Quarterly Report • Sep 29, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2022 R.
SPIS TREŚCI
| I. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI | |
|---|---|
| 1. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ CpD | |
| 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 3. WYBRANE DANE FINANSOWE | |
| 4. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPÓŁKI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
|
| 5. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI PO DACIE BILANSOWEJ |
|
| 6. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
|
| 7. NABYCIE I SPRZEDAZ RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | |
| 8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 15 | |
| 9. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ FINANSOWYCH |
|
| 10. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJNNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
|
| 11. AKCJE SPÓŁKI BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 17 | |
| 12. ISTOTNE POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE | |
| 13. UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU I GWARANCJE | |
| 14. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ | |
| 15. INNE ISTOTNE INFORMACJE | |
| 16. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI KOLEJNYCH KWARTAŁÓW | |
| II. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | |
| III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A |
Grupa Kapitałowa CPD rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1999 r. wraz z założeniem spółki Celtic Asset Management Sp. z o.o. W kolejnych latach, 1999-2005, działalność spółki koncentrowała się na budowaniu portfela nieruchomości oraz zarządzaniu nim na rzecz podmiotów zewnętrznych w Polsce, Czechach, Litwie, Rumunii, na Węgrzech oraz w Niemczech. W roku 2005 Celtic Asset Management Sp. z o.o rozpoczęła działalność deweloperską w ramach współpracy z kilkoma funduszami zarządzanymi przez Laxey Partners. W 2007 roku dokonano konsolidacji grupy kapitałowej pod nazwą Celtic Property Developments SA (BVI), a w 2008 rozpoczęto notowania spółki Celtic Property Developments SA (BVI) na Giełdzie Papierów Wartościowych na wolnym nieregulowanym rynku (Freiverkehr) we Frankfurcie. W okresie od 2005 do 2010 roku najważniejszym rynkiem działania grupy była Polska. W tym samym czasie Grupa prowadziła i zarządzała projektami także w Czarnogórze, na Węgrzech, we Włoszech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Niemczech i Hiędzynarodowe doświadczenie oraz praktyczna wiedza branżowa ekspertów i menedżerów Grupy CPD przyczyniły się do stworzenia silnej i stabilnej Grupy Kapitałowej, która 23 grudnia 2010 r. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W dniu 17 września 2014 r Spółka zmieniła firmę z Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A.
W pierwszej połowie 2022, działania Grupy koncentrowały się na finalizacji sztandarowego projektu w warszawskiej dzielnicy Ursus oraz ukończeniu procesu monetyzacji banku ziemi zlokalizowanego na terenach dzielnicy Ursus, który był prowadzony sukcesywnie w ostatnich latach.
W kwietniu 2021 roku CPD sprzedała ostatniej posiadanej działki mieszkaniowe w Ursusie. Spółka planuje zakończyć projekt mieszkaniowy w Ursusie w 2022 r. i wypłacić zyski akcjonariuszom. CPD obecnie pracuje nad przekształceniem jednego ze swoich aktywów biurowych w projekt mieszkaniowy.
Na dzień publikacji raportu, CPD S.A. jest spółką holdingową kontrolującą grupę 18 spółek zależnych i dwóch współkontrolowanych, prowadzących działalność głównie w Polsce, w segmencie mieszkaniowym i biurowym.
Na dzień publikacji raportu w skład Grupy Kapitałowej CPD S.A. (dalej Grupa CPD, Grupa Kapitałowa) wchodził podmiot dominujący - CPD S.A. (dalej Spółka) oraz 18 podmiotów zależnych i dwa współkontrolowane. Działalność deweloperska Grupy prowadzona jest za pośrednictwem spółek inwestycyjnych, bezpośrednio zależnych od Challange Eighteen sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd (Cypr). Podmiot dominujący CPD S.A. koordynuje i nadzoruje działania poszczególnych spółek zależnych, będąc jednocześnie ośrodkiem, w którym podejmowane są decyzje dotyczące strategii rozwoju. CPD S.A. realizuje działania zmierzające do optymalizacji kosztów operacyjnych Grupy Kapitałowej, kreuje politykę inwestycyjną i marketingową Grupy oraz pełni rolę koordynatora tej działalności.
W okresie sprawozdawczym, w strukturze Grupy CPD zaszły następujące zmiany:
Po dacie bilansowej, w strukturze Spółki zaszły następujące zmiany:
Na dzień publikacji raportu, wszystkie spółki Grupy podlegają konsolidacji według metody pełnej, poza dwiema spółkami współkontrolowanymi – Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. i Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., które są konsolidowane metodą praw własności zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2022 R CPD S.A.
Struktura Grupy CPD na dzień 30 czerwca 2022 r.

| Okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2022 | Od 01.01.2024 | Zmiana | |
| do 30.06.2022 | do 30.06.2021 | ||
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 10 742 | 9 712 | 10,6% |
| Koszt własny sprzedaży | -41 | -1 264 | -96,8% |
| Wynik na sprzedaży | 10 701 | 8 448 | 26,7% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -5 038 | -5 501 | -8,4% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -4 919 | -3 125 | 57,4% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -79 | -10 | 690,0% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 235 | -100,0% |
| Pozostałe przychody | 315 | 2 747 | -88,5% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | -40 247 | -2 671 | 1406,8% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | 293 | -100,0% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
2 791 | 18 741 | -85,1% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 7 271 | 854 | 751,4% |
| Wynik operacyjny | -29 205 | 20 011 | |
| Przychody finansowe | 429 | 2 160 | -80,1% |
| Koszty finansowe | -3 304 | -1 891 | 74,7% |
| Wynik przed opodatkowaniem | -32 080 | 20 280 | |
| Podatek dochodowy | 5 613 | -350 | |
| Wynik netto | -26 467 | 19 930 |
W pierwszym półroczu 2022 roku Grupa CPD SA wygenerowała stratę netto w kwocie 26,47 mln PLN. Wynik netto był niższy się o 46,4 mln PLN w porównaniu z analogicznym okresem 2021 roku.
Można wyróżnić dwa główne czynniki, które miały korzystny wpływ na wyniki finansowe w pierwszym półroczu 2022 roku w porównaniu z pierwszym półroczem 2021 roku. Wynik na sprzedaży wyniósł 10,7 mln PLN i był wyższy o 2,25 mln PLN. Co więcej, odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności w pierwszym kwartale 2022 roku było wyższe o 6,42 mln PLN w porównaniu z pierwszym półroczem 2021 roku.
Wzrost wyniku na sprzedaży wynikał z wyższych przychodów ze sprzedaży i niższego kosztu własnego sprzedaży. Znaczne odwrócenie odpisu aktualizującego wartość należności wynikało z faktu, iż w pierwszym półroczu 2022 roku Grupa CPD otrzymała środki pieniężne od syndyka masy upadłości Energetyki Ursus Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej.
Z drugiej strony, znacznie wyższa strata z wyceny nieruchomości inwestycyjnych i znacznie niższy udział w zyskach wspólnego przedsięcia były głównymi czynnikami, które wywarły niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Grupy CPD SA w pierwszym półroczu 2022 roku w porównaniu z pierwszym półroczem 2021 roku.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Liczby dotyczące pierwszego półrocza 2022 roku zostały przeliczone przy użyciu średnioważonego kursu NBP za ten okres, to jest 4,6365. Liczby dotyczące pierwszego półrocza 2021 roku zostały przeliczone przy użyciu średnioważonego kursu NBP za ten okres, to jest 4,5408.
| Okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2022 | Od 01.01.2021 | Zmiana | |
| do 30.06.2022 | do 30.06.2021 | ||
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 317 | 2 139 | 8,3% |
| Koszt własny sprzedaży | -g | -278 | -96,8% |
| Wynik na sprzedaży | 2 308 | 1 860 | 24,1% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -1 087 | -1 211 | -10,39% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -1 061 | -688 | 54,2% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -17 | -2 | 673,7% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 52 | -100,0% |
| Pozostałe przychody | 68 | 605 | -88,8% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | -8 680 | -588 | 1375,7% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | 65 | -100,0% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
602 | 4 127 | -85,4% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 268 | 188 | 733,8% |
| Wynik operacyjny | -6 299 | 4 407 | |
| Przychody finansowe | ਰੇਤੋ | 476 | -80,5% |
| Koszty finansowe | -713 | -416 | 71,1% |
| Wynik przed opodatkowaniem | -6 919 | 4 466 | |
| Podatek dochodowy | 1 211 | -77 | |
| Wynik netto | -5 708 | 4 389 |
Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów wypracowanych w pierwszym półroczu 2022 i 2021 roku.

Przychody ze sprzedaży wzrosły w porównaniu z pierwszym półroczem 2021 roku z powodu wyższych przychodów z najmu, wyższych przychodów z tytułu świadczenia usług związanych z najmem i wyższych przychodów z tytułu świadczenia usług doradztwa z zakresu nieruchomości.
Poniższy wykres przedstawia strukturę kosztów operacyjnych poniesionych w pierwszym półroczu 2022 i 2021 roku.

Wartość pozostałych kosztów administracyjnych wzrosła z powodu wyższych kosztów doradztwa i usług prawnych.
| Na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| 2022-06-30 | 2021-12-31 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Aktywa razem | 250 024 | 275 392 | -9,2% |
| Aktywa trwałe, w tym: | 49 424 | 181 654 | -72,8% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 47 848 | 167 667 | -71,5% |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
829 | 12 795 | -93,5% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 200 600 | 93 668 | 114,2% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 83 952 | 4 744 | 1669,6% |
| Zapasy | 3 803 | 3 887 | -2,2% |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 10 317 | 3 264 | 216,1% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 102 528 | 81 773 | 25,4% |
| Pasywa razem | 250 024 | 275 322 | -9,2% |
| Kapitały własne razem, w tym: | 117 957 | 144 663 | -18,5% |
| Kapitał podstawowy | 897 | 2 637 | -66,0% |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,0% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 0 | -288 973 | -100,0% |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | 0,0% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -6 482 | -6 243 | 3,8% |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 150 464 | 464 164 | -67,6% |
| Zobowiązania razem, w tym: | 132 067 | 130 659 | 1,1% |
| Zobowiązania długoterminowe | 66 583 | 74 412 | -10,5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 65 484 | 56 247 | 16,4% |
Na koniec czerwca 2022 roku wartość aktywów była niższa o 9,2% w porównaniu z końcem grudnia 2021 roku.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych była niższa o 71,5%, w wyniku przeniesienia jednej nieruchomości inwestycyjnej o wartości 80,88 mln PLN do aktywów przeznaczonych do sprzedaży i straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 40,25 mln PLN.
Wartość aktywów obrotowych wzrosła o 114,2% między innymi na skutek przeniesienia jednej nieruchomości inwestycyjnej o wartości 80,88 mln PLN do aktywów przeznaczonych do sprzedaży, uzyskania zwrotu wkładu CPD we wspólne przedsięwzięcie w kwocie 14,94 mln PLN i otrzymania udziału w zyskach wspólnych przedsięwzięć w kwocie 5,67 mln PLN.
Na koniec czerwca 2022 roku wartość kapitałów własnych wyniosła 117,96 mln PLN, co stanowiło 47,2% całkowitych aktywów. Wartość całkowitych zobowiązań stanowiła 52,8% całkowitych aktywów. Wskaźniki te zmieniły się nieznacznie w porównaniu z końcem grudnia 2021 roku, kiedy wynosiły odpowiednio 52,5% i 47,5%.
Wartość całkowitych zobowiązań wzrosła o 1,1% (1,41 mln PLN) w pierwszym półroczu 2022 roku.
