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CPE — Annual Report 2013
Jul 4, 2014
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台灣卜蜂企業股份有限公司
民國102年度年報
刊印日期:民國103年5月16日
股東可查詢本年報之網址為
http://mops.twse.com.tw (公開資訊觀測站)
http://www.cptwn.com.tw(台灣卜蜂公司網站)
■ 本公司發言人
姓名:陳銘龍
職稱:特別助理
電話:(02)2507-7071
電子信箱:[email protected]
代理發言人
姓名:林明芳
職稱:特別助理
電話:(02)2507-7071
電子信箱:[email protected]
■ 總公司及工廠所在地
總公司:台北市松江路87號17樓
電 話:(02)2507-7071
高雄廠:高雄市永安區永安工業區永工二路7號
電 話:(07)621-6131
台中廠:台中市梧棲區關連工業區自強路99號
電 話:(04)2639-2141
南投廠:南投市南崗工業區工業東路17號
電 話:(049)2255-337
調理食品廠:南投市南崗工業區自強三路21號
電 話:(049)2260-888
■ 辦理股票過戶機構
名稱:中國信託商業銀行代理部
地址:台北市重慶南路一段83號5樓
電話:(02)2181-1911
網址:http://www.chinatrust.com.tw
■ 財務報告簽證會計師
會計師姓名:王輝賢、謝智政
事務所名稱:資誠聯合會計師事務所
地址:台北市基隆路一段333號國際貿易大樓27樓
電話:(02)2729-6666
網址:http://www.pwc.tw
■ 海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價
證券資訊之方式:不適用
■ 公司網址
| 目錄 | 頁次 |
| 致股東報告書............................... | 2 |
| 公司簡介................................. | 7 |
| 一、設立日期.............................. | 7 |
| 二、公司沿革.............................. | 7 |
| 公司治理報告............................... | 8 |
| 一、組織系統.............................. | 8 |
| 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料... | 10 |
| 三、公司治理運作情形.......................... | 16 |
| 四、會計師公費資訊........................... | 24 |
| 五、更換會計師資訊........................... | 25 |
| 六、公司相關人員曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業情形...... | 25 |
| 七、董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及質押情形. | 25 |
| 八、持股比例占前十名之股東相互間為關係人等關係之資訊.......... | 26 |
| 九、公司、公司內部人及公司直、間接控制之事業對同一轉投資事業之持股情形. | 26 |
| 募資情形................................. | 27 |
| 一、資本及股份............................. | 27 |
| 二、公司債辦理情形........................... | 30 |
| 三、特別股辦理情形........................... | 30 |
| 四、海外存託憑證辦理情形........................ | 30 |
| 五、員工認股權憑證、限制員工權利新股辦理情形.............. | 30 |
| 六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形................ | 30 |
| 七、資金運用計畫執行情形........................ | 30 |
| 營運概況................................. | 31 |
| 一、業務內容.............................. | 31 |
| 二、市場及產銷概況........................... | 32 |
| 三、從業員工資料............................ | 35 |
| 四、環保支出資訊............................ | 35 |
| 五、勞資關係.............................. | 36 |
| 六、重要契約.............................. | 37 |
| 財務概況................................. | 38 |
| 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表,會計師姓名及其查核意見.... | 38 |
| 二、最近五年度財務分析......................... | 44 |
| 三、最近年度財務報告之監察人查核報告.................. | 49 |
| 四、最近年度財務報告及其他揭露資訊................... | 50 |
| 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告............. | 82 |
| 六、最近年度及截至年報刊印日止,公司及關係企業發生財務週轉困難情事... | 109 |
| 財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項.................. | 110 |
| 一、財務狀況.............................. | 110 |
| 二、財務績效.............................. | 111 |
| 三、現金流量.............................. | 112 |
| 四、重大資本支出對財務業務之影響.................... | 112 |
| 五、轉投資政策及獲利或虧損之主要原因與其改善計劃及未來一年投資計劃... | 112 |
| 六、風險事項之分析評估......................... | 112 |
| 七、其他重要事項............................ | 113 |
| 特別記載事項............................... | 114 |
| 一、關係企業相關資料.......................... | 114 |
| 二、私募有價證券辦理情形........................ | 116 |
| 三、子公司持有或處分本公司股票情形................... | 116 |
| 四、其他必要補充說明事項........................ | 116 |
| 對股東權益或證券價格有重大影響之事項................... | 116 |
致股東報告書
各位股東、貴賓大家好:
歡迎各位股東、貴賓在百忙中撥冗參加本公司2014年股東常會,本人在此謹代表公司董事、監察人及全體同仁向各位股東表示最真誠的謝意,同時也感謝大家長期以來對本公司的愛護與支持。
回顧2013年主要國家經濟表現,美國財政懸崖危機,衝擊市場信心,聯準會量化寬鬆(QE)政策退場訊息引發投資人恐慌;歐洲景氣回溫緩慢,雖然債務已淡化,惟失業率仍居高不下;過去是全球成長引擎的中國大陸,經濟成長率也明顯減速,在「李克強經濟學」的主導下,進入結構調整期;日本安倍首相所推動的「三箭」政策,經濟雖有復甦現象,但龐大的財政赤字壓力並未舒緩。台灣經濟成長緩慢表現不如預期,其中對外貿易的成長動能明顯減弱,加上國內需求也低迷不振,主計處估計經濟成長率為2.11%。
邁入2014年之際,根據IMF、EIU等機構最新公佈數據顯示,全球經濟在今年可望有所轉機,其中美國在生產面及需求面持續復甦的情況下,經濟成長率將較2013年增加1%左右。歐洲地區雖然失業率偏高仍為經濟成長帶來負面影響,然在經過連續兩年負成長之後,可望在2014年回復久違的經濟正成長。日本及中國經濟成長表現預期將略為減緩,台灣也可望受歐美地區經濟成長因素帶動,2014年經濟成長將較2013年為佳,根據主計處最新預測經濟成長率為2.82%。
長期以來由於積極建構的垂直整合經營模式,加上各項品牌強化、精耕通路等行銷策略及採購與研發經營策略,在全體同仁努力下,2013年每股稅後盈餘1.95元,創下公司自成立以來最佳經營績效。2014年第一季每股稅後盈餘0.87元,預期2014年應有穩定性的成長,但尚需看大環境及全球溫室反應、氣候變遷等因素而定。今後將持續進行下列經營策略:
一、食品安全是全世界最重視的議題,本集團隨時配合法令的修改,制訂作業規範
並相繼導入CAS、TGAP、ISO22000、HACCP等系統以最嚴謹的品管作業流程確保產品符合食品安全及衛生法令規定,提供消費者安全、健康、衛生、價廉物美,最優質的蛋白質肉品。
二、應用集團在全球二十幾個國家都有投資的資源,深入當地文化,透過集團研發產品資源提供異國風味的料理。例如卜蜂可將泰國最道地的口味複製到台灣,未來還可開發日式、越式,甚至是印度口味的即食微波食品,創造產品差異化。
三、精耕品牌、深耕通路,強化以客戶為導向的行銷策略。
四、近來受食品安全、天災、大宗穀物激烈變化、禽流感、豬隻下痢、匯率等因素影響,導致各項成本變動及經營風險加劇,未來將強化風險管理、信用控管等相關經營策略。
五、培育年輕化的中、高階管理人員。
有關2013年度營運狀況及2014年度營運目標,請本公司總經理許瑞通先生向各位股東、貴賓報告。最後謹祝
各位股東、貴賓
身體健康 萬事如意
董事長
鄭 武 樾
各位股東、貴賓大家好:
本公司2013年度合併報表之營業收入淨額為NT$18,122,414仟元,比2012年度增加NT$351,731仟元。相關營業收入結構分別說明如下:
一、飼料事業
營業收入為NT$11,484,732仟元,佔營業總額之63.4%,與2012年度NT$11,450,974仟元比較,微幅成長0.3%。
二、農畜牧事業
營業收入為NT$5,085,903仟元,佔營業總額之28%,與2012年度NT$4,830,916仟元比較,成長幅度為5.3%。
三、肉類加工產品
營業收入為NT$1,551,779仟元,佔營業總額之8.6%,與2012年度NT$1,488,793仟元比較,成長幅度為4.2%。
總結全年營業收入淨額,扣除營業成本NT$16,437,261仟元,獲得營業毛利NT$1,685,153仟元。營業利益為NT$539,837仟元,稅前淨利為NT$564,570仟元,每股稅後盈餘1.95元。
有關2013年營業成果、營業計劃與預算執行、財務指標等各項數字分析及2014年營業計劃概要詳見年報第5 ~ 6頁說明,請自行參閱。
展望2014年的來臨,本人與公司全體同仁將更加努力完成董事會所交付的2014年策略及預算目標,敬請各位股東隨時指教,鼎力支持。在此謹祝
各位股東、貴賓
身體健康、順心如意
總經理
許 瑞 通
一、2013年度營業報告
(一)營業計劃實施成果
詳如前頁所述。
(二)營業收支預算執行情形
依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本集團2013年度未編製公開財務預測,惟整體營業成果優於公司內部營運計畫。
(三)財務收支及獲利能力分析
1.財務收支
(1)2013年度利息收入為新台幣1,724仟元,為活存之利息收入。
(2)2013年度利息費用為新台幣43,048仟元,為借款利息費用。
2.獲利能力分析
| 項目 | 2013年度 |
| 資產報酬率 | 5.10% |
| 權益報酬率 | 9.39% |
| 稅前純益占實收資本比率 | 24.33% |
| 純益率 | 2.49% |
| 每股稅後盈餘 | 1.95元 |
(四)研究發展狀況
透過集團研發產品資源成功開發出低脂雞肉火腿和常溫濃縮雞湯、利用油炸燒烤設備開發出低油脂零食產品,以及將麵粉與雞肉結合開發出微波炸雞產品,提供消費者更健康及便利的選擇。
二、2014年度營業計劃概要及未來公司發展策略
(一)經營方針
長期以來一直致力於農牧、食品核心事業為原則,並以提供消費者安全、衛生、健康、物美價廉的肉類製品為一貫理念。積極建立從飼料、雛雞供應、毛雞屠宰、生鮮冷藏雞肉、肉類加工品到通路整合之產業上、中、下游垂直整合經營模式。對於品質控制及降低生產成本,已發揮顯著的競爭利基及效益,並擴大與其他廠商的競爭優勢,且獲得廣大消費者的認同與肯定。
(二)預期銷售數量及其依據
依據過去實績及市場需求變動之狀況下,2014年預估之合併銷售數量如下:
| 項 目 | 單位 | 預估銷售量 |
| 飼料及加工性熟料 | 噸 | 670,000 |
| 農畜牧肉品 | 噸 | 80,000 |
| 肉類加工品 | 噸 | 13,500 |
(三)重要產銷政策
台灣在加入WTO之後,2005年開始肉品完全開放自由進口,全球化波潮的衝擊下,未來國內外經營環境必然將有更多的挑戰,市場價格競爭勢必更加激烈,我們將以精耕品牌、深耕通路經營,運用集團全球採購資訊網優勢利基,創新研發技術等策略方式,提供廣大消費者具差異化、獨特性、競爭性的安全、健康、衛生、美味的產品,以減低價格競爭的壓力。
三、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境
(一)台灣於2002年起加入WTO世界貿易組織後,2005年開始國外肉品全面開放自由進口的衝擊,商品交易已跨越國際區域的障礙,全世界已逐漸成為單一市場,市場競爭勢必更加激烈。本集團長期以來積極建立品牌的精耕、通路深耕強化行銷,全球採購資訊網平台系統,創新研發等各項資源整合、統籌運用,在降低原料採購成本、提昇產品品質及附加價值及售後服務等方面已發揮顯著的效益。
(二)【肉品安全、衛生健康】是全球所有肉品加工業者必須重視的課題,本集團隨時配合法令的修訂,制定相關作業規範,並相繼導入CAS、TGAP、ISO22000、HACCP系統,以最嚴謹的品管作業流程確保本集團產品符合肉品安全及衛生法令規定,提供消費者安全、衛生、健康、價廉物美、最優質的蛋白質肉品。
(三)回顧2013年主要國家經濟表現,美國財政懸崖危機,衝擊市場信心,聯準會量化寬鬆政策退場訊息引發投資人恐慌;歐洲景氣回溫緩慢,雖然債務已淡化,惟失業率仍居高不下;過去是全球成長引擎的中國大陸,成長也明顯減速,在「李克強經濟學」的主導下,進入結構調整期;日本安倍首相所推動的「三箭」政策,經濟雖有復甦現象,但龐大的財政赤字壓力並未舒緩。台灣對外貿易的成長動能明顯減弱,國內需求低迷不振,致經濟成長緩慢表現不如預期。
展望2014年,根據IMF、EIU等機構最新公佈數據顯示,全球經濟在今年可望有所轉機,其中美國在生產面及需求面持續復甦下,將帶動經濟成長率較2013年增加1%左右;歐洲地區雖然失業率偏高仍為經濟成長帶來負面影響,然在經過連續兩年負成長之後,可望在2014年回復久違的經濟正成長;日本及中國經濟成長表現預期將略為減緩,台灣也可望受歐美地區經濟成長因素帶動,經濟成長將較2013年為佳,依據主計處最新預測值為2.82%。
公司簡介
一、設立登記日期:中華民國66年8月22日
二、公司沿革
民國42年:卜蜂飼料公司總部創立於泰國首都曼谷市,迄今成長頗鉅,不但在泰國已建立最具規模的飼料業畜牧業統合經營的公司,而且在其它國家亦設有飼料廠及養豬、養雞之事業,頗具盛名。
民國66年:旅泰愛國華僑所屬卜蜂集團為響應政府鼓勵華僑回國投資之號召,決定回國投資政府所獎勵之生產事業。八月,正式登記設立台灣卜蜂飼料股份有限公司,公司設立在台北,並開始籌劃建廠,廠址選在高雄永安工業區,由於在台灣率先推廣優良的粒狀飼料,領導本省飼料工業邁入新的里程。
民國73年:在台中關連工業區興建台中廠,並於十月正式開始生產銷售。
民國76年:七月股票正式上市買賣,成為大眾公司。
民國77年:在南投興建家禽電動屠宰廠,公司亦於同年更名為台灣卜蜂企業股份有限公司。
民國78年:轉投資香港沛式有限公司,並朝著國際化、多元化、一貫化的目標,奮力前進。
民國79年:二次加工肉品正式問市,為本集團肉品加工市場再添生力軍。主要生產香腸、火腿、熱狗、雞塊等。
民國81年:以間接投資方式轉投資大陸連雲港正大農牧發展有限公司。
民國82年:轉投資時時樂食品企業股份有限公司,從事西式連鎖餐飲業。
民國87年:本公司與泰國卜蜂集團在美國阿拉巴馬州共同投資從事種雞生物科技中心
,電腦化全自動控制飼料廠,現代化的肉品食品加工廠及行銷通路的建立等項目經營。
另於同年轉投資台灣愛拔益加股份有限公司及卜蜂(台灣)股份有限公司
,以建構垂直整合經營模式。
民國88年:南投肉品加工廠於六月份榮獲全球最具權威性與最大的品質驗證組織「瑞士通用認證集團」SGS集團驗證,並取得英國工商部轄下認證機構UKAS所頒發亞洲第一家通過ISO9001肉品加工廠證書,這是國內肉品加工業者首次在生產、品管及研發完整性發展,經由歐洲最具權威的驗證組織授證
。
民國89年:台中及高雄飼料廠分別於一月、三月取得台灣第一家ISO9001飼料廠認證
。
民國91年:南投肉品加工廠於四月份取得荷蘭RvA-HACCP認證。
民國96年:南投肉品加工廠於二月份取得ISO22000認證;十一月份取得(TAF)白肉雞-台灣良好農業規範(TGAP)認證。
民國100年:為因應消費者未來飲食趨勢的變化,在南投新建投資一座亞洲最先進冷凍微波調理鮮食加工廠。
在高雄新建投資一座全植物性飼料廠符合IS22000、HACCP及歐盟、美國
、日本的肉品安全標準,供應家禽、家畜更純淨、健康的無藥物性、無動物性原料來源的飼料。
最近年度及截至年報刊印日止並無發生如辦理公司併購、轉投資關係企業、重整,董事、監察人或持股超過百分之十之大股東股權大量移轉或更換,經營權之改變、經營方式或業務內容之重大改變等足以影響股東權益與公司之重要事項。
公司治理報告
一、組織系統
組織系統圖
| 品 食處 理業 調事 | 生產部 | ||||||||||||||||||||||||
| 研發品管部 | |||||||||||||||||||||||||
| 廠務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 人事部 | |||||||||||||||||||||||||
| 工 加 品 食處 /業品事 肉 投 南 | 研究開發部 | ||||||||||||||||||||||||
| 品質保證部 | |||||||||||||||||||||||||
| 生產二部 | |||||||||||||||||||||||||
| 生產一部 | |||||||||||||||||||||||||
| 客戶服務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 食品加工業務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 肉品加工業務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 特販部 | |||||||||||||||||||||||||
| 人 察 監 | 室 核 稽 | 室 理 經 總 | 企劃部 | ||||||||||||||||||||||
| 生產計劃中心 | |||||||||||||||||||||||||
| 拓 售處銷業料事飼展 | 採購部(肉品) | ||||||||||||||||||||||||
| 業務二部 | |||||||||||||||||||||||||
| 業務一部 | |||||||||||||||||||||||||
| 毛雞契養部 | |||||||||||||||||||||||||
| 科技飼料業務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 會 東 股 | 會 事 董 | 長 事 董 | 理 經 總 | 處 業 事 中 台 | |||||||||||||||||||||
| 牛料部 | |||||||||||||||||||||||||
| 業務一、二、三部 | |||||||||||||||||||||||||
| 生產部 | |||||||||||||||||||||||||
| 廠務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 處 業 事 雄 高 | 科技飼料業務部 | ||||||||||||||||||||||||
| 業務一、二、四部 | |||||||||||||||||||||||||
| 輔助飼料室 | |||||||||||||||||||||||||
| 生產部 | |||||||||||||||||||||||||
| 易 貿處 品業 商事 | 廠務部 | ||||||||||||||||||||||||
| 大宗物資部 | |||||||||||||||||||||||||
| 採購部 | |||||||||||||||||||||||||
| 營養配方部 | |||||||||||||||||||||||||
| 研心術中技發 | |||||||||||||||||||||||||
| 獸醫服務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 台中品管部 | |||||||||||||||||||||||||
| 高雄品管部 | |||||||||||||||||||||||||
| 管 營處 經業 豬事 種理 | |||||||||||||||||||||||||
| 業務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 研究發展部 | |||||||||||||||||||||||||
| 種豬生產部 | |||||||||||||||||||||||||
| 人力資源暨行政部 | |||||||||||||||||||||||||
| 會計部 | |||||||||||||||||||||||||
| 長 會 財 | |||||||||||||||||||||||||
| 財務部 | |||||||||||||||||||||||||
| 電腦中心 | |||||||||||||||||||||||||
| 徵信室 | |||||||||||||||||||||||||
各主要部門所營業務
(1) 董事長:公司對外法定代表人,對內召集並主持董事會會議以及負責檢查和監督董事會決議的執行。
(2) 總經理:公司經營方針、目標擬訂、推動並執行董事會會議之決議事項,跟催及督導。
(3) 稽核室:調查、評估公司內部控制制度及各項管理制度之健全性、合理性及有效性,並查核企業中各單位執行公司各項計劃或政策及其指定職能之效率。
(4) 總經理室:制度規劃、設定及修訂。經營分析及專案改善及跟催。
(5) 徵信室:負責客戶徵信調查、授信、帳款催繳之工作。
(6) 電腦中心:負責公司資料處理、程式開發、維護工作。
(7) 財務部:負責資金調度、銀行額度控制、銀行往來關係建立、公司各種保險事宜,及辦理股票有關事宜。
(8) 會計部:負責帳務處理、損益計算、管理分析、預算編製有關事宜。
(9) 人力資源暨行政部:負責人事管理、總務管理、文書、教育訓練事宜。
(10) 技術研發中心:負責飼料產品之開發及設計,售後服務,客戶家畜家禽疾病診療,飼養管理指導。
(11) 商品貿易事業處:負責飼料原物料、微量原料、機器設備採購與進出口貿易銷售作業。
(12) 採購部:負責生鮮肉品原物料之採購。
(13) 生產部:負責飼料、生鮮肉品、肉類加工品、冷凍調理食品、種豬及肉豬生產之計劃及執行,原物料、成品之管理及品質管制,工廠農場建築設備及機器設備之保管維護,各項新建工程及改善工程執行監督。
(14) 生產計劃中心:依據生鮮肉品及肉類加工品銷售計劃、執行追蹤生產計劃。
(15) 業務部:負責飼料、生鮮肉品、肉類加工品、種豬及肉豬之銷售、帳款之回收、市場之開發,及作客戶之經營顧問。
(16) 特販部:負責生鮮肉品、肉類加工品特殊通路之銷售、帳款之回收、市場之開發,及作客戶之經營顧問。
(17) 廠務部:負責工廠人事、總務及週轉金管理。
(18) 品質保證部:負責生鮮肉品及肉類加工品之品質檢驗及生產作業流程改善工作。
(19) 毛雞契養部:負責供應毛雞契養戶雛雞、飼料並提供飼養管理技術指導,取得生鮮屠宰之毛雞。
(20) 企劃部:負責生鮮肉品及肉類加工品之行銷企劃。
(21) 研究發展部:負責肉品加工、冷凍調理食品等新產品及種豬育種之研究、開發及品質控制。
(22) 客戶服務部:負責生鮮肉品及肉類加工品跨部門產供銷協調中心及提昇客戶滿意度管理
。
二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
(一)董事、監察人
董事及監察人資料(一) 103年4月21日
| 職 稱 | 姓 名 | 選任 日期 | 任期 (年) | 初次 選任 日期 | 選任時持有股份 | 現在持有股數 | 配偶、未 成年子女現在持有股份 | 利用他人名義持有股份 | 主 要 經 (學) 歷 | 目前兼任本公司及其他公司之職務 | 具配偶或二親等以內關係之其他主管、董事或監察人 | ||||||
| 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股比率 | 職稱 | 姓名 | 關係 | |||||||
| 董事長 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 101.6.21 | 3 | 95.6.20 | 23,205,830 | 10.00% | 23,205,830 | 10.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 屏東科技大學名譽農學博士 | 開曼沛式/卜蜂(台灣)公司董事、 愛拔益加公司監察人、 福華電子公司獨立董事 | - | - | - |
| 代表人: 鄭武樾 | 5,526,424 | 2.38% | 5,526,424 | 2.38% | 228,445 | 0.10% | 0 | 0% | |||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 101.6.21 | 3 | 95.6.20 | 23,205,830 | 10.00% | 23,205,830 | 10.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 泰國卜蜂集團副董事長 | 泰國C. P. Foods PCL. 副董事長 | - | - | - |
| 代表人: 盧岳勝 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | |||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 101.6.21 | 3 | 95.6.20 | 23,205,830 | 10.00% | 23,205,830 | 10.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 淡江大學外文系畢業 | 愛拔益加/卜蜂(台灣)公司董事長、開曼沛式公司董事 | - | - | - |
| 代表人: 林竹雄 | 1,597,658 | 0.69% | 1,597,658 | 0.69% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | |||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 101.6.21 | 3 | 95.6.20 | 23,205,830 | 10.00% | 23,205,830 | 10.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 正大中國農牧企業副董事長 | 本公司總經理、愛拔益加/卜蜂(台灣)公司董事 | - | - | - |
| 代表人: 許瑞通 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | |||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 101.6.21 | 3 | 95.6.20 | 23,205,830 | 10.00% | 23,205,830 | 10.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 正大集團中國區審計長 | 本公司財會長、開曼沛式公司董事 | - | - | - |
| 代表人: 楊志輝 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | |||||||||
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 | 101.6.21 | 3 | 101.6.21 | 14,672,277 | 6.32% | 14,672,277 | 6.32% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 台灣大學商學系工商管理組畢業 | 大中投資/鈞大投資/正大連雲港 公司董事 | - | - | - |
| 代表人: 何平僊 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | |||||||||
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 | 101.6.21 | 3 | 101.6.21 | 14,672,277 | 6.32% | 14,672,277 | 6.32% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | 美國伊利諾大學碩士 | 鈞大投資/華業工程顧問公司董事長、翁祖模建築師事務所負責人、中化合成生技公司董事 | - | - | - |
| 代表人: 翁祖模 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% |
註:持有股數為本次股東常會停止過戶日股東名冊上所登載之股數。
法人股東之主要股東 103年4月21日
| 法 人 股 東 名 稱 | 法 人 股 東 之 主 要 股 東 |
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | CPF Investment Limited (持股比例100%) |
| 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 | Horwick Trading Limited (持股比例100%) |
註:填寫該法人股東之主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例。
法人股東之主要股東為法人者其主要股東 103年4月21日
| 法 人 名 稱 | 法 人 之 主 要 股 東 |
| CPF Investment Limited | Charoen Pokphand Foods Public Company Limited (持股比例100%) |
| Horwick Trading Limited | Cheng Hung Tang (持股比例100%) |
註:第二層屬法人股東代表者,應註明該法人之主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例。
董事及監察人資料(二)
| 條件 姓名 | 是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 | 符合獨立性情形(註) | 兼任其他公開發行公司獨立董事家數 | |||||||||||
| 商務、法務、 財務、會計或 公司業務所須相關科系之公私立大專院校講師以上 | 法官、檢察官、律師、會計師或其他與公司業務所需之國家考試及格領有證書之專門職業及技術人員 | 商務、法務、財務 、會計或 公司業務所須之工作經驗 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:鄭武樾 | | | | | | | | 1 | ||||||
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:盧岳勝 | | | | | | | | | | 0 | ||||
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:林竹雄 | | | | | | | | | 0 | |||||
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:許瑞通 | | | | | | | | | 0 | |||||
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:楊志輝 | | | | | | | | | 0 | |||||
| 英屬維京群島商杰冠投資有限公司代表人:何平僊 | | | | | | | | | 0 | |||||
| 英屬維京群島商杰冠投資有限公司代表人:翁祖模 | | | | | | | | | 0 |
註:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“”。
- 非為公司或其關係企業之受僱人。
- 非公司或其關係企業之董事、監察人(但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者,不在此限)。
- 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
- 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
- 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
- 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
- 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員,不在此限。。
- 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
- 未有公司法第30條各款情事之一。
(10) 未有公司法第27條規定以政府、法人或其代表人當選。
(二)總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 103年4月21日
| 職 稱 | 姓 名 | 就 任 日 期 | 持 有 股 份 | 配偶、未成年 子女持有股份 | 利用他人名義持有股份 | 主要經(學)歷 | 目前兼任 其他公司 之職務 | 具配偶或二親等以 內關係之經理人 | |||||
| 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股 比率 | 職稱 | 姓名 | 關係 | |||||
| 總經理 | 許瑞通 | 95.06.20 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 正大中國 農牧企業 副董事長 | 愛拔益加/ 卜蜂(台灣) 公司董事 | - | - | - |
| 總經理室 副總經理 | 柳志誠 | 94.06.01 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 台灣科技大學工業管理研究所畢業 | 無 | - | - | - |
| 台中事業處 副總經理 | 劉彥君 | 95.11.27 | 457 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 中興大學 食品暨應用生物科技系 農學碩士 | 無 | - | - | - |
| 肉食品加工暨 調理食品事業處 副總經理 | 張維岳 | 98.02.01 | 212,601 | 0.09% | 0 | 0% | 0 | 0% | 東海大學 經濟系 畢業 | 無 | - | - | - |
| 種豬經營管理事業處 副總經理 | 王 寧 | 97.07.01 | 0 | 0% | 10,000 | 0% | 0 | 0% | 比利時魯汶天主教大學博士 | 無 | - | - | - |
| 商品貿易事業處 副總經理 | 王雲冠 | 84.06.01 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 屏東科技大學農化科 畢業 | 無 | - | - | - |
| 高雄事業處 副總經理 | 陳鈺清 | 96.03.21 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 勤益科技大學化工科 畢業 | 無 | - | - | - |
| 技術研發中心 副總經理 | 陳昭仁 | 99.09.01 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 中興大學 動物營養所博士 | 無 | - | - | - |
| 財會長 | 楊志輝 | 96.10.02 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 正大集團中國區審計長 | 開曼沛式 公司董事 | - | - | - |
| 會計副總經理 | 俞景源 | 96.10.02 | 942 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 東吳大學 會計系 畢業 | 卜蜂(台灣) 公司監察人 | - | - | - |
註:持有股數為本次股東常會停止過戶日股東名冊上所登載之股數。
(三)最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金
董事之酬金 102年12月31日
單位:新台幣萬元
| 職稱 | 姓名 | 董事酬金 | A、B、C 及D等四項 總額占稅後 純益之比例 | 兼任員工領取相關酬金 | A、B、C、 D、E、F及 G等七項總 額占稅後純益之比例 | 有無領取來自子公司以外轉投資事業酬金 | ||||||||||||||||||||
| 報酬 (A) | 退職退 休金(B) | 盈餘分配之酬勞(C) | 業務執 行費用(D) | 薪資、獎金及特支費等(E) | 退職退 休金(F) | 盈餘分配員工紅利(G) | 員工認股權憑證得認購股數(H) | 取得限制員工權利新股股數(H) | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本 公 司 | 財務 報告 內所 有公 司 | 本 公 司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本 公 司 | 財務報 告內所 有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本 公 司 | 財務 報告 內所 有公 司 | |||||
| 現金紅利金額 | 股票紅利金額 | 現金紅利金額 | 股票紅利金額 | |||||||||||||||||||||||
| 董事長 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司代表人:鄭 武 樾 | 709 | 979 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 30 | 1.63% | 2.23% | 1,859 | 1,928 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.73% | 6.50% | 無 |
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司代表人:盧 岳 勝 | |||||||||||||||||||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司代表人:林 竹 雄 | |||||||||||||||||||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司代表人:許 瑞 通 | |||||||||||||||||||||||||
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司代表人: 楊 志 輝 |
註:102年度實際給付退職退休金金額及屬退職退休金費用化之提列或提撥數皆為0。
酬金級距表
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 董事姓名 | |||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | |||
| 本公司 | 財務報告內 所有公司 | 本公司 | 財務報告內 所有公司 | |
| 低於2,000,000元 | 盧岳勝、林竹雄 楊志輝、許瑞通 | 盧岳勝、林竹雄 楊志輝、許瑞通 | 盧岳勝 | 盧岳勝 |
| 2,000,000元(含)~ 5,000,000元(不含) | - | - | 楊志輝 | 楊志輝 |
| 5,000,000元(含)~ 10,000,000元(不含) | 鄭武樾 | 鄭武樾 | 鄭武樾、許瑞通 林竹雄 | 鄭武樾、許瑞通 林竹雄 |
| 10,000,000元(含)~ 15,000,000元(不含) | - | - | - | - |
| 15,000,000元(含)~ 30,000,000元(不含) | - | - | - | - |
| 30,000,000元(含)~ 50,000,000元(不含) | - | - | - | - |
| 50,000,000元(含)~ 100,000,000元(不含) | - | - | - | - |
| 100,000,000元以上 | - | - | - | - |
| 總 計 | 5人 | 5人 | 5人 | 5人 |
監察人之酬金 102年12月31日
單位:新台幣萬元
| 職稱 | 姓名 | 監察人酬金 | A、B及C等三項總 額占稅後純益之比例 | 有無領取來自子公司以外轉投資事業酬金 | ||||||
| 報酬(A) | 盈餘分配之酬勞(B) | 業務執行費用(C) | ||||||||
| 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | |||
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代表人:何平僊 | 0 | 19 | 0 | 0 | 12 | 12 | 0.03% | 0.07% | 無 |
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代表人:翁祖模 |
酬金級距表
| 給付本公司各個監察人酬金級距 | 監察人姓名 | |
| 前三項酬金總額(A+B+C) | ||
| 本公司 | 財務報告內所有公司 | |
| 低於2,000,000元 | 何平僊、翁祖模 | 何平僊、翁祖模 |
| 2,000,000元(含)~ 5,000,000元(不含) | - | - |
| 5,000,000元(含)~ 10,000,000元(不含) | - | - |
| 10,000,000元(含)~ 15,000,000元(不含) | - | - |
| 15,000,000元(含)~ 30,000,000元(不含) | - | - |
| 30,000,000元(含)~ 50,000,000元(不含) | - | - |
| 50,000,000元(含)~ 100,000,000元(不含) | - | - |
| 100,000,000元以上 | - | - |
| 總 計 | 2人 | 2人 |
總經理及副總經理之酬金 102年12月31日
單位:新台幣萬元
| 職稱 | 姓名 | 薪資 (A) | 退職退休金 (B) | 獎 金 及 特支費等 (C) | 盈餘分配之 員工紅利金額 (D) (註2) | A、B、C及 D等四項總 額占稅後純益 之比例(%) | 取得員工認股權憑證數額 | 取得限制員工權利新股股數 | 有無領取來自子公司以外轉投資事業酬金 | |||||||||
| 本 公司 | 財務 報告 內所 有公 司 | 本 公司 | 財務報告內所有公司 | 本 公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本 公司 | 財務 報告 內所 有公 司 | 本 公司 | 財務報告內所有公司 | 本 公司 | 財務報告內所有公司 | |||||
| 現金紅利金額 | 股票紅利金額 | 現金紅利金額 | 股票紅利金額 | |||||||||||||||
| 總經理 | 許瑞通 | 3,993 | 4,062 | 146 | 146 | 733 | 733 | 5 | 0 | 5 | 0 | 10.76% | 10.95% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 |
| 資深執行副總裁 | 林竹雄 | |||||||||||||||||
| 總經理室 副總經理 | 柳志誠 | |||||||||||||||||
| 台中事業處 副總經理 | 劉彥君 | |||||||||||||||||
| 肉品食品加工事業處副總經理 | 張維岳 | |||||||||||||||||
| 種豬經營管理事業處副總經理 | 王 寧 | |||||||||||||||||
| 商品貿易事業處副總經理 | 王雲冠 | |||||||||||||||||
| 技術研發中心 副總經理 | 陳昭仁 | |||||||||||||||||
| 高雄事業處 副總經理 | 陳鈺清 | |||||||||||||||||
| 南投調理食品事業處副總經理 | 曾泓瑜 | |||||||||||||||||
| 財會長 | 楊志輝 | |||||||||||||||||
| 會計副總經理 | 俞景源 |
註:1. 102年度實際給付退職退休金金額為0,屬退職退休金費用化之提列或提撥數為146萬元。
2.係填列102年度盈餘分派議案股東會前經董事會通過擬議配發員工紅利金額,故表列金額為估算數。
酬金級距表
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 總經理及副總經理姓名 | |
| 本公司 | 財務報告內所有公司 | |
| 低於2,000,000元 | 陳鈺清 | 陳鈺清 |
| 2,000,000元(含)~ 5,000,000元(不含) | 俞景源、王雲冠 王 寧、楊志輝 陳昭仁、張維岳 劉彥君、曾泓瑜 | 俞景源、王雲冠 王 寧、楊志輝 陳昭仁、張維岳 劉彥君、曾泓瑜 |
| 5,000,000元(含)~ 10,000,000元(不含) | 林竹雄、柳志誠 許瑞通 | 林竹雄、柳志誠 許瑞通 |
| 10,000,000元(含)~ 15,000,000元(不含) | - | - |
| 15,000,000元(含)~ 30,000,000元(不含) | - | - |
| 30,000,000元(含)~ 50,000,000元(不含) | - | - |
| 50,000,000元(含)~ 100,000,000元(不含) | - | - |
| 100,000,000元以上 | - | - |
| 總 計 | 12人 | 12人 |
配發員工紅利之經理人姓名及配發情形 102年12月31日
單位:新台幣萬元
| 職稱 | 姓名 | 股票紅利金額 (A) | 現金紅利金額 (B) | 總計 (A + B) | 總額占稅後純益之比例(%) | |
| 經 理 人 | 總經理 | 許瑞通 | 0 | 5 | 5 | 0.01% |
| 副總經理 | 柳志誠 | |||||
| 副總經理 | 張維岳 | |||||
| 副總經理 | 劉彥君 | |||||
| 副總經理 | 王 寧 | |||||
| 副總經理 | 王雲冠 | |||||
| 副總經理 | 陳鈺清 | |||||
| 副總經理 | 陳昭仁 | |||||
| 財會長 | 楊志輝 | |||||
| 副總經理 | 俞景源 |
註:係填列民國102年度盈餘分配案擬議配發之員工紅利金額,上列為暫估數字,尚未經股東會通過。
(四)最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析
1.本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析:
| 102年度 | 101年度 |
| 13.25% | 18.11% |
2.給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性:
董事、監察人之酬金給付除依其對本公司營運參與之程度及貢獻程度之價值,並參酌國內外業界水準,授權董事會議定外,並考量實際經營績效及評估未來風險調整之。總經理及副總經理之酬金給付依其績效貢獻度與參酌國內外薪資水平訂定之。
三、公司治理運作情形
(一)董事會運作情形
最近年度(102年度)董事會開會 5 次,董事監察人出列席情形如下:
| 職稱 | 姓 名 | 實際出(列)席次數 | 委託出 席次數 | 實際出(列)席率(%) | 備註 |
| 董事長 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:鄭武樾 | 4 | 1 | 80% | |
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:盧岳勝 | 0 | 0 | 0% | |
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:林竹雄 | 5 | 0 | 100% | |
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:許瑞通 | 5 | 0 | 100% | |
| 董 事 | 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 代表人:楊志輝 | 5 | 0 | 100% | |
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代表人:何平僊 | 0 | 0 | 0% | |
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代表人:翁祖模 | 1 | 0 | 20% | |
| 其他應記載事項: 一、證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項:無此情形。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形:無此情形。 三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)與執行情形評估。 (一)本公司加強董事會職能之目標如下: 1.允當之董事會結構:包括規劃適當之董事會席次,且董事長不兼任總經理職務。 2.明確之董事會議事規範及決策程序:包括訂定董事會議事規範,遵守董事利益迴避,對董事會決議事項加以追蹤考核。 3.強化董事會任務:選任及監督經營管理階層及確保內部控制的有效性,審閱及監督公司之管理決策、財務目標及營運計畫,規劃公司未來發展方向,並確實依法令章程及股東會決議執行業務。 (二)執行情形評估:本公司董事會實際運作悉以達成上述目標執行之。 |
(二)之一 審計委員會運作情形:本公司尚未設置審計委員會,故不適用。
(二)之二 監察人參與董事會運作情形
最近年度(102年度)董事會開會 5 次,列席情形如下:
| 職 稱 | 姓 名 | 實際列 席次數 | 實際列 席率(%) | 備註 |
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代表人:何平僊 | 0 | 0% | |
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代表人:翁祖模 | 1 | 20% | |
| 其他應記載事項: 一、監察人之組成及職責: (一)監察人與公司員工及股東之溝通情形(例如溝通管道、方式等): 如有需要,可以電話、E-mail或傳真等方式聯絡,溝通管道順暢。 (二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事項、 方式及結果等): 監察人依法定期審查內部稽核報告及會計師簽證之財務報告,並保持良好之溝通關係。 二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公 司對監察人陳述意見之處理:無此情形。 |
(三)公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因
| 項 目 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司治理實 務守則差異情形及原因 |
| 一、公司股權結構及股東權益 | ||
| (一)公司處理股東建議或糾紛 等問題之方式 | (一)由公司發言人負責,及股務代理機構協助處理。 | 無重大差異 |
| (二)公司掌握實際控制公司之主要股東及主要股東之最終控制者名單之情形 | (二)適時掌握實際控制公司之主要股東及主要股東之最終控制者名單,俾保障股東權益。 | 無重大差異 |
| (三)公司建立與關係企業風險控管機制及防火牆之方式 | (三)本集團關係企業間之往來,均依相關法規辦理;各關係企業均為獨立營運主體,並明確劃分管理權責。 | 無重大差異 |
| 二、董事會之組成及職責 | ||
| (一)公司設置獨立董事之情形 | (一)本公司尚未設置獨立董事。 | 民國104年股東常會改選董監時設置獨立董事 。 |
| (二)定期評估簽證會計師獨立性之情形 | (二)定期評估簽證會計師之獨立性情形,俾考量有無更換會計師之必要。 | 無重大差異 |
| 三、建立與利害關係人溝通管道之情形 | 由各專責部門負責與利害關係人(包含往來銀行、債權人、員工、客戶、消費者及供應商等)之溝通協調工作,順暢無礙。 | 無重大差異 |
| 四、資訊公開 | ||
| (一)公司架設網站,揭露財務業務及公司治理資訊之情形 | (一)已架設公司網站,並適時財揭露務業務及相關資訊。 | 無重大差異 |
| (二)公司採行其他資訊揭露之方式(如架設英文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人說明會過程放置公司網站等) | (二)由專責部門負責資訊之蒐集及揭露,並落實發言人及代理發言人制度。 | 無重大差異 |
| 五、公司設置提名或其他各類功能性委員會之運作情形 | 本公司已設置薪資報酬委員會;惟尚未設置提名委員會或其他功能委員會,未來將視實際需要及配合法令規定規劃設置。 | 董事會成員五人,各有專長,可有效發揮監督及管理功能。 |
| 六、公司如依據「上市上櫃公司治理實務守則」訂有公司治理實務守則者,請敘明其運作與所訂公司治理實務守則之差異情形: 目前尚未訂定公司治理實務守則。惟稟持公司治理精神,建立完備之內部控制制度,且依各交易循環作業,確實執行內部稽核及自我檢查,並出具內控聲明書。 | ||
| 七、其他有助於瞭解公司治理運作情形之重要資訊(如員工權益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、利害關係人之權利、董事及監察人進修之情形、風險管理政策及風險衡量標準之執行情形、客戶政策之執行情形、公司為董事及監察人購買責任保險之情形等): (1)員工權益相關制度與措施: 1.設置職工福利委員會。 2.訂立性騷擾防治處理要點。 3.設置申訴信箱。 |
| 項 目 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 | |||||
| (2)本公司董事及監察人進修情形良好,經常參加各項研討會及考察等活動。截至年報刊印日止,董事及監察人進修情形如下表: | |||||||
| 姓 名 | 課程名稱 | 主辦單位 | 進修時數 | ||||
| 董事長 鄭武樾 | 上市公司負責人座談會-企業發展宣導會 | 台灣證券交易所 股份有限公司 | 3 | ||||
| 董事長 鄭武樾 | 上市負責人座談會-投資人關係 | 台灣證券交易所 股份有限公司 | 2 | ||||
| 董事長 鄭武樾 | 上市公司內部人股權交易法律遵循宣導說明會 | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 2 | ||||
| 董 事 楊志輝 | 企業誠信經營與社會責任座談會 | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 3 | ||||
| 董 事 楊志輝 | 102年度上市公司內部人股權交易 法律遵循宣導說明會 | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 3 | ||||
| 董 事 楊志輝 | 第八屆台北公司治理論壇 | 金融監督管理 委員會 | 6 | ||||
| 監察人 何平僊 | 董事與監察人(含獨立)實務進階研討會 [員工分紅費用化相關規範] | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 3 | ||||
| 監察人 翁祖模 | 100年度上市公司內部人 股權交易法律遵循宣導說明會 | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 3 | ||||
| 監察人 翁祖模 | 董事與監察人實務(含獨立)進階研討會 [金融犯罪型態與法律責任] | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 3 | ||||
| 監察人 翁祖模 | 董事與監察人(含獨立)實務研習班 | 證券暨期貨市 場發展基金會 | 12 | ||||
| (3)本公司經理人102年度參與公司治理有關之進修及訓練情形如下表: | |||||||
| 姓 名 | 課程名稱 | 主辦單位 | 進修時數 | ||||
| 會計主管 俞景源 | 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 | 財團法人中華民國 會計研究發展基金會 | 12 | ||||
| (4)自98年3月31日起購買「董監暨重要職員責任保險」,以降低並分散因錯誤或疏失行為而造成公司及股東重大損害之風險。 (5)訂定員工退休辦法,提供各項福利措施,維持勞資關係和諧;關注消費者權益、社區環保及公益等議題,並重視公司之社會責任,投保公共意外責任險及產品責任險,以加強對第三人之保障。 (6)有關公司治理情形已揭露於「公開資訊觀測站」(http://mops.twse.com.tw)之「公司治理」專區。 | |||||||
| 八、如有公司治理自評報告或委託其他專業機構之公司治理評鑑報告者,應敍明其自評(或委外評鑑)結果、主要缺失(或建議)事項及改善情形:無此情形。 |
(四)薪資報酬委員會之組成、職責及運作情形
(1)薪資報酬委員會成員資料
| 身份別 (註1) | 條件 姓名 | 是否具有五年以上工作經驗及下列專業資格 | 符合獨立性情形 (註2) | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 | 備註 (註3) | |||||||||
| 商務、法務、財務、會計或公司業務所需相關科系之公私立大專院校講師以上 | 法官、檢察官、律師、會計師或其他與公司業務所需之國家考試及格領有證書之專門職業及技術人員 | 具有商務、 法務、財務 、會計或公司業務所需之工作經驗 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 其他 | 盧聯生 | | | | | | | | | | | | 0 | 不 適 用 |
| 其他 | 方嘉男 | | | | | | | | | | 0 | |||
| 其他 | 王嘉男 | | | | | | | | | | 0 |
註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。
註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“”。
(1)非為公司或其關係企業之受僱人。
(2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者,不在此限。
(3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
(4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。
(5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
(6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
(7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
(8)未有公司法第30條各款情事之一。
註3:若成員身分別係為董事,請說明是否符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資委員會設置及行使職權辦法」第6條第5項之規定。
(2)薪資報酬委員會運作情形資訊
一、本公司之薪資報酬委員會委員計三人。
二、本屆委員任期:101年6月21日至104年6月20日,最近年度(102年度)薪資報酬委員會
開會2次(A),委員資格及出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 (B) | 委託出席次數 | 實際出席率(%) (B/A)(註) | 備註 |
| 召集人 | 盧聯生 | 2 | 0 | 100% | |
| 委 員 | 方嘉男 | 2 | 0 | 100% | |
| 委 員 | 王嘉男 | 2 | 0 | 100% | |
| 其他應記載事項: 一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無此情形。 二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:無此情形。 |
註:
(1)年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
(2)年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予以填列,並於備註欄註明該成員為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
(五)履行社會責任情形
| 項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因 |
| 一、落實推動公司治理 (一)公司訂定企業社會責任政策或制度,以及檢討實施成效之情形。 | (一)為順應時代趨勢,將企業社會責任納入集團企業之營運活動與發展方向。 | 無重大差異 |
| (二)公司設置推動企業社會責任專(兼)職單位之運作情形 。 | (二)尚未設置推動企業社會責任專( 兼)職單位,將視公司營運狀況及規模制定。 | 無重大差異 |
| (三)公司定期舉辦董事、監察人與員工之企業倫理教育訓練及宣導事項,並將其與員工績效考核系統結合,設立明確有效之獎勵及懲戒制度之情形。 | (三)定期舉辦員工教育訓練,提升員工企業倫理觀念,並依照考核結果提報獎勵或懲處,以激勵員工與企業共同成長。 | 無重大差異 |
| 二、發展永續環境 (一)公司致力於提升各項資源之利用效率,並使用對環境負荷衝擊低之再生物料之情形 。 | (一)聘請環保公司處理廢棄物,將有機肥料、塑膠包材予以粉碎清洗 ,資源回收再利用,以減少產品與服務之資源及能源消耗。 | 符合 |
| (二)公司依其產業特性建立合適之環境管理制度之情形。 | (二)依照公共安全建築法規、消防法規、勞工衛生安全法規、廢棄物清理法、節能減碳管理規定等維護良好工作環境及保護自然環境 。 | 符合 |
| (三)設立環境管理專責單位或人員,以維護環境之情形。 | (三)設立空氣污染、廢水、廢棄物環境管理專責人員以維護環境管理相關作業。 | 符合 |
| (四)公司注意氣候變遷對營運活動之影響,制定公司節能減碳及溫室氣體減量策略之情形。 | (四)本集團企業致力於環境永續之目標,積極關注各項節能減碳及溫室氣體減量議題,並採取因應措施,以降低公司營運對自然環境之衝擊。 | 符合 |
| 三、維護社會公益 (一)公司遵守相關勞動法規及尊重國際公認基本勞動人權原則,保障員工之合法權益及雇用政策無差別待遇等,建立適當之管理方法、程序及落實之情形。 | (一)遵守相關勞動法規及尊重國際公認基本勞動人權原則,保障員工之合法權益及雇用政策無差別待遇等,建立並執行適當之管理方法及程序。 | 符合 |
| (二)公司提供員工安全與健康之工作環境,並對員工定期實施安全與健康教育之情形。 | (二) 1.員工安全與健康之工作環境: 已依勞工安全衛生、建築公共安全、消防安全相關法規提供安全與健康之工作環境,以預防職業災害。 2.員工安全教育:已建立公共安全衛生規則確實依規定辦理員工教育訓練。 | 符合 |
| 項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因 |
| 3.員工健康教育:每年委由醫療機構醫護人員個別為員工健康檢查並提供健康宣導手冊。 | ||
| (三)公司建立員工定期溝通之機制,以及以合理方式通知對員工可能造成重大影響之營運變動之情形。 | (三)定期舉辦勞資會議,依法公開、公正進行。並以合法合理方式通知員工有關營運變動之情形。 | 符合 |
| (四)公司制定並公開其消費者權益政策,以及對其產品與服務提供透明且有效之消費者申訴程序之情形。 | (四) 1.為維護消費者權益,除致力提供高品質之產品外,並已投保產品責任保險。 2.設置0800消費者服務專線及電子郵件信箱,由專人即時處理有關消費者申訴之各種問題。 | 符合 |
| (五)公司與供應商合作,共同致力提升企業社會責任之情形 。 | (五)依食品衛生法規及優良肉品CAS 、ISO9001、IS22000等認證條件控管原物料及生產線作業及設備品質,並要求供應商相應提供產品檢驗證明,維護產品的品質衛生安全。 | 符合 |
| (六)公司藉由商業活動、實物捐贈、企業志工服務或其他免費專業服務,參與社區發展及慈善公益團體相關活動之情形。 | (六)長期積極參與社會關懷、急難救助等公益活動,並視實際需求捐贈各相關單位。 | 符合 |
| 四、加強資訊揭露 (一)公司揭露具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資訊之方式。 | (一)目前尚無揭露企業責任相關資訊 ,將視公司營運狀況及規模制定 。 | 無重大差異 |
