AI assistant
Capital Park S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 5, 2021
5549_rns_2021-11-05_193523d1-e408-4d9e-8f93-62eeec5c7ef4.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Klimczaka 1, 02-797 Warszawa +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2021 ROKU

2021
I. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE*
| 30.09.2021 PLN '000 |
EUR '000 | 31.12.2020 PLN '000 |
EUR '000 | |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 405 919 | 303 464 | 1 171 354 | 253 826 |
| Nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej |
1 356 705 | 292 841 | 1 120 821 | 242 875 |
| MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowania gruntów |
49 214 | 10 623 | 50 533 | 10 950 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
147 162 | 31 764 | 148 853 | 32 256 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 512 261 | 110 570 | 582 469 | 126 218 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży w wartości godziwej |
480 824 | 103 785 | 555 738 | 120 425 |
| MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowania gruntów |
10 657 | 2 300 | 10 657 | 2 309 |
| Środki pieniężne w ramach aktywów dostępnych do sprzedaży |
20 780 | 4 485 | 16 074 | 3 483 |
| Aktywa razem Zobowiązania oprocentowane, w tym |
2 205 699 945 399 |
476 095 204 062 |
2 019 830 808 278 |
437 685 175 149 |
| instrumenty finansowe | ||||
| Zobowiązania razem | 1 187 338 | 256 284 | 1 030 253 | 223 250 |
| Aktywa netto (NAV) | 1 018 361 | 219 811 | 989 577 | 214 435 |
| Liczba akcji | 108 333 998 | 108 333 998 | ||
| NAVPS | 9,40 | 2,03 | 9,13 | 1,98 |
| Zobowiązania netto do aktywów razem | 36,23% | 32,85% | ||
| Zobowiązania netto do kapitałów własnych |
0,76 | 0,65 | ||
| 9 MIESIĘCY 2021 PLN '000 |
EUR '000 | 9 MIESIĘCY 2020 PLN '000 |
EUR '000 | |
| Przychody operacyjne | 44 025 | 9 658 | 42 885 | 9 654 |
| Zysk operacyjny netto | 30 054 | 6 593 | 30 346 | 6 832 |
| Marża | 68% | 71% | ||
| Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjonowania spółek |
(11 246) | (2 467) | (12 066) | (2 716) |
| Zysk z działalności operacyjnej skorygowany o aktualizację wyceny nieruchomości |
35 747 | 7 842 | 20 789 | 4 680 |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nieruchomości |
14 553 | 3 193 | 31 194 | 7 022 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
50 300 | 11 034 | 51 983 | 11 703 |
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
29 015 | 6 365 | (22 843) | (5 142) |
| EPS | 0,27 | 0,06 | (0,21) | (0,05) |
| Przepływy z działalności | ||||
| operacyjnej | 30 728 | 6 741 | 13 075 | 2 943 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej |
(141 920) | (31 133) | (161 020) | (36 249) |
| Przepływy z działalności finansowej |
114 119 | 25 034 | (300 340) | (67 613) |
* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2021 ROKU
SPIS TREŚCI
| I. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE*2 | ||
|---|---|---|---|
| II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |||
| GRUPY KAPITAŁ OWEJ CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2021 ROKU 3 | |||
| 1. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| 2. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | ||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | |||
| 3. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE | ||
| WŁASNYM 7 | |||
| 4. | ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | ||
| 5. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU9 | ||
| 6. | INFORMACJE OGÓLNE 10 | ||
| 7. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRODROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | ||
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 | |||
| 8. | DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | ||
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | |||
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE 15 | |||
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 16 | |||
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 20 | |||
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWATRWAŁEWYCENIANEWWARTOŚCIGODZIWEJ PRZEZWYNIK FINANSOWY | |||
| 21 | |||
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 21 | |||
| NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE 21 | |||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 22 | |||
| KAPITAŁY WŁASNE 22 | |||
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 23 | |||
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI 24 | |||
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE 24 | |||
| PRZYCHODY OPERACYJNE 25 | |||
| ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 25 | |||
| POZOSTAŁE PRZYCHODY 25 PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE 26 |
|||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 26 | |||
| UDZIELONE PORĘCZENIA 27 | |||
| ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY 27 | |||
| INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 27 | |||
| AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO 27 | |||
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 27 | |||
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 28 | |||
| ROZLICZENIA PODATKOWE 28 | |||
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI 28 | |||
| KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16 30 | |||
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 30 | |||
| ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 31 | |||
| III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |||
| CAPITAL PARK S.A. ZA 9 MIESIĘ CY 2021 ROKU 32 | |||
| 1. | SKRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ33 | ||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | ||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 34 | |||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 35 | ||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH36 |
1. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Nota | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 498 824 | 1 248 285 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 1 405 919 | 1 171 354 |
| Inwestycje w jednostki współkontrolowane | 3 | 45 172 | 40 999 |
| Aktywa finansowe | 4 | 20 997 | 21 554 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 5 | 26 736 | 14 378 |
| Aktywa obrotowe | 706 875 | 771 545 | |
| Należności i pozostałe aktywa obrotowe | 6 | 41 520 | 31 755 |
| Aktywa finansowe | 5 932 | 8 468 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 147 162 | 148 853 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 26 | 512 261 | 582 469 |
| AKTYWA RAZEM | 2 205 699 | 2 019 830 | |
| PASYWA | Nota | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 018 361 | 989 577 | |
| Kapitał zakładowy | 8 | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
826 398 | 852 525 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 8 | 73 420 | 73 420 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 4 788 | 5 019 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 5 421 | (49 721) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 768 368 | 530 232 | |
| Kredyty bankowe | 9 | 601 372 | 374 021 |
| Inne zobowiązania finansowe | 9 | 18 252 | 24 122 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 9, 25 | 47 297 | 48 545 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 11 | 17 763 | 8 910 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 83 684 | 74 634 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 418 970 | 500 021 | |
| Kredyty bankowe | 9 | 73 844 | 114 424 |
| Inne zobowiązania finansowe | 9 | 1 540 | 7 447 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 10 | - | 32 007 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 9, 25 | 1 918 | 1 988 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 11 | 39 188 | 31 423 |
| Zobowiązania Grupy do zbycia klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
26 | 302 480 | 312 732 |
| PASYWA RAZEM | 2 205 699 | 2 019 830 |
2. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 9 m-cy 2021 /Dane niebadane/ |
3 m-ce zakończone 30.09.2021 /Dane niebadane/ |
9 m-cy 2020 /Dane niebadane/ |
3 m-ce zakończone 30.09.2020 /Dane niebadane/ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z wynajmu | 12 | 35 618 | 12 652 | 35 123 | 11 485 |
| Przychody związane z funkcjonowaniem nieruchomości 12 | 8 407 | 3 039 | 7 762 | 2 680 | |
| Przychody operacyjne | 44 025 | 15 691 | 42 885 | 14 165 | |
| Koszty bezpośrednio związane z nieruchomościami |
(13 971) | (5 133) | (12 539) | (4 343) | |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 30 054 | 10 558 | 30 346 | 9 822 | |
| Pozostałe przychody, w tym z tytułu usług zarządzania |
14 | 16 227 | 3 465 | 3 526 | 1 519 |
| Koszty funkcjonowania spółek celowych | (2 297) | (791) | (2 230) | (524) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (8 949) | (2 798) | (9 838) | (3 244) | |
| Zyski/straty z aktualizacji wyceny nieruchomości |
13 | 14 553 | 39 443 | 31 194 | 22 641 |
| Pozostałe koszty | (120) | 81 | (2 133) | (169) | |
| Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych metodą praw własności |
832 | 763 | 1 119 | 357 | |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | 50 300 | 50 722 | 51 983 | 30 402 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 15 | - | - | 190 | - |
| Przychody z tytułu odsetek | 15 | 1 554 | 350 | 2 237 | 503 |
| Koszty odsetek | 15 | (12 619) | (4 328) | (13 640) | (3 967) |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 15 | 505 | (21 333) | (57 468) | (17 354) |
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 39 740 | 25 412 | (16 698) | 8 583 | |
| Podatek dochodowy | 16 | (10 725) | (2 706) | (6 145) | (2 420) |