Poniższa tabela przedstawia wpływ jaki skup akcji własnych CPD zakończony 29 lipca 2022 roku będzie miał na wartość skonsolidowanych aktywów netto na jedną akcję.
| Dane na 06-30 |
Wpływ skupu akcji własnych z 29 lipca 2022 roku na dzień 2022- wartość aktywów netto i liczbę akcji |
Liczby po uwzględnieniu skupu akcji własnych |
|
|---|---|---|---|
| Wartość aktywów netto (PLN '000) | 117 9571 | -50 010 | 67 947 |
| Liczba akcji ('000) | 8 966 | -1 673 | 7 294 |
| Wartość aktywów netto na jedną akcję (PLN) | 13,16 | 9,32 |
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczone na euro. Liczby dotyczące 30 czerwca 2022 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP na dzień 30 czerwca 2022, to jest 4,6806. Liczby dotyczące 31 grudnia 2021 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP na dzień 31 grudnia 2021 roku, to jest 4,5994.
| Na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| 2022-06-30 | 2021-12-31 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | |
| Aktywa razem | 53 417 | 59 860 | -10,8% |
| Aktywa trwałe, w tym: | 10 559 | 39 495 | -73,3% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 223 | 36 454 | -72,0% |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
177 | 2 782 | -93,6% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 42 858 | 20 365 | 110,4% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 17 936 | 1 031 | 1638,9% |
| Zapasy | 813 | 845 | -3,9% |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 2 204 | 710 | 210,6% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 905 | 17 779 | 23,2% |
| Pasywa razem | 53 417 | 59 860 | -10,8% |
| Kapitały własne razem, w tym: | 25 201 | 31 453 | -19,9% |
| Kapitał podstawowy | 192 | 573 | -66,6% |
| Kapitał rezerwowy | 211 | 215 | -1,7% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 0 | -62 828 | -100,0% |
| Element kapitałowy w dniu początkowego ujęcia | -5 963 | -6 068 | -1,7% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 385 | -1 357 | 2,0% |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 32 146 | 100 918 | -68,1% |
| Zobowiązania razem, w tym: | 28 216 | 28 408 | -0,7% |
| Zobowiązania długoterminowe | 14 225 | 16 179 | -12,1% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 991 | 12 229 | 14,4% |
Poniższa tabela przedstawia strukturę zobowiązań na koniec czerwca 2022 i grudnia 2021 roku.
| 2022-06-30 | 207-12-31 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem do sumy bilansowej | 52,8% | 47,5% |
| Zobowiązania długoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 26,6% | 27,0% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 22,2% | 20,9% |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3,4% | 5,2% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 1,1% | 1,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 26,2% | 20,4% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 14,2% | 13,6% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 10,7% | 6,1% |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1,2% | 0,8% |
Struktura zobowiązań zmieniła się nieznacznie w pierwszym półroczu 2022 roku. Udział zobowiązań długoterminowych w sumie bilansowej spadł z poziomu 27% na koniec grudnia 2021 roku do poziomu 26,6% na koniec czerwca 2022 roku. Udział zobowiązań krótkoterminowych w sumie bilansowej wzrósł z poziomu 20,4% do poziomu 26,2%.
Na koniec czerwca 2022 roku zobowiązania długoterminowe stanowiły 50,4% całkowitych zobowiązań.
16 marca 2022 Spółka otrzymała postanowienie Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wydane w dniu 14.03.2022 r. o rejestracji przez sąd zmian statutu Emitenta oraz zmiany kapitału zakładowego Spółki w związku z treścią uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 18 października 2021 roku (przekazanych przez Spółkę do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym nr 32/2021 z dnia 18 października 2021 r.):
4 ust. 1 Statutu Spółki otrzymał nowe, następujące brzmienie:
Powyższe zmiany Statutu zaczęły obowiązywać od dnia ich rejestrze przedsiębiorców, co nastąpiło w dniu 14 marca 2022 r.
Zmiany kapitału zakładowego w związku z treścią uchwały nr 3 z dnia 18 października 2021 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie umorzenia akcji własnych CPD S.A. – w efekcie czego doszło do umorzenia łącznie 17.404.946 (słownie: siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) akcji własnych oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 uprawniających do wykonywania 17.404.946 głosów (słownie: siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć).
W związku z powyższym kapitał zakładowy Spółki wynosi obecnie 896.618,50 zł (słownie: osiemset dziewięćdziesiąt sześć tysięcy sześć set osiemnaście złotych pięćdziesiąt groszy) i jest podzielony na 8.966.185 (słownie: osiem milionów dziewięćset sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć) akcji serii AA o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda, które uprawniają do wykonywania łącznie 8.966.185 głosów (słownie: osiem milionów dziewięćset sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć).
19 kwietnia 2022 r. Spółka otrzymała rezygnację członka Rady Nadzorczej z pełnionej funkcji.
Pani Hanna Karwat – Ratajczak, pełniąca dotychczas funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki, złożyła rezygnację z funkcji ze skutkiem na dzień Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, którego przedmiotem jest rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego za 2021 rok oraz udzielenie absolutorium członkom organów spółki z wykonania przez nich obowiązków w roku 2021.
Pani Hanna Karwat - Ratajczak spełnia kryteria członka niezależnego Rady. Pani Hanna Karwat -Ratajczak nie podała przyczyn rezygnacji.
28 czerwca 2022 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało pana Emila Tomaszewskiego do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki od 28 czerwca 2022 roku.
Informacje o wykształceniu, kwalifikacjach i przebiegu pracy zawodowej pana Emila Tomaszewskiego przedstawione są na stronie internetowej spółki.
Zarząd CPD S.A., działając na podstawie Uchwały nr 1/VII/2022 Zarządu Spółki z 5 lipca 2022 r. w sprawie ustalenia szczegółowych warunków nabycia akcji Spółki, w związku z Uchwałą nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie z 28 czerwca 2022 r. w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych w celu ich umorzenia, zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania ofert sprzedaży jej akcji w celu umorzenia na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
W związku z ogłoszonym 5 lipca 2022 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zaproponowała nabycie nie więcej niż 1.672.591 (jeden milion sześset siedemdziesiąt dwa tysiące pięćset dziewięćdziesiąt jeden) akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 ("Akcje"), w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach od 12 do 25 lipca 2022 r. zostały złożone 152 ważne Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 7.554.438 (siedem milionów pięćset pięćdziesiąt cztery tysiące czterysta trzydzieści osiem) akcji Spółki.
W dniu 26 lipca 2022 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji oraz dokonaniu ich redukcji, przeprowadzonej zgodnie z zasadami wskazanymi w Zaproszeniu. Ponieważ oferty sprzedaży opiewały na większą liczbę akcji niż zaproponowane przez Spółkę 1.672.591 akcji, każda Oferta Sprzedaży Akcji zostanie zrealizowana w części – redukcja ofert zostanie przeprowadzona zgodnie z zasadami opisanymi w Zaproszeniu i oferty sprzedaży zostaną zredukowane średnio o około 78%.
29 lipca 2022 r. w efekcie rozliczenia transakcji nabycia akcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 5 lipca 2022 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółki (dalej "Zaproszenie"), Spółka nabyła 1.672.591 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie oraz Bank Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie, Biuro Maklerskie Pekao.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 21 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z 28 czerwca 2022 r. w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych w celu ich umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h. Cena nabycia jednej akcji wyniosła 29,90 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 1.672.591 akcji) stanowią 18,65% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 1.672.591 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,65% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Od 2020 roku nieprzerwanie trwa pandemia COVID-19. Z uwagi na wygasający charakter pandemii oraz istotę tego zdarzenia, nie miała ona istotnego wpływu na wyniki Grupy za 1 połowę 2022 r.
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. W spółce współkontrolowanej Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. Sp.k. przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za pierwsze półrocze 2022 r. wyniosły 58,75 milionów złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia, które miały miejsce w pierwszym półroczu 2022 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów. W spółce współkontrolowanej Ursa Park Smart City Sp. z o.o. Sp.k. przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za pierwsze półrocze 2022 r. wyniosły 0,51 miliona złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. Jednak należy zaznaczyć, iż branża budowlana w tym deweloperska mieszkań w budynkach wielorodzinnych
nie zanotowała spadków sprzedaży czy spowolnienia dynamiki wzrostów obserwowanych w latach poprzednich.
Ze względu na trwającą na świecie pandemię oraz agresję Rosji na Ukrainę rozpoczętą w marcu 2022, skutkujący wzrostem cen towarów i usług i stóp procentowych w 2 i 3 kwartale 2022 r. spółka zakłada, że skutki tych zdarzeń mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
Etap Ursa Sky realizowany jest zgodnie z założonym harmonogramem. Biorąc pod uwagę fakt, iż prace budowlane zostały zakończone w I kwartale 2022 r. oraz poziom sprzedaży tego projektu jest bardzo zaawansowany i zarząd CPD S.A. na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich w zawiązku z tym spodziewa się zakończenia projektu zgodnie z harmonogramem.
CPD S.A. oraz spółki zależne podejmują działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych i jednocześnie aktywnie angażując się w pomoc uchodźcom z Ukrainy przebywającym na terytorium Polski.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała istotnych transakcji nabycia lub zbycia aktywów trwałych.
W I połowie 2022 r. Spółka nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zarówno Grupa CPD jak i podmiot dominujący CPD S.A. nie publikowały prognoz wyników finansowych.

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Rodzaj akcji |
Liczba posiadanych głosów |
Akcjonariat według liczby głosów |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Meduvo Holding Ltd | 2 133 604 | Na okaziciela | 2 133 604 | 23.80 % | 23.80 % |
| Furseka Trading and Investments Ltd | 2 063 234 | Na okaziciela | 2 063 234 | 23.01 % | 23.01 % |
| QVT Family Office Fund LP* | 948 922 | Na okaziciela | 948 922 | 10.58 % | 10.58 % |
| POP Investments Ltd | 592 585 | Na okaziciela | 592 585 | 6.61 % | 6.61 % |
| Ursus Capital Ltd | 522 216 | Na okaziciela | 522 216 | 5.82 % | 5.82 % |
| Familiar S.A. | 557 608 | Na okaziciela | 557 608 | 6.22 % | 6.22 % |
| Pozostali | 2 148 016 | Na okaziciela | 2 148 016 | 23.96% | 23.96 % |
* dane na podstawie wykazu uprawnionych do udziału w WZ
W stosunku do stanu przedstawionego w skonsolidowanym raporcie kwartalnym za I kwartał 2022, opublikowanym 30 maja 2022, w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki na dzień bilansowy nie zaszły zmiany.
Po dacie bilansowej tj. 29 lipca 2022 r. w efekcie rozliczenia transakcji nabycia akcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 5 lipca 2022 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 1.672.591 akcji Spółki (akcje własne).
Poniższy opis przedstawia stan posiadania akcji Spółki przez członków Zarządu pełniących funkcję w Zarządzie Spółki na dzień publikacji raportu, według informacji posiadanych przez Spółkę:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji posiadanych na dzień bilansowy |
Wartość nominalna posiadanych akcji (PLN) |
Jako % całkowitej liczby akcji |
Jako % całkowitej liczby głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Elżbieta Wiczkowska | Członek Zarządu | 11 192 | 1 119 | 0,12% | 0,15% |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarządu | 1 847 | 184 | 0,02% | 0,03% |
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarządu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| John Purcell | Członek Zarządu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RAZEM | 13 039 | 1 303 | 0,14% | 0,18% |
2 sierpnia 2022 roku Spółka otrzymała od pani Elżbiety Wiczkowskiej oraz pani Iwony Makarewicz członka zarządu w CPD S.A., powiadomienia o transakcji na akcjach, zawartych 29 lipca 2022 r., o których mowa w art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR.
