AI assistant
Capital Park S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Nov 10, 2022
5549_rns_2022-11-10_7d604178-adeb-4878-9837-6b4093e5abdc.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Klimczaka 1, 02-797 Warszawa +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2022 ROKU

2022
I. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE*
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 834 343 | 376 677 | 1 684 206 | 366 180 | |
| -Nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej |
1 784 958 | 366 536 | 1 634 992 | 355 479 | |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
49 385 | 10 141 | 49 214 | 10 700 | |
| Zapasy | 17 741 | 3 643 | - | - | |
| -Produkcja w toku według ceny naby cia/kosztu wytworzenia |
17 001 | 3 491 | - | - | |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
740 | 152 | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
99 461 | 20 424 | 172 382 | 37 479 | |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 599 636 | 123 133 | 565 896 | 123 037 | |
| -Aktywa dostępne do sprzedaży w warto ści godziwej |
588 979 | 120 945 | 555 241 | 120 720 | |
| -MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowa nia gruntów |
10 657 | 2 188 | 10 657 | 2 317 | |
| Aktywa razem | 2 717 196 | 557 966 | 2 540 689 | 552 396 | |
| Zobowiązania oprocentowane, w tym in strumenty finansowe |
1 073 404 | 220 421 | 1 004 254 | 218 344 | |
| Zobowiązania razem | 1 422 383 | 292 082 | 1 310 553 | 284 940 | |
| Aktywa netto (NAV) | 1 294 813 | 265 886 | 1 230 136 | 267 456 | |
| 108 333 998 | |||||
| Liczba akcji | 108 333 998 | ||||
| NAVPS | 11,95 | 2,45 | 11,36 | 2,47 | |
| Zobowiązania netto do aktywów razem | 36,66% | 33,53% | |||
| Zobowiązania netto do kapitałów wła snych |
0,75 | 0,68 | |||
| 9 miesięcy 2022 | 9 miesięcy 2021 | ||||
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | ||
| Przychody operacyjne | 90 507 | 19 209 | 44 025 | 9 658 | |
| Zysk operacyjny netto | 61 257 | 13 001 | 30 054 68% |
6 593 | |
| Marża | 68% | ||||
| Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjo nowania spółek |
(14 376) | (3 051) | (11 246) | (2 467) | |
| Zysk z działalności operacyjnej skorygo wany o aktualizację wyceny nieruchomości |
60 479 | 12 836 | 35 747 | 7 842 | |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nierucho mości |
101 793 | 21 605 | 14 553 | 3 193 | |
| Zysk/strata z działalności | 162 2 72 | 34 441 | 50 300 | 11 034 | |
| operacyjnej | |||||
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
111 261 | 23 614 | 29 015 | 6 365 | |
| EPS | 1,03 | 0,22 | 0,27 | 0,06 | |
| Przepływy z działalności operacyjnej |
6 121 | 1 299 | 30 728 | 6 741 | |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej |
(75 858) | (16 100) | (141 920) | (31 133) | |
| Przepływy z działalności finansowej |
(6 882) | (1 461) | 114 119 | 25 034 |
* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLI-DOWANE SPRAWOZDANIE FINAN-SOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2022 ROKU
| I. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE* 2 | |
|---|---|---|
| II. | Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E G R U P Y | |
| K A P I T A Ł O W E J C A P I T A L P A R K Z A 9 M I E S I Ę C Y 2 0 2 2 R O K U 3 | ||
| 1. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | |
| 2. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW 6 | ||
| 3. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| 4. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | |
| 5. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 9 | |
| 6. | INFORMACJE OGÓLNE 10 | |
| 7. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRODROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 13 | ||
| 8. | DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 16 | ||
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE 16 | ||
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE18 | ||
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE22 | ||
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY 22 | ||
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE23 | ||
| ZAPASY23 | ||
| NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE23 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 24 | ||
| KAPITAŁY WŁASNE24 | ||
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE24 | ||
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE 26 | ||
| PRZYCHODY OPERACYJNE26 | ||
| ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH26 | ||
| POZOSTAŁE PRZYCHODY27 | ||
| PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE27 | ||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 28 | ||
| UDZIELONE PORĘCZENIA28 | ||
| ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY 28 | ||
| INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 28 | ||
| AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO28 | ||
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 29 | ||
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM29 | ||
| ROZLICZENIA PODATKOWE29 | ||
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI30 | ||
| KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 1632 | ||
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY32 | ||
| UTRATA KONTROLI32 | ||
| ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM33 | ||
| III. Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E J E DN O S T K O W E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E C A P I T A L P A R K S .A . Z A | ||
| 9 M I E S I Ę C Y 2 0 2 2 R O K 34 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 35 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 36 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 37 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 38 | |
| 5. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 39 | |
| 6. | WPROWADZENIE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 40 | |
| 7. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 45 | |
| 8. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 48 | |
| NOTA 1. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH48 | ||
| NOTA 2. POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM 49 | ||
| NOTA 3. INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE50 | ||
| NOTA 4. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE 51 | ||
| NOTA 5. POŻYCZKI OTRZYMANE OD JEDNOSTEK ZALEŻNYCH51 | ||
| NOTA 6. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 52 | ||
1. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSO-WEJ
| AKTYWA | Nota | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 971 827 | 1 771 718 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 1 834 343 | 1 684 206 |
| Inwestycje w jednostki współkontrolowane | 3 | 54 870 | 37 677 |
| Aktywa finansowe | 4 | 66 276 | 21 263 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 5 | 16 338 | 28 572 |
| Aktywa obrotowe | 745 369 | 768 971 | |
| Zapasy | 6 | 17 741 | - |
| Należności i pozostałe aktywa obrotowe | 7 | 28 531 | 30 693 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 99 461 | 172 382 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 2,26 | 599 636 | 565 896 |
| AKTYWA RAZEM | 2 717 196 | 2 540 689 | |
| PASYWA | Nota | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 294 813 | 1 230 136 | |
| Kapitał zakładowy | 9 | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
826 398 | 826 398 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 | 271 554 | 73 420 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 88 527 | 221 984 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 318 236 | 959 162 | |
| Kredyty bankowe | 10 | 1 053 238 | 714 613 |
| Inne zobowiązania finansowe | 10 | 2 360 | 13 984 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 10, 25 | 47 463 | 47 297 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 11 | 28 325 | 22 501 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 186 850 | 160 767 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 104 147 | 351 391 | |
| Kredyty bankowe | 10 | 63 618 | 274 760 |
| Inne zobowiązania finansowe | 10 | 67 | 897 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 10, 26 | 2 662 | 1 918 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 11 | 27 143 | 63 159 |
| Zobowiązania Grupy do zbycia klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
26 | 10 657 | 10 657 |
| PASYWA RAZEM | 2 717 196 | 2 540 689 |
2. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 9 m-cy 2022 /Dane niebadane/ |
3 m-ce zakoń czone 30.09.2022 /Dane nieba dane/ |
9 m-cy 2021 /Dane nieba dane/ |
3 m-ce zakoń czone 30.09.2021 /Dane nieba dane/ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z wynajmu | 12 | 72 266 | 26 630 | 35 618 | 12 652 |
| Przychody związane z funkcjonowaniem nieruchomości | 12 | 18 241 | 6 544 | 8 407 | 3 039 |
| Przychody operacyjne | 90 507 | 33 174 | 44 025 | 15 691 | |
| Koszty bezpośrednio związane z nieruchomościami |
(29 250) | (10 051) | (13 971) | (5 133) | |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 61 257 | 23 123 | 30 054 | 10 558 | |
| Pozostałe przychody, w tym z tytułu usług zarządzania |
14 | 12 292 | 636 | 16 227 | 3 465 |
| Koszty funkcjonowania spółek celowych | (3 325) | (1 185) | (2 297) | (791) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 051) | (4 227) | (8 949) | (2 798) | |
| Zyski/straty z aktualizacji wyceny nieruchomości |
13 | 101 793 | 80 787 | 14 553 | 39 443 |
| Pozostałe koszty | (532) | (5) | (120) | 81 | |
| Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych metodą praw wła sności |
5 | 68 | 832 | 763 | |
| Utrata kontroli | 27 | 1 833 | - | - | - |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | 162 272 | 99 197 | 50 300 | 50 722 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 15 | 2 998 | 1 071 | 1 554 | 350 |
| Koszty odsetek | 15 | (24 660) | (8 538) | (12 619) | (4 328) |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 15 | (2 816) | (24 622) | 505 | (21 333) |
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 137 794 | 67 108 | 39 740 | 25 412 | |
| Podatek dochodowy | 16 | (26 533) | (12 490) | (10 725) | (2 706) |
| Zysk/Strata netto | 111 261 | 54 618 | 29 015 | 22 706 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | (231) | (66) | |
| - pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do rachunku zy sków i strat - różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
- | - | (231) | (66) | |
| Suma dochodów całkowitych netto | 111 261 | 54 618 | 28 784 | (22 640) | |
| Zysk/Strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
111 261 | 54 618 | 29 015 | (22 706) | |
| Zysk/Strata netto na jedną akcję (w PLN) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 21 | 1,03 | 0,27 | ||
| Rozwodniony za okres obrotowy | 21 | 1,03 | 0,27 |
3. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominal nej |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik fi nansowy |
Razem kapitały własne | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej na 01.01.2022 |
108 334 | 826 398 | 73 420 | - 221 984 |
1 230 136 | |
| Podział zysku netto | - | - | 198 134 | - (198 134) |
- | |
| Dywidenda | - | - | - | - (46 584) |
(46 584) | |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | 198 134 | - (244 718) |
(46 584) | |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - 111 261 |
111 261 | |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - 111 261 |
111 261 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej na 30.09.2022 |
108 334 | 826 398 | 271 554 | - 88 527 |
1 294 813 | |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nomi nalnej |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik fi nansowy |
Razem kapitały własne | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej na 01.01.2021 |
108 334 | 852 525 | 73 420 | 5 019 | (49 721) | 989 577 |
| Podział zysku netto | - | (26 127) | - | - 26 127 |
- | |
| Razem transakcje z właścicielami | - | (26 127) | - | - 26 127 |
- |
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy - - - - 29 015 29 015 Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy - - - (231) - (231) Suma dochodów całkowitych - - - (231) 29 015 28 784
minującej na 30.09.2021 108 334 826 398 73 420 4 788 5 421 1 018 361
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki do-
4. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻ-NYCH
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Wpływy ze sprzedaży | 89 566 | 66 022 |
| Płatność zobowiązań (dostawy i usługi) | (63 044) | (35 188) |
| Płatności dotyczące zapasów | (20 732) | - |
| Odsetki od depozytów | 856 | 51 |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | (525) | (157) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 121 | 30 728 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wydatki z tytułu nakładów na inwestycje inwestycji w nieruchomości | (76 138) | (269 890) |
| Spłata udzielonych pożyczek do jednostek współkontrolowanych | 1 551 | 339 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | (1 587) | 2 000 |
| Odsetki | 6 | 543 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości | 310 | 119 357 |
| Pozostałe wpływy inwestycyjne | - | 11 156 |
| Podatek zapłacony | - | (5 425) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (75 858) | (141 920) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Dywidenda zapłacona | (46 584) | - |
| Wpływy z tytułu kredytów | 100 073 | 294 624 |
| Odsetki | (12 097) | (10 986) |
| Wykup obligacji | - | (31 700) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (45 835) | (134 436) |
| Płatności z tytułu leasingów | (2 439) | (3 383) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (6 882) | 114 119 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (76 619) | 2 927 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym dotyczących aktywów przezna czonych do sprzedaży |
(72 921) | 3 015 |
| -różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych | 3 698 | 88 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu, w tym dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
172 382 | 164 927 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu, w tym dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
99 461 | 167 942 |
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd Capital Park S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Capital Park i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie to zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, w skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
6. INFORMACJE OGÓLNE
6.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
| Nazwa: | Capital Park S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | Klimczaka 1, 02-797 Warszawa |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | |
| • działalność holdingowa, |
|
| • realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, |
|
| • kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, |
|
| • wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi. |
|
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer KRS: | 373001 |
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 |
6.2. CZAS TRWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Spółka dominująca Capital Park S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
6.3. OKRESY PREZENTOWANE
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku i składa się z:
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 30 września 2022 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 717 196 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku wykazującego zysk netto w wysokości 111 261 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku wykazującego wzrost stanu kapitału własnego o kwotę 64 677 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku wykazującego spadek stanu środków pieniężnych netto o 72 921 tys. PLN,
- wprowadzenia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz dodatkowych informacji i objaśnień.