| Zysk/Strata netto | 29 015 | 22 706 | (22 843) | 7 173 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto - pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat - różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
(231) (231) |
(66) (66) |
23 23 |
(6) (6) |
|
| Suma dochodów całkowitych netto | 28 784 | (22 640) | (22 820) | 7 167 | |
| Zysk/Strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
29 015 | (22 706) | (22 843) | (7 173) | |
| Zysk/Strata netto na jedną akcję (w PLN) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 21 | 0,27 | (0,21) | ||
| Rozwodniony za okres obrotowy | 21 | 0,27 | (0,21) |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki
3. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy - - - -
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały własne | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na 01.01.2021 |
108 334 | 852 525 | 73 420 | 5 019 | (49 721) | 989 577 |
| Podział zysku netto | - | (26 127) |
- | - | 26 127 |
- |
| Razem transakcje z właścicielami | - | (26 127) | - | - | 26 127 | - |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | 29 015 |
29 015 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | (231) | - | (231) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (231) | 29 015 | 28 784 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na 30.09.2021 |
108 334 | 826 398 | 73 420 | 4 788 | 5 421 | 1 018 361 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały własne | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na 01.01.2020 |
108 334 | 778 139 | 73 420 | 5 007 | 275 906 | 1 240 806 |
| Podział zysku netto | - | 74 386 | - | - | (74 386) |
- |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (227 501) |
(227 501) |
Razem transakcje z właścicielami - 74 386 - - (301 887) (227 501)
Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy - - - 23 - 23 Suma dochodów całkowitych - - - 23 (22 843) (22 820)
dominującej na 30.09.2020 108 334 852 525 73 420 5 030 (48 824) 990 485
(22 843) (22 843)
4. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Wpływy ze sprzedaży | 66 022 | 54 781 |
| Płatność zobowiązań (dostawy i usługi) | (35 188) | (41 740) |
| Odsetki od depozytów | 51 | 184 |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | (157) | (151) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 30 728 | 13 075 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wydatki z tytułu nakładów na inwestycje inwestycji w nieruchomości | (269 890) | (165 351) |
| Spłata udzielonych pożyczek do jednostek współkontrolowanych | 339 | 5 940 |
| Dywidendy otrzymane | - | 190 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | 2 000 | (1 799) |
| Odsetki | 543 | - |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości | 119 357 | - |
| Pozostałe wpływy inwestycyjne | 11 156 | - |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 425) | - |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (141 920) | (161 020) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wypłata dywidendy | - | (227 501) |
| Wpływy z tytułu kredytów | 294 624 | 154 564 |
| Odsetki | (10 986) | (15 370) |
| Wykup obligacji | (31 700) | (173 083) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (134 436) | (37 445) |
| Płatności z tytułu leasingów | (3 383) | (1 505) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 114 119 | (300 340) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 2 927 | (448 284) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
3 015 | (422 062) |
| -różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych | 88 | 26 222 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu, w tym dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
164 927 | 604 250 |
G. Środki pieniężne na koniec okresu, w tym dotyczące aktywów przeznaczonych do
sprzedaży
167 942 182 188
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd Capital Park S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Capital Park i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie to zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Śkrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, w skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
6. INFORMACJE OGÓLNE
6.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
| Capital Park S.A. |
|---|
| Spółka Akcyjna |
| Klimczaka 1, 02-797 Warszawa |
| Polska |
| • działalność holdingowa, |
| • realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, |
| • kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, |
| • wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi. |
| Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| 373001 |
| 142742125 |
6.2. CZAS TRWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Spółka dominująca Capital Park S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
6.3. OKRESY PREZENTOWANE
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku i składa się z:
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 30 września 2021 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 205 699 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku wykazującego zysk netto w wysokości 29 015 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku wykazującego wzrost stanu kapitału własnego o kwotę 28 784 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku wykazującego wzrost stanu środków pieniężnych netto o kwotę 3 015 tys. PLN,
• wprowadzenia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz dodatkowych informacji i objaśnień.
Dane porównawcze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 r. dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 r. dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- według stanu na 31 grudnia 2020 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
30 września 2021 roku.
6.4. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut:
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2021- 30.09.2021 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2020- 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,6329 | 4,6148 | 4,5268 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,5585 | 4,4742 | 4,4420 |
6.5. PRAWNICY
Ishikawa, Brocławik. Adwokaci i Radcowie Prawni Sp.p.
6.6. BANKI I INSTYTUCJE FINANSOWE
Bank PEKAO S.A. PKO BP S.A., Alior Bank S.A., Getin Noble Bank S.A., mBank S.A., BOŚ Bank S.A., ING Bank Śląski S.A.; ABN AMRO Bank N.V., BNP Paribas Bank Polska S.A., Erste Group Bank AG, Europejski Bank Inwestycyjny, Bank of China.
6.7. AKCJONARIUSZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 5 585 913 | 5,15% | 5 585 913 | 5,15% |
| Europi Property Group AB | 23 730 736 | 21,91% | 23 730 736 | 21,91% |
| Patron Townsend S.à r.l. )* | ||||
| MIRELF VI B.V (w tym akcje posiadane przez | 79 017 349 | 72,94% | 79 017 349 | 72,94% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
*4 października 2021 r., MIRELF VI nabył 100% udziałów Patron Townsend S. a r.l.
Według stanu na dzień raportowy akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusz | % kapitału | Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | akcyjnego | |||
| MIRELF VI B.V | 71 964 356 | 66,43% | 71 964 356 | 66,43% |
| Europi Property Group AB | 23 716 161 | 21,89% | 23 716 161 | 21,89% |
| Patron Townsend S.à r.l. | 7 052 993 | 6,51% | 7 052 993 | 6,51% |
| Pozostali | 5 600 488 | 5,17% | 5 600 488 | 5,17% |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | % kapitału | Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | akcyjnego | |||
| MIRELF VI B.V | 71 964 356 | 66,43% | 71 964 356 | 66,43% |
| Europi Property Group AB | 15 291 536 | 14,12% | 15 291 536 | 14,12% |
| Patron Townsend S.à r.l. | 7 052 993 | 6,51% | 7 052 993 | 6,51% |
(w tys. PLN)
| Pozostali | 14 025 113 | 12,95% | 14 025 113 | 12,95% |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Na dzień 30 września 2021 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman, osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty spółki MIRELF VI B.V. posiadającej 72,94% akcji Capital Park S.A.
6.8. STRUKTURA GRUPY
a) Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie spółek zależnych oraz współkontrolowanych, które wchodzą w skład Grupy Kapitałowej na dzień raportowy:
| CAPITAL PARK SA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CP Development S.à r.l. |
100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
| ArtN Sp. z o. o. | 100% | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. |
100% |
| Fundacja Fabryki Norblina | 100% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% |
| CP RETAIL B.V. | 100% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
| SO SPV 50 Sp. z o.o.* | 60% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Kinogram Sp. z o.o. |
100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Polski Hak Sp. z o.o. |
100% | ||
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | Krynica Investments Sp. z o.o. |
100% | ||
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% |
*jednostki współkontrolowane
Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 września 2021 r oraz do dnia publikacji niniejszego środrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
W okresie zakończonym 30 września 2021 r. Capital Park S.A. utworzył nową spółkę - Krynica Investments Sp. z o.o. 26 października 2021 r. CP Development S.a r.l. and CP Retail B.V. połączyły się.
6.9. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
| Niniejsze | śródroczne | skrócone | skonsolidowane |
|---|---|---|---|
| sprawozdanie finansowe zostanie podpisane przez Zarząd |
jednostki dominującej 4 listopada 2021 roku i opublikowane 5 listopada 2021 roku.
