Quarterly Report • May 30, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


RAPORT KWARTALNY ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2022 R.
| I. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI | |
|---|---|
| 1. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ CPD | |
| 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 3. WYBRANE DANE FINANSOWE | |
| 4. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
|
| 5. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAZNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI PO DACIE BILANSOWEJ |
|
| 6. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKROCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… |
|
| 7. NABYCIE I SPRZEDAŻ RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | |
| 8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 3 | |
| 9. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ FINANSOWYCH |
|
| 10. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
|
| 11. AKCJE SPÓŁKI BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 15 | |
| 12. ISTOTNE POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE | |
| 13. UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU I GWARANCJE | |
| 14. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ | |
| 15. INNE ISTOTNE INFORMACJE | |
| 16. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI KOLEJNYCH KWARTAŁÓW | |
II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A............................................................................................................................................................
Grupa Kapitałowa CPD rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1999 r. wraz z założeniem spółki Celtic Asset Management Sp. z o.o. W kolejnych latach, 1999-2005, działalność spółki koncentrowała się na budowaniu portfela nieruchomości oraz zarządzaniu nim na rzecz podmiotów zewnętrznych w Polsce, Czechach, Litwie, Rumunii, na Węgrzech oraz w Niemczech. W roku 2005 Celtic Asset Management Sp. z o rozpoczęła działalność deweloperską w ramach współpracy z kilkoma funduszami zarządzanymi przez Laxey Partners. W 2007 roku dokonano konsolidacji grupy kapitałowej pod nazwą Celtic Property Developments SA (BVI), a w 2008 rozpoczęto notowania spółki Celtic Property Developments SA (BVI) na Giełdzie Papierów Wartościowych na wolnym nieregulowanym rynku (Freiverkehr) we Frankfurcie. W okresie od 2005 do 2010 roku najważniejszym rynkiem działania grupy była Polska. W tym samym czasie Grupa prowadziła i zarządzała projektami także w Czarnogórze, na Węgrzech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Niemczech i Hiszpanii. Międzynarodowe doświadczenie oraz praktyczna wiedza branżowa ekspertów i menedżerów Grupy CPD przyczyniły się do stworzenia silnej i stabilnej Grupy Kapitałowej, która 23 grudnia 2010 r. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W dniu 17 września 2014 r Spółka zmieniła firmę z Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A.
Obecnie, CPD S.A. jest spółką holdingową kontrolującą grupę 18 spółek zależnych i dwóch współkontrolowanych, prowadzących działalność głównie w Polsce, w segmencie mieszkaniowym i biurowym. Działania Grupy w pierwszym kwartale 2022 r koncentrowały się na kontynuacji działalności mieszkaniowej, głównie poprzez realizację sztandarowego projektu w warszawskiej dzielnicy Ursus oraz monetyzację posiadanych projektów
W kwietniu 2021 roku CPD sprzedała ostatnie posiadane działki mieszkaniowe w Ursusie. Spółka planuje zakończyć ostateczny projekt mieszkaniowy w Ursusie w 2022 r., umożliwiając zwrot wpływów swoim udziałowcom. CPD obecnie pracuje nad przekształceniem jednego ze swoich aktywów biurowych w projekt mieszkaniowy.
Na dzień publikacji raportu w skład Grupy Kapitałowej CPD S.A. (dalej Grupa CPD, Grupa Kapitałowa) wchodził podmiot dominujący - CPD S.A. (dalej Spółka) oraz 18 podmiotów zależnych i dwa współkontrolowane. Działalność deweloperska Grupy prowadzona jest za pośrednictwem spółek inwestycyjnych, bezpośrednio zależnych od Antigo Investments sp. o. i Lakia Enterprises Ltd (Cypr). Podmiot dominujący CPD S.A. koordynuje i nadzoruje działania poszczególnych spółek zależnych, będąc jednocześnie ośrodkiem, w którym podejmowane są decyzje dotyczące strategii rozwoju. CPD S.A. realizuje działania zmierzające do optymalizacji kosztów operacyjnych Grupy Kapitałowej, kreuje politykę inwestycyjną i marketingową Grupy oraz pełni rolę koordynatora tej działalności.
W okresie sprawozdawczym, w strukturze Grupy CPD zaszły następujące zmiany:
Po dacie bilansowej, w strukturze Spółki nie zaszły zmiany.
Na dzień publikacji raportu, wszystkie spółki Grupy podlegają konsolidacji według metody pełnej, poza dwiema spółkami współkontrolowanymi – Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. i Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., które są konsolidowane metodą praw własności zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
RAPORT KWARTALNY ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2022 R CPD S.A.

| Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2022 | Od 01.01.2021 | ||
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (96) | |
| Przychody ze sprzedaży | 5 294 | 4 826 | 9,7% |
| Koszt własny sprzedaży | -395 | -478 | -17,4% |
| Wynik na sprzedaży | 4 899 | 4 348 | 12,7% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -2 592 | -3 104 | -16,5% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -1 185 | -1 057 | 12,1% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | 0 | -6 | -100,0% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | O | 79 | -100,0% |
| Pozostałe przychody | 264 | 2 685 | -90,2% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 1 367 | 1 293 | 5,7% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | 293 | -100,0% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
5 920 | 18 646 | -68,3% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 11 | -4 | |
| Wynik operacyjny | 8 684 | 23 173 | -62,5% |
| Przychody finansowe | 110 | 191 | -42,4% |
| Koszty finansowe | -2 118 | -1 702 | 24,4% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 6 676 | 21 662 | -69,2% |
| Podatek dochodowy | -524 | -547 | -4,2% |
| Wynik netto | 6 152 | 21 115 | -70,9% |
W pierwszym kwartale 2022 roku Grupa CPD wypracowała zysk netto w kwocie 6,15 mln PLN. Wynik jest o 14,96 mln PLN mniejszy w porównaniu z analogicznym okresem 2021 roku.
Można wyróżnić dwa główne czynniki, które miały korzystny wpływ na wyniki finansowe Grupy CPD w pierwszym kwartale 2022 roku w porównaniu z pierwszym kwartałem 2021 roku. Zysk na sprzedaży wyniósł 4,9 mln PLN i był wyższy o 0,55 mln PLN. Ponadto koszty administracyjne utrzymania nieruchomości spadły o 0,51 mln PLN.
Wzrost zysku na sprzedaży wynikał z wyższych przychodów ze sprzedaży i niższego kosztu własnego sprzedaży. Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości spadły w pierwszym kwartale 2022 roku z powodu niższych kosztów pracowniczych, utrzymania nieruchomości i kosztów użytkowania wieczystego.
Z drugiej strony, znacznie niższy udział w zysku wspólnych przedsięwzięć był głównym czynnikiem, który miał niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Grupy CPD w pierwszym kwartale 2022 roku w porównaniu z pierwszym kwartałem 2021 roku.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Liczby dotyczące pierwszego kwartału 2022 roku zostały przeliczone przy użyciu średnioważonego kursu NBP za ten okres, to jest 4,6253. Liczby dotyczące pierwszego kwartału 2021 roku zostały przeliczone przy użyciu średnioważonego kursu NBP za ten okres, to jest 4,5493.
| Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2027 | Od 01.01.2021 | ||
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 145 | 1 061 | 7,9% |
| Koszt własny sprzedaży | -85 | -105 | -18,7% |
| Wynik na sprzedaży | 1 059 | dee | 10,8% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -560 | -682 | -17,9% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -256 | -232 | 10,3% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | 0 | -1 | -100,0% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 17 | -100,0% |
| Pozostałe przychody | 57 | 590 | -90,3% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 296 | 284 | 4,0% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | 64 | -100,0% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
1 280 | 4 099 | -68,8% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 2 | -1 | |
| Wynik operacyjny | 1 877 | 5 094 | -63,1% |
| Przychody finansowe | 24 | 42 | -43,4% |
| Koszty finansowe | -458 | -374 | 22,4% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 1 443 | 4 762 | -69,7% |
| Podatek dochodowy | -113 | -120 | -5,8% |
| Wynik netto | 1 330 | 4 641 | -71% |
Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów wypracowanych w pierwszym kwartale 2022 i 2021 roku.
CPD S.A. RAPORT KWARTALNY ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2022 R.

Wartość całkowitych przychodów wzrosła w porównaniu z analogicznym okresem 2021 roku na skutek wyższych przychodów z najmu, wyższych przychodów z tytułu świadczenia usług związanych z najmem i wyższych przychodów z tytułu świadczenia usług doradztwa z zakresu nieruchomości.


Wartość całkowitych kosztów operacyjnych zmniejszyła się z powodu niższych kosztów pracowniczych, utrzymania nieruchomości i kosztów użytkowania wieczystego.
| Na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| 2022-03-31 | 2021-12-31 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (96) | |
| Aktywa razem | 281 923 | 275 322 | 2,4% |
| Aktywa trwałe, w tym: | 172 895 | 181 654 | -4,8% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 168 963 | 167 667 | 0,8% |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
3 105 | 12 795 | -75,7% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 109 028 | 93 668 | 16,4% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 4 744 | 4 744 | 0,0% |
| Zapasy | 3 858 | 3 887 | -0,7% |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 4 457 | 3 264 | 36,6% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | ਰੇਵੇ ਰੇਦਰ | 81 773 | 17,4% |
| Pasywa razem | 281 923 | 275 322 | 2,4% |
| Kapitały własne razem, w tym: | 150 710 | 144 663 | 4,2% |
| Kapitał podstawowy | 897 | 2 637 | -66,0% |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,0% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 0 | -288 973 | -100,0% |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | 0,0% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -6 348 | -6 243 | 1,7% |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 183 083 | 464 164 | -60,6% |
| Zobowiązania razem, w tym: | 131 213 | 130 659 | 0,4% |
| Zobowiązania długoterminowe | 74 771 | 74 412 | 0,5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 56 442 | 56 247 | 0,3% |
Na koniec marca 2022 roku wartość aktywów była wyższa o 2,4% w porównaniu z końcem grudnia 2021 roku.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych była wyższa o 0,8%, w wyniku nieznacznej deprecjacji złotego w pierwszym kwartale 2022 roku.
