AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Capital Park S.A.

Interim / Quarterly Report Sep 8, 2023

5549_rns_2023-09-08_639a9501-cd55-40d7-8a1d-e168de98cdaa.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Klimczaka 1, 02-797 Warszawa +48 22 318 88 88 [email protected]

www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl

SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 6 MIESIĘCY 2023 ROKU

2023

I. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE*

30.06.2023 31.12.2022
PLN '000 EUR '000 PLN '000 EUR '000
Nieruchomości inwestycyjne 1 631 850 366 683 1 787 960 381 236
-Nieruchomości inwestycyjne w wartości
godziwej
1 586 266 356 440 1 738 575 370 706
-MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa
nia gruntów
45 584 10 243 49 385 10 530
Zapasy 18 698 4 202 17 910 3 819
-Produkcja w toku według ceny naby 17 958 4 035 17 170 3 661
cia/kosztu wytworzenia
-MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa
nia gruntów
740 166 740 158
Środki pieniężne i ich 88 023 19 779 99 307 21 175
ekwiwalenty
Aktywa dostępne do sprzedaży
537 162 120 702 564 206 120 302
-Aktywa dostępne do sprzedaży w warto
ści godziwej
526 505 118 308 553 549 118 030
-MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa
nia gruntów
10 657 2 395 10 657 2 272
Aktywa razem 2 443 607 549 088 2 609 835 556 480
Zobowiązania oprocentowane, w tym in
strumenty finansowe
976 213 219 359 1 098 953 234 323
Zobowiązania razem 1 292 922 290 525 1 421 352 303 067
Aktywa netto (NAV) 1 150 686 258 564 1 188 484 253 414
Liczba akcji 108 333 998 108 333 998
NAVPS 10,62 2,39 10,97 2,34
Zobowiązania netto do aktywów razem 37,22% 39,22%
Zobowiązania netto do kapitałów wła
snych 0,77 0,84
6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022
PLN '000 EUR '000 PLN '000 EUR '000
Przychody operacyjne 85 149 18 458 57 334 12 349
Zysk operacyjny netto 61 489 13 329 38 136 8 214
Marża 72% 67%
Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjo
nowania spółek
(14 840) (3 217) (8 964) (1 931)
Zysk z działalności operacyjnej skorygo
wany o aktualizację
wyceny nieruchomości
51 933 11 258 42 070 9 062
Zysk/strata z aktualizacji wyceny nierucho
mości (119 456) (25 895) 21 006 4 525
Zysk/strata z działalności (67 522) (14 637) 63 076 13 586
operacyjnej
Zysk/strata netto przypadający
na akcjonariuszy spółki dominującej
(37 798) (8 194) 56 645 12 201
EPS (0,35) (0,08) 0,52 0,11
Przepływy z działalności
operacyjnej
36 999 8 021 (2 152) (464)
Przepływy z działalności 5 279 1 144 (59 048) (12 719)
inwestycyjnej
Przepływy z działalności
finansowej
(8 216) (1 781) 31 452 6 775

* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.

I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLI-DOWANE SPRAWOZDANIE FINAN-SOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 6 MIESIĘCY 2023 ROKU

I. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE* 2
I . Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E S K O N SO L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E G R U P Y
K A P IT A Ł O W E J C A P I T A L P A R K Z A 6 M I E S I Ę C Y 2 0 2 3 R O K U 3
1. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6
2. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW 7
3. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 8
4. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 10
6. INFORMACJE OGÓLNE 11
7. INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRODROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA
FINANSOWEGO 14
8. DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA
FINANSOWEGO 17
SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE 17
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 19
INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 23
POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY 23
POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 24
ZAPASY 24
NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE 24
AKTYWA FINANSOWE OBROTOWE 25
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 25
KAPITAŁY WŁASNE 25
KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 25
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE 27
PRZYCHODY OPERACYJNE 27
ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 27
POZOSTAŁE PRZYCHODY 28
PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE 28
PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 29
UDZIELONE PORĘCZENIA 29
ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY 29
INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 29
ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 29
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 30
ROZLICZENIA PODATKOWE 30
TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI 30
KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16 33
AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 33
UTRATA KONTROLI 33
ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 33
I I . Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E J E D N O S TK O W E SP R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E C A P I T A L P A R K S . A . Z A
6 M IE S I Ę C Y 2 0 2 3 R O K U 35
1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 37
2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 38
3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 39
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 40
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 41
6. WPROWADZENIE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 42
7. INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 47
8. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 50
INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH 50
POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM 51
INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 52
NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 53
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 53
KAPITAŁY WŁASNE 54
POŻYCZKI OTRZYMANE OD JEDNOSTEK ZALEŻNYCH 54
PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 55
PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK 55
KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK 55
ZYSK/STRATA PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 55
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 56
INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 57
ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE 58
ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI 58
ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 59
I I I . S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I A Ł A L N O ŚC I C A P I TA L P A R K S .A . I G R U P Y C A P I TA L P A R K Z A 6
M I E SI E C Y 2 0 2 3 R O K U 60
1 GRUPA CAPITAL PARK 62
1.2 OPIS PORTFELA NIERUCHOMOŚCI GRUPY 62
1.3 CHARAKTERYSTYKA WYBRANYCH INWESTYCJI: 62
1.4 KLUCZOWE OSIĄGNIĘCIA W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 65
1.5 STRUKTURA GRUPY, W KTÓREJ SPÓŁKA JEST JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ 65
1.6 WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY 67
1.7 WYBRANE DANE FINANSOWE SPÓŁKI 68
1.8 ZARZĄD I RADA NADZORCZA 69
1.9 AKCJONARIAT 69
2 DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 71
2.1 PROJEKTY INWESTYCYJNE ZAKOŃCZONE W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 71
2.2 PROJEKTY INWESTYCYJNE W TRAKCIE REALIZACJI 71
2.3 ZNACZĄCE UMOWY ZAWARTE PRZEZ SPÓŁKĘ I GRUPĘ W I PÓROCZU 2023 ROKU 71
2.4 INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI, JEŻELI
ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE 71
2.5 INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W
PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY 72
2.6 INNE ISTOTNE ZDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI I GRUPY W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 72
2.7 OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA
OSIĄGNIETE WYNIKI FINANSOWE 73
2.8 OPIS WYKORZYSTANIA PRZEZ EMITENTA WPŁYWÓW Z EMISJI AKCJI DO CHWILI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA Z
DZIAŁALNOŚCI 73
2.9 INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY) 73
2.10 SPORY SĄDOWE 73
2.11 ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 73
2.12 ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE 73
2.13 PREZENTACJA RÓŻNIC POMIĘDZY OSIĄGNIĘTYMI WYNIKAMI FINANSOWYMI A OPUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI 74
2.15 REALIZACJA ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH 74
2.16 CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ 74
2.17 STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW
FINANSOWYCH NA DANY ROK 78
2.18 CZYNNIKI,KTÓRE BĘDĄ MIAŁYWPŁYWNAOSIĄGNIETE PRZEZGRUPĘWYNIKIWPERSPEKTYWIE CONAJMNIEJ KOLEJNEGO
PÓŁROCZA 78

1. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSO-WEJ

AKTYWA Nota 30.06.2023 31.12.2022
Aktywa trwałe 1 764 443 1 910 635
Nieruchomości inwestycyjne 2 1 631 850 1 787 960
Inwestycje w jednostki współkontrolowane 3 63 968 48 747
Aktywa finansowe 4 62 150 67 950
Pozostałe aktywa trwałe 5 6 475 5 978
Aktywa obrotowe 679 164 699 200
Zapasy 6 18 698 17 910
Należności i pozostałe aktywa obrotowe 7 24 614 16 952
Aktywa finansowe 8 10 667 825
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 9 88 023 99 307
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 2,26 537 162 564 206
AKTYWA RAZEM 2 443 607 2 609 835
PASYWA Nota 30.06.2023 31.12.2022
Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej 1 150 686 1 188 484
Kapitał zakładowy 10 108 334 108 334
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny
nominalnej
826 398 826 398
Pozostałe kapitały rezerwowe 10 210 887 210 887
Niepodzielony wynik finansowy 5 067 42 865
Zobowiązania długoterminowe 1 194 845 1 327 476
Kredyty bankowe 11 971 142 1 086 910
Inne zobowiązania finansowe 11 - 376
Zobowiązania z tytułu leasingów 11, 25 43 757 47 463
Pozostałe zobowiązania i rezerwy 12 15 333 13 778
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 164 613 178 949
Zobowiązania krótkoterminowe 98 076 93 875
Kredyty bankowe 11 59 221 60 138
Inne zobowiązania finansowe 11 - 11
Zobowiązania z tytułu leasingów 11, 25 2 567 2 662
Zobowiązania handlowe i pozostałe 12 25 631 20 407
Zobowiązania Grupy do zbycia klasyfikowane jako przeznaczone do
sprzedaży
26 10 657 10 657
PASYWA RAZEM 2 443 607 2 609 835

2. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Nota 6 m-cy 2023
/Dane nieba
dane/
3 m-ce zakoń
czone
30.06.2022
/Dane nieba
dane/
6 m-cy 2022
/Dane nieba
dane/
3 m-ce zakoń
czone
30.06.2022
/Dane nieba
dane/
Przychody z wynajmu 13 63 725 33 411 45 637 23 899
Przychody związane z funkcjonowaniem nierucho
mości
13 21 424 9 787 11 697 6 050
Przychody operacyjne 85 149 43 198 57 334 29 949
Koszty bezpośrednio związane z
nieruchomościami
(23 661) (11 764) (19 198) (9 923)
Zysk operacyjny netto (NOI) 61 489 31 434 38 136 20 026
Pozostałe przychody, w tym z tytułu usług
zarządzania
15 1 504 667 11 656 1 440
Koszty funkcjonowania spółek celowych (3 201) (2 143) (2 141) (1 145)
Koszty ogólnego zarządu (11 639) (6 418) (6 824) (3 567)
Zyski/straty z aktualizacji wyceny
nieruchomości
14 (119 456) (110 889) 21 006 4 381
Pozostałe koszty 204 308 (527) 260
Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych me
todą praw własności
(446) (722) (63) (1 057)
Utrata kontroli 27 4 023 518 1 833 555
Zysk/Strata z działalności operacyjnej (67 523) (87 245) 63 076 20 893
Przychody z tytułu odsetek 16 1 519 603 1 927 1 421
Koszty odsetek 16 (24 707) (12 108) (16 122) (8 065)
Pozostałe przychody i koszty finansowe 16 44 536 48 291 21 807 8 611
Zysk/Strata przed opodatkowaniem (46 175) (50 459) 70 688 22 860
Podatek dochodowy 17 8 377 8 786 (14 043) (5 113)
Zysk/Strata netto (37 798) (41 673) 56 645 17 747
Suma dochodów całkowitych netto (37 798) (41 673) 56 645 17 747
Zysk/Strata netto przypadający
na akcjonariuszy spółki dominującej
(37 798) (41 673) 56 645 17 747
Zysk/Strata netto na jedną akcję (w PLN)
Podstawowy za okres obrotowy 21 (0,35) 0,52
Rozwodniony za okres obrotowy 21 (0,35) 0,52

3. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM

Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze sprze
daży akcji
powyżej ceny nominalnej
Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik fi
nansowy
Razem kapitały własne
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu
jącej na 01.01.2023
108 334 826 398 210 887 42 865 1 188 484
Podział zysku netto - - - - -
Razem transakcje z właścicielami - - - - -
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy - - - (37 798) (37 798)
Suma dochodów całkowitych - - - (37 798) (37 798)
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu
jącej na 30.06.2023
108 334 826 398 210 887 5 067 1 150 686
Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze
sprzedaży akcji
powyżej ceny nominal
nej
Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik fi
nansowy
Razem kapitały własne
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu
jącej na 01.01.2022
108 334 826 398 73 420 221 984 1 230 136
Podział zysku netto - - 198 134 (198
134)
-
Dywidenda - - - (46
584)
(46
584)
Razem transakcje z właścicielami - - 198 134 (244 718) (46
584)
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy - - -
56 645
56 645
Suma dochodów całkowitych - - -
56 645
56 645
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu
jącej na 30.06.2022
108 334 826 398 271 554 33 911 1 240 197

4. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻ-NYCH

6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Wpływy ze sprzedaży 110 641 57 801
Płatność zobowiązań (dostawy i usługi) (67 614) (39 465)
Płatności dotyczące zapasów (708) (20 542)
Odsetki od depozytów 184 73
Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) (5 505) (19)
A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 36 999 (2 152)
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Wydatki z tytułu nakładów na inwestycje inwestycji w nieruchomości (11 263) (59 346)
Spłata udzielonych pożyczek do jednostek współkontrolowanych - 1 287
Utrata kontroli w jednostkach zależnych 31 559 (1 587)
Odsetki 543 288
Wpływy ze sprzedaży nieruchomości - 310
Nabycie udziałów (15 560) -
B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 5 279 (59 048)
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Wpływy z tytułu kredytów - 74 225
Odsetki (24 098) (8 436)
Przelew środków na wykup akcji własnych (9 503) -
Spłaty kredytów i pożyczek (14 407) (31 897)
Płatności z tytułu leasingów (2 486) (2 440)
C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (50 494) 31 452
D. Przepływy pieniężne netto razem (8 216) (29 748)
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych (11 284) (28 480)
-różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych (3 068) 1 268
F. Środki pieniężne na początek okresu 99 307 172 382
G. Środki pieniężne na koniec okresu 88 023 143 902

5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU

Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejszym Zarząd Capital Park S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Capital Park i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie to zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, w skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.

6. INFORMACJE OGÓLNE

6.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ

Nazwa: Capital Park S.A.
Forma prawna: Spółka Akcyjna
Siedziba: Klimczaka 1, 02-797 Warszawa
Kraj rejestracji: Polska
Podstawowy przedmiot działalności:

działalność holdingowa,

realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem
budynków,

kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek,

wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi.
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Numer KRS: 373001
Numer statystyczny REGON: 142742125

6.2. CZAS TRWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ

Spółka dominująca Capital Park S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.

6.3. OKRESY PREZENTOWANE

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku i składa się z:

  • śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 30 czerwca 2023 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 443 607 tys. PLN,
  • śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku wykazującego stratę netto w wysokości 37 798 tys. PLN,
  • śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku wykazującego spadek stanu kapitału własnego o kwotę 37 798 tys. PLN,
  • śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku wykazującego spadek stanu środków pieniężnych netto o 11 284 tys. PLN,
  • wprowadzenia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz dodatkowych informacji i objaśnień.

Dane porównawcze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego prezentowane są:

  • za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 r. dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
  • za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 r. dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
  • według stanu na 31 grudnia 2022 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
  • za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym

i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.

Poprzez dzień raportowy uważa się 30 czerwca 2023 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku.

6.4. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH

W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut:

Kurs EUR/PLN 01.01.2023-
30.06.2023
01.01.2022-
31.12.2022
01.01.2022-
30.06.2022
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu 4,4503 4,6899 4,6806
Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego 4,6130 4,6883 4,6427

6.5. PRAWNICY

Ishikawa, Brocławik. Adwokaci i Radcowie Prawni Sp.p.

6.6. BANKI I INSTYTUCJE FINANSOWE

Bank PEKAO S.A. PKO BP S.A., Alior Bank S.A., Getin Noble Bank S.A., mBank S.A., BOŚ Bank S.A., ING Bank Śląski S.A.; ABN AMRO Bank N.V., BNP Paribas Bank Polska S.A., Erste Group Bank AG, Europejski Bank Inwestycyjny, Bank of China.

6.7. AKCJONARIUSZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ

Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:

Razem 107 430 931 100,00% 107 430 931 100,00%
Pozostali 3 653 389 3,40% 3 653 389 3,40%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,20% 23 853 631 22,20%
MIRELF VI B.V 79 923 911 74,40% 79 923 911 74,40%
Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału
akcyjnego
Liczba głosów % głosów

Według stanu na dzień raportowy akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:

Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału Liczba głosów
akcyjnego % głosów
MIRELF VI B.V 79 923 911 73,78% 79 923 911 73,78%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,02% 23 853 631 22,02%
Pozostali 4 556 456 4,20% 4 556 456 4,20%
Razem 108 333 998 100,00% 108 333 998 100,00%

Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiała się następująco:

Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału
akcyjnego
Liczba głosów % głosów
MIRELF VI B.V 79 923 911 73,78% 79 923 911 73,78%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,02% 23 853 631 22,02%
Pozostali 4 556 456 4,20% 4 556 456 4,20%
Razem 108 333 998 100,00% 108 333 998 100,00%

Na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman, osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty spółki MIRELF VI B.V. posiadającej 74,40% akcji Capital Park S.A.

6.8. STRUKTURA GRUPY

(w tys. PLN)
6.8. STRUKTURA GRUPY
Grupy Kapitałowej na dzień raportowy: a) Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie spółek zależnych oraz współkontrolowanych, które wchodzą w skład
CAPITAL PARK SA
ArtN Sp. z o. o. 100% Hazel Investments
Sp. z o. o.
100% CP Management
Sp. z o. o.
100%
Fundacja Fabryki Norblina 100% Krynica Investments
Sp. z o.o.
100% CP Retail ("SPV 2")
Sp. z o.o. w likwidacji
100%
Oberhausen
Sp. z o.o.
100% Diamante Investments
Sp. z o. o.
100% Sporty Department
Store Sp. z o. o.
100%
SO SPV 50 Sp. z o.o. * 60% Alferno Investments
Sp. z o. o.
100% Capital Park Kraków
Sp. z o. o.
100%
Wilanów Investments
S. à r.l.*
50% Aspire Investments
Sp. z o. o.
100% Emir 30 Sp. z o. o. 100%
Rezydencje Pałacowa
Sp. z o. o.*
100% Sander Investments
Sp. z o. o.
100% Kinogram
Sp. z o.o.
100%
RM1 Sp. z o. o.* 100% CP Property 6
Sp. z o. o.
100% Polski Hak
Sp. z o.o. *
26%
CP RETAIL B.V. 100% CP Property 7
Sp. z o. o.
100% Projekt I Sp. z o.o.* 100%
Silesia Nova Sp. z o.o.* 10%

CAPITAL PARK SA

*jednostki współkontrolowane

Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r oraz do dnia publikacji niniejszego środrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:

17 marca 2023 roku CP SA nabyło 10% udziałów spółki Silesia Nova Sp. z o.o. 21 marca CP SA sprzedało udziały spółki CP Gdańsk. 18 sierpnia 2023 roku CP SA i CP Retail B.V. podpisały plan połączenia – CP SA jest spółką przejmującą.

6.9. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostanie podpisane przez Zarząd jednostki dominującej 7 września 2023 roku i opublikowane 8 września 2023 roku.

7. INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRODROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

7.1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.

7.2. ZASADY PREZENTACJI SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Dane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu histo-

7.3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE 6 miesięcy 2023 ROKU

Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie miały do tej pory bezpośredniego istotnego wpływu na działalność, wyniki finansowe ani perspektywy rozwoju Grupy. Żadna z nieruchomości Grupy nie znajduje się na terytorium Ukrainy ani Rosji. Grupa nie współpracuje z podmiotami prowadzącymi działalność na terenie skonfliktowanych Państw ani też nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami. Aktualnie Grupa nie posiada rozpoczętej inwestycji (projektu budowlanego) w związku z tym nie jest bezpośrednio narażona na potencjalne ograniczenia w dostępności siły roboczej u wykonawców i kontrahentów. Grupa na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na prowadzoną działalność.

Choć konflikt w Ukrainie nie dotknął bezpośrednio działalności Grupy, związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej a jego skutki mogą odbić się w przyszłości na perspektywach Grupy Kapitałowej.

Ekonomiczne skutki konfliktu w Ukrainie mają i mogą obejmować:

znaczące wzrosty cen surowców, w tym ropy naftowej i gazu ziemnego, które mogą negatywnie wpłynąć na sektory budowlany, hutniczy czy chemiczny,

Sporządzając śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2023 roku jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022.

Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.

rycznego, za wyjątkiem inwestycji w nieruchomości oraz pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej, której zmiana ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.

  • zwiększona niepewność gospodarcza na świecie, może znaleźć odzwierciedlenie w bardziej niestabilnych cenach aktywów oraz kursach wymiany walut,
  • rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe,
  • dużą rotację personelu, niedobory pracowników i wynikające podwyżkami płac.

Dodatkowo wąskie gardła w łańcuchu dostaw wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe.

Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Grupa. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:

  • spadek aktywności najemców skutkujący zawieszeniem lub niepowodzeniem zawierania umów najmu w szczególności powierzchni handlowych i gastronomicznych
  • brak możliwości rozpoczęcia a co za tym idzie również ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahentów, niedoborów

siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych

  • pogorszenie sytuacji gospodarczej i niepewność na rynku nieruchomości wpływające na czasowe zawieszenie / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych
  • wzrost zmienności na rynkach finansowych i rosnące stopy procentowe może w dalszej perspektywie ograniczyć aktywność inwestycyjną na rynku nieruchomości oraz wpłynąć na pogorszenie dostępności do finansowania

Grupa posiada szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na działalność biznesową Grupy. Są to:

zdywersyfikowana baza nieruchomości, zarówno biurowych, handlowych jak i w formacie mixeduse,

  • długoterminowe umowy nieruchomości posiadane przez grupę są wynajęte w 96% z WAULT wynoszącym 5,11 lat,
  • instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zaciąganiu finansowania
  • indeksacja czynszów wynajmowanych nieruchomości o wskaźnik inflacji
  • naturalny hedging poprzez finansowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wynajem nieruchomości.

Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie 60 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.

7.4. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄ-GNIĘTE WYNIKI FINANSOWE

Konflikt na Ukrainie – szczegóły zostały opisane w punkcie 7.3 powyżej.

7.5. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK

Działalność Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.

7.6. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2023 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.

7.7. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY

Emitent (jednostka dominująca) nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała dywidendy w pierwszym półroczu 2023 r.

7.8. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK

Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.

7.9. SPRAWY SĄDOWE

Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Capital Park, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy kapitałowej Capital Park.

7.10. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU GRUPY SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, · MAJĄTKO-WEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWO-ŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA

W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.

7.11. WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU

Zmiany kursu EUR/PLN

Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości i na wyniki finansowe Grupy. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu

ZMIANY STÓP PROCENTOWYCH

Narażenie Grupy na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki oraz papiery dłużne o zmiennym oprocentowaniu narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych. Grupa na bieżąco analizuje poziom ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowych Grupy. W celu minimalizowania ekssprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wynik finansowy okresu sprawozdawczego. Szczególnie wpływ zmiany kursu jest obserwowalny w pozycji Zysk/Strata z aktualizacji wyceny nieruchomości oraz w Pozostałych przychodach/kosztach finansowych.

pozycji na ryzyko zmiany stóp procentowych, zawierane są transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, do których należą przede wszystkim kontrakty na zmianę stóp procentowych (swapy procentowe) oraz opcje (CAP).

Konflikt na Ukrainie

Ujawnienie w punkcie 7.3

8. DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWA-NEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE

Segmenty operacyjne reprezentują nieruchomości inwestycyjne wydzielone pod kątem charakteru danej inwestycji.

Grupa dzieli inwestycje na nieruchomości strategiczne, będące kluczowymi aktywami Grupy z punktu widzenia ich wartości i możliwości generowania stabilnego dochodu oraz pozostałe inwestycje.

Grupa identyfikuje obecnie dwa segmenty sprawozdawcze:

kluczowe inwestycje, do których należą nieruchomości o wartości powyżej 50 mln EUR, stanowiące strategiczne aktywa należące do Grupy,

pozostałe inwestycje, niezaliczone do grupy pierwszej.

Zarząd analizuje segmenty operacyjne według poniższych ogólnych zasad:

  • przy kluczowych inwestycjach w oparciu o NOI oraz wartość godziwą inwestycji,
  • inwestycje pozostałe są to projekty nie stanowiące głównego biznesu z punktu widzenia strategii Grupy, oceniane w oparciu o wartość godziwą inwestycji.

Segment kluczowych inwestycji

Spółka Inwestycja
ArtN Sp. z o. o. Fabryka Norblina, Warszawa
Hazel Investments Sp. z o. o. Royal Wilanów, Warszawa

Segment pozostałych inwestycji

Spółka Inwestycja
Oberhausen Sp. z o.o. Galeria Zaspa, Gdańsk
Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. Hampton by Hilton Old Town Gdańsk
Diamante Investments Sp. z o. o. Street Mall Vis à Vis, Łódź
Aspire Investments Sp. z o.o. KEN, Warszawa
Sander Investments Sp. z o.o. Rubinowy Dom, Bydgoszcz
CP Management Sp. z o.o. Kościuszki, Łódź
CP Management Sp. z o.o. Słomińskiego, Gdańsk
Emir 30 Sp. z o.o. Unieście
Krynica Investments Sp. o.o. Krynica-Zdrój
CP Property 6 Sp. z o.o. Kamienica, Szczecin

Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za Q2.2023

DANE FINANSOWE Kluczowe inwestycje Pozostałe inwestycje Kwoty nie alokowane
do segmentów
RAZEM
Wartość nieruchomości, w tym przezna
czonych do sprzedaży
2 051 614 117 398 - 2 169 012
Zapasy - 18 698 - 18 698
Zobowiązania oprocentowane 975 978 54 385 - 1 030 363
Aktywa razem 2 160 504 177 029 106 074 2 443 607
Zobowiązania razem 1 175 644 113 945 3 332 1 292 921
Przychody z tytułu najmu 56 054 7 671 - 63 725
Przychody dotyczące funcjonowania nieru
chomości
20 183 1 241 - 21 424
Obowiązek świadczenia spełniany
w czasie
20 183 1 241 - 21 424
Razem przychody operacyjne 76 237 8 912 - 85 149
Koszty dotyczące nieruchomości (21 190) (2 470) - (23 661)
Zysk operacyjny netto (NOI) 55 047 6 442 - 61 489

Segment kluczowych inwestycji zawiera aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.

Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za 2022 rok

DANE FINANSOWE Kluczowe inwestycje Pozostałe inwestycje Kwoty nie alokowane
do segmentów
RAZEM
Wartość nieruchomości, w tym przezna
czonych do sprzedaży
2 104 734 247 432 - 2 352 166
Zapasy - 17 910 - 17 910
Zobowiązania oprocentowane 1 040 231 107 203 - 1 147 435
Aktywa razem 2 211 919 312 512 85 404 2 609 835
Zobowiązania razem 1 210 462 173 834 37 055 1 421 351
Przychody z tytułu najmu 14 711 8 255 - 22 966
Przychody dotyczące funcjonowania nieru
chomości
4 283 1 085 - 5 368
Obowiązek świadczenia spełniany
w czasie
4 283 1 085 - 5 368
Razem przychody operacyjne 18 994 9 340 - 28 334
Koszty dotyczące nieruchomości (6 059) (2 779) - (8 838)
Zysk operacyjny netto (NOI) 12 935 6 561 - 19 496

Dane bilansowe prezentowane są wg stanu na dzień 31.12.2022 r., natomiast dane dotyczące przychodów i kosztów prezentowane są za okres od 01.01-30.06.2022 r.

Segment kluczowych inwestycji zawiera aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.

W 2023 roku nie było transakcji pomiędzy segmentami. Wszystkie aktywa i zobowiązania w ramach segmentów operacyjnych są zlokalizowane na terytorium Polski.

NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się nieruchomości, co do których Grupa posiada tytuł własności, współwłasności lub prawo wieczystego użytkowania. Zgodnie z MSR 40 – "Nieruchomości inwestycyjne" wszystkie nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej.

Na potrzeby podatku dochodowego od osób prawnych spółki zależne amortyzują wartość nieruchomości inwestycyjnych, zgodnie z zasadami dotyczącymi środków trwałych w rozumieniu ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Amortyzacja podatkowa ma charakter pozabilansowy.

Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej w PLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości.

Typy inwestycji Ilość projektów Udział na 30.06.2023 30.06.2023 31.12.2022
Inwestycje wyceniane metodą docho
dową
5 99% 1 620 010 1,776,120
Pozostałe metody wyceny 3 1% 11 840 11,840
Razem 8 100% 1 631 850 1,787,960
Nieruchomości inwestycyjne 1 586 266 1,738,575
Wdrożenie MSSF 16 – ujęcie prawa do użytkownia aktywa z ty
tułu wieczystego użytkowania gruntów
45 584 49 385
ZMIANA WARTOŚCI NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 30.06.2023 31.12.2022
Wartość bilansowa na początek okresu 1 787 960 1 684 206
Zwiększenia stanu, z tytułu: (74 500) 103 754
Aktywowanie późniejszych nakładów1 9 864 64 341
Uśrednienie czynszu 6 519 30 652
Zysk/(strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godzi
wej
(90 883) 8 591
MSSF 16 – kapitalizacja prawa użytkowania wieczystego - 170
Zmniejszenia stanu, z tytułu: (81 610) -
Sprzedaż nieruchomości (81 610) -
Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. PLN] 1 631 850 1 787 960
Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. EUR] 366 683 381 236

1Na aktywowane nakłady składają się w głównej mierze: koszty budowlane, koszty architektów, usługi doradcze, koszty finansowania (odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji, prowizje), koszty prawne oraz koszty usług pomocniczych.

Typy inwestycji Ilość projektów Udział na 30.06.2023 30.06.2023 31.12.2022
564 206
Aktywa dostępne do sprzedaży 1 100% 537 162
Razem 1 100% 537 162 564 206
Nieruchomości inwestycyjne 526 505 553 549
MSSF 16 – ujęcie prawa do użyt
kownia aktywa z tytułu wieczystego
użytkowania gruntów
10 657 10 657
ZMIANA WARTOŚCI AKTYWÓW DOSTĘPNYCH DO SPRZEDAŻY 30.06.2023 31.12.2022
Wartość bilansowa brutto na początek okresu 564 206 565 896
Zwiększenia/zmniejszenia stanu, z tytułu: (27 044) (1 690)
Aktywowanie późniejszych nakładów 1 236 3 083
Uśrednienie czynszu 293 203
Zysk/(Strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości
godziwej
(28 573) (4 976)
Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. PLN] 537 162 564 206
Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. EUR] 120 702 120 302

Ujawnienia zgodnie z MSSF 13 (w oparciu o istotne dane nieobserwowalne Poziom 3)

Na podstawie zasad MSSF 13 Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę metodologii ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r., która doprowadziła do wniosku, że metodologia ta została ustalona w oparciu o 3 poziom hierarchii wyceny do wartości godziwej. Wynika to z faktu, że nie stwierdzono bieżących transakcji o podobnych warunkach, a do wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęto liczne założenia, które w istotny sposób wpłynęły na ustalenie wartości godziwej. Jednym z najistotniejszych czynników mających wpływ na wycenę nieruchomości jest stopa kapitalizacji (yield), która kształtuje się następująco dla nieruchomości posiadanych przez grupę:

  • Nieruchomości biurowe: 5,0%-7,0%
  • Nieruchomości handlowe: 6,25%-8,25%
  • Nieruchomości hotelowe: 7,50%-8,50%

Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Są to:

Wycena nieruchomości w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną

W metodzie tej stosuje się dwie techniki: dyskontowania strumieni pieniężnych oraz kapitalizacji prostej. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości o zakończonym procesie inwestycyjnym i przeznaczeniu komercyjnym. Przy użyciu techniki dyskontowania strumieni dochodów wartość

nieruchomości określa suma zdyskontowanych strumieni dochodów możliwych do uzyskania z wycenianej nieruchomości w przyjętym okresie prognozy, powiększoną o zdyskontowaną wartość rezydualną nieruchomości. Prognoza strumieni dochodów dla okresu obowiązywania umów najmu dokonywana jest w oparciu o parametry istniejących umów najmu. Prognoza strumieni dochodów dla okresu po zakończeniu obecnych umów najmu przygotowana jest w oparciu o parametry rynkowe, to znaczy rynkowy czynsz najmu możliwy do uzyskania, straty w dochodzie spowodowane rynkowymi okresami poszukiwania najemcy a także okresami wakacji czynszowych oraz ewentualnymi nakładami na wykończenie powierzchni najemców. Prognoza strumieni dochodów w całym okresie prognozy uwzględnia ewentualne straty związane z niepełną przenaszalnością kosztów operacyjnych nieruchomości – to znaczy wpływy z tytułu czynszu zostają pomniejszone o część kosztów operacyjnych pokrywanych przez właściciela nieruchomości. Wszystkie wymienione parametry rynkowe są określane przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych i wynikają z aktualnej sytuacji na rynku nieruchomości komercyjnych. Przy wycenie nieruchomości techniką kapitalizacji prostej wartość nieruchomości stanowi iloczyn rocznego dochodu możliwego do uzyskania z danej nieruchomości oraz współczynnika kapitalizacji.

Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 99,3% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.

Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości ukończonych na 30 czerwca 2023 r.

goszcz
Razem
Bydgoszcz <1 100% 75 - 944
1 574 426
Warszawa, KEN
Rubinowy
Dom, Byd Warszawa zakończony
zakończony
<1 66% 393 - 5 607
Vis à Vis Łódź Łódź zakończony 6 95% 2 542 515 32 794
Galeria Zaspa Gdańsk zakończony 9 98% 4 647 683 53 497
Fabryka Norblina Warszawa zakończony 66 99% 83 207 10 483 1 481 584
Nazwa projektu Lokalizacja Status Powierzchnia
całkowita
(w tys. m2
)
Obłożenie*** Docelowy NOI
(w tys. PLN)*
Nakłady do po
niesienia po
30.06.2023 (w
tys. PLN)
Wartość
księgowa
(w tys.
PLN)**

* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości

** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego

*** Obłożenie na dzień publikacji

Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2022 r.

Powierzchnia Nakłady do po Wartość
Nazwa projektu Lokalizacja Status całkowita
(w tys. m2
)
Obłoże
nie****
Docelowy NOI
(w tys. PLN)*
niesienia po
31.12.2022 (w
tys. PLN)
księgowa
(w tys.
PLN)**
Fabryka Norblina Warszawa zakończony 66 94% 87 687 18,760 1 551 184
Galeria Zaspa Gdańsk zakończony 9 97% 4 898 831 56 279
Hampton by Hilton Old
Town Gdańsk***
Gdańsk zakończony 9 97% 6 714 -
77 809
Vis à Vis Łódź Łódź zakończony 6 95% 2 678 275 34 560
Warszawa, KEN Warszawa zakończony <1 100% 414 -
5 909
Rubinowy
Dom,
Byd
goszcz
Bydgoszcz zakończony <1 100% 80 -
994
Razem 1 726 735
PWUG zgodnie z MSSF 16 49 385
Nieruchomości inwestycyjne – Inwestycje wyceniane metodą
dochodową
1 776 120

* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości

** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego

*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne **** Obłożenie na dzień publikacji

Wycena nieruchomości w podejściu mieszanym, metodą pozostałościową

Najczęściej stosowana przy wycenie wartości nieruchomości w trakcie budowy, uwzględniająca jej wartość docelową (oszacowaną w podejściu dochodowym lub porównawczym), pomniejszoną o wielkość nakładów inwestycyjnych pozostających do poniesienia na dany dzień wyceny. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości z rozpoczętym lecz niezakończonym procesem inwestycyjnym tj.: obiekty o przeznaczeniu komercyjnym, biurowym oraz mieszanym komercyjno-biurowym. Wartość docelową, tj. po zrealizowaniu rozwoju, określono w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną, techniką kapitalizacji prostej.

Na dzień 30 czerwca 2023 r. brak jest nieruchomości w budowie.

Wycena nieruchomości w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami

Stosowana w odniesieniu do nieruchomości, dla których można ustalić porównywalne transakcje sprzedaży na danym rynku, a także w odniesieniu do nieruchomości gruntowych i mieszkaniowych. Do wyceny tych nieruchomości analizuje się nieruchomości o podobnych atrybutach, które są przedmiotem transakcji sprzedaży na rynku, znane są cechy nieruchomości od których uzależniana jest cena zakupu oraz warunki przeprowadzonych transakcji. Ze względu na małą liczbę oraz dużą rozbieżność cenową transakcji nieruchomościami porównawczymi, przy wycenie nieruchomości zastosowano metodę porównywania parami. W ten sposób Grupa wycenia głównie nieruchomości niezabudowane lub zabudowane o nieokreślonym przeznaczeniu, na których nie dokonywano nakładów inwestycyjnych oraz lokale mieszkalne przeznaczone do odsprzedaży.

Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 0,7% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.

Nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży

Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 30 czerwca 2023 r.

Nazwa projektu Lokalizacja Status Metoda wy
ceny
Powierzchnia
całkowita
(w tys. m2
)
Obłożenie Docelowy
NOI
(w tys. PLN)
Nakłady do
poniesienia po
30.06.2023 (w
tys. PLN)
Wartość
księgowa
(w tys. PLN)
Royal Wilanów Warszawa zakończony Podejście do
chodowe
37 98% 41 957 5 072 526 505
Razem 526 505
PWUG zgodnie z MSSF 16 10 657
Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG
zgodnie z MSSF 16
537 162

Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2022 r.

