Interim / Quarterly Report • Dec 17, 2025
Interim / Quarterly Report
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Jean-Philippe JUGUET, Directeur Finance, Crédit Agricole Brie Picardie
J'atteste, qu'à ma connaissance, les informations communiquées au titre de la huitième partie du règlement (UE) n°575/2013 (tel que modifié) ont été préparées conformément aux procédures de contrôle interne convenues au niveau de l'organe de direction de Caisse Régionale Brie Picardie.
Fait à Amiens, le 12 décembre 2025
Le Directeur Finance
Jean-Philippe JUGUET
| 1. | INDICATEURS CLES (EU KM1) | 4 |
|---|---|---|
| 2. | COMPOSITION ET EVOLUTION DES EMPLOIS PONDERES | 6 |
| 2.1 | Synthèse des emplois pondérés | 6 |
| 2.2 | Risque de crédit et de contrepartie | 8 |
| 2.3 | Risques de contrepartie | 9 |
| 2.4 | Risque de marché | 10 |
| 3. | RATIO DE COUVERTURE DES BESOINS DE LIQUIDITE | 11 |
Le tableau des indicateurs clés ci-dessous répond aux exigences de publication des articles 447 (points a à g) et 438 (b) du règlement (UE) n°575/2013 (CRR), tel que modifiés par le règlement (UE) 2024/1623 CRR3. Il présente une vue globale des différents ratios prudentiels de solvabilité, de levier et de liquidité de l'établissement, leurs composants et les exigences minimales qui leur sont associées.
À noter que les montants composant les ratios prudentiels de solvabilité et de levier affichés ci-après incluent le résultat conservé pour les comptes annuels.
| а | b | С | d | е | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EU KM1 - | - Indicateurs clés phasés en milliers d'euros | 30/09/2025 | 30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 |
| Fonds pr | opres disponibles (montants) | |||||
| 1 | Fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) | 2 825 547 | 2 822 189 | 2 836 070 | 2 858 767 | 2 654 493 |
| 2 | Fonds propres de catégorie 1 | 2 825 547 | 2 822 189 | 2 836 070 | 2 858 767 | 2 654 493 |
| 3 | Total des fonds propres | 2 863 006 | 2 859 619 | 2 872 961 | 2 897 926 | 2 692 846 |
| Montants | d'exposition pondérés | |||||
| 4 | Montant total d'exposition au risque | 11 706 643 | 11 754 667 | 11 437 424 | 12 114 376 | 11 549 133 |
| 4a | Montant total d'exposition au risque pré-plancher | 11 706 643 | 11 754 667 | 11 437 424 | - | |
| Ratios de | e fonds propres (en pourcentage du montant d'exposition pond | léré) | ||||
| 5 | Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 (%) | 24,14% | 24,01% | 24,80% | 23,60% | 22,98% |
| 5b | Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 par rapport au TREA sans application du plancher (%) | 24,14% | 24,01% | 24,80% | - | |
| 6 | Ratio de fonds propres de catégorie 1 (%) | 24,14% | 24,01% | 24,80% | 23,60% | 22,98% |
| 6b | Ratio de fonds propres de catégorie 1 par rapport au TREA sans application du plancher (%) | 24,14% | 24,01% | 24,80% | - | |
| 7 | Ratio de fonds propres total (%) | 24,46% | 24,33% | 25,12% | 23,92% | 23,32% |
| 7b | Ratio de fonds propres total par rapport au TREA sans application du plancher (%) | 24,46% | 24,33% | 25,12% | 1 | |
| es de fonds propres supplémentaires pour faire face aux risque tion pondéré) |
s autres que le | risque de levie | er excessif (en | pourcentage d | u montant | |
| EU 7d | Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face aux risques autres que le risque de levier excessif (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7e | dont : à satisfaire avec des fonds propres CET1 (points de pourcentage) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7f | dont : à satisfaire avec des fonds propres de catégorie 1 (points de pourcentage) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7g | Exigences totales de fonds propres SREP (%) | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% |
| Exigence | globale de coussin et exigence globale de fonds propres (en p | ourcentage du | montant d'exp | osition pondé | ré) | |
