Quarterly Report • Sep 29, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2020 R.
SPIS TREŚCI
| I. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI | |
|---|---|
| 1. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ CPD | |
| 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 3. WYBRANE DANE FINANSOWE | |
| 4. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPÓŁKI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
|
| 5. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI PO DACIE BILANSOWEJ |
|
| 6. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJACE ISTOTNY WPŁYW NA SKROCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
|
| 7. NABYCIE I SPRZEDAŻ RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | |
| 8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 18 | |
| 9. STANOWISKO ZARZADU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ FINANSOWYCH |
|
| 10. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
|
| 11. AKCJE SPÓŁKI BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 19 | |
| 12. ISTOTNE POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE | |
| 13. UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU I GWARANCJE | |
| 14. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ | |
| 15. INNE ISTOTNE INFORMACJE | |
| 16. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI KOLEJNYCH KWARTAŁÓW | |
| II. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU |
| III. SRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2020 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM | ||||||||
| FINANSOWYM CPD S.A |
Grupa Kapitałowa CPD rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1999 r. wraz z założeniem spółki Celtic Asset Management Sp. z o.o. W kolejnych latach, 1999-2005, działalność spółki koncentrowała się na budowaniu portfela nieruchomości oraz zarządzaniu nim na rzecz podmiotów zewnętrznych w Polsce, Czechach, Litwie, Rumunii, na Węgrzech oraz w Niemczech. W roku 2005 Celtic Asset Management Sp. z o.o rozpoczęła działalność deweloperską w ramach współpracy z kilkoma funduszami zarządzanymi przez Laxey Partners. W 2007 roku dokonano konsolidacji grupy kapitałowej pod nazwą Celtic Property Developments SA (BVI), a w 2008 rozpoczęto notowania spółki Celtic Property Developments SA (BVI) na Giełdzie Papierów Wartościowych na wolnym nieregulowanym rynku (Freiverkehr) we Frankfurcie. W okresie od 2010 roku najważniejszym rynkiem działania grupy była Polska. W tym samym czasie Grupa prowadziła i zarządzała projektami także w Czarnogórze, na Węgrzech, we Włoszech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Niemczech i Hiszpanii. Międzynarodowe doświadczenie oraz praktyczna wiedza branżowa ekspertów i menedżerów Grupy CPD przyczyniły się do stworzenia silnej i stabilnej Grupy Kapitałowej, która 23 grudnia 2010 r. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Warszawie. W dniu 17 września 2014 r Spółka zmieniła firmę z Celtic Property Developments S.A. na ČPD Š.A.
Obecnie, CPD S.A. jest spółką holdingową kontrolującą grupę 28 spółek zależnych i dwóch współkontrolowanych, prowadzących działalność w segmencie mieszkaniowym i biurowym. Bieżące plany Grupy koncentrują się na kontynuacji działalności mieszkaniowej, głównie poprzez realizację sztandarowego projektu w warszawskiej dzielnicy Ursus oraz monetyzację banku ziemi złokalizowanego na terenach dzielnicy Ursus.
Na dzień publikacji raportu w skład Grupy Kapitałowej CPD S.A. (dalej Grupa CPD, Grupa Kapitałowa) wchodził podmiot dominujący – CPD S.A. (dalej Spółka) oraz 28 podmiotów zależnych i dwa współkontrolowane. Działalność deweloperska Grupy prowadzona jest za pośrednictwem spółek inwestycyjnych, bezpośrednio zależnych od Challange Eighteen sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd (Cypr). Podmiot dominujący CPD S.A. koordynuje i nadzoruje działania poszczególnych spółek zależnych, będąc jednocześnie ośrodkiem, w którym podejmowane są decyzje dotyczące strategii rozwoju. CPD S.A. realizuje działania zmierzające do optymalizacji kosztów operacyjnych Grupy Kapitałowej, kreuje politykę inwestycyjną i marketingową Grupy oraz pełni rolę koordynatora tej działalności.
W okresie sprawozdawczym, w strukturze Grupy CPD zaszły następujące zmiany:
Wszystkie spółki Grupy podlegają konsolidacji według metody pełnej, poza dwiema spółkami współkontrolowanymi - Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa i Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa, które są konsolidowane metodą praw własności zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2020 R. CPD S.A.
Struktura Grupy CPD na dzień 30 czerwca 2020 r.

Spółki operacyjne
| Okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2020 | Od 01.01.2019 | ||
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 9 604 | ਹੈ ਹੋੰਦਿ | -3,7% |
| Koszt własny sprzedaży | -2 264 | -1 366 | 65,7% |
| W tym: koszt wykonanych usług |
-2 264 | -1 361 | 66,3% |
| Wynik na sprzedaży | 7 340 | 8 602 | -14,7% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -6 032 | -5 036 | 19,8% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -2 566 | -3 495 | -26,6% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -125 | -116 | 7,8% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 74 | 0 | |
| Pozostałe przychody | 1 047 | 2 338 | -55,2% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 4 608 | -2 604 | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
2 060 | 25 834 | -92,0% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
4 309 | 10 911 | -60,5% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 68 | -193 | |
| Wynik operacyjny | 10 783 | 36 241 | -70,2% |
| Przychody finansowe | 548 | 1 448 | -62,2% |
| Koszty finansowe | -12 844 | -2 126 | 504,1% |
| Wynik przed opodatkowaniem | -1 513 | 35 563 | |
| Podatek dochodowy | -10 423 | 2 671 | |
| Wynik netto | -11 936 | 38 234 |
W pierwszym półroczu 2020 roku zysk operacyjny osiągnął poziom 10,78 mln PLN. Po uwzględnieniu przychodów i kosztów finansowych oraz kosztu podatku dochodowego pierwsze zamknęło się stratą netto w kwocie 11,94 mln PLN. Natomiast zysk na sprzedaży wyniósł 7,34 mln PLN. Zysk ten zmniejszył się o 15% w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku.
Wśród czynników, które pozytywnie wpłynęły na wyniki Grupy w pierwszym półroczu 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku, główną rolę odegrał pozytywny wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 4,61 mln PLN.
Dodatni wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych był rezultatem osłabienia się polskiej waluty w pierwszym półroczu 2020 roku. Na koniec czerwca 2020 roku kurs EUR/PLN wynosił 4,4660, podczas gdy na koniec 2019 roku kurs ten wynosił tylko 4,2585.
Natomiast głównymi czynnikami mającymi niekorzystny wpływ na wyniki Grupy w pierwszym półroczu 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku były wysoki koszt podatku dochodowego w kwocie 10,42 mln PLN, wzrost kosztów finansowych w kwocie 10,72 mln PLN, spadek udziału w zysku wspólnych przedsięwzięć w kwocie 6,6 mln PLN oraz spadek zysku na sprzedaży w kwocie 1,26 mln PLN.
Wzrost kosztu podatku dochodowego wynikał z zapłaty podatku dochodowego od osób prawnych za 2012 rok w kwocie 9,1 mln PLN przez spółkę zależną Challange Eighteen Sp. z o.o w maju 2020 roku. Więcej informacji w powyższej sprawie zostało przedstawionych w sekcji 12 niniejszego dokumentu. Wzrost kosztów finansowych wynikał przede wszystkim z zapłaty odsetek za zwłokę w podatku dochodowym od osób prawnych w kwocie 6,5 mln PLN oraz niekorzystnych różnic kursowych w kwocie 4,6 mln PLN, które były rezultatem osłabienia się polskiej waluty w pierwszym półroczu 2020 roku. Natomiast spadek zysku ze sprzedaży był konsekwencją poniesienia znacznych wydatków na aranżacje dla najemców w budynkach biurowych w pierwszym półroczu 2020 roku.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Pozycje dotyczące pierwszego półrocza 2020 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 30 czerwca 2020, to jest 4,4660. Pozycje dotyczące pierwszego półrocza 2019 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 28 czerwca 2019, to jest 4,2520.
| Okres 6 miesięcy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Od 01.01.2020 | Od 01.01.2019 | |||
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | Zmiana | ||
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (96) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 2 150 | 2 344 | -8,3% | |
| Koszt własny sprzedaży | -507 | -321 | 57,8% | |
| W tym: | koszt wykonanych usług | -507 | -320 | 58,4% |
| Wynik na sprzedaży | 1 644 | 2 023 | -18,8% | |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -1 351 | -1 184 | 14,0% | |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -575 | -822 | -30,1% | |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -28 | -27 | 2,6% | |
| Strata ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 17 | 0 | ||
| Pozostałe przychody | 234 | 550 | -57,4% | |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 1 032 | -612 | ||
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 461 | 6 076 | -92,4% | |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
વેરિટ | 2 566 | -62,4% | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 15 | -45 |
| Wynik operacyjny | 2 414 | 8 523 | -71,7% |
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 123 | 341 | -64,0% |
| Koszty finansowe | -2 876 | -500 | 475,2% |
| Wynik przed opodatkowaniem | -339 | 8 364 | |
| Podatek dochodowy | -2 334 | 628 | |
| Wynik netto | -2 673 | 8 992 |
Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów ze sprzedaży w pierwszym półroczu 2020 i 2019 roku.

Przychody ze sprzedaży spadły o 3,7% w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku.