Nazwa projektu Lokalizacja Status Metoda wy
ceny
Powierzchnia
całkowita
(w tys. m2
)
Obłożenie Docelowy
NOI
(w tys. PLN)
Nakłady do
poniesienia po
31.12.2022 (w
tys. PLN)
Wartość
księgowa
(w tys. PLN)
Royal Wilanów Warszawa zakończony Podejście do
chodowe
37 98% 42 086 5 345 553 549
Razem 553 549
PWUG zgodnie z MSSF 16 10 657
Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG
zgodnie z MSSF 16
564 206

INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE

INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE 30.06.2023 31.12.2022
Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Wilanów Investments 9 342 10 083
Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie SO SPV 50 23 192 23 032
Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Polski Hak 15 613 15 632
Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Silesia Nova 15 821 -
Razem 63 968 48 747

Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem odpisów aktualizujących.

Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach w wartości netto, to znaczy pomniejszone o zobowiązania z tytułu udziału w tych przedsięwzięciach, które odpowiadają oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym z tytułu pokrycia strat we wspólnych przedsięwzięciach.

W lutym 2022 roku, CP SA zawarła umowę JV z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). BREOL nabył 74% udziałów Spółki Polski Hak Sp. z o.o. JV wybuduje wielofunkcyjny projekt (zawierający budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. W kwietniu 2022 roku Polski Hak nabył udziały Spółki Projekt I – właściciela wspomnianego powyżej gruntu.

17 marca 2023 roku, CP SA nabyło 10% udziałów w Spółce Silesia Nova. Silesia Nova wybuduje wielofunkcyjny projekt, zawierający budynki mieszkalne, biura, powierzchnie handlowe i magazyny na gruncie w Wełnowcu, w Katowicach.

W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.

Grupa Wilanów SO SPV 50 Polski Hak Nowy Wełnowiec
Spółki współkon
trolowane
Investments
Wilanów Investments S.
à r. l. z siedzibą w Luk
semburgu oraz jej jed
nostki zależne: Rezyden
cje Pałacowa Sp. z o.o.
oraz RM 1 Sp. z o.o.
SO SPV 50 Sp. z o.o. Polski Hak Sp. z o.o. oraz jego
jednostka zależna Projekt I Sp.
z o.o.
Silesia Nova Sp. zo.o.
Udział w kapitale
zakładowym
oraz w zysku/stra
cie
50 % udziałów w kapi
tale zakładowym spółki
Wilanów Investments S.
à r.l. (bezpośrednio) oraz
w spółkach Rezydencje
Pałacowa Sp. z o.o. oraz
RM 1 Sp. z o.o. (pośred
nio), 66 % udziałów w zy
sku/stracie
60 % udziałów w kapitale
zakładowym
spółki
SO SPV 50 Sp. z o.o i 60 %
udziałów w zysku/stracie
26% udziałów w kapitale za
kładowym spółki Polski Hak
Sp. z o.o.; 26% udziałów w zy
sku/stracie
10% udziałów w kapitale za
kładowym spółki Silesia Nova
Sp. z o.o.; 10% udziałów w zy
sku/stracie
Dane podstawowe
o zawartej umowie
Porozumienie
zawarte
13
sierpnia
2008
r.
z Real Management Sp. z
o.o. Celem porozumie
nia jest budowa, sprze
daż
oraz
zarządzanie
nieruchomościami
mieszkaniowymi i ko
mercyjnymi na terenie
Wilanowa.
Porozumienie zawarte 3
lutego 2016 roku z Galaxy
Sp. z o.o. Celem porozu
mienia jest przebudowa,
rekomercjalizacja, repo
zycjonowanie oraz zarzą
dzanie centrum handlo
wym
zlokalizowanym
w Swarzędzu.
Umowa zawarta w lutym 2023
roku z
Baytree Real Estate
Opportunities
Limited
(BREOL). Celem porozumienia
jest
budowa
wielofunkcyj
nego projektu (zawierającego
budynki mieszkalne i lokale
usługowe) na gruncie w Gdań
sku.
Umowa zawarta w lutym 2023
roku z Silesia House Fundusz
Inwestycyjny
zamknięty,
Galicja Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty
i
panem
Tomaszem
Kasperczykiem.
Celem porozumienia jest bu
dowa wielofunkcyjnego pro
jektu (budynki mieszkalne,
biura, powierzchnie handlowe
i magazyny) na gruncie w Ka
towicach, w dzielnicy Nowy
Wełnowiec.

POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ
WYNIK FINANSOWY
30.06.2023 31.12.2022
Certyfikaty inwestycyjne REIA FIZ AN 10 676 11 697
Certyfikaty inwestycyjne REIA II FIZ AN 7 991 8 597
Wycena instrumentów finansowych 43 483 47 656
Razem 62 150 67 950

Spadek aktywów dotyczących pochodnych instrumentów finansowych wynika głównie z wyceny IRS ArtN i związany jest ze zmianą stóp procentowych.

POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE

POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 30.06.2023 31.12.2022
Rzeczowe aktywa trwałe 3 704 3 718
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 1 665 1 118
Wartości niematerialne 196 170
Należności długoterminowe 910 972
Razem 6 475 5 978

Reczowe aktywa trwałe związane są głównie z inwestycją w kino w Fabryce Norblina. Na dzień 31 grudnia 2022 roku odpis z tytułu utraty wartości w wysokości 9 485 tys. PLN został rozpoznany na środkach trwałych należących do Kinogramu.

ZAPASY

PÓŁPRODUKTY I PRODUKCJA W TOKU 30.06.2023 31.12.2022
Produkcja w toku według ceny nabycia/kosztu wytworzenia 17 958 17 170
Prawo wieczystego użytkowania gruntu 740 740
Razem 18 698 17 910

Zapasy dotyczą projektu deweloperskiego w Szczecinie.

NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE 30.06.2023 31.12.2022
Należności publiczno-prawne 8 492 6 102
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 4 207 440
Pozostałe należności 777 908
Należności handlowe 11 138 9 502
Razem 24 614 16 952

W należnościach publiczno-prawnych Grupa prezentuje przede wszystkim należności z tytułu podatku od towarów i usług, które spółki z Grupy odzyskują na bieżąco w toku prowadzonej działalności inwestycyjnej.

Wzrost krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych wynika głównie z rozpoznanej opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania i podatku od nieruchomości za 2023 rok.

NALEŻNOŚCI HANDLOWE 30.06.2023 31.12.2022
Należności handlowe brutto 16 166 15 060
Odpisy aktualizujące (5 028) (5 558)
Należności handlowe netto 11 138 9 502

Grupa dokonała oszacowania odpisów aktualizujących w drodze indywidualnej analizy sald należności, zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy.

AKTYWA FINANSOWE OBROTOWE

Razem 10 667 825
Środki na zabezpieczenie wykupu akcji własnych 9 502 -
Wycena pochodnych instrumentów finansowych 1 165 825
AKTYWA FINANSOWE 30.06.2023 31.12.2022

7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółk,i które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

ŚRODKI PIENIĘŻNE W KASIE I NA RACHUNKACH BANKOWYCH 30.06.2023 31.12.2022
Środki na rachunkach bankowych 87 687 72 875
Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 6 miesięcy 336 26 432
Razem 88 023 99 307

W środkach pieniężnych prezentowanych powyżej zawierają się środki o ograniczonej możliwości dysponowania na 30 czerwca 2023 r. wynosiły one 33 483 tys. PLN (odpowiednio na 31 grudnia 2022 r. 43 558 tys. PLN). Środki te są ulo-KAPITAŁY WŁASNE

kowane na rachunkach technicznych banku z tytułu uruchomionych, lecz jeszcze niewydatkowanych środków z kredytu jak również na rachunkach zablokowanych na zabezpieczenie spłaty kredytów, jakie posiadają spółki z Grupy.

Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy i dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:

Seria/emisja rodzaj akcji Liczba akcji Cena
nominalna
(w zł)
Wartość
nominalna
serii / emisji
Sposób pokrycia
kapitału
Data rejestracji
Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane 100 000 1,0 100 000 wkład pieniężny 17.12.2010
Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane 74 458 541 1,0 74 458 541 wkład pieniężny oraz
wkład
niepieniężny
13.10.2011
Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane 20 955 314 1,0 20 955 314 wkład pieniężny 14.02.2014
Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane 3 589 891 1,0 3 589 891 wkład pieniężny 03.03.2015
Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane 9 230 252 1,0 9 230 252 Wkład niepieniężny 14.02.2014
Razem 108 333 998 108 333 998

Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie 6.7 Informacji ogólnych.

Poniższa tabela przedstawia pozostałe kapitały rezerwowe na dzień raportowy:

POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE 30.06.2023 31.12.2022
Kapitał wynikający ze zmian w strukturze Grupy (3 423) (3 423)
Kapitał wynikający z wyceny programu motywacyjnego dla uprawnionych osób 16 178 16 178
Pozostały kapitał rezerwowy (utworzony z zysków zatrzymanych) 198 132 198 132
Razem 210 887 210 887

KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Grupa wycenia kredyty bankowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.

KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 30.06.2023 31.12.2022
Kredyty bankowe 1 030 363 1 147 048
Zobowiązania leasingowe* 56 981 60 782
Pochodne instrumenty finansowe (IRS, forward)** 0 387
Razem 1 087 344 1 208 217
Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży (10 657) (10 657)
Razem 1 076 687 1 197 560
Długoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania
finansowe
1 014 899 1 134 749
Krótkoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania
finansowe
72 445 73 468

* Ujawnienie użytkowania wieczystego zgodnie z MSSF 16

** Instrumenty pochodne dotyczą zabezpieczeń Grupy przed zmianą stóp procentowych i ryzykiem kursowym zaciągniętych przez Grupę zobowiązań i nie są przedmiotem obrotu

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI 30.06.2023 31.12.2022
Zobowiązania poniżej roku, w tym: 72 445 73 468
Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 10 657 10 657
Płatne od 1 roku do 3 lat 84 480 87 150
Płatne od 3 do 5 lat 893 970 1 007 823
Płatne powyżej 5 lat 36 449 39 776
Razem 1 087 344 1 208 217

Spadek zobowiązań leasingowych związany jest ze sprzedażą jednostki zależnej CP Gdańsk w marcu 2023 roku.

NAJISTOTNIEJSZE ZMIANY W KREDYTACH BANKOWYCH

Grupa współpracuje z większością banków działających w Polsce oraz kilkoma bankami zagranicznymi. Większość kredytów zaciągniętych przez spółki z Grupy to kredyty inwestycyjne lub budowlane. Większość kredytów jest denominowana w euro i wyceniana na dzień raportowy, w związku z tym zmiany kursu EUR/PLN mają istotny wpływ na strukturę bilansową Grupy wyrażoną w PLN. Umowy kredytowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2022 r. pozostają w mocy na dzień 30 czerwca 2023 r., za wyjątkiem kredytu BOŚ BANK SA, który został przeniesiony razem z CP Gdańsk – jednostką zależną sprzedaną w marcu 2023 r. W okresie zakończonym 30 czerwca 2023 r. nie podpisano nowych umów kredytowych.

W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.

Nazwa banku Kwota kredytu
w tys. PLN na
dzień
30.06.2023*
Kwota kredytu
w walucie na
dzień
30.06.2023*
Kwota kredytu
w tys. PLN na
dzień
31.12.2022*
Kwota kre
dytu wg
umowy**
Waluta Oprocentowanie Termin
wymagalności
Przeznaczenie
kredytu
Bank PEKAO S.A./EBI 688 193 154 640 732 412 156 168 EUR 6m EURIBOR
+ marża
do 2023
do 2026
budowlany
inwestycyjny
BNP Paribas Bank Pol
ska S.A. / ING Bank
Śląski S.A.
287 784 64 666 307 433 65 552 EUR 6m EURIBOR
+ marża
do 2027 inwestycyjny
Alior Bank S.A. 32 214 7 239 35 199 7 505 EUR 6m EURIBOR
+ marża
do 2023 inwestycyjny
Total 1 030 363 1 147 048 zależną
BOŚ Bank S.A. - - 48 076 10 251 EUR 6m EURIBOR
+ marża
- Utrata kontroli
nad jednostą
Alior Bank S.A. 22 172 4 982 23 928 5 102 EUR 6m EURIBOR
+ marża
do 2025 inwestycyjny

* Kwoty w zamortyzowanym koszcie.

** Kwoty w walucie z umowy.

Wartość nominalna zobowiązań z tytułu kredytów wynosi 1 045 585 tys. PLN (234 184 tys. EUR). Różnica pomiędzy wartością nominalną i wartością wykazaną powyżej wynika z wyceny w zamortyzowanym koszcie.

ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE

30.06.2023 31.12.2022
18 298 16 612
13 574 11 911
6 384 1 683
2 708 3 979
40 964 34 185
15 333 13 778
25 631 20 407

PRZYCHODY OPERACYJNE

A. PRZYCHODY Z WYNAJMU

Przychody z najmu obejmują przychody uzyskiwane z wynajmu ukończonych nieruchomosci inwestycyjnych. Grupa prezentuje przychody z wynajmu w podziale na segmenty sprawozdawcze.

Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu, co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo.

PRZYCHODY Z WYNAJMU Udział 2023 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Kluczowe inwestycje 88% 56 054 37 964
Pozostałe inwestycje 12% 7 671 7 673
Razem 100% 63 725 45 637

B. PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI

PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM
NIERUCHOMOŚCI
Udział 2023 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Przychody z tytułu service charge
Kluczowe inwestycje 94% 20 183 10 584
Pozostałe inwestycje 6% 1 241 1 113
Razem 100% 21 424 11 697

ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH

Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Grupa wycenia posiadane nieruchomości według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian tych wartości ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu. Wyniki Grupy zależą w dużym stopniu od zmian cen na rynkach nieruchomości, na które wpływ mają między innymi następujące czynniki: wysokość czynszów, poziom wynajętej powierzchni nieruchomości, zmiany stóp kapitalizacji, zmiany stóp procentowych,

AKTUALIZACJA WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Kluczowe inwestycje (114 724) 17 170
Pozostałe inwestycje (4 732) 3 836
Razem (119 456) 21 006

Zmiana wartości nieruchomości wynika głównie ze zmiany kursu EUR, w stosunku do 31 grudnia 2022 r. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpływa na wynik finansowy okresu sprawozdawczego.

POZOSTAŁE PRZYCHODY

POZOSTAŁE PRZYCHODY 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Otrzymana kara - 9 700
Pozostałe 1 504 1 956
Razem 1 504 11 656

14 marca 2022 roku, ArtN uzgodnił z Warbudem zapłatę kar umownych za opóźnienie w wysokości 9 700 tys. PLN.

PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE

Razem 1 519 1 927
Odsetki od udzielonych pożyczek 791 1 565
Odsetki od lokat i depozytów 727 362
PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Razem (24 707) (16 122)
Pozostałe odsetki (889) (12)
Odsetki od leasingu (1 174) (1 176)
Odsetki od kredytów (22 643) (14 934)
KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Nadwyżka ujemnych/dodatnich różnic kursowych 53 125 (15 439)
Wycena instrumentów pochodnych (3 447) 40 727
Pozostałe (5 142) (3 481)
Razem 44 536 21 807

Grupa wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu zgodnie z MSSF 9. Wynik tej wyceny odnoszony jest na wynik finansowy jako korekta kosztów odsetek od kredytów. Nadwyżka dodatnich różnic kursowych wynika z wyceny kredytów. Instrumenty finansowe wyceniane są do wartości godziwej. Wyceny instrumentów pochodnych obejmują wyceny instrumentów zabezpieczających IRS, forward oraz instrumenty opcyjnego typu CAP, które zabezpieczają

przyszłe przepływy związane z planowanymi spłatami kredytów oraz ich przewalutowaniem.

PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY

PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Bieżący podatek dochodowy (3 291) (19)
Odroczony podatek dochodowy 11 668 (14 024)
(Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowi
tych dochodów
8 377 (14 043)
PODATEK DOCHODOWY 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem (46 175) 70 688
Podatek dochodowy 8 377 (14 043)
Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego
w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem)
18,14% 19,87%

UDZIELONE PORĘCZENIA

Zgodnie z przyjętą polityką Grupa kapitałowa Capital Park wykorzystuje poręczenia wewnętrzne tj. nie mające wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY

W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących. W szczególności były to następujące zabezpieczenia:

  • weksle,
  • oświadczenia o poddaniu się egzekucji,
  • pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami bankowymi,
  • hipoteki na nieruchomościach,

INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE

Na 30 czerwca 2023 r. Grupa posiadała zobowiązanie inwestycyjne wynikające z zawartego kontraktu dotyczącego realizacji budowy projektu Fabryka Norblina w wysokości 7.983 tys. PLN.

ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.

  • cesje wierzytelności do istniejących i przyszłych umów najmu, umów ubezpieczenia, umów budowlanych i gwarancji dobrego wykonania,
  • zastawy rejestrowe na obecnych i przyszłych udziałach w spółkach zależnych,
  • depozyty,
  • umowy podporządkowania dające pierwszeństwo w zaspokajaniu wierzytelności z tytułu kredytu przed innymi wierzytelnościami.

Zobowiązanie te będzie sfinansowane z dostępnych środków pieniężnych Grupy .

Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).

WYLICZENIE ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJE – ZAŁOŻENIA 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
------------------------------------------------------ -------------------- --------------------
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku
na jedną akcję w tys. szt.
108 334 108 334
LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI 30.06.2023 30.06.2022
Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadają
cego na jedną akcję
(37 798) 56 645
Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadają
cego na jedną akcję
(37 798) 56 645
Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej (37 798) 56 645
nego zysku na jedną akcję w tys. szt. 108 334 108 334
Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN) 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Podstawowy za okres obrotowy (0,35) 0,52
Rozwodniony za okres obrotowy (0,35) 0,52

Cały zysk dotyczy działalności kontynuowanej.

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia

Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnio-

netto, który jest liczony jako stosunek zobowiązań netto do sumy aktywów.

WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA NETTO 30.06.2023 31.12.2022
Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje oraz instrumenty finansowe (aktywa i zobo
wiązania)
976 213 1 098 953
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (88 023) (99 307)
Zadłużenie netto 888 190 999 646
Aktywa razem z wyłączeniem MSSF 16 - PWUG 2 386 626 2 548 778
Zadłużenie netto do aktywów razem 37,22% 39,22%

ROZLICZENIA PODATKOWE

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółek Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.

TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI

Typ powiązania Należności od podmiotów powią
zanych z tytułu pożyczek
Zobowiązania wobec podmiotów
powiązanych z tytułu pożyczek
30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
Wilanów Investments S.à r.l jednostka współzależna 9 342 10 083 -
-
SO SPV 50 Sp. z o.o. jednostka współzależna 18 154 17 566 -
-
Polski Hak Sp. z o.o. jednostka współzależna 1 220 1 220 -
-
Typ powiązania Pozostałe należności
od podmiotów powiązanych
Pozostałe zobowiązania
wobec podmiotów powiązanych
30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
SO SPV 50 Sp. z o.o. jednostka współzależna 39 88 - -
Beyond PR Sp. z o.o. powiązanie osobowe 5 - 37 31
Myecolife Sp. z o.o. powiązanie osobowe 429 192 3 3
Mount TFI S.A. powiązanie osobowe 3 129 - -
Invipay S.A. powiązanie osobowe - - - -
CP Property 1 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 122 23 - -
CP Property 2 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 51 11 - -
CP Property 3 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 128 111 - -
CP Property 4 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 62 27 - -
CP Property 5 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 72 67 - -
CP Racławicka Sp. z o.o. powiązanie osobowe 8 4 - -
Marcel Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 25 3 - -
Nerida Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 8 2 - -
Orland Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 12 19 - -
Sagitta Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 11 4 - -
CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. powiązanie osobowe 19 3 - -
RM1 Sp. z o.o. jednostka współzależna 15 5 - -
kluczowy personel kierowni
Jan Motz czy - 3 232 214
Marcin Paweł Juszczyk kluczowy personel kierowni - - 125 115
czy
Kinga Nowakowska kluczowy personel kierowni - - 117 107
czy
Marta Motz powiązanie osobowe - - 11 48
Kamil Juszczyk Music powiązanie osobowe - - 1 12
FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. powiązanie osobowe - - - -
BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. powiązanie osobowe 1 1 - -
A.
BLACK SWAN SP. ZO.O. powiązanie osobowe 1 1 - -
SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMAN
DYTOWA
powiązanie osobowe 347 - 1 -
OEX E-Business Sp. z o.o. powiązanie osobowe - (2) - -
REAL MANAGEMENT CON
STRUCTION Sp. z o.o.
powiązanie osobowe 6 4 -
Archidoc S.A. powiązanie osobowe - - 1 1
STAJNIA NAD PILICĄ Sp. z o.o. powiązanie osobowe - - -
Polski Hak Sp. z o.o. jednostka współzależna (8) 129 - -
Projekt I sp. z o.o. jednostka współzależna 11 5 - -
BEP MEDICA S.A. powiązanie osobowe 168 - 55 -
EQUILIBRE S.A. powiązanie osobowe 2 -- - -
DEKADA S.A. powiązanie osobowe 240 - - -
Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i powiązanie osobowe
Radcowie Prawni, sp. p. - - 26 24
UWAGA PIWO Sp. z o.o. powiązanie osobowe 3
Typ powiązania Przychody z tytułu odsetek
od udzielonych pożyczek oraz dy
widendy
Koszty z tytułu odsetek
od zaciągniętych pożyczek
6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022
Wilanów Investments S.à r.l jednostka współzależna 151 388 -
-
SO SPV 50 Sp. z o.o. jednostka współzależna 710 538 -
-
Przychody z tytułu
sprzedaży usług
Koszty z tytułu
nabycia usług
Typ powiązania 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022
SO SPV 50 Sp. z o.o. jednostka współzależna 496 487 -
Jan Motz kluczowy personel kierowni
czy
- 1 511 1 031
Marcin Juszczyk kluczowy personel kierowni
czy
- 977 562
kluczowy personel kierowni
Kinga Nowakowska czy 8 929 514
Marta Motz powiązanie osobowe 0 40 50
Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i powiązanie osobowe - 121 114
Radcowie Prawni, sp. p.
Myecolife Sp. z o.o. powiązanie osobowe 639 207 - 49
Beyond PR Sp. z o.o. powiązanie osobowe 25 22 157 178
Mount TFI S.A. powiązanie osobowe 242 72 40 -
CP Property 1 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 81 72 - -
CP Property 2 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 94 90 - -
CP Property 3 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 83 81 - -
CP Property 4 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 55 53 - -
CP Property 5 Sp. z o.o. powiązanie osobowe 50 45 - -
CP Property 6 Sp. z o.o. powiązanie osobowe - - -
CP Property 7 Sp. z o.o. powiązanie osobowe - - -
CP Racławicka Sp. z o.o. powiązanie osobowe 19 19 - -
Marcel Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 108 112 - -
Nerida Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 28 28 - -
Orland Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 41 46 - -
Sagitta Investments Sp. z o.o. powiązanie osobowe 33 301 - -
CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. powiązanie osobowe 16 14 - -
RM1 Sp. z o.o. jednostka współzależna 143 98 - -
FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. powiązanie osobowe 1 1 - -
BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. powiązanie osobowe
A. 2 1 - -
BLACK SWAN SP. ZO.O. powiązanie osobowe 1 - 26
SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMAN powiązanie osobowe -
DYTOWA 3 117 1 467 79
OEX E-Business Sp. z o.o. powiązanie osobowe - - - 5
REAL MANAGEMENT CON powiązanie osobowe 944 866 - 1
STRUCTION Sp. z o.o.
Archidoc S.A. powiązanie osobowe - - 5 -
STAJNIA NAD PILICĄ Sp. z o.o. powiązanie osobowe - - - -
Polski Hak Sp. z o.o. jednostka współzależna 20 - - -
Projekt I sp. z o.o. jednostka współzależna 10 - - -
HOME MADE GAME Sp. z o.o. powiązanie osobowe - - - -
BEP MEDICA S.A. powiązanie osobowe 142 - 389 -
EQUILIBRE S.A. powiązanie osobowe 2 - - -
DEKADA S.A. powiązanie osobowe 956 - - -
IPOS S.A. powiązanie osobowe - - 1 -
Kamil Juszczyk Music powiązanie osobowe - - 66
UWAGA PIWO Sp. z o.o. powiązanie osobowe 158 - - -

Transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej zostały zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych. W przypadku wystąpienia niestandardowych, materialnych transakcji, Grupa dokonuje stosownego ujawnienia.

KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16

KAPITALIZACJA PRAWA WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW W WARTOŚCI AKTYWÓW
ZGODNIE Z MSSF 16 NA DZIEŃ RAPORTOWY
30.06.2023 31.12.2022
Nieruchomości inwestycyjne 45 584 49 385
Zapasy 740 740
Aktywa dostępne do sprzedaży 10 657 10 657
Razem aktywa 56 981 60 782
Zobowiązania z tyt. leasingu – część długoterminowa 43 757 47 463
Zobowiązania z tyt. leasingu – część krótkoterminowa 13 224 13 319
Razem zobowiążania 56 981 60 782

AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY

Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej prezentuje Royal Wilanów jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.

Total 10 657 10 657
Zobowiązania z tytułu leasingów 10 657 10 657
ZOBOWIĄZANIA DO ZBYCIA KLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 30.06.2023 31.12.2022
Total 537 162 564 206
Nieruchomości inwestycyjne 537 162 564 206
Royal Wilanów, Warszawa: 537 162 564 206
AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 30.06.2023 31.12.2022

UTRATA KONTROLI

21 marca 2023 roku CP SA sprzedało udziały CP Gdańsk za 7,3 mln EUR (w tym 2 mln EUR zostało alokowane do udziałów, a 5,3 mln EUR do pożyczek) spółce Polskie Projekty Inwestycyjne Sp. z o.o. Grupa rozpoznała 4 mln zysku na sprzedaży spółki CP Gdańsk.

W lutym 2022 roku, CP SA zawarła umowę JV z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). BREOL nabył 74%

ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM

7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki,i które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.

udziałów Spółki Polski Hak Sp.z o.o., w związku z czym CP SA utraciło kontrolę nad Polskim Hakiem. JV wybuduje wielofunkcyjny projekt (zawierający budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. W kwietniu 2022 roku Polski Hak nabył udziały Spółki Projekt I – właściciela wspomnianego powyżej gruntu.

Spółka złożyła wniosek o wycofanie akcji z obrotu na rynku regulowanym. Na dzień publikacji sprawozdania, obrót akcjami Spółki został zawieszony i Spółka czeka na zezwolenie KNF na wycofanie z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW, akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu.

IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄYCH PODPIS ELEKTRONICZNY NA SPRAWOZDANIU FINANSOWYM:

Jan Motz - Prezes Zarządu Kinga Nowakowska - Członek Zarządu Marcin Juszczyk- Członek Zarządu Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe

II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOST-KOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CA-PITAL PARK S.A. ZA 6 MIESIĘCY 2023 ROKU

WYBRANE DANE FINANSOWE*

30.06.2023 31.12.2022
000 PLN
000 EUR
000 PLN 000 EUR
Aktywa razem 1 306 980 293 684 1 346 679 287 144
Inwestycje w jednostki zależne 550 260 123 646 596 269 127 139
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 26 652 5 989 29 694 6 331
Kapitał własny 1 157 836 260 170 1 199 425 255 746
Zobowiązania długoterminowe 148 507 33 370 147 012 31 347
Zobowiązania krótkoterminowe 636 143 242 52
01.01.2023-30.06.2023 01.01.2022-30.06.2022
000 PLN
000 EUR
000 PLN 000 EUR
Zysk/Strata z działalności operacyjnej (22 161) (4 804) 57 387 12 361
Zysk/Strata brutto (39 765) (8 620) 62 301 13 419
Zysk/Strata netto (41 587) (9 015) 58 968 12 701
-
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (3 724) (807) (1 141) (246)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 12 829 2 781 (16 904) (3 641)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (1 000) (217) 900 194

* w celu przeliczenia wybranych jednostkowych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.

1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

przegląd/ /badane/
Aktywa trwałe
Inwestycje w jednostkach zależnych 1 550 260 596 269
Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych 3 66 617 50 453
Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym
wyceniane w zamortyzowanym koszcie
2 513 030 533 777
Pozostałe aktywa trwałe 39 -
Pozostałe należności długoterminowe 4 3 290 3 290
1 133 236 1 183 789
Aktywa obrotowe
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym
wyceniane w zamortyzowanym koszcie
2 135 756 131 806
Należności handlowe i pozostałe należności 4 1 807 1 277
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 26 113
Krótkoterminowe pozostałe aktywa finansowe 9 503 -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5 26 652 29 694
173 744 162 890
AKTYWA RAZEM 1 306 980 1 346 679
PASYWA Nota 30.06.2023
/niebadane,
przegląd/
31.12.2022
/badane/
Kapitały własne
Kapitał zakładowy 6 108 334 108 334
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej 775 299 775 299
Kapitał zapasowy pozostały 4 853 4 853
Kapitał rezerwowy 294 760 224 333
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego 16 178 16 178
Niepodzielony wynik finansowy (41 587) 70 427
1 157 836 1 199 425
Zobowiązania długoterminowe
Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych
wyceniane w zamortyzowanym koszcie
7 113 825 111 959
Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
8 34 682 35 054
148 507 147 012
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania handlowe 126 70
Pozostałe zobowiązania 510 172
636 242
PASYWA RAZEM 1 306 980 1 346 679

2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Nota 6 miesięcy
2023
/niebadane,
przegląd/
3 miesiące
zakończone
30.06.2023
/niepodlega
jące badaniu
6 miesięcy
2022
/niebadane,
przegląd/
3 miesiące
zakończone
30.06.2022
/niepodlega
jące badaniu
Przychody ze sprzedaży 47 23 39 19
Wycena inwestycji w jednostkach zależnych
do wartości godziwej
1 (39 677) (37 217) 45 122 14 548
Zyski/straty ze sprzedaży udziałów 1 813 518 - -
Przychody z tytułu odsetek 9 20 682 10 035 17 041 8 651
Koszty z tytułu odsetek 10 (2 866) (1 339) (3 412) (1 897)
Koszty osobowe (689) (342) (536) (270)
Pozostałe przychody/koszty operacyjne (1 452) (828) (867) (305)
Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych (18) (298) - -
Zysk (strata) z działalności operacyjnej (22 161) (29 448) 57 387 20 750
Pozostałe przychody finansowe 4 2 5 213 1 871
Pozostałe koszty finansowe (17 608) (15 490) (299) (543)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem (39 765) (44 936) 62 301 22 078
Podatek dochodowy 8 (1 822) 667 (3 333) (1 518)
Zysk (strata) netto (41 587) (44 269) 58 968 20 560
Suma dochodów całkowitych (41 587) (44 269) 58 968 20 560
Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł)
Podstawowy za okres obrotowy (0,38) 0,54
Rozwodniony za okres obrotowy (0,38) 0,54

3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Kapitał
zakładowy
Kapitał zapasowy
ze
sprzedaży akcji
powyżej ceny no
minalnej
Kapitał
zapasowy pozo
stały
Kapitał
rezerwowy
Kapitał z wyceny
programu
motywacyjnego
Niepodzielony wy
nik finansowy
Razem kapitały
własne
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy
jednostki dominującej na dzień 01.01.2023
108 334 775 299 4 853 224 333 16 178 70 427 1 199 425
Podział zysku netto - - - 70 427 - (70 427) -
Razem transakcje z właścicielami - - - 70 427 - (70 427) -
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy - - - - - (41 587) (41 587)
Suma dochodów całkowitych - - - - - (41 587) (41 587)
Kapitał własny na dzień 30.06.2023 108 334 775 299 4 853 294 760 16 178 (41 587) 1 157 836
Kapitał
zakładowy
Kapitał zapasowy
ze
sprzedaży akcji
powyżej ceny no
minalnej
Kapitał
zapasowy
pozostały
Kapitał
rezerwowy
Kapitał z wyceny
programu
motywacyjnego
Niepodzielony wy
nik finansowy
Razem kapitały
własne
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy
jednostki dominującej na dzień 01.01.2022
108 334 775 299 91 719 - 16 178 244 718 1 236 248
Podział zysku netto - - 198 134 - - (198 134) -
Wypłata dywidendy - - - - - (46 584) (46 584)
Razem transakcje z właścicielami - - 198 134 - - (244 718) (46 584)
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy - - - - - 58 968 58 968
Suma dochodów całkowitych - - - - 58 968 58 968
Kapitał własny na dzień 30.06.2022 108 334 775 299 289 853 - 16 178 58 968 1 248 632

4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

6 miesięcy 2023
/niebadane,
przegląd/
6 miesięcy 2022
/niebadane,
przegląd/
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Inne wydatki i wpływy operacyjne (2 040) (1 427)
Odsetki otrzymane 509 286
Gotówka z działalności operacyjnej (1 530) (1 141)
Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) (2 194) -
A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (3 724) (1 141)
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Nabycie udziałów (16 760) (14 560)
Odsetki otrzymane 6 390 806
Zbycie udziałów, zwrot dopłat 9 330 1 710
Wpływy z tytułu dywidendy - 1 100
Nabycie wartości niematerialnych (32) -
Spłata udzielonych pożyczek 14 186 16 999
Udzielone pożyczki (285) (22 960)
B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 12 829 (16 904)
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Wpływ pożyczek - 1 100
Odsetki i inne wydatki finansowe - (63)
Przelew środków na wykup akcji własnych (9 503) -
Spłaty pożyczek (1 000) (137)
C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (10 503) 900
D. Przepływy pieniężne netto razem (1 398) (17 146)
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych (3 042) (16 080)
– niezrealizowane różnice kursowe od środków pieniężnych (1 644) 1 066
F. Środki pieniężne na początek okresu 29 694 92 112
G. Środki pieniężne na koniec okresu 26 652 76 032
- w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania - -

Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CAPITAL PARK S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Capital Park S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.

6. WPROWADZENIE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Nazwa: Capital Park S.A.
Forma prawna: Spółka Akcyjna
Siedziba: 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1
Kraj rejestracji: Polska
Podstawowy przedmiot działalności:
działalność holdingowa

realizacja projektów budowlanych związanych ze
wznoszeniem budynków

kupno i sprzedaż nieruchomości na własny ra
chunek

wynajem i zarządzanie nieruchomościami wła
snymi
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądo
wego
Numer KRS: 373001
Numer statystyczny REGON: 142742125

2. CZAS TRWANIA

Spółka Capital Park S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.

3. IDENTYFIKACJA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Spółka sporządziła śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku, składające się z:

  • Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 30 czerwca 2023 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 1 306 980 tys. PLN,
  • Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku, wykazującego stratę netto 41 587 tys. PLN,
  • Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia

Poprzez dzień raportowy uważa się 30 czerwca 2023 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku.

2023 roku do 30 czerwca 2023 roku, wykazującego spadek stanu kapitału własnego o kwotę 41 587 tys. PLN,

  • Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku, wykazującego spadek stanu środków pieniężnych netto o kwotę 3 042 tys. PLN,
  • Wprowadzenia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz dodatkowych informacji i objaśnień

i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.

4. OKRESY PREZENTOWANE

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku.

Dane porównawcze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego prezentowane są:

  • według stanu na 31 grudnia 2022 roku dla śródrocznego skróconego sprawozdania z sytuacji finansowej,
  • za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku oraz za II kwartał 2022 r. dla śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
  • za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku dla śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.

5. SKŁAD ORGANÓW JEDNOSTKI WEDŁUG STANU NA DZIEŃ RAPORTOWY:

Organami Spółki są Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.

Zarząd:

Prezes Zarządu Jan Motz
Członek Zarządu Marcin Juszczyk
Członek Zarządu Kinga Nowakowska

Rada Nadzorcza:

Przewodniczący Rady Nadzorczej Harry Peppiatt
Członek Rady Nadzorczej Katarzyna Ishikawa
Członek Rady Nadzorczej Kimberly Adamek
Niezależny Członek Rady Nadzorczej Jacek Kseń
Niezależny Członek Rady Nadzorczej Anna Frankowska-Gzyra
Członek Rady Nadzorczej Matthias Cordier

W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nastąpiła jedna zmiana w składzie Rady Nadzorczej. Pan Carey Flaherty został odwołany,

6. NOTOWANIA NA RYNKU REGULOWANYM

Od 13 grudnia 2013 r. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

7. BIEGLI REWIDENCI

PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k.

8. PRAWNICY

Ishikawa Brocławik Sajna Sp. j. Adwokaci i Radcowie Prawni.

9. BANKI I INSYTUCJE FINANSOWE

Bank PEKAO S.A., Getin Noble Bank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Bank of China (Luxembourg) S.A.

a Pan Harry Peppiatt został powołany na członka Rady Nadzorczej

10. ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE SPÓŁKI

Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:

Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału akcyj
nego
Liczba głosów % głosów
MIRELF VI B.V 79 923 911 74,40% 79 923 911 74,40%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,20% 23 853 631 22,20%
Pozostali 3 653 389 3,40% 3 653 389 3,40%
Razem 107 430 931 100,00% 107 430 931 100,00%

Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:

Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału akcyj
nego
% głosów
MIRELF VI B.V 79 923 911 73,78% 79 923 911 73,78%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,02% 23 853 631 22,02%
Pozostali 4 556 456 4,21% 4 556 456 4,21%
Razem 108 333 998 100,00% 108 333 998 100,00%

Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiała się następująco:

Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału akcyj
nego
Liczba głosów % głosów
MIRELF VI B.V. 79 923 911 73,78% 79 923 911 73,78%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,02% 23 853 631 22,02%
Pozostali 4 556 456 4,21% 4 556 456 4,21%
Razem 108 333 998 100,00% 108 333 998 100,00%

Na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty MIRELF IV B.V. posiadającej 74,40% akcji Capital Park S.A.