7.1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
7.2. ZASADY PREZENTACJI SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu
7.3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2021 ROKU
Pandemia Covid-19
Na początku 2021 r. Polska zmagała się z najtrudniejszą od momentu jej rozpoczęcia w 2020 roku, trzecią falą pandemii a rząd zdecydował się na wprowadzenie kolejnego lockdown'u i zaostrzenie dotychczasowych restrykcji. W celu ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa w Polsce administracja rządowa podjęła szereg działań zapobiegawczych, w tym m.in. wprowadziła czasowe zakazy prowadzenia działalności dla pewnych typów podmiotów gospodarczych a także czasowo wygasiła umowy najmu w galeriach handlowych o powierzchni powyżej 2.000 m2 .
Wpływ Covid-19 na wyniki finansowe
W związku z zakazami i ograniczeniami wprowadzonymi dla poszczególnych działalności, a także pogorszeniem sytuacji gospodarczej najemców, epidemia Covid-19 miała negatywny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za 9 miesięcy 2021 roku. Na skutek redukcji opłat z tytułu najmu w wyniku czasowego wygaszenia umów przez tzw. Tarczę Antykryzysową a także w wyniku porozumień z najemcami, na mocy których zostały udzielone czasowe obniżki w czynszu w zamian za m.in. wydłużenie umów najmu, nastąpiło obniżenie skonsolidowanych przychodów z wynajmu Grupy za pierwsze półrocze 2021 roku o 8% w stosunku do założeń sprzed pandemii.
Sporządzając śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesiący kończący się 30 września 2021 roku jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020.
Zmiany do standardów i nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r. nie miały istotnego wpływu na prezentowane informacje finansowe.
historycznego, za wyjątkiem inwestycji w nieruchomości oraz pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej, której zmiana ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
Ponieważ zgodnie z MSSF 16 Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu (tzw. "straight-line rent"), co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (w tym redukcje w wyniku Covid-19, rabaty czy wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo, negatywny wpływ koronawirusa na przychody zrealizowane w 2021 roku został rozłożony ("wypłaszczony") w całym okresie trwania umów najmu.
Wpływ Covid-19 na przyszłą sytuację firmy
Grupa przeprowdziła testy/ analizy wykazujące, że nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu minimalizacje negatywnego wpływu spowodowanego pogorszeniem koniunktury.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie blisko 159 mln PLN dostępnej gotówki, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań spowodowanych epidemią koronawirusa.
7.4. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
Pandemia Covid-19 – szczegóły zostały opisane w punkcie 7.3 powyżej.
7.5. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK
Działalność Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
7.6. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W czerwcu 2021 roku Grupa wykupiła obligacje serii N o wartości 7 000 tys. EUR (31 670 tys. PLN). Na dzień 30 września 2021 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2021 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
7.7. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY
Emitent (jednostka dominująca) nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała dywidendy w pierwszym półroczu 2021 r.
7.8. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
7.9. SPRAWY SĄDOWE
Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Capital Park, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy kapitałowej Capital Park.
7.10. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU GRUPY SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, · MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.
7.11. WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Zmiany kursu EUR/PLN
Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości i na wyniki finansowe Grupy. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu Pandemia Covid-19
walutowego istotnie wpłynęła na wynik finansowy okresu sprawozdawczego. Szczególnie wpływ zmiany kursu jest obserwowalny w pozycji Zysk/Strata z aktualizacji wyceny nieruchomości oraz w Pozostałych przychodach/kosztach finansowych.
Ujawnienie w punkcie 7.3
8. DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE
Grupa wyodrębnia 4 zaprezentowane poniżej segmenty sprawozdawcze. Segmenty reprezentują nieruchomości inwestycyjne na innym etapie procesu inwestycyjnego. Wyodrębniając segmenty operacyjne Zarząd jednostki dominującej wziął pod uwagę zgodnie z MSSF 8 dwa istotne czynniki: pomoc użytkownikom jej sprawozdań finansowych w ocenie rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jest zaangażowana, oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność oraz system raportowania zarządczego ustalony w ramach Grupy.
Obecnie działalność Grupy podzielona jest na: (i) Segment Inwestycji ukończonych, to znaczy takich, które są funkcjonującymi nieruchomościami i przynoszą stabilny dochód, (ii) Segment Inwestycji w budowie, czyli inwestycje bądź to na etapie budowy bądź na etapie przygotowania do budowy, (iii) Segment pozostałych inwestycji, w którym zgrupowane są nieruchomości, które nie stanowią podstawowej działalności Grupy oraz (iv) Aktywa dostępne do sprzedaży, które zgodnie z MSSF 5 zostały zaprezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w tej linii.
Zarząd analizuje segmenty operacyjne według poniższych ogólnych zasad:
- przy inwestycjach zakończonych w oparciu o NOI (zysk operacyjny netto, którego uzgodnienie do zysku brutto jest zaprezentowane w ramach Skonsolidowanego sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów) oraz możliwość generowania nadwyżek finansowych,
- przy inwestycjach w budowie w oparciu w wskaźniki opłacalności realizacji projektu, wynikające z możliwej do uzyskania marży po zakończeniu realizacji budowy na dzień 30 września 2021 roku brak jest projektów w budowie,
- inwestycje pozostałe są to projekty nie stanowiące głównego biznesu z punktu widzenia strategii Grupy,
- aktywa dostępne do sprzedaży są to projekty z zamiarem sprzedaży w okresie do 12 miesięcy.
Segment inwestycji ukończonych
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| ArtN Sp. z o. o. | Fabryka Norblina, Warszawa |
| Oberhausen Sp. z o.o. | Galeria Zaspa, Gdańsk |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | Street Mall Vis à Vis, Łódź |
| Aspire Investments Sp. z o.o. | KEN, Warszawa |
| Sander Investments Sp. z o.o. | Rubinowy Dom, Bydgoszcz |
Segment pozostałych inwestycji
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| CP Management Sp. z o.o. | Kościuszki, Łódź |
| CP Management Sp. z o.o. | Słomińskiego, Gdańsk |
| Emir 30 Sp. z o.o. | Unieście |
Segment aktywów dostępnych do sprzedaży
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| Hazel Investments Sp. z o. o. | Royal Wilanów, Warszawa |
Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za 9 miesięcy 2021 roku
| DANE FINANSOWE | Inwestycje ukończone |
Inwestycje w budowie |
Pozostałe Inwestycje |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przeznaczonych do sprzedaży |
1 394 751 | - 11 168 |
491 481 | - | 1 897 400 | |
| Zobowiązania oprocentowane | 744 222 | - - |
261 048 | - | 1 005 270 | |
| Aktywa razem | 1 479 559 | - 21 418 |
516 786 | 187 936 | 2 205 699 | |
| Zobowiązania razem | 820 664 | - 14 175 |
304 761 | 47 738 | 1 187 338 | |
| Przychody z tytułu najmu | 11 915 | - 1 201 |
22 502 | - | 35 618 | |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieruchomości |
1 853 | - 50 |
6 504 | - | 8 407 | |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
1 853 | - 50 |
6 504 | - | 8 407 | |
| Razem przychody operacyjne | 13 768 | - 1 251 |
29 006 | - | 44 025 | |
| Koszty dotyczące nieruchomości |
(4 081) | - (704) |
(9 186) | - | (13 971) | |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 9 687 | - 547 |
19 820 | - | 30 054 |
Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za 2020 rok
| DANE FINANSOWE | Inwestycje ukończone |
Inwestycje w budowie |
Pozostałe Inwestycje |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przeznaczonych do sprzedaży |
220 650 | 940 047 | 10 657 | 566 395 | - | 1 737 749 |
| Zobowiązania oprocentowane | 154 888 | 369 675 | - 266 914 |
77 990 | 869 468 | |
| Aktywa razem | 238 534 | 969 272 | 23 484 | 587 330 | 201 210 | 2 019 830 |
| Zobowiązania razem | 161 405 | 436 171 | 9 090 | 307 012 | 116 575 | 1 030 253 |
| Przychody z tytułu najmu | 14 678 | - | 1 830 | 30 142 | - | 46 650 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieruchomości |
2 195 | - | 121 | 8 655 | - | 10 971 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
2 195 | - | 121 | 8 655 | - | 10 971 |
| Razem przychody operacyjne | 16 873 | - | 1 951 | 38 797 | - | 57 621 |
| Koszty dotyczące nieruchomości |
(3 842) | - | (2 017) | (11 369) | - | (17 228) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 13 031 | - | (66) | 27 428 | - | 40 393 |
W 2021 roku ArtN został przekwalifikowany z segmentu inwestycji w budowie do inwestycji ukończonych. Wszystkie aktywa i zobowiązania w ramach segmentów operacyjnych są zlokalizowane na terytorium Polski.
