AI assistant
Capital Park S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
May 22, 2020
5549_rns_2020-05-22_5cbc69f1-94a0-4c4a-9d63-083ed92a50a6.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Klimczaka 1, 02-797 Warszawa +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 3 MIESIĄCE 2020 ROKU

WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE*
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 990 396 | 217 560 | 890 770 | 209 175 |
| Nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej |
946 919 | 208 009 | 851 894 | 200 046 |
| MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowania gruntów |
50 532 | 11 100 | 38 876 | 9 129 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 579 171 | 127 226 | 543 350 | 127 592 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży w wartości godziwej |
549 838 | 120 782 | 519 431 | 121 975 |
| MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowania gruntów |
10 657 | 2 341 | 10 657 | 2 502 |
| Środki pieniężne w ramach aktywów dostępnych do sprzedaży |
18 676 | 4 103 | 13 262 | 3 115 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
608 143 | 133 590 | 590 988 | 138 778 |
| Aktywa razem | 2 292 290 | 503 545 | 2 141 977 | 502 989 |
| Zobowiązania oprocentowane, w tym instrumenty finansowe |
807 064 | 177 287 | 706 202 | 165 833 |
| Zobowiązania razem | 1 019 805 | 224 020 | 901 171 | 211 617 |
| Aktywa netto (NAV) | 1 272 484 | 279 526 | 1 240 806 | 291 371 |
| Liczba akcji | 108 333 998 | 108 333 998 | ||
| NAVPS | 11,75 | 2,58 | 11,45 | 2,69 |
| Zobowiązania netto do aktywów razem | 8,05% | 4,87% | ||
| Zobowiązania netto do kapitałów własnych | 0,14 | 0,08 |
| 3 miesiące 2020 | 3 miesiące 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | |
| Przychody operacyjne | 14 386 | 3 272 | 32 342 | 7 525 |
| Zysk operacyjny netto | 9 986 | 2 271 | 23 769 | 5 531 |
| Marża | 69% | 73% | ||
| Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjonowania spółek |
(4 199) | (955) | (6 612) | (1 539) |
| Zysk z działalności operacyjnej skorygowany o aktualizację wyceny nieruchomości |
6 459 | 1 469 | 25 117 | 5 844 |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nieruchomości |
91 574 | 20 830 | 3 599 | 837 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
98 033 | 22 299 | 28 716 | 6 682 |
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
31 319 | 7 124 | 15 650 | 3 641 |
| EPS (rozwodniony) | 0,29 | 0,07 | 0,14 | 0,03 |
| Przepływy z działalności operacyjnej |
1 880 | 428 | 27 044 | 6 293 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej |
(42 109) | (9 578) | (5 395) | (1 255) |
| Przepływy z działalności finansowej |
25 923 | 5 897 | (12 128) | (2 822) |
* w celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych danych finansowych zastosowano wymogi Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 2018.04.20); nie zastosowano wymogów MSR 21 w tym zakresie.
SPIS TREŚCI
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE* 2 | ||
|---|---|---|
| 1. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| 2. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | ||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 7 | ||
| 3. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE | ||
| WŁASNYM 8 | ||
| 4. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | ||
| 5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 10 | ||
| 6. INFORMACJE OGÓLNE 11 | ||
| 7. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 14 | ||
| 8. DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | ||
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 17 | ||
| SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE 17 | ||
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 18 | ||
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 23 | ||
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY 24 | ||
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWAOBROTOWE 24 | ||
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE 24 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 24 | ||
| KAPITAŁY WŁASNE 25 | ||
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 25 | ||
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI 26 | ||
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY 27 | ||
| PRZYCHODY OPERACYJNE 27 | ||
| ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 28 PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE 28 |
||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 29 | ||
| UDZIELONE PORĘCZENIA 29 | ||
| ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY 29 | ||
| INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 30 | ||
| AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO 30 | ||
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 30 | ||
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 31 | ||
| ROZLICZENIA PODATKOWE 31 | ||
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI 31 | ||
| KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16 34 | ||
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 34 | ||
| ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 35 | ||
| I. | SKRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 37 | |
| II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | ||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 38 | ||
| III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 39 | ||
| IV. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 41 |
1. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Nota | 31.03.2020 | 31.12.2019 /Dane badane/ |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 990 396 | 890 770 |
| Inwestycje w jednostki współkontrolowane | 3 | 47 143 | 51 107 |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
4 | 20 629 | 28 138 |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 000 | 5 000 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 926 | 5 835 | |
| Pozostałe aktywa trwałe | 3 603 | 2 331 | |
| 1 067 698 | 983 181 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Pozostałe należności i pozostałe aktywa obrotowe | 5 | 20 841 | 10 296 |
| Należności handlowe | 6 | 10 111 | 6 589 |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
6 | 1 300 | |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
6 321 | 6 273 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 608 143 | 590 988 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 25 | 579 171 | 543 350 |
| 1 224 592 | 1 158 796 | ||
| AKTYWA RAZEM | 2 292 290 | 2 141 977 |
| PASYWA | Nota | 31.03.2020 | 31.12.2019 /dane badane/ |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy | 8 | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
778 139 | 778 139 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 8 | 73 420 | 73 420 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 5 367 | 5 007 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 275 906 | 12 968 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 31 319 | 262 938 | |
| 1 272 484 | 1 240 806 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 9 | 271 188 | 228 929 |
| Inne zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
9 | 20 203 | 9 546 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
10 | 30 132 | 29 361 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 9, 24 | 48 545 | 37 351 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 11 | 8 213 | 6 802 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 96 614 | 90 540 |
| 474 895 | 402 529 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 9 | 43 240 | 27 717 |
| Inne zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
9 | 11 771 | 2 018 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
10 | 168 876 | 163 427 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 9, 24 | 1 987 | 1 525 |
| Zobowiązania handlowe | 7 122 | 3 575 | |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 11 | 10 127 | 17 377 |
| Zobowiązania Grupy do zbycia klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
25 | 301 787 | 283 003 |
| 544 910 | 498 642 | ||
| PASYWA RAZEM | 2 292 290 | 2 141 977 |
| Nota | 3 m-c 2020 | 3 m-c 2019 /dane przekształcone/ |
||
|---|---|---|---|---|
| Przychody z wynajmu | 12 | 11 915 | 25 330 | |
| Przychody związane z funkcjonowaniem nieruchomości | 12 | 2 471 | 7 011 | |
| Przychody operacyjne | 14 386 | 32 342 | ||
| Koszty bezpośrednio związane z nieruchomościami |
(4 400) | (8 573) | ||
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 9 986 | 23 769 | ||
| Pozostałe przychody, w tym z tytułu usług zarządzania |
1 373 | 743 | ||
| Koszty funkcjonowania spółek celowych | (1 015) | (1 087) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (3 183) | (5 525) | ||
| Koszty remontów i napraw nieruchomości | (2) | (29) | ||
| Koszty wyceny programu motywacyjnego | - | (291) | ||
| Zyski/straty z aktualizacji wyceny nieruchomości | 13 | 91 574 | 3 599 | |
| Pozostałe koszty | (1 874) | (158) | ||
| Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | 1 174 | 3 253 | ||
| Zysk z utraty kontroli nad jednostkami zależnymi | - | 4 442 | ||
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | 98 033 | 28 716 | ||
| Przychody z tytułu dywidend | 14 | 190 | 249 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 14 | 623 | 726 | |
| Koszty odsetek | 14 | (4 663) | (8 352) | |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 14 | (49 250) | (3 264) | |
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 44 933 | 18 075 | ||
| Podatek dochodowy | 15 | (13 614) | (2 425) | |
| Zysk/Strata netto | 31 319 | 15 650 | ||
| Pozostałe całkowite dochody netto | 360 | (760) | ||
| - pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat - różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
360 | (760) | ||
| 31 679 | 14 890 | |||
| Suma dochodów całkowitych netto | ||||
| Zysk/Strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
31 319 | 15 650 | ||
| Zysk/Strata netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli |
- | - | ||
| Zysk/Strata netto na jedną akcję (w PLN) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 20 | 0,29 | 0,15 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 20 | 0,29 | 0,14 |
Grupa dokonała przekształcenia danych za 3 m-ce kończące się 31 marca 2019 roku, w celu pokazania utraty kontroli w jednostkach zależnych w osobnej pozycji (zysk z utraty kontroli na jednostkami zależnymi w inny sposób) w celu zachowania spójności z końcoworocznyn sprawozdaniem.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Udziały niekontrolujące |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2020 | 108 334 | 778 139 | - | 73 420 | 5 007 | 12 968 | 262 938 | - | 1 240 806 |
| -Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Podział zysku netto | - | - | - | - | - | 262 938 | (262 938) | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | 262 938 | (262 938) | - | |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - 31 319 |
- | 31 319 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 360 | - - |
- | 360 | |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 360 | - 31 319 |
- | 31 679 | |
| Kapitał własny na 31.03.2020 | 108 334 | 778 139 | - | 73 420 | 5 367 | 275 906 | 31 319 | - | 1 272 484 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Udziały niekontrolujące |
Razem kapitały własne |
|
| Kapitał własny na 01.01.2019 | 107 495 | 797 655 | - 71 256 |
5 019 | (91 888) | 85 339 | 114 904 | 1 089 781 | |
| Emisja akcji/objęcie udziałów | - | - | - | - | - | - | - - |
- | |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - 291 |
- | - | - - |
291 | ||
| Podział zysku netto | - | - | - | - | - 85 339 |
(85 339) | - | - | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - - |
- | |
| Zmiany w strukturze Grupy | - | - | - | - | - | - | - (114 904) |
(114 904) | |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - 291 |
- 85 339 |
(85 339) | (114 904) | (114 613) | ||
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - 15 650 |
- | 15 560 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - (759) |
(1) | - | - - |
(760) | ||
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - (759) |
(1) | - 15 560 |
- | 14 800 | ||
| Kapitał własny na 31.03.2019 | 107 495 | 797 655 | - | 70 788 | 5 018 | (6 549) | 15 650 | - | 990 057 |
4. ŚRODROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 3 m-c | 3 m-c | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 /dane przekształcone/ |
|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Wpływy ze sprzedaży | 20 243 | 47 460 |
| Płatność zobowiązań (dostawy i usługi) | (18 256) | (19 846) |
| Odsetki od depozytów | 111 | 131 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 2 097 | 27 745 |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | (217) | (701) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 880 | 27 044 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wydatki z tytułu nakładów na inwestyce w nieruchomości | (42 299) | (6 043) |
| Spłata udzielonych pożyczek do jednostek współkontrolowanych | - | 399 |
| Dywidendy otrzymane | 190 | 249 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | (18 690) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (42 109) | (24 085) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy z tytułu kredytów | 44 856 | - |
| Odsetki | (2 906) | (6 671) |
| Wykup obligacji | (8 633) | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (5 890) | (5 457) |
| Płatności z tytułu leasingów | (1 505) | - |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 25 923 | (12 128) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (14 306) | (9 169) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych zawierająca zmianę środków ujętych w aktywach przeznaczonych do sprzedaży, w tym: |
22 569 | (9 169) |
| – niezrealizowane różnice kursowe od środków pieniężnych | 36 875 | - |
| F. Środki pieniężne na początek okresu, w tym dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
604 250 | 110 338 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu w tym dotyczące aktywów przeznaczonych do | 626 819 | 101 169 |
| sprzedaży - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania |
19 119 | 31 109 |
Grupa dokonała przekształcenia danych za 3 m-ce kończące się 31 marca 2019 roku, w celu pokazania utraty kontroli w jednostkach zależnych w działalności inwestycyjnej w celu zachowania spójności z końcoworocznym sprawozdaniem.