Wartość aktywów obrotowych wzrosła o 16,4% między innymi na skutek uzyskania zwrotu wkładu CPD we wspólne przedsięwzięcie w kwocie 14,94 mln PLN.
Na koniec marca 2022 roku wartość kapitałów własnych wyniosła 150,7 mln PLN, co stanowiło 53,5% całkowitych aktywów. Wartość całkowitych zobowiązań stanowiła 46,5% całkowitych aktywów. Wskaźniki te zmieniły się nieznacznie w porównaniu z końcem grudnia 2021 roku, kiedy wynosiły odpowiednio 52,5% i 47,5%.
Wartość całkowitych zobowiązań wzrosła o 0,4% (0,55 mln PLN) między innymi z powodu zwiększenia się salda zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 0,48 mln PLN.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczone na euro. Liczby dotyczące 31 marca 2022 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP na dzień 31 marca 2022, to jest 4,6525. Liczby dotyczące 31 grudnia 2021 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP na dzień 31 grudnia 2021 roku, to jest 4,5994.
| Na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| 2022-03-31 | 2021-12-31 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (96) | |
| Aktywa razem | 60 296 | 59 860 | 1,2% |
| Aktywa trwałe, w tym: | 37 162 | 39 495 | -5,9% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 36 317 | 36 454 | -0,4% |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
667 | 2 782 | -76,0% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 23 434 | 20 365 | 15,1% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 020 | 1 031 | -1,1% |
| Zapasy | 829 | 845 | -1,9% |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 958 | 710 | 35,0% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 627 | 17 779 | 16,0% |
| Pasywa razem | 60 596 | 59 860 | 1,2% |
| Kapitały własne razem, w tym: | 32 393 | 31 453 | 3,0% |
| Kapitał podstawowy | 193 | 573 | -66,4% |
| Kapitał rezerwowy | 212 | 215 | -1,1% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 0 | -62 828 | -100,0% |
| Element kapitałowy w dniu początkowego ujęcia | -5 ddgg | -6 068 | -1,1% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 364 | -1 357 | 0,5% |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 39 352 | 100 918 | -61,0% |
| Zobowiązania razem, w tym: | 28 203 | 28 408 | -0,7% |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 071 | 16 179 | -0,7% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 12 132 | 12 229 | -0,8% |
Poniższa tabela przedstawia strukturę zobowiązań na koniec marca 2022 i grudnia 2021 roku.
| 2022-03-31 | 2021 5: 22:31 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem do sumy bilansowej | 46,5% | 47,5% |
| Zobowiązania długoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 26,5% | 27,0% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 20,4% | 20,9% |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5,2% | 5,2% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 0,9% | 1,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 20,0% | 20,4% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 13,2% | 13,6% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 6,0% | 6,1% |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 0,8% | 0,8% |
Struktura zobowiązań zmieniła się nieznacznie w pierwszym kwartale 2022 roku. Udział zobowiązań długoterminowych w sumie bilansowej spadł z poziomu 27% na koniec grudnia 2021 roku do poziomu 26,5% na koniec marca 2022 roku. Udział zobowiązań krótkoterminowych w sumie bilansowej spadł z poziomu 20,4% do poziomu 20%.
Na koniec marca 2022 roku zobowiązania długoterminowe stanowiły 57% całkowitych zobowiązań.
16 marca 2022 Spółka otrzymała postanowienie Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wydane w dniu 14.03.2022 r. o rejestracji przez sąd zmian statutu Emitenta oraz zmiany kapitału zakładowego Spółki w związku z treścią uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 18 października 2021 roku (przekazanych przez Spółkę do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym nr 32/2021 z dnia 18 października 2021 r.):
4 ust. 1 Statutu Spółki otrzymał nowe, następujące brzmienie:
Powyższe zmiany Statutu zaczęły obowiązywać od dnia ich rejestrze przedsiębiorców, co nastąpiło w dniu 14 marca 2022 r.
Zmiany kapitału zakładowego w związku z treścią uchwały nr 3 z dnia 18 października 2021 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie umorzenia akcji własnych CPD S.A. - w efekcie czego doszło do umorzenia łącznie 17.404.946 (słownie: siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) akcji własnych oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 uprawniających do wykonywania 17.404.946 głosów (słownie: siedemnaście millonów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć).
W związku z powyższym kapitał zakładowy Spółki wynosi obecnie 896.618,50 zł (słownie: osiemset dziewięćdziesiąt sześć tysięcy sześć set osiemnaście złotych pięćdziesiąt groszy) i jest podzielony na 8.966.185 (słownie: osiem milionów dziewięćset sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć) akcji serii AA o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda, które uprawniają do wykonywania łącznie 8.966.185 głosów (słownie: osiem milionów dziewięćset sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć).
19 kwietnia 2022 r. Spółka otrzymała rezygnację członka Rady Nadzorczej z pełnionej funkcji.
Pani Hanna Karwat – Ratajczak, pełniąca dotychczas funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki, złożyła rezygnację z funkcji ze skutkiem na dzień Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, którego przedmiotem jest rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego za 2021 rok oraz udzielenie absolutorium członkom organów spółki z wykonania przez nich obowiązków w roku 2021.
Pani Hanna Karwat – Ratajczak spełnia kryteria członka niezależnego Rady. Pani Hanna Karwat – Ratajczak nie podała przyczyn rezygnacji.
Od 2020 roku nieprzerwanie trwa pandemia COVID-19, jednak nie ma istotnego wpływu na wyniki Grupy za 1 kwartał 2022r. .
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. W spółce współkontrolowanej Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. Sp.k. przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za pierwszy kwartał 2022 r. wyniosły 10,35 milionów złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia, które miały miejsce w pierwszym kwartale 2022 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów. W spółce współkontrolowanej Ursa Park Smart City Sp. z o.o. Sp.k. przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za pierwszy kwartał 2022 r. wyniosły 0,52 miliona złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. Jednak należy zaznaczyć, iż branża budowlana w tym deweloperska mieszkań w budynkach wielorodzinnych nie zanotowała spadków sprzedaży czy spowolnienia dynamiki wzrostów obserwowanych w latach poprzednich.
Ze względu na trwającą na świecie pandemię oraz agresję Rosji na Ukrainę rozpoczętą w marcu 2022, spółka zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
Etap Ursa Sky realizowany jest zgodnie z założonym harmonogramem. Biorąc pod uwagę fakt, iż prace budowlane zostały zakończone w I kwartale 2022 r. oraz poziom sprzedaży tego projektu jest bardzo zaawansowany i zarząd CPD S.A. na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich w zawiązku z tym spodziewa się zakończenia projektu zgodnie z harmonogramem.
CPD S.A. oraz spółki zależne podjęły intensywne działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych WHO jednocześnie aktywnie angażując się w pomoc uchodźcom z Ukrainy przebywającym na terytorium Polski.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała istotnych transakcji nabycia lub zbycia aktywów trwałych.
W I kwartale 2022 r. Spółka nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zarówno Grupa CPD jak i podmiot dominujący CPD S.A. nie publikowały prognoz wyników finansowych.

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych, akcji |
Rodzaj akcji |
Liczba posiadanych głosów |
Akcjonariat według liczby głosów |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Meduvo Holding Ltd | 2 133 604 | Na okaziciela | 2 133 604 | 23.80 % | 23.80 % |
| Furseka Trading and Investments Ltd | 2 063 234 | Na okaziciela | 2 063 234 | 23.01 % | 23.01 % |
| QVT Family Office Fund LP* | 948 922 | Na okaziciela | 948 922 | 10.58 % | 10.58 % |
| POP Investments Ltd | 592 585 | Na okaziciela | 592 585 | 6.61 % | 0/0 6.61 |
| Ursus Capital Ltd | 522 216 | Na okaziciela | 522 216 | 5.82 % | 5.82 % |
| Familiar S.A. | 557 608 | Na okaziciela | 557 608 | 6.22 % | 6.22 % |
| Pozostali | 2 148 016 | Na okaziciela | 2 148 016 | 23.96% | 23.96 % |
* dane na podstawie wykazu uprawnionych do udziału w WZ
W stosunku do stanu przedstawionego w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2021, opublikowanym 27 kwietnia 2022, w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki na dzień bilansowy zaszły następujące zmiany:
spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 r. (Dz.U. Nr 184, poz. 1539 z późn. zm.) od FAMILIAR S.A., SICAV-SIF.
