AI assistant
Capital Park S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
Sep 15, 2017
5549_rns_2017-09-15_b4fde097-6399-4863-be9d-bf017efc4e56.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SKRÓCONY ŚRÓDROCZNY JEDNOSTKOWY RAPORT FINANSOWY CAPITAL PARK S.A. ZA I PÓŁROCZE 2017
WYBRANE DANE FINANSOWE
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Aktywa razem | 1 293 508 | 306 047 | 1 268 583 | 286 750 | 1 276 960 | 288 546 |
| Inwestycje w jednostki za leżne |
613 269 | 145 101 | 618 308 | 139 762 | 627 001 | 141 679 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwa lenty |
105 933 | 25 064 | 86 168 | 19 478 | 19 758 | 4 465 |
| Kapitał własny | 964 162 | 228 123 | 976 301 | 220 683 | 970 795 | 219 364 |
| Zobowiązania długotermi nowe |
135 893 | 32 153 | 108 113 | 24 438 | 241 262 | 54 516 |
| Zobowiązania krótkotermi nowe |
193 453 | 45 771 | 184 169 | 41 630 | 64 903 | 14 666 |
| 6 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 6 miesięcy 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Zysk/Strata z działalności ope racyjnej |
(10 107) | (2 380) | 12 928 | 2 955 | 7 230 | 1 651 |
| Zysk/Strata brutto | (10 367) | (2 441) | 14 599 | 3 336 | 5 825 | 1 330 |
| Zysk/Strata netto | (12 893) | (3 036) | 8 410 | 1 922 | 3 747 | 855 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(981) | (231) | (8 695) | (1 987) | (3 632) | (829) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(11 228) | (2 643) | 93 570 | 21 384 | 889 | 203 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
31 973 | 7 528 | (9 738) | (2 225) | 11 470 | 2 618 |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK SA ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2017
| SPIS TREŚCI | ||
|---|---|---|
| I. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | |
|---|---|---|
| II. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW 6 | ||
| III. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| IV. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | |
| V. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 9 | |
| VI. | WPROWADZENIE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 | |
| VII. | INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 18 | |
| VIII. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 29 | |
| NOTA 1. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH 29 | |
| NOTA 2. | POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM 30 | |
| NOTA 3. | INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 31 | |
| NOTA 4. | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 31 | |
| NOTA 5. | DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 31 | |
| NOTA 6. | KAPITAŁY WŁASNE 32 | |
| NOTA 7. | POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH 33 | |
| NOTA 8. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW 33 | |
| NOTA 9. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI 34 | |
| NOTA 10. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY 36 | |
| NOTA 11. | PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 36 | |
| NOTA 12. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 37 | |
| NOTA 13. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 38 | |
| NOTA 14. | OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 38 | |
| NOTA 15. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 39 | |
| NOTA 16. | PROGRAM MOTYWACYJNY 41 | |
| NOTA 17. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE 42 | |
| NOTA 18. | ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI 44 | |
| NOTA 19. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 44 |
I. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSO-
WEJ
| AKTYWA | Nota | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 | 613 269 | 618 308 | 627 001 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 3 | 25 289 | 26 324 | 21 727 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym | 2 | 316 677 | 276 726 | 564 326 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 | 25 235 | 27 606 | 30 976 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4 | 6 646 | 12 667 | 6 113 |
| Pozostałe aktywa trwałe | - | 12 | 14 | |
| 987 116 | 961 643 | 1 250 157 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym | 2 | 193 782 | 212 088 | - |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 6 592 | 8 661 | 7 045 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 85 | 23 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 105 933 | 86 168 | 19 758 | |
| 306 392 | 306 940 | 26 803 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 293 508 | 1 268 583 | 1 276 960 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | ||||
| Kapitał zakładowy | 6 | 106 372 | 106 202 | 105 348 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominal | ||||
| nej | 858 320 | 858 320 | 858 320 | |
| Kapitał zapasowy pozostały | 5 796 | 14 740 | 14 739 | |
| Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację | 111 | 170 | 854 | |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 9 917 | 9 274 | 8 602 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (3 461) | (20 815) | (20 815) | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (12 893) | 8 410 | 3 747 | |
| 964 162 | 976 301 | 970 795 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych | 7 | 8 053 | 8 317 | 64 304 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 9 | 85 029 | 55 374 | 125 076 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 8 | 20 138 | 21 904 | 30 150 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego po datku dochodowego |
10 | 22 673 | 22 518 | 21 732 |
| 135 893 | 108 113 | 241 262 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych | 7 | 57 561 | 57 703 | - |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 9 | 123 123 | 113 039 | 42 539 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 8 | 11 307 | 11 643 | 19 080 |
| Zobowiązania handlowe | 152 | 461 | 13 | |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 10 | 1 310 | 1 323 | 3 271 |
| 193 453 | 184 169 | 64 903 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 293 508 | 1 268 583 | 1 276 690 |
II. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I IN-NYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 6 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
6 miesięcy 2016 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 120 | 254 | 120 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | 2 107 | - |
| Zyski/straty ze sprzedaży udziałów | (2 581) | (565) | (757) |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w jednostkach za leżnych |
(2 457) | (5 781) | - |
| Przychody z tytułu odsetek | 7 524 | 36 151 | 18 831 |
| Koszty z tytułu odsetek | (8 450) | (17 244) | (8 355) |
| Koszty osobowe | (361) | (575) | (332) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 297) | (2 066) | (860) |
| Koszty wyceny programu motywacyjnego | (1 448) | (3 022) | (1 857) |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych 3 |
(1 157) | 3 669 | 440 |
| Strata (zysk) z działalności operacyjnej | (10 107) | 12 928 | (7 230) |
| Pozostale przychody finansowe | 304 | 5 560 | 1 375 |
| Pozostałe koszty finansowe | (564) | (3 889) | (2 780) |
| Strata (zysk) przed opodatkowaniem | (10 367) | 14 599 | 5 824 |
| Podatek dochodowy 11 |
2 526 | (6 189) | (2 078) |
| Strata (zysk) netto | (12 893) | 8 410 | 3 747 |
| Suma dochodów całkowitych | (12 893) | 8 410 | 3 747 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,12) | 0,08 | 0,04 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,12) | 0,08 | 0,04 |
III. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Skumulowany wynik finansowy |
Wynik finansowy roku obrotowego |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 106 202 | 858 320 | 14 740 | 9 274 | 170 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
| 170 | - | - | - | (170) | - | - | - | |
| Emisja akcji | - | - | - | - | 111 | - | - | 111 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 643 | - | - | - | 643 |
| Podział zysku netto | - | - | (8 943) | - | - | 17 354 | (8 410) | - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | (12 893) | (12 893) |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2017 | 106 372 | 858 320 | 5 796 | 9 917 | 111 | (3 461) | (12 893) | 964 162 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 105 348 | 858 320 | 24 543 | 7 357 | - | (20 815) | (9 804) | 964 949 |
| Emisja akcji | 854 | - | - | - | 170 | - | - | 1 024 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 1 917 | - | - | - | 1 917 |
| Podział zysku netto | - | - | (9 804) | - | - | - | 9 804 | - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | 8 410 | 8 410 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 106 202 | 858 320 | 14 740 | 9 274 | 170 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
IV. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIE-
NIĘŻNYCH
| 6 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 6 miesięcy 2016 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | (10 367) | 14 599 | 5 825 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (716) | 269 | 1 601 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 702 | (24 070) | (12 685) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 3 738 | 1 150 | (1 027) |
| Zmiana stanu należności | 2 069 | (2 715) | (1 099) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (310) | 2 351 | (9) |
| Wycena programu akcji pracowniczych | 1 448 | 2 941 | 1 245 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (251) | (32) | (54) |
| Zmiana stanu rezerw | (763) | (234) | 2 568 |
| Odpisy aktualizacyjne | 2 457 | (2 959) | - |
| Amortyzacja | 12 | 5 | 3 |
| Korekty razem | 9 386 | (23 924) | (9 457) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (981) | (8 695) | (3 632) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | 23 813 | ||
| Spłata pożyczek wewnątrzgrupowych | 1 084 | 169 142 | 9 875 |
| Odsetki otrzymane Zbycie udziałów , zwrot dopłat |
- | 17 339 10 043 |
320 5 916 |
| Wpływy z tytułu dywidendy | - | 2 107 | - |
| Nabycie udziałów | - | - | (13) |
| Udzielone pożyczki wewnątrzgrupowe | (36 125) | (105 061) | (15 209) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 228) | 93 570 | 889 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy z emisji akcji | 56 | - | - |
| Wpływ pożyczek od podmiotów powiązanych | - | 3 803 | 2 849 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 74 758 | 14 980 | 14 980 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (35 000) | - | - |
| Odsetki zapłacone | (7 840) | (12 157) | (6 359) |
| Spłaty kredytów | - | (16 364) | - |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 31 973 | (9 738) | 11 470 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 19 765 | 75 137 | 8 727 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 19 765 | 75 137 | 8 727 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 86 168 | 11 031 | 11 031 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 105 933 | 86 168 | 19 758 |
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe CAPITAL PARK S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Jednostkowe sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Capital Park S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Warszawa, dnia 15 września 2017 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska Członek Zarządu Członek Zarządu
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie firmy audytorskiej uprawnionej do przeglądu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż firma audytorska uprawniona do przeglądu sprawozdań finansowych, oraz biegły rewident przeprowadzający przegląd skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego CAPITAL PARK S.A., spełnili warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami zawodowymi.
Warszawa, dnia 15 września 2017 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
VI. WPROWADZENIE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. INFORMACJE OGÓLNE O SPÓŁCE
| Nazwa: Forma prawna: Siedziba: Kraj rejestracji: Podstawowy przedmiot działalności: |
Capital Park S.A. Spółka Akcyjna 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1 Polska działalność holdingowa realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachu nek wynajem i zarządzanie nieruchomościami wła snymi |
|---|---|
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądo wego |
| Numer KRS: | 373001 |
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 |
2. CZAS TRWANIA
Spółka Capital Park S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.
3. IDENTYFIKACJA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Spółka sporządziła skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku, składające się z:
- Jednostowego skróconego śródrocznego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na dzień 30 czerwca 2017roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 1 293 508 tys. PLN,
- Jednostowego skróconego śródrocznego sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów za okres od dnia 1 stycznia 2017 roku do dnia 30 czerwca 2017 roku, wykazującego stratę netto 12 893 tys. PLN,
4. OKRESY PREZENTOWANE
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku.
Dane porównawcze jednostkowego sprawozdania finansowego prezentowane są:
według stanu na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej,
- Jednostowego skróconego śródrocznego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku, wykazującego zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę 12 139 tys. PLN,
- Jednostowego skróconego śródrocznego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku, wykazującego wzrost stanu środków pieniężnych netto o kwotę 19 765 tys. PLN,
- Dodatkowych informacji i objaśnień.
- za okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 czerwca 2016 roku dla sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- za okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 czerwca 2016 roku oraz za okres od 1 lipca 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
5. SKŁAD ORGANÓW JEDNOSTKI WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2017 r.:
Organami Spółki są Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
Zarząd:
| Prezes Zarządu | Jan Motz |
|---|---|
| Członek Zarządu | Marcin Juszczyk |
| Członek Zarządu | Kinga Nowakowska |
| Rada Nadzorcza: | |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Keith Breslauer |
| Członek Rady Nadzorczej | Katarzyna Ishikawa |
| Członek Rady Nadzorczej | Shane Law |
| Członek Rady Nadzorczej | Jacek Kseń |
| Członek Rady Nadzorczej | Anna Frankowska |
| Członek Rady Nadzorczej | Matthew Utting |
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
6. NOTOWANIA NA RYNKU REGULOWANYM
Od dnia 13 grudnia 2013 r. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7. BIEGLI REWIDENCI
PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. komandytowa.; 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B
8. PRAWNICY
Ishikawa Brocławik Sajna Sp.j. Adwokaci i Radcowie Prawni 30-004 Kraków, Al. Słowackiego 66
9. BANKI I INSYTUCJE FINANSOWE
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Getin Noble Bank S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A.
10. ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE SPÓŁKI
Według stanu na dzień 30 czerwca 2017 roku akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 869 836 | 72,26% | 76 869 836 | 70,44% |
| Jan Motz | 2 805 943 | 2,64% | 5 571 183 | 5,10% |
| Metlife | 11 876 688 | 11,17% | 11 876 688 | 10,88% |
| Pozostali | 14 819 724 | 13,93% | 14 819 724 | 13,58% |
| Razem | 106 372 191 | 100,00% | 109 137 431 | 100,00% |
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 869 836 | 72,20% | 76 869 836 | 70,36% |
| Jan Motz | 2 814 783 | 2,64% | 5 580 023 | 5,11% |
| Metlife | 11 876 688 | 11,15% | 11 876 688 | 10,87% |
| Pozostali | 14 922 243 | 14,01% | 14 922 243 | 13,66% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Capital Park i sporządza sprawozdanie skonsolidowane.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku w skład Grupy Kapitałowej Capital Park wchodziły następujące jednostki zależne i współzależne:
| Lp. | Nazwa Spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział w kapitale i prawach głosu |
|---|---|---|---|---|
| 1 | CP Retail B. V. | Holandia | Działalność holdingowa | 100% |
| 2 | Dakota Investments Sp. z o. o. 1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 3 | SO SPV 50 Sp. z o.o. 2 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
60% |
| 4 | Oberhausen Sp. z o. o.1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 5 | Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 3 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
16% |
| 6 | CP Property Sp. z o. o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 7 | SO SPV 106 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 8 | SO SPV 131 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 9 | SO SPV 132 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 10 | SO SPV 133 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 11 | SO SPV 134 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 12 | SO SPV 135 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 13 | SO SPV 136 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 14 | CP Property S.à r.l. 5 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 15 | CP Property S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 16 | CP Property 2 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 17 | CP Property 3 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 18 | CP Property 4 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 19 | CP Property Sp. z o. o. "SPV1" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlo wych |
16% |
| 20 | CP Property Sp. z o. o. "SPV2" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlo wych |
16% |
| 21 | CP Property Sp. z o. o. "SPV3" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlo wych |
16% |
| 22 | CP Property Sp. z o. o. "SPV4" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlo wych |
16% |
| 23 | CP Property Sp. z o. o. "SPV5" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlo wych |
16% |
| 24 | CP Property Sp. z o. o. "SPV6" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlo wych |
16% |
|---|---|---|---|---|
| 25 | Real Estate Income Assets II Fundusz Inwesty cyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 4 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
45% |
| 26 | Capital Park Racławicka Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
45% |
| 27 | CP Retail ("SPV1") Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa | 45% |
| 28 | Marcel Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | nieruchomości Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
45% |
| 29 | Nerida Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa | 45% |
| 30 | Orland Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | nieruchomości Działalność budowlana i obsługa |
45% |
| 31 | Sagitta Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | nieruchomości Działalność budowlana i obsługa |
45% |
| 32 | Hazel Investments Sp. z o. o. | Warszawa | nieruchomości Działalność budowlana i obsługa |
100% |
| 33 | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Warszawa | nieruchomości Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 34 | Diamante Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa | 100% |
| 35 | Alferno Investments Sp. z o. o. | Warszawa | nieruchomości Działalność deweloperska |
100% |
| Działalność budowlana i obsługa | ||||
| 36 | Aspire Investments Sp. z o. o. | Warszawa | nieruchomości | 100% |
| 37 | CP Development S. à r. l. | Luksemburg | Działalność holdingowa | 100% |
| 38 | ArtN Sp. z o. o. 9 | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 39 | Sporty Department Store Sp. z o.o. 10 | Warszawa | Sprzedaż detaliczna | 100% |
| 40 | Fundacja Otwartego Muzeum Dawnej Fabryki Norblina 10 |
Warszawa | Fundacja | 100% |
| 41 | CP Management Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości; zarządzanie projek tami Grupy |
100% |
| 42 | Capital Park Opole Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 43 | Elena Investments Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 44 | DT-SPV 12 Sp. z o. o. 12 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 45 | Silverado Investments Sp. z o.o. 13 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 46 | Vera Investments – Bis Sp. z o. o.14 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 47 | Capital Park Kraków Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska i obsługa nieruchomości |
100% |
| 48 | IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 15 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
100% |
| 49 | Roryd Investments Sp. z o. o. 16 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 50 | Marlene Investments Sp. z o. o. 17 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 51 | Sander Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 52 | Patron Wilanow S. à r. l. 18 | Luksemburg | Działalność holdingowa | 50% |
| 53 | Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o. 19 | Warszawa | Działalność deweloperska | 50% |
| 54 | RM1 Sp. z o. o. 19 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
50% |
| 55 | Emir 30 Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 56 | CP Retail ("SPV2") Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 57 | CP Invest Spółka Akcyjna | Warszawa | Działalność holdingowa | 100% |
- 1 Podmioty zależne od CP Retail B.V.
- 2 Podmiot współkontrolowany przez CP Retail B.V. Grupa posiada 60% udziałów w kapitale zakładowym SO SPV 50 Sp.z o.o.
- 3 Grupa posiada 16% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez podmioty powiązane z Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
- 4 Grupa posiada 45% (na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego odpowiednio 38%) certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez podmioty powiązane z Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
- 5 Spółki zależne od Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 16% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 6 Spółki zależne od SO SPV 106 sp. z o.o., SO SPV 131 Sp. z o.o., SO SPV 132 Sp. z o.o., SO SPV 133 Sp. z o.o., SO SPV 134 Sp. z o.o. 7 Spółki zależne od CP Property SCSp, CP Property 2 SCSp, CP Property 3 SCSp, CP Property 4 SCSp oraz CP Property Sp. z o. o.
- (komplementariusz, posiada po 1% akcji spółek i 1% udziału w zyskach). Spółka posiada pośrednio 16% udziałów w kapitałach tych spółek, jednak na podstawie podpisanych umów o zarządzanie posiada pełną zdolność do kierowania.
- 8 Spółki zależne od Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 45% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 9 Spółka zależna od CP Development S. à r. l.
- 10 Podmiot zależny od ArtN Sp. z o. o.
- 11 Spółki zależne od CP Management Sp. z o. o.
- 12 Spółka zależna od Vera Investments – Bis Sp. z o.o. i CP Management Sp. z o. o.
- 13 Podmiot zależny od DT-SVPV 12 Sp. z o. o.
- 14 Podmiot zależny od CP S.A. i CP Management Sp. z o.o.
- 15 Podmiot zależny od Capital Park Kraków Sp. z o. o.
- 16 Podmiot zależny od IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych
- 17 Podmiot zależny od Roryd Investments Sp. z o. o.
- 18 Spółka posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółki Patron Wilanow S.à r.l
- 19 Spółki zależne od Patron Wilanow S. à r .l. Spółka pośrednio posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółek: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM1 Sp. z o. o.
Zmiany w strukturze jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym, tj. od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 r.:
Zmiany w strukturze REIA FIZAN
W związku z kontynuacją zaplanowanych zmian w strukturze Funduszu mających na celu uproszczenie struktury poprzez wycofanie się z inwestycji w akcje spółek SCSp i lokowanie środków w udziały spółek kapitałowych oraz obligacje podjęto kroki prawne, które mają doprowadzić do uzyskania jednopoziomowej struktury pod Funduszem. W ramach kolejnego etapu Fundusz Real Estate Income Assets FIZAN w dniu 7 czerwca 2017 r. nabył po 100% udziałów w spółkach SO SPV 131 sp. z o.o., SO SPV 132 sp. z o.o., SO SPV 133 sp. z o.o., SO SPV 134 sp. z o.o., SO SPV 135 sp. z o.o., SO SPV 136 sp. z o.o. o kapitale zakładowym po 5 tys. zł każda spółka. Następnie, w dniu 30 czerwca 2017 r., z uwagi na wymogi dotyczące dywersyfikacji, akcje poszczególnych spółek SCSp zostały przeniesione do odrębnych spółek kapitałowych.
Nabycie udziałów Oberhausen Sp. z o.o.
W dniu 27 kwietnia 2017 r. CP Retail B.V. z siedziba w Holandii, jednostka zależna od Capital Park S.A. nabyła 47% udziałów w spółce Oberhausen Sp. z o.o., która jest właścicielem centrum handlowego Zaspa w Gdańsku. W kolejnym etapie planowane jest przekształcenie polskich spółek komandytowych w spółki kapitałowe. W dniu 30 czerwca 2017 r. zostały zatwierdzone oraz opublikowane plany połączenia następujących spółek:
- spółki SO SPV 106 sp. z o.o. ze spółką CP Property sp. z o.o. ("SPV 1") SK,
- spółki SO SPV 131 sp. z o.o. ze spółką CP Property sp. z o.o. ("SPV 2") SK,
- spółki SO SPV 132 sp. z o.o. ze spółką CP Property sp. z o.o. ("SPV 3") SK i CP Property sp. z o.o. ("SPV 5") SK,
- spółki SO SPV 133 sp. z o.o. ze spółką CP Property sp. z o.o. ("SPV 4") SK oraz
- spółki spółki SO SPV 134 sp. z o.o. ze spółką CP Property sp. z o.o. ("SPV 6") SK.
Tym samym, od dnia umowy Grupa Capital Park posiada 100% kapitału zakładowego spółki Oberhausen Sp. z o.o. i sprawuje pełną kontrolę nad jednostką.
Podwyższenie kapitału zakładowego Capital Park Kraków Sp. z o.o.
W dniu 5 maja 2017 r. Capital Park S.A. podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego w swojej spółce zależnej Capital Park Kraków Sp. z o. o. Podwyższenie kapitału zostało pokryte aportem w postaci wszystkich posiadanych, tj. 100% udziałów w innej spółce zależnej Roryd Investments Sp. o.o.
12. WALUTA
Jednostkowe skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), o ile nie podano inaczej.
13. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut.
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2017- 30.06.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
01.01.2016- 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,2265 | 4,4240 | 4,4255 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,2474 | 4,3757 | 4,3805 |
14. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 oraz z odpowiednimi MSSF i interpretacjami wydanymi przez RMSR, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE) na dzień 30 czerwca 2017 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, że firma audytorska uprawniona do badania sprawozdań finansowych, dokonująca przeglądu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa oraz że firma ta i biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego. Biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą Capital Park S.A. uchwałą z dnia 20 czerwca 2017 r. w sprawie wyboru biegłego rewidenta. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
15. ZATWIERDZENIE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji i podpisane w dniu 15 września 2017 roku.
Warszawa, dnia 15 września 2017 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Elżbieta Warszawska
Zastępca Głównej Księgowej
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
VII. INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdaniefinansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE), mających zastosowanie do sprawozdań finansowych rozpoczynających się po dniu 1 stycznia 2017 r. Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", MSSF składają się z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR) i Interpretacji wydanych przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF).
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu kredytów i wyemitowanych obligacji wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi biegłego rewidenta. Raport z badania publikowany jest razem z niniejszym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
3. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Udziały w spółkach zależnych
Inwestycje w jednostkach zależnych są ujmowane zgodnie z MSR 28 w cenie nabycia.
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje weryfikacji wartości tych inwestycji pod kątem utraty wartości zgodnie z MSR 36.
Wśród przesłanek do dokonania testu na utratę wartości danej inwestycji w innej jednostce zależnej można wymienić:
-
istotną różnicę pomiędzy wartością tej inwestycji ujawnioną w księgach Spółki jako jednostki dominującej a wartością aktywów netto danej jednostki zależnej, która przypada Spółce jako jednostce dominującej;
-
znacząco niższy zysk albo poniesiona strata, a w szczególności strata znacząco wyższa, albo znacząco niższe przepływy od tych zakładanych w budżecie.
