Earnings Release • May 6, 2022
Earnings Release
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Prosegue l'impegno sui temi dell'innovazione e della sostenibilità
| VALORE | Consistente generazione di valore nonostante le perduranti incertezze dello scenario economico: ● utile netto consolidato a 76,9 milioni di euro (+24% rispetto al primo trimestre 2021) dopo aver spesato 29,1 milioni per contributi ai fondi per la gestione delle banche in difficoltà; annualizzato)(1) 9,3%, ROTE(2) ● ritorno sul capitale (ROE , annualizzato, al 10,8%; il costo del credito(3) di periodo è sostanzialmente pari a 0, ● con un posizionamento ai vertici del sistema. |
|---|---|
| CRESCITA | Prestiti a clientela(4), a livello di Gruppo, in crescita del 10,5% ● (rispetto al sistema(5) in aumento del 2%); patrimoni dei clienti depositati presso l'istituto(4) +7% a ● 87,3 miliardi di euro, di cui patrimoni gestiti +9,4% a 33,4 miliardi di euro con costante sviluppo del modello di banca assicurazione; ● andamento prodotti assicurativi +7,4% a 8,6 miliardi di euro; 21 mila nuovi clienti(6) ● |
| AFFIDABILITÀ | Solidità patrimoniale sempre elevata con oltre 1 miliardo di euro di margine sui requisiti patrimoniali di vigilanza. Indicatori ai vertici del mercato in Italia e in Europa a tutela dei clienti e del mercato: a livello di Gruppo bancario(7) ● Common Equity Tier 1 Ratio al 15,1%; Common Equity Tier 1 Ratio di Vigilanza(7) ● a 13,6% rispetto a 7,56% minimo assegnato da BCE(8); ● bassa incidenza dei crediti problematici, al 2,45% degli impieghi (Gross NPL Ratio(9)) rispetto al 3,13% medio delle banche italiane(10) |
| SVILUPPO DEL MODELLO DI SERVIZIO |
Costanti investimenti sulle reti distributive e sulle fabbriche prodotto per continuare a potenziare l'assistenza a privati e imprese: della banca(11) le reti commerciali , (531 tra filiali, centri ● imprese e centri specialistici dedicati alle piccole attività (centri small business), hanno raggiunto 48,8 miliardi di euro di raccolta (+6,2% a/a) e 25,1 miliardi di euro di prestiti (+8,9% a/a). All'interno della struttura la rete dei consulenti finanziari (oltre 520 professionisti) ha raggiunto 8 miliardi di euro di raccolta (+9,5% a/a), 780 milioni di euro di prestiti (+7,7% a/a) e reclutato 9 professionisti. Forte sostegno a tutti i segmenti della clientela imprese: prestiti a 13,7 miliardi di euro (+9,3% a/a) e 4.400 nuove imprese raggiunte; ● la struttura unica a livello di Gruppo per la gestione dei grandi patrimoni (costituita da Private Banking Credem e Banca Euromobiliare) registra un incremento del 9% del patrimonio complessivo e raggiunge 40,4 miliardi di euro. Reclutati inoltre 15 nuovi private banker; ● Avvera (mutui e credito al consumo): 328 milioni di euro di finanziamenti (+25% rispetto all'anno precedente) e raggiunta quota 748 professionisti tra agenti e collaboratori. Erogati prestiti finalizzati per quasi 80 milioni di euro con 27 agenti in struttura; ● nell'ambito del risparmio gestito (Area Wealth Management) continua lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi con forte focus nell'ambito degli investimenti sostenibili; leasing e factoring in costante sviluppo. Nei primi tre mesi ● dell'anno Credemleasing ha raggiunto quota 255 milioni di euro di stipulato complessivo in crescita del 24% rispetto all'anno precedente. Credemfactor ha registrato, a fine primo trimestre, 1 miliardo di euro (+16%) di flussi lordi di crediti ceduti dalla clientela (turnover). |
|---|---|
| INNOVAZIONE | Prosegue il forte focus del Gruppo sull'innovazione e la digitalizzazione di prodotti e servizi: ● ingresso nel più grande acceleratore italiano di nuove imprese tecnologiche in ambito finanziario e assicurativo (Fin+Tech); ● premio ABI per l'innovazione dei servizi bancari per il progetto di pegno rotativo non possessorio su merci supportato dalla tecnologia blockchain; ● 18,6 milioni di operazioni realizzate sui canali digitali (93,5% del totale), oltre 100 mila interazioni a distanza tramite i canali di assistenza ai clienti (mail, chat e messaggi) e 10,4 milioni di visite al sito credem.it. |
| PERSONE | ● 95 assunzioni nel trimestre per sostenere la crescita del Gruppo; ● smart working utilizzato fino al 92% dei dipendenti; ● formazione continua anche da remoto con 8.400 giornate. |

| SOSTENIBILITÀ | ● Integrata la politica di remunerazione del Gruppo per il top management della direzione centrale e gli amministratori esecutivi con l'introduzione di criteri per l'erogazione delle componenti variabili che comprendono elementi in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG); |
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|---|---|---|
| ● approvata la rendicontazione dell'impatto generato dalla prima emissione di obbligazioni sostenibili realizzata dal Gruppo a gennaio 2022: stimati impatti ambientali positivi, dagli immobili associati al finanziamento, per 9.700 tonnellate di CO2 all'anno. |
Costante sviluppo e potenziamento del modello di servizio con forti investimenti per la sempre maggiore focalizzazione delle attività sui bisogni dei diversi segmenti di clientela. È questa la direttrice lungo la quale si è sviluppata l'attività del Gruppo Credem anche nel primo trimestre del 2022, periodo che si è chiuso con un utile netto consolidato pari a 76,9 milioni di euro, in crescita del 24% rispetto a fine marzo 2021, dopo aver spesato 29,1 milioni di euro, al lordo dell'effetto fiscale, di contributi ai fondi a supporto della gestione delle banche in difficoltà. I risultati al 31 marzo 2022 sono stati approvati oggi dal Consiglio di Amministrazione di Credem presieduto da Lucio Igino Zanon di Valgiurata.