Poniższy opis przedstawia stan posiadania akcji Spółki przez członków Zarządu pełniących funkcję w Zarządzie Spółki na dzień bilansowy, według informacji posiadanych przez Spółkę:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji posiadanych na dzień bilansowy |
Wartość nominalna posiadanych akcji (PLN) |
Jako % całkowitej liczby akcji |
Jako % całkowitej liczby głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Elżbieta Wiczkowska | Członek Zarzadu | 14 002 | 1 400 | 0,15% | 0,15% |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarządu | 2 310 | 231 | 0,02% | 0,02% |
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarządu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| John Purcell | Członek Zarządu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RAZEM | 16 312 | 1 631 | 0,17% | 0,17 % |
W stosunku do stanu przedstawionego w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2021, opublikowanym 27 kwietnia 2022, w zestawieniu stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące w okresie sprawozdawczym nie zaszły zmiany.
Spółka nie posiada innych informacji odnośnie faktu posiadania akcji Spółki przez inne osoby wchodzące w skład organów zarządzających lub nadzorujących.
6 lutego 2019 w stosunku do spółki Celtic Investments Limited z siedzibą na Cyprze należącej do Grupy, wszczęto kontrolę celno-skarbową. Zakres kontroli obejmuje rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2016 rok przez spółkę Blaise Investments sp. z o.o., która w wyniku połączenia transgranicznego, zakończonego 31 grudnia 2017 roku została przejęta przez spółkę Celtic Investments Limited. 29 czerwca 2020 roku spółka Celtic Investments Limited otrzymała postanowienie o przekształceniu kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe.
Nowe postępowania sądowe, administracyjne i arbitrażowe nie wystąpiły w okresie do publikacji niniejszego raportu.
Według stanu na 31 marca 2022 r. CPD SA poręczała na rzecz Santander Bank Polska SA wymagalną i należną płatność kwot jakie są wymagane (lub mogą być wymagane) do pokrycia obsługi długu lub wszelkich innych wymagalnych płatności należnych do zapłaty Bankowi Santander przez spółkę zależną Belise Investments Sp. z o.o. na podstawie żądania zapłaty do maksymalnej kwoty 20.666.000 EUR.
W dniu 31 marca 2022 roku saldo poręczonego kredytu wynosiło 12.022.560 EUR.
Okres poręczenia kończy się w dniu, w którym Bank Santander uzna, że zabezpieczone wierzytelności zostały nieodwołalnie, bezwarunkowo oraz w pełni spłacone i zaspokojone, ale w każdym przypadku nie później niż 31 maja 2029 roku.
Wynagrodzenie spółki CPD SA z tytułu udzielonego poręczenia wynosi 200.000 EUR rocznie.
Na dzień 31 marca 2022 roku w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 31 marca 2022 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 31 marca 2022 w skład Komitetu Audytu Spółki wchodziły następujące osoby:
Nie wystąpiły poza wyżej ujawnionymi.
Najważniejszymi czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki kolejnych kwartałów są:
CPD S.A. RAPORT KWARTALNY ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2022 R.
II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku wraz ze skróconym sprawozdaniem finansowym CPD S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
(dane finansowe niebadane)

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| Strona | ||
|---|---|---|
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i pozostałych całkowitych dochodów | 3 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 6 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 7 | |
| Noty objasniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 8 | |
| 1 | Informacje ogólne | 8 |
| 2 | Zasady rachunkowości | 8 |
| 2.1 | Podstawy sporządzenia | 8 |
| 2.2 | Zmiany w strukturze Grupy | 9 |
| 3 | Istotne zmiany wartości szacunkowych | 9 |
| 3.1 | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 13 |
| 4 | Nieruchomości inwestycyjne | 14 |
| 5 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 14 |
| 6 | Zapasy | 14 |
| 7 | Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 |
| 8 | Wspólne przedsiewzięcia | 15 |
| 9 | Kapitał podstawowy | 17 |
| 10 | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 17 |
| 11 | Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 18 |
| 12 | Odroczony podatek dochodowy | 19 |
| 13 | Przychody według rodzajów | 19 |
| 14 | Koszt sprzedaży | 19 |
| 15 | Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 19 |
| 16 | Koszty administracyjne - pozostałe | 20 |
| 17 | Pozostałe przychody | 20 |
| 18 | Przychody i koszty finansowe | 20 |
| 19 | Podatek dochodowy | 20 |
| 20 | Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 21 |
| 21 | Transakcje z jednostkami powiązanymi | 21 |
| 22 | Wypłata dywidendy | 22 |
| 23 | Zysk na akcję | 22 |
| 24 | Zobowiązania warunkowe | 22 |
| 25 | Segmenty operacyjne | 22 |
| 26 | Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | 22 |
| 27 | Aktywa i zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zakłasylikowanej jako przedaży | 23 |
| 28 | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 23 |
| 29 | Sródroczne informacje jednostki dominującej | 24 |
| 29.1 | Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 24 |
| 29.2 | Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | 25 |
| 29.3 | Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 26 |
| 29.4 | Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 27 |
| 29.5 | Udziały w jednostkach zależnych i współzależnych | 28 |
| 29.6 | Należności długoterminowe | 29 |
| 29.7 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 30 |
| 29.8 | Kapitał podstawowy | 31 |
| 29.9 | Pożyczki | 31 |
| 29.10 | Zysk na jedną akcję | 32 |
| 29.11 | Koszty administracyjne | 32 |
| 29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 33 | |
| 29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 33 | |
| 29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi | 34 | |
| 29.15 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 35 |
Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 31/03/2022 | 31/03/2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 5 294 | 4 826 |
| Koszty sprzedaży | 14 | ( 385) | ( 478) |
| ZYSK NA SPRZEDAZY | 4 899 | 4 348 | |
| Koszty administracyjne - związane z nieruchomościami | 15 | (2 592) | (3 104) |
| Koszty administracyjne - pozostałe | 16 | (1 185) | (1 057) |
| Koszty sprzedaży i koszty marketingowe | 0 | ( 6) | |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 79 | |
| Pozostałe przychody | 17 | 264 | 2 685 |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 4 | 1 367 | 1 293 |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
8 | 5 920 | 18 646 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 11 | (4) | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 0 | 293 | |
| ZYSK OPERACYJNY | 8 684 | 23 173 | |
| Przychody finansowe | 18 | 110 | 191 |
| Koszty finansowe | 18 | (2 118) | (1 702) |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 6 676 | 21 662 | |
| Podatek dochodowy | 19 | ( 524) | (547) |
| ZYSK Z DZIAŁALNOSCI KONTYNUOWANEJ | 6 152 | 21 115 | |
| Wynik z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 |
| WYNIK NETTO | 6 152 | 21 115 | |
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | ( 105) | ( 75) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OKRESU | 6 047 | 21 040 | |
| Zysk | |||
| przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej | 6 152 | 21 115 | |
| Całkowite dochody netto | |||
| przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 6 047 | 21 040 | |
| PODSTAWOWY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | 23 | 0,69 | 1,19 |
| ROZWODNIONY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | 0,69 | 1.19 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 168 963 | 167 667 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 81 | 103 | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
8 | 3 105 | 12 795 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 325 | 595 | |
| Należności długoterminowe | 421 | 494 | |
| Aktywa trwałe razem | 172 895 | 181 654 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 3 858 | 3 887 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 5 | 4 457 | 3 264 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 95 969 | 81 773 |
| Aktywa obrotowe z wyłączeniem aktywów wchodzących w skład grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży |
104 284 | 88 924 | |
| Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży |
27 | 4 744 | 4 744 |
| Aktywa obrotowe razem | 109 028 | 93 668 | |
| Aktywa razem | 281 923 | 275 322 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 897 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 0 | (288 973) | |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | 11 | (27 909) | (27 909) |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 348) | (6 243) | |
| Skumulowane zyski (straty) | 183 083 | 464 164 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki | 150 710 | 144 663 | |
| dominującej | |||
| Udziały niekontrolujące | 0 | 0 | |
| Kapital własny razem | 150 710 | 144 663 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 2 648 | 2 629 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 57 410 | 57 551 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 14 713 | 14 232 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 74 771 | 74 412 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 17 006 | 16 694 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 37 192 | 37 309 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z wyłaczeniem zobowiązań | 54 198 | 54 003 | |
| wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako | |||
| przeznaczona do sprzedaży | |||
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do | 2 244 | 2 244 | |
| sprzedaży | 27 | ||
| Zobowiązania razem | 131 213 | 130 659 | |
| Pasywa razem | 281 923 | 275 322 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku stanowią jego integralną część.

