Quarterly Report • Sep 28, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2021 R.
SPIS TREŚCI
| I. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI | |
|---|---|
| 1. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ CpD | |
| 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 3. WYBRANE DANE FINANSOWE | |
| 4. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPÓŁKI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
|
| 5. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI PO DACIE BILANSOWEJ |
|
| 6. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKROCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
|
| 7. NABYCIE I SPRZEDAZ RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | |
| 8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 17 | |
| 9. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ FINANSOWYCH |
|
| 10. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJNNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
|
| 11. AKCJE SPÓŁKI BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 19 | |
| 12. ISTOTNE POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE | |
| 13. UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU I GWARANCJE | |
| 14. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ | |
| 15. INNE ISTOTNE INFORMACJE | |
| 16. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI KOLEJNYCH KWARTAŁÓW | |
| II. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | |
| III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A |
Grupa Kapitałowa CPD rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1999 r. wraz z założeniem spółki Celtic Asset Management Sp. z o.o. W kolejnych latach, 1999-2005, działalność spółki koncentrowała się na budowaniu portfela nieruchomości oraz zarządzaniu nim na rzecz podmiotów zewnętrznych w Polsce, Czechach, Litwie, Rumunii, na Węgrzech oraz w Niemczech. W roku 2005 Celtic Asset Management Sp. z o.o rozpoczęła działalność deweloperską w ramach współpracy z kilkoma funduszami zarządzanymi przez Laxey Partners. W 2007 roku dokonano konsolidacji grupy kapitałowej pod nazwą Celtic Property Developments SA (BVI), a w 2008 rozpoczęto notowania spółki Celtic Property Developments SA (BVI) na Giełdzie Papierów Wartościowych na wolnym nieregulowanym rynku (Freiverkehr) we Frankfurcie. W okresie od 2005 do 2010 roku najważniejszym rynkiem działania grupy była Polska. W tym samym czasie Grupa prowadziła i zarządzała projektami także w Czarnogórze, na Węgrzech, we Włoszech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Niemczech i Hiędzynarodowe doświadczenie oraz praktyczna wiedza branżowa ekspertów i menedżerów Grupy CPD przyczyniły się do stworzenia silnej i stabilnej Grupy Kapitałowej, która 23 grudnia 2010 r. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W dniu 17 września 2014 r Spółka zmieniła firmę z Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A.
Od roku 2006 Spółka z powodzeniem realizuje proces inwestycyjny kluczowego projektu, mającego na celu przekształcenie, terenu zakupionego przez Spółkę w 2006 roku, zlokalizowanego w rejonie ulicy Orłów Piastowskich w Ursusie o wielkości ponad 60 ha w unikatowy i nowoczesny kompleks mieszkaniowo – usługowy,
Działania Grupy w pierwszej połowie 2021 koncentrowały się na kontynuacji działalności mieszkaniowej, głównie poprzez realizację sztandarowego projektu w warszawskiej dzielnicy Ursus oraz finalizację procesu monetyzacji banku ziemi złokalizowanego na terenach dzielnicy Ursus, który był prowadzony sukcesywnie w ostatnich latach.
W kwietniu 2021 roku CPD sprzedała ostatnie posiadane działki mieszkaniowe w Ursusie. Spółka planuje zakończyć ostateczny projekt mieszkaniowy w Ursusie w 2022 r., umożliwiając zwrot wpływów swoim udziałowcom. CPD obecnie pracuje nad przekształceniem jednego ze swoich aktywów biurowych w projekt mieszkaniowy.
Na dzień publikacji raportu, CPD S.A. jest spółką holdingową kontrolującą grupę 24 spółek zależnych i dwóch współkontrolowanych, prowadzących działalność głównie w Polsce, w segmencie mieszkaniowym i biurowym.
Na dzień publikacji raportu w skład Grupy Kapitałowej CPD S.A. (dalej Grupa, Grupa CPD, Grupa Kapitałowa) wchodził podmiot dominujący - CPD S.A. (dalej Spółka) oraz 24 podmioty zależne i dwa współkontrolowane. Działalność deweloperska Grupy prowadzona jest za pośrednictwem spółek inwestycyjnych, bezpośrednio zależnych od Challange Eighteen sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd (Cypr). Podmiot dominujący CPD S.A. koordynuje i nadzoruje działania poszczególnych spółek zależnych, będąc jednocześnie ośrodkiem, w którym podejmowane są decyzje dotyczące strategii rozwoju. CPD S.A. realizuje działania zmierzające do optymalizacji kosztów operacyjnych Grupy Kapitałowej, kreuje politykę inwestycyjną i marketingową Grupy oraz pełni rolę koordynatora tej działalności.
W okresie sprawozdawczym, w strukturze Grupy CPD zaszły następujące zmiany:
Po dacie bilansowej, w strukturze Spółki zaszły następujące zmiany:
17 sierpnia 2021 zostało zakończone postępowanie rozwiązujące spółkę 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
Na dzień publikacji raportu, wszystkie spółki Grupy podlegają konsolidacji według metody pełnej, poza dwiema spółkami współkontrolowanymi – Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. i Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., które są konsolidowane metodą praw własności zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2021 R CPD S.A.
Struktura Grupy CPD na dzień 30 czerwca 2021 r.

Spółki w likwidacji
| Okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2021 | Od 01.01.2020 | ||
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 9 712 | 9 604 | 1,1% |
| Koszt własny sprzedaży | -1 264 | -2 264 | -44,2% |
| Wynik na sprzedaży | 8 448 | 7 340 | 15,1% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -5 501 | -6 032 | -8,8% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -3 125 | -2 566 | 21,8% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -10 | -125 | -92,0% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 235 | 74 | 217,6% |
| Pozostałe przychody | 2 747 | 1 047 | 162,4% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | -2 671 | 4 608 | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 293 | 2 060 | -85,8% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
18 741 | 4 309 | 334,9% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 854 | 68 | 1155,9% |
| Wynik operacyjny | 20 011 | 10 783 | 85,6% |
| Przychody finansowe | 2 160 | 548 | 294,2% |
| Koszty finansowe | -1 891 | -12 844 | -85,3% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 20 280 | -1 513 | |
| Podatek dochodowy | -350 | -10 423 | -96,6% |
| Wynik netto | 19 930 | -11 936 |
W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa CPD SA wypracowała zysk przed opodatkowaniem w kwocie 20,28 mln PLN. Wynik przed opodatkowaniem poprawił się o 21,79 mln PLN w porównaniu z analogicznym okresem 2020 roku. Wynik netto poprawił się o 31,87 mln PLN.
Na poprawę wyników finansowych Grupy CPD SA w pierwszym półroczu 2021 roku w porównaniu do pierwszego półrocza 2020 roku wpływ miały cztery główne czynniki. Przede wszystkim udział w zysku wspólnych przedsięwzięć po opodatkowaniu wyniósł 18,74 mln PLN i był wyższy o 14,43 mln PLN. Ponadto koszty finansowe spadły o 10,95 mln PLN. Co więcej, pozostałe przychody wzrosły o 1,7 mln PLN. Dodatkowo przychody finansowe wzrosły o 1,61 mln PLN.
Udział w zysku wspólnych przedsięwzięć po opodatkowaniu był rezultatem przekazania znacznej części mieszkań w projekcie Ursa Home nabywcom w pierwszym półroczu 2021 roku.
Koszty finansowe spadły z uwagi na fakt, iż w pierwszym półroczu 2020 niekorzystne różnice kursowe wyniosły 4,57 mln PLN a odsetki od zobowiązań podatkowych 6,63 mln PLN natomiast w pierwszym półroczu 2021 nie rozpoznano niekorzystnych różnic kursowych i odsetek od zobowiązań.
Wzrost pozostałych przychodów był wynikiem otrzymania w pierwszym półroczu 2021 roku odszkodowania od najemcy, z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy najmu.
Przychody finansowe wzrosły dzięki rozpoznaniu w pierwszym kwartale 2021 roku korzystnych różnic kursowych w kwocie 1,85 mln PLN.
Z drugiej strony, ujemny wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 2,67 mln PLN był głównym czynnikiem, który miał negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy CPD SA w pierwszym półroczu 2021 roku w porównaniu z pierwszym półroczem 2020 roku. Strata z wyceny była rezultatem wahań kursu EUR/PLN w pierwszym półroczu 2021 roku.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Do przeliczenia danych liczbowych za pierwsze półrocze 2021 użyto średniego półrocznego kursu NBP, to jest 4,5408. Do przeliczenia danych liczbowych za pierwsze półrocze 2020 użyto średniego półrocznego kursu NBP, to jest 4,4146.
| Okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2021 | Od 01.01.2020 | ||
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 139 | 2 176 | -1,7% |
| Koszt własny sprzedaży |
-278 | -513 | -45,7% |
| Wynik na sprzedaży | 1 860 | 1 663 | 11,9% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -1 211 | -1 366 | -11,3% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -688 | -581 | 18,4% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -2 | -28 | -92,2% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 52 | 17 | 208,7% |
| Pozostałe przychody | 605 | 237 | 155,1% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | -588 | 1 044 | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
રિક | 467 | -86,2% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
4 127 | 976 | 322,8% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 188 | 15 | 1121,0% |
| Wynik operacyjny | 4 407 | 2 443 | 80,4% |
| Przychody finansowe | 476 | 124 | 283,2% |
| Koszty finansowe | -416 | -2 909 | -85,7% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 4 466 | -343 | |
| Podatek dochodowy | -77 | -2 361 | -96,7% |
| Wynik netto | 4 389 | -2 704 |
Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów ze sprzedaży w pierwszym półroczu 2021 i 2020 roku.

Przychody ze sprzedaży wzrosły nieznacznie w porównaniu z pierwszym półroczem 2020 roku z powodu sprzedaży zapasów w pierwszym półroczu 2021 roku.


Wartość całkowitych kosztów operacyjnych spadła nieznacznie między innymi z powodu niższych kosztów sprzedaży i marketingu, pracowniczych i użytkowania wieczystego.
| Na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| 2021-06-30 | 2020-12-31 | ||
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (96) | |
| Aktywa razem | 433 364 | 472 346 | -8,3% |
| Aktywa trwałe, w tym: | 180 585 | 193 314 | -6,6% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 165 409 | 165 618 | -0,1% |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
13 863 | 27 221 | -49,1% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 252 779 | 279 032 | -9,4% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 85 250 | -100,0% |
| Zapasy | 3 297 | 3 601 | -8,4% |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 7 069 | 20 035 | -64,7% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 242 413 | 170 146 | 42,5% |
| Pasywa razem | 433 364 | 472 346 | -8,3% |
| Kapitały własne razem, w tym: | 305 248 | 285 048 | 7.1% |
| Kapitał podstawowy | 2 637 | 2 637 | 0,0% |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,0% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -117 396 | -117 396 | 0,0% |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | 0,0% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -5 992 | -6 262 | -4,3% |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 452 921 | 432 991 | 4,6% |
| Zobowiązania razem, w tym: | 128 116 | 187 298 | -31,6% |
| Zobowiązania długoterminowe | 75 870 | 27 626 | 174,6% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 52 246 | 159 672 | -67,3% |
Na koniec czerwca 2021 roku wartość aktywów była o 8,3% niższa niż na koniec grudnia 2020.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych nie zmieniła się znacznie w pierwszym półroczu 2021 roku.
Wartość inwestycji we wspólne przedsięwzięcia spadła o 49%, ponieważ w pierwszym półroczu 2021 roku Grupa otrzymała 15,07 mln PLN od spółki celowej odpowiedzialnej za projekt.
Wartość aktywów obrotowych spadła o 9,4% między innymi z powodu spłaty zobowiązań z tytułu podatku VAT i innych podatków w kwocie 11,78 mln PLN, spłaty kredytów bankowych w kwocie 9,23 mln PLN oraz płatności podatku dochodowego w kwocie 6,28 mln PLN.
Na koniec czerwca 2021 wartość kapitałów własnych wyniosła 305,25 mln PLN, co stanowiło 70,4% całkowitych aktywów. Całkowite zobowiązania stanowiły 29,6% całkowitych aktywów. Wskaźniki te zmieniły się znacznie w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2020 roku, kiedy wynosiły odpowiednio 60,3% i 39,7%.
