Annual Report • Apr 29, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 R.
CPD S.A. RAPORT ROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ZA ROK 2020
| I. RADA NADZORCZA i KOMITET AUDYTU CPD S.A | |
|---|---|
| II. ZARZĄD CPD S.A | |
| III. INFORMACJA O UDZIALE KOBIET I MĘŻCZYZN W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ 11 | |
| IV. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 1. | |
| 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| 3. AKCJQNARIAT. | |
| 4. | |
| 5. | |
| 6. STRATEGIA I CHARAKTERYSTYKA POLITYKI W ZAKRESIE KIERUNKÓW ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ |
|
| 7. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ I ISTOTNE WYDARZENIA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
|
| 8. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH | |
| 9. | |
| 10. CZYNNIKI ISTOTNE DLA DALSZEGO ROZWOJU GRUPY | |
| 11. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH | |
| 12. CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻENIA | |
| 13. POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE POWYŻEJ 10% KAPTTAŁÓW WŁASNYCH SPÓŁKI |
|
| 14. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE EMITENTA | |
| 15. UMOWY ZNACZĄCE | |
| 16. ISTOTNE TRANSAKCJE POMIĘDZY PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |
| 17. UMOWY KREDYTÓW I POŻYCZEK, PORĘCZENIA I GWARANCJE | |
| 18. EMISJE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, SKUP AKCJI WŁASNYCH | |
| 19. | OPIS RÓŻNIC W PROGNOZOWANYCH WYNIKACH FINANSOWYCH |
| 20. | OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI |
| 21. | ZMIANY W ZASADACH ZARZADZANIA |
| 22. | WYNAGRODZENIA ZARZĄDU, RADY NADZORCZEJ I KOMITETU AUDYTU |
| 23. | UMOWY Z OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI – REKOMPENSATY …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… |
| 24. | AKCJE SPÓŁKI BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 68 |
| 25. | UMOWY ZMIENIAJĄCE STRUKTURĘ WŁAŚCICIELSKĄ |
| 26. | SYSTEM KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH |
| 27. | UMOWA Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAN FINANSOWYCH 69 |
| 28. | STRUKTURA AKTYWÓW I PASYWÓW WEDŁUG STOPNIA PŁYNNOŚCI |
| 29. | ZOBOWIAZANIA WARUNKOWE |
| 30. INFORMACJE O UDZIELONYCH POŻYCZKACH |
|---|
| V. |
| VI. SPRAWOZDANIE Z BADANIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA |
| VII. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2020 R. |
LIST CZŁONKÓW ZARZĄDU
Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
Z przyjemnością przekazujemy Państwu Raport Roczny CPD S.A. za rok 2020, przełomowy w realizacji strategicznych celów grupy w zakresie monetyzacji aktywów i dystrybucji wpływów do akcjonariuszy. Było to możliwe dzięki kontynuowaniu projektu mieszkaniowego Ursa Smart City, którego realizację rozpoczęto w roku 2014 po uchwaleniu Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego dla terenów zlokalizowanych w Ursusie. W roku 2020 rozpoczęto budowę ostatnego etapu projektu w Ursusie, pod nazwą Ursa Sky. Jest to dodatkowe 20 tyś m. kw. powierzchni mieszkalno- usługowej, których oddanie do uzytku planowane jest na przełomie 2021 i 2022.
Sukces poprzednich etapów projektu mieszkaniowego Ursa przyczynił się z znacznej mierze do wzrostu wartości sąsiadujących terenów inwestycyjnych posiadanych przez Grupę CPD SA. Dzięki temu Grupa dokonała częściowej monetyzacji banku ziemi, co pozwoliło osiągnąć w roku 2020 zysk 16,3 mln złotych.
Jednocześnie, podobnie jak w latach ubiegłych, w roku 2020 podejmowaliśmy aktywne działania mające na celu maksymalizację przychodów z najmu. Utrzymaliśmy wysoki poziom komercjalizacji budynków biurowych Iris i Aquarius zlokalizowanych w Warszawie.
W latach 2016-2020 Spółka dokonała skupu 32,99% akcji własnych w celu ich umorzenia. Na tej podstawie nasi Akcjonariusze otrzymali łącznie kwotę 277,5 mln zł, przy czym 74,5 mln zł tylko w 2020.
Zamiarem Grupy na kolejne lata jest kontynuowanie projektu mieszkaniowego, przekształcenie jednego z trzech budynków biurowych w projekt mieszkaniowy oraz dystybucja gotówki dla akcjonariuszy w drodze dalszych skupów akcji, zachowując jednocześnie stabilną sytuację finansową. Było to szczególnie widoczne podczas nieprzewidywalnej sytuacji na rynku mieszkaniowym w związku z epidemią wirusa Sars Cov 2. Dalsze działania mające na celu utrzymanie stabilnej sytuacji finansowej Grupy w kolejnych miesiącach trwania epidemii, będą oparte na dogłębnej analizie dynamicznie zmieniającej się sytuacji.
Podsumowując ubiegły intensywny, ale i niezmiernie korzystny rok dla Grupy, pragniemy podziękować wszystkim Pracownikom i Współpracownikom za wysiłek włożony w realizacje strategii Grupy. Naszym Klientom dziękujemy za okazane nam zaufanie, członkom Rady Nadzorczej CPD S.A. za zaangazowanie i wysiłek włożony w budowanie pozycji Spółki oraz Akcjonariuszom indywidulanym jak i instytucjonalnym za okazane nam zaufanie i zaangażowania kapitałowe w CPD S.A.
Z Wyrazami szacunku,
Zarząd CPD S.A.
RADA NADZORCZA I KOMITET AUDYTU
|VV ~
WZW |WZ OQX } O W
] e\$ka u\$q]^b_f bgp]e ]ef ]e\_dh\ki #+ , `hs_e\$pf ^]bcwljiohk _b_uf
• WR RZ X U X O UQZR L} O Y} WZ | WZ OQ X} O } O PQR S WZ | WZ OQ X} O R L M PR L W Y } SX N X L[ } O PQRS W R L O W R Q WZ |WZ OQX } O
+]^ ^edk+krrk \\_bc]p l\__p]^f bgp]e ]ef ]e\\_dh\ki 8 g]ek^hi\$ /?d\kn^\$] <0/D d_gj %]ek^hi] +]^] ^edk+krrk] jlpf] /? d\kn^\$] <0</ +]^ ^edk +krrk ikbc ]ub_qk^ckm ,jbbk )^\${kdb\$cf 7\$kqg] 4dfc]^\$] jg\_ah\fp bcje\$] l\_eflq\_m\_k ^] g\$kdj^gj &]dgkc\$^r 'sk #s]dckdke ^bc\$cjck \_z &]dgkc\$^r 7\$kqg] 4dfc]^\$] \_d]\ bcje\$] &4 ^] g\$kdj^gj 1\$^]^bk #\$cf )^\${kdb\$cf 4jb\$^kbb ,hs__q 7\$kqg] 4dfc]^\$] +]^ ^edk+krrk l\_b\$]e] c]gvk cfcjp #1 G 3\$hk^hi\_^\_]^f ^]q\$cfg 1\$^]^b_f #s]dckdke 1\$^]^h\$]q ^]qfbc j\fbg]^f ^bcfcjh\$k #1
• WR L }W W L} X O UQZR L } OY} WZ |WZ OQX } O } O PQR S WZ | WZ OQX} O R L M PR L W Y} S X N X L[ } O PQRSW R L O W R Q WZ |WZ OQ X} O