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd Capital Park S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Capital Park i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie to zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, w skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
6. INFORMACJE OGÓLNE
6.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
| Capital Park S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Spółka Akcyjna | |||
| Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | |||
| Polska | |||
| działalność holdingowa, |
|||
| realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, |
|||
| kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, |
|||
| wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi. |
|||
| Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
|||
| 373001 | |||
| 142742125 | |||
6.2. CZAS TRWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Spółka dominująca Capital Park S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
6.3. OKRESY PREZENTOWANE
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku i składa się z:
- śródrocznego skróconego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 31 marca 2020 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 292 290 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku wykazującego zysk netto w wysokości 31 319 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku wykazującego wzrost stanu kapitału własnego o kwotę 31 679 tys. PLN,
- śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku wykazującego wzrost stanu środków pieniężnych netto o kwotę 22 569 tys. PLN,
- wprowadzenia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz dodatkowych informacji i objaśnień.
Dane porównawcze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 r. dla rocznego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 r. dla rocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- według stanu na 31 grudnia 2019 roku dla rocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 roku dla rocznego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
i jest sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z 41 kolejno numerowanych stron.
Poprzez dzień raportowy uważa się 31 marca 2020 roku. Poprzez okres raportowy rozumie się okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 3 MIESIĄCE 2020 ROKU
6.4. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut:
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2020- 31.03.2020 |
01.01.2019- 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,5523 | 4,3013 | |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,3963 | 4,2978 |
6.5. PRAWNICY
Ishikawa Brocławik Sajna Sp.p. Adwokaci i Radcowie Prawni.
6.6. BANKI I INSTYTUCJE FINANSOWE
Bank PEKAO S.A., Alior Bank S.A., Getin Noble Bank S.A., mBank S.A., BOŚ Bank S.A., ING Bank Śląski S.A.; ABN AMRO Bank N.V., BNP Paribas Bank Polska S.A., Erste Group Bank AG, Europejski Bank Inwestycyjny.
6.7. AKCJONARIUSZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusz | % kapitału Liczba akcji akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 71 964 356 | 66,43% | 71 964 356 | 66,43% | |
| Europi Property Group AB | 13 345 393 | 12,32% | 13 345 393 | 12,32% | |
| Patron Townsend S.à r.l. | 7 052 993 | 6,51% | 7 052 993 | 6,51% | |
| Pozostali | 15 971 259 | 14,74% | 15 971 259 | 14,74% | |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Według stanu na dzień raportowy akcjonariuszami jednostki dominującej posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|---|
| MIRELF VI B.V | 71 964 356 | 66,43% | 71 964 356 | 66,43% | |
| Europi Property Group AB | 13 339 943 | 12,31% | 13 339 943 | 12,31% | |
| Patron Townsend S.à r.l. | 7 052 993 | 6,51% | 7 052 993 | 6,51% | |
| Pozostali | 15 976 706 | 14,75% | 15 976 706 | 14,75% | |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|---|
| Townsend Holding BV | 71 500 438 | 66,00% | 71 500 438 | 66,00% | |
| Metlife OFE | 13 138 825 | 12,13% | 13 138 825 | 12,13% | |
| Patron Townsend S.à r.l. | 7 052 993 | 6,51% | 7 052 993 | 6,51% | |
| Pozostali | 16 641 742 | 15,36% | 16 641 742 | 15,36% | |
| Razem | 108 333 998 | 100,00% | 108 333 998 | 100,00% |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego beneficjentem rzeczywistym jest Pan Ronald Dickerman osoba kontrolująca i beneficjent rzeczywisty
6.8. STRUKTURA GRUPY
| (w tys. PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MIRELF IV B.V. (spółka posiadająca 100% udziałów w Townsend Holding B.V.) posiadającej 66,43 % akcji Capital Park S.A. |
|||||
| 6.8. STRUKTURA GRUPY | |||||
| a) Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie spółek zależnych oraz współkontrolowanych, które wchodzą w skład | |||||
| Grupy Kapitałowej na dzień raportowy: | |||||
| CAPITAL PARK SA | |||||
| CP RETAIL B.V. | 100% | Hazel Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Management Sp. z o. o. |
100% |
| Oberhausen Sp. z o.o. |
100% | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
100% | CP Development S.à r.l. | 100% |
| SO SPV 50* | 60% | Diamante Investments Sp. z o. o. |
100% | ArtN Sp. z o. o. | 100% |
| Wilanów Investments S. à r.l.* |
50% | Alferno Investments Sp. z o. o. |
100% | Fundacja Otwartego Muzeum Dawnej Fabryki Norblina |
100% |
| Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o.* |
100% | Aspire Investments Sp. z o. o. |
100% | CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. |
100% |
| RM1 Sp. z o. o.* | 100% | Sander Investments Sp. z o. o. |
100% | Capital Park Kraków Sp. z o. o. |
100% |
| Sporty Department Store Sp. z o. o. |
100% | Emir 30 Sp. z o. o. | 100% |
Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 31 marca 2020 r.:
W okresie od 1 stycznia 2020 r. do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania
6.9. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostanie opublikowane 22 maja 2020 roku i podpisane przez Zarząd jednostki dominującej 21 maja 2020 roku.
finansowego nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy kapitałowej.
7. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawodawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I kwartał 2020 roku jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019.
7.2. ZASADY PREZENTACJI SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym śródroczne skrócone skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem inwestycji w nieruchomości oraz pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej, której zmiana ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
7.3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE 3 MIESIĘCY ROKU
Pandemia Covid-19
W pierwszych miesiącach 2020 roku na całym świecie gwałtownie rozprzestrzenił się nowy koronawirus wywołując ogólnoświatową pandemię. W celu ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa w Polsce administracja rządowa podjęła szereg działań zapobiegawczych, w tym m.in. w drugiej połowie marca 2020 roku wprowadziła zakaz prowadzenia działalności dla pewnych typów podmiotów gospodarczych, w tym w szczególności dla najemców powierzchni w nieruchomościach inwestycyjnych Grupy.
Powyższa sytuacja miała niewielki wpływ na wynik finansowy Grupy w pierwszym kwartale 2020 roku, jednakże, zgodnie z posiadaną na chwilę obecną wiedzą, Grupa przewiduje, że skutki związane z pandemią koronawirusa, w zależności od czasu trwania ograniczeń związanych z epidemią koronawirusa, mogą mieć negatywny wpływ na kolejne miesiące 2020 roku. W ocenie Zarządu, w związku z czasowym wygaszeniem umów najmu dla pewnych typów podmiotów gospodarczych na czas zamknięcia galerii handlowych, epidemia Covid-19 może wpłynąć na obniżenie skonsolidowanego zysku operacyjnego netto (NOI) Grupy za drugi kwartał 2020 roku o około 45%.