Spółka nie posiada innych informacji odnośnie faktu posiadania akcji Spółki przez inne osoby wchodzące w skład organów zarządzających lub nadzorujących.
6 lutego 2019 w stosunku do spółki Celtic Investments Limited z siedzibą na Cyprze należącej do Grupy, wszczęto kontrolę celno-skarbową. Zakres kontroli obejmuje rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2016 rok przez spółkę Blaise Investments sp. z o.o., która w wyniku połączenia transgranicznego, zakończonego 31 grudnia 2017 roku została przejęta przez spółkę Celtic Investments Limited. 29 czerwca 2020 roku spółka Celtic Investments Limited otrzymała postanowienie o przekształceniu kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe. Postępowanie zostało zakończone decyzją z dnia 26 lutego 2021 roku, doręczoną do Celtic Investments Limited z siedzibą na Cyprze w dniu 29 marca 2021 roku. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej CPD SA zawiera zobowiązanie wynikające z decyzji.
Według stanu na 30 czerwca 2022 r. CPD SA poręczała na rzecz Santander Bank Polska SA wymagalną i należną płatność kwot jakie są wymagane (lub mogą być wymagane) do pokrycia obsługi długu lub wszelkich innych wymagalnych płatności należnych do zapłaty Bankowi Santander przez spółkę zależną Belise Investments Sp. z o.o. na podstawie żądania zapłaty do maksymalnej kwoty 20.666.000 EUR.
W dniu 30 czerwca 2022 roku saldo poręczonego kredytu wynosiło 11.897.325 EUR.
Okres poręczenia kończy się w dniu, w którym Bank Santander uzna, że zabezpieczone wierzytelności zostały nieodwołalnie, bezwarunkowo oraz w pełni spłacone i zaspokojone, ale w każdym przypadku nie później niż 31 maja 2029 roku.
Wynagrodzenie spółki CPD SA z tytułu udzielonego poręczenia wynosi 200.000 EUR rocznie.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 30 czerwca 2022 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 30 czerwca 2022 w skład Komitetu Audytu Spółki wchodziły następujące osoby:
Nie wystąpiły poza wyżej ujawnionymi.
Najważniejszymi czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki kolejnych kwartałów są:
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że wedle jego najlepszej wiedzy, skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CPD za pierwsze półrocze zakończone 30 czerwca 2022 r. i skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe CPD SA za pierwsze zakończone 30 czerwca 2022 r. oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy, a półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym zagrożeń i ryzyk.
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że podmiot uprawniony do przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD SA, dokonujący przeglądu skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego i skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD SA, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że zarówno podmiot jak i biegli rewidenci dokonujący badania spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Sprawozdania finansowe CPD S.A. oraz Grupy Kapitałowej w roku 2022 podlegały przeglądowi i badaniu przez firmę audytorską Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Poznaniu.
COLIN KINGSNORTH PREZES ZARZADU
ELŻBIETA WICZKOWSKA CZŁONEK ZARZĄDU
IWONA MAKAREWICZ CZŁONEK ZARZĄDU
JOHN PURCELL CZŁONEK ZARZĄDU
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A

Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k. ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E
61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadzilismy przeglad załączonego sródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, w której jednostką dominującą jest CPD S.A. (Spółka Dominująca) z siedzibą w Warszawie, ul. Cybernetyki 7B, na które składa się skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2022 roku, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pienieżnych za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętym uchwała nr 3436/52e/2019 Krajowej Rady Bieglych Rewidentów z dnia 8 kwietnia 2019 roku, z późniejszymi zmianami. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych procedur przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3430/52a/2019 z dnia 21 marca 2019 roku (z późniejszymi zmianami) i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt - Podatki - Outsourcing - Doradztv Member of Grant Thornton International Ltd
Grant Thomton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa. Firma audytorska nr 4055
Kombenetariusz: Gran Thoman Polska Konelerialski – Preze Zaradı, Daius, Barius Sierneski – Vicepces Zaradu, Darisz Bedraski, Darisz
Rahuek bankovy, 31 100 1476 000 001 354 7

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E. firma audytorska nr 4055
Warszawa, dnia 29 września 2022 roku.
© Grant Thornton. Wszystkie prawa zastrzeżone 2

Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k. ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E
61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadzilismy przeglad załączonego sródrocznego sprawozdania finansowego CPD Spółka Akcyjna (Spółka) z siedzibą w Warszawie, ul. Cybernetyki 7b, na które składa się skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2022 roku, skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Sródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta iednostki przyjetym uchwała nr 3436/52e/2019 Krajowej Rady Bieglych Rewidentów z dnia 8 kwietnia 2019 roku, z późniejszymi zmianami. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych procedur przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brznieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3430/52a/2019 z dnia 21 marca 2019 roku (z późniejszymi zmianami) i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt - Podatki - Outsourcing - Dorad
Grant Thomton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa. Firma audytorska nr 4055
Kombenetariusz: Gran Thoman Polska Konelerialski – Preze Zaradı, Daius, Barius Sierneski – Vicepces Zaradu, Darisz Bedraski, Darisz
Rahuek bankovy, 31 100 1476 000 001 354 7

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Warszawa, dnia 29 września 2022 roku.
2 © Grant Thornton. Wszystkie prawa zastrzeżone
za pierwsze półrocze 2022 roku
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską dotyczącymi sprawozdawczości śródrocznej
(dane finansowe niebadane, były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta)
| Srodroczne skrocone skonsolidowane sprawozdanie tinansowe za pierwsze połrocze 2022 roku | ||
|---|---|---|
| - | Strona | |
| Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 4 5 |
|
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 7 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 8 9 |
|
| 1 | Noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 9 |
| 2 | Informacje ogólne Zasady rachunkowości |
9 |
| 2.1 | 9 | |
| 2.2 | Podstawy sporządzenia | 10 |
| ਤ | Zmiany w strukturze Grupy Istotne oszacowania i osądy księgowe |
10 |
| 3.1 | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 13 |
| 4 | Nieruchomości inwestycyjne | 15 |
| 5 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 15 |
| 6 | Zapasy | 16 |
| 7 | Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 |
| 8 | Wspólne przedsięwzięcia | 16 |
| 9 | Kapitał podstawowy | 18 |
| 10 | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 19 |
| 11 | Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 19 |
| 12 | Odroczony podatek dochodowy | 20 |
| 13 | Przychody według rodzajów | 20 |
| 14 | Koszt sprzedaży | 20 |
| 15 | Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 20 |
| 16 | Koszty administracyjne - pozostałe | 21 |
| 17 | Pozostałe przychody | 21 |
| 18 | Przychody i koszty finansowe | 21 |
| 19 | Podatek dochodowy | 21 |
| 20 | Korekty przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej | 22 |
| 21 | Transakcje z jednostkami powiązanymi | 22 |
| 22 | Wypłata dywidendy | 23 |
| 23 | Zysk na akcję | 23 |
| 24 | Zobowiązania warunkowe | 23 |
| 25 | Segmenty operacyjne | 23 |
| 26 | Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | ട്ടി |
| 27 | Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedazy | 24 |
| 28 | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 24 |
| = | Śródroczne sprawozdanie finansowe jednostki dominującej | 25 |
| 29 | Sródroczne informacje jednostki dominującej | 25 |
| 29.1 | Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 25 |
| 29.2 | Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | 26 |
| 29.3 | Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 27 |
| 29.4 | Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 28 |
| 29.5 | Udziały w jednostkach zależnych | 29 |
| 29.6 | Należności długoterminowe | 29 |
| 29.7 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 30 |
| 29.8 | Kapitał podstawowy | 31 |
| 29.9 | Pożyczki | 31 |
| 29.10 | Zysk na jedną akcję | 32 |
| 29.11 Koszty administracyjne | 32 | |
| 29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 33 | |
| 29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 33 | |
| 29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi | ||
| 29.15 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | ||
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
29.16 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
D) CPD S.A.
Strona
36
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 30.06.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2022 30.06.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (nie podlegają przeglądowi) | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 10 742 | 9 712 | 5 448 | 4 886 |
| Koszty sprzedaży | 14 | (41) | (1 264) | 354 | ( 786) |
| WYNIK NA SPRZEDAZY | 10 701 | 8 448 | 5 802 | 4 100 | |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 15 | (5 038) | (5 501) | (2 446) | (2 397) |
| Koszty administracyjne - pozostałe | 16 | (4 919) | (3 125) | (3 734) | (2 068) |
| Koszty sprzedaży i koszty marketingowe | ( 79) | ( 10) | ( 79) | (4) | |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 235 | 0 | 156 | |
| Pozostałe przychody | 17 | 315 | 2 747 | 51 | 62 |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 4 | (40 247) | (2 671) | (41 614) | (3 964) |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzieć | 2 791 | 18 741 | (3 129) | 95 | |
| wycenianych własności, metoda praw po |
8 | ||||
| opodatkowaniu | 7 271 | 854 | 7 260 | 858 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności Wynik wyceny aktywów przeznaczonych do Z |
0 | 293 | 0 | 0 | |
| sprzedaży | |||||
| WYNIK OPERACYJNY | (29 205) | 20 011 | (37 889) | (3 162) | |
| Przychody finansowe | 18 | 429 | 2 160 | 588 | 1 969 |
| Koszty finansowe | 18 | (3 304) | (1 891) | (1 455) | ( 189) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | (32 080) | 20 280 | (38 756) | (1 382) | |
| Podatek dochodowy | 19 | 5 613 | ( 350) | 6 137 | 197 |
| WYNIK Z DZIAŁALNOSCI KONTYNUOWANEJ | (26 467) | 19 930 | (32 619) | (1 185) | |
| Wynik z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| WYNIK NETTO ROKU OBROTOWEGO | (26 467) | 19 930 | (32 619) | (1 185) | |
| przypadający na akcjonariuszy Spółki | (26 467) | 19 930 | (32 619) | (1 185) | |
| przypadające na akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | |||||
| Inne całkowite dochody do przeklasyfikowania na zyski | ( 239) | 270 | ( 134) | 345 | |
| lub straty po spełnieniu warunków | |||||
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną | |||||
| przekwalifikowane na zyski lub straty | 0 | 0 270 |
0 | 0 345 |
|
| Inne całkowite dochody | 239) | ( 134) | |||
| CAŁKOWITE DOCHODY (STRATY) OKRESU | (26 706) | 20 200 | (32 753) | ( 840) | |
| przypadające na akcjonariuszy Spółki | (26 706) | 20 200 | (32 753) | ( 840) | |
| przypadające na akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PODSTAWOWY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | (2,95) | 1,13 | (3,64) | (0,07) | |
| ROZWODNIONY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | (2,95) | 1,13 | (3,64) | (0,07) | |
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu lwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska
Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2022 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 47 848 | 167 667 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 60 | 103 | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
8 | 829 | 12 795 |
| Długoterminowe aktywa finansowe w pozostałych jednostkach | 681 | 595 | |
| Należności długoterminowe | 5 | 6 | 494 |
| Aktywa trwałe | 49 424 | 181 654 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 3 803 | 3 887 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 5 | 10 317 | 3 264 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 102 528 | 81 773 |
| Aktywa obrotowe z wyłączeniem przeznaczonych do sprzedaży |
116 648 | 88 924 | |
| Aktywa trwałe /grupa do zbycia przeznaczona do sprzedaży | 27 | 83 952 | 4 744 |
| Aktywa obrotowe | 200 600 | 93 668 | |
| Aktywa razem | 250 024 | 275 322 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 897 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 9 | 0 | (288 973) |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 482) | (6 243) | |
| Skumulowane zyski | 150 464 | 464 164 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki | 117 957 | 144 663 | |
| dominującej | |||
| Udziały niekontrolujące | O | O | |
| Kapitał własny razem | 117 957 | 144 663 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 2 627 | 2 629 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 55 425 | 57 551 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 8 531 | 14 232 |
| Zobowiązania długoterminowe | 66 583 | 74 412 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 26 847 | 16 694 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 35 568 | 37 309 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z wyłączeniem zobowiązań | 62 415 | 54 003 | |
| wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej | |||
| jako przeznaczona do sprzedaży | |||
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do | 27 | 3 069 | 2 244 |
| sprzedaży Zobowiązania krótkoterminowe |
65 484 | 56 247 | |
| Zobowiązania razem | 132 067 | 130 659 | |
| Pasywa razem | 250 024 | 275 322 |
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2022 roku stanowią jego integralną część.