W celu ustalenia wartości inwestycji w jednostkach zależnych, Spółka ustala przyszłą wartość strumienia pieniężnego, który będzie wygenerowany przez daną jednostkę zależną (zdolność dywidendowa). Wartość przyszłych strumieni pieniężnych obejmuje również wpływy ze sprzedaży udziałów danej jednostki zależnej, jeśli w zakładanym horyzoncie czasowym taka transakcja jest planowana. Przy ustalaniu przyszłych przepływów nie uwzględnia się przepływów z działalności finansowej ani podatków, ponieważ wartości te znajdują swoje odzwierciedlenie w stopie dyskontowej. Ustalenie zdolności dywidendowej danej inwestycji w jednostkę powinno być oparte na wiarygodnych i realnych założeniach co do przyszłych wyników działalności danej jednostki, z uwzględnieniem przewidywalnych warunków rynkowych, w dającej się przewidzieć perspektywie czasowej, a wynik powinien być zdyskontowany do obecnej wartości przyszłych strumieni pieniężnych.
W dalszej kolejności przyszłe strumienie pieniężne, które mają być wygenerowane przez daną jednostkę zależną w części przypadającej Spółce jako jednostce dominującej porównuje się z wartością inwestycji ujawnioną w księgach.
W szczególnych przypadkach, gdy przyszłe przepływy pieniężne, które mają być wygenerowane przez jednostki zależne, będą miały wartość ujemną, Spółka, oprócz wartości odpisu aktualizującego w wysokości wartości księgowej danej inwestycji, ujmuje również zobowiązanie w wysokości odpowiadającej udziałowi w zysku lub stracie danej jednostki, która przewyższa wartości jej aktywów własnych netto.
Straty z tytułu utraty wartości ujmowane są niezwłocznie w wyniku finansowym w ciężar kosztów finansowych.
W przypadku gdy, w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości inwestycji w jednostce zależnej, okaże się że przesłanki do ustalenia odpisu aktualizującego ustały, odpisy takie podlegają odwróceniu zyski wynikające z takiego odwrócenia ujmowane są jako pozostałe przychody finansowe.
Udziały w spółkach współkontrolowanych
Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych są wyceniane zgodnie z MSR 27 metodą praw własności.
Na dzień nabycia udziały wyceniane są w równowartosci udziału w kapitale własnym jednostki współkontrolowanej ustalonym na dzień nabycia albo dzień zarejestrowania udziałów z tytułu podwyższonego kapitału zakładowego lub zapasowego. Różnicę pomiędzy tak ustaloną wartością nabywanych udziałów a dokonanymi płatnościami za nabywane lub obejmowane udziały ujmuje się jako dodatnią (jeśli cena zapłacona jest wyższa niż nabywane udziały) albo ujemną (jeśli cena zapłacona jest niższa niż nabywane udziały) wartość firmy.
Ujemna wartość firmy odnoszona jest w wynik finansowy w momencie nabycia. Aktywa z tytułu dodatniej wartości firmy podlegają weryfikacji na każdy dzień bilansowy pod kątem utraty wartości.
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje weryfikacji wartości tych inwestycji w oparciu o wartość aktywów netto każdej spółki współkontrolowanej z uwzględnieniem części kapitału zakładowego albo prawa do zysków przysługujących Spółce.
Skutki aktualizacji wartości inwestycji, to znaczy różnica pomiędzy aktualną wartością aktywów netto w części, jaka przysługuje Grupie a taką wartością na poprzedni dzień bilansowy, są odnoszone w ciężar wyniku finansowego Spółki.
Inne aktywa finansowe (instrumenty finansowe inne niż instrumenty pochodne)
Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) są ujmowane w dniu dokonania transakcji, który jest dniem, gdy Spółka staje się stroną wzajemnego zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego.
Spółka zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Spółki jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Spółka posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Spółka klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności, pożyczki i należności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako inwestycja wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są przeznaczone do obrotu lub zostały wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu. Aktywa finansowe są zaliczane do wycenianych w wartości godziwej przez
wynik finansowy, jeśli Spółka aktywnie zarządza takimi inwestycjami i podejmuje decyzje odnośnie kupna i sprzedaży na podstawie ich wartości godziwej. Koszty transakcyjne związane z inwestycją są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wycenia się według wartości godziwej, a zmiany tej wartości ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu. Wszelkie zyski i straty dotyczące tych inwestycji ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują kapitałowe papiery wartościowe, które w innym przypadku byłyby klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności
Jeśli Spółka ma zamiar i możliwość utrzymywania dłużnych papierów wartościowych do terminu wymagalności, Spółka zalicza je do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są początkowo ujmowane w wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne.
Wycena aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zbycie lub przeklasyfikowanie większej niż nieznaczącej kwoty aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności, w terminie innym niż blisko upływu terminu wymagalności, powoduje, iż Spółka przekwalifikowuje wszystkie inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności do inwestycji dostępnych do sprzedaży oraz powoduje, iż do końca roku obrotowego oraz przez dwa kolejne lata obrotowe Spółka nie może ujmować nabywanych inwestycji jako aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności. Do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności zalicza się obligacje.
Pożyczki i należności
Pożyczki i należności są aktywami finansowymi o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku. Takie aktywa są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne.
Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Do pożyczek i należności zalicza się również środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności z tytułu dostaw i usług.
Nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego wszystkie pozycje aktywów finansowych, a w szczególności pożyczki, podlegają weryfikacji zgodnie z zasadą ostrożności.
Wśród przesłanek do dokonania odpisów aktualizujących wartości pożyczek można wymienić:
brak zaplanowanych spłat odsetek lub rat pożyczki pomimo upływu uzgodnionego terminu;
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży obejmują inne niż pochodne aktywa finansowe wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub niesklasyfikowane do żadnej z powyższych kategorii.
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów
- wątpliwości co do kondycji finansowej pożyczkobiorcy, która może skutkować problemami w spłacie pożyczek i odsetek,
- ujemna wartość aktywów własnych netto pożyczkobiorcy,
- powzięcie informacji o postawieniu pożyczkobiorcy w stan upadłości.
W przypadku wystąpienia którejkolwiek z wyżej wymienionych przesłanek należy ustalić wartość należności w wysokości możliwej do odzyskania, która co do zasady odpowiada jej wartości godziwej. Różnica pomiędzy wartością księgową a nowo ustaloną wartością godziwą stanowi odpis aktualizujący.
Odpis aktualizujący ujmowany jest w kosztach finansowych Rachunku zysków i strat i innych całkowitych dochodów w okresie, w którym dokonano wyceny należności do wartości godziwej.
W przypadku gdy, w wyniku wyceny należności w kolejnym okresie sprawozdawczym, okaże się że przesłanki do ustalenia odpisu aktualizującego zanikły, odpisy takie podlegają odwróceniu. Zyski wynikające z takiego odwrócenia ujmowane są jako pozostałe przychody finansowe.
dłużnych dostępnych do sprzedaży, są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako kapitał z wyceny do wartości godziwej. Na dzień wyłączenia inwestycji z ksiąg rachunkowych, skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.
Do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży zalicza się kapitałowe i dłużne papiery wartościowe.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zaliczane są środki pieniężne w kasie, w banku, środki pieniężne w drodze, a także lokaty bankowe i inne papiery wartościowe oraz odsetki od aktywów finansowych, które są płatne lub wymagalne w ciągu 3 miesięcy od dnia ich otrzymania, wystawienia, nabycia lub założenia. Krajowe aktywa wykazuje się w ciągu roku obrotowego i na dzień bilansowy w księgach rachunkowych W ciągu roku obrotowego wpływy i wypływy z rachunku walutowego są wyceniane według następujących zasad:
- w przypadku zrealizowanej sprzedaży lub zakupu waluty ewidencja odbywa się według kursu kupna lub sprzedaży użytego do tej transakcji,
- w sytuacji gdy nie dochodzi do nabycia lub sprzedaży waluty wycena wpływów na rachunek walutowy ban-
Należności handlowe
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentowane są należności z podziałem na krótkoterminowe i długoterminowe. Jako należności długoterminowe ujmowane są należności wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są jako krótkoterminowe.
Na dzień nabycia lub powstania należności krótkoterminowe ujmuje się według wartości nominalnej, czyli według wartości określonej przy ich powstaniu. Natomiast na dzień bilansowy należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, z uwzględnieniem odpisów aktualizujących ich wartość.
Odpisy aktualizujące wartość należności są szacowane według poniższych zasad:
- dla należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub upadłości – odpis do wysokości należności nieobjętej gwarancją lub innym zabezpieczeniem, zgłoszonej likwidatorowi lub sędziemu komisarzowi w postępowaniu upadłościowym;
- dla należności od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, jeśli majątek dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego – odpis w pełnej wysokości należności;
- dla należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny sytuacji majątkowej i finansowej dłużnika spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna – odpis do wysokości należności niepokrytej gwarancją lub innym zabezpieczeniem;
- dla należności stanowiących równowartość kwot podwyższających należności, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego – odpis
w wartości nominalnej. Wartość nominalna obejmuje doliczone lub ewentualnie potrącone przez bank odsetki.
Na dzień bilansowy aktywa wyrażone w walucie obcej przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
kowy i wypływów z tego rachunku odbywa się poprzez zastosowanie średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień transakcji,
kolejność wyceny rozchodu środków pieniężnych w walucie obcej na rachunkach walutowych i w kasach walutowych odbywa się według metody FIFO.
do wysokości tych kwot, do czasu ich otrzymania lub odpisania;
- dla należności przeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne - według indywidualnej oceny Zarządu Spółki – odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty;
- dla należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu Spółki – odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty;
- ze względu na zasadę ostrożności naliczone odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności przez odbiorców są obejmowane odpisem aktualizującym w wysokości 100% kwoty naliczonej od razu w momencie naliczenia i ujęcia w księgach rachunkowych odsetek (odpis ujmowany jest w ciężar kosztów finansowych).
Odpisy aktualizujące należności, zależnie od rodzaju danej należności, zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Należności przeterminowane, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają dokonane uprzednio odpisy aktualizujące ich wartość. Jeśli od wyżej wymienionych należności nie dokonano odpisów lub dokonano ich w niepełnej wysokości, to należności te zalicza się wtedy odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Jeśli przyczyna, dla której dokonano odpisu aktualizującego wartość należności ustanie, to równowartość kwoty, na którą wcześniej utworzono odpis, zwiększa wartość danej należności, a także odpowiednio pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe.
Odpisy aktualizujące prezentuje się odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych bądź kosztach finansowych, w zależności od tego jakich należności dotyczą odpisy aktualizujące.
Na dzień powstania należności w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania należności (np. wystawienia faktury). Na dzień bilansowy należności w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się i tworzy, stosując podejście bilansowe. Wycena aktywów i rezerw na odroczony podatek dochodowy jest dokonywana na koniec każdego kwartału.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się od wszystkich występujących przejściowych różnic ujemnych, nierozliczonych strat podatkowych oraz niewykorzystanych ulg podatkowych do wysokości, do której jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania pozwalającego na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, strat i ulg podatkowych;
- z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych,
Na każdy dzień bilansowy wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest powtórnie weryfikowana, czy jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania pozwalającego na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, strat i ulg podatkowych, tzn.:
– czy istnieją wystarczające dodatnie różnice przejściowe, na które utworzono rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, lub
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ze sobą kompensowane wówczas, gdy Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku oraz Spółka zakłada – czy osiągnięcie dochodu na poziomie pozwalającym na potrącenie ujemnych różnic przejściowych oraz odliczenie strat i ulg podatkowych jest prawdopodobne (przy czym osiągnięcie wystarczającego dochodu uznaje się za prawdopodobne, gdy wynika to z planów finansowych na lata następne).
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych:
- z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu,
Wartość bilansowa składnika rezerw z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne wystąpienie zobowiązania z tytułu podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
jednoczesną realizację aktywów i rezerw na podatek dochodowy z tego samego tytułu. Kompensacie podlega podatek odroczony od przychodów i kosztów z tytułu wycen nieruchomości inwestycyjnych, instrumentów finansowych oraz innych należności i zobowiązań.