Poniższy wykres przedstawia strukturę kosztów operacyjnych Grupy w pierwszym półroczu 2020 i 2019 roku.
Wartość całkowitych kosztów operacyjnych zwiększyła się o 0,9% w porównaniu z analogicznym okresem 2019 roku.
| Na dzień: | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 31.12.2019 |
||||
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | ||
| Aktywa razem | 421 557 | 226 235 | 19,9% | |
| Aktywa trwałe, w tym: | 141 446 | 132 856 | 6,5% | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 104 840 | 100 214 | 4,6% | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
36 324 | 32 015 | 13,5% | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 280 111 | 393 729 | -28,9% | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 190 333 | 242 705 | -21,6% | |
| Zapasy | 3 547 | 3 594 | -1,3% | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 7 609 | 8 395 | -9,4% | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 78 622 | 139 035 | -43,5% | |
| Pasywa razem | 421 557 | 526 585 | 19,9% | |
| Kapitały własne razem, w tym: |
257 016 | 343 858 | -25,3% | |
| Kapitał podstawowy | 2 637 | 2 637 | 0,0% |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,0% | |
|---|---|---|---|---|
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -117 396 | -43 010 | 173,0% | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | 0,0% | |
| -6 051 | -5 531 | 9,4% | ||
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 404 748 | 416 684 | -2,9% | |
| Zobowiązania razem, w tym: | 164 541 | 182 727 | -10.0% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 24 614 | 82 909 | -70,3% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 139 927 | 99 818 | 40,2% |
Na koniec czerwca 2020 roku wartość całkowitych aktywów Grupy obniżyła się o 19,9% w stosunku do stanu na koniec roku 2019 z powodu znaczącego spadku aktywów obrotowych.
Spadek aktywów obrotowych (o 28,9%) był spowodowany między innymi dwoma skupami akcji własnych w celu umorzenia w łącznej kwocie 74,4 mln PLN, zapłatą podatku dochodowego od osób prawnych wraz z odsetkami za zwłokę w łącznej kwocie 15,6 mln PLN (informacji w powyższej sprawie zostało przedstawionych w sekcji 12 niniejszego dokumentu) oraz spłatą zobowiązań z tytułu podatku VAT w łącznej kwocie około 15 mln PLN.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 4,6% z powodu osłabienia się polskiej waluty wobec euro.
Na koniec czerwca 2020 r. wartość kapitałów własnych wynosiła 257 mln PLN, co stanowiło 61% łącznych aktywów Grupy, podczas gdy zobowiązania stanowiły 39% całkowitych aktywów. Wskaźniki te uległy zmianie w porównaniu do stanu na koniec 2019 roku (odpowiednio 65,3% i 34,7%).
W pierwszym półroczu 2020 roku łączna wartość wszystkich zobowiązań spadła o 10% (18,19 mln PLN) w stosunku do 31 grudnia 2019 roku między innymi na skutek spadku salda zobowiązań z tytułu VAT i innych zobowiązań z tytułu podatków w łącznej kwocie 14,95 mln PLN.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczone na euro. Pozycje dotyczące 30 czerwca 2020 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 30 czerwca 2020, to jest 4,4660. Pozycje dotyczące 31 grudnia 2019 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 31 grudnia 2019, to jest 4,2585.
| Na dzień: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 31.12.2019 | Zmiana | |||
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | ||
| Aktywa razem | 94 393 | 123 655 | 23,7% | |
| Aktywa trwałe, w tym: | 31 672 | 31 198 | 1,5% | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 23 475 | 23 533 | -0,2% | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
8 133 | 7 518 | 8,2% | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 62 721 | 92 457 | -32,2% | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 42 618 | 56 993 | -25,2% | |
| Zapasy | 794 | 844 | -5,9% | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 704 | 1 971 | -13,6% | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 605 | 32 649 | -46,1% | |
| Pasywa razem | 94 393 | 123 655 | 23,7% |
| Kapitały własne razem, w tym: |
57 549 | 80 746 | -28,7% | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 590 | 619 | -4,6% | |
| Kapitał rezerwowy | 221 | 232 | -4,6% | |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -26 287 | -10 100 | 160,3% | |
| Element kapitałowy w dniu początkowego ujęcia | -6 249 | -6 554 | -4,6% | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 355 | -1 299 | 4,3% | |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 90 629 | 97 848 | -7,4% | |
| Zobowiązania razem, w tym: | 36 843 | 42 909 | -14,1% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 511 | 19 469 | -71,7% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 31 332 | 23 440 | 33,7% |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem do sumy bilansowej | 39,0% | 34,7% |
| Zobowiązania długoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 5,8% | 15,7% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 0,8% | 12,0% |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4,4% | 3,3% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 0,6% | 0,4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 33,2% | 19,0% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 15,6% | 0,9% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 6,3% | 8,3% |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 11,3% | 9,8% |
Struktura zobowiązań zmieniła się w dużym stopniu w pierwszym półroczu 2020 roku. Udział zadłużenia długoterminowego w sumie bilansowej spadł z 15,7% według stanu na koniec grudnia 2019 r. do 5,8% na koniec czerwca 2020 r. Udział zadłużenia krótkoterminowego wzrósł z 19% według stanu na 31 grudnia 2019 r. do 33,2% na koniec czerwca 2020 roku.
Na koniec czerwca 2020 roku zobowiązania długoterminowe stanowiły 15% wszystkich zobowiązań, podczas gdy na koniec 2019 roku udział ten wynosił 45%.
Powyższe zmiany w głównej mierze wynikały z faktu, iż w drugim kwartale 2020 roku saldo kredytu bankowego Santander zostało w całości zaklasyfikowane jako zobowiązanie krótkoterminowe.
. ZAWARCIE UMÓW SPRZEDAŻY PRZEZ SPÓŁKI ZALEŻNE EMITENTA
28 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta zawarły umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości tj :
Pozostałe zapisy Umów zawartych przez Spółki Sprzedające nie odbiegały od standardów powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
29 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta udzieliły zabezpieczeń z tytułu zwrotu wpłaconych zaliczek przez UDI Ursus II spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, w związku z przedwstępnymi umowami sprzedaży o łącznej wartości 79 698 412 zł, prowadzącymi do zbycia prawa do nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie w dzielnicy Ursus.
Zabezpieczenia te obejmują:
3 marca 2020 Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
W związku z ogłoszonym w 3 marca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zaproponowała nabycie niż 5.393.950 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 ("Akcje"), w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach od 13 do 20 marca 2020 r. zostały złożone 3 ważne Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 614 385 akcji Spółki.
W dniu 24 marca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
26 marca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 3 marca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 614.385 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 5,00 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 614.385 akcji) stanowią 2,33 % kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 614.385 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (2,33 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Spółki), z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 614.385 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.305.886 akcji), które stanowią 12,54% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.305.886 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (12,54% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym, we wskazanym czasie Spółka łącznie posiadała 3.920.271 akcji własnych, stanowiących razem 14,87% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie była uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
POWOŁANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU NA NOWĄ KADENCJĘ
24 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza ustaliła liczbę członków Zarządu Spółki na cztery osoby i powołała w skład Zarządu czwartej wspólnej kadencji:
Ponadto, Rada Nadzorcza powierzyła Panu Colinowi Kingsnorthowi funkcję Prezesa Zarządu.
Uchwała weszła w życie z dniem odbycia Zwyczajnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółka za 2019 rok.
INFORMACJA O ZAPROSZENIU DO SKŁADANIA OFERT SPRZEDAŻY AKCJI CPD S.A.
2 czerwca 2020 roku Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
INFORMACJA O PRZYJĘCIU OFERT SPRZEDAŻY AKCJI
W związku z ogłoszonym w 2 czerwca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zaproponowała nabycie niż 4.779.565 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013, w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach 8 do 22 czerwca 2020 r. zostało złożonych 60 ważnych Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 19.224.181 akcji Spółki.
24 czerwca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
NABYCIE AKCJI WŁASNYCH W CELU UMORZENIA
25 czerwca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 2 czerwca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 4.779.565 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została dwukrotnie
zmieniona tj. Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia oraz Uchwałą nr 18 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie z dnia 27 maja 2020 roku w sprawie zmiany Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 14,92 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 4.779.565 akcji) stanowią 18,12% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 4.779.565 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,12% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 4.779.565 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.920.271 akcji), które stanowią 14,87% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.920.271 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (14,87% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwili obecnej 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Spółka zależna Emitenta tj. 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie zawarła przyrzeczoną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości obejmującej działki nr 92/2, 92/4 oraz 92/5 z obrębu 2-09-09, położone w Warszawie, dzielnicy Ursus na rzecz UDI Tau spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie. Umowa została zawarta w wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży. Cena sprzedaży została ustalona na kwotę 50,3 mln. zł. netto.
2 września 2020 spółka zależna Emitenta tj. Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jako Zamawiający, zawarła umowę o wykonanie robót budowlanych ze spółką Unibep S.A. w roli Wykonawcy. Umowa zrealizowana będzie w systemie generalnego wykonawstwa w ramach projektu pod nazwą Ursa Sky, zlokalizowanego na działce geodezyjnej nr 113/8, pomiędzy ulicami: Silnikową, Herbu Oksza i Quo Vadis w Warszawie.
Inwestycja stanowi wspólne przedsięcie budowlane polegające na realizacji kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami i infrastrukturą towarzyszącą tj. osiedla mieszkaniowego obejmującego budowę 2 budynków mieszkalnych wraz z garażem podziemnym i zagospodarowaniem terenu.
Prace wykonywane będą w dwóch etapach. W realizowanych budynkach o wysokości 8 kondygnacji nadziemnych, znajdzie się łącznie 384 lokali mieszkalnych, 12 lokali usługowych oraz 376 miejsca postojowe.
Rozpoczęcie realizacji I etapu zaplanowano na III kwartał 2020 zaś zakończenie na IV kwartał 2021. Rozpoczęcie realizacji II etapu zaplanowano na I kwartał 2021 a zakończenie na III kwartał 2022 r.
Wynagrodzenie za wykonanie I etapu wynosi 47,3 mln zł netto. Natomiast wynagrodzenie za realizację II etapu określono na kwotę 46,9 mln zł netto.
W przypadku odstąpienia od Umowy z winy Zamawiającego, Umowa przewiduje możliwość naliczenia przez Wykonawcę kary umownej w wysokości 10% wartości netto wynagrodzenia za wykonanie danego etapu. Zastrzeżenie kar umownych nie pozbawia przy tym Wykonawcy możliwości dochodzenia odszkodowania przewyższającego wartość kary umownej na zasadach ogólnych. W przypadku odstąpienia od Umowy z winy Wykonawcy, Umowa przewiduje możliwość naliczenia przez Zamawiającego kary umownej w wysokości 10% wartości netto wynagrodzenia za wykonanie danego etapu. Zastrzeżenie kar umownych nie pozbawia przy tym Zamawiającego możliwości dochodzenia odszkodowania przewyższającego wartość kary umownej na zasadach ogólnych.
W ocenie Zarządu w pierwszym półroczu 2020 roku wystąpiło zdarzenie o nietypowym charakterze pandemia COVID-19, jednak nie miało to istotnego wpływu na wyniki Grupy za pierwsze półrocze 2020.
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów wspólnego przedsięwzięcia deweloperskiego zostały zaprezentowane w nocie objaśniającej nr 8 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za I półrocze 2020 r. wyniosły 2,2 miliona złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia I półrocza 2020 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów.
Ze względu na postępującą na świecie pandemię, spółka zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
CPD S.A. oraz spółki zależne podjęły intensywne działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych who.
Biorąc pod uwagę zaawansowanie prac budowalnych prowadzonych w tym roku projektów oraz poziom sprzedaży tych projektów, Zarząd CPD S.A. spodziewa się zakończenia realizacji przedsięwzięć budowlanych zgodnie z harmonogramem w roku 2021 i na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje i analizuje sytuację grupy kapitałowej CPD w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy CPD.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała istotnych transakcji nabycia lub zbycia aktywów trwałych.
W I półroczu 2020 r. Spółka nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zarówno Grupa CPD jak i podmiot dominujący CPD S.A. nie publikowały prognoz wyników finansowych.

