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Crédit Agricole Mutuel Loire Haute-Loire

Earnings Release May 4, 2009

1229_10-q_2009-05-04_fa19b2a2-d065-4bf6-bb18-a154ee08e036.pdf

Earnings Release

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CREDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE LOIRE

Société coopérative à capital et personnel variables Siège social : 94, rue Bergson 42000 SAINT ETIENNE Siret 380 386 854 00018 - APE 651 D Caisse cotée sur « Euronext Paris », compartiment C

I NFORMATION FINANCIERE TRIMESTRIELLE AU 31 MARS 2009

1 -Les principaux chiffres d activité de la Caisse Régionale Loire Haute-Loire

Avec près de 9,4 milliar ds d euros, l épargne collectée progresse de 2,8 % de fin mars 2008 à fin mar s 2009. On not e, sur la même période, une f ort e pr ogr ession des DAT (+ 180,8 %) et des livrets (+6,6 %). Les Livr et s A et leslivr et s de développement dur able pr ogr essent de 54.1% sur la période.

L assurance-vie continue de progresser à un rythme de 2,4 %.

A f in février 2009, les part s de mar ché en collect e s élèvent à 29,2 % cont r e 28,4 % à f in février 2008.

L ensemble des encour s de pr êt s s af f iche à 5,8 milliar ds d eur osen hausse de 10 % sur la période. Cet t e dynamique concer ne les pr êt s « habitat » (+10,6 %), les pr êt s « consommation »

(+7,4 %) et les crédits « d équipement » (6,8 %). A f in février 2009, les part s de mar ché crédits s élèvent à 33 % cont r e 32,1 % à f in f évrier 2008.

Concer nant l of f r e de ser vices et assur ances, les cont r at s I ARD pr ogr essent de 6,6 % sur un an, les cartes business s accr oissent de + 2,8 %.

Sur le pr emier t rimest r e 2009, la Caisse Régionale Loir e Haut e-Loir e enr egist r e pr ès de 6 000 conquêtes.

2 L act ivit é du Gr oupe

Le pr oduit net bancair e consolidé génér é à f in mars 2009 s élève à 77,9 millions d eur os soit une progression de + 7,1 % par rapport à mars 2008.

Le r ésult at br ut d exploit at ion consolidé s af f iche à 30,9 millions d eur os soit une progression de + 15 ,1 % par rapport à mars 2008.

Le Résult at net consolidé s af f iche à 15,6 M en pr ogr ession de 3,8 % par r apport à mar s 2008. La f iscalit é dif f ér ée sur + value lat ent e sur OPCVM sur base consolidée corrige la diminut ion observée du résultat social.

En ef f et , le r ésult at net sur base social s af f iche à 12,8 Millions d eur os à f in mar s 2009 en baisse de 19,4 % par rapport à fin mars 2008.

La cont ribut ion de sa principale f iliale COFAM (f inancement s spécialisés) est de 3,8 millions d eur os, soit envir on 24 % de la performance globale.

Au niveau de la Caisse Régionale, le Pr oduit net bancair e pr ogr esse de 6,3 % à f in mar s 2009 (56,6 millions d eur os) ; progression portée par la croissance du PNB portefeuille (+ 104,7%).

La Caisse Régionale continue de poursuivre sa maîtrise des charges en connaissant une baisse de

1,3 % sur la période. Même si le coût du risque pr ogr esse de pr ès de 73 % sur la période pour at t eindr e 5,2 millions d eur os, il r est e dans le plan de mar che à f in mar s 2009.

3 - Evènements importants du 1 er trimestre 2009

Sur le 1er trimestre, la Caisse Régionale Loire Haute-Loire a affirmé sa volont é d accompagner le développement de l économie sur son t errit oir e non seulement quand t out va bien mais plus encor e dans les moment s dif f iciles. Pr êt er et f avoriser l économie, c est la mission at t ribuée à la banque.

Sur la même période, se sont t enues les assemblées de Caisses Locales qui ont per mis de traiter de l act ualit é économique et financière.

Dans le domaine de la conf or mit é, la Caisse Régionale accent ue son développement d' une part au niveau de l' actualisation des dossier s en s' appuyant sur une communicat ion int ense aupr ès de ses client s et d' aut r e part au niveau de la dir ect ive MI F (Mar ché I nst r ument s Financier s) qui renforce l'approche risques client en matière d'instruments financiers.

Dans le domaine du développement dur able, la Caisse Régionale ét udie dif f ér ent es possibilit és pour génér er des économies d éner gie t elles que le développement , par exemple, du covoiturage et de la visio-conférence.

4 - Perspectives

L année 2009 est mar qué pour le Cr édit Agricole Loir e Haut e-Loire par la mise en place de son nouveau plan st r at égique qui s inscrit dans une démar che de pr ogr ès au ser vice de ses client s et de ses territoires ; démarche qui intègre la relation client et la qualité de service.

Ce document est disponible sur le site de la Caisse Régionale Loire Haute- Loire : http://www.ca

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