Poza wyżej wymienionym, Zarząd zidentyfikował następujące obszary, w jakich wpływ epidemii może być istotny dla Grupy:
brak możliwości ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i / lub budżetem z powodu przestojów w działalności kontrahentów, niedoborów siły roboczej, zakłóceń łańcucha dostaw, przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń i innych procedur administracyjnych,
- utrudniony dostęp do finansowania i / lub żądanie przez banki dodatkowych zabezpieczeń umów kredytowych,
- spadek aktywności najemców i partnerów biznesowych na rynku nieruchomości w Polsce skutkujący zawieszeniem lub niepowodzeniem zawierania umów najmu czy realizacji procesu inwestycyjnego,
Zarząd na bieżąco monitoruje proces rozprzestrzeniania się epidemii i podejmuje działania mające na celu zminimalizowanie opisanych powyżej ryzyk w szczególności, by umożliwić:
- realizację budowy Fabryki Norblina zgodnie z uzgodnionym harmonogramem i budżetem,
- prowadzenie regularnej działalności operacyjnej Grupy z jak najmniejszymi zakłóceniami,
- realizację rozpoczętych procesów sprzedażowych i inwestycyjnych,
- utrzymanie płynności Grupy.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK ZA 3 MIESIĄCE 2020 ROKU
Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego realizacja budowy przebiega bez zakłóceń a sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie uległa pogorszeniu. Grupa posiada obecnie blisko 516 mln złotych dostępnej gotówki, dzięki czemu utrzymuje bezpieczną pozycję płynnościową w obliczu zawirowań spowodowanych epidemią koronawirusa.
Grupa nie identyfikuje znaczącego ryzyka niedotrzymania lub złamania zasad zawartych umów, w szczególności umów kredytów bankowych czy dotyczących obligacji. Na datę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie przewiduje konieczności dokonania odpisów z tytułu utraty wartości w odniesieniu do aktywów finansowych lub niefinansowych.
Grupa wycenia swoje nieruchomości inwestycyjne w wartosci godziwej. Ogólne pogorszenie koniunktury gospodarczej spowodowanej pandemią może mieć negatywny wpływ na wycenę tych nieruchomości. W obiliczu braku transakcji na rynku nieruchomości, Zarząd nie jest w stanie ocenić wpływu zaistniałej sytuacji na wycenę nieruchomości.
Powyższa ocena została sporządzona zgodnie z najlepszą wiedzą na dzień sporządzenia niniejszego raportu, przy czym rozmiar i skutki wpływu pandemii są niemożliwe do oszacowania oraz uzależnione od czynników, które pozostają poza wpływem i kontrolą Grupy.
7.4. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
Pandemia Covid-19 – szczegóły zostały opisane w punkcie 7.3 powyżej.
7.5. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK
Działalność Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
7.6. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIEROW WARTOŚCIOWYCH
W I kwartale 2020 roku Grupa wykupiła obligacje serii J o wartości 2 000 tys. EUR. W I kwartale 2020 roku Grupa nie emitowała udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
7.7. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY
Emitent (jednostka dominująca) nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała dywidendy w I kwartale 2020 r. Emitent zadeklarował wypłatę dywidendy w II kwartale 2020 roku, o czym więcej w nocie 26 niniejszego sprawozdania finansowego.
7.8. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH NA DANY ROK
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
7.9. SPRAWY SĄDOWE
Przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Capital Park, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy kapitałowej Capital Park.
7.10. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU GRUPY SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, · MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA
W ocenie Zarządu obecna i przewidywana sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie wskazuje na istnienie zagrożeń w zarządzaniu zasobami finansowymi. Na dzień raportowy nie odnotowano zdarzeń negatywnie wpływających na dalszą działalność Grupy.
7.11. WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Zmiany kursu EUR/PLN
Zmiany wartości EURO w odniesieniu do złotego mają istotny wpływ na zysk/stratę z aktualizacji wartości nieruchomości i na wyniki finansowe Grupy. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpłynęła na wynik finansowy okresu sprawozdawczego. Szczególnie wpływ zmiany kursu jest obserwowalny w pozycji Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości oraz w Pozostałych kosztach finansowych.
Pandemia Covid-19
Ujawnienie w punkcie 7.3
8. DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE
Grupa wyodrębnia 4 zaprezentowane poniżej segmenty sprawozdawcze. Segmenty reprezentują nieruchomości inwestycyjne na innym etapie procesu inwestycyjnego. Wyodrębniając segmenty operacyjne Zarząd jednostki dominującej wziął pod uwagę zgodnie z MSSF 8 dwa istotne czynniki: pomoc użytkownikom jej sprawozdań finansowych w ocenie rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jest zaangażowana, oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność oraz system raportowania zarządczego ustalony w ramach Grupy.
Obecnie działalność Grupy podzielona jest na: (i) Segment Inwestycji ukończonych, to znaczy takich, które są funkcjonującymi nieruchomościami i przynoszą stabilny dochód, (ii) Segment Inwestycji w budowie, czyli inwestycje bądź to na etapie budowy bądź na etapie przygotowania do budowy, (iii) Segment pozostałych inwestycji, w którym zgrupowane są nieruchomości, które nie stanowią podstawowej działalności Grupy oraz (iv) Aktywa dostępne do sprzedaży, które zgodnie z MSSF 5 zostały zaprezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w tej linii.
Zarząd analizuje segmenty operacyjne według poniższych ogólnych zasad:
- przy inwestycjach zakończonych w oparciu o NOI (zysk operacyjny netto, którego uzgodnienie do zysku brutto jest zaprezentowane w ramach Skonsolidowanego sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów) oraz możliwość generowania nadwyżek finansowych,
- przy inwestycjach w budowie w oparciu w wskaźniki opłacalności realizacji projektu, wynikające z możliwej do uzyskania marży po zakończeniu realizacji budowy,
- inwestycje pozostałe są to projekty nie stanowiące głównego biznesu z punktu widzenia strategii Grupy,
- aktywa dostępne do sprzedaży są to projekty z zamiarem sprzedaży w okresie do 12 miesięcy.
Segment inwestycji ukończonych
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| Oberhausen Sp. z o.o. | Galeria Zaspa, Gdańsk |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | Street Mall Vis à Vis, Łódź |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | Belgradzka, Warszawa |
| Aspire Investments Sp. z o.o. | KEN, Warszawa |
| Sander Investments Sp. z o.o. | Rubinowy Dom, Bydgoszcz |
Segment inwestycji w budowie
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| ArtN Sp. z o. o. | Fabryka Norblina, Warszawa |
Segment pozostałych inwestycji
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| CP Management Sp. z o.o. | Kościuszki, Łódź |
| CP Management Sp. z o.o. | Słomińskiego, Gdańsk |
| Emir 30 Sp. z o.o. | Unieście |
Segment aktywów dostępnych do sprzedaży
| Spółka | Inwestycja |
|---|---|
| Hazel Investments Sp. z o. o. | Royal Wilanów, Warszawa |
| CP Retail SPV 2 Sp. z o.o. | Eurocentrum Hotel i Rezydencje, Warszawa |
Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za I kwartał 2020 roku
| DANE FINANSOWE | Inwestycje ukończone |
Inwestycje w budowie |
Pozostałe Inwestycje |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przeznaczonych do sprzedaży |
229 489 | 751 574 | 9 333 | 560 495 | - | 1 550 891 |
| Zobowiązania oprocentowane | 155 193 | 180 849 | - 272 311 |
259 903 | 868 255 | |
| Aktywa razem | 231 254 | 736 374 | 23 504 | 579 171 | 721 987 | 2 292 290 |
| Zobowiązania razem | 145 048 | 209 742 | 3 263 | 302 161 | 359 591 | 1 019 805 |
| Przychody z tytułu najmu | 3 907 | 127 | 91 | 7 790 | - | 11 915 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieruchomości |
542 | - | 14 | 1 515 | - | 2 471 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
542 | - | 14 | 1 515 | - | 2 471 |
| Koszty dotyczące nieruchomości |
(971) | - | (968) | (2 460) | - | (4 400) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 3 483 | 127 | (645) | 7 021 | - | 9 986 |
Zestawienie danych poszczególnych segmentów z danymi całej Grupy za 2019 rok
| DANE FINANSOWE | Inwestycje ukończone |
Inwestycje w budowie |
Pozostałe Inwestycje |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
Kwoty nie alokowane do segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nieruchomości, w tym przeznaczonych do sprzedaży |
211 298 | 670 139 | 9 333 | 530 088 | - | 1 420 858 |
| Zobowiązania oprocentowane | 143 003 | 107 167 | - 255 861 |
249 704 | 755 735 | |
| Aktywa razem | 217 343 | 664 608 | 21 900 | 535 788 | 702 338 | 2 141 977 |
| Zobowiązania razem | 135 241 | 153 115 | 3 182 | 278 562 | 320 941 | 891 041 |
| Przychody z tytułu najmu | 14 392 | - | 1 461 | 82 084 | - | 97 937 |
| Przychody dotyczące funcjonowania nieruchomości |
2 273 | - | (148) | 23 667 | - | 25 792 |
| Obowiązek świadczenia spełniany w czasie |
2 273 | - | (148) | 23 667 | - | 25 792 |
| Razem przychody operacyjne | 16 665 | - | 1 313 | 105 751 | 123 730 | |
| Koszty dotyczące nieruchomości |
(4 041) | - | (629) | (27 301) | - | (31 971) |
| Zysk operacyjny netto (NOI) | 12 624 | - | 684 | 78 450 | - | 91 759 |
W 2020 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy segmentami operacyjnymi. Wszystkie aktywa i zobowiązania w ramach segmentów operacyjnych są zlokalizowane na terytorium Polski.
NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się nieruchomości, co do których Grupa posiada tytuł własności, współwłasności lub prawo wieczystego użytkowania. Zgodnie z MSR 40 – "Nieruchomości inwestycyjne" wszystkie nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej.
Na potrzeby podatku dochodowego od osób prawnych spółki zależne amortyzują wartość nieruchomości inwestycyjnych, zgodnie z zasadami dotyczącymi środków trwałych w rozumieniu ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Amortyzacja podatkowa ma charakter pozabilansowy.
Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej w PLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości.
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 31.03.2020 |
31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 6 | 23% | 229 489 | 211 298 |
| Inwestycje w budowie | 1 | 76% | 751 574 | 670 139 |
| Pozostałe inwestycje | 3 | 1% | 9 333 | 9 333 |
| Razem | 10 | 100% | 990 396 | 890 770 |
| Nieruchomości inwestycyjne Wdrożenie MSSF 16 – ujęcie |
939 864 | 851 894 | ||
| prawa do użytkownia aktywa z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
50 532 | 38 876 |
| ZMIANA WARTOŚCI NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 890 770 | 2 360 158 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 99 626 | 336 261 |
| aktywowanie późniejszych nakładów1 | 26 333 | 124 311 |
| - tym aktywowane koszty finansowania | 5 710 | 16 183 |
| zysk netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej |
61 636 | 162 417 |
| MSSF 16 – kapitalizacja prawa użytkowania wieczystego | 11 657 | 49 533 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | - | (1 805 649) |
| zbycie nieruchomości | - | - |
| przekwalifikowanie do aktywów dostępnych do sprzedaży | - | (530 088) |
| - tym MSSF 16 – kapitalizacja prawa użytkowania wieczystego | - | (10 657) |
| strata netto wynikająca z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej | - | - |
| utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | (1 275 561) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. PLN] | 990 396 | 890 770 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu [tys. EUR] | 271 559 | 209 175 |
1Na aktywowane nakłady składają się w głównej mierze: koszty budowlane, koszty architektów, usługi doradcze, koszty finansowania (odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji, prowizje), koszty prawne oraz koszty usług pomocniczych.
| ZMIANA WARTOŚCI AKTYWÓW DOSTĘPNYCH DO SPRZEDAŻY | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 530 088 | - |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 30 407 | 530 088 |
| reklasyfikacja z nieruchomości inwestycyjnych | - | 530 088 |
| aktywowanie późniejszych nakładów | 469 | - |
| zysk netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg wartości godziwej | 29 938 | - |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. PLN] | 560 495 | 530 088 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. EUR] | 123 123 | 124 478 |
Ujawnienia zgodnie z MSSF 13 (w oparciu o istotne dane nieobserwowalne Poziom 3)
Na podstawie zasad MSSF 13 Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę metodologii ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na 31 marca 2020 r. oraz na 31 grudnia 2019 r., która doprowadziła do wniosku, że metodologia ta została ustalona w oparciu o 3 poziom hierarchii wyceny do wartości godziwej. Wynika to z faktu, że nie stwierdzono bieżących transakcji o podobnych warunkach, a do wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęto liczne założenia, które w istotny sposób wpłynęły na ustalenie wartości godziwej.
Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Są to:
Wycena nieruchomości w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną
W metodzie tej stosuje się dwie techniki: dyskontowania strumieni pieniężnych oraz kapitalizacji prostej. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości o zakończonym procesie inwestycyjnym i przeznaczeniu komercyjnym. Przy użyciu techniki dyskontowania strumieni dochodów wartość nieruchomości określa suma zdyskontowanych strumieni dochodów możliwych do uzyskania z wycenianej nieruchomości w przyjętym okresie prognozy, powiększoną o zdyskontowaną wartość rezydualną nieruchomości. Prognoza strumieni dochodów dla okresu obowiązywania umów najmu dokonywana jest w oparciu o parametry istniejących umów najmu. Prognoza strumieni dochodów dla okresu po zakończeniu obecnych umów najmu przygotowana jest w oparciu o parametry rynkowe, to znaczy rynkowy czynsz najmu możliwy do uzyskania, straty w dochodzie spowodowane rynkowymi okresami poszukiwania najemcy a także okresami wakacji czynszowych oraz ewentualnymi nakładami na wykończenie powierzchni najemców. Prognoza strumieni dochodów w całym okresie prognozy uwzględnia ewentualne straty związane z niepełną przenaszalnością kosztów operacyjnych nieruchomości – to znaczy wpływy z tytułu czynszu zostają pomniejszone o część kosztów operacyjnych pokrywanych przez właściciela nieruchomości. Wszystkie wymienione parametry rynkowe są określane przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych i wynikają z aktualnej sytuacji na rynku nieruchomości komercyjnych. Przy wycenie nieruchomości techniką kapitalizacji prostej wartość nieruchomości stanowi iloczyn rocznego dochodu możliwego do uzyskania z danej nieruchomości oraz współczynnika kapitalizacji.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 23% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 marca 2020 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchn ia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Yield**** | Nakłady do poniesienia po 31.03.2020 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN)** |
Wartość docelowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 93% | 5 317 | 8,00% | 747 | 65 107 | 66 463 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
Gdańsk | zakończony | 7 | 100% | 6 525 | 8,50%* |
- | 76 770 | 76 770 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 89% | 2 706 | 7,75% | - | 35 162 | 35 162 |
| Warszawa, Belgradzka |
Warszawa | zakończony | 3 | 63% | 2 019 | 7,25% | - | 27 855 | 27 855 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 416 | 7,25% | - | 5 736 | 5 736 |
| Bydgoszcz, Krasińskiego |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 74 | 7,25% | - | 1 010 | 1 010 |
| Razem | 211 640 | ||||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 17 849 | ||||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje ukończone" |
229 489 |
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Wartość księgowa nieruchomości nie obejmuje aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego w związku z wdrożeniem MSSF 16
*** W związku z zawartą warunkową umową sprzedaży udziałów CP Gdańsk Sp. z o.o. wycena nieruchomości została przeprowadzona w oparciu o zapisy umowne **** Yield – stopa kapitalizacji przyjęta w wycenach nieruchomości. Reversionary yield (wynikowa stopa kapitalizacji, tj. stosunek czynszu rynkowego przy pełnym wynajęciu nieruchomości do wartości nieruchomości) dla Galerii Zaspa wynosi 8,00%
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2019 r.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchn ia |
Docelowy NOI |
Nakłady do poniesienia |
Wartość księgowa (w tys. PLN)** |
Wartość docelowa (w tys. PLN) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | (w tys. PLN)* |
Yield**** | po 31.12.2019 (w tys. PLN) |
|||||
| Galeria Zaspa | Gdańsk | zakończony | 9 | 93% | 4 974 | 8,00% | 707 | 60 897 | 62 174 |
| Hampton by Hilton Old Town Gdańsk |
Gdańsk | zakończony | 7 | 100% | 6 104 | 8,50%* |
- | 71 815 | 71 815 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | zakończony | 6 | 89% | 2 531 | 7,75% | - | 32 663 | 32 663 |
| Warszawa, Belgradzka |
Warszawa | zakończony | 3 | 63% | 1 889 | 7,25% | - | 26 054 | 26 054 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | zakończony | <1 | 100% | 389 | 7,25% | - | 5 366 | 5 366 |
| Bydgoszcz, Krasińskiego |
Bydgoszcz | zakończony | <1 | 100% | 69 | 7,25% | - | 945 | 945 |
| Razem | 197 739 | ||||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 13 559 | ||||||||
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje ukończone" |
211 298 |
Wycena nieruchomości w podejściu mieszanym, metodą pozostałościową
Najczęściej stosowana przy wycenie wartości nieruchomości w trakcie budowy, uwzględniająca jej wartość docelową (oszacowaną w podejściu dochodowym lub porównawczym), pomniejszoną o wielkość nakładów inwestycyjnych pozostających do poniesienia na dany dzień wyceny. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości z rozpoczętym lecz niezakończonym procesem inwestycyjnym tj.: obiekty o przeznaczeniu komercyjnym, biurowym oraz mieszanym komercyjno-biurowym. Wartość docelową, tj. po zrealizowaniu rozwoju, określono w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną, techniką kapitalizacji prostej.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 76% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 marca 2020 r.
