Quarterly Report • Nov 26, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


RAPORT KWARTALNY ZA TRZECI KWARTAŁ 2020 R.
RAPORT KWARTALNY ZA TRZECI KWARTAŁ 2020 R.
| I. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI | |
|---|---|
| 1. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ CPD | |
| 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 3. WYBRANE DANE FINANSOWE | |
| 4. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
|
| 5. ISTOTNE DOKONANIA, NIEPOWODZENIA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA DOTYCZĄCE SPOŁKI PO DACIE BILANSOWEJ |
|
| 6. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKROCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
|
| 7. NABYCIE I SPRZEDAŻ RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | |
| 8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 21 | |
| 9. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ FINANSOWYCE ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
| 10. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
|
| 11. AKCJE SPÓŁKI BĘDACE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 23 | |
| 12. ISTOTNE POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE | |
| 13. UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU I GWARANCJE | |
| 14. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ | |
| 15. INNE ISTOTNE INFORMACIE | |
| 16. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI KOLEJNYCH KWARTAŁÓW | |
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2020 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A............................................................................................................................................................
Grupa Kapitałowa CPD rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1999 r. wraz z założeniem spółki Celtic Asset Management Sp. z o.o. W kolejnych latach, 1999-2005, działalność spółki koncentrowała się na budowaniu portfela nieruchomości oraz zarządzaniu nim na rzecz podmiotów zewnętrznych w Polsce, Czechach, Litwie, Rumunii, na Węgrzech oraz w Niemczech. W roku 2005 Celtic Asset Management Sp. z o.o rozpoczęła działalność deweloperską w ramach współpracy z kilkoma funduszami zarządzanymi przez Laxey Partners. W 2007 roku dokonano konsolidacji grupy kapitałowej pod nazwą Celtic Property Developments SA (BVI), a w 2008 rozpoczęto notowania spółki Celtic Property Developments SA (BVI) na Giełdzie Papierów Wartościowych na wolnym nieregulowanym rynku (Freiverkehr) we Frankfurcie. W okresie od 2010 roku najważniejszym rynkiem działania grupy była Polska. W tym samym czasie Grupa prowadziła i zarządzała projektami także w Czarnogórze, na Węgrzech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Niemczech i Hiszpanii. Międzynarodowe doświadczenie oraz praktyczna wiedza branżowa ekspertów i menedżerów Grupy CPD przyczyniły się do stworzenia silnej Grupy Kapitałowej, która 23 grudnia 2010 r. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Warszawie. W dniu 17 września 2014 r Spółka zmieniła firmę z Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A.
Obecnie, CPD S.A. jest spółką holdingową kontrolującą grupę 28 spółek zależnych i dwóch współkontrolowanych, prowadzących działalność w segmencie mieszkaniowym i biurowym. Bieżące plany Grupy koncentrują się na kontynuacji działalności mieszkaniowej, głównie poprzez realizację sztandarowego projektu w warszawskiej dzielnicy Ursus oraz monetyzację banku ziemi zlokalizowanego na terenach dzielnicy Ursus.
Na dzień publikacji raportu w skład Grupy Kapitałowej CPD S.A. (dalej Grupa, Grupa CPD, Grupa Kapitałowa) wchodził podmiot dominujący – CPD S.A. (dalej Spółka) oraz 28 podmiotów zależnych i dwa współkontrolowane. Działalność deweloperska Grupy prowadzona jest za pośrednictwem spółek inwestycyjnych, bezpośrednio zależnych od Challange Eighteen sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd (Cypr). Podmiot dominujący CPD S.A. koordynuje i nadzoruje działania poszczególnych spółek zależnych, będąc jednocześnie ośrodkiem, w którym podejmowane są decyzje dotyczące strategii rozwoju. CPD S.A. realizuje działania zmierzające do optymalizacji kosztów operacyjnych Grupy Kapitałowej, kreuje politykę inwestycyjną i marketingową Grupy oraz pełni rolę koordynatora tej działalności.
W okresie sprawozdawczym, w strukturze Grupy CPD zaszły następujące zmiany:
Wszystkie spółki Grupy podlegają konsolidacji według metody poza dwiema spółkami współkontrolowanymi - Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa i Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa, które są konsolidowane metodą praw własności zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.

| n forume poerete skonsallanego spranskallia E camonity of dochodom | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| Od 01.07.2020 | Od 01.07.2019 | ||
| do 30.09.2020 | do 30.09.2019 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 548 | 34 719 | -86,9% |
| Koszt własny sprzedaży | -560 | -2 782 | -79,9% |
| W tym: koszt wykonanych usług |
-501 | -2 777 | -82,0% |
| Zysk na sprzedaży | 3 988 | 31 937 | -87,5% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -2 778 | -3 214 | -15,1% |
| Koszty administracyjne -- pozostałe | -2 190 | -913 | 139,9% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -26 | -41 | -36,6% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 92 | 0 | |
| Pozostałe przychody | 89 | 12 | 641,7% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 2 031 | 2 427 | -16,3% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | -86 | 781 | |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
3 643 | 5 986 | -39,1% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | -24 | -34 | -29,4% |
| Zysk operacyjny | 4 789 | 36 941 | -87,0% |
| Przychody finansowe | 75 | -842 | |
| Koszty finansowe | -2 173 | -2 554 | -14,9% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 691 | 33 545 | -92,0% |
| Podatek dochodowy | -38 | -4 970 | -99,2% |
| Zysk netto | 2 653 | 28 575 | -90,7% |
W trzecim kwartale 2020 roku zysk netto Grupy CPD SA osiągnął poziom 2,65 mln PLN. Zysk operacyjny w kwocie 4,79 mln PLN był wyższy niż zysk na sprzedaży, który wyniósł 3,99 mln PLN.
Wśród czynników, które pozytywnie wpłynęły na wyniki Grupy w okresie trzech miesięcy od lipca do września 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku, główną rolę odegrał spadek kosztów finansowych o 0,4 mln PLN i kosztów utrzymania nieruchomości o 0,5 mln PLN.
Natomiast głównym czynnikiem mającym ujemny wpływ na wyniki netto w trzecim kwartale 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku był spadek zysku na sprzedaży w kwocie 27,9 mln PLN, który wynikał przede wszystkim z rozpoznania w trzecim kwartale 2019 roku przychodów z tytułu świadczenia usług towarzyszących sprzedaży praw do nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie w dzielnicy Ursus w kwocie 29 mln PLN przy jednoczesnym braku analogicznych przychodów w trzecim kwartale 2020 roku.
Dodatkowo niekorzystnym zdarzeniem był niższy o 2,3 mln PLN udział w zysku wspólnych przedsięwzięć oraz wzrost pozostałych kosztów administracyjnych w kwocie 1,3 mln PLN.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Pozycje dotyczące 2020 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP (średniej arytmetycznej z trzech dni: 31 lipca 2020, 31 sierpnia 2020 i 30 września 2020, to jest 4,4436). Pozycje dotyczące 2019 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP (średniej arytmetycznej z trzech dni: 31 lipca 2019, 30 sierpnia 2019 i 30 września 2019, to jest 4,3497).
Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
| Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.07.2020 | Od 01.07.2019 | ||
| do 30.09.2020 | do 30.09.2019 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (90) | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 023 | 7 982 | -87,2% |
| Koszt własny sprzedaży | -126 | -640 | -80,3% |
| W tym: koszt wykonanych usług |
-13 | -638 | -82,3% |
| Zysk na sprzedaży | 897 | 7 342 | -87,8% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -614 | -739 | -16,9% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -493 | -210 | 134,8% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -6 | -9 | -37,9% |
| Strata ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 21 | 0 | |
| Pozostałe przychody | 20 | 3 | 626,0% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 457 | 558 | -18,1% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | -19 | 180 | |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
820 | 1 376 | -40,4% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | -5 | -8 | -30,9% |
| Zysk operacyjny | 1 078 | 8 493 | -87,3% |
| Przychody finansowe | 17 | -194 | |
| Koszty finansowe | -489 | -587 | -16,7% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 606 | 7 712 | -92,1% |
| Podatek dochodowy | -9 | -1 143 | -99,3% |
| Zysk netto | 597 | 6 569 | -90,9% |
40 000 34 719 ■ Usługi towarzyszące sprzedaży nieruchomości 35 000 inwestycyjnych 30 000 ■ Usługi doradztwa z 25 000 zakresu nieruchomości 000 PLN 20 000 29 000 15 000 Przychody z najmu 10 000 4 548 517 5 000 265 Usługi związane z 3 319 2 /21 najmem 1 878 1 548 0 Q3 2020 Q3 2019
Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów ze sprzedaży w III kwartale 2020 i 2019 r.
Przychody ze sprzedaży istotnie spadły, ponieważ w trzecim kwartale 2019 roku Grupa zarejestrowała przychody z tytułu świadczenia usług towarzyszących sprzedaży praw do nieruchomości położonych w Warszawie w dzielnicy Ursus, natomiast w trzecim kwartale 2020 roku nie zarejestrowano analogicznych przychodów.
Poniższy wykres przedstawia strukturę kosztów operacyjnych Grupy w III kwartale 2020 i 2019 r.

Wartość kosztów operacyjnych zwiększyła się w porównaniu z trzecim kwartałem 2019 roku przede wszystkim z powodu wzrostu kosztów usług doradczych.
| Okres 9 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2020 | Od 01.01.2019 | ||
| do 30.09.2020 | do 30.09.2019 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 14 152 | 44 687 | -68,3% |
| Koszt własny sprzedaży | -2 824 | -4 148 | -31,9% |
| W tym: koszt wykonanych usług |
-2 765 | -4 138 | -33,2% |
| Wynik na sprzedaży | 11 328 | 40 539 | -72,1% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -8 760 | -8 250 | 6,2% |
| Koszty administracyjne -- pozostałe | -4 756 | -4 408 | 7,9% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -151 | -157 | -3,8% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 166 | 0 | |
| Pozostałe przychody | 1 136 | 2 350 | -51,7% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 8 729 | -177 | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | -116 | 26 615 | |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
7 952 | 16 897 | -52,9% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 44 | -227 | |
| Wynik operacyjny | 15 572 | 73 182 | -78,7% |
| Przychody finansowe | 623 | 606 | 2,8% |
| Koszty finansowe | -15 017 | -4 680 | 220,9% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 1 178 | 69 108 | -98,3% |
| Podatek dochodowy | -10 461 | -2 299 | 355,0% |
| Wynik netto | -9 283 | 66 809 |
W ujęciu narastającym za okres 9 miesięcy 2020 roku zysk operacyjny osiągnął poziom 15,57 mln PLN. Po uwzględnieniu przychodów i kosztów finansowych oraz kosztu podatku dochodowego opisywany okres 9 miesięcy zamknął się stratą netto w kwocie 9,28 mln PLN. Natomiast zysk na sprzedaży wyniósł 11,33 mln PLN. Zysk ten zmniejszył się o 72% w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku.
Wśród czynników, które pozytywnie wpłynęły na wyniki Grupy w okresie pierwszych 9 miesięcy 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku, główną rolę odegrał pozytywny wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 8,73 mln PLN.
Dodatni wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych był rezultatem osłabienia się polskiej waluty. Na koniec września 2020 roku kurs EUR/PLN wynosił 4,5268, podczas gdy na koniec 2019 roku kurs ten wynosił tylko 4,2585.
Natomiast głównymi czynnikami mającymi niekorzystny wpływ na wyniki Grupy w okresie od stycznia do września 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku były obowiązkowe obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego w kwocie 10,46 mln PLN, wzrost kosztów finansowych w kwocie 10,34 mln PLN, spadek udziału w zysku wspólnych przedsięwzięć w kwocie 8,95 mln PLN oraz spadek zysku na sprzedaży w kwocie 29,21 mln PLN.
Wzrost obowiązkowych obciążeń wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego wynikał z zapłaty podatku dochodowego od osób prawnych za 2012 rok w kwocie 9,1 mln PLN przez spółkę zależną Challange Eighteen Sp. z o.o w maju 2020 roku. Więcej informacji w powyższej sprawie zostało przedstawionych w sekcji 12 niniejszego dokumentu. Wzrost kosztów finansowych wynikał przede wszystkim z zapłaty odsetek za zwłokę w podatku dochodowym od osób prawnych, opisanym powyżej, w kwocie 6,5 mln PLN oraz niekorzystnych różnic kursowych w kwocie 5,8 mln PLN, które były rezultatem osłabienia się polskiej waluty w analizowanym okresie.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Pozycje zostały przeliczone wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na koniec każdego miesiąca okresu obrotowego tj. od 1 stycznia 2020 do 30 września 2020 r. - 4,4420 PLN/EUR (od 1 stycznia 2019 do 30 września 2019 r. - 4,3086 PLN/EUR),
| Okres 9 miesięcy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Od 01-01-2020 | Od 01.01.2019 | Zmiana | ||
| do 30.09.2020 | do 30.09.2019 | |||
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 3 186 | 10 372 | -69,3% | |
| Koszt własny sprzedaży | -636 | -963 | -34,0% | |
| W tym: | koszt wykonanych usług | -622 | -960 | -35,2% |
| Wynik na sprzedaży | 2 550 | 9 409 | -72,9% | |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -1 972 | -1 915 | 3,0% | |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -1 071 | -1 023 | 4,7% | |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -34 | -36 | -6,7% | |
| Strata ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 37 | 0 | ||
| Pozostałe przychody | 256 | 545 | -53,1% | |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 1 965 | -41 | ||
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | -26 | 6 177 | ||
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
1 790 | 3 922 | -54,4% |
CPD S.A. RAPORT KWARTALNY ZA TRZECI KWARTAŁ 2020 R.