Wartość całkowitych zobowiązań spadła o 31,6% (59,18 mln PLN) w pierwszym półroczu 2021 roku między innymi z powodu spadku salda zobowiązań z tytułu VAT i innych podatków o 11,78 mln PLN, zmniejszenia się salda biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów o 17,15 mln PLN, spadku salda otrzymanych zadatków o 6,48 mln PLN, zmniejszenia się salda rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego o 5,93 mln PLN, spadku salda kredytów (w tym leasingu) o 9,59 mln PLN oraz zmniejszenia się salda zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży o 6,09 mln PLN.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczone na euro. Do przeliczenia danych liczbowych na 30 czerwca 2021 roku użyto kursu NBP opublikowanego 30 czerwca 2021 roku, to jest 4,5208. Do przeliczenia danych liczbowych na 31 grudnia 2020 roku użyto kursu NBP opublikowanego 31 grudnia 2020 roku, to jest 4,6148.
| Na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| 2021-06-30 | 2020-12-31 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | |
| Aktywa razem | 95 860 | 102 355 | -6,3% |
| Aktywa trwałe, w tym: | 39 945 | 41 890 | -4,6% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 36 588 | 35 888 | 2,0% |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
3 066 | 5 899 | -48,0% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 55 915 | 60 465 | -7,5% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 18 473 | -100,0% |
| Zapasy | 779 | 780 | -6,5% |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 564 | 4 341 | -64,0% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 53 622 | 36 870 | 45,4% |
| Pasywa razem | 95 860 | 102 355 | -6,3% |
| Kapitały własne razem, w tym: | 67 521 | 61 768 | 9,3% |
| Kapitał podstawowy | 583 | 571 | 2,1% |
| Kapitał rezerwowy | 218 | 214 | 2,1% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -25 968 | -25 439 | 2,1% |
| Element kapitałowy w dniu początkowego ujęcia | -6 173 | -6 048 | 2,1% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 325 | -1 357 | -2,3% |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 100 186 | 93 827 | 6,8% |
| Zobowiązania razem, w tym: | 28 339 | 40 586 | -30,2% |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 782 | 5 986 | 180,3% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 557 | 34 600 | -66,6% |
| 2021-06-30 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem do sumy bilansowej | 29,6% | 39,7% |
| Zobowiązania długoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 17,5% | 5,8% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 13,8% | 1,2% |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3,1% | 4,1% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 0,6% | 0,6% |
| Zobowiązania krótkoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 12,1% | 33,8% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 8,7% | 21,6% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 3,4% | 11,0% |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 0.0% | 1,3% |
Struktura zobowiązań znacznie poprawiła się w pierwszym półroczu 2021 roku. Udział zobowiązań długoterminowych w sumie bilansowej zwiększył się z poziomu 5,8% na koniec grudnia 2020 roku do poziomu 17,5% na koniec czerwca 2021 roku. Udział zobowiązań krótkoterminowych spadł z poziomu 33,8% do poziomu 12,1%.
Na koniec czerwca 2021 roku zobowiązania długoterminowe stanowiły 59% całkowitych zobowiązań, podczas gdy na koniec grudnia 2020 roku wskaźnik ten wynosił 15%.
4 marca 2021spółka zależna Emitenta tj. Ursus Development sp. z o.o. (dalej "Sprzedający") zawarła przyrzeczone umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości składających się z zabudowanych działek ewidencyjnych nr:
nr obr. ewid. 2-09-09, położonych w Warszawie w Dzielnicy Ursus, w pobliżu ul. Gierdziejewskiego i Posag 7 Panien na rzecz spółki UDI Ursus II sp. z o.o. (dalej "Nabywca") o łącznej wartości 14,9 mln zł brutto. Umowy zostały zawarte w wykonaniu przedwstępnych umów sprzedaży.
Sprzedający ponadto zawarł w tym dniu warunkiem niewykonania prawa pierwokupu przez gminę) umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości składających się z niezabudowanych działek ewidencyjnych nr:
nr obr. ewid. 2-09-09 położonych w Warszawie w Dzielnicy Ursus, w pobliżu ul. Gierdziejewskiego i Posag 7 Panien, na rzecz Nabywcy o łącznej wartości 83,1 mln zł brutto. Umowy zostały zawarte w wykonaniu przedwstępnych umów sprzedaży.
Łączna cena transakcji wyniosła 98 mln zł brutto.
Zgodnie z zapisami Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego, nieruchomości przeznaczone są w przeważającej części pod tereny zabudowy mieszkaniowej wielorodzinnej wraz z usługami.
CPD S.A. RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2021 R
Warunkiem spełniającym dla zawarcia umowy przyrzeczonej sprzedaży było nieskorzystanie przez Prezydent m.st. Warszawy z przysługującego m.st. Warszawa pierwokupu do działek gruntu o nr 132/2 158/2 i 134. W związku z tym, iż Prezydent m.st. Warszawy nie skorzystał z powyższego prawa, warunek został spełniony i umowy przyrzeczone zostały zawarte, zgodnie z wcześniej zawartymi umowami.
• ROZWIĄZANIE UMOWY INWESTYCYJNEJ PRZEZ EMITENTA ORAZ SPÓŁKI 7ALFZNE FMITENTA
31 marca 2021 r. Emitent oraz spółki zależne Emitenta tj. Challange Eighteen sp. z o.o., Lakia Enterprises Ltd z siedziba w Nikozii (Cypr) oraz Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. rozwiązały za porozumieniem stron zawartą w dniu 10 września 2014 roku ze spółkami Unidevelopment S.A. oraz Unibep S.A. umowę inwestycyjną dotyczącą wspólnej realizacji inwestycji deweloperskiej w Warszawie, dzielnica Ursus pod nazwą "Ursa Smart City" ("Umowa Inwestycyjna"). W związku z rozwiązaniem Umowy Inwestycyjnej spółka zależna Emitenta (Challange Eighteen sp. z o.o.) nabyła ogół praw i obowiązków komandytariusza w Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. od spółki Unidevelopment S.A.
Jednocześnie Emitent informuje, iż obowiązuje i jest realizowana umowa inwestycyjna dotycząca sąsiednich nieruchomości, zawarta z udziałem Emitent oraz spółek zależnych Emitenta.
Rozwiązanie Umowy Inwestycyjnej nastąpiło wobec jej wykonania przez strony, tj. zakończenia przedsięwzięcia deweloperskiego prowadzonego pod nazwą "Ursa Smart City".
• USTANOWIENIE ZABEZPIECZEŃ Z TYTUŁU ZAWARCIA UMOWY KREDYTU PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ
Spółka udzieliła zabezpieczeń w związku z podpisaniem umowy kredytu 20 maja 2021 roku pomiędzy Ursa Sky Smart City spółka z ograniczona odpowiedzialnością sp.k., będącą spółka zależną od Spółki, a Bankiem Millenium S.A., na podstawie, której Ursa Sky Smart City spółka z ograniczona odpowiedzialnością sp.k. został udzielony kredyt odnawialny w maksymalnej wysokości 30 000 000 złotych, przeznaczony na finansowanie budowy projektu mieszkalnego, wielorodzinnego "URSA SKY – Etap II" w Warszawie w dzielnicy Ursus, polegającego na budowie budynku wielorodzinnego oznaczonego jako H. Inwestycja powstaje przy wspólnym udziale CPD S.A. i Unidevelopment S.A.
Zabezpieczeniami spłaty wierzytelności Banku wynikającymi z Umowy o Odnawialny Kredyt są:
Kredyt został udostępniony Kredytobiorcy po ustanowieniu powyższych zabezpieczeń oraz spełnieniu innych typowych warunków udostępnienia.
Ostateczna spłata Kredytu nastąpi nie później niż 31 maja 2023. Kwoty należne spłacane będą w PLN, według ustalonego harmonogramu spłat. Z tytułu udzielonego kredytu, Spółka Zależna zapłaci odsetki według zmiennej stopy procentowej WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku.
● USTANOWIENIE ZABEZPIECZEŃ Z TYTUŁU ZAWARCIA UMOWY KREDYTU PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŽNĄ
31 maja 2021 Spółka udzieliła zabezpieczeń w związku z podpisaniem aneksu nr 7 z 28 maja 2021 roku do umowy kredytu nr KKWA0016/11 z 12 sierpnia 2011 roku pomiędzy Belise Investments sp. z o.o., będącą spółka zależną od Spółki, a Santander Bank Polska S.A. na podstawie której, refinansowany został nieodnawialny Kredyt Inwestycyjny w wysokości 12.523.500 euro dotyczący budynku Iris przy ul. Cybernetyki 9 w Warszawie.
Zabezpieczeniami spłaty wierzytelności Banku wynikającymi z Umowy Kredytu są:
Ostateczna spłata Kredytu nastąpi nie później niż 30 maja 2026. Kwoty należne spłacane będą w EUR, według ustalonego harmonogramu spłat. Z tytułu udzielonego kredytu, Spółka Zależna zapłaci odsetki według zmiennej stopy procentowej EURIBOR 3M, powiększonej o marżę Banku.
24 czerwca 2021 r. na podstawie Uchwały nr 18 Zwyczajnego Zgromadzenia Spółki z 24 czerwca 2021 r.w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, tj. zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, Zarząd podjął uchwałę w sprawie kontynuacji procesu nabywania przez Spółkę akcji własnych w celu umorzenia, na podstawie której zdecydował o nabyciu w ramach wezwania maksymalnej liczby akcji własnych objętej nie wykonanym dotąd upoważnieniem udzielonym przez Walne Zgromadzenie oraz ustalił cenę nabycia akcji w w/w wezwaniu w wysokości 19,71 zł za jedną akcję.
Wobec powyższego, 25 czerwca 2021 r., Spółka działając jako wzywający, ogłosiła za pośrednictwem Banku Pekao S.A. – Biura Maklerskiego Pekao z siedziba w Warszawie oraz Pekao Investment Banking S.A. wezwanie ("Wezwanie") do zapisywania się na sprzedaż 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięć tysięcy sto dziesięć) akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda akcja, odpowiadających 33,01% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 33,01% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ("Akcje"), znajdujących się w obrocie giełdowym. Wezwanie zostało ogłoszone na podstawie 73 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (t.j.: Dz. U. z 2020 r., poz. 2080, ze zm.). Podmiotem nabywającym Akcje w
ramach Wezwania była Spółka, a Akcje nabywane były w celu umorzenia na podstawie art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
W wyniku Wezwania Spółka obecnie posiada – łącznie z już posiadanymi akcjami własnymi –17.404.946 (siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) akcji, odpowiadających 66% akcji w kapitale zakładowym Spółki, uprawniających do 66% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, przy czym zgodnie z art. 364 § 2 Kodeksu spółek handlowych, Spółka nie może wykonywać praw udziałowych z akcji własnych Spółki, w tym prawa głosu, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw. Cena, po której Spółka nabyła akcje określone w Wezwaniu wynosiła 19,71 zł za jedną akcję.
3 sierpnia 2021 r. Spółka otrzymała od Banku Pekao S.A. – Biura Maklerskiego Pekao z siedzibą w Warszawie oraz Pekao Investment Banking S.A., tj. podmiotów pośredniczących w przeprowadzeniu wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki, informację o wynikach Wezwania. Przedmiotem Wezwania było 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięć tysięcy sto dziesięć) akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda akcja, odpowiadających 33,01% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 33,01% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, znajdujących się w obrocie giełdowym, po cenie 19,71 zł za jedną nabywaną akcję. Podmiotem nabywającym akcje w ramach Wezwania była Spółka, a akcje miały zostać nabyte w celu ich umorzenia na podstawie art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
W okresie przyjmowania zapisów na akcje objęte Wezwaniem, tj, od dnia 15 lipca 2021 r. do dnia 29 lipca 2021 r., zostały złożone 82 ważne zapisy na sprzedaż akcji, opiewające łącznie na 16.997.844 akcji zwykłych na okaziciela serii AA o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda akcja. W wyniku zastosowania zasad proporcjonalnej redukcji zgodnie z pkt 34 Wezwania, zgodnie z zasadami wskazanymi w Wezwaniu Spółka nabyła 8.705.110 akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda akcja, odpowiadających 33,01% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 8.705.110 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 33,01% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ("Akcje") po cenie 19,71 zł za jedną nabywaną Akcję. Transakcje nabycia Akcji przez Spółkę zostały zawarte 3 sierpnia, a ich rozliczenie nastąpiło w 5 sierpnia 2021 r.
W związku z ogłoszonym wezwaniem do zapisywania się na sprzedaż akcji, Spółka poinformowała, że 5 sierpnia 2021 nastąpiło rozliczenie Wezwania ("Rozliczenie Wezwania"), w wyniku którego Spółka w dniu 3 sierpnia 2021 r. nabyła w celu umorzenia, tj. zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h., 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięć tysięcy sto dziesięć) akcji własnych, tj. 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięć tysięcy sto dziesięć) akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda akcja, odpowiadających 33,01% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięć tysięcy sto dziesjęć) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 33,01% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ("Akcje"), po cenie 19,71 zł za jedną nabywaną Akcję.
Przed Rozliczeniem Wezwania Spółka posiadała już 8.699.836 (osiem milionów sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset trzydzieści sześć) akcji wasnych Spółki, stanowiących 32,99% ogólnej liczby akcji Spółki, uprawniających do 8.699.836 (ośmiu milionów sześciuset dziewięciu dziewięciu tysięcy ośmiuset trzydziestu sześciu) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 32,99% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W wyniku nabycia Akcji i Rozliczenia Wezwania Spółka posiada łącznie 17.404.946 (siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) akcji własnych Spółki, odpowiadających 66,00% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 17.404.946 (siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 66,00% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, przy czym zgodnie z art. 364 § 2 Kodeksu spółek handlowych, Spółka nie może wykonywać praw udziałowych z akcji własnych Spółki, w tym prawa głosu, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw.