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się nieruchomości, co do których Grupa posiada tytuł własności, współwłasności lub prawo wieczystego użytkowania. Zgodnie z MSR 40 – "Nieruchomości inwestycyjne" wszystkie nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej.
Na potrzeby podatku dochodowego od osób prawnych spółki zależne amortyzują wartość nieruchomości inwestycyjnych, zgodnie z zasadami dotyczącymi środków trwałych w rozumieniu ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Amortyzacja podatkowa ma charakter pozabilansowy.
Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej w PLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.09.2021 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 6 | 99% | 1 394 751 | 220 650 | |
| Inwestycje w budowie | - | - | - | 940 047 | |
| Pozostałe inwestycje | 3 | 1% | 11 168 | 10 657 | |
| Razem | 9 | 100% | 1 405 919 | 1 171 354 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 356 705 | 1 120 821 | |||
| Wdrożenie MSSF 16 – ujęcie prawa do użytkownia aktywa z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
50 533 | ||||
| ZMIANA WARTOŚCI NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| Wartość bilansowa na początek okresu | 1 171 354 | 890 770 | |||
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 265 403 | 280 584 | |||
| Aktywowanie późniejszych nakładów1 | 249 460 | 250 159 | |||
| - w tym aktywowane koszty finansowania | 17 156 | 21 340 | |||
| Uśrednienie czynszu | 1 892 | 5 586 | |||
| Zysk/(strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej |
14 051 | 13 182 | |||
| MSSF 16 – kapitalizacja prawa użytkowania wieczystego | - | 11 657 | |||
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (30 838) | - | |||
| Zbycie nieruchomości | (30 838) | - | |||
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. PLN] | 1 405 919 | 1 171 354 | |||
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. EUR] | 303 464 | 253 826 |
1Na aktywowane nakłady składają się w głównej mierze: koszty budowlane, koszty architektów, usługi doradcze, koszty finansowania (odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji, prowizje), koszty prawne oraz koszty usług pomocniczych.
31 maja 2021 roku nieruchomość Belgradzka została sprzedana za cenę 6 700 tys. EUR.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.09.2021 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 1 | 100% | 491 481 | 566 395 | |
| Razem | 1 | 100% | 491 481 | 566 395 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 480 824 | 555 738 | |||
| MSSF 16 – ujęcie prawa do użytkownia aktywa z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
10 657 | 10 657 |
| ZMIANA WARTOŚCI AKTYWÓW DOSTĘPNYCH DO SPRZEDAŻY | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 566 395 | 530 088 |
| Zwiększenia/zmniejszenia stanu, z tytułu: | 10 576 | 36 307 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 8 734 | 3 273 |
| Uśrednienie czynszu | 1 340 | (45) |
| Zysk/(Strata) netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej |
502 | 33 079 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (85 490) | - |
|---|---|---|
| Zbycie nieruchomości | (85 490) | - |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. PLN] | 491 481 | 566 395 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. EUR] | 106 085 | 122 734 |
W dniu 13 sierpnia 2021 r. CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. zawarła z Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Warszawie w dzielnicy Ochota, o łącznym obszarze około 6 tys. mkw. Cena sprzedaży wyniosła 20 mln euro netto.
Ujawnienia zgodnie z MSSF 13 (w oparciu o istotne dane nieobserwowalne Poziom 3)
Na podstawie zasad MSSF 13 Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę metodologii ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na 30 września 2021 r. oraz na 31 grudnia 2020 r., która doprowadziła do wniosku, że metodologia ta została ustalona w oparciu o 3 poziom hierarchii wyceny do wartości godziwej. Wynika to z faktu, że nie stwierdzono bieżących transakcji o podobnych warunkach, a do wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęto liczne założenia, które w istotny sposób wpłynęły na ustalenie wartości godziwej. Jednym z najistotniejszych czynników mających wpływ na wycenę nieruchomości jest stopa kapitalizacji (yield), która kształtuje się następująco dla nieruchomości posiadanych przez grupę:
- Nieruchomości biurowe: 4,75%-6,50%
- Nieruchomości handlowe: 5,40%-8,25%
- Nieruchomości hotelowe: 7,50%-8,50%
Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Są to:
Wycena nieruchomości w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną
W metodzie tej stosuje się dwie techniki: dyskontowania strumieni pieniężnych oraz kapitalizacji prostej. W ten
sposób wyceniane są głównie nieruchomości o zakończonym procesie inwestycyjnym i przeznaczeniu komercyjnym. Przy użyciu techniki dyskontowania strumieni dochodów wartość nieruchomości określa suma zdyskontowanych strumieni dochodów możliwych do uzyskania z wycenianej nieruchomości w przyjętym okresie prognozy, powiększoną o zdyskontowaną wartość rezydualną nieruchomości. Prognoza strumieni dochodów dla okresu obowiązywania umów najmu dokonywana jest w oparciu o parametry istniejących umów najmu. Prognoza strumieni dochodów dla okresu po zakończeniu obecnych umów najmu przygotowana jest w oparciu o parametry rynkowe, to znaczy rynkowy czynsz najmu możliwy do uzyskania, straty w dochodzie spowodowane rynkowymi okresami poszukiwania najemcy a także okresami wakacji czynszowych oraz ewentualnymi nakładami na wykończenie powierzchni najemców. Prognoza strumieni dochodów w całym okresie prognozy uwzględnia ewentualne straty związane z niepełną przenaszalnością kosztów operacyjnych nieruchomości – to znaczy wpływy z tytułu czynszu zostają pomniejszone o część kosztów operacyjnych pokrywanych przez właściciela nieruchomości. Wszystkie wymienione parametry rynkowe są określane przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych i wynikają z aktualnej sytuacji na rynku nieruchomości komercyjnych. Przy wycenie nieruchomości techniką kapitalizacji prostej wartość nieruchomości stanowi iloczyn rocznego dochodu możliwego do uzyskania z danej nieruchomości oraz współczynnika kapitalizacji.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości ukończonych na 30 września 2021 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Nakłady do poniesienia po 30.09.2021 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN)** |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fabryka Norblina**** | Warszawa | zakończony | 66 | 85% | 81 539 | 169 605 | 1 171 158 |
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 89% | 5 351 | 1 065 | 62 566 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
Gdańsk | zakończony | 9 | 100% | 5 995 | - | 70 531 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 92% | 2 805 | 313 | 34 805 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 391 | - | 5 592 |
| Rubinowy Dom, Bydgoszcz |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 71 | - 885 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 1 345 537 | |||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 49 214 | |||||
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje ukończone" |
1 394 751 |
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego
*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne **** Wycena została przeprowadzona metodą pozostałościową
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2020 r.
| Powierzchnia | Nakłady do | Wartość | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
poniesienia po 31.12.2020 (w tys. PLN) |
księgowa (w tys. PLN)** |
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 87% | 5 330 | 1 087 | 62 300 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
Gdańsk | zakończony | 9 | 100% | 5 972 | - | 70 256 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 91% | 2 794 | 320 | 34 602 |
| Warszawa, Belgradzka | Warszawa | zakończony | 3 | 80% | 2 189 | - | 29 193 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 390 | - | 5 570 |
| Rubinowy Dom, Bydgoszcz |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 71 | - | 881 |
| Razem | 202 802 | ||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 17 848 | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje ukończone" |
220 650 |
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego
*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne
Wycena nieruchomości w podejściu mieszanym, metodą pozostałościową
Najczęściej stosowana przy wycenie wartości nieruchomości w trakcie budowy, uwzględniająca jej wartość docelową (oszacowaną w podejściu dochodowym lub porównawczym), pomniejszoną o wielkość nakładów inwestycyjnych pozostających do poniesienia na dany dzień wyceny. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości z rozpoczętym lecz niezakończonym procesem inwestycyjnym tj.: obiekty o przeznaczeniu komercyjnym, biurowym oraz mieszanym komercyjno-biurowym. Wartość docelową, tj. po zrealizowaniu rozwoju, określono w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną, techniką kapitalizacji prostej.
