AI assistant
Capital Park S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
Nov 13, 2017
5549_rns_2017-11-13_ecc2a498-e5e6-4b3b-ace4-a430c003b1bd.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SKRÓCONY ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY GRUPY CAPITAL PARK ZA 9 MIESIĘCY 2017
| 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | |
| Nieruchomości | 2 187 055 | 507 543 | 2 084 314 | 471 138 | 2 005 189 | 465 177 |
| inwestycyjne Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
132 663 | 30 787 | 156 550 | 35 386 | 106 740 | 24 754 |
| Aktywa razem | 2 429 245 | 563 748 | 2 337 450 | 528 357 | 2 211 189 | 512 799 |
| Zobowiązania oprocentowane |
1 294 548 | 300 422 | 1 243 017 | 280 971 | 1 147 721 | 266 169 |
| Razem zobowiązania | 1 334 851 | 309 775 | 1 276 487 | 288 537 | 1 178 298 | 273 260 |
| Udziały niekontrolujące | 105 878 | 24 571 | 71 745 | 16 217 | 68 597 | 15 908 |
| Aktywa netto bez udzia łów niekontrolujących |
988 517 | 229 402 | 989 217 | 223 602 | 963,294 | 223,398 |
| Liczba akcji | 106 483 550 | 106 201 813 | 105 348 131 | |||
| Aktywa netto na akcję | 9,28 | 2,15 | 9,31 | 2,11 | 9,14 | 2,12 |
| Zobowiązania netto do Aktywów razem |
0,48 | 0,46 | 0,46 | |||
| Zobowiązania netto do Kapitałów własnych |
1,06 | 1,02 | 0,99 |
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
| 9 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 9 miesięcy 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | PLN '000 | EUR '000 | ||
| Przychody czynszowe | 93 288 | 21 916 | 107 732 | 24 621 | 82 724 | 18 935 | |
| Zysk operacyjny netto | 69 076 | 16 228 | 81 411 | 18 605 | 62 702 | 14 352 | |
| Marża | 74% | 76% | 76% | ||||
| Koszty ogólnego zarządu i koszty funkcjonowania spółek |
(14 242) | (3 346) | (16 155) | (3 692) | (9 415) | (2 155) | |
| Zysk z działalności operacyjnej skorygowany o aktualizację wyceny nieruchomości |
52 353 | 12 299 | 55 525 | 12 689 | 44 506 | 10 187 | |
| Strata/zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości |
(44 501) | (10 455) | 68 889 | 15 744 | 6 640 | 1 520 | |
| Strata/zysk z działalności operacyjnej |
7 852 | 1 845 | 124 414 | 28 433 | (310) | (71) | |
| Strata/zysk netto grupy | (1 920) | (451) | 29 939 | 6 842 | 1 182 | 271 | |
| EPS | (0,02) | (0,00) | 0,28 | 0,07 | 0,01 | 0,00 | |
| Przepływy z działalności operacyjnej |
47 958 | 11 267 | 75 880 | 17 341 | 43 197 | 9 888 | |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej |
(73 571) | (17 284) | (103 623) | (23 682) | (75 915) | (17 377) | |
| Przepływy z działalności finansowej |
1 726 | 406 | 70 686 | 16 154 | 25 851 | 5 917 |
SPIS TREŚCI
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | 2 | |
|---|---|---|
| 1. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |
| 2. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE |
|
| Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | ||
| 3. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 6 | |
| 4. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | |
| 5. | INFORMACJE OGÓLNE 8 | |
| 6. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 |
|
| Nota 1. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 21 | |
| Nota 2. | INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 23 | |
| Nota 3. | POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 24 | |
| Nota 4. | POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 24 | |
| Nota 5. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE 24 | |
| Nota 6. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE 25 | |
| Nota 7. | POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 25 | |
| Nota 8. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 25 | |
| Nota 9. | KAPITAŁY WŁASNE 26 | |
| Nota 10. | KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 29 | |
| Nota 11. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI 33 | |
| Nota 12. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY 35 | |
| Nota 13. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 35 | |
| Nota 14. | PRZYCHODY Z WYNAJMU 35 | |
| Nota 15. | ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH 36 | |
| Nota 16. | PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE 36 | |
| Nota 17. | UDZIELONE PORĘCZENIA 37 | |
| Nota 18. | ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY 37 | |
| Nota 19. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 38 | |
| Nota 20. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 38 | |
| Nota 21. | PROGRAM MOTYWACYJNY 39 | |
| Nota 22. | ROZLICZENIA PODATKOWE 54 | |
| Nota 23. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 54 | |
| 8. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 56 | |
| 9. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW 57 | ||
| 10. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 58 | |
| 11. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 59 |
1. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINAN-SOWEJ
| AKTYWA | Nota | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 | 2 187 055 | 2 084 314 | 2 005 843 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 137 | 15 591 | 20 887 | |
| Inwestycje w jednostki współkontrolowane | 2 | 34 686 | 44 697 | 34 998 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 2 973 | 4 187 | 0 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 4 | 2 048 | 2 243 | 2 378 |
| 2 253 899 | 2 151 032 | 2 064 106 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Pozostałe należności i pozostałe aktywa obrotowe | 5 | 22 070 | 13 240 | 15 724 |
| Należności handlowe | 6 | 14 172 | 10 359 | 11 351 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 7 | 6 441 | 6 269 | 13 268 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 132 663 | 156 550 | 106 740 |
| 175 346 | 186 418 | 147 083 | ||
| AKTYWA RAZEM | 2 429 245 | 2 337 450 | 2 211 189 | |
| PASYWA | Nota | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
| Kapitały własne | ||||
| Kapitał zakładowy | 9 | 106 484 | 106 202 | 106 202 |
| Kapitał zapasowy | 858 320 | 858 320 | 858 320 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 | 10 401 | 17 066 | 17 881 |
| Kapitał rezerwowy z tytułu niezarejestrowanego kapitału zakładowego i zapasowego |
0 | 170 | 0 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 2 355 | (5 418) | (521) | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 12 877 | (17 062) | (17 062) | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (1 920) | 29 939 | (1 526) | |
| Udziały niekontrolujące | 9 | 105 878 | 71 745 | 68 597 |
| 1 094 395 | 1 060 962 | 1 031 891 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty bankowe i inne zobowiązania finansowe | 10 | 1 061 415 | 1 003 032 | 930 535 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 11 | 110 341 | 55 374 | 112 459 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 12 | 49 | 47 | 5 969 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 423 | 5 425 | 10 187 | |
| 1 184 228 | 1 063 878 | 1 059 150 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty bankowe i inne zobowiązania finansowe | 10 | 73 593 | 71 572 | 48 491 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 11 | 49 199 | 113 039 | 56 236 |
| Zobowiązania handlowe | 13 | 8 467 | 11 445 | 4 386 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 12 | 19 363 | 16 554 | 11 035 |
| 150 622 | 212 610 | 120 148 | ||
| PASYWA RAZEM | 2 429 245 | 2 337 450 | 2 211 189 |
2. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZY-SKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 9 miesięcy 2017 |
III kwartał 2017 |
9 miesięcy 2016 |
III kwartał 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z wynajmu podstawowego 14 |
93 288 | 33 244 | 82 724 | 28 742 |
| Koszty bezpośrednio związane z nieruchomościami | (24 212) | (8 394) | (20 022) | (8 242) |
| Zysk operacyjny netto | 69 076 | 24 850 | 62 702 | 20 500 |
| Przychody z tytułu usług zarządzania | 654 | 237 | 1 095 | 410 |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości | 221 | 221 | (4 310) | (230) |
| Pozostałe przychody | 562 | 359 | 231 | 103 |
| Koszty funkcjonowania spółek celowych | (5 447) | (2 190) | (2 982) | (760) |
| Koszty ogólnego zarządu | (8 795) | (2 976) | (6 433) | (2 004) |
| Koszty remontów i napraw nieruchomości | (305) | (40) | (150) | (129) |
| Koszty wyceny programu motywacyjnego | (1 931) | (483) | (2 238) | (381) |
| Zyski/straty z aktualizacji wyceny nieruchomości 15 |
(44 501) | 46 920 | 6 640 | (43 613) |
| Odpisy aktualizujące | (3 009) | (668) | (1 215) | (29) |
| Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych me todą praw własności |
1 327 | (877) | (2 194) | (1 052) |
| Zyski/straty ze sprzedaży jednostek zależnych | 0 | 0 | 124 | (640) |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | 7 852 | 65 353 | 51 270 | (27 824) |
| Przychody z tytułu odsetek 16 |
2 270 | 763 | 1 357 | 195 |
| 16 Koszty odsetek |
(30 124) | (10 372) | (35 349) | (9 077) |
| 16 Pozostałe przychody i koszty finansowe |
10 964 | (26 226) | (17 588) | 27 826 |
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | (9 038) | 29 518 | (310) | (8 880) |
| Podatek dochodowy | 4 181 | (1 969) | 1 492 | 1 763 |
| Zysk/Strata netto | (4 857) | 27 549 | 1 182 | (7 118) |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
7 773 | 0 | 1 613 | (2 429) |
| Suma dochodów całkowitych | 2 917 | 27 549 | 2 795 | (9 547) |
| Zysk/Strata netto przypadający na akcjonariuszy spółki dominującej |
(1 920) | (1 526) | ||
| Zysk/Strata netto przypadający na udziałowców nie sprawujących kontroli |
(2 937) | 2 708 | ||
| Zysk/Strata netto na jedną akcję (w PLN) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,02) | (0,01) | ||
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,02) | (0,01) |
Cała stata/zysk dotyczy działalności kontynuowanej
3. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakła dowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Udziały niekontrolujące |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 106 202 |
858 320 |
170 | 17 066 | (5 418) |
(17 062) | 29 939 | 71 745 | 1 060 962 |
| Emisja akcji/objęcie udziałów | 282 | 0 | (282) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 | 112 | 1 127 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 239 |
| Zmiany w strukturze Grupy | 0 | 0 | 0 | (7 792) |
0 | 0 | 0 | 41 736 |
33 944 |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 939 |
(29 939) |
0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4 667) |
(4 667) |
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 773 | 0 | (1 920) | (2 937) |
2 917 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2017 | 106 484 |
858 320 |
0 | 10 401 | 2 355 | 12 877 |
(1 920) | 105 878 |
1 094 395 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 105 348 | 858 320 | 0 | 15 149 | (2 134) | (61 014) | 43 952 | 72 583 | 1 032 204 |
| Emisja akcji/objęcie udziałów | 854 | 0 | 170 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 024 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 1 917 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 917 |
| Zmiany w strukturze Grupy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 753) | (1 754) |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 952 | (43 952) | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4 356) | (4 356) |
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | (3 284) | 0 | 29 939 | 5 272 | 31 927 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 |
106 202 | 858 320 | 170 | 17 066 | (5 418) | (17 062) | 29 939 | 71 745 | 1 060 962 |
4. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | 9 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
9 miesięcy 2016 |
|---|---|---|---|
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | (9 038) | 33 307 | (310) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (21 226) | 42 591 | 26 062 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 32 436 | 48 584 | 30 558 |
| Strata (zysk) z działalności inwestycyjnej | 51 454 | (54 118) | 12 096 |
| Zmiana stanu należności handlowych i innych | (13 267) | (427) | (13 304) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 1 761 | (2 875) | 1 496 |
| Wycena programu akcji pracowniczych | 1 126 | 3 022 | 1 626 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 0 | 892 | 1 805 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 580 | 1 208 | (17 678) |
| Odpisy aktualizacyjne | 3 009 | 3 881 | 1 187 |
| Amortyzacja | 213 | 380 | 196 |
| Zmiany z strukturze Grupy | (796) | 0 | (1) |
| Korekty razem | 57 290 | 43 139 | 44 043 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 48 252 (294) |
76 446 (566) |
43 733 |
| Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony) A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
( 47 958 |
75 880 | (536) 43 197 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Odsetki od depozytów | 568 | 913 | 214 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości i zapasów | 250 | 21 011 | 10 452 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży udziałów i certyfikatów | 32 601 | 0 | 10 530 |
| Nabycie inwestycji w nieruchomości | (97 252) | (111 292) | (90 948) |
| Wydatki na nabycie udziałów | (9 341) | (7 286) | (5 540) |
| Udzielone pożyczki | (386) | (6 872) | (451) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(11) | (96) | (172) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (73 571) | (103 623) | (75 915) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy z emisji akcji | 90 | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji obligacji | 96 697 | 14 980 | 14 980 |
| Wpływy z tytułu kredytów | 312 686 | 701 954 | 69 407 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (4 667) | (4 356) | (4 463) |
| Odsetki | (35 252) | (72 135) | (37 244) |
| Wykup obligacji | (108 886) | 0 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek, płatności zobowiązań leasingowych | (258 942) | (569 758) | (16 829) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 726 | 70 686 | 25 851 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (23 887) | 42 943 | (6 867) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (23 887) | 42 943 | (6 867) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 156 550 132 663 |
113 607 156 550 |
113 607 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 106 740 |
5. INFORMACJE OGÓLNE
5.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
| Nazwa jednostki dominującej: | Capital Park S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba: | 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1 | ||
| Kraj rejestracji: | Polska | ||
| Podstawowy przedmiot działalności: | |||
| • działalność holdingowa • realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków • kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek • wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi |
|||
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| Numer KRS: Numer statystyczny REGON: |
373001 142742125 |
5.2. CZAS TRWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ
Spółka dominująca Capital Park S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
5.3. OKRESY PREZENTOWANE
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 roku i składa się z:
- Sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na dzień 30 września 2017 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 429 245 tys. PLN,
- Sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do dnia 30 września 2017 roku, wykazującego stratę w wysokości 1 920 tys. PLN,
- Sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od dnia 1 stycznia do 30 września 2017 roku, wykazującego wzrost stanu kapitału własnego o kwotę 33 433 tys. PLN,
- Sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od dnia 1 stycznia do dnia 30 września 2017 roku, wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 23 887 tys. PLN,
• Dodatkowych informacji i objaśnień.