Ujęcie w księgach rachunkowych aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego następuje poprzez księgowanie na koniec okresu sprawozdawczego tylko zmiany sald aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalonych na koniec i początek okresu sprawozdawczego.
Jeżeli ustalone aktywa lub utworzone rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą operacji
Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów
Czynne rozliczenia kosztów są dokonywane dla kosztów, które dotyczą więcej niż jednego okresu sprawozdawczego. Do rozliczeń międzyokresowych czynnych zaliczane są m.in.:
- opłacone z góry świadczenia, takie jak prenumerata, ubezpieczenia, czynsze i dzierżawy – rozliczane metodą liniową;
- opłacone z góry koszty energii elektrycznej, gazu, usług komunikacyjnych lub komunalnych – rozliczane metodą liniową;
- podatek od nieruchomości, opłata roczna za wieczyste użytkowanie gruntów – rozliczane metodą liniową;
- przeniesienie ustalonej na dzień bilansowy nadwyżki kosztów wytworzenia niezakończonych usług budowlanych nad kosztami tych usług współmiernych do przychodów – rozliczane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla rozliczania usług budowlanych;
- koszty emisji akcji do dnia emisji rozliczane w dniu emisji.
Metoda liniowa zastosowana do rozliczania kosztów wymienionych powyżej polega na rozliczeniu tych pozycji stosownie do upływu czasu.
Nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego wszystkie pozycje rozliczeń międzyokresowych czynnych są weryfikowane pod kątem ich zasadności. Wszystkie pozycje aktywów, których nie można jednoznacznie przypisać do przychodów, które maja zostać osiągnięte
Kapitały
Kapitały własne wyceniane są w wartości nominalnej. Kapitał podstawowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie/umowie i w uchwałach o podwyższeniu/umorzeniu kapitału podstawowego i wpisanej w rejestrze sądowym. Do czasu zarejestrowania podwyższeszenia kapitału kwoty wniesione przez udziałowców wykazane są w księgach rachunkowych jako rozrachunki, a prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jako pozostałe kapitały rezerwowe.
gospodarczych, których skutek wpływa na wynik finansowy, to korespondują one również z wynikiem finansowym. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym odnosi się również na kapitał (fundusz) własny, a nie na wynik finansowy.
(w tys. PLN)
W sytuacjach określonych w MSR 12 odroczony podatek dochodowy ujmuje się jako korektę wartości firmy.
w przyszłych okresach sprawozdawczych powinny być odniesione na wynik bieżący.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów obejmują:
- koszty wykonania jeszcze niezakończonych umów usługi budowlane, o których mowa w MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną";
- zobowiązania wynikające z przyjętych przez Spółkę niefakturowanych dostaw i usług; jednak w sprawozdaniu finansowym zalicza się je do zobowiązań handlowych, i to także wtedy, gdy ustalenie przez Spółkę dokładnej ilości i/lub ceny dostawy/usługi może wymagać szacunków.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują:
- zaliczki i przedpłaty na świadczenia, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych;
- otrzymane wpłaty lub zafakturowane z góry należności za świadczenia, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych – zalicza się do nich przede wszystkim: otrzymane z góry czynsze, dzierżawy oraz inne zapłaty pobrane z góry, rozliczane w równych ratach w okresach miesięcznych przez okres trwania umowy;
- nieotrzymane jeszcze kary umowne i odszkodowania dochodzone na drodze sądowej – ich rozliczenie na pozostałe przychody operacyjne następuje w momencie otrzymania przychodu.
Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej. Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego zmniejszają kapitał zapasowy spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji. Pozostałe kapitały obejmują głównie kapitał z rozliczenia nabycia udziałów w spółce Art Norblin oraz kapitał z wyceny programu motywacyjnego (wynagrodzenie w formie akcji spółki dominującej).
Płatności w formie akcji – Program motywacyjny
Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji Capital Park S.A. jest ujęta jako koszty z tytułu wynagrodzeń w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego. Wartość godziwa jest określana na dzień przyznania opcji zakupu akcji przez osoby uprawnione i ujmowana w całym okresie, w którym będą nabywane prawa do realizacji opcji.
Kwota obciążająca koszty jest korygowana w celu odzwierciedlenia aktualnej liczby przyznanych opcji, dla których warunki świadczenia pracy oraz warunki nierynkowe nabywania uprawnień są spełnione. W przypadku płatności w formie akcji z warunkami innymi niż warunki nabywania uprawnień, wartość godziwa nagród przyznawanych w płatnościach w formie akcji jest określana w taki sposób, aby odzwierciedlić te warunki natomiast nie jest dokonywana aktualizacja tej wyceny jeżeli występują różnice pomiędzy oczekiwanymi a aktualnymi wynikami.
Wycena zobowiązania jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i na dzień rozliczenia. Wszystkie zmiany w wartości godziwej zobowiązania są wykazywane jako koszty osobowe w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Do pozycji Zyski zatrzymane oprócz wyników finansowych za lata poprzednie, odnosi się również skutki istotnych błędów lat poprzednich. Za istotny błąd lat poprzednich uznaje się błąd, w wyniku którego zostanie spełniony jeden z poniższych warunków:
- wynik finansowy brutto odchyli się o więcej niż 10% i suma bilansowa odchyli się o więcej niż 1%,
- wynik finansowy brutto odchyli się o więcej niż 10% i przychody netto ze sprzedaży odchylą się o więcej niż 1%.
Spółka koryguje istotne błędy lat poprzednich retrospektywnie i przekształca dane retrospektywnie, o ile jest to wykonalne w praktyce. Korekta istotnego błędu lat poprzednich jest odnoszona w kwocie netto, tzn. po uwzględnieniu wpływu błędu na zobowiązania podatkowe (zarówno o charakterze bieżącym, jak i wynikające z tytułu odroczonego podatku dochodowego).
Zyski osiągnięte w latach poprzednich, również takie które wcześniej zostały przeznaczone na kapitał zapasowy i rezerwowy mogą być wypłacone akcjonariuszom i udziałowcom w formie dywidendy, po pokryciu wszelkich strat z lat poprzednich oraz osiągnięciu minimalnej wysokości kapitału zapasowego przewidzianego przez Kodeks Handlowy dla spółek akcyjnych, tj. 1/3 kapitału akcyjnego.
Zobowiązania finansowe nie będące instrumentami pochodnymi
Wyemitowane instrumenty dłużne oraz zobowiązania podporządkowane są ujmowane przez Spółkę na dzień ich powstania. Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe, w tym zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, który jest dniem, w którym Spółka staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
W momencie początkowego ujęcia Spółka wycenia składnik zobowiązań finansowych w jego wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcji, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych zobowiązań finansowych.
Spółka wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Pochodne instrumenty finansowe
Spółka używa pochodnych instrumentów finansowych do zabezpieczenia ryzyka kursowego i ryzyka zmiany stóp procentowych. Wbudowane instrumenty pochodne są wydzielane z umowy zasadniczej i wykazywane oddzielnie, jeśli cechy ekonomiczne i ryzyka
Rezerwy
Rezerwy zgodnie z MRS 37 tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego umowy zasadniczej i wbudowanego instrumentu pochodnego nie są blisko powiązane, oddzielny instrument o tych samych warunkach, co wbudowany instrument pochodny odpowiadałby definicji instrumentu pochodnego i hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy.
zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Podstawą tworzenia rezerwy jest rzetelny szacunek dokonany przez Zarząd Spółki. Na każdy dzień bilansowy Spółka weryfikuje zasadność i wysokość kwoty utworzonej rezerwy.
Utworzenie lub zwiększenie kwoty rezerwy zalicza się odpowiednio do kosztów podstawowej działalności operacyjnej, kosztów finansowych albo nakładów inwestycyjnych na nieruchomości lub zapasy, zależnie od okoliczności, z którymi przyszłe zobowiązania się wiążą. Wykorzystanie rezerwy jest związane z powstaniem zobowiązania, na które uprzednio utworzono rezerwę, jest ono księgowane jako zmniejszenie rezerwy i zwiększenie zobowiązania. Rezerwa może być wykorzystana wyłącznie zgodnie z celem, na jaki była pierwotnie utworzona. Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniającego ich utworzenie na dzień, na który okazały się zbędne, zmniejszają koszty podstawowej działalności operacyjnej albo odpowiednio zwiększają pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zależności od tego, które koszty zostały wcześniej obciążone tworzoną rezerwą.
Przykładami rezerw są rezerwy tworzone na:
-
restrukturyzację i likwidację – podstawą tworzenia rezerwy są nakłady, które jednocześnie w sposób nieodzowny wynikają z restrukturyzacji i zarazem nie są związane z bieżącą działalnością Spółki; w kwocie rezerwy mogą być przykładowo uwzględnione odprawy i odszkodowania wynikające z prawa pracy czy też koszty likwidacji działalności objętych restrukturyzacją, jak np. koszty lub straty związane z karami lub odszkodowaniami z tytułu zerwanych umów lub niezrealizowanych umów; rezerwa na restrukturyzację nie obejmuje kosztów związanych z przyszłą działalnością, np. kosztów marketingu, szkolenia pozostającej załogi, koszty zmian przyporządkowania służbowego pozostających pracowników, wprowadzenia nowych systemów i sieci dystrybucji itp. Utworzone rezerwy na restrukturyzację zwiększają pozostałe koszty operacyjne.
-
- udzielone gwarancje i poręczenia podstawą oceny prawdopodobieństwa możliwego obowiązku utworzenia rezerwy jest analiza przebiegu wywiązywania się podmiotu, któremu udzielono gwarancji lub poręczenia ze zobowiązań objętych gwarancją lub poręczeniem, w przypadku złej kondycji podmiotu, któremu udzielono gwarancji lub poręczenia wysokość rezerwy będzie zależała od przewidywanej przez Spółkę możliwości spłaty zobowiązania przez ten podmiot; sam fakt udzielenia gwarancji i poręczenia nie jest podstawą utworzenia rezerwy, konieczne jest wtedy natomiast ujawnienie zobowiązania warunkowego;
-
- skutki toczącego się postępowania sądowego – podstawą oceny prawdopodobieństwa możliwego obowiązku utworzenia rezerwy może być przebieg postępowania sądowego lub opinie prawników; ustalając kwotę rezerwy, należy wziąć pod uwagę nie tylko kwotę roszczenia określoną w pozwie, ale również koszty postępowania sądowego;
-
- przewidywane straty z podpisanych umów.
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania i rezerwy
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentowane są zobowiązania z podziałem na krótkoterminowe i długoterminowe. Jako zobowiązania długoterminowe są ujmowane zobowiązania wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są jako krótkoterminowe.
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązania publicznoprawne są wyceniane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty. Kwota wymagająca zapłaty oznacza obowiązek naliczenia odsetek, np. z tytułu zaległej zapłaty przypadających do zapłaty na dzień bilansowy.
Na dzień powstania zobowiązania te ujmuje się według wartości nominalnej, czyli według wartości określonej przy ich powstaniu.
Na dzień powstania zobowiązania w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania zobowiązania (np. wystawienia faktury). Na dzień bilansowy zobowiązania w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Pozostałe zobowiązania obejmują w szczególności kaucje od najemców (jako zabezpieczenia umów najmu), kaucje od generalnych wykonawców (kaucje należytego wykonania umowy oraz kaucje za brak gwarancji dobrego wykonania umowy), zobowiązania z tytułu podatków i zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych danego okresu, powstałymi w toku zwyklej działalności gospodarczej Spółki, które skutkują zwiększeniem kapitału własnego w inny sposób niż wynikający z wpłat udziałowców.
Do podstawowych przychodów z działalności operacyjnej Spółka zalicza:
przychody z tytułu należnych dywidend od spółek zależnych,
Koszty podstawowej działalności operacyjnej
Do podstawowych kosztów działalności operacyjnej Spółka zalicza:
- koszty osobowe, w tym w szczególności koszty wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej,
- koszty wyceny programu motywacyjnego członków Zarządu,
- koszty odsetek od udzielonych Spółce pożyczek,
- pozostałe koszty operacyjne, a w szczególności: koszty konsultantów, wydatki administracyjne,
Przychody i koszty finansowe
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane zgodnie z metodą memoriałową.