Dane porównawcze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 r. dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 r. dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- według stanu na 31 grudnia 2021 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Poprzez dzień raportowy uważa się 30 września 2022 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku.
6.4. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut:
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2022- 30.09.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
01.01.2021- 30.09.2021 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,8698 | 4,5994 | 4,6329 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,7116 | 4,5775 | 4,5585 |
6.5. PRAWNICY
Ishikawa, Brocławik. Adwokaci i Radcowie Prawni Sp.p.
6.6. BANKI I INSTYTUCJE FINANSOWE
Bank PEKAO S.A. PKO BP S.A., Alior Bank S.A., Getin Noble Bank S.A., mBank S.A., BOŚ Bank S.A., ING Bank Śląski S.A.; ABN AMRO Bank N.V., BNP Paribas Bank Polska S.A., Erste Group Bank AG, Europejski Bank Inwestycyjny, Bank of China.
6.7. AKCJONARIUSZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 4 556 460 | 4,21% | 4 556 460 | 4,21% |
| Europi Property Group AB | 23 853 627 | 22,01% | 23 853 627 | 22,01% |
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
Według stanu na dzień raportowy akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% | |
| Europi Property Group AB | 23 853 627 | 22,01% | 23 853 627 | 22,01% | |
| Pozostali | 4 556 460 | 4,21% | 4 556 460 | 4,21% | |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 79 017 349 | 72,94% | 79 017 349 | 72,94% | |
| Europi Property Group AB | 23 730 736 | 21,91% | 23 730 736 | 21,91% | |
| Pozostali | 5 585 913 | 5,16% | 5 585 913 | 5,16% | |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Na dzień 30 września 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman, osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty spółki MIRELF VI B.V. posiadającej 73,78% akcji Capital Park S.A.
6.8. STRUKTURA GRUPY
a) Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie spółek zależnych oraz współkontrolowanych, które wchodzą w skład Grupy Kapitałowej na dzień raportowy:
| CP RETAIL B.V. | 100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
|---|---|---|---|---|---|
| ArtN Sp. z o. o. | 100% | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. |
100% |
| Fundacja Fabryki Norblina | 100% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| SO SPV 50 Sp. z o.o.* | 60% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Kinogram Sp. z o.o. |
100% |
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | CP Property 6 Sp. z o.o. | 100% | Polski Hak Sp. z o.o. * |
26% |
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% | CP Property 7 Sp. z o.o. | 100% | Projekt I Sp. z o.o. | 100% |
| Krynica Investments Sp. z o.o. |
100% |
CAPITAL PARK SA
*jednostki współkontrolowane
Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 września 2022 r oraz do dnia publikacji niniejszego środrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
W okresie zakończonym 30 września 2022 r. Capital Park S.A. zawarł umowę JV z with Baytree Real Estate Opportunities Ltd. (BREOL). BREOL nabył 74% udziałów spółki Polski Hak. Na początku kwietnia 2022 r., Polski Hak nabył udziały spółki Projekt I.
6.9. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostanie podpisane przez Zarząd jednostki dominującej 9 listopada 2022 roku i opublikowane 10 listopada 2022 roku.
7.1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
7.2. ZASADY PREZENTACJI SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu histo-
7.3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE 9 miesięcy 2022 ROKU
24 lutego Rosja zaatakowała Ukrainę. Konflikt na Ukrainie i związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej, a jego skutki mogą wchodzić w interakcje i pogłębiać skutki obecnych warunków rynkowych. Wiele sektorów już teraz boryka się ze skutkami rosnących cen towarów i zwiększonych kosztów surowców w wyniku rosnącego popytu w związku z załagodzeniem pandemii Covid. Wąskie gardła w łańcuchu dostawa wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe. Niektóre sektory borykają się również z dużą rotacją personelu, niedoborami pracowników i wynikającymi z tego podwyżkami płac. Warunki te mogą zostać znacznie zaostrzone przez szersze skutki konfliktu na Ukrainie, zwiększające się presje inflacyjne i osłabiające globalne ożywienie po pandemii. Ekonomiczne skutki konfliktu mogą obejmować:
- Znaczące wzrosty cen surowców, w tym ropy naftowej i gazu ziemnego
- Zwiększona niepewność gospodarcza na świecie, może znaleźć odzwierciedlenie w bardziej niestabilnych cenach aktywów oraz kursach wymiany walut
- Rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe
Sporządzając śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2022 roku jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2021.
Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.
rycznego, za wyjątkiem inwestycji w nieruchomości oraz pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej, której zmiana ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Grupa. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:
- spadek aktywności najemców skutkujący zawieszeniem lub niepowodzeniem zawierania umów najmu w szczególności powierzchni handlowych i gastronomicznych,
- brak możliwości rozpoczęcia a co za tym idzie również ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahentów, niedoborów siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych,
- pogorszenie sytuacji gospodarczej i niepewność na rynku nieruchomości wpływające na czasowe zawieszenie / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych,
- utrudniony dostęp do finansowania.
Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie mają na ten moment bezpośredniego wpływu na Grupę. Żadne z naszych nieruchomości nie znajdują się na terytorium Ukrainy oraz Rosji. Grupa nie współpracuje i nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami.
Grupa na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na działalność Grupy. Grupa posiada szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na działalność biznesową Grupy. Są to instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zaciąganiu finansowania oraz indeksacja czynszy wynajmowanych nieruchomości o wskaźnik inflacji. Dodatkowo, Grupa stosuje naturalny hedging poprzez finansowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wynajem nieruchomości. Nieruchomości posiadane przez grupę są wynajęte w 96% z WAULT wynoszącym 6,2 roku. W chwili obecnej żadna z nieruchomości posiadanych przez Grupę nie jest w trakcie budowy. Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie 129 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.
7.4. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄ-GNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
Konflikt na Ukrainie – szczegóły zostały opisane w punkcie 7.3 powyżej.
7.5. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK
Działalność Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
7.6. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
Na dzień 30 września 2022 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2022roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
7.7. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY
21 lipca 2022 roku, Emitent (jednostka dominująca) wypłacił dywidendę w wysokości 46,5 mln złotych. 20 października 2022 roku Zarząd podjął uchwałę o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2022 rok w kwocie 60,7 mln złotych po warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej na wypłatę zaliczki oraz podjęcie przez NWZA uchwały o utworzeniu kapitału rezerwowego, którym Zarząd Spółki może dysponować na cele wypłaty dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy.
7.8. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
7.9. SPRAWY SĄDOWE
Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Capital Park, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy kapitałowej Capital Park.
7.10. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU GRUPY SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, · MAJĄTKO-WEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWO-ŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.
7.11. WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Zmiany kursu EUR/PLN
Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości i na wyniki finansowe Grupy. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu
ZMIANY STÓP PROCENTOWYCH
Narażenie Grupy na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki oraz papiery dłużne o zmiennym oprocentowaniu narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych. Grupa na bieżąco analizuje poziom ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowych Grupy. W celu minimalizowania ekssprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wynik finansowy okresu sprawozdawczego. Szczególnie wpływ zmiany kursu jest obserwowalny w pozycji Zysk/Strata z aktualizacji wyceny nieruchomości oraz w Pozostałych przychodach/kosztach finansowych.
pozycji na ryzyko zmiany stóp procentowych, zawierane są transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, do których należą przede wszystkim kontrakty na zmianę stóp procentowych (swapy procentowe) oraz opcje (CAP).
Konflikt na Ukrainie
Ujawnienie w punkcie 7.3
8. DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWA-NEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE
Segmenty operacyjne reprezentują nieruchomości inwestycyjne wydzielone pod kątem charakteru danej inwestycji.
Wraz z oddaniem Fabryki Norblina do użytkowania w 2021 r. w Grupie wprowadzono podział inwestycji na nieruchomości strategiczne, będące kluczowymi aktywami Grupy z punktu widzenia ich wartości i możliwości generowania stabilnego dochodu oraz pozostałe inwestycje. W związku z tym, zmianie uległy sposób budżetowania i raportowania danych finansowych do Zarządu. Aktualnie Zarząd przegląda i ocenia wyniki nieruchomości w podziale na kluczowe i pozostałe inwestycje.
Grupa identyfikuje obecnie dwa segmenty sprawozdawcze:
- kluczowe inwestycje, do których należą nieruchomości o wartości powyżej 50 mln EUR, stanowiące strategiczne aktywa należące do Grupy,
- pozostałe inwestycje, niezaliczone do grupy pierwszej.
Zarząd analizuje segmenty operacyjne według poniższych ogólnych zasad:
- przy kluczowych inwestycjach w oparciu o NOI oraz wartość godziwą inwestycji,
- inwestycje pozostałe są to projekty nie stanowiące głównego biznesu z punktu widzenia strategii Grupy, oceniane w oparciu o wartość godziwą inwestycji.
