Interim / Quarterly Report • Sep 8, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Klimczaka 1, 02-797 Warszawa +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 6 MIESIĘCY 2023 ROKU

2023
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 631 850 | 366 683 | 1 787 960 | 381 236 | |
| -Nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej |
1 586 266 | 356 440 | 1 738 575 | 370 706 | |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
45 584 | 10 243 | 49 385 | 10 530 | |
| Zapasy | 18 698 | 4 202 | 17 910 | 3 819 | |
| -Produkcja w toku według ceny naby | 17 958 | 4 035 | 17 170 | 3 661 | |
| cia/kosztu wytworzenia | |||||
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
740 | 166 | 740 | 158 | |
| Środki pieniężne i ich | 88 023 | 19 779 | 99 307 | 21 175 | |
| ekwiwalenty Aktywa dostępne do sprzedaży |
537 162 | 120 702 | 564 206 | 120 302 | |
| -Aktywa dostępne do sprzedaży w warto ści godziwej |
526 505 | 118 308 | 553 549 | 118 030 | |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
10 657 | 2 395 | 10 657 | 2 272 | |
| Aktywa razem | 2 443 607 | 549 088 | 2 609 835 | 556 480 | |
| Zobowiązania oprocentowane, w tym in strumenty finansowe |
976 213 | 219 359 | 1 098 953 | 234 323 | |
| Zobowiązania razem | 1 292 922 | 290 525 | 1 421 352 | 303 067 | |
| Aktywa netto (NAV) | 1 150 686 | 258 564 | 1 188 484 | 253 414 | |
| Liczba akcji | 108 333 998 | 108 333 998 | |||
| NAVPS | 10,62 | 2,39 | 10,97 | 2,34 | |
| Zobowiązania netto do aktywów razem | 37,22% | 39,22% | |||
| Zobowiązania netto do kapitałów wła | |||||
| snych | 0,77 | 0,84 | |||
| 6 miesięcy 2023 | 6 miesięcy 2022 | ||||
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | ||
| Przychody operacyjne | 85 149 | 18 458 | 57 334 | 12 349 | |
| Zysk operacyjny netto | 61 489 | 13 329 | 38 136 | 8 214 | |
| Marża | 72% | 67% | |||
| Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjo nowania spółek |
(14 840) | (3 217) | (8 964) | (1 931) | |
| Zysk z działalności operacyjnej skorygo | |||||
| wany o aktualizację wyceny nieruchomości |
51 933 | 11 258 | 42 070 | 9 062 | |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nierucho | |||||
| mości | (119 456) | (25 895) | 21 006 | 4 525 | |
| Zysk/strata z działalności | (67 522) | (14 637) | 63 076 | 13 586 | |
| operacyjnej | |||||
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
(37 798) | (8 194) | 56 645 | 12 201 | |
| EPS | (0,35) | (0,08) | 0,52 | 0,11 | |
| Przepływy z działalności operacyjnej |
36 999 | 8 021 | (2 152) | (464) | |
| Przepływy z działalności | 5 279 | 1 144 | (59 048) | (12 719) | |
| inwestycyjnej | |||||
| Przepływy z działalności finansowej |
(8 216) | (1 781) | 31 452 | 6 775 |
* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
| I. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE* 2 | |
|---|---|---|
| I . Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E S K O N SO L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E G R U P Y | ||
| K A P IT A Ł O W E J C A P I T A L P A R K Z A 6 M I E S I Ę C Y 2 0 2 3 R O K U 3 | ||
| 1. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | |
| 2. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW 7 | ||
| 3. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| 4. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | |
| 5. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 10 | |
| 6. | INFORMACJE OGÓLNE 11 | |
| 7. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRODROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 14 | ||
| 8. | DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 17 | ||
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE 17 | ||
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 19 | ||
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 23 | ||
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY 23 | ||
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 24 | ||
| ZAPASY 24 | ||
| NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE 24 | ||
| AKTYWA FINANSOWE OBROTOWE 25 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 25 | ||
| KAPITAŁY WŁASNE 25 | ||
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 25 | ||
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE 27 | ||
| PRZYCHODY OPERACYJNE 27 | ||
| ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 27 | ||
| POZOSTAŁE PRZYCHODY 28 | ||
| PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE 28 | ||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 29 | ||
| UDZIELONE PORĘCZENIA 29 | ||
| ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY 29 | ||
| INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 29 | ||
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 29 | ||
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 30 | ||
| ROZLICZENIA PODATKOWE 30 | ||
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI 30 | ||
| KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16 33 | ||
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 33 | ||
| UTRATA KONTROLI 33 | ||
| ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 33 | ||
| I I . Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E J E D N O S TK O W E SP R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E C A P I T A L P A R K S . A . Z A | ||
| 6 M IE S I Ę C Y 2 0 2 3 R O K U 35 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 37 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 38 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 39 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 40 | |
| 5. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 41 | |
| 6. | WPROWADZENIE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 42 | |
| 7. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 47 | |
| 8. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 50 | |
| INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH 50 | ||
| POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM 51 | ||
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 52 | ||
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 53 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 53 | ||
| KAPITAŁY WŁASNE 54 | ||
| POŻYCZKI OTRZYMANE OD JEDNOSTEK ZALEŻNYCH 54 | ||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 55 | ||
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK 55 | ||
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK 55 | ||
| ZYSK/STRATA PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 55 | ||
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 56 | ||
| INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 57 | ||
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE 58 | ||
| ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI 58 | ||
| ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 59 | ||
| I I I . S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I A Ł A L N O ŚC I C A P I TA L P A R K S .A . I G R U P Y C A P I TA L P A R K Z A 6 M I E SI E C Y 2 0 2 3 R O K U 60 |
| 1 | GRUPA CAPITAL PARK 62 | ||
|---|---|---|---|
| 1.2 | OPIS PORTFELA NIERUCHOMOŚCI GRUPY 62 | ||
| 1.3 | CHARAKTERYSTYKA WYBRANYCH INWESTYCJI: 62 | ||
| 1.4 | KLUCZOWE OSIĄGNIĘCIA W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 65 | ||
| 1.5 | STRUKTURA GRUPY, W KTÓREJ SPÓŁKA JEST JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ 65 | ||
| 1.6 | WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY 67 | ||
| 1.7 | WYBRANE DANE FINANSOWE SPÓŁKI 68 | ||
| 1.8 | ZARZĄD I RADA NADZORCZA 69 | ||
| 1.9 | AKCJONARIAT 69 | ||
| 2 | DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 71 | ||
| 2.1 | PROJEKTY INWESTYCYJNE ZAKOŃCZONE W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 71 | ||
| 2.2 | PROJEKTY INWESTYCYJNE W TRAKCIE REALIZACJI 71 | ||
| 2.3 | ZNACZĄCE UMOWY ZAWARTE PRZEZ SPÓŁKĘ I GRUPĘ W I PÓROCZU 2023 ROKU 71 | ||
| 2.4 | INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI, JEŻELI | ||
| ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE 71 | |||
| 2.5 | INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W | ||
| PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY 72 | |||
| 2.6 | INNE ISTOTNE ZDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI I GRUPY W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 72 | ||
| 2.7 | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA | ||
| OSIĄGNIETE WYNIKI FINANSOWE 73 | |||
| 2.8 | OPIS WYKORZYSTANIA PRZEZ EMITENTA WPŁYWÓW Z EMISJI AKCJI DO CHWILI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA Z | ||
| DZIAŁALNOŚCI 73 | |||
| 2.9 | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY) 73 | ||
| 2.10 | SPORY SĄDOWE 73 | ||
| 2.11 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 73 | ||
| 2.12 | ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE 73 | ||
| 2.13 | PREZENTACJA RÓŻNIC POMIĘDZY OSIĄGNIĘTYMI WYNIKAMI FINANSOWYMI A OPUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI 74 | ||
| 2.15 | REALIZACJA ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH 74 | ||
| 2.16 | CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ 74 | ||
| 2.17 | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW | ||
| FINANSOWYCH NA DANY ROK 78 | |||
| 2.18 | CZYNNIKI,KTÓRE BĘDĄ MIAŁYWPŁYWNAOSIĄGNIETE PRZEZGRUPĘWYNIKIWPERSPEKTYWIE CONAJMNIEJ KOLEJNEGO | ||
| PÓŁROCZA 78 |
| AKTYWA | Nota | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 764 443 | 1 910 635 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 1 631 850 | 1 787 960 |
| Inwestycje w jednostki współkontrolowane | 3 | 63 968 | 48 747 |
| Aktywa finansowe | 4 | 62 150 | 67 950 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 5 | 6 475 | 5 978 |
| Aktywa obrotowe | 679 164 | 699 200 | |
| Zapasy | 6 | 18 698 | 17 910 |
| Należności i pozostałe aktywa obrotowe | 7 | 24 614 | 16 952 |
| Aktywa finansowe | 8 | 10 667 | 825 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 88 023 | 99 307 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 2,26 | 537 162 | 564 206 |
| AKTYWA RAZEM | 2 443 607 | 2 609 835 | |
| PASYWA | Nota | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 150 686 | 1 188 484 | |
| Kapitał zakładowy | 10 | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
826 398 | 826 398 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 10 | 210 887 | 210 887 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 5 067 | 42 865 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 194 845 | 1 327 476 | |
| Kredyty bankowe | 11 | 971 142 | 1 086 910 |
| Inne zobowiązania finansowe | 11 | - | 376 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 11, 25 | 43 757 | 47 463 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 12 | 15 333 | 13 778 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 164 613 | 178 949 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 98 076 | 93 875 | |
| Kredyty bankowe | 11 | 59 221 | 60 138 |
| Inne zobowiązania finansowe | 11 | - | 11 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 11, 25 | 2 567 | 2 662 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 12 | 25 631 | 20 407 |
| Zobowiązania Grupy do zbycia klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
26 | 10 657 | 10 657 |
| PASYWA RAZEM | 2 443 607 | 2 609 835 |
| Nota | 6 m-cy 2023 /Dane nieba dane/ |
3 m-ce zakoń czone 30.06.2022 /Dane nieba dane/ |
6 m-cy 2022 /Dane nieba dane/ |
3 m-ce zakoń czone 30.06.2022 /Dane nieba dane/ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z wynajmu | 13 | 63 725 | 33 411 | 45 637 | 23 899 |
| Przychody związane z funkcjonowaniem nierucho mości |
13 | 21 424 | 9 787 | 11 697 | 6 050 |
| Przychody operacyjne | 85 149 | 43 198 | 57 334 | 29 949 | |
| Koszty bezpośrednio związane z nieruchomościami |
(23 661) | (11 764) | (19 198) | (9 923) | |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 61 489 | 31 434 | 38 136 | 20 026 | |
| Pozostałe przychody, w tym z tytułu usług zarządzania |
15 | 1 504 | 667 | 11 656 | 1 440 |
| Koszty funkcjonowania spółek celowych | (3 201) | (2 143) | (2 141) | (1 145) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 639) | (6 418) | (6 824) | (3 567) | |
| Zyski/straty z aktualizacji wyceny nieruchomości |
14 | (119 456) | (110 889) | 21 006 | 4 381 |
| Pozostałe koszty | 204 | 308 | (527) | 260 | |
| Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych me todą praw własności |
(446) | (722) | (63) | (1 057) | |
| Utrata kontroli | 27 | 4 023 | 518 | 1 833 | 555 |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | (67 523) | (87 245) | 63 076 | 20 893 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 16 | 1 519 | 603 | 1 927 | 1 421 |
| Koszty odsetek | 16 | (24 707) | (12 108) | (16 122) | (8 065) |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 16 | 44 536 | 48 291 | 21 807 | 8 611 |
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | (46 175) | (50 459) | 70 688 | 22 860 | |
| Podatek dochodowy | 17 | 8 377 | 8 786 | (14 043) | (5 113) |
| Zysk/Strata netto | (37 798) | (41 673) | 56 645 | 17 747 | |
| Suma dochodów całkowitych netto | (37 798) | (41 673) | 56 645 | 17 747 | |
| Zysk/Strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
(37 798) | (41 673) | 56 645 | 17 747 | |
| Zysk/Strata netto na jedną akcję (w PLN) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 21 | (0,35) | 0,52 | ||
| Rozwodniony za okres obrotowy | 21 | (0,35) | 0,52 | ||
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprze daży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik fi nansowy |
Razem kapitały własne | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej na 01.01.2023 |
108 334 | 826 398 | 210 887 | 42 865 | 1 188 484 |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | (37 798) | (37 798) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (37 798) | (37 798) |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej na 30.06.2023 |
108 334 | 826 398 | 210 887 | 5 067 | 1 150 686 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominal nej |
Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik fi nansowy |
Razem kapitały własne | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej na 01.01.2022 |
108 334 | 826 398 | 73 420 | 221 984 | 1 230 136 |
| Podział zysku netto | - | - | 198 134 | (198 134) |
- |
| Dywidenda | - | - | - | (46 584) |
(46 584) |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | 198 134 | (244 718) | (46 584) |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - 56 645 |
56 645 | |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - 56 645 |
56 645 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej na 30.06.2022 |
108 334 | 826 398 | 271 554 | 33 911 | 1 240 197 |
| 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Wpływy ze sprzedaży | 110 641 | 57 801 |
| Płatność zobowiązań (dostawy i usługi) | (67 614) | (39 465) |
| Płatności dotyczące zapasów | (708) | (20 542) |
| Odsetki od depozytów | 184 | 73 |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | (5 505) | (19) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 36 999 | (2 152) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wydatki z tytułu nakładów na inwestycje inwestycji w nieruchomości | (11 263) | (59 346) |
| Spłata udzielonych pożyczek do jednostek współkontrolowanych | - | 1 287 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | 31 559 | (1 587) |
| Odsetki | 543 | 288 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości | - | 310 |
| Nabycie udziałów | (15 560) | - |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 5 279 | (59 048) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy z tytułu kredytów | - | 74 225 |
| Odsetki | (24 098) | (8 436) |
| Przelew środków na wykup akcji własnych | (9 503) | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (14 407) | (31 897) |
| Płatności z tytułu leasingów | (2 486) | (2 440) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (50 494) | 31 452 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (8 216) | (29 748) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (11 284) | (28 480) |
| -różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych | (3 068) | 1 268 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 99 307 | 172 382 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 88 023 | 143 902 |
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd Capital Park S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Capital Park i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie to zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, w skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
| Nazwa: | Capital Park S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba: | Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | ||
| Kraj rejestracji: | Polska | ||
| Podstawowy przedmiot działalności: | |||
| działalność holdingowa, |
|||
| realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, |
|||
| kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, |
|||
| wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi. |
|||
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| Numer KRS: | 373001 | ||
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 | ||
Spółka dominująca Capital Park S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku i składa się z:
Dane porównawcze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego prezentowane są:
i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Poprzez dzień raportowy uważa się 30 czerwca 2023 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut:
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2023- 30.06.2023 |
01.01.2022- 31.12.2022 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,4503 | 4,6899 | 4,6806 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,6130 | 4,6883 | 4,6427 |
Ishikawa, Brocławik. Adwokaci i Radcowie Prawni Sp.p.
Bank PEKAO S.A. PKO BP S.A., Alior Bank S.A., Getin Noble Bank S.A., mBank S.A., BOŚ Bank S.A., ING Bank Śląski S.A.; ABN AMRO Bank N.V., BNP Paribas Bank Polska S.A., Erste Group Bank AG, Europejski Bank Inwestycyjny, Bank of China.