Pozycja innych przychodów oraz kosztów finansowych obejmuje głównie zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe powstające w związku ze spłatą oraz wyceną zobowiązań finansowych oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych ustalone zgodnie z MSR 36.
Podatki dochodowe – podatek bieżący
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wyso-
Zasady prezentacji sprawozdania z przepływów pieniężnych
Spółka sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią. Metoda pośrednia polega na korygowaniu zysku lub straty o:
- rezultaty transakcji nie mających gotówkowego charakteru, takie jak zmiany stanu należności i zobowiązań, czynne i bierne rozliczenia międzyokresowe, amortyzacja, zyski i straty z tytułu różnic kursowych
- wpływy i wypływy dotyczące działalności inwestycyjnej i finansowej.
Spółka prezentuje przepływy pieniężne w podziale na:
działalność operacyjną – która przedstawia wpływy i wydatki z podstawowej działalności Spółki oraz
- przychody z tytułu udostępniania znaku towarowego,
- przychody z tytułu odsetek od udzielonych przez Spółkę pożyczek,
- przychody z tytułu lokat i środków na rachunku bankowym,
- inne przychody z tytułu sprzedaży usług.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy do ich otrzymania.
koszty prawne, koszty przygotowania i badania sprawozdań finansowych,
koszty odpisów aktualizujących wartość aktywów innych niż finansowe, ustalone zgodnie z MSR 36.
Dodatkowo w działalności operacyjne Spółka prezentuje udział w zysku lub stracie jednostek współkontrolowanych, które wyceniane są metodą praw własności.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia, z wyjątkiem kosztów, które są związane z wytworzeniem (budową) lub nabyciem składnika aktywów. W takim przypadku koszty finansowania zewnętrznego są aktywowane, pod warunkiem, że istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości przyniosą one korzyści ekonomiczne.
kości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych lub podlegających zwrotowi od organów podatkowych.
wszelkie inne przepływy gotówkowe nie uwzględnione w żadnej z niżej wymienionych rodzajów działalności,
- działalność inwestycyjną która przedstawia wpływy i wydatki z tytułu nabycia i sprzedaży inwestycji długo i krótkoterminowych innych niż środki pieniężne, jak również wpływy i wydatki związane z działalnością w segmencie mieszkaniowym,
- działalność finansową która przedstawia zmiany wysokości i struktury wniesionego kapitału własnego oraz zadłużenia Spółki.
Działalność operacyjna
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej pochodzą przede wszystkim z podstawowej działalności przynoszącej Spółce przychody. Są to pieniężne skutki transakcji i innych zdarzeń uwzględnionych przy ustaleniu zysku lub straty Spółki, takich jak:
wpływy ze sprzedaży usług i refakturowania kosztów na najemców
Działalność inwestycyjna
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej prezentują nakłady, które będą służyć wytwarzaniu przychodów i generowaniu środków pieniężnych w przyszłości, jak również wpływy ze sprzedaży takich składników majątku, których okres gospodarczego wykorzystania przekraczał standardowy cykl wytwarzania usług przez Spółkę. Są to w szczególności skutki pieniężne takich transakcji jak:
- wpływy i wypływy związane z przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych lub ich części,
- wpływy i wydatki z tytułu zaciągniętych i spłaconych kredytów, pożyczek, wyemitowanych obligacji i innych papierów wartościowych
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty w jednostce zależnej, która została przejęta lub sprzedana,
Działalność finansowa
Przepływy pieniężne z działalności finansowej prezentują wpływy i wydatki związane z finansowaniem działalności Spółki, których celem jest możliwość oszacowania roszczeń przyszłych przepływów pieniężnych podmiotów dostarczających Spółce kapitał. Są to w szczególności takie pozycje jak:
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
- zapłacone dostawy dóbr i usług,
- zapłacone i otrzymane podatki, w tym podatek dochodowy
- zapłacone świadczenia pracownicze
- inne wpływy i wydatki związane z podstawową działalnością Spółki
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych, w tym również zaliczki,
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem inwestycji w nieruchomości, w tym również zaliczki,
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem inwestycji mieszkaniowych, w tym również zaliczki,
- środki pieniężne otrzymane i zapłacone z tytułu realizacji instrumentów finansowych, chyba ze realizacja takiego instrumentu jest ścisłe związana z działalnością operacyjna lub finansową,
-
wpływy z lokowania środków pieniężnych.
-
wpływy z tytułu emisji akcji lub innych instrumentów finansowych
- środki pieniężne zapłacone akcjonariuszom z tytułu ich udziału w zysku i kapitale własnym
- wypływy z tytułu zapłaconych rat leasingowych.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wynikających z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Istotne wartości oparte na profesonalnym osądzie i szacunkach
Sporządzenie skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd jednostki dominującej określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości i sposób prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach sytuacji rynkowej oraz przepisów prawnych i podatkowych funkcjonujących w danym okresie obrotowym. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych, w szczególności w przypadku zmiany otoczenia rynkowego, prawnego czy podatkowego. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji a zmiana z nich wynikająca ujęta jest w okresie, w którym jej dokonano lub w okresach bieżących i przyszłych, jeżeli zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Utrata wartości udziałów w spółkach zależnych
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Zarząd dokonuje weryfikacji wartości udziałów pod kątem utraty ich wartości, biorąc pod uwagę przyszłą wartość strumienia pieniężnego, który zostania wygenerowany przez daną jednostkę zależną.
Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego
Spółka rozpoznaje aktywo na podatek dochodowy z tutułu strat podatkowych, które według oceny Zarządu będą wykorzystane w przyszłości, opierając się na projekcjach zysków podatkowych.
4. ZMIANY MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Sporządzając sprawozdanie finansowe za I półrocze 2017 r. jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2016, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku:
MSSF 9 " Instrumenty finansowe" (z 12 listopada 2009 r. wraz z późniejszymi zmianami do MSSF 9 i MSSF 7 z 16 grudnia 2011 r.) – obowiązującym w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018
Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności. W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe będą klasyfikowane do jednej z dwóch kategorii:
- aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu; lub
- aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu jeżeli spełnione są następujące dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, gdy inwestycja w instrument finansowy nie jest przeznaczona do obrotu. MSSF 9 daje możliwość decyzji o wycenie takich instrumentów finansowych, w momencie ich początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Decyzja taka jest nieodwracalna. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do rachunku zysków i strat.
MSSF 9 wprowadzono nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych. Istotny jest także wprowadzony przez MSSF 9 wymóg ujawniania w pozostałych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
MSSF 15 Przychody z umów z klientami – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku MSSF 15 określa, w jaki sposób i kiedy należy rozpoznawać przychody, jak również wymaga od podmiotów stosujących MSSF istotnych ujawnień. Standard wprowadza jednolity modelu pięciu kroków, oparty na zasadach, który ma być stosowany dla wszystkich umów z klientami przy rozpoznawaniu przychodu.
Zarząd jest obecnie w trakcie oceny wpływu wyżej wymienionych zmian na przyszłe jednostowe sprawozdanie finansowe Capital Park SA.
VIII. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – W CENIE NABYCIA | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| udziały lub akcje | 683 518 | 689 593 | 709 845 |
| odpisy aktualizujące wartość udziałów | (70 249) | (71 285) | (82 844) |
| 613 269 | 618 308 | 627 001 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CP Retail B. V. | 332 439 | 332 439 | 290 823 | ||
| CP Development S. à r. l. | 96 344 | 96 344 | 96 344 | ||
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 81 128 | 81 128 | 81 128 | ||
| CP Management Sp. z o. o. | 42 735 | 42 735 | 42 735 | ||
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 36 399 | 14 685 | 14 685 | ||
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 31 244 | 31 244 | 31 244 | ||
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 22 597 | 22 597 | 22 597 | ||
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 20 873 | 20 872 | 20 873 | ||
| Sander Investments Sp. z o. o. | 6 678 | 6 678 | 6 678 | ||
| Alferno Investments Sp. z o. o. | 5 003 | 5 003 | 5 003 | ||
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 3 977 | 3 977 | 3 977 | ||
| Emir 30 Sp. z o. o. | 3 046 | 3 046 | 3 044 | ||
| CP Invest S.A. | 1 050 | 1 050 | 1 050 | ||
| CP Retail ("SPV 2) Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 | ||
| Roryd Investments Sp. z o. o. | - | 27 790 | 27 781 | ||
| Orland Investments Sp. z o. o. | - | - | 19 983 | ||
| Capital Park Racławicka Sp. z o. o. | - | - | 18 372 | ||
| Marcel Investments Sp. z o. o. | - | - | 15 286 | ||
| Zoe Investments Sp. z o. o. | - | - | 4 720 | ||
| Sagitta Investments Sp. z o. o. | - | - | 3 400 | ||
| Nerida Investments Sp. z o. o. | - | - | 117 | ||
| Razem | 683 518 | 689 593 | 709 845 |
Odpisy aktualizujące wartość udziałów
| Razem | (70 249) | (71 285) | (82 844) |
|---|---|---|---|
| Zoe Investments Sp. z o. o. | - | - | (1 800) |
| Orland Investments Sp. z o. o. | - | - | (3 148) |
| Roryd Investments Sp. z o. o. | - | (3 494) | - |
| Marlene Investments Sp. z o. o. | - | - | (3 652) |
| Alferno Investments Sp. z o. o. | (5 003) | (5 003) | (5 003) |
| Sander Investments Sp. z o. o. | (5 102) | (5 102) | (4 872) |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | (11 999) | (11 999) | (11 999) |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | (12 854) | (12 854) | (12 562) |
| CP Management Sp. z o. o. | (15 000) | (12 542) | (9 747) |
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | (20 291) | (20 291) | (30 061) |
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – ODPISY AKTUALIZUJĄCE | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
NOTA 2. POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalności | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dakota Investments Sp. z o. o. | 8% WIBOR 6M + marża |
2020-2032 | 126 549 | 107 696 | 178 772 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 6% - 8% WIBOR 6M + marża |
2018 | 120 769 | 83 620 | 124 678 |
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2018-2020 | 14 043 | 31 567 | 2 607 |
| CP Development S. à r. l. | 8% – 8,25% WIBOR 6M + marża |
2018 - 2020 | 22 701 | 23 707 | 132 675 |
| ArtN Sp. z o.o. | 6,5% - 8% | 2018 - 2020 | 12 341 | 10 095 | 44 555 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 8% | 2022 | 8 773 | 8 961 | 8 781 |
| Oberhausen Sp. z o.o. | 8% | 2020 | 6 442 | - | - |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 8% | 2018 | 2 248 | 2 171 | 27 884 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 8% | 2018 | 1 572 | - | 29 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 8% | 2018 | 509 | 491 | 6 773 |
| CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. | 8% | 2018 | 243 | - | - |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | 8% | 2018 - 2020 | 153 | 7 978 | 9 437 |
| CP Retail ("SPV1") Sp. z o.o. | - | - | 9 781 | ||
| Marlene Investments Sp. z o. o. | - | 53 | 1 460 | ||
| Orland Investments Sp. z o.o. | - | - | 2 610 | ||
| Sagitta Investments Sp. z o. o. | - | - | 4 925 | ||
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | - | - | 5 448 | ||
| Pozostałe | 8% | 2018 - 2024 | 334 | 387 | 3 912 |
| Razem | 316 677 | 276 726 | 564 326 |
POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalności | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| CP Development S. à r. l. | 8% – 8,25% WIBOR 6M + marża |
2017 | 116 309 | 113 086 | - |
| ArtN Sp. z o.o. | 6,5% - 8% | 2017 | 40 771 | 39 944 | - |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 8% | 2017 | 13 906 | 12 922 | - |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | 8% | 2017 | 8 514 | - | - |
| CP Management Sp. z o.o. | 8% | 2017 | 6 885 | - | - |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 6% - 8% WIBOR 6M + marża |
2017 | 6 517* | 44 580 | - |
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2017 | 538 | - | - |
| Dakota Investments Sp. z o. o. | 8% | 2017 | 237 | - | - |
| DT - SPV 12 Sp. z o. o. | 8% | 2017 | 58 | 56 | - |
| CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. | 8% | 2017 | 35 | 34 | - |
| Capital Park Opole Sp. z o. o. | 8% | 2017 | 12 | 11 | - |
| Marlene Investments Sp. z o. o. | - | 1 455 | - | ||
| Razem | 193 782 | 212 088 | - |
*dniu 24 sierpnia 2017 r. nastąpiła całkowita spłata krótkoterminowego zadłużenia przez Spółkę zależną Hazel Investment Sp. z o.o.