| CPD S.A. | |
|---|---|
Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Kapitał własny
Udziały
Skumulowane Kapitał własny
Kapitał
Kapitał z
Akcje własne
Element
Kapitał
| podstawowy CPD SA Kapitał |
wbudowany w dniu nabyte w celu początkowego Element ujecia |
Akcje własne umorzenia |
zagranicznych przeliczenia iednostek Kapitał z |
rezerwowy Kapitał |
Skumulowane zyski (straty) |
akcjonariuszom Kapitał własny przypadający iednostki |
niekontro- Udziały lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01/01/2021 | 2 637 | 27 909) | 117 396) | (6 262) | 987 | 432 991 | 285 048 dominujacej |
0 | 285 048 |
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych Całkowite dochody okresu |
0 | 0 | 0 | 75) | 0 | 0 | ( 75) | 0 | 75) |
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 115 21 |
115 21 |
0 | 115 21 |
| Stan na 31/03/2021 /niebadane | 2 637 | 27 909 | 17 396 | 6 337 | 987 | 106 454 |
285 048 | - | 306 088 |
| tan na 01/01/2021 | 637 | 27 909) | 17 396) | 6 262) | 987 | 432 991 | 285 048 | 0 | 285 048 |
| ransakcje z udziałowcami | |||||||||
| Nabycie akcji własnych | 0 | 577) (171 |
0 | 0 | 0 | (171 577) | 0 | 577) (171 |
|
| Całkowite dochody okresu | |||||||||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 19 | 0 | 19 | |
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 173 31 |
173 31 |
0 | 173 31 |
| Stan na 31/12/2021 | 637 | (27 909) | (288 973) | (6 243) | 987 | 164 464 |
13 47 | 0) | 663 44 |
| an na 01/01/2022 | 637 | 909) 27 |
288 973 | (6 243) | 987 | 164 464 |
144 663 | 0 | 44 663 |
| ransakcje z udziałowcami | |||||||||
| Obniżenie kapitału zakładowego | 740) (1 |
0 | 288 973 | 0 | 0 | (287 233) | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody okresu | |||||||||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 105) | 0 | 0 | 105) | 0 | 105) | ||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 152 9 |
152 9 |
0 | 152 9 |
||
| Stan na 31/03/2022 /niebadane | 897 | (27 909) | 0 | (6 348) | 987 | 183 083 | 6 047 | 0 | 50 710 |
Noty objaśniające do śródnego skorsziała inansowego za okre 3 miesięcy zakończony dnia 3 marca 2022 roku stanowię jego inegralną część
Członek Zarządu
John Purcell
Elżbieta Donata Wiczkowska
Colin Kingsnorth Prezes Zarzadu
Członek Zarządu
lwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 31/03/2022 | 31/03/2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 6 676 | 21 662 | |
| Korekty działalności operacyjnej | 20 | (5 464) | (16 934) |
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 1 212 | 4 728 | |
| Odsetki zapłacone | (1 470) | ( 476) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | ( 258) | 4 252 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nakłady zwiększające wartość nieruchomości inwestycyjnych | ( 152) | 0 | |
| Nakłady na aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | ( 5) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 0 | (11) | |
| Srodki pieniężne nabytej jednostki zależnej | 0 | 143 | |
| W pływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej | 0 | 12 134 | |
| W pływy z dywidend i obniżenia wkładu we wspólnych przedsięwzięciach | 15 610 | 0 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 15 458 | 12 261 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 004) | (1 295) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 004) | (1 295) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentow | 14 196 | 15 218 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku | 81 773 | 170 146 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 7 | 95 969 | 185 364 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Spółka CPD S.A. (dalej "Spółka", "CPD") z siedzibą w Warszawie (02-677), Cybernetyki 7B, została powołana statutem z dnia 23 lutego 2007 roku (pod nazwą Celtic Development Corporation S.A., następnie 22/02/2008 Spółka zmieniła nazwę na Poen S.A.) i została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 23 marca 2007 roku pod numerem KRS 0000277147.
W dniu 2 września 2010 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę nazwy spółki Poen S.A. na Celtic Property Developments S.A.
W dniu 29 maja 2014 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A. Zmiana nazwy została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 września 2014 roku.
Walutą prezentacyjną skonsolidowanych sprawozdań finansowych jest PLN.
Informacje o Grupie Kapitałowej
Na dzień bilansowy w skład grupy kapitałowej CPD wchodzą CPD S.A. jako podmiot dominujący oraz 18 spółek zależny ("Grupa CPD"). Ponadto Grupa posiada udziały w 2 jednostkach współkontrolowanych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 marca 2022 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejska
Nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2022 r. oraz ich wpływ na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Zmiany do MSR 16 "Wpływy przed przyjęciem do użytkowania".
Zmiany do MSR 37 "Koszty wypełnienia kontraktu".
Zmiany standardów w ramach cyklicznych Rocznych Poprawek 2018 - 2020.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe - opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz z poprawkami opublikowanymi 25 czerwca 2020, i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Standard zastąpi dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4).

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Zmiany do MSR 1 "Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe" - opublikowany w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 8 "Definicja szacunków księgowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 12 "Podatek odroczony w odniesieniu do aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji" - opublikowany 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Wyżej wymienione standardy i ich zmiany nie dotyczą działalności Grupy lub dotyczą jej w niewielkim stopniu, w związku z tym ich zastosowanie nie będzie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
31 stycznia 2022 roku 20/140 Gaston spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. została wykreślona z rejestru przedsiębiorców.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd dokonał oceny ważnych oszacowań i osądów księgowych, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym sporządzonym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r.
Ważne oszacowania i osądy wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe, z definicji obarczone są nieodłącznym ryzykiem.
Oszacowania i osądy księgowe przyjęte przy sporządzaniu niniejszego skróconego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie i są takie same jak te zastosowane przy sporządzaniu za rok zakończony 31 grudnia 2021.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Wykazywana w bilansie wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w oparciu o wyceny przygotowywane corocznie przez niezależnych rzeczoznawców , zgodnie z Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation - Global Standards 2020 Incorporating the IVSC International Valuation Standards (the "RICS Red Book"). Opłaty za wycenę nie są powiązane z wartości i wynikiem wyceny. Biorąc pod uwagę uwarunkowania rynku na dzień bilansowy Zarząd dokonał przeglądu oraz potwierdził założenia rzeczoznawców stanowiących podstawę do zastosowanych modeli wyceny.
Grupa CPD, w ramach posiadanego portfela nieruchomości, rozróżnia następujące grupy aktywów: (i) nieruchomości gruntowe niezabudowane,
(ii) nieruchomości inwestycyjne, w których występują znaczne przychody z czynszów (budynki biurowe zlokalizowane w Warszawie);
(iii) nieruchomość zabudowana budynkiem biurowym w Warszawie, dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia na cele mieszkaniowe.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
Poszczególne grupy nieruchomości zostały wycenione przez Grupę przy użyciu następujących zasad:
Corocznie Grupa zleca dokonanie posiadanych nieruchomości godziwych na dzień bilansowy. W oparciu o uzyskane wyceny decyduje o konieczności ujecia odpisów związanych z utrata wartości nieruchomości wykazywanych według ceny nabycia lub aktualizacji wycenianych wycenianych według wartości godziwej.
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych", natomiast zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Do wycen nieruchomości gruntowych niezabudowanych zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami. Podejście porównawcze polega na określeniu wartości przy założeniu, że wartość ta odpowiada cenom, jakie uzyskano za nieruchomości podobne, które były przedmiotem obrotu rynkowego. Wartość nieruchomości koryguje się ze względu na cechy różniące te nieruchomości i określa z uwzględniem zmian poziomu cen wskutek upływu czasu. Podejście porównawcze stosuje się jeżeli są znane ceny nieruchomości podobnych do nieruchomości wycenianej. Zmienną mającą największy wpływ na wynik wyceny jest cena za metr kwadratowy.
Dla nieruchomości przynoszących dochód zastosowano podejście dochodowe, metodę inwestycyjną. Podejście dochodowe polega na określaniu wartości nieruchomości przy założeniu, że jej nabywca zapłaci za nią cenę, której wysokość uzależni od przewidywanego dochodu, jaki uzyska z nieruchomości oraz, że nie zapłaci za nią więcej niż za inną nieruchomość, którą mógłby nabyć, o tej samej rentowności i tym samym stopniu ryzyka.
Przy założeniu, że dochód z czynszów można określić na podstawie analizy kształtowania się rynkowych stawek czynszowych za najem lub dzierżawę, wartość nieruchomości określa się przy użyciu techniki kapitalizacji prostej, jako iloraz stabilnego strumienia dochodu rocznego możliwego do uzyskania z wycenianej nieruchomości i stopy kapitalizacji.
Przyszłe dochody operacyjne netto zostały oszacowane niezależnie dla każdej z nieruchomości inwestvovinych na podstawie istniejących na dzień bilansowy umów najmu, zakontraktowanych przychodów oraz oczekiwanych kosztów funkcjonowania nieruchomości. Przyjęte do wyliczeń powierzchnie użytkowe wynikały z obowiązujących dokumentów budowlanych. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawartych przez Grupę denominowana jest w EUR, wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały sporządzone na PLN przy użyciu średniego kursu NBP na dzień bilansowy.
Stopy kapitalizacji zostały oszacowane przez niezależnych indywidualnie dla każdej istotnej nieruchomości inwestvovinej biorac pod uwage lokalizacie i rodzaj nieruchomości. Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych, a dochód operacyjny netto jest aktualizowany na podstawie obowiązujących umów najmu.
Wycena nieruchomości dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia została dokonana za pomocą podejścia dochodowego i metody rezydualnej.
Metoda rezydualna wyznacza wartość nieruchomości poprzez odjecie kosztów realizacji i spodziewanego rynkowego zysku dewelopera od szacowanej wartości rynkowej zakończonej inwestycji. Zarówno wartość rynkowa zakończonego projektu jak i koszty budowy jak i zysk dewelopera są przez rzeczoznawcę na podstawie średnich spodziewanych wartości rynkowych dla podobnych nieruchomości.
Wycena gruntów przewidzianych pod zabudowe na cele publiczne została obniżona do zera
W pierwszym kwartale 2022 roku Grupa osiągnęła zysk z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych w kwocie 1 367 tys. PLN.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W 2014 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą CPD tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięwziącia Smart City umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną.