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie
zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanyc h akcji |
Rodzaj akcji | Liczba posiadanych głosow |
Akcjonariat według liczby glosow |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Cooperatieve Laxey Worldwide W.A | 5 373 309 | Na okaziciela | 5 373 309 | 30.41 % | 20.38 % |
| Furseka Trading | 3 229 069 | Na okaziciela | 3 229 069 | 18.27 % | 12.24 % |
| The Value Catalyst Fund plc | 1 142 604 | Na okaziciela | 1 142 604 | 6.47 % | 4.33 % |
| QVT Fund LP | 1 945 031 | Na okaziciela | 1 945 031 | 11.01% | 7.38 % |
| LP Value Ltd | 1 081 505 | Na okaziciela | 1 081 505 | 6.12 % | 4.10 % |
| LP Alternative Fund LP | 1 080 708 | Na okaziciela | 1 080 708 | 6.12 % | 4.10 % |
| Laxey Partners Ltd | 1 380 765 | Na okaziciela | 1 380 765 | 7.81 % | 5.24 % |
| Pozostali | 2 438 304 | Na okaziciela | 2 438 304 | 13.80 % | 9.25 % |
| Akcje własne | 8 699 836 | Na okaziciela | 0 % | 32.99 % |
Powyższa struktura akcjonariatu została przedstawiona w odniesieniu do całkowitej liczby akcji, wynoszącej 26 371 131 akcji i obejmującej akcje serii AA, które stanowią 100% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Poniższy opis przedstawia stan posiadania akcji Spółki przez członków Zarządu pełniących funkcję w Zarządzie Spółki na dzień bilansowy, według informacji posiadanych przez Spółkę:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji posiadanych na dzień publikacji raportu |
Wartość nominalna posiadanych akcji (PLN) |
Jako % całkowitej liczby akcji |
Jako % całkowitej liczby głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Elzbieta Wiczkowska | Członek Zarządu | 28 700 | 2 807 | 0,11% | 0,11% |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarządu | 4 734 | 473 | 0,01% | 0,01% |
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarzadu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| John Purcell | Członek Zarządu | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RAZEM | 33 434 | 3 280 | 0,12% | 0,12% |
* Do kalkulacji przyjęto całkowitą liczbę akcji wynoszącą 26 371 131 oraz całkowitą liczbę głosów wynoszącą 17 671 295 ,
Spółka nie posiada innych informacji odnośnie faktu posiadania akcji Spółki przez inne osoby wchodzące w skład organów zarządzających lub nadzorujących.
W ramach prowadzonego postępowania podatkowego, Naczelnik Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie dokonał zabezpieczenia na rachunku bankowym Challange Eighteen sp. z o.o.. Challange Eighteen sp. z o.o. odwołała się od powyższej decyzji i od zarządzenia zabezpieczającego, wskutek czego zabezpieczenie zostało zniesione.
Wartość hipotetycznego zobowiązania podatkowego, zgodnie z decyzją zabezpieczającą, można oszacować na 9.112.648,00 zł wraz z kwotą należnych odsetek za zwłokę w wysokości 6.525.405,00 zł.
Spółka będzie przekazywać dalsze informacje dotyczące rozstrzygnięcia przedmiotowego postępowania podatkowego w raportach bieżących.
Według stanu na 30 czerwca 2020 r. CPD SA poręczała na rzecz Santander Bank Polska SA wymagalną i należną płatność kwot jakie są wymagane (lub mogą być wymagane) do pokrycia obsługi długu lub wszelkich innych wymagalnych płatności należnych do zapłaty Bankowi Santander przez spółkę zależną Belise Investments Sp. z o.o. na podstawie zapłaty do maksymalnej kwoty 20.666.000 EUR.
W dniu 30 czerwca 2020 roku saldo poręczonego kredytu wynosiło 14.615.000 EUR.
Okres poręczenia kończy się w dniu, w którym Bank Santander uzna, że zabezpieczone wierzytelności zostały nieodwołalnie, bezwarunkowo oraz w pełni spłacone i zaspokojone, ale w każdym przypadku nie później niż 12 sierpnia 2022 roku.
Wynagrodzenie spółki CPD SA z tytułu udzielonego poręczenia wynosi 200.000 EUR rocznie.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 30 czerwca 2020 w skład Komitetu Audytu Spółki wchodziły następujące osoby:
Nie wystąpiły poza wyżej ujawnionymi.
Najważniejszymi czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki kolejnych kwartałów są:
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że wedle jego najlepszej wiedzy, skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CPD za pierwsze półrocze zakończone 30 czerwca 2020 r. i skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe CPD SA za pierwsze zakończone 30 czerwca 2020 r. oraz dane porównywalne zostały sporządzone z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansowa Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy, a półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym zagrożeń i ryzyk.
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że podmiot uprawniony do przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD SA, dokonujący przegłądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego i skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD SA, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że zarówno podmiot jak i biegli rewidenci dokonujący badania spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Sprawozdania finansowe CPD S.A. oraz Grupy Kapitałowej w roku 2020 podlegały przeglądowi i badaniu przez firmę audytorską Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Poznaniu.
COLIN KINGSNORTH PREZES ZARZĄDU
ELŻBIETA WICZKOWSKA CZŁONEK ZARZĄDU
IWONA MAKAREWICZ CZŁONEK ZARZĄDU
JOHN PURCELL Członek Zarządu CPD S.A. RAPORT ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2020 R.
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2020 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A
za pierwsze półrocze 2020 roku
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską dotyczącymi sprawozdawczości śródrocznej
(dane finansowe niebadane, były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta)
| Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku | ||
|---|---|---|
| Strona | ||
| Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 5 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 7 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 8 | |
| Noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 9 | |
| 1 | Informacje ogólne | 9 |
| 2 | Zasady rachunkowości | 9 |
| 2.1 | Podstawy sporządzenia | 9 |
| 2.2 | Zmiany w strukturze Grupy | 10 |
| 3 | Istotne oszacowania i osądy księgowe | 10 |
| 3.1 | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 13 |
| র্ব | Nieruchomości inwestycyjne | 15 |
| 5 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 15 |
| e | Zapasy | 15 |
| 7 | Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 |
| 8 | Wspólne przedsięwzięcia | 16 |
| இ | Kapitał podstawowy | 18 |
| 10 | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 18 |
| 11 | Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 18 |
| 12 | Odroczony podatek dochodowy | 19 |
| 13 | Przychody według rodzajów | 19 |
| 14 | Koszt sprzedaży | 20 |
| 15 | Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 20 |
| 16 | Koszty administracyjne - pozostałe | 20 |
| 17 | Pozostałe przychody | 20 |
| 18 | Przychody i koszty finansowe | 21 |
| 19 | Podatek dochodowy | 21 |
| 20 | Operacyjne przepływy pieniężne | 21 |
| 21 | Transakcje z jednostkami powiązanymi | 22 |
| 22 | Wypłata dywidendy | 22 |
| 23 | Zysk na akcję | 22 |
| 24 | Zobowiązania warunkowe | 23 |
| 25 | Segmenty operacyjne | 23 |
| 26 | Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | 23 |
| 27 | Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży | 23 |
| 28 | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 24 |
| Sródroczne sprawozdanie finansowe jednostki dominującej | 25 | |
| 29 | Sródroczne informacje jednostki dominującej | 25 |
| 29.1 | Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 25 |
| 29.2 | Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | 26 |
| 29.3 | Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 27 |
| 29.4 | Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 28 |
| 29.5 | Udziały w jednostkach zależnych | 29 |
| 29.6 | Należności długoterminowe | 29 |
| 29.7 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 30 |
| 29.8 | Kapitał podstawowy | 31 |
| 29.9 | Pożyczki | 32 |
| 29.10 | Zysk na jedną akcję | 32 |
| 29.1 1 | Koszty administracyjne | 32 |
| 29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 33 | |
| 29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | ||
| Srodroczne skrocone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze polrocze 2020 roku | |
|---|---|
| Strona | |
| 29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi | 34 |
| 29.15 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 35 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30-06-2020 30-06-2019 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30-06-2020 30-06-2019 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (nie podlegają przeglądowi) | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 9 604 | 9 968 | 4 701 | 5 093 | |
| Koszty sprzedaży, w tym: | 14 | (2 264) | (1 366) | (1 110) | ( | |
| koszt sprzedaży zapasów | 0 | (5) | 0 | (5) | ||
| koszt wykonanych usług | (2 264) | (1 361) | (1 110) | ( 963) | ||
| WYNIK NA SPRZEDAZY | 7 340 | 8 602 | 3 591 | 4 125 | ||
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 15 | (6 032) | (5 036) | (2 955) | (2 819) | |
| Koszty administracyjne - pozostałe | 16 | (2 566) | (3 495) | ( 920) | (1 426) | |
| Koszty sprzedaży i koszty marketingowe | ( 125) | (116) | ( 88) | (54) | ||
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 74 | 0 | 74 | 0 | ||
| Pozostałe przychody | 17 | 1 047 | 2 338 | 530 | 1 215 | |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 4 | 4 608 | (2 604) | 4 148 | (3 064) | |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć | 4 309 | 10911 | ( 407) | 6 195 | ||
| wycenianych metodą praw własności, po |
||||||
| opodatkowaniu | 8 | |||||
| Odpisy aktualizujące wartość należności Wynik wyceny aktywów przeznaczonych do Z |
68 2 060 |
( 193) 25 834 |
151 2 804 |
( 110) 26 578 |
||
| sprzedaży | ||||||
| WYNIK OPERACYJNY | 10 783 | 36 241 | 6 928 | 30 640 | ||
| Przychody finansowe | 18 | 548 | 1 448 | 221 | 1 019 | |
| Koszty finansowe | 18 | (12 844) | (2 126) | (5 518) | ( 985) | |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | (1 513) | 35 563 | 1 631 | 30 674 | ||
| Podatek dochodowy | 19 | (10 423) | 2 671 | (9 182) | 3 707 | |
| WYNIK NETTO | (11 936) | 38 234 | (7 551) | 34 381 | ||
| Różnice przeliczenia sprawozdań Z finansowych |
( 520) | ( 40) | ( 479) | 1 | ||
| jednostek zagranicznych | 38 194 | 34 382 | ||||
| CAŁKOWITE DOCHODY (STRATY) OKRESU | (12 456) | (8 030) | ||||
| WYNIK NETTO | ||||||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki przypadające na akcjonariuszy niekontrolujących |
(11 936) 0 |
38 234 0 |
(7 551) O |
34 381 0 |
||
| Całkowite dochody (straty) netto za rok obrotowy | ||||||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki, w tym: | (12 456) | 38 194 | (8 030) | 34 382 | ||
| ROZWODNIONY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | (12 456) | 38 194 | (8 030) | 34 382 | ||
| PODSTAWOWY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | (0,53) | 1,56 | (0,34) | 1,49 | ||
| (0,53) | 1,56 | (0,34) | 1.49 | |||
| Colin William Kingsnorth | John Purcell Członek Zarządu |
lwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu |
||||
| Prezes Zarządu |
Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skosolidowanego sprawozdania finansowego za piewsze półrocze 2020 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 2020-06-30 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 104 840 | 100 214 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 282 | 364 | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
8 | 36 324 | 32 015 |
| Należności długoterminowe | 5 | 0 | 263 |
| Aktywa trwałe | 141 446 | 132 856 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 3 547 | 3 594 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności, w tym: | 5 | 7 609 | 8 395 |
| - należności i pożyczki | 2012 | 4 036 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 5 597 | 4 359 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 78 622 | 139 035 |
| Aktywa obrotowe z wyłączeniem przeznaczonych do | |||
| sprzedaży | 89 778 | 151 024 | |
| Aktywa trwałe /grupa do zbycia przeznaczona do sprzedaży | 27 | 190 333 | 242 705 |
| Aktywa obrotowe | 280 111 | 393 729 | |
| Aktywa razem | 421 557 | 526 585 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 2020-06-30 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 2 637 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 9 | (117 396) | (43 010) |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujecia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 051) | (5 531) | |
| Skumulowane zyski | 404 748 | 416 684 | |
| Kapitał własny razem | 257 016 | 343 858 | |
| Wyemitowane obligacje | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 2 627 | 2 283 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 3 535 | 63 181 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 18 452 | 17 445 |
| Zobowiązania długoterminowe | 24 614 | 82 909 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 26 626 | 43 626 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 11 | 65 590 | 4 573 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z wyłączeniem zobowiązań | |||
| wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej | |||
| jako przeznaczona do sprzedaży | 92 216 | 48 199 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do | |||
| sprzedaży | 27 | 47 711 | 51 619 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 139 927 | 99 818 | |
| Zobowiązania razem | 164 541 | 182 727 | |
| Pasywa razem | 421 557 | 526 585 |
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2020 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Kapitał podsta- wowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Element wbudowany w dniu początkowe- go ujecia |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicz- nych |
Kapitał rezer- wowy |
Niepodzie- lone zyski |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01-01-2019 | 3 935 | (160 110) | (27 909) | (5 520) | 987 | 515 496 | 326 879 |
| Transakcje z właścicielami | |||||||
| Obniżenie kapitału | |||||||
| zakładowego | (1 298) | 160 110 | 0 | 0 | 0 | (158 812) | 0 |
| Nabycie akcji własnych w | |||||||
| celu umorzenia | 0 | (43 010) | 0 | 0 | 0 | 0 | (43 010) |
| ( 1 298) | 117 100 | 0 | 0 | 0 | ( 158 812) | ( 43 010) | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Różnice z przeliczenia | |||||||
| jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | ( 40) | 0 | 0 | (40) |
| Strata okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 234 | 38 234 |
| 0 | 0 | 0 | ( 40) | 0 | 38 234 | 38 194 | |
| Stan na 30-06-2019 | 2 637 | (43 010) | (27 909) | (5 560) | 987 | 394 918 | 322 063 |
| Stan na 01-01-2020 | 2 637 | (43 010) | ( 27 909) | (5 531) | 987 | 416 684 | 343 858 |
| Transakcje z właścicielami | |||||||
| Nabycie akcji w celu umorzenia |
0 | (74 386) | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 74 386) |
| 0 | (74 386) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 386) | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Różnice z przeliczenia | 0 | 0 | 0 | ( 520) | 0 | 0 | ( 520) |
| jednostek zagranicznych | |||||||
| Strata okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (11 936) | (11 936) |
| 0 | 0 | 0 | ( 520) | 0 | (11 936) | (12 456) | |
| Stan na 30-06-2020 | 2 637 | (117 396) | (27 909) | (6 051) | 987 | 404 748 | 257 016 |
Grupa nie posiada akcjonariuszy mniejszościowych. Wszystkie kapitały przypadają w pełnej wysokości na akcjonariuszy jednostki dominującej.
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2020 roku stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 30-06-2020 | 30-06-2019 | |
| Podstawowe przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 20 | (20 208) | (8 996) |
| Odsetki zapłacone | (1 157) | (1 106) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (9 416) | 0 | |
| Podstawowe przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (30 781) | (10 102) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nakłady zwiększające wartość nieruchomości inwestycyjnych | ( 20) | (1 564) | |
| Nakłady na aktywa przeznaczone do sprzedaży | ( 35) | (3 683) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 0 | ( 51) | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej | 46 840 | 0 | |
| Zwrot pożyczek udzielonych | 0 | 319 | |
| Otrzymane odsetki | 418 | 248 | |
| obniżenia wkładu Wpływy Z własnego wspólnym we |
|||
| przedsięwzięciu | 0 | 18 129 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 47 203 | 13 398 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Nabycie akcji własnych | (74 386) | (43 010) | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (2 449) | (2 679) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (76 835) | (45 689) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentow | (60 413) | (42 393) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek | |||
| roku | 139 035 | 102 405 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu |
78 622 | 60 012 | |
Colin William Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Iwona Ewa Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za piewsze półrocze 2020 roku stanowią jego integralna część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Spółka CPD S.A. (dalej "Spółka", "CPD") z siedzibą w Warszawie (02-677), Cybernetyki 7B, została powołana statutem z dnia 23 lutego 2007 roku (pod nazwą Cettic Development Corporation S.A., następnie 22/02/2008 Spółka zmieniła nazwę na Poen S.A.) i została zarejestrowana w rejestrze przedsjębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 23 marca 2007 roku pod numerem KRS 0000277147.
W dniu 2 września 2010 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałe o zmianie nazwy spółki Poen S.A. na Celtic Property Developments S.A.
W dniu 29 maja 2014 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwalę o zmianie nazwy spółki Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A. Zmiana nazwy została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 września 2014 roku.
Walutą prezentacyjną skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest PLN.
Na dzień bilansowy w skład grupy kapitałowej CPD S.A. jako podmiot dominujący oraz 28 spólek zależnych ("Grupa CPD"). Ponadto Grupa posiada udziały w 2 jednostkach współkontrolowanych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporzadzenia ninieiszego śróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku.
Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2020 r. oraz ich wpływ na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" - definicja przedsięwzięcia.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności.
Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe - opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
Nowy MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastąpi obecnie obowiązujący MSSF 4, który zezwala na różnorodną praktykę w zakresie rozliczania umów ubezpieczeniowych. MSSF 17 zasadniczo zmieni rachunkowość wszystkich podmiotów, które zajmują się umowami ubezpieczeniowymi i umowami inwestycyjnymi.