Żadna z udzielonych pożyczek nie jest przeterminowana, ani nie nastąpiła utrata jej wartości. Oprocentowanie pożyczek wynosi od 6% do 8% lub WIBOR 3M/6M powiększony o marżę wahającą się w przedziale od 5,55% do 5,75%. Terminy spłat przypadają w latach 2017-2032. Na udzielonych pożyczkach nie zostało ustanowione zabezpieczenie
NOTA 3. INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
Spółka prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach, wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem skutków wyceny bilansowej.
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły wyceny zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz podstawowe informacje dotyczące zawartego porozumienia jak również podstawowe dane finansowe.
| Razem | 25 289 | 26 324 | 21 727 |
|---|---|---|---|
| Udział w stratach/zyskach | (13 845) | (12 688) | (15 918) |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | 32 497 | 32 375 | 31 008 |
| Wartość udziałów w cenie nabycia | 6 637 | 6 637 | 6 637 |
| WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE PATRON WILANÓW |
30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
Wzrost udziału w stracie z tytułu zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2016 r. wynika z ujęcia części straty w oparciu o wynik finansowy uzyskany w I półroczu 2017 roku przez Patron Wilanów S. a r.l. oraz jej jednostki zależne. Zgodnie z umową inwestycyjną Capital Park S.A. ma prawo do udziału w zysku lub stracie spółek współkontrolowanych w części równej 64%.
NOTA 4. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| WARTOŚĆ UDZIELONYCH POŻYCZEK JEDNOSTKOM WSPÓŁKONTROLOWANYM |
Oprocentowanie | Termin wymagalności |
30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Oberhausen Sp. z o.o. | - | 6 211 | 6 113 | ||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | WIBOR 3M + 5,05% |
2018-12-31 | 6 646 | 6 456 | - |
| Razem | 6 646 | 12 667 | 6 113 |
NOTA 5. DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
| DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE Aktywa z tytułu odroczonego podatku |
30.06.2017 25 045 |
31.12.2016 27 416 |
30.06.2016 30 741 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 190 | 190 | 235 |
| Razem | 25 235 | 27 606 | 30 976 |
NOTA 6. KAPITAŁY WŁASNE
Struktura kapitału zakładowego na dzień 30 czerwca 2017 przedstawia się następująco:
| Razem | 106 372 191 | 106 372 191 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria F, akcje zwykłe imienne, uprzy wilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Seria E, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepie niężny |
2014-02-14 |
| Seria D, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
1 628 084 | 1,0 | 1 628 084 | wkład pieniężny | 2015-03-03 |
| Seria C, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria B, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład nie pieniężny |
2011-10-13 |
| Seria A, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Wartość nominalna wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 1 PLN (nie w tysiącach). Akcje zostały w pełni opłacone a prawa do akcji nie są w żaden sposób ograniczone.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień 30 czerwca 2017 r., w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 869 836 | 72,26% | 76 869 836 | 70,43% |
| Jan Motz | 2 805 943 | 2,64% | 5 571 183 | 5,10% |
| Marcin Juszczyk | 814 042 | 0,77% | 814 042 | 0,75% |
| Pozostali | 25 882 370 | 24,33% | 25 882 370 | 23,72% |
| Razem | 106 372 191 | 100,00% | 109 137 431 | 100,00% |
Struktura kapitału zakładowego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria B, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład nie pieniężny |
2011-10-13 |
| Seria C, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria D, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
1 739 443 | 1,0 | 1 739 443 | wkład pieniężny | 2015-03-03 |
| Seria E, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepie niężny |
2014-02-14 |
| Seria F, akcje zwykłe imienne, uprzy wilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Razem | 106 483 550 | 106 483 550 |
W dniu 17 maja 2017 r. Marcin Juszczyk i Jan Motz, wraz z innymi osobami uprawnionymi, skorzystali ze swoich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych i nabyli, odpowiednio 46 840 i 8 840 akcji serii D, po cenie nominalnej 1 PLN za akcję.
19 lipca 2017 r. akcje serii D zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W konsekwencji, kapitał
zakładowy Spółki wzrósł z kwoty 106 372 191 PLN do kwoty 106 483 550, w drodze emisji 111 359 akcji zwykłych na okaziciela serii D, w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego poprzez wykonywanie praw z 111 359 warrantów subskrypcyjnych.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyj nego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 869 836 | 72,19% | 76 869 836 | 70,36% |
| Jan Motz | 2 814 783 | 2,65% | 5 580 023 | 5,11% |
| Marcin Juszczyk | 860 882 | 0,81% | 860 882 | 0,79% |
| Pozostali | 25 938 049 | 24,35% | 25 938 049 | 23,74% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
NOTA 7. POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
DŁUGOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocenetowanie | Terminy spłaty |
30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 8% | 2018 | 3 779 | 4 010 | 58 768 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 2 909 | 2 814 | 2 340 |
| Sander Investments Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 705 | 660 | 459 |
| Elena Investments Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 597 | 674 | - |
| Emir 30 Sp. z o.o. | 8% | 2018 | 63 | 159 | 153 |
| Silverado Investments Sp. z o.o. | - | - | 2 585 | ||
| Razem | 8 053 | 8 317 | 64 304 |
KRÓTKOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocenetowanie | Terminy spłaty |
30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 8% | 2017 | 54 870 | 53 124 | - |
| Silverado Investments Sp. z o.o. | 8% | 2017 | 2 691 | 2 669 | - |
| CP Management Sp. z o. o. | - | 1 910 | - | ||
| Razem | 57 561 | 57 703 | - |
Żadna z pożyczek nie jest przeterminowana. Oprocentowanie pożyczek wynosi 8%. Terminy spłat przypadają w latach 2017-2019. Udzielone pożyczki nie zostały w żaden sposób zabezpieczone.
NOTA 8. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| 31 445 | 33 547 | 43 837 |
| - | - | 5 393 |
| 31 445 | 33 547 | 49 230 |
| 20 138 | 21 904 | 30 150 |
| 11 307 | 11 643 | 19 080 |
W dniu 22 lipca 2013 r. Capital Park S.A. podpisała z Getin Noble Bank umowę kredytową, zgodnie z którą został Spółce udostępniony kredyt w wysokości do 10 mln EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej równej Euribor 3M + marża. Termin spłaty kredytu przypada dnia 20 grudnia 2018 r.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. zadłużenie z tytułu umowy kredytowej z Getin Noble Bank wynosi 7,5 mln EUR.
NOTA 9. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI
Spółka wycenia obligacje wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSR 39), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych
Obligacje serii C notowane na rynku Catalyst
W dniu 23 września 2014 r. Capital Park S.A. wyemitowała 200 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 20 000 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 23 września 2017 r. Oprocentowazwiązanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej. Na żadnej z wyemitowanych serii obligacji nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
nie obligacji wynosi WIBOR 6M powiększony o marżę 5,3 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania budowy projektu Eurocentrum II Faza (budynek Delta).
Obligacje serii D notowane na rynku Catalyst
W dniu 23 grudnia 2014r. Capital Park S.A. wyemitowała 538 855 sztuk obligacji Serii D o łącznej wartości 53 886 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 23 grudnia 2017 r. Wartość nominalna jednej obligacji wyniosła 100 PLN a oprocentowanie WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Celem
Obligacje serii E notowane na rynku Catalyst
W dniu 18 marca 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 111 145 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii E o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 11 115 tyś. PLN z terminem wykupu przypadającym 18 marca 2018 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 emisji było sfinansowanie przedterminowego wykupu obligacji serii A, co miało miejsce w styczniu 2015 r.
W dniu 23 sierpnia 2017 r . Spółka zawiadomiła obligatariuszy o zamiarze przedterminowego wykupu obligacji w dniu 23 września 2017 r.
% i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności investycyjnej. w celu finansowania działalności bieżącej
Obligacje serii F notowane na rynku Catalyst
W dniu 3 czerwca 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 331 163 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii F o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 33 116 tys. PLN z terminem
Obligacje serii G notowane na rynku Catalyst
W dniu 14 sierpnia 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 18 840 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii G o wartości nominalnej 100 PLN wykupu przypadającym 3 czerwca 2018 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
każda, o łącznej wartości 1 884 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 14 sierpnia 2018 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
Obligacje serii H notowane na rynku Catalyst
Dnia 22 kwietnia 2016 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 92 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii H o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 9 200 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocento-
Dnia 3 czerwca 2016 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 58 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii I o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 5 800 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 wanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania projektu Neptun House w Gdańsku oraz Centrum handlowego ETC w Swarzędzu.
% i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania na bieżącą działalność inwestycyjną Grupy.
17 sierpnia 2016 r. Zarząd Krajowego Depozytu dokonał asymilacji 92 000 sztuk obligacji na okaziciela serii H z 58 000 obligacji na okaziciela serii I.
Obligacje serii J
Dnia 3 marca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 20 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii J o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 2 000 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 17 marca 2020 r. Oprocentowanie
Obligacje serii K notowane na rynku Catalyst
Dnia 27 kwietnia 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 156 700 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 670 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oproobligacji wynosi 3,75 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
centowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
| Obligacje notowane na rynku Catalyst |
30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | Kwota nominalna |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii B | - | 34 849 | 34 644 | - | PLN | 6M WIBOR + 5,5% | spłacone |
| Obligacje serii C | 19 927 | 19 797 | 19 646 | 20 000 | PLN | 6M WIBOR + 5,3% | wrzesień 2017 |
| Obligacje serii D | 53 614 | 53 345 | 53 059 | 53 886 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | grudzień 2017 |
| Obligacje serii E | 11 035 | 10 989 | 10 939 | 11 115 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | marzec 2018 |
| Obligacje serii F | 32 611 | 32 302 | 32 099 | 33 116 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | czerwiec 2018 |
| Obligacje serii G | 1 856 | 1 847 | 1 837 | 1 884 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | sierpień 2018 |
| Obligacje serii H | 14 827 | 14 317 | 14 517 | 15 000 | PLN | 3M WIBOR + 4,8% | kwiecień 2019 |
| Obligacje serii J | 8 240 | - | - | 2 000 | EUR | 3,75% | marzec 2020 |
| Obligacje serii K | 64 840 | - | - | 15 670 | EUR | 4,1% | kwiecień 2020 |
| Odsetki naliczone | 1 202 | 977 | 874 | - | --- | 2017 | |
| Razem | 208 152 | 168 413 | 167 615 | ||||
| Obligacje długoterminowe |
85 029 | 55 374 | 125 076 | ||||
| Obligacje krótkoterminowe |
123 123 | 113 039 | 42 539 |
NOTA 10. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
30.06.2017 22 673 |
31.12.2016 22 518 |
30.06.2016 21 732 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe rezerwy | 1 157 | 425 | 265 |
| Zobowiązania z tytułu poręczeń | 135 | 549 | 2 407 |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | - | 80 | 64 |
| Zobowiązania publicznoprawne | 18 | 268 | 535 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | - | 1 | - |
| 23 983 | 23 841 | 25 003 | |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 22 673 | 22 518 | 21 732 |
| Krótkoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 1 310 | 1 323 | 3 271 |
Pozostałe rezerwy na 30.06.2017 r. obejmują głównie rezerwę na wynagrodzenie członków zarządu w kwocie 1 098 tys. PLN, odpowiednio na 31.12.2016 r. rezerwy na premie dla członków zarządu wynosiły 425 tys. PLN.