"I risultati del primo trimestre 2022 confermano la capacità del Gruppo Credem e delle persone che ne fanno parte di affrontare efficacemente la complessità di un contesto economico e sociale in continuo mutamento", ha dichiarato Nazzareno Gregori, direttore generale del Gruppo Credem. "Abbiamo iniziato il 2022 con una forte spinta sull'innovazione per rendere sempre più competitivi e fruibili i prodotti e servizi offerti ai nostri clienti privati e imprese, con un'attenzione crescente alla sostenibilità delle strategie del Gruppo. Nei prossimi mesi ci poniamo l'obiettivo di continuare a supportare le famiglie italiane e la crescita del tessuto imprenditoriale del paese, e di proseguire ulteriormente le attività di consulenza agli investimenti per poter continuare ad essere un solido punto di riferimento per la difesa e lo sviluppo dei patrimoni".
Il Gruppo ha raggiunto importanti risultati nonostante il contesto nazionale ed internazionale ancora molto incerto e complesso. In particolare è proseguito il concreto sostegno all'economia con i prestiti alla clientela(4) che hanno raggiunto i 32,8 miliardi di euro in progresso del 10,5% rispetto al primo trimestre del 2021 (+3,1 miliardi di euro in valore assoluto), con una crescita di oltre cinque volte superiore rispetto alla media di sistema(5) (+2% nello stesso periodo) ed una costante attenzione alla qualità dell'attivo.
In tale contesto è proseguito lo sviluppo del modello di banca assicurazione che si rivela particolarmente efficace nella gestione delle molteplici necessità della clientela che, da parte sua, ha continuato a dimostrare fiducia nella capacità del Gruppo di tutelare e valorizzare i propri risparmi. Sono stati acquisiti circa 21 mila nuovi clienti(6) e la raccolta complessiva da clientela(4) è cresciuta del 7% rispetto a marzo 2021 a 87,3 miliardi di euro, con la raccolta

diretta da clientela in aumento del 6,1% a 34,2 miliardi di euro. La raccolta assicurativa si attesta a 8,6 miliardi di euro (+7,4% rispetto al primo trimestre del 2021) e i premi legati a garanzie di protezione vita e danni raggiungono i 20,1 milioni di euro (+10,6% rispetto a fine marzo 2021).
La qualità dell'attivo si è mantenuta ai massimi livelli del sistema con il rapporto tra impieghi problematici lordi ed impieghi lordi (Gross NPL Ratio(9)) che si è ulteriormente ridotto, pur essendo già ai vertici del mercato, al 2,45%, rispetto al 3,13% della media delle banche significative italiane(10), con livelli di copertura tra i più elevati del sistema (livello di copertura comprensivo dello shortfall(12) al 62,1% sui crediti problematici ed al 82,9% sulle sofferenze). Il costo del credito(3) di periodo è sostanzialmente pari a 0, per contenuto valore delle rettifiche su crediti, con un posizionamento particolarmente distintivo rispetto al mercato.
Sempre elevata la solidità del Gruppo, a tutela di tutti gli stakeholder, con un CET1 Ratio del Gruppo Bancario(7) a 15,1% nonostante la forte attività di sostegno all'economia e alle necessità della clientela. Il CET1 Ratio(7) di Vigilanza, calcolato sul perimetro di Credemholding, si attesta al 13,6% con 602 bps di margine rispetto al livello minimo normativo (comprensivo del requisito addizionale SREP(8) assegnato dalla Banca Centrale Europea) pari a 7,56% per il 2022 (requisito più basso tra le banche commerciali europee vigilate direttamente da BCE). Il ROTE(2) annualizzato è pari a 10,8%, il ROE(1) annualizzato si attesta a 9,3%.