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Razem | 107 430 931 | 100,00% | 107 430 931 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 3 653 389 | 3,40% | 3 653 389 | 3,40% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,20% | 23 853 631 | 22,20% |
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 74,40% | 79 923 911 | 74,40% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
Według stanu na dzień raportowy akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału | Liczba głosów | |
|---|---|---|---|---|
| akcyjnego | % głosów | |||
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,02% | 23 853 631 | 22,02% |
| Pozostali | 4 556 456 | 4,20% | 4 556 456 | 4,20% |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,02% | 23 853 631 | 22,02% |
| Pozostali | 4 556 456 | 4,20% | 4 556 456 | 4,20% |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman, osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty spółki MIRELF VI B.V. posiadającej 74,40% akcji Capital Park S.A.
| (w tys. PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 6.8. STRUKTURA GRUPY | |||||
| Grupy Kapitałowej na dzień raportowy: | a) Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie spółek zależnych oraz współkontrolowanych, które wchodzą w skład | ||||
| CAPITAL PARK SA | |||||
| ArtN Sp. z o. o. | 100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
| Fundacja Fabryki Norblina | 100% | Krynica Investments Sp. z o.o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. w likwidacji |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% |
| SO SPV 50 Sp. z o.o. * | 60% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Kinogram Sp. z o.o. |
100% |
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% | CP Property 6 Sp. z o. o. |
100% | Polski Hak Sp. z o.o. * |
26% |
| CP RETAIL B.V. | 100% | CP Property 7 Sp. z o. o. |
100% | Projekt I Sp. z o.o.* | 100% |
| Silesia Nova Sp. z o.o.* | 10% |
*jednostki współkontrolowane
17 marca 2023 roku CP SA nabyło 10% udziałów spółki Silesia Nova Sp. z o.o. 21 marca CP SA sprzedało udziały spółki CP Gdańsk. 18 sierpnia 2023 roku CP SA i CP Retail B.V. podpisały plan połączenia – CP SA jest spółką przejmującą.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostanie podpisane przez Zarząd jednostki dominującej 7 września 2023 roku i opublikowane 8 września 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu histo-
Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie miały do tej pory bezpośredniego istotnego wpływu na działalność, wyniki finansowe ani perspektywy rozwoju Grupy. Żadna z nieruchomości Grupy nie znajduje się na terytorium Ukrainy ani Rosji. Grupa nie współpracuje z podmiotami prowadzącymi działalność na terenie skonfliktowanych Państw ani też nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami. Aktualnie Grupa nie posiada rozpoczętej inwestycji (projektu budowlanego) w związku z tym nie jest bezpośrednio narażona na potencjalne ograniczenia w dostępności siły roboczej u wykonawców i kontrahentów. Grupa na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na prowadzoną działalność.
Choć konflikt w Ukrainie nie dotknął bezpośrednio działalności Grupy, związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej a jego skutki mogą odbić się w przyszłości na perspektywach Grupy Kapitałowej.
Ekonomiczne skutki konfliktu w Ukrainie mają i mogą obejmować:
znaczące wzrosty cen surowców, w tym ropy naftowej i gazu ziemnego, które mogą negatywnie wpłynąć na sektory budowlany, hutniczy czy chemiczny,
Sporządzając śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2023 roku jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022.
Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.
rycznego, za wyjątkiem inwestycji w nieruchomości oraz pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej, której zmiana ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
Dodatkowo wąskie gardła w łańcuchu dostaw wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe.
Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Grupa. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:
siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych
Grupa posiada szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na działalność biznesową Grupy. Są to:
zdywersyfikowana baza nieruchomości, zarówno biurowych, handlowych jak i w formacie mixeduse,
Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie 60 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.
Konflikt na Ukrainie – szczegóły zostały opisane w punkcie 7.3 powyżej.
Działalność Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2023 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Emitent (jednostka dominująca) nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała dywidendy w pierwszym półroczu 2023 r.
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Capital Park, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy kapitałowej Capital Park.
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.
Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości i na wyniki finansowe Grupy. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu
Narażenie Grupy na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki oraz papiery dłużne o zmiennym oprocentowaniu narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych. Grupa na bieżąco analizuje poziom ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowych Grupy. W celu minimalizowania ekssprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wynik finansowy okresu sprawozdawczego. Szczególnie wpływ zmiany kursu jest obserwowalny w pozycji Zysk/Strata z aktualizacji wyceny nieruchomości oraz w Pozostałych przychodach/kosztach finansowych.
pozycji na ryzyko zmiany stóp procentowych, zawierane są transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, do których należą przede wszystkim kontrakty na zmianę stóp procentowych (swapy procentowe) oraz opcje (CAP).
Ujawnienie w punkcie 7.3
Segmenty operacyjne reprezentują nieruchomości inwestycyjne wydzielone pod kątem charakteru danej inwestycji.
Grupa dzieli inwestycje na nieruchomości strategiczne, będące kluczowymi aktywami Grupy z punktu widzenia ich wartości i możliwości generowania stabilnego dochodu oraz pozostałe inwestycje.
Grupa identyfikuje obecnie dwa segmenty sprawozdawcze:
kluczowe inwestycje, do których należą nieruchomości o wartości powyżej 50 mln EUR, stanowiące strategiczne aktywa należące do Grupy,
pozostałe inwestycje, niezaliczone do grupy pierwszej.
Zarząd analizuje segmenty operacyjne według poniższych ogólnych zasad:
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| ArtN Sp. z o. o. | Fabryka Norblina, Warszawa |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | Royal Wilanów, Warszawa |
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| Oberhausen Sp. z o.o. | Galeria Zaspa, Gdańsk |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | Street Mall Vis à Vis, Łódź |
| Aspire Investments Sp. z o.o. | KEN, Warszawa |
| Sander Investments Sp. z o.o. | Rubinowy Dom, Bydgoszcz |
| CP Management Sp. z o.o. | Kościuszki, Łódź |
| CP Management Sp. z o.o. | Słomińskiego, Gdańsk |
| Emir 30 Sp. z o.o. | Unieście |
| Krynica Investments Sp. o.o. | Krynica-Zdrój |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | Kamienica, Szczecin |
| DANE FINANSOWE | Kluczowe inwestycje | Pozostałe inwestycje | Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przezna czonych do sprzedaży |
2 051 614 | 117 398 | - | 2 169 012 |
| Zapasy | - | 18 698 | - | 18 698 |
| Zobowiązania oprocentowane | 975 978 | 54 385 | - | 1 030 363 |
| Aktywa razem | 2 160 504 | 177 029 | 106 074 | 2 443 607 |
| Zobowiązania razem | 1 175 644 | 113 945 | 3 332 | 1 292 921 |
| Przychody z tytułu najmu | 56 054 | 7 671 | - | 63 725 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieru chomości |
20 183 | 1 241 | - | 21 424 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
20 183 | 1 241 | - | 21 424 |
| Razem przychody operacyjne | 76 237 | 8 912 | - | 85 149 |
| Koszty dotyczące nieruchomości | (21 190) | (2 470) | - | (23 661) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 55 047 | 6 442 | - | 61 489 |
Segment kluczowych inwestycji zawiera aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
| DANE FINANSOWE | Kluczowe inwestycje | Pozostałe inwestycje | Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przezna czonych do sprzedaży |
2 104 734 | 247 432 | - | 2 352 166 |
| Zapasy | - | 17 910 | - | 17 910 |
| Zobowiązania oprocentowane | 1 040 231 | 107 203 | - | 1 147 435 |
| Aktywa razem | 2 211 919 | 312 512 | 85 404 | 2 609 835 |
| Zobowiązania razem | 1 210 462 | 173 834 | 37 055 | 1 421 351 |
| Przychody z tytułu najmu | 14 711 | 8 255 | - | 22 966 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieru chomości |
4 283 | 1 085 | - | 5 368 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
4 283 | 1 085 | - | 5 368 |
| Razem przychody operacyjne | 18 994 | 9 340 | - | 28 334 |
| Koszty dotyczące nieruchomości | (6 059) | (2 779) | - | (8 838) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 12 935 | 6 561 | - | 19 496 |
Dane bilansowe prezentowane są wg stanu na dzień 31.12.2022 r., natomiast dane dotyczące przychodów i kosztów prezentowane są za okres od 01.01-30.06.2022 r.
Segment kluczowych inwestycji zawiera aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
W 2023 roku nie było transakcji pomiędzy segmentami. Wszystkie aktywa i zobowiązania w ramach segmentów operacyjnych są zlokalizowane na terytorium Polski.
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się nieruchomości, co do których Grupa posiada tytuł własności, współwłasności lub prawo wieczystego użytkowania. Zgodnie z MSR 40 – "Nieruchomości inwestycyjne" wszystkie nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej.
Na potrzeby podatku dochodowego od osób prawnych spółki zależne amortyzują wartość nieruchomości inwestycyjnych, zgodnie z zasadami dotyczącymi środków trwałych w rozumieniu ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Amortyzacja podatkowa ma charakter pozabilansowy.
Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej w PLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.06.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje wyceniane metodą docho dową |
5 | 99% | 1 620 010 | 1,776,120 |
| Pozostałe metody wyceny | 3 | 1% | 11 840 | 11,840 |
| Razem | 8 | 100% | 1 631 850 | 1,787,960 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 586 266 | 1,738,575 | ||
| Wdrożenie MSSF 16 – ujęcie prawa do użytkownia aktywa z ty tułu wieczystego użytkowania gruntów |
45 584 | 49 385 |
| ZMIANA WARTOŚCI NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 1 787 960 | 1 684 206 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | (74 500) | 103 754 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów1 | 9 864 | 64 341 |
| Uśrednienie czynszu | 6 519 | 30 652 |
| Zysk/(strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godzi wej |
(90 883) | 8 591 |
| MSSF 16 – kapitalizacja prawa użytkowania wieczystego | - | 170 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (81 610) | - |
| Sprzedaż nieruchomości | (81 610) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. PLN] | 1 631 850 | 1 787 960 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. EUR] | 366 683 | 381 236 |
1Na aktywowane nakłady składają się w głównej mierze: koszty budowlane, koszty architektów, usługi doradcze, koszty finansowania (odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji, prowizje), koszty prawne oraz koszty usług pomocniczych.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.06.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 564 206 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 1 | 100% | 537 162 | ||
| Razem | 1 | 100% | 537 162 | 564 206 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 526 505 | 553 549 | |||
| MSSF 16 – ujęcie prawa do użyt kownia aktywa z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
10 657 | 10 657 |
| ZMIANA WARTOŚCI AKTYWÓW DOSTĘPNYCH DO SPRZEDAŻY | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 564 206 | 565 896 |
| Zwiększenia/zmniejszenia stanu, z tytułu: | (27 044) | (1 690) |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 1 236 | 3 083 |
| Uśrednienie czynszu | 293 | 203 |
| Zysk/(Strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej |
(28 573) | (4 976) |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. PLN] | 537 162 | 564 206 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. EUR] | 120 702 | 120 302 |
Na podstawie zasad MSSF 13 Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę metodologii ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r., która doprowadziła do wniosku, że metodologia ta została ustalona w oparciu o 3 poziom hierarchii wyceny do wartości godziwej. Wynika to z faktu, że nie stwierdzono bieżących transakcji o podobnych warunkach, a do wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęto liczne założenia, które w istotny sposób wpłynęły na ustalenie wartości godziwej. Jednym z najistotniejszych czynników mających wpływ na wycenę nieruchomości jest stopa kapitalizacji (yield), która kształtuje się następująco dla nieruchomości posiadanych przez grupę:
Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Są to:
W metodzie tej stosuje się dwie techniki: dyskontowania strumieni pieniężnych oraz kapitalizacji prostej. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości o zakończonym procesie inwestycyjnym i przeznaczeniu komercyjnym. Przy użyciu techniki dyskontowania strumieni dochodów wartość
nieruchomości określa suma zdyskontowanych strumieni dochodów możliwych do uzyskania z wycenianej nieruchomości w przyjętym okresie prognozy, powiększoną o zdyskontowaną wartość rezydualną nieruchomości. Prognoza strumieni dochodów dla okresu obowiązywania umów najmu dokonywana jest w oparciu o parametry istniejących umów najmu. Prognoza strumieni dochodów dla okresu po zakończeniu obecnych umów najmu przygotowana jest w oparciu o parametry rynkowe, to znaczy rynkowy czynsz najmu możliwy do uzyskania, straty w dochodzie spowodowane rynkowymi okresami poszukiwania najemcy a także okresami wakacji czynszowych oraz ewentualnymi nakładami na wykończenie powierzchni najemców. Prognoza strumieni dochodów w całym okresie prognozy uwzględnia ewentualne straty związane z niepełną przenaszalnością kosztów operacyjnych nieruchomości – to znaczy wpływy z tytułu czynszu zostają pomniejszone o część kosztów operacyjnych pokrywanych przez właściciela nieruchomości. Wszystkie wymienione parametry rynkowe są określane przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych i wynikają z aktualnej sytuacji na rynku nieruchomości komercyjnych. Przy wycenie nieruchomości techniką kapitalizacji prostej wartość nieruchomości stanowi iloczyn rocznego dochodu możliwego do uzyskania z danej nieruchomości oraz współczynnika kapitalizacji.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 99,3% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości ukończonych na 30 czerwca 2023 r.
| goszcz Razem |
Bydgoszcz | <1 | 100% | 75 | - | 944 1 574 426 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa, KEN Rubinowy |
Dom, | Byd | Warszawa | zakończony zakończony |
<1 | 66% | 393 | - | 5 607 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 95% | 2 542 | 515 | 32 794 | ||
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 98% | 4 647 | 683 | 53 497 | ||
| Fabryka Norblina | Warszawa | zakończony | 66 | 99% | 83 207 | 10 483 | 1 481 584 | ||
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie*** | Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Nakłady do po niesienia po 30.06.2023 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN)** |
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego
*** Obłożenie na dzień publikacji
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2022 r.
| Powierzchnia | Nakłady do po | Wartość | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | całkowita (w tys. m2 ) |
Obłoże nie**** |
Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
niesienia po 31.12.2022 (w tys. PLN) |
księgowa (w tys. PLN)** |
| Fabryka Norblina | Warszawa | zakończony | 66 | 94% | 87 687 | 18,760 | 1 551 184 |
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 97% | 4 898 | 831 | 56 279 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk*** |
Gdańsk | zakończony | 9 | 97% | 6 714 | - 77 809 |
|
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 95% | 2 678 | 275 | 34 560 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 414 | - 5 909 |
|
| Rubinowy Dom, Byd goszcz |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 80 | - 994 |
|
| Razem | 1 726 735 | ||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 49 385 | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – Inwestycje wyceniane metodą dochodową |
1 776 120 |
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego
*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne **** Obłożenie na dzień publikacji
Wycena nieruchomości w podejściu mieszanym, metodą pozostałościową
Najczęściej stosowana przy wycenie wartości nieruchomości w trakcie budowy, uwzględniająca jej wartość docelową (oszacowaną w podejściu dochodowym lub porównawczym), pomniejszoną o wielkość nakładów inwestycyjnych pozostających do poniesienia na dany dzień wyceny. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości z rozpoczętym lecz niezakończonym procesem inwestycyjnym tj.: obiekty o przeznaczeniu komercyjnym, biurowym oraz mieszanym komercyjno-biurowym. Wartość docelową, tj. po zrealizowaniu rozwoju, określono w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną, techniką kapitalizacji prostej.