| (二)公司編製企業社會責任報告書,揭露推動企業社會責任之情形。 | (二)尚未編製企業社會責任報告書,將視公司營運狀況及規模制定。 | 無重大差異 |
| 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:尚未訂定「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」。 | ||
| 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊(如公司對環保、社區參與、社會貢獻、社會服務、社會公益、消費者權益、人權、安全衛生與其他社會責任活動所採行之制度與措施及履行情形): 1.環保:為響應政府政策,對環保工作非常重視,於現有台中、高雄二座飼料廠設有集塵設備,由專人負責處理廢物,以維護廠區及周圍的環境。另於南投電宰廠、食品加工廠設有廢水及除臭處理設備並由專人負責處理,按時依排放標準納入工業區污水處理廠。 2.社區參與:關懷各廠區附近縣市政府推動認養捐贈市區綠美化工程設施。 3.社會公益:捐贈各廠區附近縣市政府消防設備、路燈認養等。 4.消費者權益:已投保產品責任險、設置0800消費者服務專線。 5.人權:已投保公共意外責任險、員工團體保險。 | ||
| 七、公司產品或企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明: 本公司通過CAS優良肉品、ISO9001品質、IS22000等食品衛生安全認證。 |
(六)公司履行誠信經營情形及採行措施
| 項 目 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
|---|---|---|
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司於規章及對外文件中明示誠信經營之政策,以及董事會與管理階層承諾積極落實之情形。 (二)公司訂定防範不誠信行為方案之情形,以及方案內之作業程序、行為指南及教育訓練等運作情形。 (三)公司訂定防範不誠信行為方案時,對營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動,採行防範行賄及收賄、提供非法政治獻金等措施之情形。 | (一)董事會運作、內部重大資訊處理、關係人交易、從事商業行動等規章及程序均遵照誠信經營之政策辦理 。 (二)各項作業程序規範相關人員於執行業務時應注意事項,並加強員工教育訓練與宣導。 (三)從事營業活動禁止行賄、收賄及提供非法政治獻金之行為。 | 無重大差異 無重大差異 無重大差異 |
| 二、落實誠信經營 (一)公司商業活動應避免與有不誠信行為紀錄者進行交易,並於商業契約中明訂誠信行為條款之情形。 (二)公司設置推動企業誠信經營專(兼)職單位之運作情形,以及董事會督導情形。 (三)公司制定防止利益衝突政策及提供適當陳述管道運作情形。 (四)公司為落實誠信經營所建立之有效會計制度、內部控制制度之運作情形,以及內部稽核人員查核之情形。 | (一)從事商業活動及簽訂商業契約均以公平、誠實、守信、透明為原則。 (二)董事會督導各事業處管理階層負責推動企業誠信經營。 (三)所有人員應遵守利益迴避及保密協定,另設置電郵信箱作為陳述管道 。 (四)確實執行會計制度、內部控制及內部稽核,以防範發生不誠信行為。 | 無重大差異 無重大差異 無重大差異 無重大差異 |
| 三、公司建立檢舉管道與違反誠信經營規定之懲戒及申訴制度之運作情形。 | 設置0800服務專線及電郵信箱,若有違反誠信經營之情形,經查證屬實者,應依公司規定懲處。 | 無重大差異 |
| 四、加強資訊揭露 (一)公司架設網站,揭露誠信經營相關資訊情形。 (二)公司採行其他資訊揭露之方式(如架設英文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及揭露放置公司網站等)。 | (一)設有公司網站,揭露有關企業文化與經營理念等資訊。 (二)設有發言人制度,並由專責部門負責公司資訊之蒐集及揭露。 | 無重大差異 無重大差異 |
| 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:目前尚未訂定誠信經營守則,企業運作均遵守公司法、證券交易法、商業會計法、政治獻金法、貪污治罪條例、政府採購法、公職人員利益衝突迴避法、上市上櫃相關規章或其他商業行為有關法令。 | ||
| 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司對商業往來廠商宣導公司誠信經營決心、政策及邀請其參與教育訓練、檢討修正公司訂定之誠信經營守則等情形): 本於廉潔、透明、負責、自律的誠信經營理念,各項規章及程序等均採取相關措施,防範不誠信行為,以落實誠信經營之政策。 |
(七)訂定公司治理守則及相關規章之查詢方式:
1.公開資訊觀測站(http://mops.twse.com.tw),點選「公司治理」,次點選「訂定公司治理之相關規程規則」,選擇市場別為「上市」後進行搜尋,再尋找公司代號「1215」之電子檔案即可。
2.本公司網站(http://www.cptwn.com.tw),點選「股東櫥窗」,再點選「公司治理資訊」即可。
(八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊:無。
(九)內部控制制度執行狀況
1.內部控制制度聲明書
日期:一0三年二月十日
本公司民國一0二年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產安全等)、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標的達成,提供合理的確保
。
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準則
」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估,3.控制作業,4.資訊及溝通,及5.監督。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及執行的有效性。
五、本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國一0二年十二月三十一日的內部控制制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括知悉營運之效果及效率目標達成之程度、財務報導之可靠性及相關法令之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
七、本聲明書業經本公司民國一0三年二月十日董事會通過,出席董事無人持反對意見,均同意本聲明書之內容,併此聲明。
台灣卜蜂企業股份有限公司
董事長:鄭 武 樾
總經理:許 瑞 通
2.委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無此情形。
(十)最近年度及截至年報刊印日止,公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。
(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
民國102年股東常會
| 會議日期 | 重要議案摘要 | 決議結果 | 執行情形 |
| 102/06/21 | 1.承認101年度營業報告書及 財務報表 | 全體出席股東無異議照案承認 | 已依法將財務報表及盈餘分派之決議分發予各股東 |
| 2.承認101年度盈餘分派 | 全體出席股東無異議照案承認 | ||
| 3.修正資金貸與他人作業程序 | 全體出席股東無異議照案通過 | 已依修訂後資金貸與他人作業程序辦理 | |
| 4.修正背書保證作業程序 | 全體出席股東無異議照案通過 | 已依修訂後背書保證作業程序辦理 |
董事會
| 會議日期 | 重要議案摘要 | 決議結果 |
| 102/03/25 | 子公司台灣愛拔益加股份有限公司現金增資案 | 全體出席董事同意通過 |
| 102/06/21 | 子公司台灣愛拔益加股份有限公司減資案 | 全體出席董事同意通過 |
(十二)最近年度及截至年報刊印日止,董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有記錄或書面聲明者:無。
(十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:無。
四、會計師公費資訊
會計師公費資訊級距表
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備 註 | |
| 資誠聯合會計師事務所 | 王輝賢 | 謝智政 | 102/1/1 ~ 102/12/31 |
金額單位:新臺幣千元
| 公費項目 金額級距 | 審計公費 | 非審計公費 | 合 計 | |
| 1 | 低於2,000千元 | V | ||
| 2 | 2,000千元(含)~4,000千元 | V | V | |
| 3 | 4,000千元(含)~6,000千元 | |||
| 4 | 6,000千元(含)~8,000千元 | |||
| 5 | 8,000千元(含)~10,000千元 | |||
| 6 | 10,000千元(含)以上 |
(一)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費占審計公費之比例達四分之一以上:未達揭露標準,故不適用。
(二)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少:無此情形。
(三)審計公費較前一年度減少達百分之十五以上:無此情形。
五、更換會計師資訊:無此情形。
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人
,最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係
企業之情形:無。
七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人
及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形
董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
| 職 稱 | 姓 名 | 102年度 | 當年度截至4月21日止 | |||
| 持有股數 增(減)數 | 質押股數 增(減)數 | 持有股數 增(減)數 | 質押股數 增(減)數 | |||
| 董事長 | 百慕達商卜 蜂(台灣) 投資(股) 公司代表人 | 鄭 武 樾 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事 | 盧 岳 勝 | |||||
| 董事 | 林 竹 雄 | |||||
| 董事 | 許 瑞 通 | |||||
| 董事 | 楊 志 輝 | |||||
| 監察人 | 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 代 表 人 | 何平僊 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 監察人 | 翁祖模 | |||||
| 總經理 | 許瑞通 | (922,000) | 0 | (78,000) | 0 | |
| 總經理室 副總經理 | 柳志誠 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 台中事業處 副總經理 | 劉彥君 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 肉食品加工暨 調理食品事業處 副總經理 | 張維岳 | 0 | 0 | 200,000 | 0 | |
| 種豬經營管理事業處副總經理 | 王寧 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 商品貿易事業處 副總經理 | 王雲冠 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 高雄事業處 副總經理 | 陳鈺清 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 技術服務中心 副總經理 | 陳昭仁 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 財會長 | 楊志輝 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 會計副總經理 | 俞景源 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持股比例超過百分之十之股東 | Charoen Pokphand Foods Public Company Limited | 0 | 0 | 0 | 0 |
八、持股比例占前十名之股東,其相互間為財務會計準則公報第六號關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊
持股比例占前十名之股東,其相互間之關係資料
103年4月21日
| 姓名 | 本人持有股份 | 配偶、未成年 子女持有股份 | 利用他人 名義合計 持有股份 | 前十大股東相互間具有財務會計準則公報第六號關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係者,其名稱或姓名及關係 | 備 註 | |||||||||
| 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股 比率 | 股數 | 持股比率 | 名稱 (或姓名) | 關係 | |||||||
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 23,205,830 | 10.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | (註) | ||||||
| 負責人: Paisan Chirakitcharern | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 英屬維京群島商百世投資有限公司 | 21,500,000 | 9.27% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | (註) | ||||||
| 負責人:Adirek Sripratak | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 | 14,672,277 | 6.32% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 負責人:Robert P.H. Ho | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 鈞大投資股份有限公司 | 13,139,849 | 5.66% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | (註) | ||||||
| 負責人:翁祖模 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 大中投資股份有限公司 | 10,865,249 | 4.68% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | (註) | ||||||
| 負責人:翁炳榮 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 英屬維京群島商新中控股有限公司 | 6,483,236 | 2.79% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | (註) | ||||||
| 負責人:Adirek Sripratak | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 鄭武樾 | 5,526,424 | 2.38% | 228,445 | 0.10% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 林俊堯 | 3,003,000 | 1.29% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 花旗(台灣)商業銀行受託保管次元新興市場評估基金投資專戶 | 2,855,000 | 1.23% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - | ||||||
| 陳富美 | 1,733,000 | 0.75% | 0 | 0.00% | 0 | 0% | - | - |
註:Charoen Pokphand Foods Public Company Limited 於98年9月起間接取得該公司100%股份。
九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接
控制之事業對同一轉投資事業之持股數及綜合持股比例
綜合持股比例
| 轉投資事業 | 本公司投資 | 董事、監察人、經理人及直接或間接控制事業之投資 | 綜合投資 (103年3月31日) | |||
| 股 數 | 持股比例 | 股 數 | 持股比例 | 股 數 | 持股比例 | |
| 開曼沛式有限公司 | 61,738,044 | 100.00% | 0 | 0.00% | 61,738,044 | 100.00% |
| 卜蜂(台灣)股份有限公司 | 2,443,716 | 90.00% | 271,524 | 10.00% | 2,715,240 | 100.00% |
| 台灣愛拔益加股份有限公司 | 1,600,000 | 50.00% | 382,592 | 11.96% | 1,982,592 | 61.96% |
募資情形
一、資本及股份
(一)股本來源
| 年 月 | 發行價格 | 核 定 股 本 | 實 收 股 本 | 備 註 | ||||
| 股 數 | 金 額 | 股 數 | 金 額 | 股 本 來 源 | 以現金以外之財產抵充股款者 | 核准日期及文號. | ||
| 76年5月 | - | 28,637,999 | 286,379,990 | 28,637,999 | 286,379,990 | 現金/盈餘/公積 | 無 | 上市前 |
| 77年7月 | 28 | 57,275,998 | 572,759,980 | 57,275,998 | 572,759,980 | 現金 | 無 | 77/3/16(77)台財證 (一)第00258號 |
| 77年12月 | 10 | 68,731,198 | 687,311,980 | 68,731,198 | 687,311,980 | 盈餘 | 無 | 77/10/18(77)台財證(一)第09203號 |
| 79年1月 | 40 | 95,477,437 | 954,774,370 | 95,477,437 | 954,774,370 | 現金130,000,000 資本公積137,462,390 | 無 | 78/10/2(78)台財證 (一)第09078號 |
| 81年9月 | 10 | 137,400,000 | 1,374,000,000 | 105,979,955 | 1,059,799,550 | 資本公積 | 無 | 81/7/29(81)台財證 (一)第01704號 |
| 82年10月 | 10 | 137,400,000 | 1,374,000,000 | 116,577,950 | 1,165,779,500 | 資本公積 | 無 | 82/7/26(82)台財證 (一)第30830號 |
| 83年11月 | 20 | 184,000,000 | 1,840,000,000 | 149,057,795 | 1,490,577,950 | 現金208,220,500 資本公積58,288,980 盈餘58,288,970 | 無 | 83/7/25(83)台財證 (一)第29034號 |
| 84年8月 | 10 | 184,000,000 | 1,840,000,000 | 156,510,685 | 1,565,106,850 | 資本公積 | 無 | 84/7/4(84)台財證 (一)第38921號 |
| 85年9月 | 10 | 284,000,000 | 2,840,000,000 | 165,901,326 | 1,659,013,260 | 資本公積 | 無 | 85/7/3(85)台財證 (一)第41052號 |
| 86年11月 | 17.5 | 357,900,000 | 3,579,000,000 | 202,491,458 | 2,024,914,580 | 現金200,000,000 資本公積82,950,660 盈餘82,950,660 | 無 | 86/7/14(86)台財證 (一)第52538號 |
| 87年8月 | 10 | 357,900,000 | 3,579,000,000 | 212,616,031 | 2,126,160,310 | 資本公積 | 無 | 87/7/4(87)台財證 (一)第57352號 |
| 88年8月 | 10 | 357,900,000 | 3,579,000,000 | 222,183,752 | 2,221,837,520 | 盈餘29,766,240 資本公積65,910,970 | 無 | 88/7/12(88)台財證 (一)第63044號 |
| 89年8月 | 10 | 357,900,000 | 3,579,000,000 | 226,627,427 | 2,266,274,270 | 資本公積 | 無 | 89/6/23(89)台財證 (一)第54599號 |
| 90年8月 | 10 | 357,900,000 | 3,579,000,000 | 230,026,838 | 2,300,268,380 | 資本公積 | 無 | 90/7/6(90)台財證 (一)第143496號 |
| 92年7月 | 5 | 357,900,000 | 3,579,000,000 | 232,026,838 | 2,320,268,380 | 現金 | 無 | 95/10/19金管證一字第0950148222號核 准私募補辦公開發行 |
| 股 份 種 類 | 核 定 股 本 | 備 註 | ||
| 上市流通在外股份 | 未 發 行 股 份 | 合 計 | ||
| 記 名 式 普 通 股 | 232,026,838 | 125,873,162 | 357,900,000 | 無 |
註:總括申報制度相關資訊:不適用。
(二)股東結構
103年4月21日
| 股東結構 數量 | 政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 外國機構及外國人 | 個 人 | 合 計 | |
| 人數 | 2 | 4 | 39 | 71 | 33,405 | 33,521 | |
| 持有股數 | 6 | 722,748 | 29,525,636 | 79,939,552 | 121,838,896 | 232,026,838 | |
| 持股比例 | 0.00% | 0.31% | 12.73% | 34.45% | 52.51% | 100.00% |
(三)普通股股權分散情形
103年4月21日
| 持 股 分 級 | 股 東 人 數 | 持 有 股 數 | 持 股 比 例 | ||
| 1至 | 999 | 19,559 | 2,630,867 | 1.13 | % |
| 1,000至 | 5,000 | 10,712 | 23,226,762 | 10.01 | % |
| 5,001至 | 10,000 | 1,683 | 14,127,247 | 6.09 | % |
| 10,001至 | 15,000 | 410 | 5,191,245 | 2.24 | % |
| 15,001至 | 20,000 | 383 | 7,360,211 | 3.17 | % |
| 20,001至 | 30,000 | 245 | 6,443,799 | 2.78 | % |
| 30,001至 | 50,000 | 196 | 8,327,980 | 3.59 | % |
| 50,001至 | 100,000 | 156 | 11,896,448 | 5.13 | % |
| 100,001至 | 200,000 | 90 | 12,980,856 | 5.59 | % |
| 200,001至 | 400,000 | 45 | 12,540,115 | 5.40 | % |
| 400,001至 | 600,000 | 13 | 6,479,000 | 2.79 | % |
| 600,001至 | 800,000 | 9 | 6,055,491 | 2.61 | % |
| 800,001至 | 1,000,000 | 2 | 1,795,798 | 0.77 | % |
| 1,000,001股 | 以上 | 18 | 112,971,019 | 48.70 | % |
| 合 計 | 33,521 | 232,026,838 | 100.00 | % |
註:本公司未發行特別股。
(四)主要股東名單
| 股份 主要股東名稱 | 持有股數 | 持股比例 | |
| 百慕達商卜蜂(台灣)投資(股)公司 | 23,205,830 | 10.00 | % |
| 英屬維京群島商百世投資有限公司 | 21,500,000 | 9.27 | % |
| 英屬維京群島商杰冠投資有限公司 | 14,672,277 | 6.32 | % |
| 鈞大投資股份有限公司 | 13,139,849 | 5.66 | % |
| 大中投資股份有限公司 | 10,865,249 | 4.68 | % |
| 英屬維京群島商新中控股有限公司 | 6,483,236 | 2.79 | % |
| 鄭武樾 | 5,526,424 | 2.38 | % |
| 林俊堯 | 3,003,000 | 1.29 | % |
| 花旗(台灣)商業銀行受託保管次元新興市場評估基金投資專戶 | 2,855,000 | 1.23 | % |
| 陳富美 | 1,733,000 | 0.75 | % |
(五)最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利資料
單位:新台幣元
| 年 度 項 目 | 101年度 | 102年度 | 當年度截至103年 3月31日財務資料 | ||||
| 每股市價 | 最高 | 17.20 | 16.50 | 20.95 | |||
| 最低 | 12.80 | 14.50 | 15.40 | ||||
| 平均 | 14.91 | 15.51 | 18.18 | ||||
| 每股淨值 | 分配前 | 20.15 | 20.64 | 20.77 | |||
| 分配後 | 19.35 | (註1) | (註1) | ||||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 | 232,026,838 | 232,026,838 | 232,026,838 | |||
| 每股盈餘(調整前) | 1.39 | 1.95 | 0.87 | ||||
| 每股盈餘(調整後) | 1.39 | (註1) | (註1) | ||||
| 每股股利 | 現金股利 | 0.80 | (註1) | - | |||
| 無償 配股 | 盈餘配股 | - | (註1) | - | |||
| 資本公積配股 | - | - | - | ||||
| 累積未付股利 | - | - | - | ||||
| 投資報酬分析 | 本益比(註2) | 10.37 | 7.88 | - | |||
| 本利比(註3) | 18.01 | (註1) | - | ||||
| 現金股利殖利率(註4) | 0.06 | (註1) | - |
註1:民國102年度盈餘分派案,尚未經股東會通過。
註2:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
註3:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
註4:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
(六)公司股利政策及執行狀況
1.公司章程所訂股利政策:
本公司所處產業正值穩定成長階段,考量本公司資金需求及滿足股東對現金流入之需求,本公司每年決算如有盈餘,於依法繳納一切稅捐及彌補以前年度虧損後,應先提出百分之十為法定盈餘公積,再就當年度發生之帳列股東權益減項金額提列特別盈餘公積。如尚有盈餘,依下列順序分配之:
(1)董監事酬勞:由董事會擬定提報股東會。
(2)員工紅利:百分之一以上。
(3)股東紅利:依前兩項分配後之餘額,連同以前年度累積未分配盈餘分派之。其中現金股利不得低於分派股利總數之百分之十,惟每股現金股利低於新台幣0.1元時,則將現金股利改以股票股利發放之。
2.本年度盈餘分派案,業經董事會擬議股利分配之情形:擬配發現金股利每股0.8元及股票股利每股0.5元,俟本年度股東常會決議通過後,另召開董事會辦理相關事宜。
(七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:
| 年 度 項 目 | 103年度 (預估) | ||
| 期初實收資本額 | 2,320,268,380元 | ||
| 本年度配股配息情形 | 每股現金股利 | 0.8元 | |
| 盈餘轉增資每股配股數 | 0.05股 | ||
| 資本公積轉增資每股配股數 | 0股 | ||
| 營業績效變化情形 | 營業利益 | 不適用(註2) | |
| 營業利益較去年同期增(減)比率 | |||
| 稅後純益 | |||
| 稅後純益較去年同期增(減)比率 | |||
| 每股盈餘 | |||
| 每股盈餘較去年同期增(減)比率 | |||
| 年平均投資報酬率(年平均本益比倒數) | |||
| 擬制性每股盈餘及本益比 | 若盈餘轉增資全數改配放現金股利 | 擬制每股盈餘 | 不適用(註2) |
| 擬制年平均投資報酬率 | |||
| 若未辦理資本公積轉增資 | 擬制每股盈餘 | ||
| 擬制年平均投資報酬率 | |||
| 若未辦理資本公積且盈餘轉增資改以現金股利發放 | 擬制每股盈餘 | ||
| 擬制年平均投資報酬率 |
註:1.民國103年度之配股及配息情形,係依據本公司民國103年5月5日董事會之決議,俟本年度股東常會決議通過後,依相關規定辦理。
2.依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本公司民國103年度無須公開財務預測資訊。
(八)員工分紅及董事、監察人酬勞
1.公司章程所載員工分紅及董事、監察人之成數與範圍:參照(六)第1項。
2.本期估列員工紅利及董事、監察人酬勞金額之估列基礎、配發股票紅利之股數計算基礎及實際配發金額若與估列數有差異時之會計處理:
本期員工紅利及董事、監察人酬勞金額之估列基礎係依公司章程第29條內容估列之。嗣後股東會決議配發之金額與原估列金額有差異時,其差異金額依會計估計變動處理
,列為民國103年度損益。
3.董事會通過之擬議配發員工分紅等資訊:
(1)配發員工現金紅利、股票紅利及董事、監察人酬勞金額如下:
| 員工現金紅利 | 員工股票紅利 | 董事、監察人酬勞 |
| 4,116,000 | 0 | 0 |
上述金額俟本年度股東常會決議通過後發放之。董事會擬議配發員工現金紅利金額較民國102年度財務報告估列金額新台幣3,800,000元增加新台幣316,000元。差異原因主要係估列差異;惟經評估金額不重大不擬調整。
(2)擬議配發員工股票紅利金額及其占本期個體財務報告稅後純益及員工紅利總額合計數之比例:不適用。
(3)考慮擬議配發員工紅利及董事、監察人酬勞後之設算每股盈餘為1.95元。
4.前一年度員工分紅及董事、監察人酬勞之實際配發情形:102年度實際配發之員工現金紅利為新台幣2,809仟元、董事及監察人盈餘分配之酬勞為新台幣0元,與原董事會通過擬議配發情形相符。
(九)公司買回本公司股份情形:無
二、公司債辦理情形:無
三、特別股辦理情形:無
四、海外存託憑證辦理情形:無
五、(一)員工認股權憑證辦理情形:無
(二)限制員工權利新股辦理情形:無
六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無
七、資金運用計畫執行情形
(一)計畫內容
截至年報刊印日之前一季止,前各次發行或私募有價證券尚未完成或最近三年內已完成且計畫效益尚未顯現者:無。
(二)執行情形
就前款之各次計畫之用途分析:無。
營運概況
一、業務內容
(一)業務範圍
1.本公司所營事業主要內容
(1) 畜牧場經營業。
(2) 家畜禽飼育業。
(3) 畜牧服務業。
(4) 屠宰業。
(5) 罐頭、冷凍、脫水及醃漬食品製造業。
(6) 即食餐食製造業。
(7) 未分類其他食品製造業。
(8) 飼料製造業。
(9) 家畜家禽、水產品、食品什貨、飼料批發業。
(10) 畜產品、水產品、飼料、食品什貨、飲料零售業。
(11) 國際貿易業。
(12) 農、林、漁、畜牧、食品、管理顧問業。
(13) 生物技術服務業。
(14) 餐館業。
(15) 其他餐飲業。
2.商品項目及計畫:
目前之商品項目及營業比重:
| -飼料及加工性熟料 | 63.4% |
| -農畜牧肉品 | 28.0% |
| -各種肉類加工品: 雞肉鬆、人蔘雞、火腿、雞塊、雞排、培根、雞酥棒、御品翅等 | 8.6% |
3.計畫開發之新商品
(1)採用先進炒飯設備開發冷凍炒飯產品。
(2)結合油炸燒烤製程開發高附加值雞肉產品。
(3)整雞利用開發雞精產品。
(二)產業概況
台灣已於2002年元月份加入WTO世界貿易組織,市場已產生結構性的變化,公司將由傳統畜產品製造加工企業,加速轉型成能直接服務終端消費者的消費性食品企業,大力推廣品牌化即食加工食品,以因應未來國際化、科技化、環保化、品牌化的競爭和挑戰。
(三)技術及研發概況
1.最近年度及截至年報刊印日止,投入之研發費用新台幣4,500萬元,其中投注在開發成功產品之人力時間約佔75%左右。
2.已開發成功之產品:
(1)成功開發出低脂雞肉火腿供消費者健康選擇。
(2)利用油炸燒烤設備開發成功的低油脂零食產品。
(3)麵粉與雞肉結合開發出微波炸雞產品。
(4)成功開發常溫濃縮雞湯、冷凍調理食品,提供消費者更便利選擇。
3.最近研發投資計畫及進度:開發雞精產品方便消費者食用,目前已完成40%進度
。
(四)長短期業務發展計畫
1.短期業務發展計畫:
(1)強化現有全球性國際商品採購資訊網連線系統的運作,發揮原物料的採購利基。
(2)擴大肉品深加工廠的規模,創造內外銷商機及附加值。
2.長期業務發展計畫:
(1)應用集團在種雞、種豬、水產具有厚實核心的基因優勢,建立強大的世界性優質化產品,如近幾年研發成功的種豬多產及優質肉質好吃的優良品種,目前正積極推展優質黑豬肉加工品內外銷市場及擴大種豬基因庫市場佔有率。
(2)加強集團在全球各區域資源整合及市場規劃,創造出國際優勢的競爭力。
(3)精耕自我品牌以客戶為導向的行銷通路建立。
(4)優質動物性蛋白質供應鏈的平衡發展。
(5)強化整合利用現有集團的國際資源與技術,提昇品質分享顧客。
二、市場及產銷概況
(一)主要商品銷售區域及市場佔有率
| 品 名 | 北 部 | 中 部 | 南 部 | 市場佔有率 |
| 飼料及加工性熟料 | 10% | 65% | 25% | 14% |
| 農畜牧肉品 | 39% | 46% | 15% | 17% |
| 肉類加工品 | 47% | 29% | 24% | 18% |
(二)市場未來之供需狀況與成長性
1.經濟成長步調雖緩,全球經濟穩定復甦
美國經濟成長速度加快,量化寬鬆政策已收成效,溫和縮減貨幣刺激規模,而為消除就業市場蕭條,尚需延續執行相當時間以維持能量。歐盟逐漸改善的製造業和穩定的經濟成長,預備著相應的貨幣擴張政策,對抗通貨緊縮之威脅,支持企業投資和恢復就業市場。日本為脫離經濟困境,不排除進一步貨幣擴張政策,繼續刺激成長中之經濟,以彌補加稅後所產生的負面影響。中國各項經濟數據顯示疲弱態勢,儘管目前成長率放緩,搭配貨幣政策以改善經濟結構,持續引導市場穩定繁榮。
2.中央銀行維持適度寬鬆貨幣政策,提升出口及民間消費成長
面對全球經濟溫和成長,可望受此有利因素帶動本國經濟。經貿生產活動力增強,經濟呈現緩步擴張,勞動力和消費力增加,促進內需成長。積極推動區域經濟和自由貿易發展,創造貿易競爭力帶動成長。
3.穀物預期豐收,有助於畜牧業繁榮發展
國際原物料供給充裕,自去年高價下滑至合理水準,預測今年仍將有創紀錄之產量,
糧食主產國的耕作面積維持在近年高峰,低廉原料將可激勵飼養需求擴張畜牧業之發展。黑海穀倉因地區政經情勢緊張,西方國家與俄國外交斡旋祈能降低軍事對立,穀物狀況還是如期供應出口順暢。綜觀全球供應基本面穩定,但仍不容忽視極端氣候變化和國際政經形勢轉變,影響穀物供需所引發之震盪。
4.卜蜂集團規模營運,發揮統合績效
卜蜂集團經過90多年形成以農牧業、食品、國際貿易等領域共同發展,於世界各地加大投資,積極參與世界市場之競爭。融合當地配套養殖生產合作,促進各地區繁榮,不斷的經營研發,延續企業生命和高度競爭力。協助各地區經營策略之擬定與執行,鞏固各地區之營運績效。
(三)競爭利基
1.台灣已於2002年元月份加入WTO世界貿易組織,本公司以往積極建立從飼料-毛雞屠宰-生鮮雞、豬、鴨肉-肉類加工品-通路整合產業上、中、下游垂直整合經營模式,對於品質控制,降低生產成本,已發揮顯著競爭利基。
2.以往建立全球性國際商品採購資訊網連線系統運作,已發揮原物料的採購利基。
3.先進分子生物及遺傳工程生技中心的研發應用,已陸續顯現優勢的競爭商機。
(四)發展遠景之有利、不利因素與因應對策
1.有利因素:
(1)因有垂直整合經營堅實的基礎,對於產品的成本與品質易於掌控,提高了競爭力。
(2)價格廉宜,品質優良的產品,配合售後服務及不斷的研究開發,應是未來市場競爭中最佳利器。
(3)產品屬民生必需,就消費者言,如產品價廉物美,服務良好,消費者認同,可建立本公司領導品牌之形象。
2.不利因素:
(1)土地面積狹小,已為財富象徵,而非生產工具,土地取得成本高。
(2)受環保要求水準的提高,增加了投資成本。
(3)台灣加入WTO後,勢將面臨外來產品的競爭壓力衝擊。
3.因應對策:
為求企業體的再造,今日的卜蜂,必須由過去的傳統生產事業,強化成為國際化、商業化、科技化、環保化的消費性事業群,以接受未來世界貿易國際化與自由化的挑戰,以確保本公司之穩健成長與永續經營。
(五)主要產品之重要用途及產製過程
1.公司產製飼養雞、鴨、豬等之飼料,百分之百供應國內雞、鴨、豬等飼養戶,並且產製生鮮雞豬肉及肉類加工品供應全省。
2.主要產品之產製過程:
(1)飼料:
| 製 粒 | | 粒狀飼料 | 包 裝 | ||||||||
| ↗ | |||||||||||
| 原 料 | | 粉 碎 | | 混 合 | | ||||||
| ↘ | |||||||||||
| 粉狀飼料 | 散 裝 | ||||||||||
(2)生鮮雞肉:
| 光雞包裝 | |||||||||||
| ↗ | |||||||||||
| 吊 掛 | | 宰殺處理 | | 內臟處理 | | 分級過磅 | | 冷藏、冷凍 | |||
| ↘ | |||||||||||
| 分切包裝 | |||||||||||
(3)肉類加工品:
| 裹 粉 | | 裹 漿 | | 裹 粉 | ||||||||
| ↗ | ||||||||||||
| 原料肉 | | 絞 肉 | | 混 合 | | 成 型 | ||||||
| ↘ | ||||||||||||
| 裹 漿 | | 裹 粉 | | 裹 漿 | ||||||||
| ↘ | |||||||
| 油 炸 | | 急速凍結 | | 包 裝 | | 成 品 | |
| ↗ | |||||||
(4)調理食品:
| 原料肉 | | 製 備 | | 蒸 煮 | | 組 合 | | 急速凍結 |
| | 封膜/上蓋 | | 包 裝 | | 成品 |
(六)主要原料供應狀況
1.飼料:
跨國集團建置專業經營團隊,分享豐富的經驗和良好的資訊網路,精確預測市場走勢,提供最佳採購策略。依照各區特性,協助設備更新,產能提升,研發創新提高產品附加價值,發展符合區域分工之現代農牧企業。
2.生鮮雞肉:
以不同契養合約方式和農場配合,供應公司優質衛生安全的毛雞,為優良肉品的原料來源。
3.肉類加工品及調理食品:
由自營電宰廠或自國內外市場採購,以供應雞肉加工產品及調理食品所需生鮮雞肉。
(七)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例
最近二年度主要供應商資料
單位:新台幣仟元
| 項目 | 101年 | 102年 | 103年度截至前一季止 | |||||||||
| 名稱 | 金額 | 占全年度進貨淨額比率〔%〕 | 與發行人之 關係 | 名稱 | 金額 | 占全年度進貨淨額比率〔%〕 | 與發行人之 關係 | 名稱 | 金額 | 占當年度截至前一季止進貨淨額比率〔%〕 | 與發行人之 關係 | |
| 其他 | 15,215,191 | 100.00 | 其他 | 14,388,795 | 100.00 | 其他 | 3,347,100 | 100.00 | ||||
| 進貨淨額 | 15,215,191 | 100.00 | 進貨淨額 | 14,388,795 | 100.00 | 進貨淨額 | 3,347,100 | 100.00 |
註:占進貨淨額百分之十以上之客戶:無。
最近二年度主要銷貨客戶資料
單位:新台幣仟元
| 項目 | 101年 | 102年 | 103年度截至前一季止 | |||||||||
| 名稱 | 金額 | 占全年度銷貨淨額比率〔%〕 | 與發行人之 關係 | 名稱 | 金額 | 占全年度銷貨淨額比率〔%〕 | 與發行人之 關係 | 名稱 | 金額 | 占當年度截至前一季止銷貨淨額比率〔%〕 | 與發行人之 關係 | |
| 其他 | 17,770,683 | 100.00 | 其他 | 18,122,414 | 100.00 | 其他 | 4,158,339 | 100.00 | ||||
| 銷貨淨額 | 17,770,683 | 100.00 | 銷貨淨額 | 18,122,414 | 100.00 | 銷貨淨額 | 4,158,339 | 100.00 |
註:占銷貨淨額百分之十以上之客戶:無。
(八)最近二年度生產量值
單 位:(1)公噸 (2)新台幣仟元
| 年度 生產量值 主要商品 | 102年度 | 101年度 | ||||
| 產 能 | 產 量 | 產 值 | 產 能 | 產 量 | 產 值 | |
| 飼料 | 1,011,700 | 789,862 | 11,606,896 | 1,011,700 | 809,873 | 11,809,325 |
| 大宗物資 | - | 149,172 | 1,827,731 | - | 114,006 | 1,538,193 |
| 農畜牧肉品 | 93,495 | 89,537 | 5,042,723 | 91,238 | 88,742 | 4,915,246 |
| 肉類加工品 | 15,163 | 12,648 | 1,428,167 | 12,772 | 11,822 | 1,386,733 |
| 合計 | 1,041,219 | 19,905,517 | 1,024,443 | 19,649,497 |
註:產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後,利用現有生產設備,在正常運作下所能生產之數量。
(九)最近二年度銷售量值
單 位:(1)公噸 (2)新台幣仟元
| 年度 銷售量值 主要商品 | 102年度 | 101年度 | ||||||
| 內銷 | 外銷 | 內銷 | 外銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 飼料及加工性熟料 | 752,487 | 11,484,732 | 0 | 0 | 757,591 | 11,450,974 | 0 | 0 |
| 農畜牧肉品 | 76,743 | 5,085,903 | 0 | 0 | 77,235 | 4,830,916 | 0 | 0 |
| 肉類加工品 | 12,074 | 1,551,779 | 0 | 0 | 11,159 | 1,488,793 | 0 | 0 |
| 合計 | 841,304 | 18,122,414 | 0 | 0 | 845,985 | 17,770,683 | 0 | 0 |
三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資料
| 年 度 | 101年度 | 102年度 | 當年度截至103年4月30日 | |
| 員工人數 | 行政人員 | 185 | 179 | 180 |
| 銷售人員 | 401 | 392 | 385 | |
| 生產人員 | 1,155 | 1,105 | 1,062 | |
| 合 計 | 1,741 | 1,676 | 1,627 | |
| 平 均 年 歲 | 40.10 | 40.80 | 40.1 | |
| 平 均 服 務 年 資 | 7.50 | 7.70 | 7.50 | |
| 學歷分佈比率 | 博士 | 0.2% | 0.2% | 0.2% |
| 碩士 | 2.3% | 2.4% | 2.4% | |
| 大專 | 32.2% | 32.4% | 32.4% | |
| 高中 | 25.5% | 26.0% | 26.0% | |
| 高中以下 | 39.8% | 39.0% | 39.0% |
四、環保支出資訊
(一)環保政策:為響應政府政策,對環保工作非常重視,於現有之台中及高雄二座飼料廠均設有集塵設備,由專人負責處理廢物,以維護廠區及周圍之環境。另於南投家禽電宰廠、食品加工廠設有廢水及除臭處理設備並由專人負責廢水、除臭處理,按時依排放標準納入工業區污水處理廠,另聘請環保公司處理廢棄物,並將有機廢棄物委託專業公司製成有機肥料,塑膠包材予以粉碎清洗,資源回收再利用。
以上所述之各項環保措施均經當地環保局檢驗符合環保標準。
(二)最近年度及截至年報刊印日止因污染環境所受損失:
| 101年度 | 102年度 | ||
| 污染狀況(種類、程度) | 無 | 無 | |
| 賠償對象或處分單位 | 無 | 無 | |
| 賠償金額或處分情形 | 無 | 無 | |
| 其他損失 | 無 | 無 |
(三)未來因應對策及可能之支出:
| 103年度 | |
| 擬購置之防治污染設備或支出內容 | 廢水處理設備及集塵設備 |
| 預計改善情形 | 改善工作環境 |
| 金額 | 1600萬 |
(四)改善後之影響:提昇企業形象,改善工作環境。
(五)因尚無產品外銷歐盟國家,故歐盟有害物質限用指令(RoHS)之實施對本集團企業之
財務業務等並無影響。
五、勞資關係
(一)各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形:
由於公司及工廠之部門會議開闢良好的溝通管道,遵行勞基法及相關法令保障員工權益,提供員工完善的進修及訓練課程,並且重視各項福利措施安定員工生活,在和諧理性的基礎上,目前勞資關係良好。
(1)員工福利由福利會統籌辦理各項福利活動,除依法令規定按月提撥福利金外,如有不足再予補助。
(2)對九十四年七月一日前正式聘用之員工訂有退休辦法。該辦法依據勞動基準法規定,員工退休金之給付按其工作年資計算基數。退休金按每月薪資總額比例提撥,以勞工退休準備金監督委員會名義,專戶儲存於台灣銀行;員工退休時,退休金直接由基金支付。九十四年七月一日起正式聘用或選擇新制退休金制度之舊有員工,依勞工退休金條例每月按工資6%提繳勞工退休金,儲存於勞保局設立之勞工退休金個人專戶。
(3)本年度教育訓練計畫如下表:
| 訓練性質類別 | 對 象 | 訓 練 內 容 | 預計培訓 時數/人 |
| 1.高階主管 (總經理、副總經理、協理級人員) | 全球化農畜食品產業趨勢、卜蜂集團願景及經營策略、優越的e化管理效益、ERP企業資源規劃整合。 | 36 | |
| 2.中階主管 (經理、課長、主任級人員) | 卜蜂集團願景及經營策略、ERP企業資源規劃整合、作業流程、表單e化管理系統導入。 | 36 | |
| 一、管理技能 | 3.基層主管 (領班、組長、儲備幹部人員) | T.W.C品質管理、提杗改善管理、成本控制管理、e化標準作業流程管理。 | 72 |
| 4.業務、企劃人員 | 卜蜂集團願景及經營策略、業務e化管理(拜訪計劃、客戶開拓、應收帳款、銷售分析及相關即時資訊)、信用管理、銷售管理。 | 72 | |
| 5.其他人員 財會、人事、採購、徵信、電腦、生產、品管等後勤行政人員 | 各項制度、作業流程、表單e化管理系統建立導入。 | 72 |
| 訓練性質類別 | 對 象 | 訓 練 內 容 | 預計培訓 時數/人 |
| 1.高階主管 (總經理、副總經理、協理級人員) | 台灣地區農牧食品、產業景氣、趨勢分析、同業市場競爭策略分析(價格、產品、通路、促銷)、即時資訊網站e化、上網學習系統建立。 | 96 | |
| 2.中階主管 (經理、課長、主任級人員) | 所負責職務範圍(生產、行銷、人事、研發、財會、電腦)專業領域知識管理資訊網建立、運用。 | 96 | |
| 二、專業技能 | 3.基層主管 (領班、組長、儲備幹部人員) | 所負責工作範圍(生產、行銷、人事、研發、財會、電腦)專業領域知識。 | 72 |
| 4.業務、企劃人員 | 行銷企劃計劃、產品FABE、推銷技巧、商業法規等相關專業知識。 | 72 | |
| 5.其他人員 財會、人事、採購、徵信、電腦、生產、品管等後勤行政人員 | 財會、人事、採購、徵信、電腦、生產、品管等相關專業知識。 | 72 |
(二)最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失,並揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施:無。
(三)員工行為及倫理守則:
針對員工的行為與倫理守則,制定工作規則,讓各職級員工的倫理觀念、權利、義務及行為有所依循,各項相關規則簡述如下:
(1)部門工作職掌:明確規範各單位職掌及組織功能。
(2)出勤規則:健全考勤制度及建立員工良好的紀律。
(3)給假規則:為使員工休假、請假有所依循。
(4)獎懲規則:對員工行為或動作導致公司在營運上之獲利或損失給予獎勵或懲處。
(5)考評規則:考核員工的工作成果及績效,作為調薪、升遷、獎金發放之依據。
(6)性騷擾防治與處理:為防制工作場所性騷擾,維護兩性工作平等及人格尊嚴,規範員工在工作場所的言談與舉止。
(四)公司之工作環境與員工人身安全的保護措施:
(1)制定安全衛生手冊,規定安全管理事項,供員工遵循。
(2)強化設備安全及改善環境衛生。
(3)定期消防安全檢查。
六、重要契約
| 契約性質 | 當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 |
| 技術合約 | Charoen Pokphand Group Co., Ltd. | 85/01~雙方之一有意終止之日 | 飼料製造,各種禽畜之 飼養管理等諮詢 | 對所提供技術負保密之責 |
| 中長期貸款 | 華南銀行 | 101/1/18~106/1/18 | 中長期抵押借款 | |
| 中長期貸款 | 合作金庫銀行 | 101/7/20~106/7/20 | 中長期抵押借款 |
財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表、會計師姓名及其查核意見
(一)簡明資產負債表 BALANCE SHEETS
合併簡明資產負債表-採用國際財務報導準則
單位:新台幣仟元 UNIT: NT$1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 最近五年度財務資料(註1) Financial Data of Last Five Years | 當年度截至 103年3月31日財務資料 As of March, 31, 2014 (註2) | |||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | |||
| 流動資產 Current Assets | 尚未採用國際財務 報導準則,不適用 | 4,885,866 | 4,061,786 | 3,878,646 | |||
| 不動產、廠房及設備 Property, Plant and Equipment | 2,573,916 | 2,731,045 | 2,719,472 | ||||
| 無形資產 Intangible Assets | 12,988 | 17,430 | 17,323 | ||||
| 其他資產 Other Assets | 2,522,446 | 2,327,980 | 2,155,076 | ||||
| 資產總額 Total Assets | 9,995,216 | 9,138,241 | 8,770,517 | ||||
| 流動負債 Current Liabilities | 分配前 Before Allocation | 4,165,573 | 3,265,260 | 2,907,157 | |||
| 分配後 After Allocation | 4,351,194 | (註3) | (註3) | ||||
| 非流動負債 Non-current Liabilities | 1,083,105 | 1,000,376 | 955,703 | ||||
| 負債總額 Total Liabilities | 分配前 Before Allocation | 5,248,678 | 4,265,636 | 3,862,860 | |||
| 分配後 After Allocation | 5,434,299 | (註3) | (註3) | ||||
| 歸屬於母公司業主之權益 Equity attributable to owners of the parent | 4,675,290 | 4,789,244 | 4,819,361 | ||||
| 股本 Common Stock | 2,320,268 | 2,320,268 | 2,320,268 | ||||
| 資本公積 Capital Reserve | 967 | 967 | 967 | ||||
| 保留盈餘 Retained Earnings | 分配前 Before Allocation | 550,701 | 832,596 | 1,035,182 | |||
| 分配後 After Allocation | 365,080 | (註3) | (註3) | ||||
| 其他權益 Other Equity | 1,803,354 | 1,635,413 | 1,462,944 | ||||
| 庫藏股票 Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | ||||
| 非控制權益 Non-controlling interest | 71,248 | 83,361 | 88,296 | ||||
| 權益總額 Total Equity | 分配前 Before Allocation | 4,746,538 | 4,872,605 | 4,907,657 | |||
| 分配後 After Allocation | 4,560,917 | (註3) | (註3) |
註1:若有編製個體財務報告者,另編製下表最近五年度之個體簡明資產負債表。
註2:當年度截至103年3月31日財務資料業經會計師核閱簽證。
註3:民國102年度盈餘分派案,尚未經股東會通過。
個體簡明資產負債表-採用國際財務報導準則
單位:新台幣仟元 UNIT: NT$1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 最近五年度財務資料 (註1) Financial Data of Last Five Years | 當年度截至 103年3月31日財務資料 As of March, 31, 2014 | |||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | |||
| 流動資產 Current Assets | 尚未採用國際財務 報導準則,不適用 | 4,147,215 | 3,432,979 | 無須編製 個體財務 報告,故 不適用 | |||
| 不動產、廠房及設備 Property, Plant and Equipment | 2,339,555 | 2,492,265 | |||||
| 無形資產 Intangible Assets | 203 | 4,314 | |||||
| 其他資產 Other Assets | 2,956,369 | 2,643,195 | |||||
| 資產總額 Total Assets | 9,443,342 | 8,572,753 | |||||
| 流動負債 Current Liabilities | 分配前 Before Allocation | 3,721,232 | 2,885,268 | ||||
| 分配後 After Allocation | 3,906,853 | (註2) | |||||
| 非流動負債 Non-current Liabilities | 1,046,820 | 898,241 | |||||
| 負債總額 Total Liabilities | 分配前 Before Allocation | 4,768,052 | 3,783,509 | ||||
| 分配後 After Allocation | 4,953,673 | (註2) | |||||
| 歸屬於母公司業主之權益 Equity attributable to owners of the parent | 4,675,290 | 4,789,244 | |||||
| 股本 Common Stock | 2,320,268 | 2,320,268 | |||||
| 資本公積 Capital Reserve | 967 | 967 | |||||
| 保留盈餘 Retained Earnings | 分配前 Before Allocation | 550,701 | 832,596 | ||||
| 分配後 After Allocation | 365,080 | (註2) | |||||
| 其他權益 Other Equity | 1,803,354 | 1,635,413 | |||||
| 庫藏股票 Treasury Shares | 0 | 0 | |||||
| 非控制權益 Non-controlling interest | 0 | 0 | |||||
| 權益總額 Total Equity | 分配前 Before Allocation | 4,675,290 | 4,789,244 | ||||
| 分配後 After Allocation | 4,489,669 | (註2) |
註1:採用國際財務報導準則之財務資料不滿5個年度者,另編製下表採用我國財務會計準則之財務資料。
註2:民國102年度盈餘分派案,尚未經股東會通過。
簡明資產負債表-我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
UNIT: NT$1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 最近五年度財務資料 Financial Data of Last Five Years | |||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | ||
| 流動資產 Current Assets | $2,776,424 | $3,474,799 | $3,987,483 | $4,409,446 | 已採用國 際財務報 導準則, 故不適用 | |
| 基金及投資 Funds and Investments | 974,731 | 1,864,408 | 2,458,129 | 2,521,454 | ||
| 固定資產 Fixed Assets | 1,068,310 | 1,219,809 | 1,763,406 | 2,339,555 | ||
| 無形資產 Intangible Assets | - | - | - | - | ||
| 其他資產 Other Assets | 102,214 | 102,911 | 126,195 | 116,014 | ||
| 資產總額 Total Assets | 4,921,679 | 6,661,927 | 8,335,213 | 9,386,469 | ||
| 流動負債(註) Current Liabilities | 分配前 Before Allocation | 1,466,915 | 2,244,433 | 3,476,545 | 3,721,232 | |
| 分配後 After Allocation | 1,698,942 | 2,476,460 | 3,546,153 | 3,906,853 | ||
| 長期負債 Long-term Liabilities | - | - | 2,554 | 545,852 | ||
| 其他負債 Other Liabilities | 288,581 | 352,258 | 374,104 | 361,999 | ||
| 負債總額(註) Total Liabilities | 分配前 Before Allocation | 1,755,496 | 2,596,691 | 3,853,203 | 4,629,083 | |
| 分配後 After Allocation | 1,987,523 | 2,828,718 | 3,922,811 | 4,814,704 | ||
| 股本 Common Stock | 2,320,268 | 2,320,268 | 2,320,268 | 2,320,268 | ||
| 資本公積 Capital Reserve | 967 | 967 | 967 | 967 | ||
| 保留盈餘(註) Retained Earnings | 分配前 Before Allocation | 444,785 | 557,426 | 461,157 | 700,181 | |
| 分配後 After Allocation | 212,758 | 325,399 | 391,549 | 514,560 | ||
| 金融商品之未實現損益 Unrealized Gain or Loss on Financial Instruments | 460,677 | 1,312,869 | 1,798,541 | 1,826,848 | ||
| 累積換算調整數 Cumulative translation adjustment | (27,313) | (65,685) | (36,126) | (59,620) | ||
| 未認列為退休金成本之淨損失 Unrecognized Pension Cost | (33,201) | (60,609) | (62,797) | (31,258) | ||
| 股東權益(註) Total Shareholders’ Equity | 分配前 Before Allocation | 3,166,183 | 4,065,236 | 4,482,010 | 4,757,386 | |
| 分配後 After Allocation | 2,934,156 | 3,833,209 | 4,412,402 | 4,571,765 |
(二)簡明綜合損益表 STATEMENTS OF INCOME
合併簡明綜合損益表-採用國際財務報導準則
單位:新台幣仟元UNIT: NT$1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 最近五年度財務資料(註1) Financial Data of Last Five Years | 當年度截至 103年3月31日財務資料 As of March 31, 2014(註2) | ||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | ||
| 營業收入 Operating Revenue | 尚未採用國際財務 報導準則,不適用 | 17,770,683 | 18,122,414 | 4,158,339 | ||
| 營業毛利 Net Operating Margin | 1,378,280 | 1,685,153 | 497,660 | |||
| 營業損益 Operating Profit | 247,112 | 539,837 | 239,762 | |||
| 營業外收入及支出 Non-operating Income and Expenses | 227,115 | 24,733 | 8,717 | |||
| 稅前淨利 Profit before Income Tax | 474,227 | 564,570 | 248,479 | |||
| 繼續營業單位本期淨利 Profit from Continuing Operations | 320,742 | 451,728 | 206,612 | |||
| 停業單位損失 Profit from Discontinued Operations | 0 | 0 | 0 | |||
| 本期淨利(損) Profit for the period | 320,742 | 451,728 | 206,612 | |||
| 本期其他綜合損益(稅後淨額) Other Comprehensive Income | 140,528 | (148,276) | (171,560) | |||
| 本期綜合損益總額 Comprehensive Income | 461,270 | 303,452 | 35,052 | |||
| 淨利歸屬於母公司業主 Profit, attributable to owners of parent | 323,633 | 453,081 | 202,586 | |||
| 淨利歸屬於非控制權益 Profit, attributable to non-controlling interest | (2,891) | (1,353) | 4,026 | |||
| 綜合損益總額歸屬於母公司業主 Comprehensive Income, attributable to owners of parent | 462,592 | 299,575 | 30,117 | |||
| 綜合損益總額歸屬於非控制權益 Comprehensive Income, attributable to non-controlling interest | (1,322) | 3,877 | 4,935 | |||
| 每股盈餘 Earnings per Share | 1.39 | 1.95 | 0.87 |
註1:若有編製個體財務報告者,另編製下表最近五年度之個體簡明綜合損益表。
註2:當年度截至103年3月31日財務資料業經會計師核閱簽證。
註3:民國102年度盈餘分派案,尚未經股東會通過。
個體簡明綜合損益表-採用國際財務報導準則