NOTA 11. PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku przed opodatkowaniem) |
24,37% | 42,39% | 35,67% |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 2 526 | (6 189) | (2 078) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (10 367) | (14 599) | 5 825 |
| Bieżący podatek dochodowy | 6 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 6 miesięcy 2016 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | 2 526 | (6 189) | (2 078) |
| Odroczony podatek dochodowy | 2 526 | (6 189) | (2 078) |
| Bieżący podatek dochodowy | - | - | - |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 6 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 6 miesięcy 2016 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 30.06.2017 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 480 | - | - | - | 8 480 |
| Niezapłacone odsetki | 2 984 | 357 | - | - | 2 627 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 16 | 16 | 258 | - | 258 |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
13 347 | 467 | 3 075 | - | 15 955 |
| Pozostałe | 218 | 218 | 96 | - | 96 |
| Razem | 25 045 | 1 058 | 3 429 | - | 27 416 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 30.06.2017 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2016 |
| Nieotrzymane odsetki | 22 636 | 241 | - | - | 22 395 |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny | 37 | 37 | 123 | - | 123 |
| Pozostałe | - | - - |
- - |
- | - |
| Razem | 22 673 | 278 | 123 | - | 22 518 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2016 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 480 | - | - | 1 804 | 10 284 |
| Niezapłacone odsetki | 2 627 | 747 | - | - | 1 880 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 258 | 258 | - | - | - |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
15 955 | - | 1 047 | - | 17 002 |
| Pozostałe | 96 | 96 | 214 | - | 214 |
| Razem | 27 416 | 1 101 | 1 261 | 1 804 | 29 380 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2016 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2015 |
| Nieotrzymane odsetki | 22 395 | 4 105 | - | - | 18 290 |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny | 123 | 120 | - | - | 3 |
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Razem | 22 518 | 4 225 | - | - | 18 293 |
NOTA 12. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA AKCJĘ | 6 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 6 miesięcy 2016 |
|---|---|---|---|
| Wyliczenie zysku/straty na jedną akcje - założenia | |||
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej | (12 893) | 8 410 | 3 747 |
| Zysk/strata na działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
(12 893) | 8 410 | 3 747 |
| Efekt rozwodnienia | - | - | - |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnio nego zysku przypadającego na jedną akcję |
(12 893) | 8 410 | 3 747 |
| Liczba wyemitowanych akcji | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
106 349 | 105 629 | 105 348 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | 940 | 745 | 1 468 |
| - opcje na akcje | 1 123 | 886 | 1 740 |
| - obligacje zamienne na akcje | - | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
107 288 | 105 629 | 105 350 |
| Strata (zysk) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,12) | 0,08 | 0,04 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,12) | 0,08 | 0,04 |
Cała poniesiona strata dotyczy działalności kontynuowanej.
NOTA 13. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej Spółki oraz zapewnienie akcjonariuszom zwrotu z inwestycji. Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów własnych i zadłużenia netto .
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane dłużne papiery wartościowe, kredyty i po życzki |
305 211 | 267 980 | 281 149 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (105 933) | (86 168) | (19 758) |
| Zadłużenie netto | 199 278 | 181 812 | 261 391 |
| Kapitał razem | 964 162 | 976 301 | 970 795 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 1 163 440 | 1 158 113 | 1 232 186 |
| Wskaźnik zadłużenia netto | 17,1% | 15,7% | 21,2% |
NOTA 14.OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w bilansie | 105 933 | 86 168 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem wykazane w rachunku przepływów pienięż nych |
105 933 | 86 168 |
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
| Amortyzacja: | 12 | 5 |
| amortyzacja wartości niematerialnych | 12 | 5 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: | 1 702 | (24 070) |
| odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | (7 524) | (37 884) |
| odsetki naliczone od udzielonych pożyczek jednostkom współkontrolowanym | (140) | (1 403) |
| odsetki naliczone od kredytów | 54 | 3 520 |
| odsetki naliczone od obligacji | 7 298 | 11 697 |
| odsetki naliczone od otrzymanych pożyczek | 2 014 | - |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: | 3 738 | 1 150 |
| wartość netto sprzedanych udziałów | 2 581 | 4 819 |
| udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych | 1 157 | (3 669) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, wynika z następujących pozycji: |
(310) | 2 351 |
| zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | (310) | 441 |
| korekta z tytułu kompensaty dopłat i zobowiązań | - | 1 910 |
| Na wartość pozycji "wycena programu akcji pracowniczych" składają się: | 1 448 | 2 941 |
| zmiana stanu kapitału zakładowego | - | 854 |
| zmiana stanu kapitału z wyceny programu motywacyjnego | 643 | 1 917 |
| zmiana stanu kapitału rezerwego z emisji akcji niezarejestrowanych | 56 | 170 |
| zmiana stanu rezery na objęcie warrantów | 749 | - |
NOTA 15. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| CP MANAGEMENT | 551 | 451 | 351 | 45 | 2 311 | 1 927 787 |
| ARTN | 2 | (1) | 62 | 1 | 312 | 313 845 |
| CP RACŁAWICKA | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 845 |
| DAKOTA | 3 | 1 964 | 1686 | 1 | 1 | 1 845 |
| DIAMANTE | 5 | 2 637 | 2134 | - | 56 | - |
| EMIR 30 | 2 | - | 2 | 10 | 6 | 3 075 |
| HAZEL | 7 | 2 901 | 2358 | - | - | 1 845 |
| SAGITTA | - | - | 1 | 1 | - | 1 845 |
| SANDER | - | 6 | 2 | - | - | - |
| MARLENE | 1 | - | 1 | 1 | 129 | 131 661 |
| ELENA | - | - | - | - | - | 55 907 |
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | Pożyczki otrzymane od podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| CP DEVELOPMENT | 139 010 | 136 791 | 132 675 | - | - | - |
| CP MANAGEMENT | 6 885 | - | - | - | - | - |
| ALFERNO | 8 665 | 7 978 | 9 437 | - | - | - |
| CP GDAŃSK | 14 414 | 13 414 | 6 773 | - | - | - |
| ELENA | 29 | 29 | 1 811 | 597 | 674 | - |
| SANDER | - | - | 44 555 | 705 | 679 | 459 |
| ARTN | 53 111 | 50 039 | 29 | - | - | - |
| ASPIRE | 2 249 | 2 171 | 11 | - | - | 2340 |
| CP KRAKÓW | 1 572 | - | 87 | 2 909 | 2 814 | - |
| CP OPOLE | 12 | 11 | 178 772 | - | - | - |
| CP RACŁAWICKA | - | - | 8 781 | - | - | - |
| CP RETAIL B.V. | 14 582 | 31 567 | 85 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV2") | 278 | 118 | 124 678 | - | - | 153 |
| DAKOTA | 126 786 | 107 696 | 2 610 | - | - | - |
| DIAMANTE | 8 773 | 8 961 | - | - | - | - |
| DT SPV-12 | 91 | 88 | 4 925 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | - | 211 | 63 | 159 | 2585 |
| HAZEL | 127 286 | 128 200 | 1 013 | - | - | 58768 |
| MARCEL | - | - | 132 675 | - | - | 459 |
| MARLENE | - | 1 508 | 6 773 | - | - | 2340 |
| OBERHAUSEN | 6 442 | 6 210 | - | - | - | - |
| ORLAND | - | - | 94 | - | - | - |
| PATRON WILANOW | - | 32 375 | 27 884 | - | - | - |
| RORYD | - | 31 | - | - | - | - |
| SAGITTA | - | - | 11 | - | - | - |
| SAPIA | - | - | 602 | - | - | - |
| SILVERADO | - | - | 2 607 | 2 691 | 2 669 | - |
| SPORTY DEPARTMENT STORE |
273 | 219 | 9 781 | - | - | 153 |
| VERA BIS | - | - | 178 772 | 58 649 | 57 133 | - |
| ZOE | - | - | 8 781 | - | - | - |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanyc |
Koszty operacyjne od podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| CP MANAGEMENT | - | 172 | 91 | 226 | 424 | 48 |
| SANDER | 3 | 6 | 3 | - | 1 | 1 |
| ARTN | 3 | 6 | 3 | 2 | 6 | 3 |
| CP RACŁAWICKA | 3 | 6 | 3 | 2 | 6 | 4 |
| DAKOTA | 3 | 6 | 3 | 2 | 6 | 3 |
| DIAMANTE | 3 | 6 | 3 | - | 1 | 1 |
| EMIR 30 | 3 | 6 | 3 | 3 | 7 | 4 |
| HAZEL | 3 | 6 | 3 | - | 3 | 3 |
| MARLENE | 3 | 6 | 3 | 2 | 7 | 4 |
| SAGITTA | 3 | 6 | 3 | 3 | 6 | 3 |
| SAPIA | - | 1 | - | - | - | - |
| SAPIA SK | - | 2 | 2 | - | 2 | 2 |
| SO SPV 50 | 2 | - | - | - | - | - |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
Koszty z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| CP DEVELOPMENT | 3 758 | 7 898 | 3 954 | - | - | - |
| CP MANAGEMENT | 100 | - | - | - | - | - |
| ALFERNO | 539 | 858 | 332 | - | - | - |
| CP GDAŃSK | 530 | 579 | 207 | - | - | - |
| ELENA | - | 86 | 57 | 24 | 13 | 9 |
| SANDER | - | - | - | 26 | 29 | 9 |
| ARTN | 1 619 | 2 119 | 983 | 53 | 53 | 53 |
| ASPIRE | 122 | 1 136 | 954 | - | - | - |
| CP KRAKÓW | 20 | 20 | 17 | 106 | 183 | 90 |
| CP OPOLE | - | 1 | - | - | - | - |
| CP RACŁAWICKA | - | 108 | 22 | - | - | - |
| CP RETAIL B.V. | 1 230 | 1 047 | 91 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV1") | - | 724 | 426 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV2") | 9 | 7 | 3 | - | - | - |
| DAKOTA | 3 631 | 14 877 | 6 376 | - | - | - |
| DIAMANTE | 423 | 1 426 | 621 | - | - | - |
| DT SPV-12 | 3 | 6 | 3 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | - | - | 4 | 10 | 4 |
| HAZEL | 6 246 | 9 054 | 4 327 | - | - | - |
| MARCEL | - | 17 | 5 | - | - | - |
| MARLENE | 33 | 94 | 46 | - | 22 | 22 |
| NERIDA | - | 12 | - | - | - | - |
| ORLAND | - | 142 | 77 | - | - | - |
| PATRON WILANOW | 355 | 1 403 | - | - | - | - |
| RORYD | 1 | 1 | - | - | - | - |
| SAGITTA | - | 1 053 | 153 | - | - | - |
| SAPIA | - | 22 | 22 | - | - | - |
| SILVERADO | - | - | - | 72 | 168 | 84 |
| SPORTY DEPARTMENT STORE | 8 | 16 | 8 | - | - | - |
| VERA BIS | - | 212 | 127 | 1 645 | - | 1 771 |
| ZOE | - | 13 | 13 | - | - | - |
| OBERHAUSEN | 232 | 730 | 430 | - | - | - |
| SO SPV 50 | 189 | 9 | - | - | - | - |
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a
NOTA 16. PROGRAM MOTYWACYJNY
Celem Programu Motywacyjnego jest stworzenie bodźców, które zachęcą, zatrzymają i zmotywują Osoby Uprawnione – członków zarządu Spółki ("Pierwotne Osoby Uprawnione") oraz innych pracowników Spółki, niebędących członkami Zarządu, ustalonych według uznania Zarządu w drodze uchwały ("Wtórne Osoby Uprawnione") – do działania na rzecz wzrostu wartości dla akcjonariuszy poprzez umożliwienie im objęcia Akcji Spółki.