Na dzień 30 czerwca 2023 r. brak jest nieruchomości w budowie.
Stosowana w odniesieniu do nieruchomości, dla których można ustalić porównywalne transakcje sprzedaży na danym rynku, a także w odniesieniu do nieruchomości gruntowych i mieszkaniowych. Do wyceny tych nieruchomości analizuje się nieruchomości o podobnych atrybutach, które są przedmiotem transakcji sprzedaży na rynku, znane są cechy nieruchomości od których uzależniana jest cena zakupu oraz warunki przeprowadzonych transakcji. Ze względu na małą liczbę oraz dużą rozbieżność cenową transakcji nieruchomościami porównawczymi, przy wycenie nieruchomości zastosowano metodę porównywania parami. W ten sposób Grupa wycenia głównie nieruchomości niezabudowane lub zabudowane o nieokreślonym przeznaczeniu, na których nie dokonywano nakładów inwestycyjnych oraz lokale mieszkalne przeznaczone do odsprzedaży.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 0,7% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 30 czerwca 2023 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Metoda wy ceny |
Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Nakłady do poniesienia po 30.06.2023 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa | zakończony | Podejście do chodowe |
37 | 98% | 41 957 | 5 072 | 526 505 |
| Razem | 526 505 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | |||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 |
537 162 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2022 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Metoda wy ceny |
Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Nakłady do poniesienia po 31.12.2022 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa | zakończony | Podejście do chodowe |
37 | 98% | 42 086 | 5 345 | 553 549 |
| Razem | 553 549 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | |||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 |
564 206 |
| INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Wilanów Investments | 9 342 | 10 083 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie SO SPV 50 | 23 192 | 23 032 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Polski Hak | 15 613 | 15 632 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Silesia Nova | 15 821 | - |
| Razem | 63 968 | 48 747 |
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem odpisów aktualizujących.
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach w wartości netto, to znaczy pomniejszone o zobowiązania z tytułu udziału w tych przedsięwzięciach, które odpowiadają oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym z tytułu pokrycia strat we wspólnych przedsięwzięciach.
W lutym 2022 roku, CP SA zawarła umowę JV z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). BREOL nabył 74% udziałów Spółki Polski Hak Sp. z o.o. JV wybuduje wielofunkcyjny projekt (zawierający budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. W kwietniu 2022 roku Polski Hak nabył udziały Spółki Projekt I – właściciela wspomnianego powyżej gruntu.
17 marca 2023 roku, CP SA nabyło 10% udziałów w Spółce Silesia Nova. Silesia Nova wybuduje wielofunkcyjny projekt, zawierający budynki mieszkalne, biura, powierzchnie handlowe i magazyny na gruncie w Wełnowcu, w Katowicach.
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Wilanów | SO SPV 50 | Polski Hak | Nowy Wełnowiec | |
|---|---|---|---|---|
| Spółki współkon trolowane |
Investments Wilanów Investments S. à r. l. z siedzibą w Luk semburgu oraz jej jed nostki zależne: Rezyden cje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. |
SO SPV 50 Sp. z o.o. | Polski Hak Sp. z o.o. oraz jego jednostka zależna Projekt I Sp. z o.o. |
Silesia Nova Sp. zo.o. |
| Udział w kapitale zakładowym oraz w zysku/stra cie |
50 % udziałów w kapi tale zakładowym spółki Wilanów Investments S. à r.l. (bezpośrednio) oraz w spółkach Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. (pośred nio), 66 % udziałów w zy sku/stracie |
60 % udziałów w kapitale zakładowym spółki SO SPV 50 Sp. z o.o i 60 % udziałów w zysku/stracie |
26% udziałów w kapitale za kładowym spółki Polski Hak Sp. z o.o.; 26% udziałów w zy sku/stracie |
10% udziałów w kapitale za kładowym spółki Silesia Nova Sp. z o.o.; 10% udziałów w zy sku/stracie |
| Dane podstawowe o zawartej umowie |
Porozumienie zawarte 13 sierpnia 2008 r. z Real Management Sp. z o.o. Celem porozumie nia jest budowa, sprze daż oraz zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi i ko mercyjnymi na terenie Wilanowa. |
Porozumienie zawarte 3 lutego 2016 roku z Galaxy Sp. z o.o. Celem porozu mienia jest przebudowa, rekomercjalizacja, repo zycjonowanie oraz zarzą dzanie centrum handlo wym zlokalizowanym w Swarzędzu. |
Umowa zawarta w lutym 2023 roku z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). Celem porozumienia jest budowa wielofunkcyj nego projektu (zawierającego budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdań sku. |
Umowa zawarta w lutym 2023 roku z Silesia House Fundusz Inwestycyjny zamknięty, Galicja Fundusz Inwestycyjny Zamknięty i panem Tomaszem Kasperczykiem. Celem porozumienia jest bu dowa wielofunkcyjnego pro jektu (budynki mieszkalne, biura, powierzchnie handlowe i magazyny) na gruncie w Ka towicach, w dzielnicy Nowy Wełnowiec. |
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne REIA FIZ AN | 10 676 | 11 697 |
| Certyfikaty inwestycyjne REIA II FIZ AN | 7 991 | 8 597 |
| Wycena instrumentów finansowych | 43 483 | 47 656 | ||
|---|---|---|---|---|
| Razem | 62 150 | 67 950 | ||
Spadek aktywów dotyczących pochodnych instrumentów finansowych wynika głównie z wyceny IRS ArtN i związany jest ze zmianą stóp procentowych.
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 704 | 3 718 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 665 | 1 118 |
| Wartości niematerialne | 196 | 170 |
| Należności długoterminowe | 910 | 972 |
| Razem | 6 475 | 5 978 |
Reczowe aktywa trwałe związane są głównie z inwestycją w kino w Fabryce Norblina. Na dzień 31 grudnia 2022 roku odpis z tytułu utraty wartości w wysokości 9 485 tys. PLN został rozpoznany na środkach trwałych należących do Kinogramu.
| PÓŁPRODUKTY I PRODUKCJA W TOKU | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Produkcja w toku według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 17 958 | 17 170 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntu | 740 | 740 |
| Razem | 18 698 | 17 910 |
Zapasy dotyczą projektu deweloperskiego w Szczecinie.
| NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Należności publiczno-prawne | 8 492 | 6 102 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 207 | 440 | |
| Pozostałe należności | 777 | 908 | |
| Należności handlowe | 11 138 | 9 502 | |
| Razem | 24 614 | 16 952 |
W należnościach publiczno-prawnych Grupa prezentuje przede wszystkim należności z tytułu podatku od towarów i usług, które spółki z Grupy odzyskują na bieżąco w toku prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Wzrost krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych wynika głównie z rozpoznanej opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania i podatku od nieruchomości za 2023 rok.
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 16 166 | 15 060 | |
| Odpisy aktualizujące | (5 028) | (5 558) | |
| Należności handlowe netto | 11 138 | 9 502 |
Grupa dokonała oszacowania odpisów aktualizujących w drodze indywidualnej analizy sald należności, zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy.
| Razem | 10 667 | 825 | |
|---|---|---|---|
| Środki na zabezpieczenie wykupu akcji własnych | 9 502 | - | |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 1 165 | 825 | |
| AKTYWA FINANSOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółk,i które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE W KASIE I NA RACHUNKACH BANKOWYCH | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych | 87 687 | 72 875 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 6 miesięcy | 336 | 26 432 |
| Razem | 88 023 | 99 307 |
W środkach pieniężnych prezentowanych powyżej zawierają się środki o ograniczonej możliwości dysponowania na 30 czerwca 2023 r. wynosiły one 33 483 tys. PLN (odpowiednio na 31 grudnia 2022 r. 43 558 tys. PLN). Środki te są ulo-KAPITAŁY WŁASNE
kowane na rachunkach technicznych banku z tytułu uruchomionych, lecz jeszcze niewydatkowanych środków z kredytu jak również na rachunkach zablokowanych na zabezpieczenie spłaty kredytów, jakie posiadają spółki z Grupy.
Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy i dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość nominalna serii / emisji |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 17.12.2010 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 74 458 541 | 1,0 | 74 458 541 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
13.10.2011 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 14.02.2014 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 3 589 891 | 1,0 | 3 589 891 | wkład pieniężny | 03.03.2015 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | Wkład niepieniężny | 14.02.2014 |
| Razem | 108 333 998 | 108 333 998 |
Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie 6.7 Informacji ogólnych.
Poniższa tabela przedstawia pozostałe kapitały rezerwowe na dzień raportowy:
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Kapitał wynikający ze zmian w strukturze Grupy | (3 423) | (3 423) |
| Kapitał wynikający z wyceny programu motywacyjnego dla uprawnionych osób | 16 178 | 16 178 |
| Pozostały kapitał rezerwowy (utworzony z zysków zatrzymanych) | 198 132 | 198 132 |
| Razem | 210 887 | 210 887 |
Grupa wycenia kredyty bankowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 1 030 363 | 1 147 048 |
| Zobowiązania leasingowe* | 56 981 | 60 782 |
| Pochodne instrumenty finansowe (IRS, forward)** | 0 | 387 |
| Razem | 1 087 344 | 1 208 217 |
| Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | (10 657) | (10 657) |
| Razem | 1 076 687 | 1 197 560 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finansowe |
1 014 899 | 1 134 749 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finansowe |
72 445 | 73 468 |
* Ujawnienie użytkowania wieczystego zgodnie z MSSF 16
** Instrumenty pochodne dotyczą zabezpieczeń Grupy przed zmianą stóp procentowych i ryzykiem kursowym zaciągniętych przez Grupę zobowiązań i nie są przedmiotem obrotu
| STRUKTURA ZAPADALNOŚCI | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania poniżej roku, w tym: | 72 445 | 73 468 |
| Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10 657 | 10 657 |
| Płatne od 1 roku do 3 lat | 84 480 | 87 150 |
| Płatne od 3 do 5 lat | 893 970 | 1 007 823 |
| Płatne powyżej 5 lat | 36 449 | 39 776 |
| Razem | 1 087 344 | 1 208 217 |
Spadek zobowiązań leasingowych związany jest ze sprzedażą jednostki zależnej CP Gdańsk w marcu 2023 roku.
Grupa współpracuje z większością banków działających w Polsce oraz kilkoma bankami zagranicznymi. Większość kredytów zaciągniętych przez spółki z Grupy to kredyty inwestycyjne lub budowlane. Większość kredytów jest denominowana w euro i wyceniana na dzień raportowy, w związku z tym zmiany kursu EUR/PLN mają istotny wpływ na strukturę bilansową Grupy wyrażoną w PLN. Umowy kredytowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2022 r. pozostają w mocy na dzień 30 czerwca 2023 r., za wyjątkiem kredytu BOŚ BANK SA, który został przeniesiony razem z CP Gdańsk – jednostką zależną sprzedaną w marcu 2023 r. W okresie zakończonym 30 czerwca 2023 r. nie podpisano nowych umów kredytowych.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.
| Nazwa banku | Kwota kredytu w tys. PLN na dzień 30.06.2023* |
Kwota kredytu w walucie na dzień 30.06.2023* |
Kwota kredytu w tys. PLN na dzień 31.12.2022* |
Kwota kre dytu wg umowy** |
Waluta Oprocentowanie | Termin wymagalności |
Przeznaczenie kredytu |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank PEKAO S.A./EBI | 688 193 | 154 640 | 732 412 | 156 168 | EUR | 6m EURIBOR + marża |
do 2023 do 2026 |
budowlany inwestycyjny |
| BNP Paribas Bank Pol ska S.A. / ING Bank Śląski S.A. |
287 784 | 64 666 | 307 433 | 65 552 EUR | 6m EURIBOR + marża |
do 2027 | inwestycyjny | |
| Alior Bank S.A. | 32 214 | 7 239 | 35 199 | 7 505 EUR | 6m EURIBOR + marża |
do 2023 | inwestycyjny |
| Total | 1 030 363 | 1 147 048 | zależną | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BOŚ Bank S.A. | - | - | 48 076 | 10 251 EUR | 6m EURIBOR + marża |
- | Utrata kontroli nad jednostą |
| Alior Bank S.A. | 22 172 | 4 982 | 23 928 | 5 102 EUR | 6m EURIBOR + marża |
do 2025 | inwestycyjny |
* Kwoty w zamortyzowanym koszcie.
** Kwoty w walucie z umowy.
Wartość nominalna zobowiązań z tytułu kredytów wynosi 1 045 585 tys. PLN (234 184 tys. EUR). Różnica pomiędzy wartością nominalną i wartością wykazaną powyżej wynika z wyceny w zamortyzowanym koszcie.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|
| 18 298 | 16 612 |
| 13 574 | 11 911 |
| 6 384 | 1 683 |
| 2 708 | 3 979 |
| 40 964 | 34 185 |
| 15 333 | 13 778 |
| 25 631 | 20 407 |
Przychody z najmu obejmują przychody uzyskiwane z wynajmu ukończonych nieruchomosci inwestycyjnych. Grupa prezentuje przychody z wynajmu w podziale na segmenty sprawozdawcze.
Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu, co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo.
| PRZYCHODY Z WYNAJMU | Udział 2023 | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|---|
| Kluczowe inwestycje | 88% | 56 054 | 37 964 |
| Pozostałe inwestycje | 12% | 7 671 | 7 673 |
| Razem | 100% | 63 725 | 45 637 |
| PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI |
Udział 2023 | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu service charge | |||
| Kluczowe inwestycje | 94% | 20 183 | 10 584 |
| Pozostałe inwestycje | 6% | 1 241 | 1 113 |
| Razem | 100% | 21 424 | 11 697 |
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Grupa wycenia posiadane nieruchomości według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian tych wartości ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu. Wyniki Grupy zależą w dużym stopniu od zmian cen na rynkach nieruchomości, na które wpływ mają między innymi następujące czynniki: wysokość czynszów, poziom wynajętej powierzchni nieruchomości, zmiany stóp kapitalizacji, zmiany stóp procentowych,
| AKTUALIZACJA WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Kluczowe inwestycje | (114 724) | 17 170 |
| Pozostałe inwestycje | (4 732) | 3 836 |
| Razem | (119 456) | 21 006 |
Zmiana wartości nieruchomości wynika głównie ze zmiany kursu EUR, w stosunku do 31 grudnia 2022 r. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpływa na wynik finansowy okresu sprawozdawczego.
| POZOSTAŁE PRZYCHODY | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Otrzymana kara | - | 9 700 |
| Pozostałe | 1 504 | 1 956 |
| Razem | 1 504 | 11 656 |
14 marca 2022 roku, ArtN uzgodnił z Warbudem zapłatę kar umownych za opóźnienie w wysokości 9 700 tys. PLN.
| Razem | 1 519 | 1 927 |
|---|---|---|
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 791 | 1 565 |
| Odsetki od lokat i depozytów | 727 | 362 |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
| Razem | (24 707) | (16 122) |
|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | (889) | (12) |
| Odsetki od leasingu | (1 174) | (1 176) |
| Odsetki od kredytów | (22 643) | (14 934) |
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Nadwyżka ujemnych/dodatnich różnic kursowych | 53 125 | (15 439) |
| Wycena instrumentów pochodnych | (3 447) | 40 727 |
| Pozostałe | (5 142) | (3 481) |
| Razem | 44 536 | 21 807 |
Grupa wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu zgodnie z MSSF 9. Wynik tej wyceny odnoszony jest na wynik finansowy jako korekta kosztów odsetek od kredytów. Nadwyżka dodatnich różnic kursowych wynika z wyceny kredytów. Instrumenty finansowe wyceniane są do wartości godziwej. Wyceny instrumentów pochodnych obejmują wyceny instrumentów zabezpieczających IRS, forward oraz instrumenty opcyjnego typu CAP, które zabezpieczają
przyszłe przepływy związane z planowanymi spłatami kredytów oraz ich przewalutowaniem.
| PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (3 291) | (19) |
| Odroczony podatek dochodowy | 11 668 | (14 024) |
| (Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowi tych dochodów |
8 377 | (14 043) |
| PODATEK DOCHODOWY | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (46 175) | 70 688 |
| Podatek dochodowy | 8 377 | (14 043) |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem) |
18,14% | 19,87% |
Zgodnie z przyjętą polityką Grupa kapitałowa Capital Park wykorzystuje poręczenia wewnętrzne tj. nie mające wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących. W szczególności były to następujące zabezpieczenia:
Na 30 czerwca 2023 r. Grupa posiadała zobowiązanie inwestycyjne wynikające z zawartego kontraktu dotyczącego realizacji budowy projektu Fabryka Norblina w wysokości 7.983 tys. PLN.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zobowiązanie te będzie sfinansowane z dostępnych środków pieniężnych Grupy .