單位:新台幣仟元UNIT: NT$1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 最近五年度財務資料(註1) Financial Data of Last Five Years | 當年度截至 103年3月31日財務資料 As of March 31, 2014 | ||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | ||
| 營業收入 Operating Revenue | 尚未採用國際財務 報導準則,不適用 | 15,185,502 | 16,017,740 | 無須編製 個體財務 報告,故 不適用 | ||
| 營業毛利 Net Operating Margin | 1,100,141 | 1,436,405 | ||||
| 營業損益 Operating Profit | 225,847 | 538,951 | ||||
| 營業外收入及支出 Non-operating Income and Expenses | 212,398 | 6,182 | ||||
| 稅前淨利 Profit before Income Tax | 438,245 | 545,133 | ||||
| 繼續營業單位本期淨利 Profit from Continuing Operations | 323,633 | 453,081 | ||||
| 停業單位損失 Profit from Discontinued Operations | 0 | 0 | ||||
| 本期淨利(損) Profit for the period | 323,633 | 453,081 | ||||
| 本期其他綜合損益(稅後淨額) Other Comprehensive Income | 138,959 | (153,506) | ||||
| 本期綜合損益總額 Comprehensive Income | 462,592 | 299,575 | ||||
| 淨利歸屬於母公司業主 Profit, attributable to owners of parent | 323,633 | 453,081 | ||||
| 淨利歸屬於非控制權益 Profit, attributable to non-controlling interest | - | - | ||||
| 綜合損益總額歸屬於母公司業主 Comprehensive Income, attributable to owners of parent | 462,592 | 299,575 | ||||
| 綜合損益總額歸屬於非控制權益 Comprehensive Income, attributable to non-controlling interest | - | - | ||||
| 每股盈餘 Earnings per Share | 1.39 | 1.95 |
註1:採用國際財務報導準則之財務資料不滿5個年度者,另編製下表採用我國財務會計準則之財務資料。
註2:民國102年度盈餘分派案,尚未經股東會通過。
簡明損益表-我國財務會計準則
單位:新台幣仟元UNIT: NT$1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 最近五年度財務資料 Financial Data of Last Five Years | |||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | ||
| 營業收入 Net Sales | $12,866,817 | $14,039,428 | $15,063,586 | $15,185,502 | 已採用國 際財務報 導準則, 故不適用 | |
| 營業毛利 Gross Profit | 1,093,975 | 1,090,206 | 918,286 | 1,082,678 | ||
| 營業損益 Operating Income | 343,456 | 282,248 | 61,675 | 209,159 | ||
| 營業外收入及利益 Non-operating Income | 51,334 | 154,136 | 142,167 | 256,546 | ||
| 營業外費用及損失 Non-operating Expenses and Losses | 13,094 | 10,217 | 44,885 | 45,298 | ||
| 繼續營業部門稅前損益 Income from Continuing Operations before Income Tax | 381,696 | 426,167 | 158,957 | 420,407 | ||
| 繼續營業部門損益 Income from Continuing Operations | 272,620 | 344,668 | 135,758 | 308,632 | ||
| 停業部門損益 Income from Discontinued Operations | - | - | - | - | ||
| 非常損益 Extraordinary Gain and Loss | - | - | - | - | ||
| 會計原則變動之累積影響數 Cumulative effect of Change in Accounting Principle | - | - | - | - | ||
| 本期損益 Net Income | 272,620 | 344,668 | 135,758 | 308,632 | ||
| 每股盈餘(元) Earnings per Share (NT$) (註1) | 追溯前 Before Retroactive | 1.17 | 1.49 | 0.59 | 1.33 | |
| 追溯後 After Retroactive | 1.17 | 1.49 | 0.59 | 1.33 |
註:年度加權平均流通在外股數並追溯調整歷年來因盈餘轉增資及資本公積轉增資而增加之加權流通在外
股數為計算基礎。
(三)會計師姓名及其查核意見 CPAS' NAME AND OPINIONS
| 年度 YEAR | 會計師姓名 CPA | 查核意見 AUDITORS' OPINIONS | |
| 102年度 2013 | 王輝賢Huei-Shyang, Wang | 謝智政Chih-Cheng, Hsieh | 無保留意見 With Unqualified Opinions |
| 101年度 2012 | 王輝賢Huei-Shyang, Wang | 謝智政Chih-Cheng, Hsieh | 無保留意見 With Unqualified Opinions |
| 100年度 2011 | 王輝賢Huei-Shyang, Wang | 謝智政Chih-Cheng, Hsieh | 無保留意見 With Unqualified Opinions |
| 99年度 2010 | 王輝賢Huei-Shyang, Wang | 翁世榮Shyh-Rong, Ueng | 無保留意見 With Unqualified Opinions |
| 98年度 2009 | 翁世榮Shyh-Rong, Ueng | 吳郁隆 Wu, Yu-Lung | 修正式無保留意見 With Modified Unqualified Opinions |
二、最近五年度財務分析FINANCIAL ANALYSIS OF LAST FIVE YEARS
合併財務分析-採用國際財務報導準則
| 年度 YEAR 分析項目ANALYSIS ITEM | 最近五年度財務分析 Financial Analysis of Last Five Years | 當年度截至103年3月31日財務資料 As of March, 31, 2014(註1) | |||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | |||
| 財務結構 (%) Financial Structure | 負債占資產比率 Ratio of Liabilities to Assets | 尚未採用國際財務 報導準則,不適用 | 52.51 | 46,68 | 44.04 | ||
| 長期資金占不動產、廠房及設備比率 Ratio of long-term capital to property, plant and equipment | 226.49 | 215.05 | 215.61 | ||||
| 償債能力 (%) Solvency | 流動比率 Current ratio | 117.29 | 124.39 | 133.42 | |||
| 速動比率 Quick ratio | 72.94 | 80.62 | 84.76 | ||||
| 利息保障倍數 Interest coverage | 11.82 | 13.89 | 26.32 | ||||
| 經營能力Operating Efficiency | 應收款項週轉率(次) Turnover of receivable (times) | 8.78 | 9.49 | 9.56 | |||
| 平均收現日數 Average collection period of receivable | 42 | 38 | 38 | ||||
| 存貨週轉率(次) Turnover of inventories (times) | 11.23 | 13.47 | 14.98 | ||||
| 應付款項週轉率(次) Turnover of payable (times) | 18.77 | 18.65 | 19.90 | ||||
| 平均銷貨日數 Average days of sales | 33 | 27 | 24 | ||||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) Turnover of property, plant and equipment (times) | 7.73 | 6.83 | 6.10 | ||||
| 總資產週轉率(次) Turnover of total assets (times) | 1.87 | 1.89 | 1.86 | ||||
| 獲利能力 Profitability | 資產報酬率(%) Return on total assets | 3.74 | 5.10 | 2.40 | |||
| 權益報酬率(%) Return on owners’equity | 7.03 | 9.39 | 4.23 | ||||
| 稅前純益占實收資本額比率(%) Ratio of profit before income tax to paid-in capital | 20.44 | 24.33 | 10.71 | ||||
| 純益率(%) Profit margin (%) | 1.80 | 2.49 | 4.97 | ||||
| 每股盈餘(元) Earnings per share | 1.39 | 1.95 | 0.87 | ||||
| 現金流量 Cash Flows | 現金流量比率(%) Cash flows ratio | 11.80 | 42.39 | 11.23 | |||
| 現金流量允當比率(%) Cash flows adequacy | 52.52 | 120.16 | 154.96 | ||||
| 現金再投資比率(%) Cash reinvestment ratio | 4.96 | 13.67 | 3.71 | ||||
| 槓桿度 Leverage | 營運槓桿度 Degree of operating leverage | 6.93 | 3.80 | 2.47 | |||
| 財務槓桿度 Degree of financial leverage | 1.20 | 1.09 | 1.04 | ||||
| 請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20%者可免分析) 1.資產報酬率、股東報酬率、營業利益及稅前純益佔實收資本比率、純益率及每股盈餘增加,係102年度營業收入增加及有效降低採購成本,致營業淨利及稅前淨利整體獲利能力隨之增加。 2.現金流量比率、現金流量允當比率及現金再投資比率上升,係持續透過改善現有廠房設備等投資,擴大現有產能增加市場佔有率,102年度獲利因而增加,另有效控管存貨積極收回帳款,故營業活動之淨現金流入增加,短期借款降低所致。 3.營運桿槓度減少,係因原料採購成本及生產成本控制得宜,整體營業淨利大幅增加所致。 |
個體財務分析-採用國際財務報導準則
| 年度 YEAR 分析項目ANALYSIS ITEM | 最近五年度財務分析(註2) Financial Analysis of Last Five Years | 當年度截至103年3月31日財務資料 As of March, 31, 2014 | |||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | |||
| 財務結構 (%) Financial Structure | 負債占資產比率 Ratio of Liabilities to Assets | 尚未採用國際財務 報導準則,不適用 | 50.49 | 44.13 | 無須編製個體財務報告,故 不適用 | ||
| 長期資金占不動產、廠房及設備比率 Ratio of long-term capital to property, plant and equipment | 244.58 | 228.21 | |||||
| 償債能力 (%) Solvency | 流動比率 Current ratio | 111.45 | 118.98 | ||||
| 速動比率 Quick ratio | 68.34 | 77.83 | |||||
| 利息保障倍數 Interest coverage | 13.43 | 16.14 | |||||
| 經營能力Operating Efficiency | 應收款項週轉率(次) Turnover of receivable (times) | 8.15 | 8.97 | ||||
| 平均收現日數 Average collection period of receivable | 45 | 41 | |||||
| 存貨週轉率(次) Turnover of inventories (times) | 11.59 | 14.56 | |||||
| 應付款項週轉率(次) Turnover of payable (times) | 19.91 | 19.94 | |||||
| 平均銷貨日數 Average days of sales | 31 | 25 | |||||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) Turnover of property, plant and equipment (times) | 7.40 | 6.63 | |||||
| 總資產週轉率(次) Turnover of total assets (times) | 1.70 | 1.78 | |||||
| 獲利能力 Profitability | 資產報酬率(%) Return on total assets | 3.93 | 5.35 | ||||
| 權益報酬率(%) Return on owners’equity | 7.23 | 9.57 | |||||
| 稅前純益占實收資本額比率(%) Ratio of profit before income tax to paid-in capital | 18.89 | 23.49 | |||||
| 純益率(%) Profit margin (%) | 2.13 | 2.83 | |||||
| 每股盈餘(元) Earnings per share | 1.39 | 1.95 | |||||
| 現金流量 Cash Flows | 現金流量比率(%) Cash flows ratio | 8.83 | 45.45 | ||||
| 現金流量允當比率(%) Cash flows adequacy | 33.91 | 103.79 | |||||
| 現金再投資比率(%) Cash reinvestment ratio | 3.24 | 13.87 | |||||
| 槓桿度 Leverage | 營運槓桿度 Degree of operating leverage | 6.01 | 3.23 | ||||
| 財務槓桿度 Degree of financial leverage | 1.17 | 1.07 | |||||
| 請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20%者可免分析) 1.利息保障倍數增加,係為擴大市佔率、新產品研發及調整產品銷售組合增加營業收入及有效控管採購成本,故102年度稅前淨利增加所致。 2.存貨週轉率增加,係有效控管存貨故平均存貨降低所致。 3.資產報酬率、股東報酬率、營業利益及稅前純益佔實收資本比率、純益率及每股盈餘增加,係102年度營業收入增加及有效降低採購成本,致營業淨利及稅前淨利整體獲利能力隨之增加。 4.現金流量比率、現金流量允當比率及現金再投資比率上升,係持續透過改善現有廠房設備等投資,擴大現有產能增加市場佔有率,102年度獲利因而增加,另有效控管存貨積極收回帳款,故營業活動之淨現金流入增加,短期借款降低所致。 5.營運桿槓度減少,係因原料採購成本及生產成本控制得宜,整體營業淨利大幅增加所致。 |
註1:當年度截至103年3月31日之合併財務資料業經會計師核閱簽證。
註2:採用國際財務報導準則之財務資料不滿5個年度者,另編製下表採用我國財務會計準則之財務資料。
註3:1.財務結構
(1)負債占資產比率=負債總額/資產總額。
(2)長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠房及設備淨額。
2.償債能力
(1)流動比率=流動資產/流動負債。
(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
3.經營能力
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平均應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
(5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
(6)不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
(7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
4.獲利能力
(1)資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。
(2)權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
(3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
(4)每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註4)
5.現金流量
(1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
(2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金股利)。
(3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長期投資+其他非流動資產+營運資金)。(註5)
6.槓桿度:
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用) / 營業利益(註6)。
(2)財務槓桿度=營業利益 / (營業利益-利息費用)。
註4:上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
1.以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
2.凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
3.凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。
4.若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。
註5:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
1.營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
2.資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
3.存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
4.現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
5.不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
註6:發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應注意其合理性並維持一致。
註7:公司股票為無面額或每股面額非屬新臺幣十元者,前開有關占實收資本比率計算,則改以資產負債表歸屬於母公司業主之權益比率計算之。
財務分析-我國財務會計準則
| 年度YEAR 分析項目ANALYSIS ITEM | 最近五年度財務分析 Financial Analysis of Last Five Years | ||||||
| 98年度 2009 | 99年度 2010 | 100年度 2011 | 101年度 2012 | 102年度 2013 | |||
| 財務結構 Financial Structure | 負債占資產比率(%) Ratio of Liabilities to Assets | 35.67 | 38.98 | 46.23 | 49.32 | 已採用國際財務報導準則, 不適用 | |
| 長期資金占固定資產比率(%) Ratio of long-term capital to fixed assets | 296.37 | 333.27 | 254.31 | 226.68 | |||
| 償債能力 Solvency | 流動比率(%) Current ratio | 189.27 | 154.82 | 114.70 | 118.49 | ||
| 速動比率(%) Quick ratio | 89.08 | 69.42 | 56.10 | 55.58 | |||
| 利息保障倍數(倍) Interest coverage | 43.98 | 47.52 | 9.46 | 12.92 | |||
| 經營能力 Operating Efficiency | 應收款項週轉率(次) Turnover of receivable (times) | 9.38 | 10.06 | 9.09 | 8.15 | ||
| 平均收現日數 Average collection period of receivable | 39 | 36 | 40 | 45 | |||
| 存貨週轉率(次) Turnover of inventories (times) | 10.99 | 9.76 | 8.41 | 7.66 | |||
| 應付款項週轉率(次) Turnover of payable (times) | 24.52 | 27.30 | 25.39 | 19.93 | |||
| 平均銷貨日數 Average days of sales | 33 | 37 | 43 | 48 | |||
| 固定資產週轉率(次) Turnover of fixed assets (times) | 12.07 | 12.27 | 10.10 | 7.40 | |||
| 總資產週轉率(次) Turnover of total assets (times) | 2.76 | 2.42 | 2.01 | 1.71 | |||
| 獲利能力 Profitability | 資產報酬率(%) Return on total assets | 5.99 | 6.07 | 1.98 | 3.78 | ||
| 股東權益報酬率(%) Return on shareholders' equity | 9.51 | 9.53 | 3.18 | 6.68 | |||
| 占實收資本比率(%) Ratio to paid-in capital | 營業利益 Operating income | 14.80 | 12.16 | 2.66 | 9.01 | ||
| 稅前純益 Net income before tax | 16.45 | 18.37 | 6.85 | 18.12 | |||
| 純益率(%) Profit margin(%) | 2.12 | 2.46 | 0.90 | 2.03 | |||
| 每股盈餘(元) Earnings per share (NT$)(註2、4) | 追溯前 Before retroactive | 1.17 | 1.49 | 0.59 | 1.33 | ||
| 追溯後 After retroactive | 1.17 | 1.49 | 0.59 | 1.33 | |||
| 現金流量 Cash Flows | 現金流量比率(%) Cash flows ratio | 31.34 | (7.23) | (2.77) | 7.95 | ||
| 現金流量允當比率(%) Cash flows adequacy | 114.85 | 39.77 | 13.19 | 12.59 | |||
| 現金再投資比率(%) Cash reinvestment ratio | 5.08 | (5.67) | (4.46) | 2.74 | |||
| 槓桿度 Leverage | 營運槓桿度 Degree of operating leverage | 3.64 | 4.51 | 18.51 | 6.62 | ||
| 財務槓桿度 Degree of financial leverage | 1.03 | 1.03 | 1.39 | 1.18 | |||
| 請說明最近二年度各項財務比率變動原因(若增減變動未達20%者可免分析):不適用。 |
註1:本公司另有編製合併報表,然由於各年度合併報表編製之主體不同不具比較性,故不予揭露合併財務比率分析資料。
註2:以當年度加權平均流通在外股數並追溯調整歷年來因盈餘轉增資及資本公積轉增資而增加之加權流通在外股數為計算基礎。
註3:本表計算公式如下:
1.財務結構
(1)負債占資產比率=負債總額/資產總額
(2)長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額
2.償債能力
(1)流動比率=流動資產/流動負債
(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債
(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出
3.經營能力
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率=銷貨成本/各期平均應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票款)餘額。
(5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
(6)固定資產週轉率=銷貨淨額/平均固定資產淨額。
(7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
4.獲利能力
(1)資產報酬率=[稅後損益+利息費用×(1-稅率)]/平均資產總額。
(2)股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
(3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
(4)每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註4)
5.現金流量
(1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
(2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金股利)。
(3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資產毛額+長期投資+其他資產+營運資金)。(註5)
6.槓桿度:
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益(註6)。
(2)財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
註4:前項每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
1.以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
2.凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
3.凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。
4.若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除或增加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。
註5:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
1.營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
2.資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
3.存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
4.現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
5.固定資產毛額係指扣除累計折舊前的固定資產總額。
註6:發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應注意其合理性並維持一致。
三、最近年度財務報告之監察人查核報告
台灣卜蜂企業股份有限公司監察人查核報告書
董事會造送本公司民國102年度營業報告書、財務報表及盈餘分配表等,業經查核完竣,認為符合公司法等相關法令。爰依照公司法第219條規定,繕具報告。
敬請 鑒察
此致
本公司103年股東常會
監 察 人: 何 平 僊
(英屬維京群島商杰冠投資有限公司法人代表人)
中華民國103年5月12日
台灣卜蜂企業股份有限公司監察人查核報告書
董事會造送本公司民國102年度營業報告書、財務報表及盈餘分配表等,業經查核完竣,認為符合公司法等相關法令。爰依照公司法第219條規定,繕具報告。
敬請 鑒察
此致
本公司103年股東常會
監 察 人: 翁 祖 模
(英屬維京群島商杰冠投資有限公司法人代表人)
中華民國103年5月12日
四、最近年度財務報告及其他揭露資訊
台灣卜蜂企業股份有限公司合併財務報告會計師查核報告
(103)財審報字第13002355號
台灣卜蜂企業股份有限公司 公鑒:
台灣卜蜂企業股份有限公司及其子公司民國102年12月31日及民國101年12月31日、1月1日之合併資產負債表,暨民國102年及101年1月1日至12月31日之合併綜合損益表、合併權益變動表及合併現金流量表,業經本會計師查核竣事。上開合併財務報告之編製係管理階層之責任,本會計師之責任則為根據查核結果對上開合併財務報告表示意見。
本會計師係依照「會計師查核簽證財務報表規則」及中華民國一般公認審計準則規劃並執行查核工作,以合理確信財務報告有無重大不實表達。此項查核工作包括以抽查方式獲取財務報告所列金額及所揭露事項之查核證據、評估管理階層編製財務報告所採用之會計原則及所作之重大會計估計,暨評估財務報告整體之表達。本會計師相信此項查核工作可對所表示之意見提供合理之依據。
依本會計師之意見,第一段所述合併財務報告在所有重大方面係依照「證券發行人財務報告編製準則」及金融監督管理委員會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製,足以允當表達台灣卜蜂企業股份有限公司及其子公司民國102年12月31日及民國101年12月31日、1月1日之合併財務狀況,暨民國102年及101年1月1日至12月31日之合併財務績效與現金流量。
台灣卜蜂企業股份有限公司已編製民國102年度及101年度個體財務報告,並經本會計師出具無保留意見之查核報告在案,備供參考。
資誠聯合會計師事務所
王輝賢
會計師
謝智政
前財政部證券管理委員會
核准簽證文號:(81)台財證(六)第33095號
前行政院金融監督管理委員會
核准簽證文號:金管證審字第0990042599號
中華民國103年2月10日
合併資產負債表
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
單位:新台幣仟元
UNIT:NT$ 1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 102年12月31日 DEC. 31, 2013 | 101年12月31日 DEC. 31, 2012 | 101年1月1日 JAN. 1, 2012 | |||
| 資 產 ASSETS | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % |
| 流動資產 Current assets | ||||||
| 現金及約當現金 Cash and cash equivalents | $ 194,327 | 2 | $ 344,129 | 3 | $ 196,625 | 2 |
| 應收票據淨額 Notes receivable, net | 473,875 | 5 | 660,343 | 7 | 684,879 | 8 |
| 應收帳款淨額 Accounts receivable, net | 1,269,307 | 14 | 1,383,721 | 14 | 1,285,750 | 14 |
| 應收帳款-關係人淨額 Accounts receivable - related parties | 73,827 | 1 | - | - | 2,910 | - |
| 其他應收款 Other receivables | 11,194 | - | 80,460 | 1 | 96,204 | 1 |
| 當期所得稅資產 Current income tax assets | - | - | 27,596 | - | 27,596 | - |
| 存貨 Inventories | 937,551 | 10 | 1,483,465 | 15 | 1,423,172 | 16 |
| 生物資產-流動 Biological assets - current | 607,418 | 7 | 540,047 | 5 | 433,586 | 5 |
| 預付款項 Prepayments | 491,887 | 5 | 364,051 | 4 | 362,851 | 4 |
| 其他流動資產 Other current assets | 2,400 | - | 2,054 | - | 1,134 | - |
| 流動資產合計 Total current assets | 4,061,786 | 44 | 4,885,866 | 49 | 4,514,707 | 50 |
| 非流動資產 Non-current assets | ||||||
| 備供出售金融資產-非流動 Available-for-sale financial assets - noncurrent | 1,847,424 | 20 | 2,034,155 | 20 | 2,014,214 | 22 |
| 不動產、廠房及設備 Property, plant and equipment | 2,731,045 | 30 | 2,573,916 | 26 | 2,022,690 | 23 |
| 無形資產 Intangible assets | 17,430 | - | 12,988 | - | 13,808 | - |
| 生物資產-非流動 Biological assets - noncurrent | 243,679 | 3 | 262,967 | 3 | 181,020 | 2 |
| 遞延所得稅資產 Deferred income tax assets | 109,753 | 1 | 111,221 | 1 | 140,876 | 2 |
| 其他非流動資產 Other non-current assets | 127,124 | 2 | 114,103 | 1 | 84,716 | 1 |
| 非流動資產合計 Total non-current assets | 5,076,455 | 56 | 5,109,350 | 51 | 4,457,324 | 50 |
| 資產總計 Total assets | $ 9,138,241 | 100 | $ 9,995,216 | 100 | $ 8,972,031 | 100 |
合併資產負債表(續)
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS(Continued)
單位:新台幣仟元
UNIT:NT$ 1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 102年12月31日 DEC. 31, 2013 | 101年12月31日 DEC. 31, 2012 | 101年1月1日 JAN. 1, 2012 | |||
| 負債及權益 LIABILITIES AND EQUITY | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % |
| 流動負債 Current liabilities | ||||||
| 短期借款 Short-term borrowings | $ 1,699,461 | 19 | $ 2,599,260 | 26 | $ 2,535,815 | 28 |
| 應付短期票券 Short-term notes and bills payable | 179,813 | 2 | 167,841 | 2 | 203,752 | 3 |
| 應付票據 Notes payable | 279,506 | 3 | 322,671 | 3 | 297,204 | 3 |
| 應付帳款 Accounts payable | 526,147 | 6 | 535,397 | 5 | 513,493 | 6 |
| 應付帳款-關係人 Accounts payable – related parties | 29,458 | - | 69,774 | 1 | 8,578 | - |
| 其他應付款 Other payables | 348,261 | 4 | 333,000 | 3 | 359,346 | 4 |
| 當期所得稅負債 Current income tax liabilities | 102,157 | 1 | 80,928 | 1 | 7,140 | - |
| 其他流動負債 Other current liabilities | 100,457 | 1 | 56,702 | 1 | 446 | - |
| 流動負債合計 Total current liabilities | 3,265,260 | 36 | 4,165,573 | 42 | 3,925,774 | 44 |
| 非流動負債 Non-current liabilities | ||||||
| 長期借款 Long-term borrowings | 513,750 | 6 | 543,750 | 6 | - | - |
| 遞延所得稅負債 Deferred income tax liabilities | 13,960 | - | 42,173 | - | 1,114 | - |
| 其他非流動負債 Other non-current liabilities | 472,666 | 5 | 497,182 | 5 | 662,256 | 7 |
| 非流動負債合計 Total non-current liabilities | 1,000,376 | 11 | 1,083,105 | 11 | 663,370 | 7 |
| 負債總計 Total liabilities | 4,265,636 | 47 | 5,248,678 | 53 | 4,589,144 | 51 |
| 歸屬於母公司業主之權益 Equity attributable to owners of parent | ||||||
| 股本 Share capital | ||||||
| 普通股股本 Share capital - common stock | 2,320,268 | 25 | 2,320,268 | 23 | 2,320,268 | 26 |
| 資本公積 Capital surplus | ||||||
| 資本公積 Capital surplus | 967 | - | 967 | - | 967 | - |
| 保留盈餘 Retained earnings | ||||||
| 法定盈餘公積 Legal reserve | 176,847 | 2 | 145,984 | 1 | 132,409 | 2 |
| 未分配盈餘 Unappropriated retained earnings | 655,749 | 7 | 404,717 | 4 | 30,121 | - |
| 其他權益 Other equity interest | ||||||
| 其他權益 Other equity interest | 1,635,413 | 18 | 1,803,354 | 18 | 1,798,541 | 20 |
| 歸屬於母公司業主之權益合計 Equity attributable to owners of the parent | 4,789,244 | 52 | 4,675,290 | 46 | 4,282,306 | 48 |
| 非控制權益 Non-controlling interest | 83,361 | 1 | 71,248 | 1 | 100,581 | 1 |
| 權益總計 Total equity | 4,872,605 | 53 | 4,746,538 | 47 | 4,382,887 | 49 |
| 負債及權益總計 Total liabilities and equity | $ 9,138,241 | 100 | $ 9,995,216 | 100 | $ 8,972,031 | 100 |
後附合併財務報表附註為本合併財務報表之一部分,請併同參閱。
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.
董事長:鄭武樾 經理人:許瑞通 會計主管: 俞景源
合併綜合損益表
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
單位:新台幣仟元
(除每股盈餘為新台幣元外)
民國102年及101年1月1日至12月31日 UNIT:NT$ 1,000
FROM JAN.1 ~ DEC. 31, 2013 AND 2012 (Earning per share expressed in NT$)
| 年 度 YEAR 項 目 ITEM | 102年度 2013 | 101年度 2012 | ||||||||||
| 金 額 AMOUNT | % | 金 額 AMOUNT | % | |||||||||
| 營業收入 Sales revenue | $ | 18,122,414 | 100 | $ | 17,770,683 | 100 | ||||||
| 營業成本 Operating cost | ( | 16,437,261 | ) | ( | 91 | ) | ( | 16,392,403 | ) | ( | 92 | ) |
| 營業毛利淨額 Net operating margin | 1,685,153 | 9 | 1,378,280 | 8 | ||||||||
| 營業費用 Operating expenses | ||||||||||||
| 推銷費用 Selling expenses | ( | 834,811 | ) | ( | 4 | ) | ( | 802,788 | ) | ( | 4 | ) |
| 管理費用 General & administrative expenses | ( | 323,948 | ) | ( | 2 | ) | ( | 320,980 | ) | ( | 2 | ) |
| 營業費用合計 Total operating expenses | ( | 1,158,759 | ) | ( | 6 | ) | ( | 1,123,768 | ) | ( | 6 | ) |
| 其他收益及費損淨額 Other gains/(losses) – net | 13,443 | - | ( | 7,400 | ) | - | ||||||
| 營業利益 Operating profit | 539,837 | 3 | 247,112 | 2 | ||||||||
| 營業外收入及支出 Non-operating income and expenses | ||||||||||||
| 其他收入 Other income | 48,105 | - | 76,439 | - | ||||||||
| 其他利益及損失 Other gains and losses | 19,676 | - | 191,435 | 1 | ||||||||
| 財務成本 Finance costs | ( | 43,048 | ) | - | ( | 40,759 | ) | - | ||||
| 營業外收入及支出合計 Total non-operating revenue and expenses | 24,733 | - | 227,115 | 1 | ||||||||
| 稅前淨利 Profit before income tax | 564,570 | 3 | 474,227 | 3 | ||||||||
| 所得稅費用 Income tax expense | ( | 112,842 | ) | - | ( | 153,485 | ) | ( | 1 | ) | ||
| 本期淨利 Profit for the year | $ | 451,728 | 3 | $ | 320,742 | 2 | ||||||
| 其他綜合損益(淨額)Other comprehensive income | ||||||||||||
| 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 Cumulative translation differences of foreign operations | $ | 28,211 | - | ($ | 25,879 | ) | - | |||||
| 備供出售金融資產未實現評價(損失)利益 Unrealized (loss) gain on valuation of available-for-sale financial assets | ( | 192,085 | ) | ( | 1 | ) | 28,307 | - | ||||
| 確定福利計畫精算利益 Actuarial gain on defined benefit plan | 18,793 | - | 166,385 | 1 | ||||||||
| 與其他綜合損益組成部分相關之所得稅 Income tax relating to the components of other comprehensive income | ( | 3,195 | ) | - | ( | 28,285 | ) | - | ||||
| 本期綜合利益總額 Total comprehensive income for the year | $ | 303,452 | 2 | $ | 461,270 | 3 | ||||||
| 淨利(損)歸屬於: Profit (loss), attributable to: | ||||||||||||
| 母公司業主 Owners of the parent | $ | 453,081 | 3 | $ | 323,633 | 2 | ||||||
| 非控制權益 Non-controlling interest | 1,353 | - | ( | 2,891 | ) | - | ||||||
| $ | 451,728 | 3 | $ | 320,742 | 2 | |||||||
| 綜合損益總額歸屬於: Comprehensive income (loss) attributable to: | ||||||||||||
| 母公司業主 Owners of the parent | $ | 299,575 | 2 | $ | 462,592 | 3 | ||||||
| 非控制權益 Non-controlling interest | 3,877 | - | ( | 1,322 | ) | - | ||||||
| $ | 303,452 | 2 | $ | 461,270 | 3 | |||||||
| 基本每股盈餘 Basic earnings per share | ||||||||||||
| 基本每股盈餘 Total basic earnings per share | $ | 1.95 | 1.39 |
後附合併財務報表附註為本合併財務報表之一部分,請併同參閱。
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.
董事長:鄭武樾 經理人:許瑞通 會計主管:俞景源
合併權益變動表
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
民國102年及101年1月1日至12月31日 單位:新台幣仟元
FROM JAN.1 ~ DEC. 31, 2013 AND 2012 UNIT:NT$ 1,000
| 歸屬於母公司業主之權益 Equity attributable to owners of the parent | 非控制 權益 Non- controlling interest | 權益總額 Total equity | ||||||||||||||
| 普通股 股 本 Share capital - common stock | 資本 公積 Capital surplus - others | 保 留 盈 餘 Retained Earnings | 其他權益 Other equity interest | 總計 Total | ||||||||||||
| 法定盈餘 公 積 Legal reserve | 未分配盈餘 Un- appropriated retained earnings | 國外營運機構財務報表換算之 兌換差額 Financial statements translation differences of foreign operations | 備供出售金融資產未實 現損益 Unrealized gain or loss on available- for-sale financial assets | |||||||||||||
| 101年度 2012 | ||||||||||||||||
| 101年1月1日餘額 Balance at January 1, 2012 | $2,320,268 | $ 967 | $ | 132,409 | $ | 30,121 | $ | - | $ | 1,798,541 | $ | 4,282,306 | $ | 100,581 | $ | 4,382,887 |
| 100年度盈餘指撥及分配Appropriations of 2011 net income | ||||||||||||||||
| 法定盈餘公積 Legal reserve | - | - | 13,575 | ( | 13,575) | - | - | - | - | - | ||||||
| 股東現金股利 Cash dividends to owners of parent | - | - | - | ( | 69,608) | - | - | ( | 69,608) | - | ( | 69,608) | ||||
| 101年度合併淨利 Profit for the year | - | - | - | 323,633 | - | - | 323,633 | ( | 2,891) | 320,742 | ||||||
| 101年度其他綜合損益 Other comprehensive income (loss) for the year | - | - | - | 134,146 | ( | 23,494) | 28,307 | 138,959 | 1,569 | 140,528 | ||||||
| 發放現金股利予非控制權益Dividends paid to non-controlling interest | - | - | - | - | - | - | - | ( | 28,011) | ( | 28,011) | |||||
| 101年12月31日餘額 Balance at December 31, 2012 | $2,320,268 | $ 967 | $ | 145,984 | $ | 404,717 | ($ | 23,494) | $ | 1,826,848 | $ | 4,675,290 | $ | 71,248 | $ | 4,746,538 |
| 102年度 2013 | ||||||||||||||||
| 102年1月1日餘額 Balance at January 1, 2013 | $2,320,268 | $ 967 | $ | 145,984 | $ | 404,717 | ($ | 23,494) | $ | 1,826,848 | $ | 4,675,290 | $ | 71,248 | $ | 4,746,538 |
| 101年度盈餘指撥及分配Appropriations of 2012 net income | ||||||||||||||||
| 法定盈餘公積 Legal reserve | - | - | 30,863 | ( | 30,863) | - | - | - | - | - | ||||||
| 股東現金股利 Cash dividends to owners of parent | - | - | - | ( | 185,621) | - | - | ( | 185,621) | - | ( | 185,621) | ||||
| 102年度合併淨利 Profit for the year | - | - | - | 453,081 | - | - | 453,081 | ( | 1,353) | 451,728 | ||||||
| 102年度其他綜合損益 Other comprehensive income (loss) for the year | - | - | - | 14,435 | 24,144 | ( | 192,085) | ( | 153,506) | 5,230 | ( | 148,276) | ||||
| 非控制權益變動-增資 Change in non-controlling interest – capital increase | - | - | - | - | - | - | - | 15,750 | 15,750 | |||||||
| 發放現金股利予非控制權益Dividends paid to non-controlling interest | - | - | - | - | - | - | - | ( | 7,514) | ( | 7,514) | |||||
| 102年12月31日餘額 Balance at December 31, 2013 | $2,320,268 | $ 967 | $ | 176,847 | $ | 655,749 | $ | 650 | $ | 1,634,763 | $ | 4,789,244 | $ | 83,361 | $ | 4,872,605 |
後附合併財務報表附註為本合併財務報表之一部分,請併同參閱。
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.
董事長:鄭武樾 經理人:許瑞通 會計主管:俞景源
合併現金流量表
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
民國102年及101年1月1日至12月31日 單位:新台幣仟元
FROM JAN.1 ~ DEC.31, 2013 AND 2012 UNIT:NT$ 1,000
| 項 目 ITEM | 102年度 2013 | 101年度 2012 | ||||
| 營業活動之現金流量 CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||
| 合併稅前淨利 Profit before income tax for the year | $ | 564,570 | $ | 474,227 | ||
| 調整項目 Adjustments to reconcile profit before income tax to net cash provided by operating activities | ||||||
| 不影響現金流量之收益費損項目 Income and expenses having no effect on cash flows | ||||||
| 呆帳費用(迴轉)提列數 Bad debts expense | ( | 2,231 | ) | 7,783 | ||
| 備抵呆帳轉列收入數 Reversal of allowance for doubtful accounts | - | ( | 92 | ) | ||
| 折舊費用 Depreciation | 282,565 | 222,629 | ||||
| 攤銷費用 Amortization | 4,441 | 2,177 | ||||
| 利息收入 Interest income | ( | 1,724 | ) | ( | 2,941 | ) |
| 利息費用 Interest expense | 43,048 | 40,759 | ||||
| 存貨跌價(回升利益)損失 (Reversal of) provison for loss on inventory market price decline | ( | 1,428 | ) | 10,282 | ||
| 存貨報廢損失 Loss on retirement of inventories | 350 | - | ||||
| 生物性資產減損(迴轉利益)損失 (Reversal of) impairment loss on biological assets | ( | 1,274 | ) | 224 | ||
| 生物性資產公允價值變動數 Change in fair value less cost to sell of biological assets | ( | 13,443 | ) | 7,400 | ||
| 處分及報廢不動產、廠房及設備利益 Gain on disposal of property, plant and equipment | ( | 3,117 | ) | ( | 1,608 | ) |
| 與營業活動相關之資產/負債變動數 Changes in assets/liabilities relating to operating activities | ||||||
| 與營業活動相關之資產之淨變動 Net changes in assets relating to operating activities | ||||||
| 應收票據減少 Notes receivable | 186,468 | 24,536 | ||||
| 應收帳款減少(增加) Accounts receivable | 116,645 | ( | 105,662 | ) | ||
| 應收帳款-關係人(增加)減少 Accounts receivable – related parties | ( | 73,827 | ) | 2,910 | ||
| 其他應收款減少 Other receivables | 69,266 | 15,744 | ||||
| 當期所得稅資產減少 Current income tax assets | 27,596 | - | ||||
| 存貨減少(增加) Inventories | 546,992 | ( | 70,575 | ) | ||
| 生物資產增加 Biological assets | ( | 33,366 | ) | ( | 196,032 | ) |
| 預付款項增加 Prepayments | ( | 127,836 | ) | ( | 1,200 | ) |
| 與營業活動相關之負債之淨變動 Net changes in liabilities relating to operating activities | ||||||
| 應付票據(減少)增加 Notes payable | ( | 43,165 | ) | 25,467 | ||
| 應付帳款(減少)增加 Accounts payable | ( | 9,250 | ) | 21,904 | ||
| 應付帳款-關係人(減少)增加 Accounts payable – related parties | ( | 40,316 | ) | 61,196 | ||
| 其他應付款增加(減少) Other payables | 19,986 | ( | 12,179 | ) | ||
| 應計退休金負債(減少)增加 Accrued pension liabilities | ( | 5,264 | ) | 1,763 | ||
| 營運產生之現金流入 Cash provided by operations | 1,505,686 | 528,712 | ||||
| 支付之所得稅 Cash paid for income tax expense | ( | 121,595 | ) | ( | 37,245 | ) |
| 營業活動之淨現金流入 Net cash provided by operating activities | 1,384,091 | 491,467 |
合併現金流量表(續)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS(Continued)
民國102年及101年1月1日至12月31日 單位:新台幣仟元
FROM JAN.1 ~ DEC.31, 2013 AND 2012 UNIT:NT$ 1,000
| 項 目 ITEM | 102年度 2013 | 101年度 2012 | ||||
| 投資活動之現金流量 CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | ||||||
| 其他流動資產增加 Increase in other current assets | ($ | 346 | ) | ($ | 920 | ) |
| 取得不動產、廠房及設備 Acquisition of property, plant and equipment | ( | 439,462 | ) | ( | 795,613 | ) |
| 處分不動產、廠房及設備 Proceeds from disposal of property, plant and equipment | 9,230 | 3,783 | ||||
| 其他非流動資產增加 Increase in other non-current assets | ( | 15,512 | ) | ( | 31,430 | ) |
| 取得無形資產 Acquisition of intangible assets | ( | 5,746 | ) | - | ||
| 收取之利息 Cash receipt of interest | 1,724 | 2,941 | ||||
| 投資活動之淨現金流出 Net cash used in investing activities | ( | 450,112 | ) | ( | 821,239 | ) |
| 籌資活動之現金流量 CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||
| 短期借款(減少)增加 (Decrease) Increase in short-term borrowing | ( | 899,799 | ) | 63,445 | ||
| 應付短期票券增加(減少) Increase (decrease) in notes and bills payable | 11,972 | ( | 35,911 | ) | ||
| 舉借長期借款 Proceeds from long-term loans | 100,000 | 600,000 | ||||
| 償還長期借款 Payment of long-term loans | ( | 86,250 | ) | - | ||
| 支付之利息 Cash payment for interest | ( | 43,388 | ) | ( | 42,142 | ) |
| 非控制權益變動-增資 Change in non-controlling interest - capital increase | 15,750 | - | ||||
| 發放現金股利 Cash dividends paid to owners of parent | ( | 185,621 | ) | ( | 69,608 | ) |
| 發放現金股利予非控制權益 Cash dividends paid to non-controlling interest | ( | 7,514 | ) | ( | 28,011 | ) |
| 籌資活動之淨現金(流出)流入 Net cash (used in) provided by financing activities | ( | 1,094,850 | ) | 487,773 | ||
| 匯率變動對現金及約當現金之影響 Effects of charges in foreign exchange rate | 11,069 | ( | 10,497 | ) | ||
| 本期現金及約當現金(減少)增加 (Decrease) increase in cash and cash equivalents | ( | 149,802 | ) | 147,504 | ||
| 期初現金及約當現金餘額 Cash and cash equivalents at beginning of year | 344,129 | 196,625 | ||||
| 期末現金及約當現金餘額 Cash and cash equivalents at end of year | $ | 194,327 | $ | 344,129 |
後附合併財務報表附註為本合併財務報表之一部分,請併同參閱。
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.