Dane porównawcze skonsolidowanego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku oraz za okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 września 2016 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień na dzień 30 września 2016 dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku dla sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
i są sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości i Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).
5.4. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut:
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2017- 30.09.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
01.01.2016- 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,3091 | 4,4240 | 4,3120 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdaw czego |
4,2566 | 4,3757 | 4,3688 |
5.5. PRAWNICY
Ishikawa Brocławik Sajna Sp.p. Adwokaci i Radcowie Prawni 30-004 Kraków, Al. Słowackiego 66
5.6. BANKI I INSTYTUCJE FINANSOWE
Bank Polska Kasa Opieki S.A. Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. Alior Bank S.A., Getin Noble Bank S.A. Raiffeisen Bank Polska S.A. BOŚ Bank S.A. ING Bank Śląski S.A.; Hypo Noe Gruppe Bank AG; Bank of China (Luxembourg) S.A. Oddział w Polsce; ABN AMRO Bank N.V. BGŻ BNP Paribas.
5.7. AKCJONARIUSZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Według stanu na dzień bilansowy akcjonariuszami jednostki dominującej, posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. à r. l. | 76 869 836 | 72,19% | 76 869 836 | 70,36% |
| Jan Motz | 2 823 283 | 2,65% | 5 588 523 | 5,12% |
| Metlife | 11 876 688 | 11,15% | 11 876 688 | 10,87% |
| Pozostali | 14 913 743 | 14,01% | 14 913 743 | 13,65% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego akcjonariuszami jednostki dominującej byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. à r. l. | 76 894 836 | 72,21% | 76 894 836 | 70,39% |
| Jan Motz | 2 831 783 | 2,66% | 5 597 023 | 5,12% |
| Metlife | 11 876 688 | 11,15% | 11 876 688 | 10,87% |
| Pozostali | 14 880 243 | 13,97% | 14 880 243 | 13,62% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
5.8. STRUKTURA GRUPY
a) Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie Spółek powiązanych bezpośrednio i pośrednio z jednostką dominującą Capital Park S.A., podlegających konsolidacji na dzień 30 września 2017 r.:
| Lp. | Nazwa Spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział w kapitale i prawach głosu |
|---|---|---|---|---|
| 1 | CP Retail B. V. | Holandia | Działalność holdingowa | 100% |
| 2 | Dakota Investments Sp. z o. o. 1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 3 | SO SPV 50 Sp. z o.o. 2 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
60% |
| 4 | Oberhausen Sp. z o. o.1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 5 | Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 3 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Nie publicznych |
16% |
| 6 | CP Property Sp. z o. o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 7 | SO SPV 106 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 8 | CP Property 2 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 9 | CP Property 3 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 10 | CP Property 4 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 11 | CP Property 5 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 12 | CP Property 6 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 13 | CP Property 7 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 14 | CP Property S.à r.l. 5 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 15 | CP Property S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 16 | CP Property 2 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 17 | CP Property 3 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 18 | CP Property 4 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 19 | CP Property "SPV1" Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 20 | CP Property Sp. z o. o. "SPV2" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 21 | CP Property Sp. z o. o. "SPV3" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 22 | CP Property "SPV4" Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 23 | CP Property Sp. z o. o. "SPV5" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 24 | CP Property "SPV6" Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 25 | Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 4 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Nie publicznych |
38% |
| 26 | Capital Park Racławicka Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
38% |
| 27 | CP Retail ("SPV1") Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
38% |
| 28 | Marcel Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
38% |
| 29 | Nerida Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
38% |
| 30 | Orland Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
38% |
| 31 | Sagitta Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
38% |
| 32 | Hazel Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
|---|---|---|---|---|
| 33 | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 34 | Diamante Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 35 | Alferno Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 36 | Aspire Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 37 | CP Development S. à r. l. | Luksemburg | Działalność holdingowa | 100% |
| 38 | ArtN Sp. z o. o. 9 | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 39 | Sporty Department Store Sp. z o.o. 10 | Warszawa | Sprzedaż detaliczna | 100% |
| 40 | Fundacja Otwartego Muzeum Dawnej Fabryki Norblina 10 |
Warszawa | Fundacja | 100% |
| 41 | CP Management Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości; zarządzanie projek tami Grupy |
100% |
| 42 | Capital Park Opole Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 43 | Elena Investments Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 44 | DT-SPV 12 Sp. z o. o. 12 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 45 | Silverado Investments Sp. z o.o. 13 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 46 | Vera Investments – Bis Sp. z o. o.14 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 47 | Capital Park Kraków Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska i obsługa nieruchomości |
100% |
| 48 | IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 15 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Nie publicznych |
100% |
| 49 | Roryd Investments Sp. z o. o. 16 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 50 | Marlene Investments Sp. z o. o. 17 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 51 | Sander Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 52 | Patron Wilanow S. à r. l. 18 | Luksemburg | Działalność holdingowa | 50% |
| 53 | Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o. 19 | Warszawa | Działalność deweloperska | 50% |
| 54 | RM1 Sp. z o. o. 19 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
50% |
| 55 | Emir 30 Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 56 | CP Retail ("SPV2") Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 57 | CP Invest Spółka Akcyjna | Warszawa | Działalność holdingowa | 100% |
Objaśnienia:
1 Podmioty zależne od CP Retail B.V.
- 2 Podmiot współkontrolowany przez CP Retail B.V. Grupa posiada 60% udziałów w kapitale zakładowym SO SPV 50 Sp.z o.o.
- 3 Grupa posiada 16% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez podmioty powiązane z Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
- 4 Grupa posiada 45% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez podmioty powiązane z Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
- 5 Spółki zależne od Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 16% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 6 Spółki zależne od SO SPV 106 sp. z o.o., SO SPV 131 Sp. z o.o., SO SPV 132 Sp. z o.o., SO SPV 133 Sp. z o.o., SO SPV 134 Sp. z o.o.
- 7 Spółki zależne od CP Property SCSp, CP Property 2 SCSp, CP Property 3 SCSp, CP Property 4 SCSp oraz CP Property Sp. z o. o. (komplementariusz, posiada po 1% akcji spółek i 1% udziału w zyskach).
Spółka posiada pośrednio 16% udziałów w kapitałach tych spółek, jednak na podstawie podpisanych umów o zarządzanie posiada pełną zdolność do kierowania.
- 8 Spółki zależne od Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 45% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 9 Spółka zależna od CP Development S. à r. l.
- 10 Podmiot zależny od ArtN Sp. z o. o.
- 11 Spółki zależne od CP Management Sp. z o. o.
- 12 Spółka zależna od Vera Investments – Bis Sp. z o.o. i CP Management Sp. z o. o.
- 13 Podmiot zależny od DT-SVPV 12 Sp. z o. o.
- 14 Podmiot zależny od CP S.A. i CP Management Sp. z o.o.
Podstawa konsolidacji (metodą pełną) aktywów zobowiązań oraz wyniku finansowego jednostek wchodzących w skład:
- 1. Portfela REIA FIZ AN I tj. podmiotów zależnych od CP Retail B.V. tj.: CP Property Sp. z o. o.; SO SPV 106 Sp. z o.o. CP Property "SPV 1" Sp. z o.o.; CP Property Sp. Z o. o. "SPV 2" SK; CP Property Sp. z o. o. "SPV 3" SK; CP Property "SPV 4" Sp. z o.o.; CP Property Sp. z o. o. "SPV 5" SK; CP Property "SPV 6" Sp. z o.o., CP Property S. C. SP, CP Property 2 S. C. SP, CP Property 3 S. C. SP, CP Property 4 S. C. SP, CP Property S. à r. l.; CP Property 2 Sp. z o.o., CP Property 3 Sp. z o.o., CP Property 4 Sp. z o.o., CP Property 5 Sp. z o.o., CP Property 6 Sp. z o.o., CP Property 7 Sp. z o.o. oraz Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych ("FIZ AN I").
- 2. Portfela REIA FIZ AN II tj. podmiotów zależnych od CP Retail B.V. tj.: Nerida Investments Sp. z o.o., Marcel Investments Sp. z o.o., Orland Investments Sp. z o.o., Sagitta Investments Sp. z o.o., CP Retail ("SPV1") Sp. z o.o., and Capital Park Racławicka Sp. z o.o and Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych II ("FIZ AN II").
CP Management Sp. z o.o. (jednostka zależna od Capital Park S.A.) podpisała w 2016 i 2017 roku umowy ze spółkami celowymi w zakresie zarządzania nieruchomościami oraz świadczenia usług pomocniczych i zarządzania z poszczególnymi spółkami celowymi, których udziały są w posiadaniu REIA FIZAN i REIA FIZAN II.
CP Management Sp. z o. o. na mocy zawartej umowy o świadczenie usług zarządzania nieruchomościami pośrednio zobowiązana jest do zapewnienia nieprzerwanego funkcjonowania spółek celowych w sposób zaplanowany, bowiem zakres usług pomocniczych i zarządczych świadczonych przez jednostkę na rzecz spółek celowych obejmuje, m. in.:
• Realizacja obowiązków zarządczych;
- 15 Podmiot zależny od Capital Park Kraków Sp. z o. o.
- 16 Podmiot zależny od IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych
- 17 Podmiot zależny od Roryd Investments Sp. z o. o.
- 18 Spółka posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółki Patron Wilanow S.à r.l
- 19 Spółki zależne od Patron Wilanow S. à r .l. Spółka pośrednio posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółek: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM1 Sp. z o. o.
- Zarządzanie płynnością i rachunkami bankowymi; projektowanie przepływów pieniężnych/ utrzymanie możliwości wypłaty dywidendy;
- Zarządzanie rentownością projektów inwestycyjnych;
- Opracowywanie biznes planów i budżetów;
- Prowadzenie negocjacji z osobami trzecimi, w tym kontrahentami;
- Zarządzanie realizacją obowiązków przez pośredników w obrocie nieruchomościami, doradców, rzeczoznawców, architektów, monitorów bankowych itp.;
- Zarządzanie instrumentami dłużnymi;
- Prowadzenie procesów związanych z uzyskaniem finansowania/refinansowania projektów, w tym negocjacje z bankami i koordynacja procesów.
Zgodnie z Umową z dnia 7 listopada 2016 r. o przejęcie zarządzania funduszem inwestycyjnym REIA FIZAN zawartą między Open Finance TFI S.A., a Penton TFI S.A. (obecnie Mount Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.) oraz stosownie do zapisów statutu REIA II FIZ zarządzającym funduszami jest Penton TFI S.A. (obecnie Mount Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.)
Biorąc pod uwagę, iż właścicielem CP Management Sp. z o.o. jest Capital Park S.A. powyższe zobowiązania skutkują zwiększoną ekspozycję Grupy Capital Park na zmienność wyników finansowych funduszy i jednocześnie zwiększają dążenie do posiadania praw wystarczających do sprawowania władzy w spółkach celowych, których udziałami dysponują fundusze.
Od 2017 roku istnieją dodatkowo powiązania osobowe między Zarządzającym Funduszami a Capital Park S.A. uprawniające do sprawowania władzy nad funduszami.
Reasumując, zapisy umów oraz aktów stanowiących utworzenie funduszy potwierdzają fakt, iż kierowanie istotnymi działaniami Funduszy nie odbywa się jedynie poprzez wykorzystywanie praw głosu, lecz również w wyniku innych ustaleń umownych realizowanych w podmiotach powiązanych z Capital Park S.A.
W konsekwencji jednostka dominująca konsoliduje metodą pełną kapitały własne aktywa i zobowiązania wyżej wymienionych jednostek a jednocześnie prezentuje Udziały niekontrolujące odpowiadające tej części aktywów zobowiązań i wyniku finansowego jaka przypada na certyfikaty inwestycyjne sprzedane inwestorom spoza Grupy.
Metoda wyceny udziałów w podmiotach współkontrolowanych (zgodnie z MSR 28 wycena metodą praw własności) tj. Patron Wilanów S. à r. l. Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. RM 1 Sp. z o.o. oraz SO SPV 50 Sp. z o.o.
Należności i zobowiązania oraz transakcje Grupy z wymienionymi jednostkami nie są wyłączane i są prezentowane w skonsolidowanym bilansie i rachunku wyników.
b) Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 września 2017 r.:
Sprzedaż certyfikatów REIA FIZ AN II
W wyniku przeprowadzonych w ciągu 9 miesięcy 2017 trzech ofert sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Real Estate Income Assets FIZAN przez CP Retail B.V., podmiot zależny od Spółki, Grupa sprzedała 103 398 certyfikatów inwestycyjnych funduszu, stanowiących 62% certyfikatów funduszu, uzyskując łączne wpływy ze sprzedaży brutto w wysokości 32,6 mln PLN. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa sprzedała kolejne 23% certyfikatów inwestycyjnych funduszu uzyskując wpływy ze sprzedaży brutto w wysokości 12,4 mln PLN, w związku z czym na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania udział Grupy w funduszu wyniósł 15%.
Nabycie udziałów Oberhausen Sp. z o.o.
W dniu 27 kwietnia 2017 r. CP Retail B.V. z siedzibą w Holandii, jednostka zależna od Capital Park S.A. nabyła 47% udziałów w spółce Oberhausen Sp. z o.o., która jest właścicielem centrum handlowego Zaspa w Gdańsku. Tym samym, od dnia umowy Grupa Capital Park posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Oberhausen Sp. z o.o. i sprawuje pełną kontrolę nad jednostką.
Zgodnie z MSSF 3 Grupa dokonała wyceny aktywów netto nabytej jednostki. Aktywa netto nabytej jednostki ustalone na moment przejęcia kontroli zostały wycenione na 9 264 tys. PLN. Łączna cena nabycia udziałów Oberhausen Sp. z o.o., które Grupa nabyła w 2015 roku (53% udziałów) oraz w 2017 roku (pozostałe 47% udziałów) wyniosła 5 833 tys. PLN. Łączny zysk z okazyjnego nabycia Zmiany własnościowe związane z IPOPEMA 141 Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych
W dniu 5 maja 2017 r. spółka Capital Park SA podjęła uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego w jednostce zależnej Capital Park Kraków sp. z o.o. w zamian za aport 100% udziałów posiadanych w jednostce zależnej Roryd Investments sp. z o.o., będącej pośrednio właścicielem gruntu położonego na Mazurach w gminie Harsz. W dniu 25 maja 2017 r. CP Kraków Sp. z o.o. nabyła 21 591 certyfikatów inwestycyjnych wyemitowanych przez Ipopema 141 FIZAN, które pokryte zostały wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w spółce Roryd Investments o wartości 21 700 tys. PLN.