Strona 9
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednoską stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości).
Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business).
W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykaże pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z wyłączeniem części stanowiącej udziały innych inwestorów.
Wyżej wymienione standardy i ich zmiany nie dotyczą działalności Grupy lub dotyczą jej w niewielkim stopniu, w związku z tym ich zastosowanie nie będzie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W czerwcu 2020 Grupa zawiązała spółki zależne w 100%, tj. Ursus Development Sp. z o.o. oraz Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., jednak na dzień bilansowy nie podjęły one jeszcze działalności.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd dokonał oceny ważnych oszacowań i osądów księgowych, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym sporządzonym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 r.
Ważne oszacowania i osądy wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Uzyskane w ten sposób oszacowania ksiegowe, z definicii obarczone sa nieodłacznym ryzykiem.
Oszacowania i osądy księgowe przyjęte przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie i są takie same jak te zastosowane przy sporządzaniu za rok zakończony 31 grudnia 2019.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Wykazywana w bilansie wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w oparciu o wyceny przygotowywane corocznie przez niezależnych rzeczoznawców Savills Sp. z o.o., zgodnie z Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation - Professional Standards 2017 Incorporating the IVSC International Valuation Standards (the "RICS Red Book") opublikowanymi w czerwcu 2017 r., obowiązującymi od 1 lipca 2017 r. Opłaty za wycenę nie są powiązane z wartością nieruchomości i wynikiem wyceny. Biorąc pod uwagę uwarunkowania rynku na dzień bilanał przeglądu oraz potwierdził założenia rzeczoznawców stanowiących podstawę do zastosowanych modeli wyceny.
(ii) nieruchomość inwestycyjna, w której występują znaczne przychody z czynszów (budynek biurowy zlokalizowany w Warszawie).

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
3 Istotne zmiany wartości szacunkowych - cd.
Poszczególne grupy nieruchomości zostały wycenione przy użyciu następujących zasad:
Corocznie Grupa zleca dokonanie posiadanych nieruchomości godziwych na dzień bilansowy. W oparciu o uzyskane wyceny decyduje o konieczności ujęcia odpisów związanych z utratą wartości nieruchomości wykazywanych według ceny nabycia lub aktualizacji wycenianych według wartości godziwej.
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych", natomiast zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Do wycen nieruchomości gruntowych niezabudowanych zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami. Podejście porównawcze polega na określeniu wartości przy założeniu, że wartość ta odpowiada cenom, jakie uzyskano za nieruchomości podobne, które były przedmiotem obrotu rynkowego. Wartość nieruchomości koryguje się ze względu na cechy różniące te nieruchomości i określa z uwzględniem zmian poziomu cen wskutek upływu czasu. Podejście porównawcze stosuje się jeżeli są znane ceny nieruchomości podobnych do nieruchomości wycenianej. Zmienną mającą największy wpływ na wynik wyceny jest cena za metr kwadratowy.
Dla nieruchomości przynoszących dochód zastosowano podejście dochodowe, metode inwestycyjną. Podejście dochodowe polega na określaniu wartości nieruchomości przy założeniu, że jej nabywca zapłaci za nią cenę, której wysokość uzależni od przewidywanego dochodu, jaki uzyska z nieruchomości oraz, że nie zapłaci za nią więcej niż za inną nieruchomość, którą mógłby nabyć, o tej samej rentowności i tym samym stopniu ryzyka.
Przy założeniu, że dochód z czynszów można określić na podstawie analizy kształtowania się rynkowych stawek czynszowych za najem lub dzierżawę, wartość nieruchomości określa się przy użyciu techniki kapitalizacji prostej, jako iloraz stabilnego strumienia dochodu rocznego możliwego do uzyskania z wycenianej nieruchomości i stopy kapitalizacji.
Przyszłe dochody operacyjne netto zostały oszacowane niezależnie z nieruchomości inwestycyjnych na podstawie istniejących na dzień bilansowy umów najmu, zakontraktowanych przychodów oraz oczekiwanych kosztów funkcjonowania nieruchomości. Przyjęte do wyliczeń powierzchnie użytkowe wynikały z obowiązujących dokumentów budowlanych. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawartych przez Grupę denominowana jest w EUR, wyceny nieruchomości inwestycyjnych zcstały sporządzone na PLN przy użyciu średniego kursu NBP na dzień bilansowy.
Stopy kapitalizacji zostały oszacowane przez niezależnych indywidualnie dla każdej istotnej nieruchomości inwestycyjnej biorąc pod uwagę lokalizację i rodzaj nieruchomości. Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana werytikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych, a dochód operacyjny netto jest aktualizowany na podstawie obowiązujących umów najmu.
Wycena gruntów przewidzianych pod zabudowę na cele publiczne została obniżona do zera.
W pierwszym półroczu 2020 r. Grupa osiągnęła zysk z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych w kwocie 4.608 tys. PLN.
W trakcie okresu nie nastąpiły zmiany w technikach wyceny nieruchomości inwestycyjnych.
W trakcie okresu nie wystąpiły zmiany pomiędzy poziomami wyceny nieruchomości inwestycyjnych.
Nieruchomości inwestycyjne przeniesione do aktywów przedaży wyceniane są według spodziewanej ceny sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży.
W 2014 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą CPD tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastruktura towarzyszaca, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Na dzień bilansowy projekt Smart City został zrealizowany.

Strona 11
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 22 lutego 2017 r. została podpisana kolejna umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Challange Eighteen Sp. z o.o., 4/113 Gaston Investments z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięwzięcia, polegającego na budowie kompleksu wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do 4/113 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewiduje realizację trzedsięwzięć: Ursa Park, Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.
Pierwsze przedsięwzięcie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Obecnie realizowane jest drugie przedsięwzięcie, to jest Ursa Home obejmujące w sumie 341 mieszkań w I etapie i 188 mieszkań w II etapie). Wg stanu na dzień 30 czerwca 2020 roku podpisano umowy deweloperskie na sprzedaż 297 mieszkań (145 mieszkań w l etapie i 152 mieszkania w II etapie). Spółka celowa planuje przekazać mieszkania nabywcom w 2020 roku. Uruchomienie ostatniego przedsięwzięcia planowane jest na drugą połowę 2020 roku.
W czerwcu 2020 w porozumieniu zawiązana została spółka Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczona odpowiedziałnością Sp. k., jednak na dzień bilansowy nie podjęła ona jeszcze działalności.
Dla celów rozliczenia obydwu transakcji wspólnych przedsięwzięć (Smart City) w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Zarząd Spółki stosuje postanowienia MSSF 10, tzn. aktywa i zobowiązania uznane za objęte współnymi rozliczane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Przy czym przysługujące Grupie udziały w aktywach netto wspólnych przedsięwzięć obliczane są na podstawie obowiązujących strony postanowień zawartych umów inwestycyjnych.
Szczegóły rozliczenia wspólnych przedsięwzięć zostały zaprezentowane w nocie 8.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcje zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A. Transakcja rozliczana jest w okresach miesięcznych, w oparciu o stawkę EURIBOR 1M.
Transakcja IRS jest wyceniana przez bank Santander według wartości godziwej. Rezultat wyceny odnoszony jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w koszty lub przychody finansowe.
Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, poprzez porównanie wartości księgowej udziałów do ich wartości odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedazy, lub warości użytkowej. W ocenie Spółki nie ma podstaw, aby uznać, iż wartość użytkowa w znaczący sposób odbiegała na dzień bilansowy od wartości godziwej. W efekcie analiza utraty wartości udziałów opierała się na wartości godziwej.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W przypadku udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o., MES Poland Sp. z o.o. oraz Lakia Enterprises Ltd ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tych spółek stanowiących przybliżenie oczekiwanych przęszych pieniężnych dostępnych dla udziałowców z tytułu posiadanych udziałów. Wartość tych przepływów pieniężnych została oszacowana m.in. w oparciu o wartość księgową (nie niższą niż wartość godziwa) badź wartość godziwą nieruchomości będących własnością spółek zależnych.
W przypadku udziałów w jednostce zależnej Celtic Investments Limited, która według stanu na 30 czerwca 2020 r. miała wygaszoną działalność operacyjną oraz nie posiadała znaczących aktywów ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tej spółki.
Nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości udziałów w jednostce zależnej Challange Eighteen Sp. z o.o. W przypadku udziałów w IMES Poland Sp. z o.o., w której udziały objęte są odpisem w części ich wartości oraz w odniesieniu do Celtic Investments Ltd, w których cała wartość pozostaje objęta odpisem aktualizującym, nie stwierdzono przesłanek do odwrócenia rozpoznanych wcześniej odpisów.
Jednocześnie na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności z tytułu pożyczek udzielonych iednostkom zależnym. Spółka dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w odniesieniu do pożyczek udzielonych spółkom zależnym, które na 30 czerwca 2020 r. wykazywaly ujemne wartości aktywów netto. W ocenie Spółki z uwagi na ujemną wartość aktywów netto tych spółek zależnych istnieje realne zagrożenie, że spółki te nie będą mogły spłacić w całości zaciągniętych pożyczek.
W związku z faktem, iż podlegające konsolidacji spółki podlegają kilku jurysdykcjom podatkowym, stopniem komplikacji prowadzonych transakcji oraz niejasncściami w interpretacji przepisów, prowadzenie rozliczeń podatkowych, w tym ustalenie prawa lub obowiązku oraz sposobu uwzględnienia poszczególnych transakcji w rachunku podatkowym poszczególnych jednostek Grupy może wymagać istotnej dozy osądu. W bardziej skomplikowanych kwestiach osąd zarządu wsparty jest opiniami wyspecjalizowanych doradców podatkowych.
Podatki dochodowe za okresy śródroczne z wykorzystaniem stawki podatkowei, która odzwierciedla przewidywany całkowity zysk lub stratę roczną. Różnica między kosztem podatku dochodowego i stawką podatkową 19% wynika głównie z niewykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych oraz nadwyżki dodatnich różnic przeiściowych nad ujemnymi różnicami przeiściowymi w spółkach, w których nie przewiduje się ujęcia aktywów z tytułu podatku odroczonego za pełen rok finansowy. Na każdy dzień bilansowy Zarzad przeprowadza analize odzyskiwalności strat podatkowych, w oparciu o plany biznesowe poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy i przewidywane projekcje podatkowe dla tych podmiotów, i na tej podstawie podejmowane są decyzje o aktywowaniu bądź nieaktywowaniu strat podatkowych za lata ubiegłe.
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CPD narażona jest na następujące ryzyka finansowe: nyzyko rynkowe (w tym: ryzyko zmiany kursu walt, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp przede wszystkim faktu, iż przepływy pieniężne mogą ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych. Grupa częściowo finansuje swoją działalność operacyjna i inwestycym obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych. W związku z aktualnym poziomem zadłużenia, Grupa głównie narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu kredytów bankowych.