董事長:鄭武樾 經理人:許瑞通 會計主管:俞景源
台灣卜蜂企業股份有限公司及其子公司
合併財務報告附註
單位:新台幣仟元(除特別註明者外)
一﹑公司沿革
台灣卜蜂企業股份有限公司(以下簡稱「本公司」)及子公司(以下本公司及子公司統稱「本集團」)係依照中華民國公司法及華僑回國投資條例之規定,於民國66年8月22日奉准設立於中華民國,民國67年7月正式營業。主要營業項目為飼料之製造、銷售;家禽之電動屠宰業務及肉品二次加工業務之投資。本公司股票自民國76年7月27日起於台灣證券交易所掛牌交易,泰國公司 Charoen Pokphand Foods Public Company Limited (以下簡稱「CPF」)間接持有本公司32.41%股權,Charoen Pokphand Group Co., Ltd.(以下簡稱「CPG」)為CPF之主要股東。
二﹑通過財務報告之日期及程序
本合併財務報告已於民國103年2月10日經董事會通過發布。
三﹑新發布及修訂準則及解釋之適用
(一)已採用金融監督管理委員會(以下簡稱「金管會」)認可之新發布、修正後國際財務報導準則之影響
本年度係首次採用國際財務報導準則,故不適用。
(二)尚未採用金管會認可之新發布、修正後國際財務報導準則之影響
國際財務報導準則第9號「金融工具:金融資產分類與衡量」
1.國際會計準則理事會於民國98年11月發布國際財務報導準則第9號,生效日為民國102年1月1日,得提前適用。(惟國際會計準則理事會於民國102年11月19日業已刪除強制適用日期,得立即選擇適用)。此準則雖經金管會認可,惟金管會規定我國於民國102年適用國際財務報導準則時,企業不得提前採用此準則,應採用國際會計準則第39號「金融工具:認列與衡量」2009年版本之規定。
2.此準則係取代國際會計準則第39 號之第一階段。國際財務報導準則第9號提出金融工具分類及衡量之新規定,且可能影響本集團金融工具之會計處理。
3.本集團尚未評估國際財務報導準則第9號之整體影響,惟經初步評估可能影響本集團持有分類為「備供出售金融資產」之工具,因國際財務報導準則第9號規定僅於符合特定條件下之權益工具,得指定將其公允價值變動認列為其他綜合損益,且於該資產除列時不得將已認列之其他綜合損益轉列至當期損益。本集團於民國102年度認列屬權益工具之損益($192,085)於其他綜合損益。
(三)國際會計準則理事會已發布但尚未經金管會認可之國際財務報導準則之影響
經國際會計準則理事會發布,但尚未經金管會認可,實際適用應以金管會規定為準之新準則、解釋及修正之影響評估如下:
| 新準則、解釋及修正 | 主要修正內容 | IASB發布之生效日 | ||
| 國際財務報導準則第7號之比較揭露對首次採用者之有限度豁免(修正國際財務報導準則第1號) | 允許企業首次適用IFRSs時,得選擇適用國際財務報導準則第7號「金融工具:揭露」之過渡規定,無須揭露比較資訊。 | 民國99年7月1日 | ||
| 2010年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導準則第1、3及7號、國際會計準則第1及34號及國際財務報導解釋第13號相關規定。 | 民國100年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第9號「金融工具:金融負債分類及衡量」 | 要求指定公允價值變動列入損益之金融負債須將與該金融負債發行人本身有關之信用風險所產生之公允價值變動反映於「其他綜合損益」,且於除列時其相關損益不得轉列當期損益。除非於原始認列時,即有合理之證據顯示若將該公允價值變動反映於「其他綜合損益」,會造成重大之會計配比不當(不一致),則可反映於「當期損益」。(該評估僅可於原始認列時決定,續後不得再重評估)。 | 民國102年11月19日 (非強制) | ||
| 揭露-金融資產之移轉(修正國際財務報導準則第7號) | 增加對所有於報導日存在之未除列之已移轉金融資產及對已移轉資產之任何持續參與提供額外之量化及質性揭露。 | 民國100年7月1日 | ||
| 嚴重高度通貨膨脹及首次採用者固定日期之移除(修正國際財務報導準則第1號) | 當企業之轉換日在功能性貨幣正常化日以後,該企業得選擇以轉換日之公允價值衡量所持有功能性貨幣正常化日前之所有資產及負債。此修正亦允許業自轉換日起,推延適用國際會計準則第39號「金融工具」之除列規定及首次採用者得不必追溯調整認列首日利益。 | 民國100年7月1日 | ||
| 遞延所得稅:標的資產之回收(修正國際會計準則第12號) | 以公允價值衡量之投資性不動產之資產價值應預設係經由出售回收,除非有其他可反駁此假設之證據存在。此外,此修正亦取代了原解釋公告第21號「所得稅:重估價非折舊性資產之回收」。 | 民國101年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第10號「合併財務報表」 | 該準則係在現有架構下重新定義控制之原則,建立以控制作為決定那些個體應納入合併財務報告之基礎;並提供當不易判斷控制時,如何決定控制之額外指引。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第11號「聯合協議」 | 於判斷聯合協議之類型時,不再只是著重其法律形式而是依合約性權利與義務以決定分 | 民國102年1月1日 |
| 新準則、解釋及修正 | 主要修正內容 | IASB發布之生效日 | ||
| 類為聯合營運或是合資,且廢除合資得採用比例合併之選擇。 | ||||
| 國際財務報導準則第12號「對其他個體權益之揭露」 | 該準則涵蓋所有對其他個體權益之揭露,包含子公司、聯合協議、關聯企業及未合併結構型個體。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際會計準則第27號「單獨財務報表」(2011年修正) | 刪除合併財務報表之規定,相關規定移至國際財務報導準則第10號「合併財務報表」。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際會計準則第28號「投資關聯企業及合資」(2011年修正) | 配合國際財務報導準則第11號「聯合協議」之訂定,納入合資採用權益法之相關規定。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第13號「公允價值衡量」 | 定義公允價值,於單一國際財務報導準則中訂定衡量公允價值之架構 ,並規定有關公允價值衡量之揭露,藉以減少衡量公允價值及揭露有關公允價值衡量資訊之不一致及實務分歧,惟並未改變其他準則已規定之公允價值衡量。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際會計準則第19號「員工給付」(2011年修正) | 刪除緩衝區法並於精算損益發生期間認列於其他綜合損益,及規定所有前期服務成本立即認列,並以折現率乘以淨確定給付負債(資產)計算而得之淨利息取代利息成本及計畫資產之預期報酬,且除淨利息外之計畫資產報酬列入其他綜合損益。 | 民國102年1月1日 | ||
| 其他綜合損益項目之表達(修正國際會計準則第1號) | 此修正將綜合損益表之表達,分為「損益」及「其他綜合損益」兩節,且要求「其他綜合損益」節應將後續不重分類至損益者及於符合特定條件時,後續將重分類至損益者予以區分。 | 民國101年7月1日 | ||
| 國際財務報導解釋第20號「露天礦場於生產階段之剝除成本」 | 符合特定條件之剝除活動成本應認列為「剝除活動資產」。剝除活動之效益係以產生存貨之形式實現之範圍內,應依國際會計準則第2號「存貨」規定處理。 | 民國102年1月1日 | ||
| 揭露-金融資產及金融負債之互抵(修正國際財務報導準則第7號) | 應揭露能評估淨額交割約定對企業財務狀況之影響或潛在影響之量化資訊。 | 民國102年1月1日 | ||
| 金融資產及金融負債之互抵(修正國際會計準則第32號) | 釐清國際會計準則第32號中「目前有法律上可執行之權利將所認列之金額互抵」及「在總額交割機制下,亦可視為淨額交割之特定條件」的相關規定。 | 民國103年1月1日 | ||
| 政府貸款(修正國際財務報導準則第1號) | 首次採用者對於在轉換日既存之政府貸款,推延適用國際財務報導準則第9號「金融工具」及國際會計準則第20號「政府補助之會計及政府輔助之揭露」之規定處理,且於轉換日既存低於市場利率之政府貸款之利益不應認列為政府補助。 | 民國102年1月1日 | ||
| 2009-2011年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導第1號和國際會計準則第1、16、32及34號相關規定。 | 民國102年1月1日 | ||
| 合併財務報表、聯合協議及對其他個體權益之揭露過渡指引(修正國際財務報導準則第10、11及12號) | 明確定義所謂「首次適用日」,係指國際財務報導準則第10、11及12號首次適用之年度報導期間之首日。 | 民國102年1月1日 | ||
| 投資個體(修正國際財務報導準則第10及12號和國際會計準則第27號 ) | 定義何謂「投資個體」及其典型特性。符合投資個體定義之母公司,不應合併其子公司而應適用透過損益按公允價值衡量其子公司。 | 民國103年1月1日 | ||
| 國際財務報導解釋第21號「稅賦」 | 除所得稅外,企業對於政府依據法規所徵收之其他稅賦應依國際會計準則第37號「負債準備、或有負債及或有資產」之規定認列負債。 | 民國103年1月1日 | ||
| 非金融資產之可回收金額之揭露(修正國際會計準則第36號) | 當現金產生單位包含商譽或非確定耐用年限之無形資產但未有減損時,移除揭露可回收金額之規定。 | 民國103年1月1日 | ||
| 衍生工具之債務變更及避險會計之繼續(修正國際會計準則第39號) | 衍生工具之原始交易雙方同意由一個或多個結算者作為雙方的新交易對象,且符合某些條件時無須停止適用避險會計。 | 民國103年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第9號「金融工具:避險會計」及修正國際財務報導準則第9號、國際財務報導準則第7號與國際會計準則第39號 | 1.放寬被避險項目及避險工具之符合要件,並刪除高度有效之明確標準以貼近企業風險管理活動對避險會計之適用。 2.得選擇單獨提早適用原始認列時指定為透過損益案公允價值衡量與該金融負債發行人本身有關之信用風險所產生之公允價值變動反映於「其他綜合損益」之相關規定。 | 民國102年11月19日 (非強制) |
| 新準則、解釋及修正 | 主要修正內容 | IASB發布之生效日 | ||
| 與服務有關之員工或第三方提撥之處理(修正國際會計準則第19號) | 允許與服務有關但不隨年資變動之員工或第三方提撥,按當期服務成本之減項處理。隨年資變動者,於服務期間按與退休給付計畫相同方式攤銷。 | 民國103年7月1日 | ||
| 2010-2012年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導準則第2、3、8及13號和國際會計準則第16、24及38號相關規定。 | 民國103年7月1日 | ||
| 2011-2013年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導準第1、3及13號和國際會計準則第40號相關規定 | 民國103年7月1日 |
本集團現正評估上述新準則、解釋及修正之潛在影響,故暫時無法合理估計對本集團合併財務報告之影響。
四﹑重大會計政策之彙總說明
編製本合併財務報告所採用之主要會計政策說明如下。除另有說明外,此等政策在所有報導期間一致地適用。
(一)遵循聲明
1.本合併財務報告係依據證券發行人財務報告編製準則與金管會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告(以下簡稱IFRSs)編製之首份合併財務報告。
2.編製民國101年1月1日(本集團轉換至國際財務報導準則日)資產負債表(以下稱「初始資產負債表」)時,本集團已調整依先前中華民國一般公認會計原則編製之財務報告所報導之金額。由中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs如何影響本集團之財務狀況、財務績效及現金流量,請詳附註十五說明。
(二)編製基礎
1.除下列重要項目外,本合併財務報告係按歷史成本編製:
(1)按公允價值衡量之備供出售金融資產。
(2)按退休基金資產加計未認列前期服務成本與未認列精算損失,減除未認列精算利益與確定福利義務現值之淨額認列之確定福利負債。
(3)按公允價值減出售成本衡量之生物性資產。
2.編製符合IFRSs之財務報告需要使用一些重要會計估計,在應用本集團的會計政策過程中亦需要管理階層運用其判斷,涉及高度判斷或複雜性之項目,或涉及合併財務報告之重大假設及估計之項目,請詳附註五說明。
(三)合併基礎
1.合併財務報告編製原則
(1)本集團將所有子公司納入合併財務報告編製之個體。子公司指本集團有權主導其財務及營運政策之所有個體(包括特殊目的個體),一般係直接或間接持有其超過50%表決權之股份。在評估本集團是否控制另一個體時,已考量目前可執行或可轉換潛在表決權之存在及影響。子公司自收購日(即本集團取得控制之日)起全面合併,於喪失控制之日起停止合併。
(2)集團內公司間之交易、餘額及未實現損益業已銷除。子公司之會計政策已作必要之調整,與本集團採用之政策一致。
(3)損益及其他綜合損益各組成部分歸屬於母公司業主及非控制權益;綜合損益總額亦歸屬於母公司業主及非控制權益,即使非控制權益因而成為虧損餘額。
2.列入合併財務報告之子公司:
| 投資公司 名 稱 | 子公司名稱 | 業務性質 | 所持股權百分比 | ||||||
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | ||||||||
| 本公司 | 開曼沛式有限公司(沛式公司) | 投資控股 | 100.00 | 100.00 | |||||
| 本公司 | 卜蜂(台灣)股份有限公司(卜貿) | 經營進出口貿易業務 | 90.00 | 90.00 | |||||
| 本公司 | 台灣愛拔益加股份有限公司 (愛拔益加) | 經營蛋肉用種雞及雛雞畜牧業 | 50.00 | 50.00 | |||||
| 沛式公司 | 香港正大連雲港有限公司(正大連雲港) | 投資控股 | 99.99 | 99.99 | |||||
| 正大連雲港 | 連雲港正大農牧發展有限公司(連雲港正大) | 生產及銷售飼料 | 70.00 | 70.00 | |||||
| 投資公司 名 稱 | 子公司名稱 | 業務性質 | 所持股權百分比 | ||||||
| 101年1月1日 | |||||||||
| 本公司 | 開曼沛式有限公司(沛式公司) | 投資控股 | 100.00 | ||||||
| 本公司 | 卜蜂(台灣)股份有限公司(卜貿) | 經營進出口貿易業務 | 90.00 | ||||||
| 本公司 | 台灣愛拔益加股份有限公司(愛拔益加) | 經營蛋肉用種雞及雛雞畜牧業 | 50.00 | ||||||
| 沛式公司 | 香港正大連雲港有限公司(正大連雲港) | 投資控股 | 99.99 | ||||||
| 正大連雲港 | 連雲港正大農牧發展有限公司(連雲港正大) | 生產及銷售飼料 | 70.00 |
3.未列入合併財務報告之子公司:無此情形。
4.子公司會計期間不同之調整及處理方式:無此情形。
5.子公司將資金移轉予母公司之能力受重大限制:無此情形。
(四)外幣換算
本集團內每一個體之財務報告所列之項目,均係以該個體營運所處主要經濟環境之貨幣(即功能性貨幣)衡量。本合併財務報告係以本公司之功能性貨幣「新台幣」作為表達貨幣列報。
1.外幣交易及餘額
(1)外幣交易採用交易日或衡量日之即期匯率換算為功能性貨幣,換算此等交易產生之換算差額認列為當期損益。
(2)外幣貨幣性資產及負債餘額,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之換算差額認列為當期損益。
(3)外幣非貨幣性資產及負債餘額,屬透過損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列為當期損益;屬透過其他綜合損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列於其他綜合損益項目;屬非按公允價值衡量者,則按初始交易日之歷史匯率衡量。
(4)所有兌換損益於損益表之「其他利益及損失」列報。
2.國外營運機構之換算
功能性貨幣與表達貨幣不同之所有集團個體,其經營結果和財務狀況以下列方式換算為表達貨幣:
(1)表達於每一資產負債表之資產及負債係以該資產負債表日之收盤匯率換算;
(2)表達於每一綜合損益表之收益及費損係以當期平均匯率換算;及
(3)所有因換算而產生之兌換差額認列為其他綜合損益。
(五)資產負債區分流動及非流動之分類標準
1.資產符合下列條件之一者,分類為流動資產:
(1)預期將於正常營業週期中實現該資產,或意圖將其出售或消耗者。
(2)主要為交易目的而持有者。
(3)預期於資產負債表日後十二個月內實現者。
(4)現金或約當現金,但於資產負債表日後至少十二個月交換或用以清償負債受到限制者除外。
本集團將所有不符合上述條件之資產分類為非流動。
2.負債符合下列條件之一者,分類為流動負債:
(1)預期將於正常營業週期中清償者。
(2)主要為交易目的而持有者。
(3)預期於資產負債表日後十二個月內到期清償者。
(4)不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少十二個月者。負債之條款,可能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致清償者,不影響其分類。
本集團將所有不符合上述條件之負債分類為非流動。
(六)約當現金
約當現金係指短期並具高度流動性之投資,該投資可隨時轉換成定額現金且價值變動之風險甚小。定期存款符合前述定義者,分類為約當現金。
(七)備供出售金融資產
1.備供出售金融資產係指定為備供出售或未被分類為任何其他類別之非衍生金融資產。
2.本集團對於符合交易慣例之備供出售金融資產係採用交易日會計。
3.備供出售金融資產於原始認列時按其公允價值加計交易成本衡量,續後按公允價值衡量,其公允價值之變動認列於其他綜合損益。
(八)放款及應收款
係屬原始產生之放款及應收款,係在正常營業過程中就商品銷售或服務提供所產生之應收客戶款項。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成本扣除減損後之金額衡量。惟屬未付息之短期應收帳款,因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。
(九)金融資產減損
1.本集團於每一資產負債表日,評估是否已經存在減損之任何客觀證據,顯示某一或一組金融資產於原始認列後發生一項或多項事項(即「損失事項」),且該損失事項對一金融資產或一組金融資產之估計未來現金流量具有能可靠估計之影響。
2.本集團用以決定是否存在減損損失之客觀證據的政策如下:
(1)發行人或債務人之重大財務困難;
(2)違約,諸如利息或本金支付之延滯或不償付;
(3)本集團因與債務人財務困難相關之經濟或法律理由,給予債務人原不可能考量之讓步;
(4)債務人將進入破產或其他財務重整之可能性大增;
(5)由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失;
(6)可觀察到之資料顯示,一組金融資產之估計未來現金流量於該等資產原始認列後發生可衡量之減少,雖然該減少尚無法認定係屬該組中之某個別金融資產,該等資料包括該組金融資產之債務人償付狀況之不利變化,或與該組金融資產中資產違約有關之全國性或區域性經濟情況;
(7)發行人所處營運之技術、市場、經濟或法令環境中所發生具不利影響之重大改變的資訊,且該證據顯示可能無法收回該權益投資之投資成本;或
(8)權益工具投資之公允價值大幅或持久性下跌至低於成本。
3.本集團經評估當已存在減損之客觀證據,且已發生減損損失時,按以下各類別處理:
(1)以攤銷後成本衡量之金融資產
係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資產原始有效利率折現之現值間之差額,認列減損損失於當期損益。當後續期間減損損失金額減少,且該減少能客觀地與認列減損後發生之事項相連結,則先前認列之減損損失在未認列減損情況下於迴轉日應有之攤銷後成本之限額內於當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉由備抵帳戶調整資產之帳面金額。
(2)備供出售金融資產
係以該資產之取得成本(減除任何已償付之本金及攤銷數)與現時公允價值間之差額,再減除該金融資產先前列入損益之減損損失,自其他綜合損益重分類至當期損益。屬權益工具投資者,其已認列於損益之減損損失不得透過當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉由備抵帳戶調整資產之帳面金額。
(十)金融資產之除列
本集團於符合下列情況之一時,將除列金融資產:
1.收取來自金融資產現金流量之合約權利失效。
2.移轉收取金融資產現金流量之合約權利,且業已移轉金融資產所有權之幾乎所有風險及報酬。
3.移轉收取金融資產現金流量之合約權利,惟未保留對金融資產之控制。
(十一)應收租賃款/租賃(出租人)
營業租賃之租賃收益扣除給予承租人之任何誘因,於租賃期間內按直線法攤銷認列為當期損益。
(十二)存貨
存貨按成本與淨變現價值孰低者衡量,成本依加權平均法決定。製成品及在製品之成本包括原料、直接人工、其他直接成本及生產相關之製造費用,固定製造費用按正常產能分攤,惟不包括借款成本。比較成本與淨變現價值孰低時,採逐項比較法,淨變現價值係指在正常營業過程中之估計售價減除至完工尚需投入之估計成本及相關變動銷售費用後之餘額。
(十三)生物性資產
生物性資產除公允價值無法可靠衡量之情況外,於原始認列時及每一財務報導結束日以公允價值減出售成本衡量。以公允價值減出售成本原始認列生物性資產所產生之利益或損失,以及生物性資產公允價值減出售成本之變動所產生之利益或損失,應於發生當期計入損益。公允價值無法可靠衡量之生物性資產,應以其成本減所有累計折舊及所有累計減損損失衡量。
(十四)不動產、廠房及設備
1.不動產、廠房及設備係以取得成本為入帳基礎,並將購建期間之有關利息資本化。
2.後續成本只有在與該項目有關之未來經濟效益很有可能流入本集團,且該項目之成本能可靠衡量時,才包括在資產之帳面金額或認列為一項單獨資產。被重置部分之帳面金額應除列。所有其他維修費用於發生時認列為當期損益。
3.不動產、廠房及設備之後續衡量採成本模式,除土地不提折舊外,其他按估計耐用年限以直線法計提折舊。不動產、廠房及設備各項組成若屬重大,則單獨提列折舊。
4.本集團於每一財務年度結束日對各項資產之殘值、耐用年限及折舊方法進行檢視,若殘值及耐用年限之預期值與先前之估計不同時,或資產所含之未來經濟效益之預期消耗型態已有重大變動,則自變動發生日起依國際會計準則第8號「會計政策、會計估計變動及錯誤」之會計估計變動規定處理。
各項資產之耐用年限如下:
土 地 改 良 物 3 ~ 3 0 年
房 屋 及 建 築 3 ~ 6 0 年
機 器 設 備 3 ~ 2 0 年
運 輸 設 備 5 年
租 賃 改 良 3 ~ 1 5 年
其 他 設 備 3 ~ 2 0 年
(十五)租賃資產/租賃(承租人)
1.依據租賃契約之條件,當租賃所有權之幾乎所有風險與報酬由本集團承擔時,分類為融資租賃。
(1)於租賃開始時,按租賃資產之公允價值及最低租金給付現值兩者孰低者認列為資產及負債。
(2)後續最低租賃給付分配予財務成本及降低尚未支付之負債,財務成本於租賃期間逐期分攤,以使按負債餘額計算之期間利率固定。
(3)融資租賃下取得之不動產、廠房及設備,按資產之耐用年限提列折舊。若無法合理確定租賃期間屆滿時本集團將取得所有權,按該資產之耐用年限與租賃期間兩者孰短者提列折舊。
2.營業租賃之給付係扣除自出租人收取之任何誘因於租賃期間內按直線法攤銷認列為當期損益。
(十六)無形資產
1.電腦軟體
電腦軟體以取得成本認列,依直線法按估計耐用年限3年攤銷。
2.商譽
商譽係因企業合併採收購法而產生。
(十七)非金融資產減損
1.本公司於資產負債表日針對有減損跡象之資產,估計其可回收金額,當可回收金額低於其帳面價值時,則認列減損損失。可回收金額係指一項資產之公允價值減出售成本或其使用價值,兩者較高者。除商譽外,當以前年度已認列資產減損之情況不存在或減少時,則迴轉減損損失,惟迴轉減損損失而增加之資產帳面金額,不超過該資產若未認列減損損失情況下減除折舊或攤銷後之帳面金額。
2.商譽、非確定耐用年限無形資產及尚未可供使用無形資產,應定期估計其可回收金額。當可回收金額低於其帳面價值時,則認列減損損失。商譽減損之減損損失於以後年度不予迴轉。
3.商譽為減損測試之目的,分攤至現金產生單位。此項分攤是依據營運部門辨認,將商譽分攤至預期可從產生商譽之企業合併而受益之現金產生單位或現金產生單位群組。
(十八)借款
借款於原始認列時按公允價值扣除交易成本後之金額衡量,後續就扣除交易成本後之價款與贖回價值之任何差額採有效利息法按攤銷後成本於借款期間內衡量。
(十九)應付帳款及票據
應付帳款及票據係在正常營業過程中自供應商取得商品或勞務而應支付之義務。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。惟屬未付息之短期應付帳款,因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。
(二十)金融負債之除列
本集團於合約所載之義務履行、取消或到期時,除列金融負債。
(二十一)金融資產及負債之互抵
當有法律上可執行之權利將所認列之金融資產及負債金額抵銷,且意圖以淨額基礎交割或同時實現資產及清償負債時,始可將金融資產及金融負債互抵,並於資產負債表中以淨額表達。
(二十二)員工福利
1.短期員工福利
短期員工福利係以預期支付之非折現金額衡量,並於相關服務提供時認列為費用。
2.退休金
(1)確定提撥計畫
對於確定提撥計畫,係依權責發生基礎將提撥之退休基金數額認列為當期之退休金成本。預付提撥金於可退還現金或減少未來給付之範圍內認列為資產。
(2)確定福利計畫
A.確定福利計畫下之淨義務係以員工當期或過去服務所賺得之未來福利金額折現計算,並以資產負債表日之確定福利義務現值減除計畫資產之公允價值及未認列之前期服務成本。確定福利淨義務每年由精算師採用預計單位福利法計算,折現率係使用政府公債(於資產負債表日)之市場殖利率。
B.確定福利計畫產生之精算損益係採於發生當期認列於其他綜合損益。
3.員工分紅及董監酬勞
員工分紅及董監事酬勞係於具法律或推定義務且金額可合理估計時,認列為費用及負債。嗣後股東會決議實際配發金額與估列金額有差異時,則按會計估計變動處理。另本集團係以財務報告年度之次年度股東會決議日前一日之每股公允價值,並考慮除權除息影響後之金額,計算股票紅利之股數。
(二十三)所得稅
1.所得稅費用包含當期及遞延所得稅。除與列入其他綜合損益或直接列入權益之項目有關之所得稅分別列入其他綜合損益或直接列入權益外,所得稅係認列於損益。
2.本集團依據營運及產生應課稅所得之所在國家在資產負債表日已立法或已實質性立法之稅率計算當期所得稅。管理階層就適用所得稅相關法規定期評估所得稅申報之狀況,並在適用情況下根據預期須向稅捐機關支付之稅款估列所得稅負債。未分配盈餘依所得稅法加徵10%之所得稅,俟盈餘產生年度之次年度於股東會通過盈餘分派案後,始就實際盈餘之分派情形,認列10%之未分配盈餘所得稅費用。
3.遞延所得稅採用資產負債表法,按資產及負債之課稅基礎與其於合併資產負債表之帳面金額所產生之暫時性差異認列。源自於原始認列之商譽所產生之遞延所得稅負債則不予認列,若遞延所得稅源自於交易(不包括企業合併)中對資產或負債之原始認列,且在交易當時未影響會計利潤或課稅所得(課稅損失),則不予認列。若投資子公司產生之暫時性差異,本集團可以控制暫時性差異迴轉之時點,且暫時性差異很有可能於可預見之未來不會迴轉者則不予認列。遞延所得稅採用在資產負債表日已立法或已實質性立法,並於有關之遞延所得稅資產實現或遞延所得稅負債清償時預期適用之稅率(及稅法)為準。
4.遞延所得稅資產於暫時性差異很有可能用以抵減未來應課稅所得之範圍內認列,並於每一資產負債表日重評估未認列及已認列之遞延所得稅資產。
5.當有法定執行權將所認列之當期所得稅資產及負債金額互抵且有意圖以淨額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵;當有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵,且遞延所得稅資產及負債由同一稅捐機關課徵所得稅之同一納稅主體、或不同納稅主體產生但各主體意圖以淨額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將遞延所得稅資產及負債互抵。
(二十四)股本
普通股分類為權益。直接歸屬於發行新股或認股權之增額成本以扣除所得稅後之淨額於權益中列為價款減項。
(二十五)股利分配
分派予本公司股東之股利於本公司股東會決議分派股利時於財務報告認列,分派現金股利認列為負債。
(二十六)收入認列
銷貨收入
(1)本集團製造並銷售飼料及肉類相關產品。收入係正常營業活動中對集團外顧客銷售商品已收或應收對價之公允價值,以扣除增值稅、銷貨退回、數量折扣及折讓之淨額表達。商品銷售於商品交付予買方、銷貨金額能可靠衡量且未來經濟效益很有可能流入企業時認列收入。當與所有權相關之重大風險與報酬已移轉予顧客,本集團對商品既不持續參與管理亦未維持有效控制且顧客根據銷售合約接受商品,或有客觀證據顯示所有接受條款均已符合時,商品交付方屬發生。
(2)本集團對銷售之產品提供各類折扣,採用歷史經驗估計折扣,於銷貨認列時提列準備。
(二十七)營運部門
本公司營運部門資訊與提供給主要營運決策者之內部管理報告採一致之方式報導。主要營運決策者負責分配資源予營運部門並評估其績效,經辨識本公司之主要營運決策者為董事會。
五﹑重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源
本集團編製本合併財務報告時,管理階層已運用其判斷以決定所採用之會計政策,並依據資產負債表日當時之情況對於未來事件之合理預期以作出會計估計及假設。所作出之重大會計估計與假設可能與實際結果存有差異,將考量歷史經驗及其他因子持續評估及調整。請詳下列對重大會計判斷、估計與假設不確定性之說明:
(一)會計政策採用之重要判斷
金融資產-權益投資之減損
本集團依據國際會計準則第39 號決定個別金融資產-權益投資是否發生減損,於作此項決定時需重大判斷。本集團評估個別權益投資之公允價值低於其成本的時間及金額,以及被投資者之財務健全情況和短期業務前景,包括產業及部門績效、技術變遷以及營運及融資現金流量等因素。
(二)重要會計估計及假設
1.收入認列
銷貨收入原則上係於獲利過程完成時認列。相關折讓準備係依歷史經驗及其他已知原因估計可能發生之折讓,於產品出售當期列為銷貨收入之減項,且本集團定期檢視估計之合理性。
2.遞延所得稅資產之可實現性
遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可減除暫時性差異使用時方予以認列。評估遞延所得稅資產之可實現性時,必須涉及管理階層之重大會計判斷及估計,包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、稅務規劃等假設。任何關於全球經濟環境、產業環境的變遷及法令的改變,均可能引起遞延所得稅資產之重大調整。
民國102年12月31日,本集團認列之遞延所得稅資產為$109,753。
3.存貨之評價
由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故本集團必須運用判斷及估計決定資產負債表日存貨之淨變現價值。本集團評估資產負債表日存貨因正常損耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來特定期間內之產品需求為估計基礎,故可能產生重大變動。
民國102年12月31日,本集團存貨之帳面金額為$937,551。
4.應計退休金負債之計算
計算確定福利義務之現值時,本集團必須運用判斷及估計以決定資產負債表日之相關精算假設,包含折現率及計畫資產之預期報酬率等。任何精算假設之變動,均可能會重大影響本集團確定福利義務之金額。
民國102年12月31日,本集團應計退休金負債之帳面金額為$471,021,當採用之折現率增減變動0.25%時,本集團認列之應計退休金負債將分別減少或增加$12,867及$13,361。
六﹑重要會計科目之說明
(一)現金及約當現金
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 庫存現金 | $ | 1,061 | $ | 3,574 | $ | 3,330 | ||
| 業務週轉金 | 4,321 | 5,750 | 4,659 | |||||
| 支票存款 | 779 | 1,111 | 585 | |||||
| 活期存款 | 188,166 | 84,668 | 152,718 | |||||
| 定期存款 | - | 249,026 | 35,333 | |||||
| $ | 194,327 | $ | 344,129 | $ | 196,625 |
1.本集團往來之金融機構信用品質良好,且本集團與多家金融機構往來以分散信用風險,預期發生違約之可能性甚低,於資產負債表日最大信用風險之暴險金額為現金及約當現金之帳面金額。
2.本集團未有將現金及約當現金提供質押之情形。
(二)備供出售金融資產
| 項目 | 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 非流動項目: | |||||||||
| 上市櫃公司股票 | $ | 212,661 | $ | 207,307 | $ | 215,673 | |||
| 備供出售金融資產評價調整 | 1,634,763 | 1,826,848 | 1,798,541 | ||||||
| 合計 | $ | 1,847,424 | $ | 2,034,155 | $ | 2,014,214 |
本集團於民國102年及101年度因公允價值變動認列於其他綜合(損)益之金額分別為$(192,085)及$28,307。
上述上市公司股票係子公司-開曼沛式有限公司持有關係人-CPF於泰國證券交易市場掛牌交易之股票。
(三)應收帳款
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 應收帳款 | $ | 1,284,277 | $ | 1,402,485 | $ | 1,300,744 | |||
| 減:備抵呆帳 | ( | 14,970) | ( | 18,764) | ( | 14,994) | |||
| $ | 1,269,307 | $ | 1,383,721 | $ | 1,285,750 |
1.應收帳款之帳齡分析如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 未逾期 | $ | 1,073,776 | $ | 1,141,933 | $ | 1,070,975 | ||
| 90天內 | 184,186 | 234,178 | 209,452 | |||||
| 91-180天 | 5,878 | 3,862 | 761 | |||||
| 181-360天 | 90 | 15,920 | 8,480 | |||||
| 360天以上 | 20,347 | 6,592 | 11,076 | |||||
| $ | 1,284,277 | $ | 1,402,485 | $ | 1,300,744 |
2.已減損金融資產之變動分析:
備抵呆帳變動表如下:
| 102年 | ||||||||
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合計 | ||||||
| 1月1日 | $ | 18,764 | $ | - | $ | 18,764 | ||
| 本期提列(迴轉)減損損失 | ( | 2,231) | - | ( | 2,231) | |||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( | 1,563) | - | ( | 1,563) | |||
| 12月31日 | $ | 14,970 | $ | - | $ | 14,970 | ||
| 101年 | ||||||||
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合計 | ||||||
| 1月1日 | $ | 14,994 | $ | - | $ | 14,994 | ||
| 備抵呆帳轉列收入數 | ( | 92) | - | ( | 92) | |||
| 本期提列(迴轉)減損損失 | 7,783 | - | 7,783 | |||||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( | 3,921) | - | ( | 3,921) | |||
| 12月31日 | $ | 18,764 | $ | - | $ | 18,764 |
3.應收帳款依據本集團之授信標準的信用品質資訊如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 有擔保品 | $ | 274,718 | $ | 143,039 | $ | 135,838 | ||
| 無擔保品 | 1,009,559 | 1,259,446 | 1,164,906 | |||||
| $ | 1,284,277 | $ | 1,402,485 | $ | 1,300,744 |
4.本集團之應收帳款於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日最大信用風險之暴險金額為每類應收帳款之帳面金額。
(四)存貨
| 102年12月31日 | ||||||||
| 成 本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | ||||||
| 原料 | $ | 675,561 | ( $ | 3,500) | $ | 672,061 | ||
| 包裝材料 | 15,993 | ( | 452) | 15,541 | ||||
| 在製品 | 17,945 | - | 17,945 | |||||
| 製成品 | 197,287 | ( | 5,000) | 192,287 | ||||
| 商品 | 34,780 | ( | 473) | 34,307 | ||||
| 在途存貨 | 5,410 | - | 5,410 | |||||
| 合計 | $ | 946,976 | ( $ | 9,425) | $ | 937,551 | ||
| 101年12月31日 | ||||||||
| 成 本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | ||||||
| 原料 | $ | 1,074,775 | $ | - | $ | 1,074,775 | ||
| 包裝材料 | 18,240 | ( | 452) | 17,788 | ||||
| 在製品 | 24,751 | - | 24,751 | |||||
| 製成品 | 330,008 | ( | 10,400) | 319,608 | ||||
| 商品 | 41,195 | - | 41,195 | |||||
| 在途存貨 | 5,348 | - | 5,348 | |||||
| 合計 | $ | 1,494,317 | ($ | 10,852) | $ | 1,483,465 | ||
| 101年1月1日 | ||||||||
| 成 本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | ||||||
| 原料 | $ | 971,631 | $ | - | $ | 971,631 | ||
| 包裝材料 | 15,038 | ( | 452) | 14,586 | ||||
| 在製品 | 22,930 | - | 22,930 | |||||
| 製成品 | 371,112 | ( | 329) | 371,112 | ||||
| 商品 | 32,520 | - | 32,191 | |||||
| 在途存貨 | 10,722 | - | 10,722 | |||||
| 合計 | $ | 1,423,953 | ($ | 781) | $ | 1,423,172 |
當期認列之存貨相關費損:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 已出售存貨成本 | $ | 16,436,406 | $ | 16,379,886 | |
| 存貨(回升利益)跌價損失 | ( | 1,428) | ( | 10,282) | |
| 其他 | 2,283 | 2,235 | |||
| $ | 16,437,261 | $ | 16,392,403 |
(五)生物性資產
1.生物性資產
| 生物資產-流動 | ||||||||
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 消耗性生物資產 | $ | 541,445 | $ | 503,767 | $ | 403,622 | ||
| 消耗性生物資產-累計減損 | - | ( | 115) | ( | 1,050) | |||
| 消耗性生物資產公允價值減 出售成本累計變動數 | 6,043 | ( | 7,400) | - | ||||
| 生產性生物資產 | 101,196 | 77,912 | 55,864 | |||||
| 生產性生物資產-累計折舊 | ( | 41,266) | ( | 32,958) | ( | 24,850) | ||
| 生產性生物資產-累計減損 | - | ( | 1,159) | - | ||||
| 總計 | $ | 607,418 | $ | 540,047 | $ | 433,586 | ||
| 生物資產-非流動 | ||||||||
| 生產性生物資產 | $ | 282,879 | $ | 300,857 | $ | 198,614 | ||
| 生產性生物資產-累計折舊 | ( | 39,200) | ( | 37,890) | ( | 17,594) | ||
| 總計 | $ | 243,679 | $ | 262,967 | $ | 181,020 |
消耗性生物資產係指未來將收成為農產品或以生物性資產出售者。生產性生物資產係指消耗性生物資產以外之生物性資產。
2.生物性資產帳面金額調節表
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 1月1日 | $ | 803,014 | $ | 614,606 | |
| 因購買而增加 | 763,681 | 1,069,278 | |||
| 投入成本及費用 | 3,940,305 | 3,514,676 | |||
| 因出售而減少 | ( | 1,783,529) | ( | 1,228,197) | |
| 公允價值減出售成本變動產生之利益(損失) | 13,443 | ( | 7,400) | ||
| 移轉至存貨 | ( | 2,880,316) | ( | 3,149,256) | |
| 兌換差額 | 4,102 | ( | 1,529) | ||
| 其他 | ( | 9,603) | ( | 9,164) | |
| 12月31日 | $ | 851,097 | $ | 803,014 |
3.本集團之生物性資產主要包含肉禽、種禽、肉豬及種豬等。肉豬於每一財務報導結束日以公允價值減出售成本衡量,其餘生物性資產已其成本減所有累計折舊及累計減損損失衡量。肉豬之公允價值係依照市場公開之肉豬價格衡量。
繁殖用之種禽及種豬市價取得不易,肉禽生產週期短,於飼養期間直接之市價取得困難,且前述生物性資產由於氣候及病害等外部因素使現金流量折現估計之價值較為不可靠,因此以成本法衡量。生物性資產之成本包含所有成長週期發生之成本,例如:新生之畜禽、飼料及農場之成本等。生產性之生物資產之成本係依照可生產期間依直線法攤銷,種豬之攤銷期間約24~36個月,種禽約30週。民國102及101年度生物性資產認列之折舊費用(轉入其繁殖產生之生物性資產)分別為$96,085及$83,424。
4.生物性資產實體數量估計數
單位:頭/羽
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 生物性資產數量 | 3,363,823 | 3,407,576 | 3,865,866 |
5.財務風險管理策略
本集團之財務風險主要源自於禽類與肉豬價格之變動,本公司預期於可預見之未來禽類及肉豬價格並不會出現重大下跌,因此並未簽訂衍生合約。本集團定期檢視對禽類肉品、加工品及肉豬價格之預期,以考量採取積極財務風險管理措施之必要性。
(六)不動產、廠房及設備
| 土地 | 土地 改良物 | 房屋 及建築 | 機器設備 | 運輸設備 | 租賃 資產 | 租賃改良 | 其他設備 | 未完工 程及待 驗設備 | 合計 | ||||||||||
| 102年1月1日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $263,287 | $39,447 | $1,828,511 | $2,499,832 | $156,248 | $4,116 | $288,493 | $266,736 | $284,806 | $5,631,476 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (23,613) | (1,005,841) | (1,706,734) | ( 83,091) | (1,078) | ( 81,319) | (155,884) | - | (3,057,560) | |||||||||
| $263,287 | $15,834 | $ 822,670 | $ 793,098 | $ 73,157 | $3,038 | $207,174 | $110,852 | $284,806 | $2,573,916 | ||||||||||
| 102年度 | |||||||||||||||||||
| 1月1日 | $263,287 | $15,834 | $ 822,670 | $ 793,098 | $ 73,157 | $3,038 | $207,174 | $110,852 | $284,806 | $2,573,916 | |||||||||
| 增添 | - | 926 | 35,894 | 52,401 | 46,746 | - | 74,603 | 14,863 | 209,193 | 434,626 | |||||||||
| 處分 | - | - | - | ( 1,129) | ( 4,356) | - | ( 192) | ( 436) | - | ( 6,113) | |||||||||
| 重分類 | 19,798 | - | 33,187 | 242,668 | 8,299 | - | 56,544 | 34,422 | (394,918) | - | |||||||||
| 折舊費用 | - | ( 1,005) | ( 65,323) | ( 137,049) | ( 23,232) | ( 588) | ( 35,832) | ( 19,536) | - | ( 282,565) | |||||||||
| 淨兌換差額 | - | - | 3,113 | 7,058 | 471 | - | - | 309 | 230 | 11,181 | |||||||||
| 12月31日 | $283,085 | $15,755 | $ 829,541 | $ 957,047 | $101,085 | $2,450 | $302,297 | $140,474 | $ 99,311 | $2,731,045 | |||||||||
| 102年12月31日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $283,085 | $40,373 | $1,895,396 | $2,763,610 | $181,308 | $4,116 | $419,185 | $309,737 | $ 99,311 | $5,996,121 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (24,618) | (1,065,855) | (1,806,563) | ( 80,223) | (1,666) | ( 116,888) | (169,263) | - | (3,265,076) | |||||||||
| $283,085 | $15,755 | $ 829,541 | $ 957,047 | $101,085 | $2,450 | $302,297 | $140,474 | $ 99,311 | $2,731,045 | ||||||||||
| 土地 | 土地 改良物 | 房屋 及建築 | 機器設備 | 運輸設備 | 租賃 資產 | 租賃改良 | 其他設備 | 未完工 程及待 驗設備 | 合計 | ||||||||||
| 101年1月1日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $233,567 | $25,630 | $1,545,316 | $2,037,469 | $135,704 | $4,116 | $172,204 | $177,854 | $635,360 | $4,967,220 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (23,503) | ( 983,917) | (1,652,168) | ( 74,911) | ( 490) | ( 62,336) | (147,205) | - | (2,944,530) | |||||||||
| $233,567 | $ 2,127 | $ 561,399 | $ 385,301 | $ 60,793 | $3,626 | $109,868 | $ 30,649 | $635,360 | $2,022,690 | ||||||||||
| 101年度 | |||||||||||||||||||
| 1月1日 | $233,567 | $ 2,127 | $ 561,399 | $ 385,301 | $ 60,793 | $3,626 | $109,868 | $ 30,649 | $635,360 | $2,022,690 | |||||||||
| 增添 | 1,298 | 748 | 48,103 | 57,769 | 26,723 | - | 61,521 | 27,300 | 558,921 | 782,383 | |||||||||
| 處分 | - | - | - | ( 108) | ( 2,018) | - | - | ( 49) | - | ( 2,175) | |||||||||
| 重分類 | 28,422 | 13,967 | 272,105 | 462,606 | 6,596 | - | 58,051 | 67,526 | (909,273) | - | |||||||||
| 折舊費用 | - | ( 1,008) | ( 57,210) | ( 108,575) | ( 18,585) | ( 588) | ( 22,266) | ( 14,397) | - | ( 222,629) | |||||||||
| 淨兌換差額 | - | - | ( 1,727) | ( 3,895) | ( 352) | - | - | ( 177) | ( 202) | ( 6,353) | |||||||||
| 12月31日 | $263,287 | $15,834 | $ 822,670 | $ 793,098 | $ 73,157 | $3,038 | $207,174 | $110,852 | $284,806 | $2,573,916 | |||||||||
| 101年12月31日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $263,287 | $39,447 | $1,828,511 | $2,499,832 | $156,248 | $4,116 | $288,493 | $266,736 | $284,806 | $5,631,476 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (23,613) | (1,005,841) | (1,706,734) | ( 83,091) | (1,078) | ( 81,319) | (155,884) | - | (3,057,560) | |||||||||
| $263,287 | $15,834 | $ 822,670 | $ 793,098 | $ 73,157 | $3,038 | $207,174 | $110,852 | $284,806 | $2,573,916 |
1.不動產、廠房及設備借款成本資本化金額及利率區間:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 資本化金額 | $ | 709 | $ | 2,812 | |
| 資本化利率區間 | 1.16%~1.20% | 1.14%~1.26% |
2.以不動產、廠房及設備提供擔保之資訊,請詳附註八之說明。
(七)無形資產
| 電腦軟體 | 商譽 | 合計 | ||||||
| 102年1月1日 | ||||||||
| 成本 | $ | 550 | $ | 12,785 | $ | 13,335 | ||
| 累計攤銷及減損 | ( | 347) | - | ( | 347) | |||
| $ | 203 | $ | 12,785 | $ | 12,988 | |||
| 102年度 | ||||||||
| 1月1日 | $ | 203 | $ | 12,785 | $ | 12,988 | ||
| 增添 | 5,746 | - | 5,746 | |||||
| 攤銷費用 | ( | 1,635) | - | ( | 1,635) | |||
| 淨兌換差額 | - | 331 | 331 | |||||
| 12月31日 | $ | 4,314 | $ | 13,116 | $ | 17,430 | ||
| 102年12月31日 | ||||||||
| 成本 | $ | 6,166 | $ | 13,116 | $ | 19,282 | ||
| 累計攤銷及減損 | ( | 1,852) | - | ( | 1,852) | |||
| $ | 4,314 | $ | 13,116 | $ | 17,430 | |||
| 電腦軟體 | 商譽 | 合計 | ||||||
| 101年1月1日 | ||||||||
| 成本 | $ | 994 | $ | 13,301 | $ | 14,295 | ||
| 累計攤銷及減損 | ( | 487) | - | ( | 487) | |||
| $ | 507 | $ | 13,301 | $ | 13,808 | |||
| 101年度 | ||||||||
| 1月1日 | $ | 507 | $ | 13,301 | $ | 13,808 | ||
| 攤銷費用 | ( | 304) | - | ( | 304) | |||
| 淨兌換差額 | - | ( | 516) | ( | 516) | |||
| 12月31日 | $ | 203 | $ | 12,785 | $ | 12,988 | ||
| 101年12月31日 | ||||||||
| 成本 | $ | 550 | $ | 12,785 | $ | 13,335 | ||
| 累計攤銷及減損 | ( | 347) | - | ( | 347) | |||
| $ | 203 | $ | 12,785 | $ | 12,988 |
(八)長期預付租金(列報於「其他非流動資產」)
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 土地使用權 | $ | 5,378 | $ | 5,348 | $ | 5,796 |
上述土地使用權之租用年限為民國81年5月12日起40年,租金業已全額支付。以土地使用權提供擔保之資訊,請詳附註八之說明。
(九)短期借款
| 借款性質 | 102年12月31日 | 利率區間 | 擔保品 | ||||
| 信用借款 | $ | 1,280,000 | 1.10%~1.97% | 無 | |||
| 信用狀借款 | 322,702 | 0.94%~2.17% | 無 | ||||
| 擔保借款 | 96,759 | 6.00% | 土地使用權及建築物 | ||||
| $ | 1,699,461 | ||||||
| 借款性質 | 101年12月31日 | 利率區間 | 擔保品 | ||||
| 信用借款 | $ | 2,207,152 | 0.98%~2.08% | 無 | |||
| 信用狀借款 | 278,453 | 1.06%~1.88% | 無 | ||||
| 擔保借款 | 113,655 | 6.00%~6.56% | 土地使用權及建築物 | ||||
| $ | 2,599,260 | ||||||
| 借款性質 | 101年1月1日 | 利率區間 | 擔保品 | ||||
| 信用借款 | $ | 1,638,672 | 0.96%~2.06% | 無 | |||
| 信用狀借款 | 805,832 | 1.13%~1.89% | 無 | ||||