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 10 | -53 | |
|---|---|---|---|
| Wynik operacyjny | 3 506 | 16 985 | -79,4% |
| Przychody finansowe | 140 | 141 | -0,3% |
| Koszty finansowe | -3 381 | -1 086 | 211,2% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 265 | 16 040 | -98,3% |
| Podatek dochodowy | -2 355 | -534 | 341,4% |
| Wynik netto | -2 090 | 15 506 |
Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów ze sprzedaży w okresie pierwszych 9 miesięcy 2020 i 2019 roku.

Poniższy wykres przedstawia strukturę kosztów operacyjnych Grupy w okresie od stycznia do września 2020 i 2019 roku.

Wartość całkowitych kosztów operacyjnych zwiększyła się o 6,6% w porównaniu z analogicznym okresem 2019 roku przede wszystkim z powodu wzrostu kosztów usług doradczych i pracowniczych.
| Na dzień: | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | ||
| Aktywa razem | 430 398 | 526 585 | -18,3% | |
| Aktywa trwałe, w tym: | 192 476 | 132 856 | 44,9% | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 158 340 | 100 214 | 58,0% | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
33 628 | 32 015 | 5,0% | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 237 922 | 393 729 | -39,6% | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 85 250 | 242 705 | -64,9% | |
| Zapasy | 3 486 | 3 594 | -3,0% | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 5 944 | 8 395 | -29,2% | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 143 242 | 139 035 | 3,0% | |
| Pasywa razem | 430 398 | 526 585 | -18,3% | |
| Kapitały własne razem, w tym : |
259 463 | 343 858 | -24,5% | |
| Kapitał podstawowy | 2 637 | 2 637 | 0,0% |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,0% | |
|---|---|---|---|---|
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -117 396 | -43 010 | 173,0% | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | 0,0% | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -6 257 -5 531 |
13,1% | ||
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 407 401 | 416 684 | -2,2% | |
| Zobowiązania razem, w tym: | 170 935 | 182 727 | -6,5% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 26 331 | 82 909 | -68,2% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 144 604 | 99 818 | 44,9% |
Na koniec września 2020 roku wartość całkowitych aktywów Grupy obniżyła się o 18,3% w stosunku do stanu na koniec roku 2019 z powodu znaczącego zmniejszenia aktywów obrotowych.
Zmniejszenie aktywów obrotowych (o 39,6%) był spowodowany między innymi dwoma skupami akcji własnych w celu umorzenia w łącznej kwocie 74,4 mln PLN, przeniesieniem w trzecim kwartale 2020 roku dwóch nieruchomości biurowych o łącznej wartości księgowej 49,6 mln PLN z aktywów obrotowych do aktywów trwałych oraz zapłatą podatku dochodowego od osób prawnych wraz z odsetkami za zwłokę w łącznej kwocie 15,6 mln PLN (więcej informacji w powyższej sprawie zostało przedstawionych w sekcji 12 niniejszego dokumentu).
Wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 58% z powodu przeniesienia w trzecim kwartale 2020 roku dwóch nieruchomości biurowych wcześniej prezentowanych jako przeznaczone do sprzedaży do nieruchomości inwestycyjnych oraz z powodu korzystnych różnic kursowych powstałych w wyniku znacznego osłabienia się polskiej waluty wobec euro.
Na koniec września 2020 r. wartość kapitałów własnych wynosiła 259 mln PLN, co stanowiło 60,3% łącznych aktywów Grupy, podczas gdy zobowiązania stanowiły 39,7% całkowitych aktywów. Wskaźniki te uległy zmianie w porównaniu do stanu na koniec 2019 roku (odpowiednio 65,3% i 34,7%).
W okresie pierwszych 9 miesięcy 2020 roku łączna wartość wszystkich zobowiązań spadła o 6,5% (11,8 mln PLN) w stosunku do 31 grudnia 2019 roku między innymi na skutek spadku salda zobowiązań z tytułu otrzymanych zadatków w łącznej kwocie 5,6 mln PLN oraz spadku salda zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 8,7 mln PLN na skutek sprzedaży nieruchomości położonych w Warszawie w dzielnicy Ursus w okresie od stycznia do września 2020 roku.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczone na euro. Pozycje dotyczące 30 września 2020 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 30 września 2020, to jest 4,5268. Pozycje dotyczące 31 grudnia 2019 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 31 grudnia 2019, to jest 4,2585.
| Na dzień: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09 2020 | 3112.2019 | Zmiana | ||
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (96) | ||
| Aktywa razem | 95 078 | 123 655 | -23,1% | |
| Aktywa trwałe, w tym: | 42 519 | 31 198 | 36,3% | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 34 978 | 23 533 | 48,6% | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
7 429 | 7 518 | -1,2% | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 52 559 | 92 457 | -43,2% |
RAPORT KWARTALNY ZA TRZECI KWARTAŁ 2020 R.
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 18 832 | 56 993 | -67,0% | |
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 770 | 844 | -8,8% | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 313 | 1 971 | -33,4% | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31 643 | 32 649 | -3,1% | |
| Pasywa razem | 95 078 | 123 655 | -23,1% | |
| Kapitały własne razem, w tym: | 57 317 | 80 746 | -29,0% | |
| Kapitał podstawowy | 583 | 619 | -5,9% | |
| Kapitał rezerwowy | 218 | 232 | -5,9% | |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -25 934 | -10 100 | 156,8% | |
| Element kapitałowy w dniu początkowego ujęcia | -6 165 | -6 554 | -5,9% | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 382 | -1 299 | 6,4% | |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 89 998 | 97 848 | -8,0% | |
| Zobowiązania razem, w tym: | 37 761 | 42 909 | -12,0% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 817 | 19 469 | -70,1% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 31 944 | 23 440 | 36,3% |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem do sumy bilansowej | 39,7% | 34,7% |
| Zobowiązania długoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 6,1% | 15,7% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 1,2% | 12,0% |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4,3% | 3,3% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 0,6% | 0,4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe do sumy bilansowej, w tym : | 33,6% | 19,0% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 23,5% | 0,9% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 8,6% | 8,3% |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1,4% | 9,8% |
Struktura zobowiązań zmieniła się w dużym stopniu w okresie pierwszych 9 miesięcy 2020 roku. Udział zadłużenia długoterminowego w sumie bilansowej spadł z 15,7% według stanu na koniec grudnia 2019 r. do 6,1% na koniec września 2020 r. Udział zadłużenia krótkoterminowego wzrósł z 19% według stanu na 31 grudnia 2019 r. do 33,6% na koniec września 2020 roku.
Na koniec września 2020 roku zobowiązania długoterminowe stanowiły tylko 15% wszystkich zobowiązań, podczas gdy na koniec 2019 roku udział ten wynosił 45%.
Powyższe zmiany w głównej mierze wynikały z faktu, iż w drugim kwartale 2020 roku saldo kredytu bankowego Santander zostało w całości zaklasyfikowane jako zobowiązanie krótkoterminowe.
• ZAWARCIE UMÓW SPRZEDAŻY PRZEZ SPÓŁKI ZALEŻNE EMITENTA
28 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta zawarły umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości tj.:
Pozostałe zapisy Umów zawartych przez Spółki Sprzedające nie odbiegały od standardów powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
29 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta udzieliły zabezpieczeń roszczeń z tytułu zwrotu wpłaconych zaliczek przez UDI Ursus II spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, w związku z przedwstępnymi umowami sprzedaży o łącznej wartości 79 698 412 zł, prowadzącymi do zbycia prawa do nieruchomości gruntowych w Warszawie w dzielnicy Ursus.
Zabezpieczenia te obejmują:
3 marca 2020 Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
•
W związku z ogłoszonym w 3 marca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zapropowała nabycie niż 5.393.950 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 ("Akcje"), w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach od 13 do 20 marca 2020 r. zostały złożone 3 ważne Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 614 385 akcji Spółki.
W dniu 24 marca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
•
26 marca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 3 marca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 614.385 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 5,00 zł.
Wszystkie nabyte akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 614.385 akcji) stanowią 2,33 % kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 614.385 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (2,33 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Spółki), z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 614.385 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.305.886 akcji), które stanowią 12,54% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.305.886 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (12,54% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym, we wskazanym czasie Spółka łącznie posiadała 3.920.271 akcji własnych, stanowiących razem 14,87% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie była uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
POWOŁANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU NA NOWĄ KADENCJĘ
24 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza ustaliła liczbę członków Zarządu Spółki na cztery osoby i powołała w skład Zarządu czwartej wspólnej kadencji:
Ponadto, Rada Nadzorcza powierzyła Panu Colinowi Kingsnorthowi funkcję Prezesa Zarządu.
Uchwała weszła w życie z dniem odbycia Zwyczajnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółka za 2019 rok.
INFORMACJA O ZAPROSZENIU DO SKŁADANIA OFERT SPRZEDAŻY AKCJI CPD S.A.
2 czerwca 2020 roku Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
INFORMACJA O PRZYJĘCIU OFERT SPRZEDAŻY AKCJI
W związku z ogłoszonym w 2 czerwca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zaproponowała nabycie niż 4.779.565 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013, w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach 8 do 22 czerwca 2020 r. zostało złożonych 60 ważnych Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 19.224.181 akcji Spółki.
24 czerwca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
25 czerwca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 2 czerwca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 4.779.565 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została dwukrotnie
zmieniona tj. Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia oraz Uchwałą nr 18 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie z dnia 27 maja 2020 roku w sprawie zmiany Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 14,92 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 4.779.565 akcji) stanowią 18,12% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 4.779.565 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,12% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 4.779.565 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.920.271 akcji), które stanowią 14,87% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.920.271 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (14,87% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwili obecnej 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Spółka zależna Emitenta tj. 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie zawarła przyrzeczoną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości obejmującej działki nr 92/2, 92/4 oraz 92/5 z obrębu 2-09-09, położone w Warszawie, dzielnicy Ursus na rzecz UDI Tau spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie. Umowa została zawarta w wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży została ustalona na kwotę 50,3 mln. zł. netto.
2 września 2020 spółka zależna Emitenta tj. Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedziałnością sp. k. jako Zamawiający, zawarła umowę o wykonanie robót budowlanych ze spółką Unibep S.A. w roli Wykonawcy. Umowa zrealizowana jest w systemie generalnego wykonawstwa w ramach projektu pod nazwą Ursa Sky, zlokalizowanego na działce geodezyjnej nr 113/8, pomiędzy ulicami: Silnikową, Herbu Oksza i Quo Vadis w Warszawie.
Inwestycja stanowi wspólne przedsięwzięcie budowlane polegające na realizacji kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami i infrastrukturą towarzyszącą tj. osiedla mieszkaniowego obejmującego budowę 2 budynków mieszkalnych wraz z garażem podziemnym i zagospodarowaniem terenu.
Prace wykonywane są w dwóch etapach. W realizowanych budynkach o wysokości 8 kondygnacji nadziemnych, znajdzie się łącznie 384 lokali mieszkalnych, 12 lokali usługowych oraz 376 miejsca postojowe.
Rozpoczęcie realizacji I etapu nastąpiło w III kwartale 2020 zaś zakończenie planowane jest na IV kwartał 2021. Rozpoczęcie realizacji II etapu zaplanowano na I kwartał 2021 a zakończenie na III kwartał 2022 r.
Wynagrodzenie za wykonanie I etapu wynosi 47,3 mln zł netto. Natomiast wynagrodzenie za realizację II etapu określono na kwotę 46,9 mln zł netto.
W przypadku odstąpienia od Umowy z winy Zamawiającego, Umowa przewiduje możliwość naliczenia przez Wykonawcę kary umownej w wysokości 10% wartości netto wynagrodzenia za wykonanie danego etapu. Zastrzeżenie kar umownych nie pozbawia przy tym Wykonawcy możliwości dochodzenia odszkodowania przewyższającego wartość kary umownej na zasadach ogólnych. W przypadku odstąpienia od Umowy z winy Wykonawcy, Umowa przewiduje możliwość naliczenia przez Zamawiającego kary umownej w wysokości 10% wartości netto wynagrodzenia za wykonanie danego etapu. Zastrzeżenie kar umownych nie pozbawia przy tym Zamawiającego możliwości dochodzenia odszkodowania przewyższającego wartość kary umownej na zasadach ogólnych.