| (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej) Srodroczne skrocone skonsolldowane sprawozdanie Tin |
ansowe za pierwsze potrocze 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | |||||||||
| Kapitał podsta- wowy |
Akcje własne umorzenia nabyte w celu |
wbudowany w początkowe- go ujęcia Element dniu |
przeliczenia jednostek zagranicz- Kapitał z nych |
Kapitał wowy rezer- |
Niepodzie- lone zyski |
akcjonariuszom Kapitał własny przypadający dominujacej jednostki |
niekontro- Udziały lujace |
Razem | |
| Stan na 01.01.2021 | 637 2 |
(117 396) | 909) (27 |
(6 262) | 987 | 432 991 | 285 048 | 0 | 285 048 |
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych Całkowite dochody (straty) okresu |
0 | 0 | 0 | 270 | 0 | 0 | 270 | 0 | 270 |
| Wynik okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 930 6 |
930 9 |
0 | 930 19 |
| 0 | 0 | 0 | 270 | 0 | 9 930 | 20 200 | 0 | 200 20 |
|
| Stan na 30.06.2021 | 637 ਟ |
(117 396) | (27 909) | (5 992) | 987 | 452 921 | 305 248 | 0 | 305 248 |
| Stan na 01.01.2022 | 637 2 |
288 973) | 27 909) | (6 243) | 987 | 464 164 | 144 663 | 0 | 663 144 |
| Obniżenie kapitału zakładowego ransakcje z właścicielami |
(40) | 973 288 |
0 | 0 | 0 | 287 233 | 0 | 0 | 0 |
| 740) | 973 288 |
0 | 0 | 0 | 233) (287 |
0 | 0 | 0 | |
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych Całkowite dochody (straty) okresu |
0 | 0 | 0 | 239) | 0 | 0 | ( 239) | 0 | (239) |
| Strata okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 467) | (26 467) | 0 | (26 467) |
| 0 | 0 | 0 | 239) | 0 | (26 467) | (26 706) | 0 | (26 706) | |
| Stan na 30.06.2022 | 897 | 0 | (27 909) | (6 482) | 987 | 150 464 | 117 957 | 0 | 117 957 |
| Colin William Kingsnorth | John Purcell | ||||||||
| Prezes Zarządu | Członek Zarządu | ||||||||
| Elżbieta Donata Wiczkowska | lwona Ewa Makarewicz | ||||||||
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Noty objaśniające do śródrocznego skasolidowanego sprawozdania linansowego za pienwsze półrocze 2022 roku stanowią jego integralną ześć.
Strona 7
D) CPD S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | (32 080) | 20 280 | |
| Korekty działalności operacyjnej | 20 | 38 016 | (18 893) |
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 5 936 | 1 387 | |
| Odsetki zapłacone Zapłacony podatek dochodowy |
(1 089) | (1 453) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (87) 4 760 |
(6 275) (6 341) |
|
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej Nakłady zwiększające wartość nieruchomości inwestycyjnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej przedsięwzięcia Srodki pieniężne wspólnego objetego |
(2811) 0 0 0 |
0 ( 13) 73 213 143 |
|
| konsolidacja Otrzymane odsetki Wpływy z obniżenia wkładu własnego wspólnych przedsięwzięć |
0 14 938 |
1 15 069 |
|
| Wpływy z zaliczek na udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 5 880 | 0 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 18 007 | 88 413 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej Nabycie pochodnych instrumentów finansowych Spłata kredytów i pożyczek Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
0 (2 012) (2 012) |
( 580) (a 225) (9 805) |
|
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 20 755 | 72 267 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku |
81 773 | 170 146 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 102 528 | 242 413 |
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za piewsze półrocze 2022 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Spółka CPD S.A. (dalej "Spółka", "CPD") z siedzibą w Warszawie (02-677), Cybernetyki 7B, została powołana statutem z dnia 23 lutego 2007 roku (pod nazwą Cettic Development Corporation S.A., następnie 22/02/2008 Spółka zmieniła nazwe na Poen S.A.) i została zarejestrowana w rejestrze przedsjębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 23 marca 2007 roku pod numerem KRS 0000277147.
W dniu 2 września 2010 r. Nadzwycząjne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę nazwy spółki Poen S.A. na Celtic Property Developments S.A.
W dniu 29 maja 2014 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A. Zmiana nazwy została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 września 2014 roku.
Walutą prezentacyjną skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest PLN
Informacje o Grupie Kapitałowej
Na dzień bilansowy w skład grupy kapitałowej CPD wchodzą CPD S.A. jako podmiot dominujący oraz 18 spółek zależnych ("Grupa CPD"). Ponadto Grupa posiada udziały w 2 jednostkach współkontrolowanych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2022 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Ze względu na błąd rachunkowy dane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 zawarte w opublikowanym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za pierwsze półrocze 2021 roku były nieprawidłowe. W niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zawarto poprawne dane za ten okres, w związku z czym nie są one spójne z danymi w opublikowanym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za pierwsze półrocze 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejska.
Nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2022 r. oraz ich wpływ na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Zmiany do MSR 16 "Wpływy przed przyjęciem do użytkowania".
Zmiany do MSR 37 "Koszty wypełnienia kontraktu"
Zmiany standardów w ramach cyklicznych Rocznych Poprawek 2018 - 2020.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe - opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz z poprawkami opublikowanymi 25 czerwca 2020, i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Standard zastąpi dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4).
Zmiany do MSR 1 "Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe" - opublikowany w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 8 "Definicja szacunków księgowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 12 "Podatek odroczony w odniesieniu do aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji" - opublikowany 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Wyżej wymienione standardy i ich zmiany nie dotyczą działalności Grupy lub dotyczą jej w niewielkim stopniu, w związku z tym ich zastosowanie nie będzie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
31 stycznia 2022 roku 20/140 Gaston spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. została wykreślona z rejestru przedsiębiorców.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd dokonał oceny ważnych oszacowań i osadów księgowych, które mają wpływ na zasady rachunkowości oraz kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym sporządzonym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022.
Ważne oszacowania i osądy wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe, z definicji obarczone są nieodłacznym ryzykiem.
Oszacowania i osądy księgowe przyjęte przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie i są takie same jak te zastosowane przy sporządzaniu za rok zakończony 31 grudnia 2021.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Wykazywana w bilansie wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w oparciu o wyceny przygotowywane corocznie przez niezależnych rzeczoznawców Cresa Polska Sp. z o.o., zgodnie z Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation - Global Standards 2020. Oplaty za wycenę nie są powiązane z wartością nieruchomości i wynikiem wyceny. Biorąc pod uwagę uwarunkowania rynku na dzień bilansowy Zarząd dokonał przeglądu oraz potwierdził założenia rzeczoznawców stanowiących podstawę do zastosowanych modeli wyceny.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(i) nieruchomość gruntowa niezabudowana.
(ii) nieruchomości inwestycyjne, w których występują znaczne przychody z czynszów (budynki biurowe zlokalizowane w Warszawie).
(iii) nieruchomość zabudowana budynkiem biurowym w Warszawie, dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia na cele mieszkaniowe.
Poszczególne grupy nieruchomości zostały wycenione przez Grupę przy użyciu następujących zasad:
Corocznie Grupa zleca dokonanie posiadanych nieruchomości godziwych na dzień bilansowy. W oparciu o uzyskane wyceny decyduje o konieczności ujęcia odpisów związanych z utratą wartości nieruchomości wykazywanych według ceny nabycia lub aktualizacji wycenianych według wartości godziwej.
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych", natomiast zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Do wycen nieruchomości gruntowych niezabudowanych zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami. Podejście porównawcze polega na określeniu wartości przy założeniu, że wartość ta odpowiada cenom, jakie uzyskano za nieruchomości podobne, które były przedmiotem obrotu rynkowego. Wartość nieruchomości koryguje się ze względu na cechy różniące te nieruchomości i określa z uwzględniem zmian poziomu cen wskutek upływu czasu. Podejście porównawcze stosuje się jeżeli są znane ceny nieruchomości podobnych do nieruchomości wycenianej. Zmienną mającą największy wpływ na wynik wyceny jest cena za metr kwadratowy.
Dla nieruchomości przynoszących dochód zastosowano podejscie dochodowe, metodę inwestycyjną. Podejście dochodowe polega na określaniu wartości nieruchomości przy założeniu, że jej nabywca zapłaci za nią cenę, której wysokość uzależni od przewidywanego dochodu, jaki uzyska z nieruchomości oraz, że nie zapłaci za nią więcej niż za inną nieruchomość, którą mógłby nabyć, o tej samej rentowności i tym samym stopniu ryzyka.
Przy założeniu, że dochód z czynszów można określić na podstawie analizy kształowania się rynkowych stawek czynszowych za najem lub dzierżawę, wartość nieruchomości określa się przy użyciu techniki kapitalizacji prostej, jako iloraz stabilnego strumienia dochodu rocznego możliwego do uzyskania z wycenianej nieruchomości i stopy kapitalizacji.
Przyszłe dochody operacyjne netto zostały oszacowane niezależnie dla każdej z nieruchomości inwestycyjnych na podstawie istniejących na dzień bilansowy umów najmu, zakontraktowanych przychodów oraz oczekiwanych kosztów funkcjonowania nieruchomości. Przyjęte do wyliczeń powierzchnie użytkowe wynikaly z obowiązujących dokumentów budowlanych. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawartych przez Grupę denominowana jest w EUR, wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały sporządzone w EUR i przy użyciu średniego kursu NBP na dzień bilansowy.
Stopy kapitalizacji zostały oszacowane przez niezależnych rzeczoznawców indywidualnie dla każdej istotnej nieruchomości inwestycyjnej biorąc pod uwagę lokalizację i rodzaj nieruchomości. Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych rzezoznawców majątkowych, a dochód operacyjny netto jest aktualizowany na podstawie obowiązujących umów najmu.
Wycena nieruchomości dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia została dokonana za pomocą podejścia dochodowego i metody rezydualnej.
Metoda rezydualna wyznacza wartość nieruchomości poprzez odjęcie kosztów realizacji i spodziewanego rynkowego zysku dewelopera od szacowanej wartości rynkowej zakończonej inwestycji. Zarówno wartość rynkowa zakończonego projektu jak i koszty budowyjak i zysk dewelopera szacowane są przez rzeczoznawcę na podstawie średnich spodziewanych wartości rynkowych dla podobnych nieruchomości.
Wycena gruntów przewidzianych pod zabudowę na cele publiczne została obniżona do zera.
W pierwszym półroczu 2022 r. Grupa poniosła stratę z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych w kwocie 40.247 tys. PLN.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
W 2014 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą CPD tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizacje przedsięwzięcia, polęgającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięcia Smart City umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną.