11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH

(w tys. PLN)
11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Capi
tal Park i sporządza sprawozdanie skonsolidowane. Na dzień
raportowy w skład Grupy Kapitałowej Capital Park wchodziły
następujące jednostki zależne i współzależne:
CAPITAL PARK SA
ArtN Sp. z o. o. 100% Hazel Investments
Sp. z o. o.
100% CP Management
Sp. z o. o.
100%
Fundacja Fabryki Norblina 100% Krynica Investments
Sp. z o.o.
100% CP Retail ("SPV 2")
Sp. z o.o. w likwidacji
100%
Oberhausen
Sp. z o.o.
100% Diamante Investments
Sp. z o. o.
100% Sporty Department
Store Sp. z o. o.
100%
SO SPV 50 Sp. z o.o. * 60% Alferno Investments
Sp. z o. o.
100% Capital Park Kraków
Sp. z o. o.
100%
Wilanów Investments
S. à r.l.*
50% Aspire Investments
Sp. z o. o.
100% Emir 30 Sp. z o. o. 100%
Rezydencje Pałacowa
Sp. z o. o.*
100% Sander Investments
Sp. z o. o.
100% Kinogram
Sp. z o.o.
100%
RM1 Sp. z o. o.* 100% CP Property 6
Sp. z o. o.
100% Polski Hak
Sp. z o.o. *
26%
CP RETAIL B.V. 100% CP Property 7
Sp. z o. o.
100% Projekt I Sp. z o.o.* 100%

*jednostki współkontrolowane

Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r.:

17 marca 2023 roku CP SA nabyło 10% udziałów spółki Silesia Nova Sp. z o.o. 21 marca CP SA sprzedało udziały spółki CP Gdańsk. 18 sierpnia 2023 roku CP SA i CP Retail

12. WALUTA

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), o ile nie podano inaczej.

13. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH

W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut.

B.V. podpisały plan połączenia – CP SA jest spółką przejmującą.

Kurs EUR/PLN 01.01.2023-
30.06.2023
01.01.2022-
31.12.2022
01.01.2022-
30.06.2022
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu 4,4503 4,6899 4,6806
Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego 4,6130 4,6883 4,6427

14. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarząd 7 września 2023 roku i opublikowane 8 września 2023 roku.

7. INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRA-WOZDANIA FINANSOWEGO

1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.

Sporządzając śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za 6 miesięcy 2023 roku Spółka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2022.

Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.

2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Dane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu kredytów i wyemitowanych obligacji wycenianych według zamortyzowanego

kosztu oraz inwestycji w jednostki zależne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i inwestycji w jednostki współkontrolowane wyceniane metodą praw własności.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi biegłego rewidenta. Raport z przeglądu publikowany jest razem z niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.

3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE 6 MIESIĘCY ROKU

24 lutego 2022 roku Rosja zaatakowała Ukrainę. Konflikt na Ukrainie i związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej, a jego skutki mogą wchodzić w interakcje i pogłębiać skutki obecnych warunków rynkowych. Wiele sektorów już teraz boryka się ze skutkami rosnących cen towarów i zwiększonych kosztów surowców w wyniku rosnącego popytu w związku z załagodzeniem pandemii Covid. Wąskie gardła w łańcuchu dostawa wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe. Niektóre sektory borykają się również z dużą rotacją personelu, niedoborami pracowników i wynikającymi z tego podwyżkami płac. Warunki te mogą zostać znacznie zaostrzone przez szersze skutki konfliktu na Ukrainie, zwiększające się presje inflacyjne i osłabiające globalne ożywienie po pandemii. Ekonomiczne skutki konfliktu mogą obejmować:

  • znaczące wzrosty cen surowców, w tym ropy naftowej i gazu ziemnego,
  • zwiększona niepewność gospodarcza na świecie, może znaleźć odzwierciedlenie w bardziej

niestabilnych cenach aktywów oraz kursach wymiany walut,

rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe

Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Spółka. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:

  • spadek aktywności najemców skutkujący zawieszeniem lub niepowodzeniem zawierania umów najmu w szczególności powierzchni handlowych i gastronomicznych,
  • brak możliwości rozpoczęcia a co za tym idzie również ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahentów, niedoborów siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych,
  • pogorszenie sytuacji gospodarczej i niepewność na rynku nieruchomości wpływające na czasowe

zawieszenie / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych,

utrudniony dostęp do finansowania.

Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie mają na ten moment bezpośredniego wpływu na Spółkę. Żadne z nieruchomości posiadanych przez Spółki zależne od Capital Park, w których Capital Park posiada inwestycje nie znajdują się na terytorium Ukrainy oraz Rosji. Spółka nie współpracuje i nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami.

Spółka na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na działalność Spółki. Spółki zależne od Capital Park posiadają szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na ich działalność biznesową. Są to instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zaciąganiu finansowania oraz indeksacja czynszy wynajmowanych nieruchomości o wskaźnik inflacji. Dodatkowo, Spółki zależne stosują naturalny hedging poprzez finansowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wynajem nieruchomości. Nieruchomości posiadane przez grupę są wynajęte w 96% z WAULT wynoszącym 5,11 lat. W chwili obecnej żadna z nieruchomości Spółek, w których Capital Park ma udziały nie jest w trakcie budowy. Capital Park i jej spółki zależne na bieżąco oceniają sytuację i podejmują działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Capital Park posiada obecnie 26 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.

4. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄ-GNIĘTE WYNIKI FINANSOWE

Konflikt na Ukrainie – szczegóły zostały opisane w punkcie 3 powyżej

5. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK S.A.

Działalność Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.

6. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIEROW WARTOŚCIOWYCH

Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2023 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.

7. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY

Spółka nie wypłaciła ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy w pierwszym półroczu 2023 roku.

8. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK

Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.

9. SPRAWY SĄDOWE

Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Spółki, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Capital Park S.A..

10. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU SPÓŁKI SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI RE-ALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA

W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Capital Park S.A..

11. WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU

Zmiany kursu EUR/PLN

Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości posiadanych przez jednostki zależne od Spółki co przekłada się na wycenę udziałów w jednostkach zależnych do wartości godziwej. Większość nieruchomości inwestycyjnych posiadanych przez jednostki zależne jest wyceniana i finansowana w

Ryzyko zmiany stóp procentowych

Narażenie Spółki na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki o zmiennym oprocentowaniu narażają Spółkę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku EURO. Ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego, wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wyniki jednostek zależnych , co miało wpływ w na wartość posiadanych udziałów w jednostkach zależnych.

zmiany stóp procentowych. Spółka na bieżąco analizuje poziom ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowy Spółki.

Konflikt na Ukrainie

Ujawnienie w punkcie 3

8. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH

UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – W WARTOŚCI GODZIWEJ 30.06.2023 31.12.2022
Udziały lub akcje w wartości godziwej 550,260 596,269
Razem 550,260 596,269
UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ 30.06.2023 31.12.2022
CP Retail B. V. 2 174 2 381
CP Management Sp. z o. o. 91 337 93 677
Capital Park Kraków Sp. z o. o. 31 452 30 598
Hazel Investments Sp. z o. o. 77 822 82 533
Diamante Investments Sp. z o. o. 1 296 1 450
Capital Park Gdańsk Sp. z o. o.* - 7 960
Sander Investments Sp. z o. o. 2 032 1 983
Alferno Investments Sp. z o. o. 226 249
Aspire Investments Sp. z o. o. 4 090 4 301
Emir 30 Sp. z o. o. 3 800 3 849
CP Retail ("SPV 2") Sp. z o. o. 467 484
Krynica Investments Sp. z o.o. 2 217 2 529
CP Property 6 Sp. z o.o. 205 205
CP Property 7 Sp. z o.o. 205 205
Oberhausen Sp. z o.o. 3 657 5 568
Art Norblin Sp. z o. o. 329 280 358 295
Razem 550 260 596 269
30.06.2023 31.12.2022
Wartość godziwa udziałów 01.01 596 269 607 550
Dodatkowe wpłaty na udziały 1 200 20 451
Umorzenie udziałów (7 960) (1 693)
Wycena do wartości godziwej (39 250) (6 227)
Zmiana formy własności - udziały - (23 810)
Razem 550 260 596 269

* 21 marca Capital Park S.A. sprzedało udziały spółki CP Gdańsk.

POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM

Udzielone pożyczki Oprocentowanie Termin wymagalności 30.06.2023 31.12.2022 CP Retail B. V. 8% 2023 194 126 190 673 WIBOR 3M + marża ArtN Sp. z o.o. 4,35% - 8% 2027 270 687 275 522 Diamante Investments Sp. z o. o. 8% 2024-2025 8 313 8 097 Oberhausen Sp. z o.o. 8% 2024 9 419 9 623 Aspire Investments Sp. z o. o. 8% 2024 1 511 1 581 Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. 8% 2024-2033 - 16 032 Sporty Department Sp.z o.o. 8% 2024-2025 150 124 Emir 30 Sp. z o. o. 8% 2024 464 391 Kinogram Sp. z o.o. 8% 2024-2025 2 691 5 019 Krynica Investments Sp. z o.o. 8% 2024 4 560 4 409 CP Property 6 Sp. z o. o. 8% 2024-2025 20 680 21 889 CP Property 7 Sp. z o. o. 8% 2025 430 415 Razem 513 030 533 777

POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM

POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM

Udzielone pożyczki Oprocentowanie Termin wymagalności 30.06.2023 31.12.2022
Hazel Investments Sp. z o. o. 8%
WIBOR 6M + marża
2023 135 756 131 806
Razem 135 756 131 806

Żadna z udzielonych pożyczek nie jest przeterminowana. W odniesieniu do odpisu z tytułu udzielonych pożyczek Zarząd po obliczeniu odpisu przy zastosowaniu metodologii oczekiwanych strat kredytowych ustalił jego wartość na poziomie 1,7 mln PLN i ujął w sprawozdaniu finansowym w pozostałych kosztach finansowych.

Oprocentowanie pożyczek wynosi od 4,35% do 8% lub WI-BOR 3M/6M powiększony o marżę wahającą się w przedziale od 5,55% do 5,75%. Terminy spłat przypadają w latach 2023-2027. Na udzielonych pożyczkach nie zostało ustanowione zabezpieczenie.

2023 2022
Na początek okresu 665 582 638 503
Udzielone pożyczki 285 35 183
Spłata udzielonych pożyczek (15 150) (18 746)
Konwersja pożyczek na kapitał zakładowy - (5 886)
Naliczone odsetki 16 018 32 550
Spłata naliczonych odsetek (6 390) (1 876)
Konwersja odsetek na kapitał zakładowy - (8)
Odpis aktualizacyjny (3 155) (13 849)
Wycena w zamortyzowanym koszcie 3 373 (3 361)
Niezrealizowane różnice kursowe (11 777) 4 292
Zmiana formy własności - (1 220)
Na koniec okresu 648 786 665 582
Pożyczki długoterminowe 513 030 533 777
Pożyczki krótkoterminowe 135 756 131 806

INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE

Spółka prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach, wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem skutków wyceny bilansowej.

W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły wyceny zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz podstawowe informacje dotyczące zawartego porozumienia jak również podstawowe dane finansowe.

WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA 30.06.2023 31.12.2022
Wartość udziałów 46 268 30 447
Udział w zysku/stracie z lat ubiegłych 11 377 7 792
Udział w zysku/stracie za okres sprawozdawczy (18) 3 585
Odpis aktualizujący wartość udziałów (19 726) (19 298)
Razem wartość bilansowa inwestycji wyceniona metodą praw 37 901 22 526
Udzielone pożyczki 35 316 33 632
Odpis aktualizujący od pożyczki (6 600) (5 705)
Razem wartość bilansowa pożyczki udzielonej 28 716 27 927
Razem 66 617 50 453
ZMIANA STANU WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘ
WZIĘCIA
30.06.2023 31.12.2022
Na początek okresu 50 453 15 428
Zakup udziałów 15 560 -
Zmiana formy własności - udziały - 23 810
Udział w zysku/stracie za okres sprawozdawczy (18) 3 585
Odpis aktualizujący od udziałów (428) (4 869)
Udzielone pożyczki 964 -
Zmiana formy własności - udzielone pożyczki - 11 750
Spłata pożyczek - (8 634)
Odpis aktualizujący od pożyczki (895) 3 094
Naliczenie odsetek od pożyczek 851 709
Zmiana formy własności - naliczone odsetki - 5 832
Wpływ wyceny pożyczek w zamortyzowanym koszcie (70) (253)
Niezrealizowane różnice kursowe (62) -
Rezerwa 261 -
Na koniec okresu 66 617 50 453

W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.

Grupa Wilanów
Investments
SO SPV 50 Polski Hak Nowy Wełnowiec
Spółki współkontrolowane Wilanów Investments
S. à r. l. z siedzibą w
Luksemburgu oraz jej
jednostki zależne: Re
zydencje Pałacowa Sp.
z o.o. oraz RM 1 Sp. z
o.o.
SO SPV 50 Sp. z o.o. Polski Hak Sp. z o.o.
oraz jego jednostka
zależna Projekt I Sp. z
o.o.
Silesia Nova Sp. zo.o.
Udział w kapitale zakładowym
oraz w zysku/stracie
50 % udziałów w kapi
tale
zakładowym
spółki Wilanów Invest
ments S. à r.l. (bezpo
średnio) oraz w spół
kach
Rezydencje
Pałacowa Sp. z o.o.
oraz RM 1 Sp. z o.o.
(pośrednio),
66
%
udziałów
w
zy
sku/stracie
60 % udziałów w kapi
tale
zakładowym
spółki SO SPV 50 Sp. z
o.o i 60 % udziałów w
zysku/stracie
26% udziałów w kapi
tale
zakładowym
spółki Polski Hak Sp. z
o.o.; 26% udziałów w
zysku/stracie
10% udziałów w kapi
tale
zakładowym
spółki Silesia Nova Sp.
z o.o.; 10% udziałów w
zysku/stracie
Dane podstawowe o zawartej
umowie
Porozumienie zawarte
13 sierpnia 2008 r. z
Real Management Sp.
z o.o. Celem porozu
mienia jest budowa,
sprzedaż oraz zarzą
dzanie
nieruchomo
ściami
mieszkanio
wymi i komercyjnymi
na terenie Wilanowa.
Porozumienie zawarte
3 lutego 2016 roku z
Galaxy Sp. z o.o. Ce
lem porozumienia jest
przebudowa,
reko
mercjalizacja, repozy
cjonowanie oraz za
rządzanie
centrum
handlowym zlokalizo
wanym w Swarzędzu.
Umowa zawarta w lu
tym 2022 roku z Bay
tree
Real
Estate
Opportunities Limited
(BREOL). Celem poro
zumienia jest budowa
wielofunkcyjnego pro
jektu
(zawierającego
budynki mieszkalne i
lokale usługowe) na
gruncie w Gdańsku.
Umowa zawarta w lu
tym 2023 roku z Sile
sia House Fundusz In
westycyjny
zamknięty, Galicja
Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty i panem
Tomaszem Kasperczy
kiem. Celem porozu
mienia jest budowa
wielofunkcyjnego pro
jektu (budynki miesz
kalne, biura, po
wierzchnie handlowe i
magazyny) na gruncie
w Katowicach, w
dzielnicy Nowy Weł
nowiec.

NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE 30.06.2023 31.12.2022
Należności handlowe 519 2
Należności publiczno-prawne 764 756
Pozostałe należności 3 814 3 808
Razem 5 097 4 566
Należności długoterminowe 3 290 3 290
Należności krótkoterminowe 1 807 1 277

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 30.06.2023 31.12.2022
Środki na rachunkach bankowych 26 652 9 694
Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 miesięcy - 20 000
Razem 26 652 29 694

Na 30 czerwca 2023 r., tak samo jak na 31 grudnia 2022r. Spółka nie posiadała środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.

KAPITAŁY WŁASNE

Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy niniejszego śródcznego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:

Seria/emisja rodzaj akcji Liczba akcji Cena
nominalna
(w zł)
Wartość
nominalna
serii / emisji
Sposób pokrycia
kapitału
Data rejestracji
Seria A akcje zwykłe na okaziciela
nieuprzywilejowane
100 000 1,0 100 000 wkład pieniężny 17.12.2010
Seria B akcje zwykłe na okaziciela
nieuprzywilejowane
74 458 541 1,0 74 458 541 wkład pieniężny oraz
wkład
niepieniężny
13.10.2011
Seria C akcje zwykłe na okaziciela
nieuprzywilejowane
20 955 314 1,0 20 955 314 wkład pieniężny 14.02.2014
Seria D akcje zwykłe na okaziciela
nieuprzywilejowane
3 589 891 1,0 3 589 891 wkład pieniężny 03.03.2015
Seria E akcje zwykłe na okaziciela
nieuprzywilejowane
9 230 252 1,0 9 230 252 wkład
niepieniężny
14.02.2014
Razem 108 333 998 108 333 998

Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie VI.10 Informacji ogólnych.

POŻYCZKI OTRZYMANE OD JEDNOSTEK ZALEŻNYCH

DŁUGOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE Oprocentowanie Terminy spłaty 30.06.2023 31.12.2022
Capital Park Kraków Sp. z o. o. 8% 2024-2025 31 979 31 016
Sander Investments Sp. z o. o. 8% 2025 993 969
CP Management Sp. z o.o. 8% 2024-2025 80 853 79 974
Razem 113 825 111 959

Żadna z pożyczek nie jest przeterminowana. Oprocentowanie pożyczek wynosi 8%. Terminy spłat przypadają na 31.12.2024-31.12.2025. Udzielone pożyczki nie zostały w żaden sposób zabezpieczone.