6 listopada 2020 roku Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie uchylił decyzję organu I instancji w całości i umorzył postępowanie w sprawie określającej wysokość należności z tytułu niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych od odsetek wypłaconych na rzecz East Europe Property Financing AB z siedzibą na terytorium Szwecji w maju 2012r. w kwocie 9.112.648 zł oraz orzekającej o odpowiedzialności podatkowej Challange Eighteen Sp. z o.o. jako płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych za wyżej określoną kwotę niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych.
Decyzja uzasadniona jest przedawnieniem zobowiązania podatkowego w decyzji organu I instancji wydanej 18 czerwca 2020 roku, które nastąpiło 4 lipca 2020 roku.
W związku z powyższym spółka zależna Challange Eighteen Sp. z o.o. powinna otrzymać w najbliższej przyszłości zwrot podatku i odsetek w kwocie 15 626 069 zł, na którą składa się kwota główna 9,112,648 zł i odsetki w kwocie 6 513 421 zł.
W ocenie Zarządu w 2020 roku wystąpiło zdarzenie o nietypowym charakterze – epidemia COVID-19, jednak nie miało to istotnego wpływu na wyniki Grupy za trzeci kwartał 2020.
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. Przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za okres pierwszych 9 miesięcy 2020 r. wyniosły 6 milionów złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia które miały miejsce w II i III kwartale 2020 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów.
W wyniku nałożonych przez poszczególne kraje ograniczeń w przemieszczaniu się i prowadzeniu działalności, sprzedaż dwóch budynków biurowych uległa przedłużeniu, w związku z czym zarząd podjął decyzję o przeklasyfikowaniu ww. Budynków i zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w sekcji nieruchomości inwestycyjne. W wyniku przeklasyfikowania wartość księgowa nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 49,6 mln zł, podczas gdy wartość księgowa aktywów przeznaczonych do sprzedaży spadła o 49,6 mln zł. Wartość księgowa aktywów ogółem nie uległa zmianie w wyniku przeklasyfikowania.
Ze względu na postępującą na świecie epidemię, spółka zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
CPD S.A. oraz spółki zależne podjęły intensywne działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych WHO.
Biorąc pod uwagę zaawansowanie prac budowlanych prowadzonych w tym roku projektów oraz poziom sprzedaży tych projektów, Zarząd CPD S.A. spodziewa się zakończenia realizacji przedsięwzięć budowlanych zgodnie z harmonogramem i na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje i analizuje sytuację grupy kapitałowej CPD w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków epidemii na działalność grupy CPD.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała istotnych transakcji nabycia lub zbycia aktywów trwałych.
W III kwartale 2020 r. Spółka nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zarówno Grupa CPD jak i podmiot dominujący CPD S.A. nie publikowały prognoz wyników finansowych.

Zgodnie z informacjami przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanyc h akcji |
Rodzaj akcji | Liczba posiadanych głosów |
Akcjonariat według liczby głosów |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Cooperatieve Laxey Worldwide W.A | 5 373 309 | Na okaziciela | 5 373 309 | 30.41 % | 20.38 % |
| Furseka Trading | 3 229 069 | Na okaziciela | 3 229 069 | 18.27 % | 12.24 % |
| The Value Catalyst Fund plc | 1 142 604 | Na okaziciela | 1 142 604 | 6.47 % | 4.33 % |
| QVT Fund LP | 1 945 031 | Na okaziciela | 1 945 031 | 11.01% | 7.38 % |
| LP Value Ltd | 1 081 505 | Na okaziciela | 1 081 505 | 6.12 % | 4.10 % |
| LP Alternative Fund LP | 1 080 708 | Na okaziciela | 1 080 708 | 6.12 % | 4.10 % |
| Laxey Partners Ltd | 1 380 765 | Na okaziciela | 1 380 765 | 7.81 % | 5.24 % |
| Pozostali | 2 438 304 | Na okaziciela | 2 438 304 | 13.80 % | 9.25 % |
| Akcje własne | 8 699 836 | Na okaziciela | 0 % | 32.99 % |
Powyższa struktura akcjonariatu została przedstawiona w odniesieniu do całkowitej liczby akcji, wynoszącej 26 371 131 akcji i obejmującej akcje serii AA, które stanowią 100% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Poniższy opis przedstawia akcji Spółki przez członków Zarządu pełniących funkcję w Zarządzie Spółki na dzień bilansowy, według informacji posiadanych przez Spółkę:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji posiadanych na dzień publikacji raportu |
Wartość nominalna posiadanych akcji (PLN) |
Jako % całkowitej liczby akcji |
Jako % całkowitej liczby głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Elżbieta Wiczkowska | Członek Zarządu | 28 700 | 2 807 | 0,11% | 0,11% |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarządu | 4 734 | 473 | 0,01% | 0,01% |
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarządu | 0 | 0 | 0 | O |
| John Purcell | Członek Zarządu | 0 | 0 | O | 0 |
| RAZEM | 33 434 | 3 280 | 0,12% | 0,12% |
* Do kalkulacji przyjęto całkowitą liczbę akcji wynoszącą 26 371 131 oraz całkowitą liczbę głosów wynoszącą 17 671 295 ,
Spółka nie posiada innych informacji odnośnie faktu posiadania akcji Spółki przez inne osoby wchodzące w skład organów zarządzających lub nadzorujących.
W ramach prowadzonego postępowania podatkowego, Naczelnik Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie dokonał zabezpieczenia na rachunku bankowym Challange Eighteen sp. z o.o.. Challange Eighteen sp. z o.o. odwołała się od powyższej decyzji i od zarządzenia zabezpieczającego, wskutek czego zabezpieczenie zostało zniesione.
Wartość hipotetycznego zobowiązania podatkowego, zgodnie z decyzją zabezpieczającą, można oszacować na 9.112.648,00 zł wraz z kwotą należnych odsetek za zwłokę w wysokości 6.525.405,00 zł.
6 listopada 2020 roku Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie uchylił decyzję organu I instancji w całości i umorzył postępowanie w sprawie określającej wysokość należności z tytułu niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych od odsetek wypłaconych na rzecz East Europe Property Financing AB z siedzibą na terytorium Szwecji w maju 2012r. w kwocie 9.112.648 zł oraz orzekającej o odpowiedzialności podatkowej Challange Eighteen Sp. z o.o. jako płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych za wyżej określoną kwotę niepobranego podatku dochodowego od osób prawnych.
W związku z powyższym spółka zależna Challange Eighteen Sp. z o.o. powinna otrzymać w najbliższej przyszłości zwrot podatku i odsetek zapłaconych w maju 2020 roku w kwocie 15 626 069 zł, na którą składa się kwota główna 9,112,648 zł i odsetki w kwocie 6 513 421 zł.
Według stanu na 30 września 2020 r. CPD SA poręczała na rzecz Santander Bank Polska SA wymagalną i należną płatność kwot jakie są wymagane (lub mogą być wymagane) do pokrycia obsługi długu lub wszelkich innych wymagalnych płatności należnych do zapłaty Bankowi Santander przez spółkę zależną Belise Investments Sp. z o.o. na podstawie zapłaty do maksymalnej kwoty 20.666.000 EUR.
W dniu 30 września 2020 roku saldo poręczonego kredytu wynosiło 14.430.000 EUR.
Okres poręczenia kończy się w dniu, w którym Bank Santander uzna, że zabezpieczone wierzytelności zostały nieodwołalnie, bezwarunkowo oraz w pełni spłacone i zaspokojone, ale w każdym przypadku nie później niż 12 sierpnia 2022 roku.
Wynagrodzenie spółki CPD SA z tytułu udzielonego poręczenia wynosi 200.000 EUR rocznie.
Na dzień 30 września 2020 roku w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 30 września 2020 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień 30 września 2020 w skład Komitetu Audytu Spółki wchodziły następujące osoby:
Nie wystąpiły poza wyżej ujawnionymi.
Najważniejszymi czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki kolejnych kwartałów są:
CPD S.A. RAPORT KWARTALNY ZA TRZECI KWARTAŁ 2020 R.
II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2020 R. WRAZ ZE SKRÓCONYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM CPD S.A
za trzeci kwartał 2020 r.
wraz ze skróconym sprawozdaniem finansowym CPD S.A. za trzeci kwartał 2020 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską dotyczącymi sprawozdawczości śródrocznej
(dane finansowe niebadane)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
| Strona | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 4 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 5 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 7 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 8 | |
| Noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 9 | |
| 1 | Informacje ogólne | 9 |
| 2 | Zasady rachunkowości | 9 |
| 2.1 | Podstawy sporządzenia | 9 |
| 2.2 | Zmiany w strukturze Grupy | 10 |
| 3 | Ważne oszacowania i osądy księgowe | 10 |
| 3.1 | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 13 |
| 4 | Nieruchomości inwestycyjne | 15 |
| 5 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 15 |
| 6 | Zapasy | 16 |
| 7 | Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 |
| 8 | Wspólne przedsięwzięcia | 16 |
| ರಿ | Kapitał podstawowy | 18 |
| 10 | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 19 |
| 11 | Kredyty i pożyczki, w tym leasing finansowy | 19 |
| 12 | Odroczony podatek dochodowy | 20 |
| 13 | Przychody według rodzajów | 20 |
| 14 | Koszt sprzedaży | 21 |
| 15 | Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 21 |
| 16 | Koszty administracyjne - pozostałe | 21 |
| 17 | Pozostałe przychody | 21 |
| 18 | Przychody i koszty finansowe | 22 |
| 19 | Podatek dochodowy | 22 |
| 20 | Operacyjne przepływy pieniężne | 22 |
| 21 | Transakcje z jednostkami powiązanymi | 23 |
| 22 | Wypłata dywidendy | 23 |
| 23 | Zysk na akcję | 24 |
| 24 | Zobowiązania warunkowe | 24 |
| 25 | Segmenty operacyjne | 24 |
| 26 | Sezonowość działalności i zdarzenia nietypowe | 24 |
| 27 | Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedazy | 25 |
| 28 | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 25 |
| Sródroczne sprawozdanie finansowe jednostki dominującej | 26 | |
| ನಾ | Sródroczne informacje jednostki dominującej | 26 |
| 29.1 | Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 26 |
| 29.2 | Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | 27 |
| 29.3 | Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 28 |
| 29.4 | Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ನಾಗಿ |
| 29.5 | Udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 30 |
| 29.6 | Należności długoterminowe | 30 |
| 29.7 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 31 |
| 29.8 | Kapitał podstawowy | 32 |
| 29.9 | Pożyczki | 33 |
| 29.10 | Zysk na jedną akcję | 33 |
| 29.11 | Koszty administracyjne | 33 |
| 29.12 Przychody i koszty finansowe oraz wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 34 | |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
| Strona | |
|---|---|
| 29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pienieżne | 34 |
| 29.14 Transakcje z jednostkami powiązanymi | 35 |
| 29.15 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 37 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 3 miesięcy | Okres 9 miesięcy | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||||
| Nota | 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| (niebadane) | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 4 548 | 34 719 | 14 152 | 44 687 |
| Koszty sprzedaży | 14 | ( 560) | (2 782) | (2 824) | (4 148) |
| WYNIK NA SPRZEDAZY | 3 988 | 31 937 | 11 328 | 40 539 | |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | 15 | (2 728) | (3 214) | (8 760) | (8 250) |
| Koszty administracyjne - pozostałe | 16 | (2 190) | ( 913) | (4 756) | (4 408) |
| Koszty sprzedaży i koszty marketingowe | ( 26) | (41) | ( 151) | ( 157) | |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 92 | O | 166 | 0 | |
| Pozostałe przychody | 17 | 89 | 12 | 1 136 | 2 350 |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 4 | 2 031 | 2 427 | 8 729 | (177) |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć | 3 643 | 5 986 | 7 952 | 16 897 | |
| wycenianych metodą praw własności po opodatkowaniu | |||||
| Odpisy aktualizujące wartości należności | (24) | (34) | 44 | (227) | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ( 86) | 781 | ( 116) | 26 615 | |
| WYNIK OPERACYJNY | 4 789 | 36 941 | 15 572 | 73 182 | |
| Przychody finansowe | 18 | 75 | ( 842) | 623 | 606 |
| Koszty finansowe | 18 | (2 173) | (2 554) | (15 017) | (4 680) |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | 19 | 2 691 | 33 545 | 1 178 | 69 108 |
| Podatek dochodowy | (38) | (4 970) | (10 461) | (2 299) | |
| WYNIK NETTO | 2 653 | 28 575 | (9 283) | 66 809 | |
| Różnice przeliczenia sprawozdań finansowych N jednostek zagranicznych |
(726) | ( 153) | (726) | ( 193) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OKRESU | 1 927 | 28 422 | (10 009) | 66 616 | |
| WYNIK NETTO | |||||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki | 2 653 | 28 575 | (9 283) | 66 809 | |
| przypadające na akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody netto za rok obrotowy | |||||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki, w tym: | 1 927 | 28 422 | (10 009) | 66 616 | |
| - z działalności kontynuowanej | 1 927 | 28 422 | (10 009) | 66 616 | |
| - z działalności zaniechanej | 0 | O | O | O | |
| PODSTAWOWY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | 23 | 0,15 | 1,23 | (0,44) | 2,47 |
| ROZWODNIONY ZYSK (STRATA) NA 1 AKCJĘ W PLN | 23 | 0.15 | 1,23 | (0,44) | 2,47 |
| Colin Kingsnorth | Elzbieta Donata Wiczkowska | ||||
| Prezes Zarządu | Członek Zarządu |
John Purcell Członek Zarządu lwona Makarewicz
Członek Zarządu
Noty objaśniające do śróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za trzeci kwartał 2020 r. stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 2020-09-30 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 158 340 | 100 214 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 245 | 364 | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą | 33 628 | 32 015 | |
| praw własności | 8 | ||
| Należności długoterminowe | 5 | 263 | 263 |
| Aktywa trwałe | 192 476 | 132 856 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 3 486 | 3 594 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności, w tym: | 5 | 5 944 | 8 395 |
| - należności i pożyczki | 4 232 | 4 036 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 1 712 | 4 359 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 143 242 | 139 035 |
| Aktywa obrotowe z wyłączeniem aktywów wchodzących w skład | 152 672 | 151 024 | |
| grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do | |||
| sprzedaży | |||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 27 | 85 250 | 242 705 |
| Aktywa obrotowe | 237 922 | 393 729 | |
| Aktywa razem | 430 398 | 526 585 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 2020-09-30 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 2 637 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 9 | (117 396) | (43 010) |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 257) | (5 531) | |
| Skumulowane zyski (straty) | 407 401 | 416 684 | |
| Kapitał własny razem | 259 463 | 343 858 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 2 513 | 2 283 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing finansowy | 11 | 5 367 | 63 181 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 18 451 | 17 445 |
| Zobowiązania długoterminowe | 26 331 | 82 909 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 37 226 | 43 626 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing finansowy | 11 | 101 293 | 4 573 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z wyłączeniem | 138 519 | 48 199 | |
| zobowiązań wchodzących w skład grupy do zbycia | |||
| zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży | |||
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako | 27 | 6 085 | 51 619 |
| przeznaczona do sprzedaży | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 144 604 | 99 818 | |
| Zobowiązania razem | 170 935 | 182 727 | |
| Pasywa razem | 430 398 | 526 585 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za trzeci kwartał 2020 r. stanowią jego integralną część.

| Srodroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej) | |||||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | |||||||
| a- Kapitał wowv podst |
w dniu początkowego Element wbudowany ujecia |
nabyte w celu Akcje własne umorzenia |
Kapitał z przeliczenia zagranicznych jednostek |
rezerwowv Kapitał |
Niepodzielone Skumulowane zyski (straty) zyski (straty) |
Razem | |
| Stan na 01.01.2019 | 935 | 909) 97 |
60 | (5 520) | 987 | 515 496 | 326 879 |
| Transakcje z udziałowcami działającymi w ramach uprawnień | właścicieli | ||||||
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia | 0 | 0 | (43 010) | (43 010) | |||
| Obniżenie kapitału zakładowego | 298) 1 |
0 | 160 110 | 0 | 0 | 812 158 |
0 |
| 98 | 00 58 |
43 | |||||
| Calkowite dochody okresu | |||||||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | 1931 | 0 | 0 | (193) |
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 809 | 809 દિદ |
| Carkowite dochool | CR | 66809 | SE | ||||
| Stan na 30.09.2019 /niebadane | 637 | (27 909) | (43 010) | (5 713) | 987 | 423 493 | 350 485 |
| Stan na 01.01.2020 | 637 6 |
(27 909) | (43 010) | (5 531) | 987 | 416 684 | 343 858 |
| ransakcje z właścicielami | |||||||
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia | 0 | 0 | (74 386) | (74 386) | |||
| Obniżenie kapitału zakładowego | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 380 | 6 38 |
||||||
| Całkowite dochody okresu | |||||||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | 726) | 0 | 0 | (726) |
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2831 6 |
283) ு |
| dochod vite |
|||||||
| Stan na 30.09.2020 /niebadane | 637 2 |
(27 909) | (117 396) | (6 257) | 987 | 407 401 | 259 463 |
| Grupa nie posiada akcjonariuszy mniejszych. Wszystkie kapitały przypadają w pełnej wysokości domiującej, | |||||||
| Colin Kingsnorth | John Purcell | Elżbieta Donata Wiczkowska | wona Makarewicz |
Noty objaśniające do śródnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za trzeci kwartał 2020 r. stanowią jego integralną część.
Członek Zarządu
Prezes Zarządu
Strona 7
Członek Zarządu
Członek Zarządu
CPD S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Okres 9 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 20 | (7 277) | (4 550) |
| Odsetki zapłacone | (1 549) | (1 648) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (9 455) | (2 731) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (18 281) | (8 929) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nakłady zwiększające wartość nieruchomości inwestycyjnych | ( 20) | (1 972) | |
| Nakłady na aktywa przeznaczone do sprzedaży | (101) | (3 727) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 0 | ( 91) | |
| Wkłady do wspólnego przedsięwzięcia | (36 912) | O | |
| Odsetki otrzymane | 438 | 362 | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej | 93 895 | 0 | |
| Wpływy z obniżenia wkładu we wspólnych przedsięwzięciach | 43 251 | 19 529 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 100 551 | 14 101 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Nabycie akcji własnych | (74 386) | (43 010) | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (3 677) | (3 941) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (78 063) | (46 951) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 4 207 | (41 779) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku | 139 035 | 102 405 | |
| Stan środków pienieżnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 143 242 | 60 626 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elzbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu
Noty objaśniające do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za trzeci kwartał 2020 r. stanowią jego integralną część.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
Spółka CPD S.A. (dalej "Spółka", "CPD") z siedzibą w Warszawie (02-677), Cybernetyki 7B, została powołana statutem z dnia 23 lutego 2007 roku (pod nazwą Cettic Development Corporation S.A., następnie 22/02/2008 Spółka zmieniła nazwę na Poen S.A.) i została zarejestrowana w rejestrze przedsjębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 23 marca 2007 roku pod numerem KRS 0000277147.
W dniu 2 września 2010 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałe o zmianie nazwy spółki Poen S.A. na Celtic Property Developments S.A.
W dniu 29 maja 2014 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A. Zmiana nazwy została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 września 2014 roku.
Walutą prezentacyjną skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest PLN.
Na dzień bilansowy w skład grupy kapitałowej CPD S.A. jako podmiot dominujący oraz 27 spólek zależnych ("Grupa CPD"). Ponadto Grupa posiada udziały w 3 jednostkach współkontrolowanych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporzadzenia ninieiszego śróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, kióre zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku.
Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 września 2020 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie w 2020 r. oraz ich wpływ na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" - definicja przedsięwzięcia.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7 "Reforma referencyjnych stóp procentowych".
Zmiany do MSSF 16 "Ulgi w opłatach związane z COVID - 19".
Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe - opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Zmiany do MSR 1 "Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe" - opublikowany w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub poźniej.
Zmiany do MSR 16 "Wpływy przed przyjęciem do użytkowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiany do MSR 37 "Koszty wypełnienia kontraktu" - opublikowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 4 oraz MSSF "Reforma referencyjnych stóp procentowych" opublikowany w dniu 27 sierpnia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
Zmiany standardów w ramach cyklicznych Poprawek 2018 - 2020 - opublikowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Wyżej wymienione standardy i ich zmiany nie dotycza działalności Grupy lub dotycza jej w niewielkim stopniu. w związku z tym ich zastosowanie nie będzie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W czerwcu 2020 Grupa zawiązała spółki zależne w 100%, tj. Ursus Development Sp. z o.o. oraz Ursa Sky Smart Oty Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Natomiast od 22 września 2020 r. Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jest klasyfikowana jako jednostka współzależna.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd dokonał oceny ważnych oszacowań i osądów księgowych, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 r.
Ważne oszacowania i osądy wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe, z definicji obarczone są nieodłącznym ryzykiem.
Oszacowania i osądy księgowe przyjęte przy sporządzaniu niniejszego skróconego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie i są takie same jak te zastosowane przy sporządzaniu sprawozdania za rok zakończony 31 grudnia 2019.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Wykazywana w bilansie wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w oparciu o wyceny przygotowywane corocznie przez niezależnych rzeczoznawców Savills Sp. z o.o., zgodnie z Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation - Professional Standards 2017 Incorporating the IVSC International Valuation Standards (the "RICS Red Book") opublikowanymi w czerwcu 2017 r., obowiązującymi od 1 lipca 2017 r. Opłaty za wycenę nie są powiązane z wartością nieruchomości i wynikiem wyceny. Biorąc pod uwagę uwarunkowania rynku na dzień bilansowy Zarząd dokonał przeglądu oraz potwierdził założenia rzeczoznawców stanowiacych podstawe do zastosowanych modeli wyceny.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W przypadku braku wyceny rzeczoznawcy na koniec poprzedniego roku, do czasu uzyskania wyceny na potrzeby sprawozdań śródrocznych zarząd może określić wartość godziwą takiej nieruchomości inwestycyjnej na podstawie innych metod, np. ceny nabycia, możliwej do uzyskania ceny sprzedazy lub modeli wewnętrznych.
Grupa CPD, w ramach posiadanego portfela nieruchomości, rozróżnia następujące grupy aktywów:
(i) nieruchomość gruntowa niezabudowana.
(ii) nieruchomości inwestycyjne, w których występują znaczne przychody z czynszów (budynki biurowe zlokalizowane w Warszawie).
Poszczególne grupy nieruchomości zostały wycenione przy użyciu następujących zasad:
Corocznie Grupa zleca dokonanie posiadanych nieruchomości godziwych na dzień bilansowy. W oparciu o uzyskane wyceny decyduje o konieczności ujecia odpisów zwiazanych z utrata wartości nieruchomości wykazywanych według ceny nabycia lub aktualizacji wycenianych wycenianych według wartości godziwej.
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych", natomiast zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Do wycen nieruchomości gruntowych niezabudowanych zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami. Podejście porównawcze polega na określeniu wartości przy założeniu, że wartość ta odpowiada cenom, jakie uzyskano za nieruchomości podobne, które były przedmiotem obrotu rynkowego. Wartość nieruchomości koryguje się ze względu na cechy różniące te nieruchomości i określa z uwzględniem zmian poziomu cen wskutek upływu czasu. Podejście porównawcze stosuje się jeżeli są znane ceny nieruchomości podobnych do nieruchomości wycenianej. Zmienną mającą największy wpływ na wynik wyceny jest cena za metr kwadratowy.
Dla nieruchomości przynoszących dochód zastosowano podejście dochodowe, metodę inwestycyjną. Podejście dochodowe polega na określaniu wartości nieruchomości przy założeniu, że jej nabywca zapłaci za nią cenę, której wysokość uzależni od przewidywanego dochodu, jaki uzyska z nieruchomości oraz, że nie zapłaci za nią więcej niż za inną nieruchomość, którą mógłby nabyć, o tej samej rentowności i tym samym stopniu ryzyka.
Przy założeniu, że dochód z czynszów można określić na podstawie analizy kształtowania się rynkowych stawek czynszowych za najem lub dzierżawe, wartość nieruchomości określa się przy użyciu techniki kapitalizacji prostej. jako iloraz stabilnego strumienia dochodu rocznego możliwego do uzyskania z wycenianej nieruchomości i stopy kapitalizacji.
Przyszłe dochody operacyjne netto zostały oszacowane niezależnie dla każdej z nieruchomości inwestycyjnych na podstawie istniejących na dzień bilansowy umów najmu, zakontraktowanych przychodów oraz oczekiwanych kosztów funkcjonowania nieruchomości. Przyjete do wyliczeń powierzchnie użytkowe wynikaly z obowiązujących dokumentów budowlanych. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawartych przez Grupę denominowana jest w EUR, wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały sporządzone na PLN przy użyciu średniego kursu NBP na dzień bilansowy.
Stopy kapitalizacji zostały oszacowane przez niezależnych indywidualnie dla każdej istotnej nieruchomości inwestycyjnej biorąc pod uwagę lokalizację i rodzaj nieruchomości. Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych majątkowych, a dochód operacyjny netto jest aktualizowany na podstawie obowiązujących umów najmu.
Wycena gruntów przewidzianych pod zabudowę na cele publiczne została obniżona do zera.
W trakcie okresu nie nastąpiły zmiany w technikach wyceny nieruchomości inwestycyjnych.
W trakcie okresu nie wystąpiły zmiany pomiedzy pozicmami wyceny nieruchomości inwestycyjnych.
Nieruchomości inwestycyjne przeniesione do aktywów przeznaczonych do sprzedaży wyceniane są według spodziewanej ceny sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W 2014 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą CPD tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Na dzień bilansowy projekt Smart City został zrealizowany.