Na dzień 30 września 2021 r. brak jest nieruchomości w budowie. 26 sierpnia 2021 r. Fabryka Norblina uzyskała pozwolenie na użytkowanie nieruchomości i nieruchomość została przeniesiona do kategorii nieruchomości ukończonych.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości w budowie na 31 grudnia 2020 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2) |
Pre-let 31.12. 2020 |
Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Nakłady do poniesienia po |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fabryka Norblina | Warszawa | w budowie | 65 | 66% | 81 220 | 31.12.2020 401 044 |
907 362 | |
| Razem | 907 362 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | ||||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje w budowie" |
* NOI –został określony w oparciu o zawarte umowy najmu oraz przyjęty czynsz rynkowy dla powierzchni niewynajętej.
Wycena nieruchomości w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami
Stosowana w odniesieniu do nieruchomości, dla których można ustalić porównywalne transakcje sprzedaży na danym rynku, a także w odniesieniu do nieruchomości gruntowych i mieszkaniowych. Do wyceny tych nieruchomości analizuje się nieruchomości o podobnych atrybutach, które są przedmiotem transakcji sprzedaży na rynku, znane są cechy nieruchomości od których uzależniana jest cena zakupu oraz warunki przeprowadzonych transakcji. Ze względu na małą liczbę oraz dużą rozbieżność cenową transakcji nieruchomościami porównawczymi, przy wycenie nieruchomości zastosowano metodę porównywania parami. W ten sposób Grupa wycenia głównie nieruchomości niezabudowane lub zabudowane o nieokreślonym przeznaczeniu, na których nie dokonywano nakładów inwestycyjnych oraz lokale mieszkalne przeznaczone do odsprzedaży.
13 sierpnia 2021 r. CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. sprzedała nieruchomość Eurocentrum Hotel i Rezydencje.
Nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej nieruchomości zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 30 września 2021 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Metoda wyceny |
Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Nakłady do poniesienia po 30.09.2021 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa | zakończony | Podejście dochodowe |
37 | 100% | 37 063 | 1 357 | 480 824 |
| Razem | 480 824 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | |||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 |
491 481 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2020 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Metoda wyceny |
Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Nakłady do poniesienia po 31.12.2020 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa | zakończony | Podejście dochodowe |
37 | 98% | 36 918 | 5 872 | 470 248 |
| Eurocentrum Hotel i Rezydencje |
Warszawa | Grunt przeznaczony na sprzedaż |
W oparciu o cenę ofertową |
- | - | - | - | 85 490 |
| Razem | 555 738 | |||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | |||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 |
566 395 |
INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
| INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Wilanów Investments | 22 619 | 20 676 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie SO SPV 50 | 22 553 | 20 323 |
| Razem | 45 172 | 40 999 |
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem odpisów aktualizujących.
tytułu udziału w tych przedsięwzięciach, które odpowiadają oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym z tytułu pokrycia strat we wspólnych przedsięwzięciach.
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach w wartości netto, to znaczy pomniejszone o zobowiązania z
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Wilanów Investments | SO SPV 50 | |
|---|---|---|
| Spółki współkontrolowane | Wilanów Investments S. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu oraz jej jednostki zależne: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. |
SO SPV 50 Sp. z o.o. |
| Udział w kapitale zakładowym oraz w zysku/stracie |
50 % udziałów w kapitale zakładowym spółki Wilanów Investments S. à r.l. (bezpośrednio) oraz w spółkach Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. (pośrednio), 66 % udziałów w zysku/stracie |
60 % udziałów w kapitale zakładowym spółki SO SPV 50 Sp. z o.o i 60 % udziałów w zysku/stracie |
| Dane podstawowe o zawartej umowie |
Porozumienie zawarte 13 sierpnia 2008 r. z Real Management Sp. z o.o. Celem porozumienia jest budowa, sprzedaż oraz zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi i komercyjnymi na terenie Wilanowa. |
Porozumienie zawarte 3 lutego 2016 roku z Galaxy Sp. z o.o. Celem porozumienia jest przebudowa, rekomercjalizacja, repozycjonowanie oraz zarządzanie centrum handlowym zlokalizowanym w Swarzędzu. |
POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne REIA FIZ AN | 11 490 | 12 077 |
| Certyfikaty inwestycyjne REIA II FIZ AN | 9 507 | 9 477 |
| Razem | 20 997 | 21 554 |
POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 742 | 1 524 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 755 | 1 194 |
| Wartości niematerialne | 432 | 470 |
| Należności długoterminowe | 10 807 | 11 190 |
| Razem | 26 736 | 14 378 |
Wzost rzeczowych aktywów trwałych wynika głównie z nakładów poniesionych przez Kinogram w związku z inwestycją w kino w Fabryce Norblina. W długoterminowych rozliczenia międzyokresowych Grupa prezentuje długoterminowe przedpłaty oraz gwarancje dobrego wykonania umowy. W pozycji należności długoterminowych Grupa prezentuje zapłacony zadatek na zakup udziałów w Spółce Projekt I Sp. z o.o. oraz długoterminowe kaucje.
NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE
| NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności publiczno-prawne | 32 111 | 24 089 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 007 | 359 |
| Pozostałe należności | 2 118 | 121 |
| Należności handlowe | 5 284 | 7 187 |
| Razem | 41 520 | 31 755 |
W należnościach publiczno-prawnych Grupa prezentuje przede wszystkim należności z tytułu podatku od towarów i usług, które spółki z Grupy odzyskują na bieżąco w toku prowadzonej działalności inwestycyjnej. Należności publiczno-prawne związane są z należnościami z tytułu podatku VAT rozpoznanymi przez ArtN w związku z trwającym procesem budowy Fabryki Norblina.
Wzrost krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych wynika głównie z rozpoznanej opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania i podatku od nieruchomości za 2021 rok.
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 10 146 | 13 321 |
| Odpisy aktualizujące | (4 862) | (6 134) |
| Należności handlowe netto | 5 284 | 7 187 |
Grupa dokonała oszacowania odpisów aktualizujących w drodze indywidualnej analizy sald należności, zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy.
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| ŚRODKI PIENIĘŻNE W KASIE I NA RACHUNKACH BANKOWYCH | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych | 74 213 | 118 162 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 miesięcy | 72 949 | 30 691 |
| Razem | 147 162 | 148 853 |
| Środki na rachunkach bankowych aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 20 780 | 16 074 |
| Razem | 167 942 | 164 927 |
W środkach pieniężnych prezentowanych powyżej zawierają się środki o ograniczonej możliwości dysponowania na 30 września 2021 r. wynosiły one 27 624 tys. PLN (odpowiednio na 31 grudnia 2020 r. 19 699 tys. PLN). Środki te są ulokowane na rachunkach technicznych banku z tytułu
uruchomionych, lecz jeszcze niewydatkowanych środków z kredytu jak również na rachunkach zablokowanych na zabezpieczenie spłaty kredytów, jakie posiadają spółki z Grupy.
KAPITAŁY WŁASNE
Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy i dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość nominalna serii / emisji |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 17.12.2010 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 74 458 541 | 1,0 | 74 458 541 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
13.10.2011 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 14.02.2014 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 3 589 891 | 1,0 | 3 589 891 | wkład pieniężny | 03.03.2015 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane | 9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 Wkład niepieniężny | 14.02.2014 | |
| Razem | 108 333 998 | 108 333 998 |
Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie 6.7 Informacji ogólnych.