| 擔保借款 | 91,311 | 5.81%~6.56% | 土地使用權及建築物 | ||||
| $ | 2,535,815 |
(十)應付短期票券
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 商業本票 | $ | 180,000 | $ | 168,000 | $ | 204,000 | |||
| 減:未攤銷折價 | ( | 187) | ( | 159) | ( | 248) | |||
| $ | 179,813 | $ | 167,841 | $ | 203,752 | ||||
| 利率區間 | 0.91%~1.15% | 0.96%~1.38% | 0.96%~1.01% |
上述應付短期票券業經金融機構保證。
(十一)長期借款
| 借款性質 | 借款期間及還款方式 | 利率區間 | 擔保品 | 102年12月31日 | |||||
| 擔保借款-華南商業銀行 | 自102.4.18起分16期攤還本金至106.1.18 | 1.70% | 土地及建築物 | $ | 243,750 | ||||
| 擔保借款-合作金庫商業銀行 | 自103.10.20起分12期攤還本金至106.7.20 | 1.70% | 土地及建築物 | 300,000 | |||||
| 擔保借款-合作金庫商業銀行 | 自105.5.28起分6期攤還本金至107.11.28 | 1.97% | 土地及建築物 | 70,000 | |||||
| 613,750 | |||||||||
| 減:一年或一營業週期內到期之長期借款 | ( | 100,000) | |||||||
| $ | 513,750 | ||||||||
| 借款性質 | 借款期間及還款方式 | 利率區間 | 擔保品 | 101年12月31日 | |||||
| 擔保借款-華南商業銀行 | 自102.4.18起分16期攤還本金至106.1.18 | 1.70% | 土地及建築物 | $ | 300,000 | ||||
| 擔保借款-合作金庫商業銀行 | 自103.10.20起分12期攤還本金至106.7.20 | 1.70% | 土地及建築物 | 300,000 | |||||
| 600,000 | |||||||||
| 減:一年或一營業週期內到期之長期借款 | ( | 56,250) | |||||||
| $ | 543,750 |
民國101年1月1日:無此情形。
(十二)應付租賃款
1.本公司與三福氣體股份有限公司簽定融資性租賃合約,承租機器設備。該租賃期間涵蓋租賃資產經濟年限之主要部份。
2.本集團於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日之未來最低租賃給付總額及其現值如下:
| 102年12月31日 | |||||||||
| 融資租賃負債總額 | 未來財務費用 | 融資租賃負債現值 | |||||||
| 流動 | |||||||||
| 不超過1年 | $ | 480 | ($ | 23) | $ | 457 | |||
| 非流動 | |||||||||
| 超過1年但不超過5年 | 1,680 | ( | 35) | 1,645 | |||||
| $ | 2,160 | ($ | 58) | $ | 2,102 | ||||
| 101年12月31日 | |||||||||
| 融資租賃負債總額 | 未來財務費用 | 融資租賃負債現值 | |||||||
| 流動 | |||||||||
| 不超過1年 | $ | 480 | ($ | 23) | $ | 452 | |||
| 非流動 | |||||||||
| 超過1年但不超過5年 | 1,920 | ( | 57) | 1,863 | |||||
| 超過5年 | 240 | ( | 1) | 239 | |||||
| 2,160 | ( | 58) | 2,102 | ||||||
| $ | 2,640 | ($ | 86) | $ | 2,554 | ||||
| 101年1月1日 | |||||||||
| 融資租賃負債總額 | 未來財務費用 | 融資租賃負債現值 | |||||||
| 流動 | |||||||||
| 不超過1年 | $ | 480 | ($ | 34) | $ | 446 | |||
| 非流動 | |||||||||
| 超過1年但不超過5年 | 1,920 | ( | 79) | 1,841 | |||||
| 超過5年 | 720 | ( | 7) | 713 | |||||
| 2,640 | ( | 86) | 2,554 | ||||||
| $ | 3,120 | ($ | 120) | $ | 3,000 |
(十三)退休金
1.(1)本公司及國內子公司依據「勞動基準法」之規定,訂有確定福利之退休辦法,適用於民國94年7月1日實施「勞工退休金條例」前所有正式員工之服務年資,以及於實施「勞工退休金條例」後選擇繼續適用勞動基準法員工之後續服務年資。員工符合退休條件者,退休金之支付係根據服務年資及退休前6個月之平均薪資計算,15年以內(含)的服務年資每滿一年給予兩個基數,超過15年之服務年資每滿一年給予一個基數,惟累積最高以45個基數為限。本公司按月就薪資總額一定比率提撥退休基金,以勞工退休準備金監督委員會之名義專戶儲存於台灣銀行。
(2)資產負債表認列之金額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 已提撥確定福利義務現值 | ($ | 510,843) | ($ | 564,287) | ($ | 717,583) | |||
| 計畫資產公允價值 | 38,106 | 67,417 | 56,049 | ||||||
| 期末應提撥退休基金 | 1,716 | 1,790 | 1,832 | ||||||
| 認列於資產負債表之淨負債 | ($ | 471,021) | ($ | 495,080) | ($ | 659,702) |
(3)確定福利義務現值之變動如下:
| 102年 | 101年 | ||||
| 1月1日確定福利義務現值 | $ | 564,287 | $ | 717,583 | |
| 當期服務成本 | 8,696 | 12,193 | |||
| 利息成本 | 8,381 | 12,442 | |||
| 精算損益 | ( | 19,192) | ( | 167,012) | |
| 支付之福利 | ( | 51,329) | ( | 10,919) | |
| 12月31日確定福利義務現值 | $ | 510,843 | $ | 564,287 |
(4)計畫資產公允價值之變動如下:
| 102年 | 101年 | ||||
| 1月1日計畫資產之公允價值 | $ | 67,417 | $ | 56,049 | |
| 計畫資產預期報酬 | 1,081 | 1,208 | |||
| 精算損益 | ( | 399) | ( | 627) | |
| 雇主之提撥金 | 21,336 | 21,706 | |||
| 支付之福利 | ( | 51,329) | ( | 10,919) | |
| 12月31日計畫資產之公允價值 | $ | 38,106 | $ | 67,417 |
(5)認列於綜合損益表之費用總額:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 當期服務成本 | $ | 8,696 | $ | 12,193 | |
| 利息成本 | 8,381 | 12,442 | |||
| 計畫資產預期報酬 | ( | 1,081) | ( | 1,208) | |
| 當期退休金成本 | $ | 15,996 | $ | 23,427 |
上述費用認列於綜合損益表中之各類成本及費用明細如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 銷貨成本 | $ | 8,954 | $ | 12,933 | |
| 推銷費用 | 2,577 | 3,871 | |||
| 管理費用 | 4,465 | 6,623 | |||
| $ | 15,996 | $ | 23,427 |
(6)認列於其他綜合損益之精算損益如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 本期認列 | $ | 18,793 | $ | 166,385 | |
| 累積金額 | $ | 185,178 | $ | 166,385 |
(7)本公司及國內子公司之確定福利退休計劃資產,係由台灣銀行按該基金年度投資運用計畫所定委託經營項目之比例及金額範圍內,依勞工退休基金收支保管及運用辦法第六條之項目(即存放國內外之金融機構,投資國內外上市、上櫃或私募之權益證券及投資國內外不動產之證券化商品等)辦理委託經營。該基金之運用,其每年決算分配之最低收益,不得低於依當地銀行二年定期存款利率計算之收益。102及101年12月31日構成總計劃資產公允價值之百分比,請詳政府公告之各年度之勞工退休基金運用報告。
整體計劃資產預期報酬率係根據歷史報酬趨勢,對義務之整體期間報酬之預測,並參考勞工退休基金監理會對勞工退休基金之運用情形,於考量最低收益不得低於當地銀行二年定期存款利率之收益之影響所作之估計。
(8)有關退休金之精算假設彙總如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 折現率 | 1.75% | 1.50% | |||
| 未來薪資增加率 | 2.00% | 2.00% | |||
| 計畫資產預期長期報酬率 | 1.75% | 1.50% |
對於未來死亡率之假設係依照台灣地區第五回經驗生命表估計。
(9)經驗調整之歷史資訊如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 確定福利義務現值 | ($ | 510,843) | ($ | 564,287) | |
| 計畫資產公允價值 | 38,106 | 67,417 | |||
| 計畫剩餘(短絀) | ($ | 472,737) | ($ | 496,870) | |
| 計畫負債之經驗調整 | $ | 7,166 | $ | 52,645 | |
| 計畫負債之精算改變調整 | $ | 12,026 | $ | 114,367 | |
| 計畫資產之經驗調整 | ($ | 399) | ($ | 627) |
(10)本集團於民國102年12月31日後一年內預計支付予退休計畫之提撥金與民國102年實際提撥數差異不大。
2.(1)自民國94年7月1日起,本公司及國內子公司依據「勞工退休金條例」,訂有確定提撥之退休辦法,適用於本國籍之員工。本公司及國內子公司就員工選擇適用「勞工退休金條例」所定之勞工退休金制度部分,每月按薪資之6%提繳勞工退休金至勞保局員工個人帳戶,員工退休金之支付依員工個人之退休金專戶及累積收益之金額採月退休金或一次退休金方式領取。民國102及101年度本集團依上開退休金辦法認列之退休金成本分別為$23,265及$22,055。
(2)連雲港正大按中華人民共和國政府規定之養老保險制度每月依當地員工薪資總額之一定比率提撥養老保險金,民國102及101年度,其提撥比率均為20%。每位員工之退休金由政府管理統籌安排,本集團除按月提撥外,無進一步義務。民國102及101年度依上開退休金辦法認列之退休金成本分別為$12,302及$12,134。
(十四)股本
民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日,本公司額定資本額均為$3,579,000,分為357,900仟股,均為普通股,實收資本額均為$2,320,268,每股面額10元,分為232,027仟股。本公司已發行股份之股款均已收訖。
(十五)資本公積
依公司法規定,超過票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得之資本公積,除得用於彌補虧損外,於公司無累積虧損時,按股東原有股份之比例發給新股或現金。另依證券交易法之相關規定,以上開資本公積撥充資本時,每年以其合計數不超過實收資本額百分之十為限。公司非於盈餘公積填補資本虧損仍有不足時,不得以資本公積補充之。
(十六)保留盈餘
1.依本公司章程規定,年度盈餘應於完納一切稅捐並彌補以前年度虧損後,先提列10%為法定盈餘公積,再就當年度發生之帳列股東權益減項金額提列特別盈餘公積。如尚有盈餘,依下列規定順序分配之:
(1)董監事酬勞:由董事會擬定提報股東會。
(2)員工紅利:為可分配盈餘之1%以上。
(3)股東紅利:依前兩項分配後之餘額,連同以前年度累積未分配盈餘分派之。其中現金股利不得低於分派股利總數之10%,惟每股現金股利低於新台幣0.1元時,則將現金股利改以股票股利發放之。
2.法定盈餘公積除彌補公司虧損及按股東原有股份之比例發給新股或現金外,不得使用之,惟發給新股或現金者,以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。
3.本公司分派盈餘時,依法令規定須就當年度資產負債表日之其他權益項目借方餘額提列特別盈餘公積始得分派,俟後其他權益項目借方餘額迴轉時,迴轉金額得列入可供分派盈餘中。
4.本公司民國102及101年度員工紅利估列金額分別為$3,800及$3,039,係以截至當期止之稅後淨利,考量法定盈餘公積等因素後,以章程所定之成數為基礎估列(以1%估列)。經股東會決議之民國101年度
員工紅利$2,809與民國101年度財務報告認列之員工紅利$3,039之差異為$230,主要係估列差異,已調整民國102年度之損益。
本公司董事會通過及股東會決議之員工紅利相關資訊可至公開資訊觀測站查詢。
5.本公司民國102及101年度認列分配予業主之股利分別為$185,621(每股0.8元)及$69,608(每股0.3元)。
(十七)其他權益項目
| 備供出售投資 | 外幣換算 | 總計 | |||||||
| 102年1月1日 | $ | 1,826,848 | ($ | 23,494) | $ | 1,803,354 | |||
| 金融資產未實現損益 | ( | 192,085) | - | ( | 192,085) | ||||
| 外幣換算差異數 | - | 24,144 | 24,144 | ||||||
| 102年12月31日 | $ | 1,643,763 | $ | 650 | $ | 1,635,413 | |||
| 備供出售投資 | 外幣換算 | 總計 | |||||||
| 101年1月1日 | $ | 1,798,541 | $ | - | $ | 1,798,541 | |||
| 金融資產未實現損益 | 28,307 | - | 28,307 | ||||||
| 外幣換算差異數 | - | ( | 23,494) | ( | 23,494) | ||||
| 101年12月31日 | $ | 1,826,848 | ($ | 23,494) | $ | 1,803,354 |
(十八)營業收入
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 銷貨收入 | $ | 18,122,414 | $ | 17,770,683 |
(十九)其他收益及費損淨額
其他收益及費損淨額係生物資產公允價值減出售成本變動產生之利益(損失)。
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 其他收益及費損 | $ | 13,443 | ($ | 7,400) |
(二十)其他收入
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 租金收入 | $ | 826 | $ | 1,188 | |
| 利息收入 | 1,724 | 2,941 | |||
| 股利收入 | 45,555 | 72,310 | |||
| $ | 48,105 | $ | 76,439 |
(二十一)其他利益及損失
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 淨外幣兌換利益 | $ | 11,300 | $ | 25,812 | |
| 處分不動產、廠房及設備利益 | 3,117 | 1,608 | |||
| 火災賠償收入 | - | 154,022 | |||
| 什項利益及損失 | 5,259 | 9,993 | |||
| 合計 | $ | 19,676 | $ | 191,435 |
(二十二)財務成本
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 利息費用: | |||||
| 銀行借款 | $ | 43,048 | $ | 40,759 |
(二十三)費用性質之額外資訊
| 102年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 員工福利費用 | $ | 594,446 | $ | 429,484 | $ | 1,023,930 | |||
| 不動產、廠房及設備折舊費用 | 252,082 | 30,483 | 282,565 | ||||||
| 攤銷費用 | 3,100 | 1,341 | 4,441 |
| 101年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 員工福利費用 | $ | 582,642 | $ | 420,423 | $ | 1,003,065 | |||
| 不動產、廠房及設備折舊費用 | 197,736 | 24,893 | 222,629 | ||||||
| 攤銷費用 | 1,774 | 403 | 2,177 |
(二十四)員工福利費用
| 102年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 薪資費用 | $ | 486,605 | $ | 365,553 | $ | 852,158 | |||
| 勞健保費用 | 45,085 | 20,156 | 65,241 | ||||||
| 退休金費用 | 28,099 | 23,464 | 51,563 | ||||||
| 其他員工福利費用 | 34,657 | 20,311 | 54,968 | ||||||
| $ | 594,446 | $ | 429,484 | $ | 1,023,930 | ||||
| 101年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 薪資費用 | $ | 473,728 | $ | 356,544 | $ | 830,272 | |||
| 勞健保費用 | 41,874 | 17,889 | 59,763 | ||||||
| 退休金費用 | 31,230 | 26,386 | 57,616 | ||||||
| 其他員工福利費用 | 35,810 | 19,604 | 55,414 | ||||||
| $ | 582,642 | $ | 420,423 | $ | 1,003,065 |
其他員工福利費用係包含支付員工之伙食費、訓練費與職工福利等。
(二十五)所得稅
1.所得稅費用
(1)所得稅費用組成部分:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 當期所得稅: | |||||
| 當期所得稅總額 | $ | 142,259 | $ | 111,302 | |
| 遞延所得稅總額 | ( | 29,417) | 42,183 | ||
| 所得稅費用 | $ | 112,842 | $ | 153,485 |
(2)與其他綜合損益相關之所得稅金額
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 確定福利義務之精算損益 | $ | 3,195 | $ | 28,285 |
2.所得稅費用與會計利潤關係:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 說前淨利按法定稅率計算所得稅 | $ | 102,813 | $ | 97,008 | |
| 永久性差異 | 3,331 | 48,068 | |||
| 未分配盈餘加徵10%所得稅 | 9,473 | 5,495 | |||
| 以前年度所得稅高低估 | ( | 2,775) | 2,914 | ||
| 所得稅費用 | $ | 112,842 | $ | 153,485 |
3.(1)因暫時性差異及虧損扣抵而產生之各遞延所得稅資產或負債金額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 暫時性差異: | ||||||||
| 估列之銷貨折讓 | $ | 22,874 | $ | 19,497 | $ | 17,780 | ||
| 備抵存貨跌價損失及生物資產公允價值變動數 | 575 | 3,320 | 312 | |||||
| 備抵庫存零件損失 | 1,561 | 1,266 | 916 | |||||
| 未實現兌換損失(利益) | 317 | ( | 24) | 2,957 | ||||
| 退休金準備超限數 | 80,074 | 83,609 | 111,595 | |||||
| 虧損扣抵 | 165 | 875 | 5,283 | |||||
| 投資外國公司認列之投資損益 | ( | 13,573) | ( | 41,909) | - | |||
| 其他 | 3,800 | 2,414 | 919 | |||||
| 合計 | $ | 95,793 | $ | 69,048 | $ | 139,762 | ||
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 遞延所得稅資產 | $ | 109,753 | $ | 111,221 | $ | 140,876 | ||
| 遞延所得稅負債 | ( | 13,960) | ( | 42,173) | ( | 1,114) | ||
| $ | 95,793 | $ | 69,048 | $ | 139,762 |
(2)因暫時性差異認列於損益及其他綜合淨利之金額如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 認列於損益 | $ | 29,940 | ( $ | 42,429) | |
| 認列於其他綜合淨利 | ( $ | 3,195) | ( $ | 28,285) |
4.本公司及子公司尚未使用之虧損扣抵之有效期限及未認列遞延所得稅資產相關金額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 尚未使用抵減金額 | $ | 96,355 | $ | 86,296 | $ | 73,956 | ||
| 未認列為遞延所得稅資產部份 | $ | 95,385 | $ | 81,147 | $ | 42,882 | ||
| 最後扣抵年度 | 103年至112年 | 103年至111年 | 103年至110年 |
5.未認列為遞延所得稅資產之可減除暫時性差異:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 可減除暫時性差異 | $ | 16,216 | $ | 13,795 | $ | 7,290 |
6.本公司營利事業所得稅業經稅捐稽徵機關核定至民國100年度,惟民國98年度尚未核定。
7.子公司-卜貿及愛拔益加之營利事業所得稅結算申報,業經稅捐稽徵機關核定至民國100年度。
8.未分配盈餘相關資訊
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 87年度以後 | $ | 655,749 | $ | 404,717 | $ | 30,121 |
9.民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日,本公司股東可扣抵稅額帳戶餘額分別為$103,185、$43,416及$58,088,民國101年度盈餘分配之稅額扣抵比率為20.48%,民國102年度盈餘分配之稅額扣抵比率預計為20.48%。
(二十六)每股盈餘
| 102年度 | |||||||||
| 稅後金額 | 加權平均流通在外股數(仟股) | 每股盈餘(元) | |||||||
| 基本每股盈餘 | |||||||||
| 歸屬於母公司普通股股東之本期淨利 | $ | 453,081 | 232,027 | $ | 1.95 | ||||
| 101年度 | |||||||||
| 稅後金額 | 加權平均流通在外股數(仟股) | 每股盈餘(元) | |||||||
| 基本每股盈餘 | |||||||||
| 歸屬於母公司普通股股東之本期淨利 | $ | 323,633 | 232,027 | $ | 1.39 |
(二十七)營業租賃
本集團以營業租賃承租若干營運場所及農場,租賃期間自民國95年至122年不等。民國102年及101年度分別認列$27,513及$18,575之租金費用為當期損益。
另因不可取消合約之未來最低租賃給付總額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 不超過1年 | $ | 22,346 | $ | 21,746 | $ | 13,897 | |||
| 超過1年但不超過5年 | 73,993 | 70,406 | 40,408 | ||||||
| 超過5年 | 182,906 | 196,459 | 97,243 | ||||||
| $ | 279,245 | $ | 288,611 | $ | 151,548 | ||||
| 已開立遠期票據 | $ | 15,855 | $ | 18,747 | $ | 18,465 |
(二十八)非現金交易
僅有部分現金支付之投資活動:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 購買不動產、廠房及設備 | $ | 434,626 | $ | 782,383 | |
| 加:期初應付設備款 | 26,950 | 39,734 | |||
| 期初應付租賃款 | 2,554 | 3,000 | |||
| 減:期末應付設備款 | ( | 22,566) | ( | 26,950) | |
| 期末應付租賃款 | ( | 2,102) | ( | 2,554) | |
| 本期支付現金 | $ | 439,462 | $ | 795,613 |
七﹑關係人交易
(一)母公司與最終控制者
本公司由CPF(在泰國註冊成立)控制,其間接持有本公司32.41% 股份,其餘則被大眾持有。CPG為CPF之主要股東。
(二)與關係人間之重大交易事項
1.銷貨
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 關聯企業 | $ | 135,704 | $ | 9,920 |
商品銷售之交易價格與收款條件與非關係人並無重大差異。
2.進貨
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 關聯企業 | $ | 250,932 | $ | 349,528 |
商品係按一般商業條款和條件向關聯企業購買。
3.應收帳款
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 應收關係人款項: | |||||||||
| -關聯企業 | $ | 73,827 | $ | - | $ | 2,910 |
應收關係人款項主要來自銷售商品交易。該應收款項並無抵押及附息。應收關係人款項並未提列負債準備。
4.應付帳款
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 應付關係人款項: | |||||||||
| -關聯企業 | $ | 29,458 | $ | 69,774 | $ | 8,578 |
應付關係人款項主要來自進貨交易。該應付款項並無附息。
5.租賃收入(表列其他收入)
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 租賃收入: -關聯企業 | $ | 58 | $ | 58 |
上述租賃款項係依合約按年收取。
6.技術服務合約
(1)本公司於民國85年初與CPG簽訂技術服務合約,協助本公司進行飼料製造,各種禽畜之飼養管理、屠宰、加工製造,以及提供相關技術之諮詢。每年依泰幣12,000仟元(淨值)支付技術服務酬金,合作期間為民國85年1月至雙方之一有意終止本合約。民國102及101度本公司認列之技術服務費分別為$12,755及$12,947,截至民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日止,尚未支付之餘額分別為$21、$60及$20。 (表列其他應付款)。
(2)正大農牧自民國90年10月起提供連雲港正大管理支援和技術指導等服務。連雲港正大於民國102年及101年度認列技術諮詢費分別為$5,839及$5,787(帳列薪資及技術服務費)。
7.備供出售金融資產
詳附註六(二)說明。
8.本公司之子公司-連雲港正大之董事會於民國103年1月10日通過借款人民幣2,000仟元予連雲港正大之非控制權益股東連雲港開發區開源工業有限公司(開源工業),借款期限為一年,並以開源工業持有連雲港正大之股份作為擔保品,截至民國103年2月10日借款餘額為人民幣1,000仟元。
(三)主要管理階層薪酬資訊
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 薪資及其他短期員工紅利 | $ | 61,372 | $ | 60,464 | |
| 退職後福利 | 2,019 | 1,903 | |||
| 總計 | $ | 63,391 | $ | 62,367 |
八﹑質押之資產
本集團之資產提供擔保明細如下:
| 帳面價值 | |||||||||||
| 資產項目 | 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | 擔保用途 | |||||||
| 活期存款(表列其他流動資產) | $ | - | $ | 54 | $ | 134 | 其他擔保 | ||||
| 定期存款(表列其他流動資產) | 2,400 | 2,000 | 1,000 | 履約擔保 | |||||||
| 房屋、建築 | 14,769 | 16,539 | 20,814 | 短期借款 | |||||||
| 土地使用權(表列其他非流動資產) | 5,378 | 5,348 | 5,796 | 短期借款 | |||||||
| 土地 | 52,868 | 51,785 | - | 長期借款 | |||||||
| 房屋及建物 | 268,370 | 291,819 | - | 長期借款 | |||||||
| $ | 343,785 | $ | 367,545 | $ | 27,744 |
九﹑重大或有負債及未認列之合約承諾
除附註六(十二)及六(二十七)所述外,本公司及子公司尚有下列重大承諾及或有事項:
(一)截至民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日止,本公司因購買原料及機器設備已開出而尚未使用之信用狀金額分別為$418,116、$431,681及$378,718。
(二)截至民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日止,本公司及子公司已簽約之工程及購買設備合約而尚未付款金額分別為$33,070、$62,224及$137,973,將依各項工程完工進度陸續支付。
十﹑重大之災害損失
本公司南投廠於民國100年9月21日發生火災,致部分廠房設備及存貨毀損,本公司所有財產及設備均投保財產險及營運中斷險,截至民國102年1月相關理賠款已收回。民國102年及101年度本公司認列之火災損益(保險理賠利益扣除相關損失)淨額分別為$0及$154,022,本公司於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日帳列之應收保險理賠款(表列其他應收款)金額分別為$0、$39,870及$79,855。
十一﹑重大之期後事項
請詳附註七(二)。
十二﹑其他
(一)資本風險管理
本集團之資本管理目標,係為保障集團能繼續經營,維持最佳資本結構以降低資金成本,並為股東提供報酬。
(二)金融工具
1.金融工具公允價值資訊
除下表所列者外,本集團非以公允價值衡量之金融工具 (包括現金及約當現金、應收票據、應收帳款、其他應收款、短期借款、應付短期票券、應付票據、應付帳款、其他應付款及其他金融負債)的帳面金額係公允價值之合理近似值,另以公允價值衡量之金融工具的公允價值資訊請詳附註十二、(三):
| 102年12月31日 | |||||
| 帳面金額 | 公允價值 | ||||
| 金融資產: 其他金融資產 | $ | 2,400 | $ | 2,400 | |
| 金融負債: 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | $ | 613,750 | $ | 613,750 |
| 101年12月31日 | |||||
| 帳面金額 | 公允價值 | ||||
| 金融資產: 其他金融資產 | $ | 2,054 | $ | 2,054 | |
| 金融負債: 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | $ | 600,000 | $ | 600,000 | |
| 101年1月1日 | |||||
| 帳面金額 | 公允價值 | ||||
| 金融資產: 其他金融資產 | $ | 1,134 | $ | 1,134 |
2.財務風險管理政策
(1)本集團日常營運受多項財務風險之影響,包含市場風險(包括匯率風險、利率風險及價格風險)、信用風險及流動性風險。本集團整體風險管理政策著重於金融市場的不可預測事項,並尋求可降低對本集團財務狀況及財務績效之潛在不利影響。
(2)風險管理工作由本集團財務部按照董事會核准之政策執行。本集團財務部透過與集團營運單位密切合作,負責辨認、評估與規避財務風險。
3.重大財務風險之性質及程度
(1)市場風險
匯率風險
A.本集團係跨國營運,因此受多種不同貨幣所產生之匯率風險,主要為美元、港幣及人民幣。相關匯率風險來自未來之商業交易、已認列之資產與負債,及對國外營運機構之淨投資。
B.本集團管理階層已訂定政策,規定集團內各公司管理相對其功能性貨幣之匯率風險。
C.本集團持有若干國外營運機構投資,其淨資產承受外幣換算風險。
D.本集團從事之業務涉及若干非功能性貨幣 (本公司及部分子公司之功能性貨幣為台幣、部分子公司之功能性貨幣為人民幣及港幣),故受匯率波動之影響,具重大匯率波動影響之外幣資產及負債資訊如下:
| 102年12月31日 | |||||||||||||||
| 敏感度分析 | |||||||||||||||
| 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額 (新台幣) | 變動幅度 | 影響損益 | 影響其他 綜合損益 | ||||||||||
| (外幣:功能性貨幣) | |||||||||||||||
| 金融資產 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 36 | 29.76 | $ | 1,069 | 1% | $ | 11 | $ | - | |||||
| 泰銖:新台幣 | 140 | 0.89 | 125 | 1% | 1 | - | |||||||||
| 美金:港幣 | 2,846 | 7.80 | 84,644 | 1% | 846 | - | |||||||||
| 人民幣:港幣 | 8,044 | 1.27 | 38,915 | 1% | 389 | - | |||||||||
| 泰銖:港幣 | 2,048,000 | 0.24 | 1,847,424 | 1% | - | 18,474 | |||||||||
| 金融負債 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 12,879 | 29.86 | $ | 384,503 | 1% | ($ | 3,845) | $ | - | |||||
| 歐元:新台幣 | 134 | 41.29 | 5,521 | 1% | ( | 55) | - | ||||||||
| 新加坡幣:新台幣 | 53 | 23.67 | 1,265 | 1% | ( | 13) | - |
| 101年12月31日 | |||||||||||||||
| 敏感度分析 | |||||||||||||||
| 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額 (新台幣) | 變動幅度 | 影響損益 | 影響其他 綜合損益 | ||||||||||
| (外幣:功能性貨幣) | |||||||||||||||
| 金融資產 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 29 | 28.99 | $ | 836 | 1% | $ | 8 | $ | - | |||||
| 泰銖:新台幣 | 140 | 0.93 | 131 | 1% | 1 | - | |||||||||
| 美金:港幣 | 1,761 | 7.80 | 51,060 | 1% | 511 | - | |||||||||
| 人民幣:港幣 | 44,544 | 1.23 | 203,321 | 1% | 2,033 | - | |||||||||
| 泰銖:港幣 | 2,160,000 | 0.25 | 2,034,155 | 1% | - | 20,342 | |||||||||
| 金融負債 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 11,336 | 29.09 | $ | 329,777 | 1% | ($ | 3,298) | $ | - | |||||
| 歐元:新台幣 | 539 | 38.69 | 20,858 | 1% | ( | 209) | - |
| 101年1月1日 | |||||||||
| 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額(新台幣) | |||||||
| (外幣:功能性貨幣) | |||||||||
| 金融資產 | |||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 15 | 30.23 | $ | 444 | ||||
| 泰銖:新台幣 | 140 | 0.94 | 132 | ||||||
| 美金:港幣 | 1,260 | 7.80 | 37,992 | ||||||
| 人民幣:港幣 | 10,039 | 1.22 | 47,249 | ||||||
| 泰銖:港幣 | 2,112,000 | 0.25 | 2,014,214 | ||||||
| 金融負債 | |||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 28,858 | 30.33 | $ | 875,122 | ||||
| 歐元:新台幣 | 105 | 39.38 | 4,130 |
價格風險
A.由於本集團持有之投資於合併資產負債表中係分類為備供出售金融資產,因此本集團暴露於權益工具之價格風險。本集團商品價格風險之管理策略,請詳附註六(五)。
B.本集團主要投資於國外上市櫃之權益工具,此等權益工具之價格會因該投資標的未來價值之不確定性而受影響。若該等權益工具價格上升或下跌1%,而其他所有因素維持不變之情況下,對民國
102及101年度股東權益之影響因分類為備供出售之權益工具之利益或損失分別增加或減少$18,474及$20,342。
利率風險
A.本集團之利率風險來自長期借款。按浮動利率發行之借款使本集團承受現金流量利率風險,部分風險被按浮動利率持有之現金及約當現金抵銷。按固定利率發行之借款則使本集團承受公允價值利率風險。於民國102及101年度,本集團按浮動利率計算之借款係以新台幣計價。
B.本集團模擬多項方案並分析利率風險,包含考量再融資、現有部位之續約、其他可採用之融資和避險等,以計算特定利率之變動對損益之影響。就每個模擬方案,所有貨幣均係採用相同之利率變動。此等模擬方案僅運用於計息之重大負債部位。
C.於民國102及101年度,若新台幣借款利率增加或減少1%,在所有其他因素維持不變之情況下,民國102及101年度之稅後淨利將分別減少或增加$5,094及$4,980,主要係因浮動利率借款導致利息費用增加。
(2)信用風險
A.信用風險係本集團因客戶或金融工具之交易對手無法履行合約義務而產生財務損失之風險。本集團依內部明定之授信政策,集團內各營運個體於訂定付款及提出交貨之條款與條件前,須就其每一新客戶進行管理及信用風險分析。內部風險控管係透過考慮其財務狀況、過往經驗及其他因素
,以評估客戶之信用品質。個別風險之限額係董事會依內部或外部之評等而制訂,並定期監控信用額度之使用。主要信用風險來自存放於銀行與金融機構之存款,亦有來自於批發和零售顧客之信用風險,並包括尚未收現之應收帳款。
B.於民國102及101年度,並無超出信用限額之情事,且管理階層不預期會受交易對手之不履約而產生任何重大損失。
C.本集團未逾期且未減損金融資產之信用品質資訊,請詳附註六各金融資產之說明。
D.本集團已逾期惟未減損金融資產之帳齡分析資訊請詳附註六各金融資產之說明。
E.本集團業已發生減損之金融資產的個別分析請詳附註六各金融資產之說明。
(3)流動性風險
A.現金流量預測是由集團內各營運個體執行,並由集團財務部予以彙總。集團財務部監控集團流動資金需求之預測,確保其有足夠資金得以支應營運需要,此等預測考量集團之財務比率目標、債務條款遵循、及外部監管法令之要求。
B.下表係本集團之非衍生金融負債,按相關到期日予以分組,非衍生金融負債係依據資產負債表日至合約到期日之剩餘期間進行分析。下表所揭露之合約現金流量係未折現之金額。
| 非衍生金融負債: | ||||||||
| 102年12月31日 | 1年內 | 1至5年內 | 5年以上 | |||||
| 短期借款 | $ | 1,699,461 | $ | - | $ | - | ||
| 應付短期票券 | 180,000 | - | - | |||||
| 應付票據 | 279,506 | - | - | |||||
| 應付帳款 | 555,605 | - | - | |||||
| 其他應付款 | 348,261 | - | - | |||||
| 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | 110,204 | 528,598 | - | |||||
| 其他金融負債 | 457 | 1,645 | - | |||||
| 非衍生金融負債: | ||||||||
| 101年12月31日 | 1年內 | 1至5年內 | 5年以上 | |||||
| 短期借款 | $ | 2,599,260 | $ | - | $ | - | ||
| 應付短期票券 | 168,000 | - | - | |||||
| 應付票據 | 322,671 | - | - | |||||
| 應付帳款 | 605,171 | - | - | |||||
| 其他應付款 | 333,000 | - | - | |||||
| 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | 66,052 | 561,573 | - | |||||
| 其他金融負債 | 452 | 1,863 | 239 |
| 非衍生金融負債: | ||||||||
| 101年1月1日 | 1年內 | 1至5年內 | 5年以上 | |||||
| 短期借款 | $ | 2,535,815 | $ | - | $ | - | ||
| 應付短期票券 | 204,000 | - | - | |||||
| 應付票據 | 297,204 | - | - | |||||
| 應付帳款 | 522,071 | - | - | |||||
| 其他應付款 | 359,346 | - | - | |||||
| 其他金融負債 | 446 | 1,841 | 713 |
C.本集團並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或實際金額會有顯著不同。
(三)公允價值估計
1.下表為分析以公允價值衡量之金融工具所採用之評價技術。各等級之定義如下:
第一等級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。
第二等級:除包含於第一等級之公開報價外,資產或負債直接(亦即價格)或間接(亦即由價格推導而得
)可觀察之輸入值。
第三等級:非以可觀察市場資料為基礎之資產或負債之輸入值。
本集團於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日以公允價值衡量之金融資產及負債如下:
| 102年12月31日 | 第一等級 | 第二等級 | 第三等級 | 合計 | |||||||
| 備供出售金融資產: | |||||||||||
| 權益證券 | $ | 1,847,424 | $ | - | $ | - | $ | 1,847,424 |
| 101年12月31日 | 第一等級 | 第二等級 | 第三等級 | 合計 | |||||||
| 備供出售金融資產: | |||||||||||
| 權益證券 | $ | 2,034,155 | $ | - | $ | - | $ | 2,034,155 |
| 101年1月1日 | 第一等級 | 第二等級 | 第三等級 | 合計 | |||||||
| 備供出售金融資產: | |||||||||||
| 權益證券 | $ | 2,014,214 | $ | - | $ | - | $ | 2,014,214 |
2.於活絡市場交易之金融工具,其公允價值係依資產負債表日之市場報價衡量。當報價可即時且定期自證券交易所、交易商、經紀商、產業、評價服務機構或監管機構取得,且該等報價係代表在正常交易之基礎下進行之實際及定期市場交易時,該市場被視為活絡市場。本集團持有金融資產之市場報價為收盤價,該等工具係屬於第一等級。其分類為備供出售金融資產。
十三﹑附註揭露事項
(一)重大交易事項相關資訊
1.資金貸與他人:無此情形。
2.為他人背書保證:無此情形。
3.期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分):
| 期末 | ||||||||||||||||
| 持有之公司 | 有價證券種類及名稱 | 與有價證券發行人之關係 | 帳列科目 | 股數 | 帳面金額 | 持股 比例 | 公允價值 (註1) | 備註 | ||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 普通股-CHAROEN POKPHAND (USA), INC. | 以成本衡量之金融資產-非流動 | 4,501,000 | $ - | 0.02% | $ - | ||||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 普通股-AVIAN FARMS , INC., | 以成本衡量之金融資產-非流動 | 2,000,000 | - | 5.00% | - | ||||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 普通股-CHAROEN POKPHAND FOODS PUBLIC COMPANY LIMITED | (註2) | 備供出售金融資產-非流動 | 64,000,000 | 1,847,424 | 0.83% | 1,847,424 |
註1:市價之填寫方法如下:
(1)有公開市價者,係以資產負債表日公開市場之收盤價為公平價值。開放型基金係以資產負債表日該基金淨資產價值為公平價值。
(2)無公開市價者,股票請填每股淨值,餘得免填。
註2:開曼沛式有限公司依備供出售金融資產評價之被投資公司。
4.累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
5.取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
6.處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
7.與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
8.應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
9.從事衍生性金融商品交易:無此情形。
10.母公司與子公司及各子公司間之業務關係及重要交易往來情形及金額
民國102年度
母公司與子公司間之交易往來金額未達合併總資產及營收之1%,不予揭露。
民國101年度
母公司與子公司間之交易往來金額未達合併總資產及營收之1%,不予揭露。
(二)轉投資事業相關資訊
被投資公司名稱、所在地區等相關資訊(不包含大陸被投資公司):
| 原 始 投 資 金 額 | 期末持有 | 被投資公司本期(損)益 | 本公司認列之投資(損)益 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 投 資 公司 名 稱 | 被投資公司名稱 | 所在地區 | 主要營業項目 | 幣別 | 本期期末 | 幣別 | 上期期末 | 股數(股) | 比 率 | 幣別 | 帳面金額 | 幣別 | 金額 | 幣別 | 金額 | 備註 | ||||||||||||||||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | 開曼沛式有限公司 | 開曼群島 | 經營各種生產及非生產事業之投資業務 | 新台幣 | $477,598 | 新台幣 | $477,598 | 61,738,044 | 100.00 | 新台幣 | $2,156,725 | 新台幣 | $28,140 | 新台幣 | $28,140 | 子公司 (註1) | ||||||||||||||||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | 卜蜂(台灣)股份有限公司 | 台北市 | 經營進出口貿易業務 | 新台幣 | 20,086 | 新台幣 | 20,086 | 2,443,716 | 90.00 | 新台幣 | 30,435 | 新台幣 | 2,199 | 新台幣 | 1,979 | 子公司 | ||||||||||||||||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | 台灣愛拔益加股份有限公司 | 台北市 | 經營蛋肉用種雞及雛雞畜牧業 | 新台幣 | 60,131 | 新台幣 | 60,131 | 1,600,000 | 50.00 | 新台幣 | 5,802 | 新台幣 | (12,431) | 新台幣 | (6,215) | 子公司 | ||||||||||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 香港正大連雲港有限公司 | 香港 | 經營各種生產及非生產事業之投資業務 | 港幣 | 12,742 | 港幣 | 12,742 | 999,999 | 99.99 | 新台幣 | 190,794 | 新台幣 | 8,442 | 新台幣 | - | 孫公司 (註2) |
註1:係包括認列其被投資公司之當期損益。
註2:本期損益已由本公司轉投資之子公司及孫公司予以認列。
(三)大陸投資資訊
1.基本資料:
| 大陸投資 | 實 收 | 投資方式 | 本期期初自台灣匯出累積投 | 本期匯出或收回投資金額 | 本期期末自台灣匯出累積投 | 被投資公司本 | 本公司直接或間接投資之持 | 本期認列投資損 益 | 期末投資 | 截至本期止己匯回投 | ||||||||||||||||
| 公司名稱 | 主要營業項目 | 資本額 | (註1) | 資 金 額 | 匯出 | 收回 | 資 金 額 | 期損益 | 股比例 | (註2) | 帳面價值 | 資收益 | 備註 | |||||||||||||
| 連雲港正大農牧發展有限公司 | 飼料生產、家禽、飼養、加工、銷售 | $160,677 | 2 | $127,232 | $ - | $ - | $127,232 | $15,475 | 70 | $10,833 | $173,080 | $ - | 註4 |
| 公司名稱 | 本期期末累計自台灣匯出赴大陸地區投資金額 (註4) | 經 濟 部 投 審 會 核 准 投 資 金 額 (註5) | 依經濟部投審會規定赴大陸地區投資限額 | |||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | $ 127,232 | $ 402,198 | $ 2,873,546 |
註1:投資方式區分為下列三種,標示種類別即可。
(1)直接赴大陸地區從事投資
(2)透過第三地區公司再投資大陸(該第三地區之投資公司為香港正大連雲港有限公司)
(3)其他方式
註2:投資損益認列基礎係依經台灣母公司簽證會計師查核簽證之財務報告認列。
註3:本表相關數字應以新臺幣列示。
註4:實收資本額USD5,400仟元,本期期初及期末自台灣匯出累積金額皆為USD4,276仟元,上表新臺幣金額係依102年12月31日期末匯率換算。
註5:經濟部投審會核准投資金額為USD13,517仟元,上表新臺幣金額係依102年12月31日期末匯率換算。
2.直接或間接經由第三地區事業與轉投資大陸之被投資公司所發生之重大交易事項:無此情形。
十四﹑營運部門資訊
(一)一般性資訊
本公司及子公司管理階層已依據營運決策者於制定決策所使用之報導資訊辨認應報導部門。
本公司及子公司營運決策者以產品別之角度經營業務,主要經營飼料事業處、肉品加工事業處、食品加工事業處、動物藥品事業處及種雞事業處。本公司及子公司應報導部門包括:
1.飼料事業處:生產各類禽畜飼料及大宗物資批發;
2.肉品加工事業處:進行家禽之電動屠宰;
3.食品加工事業處:從事各類肉品熟食加工;
4.種雞事業處:經營蛋肉用種雞及雛雞畜牧業。
本公司及子公司之企業組成、劃分部門之基礎及部門資訊之衡量基礎於本期並無重大改變。
(二)部門資訊之衡量
本集團營運決策者依據稅前損益評估營運部門的表現。此項衡量標準排除營運部門中非經常性開支的影響,例如:商譽減損。該項衡量亦排除金融商品未實現損益、利息費用及兌換損益之影響。
(三)部門損益之資訊
提供予主要營運決策者之應報導部門部門資訊如下:
| 民國102年度 | |||||||||||||||||
| 飼料事業群 | 肉品加工 事 業 處 | 食品加工 事 業 處 | 種雞事業處 | 其他營運部門 | 合 計 | ||||||||||||
| 來自母公司及合併子公司以外客戶之收入 | $ | 13,129,325 | $ | 3,301,819 | $ | 1,546,330 | $ | 66,515 | $ | 78,425 | $ | 18,122,414 | |||||
| 來自母公司及合併子公司之收入 | 24,677 | - | 337 | 14,914 | 26,009 | 65,937 | |||||||||||
| 部門收入合計 | $ | 13,154,002 | $ | 3,301,819 | $ | 1,546,667 | $ | 81,429 | $ | 104,434 | $ | 18,188,351 | |||||
| 部門損益 | $ | 614,434 | $ | 38,667 | ($ | 20,440) | ($ | 10,657) | ($ | 25,686) | $ | 596,318 |
| 民國101年度 | |||||||||||||||||
| 飼料事業群 | 肉品加工 事 業 處 | 食品加工 事 業 處 | 種雞事業處 | 其他營運部門 | 合 計 | ||||||||||||
| 來自母公司及合併子公司以外客戶之收入 | $ | 12,466,601 | $ | 3,665,820 | $ | 1,488,793 | $ | 65,694 | $ | 83,775 | $ | 17,770,683 | |||||
| 來自母公司及合併子公司之收入 | 28,269 | - | 342 | 14,099 | 20,108 | 62,818 | |||||||||||
| 部門收入合計 | $ | 12,494,870 | $ | 3,665,820 | $ | 1,489,135 | $ | 79,793 | $ | 103,883 | $ | 17,833,501 | |||||
| 部門損益 | $ | 387,232 | $ | 5,260 | $ | 161,354 | ($ | 38,069) | ($ | 26,603) | $ | 489,174 |
(四)部門損益之調節資訊
部門間之銷售係按公允交易原則進行。向主要營運決策者呈報之外部收入,與損益表內之收入採用一致之衡量方式。
民國102年及101年度部門損益與繼續營業部門稅前損益調節如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 應報導營運部門損益 | $ | 622,004 | $ | 515,777 | |
| 其他營運部門損益 | ( | 25,686) | ( | 26,603) | |
| 營運部門合計 | 596,318 | 489,174 | |||
| 利息費用 | ( | 43,048) | ( | 40,759) | |
| 兌換利益 | 11,300 | 25,812 | |||