W dniu 22 lutego 2017 r. została podpisana kolejna umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Challange Eighteen Sp. z o.o., 4/13 Gaston Investments z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsięwzięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do 4/113 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewidywała realizację trzech przedsięwzięć: Ursa Home i Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.
Pierwsze przedsięwzięcie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Obecnie realizowane jest drugie przedsięwzięcie, to jest Ursa Home obejmujące w sumie 341 mieszkań w I etapie i 188 mieszkań w II etapie). Wg stanu na dzień 30 września 2020 roku podpisano umowy deweloperskie na sprzedaż 322 mieszkań (147 mieszkań w l etapie i 175 mieszkania w II etapie). Spółka celowa planuje przekazać mieszkania nabywcom w 2021 roku.
Na mocy aneksu do umowy inwestycyjnej z 22 wześnia 2020 Unidevelopment przystąpił jako Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialncścią Sp. k., która nabyła od Ursa Park smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. grunt oraz dotychczasowe nakłady związane z realizacją projektu Ursa Sky i od tej pory inwestycja ta jest klasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie.
Dla celów rozliczenia wspólnych Zarząd Spółki stosuje postanowienia MSSF 10, tzn. aktywa i zobowiązania uznane za objęte wspólnym przedsięwzięciami rozliczane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Przy czym przysługujące Grupie udziały w aktywach netto wspólnych przedsięwzięć obliczane są na podstawie obowiązujących strony postanowień zawartych umów inwestycyjnych.
Szczegóły rozliozenia wspólnych przedsięwzięć zostały zaprezentowane w nocie 8.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A. Transakcja rozliczana jest w okresach miesięcznych, w oparciu o stawkę EURIBOR 1M.
Transakcja IRS jest wyceniana przez bank Santander według wartości godziwej. Rezultat wyceny odnoszony jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w koszty lub przychody finansowe.
Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, poprzez porównanie wartości księgowej udziałów do ich wartości odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży, lub wartości użytkowej. W ocenie Spółki nie ma podstaw, aby uznać, iż wartość użytkowa w znaczący sposób odbiegała na dzień bilansowy od wartości godziwej. W efekcie analiza utraty wartości udziałów opierała się na wartości godziwej.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
W przypadku udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o., IMES Poland Sp. z o.o., Ursus Development Sp. z o.o.. Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. SK oraz Lakia Enterprises Ltd ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tych spółek stanowiących przybliżenie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych dostępnych dla udziałowców z tytułu posiadanych udziałow. Wartość tych przepływów pieniężnych została oszacowana m.in. w oparciu o wartość księgową (nie niższą niż wartość godziwą) bądź wartość godziwą nieruchomości bedacych własnościa spółek zależnych.
W przypadku udziałów w jednostce zależnej Celtic Investments Limited, która według stanu na dzień bilansowy miała wygaszoną działalność operacyjną oraz nie posiadała znaczących aktywów ich wartość godziwa została oszacowana w oparciu o aktywa netto tej spółki.
Nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych Challange Eighteen Sp. z o.o., Ursus Development Sp. z o.o., Ursa Sky Smart City Sp. z o.o. SK oraz IMES Poland Sp. z o.o. W odniesieniu do udziałów w Celtic Investments Ltd, których cała wartość pozostaje objęta odpisem aktualizującym, nie stwierdzono przesłanek do odwrócenia rozpoznanych wcześniej odpisów.
Jednocześnie na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła analizę odzyskiwalności z tytułu pożyczek udzielonych iednostkom zależnym. Spółka dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w odniesieniu do pożyczek udzielonych spółkom zależnym, które na 30 września 2020 r. wykazywaly ujemne wartości aktywów netto. W ocenie Spółki z uwagi na ujemną wartość aktywów netto tych spółek zależnych istnieje realne zagrożenie, że spółki te nie będą mogły spłacić w całości zaciągniętych pożyczek.
W związku z faktem, iż podlegające konsolidacji spółki podlegają kilku jurysdykcjom podatkowym, stopniem komplikacji prowadzonych transakcji oraz niejasncściami w interpretacji przepisów, prowadzenie rozliczeń podatkowych, w tym ustalenie prawa lub obowiązku oraz sposobu uwzględnienia poszczególnych transakcji w rachunku podatkowym poszczególnych jednostek Grupy może wymagać istotnej dozy osądu. W bardziej skomplikowanych kwestiach osąd zarządu wsparty jest opiniami wyspecjalizowanych doradców podatkowych.
Podatki dochodowe za okresy śródroczne z wykorzystaniem stawki podatkowei, która odzwierciedla przewidywany całkowity zysk lub stratę roczną. Różnica między kosztem podatku dochodowego i stawką podatkową 19% wynika głównie z niewykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych oraz nadwyżki dodatnich różnic przeiściowych nad ujemnymi różnicami przeiściowymi w spółkach, w których nie przewiduje się ujęcia aktywów z tytułu podatku odroczonego za pełen rok finansowy. Na każdy dzień bilansowy Zarzad przeprowadza analize odzyskiwalności strat podatkowych, w oparciu o plany biznesowe poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy i przewidywane projekcje podatkowe dla tych podmiotów, i na tej podstawie podejmowane są decyzje o aktywowaniu bądź nieaktywowaniu strat podatkowych za lata ubiegłe.
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CPD narażona jest na następujące ryzyka finansowe: nyzyko rynkowe (w tym: ryzyko zmiany kursu walt, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp przede wszystkim faktu, iż przepływy pieniężne mogą ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych. Grupa częściowo finansuje swoją działalność operacyjna i inwestycym obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych. W związku z aktualnym poziomem zadłużenia, Grupa głównie narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu kredytów bankowych.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
W ramach Grupy Kapitałowej jedynie spółka Belise Investments zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych wynikające z zaciągniętego zadłużenia opartego o stopę referencyjną EURIBOR, transakcją IRS.
Pozostałe ryzyka finansowe Grupy CPD zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2019.
Na dzień bilansowy aktywa obrotowe, w tym środki pieniężne poziomie porównywalnym do końca 2019, natomiast wzrosły krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów bankowych. Szczegóły odnośnie obecnych warunków kredytów zostały przedstawiore w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.
W okresie objętym niniejszym skódrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, w związku z wybuchem pandemii COVID-19 zarząd odnotował wzrost ogólnej niemniej pogorszenie ogólnej sytuacji gospodarczej nie przełożyło się w okresie sprawozdawczym na wyniki działalności Grupy. W szczególności nie wpłynęło na możliwość kontynuacji działalności gospodarczej przez jednostki należące do Grupy jak też na szacunki i osądy księgowe zarządu.
Niemniej zarząd bierze pod uwagę wzrost poziomu ogólnego i uwzględnia jego wpływ na przyszłą działalność operacyjną jak i dane księgowe.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 01-01-2020- | 01-01-2019- | |
|---|---|---|
| 2020-09-30 | 2019-12-31 | |
| Stan na początku roku | 100 214 | 218 311 |
| Nakłady inwestycyjne | 20 | 1 972 |
| Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | O | (128 976) |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem do aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 | (10 735) |
| 49 637 | 0 | |
| Przeniesienie z aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ||
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem z aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
1 832 | 0 |
| Likwidacja | 0 | ( 442) |
| Zysk /(strata) netto z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych |
6 638 | 21 616 |
| Zmiana stanu skapitalizowanego zobowiązania finansowego | ( 1) | 6) |
| Pozostało roklasyfikacje | O | (1 526) |
| 158 340 | 100 214 |
Wzrost wartości nieruchomości inwestycyjnych w porównaniu do stanu na koniec poprzedniego roku wynika głównie z przeniesienia nieruchomości Solar oraz Aquarius z aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Zysk z przeszacowania wynika z przeliczenia wartości inwestycyjnych po bieżącym kursie bilansowym przy niezmienionych wartościach wycen w walucie obcej.
Bezpośrednie koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnych:
| 01-07-2020- 01-07-2019- | 01-01-2020- | 01-01-2019- | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 2019-09-30 2020-09-30 | 2019-09-30 | |||
| - przynoszących dochody z czynszów | 1 321 | 1 574 | 3 931 | 3 854 |
| - pozostałych | 62 | 1 599 | 175 | 2 028 |
| 1 383 | 3 173 | 4 106 | 5 882 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 850 | 1 304 |
| Należności publicznoprawne | 3 238 | 2 572 |
| Należności od jednostek powiązanych | વેરૂ | 160 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 712 | 4 359 |
| Należności pozostałe | 51 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 5 944 | 8 395 |
| Należności długoterminowe | 263 | 263 |
| Razem należności | 6 207 | 8 658 |
Pozycja rozliczenia międzyokresowe dotyczy głównie rozliczenia opłat rocznych z tytułu podatku od nieruchomości oraz użytkowania wieczystego gruntów.

D
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| loty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 6 Zapasy | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Na początku roku | 3 594 | 2 915 |
| Zmiana odpisu aktualizującego wartość | 0 | 590 |
| Rozpoznanie prawa wieczystego użytkowania | 0 | 187 |
| Różnice kursowe | (108) | 98) |
| 3 486 | 3 594 | |
| 7 Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Srodki pieniężne w kasie i na rachunkach | 137 509 | 50 515 |
| Srodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 694 | 3 370 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 2 039 | 85 150 |
| 143 242 | 139 035 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to środki przekazane w wyniku realizacji zapisów umowy kredytowej z mBank Hipoteczny, środków zgromadzonych na rachunkach VAT w ramach mechanizmu spit payment, jak również środki zablokowane na rachunkach należących do spółek przejętych w drodze transgranicznego połączenia.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na potrzeby rachunku przepływów pieniężnych zawierają środki pieniężne na rachunkach i w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową głównych inwestycji Grupy we wspólne przedsięwzięcia:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 151 | O |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 0 | 32 015 |
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 33 477 | 0 |
| 33 628 | 32 015 | |
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | 1 620 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
151 | 780 |
| Udział grupy w wypłatach z zysku | 0 | (2 400) |
| Bilans zamknięcia | 151 | 0 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 32 015 | 35 581 |
| Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia | 0 | 2 000 |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | (29 468) | (6 014) |
| Udział Grupy w zmianie zadeklarowanych wkładach wspólników | (16 438) | 0 |
| Udział grupy w wypłatach z zysku | ( 546) | (8 601) |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego przedsięwzięcia |
6 967 | 0 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
6 153 | 9 049 |
| Pozostałe korekty | 1 317 | 0 |
| Bilans zamknięcia | 0 | 32 015 |
| Strona 16 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| 8 Wspólne przedsięwzięcia - cd. | ||
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | O |
| Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia | 24 034 | O |
| Udział Grupy w zadeklarowanych wkładach wspólników | 9 441 | O |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
2 | O |
| Bilans zamknięcia | 33 477 | O |
Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostkowo istotnych przedsięwzięć Grupy na dzień 30 września 2020 roku oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:
a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 8 | 9 |
| Środki trwałe | 8 | 9 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 371 | 743 |
| Zapasy | ea | 223 |
| Należności | 127 | 270 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 175 | 250 |
| Suma aktywów | 379 | 752 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 78 | 780 |
| Zobowiązania razem | 78 | 780 |
| Aktywa netto | 301 | ( 28) |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w | 151 | 0 |
| niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy | ||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 01-01-2020- 30.09.2020 |
01-01-2019- 30.09.2019 |
| Przychody ze sprzedaży | 732 | 2 198 |
| Wynik działalności kontynuowanej | 1 408 | 763 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 29 | 117 |
| Środki trwałe | 29 | 117 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 138 108 | 101 932 |
| Zapasy | 100 915 | 66 562 |
| Należności | 5 135 | 28 516 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 32 058 | 6 854 |
| Suma aktywów | 138 137 | 102 049 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 140 300 | 38 019 |
| Zobowiązania razem | 140 300 | 38 019 |
| Aktywa netto | (2 163) | 64 030 |
| Strona 17 | S.A. |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||||
|---|---|---|---|---|
| 8 Wspólne przedsięwzięcia - cd. | ||||
| % udziałów posiadanych przez Grupę Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
61% 0 |
50% 32 015 |
||
| Intormacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 01-01-2020- 30.09.2020 |
01-01-2019- 30.09.2019 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 35 641 | 74 774 | ||
| Przychody z tytułu odsetek | 7 | 1 | ||
| Koszt z tytułu odsetek | ( 2) | ( 1) | ||
| Wynik działalności kontynuowanej | 10 107 | 18 098 | ||
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | ||||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa trwałe razem | 141 | 0 | ||
| Srodki trwałe | 141 | 0 | ||
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 56 226 | 0 | ||
| Zapasy | 33 727 | 0 | ||
| Należności | 22 394 | 0 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty Suma aktywow |
105 56 367 |
0 0 |
||
| Zobowiązania długoterminowe | રેક | 0 | ||
| handlowe pozostałe Zobowiązania oraz krótkoterminowe |
zobowiązania | 4 899 | 0 | |
| Zobowiązania razem | 4 952 | 0 | ||
| Aktywa netto | 51 415 | 0 | ||
| % udziałów posiadanych przez Grupę Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
65% 33 477 |
0% 0 |
||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 01-01-2020- 30.09.2020 |
01-01-2019- 30.09.2019 |
||
| 4 | 0 | |||
| Przychody ze sprzedaży Przychody z tytułu odsetek |
0 | 0 | ||
| Koszt z tytułu odsetek | 0 | 0 | ||
| Wynik działalności kontynuowanej | 4 | 0 | ||
| 9 Kapitał podstawowy | Liczba akcji (w tysiącach) 30.09.2020 |
31.12.2019 | Wartość akcji 30.09.2020 |
31.12.2019 |
| Akcje zwykłe serii AA | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
| Razem | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
9 Kapitał podstawowy - cd.
Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał podstawowy wynosił 2.637 tys. zł. Wyemitowane akcje nie posiadają uprzywilejowania. Każda z wyemiowanych akcji posiada wartość nominalną 10 gr. Kapitał podstawowy został w pełni opłacony.