+]^ &\$hs]kq B]uf \_bc]p l_\_p]^f ^] h\p\_^g] ]ef ]e\\_dh\ki 8 g]ek^hi\$ /?d\kn^\$] <0/D d_gj %]ek^hi] +]^] &\$hs]kq] B]uf jlpf] /?d\kn^\$] <0</ +]^ &\$hs]kq B]uf d_\l_h\op bltpld]hw \ 3]kf +]dc^kdb qjcfm <00/ d_gjH re\$k _e rdje^\$] <00< d_gj lkp^\$ zj^ghiw fdkgc_d] !]d\oe]iohkr_ +]^ &\$hs]kq B]uf l_b\$]e] fgb\c]phk^\$kfvb\k kg_^_m\$h\^k 4,h \]gdkb\$k d]hsj^g\__nh\$ \$ ]d\oe]^\$] z\$^]^b]m\$
• WR L M PWU SX N W X O WZ |WZ OQ X} O } O PQR S WZ |WZ OQ X} O R L M PR L W Y } SX N X L[ } O PQRS W R L OW R Q WZ |WZ OQ X} O
+]^ 7\$kbp]"qkn \\_bc]p l\__p]^f bgp]e ]ef ]e\\_dh\ki 8 g]ek^hi\$ /?d\kn^\$] <0/D d_gj %]ek^hi] +]^] 7\$kbp]] "qkb\$] jlpf] /? d\kn^\$] <0</ +]^ 7\$kbp] "qkn l_b\$]e] fgb\c]phk^\$kfvb\k ld]^\$h\kH jg\_ah\fp bcje\$] ^] 7fe\\$]qk +d]] \$ em\$^\$bcd]hi\$ )^\$kdbfckcj 2]r\$kqq\_abg\$kr\_ %d]g_\$k g\$kdj^kg +d]_ +]^ 7\$kbp]"qkn l\_b\$]e] c]gvk jld]^\$k^\$] d]ehf ld]`^kr_
• WR L XQ M P WU XQR L} S L } O PQR S WZ | WZ OQ X} O M PR LW Y} SX N X L[ } O PQRS W R L O W R Q WZ |WZ OQ X} O
+]^ &\$d_bp];d\_^\$hg\$ \\_bc]p l\__p]^f bgp]e ]ef ]e\\_dh\ki 8 g]ek^hi\$ e^\$j /? d\kn^\$] <0/D d\_gj %]ek^hi] +]^] &\$d\_bp]] ;d_^\$hg\$kr_ jlpf] /?d\kn^\$] <0</ +]^ &\$d_bp];d\_^\$hg\$ l\_b\$]e]fgb\c]phk^\$k fvb\k kg\_^\_m\$h\^kH jg\_ah\fp bcje\$] ^] 7fe\\$]qk (g\_^\_m\$g\$ 'd]^bl\_dcj &\_dbg\$kr\_ )^\$kdbfckcj ;e]abg\$kr_ ;e]abgj g\$kdj^kg (g\_^\_m\$g] 'd]^bl\_dcj &\_dbg\$kr\_ +]^ &\$d\_bp] ;d_^\$hg\$ j\fbg]p c]gvk cfcjp e_gc_d] kg_^_m\$\$ ^] 7fe\$]qk (g_^_m\$g\$ +d_ejghi\$ )^\$`kdbfckcj ;e]abg\$kr_
• WR L W X L W X X } O PQR S WZ | WZ OQ X} O M PR LW Y} SX N X L[ } O PQRS W R L O W R Q WZ |WZ OQ X} O
+]^\$ ;]ud\$kq] ;dfrkd \_bc]p] l_\_p]^] ^] h\p\_^g] ]ef ]e\\_dh\ki 8 g]ek^hi\$ /?d\kn^\$] <0/D d_gj %]ek^hi] +]^\$;]ud\$kq\$ ;dfrkd jlpf] /?d\kn^\$] <0</ +]^\$ ;]ud\$kq] ;dfrkd m] fgb\c]phk^\$kfvb\k kg_^_m\$h\^_Gz\$^]^b_`kH jg_ah\fp] #]mud\$erk )^\${kdb\$cf ,c 2_s^b #_qqkrkH 7\$kqg] 4dfc]^\$]
_d]\ Bj^cbm]^ +d_rd]m \$^ ^ckd^]c\$_^]q ,cje\$kb ]^e 4jb\$^kbb 'sk 7s]dc_^ ,hs__q#,H csk )^\${kdb\$cf _z +k^^bfq{]^\$]H 1\$q]ekqz\$]H ),
• W QR MQ S W LRW[ MS W M } O PQR S X WZ RWZ OQ X} O M PR L W Y} SX N X L[ } O PQRS W R L O W R Q XWZ RWZ OQ X} O
+]^ qz_^b_ %]q\$^]jbg]b \_bc]p l_\_p]^f bgp]e ]ef ]e\_dh\ki 8 g]ek^hi\$ /? d\kn^\$] <0/D %]ek^hi] +]^] qz\_^b\_ %]q\$^]jbg]b] jlpf] /? d\kn^\$] <0</ +]^ qz\_^b\_ %]q\$^]jbg]b jg\_ah\fp bcje\$]fvb\k ,c 2\_s^b #\_qqkrk ^^]l_q\$bH \$ ,]^c] 1kH \_f &kgbfg ), e\$ke\$^\$k z\$q_\_z\$\$ \$ m]ckm]cfg\$ )\fbg]p dt^\$kv cfcjp m]r\$bcd] \]d\oe\]^\$] \k blkhi]q\$\]hio z\$^]^bk ^] 7fe\\$]qk !]d\oe\]^\$] )^\$kdbfckcj 7]db]bg\$kr\_H j\fbg]p eflq\_m 7fe\\$]pj 1\$q\_q\_r\$h\^kr\_ )^\$kdbfckcj 2]r\$kqq_abg\$kr_ ,\g_p] kc_dfg\$H \\$op je\\$]p ejqkc^\$m bcje\$jm l\_eflq\_m\_fm \ ]gdkbj juk\l\$kh\ka 7fvb\ki ,\g\_qk )uk\l\$kh\ka \$ 4]^g\__nh\$H \\$op je\\$]p d_h\^fm bcje\$jm l_eflq_m_fm \ \]gdkbj ld]] g_dl_d]hfi^kr_ ^] 7fe\$]qk +d]] )^\$kdbfckcj 7]db]bg\$kr\_H jg\_ah\fp /?Gm\$kb\$wh\^f gjdb eq] jc]qk^c\_]^fhs mk^kevkdt m\$we\f^]d_e_ki rdjl\$k juk\l\$kh\k^\$\_ki
7 l_dt^]^\$j e\_ bc]^j ^] g\_^\$kh d\_gj <0/E bgp]e\$k ]ef ]e\_dh\ki #+ , ^\$k ]b\pf \m\$]^f
] e\$ka u\$q]^b_f bgp]e %_m\$ckcj jefcj #+ , `hs_e\$pf ^]bcwljiohk _b_uf
7 l_dt^]^\$j e\_ bc]^j ^] g\_^\$kh d\_gj <0/E bgp]e\$k %_m\$ckcj jefcj #+ , ^\$k ]b\pf \m\$]^f
ZARZĄD
Na dzień bilansowy w skład Zarządu CPD S.A. wchodziły następujące osoby:
Pan Colin Kingsnorth rozpoczął pełnienie mandatu Członka Zarządu Spółki z dniem 17 czerwca 2015 roku. W dniu 23 września 2019 r. Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Colinowi Kingsnorth funkcję Prezesa Zarządu Spółki. Kadencja Pana Colina Kingsnorth upływa w dniu 27 maja 2025 roku. Pan Colin Kingsnorth posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne (BSc), ukończył studia na University of East London UEL (Wielka Brytania). Pan Colin Kingsnorth posiada także tytuł CFA - Licencjonowany Analityk Finansowy (Chartered Financial Analyst) uzyskany w Instytucie CFA.
Pani Elżbieta Wiczkowska została powołana do Zarządu czwartej kadencji z dniem 27 maja 2020 roku.. Kadencja Pani Elzbiety Wiczkowskiej upływa w dniu 27 maja 2025 roku. Pani Elibieta Wiczkowska posiada wykształcenie wyższe medyczne, ukończyła studia na Wydziale Lekarskim Akademii Medycznej w Szczecinie. Pani Elżbieta Wiczyła również studia MBA na University of Illinois at Urbana- Champaign (USA) a także studium menedżerskie Advanced Management Program prowadzone przez IESE Barcelona - Universidad de Navarra w Hiszpanii. Pani Elibieta Wiczkowska posiada także kwalifikacje uzyskane w ramach ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants).
Pani Iwona Makarewicz została powołana do Zarządu czwartej kadencji z dniem 27 maja 2020. roku. Kadencja Pani Iwony Makarewicz kończy się w dniu 27 maja 2025 roku. Pani Iwona Makarewicz posiada wykształcenie wyższe, jest absolwentem Szkoły Głównej (Warszawa, Polska); ukończyła studia podyplomowe na kierunku Property Appraisal and Management w Sheffield Hallam University (Wielka Brytania) oraz studia podyplomowe z wyceny nieruchomości na Politechnice Warszawskiej (Polska); jest członkiem Brytyjszenia Rzeczoznawców Majątkowych (The Royal Insitute of Chartered Surveyours) oraz posiada tytuł licencjonowanego pośrednika nieruchomości.
Pan John Purcell został powołany do Zarządu czwartej kadencji 27 maja 2020 roku.. Kadencja Pana Johna Purcella kończy się 27 maja 2025 roku. John Purcell doświadczenie zdobywał w firmie Savills, jak również w firmie Cushman & Wakefield. Następnie dołączył do zespołu CLS Holdings plc, gdzie piastował stanowisko szefa zespołu ds. nieruchomości i był odpowiedzialny za zakup, sprzedaż i zarządzanie aktywami portfela o wartości 1 mld Eur. Następnie pracował w Lend Lease REI UBS po czym dołączył do zespołu Głobal Asset Management, aby wesprzeć działania mające na celu tworzenie europejskiej platformy nieruchomości. W tym samym czasie prowadził stworzony przez siebie Europejski Fundusz UBS Flagship Open Ended (2003 – 2007). John Purcell odegrał znaczącą rolę w kształtowaniu charakteru nieruchomości UBS Global Asset Management w Europie. Był również członkiem Komitetu Inwestycyjnego UBS Global Asset Management Real Estate.
W porównaniu do stanu na koniec roku 2019 w składzie Zarządu CPD S.A. nie zaszły zmiany.