Strona 13
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W ramach Grupy Kapitalowej jedynie spółka Belise Investments zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych wynikające z zaciągniętego zadłużenia opartego o stopę referencyjną EURIBOR, transakcją IRS.
Pozostałe ryzyka finansowe Grupy CPD zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2019.
W pierwszym półroczu 2020 r. spadł poziom środków pieniężnych Grupy. Skumulowane środki pieniężne z 2019 roku wraz z wpływami z tytułu zbycia nieruchomości zostały wykorzystane w głównej mierze do zmniejszenia zobowiązań a także skupu akcji w celu umorzenia. Szczegóły odnośnie obecnych warunków kredytu zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| 01-01-2020 30-06-2020 |
01-01-2019 31-12-2019 |
|
|---|---|---|
| Stan na początku roku | 100 214 | 218 311 |
| Nakłady inwestycyjne | 20 | 1 972 |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem do aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | (10 735) |
| Zmiana stanu skapitalizowanego zobowiazania finansowego | (2) | (6) |
| Likwidacja sieci ciepłowniczych | 0 | 442) |
| Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 0 | (128 976) |
| Zysk/(strata) netto z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych |
4 608 | 21 616 |
| Pozostałe reklasyfikacje | 0 | (1 526) |
| 104 840 | 100 214 |
Wzrost salda nieruchomości inwestycyjnych wynika głównie z przeszacowania do wartości godziwej.
| Bezpośrednie koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnych: | Okres 6 miesięcy zakończony | |
|---|---|---|
| 30-06-2020 | 30-06-2019 | |
| przynoszących dochody z czynszów | 2 610 | 2 280 |
| - pozostałych | 113 | 429 |
| 2 723 | 2 709 | |
| 5 Należności handlowe oraz pozostałe należności | ||
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Należności handlowe | 914 | 1 304 |
| Należności publicznoprawne | 935 | 2 572 |
| Należności od jednostek powiązanych | 110 | 160 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 5 597 | 4 359 |
| Należności pozostałe | 53 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 7 609 | 8 395 |
| Należności długoterminowe | 0 | 263 |
| Razem należności | 7 609 | 8 658 |
Pozycja Rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczy głównie rozliczenia opłat rocznych z tytułu podatku od nieruchomości oraz użytkowania wieczystego gruntów.
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
|---|---|---|
| Na początku roku | 3 594 | 2 915 |
| Zmiana odpisu aktualizującego wartość | 0 | 590 |
| Rozpoznanie prawa wieczystego użytkowania | 0 | 187 |
| Różnice kursowe | 41 | 98) |
| 3 547 | 3 594 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| 7 Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
|---|---|---|
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Srodki pieniężne w kasie i na rachunkach | 73 297 | 50 515 |
| Srodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 527 | 3 370 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 1 798 | 85 150 |
| 78 622 | 139 035 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to środki przekazane w wyniku realizacji zapisów umowy kredytowej z mBank Hipoteczny, środki zgromadzone na rachunkach VAT w ramach mechanizmu podzielonej płatności, jak również środki zablokowane na rachunkach należących do spółek przejętych w drodze transgranicznego połączenia.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na potrzeby rachunku przepływów pieniężne na rachunkach i w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową głównych inwestycji Grupy we wspólne przedsięwzięcia:
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. 182 O b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. 32 015 36 142 32 015 36 324 a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. 31-12-2019 30-06-2020 Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia 0 1 620 Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym 182 śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym 0 Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników (2 400) Bilans na koniec okresu 182 0 b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. 31-12-2019 30-06-2020 Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia 32 015 35 581 Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym ( 405) 9 049 śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia 0 Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników (6 014) 0 Udział Grupy w zmianie zadeklarowanych wkładach wspólników (2 435) O Udział grupy w wypłatach z zysku O Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego 6 967 O przedsięwzięcia 32 015 Bilans na koniec okresu 36 142 |
30-06-2020 | 31-12-2019 | |
|---|---|---|---|
| 780 2 000 (8 601) |
|||

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 8 Wspolne przedsięwzięcia - c.d. | ||
| Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostkowo istotnych przedsięwzięć Grupy została | ||
| zaprezentowana w poniższej tabeli: | ||
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| Intormacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 30-06-2020 | 31-12-2019 |
| Aktywa trwałe razem | 8 | 9 |
| Srodki trwałe | 8 | 9 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 432 | 743 |
| Zapasy | ea | 223 |
| Należności | 172 | 270 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 191 | 250 |
| Suma aktywow | 440 | 752 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 76 | 780 |
| Aktywa netto | 364 | ( 28) |
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| % udziałów posiadanych przez Grupę - pozostałe aktywa netto | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w | 182 | 0 |
| niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy | ||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 30-06-2020 | 31-12-2019 |
| Przychody ze sprzedaży | 732 | 2 198 |
| Wynik działalności kontynuowanej | 392 | 763 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | ||
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Intormacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 89 | 117 |
| Wartości niematerialne i prawne | 89 | 117 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 167 698 | 101 932 |
| Zapasy | 104 024 | 66 562 |
| Należności | 27 861 | 28 516 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty Suma aktywów |
35 813 167 787 |
6 854 102 049 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 104 422 | 38 019 |
| Aktywa netto | 63 365 | 64 030 |
| 50% | 50% | |
| % udziałów posiadanych przez Grupę Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięcia prezentowana w |
31 683 | 32 015 |
| niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy | ||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | ||
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 188 | 74 774 |
| Przychody z tytułu odsetek | 7 | 1 |
| Koszt z tytułu odsetek | 5 | 1 |
| Wynik działalności kontynuowanej | ( 665) | 18 098 |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
|---|
| 0 / 30173 noo co |
| ) Kapitał podstawowy | Liczba akcji | Wartosć akcji | ||
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 31-12-2019 30-06-2020 31-12-2019 | ||||
| Akcje zwykłe serii AA | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
| Razom | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał podstawowy wynosił 2.637 tys. zł. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania nie miały miejsca żadne zmiału podstawowego. Wyemitowane akcje nie posiadają uprzywilejowania. Każda z wyemitowanych akcji posiada wartość nominalną 10 gr. Kapitał podstawowy został w pełni opłacony.
W dniu 28 lutego 2019 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy upoważniło Zarząd CPD SA do skupienia do 8.700.000 akcji własnych w celu umorzenia w okresie do 31 stycznia 2021.
W dniach 22 marca 2019 r., 26 marca 2020 r. oraz 25 czerwca 2020 r. Spółka nabyła kolejne odpowiednio 3.305.886, 614.385 oraz 4.779.565 akcji własnych.
W związku z powyższym na dzień bilansowy Spółka łącznie posiada 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
| Długoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
|---|---|---|
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Kaucje najemców | 2 627 | 2 283 |
| Krótkoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Zobowiązania handlowe | 743 | 1 094 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 3 | O |
| VAT należny i inne zobowiązania z tytułu podatków | 10 046 | 24 997 |
| Kaucje najemców | 533 | 545 |
| Pozostałe zobowiazania | 269 | 181 |
| Otrzymane zadatki | 10 546 | 12 070 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 486 | 4 739 |
| 26 626 | 43 626 |
Otrzymane zadatki wynikają z przedwstępnych umów sprzedaży działek należących do 5/92 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., 12132 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., 13/155 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
| 30-06-2020 31-12-2019 | ||
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | O | 59 494 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | O | 151 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 535 | 3 536 |
| 3 535 | 63 181 |