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| WYLICZENIE ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJE – ZAŁOŻENIA | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------ | -------------------- | -------------------- |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 | 108 334 |
|---|---|---|
| LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadają cego na jedną akcję |
(37 798) | 56 645 |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadają cego na jedną akcję |
(37 798) | 56 645 |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | (37 798) | 56 645 |
| nego zysku na jedną akcję w tys. szt. | 108 334 | 108 334 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN) | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,35) | 0,52 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,35) | 0,52 |
Cały zysk dotyczy działalności kontynuowanej.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnio-
netto, który jest liczony jako stosunek zobowiązań netto do sumy aktywów.
| WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA NETTO | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje oraz instrumenty finansowe (aktywa i zobo wiązania) |
976 213 | 1 098 953 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (88 023) | (99 307) |
| Zadłużenie netto | 888 190 | 999 646 |
| Aktywa razem z wyłączeniem MSSF 16 - PWUG | 2 386 626 | 2 548 778 |
| Zadłużenie netto do aktywów razem | 37,22% | 39,22% |
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółek Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
| Typ powiązania | Należności od podmiotów powią zanych z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych z tytułu pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 9 342 | 10 083 | - - |
|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 18 154 | 17 566 | - - |
|
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 1 220 | 1 220 | - - |
|
| Typ powiązania | Pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 39 | 88 | - | - |
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 5 | - | 37 | 31 |
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 429 | 192 | 3 | 3 |
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 3 | 129 | - | - |
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 122 | 23 | - | - |
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 51 | 11 | - | - |
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 128 | 111 | - | - |
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 62 | 27 | - | - |
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 72 | 67 | - | - |
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 8 | 4 | - | - |
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 25 | 3 | - | - |
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 8 | 2 | - | - |
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 12 | 19 | - | - |
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 11 | 4 | - | - |
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 19 | 3 | - | - |
| RM1 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 15 | 5 | - | - |
| kluczowy personel kierowni | |||||
| Jan Motz | czy | - | 3 | 232 | 214 |
| Marcin Paweł Juszczyk | kluczowy personel kierowni | - | - | 125 | 115 |
| czy | |||||
| Kinga Nowakowska | kluczowy personel kierowni | - | - | 117 | 107 |
| czy | |||||
| Marta Motz | powiązanie osobowe | - | - | 11 | 48 |
| Kamil Juszczyk Music | powiązanie osobowe | - | - | 1 | 12 |
| FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. | powiązanie osobowe | 1 | 1 | - | - |
| A. | |||||
| BLACK SWAN SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 1 | 1 | - | - |
| SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMAN DYTOWA |
powiązanie osobowe | 347 | - | 1 | - |
| OEX E-Business Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | (2) | - | - |
| REAL MANAGEMENT CON STRUCTION Sp. z o.o. |
powiązanie osobowe | 6 | 4 | - | |
| Archidoc S.A. | powiązanie osobowe | - | - | 1 | 1 |
| STAJNIA NAD PILICĄ Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | |
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | (8) | 129 | - | - |
| Projekt I sp. z o.o. | jednostka współzależna | 11 | 5 | - | - |
| BEP MEDICA S.A. | powiązanie osobowe | 168 | - | 55 | - |
| EQUILIBRE S.A. | powiązanie osobowe | 2 | -- | - | - |
| DEKADA S.A. | powiązanie osobowe | 240 | - | - | - |
| Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i | powiązanie osobowe | ||||
| Radcowie Prawni, sp. p. | - | - | 26 | 24 | |
| UWAGA PIWO Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 3 |
| Typ powiązania | Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek oraz dy widendy |
Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022 | |||||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 151 | 388 | - - |
|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 710 | 538 | - - |
|
| Przychody z tytułu sprzedaży usług |
Koszty z tytułu nabycia usług |
||||
| Typ powiązania | 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022 6 miesięcy 2023 6 miesięcy 2022 | ||||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 496 | 487 | - |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowni czy |
- | 1 511 | 1 031 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marcin Juszczyk | kluczowy personel kierowni czy |
- | 977 | 562 | |
| kluczowy personel kierowni | |||||
| Kinga Nowakowska | czy | 8 | 929 | 514 | |
| Marta Motz | powiązanie osobowe | 0 | 40 | 50 | |
| Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i | powiązanie osobowe | - | 121 | 114 | |
| Radcowie Prawni, sp. p. | |||||
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 639 | 207 | - | 49 |
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 25 | 22 | 157 | 178 |
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 242 | 72 | 40 | - |
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 81 | 72 | - | - |
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 94 | 90 | - | - |
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 83 | 81 | - | - |
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 55 | 53 | - | - |
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 50 | 45 | - | - |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | |
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 19 | 19 | - | - |
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 108 | 112 | - | - |
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 28 | 28 | - | - |
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 41 | 46 | - | - |
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 33 | 301 | - | - |
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 16 | 14 | - | - |
| RM1 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 143 | 98 | - | - |
| FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 1 | 1 | - | - |
| BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. | powiązanie osobowe | ||||
| A. | 2 | 1 | - | - | |
| BLACK SWAN SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 1 | - | 26 | |
| SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMAN | powiązanie osobowe | - | |||
| DYTOWA | 3 117 | 1 467 | 79 | ||
| OEX E-Business Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | 5 |
| REAL MANAGEMENT CON | powiązanie osobowe | 944 | 866 | - | 1 |
| STRUCTION Sp. z o.o. | |||||
| Archidoc S.A. | powiązanie osobowe | - | - | 5 | - |
| STAJNIA NAD PILICĄ Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 20 | - | - | - |
| Projekt I sp. z o.o. | jednostka współzależna | 10 | - | - | - |
| HOME MADE GAME Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| BEP MEDICA S.A. | powiązanie osobowe | 142 | - | 389 | - |
| EQUILIBRE S.A. | powiązanie osobowe | 2 | - | - | - |
| DEKADA S.A. | powiązanie osobowe | 956 | - | - | - |
| IPOS S.A. | powiązanie osobowe | - | - | 1 | - |
| Kamil Juszczyk Music | powiązanie osobowe | - | - | 66 | |
| UWAGA PIWO Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 158 | - | - | - |
Transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej zostały zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych. W przypadku wystąpienia niestandardowych, materialnych transakcji, Grupa dokonuje stosownego ujawnienia.
| KAPITALIZACJA PRAWA WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW W WARTOŚCI AKTYWÓW ZGODNIE Z MSSF 16 NA DZIEŃ RAPORTOWY |
30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 45 584 | 49 385 |
| Zapasy | 740 | 740 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 10 657 | 10 657 |
| Razem aktywa | 56 981 | 60 782 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część długoterminowa | 43 757 | 47 463 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część krótkoterminowa | 13 224 | 13 319 |
| Razem zobowiążania | 56 981 | 60 782 |
Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej prezentuje Royal Wilanów jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.
| Total | 10 657 | 10 657 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 10 657 | 10 657 |
| ZOBOWIĄZANIA DO ZBYCIA KLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Total | 537 162 | 564 206 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 537 162 | 564 206 |
| Royal Wilanów, Warszawa: | 537 162 | 564 206 |
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
21 marca 2023 roku CP SA sprzedało udziały CP Gdańsk za 7,3 mln EUR (w tym 2 mln EUR zostało alokowane do udziałów, a 5,3 mln EUR do pożyczek) spółce Polskie Projekty Inwestycyjne Sp. z o.o. Grupa rozpoznała 4 mln zysku na sprzedaży spółki CP Gdańsk.
W lutym 2022 roku, CP SA zawarła umowę JV z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). BREOL nabył 74%
7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki,i które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.
udziałów Spółki Polski Hak Sp.z o.o., w związku z czym CP SA utraciło kontrolę nad Polskim Hakiem. JV wybuduje wielofunkcyjny projekt (zawierający budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. W kwietniu 2022 roku Polski Hak nabył udziały Spółki Projekt I – właściciela wspomnianego powyżej gruntu.
Spółka złożyła wniosek o wycofanie akcji z obrotu na rynku regulowanym. Na dzień publikacji sprawozdania, obrót akcjami Spółki został zawieszony i Spółka czeka na zezwolenie KNF na wycofanie z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW, akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu.
Jan Motz - Prezes Zarządu Kinga Nowakowska - Członek Zarządu Marcin Juszczyk- Członek Zarządu Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN 000 EUR |
000 PLN | 000 EUR | |||
| Aktywa razem | 1 306 980 | 293 684 | 1 346 679 | 287 144 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 550 260 | 123 646 | 596 269 | 127 139 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 652 | 5 989 | 29 694 | 6 331 | |
| Kapitał własny | 1 157 836 | 260 170 | 1 199 425 | 255 746 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 148 507 | 33 370 | 147 012 | 31 347 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 636 | 143 | 242 | 52 |
| 01.01.2023-30.06.2023 | 01.01.2022-30.06.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN 000 EUR |
000 PLN | 000 EUR | |||
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | (22 161) | (4 804) | 57 387 | 12 361 | |
| Zysk/Strata brutto | (39 765) | (8 620) | 62 301 | 13 419 | |
| Zysk/Strata netto | (41 587) | (9 015) | 58 968 | 12 701 | |
| - | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 724) | (807) | (1 141) | (246) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 12 829 | 2 781 | (16 904) | (3 641) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 000) | (217) | 900 | 194 |
* w celu przeliczenia wybranych jednostkowych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
| przegląd/ | /badane/ | ||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 | 550 260 | 596 269 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 3 | 66 617 | 50 453 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
2 | 513 030 | 533 777 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 39 | - | |
| Pozostałe należności długoterminowe | 4 | 3 290 | 3 290 |
| 1 133 236 | 1 183 789 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
2 | 135 756 | 131 806 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 4 | 1 807 | 1 277 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 26 | 113 | |
| Krótkoterminowe pozostałe aktywa finansowe | 9 503 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 | 26 652 | 29 694 |
| 173 744 | 162 890 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 306 980 | 1 346 679 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2023 /niebadane, przegląd/ |
31.12.2022 /badane/ |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy | 6 | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 775 299 | 775 299 | |
| Kapitał zapasowy pozostały | 4 853 | 4 853 | |
| Kapitał rezerwowy | 294 760 | 224 333 | |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 16 178 | 16 178 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (41 587) | 70 427 | |
| 1 157 836 | 1 199 425 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
7 | 113 825 | 111 959 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
8 | 34 682 | 35 054 |
| 148 507 | 147 012 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe | 126 | 70 | |
| Pozostałe zobowiązania | 510 | 172 | |
| 636 | 242 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 306 980 | 1 346 679 |
| Nota | 6 miesięcy 2023 /niebadane, przegląd/ |
3 miesiące zakończone 30.06.2023 /niepodlega jące badaniu |
6 miesięcy 2022 /niebadane, przegląd/ |
3 miesiące zakończone 30.06.2022 /niepodlega jące badaniu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 47 | 23 | 39 | 19 | |
| Wycena inwestycji w jednostkach zależnych do wartości godziwej |
1 | (39 677) | (37 217) | 45 122 | 14 548 |
| Zyski/straty ze sprzedaży udziałów | 1 813 | 518 | - | - | |
| Przychody z tytułu odsetek | 9 | 20 682 | 10 035 | 17 041 | 8 651 |
| Koszty z tytułu odsetek | 10 | (2 866) | (1 339) | (3 412) | (1 897) |
| Koszty osobowe | (689) | (342) | (536) | (270) | |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (1 452) | (828) | (867) | (305) | |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych | (18) | (298) | - | - | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (22 161) | (29 448) | 57 387 | 20 750 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 4 | 2 | 5 213 | 1 871 | |
| Pozostałe koszty finansowe | (17 608) | (15 490) | (299) | (543) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (39 765) | (44 936) | 62 301 | 22 078 | |
| Podatek dochodowy | 8 | (1 822) | 667 | (3 333) | (1 518) |
| Zysk (strata) netto | (41 587) | (44 269) | 58 968 | 20 560 | |
| Suma dochodów całkowitych | (41 587) | (44 269) | 58 968 | 20 560 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,38) | 0,54 | |||
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,38) | 0,54 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny no minalnej |
Kapitał zapasowy pozo stały |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Niepodzielony wy nik finansowy |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 01.01.2023 |
108 334 | 775 299 | 4 853 | 224 333 | 16 178 | 70 427 | 1 199 425 |
| Podział zysku netto | - | - | - | 70 427 | - | (70 427) | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | 70 427 | - | (70 427) | - |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | (41 587) | (41 587) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | - | (41 587) | (41 587) |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2023 | 108 334 | 775 299 | 4 853 | 294 760 | 16 178 | (41 587) | 1 157 836 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny no minalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Niepodzielony wy nik finansowy |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 01.01.2022 |
108 334 | 775 299 | 91 719 | - | 16 178 | 244 718 | 1 236 248 |
| Podział zysku netto | - | - | 198 134 | - | - | (198 134) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (46 584) | (46 584) |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | 198 134 | - | - | (244 718) | (46 584) |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 58 968 | 58 968 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 58 968 | 58 968 | |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2022 | 108 334 | 775 299 | 289 853 | - | 16 178 | 58 968 | 1 248 632 |
| 6 miesięcy 2023 /niebadane, przegląd/ |
6 miesięcy 2022 /niebadane, przegląd/ |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Inne wydatki i wpływy operacyjne | (2 040) | (1 427) |
| Odsetki otrzymane | 509 | 286 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | (1 530) | (1 141) |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | (2 194) | - |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 724) | (1 141) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Nabycie udziałów | (16 760) | (14 560) |
| Odsetki otrzymane | 6 390 | 806 |
| Zbycie udziałów, zwrot dopłat | 9 330 | 1 710 |
| Wpływy z tytułu dywidendy | - | 1 100 |
| Nabycie wartości niematerialnych | (32) | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | 14 186 | 16 999 |
| Udzielone pożyczki | (285) | (22 960) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 12 829 | (16 904) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływ pożyczek | - | 1 100 |
| Odsetki i inne wydatki finansowe | - | (63) |
| Przelew środków na wykup akcji własnych | (9 503) | - |
| Spłaty pożyczek | (1 000) | (137) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (10 503) | 900 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (1 398) | (17 146) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (3 042) | (16 080) |
| – niezrealizowane różnice kursowe od środków pieniężnych | (1 644) | 1 066 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 29 694 | 92 112 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 26 652 | 76 032 |
| - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CAPITAL PARK S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Capital Park S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
| Nazwa: | Capital Park S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba: | 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1 | ||
| Kraj rejestracji: | Polska | ||
| Podstawowy przedmiot działalności: | działalność holdingowa realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków kupno i sprzedaż nieruchomości na własny ra chunek wynajem i zarządzanie nieruchomościami wła snymi |
||
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądo wego |
||
| Numer KRS: | 373001 | ||
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 |
Spółka Capital Park S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.