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje w budowie" |
751 574 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 32 684 | |||||||
| Razem | 718 890 | |||||||
| Fabryka Norblina | Warszawa | w budowie | 65 | 47% | 70 467 | 4,94% | 538 385 | 718 890 |
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2) |
Pre-let 31.03. 2019 |
Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Yield** | Nakłady do poniesienia po 31.03.2020 |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto, przyjęty w raportach z wyceny nieruchomości
** Yield – stopa kapitalizacji przyjęta w wycenach nieruchomości. Reversionary yield (wynikowa stopa kapitalizacji, tj. stosunek czynszu rynkowego przy pełnym wynajęciu nieruchomości do wartości nieruchomości) dla projektu Fabryka Norblina wynosi 4,94%
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2019 r.
| Nieruchomości inwestycyjne – segment "Inwestycje w budowie" |
670 139 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | ||||||||
| Razem | 644 822 | |||||||
| Fabryka Norblina | Warszawa | w budowie | 65 | 37% | 65 919 | 4,94% | 564 898 | 644 822 |
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2) |
Pre-let 31.12. 2019 |
Docelowy NOI (w tys. PLN)* |
Yield** | Nakłady do poniesienia po 31.12.2019 |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
Wycena nieruchomości w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami
Stosowana w odniesieniu do nieruchomości, dla których można ustalić porównywalne transakcje sprzedaży na danym rynku, a także w odniesieniu do nieruchomości gruntowych i mieszkaniowych. Do wyceny tych nieruchomości analizuje się nieruchomości o podobnych atrybutach, które są przedmiotem transakcji sprzedaży na rynku, znane są cechy nieruchomości od których uzależniana jest cena zakupu oraz warunki przeprowadzonych transakcji. Ze względu na małą liczbę oraz dużą rozbieżność cenową transakcji nieruchomościami porównawczymi, przy wycenie nieruchomości zastosowano metodę porównywania parami. W ten sposób Grupa wycenia głównie nieruchomości niezabudowane lub zabudowane o nieokreślonym przeznaczeniu, na których nie dokonywano nakładów inwestycyjnych oraz lokale mieszkalne przeznaczone do odsprzedaży.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 1% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 marca 2020 r.
| Nazwa projektu Lokalizacja | Status | Metoda wyceny |
Powierzch nia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Yield* | Nakłady do poniesienia po 31.03.2020 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
Wartość docelowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa zakończony | Podejście dochodowe |
37 | 98% | 30 448 6,50% | 1 365 | 464 348 | 468 432 | |
| Eurocentrum Hotel i RezydencjeWarszawa |
Grunt przeznaczony na sprzedaż |
W oparciu o cenę ofertową |
- | - | - | - | - | 85 490 | - |
| Razem | 549 838 | ||||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | ||||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 | 560 495 |
* Yield – stopa kapitalizacji przyjęta w wycenach nieruchomości. Reversionary yield (wynikowa stopa kapitalizacji, tj. stosunek czynszu rynkowego przy pełnym wynajęciu nieruchomości do wartości nieruchomości) dla Royal Wilanów wynosi 6,50%,
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości na 31 grudnia 2019 r.
| Nazwa projektu Lokalizacja | Status | Metoda wyceny |
Powierzch nia całkowita (w tys. m2 ) |
Obłożenie | Docelowy NOI (w tys. PLN) |
Yield* | Nakłady do poniesienia po 31.12.2019 (w tys. PLN) |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
Wartość docelowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Royal Wilanów | Warszawa zakończony | Podejście dochodowe |
37 | 97% | 28 483 6,50% | 1 715 | 433 941 | 438 200 | |
| Eurocentrum Hotel i RezydencjeWarszawa |
Grunt przeznaczony na sprzedaż |
W oparciu o cenę ofertową |
- | - | - | - | - | 85 490 | - |
| Razem | 519 431 | ||||||||
| PWUG zgodnie z MSSF 16 | 10 657 | ||||||||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym PWUG zgodnie z MSSF 16 | 530 088 |
* Yield – stopa kapitalizacji przyjęta w wycenach nieruchomości. Reversionary yield (wynikowa stopa kapitalizacji, tj. stosunek czynszu rynkowego przy pełnym wynajęciu nieruchomości do wartości nieruchomości) dla Royal Wilanów wynosi 6,50%,
INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
| INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Wilanów Investments | 26 281 | 31 627 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie SO SPV 50 | 20 861 | 19 480 |
| Razem | 47 143 | 51 107 |
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem odpisów aktualizujących.
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach w wartości netto, to znaczy pomniejszone o zobowiązania z tytułu udziału w tych przedsięwzięciach, które odpowiadają oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym z tytułu pokrycia strat we wspólnych przedsięwzięciach.
7 maja 2018 r. SO SPV 50 Sp. z o.o. otrzymała negatywną decyzję Naczelnika Świętokrzyskiego Urzędu Celno-Skarbowego w siedzibą w Kielcach dotyczącą transakcji przeprowadzonej przez SO SPV 50 Sp. z o.o. z partnerem biznesowym w 2015 roku. 8 listopada 2019 roku decyzja została utrzymana w mocy przez Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie. Spółka złożyła odwołanie od tej decyzji do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie. Zgodnie z zawiadomieniem rozprawa miała się odbyć 23 kwietnia 2020 roku, jednak została odwołana a nowy termin nie został jeszcze wyznaczony. Dodatkowo, Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie wydał decyzję o zawieszeniu wykonalości negatywnej decyzji. W związku z powyższym Spółka nie ma obowiązku do płatności zobowiązania podatkowego. Na dzień raportowy Zarząd SO SPV 50 Sp. z o.o. zadecydował o nie tworzeniu rezerwy. Całkowita ekspozycja na wyniki Grupy wynosi na dzień raportowy 4 516 tys. PLN. Zarząd SO SPV 50 Sp. z o.o. stale monitoruje sytuację.
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe informacje dotyczące zawartych umów kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Wilanów Investments | SO SPV 50 | |
|---|---|---|
| Spółki współkontrolowane | Wilanów Investments S. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu oraz jej jednostki zależne: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. |
SO SPV 50 Sp. z o.o. |
| Udział w kapitale zakładowym oraz w zysku/stracie |
50 % udziałów w kapitale zakładowym spółki Wilanów Investments S. à r.l. (bezpośrednio) oraz w spółkach Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM 1 Sp. z o.o. (pośrednio), 66 % udziałów w zysku/stracie |
60 % udziałów w kapitale zakładowym spółki SO SPV 50 Sp. z o.o i 60 % udziałów w zysku/stracie |
| Dane podstawowe o zawartej umowie |
Porozumienie zawarte 13 sierpnia 2008 r. z Real Management Sp. z o.o. Celem |
Porozumienie zawarte 3 lutego 2016 roku z Galaxy Sp. z o.o. Celem porozumienia jest |
porozumienia jest budowa, sprzedaż oraz zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi i komercyjnymi na terenie Wilanowa. przebudowa, rekomercjalizacja, repozycjonowanie oraz zarządzanie centrum handlowym zlokalizowanym w Swarzędzu.
POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY
| POZOSTAŁE FINANSOWE AKTYWA TRWAŁE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne REIA FIZ AN | 11 656 | 12 771 |
| Certyfikaty inwestycyjne REIA II FIZ AN | 8 496 | 9 305 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 28 | 6 062 |
| Razem | 20 629 | 28 138 |
Grupa w pozycji pozostałych aktywów finansowych zaprezentowała instrument finansowy CAP oraz FWD związany z kredytem w PEKAO S.A. zawartym w 2019 r. i przeznaczonym na inwestycję zlokalizowaną w Warszawie przy ulicy Żelaznej.
POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności publiczno-prawne | 12 921 | 8 540 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 797 | 503 |
| Pozostałe należności | 2 288 | 74 |
| Memoriałowa korekta okresów bezczynszowych | 835 | 1 179 |
| Razem | 20 841 | 10 296 |
Wzrost należności publiczno-prawnych związany jest z należnościami z tytułu podatku VAT rozpoznanymi przez ArtN w związku z trwającym procesem budowy Fabryki Norblina.
Wzrost krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych wynika głównie z rozpoznanej opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania i podatku od nieruchomości za 2020 rok.
NALEŻNOŚCI HANDLOWE
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 15 811 | 10 454 |
| Odpisy aktualizujące | (5 701) | (3 865) |
| Należności handlowe netto | 10 111 | 6 589 |
Grupa dokonała oszacowania odpisów aktualizujących w drodze indywidualnej analizy sald należności, zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy.
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| ŚRODKI PIENIĘŻNE W KASIE I NA RACHUNKACH BANKOWYCH | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych | 140 734 | 539 483 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 miesięcy | 467 409 | 51 505 |
| Razem | 608 143 | 590 988 |
| Środki na rachunkach bankowych aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 18 676 | 13 262 |
| Razem | 626 819 | 604 250 |
W środkach pieniężnych prezentowanych powyżej zawierają się środki o ograniczonej możliwości dysponowania na 31 marca 2020 r. wynosiły one 19 119 tys. PLN (odpowiednio na 31 grudnia 2019 r. 16 073 tys. PLN). Środki te są
ulokowane na rachunkach technicznych banku z tytułu uruchomionych, lecz jeszcze niewydatkowanych środków z kredytu jak również na rachunkach zablokowanych na zabezpieczenie spłaty kredytów, jakie posiadają spółki z Grupy.