| 繼續營業部門稅前損益 | $ | 564,570 | $ | 474,227 |
(五)產品別及勞務別之資訊
請詳附註十四(三)。
(六)地區別資訊
本公司及子公司民國102年及101年度地區別資訊如下:
| 102年度 | 國內 | 亞洲 | 合計 | ||||||
| 來自母公司及合併子公司以外客戶之收入 | $ | 16,137,667 | $ | 1,984,747 | $ | 18,122,414 | |||
| 來自母公司及合併子公司之收入 | 65,937 | - | 65,937 | ||||||
| 部門收入合計 | $ | 16,203,604 | $ | 1,984,747 | $ | 18,188,351 | |||
| 非流動資產 | $ | 2,915,632 | $ | 203,646 | $ | 3,119,278 | |||
| 101年度 | 國內 | 亞洲 | 合計 | ||||||
| 來自母公司及合併子公司以外客戶之收入 | $ | 15,306,361 | $ | 2,464,322 | $ | 17,770,683 | |||
| 來自母公司及合併子公司之收入 | 62,818 | - | 62,818 | ||||||
| 部門收入合計 | $ | 15,369,179 | $ | 2,464,322 | $ | 17,833,501 | |||
| 非流動資產 | $ | 2,727,701 | $ | 236,273 | $ | 2,963,974 |
(七)重要客戶資訊
本公司及子公司民國102年及101年度來自各單一客戶收入均未達合併損益表上銷貨收入金額百分之十以上,故無重要客戶資訊揭露之適用。
十五﹑首次採用IFRSs
本合併財務報告係本集團依IFRSs所編製之首份合併財務報告,於編製初始資產負債表時,本集團業已將先前依中華民國一般公認會計原則編製財務報告所報導之金額調整為依IFRSs報導之金額。本集團就首次採用IFRSs所選擇之豁免、追溯適用之例外及自中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs如何影響本集團財務狀況、財務績效及現金流量之調節,說明如下:
(一)所選擇之豁免項目
1.企業合併
本集團對發生於轉換至IFRSs日(以下簡稱轉換日)前之企業合併,選擇不追溯適用國際財務報導準則第3號「企業合併」規定。
2.認定成本
本集團對在轉換日之前已依中華民國一般公認會計原則重估價之不動產、廠房及設備,選擇以該重估價值作為重估價日之認定成本。
3.員工福利
本集團選擇於轉換日將與員工福利計畫有關之全部累計精算損益一次認列於保留盈餘。並選擇以轉換日起各個會計期間推延決定之金額,揭露國際會計準則第19號「員工福利」第120A段(P)要求之確定福利義務現值、計畫資產公允價值及計畫盈虧、以及經驗調整之資訊。
4.累積換算差異數
本集團選擇於轉換日將國外營運機構所產生之累積換算差異數認定為零,俟後產生之兌換差額則依國際會計準則第21號「匯率變動之影響」之規定處理。
5.本公司晚於母公司成為首次採用者
本公司晚於母公司成為首次採用者,本公司選擇以本公司轉換至國際財務報導準則日依國際財務報導準則衡量。
6.借款成本
本集團集團選擇適用民國96年修訂之國際會計準則第23 號「借款成本」第27及28段之過渡規定,自轉換日起適用該準則。
(二)本集團除避險會計,因其與本集團無關,未適用國際財務報導準則第1 號之追溯適用之例外規定外,其他追溯適用之例外說明如下:
1.會計估計
於民國101年1月1日依IFRSs所作之估計,係與該日依中華民國一般公認會計原則所作之估計一致。
2.金融資產及金融負債之除列
國際會計準則第39 號「金融工具:認列與衡量」之除列規定推延適用於民國93年1月1日以後所發生之交易。
3.非控制權益
推延適用國際會計準則第27號(民國97年修正),有關將綜合損益總額歸屬於母公司業主及非控制權益,即使非控制權益因而產生虧損餘額之規定。
(三)自中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs之調節
國際財務報導準則第1 號規定,企業須對比較期間之權益、綜合損益及現金流量進行調節。各期間之權益及綜合損益,依先前之中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs之調節,列示於下列各表:
1.民國101年1月1日權益之調節
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動資產 | ||||||||||
| 現金及約當現金 | $ | 196,625 | $ | - | $ | 196,625 | ||||
| 應收票據 | 684,879 | - | 684,879 | |||||||
| 應收帳款 | 1,285,750 | - | 1,285,750 | |||||||
| 應收帳款-關係人 | 2,910 | - | 2,910 | |||||||
| 其他應收款 | 96,204 | - | 96,204 | |||||||
| 當期所得稅資產 | 27,596 | - | 27,596 | |||||||
| 存貨 | 2,037,778 | ( | 614,606) | 1,423,172 | (1) | |||||
| 生物資產-流動 | - | 433,586 | 433,586 | (1) | ||||||
| 預付款項 | 362,851 | - | 362,851 | |||||||
| 遞延所得稅資產 | 26,039 | ( | 26,039) | - | (4) | |||||
| 其他流動資產 | 1,134 | - | 1,134 | |||||||
| 流動資產合計 | 4,721,766 | ( | 207,059) | 4,514,707 | ||||||
| 非流動資產 | ||||||||||
| 備供出售金融資產-非流動 | 2,014,214 | - | 2,014,214 | |||||||
| 不動產、廠房及設備 | 2,022,690 | - | 2,022,690 | |||||||
| 無形資產 | 28,047 | ( | 14,239) | 13,808 | (2)(5) | |||||
| 生物資產-非流動 | - | 181,020 | 181,020 | (1) | ||||||
| 遞延所得稅資產 | 57,613 | 83,263 | 140,876 | (2)(4) | ||||||
| 其他非流動資產 | 79,427 | 5,289 | 84,716 | (5) | ||||||
| 非流動資產合計 | 4,201,991 | 255,333 | 4,457,324 | |||||||
| 資產總計 | $ | 8,923,757 | $ | 48,274 | $ | 8,972,031 |
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動負債 | ||||||||||
| 短期借款 | $ | 2,535,815 | $ | - | $ | 2,535,815 | ||||
| 應付短期票券 | 203,752 | - | 203,752 | |||||||
| 應付票據 | 297,204 | - | 297,204 | |||||||
| 應付帳款 | 513,493 | - | 513,493 | |||||||
| 應付帳款-關係人 | 8,578 | - | 8,578 | |||||||
| 其他應付款 | 359,346 | - | 359,346 | |||||||
| 當期所得稅負債 | 7,140 | - | 7,140 | |||||||
| 其他流動負債 | 446 | - | 446 | |||||||
| 流動負債合計 | 3,925,774 | - | 3,925,774 | |||||||
| 非流動負債 | ||||||||||
| 遞延所得稅負債 | - | 1,114 | 1,114 | (4) | ||||||
| 其他非流動負債 | 405,467 | 256,789 | 662,256 | (2) | ||||||
| 非流動負債合計 | 405,467 | 257,903 | 663,370 | |||||||
| 負債總計 | 4,331,241 | 257,903 | 4,589,144 | |||||||
| 歸屬於母公司業主之權益 | ||||||||||
| 普通股股本 | 2,320,268 | - | 2,320,268 | |||||||
| 資本公積 | 967 | - | 967 | |||||||
| 保留盈餘 | ||||||||||
| 法定盈餘公積 | 132,409 | - | 132,409 | |||||||
| 未分配盈餘 | 328,748 | ( | 298,627) | 30,121 | (2)(3) | |||||
| 其他權益 | 1,699,618 | 98,923 | 1,798,541 | (2)(3) | ||||||
| 非控制權益 | 110,506 | ( | 9,925) | 100,581 | (2) | |||||
| 權益總計 | 4,592,516 | ( | 209,629) | 4,382,887 | ||||||
| 負債及權益總計 | $ | 8,923,757 | $ | 48,274 | $ | 8,972,031 |
2.民國101年12月31日權益之調節
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動資產 | ||||||||||
| 現金及約當現金 | $ | 344,129 | $ | - | $ | 344,129 | ||||
| 應收票據 | 660,343 | - | 660,343 | |||||||
| 應收帳款 | 1,383,721 | - | 1,383,721 | |||||||
| 其他應收款 | 80,460 | - | 80,460 | |||||||
| 當期所得稅資產 | 27,596 | - | 27,596 | |||||||
| 存貨 | 2,286,479 | ( | 803,014) | 1,483,465 | (1) | |||||
| 生物資產-流動 | - | 540,047 | 540,047 | (1) | ||||||
| 預付款項 | 364,051 | - | 364,051 | |||||||
| 遞延所得稅資產 | 25,206 | ( | 25,206) | - | (4) | |||||
| 其他流動資產 | 2,054 | - | 2,054 | |||||||
| 流動資產合計 | 5,174,039 | ( | 288,173) | 4,885,866 | ||||||
| 非流動資產 | ||||||||||
| 備供出售金融資產-非流動 | 2,034,155 | - | 2,034,155 | |||||||
| 不動產、廠房及設備 | 2,573,916 | - | 2,573,916 | |||||||
| 無形資產 | 25,549 | ( | 12,561) | 12,988 | (2)(5) | |||||
| 生物資產-非流動 | - | 262,967 | 262,967 | (1) | ||||||
| 遞延所得稅資產 | 19,278 | 91,943 | 111,221 | (2)(4) | ||||||
| 其他非流動資產 | 108,958 | 5,145 | 114,103 | (5) | ||||||
| 非流動資產合計 | 4,761,856 | 347,494 | 5,109,350 | |||||||
| 資產總計 | $ | 9,935,895 | $ | 59,321 | $ | 9,995,216 |
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動負債 | ||||||||||
| 短期借款 | $ | 2,599,260 | $ | - | $ | 2,599,260 | ||||
| 應付短期票券 | 167,841 | - | 167,841 | |||||||
| 應付票據 | 322,671 | - | 322,671 | |||||||
| 應付帳款 | 535,397 | - | 535,397 | |||||||
| 應付帳款-關係人 | 69,774 | - | 69,774 | |||||||
| 其他應付款 | 333,000 | - | 333,000 | |||||||
| 當期所得稅負債 | 80,928 | - | 80,928 | |||||||
| 其他流動負債 | 56,702 | - | 56,702 | |||||||
| 流動負債合計 | 4,165,573 | - | 4,165,573 | |||||||
| 非流動負債 | ||||||||||
| 長期借款 | 543,750 | - | 543,750 | |||||||
| 遞延所得稅負債 | - | 42,173 | 42,173 | (4) | ||||||
| 其他非流動負債 | 392,235 | 104,947 | 497,182 | (2) | ||||||
| 非流動負債合計 | 935,985 | 147,120 | 1,083,105 | |||||||
| 負債總計 | 5,101,558 | 147,120 | 5,248,678 | |||||||
| 歸屬於母公司業主之權益 | ||||||||||
| 普通股股本 | 2,320,268 | - | 2,320,268 | |||||||
| 資本公積 | 967 | - | 967 | |||||||
| 保留盈餘 | ||||||||||
| 法定盈餘公積 | 145,984 | - | 145,984 | |||||||
| 未分配盈餘 | 554,197 | ( | 149,480) | 404,717 | (2)(3) | |||||
| 其他權益 | 1,735,970 | 67,384 | 1,803,354 | (2)(3) | ||||||
| 非控制權益 | 76,951 | ( | 5,703) | 71,248 | (2) | |||||
| 權益總計 | 4,834,337 | ( | 87,799) | 4,746,538 | ||||||
| 負債及權益總計 | $ | 9,935,895 | $ | 59,321 | $ | 9,995,216 |
3.民國101年度綜合損益之調節
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 營業收入 | $ | 17,770,683 | $ | - | $ | 17,770,683 | ||||
| 營業成本 | ( | 16,411,385) | 18,982 | ( | 16,392,403) | (1)(2) | ||||
| 營業毛利 | 1,359,298 | 18,982 | 1,378,280 | |||||||
| 營業費用 | ||||||||||
| 推銷費用 | ( | 806,120) | 3,332 | ( | 802,788) | (2) | ||||
| 管理費用 | ( | 325,247) | 4,267 | ( | 320,980) | (2) | ||||
| 其他收益及費損淨額 | - | ( | 7,400) | ( | 7,400) | (1) | ||||
| 營業利益 | 227,931 | 19,181 | 247,112 | |||||||
| 營業外收入及支出 | ||||||||||
| 其他收入 | 76,439 | ( | - | 76,439 | ||||||
| 其他利益及損失 | 191,435 | - | 191,435 | |||||||
| 財務成本 | ( | 40,759) | - | ( | 40,759) | |||||
| 稅前淨利 | 455,046 | 19,181 | 474,227 | |||||||
| 所得稅費用 | ( | 150,224) | ( | 3,261) | ( | 153,485) | (2) | |||
| 繼續營業單位本期淨利 | 304,822 | 15,920 | 320,742 | |||||||
| 本期淨利 | 304,822 | 15,920 | 320,742 | |||||||
| 其他綜合損益 | ||||||||||
| 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | - | ( | 25,879) | ( | 25,879) | |||||
| 備供出售金融資產未實現評價利益 | - | 28,307 | 28,307 | |||||||
| 確定福利計畫精算利益 | - | 166,385 | 166,385 | (2) | ||||||
| 與其他綜合損益組成部分相關之所得稅 | - | ( | 28,285) | ( | 28,285) | (2) | ||||
| 本期其他綜合損益(稅後淨額) | - | 140,528 | 140,528 | |||||||
| 本期綜合利益總額 | $ | 304,822 | $ | 156,448 | $ | 461,270 | ||||
| 本期淨利歸屬於: | ||||||||||
| 母公司業主 | $ | 308,632 | $ | 15,001 | $ | 323,633 | ||||
| 非控制權益 | ( | 3,810) | 919 | ( | 2,891) | (2) | ||||
| $ | 304,822 | $ | 15,920 | $ | 320,742 | |||||
| 綜合損益歸屬於: | ||||||||||
| 母公司業主 | $ | 308,632 | $ | 153,960 | $ | 462,592 | ||||
| 非控制權益 | ( | 3,810) | 2,488 | ( | 1,322) | |||||
| $ | 304,822 | $ | 156,448 | $ | 461,270 |
調節原因說明如下:
(1)農業:本集團所持有供生產及銷售之生物性資產,依中華民國一般公認會計原則針對生物性資產並無明文規定,本公司將該資產分類於存貨。惟依國際會計準則第41號「農業」規定,生物性資產應單獨列示,並應依成本或公平價值認列相關評價利得或損失,該評價利得或損失,按國際會計準則應表達於其他收益及費損。本集團因此於轉換日及民國101年12月31日進行會計科目表達之重分類。
(2)退休金:
a.退休金精算採用之折現率,係依我國財務會計準則公報第18號第23段規定應參酌之因素訂定。惟依國際會計準則第19號「員工福利」規定,折現率之採用係參考報導期間結束日幣別及期間與退休金計畫一致之高品質公司債之市場殖利率決定;在此類債券無深度市場之國家,應使用政府公債(於報導期間結束日)之市場殖利率。
b.依本集團會計政策規定,未認列過渡性淨給付義務係按預期可獲得退休金給付在職員工之平均剩餘服務年限,採直線法攤銷。惟本集團係屬首次適用國際財務報導準則,不適用國際會計準則第19號「員工福利」之過渡性規定,故無未認列過渡性負債產生。
c.依中華民國一般公認會計原則規定,資產負債表日累積給付義務超過退休基金資產公平價值部分為應認列退休金負債之下限。惟國際會計準則第19號「員工福利」並無此下限之規定。
d.本集團退休金精算損益,依中華民國一般公認會計原則規定,採緩衝區法認列為當期淨退休金成本。惟依國際會計準則第19號「員工福利」規定,係立即認列於其他綜合淨利中。
e.綜上所述,本集團於轉換日及民國101年12月31日之差異影響金額彙總如下:
合併綜合損益項目增加(減少)數
| 101年度 | |||
| 營業成本 | ($ | 11,582) | |
| 推銷費用 | ( | 3,332) | |
| 管理費用 | ( | 4,267) | |
| 所得稅費用 | 3,261 | ||
| 非控制權益淨利 | 919 | ||
| 其他綜合淨利 | 138,100 |
| 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||
| 遞延退休金成本(表列無形資產) | ($ | 7,416) | ($ | 8,950) | |
| 遞延所得稅資產 | 24,564 | 56,110 | |||
| 應計退休金負債(表列其他非流動負債) | 104,947 | 256,789 | |||
| 未認列為退休金成本之淨損失(表列其他權益) | 31,258 | 62,797 | |||
| 未分配盈餘 | ( | 113,354) | ( | 262,501) | |
| 非控制權益 | ( | 5,703) | ( | 9,925) |
(3)累積換算調整數:本集團選擇於轉換日將國外營運機構所產生之累積換算差異數$36,126認定為零並轉列未分配盈餘,俟後產生之兌換差額則依國際會計準則第21號「匯率變動之影響」之規定處理。依前行政院金融監督管理委員會金管證發字第1010012865號,累積換算調整數(利益)因選擇適用國際財務報導準則第一號豁免而轉入未分配盈餘部分,應提列相同數額之特別盈餘公積;但轉換日因首次採用國際財務報導準則產生之未分配盈餘增加數不足提列時,得僅就因轉換採用國際財務報導準則產生之未分配盈餘增加數予以提列。本集團因轉換採用國際財務報導準則,選擇累積換算調整數之豁免,導致未分配盈餘淨減少$36,126,故無須提列特別盈餘公積。
(4)所得稅:
a.依中華民國一般公認會計原則規定,遞延所得稅資產或負債係依其相關負債或資產之分類,而劃分為流動或非流動項目,對於遞延所得稅負債或資產未能歸屬至財務報表所列之資產或負債者,則按預期該遞延所得稅負債或資產清償或實現之期間長短劃分為流動或非流動項目。惟依國際會計準則第1號「財務報表之表達」規定,企業不得將遞延所得稅資產或負債分類為流動資產或負債。
b.遞延所得稅資產及負債不符合國際會計準則第12號「所得稅」之互抵條件,故不得互抵,因此本集團於轉換日及民國101年12月31日將遞延所得稅資產及負債予以重分類。
(5)其他重分類:
a.本集團於取得土地使用權而支付之權利金,依中華民國一般公認會計原則表達於其他無形資產(表列無形資產);本集團依國際會計準則第17號「租賃」之規定因符合長期營業租賃,重分類至長期預付租金(表列其他非流動資產)。
b.本集團帳列之電腦軟體成本,依中華民國一般公認會計原則表達於其他資產-其他(表列其他資產);依國際會計準則第38號「無形資產」之規定重分類至電腦軟體成本(表列無形資產)。
c.上述變動對各權益項目之增加(減少)數彙總如下:
| 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||
| 無形資產-其他無形資產 | ($ | 5,348) | ($ | 5,796) | |
| 無形資產-電腦軟體成本 | 203 | 507 | |||
| 其他非流動資產-其他 | ( | 203) | ( | 507) | |
| 其他非流動資產-長期預付租金 | 5,348 | 5,796 |
- 民國101年度現金流量表之重大調整
(1)依中華民國一般公認會計原則,支付之利息及收取之利息與股利均視為營業活動之現金流量,但依據IFRSs之規定本公司將支付之利息分類為籌資活動之現金流量,收取之利息分類為投資活動之現金流量,而收取的股利為投資活動之現金流量。
(2)自中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs,對所報導之本集團產生之現金流量並無影響。
(3)中華民國一般公認會計原則與IFRSs表達間之調節項目,對所產生之現金流量無淨影響。
其他揭露資訊
(一)資產負債評價科目提列方式的評估依據及基礎:
請參閱本年報第60 ~ 61頁,財務報表附註四之(六)至(二十一)。
(二)具行業特殊性之關鍵績效指標:無。
五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告
台灣卜蜂企業股份有限公司個體財務報告會計師查核報告
(103)財審報字第13002286號
台灣卜蜂企業股份有限公司 公鑒:
台灣卜蜂企業股份有限公司民國102年12月31日及民國101年12月31日、1月1日之個體資產負債表,暨民國102年及101年1月1日至12月31日之個體綜合損益表、個體權益變動表及個體現金流量表,業經本會計師查核竣事。上開個體財務報告之編製係管理階層之責任,本會計師之責任則為根據查核結果對上開個體財務報告表示意見。
本會計師係依照「會計師查核簽證財務報表規則」及中華民國一般公認審計準則規劃並執行查核工作,以合理確信財務報告有無重大不實表達。此項查核工作包括以抽查方式獲取財務報告所列金額及所揭露事項之查核證據、評估管理階層編製財務報告所採用之會計原則及所作之重大會計估計,暨評估財務報告整體之表達。本會計師相信此項查核工作可對所表示之意見提供合理之依據。
依本會計師之意見,第一段所述個體財務報告在所有重大方面係依照「證券發行人財務報告編製準則」編製,足以允當表達台灣卜蜂企業股份有限公司民國102年12月31日及民國101年12月31日、1月1日之財務狀況,暨民國102年及101年1月1日至12月31日之財務績效與現金流量。
資誠聯合會計師事務所
王輝賢
會計師
謝智政
前財政部證券管理委員會
核准簽證文號:(81)台財證(六)第33095號
前行政院金融監督管理委員會
核准簽證文號:金管證審字第0990042599號
中華民國103年2月10日
個體資產負債表
PARENT COMPANY ONLY BALANCE SHEETS
單位:新台幣仟元
UNIT:NT$ 1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 102年12月31日 DEC. 31, 2013 | 101年12月31日 DEC. 31, 2012 | 101年1月1日 JAN. 1, 2012 | |||
| 資 產 ASSETS | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % |
| 流動資產 Current assets | ||||||
| 現金及約當現金 Cash and cash equivalents | $ 40,278 | 1 | $ 49,513 | 1 | $ 45,699 | 1 |
| 應收票據淨額 Notes receivable, net | 375,870 | 4 | 548,504 | 6 | 524,008 | 6 |
| 應收帳款淨額 Accounts receivable, net | 1,245,941 | 15 | 1,360,627 | 14 | 1,257,788 | 15 |
| 應收帳款-關係人淨額 Accounts receivable - related parties | 4,774 | - | 2,364 | - | 2,829 | - |
| 其他應收款 Other receivables | 7,913 | - | 77,742 | 1 | 91,368 | 1 |
| 當期所得稅資產 Current income tax assets | - | - | 27,596 | - | 27,596 | - |
| 存貨 Inventories | 718,191 | 8 | 1,264,331 | 13 | 1,154,661 | 14 |
| 生物資產-流動 Biological assets - current | 568,496 | 7 | 474,595 | 5 | 360,768 | 4 |
| 預付款項 Prepayments | 469,116 | 5 | 339,943 | 4 | 342,459 | 4 |
| 其他流動資產 Other current assets | 2,400 | - | 2,000 | - | 1,000 | - |
| 流動資產合計 Total current assets | 3,432,979 | 40 | 4,147,215 | 44 | 3,808,176 | 45 |
| 非流動資產 Non-current assets | ||||||
| 採用權益法之投資 Investments accounted for using the equity method | 2,192,962 | 26 | 2,514,538 | 27 | 2,445,031 | 29 |
| 不動產、廠房及設備 Property, plant and equipment | 2,492,265 | 29 | 2,339,555 | 25 | 1,763,406 | 21 |
| 無形資產 Intangible assets | 4,314 | - | 203 | - | 507 | - |
| 生物資產-非流動 Biological assets - noncurrent | 243,679 | 3 | 244,599 | 2 | 162,290 | 2 |
| 遞延所得稅資產 Deferred income tax assets | 91,188 | 1 | 96,465 | 1 | 122,407 | 2 |
| 其他非流動資產 Other non-current assets | 115,366 | 1 | 100,767 | 1 | 72,145 | 1 |
| 非流動資產合計 Total non-current assets | 5,139,774 | 60 | 5,296,127 | 56 | 4,565,786 | 55 |
| 資產總計 Total assets | $ 8,572,753 | 100 | $ 9,443,342 | 100 | $ 8,373,962 | 100 |
個體資產負債表(續)
PARENT COMPANY ONLY BALANCE SHEETS(Continued)
單位:新台幣仟元
UNIT:NT$ 1,000
| 年度 YEAR 項目 ITEM | 102年12月31日 DEC. 31, 2013 | 101年12月31日 DEC. 31, 2012 | 101年1月1日 JAN. 1, 2012 | |||
| 負債及權益 LIABILITIES AND EQUITY | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % | 金額 AMOUNT | % |
| 流動負債 Current liabilities | ||||||
| 短期借款 Short-term borrowings | $ 1,592,702 | 19 | $ 2,419,605 | 26 | $ 2,405,004 | 29 |
| 應付短期票券 Short-term notes and bills payable | 179,813 | 2 | 149,857 | 1 | 179,760 | 2 |
| 應付票據 Notes payable | 273,366 | 3 | 316,019 | 3 | 282,702 | 4 |
| 應付票據-關係人 Notes payable – related parties | 280 | - | 55 | - | 296 | - |
| 應付帳款 Accounts payable | 401,225 | 5 | 464,307 | 5 | 345,020 | 4 |
| 應付帳款-關係人 Accounts payable – related parties | 3,886 | - | 3,042 | - | 3,714 | - |
| 其他應付款 Other payables | 246,197 | 3 | 237,774 | 2 | 259,603 | 3 |
| 當期所得稅負債 Current income tax liabilities | 87,342 | 1 | 73,871 | 1 | - | - |
| 其他流動負債 Other current liabilities | 100,457 | 1 | 56,702 | 1 | 446 | - |
| 流動負債合計 Total current liabilities | 2,885,268 | 34 | 3,721,232 | 39 | 3,476,545 | 42 |
| 非流動負債 Non-current liabilities | ||||||
| 長期借款 Long-term borrowings | 443,750 | 5 | 543,750 | 6 | - | - |
| 遞延所得稅負債 Deferred income tax liabilities | 13,960 | - | 42,166 | - | 1,076 | - |
| 其他非流動負債 Other non-current liabilities | 440,531 | 5 | 460,904 | 5 | 614,035 | 7 |
| 非流動負債合計 Total non-current liabilities | 898,241 | 10 | 1,046,820 | 11 | 615,111 | 7 |
| 負債總計 Total liabilities | 3,783,509 | 44 | 4,768,052 | 50 | 4,091,656 | 49 |
| 歸屬於母公司業主之權益 Equity attributable to owners of parent | ||||||
| 股本 Share capital | ||||||
| 普通股股本 Share capital - common stock | 2,320,268 | 27 | 2,320,268 | 25 | 2,320,268 | 28 |
| 資本公積 Capital surplus | ||||||
| 資本公積 Capital surplus | 967 | - | 967 | - | 967 | - |
| 保留盈餘 Retained earnings | ||||||
| 法定盈餘公積 Legal reserve | 176,847 | 2 | 145,984 | 2 | 132,409 | 2 |
| 未分配盈餘 Unappropriated retained earnings | 655,749 | 8 | 404,717 | 4 | 30,121 | - |
| 其他權益 Other equity interest | ||||||
| 其他權益 Other equity interest | 1,635,413 | 19 | 1,803,354 | 19 | 1,798,541 | 21 |
| 權益總計 Total equity | 4,789,244 | 56 | 4,675,290 | 50 | 4,282,306 | 51 |
| 負債及權益總計 Total liabilities and equity | $ 8,572,753 | 100 | $ 9,443,342 | 100 | $ 8,373,962 | 100 |
後附個體財務報表附註為本個體財務報表之一部分,請併同參閱。
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董事長:鄭武樾 經理人:許瑞通 會計主管: 俞景源
個體綜合損益表
PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
單位:新台幣仟元
(除每股盈餘為新台幣元外)
民國102年及101年1月1日至12月31日 UNIT:NT$ 1,000
FROM JAN.1 ~ DEC. 31, 2013 AND 2012 (Earning per share expressed in NT$)
| 年 度 YEAR 項 目 ITEM | 102年度 2013 | 101年度 2012 | ||||||||||
| 金 額 AMOUNT | % | 金 額 AMOUNT | % | |||||||||
| 營業收入 Sales revenue | $ | 16,017,740 | 100 | $ | 15,185,502 | 100 | ||||||
| 營業成本 Operating cost | ( | 14,581,335 | ) | ( | 91 | ) | ( | 14,085,361 | ) | ( | 93 | ) |
| 營業毛利淨額 Net operating margin | 1,436,405 | 9 | 1,100,141 | 7 | ||||||||
| 營業費用 Operating expenses | ||||||||||||
| 推銷費用 Selling expenses | ( | 691,408 | ) | ( | 4 | ) | ( | 653,068 | ) | ( | 4 | ) |
| 管理費用 General & administrative expenses | ( | 219,490 | ) | ( | 2 | ) | ( | 213,826 | ) | ( | 1 | ) |
| 營業費用合計 Total operating expenses | ( | 910,898 | ) | ( | 6 | ) | ( | 866,894 | ) | ( | 5 | ) |
| 其他收益及費損淨額 Other gains/(losses) – net | 13,444 | - | ( | 7,400 | ) | - | ||||||
| 營業利益 Operating profit | 538,951 | 3 | 225,847 | 2 | ||||||||
| 營業外收入及支出 Non-operating income and expenses | ||||||||||||
| 其他收入 Other income | 2,414 | - | 2,759 | - | ||||||||
| 其他利益及損失 Other gains and losses | 15,115 | - | 182,841 | 1 | ||||||||
| 財務成本 Finance costs | ( | 35,261 | ) | - | ( | 32,212 | ) | - | ||||
| 採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資損益之份額 Share of the profit or loss of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using the equity method | 23,904 | - | 59,010 | - | ||||||||
| 營業外收入及支出合計 Total non-operating revenue and expenses | 6,182 | - | 212,398 | 1 | ||||||||
| 稅前淨利 Profit before income tax | 545,133 | 3 | 438,245 | 3 | ||||||||
| 所得稅費用 Income tax expense | ( | 92,052 | ) | - | ( | 114,612 | ) | ( | 1 | ) | ||
| 本期淨利 Profit for the year | $ | 453,081 | 3 | $ | 323,633 | 2 | ||||||
| 其他綜合損益(淨額)Other comprehensive income | ||||||||||||
| 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 Cumulative translation differences of foreign operations | $ | 24,144 | - | ($ | 23,494 | ) | - | |||||
| 備供出售金融資產未實現評價(損失)利益 Unrealized gain (loss) on valuation of available-for-sale financial assets | ( | 192,085 | ) | ( | 1 | ) | 28,307 | - | ||||
| 確定福利計畫精算利益 Actuarial gain on defined benefit plan | 15,542 | - | 154,773 | 1 | ||||||||
| 採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資之其他綜合損益份額 Share of the other comprehensive income of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using the equity method | 1,535 | 5,684 | - | |||||||||
| 與其他綜合損益組成部分相關之所得稅 Income tax relating to the components of other comprehensive income | ( | 2,642 | ) | - | ( | 26,311 | ) | - | ||||
| 本期其他綜合(損失)利益之稅後淨額 Total other comprehensive income for the year | ($ | 153,506 | ) | ( | 1 | ) | $ | 138,959 | 1 | |||
| 本期綜合利益總額 Total comprehensive income for the year | $ | 299,575 | 2 | $ | 462,592 | 3 | ||||||
| 基本每股盈餘 Basic earnings per share | ||||||||||||
| 基本每股盈餘 Total basic earnings per share | $ | 1.95 | 1.39 |
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個體權益變動表
PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
民國102年及101年1月1日至12月31日 單位:新台幣仟元
FROM JAN.1 ~ DEC. 31, 2013 AND 2012 UNIT:NT$ 1,000
| 普通股 股 本 Share capital - common stock | 資本 公積 Capital surplus - others | 保 留 盈 餘 Retained Earnings | 其他權益 Other equity interest | 總計 Total | ||||||||
| 法定盈餘 公 積 Legal reserve | 未分配盈餘 Un- appropriated retained earnings | 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 Financial statements translation differences of foreign operations | 備供出售 金融資產 未實現損益 Unrealized gain or loss on available- for-sale financial assets | |||||||||
| 101年度 2012 | ||||||||||||
| 101年1月1日餘額 Balance at January 1, 2012 | $ 2,320,268 | $ 967 | $ | 132,409 | $ | 30,121 | $ | - | $ | 1,798,541 | $ | 4,282,306 |
| 100年度盈餘指撥及分配 Appropriations of 2011 net income | ||||||||||||
| 法定盈餘公積 Legal reserve | - | - | 13,575 | ( | 13,575) | - | - | - | ||||
| 股東現金股利 Cash dividends | - | - | - | ( | 69,608) | - | - | ( | 69,608) | |||
| 101年度淨利 Profit for the year | - | - | - | 323,633 | - | - | 323,633 | |||||
| 101年度其他綜合損益 Other comprehensive income (loss) for the year | - | - | - | 134,146 | ( | 23,494) | 28,307 | 138,959 | ||||
| 101年12月31日餘額 Balance at December 31, 2012 | $ 2,320,268 | $ 967 | $ | 145,984 | $ | 404,717 | ($ | 23,494) | $ | 1,826,848 | $ | 4,675,290 |
| 102年度 2013 | ||||||||||||
| 102年1月1日餘額 Balance at January 1, 2013 | $ 2,320,268 | $ 967 | $ | 145,984 | $ | 404,717 | ($ | 23,494) | $ | 1,826,848 | $ | 4,675,290 |
| 101年度盈餘指撥及分配 Appropriations of 2012 net income | ||||||||||||
| 法定盈餘公積 Legal reserve | - | - | 30,863 | ( | 30,863) | - | - | - | ||||
| 股東現金股利 Cash dividends | - | - | - | ( | 185,621) | - | - | ( | 185,621) | |||
| 102年度淨利 Profit for the year | - | - | - | 453,081 | - | - | 453,081 | |||||
| 102年度其他綜合損益 Other comprehensive income (loss) for the year | - | - | - | 14,435 | 24,144 | ( | 192,085) | ( | 153,506) | |||
| 102年12月31日餘額 Balance at December 31, 2013 | $ 2,320,268 | $ 967 | $ | 176,847 | $ | 655,749 | $ | 650 | $ | 1,634,763 | $ | 4,789,244 |
註:民國101年度及100年度員工紅利分別為$2,809及$1,234已於損益中扣除。
Note: Employees’ bonus of $2,809 and $1,234 had been deducted from income for the years ended December 31, 2012 and 2011, respectively.
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個體現金流量表
PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF CASH FLOWS
民國102年及101年1月1日至12月31日 單位:新台幣仟元
FROM JAN.1 ~ DEC.31, 2013 AND 2012 UNIT:NT$ 1,000
| 項 目 ITEM | 102年度 2013 | 101年度 2012 | ||||
| 營業活動之現金流量 CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||
| 本期稅前淨利 Profit before income tax for the year | $ | 545,133 | $ | 438,245 | ||
| 調整項目 Adjustments to reconcile profit before income tax to net cash provided by operating activities | ||||||
| 不影響現金流量之收益費損項目 Income and expenses having no effect on cash flows | ||||||
| 呆帳費用(迴轉)提列數 Bad debts expense | ( | 2,231 | ) | 7,783 | ||
| 折舊費用 Depreciation | 248,423 | 188,030 | ||||
| 攤銷費用 Amortization | 4,156 | 1,899 | ||||
| 利息收入 Interest income | ( | 521 | ) | ( | 493 | ) |
| 利息費用 Interest expense | 35,261 | 32,212 | ||||
| 存貨跌價(回升利益)損失 (Reversal of) provison for loss on inventory market price decline | ( | 1,900 | ) | 10,400 | ||
| 生物資產公允價值變動數 Change in fair value less cost to sell of biological assets | ( | 13,444 | ) | 7,400 | ||
| 採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資損益之份額 Share of the profit or loss of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using the equity method | ( | 23,904 | ) | ( | 59,010 | ) |
| 處分及報廢不動產、廠房及設備利益 Gain on disposal of property, plant and equipment | ( | 3,574 | ) | ( | 1,602 | ) |
| 與營業活動相關之資產/負債變動數 Changes in assets/liabilities relating to operating activities | ||||||
| 與營業活動相關之資產之淨變動 Net changes in assets relating to operating activities | ||||||
| 應收票據減少(增加) Notes receivable | 172,634 | ( | 24,496 | ) | ||
| 應收帳款減少(增加) Accounts receivable | 116,917 | ( | 110,622 | ) | ||
| 應收帳款-關係人(增加)減少 Accounts receivable – related parties | ( | 2,410 | ) | 465 | ||
| 其他應收款減少 Other receivables | 69,829 | 13,626 | ||||
| 當期所得稅資產減少 Current income tax assets | 27,596 | - | ||||
| 存貨減少(增加) Inventories | 548,040 | ( | 120,070 | ) | ||
| 生物資產增加 Biological assets | ( | 79,537 | ) | ( | 203,536 | ) |
| 預付款項(增加)減少 Prepayments | ( | 129,173 | ) | 2,516 | ||
| 與營業活動相關之負債之淨變動 Net changes in liabilities relating to operating activities | ||||||
| 應付票據(減少)增加 Notes payable | ( | 42,653 | ) | 33,317 | ||
| 應付票據-關係人增加(減少) Notes payable – related parties | 225 | ( | 241 | ) | ||
| 應付帳款(減少)增加 Accounts payable | ( | 63,082 | ) | 119,287 | ||
| 應付帳款-關係人增加(減少) Accounts payable – related parties | 844 | ( | 672 | ) | ||
| 其他應付款增加(減少) Other payables | 13,132 | ( | 8,044 | ) | ||
| 應計退休金負債(減少)增加 Accrued pension liabilities | ( | 4,374 | ) | 2,094 | ||
| 營運產生之現金流入 Cash provided by operations | 1,415,387 | 328,488 | ||||
| 支付之所得稅 Cash paid for of income tax expense | ( | 104,152 | ) | ( | 20 | ) |
| 營業活動之淨現金流入 Net cash provided by operating activities | 1,311,235 | 328,468 |
個體現金流量表(續)
PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF CASH FLOWS(Continued)
民國102年及101年1月1日至12月31日 單位:新台幣仟元
FROM JAN.1 ~ DEC.31, 2013 AND 2012 UNIT:NT$ 1,000
| 項 目 ITEM | 102年度 2013 | 101年度 2012 | ||||
| 投資活動之現金流量 CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | ||||||
| 取得採用權益法之投資 Acquisition of investments accounted for using the equity method | ($ | 15,750 | ) | $ | - | |
| 取得不動產、廠房及設備 Acquisition of property, plant and equipment | ( | 409,685 | ) | ( | 779,061 | ) |
| 處分不動產、廠房及設備 Proceeds from disposal of property, plant and equipment | 7,290 | 3,254 | ||||
| 取得無形資產 Acquisition of intangible assets | ( | 5,746 | ) | - | ||
| 其他流動資產增加 Increase in other current assets | ( | 400 | ) | ( | 1,000 | ) |
| 其他非流動資產增加 Increase in other non-current assets | ( | 17,120 | ) | ( | 30,217 | ) |
| 收取之利息 Cash receipt of interest | 521 | 493 | ||||
| 收取之股利 Cash receipt of dividends | 194,824 | - | ||||
| 投資活動之淨現金流出 Net cash used in investing activities | ( | 246,066 | ) | ( | 806,531 | ) |
| 籌資活動之現金流量 CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||
| 短期借款(減少)增加 (Decrease) Increase in short-term borrowing | ( | 826,903 | ) | 14,601 | ||
| 應付短期票券增加(減少) Increase (decrease) in notes and bills payable | 29,956 | ( | 29,903 | ) | ||
| 舉借長期借款 Proceeds from long-term loans | - | 600,000 | ||||
| 償還長期借款 Payment of long-term loans | ( | 56,250 | ) | - | ||
| 支付之利息 Cash payment for interest | ( | 35,586 | ) | ( | 33,213 | ) |
| 發放現金股利 Cash dividends paid | ( | 185,621 | ) | ( | 69,608 | ) |
| 籌資活動之淨現金(流出)流入 Net cash (used in) provided by financing activities | ( | 1,074,404 | ) | 481,877 | ||
| 本期現金及約當現金(減少)增加 (Decrease) increase in cash and cash equivalents | ( | 9,235 | ) | 3,814 | ||
| 期初現金及約當現金餘額 Cash and cash equivalents at beginning of year | 49,513 | 45,699 | ||||
| 期末現金及約當現金餘額 Cash and cash equivalents at end of year | $ | 40,278 | $ | 49,513 |
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T he accompanying notes are an integral part of these parent company only financial statements.