Zmiany w strukturze REIA FIZAN
W związku z kontynuacją zaplanowanych zmian w strukturze Funduszu mających na celu uproszczenie struktury poprzez wycofanie się z inwestycji w akcje spółek SCSp i lokowanie środków w udziały spółek kapitałowych oraz obligacje, podjęto kroki prawne, które mają doprowadzić do uzyskania jednopoziomowej struktury pod Funduszem. W ramach kolejnego etapu Fundusz Real Estate Income Assets FIZAN w dniu 7 czerwca 2017 r. nabył po 100% udziałów w spółkach CP Property 2 (dawniej: SO SPV 131) Sp. z o.o., CP Property 3 (dawniej: SO SPV 132) Sp. z o.o., CP Property 4 (dawniej: SO SPV 133) Sp. z o.o., CP Property 5 (dawniej: SO SPV 134) Sp. z o.o., CP Property 6 (dawniej: SO SPV 135) Sp. z o.o., CP Property 7 (dawniej: SO SPV 136) Sp. z o.o. o kapitale zakładowym po 5 tys. PLN każda spółka. Następnie, w dniu 30 czerwca 2017 r., z uwagi na wymogi dotyczące dywersyfikacji, akcje poszczególnych spółek SCSp zostały przeniesione do odrębnych spółek kapitałowych.
Następnie rozpoczęto proces rejestracji w KRS przekształcenia polskich spółek komandytowych w spółki kapitałowe. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania przekształcono trzy z sześciu spółek, tj.:
- ‒ CP Property Sp. z o.o. "SPV 1" SK w CP Property "SPV 1" Sp. z o.o.,
- ‒ CP Property Sp. z o.o. "SPV 4" SK w CP Property "SPV 4" Sp. z o.o.,
- ‒ CP Property Sp. z o.o. "SPV 6" SK w CP Property "SPV 6" Sp. z o.o.
Kolejnym etapem będzie połączenie następujących spółek:
‒ SO SPV 106 sp. z o.o. (spółka przejmująca) oraz CP Property ("SPV 1") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
- ‒ CP Property 2 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 131 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz aktualnie: CP Property sp. z o.o. ("SPV 2") SK zaś na dzień połączenia: CP Property ("SPV 2") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
- ‒ CP Property 3 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 132 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz aktualnie: CP Property sp. z o.o. ("SPV 3") SK zaś na dzień połączenia: CP Property ("SPV 3") sp. z o.o. (spółka przejmowana 1) i aktualnie: CP Property sp. z o.o. ("SPV 5") SK zaś na dzień połączenia: CP Property ("SPV 5") sp. z o.o. (spółka przejmowana 2),
5.9. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Niniejszy śródroczny skrócony raport finansowy został sporządzony zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę
5.10. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejszy śródroczny skrócony raport finansowy został zatwierdzony do publikacji i podpisany przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 13 listopada 2017 roku.
- ‒ CP Property 5 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 133 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz CP Property ("SPV 4") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
- ‒ CP Property 6 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 134 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz CP Property ("SPV 6") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
a następnie likwidacja spółek SCSp, Sarl oraz CP Property sp. z o.o.
Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i obowiązującym na dzień 30 września 2017 roku.
Warszawa, dnia 13 listopada 2017 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Małgorzata Koc
Warszawa, dnia 19 marca 2014 r. Główna Księgowa
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Kinga Nowakowska
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Członek Zarządu
SKRÓCONY ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RAPORT FINANSOWY ZA 9 MIESIĘCY 2017 14
6. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
6.1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejszy śródroczny skrócony raport finansowy został sporządzony zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i obowiązującym na dzień 30 września 2017 roku.
Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", MSSF składają się z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR) i Interpretacji wydanych przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF).
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym skonsolidowanym raporcie finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Niniejszy śródroczny skrócony raport finansowy został sporządzony w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za
7.3 ZASADY KONSOLIDACJI
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę, zgodnie z MSSF 10, uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić jak również ekspozycję na zmienne wyniki finansowe jednostki kontrolowanej, możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników poprzez sprawowanie władzy. W celu ustalenia statusu każdej jednostki, której dane finansowe mogą podlegać konsolidacji, Grupa analizuje zachowanie kontroli nad jednostką, zgodnie z zasadami opisanymi powyżej, na koniec każdego okresu sprawozdawczego, tj. na koniec każdego kwartału kalendarzowego.
wyjątkiem inwestycji w nieruchomości oraz pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej, której zmiana ujmowana jest w rachunku zysków i strat; oraz zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji, kredytów i leasingów wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę, o ile kontrola taka nie ma charakteru tymczasowego. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą przejęcia. Przekazaną zapłatę w ramach przejęcia jednostek wycenia się w wartości godziwej obliczanej jako ustaloną na dzień przejęcia sumę wartości godziwych netto aktywów przeniesionych przez jednostkę przejmującą, zobowiązań zaciągniętych przez jednostkę przejmującą wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów kapitałowych wyemitowanych przez jednostkę przejmującą, zgodnie z treścią MSSF 3.
Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Grupa zaprzestaje konsolidowania danych finansowych jednostki od dnia ustania kontroli nad nią. Jednostka dominująca traci kontrolę nad jednostką zależną w momencie, gdy traci zdolność do kierowania jej polityką finansową i operacyjną. Utrata kontroli może nastąpić w połączeniu ze zmianą lub bez zmiany bezwzględnej lub względnej wysokości udziału w danej jednostce.
Jednostki współkontrolowane
Jednostki współkontrolowane, czyli takie, co do których Grupa pomimo większościowego udziału w zysku/stracie tych jednostek, nie posiada pełnej zdolności do kierowania ich polityką finansową i operacyjną, wyceniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, zgodnie z MSSF 11.
Grupa stosuje powyższe zasady w związku ze zmianą treści MSSF 10, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 r. i późniejszych. Zmiana prezentacji odnosi się do wszystkich prezentowanych okresów sprawozdawczych, począwszy od najwcześniejszego z nich.
Udziały oraz certyfikaty inwestycyjne posiadane przez udziałowców niesprawujących kontroli oraz transakcje z nimi
Udziały oraz certyfikaty inwestycyjne posiadane przez udziałowców niesprawujących kontroli obejmują nienależące do Grupy udziały i certyfikaty inwestycyjne w spółkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej obliczonych na dzień nabycia, jakie przypadają udziałowcom spoza Grupy Kapitałowej. Zidentyfikowane udziały i certyfikaty inwestycyjne niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy, w części Kapitały własne Grupy, oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto.
Udziały i certyfikaty inwestycyjne niekontrolujące w aktywach netto jednostki konsolidowanej ustala się na każdy dzień bilansowy, obejmują one:
- wartość udziałów oraz certyfikatów inwestycyjnych posiadanych przez udziałowców niesprawujących kontroli z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3,
- zmiany w kapitale własnym przypadające na udziały oraz certyfikaty inwestycyjne posiadane przez udziałowców niesprawujących kontroli począwszy od dnia połączenia do dnia bilansowego.
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
Niniejszy skrócony śródroczny skonsolidowany raport finansowy za okres kończący się 30 września 2017 roku obejmuje jednostki wymienione w punkcie 5.8 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Metody konsolidacji
Jednostki zależne, co do których Grupa ma pełną zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną konsolidowane są metodą pełną.
W przypadku jednostek zależnych od REIA FIZ AN oraz REIA FIZ AN II (wymienionych w punkcie 5.8 powyżej), w których Grupa posiada odpowiednio 16% oraz 38% udziałów w kapitale zakładowym, ustalono w skonsolidowanym kapitale własnym udziały/akcje udziałowców/akcjonariuszy niesprawujących kontroli.
W przypadku podmiotów współkontrolowanych przez Spółkę, tj.: Patron Wilanów S. à r. l., Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o., RM 1 Sp. z o.o. i SO SPV 50 Sp. z o.o. Grupa wycenia je metodą praw własności, co oznacza, iż ujmuje w wyniku tylko zyski (straty) tych spółek (proporcjonalnie do udziału w wynikach tych spółek).
Podstawy konsolidacji danych finansowych jednostek zależnych zostały szczegółowo opisane są w punkcie 5.8 niniejszego skróconego raportu.
7.4 WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wynikających z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
7.5 ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd jednostki dominującej określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości i sposób prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach sytuacji rynkowej oraz przepisów prawnych i podatkowych funkcjonujących w danym okresie obrotowym. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na
zmiany otoczenia rynkowego, prawnego czy podatkowego. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji a zmiana z nich wynikająca ujęta jest w okresie, w którym jej dokonano lub w okresach bieżących i przyszłych, jeżeli zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
najlepszej wiedzy Zarządu, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych, w szczególności w przypadku
7.6 ISTOTNE OSZACOWANIA I ZAŁOŻENIA ZARZĄDU
Założenie sprawowania kontroli nad REIA FIZ AN oraz REIA FIZ AN II pomimo posiadania pakietu mniejszościowego, tj. odpowiednio 16% oraz 38% certyfikatów inwestycyjnych
Założenia przyjęte przy ustalaniu sprawowania kontroli nad REIA FIZ AN oraz REIA FIZ AN II zostały zawarte w nocie 5.8.
Ujmowanie nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej
Klasyfikacji nabywanych nieruchomości do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się w momencie początkowego ujęcia tych pozycji w księgach na podstawie decyzji Zarządu Grupy, która odzwierciedla założenia co do sposobu wykorzystywania danej nieruchomości. Grupa ujmuje w swoich księgach nieruchomość inwestycyjną jeśli jest prawdopodobne uzyskanie przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z tą nieruchomością i można wiarygodnie wycenić cenę nabycia lub koszt wytworzenia.
Nieruchomości inwestycyjne są wyceniane według wartości godziwej, która odzwierciedla warunki rynkowe na dzień bilansowy. Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Wartość godziwa odzwierciedla w szczególności wysokość przychodów z czynszów z aktualnych umów najmu oraz racjonalne i uzasadnione założenia co do rynkowej oceny przychodów z czynszów z przyszłych umów najmu, jak również wiarygodnie oszacowane wypływy pieniężne dotyczące nieruchomości.
Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Sposób ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych został przedstawiony w Nocie 1.
Niezależnie od profesjonalnego charakteru metodologii wycen nieruchomości inwestycyjnych, jak w każdym tego typu przypadku, przyjęte założenia są w znaczącym stopniu subiektywne, ponieważ odnoszą się do zdarzeń przyszłych, a więc niepewnych. Zarząd Grupy dąży do ustalenia wartości nieruchomości kierując się zasadą ostrożności, co oznacza, że spośród wielu danych przyjmowanych do wyceny eliminuje się zarówno te najbardziej pesymistyczne jak i te najbardziej optymistyczne.
Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów, w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej w PLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości. Wpływ zmian kursów walutowych na wartość nieruchomości został ujęty w Nocie 15.
Podatek odroczony od aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych
Grupa nie rozpoznaje aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego od różnic pomiędzy wartością księgową a podatkową nieruchomości, w przypadku których Grupa planuje wyjście z inwestycji poprzez sprzedaż udziałów spółek posiadających nieruchomości. Gdyby wymienione transakcje nie doszły do skutku na warunkach założonych przez Grupę oznaczałoby to konieczność ujęcia rezerwy na podatek odroczony do wysokości 109 639 tys. PLN, co z kolei wpłynęłoby na obniżenie wartości aktywów netto Grupy na dzień 30 września 2017 o taką samą kwotę (za rok 2016 kwota ta wynosiła 59 666 tys. PLN).
7.7 NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA JAKIE MIAŁY MIEJSCE W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2017 ROKU
Sprzedaż certyfikatów REIA II FIZAN
W wyniku przeprowadzonych w I półroczu 2017 dwóch ofert sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Real Estate Income Assets II FIZAN przez CP Retail B.V., podmiot zależny od Spółki, Grupa sprzedała 103.398 certyfikatów inwestycyjnych funduszu, stanowiących 62% certyfikatów funduszu, uzyskując łączne wpływy ze sprzedaży brutto w wysokości 32,5 mln PLN. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa sprzedała pozostałe 23% certyfikatów inwestycyjnych funduszu uzyskując wpływy ze sprzedaży brutto w wysokości 12,4 mln PLN, w związku z czym na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania udział Grupy w funduszu wyniósł 15%. Grupa planuje pozostać właścicielem 15% certyfikatów funduszu przez co najmniej 3 lata.
Nabycie pozostałych 47% udziałów spółki Oberhausen
W dniu 27 kwietnia 2017 r. CP Retail B.V. z siedzibą w Holandii, jednostka zależna od Capital Park SA, nabyła pozostałe 47% udziałów w spółce Oberhausen sp. z o.o, która jest właścicielem centrum handlowego Zaspa w Gdańsku. Tym samym, od dnia nabycia Grupa Capital Park posiada 100% kapitału zakładowego Oberhausen sp. z o.o. i sprawuje pełną kontrolę nad jednostką.
Nabycie nieruchomości
W dniu 15 września 2017 r. Alferno Investments Sp. z o.o., jednostka zależna od Capital Park S.A., nabyła nieruchomość zlokalizowaną przy ulicy Belgradzkiej w Warszawie o łącznej powierzchni użytkowej 3,5 tys. m2, która składa się z 9 lokali użytkowych. Łączna cena nabycia inwestycji wyniosła 24 000 tys. PLN. Zakup został częściowo sfinansowany kredytem inwestycyjnym udzielonym przez Alior Bank.