Segment kluczowych inwestycji
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| ArtN Sp. z o. o. | Fabryka Norblina, Warszawa |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | Royal Wilanów, Warszawa |
Segment pozostałych inwestycji
| Inwestycja |
|---|
| Galeria Zaspa, Gdańsk |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
| Street Mall Vis à Vis, Łódź |
| KEN, Warszawa |
| Rubinowy Dom, Bydgoszcz |
| Kościuszki, Łódź |
| Słomińskiego, Gdańsk |
| Unieście |
| Krynica-Zdrój |
| Kamienica, Szczecin |
Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za 9 miesięcy 2022 roku
| DANE FINANSOWE | Kluczowe inwestycje | Pozostałe inwestycje | Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przezna czonych do sprzedaży |
2 184 379 | 249 600 | - | 2 433 979 |
| Zapasy | - | 17 741 | - | 17 741 |
| Zobowiązania oprocentowane | 1 006 337 | 112 879 | - | 1 119 216 |
| Aktywa razem | 2 305 520 | 321 702 | 89 973 | 2 717 196 |
| Zobowiązania razem | 1 207 921 | 177 417 | 37 045 | 1 422 383 |
| Przychody z tytułu najmu | 60 415 | 11 851 | - | 72 266 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieru chomości |
16 592 | 1 649 | - | 18 241 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
16 592 | 1 649 | - | 18 241 |
| Razem przychody operacyjne | 77 007 | 13 500 | - | 90 507 |
| Koszty dotyczące nieruchomości | (23 581) | (5 669) | - | (29 250) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 53 426 | 7 831 | - | 61 257 |
Segment kluczowych inwestycji zawiera aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za 2021 rok
| DANE FINANSOWE | Kluczowe inwestycje | Pozostałe inwestycje | Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przezna czonych do sprzedaży |
2 054 429 | 195 673 | - | 2 250 102 |
| Zobowiązania oprocentowane | 934 458 | 129 667 | - | 1 064 125 |
| Aktywa razem | 2 135 805 | 264 734 | 140 150 | 2 540 689 |
| Zobowiązania razem | 1 134 602 | 147 709 | 28 242 | 1 310 553 |
| Przychody z tytułu najmu | 23 339 | 12 279 | - | 35 618 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieru chomości |
6 804 | 1 603 | - | 8 407 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
6 804 | 1 603 | - | 8 407 |
| Razem przychody operacyjne | 30 143 | 13 882 | - | 44 025 |
| Koszty dotyczące nieruchomości | (8 616) | (5 355) | - | (13 971) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 21 527 | 8 527 | - | 30 054 |
Dane bilansowe prezentowane są wg stanu na dzień 31.12.2021 r., natomiast dane dotyczące przychodów i kosztów prezentowane są za okres od 01.01-30.09.2021 r.
Segment kluczowych inwestycji zawiera aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
W 2022 roku nie było transakcji pomiędzy segmentami. Wszystkie aktywa i zobowiązania w ramach segmentów operacyjnych są zlokalizowane na terytorium Polski.
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się nieruchomości, co do których Grupa posiada tytuł własności, współwłasności lub prawo wieczystego użytkowania. Zgodnie z MSR 40 – "Nieruchomości inwestycyjne" wszystkie nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej.
Na potrzeby podatku dochodowego od osób prawnych spółki zależne amortyzują wartość nieruchomości inwestycyjnych, zgodnie z zasadami dotyczącymi środków trwałych w rozumieniu ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Amortyzacja podatkowa ma charakter pozabilansowy.
Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej w PLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.09.2022 | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje wyceniane metodą docho dową |
6 | 99% | 1 822 774 | 1 672 637 |
| Pozostałe metody wyceny | 3 | 1% | 11 569 | 11 569 |
| Razem | 9 | 100% | 1 834 343 | 1 684 206 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 784 958 | 1 634 991 | ||
| Wdrożenie MSSF 16 – ujęcie prawa do użytkownia aktywa z ty tułu wieczystego użytkowania gruntów |
49 385 | 49 215 |
| ZMIANA WARTOŚCI NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 1 684 206 | 1 171 354 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 150 137 | 543 690 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów1 | 54 559 | 347 769 |
| - w tym aktywowane koszty finansowania | - | 17 156 |
| Uśrednienie czynszu | 25 509 | 5 808 |
| Zysk/(strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godzi wej |
69 899 | 190 113 |
| MSSF 16 – kapitalizacja prawa użytkowania wieczystego | 170 | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | - | (30 838) |
| Zbycie nieruchomości | - | (30 838) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. PLN] | 1 843 343 | 1 684 206 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. EUR] | 376 677 | 366 180 |
1Na aktywowane nakłady składają się w głównej mierze: koszty budowlane, koszty architektów, usługi doradcze, koszty finansowania (odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji, prowizje), koszty prawne oraz koszty usług pomocniczych.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.09.2022 | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 1 | 100% | 599 636 | 565 896 | |
| Razem | 1 | 100% | 599 636 | 565 896 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 588 979 | 555 239 | |||
| MSSF 16 – ujęcie prawa do użyt kownia aktywa z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
10 657 | 10 657 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. EUR] | 123 133 | 123 037 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. PLN] | 599 636 | 565 896 |
| Zbycie nieruchomości | - | (85 490) |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | - | (85 490) |
| Zysk/(Strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej |
31 894 | 71 054 |
| Uśrednienie czynszu | 745 | 1 949 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 1 101 | 11 988 |
| Zwiększenia/zmniejszenia stanu, z tytułu: | 33 740 | 84 991 |
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 565 896 | 566 395 |
| ZMIANA WARTOŚCI AKTYWÓW DOSTĘPNYCH DO SPRZEDAŻY | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
Ujawnienia zgodnie z MSSF 13 (w oparciu o istotne dane nieobserwowalne Poziom 3)
Na podstawie zasad MSSF 13 Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę metodologii ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na 30 września 2022 r. oraz na 31 grudnia 2021 r., która doprowadziła do wniosku, że metodologia ta została ustalona w oparciu o 3 poziom hierarchii wyceny do wartości godziwej. Wynika to z faktu, że nie stwierdzono bieżących transakcji o podobnych warunkach, a do wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęto liczne założenia, które w istotny sposób wpłynęły na ustalenie wartości godziwej. Jednym z najistotniejszych czynników mających wpływ na wycenę nieruchomości jest stopa kapitalizacji (yield), która kształtuje się następująco dla nieruchomości posiadanych przez grupę:
- Nieruchomości biurowe: 4,40%-6,50%
- Nieruchomości handlowe: 5,25%-8,25%
- Nieruchomości hotelowe: 7,00%-8,50%
Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Są to:
Wycena nieruchomości w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną
W metodzie tej stosuje się dwie techniki: dyskontowania strumieni pieniężnych oraz kapitalizacji prostej. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości o zakończonym procesie inwestycyjnym i przeznaczeniu komercyjnym. Przy użyciu techniki dyskontowania strumieni dochodów wartość nieruchomości określa suma zdyskontowanych strumieni dochodów możliwych do uzyskania z wycenianej nieruchomości w przyjętym okresie prognozy, powiększoną o zdyskontowaną wartość rezydualną nieruchomości. Prognoza strumieni dochodów dla okresu obowiązywania umów najmu dokonywana jest w oparciu o parametry istniejących umów najmu. Prognoza strumieni dochodów dla okresu po zakończeniu obecnych umów najmu przygotowana jest w oparciu o parametry rynkowe, to znaczy rynkowy czynsz najmu możliwy do uzyskania, straty w dochodzie spowodowane rynkowymi okresami poszukiwania najemcy a także okresami wakacji czynszowych oraz ewentualnymi nakładami na wykończenie powierzchni najemców. Prognoza strumieni dochodów w całym okresie prognozy uwzględnia ewentualne straty związane z niepełną przenaszalnością kosztów operacyjnych nieruchomości – to znaczy wpływy z tytułu czynszu zostają pomniejszone o część kosztów operacyjnych pokrywanych przez właściciela nieruchomości. Wszystkie wymienione parametry rynkowe są określane przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych i wynikają z aktualnej sytuacji na rynku nieruchomości komercyjnych. Przy wycenie nieruchomości techniką kapitalizacji prostej wartość nieruchomości stanowi iloczyn rocznego dochodu możliwego do uzyskania z danej nieruchomości oraz współczynnika kapitalizacji.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 99,4% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości ukończonych na 30 września 2022 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłoże nie**** |
Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Nakłady do po niesienia po 30.09.2022 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN)** |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fabryka Norblina | Warszawa | zakończony | 66 | 93% | 85 708 | 22 797 | 1 595 400 |
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 97% | 5 450 | 747 | 58 607 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk*** |
Gdańsk | zakończony | 9 | 97% | 6 412 | - | 75 438 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 95% | 2 889 | 563 | 37 107 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 413 | - | 5 907 |
| Rubinowy Dom, Byd goszcz |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 74 | - | 930 |
| Razem | 1 773 389 | ||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 49 385 | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – Inwestycje wyceniane metodą | 1 822 774 |
dochodową
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego
*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne **** Obłożenie na dzień publikacji
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2021 r.
| Status | Powierzchnia | Obłoże nie**** |
Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Nakłady do po niesienia po |
Wartość księgowa |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa projektu | Lokalizacja | całkowita | 31.12.2021 (w | (w tys. | |||
| (w tys. m2 ) |
tys. PLN) | PLN)** | |||||
| Fabryka Norblina | Warszawa | zakończony | 66 | 88% | 80 949 | 66 687 | 1 455 848 |
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 90% | 5 147 | 706 | 55 193 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk*** |
Gdańsk | zakończony | 9 | 100% | 6 056 | - | 71 249 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 94% | 2 724 | 532 | 34 675 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 391 | - | 5 579 |
| Rubinowy Dom, Byd goszcz |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 70 | - | 879 |
| Razem | 1 623 423 | ||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 49 215 | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – Inwestycje wyceniane metodą | 1 672 637 |
dochodową
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego
*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne **** Obłożenie na dzień publikacji
Wycena nieruchomości w podejściu mieszanym, metodą pozostałościową
Najczęściej stosowana przy wycenie wartości nieruchomości w trakcie budowy, uwzględniająca jej wartość docelową (oszacowaną w podejściu dochodowym lub porównawczym), pomniejszoną o wielkość nakładów inwestycyjnych pozostających do poniesienia na dany dzień wyceny. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości z rozpoczętym lecz niezakończonym procesem inwestycyjnym tj.: obiekty o przeznaczeniu komercyjnym, biurowym oraz mieszanym komercyjno-biurowym. Wartość docelową, tj. po zrealizowaniu rozwoju, określono w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną, techniką kapitalizacji prostej.
Na dzień 30 września 2022 r. brak jest nieruchomości w budowie.
Wycena nieruchomości w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami
Stosowana w odniesieniu do nieruchomości, dla których można ustalić porównywalne transakcje sprzedaży na danym rynku, a także w odniesieniu do nieruchomości gruntowych i mieszkaniowych. Do wyceny tych nieruchomości analizuje się nieruchomości o podobnych atrybutach, które są przedmiotem transakcji sprzedaży na rynku, znane są cechy nieruchomości od których uzależniana jest cena zakupu oraz warunki przeprowadzonych transakcji. Ze względu na małą liczbę oraz dużą rozbieżność cenową transakcji nieruchomościami porównawczymi, przy wycenie nieruchomości zastosowano metodę porównywania parami. W ten sposób Grupa wycenia głównie nieruchomości niezabudowane lub zabudowane o nieokreślonym przeznaczeniu, na których nie dokonywano nakładów inwestycyjnych oraz lokale mieszkalne przeznaczone do odsprzedaży.
Nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 30 września 2022 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Metoda wy ceny |
Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Nakłady do poniesienia po 30.09.2022 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa | zakończony | Podejście do chodowe |
37 | 100% | 38 958 | 3 302 | 588 979 |
| Razem | 588 979 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | |||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 |
599 636 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2021 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Metoda wy ceny |
Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Nakłady do poniesienia po 31.12.2021 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa | zakończony | Podejście do chodowe |
37 | 100% | 36 795 | 3 119 | 555 239 |
| Razem | 555 239 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 10 657 |
||||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 |
565 896 |
INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
| INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Wilanów Investments | 15 376 | 15 428 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie SO SPV 50 | 23 824 | 22 249 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Polski Hak | 15 670 | - |
| Razem | 54 870 | 37 677 |
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem odpisów aktualizujących.
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach w wartości netto, to znaczy pomniejszone o zobowiązania z tytułu udziału w tych przedsięwzięciach, które odpowiadają oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym z tytułu pokrycia strat we wspólnych przedsięwzięciach.
W lutym 2022 roku, CP SA zawarła umowę JV z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). BREOL nabył 74% udziałów Spółki Polski Hak Sp. z o.o. JV wybuduje wielofunkcyjny projekt (zawierający budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. W kwietniu 2022 roku Polski Hak nabył udziały Spółki Projekt I – właściciela wspomnianego powyżej gruntu.
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Wilanów Invest | SO SPV 50 | Polski Hak | |
|---|---|---|---|
| Spółki współkontrolo wane |
ments Wilanów Investments S. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu oraz jej jednostki zależne: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. |
SO SPV 50 Sp. z o.o. | Polski Hak Sp. z o.o. oraz jego jednostka zależna Projekt I Sp. z o.o. |
| Udział w kapitale zakła dowym oraz w zysku/stracie |
50 % udziałów w kapitale zakła dowym spółki Wilanów Invest ments S. à r.l. (bezpośrednio) oraz w spółkach Rezydencje Pa łacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. (pośrednio), 66 % udziałów w zysku/stracie |
60 % udziałów w kapitale zakłado wym spółki SO SPV 50 Sp. z o.o i 60 % udziałów w zysku/stracie |
26% udziałów w kapitale zakładowym spółki Polski Hak Sp. z o.o.; 26% udzia łów w zysku/stracie |
| Dane podstawowe o za wartej umowie |
Porozumienie zawarte 13 sierp nia 2008 r. z Real Management Sp. z o.o. Celem porozumienia jest bu dowa, sprzedaż oraz zarządza nie nieruchomościami mieszka niowymi i komercyjnymi na terenie Wilanowa. |
Porozumienie zawarte 3 lutego 2016 roku z Galaxy Sp. z o.o. Ce lem porozumienia jest przebu dowa, rekomercjalizacja, repozy cjonowanie oraz zarządzanie centrum handlowym zlokalizowa nym w Swarzędzu. |
Umowa zawarta w lutym 2022 roku z Baytree Real Estate Opportunities Limi ted (BREOL). Celem porozumienia jest budowa wielofunkcyjnego projektu (za wierającego budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. |
POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne REIA FIZ AN | 11 638 | 11 602 |
| Certyfikaty inwestycyjne REIA II FIZ AN | 8 759 | 9 661 |
| Wycena instrumentów finansowych | 45 879 | - |
| Razem | 66 276 | 21 263 |
Wzrost aktywów dotyczących pochodnych instrumentów finansowych wynika głównie z wyceny IRS ArtN, który wykazany jest jako aktywa na dzień 30 września 2022 r. z powodu zmiany stóp procentowych.
POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 191 | 15 079 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 646 | 2 015 |
| Wartości niematerialne | 544 | 596 |
| Należności długoterminowe | 957 | 10 882 |
| Razem | 16 338 | 28 572 |
Reczowe aktywa trwałe związane są głównie z inwestycją w kino w Fabryce Norblina. W długoterminowych rozliczenia międzyokresowych Grupa prezentuje długoterminowe przedpłaty oraz gwarancje dobrego wykonania umowy. Na dzień 31 grudnia 2021 r., należności długoterminowe zawierały zapłacony zadatek na zakup udziałów w Spółce Projekt I Sp. z o.o., zapłacony prze Polski Hak Polski Hak na początku kwietnia 2022 roku nabył udziały w Spółce Projekt I. Grupa utraciła kontrolę nad Polskim Hakiem w wyniku zawarcia umowy JV z BREOL, w związku z czym żadne aktywa należące do Polskiego Haka nie są prezentowane w skonsolidowanym bilansie.
ZAPASY
| PÓŁPRODUKTY I PRODUKCJA W TOKU | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Produkcja w toku według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 17 001 - |
|
| Prawo wieczystego użytkowania gruntu | 740 - |
|
| Razem | 17 741 | - |
Zapasy dotyczą projektu deweloperskiego w Szczecinie.
NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE
| NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Należności publiczno-prawne | 14 219 | 16 715 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 670 | 528 |
| Pozostałe należności | 1 545 | 1 969 |
| Należności handlowe | 10 097 | 11 481 |
| Razem | 28 531 | 30 693 |
W należnościach publiczno-prawnych Grupa prezentuje przede wszystkim należności z tytułu podatku od towarów i usług, które spółki z Grupy odzyskują na bieżąco w toku prowadzonej działalności inwestycyjnej. Należności publicznoprawne związane są głównie z należnościami z tytułu podatku VAT rozpoznanymi przez ArtN w związku z trwającym procesem budowy Fabryki Norblina oraz CP6 w związku z nabyciem nieruchomości w Szczecinie. Wzrost krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych wynika głównie z rozpoznanej opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania i podatku od nieruchomości za 2022 rok.
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 15 270 | 16 419 |
| Odpisy aktualizujące | (5 173) | (4 938) |
| Należności handlowe netto | 10 097 | 11 481 |
Grupa dokonała oszacowania odpisów aktualizujących w drodze indywidualnej analizy sald należności, zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy.
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| ŚRODKI PIENIĘŻNE W KASIE I NA RACHUNKACH BANKOWYCH | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych | 42 038 | 100 681 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 9 miesięcy | 57 423 | 71 701 |
| Razem | 99 461 | 172 382 |
W środkach pieniężnych prezentowanych powyżej zawierają się środki o ograniczonej możliwości dysponowania na 30 września 2022 r. wynosiły one 35 233 tys. PLN (odpowiednio na 31 grudnia 2021 r. 40 284 tys. PLN). Środki te są ulo-
kowane na rachunkach technicznych banku z tytułu uruchomionych, lecz jeszcze niewydatkowanych środków z kredytu jak również na rachunkach zablokowanych na zabezpieczenie spłaty kredytów, jakie posiadają spółki z Grupy.
KAPITAŁY WŁASNE
Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy i dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość nominalna serii / emisji |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 17.12.2010 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 74 458 541 | 1,0 | 74 458 541 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
13.10.2011 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 14.02.2014 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 3 589 891 | 1,0 | 3 589 891 | wkład pieniężny | 03.03.2015 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 Wkład niepieniężny | 14.02.2014 | |
| Razem | 108 333 998 | 108 333 998 |
Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie 6.7 Informacji ogólnych.
Poniższa tabela przedstawia pozostałe kapitały rezerwowe na dzień raportowy:
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Kapitał wynikający ze zmian w strukturze Grupy | (3 423) | (3 423) |
| Kapitał wynikający z wyceny programu motywacyjnego dla uprawnionych osób | 16 178 | 16 178 |
| Pozostały kapitał rezerwowy (utworzony z zysków zatrzymanych) | 258 799 | 60 665 |
| Razem | 271 554 | 73 420 |
KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Grupa wycenia kredyty bankowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 1 116 856 | 989 373 |
| Zobowiązania leasingowe* | 60 782 | 59 871 |
| Pochodne instrumenty finansowe (IRS, forward)** | 2 427 | 14 881 |
| Razem | 1 180 065 | 1 064 125 |
| Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | (10 657) | (10 657) |
| Razem | 1 169 408 | 1 053 468 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finansowe |
1 103 061 | 775 894 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finansowe |
77 004 | 288 231 |
* Ujawnienie użytkowania wieczystego zgodnie z MSSF 16
** Instrumenty pochodne dotyczą zabezpieczeń Grupy przed zmianą stóp procentowych i ryzykiem kursowym zaciągniętych przez Grupę zobowiązań i nie są przedmiotem obrotu
| STRUKTURA ZAPADALNOŚCI | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania poniżej roku, w tym: | 77 004 | 288 231 | |
| Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10 657 | 10 657 | |
| Płatne od 1 roku do 3 lat | 84 581 | 78 553 | |
| Płatne od 3 do 5 lat | 978 700 | 657 715 | |
| Płatne powyżej 5 lat | 39 775 | 39 626 | |
| Razem | 1 180 065 | 1 064 125 |
Spadek zobowiązań dotyczących pochodnych instrumentów finansowych wynika głównie z wyceny IRS ArtN, który wykazany jest jako aktywa na dzień 30 września 2022 r. z powodu zmiany stóp procentowych.
NAJISTOTNIEJSZE ZMIANY W KREDYTACH BANKOWYCH
Grupa współpracuje z większością banków działających w Polsce oraz kilkoma bankami zagranicznymi. Większość kredytów zaciągniętych przez spółki z Grupy to kredyty inwestycyjne lub budowlane. Większość kredytów jest denominowana w euro iwyceniana na dzień raportowy, wzwiązku z tym zmiany kursu EUR/PLN mają istotny wpływ na strukturę bilansową Grupy wyrażoną wPLN. Umowy kredytowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2021 r. pozostają w mocy na dzień 30 września 2022 r. W okresie zakończonym 30 września 2022 r. nie podpisano nowych umów kredytowych. W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. ArtN Sp. z o.o., podmiot zależny od Capital Park S.A. zaciągnął nowe transze kredytu budowlanego w banku Pekao S.A. oraz Europejskim Banku Inwestycyjnym zgodnie z harmonogramem i stopniem zaawansowania budowy Fabryki Norblina zlokalizowanej w Warszawie, przy ul. Żelaznej. 28 września 2022 oku, Hazel przedłużył swój kredyt do 30 września 2027 roku. Dodatkowo bank przyznał nowa transzę kredytu do wysokości 13,6 mln EUR, która została pociągnięta w październiku 2022 roku.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.
| Nazwa banku | Kwota kredytu w tys. PLN na dzień 30.09.2022* |
Kwota kredytu w walucie na dzień 30.09.2022* |
Kwota kredytu w tys. PLN na dzień 31.12.2021* |
Kwota kre dytu wg umowy** |
Waluta Oprocentowanie | Termin wymagalności |
Przeznaczenie kredytu |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Pol ska S.A. / ING Bank Śląski S.A. |
255 257 | 52 416 | 245 810 | 62 500 | EUR | 9M EURIBOR + marża |
do 2027 | inwestycyjny |
| BOŚ Bank S.A. | 50 411 | 10 352 | 51 514 | 11 756 | EUR | 9M EURIBOR + marża |
do 2026 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | 37 297 | 7 659 | 36 914 | 9 656 | EUR | 9M EURIBOR + marża |
do 2023 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | 25 170 | 5 169 | 24 710 | 6 972 | EUR | 9M EURIBOR + marża |
do 2025 | inwestycyjny |
| Bank PEKAO S.A./EBI | 745 134 | 146 942 | 609 396 | 159 300 | EUR | 9M EURIBOR + marża |
do 2022 do 2026 |
budowlany inwestycyjny |
| Bank PEKAO S.A. kre dyt VAT |
3 587 | 3 587 | 21 029 | 35 000 | PLN | WIBOR 1M + marża |
do 2022 | VAT |
| Total | 1 116 856 | 989 373 |
* Kwoty w zamortyzowanym koszcie.