Il Gruppo nel corso del primo trimestre 2022 ha continuato ad investire fortemente sul modello organizzativo, sulle reti distributive, sulle fabbriche prodotto del risparmio gestito, sulle persone, sull'innovazione e la sostenibilità. In particolare:


● nell'ambito della sostenibilità è stata integrata la politica di remunerazione del Gruppo per il top management della direzione centrale e gli amministratori esecutivi con l'introduzione di criteri per l'erogazione delle componenti variabili che comprendono elementi in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG) come l'uguaglianza di genere, la finanza sostenibile, la formazione, il rischio ambientale e climatico e la riduzione delle emissioni. Approvato inoltre dal Consiglio di Amministrazione il report che rendiconta l'allocazione e l'impatto generato (allocation & impact report) dalle risorse raccolte con l'emissione della prima obbligazione sostenibile del Gruppo realizzata a gennaio 2022 per un ammontare di 600 milioni di euro e finalizzata a sostenere progetti ambientali: l'impatto positivo associato al finanziamento è stato valorizzato pari ad un risparmio equivalente di 9.700 tonnellate di CO2 all'anno.
A fine marzo 2021 il margine di intermediazione si attesta a €355,3 milioni, rispetto a €335,7 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente (+5,8% a/a). All'interno dell'aggregato, il margine finanziario(15) è pari a €129,2 milioni rispetto a €117,4 milioni a fine marzo 2021 (+10,1% a/a). Il margine da servizi(16)(17) raggiunge €226,1 milioni rispetto a €218,3 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente (+3,6% a/a). Più in dettaglio le commissioni nette ammontano a €168,8 milioni (+9,1% a/a) di cui €112 milioni di commissioni da gestione ed intermediazione (+6,7% a/a) e €56,8 milioni di commissioni da servizi bancari (+14,4% a/a). Il trading in titoli, cambi e derivati si attesta €39,1 milioni (-3,9% a/a). Il risultato dell'attività assicurativa del ramo vita risulta pari infine a €13,1 milioni (-23,4% a/a).
I costi operativi(17) si attestano a €201,6 milioni rispetto ai €194,6 milioni nel primo trimestre del 2021 (+3,6% a/a).
Nel dettaglio, le spese amministrative ammontano a €57,9 milioni, +1,9% a/a, mentre le spese relative al personale sono pari a €143,7 milioni (+4,3% a/a).
Il cost/income(18), nonostante la crisi economica, grazie alle iniziative di efficientamento poste in atto, risulta in calo al 56,7% rispetto al 58% di fine primo trimestre 2021.
Il risultato lordo di gestione è pari a €153,7 milioni, in crescita dell'8,9% rispetto a €141,1 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. Gli ammortamenti sono pari a €24,7 milioni rispetto ai €21,9 milioni a fine primo trimestre 2021 (+12,8% a/a).
Il risultato operativo si attesta a €129 milioni, +8,2% a/a rispetto a €119,2 milioni a fine marzo 2021.
Gli accantonamenti per rischi ed oneri(17)sono pari a -€0,9 milioni rispetto a €2,2 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. Le rettifiche nette di valore su crediti(17) si attestano a €0,3 milioni, in calo del 95,3% rispetto a €6,4 milioni a fine primo trimestre 2021.

Il saldo delle componenti straordinarie(17) è pari a -€16,9 milioni (-€22,6 milioni nel primo trimestre 2021) e comprende tra l'altro €29,1 milioni, al lordo dell'effetto fiscale, di contributo ai fondi per la gestione delle banche in difficoltà.
L'utile ante imposte si attesta a €110,9 milioni, in progresso del 20% rispetto a €92,4 milioni a fine primo trimestre 2021, mentre le imposte sul reddito ammontano a €33,9 milioni (€30,4 milioni nello stesso periodo del 2021, +11,5% a/a). L'utile netto consolidato si attesta a €76,9 milioni, in crescita del 24% rispetto a €62 milioni di euro nello stesso periodo dell'anno precedente, nonostante i €29,1 milioni, al lordo dell'effetto fiscale, di contributi ai fondi a supporto della gestione delle banche in difficoltà.
Il ROTE(2) annualizzato è pari a 10,8%, il ROE(1) annualizzato si attesta a 9,3%.
La raccolta complessiva da clientela a fine marzo 2022 si attesta a €87.316 milioni, +7% rispetto a €81.578 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. La raccolta complessiva ammonta a €102.166 milioni, +7,5% a/a rispetto a €95.050 milioni a fine primo trimestre 2021. In particolare, la raccolta diretta da clientela raggiunge €34.203 milioni rispetto a €32.235 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente (+6,1% a/a). La raccolta diretta complessiva è pari a €37.258 milioni rispetto a €34.838 milioni a fine primo trimestre 2021 (+6,9% a/a). La raccolta assicurativa si attesta a €8.576 milioni, +7,4% rispetto a €7.982 milioni a fine marzo 2021. I premi legati a garanzie di protezione vita e danni sono pari a €20,1 milioni e registrano un incremento del 10,6% a/a. La raccolta indiretta da clientela risulta pari a €44.537 milioni rispetto a €41.361 milioni a fine primo trimestre 2021 (+7,7% a/a). Nel dettaglio, la raccolta gestita si attesta a €33.417 milioni, +9,4% rispetto a €30.538 milioni a fine primo trimestre 2021. All'interno di tale aggregato le gestioni patrimoniali sono pari a €6.347 milioni (+7,7% a/a), i fondi comuni di investimento e Sicav ammontano a €14.209 milioni (+2,4% a/a), i prodotti di terzi ed altra raccolta gestita si attestano a €12.861 milioni (+19,4% a/a).