董事長:鄭武樾 經理人:許瑞通 會計主管:俞景源
台灣卜蜂企業股份有限公司
個體財務報告附註
單位:新台幣仟元(除特別註明者外)
一﹑公司沿革
本公司係依照中華民國公司法及華僑回國投資條例之規定,於民國66年8月22日奉准設立,民國67年7月正式營業。主要營業項目為飼料之製造、銷售;家禽之電動屠宰業務及肉品二次加工業務之投資。本公司股票自民國76年7月27日起於台灣證券交易所掛牌交易,泰國公司Charoen Pokphand Foods Public Company Limited (以下簡稱「CPF」)間接持有本公司32.41%股權,Charoen Pokphand Group Co.,Ltd. (以下簡稱「CPG」)為CPF之主要股東。
二﹑通過財務報告之日期及程序
本個體財務報告已於民國103年2月10日經董事會通過發布。
三﹑新發布及修訂準則及解釋之適用
(一)已採用金融監督管理委員會(以下簡稱「金管會」)認可之新發布、修正後國際財務報導準則之影響
本年度係首次採用國際財務報導準則,故不適用。
(二)尚未採用金管會認可之新發布、修正後國際財務報導準則之影響
國際財務報導準則第9號「金融工具:金融資產分類與衡量」
1.國際會計準則理事會於民國98年11月發布國際財務報導準則第9號,生效日為民國102年1月1日,得提前適用(惟國際會計準則理事會於民國102年11月19日業已刪除強制適用日期,得立即選擇適用)。此準則雖經金管會認可,惟金管會規定我國於民國102年適用國際財務報導準則時,企業不得提前採用此準則,應採用國際會計準則第39號「金融工具:認列與衡量」2009年版本之規定。
2.此準則係取代國際會計準則第39 號之第一階段。國際財務報導準則第9 號提出金融工具分類及衡量之新規定,且可能影響本公司金融工具之會計處理。
3.本公司尚未評估國際財務報導準則第9號之整體影響,惟經初步評估可能影響本公司之子公司持有分類為「備供出售金融資產」之工具,因國際財務報導準則第9號規定僅於符合特定條件下之權益工具,得指定將其公允價值變動認列為其他綜合損益,且於該資產除列時不得將已認列之其他綜合損益轉列至當期損益。本公司於民國102年度認列屬權益工具之損益($192,085)於其他綜合損益。
(三)國際會計準則理事會已發布但尚未經金管會認可之國際財務報導準則之影響
經國際會計準則理事會發布,但尚未經金管會認可,實際適用應以金管會規定為準之新準則、解釋及修正之影響評估如下:
| 新準則、解釋及修正 | 主要修正內容 | IASB發布之生效日 | ||
| 國際財務報導準則第7號之比較揭露對首次採用者之有限度豁免(修正國際財務報導準則第1號) | 允許企業首次適用IFRSs時,得選擇適用國際財務報導準則第7號「金融工具:揭露」之過渡規定,無須揭露比較資訊。 | 民國99年7月1日 | ||
| 2010年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導準則第1、3及7號、國際會計準則第1及34號及國際財務報導解釋第13號相關規定。 | 民國100年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第9號「金融工具:金融負債分類及衡量」 | 要求指定公允價值變動列入損益之金融負債須將與該金融負債發行人本身有關之信用風險所產生之公允價值變動反映於「其他綜合損益」,且於除列時其相關損益不得轉列當期損益。除非於原始認列時,即有合理之證據顯示若將該公允價值變動反映於「其他綜合損益」,會造成重大之會計配比不當(不一致),則可反映於「當期損益」。(該評估僅可於原始認列時決定,續後不得再重評估)。 | 民國102年11月19日 (非強制) | ||
| 揭露-金融資產之移轉(修正國際財務報導準則第7號) | 增加對所有於報導日存在之未除列之已移轉金融資產及對已移轉資產之任何持續參與提供額外之量化及質性揭露。 | 民國100年7月1日 | ||
| 嚴重高度通貨膨脹及首次採用者固定日期之移除(修正國際財務報導準則第1號) | 當企業之轉換日在功能性貨幣正常化日以後,該企業得選擇以轉換日之公允價值衡量所持有功能性貨幣正常化日前之所有資產及負債。此修正亦允許業自轉換日起,推延適用國際會計準則第39號「金融工具」之除列規定及首次採用者得不必追溯調整認列首日利益。 | 民國100年7月1日 | ||
| 遞延所得稅:標的資產之回收(修正國際會計準則第12號) | 以公允價值衡量之投資性不動產之資產價值應預設係經由出售回收,除非有其他可反駁此假設之證據存在。此外,此修正亦取代了原解釋公告第21號「所得稅:重估價非折舊性資產之回收」。 | 民國101年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第10號「合併財務報表」 | 該準則係在現有架構下重新定義控制之原則,建立以控制作為決定那些個體應納入合併財務報告之基礎;並提供當不易判斷控制時,如何決定控制之額外指引。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第11號「聯合協議」 | 於判斷聯合協議之類型時,不再只是著重其法律形式而是依合約性權利與義務以決定分類為聯合營運或是合資,且廢除合資得採用比例合併之選擇。 | 民國102年1月1日 |
| 新準則、解釋及修正 | 主要修正內容 | IASB發布之生效日 | ||
| 國際財務報導準則第12號「對其他個體權益之揭露」 | 該準則涵蓋所有對其他個體權益之揭露,包含子公司、聯合協議、關聯企業及未合併結構型個體。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際會計準則第27號「單獨財務報表」(2011年修正) | 刪除合併財務報表之規定,相關規定移至國際財務報導準則第10號「合併財務報表」。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際會計準則第28號「投資關聯企業及合資」(2011年修正) | 配合國際財務報導準則第11號「聯合協議」之訂定,納入合資採用權益法之相關規定。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第13號「公允價值衡量」 | 定義公允價值,於單一國際財務報導準則中訂定衡量公允價值之架構 ,並規定有關公允價值衡量之揭露,藉以減少衡量公允價值及揭露有關公允價值衡量資訊之不一致及實務分歧,惟並未改變其他準則已規定之公允價值衡量。 | 民國102年1月1日 | ||
| 國際會計準則第19號「員工給付」(2011年修正) | 刪除緩衝區法並於精算損益發生期間認列於其他綜合損益,及規定所有前期服務成本立即認列,並以折現率乘以淨確定給付負債(資產)計算而得之淨利息取代利息成本及計畫資產之預期報酬,且除淨利息外之計畫資產報酬列入其他綜合損益。 | 民國102年1月1日 | ||
| 其他綜合損益項目之表達(修正國際會計準則第1號) | 此修正將綜合損益表之表達,分為「損益」及「其他綜合損益」兩節,且要求「其他綜合損益」節應將後續不重分類至損益者及於符合特定條件時,後續將重分類至損益者予以區分。 | 民國101年7月1日 | ||
| 國際財務報導解釋第20號「露天礦場於生產階段之剝除成本」 | 符合特定條件之剝除活動成本應認列為「剝除活動資產」。剝除活動之效益係以產生存貨之形式實現之範圍內,應依國際會計準則第2號「存貨」規定處理。 | 民國102年1月1日 | ||
| 揭露-金融資產及金融負債之互抵(修正國際財務報導準則第7號) | 應揭露能評估淨額交割約定對企業財務狀況之影響或潛在影響之量化資訊。 | 民國102年1月1日 | ||
| 金融資產及金融負債之互抵(修正國際會計準則第32號) | 釐清國際會計準則第32號中「目前有法律上可執行之權利將所認列之金額互抵」及「在總額交割機制下,亦可視為淨額交割之特定條件」的相關規定。 | 民國103年1月1日 | ||
| 政府貸款(修正國際財務報導準則第1號) | 首次採用者對於在轉換日既存之政府貸款,推延適用國際財務報導準則第9號「金融工具」及國際會計準則第20號「政府補助之會計及政府輔助之揭露」之規定處理,且於轉換日既存低於市場利率之政府貸款之利益不應認列為政府補助。 | 民國102年1月1日 | ||
| 2009-2011年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導第1號和國際會計準則第1、16、32及34號相關規定。 | 民國102年1月1日 | ||
| 合併財務報表、聯合協議及對其他個體權益之揭露過渡指引(修正國際財務報導準則第10、11及12號) | 明確定義所謂「首次適用日」,係指國際財務報導準則第10、11及12號首次適用之年度報導期間之首日。 | 民國102年1月1日 | ||
| 投資個體(修正國際財務報導準則第10及12號和國際會計準則第27號 ) | 定義何謂「投資個體」及其典型特性。符合投資個體定義之母公司,不應合併其子公司而應適用透過損益按公允價值衡量其子公司。 | 民國103年1月1日 | ||
| 國際財務報導解釋第21號「稅賦」 | 除所得稅外,企業對於政府依據法規所徵收之其他稅賦應依國際會計準則第37號「負債準備、或有負債及或有資產」之規定認列負債。 | 民國103年1月1日 | ||
| 非金融資產之可回收金額之揭露(修正國際會計準則第36號) | 當現金產生單位包含商譽或非確定耐用年限之無形資產但未有減損時,移除揭露可回收金額之規定。 | 民國103年1月1日 | ||
| 衍生工具之債務變更及避險會計之繼續(修正國際會計準則第39號) | 衍生工具之原始交易雙方同意由一個或多個結算者作為雙方的新交易對象,且符合某些條件時無須停止適用避險會計。 | 民國103年1月1日 | ||
| 國際財務報導準則第9號「金融工具:避險會計」及修正國際財務報導準則第9號、國際財務報導準則第7號與國際會計準則第39號 | 1.放寬被避險項目及避險工具之符合要件,並刪除高度有效之明確標準以貼近企業風險管理活動對避險會計之適用。 2.得選擇單獨提早適用原始認列時指定為透過損益案公允價值衡量與該金融負債發行人本身有關之信用風險所產生之公允價值變動反映於「其他綜合損益」之相關規定。 | 民國102年11月19日 (非強制) | ||
| 與服務有關之員工或第三方提撥之處理(修正國際會計準則第19號) | 允許與服務有關但不隨年資變動之員工或第三方提撥,按當期服務成本之減項處理。隨 | 民國103年7月1日 |
| 新準則、解釋及修正 | 主要修正內容 | IASB發布之生效日 | ||
| 年資變動者,於服務期間按與退休給付計畫相同方式攤銷。 | ||||
| 2010-2012年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導準則第2、3、8及13號和國際會計準則第16、24及38號相關規定。 | 民國103年7月1日 | ||
| 2011-2013年對國際財務報導準則之改善 | 修正國際財務報導準第1、3及13號和國際會計準則第40號相關規定 | 民國103年7月1日 |
本公司現正評估上述新準則、解釋及修正之潛在影響,故暫時無法合理估計對本公司個體財務報告之影響。
四﹑重大會計政策之彙總說明
編製本個體財務報告所採用之主要會計政策說明如下。除另有說明外,此等政策在所有報導期間一致地適用。
(一)遵循聲明
1.本個體財務報告係依據證券發行人財務報告編製準則編製之首份個體財務報告。
2.依上開編製準則編製民國101年1月1日(本公司轉換至國際財務報導準則日)個體資產負債表(以下稱「初始個體資產負債表」)時,本公司已調整依先前中華民國一般公認會計原則編製之財務報告所報導之金額。由中華民國一般公認會計原則轉換至金管會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告(以下簡稱IFRSs)如何影響本公司之財務狀況、財務績效及現金流量,請詳附註十五說明。
(二)編製基礎
1.除下列重要項目外,本個體財務報告係按歷史成本編製:
(1)按退休基金資產加計未認列前期服務成本與未認列精算損失,減除未認列精算利益與確定福利義務現值之淨額認列之確定福利負債。
(2)按公允價值減出售成本衡量之生物性資產。
2.編製符合IFRSs之財務報告需要使用一些重要會計估計,在應用本公司的會計政策過程中亦需要管理階層運用其判斷,涉及高度判斷或複雜性之項目,或涉及個體財務報告之重大假設及估計之項目,請詳附註五說明。
(三)外幣換算
外幣交易及餘額
1.外幣交易採用交易日或衡量日之即期匯率換算為功能性貨幣,換算此等交易產生之換算差額認列為當期損益。
2.外幣貨幣性資產及負債餘額,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之換算差額認列為當期損益。
3.外幣非貨幣性資產及負債餘額,屬透過損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列為當期損益;屬透過其他綜合損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列於其他綜合損益項目;屬非按公允價值衡量者,則按初始交易日之歷史匯率衡量。
4.所有兌換損益於損益表之「其他利益及損失」列報。
(四)資產負債區分流動及非流動之分類標準
1.資產符合下列條件之一者,分類為流動資產:
(1)預期將於正常營業週期中實現該資產,或意圖將其出售或消耗者。
(2)主要為交易目的而持有者。
(3)預期於資產負債表日後十二個月內實現者。
(4)現金或約當現金,但於資產負債表日後至少十二個月交換或用以清償負債受到限制者除外。
本公司將所有不符合上述條件之資產分類為非流動。
2.負債符合下列條件之一者,分類為流動負債:
(1)預期將於正常營業週期中清償者。
(2)主要為交易目的而持有者。
(3)預期於資產負債表日後十二個月內到期清償者。
(4)不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少十二個月者。負債之條款,可能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致清償者,不影響其分類。
本公司將所有不符合上述條件之負債分類為非流動。
(五)放款及應收款
係屬原始產生之放款及應收款,係在正常營業過程中就商品銷售或服務提供所產生之應收客戶款項。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成本扣除減損後之金額衡量。惟屬未付息之短期應收帳款,因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。
(六)金融資產減損
1.本公司於每一資產負債表日,評估是否已經存在減損之任何客觀證據,顯示某一或一組金融資產於原始認列後發生一項或多項事項(即「損失事項」),且該損失事項對一金融資產或一組金融資產之估計未來現金流量具有能可靠估計之影響。
2.本公司用以決定是否存在減損損失之客觀證據的政策如下:
(1)發行人或債務人之重大財務困難;
(2)違約,諸如利息或本金支付之延滯或不償付;
(3)本公司因與債務人財務困難相關之經濟或法律理由,給予債務人原不可能考量之讓步;
(4)債務人將進入破產或其他財務重整之可能性大增;
(5)由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失;
(6)可觀察到之資料顯示,一組金融資產之估計未來現金流量於該等資產原始認列後發生可衡量之減少
,雖然該減少尚無法認定係屬該組中之某個別金融資產,該等資料包括該組金融資產之債務人償付狀況之不利變化,或與該組金融資產中資產違約有關之全國性或區域性經濟情況;
(7)發行人所處營運之技術、市場、經濟或法令環境中所發生具不利影響之重大改變的資訊,且該證據顯示可能無法收回該權益投資之投資成本;或
(8)權益工具投資之公允價值大幅或持久性下跌至低於成本。
3.本公司經評估當已存在減損之客觀證據,且已發生減損損失時,按以下類別處理:
以攤銷後成本衡量之金融資產係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資產原始有效利率折現之現值間之差額,認列減損損失於當期損益。當後續期間減損損失金額減少,且該減少能客觀地與認列減損後發生之事項相連結,則先前認列之減損損失在未認列減損情況下於迴轉日應有之攤銷後成本之限額內於當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉由備抵帳戶調整資產之帳面金額。
(七)金融資產之除列
當本公司對收取來自金融資產現金流量之合約權利失效時,將除列金融資產。
(八)應收租賃款/租賃(出租人)
營業租賃之租賃收益扣除給予承租人之任何誘因,於租賃期間內按直線法攤銷認列為當期損益。
(九)存貨
存貨按成本與淨變現價值孰低者衡量,成本依加權平均法決定。製成品及在製品之成本包括原料、直接人工、其他直接成本及生產相關之製造費用,固定製造費用按正常產能分攤,惟不包括借款成本。比較成本與淨變現價值孰低時,採逐項比較法,淨變現價值係指在正常營業過程中之估計售價減除至完工尚需投入之估計成本及相關變動銷售費用後之餘額。
(十)採用權益法之投資─子公司
1.子公司指本公司有權主導其財務及營運政策之所有個體(包括特殊目的個體),一般係直接或間接持有其超過50%表決權之股份。本公司對子公司之投資於個體財務報告採權益法評價。
2.本公司與子公司間交易所產生之未實現損益業已銷除。子公司之會計政策已作必要之調整,與本公司採用之政策一致。
3.本公司對子公司取得後之損益份額認列為當期損益,對其取得後之其他綜合損益份額則認列為其他綜合損益。如本公司對子公司所認列之損失份額等於或超過在該子公司之權益時,本公司繼續按持股比例認列損失。
4.依「證券發行人財務報告編製準則」規定,個體財務報告當期損益及其他綜合損益應與合併基礎編製之財務報告中當期損益及其他綜合損益歸屬於母公司業主之分攤數相同,個體財務報告業主權益應與合併基礎編製之財務報告中歸屬於母公司業主之權益相同。
(十一)生物性資產
生物性資產除公允價值無法可靠衡量之情況外,於原始認列時及每一財務報導結束日以公允價值減出售成本衡量。以公允價值減出售成本原始認列生物性資產所產生之利益或損失,以及生物性資產公允價值減出售成本之變動所產生之利益或損失,應於發生當期計入損益。公允價值無法可靠衡量之生物性資產,應以其成本減所有累計折舊及所有累計減損損失衡量。
(十二)不動產、廠房及設備
1.不動產、廠房及設備係以取得成本為入帳基礎,並將購建期間之有關利息資本化。
2.後續成本只有在與該項目有關之未來經濟效益很有可能流入本公司,且該項目之成本能可靠衡量時,才包括在資產之帳面金額或認列為一項單獨資產。被重置部分之帳面金額應除列。所有其他維修費用於發生時認列為當期損益。
3.不動產、廠房及設備之後續衡量採成本模式,除土地不提折舊外,其他按估計耐用年限以直線法計提折舊。不動產、廠房及設備各項組成若屬重大,則單獨提列折舊。
4.本公司於每一財務年度結束日對各項資產之殘值、耐用年限及折舊方法進行檢視,若殘值及耐用年限之預期值與先前之估計不同時,或資產所含之未來經濟效益之預期消耗型態已有重大變動,則自變動發生日起依國際會計準則第8號「會計政策、會計估計變動及錯誤」之會計估計變動規定處理。
各項資產之耐用年限如下:
土 地 改 良 物 3 ~ 3 0 年
房 屋 及 建 築 3 ~ 6 0 年
機 器 設 備 3 ~ 2 0 年
運 輸 設 備 5 年
租 賃 改 良 3 ~ 1 5 年
其 他 設 備 3 ~ 2 0 年
(十三)租賃資產/租賃(承租人)
1.依據租賃契約之條件,當租賃所有權之幾乎所有風險與報酬由本公司承擔時,分類為融資租賃。
(1)於租賃開始時,按租賃資產之公允價值及最低租金給付現值兩者孰低者認列為資產及負債。
(2)後續最低租賃給付分配予財務成本及降低尚未支付之負債,財務成本於租賃期間逐期分攤,以使按負債餘額計算之期間利率固定。
(3)融資租賃下取得之不動產、廠房及設備,按資產之耐用年限提列折舊。若無法合理確定租賃期間屆滿時本公司將取得所有權,按該資產之耐用年限與租賃期間兩者孰短者提列折舊。
2.營業租賃之給付係扣除自出租人收取之任何誘因於租賃期間內按直線法攤銷認列為當期損益。
(十四)無形資產
電腦軟體以取得成本認列,依直線法按估計耐用年限3年攤銷。
(十五)非金融資產減損
本公司於資產負債表日針對有減損跡象之資產,估計其可回收金額,當可回收金額低於其帳面價值時,則認列減損損失。可回收金額係指一項資產之公允價值減出售成本或其使用價值,兩者較高者。當以前年度已認列資產減損之情況不存在或減少時,則迴轉減損損失,惟迴轉減損損失而增加之資產帳面金額,不超過該資產若未認列減損損失情況下減除折舊或攤銷後之帳面金額。
(十六)借款
借款於原始認列時按公允價值扣除交易成本後之金額衡量,後續就扣除交易成本後之價款與贖回價
值之任何差額採有效利息法按攤銷後成本於借款期間內衡量。
(十七)應付帳款及票據
應付帳款及票據係在正常營業過程中自供應商取得商品或勞務而應支付之義務。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。惟屬未付息之短期應付帳款,因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。
(十八)金融負債之除列
本公司於合約所載之義務履行、取消或到期時時,除列金融負債。
(十九)金融資產及負債之互抵
當有法律上可執行之權利將所認列之金融資產及負債金額抵銷,且意圖以淨額基礎交割或同時實現資產及清償負債時,始可將金融資產及金融負債互抵,並於資產負債表中以淨額表達。
(二十)員工福利
1.短期員工福利
短期員工福利係以預期支付之非折現金額衡量,並於相關服務提供時認列為費用。
2.退休金
(1)確定提撥計畫
對於確定提撥計畫,係依權責發生基礎將提撥之退休基金數額認列為當期之退休金成本。預付提撥金於可退還現金或減少未來給付之範圍內認列為資產。
(2)確定福利計畫
A.確定福利計畫下之淨義務係以員工當期或過去服務所賺得之未來福利金額折現計算,並以資產負債表日之確定福利義務現值減除計畫資產之公允價值及未認列之前期服務成本。確定福利淨義務每年由精算師採用預計單位福利法計算,折現率係使用政府公債(於資產負債表日)之市場殖利率。
B.確定福利計畫產生之精算損益係採於發生當期認列於其他綜合損益。
3.員工分紅及董監酬勞
員工分紅及董監事酬勞係於具法律或推定義務且金額可合理估計時,認列為費用及負債。嗣後股東會決議實際配發金額與估列金額有差異時,則按會計估計變動處理。另本公司係以財務報告年度之次年度股東會決議日前一日之每股公允價值,並考慮除權除息影響後之金額,計算股票紅利之股數。
(二十一)所得稅
1.所得稅費用包含當期及遞延所得稅。除與列入其他綜合損益或直接列入權益之項目有關之所得稅分別列入其他綜合損益或直接列入權益外,所得稅係認列於損益。
2.本公司依據營運及產生應課稅所得之所在國家在資產負債表日已立法或已實質性立法之稅率計算當期所得稅。管理階層就適用所得稅相關法規定期評估所得稅申報之狀況,並在適用情況下根據預期須向稅捐機關支付之稅款估列所得稅負債。未分配盈餘依所得稅法加徵10%之所得稅,俟盈餘產生年度之次年度於股東會通過盈餘分派案後,始就實際盈餘之分派情形,認列10%之未分配盈餘所得稅費用。
3.遞延所得稅採用資產負債表法,按資產及負債之課稅基礎與其於個體資產負債表之帳面金額所產生之暫時性差異認列。若遞延所得稅源自於交易(不包括企業合併)中對資產或負債之原始認列,且在交易當時未影響會計利潤或課稅所得(課稅損失),則不予認列。若投資子公司產生之暫時性差異,本公司可以控制暫時性差異迴轉之時點,且暫時性差異很有可能於可預見之未來不會迴轉者則不予認列。遞延所得稅採用在資產負債表日已立法或已實質性立法,並於有關之遞延所得稅資產實現或遞延所得稅負債清償時預期適用之稅率(及稅法)為準。
4.遞延所得稅資產於暫時性差異很有可能用以抵減未來應課稅所得之範圍內認列,並於每一資產負債表日重評估未認列及已認列之遞延所得稅資產。
5.當有法定執行權將所認列之當期所得稅資產及負債金額互抵且有意圖以淨額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵;當有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵,且遞延所得稅資產及負債由同一稅捐機關課徵所得稅之同一納稅主體、或不同納稅主體產生但各主體意圖以淨額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將遞延所得稅資產及負債互抵。
(二十二)股本
普通股分類為權益。直接歸屬於發行新股或認股權之增額成本以扣除所得稅後之淨額於權益中列為價款減項。
(二十三)股利分配
分派予本公司股東之股利於本公司股東會決議分派股利時於財務報告認列,分派現金股利認列為負債。
(二十四)收入認列
銷貨收入
(1)本公司製造並銷售飼料及肉類相關產品。收入係正常營業活動中對公司外顧客銷售商品已收或應收對價之公允價值,以扣除增值稅、銷貨退回、數量折扣及折讓之淨額表達。商品銷售於商品交付予買方、銷貨金額能可靠衡量且未來經濟效益很有可能流入企業時認列收入。當與所有權相關之重大風險與報酬已移轉予顧客,本公司對商品既不持續參與管理亦未維持有效控制且顧客根據銷售合約接受商品,或有客觀證據顯示所有接受條款均已符合時,商品交付方屬發生。
(2)本公司對銷售之產品提供各類折扣,採用歷史經驗估計折扣,於銷貨認列時提列準備。
五﹑重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源
本公司編製本個體財務報告時,管理階層已運用其判斷以決定所採用之會計政策,並依據資產負債表日當時之情況對於未來事件之合理預期以作出會計估計及假設。所作出之重大會計估計與假設可能與實際結果存有差異,將考量歷史經驗及其他因子持續評估及調整。請詳下列對重大會計判斷、估計與假設不確定性之說明:
(一)會計政策採用之重要判斷
無此情形。
(二)重要會計估計及假設
1.收入認列
銷貨收入原則上係於獲利過程完成時認列。相關折讓準備係依歷史經驗及其他已知原因估計可能發生
之折讓,於產品出售當期列為銷貨收入之減項,且本公司定期檢視估計之合理性。
2.遞延所得稅資產之可實現性
遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可減除暫時性差異使用時方予以認列。評估遞延所得稅資產之可實現性時,必須涉及管理階層之重大會計判斷及估計,包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、稅務規劃等假設。任何關於全球經濟環境、產業環境的變遷及法令的改變,均可能引起遞延所得稅資產之重大調整。
民國102年12月31日,本公司認列之遞延所得稅資產為$91,188。
3.存貨之評價
由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故本公司必須運用判斷及估計決定資產負債表日存貨之淨變現價值。本公司評估資產負債表日存貨因正常損耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來特定期間內之產品需求為估計基礎,故可能產生重大變動。
民國102年12月31日,本公司存貨之帳面金額為$718,191。
4.應計退休金負債之計算
計算確定福利義務之現值時,本公司必須運用判斷及估計以決定資產負債表日之相關精算假設,包含折現率及計畫資產之預期報酬率等。任何精算假設之變動,均可能會重大影響本公司確定福利義務之金額。
民國102年12月31日,本公司應計退休金負債之帳面金額為$438,886,當採用之折現率增減變動0.25%時,本公司認列之應計退休金負債將分別減少或增加$12,076及$12,543。
六﹑重要會計科目之說明
(一)現金
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 庫存現金 | $ | 838 | $ | 3,270 | $ | 3,018 | ||
| 業務週轉金 | 4,155 | 5,585 | 4,494 | |||||
| 支票存款 | 603 | 956 | 374 | |||||
| 活期存款 | 34,682 | 39,702 | 37,813 | |||||
| $ | 40,278 | $ | 49,513 | $ | 45,699 |
1.本公司往來之金融機構信用品質良好,且本公司與多家金融機構往來以分散信用風險,預期發生違約之可能性甚低,於資產負債表日最大信用風險之暴險金額為現金之帳面金額。
2.本公司未有將現金提供質押之情形。
(二)應收帳款
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 應收帳款 | $ | 1,260,911 | $ | 1,379,391 | $ | 1,270,072 | |||
| 減:備抵呆帳 | ( | 14,970) | ( | 18,764) | ( | 12,284) | |||
| $ | 1,245,941 | $ | 1,360,627 | $ | 1,257,788 |
1.應收帳款之帳齡分析如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 未逾期 | $ | 1,054,205 | $ | 1,122,475 | $ | 1,044,629 | ||
| 90天內 | 180,395 | 230,704 | 207,855 | |||||
| 91-180天 | 5,874 | 3,862 | 187 | |||||
| 181-360天 | 90 | 15,788 | 6,344 | |||||
| 360天以上 | 20,347 | 6,592 | 11,077 | |||||
| $ | 1,260,911 | $ | 1,379,391 | $ | 1,270,072 |
2.已減損金融資產之變動分析:
備抵呆帳變動表如下:
| 102年 | ||||||||
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合計 | ||||||
| 1月1日 | $ | 18,764 | $ | - | $ | 18,764 | ||
| 本期提列(迴轉)減損損失 | ( | 2,231) | - | ( | 2,231) | |||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( | 1,563) | - | ( | 1,563) | |||
| 12月31日 | $ | 14,970 | $ | - | $ | 14,970 | ||
| 101年 | ||||||||
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合計 | ||||||
| 1月1日 | $ | 12,284 | $ | - | $ | 12,284 | ||
| 本期提列(迴轉)減損損失 | 7,783 | - | 7,783 | |||||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( | 1,303) | - | ( | 1,303) | |||
| 12月31日 | $ | 18,764 | $ | - | $ | 18,764 |
3.應收帳款依據本公司之授信標準的信用品質資訊如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 有擔保品 | $ | 273,360 | $ | 142,310 | $ | 134,057 | ||
| 無擔保品 | 987,551 | 1,237,081 | 1,136,015 | |||||
| $ | 1,260,911 | $ | 1,379,391 | $ | 1,270,072 |
4.本公司之應收帳款於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日最大信用風險之暴險金額為每類應收帳款之帳面金額。
(三)存貨
| 102年12月31日 | ||||||||
| 成 本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | ||||||
| 原料 | $ | 512,326 | ( $ | 3,500) | $ | 508,826 | ||
| 包裝材料 | 11,708 | ( | 452) | 11,256 | ||||
| 在製品 | 17,945 | - | 17,945 | |||||
| 製成品 | 185,164 | ( | 5,000) | 180,164 | ||||
| 合計 | $ | 727,143 | ( $ | 8,952) | $ | 718,191 | ||
| 101年12月31日 | ||||||||
| 成 本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | ||||||
| 原料 | $ | 925,455 | $ | - | $ | 925,455 | ||
| 包裝材料 | 9,748 | ( | 452) | 9,296 | ||||
| 在製品 | 24,751 | - | 24,751 | |||||
| 製成品 | 315,229 | ( | 10,400) | 304,829 | ||||
| 合計 | $ | 1,275,183 | ($ | 10,852) | $ | 1,264,331 | ||
| 101年1月1日 | ||||||||
| 成 本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | ||||||
| 原料 | $ | 772,007 | $ | - | $ | 772,007 | ||
| 包裝材料 | 8,868 | ( | 452) | 8,416 | ||||
| 在製品 | 22,766 | - | 22,766 | |||||
| 製成品 | 351,472 | - | 351,472 | |||||
| 合計 | $ | 1,155,113 | ($ | 452) | $ | 1,154,661 |
當期認列之存貨相關費損:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 已出售存貨成本 | $ | 14,580,029 | $ | 14,072,950 | |
| 存貨(回升利益)跌價損失 | ( | 1,900) | ( | 10,400) | |
| 其他 | 3,206 | 2,011 | |||
| $ | 14,581,335 | $ | 14,085,361 |
(四)採用權益法之投資
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 開曼沛式有限公司 | $ | 2,156,725 | $ | 2,491,350 | $ | 2,411,014 | ||
| 卜蜂(台灣)股份有限公司 | 30,435 | 28,037 | 23,252 | |||||
| 台灣愛拔益加股份有限公司 | 5,802 | ( | 4,849) | 10,765 | ||||
| 合計 | $ | 2,192,962 | $ | 2,514,538 | $ | 2,445,031 |
1.有關本公司之子公司資訊,請參見本公司民國102年度合併財務報告附註四、(三)。
2.本公司於民國102年8月以現金$15,750按原有持股比例認購子公司愛拔益加現金增資發行股份。
(五)生物性資產
1.生物性資產
| 生物資產-流動 | ||||||||
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 消耗性生物資產 | $ | 534,599 | $ | 465,706 | $ | 360,768 | ||
| 消耗性生物資產公允價值減出售 成本累計變動數 | 6,044 | ( | 7,400) | - | ||||
| 生產性生物資產 | 52,597 | 21,874 | - | |||||
| 生產性生物資產-累計折舊 | ( | 24,744) | ( | 5,585) | - | |||
| 總計 | $ | 568,496 | $ | 474,595 | $ | 360,768 | ||
| 生物資產-非流動 | ||||||||
| 生產性生物資產 | $ | 282,878 | $ | 273,200 | $ | 172,590 | ||
| 生產性生物資產-累計折舊 | ( | 39,199) | ( | 28,601) | ( | 10,300) | ||
| 總計 | $ | 243,679 | $ | 244,599 | $ | 162,290 |
消耗性生物資產係指未來將收成為農產品或以生物性資產出售者。生產性生物資產係指消耗性生物資產以外之生物性資產。
2.生物性資產帳面金額調節表
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 1月1日 | $ | 719,194 | $ | 523,058 | |
| 因購買而增加 | 795,097 | 1,061,815 | |||
| 投入成本及費用 | 3,658,080 | 3,231,933 | |||
| 因出售而減少 | ( | 1,490,754) | ( | 939,849) | |
| 公允價值減出售成本變動產生之利益(損失) | 13,444 | ( | 7,400) | ||
| 移轉至存貨 | ( | 2,880,316) | ( | 3,149,255) | |
| 其他 | ( | 2,570) | ( | 1,108) | |
| 12月31日 | $ | 812,175 | $ | 719,194 |
3.本公司之生物性資產主要包含肉禽、種禽、肉豬及種豬等。肉豬於每一財務報導結束日以公允價值減出售成本衡量,其餘生物性資產已其成本減所有累計折舊及累計減損損失衡量。肉豬之公允價值係依照市場公開之肉豬價格衡量。
繁殖用之種禽及種豬市價取得不易,肉禽生產週期短,於飼養期間直接之市價取得困難,且前述生物性資產由於氣候及病害等外部因素使現金流量折現估計之價值較為不可靠,因此以成本法衡量。生物性資產之成本包含所有成長週期發生之成本,例如:新生之畜禽、飼料及農場之成本等。生產性之生物資產之成本係依照可生產期間依直線法攤銷,種豬之攤銷期間約24~36個月,種禽約30週。民國102年及101年度生物性資產認列之折舊費用(轉入其繁殖產生之生物性資產)分別為$55,495及$32,602。
4.生物性資產實體數量估計數
單位:頭/羽
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||||
| 生物性資產數量 | 3,322,828 | 3,322,933 | 3,753,403 |
5.財務風險管理策略
本公司之財務風險主要源自於禽類與肉豬價格之變動,本公司預期於可預見之未來禽類及肉豬價格並不會出現重大下跌,因此並未簽訂衍生合約。本公司定期檢視對禽類肉品、加工品及肉豬價格之預期,以考量採取積極財務風險管理措施之必要性。
(六)不動產、廠房及設備
| 土地 | 土地 改良物 | 房屋 及建築 | 機器設備 | 運輸設備 | 租賃 資產 | 租賃改良 | 其他設備 | 未完工程及待驗設備 | 合計 | ||||||||||
| 102年1月1日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $251,346 | $37,296 | $1,613,698 | $2,117,180 | $110,682 | $4,116 | $286,461 | $239,949 | $280,471 | $4,941,199 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (21,463) | ( 865,678) | (1,446,423) | ( 52,963) | (1,078) | ( 79,287) | (134,752) | - | (2,601,644) | |||||||||
| $251,346 | $15,833 | $ 748,020 | $ 670,757 | $ 57,719 | $3,038 | $207,174 | $105,197 | $280,471 | $2,339,555 | ||||||||||
| 102年度 | |||||||||||||||||||
| 1月1日 | $251,346 | $15,833 | $ 748,020 | $ 670,757 | $ 57,719 | $3,038 | $207,174 | $105,197 | $280,471 | $2,339,555 | |||||||||
| 增添 | - | 926 | 28,376 | 35,323 | 45,592 | - | 74,603 | 13,691 | 206,338 | 404,849 | |||||||||
| 處分 | - | - | - | ( 490) | ( 2,948) | - | ( 192) | ( 86) | - | ( 3,716) | |||||||||
| 重分類 | 19,798 | - | 32,343 | 236,091 | 8,299 | - | 56,545 | 34,422 | (387,498) | - | |||||||||
| 折舊費用 | - | ( 1,005) | ( 55,999) | ( 117,960) | ( 19,110) | ( 588) | ( 35,833) | ( 17,928) | - | ( 248,423) | |||||||||
| 12月31日 | $271,144 | $15,754 | $ 752,740 | $ 823,721 | $ 89,552 | $2,450 | $302,297 | $135,296 | $ 99,311 | $2,492,265 | |||||||||
| 102年12月31日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $271,144 | $38,222 | $1,664,106 | $2,339,615 | $143,271 | $4,116 | $417,152 | $281,786 | $ 99,311 | $5,258,723 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (22,468) | ( 911,366) | (1,515,894) | ( 53,719) | (1,666) | ( 114,855) | (146,490) | - | (2,766,458) | |||||||||
| $271,144 | $15,754 | $ 752,740 | $ 823,721 | $ 89,552 | $2,450 | $302,297 | $135,296 | $ 99,311 | $2,492,265 | ||||||||||
| 土地 | 土地 改良物 | 房屋 及建築 | 機器設備 | 運輸設備 | 租賃 資產 | 租賃改良 | 其他設備 | 未完工程及待驗設備 | 合計 | ||||||||||
| 101年1月1日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $221,626 | $23,479 | $1,331,226 | $1,654,665 | $ 87,320 | $4,116 | $170,172 | $150,906 | $629,509 | $4,273,019 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (21,360) | ( 851,437) | (1,403,015) | ( 45,728) | ( 490) | ( 60,304) | (127,279) | - | (2,509,613) | |||||||||
| $221,626 | $ 2,119 | $ 479,789 | $ 251,650 | $ 41,592 | $3,626 | $109,868 | $ 23,627 | $629,509 | $1,763,406 | ||||||||||
| 101年度 | |||||||||||||||||||
| 1月1日 | $221,626 | $ 2,119 | $ 479,789 | $ 251,650 | $ 41,592 | $3,626 | $109,868 | $ 23,627 | $629,509 | $1,763,406 | |||||||||
| 增添 | 1,298 | 748 | 46,268 | 55,290 | 25,009 | - | 61,521 | 26,215 | 549,482 | 765,831 | |||||||||
| 處分 | - | - | - | ( 93) | ( 1,559) | - | - | - | - | ( 1,652) | |||||||||
| 重分類 | 28,346 | 13,967 | 269,054 | 454,905 | 6,596 | - | 58,051 | 67,525 | (898,520) | - | |||||||||
| 折舊費用 | - | ( 1,001) | ( 47,091) | ( 90,995) | ( 13,919) | ( 588) | ( 22,266) | ( 12,170) | - | ( 188,030) | |||||||||
| 12月31日 | $251,346 | $15,833 | $ 748,020 | $ 670,757 | $ 57,719 | $3,038 | $207,174 | $105,197 | $280,471 | $2,339,555 | |||||||||
| 101年12月31日 | |||||||||||||||||||
| 成本 | $251,346 | $37,296 | $1,613,698 | $2,117,180 | $110,682 | $4,116 | $286,461 | $239,949 | $280,471 | $4,941,199 | |||||||||
| 累計折舊及減損 | - | (21,463) | ( 865,678) | (1,446,423) | ( 52,963) | (1,078) | ( 79,287) | (134,752) | - | (2,601,644) | |||||||||
| $251,346 | $15,833 | $ 748,020 | $ 670,757 | $ 57,719 | $3,038 | $207,174 | $105,197 | $280,471 | $2,339,555 |
1.不動產、廠房及設備借款成本資本化金額及利率區間:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 資本化金額 | $ | 709 | $ | 2,812 | |
| 資本化利率區間 | 1.16%~1.20% | 1.14%~1.26% |
2.以不動產、廠房及設備提供擔保之資訊,請詳附註八之說明。
(七)無形資產
電腦軟體
| 102年度 | 101年度 | |||||||
| 1月1日 | ||||||||
| 成本 | $ | 550 | $ | 994 | ||||
| 累計攤銷及減損 | ( | 347) | ( | 487) | ||||
| $ | 203 | $ | 507 | |||||
| 1月1日 | $ | 203 | $ | 507 | ||||
| 增添 | 5,746 | - | ||||||
| 攤銷費用 | ( | 1,635) | ( | 304) | ||||
| 12月31日 | $ | 4,314 | $ | 203 | ||||
| 12月31日 | ||||||||
| 成本 | $ | 6,166 | $ | 550 | ||||
| 累計攤銷及減損 | ( | 1,852) | ( | 347) | ||||
| $ | 4,314 | $ | 203 |
(八)短期借款
| 借款性質 | 102年12月31日 | 利率區間 | 擔保品 | ||||
| 信用借款 | $ | 1,270,000 | 1.10%~1.33% | 無 | |||
| 信用狀借款 | 322,702 | 0.94%~2.17% | 無 | ||||
| $ | 1,592,702 | ||||||
| 借款性質 | 101年12月31日 | 利率區間 | 擔保品 | ||||
| 信用借款 | $ | 2,141,152 | 0.98%~1.48% | 無 | |||
| 信用狀借款 | 278,453 | 1.06%~1.88% | 無 | ||||
| $ | 2,419,605 | ||||||
| 借款性質 | 101年1月1日 | 利率區間 | 擔保品 | ||||
| 信用借款 | $ | 1,599,172 | 0.96%~1.50% | 無 | |||
| 信用狀借款 | 805,832 | 1.13%~1.89% | 無 | ||||
| $ | 2,405,004 |
(九)應付短期票券
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 商業本票 | $ | 180,000 | $ | 150,000 | $ | 180,000 | |||
| 減:未攤銷折價 | ( | 187) | ( | 143) | ( | 240) | |||
| $ | 179,813 | $ | 149,857 | $ | 179,760 | ||||
| 利率區間 | 0.91%~1.15% | 0.96%~1.10% | 0.96%~1.01% |
上述應付短期票券業經金融機構保證。
(十)長期借款
| 借款性質 | 借款期間及還款方式 | 利率區間 | 擔保品 | 102年12月31日 | |||||
| 擔保借款-華南商業銀行 | 自102.4.18起分16期攤還本金至106.1.18 | 1.70% | 土地及建築物 | $ | 243,750 | ||||
| 擔保借款-合作金庫商業銀行 | 自103.10.20起分12期攤還本金至106.7.20 | 1.70% | 土地及建築物 | 300,000 | |||||
| 543,750 | |||||||||
| 減:一年或一營業週期內到期之長期借款 | ( | 100,000) | |||||||
| $ | 443,750 | ||||||||
| 借款性質 | 借款期間及還款方式 | 利率區間 | 擔保品 | 101年12月31日 | |||||
| 擔保借款-華南商業銀行 | 自102.4.18起分16期攤還本金至106.1.18 | 1.70% | 土地及建築物 | $ | 300,000 | ||||
| 擔保借款-合作金庫商業銀行 | 自103.10.20起分12期攤還本金至106.7.20 | 1.70% | 土地及建築物 | 300,000 | |||||
| 600,000 | |||||||||
| 減:一年或一營業週期內到期之長期借款 | ( | 56,250) | |||||||
| $ | 543,750 |
民國101年1月1日:無此情形。
(十一)應付租賃款
1.本公司與三福氣體股份有限公司簽定融資性租賃合約,承租機器設備。該租賃期間涵蓋租賃資產經濟年限之主要部份。
2.本公司於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日之未來最低租賃給付總額及其現值如下:
| 102年12月31日 | |||||||||
| 融資租賃負債總額 | 未來財務費用 | 融資租賃負債現值 | |||||||
| 流動 | |||||||||
| 不超過1年 | $ | 480 | ($ | 23) | $ | 457 | |||
| 非流動 | |||||||||
| 超過1年但不超過5年 | 1,680 | ( | 35) | 1,645 | |||||
| $ | 2,160 | ($ | 58) | $ | 2,102 | ||||
| 101年12月31日 | |||||||||
| 融資租賃負債總額 | 未來財務費用 | 融資租賃負債現值 | |||||||
| 流動 | |||||||||
| 不超過1年 | $ | 480 | ($ | 23) | $ | 452 | |||
| 非流動 | |||||||||
| 超過1年但不超過5年 | 1,920 | ( | 57) | 1,863 | |||||
| 超過5年 | 240 | ( | 1) | 239 | |||||
| 2,160 | ( | 58) | 2,102 | ||||||
| $ | 2,640 | ($ | 86) | $ | 2,554 |
| 101年1月1日 | |||||||||
| 融資租賃負債總額 | 未來財務費用 | 融資租賃負債現值 | |||||||
| 流動 | |||||||||
| 不超過1年 | $ | 480 | ($ | 34) | $ | 446 | |||
| 非流動 | |||||||||
| 超過1年但不超過5年 | 1,920 | ( | 79) | 1,841 | |||||
| 超過5年 | 720 | ( | 7) | 713 | |||||
| 2,640 | ( | 86) | 2,554 | ||||||
| $ | 3,120 | ($ | 120) | $ | 3,000 |
(十二)退休金
1.(1)本公司依據「勞動基準法」之規定,訂有確定福利之退休辦法,適用於民國94年7月1日實施「勞工退休金條例」前所有正式員工之服務年資,以及於實施「勞工退休金條例」後選擇繼續適用勞動基準法員工之後續服務年資。員工符合退休條件者,退休金之支付係根據服務年資及退休前6個月之平均薪資計算,15年以內(含)的服務年資每滿一年給予兩個基數,超過15年之服務年資每滿一年給予一個基數,惟累積最高以45個基數為限。本公司按月就薪資總額一定比率提撥退休基金,以勞工退休準備金監督委員會之名義專戶儲存於台灣銀行。
(2)資產負債表認列之金額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 已提撥確定福利義務現值 | ($ | 473,302) | ($ | 509,878) | ($ | 650,208) | |||
| 計畫資產公允價值 | 32,830 | 49,404 | 37,026 | ||||||
| 期末應提撥退休基金 | 1,586 | 1,672 | 1,701 | ||||||
| 認列於資產負債表之淨負債 | ($ | 438,886) | ($ | 458,802) | ($ | 611,481) |
(3)確定福利義務現值之變動如下:
| 102年 | 101年 | ||||
| 1月1日確定福利義務現值 | $ | 509,878 | $ | 650,208 | |
| 當期服務成本 | 8,531 | 11,818 | |||
| 利息成本 | 7,577 | 11,305 | |||
| 精算損益 | ( | 15,846) | ( | 155,229) | |
| 支付之福利 | ( | 36,838) | ( | 8,224) | |
| 12月31日確定福利義務現值 | $ | 473,302 | $ | 509,878 |
(4)計畫資產公允價值之變動如下:
| 102年 | 101年 | ||||
| 1月1日計畫資產之公允價值 | $ | 49,404 | $ | 37,026 | |
| 計畫資產預期報酬 | 812 | 860 | |||
| 精算損益 | ( | 304) | ( | 456) | |
| 雇主之提撥金 | 19,756 | 20,198 | |||
| 支付之福利 | ( | 36,838) | ( | 8,224) | |
| 12月31日計畫資產之公允價值 | $ | 32,830 | $ | 49,404 |
(5)認列於綜合損益表之費用總額:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 當期服務成本 | $ | 8,531 | $ | 11,818 | |
| 利息成本 | 7,577 | 11,305 | |||
| 計畫資產預期報酬 | ( | 812) | ( | 860) | |
| 當期退休金成本 | $ | 15,296 | $ | 22,263 |
上述費用認列於綜合損益表中之各類成本及費用明細如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 銷貨成本 | $ | 8,665 | $ | 12,486 | |
| 推銷費用 | 2,282 | 3,333 | |||
| 管理費用 | 4,349 | 6,444 | |||
| $ | 15,296 | $ | 22,263 |
(6)認列於其他綜合損益之精算損益如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 本期認列 | $ | 15,542 | $ | 154,773 | |
| 累積金額 | $ | 170,315 | $ | 154,773 |
(7)本公司之確定福利退休計劃資產,係由台灣銀行按該基金年度投資運用計畫所定委託經營項目之比例及金額範圍內,依勞工退休基金收支保管及運用辦法第六條之項目(即存放國內外之金融機構,投資國內外上市、上櫃或私募之權益證券及投資國內外不動產之證券化商品等)辦理委託經營。該基金之運用,其每年決算分配之最低收益,不得低於依當地銀行二年定期存款利率計算之收益。民國102年及101年12月31日構成總計劃資產公允價值之百分比,請詳政府公告之各年度之勞工退休基金運用報告。
整體計劃資產預期報酬率係根據歷史報酬趨勢,對義務之整體期間報酬之預測,並參考勞工退休基金監理會對勞工退休基金之運用情形,於考量最低收益不得低於當地銀行二年定期存款利率之收益之影響所作之估計。
(8)有關退休金之精算假設彙總如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 折現率 | 1.75% | 1.50% | |||
| 未來薪資增加率 | 2.00% | 2.00% | |||
| 計畫資產預期長期報酬率 | 1.75% | 1.50% |
對於未來死亡率之假設係依照台灣地區第五回經驗生命表估計。
(9)經驗調整之歷史資訊如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 確定福利義務現值 | ($ | 473,302) | ($ | 509,878) | |
| 計畫資產公允價值 | 32,830 | 49,404 | |||
| 計畫剩餘(短絀) | ($ | 440,472) | ($ | 460,474) | |
| 計畫負債之經驗調整 | $ | 4,636 | $ | 49,373 | |
| 計畫負債之精算改變調整 | $ | 11,210 | $ | 105,856 | |
| 計畫資產之經驗調整 | ($ | 304) | ($ | 456) |
(10)本公司於民國102年12月31日後一年內預計支付予退休計畫之提撥金與民國102年實際提撥數差異不大。
2.自民國94年7月1日起,本公司依據「勞工退休金條例」,訂有確定提撥之退休辦法,適用於本國籍之員工。本公司就員工選擇適用「勞工退休金條例」所定之勞工退休金制度部分,每月按薪資之6%提繳勞工退休金至勞保局員工個人帳戶,員工退休金之支付依員工個人之退休金專戶及累積收益之金額採月退休金或一次退休金方式領取。民國102年及101年度本公司依上開退休金辦法認列之退休金成本分別為$21,687及$20,420。
(十三)股本
民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日,本公司額定資本額均為$3,579,000,分為357,900仟股,均為普通股,實收資本額均為$2,320,268,每股面額10元,分為232,027仟股。本公司已發行股份之股款均已收訖。
(十四)資本公積
依公司法規定,超過票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得之資本公積,除得用於彌補虧損外,於公司無累積虧損時,按股東原有股份之比例發給新股或現金。另依證券交易法之相關規定,以上開資本公積撥充資本時,每年以其合計數不超過實收資本額百分之十為限。公司非於盈餘公積填補資本虧損仍有不足時,不得以資本公積補充之。
(十五)保留盈餘
1.依本公司章程規定,年度盈餘應於完納一切稅捐並彌補以前年度虧損後,先提列10%為法定盈餘公積,再就當年度發生之帳列股東權益減項金額提列特別盈餘公積。如尚有盈餘,依下列規定順序分配之:
(1)董監事酬勞:由董事會擬定提報股東會。
(2)員工紅利:為可分配盈餘之1%以上。
(3)股東紅利:依前兩項分配後之餘額,連同以前年度累積未分配盈餘分派之。其中現金股利不得低於分派股利總數之10%,惟每股現金股利低於新台幣0.1元時,則將現金股利改以股票股利發放之。
2.法定盈餘公積除彌補公司虧損及按股東原有股份之比例發給新股或現金外,不得使用之,惟發給新股或現金者,以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。
3.本公司分派盈餘時,依法令規定須就當年度資產負債表日之其他權益項目借方餘額提列特別盈餘公積始得分派,俟後其他權益項目借方餘額迴轉時,迴轉金額得列入可供分派盈餘中。
4.本公司民國102年及101年度員工紅利估列金額分別為$3,800及$3,039,係以截至當期止之稅後淨利,考量法定盈餘公積等因素後,以章程所定之成數為基礎估列(以1%估列)。經股東會決議之民國101年度員工紅利$2,809與民國101年度財務報告認列之員工紅利$3,039之差異為$230,主要係估列差異,已調整民國102年度之損益。
本公司董事會通過及股東會決議之員工紅利相關資訊可至公開資訊觀測站查詢。
5.本公司民國102年及101年度認列分配予業主之股利分別為$185,621(每股0.8元)及$69,608(每股0.3元)。
(十六)其他權益項目
| 備供出售投資 | 外幣換算 | 總計 | |||||||
| 102年1月1日 | $ | 1,826,848 | ($ | 23,494) | $ | 1,803,354 | |||
| 金融資產未實現損益 | ( | 192,085) | - | ( | 192,085) | ||||
| 外幣換算差異數 | - | 24,144 | 24,144 | ||||||
| 102年12月31日 | $ | 1,634,763 | $ | 650 | $ | 1,635,413 | |||
| 備供出售投資 | 外幣換算 | 總計 | |||||||
| 101年1月1日 | $ | 1,798,541 | $ | - | $ | 1,798,541 | |||
| 金融資產未實現損益 | 28,307 | - | 28,307 | ||||||
| 外幣換算差異數 | - | ( | 23,494) | ( | 23,494) | ||||
| 101年12月31日 | $ | 1,826,848 | ($ | 23,494) | $ | 1,803,354 |
(十七)營業收入
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 銷貨收入 | $ | 16,017,740 | $ | 15,185,502 |
(十八)其他收益及費損淨額
其他收益及費損淨額係生物資產公允價值減出售成本變動產生之利益(損失)。
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 其他收益及費損 | $ | 13,444 | ($ | 7,400) |
(十九)其他收入
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 租金收入 | $ | 1,903 | $ | 2,266 | |
| 利息收入 | 521 | 493 | |||
| $ | 2,424 | $ | 2,759 |
(二十)其他利益及損失
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 淨外幣兌換利益 | $ | 3,725 | $ | 24,697 | |
| 處分不動產、廠房及設備利益 | 3,574 | 1,602 | |||
| 火災賠償收入 | - | 154,022 | |||
| 什項利益及損失 | 7,816 | 2,520 | |||
| 合計 | $ | 15,115 | $ | 182,841 |
(二十一)財務成本
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 利息費用: | |||||
| 銀行借款 | $ | 35,261 | $ | 32,212 |
(二十二)費用性質之額外資訊
| 102年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 員工福利費用 | $ | 523,030 | $ | 302,319 | $ | 825,349 | |||
| 不動產、廠房及設備折舊費用 | 222,101 | 26,322 | 248,423 | ||||||
| 攤銷費用 | 3,100 | 1,056 | 4,156 | ||||||
| 101年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 員工福利費用 | $ | 505,968 | $ | 283,585 | $ | 789,553 | |||
| 不動產、廠房及設備折舊費用 | 167,518 | 20,512 | 188,030 | ||||||
| 攤銷費用 | 1,774 | 125 | 1,899 |
(二十三)員工福利費用
| 102年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 薪資費用 | $ | 431,418 | $ | 263,540 | $ | 694,958 | |||
| 勞健保費用 | 43,424 | 18,674 | 62,098 | ||||||
| 退休金費用 | 22,149 | 14,834 | 36,983 | ||||||
| 其他員工福利費用 | 26,039 | 5,271 | 31,310 | ||||||
| $ | 523,030 | $ | 302,319 | $ | 825,349 | ||||
| 101年度 | |||||||||
| 屬於營業成本者 | 屬於營業費用者 | 合計 | |||||||
| 薪資費用 | $ | 413,497 | $ | 244,086 | $ | 657,583 | |||
| 勞健保費用 | 40,179 | 16,387 | 56,566 | ||||||
| 退休金費用 | 24,997 | 17,686 | 42,683 | ||||||
| 其他員工福利費用 | 27,295 | 5,426 | 32,721 | ||||||
| $ | 505,968 | $ | 283,585 | $ | 789,553 |
其他員工福利費用係包含支付員工之伙食費、訓練費與職工福利等。
(二十四)所得稅
1.所得稅費用
(1)所得稅費用組成部分:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 當期所得稅: | |||||
| 當期所得稅總額 | $ | 117,623 | $ | 73,891 | |
| 遞延所得稅總額 | ( | 25,571) | 40,721 | ||
| 所得稅費用 | $ | 92,052 | $ | 114,612 |
(2)與其他綜合損益相關之所得稅金額
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 確定福利義務之精算損益 | $ | 2,642 | $ | 26,311 |
2.所得稅費用與會計利潤關係:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 說前淨利按法定稅率計算所得稅 | $ | 92,672 | $ | 74,502 | |
| 永久性差異 | ( | 7,227) | 31,939 | ||
| 未分配盈餘加徵10%所得稅 | 9,215 | 5,257 | |||
| 以前年度所得稅高低估 | ( | 2,608) | 2,914 | ||
| 所得稅費用 | $ | 92,052 | $ | 114,612 |
3.(1)因暫時性差異及虧損扣抵而產生之各遞延所得稅資產或負債金額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 暫時性差異: | |||||||||