W dniu 22 lutego 2017 r. została podpisana kolejna umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Challange Eighteen Sp. z o.o., 4/113 Gaston Investments z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięwzięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do 4/113 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewiduje realizację trzech przedsięwzięć: Ursa Home i Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.
Pierwsze przedsięwzięcie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Obecnie realizowane jest drugie przedsięcie, to jest Ursa Home obejmujące w sumie 341 mieszkań w l etapie i 188 mieszkań w II etapie). Wg stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku wszystkie mieszkańia w tym projekcie zostały sprzedane.
Na mocy aneksu do umowy inwestycyjnej z 22 września 2020 Unidevelopment SA przystąpił jako wspólnik do założonej wcześniej przez CPD SA oraz Smart City Sp. z o.o. spółki Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., która nabyła od Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. grunt oraz dotychczasowe nakłady związane z realizacją projektu Ursa Sky i od tej pory inwestycja ta jest klasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie ma zawierać 183 i 201 mieszkań w odpowiednio w l i II etapie. Na dzień bilansowy zawarto umowy na sprzedaży wszystkich mieszkań w etapie I oraz 190 mieszkań w etapie II.
Dla celów rozliczenia obydwu transakcji wspólnych przedsięwzięć (Smart City oraz Ursa Park Smart City) w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Zarząd Spółki stosuje postanowienia MSSF 10, tzn. aktywa i zobowiązania uznane za obiete wspólnymi przedsiewzieciami rozliczane sa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Przy czym przysługujące Grupie udziały w aktywach neto wspólnych przedsięwzięć obliczane są na podstawie obowiązujących strony postanowień zawartych umów inwestycyjnych.
Szczegóły rozliczenia wspólnych przedsięwzięć zostały zaprezentowane w nocie 8.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A. W drugim kwartale 2021 roku instrument wygasł, a w celu zabezpieczenia przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych 31 maja 2021 roku spółka nabyła opcję na stopę procentową typu CAP.
Instrumenty pochodne wycez bank Santander według wartości godziwych. Rezultat wyceny odnoszony jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w koszty lub przychody finansowe.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, poprzez porównanie wartości księgowej udziałów do ich wartości odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży, lub wartości użytkowej. W ocenie Spółki nie ma podstaw, aby uznać, iż wartość użytkowa w znaczący sposób odbiegala na dzień bilansowy od wartości godziwej. W efekcie analiza utraty wartości udziałów opierała się na wartości godziwej.
W przypadku udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o., Antigo Investments Sp. z o.o., Ursus Development Sp. z o.o. oraz Lakia Enterprises Ltd ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tych spółek stanowiących przybliżenie oczekiwanych przepływów pieniężnych dostępnych dla udziałowców z tytułu posiadanych udziałów. Wartość tych przepływów pieniężnych została oszacowana m.in. w oparciu o wartość księgową (nie niższą niż wartość godziwą nieruchomości będących własnością spółek zależnych.
W przypadku udziałów w jednostce zależnej Celtic Investments Limited, która według stanu na dzień bilansowy miała wygaszoną działalność operacyjną oraz nie posiadała znaczących aktywów ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tej spółki.
Nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości udziałów w Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. Sk. W odniesieniu do udziałów w Celtic Investments Ltd, Ursus Development Sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd, których cała wartość pozostaje objęta odpisem aktualizującym, nie stwierdzono przesłanek do odwrócenia rozpoznanych wcześniej odpisów. W odniesieniu do udziałów w Challange Eighteen Sp. z o.o. i Antigo Investments Sp. z o.o. zaktualizowano wartość rozpoznanych wcześniej odpisów.
Jednocześnie na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Spółka dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w odniesieniu do pożyczek udzielonych spółkom zależnym, które na 30 czerwca 2022 r. wykazywały ujemne wartości aktywów netto. W ocenie Spółki z uwagi na ujemną wartość aktywów netto tych spółek zależnych istnieje realne zagrożenie, że spółki te nie będą mogły spłacić w całości zaciągniętych pożyczek.
W związku z faktem, iż podlegające konsolidacji spółki jurysdykcjom podatkowym, stopniem komplikacji prowadzonych transakcji oraz niejasnościami w interpretacji przepisów, prowadzenie rozliczeń podatkowych, w tym ustalenie prawa lub obowiązku oraz sposobu uwzględnienia poszczególnych transakcji w rachunku podatkowym poszczególnych jednostek Grupy może wymagać istotnej dozy osądu. W bardziej skomplikowanych kwestiach osąd zarządu wsparty jest opiniami wyspecjalizowanych doradców podatkowych.
Podatki dochodowe za okresy śródroczne z wykorzystaniem stawki podatkowej, która odzwierciedla przewidywany całkowity zysk lub stratę roczną. Różnica między kosztem podatku dochodowego i stawką podatkową 19% wynika głównie z niewykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych oraz nadwyżki dodatnich różnic przeiściowych nad ujemnymi różnicami przejściowymi w spółkach, w których nie przewiduje się ujęcia aktywów z tytułu podatku odroczonego za pełen rok finansowy. Na każdy dzień bilansowy Zarząd przeprowadza analizę odzyskiwalności strat podatkowych, w oparciu o plany biznesowe poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy i przewidywane projekcje podatkowe dla tych podmiotów, i na tej podstawie podejmowane są decyzje o aktywowaniu bądź nieaktywowaniu strat podatkowych za lata ubiegłe.
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CPD narażona jest na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pienieżnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty pły

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp przede wszystkim faktu, iż przepływy pieniężne mogą ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych. Grupa częściowo finansuje swoją działalność operacyjną i inwestycyjną kapitałem obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych. W związku z aktualnym poziomem zadłużenia, Grupa głównie narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu kredytów bankowych.
W ramach Grupy Kapitałowej jedynie spółka Belise Investments zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych wynikające z zaciągniętego zadłużenia opartego o zmienną stopę referencyjną za pomocą opcji typu CAP.
Pozostałe ryzyka finansowe Grupy CPD zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2021.
W pierwszym półroczu 2022 wzrósł poziom środków pieniężnych Grupy. Wynikało to głównie z wycofania wkładów oraz otrzymania zaliczek na udział w zysku wspólnego przedsięwzięcia.

5
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| 01.01.2022 30.06.2022 |
01.01.2021 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początku roku | 167 667 | 165 618 |
| Nakłady inwestycyjne | 2 811 | 708 |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem ze wspólnego przedsięwzięcia |
0 | 2 464 |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane ze zbytą nieruchomością | ( 220) | ( 75) |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem do aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
(3 069) | (2 244) |
| Zmiana stanu skapitalizowanego zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego | ( 3) | 3) |
| Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (80 883) | (2 500) |
| Zysk/(strata) netto z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych |
(40 247) | 3 ടുക്കു |
| Pozostałe reklasyfikacje | 1 792 | |
| Stan na koniec okresu | 47 848 | 167 667 |
W okresie sprawozdawczym spadek sada nieruchomości inwestycyjnych wynikał głównie z przeniesienia nieruchomości do aktywów przeznaczonych do sprzedażu oraz przeszacowania do wartości godziwej.
| Bezpośrednie koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnych: | Okres 6 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| - przynoszących dochody z czynszów | 2 772 | 2 726 |
| - pozostałych | 24 | eg |
| 2 796 | 2 795 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Należności handlowe | 1 355 | 1 160 |
| Należności publicznoprawne | 1 902 | 1 271 |
| Należności od jednostek powiązanych | 6 029 | 231 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 025 | 602 |
| Należności pozostałe | 6 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 10 317 | 3 264 |
| Należności długoterminowe | 6 | 494 |
| Razem należności | 10 323 | 3 758 |
Pozycja rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczy głównie rozznych z tytułu podatku od nieruchomości oraz użytkowania wieczystego gruntów.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| oty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 6 Zapasy | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Na początku roku | 3 887 | 3 601 |
| Zbycie | (57) | ( 353) |
| Zmiana odpisu aktualizującego wartość | 0 | 679 |
| Różnice kursowe | 27) | 40) |
| 3 803 | 3 887 | |
| 7 Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 8 906 | 75 254 |
| Srodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 71 428 | 3 234 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 22 194 | 3 285 |
| 102 528 | 81 773 |
Środki pieniężne o ograniczonej dysponowania to w głównej mierze kwoty zablokowane w związku ze skupem akcji własnych. Ponadto są to środki przekazane w wyniku realizacji zapisów umów kredytowych Santander Bank SA oraz mBankiem Hipotecznym jak również kwoty zgromadzone na rachunkach VAT w ramach mechanizmu split payment.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na potrzeby rachunku przepływów pieniężnych zawierają środki pieniężne na rachunkach i w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową głównych inwestycji Grupy we wspólne przedsięwzięcia:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 0 | O |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 829 | 1 105 |
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 0 | 11 690 |
| 829 | 12 795 | |
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | 85 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
0 | 26 |
| Przekształcenie wspólnego przedsięwzięcia w jednostkę zależną | 0 | (111) |
| Bilans na koniec okresu | 0 | 0 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 1 105 | 0 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
( 276) | 18 025 |
| Pozostałe korekty | 0 | (16 920) |
| Bilans na koniec okresu | 829 | 1 105 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 8 Wspólne przedsięwzięcia - c.d. | ||
| C) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 11 690 | 27 136 |
| Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia | O | 3514 |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | (11 093) | (11 253) |
| Udział Grupy w zadeklarowanych wkładach wspólników | O | (5 278) |
| Udział grupy w wypłatach z zysku | (11 336) | (8 545) |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego | (1 668) | (1 415) |
| przedsięwzięcia | ||
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w | 6 541 | 7 531 |
| śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Pozostałe korekty |
5 866 | 0 |
| Bilans zamknięcia | O | 11 690 |
| Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostkowo istotnych przedsięwzięć Grupy została | ||
| zaprezentowana w poniższej tabeli: | ||
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Suma aktywów | 0 | 0 |
| Zobowiązania razem | 0 | 0 |
| Aktywa netto | 0 | 0 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
0 | 0 |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Wynik działalności kontynuowanej | 0 | ( 58) |
| 31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięcia Smart City umowa inwestycyjna w | ||
| zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną. |
||
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 752 | 659 |
| Podatek odroczony | 752 | 659 |
| Aktywa obrotowe razem | 5 436 | 6 109 |
| Zapasy | 0 | 354 |
| Należności | 106 | 1 963 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 330 | 3 792 |
| Suma aktywów | 6 188 | 6 768 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 4 531 | 4 558 |
| Aktywa netto | 1 657 | 2 210 |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w | 829 | 1 105 |
| niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
8 Wspólne przedsięwzięcia - c.d.
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| Przychody ze sprzedaży | 532 | 68 047 | ||
| Koszt z tytułu odsetek | 0 | 3 | ||
| Wynik działalności kontynuowanej | ( 552) | 22 492 | ||
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa trwałe razem | 261 | 261 | ||
| Srodki trwałe | 261 | 261 | ||
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 65 424 | 84 345 | ||
| Zapasy | 41 959 | 73 809 | ||
| Należności | 662 | 239 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22 803 | 9 997 | ||
| Suma aktywów | 65 685 | 84 606 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 6 656 | 3 753 | ||
| 70 763 | 60 810 | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania razem | 77 419 | 64 563 | ||
| 20 043 | ||||
| Aktywa netto | (11 734) | |||
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 58% | ||
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w | 0 | 11 690 | ||
| niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy | ||||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | ||||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| Przychody ze sprzedaży | 59 530 | 82 046 | ||
| Koszt z tytułu odsetek | 5 | 8 | ||
| Wynik działalności kontynuowanej | 13 083 | 12 912 | ||
| 9 Kapitał podstawowy | ||||
| Liczba akcji | Wartość akcji | |||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Akcje zwykłe serii AA | 8 966 | 26 371 | 897 | 2 637 |
| Razem | 8 966 | 26 371 | 897 | 2 637 |
W latach 2019 - 2021 CPD SA zakupiła 17.404.946 akcji własnych w celu umorzenia.