Gli impieghi a clientela sono in crescita del 10,5% a/a (rispetto al sistema(5), +2% nello stesso periodo) e si attestano a €32.761 milioni rispetto a €29.641 milioni a fine primo trimestre 2021, con costante attenzione alla qualità del portafoglio. Nel dettaglio i mutui casa alle famiglie registrano flussi erogati al 31 marzo 2022 per €369,3 milioni (-42,5% a/a) con consistenze pari a €9.560 milioni (+9,6% a/a).
Per quanto riguarda il portafoglio titoli, al 31 marzo 2022 si attesta a €14.060 milioni e ha una durata media di 4,7 anni. La posizione in titoli di Stato Italiani è pari a €5,6 miliardi (circa il 40% del portafoglio), di cui il 95% nella categoria contabile HTC, riducendo quindi ulteriori rischi di volatilità derivanti dallo spread Btp-Bund.
Le sofferenze nette su impieghi netti sono pari a 0,3% (rispetto a 0,4% a fine primo trimestre 2021) dato significativamente inferiore alla media di sistema(5) pari a 1,04%. La percentuale di copertura delle sofferenze è del 74,8% (72,7% a fine primo trimestre 2021); tale dato,

comprensivo dello shortfall patrimoniale(12), è pari al 82,9%. I crediti problematici totali netti sono pari a €373,7 milioni, in calo del 7,1% rispetto a €402,2 milioni di euro a fine primo trimestre 2021. I crediti problematici totali lordi ammontano invece a €815,3 milioni, in calo del 4,6% rispetto a €854,2 milioni a fine primo trimestre 2021. La percentuale di copertura dei crediti problematici totali lordi è del 54,2% (52,9% a fine primo trimestre 2021); tale dato, comprensivo dello shortfall patrimoniale(12), sale al 62,1%. Il rapporto tra crediti problematici totali lordi e impieghi lordi (NPL Ratio(9)) si attesta al 2,45% (2,83% a fine primo trimestre 2021) a fronte di una media delle banche significative italiane(10) di 3,13%. Il costo del credito(3) di periodo è sostanzialmente pari a 0, per contenuto valore delle rettifiche su crediti (circa 0,3 milioni di euro), con un posizionamento particolarmente distintivo rispetto al mercato.
Il CET1 ratio(7) fully loaded calcolato su Credemholding è pari a 13,6%, ai massimi livelli del sistema. Il Tier 1 capital ratio(7) è pari a 13,9% ed il Total capital ratio(7) è pari a 15,5%. Per il 2022 il CET1 Ratio minimo (SREP)(8) assegnato al Gruppo è pari a 7,56%, il requisito più basso tra le banche italiane vigilate da BCE.
Il conflitto scoppiato in Ucraina il 24 febbraio ha aperto una fase di profonda incertezza, in cui è difficile prevedere appieno l'evoluzione dello scenario. Nel nuovo contesto, molti istituti di ricerca forniscono previsioni aggiornate del PIL Italia ancora in territorio positivo, ma, rispetto alle attese di fine 2021, ipotizzano un'inflazione più alta, una crescita più bassa, con minore domanda e minore produzione industriale per la riduzione degli scambi verso l'area del conflitto e per i problemi legati alle materie prime energetiche e industriali. I mercati finanziari stanno reagendo al conflitto con forte volatilità. Contemporaneamente i tassi di interesse stanno aumentando per effetto dell'inflazione e delle mutate prospettive di politica monetaria. Le oscillazioni dei mercati possono impattare sul sistema bancario, attraverso la pressione sui ricavi da servizi, mentre il margine finanziario potrebbe beneficiare dei movimenti di risalita dei tassi. Il costo del credito potrebbe risentire delle difficoltà degli operatori economici esposti alle conseguenze del conflitto e all'aumento dei costi delle materie prime. L'inflazione potrebbe erodere il reddito disponibile delle famiglie, mentre appare nel breve termine limitato l'impatto dell'inflazione sulle spese amministrative bancarie. Anche in tale contesto, il Gruppo per il 2022 mira a confermare le linee guida della propria gestione: il mantenimento di ritmi di sviluppo commerciale superiori alla media mercato, l'elevata qualità del credito, l'integrazione di Caricento, il rafforzamento del servizio in ottica omnicanale e digitale, il potenziamento del wealth management, lo sviluppo di prodotti sostenibili (Environmental, Social, Governance - ESG), la conferma della solidità del profilo di rischio e dei livelli patrimoniali.
Il sottoscritto Paolo Tommasini, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Credito Emiliano S.p.A., dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del D.Lgs. 58/98 "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. ***

In allegato i prospetti di stato patrimoniale e conto economico individuali e consolidati ed il conto economico consolidato riclassificato. L'informativa finanziaria periodica aggiuntiva riferita al 31 marzo 2022 non è soggetta a revisione contabile. Ulteriori informazioni su Credem e sulle società del Gruppo sono disponibili sul sito Internet www.credem.it e nella sezione Investor Relation è presente una presentazione di commento ai risultati consolidati al 31 marzo 2022.