KAPITAŁY WŁASNE
Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy i dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość nominalna serii / emisji |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 17.12.2010 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
74 458 541 | 1,0 | 74 458 541 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
13.10.2011 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 14.02.2014 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
3 589 891 | 1,0 | 3 589 891 | wkład pieniężny | 03.03.2015 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepieniężny |
14.02.2014 |
| Razem | 108 333 998 | 108 333 998 |
Struktura akcjonariatu została przedstawiona w punkcie 6.7 Informacji ogólnych.
Poniższa tabela przedstawia pozostałe kapitały rezerwowe na dzień raportowy:
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał wynikający ze zmian z strukturze Grupy | (3 423) | (3 423) |
| Kapitał wynikający z wyceny programu motywacyjnego dla uprawnionych osób | 16 178 | 16 178 |
| Pozostały kapitał rezerwowy (utworzony z zysków zatrzymanych) | 60 665 | 60 665 |
| Razem | 73 420 | 73 420 |
KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Grupa wycenia kredyty bankowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 572 587 | 498 426 |
| Zobowiązania leasingowe* | 61 190 | 49 533 |
| Pochodne instrumenty finansowe (IRS, forward)** | 35 468 | 14 988 |
| Razem | 669 245 | 562 947 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania | 289 283 | |
| finansowe | 339 937 | |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania | 273 664 | |
| finansowe | 329 309 |
* Ujawnienie użytkowania wieczystego zgodnie z MSSF 16
** Instrumenty pochodne dotyczą zabezpieczeń Grupy przed zmianą stóp procentowych i ryzykiem kursowym zaciągniętych przez Grupę zobowiązaniach i nie są przedmiotem obrotu
| STRUKTURA ZAPADALNOŚCI | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania poniżej roku | 329 309 | 273 664 |
| (w tys. PLN) | ||
|---|---|---|
| Płatne od 1 roku do 3 lat* | 208 948 | 164 720 |
| Płatne od 3 do 5 lat | 49 056 | 27 532 |
Płatne powyżej 5 lat 81 933 97 031 Razem 669 245 562 947
*saldo zawiera zobowiązania z tytułu kredytu zaciągniętego przez ArtN, który zostanie skonwertowany na kredy inwestycyjny po zakończeniu procesu budowy.
NAJISTOTNIEJSZE ZMIANY W KREDYTACH BANKOWYCH
Grupa współpracuje z większością banków działających w Polsce oraz kilkoma bankami zagranicznymi. Większość kredytów zaciągniętych przez spółki z Grupy to kredyty inwestycyjne lub budowlane. Większość kredytów jest denominowana w euro i wyceniana na dzień raportowy, w związku z tym zmiany kursu EUR/PLN mają istotny wpływ na strukturę bilansową Grupy wyrażoną w PLN. Wszystkie umowy kredytowe wykazane w sprawozdaniu finansowym za okres kończący się 31 grudnia 2019 r. pozostają w mocy na dzień 31 marca 2020 r. W okresie zakończonym 31 marca 2020 r. nie podpisano nowych umów kredytowych. W pierwszym kwartale 2020 r. ArtN Sp. z o.o.,
podmiot zależny od Capital Park S.A. zaciągnął nowe transze kredytu budowlanego w banku Pekao S.A. oraz Europejskim Banku Inwestycyjnym zgodnie z harmonogramem i stopniem zaawansowanie budowy Fabryki Norblina zlokalizowanej w Warszawie, przy ul. Żelaznej.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków umów kredytowych.
| Total | 572 587 | 498 426 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank PEKAO S.A./EBI |
116 350 | 70 453 | 159 300 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2021 | budowlany |
| Alior Bank S.A. | 19 350 | 18 181 | 4 800 | EUR | 1M EURIBOR + marża |
do 2022 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | 26 164 | 24 620 | 6 972 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2025 | inwestycyjny |
| Alior Bank S.A. | 39 993 | 37 119 | 9 656 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2021 | inwestycyjny |
| BOŚ Bank S.A. | 51 676 | 49 357 | 11 920 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2033 | inwestycyjny |
| Getin Noble Bank S.A. |
60 894 | 56 916 | 15 000 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2022 | operacyjny |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. / ING Bank Śląski S.A. |
258 160 | 241 780 | 62 500 | EUR | 3M EURIBOR + marża |
do 2022 | inwestycyjny |
| Nazwa banku | 31.03.2020* | 31.12.2019* | Kwota kredytu wg umowy** |
Waluta Oprocentowanie | Termin wymagalności |
Przeznaczenie kredytu |
* Kwoty w zamortyzowanym koszcie.
** Kwoty w walucie z umowy.
Wartość nominalna zobowiązań z tytułu kredytów wynosi 593 692 tys. PLN (130 416 tys. EUR).
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI
Grupa wycenia obligacje wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.
W okresie zakończonym 31 marca 2020 roku Spółka dokonała wykupu obligacji serii J o łącznej wartości nominalej 2.000 tys. EUR. Dodatkowo w kwietniu 2020 r. Spółka dokonała wykupu obligacji serii K i L o łącznej wartości nominalej 21.375 tys. EUR. Nie wyemitowano nowych obligacji w pierwszym kwartale 2020 r.
| Obligacje notowane na rynku Catalyst | 31.03.2020* | 31.12.2019* | Kwota nominalna |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii J** | - | 8 437 | 2 000 | EUR | Stałe 3,75% | spłacone |
| Obligacje serii K, L | 96 974 | 90 552 | 21 375 | EUR | Stałe 4,1% | kwiecień 2020 |
| Obligacje serii M | 68 037 | 63 597 | 15 125 | EUR | Stałe 4,1% | grudzień 2020 |
| Obligacje serii N | 31 455 | 29 403 | 7 000 | EUR | Stałe 4,3% | czerwiec 2021 |
| Odsetki naliczone | 2 542 | 799 | - | - | 2020 | |
| Razem | 199 009 | 192 788 | ||||
| Obligacje długoterminowe | 30 132 | 29 361 | ||||
| Obligacje krótkoterminowe | 168 876 | 163 427 |
* kwoty w zamortyzowanym koszcie
** seria J nienotowana na rynku Catalyst
Wartość nominalna zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji bez uwzględnienia wyceny w zamortyzowanym koszcie, naliczonych odsetek oraz pozostałych kosztów, w tym aktywowanych, związanych z obligacjami wyniosła na dzień raportowy 198 025 tys. PLN (43 500 tys. EUR).
Wartość godziwa obligacji odpowiada ich wartości bilansowej.
POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy* | 4 356 | 14 717 |
| Kaucje od najemców | 7 061 | 5 849 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych | 4 981 | 1 751 |
| Kaucje gwarancyjne od generalnych wykonawców | 1 178 | 988 |
| Pozostałe zobowiązania | 764 | 874 |
| Razem | 18 340 | 24 179 |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 8 213 | 6 802 |
| Krótkoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 10 127 | 17 377 |
*Rezerwy dotyczą głównie nakładów inwestycyjnych.
PRZYCHODY OPERACYJNE
A. PRZYCHODY Z WYNAJMU
Przychody z najmu obejmują przychody uzyskiwane z wynajmu ukończonych nieruchomosci inwestycyjnych. Grupa prezentuje przychody z wynajmu w podziale na segmenty sprawozdawcze. Portfel najemców jest bardzo zdywersyfikowany tym samym udział w całości przychodów pojedynczego najemcy jest niewielki i nie przekracza kilku procent.
Spadek przychodów spowodowany jest sprzedaż projektu "Eurocentrum".
Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu, co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo.
| PRZYCHODY Z WYNAJMU | Udział 2020 | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 32% | 3 907 | 24 818 |
| Inwestycje prezentowane jako aktywa na sprzedaż | 63% | 7 448 | - |
| Pozostałe inwestycje | 5% | 560 | 512 |
| Razem | 100% | 11 915 | 25 330 |
B. PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI
| PRZYCHODY BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM NIERUCHOMOŚCI |
Udział 2020 | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu service charge | |||
| Inwestycje ukończone | 22% | 542 | 6 968 |
| Inwestycje prezentowane jako aktywa na sprzedaż | 77% | 1 915 | - |
| Pozostałe inwestycje | 1% | 14 | 43 |
| Razem | 100% | 2 471 | 7 011 |
ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Grupa wycenia posiadane nieruchomości według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian tych wartości ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu. Wyniki Grupy zależą w dużym stopniu od zmian cen na rynkach nieruchomości, na które wpływ mają między innymi następujące czynniki: wysokość czynszów, poziom wynajętej powierzchni nieruchomości, zmiany stóp kapitalizacji, zmiany stóp procentowych, koszty budowy, dostępność finansowania bankowego, kurs EUR/PLN i ogólna sytuacja na rynku kredytowym.
| AKTUALIZACJA WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH |
3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 13 636 | (364) |
| Inwestycje w budowie | 48 000 | 3 963 |
| Inwestycje prezentowane jako aktywa na sprzedaż | 29 938 | - |
| Razem | 91 574 | 3 599 |
Zysk z aktualizacji wartości nieruchomości wynika głównie ze wzrostu kursu EUR, w stosunku do 31 grudnia 2019 r. Większość nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniana i finansowana w EURO, ponieważ aktywa te są aktualizowane według kursu waluty na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wycena z tytułu zmiany kursu walutowego istotnie wpływa na wynik finansowy okresu sprawozdawczego.
PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY Z DYWIDEND | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| REIA FIZ AN | - | 80 |
| REIA II FIZ AN | 190 | 169 |
| Razem | 190 | 249 |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat i depozytów | 111 | 131 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 513 | 595 |
| Razem | 623 | 726 |
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów | (2 297) | (5 795) |
| Odsetki od obligacji | (2 055) | (2 152) |
| Odsetki od leasingu | (308) | - |
| Pozostałe odsetki | (3) | (405) |
| Razem | (4 663) | (8 352) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| Razem | (49 250) | (3 264) |
|---|---|---|
| Pozostałe | (7 300) | (1 101) |
| Wycena instrumentów pochodnych | (27 829) | (478) |
| Koszty emisji | (308) | (353) |
| Nadwyżka ujemnych/dodatnich różnic kursowych | (13 813) | (1 332) |
Grupa wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu zgodnie z MSSF 9. Wynik tej wyceny odnoszony jest na wynik finansowy jako korekta kosztów odsetek od kredytów. Nadwyżka ujemnych różnic kursowych wynika z wyceny zobowiązań walutowych głównie kredytów i zobowiązań z tytułu obligacji walutowych. Wyceny instrumentów pochodnych obejmują wyceny kontraktów instrumentów zabezpieczających IRS, forward oraz instrumenty opcyjnego typu CAP, które zabezpieczają przyszłe przepływy związane z planowanymi spłatami kredytów oraz ich przewalutowaniem.
PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY
| PODATEK OBCIĄŻAJĄCY WYNIK | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (298) | (631) |
| Odroczony podatek dochodowy | (13 316) | (1 794) |
| (Obciążenie)/uznanie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(13 614) | (2 425) |
| PODATEK DOCHODOWY | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 44 933 | 18 075 |
| Podatek dochodowy | (13 614) | (2 425) |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem) |
(30,30%) | (13,42%) |
Zmiana podatku odroczonego wynika głównie ze wzrostu rezerwy z tytułu podatku odroczonego związanego z wyceną nieruchomości skopensowanego przez wzrost aktywa z tytułu podatku odroczonego na wycenie zobowiązań z tytułu kredytów.
UDZIELONE PORĘCZENIA
Zgodnie z przyjętą polityką Grupa kapitałowa Capital Park wykorzystuje poręczenia wewnętrzne tj. nie mające wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY
W celu zabezpieczenia spłaty kredytów oraz odsetek od tych kredytów zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących. W szczególności były to następujące zabezpieczenia:
weksle,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji,
- pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami bankowymi,
- hipoteki na nieruchomościach,
- cesje wierzytelności do istniejących i przyszłych umów najmu, umów ubezpieczenia, umów budowlanych i gwarancji dobrego wykonania,
- zastawy rejestrowe na obecnych i przyszłych udziałach w spółkach zależnych,
- depozyty,
- umowy podporządkowania dające pierwszeństwo w zaspokajaniu wierzytelności z tytułu kredytu przed innymi wierzytelnościami.
INNE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE
Na 31 marca 2020 r. Grupa posiadała zobowiązanie inwestycyjne wynikające z:
zawartego kontraktu dotyczącego realizacji budowy projektu Fabryka Norblina w wysokości 538 385 tys. PLN
Zobowiązanie te będzie sfinansowane z dostępnych środków pieniężnych Grupy oraz w ramach istniejących umów
AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Zgodnie z MSR 23 Grupa ujmuje jako zwiększenie wartości nieruchomości inwestycyjnych koszty finansowania zewnętrznego poniesione w okresie prowadzonego procesu budowlanego. Są to głównie koszty od kredytów i obligacji, które zostały wykorzystane na finansowanie inwestycji (odsetki, prowizje oraz różnice kursowe).
kredytowych z Bankiem PEKAO S.A. oraz Europejskim
Bankiem Inwestycyjnym.
| AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 710 | 3 835 |
| Razem | 5 710 | 3 835 |
ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę
wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| WYLICZENIE ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJE – ZAŁOŻENIA | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 31 319 | 15 650 | |
| Zysk/(strata) na działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
31 319 | 15 650 | |
| Efekt rozwodnienia | - | - | |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
31 319 | 15 650 | |
| LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 | 107 495 | |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | - | 712 | |
| Opcje na akcje | - | 839 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w tys. szt. |
108 334 | 108 207 |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN) | 3 miesiące 2020 |
3 miesiące 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,29 | 0,15 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,29 | 0,14 |
Cały zysk dotyczy działalności kontynuowanej.
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako:
- stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów własnych,
- stosunek zobowiązań netto do sumy aktywów.
| WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA NETTO | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje oraz instrumenty finansowe | 807 064 | 706 202 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (626 819) | (604 250) |
| Zadłużenie netto | 180 245 | 101 952 |
| Aktywa razem z wyłączeniem MSSF 16 - PWUG | 2 231 100 | 2 092 444 |
| Zadłużenie netto do aktywów razem | 8,08% | 4,87% |
ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółek Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZNYMI
| Typ powiązania | Należności od podmiotów powiązanych z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych z tytułu pożyczek |
||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2020 | |||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 28 041 | ||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 13 545 | ||
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | 6 321 | ||
| Typ powiązania | Pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2020 | |||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 206 | - | |
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | 11 | |
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 1 | - | |
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | 35 | - | |
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 574 | - | |
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 379 | - | |
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 473 | - | |
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 329 | - | |
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 337 | - | |
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 50 | - | |
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 50 | - | |
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 51 | - |
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 3 | - | |
|---|---|---|---|---|
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 18 | - | |
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 30 | - | |
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 18 | - | |
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 88 | - | |
| RM1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 6 | - | |
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | - | 186 | |
| Marcin Paweł Juszczyk | kluczowy personel kierowniczy | - | 101 | |
| Ishikawa, Brocławik, Sajna, Adwokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | - | 23 |
| Typ powiązania | Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek oraz dywidendy |
Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące 2020 | 3 miesiące 2020 | ||||
| Wilanów Investments S.à r.l | jednostka współzależna | 258 | |||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 207 | |||
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | 48 | |||
| Przychody z tytułu sprzedaży usług |
Koszty z tytułu nabycia usług | ||||
| Typ powiązania | 3 miesiące 2020 | 3 miesiące 2020 | |||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | jednostka współzależna | 40 | - | ||
| Jan Motz | kluczowy personel kierowniczy | - | 439 | ||
| Marcin Juszczyk | kluczowy personel kierowniczy | - | 238 | ||
| Kinga Nowakowska | kluczowy personel kierowniczy | - | 208 | ||
| Marta Motz | powiązanie osobowe | 2 | 31 | ||
| Ishikawa, Brocławik, Sajna, Adwokaci i Radcowie Prawni, sp. p. |
powiązanie osobowe | - | 57 | ||
| Myecolife Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | - | 52 | ||
| Varsovia Food Company Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 4 | - | ||
| Beyond PR Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 10 | 92 | ||
| Invipay S.A. | powiązanie osobowe | 8 | - | ||
| Mount TFI S.A. | powiązanie osobowe | 45 | - | ||
| CP Property 1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 170 | - | ||
| CP Property 2 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 160 | - | ||
| CP Property 3 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 105 | - | ||
| CP Property 4 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 38 | - | ||
| CP Property 5 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 166 | 3 | ||
| CP Property 6 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 36 | - | ||
| CP Property 7 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 22 | - | ||
| CP Racławicka Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 145 | - | ||
| Marcel Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 61 | - | ||
| Nerida Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 124 | - | ||
| Orland Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 28 | - | ||
| Sagitta Investments Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 45 | - | ||
| CP Retail (SPV1) Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 18 | - | ||
| RM1 Sp. z o.o. | powiązanie osobowe | 52 | - |
Transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej zostały zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych. W przypadku wystąpienia niestandardowych, materialnych transakcji, Grupa dokonuje stosownego ujawnienia.
KAPITALIZACJA PRAWA UŻYTKOWANIA WIECZYSTEGO ZGODNIE Z MSSF 16
| KAPITALIZACJA PRAWA WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW W WARTOŚCI AKTYWÓW ZGODNIE Z MSSF 16 NA DZIEŃ RAPORTOWY |
31.03.2020 | ||
|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 50 533 | ||
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 10 657 | ||
| Razem aktywa | 61 190 | ||
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część długoterminowa | 48 545 | ||
| Zobowiązania z tyt. leasingu – część krótkoterminowa | 12 645 | ||
| Razem zobowiążania | 61 190 |
AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
7 sierpnia 2019 roku CP Retail "SPV2" Sp. z o.o. jednostka zależna od Capital Park S.A., która to jednostka zależna jest właścicielem niezabudowanej nieruchomości gruntowej, zlokalizowanej w Warszawie, składającej się z działek oznaczonych numerami ewidencyjnymi 7/5 oraz 47 o łącznym obszarze 5 984 m2 ("Nieruchomość"), zawarła ze spółką Premium Properties 5 Sp. z o.o. ("Kupujący") warunkową umowę przedwstępną sprzedaży Nieruchomości. Uzgodniona cena sprzedaży wynosi 85 490 tys. PLN netto plus VAT. Pomimo wycofania się Kupującego z umowy przedwstępnej Zarząd jednostki dominującej postanowił wycenić nieruchomość wg zasad opisanych poniżej.