Spółka sporządziła śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku, składające się z:
Poprzez dzień raportowy uważa się 30 czerwca 2023 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku.
2023 roku do 30 czerwca 2023 roku, wykazującego spadek stanu kapitału własnego o kwotę 41 587 tys. PLN,
i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku.
Dane porównawcze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego prezentowane są:
Organami Spółki są Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
| Prezes Zarządu | Jan Motz |
|---|---|
| Członek Zarządu | Marcin Juszczyk |
| Członek Zarządu | Kinga Nowakowska |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Harry Peppiatt |
|---|---|
| Członek Rady Nadzorczej | Katarzyna Ishikawa |
| Członek Rady Nadzorczej | Kimberly Adamek |
| Niezależny Członek Rady Nadzorczej | Jacek Kseń |
| Niezależny Członek Rady Nadzorczej | Anna Frankowska-Gzyra |
| Członek Rady Nadzorczej | Matthias Cordier |
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nastąpiła jedna zmiana w składzie Rady Nadzorczej. Pan Carey Flaherty został odwołany,
Od 13 grudnia 2013 r. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k.
Ishikawa Brocławik Sajna Sp. j. Adwokaci i Radcowie Prawni.
Bank PEKAO S.A., Getin Noble Bank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Bank of China (Luxembourg) S.A.
a Pan Harry Peppiatt został powołany na członka Rady Nadzorczej
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyj nego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 74,40% | 79 923 911 | 74,40% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,20% | 23 853 631 | 22,20% |
| Pozostali | 3 653 389 | 3,40% | 3 653 389 | 3,40% |
| Razem | 107 430 931 | 100,00% | 107 430 931 | 100,00% |
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyj nego |
% głosów | |
|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,02% | 23 853 631 | 22,02% |
| Pozostali | 4 556 456 | 4,21% | 4 556 456 | 4,21% |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyj nego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V. | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,02% | 23 853 631 | 22,02% |
| Pozostali | 4 556 456 | 4,21% | 4 556 456 | 4,21% |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty MIRELF IV B.V. posiadającej 74,40% akcji Capital Park S.A.
| (w tys. PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH | |||||
| Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Capi tal Park i sporządza sprawozdanie skonsolidowane. Na dzień |
raportowy w skład Grupy Kapitałowej Capital Park wchodziły następujące jednostki zależne i współzależne: |
||||
| CAPITAL PARK SA | |||||
| ArtN Sp. z o. o. | 100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
| Fundacja Fabryki Norblina | 100% | Krynica Investments Sp. z o.o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. w likwidacji |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% |
| SO SPV 50 Sp. z o.o. * | 60% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Kinogram Sp. z o.o. |
100% |
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% | CP Property 6 Sp. z o. o. |
100% | Polski Hak Sp. z o.o. * |
26% |
| CP RETAIL B.V. | 100% | CP Property 7 Sp. z o. o. |
100% | Projekt I Sp. z o.o.* | 100% |
*jednostki współkontrolowane
17 marca 2023 roku CP SA nabyło 10% udziałów spółki Silesia Nova Sp. z o.o. 21 marca CP SA sprzedało udziały spółki CP Gdańsk. 18 sierpnia 2023 roku CP SA i CP Retail
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), o ile nie podano inaczej.
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut.
B.V. podpisały plan połączenia – CP SA jest spółką przejmującą.
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2023- 30.06.2023 |
01.01.2022- 31.12.2022 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,4503 | 4,6899 | 4,6806 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,6130 | 4,6883 | 4,6427 |
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarząd 7 września 2023 roku i opublikowane 8 września 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za 6 miesięcy 2023 roku Spółka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2022.
Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu kredytów i wyemitowanych obligacji wycenianych według zamortyzowanego
kosztu oraz inwestycji w jednostki zależne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i inwestycji w jednostki współkontrolowane wyceniane metodą praw własności.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi biegłego rewidenta. Raport z przeglądu publikowany jest razem z niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
24 lutego 2022 roku Rosja zaatakowała Ukrainę. Konflikt na Ukrainie i związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej, a jego skutki mogą wchodzić w interakcje i pogłębiać skutki obecnych warunków rynkowych. Wiele sektorów już teraz boryka się ze skutkami rosnących cen towarów i zwiększonych kosztów surowców w wyniku rosnącego popytu w związku z załagodzeniem pandemii Covid. Wąskie gardła w łańcuchu dostawa wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe. Niektóre sektory borykają się również z dużą rotacją personelu, niedoborami pracowników i wynikającymi z tego podwyżkami płac. Warunki te mogą zostać znacznie zaostrzone przez szersze skutki konfliktu na Ukrainie, zwiększające się presje inflacyjne i osłabiające globalne ożywienie po pandemii. Ekonomiczne skutki konfliktu mogą obejmować:
niestabilnych cenach aktywów oraz kursach wymiany walut,
rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe
Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Spółka. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:
zawieszenie / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych,
utrudniony dostęp do finansowania.
Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie mają na ten moment bezpośredniego wpływu na Spółkę. Żadne z nieruchomości posiadanych przez Spółki zależne od Capital Park, w których Capital Park posiada inwestycje nie znajdują się na terytorium Ukrainy oraz Rosji. Spółka nie współpracuje i nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami.
Spółka na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na działalność Spółki. Spółki zależne od Capital Park posiadają szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na ich działalność biznesową. Są to instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zaciąganiu finansowania oraz indeksacja czynszy wynajmowanych nieruchomości o wskaźnik inflacji. Dodatkowo, Spółki zależne stosują naturalny hedging poprzez finansowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wynajem nieruchomości. Nieruchomości posiadane przez grupę są wynajęte w 96% z WAULT wynoszącym 5,11 lat. W chwili obecnej żadna z nieruchomości Spółek, w których Capital Park ma udziały nie jest w trakcie budowy. Capital Park i jej spółki zależne na bieżąco oceniają sytuację i podejmują działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Capital Park posiada obecnie 26 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.
Konflikt na Ukrainie – szczegóły zostały opisane w punkcie 3 powyżej
Działalność Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2023 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Spółka nie wypłaciła ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy w pierwszym półroczu 2023 roku.
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Spółki, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Capital Park S.A..
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Capital Park S.A..
Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości posiadanych przez jednostki zależne od Spółki co przekłada się na wycenę udziałów w jednostkach zależnych do wartości godziwej. Większość nieruchomości inwestycyjnych posiadanych przez jednostki zależne jest wyceniana i finansowana w
Narażenie Spółki na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki o zmiennym oprocentowaniu narażają Spółkę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku EURO. Ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego, wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wyniki jednostek zależnych , co miało wpływ w na wartość posiadanych udziałów w jednostkach zależnych.
zmiany stóp procentowych. Spółka na bieżąco analizuje poziom ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowy Spółki.
Ujawnienie w punkcie 3
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – W WARTOŚCI GODZIWEJ | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Udziały lub akcje w wartości godziwej | 550,260 | 596,269 |
| Razem | 550,260 | 596,269 |
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| CP Retail B. V. | 2 174 | 2 381 |
| CP Management Sp. z o. o. | 91 337 | 93 677 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 31 452 | 30 598 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 77 822 | 82 533 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 1 296 | 1 450 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o.* | - | 7 960 |
| Sander Investments Sp. z o. o. | 2 032 | 1 983 |
| Alferno Investments Sp. z o. o. | 226 | 249 |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 4 090 | 4 301 |
| Emir 30 Sp. z o. o. | 3 800 | 3 849 |
| CP Retail ("SPV 2") Sp. z o. o. | 467 | 484 |
| Krynica Investments Sp. z o.o. | 2 217 | 2 529 |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | 205 | 205 |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | 205 | 205 |
| Oberhausen Sp. z o.o. | 3 657 | 5 568 |
| Art Norblin Sp. z o. o. | 329 280 | 358 295 |
| Razem | 550 260 | 596 269 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Wartość godziwa udziałów 01.01 | 596 269 | 607 550 |
| Dodatkowe wpłaty na udziały | 1 200 | 20 451 |
| Umorzenie udziałów | (7 960) | (1 693) |
| Wycena do wartości godziwej | (39 250) | (6 227) |
| Zmiana formy własności - udziały | - | (23 810) |
| Razem | 550 260 | 596 269 |
* 21 marca Capital Park S.A. sprzedało udziały spółki CP Gdańsk.
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalności | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 8% WIBOR 6M + marża |
2023 | 135 756 | 131 806 |
| Razem | 135 756 | 131 806 |
Żadna z udzielonych pożyczek nie jest przeterminowana. W odniesieniu do odpisu z tytułu udzielonych pożyczek Zarząd po obliczeniu odpisu przy zastosowaniu metodologii oczekiwanych strat kredytowych ustalił jego wartość na poziomie 1,7 mln PLN i ujął w sprawozdaniu finansowym w pozostałych kosztach finansowych.
Oprocentowanie pożyczek wynosi od 4,35% do 8% lub WI-BOR 3M/6M powiększony o marżę wahającą się w przedziale od 5,55% do 5,75%. Terminy spłat przypadają w latach 2023-2027. Na udzielonych pożyczkach nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 665 582 | 638 503 |
| Udzielone pożyczki | 285 | 35 183 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (15 150) | (18 746) |
| Konwersja pożyczek na kapitał zakładowy | - | (5 886) |
| Naliczone odsetki | 16 018 | 32 550 |
| Spłata naliczonych odsetek | (6 390) | (1 876) |
| Konwersja odsetek na kapitał zakładowy | - | (8) |
| Odpis aktualizacyjny | (3 155) | (13 849) |
| Wycena w zamortyzowanym koszcie | 3 373 | (3 361) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | (11 777) | 4 292 |
| Zmiana formy własności | - | (1 220) |
| Na koniec okresu | 648 786 | 665 582 |
| Pożyczki długoterminowe | 513 030 | 533 777 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 135 756 | 131 806 |
Spółka prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach, wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem skutków wyceny bilansowej.
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły wyceny zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz podstawowe informacje dotyczące zawartego porozumienia jak również podstawowe dane finansowe.
| WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość udziałów | 46 268 | 30 447 |
| Udział w zysku/stracie z lat ubiegłych | 11 377 | 7 792 |
| Udział w zysku/stracie za okres sprawozdawczy | (18) | 3 585 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (19 726) | (19 298) |
| Razem wartość bilansowa inwestycji wyceniona metodą praw | 37 901 | 22 526 |
| Udzielone pożyczki | 35 316 | 33 632 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący od pożyczki | (6 600) | (5 705) |
| Razem wartość bilansowa pożyczki udzielonej | 28 716 | 27 927 |
| Razem | 66 617 | 50 453 |
| ZMIANA STANU WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘ WZIĘCIA |
30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 50 453 | 15 428 |
| Zakup udziałów | 15 560 | - |
| Zmiana formy własności - udziały | - | 23 810 |
| Udział w zysku/stracie za okres sprawozdawczy | (18) | 3 585 |
| Odpis aktualizujący od udziałów | (428) | (4 869) |
| Udzielone pożyczki | 964 | - |
| Zmiana formy własności - udzielone pożyczki | - | 11 750 |
| Spłata pożyczek | - | (8 634) |
| Odpis aktualizujący od pożyczki | (895) | 3 094 |
| Naliczenie odsetek od pożyczek | 851 | 709 |
| Zmiana formy własności - naliczone odsetki | - | 5 832 |
| Wpływ wyceny pożyczek w zamortyzowanym koszcie | (70) | (253) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | (62) | - |
| Rezerwa | 261 | - |
| Na koniec okresu | 66 617 | 50 453 |
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Wilanów Investments |
SO SPV 50 | Polski Hak | Nowy Wełnowiec | |
|---|---|---|---|---|
| Spółki współkontrolowane | Wilanów Investments S. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu oraz jej jednostki zależne: Re zydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. |
SO SPV 50 Sp. z o.o. | Polski Hak Sp. z o.o. oraz jego jednostka zależna Projekt I Sp. z o.o. |
Silesia Nova Sp. zo.o. |
| Udział w kapitale zakładowym oraz w zysku/stracie |
50 % udziałów w kapi tale zakładowym spółki Wilanów Invest ments S. à r.l. (bezpo średnio) oraz w spół kach Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. (pośrednio), 66 % udziałów w zy sku/stracie |
60 % udziałów w kapi tale zakładowym spółki SO SPV 50 Sp. z o.o i 60 % udziałów w zysku/stracie |
26% udziałów w kapi tale zakładowym spółki Polski Hak Sp. z o.o.; 26% udziałów w zysku/stracie |
10% udziałów w kapi tale zakładowym spółki Silesia Nova Sp. z o.o.; 10% udziałów w zysku/stracie |
| Dane podstawowe o zawartej umowie |
Porozumienie zawarte 13 sierpnia 2008 r. z Real Management Sp. z o.o. Celem porozu mienia jest budowa, sprzedaż oraz zarzą dzanie nieruchomo ściami mieszkanio wymi i komercyjnymi na terenie Wilanowa. |
Porozumienie zawarte 3 lutego 2016 roku z Galaxy Sp. z o.o. Ce lem porozumienia jest przebudowa, reko mercjalizacja, repozy cjonowanie oraz za rządzanie centrum handlowym zlokalizo wanym w Swarzędzu. |
Umowa zawarta w lu tym 2022 roku z Bay tree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). Celem poro zumienia jest budowa wielofunkcyjnego pro jektu (zawierającego budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. |
Umowa zawarta w lu tym 2023 roku z Sile sia House Fundusz In westycyjny zamknięty, Galicja Fundusz Inwestycyjny Zamknięty i panem Tomaszem Kasperczy kiem. Celem porozu mienia jest budowa wielofunkcyjnego pro jektu (budynki miesz kalne, biura, po wierzchnie handlowe i magazyny) na gruncie w Katowicach, w dzielnicy Nowy Weł nowiec. |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 519 | 2 |
| Należności publiczno-prawne | 764 | 756 |
| Pozostałe należności | 3 814 | 3 808 |
| Razem | 5 097 | 4 566 |
| Należności długoterminowe | 3 290 | 3 290 |
| Należności krótkoterminowe | 1 807 | 1 277 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych | 26 652 | 9 694 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 miesięcy | - | 20 000 |
| Razem | 26 652 | 29 694 |
Na 30 czerwca 2023 r., tak samo jak na 31 grudnia 2022r. Spółka nie posiadała środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.
Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy niniejszego śródcznego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość nominalna serii / emisji |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 17.12.2010 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
74 458 541 | 1,0 | 74 458 541 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
13.10.2011 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 14.02.2014 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
3 589 891 | 1,0 | 3 589 891 | wkład pieniężny | 03.03.2015 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepieniężny |
14.02.2014 |
| Razem | 108 333 998 | 108 333 998 |
Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie VI.10 Informacji ogólnych.
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocentowanie | Terminy spłaty | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 8% | 2024-2025 | 31 979 | 31 016 |
| Sander Investments Sp. z o. o. | 8% | 2025 | 993 | 969 |
| CP Management Sp. z o.o. | 8% | 2024-2025 | 80 853 | 79 974 |
| Razem | 113 825 | 111 959 |
Żadna z pożyczek nie jest przeterminowana. Oprocentowanie pożyczek wynosi 8%. Terminy spłat przypadają na 31.12.2024-31.12.2025. Udzielone pożyczki nie zostały w żaden sposób zabezpieczone.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 111 959 | 106 102 |
| Uruchomienie pożyczek | - | 1 100 |
| Spłata pożyczek | (1 000) | (637) |
| Naliczone odsetki | 3 065 | 6 196 |
| Spłata odsetek | - | (1 063) |
| Wycena w zamortyzowanym koszcie | (199) | 260 |
| Na koniec okresu | 113 825 | 111 959 |
| Pożyczki długoterminowe | 113 825 | 111 959 |
| Pożyczki krótkoterminowe | - | - |
| PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (2 194) | (2) |
| Odroczony podatek dochodowy | 371 | (3 331) |
| (Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawoz daniu z całkowitych dochodów |
(1 822) | (3 333) |
| PODATEK DOCHODOWY | 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (39 765) | 62 301 |
| Podatek dochodowy | (1 822) | (3 333) |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem) |
(4,58%) | 5,35% |
| PRZYCHODY Z ODSETEK | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 16 870 | 16 835 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych - wycena SCN | 3 303 | (81) |
| Odsetki od lokat i depozytów | 509 | 286 |
| Razem | 20 682 | 17 041 |
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek | 3 065 | 3 412 |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych - wycena SCN | (199) | - |
| Razem | 2 866 | 3 412 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu
okresu. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe)
| WYLICZENIE STRATY (ZYSKU) NA JEDNĄ AKCJE - ZAŁOŻENIA | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej | (41 587) | 58 968 |
| Zysk/strata na działalności zaniechanej | ||
| Strata (zysk) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
(41 587) | 58 968 |
| Efekt rozwodnienia | ||
| Strata (zysk) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
(41 587) | 58 968 |
| LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI | 6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
108 334 | 108 334 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | ||
| Warranty pozostałe do realizacji | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
108 334 | 108 334 |
| Strata (zysk) netto na jedną akcję (w PLN) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,38) | 0,54 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,38) | 0,54 |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej Spółki oraz zapewnienie akcjonariuszom zwrotu z inwestycji. Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów własnych i zadłużenia netto.
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Oprocentowane dłużne papiery wartościowe, kredyty i pożyczki | 113 825 | 111 959 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (26 652) | (29 694) |
| Zadłużenie netto | 87 173 | 82 265 |
| Kapitał razem | 1 157 836 | 1 199 425 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 1 245 009 | 1 281 690 |
| Należności od podmiotów po | wiązanych | Zobowiązania wobec podmio tów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | Typ powiązania | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 62 | 62 | |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 3 814 | 519 | 14 | - | |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 1 | 14 | - |
| poręczeń do podmiotów po | Należności z tyt. odsetek od pożyczek i |
Zobowiązania z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów po |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wiązanych | wiązanych | |||||
| Jednostki zależne | Typ powiązania | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 80 853 | 79 974 | |
| CP GDAŃSK Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | 16 032 | - | - | |
| SANDER INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 993 | 969 | |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 270 687 | 278 812 | - | - | |
| ASPIRE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 1 511 | 1 581 | - | - | |
| CP KRAKÓW Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 31 979 | 31 016 | |
| CP RETAIL B.V. | Jednostka zależna | 194 126 | 190 673 | - | - | |
| DIAMANTE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 8 313 | 8 097 | - | - | |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 135 756 | 131 806 | - | - | |
| EMIR 30 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 464 | 391 | - | - | |
| OBERHAUSEN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 9 419 | 9 623 | - | - | |
| SPORTY DEPARTMENT STORE Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 150 | 124 | - | - | |
| SPV 50 Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 18 154 | 16 624 | - | - | |
| WILANÓW INWESTMENTS S.a.r.l | Jednostka współzależna | 9 342 | 15 788 | - | - | |
| POLSKI HAK Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 1 220 | 1 220 | - | - | |
| KINOGRAM Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 2 691 | 5 019 | - | - | |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 20 680 | 21 889 | - | - | |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 430 | 415 | - | ||
| Krynica Investments Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 4 560 | 4 409 | - | - |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych |
Koszty operacyjne od podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ powiązania | 6 miesięcy 2023 |
6miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
||
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 35 | 35 | 343 | 142 | |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 7 | - | 3 | 3 | |
| CP RETAIL B.V. | Jednostka zależna | - | - | - | 3 |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do pod |
miotów powiązanych | Koszty z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ powiązania | 6 miesięcy 2023 |
6miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2023 |
6 miesięcy 2022 |
||
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 1 879 | 2 461 | |
| ASPIRE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 29 | 73 | - | - | |
| SPORTY DEPARTMENT STORE Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 61 | 57 | - | - | |
| OBERHAUSEN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 298 | 16 | - | - | |
| CP GDAŃSK Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 1 944 | 412 | - | - | |
| CP KRAKÓW Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 963 | 927 | |
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 628 | 1 324 | - | - | |
| DIAMANTE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 272 | 199 | - | - | |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 4 451 | 2 881 | - | - | |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 5 492 | 4 958 | - | (513) | |
| WILANÓW INWESTMENTS S.a.r.l | Jednostka współzależna | 153 | 220 | - | - | |
| SANDER INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 24 | 24 | |
| EMIR 30 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 13 | 10 | - | - | |
| CP RETAIL B.V. | Jednostka zależna | 5 107 | 5 735 | - | - | |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 791 | 5 | - | - | |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 15 | 3 | - | - | |
| Polski Hak Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | - | 255 | - | - | |
| Krynica Investments Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 151 | 132 | - | - | |
| KINORBLIN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 771 | 476 | - | - |
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi mają charakter standardowych usług wynikających z działalności spółki.
Wszystkie zobowiązania warunkowe i pozabilansowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2022 r. pozostają w mocy na dzień 30 czerwca
ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI
Na zabezpieczenie spłat kredytów zaciągniętych przez spółki zależne zostały ustanowione zabezpieczenia w postaci zastawów rejestrowych na udziałach w spółkach zależnych.
2023 r. W okresie zakończonym 30 czerwca 2023 r. nie wystąpiły nowe zobowiązania warunkowe i pozabilansowe dotyczące umów kredytowych.
| Zastawca | Dłużnik | Liczba udziałów objętych zasta wem |
Wartość nomi nalna udziału |
Wysokość kapitału za kładowego obciążo nego zastawem przez Spółkę |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Park S.A. | Diamante Investments Sp. z o. o. | 13 022 | 500,00 PLN | 6 511 000,00 PLN | |
| Oberhausen Sp. z o.o. | 300 | 50,00 PLN | 15 000,00 PLN | ||
| ArtN Sp. z o. o. | 1 000 | 50,00 PLN | 50 000,00 PLN | ||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | 177 | 50,00 PLN | 8 850,00 PLN | ||
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 102 748 | 500,00 PLN | 51 374 000,00 PLN |
7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu, oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.
Spółka złożyła wniosek o wycofanie akcji z obrotu na rynku regulowanym. Na dzień publikacji sprawozdania, obrót akcjami Spółki został zawieszony i Spółka czeka na zezwolenie KNF na wycofanie z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW, akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu.
Jan Motz - Prezes Zarządu
Kinga Nowakowska - Członek Zarządu
Marcin Juszczyk- Członek Zarządu
Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe
III. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK S.A. I GRUPY CAPITAL PARK ZA 6 MIE-SIECY 2023 ROKU
CAPITAL PARK TO PUBLICZNY INWESTOR, DEWELOPER I ZARZĄDCA WYSOKIEJ JAKOŚCI PROJEKTÓW NIERUCHOMOŚCIOWYCH NA POLSKIM RYNKU
SKRÓCONY 61 SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 6 MIESIĘCY 2023 ROKU
(w tys. PLN)
wysokiej jakości powierzchnia najmu w zarządzaniu
wartość portfela nieruchomości w zarządzaniu
doświadczenia na polskim rynku nieruchomości
Pomysłodawca koncepcji oferującej najwyższej jakości powierzchnie biurowe uzupełnione wachlarzem usług
Grupa Capital Park , w której jednostką dominującą jest spółka Capital Park S.A., jest uznanym inwestorem, deweloperem i zarządcą nieruchomości działającym na rynku nieruchomości w Polsce od ponad 20 lat , od 10 lat notowanym na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Grupa ma bogate doświadczenie w tworzeniu wysokiej jakości nowoczesnych nieruchomości biurowych i handlowych klasy A, w tym Eurocentrum Office Complex i Royal Wilanów, oraz Fabryka Norblina - flagowy projekt rewitalizacyjny w centrum Warszawy. Grupa zarządza portfelem nieruchomości o łącznej powierzchni 163,3 tys. m2 i war-
Portfel nieruchomości Grupy na koniec czerwca 2023 roku, konsolidowany w 100%, obejmował łączną powierzchnię 118,1 tys. m2 , a jego wartość wynosiła 2,1 mld zł.
W portfelu Grupy znajdowały się:
Fabryka Norblina – flagowy projekt wielofunkcyjny Grupy, oddany do użytku najemców we wrześniu 2021 roku. Inwestycja zrewitalizowanej dawnej fabryki Norblina, zlokalizowany w Warszawie u zbiegu ulic Żelaznej i Prostej, posiada 65.881 m2 powierzchni najmu, w tym 41.492 m2 nowoczesnej powierzchni biurowej klasy A oraz 24.389 m2 usługowo-handlowo-rozrywkowo-kulturalnej. W inwestycji znajduje się nowoczesne kino, muzea, liczne restauracje i kluby oraz największy food hall w Warszawie. Budynek otrzymał w 2022 roku certyfikat BRE-EAM "Excellent" dla powierzchni biurowej na tości rynkowej 2,7 mld zł. 91% nieruchomości posiadanych przez grupę Capital Park zlokalizowanych jest w Warszawie – najbardziej perspektywicznym rynku nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej
Podstawowym celem działalności Grupy jest inwestowanie w nieruchomości celem uzyskania wysokiej stopy zwrotu w postaci przychodów ze sprzedaży lub najmu albo obu tych źródeł jednocześnie. Grupa pozyskuje atrakcyjne biznesowo nieruchomości, przekształca, buduje, rozbudowuje, komercjalizuje, wynajmuje a następnie sprzedaje.
lata, 1 projekt mieszkaniowy w przygotowaniu oraz 2 pozostałe nieruchomości (głównie grunty)
Ponadto pod zarządzaniem Grupy, na dzień 30 czerwca 2023 r., znajdowało się:
etapie powykonawczym. Z kolei część handlowa projektu otrzymała certyfikację BREEAM na poziomie Very Good. Inwestycja została doceniona w wielu prestiżowych konkursach, m.in. 2022 ULI Global i Europe Awards for Excellence, CEEQA Awards 2022; Retail Development of the Year, European Property Awards 2022-2023 – Five Stars – Best Commercial Renovation / Redevelopment Poland.
Royal Wilanów – budynek biurowo-handlowy klasy A o łącznej powierzchni 36.822 m2 , oddany do użytku w sierpniu 2015 roku, jeden z najbardziej charakterystycznych punktów w Wilanowie i ulubione miejsce spotkań okolicznych mieszkańców. W obiekcie znajduje się 25 833 m2 nowoczesnej i funkcjonalnej powierzchni biurowej. oraz 10.990 m2 powierzchni handlowo-usługowej z licznymi sklepami, punktami usługowymi, restauracjami i kawiarniami. Budynek certyfikowany jest w systemie BREEAM na poziomie Very Good. Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej prezentuje Royal Wilanów, jako aktywo trwałe przeznaczone do sprzedaży.
Gdańsk Zaspa – pierwsze centrum handlowe trójmiasta – ETC, zlokalizowane w dzielnicy Zaspa przy Al. Rzeczypospolitej w Gdańsku, zakupione w 2015 roku wspólnie z JV partnerem – Grupą Akron, zmodernizowane i oddane do użytku w kwietniu 2016 roku. Od 2017 roku Grupa jest jedynym właścicielem inwestycji. Centrum handlowe po przebudowie oferuje 50 sklepów i punktów usługowych na dwóch kondygnacjach oraz 215 bezpłatnych miejsc postojowych.
Grupa posiada trzy inwestycje realizowane w ramach wspólnych przedsięwzięć, które konsolidowane są metodą praw własności. Należą do nich:
ETC Swarzędz – pierwsze centrum handlowe w Wielkopolsce otwarte w 1994 roku. Grupa wspólnie z JV partnerem – Grupą Akron w lipcu 2016 roku rozpoczęła przebudowę budynku. Centrum zostało oddane do użytku w październiku 2017 roku a jego powierzchnia handlowa po przebudowie wyniosła 20.757 m2 . W centrum handlowym funkcjonuje obecnie 80 lokali handlowo-usługowych, których najemcami są znane, zarówno ogólnopolskie jak i międzynarodowe sieci handlowe, jak i lokalne marki.
| Nieruchomość | Miasto | Rodzaj obiektu | GLA | Wskaźnik obło żenia |
Wartość księ gowa |
Wartość księgowa |
WAULT | Zadłużenie | Docelowe NOI | Capex do po niesienia |
Udział Grupy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (tys. m2 ) |
(mln EUR) | (mln zł) | (w latach) | (mln zł) | (mln zł) | (mln zł) | (%) | ||||
| KLUCZOWE INWESTYCJE | |||||||||||
| Fabryka Norblina | Warszawa | Biurowo-handlowy | 66 | 99% | 333 | 1482 | 6 | 701 | 83 | 10 | 100% |
| Royal Wilanów | Warszawa | Biurowo-handlowy | 37 | 98% | 118 | 527 | 4 | 290 | 42 | 5 | 100% |
| Suma | 103 | 451 | 2 008 | 991 | 125 | 16 | |||||
| POZOSTAŁE INWESTYCJE | |||||||||||
| Gdańsk Zaspa | Gdańsk | Handlowy | 9 | 98% | 12 | 53 | 3 | 32 | 5 | 1 | 100% |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | Handlowy | 6 | 95% | 7 | 33 | 4 | 22 | 3 | 1 | 100% |
| Warszawa Aleja KEN | Warszawa | Handlowy | 0 | 66% | 1 | 6 | 3 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| Bydgoszcz Krasińskiego | Bydgoszcz | Handlowy | 0 | 100% | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| Szczecin, al. Fontann | Szczecin | Mieszkaniowy | n/a | n/a | 4 | 18 | n/a | 0 | n/a | n/a | 100% |
| Pozostałe | 5 miast | - | 3 | 12 | n/a | 0 | n/a | 0 | 100% | ||
| Suma | 15 | 27 | 122 | 54 | 8 | 1 | |||||
| Razem – nieruchomości konsolidowane w 100% | 118 | 479 | 2 131 | 1 046 | 133 | 17 | |||||
| INWESTYCJE JOINT-VENTURE | |||||||||||
| ETC Swarzędz | Swarzędz | Handlowy | 21 | 96% | 34 | 152 | 4 | 115 | 12 | 1 | 60% |
| Vis à Vis Wilanów | Warszawa | Handlowy | 4 | 98% | 11 | 47 | 6 | 27 | 4 | 0 | 66% |
| Polski Hak | Gdańsk | Mieszkaniowy | n/a | - | 12 | 55 | n/a | 0 | n/a | n/a | 26% |
| Nowy Wełnowiec | Katowice | Mixed-use | n/a | n/a | 36 | 158 | n/a | 0 | n/a | n/a | 10% |
| Suma | 25 | 93 | 414 | 142 | 16 | 1 | |||||
| RAZEM | 143 | 572 | 2 544 | 1 188 | 149 | 18 |
Źródło: Capital Park; Raporty z wyceny sporządzone przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych na dzień 31 grudnia 2022 roku. Dane prezentowane są w mln złotych na dzień 30 czerwca 2023 roku, o ile nie wskazano inaczej.