2023 2022
Na początek okresu 111 959 106 102
Uruchomienie pożyczek - 1 100
Spłata pożyczek (1 000) (637)
Naliczone odsetki 3 065 6 196
Spłata odsetek - (1 063)
Wycena w zamortyzowanym koszcie (199) 260
Na koniec okresu 113 825 111 959
Pożyczki długoterminowe 113 825 111 959
Pożyczki krótkoterminowe - -

PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY

PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK 6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
Bieżący podatek dochodowy (2 194) (2)
Odroczony podatek dochodowy 371 (3 331)
(Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawoz
daniu z całkowitych dochodów
(1 822) (3 333)
PODATEK DOCHODOWY 6 miesięcy
2022
6 miesięcy
2021
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem (39 765) 62 301
Podatek dochodowy (1 822) (3 333)
Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku/(stracie)
przed opodatkowaniem)
(4,58%) 5,35%

PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK

PRZYCHODY Z ODSETEK 30.06.2023 30.06.2022
Odsetki od udzielonych pożyczek 16 870 16 835
Odsetki od pożyczek udzielonych - wycena SCN 3 303 (81)
Odsetki od lokat i depozytów 509 286
Razem 20 682 17 041

KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK

KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK 30.06.2023 30.06.2022
Odsetki od pożyczek 3 065 3 412
Odsetki od pożyczek otrzymanych - wycena SCN (199) -
Razem 2 866 3 412

ZYSK/STRATA PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu

okresu. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe)

WYLICZENIE STRATY (ZYSKU) NA JEDNĄ AKCJE - ZAŁOŻENIA 6 miesięcy
2023
6 miesięcy 2022
Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej (41 587) 58 968
Zysk/strata na działalności zaniechanej
Strata (zysk) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości
podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję
(41 587) 58 968
Efekt rozwodnienia
Strata (zysk) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości
rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję
(41 587) 58 968
LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI 6 miesięcy
2023
6 miesięcy 2022
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb
wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt.
108 334 108 334
Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych
Warranty pozostałe do realizacji
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb
wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt.
108 334 108 334
Strata (zysk) netto na jedną akcję (w PLN)
Podstawowy za okres obrotowy (0,38) 0,54
Rozwodniony za okres obrotowy (0,38) 0,54

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM

Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej Spółki oraz zapewnienie akcjonariuszom zwrotu z inwestycji. Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów własnych i zadłużenia netto.

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 30.06.2023 31.12.2022
Oprocentowane dłużne papiery wartościowe, kredyty i pożyczki 113 825 111 959
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (26 652) (29 694)
Zadłużenie netto 87 173 82 265
Kapitał razem 1 157 836 1 199 425
Kapitał i zadłużenie netto 1 245 009 1 281 690

INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI

Należności od podmiotów po wiązanych Zobowiązania wobec podmio
tów powiązanych
Jednostki zależne Typ powiązania 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
CP MANAGEMENT Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 62 62
ARTN Sp. z o.o. Jednostka zależna 3 814 519 14 -
HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 1 14 -
poręczeń do podmiotów po Należności z tyt. odsetek od
pożyczek i
Zobowiązania z tyt. odsetek
od pożyczek i
poręczeń do podmiotów po
wiązanych wiązanych
Jednostki zależne Typ powiązania 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
CP MANAGEMENT Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 80 853 79 974
CP GDAŃSK Sp. z o.o. Jednostka zależna - 16 032 - -
SANDER INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 993 969
ARTN Sp. z o.o. Jednostka zależna 270 687 278 812 - -
ASPIRE INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 1 511 1 581 - -
CP KRAKÓW Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 31 979 31 016
CP RETAIL B.V. Jednostka zależna 194 126 190 673 - -
DIAMANTE INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 8 313 8 097 - -
HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 135 756 131 806 - -
EMIR 30 Sp. z o.o. Jednostka zależna 464 391 - -
OBERHAUSEN Sp. z o.o. Jednostka zależna 9 419 9 623 - -
SPORTY DEPARTMENT STORE Sp. z o.o. Jednostka zależna 150 124 - -
SPV 50 Sp. z o.o. Jednostka współzależna 18 154 16 624 - -
WILANÓW INWESTMENTS S.a.r.l Jednostka współzależna 9 342 15 788 - -
POLSKI HAK Sp. z o.o. Jednostka współzależna 1 220 1 220 - -
KINOGRAM Sp. z o.o. Jednostka zależna 2 691 5 019 - -
CP Property 6 Sp. z o.o. Jednostka zależna 20 680 21 889 - -
CP Property 7 Sp. z o.o. Jednostka zależna 430 415 -
Krynica Investments Sp. z o.o. Jednostka zależna 4 560 4 409 - -
Przychody operacyjne od
podmiotów
powiązanych
Koszty operacyjne od
podmiotów
powiązanych
Typ powiązania 6 miesięcy
2023
6miesięcy
2022
6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
CP MANAGEMENT Sp. z o.o. Jednostka zależna 35 35 343 142
ARTN Sp. z o.o. Jednostka zależna 7 - 3 3
CP RETAIL B.V. Jednostka zależna - - - 3
Przychody z tyt. odsetek od
pożyczek i poręczeń do pod
miotów powiązanych Koszty z tyt. odsetek od
pożyczek i poręczeń do
podmiotów powiązanych
Typ powiązania 6 miesięcy
2023
6miesięcy
2022
6 miesięcy
2023
6 miesięcy
2022
CP MANAGEMENT Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 1 879 2 461
ASPIRE INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 29 73 - -
SPORTY DEPARTMENT STORE Sp. z o.o. Jednostka zależna 61 57 - -
OBERHAUSEN Sp. z o.o. Jednostka zależna 298 16 - -
CP GDAŃSK Sp. z o.o. Jednostka zależna 1 944 412 - -
CP KRAKÓW Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 963 927
SO SPV 50 Sp. z o.o. Jednostka współzależna 628 1 324 - -
DIAMANTE INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 272 199 - -
HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna 4 451 2 881 - -
ARTN Sp. z o.o. Jednostka zależna 5 492 4 958 - (513)
WILANÓW INWESTMENTS S.a.r.l Jednostka współzależna 153 220 - -
SANDER INVESTMENTS Sp. z o.o. Jednostka zależna - - 24 24
EMIR 30 Sp. z o.o. Jednostka zależna 13 10 - -
CP RETAIL B.V. Jednostka zależna 5 107 5 735 - -
CP Property 6 Sp. z o.o. Jednostka zależna 791 5 - -
CP Property 7 Sp. z o.o. Jednostka zależna 15 3 - -
Polski Hak Sp. z o.o. Jednostka współzależna - 255 - -
Krynica Investments Sp. z o.o. Jednostka zależna 151 132 - -
KINORBLIN Sp. z o.o. Jednostka zależna 771 476 - -

W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi mają charakter standardowych usług wynikających z działalności spółki.

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE

Wszystkie zobowiązania warunkowe i pozabilansowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2022 r. pozostają w mocy na dzień 30 czerwca

ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI

Na zabezpieczenie spłat kredytów zaciągniętych przez spółki zależne zostały ustanowione zabezpieczenia w postaci zastawów rejestrowych na udziałach w spółkach zależnych.

2023 r. W okresie zakończonym 30 czerwca 2023 r. nie wystąpiły nowe zobowiązania warunkowe i pozabilansowe dotyczące umów kredytowych.

Na 30 czerwca 2023 r. szczegółowe dane przedstawia poniższa tabela:

Zastawca Dłużnik Liczba udziałów
objętych zasta
wem
Wartość nomi
nalna udziału
Wysokość kapitału za
kładowego obciążo
nego zastawem przez
Spółkę
Capital Park S.A. Diamante Investments Sp. z o. o. 13 022 500,00 PLN 6 511 000,00 PLN
Oberhausen Sp. z o.o. 300 50,00 PLN 15 000,00 PLN
ArtN Sp. z o. o. 1 000 50,00 PLN 50 000,00 PLN
SO SPV 50 Sp. z o.o. 177 50,00 PLN 8 850,00 PLN
Hazel Investments Sp. z o. o. 102 748 500,00 PLN 51 374 000,00 PLN

ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM

7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu, oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.

Spółka złożyła wniosek o wycofanie akcji z obrotu na rynku regulowanym. Na dzień publikacji sprawozdania, obrót akcjami Spółki został zawieszony i Spółka czeka na zezwolenie KNF na wycofanie z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW, akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu.

IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄCYCH PODPIS ELEKTRONICZNY NA SPRAWZDANIU FINANSOWYM:

Jan Motz - Prezes Zarządu

Kinga Nowakowska - Członek Zarządu

Marcin Juszczyk- Członek Zarządu

Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe

III. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK S.A. I GRUPY CAPITAL PARK ZA 6 MIE-SIECY 2023 ROKU

CAPITAL PARK TO PUBLICZNY INWESTOR, DEWELOPER I ZARZĄDCA WYSOKIEJ JAKOŚCI PROJEKTÓW NIERUCHOMOŚCIOWYCH NA POLSKIM RYNKU

SKRÓCONY 61 SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 6 MIESIĘCY 2023 ROKU

163 300 m2

(w tys. PLN)

wysokiej jakości powierzchnia najmu w zarządzaniu

2,7 mld PLN

wartość portfela nieruchomości w zarządzaniu

20 lat

doświadczenia na polskim rynku nieruchomości

"Biuro +"

Pomysłodawca koncepcji oferującej najwyższej jakości powierzchnie biurowe uzupełnione wachlarzem usług

1 GRUPA CAPITAL PARK

1.1 PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK

Grupa Capital Park , w której jednostką dominującą jest spółka Capital Park S.A., jest uznanym inwestorem, deweloperem i zarządcą nieruchomości działającym na rynku nieruchomości w Polsce od ponad 20 lat , od 10 lat notowanym na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Grupa ma bogate doświadczenie w tworzeniu wysokiej jakości nowoczesnych nieruchomości biurowych i handlowych klasy A, w tym Eurocentrum Office Complex i Royal Wilanów, oraz Fabryka Norblina - flagowy projekt rewitalizacyjny w centrum Warszawy. Grupa zarządza portfelem nieruchomości o łącznej powierzchni 163,3 tys. m2 i war-

1.2 OPIS PORTFELA NIERUCHOMOŚCI GRUPY

Portfel nieruchomości Grupy na koniec czerwca 2023 roku, konsolidowany w 100%, obejmował łączną powierzchnię 118,1 tys. m2 , a jego wartość wynosiła 2,1 mld zł.

W portfelu Grupy znajdowały się:

  • Nieruchomości strategiczne o łącznej powierzchni 103 tys. m2 w 2 projektach ukończonych zapewniających bieżące przychody z najmu, do których zaliczają się projekty wielofunkcyjne Royal Wilanów i Fabryka Norblina, wynajętych w 98%, o WAULT wynoszącym 5,3 lat,
  • Pozostałe nieruchomości o łącznej powierzchni 15,1 tys. m2 w 7 projektach, w tym 4 ukończonych generujących bieżące przychody z najmu, wynajętych w 96%, o WAULT wynoszącym 4

1.3 Charakterystyka wybranych inwestycji:

NIERUCHOMOŚCI STRATEGICZNE

Fabryka Norblina – flagowy projekt wielofunkcyjny Grupy, oddany do użytku najemców we wrześniu 2021 roku. Inwestycja zrewitalizowanej dawnej fabryki Norblina, zlokalizowany w Warszawie u zbiegu ulic Żelaznej i Prostej, posiada 65.881 m2 powierzchni najmu, w tym 41.492 m2 nowoczesnej powierzchni biurowej klasy A oraz 24.389 m2 usługowo-handlowo-rozrywkowo-kulturalnej. W inwestycji znajduje się nowoczesne kino, muzea, liczne restauracje i kluby oraz największy food hall w Warszawie. Budynek otrzymał w 2022 roku certyfikat BRE-EAM "Excellent" dla powierzchni biurowej na tości rynkowej 2,7 mld zł. 91% nieruchomości posiadanych przez grupę Capital Park zlokalizowanych jest w Warszawie – najbardziej perspektywicznym rynku nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej

Podstawowym celem działalności Grupy jest inwestowanie w nieruchomości celem uzyskania wysokiej stopy zwrotu w postaci przychodów ze sprzedaży lub najmu albo obu tych źródeł jednocześnie. Grupa pozyskuje atrakcyjne biznesowo nieruchomości, przekształca, buduje, rozbudowuje, komercjalizuje, wynajmuje a następnie sprzedaje.

lata, 1 projekt mieszkaniowy w przygotowaniu oraz 2 pozostałe nieruchomości (głównie grunty)

Ponadto pod zarządzaniem Grupy, na dzień 30 czerwca 2023 r., znajdowało się:

  • 25 tys. m2 powierzchni w 2 ukończonych projektach handlowych oraz w 2 projekty mieszkaniowe w przygotowaniu w ramach joint-venture,
  • 20 tys. m2 powierzchni w dwóch funduszach inwestycyjnych zamkniętych, tj.:
    • REIA FIZAN 29 nieruchomości typu "high street",
    • REIA II FIZAN 4 nieruchomości komercyjne (handlowe i biurowe).

etapie powykonawczym. Z kolei część handlowa projektu otrzymała certyfikację BREEAM na poziomie Very Good. Inwestycja została doceniona w wielu prestiżowych konkursach, m.in. 2022 ULI Global i Europe Awards for Excellence, CEEQA Awards 2022; Retail Development of the Year, European Property Awards 2022-2023 – Five Stars – Best Commercial Renovation / Redevelopment Poland.

Royal Wilanów – budynek biurowo-handlowy klasy A o łącznej powierzchni 36.822 m2 , oddany do użytku w sierpniu 2015 roku, jeden z najbardziej charakterystycznych punktów w Wilanowie i ulubione miejsce spotkań okolicznych mieszkańców. W obiekcie znajduje się 25 833 m2 nowoczesnej i funkcjonalnej powierzchni biurowej. oraz 10.990 m2 powierzchni handlowo-usługowej z licznymi sklepami, punktami usługowymi, restauracjami i kawiarniami. Budynek certyfikowany jest w systemie BREEAM na poziomie Very Good. Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej prezentuje Royal Wilanów, jako aktywo trwałe przeznaczone do sprzedaży.

POZOSTAŁE INWESTYCJE

Gdańsk Zaspa – pierwsze centrum handlowe trójmiasta – ETC, zlokalizowane w dzielnicy Zaspa przy Al. Rzeczypospolitej w Gdańsku, zakupione w 2015 roku wspólnie z JV partnerem – Grupą Akron, zmodernizowane i oddane do użytku w kwietniu 2016 roku. Od 2017 roku Grupa jest jedynym właścicielem inwestycji. Centrum handlowe po przebudowie oferuje 50 sklepów i punktów usługowych na dwóch kondygnacjach oraz 215 bezpłatnych miejsc postojowych.

INWESTYCJE JOINT-VENTURE

Grupa posiada trzy inwestycje realizowane w ramach wspólnych przedsięwzięć, które konsolidowane są metodą praw własności. Należą do nich:

ETC Swarzędz – pierwsze centrum handlowe w Wielkopolsce otwarte w 1994 roku. Grupa wspólnie z JV partnerem – Grupą Akron w lipcu 2016 roku rozpoczęła przebudowę budynku. Centrum zostało oddane do użytku w październiku 2017 roku a jego powierzchnia handlowa po przebudowie wyniosła 20.757 m2 . W centrum handlowym funkcjonuje obecnie 80 lokali handlowo-usługowych, których najemcami są znane, zarówno ogólnopolskie jak i międzynarodowe sieci handlowe, jak i lokalne marki.

  • Street Mall Vis à Vis Wilanów to już czwarte centrum handlowe typu "convenience" pod szyldem Vis à Vis, otwarte w grudniu 2018 roku. Na powierzchni 4.129 m2 znajduje się 17 lokali, w których dostępna jest oferta sklepów spożywczych, punktów usługowych i restauracji. Wyjątkowa lokalizacja warszawskiego projektu, w sąsiedztwie Wilanowa, przy głównej drodze prowadzącej do Konstancina-Jeziornej, w otoczeniu licznych terenów rekreacyjnych oraz przede wszystkim ciekawa i zdywersyfikowana oferta sprawiają, że Vis à Vis Wilanów stał się ulubionym miejscem codziennych zakupów i odpoczynku dla mieszkańców tej części Warszawy.
  • Polski Hak inwestycja mieszkaniowa zlokalizowana w jednej z najbardziej prestiżowych obecnie lokalizacjiw Gdańsku będąca w fazie przygotowania, zlokalizowana na działce o powierzchni 1,3 ha przy zbiegu rzek: Motławy i Martwej Wisły, wzdłuż nabrzeża Polskiego Haka. Dla projektu Grupa opracowała projekt koncepcyjny oraz pozyskała partnera strategicznego.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK SA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK W 2023 R.

Nieruchomość Miasto Rodzaj obiektu GLA Wskaźnik obło
żenia
Wartość księ
gowa
Wartość
księgowa
WAULT Zadłużenie Docelowe NOI Capex do po
niesienia
Udział
Grupy
(tys. m2
)
(mln EUR) (mln zł) (w latach) (mln zł) (mln zł) (mln zł) (%)
KLUCZOWE INWESTYCJE
Fabryka Norblina Warszawa Biurowo-handlowy 66 99% 333 1482 6 701 83 10 100%
Royal Wilanów Warszawa Biurowo-handlowy 37 98% 118 527 4 290 42 5 100%
Suma 103 451 2 008 991 125 16
POZOSTAŁE INWESTYCJE
Gdańsk Zaspa Gdańsk Handlowy 9 98% 12 53 3 32 5 1 100%
Vis à Vis Łódź Łódź Handlowy 6 95% 7 33 4 22 3 1 100%
Warszawa Aleja KEN Warszawa Handlowy 0 66% 1 6 3 0 0 0 100%
Bydgoszcz Krasińskiego Bydgoszcz Handlowy 0 100% 0 1 2 0 0 0 100%
Szczecin, al. Fontann Szczecin Mieszkaniowy n/a n/a 4 18 n/a 0 n/a n/a 100%
Pozostałe 5 miast - 3 12 n/a 0 n/a 0 100%
Suma 15 27 122 54 8 1
Razem – nieruchomości konsolidowane w 100% 118 479 2 131 1 046 133 17
INWESTYCJE JOINT-VENTURE
ETC Swarzędz Swarzędz Handlowy 21 96% 34 152 4 115 12 1 60%
Vis à Vis Wilanów Warszawa Handlowy 4 98% 11 47 6 27 4 0 66%
Polski Hak Gdańsk Mieszkaniowy n/a - 12 55 n/a 0 n/a n/a 26%
Nowy Wełnowiec Katowice Mixed-use n/a n/a 36 158 n/a 0 n/a n/a 10%
Suma 25 93 414 142 16 1
RAZEM 143 572 2 544 1 188 149 18

Źródło: Capital Park; Raporty z wyceny sporządzone przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych na dzień 31 grudnia 2022 roku. Dane prezentowane są w mln złotych na dzień 30 czerwca 2023 roku, o ile nie wskazano inaczej.