Poniższa tabela przedstawia pozostałe kapitały rezerwowe na dzień raportowy:
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał wynikający ze zmian w strukturze Grupy | (3 423) | (3 423) |
| Kapitał wynikający z wyceny programu motywacyjnego dla uprawnionych osób | 16 178 | 16 178 |
| Pozostały kapitał rezerwowy (utworzony z zysków zatrzymanych) | 60 665 | 60 665 |
| Razem | 73 420 | 73 420 |
KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Grupa wycenia kredyty bankowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 924 273 | 741 964 |
| Zobowiązania leasingowe* | 59 871 | 61 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe (IRS, forward)** | 21 126 | 34 307 |
| Razem | 1 005 270 | 837 461 |
| Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | (261 048) | (266 914) |
| Razem | 744 222 | 570 547 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finansowe |
666 921 | 446 688 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finansowe |
338 349 | 390 773 |
* Ujawnienie użytkowania wieczystego zgodnie z MSSF 16
** Instrumenty pochodne dotyczą zabezpieczeń Grupy przed zmianą stóp procentowych i ryzykiem kursowym zaciągniętych przez Grupę zobowiązań i nie są przedmiotem obrotu
| STRUKTURA ZAPADALNOŚCI | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania poniżej roku, w tym: | 338 349 | 390 773 |
| Zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | (261 048) | 266 914 |
| Płatne od 1 roku do 3 lat | 47 389 | 88 948 |
| Płatne od 3 do 5 lat | 74 284 | 48 417 |
| Płatne powyżej 5 lat | 545 248 | 309 323 |
| Razem | 1 005 270 | 837 461 |
NAJISTOTNIEJSZE ZMIANY W KREDYTACH BANKOWYCH
Grupa współpracuje z większością banków działających w Polsce oraz kilkoma bankami zagranicznymi. Większość kredytów zaciągniętych przez spółki z Grupy to kredyty inwestycyjne lub budowlane. Większość kredytów jest denominowana w euro i wyceniana na dzień raportowy, wzwiązku z tym zmiany kursu EUR/PLN mają istotny wpływ na strukturę bilansową Grupy wyrażoną wPLN. W czerwcu 2021 roku spółka Alferno Sp. z o.o. spłaciłakredyt inwestycyjny zaciągnięty w Alior Banku w wysokości 4.120 tys. EUR. W sierpniu 2021 roku, Capital Park S.A. spłacił 10 000 tys. EUR kredytu udzielonego przez Getin bank. Pozostałe umowy kredytowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2020 r. pozostają w mocy na dzień 30 września 2021 r. W okresie zakończonym 30 września 2021 r. nie podpisano nowych umów kredytowych. W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. ArtN Sp. z o.o., podmiot zależny od Capital Park S.A. zaciągnął nowe transze kredytu budowlanego w banku Pekao S.A. oraz Europejskim Banku Inwestycyjnym zgodnie z harmonogramem i stopniem zaawansowania budowy Fabryki Norblina zlokalizowanej w Warszawie, przy ul. Żelaznej.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.
| Nazwa banku | Kwota kredytu w tys. PLN na dzień 30.09.2021* |
Kwota kredytu w walucie na dzień 30.09.2021* |
Kwota kredytu w tys. PLN na dzień 31.12.2020* |
Kwota kredytu wg umowy** |
Waluta Oprocentowanie | Termin wymagalności |
Przeznaczenie kredytu |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. / ING Bank Śląski S.A. |
249 057 | 53 758 | 253 519 | 62 500 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2022 | inwestycyjny |
| Getin Noble Bank S.A. | - | - | 45 984 | 15 000 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
spłacone | operacyjny |
| BOŚ Bank S.A. | 53 027 | 11 446 | 52 125 | 11 756 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2033 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | 38 674 | 8 348 | 39 586 | 9 656 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2021 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | 25 198 | 5 439 | 26 023 | 6 972 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2025 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | - | - | 19 183 | 4 800 | EUR | 1M EURIBOR + marża |
spłacone | inwestycyjny |
| Bank PEKAO S.A./EBI | 538 976 | 116 337 | 282 314 | 159 300 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2021 do 2026 |
budowlany inwestycyjny |
| Bank PEKAO S.A. kredyt VAT |
19 341 | 19 341 | 23 229 | 35 000 | PLN | WIBOR 1M + marża |
do 2021 | VAT |
| Total | 924 273 | 741 964 |
* Kwoty w zamortyzowanym koszcie.
** Kwoty w walucie z umowy.
Wartość nominalna zobowiązań z tytułu kredytów wynosi 940 549 tys. PLN (203 015 tys. EUR). Różnica pomiędzy wartością nominalną i wartością wykazaną powyżej wynika z wyceny w zamortyzowanym koszcie.
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI
W czerwcu 2021 roku Grupa wykupiła obligacje serii N o wartości 7 000 tys. EUR (31 670 tys. PLN). Na dzień 30 września 2021 r. Grupa nie posiada żadnych zobowiązań z tytułu obligacji, jak również w 2021 roku nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 35 612 | 28 938 |
| Kaucje od najemców | 16 126 | 7 879 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych | 3 228 | 2 462 |
| Kaucje gwarancyjne od generalnych wykonawców | 1 985 | 1 055 |
| Razem | 56 951 | 40 334 |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 17 763 | 8 910 |
| Krótkoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 39 188 | 31 424 |
Wzrost zobowiazań handlowych wynika głównie ze wzrostu zobowiazań inwestycyjnych dotyczących Royal Wilanów oraz zobowiązań dotyczących kosztów transakcyjnych związanych ze sprzedażą Eurocentrum Hotel i Rezydencje. Wzrost kaucji od najemców związany jest z zakończeniem budowy i otwarciem Fabryki Norblina.
PRZYCHODY OPERACYJNE
A. PRZYCHODY Z WYNAJMU
Przychody z najmu obejmują przychody uzyskiwane z wynajmu ukończonych nieruchomosci inwestycyjnych. Grupa prezentuje przychody z wynajmu w podziale na segmenty sprawozdawcze. Portfel najemców jest bardzo zdywersyfikowany tym samym udział w całości przychodów pojedynczego najemcy jest niewielki i nie przekracza kilku procent.
Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu, co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo.
| PRZYCHODY Z WYNAJMU | Udział 2021 | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 33% | 11 915 | 11 113 |
| Inwestycje prezentowane jako aktywa na sprzedaż | 63% | 22 502 | 22 575 |
| Pozostałe inwestycje | 3% | 1 201 | 1 435 |
| Razem | 100% | 35 618 | 35 123 |
B. PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI
| PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI |
Udział 2021 | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu service charge | |||
| Inwestycje ukończone | 22% | 1 853 | 1 515 |
| Inwestycje prezentowane jako aktywa na sprzedaż | 77% | 6 504 | 6 155 |
| Pozostałe inwestycje | 1% | 50 | 92 |
| Razem | 100% | 8 407 | 7 762 |
ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Grupa wycenia posiadane nieruchomości według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian tych wartości ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu. Wyniki Grupy zależą w dużym stopniu od zmian cen na rynkach nieruchomości, na które wpływ mają między innymi następujące czynniki:
wysokość czynszów, poziom wynajętej powierzchni nieruchomości, zmiany stóp kapitalizacji, zmiany stóp procentowych, koszty budowy, dostępność finansowania bankowego, kurs EUR/PLN i ogólna sytuacja na rynku kredytowym.
| AKTUALIZACJA WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 14 051 | 13 589 |
| Inwestycje w budowie | - | (1 758) |
| Inwestycje prezentowane jako aktywa na sprzedaż | 502 | 19 363 |
| Razem | 14 553 | 31 194 |
Zmiana wartości nieruchomości wynika głównie ze zmiany kursu EUR, w stosunku do 31 grudnia 2020 r. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpływa na wynik finansowy okresu sprawozdawczego.