Zgodnie z warunkową umową sprzedaży Zarząd jednostki dominującej wycenił ww. działkę w wartości godziwej na poziomie 85 490 tys. PLN. Następnie ww. nieruchomość została przeklasyfikowana do kategorii aktywów przeznaczonych do sprzedaży ze względu na zamiar przeprowadzenia transakcji w terminie do 12 miesięcy.
19 września 2019 r. Spółka otrzymała oświadczenie o odstąpieniu kupującego od powyższej umowy. Zarząd Capital Park S.A postanowił utrzymać wycenę i prezentację na dzień raportowy. Zarząd stwierdza również, że kwota wyceny odzwierciedla wartość godziwą wyżej wymienionej nieruchomości.
Na dzień raportowy Zarząd jednostki dominującej podjął również decyzję o ujawnieniu projektu Royal Wilanów zlokalizowanego w Warszawie jako aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Łączna kwota ujawnień została oszacowana na podstawie bieżących wycen rzeczoznawców w 464 348 tys. PLN (dodatkowo korekta MSSF 16 – prawo wieczystego użytkowania gruntów 10 657 tys. PLN i środki pieniężne 18 322 tys. PLN), a następnie przeniesiona do kategorii aktywów przeznaczonych do sprzedaży z uwagi na zamiar przeprowadzenia transakcji sprzedaży w ciągu 12 miesięcy.
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Royal Wilanów, Warszawa | 493 327 | 457 490 | |
| - w tym środki na rachunkach bankowych | 18 322 | 12 892 | |
| Eurocentrum Hotel i Rezydencje, Warszawa | 85 844 | 85 860 | |
| - w tym środki na rachunkach bankowych | 354 | 370 | |
| Total | 579 171 | 543 350 | |
| - w tym środki na rachunkach bankowych | 18 676 | 13 262 | |
| ZOBOWIĄZANIA DO ZBYCIA KLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Kredyty bankowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 258 160 | 241 780 | |
| Inne zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
3 494 | 3 424 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 10 657 | 10 657 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29 476 | 27 142 | |
| Total | 301 787 | 283 003 |
ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM
Pandemia Covid-19 – ujawnienia w punkcie 7.3
Zatwierdzenie wypłaty dywidendy
18 maja 2020 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy 227,5 mln złotych, która ma mieć miejsce 9 czerwca 2020.
Przedterminowy wykup obligacji
W dniu 15 maja 2020 r. podjęto uchwałę, zgodnie z którą, z dniem 20 czerwca 2020 r., Capital Park S.A. dokona przedterminowego wykupu obligacji serii M.
Po dniu raportowym nie wystąpiły pozostałe istotne zdarzenia podlegające ujawnieniu.
IDENTYFIKACJA OSÓB SKŁADAJĄYCH PODPIS ELEKTORONICZNY NA SPRAWOZDANIU FINANSOWYM:
Jan Motz - Prezes Zarządu Kinga Nowakowska - Członek Zarządu Marcin Juszczyk- Członek Zarządu Anna Wziątek-Cybartowska - Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA 3 MIESIĄCE 2020 ROKU
I. SKRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 461 175 | 447 363 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 26 281 | 31 627 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w | 446 583 | 430 092 |
| zamortyzowanym koszcie | ||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 137 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 13 545 | 13 338 |
| Pozostałe należności długoterminowe | - | 1 141 |
| 947 721 | 923 561 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
128 987 | 128 987 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 1 713 | 440 512 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 80 | 8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 589 030 | 129 538 |
| 719 810 | 699 045 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 667 531 | 1 622 606 |
| PASYWA | 31.12.2019 | 31.12.2019 |
| Kapitały własne | ||
| Kapitał zakładowy | 108 334 | 108 334 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 778 139 | 778 139 |
| Kapitał zapasowy pozostały | 40 620 | 40 620 |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 16 178 | 16 178 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 301 888 | 28 691 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 29 993 | 273 197 |
| 1 275 152 | 1 245 159 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w | ||
| zamortyzowanym koszcie | 36 927 | 36 958 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
30 132 | 29 361 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 45 370 | 42 452 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 35 366 | 27 525 |
| 147 795 | 136 296 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych wyceniane w | ||
| zamortyzowanym koszcie | 59 294 | 59 294 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
168 876 | 163 428 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 15 524 | 14 464 |
| Zobowiązania handlowe | 307 | 3 391 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 583 | 575 |
| 244 584 | 241 151 | |
| PASYWA RAZEM | 1 667 531 | 1 622 606 |
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA 3 MIESIĄCE 2020 ROKU
II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 3 miesiące 2020 | 3 miesiące 2019 /przekształcone/ |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | 68 |
| Wycena inwestycji w jednostkach zależnych do wartości godziwej | 13 812 | 8 357 |
| Przychody z tytułu odsetek | 8 440 | 9 937 |
| Koszty z tytułu odsetek | (4 016) | (3 258) |
| Koszty osobowe | (293) | (202) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (541) | (1 266) |
| Koszty z tytułu wyceny programu motywacyjnego | - | (291) |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych | 1 446 | 2 721 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 18 848 | 16 066 |
| Pozostałe przychody finansowe | 45 451 | 91 |
| Pozostałe koszty finansowe | (26 465) | (624) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 834 | 15 533 |
| Podatek dochodowy | (7 841) | (1 608) |
| Zysk (strata) netto | 29 993 | 13 925 |
| Suma dochodów całkowitych | 29 993 | 13 925 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,28 | 0,13 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,28 | 0,13 |
Spółka dokonała przekształcenia danych za 3 m-ce kończące się 31 marca 2019 roku, w celu odzwierciedlenia zmiany polityliki rachunkowości dotyczącej wyceny inwestycji w jednostkach zależnych do wartości godziwej, która miała miejsce w poprzednim roku finansowym.
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Skumulowany wynik finansowy |
Wynik finansowy roku obrotowego |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 | 108 334 | 778 139 | 40 620 | 16 178 | - | 28 691 | 273 197 | 1 245 159 |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | - | 273 197 | (273 197) | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | 273 197 | (273 197) | - |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - | 29 993 | 29 993 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | - | - | 29 993 | 29 993 |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2020 | 108 334 | 778 139 | 40 620 | 16 178 | - | 301 888 | 29 993 | 1 275 152 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Skumulowany wynik finansowy |
Wynik finansowy roku obrotowego |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 wg stanu na 31.12.2018 |
107 495 | 797 655 | 40 620 | 14 015 | - | - | (19 516) | 940 269 |
| Korekta opisana w nocie 21 rocznego SF | - | - | - | - | - | 28 691 | - | 28 691 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 po korektach | 107 495 | 797 655 | 40 620 | 14 015 | - | 28 691 | (19 516) | 968 961 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 291 | - | - | - | 291 |
| Podział zysku netto | - | (19 516) | 19 516 | - | ||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | 291 | - | (19 516) | 19 516 | 291 |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy* | - | - | - | - | - | - | 13 925 | 13 925 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | - | - | 13 925 | 13 925 |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2019 /przekształcone/ |
107 495 | 797 655 | 40 620 | 14 306 | - | 9 175 | 13 925 | 983 176 |
*DANE PRZEKSZTAŁCONE – SZCZEGÓŁY OPISANE W ŚRODROCZNYM SKRÓCONYM JEDNOSTKOWYM SPRAWOZDANIU Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 3 miesiące 2020 | 3 miesiące 2019 | |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Inne wydatki i wpływy operacyjne | 435 099 | (1 165) |
| Odsetki otrzymane | 94 | 58 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 435 193 | (1 107) |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) | - | - |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 435 193 | (1 107) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Nabycie udziałów | - | 12 888 |
| Odsetki otrzymane | - | 2 753 |
| Udzielone pożyczki wewnątrzgrupowe | (940) | (11 862) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (940) | 3 779 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (8 633) | - |
| Odsetki zapłacone | (1 450) | (1 079) |
| Spłaty pożyczek wewnątrzgrupowych | (960) | - |
| Spłaty kredytów | - | (22) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (11 044) | (1 101) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 423 209 | 1 572 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 459 493 | 1 572 |
| - w tym zmiana z tytułu niezrealizowanych różnic kursowych | 36 284 | - |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 129 538 | 29 135 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 589 030 | 30 707 |
| - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 366 | 1 230 |


(w tys. PLN)
Klimczaka 1, 02-797 Warsaw +48 22 318 88 88 [email protected]
www.capitalpark.pl www.inwestor.capitalpark.pl
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA 3 MIESIĄCE 2020 ROKU 42