W okresie przyjmowania zapisów na akcje objęte Wezwaniem, tj. od dnia 15 lipca 2021 r. do dnia 29 lipca 2021 r., zostały złożone zapisy na sprzedaż akcji, opiewające łącznie na 16.997.844 akcji zwykłych na okaziciela serii AA, które to akcje stanowiły 96,19% akcji spółki będących obrocie (tj. bez akcji własnych posiadanych przez Spółkę). W wezwaniu wzięło udział 99 akcjonariuszy.
W ocenie Zarządu w pierwszej połowie 2021 roku wystąpiło zdarzenie o nietypowym charakterze przedłużająca się pandemia COVID-19, jednak w długofalowej - bo ponad 12 miesięcznej okresem perspektywie postrzeganiu procesu nie miało to istotnego wpływu na wyniki Grupy za rok 2020 i pierwsza połowę 2021.
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. Przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych w pierwszym półroczu 2021 r. wyniosły 64,9 milionów złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia, które miały miejsce w 2020 i 2021 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów. Jednak należy zaznaczyć, iż branża budowlana w tym deweloperska mieszkań w budynkach wielorodzinnych nie zanotowała spadków sprzedaży czy spowolnienia dynamiki wzrostów obserwowanych w latach poprzednich.
Ze względu na postępującą na świecie pandemię, spółka zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
CPD S.A. oraz spółki zależne podjęły intensywne działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych WHO.
W 2020 roku, pomimo powyższych wydarzeń, spółka zależna Emitenta, przekazała realizowany w tamtym okresie projekt mieszkaniowy Ursa Home zgodnie z założonym wcześniej harmonogramem.
Należy podkreślić, iż tempo prowadzonych prac budowlanych w Grupie CPD w pierwszym półroczu 2021 roku również nie uległo spowolnieniu. Poziom sprzedaży proje CPD nie uległ spowolnieniu i na dzień publikacji raportu zostało sprzedanych 98% lokali mieszkalnych i usługowych.
Rozpoczęty kolejny etap Ursa Sky realizowany jest zgodnie z założonym harmonogramem. Biorąc pod uwagę zaawansowanie prac budowlanych oraz poziom sprzedaży tego projektu, Zarząd CPD S.A. spodziewa się zakończenia realizacji przedsięwzięć budowlanych zgodnie z harmonogramem i na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich.
Zarząd Spółki stale monitoruje i analizuje sytuację grupy kapitałowej CPD w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-COV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy CPD.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała istotnych transakcji nabycia lub zbycia aktywów trwałych.
W I połowie 2021 r. Spółka nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zarówno Grupa CPD jak i podmiot dominujący CPD S.A. nie publikowały prognoz wyników finansowych.

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień publikacji raportu, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanyc h akcji |
Rodzaj akcji | Liczba posiadanych głosow |
Akcjonariat według liczby glosow (1) |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Meduvo Holding | 2 133 604 | Na okaziciela | 2 133 604 | 23.80 % | 8.09 % |
| Furseka Trading | 2 063 234 | Na okaziciela | 2 063 234 | 23.01 % | 7.82 % |
| Pozostali | 4 769 347 | Na okaziciela | 22 174 293 | 53.19 % | 18.09 % |
| Akcje własne | 17 404 946 | Na okaziciela | 0% | 0% | 66.00 % |
(1) Udział Akcjonariuszy w ogólnej liczony z uwzględnieniem faktu, iż CPD S.A. jako posiadacz akcji własnych nie może wykonywać z nich prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Spółka zamierza realizować dalsze skupy akcji, jeśli zajdzie taka możliwość.
Powyższa struktura akcjonariatu została przedstawiona w odniesieniu do całkowitej liczby akcji, wynoszącej 26 371 131 akcji i obejmującej akcje stanowią 100% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
W stosunku do stanu przedstawionego w skonsolidowanym raporcie za I kwartał 2021, opublikowanym 27 maja 2021, w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki na dzień publikacji zaszły następujące zmiany:
184, poz. 1539 z późn. zm.) o nabyciu 8 705 110 akcji własnych. W wyniku transakcji, spółka posiada 17 404 946 akcji CPD S.A.- 9 sierpnia 2021 Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 r. (Dz.U. Nr 184, poz. 1539 z późn. zm.) od Laxey Group Limited o zbyciu 1 364 687 akcji CPD S.A. przez Laxey Partners Ltd (Isle of Man).
Poniższy opis przedstawia akcji Spółki przez członków Zarządu pełniących funkcję w Zarządzie Spółki na dzień bilansowy, według informacji posiadanych przez Spółkę:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji posiadanych na dzień bilansowy |
wartość nominalna posiadanych akcji (PLN) |
Jako % całkowitej liczby akcji |
Jako % całkowitej liczby głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Elżbieta Wiczkowska | Członek Zarządu | 28 700 | 2870 | 0,11% | 0,11% |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarzadu | 4 734 | 473 | 0.01% | 0.01% |
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarządu | 0 | 0 | O | 0 |
| John Purcell | Członek Zarządu | 0 | 0 | O | 0 |
| RAZEM | 33 434 | 3 280 | 0,12% | 0,12% |
|---|---|---|---|---|
10 sierpnia 2021 Spółka otrzymała od pani Iwony Makarewicz oraz pani Elzbiety Wiczkowskiej, członków zarządu w CPD S.A., powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, zawartych 3 sierpnia 2021 r., o których mowa w art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR.
Spółka nie posiada innych informacji odnośnie faktu posiadania akcji Spółki przez inne osoby wchodzące w skład organów zarządzających lub nadzorujących.
6 lutego 2019 w stosunku do spółki Celtic Investments Limited z siedzibą na Cyprze należącej do Grupy, wszczęto kontrolę celno-skarbową. Zakres kontroli obejmuje rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2016 rok przez spółkę Blaise Investments sp. z o.o., która w wyniku połączenia transgranicznego, zakończonego 31 grudnia 2017 roku została przejęta przez spółkę Celtic Investments Limited. 29 czerwca 2020 roku spółka Celtic Investments Limited otrzymała postanowienie o przekształceniu kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe. Postępowanie zostało zakończone decyzją z dnia 26 lutego 2021 roku, doręczoną do Celtic Investments Limited z siedzibą na Cyprze w dniu 29 marca 2021 roku. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej CPD SA zawiera zobowiązanie wynikające z decyzji.
Według stanu na 30 czerwca 2021 r. CPD SA poręczała na rzecz Santander Bank Polska SA wymagalną i należną płatność kwot jakie są wymagane (lub mogą być wymagane) do pokrycia obsługi długu lub wszelkich innych wymagalnych płatności należnych do zapłaty Bankowi Santander przez spółkę zależną Belise Investments Sp. z o.o. na podstawie żądania zapłaty do maksymalnej kwoty 20.666.000 EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku saldo poręczonego kredytu wynosiło 12.398.265 EUR.
Okres poręczenia kończy się w dniu, w którym Bank Santander uzna, że zabezpieczone wierzytelności zostały nieodwołalnie, bezwarunkowo oraz w pełni spłacone i zaspokojone, ale w każdym przypadku nie później niż 31 maja 2029 roku.
Wynagrodzenie spółki CPD SA z tytułu udzielonego poręczenia wynosi 200.000 EUR rocznie.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
• Pan John Purcell – Członek Zarządu
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
22 września 2021 Pani Gabriela Gryger pełniąca funkcję członka Rady Nadzorczej, złożyła rezygnację z pełnienia powyższej funkcji.
Na dzień 30 czerwca 2021 w skład Komitetu Audytu Spółki wchodziły następujące osoby:
Nie wystąpiły poza wyżej ujawnionymi.
Najważniejszymi czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki kolejnych kwartałów są:
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że wedle jego najlepszej wiedzy, skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CPD za pierwsze półrocze zakończone 30 czerwca 2021 r. i skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe CPD SA za pierwsze zakończone 30 czerwca 2021 r. oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy, a półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym zagrożeń i ryzyk.
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że podmiot uprawniony do przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD SA, dokonujący przeglądu skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego i skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD SA, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że zarówno podmiot jak i biegli rewidenci dokonujący badania spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Sprawozdania finansowe CPD S.A. oraz Grupy Kapitałowej w roku 2021 podlegały przeglądowi i badaniu przez firmę audytorską Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Poznaniu.
COLIN KINGSNORTH PREZES ZARZADU
ELŻBIETA WICZKOWSKA CZŁONEK ZARZĄDU
IWONA MAKAREWICZ CZŁONEK ZARZĄDU
JOHN PURCELL CZŁONEK ZARZĄDU
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A
za pierwsze półrocze 2021 roku
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską dotyczącymi sprawozdawczości śródrocznej
(dane finansowe niebadane, były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta)
| Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku | ||
|---|---|---|
| Strona | ||
| - | Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 3 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 6 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 7 8 |
|
| Noty objasniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
| 1 2 |
Informacje ogólne | 8 8 |
| 2.1 | Zasady rachunkowości Podstawy sporządzenia |
8 |
| 2.2 | 9 | |
| 3 | Zmiany w strukturze Grupy | 9 |
| 3.1 | Istotne oszacowania i osądy księgowe Zarządzanie ryzykiem finansowym |
13 |
| 4 | Nieruchomości inwestycyjne | 14 |
| 5 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 14 |
| 6 | Zapasy | 14 |
| 7 | Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 |
| 8 | Wspólne przedsiewzięcia | 15 |
| ರಿ | Kapitał podstawowy | 17 |
| 10 | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 18 |
| 11 | Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 18 |
| 12 | Odroczony podatek dochodowy | 19 |
| 13 | Przychody według rodzajów | 19 |
| 14 | Koszt sprzedaży | 19 |
| 15 | Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 19 |
| 16 | Koszty administracyjne - pozostałe | 20 |
| 17 | Pozostałe przychody | 20 |
| 18 | Przychody i koszty finansowe | 20 |
| 19 | Podatek dochodowy | 20 |
| 20 | Operacyjne przepływy pieniężne | 21 |
| 21 | Transakcje z jednostkami powiązanymi | 21 |
| 22 | Wypłata dywidendy | 22 |
| 23 | Zysk na akcję | 22 |
| 24 | Zobowiązania warunkowe | 22 |
| 25 | Segmenty operacyjne | 22 |
| 26 | Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | 22 |
| 27 | Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży | 23 |
| 28 | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 23 |
| = | Sródroczne sprawozdanie finansowe jednostki dominującej | ನಿಗ |
| 29 | Sródroczne informacje jednostki dominującej | 24 |
| 29.1 | Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 24 |
| 29.2 | Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | 25 |
| 29.3 | Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 26 |
| 29.4 | Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 27 |
| 29.5 | Udziały w jednostkach zależnych | 28 |
| 29.6 | Należności długoterminowe | 28 |
| 29.7 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 29 |
| 29.8 | Kapitał podstawowy | ਨਰ |
| 29.9 | Pożyczki | 30 |
| 29.10 | Zysk na jedną akcję | 30 |
| 29.11 Koszty administracyjne | 30 | |
| 29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 31 | |
| 29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 31 | |
| 29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi | 32 | |
| 29.15 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | 34 | |
| 29.16 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 35 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 |
30.06.2020 | Okres 3 miesiecy zakończony 30.06.2021 |
30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (nie podlegają przeglądowi) | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 9 712 | 9 604 | 4 886 | 4 701 |
| Koszty sprzedaży, w tym: | 14 | (1 264) | (2 264) | ( 786) | (1 110) |
| koszt sprzedaży zapasów | ( 367) | 0 | ( 275) | 0 | |
| koszt wykonanych usług | ( 897) | (2 264) | (511) | (1 110) | |
| WYNIK NA SPRZEDAZY | 8 448 | 7 340 | 4 100 | 3 591 | |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 15 | (5 501) | (6 032) | (2 397) | (2 955) |
| Koszty administracyjne - pozostałe | 16 | (3 125) | (2 566) | (2 068) | ( 920) |
| Koszty sprzedaży i koszty marketingowe | ( 10) | ( 125) | ( 4) | ( 88) | |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 235 | 74 | (1 058) | 74 | |
| Pozostałe przychody | 17 | 2 747 | 1 047 | 62 | 530 |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 4 | (2 671) | 4 608 | (3 131) | 4 148 |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć | 18 741 | 4 309 | 14 025 | ( 407) | |
| wycenianych metoda własności, praw po |
|||||
| opodatkowaniu | 8 | ||||
| Odpisy aktualizujące wartość należnośći | 854 | 68 | 937 | 151 | |
| aktywów Wynik przeznaczonych Z wyceny do |
293 | 2 060 | 1 037 | 2 804 | |
| sprzedaży WYNIK OPERACYJNY |
20 011 | 10 783 | 11 503 | 6 928 | |
| Przychody finansowe | 18 | 2 160 | 548 | 1 969 | 221 |
| Koszty finansowe | 18 | (1 891) | (12 844) | ( 189) | (5 518) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | 20 280 | (1 513) | 13 283 | 1 631 | |
| Podatek dochodowy | 19 | 350) | (10 423) | 197 | (9 182) |
| WYNIK NETTO | 19 930 | (11 936) | 13 480 | (7 551) | |
| Różnice przeliczenia Z sprawozdań finansowych |
270 | ( 520) | 311 | ( 479) | |
| jednostek zagranicznych | |||||
| CAŁKOWITE DOCHODY (STRATY) OKRESU | 20 200 | (12 456) | 13 791 | (8 030) | |
| WYNIK NETTO | |||||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki | 19 930 | (11 936) | 13 480 | (7 551) | |
| przypadające na akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) netto za rok obrotowy | |||||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki, w tym: | 20 200 | (12 456) | 13 791 | (8 030) | |
| ROZWODNIONY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | 20 200 | (12 456) | 13 791 | (8 030) | |
| PODSTAWOWY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | 1,13 | (0,53) | 0,76 | (0,34) | |
| 1,13 | (0,53) | 0,76 | (0,34) | ||
| Colin William Kingsnorth | John Purcell | lwona Ewa Makarewicz | |||
| Prezes Zarządu | Członek Zarządu | Członek Zarzadu |
Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za piewsze półrocze 2021 roku stanowią jego integralną część.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | র্ব | 165 409 | 165 618 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 152 | 212 | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