Il Gruppo Credem utilizza alcuni indicatori alternativi di performance (IAP) al fine di trasmettere in modo più efficace le informazioni sull'andamento economico e finanziario. Al seguente link è presente un documento che illustra contenuto e criterio di determinazione di ogni singolo IAP utilizzato, nonché una riconciliazione con le voci degli schemi di bilancio adottati e le relative note di commento.
(1) dato annualizzato. ROE di periodo pari a 2,326%. Roe=utile netto/[(patrimonio anno precedente + patrimonio)/2]. Patrimonio: somma algebrica di riserve da valutazione (voce 120 + voce 125), azioni rimborsabili (voce 130), riserve (voce 150), sovrapprezzi di emissione (voce 160), capitale (voce 170) – azioni proprie (voce 180), utile consolidato al netto dividendi distribuiti (o deliberati) dalla capogruppo o comunque dalla società consolidante (voce 200);
(2) dato annualizzato. ROTE di periodo pari a 2,7%. Rote calcolato come utile netto/[(patrimonio tangibile anno precedente + patrimonio tangibile)/2]. Patrimonio tangibile: somma algebrica di riserve da valutazione (voce 120 + voce 125), azioni rimborsabili (voce 130), riserve (voce 150), sovrapprezzi di emissione (voce 160), capitale (voce 170) - azioni proprie (voce 180), utile consolidato al netto dividendi distribuiti (o deliberati) dalla capogruppo o comunque dalla società consolidante (voce 200) - attività immateriali (voce 100);
(3) calcolato come Rettifiche su Crediti / Impieghi a clientela (senza considerare la componente titoli);
(4) gli impieghi non comprendono i finanziamenti erogati, nella forma tecnica dei pronti contro termine attivi, alla Cassa di Compensazione e Garanzia, e a marzo 2022 i titoli valutati al costo ammortizzato, pari a 6.898 milioni di euro. Dalla raccolta diretta complessiva sono esclusi i pronti contro termine Cassa Compensazione e Garanzia mentre è compreso l'apporto delle Società appartenenti al Gruppo bancario. Nella raccolta assicurativa sono comprese le riserve tecniche e le passività finanziarie valutate al fair value di Credemvita. Per la raccolta da clientela sono dedotti, per tutti i periodi di riferimento, i titoli di debito emessi sui mercati istituzionali e la raccolta indiretta di natura finanziaria. Nella raccolta complessiva da clientela sono ricomprese anche le riserve assicurative; infine è esclusa la contropartita alla capitalizzazione degli immobili e auto in affitto (IFRS16) per circa 132,7 milioni di euro;
(5) fonte ABI Monthly Outlook aprile 2022; il dato delle sofferenze nette su impieghi netti di sistema è aggiornato a febbraio 2022;
(6) il dato è comprensivo di retail, private banking, small business e corporate e non comprende Banca Euromobiliare;
(7) in base alle disposizioni dettate dagli articoli 11, paragrafi 2 e 3 e 13, paragrafo 2, del Regolamento CRR, le banche controllate da una "società di partecipazione finanziaria madre" sono tenute a rispettare i requisiti stabiliti dal predetto regolamento sulla base della situazione consolidata della società di partecipazione finanziaria medesima. Tali disposizioni hanno pertanto reso necessaria la modifica del perimetro di consolidamento del Gruppo ai fini della vigilanza prudenziale, portando a calcolare i ratio patrimoniali a livello di Credemholding, società controllante il 77,55% di CREDEM Spa. Ai sensi del regolamento (UE) n.575/2013 (CRR), art.26, comma 2, l'utile netto del 1° trimestre non è stato inserito nel calcolo dei Fondi Propri. L'Informativa Finanziaria Periodica al 31 marzo 2022 non è stata assoggettata a revisione contabile;
(8) vedi comunicato stampa CREDEM tra le migliori banche vigilate da BCE per solidità patrimoniale;
(9) calcolato come rapporto tra totale impieghi problematici pari a 788,4 milioni di euro e crediti lordi alla clientela pari a 33.285,5 milioni di euro; (10) fonte: Supervisory Banking Statistics - Fourth Quarter 2021;
(11) i dati a marzo 2022 comprendono il contributo della fusione con Cassa di risparmio di Cento. Il dato degli impieghi non comprende leasing e factoring;
(12) lo shortfall è calcolato come differenza tra ELBE – Expected Loss Best Estimate (rappresenta la migliore stima della perdita attesa per ciascuna esposizione, date le circostanze economiche correnti e lo status dell'esposizione stessa) e le rettifiche nette su crediti. Viene considerato ai fini della determinazione delle coperture sui crediti deteriorati sia all'interno dell'" Addendum to the ECB Guidance to banks on non performing loans", sia alle disposizione contenute nel Regolamento UE
2019/630 e le "Aspettative di vigilanza sulla copertura degli NPE"; (13) masse rientranti nell'Art. 8 e 9 della direttiva europea che regola gli investimenti sostenibili (SFDR);
(14) dati economici riclassificati. La riclassifica è stata effettuata considerando anche dati gestionali non desumibili direttamente dagli schemi di bilancio e dalla nota integrativa;
(15) comprende le attività detenute per incassare flussi di cassa contrattuali, valutate al fair value, e gli utili/perdite delle partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio netto;
(16) comprende l'intero margine d'intermediazione di Credemvita e la voce altri oneri/proventi di gestione al netto degli oneri/proventi straordinari;
(17) le spese ed il margine servizi sono stati nettati della componente di imposte indirette e tasse recuperate alla clientela (27,2 milioni di euro a marzo 2022; 24,9 milioni di euro a marzo 2021); sono stati stornati da spese contributi ai fondi nazionali per 25,7 milioni di euro a marzo 2022 (19,6 milioni a marzo 2021); la componente di contributo al Fondo di Risoluzione (3,4 milioni nel marzo 2022, 2,7 milioni di euro nel marzo 2021) accantonata al Fondo per Rischi ed Oneri è ricondotta tra gli oneri straordinari; le rettifiche/riprese di valore su crediti inerenti le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato riferite a titoli (0,1 milioni di euro a marzo 2022; -0,3 milioni di euro a marzo 2021) e quelle inerenti le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (0 milioni di euro a marzo 2022; +1 milioni di euro a marzo 2021) sono ricondotte al margine servizi); il risultato derivante dalla cessione di sofferenze e utp è riclassificato a rettifiche/riprese di valore su crediti (0,7 milioni di euro nel 2022; 0 milioni di euro nel 2021);
(18) calcolato come rapporto tra i costi operativi ed il margine di intermediazione.