Objaśnienia:

    1. Wartości księgowe w PLN, EUR zaprezentowane zostały z wyłączeniem wpływu MSSF 16
    1. Zadłużenie finansowe prezentowane w kwotach nominalnych, tj. z wyłączeniem wpływu zamortyzowanego kosztu.
    1. Capex do poniesienia stanowi nakłady inwestycyjne do poniesienia na danym projekcie po 30 czerwca 2023 roku
    1. Zaprezentowano 100% wartości nieruchomości i kredytów podmiotów joint-venture.
    1. Budżet dla Szczecina i Polskiego Haka jest w trakcie przygotowania

1.4 KLUCZOWE OSIĄGNIĘCIA W I PÓŁROCZU 2023 ROKU

W I półroczu 2023 roku działalność Spółki i Grupy koncentrowała się przede wszystkim komercjalizacji ukończonych nieruchomości oraz przygotowaniu do realizacji projektów. Dążąc do maksymalizacji wartości projektów ukończonych i wzrostu przychodów z wynajmu, Grupa aktywnie zarządzała portfelem nieruchomości m.in. poprzez maksymalizację obłożenia istniejących projektów, utrzymanie najlepszej jakości nieruchomości, tworzenie przyjaznej i funkcjonalnej przestrzeni dla najemców (Biuro+).

Do kluczowych osiągnięć Spółki i Grupy w I półroczu 2023 roku zaliczają się:

Komercjalizacja Fabryki Norblina

Do dnia publikacji raportu, Grupa zawarła umowy najmu z najemcami handlowymi na łączną powierzchnię 4.500 m2. Na dzień publikcaji wynajęte było 100% powierzchni biurowej i 99% powierzchni handlowej.

Zawarcie umowy JV

17 marca 2023 roku Spółka Capital Park SA nabyła 10% akcji spółki Silesia Nova sp. z o.o. Silesia Nova zrealizuje projekt wielofunkcyjny Nowy Wełnowiec, w skład którego

1.5 STRUKTURA GRUPY, W KTÓREJ SPÓŁKA JEST JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ

Na dzień 30 czerwca 2023 roku w skład Grupy Kapitałowej CAPITAL PARK wchodziły 26 podmiotów, w tym spółka Capital Park S.A. jako jednostka dominująca, 24 spółki celowe, oraz Fundacja Fabryki Norblina. Funkcje jednostki zarządzającej nieruchomościami i projektami Grupy pełni spółka CP Management Sp. z o.o. Grupa konsoliduje metodą praw własności następujące spółki:

  • Wilanow Investments Sarl.,
  • Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o.,
  • RM1 Sp. z o. o,
  • SO SPV 50 Sp. z o.o.
  • Polski Hak Sp. z o.o.
  • Projekt I Sp. z o.o.

wejdą lokale mieszkalne, biurowe, handlowe i magazynowe na działce o powierzchni 44 ha zlokalizowanej w Katowicach i Siemianowicach Śląskich.

Sprzedaż udziałów w spółce CP Gdańsk

21 marca 2023 roku CP SA sprzedało udziały CP Gdańsk za 7,3 mln EUR (w tym 2 mln EUR zostało alokowane do udziałów, a 5,3 mln EUR do pożyczek) spółce Polskie Projekty Inwestycyjne Sp. z o.o. Grupa rozpoznała 4 mln zysku na sprzedaży spółki CP Gdańsk.

Silesia Nova Sp. z o.o.

Grupa pomimo znaczącego udziału w zysku/stracie Spółek, nie posiada pełnej zdolności do kierowania ich polityką finansową i operacyjną, w związku z tym jednostki te wyceniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, zgodnie z MSSF 11.

Zmiany w strukturze grupy kapitałowej:

17 marca 2023 roku CP SA nabyło 10% udziałów spółki Silesia Nova Sp. z o.o. 21 marca CP SA sprzedało udziały spółki CP Gdańsk. 18 sierpnia 2023 roku CP SA i CP Retail B.V. podpisały plan połączenia – CP SA jest spółką przejmującą.

Poniżej przedstawiono schemat struktury Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2023 roku:

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK SA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK W 2023 R.
CAPITAL PARK SA
ArtN Sp. z o. o. 100% Hazel Investments
Sp. z o. o.
100% CP Management
Sp. z o. o.
100%
Fundacja Fabryki Norblina 100% Krynica Investments
Sp. z o.o.
100% CP Retail ("SPV 2")
Sp. z o.o. w likwidacji
100%
Oberhausen
Sp. z o.o.
100% Diamante Investments
Sp. z o. o.
100% Sporty Department
Store Sp. z o. o.
100%
SO SPV 50 Sp. z o.o. * 60% Alferno Investments
Sp. z o. o.
100% Capital Park Kraków
Sp. z o. o.
100%
Wilanów Investments
S. à r.l.*
50% Aspire Investments
Sp. z o. o.
100% Emir 30 Sp. z o. o. 100%
Rezydencje Pałacowa
Sp. z o. o.*
100% Sander Investments
Sp. z o. o.
100% Kinogram
Sp. z o.o.
100%
RM1 Sp. z o. o.* 100% CP Property 6
Sp. z o. o.
100% Polski Hak
Sp. z o.o. *
26%
CP RETAIL B.V. 100% CP Property 7
Sp. z o. o.
100% Projekt I Sp. z o.o.* 100%
Silesia Nova Sp. z o.o.* 10%

1.6 WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY

30.06.2023 31.12.2022
PLN '000 EUR '000 PLN '000 EUR '000
Nieruchomości inwestycyjne 1 631 850 366 683 1 787 960 381 236
-Nieruchomości inwestycyjne w wartości
godziwej
1 586 266 356 440 1 738 575 370 706
-MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa
nia gruntów
45 584 10 243 49 385 10 530
Zapasy 18 698 4 202 17 910 3 819
-Produkcja w toku według ceny naby
cia/kosztu wytworzenia
17 958 4 035 17 170 3 661
-MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa
nia gruntów
740 166 740 158
Środki pieniężne i ich
ekwiwalenty
88 023 19 779 99 307 21 175
Aktywa dostępne do sprzedaży 537 162 120 702 564 206 120 302
-Aktywa dostępne do sprzedaży w warto
ści godziwej
526 505 118 308 553 549 118 030
-MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa
nia gruntów
10 657 2 395 10 657 2 272
Aktywa razem 2 443 607 549 088 2 609 835 556 480
Zobowiązania oprocentowane, w tym in
strumenty finansowe
976 213 219 359 1 098 953 234 323
Zobowiązania razem 1 292 922 290 525 1 421 352 303 067
Aktywa netto (NAV) 1 150 686 258 564 1 188 484 253 414
Liczba akcji 108 333 998 108 333 998
NAVPS 10,62 2,39 10,97 2,34
Zobowiązania netto do aktywów razem 37,22% 39,22%
Zobowiązania netto do kapitałów wła
snych
0,77 0,84
6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022
PLN '000 EUR '000 PLN '000 EUR '000
Przychody operacyjne 85 149 18 458 57 334 12 349
Zysk operacyjny netto 61 489 13 329 38 136 8 214
Marża 72% 67%
Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjo
nowania spółek
(14 840) (3 217) (8 964) (1 931)
Zysk z działalności operacyjnej skorygo
wany o aktualizację
wyceny nieruchomości
51 933 11 258 42 070 9 062
Zysk/strata z aktualizacji wyceny nierucho
mości
(119 456) (25 895) 21 006 4 525
Zysk/strata z działalności
operacyjnej
(67 522) (14 637) 63 076 13 586
Zysk/strata netto przypadający
na akcjonariuszy spółki dominującej
(37 798) (8 194) 56 645 12 201
EPS (0,35) (0,08) 0,52 0,11
Przepływy z działalności
operacyjnej
36 999 8 021 (2 152) (464)
Przepływy z działalności
inwestycyjnej
5 279 1 144 (59 048) (12 719)
Przepływy z działalności
finansowej
(8 216) (1 781) 31 452 6 775

* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.

1.7 WYBRANE DANE FINANSOWE SPÓŁKI

30.06.2023 31.12.2022
000 PLN 000 EUR 000 PLN 000 EUR
Aktywa razem 1 306 980 293 684 1 346 679 287 144
Inwestycje w jednostki zależne 550 260 123 646 596 269 127 139
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 26 652 5 989 29 694 6 331
Kapitał własny 1 157 836 260 170 1 199 425 255 746
Zobowiązania długoterminowe 148 507 33 370 147 012 31 347
Zobowiązania krótkoterminowe 636 143 242 52
01.01.2023-30.06.2023 01.01.2022-30.06.2022
000 PLN 000 EUR 000 PLN 000 EUR
Zysk/Strata z działalności operacyjnej (22 161) (4 804) 57 387 12 361
Zysk/Strata brutto (39 765) (8 620) 62 301 13 419
Zysk/Strata netto (41 587) (9 015) 58 968 12 701
-
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (3 724) (807) (1 141) (246)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 12 829 2 781 (16 904) (3 641)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (1 000) (217) 900 194

* w celu przeliczenia wybranych jednostkowych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.

1.8 ZARZĄD I RADA NADZORCZA

ZARZĄD

Imię i Nazwisko Stanowisko Rok pierwszego powoła
nia
Rok powołania na
obecną kadencję
Rok upływu obecnej ka
dencji
Jan Motz Prezes Zarządu 2010 2022 2024
Marcin Juszczyk Członek Zarządu 2010 2022 2024
Kinga Nowakowska Członek Zarządu 2016 2022 2024

W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu.

Podział kompetencji Członków Zarządu Spółki

Członek Zarządu Jan Motz Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
Funkcja, stanowisko Prezes Zarządu, Dyrektor Ge
neralny
Członek Zarządu, Dyrektor ds.
Inwestycyjnych i Finansowych
Członek Zarządu, Dyrektor Opera
cyjna
Nadzór nad obszarami Dział budowlany
Wynajem powierzchni biuro
wych
Relacje inwestorskie
Inwestycje
Finanse i treasury
Controlling
Księgowość
Relacje inwestorskie
Zarządzanie nieruchomościami
Wynajem powierzchni handlowych
Dział prawny
Marketing
Rozwój koncepcji "Biuro+"

RADA NADZORCZA

Imię i Nazwisko Stanowisko Rok pierwszego po
wołania
Rok powołania na
obecną kadencję
Rok upływu obec
nej kadencji
Harry Peppiatt Przewodniczący Rady Nadzorczej 2023 2023 2023
Kimberly Adamek Członek Rady Nadzorczej 2019 2019 2023
Steffen Meinshausen Członek Rady Nadzorczej 2023 2023 2023
Jonathan Willén Niezależny Członek Rady Nadzorczej 2022 2022 2023
Katarzyna Ishikawa Członek Rady Nadzorczej 2011 2018 2023
Jacek Kseń Niezależny Członek Rady Nadzorczej 2013 2018 2023

W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nastąpiła jedna zmiana w składzie Rady Nadzorczej. Pan Carey Flaherty został odwołany, a Pan Harry Peppiatt został powołany na członka Rady Nadzorczej.

1.9 AKCJONARIAT

Struktura kapitału zakładowego na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przedstawiała się następująco:

Razem 107 430 931 107 430 931
Seria A akcje zwykłe na okaziciela
nieuprzywilejowane
107 430 931 1,0 107 430 931 wkład pieniężny 2010-12-17
Seria/emisja rodzaj akcji Liczba akcji Cena
nominalna (w zł)
Wartość
nominalna
Sposób pokrycia
kapitału
Data rejestra
cji

7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.

Poniżej przedstawiono strukturę akcjonariatu na dzień publikacji niniejszego raportu, w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:

Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału Liczba głosów % głosów
MIRELF VI B.V 79 923 911 74,40% 79 923 911 74,40%
Europi Property Group AB 23 853 631 22,20% 23 853 631 22,20%
Jan Motz 2 726 910 2,54% 2 726 910 2,54%
Marcin Juszczyk 926 479 0,86% 926 479 0,86%
Razem 107 430 931 100,00% 107 430 931 100,00%

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podmiotem dominującym wobec Capital Park SA była spółka Madison International Real Estate Liquidity Fund VI ("MIRELF VI"), należąca do grupy Madison International Realty, która 13 maja 2019 roku nabyła kontrolny pakiet 65,99% akcji Capital Park SA od Patron Capital Partners, paneuropejskiego inwestora instytucjonalnego z branży nieruchomości. Na dzień publikacji niniejszego raportu MIRELF VI posiadał 74,40% akcji i głosów na WZA Spółki.

Na dzień publikacji niniejszego raportu 22,20% akcji i głosów na WZA Spółki należało do Europi Property Group.

3,4% akcji Spółki reprezentujących taką samą liczbę głosów na WZA posiada Zarząd Capital Park, w tym Jan Motz 2,54%, a Marcin Juszczyk, 0,86% akcji Spółki i głosów na WZA.

2 DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA W I PÓŁROCZU 2023 ROKU

W I półroczu 2023 roku spółki z Grupy Kapitałowej CAPI-TAL PARK zarówno kontynuowały działalność rozpoczętą w latach poprzednich jak i poszukiwały nowych projektów inwestycyjnych.

2.1 PROJEKTY INWESTYCYJNE ZAKOŃCZONE W I PÓŁROCZU 2023 ROKU

W I półroczu 2023 roku nie zostały oddane do użytku nowe inwestycje.

2.2 PROJEKTY INWESTYCYJNE W TRAKCIE REALIZACJI

Na dzień 30 czerwca 2023 nie ma żadnych projektów w trakcie realizacji.

2.3 ZNACZĄCE UMOWY ZAWARTE PRZEZ SPÓŁKĘ I GRUPĘ W I PÓROCZU 2023 ROKU

2.3.1 KREDYTY I POŻYCZKI

W I półroczu 2023 roku nie były zawierane żadne nowe umowy kredytowe ani pożyczek przez jednostkę dominującą ani spółki z Grupy.

W okresie kończącym się 30 czerwca 2023 r. ani po dniu bilansowym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.

2.3.2 OBLIGACJE

Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2023 roku nie

2.3.3 UDZIELONE I OTRZYMANE POŻYCZKI

W I półroczu 2023 roku Grupa nie udzielała pożyczek podmiotom spoza Grupy Kapitałowej. Informacje na temat pożyczek udzielonych i otrzymanych przez spółkę Capital Park SA znajdują się w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w nocie 2.

Informacje dotyczące zobowiązań z tytułu kredytów Grupy znajdują się w Nocie 11 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.

Udzielone pożyczki prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupy dotyczą wsparcia finansowego wspólnych przedsięwzięć, zgodnie z zawartymi umowami JV. Więcej informacji o udzielonych pożyczkach znajduje się w Nocie 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

2.3.4 UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA

Na dzień 30 czerwca 2023 roku spółki z Grupy posiadały następujące udzielone poręczenia:

Poręczyciel Korzystający Tytułem Termin ważności
Capital Park SA ArtN sp. z o.o. Gwarancja pokrycia kosztów działalności Gwarancja wygasa w dniu całkowitej spłaty
(spółka zależna) Fundacji. kredytu

2.3.5 INNE ISTOTNE UMOWY

17 marca 2023 roku, CP SA nabyło 10% udziałów w Spółce Silesia Nova. Silesia Nova wybuduje wielofunkcyjny projekt, zawierający budynki mieszkalne, biura, powierzchnie handlowe i magazyny na gruncie w Wełnowcu, w Katowicach.

2.4 INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI, JEŻELI ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE

W I półroczu 2023 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Zestawienie transakcji z jednostkami powiązanymi w I półroczu 2023 roku znajduje się w nocie 24 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Capital Park za I półrocze 2023 roku.

2.5 INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NA-STĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY

Na dzień publikacji raportu, Emitent nie jest świadomy istnienia umów na podstawie których mogą wystąpić

zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

2.6 INNE ISTOTNE ZDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI I GRUPY W I PÓŁROCZU 2023 ROKU

Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie miały do tej pory bezpośredniego istotnego wpływu na działalność, wyniki finansowe ani perspektywy rozwoju Grupy. Żadna z nieruchomości Grupy nie znajduje się na terytorium Ukrainy ani Rosji. Grupa nie współpracuje z podmiotami prowadzącymi działalność na terenie skonfliktowanych Państw ani też nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami. Aktualnie Grupa nie posiada rozpoczętej inwestycji (projektu budowlanego) w związku z tym nie jest bezpośrednio narażona na potencjalne ograniczenia w dostępności siły roboczej u wykonawców i kontrahentów. Grupa na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na prowadzoną działalność.

Choć konflikt w Ukrainie nie dotknął bezpośrednio działalności Grupy, związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej a jego skutki mogą odbić się w przyszłości na perspektywach Grupy Kapitałowej.

Ekonomiczne skutki konfliktu w Ukrainie mają i mogą obejmować:

  • znaczące wzrosty cen surowców, w tym ropy naftowej i gazu ziemnego, które mogą negatywnie wpłynąć na sektory budowlany, hutniczy czy chemiczny,
  • zwiększona niepewność gospodarcza na świecie, może znaleźć odzwierciedlenie w bardziej niestabilnych cenach aktywów oraz kursach wymiany walut,
  • rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe,
  • dużą rotację personelu, niedobory pracowników i wynikające podwyżkami płac.

Dodatkowo wąskie gardła w łańcuchu dostaw wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe.

Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Grupa. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:

  • spadek aktywności najemców skutkujący zawieszeniem lub niepowodzeniem zawierania umów najmu w szczególności powierzchni handlowych i gastronomicznych
  • brak możliwości rozpoczęcia a co za tym idzie również ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahentów, niedoborów siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych
  • pogorszenie sytuacji gospodarczej i niepewność na rynku nieruchomości wpływające na czasowe zawieszenie / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych
  • wzrost zmienności na rynkach finansowych i rosnące stopy procentowe może w dalszej perspektywie ograniczyć aktywność inwestycyjną na rynku nieruchomości oraz wpłynąć na pogorszenie dostępności do finansowania

Grupa posiada szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na działalność biznesową Grupy. Są to:

  • zdywersyfikowana baza nieruchomości, zarówno biurowych, handlowych jak i w formacie mixeduse,
  • długoterminowe umowy nieruchomości posiadane przez grupę są wynajęte w 96% z WAULT wynoszącym 5,11 lat,
  • instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zaciąganiu finansowania
  • indeksacja czynszów wynajmowanych nieruchomości o wskaźnik inflacji
  • naturalny hedging poprzez finansowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wynajem nieruchomości.

Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie 60 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.

2.7 OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNA-CZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIETE WYNIKI FINANSOWE

Poza zdarzeniami wymienionymi w punkcie 2.6 niniejszego sprawozdanie nie wystąpiły.

2.8 OPIS WYKORZYSTANIA PRZEZ EMITENTA WPŁYWÓW Z EMISJI AKCJI DO CHWILI SPORZĄDZENIA SPRA-WOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI

Nie dotyczy.