8 | 13 863 | 27 221 |
| Długoterminowe aktywa finansowe w pozostałych jednostkach | 585 | 0 | |
| Należności długoterminowe | 5 | 576 | 263 |
| Aktywa trwałe | 180 585 | 193 314 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 3 297 | 3 601 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności, w tym: | 5 | 7 069 | 20 035 |
| - należności i pożyczki | 5 267 | 18 995 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 1 802 | 1 040 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 242 413 | 170 146 |
| Aktywa obrotowe z wyłączeniem przeznaczonych do | |||
| sprzedaży | 252 779 | 193 782 | |
| Aktywa trwałe /grupa do zbycia przeznaczona do sprzedaży | 27 | 0 | 85 250 |
| Aktywa obrotowe | 252 779 | 279 032 | |
| Aktywa razem | 433 364 | 472 346 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 2 637 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 9 | (117 396) | (117 396) |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5 992) | (6 262) | |
| Skumulowane zyski | 452 921 | 432 991 | |
| Kapitał własny razem | 305 248 | 285 048 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 2 460 | 2 820 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 59 883 | 5 454 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 13 427 | 19 352 |
| Zobowiazania długoterminowe | 75 870 | 27 626 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 14 518 | 51 740 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 37 728 | 101 847 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z wyłączeniem zobowiązań | |||
| wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej | |||
| jako przeznaczona do sprzedaży | 52 246 | 153 587 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
27 | 0 | 6 085 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 52 246 | 159 672 | |
| Zobowiązania razem | 128 116 | 187 298 | |
| Pasywa razem | 433 364 | 472 346 |
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniąjące do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze 2021 roku stanowią jego integralną część.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Kapitał podsta- wowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Element wbudowany w dniu początkowe- go ujęcia |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicz- nych |
Kapitał rezer- wowy |
Niepodzie- lone zyski |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 2 637 | (43 010) | (27 909) | (5 531) | 987 | 416 684 | 343 858 |
| Transakcje z właścicielami Obniżenie kapitału |
|||||||
| zakładowego Nabycie akcji własnych w |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| celu umorzenia | 0 | (74 386) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 386) |
| 0 | ( 74 386) | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 74 386) | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Różnice z przeliczenia | |||||||
| jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | ( 520) | 0 | 0 | ( 520) |
| Strata okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (11 936) | (11 936) |
| 0 | 0 | 0 | ( 520) | 0 | (11 936) | (12 456) | |
| Stan na 30.06.2020 | 2 637 | (117 396) | (27 909) | (6 051) | 987 | 404 748 | 257 016 |
| Stan na 01.01.2021 | 2 637 | (117 396) | ( 27 909) | (6 262) | 987 | 432 991 | 285 048 |
| Transakcje z właścicielami | |||||||
| Nabycie akcji w celu umorzenia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | 270 | 0 | 0 | 270 |
| Strata okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 930 | 19 930 |
| 0 | 0 | 0 | 270 | 0 | 19 930 | 20 200 |
| Stan na 30.06.2021 | 2 637 | |||
|---|---|---|---|---|
Grupa nie posiada akojonariuszy mniejszościowych. Wszystkie kapitały przypadają w pełnej wysokości na akcjonariuszy jednostki dominującej
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2021 roku stanowią jego integralną część.
Członek Zarządu
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 6 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||
| Podstawowe przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 20 | 1 387 | (20 208) | |
| Odsetki zapłacone | (1 453) | (1 157) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (6 275) | (9 416) | ||
| Podstawowe przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 341) | (30 781) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nakłady zwiększające wartość nieruchomości inwestycyjnych | 0 | ( 20) | ||
| Nakłady na aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | ( 35) | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | ( 13) | 0 | ||
| W pływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej | 73 213 | 46 840 | ||
| Srodki pieniężne wspólnego przedsięwzięcia objętego |
||||
| konsolidacją | 143 | 0 | ||
| Otrzymane odsetki | 1 | 418 | ||
| Wpływy Z obniżenia wkładu własnego we wspólnym |
||||
| przedsięwzięciu | 15 069 | 0 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 88 413 | 47 203 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Nabycie akcji własnych | 0 | (74 386) | ||
| Nabycie pochodnych instrumentów finansowych | ( 580) | 0 | ||
| Spłata kredytów i pożyczek | (9 225) | (2 449) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (9 805) | (76 835) | ||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 72 267 | (60 413) | ||
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek | ||||
| roku | 170 146 | 139 035 | ||
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec | ||||
| okresu | 242 413 | 78 622 | ||
| Colin William Kingsnorth | John Purcell | |||
| Prezes Zarządu | Członek Zarządu | |||
| Elżbieta Donata Wiczkowska | Iwona Ewa Makarewicz |
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za piewsze półrocze 2021 roku stanowią jego integralna część.
Członek Zarządu
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Spółka CPD S.A. (dalej "Spółka", "CPD") z siedzibą w Warszawie (02-677), Cybernetyki 7B, została powołana statutem z dnia 23 lutego 2007 roku (pod nazwą Celtic Development Corporation S.A., następnie 22/02/2008 Spółka zmieniła nazwę na Poen S.A.) i została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 23 marca 2007 roku pod numerem KRS 0000277147.
W dniu 2 września 2010 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwalę nazwy spółki Poen S.A. na Celtic Property Developments S.A.
W dniu 29 maja 2014 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A. Zmiana nazwy została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 września 2014 roku.
Walutą prezentacyjną skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest PLN.
Informacje o Grupie Kapitałowej
Na dzień bilansowy w skład grupy kapitałowej CPD s.A. jako podmiot dominujący oraz 28 spółek zależnych ("Grupa CPD"). Ponadto Grupa posiada udziały w 2 jednostkach współkontrolowanych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rozznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejska.
Nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2021 r. oraz ich wpływ na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF "Reforma referencyjnych stóp procentowych".
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe - opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz z poprawkami opublikowanymi 25 czerwca 2020, i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Standard zastąpi dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4).
Zmiany do MSR 1 "Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe" - opublikowany w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 16 "Wplywy przed przyjęciem do użytkowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiany do MSR 37 "Koszty wypełnienia kontraktu" - opublikowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Zmiany do MSR 8 "Definicja szacunków księgowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 12 "Podatek odroczony w odniesieniu do aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji" - opublikowany 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany standardów w ramach cyklicznych Poprawek 2018 - 2020 - opublikowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Wyżej wymienione standardy i ich zmiany nie dotyczą działalności Grupy lub dotyczą jej w niewielkim stopniu, w związku z tym ich zastosowanie nie będzie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięwziącia Smart City umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółka zależna.
29 kwietnia 2021 roku CPD nabyła 100% udziałów Antigo Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością od Lakia Enterprises Ltd.
29 kwietnia 2021 roku Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. zmieniła nazwę na Ursus Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
Ponadło Grupa podjęła działania związane z likwidacją części struktury spółek realizujących projekt w Ursusie. Na dzień bilansowy w KRS zostały złożone wnioski o wykreślenie 7/120 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. oraz 19/97 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Podobne wnioski zostały złożone po dniu bilansowym w stosunku do 3/93 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., 12/132 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedziałnością sp. k. oraz 13/155 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Na moment sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sąd wykreślił z rejestru 3/93 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., 7/120 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. i 19/97 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd dokonał oceny ważnych oszacowań i osądów księgowych, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym sporządzonym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.
Ważne oszacowania i osądy wynikają z dolychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w lym przewidywań odnośnie przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe, z definicji obarczone są nieodłącznym ryzykiem.
Oszacowania i osądy księgowe przyjęte przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie i są takie same jak te zastosowane przy sporządzaniu za rok zakończony 31 grudnia 2020.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3 Istotne zmiany wartości szacunkowych - cd.
Wykazywana w bilansie wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w oparciu o wyceny przygotowywane corocznie przez niezależnych rzeczoznawców Cresa Polska Sp. z o.o., zgodnie z Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation - Global Standards 2020. Oplaty za wycene nie są powiązane z wartością nieruchomości i wynikiem wyceny. Biorąc pod uwagę uwarunkowania rynku na dzień bilansowy Zarząd dokonał przeglądu oraz potwierdził założenia rzeczoznawców stanowiących podstawę do zastosowanych modeli wyceny.
Grupa CPD, w ramach posiadanego portfela nieruchomości, rozróżnia następujące grupy aktywów:
(i) nieruchomość gruntowa niezabudowana,
(ii) nieruchomości inwestycyjne, w których występują znaczne przychody z czynszów (budynki biurowe zlokalizowane w Warszawie),
(iii) nieruchomość zabudowana budynkiem biurowym w Warszawie, dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia na cele mieszkaniowe.
Poszczególne grupy nieruchomości zostały wycenione przez Grupę przy użyciu następujących zasad:
Corocznie Grupa zleca dokonanie posiadanych nieruchomości godziwych na dzień bilansowy. W oparciu o uzyskane wyceny decyduje o konieczności ujecia odpisów związanych z utratą wartości nieruchomości wykazywanych według ceny nabycia lub aktualizacji wyceny nieruchomości wycenianych według wartości godziwej.
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych", natomiast zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Do wycen nieruchomości gruntowych niezabudowanych zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami. Podejście porównawcze polega na określeniu wartości nieruchomości przy założeniu, że wartość ta odpowiada cenom, jakie uzyskano za nieruchomości podobne, które były przedmiotem obrotu rynkowego. Wartość nieruchomości koryguje się ze względu na cechy różniące te nieruchomości i określa z uwzględniem zmian poziomu cen wskutek upływu czasu. Podejście porównawcze stosuje się jeżeli są znane ceny nieruchomości podobnych do nieruchomości wycenianej. Zmienną mającą największy wpływ na wynik wyceny jest cena za metr kwadratowy.
Dla nieruchomości przynoszących dochód zastosowano podejście dochodowe, metodę inwestycyjną. Podejście dochodowe polega na określaniu wartości nieruchomości przy założeniu, że jej nabywca zapłaci za nią cenę, której wysokość uzależni od przewidywanego dochodu, jaki uzyska z nieruchomości oraz, że nie zapłaci za nią więcej niż za inną nieruchomość, którą mógłby nabyć, o tej samej rentowności i tym samym stopniu ryzyka.
Przy założeniu, że dochód z czynszów można określić na podstawie analizy kształtowania się rynkowych stawek czynszowych za najem lub dzierżawę, wartość nieruchomości określa się przy użyciu techniki kapitalizacji prostej, jako iloraz stabilnego strumienia dochodu rocznego możliwego do uzyskania z wycenianej nieruchomości i stopy kapitalizacji.
Przyszłe dochody operacyjne netto zostały oszacowane niezależnie dla każdej z nieruchomości inwestycyjnych na podstawie istniejących na dzień bilansowy umów najmu, zakontraktowanych przychodów oraz oczekiwanych kosztów funkcjonowania nieruchomości. Przyjęte do wyliczeń powierzchnie użytkowe wynikały z obowiązujących dokumentów budowlanych. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawartych przez Grupę denominowana jest w EUR, wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały sporządzone w EUR i przy użyciu średniego kursu NBP na dzień bilansowy.
Stopy kapitalizacji zostały oszacowane przez niezależnych rzeczoznawców indywidualnie dla każdej istotnej nieruchomości inwestycyjnej biorąc pod uwagę lokalizację i rodzaj nieruchomości. Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych, a dochód operacyjny netto jest aktualizowany na podstawie obowiązujących umów najmu.
Wycena nieruchomości dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia została dokonana za pomocą podejścia dochodowego i metody rezydualnej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Metoda rezydualna wyznacza wartość nieruchomości poprzez odjęcie kosztów realizacji i spodziewanego rynkowego zysku dewelopera od szacowanej watości rynkowej zakończonej inwestycji. Zarówno wartość rynkowa zakończonego projektu jak i koszty budowy jak i zysk dewelopera są przez rzeczoznawce na podstawie średnich spodziewanych wartości rynkowych dla podobnych nieruchomości.
Wycena gruntów przewidzianych pod zabudowe na cele publiczne została obniżona do zera.