W dniu 22 lutego 2017 r. została podpisana kolejna umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Challange Eighteen Sp. z o.o., 4/13 Gaston Investments z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do 4/113 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewiduje realizację trzech przedsięwzięć: Ursa Home i Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.
Pierwsze przedsiewziecie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Drugie przedsięwzięcie, to jest Ursa Home obejmowało w sumie 341 mieszkań w I etapie i 188 mieszkań w II etapie). Na dzień bilansowy wszystkie mieszkania w tym przedsięwzięciu są sprzedane.
Na mocy aneksu do umowy inwestycyjnej z 22 września 2020 Unidevelopment SA przystąpił jako wspólnik do założonej wcześniej przez CPD SA oraz Smart City Sp. z o.o. spółki Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., która nabyła od Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. grunt oraz dotychczasowe nakłady związane z realizacją projektu Ursa Sky i od tej pory inwestycja ta jest klasyfikowana jako wspólne przedsięcie. Na dzień bilansowy zawarto umowy na sprzedaży wszystkich 183 mieszkań w etapie I oraz 161 mieszkań w etapie II.
Dla celów rozliczenia wspólnych Zarząd Spółki stosuje postanowienia MSSF 11, tzn. aktywa i zobowiązania uznane za objęte wspólnymi przedsięwzięciami rozliczane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Przy czym przysługujące Grupie udziały w aktywach netto wspólnych przedsięwzięć obliczane są na podstawie obowiązujących strony postanowień zawartych umów inwestycyjnych.
Szczegóły rozliczenia wspólnych przedsięwzięć zostały zaprezentowane w nocie 8.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A.
Transakcja rozliczana jest w okresach miesięcznych, w oparciu o stawkę EURIBOR 1M.
W trakcie 2021 kontrakt IRS wygasł, a w to miejsce został nabyty instrument typu CAP.
Oba instrumenty są wyceniana przez bank Santander według wartości godziwej. Rezultat wyceny odnoszony jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w koszty lub przychody finansowe.
Na dzień 31 marca 2022 wartość transakcji CAP wynosi 325 tys. zł.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości udziałow w jednostkach zależnych, poprzez porównanie wartości księgowej udziałów do ich wartości odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży, lub wartości użytkowej. W ocenie Spółki nie ma podstaw, aby uznać, iż wartość użytkowa w znaczący sposób odbiegała na dzień bilansowy od wartości godziwej. W efekcie analiza utraty wartości udziałów opierała się na wartości godziwej.
W przypadku udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o., IMES Poland Sp. z o.o., Ursus Development Sp. z o.o., Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. SK oraz Lakia Enterprises Ltd ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tych spółek stanowiących przyszych przepłych przepływów pieniężnych dostępnych dla udziałowców z tytułu posiadanych udziałów. Wartość tych przepływów pieniężnych została oszacowana m.in. w oparciu o wartość księgową (nie niższą niż wartość godziwą) bądź wartość godziwą nieruchomości będących własnością spółek zależnych.
W przypadku udziałów w jednostce zależnej Celtic Investments Limited, która według stanu na dzień bilansowy miała wygaszoną działalność operacyjną oraz nie posiadała znaczących aktywów ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tej spółki.
Na dzień 31 marca 2022 roku zaktualizujących wartości udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o. i Antigo Investments Sp. z o.o. W odniesieniu do udziałów w Celtic Investments Ltd, Ursus Development Sp. z o.o., IMES Poland Sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd, których cała wartość pozostaje objęta odpisem aktualizującym, nie stwierdzono przesłanek do odwrócenia rozpoznanych wcześniej odpisów.
Jednocześnie na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności należności z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Spółka dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w odniesieniu do pożyczek udzielonych spółkom zależnym, które na 31 marca 2021 r. wykazywały ujemne wartości aktywów netto. W ocenie Spółki z uwagi na ujemną wartość aktywów netto tych spółek zależnych istnieje realne zagrożenie, że spółki te nie będą mogły spłacić w całości zaciągniętych pożyczek.
W związku z faktem, iż podlegające konsolidacji spółki podlegają kilku jurysdykcjom podatkowym, stopniem komplikacji prowadzonych transakcji oraz niejasnościami w interpretacji przepisów, prowadzenie rozliczeń podatkowych, w tym ustalenie prawa lub obowiązku oraz sposobu uwzględnia poszczególnych transakcji w rachunku podatkowym poszczególnych jednostek Grupy może wymagać istotnej dozy osadu. W bardziej skomplikowanych kwestiach osąd zarządu wsparty jest opiniami wyspecjalizowanych doradców podatkowych.
Podatki dochodowe za okresy śródroczne z wykorzystaniem stawki podatkowej, która odzwierciedla przewidywany całkowity zysk lub stratę roczną. Różnica między kosztem podatku dochodowego i stawką podatkową 19% wynika głównie z niewykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych oraz nadwyżki dodatnich różnic przejściowych nad ujemnymi różnicami przejściowymi w spółkach, w których nie przewiduje się ujęcia aktywów z tytułu podatku odroczonego za pełen rok finansowy. Na każdy dzień bilansowy Zarząd przeprowadza analizę odzyskiwalności strat podatkowych, w oparciu o plany biznesowe poszczególnych spółck wchodzących w skład Grupy i przewidywane projekcje podatkowe dla tych podmiotów, i na tej podstawie podejmowane są decyzje o aktywowaniu bądź nieaktywowaniu strat podatkowych za lata ubiegłe.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CPD narażona jest na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp przede wszystkim taktu, iż przepływy pieniężne mogą ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych. Grupa częściowo finansuje swoją działalność operacyjną i inwestycyjną kapitałem obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych. W związku z aktualnym poziomem zadłużenia, Grupa głównie narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu kredytów bankowych.
W ramach Grupy Kapitałowej jedynie spółka Belise Investments zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych wynikające z zaciągniętego zadużenia opartego o zmienną stopę referencyjną, za pomocą transakcji typu CAP.
Pozostałe ryzyka finansowe Grupy CPD zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2021.
Wzrost salda środków pieniężnych w odniesieniu do 31 grudniał głównie z wpływów z tytułu obniżenia wkładu Grupy we wspólnym przedsięwzięciu Ursa Sky. Szczegóły odnośnie obecnych warunków kredytu zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Stan na początku roku 167 667 0 Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego przejęte ze wspólnego przedsięwzięcia 152 Nakłady inwestycyjne ( 220) Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane ze zbytą nieruchomością Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem do 0 aktywów przeznaczonych do sprzedaży Zmiana stanu skapitalizowanego zobowiązania z tytułu użytkowania ( 3) wieczystego 0 Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży Zysk/(strata) netto z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości 1 367 godziwych Stan na koniec okresu 168 963 01/01/2022 - 31/03/2022 Bezpośrednie koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnych: 1 440 - przynoszących dochody z czynszów 12 - pozostałych 1 452 5 Należności handlowe oraz pozostałe należności 31/03/2022 31/12/2021 Należności handlowe 1 484 1 160 Należności publicznoprawne 1 046 1 271 231 Należności od jednostek powiązanych 188 1 732 602 Rozliczenia międzyokresowe Należności pozostałe 7 Należności krótkoterminowe 4 457 421 Należności długoterminowe Razem należności 4 878 6 Zapasy |
UI/UI/ZUZZ = 31/03/2022 |
U 1/01/2021 " 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 165 618 | ||
| 2 464 | ||
| 708 | ||
| ( 75) | ||
| (2 244) | ||
| ( 3) | ||
| (2 500) | ||
| 3 699 | ||
| 167 667 | ||
| 01/01/2021 - 31/03/2021 |
||
| 1 464 | ||
| 44 | ||
| 1 508 | ||
| 0 | ||
| 3 264 | ||
| 494 | ||
| 3 758 | ||
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
| 3 887 | 3 601 | |
| Na początku roku ( 57) Zbycie |
( 353) | |
| Zmiana odpisu aktualizującego 0 |
679 | |
| Różnice kursowe 28 |
( 40) | |
| 3 858 | 3 887 |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 7 Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
| Srodki pieniężne w kasie i na rachunkach | 82 659 | 75 254 |
| Srodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 277 | 3 234 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 10 033 | 3 285 |
| 95 969 | 81 773 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to środki przekazane w wyniku realizacji zapisów umów kredytowych Santander Bank SA oraz mBankiem Hipolecznym jak również kwoty zgromadzone na rachurkach VAT w ramach mechanizmu split payment.