W dniu 28 lutego 2019 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy upoważniło Zarząd CPD SA do skupienia do 8.700.000 akcji własnych w celu umorzenia w okresie do 31 stycznia 2021.
W dniach 22 marca 2019 r., 26 marca 2020 r. oraz 25 czerwca 2020 r. Spółka nabyła kolejno odpowiednio 3.305.886, 614.385 oraz 4.779.565 akcji własnych.
W związku z powyższym na dzień bilansowy Spółka łącznie posiada 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 20 sierpnia 2020 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwalę o umorzeniu skupionych akcji własnych, a w konsekwencji obniżeniu kapitału pocstawowego do kwoty 1.767 tys. zł. Do chwili sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego obniżenie kapitalu nie zostało zarejestrowane przez KRS.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kaucje najemców | 2 513 | 2 283 |
| Krótkoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Zobowiązania handlowe | 1 910 | 1 094 |
| VAT należny i inne zobowiązania z tytułu podatków | 23 007 | 24 997 |
| Kaucje od najemców | 578 | 545 |
| Otrzymane zadatki | 6 480 | 12 070 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 945 | 4 739 |
| Pozostałe zobowiązania | 276 | 181 |
| 37 226 | 43 626 |
Pozycja biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zawiera głównie rezerwy na potencjalne ryzyka podatkowe.
Otrzymane zadatki wynikają z przedwstępnych umów sprzedaży działek należących do12/132 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., 13/155 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. oraz Ursus Development Sp. z o.o.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 0 | 59 494 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | 0 | 151 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 367 | 3 536 |
| 5 367 | 63 181 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 101 000 | 4 246 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | 293 | 327 |
| 101 293 | 4 573 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 106 660 | 67 754 |
| Strona 19 | *PD S.A |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Według stanu na 30 września 2020 r. Grupa CPD w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wobec Santander Bank Polska S.A. w kwocie 65 309 tys. PLN oraz mBanku Hipotecznego SA w kwocie 35 691tys. PLN.
W celu zabezpieczenia strumieni płatności odsetkowych w lutym 2016 r. Belise Investments zawarła transakcję zamiany stóp procentowych IRS, na kwotę odpowiadającą 80% wartości kredytu.
Wartość pochodnych instrumentów zabezpieczających stopy procentowe - IRS na dzień bilansowy została wyceniona na 293 tys. zł.
W związku z klasyfikacją nieruchomości Solar oraz Aquarius jako aktywa przeznaczone do sprzedaży związane z nimi kredyty zaciągnięte przez Robin Investments Sp. z o.o oraz Lakia Investments Sp. z o.o. do drugiego kwartau 2020 r. prezentowane były jako zobowiązania grupy do zbycia. W wyniku ponownej prezentacji w ramach inwestycji w nieruchomości wspomniane zobowiązania wykazywane są jako zobowiązania z tytułu kredytów.
W trakcie 2017 roku Lakia Investments zgłosła niedotrzymanie jednego z uzgodnionych w umowie kredytowej wskaźników finansowych, co daje barkowi prawo żądania spłaty całkowitej pozostałej wartości kredytów zaciągniętych przez Lakia Investments Sp. z o jak i Robin Investments Sp. z o.o. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego bank nie wystosował takiego żądania. Oba kredyty są spłacane terminowo.
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą prawa użytkowania wieczystego (PUW) i zostały ujęte w wyniku podwyższenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej dla celów księgowych.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed kompensatą | 1 642 | 10 277 |
| Kompensata z rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 642) | (10 277 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed kompensatą | 20 093 | 27 722 |
| Kompensata z rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 642) | (10 277 |
| Zobowiazania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 451 | 17 445 |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 30.09.2019 | |
| Przychody z najmu | 2721 | 3319 | 8 374 | 9 346 |
| Sprzedaż zapasów | 0 | 0 | O | 0 |
| Przychody z tytułu świadczenia usług towarzyszących sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych |
0 | 29 000 | O | 29 000 |
| Usługi doradztwa z zakresu nieruchomości | 265 | 517 | 840 | 1 165 |
| Usługi związane z najmem | 1 548 | 1 878 | 4 897 | 5 171 |
| Usługi księgowe | 14 | 5 | 41 | 5 |
| 4 548 | 34 719 | 14 152 | 44 687 |
Przychody z wynajmu Grupa generuje z posiadanych nieruchomości biurowych zlokalizowanych w Warszawie: budynek Aquarius przy ul. Połczyńskiej oraz budynki Solar i Iris zlokalizowane przy ul. Cybernetyki.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||||
|---|---|---|---|---|
| 14 Koszt sprzedazy | Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
||
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| Koszt sprzedanych zapasów | 59 | 5 | 59 | 10 |
| Koszt wykonanych usług | 501 | 2777 | 2 765 | 4 138 |
| 560 | 2 782 | 2 824 | 4 148 |
Na koszty wykonanych usług się głównie koszty usług związanych z utrzymaniem wynajmowanych budynków biurowych oraz innych usług refakturowanych na najemców.
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesiecy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| Koszty pracownicze | 1 083 | 1 203 | 3 372 | 1 921 |
| Utrzymanie nieruchomości | 1 202 | 1 110 | 3 862 | 3 420 |
| Podatki od nieruchomości | 214 | 336 | 660 | 1 008 |
| Użytkowanie wieczyste | 191 | 510 | 746 | 1 710 |
| Umorzenie środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
38 | 55 | 120 | 191 |
| 7 799 | 2911 | 2 760 | 0 050 |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| Usługi doradcze | 1 627 | 189 | 3 257 | 1 876 |
| Usługi prawne | 223 | 146 | 496 | 492 |
| Wynagrodzenie audytora | 42 | 64 | 143 | 112 |
| Podatki | (77) | 26 | 41 | 73 |
| Utrzymanie biura | 269 | 241 | 532 | eog |
| Pozostałe usługi | 59 | 211 | 167 | 457 |
| Nieodliczany VAT | 47 | 36 | 120 | 144 |
| Likwidacje składników nieruchomości inwestycyjnych i aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
O | 0 | O | 645 |
| 2 190 | 913 | 4 756 | 4 408 |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |||
| Rozwiązanie rezerw | O | 0 | 364 | 2 230 | |
| Pozostałe | 89 | 12 | 772 | 120 | |
| 89 | 12 | 1 136 | 2 350 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||||
|---|---|---|---|---|
| 18 Przychody i koszty finansowe | ||||
| Okres 3 miesięcy | Okres 9 miesięcy | |||
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||||
| - Kredyty bankowe | ( 504) | ( 544) | (1 537) | (1 690) |
| - Odsetki od zobowiązań podatkowych | 0 | 0 | (6 634) | |
| - Odsetki z tytułu leasingu | ( 97) | ( | ( 223) | ( 286) |
| - Koszty pozostałych odsetek | 282) | 213) | ( 719) | ( 665) |
| - Pozostałe | 0 | ( 16) | 0 | ( 16) |
| Różnice kursowe netto | (1 266) | (1 625) | (5 836) | (1 625) |
| Wycena pochodnego instrumentu finansowego IRS | 0 | ( 98) | 0 | a8) |
| Wycena kosztu zamortyzowanego | 24) | 0 | ୧୫) | 0 |
| Koszty finansowe | (2 173) | (2 554) | (15 017) | (4 680) |
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki bankowe | 20 | 114 | 438 | 362 |
| Wycena kosztu zamortyzowanego | 0 | 30 | 0 | 176 |
| Wycena pochodnego instrumentu finansowego IRS | 55 | 0 | 185 | 0 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 986) | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 68 |
| Przychody finansowe | 75 | ( 842) | 623 | 606 |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | ||
| Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego | 39 | 3 552 | 337 | 3 818 |
| Podatek dochodowy dotyczący lat ubiegłych | 0 | O | 9 118 | |
| Podatek odroczony | 1 418 | 1 006 | (1 519) | |
| 38 | 4 970 | 10 461 | 2 299 |
| Okres 9 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 30.09.2019 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 178 | 69 108 | |
| Korekty z tytułu: | |||
| - amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych | 119 | 192 | |
| - różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | (618) | ( 137) | |
| - przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | (6 638) | 177 | |
| - wyniku ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | ( 166) | 0 | |
| - wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (1 982) | (27 079) | |
| – udziału w stratach/(zyskach) wspólnych przedsięwzięć | (7 952) | (16 897) | |
| – kosztów z tytułu odsetek | 1 542 | 1 640 | |
| – przychodów z tytułu odsetek | ( 438) | ( 365) | |
| – różnic kursowych | 5 640 | 1 747 | |
| - wyniku wyceny bilansowej pochodnego instrumentu finansowego IRS | 185 | 97 | |
| – inne korekty | ( 18) | 464 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| - zmiana stanu należności | 2 451 | 1 890 | |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | ( 280) | (35 387) | |
| (7 277) | (4 550) | ||
| Strona 22 | S.A |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
21 Transakcje z jednostkami powiązanymi
CPD SA nie ma bezpośredniej jednostki dominującej ani jednostki dominującej wyższego szczebla. Coöperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem.
Grupa CPD zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi, kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Grupy.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera następujące salda wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | ||
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | |||||
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 828 | 66 | 1 736 | 198 | |
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 138 | 138 | 414 | 414 | |
| Koszt usług świadczonych przez członków zarządu | 1 124 | 388 | 2 280 | 2 509 | |
| 2020-09-30 | 30.09.2019 | ||||
| Łączne należności | 19 | 19 |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2020-09-30 | 2019-09-30 | 2020-09-30 | 2019-09-30 | |
| Przychody | ||||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
8 | 58 | 25 | 87 |
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
190 | 179 | 568 | 493 |
| Koszty | ||||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz | Ca | 0 | 101 | 1 |
| Laxey Partners (UK) Ltd | 0 | 0 | 0 | 45 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
| Zobowiązania | ||||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i Rodzynkiewicz Należności |
0 | 18 | ||
| Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 5 | 2 | ||
| Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 88 | ਰੇਰੇ |
Łączne zobowiązania
W okresie objętym niniejszym śródrocznym sprawozdaniem nie zadeklarowano wypłaty dywidendy.

1 099
901
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
| 23 Zysk na akcję | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 2020-09-30 2019-09-30 |
Okres 9 miesięcy zakończony 2020-09-30 2019-09-30 |
|||
| Zysk / (Strata) przypadająca na akcjonariuszy Spółki | 2 653 | 28 575 | (9 283) | 66 809 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 23 318 | 20 932 | 27 001 |
| Zysk / (Strata) na jedną akcję w złotych | 0,15 | 1,23 | (0,44) | 2,47 |
| Rozwodniony zysk / (strata) przypadający na akcjonariuszy |
2 653 | 28 575 | (9 283) | 66 809 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 23 318 | 20 932 | 27 001 |
| Rozwodniony zysk / (strata) na jedną akcję | 0,15 | 1,23 | (0,44) | 2,47 |
| 2020-09-30 | 2019-12-31 | |||
| po obniżeniu | po obniženiu | |||
| kapitału | rzeczywiste | kapitału | rzeczywiste | |
| Aktywa netto według wartości księgowej | 259 463 | 259 463 | 343 858 | 343 858 |
| Liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 26 371 | 23 065 | 26 371 |
| Aktywa netto na jedna akcję | 14,68 | 9,84 | 14,91 | 13,04 |
Na dzień bilansowy nie było żadnych zmian zobowiązań warunkowych w stosunku do 31 grudnia 2019.
Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 8, Grupa CPD stanowi i jest uznawana przez Zarząd jako jeden segment operacyjny.
W związku z powyższym, zarówno przychody jak i zyski segmentu są równe przychodom i zyskom Grupy CPD wykazanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
W okresie objętym niniejszym skrócoznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, w związku z wybuchem pandemii COVID-19 zarząd odnotował wzrost ogólnej niemniej pogorszenie ogólnej sytuacji gospodarczej nie przełożyło się w okresie sprawozdawczym na wyniki działalności Grupy. W szczególności nie wpłynęło na możliwość kontynuacji działalności gospodarczej przez jednostki należące do Grupy jak też na szacunki i osądy księgowe zarządu.