W pierwszym półroczu 2021 r. Grupa poniosła stratę z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych w kwocie 2.671 tys. PLN.
W 2014 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą CPD tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięcego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięcia Smart City umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną.
W dniu 22 lutego 2017 r. została podpisana kolejna umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Challange Eighteen Sp. z o.o., 4/13 Gaston Investments z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do 4/113 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewiduje realizację trzech przedsięwzięć: Ursa Home i Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.
Pierwsze przedsięwzięcie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Obecnie realizowane jest drugie przedsięwzięcie, to jest Ursa Home obejmujące w sumie 341 mieszkań w l etapie i 188 mieszkań w II etapie). Wg stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku wszystkie mieszkania w tym projekcie zostały sprzedane.
Na mocy aneksu do umowy inwestycyinej z 22 września 2020 Unidevelopment SA przystapił jako wspólnik do założonej wcześniej przez CPD SA oraz Smart City Sp. z o.o. spółki Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., która nabyła od Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. grunt oraz dotychczasowe nakłady związane z realizacją projektu Ursa Sky i od tej pory inwestycja ta jest klasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie ma zawierać 183 i 201 mieszkań w odpowiednio w I i li etapie). Na dzień bilansowy zawarto umowy na sprzedaży wszystkich mieszkań w etapie I oraz 28 mieszkań w etapie II.
Dla celów rozliczenia obydwu transakcji wspólnych przedsięwzięć (Smart City) w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Zarząd Spółki stosuje postanowienia MSSF 10, tzn. aktywa i zobowiązania uznane za objęte wspólnymi przedsięciami rozliczane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Przy czym przysługujące Grupie udziały w aktywach neto wspólnych przedsięwzięć obliczane są na podstawie obowiązujących strony postanowień zawartych umów inwestycyjnych.
Szczegóły rozliczenia wspólnych przedsięwzięć zostały zaprezentowane w nocie 8.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
3 Istotne zmiany wartości szacunkowych - cd.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcii IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciaqnietego w Santander Bank S.A. W drugim kwartale 2021 roku instrument wygasł, a w celu zabezpieczenia przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych 31 maja 2021 roku spółka nabyła opcję na stopę procentową typu CAP.
Instrumenty pochodne wycez bank Santander według wartości godziwych. Rezultat wyceny odnoszony jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w koszty lub przychody finansowe.
Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, poprzez porównanie wartości księgowej udziałów do ich wartości odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży, lub wartości użytkowej. W ocenie Spółki nie ma podstaw, aby uznać, iż wartość użytkowa w znaczący sposób odbiegała na dzień bilansowy od wartości godziwej. W efekcie analiza utraty wartości udziałów opierała się na wartości godziwej.
W przypadku udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o., IMES Poland Sp. z o.o., Ursus Development Sp. z o.o., Celtic Asset Management Sp. z o.o., Antigo Investments Sp. z o.o., Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. SK oraz Lakia Enterprises Ltd ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tych spółek stanowiących przybliżenie oczekiwanych przepływów pieniężnych dostępnych dla udziałowców z tytułu posiadanych udziałów. Wartość tych przepływów pieniężnych została oszacowana m.in. w oparciu o wartość księgową (nie niższą niż wartość godziwa) bądź wartość godziwą nieruchomości będących własnością spółek zależnych.
W przypadku udziałów w jednostce zależnej Celtic Investments Limited, która według stanu na dzień bilansowy miała wygaszoną działalność operacyjną oraz nie posiadała znaczących aktywów ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tej spółki.
Nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. SK oraz IMES Poland Sp. z o.o. W odniesieniu do udziałów w Celtic Investments Ltd. Ursus Development Sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd, których cała wartość pozostaje objęta odpisem aktualizującym, nie stwierdzono przesłanek do odwrócenia rozpoznanych wcześniej odpisów.
W pierwszym półroczu 2021 roku utworzono odpisy aktualizujące wartość udziałów w kapitale zakładowym spółek Challange Eighteen Sp. z o.o. i Antigo Investments Sp. z o.o.
Jednocześnie na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności należności z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Spółka dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w odniesieniu do pożyczek udzielonych spółkom zależnym, które na 30 czerwca 2021 r. wykazywały ujemne wartości aktywów netto. W ocenie Spółki z uwagi na ujemną wartość aktywów netto tych spółek zależnych istnieje realne zagrożenie, że spółki te nie będą mogły spłacić w całości zaciągniętych pożyczek.
W związku z faktem, iż podlegające konsolidacji spółki jurysdykcjom podatkowym, stopniem komplikacji prowadzonych transakcji oraz niejasnościami w interpretacji przepisów, prowadzenie rozliczeń podatkowych, w tym ustalenie prawa lub obowiązku oraz sposobu uwzględnienia poszczególnych transakcji w rachunku podatkowym poszczególnych jednostek Grupy może wymagać istotnej dozy osądu. W bardziej skomplikowanych kwestiach osąd zarządu wsparty jest opiniami wyspecjalizowanych doradców podatkowych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Podatki dochodowe za okresy śródroczne z wykorzystaniem stawki podatkowej, która odzwierciedla przewidywany całkowity zysk lub stratę roczną. Różnica między kosztem podatku dochodowego i stawką podatkową 19% wynika głównie z niewykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych oraz nadwyżki dodatnich różnic przejściowych nad ujemnymi różnicami przejściowymi w spółkach, w których nie przewiduje się ujęcia aktywów z tytułu podatku odroczonego za pełen rok finansowy. Na każdy dzień bilansowy Zarząd przeprowadza analizę odzyskiwalności strat podatkowych, w oparciu o plany biznesowe poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy i przewidywane projekcje podatkowe dla tych podmiotów, i na tej podstawie podejmowane są decyzje o aktywowaniu bądź nieaktywowaniu strat podatkowych za lata ubiegłe.
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CPD narażona jest na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp przede wszystkim faktu, iż przepływy pienieżne moga ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych. Grupa cześciowo finansuje swoja działalność operacyjną i inwestycyjną kapitałem obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych. W związku z aktualnym poziomem zadłużenia, Grupa głównie narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu kredytów bankowych.
W ramach Grupy Kapitałowej jedynie spółka Belise Investments zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych wynikające z zaciągniętego zadlużenia opartego o zmienną stopę referencyjną za pomocą opcji typu CAP.
Pozostałe ryzyka finansowe Grupy CPD zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2020.
W pierwszym półroczu 2021 r. wzrósł poziom środków pieniężnych Grupy. Wynikało to głównie ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych oraz wycofania wkładów ze wspólnego przedsięwzięcia. Ponadło kredyt w Santander bank został zrefinansowany na okres 2,5 roku z automatycznym przedłużeniem o kolejne 2,5 roku pod warunkiem spełnienia uzgodnionych warunków finansowych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| 01.01.2021 30.06.2021 |
01.01.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początku roku | 165 618 | 100 214 |
| Nakłady inwestycyjne | 0 | 20 |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem ze wspólnego przedsięwzięcia |
2 464 | O |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem z aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
O | 1 832 |
| Zmiana stanu skapitalizowanego zobowiązania finansowego | ( 2) | 85 |
| Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | O | 47 546 |
| Zysk/(strata) netto z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych |
(2 671) | 15 921 |
| 165 409 | 165 618 |
W okresie sprawozdawczym wzrost salda nieruchomości inwestycyjnych wynikający głównie z kapitalizacji prawa wieczystego użytkowania gruntu należącego do wspólnego przedsięwzięcia objętego kontrolą został skompensowany wpływem przeszacowania do wartości godziwej.
| Bezpośrednie koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnych: | 30.06.2021 | Okres 6 miesiecy zakończony 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| - przynoszących dochody z czynszów | 2 726 | 2 610 | |
| - pozostałych | ਦਰ | 113 | |
| 2 795 | 2 723 | ||
| 5 Należności handlowe oraz pozostałe należności | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Należności handlowe | 1 273 | 102 | |
| Należności publicznoprawne | 3 788 | 18 586 | |
| Należności od jednostek powiązanych | 199 | 307 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 802 | 1 040 | |
| Należności pozostałe | O | ||
| Należności krótkoterminowe | 7 069 | 20 035 | |
| Należności długoterminowe | 576 | 263 | |
| Razem należności | 7 645 | 20 298 |
Pozycja rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczy głównie roznych z tytułu podatku od nieruchomości oraz użytkowania wieczystego gruntów.
6 Zapasy
| SU.UO.CULT | JI. L.CULU | |
|---|---|---|
| Na początku roku | 3 601 | 3 594 |
| Zbycie | ( 353) | 0 |
| Zmiana odpisu aktualizującego wartość | 0 | 64 |
| Różnice kursowe | 49 | 57) |
| 3 297 | 3 601 |
ንስ በፍ ባብንተ
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||
|---|---|---|---|
| 7 Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30.06.2021 31.12.2020 | ||
| Srodki pieniężne w kasie i na rachunkach | 67 082 | 166 045 | |
| Srodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 174 759 | 3 765 | |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 572 | 336 | |
| 242 413 | 170 146 | ||
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to środki przekazane w wyniku realizacji zapisów umowy kredytowej z mBank Hipoteczny, środki zgromadzone na rachunkach VAT w ramach mechanizmu podzielonej płatności, jak również środki zablokowane w związku z realizacją po dniu bilansowym skupu akcji własnych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na potrzeby rachunku przepływów pieniężnych zawierają środki pieniężne na rachunkach i w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową głównych inwestycji Grupy we wspólne przedsięwzięcia: 30.06.2021 31.12.2020
| . | VI I line a line a line y | |
|---|---|---|
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 0 | 85 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 1 756 | 0 |
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 12 107 | 27 136 |
| 13 863 | 27 221 | |
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 85 | 0 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym | 26 | 85 |
| śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | ||
| Przekształcenie wspólnego przedsięwzięcia w jednostkę zależną | (111) | 0 |
| Bilans na koniec okresu | 0 | 85 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | 32 015 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym | 18 676 | 20 078 |
| śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | ||
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | 0 | (33 474) |
| Udział Grupy w zmianie zadeklarowanych wkładów wspólników | 0 | (16 438) |
| Udział grupy w wypłatach z zysku | O | (17 844) |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego | O | 6 967 |
| przedsięwzięcia | ||
| Pozostałe korekty | (16 920) | 8 696 |
| Bilans na koniec okresu | 1 756 | O |
| c) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 27 136 | 0 |
| Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia | 0 | 27 387 |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | (8 824) | (4 247) |
| Udział Grupy w zadeklarowanych wkładach wspólników | (4 245) | 6 088 |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego przedsiewzięcia |
(1 312) | (1 841) |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w | ( 648) | ( 251) |
| śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | ||
| Bilans zamknięcia | 12 107 | 27 136 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||
|---|---|---|---|
| 8 Wspólne przedsięwzięcia - c.d. | |||
| Skrócone informacje finansowe dotyczace jednostkowo istotnych przedsjewzieć Grupy została | |||
| zaprezentowana w poniższej tabeli: | |||
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | |||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Aktywa trwałe razem | 0 | 7 | |
| Srodki trwałe | 0 | 7 | |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 0 | 229 | |
| Należności | 0 | 82 | |
| Srodki pienieżne i ich ekwiwalenty | 0 | 147 | |
| Suma aktywów | 0 | 236 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 66 | |
| Aktywa netto | 0 | 170 | |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
| % udziałów posiadanych przez Grupe - pozostałe aktywa netto | 0% | 50% | |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
0 | 85 | |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Przychody ze sprzedaży | 0 | 732 | |
| Wynik działalności kontynuowanej | ( 28) | 266 |
31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięwzięcia Smart City umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 8 333 | 56 690 |
| Zapasy | 462 | 43 622 |
| Należności | 583 | 1 100 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 288 | 11 968 |
| Suma aktywow | 8 333 | 56 690 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 4 822 | 73 609 |
| Aktywa netto | 3 511 | (16 919) |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
1 756 | O |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów |
| College of the within with the will | ||
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 66 101 | 131 609 |
| Przychody z tytułu odsetek | 0 | |
| Koszt z tytułu odsetek | 2 | 15 |
| Wynik działalności kontynuowanej | 20 431 | 37 957 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| 8 Wspólne przedsiewziecia - c.d. | ||
|---|---|---|
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | |||
| Aktywa trwałe razem | 133 | 141 | |
| Srodki trwałe | 113 | 141 | |
| Podatek odroczony | 20 | 0 | |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 101 802 | 62 614 | |
| Zapasy | 97 232 | 49 329 | |
| Należności | 1 104 | 10 508 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 466 | 2 777 | |
| Suma aktywów | 101 935 | 62 755 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 179 | 53 | |
| 81 081 | 18 601 | ||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania razem | 81 260 | 18 654 | |
| Aktywa netto | 20 675 | 44 101 | |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 59% | 62% | |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w | 12 107 | 27 136 | |
| niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy | |||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | |||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 82 | 10 | |
| Koszt z tytułu odsetek | 2 | O | |
| Wynik działalności kontynuowanej | (1 102) | ( 408) | |
| 9 Kapitał podstawowy | |||
| Liczba akcji | Wartość akcji | ||
| 30.06.2021 31.12.2020 |
30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Akcje zwykłe serii AA | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał podstawowy wynosił 2.637 tys. zł. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania nie miały miejsca żadne zmiany w wysokości kapitału podstawowego. Wyemitowane akcje nie posiadają uprzywilejowania. Każda z wyemitowanych akcji posiada wartość nominalną 10 gr. Kapitał podstawowy został w pełni opłacony.