14 marca 2022 KRS zarejestrował obniżenie kapitału własnego w wyniku umorzenia wszystkich skupionych akcji własnych.

1
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
10 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
| Długoterminowe zobowiązania nandlowe i zobowiązania pozostale | ||
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Kaucje najemców | 2 627 | 2 629 |
| Krótkoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Zobowiązania handlowe | 400 | 1 046 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 0 | |
| VAT należny i inne zobowiązania z tytułu podatków | 11 368 | 10 236 |
| Kaucje najemców | 225 | 230 |
| Pozostałe zobowiązania | 12 861 | 503 |
| Otrzymane zadatki | 0 | 2 506 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 993 | 2 166 |
| 26 847 | 16 694 | |
| 1 Kredyty i pożyczki, w tym leasing | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| State of a loss of the last | A | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 53 122 | 51 957 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 303 | 5 594 |
| 55 425 | 57 551 | |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 35 568 | 37 309 |
| 35 568 | 37 309 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 90 993 | 94 860 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa CPD w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wobec Santander Bank Polska S.A. w kwocie 55 505 tys. PLN oraz mBanku Hipotecznego SA w kwocie 33 185 tys. PLN.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A. W drugim kwartale 2021 roku instrument wygasł, a w celu zabezpieczenia przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych 31 maja 2021 roku spółka nabyła opcję na stopę procentową typu CAP, która jest prezentowana w bilansie jako długoterminowe aktywa finansowe.
W trakcie 2017 roku Lakia Investments zgłosła niedotrzymanie jednego z uzgodnionych w umowie kredytowej wskaźników finansowych, co daje bankowi prawo żądania spłaty całkowitej pozostałej wartości kredytów zaciągniętych przez Lakia Investments Sp. z o.o jak i Robin Investments Sp. z o.o. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego bank nie wystosował takiego żądania. Oba kredyty są spłacane terminowo, jednakże całość kwoty zobowiązań wobec mBank klasyfikowana jest jako krótkoterminowa.
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą prawa użytkowania wieczystego (PUW) i zostały ujęte w wyniku podwyższenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej dla celów księgowych.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||
|---|---|---|---|
| 12 Odroczony podatek dochodowy | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed kompensatą | 1 908 | 1 379 | |
| Kompensata z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(1 908) 0 |
(1 379) | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 439 | 15 611 | |
| Kompensata z aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 908) | (1 379) | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego po kompensacie |
8 531 | 14 232 |
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | ||
| Przychody z najmu | 6 115 | 5 538 | 3 098 | 2 733 |
| Sprzedaż zapasów | 57 | 385 | 0 | 297 |
| Usługi doradztwa z zakresu nieruchomości | 476 | 371 | 219 | 182 |
| Usługi związane z najmem | 4 076 | 3 395 | 2 122 | 1 665 |
| Usługi księgowe | 18 | 23 | 9 | ರಿ |
| 10 742 | 9 712 | 5 448 | 4 886 |
Przychody z wynajmu Grupa generuje z posiadanych nieruchomości biurowych w Warszawie: budynek Aquarius przy ul. Połczyńskiej oraz budynki Solar i Iris zlokalizowane przy ul. Cybernetyki.
14 Koszt sprzedaży
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | ||
| Wartość sprzedanych zapasów | 113 | 367 | 56 | 275 |
| Koszt wykonanych usług | 72) | 897 | 410) | 511 |
| 41 | 1 264 | (354) | 786 |
Na koszty wykonanych usług się głównie koszty usług związanych z utrzymaniem wynajmowanych budynków biurowych oraz innych usług refakturowanych na najemców.
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Koszty pracownicze | 1 475 | 2 053 | 725 | 955 |
| Utrzymanie nieruchomości | 2 743 | 2 779 | 1 303 | 1 280 |
| Podatki od nieruchomości | 459 | 426 | 248 | 207 |
| Użytkowanie wieczyste | 318 | 170 | 149 | 88) |
| Umorzenie środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 43 | 73 | 21 | 43 |
| 5 038 | 5 501 | 2 446 | 2 397 | |
| Strona 20 | D S.A |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| 16 Koszty administracyjne - pozostałe | Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Usługi doradcze | 2 987 | 1 085 | 2 281 | 841 |
| Usługi prawne | 886 | 637 | 734 | 393 |
| Wynagrodzenie audytora | 83 | 75 | 45 | 62 |
| Podatki | 32 | 157 | 18 | 136 |
| Utrzymanie biura | 285 | 314 | 182 | 209 |
| Pozostałe usługi | 557 | 740 | 426 | 355 |
| Nieodliczany VAT | 89 | 117 | 48 | 72 |
| 4 919 | 3 125 | 3 734 | 2 068 |
| Okres p miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Rozwiązanie rezerw | 262 | 273 | 0 | 0 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 51 | 1 897 | 51 | 43 |
| Pozostałe | 2 | 577 | 0 | 19 |
| 315 | 2 747 | 51 | 62 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 |
30.06.2021 | Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2022 30.06.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | |||||
| - Kredyty bankowe | (1 086) | 978) | 428) | ( 498) | |
| Odsetki od zobowiązań podatkowych | 340) | 272) | 207) | ( 143) | |
| Odsetki z tytułu leasingu | ( 195) | ( 290) | ( 98) | ( 287) | |
| - Pozostałe | 0 | ( 202) | 0 | ( 103) | |
| Wycena kosztu zamortyzowanego | 211) | ( 149) | (211) | 63) | |
| Różnice kursowe netto | (1 472) | 0 | 511) | 905 | |
| Koszty finansowe | (3 304) | (1 891) | (1 455) | ( 189) | |
| Przychody z tytułu odsetek: | |||||
| - Odsetki bankowe | 249 | 1 | 230 | O | |
| - Odsetki od jednostek niepowiązanych | 63 | 0 | 0 | O | |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 86 | 212 | 355 | 112 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 31 | 92 | 3 | 2 | |
| Różnice kursowe netto | 0 | 1 855 | 0 | 1 855 | |
| Przychody finansowe | 429 | 2 160 | 588 | 1 969 |
19 Podatek dochodowy
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 30.06.2021 30.06.2022 30.06.2021 | |||||
| Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego | 88 | 6 275 | 45 | 6 234 | |
| Podatek odroczony | (5 701) | (5 925) | (6 182) | (6 431) | |
| (5 613) | 350 | (6 137) | ( 197) | ||
| OL . AJ | CPD | S.A. |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| 20 Korekty przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej | Okres 6 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Korekty z tytułu: | ||
| – amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych | 43 | 73 |
| - różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | ( 212) | 221 |
| - przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 40 247 | 2 671 |
| – przeszacowania aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 0 | ( 293) |
| – udziału w stratach/(zyskach) wspólnych przedsięwzięć | (2 791) | (1 822) |
| – wyniku ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | O | ( 235) |
| – kosztów z tytułu odsetek | 1 098 | 1 484 |
| – przychodów z tytułu odsetek | O | ( 1) |
| – różnic kursowych | 1 425 | (2 650) |
| – wyniku z wyceny instrumentów pochodnych | ( 86) | ( 213) |
| - inne korekty - środki pieniężne jednostki przeznaczonej do sprzedaży | ||
| - inne korekty | 2 | O |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| - zmiana stanu należności | (2 685) | 12 796 |
| - zmiana stanu zapasów | 57 | 353 |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | 918 | (31 277) |
| 38 016 | (18 893) |
CPD SA nie ma bezpóśredniej jednostki dominującej wyższego szczebla. Coöperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem.
Grupa CPD zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi, kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Grupy.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| Okres o miesiecy zakończony 30.06.2022 |
30.06.2021 | |
|---|---|---|
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | ||
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 901 | 889 |
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 35 | 276 |
| Koszt usług świadczonych przez członków zarządu | 4 680 | 601 |
| Łaczne należności | 19 | 19 |
| b) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | ||
| Przychody | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 0 | 8 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 10 | 124 |
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 555 | 301 |
| Koszty | ||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | 23 | 30 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 19 | 0 |

D
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| łoty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 21 Transakcje z jednostkami powiązanymi cd | ||
| 30.06.2022 31.12.2021 | ||
| Należności | ||
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 3 | 16 |
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 6 029 | 215 |
| Zobowiazania | ||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | 0 | |
W okresie objętym niniejszym śródrocznym sprawozdaniem nie zadeklarowano wypłaty dywidendy.
23 Zysk na akcję
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Zysk / (Strata) przypadająca na akcjonariuszy Spółki | (26 467) | 19 930 | (32 619) | (1 185) |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 17 671 | 8 966 | 17 671 |
| Zysk / (Strata) na jedną akcję w złotych | (2,95) | 1,13 | (3,64) | (0,07 |
| Rozwodniony zysk / (strata) przypadający na akcjonariuszy | (26 467) | 19 930 | (32 619) | (1 185) |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 17 671 | 8 966 | 17 671 |
| Rozwodniony zysk / (strata) na jedną akcję | (2,95) | 1,13 | (3,64) | (0,07 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| Aktywa netto według wartości księgowej | 117 957 | 144 663 | ||
| Liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 8 966 | ||
| Aktywa netto na jedna akcję | 13.16 | 16,13 |
Na dzień bilansowy nie było żadnych zmian zobowiązań warunkowych w stosunku do 31 grudnia 2021.
Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 8, Grupa CPD stanowi i jest uznawana przez Zarząd jako jeden segment operacyjny.
W związku z powyższym, zarówno przychody jak i zyski segmentu są równe przychodom i zyskom Grupy CPD wykazanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
26 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe
Działalność Grupy CPD nie jest sezonowa ani cykliczna. W bieżącym okresie śródrocznym nie wystąpiły zdarzenia nietypowe.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
27 Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do
sprzedaży
| Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży | |
|---|---|
| 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
| 30.00.2022 - 31.12.2021 | ||
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 80 883 | 2 500 |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 3 069 | 2 244 |
| 83 952 | 4 744 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 3 069 | 2 244 |
|---|---|---|
| 3 069 | 2 244 | |
| Aktywa netto grupy do zbycia | 80 883 | 2 500 |
W okresie sprawozdawczym spółka zależna Antigo Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością zawarła przyrzeczone umowy sprzedaży praw użytkowania wieczystego części należących do niej działek położonych w Warszawie, wykazywanych jako aktywa przeznaczone do zbycia. Z kolei w okresie sprawozdawczym do aktywów przeznaczonych do zbycia zakłasyfikowano Budynek biurowy Iris należący do Belise Investments Sp. z o.o.
29 lipca 2022 roku CPD SA nabyła 1.672.591 akcji własnych w celu umorzenia. Cena nabycia jednej akcji wyniosła 29,90 zł. Nabyte akcje stanowią 18,65% kapitalu zakładowego Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
22 sierpnia 2022 roku Lakia Investments sp. z o.o. spłaciła w całości kredyt zaciągnięty w mBanku Hipotecznym SA.
16 września 2022 roku Robin Investments Sp. z o.o. zawarła warunkową przedwstępną umowę zbycia nieruchomości biurowej Aquarius. Strony ustaliły termin zawarcia umowy przenoszącej własność do 9 stycznia 2023 roku.
Poza powyżej wymienionymi po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia wymagające ujawnienia.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29 Śródroczne informacje jednostki dominującej
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe CPD S.A. zostało sporządzone z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Informacje wymagane przez MSR 34 zostały opisane w nocie 2.1 śródrocznego sprawozdania finansowego.