** Kwoty w walucie z umowy.
Wartość nominalna zobowiązań z tytułu kredytów wynosi 1 132 898 tys. PLN (232 638 tys. EUR). Różnica pomiędzy wartością nominalną i wartością wykazaną powyżej wynika z wyceny w zamortyzowanym koszcie.
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 22 149 | 60 182 |
| Kaucje od najemców | 24 907 | 21 130 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych | 3 065 | 973 |
| Kaucje gwarancyjne od generalnych wykonawców | 5 347 | 3 375 |
| Razem | 55 468 | 85 660 |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 28 325 | 22 501 |
| Krótkoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 27 143 | 63 159 |
Spadek zobowiazań handlowych wynika głównie ze spłaty zobowiazań inwestycyjnych dotyczących Fabryki Norblina,
PRZYCHODY OPERACYJNE
A. PRZYCHODY Z WYNAJMU
Przychody z najmu obejmują przychody uzyskiwane z wynajmu ukończonych nieruchomosci inwestycyjnych. Grupa prezentuje przychody z wynajmu w podziale na segmenty sprawozdawcze. Portfel najemców jest bardzo zdywersyfikowany tym samym udział w całości przychodów pojedynczego najemcy jest niewielki i nie przekracza kilku procent.
które były na dzień 31 grudnia 2021 r. objęte rezerwą obejmującą okres kilku miesięcy.
Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu, co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo. Wzrost przychodów z wynajmu i service charge wynika z otwarcia Fabryki Norblina we wrześniu 2021 roku.
| PRZYCHODY Z WYNAJMU | Udział 2022 | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kluczowe inwestycje | 84% | 60 415 | 23 339 | |
| Pozostałe inwestycje | 16% | 11 851 | 12 279 | |
| Razem | 100% | 72 266 | 35 618 |
B. PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI
| PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI |
Udział 2022 | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu service charge | ||||
| Kluczowe inwestycje | 91% | 16 592 | 6 804 | |
| Pozostałe inwestycje | 9% | 1 649 | 1 603 | |
| Razem | 100% | 18 241 | 8 407 |
ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Grupa wycenia posiadane nieruchomości według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian tych wartości ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu. Wyniki Grupy zależą w dużym stopniu od zmian cen na rynkach nieruchomości, na które wpływ mają między innymi następujące czynniki: wysokość czynszów, poziom wynajętej powierzchni nieruchomości, zmiany stóp kapitalizacji, zmiany stóp procentowych,
koszty budowy, dostępność finansowania bankowego, kurs EUR/PLN i ogólna sytuacja na rynku kredytowym.
| AKTUALIZACJA WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Kluczowe inwestycje | 90 781 | 14 458 |
| Pozostałe inwestycje | 11 012 | 95 |
| Razem | 101 793 | 14 553 |
Zmiana wartości nieruchomości wynika głównie ze zmiany kursu EUR, w stosunku do 31 grudnia 2021 r. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpływa na wynik finansowy okresu sprawozdawczego.
POZOSTAŁE PRZYCHODY
| POZOSTAŁE PRZYCHODY | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Odszkodowanie od miasta | - | 11 156 |
| Otrzymana kara | 9 700 | - |
| Pozostałe | 2 592 | 5 071 |
| Razem | 12 292 | 16 227 |
W marcu 2021 roku, ArtN otrzymał odszkodowanie za grunt przekazany miastu w 2013 roku w związku z przebudową ulicy Prostej. Zapłata odszkodowania nastąpiła na podstawie decyzji Ministra Inwestycji i Rozwoju z dnia 5 marca 2022 r. Miasto Warszawa odwołało się od decyzji przyznającej odszkodowanie ArtN do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. W 2021 roku, Zarząd utworzył rezerwę w wysokości 2 789 tys. PLN na zwrot części odszkodowania.
14 marca 2022 roku, ArtN uzgodnił z Warbudem zapłatę kar umownych za opóźnienie w wysokości 9 700 tys. PLN.
PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE
| Razem | 2 998 | 1 554 |
|---|---|---|
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 2 136 | 1 505 |
| Odsetki od lokat i depozytów | 862 | 49 |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów | (22 871) | (11 061) |
| Odsetki od obligacji | - | (890) |
| Odsetki od leasingu | (1 763) | (632) |
| Pozostałe odsetki | (26) | (36) |
| Razem | (24 660) | (12 619) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Nadwyżka ujemnych/dodatnich różnic kursowych | (56 583) | (10 670) |
| Koszty emisji | - | (90) |
| Wycena instrumentów pochodnych | 58 382 | 13 163 |
| Pozostałe | (4 615) | (1 898) |
| Razem | (2 816) | 505 |
Grupa wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu zgodnie z MSSF 9. Wynik tej wyceny odnoszony jest na wynik finansowy jako korekta kosztów odsetek od kredytów. Nadwyżka ujemnych różnic kursowych wynika z wyceny kredytów. Instrumenty finansowe wyceniane są do wartości godziwej. Wyceny instrumentów pochodnych obejmują wyceny instrumentów zabezpieczających IRS, forward oraz instrumenty opcyjnego typu CAP, które zabezpieczają przyszłe przepływy związane z planowanymi spłatami kredytów oraz ich przewalutowaniem.
PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY
| PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (406) | (6 061) |
| Odroczony podatek dochodowy | (26 127) | (4 664) |
| (Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowi tych dochodów |
(26 533) | (10 725) |
| PODATEK DOCHODOWY | 9 miesięcy | 9 miesięcy |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 2022 137 794 |
2021 39 740 |
| Podatek dochodowy | (26 533) | (10 725) |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem) |
19,26% | 26,99% |
UDZIELONE PORĘCZENIA
Zgodnie z przyjętą polityką Grupa kapitałowa Capital Park wykorzystuje poręczenia wewnętrzne tj. nie mające wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY
W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących. W szczególności były to następujące zabezpieczenia:
- weksle,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji,
- pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami bankowymi,
- hipoteki na nieruchomościach,
INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE
Na 30 września 2022 r. Grupa posiadała zobowiązanie inwestycyjne wynikające z zawartego kontraktu dotyczącego realizacji budowy projektu Fabryka Norblina w wysokości 17 205 tys. PLN.
AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Zgodnie z MSR 23 Grupa ujmuje jako zwiększenie wartości nieruchomości inwestycyjnych koszty finansowania zewnętrznego poniesione w okresie prowadzonego procesu budowlanego. Są to głównie koszty kredytów, które zostały wykorzystane na finansowanie inwestycji (odsetki, prowizje oraz różnice kursowe).
- cesje wierzytelności do istniejących i przyszłych umów najmu, umów ubezpieczenia, umów budowlanych i gwarancji dobrego wykonania,
- zastawy rejestrowe na obecnych i przyszłych udziałach w spółkach zależnych,
- depozyty,
- umowy podporządkowania dające pierwszeństwo w zaspokajaniu wierzytelności z tytułu kredytu przed innymi wierzytelnościami.
Zobowiązanie te będzie sfinansowane z dostępnych środków pieniężnych Grupy oraz w ramach istniejących umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A. oraz Europejskim Bankiem Inwestycyjnym.
| AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 17 156 |
| Razem | - | 17 156 |
ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych
| WYLICZENIE ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJE – ZAŁOŻENIA | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 111 261 | 29 015 |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadają cego na jedną akcję |
111 261 | 29 015 |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadają cego na jedną akcję |
111 261 | 29 015 |
| LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI | 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 | 108 334 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnio nego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 108 334 |
|||
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN) | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
||
| Podstawowy za okres obrotowy | 1,03 | 0,27 |
Rozwodniony za okres obrotowy 1,03 0,27
Cały zysk dotyczy działalności kontynuowanej.
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zobowiązań netto do sumy aktywów.
| WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA NETTO | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje oraz instrumenty finansowe (aktywa i zo bowiązania) |
1 073 404 | 1 004 254 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (99 461) | (172 382) |
| Zadłużenie netto | 973 943 | 831 872 |
| Aktywa razem z wyłączeniem MSSF 16 - PWUG | 2 656 414 | 2 482 027 |
| Zadłużenie netto do aktywów razem | 36,66% | 33,53% |
ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółek Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI
| Typ powiązania | Należności od podmiotów powią zanych z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych z tytułu pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 15 376 | 15 428 | - - |
|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 17 075 | 15 614 | - - |
|
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 1 220 | - | - - |
| Typ powiązania | Pozostałe należności | Pozostałe zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od podmiotów powiązanych | wobec podmiotów powiązanych | ||||
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 12 | 52 | - | - |
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | 31 | - | |
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 59 | - | 1 | 36 |
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 12 | 77 | - | 2 |
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | - | 9 | - | - |
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 37 | - | - | - |
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 15 | - | - | - |
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 111 | 124 | - | - |
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 20 | 5 | - | - |
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 72 | 125 | - | - |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 66 | - | - | |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 118 | - | - | |
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 11 | - | - | - |
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 9 | - | - | - |
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 7 | - | - | - |
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 11 | 4 | - | - |
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 13 | 3 | - | - |
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 6 | 8 | - | - |
| RM1 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 5 | 61 | - | - |
| Marta Motz | powiązanie osobowe | - | 7 | 18 | - |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowni czy |
- | 3 | 222 | - |
| Marcin Paweł Juszczyk | kluczowy personel kierowni czy |
- | 14 | 120 | - |
| Kinga Nowakowska | kluczowy personel kierowni czy |
- | - | 112 | 199 |
| Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | - | - | 24 | 108 |
| FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. A. |
powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| BLACK SWAN SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 1 | - | - | - |
| SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMAN DYTOWA |
powiązanie osobowe | 260 | 197 | 3 | 88 |
| OEX E-Business Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | 2 | - |
| REAL MANAGEMENT CON STRUCTION Sp. z o.o. |
powiązanie osobowe | 8 | 13 | - | - |
| Archidoc S.A. | powiązanie osobowe | - | - | - | 2 |
| STAJNIA NAD PILICĄ Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | 97 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ishikawa, Brocławik, Sajna, Ad wokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | - | - | - | 2 |
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 2 | - | - | - |
| Projekt I sp. z o.o. | jednostka współzależna | 1 | - | - | - |
| BEP MEDICA S.A. | powiązanie osobowe | 48 | - | - | |
| EQUILIBRE S.A. | powiązanie osobowe | 1 | -- | - | - |
| DEKADA S.A. | powiązanie osobowe | 174 | - | - | - |
| Kamil Juszczyk Music | powiązanie osobowe | - | - | 12 | - |
| Typ powiązania | Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek oraz dy widendy |
Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 9 miesięcy 2022 9 miesięcy 2021 | 9 miesięcy 2022 9 miesięcy 2021 | ||||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 576 | 615 | - - |
|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 885 | 545 | - - |
|
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 166 | - | - - |
|
| kluczowy personel kierowni | |||||
| Jan Motz | czy | - | 142 | - - |
|
| Przychody z tytułu sprzedaży usług |
Koszty z tytułu nabycia usług |
||||
| Typ powiązania | 9 miesięcy 2022 9 miesięcy 2021 | 9 miesięcy 2022 9 miesięcy 2021 | |||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 692 | 629 | 1 - |
|
| kluczowy personel kierowni | |||||
| Jan Motz | czy | - - |
1 562 | 524 | |
| Marcin Juszczyk | kluczowy personel kierowni | - - |
849 | 283 | |
| czy | |||||
| Kinga Nowakowska | kluczowy personel kierowni | 8 | - | 781 | 254 |
| czy | |||||
| Marta Motz | powiązanie osobowe | - | 3 | 91 | 31 |
| Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | 0 | - | 171 | 58 |
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 344 | 7 | 92 | 46 |
| Varsovia Food Company Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - - |
- - |
||
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 32 | 30 | 255 | 73 |
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | - - |
- - |
||
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 152 | 277 | - - |
|
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 123 | 125 | - - |
|
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 144 | 148 | - - |
|
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 137 | 129 | - - |
|
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 88 | 118 | - - |
|
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 81 | 122 | 8 | 3 |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - 23 |
- - |
||
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | 23 | - - |
|
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 34 | 182 | - - |
|
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 171 | 151 | - - |
|
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 46 | 47 | - - |
|
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 78 | 114 | - - |
|
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 325 | 127 | - - |
|
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 25 | 102 | - - |
|
| RM1 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 143 | 263 | - - |
|
| FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 2 | 1 | - - |
|
| BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. | powiązanie osobowe | 2 | 2 | - - |
|
| A. | |||||
| BLACK SWAN SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 1 | - | - | |
| SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMAN DYTOWA |
powiązanie osobowe | 2 525 | - | 84 | - |
| OEX E-Business Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| REAL MANAGEMENT CON STRUCTION Sp. z o.o. |
powiązanie osobowe | 1 304 | - | - | - |
| Archidoc S.A. | powiązanie osobowe | - | - | 7 | - |
| STAJNIA NAD PILICĄ Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| Polski Hak Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 375 | - | - | - |
| Projekt I sp. z o.o. | jednostka współzależna | 19 | - | - | - |
| HOME MADE GAME Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | 5 | - |
| BEP MEDICA S.A. | powiązanie osobowe | 97 | - | 469 | - |
| EQUILIBRE S.A. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| DEKADA S.A. | powiązanie osobowe | 1 254 | - | - | - |
| IPOS S.A. | powiązanie osobowe | - | -- | 1 | - |
| Kamil Juszczyk Music | powiązanie osobowe | - | - | 51 |
Transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej zostały zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych. W przypadku wystąpienia niestandardowych, materialnych transakcji, Grupa dokonuje stosownego ujawnienia.
KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16
| KAPITALIZACJA PRAWA WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW W WARTOŚCI AKTYWÓW ZGODNIE Z MSSF 16 NA DZIEŃ RAPORTOWY |
30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 49 385 | 49 214 |
| Zapasy | 740 | - |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 10 657 | 10 657 |
| Razem aktywa | 60 782 | 59 871 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część długoterminowa | 47 463 | 47 297 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część krótkoterminowa | 13 319 | 12 574 |
| Razem zobowiążania | 60 782 | 59 871 |
AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej prezentuje Royal Wilanów jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Royal Wilanów, Warszawa: | 599 636 | 565 896 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 599 636 | 565 896 |
| Total | 599 636 | 565 896 |
| ZOBOWIĄZANIA DO ZBYCIA KLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 10 657 | 10 657 |
| Total | 10 657 | 10 657 |
UTRATA KONTROLI
W lutym 2022 roku, CP SA zawarła umowę JV z Baytree Real Estate Opportunities Limited (BREOL). BREOL nabył 74% udziałów Spółki Polski Hak Sp.z o.o., w związku z czym CP SA utraciło kontrolę nad Polskim Hakiem. JV wybuduje wielofunkcyjny projekt (zawierający budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. W kwietniu 2022 roku Polski Hak nabył udziały Spółki Projekt I – właściciela wspomnianego powyżej gruntu.
| UTRATA KONTROLI | 30.09.2022 |
|---|---|
| Długoterminowe należności | (10 000) |
| Rozliczenia międzyokresowe | (1 851) |
| Krótkoterminowe należności | (546) |
| Środki pieniężne | (1 587) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 46 |
| Pożyczki | 1 211 |
| Rozpoznanie JV | 14 560 |
| Wynik na utracie kontroli | 1 833 |
ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM
Po dniu raportowym nie wystąpiły istotne zdarzenia podlegające ujawnieniu.
IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄYCH PODPIS ELEKTRONICZNY NA SPRAWOZDANIU FINANSOWYM:
Jan Motz - Prezes Zarządu
Kinga Nowakowska - Członek Zarządu
Marcin Juszczyk- Członek Zarządu
Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOST-KOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA 9 MIESIĘCY 2022 ROK
1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Nota | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 | 698 797 | 607 550 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 3 | 31 155 | 15 428 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
2 | 390 989 | 494 033 |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
4 | 16 112 | 14 747 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 3 290 | 2 777 | |
| 1 140 343 | 1 134 535 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
2 | 280 132 | 144 470 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 899 | 1 729 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 124 | 98 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 910 | 92 112 | |
| 312 065 | 238 409 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 452 408 | 1 372 944 |
| PASYWA | Nota | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy | 108 334 | 108 334 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 775 299 | 775 299 | |
| Kapitał zapasowy pozostały | 289 853 | 91 719 | |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 16 178 | 16 178 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 114 561 | 244 718 | |
| 1 304 225 | 1 236 248 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 | 51 569 | 48 258 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
36 014 | 30 410 | |
| 87 583 | 78 668 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 | 60 417 | 57 844 |
| Zobowiązania handlowe | 34 | 18 | |
| Pozostałe zobowiązania | 149 | 167 | |
| 60 600 | 58 028 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 452 408 | 1 372 944 |
2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 9 miesięcy 2022 /niebadane/ |
3 miesiące za kończone 30.09.2022 /niepodlega jące badaniu |
9 miesięcy 2021 /niebadane/ |
3 miesiące za kończone 30.09.2021 /niepodlega jące badaniu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 59 | 20 | 54 | 18 | |
| Wycena inwestycji w jednostkach zależnych do wartości godziwej |
1 | 88 250 | 43 128 | 13 803 | 8 173 |
| Przychody z tytułu odsetek | 26 270 | 9 230 | 30 966 | 9 591 | |
| Koszty z tytułu odsetek | (4 984) | (1 572) | (6 392) | (1 806) | |
| Koszty osobowe | (831) | (294) | (935) | (304) | |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (1 301) | (434) | (1 139) | (442) | |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych |
- | - | 1 374 | 345 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 107 463 | 50 077 | 37 731 | 15 575 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 15 107 | 9 893 | 2 531 | 1 833 | |
| Pozostałe koszty finansowe | (2 042) | (1 743) | 126 | 5 231 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 120 528 | 58 226 | 40 388 | 22 639 | |
| Podatek dochodowy | (5 967) | (2 634) | (6 510) | 593 | |
| Zysk (strata) netto | 114 561 | 55 593 | 33 878 | 23 232 | |
| Suma dochodów całkowitych | 114 561 | 55 593 | 33 878 | 23 232 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 1,06 | 0,31 | |||
| Rozwodniony za okres obrotowy | 1,06 | 0,31 |
3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji po wyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały wła sne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 01.01.2022 |
108 334 | 775 299 | 91 719 | 16 178 | 244 718 | 1 236 248 |
| Podział zysku netto | - | 198 134 | (198 134) | - | ||
| Dywidenda | - | (46 584) | (46 584) | |||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | 198 134 | - | (244 718) | (46 584) |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | 114 561 | 114 561 | |||
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 114 561 | 114 561 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2022 | 108 334 | 775 299 | 289 853 | 16 178 | 114 561 | 1 304 225 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 01.01.2021 |
108 334 | 801 426 | 91 719 | 16 178 | (26 127) | 991 530 |
| Podział zysku netto | - | (26 127) | 26 127 | - | ||
| Razem transakcje z właścicielami | - | (26 127) | - | - | 26 127 | - |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | 33 878 | 33 878 | |||
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 33 878 | 33 878 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2021 | 108 334 | 775 299 | 91 719 | 16 178 | 33 878 | 1 025 408 |
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 9 miesięcy 2022 /niebadane, przegląd/ |
9 miesięcy 2021 /niebadane, przegląd/ |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Inne wydatki i wpływy operacyjne | (2 220) | (489) |
| Odsetki otrzymane | 638 | (153) |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | (252) | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 834) | (642) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Nabycie udziałów | (14 557) | (5) |
| Odsetki otrzymane | 1 415 | 8 260 |
| Zbycie udziałów, zwrot dopłat | 1 710 | - |
| Wpływy z tytułu dywidendy | 1 100 | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | 19 364 | 60 490 |
| Udzielone pożyczki | (24 520) | (27 625) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 488) | 41 120 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływ pożyczek | 1 100 | 2 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (31 700) |
| Odsetki i inne wydatki finansowe | (63) | (1 660) |
| Spłaty pożyczek | (137) | - |
| Spłaty kredytów | - | (45 900) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (46 584) | - |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (45 684) | (77 260) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (63 006) | (36 782) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (61 202) | (37 083) |
| –różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych | 1 804 | (302) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 92 112 | 125 355 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 30 910 | 88 272 |
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CAPITAL PARK S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Capital Park S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
6. WPROWADZENIE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
| Nazwa: | Capital Park S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba: | 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1 | ||
| Kraj rejestracji: | Polska | ||
| Podstawowy przedmiot działalności: | • działalność holdingowa • realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków • kupno i sprzedaż nieruchomości na własny ra chunek • wynajem i zarządzanie nieruchomościami wła snymi |
||
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądo wego |
||
| Numer KRS: | 373001 | ||
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 |
2. CZAS TRWANIA
Spółka Capital Park S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.
3. IDENTYFIKACJA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Spółka sporządziła śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku, składające się z:
- Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 30 września 2022 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 1 452 408 tys. PLN,
- Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku, wykazującego zysk netto 114 561 tys. PLN,
- Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku, wykazującego wzrost stanu kapitału własnego o kwotę 67 977 tys. PLN,
- Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia
2022 roku do 30 września 2022 roku, wykazującego spadek stanu środków pieniężnych netto o kwotę 61 202 tys. PLN,
• Wprowadzenia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz dodatkowych informacji i objaśnień
i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Poprzez dzień raportowy uważa się 30 września 2022 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku.