W dniu 28 lutego 2019 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy upoważniło Zarząd CPD SA do skupienia do 8.700.000 akcji własnych w celu umorzenia w okresie do 31 stycznia 2021.
W dniach 22 marca 2019 r., 26 marca 2020 r. oraz 25 czerwca 2020 r. Spółka nabyła kolejne odpowiednio 3.305.886, 614.385 oraz 4.779.565 akcji własnych.
W związku z powyższym na dzień bilansowy Spółka łącznie posiada 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 24 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podwyższyło do 17.404.946 ilość akcji własnych, do skupienia i umorzenia których Zarząd został upoważniony w okresie do 31 grudnia cena skupu dla pozostałych akcji została wyznaczona na 19,71 zł. Nabycie całej puli nastąpiło 5 sierpnia 2021 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone sa w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesieczne nie podlegaly przegladowi)
10 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
| SU.Ub.ZUZ | 31. 2.2020 | |
|---|---|---|
| Kaucje najemców | 2 460 | 2 820 |
| Krótkoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Zobowiazania handlowe | 367 | 2 282 |
| VAT należny i inne zobowiązania z tytułu podatków | 10 483 | 22 261 |
| Kaucje najemców | 344 | 301 |
| Pozostałe zobowiązania | 377 | 322 |
| Otrzymane zadatki | 0 | 6 480 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 947 | 20 094 |
| 14 518 | 51 740 |
Spadek salda zobowiązań w porównaniu ze stanem na koniec 2020 wynika głównie z rozwiązania rezerwy na straty wspólnego przedsięwzecia, sprzedaży nieruchomości, na poczet których wpłacono zadatki oraz niższych zobowiązań podatkowych.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 52 068 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 915 | 5 454 |
| 59 983 | 5 454 | |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 37 728 | 101 639 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | 0 | 208 |
| 37 728 | 101 847 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 97 711 | 107 301 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa CPD w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje zobowiazania z tytułu kredytów bankowych wobec Santander Bank Polska S.A. w kwocie 55 674 tvs. PLN oraz mBanku Hipotecznego SA w kwocie 34 122 tys. PLN.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A. W drugim kwartale 2021 roku instrument wygasł, a w celu zabezpieczenia przed ryzykiem wzrotu stóp procentowych 31 maja 2021 roku spółka nabyła opcję na stopę procentową typu CAP.
W trakcie 2017 roku Lakia Investmente jednego z uzgodnionych w umowie kredytowej wskaźników finansowych, co daje bankowi prawo żądania spłaty całkowitej pozostalej wartości kredytów zaciągniętych przez Lakia Investments Sp. z o.o jak i Robin Investments Sp. z o.o. Do dnia sporządzenia niniejszęgo śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego bank nie wystosował takiego żądania. Oba kredyty są spłacane terminowo, jednakże całość kwoty zobowiązań wobec mBank klasyfikowana jest jako krótkoterminowa
W drugim kwartale Belise investments sp. z o.o. zrefinansowała swój dotychczasowy kredyt w Santander Banku. Nowy kredyt został zaciągnięty na 2,5 roku z możliwością przedłużenia okresu spłaty o kolejne 2,5 roku pod warunkiem spełnienia uzgodnionych warunków finansowych.
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą prawa użytkowania wieczystego (PUW) i zostały ujęte w wyniku podwyższenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej dla celów księgowych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 12 Odroczony podatek dochodowy | ||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed kompensata | 1 358 | 10 597 |
| Kompensata z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 358) | (10 597) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 785 | 29 949 |
| Kompensata z aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 358) | (10 597) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego po kompensacle |
13 427 | 19 352 |
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 | 30.06.2020 | |||
| Przychody z najmu | 5 538 | 5 653 | 2 733 | 2 684 |
| Sprzedaż zapasów | 385 | O | 297 | O |
| Usługi doradztwa z zakresu nieruchomości | 371 | 575 | 182 | 390 |
| Usługi związane z najmem | 3 395 | 3 349 | 1 665 | 1 614 |
| Usługi księgowe | 23 | 27 | 9 | 13 |
| 9 712 | 9 604 | 4 886 | 4 701 |
Przychody z wynajmu Grupa generuje z posiadanych nieruchomości biurowych zlokalizowanych w Warszawie: budynek Aquarius przy ul. Połczyńskiej oraz budynki Solar i Iris zlokalizowane przy ul. Cybernetyki.
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020 | |||||
| Wartość sprzedanych zapasów | 367 | O | 275 | O | |
| Koszt wykonanych usług | 897 | 2 264 | 511 | 1 110 | |
| 1 264 | 2 264 | 786 | 1 110 |
Na koszty wykonanych usług się głównie koszty usług związanych z utrzymaniem wynajmowanych budynków biurowych oraz innych usług refakturowanych na najemców.
| Okres 6 miesiecy zakończony |
Okres 3 miesiecy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Koszty pracownicze | 2 053 | 2 289 | 955 | 1 161 |
| Utrzymanie nieruchomości | 2 779 | 2 660 | 1 280 | 1 255 |
| Podatki od nieruchomości | 426 | 446 | 207 | 223 |
| Użytkowanie wieczyste | 170 | 555 | ( 88) | 277 |
| Umorzenie środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 73 | 82 | 43 | За |
| 5 501 | 6 032 | 2 397 | 2 955 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| 16 Koszty administracyjne - pozostałe | Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||
| Usługi doradcze | 1 085 | 1 630 | 841 | 315 |
| Usługi prawne | 637 | 273 | 393 | 210 |
| Wynagrodzenie audytora | 75 | 101 | 62 | 12 |
| Podatki | 157 | 118 | 136 | 112 |
| Utrzymanie biura | 314 | 263 | 209 | 155 |
| Pozostałe usługi | 740 | 108 | 355 | 62 |
| Nieodliczany VAT | 117 | 73 | 72 | 54 |
| 3 125 | 2 566 | 2 068 | 920 |
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Rozwiązanie rezerw | 273 | 364 | O | 149) |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 1 897 | O | 43 | 0 |
| Pozostałe | 577 | 683 | 19 | 679 |
| 2 747 | 1 047 | 62 | 530 |
Główną pozycję kar i odszkodowań stanowi wynagrodzenie z tytułu przedterminowego rozwiązania umowy najmu otrzymane w pierwszym półroczu 2021 roku przez Belise Investments Sp. z o.o.
| Okres 6 miesiecy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||||
| - Kredyty bankowe | 978) | (1 033) | ( 498) | ( 513) |
| - Odsetki od zobowiązań podatkowych | 272) | (6 634) | ( 143) | (6 495) |
| - Odsetki z tytułu leasingu | 290) | ( 126) | ( 287) | ( ୧.3) |
| - Koszty pozostałych odsetek | 202) | ( 437) | ( 103) | ( 261 ) |
| Wycena kosztu zamortyzowanego | ( 149) | ( 44) | ( 63) | ( 15) |
| Różnice kursowe netto | 0 | (4 570) | 905 | 1 829 |
| Koszty finansowe | (1 891) | (12 844) | ( 189) | (5 518) |
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki bankowe | 1 | 418 | 0 | 130 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 212 | 130 | 112 | 91 |
| Pozostałe przychody finansowe | 92 | 0 | 2 | 0 |
| Różnice kursowe netto | 1 855 | 0 | 1 855 | 0 |
| Przychody finansowe | 2 160 | 548 | 1 969 | 221 |
| Okres 6 miesiecy zakończony |
Okres 3 miesiecy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020 | ||||
| Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego | 6 275 | 298 | 6 234 | 149 |
| Podatek dochodowy dotyczący lat ubiegłych | O | 9 118 | O | 9 118 |
| Podatek odroczony | (5 925) | 1 007 | (6 431) | 85) |
| 350 | 10 423 | ( 197) | 9 182 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| 20 Operacyjne przepływy pieniężne | Okres 6 miesiecy zakończony |
|
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 20 280 | (1 513) |
| Korekty z tytułu: | ||
| - amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych | 73 | 81 |
| - różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | 221 | ( 472) |
| - przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 2 671 | (4 608) |
| - przeszacowania aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ( 293) | (2 060) |
| - udziału w stratach/(zyskach) wspólnych przedsięwzięć | (1 822) | (4 309) |
| - wyniku ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | ( 235) | ( 74) |
| – kosztów z tytułu odsetek | 1 484 | 1 596 |
| - przychodów z tytułu odsetek | (1) | ( 418) |
| – różnic kursowych | (2 650) | 4 693 |
| - wyniku z wyceny instrumentów pochodnych | ( 213) | ( 130) |
| - inne korekty - środki pienieżne jednostki przeznaczonej do sprzedaży | ||
| - inne korekty | 0 | 2 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| - zmiana stanu należności | 12 796 | 1 049 |
| - zmiana stanu zapasów | 353 | O |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | (31 277) | (14 045) |
| 1 387 | (20 208) |
CPD SA nie ma bezpósredniej jednostki dominującej ani jednostki dominującej wyższego szczebla. Coöperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem.
Grupa CPD zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi, kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Grupy.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| Okres 6 miesiecy zakończony |
||
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | ||
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 889 | 008 |
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 276 | 276 |
| Koszt usług świadczonych przez członków zarządu | 601 | 1 156 |
| Łaczne należności | 19 | 19 |
| Łaczne zobowiazania (rezerwy) | 0 | 6 |
| b) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi i akcjonariuszami | ||
| Przychody | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 8 | 17 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 124 | 378 |
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 301 | 0 |
| Koszty | ||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | 30 | 32 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| łoty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 21 Transakcje z jednostkami powiązanymi cd | ||
| 30.06.2021 31.12.2020 | ||
| Należności | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 0 | |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 34 | 56 |
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 166 | 244 |
| Zobowiazania | ||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | O | 16 |
W okresie objętym niniejszym śródrocznym sprawozdaniem nie zadeklarowano wypłaty dywidendy.
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Zysk / (Strata) przypadająca na akcjonariuszy Spółki | 19 930 | (11 936) | 13 480 | (7 551) |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 22 580 | 17 671 | 22 136 |
| Zysk / (Strata) na jedną akcję w złotych | 1.13 | (0,53) | 0.76 | (0,34) |
| Rozwodniony zysk / (strata) przypadający na akcjonariuszy | 19 930 | (11 936) | 13 480 | (7 551) |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 22 580 | 17 671 | 22 136 |
| Rozwodniony zysk / (strata) na jedną akcję | 1,13 | (0,53) | 0,76 | (0,34) |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
| po obniženiu kapitału |
rzeczywiste | po obniženiu kapitału |
rzeczywiste | |
| Aktywa netto według wartości księgowej | 305 248 | 305 248 | 285 048 | 285 048 |
Liczba akcji zwykłych (w tys.)
Aktywa netto na jedna akcję
Na dzień bilansowy nie było żadnych zmian zobowiązań warunkowych w stosunku do 31 grudnia 2020.
17 671
17,27
26 371
11,58
17 671
16,13
26 371
10,81
Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 8, Grupa CPD stanowi i jest uznawana przez Zarząd jako jeden segment operacyjny.
W związku z powyższym, zarówno przychody jak i zyski segmentu są równe przychodom i zyskom Grupy CPD wykazanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Działalność Grupy CPD nie jest sezonowa ani cykliczna.
W ocenie Zarządu pandemia COVID-19 nie miała istotnego wpływu na wyniki Grupy w pierwszym półroczu 2021 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone sa w tys. PLN. o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesieczne nie podlegaly przegladowi)
26 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe - c.d.
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. Przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych realizowane przedsiewziecia Grupy za pierwsze 6 miesiecv 2021 r. zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia które miały miejsce w pierwszym półroczu 2021 r. widoczne beda w rachunku wyników kolejnych okresów. Jednak należy zaznaczyć, iż branża budowlana w tym deweloperska mielorodzinnych nie zanotowała spadków sprzedaży czy spowolnienia dynamiki wzrostów obserwowanych w latach poprzednich
Ze względu na postępującą na świecie, zarząd Grupy zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
poziom i dynamikę sprzedaży mieszkań, w szczególności w przypadku spadku popytu na mieszkania oraz potencjalnego zaostrzenia kredytów hipotecznych przez banki lub innych zakłóceń na rynku mieszkaniowym lub bankowym;
spadek przychodów z najmów powierzchni biurowych,
popyt na najem biur oraz popyt inwestycyjny na biurowce,
terminowość realizacji projektów realizowanych przez spółki z grupy kapitałowej CPD oraz jej podmioty powiązane m.in. z wynikających z tempa wydawania decyzji administracyjnych prowadzących do uzyskania pozwoleń na budowę oraz dopuszczenia gotowych obiektów do użytkowania.
proces wyodrębniania i przenoszenia własności lokali na nabywców oraz sprzedaż nieruchomości,
dostępność i warunki nowego finansowania, jeżeli banki i inni pożyczkodawcy zostaną istotnie dotknięci przedłużającym się spowolnieniem gospodarczym
poziom i termin realizowania zobowiązań finansowych kontrahentów
uzyskiwania decyzji administracyjnych
wahania wartości aktywów w wyniku zmian kursu PLN w stosunku do walut obcych szczególnie Euro.