Zmiany własnościowe związane z Ipopema 141 FIZAN
W dniu 5 maja 2017 r. spółka Capital Park SA podjęła uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego w jednostce zależnej Capital Park Kraków sp. z o.o. ("CP Kraków") w zamian za aport 100% udziałów posiadanych w jednostce zależnej Roryd Investments sp. z o.o., będącej pośrednio właścicielem gruntu położonego na Mazurach w gminie Harsz. W dniu 25 maja 2017 r. CP Kraków nabyła certyfikaty wyemitowane przez Ipopema 141 FIZAN, które pokryte zostały wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w spółce Roryd Investments.
Podwyższenie kapitału zakładowego
Dnia 26 stycznia 2017 r. Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji nowych 170 378 akcji serii D, tym samym nastąpiło podwyższenie kapitału akcyjnego Capital Park S.A. z kwoty 106 201 813 do 106 372 191 PLN.
W dniu 19 lipca 2017 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego Spółki do kwoty 106 483 550 PLN w związku z wydaniem 111 359 akcji na okaziciela serii D w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w wyniku wykonania praw z 111 359 warrantów subskrypcyjnych serii D.
Pozwolenie na budowę
W dniu 5 lipca 2017 r. Spółka RM 1 sp. z o.o., podmiot współkontrolowany przez Spółkę, otrzymała pozwolenie na budowę Parku Handlowego "Vis à Vis" o powierzchni najmu 4,2 tys. m2 zlokalizowanego przy ul. Przyczółkowej róg Pałacowej w Warszawie. Projekt ten realizowany jest w ramach wspólnej inwestycji Capital Park oraz Real Management sp. z o. Budowa inwestycji rozpoczęła się w sierpniu 2017 r. i potrwa 11 miesięcy. Otwarcie inwestycji zaplanowane jest na trzeci kwartał 2018 r.
7.8 ZNACZĄCE UMOWY ZAWARTE W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2017 ROKU PRZEZ PODMIOTY Z GRUPY KAPITAŁOWEJ
Umowa kredytu Bank BGŻ BNP Paribas
W dniu 30 czerwca 2017 r. spółka. Hazel Investments sp. z o.o. zawarła z Bankiem BGŻ BNP Paribas S.A. oraz z ING Bank Śląski ("Kredytodawcy") umowę kredytu ("Umowa Kredytu"), na podstawie której Kredytodawcy na warunkach określonych w Umowie Kredytu wyrazili zgodę na udzielenie Hazel kredytu w wysokości 62,5 mln EUR, wymagalnego w ciągu 5 lat od wypłaty kredytu na podstawie Umowy Kredytu, przeznaczonej na spłatę bieżącego zadłużenia spółki Hazel z tytułu dotychczasowej umowy kredytowej, opłacenie prowizji i opłat, ustanowienie wymaganej rezerwy obsługi długu oraz innych depozytów, oraz ogólne cele spółki Hazel. Oprocentowanie kredytu udzielonego na podstawie Umowy Kredytu zostało ustalone w oparciu odpowiednio o wskaźnik EURIBOR plus marża Kredytodawców. Strony zobowiązały się ponadto do zawarcia transakcji zabezpieczającej ryzyko stopy procentowej IRS. Kredyt został wypłacony 13 lipca 2017 roku.
Umowa kredytu Alior Bank SA
W dniu 13 września 2017 r. Alferno Investments Sp. z o.o., podmiot zależny od Capital Park SA, podpisała z Alior Bank SA umowy kredytowe – kredyt inwestycyjny oraz kredyt VAT z przeznaczeniem na sfinansowanie zakupu nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Belgradzkiej. Kredyt inwestycyjny został udzielony w kwocie 4.800 tys. EUR z przeznaczeniem na zapłatę ceny netto, sfinansowanie wydatków na wykończenie powierzchni dla najemców oraz obsługę kosztów odsetkowych obu kredytów w okresie karencji (do dnia 29 września 2018 r.) . Kredyt VAT w kwocie 5.520 tys. PLN został udzielony w celu pokrycia kwoty VAT od ceny zakupywanej nieruchomości a także w celu refinansowania zapłaconego przez spółkę podatku VAT związanego z zaliczką na poczet ceny sprzedaży. Kredyt inwestycyjny oprocentowany jest w oparciu o stopę EURIBOR 1M+marża, kredyt VAT oprocentowany jest w oparciu o stopę WIBOR 1M+marża.
7.9 OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
W III kwartale 2017 nie zanotowano występowania takich czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze, które miałyby znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
7.10 OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CAPITAL PARK
Działalność Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości i cykliczności.
7.11 INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIEROW WAR-TOŚCIOWYCH W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2017 ROKU
Obligacje serii J
Dnia 17 marca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 20 000 sztuk trzyletnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii J o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 2 000 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 17 marca 2020 r. Oprocentowanie obligacji zostało ustalone na stałym poziomie 3,75% w skali roku i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
Obligacje serii K
Dnia 27 kwietnia 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 156 000 sztuk trzyletnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 600 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r Oprocentowanie obligacji zostało ustalone na stałym poziomie 4,10% w skali roku i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
Obligacje serii L
Dnia 3 lipca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 57 050 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii L o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 5 705 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r.
Oprocentowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
Przedterminowy wykup obligacji serii D
W dniu 23 września 2017 roku Spółka dokonała całościowego przedterminowego wykupu 538.855 sztuk 3-letnich obligacji na okaziciela serii D Spółki, o wartości nominalnej 100,00 zł każda i łącznej wartości nominalnej 53.885,5 tys. złotych, wyemitowanych w trybie oferty publicznej w dniu 23 grudnia 2014 r.
Wykup obligacji serii C
W dniu 23 września 2017 roku Spółka dokonała wykupu w terminie zapadalności 200.000 tysięcy sztuk 3-letnich obligacji na okaziciela serii C Spółki, o wartości 100 zł każda i łącznej wartości nominalnej 20.000 tys. zł, wyemitowanych w trybie oferty prywatnej w dniu 23 września 2014 r.
Więcej informacji o Zobowiązaniach z tytułu wyemitowanych obligacji znajduje się w Nocie 11 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
7.12 INFORMACJE O UDZIELONYCH W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2017 ROKU POŻYCZKACH
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 r. Grupa nie udzielała pożyczek podmiotom spoza Grupy Kapitałowej.
Udzielone pożyczki prezentowane w Sprawozdaniu z sytuacji Finansowej oraz w Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych dotyczą wsparcia finansowego wspólnych przedsięwzięć (Patron Wilanów i ETC Swarzędz), zgodnie z zawartymi umowami JV.
7.13 INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY
W 2017 roku Grupa nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy.
7.14 STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FI-NANSOWYCH NA DANY ROK
Zarząd nie publikował ani nie deklarował publikacji prognoz finansowych.
7.15 SPRAWY SĄDOWE
Przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiazań lub wierzytelności podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Capital Park, których wartość stanowiłaby co najmiej 10% kapitalów wlasnych Grupy Kapitałowej Capital Park.
7.16 INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM ZARZĄDU GRUPY SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEJ SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SA ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA
Nie wystąpiły.
7.17 WSKAZANIA CZYNNIKÓW, KTÓRE ZDANIEM GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PER-SPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Nie wystąpiły.
DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWA-NEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Nota 1. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się nieruchomości, co do których Grupa posiada tytuł własności, współwłasności, prawo wieczystego użytkowania lub takie, w przypadku których Grupa jest leasingobiorcą/korzystającym na podstawie umów leasingu finansowego. Zgodnie z MSR 40 wszystkie te nieruchomości wyceniane są w wartości godziwej.
Zarząd ściśle monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce i na świecie. Zmiany w otoczeniu rynkowym mają duży wpływ na wartość nieruchomości będących wposiadaniu Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są wrażliwe na wiele elementów, w tym w szczególności na zmiany stóp kapitalizacji oraz kursu EUR/PLN z uwagi na to, iż podstawą dużej części wycen nieruchomości inwestycyjnych jest czynsz wyrażony w EURO. Wzrost/spadek kursu EUR przekłada się bezpośrednio na wzrost/spadek wartości nieruchomości wyrażonej wPLN i powoduje zysk/stratę z aktualizacji wyceny nieruchomości.
| Razem | 65 | 100% | 2 187 055 | 2 084 314 | 2 005 843 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe inwestycje | 6 | 1% | 31 044 | 32 046 | 36 295 |
| Inwestycje w budowie | 3 | 18% | 394 227 | 370 609 | 366 650 |
| W tym w strukturach FIZ | 47 | 15% | 328 384 | 337 142 | 338 574 |
| Inwestycje ukończone | 56 | 81% | 1 761 784 | 1 681 659 | 1 602 898 |
| Typy inwestycji | Ilość projektów | Udział na 30.09.2017 |
30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
| ZMIANA WARTOŚCI NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 2 084 314 | 1 934 579 | 1 934 579 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 145 535 | 164 393 | 85 103 |
| Nabycie nieruchomości | 25 560 | 0 | 0 |
| Objęcie kontroli nad Oberhausen Sp. z o.o. | 62 003 | 0 | 0 |
| aktywowanie późniejszych nakładów 1 | 57 972 | 89 541 | 70 139 |
| zysk netto wynikający z aktualizacji wyceny nieruchomości wg warto ści godziwej |
0 | 74 852 | 14 964 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (42 794) | (14 658) | (13 839) |
| zbycie nieruchomości | (1 000) | (14 658) | (13 839) |
| strata netto wynikająca z aktualizacji wyceny nieruchomości wg war tości godziwej |
(41 794) | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. PLN] | 2 187 055 | 2 084 314 | 2 005 843 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu [tys. EUR] | 507 543 | 471 138 | 465 177 |
1Na aktywowane nakłady składają się w głównej mierze: koszty budowlane, koszty architektów, usługi doradcze, koszty finansowania (odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji, prowizje, różnice kursowe od odsetek), koszty prawne, wszelkie koszty poniesione w związku z obecnymi lub przyszłymi przychodami które spółki zamierzają osiągnąć (koszty pozyskania najemców, koszty dostosowania powierzchni wynajmowanej do wymagań najemców, które można przypisać do konkretnych umów najmu zawartych na czas określony) i koszty usług pomocniczych, jakimi podmiot z Grupy: CP Management Sp. z o. o. obciąża spółki celowe za zarządzanie projektami deweloperskimi.
Ujawnienia zgodnie z MSSF 13 (w oparciu o istotne dane nieobserwowalne Poziom 3)
Na podstawie zasad MSSF 13 Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę metodologii ustalenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na dzień 30 września 2017 r. oraz na dzień 31 grudnia 2016 r., która doprowadziła do wniosku, że metodologia ta została ustalona w oparciu o 3 poziom hierarchii wyceny do wartości godziwej. Wynika to z faktu, że nie stwierdzono bieżących transakcji o podobnych warunkach, a do wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęto liczne założenia, które w istotny sposób wpłynęły na ustalenie wartości godziwej.
Dla ustalenia wartości godziwej nieruchomości niezależni rzeczoznawcy stosują metody wyceny najbardziej odpowiednie dla wyceny wartości danej nieruchomości. Są to:
Podejście dochodowe, metoda inwestycyjna
W metodzie tej stosuje się dwie techniki: dyskontowania strumieni pieniężnych oraz kapitalizacji prostej. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości o zakończonym procesie inwestycyjnym i przeznaczeniu komercyjnym. Przy użyciu techniki dyskontowania strumieni dochodów wartość nieruchomości określa suma zdyskontowanych strumieni dochodów możliwych do uzyskania z wycenianej nieruchomości w przyjętym okresie prognozy, która na potrzeby tej wyceny wynosi 10 lat, powiększoną o zdyskontowaną wartość rezydualną nieruchomości. Przy wycenie nieruchomości techniką kapitalizacji prostej wartość nieruchomości stanowi iloczyn rocznego dochodu możliwego do uzyskania z danej nieruchomości oraz współczynnika kapitalizacji.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 81% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
NOI (w tys. PLN) |
Yield | Wartość księgowa (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurocentrum Office Com plex Etap I - Beta, Gamma |
Warszawa | ukończony | 43 | 32 745 | 6,66% | 483 310 |
| Eurocentrum Office Com plex Etap II - Delta |
Warszawa | ukończony | 27 | 20 032 | 6,66% | 271 480 |
| Eurocentrum Alfa | Warszawa | ukończony | 14 | 9 549 | 8,00% | 116 777 |
| Royal Wilanów | Warszawa | ukończony | 36 | 30 556 | 7,00% | 428 996 |
| Racławicka Point | Warszawa | ukończony | 2 | 2 310 | 7,35% | 31 443 |
| Galeria Zaspa | Gdańsk | ukończony | 8,7 | 4 855 | 7,50% | 63 662 |
| Sobieskiego 104 | Warszawa | ukończony | 4 | 2 550 | 7,87% | 32 387 |
| Vis à Vis Radom | Radom | ukończony | 4 | 2 478 | 8,14% | 30 458 |
| Vis à Vis Łódź | Łódź | ukończony | 6 | 3 057 | 8,00% | 37 948 |
| Vis à Vis Toruń | Toruń | ukończony | 3 | 1 479 | 8,14% | 18 184 |
| Olsztyn, Piłsudskiego | Olsztyn | ukończony | 0,3 | 452 | 7,61% | 5 952 |
| Topos | Kraków | ukończony | 1 | 670 | 7,10% | 9 441 |
| Warszawa, KEN | Warszawa | ukończony | 0,4 | 378 | 7,75% | 4 753 |
| Warszawa, Pileckiego | Warszawa | ukończony | 1 | 819 | 7,61% | 10 755 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości:
* NOI – docelowy średni roczny zysk operacyjny netto
Podejście mieszane, metoda pozostałościowa
Najczęściej stosowana przy wycenie wartości nieruchomości w trakcie budowy, uwzględniająca jej wartość docelową (oszacowaną w podejściu dochodowym lub porównawczym), pomniejszoną o wielkość nakładów inwestycyjnych pozostających do poniesienia na dany dzień wyceny. W ten sposób wyceniane są głównie nieruchomości z rozpoczętym lecz niezakończonym procesem inwestycyjnym tj.: obiekty o przeznaczeniu komercyjnym, biurowym oraz mieszanym komercyjnobiurowym. Wartość docelową, tj. po zrealizowaniu rozwoju, określono w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną, techniką kapitalizacji prostej.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 18% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
| Neptun House | Gdańsk | w budowie | 7 | 5 416 | 7,25% | 24 200 | 50 077 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ArtN | Warszawa | w budowie | 65 | 66 091 | 5,60% | 734 416 | 299 805 |
| Nazwa projektu | Lokalizacja | Status | Powierzchnia całkowita (w tys. m2 ) |
NOI (w tys. PLN) |
Stopa kapi talizacji |
Nakłady do poniesienia po 30.06.2017 |
Wartość księgowa (w tys. PLN) |
Poniżej zaprezentowano podstawowe założenia przyjęte do ustalenia wartości godziwej tej kategorii nieruchomości:
Podejście porównawcze (metoda porównywania parami lub korygowania ceny średniej)
Stosowana w odniesieniu do nieruchomości, dla których można ustalić porównywalne transakcje sprzedaży na danym rynku, a także w odniesieniu do nieruchomości gruntowych i mieszkaniowych. Do wyceny tych nieruchomości analizuje się nieruchomości o podobnych atrybutach, które są przedmiotem transakcji sprzedaży na rynku, znane są cechy nieruchomości od których uzależniana jest cena zakupu oraz warunki przeprowadzonych transakcji. Ze względu na małą liczbę oraz dużą rozbieżność cenową transakcji nieruchomościami porównawczymi,
przy wycenie nieruchomości zastosowano metodę porównywania parami. W ten sposób Grupa wycenia głównie nieruchomości niezabudowane lub zabudowane o nieokreślonym przeznaczeniu, na których nie dokonywano nakładów inwestycyjnych oraz lokale mieszkalne przeznaczone do odsprzedaży.