4. OKRESY PREZENTOWANE
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022roku.
Dane porównawcze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- według stanu na 31 grudnia 2021 roku dla śródrocznego skróconego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku oraz za II kwartał 2021 r. dla śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku dla śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
5. SKŁAD ORGANÓW JEDNOSTKI WEDŁUG STANU NA DZIEŃ RAPORTOWY:
Organami Spółki są Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
Zarząd:
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||
|---|---|---|---|
| Jan Motz | Prezes Zarządu | ||
| Marcin Juszczyk | Członek Zarządu | ||
| Kinga Nowakowska | Członek Zarządu | ||
| Rada Nadzorcza: | |||
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||
| Carey Flaherty | Przewodniczący Rady Nadzorczej | ||
| Kimberly Adamek | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Steffen Meinshausen | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Jonathan Willén | Niezależny Członek Rady Nadzorczej | ||
| Katarzyna Ishikawa | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Jacek Kseń | Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
6. NOTOWANIA NA RYNKU REGULOWANYM
Od 13 grudnia 2013 r. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7. BIEGLI REWIDENCI
PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k.
8. PRAWNICY
Ishikawa Brocławik Sajna Sp. j. Adwokaci i Radcowie Prawni.
9. BANKI I INSYTUCJE FINANSOWE
Bank PEKAO S.A., Getin Noble Bank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Bank of China (Luxembourg) S.A.
10. ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE SPÓŁKI
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 4 556 460 | 4,21% | 4 556 460 | 4,21% | |
| Europi Property Group AB | 23 853 627 | 22,01% | 23 853 627 | 22,01% | |
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% | |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
Według stanu na dzień raportowy akcjonariuszami Spółki posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału | % głosów | ||
|---|---|---|---|---|---|
| akcyjnego | Liczba głosów | ||||
| MIRELF VI B.V | 79 923 911 | 73,78% | 79 923 911 | 73,78% | |
| Europi Property Group AB | 23 853 627 | 22,01% | 23 853 627 | 22,01% | |
| Pozostali | 4 556 460 | 4,21% | 4 556 460 | 4,21% | |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V. | 79 017 349 | 72,94% | 79 017 349 | 72,94% |
| Europi Property Group AB | 23 730 736 | 21,91% | 23 730 736 | 21,91% |
| Pozostali | 5 585 913 | 5,16% | 5 585 913 | 5,16% |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Na dzień 30 września 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty MIRELF IV B.V. posiadającej 73,78% akcji Capital Park S.A.
11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Capital Park i sporządza sprawozdanie skonsolidowane. Na dzień raportowy w skład Grupy Kapitałowej Capital Park wchodziły następujące jednostki zależne i współzależne:
| CAPITAL PARK SA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CP RETAIL B.V. | 100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
| ArtN Sp. z o. o. | 100% | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. |
100% |
| Fundacja Fabryki Norblina | 100% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| SO SPV 50 Sp. z o.o.* | 60% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Kinogram Sp. z o.o. |
100% |
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | CP Property 6 Sp. z o.o. | 100% | Polski Hak Sp. z o.o. * |
26% |
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% | CP Property 7 Sp. z o.o. | 100% | Projekt I Sp. z o.o. | 100% |
| Krynica Investments |
*jednostki współkontrolowane
Sp. z o.o.
Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 września 2022 r.:
W okresie zakończonym 30 września 2022 r. Capital Park S.A. zawarł umowę JV z with Baytree Real Estate Opportu-
100%
12. WALUTA
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), o ile nie podano inaczej.
13. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut.
nities Ltd. (BREOL). BREOL nabył 74% udziałów spółki Polski Hak. Na początku kwietnia 2022 r., Polski Hak nabył udziały spółki Projekt I.
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2022- 30.09.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
01.01.2021- 30.09.2021 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,8698 | 4,5994 | 4,6329 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,7116 | 4,5775 | 4,5585 |
14. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarząd 9 listopada 2022 roku i opublikowane 10 listopada 2022 r.
7. INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRA-WOZDANIA FINANSOWEGO
1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za 9 miesięcy 2022 roku Spółka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2021.
Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu kredytów i wyemitowanych obligacji wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz inwestycji w jednostki zależne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i inwestycji w jednostki współkontrolowane wyceniane metodą praw własności.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi biegłego rewidenta. Raport z przeglądu publikowany jest razem z niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE 9 miesięcy ROKU
24 lutego Rosja zaatakowała Ukrainę. Konflikt na Ukrainie i związane z nim wydarzenia mają miejsce w czasie znacznej globalnej niestabilności gospodarczej, a jego skutki mogą wchodzić w interakcje i pogłębiać skutki obecnych warunków rynkowych. Wiele sektorów już teraz boryka się ze skutkami rosnących cen towarów i zwiększonych kosztów surowców w wyniku rosnącego popytu w związku z załagodzeniem pandemii Covid. Wąskie gardła w łańcuchu dostawa wynikające ze skutków pandemii, nadal się utrzymują i są potęgowane przez niedobory siły robaczej i tarcia handlowe. Niektóre sektory borykają się również z dużą rotacją personelu, niedoborami pracowników i wynikającymi z tego podwyżkami płac. Warunki te mogą zostać znacznie zaostrzone przez szersze skutki konfliktu na Ukrainie, zwiększające się presje inflacyjne i osłabiające globalne ożywienie po pandemii. Ekonomiczne skutki konfliktu mogą obejmować:
- znaczące wzrosty cen surowców, w tym ropy naftowej i gazu ziemnego,
- zwiększona niepewność gospodarcza na świecie, może znaleźć odzwierciedlenie w bardziej
niestabilnych cenach aktywów oraz kursach wymiany walut,
• rosnące koszty kredytu i premie za ryzyko oraz rosnąca inflacja i wyższe stopy procentowe
Wszystkie te czynniki mogą istotnie wpłynąć na europejską gospodarkę, jak również sektor w którym działa Spółka. W szczególności branża nieruchomości narażona jest na:
- spadek aktywności najemców skutkujący zawieszeniem lub niepowodzeniem zawierania umów najmu w szczególności powierzchni handlowych i gastronomicznych,
- brak możliwości rozpoczęcia a co za tym idzie również ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahentów, niedoborów siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych,
- pogorszenie sytuacji gospodarczej i niepewność na rynku nieruchomości wpływające na czasowe
zawieszenie / wydłużenie rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych,
• utrudniony dostęp do finansowania.
Działania wojenne na Ukrainie, poza silnym wpływem na otoczenie sektora nieruchomości, nie mają na ten moment bezpośredniego wpływu na Spółkę. Żadne z nieruchomości posiadanych przez Spółki zależne od Capital Park, w których Capital Park posiada inwestycje nie znajdują się na terytorium Ukrainy oraz Rosji. Spółka nie współpracuje i nie posiada finansowania od podmiotów objętych sankcjami.
Spółka na bieżąco obserwuje sytuację w celu oceny jej wpływu na działalność Spółki. Spółki zależne od Capital Park posiadają szereg narzędzi mających na celu minimalizację wpływu tych zjawisk na ich działalność biznesową. Są to instrumenty zabezpieczające stopę procentową zawierane przy zaciąganiu finansowania oraz indeksacja czynszy wynajmowanych nieruchomości o wskaźnik inflacji. Dodatkowo, Spółki zależne stosują naturalny hedging poprzez finansowanie projektów w walucie, w której pobierane są czynsze za wynajem nieruchomości. Nieruchomości posiadane przez grupę są wynajęte w 96% z WAULT wynoszącym 6,2 roku. W chwili obecnej żadna z nieruchomości posiadanych przez Spółki z Grupy nie jest w trakcie budowy. Capital Park i jej spółki zależne na bieżąco oceniają sytuację i podejmują działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Capital Park posiada obecnie 94 mln zł wolnych środków pieniężnych, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań gospodarczych, spowodowanych aktualnym konfliktem zbrojnym.
4. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄ-GNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
Konflikt na Ukrainie – szczegóły zostały opisane w punkcie 3 powyżej
5. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI CAPITAL PARK S.A.
Działalność Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
6. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIEROW WARTOŚCIOWYCH
Na dzień 30 września 2022 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2022 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
7. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY
21 lipca 2022 roku, Emitent (jednostka dominująca) wypłacił dywidendę w wysokości 46,5 mln złotych. 20 października 2022 roku Zarząd podjął uchwałę o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2022 rok w kwocie 60,7 mln złotych po warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej na wypłatę zaliczki oraz podjęcie przez NWZA uchwały o utworzeniu kapitału rezerwowego, którym Zarząd Spółki może dysponować na cele wypłaty dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy.
8. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
9. SPRAWY SĄDOWE
Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Spółki, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Capital Park S.A..
10. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU SPÓŁKI SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI RE-ALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Capital Park S.A..
11. WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Zmiany kursu EUR/PLN
Zmiany stóp procentowych
Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości posiadanych przez jednostki zależne od Spółki co przekłada się na wycenę udziałów w jednostkach zależnych do wartości godziwej. Większość nieruchomości inwestycyjnych posiadanych przez jednostki zależne jest wyceniana i finansowana w
Narażenie Spółki na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki o zmiennym oprocentowaniu narażają Spółkę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych wwyniku zmiany stóp procentowych. Spółka na bieżąco analizuje poziom
EURO. Ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego, wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wyniki jednostek zależnych , co miało wpływ w na wartość posiadanych udziałów w jednostkach zależnych.
ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowy Spółki.
Zarząd stale monitoruje ww. ryzyko.