| 8 | Coussin de conservation des fonds propres (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 8a | Coussin de conservation découlant du risque macroprudentiel ou systémique constaté au niveau d'un État membre (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Coussin de fonds propres contracyclique spécifique à l'établissement (%) | 0,97% | 0,97% | 1,00% | 0,98% | 0,98% |
| EU 9a | Coussin pour le risque systémique (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Coussin pour les établissements d'importance systémique mondiale (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 10a | Coussin pour les autres établissements d'importance systémique (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Exigence globale de coussin (%) | 3,47% | 3,47% | 3,50% | 3,48% | 3,48% |
| EU 11a | Exigences globales de fonds propres (%) | 11,47% | 11,47% | 11,50% | 11,48% | 11,48% |
| 12 | Fonds propres CET1 disponibles après le respect des exigences totales de fonds propres SREP (%) |
16,46% | 16,33% | 17,12% | 15,92% | 15,32% |
| Ratio de l | levier | |||||
| 13 | Mesure de l'exposition totale | 33 519 568 | 33 543 287 | 32 978 112 | 33 330 331 | 32 457 958 |
| 14 | 8,18% |
| а | b | С | d | е | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14a | Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face au risque de levier excessif (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14b | dont : à satisfaire avec des fonds propres CET1 (points de pourcentage) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14c | Exigences de ratio de levier SREP totales (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| Exigence | e de coussin lié au ratio de levier et exigence de ratio de levier ç | globale (en pou | rcentage de la | mesure de l'ex | position totale | ) |
| 14d | Exigence de coussin lié au ratio de levier (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14e | Exigence de ratio de levier globale (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| Ratio de | couverture des besoins de liquidité | |||||
| 15 | Actifs liquides de qualité élevée (HQLA) totaux (valeur pondérée -moyenne) | 2 112 919 | 2 141 918 | 2 146 283 | 2 219 437 | 2 303 642 |
| 16a | Sorties de trésorerie — Valeur pondérée totale | 2 642 523 | 2 672 636 | 2 725 794 | 2 790 472 | 2 862 935 |
| 16b | Entrées de trésorerie — Valeur pondérée totale | 794 230 | 824 954 | 921 602 | 943 316 | 916 199 |
| 16 | Sorties de trésorerie nettes totales (valeur ajustée) | 1 848 293 | 1 847 682 | 1 804 193 | 1 847 155 | 1 946 737 |
| 17 | Ratio de couverture des besoins de liquidité (%) | 114,86% | 116,39% | 119,55% | 120,40% | 118,59% |
| Ratio de | financement stable net | |||||
| 18 | Financement stable disponible total | 33 278 892 | 32 956 070 | 32 658 637 | 31 848 822 | 31 977 106 |
| 19 | Financement stable requis total | 31 478 794 | 31 400 769 | 31 147 903 | 30 519 071 | 30 548 468 |
| 20 | Ratio NSFR (%) | 105,72% | 104,95% | 104,85% | 104,36% | 104,68% |
À noter : les ratios LCR moyens reportés dans le tableau ci-dessus correspondent à la moyenne arithmétique des 12 derniers ratios de fins de mois déclarés sur la période d'observation, en conformité avec les exigences du règlement (UE) n°575/2013 (CRR) en vigueur.
Au 30 septembre 2025, les ratios de Caisse Régionale Brie Picardie sont au-dessus des exigences minimales qui s'imposent.
Le ratio de solvabilité global enregistre au troisième trimestre 2025 une légère augmentation de 0,1 points de pourcentage à 24,46%, cette amélioration du ratio résulte d'une légère diminution des emplois pondérés et d'une légère hausse des fonds propres.
Les fonds propres totaux s'établissent à 2 863 millions d'euros, contre 2 860 millions d'euros à fin juin 2025, soit une croissance de 3 millions d'euros (+0.12%).