Nieruchomości wyceniane wyżej opisaną metodą stanowią łącznie 1% całego portfela nieruchomości inwestycyjnych Grupy.
Nota 2. INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
| Razem | 34 686 | 44 697 | 34 998 |
|---|---|---|---|
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie SO SPV 50 | 8 626 | 9 749 | 4 516 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Oberhausen* | 0 | 8 624 | 9 474 |
| Wartość zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Patron Wilanów | 26 060 | 26 324 | 21 008 |
| INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
*W dniu 26 kwietnia 2017 r. Grupa nabyła 47% udziałów w spółce Oberhausen Sp. z o.o. tym samym uzyskując pełną kontrolę nad jednostką w związku z posiadaniem 100% udziałów w kapitale zakładowym tej Spółki
**Brak danych porównawczych. Grupa nabyła udziały w dniu 7 lipca 2016 r.
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem odpisów aktualizujących.
Grupa prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach w wartości netto, to znaczy pomniejszone o zobowiązania z tytułu udziału w tych przedsięwzięciach, które odpowiadają oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym z tytułu pokrycia strat we wspólnych przedsięwzięciach.
W dniu 27 kwietnia 2017 r. CP Retail B.V. z siedzibą w Holandii, jednostka zależna od Capital Park S.A. nabyła 47%udziałów w spółce Oberhausen Sp. z o.o., która jest właścicielem centrum handlowego Zaspa w Gdańsku. Tym samym, od dnia umowy Grupa Capital Park posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Oberhausen Sp. z o.o. i sprawuje pełną kontrolę nad jednostką.
Zgodnie z MSSF 3 Grupa dokonała wyceny aktywów netto nabytej jednostki. Aktywa netto nabytej jednostki ustalone na moment przejęcia kontroli zostały wycenione na 9 264 tys. PLN. Łączna cena nabycia udziałów Oberhausen Sp. z o.o., które Grupa nabyła w 2015 roku (53% udziałów) oraz w 2017 roku (pozostałe 47% udziałów) wyniosła 5 833 tys. PLN. Łączny zysk z okazyjnego nabycia skalkulowany dla dwóch części akwizycji wyniósł 4 507 tys. PLN.
Nota 3. POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 973 | 4 187 | 0 |
| Razem | 2 973 | 4 187 | 0 |
W pozycji pozostałych aktywów długoterminowych Grupa prezentuje instrument finansowy (CAP) związany z kredytem w Bank of China zawartym w 2016 r. Zabezpiecza on maksymalną stopę procentową na poziomie 0,35% dla 70% wartości kredytu.
Nota 4. POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE
| POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 688 | 802 | 830 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 245 | 249 | 273 |
| Wartości niematerialne i prawne | 589 | 666 | 749 |
| Należności długoterminowe | 526 | 526 | 526 |
| Razem | 2 048 | 2 243 | 2 378 |
Na rzeczowe aktywa trwałe będące w posiadaniu Grupy składają się przede wszystkim inwestycje w obcych środkach trwałych w siedzibie Grupy. W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa posiadała rzeczowe aktywa trwałe w grupach: budynki i budowle, maszyny i urządzenia oraz pozostałe środki trwałe.
Grupa nie tworzyła odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych. Grupa zlikwidowała niezamortyzowane środki trwałe (wykończenie i wyposażenie biura) w związku ze zmianą siedziby. Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są własnością spółek z Grupy i nie występują ograniczenia w dysponowaniu rzeczowymi aktywami trwałym.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa posiadała wartości niematerialne i prawne w grupach: oprogramowanie komputerowe i inne. Grupa nie stworzyła odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości niematerialnych i prawnych.
Nota 5. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI I POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Należności publiczno-prawne | 18 549 | 5 788 | 5 877 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 521 | 1 715 | 3 355 |
| Pozostałe należności | 0 | 137 | 212 |
| Zapłacone zaliczki na poczet nieruchomości | 0 | 5 600 | 6 280 |
| Razem | 22 070 | 13 240 | 15 724 |
W należnościach publiczno-prawnych Grupa prezentuje przede wszystkim należności z tytułu podatku od towarów i usług, które spółki z Grupy odzyskują na bieżąco w toku prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Zapłacone zaliczki na poczet nieruchomości wynoszą zero w związku z nabyciem nieruchomości w Warszawie przy ulicy Belgradzkiej. Wartość nieruchomości prezentowana jest obecnie jako Nieruchomości inwestycyjne.
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe obejmują głównie podatki od nieruchomości oraz opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów ujmowane w wyniku finansowym na zasadzie memoriałowej.
Nota 6. NALEŻNOŚCI HANDLOWE
| Należności handlowe netto | 14,172 | 10 359 | 11 351 |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące | (7,602) | (4 271) | (1 607) |
| Należności handlowe brutto | 21,774 | 14 630 | 12 958 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
Grupa nie posiada istotnych należności handlowych dochodzonych na drodze sądowej.
Grupa stale monitoruje należności handlowe oraz ujmuje odpowiednie odpisy aktualizujące dotyczące należności, których ściągalność jest watpliwa lub są one przedmiotem postępowania sądowego.
Nota 7. POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| OZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe* | 6 441 | 6 269 | 6 211 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 0 | 0 | 7 057 |
| Razem | 6 441 | 6 269 | 13 268 |
* pożyczki udzielone na nabycie nieruchomości w Krynicy
Nota 8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| ŚRODKI PIENIĘŻNE W KASIE I NA RACHUNKACH BANKOWYCH | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Bank Pekao S.A. | 56 236 | 92 663 | 38 520 |
| Bank of China | 9 766 | 9 459 | 0 |
| Raiffeisen Bank | 6 833 | 6 574 | 4 333 |
| PKO BP S.A. | 200 | 23 900 | 30 679 |
| BOŚ Bank | 5 061 | 5 551 | 5 233 |
| mBank S.A. | 0 | 131 | 1 248 |
| Getin Bank | 1 663 | 1 897 | 1 383 |
| BNP Paribas Bank | 27 401 | 30 | 3 283 |
| Alior Bank | 2 932 | 713 | 739 |
| Środki pieniężne jednostek zagranicznych oraz kasa | 7 745 | 4 155 | 2 126 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych: | 117 837 | 145 073 | 87 544 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 m-cy | 14 826 | 11 477 | 19 196 |
| Inne środki pieniężne: | 14 826 | 11 477 | 19 196 |
| Razem | 132 663 | 156 550 | 106 740 |
W środkach pieniężnych prezentowanych powyżej zawierają się środki o ograniczonej możliwości dysponowania. Na dzień 30 września 2017 r. wynosiły one 52 938 tys. PLN (odpowiednio na dzień 31 grudnia 2016 r. 37 710
tys. PLN). Środki te są ulokowane na rachunkach technicznych banku z tytułu uruchomionych lecz jeszcze niewydatkowanych środków z kredytu jak również na rachunkach zablokowanych na zabezpieczenie spłaty kredytów, jakie posiadają spółki z Grupy.
Nota 9. KAPITAŁY WŁASNE
Struktura kapitału zakładowego jednostki dominującej na dzień 30 września 2017 przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w PLN) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria B, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład nie pieniężny |
2011-10-13 |
| Seria C, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria D, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
1 739 443 | 1,0 | 1 739 443 | wkład pieniężny | 2017-01-26 |
| Seria E, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepie niężny |
2014-02-14 |
| Seria F, akcje zwykłe imienne, uprzywilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Razem | 106 483 550 | 106 483 550 |
Wartość nominalna każdej z wyemitowanych akcji wynosi 1 PLN (nie w tysiącach). Akcje zostały w pełni opłacone a prawa do akcji nie są w żaden sposób ograniczone.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień 30 września 2017 r., w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 869 836 | 72,19% | 76 869 836 | 70,36% |
| Jan Motz | 2 814 783 | 2,65% | 5 580 023 | 5,11% |
| Marcin Juszczyk | 860 882 | 0,81% | 860 882 | 0,79% |
| Pozostali | 25 938 049 | 24,35% | 25 938 049 | 23,74% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień publikacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego raportu finansowego za III kwartał 2017 r. w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 894 836 | 72,21% | 76 894 836 | 70,39% |
| Jan Motz | 2 831 783 | 2,66% | 5 597 023 | 5,12% |
| Marcin Juszczyk | 11 876 688 | 11,15% | 11 876 688 | 10,87% |
| Pozostali | 14 880 243 | 13,97% | 14 880 243 | 13,62% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
W dniu 17 maja 2017 r. Marcin Juszczyk i Jan Motz, wraz z innymi uprawnionymi osobami, skorzystali ze swoich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych i nabyli, odpowiednio 46 840 i 8 840 akcji serii D, po cenie nominalnej 1 PLN za akcję.
19 lipca 2017 r. akcje serii D zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W konsekwencji, kapitał zakładowy Spółki wzrósł z kwoty 106 372 191 PLN do kwoty 106 483 550, w drodze emisji 111 359 akcji zwykłych na okaziciela serii D, w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego poprzez wykonywanie praw z 111 359 warrantów subskrypcyjnych.
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał wynikający ze zmian z strukturze Grupy | 0 | 7 792 | 8 898 |
| Kapitał wynikający z wyceny programu motywacyjnego | 10 401 | 9 274 | 8 983 |
| Razem | 10 401 | 17 066 | 17 881 |
W wyniku przeprowadzonych w ciągu 9 miesięcy 2017 trzech ofert sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Real Estate Income Assets FIZAN przez CP Retail B.V., podmiot zależny od Spółki, Grupa sprzedała 103 398 certyfikatów inwestycyjnych funduszu, stanowiących 62% certyfikatów funduszu, uzyskując łączne wpływy ze sprzedaży brutto w wysokości 32,6 mln PLN. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa sprzedała kolejne 23% certyfikatów inwestycyjnych funduszu uzyskując wpływy ze sprzedaży brutto w wysokości 12,4 mln PLN, w związku z czym na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania udział Grupy w funduszu wyniósł 15%.
Zmniejszenie wartości kapitałów dotyczących zmian w strukturze Grupy wynika z ujęcia kosztów związanych ze zbyciem 55% certyfikatów FIZ AN II (7 792 tys. PLN). Zgodnie z MSR 10 pkt 23 wszelkie skutki zmian w strukturze Grupy, które nie powodują utraty kontroli powinny znajdować swoje odzwierciedlenie w pozycji kapitałów własnych Grupy.
Zwiększenie wartości kapitałów dotyczących wyceny programu motywacyjnego w porównaniu do stanu na koniec 2016 r. wynika z aktualizacji wyceny tego programu na dzień 30 września 2017 r. Szczegółowy opis programu motywacyjnego oraz zasad jego wyceny znajduje się w Nocie 21 niniejszego sprawdzania finansowego.
Kapitał przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli
| ZMIANA STANU KAPITAŁU PRZYPADAJĄCEGO NA UDZIAŁOWCÓW | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 71 745 | 72 583 | 72 583 |
| Sprzedaż certyfikatów inwestycyjnych niepowodujących utraty kon troli (Zmiany w strukturze Grupy) |
41 736 | (1 754) | (2 231) |
| Dywidendy wypłacone inwestorom | (4 667) | (4 356) | (4 463) |
| Udział w wyniku jednostek zależnych | (2 937) | 5 272 | 2 708 |
| Na koniec okresu | 105 878 | 71 745 | 68 597 |
Zwiększenie wartości kapitałów dotyczących udziałowców niesprawujących kontroli wynika z ujęcia wartości aktywów netto związanych ze zbyciem 62% certyfikatów FIZ AN II.
Nota 10. KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Grupa wycenia zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz leasingów wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSR 39), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją.
| KREDYTY BANKOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 1 128 434 | 1 063 652 | 924 304 |
| Zobowiązania leasingowe | 0 | 0 | 42 520 |
| Pochodne instrumenty finansowe (IRS)* | 6 574 | 10 952 | 12 202 |
| Razem | 1 135 008 | 1 074 604 | 979 026 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finan sowe |
1 061 415 | 1 003 032 | 930 535 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pozostałe zobowiązania finan sowe |
73 593 | 71 572 | 48 491 |
* instrumenty pochodne dotyczą zabezpieczeń Grupy przed zmianą stóp procentowych i kursu EUR/PLN w zaciągniętych przez Grupę zobowiązaniach i nie są przedmiotem obrotu.
| STRUKTURA ZAPADALNOŚCI | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania poniżej roku | 73 593 | 71 572 | 48 491 |
| Płatne od 1 roku do 3 lat | 225 362 | 131 317 | 105 775 |
| Płatne od 3 do 5 lat | 806 516 | 269 023 | 497 003 |
| Płatne powyżej 5 lat | 29 537 | 602 692 | 327 757 |
| Razem | 1 135 008 | 1 074 604 | 979 026 |
Na dzień 30 września 2017 roku zobowiązania wymagalne w ciągu roku zawierają:
• krótkoterminową część wycen instrumentów finansowych na dzień bilansowy w kwocie 1 798 tys. PLN.