CPD S.A. oraz spółki zależne podjęły intensywne działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych WHO.
Należy podkreślić, iż tempo prowadzonych w Grupie CPD w pierwszym półroczu 2021 nie uległo spowolnieniu. Ponadto w ocenie Zarządu tempo sprzedaży projektu Ursa Sky było bardzo szybkie w pierwszym półroczu 2021 roku.
Rozpoczęty kolejny etap Ursa Sky realizowany jest zgodnie z założonym harmonogramem. Biorąc pod uwagę zaawansowanie prac budowlanych oraz poziom sprzedaży tego projektu, Zarząd CPD S.A. spodziewa się zakończenia realizacji przedsięwzięć budowlanych z harmonogramem i na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację grupy kapitałowej CPD w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy CPD.
27 Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do
sprzedaży
| 30.06.2021 31.12.2020 | ||
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 79 165 | |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 6 085 | |
| O | 85 250 |
Zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży
| 6 085 O |
|---|
28 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
5 sierpnia 2021 roku CPD SA nabyła 8.705.110 akcji własnych.
Poza powyżej wymienionymi po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystapiły zdarzenia wymagajace ujawnienia.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29 Śródroczne informacje jednostki dominującej
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe CPD S.A. zostało sporządzone z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Informacje wymagane przez MSR 34 zostały opisane w nocie 2.1 śródrocznego sprawozdania finansowego.
| Nota | 1/1/2021- 30/6/2021 |
1/1/2020- 30/6/2020 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 78 | 76 | 39 | 38 | |
| Koszty administracyjne | 29.11 | (1 940) | (2 447) | (1 026) | (1 440) |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 29.12 | 9 772 | 7 028 | 6 040 | 4 689 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | ( 79) | 0 | (79) | |
| WYNIK OPERACYJNY | 7 910 | 4 578 | 5 053 | 3 208 | |
| Przychody finansowe | 29.12 | 99 551 | 678 | 99 512 | 454 |
| Koszty finansowe | 29.12 | (19 190) | ( 207) | (19 066) | ( 184) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | 88 271 | 5 049 | 85 499 | 3 478 | |
| Podatek dochodowy | 133 | (37) | 225 | (21) | |
| WYNIK NETTO | 88 404 | 5012 | 85 724 | 3 457 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CALKOWITE DOCHODY OKRESU | 88 404 | 5 012 | 85 724 | 3 457 | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN ROZWODNIONY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN |
29.10 29.10 |
5,00 5,00 |
0,22 0,22 |
4,85 4,85 |
0,16 0,16 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Strona 24
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
29.2 Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30/6/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Należności długoterminowe | 29.6 | 42 561 | 84 301 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 29.5 | 17 724 | 35 043 |
| Aktywa trwałe razem | 60 285 | 119 344 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 29.7 | 39 466 | 115 789 |
| - należności i pożyczki | 39 421 | 115 786 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 45 | 3 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 226 866 | 15 529 | |
| Aktywa obrotowe razem | 266 332 | 131 318 | |
| Aktywa razem | 326 617 | 250 662 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 29.8 | 2 637 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | (117 395) | (117 395) | |
| Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | 677 034 | 677 034 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Skumulowane zyski (straty) | (244 142) | (332 546) | |
| Kapitał własny razem | 291 212 | 202 808 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 0 | 32 073 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 749 | 10 629 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 4 749 | 42 702 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 30 442 | 4 903 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 214 | 249 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 30 656 | 5 152 | |
| Pasywa razem | 326 617 | 250 662 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Strona 25
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
29.3 Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Nota | Kapitał podstawowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia |
Kapitał rezerwowy |
Skumulowane zyski (straty) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1/1/2020 | 2 637 | ( 43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (469 661) | 140 078 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) | |
| 0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) | ||
| Całkowite dochody okresu Zysk (strata) okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 012 | 5 012 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 012 | 5 012 | ||
| Stan na 30/06/2020/niebadane | 2 637 | (117 395) | 677 034 | ( 27 909) | 987 | (464 649) | 70 705 | |
| Stan na 1/1/2020 | 2 637 | ( 43 010) | 677 034 | ( 27 909) | 987 | (469 661) | 140 078 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | (74 385) | ||
| 0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) | ||
| Całkowite dochody okresu Zysk (strata) okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 137 115 | 137 115 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137 115 | 137 115 | ||
| Stan na 31/12/2020 | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (332 546) | 202 808 | |
| Stan na 1/1/2021 | 2 637 | (117 395) | 677 034 | ( 27 909) | 987 | (332 546) | 202 808 | |
| Całkowite dochody okresu | ||||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 404 | 88 404 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 404 | 88 404 | ||
| Stan na 30/06/2021/niebadane | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (244 142) | 291 212 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Strona 26
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
29.4 Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 1/1/2021- | 1/1/2020- | 1/4/2021- | 1/4/2020- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/6/2021 (niebadane) |
30/6/2020 (niebadane) |
30/6/2021 (niebadane) |
30/6/2020 (niebadane) |
||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 29.13 | 97 102 | (2 069) | 97 998 | (1 197) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (5 726) | 0 | (5 726) | 0 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 91 376 | (2 069) | 92 272 | (1 197) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Zwrot wkładu od jednostki zależnej | 29.5 | 15 069 | 0 | 15 069 | 0 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 29.5 | (16 614) | 0 | (16 614) | 0 |
| Udzielone pożyczki | (10 836) | ( 200) | (10 783) | 8) | |
| Zwrot pożyczek udzielonych | 106 538 | 25 538 | 71 298 | 19 926 | |
| Odsetki otrzymane | 32 578 | 1 350 | 32 367 | 267 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 126 735 | 26 688 | 91 337 | 20 185 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Nabycie akcji własnych | 0 | (74 385) | 0 | (71 311) | |
| Otrzymane pożyczki | 0 | 20 441 | 0 | 20 370 | |
| Spłata kapitału pożyczek | 29.9 | (6 774) | ( 669) | (6 003) | 337) |
| Spłata odsetek od pożyczek | 0 | 0 | 40) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (6774) | ( 54 672) | (6 003) | 51 319) | |
| Zmiana netto stanu środków pienieżnych i ich ekwiwalentów | 211 337 | (30 053) | 177 606 | 32 330) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku | 15 529 | 30 234 | 49 260 | 32 511 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 226 866 | 181 | 226 866 | 181 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu lwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| 30/6/2021 | 31/12/2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Państwo | Udział | ||
| Celtic Investments Ltd | Cypr | 100% | 48 000 | 48 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (48 000) | (48 000) | ||
| Lakia Enterprises Ltd | Cypr | 100% | 105 000 | 105 000 |
| Odpis aktualizujacy wartość udziałów | (105 000) | (105 000) | ||
| Celtic Asset Management (*) | Polska | 100% | 0 | 0 |
| Challange Eighteen | Polska | 100% | 5 032 | 5 032 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (2 250) | 0 | ||
| Imes Poland | Polska | 100% | 3 | 3 |
| Ursa Sky Smart City | Polska | 49% | 14 939 | 30 008 |
| Antigo Investments | Polska | 100% | 16 614 | 0 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (16 614) | 0 | ||
| Ursus Development | Polska | 100% | 5 | 5 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | 5) | 5) | ||
| 17 724 | 35 043 |
W dniu 29 kwietnia 2021 roku Spółka nabyła, od podmiotu powiązanego Ltd, 100% udziałów w innym podmiocie z Grupy Kapitałowej CPD, Aniigo Investments sp. z o.o. za cenę 2 tys. PLN. W tym samym dniu dokonano podwyższenia kapitału Antigo Investments sp. z o.o. za wkład pieniężny, wniesiony przez CPD S.A., w wysokości 16 612 tys. PLN.
W dniu 9 czerwca 2021 roku Spółka otrzymała zwrót wkładu wniesionego do Ursa Sky Smart City w wysokości 15 069 tys. PLN.
| 29.6 Należności długoterminowe | ||
|---|---|---|
| 30/6/2021 | 31/12/2020 | |
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek powiazanych, w tym: | ||
| - pożyczka | 67 903 | 119 168 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (25 342) | (34 867) |
| 42 561 | 84 301 | |
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek niepowiązanych, w tym: | ||
| - pożyczka | 6 | 6 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | e) | 6) |
| 0 |
Dane dotyczące pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym wg stanu na 30.06.2021
| Jednostka powiązana | Waluta pożyczki |
Rok udzielenia |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin splaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antigo Investments | PLN | 2012 | 3 670 | 3M WIBOR | 1.55% | na žadanie, nie poźniej niż 16.10.2022 |
| Belise Investments | PLN | 2014 | 9 551 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie, nie później niż 24.09.2024 |
| Celtic Asset Management | PLN | 2015 | 446 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie później niż 12.02.2025 |
| Elara Investments | PLN | 2013 | 1 019 | 3M WIBOR | 1.55% | na żądanie, nie poźniej niż 24.01.2023 |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2012 | 4 690 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2014 | 7 487 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2015 | 15 697 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| 42 561 |
Zgodnie z oczekiwaniami i intencją Zarządu udzielone pożyczki będą spłacone w okresie od 3 do 5 lat. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego z pożyczkami i należnościani handlowymi jest równa ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
29.7 Należności handlowe oraz pozostałe należności
| SUIDIZUZ | 511222020 | |
|---|---|---|
| Pożyczki krótkoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | 17 627 | 94 395 |
| - pożyczka | 46 508 | 122 227 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (28 881) | (27 832) |
| Pozostałe należności od jednostek powiązanych | 21 772 | 21 343 |
| Pozostałe należności od pozostałych jednostek | 22 | 48 |
| Rozliczenia miedzyokresowe kosztów | 45 | |
| Należności krótkoterminowe | 39 466 | 115 789 |
| Jednostka powiązana | Waluta pożyczki |
Rok udzielenia |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belise Investments | PLN | 2012 | 14 437 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie. nie później niż 01.05.2022 |
| Elara Investments | PLN | 2012 | 617 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie, nie poźniej niż 01.05.2022 |
| HUB Developments | PLN | 2012 | 1 796 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie. nie później niż 01.05.2022 |
| Ursus Development | PLN | 2020 | 777 | 3M WIBOR | 2% | na żadanie, nie później niż 29.09.2021 |
| 17 627 |
| Liczba akcji (w tysiącach), w tym akcje własne |
Wartość kapitału podstawowego | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/6/2021 | 31/12/2020 | 30/6/2021 | 31/12/2020 | ||
| Akcje zwykłe serii AA | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
Kapitał podstawowy na dzień 31 grudnia 2020 roku, 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego wynosi 2 637 tys. PLN.
Wszystkie akcje dotychczas wyemitowane przez Spółkę są akcjami zwykłymi na okaziciela. Statut Spółki nie przyznaje akcjom Spółki szczególnych uprawnień, w tym uprzywilejowania co do powoływania członków organów Spółki. Akcjonariusze Spółki nie posiadają akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne.

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
29.9 Pożyczki
| 30/6/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 0 | O |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 30 442 | 36 976 |
| - długoterminowe | 0 | 32 073 |
| - krótkoterminowe | 30 442 | 4 903 |
| 30 442 | 36 976 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek na 31 grudnia 2020 roku oraz 30 czerwca 2021 roku dotyczą pożyczek od spółek zależnych: od spółki zależnej Lakia Enterprises (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 0.50%), pożyczki od spółki zależnej Lakia Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%), pożyczki zależnej Robin Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%) oraz pożyczki od spółki zależnej IMES Poland (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%).
Na dzień 30 czerwca 2021 roku saldo pożyczki od spółki Lakia Enterprises wynosi 3 798 tys. PLN, odsetki: 2 611 tys. PLN), w trakcie okresu spłacono 5 904 tys. PLN kapitalu; saldo pożyczki od spółki Lakia Investments wynosi 4 053 tys. PLN (kapitał: 3 296 tys. PLN, odselki: 757 tys. PLN), w trakcie okresu spłacono 870 tys. PLN kapitalu; saldo pożyczki od spółki Robin Investments wynosi 1 813 tys. PLN, odsetki: 213 tys. PLN; saldo pożyczki od spółki IMES Poland wynosi 20 779 tys. PLN (kapitał: 20 370 tys. PLN, odsetki: 409 tys. PLN).
Na dzień 30 czerwca 2021 roku wszystkie pożyczki zostały zaklasyfikowane jako krótkoterninowe.