III. INFORMACJA O UDZIALE KOBIET I MĘŻCZYZN W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
CPD S.A. zgodnie z Dobrymi Praktykami Spółek Notowanych na GPW przedstawia informację o udziale kobiet i mężczyzn odpowiednio w Radzie Nadzorczej i w Zarządzie Spółki w okresie ostatnich dwóch lat.
| Stan na dzień | Liczba kobiet Liczba mężczyzn | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 1 | 5 |
| 31 grudnia 2020 | 1 | 5 |
| Stan na dzień | Liczba kobiet Liczba mężczyzn | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 2 | D |
| 31 grudnia 2020 | 2 | D |
Grupa Kapitałowa CPD rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1999 r. wraz z założeniem spółki Celtic Asset Management Sp. z o.o. W kolejnych latach, 1999-2005, działalność spółki koncentrowała się na budowaniu portfela nieruchomości oraz zarządzaniu nim na rzecz podmiotów zewnętrznych w Polsce, Czechach, Litwie, Rumunii, na Węgrzech oraz w Niemczech. W roku 2005 Celtic Asset Management Sp. z o.o rozpoczęła działalność deweloperską w ramach współpracy z kilkoma funduszami zarządzanymi przez Laxey Partners. W 2007 roku dokonano konsolidacji grupy kapitałowej pod nazwą Celtic Property Developments SA (BVI), a w 2008 rozpoczęto notowania spółki Celtic Property Developments SA (BVI) na Giełdzie Papierów Wartościowych na wolnym nieregulowanym rynku (Freiverkehr) we Frankfurcie. W okresie od 2010 roku najważniejszym rynkiem działania grupy była Polska. W tym samym czasie Grupa prowadziła i zarządzała projektami także w Czarnogórze, na Węgrzech, we Włoszech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Niemczech i Hiędzynarodowe doświadczenie oraz praktyczna wiedza branżowa ekspertów i menedżerów Grupy CPD przyczyniły się do stworzenia silnej i stabilnej Grupy Kapitałowej, która 23 grudnia 2010 r. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W dniu 17 września 2014 r Spółka zmieniła firmę z Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A.
Obecnie, CPD S.A. jest spółką holdingową kontrolującą grupę 28 spółek zależnych i dwóch współkontrolowanych, prowadzących działalność głównie w Polsce, w segmencie mieszkaniowym i biurowym. Działania Grupy w roku 2020 koncentrowały się na kontynuacji działalności mieszkaniowej, głównie poprzez realizację sztandarowego projektu w warszawskiej dzielnicy Ursus oraz monetyzację banku ziemi zlokalizowanego na terenach dzielnicy Ursus.
W kwietniu 2021 roku CPD sprzedała ostatnie posiadane działki mieszkaniowe w Ursusie. Spółka planuje zakończyć ostateczny projekt mieszkaniowy w Ursusie w 2022 r., umożliwiając zwrot wpływów swoim udziałowcom. CPD obecnie pracuje nad przekształceniem jednego ze swoich aktywów w wych w projekt mieszkaniowy.
Na dzień publikacji raportu w skład Grupy Kapitałowej CPD S.A. (dalej Grupa CPD, Grupa Kapitałowa) wchodził podmiot dominujący – CPD S.A. (dalej Spółka) oraz 28 podmiotów zależnych i dwa współkontrolowane. Działalność deweloperska Grupy prowadzona jest za pośrednictwem spółek inwestycyjnych, bezpośrednio zależnych od Challange Eighteen sp. z o.o. i Lakia Enterprises Ltd (Cypr). Podmiot dominujący CPD S.A. koordynuje i nadzoruje działania poszczególnych spółek zależnych, będąc jednocześnie ośrodkiem, w którym podejmowane są decyzje dotyczące strategii rozwoju. CPD S.A. realizuje działania zmierzające do optymalizacji kosztów operacyjnych Grupy Kapitałowej, kreuje politykę inwestycyjną i marketingową Grupy oraz pełni rolę koordynatora tej działalności.
W okresie sprawozdawczym, w strukturze Grupy CPD zaszły następujące zmiany:
Po dacie bilansowej, w strukturze Spółki zaszły następujące zmiany:
Na dzień publikacji raportu, wszystkie spółki Grupy podlegają konsolidacji według metody pełnej, poza dwiema spółkami współkontrolowanymi – Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. i Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., które są konsolidowane metodą praw własności zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.


STRUKTURA AKCJONARIATU CPD S.A.
Zgodnie z informacjami przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanýc, h akcji |
Rodzaj akcji | Liczba posiadanych głosow |
Akcjonariat według liczby głosów (1) |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Cooperatieve Laxey Worldwide W.A | 5 373 309 | Na okaziciela | 5 373 309 | 30.41 % | 20.38 % |
| Furseka Trading | 3 229 069 | Na okaziciela | 3 229 069 | 18.27 % | 12.24 % |
| QVT Family Office Fund LP | 1 945 031 | Na okaziciela | 1 945 031 | 11.01 % | 7.38 % |
| Laxey Partners Ltd | 1 380 765 | Na okaziciela | 1 380 765 | 7.81 % | 5.24 % |
| The Value Catalyst Fund plc | 1 142 604 | Na okaziciela | 1 142 604 | 6.47 % | 4.33 % |
| LP Value Ltd | 1 081 505 | Na okaziciela | 1 081 505 | 6.12 % | 4 10 % |
| LP Alternative Fund LP | 1 080 708 | Na okaziciela | 1 080 708 | 6.12 % | 4 10 % |
| Pozostali | 2 438 304 | Na okaziciela | 2 438 304 | 13.80 % | 9.25 % |
| Akcje własne | 8 699 836 | Na okaziciela | 0 % | 0 % | 32.99 % |
(1) Udział Akcjonariuszy w ogólnej liczbie głosów został obliczony z uwzględnieniem faktu, iż CPD S.A. jako posiadacz akcji własnych nie może wykonywać z nich prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Spółka zamierza realizować dalsze skupy akcji jeśli zajdzie taka możliwość.
Powyższa struktura akcjonariatu została przedstawiona w odniesieniu do całkowitej liczby akcji, wynoszącej 26 371 131 akcji i obejmującej akcje serii AA które stanowią 100% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Wszystkie akcje dotychczas wyemitowane przez Spółkę są akcjami na okaziciela. Statut Spółki nie przyznaje akcjom Spółki szczególnych uprawnień, w tym uprzywilejowania co do głosu ani co do powoływania członków organów Spółki. Akcjonariusze Spółki nie posiadają akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne.
Zgodnie z par. 4 ust. 5 Statutu Spółki, zastawnikowi akcji nie przysługuje prawo wykonywania qłosu z akcji zastawionych na jego rzecz albo oddanych mu w użytkowanie. Dodatkowo 8 699 836 akcji to akcje własne Spółki, zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu.
Wyemitowane dotychczas akcje serii AA (wcześniej akcje oznaczone seriami B, C, D, E, F, G) CPD S.A. są przedmiotem swobodnego obrotu i nie podlegają żadnym ograniczeniom, z wyjątkiem tych wynikających ze Statutu, Kodek Handlowych, Ustawy o Obrocie Instrumentami Finansowymi, Ustawy o Ofercie Publicznej, a także innych istotnych przepisów prawa.
Zgodnie z par. 4 ust. 6 Statutu Spółki akcje na okaziciela nie podlegają konwersji na akcje imienne. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela dokonywana jest na żądanie Akcjonariusza w drodze uchwały Zarządu, która powinna być podjęta w ciągu siedmiu dni, licząc od dnia przedstawienia Zarządowi pisemnego żądania dokonania konwersji akcji. Ządanie powinno wskazywać liczbę akcji imiennych objętych żądaniem konwersji wraz ze wskazaniem ich numerów. W przypadku dokonania konwersji akcji imiennych na akcje na okaziciela, Zarząd umieszcza w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia punkt dotyczący zmiany Statutu w zakresie liczby akcji imiennych.
CPD S.A. podlega regulacjom korporacyjnym takim jak Statut, Regulamin Walnego Zgromadzenia, Requlamin Rady Nadzorczej, Regulamin Zarządu oraz Requlamin Komitetu Audytu, których teksty są dostępne na stronie internetowej Spółki www.cpdsa.pl.
W roku 2020 Spółka stosowała zasady ładu korporacyjnego, zawarte w dokumencie Dobre Praktyki Spółek https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf.
Spółka nie stosuje następujących zasad wymienionych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW:
POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
O ZASADA I.Z.1.3. SCHEMAT PODZIAŁU ZADAŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI POMIĘDZY CZŁONKÓW ZARZĄDU, SPORZĄDZONY ZGODNIE Z ZASADĄ II.Z.1,
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Ze względu na brak w Spółce rozbudowanej struktury organizacyjnej sformalizowany schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członkami Zarządu nie jest opracowywany.
o ZASADA I.Z.1.15. INFORMACJĘ ZAWIERAJĄCĄ OPIS STOSOWANEJ PRZEZ SPÓŁKĘ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI W ODNIESIENIU DO WŁADZ SPÓŁKI ORAZ JEJ KLUCZOWYCH MENEDŻERÓW; OPIS POWINIEN UWZGLĘDNIAĆ TAKIE ELEMENTY POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, JAK PŁEĆ, KIERUNEK WYKSZTAŁCENIA, WIEK, DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE, A TAKŻE WSKAZYWAĆ CELE STOSOWANEJ POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI I SPOSÓB JEJ REALIZACJI W DANYM OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM; JEŻELI SPÓŁKA NIE OPRACOWAŁA I NIE REALIZUJE POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI, ZAMIESZCZA NA SWOJEJ STRONIE INTERNETOWEJ WYJAŚNIENIE TAKIEJ DECYZJI,
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do władz Spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Przy podjęciu decyzji o zatrudnieniu członków zarządu bądź menedżerów Spółka kieruje się kryteriami: doświadczeniem zawodowym, kompetencjami, wykształceniem.