CONTATTI
+39.0522.582075 - +39.02.77426202 +39.0522.583076
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| Voci dell'attivo | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 10. Cassa e disponibilità liquide | 230.954 | |
| 20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 82.362 | |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 82.442 61.215 |
59.970 |
| c) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 21.227 | 22.392 |
| 30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 6.558.886 | 6.593.183 |
| 35.Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al FV ai sensi dello IAS39 | 6.691.757 | 7.064.627 |
| 40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 49.348.459 | 49.137.481 |
| a) Crediti verso banche | 9.678.532 | 8.948.886 |
| b) Crediti verso clientela | 39.669.927 | 40.188.595 |
| 45.Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS39 |
1.926.248 | 1.688.198 |
| 50. Derivati di copertura | 405.213 | 211.101 |
| 60. Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | 1.834 | 82.769 |
| 70. Partecipazioni | 48.485 | 48.592 |
| 80. Riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 18.564 | 17.489 |
| 90. Attività materiali | 454.502 | 460.230 |
| 100. Attività immateriali | 454.617 | 465.095 |
| di cui: | ||
| - Avviamento | 291.342 | 291.342 |
| 110. Attività Fiscali | 488.480 | 416.641 |
| a) Correnti | 184.115 | 187.737 |
| b) Anticipate | 304.365 | 228.904 |
| 120. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | 5.807 |
| 130. Altre attività | 1.054.676 | 1.074.658 |
| Totale dell'attivo | 67.784.273 | 67.579.187 |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 52.561.350 | 52.726.659 |
| a) Debiti verso banche | 12.308.709 | 12.585.576 |
| b) Debiti verso clientela | 37.302.035 | 37.716.918 |
| c) Titoli in circolazione | 2.950.606 | 2.424.165 |
| 15. Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS39 |
108.994 | 111.894 |
| 20. Passività finanziarie di negoziazione | 19.390 | 33.148 |
| 35. Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al FV ai sensi dello IAS39 | 4.241.153 | 4.406.981 |
| 40. Derivati di copertura | 528.858 | 408.084 |
| 50. Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (9.603) | 104.158 |
| 60. Passività fiscali | 221.809 | 197.349 |
| a) correnti | 93.249 | 70.279 |
| b) differite | 128.560 | 127.070 |
| 70. Passività associate a gruppi di attività in via di dismissione | - | 162 |
| 80. Altre passività | 2.265.549 | 1.628.574 |
| 90. Trattamento di fine rapporto del personale | 64.983 | 69.845 |
| 100. Fondi per rischi e oneri: | 184.777 | 174.411 |
| a) Impegni e garanzie rilasciate | 6.844 | 8.044 |
| b) Quiescenza e obblighi simili | 1.398 | 1.485 |
| c) Altri fondi per rischi e oneri | 176.535 | 164.882 |
| 110. Riserve tecniche | 4.335.118 | 4.257.810 |
| 120. Riserve da valutazione | (30.704) | 87.226 |
| 125. Riserva da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione ai sensi dello IAS39 | (68.286) | (14.221) |
| 150. Riserve | 2.624.176 | 2.374.932 |
| 160. Sovrapprezzi di emissione | 321.800 | 321.800 |
| 170. Capitale | 341.320 | 341.320 |
| 180. Azioni proprie (-) | (4.017) | (4.025) |
| 190. Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 714 | 653 |
| 200. Utile (perdita) d'esercizio (+/-) | 76.892 | 352.427 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 67.784.273 | 67.579.187 |

| Voci | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| 10. Interessi attivi e proventi assimilati | 154.343 | 136.793 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 126.075 | |
| 20. Interessi passivi e oneri assimilati | (21.233) | |
| 30. Margine d'interesse | (26.123) 128.220 |
115.560 |
| 40. Commissioni attive | 192.293 | 178.080 |
| 50. Commissioni passive | (39.348) | (38.439) |
| 60. Commissioni nette | 152.945 | 139.641 |
| 80. Risultato netto dell'attività di negoziazione | 718 | 1.940 |
| 90. Risultato netto dell'attività di copertura | (892) | 1.238 |
| 100. Utili (Perdite) da cessione o riacquisto di: | 40.145 | 36.218 |
| a) Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 28.311 | 3.346 |
| b) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 11.834 | 32.872 |
| 110. Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto | (499) | 376 |
| economico | ||
| b) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | (499) | 376 |
| 115. Risultato netto delle attività e passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione ai sensi dello IAS39 |
41.029 | 48.358 |
| 120. Margine di intermediazione | 361.666 | 343.331 |
| 130. Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito di: | (2.005) | (3.070) |
| a) Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (2.043) | (4.087) |
| b) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 38 | 1.017 |
| 140. Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (74) | (198) |
| 150. Risultato netto della gestione finanziaria | 359.587 | 340.063 |