Niemniej zarząd bierze pod uwagę wzrost poziomu ogólnego i uwzględnia jego wpływ na przyszą działalność operacyjną jak i dane księgowe.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzeci kwartał 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Noty objasniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||
|---|---|---|---|
27 Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży
Grupa wydzieliła następujące aktywa i zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 79 165 | 226 038 |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 6 085 | 16 667 |
| 85 250 | 242 705 | |
| Zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczone do sprzedaży | ||
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 6 085 | 51 619 |
| Aktywa netto grupy do zbycia | 79 165 | 191 086 |
28 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
6 listopada 2020 roku Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie uchylił decyzję organu 1 instancji w całości i umorzył postępowanie w sprawie określającej z tytułu niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych od odsetek wypłaconych na rzecz East Europe Property Financing AB z siedzibą na terytorium Szwecji w maju 2012 r. w kwocie 9 112 tys. zł oraz orzekającej o odpowiedzialności podatkowej Challange Eighteen Sp. z o.o. jako płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych za wyżej określoną kwotę niepobranego podatku dochodowego od osób prawnych.
W związku z powyższym spółka zależna Challange Eighteen Sp. z o.o. powinna otrzymać w najbliższej przyszłości zwrot podatku i odsetek zapłaconych w maju 2020 roku w kwocie 15 626 tys. zł, na którą składa się kwota główna 9 112 tys. zł i odsetki w kwocie 6 513 tys. zł. Powyższa kwota nie została jeszcze zwrócona spółce.
Oprócz powyższego, po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia wymagające ujawnienia.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29 Śródroczne informacje jednostki dominującej
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe CPD S.A. zostało sporządzone z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości zatwierdzonym przez UE - MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi mąjącymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporzdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjatkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących roznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 roku. Zarząd Spółk przeanalizował nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje i nie stwierdzii ich istotnego wpływu na sprawozdawczość finansową CPD S.A. Dalsze inlormacje wymagane przez MSR 34 zostały opisane w nocie 2.1 śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/1/2019 - 30/9/2019 |
1/7/2020- 30/9/2020 |
1/7/2019- 30/9/2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane, niepoddane przeglądowi) |
(niebadane, niepoddane przeglądowi) |
||
| Przychody ze sprzedaży usług | 114 | 0 | 38 | 0 | |
| Koszty administracyjne | 29.11 | (3 559) | (2 416) | (1 112) | (1 414) |
| Koszty marketingowe | ( 12) | ( 10) | (12) | (7) | |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 29.12 | 16 460 | 6 432 | 9 432 | 1 952 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 54 | 0 | 54 | 0 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 79) | (60) | 0 | 0 | |
| WYNIK OPERACYJNY | 12 978 | 3 946 | 8 400 | 531 | |
| Przychody finansowe | 29.12 | 61 017 | 23 051 | 60 339 | 22 531 |
| Koszty finansowe | 29.12 | (341) | ( 299) | ( 134) | ( |
| WYNIK PRZED OPODATKOWANIEM | 73 654 | 26 698 | 68 605 | 22 966 | |
| Podatek dochodowy | 154 | За | 191 | 2 | |
| WYNIK NETTO | 73 808 | 26 737 | 68 796 | 22 968 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CALKOWITE DOCHODY OKRESU | 73 808 | 26 737 | 68 796 | 22 968 | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN ROZWODNIONY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN |
29.10 29.10 |
3,53 3,53 |
1,11 1,11 |
3,89 3,89 |
1.00 1.00 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elzbieta Donata Wiczkowska Członek Zarzadu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.2 Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30/9/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | ||||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Należności długoterminowe | 29.6 | 92 709 | 110 799 | |
| Udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 29.5 | 41 951 | 25 484 | |
| Aktywa trwałe razem | 134 660 | 136 283 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 29.7 | 35 534 | 1 696 | |
| - należności i pożyczki | 35 519 | 1 688 | ||
| - rozliczenia międzyokresowe | 15 | 8 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 235 | 30 234 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 52 769 | 31 930 | ||
| Aktywa razem | 187 429 | 168 213 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 29.8 | 2 637 | 2 637 | |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | 29.8 | (117 395) | (43 010) | |
| Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | 677 034 | 677 034 | ||
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | (27 909) | (27 909) | ||
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | ||
| Skumulowane zyski (straty) | (395 853) | (469 661) | ||
| Kapitał własny razem | 139 501 | 140 078 | ||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 11 455 | 11 657 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 748 | 10 902 | ||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 22 203 | 22 559 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 29.9 | 25 492 | 5 373 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 233 | 203 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 25 725 | 5 576 | ||
| Pasywa razem | 187 429 | 168 213 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Kapitał podstawowy |
Akcje własne nabyte w celu umorzenia |
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia |
Kapitał rezerwowy |
Skumulowane zyski (straty) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1/1/2019 | 3 935 | (160 110) | 835 846 | (27 909) | 987 | (495 756) | 156 993 | |
| Umorzenie akcji własnych | 29.8 | (1 298) | 160 110 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (43 010) | 0 | 0 | 0 | 0 | (43 010) | |
| Całkowite dochody okresu | (1 298) | 117 100 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | (43 010) | |
| Zysk (strata) okresu | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
26 737 26 737 |
26 737 26 737 |
|
| Stan na 30/09/2019/niebadane | 2 637 | (43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (469 019) | 140 720 | |
| Stan na 1/1/2019 | 3 935 | (160 110) | 835 846 | (27 909) | 987 | (495 756) | 156 993 | |
| Umorzenie akcji własnych | 29.8 | (1 298) | 160 110 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
0 | (43 010) | 0 | 0 | 0 | (43 010) | ||
| (1 298) | 117 100 | (158 812) | 0 | 0 | 0 | (43 010) | ||
| Całkowite dochody okresu Zysk (strata) okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 26 095 | 26 095 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 095 | 26 095 | ||
| Stan na 31/12/2019 | 2 637 | (43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (469 661) | 140 078 | |
| Stan na 1/1/2020 | 2 637 | (43 010) | 677 034 | (27 909) | 987 | (469 661) | 140 078 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia |
29.8 | 0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) |
| 0 | (74 385) | 0 | 0 | 0 | 0 | (74 385) | ||
| Całkowite dochody okresu | ||||||||
| Zysk (strata) okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 808 | 73 808 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 808 | 73 808 | ||
| Stan na 30/09/2020/niebadane | 2 637 | (117 395) | 677 034 | (27 909) | 987 | (395 853) | 139 501 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
John Purcell Ozłonek Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Ozłonek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
29.4 Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 1/1/2020 - | 1/7/2019 - | 1/7/2020- | 1/7/2019- | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30/9/2020 | 30/9/2019 | 30/9/2020 (niebadane, |
30/9/2019 (niebadane, |
|
| (niebadane) | (niebadane) | nlepoddane | niepoddane | ||
| przeglądowi) | przeglądowi) | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 29.13 | 57 617 | 21 414 | 59 686 | 21 868 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 57 617 | 21 414 | 59 686 | 21 868 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wpłata kapitału jednostce zależnej oraz współkontrolowanej | 29.5 | (36 916) | 0 | (36 916) | 0 |
| Udzielone pożyczki | (15 203) | (2 410) | (15 003) | ( 540) | |
| Zwrot pożyczek udzielonych | 33 616 | 11 687 | 8 078 | 730 | |
| Odsetki otrzymane | 2 696 | 27 | 1 346 | 4 | |
| Przepływy pienieżne netto z działalności inwestycyjnej | (15 807) | 9 304 | (42 495) | 194 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Nabycie akcji własnych | 29.8 | (74 385) | (43 010) | 0 | 0 |
| Otrzymane pożyczki | 29.9 | 20 441 | 0 | 0 | 0 |
| Spłata kapitału pożyczek | 29.9 | (797) | (1 333) | ( 129) | ( 335) |
| Spłata odsetek od pożyczek | 29.9 | 68) | 0 | 8) | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (54 809) | (44 343) | 137) | 335) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 12 999) | (13 625) | 17 054 | 21 727 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 30 234 | 35 952 | 181 | 600 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 17 235 | 22 327 | 17 235 | 22 327 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
29.5 Udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych
| 30/9/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Panstwo | Udział | ||
| Celtic Investments Ltd | Cypr | 100% | 48 000 | 48 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (48 000) | (48 000) | ||
| Lakia Enterprises Ltd | Cypr | 100% | 105 000 | 105 000 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (105 000) | (105 000) | ||
| Celtic Asset Management (*) | Polska | 100% | O | O |
| Challange Eighteen | Polska | 100% | 5 032 | 5 032 |
| Imes Poland (**) | Polska | 100% | 3 | 23 769 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | 0 | (3 317) | ||
| Ursa Sky Smart City | Polska | 49% | 36 911 | 0 |
| Ursus Development | Polska | 100% | 5 | 0 |
| 41 951 | 25 484 |
(*) Wartość udziałów w Celtic Asset Management wynosi 1 PLN
(*) Wartość udziałów w Imes Poland wynosi 2,5 tys. PLN
W dniu 25 czerwca 2020 roku CPD S.A. (jako sprzedający) oraz jej jednostka zależna Imes Poland sp. z o.o. (jako kupujący) zawarły umowę sprzedaży udziałów Imes Poland w celu ich umorzenia. Umowa została zawarta jako realizacja uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Imes Poland sp. z o.o. z dnia 15 maja 2020 roku, na mocy której podjęto decyzję o umorzeniu 39 687 z 39 692 udziałów Imes Poland sp. z o.o. przy jednoczesnym obniżeniu kwoty kapitału zakładowego Imes Poland z kwoty 39 692 tys. PLN do kwoty 5 tys. PLN. Cena sprzedaży ustalona przez strony wyniosła 20 370 146,49 PLN. Po dokonaniu transakcji CPD S.A. posiada 0,01% udziałów w Imes Poland zaś pozostałe udziały posiadane są przez Imes Poland jako udziały własne, z tym że zgodnie z obowiazującymi przepisami lmes Poland nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z udziałów własnych, a zatem CPD S.A. posiada 100% głosów na Walnym Zgromadzeniu Wspólników Imes Poland.
W dniu 16 czerwca 2020 roku dokonano rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym spółki Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedziałnością spółka komandytowa, w której CPD S.A. jest komandytariuszem. Zwiększenie wartości udziałów wynika z wniesionego przez CPD S.A. wkładu do spółki komandytowej.
W dniu 7 sierpnia 2020 roku dokonano rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym spółki Ursus Development sp. z o.o., w której CPD S.A. jest jedynym udziałowcem. Zwiększenie wartości udziałów wynika z wniesionego przez CPD S.A. wkładu na pokrycie kapitału podstawowego.
| 30/9/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | ||
| - pozyczka | 129 597 | 162 609 |
| - wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (36 888) | (51 811) |
| 92 709 | 110 799 | |
| Pożyczki długoterminowe dla jednostek niepowiązanych, w tym: | ||
| - pożyczka | 6 | ട |
| - wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 6) | 6) |
| C | C |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
| Jednostka powiązana | Waluta pożyczki |
Rok udzielenia |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marža | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12/132 Gaston Investments | PLN | 2013 | 4 543 | 3M WIBOR | 1.55% | na żadanie |
| 13/155 Gaston Investments | PLN | 2012 | 5 138 | 3M WIBOR | 1,55% | na žadanie |
| 18 Gaston Investments | PLN | 2012 | 261 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Belise Investments | PLN | 2012 | 13 639 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Belise Investments | PLN | 2014 | 3 534 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Celtic Asset Management | PLN | 2015 | 425 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Challange Eighteen | PLN | 2012 | 28 579 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Challange Eighteen | PLN | 2013 | 6 046 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Elara Investments | PLN | 2012 | 1 271 | 3M WIBOR | 1,55% | na żadanie |
| Gaston Investments | PLN | 2013 | 227 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| HUB Developments | PLN | 2012 | 1 423 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2012 | 4 690 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2014 | 7 394 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 2015 | 15 537 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| 92 709 |
Zgodnie z oczekiwaniami i intencją Zarządu udzielone pożyczki będą spłacone w okresie od 3 do 5 lat. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami jest równa ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.
| 30/9/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Pożyczki krótkoterminowe dla jednostek powiązanych, w tym: | 14 154 | 713 |
| pożyczka | 38 654 | 24 589 |
| wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | (24 500) | (23 875) |
| Nadwyżka VAT naliczonego nad należnym | O | 0 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 0 | 0 |
| Pozostałe należności od jednostek powiązanych | 21 323 | 854 |
| Pozostałe należności od pozostałych jednostek | 42 | 120 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 15 | |
| Należności krótkoterminowe | 35 534 | 1 696 |
| Jednostka powiązana | Waluta pożyczki |
Rok udzielenia |
Wartość godziwa pożyczki |
Oprocentowanie | Marza | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ursus Development | PLN | 2020 | 14 154 | 3M WIBOR | 2.00% | 2021-09-29 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
29.8 Kapitał podstawowy
| Liczba akcji (w tysiącach), w tym akcje własne |
Wartość akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| 30/9/2020 | 31/12/2019 | 30/9/2020 | 31/12/2019 | |
| Akcje zwykłe | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitał podstawowy wynosił 3 935 tys. PLN. W trakcie pierwszego kwartalu 2019 roku doszło do umorzenia łacznie 12 982 892 akcii własnych kodem ISIN PLCELPD0013 uprawniajacych do wykonywania 12.982.892 głosów. Opisane umorzenie było wynikiem realizacji uchwaly nr 4 z dnia 14 września 2018 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie umorzenia akcji własnych. Kapitał 31 grudnia 2019 roku, 30 września 2020 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego wynosi 2 637 tys. PLN.