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
11
| r realyty i pozyczni, w rym reasing " c'gr | 30-06-2020 31-12-2019 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 65 242 | 4 246 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | 348 | 327 |
| 65 590 | 4 573 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 69 125 | 67 754 |
Według stanu na 30 czerwca 2020 r. Grupa CPD w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje zobowiązania z tytułu kredytu bankowego zaciągniętego przez Belise Investments sp. z o.o. wobec Santander Bank.
W celu zabezpieczenia strumieni płatności odsetkowych w lutym 2016 r. Belise Investments zawarła transakcję zamiany stóp procentowych IRS, na kwotę odpowiadającą 80% wartości kredytu Santander Bank.
Wartość pochodnych instrumentów zabezpieczających stopy procentowe - IRS na dzień bilansowy została wyceniona na 348 tys. zł.
Na dzień 30 czerwca 2020 r. kredyty zaciągnięte przez Lakia Investments i Robin Investments zostały zaprezentowane jako zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przedaży, w związku z przeniesieniem nieruchomości inwestycyjnych tych spółek do aktywów przedaży. Zobowiązania wobec banku mBank Hipoteczny S.A. na 30 czerwca 2020 r. wyniosły 35.699 tys. zł
W trakcie 2017 roku Lakia Investments zgłosłła niedotrzymanie jednego z uzgodnionych w umowie kredytowej wskaźników finansowych, co daje banka spłaty całkowitej wartości kredytu. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego bank nie wystosował takiego żądania. W związku z powyższym cała wartość kredytów Lakia Investments zostały wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Oba kredyty są spłacane terminowo.
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą prawa użytkowania wieczystego (PUW) i zostały ujęte w wyniku podwyższenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej dla celów księgowych.
| 30-06-2020 31-12-2019 | ||
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed kompensatą | 1 600 | 10 277 |
| Kompensata z rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 600) | (10 277) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 052 | 27 722 |
| Kompensata z aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 600) | (10 277) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego po | 18 452 | 17 445 |
| kompensacie |
| Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony 30-06-2020 30-06-2019 30-06-2020 30-06-2019 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Przychody z najmu | 5 653 | 6 027 | 2 684 | 2 349 |
| Usługi doradztwa z zakresu nieruchomości | 575 | 648 | 390 | 429 |
| Usługi związane z najmem | 3 349 | 3 293 | 1 614 | 2 315 |
| Usługi księgowe | 27 | 0 | 13 | |
| 9 604 | 9 968 | 4 701 | 5 093 |
Przychody z wynajmu Grupa generuje z posiadanych nieruchomości biurowych złokalizowanych w Warszawie: budynek Aquarius przy ul. Połczyńskiej oraz budynki Solar i Iris zlokalizowane przy ul. Cybernetyki.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
14 Koszt sprzedaży
| Dkres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 30-06-2019 30-06-2020 30-06-2019 | ||||
| O | 5 | 0 | ഗ | |
| Koszt sprzedanych zapasów Koszt wykonanych usług |
2 264 | 1 361 | 1 110 | 963 |
| 2 264 | 1 366 | 1 110 | 968 |
Na koszty wykonanych usług składały się głównie koszty usług związanych z utrzymaniem wynajmowanych budynków biurowych oraz innych usług refakturowanych na najemców.
| Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 30-06-2019 30-06-2020 | 30-06-2019 | |||
| Koszty pracownicze | 2 289 | 718 | 1 161 | 397 |
| Utrzymanie nieruchomości | 2 660 | 2 310 | 1 255 | 1 058 |
| Podatki od nieruchomości | 446 | 672 | 223 | 335 |
| Użytkowanie wieczyste | 555 | 1 200 | 277 | 941 |
| Umorzenie środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 82 | 136 | 39 | |
| 88 | ||||
| 6 032 | 5 036 | 2 955 | 2 819 |
| Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 30-06-2019 30-06-2020 30-06-2019 | ||||
| Usługi doradcze | 1 630 | 1 687 | 315 | 739 |
| Usługi prawne | 273 | 346 | 210 | 186 |
| Wynagrodzenie audytora | 101 | 48 | 12 | 42 |
| Transport | 6 | 73 | 0 | 65 |
| Podatki | 118 | 47 | 112 | 17 |
| Utrzymanie biura | 263 | 368 | 155 | 230 |
| Pozostałe usługi | 102 | 173 | 62 | 75 |
| Nieodliczany VAT | 73 | 108 | 54 | 72 |
| Likwidacje składników nieruchomości inwestycyjnych i aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | 645 | 0 | O |
| 2 566 | 3 495 | 920 | 1 426 |
| 30-06-2020 | 30-06-2019 | Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony 30-06-2020 |
30-06-2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Rozwiazanie rezerw | 364 | 2 230 | 149) | 1 127 |
| 683 | 108 | 679 | 88 | |
| 1 047 | 2 338 | 530 | 1 215 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
18 Przychody i koszty finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 30-06-2019 30-06-2020 30-06-2019 | |||||
| Koszty z tytułu odsetek: | |||||
| - Kredyty bankowe | (1 033) | (1 146) | 513) | ( 594) | |
| - Odsetki od zobowiązań podatkowych | (6 634) | 0 | (6 634) | 0 | |
| - Odsetki z tytułu leasingu | ( 126) | ( 528) | ( 63) | ( 264) | |
| - Koszty pozostałych odsetek | ( 437) | ( 452) | (122) | ( 218) | |
| - Pozostałe | 0 | 0 | 23 | 7 | |
| Wycena pochodnego instrumentu finansowego IRS | 0 | 0 | 0 | 21 | |
| Wycena kosztu zamortyzowanego | ( 44) | 0 | 38) | 29 | |
| Różnice kursowe netto | (4 570) | 0 | 1 829 | 34 | |
| Koszty finansowe | (12 844) | (2 126) | (5 518) | a85) | |
| Przychody z tytułu odsetek: | |||||
| - Odsetki bankowe | 418 | 248 | 130 | 115 | |
| Wycena pochodnego instrumentu finansowego IRS | 130 | 0 | 91 | O | |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 68 | 0 | ( 228) | |
| Różnice kursowe netto | 0 | a86 | 0 | 986 | |
| Wycena kosztu zamortyzowanego | 0 | 146 | 0 | 146 | |
| Przychody finansowe | 548 | 1 448 | 221 | 1 019 |
| Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 30-06-2019 30-06-2020 30-06-2019 | ||||
| Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego | 298 | (1 681) | 149 | (1 681) |
| Podatek dochodowy dotyczący lat ubiegłych | 9 118 | 9 118 | ||
| Podatek odroczonv | 1 007 | 990) | 85) | (2 026) |
| 10 423 | (2 671) | 9 182 | (3.707) |
| Okres 6 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 30-06-2020 | 30-06-2019 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 513) | 35 563 |
| Korekty z tytułu: | ||
| – amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych | 81 | 136 |
| - różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | (472) | ( 1) |
| - przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | (4 608) | 2 604 |
| – przeszacowania aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (2 060) | (26 297) |
| – udziału w stratach/(zyskach) wspólnych przedsięwzięć | (4 309) | (10 911) |
| – wyniku ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | (74) | O |
| - kosztów z tytułu odsetek | 1 596 | 1 113 |
| – przychodów z tytułu odsetek | (418) | ( 248) |
| – różnic kursowych | 4 693 | (1 146) |
| - wyniku z wyceny instrumentów pochodnych (IRS) | ( 130) | 120 |
| – inne korekty | 2 | 175 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| - zmiana stanu należności | 1 049 | (2 412) |
| - zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | (14 045) | (7 692) |
| (20 208) | (8 996) |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegały przeglądowi)
CPD SA nie ma bezpośredniej jednostki dominującej wyższego szczebla. Coöperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem.
Grupa CPD zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi, kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Grupy.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi: . . . .
| Okres 6 miesięcy | ||
|---|---|---|
| zakończony | ||
| 30-06-2020 | 30-06-2019 | |
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | ||
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 908 | 132 |
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 276 | 276 |
| Koszt usług świadczonych przez członków zarządu | 1 156 | 2 121 |
| Łaczne należności | 19 | 19 |
| Łączne zobowiązania (rezerwy) | 6 | 503 |
| b) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi i akcjonariuszami | ||
| Przychody | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 17 | 83 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 378 | 288 |
| Koszty | ||
| Laxey Partners (UK) Ltd | 0 | 45 |
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | 32 | 1 |
| 30-06-2020 | 31-12-2019 | |
| Należności | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 6 | 2 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 85 | ਰੇਰੇ |
| Zobowiazania | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 3 | 0 |
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | 0 | 18 |
W okresie objętym niniejszym śródrocznym sprawozdaniem nie zadeklarowano wypłaty dywidendy.
| 30-06-2020 | 30-06-2019 | Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony 30-06-2020 |
30-06-2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (Strata) przypadająca na akcjonariuszy Spółki | (11 936) | 38 234 | (7 551) | 34 381 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) Zysk / (Strata) na jedną akcję w złotych |
22 580 (0.53) |
24 526 1,56 |
22 136 (0,34) |
23 065 1,49 |
| Rozwodniony zysk / (strata) przypadający na akcjonariuszy | (11 936) | 38 234 | (7 551) | 34 381 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 22 580 | 24 526 | 22 136 | 23 065 |
| Rozwodniony zysk / (strata) na jedną akcję | (0.53) | 1.56 | (0.34) | 1.49 |

2
Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegaly przeglądowi)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| 3 Zysk na akcję - c.d. | 30-06-2020 | 31-12-2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| po obniżeniu kapitału |
rzeczywiste | po obniżeniu kapitału |
rzeczywiste | ||
| Aktywa netto według wartości księgowej | 257 016 | 257 016 | 343 858 | 343 858 | |
| Liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 26 371 | 23 065 | 26 371 | |
| Aktywa netto na jedna akcję | 14.54 | 9.75 | 14.91 | 13.04 |
24 Zobowiązania warunkowe
Na dzień bilansowy nie było żadnych zmian zobowiązań warunkowych w stosunku do 31 grudnia 2019.
Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 8, Grupa CPD stanowi i jest uznawana przez Zarząd jako jeden segment operacyjny.
W związku z powyższym, zarówno przychody jak i zyski segmentu są równe przychodom i zyskom Grupy CPD wykazanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
26 Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe
W okresie objętym niniejszym skrócoznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, w związku z wybuchem pandemii COVID-19 zarząd odnotował wzrost ogólnej niemniej pogorszenie ogólnej sytuacji gospodarczej nie przełożyło się w okresie sprawozdawczym na wyniki działalności Grupy. W szczególności nie wpłynęło na możliwość kontynuacji działalności gospodarczej przez jednostki należące do Grupy jak też na szacunki i osądy księgowe zarządu.
Niemniej zarząd bierze pod uwagę wzrost poziomu ogólnego ryzyka rynkowego i uwzględnia jego wpływ na przyszłą działalność operacyjną jak i dane księgowe.
Na dzień 30 czerwca 2020 nieruchomości następujących spółek i zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży:
| 30-06-2020 31-12-2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 178 319 | 226 038 | ||||
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 12 014 | 16 667 | ||||
| 190 333 | 242 705 | |||||
| Zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży |
51 619 Kredyty i pożyczki, w tym leasing 47 711 47 711 51 619 142 622 Aktywa netto grupy do zbycia 191 086

Sródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej, okresy trzymiesięczne nie podlegaly przeglądowi)
27 Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży - c.d.
W okresie sprawozdawczym spółki zależne 6150 Gaston Investments spółka z ograniczoną sp. k., 7/120 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., 18 Gaston Investments spółka z ograniczona odpowiedzialnościa sp. k., 19/97 Gaston Investments spółka z odraniczona odpowiedzialnościa sp. k. oraz 20/140 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedziałnością sp. k. zawarły przyrzeczone umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego należących do nich dzialek położonych w Warszawie, w związku z czym saldo aktywów netto przeznaczonych do sprzedaży spadło w stosunku do końca 2019 r.
29 lipca 2020 spółka zależna 5/92 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., zgodnie z zawartą wcześniej umową przedwstępną zbyła nieruchomość w Ursusie. Na dzień bilansowy sprzedana nieruchomość prezentowana jest jako aktywa przeznaczone do sprzedaży.
20 sierpnia 2020 Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CPD SA podjęło uchwalę o umorzeniu wszystkich posiadanych przez Spółkę akcji własnych i w konsekwencji obniżeniu zakładowego do kwoty 1.767 tys. zł.
Poza powyżej wymienionymi po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia wymagające ujawnienia.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29 Śródroczne informacje jednostki dominującej
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe CPD S.A. zostało sporządzone z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mąjącymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporzdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjatkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących roznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 roku. Zarząd Spółk przeanalizował nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje i nie stwierdzii ich istotnego wpływu na sprawozdawczość finansową CPD S.A. Dalsze inlormacje wymagane przez MSR 34 zostały opisane w nocie 2.1 śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
1/4/2019- 30/6/2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane, niepoddane przeglądowi) |
(niebadane, niepoddane przeglądowi) |
||
| Przychody ze sprzedaży usług | 76 | 0 | 38 | 0 | |
| Koszty administracyjne | 29.11 | (2 447) | (1 002) | (1 440) | (618) |
| Koszty marketingowe | 0 | ( 3) | 0 | 2) | |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 29.12 | 7 028 | 4 480 | 4 689 | 1 034 |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 79) | ( 60) | (79) | ( 60) | |
| WYNIK OPERACYJNY | 4 578 | 3 415 | 3 208 | 354 | |
| Przychody finansowe | 29.12 | 678 | 559 | 454 | 426 |
| Koszty finansowe | 29.12 | ( 207) | ( 242) | ( 184) | ( 141) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | 5 049 | 3 732 | 3 478 | 639 | |
| Podatek dochodowy | ( 37) | 37 | (21) | (2 187) | |
| WYNIK NETTO | 5 012 | 3 769 | 3 457 | (1 548) | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OKRESU | 5 012 | 3 769 | 3 457 | (1 548) | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN ROZWODNIONY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN |
29.10 29.10 |
0,22 0,22 |
0,15 0,15 |
0,16 0.16 |
(0,07) (0,07) |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Strona 25
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.2 Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30/6/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | ||||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Należności długoterminowe | 29.6 | 91 853 | 110 799 | |
| Udziały w jednostkach zależnych | 29.5 | 5 035 | 25 484 | |
| Aktywa trwale razem | ac 888 | 136 283 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 29.7 | 21 832 | 1 696 | |
| - należności i pożyczki | 21 803 | 1 688 | ||
| - rozliczenia międzyokresowe | 29 | 8 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 181 | 30 234 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 22 013 | 31 930 | ||
| Aktywa razem | 118 901 | 168 213 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 29.8 | 2 637 | 2 637 | |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 29.8 | (117 395) | (43 010) | |
| Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | 677 034 | 677 034 | ||
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | ||
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | ||
| Skumulowane zyski (straty) | (464 649) | (469 661) | ||
| Kapitał własny razem | 70 705 | 140 078 | ||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 11 516 | 11 657 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 939 | 10 902 | ||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 22 455 | 22 559 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 25 435 | 5 373 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 306 | 203 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 25 741 | 5 576 | ||
| Pasywa razem | 118 901 | 168 213 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Kapitał podstawowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia |
Kapitał rezerwowy |
Skumulowane zyski (straty) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1/1/2019 | 3 935 | (160 110) | 835 846 | (27 909) | 987 | (495 756) | 156 993 | |
| Umorzenie akcji własnych | 29.8 | (1 298) | 160 110 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (43 010) | 0 | 0 | 0 | 0 | (43 010) | |
| Całkowite dochody okresu | (1 298) | 117 100 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | (43 010) | |
| Zysk (strata) okresu | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
3 769 3 769 |
5 317 5 317 |
|
| Stan na 30/06/2019/niebadane | 2 637 | (43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (491 987) | 117 752 | |
| Stan na 1/1/2019 | 3 935 | (160 110) | 835 846 | (27 909) | 987 | (495 756) | 156 993 | |
| Umorzenie akcji własnych | 29.8 | (1 298) | 160 110 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (43 010) | 0 | 0 | 0 | (43 010) | ||
| (1 298) | 117 100 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | (43 010) | ||
| Całkowite dochody okresu Zysk (strata) okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 26 095 | 26 095 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 095 | 26 095 | ||
| Stan na 31/12/2019 | 2 637 | (43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (469 661) | 140 078 | |
| Stan na 1/1/2020 | 2 637 | (43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (469 661) | 140 078 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
29.8 | 0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) |
| 0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) | ||
| Całkowite dochody okresu | ||||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 012 | 5 012 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 012 | 5 012 | ||
| Stan na 30/06/2020/niebadane | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (464 649) | 70 705 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Ozłonek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Ozłonek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.4 Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
1/4/2019- 30/6/2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane, niepoddane przeglądowi) |
(niebadane, niepoddane przeglądowi) |
||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 29.13 | (2 069) | 454) | (1 197) | 24) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 069) | ( 454) | (1 197) | (24) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Udzielone pożyczki | ( 200) | (1 870) | ( 8) | (1 063) | |
| Zwrot pożyczek udzielonych | 25 538 | 10 957 | 19 926 | 1 421 | |
| Odsetki otrzymane | 1 350 | 23 | 267 | 9 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 26 688 | 9 110 | 20 185 | 367 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Nabycie akcji własnych | 29.8 | (74 385) | (43 010) | (71 311) | 0 |
| Otrzymane pożyczki | 29.9 | 20 441 | 0 | 20 370 | 0 |
| Spłata kapitału pożyczek | 29.9 | ( | 998) | 337) | ( |
| Spłata odsetek od pożyczek | 29.9 | 59) | 0 | 40) | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (54 672) | (44 008) | 51 319) | aggi | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (30 053) | (35 352) | (32 330) | 655) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 30 234 | 35 952 | 32 511 | 1 255 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 181 | 600 | 181 | 600 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| 30/6/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Panstwo | Udział | ||
| Celtic Investments Ltd | Cypr | 100% | 48 000 | 48 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (48 000) | (48 000) | ||
| Lakia Enterprises Ltd | Cypr | 100% | 105 000 | 105 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (105 000) | (105 000) | ||
| Celtic Asset Management (*) | Polska | 100% | 0 | O |
| Challange Eighteen sp. z o.o. | Polska | 100% | 5 032 | 5 032 |
| Imes Poland sp. z o.o. (**) | Polska | 100% | 3 | 23 769 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | 0 | (3 317) | ||
| 5 035 | 25 484 |
(*) Wartość udziałów w Celtic Asset Management wynosi 1 zł.
(*) Wartość udziałów w Imes Poland wynosi 2,5 tys. zł.
W dniu 25 czerwca 2020 roku CPD S.A. (jako sprzedający) oraz jej jednostka zależna Imes Poland sp. z o.o. (jako kupujący) zawarły umowę sprzedaży udziałów Imes Poland w celu ich umorzenia. Umowa została zawarta jako realizacja uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Imes Poland sp. z o.o. z dnia 15 maja 2020 roku, na mocy której podjęto decyzję o umorzeniu 39 687 z 39 692 udziałów Imes Poland sp. z o.o. przy jednoczesnym obniżeniu kwoty kapitału zakładowego Imes Poland z kwoty 39 692 tys. PLN do kwoty 5 tys. PLN. Cena sprzedaży ustalona przez strony wyniosła 20 370 146,49 PLN. Po dokonaniu transakcji CPD S.A. posiada 0,01% udziałów w Imes Poland zaś pozostałe udziały posiadane są przez Imes Poland jako udziały własne, z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Imes Poland nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z udziałów własnych, a zatem CPD S.A. posiada 100% głosów na Walnym Zgromadzeniu Wspólników Imes Poland.
W dniu 16 czerwca 2020 roku dokonano rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym spółki Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedziałnością spółka komandytowa, w której CPD S.A. jest komandytariuszem. Do dnia 30 czerwca 2020 roku wkład CPD S.A. wynikający z umowy spółki komandytowej nie został wniesiony.
| 11 1 6 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | ||
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | ||
| - pożyczka | 138 596 | 162 609 |
| - wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (46 744) | (51 811) |
| 91 853 | 110 799 | |
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek niepowiązanych, w tym: | ||
| - pożyczka | 6 | 6 |
| - wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | el | 6) |
| O | O |