o ZASADA I.Z.1.20. ZAPIS PRZEBIEGU OBRAD WALNEGO ZGROMADZENIA, W FORMIE AUDIO LUB WIDEO,
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie rejestrowała dotychczas przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia w formie audio lub video. W ocenie Spółki forma dokumentowania obrad Walnego Zgromadzenia pozwalała na zachowanie transparentności i ochrony praw akcjonariuszy. Informacje dotyczące podejmowanych przez Walne Zgromadzenie uchwał Spółka przekazuje w formie raportów bieżących, a także publikuje na swojej stronie internetowej www.cpdsa.pl.
o ZASADA II.Z.1. WEWNĘTRZNY PODZIAŁ ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA POSZCZEGÓLNE OBSZARY DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI POMIĘDZY CZŁONKÓW ZARZĄDU POWINIEN BYĆ SFORMUŁOWANY W SPOSÓB JEDNOZNACZNY I
PRZEJRZYSTY, A SCHEMAT PODZIAŁU DOSTĘPNY NA STRONIE INTERNETOWEJ SPÓŁKI.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych członkowie Zarządu Spółki obowiązani są do wspólnego prowadzenia spraw Spółki. Ze względu na brak w Spółce rozbudowanej struktury organizacyjnej oraz działalność w jednym określonym precyzyjnie obszarze nieruchomości nie dokonywano sformalizowanego podziału odpowiedzialności pomiędzy członków Zarządu.
o ZASADA II.Z.2. ZASIADANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI W ZARZĄDACH LUB RADACH NADZORCZYCH SPÓŁEK SPOZA GRUPY KAPITAŁOWEJ SPÓŁKI WYMAGA ZGODY RADY NADZORCZEJ.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Dokumentacja korporacyjna Spółki nie przewiduje zapisów odnoszących się do komentowanej zasady a umowy z członkami Zarządu nie nakładają ograniczeń tego typu. Spółka stosuje się natomiast do obowiązujących przepisów prawa (art. 380 Kodeksu spółek handlowych), zgodnie z którymi członek zarządu nie może bez zgody Spółki zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej; (i) zgodnie z zapisami regulaminu Rady Nadzorczej członek Zarządu nie może bez zezwolenia Rady Nadzorczej prowadzić działalności konkurencyjnej wobec Spółki, (ii) zgodnie z zapisami regulaminu Zarządu Spółki członek Zarządu nie może bez zezwolenia Rady Nadzorczej zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik jawny lub członek jej władz.
KONFLIKT INTERESÓW I TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
O ZASADA V.Z.5. PRZED ZAWARCIEM PRZEZ SPÓŁKĘ ISTOTNEJ UMOWY Z AKCJONARIUSZEM POSIADAJĄCYM CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW W SPÓŁCE LUB PODMIOTEM POWIĄZANYM ZARZĄD ZWRACA SIĘ DO RADY NADZORCZEJ O WYRAŻENIE ZGODY NA TAKĄ TRANSAKCJĘ. RADA NADZORCZA PRZED WYRAŻENIEM ZGODY DOKONUJE OCENY WPŁYWU TAKIEJ TRANSAKCJI NA INTERES SPÓŁKI. POWYŻSZEMU OBOWIĄZKOWI NIE PODLEGAJĄ TRANSAKCJE TYPOWE I ZAWIERANE NA WARUNKACH RYNKOWYCH W RAMACH PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ PRZEZ SPÓŁKĘ Z PODMIOTAMI WCHODZĄCYMI W SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ SPÓŁKI.
W PRZYPADKU, GDY DECYZJĘ W SPRAWIE ZAWARCIA PRZEZ SPÓŁKĘ ISTOTNEJ UMOWY Z PODMIOTEM POWIĄZANYM PODEJMUJE WALNE ZGROMADZENIE, PRZED PODJĘCIEM TAKIEJ DECYZJI SPÓŁKA ZAPEWNIA WSZYSTKIM AKCJONARIUSZOM DOSTĘP DO INFORMACJI NIEZBĘDNYCH DO DOKONANIA OCENY WPŁYWU TEJ TRANSAKCJI NA INTERES SPÓŁKI.
Spółka stosuje powyższą zasadę częściowo.
Dokumentacja korporacyjna Spółki (§ 13 ust. 2 pkt 14) Statutu Spółki) zawiera zapisy dotyczące konieczności wyrażenia przez Radę Nadzorczą zgody na zawarcie przez Spółkę umowy z podmiotami powiązanymi ze Spółką w rozumieniu rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie
informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 poz. 757); wyrażenie zgody nie jest wymagane w odniesieniu do transakcji typowych, zawieranych na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez Spółkę z podmiotem zależnym, w którym Spółka posiada większościowy udział kapitałowy. Definicja powyższa nie kwalifikuje jednak do kategorii "podmiotów powiązanych" akcjonariusza posiadającego od 5% procent ogólnej liczby głosów w Spółce.
O ZASADA V.Z.6. SPÓŁKA OKREŚLA W REGULACJACH WEWNĘTRZNYCH KRYTERIA I OKOLICZNOŚCI, W KTÓRYCH MOŻE DOJŚĆ W SPÓŁCE DO KONFLIKTU INTERESÓW, A TAKŻE ZASADY POSTĘPOWANIA W OBLICZU KONFLIKTU INTERESÓW LUB MOŻLIWOŚCI JEGO ZAISTNIENIA. REGULACJE WEWNĘTRZNE SPÓŁKI UWZGLĘDNIAJĄ MIĘDZY INNYMI SPOSOBY ZAPOBIEGANIA, IDENTYFIKACJI ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW INTERESÓW, A TAKŻE ZASADY WYŁĄCZANIA CZŁONKA ZARZĄDU LUB RADY NADZORCZEJ OD UDZIAŁU W ROZPATRYWANIU SPRAWY OBJĘTEJ LUB ZAGROŻONEJ KONFLIKTEM INTERESÓW.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie przyjęła regulacji wewnętrznych odnoszących się do określenia sytuacji, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także nie określiła zasad postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Spółka rozważy możliwość wdrożenia stosownych regulacji uwzględniając między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka Zarządu lub Rady Nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
WYNAGRODZENIA
o ZASADA VI.Z.1. PROGRAMY MOTYWACYJNE POWINNY BYĆ TAK SKONSTRUOWANE, BY MIĘDZY INNYMI UZALEŻNIAĆ POZIOM WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI I JEJ KLUCZOWYCH MENEDŻERÓW OD RZECZYWISTEJ, DŁUGOTERMINOWEJ SYTUACJI FINANSOWEJ SPÓŁKI ORAZ DŁUGOTERMINOWEGO WZROSTU WARTOŚCI DLA AKCJONARIUSZY I STABILNOŚCI FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA.
Zasada ta nie dotyczy Spółki.
Polityka wynagrodzeń członków Zarządu oraz członków Rady Nadzorczej CPD S.A. ("Polityka Wynagrodzeń"), została przyjęta przez Walne Zgromadzenie CPD S.A. w dniu 27 maja 2020 r. Rozwiązania zawarte w Polityce Wynagrodzeń odpowiadają wymogom Ustawy o Ofercie oraz Dyrektywy SRD II.
Wynagrodzenie członków Zarządu CPD S.A., zgodnie powyższą Polityką Wynagrodzeń, jest ustalane z uwzględniem motywacyjnego charakteru oraz efektywnego i płynnego zarządzania Spółką i składa się z:
stałych składników wynagrodzenia, w tym dodatkowych świadczeń pieniężnych i niepieniężnych,
zmiennych składników wynagrodzenia (obejmujących m.in. premie pieniężne).
Członkowie Rady Nadzorczej Spółki (w tym czlonkowie Komitetu Audytu), zgodnie z powyższą Polityką Wynagrodzeń otrzymują wnagrodzenie stałe.
o ZASADA VI.Z.2. ABY POWIĄZAĆ WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I KLUCZOWYCH MENEDŻERÓW Z DŁUGOOKRESOWYMI CELAMI BIZNESOWYMI I FINANSOWYMI SPÓŁKI, OKRES POMIĘDZY PRZYZNANIEM W RAMACH PROGRAMU MOTYWACYJNEGO OPCJI LUB INNYCH INSTRUMENTÓW POWIĄZANYCH Z AKCJAMI SPÓŁKI, A MOŻLIWOŚCIĄ ICH REALIZACJI POWINIEN WYNOSIĆ MINIMUM 2 LATA.
Zasada ta nie dotyczy Spółki.
Spółka nie posiada obecnie programów motywacyjnych opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami Spółki (ani dla członków Zarządu ani dla kluczowych menedżerów).
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Rada Nadzorcza Spólki jest zobowiązana do sporządzania corocznych sprawozdań o wynagrodzeniach, zawierających kompleksowy przegląd wynagrodzeń członków zarządu, rady nadzorczej, w tym także świadczeń przyznanych na rzecz ich najbliższych. Sprawozdanie to będzie podlegało ocenie przez biegłego rewidenta. Obowiązek sporządzenia o wynagrodzeniach członków polskich spółek publicznych został wprowadzony m.in. dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/828 z dnia 17 maja 2017 roku zmieniającą dyrektywę 2007/36/WE w zakresie zachęcania akcjonariuszy do długoterminowego zaangażowania ("Dyrektywa SRD II").