Le montant total d'expositions au risque perd 48 millions (-0,41%) à 11 707 millions d'euros. Cette évolution résulte notamment d'une évolution des RWA du risque de crédit (y compris du risque de crédit de contrepartie) qui est en baisse de 21 millions d'euros (avec, d'une part, une baisse sur la méthode standard de -39 millions d'euros et, d'une autre part, une hausse sur la méthode par approche interne IRB de +18 millions d'euros) ainsi que d'une baisse du risque d'ajustement de l'évaluation de crédit (risque de CVA) pour -27 millions d'euros.
La Caisse régionale Brie Picardie ne disposant pas d'un portefeuille de Trading selon les règles prudentielles, elle n'est donc pas assujettie au risque de marché.
Le ratio de levier se renforce légèrement à 8,43% du fait de l'évolution des fonds propres (contre 8,41% au T2 2025).
Quant à la liquidité, le ratio LCR moyen sur 12 mois est en légère baisse par rapport au T2 2025 (-1,53 points de pourcentage).
Le ratio NSFR s'améliore pour atteindre un pourcentage à 105,72% au T3 2025 contre 104,95% au T2 2025.
| Montant total d risque |
Total des exigences de fonds propres |
|||
|---|---|---|---|---|
| a | С | |||
| 30/09/2025 | 30/06/2025 | 30/09/2025 | ||
| 1 | Risque de crédit (hors CCR) | 10 357 067 | 10 371 107 | 828 565 |
| 2 | Dont approche standard | 3 391 890 | 3 423 995 | 271 351 |
| 3 | Dont approche NI simple (F-IRB) | 1 833 988 | 1 870 777 | 146 719 |
| 4 | Dont approche par référencement | - | - | - |
| EU 4a | Dont actions selon la méthode de pondération simple | - | - | - |
| 5 | Dont approche NI avancée (A-IRB) | 5 131 189 | 5 076 335 | 410 495 |
| 6 | Risque de crédit de contrepartie - CCR | 38 027 | 44 921 | 3 042 |
| 7 | Dont approche standard | 37 192 | 44 813 | 2 975 |
| 8 | Dont méthode du modèle interne (IMM) | - | - | - |
| EU 8a | Dont expositions sur une CCP | - | - | - |
| 9 | Dont autres CCR | 835 | 108 | 67 |
| 10 | Risque d'ajustement de l'évaluation de crédit — risque de CVA | 136 501 | 163 592 | 10 920 |
| EU 10a | Dont approche standard (SA) | - | - | - |
| EU 10b | Dont approche de base (F-BA et R-BA) | 136 501 | 163 592 | 10 920 |
| EU 10c | Dont approche simplifiée | - | ı | • |
| 15 | Risque de règlement | - | - | • |
| 16 | Expositions de titrisation dans le portefeuille hors négociation (après le plafond) | - | - | • |
| 17 | Dont approche SEC-IRBA | - | - | - |
| 18 | Dont SEC-ERBA (y compris IAA) | - | - | - |
| 19 | Dont approche SEC-SA | - | 1 | 1 |
| EU 19a | Dont 1 250 % / déduction | - | 1 | 1 |
| 20 | Risques de position, de change et de matières premières (Risque de marché) |
- | - | - |
| 21 | Dont approche standard alternative (ASA) | - | - | - |
| EU 21a | Dont approche standard simplifiée (S-SA) | - | - | - |
| 22 | Dont approche alternative fondée sur les modèles internes (A-IMA) | - | - | - |
| EU 22a | Grands risques | - | - | - |
| 23 | Reclassements entre le portefeuille de négociation et le portefeuille hors négociation | - | - | - |
| 24 | Risque opérationnel | 1 175 047 | 1 175 047 | 94 004 |
| EU 24a | Expositions sur crypto-actifs | • | 1 | - |
|---|---|---|---|---|
| 25 | Montants inférieurs aux seuils de déduction (soumis à pondération de 250 %) | 240 656 | 248 719 | 19 253 |