| 160. Premi netti | 158.967 | 120.816 |
| 170. Saldo altri proventi/oneri della gestione assicurativa | (175.229) | (135.144) |
| 180. Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 343.325 | 325.735 |
| 190. Spese amministrative | (254.516) | (239.204) |
| a) Spese per il personale | (143.671) | (137.815) |
| b) Altre spese amministrative | (110.845) | (101.389) |
| 200. Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (3.045) | (2.844) |
| a) Per rischio di credito relativo a impegni e garanzie rilasciate | (2.173) | (2.364) |
| b) Altri accantonamenti netti | (872) | (480) |
| 210. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (11.830) | (10.386) |
| 220. Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (12.838) | (11.534) |
| 230. Altri oneri/proventi di gestione | 36.243 | 28.628 |
| 240. Costi operativi | (245.986) | (235.340) |
| 250. Utili (Perdite) delle partecipazioni | 2.477 | 1.970 |
| 280. Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 81 | |
| 290. Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 92.446 | |
| 300. Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (30.376) | |
| 310. Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 62.070 | |
| 330. Utile (Perdita) d'esercizio | 62.070 | |
| 340. Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | 76.944 (52) |
(47) |
| 350. Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo | 76.892 | 62.023 |

| 3/22 | 3/21 | var.% | 12/21 | |
|---|---|---|---|---|
| margine finanziario | 129,2 | 117,4 | 10,1 | 496,3 |
| margine servizi () () (**) | 226,1 | 218,3 | 3,6 | 840,4 |
| margine d'intermediazione | 355,3 | 335,7 | 5,8 | 1.336,7 |
| spese del personale | -143,7 | -137,8 | 4,3 | -550,7 |
| spese amministrative () (*) | -57,9 | -56,8 | 1,9 | -231,9 |
| costi operativi | -201,6 | -194,6 | 3,6 | -782,6 |
| RISULTATO LORDO DI GESTIONE | 153,7 | 141,1 | 8,9 | 554,1 |
| ammortamenti | -24,7 | -21,9 | 12,8 | -93,2 |
| risultato operativo | 129,0 | 119,2 | 8,2 | 460,9 |
| accantonamenti per rischi ed oneri (***) | -0,9 | 2,2 | -140,9 | -7,5 |
| oneri/proventi straordinari () (*) | -16,9 | -22,6 | -25,2 | 44,3 |
| rettifiche nette su crediti (*) (**) | -0,3 | -6,4 | -95,3 | -31,5 |
| UTILE ANTE IMPOSTE | 110,9 | 92,4 | 20,0 | 466,2 |
| utile/perdita di terzi | -0,1 | 0,0 | -0,2 | |
| imposte sul reddito | -34,0 | -30,4 | 11,8 | -113,6 |
| UTILE NETTO | 76,9 | 62,0 | 24 | 352,4 |
La riclassifica è stata effettuata considerando anche dati gestionali non desumibili direttamente dagli schemi di bilancio
(*) le spese ed il margine servizi sono stati nettati della componente di imposte indirette e tasse recuperate alla clientela (27,2 milioni di euro a marzo 2022; 24,9 milioni di euro a marzo 2021);
(**) sono stati stornati da spese contributi ai fondi nazionali per 25,7 milioni di euro a marzo 2022 (19,6 milioni a marzo 2021);
(***) la componente di contributo al Fondo di Risoluzione (3,4 milioni nel marzo 2022, 2,7 milioni di euro nel marzo 2021) accantonata al Fondo per Rischi ed Oneri è ricondotta tra gli oneri straordinari; (****) le rettifiche/riprese di valore su crediti inerenti le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato riferite a titoli (0,1 milioni di euro a marzo 2022; -0,3 milioni di euro a marzo 2021) e quelle inerenti le attività
finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (0 milioni di euro a marzo 2022; +1,0 milioni di euro a marzo 2021) sono ricondotte al margine servizi)
(*****) il risultato derivante dalla cessione di sofferenze e utp è riclassificato a rettifiche/riprese di valore su crediti (0,7 milioni di euro nel 2022; 0 milioni di euro nel 2021);
Margine finanziario
Voce 30 Margine d'interesse
Voce 70 Dividendi e proventi simili (per la sola quota relativa ai dividendi dei titoli di capitale nelle attività finanziarie classificate in HTCs)
Voce 250 Utile/perdita delle partecipazioni escluso gli utile/perdite derivanti da cessioni/valutazioni
Margine d'interesse Credemvita
Voce 130 a) Rettifiche di valore nette per rischio di credito di attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (per la parte relativa a titoli iscritti in tale categoria di attività finanziarie)
Utile prima delle imposte

| Voci dell'attivo | 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 222.151.374 | 205.979.117 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 116.534.985 | 79.552.319 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 97.906.428 | 59.531.611 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 18.628.557 | 20.020.708 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 6.508.578.879 | 6.452.115.518 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 47.919.037.872 | 47.740.121.831 |
| a) crediti verso banche | 9.677.656.830 | 8.923.563.091 | |
| b) crediti verso clientela | 38.241.381.042 | 38.816.558.740 | |
| 50. | Derivati di copertura | 396.948.442 | 208.749.399 |