8 Wspólne przedsięwzięcia
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową głównych inwestycji Grupy we wspólne przedsięwzięcia:
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 0 | 0 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 1 161 | 1 105 |
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 1 944 | 11 690 |
| 3 105 | 12 795 | |
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | 85 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
0 | 26 |
| Przekształcenie w jednostkę zależną | 0 | (111) |
| Bilans na koniec okresu | 0 | 0 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 1 105 | 0 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsiewzięć wykazany w niniejszym sródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
56 | 18 025 |
| Pozostałe korekty | 0 | (16 920) |
| Bilans na koniec okresu | 1 161 | 1 105 |
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 11 690 | 27 136 |
| Udział Grupy w aktywach netto na dzień rozpoczęcia wspólnego przedsięwzięcia |
||
| Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia | 0 | 3 514 |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | (5 905) | (11 253) |
| Udział Grupy w zadeklarowanych wkładach wspólników | O | (5 278) |
| Udział grupy w wypłatach z zysku | ( 266) | (8 545) |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego | (1 415) | |
| przedsięwzięcia | (3 766) | |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
191 | 7 531 |
| Pozostałe korekty | 0 | |
| Bilans na koniec okresu | 1 944 | 11 690 |
| Ctrans 16 | ||
Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
8 Wspólne przedsięwzięcia - c.d.
Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostkowo istotnych przedsięwzięć Grupy została zaprezentowana w poniższej tabeli:
a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 0 | 0 |
| Srodki trwałe | 0 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 0 | 0 |
| Zapasy | 0 | 0 |
| Należności | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 |
| Suma aktywów | 0 | 0 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 0 |
| Aktywa netto | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
0 | 0 |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
| 0 | 0 | |
| Przychody ze sprzedaży Wynik działalności kontynuowanej |
0 | ( |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 616 | 659 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 616 | ୧୧୨ |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 5 709 | 6 108 |
| Zapasy | 0 | 354 |
| Należności | 150 | 1 962 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | ട് ടട്ടു | 3 792 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 4 003 | 4 557 |
| Aktywa netto | 2 322 | 2 210 |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
1 161 | 1 105 |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
| Przychody ze sprzedaży | 538 | 68 047 |
| Koszt z tytułu odsetek | 0 | 3 |
| Wynik działalności kontynuowanej | 112 | 22 492 |
Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
8 Wspólne przedsięwzięcia - cd.
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
|---|---|---|
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 291 | 261 |
| Wartości niematerialne i prawne | 291 | 261 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 77 953 | 84 346 |
| Zapasy | 66 713 | 73 809 |
| Należności | 559 | 539 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 681 | 9 998 |
| Suma aktywów | 78 244 | 84 607 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 766 | 3 273 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 69 561 | 61 291 |
| Zobowiązania razem | 73 327 | 64 564 |
| Aktywa netto | 4 917 | 20 043 |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 40% | 58% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsiewzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
1 944 | 11 690 |
| ערטעט פון דע | 00000000 |
| Intormacje tinansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodow | 3 /US/ZUZZ | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 10 741 | 82 046 |
| Koszt z tytułu odsetek | 0 | |
| Wynik działalności kontynuowanej | 484 | 12 912 |
9 Kapitał podstawowy
| Liczba akcji | Wartość nominalna akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2022 | 31/03/2022 | 31/12/2021 | |||
| Akcje zwykłe (w tysiącach) | 8 966 | 26 371 | 897 | 2 637 |
Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał podstawowy wynosił 897 tys. PLN.
W latach 2019 - 2021 CPD SA zakupiła 17.404.946 akcji własnych w celu umorzenia. 14 marca 2022 KRS zarejestrował obniżenie kapitału własnego w wyniku umorzenia wszystkich skupionych akcji własnych.
| Długoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
|---|---|---|
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
| Kaucje najemców | 2 648 | 2 629 |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
10 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - cd.
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 707 | 1 053 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 11 365 | 10 236 |
| Kaucje najemców | 249 | 230 |
| Pozostałe zobowiazania | 191 | 503 |
| Otrzymane zaliczki | 2 500 | 2 506 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe | 1 994 | 2 166 |
| 17 006 | 16 694 |
Główna pozycja zobowiązań krótkoterminowych dotyczy podatku dochodowego.
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 52 039 | 51 957 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 371 | 5 594 |
| 57 410 | 57 551 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 37 192 | 37 309 |
| 37 192 | 37 309 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 94 602 | 94 860 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa CPD w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wobec Santander Bank Polska S.A. w kwocie 55 707 tys. PLN oraz mBanku Hipotecznego SA w kwocie 33 524 tys. PLN.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcje zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A. W drugim kwartale 2021 roku instrument wygasł, a w celu zabezpieczenia przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych 31 maja 2021 roku spółka nabyła opcję na stopę procentową typu CAP, która jest prezentowana w bilansie jako długoterminowe aktywa finansowe.
W trakcie 2017 roku Lakia Investmente jednego z uzgodnionych w umowie kredytowej wskaźników finansowych, co daje bankowi prawo żądania spłaty całkowitej pozostałej wartości kredytów zaciągniętych przez Lakia Investments Sp. z o jak i Robin Investments Sp. z o.o. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego bank nie wystosował takiego żądania. Oba kredyty są spłacane terminowo, jednakże całość kwoty zobowiązań wobec mBank klasyfikowana jest jako krótkoterminowa.
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą prawa użytkowania wieczystego (PUW) i zostały ujęte w wyniku podwyższenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej dla celów księgowych (nota 4).

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 12 Odroczony podatek dochodowy | ||
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed kompensatą | 1 411 | 1 379 |
| Kompensata z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 411) | 1 379) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 124 | 15 611 |
| Kompensata z aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 411) | 1 379) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 713 | 14 232 |
| U I /U I / ZUZZ - 31/03/2022 |
UI/UI/ZUZI - 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 3 017 | 2 805 |
| Usługi związane z najmem | 1 954 | 1 730 |
| Sprzedaż zapasów | 57 | 88 |
| Usługi doradztwa z zakresu nieruchomości | 257 | 189 |
| Usługi księgowe | ರಿ | 14 |
| 5 294 | 4 826 |
Przychody z wynajmu Grupa generuje z posiadanych nieruchomości biurowych zlokalizowanych w Warszawie: budynek Aquarius przy ul. Połczyńskiej oraz budynki Solar i Iris zlokalizowane przy ul. Cybernetyki.
| U 1 / U 1 / ZUZZ " 31/03/2022 |
U I/U I/ ZUZI " 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych zapasów | 57 | 92 |
| Koszt wykonanych usług | 338 | 386 |
| 395 | 478 |
| 27777777777711111 31/03/2022 |
U 1/01/2021 - 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Koszty pracownicze | 750 | 1 098 |
| Utrzymanie nieruchomości | 1 440 | 1 499 |
| Podatki od nieruchomości | 211 | 219 |
| Użytkowanie wieczyste | 169 | 258 |
| Umorzenie środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | 22 | 30 |
| 2 509 | 2 104 |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 16 Koszty administracyjne - pozostałe | 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 31/03/2022 |
" "207/11/11/11 31/03/2021 |
| Usługi doradcze | 706 | 244 |
| Usługi prawne | 152 | 244 |
| Wynagrodzenie audytora | 38 | 13 |
| Transport | 0 | |
| Podatki | 14 | 21 |
| Utrzymanie biura | 103 | 105 |
| Pozostałe usługi | 130 | 385 |
| Nieodliczany VAT | 41 | 45 |
| 1 185 | 1 057 |
| 01/01/2022 - 31/03/2022 |
01/01/2021 - 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw | 262 | 273 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 0 | 1 854 |
| lnne pozostałe przychody | 2 | 558 |
| 264 | 2 685 |
| 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 31/03/2022 |
U 7777/11/11 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | ||
| - Kredyty bankowe | ( 658) | 566) |
| - Odsetki z tytułu leasingu | 97) | 3) |
| - Koszty pozostałych odsetek | ( 133) | 228) |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | ( 269) | 0 |
| Różnice kursowe netto | 961) | 905) |
| Koszty finansowe | (2 118) | (1 702) |
| Przychody z tytułu odsetek: | ||
| - Odsetki bankowe | 19 | – |
| - Odsetki od jednostek niepowiązanych | ട്ടി | 0 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 0 | 100 |
| Pozostałe przychody finansowe | 28 | 90 |
Pozostałe przychody finansowe Przychody finansowe
19 Podatek dochodowy
| UITICULC " 31/03/2022 |
UI/UI/ZULI - 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 43 | 41 |
| Podatek odroczony | 481 | 506 |
| 524 | 547 |

110
.. ... ..
191
Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 20 Korekty przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| 01/01/2022 - 31/03/2022 |
01/01/2021 - 31/03/2021 |
|
| Korekty z tytułu: | ||
| – amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych | 22 | 30 |
| – zysku/straty z tytułu różnic kursowych | aeg | ਰੇਤੇਤ |
| - przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | (1 367) | (1 293) |
| - udziału w stratach/(zyskach) wspólnych przedsięwzięć | (5 920) | (18 646) |
| - wyniku wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 0 | ( 293) |
| - różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | ( 133) | ( 115) |
| – kosztów z tytułu odsetek | 1 470 | 480 |
| – wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 96) |
| (5 464) | (16 934) | |
|---|---|---|
| - zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | 288 | (12 604) |
| – zmiana stanu zapasow | 57 | 92 |
| – zmiana stanu należności | (1 120) | 14 701 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| - inne korekty | 0 | 43) |
| - wyniku z wyceny instrumentów pochodnych (IRS) | 270 | 100) |
| – wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 0 | ( 96) |
| – kosztów z tytułu odsetek | 1 470 | 480 |
| – różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | ( 133) | 115) |
CPD SA nie ma bezpośredniej jednostki dominującej wyższego szczebla. Coöperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem.