Pierwsze roczne sprawozdaniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej CPD S.A. ("Sprawozdanie o Wynagrodzeniach"), będzie sporządzone przez Radę Nadzorczą Spółki na podstawie art. 90g ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2020 r. poz. 2080 ze zmianami, "Ustawa o Ofercie") w roku 2021 i musi ono zawierać podsumowanie łącznie za lata 2019 i 2020.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w roku 2021 podejmie uchwałę opiniującą Sprawozdanie o Wynagrodzeniach, chyba że z uwagi na spełnianie wymagań szczególnych zamiast powzięcia uchwały opiniującej Walne Zgromadzenie przeprowadzi dyskusję nad Sprawozdaniem o Wynagrodzeniach.
Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych.
Założeniem skutecznego systemu kontroli wewnętrznej Spółki w sprawozdawczości finansowej jest zapewnienie adekwatności informacji finansowych zawartych w sprawozdaniach finansowych i raportach okresowych. Skuteczny system kontroli wewnętrznej Spółki i zarządzania ryzykiem w procesie sprawozdawczości finansowej zbudowany został poprzez odpowiednio ustalony zakres raportowania finansowego jak również zdefiniowanie całego procesu, wraz z podziałem obowiązków i organizacją pracy. Zarząd Spółki dokonuje także regularnych przeglądów wyników Spółki z wykorzystaniem stosowanego raportowania finansowego.
Spółka stosuje zasadę niezależnego przeglądu publikowanej sprawozdawczości finansowej wynikającą z przepisów prawa. Publikowane półroczne i roczne sprawozdania finansowe, raporty finansowe oraz dane finansowe będące podstawą tej sprawozdawczości, poddawane są odpowiednio przeglądowi (w przypadku sprawozdań półrocznych) i badaniu (w przypadku sprawozdań rocznych) przez audytora Spółki.
Ponadto zgodnie z przyjętymi przez Zarząd i zaakceptowanymi przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zasadami ładu korporacyjnego w Spółce funkcjonuje Komitet Audytu.
W ramach dalszych działań zmniejszających ekspozycję Spółki na ryzyka rynkowe jest prawidłowa ocena potencjalnych i kontrola bieżących inwestycji deweloperskich w oparciu o wypracowane w Spółce modele inwestycyjne i procedury decyzyjne. W celu ograniczenia ryzyka związanego z projektami deweloperskimi i umowami najmu Spółka otrzymuje od podwykonawców i najemców gwarancje lub polisy ubezpieczeniowe obejmujące najbardziej powszechne związane z realizacją inwestycji lub zabezpieczające czynsz z najmu.
Procedura zarządzania ryzykiem podlega okresowej aktualizacji przez Zarząd Spółki przy współudziale kluczowej kadry kierowniczej oraz doradców zewnętrznych.
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej ilczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawie zawiadomień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanyc h akcji |
Rodzaj akcji | Liczba posiadanych głosow |
Akcjonariat według liczby głosów (1) |
Akcjonariat według liczby akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Cooperatieve Laxey Worldwide W.A | 5 373 309 | Na okaziciela | 5 373 309 | 30.41 % | 20.38 % |
| Furseka Trading | 3 229 069 | Na okaziciela | 3 229 069 | 18.27 % | 12.24 % |
| QVT Family Office Fund LP | 1 945 031 | Na okaziciela | 1 945 031 | 11.01 % | 7.38 % |
| Laxey Partners Ltd | 1 380 765 | Na okaziciela | 1 380 765 | 7.81 % | 5.24 % |
| The Value Catalyst Fund plc | 1 142 604 | Na okaziciela | 1 142 604 | 6.47 % | 4.33 % |
| LP Value Ltd | 1 081 505 | Na okaziciela | 1 081 505 | 6.12 % | 4.10 % |
| LP Alternative Fund LP | 1 080 708 | Na okaziciela | 1 080 708 | 6.12 % | 4.10 % |
| Pozostali | 2 438 304 | Na okaziciela | 2 438 304 | 13.80 % | 9.25 % |
| Akcje własne | 8 699 836 | Na okaziciela | 0 % | 0 % | 32.99 % |
(1) Udział Akcjonariuszy w ogólnej liczony z uwzględnieniem faktu, iż CPD S.A. jako posiadacz akcji własnych nie może wykonywać z nich prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Powyższa struktura akcjonariatu została przedstawiona w odniesieniu do całkowitej liczby akcji, wynoszącej 26 371 131 akcji i obejmującej akcje serii AA które stanowią 100% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
• POSIADACZE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, DAJĄCYCH SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE
Spółka dotychczas nie emitowała papierów wartościowych, dających specjalne uprawnienia kontrolne akcjonariuszom.
• OGRANICZENIA ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU
Spółka dotychczas nie emitowała papierów wartościowych, ograniczających wykonanie prawa głosu, w tym ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
• OGRANICZENIA DOTYCZĄCE PRZENOSZENIA PRAW WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH EMITENTA
Nie dotyczy.
Członkowie Zarządu są powoływani przez Radę Nadzorczą. Obecna kadencja Zarządu Spółki trwa od dnia 27 maja 2020 roku, tj, od dnia odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za 2019 rok oraz powołania Zarządu IV kadencji, i zakończy się w dniu 27 maja 2025 roku. Kadencja obecnego Zarządu jest wspólna i trwa 5 lat (§ 13 ust. 1 Statutu). Odwołanie lub zawieszenie członka Zarządu może nastąpić wyłącznie z ważnych powodów. Art. 368 § 4 KSH przewiduje również prawo odwołania lub zawieszenia członka Zarządu przez Walne Zgromadzenie.
Kompetencje do prowadzenia spraw Spółki określa Regulamin Zarządu zatwierdzony uchwałą Rady Nadzorczej. Zarząd jest organem zarządzająco - wykonawczym Spółki i jako taki prowadzi sprawy Spółki oraz kieruje całokształtem jej działalności, zarządza przedsiębiorstwem prowadzonym przez Spółkę oraz reprezentuje ją na zewnątrz. Do praw i obowiązków Zarządu w szczególności należy:
Członkowie Zarządu mają obowiązek uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia.
Kodeks Spółek Handlowych reguluje szczegółowo zmiany statutu spółki akcyjnej w rozdziale 4, 5 i 6 przepisów o spółce akcyjnej (art. 430 KSH i nast.). Zmiana Statutu Spółki wymaga decyzji podjętych przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem Spółki. Walne Zgromadzenie działa zgodnie z zasadami określonymi w Kodeksie Spółek Handlowych, Statucie Spółki oraz Regulaminie Walnych Zgromadzeń. Statut Spółki oraz Regulamin Walnych Zgromadzeń znajdują się na stronie internetowej Spółki: www.cpdsa.pl. Walne Zgromadzenia są Zwyczajne i Nadzwyczajne. Walne Zgromadzenie zwołują uprawnione organy lub osoby, których uprawnienie wynika z przepisów prawa lub Statutu. Odbywają się w miejscu i czasie ułatwiającym najszerszemu kręgowi Akcjonariuszy uczestnictwo w Zgromadzeniu. Do udziału w Walnym Zgromadzeniu uprawnieni są Akcjonariusze Spółki uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, jeżeli zostali wpisani do księgi akcyjnej, co najmniej na tydzień Walnego Zgromadzenia. Do najważniejszych uprawnień Walnego Zgromadzenia należą decyzje w sprawie emisji akcji z prawem poboru, dzień ustalenia praw do dywidendy oraz dzień wypłaty dywidendy, powoływania członków Rady Nadzorczej, ustalania ich wynagrodzenia, jak również podejmowanie uchwał w sprawach wskazanych w KSH.
ORGANY ZARZĄDZAJĄCE, NADZORUJĄCE I KOMITET AUDYTU
• SKŁAD OSOBOWY I ZMIANY, KTÓRE ZASZŁY W NIM W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO, ORAZ OPIS DZIAŁANIA ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJACYCH LUB ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA ORAZ ICH KOMITETÓW
Rada Nadzorcza działała zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych, postanowieniami Statutu Spółki, uchwalonym przez nią jawnym i dostępnym publicznie Regulaminem Rady Nadzorczej, określającym jej organizację i sposób wykonywania czynności oraz Zasadami Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. Rada Nadzorcza jest organem kolegialnym i składa się z 5 (pięciu) do 7 (siedniu) członków. Liczbę członków Rady Nadzorczej zgodnie z zapisami poprzedniego zdania ustala Walne Zgromadzenie.
W skład Rady Nadzorczej CPD S.A. wchodzą:
W okresie sprawozdawczym, w składzie Rady Nadzorczej nie zaszły zmiany.
Do kompetencji Rady Nadzorczej, Zgodnie z § 11 ust. 2 pkt. 8) Statutu CPD S.A. należy wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki Spółki. Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest przez Radę Nadzorczą Spółki po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu. W przypadkach określonych prawa rekomendacja Komitetu Audytu sporządzana jest w następstwie procedury przetargowej zorganizowanej przez Spółkę. Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z odpowiednim wyprzedzeniem, aby umowa o badanie sprawozdania finansowego
mogła zostać podpisana w terminie umożliwiającym firmie audytorskiej udział w inwentaryzacji znaczących składników majątkowych.