Szczegółowe założenia programu motywacyjnego określone zostały w Uchwale Nadzwyczajnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Capital Park S.A. z dnia 28 lipca 2011 r., zmienionej w dniu 30 września 2013 r. i w dniu 21 marca 2017 r., oraz w Regulaminie Programu Motywacyjnego, który jest załącznikiem do wymienionej Uchwały.
Podstawowe założenia Programu Motywacyjnego:
- W ramach Programu Motywacyjnego Spółka może wyemitować nie więcej niż 7 218 738 imiennych warrantów subskrypcyjnych uprawniających łącznie do objęcia 7 218 738 akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki po cenie emisyjnej wynoszącej 1,00 zł.
- Warranty subskrypcyjne nie mogą być obciążane, podlegają dziedziczeniu oraz nie są zbywalne.
- Ilość warrantów przeznaczonych do objęcia w każdej z kolejnych dat przydziału zależy od następujących kryteriów ekonomicznych: wzrost wartości aktywów netto oraz wzrost ceny akcji, co zapewnia zrównanie interesów kadry zarządzającej oraz akcjonariuszy Capital Park S.A.
- Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Osobom Uprawnionym zostały przydzielone warranty w ramach serii A-H.
-
Warranty subskrypcyjne serii A-G zostały objęte wyłącznie przez Pierwotne Osoby Uprawnione,
-
warranty serii H zostały objęte przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione, natomiast warranty subskrypcyjne kolejnych serii I-M mogą być obejmowane przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione.
- Daty przydziału warrantów serii A-H zaprezentowane zostały w tabeli poniżej, natomiast daty przydziału kolejnych serii I-M przypadają nie później niż dwa miesiące po opublikowaniu rocznego lub półrocznego sprawozdania finansowego, które będą podlegały badaniu lub przeglądowi przez biegłego rewidenta.
- Daty wykonania praw z warrantów serii A-D zaprezentowane zostały w tabeli poniżej. Wykonanie praw z warrantów serii E-G wygaśnie dnia 31 grudnia 2019 r. natomiast warrantów serii H-M wygaśnie 30 czerwca 2021 r.
- Pan Jerzy Kowalski oraz Pan Michał Koślacz, pomimo nie pełnienia już funkcji Członków Zarządu, posiadają prawa do objęcia w przyszłości akcji serii D w wykonaniu praw z warrantów odpowiednio serii E oraz serii E-G.
- Warranty serii F oraz Warranty serii G zostały wyemitowane w dniach odpowiednio 17 maja 2017 r. oraz 15 maja 2017 r. na rzecz Pani Kingi Nowakowskiej, zgodnie z uchwałą NWZA z dnia 21 marca 2017 r., z datą wydania przypadającą dla Warrantów serii F w dniu 31 maja 2016 r. dla Warrantów serii G w dniu 29 września 2016 r.
Na dzień 19 września 2017 roku zwołane zostało NWZA Spółki, na którym zaplanowano podjęcie uchwały o zmianach w Regulaminie Programu Motywacyjnego dotyczących ograniczenia liczby Wtórnych Osób Uprawnionych, maksymalnie do 149 osób.
| Seria | Data przydziału warrantów |
Data wyko nania prawa z warrantów |
Jan Motz |
Jerzy Kowalski |
Marcin Juszczyk |
Michał Koślacz |
Kinga Nowa kowska |
Wtórne Osoby Uprawnione |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 03.01.2014 | 14.01.2015 | - | - | 302 012 | 302 012 | - | - |
| B | 31.05.2014 | 01.06.2016 | - | - | 426 841 | 426 841 | - | - |
| C | 29.09.2014 | 30.09.2016 | - | - | 85 189 | 85 189 | - | - |
| D | 24.04.2015 | 24.04.2017 | 8 840 | 8 839 | 46 840 | 46 840 | - | - |
| E | 25.12.2015 | - | 45 089 | 45 090 | 10 590 | 10 590 | - | - |
| F | 31.05.2016 | - | 45 089 | - | 10 590 | 10 590 | 45 089 | - |
| G | 29.09.2016 | - | 127 874 | - | 30 034 | 30 034 | 127 874 | - |
| H | 17.05.2017 | - | 141 918 | - | 94 612 | - | 94 612 | 141 918 |
WARRANTY PRZYDZIELONE I ZREALIZOWANE
Szczegółowe informacje na temat akcji Spółki posiadanych przez Członków Zarządu w znajdują się w nocie 6 niniejszego sprawozdania.
Do wyceny warrantów subskrypcyjnych w ramach Programu Motywacyjnego wykorzystano model Blacka-Scholesa, który umożliwia oszacowanie bieżącej wartości tych warrantów.
Zgodnie z aktualizacją wyceny programu motywacyjnego dokonaną na dzień 30 czerwca 2017 r. założono, że łącznie w ramach programu wymianie na akcje będzie podlegać 2 846 128 warrantów. Całkowita wartość programu, wyceniona z uwzględnieniem powyższej ilości warrantów oraz bieżącego kursu akcji Spółki została oszacowana na 14 091 tys. PLN. Całkowity koszt programu obciąża koszty proporcjonalnie do upływu jego trwania. Saldo kapitału rezerwowego z wyceny programu motywacyjnego na dzień 31 grudnia 2016 wyniosło 9 240 tys. PLN. W ciężar kosztów odniesiono różnicę pomiędzy wartością kapitału rezerwowego z tytułu programu motywacyjnego na dzień 30 czerwca 2017 r. a 31 grudnia 2016 r. co przedstawia poniższa tabela:
| KOSZTY Z TYTUŁU WYCENY PROGRAMU MOTYWACYJ NEGO |
30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Koszty/korekta kosztów z tytułu wyceny programu | 643 | 1 917 | 1 245 |
| Rezerwa na koszty premii na wykorzystanie warrantów | 805 | 1 105 | 611 |
| Razem | 1 448 | 3 022 | 1 857 |
NOTA 17. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE
Na dzień 30 czerwca 2017 r. Spółka posiada następujące zobowiązania warunkowe:
| poręczyciel | korzystający | kwota poręczenia |
kwota poręczenia w PLN |
Rodzaj zabezpieczenia |
zapadalność | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Park SA |
Hazel Investments Sp. z o.o. |
poręczenie spłaty kre dytu inwestycyjnego udzielonego przez PKO BP SA; wsparcie gdy w ciągu 2 lat po zakończeniu budowy DSCR < 1,05 |
Poręczenie obowiązuje 2 lata po zakoń czeniu projektu i co najmniej 6 mie sięcy od dnia osiągnięcia wskaź nika DSCR na poziomie minimum 1,05. W dniu 13 lipca 2017 r. kredyt udzie lony przez PKO BP SA został zrefinanso wany kredytem udzielonym przez kon |
|||
| sorcjum banków BGŻ BNP Paribas SA oraz ING Bank Śląski SA, w związku z czym poręczenie spłaty wygasło. |
Ponadto Capital Park S.A. zobowiązała się wobec Banku Ochrony Środowiska, tj. banku finansującego budowę inwestycji Neptun House w Gdańsku, do wsparcia projektu w przypadku wystąpienia braku środków w spółce celowej realizującej inwestycję (Capital Park Gdańsk Sp. z o.o.) pozwalających na obsługę raty kapitałowo odsetkowej w terminie jej wymagalności. Umowa wsparcia obowiązuje do czasu przedłożenia zatwierdzonego sprawozdania finansowego za 2019 r. oraz spełnienia łącznie następujących warunków:
braku naruszenia kowenantów (dług netto/EBITDA oraz wskaźnik płynności bieżącej),
Na dzień sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania spółka Capital Park S.A. posiada następujące zobowiązania pozabilansowe:
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 22 sierpnia 2011 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Capital Park Gdańsk Sp. z o.o. do maksymalnej kwoty 14.500 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2017 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 12.235,4 tys. PLN
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 12 grudnia 2011 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Marlene Investments Sp. z o.o. do maksymalnej kwoty 950 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2017 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 890 tys. PLN
- Na mocy umowy z dnia 6 kwietnia 2011 zmienionej aneksem z dnia 8 października 2014 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Patron Wilanow s.à r.l. wypłacanej w transzach do maksymalnej kwoty 21.300 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2017 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 21.257,7 tys. PLN
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 25 lutego 2013 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej CP Development s.à r.l. do maksymalnej kwoty 72.000 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2017 r. z możliwością automatycznego wydłużenia na okres kolejnych 12 miesięcy. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 71.538 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 25 lipca 2013 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Dakota Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 19.000 tys. PLN w okresie do dnia 23 września 2022 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 15.979,6 tys. PLN.
-
Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 19 sierpnia 2015 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Dakota Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 6.500 tys. PLN w okresie do dnia 23 września 2022 r. Do dnia 30 czerwca 2016 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 500 tys. PLN.
-
osiągnięcie zgodnie z postanowieniami Umowy Kredytu Inwestycyjnego wskaźnika DSCR większego niż 1,1,
- ustanowieniu na rzecz Banku depozytu obsługi długu w wysokości 3-miesięcznej raty kapitałowoodsetkowej.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 4 kwietnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Dakota Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 37.000 tys. PLN w okresie do dnia 23 września 2022 r. Do dnia 30 czerwca 2016 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 20.700 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 2 grudnia 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej ArtN Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 4.500 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2019 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 1.200 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 22 sierpnia 2011 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Diamante Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 10.700 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2022 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 7.835,6 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 5 lutego 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej DT-SPV12 Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 100 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 30 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 27 lipca 2015 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Hazel Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 7.300 tys. PLN w okresie do dnia 1 lipca 2022 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 5.950 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 29 stycznia 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Hazel Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 3.000 tys. PLN w okresie do dnia 1 lipca 2022 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 2.100 tys. PLN.
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 5 lutego 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Sporty Department Store Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 200 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. Do dnia 30
Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej CP Retail
NOTA 18. ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI
Na zabezpieczenie spłat kredytów zaciągniętych przez spółki zależne zostały ustanowione zabezpieczenia w postaci zastawów rejestrowych na udziałach w spółkach SPV2 Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 150 tys. PLN w okresie do dnia 30 czerwca 2020 r. Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka Capital Park S.A. nie wypłaciła spółce żadnych środków z powyższej pożyczki.
zależnych. Na dzień 30 czerwca 2017 r. szczegółowe dane przedstawia poniższa tabela.
| Zastawca | Dłużnik | Liczba udziałow objętych zastawem |
Wartość nominalna udziału |
Wysokość kapitału zakładowego objętego przez wspólników |
Wysokość kapitału zakładowego obciążonego zastawem |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Park S.A. |
Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
7 000 | 500 PLN | 3 500 000 PLN | 3 500 000 PLN |
| Diamante Invest ments Sp. z o.o. |
825 | 500 PLN | 6 500 000 PLN | 6 500 000 PLN | |
| Sander Investments Sp. z o.o. |
100 | 500 PLN | 350 000 PLN | 50 000 PLN | |
| Hazel Investments Sp. z o.o. |
4 617 | 500 PLN | 2 308 500 PLN | 2 308 500 PLN |
NOTA 19. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
Emisja obligacji serii L notowanych na rynku Catalyst
Dnia 3 lipca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 57 050 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii L o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 5 705 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oprocentowa-
Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki
W dniu 19 lipca 2017 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego Spółki z kwoty 106 372 191 zł do kwoty 106 483 550 zł w związku z wydaniem 111 359 akcji na okaziciela serii D w ramach
Przedterminowy wykup obligacji serii D
W dniu 23 sierpnia 2017 r . Spółka zawiadomiła obligatariuszy o zamiarze przedterminowego wykupu obligacji w dniu 23 września 2017 r.
nie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w wyniku wykonania praw z 111 359 warrantów subskrypcyjnych serii D.
Warszawa, dnia 15 września 2017 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Elżbieta Warszawska
Zastępca Głównej Księgowej
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
CAPITAL PARK SA
02-797 Warszawa
T +48 22 318 88 88 F +48 22 318 88 89 [email protected]
ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK ZA ROK 2015 57 www.capitalpark.pl