Działając na podstawie Uchwały nr 1/11/2020 z dnia 2 marca 2020 roku w sprawie ustalenia szczegółowych warunków nabycia akcji Spółki, w związku z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwała nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 roku, Zaproszenie skierowane do akcjonariuszy Spółki do składania ofert sprzedaży.
W dniu 26 marca 2020 roku w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 3 marca 2020 roku zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 614.385 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedziba w Warszawie. Cena nabycia jednej akcii wyniosła 5.00 zł. Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 614.385 akcji) stanowią 2,33% kapitalu zakładowego Spółki oraz reprezentują 614.385 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (2,33% ogólnej lizby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych. Przed nabyciem wskazanych powyżej 614.385 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne (w liczbie 3.305.886 akcji), które stanowią 12,54% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.305.886 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
Działając na podstawie Uchwaly nr 1/4/2020 z dnia 1 czewca 2020 roku w sprawie ustalenia szczegółowych warunków nabycia akcji Spółki, w związku z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została dwukrotnie zmieniona tj. Uchwałą nr 3 Nadzwycząjnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 roku oraz Uchwałą nr 18 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 27 maja 2020 roku, Zarząd zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania ofert sprzedaży jej akcji.
W dniu 25 czerwca 2020 roku w efekcie rozliczenia transakcji nabycia akcji CPD S.A. Spółka nabyła 4.779.565 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie oraz Banku Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie, Biuro Maklerskie Pekao. Cena nabycia jednej akcji wyniosła 14,92 zł. Wszystkie nabyte akcie sa akciami zwykłymi o wartości nominalnej 0.10 zł każda. Nabyte akcie CPD S.A. (w liczbie 4.779.565 akcji) stanowią 18,12% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 4.779.565 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,12% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych. Przed nabyciem wskazanych powyżej 4.779.565 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.920.271 akcji), które stanowią 14,87% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.920.271 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki). W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwiii obecnej 8.699.836 akcji własnych, razem 32,99% kapitału zakładowego Spółnie z obowązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Wszystkie akcie dotychczas wemitowane przez Spółke sa akciami zwykłymi na okaziciela. Statut Spółki nie przyznaje akciom Spółki szczególnych uprawnień, w tym uprzywilejowania co do powoływania członków organów Spółki. Akcjonariusze Spółki nie posiadają akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
| 30/9/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|
| 0 | O |
| 36 947 | 17 030 |
| 11 455 | 11 657 |
| 25 492 | 5 373 |
| 36 947 | 17 030 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek na 31 grudnia 2019 roku dotyczą pożyczek od spółek zależnych: od spółki zależnej Lakia Enterprises (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 0.50%), pożyczki od spółki zależnej Lakia Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%) oraz pożyczki od spółki zależnej Robin Investments (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%). Na dzień 30 września 2020 roku saldo pożyczki od spółki Lakia Enterprises wynosi 9 664 tys. PLN, odsetki: 2 570 tys. PLN, w trakcie okresu spłacono 379 tys. PLN kapitału oraz 9 tys. PLN odsetek oraz udzielono nowej pożyczki na kwotę 71 tys. PLN; saldo pożyczki od spółki Lakia Investments wynosi 4 984 tys. PLN (kapital: 4 251 tys. PLN), w trakcie okresu spłacono 418 tys. PLN Kapitału oraz 58 tys. PLN odsetek; saldo pozyczki od spółki Robin Investments wynosi 1 791 tys. PLN (kąpitał: 1 600 tys. PLN, odsetki: 191 tys. PLN).
Dodatkowo w trakcie drugiego kwartalu Spółka otrzymała pożyczkę od IMES Poland Sp. z o.o. na kwotę 20 370 tys. PLN (oprocentowanie pożyczki wynosi 3M Wibor + marża 1.55%). Saldo pożyczki 2020 roku obejmuje naliczone odsetki na kwotę 138 tys. PLN.
Pożyczki od podmiotów powiązanych będą spłacane w okresie od 1 do 3 lat.
Zaciągnięte pożyczki nie są zabezpieczone.
| 30/9/2020 | 30/9/2019 | 30/9/2020 | 11/6VID- 30/9/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata netto okresu | 73 808 | 26 737 | 68 796 | 22 968 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych ( w tys.) | 20 932 | 24 034 | 17 671 | 23 065 |
| Zysk na jedna akcję (w PLN) | 3,53 | 1.11 | 3.89 | 1.00 |
| Rozwodniony zysk/strata przypadający na akcjonariuszy | 73 808 | 26 737 | 68 796 | 22 968 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 20 932 | 24 034 | 17 671 | 23 065 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) | 3.53 | 1.11 | 3.89 | 1.00 |
1/1/2020 -
1/7/ついイの -
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
イ/フ/つの10-
| 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/7/2019 - 30/9/2019 |
1/7/2020- 30/9/2020 |
1/7/2019- 30/9/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Usługi doradcze | 281 | 215 | 96 | 66 |
| Wynagrodzenia | 2 827 | 1 555 | 931 | 1 041 |
| Wynagrodzenie audytora | 125 | 104 | 43 | 64 |
| Nieodliczany VAT | 96 | 121 | 39 | 34 |
| Pozostałe usługi | 230 | 421 | 3 | 209 |
| 3 રેરિકે | 2 416 | 1 112 | 1 414 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
do wartości godziwej
| 1/1/2020 - | 1/7/2019 - | 1/7/2020- | 1/7/2019- | |
|---|---|---|---|---|
| 30/9/2020 | 30/9/2019 | 30/9/2020 | 30/9/2019 | |
| Wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej | 16 460 | 6 432 | 9 432 | ರಿಕೆ ನಿ |
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka, dla celów wyceny udzielonych pożyczek, stosuje MSSF 9 "Instrumenty finansowe". W wyniku zastosowania standardu od 1 stycznia 2018 roku zmienił się sposób wyceny udzielonych pożyczek, które były historycznie ujmowane wg zamortyzowanego kosztu, na wycenę do wartości godziwej przez wynik finansowy. Spółka prezentuje kumulatywnie efekt naliczenia odsetek od udzielonych pożyczek do wartości godziwej w jednej ilinii sprawozdania z całkowitych dochodów jako wynik z przeszacowania pożyczek do wartości godziwej. Więcej na temat zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy przedstawiono w rocznym sprawozdaniu spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
| 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/7/2019 - 30/9/2019 |
1/7/2020- 30/9/2020 |
1/7/2019- 30/9/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - Odsetki od depozytów | 68 | 85 | 2 | 19 |
| Otrzymane dywidendy | 60 287 | 22 427 | 60 287 | 22 427 |
| Pozostałe przychody finansowe | 446 | 493 | 0 | O |
| Różnice kursowe netto | 216 | 46 | 50 | 85 |
| Przychody finansowe | 61 017 | 23 051 | 60 339 | 22 531 |
Dnia 1 sierpnia 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Challange Eighteen Sp. z o.o., jednostki zależnej od CPD S.A., zdecydowało o wypłacie dywidendy w kwocie 22 427 328,69 PLN, zaś dnia 17 września 2020 roku o wypłacie dywidendy w kwocie 60 286 549,22 PLN.
| Koszty finansowe | 341 | 299 | 134 | 96 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | O | |||
| Różnice kursowe netto | O | O | 0 | |
| - Odsetki od jednostek powiązanych | 341 | 299 | 134 | 96 |
| Koszty z tytułu odsetek: |
29.13 Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne
| 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/7/2019 - 30/9/2019 |
1/7/2020- 30/9/2020 |
1/7/2019- 30/9/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | 73 654 | 26 698 | 68 605 | 22 966 |
| Korekty z tytułu: | ||||
| – kosztów z tytułu odsetek | 341 | 299 | 134 | 96 |
| – wynik z wyceny poźyczek | (16 460) | (6 432) | (9 432) | (1 952) |
| - strata na sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych | 79 | O | O | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| - zmiana stanu należności | (27) | ( 15) | 452 | ( 10) |
| – zmiany stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | 30 | 864 | 73) | 768 |
| 57 617 | 21 414 | 59 686 | 21 868 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
CPD S.A. nie ma bezpośredniej jednostki dominującej ani jednostki dominującej najwyższego szczebla. Cooperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem najwyższego szczebla, wywierającym znaczący wpływ na Spółkę.
CPD S.A. zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, jednostkami zależnymi oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi (powiązanymi poprzez członków Rady Nadzorczej), kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Spółki.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zawiera następujące sada wynikające z transakcji zawartych z jednostkami powiązanymi:
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/1/2019 - 30/9/2019 |
1/7/2020- 30/9/2020 |
1/7/2019- 30/9/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 414 | 414 | 138 | 138 |
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 1 718 | 1 071 | 574 | 951 |
| Przychody | 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/1/2019 - 30/9/2019 |
|---|---|---|
| 2/124 Gaston Investments | 0 | 107 |
| 3/93 Gaston Investments | 0 | ರಿಕ |
| Ursa Park Smart City | 0 | 68 |
| 5/92 Gaston Investments | 121 | 180 |
| 6/150 Gaston Investments | 8 | 49 |
| 7/120 Gaston Investments | 8 | 53 |
| 12/132 Gaston Investments | 91 | 106 |
| 13/155 Gaston Investments | 104 | 122 |
| 16/88 Gaston Investments | 15 | 19 |
| 18 Gaston Investments | 22 | ਣਤੋ |
| 19/97 Gaston Investments | 7 | 21 |
| 20/140 Gaston Investments | 6 | 26 |
| Antigo Investments | 44 | 56 |
| Belise Investments | 252 | 742 |
| Celtic Asset Management | 21 | 26 |
| Celtic Investments Ltd | 6 | 6 |
| Challange Eighteen | 385 | 736 |
| Elara Investments | 62 | 76 |
| Gaston Investments | 213 | 150 |
| Hub Developments | 48 | 61 |
| Lakia Enterprises Ltd | 511 | 641 |
| Lakia Investments | 18 | 0 |
| Mandy Investments | 328 | 401 |
| Ursus Development | 2 | O |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
| Koszly | 1/1/2020 - 30/9/2020 |
1/1/2019 - 30/9/2019 |
|---|---|---|
| Lakia Enterprises Ltd | 84 | 127 |
| Lakia Investments | 87 | 125 |
| Robin Investments | 31 | За |
| Imes Poland | 138 | 8 |
| lmes Poland - strata na sprzedaży udziałów | 79 | 0 |
| Gaston Investments | 2 | 0 |
| Zobowiązania | 30/9/2020 | 31/12/2019 |
| Lakia Enterprises Ltd | 9 664 | 9 897 |
| Lakia Investments | 4 984 | 5 373 |
| Robin Investments | 1 791 | 1 760 |
| Imes Poland | 20 508 | 0 |
| Gaston Investments | 4 | 2 |
| Należności | 30/9/2020 | 31/12/2019 |
| 5/92 Gaston Investments | 0 | 6 505 |
| 6/150 Gaston Investments | 0 | 2 134 |
| 7/120 Gaston Investments | 0 | 2 192 |
| 12/132 Gaston Investments | 4 543 | 4 199 |
| 13/155 Gaston Investments | 5 138 | 5 134 |
| 18 Gaston Investments | 261 | 0 |
| 19/97 Gaston Investments | 0 | 871 |
| 20/140 Gaston Investments | 0 | 1 064 |
| Belise Investments | 18 078 | 16 122 |
| Celtic Asset Management | 425 | 713 |
| Challange Eighteen | 34 625 | 45 430 |
| Elara Investments | 1 271 | 1 235 |
| Gaston Investments | 270 | 0 |
| Hub Developments | 1 423 | 1 415 |
| Lakia Enterprises Ltd | 27 620 | 25 350 |
| Lakia Investments | 5 | 2 |
| Imes Poland | 20 370 | 0 |
| c) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi | ||
| 1/1/2020 - | 1/1/2019 - | |
| Koszty | 30/9/2020 | 30/9/2019 |
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś&Rodzynkiewicz sp. komandytowa | 101 | 3 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
29.15 Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia wymagające ujawnienia.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.