2.9 INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY)

Emitent (jednostka dominująca) nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała dywidendy w pierwszym półroczu 2023 r.

2.10 SPORY SĄDOWE

Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka lub jednostki od niej zależne nie były stroną jednego pojedynczego postępowania ani dwóch lub więcej postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, którego lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

2.11 ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM

Po dniu raportowym nie wystąpiły istotne zdarzenia podlegające ujawnieniu.

2.12 ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE

W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących.

W szczególności były to następujące zabezpieczenia:

  • weksle,
  • oświadczenia o poddaniu się egzekucji,
  • pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami bankowymi,
  • cesje wierzytelności do istniejących i przyszłych umów najmu, umów ubezpieczenia, umów budowlanych i gwarancji dobrego wykonania,
  • zastawy rejestrowe na obecnych i przyszłych udziałach w spółkach zależnych,
  • depozyty,
  • umowy podporządkowania dające pierwszeństwo w zaspokajaniu wierzytelności z tytułu kredytu przed innymi wierzytelnościami.

2.13 PREZENTACJA RÓŻNIC POMIĘDZY OSIĄGNIĘTYMI WYNIKAMI FINANSOWYMI A OPUBLIKOWANYMI PRO-GNOZAMI

Spółka ani Grupa nie publikowały prognoz na 2023 rok.

2.14 INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENT

W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi, innych niż ryzyka opisane w dalszej części Sprawozdania Zarządu. Na

2.15 REALIZACJA ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH

Obecnie większość działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej CAPITAL PARK prowadzona jest bezpośrednio przez podmioty zależne i współkontrolowane przez Spółkę dominującą. Kluczowym założeniem finansowania Grupy jest pozyskiwanie finansowania bankowego w ramach spółek celowych realizujących osobne projekty inwestycyjne. Taka strategia umożliwia Grupie ograniczenie wpływu ryzyka na inne projekty, a jednocześnie niweluje ogólne ryzyko związane z działalnością gospodarczą Grupy w związku z potencjalnym ryzykiem dotyczącym pojedynczej inwestycji.

Celem Grupy jest zapewnienie wystarczających środków pieniężnych oraz gotowych do wykorzystania kredytów bankowych.

dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.

Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Grupa posiada 60 mln zł gotówki. Grupa posiada stabilną sytuację finansową oraz zabezpieczone środki zarówno bieżącą działalność, jak i na realizację przyszłych inwestycji.

Grupa stara się wypracować sytuację, dzięki której ma dostęp do finansowania na najlepszych możliwych do uzyskania w danej chwili warunkach. Zarząd uważa, że Grupa posiada korzystną sytuację dla pozyskiwania finansowania w przyszłości na potrzeby realizacji planowanych projektów inwestycyjnych. Dobra reputacja na rynku poparta udowodnionymi osiągnięciami umożliwia Grupie dostęp do dużej liczby instytucji finansowych oraz zdywersyfikowanych źródeł finansowania.

2.16 CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ

Podejście Spółki i Grupy do zarządzania ryzykiem jest odzwierciedleniem stosowanego modelu biznesowego oraz bazuje na doświadczeniach i wiedzy zaangażowanego zespołu menedżerskiego. Wszelkie decyzje inwestycyjne oraz postępy prac nad projektami są omawiane na cyklicznych spotkaniach Zarządu.

Niżej opisane obszary ryzyka oraz skuteczność zarządzania nimi podlegają również stałej weryfikacji przez Dział Kontroli Wewnętrznej oraz Komitet Audytu. Decyzje inwestycyjne mogące nieść potencjalnie wyższe ryzyko lub

związane z zaangażowaniem znacznych nakładów podlegają też weryfikacji Komitetu Inwestycyjnego.

Poniżej przedstawione zostały kluczowe czynniki ryzyka, które zdaniem Zarządu mają największy wpływ na działalność Grupy.

Omówione poniżej ryzyka nie stanowią kompletnej ani wyczerpującej listy i w konsekwencji nie mogą być traktowane jako jedyne ryzyka, na które narażona jest Grupa.

2.16.1 ZEWNĘTRZNE CZYNNIKI RYZYKA

RYZYKO ZWIĄZANE Z WOJNĄ W UKRAINIE
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko
Spadek aktywności inwestorów
na rynku nieruchomości; niesta
bilność cen nieruchomości
Spadek aktywności najemców skut
kujący zawieszeniem lub niepowo
dzeniem zawierania umów najmu w
Aktywne zarządzanie nieruchomo
ściami, w tym stosowanie rozwią
zań optymalizujących zużycie ener
Ryzyko cyberataku szczególności powierzchni handlo gii elektrycznej i ciepła
Ryzyko upadłości lub pogorsze
nia sytuacji finansowej najem
ców i kontrahentów
wych i gastronomicznych
Brak możliwości rozpoczęcia a co za
tym idzie również ukończenia projek
Utrzymywanie bezpośrednich i bli
skich relacji z najemcami w celu
wypracowania najlepszych rozwią
zań, zawieranie porozumień z na
jemcami, którzy doświadczyli po
gorszenia sytuacji finansowej
Wysokie koszty dostawy energii
elektrycznej, ropy naftowej i
gazu ziemnego
tów zgodnie z ustalonym harmono
gramem i / lub budżetem z powodu
przestojów w działalności kontrahen
Rosnące koszty kredytu i premie
za ryzyko oraz rosnąca inflacja i
wyższe stopy procentowe
tów, niedoborów siły roboczej, zakłó
ceń łańcucha dostaw, przedłużenia
terminów uzyskania pozwoleń i in
nych procedur administracyjnych
(udzielanie czasowych rabatów w
czynszu w zamian za wydłużenie
umów najmu) oraz aktywne poszu
kiwanie nowych najemców
Pogorszenie sytuacji gospodarczej i
niepewność na rynku nieruchomości
wpływające na czasowe zawieszenie
Instrumenty zabezpieczające stopę
procentową zawierane przy zacią
ganiu finansowania
/ wydłużenie rozpoczętych procesów
sprzedażowych i inwestycyjnych
Wzrost zmienności na rynkach finan
Indeksacja czynszów wynajmowa
nych nieruchomości o wskaźnik in
flacji
sowych i rosnące stopy procentowe
może w dalszej perspektywie ograni
czyć aktywność inwestycyjną na
rynku nieruchomości oraz wpłynąć
Naturalny hedging poprzez finan
sowanie projektów w walucie, w
której pobierane są czynsze za wy
najem nieruchomości
na pogorszenie dostępności do finan
sowania
Wysoki poziom stosowanych za
bezpieczeń przetwarzanych da
nych, dalszy rozwój bezpieczeń
stwa teleinformatycznego
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko

Pogorszenie ogólnych warunków
gospodarczych na świecie oraz w
Polsce
Pogorszenie koniunktury na
Pogorszenie sytuacji w branży finan
sowej
Odpowiedni dobór nieruchomości
wchodzących w skład portfela. Sta
ranna analiza lokalizacji i jakości
nieruchomości
rynku nieruchomości i w branży
deweloperskiej
Podnoszenie wartości nieruchomo
ści poprzez systematyczne re
Cykliczność rynku nieruchomości monty i modernizacje oraz ak
tywne zarządzanie
Dobór najemców o stabilnej sytua
cji finansowej i silnym brandzie. Za
wieranie umów z najemcami sie
ciowymi i renomowanymi
instytucjami
Wykorzystywanie zróżnicowanych
rodzajów finansowania dłużnego
Dywersyfikacja źródeł finansowa
nia i utrzymywanie dobrych relacji
z wiodącymi instytucjami finanso
wymi
Rozbudowa przychodów o element
dywidendowy i zarządzanie nieru
chomościami
RYZYKO KURSOWE
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko
Wahania kursów walut, w szcze
gólności EUR/PLN


Mniejsze wpływy ze sprzedaży nieru
chomości wyrażone w PLN
Mniejsze przychody z najmu
Spadek kursu EUR/PLN prowadzi
z kolei do spadku wycen bilansowych
nieruchomości

Stosowanie naturalnego hedgingu
poprzez dostosowanie waluty
najmu do waluty kredytu.
Ze względu jednak na fakt, że wa
lutą bazową wyceny nieruchomo
ści jest EUR a hedging bilansowy
jest niepełny, Grupa ma i będzie
miała profil "eksportera". Całko
wite wyeliminowanie ryzyka kurso
wego jest niemożliwe
Stosowanie w ograniczonym zakre
sie dostępnych na rynku instru
mentów pochodnych
RYZYKO STÓP PROCENTOWYCH
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko

Wzrost stóp procentowych
Spadek stóp procentowych


Wzrost kosztów obsługi długu spo
wodowany wzrostem stóp procento
wych
Wzrost stóp kapitalizacji, (czyli spa
dek wartości nieruchomości będą
cych w posiadaniu Grupy). Stopy ka
pitalizacji są w dużym stopniu
skorelowane z tzw. stopami wolnymi
od ryzyka i mogą rosnąć wraz ze
wzrostem stóp procentowych
Odwrotna sytuacja: spadek stóp ka
pitalizacji w wyniku spadku stóp pro
centowych powodujący wzrost cen
nieruchomości, które Grupa chce na
bywać
RYZYKO KLIMATYCZNE


Stosowanie długoterminowej stra
tegii zarządzania aktywami generu
jącymi dochód
Ciągłe monitorowanie rynku nieru
chomości oraz sytuacji gospodar
czej i odpowiednie dostosowywa
nie przyjętej strategii
Wykorzystywanie transakcji za
miany stóp procentowych (swapy).
Transakcje te nie pokrywają jednak
100% ekspozycji. Stopień pokrycia
ekspozycji jest kompromisem po
między mniejszym ryzykiem a wyż
szym kosztem

Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko Zagrożenia fizyczne spowodowane zmianami klimatu, w tym wzrost emisji gazów cieplarnianych, wzrost temperatury, pogorszenie jakości powietrza itp. Rosnąca świadomość zmian klimatu w społeczeństwie, powodująca wzrost presji na firmy by dbały o związki między klimatem, zrównoważonym rozwojem i społeczeństwem Przejście na technologie i modele niskoemisyjne, odporność na zmiany klimatu Wprowadzenie regulacji prawnych wymagających dostosowanie działalności biznesowej do wymagań zrównoważonego rozwoju i zarządzania ryzykiem klimatycznym Działania UE zmierzające do stworzenia systemu finansowego wspierającego zrównoważony rozwój Wzrost kosztów realizacji inwestycji i / lub konieczność poniesienia dodatkowych nakładów inwestycyjnych w istniejących budynkach Ograniczenia w pozyskiwaniu finansowania Ograniczenia w nabywaniu nowych gruntów inwestycyjnych Zielona" certyfikacja budynków, jako potwierdzenie działania zgodnie z zasadami zrównoważonego budownictwa na wszystkich etapach inwestycji, tj. projektowania, budowy i eksploatacji. Royal Wilanów i Norblin Factory otrzymały certyfikaty BRE-EAM z oceną "Very Good" Promowanie odpowiedzialnych postaw wśród pracowników, najemców i mieszkańców (tj. skuteczne zarządzanie odpadami) Opracowanie Programu Edukacji Ekologicznej oraz specjalnego "zielonego" przewodnika dla najemców w kluczowych budynkach Grupy, w celu promocji angażowanie się w inicjatywy na rzecz ochrony środowiska i rozwijania ekologicznych nawyków w ich codziennym życiu Bieżąca ocena ryzyka związanego z klimatem w toku działalności Grupy, jej dostawców, partnerów biznesowych i we wszystkich społecznościach, w których działa

2.16.2 CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZANE Z PORTFELEM NIERUCHOMOŚCI

RYZYKO ZWIĄZANE Z UTRATĄ NAJEMCÓW
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko
Utrata najemców biurowych i
handlowych lub trudności w ich
pozyskaniu

Utrata przychodów i płynności po
przez m.in.:
 Spadek przychodu z najmu

Staranny dobór najemców

Współpraca z renomowanymi ze
wnętrznymi firmami specjalizują
Niepozyskanie najemców biuro
wych w Warszawie ze względu
na dużą podaż powierzchni biu
 Brak
możliwości
sprzedaży nieruchomości

Brak możliwości uruchomienia fi
cymi się w usługach pośrednictwa
w najmie

Atrakcyjna oferta dla najemców
rowej
Utrata kluczowego najemcy ("an
nansowania bankowego
Aktywny asset management i dba
nie o bliskie relacje z najemcami
chor tenant")
Bankructwa najemców

Systematyczny monitoring zado
wolenia najemców i podejmowa
nie działań naprawczych
RYZYKO ZWIĄZANE Z WYCENĄ NIERUCHOMOŚCI
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko

Spadek wartości nieruchomości
rozpoznawany, jako strata z ak
tualizacji wyceny
Przyjęcie błędnych założeń pro

Niższe od zakładanych wpływy
z czynszów i ze sprzedaży nierucho
mości

Wartość bilansowa nieruchomości

Współpraca z niezależnymi rzeczo
znawcami majątkowymi

Staranny dobór metod wyceny

Stosowanie kilkuetapowej proce
wadzących do błędów w wycenie
nieruchomości i wdrożenie błęd
nych strategii dla danego pro
jektu
nieodzwierciedlająca wartości godzi
wej
dury akceptacji wyceny

Systematyczny przegląd nierucho
mości i monitoring głównych zało
żeń
RYZYKO ZWIĄZANE Z PROJEKTAMI W PRZYGOTOWANIU
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko
Brak decyzji administracyjnych
(decyzji środowiskowych, pozwo
lenia na budowę, decyzji konser
watorskich)

Wzrost kosztów realizacji inwestycji i
/ lub konieczność poniesienia dodat
kowych nakładów inwestycyjnych w
istniejących budynkach

Współpraca z renomowanymi wy
konawcami o stabilnej sytuacji fi
nansowej

Zabezpieczenia zawarte w umo
Ryzyko związane z zakupem pro
jektu

Ograniczenia w pozyskiwaniu finan
sowania
wach o generalne wykonawstwo
inwestycji
Metarializacja ryzyk prawnych
związanych z tytułem do nieru
chomości

Ograniczenia w nabywaniu nowych
gruntów inwestycyjnych

Stały monitoring i nadzór nad reali
zacją prac budowlanych przez in
spektorów lub specjalistyczne
Ryzyka dot. wykonania umów
przez sprzedających lub JV Part
nera
firmy zewnętrzne
RYZYKO PROCEDUR ADMINISTRACYJNYCH
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko

Opieszałość działania krajowej
administracji i urzędów
Działania organizacji społecznych

Nieuzyskanie lub opóźnienie w uzy
skaniu pozwoleń i decyzji prowa
dzące do opóźnienia lub zaniechania

Wykorzystanie doświadczenia
w przeprowadzaniu procedur ad
ministracyjnych
lub właścicieli nieruchomości są
siednich oraz okolicznych miesz
kańców
realizacji projektu inwestycyjnego

Wydłużenie procesu pozyskania po
zwoleń prowadzące do obniżenia

Zatrudnianie specjalistów w wielu
dziedzinach, w tym: w zakresie fi
nansów, prawa, budowy i procedur
Brak lokalnych planów zagospo
darowania przestrzennego.
rentowności inwestycji

Cofnięcie uzyskanych pozwoleń
administracyjnych
RYZYKO KONKURENCJI
Czynniki ryzyka Wpływ Działania ograniczające ryzyko

Działania firm konkurencyjnych
Działania lokalnych inwestorów
indywidualnych

Spadek czynszów i cen sprzedaży nie
ruchomości

Wzrost poziomu pustostanów

Staranny dobór nieruchomości
oraz wykorzystanie możliwości
związanych z "distressed assets"

Wzrost cen i kosztów zakupu nieru
chomości

Utrudnienie i wydłużenie procesu in
westycyjnego

Wykorzystanie doświadczenia w
realizacji projektów i znajomości
rynku do realizacji unikalnych pro
jektów

Wykorzystanie potencjału finanso
wego i organizacyjnego Grupy
  • Aktywne zarządzanie nieruchomościami
  • Opracowanie Unikalnych koncepcji wyróżniających projektu Capital Park na rynku, m.in. Biuro+, Office Doctor czy "The place to be, the place to work"

2.17 STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PRO-GNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK

Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.

2.18 CZYNNIKI, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIETE PRZEZ GRUPĘ WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO PÓŁROCZA

Zmiany kursu EUR/PLN

Grupa jest eksponowana na ryzyko kursowe, głównie PLN/EUR. Wynika ono głównie z różnic między walutą raportowania sprawozdań finansowych (złoty) a walutą wyceny nieruchomości, zobowiązań oraz umów z najemcami (euro).

3 KLUCZOWE MIEJSCA WPŁYWU ZMIAN PLN/EUR NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE
PRZYCHODY AKTYWA ZOBOWIĄZANIA

99% przychodów z najmu Grupy
oparta jest o czynsze w euro, a wy
niki sprzedaży raportowane są w
PLN.

99% nieruchomości Grupy wyce
nianych jest w euro. Wynik na re
waluacji projektów (aktywów w bi
lansie) wynika z oszacowania
wartości projektów w euro, a na
stępnie przeliczenia ich na PLN.

Zadłużenie bilansowe jest
w 100% w euro. Wartość kredy
tów jest przeliczana na datę bilan
sową na PLN, a różnica pokazy
wana w RZiS.

Utrzymanie się wysokiego kursu EUR/PLN lub jego dalszy wzrost/spadek może przyczynić się istotnie do wzrostu/spadku przychodów Grupy z wynajmu – czynsze wyrażone w euro stanowią zdecydowaną większość przychodów Grupy. Z drugiej strony, może mieć istotny wpływ na strukturę zobowiązań finansowych Grupy wyrażoną w PLN, ponieważ 100% kredytów bankowych na dzień 30 czerwca 2023 roku była denominowana w euro.

Niemniej jednak, Grupa dzięki finansowaniu w euro oraz wycenie nieruchomości w euro w naturalny sposób ogranicza skutki wyceny wynikające z niezrealizowanych różnic kursowych na wynik Grupy.

Poza czynnikami opisanymi powyżej oraz w rozdziale "Czynniki ryzyka i zagrożeń" niniejszego Sprawozdania, na dzień publikacji Raportu nie są znane Grupie jakiekolwiek czynniki czy zdarzenia, które mogłyby istotnie wpłynąć na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego roku.

IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄYCH PODPIS ELEKTORONICZNY NA SPRAWOZDANIU ZARZĄDU

Jan Motz - Prezes Zarządu Kinga Nowakowska - Członek Zarządu Marcin Juszczyk- Członek Zarządu

(w tys. PLN)

Klimczaka 1, 02-797 Warsaw +48 22 318 88 88 [email protected]

www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.