| 26 | Plancher de fonds propres appliqué (%) | - | - | - |
| 27 | Ajustement pour le plancher (avant application du plafond transitoire) | 1 | 1 | - |
| 28 | Ajustement pour le plancher (après application du plafond transitoire) | - | - | |
| 29 | Total | 11 706 643 | 11 754 667 | 936 531 |
ÉTATS DES FLUX D'ACTIFS PONDÉRÉS DES RISQUES (RWA) POUR LES EXPOSITIONS AU RISQUE DE CRÉDIT SELON L'APPROCHE NOTATION INTERNE (EU CR8)
| 9/2025 | Montant d'exposition pondéré |
|
|---|---|---|
| $\overline{}$ | milliers d'euros) | |
| 1 | Montant d'exposition pondéré à la fin de la période de déclaration précédente | 6 947 112 |
| 2 | Taille de l'actif (+/-) | 39 777 |
| 3 | Qualité de l'actif (+/-) | (30 376) |
| 4 | Mises à jour des modèles (+/-) | - |
| 5 | Méthodologie et politiques (+/-) | - |
| 6 | Acquisitions et cessions (+/-) | - |
| 7 | Variations des taux de change (+/-) | - |
| 8 | Autres (+/-) | 8 664 |
| 9 | RWA à la fin de la période considérée | 6 965 177 |
ETATS DES FLUX D'ACTIFS PONDERES DES RISQUES (RWA) POUR LES EXPOSITIONS AU RISQUE DE CONTREPARTIE (RCC) SELON LA METHODE DES MODELES INTERNES (MMI) (EU CCR7)
La Caisse Régionale Brie Picardie n'est pas concernée par la publication de ce tableau.
ETAT DES FLUX D'APR RELATIFS AUX EXPOSITIONS AU RISQUE DE MARCHE DANS LE CADRE DE L'APPROCHE DE MODELE INTERNE (EU MR2-B)
La Caisse Régionale Brie Picardie n'est pas concernée par la publication de ce tableau.
LCR moyen 1 sur 12 mois glissants calculé au 30/09/2025, 30/06/2025, 31/03/2025 et 31/12/2024
| Ratio de couverture des besoins de liquidité court-terme moyen sur 12 mois (LCR) Niveau de consolidation : | Valeur totale non pondérée (moyenne) |
Valeur totale pondérée (moyenne) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers | d'euros) | |||||||||
| EU 1a | TRIMESTRE SE TERMINANT LE | 30/09/2025 | 30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2025 | 30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | |
| EU 1b | Nombre de points de données utilisés pour le calcul des moyennes | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
| ACTIFS LIC | QUIDES DE QUALITÉ ÉLEVÉE (HQLA) | |||||||||
| 1 | Total des actifs liquides de qualité élevée (HQLA) | 2 112 919 | 2 141 918 | 2 146 283 | 2 219 437 | |||||
| SORTIES D | DE TRÉSORERIE | • | ||||||||
| 2 | Dépôts de la clientèle de détail et dépôts de petites entreprises clientes, dont : | 9 566 451 | 9 484 378 | 9 403 699 | 9 299 815 | 470 287 | 467 667 | 466 233 | 465 887 | |
| 3 | Dépôts stables | 5 483 305 | 5 462 355 | 5 447 192 | 5 435 207 | 274 165 | 273 118 | 272 360 | 271 760 | |
| 4 | Dépôts moins stables | 4 083 146 | 4 022 023 | 3 956 507 | 3 864 607 | 196 122 | 194 549 | 193 873 | 194 126 | |
| 5 | Financements de gros non garantis | 2 410 677 | 2 437 889 | 2 462 725 | 2 551 727 | 1 430 054 | 1 429 480 | 1 421 797 | 1 491 561 | |
| 6 | Dépôts opérationnels (toutes contreparties) et dépôts dans des réseaux de banques coopératives | 431 598 | 471 219 | 498 986 | 530 407 | 100 304 | 109 594 | 115 926 | 123 206 | |
| 7 | Dépôts non opérationnels (toutes contreparties) | 1 909 091 | 1 911 672 | 1 896 165 | 1 951 567 | 1 259 762 | 1 264 888 | 1 238 296 | 1 298 602 | |
| 8 | Créances non garanties | 69 988 | 54 998 | 67 575 | 69 753 | 69 988 | 54 998 | 67 575 | 69 753 | |