Rada Nadzorcza oraz Komitet Audytu (na etapie przygotowywania rekomendacji) ustalają kryteria jakimi będą kierować się przy wyborze podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki, zwracając szczególną uwagę na:
Komitet Audytu uprawniony jest do przedstawienia Radzie Nadzorczej oraz Zarządowi, na każdym etapie procedury wyboru firmy audytorskiej, wytycznych jakimi Rada Nadzorcza powinna kierować się przy wyborze podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki.
Kontrola i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej są dokonywane na każdym etapie procedury wyboru firmy audytorskiej do badania i przeglądu wskazanych powyżej sprawozdań finansowych.
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z uwzględnieniem doświadczenia firmy audytorskiej w zakresie badania ustawowego sprawozdań finansowych jednostek zainteresowania publicznego, w tym spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Dokonując wyboru Rada Nadzorcza kieruje się zasadą rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta w taki sposób, aby maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie przekraczał pięciu lat, zaś kluczowy biegły rewident nie przeprowadzał badania ustawowego w Spółce przez okres dłuższy niż pięć lat (w takim przypadku kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie ustawowe w Spółce po upływie co najmniej trzech lat od zakończenia ostatniego badania ustawowego).
Niedozwolone jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby Radzie Nadzorczej wybór podmiotu uprawnionego do badania spośród określonej kategorii lub wykazu podmiotów uprawnionych do badania. Klauzule takie są nieważne z mocy prawa.
Pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy, z uwzględnieniem wynikających z przepisów prawa zasad rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta.
Koszty przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego ponosi Spółka.
Biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający ustawowe badania Spółki lub podmiot powiązany z firmą audytorską ani żaden z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska, nie świadczą bezpośrednio na rzecz Spółki ani jednostek powiązanych żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych ani czynnościami rewizji finansowej.
Usługami zabronionymi nie są usługi wskazane w art. 136 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Swiadczenie usług, o których mowa w pkt 2. możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności i po wyrażeniu zgody przez Komitet Audytu.
W stosownych przypadkach Komitet Audytu wydaje wytyczne dotyczące usług.
Zarząd Spółki działa na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych, postanowień Statutu Spółki, jawnego i dostępnego publicznie Regulaminu Zarządu zatwierdzonego uchwałą Rady Nadzorczej oraz zgodnie z zasadami Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW.
W skład Zarządu CPD S.A. wchodzą:
W okresie sprawozdawczym, w składzie Zarządu nie zaszły zmiany.
Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 128 i 129 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r., poz. 1089) powołała Komitet Audytu.
W skład Komitetu Audytu wchodzą:
Zjednoczonych oraz ukończył studia MBA na kierunku Finanse w City University Business School w Wielkiej Brytanii); posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży Spółki;
W okresie sprawozdawczym, w składzie Komitetu Audytu nie zaszły zmiany.
Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 129 ust. 1,3.5 i 6 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, tj.:
Komitet Audytu jest zobowiązany do współpracy z biegłymi rewidentami Spółki i weryfikacji ich niezależności, tj. W związku z ustawą o biegłych rewidentach.
W 2020 roku Komitet Audytu spotkał się pięciokrotnie.
Grupa CPD postrzega swą działalność w zakresie realizacji projektów deweloperskich w szerokim kontekście tworzenia nowoczesnej, wielowymiarowej przestrzeni miejskiej oraz nowej jakości życia dla mieszkańców i użytkowników realizowanych inwestycji. Odpowiedzialność za swe otoczenie Grupa wyraża także poprzez wsparcie dla różnych inicjatyw społecznych i kulturalnych, bezpośrednio lub pośrednio związanych z działalnością inwestycyjną.
Grupa CPD S.A. od kilku lat wynajmuje budynek Ośrodka Arsus za symboliczną stawkę najmu 100 PLN miesięczne, co umożliwia Domowi Kultury przeznaczenie większych środków na cele statutowe. Ośrodek Arsus, działający od roku 1992, usytuowany jest przy ulicy Traktorzystów 14 na terenach należących obecnie do Grupy CPD. Znajduje się tam sala widowiskowo-kinowa z pełnym wyposażeniem na 500 miejsc siedzących, sala kameralna ze 120 miejscami i estradą, piwnica "Arsus" do działalności alternatywnej (koncerty, spektakle teatralne, performance), galeria sztuki współczesnej "Ad-Hoc", kino "Ursus" oraz pomieszczenia klubowe do prowadzenia artystycznego ruchu amatorskiego.
W związku z realizacją swego głównego projektu inwestycyjnego na terenach po dawnych ZPC Ursus i mając świadomość swojej roli w tak kompleksowym przedsięwzięciu, jakim jest rewitalizacja tych terenów, Grupa CPD od kilku lat podejmuje na tym terenie inicjatywy, wychodzące poza zakres typowych działań inwestorskich i budowlanych.
W roku 2021, Grupa CPD nadal będzie wynajmować budynek Ośrodka Arsus za symboliczną stawkę najmu 100 PLN miesięczne oraz w miarę dostępności środków finansowych, będzie kontynuować podjęte inicjatywy prospołeczne w przekonaniu, że przyniosą one wymierne rezultaty zarówno bezpośrednim beneficjentom jak i społecznościom, w których będą realizowane.
Dodatkowo w ramach odpowiedzialności społecznej oraz budowania zrównoważonej tkanki miejskiej opartej na lokalnej tożsamości społecznej, Grupa CPD w 2020 roku przekazała w darowiźnie m.st. Warszawa teren o obszarze 5427 m², który zgodnie z Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego przeznaczony jest na drogi publiczne.
Kontynując wieloletnie zaagażowanie w świadomą odpowiedzialność społeczną w roku 2020, Spółka przedłużyła do końca roku 2025 ważność darowizny w postaci nieodpłatnego przekazania miastu terenu o wielkości 1,7 ha przewidzianego na inwestycje oświatowe. W ramch zawatej umowy z m. st. Warsawa włodarze miasta zobowiązali się do wybudowania na powyższym terenie kompleks edukacyjny dla dzieci i młodzieży w wieku od 3 – 19 roku życia.
Dodatkowo Spółka realizuje rewitalizację parku publicznego o wielkości 3 280 m² znajdującego się w bezpośrednim sąsiedztwie realizowanej inwestycji mieszkaniowej. Stanowić on będzie uzupełnienie oferty terenów rekreacyjnych oferujących tereny publiczne dostępnych dla mieszkańców nowo powstałego obaszaru miejskiego w ramach dzielnicy Ursus.
W poprzednich latach Grupa realizowała strategię mającą na celu sukcesywne i konsekwentne budowanie w czasie wartości aktywów Grupy poprzez maksymalizację wpływów z czynszów oraz kompleksową i sukcesywną realizację projektu w Ursusie. W ramach realizacji założeń strategicznych, działania Grupy były przede wszystkim skoncentrowane na projekcie w Ursusie.
W celu przyspieszenia wzrostu wartości aktywów Spółki, Grupa podzieliła projekt w Ursusie na mniejsze projekty i rozpoczęła realizację we współpracy z doświadczonym deweloperem mieszkaniowym. Dodatkowo w celu przyspiszenia wzrostu wartości aktywów Grupy Zarząd zdecydował, iż najbardziej skuteczną strategią będzie przyspieszenie rozwoju terenów inwestycynyjych posiadanch przez Grupę.
Równoległa realizacja kilku znaczących przedsjęwzięć deweloperskich w ramach jednego terenu inwestycyjnego na Ursusie skróciła czas wykonania całego projektu, co jednocześnie przełożyło się na zakładany znaczny wzrost wartości pozostałych aktywów Grupy w tym rejonie. W związku z powyższym Zarząd Grupy Kapitałowej podjął decyzję o monetyzacji projektu Ursus poprzez sprzedaż wyselekcjonowanych terenów inwestycyjnych deweloperom mieszkaniowym o ugruntowanej renomie na rynku mieszkaniowym. Taka strategia pozwoliła osiągnąć efekt synergii i zoptymalizować koszty promocji, sprzedaży i marketingu związane z realizowanym przez Grupę projektu mieszkaniowego Ursa Smart City, Ursa Park oraz Ursa Home i Ursa Sky na tym terenie.
Dodatkowo, spółka może rozważyć zakup terenów pod inwestycję, w celu rozpoczęcia nowego przedsięcia, w zależności od dostępności terenów, które będą spełniały kryteria przyjęte przez Spółkę, umożliwiające przystąpienie do transakcji.
• ZAWARCIE UMÓW SPRZEDAŻY PRZEZ SPÓŁKI ZALEŻNE EMITENTA
28 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta zawarły umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości tj.:
Pozostałe zapisy Umów zawartych przez Spółki Sprzedające nie odbiegały od standardów powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
• UDZIELENIE ZABEZPIECZEŃ PRZEZ SPÓŁKI ZALEŻNE
29 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta udzieliły zabezpieczeń roszczeń z tytułu wpłaconych zaliczek przez UDI Ursus II spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, w związku z przedwstępnymi umowami sprzedaży o łącznej wartości 79 698 412 zł, prowadzącymi do zbycia prawa do nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie w dzielnicy Ursus.
Zabezpieczenia te obejmuja:
3 marca 2020 Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
W związku z ogłoszonym w 3 marca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zapropowała nabycie niż 5.393.950 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 ("Akcje"), w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach od 13 do 20 marca 2020 r. zostały złożone 3 ważne Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 614 385 akcji Spółki.