2016/2020
তেওঁ বিতাত বিশ্ববিদ্যালয় প্ৰথম বিশ্ববিদ্যালয় প্ৰথম বিশ্বাস কৰিছিল। তেওঁ প্ৰথম বিশ্বাস কৰিছিল। তেওঁ প্ৰথম বিশ্বাস কৰিছিল। তেওঁ প্ৰথম বিশ্বাস কৰিছিল। তেওঁ প্ৰথম প্ৰথম বিশ্বাস
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
| Jednostka powiązana | Waluta pożyczki |
Bok udzielenia |
Wartosc godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marża | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5/92 Gaston Investments | PLN | 2013 | 6 697 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| 12/132 Gaston Investments | PLN | 2012 | 122 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| 12/132 Gaston Investments | PLN | 2013 | 4 201 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| 13/155 Gaston Investments | PLN | 2012 | 5 285 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Belise Investments | PLN | 2012 | 12 517 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Belise Investments | PLN | 2014 | 3 232 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Celtic Asset Management | PLN | 2015 | 713 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Challange Eighteen | PLN | 2012 | 25 768 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Challange Eighteen | PLN | 2013 | 5 473 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Elara Investments | PLN | 2012 | 1 235 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| HUB Developments | PLN | 2012 | 1 415 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2012 | 3 994 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2014 | 6 821 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2015 | 14 378 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| 91 853 |
| Jednostka niepowiązana | Waluta pożyczki |
Wartość godziwa pożyczki | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Dobalin | PLN | 0 | 8% | na żądanie |
| O |
Zgodnie z oczekiwaniami i intencją Zarządu udzielone pożyczki będą spłacone w okresie od 3 do 5 lat. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami jest równa ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.
| 30/6/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Pożyczki krótkoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | O | 713 |
| pożyczka | 23 649 | 24 589 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (23 649) | (23 875) |
| Nadwyżka VAT naliczonego nad należnym | 0 | 0 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 0 | 0 |
| Pozostałe należności od jednostek powiązanych | 21 757 | 854 |
| Pozostałe należności od pozostałych jednostek | 46 | 120 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 29 | 8 |
| Należności krótkoterminowe | 21 832 | 1 696 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
| Liczba akcji (w tysiącach), w tym akcje własne |
Wartość akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/6/2020 | 31/12/2019 | 30/6/2020 | 31/12/2019 | ||
| 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitał podstawowy wynosił 3 935 tys. PLN. W trakcie piewszego kwartalu 2019 roku doszło do umorzenia łącznie 12 982 892 akcji własnych kodem ISIN PLCELPD0013 uprawniąjących do wykonywania 12.982.892 głosów. Opisane umorzenie było wynikiem realizacji uchwaly nr 4 z dnia 14 września 2018 roku Nadzwycząnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie umorzenia akcji własnych. Kapitał podstawowy na dzień 31 roku, 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego wynosi 2 637 tys. PLN.
Działając na podstawie Uchwały nr 1/11/2020 z dnia 2 marca 2020 roku w sprawie ustalenia szczególowych warunków nabycia akcji Spółki, w zwiazku z Uchwała nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 roku, Zarząd Spółki ogłoszenie skierowane do akcjonariuszy Spółki do składania ofert sprzedaży.
W dniu 26 marca 2020 roku w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 3 marca 2020 roku zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 614.385 akcii Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie. Cena nabycia jednej akcji wyniosła 5,00 zł. Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 614.385 akcji) stanowią 2,33% kapitalu zakładowego Spółki oraz reprezentują 614.385 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (2,33% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromaczeniu Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych. Przed nabyciem wskazanych powyżej 614.385 akcji wasnych. Spółka posiada już inne akcje własne (w liczbie 3.305.886 akcji), które stanowią 12,54% kapitału zakładowego Spółk oraz reprezentują 3.305.886 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
Działając na podstawie Uchwaly nr 1/V/2020 z dnia 1 czerwca 2020 roku w sprawie ustalenia szczegółowych warunków nabycia akcji Spółki, w związku z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcii Spółki w celu umorzenia, która zostaa dwykrotnie zmieniona ti. Uchwała nr 3 Nadzwczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 roku oraz Uchwałą nr 18 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 27 maja 2020 roku. Zarząd zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania ofert sprzedaży jej akcji
W dniu 25 czerwca 2020 roku w efekcie rozliczenia transakcji nabycia akcji CPD S.A. Spółki Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie oraz Banku Polska Kasa Opieki S.A. z siedziba w Warszawie. Biuro Maklerskie Pekao. Cena nabycia iednej akcii wyniosia 14.92 zł. Wszystkie nabyte akcje są akcjami o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 4.779.565 akcji) stanowią 18,12% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 4.779.565 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,12% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych. Przed nabyciem wskazanych powyżej 4.779.565 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.920.271 akcji), które stanowią 14,87% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.920.271 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółnej iczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki). W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwili obecnej 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitalu zakładowego Spółki, z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiania prawa głosu z akcji własnych.
Wszystkie akcje dotychczas wyemitowane przez Spółkę są akcjami zwykłymi na okaziciela. Statut Spółki nie przyznaje akcjom Spółki szczególnych uprawnień, w tym uprzywiejowania co do powoływania członków organów Spółki, Akcjonariusze Spółki nie posiadają akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
| 30/6/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 0 | O |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 36 951 | 17 030 |
| - długoterminowe | 11 516 | 11 657 |
| - krótkoterminowe | 25 435 | 5 373 |
| 36 951 | 17 030 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek na 31 grudnia 2019 roku oraz 30 czerwca 2020 roku dotyczą pożyczek od spółek zależnych: od spółki zależnej Lakia Enterprises (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 0.50%), pożyczki od spółki zależnej Lakia Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%) oraz pożyczki od spółki zależnej Robin Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%). Na dzień 30 czerwca 2020 roku saldo pożyczki od spółki Lakia Enterprises wynosi 9 733 tys. PLN (kapital: 7 166 tys. PLN, w trakcio okresu spłacono 306 tys. PLN kapitalu oraz udzielono nowej pożyczki na kwote 71 tvs. PLN: sado pożyczki od spółki Lakia Investments wynosi 5 020 tys. PLN (kapital: 4 306 tys. PLN, odsetki: 714 tys. PLN), w trakcie okresu splacono 363 tys. PLN kapitalu oraz 58 tys. PLN odsetek; saldo pożyczki od spółki Robin Investments wynosi 1 784 tys. PLN, odsetki: 184 tys. PLN, odsetki: 184 tys. PLN).
Dodatkowo w trakcie drugiego kwartalu Spółka otrzymała pożyczkę od IMES Poland Sp. z o.o. na kwotę 20 370 tys. PLN (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%). Saldo pożyczki na 30 czerwca 2020 roku obejmuje naliczone odsetki na kwotę 45 tys. PLN.
Pożyczki od podmiotów powiązanych będą spłacane w okresie od 1 do 3 lat.
Zaciągnięte pożyczki nie są zabezpieczone.
| 11 11 2014 11 30/6/2020 |
30/6/2019 | 11-01-2014 11:00 PM IST 11-01-2017 11:00 PM IST 11-01-2017 11:00 PM 11-01-2017 11:00 PM 11-01-2017 11:00 11-01-2017 11:00 11-01-2017 11:00 11-01-2017 11:00 11-01-2017 11:00 1 30/6/2020 |
100 Current 30/6/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata netto okresu | 5 012 | 3 769 | 3 457 | (1 548) |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych ( w tys.) | 22 580 | 24 545 | 22 136 | 23 065 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) | 0,22 | 0,15 | 0.16 | (0,07) |
| Rozwodniony zysk/strata przypadający na akcjonariuszy | 5 012 | 3 769 | 3 457 | (1 548) |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 22 580 | 24 545 | 22 136 | 23 065 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) | 0,22 | 0,15 | 0.16 | (0.07) |
| 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
1/4/2019- 30/6/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Usługi doradcze | 185 | 149 | 136 | 107 |
| Wynagrodzenia | 1 896 | 514 | ರಿಕೆ ನಿ | 234 |
| Wynagrodzenie audytora | 82 | 40 | 82 | 34 |
| Nieodliczany VAT | 57 | 87 | 40 | 69 |
| Pozostałe usługi | 227 | 212 | 227 | 174 |
| 2 447 | 1 002 | 1 440 | 618 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| 1/1/2020- | 1/1/2019- | 1/4/2020- | 1/4/2019- | |
|---|---|---|---|---|
| 30/6/2020 | 30/6/2019 | 30/6/2020 | 30/6/2019 | |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartosci godziwej | 7 028 | 4 480 | 4 689 | 1 034 |
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka, dla celów wyceny udzielonych pożyczek, stosuje MSSF 9 "Instrumenty finansowe". W wyniku zastosowania standardu od 1 stycznia 2018 roku zmienił się sposób wyceny udzielonych pożyczek, które były historycznie ujmowane wg zamortyzowanego kosztu, na wycenę do wartości godziwej przez wynik finansowy. Spółka prezentuje kumulatywnie efekt naliczenia odsetek od udzielonych pożyczek do wartości godziwej w jednej linii sprawozdania z całkowitych dochodów jako wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej. Więcej na temat zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy przedstawiono w rocznym sprawozdaniu spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
| 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
1/4/2019- 30/6/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od depozytów | 66 | દિક | 8 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 446 | 493 | 446 | 425 |
| Różnice kursowe netto | 166 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody finansowe | 678 | 559 | 454 | 426 |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od jednostek powiązanych | 207 | 203 | 116 | 101 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 39 | 68 | 40 |
| Pozostałe koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | O |
| Koszty finansowe | 207 | 242 | 184 | 141 |
| 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
1/4/2019- 30/6/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | 5 049 | 3 732 | 3 478 | 639 |
| Korekty z tytułu: | ||||
| – kosztów z tytułu odsetek | 207 | 203 | 116 | 101 |
| – wynik z wyceny pożyczek | (7 028) | (4 480) | (4 689) | (1 034) |
| - strata na sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych | 79 | 0 | 79 | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| – zmiana stanu należności | 479) | (5) | 386) | 121 |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | 103 | 96 | 205 | 149 |
| (2 069) | 454) | (1 197) | (24) |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
CPD S.A. nie ma bezpośredniej jednostki dominującej ani jednostki dominującej najwyższego szczebla. Cooperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem najwyższego szczebla, wywierającym znaczący wpływ na Spółkę.
CPD S.A. zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, jednostkami zależnymi oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi (powiązanymi poprzez członków Rady Nadzorczej), kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Spółki.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zawiera następujące sada wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
1/4/2020- 30/6/2020 |
1/4/2019- 30/6/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 276 | 276 | 138 | 138 |
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 1 144 | 120 | 578 | 60 |
| Przychody | 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
|---|---|---|
| 2/124 Gaston Investments | 0 | 71 |
| 3/93 Gaston Investments | 0 | 65 |
| Ursa Park Smart City | 0 | 68 |
| 5/92 Gaston Investments | 110 | 119 |
| 6/150 Gaston Investments | 8 | 32 |
| 7/120 Gaston Investments | 8 | 35 |
| 12/132 Gaston Investments | 70 | ea |
| 13/155 Gaston Investments | 80 | 80 |
| 16/88 Gaston Investments | 12 | 12 |
| 18 Gaston Investments | 17 | 19 |
| 19/97 Gaston Investments | 7 | 14 |
| 20/140 Gaston Investments | 6 | 17 |
| Antigo Investments | 34 | 38 |
| Belise Investments | 193 | 635 |
| Celtic Asset Management | 16 | 17 |
| Celtic Investments Ltd | র্ব | ব |
| Challange Eighteen | 350 | 510 |
| Elara Investments | 47 | 50 |
| Gaston Investments | 153 | 100 |
| Hub Developments | 37 | 40 |
| Lakia Enterprises Ltd | 391 | 424 |
| Lakia Investments | 12 | O |
| Mandy Investments | 251 | 263 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| Koszly | 1/1/2020- 30/6/2020 |
1/1/2019- 30/6/2019 |
|---|---|---|
| Lakia Enterprises Ltd | 71 | 84 |
| Lakia Investments | 68 | 84 |
| Robin Investments | 24 | 26 |
| Imes Poland Imes Poland - strata na sprzedaży udziałów |
45 79 |
8 0 |
| Gaston Investments | 2 | 0 |
| Zobowiązania | 30/6/2020 | 31/12/2019 |
| Lakia Enterprises Ltd | 9 733 | 9 897 |
| Lakia Investments | 5 020 | 5 373 |
| Robin Investments | 1 784 | 1 760 |
| Imes Poland | 20 415 | 0 |
| Gaston Investments | 4 | 2 |
| Należności | 30/6/2020 | 31/12/2019 |
| 5/92 Gaston Investments | 6 697 | 6 505 |
| 6/150 Gaston Investments | O | 2 134 |
| 7/120 Gaston Investments | 0 | 2 192 |
| 12/132 Gaston Investments | 4 323 | 4 199 |
| 13/155 Gaston Investments | 5 285 | 5 134 |
| 19/97 Gaston Investments | 0 | 871 |
| 20/140 Gaston Investments | 0 | 1 064 |
| Belise Investments | 17 088 | 16 122 |
| Celtic Asset Management | 713 | 713 |
| Challange Eighteen | 31 242 | 45 430 |
| Elara Investments | 1 235 | 1 235 |
| Gaston Investments | 42 | 0 |
| Hub Developments | 1 415 | 1 415 |
| Lakia Enterprises Ltd | 25 193 | 25 350 |
| Lakia Investments | 5 | 2 |
| Imes Poland | 20 370 | 0 |
| c) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | ||
| 1/1/2020- | 1/1/2019- | |
| Koszty | 30/6/2020 | 30/6/2019 |
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś&Rodzynkiewicz sp. komandytowa | 32 | 3 |
20 sierpnia 2020 roku Nadzwyczajne Akcjonariuszy Spółki podjęło decyzję o umorzeniu kapitału zakładowego Spółki. Obniżenie kapitału zakładowego Spółki nastąpi przez umorzenie lącznie 8.699.836 (słownie: osiem milionów sześcset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset trzydzieści sześć) akcji własnych Spółki o wartości nominalnej 0,10 zł (dziesięć groszy) każda i o łącznej wartości nominalnej 869.983,60 zł (słownie: osiemięć tysięcy dziewięćset osiemdziesiąt trzy złote sześciziesiąt groszy), oznaczonych kodem ISIN PLCELPD0013 nabytych przez Spółkę w wyniku ogłoszonych przez Spółkę zaproszeń do składania ofert sprzedaży akcji Spółki z dnia 4 marca 2020 roku oraz z dnia 2 czerwca 2020 roku.


Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, w której jednostką dominującą jest CPD S.A.( Spółka Dominująca) z siedzibą w Warszawie, ul. Cybernetyki 7B, na które składa się skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2020 roku, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skóconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przegląd 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego bieglego rewidenta jednostki przyjętym uchwałą nr 3436/52e/2019 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 8 kwietnia 2019 roku. Przegląd śródrocznych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3430/52a/2019 z dnia 21 marca 2019 roku (z późniejszymi zmianami) i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt - Podatki - Outsourcing - Doradztw Member of Grant Thornton International Ltd
Grat Thombr Polsk Spkla komantywa. Fima artmas Fima autynska n 405.
Kombentains: Gan Thombrentasa: Tone More Press Zarad, Dains: Bedal, Daina Bedand. Dicas-Barad.
Jan Lekiewi

Wniosek
Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Warszawa, dnia 28 września 2020 roku.

Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań
Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego sprawozdania finansowego CPD S.A. (Spółka) z siedzibą w Warszawie, ul. Cybernetyki 7B, na które składa się skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzony na dzień 30 czerwca 2020 roku, skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przegląd 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętym uchwałą nr 3436/52e/2019 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 8 kwietnia 2019 roku. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3430/52a/2019 z dnia 21 marca 2019 roku (z późniejszymi zmianami) i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztwo Member of Grant Thornton International Ltd
Grat Thombr Polsk Spkla komantywa. Fima artmas Fima autynska n 405.
Kombentains: Gan Thombrentasa: Tone More Press Zarad, Dains: Bedal, Daina Bedand. Dicas-Barad.
Jan Lekiewi

Wniosek
Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródrozzna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Warszawa, dnia 28 września 2020 roku.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.