• krótkoterminową część kredytów długoterminowych w kwocie 71 795 tys. PLN,
NAJISTOTNIEJSZE KREDYTY BANKOWE
Grupa współpracuje z kilkoma bankami. Większość kredytów zaciągniętych przez spółki z Grupy to kredyty inwestycyjne lub budowlane. W umowach kredytowych spółki z Grupy zobowiązują się do utrzymania wybranych wskaźników finansowych na określonych poziomach. Najważniejsze z nich to: wskaźnik wartości kredytu do wartości nieruchomości (Loanto-Value) oraz wskaźnik obsługi zadłużenia (Debt Service Coverage Ratio). Większość kredytów jest denominowana w euro i wyceniana na dzień bilansowy. W związku z tym zmiany kursu EUR/PLN mają istotny wpływ na strukturę bilansową Grupy wyrażoną wPLN.
Umowa kredytu Getin Noble Bank
W dniu 22 lipca 2013 r. Capital Park S.A. podpisała z Getin Noble Bank umowę kredytową, zgodnie z którą został Spółce udostępniony kredyt w wysokości do 10 mln EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Kredyt jest
Umowa kredytu Bank of China
W dniu 22 września 2016 r. Dakota Investments Sp. z o.o. podpisała umowę kredytową z Bank of China (Luxembourg) SA Oddział w Polsce w kwocie 124 430 tys. EUR w celu refinansowania kredytów udzielonych spółce przez Bank Polska Kasa Opieki SA związanych z zakupem nieruchomości (projekt Alfa) oraz finansowanie budowy Eurocentrum (projekty Beta Gamma i Delta). Refinansowanie kredytu udzielonego przez Bank Polska Kasa Opieki SA nastąpiło w dniu 3 października 2016 r.
oprocentowany według zmiennej stopy procentowej równej Euribor 3M + marża. Termin spłaty ostatniej transzy kredytu przypada dnia 20 grudnia 2018 r. Na dzień 30 września 2017 r. saldo zadłużenia kredytu wyniosło 7 500 tys. EUR.
Kredyt udzielony przez Bank of China jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej równej Euribor 3M + marża banku. Termin spłaty kredytu przypada na 22 września 2022 r. Na dzień 30 września 2017 r. saldo zadłużenia wyniosło 121 940,9 tys. EUR.
Spółka zawarła umowę na instrument zabezpieczający (CAP), który zabezpiecza wysokość stopy procentowej do maksymalnego poziomu 0,35%. Dodatkowo umowa kredytowa zawiera ograniczenie stopy procentowej na poziomie nie niższym niż 0,0%
Umowa kredytu Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski SA
W dniu 29 czerwca 2012 r. Hazel Investments Sp. z o. o., podmiot zależny od Capital Park S.A., podpisała z PKO BP S.A. umowę kredytową, na mocy której kredytobiorca pozyskał kredyt inwestycyjny w wysokości 61 131 tys. EUR oraz 20 000 tys. PLN w celu finansowania inwestycji budowlanej Royal Wilanów oraz wszelkich związanych z tym dodatkowych wydatków. W dniu 31 marca 2016 r. kredyt w kwocie 57 131 tys. EUR został przekształcony w kredyt inwestycyjny, rozpoczęła się obsługa raty kapitałowo – odsetkowej.
W dniu 13 lipca 2017 r. kredyt PKO BP SA został zrefinansowany kredytem konsorcjalnym udzielonym przez banki BGŻ BNP Paribas SA oraz ING Bank Śląski SA. Szczegóły nowego kredytu zostały opisane poniżej.
Umowa kredytu konsorcjalnego BGŻ BNP Paribas SA/ ING Bank Śląski SA
W dniu 30 czerwca 2017 r. Hazel Investments Sp. z o.o., podmiot zależny od Capital Park SA, podpisała umowę kredytu inwestycyjnego w kwocie 62 500 tys. EUR z konsorcjum banków BGŻ BNP Paribas SA i ING Bank Śląski (zaangażowanie każdego z banków wynosi po 50% udzielonej kwoty kredytu). Kredyt został zawarty w celu zrefinansowania kredytu inwestycyjnego udzielonego przez PKO BP SA. Kredyt oprocentowany jest według zmiennej stopy procentowej równej EURIBOR 3M + marża. Termin spłaty kredytu przypada na 30 czerwca 2022 r. Kredyt został uruchomiony w dniu 13 lipca 2017 r.
Umowa kredytowa z Hypo Noe Gruppe Bank AG
W dniu 30 kwietnia 2015 r. jednostki zależne od Spółki, tj. CP Property sp. z o.o. ("SPV1") sp.k., CP Property sp. z o.o. ("SPV2") sp.k., CP Property sp. z o.o. ("SPV3") sp.k., CP Property sp. z o.o. ("SPV4") sp.k., CP Property sp. z o.o. ("SPV5") sp.k., CP Property sp. z o.o. ("SPV6") sp.k., zawarły z HYPO NOE Gruppe Bank AG z siedzibą w Austrii umowę kredytową, na podstawie której Bank udzielił kredytu inwestycyjnego do maksymalnej kwoty 26 150 tys. EUR w celu refinansowania zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego zawartych przez wymienione jednostki z Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
Umowa kredytowa z Hypo Noe Gruppe Bank AG
W dniu 19 grudnia 2016 r. jednostki zależne od Spółki, tj. Capital Park Racławicka Sp. z o.o., CP Retail SPV1 Sp. z o.o., Marcel Investments Sp. z o.o., Nerida Investments Sp. z o.o., Orland Investments Sp. z o.o. oraz Sagitta Investments Sp. z o.o. zawarły z HYPO NOE Gruppe Bank AG z siedzibą w Austrii umowę kredytową, na podstawie której Bank udzielił kredytu inwestycyjnego do maksymalnej kwoty 20 838 tys. EUR w celu refinansowania dotychczasowych zobowiązań wynikających z umów kredytowych i leasingowych (spółki Capital Park Racławicka Sp. z o.o., Marcel Investments Sp. z o.o., Orland Investments Sp. z o.o., Nerida Investments Sp. z o.o.) oraz refinansowania zakupu nieruchomości (CP Retail SPV1 Sp. z o.o., Sagitta
Umowa kredytowa z Bankiem Ochrony Środowiska
W dniu 16 marca 2015 r. spółka Capital Park Gdańsk Sp. z o.o. podpisała z bankiem Bank Ochrony Środowiska S.A. umowę kredytu nieodnawialnego (budowlanego) na kwotę 49 650 tys. PLN oraz umowę kredytu odnawialnego (na VAT) na kwotę 1 430 tys. PLN z przeznaczeniem na realizację inwestycji Neptun House w Gdańsku. Zgodnie z umową, kredyt nieodnawialny ma zostać spłacony do 30 listopada 2031 r. natomiast kredyt odnawialny do 31 marca 2017 r. Oprocentowanie kredytów zostało ustalone w oparciu o WI-BOR 3M + marża Banku.
W dniu 5 września 2016 r. został podpisany aneks nr 1 do umowy kredytu nieodnawialnego, zgodnie z którym okres dostępności kredytu został wydłużony do 31 marca 2018 r., a ostateczny termin spłaty kredytu do dnia 31 marca 2033 r.
Umowa kredytu Alior Bank SA
W dniu 24 października 2012 r. Diamante Investment Sp. z o. o., podmiot zależny od Capital Park S.A., podpisała z Alior Bank S.A. umowy kredytowe, zgodnie z którymi zostały Spółce udoSpółka zawarła także z każdym z banków umowy na instrument zabezpieczający stopę procentową (IRS) na poziomie 0,48%, które łącznie zabezpieczają 70% kwoty kredytu.
Na dzień 30 września 2017 r. saldo zadłużenia wyniosło 61.992,2 tys. EUR.
Oprocentowanie kredytu udzielonego przez HYPO NOE Gruppe Bank AG zostało ustalone w oparciu o wskaźnik EURI-BOR 3M plus marża Banku. Okres trwania umowy wynosi 5 lat. Strony zawarły także umowę zabezpieczająca stopę procentową na okres 5 lat. Na dzień 30 września 2017 r. saldo zadłużenia wyniosło 24 449 tys. EUR.
Spółka zawarła umowę na instrument zabezpieczający (IRS), na poziomie 0,59% , który zabezpiecza 100% salda kredytu.
Investments Sp. z o.o.). Oprocentowanie kredytu udzielonego przez HYPO NOE Gruppe Bank AG zostało ustalone w oparciu o wskaźnik EURIBOR 6M plus marża Banku. Okres trwania umowy wynosi 5 lat. Strony zawarły także umowę zabezpieczająca stopę procentową na okres 5 lat. Spółka zawarła umowę na instrument zabezpieczający (IRS), na poziomie 0,5% , który zabezpiecza 100% salda kredytu.
Na dzień 30 września 2017 r. saldo zadłużeniawyniosło 20 554 tys. EUR.
W dniu 5 września 2016 r. został także podpisany aneks nr 1 do kredytu odnawialnego, zgodnie z którym zwiększona została kwota kredytu do 3 000 tys. PLN, okres dostępności kredytu wydłużono do 31 marca 2018 r., a ostateczny termin spłaty do dnia 30 czerwca 2018 r.
W dniu 30 września 2016 r. została uruchomiona pierwsza transza kredytu nieodnawialnego i odnawialnego.
Spółka zawarła umowę na instrument (Forward) zabezpieczający kwotę konwersji kredytu budowlanego na kredyt inwestycyjny, który pokrywa 100% salda kredytu.
stępnione kredyty w łącznej wysokości 32 366 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie budowy centrum handlowego w Łodzi oraz spłatę wcześniej zaciągniętego kredytu.
W dniu 31 marca 2015 r. kredyt został skonwertowany na kredyt inwestycyjny w kwocie 6 961 tys. EUR. Oprocentowanie kredytu wynosi EURIBOR 1M + marża.
Umowa kredytu Alior Bank SA
W dniu 1 kwietnia 2015 r. Oberhausen Sp. z o.o., podmiot zależny od Capital Park SA, podpisała z Alior Bank SA umowę kredytową, zgodnie z którą spółka otrzymała 5 linii kredytowych związanych z zakupem nieruchomości położonej w Gdańsku przy al. Rzeczpospolitej oraz z przeznaczeniem na finansowanie budowy Galeria Zaspa. Obiekt został ukończony w drugim kwartale 2016 r., kredyt budowlany został skonwertowany na Na dzień 30 września 2017 r. saldo zadłużenia kredytu wyniosło 6 375,4 tys. EUR.
kredyt inwestycyjny a bieżąca obsługa raty kapitałowo-odset-
kowej rozpoczęła się 30 września 2016 r. Na dzień 30 września 2017 r. spółka posiada jedynie kredyt inwestycyjny, którego saldo wynosiło 9.336,1 tys. EUR. Oprocentowanie kredytu wynosi EURIBOR 3M+marża. Spółka zawarła także umowę na instrument zabezpieczający (IRS), na poziomie 0,03% , który zabezpiecza 75% salda kredytu. Termin zapadalności kredytu przypada na 7 lipca 2021 r.
Umowa kredytu Alior Bank SA
W dniu 13 września 2017 r. Alferno Investments Sp. z o.o., podmiot zależny od Capital Park SA, podpisała z Alior Bank SA umowy kredytowe – kredyt inwestycyjny oraz kredyt VAT z przeznaczeniem na sfinansowanie zakupu nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Belgradzkiej. Kredyt inwestycyjny został udzielony w kwocie 4.800 tys. EUR z przeznaczeniem na zapłatę ceny netto, sfinansowanie wydatków na wykończenie powierzchni dla najemców oraz obsługę kosztów odsetkowych obu kredytów w okresie karencji (do dnia 29 września 2018 r.) . Kredyt VAT w kwocie 5.520 tys. PLN został udzielony w celu pokrycia kwoty VAT od ceny zakupywanej nieruchomości a także w celu refinansowania zapłaconego przez spółkę podatku VAT związanego z zaliczką na poczet ceny sprzedaży. Kredyt inwestycyjny oprocentowany jest w oparciu o stopę EURIBOR 1M+marża, kredyt VAT oprocentowany jest w oparciu o stopę WIBOR 1M+marża.