W dniu 24 marca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
NABYCIE AKCJI WŁASNYCH W CELU UMORZENIA
26 marca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji nabycia akcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 3 marca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 614.385 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 5,00 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 614.385 akcji) stanowią 2,33 % kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 614.385 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (2,33 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki), z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 614.385 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.305.886 akcji), które stanowią 12,54% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.305.886 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (12,54% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym, we wskazanym czasie Spółka łącznie posiadała 3.920.271 akcji własnych, stanowiących razem 14,87% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie była uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
POWOŁANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU NA NOWĄ KADENCJĘ
24 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza ustaliła liczbę członków Zarządu Spółki na cztery osoby i powołała w skład Zarządu czwartej wspólnej kadencji:
Ponadto, Rada Nadzorcza powierzyła Panu Colinowi Kingsnorthowi funkcję Prezesa Zarządu.
Uchwała weszła w życie z dniem odbycia Zwyczajnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółka za 2019 rok.
2 czerwca 2020 roku Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
W związku z ogłoszonym w 2 czerwca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zapropowała nabycie niż 4.779.565 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013, w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach 8 do 22 czerwca 2020 r. zostało złożonych Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 19.224.181 akcji Spółki.
24 czerwca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
25 czerwca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 2 czerwca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 4.779.565 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została dwukrotnie zmieniona tj. Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia oraz Uchwałą nr 18 Zwyczajnego Zgromadzenia CPD Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie z dnia 27 maja 2020 roku w sprawie zmiany Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia., zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 14,92 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 4.779.565 akcji) stanowią 18,12% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 4.779.565 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,12% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 4.779.565 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.920.271 akcji), które stanowią 14,87% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.920.271 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (14,87% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwili obecnej 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
29 Lipca 2020 spółka zależna Emitenta tj. 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie przyrzeczoną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości obejmującej działki nr 92/2, 92/4 oraz 92/5 z obrębu 2-09-09, położone w Warszawie, dzielnicy Ursus na rzecz UDI Tau spółka z ograniczoną odpowiedziałnością z siedzibą w Warszawie. Umowa została zawarta w wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży. Cena sprzedaży została ustalona na kwotę 50,3 mln. zł. netto.
2 września 2020 spółka zależna Emitenta tj. Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jako Zamawiający, zawarła umowę o wykonanie robót budowlanych ze spółką Unibep S.A. w roli Wykonawcy. Umowa zrealizowana jest w systemie generalnego wykonawstwa w ramach projektu pod nazwą Ursa Sky, zlokalizowanego na działce geodezyjnej nr 113/8, pomiędzy ulicami: Silnikową, Herbu Oksza i Quo Vadis w Warszawie.
Inwestycja stanowi wspólne przedsięwzięcie budowlane polegające na realizacji kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami i infrastrukturą towarzyszącą tj. osiedla mieszkaniowego obejmującego budowę 2 budynków mieszkalnych wraz z garażem podziemnym i zagospodarowaniem terenu.
Prace wykonywane są w dwóch etapach. W realizowanych budynkach o wysokości 8 kondygnacji nadziemnych, znajdzie się łącznie 384 lokali mieszkalnych, 12 lokali usługowych oraz 376 miejsca postojowe.
Rozpoczęcie realizacji I etapu nastąpiło w III kwartale 2020 zaś zakończenie planowane jest na IV kwartał 2021. Rozpoczęcie realizacji II etapu zaplanowano na I kwartał 2021 a zakończenie na III kwartał 2022 r.
Wynagrodzenie za wykonanie I etapu wynosi 47,3 mln zł netto. Natomiast wynagrodzenie za realizację II etapu określono na kwotę 46,9 mln zł netto.
W przypadku odstąpienia od Umowy z winy Zamawiającego, Umowa przewiduje możliwość naliczenia przez Wykonawcę kary umownej w wysokości 10% wartości netto wynagrodzenia za wykonanie danego etapu. Zastrzeżenie kar umownych nie pozbawia przy tym Wykonawcy możliwości dochodzenia odszkodowania przewyższającego wartość kary umownej na zasadach ogólnych. W przypadku odstąpienia od Umowy z winy Wykonawcy, Umowa przewiduje możliwość naliczenia przez Zamawiającego kary umownej w wysokości 10% wartości netto wynagrodzenia za wykonanie danego etapu. Zastrzeżenie kar umownych nie pozbawia przy tym Zamawiającego możliwości dochodzenia odszkodowania przewyższającego wartość kary umownej na zasadach ogólnych.
6 listopada 2020 roku Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie uchylił decyzję organu I instancji w całości i umorzył postępowanie w sprawie określającej wysokość należności z tytułu niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych od odsetek wypłaconych na rzecz East Europe Property Financing AB z siedzibą na terytorium Szwecji w maju 2012r. w kwocie 9.112.648 zł oraz orzekającej o odpowiedzialności podatkowej Challange Eighteen Sp. z o.o. jako płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych za wyżej określoną kwotę niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych.
Decyzja uzasadniona jest przedawnieniem zobowiązania podatkowego w decyzji organu I instancji wydanej 18 czerwca 2020 roku, które nastąpiło 4 lipca 2020 roku.
26 listopada 2020 Spółka zależna otrzymała od Drugiego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie zwrot podatku dochodowego za maj 2012 w kwocie 16 300 773 zł. Na kwotę Składała się kwota główna 9 112 648 zł, odsetki w kwocie 6 513 421 zł zapłacone przez Spółkę w maju 2020 roku oraz należne odsetki w kwocie 674 704 zł.
10 grudnia 2020 roku generalnemu wykonawcy, tji firmie Unibep SA, zostało dostarczone zlecenie rozpoczęcia realizacji drugiego etapu projektu pod nazwą Ursa Sky, zlokalizowanego na działce geodezyjnej nr 113/8, pomiędzy ulicami: Silnikową, Herbu Oksza i Quo Vadis w Warszawie.
Drugi etap inwestycji stanowi wspólne przedsięcie budowlane polegające na realizacji budynku wielorodzinnego z usługami i infrastrukturą towarzyszącą tj. z garażem podziemnym i zagospodarowaniem terenu.
W realizowanym budynku o wysokości 8 kondygnacji nadziemnych, znajdzie się łącznie 201 lokali mieszkalnych, 3 lokale usługowe oraz 201 miejsc postojowych.
Grupa CPD, realizując projekty deweloperskie, finansuje je zarówno przy wykorzystaniu środków własnych jak i kredytów bankowych. W przyszłości Grupa nadal zakłada realizację przedsięwzięć za pośrednictwem podmiotów zależnych lub współkontrolowanych, a finansowanie tych przedsięwzięć budowlanych oraz inwestycyjnych (kredyty celowe) pozyskiwane byłoby bezpośrednio przez te spółki lub za pośrednictwem CPD S.A.
Wartość nieruchomości będących w posiadaniu Grupy, obejmujących nieruchomości inwestycyjne, nieruchomości przeznaczone do sprzedaży i zapasy wynosiła na koniec 2020 roku 254,47 mln PLN wobec 346,51 mln PLN na koniec roku 2019. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych i zapasów znajdujących się w Polsce na koniec roku 2020 zostały sporządzone przez niezależnego rzeczoznawcę – firmę Cresa Polska Sp. z o.o. W roku poprzedzającym wyceny zostały przeprowadzone przez niezależnego rzeczoznawcę – firmę Savills Polska Sp. z o.o.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie nieruchomości należących do Grupy na dzień 31 grudnia 2020 r.
| Rodzaj | Wycena na dzień 31.12.2020 (mln PLN) |
Wycena na dzień 31.12.2019 (mln PLN) |
|
|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 165,62 | 100,21 | |
| Biura, park logistyczny | 160,35 | 96,86 | |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
5,27 | 3,35 | |
| Nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 85,25 | 242,71 | |
| Mieszkania, usługi, biura | 79,16 | 226,04 | |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 6,08 | 16,67 | |
| Zapasy (po wartości godziwej) | 3,60 | 3,59 | |
| 1 Polska |
Mieszkania, grunty rolne, działki budowlane |
2,86 | 2,80 |
| 2 Węgry |
Magazyny / biura |
0,55 | 0,61 |

W latach 2006 – 2015 r. Grupa CPD nabyła ze środków własnych oraz za pośrednictwem papierów dłużnych ponad 60 hektarów po byłych Zakładach Przemysłu Ciągnikowego Ursus, z zamiarem realizacji wielofunkcyjnego projektu urbanistycznego.
Powyższe tereny znajdują się na obszarze objętym miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego, uchwalonym w lipcu 2014 roku, który obejmuje obszar o pow. ok. 220 hektarów, w tym również tereny poprzemysłowe, zlokalizowane w rejonie ulicy Orłów Piastowskich w Ursusie.
Zgodnie z miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego zakupiona nieruchomość wraz z sąsiadującym terenem, przekształca się w unikatowy i nowoczesny kompleks mieszkaniowo rekreacyjno - edukacyjny o obszarze ponad 200 ha. Dzięki swojej lokalizacji, nowoczesnym rozwiązaniom komunikacyjnym i wyjątkowej kompleksowej funkcji mieszkaniowo – edukacyjno – rekreacyjnej oferować będzie swoim mieszkańcom wysoki komfort życia.