| 9 | Financements de gros garantis | - | - | - | - | |||||
| 10 | Exigences complémentaires | 1 997 613 | 1 991 964 | 2 026 459 | 2 073 014 | 665 304 | 703 665 | 750 210 | 795 911 |
<sup>1 Moyenne des 12 dernières mesures de fin de mois
| Ratio de couverture des besoins de liquidité court-terme moyen sur 12 mois (LCR) Niveau de consolidation : (en milliers d'euros) | Valeur totale non pondérée (moyenne) |
Valeur totale pondérée (moyenne) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | Sorties liées à des expositions sur dérivés et autres exigences de sûretés | 528 374 | 570 449 | 616 436 | 661 353 | 528 374 | 570 449 | 616 436 | 661 353 |
| 12 | Sorties liées à des pertes de financement sur des produits de créance | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 13 | Facilités de crédit et de liquidité | 1 469 240 | 1 421 515 | 1 410 023 | 1 411 660 | 136 930 | 133 215 | 133 774 | 134 558 |
| 14 | Autres obligations de financement contractuelles | 49 553 | 51 972 | 76 210 | 30 229 | 49 553 | 51 972 | 76 210 | 30 229 |
| 15 | Autres obligations de financement éventuel | 268 337 | 171 540 | 71 933 | 6 884 | 27 325 | 19 852 | 11 345 | 6 884 |
| 16 | TOTAL SORTIES DE TRÉSORERIE | 2 642 523 | 2 672 636 | 2 725 794 | 2 790 472 | ||||
| ENTRÉES I | DE TRÉSORERIE | ||||||||
| 17 | Opérations de prêt garanties (par exemple, prises en pension) | 14 204 | 14 204 | - | - | 994 | 994 | - | - |
| 18 | Entrées provenant d'expositions pleinement performantes | 1 289 387 | 1 376 951 | 1 512 426 | 1 541 574 | 628 942 | 669 543 | 712 473 | 723 320 |
| 19 | Autres entrées de trésorerie | 164 294 | 154 417 | 209 129 | 219 996 | 164 294 | 154 417 | 209 129 | 219 996 |
| EU-19a | (Différence entre le total des entrées de trésorerie pondérées et le total des sorties de trésorerie pondérées résultant d'opérations effectuées dans des pays tiers où s'appliquent des restrictions aux transferts, ou libellées en monnaie non convertible) | - | - | - | |||||
| EU-19b | (Excédent d'entrées de trésorerie provenant d'un établissement de crédit spécialisé lié) | - | - | - | - | ||||
| 20 | TOTAL ENTRÉES DE TRÉSORERIE | 1 467 885 | 1 545 572 | 1 721 555 | 1 761 571 | 794 230 | 824 954 | 921 602 | 943 316 |
| EU-20a | Entrées de trésorerie entièrement exemptées | - | - | - | - | - | - | ||
| EU-20b | Entrées de trésorerie soumises au plafond de 90 % | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EU-20c | Entrées de trésorerie soumises au plafond de 75 % | 1 467 885 | 1 545 572 | 1 721 555 | 1 761 571 | 794 230 | 824 954 | 921 602 | 943 316 |
| VALEUR A | JUSTÉE TOTALE | ||||||||
| 21 | COUSSIN DE LIQUIDITÉ | 2 112 919 | 2 141 918 | 2 146 283 | 2 219 437 | ||||
| 22 | TOTAL SORTIES DE TRÉSORERIE NETTES (*) | 1 848 293 | 1 847 682 | 1 804 193 | 1 847 155 | ||||
| 23 | RATIO DE COUVERTURE DES BESOINS DE LIQUIDITÉ | 114,86% | 116,39% | 120,00% | 120,40% |
(*) Les sorties nettes de trésorerie sont calculées en moyenne sur les montants observés (sur les 12 déclarations réglementaires concernées) incluant l'application d'un plafond sur les entrées de trésorerie (75% maximum des sorties brutes), le cas échéant).
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