Grupa CPD zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi, kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Grupy.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 31/03/2022 |
U 1/0 1/2017/11/11/1 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 451 | 447 |
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 19 | 138 |
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
| Łaczne należności | 19 | 19 |
| b) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | ||
| Koszty Kancelaria Oleś i Rodzynkiewicz |
6 | O |
| Przychody | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 0 | 8 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 5 | ರಿ8 |
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 292 | да |
| Zobowiązania | 31/03/2022 | 31/12/2021 |
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz Należności |
0 | |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 11 | 16 |
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 158 | 215 |
Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
22 Wypłata dywidendy
W okresie objętym niniejszym śródrocznym sprawozdaniem nie zadeklarowano wypłaty dywidendy
| 31/03/2022 | UITICUGI 31/03/2021 |
|
|---|---|---|
| Zysk / Strata przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 6 152 | 21 115 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych ( w tys.) | 8 966 | 17 671 |
| Zysk na jedną akcję w złotych | 0,69 | 1,19 |
| Rozwodniony zysk przypadający na akcjonariuszy | 6 152 | 21 115 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 17 671 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 0,69 | 1.19 |
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
| Aktywa netto według wartości księgowej | 150 710 | 144 663 |
| Liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 8 966 |
| Aktywa netto na jedną akcję | 16.81 | 16,13 |
23 września 2021 r. spółka zależna Antigo Invesiments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością zawarła warunkowe umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego części nieruchomości w Ursusie.
Na dzień bilansowy objęte powyższymi rieruchomości zostały zaprezentowane aktywa przeznaczone do sprzedaży.
Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 8, Grupa CPD stanowi i jest uznawana przez Zarząd jako jeden segment operacyjny.
W związku z powyższym, zarówno przychody jak i zyski segmentu są równe przychodom i zyskom Grupy CPD wykazanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
26 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe
Działalność Grupy CPD nie jest sezonowa ani cykliczra. W bieżącym okresie śródrocznym nie wystąpiły zdarzenia nietypowe.

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
27 Aktywa i zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży
Na dzień 31 marca 2022 część nieruchomości w Ursusie i zobowiązań z tytułu leasingu została zakłasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
| 31/03/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 500 | 2 500 |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 2 244 | 2 244 |
| 4 744 | 4 744 |
Zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży 2 244 Kredyty i pożyczki, w tym leasing 2 244
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły żadne znaczące zdarzenia wykraczające poza bieżącą działalność Grupy.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone i zatwierdzone przez Zarząd spółki w dniu 30 maja 2022 roku, podpisane w jego imieniu przez:
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
2 500
2 500

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe CPD S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Infornacje wymagane przez MSR 34 zostały opisane w nocie 2.1 śródrocznego sprawozdania linansowego.
| Nota | 1/1/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 6 | 39 | |
| Koszty administracyjne | 29.11 | ( 786) | ( 914) |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 29.12 | (101) | 3 732 |
| WYNIK OPERACYJNY | (881) | 2 857 | |
| Przychody finansowe | 29.12 | 758 | 39 |
| Koszty finansowe | 29.12 | ( 127) | ( 124) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | ( 250) | 2772 | |
| Podatek dochodowy | ( 144) | ( 92) | |
| WYNIK NETTO | (394) | 2 680 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | 0 | 0 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OKRESU | (394) | 2 680 | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN | 29.10 | (0,04) | 0,15 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN | 29.10 | (0,04) | 0,15 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
lwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.2 Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 31/3/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Należności długoterminowe | 29.6 | 36 008 | 37 657 |
| Udziały w jednostkach zależnych i współzależnych | 29.5 | 4 976 | 19 993 |
| Aktywa trwale razem | 40 984 | 57 650 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 29.7 | 22 219 | 22 276 |
| - należności i pożyczki | 22 132 | 22 270 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 87 | 6 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 195 | 195 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 80 161 | 64 384 | |
| Aktywa obrotowe razem | 102 575 | 86 855 | |
| Aktywa razem | 143 559 | 144 505 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 29.8 | 897 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | O | (288 972) | |
| Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | 389 803 | 677 034 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Skumulowane zyski (straty) | (233 903) | (233 509) | |
| Kapitał własny razem | 129 875 | 130 268 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 088 | 4 944 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 5 088 | 4 944 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 8 377 | 9 069 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 219 | 224 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 8 596 | 9 293 | |
| Pasywa razem | 143 559 | 144 505 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.3 Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Nota | Kapital podstawowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia |
Kapitał rezerwowy |
Skumulowane zyski (straty) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1/1/2021 | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (332 546) | 202 808 |
| Całkowite dochody okresu | |||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 680 | 2 680 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 680 | 2 680 | |
| Stan na 31/03/2021/niebadane | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (329 866) | 205 488 |
| Stan na 1/1/2021 | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (332 546) | 202 808 |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (171 577) | 0 | 0 | 0 | 0 | (171 577) |
| 0 | (171 577) | 0 | 0 | 0 | 0 | (171 577) | |
| Całkowite dochody okresu Zysk (strata) okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 99 037 | 99 037 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 037 | 99 037 | |
| Stan na 31/12/2021 | 2 637 | ( 288 972) | 677 034 | (27 909) | 987 | ( 233 509) | 130 268 |
| Stan na 1/1/2022 | 2 637 | (288 972) | 677 034 | (27 909) | 987 | (233 509) | 130 268 |
| Umorzenie akcji własnych 29.8 |
(1 740) | 288 972 | (287 231) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (1 740) | 288 972 | (287 231) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody okresu | |||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (394) | (394) |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (394) | (394) | |
| Stan na 31/03/2022/niebadane | 897 | 0 | 389 803 | ( 27 909) | 987 | (233 903) | 129 874 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu lwona Makarewicz Członek Larządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.4 Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 1/1/2022 · | 1/1/2021 - | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31/3/2022 | 31/3/2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 29.13 | (18) | 896) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | ( 18) | 896) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Zwrot wkładu od jednostki współzależnej | 14 938 | 0 | |
| Udzielone pożyczki | ( 172) | 53) | |
| Zwrot pożyczek udzielonych | 1 769 | 35 240 | |
| Odsetki otrzymane | 0 | 211 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 16 535 | 35 398 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Spłata kapitału pożyczek | ( 740) | (771) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 740) | 771 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 15 777 | 33 731 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku | 64 384 | 15 529 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 80 161 | 49 260 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| 31/3/2022 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Państwo | Udział | ||
| Celtic Investments Ltd | Cypr | 100% | 48 000 | 48 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (48 000) | (48 000) | ||
| Lakia Enterprises Ltd | Cypr | 100% | 105 000 | 105 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (105 000) | (105 000) | ||
| Celtic Asset Management (*) | Polska | 100% | O | 0 |
| Challange Eighteen sp. z o.o. | Polska | 100% | 5 032 | 5 032 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (1 603) | (1 566) | ||
| Imes Poland sp. z o.o. | Polska | 100% | 23 769 | 23 769 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (23 769) | (23 769) | ||
| Antigo Investments | Polska | 100% | 16 614 | 16 614 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (15 068) | (15 026) | ||
| Ursa Sky Smart City | Polska | 49% | 14 939 | |
| Ursus Development | Polska | 100% | 5 | 5 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | 5) | 5) | ||
| 4 976 | 19 993 |
(*) Wartość udziałów w Celtic Asset Management wynosi 1 zł.
W trakcie pierwszego kwartału jednostka współzależna Ursa Sky Smart City zwróciła 14 938 tys. PLN wkładu.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| 31/3/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | ||
| - pożyczka | 55 483 | 63 073 |
| - wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (19 474) | (25 416) |
| 36 009 | 37 657 |
| Jednostka powiązana | Rok udzielenia pożyczki |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| na żadanie, | ||||||
| Belise Investments | 2014 | PLN | g 936 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 24.09.2024 | ||||||
| na żądanie, | ||||||
| Celtic Asset Management | 2015 | PLN | 457 | 3M WIBOR | 1.55% | nie później niż |
| 12.02.2025 | ||||||
| Lakia Enterprises Limited | 2012 | PLN | 3 769 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | 2014 | PLN | 7 028 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | 2015 | PLN | 14 819 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| 36 009 |
| Jednostka powiązana | Rok udzielenia pożyczki |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin splaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| na żądanie, | ||||||
| Belise Investments | 2014 | PLN | 9 914 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 24.09.2024 na żądanie, |
||||||
| Elara Investments | 2013 | PLN | 1 074 | 3M WIBOR | 1.55% | nie później niż |
| 24.01.2023 na żądanie, |
||||||
| Celtic Asset Management | 2015 | PLN | 459 | 3M WIBOR | 1.55% | nie później niż 12.02.2025 |
| Lakia Enterprises Limited | 2012 | PLN | 4 031 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | 2014 | PLN | 7 143 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | 2015 | PLN | 15 036 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| 37 657 |
Zgodnie z oczekiwaniami i intencją Zarządu udzielone pożyczki będą spłacone w okresie od 3 do 5 lat. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego z pożyczkami i należnościami handlowymi jest równa ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| 31/3/2/26 | 31/7 Cravel | |
|---|---|---|
| Pożyczki krótkoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | 20 214 | 20 262 |
| - pożyczka | 54 495 | 47 698 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (34 282) | (27 437) |
| Pozostałe należności od jednostek powiazanych | 1 894 | 1 985 |
| Pozostałe należności od pozostałych jednostek | 24 | 23 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 87 | 6 |
| Należności krótkoterminowe | 22 219 | 22 276 |
| Jednostka powiązana | Rok udzielenia pożyczki |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| na żadanie, | ||||||
| Antigo Investments | 2012 | PLN | 501 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 16.10.2022 na żądanie, |
||||||
| HUB Developments | 2012 | PLN | 2 139 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 01.05.2022 | ||||||
| na żądanie, | ||||||
| Belise Investments | 2012 | PLN | 15 315 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 01.05.2022 na żądanie, |
||||||
| Elara Investments | 2012 | PLN | 1 084 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 01.05.2022 | ||||||
| na żądanie, | ||||||
| Elara Investments | 2013 | PLN | 1 175 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 24.01.2023 | ||||||
| 20 214 |
| Jednostka powiązana | Bok udzielenia pozyczki |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marża | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| na żądanie, | ||||||
| Antigo Investments | 2012 | PLN | 2 185 | 3M WIBOR | 1.55% | nie później niż |
| 16.10.2022 | ||||||
| na żądanie, | ||||||
| HUB Developments | 2012 | PLN | 2 053 | 3M WIBOR | 1.55% | nie później niż |
| 01.05.2022 | ||||||
| na żądanie, | ||||||
| Belise Investments | 2012 | PLN | 14 997 | 3M WIBOR | 1,55% | nie później niż |
| 01.05.2022 | ||||||
| na żadanie, | ||||||
| Elara Investments | 2012 | PLN | 1 027 | 3M WIBOR | 1.55% | nie później niż |
| 01.05.2022 | ||||||
| 20 262 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| Liczba akcji (w tysiącach), w tym akcje własne |
Wartość kapitału podstawowego | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/3/2022 | 31/12/2021 | 31/3/2022 | 31/12/2021 | |
| Akcje zwykłe serii AA | 8 966 | 26 371 | 897 | 2 637 |
Kapitał podstawowy na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosił 2 637 tys. PLN. W dniu 14 marca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał rejestracji obniżenia kapitału podstawowego Spółki w wyniku umorzenia akcji własnych. W związku z powyższym kapitał zakładowy Spółki wynosi obecnie 896.618,50 zł (słownie: osiemset dziewięcdziesiąt sześć set osiemnaście złotych pięćdziesiąt groszy) i jest podzielony na 8.966.185 (słownie: osiem milionów dziewięćset sześdziesiąt sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć) akcji serii AA o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda, które uprawniają do wykonywania łącznie 8.966.185 głosów milionów dziewięćset sześćdziesiąt sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć).