Na dzień 30 września 2017 r. saldo kredytu inwestycyjnego wyniosło 4.055,1 tys. EUR, dostępne środki w kwocie 744,9 tys. PLN mogą zostać wykorzystane do dnia 28 września 2018 r. Saldo kredytu VAT na 30 września 2017 wyniosło 5.520 tys. PLN. Termin zapadalności kredytu inwestycyjnego przypada na 31 sierpnia 2022 r., kredytu VAT 30 listopada 2018 r.
| Razem | 1 128 434 | 1 063 652 | 924 304 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank BGŻ BNP Pari bas S.A. |
0 | 0 | 21 180 | 6 000 | EUR | 1M EURIBOR + margin |
repaid |
| Pekao S.A. | 0 | 0 | 99 616 | 31 146 | EUR | 1M EURIBOR + margin |
repaid |
| Pekao S.A. | 0 | 0 | 369 911 | 445 992 | PLN | 3M EURIBOR + margin |
repaid |
| PKO BP S.A. | 0 | 0 | 5 348 | 1 240 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
repaid |
| PKO BP S.A. | 0 | 250 117 | 244 131 | 57 131 | EUR | 1M EURIBOR + margin |
repaid |
| Alior Bank S.A. | 22 523 | 0 | 0 | 5 227 | EUR | 1M EURIBOR + margin |
2022 |
| Alior Bank S.A. ** | 39 957 | 0 | 0 | 9 656 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
2021 |
| Bank Ochrony Środowiska |
28 976 | 8 612 | 5 259 | 52 650 | PLN | 3M WIBOR + margin |
2033 |
| Hypo Noe Gruppe Bank AG (FIZ 2) |
88 484 | 91 305 | 0 | 20 838 | EUR | 6M EURIBOR + margin |
2021 |
| Hypo Noe Gruppe Bank AG (FIZ 1) |
104 807 | 110 006 | 107 680 | 26 150 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
2020 |
| Alior Bank S.A. | 27 388 | 28 909 | 28 408 | 6 972 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
2025 |
| Getin Noble Bank S.A. |
32 122 | 32 259 | 42 771 | 10 000 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
2018 |
| BGŻ NBP Paribas | 264 675 | 0 | 0 | 65 500 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
2022 |
| Bank of China | 519 502 | 542 444 | 0 | 124 430 | EUR | 3M EURIBOR + margin |
2022 |
| Nazwa banku | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 | Kwota kre dytu wg umowy* |
Waluta | Oprocentowa nie |
Termin wyma galności |
* kwoty w walucie z umowy
** Kredyt zaciągnięty przez Oberhausen Sp. z o.o., która wcześniej nie była konsolidowana metodą pełną, ale wyceniana metodą praw własności
Nota 11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI
Spółka wycenia obligacje wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSR 39), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej. Na żadnej z wyemitowanych serii obligacji nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
Obligacje serii E notowane na rynku Catalyst
W dniu 18 marca 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 111 145 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii E o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 11 115 tyś. PLN z terminem wykupu przypadającym 18 marca 2018 r. Oprocentowanie
Obligacje serii F notowane na rynku Catalyst
W dniu 3 czerwca 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 331 163 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii F o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 33 116 tys. PLN z terminem obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
wykupu przypadającym 3 czerwca 2018 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje
ności inwestycyjnej.
westycyjną Grupy.
zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
Obligacje serii G notowane na rynku Catalyst
W dniu 14 sierpnia 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 18 840 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii G o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 1 884 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 14 sierpnia 2018 r. Oprocentowanie
Obligacje serii H notowane na rynku Catalyst
Dnia 22 kwietnia 2016 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 92 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii H o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 9 200 tys. PLN z terminem wy-
% i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania projektu Neptun House w Gdańsku oraz Centrum handlowego ETC w Swarzędzu.
58 000 obligacji na okaziciela serii I.
Dnia 3 czerwca 2016 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 58 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii I o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 5 800 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji
Obligacje serii J
Dnia 3 marca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 20 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii J o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 2 000 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 17 marca 2020 r. Oprocentowanie obligacji wynosi 3,75 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w
2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działal-
kupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocento-wanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8
było pozyskanie finansowania na bieżącą działalność in-
17 sierpnia 2016 r. Zarząd Krajowego Depozytu dokonał asymilacji 92 000 sztuk obligacji na okaziciela serii H z
Obligacje serii K notowane na rynku Catalyst
Dnia 27 kwietnia 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 156 700 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 670 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oprocentowanie
Obligacje serii L notowane na rynku Catalyst
Dnia 3 lipca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 57 050 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii L o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 5 705 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oprocentowanie obligacji obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
| Obligacje notowane na rynku Catalyst |
30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 | Kwota no minalna |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wyma galności |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii B | 0 | 34 875 | 33 293 | 0 | PLN | 6M WIBOR + 5,5% | spłacone |
| Obligacje serii C | 0 | 20 171 | 19 752 | 0 | PLN | 6M WIBOR + 5,3% | spłacone |
| Obligacje serii D | 0 | 52 138 | 54 433 | 0 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | spłacone |
| Obligacje serii E | 11 084 | 11 013 | 10 985 | 11 115 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | marzec 2018 |
| Obligacje serii F | 32 915 | 32 454 | 32 380 | 33 116 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | czerwiec 2018 |
| Obligacje serii G | 1 877 | 1 861 | 1 856 | 1 884 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | sierpień 2018 |
| Obligacje serii H,I | 14 947 | 14 924 | 14 760 | 15 000 | PLN | 3M WIBOR + 4,8% | kwiecień 2019 |
| Obligacje serii J | 8 431 | 0 | 0 | 2 000 | EUR | Stałe 3,75% |
marzec 2020 |
| Obligacje serii K | 64 328 | 0 | 0 | 15 670 | EUR | Stałe 4,1% |
Kwiecień 2020 |
| Obligacje serii L | 24 253 | 0 | 0 | 5 705 | EUR | Stałe 4,1% |
Kwiecień 2020 |
| Odsetki naliczone | 1 705 | 977 | 1 236 | 0 | --- | 2017 | |
| Razem | 159 540 | 168 413 | 168 695 | ||||
| Obligacje długoter minowe |
110 341 | 55 374 | 112 459 | ||||
| Obligacje krótkoter minowe |
49 199 | 113 039 | 56 236 |
Nota 12. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Kaucje od najemców | 10 251 | 9 161 | 9 945 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych | 2 065 | 2 860 | 2 161 |
| Kaucje gwarancyjne od generalnych wykonawców | 3 150 | 2 460 | 740 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 300 | 0 | 190 |
| Pozostałe zobowiązania | 867 | 574 | 188 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 2 779 | 1 546 | 3 968 |
| Razem | 19 412 | 16 601 | 17 004 |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 49 | 47 | 5 969 |
| Krótkoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 19 363 | 16 554 | 11 035 |
Nota 13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek pozostałych | 8 467 | 11 445 | 4 386 |
| Razem | 8 467 | 11 445 | 4 386 |
Nota 14. PRZYCHODY Z WYNAJMU
Przychody z najmu obejmują przychody uzyskiwane z wynajmu oraz opłaty eksploatacyjne i bezpośrednie refaktury kosztów eksploatacyjnych.
Portfel najemców jest bardzo zdywersyfikowany, tym samym udział w całości przychodów pojedynczego najemcy jest niewielki i nie przekracza kilku procent.
| PRZYCHODY Z WYNAJMU | 2017 udział | 9 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
9 miesięcy 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje ukończone | 99% | 92 159 | 106 573 | 81 860 |
| W tym w strukturach FIZ | 23% | 21 799 | 29 692 | 22 345 |
| Inwestycje w budowie | 0% | 210 | 126 | 90 |
| Pozostałe inwestycje | 1% | 919 | 1 033 | 775 |
| Razem | 100% | 93 288 | 107 732 | 82 724 |
Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu, co oznacza, że zmiany stawek czynszu w okresie najmu (wakacje czynszowe) są ujmowane memoriałowo.
Nota 15. ZYSKI I STRATY Z AKTUALIZACJI WYCENY NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Grupa wycenia posiadane nieruchomości według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian tych wartości ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu. Wyniki Grupy zależą w dużym stopniu od zmian cen na rynkach nieruchomości, na które wpływ mają między innymi następujące czynniki: wysokość czynszów, poziom wynajętej powierzchni nieruchomości, zmiany stóp kapitalizacji, zmiany stóp procentowych, koszty budowy, dostępność finansowania bankowego, kurs EUR/PLN i ogólna sytuacja na rynku kredytowym.
| Razem | (44 501) | 68 889 | 6 640 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktualizacja wartości nieruchomości mieszka niowych |
0 | 0 | (150) | |
| Korekta aktualizacji nieruchomości inwestycyj nych z tytułu memoriałowej prezentacji przy chodów z umów najmu |
(2 708) | (5 963) | (8 174) | |
| 100% | (41 793) | 74 852 | 14 964 | |
| Pozostałe inwestycje | 0% | (21) | (3 057) | 9 |
| Inwestycje w budowie | 23% | (9 540) | 660 | 3 704 |
| W tym w strukturach FIZ | 22% | (9 170) | 3 049 | 4 367 |
| Inwestycje ukończone | 77% | (32 232) | 77 248 | 11 250 |
| AKTUALIZACJA WYCENY NIERUCHOMOŚCI IN WESTYCYJNYCH |
Udział 2017 | 9 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
9 miesięcy 2016 |
Strata z aktualizacji wartości nieruchomości wynika głównie ze spadku kursu EUR w porównaniu do kursu na dzień 31 grudnia 2016 r. Wartość tak ustalonej straty za 9 miesięcy 2017 wyniosła 50 803 tys. PLN.
Korekta aktualizacji nieruchomości z tytułu memoriałowej prezentacji przychodów z umów najmu wynika z prezentacji tych przychodów z uwzględnieniem uśrednionego czynszu w okresie zawartych umów najmu.
Nota 16. PRZYCHODY FINANSOWE I KOSZTY FINANSOWE
| 9 miesięcy | 12 miesięcy | 9 miesięcy | |
|---|---|---|---|
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK | 2017 | 2016 | 2016 |
| Odsetki od lokat i depozytów | 599 | 913 | 221 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 1 671 | 1 741 | 1 136 |
| Razem | 2 270 | 2 654 | 1 357 |
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 9 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
9 miesięcy 2016 |
| Odsetki od kredytów i leasingu finansowego | (18 534) | (40 663) | (26 668) |
| Odsetki od obligacji | (9 567) | (10 805) | (8 093) |
| Pozostałe odsetki | (2 023) | (248) | (588) |
| Razem | (30 124) | (51 716) | (35 349) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 9 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
9 miesięcy 2016 |
| Nadwyżka ujemnych/dodatnich różnic kursowych | 16 270 | (31 226) | (6 124) |
| Koszty emisji | (1 427) | (1 385) | 0 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 3 330 | (1 750) | (6 777) |
| Pozostałe | (7 209) | (7 684) | (4 686) |
| Razem | 10 964 | (42 045) | (17 588) |
Niższe koszty odsetek od kredytów wiążą się z przeprowadzonym refinansowaniem zadłużenia.
Grupa wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu, zgodnie z MSR 39. Wynik tej wyceny odnoszony jest na wynik finansowy jako korekta kosztów odsetek od kredytów i obligacji. Korekta wartości kosztów odsetek z tego tytułu za 9 miesięcy 2017 spowodowala spadek kwoty odsetek o 2 011 tys. PLN.
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych wynika z wyceny zobowiązań walutowych, głównie kredytów i obligacji.
Wyceny instrumentów pochodnych obejmują wyceny kontraktów terminowych typu Forward oraz instrumentów zabezpieczających IRS, które zabezpieczają przyszłe przepływy związane z planowanymi spłatami kredytów oraz ich przewalutowaniem.
• ustanowieniu na rzecz Banku depozytu obsługi długu w wysokości 3-miesięcznej raty kapitało-
CP Retail BV spółka zależna od Capital Park SA zobowiązała się wobec banku Erste Group Bank AG banku finansującego przebudowę ETC Swarzędz (SO SPV50 Sp. z o.o.) do finansowego wsparcia projektu w przypadku przekroczenia kosztów budowy stwierdzonych przez bankowego inspektora nadzoru do maksymalnej kwoty 10% budżetu inwestycji. Umowa obowiązuje do dnia dostarczenia przez bankowego inspektora nadzoru raportu stwierdzającego zakończenie budowy wraz z potwierdzeniem
odsetkowej.
braku przekroczenia budżetu budowy.
| poręczyciel | korzystający | Rodzaj zabezpieczenia |
zapadalność |
|---|---|---|---|
| Capital Park SA |
Alferno In vestments Sp. z o.o. |
poręczenie spłaty kre dytu inwestycyjnego I VAT do 200% kwoty kredytów |
Poręczenie obowiązuje do momentu przeprowadzenia przez spółkę przez 6 kolejnych miesięcy czynszów od najemców w minimalnej kwocie 190 tys. PLN miesięcznie. Pierwszy miesiąc do spełnienia warunku to wrzesień 2018 r. |
Nota 17. UDZIELONE PORĘCZENIA
Ponadto Capital Park SA zobowiązała się wobec Banku Ochrony Środowiska tj. banku finansującego budowę inwestycji Neptun House w Gdańsku do wsparcia projektu w przypadku wystąpienia braku środków w spółce celowej realizującej inwestycję (Capital Park Gdańsk Sp. z o.o.) pozwalających na obsługę raty kapitałowo odsetkowej w terminie jej wymagalności. Umowa wsparcia obowiązuje do czasu przedłożenia zatwierdzonego sprawozdania finansowego za 2019 r. oraz spełnienia łącznie następujących warunków:
- braku naruszenia kowenantów (dług netto/EBITDA oraz wskaźnik płynności bieżącej).
- osiągnięcie zgodnie z postanowieniami Umowy Kredytu Inwestycyjnego wskaźnika WOD większego niż 1 1.
Nota 18. ZABEZPIECZENIA NA MAJĄTKU GRUPY
W celu zabezpieczenia spłaty kredytów i obligacji oraz odsetek od tych kredytów i obligacji zaciągniętych przez podmioty Grupy Kapitałowej udzielono szeregu zabezpieczeń na rzecz banków finansujących i obligatariuszy. W szczególności były to następujące zabezpieczenia:
- weksle,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji,
- pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami bankowymi,
-
cesje wierzytelności do istniejących i przyszłych umów najmu, umów ubezpieczenia, umów budowlanych i gwarancji dobrego wykonania,
-
zastawy rejestrowe na obecnych i przyszłych udziałach w spółkach zależnych,
- depozyty,
- umowy podporządkowania dające pierwszeństwo w zaspokajaniu wierzytelności z tytułu kredytu przed innymi wierzytelnościami.
Ponadto ustanowiono szereg zabezpieczeń hipotecznych na nieruchomościach, których właścicielami są podmioty z Grupy Kapitałowej. Łączna wartość takich zabezpieczeń na dzień 30 września 2017 roku wyniosła 233 711 tys. PLN oraz 705 351 tys. EUR.