Zaciągnięte pożyczki nie są zabezpieczone.
| 1/1/2021- 30/6/2021 |
1/1/2020- 30/6/2020 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata netto okresu | 88 404 | 5 012 | 85 724 | 3 457 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych ( w tys.) | 17 671 | 22 580 | 17 671 | 22 136 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) | 5.00 | 0.22 | 4.85 | 0.16 |
| Rozwodniony zysk/strata przypadający na akcjonariuszy | 88 404 | 5 012 | 85 724 | 3 457 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 22 580 | 17 671 | 22 136 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) | 5,00 | 0,22 | 4,85 | 0,16 |
| 29.11 Koszty administracyjne | ||||
| 1/1/2021- 30/6/2021 |
1/1/2020- 30/6/2020 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
|
| Usługi doradcze | 88 | 185 | 54 | 138 |
| 1 940 | 2 447 | 1 026 | 1 440 | |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe usługi | 120 | 227 | 60 | 227 |
| Nieodliczany VAT | 65 | 57 | 53 | 40 |
| Wynagrodzenie audytora | 75 | 82 | 75 | 82 |
| Wynagrodzenia | 1 612 | 1 896 | 784 | વે 55 |
| Usługi doradcze | e8 | 185 | ਦੇ ਪੈ | 136 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek
do wartości godziwej
| 1/1/2021- | 1/1/2020- | 1/4/2021- | 1/4/2020- | |
|---|---|---|---|---|
| 30/6/2021 | 30/6/2020 | 30/6/2021 | 30/6/2020 | |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 9 772 | 7 028 | 6 040 | 4 689 |
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka, dla celów wyceny udzielonych pożyczek, stosuje MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółka prezentuje kumulatywnie efekt naliczenia od udzielonych pożyczek oraz efekt wyceny pożyczek do wartości godziwej w jednej linii sprawozdania z całkowitych dochodów jako wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej.
| 1/1/2021- 30/6/2021 |
1/1/2020- 30/6/2020 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od depozytów | 0 | 66 | 0 | 8 |
| Otrzymane dywidendy | 99 100 | 0 | 99 100 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 451 | 446 | 451 | 446 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 166 | (39) | 0 |
| Przychody finansowe | 99 551 | 678 | 99 512 | 454 |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od jednostek powiązanych | 240 | 207 | 116 | 116 |
| Utrata wartości inwestycji w jednostki zależne | 18 863 | 0 | 18 863 | 0 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 0 | 0 | 68 |
| Pozostałe koszty finansowe | 87 | 0 | 87 | 0 |
| Koszty finansowe | 19 190 | 207 | 19 066 | 184 |
29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne
| 1/1/2021 - | 1/1/2020- | 1/4/2021 - | 1/4/2020- | |
|---|---|---|---|---|
| 30/6/2021 | 30/6/2020 | 30/6/2021 | 30/6/2020 | |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | 88 271 | 5 049 | 85 499 | 3 478 |
| Korekty z tytułu: | ||||
| – kosztów z tytułu odsetek | 240 | 207 | 116 | 116 |
| – wynik z wyceny pożyczek | (9 772) | (7 028) | (6 040) | (4 689) |
| – strata na sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych | 79 | O | 79 | |
| – utrata wartości inwestycji w jednostki zależne | 18 863 | 0 | 18 863 | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| – zmiana stanu należności handlowych i pozostałych | 445) | (479) | 408) | 386) |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | રકા | 103 | (32) | 205 |
| 97 102 | (2 069) | 97 998 | (1 197) |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
CPD S.A. nie ma bezpośredniej jednostki dominującej najwyższego szczebla. Cooperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem najwyższego szczebla, wywierającym znaczący wpływ na Spółkę.
CPD S.A. zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, jednostkami zależnymi oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi (powiązanymi poprzez członków Rady Nadzorczej), kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Spółki.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | 1/1/2021- 30/6/2021 |
1/1/2020- 30/6/2020 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 276 | 276 | 138 | 138 |
| Koszt wynagrodzeń członków Zarządu | 877 | 1 144 | 436 | 578 |
| b) Transakcje z jednostkami zależnymi | ||||
| Przychody - głównie z tytułu udzielonych pożyczek | 1/1/2021- 30/6/2021 |
1/1/2020- 30/6/2020 |
1/4/2021- 30/6/2021 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
| 5/92 Gaston Investments | O | 110 | 0 | 50 |
| 6/150 Gaston Investments | 0 | 8 | 0 | 0 |
| 7/120 Gaston Investments | 0 | 8 | 0 | 0 |
| 12/132 Gaston Investments | 0 | 70 | 0 | 32 |
| 13/155 Gaston Investments | 0 | 80 | O | 36 |
| 16/88 Gaston Investments | 5 | 12 | 2 | 5 |
| 18 Gaston Investments | 6 | 17 | 2 | 8 |
| 19/97 Gaston Investments | 0 | 7 | 0 | 0 |
| 20/140 Gaston Investments | 0 | 6 | 0 | 0 |
| Antigo Investments | 31 | 34 | 22 | 15 |
| Belise Investments | 126 | 193 | eg | 88 |
| Celtic Asset Management | 9 | 16 | 4 | 7 |
| Celtic Investments Ltd | 2 | র্ব | 1 | 3 |
| Challange Eighteen | 39 | 350 | 5 | 132 |
| Elara Investments | 28 | 47 | 14 | 21 |
| Gaston Investments | 118 | 153 | ਦਰ | 73 |
| Hub Developments | 22 | 37 | 11 | 17 |
| Lakia Enterprises Ltd | 229 | 391 | 115 | 178 |
| Lakia Investments | 12 | 12 | 6 | 6 |
| Mandy Investments | 149 | 251 | 75 | 114 |
| Ursus Development | 593 | 0 | 108 | 0 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi - cd.
| I EURERSELS I TRANSANSFERENT PASSESSMENT FELL Koszty |
1/1/2021- | 1/1/2020- | 1/4/2021- | 1/4/2020- |
|---|---|---|---|---|
| Lakia Enterprises Ltd | 30/6/2021 18 |
30/6/2020 71 |
30/6/2021 5 |
30/6/2020 30 |
| Lakia Investments | 30 | 68 | 15 | 30 |
| Robin Investments | 14 | 24 | 7 | 11 |
| Imes Poland | 178 | 45 | 89 | 44 |
| Imes Poland - strata na sprzedaży udziałów | 0 | 79 | 0 | 79 |
| Gaston Investments | 5 | 2 | 3 | 2 |
| Zobowiązania | 30/6/2021 | 31/12/2020 | ||
| Lakia Enterprises Ltd | 3 798 | 9 674 | ||
| Lakia Investments | 4 053 | 4 903 | ||
| Robin Investments | 1 813 | 1 799 | ||
| Imes Poland | 20 779 | 20 601 | ||
| Gaston Investments | 7 | 2 | ||
| Należności - głównie z tytułu udzielonych pożyczek | 30/6/2021 | 31/12/2020 | ||
| Antigo Investments | 3 670 | O | ||
| Belise Investments | 25 344 | 18 430 | ||
| Celtic Asset Management | 446 | 535 | ||
| Challange Eighteen | 0 | 35 310 | ||
| Elara Investments | 1 636 | 1 547 | ||
| Gaston Investments | 42 | 42 | ||
| Hub Developments | 1 796 | 1 701 | ||
| Lakia Enterprises Ltd | 27 874 | 27 701 | ||
| Lakia Investments | 2 | 7 | ||
| Ursus Development | 777 | 94 395 | ||
| Imes Poland | 20 370 | 20 370 | ||
| c) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | ||||
| Kosztv | 1/1/2021- | 1/1/2020- |
| 30/6/2021 | 30/6/2020 | |
|---|---|---|
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś&Rodzynkiewicz sp. komandytowa |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
W ocenie Zarzadu pandemia COVID-19 nie miała istotnego wokowy na wyniki Grupy CPD w pierwszym półroczu 2021 roku, a przez to nie miała istotnego wpływu na wyniki CPD S.A. Pandemia COVID-19 może mieć pośredni wpływ na wyniki CPD S.A. poprzez wpływ na działalność jednostek zależnych od Spółki. Dzialalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. Przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych realizowane przez wspólne przedsięcy Grupy za pierwsze 6 miesięcy 2021 r. zostały wygenerowane przed okolo roku z rozłożonym na raty terminem płatości. W związku z tym. zdarzenia które miały miejsce w pierwszym póroczu 2021 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów. Jednak należy zaznaczyć, iż branża budowlana w tym deweloperska mielorodzinnych nie zanotowała spadków sprzedaży czy spowolnienia dynamiki wzrostów obserwowanych w latach poprzednich. Ze względu na postępującą na świecie pandemię, zarząd zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
poziom i dynamikę sprzedaży mieszkań, w przypadku spadku popytu na mieszkania oraz potencjalnego zaostrzenia kryteriów przyznawania kredytów przez banki lub innych zakłóceń na rynku mieszkaniowym lub bankowym;
spadek przychodów z najmów powierzchni biurowych,
popyt na najem biur oraz popyt inwestycyjny na biurowce,
terminowość realizacji projektów realizowanych przez spółk z grupy kapitałowej CPD m.in. z wynikających z tempa wydawania decyzji administracyjnych prowadzących do uzyskania pozwoleń na budowę oraz dopuszczenia gotowych obiektów do użytkowania.
proces wyodrębniania i przenoszenia własności lokali na nabywców oraz sprzedaż nieruchomości,
dostępność i warunki nowego finansowania, jeżeli banki i inni pożyczkodawcy zostaną istotnie dotknięci przedlużającym się spowolnieniem gospodarczym.
poziom i termin realizowania zobowiązań finansowych kontrahentów
wahania wartości aktywów w wyniku zmian kursu wymiany PLN w stosunku do walut obcych szczególnie Euro.
CPD S.A. oraz spółki z Grupy CPD podjęły intensywne działania, aby działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych WHO.
Należy podkreślić, iż tempo prowadzonych w Grupie CPD w pierwszym półroczu 2021 nie uległo spowolnieniu. Ponadło w ocenie Zarządu tempo sprzedaży projektu Ursa Sky było bardzo szybkie w pierwszym półroczu 2021 roku
Rozpoczety kolejny etap Ursa Sky realizowany jest zgodnie z założonym harmonogramem. Biorąc pod uwage zaawansowanie prac budowlanych oraz poziom sprzedaży tego projektu. Zarzad CPD S.A. spodziewa się zakończenia realizacji przedsjewzieć budowlanych zgodnie z harmonogramem i na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji już umów deweloperskich.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje i analizuje sytuację grupy kapitałowej CPD w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy CPD.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.16 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
W dniu 3 sierpnia 2021 roku Spółka nabyła w celu umorzenia 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięć tysięcje jeji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda akcja, odpowiadających 33,01% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 8.705.110 (osiem milionów siedemset pięc tysięcy sto dziesjęć) głosów na Walnym Zaromadzeniu Spółki, stanowiacych 33.01% ogów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ("Akcie"), po cenie 19,71 zł za jedną nabywaną Akcję. Przed opisaną transakcją Spółka posiadaa już 8.699.836 (osiem milionów sześcst dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset trzydzieści sześć) akcji własnych 32,99% ogólnej liczby akcji Spółki, uprawniających do 8.699.836 (ośmiu milionów sześciu dziewięciu tysięcy ośmiuset trzydziestu sześciu) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanow 32,99% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. W wyniku nabycia Akcji i rozliczenia wezwania Spółka posiada lącznie 17.404.946 (siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) akcji własnych Spółki, cdpowiadających 66,00% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do 17.404.946 (siedemnaście milionów czterysta cztery tysiące dziewięćset czterdzieści sześć) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 66,00% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, przy czym zgodnie z art. 364 § 2 Kodeksu spółek handlowych, Spółka nie może wykonywać praw udziałowych Spółki, w tym prawa głosu, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku środki pieniężne na opisare powyżej wykup akcji własnych były zablokowane na rachunkach bankowych.


Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD Spółka Akcyjna (Spółka) z siedzibą w Warszawie, ul. Cybernetyki 7b, na które składa się skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2021 roku, skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętym uchwałą nr 3436/52e/2019 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 8 kwietnia 2019 roku, z późniejszymi zmianami. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3430/52a/2019 z dnia 21 marca 2019 roku (z późniejszymi zmianami) i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztu Member of Grant Thornton International Ltd
Grat Tomton Polsk Spkla copeniczal pokka komantywa. Fima audorska n 405.
Komlemanius: Gan Thombres Toman Masa Trans Wolenski – Preze Zazad. Dainz Bedneski – Weepezes Zeradu

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu
Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Warszawa, dnia 28 września 2021 roku.

Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, w której jednostką dominującą jest CPD Spółka Dominująca) z siedzibą w Warszawie, ul. Cybernetyki 7B, na które składa się skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2021 roku, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętym uchwałą nr 3436/52e/2019 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 8 kwietnia 2019 roku, z późniejszymi zmianami. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3430/52a/2019 z dnia 21 marca 2019 roku (z późniejszymi zmianami) i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztu Member of Grant Thornton International Ltd
Grat Tomton Polsk Spkla copaniczal pokka koka (rima ardos.
Kombentainsa: Gan Thombres Inna Komantova: Tima Wolensi – Preze Zazad. Dainz Bednu. Dainz Bednu. Danisz Bedel. Soci

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu
Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Warszawa, dnia 28 września 2021 roku.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.