Wszystkie akcje dotychczas wyemitowane przez Spółkę są akcjami na okaziciela. Statut Spółki nie przyznaje akcjom Spółki szczególnych uprawnień, w tym uprzywilejowania co do głosu ani co do powoływania członków organów Spółki. Akcjonariusze Spółki nie posiadają akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne.
| 08 minuli | ||
|---|---|---|
| J Bay Battler II 30, II | ||
| Company of the province of the program and |
| 31/3/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 8 377 | 9 069 |
| - długoterminowe | O | 0 |
| - krótkoterminowe | 8 377 | 9 069 |
| 8 377 | 9 069 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek na 31 grudnia 2021 roku oraz 31 marca 2022 roku dotyczą pożyczek od spółek zależnych: od spółki zależnej Lakia Enterprises (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 0.50%), pożyczki od spółki zależnej Lakia Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%), pożyczki od spółki zależnej Robin Investments (oprocentowarie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%). Na dzień 31 marca 2021 roku saldo pożyczki od spółki Lakia Enterprises wynosi 3 637 tys. PLN (kapitał: 1 014 tys. PLN, odselki: 2 623 tys. PLN), w trakcie okresu spłacono 134 tys. PLN kapitau; saldo pozyczki od spółki Lakia Investments wynosl 2 897 tys. PLN (kapitał: 2 088 tys. PLN, odsetki: 809 tys. PLN), w trakcie okresu spłacono 606 tys. PLN kapitału; saldo pożyczki od spółki Robin Investments wynosi 1 843 tys. PLN (kapitał: 1 600 tys. PLN, odsetki: 243 tys. PLN).
Zaciągnięte pożyczki nie są zabezpieczone.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| 1/1/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
|---|---|---|
| Zysk/strata netto okresu | (394) | 2 680 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych ( w tys.) | 8 966 | 17 671 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) | (0.04) | 0.15 |
| Rozwodniony zysk/strata przypadający na akcjonariuszy | (394) | 2 680 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 17 671 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) | (0,04) | 0.15 |
| 1/1/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
|---|---|---|
| Usługi doradcze | 57 | 14 |
| Wynagrodzenia | 652 | 828 |
| Nieodliczany VAT | 27 | 12 |
| Pozostałe usługi | 50 | 60 |
| 786 | 914 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| 1/1/2022 - | 1/1/2021 - | |
|---|---|---|
| 31/3/2022 | 31/3/2021 | |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 101) | 3 732 |
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka, dla celów wyceny udzielonych pożyczek, stosuje MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółka prezentuje kumulatywnie efekt naliczenia odsetek od udzielonych pożyczek oraz efekt wyceny pożyczek do wartości godziwej w jednej linii sprawozdania z całkowitych dochodów jako wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej.
| 1/1/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | ||
| - Odsetki od depozytów | 9 | 0 |
| Otrzymane dywidendy | 672 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 28 | 0 |
| Różnice kursowe netto | 49 | 39 |
| Przychody finansowe | 758 | 39 |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||
| - Odsetki od jednostek powiązanych | 48 | 124 |
| Utrata wartości inwestycji w jednostki zależne | 79 | 0 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe | 0 | 0 |
| Koszty finansowe | 127 | 124 |
| 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | ||
|---|---|---|
| 31/3/2022 | 31/3/2021 | |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | 250) | 2 772 |
| Korekty z tytułu: | ||
| – kosztów z tytułu odsetek | 48 | 124 |
| - kosztów z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne | 79 | O |
| – wynik z wyceny pożyczek | 101 | (3 732) |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| – zmiana stanu należności handlowych i pozostałych, z wyłączeniem pożyczek | 9 | (37) |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych, z wyłączeniem pożyczek | 5) | 23) |
| 18) | 896 |

0000 Fr
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
CPD S.A. nie ma bezpośredniej jednostki dominującej ani jednostki dominującej najwyższego szczebla. Meduvo Holding oraz Furseka Trading są znaczącymi inwestorami, wywierającym znaczący wpływ na Spółkę.
CPD S.A. zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, jednostkami zależnymi oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi poprzez członków Rady Nadzorczej), kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Spółki.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | 11/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
|---|---|---|---|
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 19 | 138 | |
| Koszt wynagrodzeń członków zarzadu | 445 | 441 | |
| b) Transakcje z jednostkami zależnymi i współzależnymi | |||
| Przychody - głównie z tytułu udzielonych pożyczek | 1/1/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
| Ursa Sky Smart City | jednostka współzależna | 28 | O |
| 16/88 Gaston Investments | jednostka zależna | O | ব |
| 18 Gaston Investments | jednostka zaležna | O | ব |
| And I l and the last to the latest to the land to the land to the land to the local to | |||
|---|---|---|---|
| 18 Gaston Investments | jednostka zależna | 0 | ব |
| Antigo Investments | jednostka zależna | 15 | 10 |
| Belise Investments | jednostka zależna | 201 | 56 |
| Celtic Asset Management | jednostka zależna | 10 | 5 |
| Celtic Investments Ltd | jednostka zależna | 1 | 1 |
| Challange Eighteen | jednostka zależna | 0 | 34 |
| Elara Investments | jednostka zależna | 33 | 14 |
| Gaston Investments | iednostka zależna | 61 | 59 |
| Hub Developments | jednostka zależna | 25 | 11 |
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 265 | 114 |
| Lakia Investments | jednostka zależna | 6 | 6 |
| Mandy Investments | jednostka zaležna | 172 | 74 |
| Ursus Development | jednostka zależna | 12 | 484 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| Koszty - głównie z tytułu otrzymanych pożyczek | 1/1/2022 - 31/3/2022 |
1/1/2021 - 31/3/2021 |
|
|---|---|---|---|
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 8 | 12 |
| Lakia Investments | jednostka zależna | 24 | 16 |
| Robin Investments | jednostka zależna | 16 | 7 |
| Imes Poland | jednostka zależna | 0 | 88 |
| Gaston Investments | jednostka zaležna | 2 | 2 |
| Zobowiązania - głównie z tytułu otrzymanych pożyczek | 31/3/2022 | 31/12/2021 | |
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 3 637 | 3 763 |
| Lakia Investments | jednostka zależna | 2 897 | 3 479 |
| Robin Investments | jednostka zaležna | 1 843 | 1 827 |
| Gaston Investments | jednostka zależna | 4 | 9 |
| Należności - głównie z tytułu udzielonych pożyczek | 31/3/2022 | 31/12/2021 | |
| Ursa Sky Smart City | jednostka współzależna | 28 | 94 |
| Antigo Investments | jednostka zaležna | 501 | 2 185 |
| Belise Investments | jednostka zależna | 27 111 | 26 750 |
| Celtic Asset Management | jednostka zależna | 457 | 459 |
| Elara Investments | jednostka zależna | 2 259 | 2 100 |
| Gaston Investments | jednostka zależna | 1 | 48 |
| Hub Developments | jednostka zależna | 2 139 | 2 053 |
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 25 616 | 26 210 |
| Lakia Investments | jednostka zależna | 2 | 2 |
| c) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | 1/1/2022 - | 1/1/2021 - | |
| Koszty | 31/3/2022 | 31/3/2021 | |
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś&Rodzynkiewicz sp. komandytowa | 7 | 13 |
29.15 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły żadne znaczące zdarzenia wykraczające poza bieżącą działalność Spółki.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.