29.1 Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Nota | 1/1/2022- 30/6/2022 |
1/1/2021- 30/6/2021 |
1/4/2022- 30/6/2022 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (nie podlegają przeglądowi) | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 12 | 78 | 6 | 39 | |
| Koszty administracyjne Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej |
29.11 29.12 |
(1 604) (22 845) |
(1 940) 9 772 |
818) (22 743) |
(1 026) 6 040 |
| WYNIK OPERACYJNY | (24 437) | 7 910 | (23 555) | 5 053 | |
| Przychody finansowe | 29.12 | 12 222 | 99 551 | 11 464 | 99 512 |
| Koszty finansowe | 29.12 | (1 306) | (19 190) | (1 180) | (19 066) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | (13 521) | 88 271 | (13 271) | 85 499 | |
| Podatek dochodowy | ( 736) | 133 | 592) | 225 | |
| WYNIK NETTO | (14 257) | 88 404 | (13 863) | 85 724 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OKRESU | (14 257) | 88 404 | (13 863) | 85 724 | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN ROZWODNIONY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN |
29.10 29.10 |
(1,59) (1,59) |
5,00 5,00 |
(1,55) (1,55) |
4,85 4,85 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
29.2 Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30/6/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Należności długoterminowe | 29.6 | 26 278 | 37 657 |
| Udziały w jednostkach zależnych i współzależnych | 29.5 | 4 241 | 19 993 |
| Aktywa trwałe razem | 30 519 | 57 650 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 29.7 | 10 089 | 22 276 |
| - należności i pożyczki | 10 014 | 22 270 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 75 | 6 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 195 | 195 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 83 801 | 64 384 | |
| Aktywa obrotowe razem | 94 085 | 86 855 | |
| Aktywa razem | 124 604 | 144 505 | |
| KAPITAL WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 29.8 | 897 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 0 | (288 972) | |
| Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | 389 802 | 677 034 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Skumulowane zyski (straty) | (247 766) | (233 509) | |
| Kapitał własny razem | 116 011 | 130 268 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 680 | 4 944 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 5 680 | 4 944 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 2 758 | a 069 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 155 | 224 | |
| Zobowiazania krótkoterminowe razem | 2 913 | 9 293 | |
| Pasywa razem | 124 604 | 144 505 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
29.3 Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Nota | Kapitał podstawowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia |
Kapitał rezerwowy |
Skumulowane zyski (straty) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1/1/2021 | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (332 546) | 202 808 | |
| Calkowite dochody okresu | ||||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 404 | 88 404 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 404 | 88 404 | ||
| Stan na 30/06/2021/niebadane | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (244 142) | 291 212 | |
| Stan na 1/1/2021 | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (332 546) | 202 808 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (171 577) | 0 | 0 | 0 | (171 577) | ||
| 0 | (171 577) | 0 | 0 | 0 | 0 | (171 577) | ||
| Całkowite dochody okresu Zysk (strata) okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 99 037 | 99 037 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 037 | 99 037 | ||
| Stan na 31/12/2021 | 2 637 | ( 288 972) | 677 034 | (27 909) | 987 | (233 509) | 130 268 | |
| Stan na 1/1/2022 | 2 637 | ( 288 972) | 677 034 | (27 909) | 987 | (233 509) | 130 268 | |
| Umorzenie akcji własnych | 29.8 | (1 740) | 288 972 | (287 232) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (1 740) | 288 972 | (287 232) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Całkowite dochody okresu | ||||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (14 257) | (14 257) | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (14 257) | (14 257) | ||
| Stan na 30/06/2022/niebadane | 897 | 0 | 389 802 | (27 909) | 987 | (247 766) | 116 011 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu lwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
29.4 Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 1/1/2022- | 1/1/2021- | 1/4/2022- | 1/4/2021- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/6/2022 | 30/6/2021 | 30/6/2022 (nie podlegają przeglądowi) |
30/6/2021 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 29.13 | 4 221 | 97 102 | 4 239 | 97 998 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 0 | (5 726) | 0 | (5 726) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 221 | 91 376 | 4 239 | 92 272 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Zwrot wkładu od jednostki współzależnej | 29.5 | 14 938 | 15 069 | 0 | 15 069 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 29.5 | ( 400) | (16 614) | ( 400) | (16 614) |
| Udzielone pożyczki | ( 205) | (10 836) | ( 33) | (10 783) | |
| Zwrot pożyczek udzielonych | 6 492 | 106 538 | 4 723 | 71 298 | |
| Odsetki otrzymane | 775 | 32 578 | 775 | 32 367 | |
| Przepływy pienieżne netto z działalności inwestycyjnej | 21 600 | 126 735 | 5 065 | 91 337 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Spłata kapitału pożyczek | 29.9 | (3 774) | (6 774) | (3 034) | (6 003) |
| Spłata odsetek od pożyczek | (2 630) | 0 | (2 630) | O | |
| Przepływy pienieżne netto z działalności finansowej | (6 404) | (6774) | (5 663) | (6 003) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 19 417 | 211 337 | 3 640 | 177 606 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku | 64 384 | 15 529 | 80 161 | 49 260 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 83 801 | 226 866 | 83 801 | 226 866 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu lwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.5 Udziały w jednostkach zależnych i współzależnych
| 30/6/2022 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Państwo | Udział | ||
| Celtic Investments Ltd | Cypr | 100% | 48 000 | 48 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (48 000) | (48 000) | ||
| Lakia Enterprises Ltd | Cypr | 100% | 105 400 | 105 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (105 400) | (105 000) | ||
| Celtic Asset Management (*) | Polska | 100% | 0 | O |
| Challange Eighteen | Polska | 100% | 5 032 | 5 032 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (1 934) | (1 566) | ||
| Imes Poland | Polska | 100% | 0 | 23 769 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | 0 | (23 769) | ||
| Antigo Investments | Polska | 100% | 16 614 | 16 614 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (15 472) | (15 026) | ||
| Ursa Sky Smart City | Polska | 49% | 14 939 | |
| Ursus Development | Polska | 100% | 5 | 5 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | 5) | 5) | ||
| 4 241 | 19 993 |
(*) Wartość udziałów w Celtic Asset Management wynosi 1 zł.
W trakcie pierwszego kwartalu jednostka współzależna Ursa Sky Smart City zwróciła 14 938 tys. PLN wkładu. W dniu 24 maja 2022 roku Lakia Enterprises Ltd wyemitowała 1000 nowych udziałów o wartości nominalnej 1 EUR każdy, które zostały objęte przez CPD S.A. za kwotę 400 tys. PLN.
| 30/6/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | ||
| - požyczka | 77 995 | 63 073 |
| - wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (51 717) | (25 416) |
| 26 278 | 37 657 |
| Jednostka powlązana | Waluta pożyczki |
Rok udzielenia |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belise Investments | PLN | 2012 | 9 861 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie poźniej niż 01.05.2027 |
| Belise Investments | PLN | 2014 | 10 196 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 24.09.2024 |
| Celtic Asset Management | PLN | 2015 | 454 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 12.02.2025 |
| Elara Investments | PLN | 2012 | 141 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 01.05.2027 |
| HUB Developments | PLN | 2012 | 110 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie, nie poźniej niż 01.05.2027 |
| Gaston Investment | PLN | 2010 | 146 | 3M WIBOR | 0,75% | na żądanie |
| Gaston Investment | PLN | 2013 | 1 432 | 3M WIBOR | 0,75% | na żądanie, nie później niż 01.10.2023 |
| Ursus Gaston Investments Sp. z o.o. Sp.k. |
PLN | 2022 | 10 | 3M WIBOR | 2,00% | na żadanie, nie później niż 31.03.2027 |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2012 | 2 926 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2014 | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2015 | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| 26 278 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Jednostka powiazana | Rok udzielenia pożyczki |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marża | Termin splaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belise Investments | 2014 | PLN | 9 914 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie, nie poźniej niż 24.09.2024 |
| Elara Investments | 2013 | PLN | 1 074 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie. nie później niż 24.01.2023 |
| Celtic Asset Management | 2015 | PLN | 459 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 12.02.2025 |
| Lakia Enterprises Limited | 2012 | PLN | 4 031 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | 2014 | PLN | 7 143 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | 2015 | PLN | 15 036 | 3M WIBOR | 1.55% | na żądanie |
| 37 657 |
Zgodnie z oczekiwaniami i intencją Zarządu udzielone pożyczki będą spłacone w okresie od 3 do 5 lat. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego z pożyczkami i należnościani handlowymi jest równa ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.
| 30/6/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Pożyczki krótkoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | 1 734 | 20 262 |
| - pożyczka | 27 740 | 47 698 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (26 005) | (27 437) |
| Pozostałe należności od jednostek powiązanych | 8 256 | 1 985 |
| Pozostałe należności od pozostałych jednostek | 24 | 23 |
| Rozliczenia miedzyokresowe kosztów | 75 | 6 |
| Należności krótkoterminowe | 10 089 | 22 276 |
| Jednostka powiązana | Rok udzielenia |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marza | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antigo Investments | 2012 | PLN | 513 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie. nie później niż 16.10.2022 |
| Elara Investments | 2013 | PLN | 1 222 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie, nie później niż 24.01.2023 |
| 1 734 |
| Jednostka powiązana | Rok udzielenia pożyczki |
Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marża | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antigo Investments | 2012 | PLN | 2 185 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 16.10.2022 |
| Belise Investments | 2012 | PLN | 14 997 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie, nie później niż 01.05.2022 |
| Elara Investments | 2012 | PLN | 1 027 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 01.05.2022 |
| HUB Developments | 2012 | PLN | 2 053 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie poźniej niż 01.05.2022 |
| 20 262 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
| Liczba akcji (w tysiącach), w tym akcje własne |
Wartość kapitału podstawowego | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/6/2022 | 31/12/2021 | 30/6/2022 | 31/12/2021 | ||
| Akcje zwykłe serii AA | 8 966 | 26 371 | 897 | 2 637 |
Kapitał podstawowy na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosił 2 637 tys. PLN. W dniu 14 marca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego, dokonał rejestracji obniżenia kapitału podstawowego Spółki w wyniku umorzenia akcji włazku z powyższym kapitał zakładowy Spółki wynośi obecnie 896.618,50 zł (słownie: osiemset dziewięcy sześć set osiemnaście złotych piędziesiąt grozzy) i jest podzielony na 8.966.185 (slownie: osiem milionów dziewięćset sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć) akcji serii AA o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda, które uprawnia łącznie 8.966.185 głosów (słownie: osiem milionów dziewięćset sześćdziesiąt sześć tysięcy sto osiemdziesiąt pięć),
Wszystkie akcje dotychczas wyemitowane przez Spółkę są akcjami zwykłymi na okaziciela. Statut Spółki nie przyznaje akcjom Spółki szczególnych uprawnień. w tym uprzywiejowania członków organów Szłonków organów Spółki. Akcjonariusze Spółki nie posiadają akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne.
| 30/6/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 0 | 0 |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 2 758 | 9 069 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 2 758 | a oea |
| 2 758 | 9 069 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek na 31 grudnia 2021 roku oraz 30 czerwca 2022 roku dotyczą pożyczek od spółek zależnych: od spółki zależnej Lakia Enterprises (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 0.50%), pożyczki od spółki zależnej Lakia Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%) oraz pożyczki zależnej Robin Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%).
Na dzień 30 czerwca 2022 roku pożyczka od spółki Lakia Enterprises została spłacona; saldo pożyczki od spółki Lakia Investments wynosi 890 tys. PLN (kapital: 68 tys. PLN, odsetki: 822 tys. PLN), w trakcie okresu splacono 2 626 tys. PLN kapitaly, saldo pożyczki od spółki Robin Investments wynosi 1 869 tys. PLN (kapitał: 1 600 tys. PLN, odsetki: 269 tys. PLN).