Objaśnienia:
W I półroczu 2023 roku działalność Spółki i Grupy koncentrowała się przede wszystkim komercjalizacji ukończonych nieruchomości oraz przygotowaniu do realizacji projektów. Dążąc do maksymalizacji wartości projektów ukończonych i wzrostu przychodów z wynajmu, Grupa aktywnie zarządzała portfelem nieruchomości m.in. poprzez maksymalizację obłożenia istniejących projektów, utrzymanie najlepszej jakości nieruchomości, tworzenie przyjaznej i funkcjonalnej przestrzeni dla najemców (Biuro+).
Do kluczowych osiągnięć Spółki i Grupy w I półroczu 2023 roku zaliczają się:
Do dnia publikacji raportu, Grupa zawarła umowy najmu z najemcami handlowymi na łączną powierzchnię 4.500 m2. Na dzień publikcaji wynajęte było 100% powierzchni biurowej i 99% powierzchni handlowej.
17 marca 2023 roku Spółka Capital Park SA nabyła 10% akcji spółki Silesia Nova sp. z o.o. Silesia Nova zrealizuje projekt wielofunkcyjny Nowy Wełnowiec, w skład którego
Na dzień 30 czerwca 2023 roku w skład Grupy Kapitałowej CAPITAL PARK wchodziły 26 podmiotów, w tym spółka Capital Park S.A. jako jednostka dominująca, 24 spółki celowe, oraz Fundacja Fabryki Norblina. Funkcje jednostki zarządzającej nieruchomościami i projektami Grupy pełni spółka CP Management Sp. z o.o. Grupa konsoliduje metodą praw własności następujące spółki:
wejdą lokale mieszkalne, biurowe, handlowe i magazynowe na działce o powierzchni 44 ha zlokalizowanej w Katowicach i Siemianowicach Śląskich.
21 marca 2023 roku CP SA sprzedało udziały CP Gdańsk za 7,3 mln EUR (w tym 2 mln EUR zostało alokowane do udziałów, a 5,3 mln EUR do pożyczek) spółce Polskie Projekty Inwestycyjne Sp. z o.o. Grupa rozpoznała 4 mln zysku na sprzedaży spółki CP Gdańsk.
Silesia Nova Sp. z o.o.
Grupa pomimo znaczącego udziału w zysku/stracie Spółek, nie posiada pełnej zdolności do kierowania ich polityką finansową i operacyjną, w związku z tym jednostki te wyceniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, zgodnie z MSSF 11.
17 marca 2023 roku CP SA nabyło 10% udziałów spółki Silesia Nova Sp. z o.o. 21 marca CP SA sprzedało udziały spółki CP Gdańsk. 18 sierpnia 2023 roku CP SA i CP Retail B.V. podpisały plan połączenia – CP SA jest spółką przejmującą.
Poniżej przedstawiono schemat struktury Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK SA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK W 2023 R. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL PARK SA | |||||
| ArtN Sp. z o. o. | 100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
| Fundacja Fabryki Norblina | 100% | Krynica Investments Sp. z o.o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. w likwidacji |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% |
| SO SPV 50 Sp. z o.o. * | 60% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Kinogram Sp. z o.o. |
100% |
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% | CP Property 6 Sp. z o. o. |
100% | Polski Hak Sp. z o.o. * |
26% |
| CP RETAIL B.V. | 100% | CP Property 7 Sp. z o. o. |
100% | Projekt I Sp. z o.o.* | 100% |
| Silesia Nova Sp. z o.o.* | 10% |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 631 850 | 366 683 | 1 787 960 | 381 236 |
| -Nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej |
1 586 266 | 356 440 | 1 738 575 | 370 706 |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
45 584 | 10 243 | 49 385 | 10 530 |
| Zapasy | 18 698 | 4 202 | 17 910 | 3 819 |
| -Produkcja w toku według ceny naby cia/kosztu wytworzenia |
17 958 | 4 035 | 17 170 | 3 661 |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
740 | 166 | 740 | 158 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
88 023 | 19 779 | 99 307 | 21 175 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 537 162 | 120 702 | 564 206 | 120 302 |
| -Aktywa dostępne do sprzedaży w warto ści godziwej |
526 505 | 118 308 | 553 549 | 118 030 |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
10 657 | 2 395 | 10 657 | 2 272 |
| Aktywa razem | 2 443 607 | 549 088 | 2 609 835 | 556 480 |
| Zobowiązania oprocentowane, w tym in strumenty finansowe |
976 213 | 219 359 | 1 098 953 | 234 323 |
| Zobowiązania razem | 1 292 922 | 290 525 | 1 421 352 | 303 067 |
| Aktywa netto (NAV) | 1 150 686 | 258 564 | 1 188 484 | 253 414 |
| Liczba akcji | 108 333 998 | 108 333 998 | ||
| NAVPS | 10,62 | 2,39 | 10,97 | 2,34 |
| Zobowiązania netto do aktywów razem | 37,22% | 39,22% | ||
| Zobowiązania netto do kapitałów wła snych |
0,77 | 0,84 | ||
| 6 miesięcy 2023 | 6 miesięcy 2022 | |||
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | |
| Przychody operacyjne | 85 149 | 18 458 | 57 334 | 12 349 |
| Zysk operacyjny netto | 61 489 | 13 329 | 38 136 | 8 214 |
| Marża | 72% | 67% | ||
| Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjo nowania spółek |
(14 840) | (3 217) | (8 964) | (1 931) |
| Zysk z działalności operacyjnej skorygo wany o aktualizację wyceny nieruchomości |
51 933 | 11 258 | 42 070 | 9 062 |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nierucho mości |
(119 456) | (25 895) | 21 006 | 4 525 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
(67 522) | (14 637) | 63 076 | 13 586 |
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
(37 798) | (8 194) | 56 645 | 12 201 |
| EPS | (0,35) | (0,08) | 0,52 | 0,11 |
| Przepływy z działalności operacyjnej |
36 999 | 8 021 | (2 152) | (464) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej |
5 279 | 1 144 | (59 048) | (12 719) |
| Przepływy z działalności finansowej |
(8 216) | (1 781) | 31 452 | 6 775 |
* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Aktywa razem | 1 306 980 | 293 684 | 1 346 679 | 287 144 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 550 260 | 123 646 | 596 269 | 127 139 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 652 | 5 989 | 29 694 | 6 331 |
| Kapitał własny | 1 157 836 | 260 170 | 1 199 425 | 255 746 |
| Zobowiązania długoterminowe | 148 507 | 33 370 | 147 012 | 31 347 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 636 | 143 | 242 | 52 |
| 01.01.2023-30.06.2023 | 01.01.2022-30.06.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | (22 161) | (4 804) | 57 387 | 12 361 |
| Zysk/Strata brutto | (39 765) | (8 620) | 62 301 | 13 419 |
| Zysk/Strata netto | (41 587) | (9 015) | 58 968 | 12 701 |
| - | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 724) | (807) | (1 141) | (246) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 12 829 | 2 781 | (16 904) | (3 641) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 000) | (217) | 900 | 194 |
* w celu przeliczenia wybranych jednostkowych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | Rok pierwszego powoła nia |
Rok powołania na obecną kadencję |
Rok upływu obecnej ka dencji |
|---|---|---|---|---|
| Jan Motz | Prezes Zarządu | 2010 | 2022 | 2024 |
| Marcin Juszczyk | Członek Zarządu | 2010 | 2022 | 2024 |
| Kinga Nowakowska | Członek Zarządu | 2016 | 2022 | 2024 |
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu.
| Członek Zarządu | Jan Motz | Marcin Juszczyk | Kinga Nowakowska |
|---|---|---|---|
| Funkcja, stanowisko | Prezes Zarządu, Dyrektor Ge neralny |
Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycyjnych i Finansowych |
Członek Zarządu, Dyrektor Opera cyjna |
| Nadzór nad obszarami | Dział budowlany Wynajem powierzchni biuro wych Relacje inwestorskie |
Inwestycje Finanse i treasury Controlling Księgowość Relacje inwestorskie |
Zarządzanie nieruchomościami Wynajem powierzchni handlowych Dział prawny Marketing Rozwój koncepcji "Biuro+" |
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | Rok pierwszego po wołania |
Rok powołania na obecną kadencję |
Rok upływu obec nej kadencji |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Harry Peppiatt | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 2023 | 2023 | 2023 | |
| Kimberly Adamek | Członek Rady Nadzorczej | 2019 | 2019 | 2023 | |
| Steffen Meinshausen | Członek Rady Nadzorczej | 2023 | 2023 | 2023 | |
| Jonathan Willén | Niezależny Członek Rady Nadzorczej | 2022 | 2022 | 2023 | |
| Katarzyna Ishikawa | Członek Rady Nadzorczej | 2011 | 2018 | 2023 | |
| Jacek Kseń | Niezależny Członek Rady Nadzorczej | 2013 | 2018 | 2023 |
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nastąpiła jedna zmiana w składzie Rady Nadzorczej. Pan Carey Flaherty został odwołany, a Pan Harry Peppiatt został powołany na członka Rady Nadzorczej.
Struktura kapitału zakładowego na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przedstawiała się następująco:
| Razem | 107 430 931 | 107 430 931 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
107 430 931 | 1,0 | 107 430 931 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość nominalna |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestra cji |
7 lipca 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które podjęło uchwałę w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie akcji spółki dopuszczonych do tego obrotu oraz w sprawie umorzenia 903.067 akcji własnych Spółki i obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 903.067 PLN.
Poniżej przedstawiono strukturę akcjonariatu na dzień publikacji niniejszego raportu, w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 74,40% | 79 923 911 | 74,40% |
| Europi Property Group AB | 23 853 631 | 22,20% | 23 853 631 | 22,20% |
| Jan Motz | 2 726 910 | 2,54% | 2 726 910 | 2,54% |
| Marcin Juszczyk | 926 479 | 0,86% | 926 479 | 0,86% |
| Razem | 107 430 931 | 100,00% | 107 430 931 | 100,00% |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podmiotem dominującym wobec Capital Park SA była spółka Madison International Real Estate Liquidity Fund VI ("MIRELF VI"), należąca do grupy Madison International Realty, która 13 maja 2019 roku nabyła kontrolny pakiet 65,99% akcji Capital Park SA od Patron Capital Partners, paneuropejskiego inwestora instytucjonalnego z branży nieruchomości. Na dzień publikacji niniejszego raportu MIRELF VI posiadał 74,40% akcji i głosów na WZA Spółki.
Na dzień publikacji niniejszego raportu 22,20% akcji i głosów na WZA Spółki należało do Europi Property Group.
3,4% akcji Spółki reprezentujących taką samą liczbę głosów na WZA posiada Zarząd Capital Park, w tym Jan Motz 2,54%, a Marcin Juszczyk, 0,86% akcji Spółki i głosów na WZA.
W I półroczu 2023 roku spółki z Grupy Kapitałowej CAPI-TAL PARK zarówno kontynuowały działalność rozpoczętą w latach poprzednich jak i poszukiwały nowych projektów inwestycyjnych.
W I półroczu 2023 roku nie zostały oddane do użytku nowe inwestycje.
Na dzień 30 czerwca 2023 nie ma żadnych projektów w trakcie realizacji.
W I półroczu 2023 roku nie były zawierane żadne nowe umowy kredytowe ani pożyczek przez jednostkę dominującą ani spółki z Grupy.
W okresie kończącym się 30 czerwca 2023 r. ani po dniu bilansowym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2023 roku nie
W I półroczu 2023 roku Grupa nie udzielała pożyczek podmiotom spoza Grupy Kapitałowej. Informacje na temat pożyczek udzielonych i otrzymanych przez spółkę Capital Park SA znajdują się w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w nocie 2.
Informacje dotyczące zobowiązań z tytułu kredytów Grupy znajdują się w Nocie 11 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Udzielone pożyczki prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupy dotyczą wsparcia finansowego wspólnych przedsięwzięć, zgodnie z zawartymi umowami JV. Więcej informacji o udzielonych pożyczkach znajduje się w Nocie 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku spółki z Grupy posiadały następujące udzielone poręczenia:
| Poręczyciel | Korzystający | Tytułem | Termin ważności |
|---|---|---|---|
| Capital Park SA | ArtN sp. z o.o. | Gwarancja pokrycia kosztów działalności | Gwarancja wygasa w dniu całkowitej spłaty |
| (spółka zależna) | Fundacji. | kredytu |
17 marca 2023 roku, CP SA nabyło 10% udziałów w Spółce Silesia Nova. Silesia Nova wybuduje wielofunkcyjny projekt, zawierający budynki mieszkalne, biura, powierzchnie handlowe i magazyny na gruncie w Wełnowcu, w Katowicach.
W I półroczu 2023 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Zestawienie transakcji z jednostkami powiązanymi w I półroczu 2023 roku znajduje się w nocie 24 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Capital Park za I półrocze 2023 roku.
Na dzień publikacji raportu, Emitent nie jest świadomy istnienia umów na podstawie których mogą wystąpić
zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie miały do tej pory bezpośredniego istotnego wpływu na działalność, wyniki finansowe ani perspektywy rozwoju Grupy. Żadna z nieruchomości Grupy nie znajduje się na terytorium Ukrainy ani Rosji. Grupa nie współpracuje z podmiotami prowadzącymi działalność na terenie skonfliktowanych Państw ani też nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami. Aktualnie Grupa nie posiada rozpoczętej inwestycji (projektu budowlanego) w związku z tym nie jest bezpośrednio narażona na potencjalne ograniczenia w dostępności siły roboczej u wykonawców i kontrahentów. Grupa na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na prowadzoną działalność.
Choć konflikt w Ukrainie nie dotknął bezpośrednio działalności Grupy, związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej a jego skutki mogą odbić się w przyszłości na perspektywach Grupy Kapitałowej.
Ekonomiczne skutki konfliktu w Ukrainie mają i mogą obejmować:
Dodatkowo wąskie gardła w łańcuchu dostaw wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe.
Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Grupa. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:
Grupa posiada szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na działalność biznesową Grupy. Są to:
Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie 60 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.
Poza zdarzeniami wymienionymi w punkcie 2.6 niniejszego sprawozdanie nie wystąpiły.
Nie dotyczy.
Emitent (jednostka dominująca) nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała dywidendy w pierwszym półroczu 2023 r.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka lub jednostki od niej zależne nie były stroną jednego pojedynczego postępowania ani dwóch lub więcej postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, którego lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Po dniu raportowym nie wystąpiły istotne zdarzenia podlegające ujawnieniu.
W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących.
W szczególności były to następujące zabezpieczenia:
Spółka ani Grupa nie publikowały prognoz na 2023 rok.
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi, innych niż ryzyka opisane w dalszej części Sprawozdania Zarządu. Na
Obecnie większość działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej CAPITAL PARK prowadzona jest bezpośrednio przez podmioty zależne i współkontrolowane przez Spółkę dominującą. Kluczowym założeniem finansowania Grupy jest pozyskiwanie finansowania bankowego w ramach spółek celowych realizujących osobne projekty inwestycyjne. Taka strategia umożliwia Grupie ograniczenie wpływu ryzyka na inne projekty, a jednocześnie niweluje ogólne ryzyko związane z działalnością gospodarczą Grupy w związku z potencjalnym ryzykiem dotyczącym pojedynczej inwestycji.
Celem Grupy jest zapewnienie wystarczających środków pieniężnych oraz gotowych do wykorzystania kredytów bankowych.
dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Grupa posiada 60 mln zł gotówki. Grupa posiada stabilną sytuację finansową oraz zabezpieczone środki zarówno bieżącą działalność, jak i na realizację przyszłych inwestycji.
Grupa stara się wypracować sytuację, dzięki której ma dostęp do finansowania na najlepszych możliwych do uzyskania w danej chwili warunkach. Zarząd uważa, że Grupa posiada korzystną sytuację dla pozyskiwania finansowania w przyszłości na potrzeby realizacji planowanych projektów inwestycyjnych. Dobra reputacja na rynku poparta udowodnionymi osiągnięciami umożliwia Grupie dostęp do dużej liczby instytucji finansowych oraz zdywersyfikowanych źródeł finansowania.
Podejście Spółki i Grupy do zarządzania ryzykiem jest odzwierciedleniem stosowanego modelu biznesowego oraz bazuje na doświadczeniach i wiedzy zaangażowanego zespołu menedżerskiego. Wszelkie decyzje inwestycyjne oraz postępy prac nad projektami są omawiane na cyklicznych spotkaniach Zarządu.
Niżej opisane obszary ryzyka oraz skuteczność zarządzania nimi podlegają również stałej weryfikacji przez Dział Kontroli Wewnętrznej oraz Komitet Audytu. Decyzje inwestycyjne mogące nieść potencjalnie wyższe ryzyko lub
związane z zaangażowaniem znacznych nakładów podlegają też weryfikacji Komitetu Inwestycyjnego.
Poniżej przedstawione zostały kluczowe czynniki ryzyka, które zdaniem Zarządu mają największy wpływ na działalność Grupy.
Omówione poniżej ryzyka nie stanowią kompletnej ani wyczerpującej listy i w konsekwencji nie mogą być traktowane jako jedyne ryzyka, na które narażona jest Grupa.
| RYZYKO ZWIĄZANE Z WOJNĄ W UKRAINIE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | ||||
| | Spadek aktywności inwestorów na rynku nieruchomości; niesta bilność cen nieruchomości |
| Spadek aktywności najemców skut kujący zawieszeniem lub niepowo dzeniem zawierania umów najmu w |
| Aktywne zarządzanie nieruchomo ściami, w tym stosowanie rozwią zań optymalizujących zużycie ener |
|
| | Ryzyko cyberataku | szczególności powierzchni handlo | gii elektrycznej i ciepła | |||
| | Ryzyko upadłości lub pogorsze nia sytuacji finansowej najem ców i kontrahentów |
| wych i gastronomicznych Brak możliwości rozpoczęcia a co za tym idzie również ukończenia projek |
| Utrzymywanie bezpośrednich i bli skich relacji z najemcami w celu wypracowania najlepszych rozwią zań, zawieranie porozumień z na jemcami, którzy doświadczyli po gorszenia sytuacji finansowej |
|
| | Wysokie koszty dostawy energii elektrycznej, ropy naftowej i gazu ziemnego |
tów zgodnie z ustalonym harmono gramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahen |
||||
| | Rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe |
tów, niedoborów siły roboczej, zakłó ceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i in nych procedur administracyjnych |
(udzielanie czasowych rabatów w czynszu w zamian za wydłużenie umów najmu) oraz aktywne poszu kiwanie nowych najemców |
|||
| | Pogorszenie sytuacji gospodarczej i niepewność na rynku nieruchomości wpływające na czasowe zawieszenie |
| Instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zacią ganiu finansowania |
|||
| | / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych Wzrost zmienności na rynkach finan |
| Indeksacja czynszów wynajmowa nych nieruchomości o wskaźnik in flacji |
|||
| sowych i rosnące stopy procentowe może w dalszej perspektywie ograni czyć aktywność inwestycyjną na rynku nieruchomości oraz wpłynąć |
| Naturalny hedging poprzez finan sowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wy najem nieruchomości |
||||
| na pogorszenie dostępności do finan sowania |
| Wysoki poziom stosowanych za bezpieczeń przetwarzanych da nych, dalszy rozwój bezpieczeń stwa teleinformatycznego |
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |||
|---|---|---|---|---|---|
| |
Pogorszenie ogólnych warunków gospodarczych na świecie oraz w Polsce Pogorszenie koniunktury na |
| Pogorszenie sytuacji w branży finan sowej |
| Odpowiedni dobór nieruchomości wchodzących w skład portfela. Sta ranna analiza lokalizacji i jakości nieruchomości |
| rynku nieruchomości i w branży deweloperskiej |
| Podnoszenie wartości nieruchomo ści poprzez systematyczne re |
|||
| | Cykliczność rynku nieruchomości | monty i modernizacje oraz ak tywne zarządzanie |
|||
| | Dobór najemców o stabilnej sytua cji finansowej i silnym brandzie. Za wieranie umów z najemcami sie ciowymi i renomowanymi instytucjami |
||||
| | Wykorzystywanie zróżnicowanych rodzajów finansowania dłużnego |
||||
| | Dywersyfikacja źródeł finansowa nia i utrzymywanie dobrych relacji z wiodącymi instytucjami finanso wymi |
||||
| | Rozbudowa przychodów o element dywidendowy i zarządzanie nieru chomościami |
||||
| RYZYKO KURSOWE | |||||
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko |
| | Wahania kursów walut, w szcze gólności EUR/PLN |
|
Mniejsze wpływy ze sprzedaży nieru chomości wyrażone w PLN Mniejsze przychody z najmu Spadek kursu EUR/PLN prowadzi z kolei do spadku wycen bilansowych nieruchomości |
|
Stosowanie naturalnego hedgingu poprzez dostosowanie waluty najmu do waluty kredytu. Ze względu jednak na fakt, że wa lutą bazową wyceny nieruchomo ści jest EUR a hedging bilansowy jest niepełny, Grupa ma i będzie miała profil "eksportera". Całko wite wyeliminowanie ryzyka kurso wego jest niemożliwe Stosowanie w ograniczonym zakre sie dostępnych na rynku instru mentów pochodnych |
|---|---|---|---|---|---|
| RYZYKO STÓP PROCENTOWYCH | |||||
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |||
| |
Wzrost stóp procentowych Spadek stóp procentowych |
|
Wzrost kosztów obsługi długu spo wodowany wzrostem stóp procento wych Wzrost stóp kapitalizacji, (czyli spa dek wartości nieruchomości będą cych w posiadaniu Grupy). Stopy ka pitalizacji są w dużym stopniu skorelowane z tzw. stopami wolnymi od ryzyka i mogą rosnąć wraz ze wzrostem stóp procentowych Odwrotna sytuacja: spadek stóp ka pitalizacji w wyniku spadku stóp pro centowych powodujący wzrost cen nieruchomości, które Grupa chce na bywać RYZYKO KLIMATYCZNE |
|
Stosowanie długoterminowej stra tegii zarządzania aktywami generu jącymi dochód Ciągłe monitorowanie rynku nieru chomości oraz sytuacji gospodar czej i odpowiednie dostosowywa nie przyjętej strategii Wykorzystywanie transakcji za miany stóp procentowych (swapy). Transakcje te nie pokrywają jednak 100% ekspozycji. Stopień pokrycia ekspozycji jest kompromisem po między mniejszym ryzykiem a wyż szym kosztem |
| RYZYKO ZWIĄZANE Z UTRATĄ NAJEMCÓW | |||
|---|---|---|---|
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |
| | Utrata najemców biurowych i handlowych lub trudności w ich pozyskaniu |
Utrata przychodów i płynności po przez m.in.: Spadek przychodu z najmu |
Staranny dobór najemców Współpraca z renomowanymi ze wnętrznymi firmami specjalizują |
| | Niepozyskanie najemców biuro wych w Warszawie ze względu na dużą podaż powierzchni biu |
Brak możliwości sprzedaży nieruchomości Brak możliwości uruchomienia fi |
cymi się w usługach pośrednictwa w najmie Atrakcyjna oferta dla najemców |
| | rowej Utrata kluczowego najemcy ("an |
nansowania bankowego | Aktywny asset management i dba nie o bliskie relacje z najemcami |
| | chor tenant") Bankructwa najemców |
Systematyczny monitoring zado wolenia najemców i podejmowa nie działań naprawczych |
|
| RYZYKO ZWIĄZANE Z WYCENĄ NIERUCHOMOŚCI | |||
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |
| |
Spadek wartości nieruchomości rozpoznawany, jako strata z ak tualizacji wyceny Przyjęcie błędnych założeń pro |
Niższe od zakładanych wpływy z czynszów i ze sprzedaży nierucho mości Wartość bilansowa nieruchomości |
Współpraca z niezależnymi rzeczo znawcami majątkowymi Staranny dobór metod wyceny Stosowanie kilkuetapowej proce |
| wadzących do błędów w wycenie nieruchomości i wdrożenie błęd nych strategii dla danego pro jektu |
nieodzwierciedlająca wartości godzi wej |
dury akceptacji wyceny Systematyczny przegląd nierucho mości i monitoring głównych zało żeń |
|
| RYZYKO ZWIĄZANE Z PROJEKTAMI W PRZYGOTOWANIU | |||
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |
| | Brak decyzji administracyjnych (decyzji środowiskowych, pozwo lenia na budowę, decyzji konser watorskich) |
Wzrost kosztów realizacji inwestycji i / lub konieczność poniesienia dodat kowych nakładów inwestycyjnych w istniejących budynkach |
Współpraca z renomowanymi wy konawcami o stabilnej sytuacji fi nansowej Zabezpieczenia zawarte w umo |
| | Ryzyko związane z zakupem pro jektu |
Ograniczenia w pozyskiwaniu finan sowania |
wach o generalne wykonawstwo inwestycji |
| | Metarializacja ryzyk prawnych związanych z tytułem do nieru chomości |
Ograniczenia w nabywaniu nowych gruntów inwestycyjnych |
Stały monitoring i nadzór nad reali zacją prac budowlanych przez in spektorów lub specjalistyczne |
| | Ryzyka dot. wykonania umów przez sprzedających lub JV Part nera |
firmy zewnętrzne | |
| RYZYKO PROCEDUR ADMINISTRACYJNYCH | |||
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |
| |
Opieszałość działania krajowej administracji i urzędów Działania organizacji społecznych |
Nieuzyskanie lub opóźnienie w uzy skaniu pozwoleń i decyzji prowa dzące do opóźnienia lub zaniechania |
Wykorzystanie doświadczenia w przeprowadzaniu procedur ad ministracyjnych |
| lub właścicieli nieruchomości są siednich oraz okolicznych miesz kańców |
realizacji projektu inwestycyjnego Wydłużenie procesu pozyskania po zwoleń prowadzące do obniżenia |
Zatrudnianie specjalistów w wielu dziedzinach, w tym: w zakresie fi nansów, prawa, budowy i procedur |
|
| | Brak lokalnych planów zagospo darowania przestrzennego. |
rentowności inwestycji Cofnięcie uzyskanych pozwoleń |
administracyjnych |
| RYZYKO KONKURENCJI | |||
| Czynniki ryzyka | Wpływ | Działania ograniczające ryzyko | |
| |
Działania firm konkurencyjnych Działania lokalnych inwestorów indywidualnych |
Spadek czynszów i cen sprzedaży nie ruchomości Wzrost poziomu pustostanów |
Staranny dobór nieruchomości oraz wykorzystanie możliwości związanych z "distressed assets" |
| Wzrost cen i kosztów zakupu nieru chomości Utrudnienie i wydłużenie procesu in westycyjnego |
Wykorzystanie doświadczenia w realizacji projektów i znajomości rynku do realizacji unikalnych pro jektów |
||
| Wykorzystanie potencjału finanso wego i organizacyjnego Grupy |
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
Grupa jest eksponowana na ryzyko kursowe, głównie PLN/EUR. Wynika ono głównie z różnic między walutą raportowania sprawozdań finansowych (złoty) a walutą wyceny nieruchomości, zobowiązań oraz umów z najemcami (euro).
| 3 KLUCZOWE MIEJSCA WPŁYWU ZMIAN PLN/EUR NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY | AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | |||
| 99% przychodów z najmu Grupy oparta jest o czynsze w euro, a wy niki sprzedaży raportowane są w PLN. |
99% nieruchomości Grupy wyce nianych jest w euro. Wynik na re waluacji projektów (aktywów w bi lansie) wynika z oszacowania wartości projektów w euro, a na stępnie przeliczenia ich na PLN. |
Zadłużenie bilansowe jest w 100% w euro. Wartość kredy tów jest przeliczana na datę bilan sową na PLN, a różnica pokazy wana w RZiS. |
Utrzymanie się wysokiego kursu EUR/PLN lub jego dalszy wzrost/spadek może przyczynić się istotnie do wzrostu/spadku przychodów Grupy z wynajmu – czynsze wyrażone w euro stanowią zdecydowaną większość przychodów Grupy. Z drugiej strony, może mieć istotny wpływ na strukturę zobowiązań finansowych Grupy wyrażoną w PLN, ponieważ 100% kredytów bankowych na dzień 30 czerwca 2023 roku była denominowana w euro.
Niemniej jednak, Grupa dzięki finansowaniu w euro oraz wycenie nieruchomości w euro w naturalny sposób ogranicza skutki wyceny wynikające z niezrealizowanych różnic kursowych na wynik Grupy.
Poza czynnikami opisanymi powyżej oraz w rozdziale "Czynniki ryzyka i zagrożeń" niniejszego Sprawozdania, na dzień publikacji Raportu nie są znane Grupie jakiekolwiek czynniki czy zdarzenia, które mogłyby istotnie wpłynąć na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego roku.
Jan Motz - Prezes Zarządu Kinga Nowakowska - Członek Zarządu Marcin Juszczyk- Członek Zarządu


(w tys. PLN)
Klimczaka 1, 02-797 Warsaw +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.