| 60. | Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | 2.917.074 | 81.325.686 |
| 70. | Partecipazioni | 385.844.705 | 385.844.705 |
| 80. | Attività materiali | 395.527.278 | 400.466.607 |
| 90. | Attività immateriali | 374.344.737 | 384.268.495 |
| di cui: | |||
| - avviamento | 240.060.423 | 240.060.423 | |
| 100. | Attività fiscali | 211.943.198 | 175.414.904 |
| a) correnti | 1.743.411 | 3.270.491 | |
| b) anticipate | 210.199.787 | 172.144.413 | |
| 110. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | 4.842.325 |
| 120. | Altre attività | 901.054.040 | 965.916.207 |
| Totale dell'attivo | 57.434.882.584 | 57.084.597.113 |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 52.113.210.412 | 52.249.422.381 |
| a) debiti verso banche | 13.547.156.837 | 13.584.139.184 | |
| b) debiti verso clientela | 35.615.446.688 | 36.241.117.274 | |
| c) titoli in circolazione | 2.950.606.887 | 2.424.165.923 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 56.344.221 | 33.147.441 |
| 40. | Derivati di copertura | 500.167.210 | 385.160.592 |
| 50. | Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (9.602.898) | 104.157.586 |
| 60. | Passività fiscali | 105.737.981 | 109.521.925 |
| a) correnti | 26.024.021 | 13.688.118 | |
| b) differite | 79.713.960 | 95.833.807 | |
| 80. | Altre passività | 2.065.218.931 | 1.432.898.339 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 57.737.368 | 61.931.591 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 150.045.209 | 141.880.652 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 6.789.108 | 8.003.031 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 1.307.746 | 1.388.449 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 141.948.355 | 132.489.172 | |
| 110. | Riserve da valutazione | (42.750.053) | 74.887.435 |
| 140. | Riserve | 1.730.686.189 | 1.633.018.529 |
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 321.799.668 | 321.799.668 |
| 160. | Capitale | 341.320.065 | 341.320.065 |
| 170. | Azioni proprie (-) | (4.017.400) | (4.024.965) |
| 180. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 48.985.681 | 199.475.874 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 57.434.882.584 | 57.084.597.113 |

| Voci | 31/03/2022 | 31/03/2021 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 132.047.987 | 118.776.848 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 131.935.141 | 108.663.224 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (27.084.434) | (22.097.980) |
| 30. | Margine di interesse | 104.963.553 | 96.678.868 |
| 40. | Commissioni attive | 149.075.086 | 136.994.875 |
| 50. | Commissioni passive | (22.463.234) | (20.928.138) |
| 60. | Commissioni nette | 126.611.852 | 116.066.737 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 725.669 | 1.904.513 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (648.743) | 1.315.523 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 39.182.995 | 35.566.049 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 28.310.827 | 3.346.179 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 10.872.168 | 32.219.870 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
(491.462) | 373.121 |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | (491.462) | 373.121 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 270.343.864 | 251.904.811 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di: | (2.101.825) | (3.522.037) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (2.095.940) | (4.512.559) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (5.885) | 990.522 | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (86.931) | (198.302) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 268.155.108 | 248.184.472 |
| 160. | Spese amministrative: | (218.061.834) | (204.637.882) |
| a) spese per il personale | (118.398.365) | (114.515.091) | |
| b) altre spese amministrative | (99.663.469) | (90.122.791) | |
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.684.033) | (2.685.166) |
| a) impegni per garanzie rilasciate | (2.161.077) | (2.351.052) | |
| b) altri accantonamenti netti | (522.956) | (334.114) | |
| 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (10.393.910) | (8.940.401) |
| 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (10.911.646) | (9.915.379) |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 27.150.243 | 25.688.829 |
| 210. | Costi operativi | (214.901.180) | (200.489.999) |
| 220. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 14.312.878 | - |
| 250. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | (15.663) | 79.211 |
| 260. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 67.551.143 | 47.773.684 |
| 270. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (18.565.462) | (16.953.876) |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 48.985.681 | 30.819.808 |
| 300. | Utile (Perdita) d'esercizio | 48.985.681 | 30.819.808 |
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