| 估列之銷貨折讓 | $ | 14,090 | $ | 14,787 | $ | 10,988 | |||
| 未實現存貨跌價損失及生物資產公允價值變動數 | 495 | 3,103 | 77 | ||||||
| 備抵庫存零件損失 | 1,421 | 1,134 | 917 | ||||||
| 未實現兌換損失(利益) | 309 | ( | 18) | 2,958 | |||||
| 退休金準備超限數 | 74,610 | 77,441 | 103,397 | ||||||
| 虧損扣抵 | - | - | 4,071 | ||||||
| 投資外國公司認列之投資損益 | ( | 13,573) | ( | 41,909) | - | ||||
| 其他 | ( | 124) | ( | 239) | ( | 1,077) | |||
| 合計 | $ | 77,228 | $ | 54,299 | $ | 121,331 | |||
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 遞延所得稅資產 | $ | 91,188 | $ | 96,465 | $ | 122,407 | |||
| 遞延所得稅負債 | ( | 13,960) | ( | 42,166) | ( | 1,076) | |||
| $ | 77,228 | $ | 54,299 | $ | 121,331 |
(2)因暫時性差異認列於損益及其他綜合淨利之金額如下:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 認列於損益 | $ | 25,571 | ( $ | 40,721) | |
| 認列於其他綜合淨利 | ( $ | 2,642) | ( $ | 26,311) |
4.本公司尚未使用之虧損扣抵之有效期限及未認列遞延所得稅資產相關金額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 尚未使用抵減金額 | $ | - | $ | - | $ | 23,948 | |||
| 未認列為遞延所得稅資產部份 | $ | - | $ | - | $ | - | |||
| 最後扣抵年度 | - | - | 103年至110年 |
5.本公司營利事業所得稅業經稅捐稽徵機關核定至民國100年度,惟民國98年度尚未核定。
6.未分配盈餘相關資訊
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 87年度以後 | $ | 655,749 | $ | 404,717 | $ | 30,121 |
7.民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日,本公司股東可扣抵稅額帳戶餘額分別為$103,185、$43,416及$58,088,民國101年度盈餘分配之稅額扣抵比率為20.48%,民國102年度盈餘分配之稅額扣抵比率預計為20.48%。
(二十五)每股盈餘
| 102年度 | |||||||||
| 稅後金額 | 加權平均流通在外股數(仟股) | 每股盈餘(元) | |||||||
| 基本每股盈餘 | |||||||||
| 歸屬於普通股股東之本期淨利 | $ | 453,081 | 232,027 | $ | 1.95 | ||||
| 101年度 | |||||||||
| 稅後金額 | 加權平均流通在外股數(仟股) | 每股盈餘(元) | |||||||
| 基本每股盈餘 | |||||||||
| 歸屬於普通股股東之本期淨利 | $ | 323,633 | 232,027 | $ | 1.39 |
(二十六)營業租賃
本公司以營業租賃承租若干營運場所及農場,租賃期間自民國95年至122年不等,民國102年及101年度分別認列$25,903及$17,688之租金費用為當期損益。
另因不可取消合約之未來最低租賃給付總額如下:
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 不超過1年 | $ | 22,346 | $ | 21,746 | $ | 13,897 | |||
| 超過1年但不超過5年 | 73,993 | 70,406 | 40,408 | ||||||
| 超過5年 | 182,906 | 196,459 | 97,243 | ||||||
| $ | 279,245 | $ | 288,611 | $ | 151,548 | ||||
| 已開立遠期票據 | $ | 15,855 | $ | 18,747 | $ | 18,465 |
(二十七)非現金交易
僅有部分現金支付之投資活動:
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 購買不動產、廠房及設備 | $ | 404,849 | $ | 765,831 | |
| 加:期初應付設備款 | 26,950 | 39,734 | |||
| 期初應付租賃款 | 2,554 | 3,000 | |||
| 減:期末應付設備款 | ( | 22,566) | ( | 26,950) | |
| 期末應付租賃款 | ( | 2,102) | ( | 2,554) | |
| 本期支付現金 | $ | 409,685 | $ | 779,061 |
七﹑關係人交易
(一)母公司及最終控制者
本公司由CPF(在泰國註冊成立)控制,其間接持有本公司32.41% 股份,其餘則被大眾持有。CPG為CPF之主要股東。
(二)與關係人間之重大交易事項
1.商品之銷售
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 子公司 | $ | 25,006 | $ | 28,611 |
商品銷售之交易價格與收款條件與非關係人並無重大差異。
2.商品之購買
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 子公司 | $ | 41,206 | $ | 33,889 |
商品係按一般商業價格和條件向關係人購買。
3.應收帳款
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 應收關係人款項: | |||||||||
| -子公司 | $ | 4,774 | $ | 2,364 | $ | 2,829 |
應收關係人款項主要來自銷售交易,該應收款項並無抵押及附息。應收關係人款項並未提列負債準備。
4.應付帳款
| 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||||
| 應付關係人款項: | |||||||||
| -子公司 | $ | 4,166 | $ | 3,097 | $ | 4,010 |
應付關係人款項主要來自進貨交易,該應付款項並無附息。
5.租賃收入(表列其他收入)
| 承租人 | 102年度 | 101年度 | |||
| 子公司 | $ | 1,714 | $ | 1,715 | |
| 關聯企業 | 58 | 58 | |||
| $ | 1,772 | $ | 1,773 |
6.技術服務合約
本公司於民國85年初與CPG簽訂技術服務合約,協助本公司進行飼料製造,各種禽畜之飼養管理、屠宰、加工製造,以及提供相關技術之諮詢。每年依泰幣12,000仟元(淨值)支付技術服務酬金,合作期間為民國85年1月至雙方之一有意終止本合約。民國102年及101年度,本公司認列之技術服務費分別為$12,755及$12,947,截至民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日,尚未支付之餘額分別為$21、$60及$20(表列其他應付款)。
(三)主要管理階層薪酬資訊
| 102年度 | 101年度 | ||||
| 薪資及其他短期員工紅利 | $ | 54,814 | $ | 53,067 | |
| 退職後福利 | 1,459 | 1,427 | |||
| 總計 | $ | 56,273 | $ | 54,494 |
八﹑質押之資產
本集團之資產提供擔保明細如下:
| 帳面價值 | |||||||||||
| 資產項目 | 102年12月31日 | 101年12月31日 | 101年1月1日 | 擔保用途 | |||||||
| 定期存款(表列其他流動資產) | $ | 2,400 | $ | 2,000 | $ | 1,000 | 履約擔保 | ||||
| 土地 | 51,785 | 51,785 | - | 長期借款 | |||||||
| 房屋及建物 | 266,271 | 291,819 | - | 長期借款 | |||||||
| $ | 320,456 | $ | 345,604 | $ | 1,000 |
九﹑重大或有負債及未認列之合約承諾
除附註六(十一)及六(二十六)所述外,本公司尚有下列重大承諾及或有事項:
(一)截至民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日止,本公司因購買原料及機器設備已開出而尚未使用之信用狀金額分別為$418,116、$431,681及$378,718。
(二)截民國102年12月31日止、101年12月31日及101年1月1日止,本公司已簽約之工程及購買設備合約而尚未付款金額分別為$33,070,$57,700及$134,407,將依各項工程完工進度陸續支付。
十﹑重大之災害損失
本公司南投廠於民國100年9月21日發生火災,致部分廠房設備及存貨毀損,本公司所有財產及設備均投保財產險及營運中斷險,截至民國102年1月相關理賠款已收回。民國102年及101年度本公司認列之火災損益(保險理賠利益扣除相關損失)淨額分別為$0及$154,022,本公司於民國102年12月31日、101年12月31日及101年1月1日帳列之應收保險理賠款(表列其他應收款)金額分別為$0、$39,870及$79,855。
十一﹑重大之期後事項
無此情形。
十二﹑其他
(一)資本風險管理
本公司之資本管理目標,係為保障公司能繼續經營,維持最佳資本結構以降低資金成本,並為股東提供報酬。
(二)金融工具
1.金融工具公允價值資訊
除下表所列者外,本公司非以公允價值衡量之金融工具 (包括現金、應收票據、應收帳款、其他應收款、短期借款、應付短期票券、應付票據、應付帳款、其他應付款及其他金融負債)的帳面金額係公允價值之合理近似值:
| 102年12月31日 | |||||
| 帳面金額 | 公允價值 | ||||
| 金融資產: 其他金融資產 | $ | 2,400 | $ | 2,400 | |
| 金融負債: 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | $ | 543,750 | $ | 543,750 | |
| 101年12月31日 | |||||
| 帳面金額 | 公允價值 | ||||
| 金融資產: 其他金融資產 | $ | 2,000 | $ | 2,000 | |
| 金融負債: 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | $ | 600,000 | $ | 600,000 | |
| 101年1月1日 | |||||
| 帳面金額 | 公允價值 | ||||
| 金融資產: 其他金融資產 | $ | 1,000 | $ | 1,000 |
2.財務風險管理政策
(1)本公司日常營運受多項財務風險之影響,包含市場風險(包括匯率風險、利率風險及價格風險)、信用風險及流動性風險。本公司整體風險管理政策著重於金融市場的不可預測事項,並尋求可降低對本公司財務狀況及財務績效之潛在不利影響。
(2)風險管理工作由本公司財務部按照董事會核准之政策執行。本公司財務部透過與公司營運單位密切合作,負責辨認、評估與規避財務風險。
3.重大財務風險之性質及程度
(1)市場風險
匯率風險
A.本公司係跨國營運,因此受多種不同貨幣所產生之匯率風險,主要為美元、及港幣。相關匯率風險來自未來之商業交易、已認列之資產與負債,及對國外營運機構之淨投資。
B.本公司管理階層已訂定政策,規定管理相對其功能性貨幣之匯率風險。
C.本公司持有若干國外營運機構投資,其淨資產承受外幣換算風險。
D.本公司從事之業務涉及若干非功能性貨幣 (本公司之功能性貨幣為台幣),故受匯率波動之影響,具重大匯率波動影響之外幣資產及負債資訊如下:
| 102年12月31日 | |||||||||||||||
| 敏感度分析 | |||||||||||||||
| 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額 (新台幣) | 變動幅度 | 影響損益 | 影響其他 綜合損益 | ||||||||||
| (外幣:功能性貨幣) | |||||||||||||||
| 金融資產 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 36 | 29.76 | $ | 1,069 | 1% | $ | 11 | $ | - | |||||
| 泰銖:新台幣 | 140 | 0.89 | 125 | 1% | 1 | - | |||||||||
| 採權益之投資 | |||||||||||||||
| 港幣:新台幣 | 565,624 | 3.81 | 2,156,725 | 1% | - | 21,567 | |||||||||
| 金融負債 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 12,675 | 29.86 | $ | 378,419 | 1% | ($ | 3,784) | $ | - | |||||
| 歐元:新台幣 | 134 | 41.29 | 5,521 | 1% | ( | 55) | - | ||||||||
| 101年12月31日 | |||||||||||||||
| 敏感度分析 | |||||||||||||||
| 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額 (新台幣) | 變動幅度 | 影響損益 | 影響其他 綜合損益 | ||||||||||
| (外幣:功能性貨幣) | |||||||||||||||
| 金融資產 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 29 | 28.99 | $ | 836 | 1% | $ | 8 | $ | - | |||||
| 泰銖:新台幣 | 140 | 0.93 | 131 | 1% | 1 | - | |||||||||
| 採權益之投資 | |||||||||||||||
| 港幣:新台幣 | 670,258 | 3.72 | 2,491,350 | 1% | - | 24,914 | |||||||||
| 金融負債 | |||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 11,084 | 29.09 | $ | 322,434 | 1% | ($ | 3,224) | $ | - | |||||
| 歐元:新台幣 | 532 | 38.69 | 20,568 | 1% | ( | 206) | - |
| 101年1月1日 | |||||||||||||||||
| 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額(新台幣) | |||||||||||||||
| (外幣:功能性貨幣) | |||||||||||||||||
| 金融資產 | |||||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 9 | 30.23 | $ | 263 | ||||||||||||
| 採權益之投資 | |||||||||||||||||
| 港幣:新台幣 | 623,484 | 3.87 | 2,411,014 | ||||||||||||||
| 金融負債 | |||||||||||||||||
| 貨幣性項目 | |||||||||||||||||
| 美金:新台幣 | $ | 28,813 | 30.33 | $ | 873,757 | ||||||||||||
| 歐元:新台幣 | 105 | 39.38 | 4,130 |
價格風險
A.本公司商品價格之風險管理策略,請詳附註六(五)。
B.本公司主要透過子公司投資國外上市櫃之權益工具,此等權益工具之價格會因該投資標的未來價值之不確定性而受影響。若該等權益工具價格上升或下跌1%,而其他所有因素維持不變之情況下,對民國102及101年度股東權益之影響因分類為備供出售之權益工具之利益或損失分別增加或減少$18,474及$20,342。
利率風險
A.本公司之利率風險來自長期借款。按浮動利率發行之借款使本公司承受現金流量利率風險,部分風險被按浮動利率持有之現金抵銷。按固定利率發行之借款則使本公司承受公允價值利率風險。於民國102年及101年度,本公司按浮動利率計算之借款係以新台幣計價。
B.本公司模擬多項方案並分析利率風險,包含考量再融資、現有部位之續約、其他可採用之融資和避險等,以計算特定利率之變動對損益之影響。就每個模擬方案,所有貨幣均係採用相同之利率變動。此等模擬方案僅運用於計息之重大負債部位。
C.於民國102年及101年度,若新台幣借款利率增加或減少1%,在所有其他因素維持不變之情況下,民國102年及101年度之稅後淨利將分別減少或增加$4,513及$4,980,主要係因浮動利率借款導致利息費用增加。
(2)信用風險
A.信用風險係本公司因客戶或金融工具之交易對手無法履行合約義務而產生財務損失之風險。本公司依內部明定之授信政策,公司內各業務單位於訂定付款及提出交貨之條款與條件前,須就其每一新客戶進行管理及信用風險分析。內部風險控管係透過考慮其財務狀況、過往經驗及其他因素,以評估客戶之信用品質。個別風險之限額係董事會依內部或外部之評等而制訂,並定期監控信用額度之使用。主要信用風險來自存放於銀行與金融機構之存款,亦有來自於批發和零售顧客之信用風險,並包括尚未收現之應收帳款。
B.於民國102年及101年度,並無超出信用限額之情事,且管理階層不預期會受交易對手之不履約而
產生任何重大損失。
C.本公司未逾期且未減損金融資產之信用品質資訊,請詳附註六各金融資產之說明。
D.本公司已逾期惟未減損金融資產之帳齡分析資訊請詳附註六各金融資產之說明。
E.本公司業已發生減損之金融資產的個別分析請詳附註六各金融資產之說明。
(3)流動性風險
A.現金流量預測是由公司內營運單位執行,並由公司財務部予以彙總。公司財務部監控公司流動資金需求之預測,確保其有足夠資金得以支應營運需要,此等預測考量公司之財務比率目標、債務條款遵循、及外部監管法令之要求。
B.下表係本公司之非衍生金融負債,按相關到期日予以分組,非衍生金融負債係依據資產負債表日至合約到期日之剩餘期間進行分析。下表所揭露之合約現金流量係未折現之金額。
| 非衍生金融負債: | ||||||||
| 102年12月31日 | 1年內 | 1至5年內 | 5年以上 | |||||
| 短期借款 | $ | 1,592,702 | $ | - | $ | - | ||
| 應付短期票券 | 180,000 | - | - | |||||
| 應付票據 | 273,646 | - | - | |||||
| 應付帳款 | 405,111 | - | - | |||||
| 其他應付款 | 246,197 | - | - | |||||
| 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | 108,482 | 453,091 | - | |||||
| 其他金融負債 | 457 | 1,645 | - | |||||
| 非衍生金融負債: | ||||||||
| 101年12月31日 | 1年內 | 1至5年內 | 5年以上 | |||||
| 短期借款 | $ | 2,419,605 | $ | - | $ | - | ||
| 應付短期票券 | 150,000 | - | - | |||||
| 應付票據 | 316,074 | - | - | |||||
| 應付帳款 | 467,349 | - | - | |||||
| 其他應付款 | 237,774 | - | - | |||||
| 長期借款(包含一年或一營業週期內到期) | 66,052 | 561,573 | - | |||||
| 其他金融負債 | 452 | 1,863 | 239 |
| 非衍生金融負債: | ||||||||
| 101年1月1日 | 1年內 | 1至5年內 | 5年以上 | |||||
| 短期借款 | $ | 2,405,004 | $ | - | $ | - | ||
| 應付短期票券 | 180,000 | - | - | |||||
| 應付票據 | 282,998 | - | - | |||||
| 應付帳款 | 348,734 | - | - | |||||
| 其他應付款 | 259,603 | - | - | |||||
| 其他金融負債 | 446 | 1,841 | 713 |
C.本公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或實際金額會有顯著不同。
十三﹑附註揭露事項
(一)重大交易事項相關資訊
1.資金貸與他人:無此情形。
2.為他人背書保證:無此情形。
3.期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分):
| 期末 | ||||||||||||||||
| 持有之公司 | 有價證券種類及名稱 | 與有價證券發行人之關係 | 帳列科目 | 股數 | 帳面金額 | 持股 比例 | 公允價值 (註1) | 備註 | ||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 普通股-CHAROEN POKPHAND (USA), INC. | 以成本衡量之金融資產-非流動 | 4,501,000 | $ - | 0.02% | $ - | ||||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 普通股-AVIAN FARMS , INC., | 以成本衡量之金融資產-非流動 | 2,000,000 | - | 5.00% | - | ||||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 普通股-CHAROEN POKPHAND FOODS PUBLIC COMPANY LIMITED | (註2) | 備供出售金融資產-非流動 | 64,000,000 | 1,847,424 | 0.83% | 1,847,424 |
註1:市價之填寫方法如下:
(1)有公開市價者,係以資產負債表日公開市場之收盤價為公平價值。開放型基金係以資產負債表日該基金淨資產價值為公平價值。
(2)無公開市價者,股票請填每股淨值,餘得免填。
註2:開曼沛式有限公司依備供出售金融資產評價之被投資公司。
4.累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
5.取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
6.處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
7.與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
8.應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。
9.從事衍生性金融商品交易:無此情形。
10.母公司與子公司及各子公司間之業務關係及重要交易往來情形及金額
民國102年度
母公司與子公司間之交易往來金額未達合併總資產及營收之1%,不予揭露。
民國101年度
母公司與子公司間之交易往來金額未達合併總資產及營收之1%,不予揭露。
(二)轉投資事業相關資訊
被投資公司名稱、所在地區等相關資訊(不包含大陸被投資公司):
| 原 始 投 資 金 額 | 期末持有 | 被投資公司本期(損)益 | 本公司認列之投資(損)益 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 投 資 公司 名 稱 | 被投資公司名稱 | 所在地區 | 主要營業項目 | 幣別 | 本期期末 | 幣別 | 上期期末 | 股數(股) | 比 率 | 幣別 | 帳面金額 | 幣別 | 金額 | 幣別 | 金額 | 備註 | ||||||||||||||||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | 開曼沛式有限公司 | 開曼群島 | 經營各種生產及非生產事業之投資業務 | 新台幣 | $477,598 | 新台幣 | $477,598 | 61,738,044 | 100.00 | 新台幣 | $2,156,725 | 新台幣 | $28,140 | 新台幣 | $28,140 | 子公司 (註1) | ||||||||||||||||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | 卜蜂(台灣)股份有限公司 | 台北市 | 經營進出口貿易業務 | 新台幣 | 20,086 | 新台幣 | 20,086 | 2,443,716 | 90.00 | 新台幣 | 30,435 | 新台幣 | 2,199 | 新台幣 | 1,979 | 子公司 | ||||||||||||||||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | 台灣愛拔益加股份有限公司 | 台北市 | 經營蛋肉用種雞及雛雞畜牧業 | 新台幣 | 60,131 | 新台幣 | 60,131 | 1,600,000 | 50.00 | 新台幣 | 5,802 | 新台幣 | (12,431) | 新台幣 | (6,215) | 子公司 | ||||||||||||||||
| 開曼沛式有限公司 | 香港正大連雲港有限公司 | 香港 | 經營各種生產及非生產事業之投資業務 | 港幣 | 12,742 | 港幣 | 12,742 | 999,999 | 99.99 | 新台幣 | 190,794 | 新台幣 | 8,442 | 新台幣 | - | 孫公司 (註2) |
註一:係包括認列其被投資公司之當期損益。
註二:本期損益已由本公司轉投資之子公司及孫公司予以認列。
(三)大陸投資資訊
1.基本資料:
| 大陸投資 | 實 收 | 投資方式 | 本期期初自台灣匯出累積投 | 本期匯出或收回投資金額 | 本期期末自台灣匯出累積投 | 被投資公司本 | 本公司直接或間接投資之持 | 本期認列投資損 益 | 期末投資 | 截至本期止己匯回投 | ||||||||||||||||
| 公司名稱 | 主要營業項目 | 資本額 | (註1) | 資 金 額 | 匯出 | 收回 | 資 金 額 | 期損益 | 股比例 | (註2) | 帳面價值 | 資收益 | 備註 | |||||||||||||
| 連雲港正大農牧發展有限公司 | 飼料生產、家禽、飼養、加工、銷售 | $160,677 | 2 | $127,232 | $ - | $ - | $127,232 | $15,475 | 70 | $10,833 | $173,080 | $ - | 註4 |
| 公司名稱 | 本期期末累計自台灣匯出赴大陸地區投資金額 (註4) | 經 濟 部 投 審 會 核 准 投 資 金 額 (註5) | 依經濟部投審會規定赴大陸地區投資限額 | |||
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | $ 127,232 | $ 402,198 | $ 2,873,546 |
註1:投資方式區分為下列三種,標示種類別即可。
(1)直接赴大陸地區從事投資
(2)透過第三地區公司再投資大陸(該第三地區之投資公司為香港正大連雲港有限公司)
(3)其他方式
註2:投資損益認列基礎係依經台灣母公司簽證會計師查核簽證之財務報告認列。
註3:本表相關數字應以新臺幣列示。
註4:實收資本額USD5,400仟元,本期期初及期末自台灣匯出累積金額皆為USD4,276仟元,上表新臺幣金額係依102年12月31日期末匯率換算。
註5:經濟部投審會核准投資金額為USD13,517仟元,上表新臺幣金額係依102年12月31日期末匯率換算。
2.直接或間接經由第三地區事業與轉投資大陸之被投資公司所發生之重大交易事項:無此情形。
十四﹑首次採用IFRSs
本個體財務報告係本公司依IFRSs所編製之首份個體財務報告,於編製初始個體資產負債表時,本公司業已將先前依中華民國一般公認會計原則編製財務報告所報導之金額調整為依IFRSs報導之金額。本公司就首次採用IFRSs所選擇之豁免、追溯適用之例外及自中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs如何影響本公司財務狀況、財務績效及現金流量之調節,說明如下:
(一)所選擇之豁免項目
1.企業合併
本公司對發生於轉換至IFRSs日(以下簡稱轉換日)前之企業合併,選擇不追溯適用國際財務報導準則第3號「企業合併」規定。
2.認定成本
本公司對在轉換日之前已依中華民國一般公認會計原則重估價之不動產、廠房及設備,選擇以該重估價值作為重估價日之認定成本。
3.員工福利
本公司選擇於轉換日將與員工福利計畫有關之全部累計精算損益一次認列於保留盈餘。並選擇以轉換日起各個會計期間推延決定之金額,揭露國際會計準則第19號「員工福利」第120A段(P)要求之確定福利義務現值、計畫資產公允價值及計畫盈虧、以及經驗調整之資訊。
4.累積換算差異數
本公司選擇於轉換日將國外營運機構所產生之累積換算差異數認定為零,俟後產生之兌換差額則依國際會計準則第21號「匯率變動之影響」之規定處理。
5.本公司晚於母公司成為首次採用者
本公司晚於母公司成為首次採用者,本公司選擇以本公司轉換至國際財務報導準則日依國際財務報導準則衡量。
6.借款成本
本公司選擇適用民國96年修訂之國際會計準則第23號「借款成本」第27及28段之過渡規定,自轉換日起適用該準則。
(二)本公司除避險會計及非控制權益,因其與本公司無關,未適用國際財務報導準則第1號之追溯適用之例外規定外,其他追溯適用之例外說明如下:
1.會計估計
於民國101年1月1日依IFRSs所作之估計,係與該日依中華民國一般公認會計原則所作之估計一致。
2.金融資產及金融負債之除列
國際會計準則第39號「金融工具:認列與衡量」之除列規定推延適用於民國93年1月1日以後所發生之交易。
(三)自中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs之調節
國際財務報導準則第1 號規定,企業須對比較期間之權益、綜合損益及現金流量進行調節。各期間之權益及綜合損益,依先前之中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs之調節,列示於下列各表:
1.民國101年1月1日權益之調節
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動資產 | ||||||||||
| 現金及約當現金 | $ | 45,699 | $ | - | $ | 45,699 | ||||
| 應收票據 | 524,008 | - | 524,008 | |||||||
| 應收帳款 | 1,257,788 | - | 1,257,788 | |||||||
| 應收帳款-關係人 | 2,829 | - | 2,829 | |||||||
| 其他應收款 | 91,368 | - | 91,368 | |||||||
| 當期所得稅資產 | 27,596 | - | 27,596 | |||||||
| 存貨 | 1,677,719 | ( | 523,058) | 1,154,661 | (1) | |||||
| 生物資產-流動 | - | 360,768 | 360,768 | (1) | ||||||
| 預付款項 | 342,459 | - | 342,459 | |||||||
| 遞延所得稅資產 | 17,017 | ( | 17,017) | - | (4) | |||||
| 其他流動資產 | 1,000 | - | 1,000 | |||||||
| 流動資產合計 | 3,987,483 | ( | 179,307) | 3,808,176 | ||||||
| 非流動資產 | ||||||||||
| 採權益法之投資 | 2,458,129 | ( | 13,098) | 2,445,031 | (2) | |||||
| 不動產、廠房及設備 | 1,763,406 | - | 1,763,406 | |||||||
| 無形資產 | - | 507 | 507 | (5) | ||||||
| 生物資產-非流動 | - | 162,290 | 162,290 | (1) | ||||||
| 遞延所得稅資產 | 53,543 | 68,864 | 122,407 | (2)(4) | ||||||
| 其他非流動資產 | 72,652 | ( | 507) | 72,145 | (5) | |||||
| 非流動資產合計 | 4,347,730 | 218,056 | 4,565,786 | |||||||
| 資產總計 | $ | 8,335,213 | $ | 38,749 | $ | 8,373,962 |
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動負債 | ||||||||||
| 短期借款 | $ | 2,405,004 | $ | - | $ | 2,405,004 | ||||
| 應付短期票券 | 179,760 | - | 179,760 | |||||||
| 應付票據 | 282,702 | - | 282,702 | |||||||
| 應付票據-關係人 | 296 | 296 | ||||||||
| 應付帳款 | 345,020 | - | 345,020 | |||||||
| 應付帳款-關係人 | 3,714 | - | 3,714 | |||||||
| 其他應付款 | 259,603 | - | 259,603 | |||||||
| 當期所得稅負債 | - | - | - | |||||||
| 其他流動負債 | 446 | - | 446 | |||||||
| 流動負債合計 | 3,476,545 | - | 3,476,545 | |||||||
| 非流動負債 | ||||||||||
| 長期借款 | - | - | - | |||||||
| 遞延所得稅負債 | - | 1,076 | 1,076 | (4) | ||||||
| 其他非流動負債 | 376,658 | 237,377 | 614,035 | (2) | ||||||
| 非流動負債合計 | 376,658 | 238,453 | 615,111 | |||||||
| 負債總計 | 3,853,203 | 238,453 | 4,091,656 | |||||||
| 業主權益 | ||||||||||
| 普通股股本 | 2,320,268 | - | 2,320,268 | |||||||
| 資本公積 | 967 | - | 967 | |||||||
| 保留盈餘 | ||||||||||
| 法定盈餘公積 | 132,409 | - | 132,409 | |||||||
| 未分配盈餘 | 328,748 | ( | 298,627) | 30,121 | (2)(3) | |||||
| 其他權益 | 1,699,618 | 98,923 | 1,798,541 | (2)(3) | ||||||
| 權益總計 | 4,482,010 | ( | 199,704) | 4,282,306 | ||||||
| 負債及權益總計 | $ | 8,335,213 | $ | 38,749 | $ | 8,373,962 |
2.民國101年12月31日權益之調節
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動資產 | ||||||||||
| 現金及約當現金 | $ | 49,513 | $ | - | $ | 49,513 | ||||
| 應收票據 | 548,504 | - | 548,504 | |||||||
| 應收帳款 | 1,360,627 | - | 1,360,627 | |||||||
| 應收帳款-關係人 | 2,364 | 2,364 | ||||||||
| 其他應收款 | 77,742 | - | 77,742 | |||||||
| 當期所得稅資產 | 27,596 | - | 27,596 | |||||||
| 存貨 | 1,983,525 | ( | 719,194) | 1,264,331 | (1) | |||||
| 生物資產-流動 | - | 474,595 | 474,595 | (1) | ||||||
| 預付款項 | 339,943 | - | 339,943 | |||||||
| 遞延所得稅資產 | 17,632 | ( | 17,632) | - | (4) | |||||
| 其他流動資產 | 2,000 | - | 2,000 | |||||||
| 流動資產合計 | 4,409,446 | ( | 262,231) | 4,147,215 | ||||||
| 非流動資產 | ||||||||||
| 採權益法之投資 | 2,521,454 | ( | 6,916) | 2,514,538 | (2) | |||||
| 不動產、廠房及設備 | 2,339,555 | - | 2,339,555 | |||||||
| 無形資產 | - | 203 | 203 | (5) | ||||||
| 生物資產-非流動 | - | 244,599 | 244,599 | (1) | ||||||
| 遞延所得稅資產 | 15,044 | 81,421 | 96,465 | (2)(4) | ||||||
| 其他非流動資產 | 100,970 | ( | 203) | 100,767 | (5) | |||||
| 非流動資產合計 | 4,977,023 | 319,104 | 5,296,127 | |||||||
| 資產總計 | $ | 9,386,469 | $ | 56,873 | $ | 9,443,342 |
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 流動負債 | ||||||||||
| 短期借款 | $ | 2,419,605 | $ | - | $ | 2,419,605 | ||||
| 應付短期票券 | 149,857 | - | 149,857 | |||||||
| 應付票據 | 316,019 | - | 316,019 | |||||||
| 應付票據-關係人 | 55 | 55 | ||||||||
| 應付帳款 | 464,307 | - | 464,307 | |||||||
| 應付帳款-關係人 | 3,042 | - | 3,042 | |||||||
| 其他應付款 | 237,774 | - | 237,774 | |||||||
| 當期所得稅負債 | 73,871 | - | 73,871 | |||||||
| 其他流動負債 | 56,702 | - | 56,702 | |||||||
| 流動負債合計 | 3,721,232 | - | 3,721,232 | |||||||
| 非流動負債 | ||||||||||
| 長期借款 | 543,750 | 543,750 | ||||||||
| 遞延所得稅負債 | - | 42,166 | 42,166 | (4) | ||||||
| 其他非流動負債 | 364,101 | 96,803 | 460,904 | (2) | ||||||
| 非流動負債合計 | 907,851 | 138,969 | 1,046,820 | |||||||
| 負債總計 | 4,629,083 | 138,969 | 4,768,052 | |||||||
| 業主權益 | ||||||||||
| 普通股股本 | 2,320,268 | - | 2,320,268 | |||||||
| 資本公積 | 967 | - | 967 | |||||||
| 保留盈餘 | ||||||||||
| 法定盈餘公積 | 145,984 | - | 145,984 | |||||||
| 未分配盈餘 | 554,197 | ( | 149,480) | 404,717 | (2)(3) | |||||
| 其他權益 | 1,735,970 | 67,384 | 1,803,354 | (2)(3) | ||||||
| 權益總計 | 4,757,386 | ( | 82,096) | 4,675,290 | ||||||
| 負債及權益總計 | $ | 9,386,469 | $ | 56,873 | $ | 9,443,342 |
3.民國101年度綜合損益之調節
| 中華民國一般 公認會計原則 | 轉換影響數 | IFRSs | 說明 | |||||||
| 營業收入 | $ | 15,185,502 | $ | - | $ | 15,185,502 | ||||
| 營業成本 | ( | 14,102,824) | 17,463 | ( | 14,085,361) | (1)(2) | ||||
| 營業毛利 | 1,082,678 | 17,463 | 1,100,141 | |||||||
| 營業費用 | ||||||||||
| 推銷費用 | ( | 655,621) | 2,553 | ( | 653,068) | (2) | ||||
| 管理費用 | ( | 217,898) | 4,072 | ( | 213,826) | (2) | ||||
| 其他收益及費損淨額 | - | ( | 7,400) | ( | 7,400) | (1) | ||||
| 營業利益 | 209,159 | 16,688 | 225,847 | |||||||
| 營業外收入及支出 | ||||||||||
| 其他收入 | 2,759 | ( | - | 2,759 | ||||||
| 其他利益及損失 | 182,841 | - | 182,841 | |||||||
| 財務成本 | ( | 32,212) | - | ( | 32,212) | |||||
| 採權益法之子公司損益份額 | 57,860 | 1,150 | 59,010 | (2) | ||||||
| 稅前淨利 | 420,407 | 17,838 | 438,245 | |||||||
| 所得稅費用 | ( | 111,775) | ( | 2,837) | ( | 114,612) | (2) | |||
| 繼續營業單位本期淨利 | 308,632 | 15,001 | 323,633 | |||||||
| 本期淨利 | 308,632 | 15,001 | 323,633 | |||||||
| 其他綜合損益 | ||||||||||
| 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | - | ( | 23,494) | ( | 23,494) | |||||
| 備供出售金融資產未實現評價利益 | - | 28,307 | 28,307 | |||||||
| 確定福利計畫精算利益 | - | 154,773 | 154,773 | (2) | ||||||
| 採權益法之子公司其他綜合損益份額 | - | 5,684 | 5,684 | (2) | ||||||
| 與其他綜合損益組成部分相關之所得稅 | - | ( | 26,311) | ( | 26,311) | (2) | ||||
| 本期其他綜合損益(稅後淨額) | - | 138,959 | 138,959 | |||||||
| 本期綜合利益總額 | $ | 308,632 | $ | 153,960 | $ | 462,592 |
調節原因說明如下:
(1)農業:本公司所持有供生產及銷售之生物性資產,依中華民國一般公認會計原則針對生物性資產並無明文規定,本公司將該資產分類於存貨。惟依國際會計準則第41號「農業」規定,生物性資產應單獨列示,並應依成本或公平價值認列相關評價利得或損失,該評價利得或損失,按國際會計準則應表達於其他收益及費損。本公司因此於轉換日及民國101年12月31日進行會計科目表達之重分類。
(2)退休金:
a.退休金精算採用之折現率,係依我國財務會計準則公報第18號第23段規定應參酌之因素訂定。
惟依國際會計準則第19號「員工福利」規定,折現率之採用係參考報導期間結束日幣別及期間與退休金計畫一致之高品質公司債之市場殖利率決定;在此類債券無深度市場之國家,應使用政府公債(於報導期間結束日)之市場殖利率。
b.依本公司會計政策規定,未認列過渡性淨給付義務係按預期可獲得退休金給付在職員工之平均剩餘服務年限,採直線法攤銷。惟本公司係屬首次適用國際財務報導準則,不適用國際會計準則第19號「員工福利」之過渡性規定,故無未認列過渡性負債產生。
c.依中華民國一般公認會計原則規定,資產負債表日累積給付義務超過退休基金資產公平價值部分為應認列退休金負債之下限。惟國際會計準則第19號「員工福利」並無此下限之規定。
d.本公司退休金精算損益,依中華民國一般公認會計原則規定,採緩衝區法認列為當期淨退休金成本。惟依國際會計準則第19號「員工福利」規定,係立即認列於其他綜合淨利中。
e.綜上所述,本公司於轉換日及民國101年12月31日及民國101年度之差異影響金額彙總如下:
個體綜合損益項目增加(減少)數
| 101年度 | ||||||
| 營業成本 | ($ | 10,063) | ||||
| 推銷費用 | ( | 2,553) | ||||
| 管理費用 | ( | 4,072) | ||||
| 採權益法認列之子公司損益份額 | 1,150 | |||||
| 所得稅費用 | 2,837 | |||||
| 其他綜合淨利 | 154,773 | |||||
| 採權益法認列之子公司其他綜合損益份額 | 5,684 | |||||
| 其他綜合損益相關之所得稅 | 26,311 | |||||
| 101年12月31日 | 101年1月1日 | |||||
| 遞延所得稅資產 | $ | 21,623 | $ | 50,771 | ||
| 採權益法之投資 | ( | 6,916) | ( | 13,098) | ||
| 應計退休金負債(表列其他非流動負債) | 96,803 | 237,377 | ||||
| 未認列為退休金成本之淨損失(表列其他權益) | 31,258 | 62,797 | ||||
| 未分配盈餘 | ( | 113,354) | ( | 262,501) |
(3)累積換算調整數:本公司選擇於轉換日將國外營運機構所產生之累積換算差異數$36,126認定為零並轉列未分配盈餘,俟後產生之兌換差額則依國際會計準則第21號「匯率變動之影響」之規定處理。依前行政院金融監督管理委員會金管證發字第1010012865號,累積換算調整數(利益)因選擇適用國際財務報導準則第一號豁免而轉入未分配盈餘部分,應提列相同數額之特別盈餘公積;但轉換日因首次採用國際財務報導準則產生之未分配盈餘增加數不足提列時,得僅就因轉換採用國際財務報導準則產生之未分配盈餘增加數予以提列。本公司因轉換採用國際財務報導準則,選擇累積換算調整數之豁免,導致未分配盈餘淨減少$36,126,故無須提列特別盈餘公積。
(4)所得稅:
a.依中華民國一般公認會計原則規定,遞延所得稅資產或負債係依其相關負債或資產之分類,而劃分為流動或非流動項目,對於遞延所得稅負債或資產未能歸屬至財務報表所列之資產或負債者,則按預期該遞延所得稅負債或資產清償或實現之期間長短劃分為流動或非流動項目。惟依國際會計準則第1號「財務報表之表達」規定,企業不得將遞延所得稅資產或負債分類為流動資產或負債。
b.遞延所得稅資產及負債不符合國際會計準則第12號「所得稅」之互抵條件,故不得互抵,因此本公司於轉換日及民國101年12月31日將遞延所得稅資產及負債予以重分類。
(5)其他重分類:
本公司帳列之電腦軟體成本,依中華民國一般公認會計原則表達於其他資產-其他(表列其他資產)
;依國際會計準則第38號「無形資產」之規定重分類至電腦軟體成本(表列無形資產)。
上述變動對各權益項目之增加(減少)數彙總如下:
| 101年12月31日 | 101年1月1日 | ||||
| 無形資產-電腦軟體成本 | $ | 203 | $ | 507 | |
| 其他非流動資產 | ( | 203) | ( | 507) |
4.民國101年度現金流量表之重大調整
(1)依中華民國一般公認會計原則,支付之利息及收取之利息與股利均視為營業活動之現金流量,但依據IFRSs之規定本公司將支付之利息分類為籌資活動之現金流量,收取之利息分類為投資活動之現金流量,而收取的股利為投資活動之現金流量。
(2)自中華民國一般公認會計原則轉換至IFRSs,對所報導之本公司產生之現金流量並無影響。
(3)中華民國一般公認會計原則與IFRSs表達間之調節項目,對所產生之現金流量無淨影響。
六、最近年度及截至年報刊印日止,公司及關係企業發生財務週轉困難情事:無
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
財務狀況比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 | 102年度 | 101年度 | 差 異 | 說明 | |
| 金 額 | % | ||||
| 流動資產 | $ 4,061,786 | $ 4,885,866 | (824,080) | (16.87) | |
| 備供出售金融資產-非流動 | 1,847,424 | 2,034,155 | (186,731) | (9.18) | |
| 不動產、廠房及設備 | 2,731,045 | 2,573,916 | 157,129 | 6.10 | |
| 無形資產 | 17,430 | 12,988 | 4,442 | 34.20 | |
| 其他資產 | 480,556 | 488,291 | (7,735) | (1.58) | |
| 資產總額 | 9,138,241 | 9,995,216 | (856,975) | (8.57) | |
| 流動負債 | 3,265,260 | 4,165,573 | (900,313) | (21.61) | (二)1. |
| 非流動負債 | 1,000,376 | 1,083,105 | (82,729) | (7.64) | |
| 負債總額 | 4,265,636 | 5,248,678 | (983,042) | (18.73) | |
| 歸屬於母公司業主之權益 | 4,789,244 | 4,675,290 | 113,954 | 2.44 | |
| 股本 | 2,320,268 | 2,320,268 | - | - | |
| 資本公積 | 967 | 967 | - | - | |
| 保留盈餘 | 832,596 | 550,701 | 281,895 | 51.19 | (二)2. |
| 其他權益 | 1,635,413 | 1,803,354 | (167,941) | (9.31) | |
| 非控制權益 | 83,361 | 71,248 | 12,113 | 17.00 | |
| 權益總額 | 4,872,605 | 4,746,538 | 126,067 | 2.66 | |
| 註一:增減比例達20%以上且變動金額達2,000萬元者,詳分析說明。 註二:分析說明 1.流動負債減少係有效控管應收帳款、票據及存貨,致供營運週轉資金之需求大幅降低,故本期短期借款較上期減少。 2.保留盈餘增加主要為透過持續調整銷售組合、新產品的研發及採購成本控制得宜,致本期獲利較上期增加。 |
二、財務績效
財務績效比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 | 102年度 | 101年度 | 增(減)金額 | 變動比例% | 變動分析說明 |
| 營業收入 | $18,122,414 | $17,770,683 | $ 351,731 | 1.98 | |
| 營業成本 | (16,437,261) | (16,392,403) | 44,858 | 0.27 | |
| 營業毛利 | 1,685,153 | 1,378,280 | 306,873 | 22.26 | (一) |
| 營業費用 | (1,158,759) | (1,123,768) | 34,991 | 3.11 | |
| 其他收益及費損淨額 | 13,443 | (7,400) | 20,843 | 281.66 | (二) |
| 營業損益 | 539,837 | 247,112 | 292,725 | 118.46 | (二) |
| 營業外收入及支出 | 24,733 | 227,115 | (202,382) | (89.11) | (三) |
| 稅前淨利 | 564,570 | 474,227 | 90,343 | 19.05 | |
| 所得稅費用 | (112,842) | (153,485) | (40,643) | (26.48) | (四) |
| 本期淨利 | $ 451,728 | $ 320,742 | 130,986 | 40.84 | |
| 註一:增減變動比例達20%且變動金額達2,000萬元者,詳變動分析說明。 註二:本公司主要營業項目並無重大改變。本公司已採取下列有效對策,且已獲得良好效益: 1.擴大建立現有全球性大宗物資採購資訊網連線系統之運作,提昇採購優勢競爭力。 2.建立品牌通路,以肉品專賣店系統及地區型配銷中心之增設開創穩定之行銷通路。 3.利用進口畜產品原料,創造食品加工產品利潤。 4.引進集團技術、研發及管理人才協助本公司創造更佳利潤。 註三:預計未來一年度銷售數量較民國102年度小幅成長,主要原因: 1.民國103年度及102年度陸續改善原有生產設備並已投入生產。 2.品牌通路仍在持續建構中。 3.將積極推動並強化銷售團隊。 |
變動分析說明:
(一)營業毛利變動價量分析如下:
| 產 品 別 | 前後期增 (減)變動數 | 售價差異 | 成本價格 差 異 | 銷售組合 差 異 | 數量差異 | |||||
| 飼料及精料等 | $ | 258,333 | $ | 241,276 | $ | 63,152 | ($ | 26,675) | ($ | 19,420) |
| 生鮮肉品等 | 48,540 | 230,554 | ( | 150,647) | ( | 785) | ( | 30,582) | ||
| 合 計 | $ | 306,873 | $ | 471,830 | ($ | 87,495) | ($ | 27,460) | ($ | 50,002) |
1.飼料及精料等,本期因受國際大宗物資原料價格漲跌之影響,為反映採購成本適時調整售價及相關成本控制得宜,故本期毛利增加。
2.生鮮肉品等,國內毛雞價格因受飼料價格調整產生變化,為反映成本增加售價,雖整體消費市場受食安風暴影響,消費者對食品產生眾多疑慮致銷售量下降,但透過品牌行銷而重建消費信心,故本期毛利增加。
(二)其他收益及費損淨額係依IAS41規範生物資產採用公允價值衡量所產生之利益或損失,故本期主要為受整體消費市場供需及消費者預期心理影響,致農畜產品整體市場市價102年較101年小幅上揚,致生物資產公允價值減出售成本變動所產生之利益較去年增加所致。
(三)營業外收入及利益減少,係因本公司於100年9月發生火災損失,在101年12月經公證公司評估並鑑定完成,認列保險理賠收入所致。
(四)所得稅費用減少,係因考慮集團整體資金運用效率,預計未來將自海外子公司匯回股利,故於101年度提列遞延所得稅費用所致。
三、現金流量
(一)最近二年度流動性分析:
| 年 度 項 目 | 102年12月31日 | 101年12月31日 | 增(減)比例 |
| 現金流量比率(%) | 42.39% | 11.80% | 259.24% |
| 現金流量允當比率(%) | 120.16% | 52.52% | 128.79% |
| 現金再投資比率(%) | 13.67% | 4.96% | 175.60% |
| 增減比例變動說明: 持續透過改善現有廠房設備等投資,擴大現有產能增加市場佔有率,本期獲利因而增加,另有效控管存貨積極收回帳款,致營業活動之淨現金流入增加,短期借款降低,故現金流量比率、現金流量允當比率及現金再投資比率上升。 |
(二)未來一年現金流動性分析:
| 期初現 金餘額 (1) | 預計全年來 自營業活動 淨現金流量 (2) | 預計全年現 金流出量 (3) | 預計現金剩餘額(不足)數額 (1)+(2)-(3) | 預計現金不足 額之補救措施 | |
| 投資計劃 | 理財計劃 | ||||
| 194,327 | 396,159 | 415,485 | 175,001 | - | - |
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響
(一)重大資本支出之運用情形及資金來源:無此情形。
(二)預期可能產生效益:無此情形。
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善
計畫及未來一年投資計畫
(一)轉投資政策及獲利情形
本集團轉投資政策係以與農牧及食品相關之行業為主,將各類產品及行銷通路緊密結合,以創造集團經營綜效,滿足客戶多元化的需求。
(二)未來一年投資計畫:目前暫未有明確之投資計畫。
六、最近年度及截至年報刊印日止風險事項之分析評估
(一)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施:
由於最近年度市場對通貨膨脹之情勢展望仍然穩定,因而利率亦無立即且重大波動之慮,對於損益尚不致產生重大影響。為降低匯兌風險,除嚴控外匯負債部位、掌握市場走勢,亦將適時從事預購遠期外匯避險。
(二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:
最近年度並未從事高風險、高槓桿之投資,亦未從事背書保證及衍生性商品交易之活動。另有關資金貸與他人事項,截至2014年3月31日止,僅連雲港正大農牧發展有限公司資金貸與連雲港開發區開源工業有限公司人民幣貳佰萬元,且皆依照「資金貸與他人作業程序」辦理。
(三)未來研發計畫及預計投入之研發費用:
1.利用現有油炸燒烤設備開發零食產品,除目前暢銷產品韓式炸雞外,將再開發其他零食產品供早餐及賣場通路消費者食用,目前完成80%進度預計投入100萬研發費用。
2.開發冷凍及常溫熬雞精產品,目前完成20%進度,預計投入金額600萬研發費用。
(四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:
個人資料保護法於民國101年10月1日起正式實施,本公司研議有關個人資料保護之措施,俾遵守相關規範。
(五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:無。
(六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:無。
(七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。
(八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:
本公司在南投新建投資冷凍微波調理鮮食加工廠,可提供異國風味料理的即食微波食品,創造產品差異化。
(九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:無。
(十)董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影響
、風險及因應措施:無。
(十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無。
(十二)訴訟及非訟事件:
本公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公司並無重大訴訟、非訟或行政爭訟事件。
(十三)其他重要風險及因應措施:無。
七、其他重要事項:無
特別記載事項
一、關係企業相關資料
(一)關係企業合併營業報告書
1.關係企業概況
(1)關係企業組織圖
| 台灣卜蜂企業股份有限公司 | |||||||
| 90% | 50% | 100% | |||||
| 卜蜂(台灣) 股份有限公司 | 台灣愛拔益加 股份有限公司 | 開曼沛式有限公司 | |||||
| 99.9999% | |||||||
| 香港正大連雲港 有限公司 | |||||||
| 70% | |||||||
| 連雲港正大農牧 發展有限公司 |
(2)各關係企業基本資料
單位:新台幣仟元
| 企 業 名 稱 | 設立日期 | 地 址 | 實收資本額 | 主要營業或生產項目 |
| 開曼沛式 有限公司 | 85年8月15日 | P.O.Box 309, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands, British West Indies | 477,598 | 經營各種生產及非生產事業之投資業務 |
| 卜蜂(台灣) 股份有限公司 | 59年1月16日 | 台北市松江路87號17樓 | 27,152 | 經營進出口貿易業務 |
| 台灣愛拔益加 股份有限公司 | 62年3月5日 | 台北市松江路87號17樓 | 32,000 | 經營蛋肉用雞類及雛雞畜牧業 |
| 香港正大連雲港有限公司 | 81年1月30日 | 21F., Far East Finance Centre, 16 Harcourt Road, Hong Kong | 3,813 | 經營各種生產及非生產事業之投資業務。 |
| 連雲港正大農牧 發展有限公司 | 81年2月15日 | 中國大陸連雲港經濟技術開發區新墟公路56號 | 147,472 | 飼料生產、家禽、飼養、加工 、銷售。 |
(3)推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:不適用。
(4)整體關係企業經營業務所涵蓋之行業
本公司整體關係企業經營業務所涵蓋之行業,主要以飼料製造,禽畜產品之養殖、電宰及食品之加工,輔以禽畜產品之育種、進出口貿易、餐飲及投資業務等。各關係企業間並無相互依賴性,係各自營運,整合起來則為一完整性之一條龍產業,可充份藉由掌握上、中、下游各種完整資訊,透過技術、生產、行銷及完整之服務網相互支援,創造集團最大效益,進而使得本公司能一直不斷茁壯,為遍佈全台之客戶提供最佳之產品,確保全台之領先地位。
(5)各關係企業董事、監察人及總經理資料
單位:股;%
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 持有股份 | ||
| 股數 | 持股比例 | ||||
| 開曼沛式有限公司 | 1 | 董 事 | 鄭 武 樾 | 0 | 0.00 |
| 2 | 董 事 | 林 竹 雄 | 0 | 0.00 | |
| 3 | 董 事 | 楊 志 輝 | 0 | 0.00 | |
| (1~3 均為台灣卜蜂企業股份有限公司之代表人) | 61,738,044 | 100.00 | |||
| 卜蜂(台灣) 股份有限公司 | 1 | 董事長 | 林 竹 雄 | 0 | 0.00 |
| 2 | 董 事 | 許 瑞 通 | 0 | 0.00 | |
| (1~2 為台灣卜蜂企業股份有限公司之代表人) | 2,443,716 | 90.00 | |||
| 3 | 董 事 | 鄭 武 樾 | 271,524 | 10.00 | |
| 4 | 監察人 | 俞 景 源 | 0 | 0.00 | |
| 台灣愛拔益加股份有限公司 | 1 | 董事長 | 林 竹 雄 | 0 | 0.00 |
| 2 | 董 事 | 許 瑞 通 | 0 | 0.00 | |
| (1~2 為台灣卜蜂企業股份有限公司之代表人) | 1,600,000 | 50.00 | |||
| 3 | 董 事 | 比爾薩澤 | 0 | 0.00 | |
| (3為美商艾維捷公司之代表人) | 1,024,000 | 32.00 | |||
| 4 | 監察人 | 鄭 武 樾 | 382,592 | 11.96 | |
| 香港正大連雲港有限公司 | 1 | 董 事 | 李 紹 慶 | 0 | 0.00 |
| 2 | 董 事 | 何 平 僊 | 0 | 0.00 | |
| (1~2 為開曼沛式有限公司之代表人) | 999,999 | 99.99 | |||
| 連雲港正大農牧發展有限公司 | 1 | 董事長 | 張 云 虎 | 0 | 0.00 |
| 2 | 董 事 | 張 曉 非 | 0 | 0.00 | |
| 3 | 董 事 | 張 建 明 | 0 | 0.00 | |
| 4 | 董 事 | 霍 爾 峰 | 0 | 0.00 | |
| 5 | 董 事 | 謝 毅 | 0 | 0.00 | |
| 6 | 董 事 | 楊 森 源 | 0 | 0.00 | |
| 7 | 董 事 | 李 清 河 | 0 | 0.00 | |
| (1~3 為連雲港開發區開源工業有限公司之代表人) | -- | 30.00 | |||
| (4~7 為香港正大連雲港有限公司之代表人) | -- | 70.00 |
2.關係企業營運概況
各關係企業之財務狀況及經營結果
單位:新台幣仟元
| 企 業 名 稱 | 資本額 | 資產 總值 | 負債 總額 | 淨 值 | 營業 收入 | 營業 利益 | 本期 損益 (稅後) | 每股 盈餘(元) (稅後) |
| 開曼沛式有限公司 | 477,598 | 2,161,857 | 5,132 | 2,156,725 | 53,997 | 23,762 | 28,140 | 0.46 |
| 卜蜂(台灣)股份有限公司 | 27,152 | 62,976 | 29,159 | 33,817 | 104,434 | 2,406 | 2,199 | 0.81 |
| 台灣愛拔益加股份有限公司 | 32,000 | 124,036 | 112,432 | 11,604 | 81,429 | (11,255) | (12,431) | (4.36) |
| 香港正大連雲港有限公司 | 3,813 | 178,345 | 667 | 177,678 | 10,833 | 9,866 | 8,442 | 8.44 |
| 連雲港正大農牧發展有限公司 | 147,472 | 596,076 | 348,820 | 247,256 | 1,984,747 | 39,181 | 15,475 | - |
(二)關係企業合併財務報表及關係報告書:詳下列聲明書。
台灣卜蜂企業股份有限公司及子公司
關係企業合併財務報表聲明書
本102年度(自102年1月1日至102年12月31日止)依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司與依國際會計準則第二十七號應納入編製母子公司合併財務報告之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司合併財務報告中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務報表。
特此聲明
公司名稱:台灣卜蜂企業股份有限公司及其子公司
負 責 人:鄭武樾
中華民國103年2月10日
二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形:無
三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司股票情形:無
四、其他必要補充說明事項
(一)財務資訊有關人員取得證照情形
| 姓 名 | 證照名稱 | 主辦單位 | 取得證照日期 | 取得證照號碼 |
| 林秀英 | 內部稽核師 | 中華民國內部稽核協會 | 87/01/06 | 86(證)字第20006號 |
| 李素華 | 內部控制師認證 | 財團法人中華民國 會計研究發展基金會 | 92/03/26 | (92)AR稽第0326028號 |
(二)公司內部重大資訊處理作業程序訂定情形:
本公司業於民國98年12月7日董事會通過訂定公司「內部重大資訊處理作業程序」,並已告知相關人員以避免其違反暨發生內線交易情形。
對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無