POZOSTAŁE PRZYCHODY
| POZOSTAŁE PRZYCHODY | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| Odszkodowanie od miasta | 11 156 | - |
| Pozostałe | 5 071 | 3 526 |
| Razem | 16 227 | 3 526 |
W marcu 2021 roku, ArtN otrzymał odszkodowanie za grunt przekazany miastu w związku z przebudową ulicy Prostej. Zapłata odszkodowania nastąpiła na podstawie decyzji Ministra Inwestycji i Rozwoju z dnia 5 marca 2021 r. Miasto
Warszawa odwołało się od decyzji przyznającej odszkodowanie ArtN do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. Zarząd wierzy że prawdopodobieństwo negatywnego wyroku sądowego jest bardzo niewielkie.
PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY Z DYWIDEND | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| REIA FIZ AN | - | - |
| REIA II FIZ AN | - | 190 |
| Razem | - | 190 |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat i depozytów | 49 | 203 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 1 505 | 2 034 |
| Razem | 1 554 | 2 237 |
| Razem | (12 619) | (13 640) |
|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | (36) | (14) |
| Odsetki od leasingu | (632) | (797) |
| Odsetki od obligacji | (890) | (4 077) |
| Odsetki od kredytów | (11 061) | (8 752) |
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
| Razem | 505 | (57 468) |
|---|---|---|
| Pozostałe | (1 898) | (7 931) |
| Wycena instrumentów pochodnych | 13 163 | (28 122) |
| Koszty emisji | (90) | (603) |
| Nadwyżka ujemnych/dodatnich różnic kursowych | (10 670) | (20 812) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
Grupa wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu zgodnie z MSSF 9. Wynik tej wyceny odnoszony jest na wynik finansowy jako korekta kosztów odsetek od kredytów. Nadwyżka ujemnych różnic kursowych wynika z wyceny zobowiązań walutowych. Instrumenty finansowe wyceniane są do wartości godziwej. Wyceny instrumentów pochodnych obejmują wyceny instrumentów zabezpieczających IRS, forward oraz instrumenty opcyjnego typu CAP, które zabezpieczają przyszłe przepływy związane z planowanymi spłatami kredytów oraz ich przewalutowaniem.
PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY
| PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (6 061) | (249) |
| Odroczony podatek dochodowy | (4 664) | (5 897) |
| (Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(10 725) | (6 145) |
| PODATEK DOCHODOWY | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 39 740 | (16 698) |
| Podatek dochodowy | (10 725) | (6 145) |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego | 26,99% | |
|---|---|---|
| w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem) | (36,8%) |
Rozpoznanie/wyksięgowanie podatku odroczonego na wycenie udziałów ma największy wpływ na efektywną stawkę podatkową. Bieżący podatek dochodowy dotyczy głównie
UDZIELONE PORĘCZENIA
Zgodnie z przyjętą polityką Grupa kapitałowa Capital Park wykorzystuje poręczenia wewnętrzne tj. nie mające wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY
W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących. W szczególności były to następujące zabezpieczenia:
- weksle,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji,
- pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami bankowymi,
- hipoteki na nieruchomościach,
INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE
Na 30 września 2021 r. Grupa posiadała zobowiązanie inwestycyjne wynikające z zawartego kontraktu dotyczącego realizacji budowy projektu Fabryka Norblina w wysokości 156.095 tys. PLN.
AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Zgodnie z MSR 23 Grupa ujmuje jako zwiększenie wartości nieruchomości inwestycyjnych koszty finansowania zewnętrznego poniesione w okresie prowadzonego procesu Zobowiązanie te będzie sfinansowane z dostępnych środków pieniężnych Grupy oraz w ramach istniejących umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A. oraz Europejskim Bankiem Inwestycyjnym.
podatku zapłaconego w związku ze sprzedażą projektu
• cesje wierzytelności do istniejących i przyszłych umów najmu, umów ubezpieczenia, umów budowlanych
• zastawy rejestrowe na obecnych i przyszłych udziałach
• umowy podporządkowania dające pierwszeństwo w zaspokajaniu wierzytelności z tytułu kredytu przed
i gwarancji dobrego wykonania,
w spółkach zależnych,
innymi wierzytelnościami.
• depozyty,
Eurocentrum Hotel i Rezydencje.
budowlanego. Są to głównie koszty kredytów, które zostały wykorzystane na finansowanie inwestycji (odsetki, prowizje oraz różnice kursowe).
| AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 17 156 | 14 510 |
| Razem | 17 156 | 14 510 |
ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| WYLICZENIE ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJE – ZAŁOŻENIA | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 29 015 | (22 843) |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
29 015 | (22 843) |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
29 015 | (22 843) |
| LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 | 108 334 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 | 108 334 |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN) | 9 MIESIĘCY 2021 |
9 MIESIĘCY 2020 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,27 | (0,21) |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,27 | (0,21) |
Cały zysk dotyczy działalności kontynuowanej.
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zobowiązań netto do sumy aktywów.
| WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA NETTO | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje oraz instrumenty finansowe | 945 399 | 808 278 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (167 942) | (164 927) |
| Zadłużenie netto | 777 457 | 643 351 |
| Aktywa razem z wyłączeniem MSSF 16 - PWUG | 2 145 828 | 1 958 640 |
| Zadłużenie netto do aktywów razem | 36,23% | 32,85% |
ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółek Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI
| Typ powiązania | Należności od podmiotów powiązanych z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych z tytułu pożyczek |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 22 619 | 20 676 | - | - | |
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 15 561 | 14 164 | - | - | |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | 5 932 | 6 465 | - | - |
| Typ powiązania | Pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 52 | 12 | - | - |
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | 23 | - |
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 4 | - | 7 | - |
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 9 | 11 | - | - |
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | 2 | - | - | - |
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 89 | 134 | - | - |
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 39 | 107 | - | - |
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 126 | 117 | - | - |
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 23 | 69 | - | - |
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 79 | 80 | - | - |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 19 | 19 | - | - |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 19 | 19 | - | - |
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 36 | 15 | - | - |
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 29 | 15 | - | - |
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 11 | 15 | - | - |
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 67 | 15 | - | - |
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 72 | 15 | - | - |
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 9 | 15 | - | - |
| RM1 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 15 | 15 | - | - |
| Marta Motz | powiązanie osobowe | - | - | 12 | - |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | - | - | 201 | 174 |
| Marcin Paweł Juszczyk | kluczowy personel kierowniczy | - | - | 1 878 | 94 |
| Kinga Nowakowska | kluczowy personel kierowniczy | - | - | 1 769 | - |
| Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | - | - | 23 | 24 |
| FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. A. |
powiązanie osobowe | 1 | - | - | - |
| SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMANDYTOWA |
powiązanie osobowe | - | - | 25 | - |
| Typ powiązania | Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek oraz dywidendy |
Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 9 MIESIĘCY 2021 9 MIESIĘCY 2020 | 9 MIESIĘCY 2021 9 MIESIĘCY 2020 | ||||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 615 | 1 260 | - | - |
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 545 | 630 | - | - |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | 142 | 143 | - | - |
| Przychody z tytułu sprzedaży usług |
Koszty z tytułu nabycia usług |
||||
| Typ powiązania | 9 MIESIĘCY 2021 9 MIESIĘCY 2020 | 9 MIESIĘCY 2021 9 MIESIĘCY 2020 | |||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 629 | 574 | - | |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | - - |
1 486 | 1 331 | |
| Marcin Juszczyk | kluczowy personel kierowniczy | - - |
2 246 | 727 | |
| Kinga Nowakowska | kluczowy personel kierowniczy | - - |
2 161 | 716 | |
| Marta Motz | powiązanie osobowe | 3 | 3 | 92 | 93 |
| Ishikawa, Brocławik, Adwokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | - - |
184 | 222 | |
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 7 | - | 112 | 100 |
| Varsovia Food Company Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | - | - | - |
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 30 | 29 | 211 | 212 |
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | - 3 |
- | - |
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 277 | 151 | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 125 | 188 | - | - |
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 148 | 124 | - | - |
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 129 | 127 | - | 103 |
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 118 | 109 | - | - |
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 122 | 92 | 8 | 8 |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 23 | 22 | - | 18 |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 23 | 22 | - | 18 |
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 182 | 163 | - | - |
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 151 | 140 | - | - |
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 47 | 41 | - | - |
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 114 | 126 | - | - |
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 127 | 136 | - | - |
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 102 | 40 | - | 18 |
| RM1 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 263 | 121 | - | - |
| FOOD FESTIVAL SP. ZO.O. | powiązanie osobowe | 1 | - | - | - |
| BLACK SWAN SP. Z.O.O. ASI S. K. A. |
powiązanie osobowe | 2 | - | - | - |
| SFF Sp. z o.o. SPÓŁKA KOMANDYTOWA |
powiązanie osobowe | - | - | 41 | - |
Transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej zostały zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych. W przypadku wystąpienia niestandardowych, materialnych transakcji, Grupa dokonuje stosownego ujawnienia.
KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16
| KAPITALIZACJA PRAWA WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW W WARTOŚCI AKTYWÓW ZGODNIE Z MSSF 16 NA DZIEŃ RAPORTOWY |
30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 49 214 | 50 533 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 10 657 | 10 657 |
| Razem aktywa | 59 871 | 61 190 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część długoterminowa | 47 297 | 48 545 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część krótkoterminowa | 12 574 | 12 645 |
| Razem zobowiążania | 59 871 | 61 190 |
AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej prezentuje Royal Wilanów jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży. W dniu 13 sierpnia 2021 r. CP Retail ("SPV2") Sp.
z o.o. sprzedała nieruchomość Eurocentrum Hotel i Rezydencje.
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Royal Wilanów, Warszawa: | 512 261 | 496 781 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 491 481 | 480 905 |
| Środki na rachunkach bankowych | 20 780 | 15 876 |
| Eurocentrum Hotel i Rezydencje, Warszawa | - | 85 688 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 85 490 |
| Środki na rachunkach bankowych | - | 198 |
| Total | 512 261 | 582 469 |
| - w tym środki na rachunkach bankowych | 20 780 | 16 074 |
| ZOBOWIĄZANIA DO ZBYCIA KLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
| Kredyty bankowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 249 057 | 253 520 |
| Inne zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 335 | 2 738 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 10 657 | 10 657 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 41 431 | 45 817 |
| Total | 302 480 | 312 732 |
ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM
Po dniu raportowym nie wystąpiły istotne zdarzenia podlegające ujawnieniu.
IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄYCH PODPIS ELEKTRONICZNY NA SPRAWOZDANIU FINANSOWYM:
Jan Motz - Prezes Zarządu Kinga Nowakowska - Członek Zarządu Marcin Juszczyk- Członek Zarządu Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA 9 MIESIĘCY 2021 ROKU
1. SKRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | 30.09.2021 /niebadane/ |
31.12.2020 /badane/ |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 424 628 | 409 158 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 22 619 | 20 676 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
627 285 | 505 383 |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 14 703 | 14 164 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 2 517 | 3 320 |
| Aktywa trwałe | 1 091 752 | 952 700 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 132 950 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 390 | 745 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 125 | 20 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 88 272 | 125 355 |
| Aktywa obrotowe | 88 787 | 259 070 |
| AKTYWA RAZEM | 1 180 539 | 1 211 770 |
| PASYWA | 30.09.2021 /niebadane/ |
31.12.2020 /badane/ |
| Kapitał zakładowy | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 775 299 | 801 426 |
| Kapitał zapasowy pozostały | 91 719 | 91 719 |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 16 178 | 16 178 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 33 878 | (26 127) |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy | 1 025 408 | 991 530 |
| jednostki dominującej | ||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
109 053 | 44 090 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wyceniane w zamortyzowanym koszcie | - | 23 036 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 44 690 | 38 802 |
| Zobowiązania długoterminowe | 153 743 | 105 928 |
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w | ||
| zamortyzowanym koszcie | - | 58 305 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 32 007 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wyceniane w zamortyzowanym koszcie | - | 22 948 |
| Zobowiązania handlowe | 103 | 140 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 1 285 | 913 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 388 | 114 313 |
| PASYWA RAZEM | 1 180 539 | 1 211 770 |
2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 9 MIESIĘCY 2021 /niebadane/ |
3 miesiące zakończone 30.09.2021 /niebadane/ |
9 MIESIĘCY 2020 /niebadane/ |
3 miesiące zakończone 30.09.2020 /niebadane/ |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 54 | 18 | - | - |
| Wycena inwestycji w jednostkach zależnych do wartości godziwej |
13 803 | 8 173 | (41 857) | (2 220) |
| Przychody z tytułu odsetek | 30 966 | 9 591 | 25 674 | 9 474 |
| Koszty z tytułu odsetek | (6 392) | (1 806) | (11 708) | (2 247) |
| Koszty osobowe | (935) | (304) | (874) | (285) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (1 139) | (442) | (1 348) | (394) |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych |
1 374 | 345 | 1 766 | (206) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 37 731 | 15 575 | (28 348) | 4 122 |
| Pozostałe przychody finansowe | 2 531 | 1 833 | 40 080 | 20 795 |
| Pozostałe koszty finansowe | 126 | 5 231 | (26 942) | (15 442) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 40 388 | 22 639 | (15 210) | 9 475 |
| Podatek dochodowy | (6 510) | 593 | (7 081) | (2 868) |
| Zysk (strata) netto | 33 878 | 23 232 | (22 291) | 6 607 |
| Suma dochodów całkowitych | 33 878 | 23 232 | (22 291) | 6 607 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,35 | (0,26) | ||
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,35 | (0,26) |
3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 01.01.2021 |
108 334 | 801 426 | 91 719 | 16 178 | (26 127) | 991 530 |
| Podział zysku netto | - | (26 127) | 26 127 | - | ||
| Wypłata dywidendy | - | - | ||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | (26 127) | - | - | 26 127 | - |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | 33 878 | 33 878 | |||
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 33 878 | 33 878 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 30.09.2021 |
108 334 | 775 299 | 91 719 | 16 178 | 33 878 | 1 025 408 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 01.01.2021 |
108 334 | 778 139 | 40 620 | 16 178 | 301 888 | 1 245 157 |
| Podział zysku netto | 23 287 | 51 099 | (74 386) | - | ||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (227 501) | (227 501) |
| Razem transakcje z właścicielami | - | 23 287 | 51 099 | - | (301 888) | (227 501) |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | (22 291) | (22 291) | ||||
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | - | |||||
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | (22 291) | (22 291) |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień 30.09.2020 |
108 334 | 801 426 | 91 719 | 16 178 | (22 291) | 995 366 |
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 9 MIESIĘCY 2021 /niebadane/ |
9 MIESIĘCY 2020 /niebadane/ |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Inne wydatki i wpływy operacyjne | (489) | (6 447) |
| Odsetki otrzymane | - | 176 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (153) | - |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (642) | (6 271) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Nabycie udziałów | (5) | - |
| Odsetki otrzymane | 8 260 | 2 826 |
| Zbycie udziałów, zwrot dopłat | - | 315 173 |
| Wpływy z tytułu dywidendy | - | 125 050 |
| Spłata udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych | 60 490 | 3 564 |
| Udzielone pożyczki wewnątrzgrupowe | (27 625) | (39 712) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 41 120 | 406 902 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływ pożyczek od podmiotów powiązanych | 2 000 | 600 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (31 700) | (173 083) |
| Odsetki i inne wydatki finansowe | (1 660) | (6 775) |
| Spłaty pożyczek | - | (1 660) |
| Spłaty kredytów | (45 900) | (5 959) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (227 501) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (77 260) | (414 379) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (36 782) | (13 749) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (37 083) | 12 000 |
| - różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych | (302) | 25 749 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 125 355 | 129 538 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 88 272 | 141 538 |
| - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 1 358 |


(w tys. PLN)
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2021 ROKU Klimczaka 1, 02-797 Warsaw +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
37