Konflikt na Ukrainie
Ujawnienie w punkcie 3
8. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – W WARTOŚCI GODZIWEJ | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Udziały lub akcje w wartości godziwej | 698 797 | 607 550 |
| Razem | 698 797 | 607 550 |
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| CP Retail B. V. | 388 701 | 327 431 |
| CP Management Sp. z o. o. | 93 410 | 90 500 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 30 642 | 29 360 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 166 087 | 143 378 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 2 991 | 1 916 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 3 163 | - |
| Sander Investments Sp. z o. o. | 1 904 | 1 801 |
| Alferno Investments Sp. z o. o. | 261 | 2 033 |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 4 222 | 3 777 |
| Emir 30 Sp. z o. o. | 3 877 | 3 948 |
| CP Retail ("SPV 2") Sp. z o. o. | 719 | 747 |
| Polski Hak Sp. z o.o. | - | 5 |
| Krynica Investments Sp. z o.o. | 2 410 | 2 653 |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | 205 | - |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | 205 | - |
| Razem | 698 797 | 607 550 |
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Wartość godziwa udziałów 01.01 | 607 550 | 409 158 |
| Dodatkowe wpłaty na udziały | 14 965 | 1 667 |
| Konwersja pożyczek na udziały | 4 285 | |
| Umorzenie udziałów | (1 693) | - |
| Wycena do wartości godziwej | 88 250 | 196 725 |
| Zmiana formy własności - udziały | (14 560) | - |
| Razem | 698 797 | 607 550 |
NOTA 2. POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM
POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 8% WIBOR 9M + marża |
2024 | - | 130 077 |
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2024 | 47 778 | 49 562 |
| ArtN Sp. z o.o. | 4,35% - 8% | 2027 | 273 246 | 254 485 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 8% | 2024-2025 | 2 218 | 2 011 |
| Oberhausen Sp. z o.o. | 8% | 2024 | 9 603 | 8 914 |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 8% | 2024 | 1 646 | 1 889 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 8% | 2024-2033 | 17 256 | 16 143 |
| Sporty Department Sp.z o.o. | 8% | 2024 | 135 | 112 |
| Emir 30 Sp. z o. o. | 8% | 2024 | 363 | 347 |
| Polski Hak Sp. z o.o. | 8% | 2024 | - | 12 814 |
| Kinogram Sp. z o.o. | 8% | 2024-2024 | 13 552 | 13 609 |
| Krynica Investments Sp. z o.o. | 8% | 2024 | 4 333 | 3 670 |
| CP Property 6 Sp. z o. o. | 8% | 2024 | 20 451 | 200 |
| CP Property 7 Sp. z o. o. | 8% | 2024 | 408 | 200 |
| Razem | 390 989 | 494 033 |
POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalno ści |
30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2022 | 145 850 | 139 271 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 8% | 2022 | 5 425 | 5 199 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 8% WIBOR 9M + marża |
2023 | 128 857 | - |
| Razem | 280 132 | 144 470 |
Żadna z udzielonych pożyczek nie jest przeterminowana. W odniesieniu do odpisu z tytułu udzielonych pożyczek Zarząd po obliczeniu odpisu przy zastosowaniu metodologii oczekiwanych strat kredytowych ustalił jego wartość na poziomie 3,9 mln PLN i ujął w sprawozdaniu finansowym.
Oprocentowanie pożyczek wynosi od 4,35% do 8% lub WI-BOR 3M/9M powiększony o marżę wahającą się w przedziale od 5,55% do 5,75%. Terminy spłat przypadają w latach 2022-2033. Na udzielonych pożyczkach nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia 01.01. | 638 503 | 638 333 |
| Udzielone pożyczki | 24 520 | 36 741 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (17 813) | (60 490) |
| Konwersja pożyczek na kapitał zakładowy | (4 686) | (1 500) |
| Naliczone odsetki | 24 266 | 33 494 |
| Spłata naliczonych odsetek | (1 415) | (8 212) |
| Konwersja odsetek na kapitał zakładowy | (8) | (162) |
| Odpis aktualizacyjny | (3 024) | 379 |
| Wpływ wyceny pożyczek w zamortyzowanym koszcie | (713) | 463 |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 12 711 | (543) |
| Zmiana formy własności | (1 220) | - |
| Bilans zamknięcia 31.12. | 671 121 | 638 503 |
| Pożyczki długoterminowe | 390 989 | 494 033 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 280 132 | 144 470 |
NOTA 3. INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
Spółka prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach, wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem skutków wyceny bilansowej.
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły wyceny zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz podstawowe informacje dotyczące zawartego porozumienia.
| WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość udziałów | 21 197 | 6 637 |
| Udział w zysku/stracie z lat ubiegłych | 7 792 | 6 210 |
| Udział w zysku/stracie za okres sprawozdawczy | 1 241 | 1 582 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (15 670) | (14 429) |
| Razem wartość bilansowa inwestycji wyceniona metodą praw | 14 560 | - |
| Udzielone pożyczki długoterminowe/Zmiana formy własności - naliczone odsetki | 1 220 | - |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 23 390 | 24 227 |
| Odpis aktualizujący od pożyczki | (8 015) | (8 799) |
| Razem wartość bilansowa pożyczki udzielonej | 16 595 | 15 428 |
| Razem | 31 155 | 15 428 |
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Wilanów Investments | Polski Hak | |
|---|---|---|
| Spółki współkontrolowane | Wilanów Investments S. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu oraz jej jednostki zależne: Re zydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. |
Polski Hak Sp. z o.o. oraz jego jednostka zależna Pro jekt I Sp. z o.o. |
| Udział w kapitale zakładowym oraz w zysku/stracie |
50 % udziałów w kapitale zakładowym spółki Wilanów Investments S. à r.l. (bezpo średnio) oraz w spółkach Rezydencje Pała cowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. (pośred nio), 66 % udziałów w zysku/stracie |
26% udziałów w kapitale zakładowym spółki Polski Hak Sp. z o.o.; 26% udziałów w zysku/stracie |
| Dane podstawowe o zawartej umowie |
Porozumienie zawarte 13 sierpnia 2008 r. z Real Management Sp. z o.o. Celem poro zumienia jest budowa, sprzedaż oraz zarzą dzanie nieruchomościami mieszkaniowymi i komercyjnymi na terenie Wilanowa. |
Umowa zawarta w lutym 2022 roku z Baytree Real Es tate Opportunities Limited (BREOL). Celem porozumie nia jest budowa wielofunkcyjnego projektu (zawierają cego budynki mieszkalne i lokale usługowe) na gruncie w Gdańsku. |
NOTA 4. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE
| WARTOŚĆ UDZIELONYCH POŻYCZEK JEDNOSTKOM WSPÓŁKONTROLOWANYM |
Oprocentowanie | Termin wymagalności |
30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | 10% WIBOR 3M + 5,05% |
2023-2026 | 16 112 | 14 747 |
| Razem | 16 112 | 14 747 |
Ze względu na długoterminowe zaangażowanie Spółki w inwestycję w jednostce współzależnej SO SPV 50 Sp. z o. o., Spółka prezentuje ww. pożyczkę w kategorii długoterminowych, bez względu na termin spłaty pożyczki.
NOTA 5. POŻYCZKI OTRZYMANE OD JEDNOSTEK ZALEŻNYCH
DŁUGOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocentowanie | Terminy spłaty | 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 8% | 2024-2025 | 30 559 | 28 212 | ||
| Sander Investments Sp. z o. o. | 8% | 2024 | 957 | 920 | ||
| CP Management Sp. z o.o. | 8% | 2024 | 20 053 | 19 126 | ||
| Razem | 51 569 | 48 258 | ||||
| KRÓTKOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH | ||||||
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocentowanie | Terminy spłaty | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
| CP Management Sp. z o. o. | 8% | 2022 | 60 417 | 57 992 |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 60 417 | 57 992 |
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia 01.01. | 106 102 | 102 395 |
| Uruchomienie pożyczek | 1 100 | 2 000 |
| Spłata pożyczek | (137) | (1 700) |
| Naliczone odsetki | 4 630 | 6 216 |
| Spłata odsetek | (63) | (1 300) |
| Wycena w zamortyzowanym koszcie | 355 | (1 509) |
| Bilans zamknięcia 31.12. | 111 987 | 106 102 |
| Pożyczki długoterminowe | 51 569 | 48 258 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 60 417 | 57 844 |
NOTA 6. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Należności od podmiotów po wiązanych |
Zobowiązania wobec podmio tów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | Typ powiązania | 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 18 | 18 |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 3 550 | 2 777 | - | - |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 1 | 1 | - | - |
| CP RETAIL ("SPV2") Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | 1 100 | - | - |
| Typ powiązania | Należności z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów po wiązanych |
Zobowiązania z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 80 470 | 76 970 |
| ALFERNO INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | - | 620 |
| CP GDAŃSK Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 17 256 | 16 143 | - | - |
| SANDER INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 957 | 920 |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 273 246 | 257 262 | - | - |
| ASPIRE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 1 646 | 1 889 | - | - |
| CP KRAKÓW Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 30 559 | 28 212 |
| CP RETAIL B.V. | Jednostka zależna | 193 628 | 188 833 | - | - |
| DIAMANTE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 7 642 | 7 210 | - | - |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 128 857 | 130 077 | - | - |
| EMIR 30 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 363 | 347 | - | - |
| OBERHAUSEN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 9 603 | 8 914 | - | - |
| SPORTY DEPARTMENT STORE Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 135 | 112 | - | - |
| SPV 50 Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 16 112 | 14 747 | - | - |
| WILANÓW INWESTMENTS S.a.r.l | Jednostka współzależna | 14 135 | 15 428 | - | - |
| POLSKI HAK Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 15 780 | 12 814 | - | - |
| KINOGRAM Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 13 552 | 14 229 | - | - |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 20 451 | 200 | - | - |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 408 | 200 | - | - |
| Krynica Investments Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 4 333 | 3 670 | - | - |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych |
Koszty operacyjne od podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | Typ powiązania | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
|
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 52 | 35 | 199 | 114 | |
| CP GDAŃSK Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 1 | - | - | - | |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 5 | - | - | - | |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 5 | 3 |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do pod miotów powiązanych |
Koszty z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | Typ powiązania | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
| CP MANAGEMENT Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 3 500 | 2 091 |
| ALFERNO INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | 526 | - | - |
| ASPIRE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 97 | 66 | - | - |
| SPORTY DEPARTMENT STORE Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 90 | 58 | - | - |
| OBERHAUSEN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 146 | 245 | - | - |
| CP DEVELOPMENT S.a.r.l | Jednostka zależna | - | 6 479 | - | - |
| CP GDAŃSK Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 666 | 500 | - | - |
| CP KRAKÓW Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 1 447 | 954 |
| SPV 50 Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 1 671 | 358 | - | - |
| DIAMANTE INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 311 | 294 | - | - |
| HAZEL INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 4 817 | 4 550 | - | - |
| ARTN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 7 660 | 5 424 | (774) | - |
| CP RETAIL ("SPV2") Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | 2 132 | - | 135 |
| WILANÓW INWESTMENTS S.a.r.l | Jednostka współzależna | 408 | 408 | - | - |
| SANDER INVESTMENTS Sp. z o.o. | Jednostka zależna | - | - | 37 | 26 |
| EMIR 30 Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 17 | 7 | - | - |
| CP RETAIL B.V. | Jednostka zależna | 8 078 | 491 | - | 135 |
| CP Property 6 Sp. z o. o. | Jednostka zależna | 406 | 416 | - | - |
| CP Property 7 Sp. z o. o. | Jednostka zależna | 11 | 80 | - | - |
| POLSKI HAK Sp. z o.o. | Jednostka współzależna | 255 | - | - | - |
| KINORBLIN Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 788 | - | - | - |
| Krynica Investments Sp. z o.o. | Jednostka zależna | 213 | - | - | - |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi mają charakter standardowych usług wynikających z działalności spółki.
NOTA 7. ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM
Po dniu raportowym nie wystąpiły istotne zdarzenia podlegające ujawnieniu.
IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄYCH PODPIS ELEKTRONICZNY NA SPRAWOZDANIU FINANSOWYM:
Jan Motz - Prezes Zarządu
Kinga Nowakowska - Członek Zarządu
Marcin Juszczyk- Członek Zarządu
Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe


(w tys. PLN)
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 9 miesięcy 2022 ROKU Klimczaka 1, 02-797 Warsaw +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
59