Nota 19. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| WYLICZENIE STRATY (ZYSKU) NA JEDNĄ AKCJE - ZAŁOŻENIA | 9 miesięcy 2017 |
12 miesięcy 2016 |
9 miesięcy 2016 |
|---|---|---|---|
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej | (1 920) | 29 939 | (1 526) |
| Zysk/strata na działalności zaniechanej | |||
| Strata (zysk) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawo wego zysku przypadającego na jedną akcję |
(1 920) | 29 939 | (1 526) |
| Efekt rozwodnienia | |||
| Strata (zysk) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnio nego zysku przypadającego na jedną akcję |
(1 920) | 29 939 | (1 526) |
| LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia war tości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
106 387 | 105 629 | 105 416 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | 827 | 745 | 748 |
| opcje na akcje | 1 012 | 886 | 886 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyli czenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
107 214 | 105 629 105 417 |
|
| Strata (zysk) netto na jedną akcję (w PLN) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,02) | 0,28 | (0,01) |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,02) | 0,28 | (0,01) |
Cały zysk dotyczy działalności kontynuowanej.
Nota 20. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do aktywów razem.
| WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA NETTO | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje | 1 294 548 | 1 243 017 | 1 147 721 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (132 663) | (156 550) | (106 740) |
| Zadłużenie netto | 1 161 885 | 1 086 467 | 1 040 981 |
| Aktywa razem | 2 429 245 | 2 337 450 | 2 211 189 |
| Zadłużenie netto do aktywów razem | 48% | 46% | 47% |
Nota 21. PROGRAM MOTYWACYJNY
Celem Programu Motywacyjnego jest stworzenie bodźców, które zachęcą, zatrzymają i zmotywują Osoby Uprawnione – członków zarządu Spółki ("Pierwotne Osoby Uprawnione") oraz innych pracowników Spółki, niebędących członkami Zarządu, ustalonych według uznania Zarządu w drodze uchwały ("Wtórne Osoby Uprawnione") – do działania na rzecz wzrostu wartości dla akcjonariuszy poprzez umożliwienie im objęcia Akcji Spółki.
Szczegółowe założenia programu motywacyjnego określone zostały w Uchwale Nadzwyczajnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Capital Park S.A. z dnia 28 lipca 2011 r., zmienionej w dniu 30 września 2013 r. oraz w dniu 21 marca 2017 r., oraz w Regulaminie Programu Motywacyjnego, który jest załącznikiem do wymienionej Uchwały.
Podstawowe założenia Programu Motywacyjnego:
- W ramach Programu Motywacyjnego Spółka może wyemitować nie więcej niż 7 218 738 imiennych warrantów subskrypcyjnych uprawniających łącznie do objęcia 7 218 738 akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki po cenie emisyjnej wynoszącej 1,00 PLN.
- Warranty subskrypcyjne nie mogą być obciążane, podlegają dziedziczeniu oraz nie są zbywalne.
- Ilość warrantów przeznaczonych do objęcia w każdej z kolejnych dat przydziału zależy od następujących kryteriów ekonomicznych: wzrost wartości aktywów netto oraz wzrost ceny akcji, co zapewnia zrównanie interesów kadry zarządzającej oraz akcjonariuszy Capital Park S.A.
-
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Osobom Uprawnionym zostały przydzielone warranty w ramach serii A-H.
-
Warranty subskrypcyjne serii A-G zostały objęte wyłącznie przez Pierwotne Osoby Uprawnione, warranty serii H zostały objęte przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione, natomiast warranty subskrypcyjne kolejnych serii I-M mogą być obejmowane przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione.
- Daty przydziału warrantów serii A-H zaprezentowane zostały w tabeli poniżej, natomiast daty przydziału kolejnych serii I-M przypadają nie później niż dwa miesiące po opublikowaniu rocznego lub półrocznego sprawozdania finansowego, które będą podlegały badaniu lub przeglądowi przez biegłego rewidenta.
- Daty wykonania praw z warrantów serii A-D zaprezentowane zostały w tabeli poniżej. Wykonanie praw z warrantów serii E-G wygaśnie dnia 31 grudnia 2019 r. natomiast warrantów serii H-M wygaśnie 30 czerwca 2021 r.
- Pan Jerzy Kowalski oraz Pan Michał Koślacz, pomimo nie pełnienia już funkcji Członków Zarządu, posiadają prawa do objęcia w przyszłości akcji serii D w wykonaniu praw z warrantów odpowiednio serii E oraz serii E-G.
- Warranty serii F oraz Warranty serii G zostały wyemitowane w dniach odpowiednio 17 maja 2017 r. oraz 15 maja 2017 r. na rzecz Pani Kingi Nowakowskiej, zgodnie z uchwałą NWZA z dnia 21 marca 2017 r., z datą wydania przypadającą dla Warrantów serii F w dniu 31 maja 2016 r. dla Warrantów serii G w dniu 29 września 2016 r.
• Na dzień 19 września 2017 roku zwołane zostało NWZA Spółki, na którym zaplanowano podjęcie uchwały o zmianach w Regulaminie Programu Motywacyjnego dotyczących ograniczenia liczby Wtórnych Osób Uprawnionych, maksymalnie do 149 osób.
| Seria | Data przy działu war rantów |
Data wyko nania prawa z warrantów |
Jan Motz | Jerzy Kowal ski |
Marcin Jusz czyk |
Michał Ko ślacz |
Kinga Nowa kowska |
Wtórne Osoby Uprawnione |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 03.01.2014 | 14.01.2015 | - | - | 302 012 | 302 012 | - | - |
| B | 31.05.2014 | 01.06.2016 | - | - | 426 841 | 426 841 | - | - |
| C | 29.09.2014 | 30.09.2016 | - | - | 85 189 | 85 189 | - | - |
| D | 24.04.2015 | 24.04.2017 | 8 840 | 8 839 | 46 840 | 46 840 | - | - |
| E | 25.12.2015 | - | 45 089 | 45 090 | 10 590 | 10 590 | - | - |
| F | 31.05.2016 | - | 45 089 | - | 10 590 | 10 590 | 45 089 | - |
| G | 29.09.2016 | - | 127 874 | - | 30 034 | 30 034 | 127 874 | - |
| H | 17.05.2017 | - | 141 918 | - | 94 612 | - | 94 612 | 141 918 |
WARRANTY PRZYDZIELONE I ZREALIZOWANE
Szczegółowe informacje na temat akcji Spółki posiadanych przez Członków Zarządu w znajdują się w nocie 11 niniejszego sprawozdania.
Do wyceny warrantów subskrypcyjnych w ramach Programu Motywacyjnego wykorzystano model Blacka-Scholesa, który umożliwia oszacowanie bieżącej wartości tych warrantów.
Zgodnie z aktualizacją wyceny programu motywacyjnego dokonaną na dzień 30 września 2017 r. założono, że łącznie w ramach programu wymianie na akcje będzie podlegać 2 846 128 warrantów.
Całkowita wartość programu, wyceniona z uwzględnieniem powyższej ilości warrantów oraz bieżącego kursu akcji Spółki została oszacowana na 14 091 tys. PLN. Całkowity koszt programu obciąża koszty proporcjonalnie do upływu jego trwania. Saldo kapitału rezerwowego z wyceny programu motywacyjnego na dzień 31 grudnia 2016 wyniosło 9 240 tys. PLN. W ciężar kosztów odniesiono różnicę pomiędzy wartością kapitału rezerwowego z tytułu programu motywacyjnego na dzień 30 września 2017 r. a 31 grudnia 2016 r. co przedstawia poniższa tabela:
| KOSZTY Z TYTUŁU WYCENY PROGRAMU MOTYWACYJ NEGO |
30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu wyceny programu | 1 126 | 1 917 | 1 626 |
| Rezerwa na koszty premii na wykorzystanie warrantów | 805 | 1 105 | 612 |
| Razem | 1 931 | 3 022 | 2 238 |
Nota 22. ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółek Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Nota 23. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
Sprzedaż certyfikatów inwestycyjnych FIZ AN II
W dniu 27 października 2017 roku CP Retail B.V. jednostka zależna od Capital Park S.A., sprzedała 39 410 certyfikatów inwestycyjnych REIA FIZ AN II, co stanowi 23,5% wszystkich certyfikatów inwestycyjnych funduszu. Łączne wpływy ze sprzedaży wyniosły 12,4 miliona PLN. Tym samym, na dzień publikacji niniejszego raportu Grupa posiada łącznie 15% wszystkich certyfikatów inwestycyjnych funduszu.
SKRÓCONE KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI CAPITAL PARK S.A. ZA III KWARTAŁ 2017
8. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSO-WEJ
| AKTYWA | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 615 346 | 618 308 | 624 089 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 26 060 | 26 324 | 21 008 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom za leżnym |
333 664 | 276 726 | 581 062 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 25 992 | 27 606 | 31 936 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6 756 | 12 667 | 6 102 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 3 | 12 | 13 |
| 1 007 821 | 961 643 | 1 264 210 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom za leżnym |
193 782 | 212 088 | 0 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 8 764 | 8 661 | 7 533 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 59 | 23 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 40 510 | 86 168 | 10 940 |
| 243 115 | 306 940 | 18 473 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 250 936 | 1 268 583 | 1 282 683 |
| PASYWA | 30.09.2017 | 31.12.2016 | 30.09.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy | 106 484 | 106 202 | 106 202 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny no minalnej |
858 320 | 858 320 | 858 320 |
| Kapitał zapasowy pozostały | 5 795 | 14 740 | 24 543 |
| Kapitał oczekujący na rejestrację | 0 | 170 | 0 |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 10 401 | 9 274 | 8 983 |
| Niepodzielony wynik finansowy | (3 461) | (20 815) | (30 619) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (9 641) | 8 410 | 8 528 |
| 967 898 | 976 301 | 975 957 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiąza nych |
8 753 | 8 317 | 65 300 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 110 341 | 55 374 | 112 459 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 11 549 | 21 904 | 32 368 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
22 052 | 22 518 | 21 441 |
| 152 695 | 108 113 | 231 568 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiąza nych |
57 561 | 57 703 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 50 579 | 113 039 | 56 236 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 20 573 | 11 643 | 16 100 |
| Zobowiązania handlowe | 336 | 461 | 126 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 1 294 | 1 323 | 2 696 |
| 130 343 | 184 169 | 75 158 | |
| PASYWA RAZEM | 1 250 936 | 1 268 583 | 1 282 683 |
9. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I IN-NYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 9 miesięcy 2017 | 9 miesięcy 2016 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 146 | 134 |
| Przychody z tytułu odsetek | 16 193 | 28 527 |
| Koszty z tytułu odsetek | (12 781) | (12 735) |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w jednostkach za leżnych |
(2 457) | 0 |
| KOszty osobowe | (552) | (473) |
| Pozostałe przychody/koszty opracyjne | (1 956) | (1,231) |
| Pozostałe przychody finansowe | 2 138 | 1,899 |
| Pozostałe koszty finansowe | (3 594) | (2 227) |
| Koszty wyceny programu motywacyjnego | (1 931) | (2 238) |
| Udział w stracie/zysku jednostek współkontrolowanych | (1 117) | (988) |
| Strata na sprzedaży jednostek zależnych | (2 581) | (640) |
| Strata (zysk) przed opodatkowaniem | (8 492) | 9 980 |
| Podatek dochodowy | (1 149) | (1 454) |
| Strata (zysk) netto | (9 641) | 8 528 |
| Suma dochodów całkowitych | (9 641) | 8 528 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,09) | 0,08 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,09) | 0,08 |
10. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakła dowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny no |
Kapitał zapa sowy pozo stały |
Kapitał rezer wowy z emisji akcji oczekują cych na reje |
Kapitał z wy ceny programu motywacyjnego |
Skumulowany wynik finansowy |
Wynik finan sowy roku ob rotowego |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| minalnej | strację | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 106 202 | 858 320 | 14 739 | 170 | 9 274 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
| Emisja akcji | 282 | 0 | 0 | (170) | 0 | 0 | 0 | 111 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 1 126 | 0 | 1 126 | ||
| Podział zysku netto | 0 | 0 | (8 943) | 0 | 0 | 17 354 | (8 410) | 0 |
| Wynik okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (9 641) | (9 641) |
| )Kapitał własny na dzień 30.09.2017 | 106 484 | 858 320 | 5 796 | 0 | 10 401 | (3 461) | (9 641) | 967 898 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 105 348 | 858 320 | 24 543 | 0 | 7 357 | (20 815) | (9 804) | 964 949 |
| Emisja akcji | 854 | 0 | 0 | 170 | 0 | 0 | 0 | 1 024 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 917 | 0 | 0 | 1 917 |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | (9 804) | 0 | 0 | 0 | 9 804 | 0 |
| Wynik okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 410 | 8 410 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 106 202 | 858 320 | 14 739 | 170 | 9 274 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
11. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIE-NIĘŻNYCH
| 9 miesięcy 2017 | 9 miesięcy 2016 | |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | (8 492) | 9 980 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 1 261 | 568 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (8 315) | (7 686) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 1 621 | (313) |
| Zmiana stanu należności | (103) | (1 587) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (864) | 960 |
| Wycena programu akcji pracowniczych | 1 891 | 1 626 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 5 876 | (52) |
| Zmiana stanu rezerw | 0 | 297 |
| Amortyzacja | 9 | 4 |
| Odpisy aktualizujące | 2 457 | 0 |
| Korekty razem | 3 833 | (6 183) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (4 659) | 3 797 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Spłata pożyczek wewnątrzgrupowych | 28 083 | 11 027 |
| Odsetki otrzymane | 3 542 | 884 |
| Udzielone pożyczki wewnątrzgrupowe | (53 569) | (32 591) |
| Nabycie niefinansowych składników aktywów trwałych | 0 | (13) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (21 944) | (20 693) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy z tytułu zbycia udziałów | 0 | 10 530 |
| Wpływy z tytułu kredytów | 0 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 98 963 | 14 980 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (108 886) | 0 |
| Odsetki zapłacone | (9 132) | (8 705) |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (19 055) | 16 805 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (45 658) | (91) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (45 658) | (91) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 86 168 | 11 031 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 40 510 | 10 940 |
Warszawa dnia 13 listopada 2017 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Małgorzata Koc
Główna Księgowa
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Warszawa dnia 19 marca 2014 r.
Jan Motz Kinga Nowakowska
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk
Członek Zarządu
CAPITAL PARK SA
02-797 Warszawa
T +48 22 318 88 88 F +48 22 318 88 89 [email protected]
www.capitalpark.pl