Zarówno na dzień 30 czerwca 2022 roku jak i 31 grudnia 2021 roku wszyszki zostały zaklasyfikowane jako krótkoterminowe.
Zaciagniete pożyczki nie sa zabezpieczone.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowcgo
| 1/1/2022- 30/6/2022 |
1/1/2021- 30/6/2021 |
1/4/2022- 30/6/2022 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata netto okresu | (14 257) | 88 404 | (13 863) | 85 724 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych ( w tys.) | 8 966 | 17 671 | 8 966 | 17 671 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) | (1.59) | 5.00 | (1,55) | 4.85 |
| Rozwodniony zysk/strata przypadający na akcjonariuszy | (14 257) | 88 404 | (13 863) | 85 724 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 8 966 | 17 671 | 8 966 | 17 671 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcje (w PLN) | (1,59) | 5.00 | (1,55) | 4.85 |
| 30/6/2022 | 11/2001 30/6/2021 |
114/60/66 30/6/2022 |
HIGULI 30/6/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Usługi doradcze | 113 | ୧୫ | કદ | 54 |
| Wynagrodzenia | 1 223 | 1 612 | 571 | 784 |
| Wynagrodzenie audytora | 83 | 75 | 83 | 75 |
| Nieodliczany VAT | 71 | 65 | 44 | 53 |
| Pozostałe usługi | 114 | 120 | 64 | 60 |
| 1 604 | 1 940 | 818 | 1 026 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej
1/1/2022-1/1/2021-1/4/2022-1/4/2021-0/6/202 30/6/2022 /6/2021 Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej (22 845) 9 772 (22 743) 6 040
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka, dla celów wyceny udzielonych pożyczek, stosuje MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółka prezentuje kumulatywnie efekt naliczenia od udzielonych pożyczek oraz efekt wyceny pożyczek do wartości godziwej w jednej linii sprawozdania z całkowitych dochodów jako wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej.
| 1/1/2022- 30/6/2022 |
1/1/2021- 30/6/2021 |
1/4/2022- 30/6/2022 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od depozytów | 199 | 0 | 190 | 0 |
| Otrzymane dywidendy | 11 452 | 99 100 | 10 780 | 99 100 |
| Pozostałe przychody finansowe | 496 | 451 | 468 | 451 |
| Różnice kursowe netto | 74 | 0 | 25 | 39) |
| Przychody finansowe | 12 221 | 99 551 | 11 463 | 99 512 |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od jednostek powiązanych | વેરૂ | 240 | 45 | 116 |
| Utrata wartości inwestycji w jednostki zależne | 1 213 | 18 863 | 1 135 | 18 863 |
| Pozostałe koszty finansowe | 0 | 87 | 0 | 87 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 0 | O | 0 |
| Koszty finansowe | 1 306 | 19 190 | 1 180 | 19 066 |
29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne
| 1/1/2022- | 1/1/2021 - | 1/4/2022- | 1/4/2021 - | |
|---|---|---|---|---|
| 30/6/2022 | 30/6/2021 | 30/6/2022 | 30/6/2021 | |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | (13 521) | 88 271 | (13 271) | 85 499 |
| Korekty z tytułu: | ||||
| – kosztów z tytułu odsetek | 93 | 240 | 45 | 116 |
| – wynik z wyceny pożyczek | 22 845 | (9 772) | 22 743 | (6 040) |
| – utrata wartości inwestycji w jednostki zależne | 1 213 | 18 863 | 1 135 | 18 863 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| - zmiana stanu należności handlowych i pozostałych, z wyłączeniem pożyczek |
(6 341) | (445) | (6 350) | (408) |
| - zmiany stanu zobowiazań handlowych i pozostałych, z wyłączeniem pożyczek |
68) | ( 55) | ( 63) | (32) |
| 4 221 | 97 102 | 4 239 | 97 998 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
CPD S.A. nie ma bezpośredniej jednostki dominującej najwyższego szczebla. Meduvo Holding oraz Furseka Trading są znaczącymi inwestorami, wywierającym znaczący wpływ na Spółkę.
CPD S.A. zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, jednostkami zależnymi oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi (powiązanymi poprzez członków Rady Nadzorczej), kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Spółki.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
বিশ্ববিদ্যালয় বিশ্ববিদ্যালয় বিশ্ববিদ্যালয় বিশ্ববিদ্যালয় বিশ্ববিদ্যালয় প্ৰথম বিশ্ববিদ্যালয় প্ৰথম প্ৰথম বিশ্বকাপ বিশ্ববিদ্যালয় প্ৰথম বিশ্বকাপ বিশ্ববিদ্যালয় প্ৰথম প্ৰথম
ามเวดาว
4 (4) 2003-1
| 11 / 1 / Ka V Kar Kar 30/6/2022 |
30/6/2021 | 1 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 30/6/2022 |
11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 30/6/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 35 | 276 | 16 | 138 | |
| 892 | 877 | 448 | 436 | |
| 1/4/2021- | ||||
| 30/6/2022 | 30/6/2021 | 30/6/2022 | 30/6/2021 | |
| jednostka współzależna | 28 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| iednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 0 | 5 | 0 | 2 |
| jednostka zaležna | 0 | 6 | 0 | 2 |
| jednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 0 | 0 | 0 | 0 |
| jednostka zależna | 15 | 31 | 0 | 22 |
| jednostka zależna | 987 | 126 | 786 | eg |
| jednostka zależna | 25 | 9 | 15 | 4 |
| jednostka zależna | 2 | 2 | 2 | 1 |
| jednostka zależna | 0 | 39 | 0 | 5 |
| jednostka zależna | 87 | 28 | 54 | 14 |
| jednostka zależna | 146 | 118 | 85 | 59 |
| jednostka zależna | દિશ | 22 | 40 | 11 |
| jednostka zaležna | 683 | 229 | 418 | 115 |
| jednostka zależna | 12 | 12 | 6 | 6 |
| jednostka zależna | 444 | 149 | 272 | 75 |
| jednostka zależna | 31 | 593 | 19 | 108 |
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej Koszt wynagrodzeń członków Zarządu b) Transakcje z jednostkami zależnymi Przychody - głównie z tytułu udzielonych pożyczek |
1/1/2022- | 1/1/2021- | 1/4/2022- |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi - cd.
| Koszty | 1/1/2022- 30/6/2022 |
1/1/2021- 30/6/2021 |
1/4/2022- 30/6/2022 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 15 | 18 | 7 | 5 |
| Lakia Investments | jednostka zaležna | 37 | 30 | 13 | 15 |
| Robin Investments | jednostka zależna | 42 | 14 | 25 | 7 |
| Imes Poland | jednostka zaležna | 0 | 178 | 0 | 89 |
| Gaston Investments | jednostka zależna | 4 | 5 | 2 | 3 |
| Zobowiązania | 30/6/2022 | 31/12/2021 | |||
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 0 | 3 763 | ||
| Lakia Investments | jednostka zależna | 890 | 3 479 | ||
| Robin Investments | jednostka zależna | 1 869 | 1 827 | ||
| Gaston Investments | jednostka zależna | 2 | 9 | ||
| Należności - głównie z tytułu udzielonych pożyczek | 30/6/2022 | 31/12/2021 | |||
| Ursa Sky Smart City | jednostka współzależna | 5 909 | ರಿಗ | ||
| Antigo Investments | jednostka zależna | 513 | 2 185 | ||
| Belise Investments | jednostka zaležna | 22 397 | 26 750 | ||
| Celtic Asset Management | jednostka zaležna | 454 | 459 | ||
| Elara Investments | iednostka zależna | 1 363 | 2 100 | ||
| Gaston Investments | jednostka zależna | 1 579 | 48 | ||
| Hub Developments | jednostka zaležna | 1 110 | 2 053 | ||
| Lakia Enterprises Ltd | jednostka zależna | 2 926 | 26 210 | ||
| Lakia Investments | jednostka zależna | 5 | 2 | ||
| Ursus Gaston Investments | jednostka zależna | 10 | 0 | ||
| c) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | |||||
| 1/1/2022- | 1/1/2021- | ||||
| Koszty | 30/6/2022 | 30/6/2021 | |||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś& Rodzynkiewicz sp. komandytowa | 29 | 30 |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku
29.15 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe
Wybuch pandemii koronawirusa (COVID-19), ogłoszonego przez Swiatową jako "pandemia" w dniu 11 marca 2020 roku, wpłynął na wiele aspektów codziennego życia i światowej gospodarki. Wplyw nie ominął rynku nieruchomości, który doświadcza w ostatnich dwóch latach niższego poziomu aktwności. O ile wołw na rynek mieszkaniowy w Polsce wydawał się przejściowy i związany głównie z pierwszymi miesiącami pandemii, o tyle niepewność co do potencjalnego przyszłego wpływu, jaki COVID-19 może mieć na gospodarkę, a w konsekwencji na rynek nieruchomości nadal istnieje.
Kolejne zakłócenia mają miejsce w wyniku agresji Rosyjskiej na Ukrainę. W lutym 2022 roku szereg krajów (m.in. USA, Wielka Brytania i kraje członkowskie UE) nałożyło sankcje na określone podmioty i osoby w Rosji w wyniku oficjalnego uznania Donieckiej Republiki Ludowej i Ługańskiej Republiki Ludowej przez Federację Rosyjską, a później po wybuchu konfliktu zbrojnego jaki Federacja Rosyjska rozpoczęła przeciwko Ukrainia te wraz z rosnącym zamieszaniem spowodowanym wahaniami cen towarów i kursów waluowały gwałtowny wzrost zmienności na rynkach. Wojna na Ukrainie zakłócia łańcuchy dostaw, w tym dostępność materiałów budowlanych oraz kosztów innych surowców, wzmacniając presję inflacyjną już istniejącą w wyniku wpływu pandemii COVID-19.
Zarówno COVID-19, jak i wojna na Ukrainie wraz z polityką fiskalną polskiego rządu wpływają na stopę inflacji w Polsce, która ostatnio wzrosła do 15% w ujęciu rocznym, co skłoniło Narodowy Bank Polski do podniesienia stóp procentowych. Wpływa to na zodność kredytową potencjalnych klientów lokali mieszkalnych w Polsce, którzy czesto potrzebują finansowania bankowego, aby pozwolić sobie na zakup mieszkania. Wszystkie czynnież wpływać na apetyt na ryzyko inwestorów instytucjonalnych. W ocenie Zarządu pandemia COVID-19 jak i wojna na Ukrainie nie miały dotąd istotnego wpływu na wyniki Grupy CPD w pierwszym półroczu 2022 roku, a przez to nie miały islotnego wpływu na wyniki CPD S.A. Pandemia COVID-19 może mieć pośredni wpływ na wyniki CPD S.A. poprzez wpływ na dzałalność jednostek zależnych od Spółki monitoruje zmieniającą się sytuację i jej wpływ na sytuację finansową i działalność Spółki oraz Grupy CPD.
W dniu 29 lipca 2022 roku, w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 5 lipca 2022 roku zaproszenia do składania ofert spółki, Spółka nabyła 1.672.591 akcji Spółki (akcje własne). Akcje zostały nabye zgodnie z Uchwałą nr 21 Nadzwyczajnego Zgromadzenia CPD S.A. z 28 czerwca 2022 roku w sprawie upowaźnia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych w celu ich umorzenia. Cena nabycia jednej akcji wyniosła 29,90 zł
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 1.672.591 akcii) stanowia 18.65% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentuja 1.672.591 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,65% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.