We wrześniu 2014 r został rozpoczęty proces inwestycyjny dotyczący pierwszej fazy I Etapu mieszkaniowo usługowego obszar 1,1 ha, na którym zrealizowany został projekt mieszkaniowy z komponentą usług o powierzchni użytkowej 21 tyś m kw. przewidujący budowę 181 mieszkań. Projekt został zrealizowany w dwóch fazach, wspólnie z grupą kapitałową Unibep S.A. przy aktywnym udziale jej spółki zależnej Unidevelopment S.A.
Inwestycja zlokalizowana jest przy skrzyżowaniu ulic Hennela i Dyrekcyjnej, w bezpośredniej bliskości Urzędu Dzielnicy Ursus, centrum handlowego Factory outlet, przystanku kolejki miejskiej Ursus, domu Kultury Arsus oraz Zespołu Szkół Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie.
Zrealizowany kompleks w pierwszej fazie to 4 budynki mieszkalne, wielorodzinne, oferujące w przeważającej mierze mieszkania o metrażach w przedziale 40 - 80 m2 wraz z lokalami usługowymi zlokalizowanymi na parterze i małą architekturą. Oferta lokali mieszkalnych skierowana była przede wszystkim do młodych, pracujących osób i rodzin, poszukujących swego pierwszego lokum w aglomeracji warszawskiej.
Sprzedaż I i II fazy przedsiewzięcia została rozpoczęta odpowiednio w grudniu 2015 roku i w kwietniu 2016 roku. Na dzień sporządzania niniejszego dokumentu zostało 100% inwestycji mieszkaniowej. Zaciągnięte finansowanie dłużne na pierwszą i drugą fazę z banku BZ WBK zostało w całości spłacone. W 2017 roku spółce z Grupy CPD został zwrócony wkład związany z aportem gruntu w wysokości 18 mln PLN a spółce Unidevelopment SA został zwrócony wkład własny w spółce Smart City Sp. z o.o. Sp.k. w kwocie 11 mln PLN. Poza tym w 2017 roku wspólnicy spółki Smart City Sp. z o.o. SK wypłacili sobie zysk z inwestycji w łącznej kwocie 15 mln PLN (zysk został podzielony po połowie dla każdej ze stron, czyli spółki z Grupy CPD otrzymały 7,5 mln PLN, Unidevelopment otrzymał również 7,5 mln PLN). W 2018 roku wspólnicy spółki Smart City Sp. z o.o. SK wypłacili sobie zysk z inwestycji w łącznej kwocie 7,4 mln PLN (zysk został podzielony po połowie dla każdej ze stron, czyli spółki z Grupy CPD otrzymały 3,7 mln PLN, Unidevelopment otrzymał również 3,7 mln PLN). W 2019 roku wspólnicy spółki Smart City sp. z o.o. sp. k. wypłacili sobie zysk z inwestycji w
łącznej kwocie 4,8 mln PLN (zysk został podzielony po połowie dla każdej ze stron, czyli spółki z Grupy CPD otrzymały 2,4 mln PLN, Unidevelopment otrzymał również 2,4 mln PLN).
Przedsięwzięcie zostało zakończone w grudniu 2019 roku.
W lutym 2017 roku na terenach inwestycyjnych przylegajacych bezpośrednio do I etapu Smart City został uruchomiony II etap projektu mieszkaniowo usługowego Smart City.
Inwestycja zlokalizowana jest przy ul. Dyrekcyjnej, w bezpośredniej bliskości parku, Domu Kultury Arsus, Zespołu Szkół Społecznego Towarzystwa Oświatowego oraz Urzędu Dzielnicy Ursus, centrum handlowego Factory outlet, przystanku kolejki miejskiej Ursus.
Pięcio hektarowy teren inwestycyjny został podzielony na 3 fazy. Projekt Ursa Park to I Faza II Etapu Smart City, który został zrealizowany na terenie obejmującym obszar 1,3 ha, jako kompleks 3 budynków mieszkalnych, o charakterze wielorodzinnym z komponentą usług ulokowanych w parterach projektowanych obiektów o łącznej powierzchni użytkowej 22 tyś m kw.
Projekt został zrealizowany w dwóch Zadaniach i oferował w przeważającej mierze mieszkania o metrażach w przedziale 40 - 80 m2. Realizacja projektu staniowiła kontynuację dotychczasowej współpracy z grupą kapitałową Unibep S.A. przy aktywnym udziale jej spółki zależnej Unidevelopment S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego dokumentu zostało sprzedanych i oddanych do użytku 100% mieszkań oferowanych w projekcie Ursa Park.
W 2018 roku spółce z Grupy CPD została zwrócona część wkładu związanego z aportem gruntu w wysokości 12,08 mln PLN a spółce Unidevelopment SA została zwrócona część wkładu własnego w spółce Ursa Park Smart City Sp. z o.o. Sp.k. w kwocie 6,95 mln PLN. Poza tym w 2018 roku wspólnicy spółki Ursa Park Smart City Sp. z o.o. SK wypłacili sobie zysk z inwestycji w łącznej kwocie 12 mln PLN (zysk został podzielony po połowie dla każdej ze stron, czyli spółki z Grupy CPD otrzymały 6 mln PLN, Unidevelopment otrzymał również 6 mln PLN).
W 2019 roku spółce z Grupy CPD została zwrócona część wkładu związanego z aportem gruntu w wysokości 10,23 mln PLN a spółce Unidevelopment SA została zwrócona cześć wkładu własnego w spółce Ursa Park Smart City Sp. z o.o. Sp.k. w kwocie 1,8 mln PLN. Poza tym w 2019 roku wspólnicy spółki Ursa Park Smart City Sp. z o.o. SK wypłacili sobie zysk z inwestycji w łącznej kwocie 16,8 mln PLN (zysk został podzielony po połowie dla każdej ze stron, czyli spółki z Grupy CPD otrzymały 8,4 mln PLN, Unidevelopment otrzymał również 8,4 mln PLN). W 2020 roku wspólnicy wypłacili sobie zysk z inwestycji Ursa Park w łącznej kwocie 0,9 mln PLN, każda ze stron dostała 0,45 mln PLN.
W 2019 roku, Spółka rozpoczęła budowę kolejnego etapu inwestycji, czyli I Zadania (z dwóch planowanych) II Fazy II Etapu pod nazwą Ursa Home. Zadanie I składa się z 2 siedmio-piętrowych budynków i dostarczyło 153 mieszkania w przeważającej mierze o metrażach w przedziale 40 - 80 m2. Powierzchnia I zadania II Fazy II Etapu wynosi 9 500 m kw. Zadanie II składa się z 1 siedniopiętrowego budynku i dostarczyło 188 mieszkań w przeważającej mierze o metrażach w przedziale 40 - 80 m2. Powierzchnia II Fazy II Etapu wynosi 10 500 m kw. Zadanie I jak i II projektu Ursa Home zostały zakończone w IV kw 2020 r. Na dzień sporządzenia niniejszego dokumentu zostało sprzedanych 100 % mieszkań oferowanych w projekcie Ursa Home.
W 2020 roku spółce z Grupy CPD została zwrócona część wkładu związanego z aportem gruntu w wysokości 27 mln PLN, a spółce Unidevelopment SA został zwrócony wkład własny w spółce Ursa Park Smart City Sp. z o.o. Sp.k. w kwocie 4 mln PLN przez projekt Ursa Home. Poza tym w 2020 roku wspólnicy spółki Ursa Park Smart City Sp. z o.o. SK wypłacili sobie zysk z inwestycji Ursa Home
w łącznej kwocie 28 mln PLN (zysk został podzielony po połowie dla każdej ze stron, czyli spółki z Grupy CPD otrzymały 14 mln PLN, Unidevelopment otrzymał również 14 mln PLN).
Zadanie I jak i II projektu Ursa Home zosyały zakończone w IV kw 2020 r.
W 2020 roku, Spółka rozpoczęła budowę ostatniego etapu inwestycji pod nazwą Ursa Sky, Inwestycja została podzielona na II Zadania. Oba zadania łącznie składać się będą z 3 siedniopiętrowych budynków i dostarczą 384 mieszkania w przeważającej mierze o metrażach w przedziałe 40 - 80 m2. Łączna powierzchnia Ursa Sky wynosi 22,7 tyś m kw a jej oddanie do użytku planowane jest na przełom 21/22.
Rozpoczęcie kolejnejnego projektu pozwala zachować płynną podaż mieszkań i powierzchni usługowych w całym okresie realizacji projektu Smart City. Aktualne tendencje na rynku wskazują na duże zapotrzebowanie na miedużych metrażach i w stosunkowo niskich cenach. Projekt w Ursusie doskonale wpisuje się w te potrzeby rynku.
Wraz z budynkami mieszkalnymi posiadającymu w sobie komponentę ułgową, planowany jest park oferujący nie tylko miejsce do wypoczynku i wspólnego spedzania czasu. Park będzie jednocześnie łączył część rekreacyjną z terenem przylegającym do trenów Domu Kultury Arsus i Zespołu Szkół Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie. W ten sposób zostanie stworzony unikatowy lolkalny obszar oferujący kompleksowe rozwiązania dla mieskańców, którzy zdecydują się na zamieszkanie II Etapie Smart City. Powstanie tkanka miejska zawierająca w sobie część parkową i rekreacyjną z bardzo dużą komponentą edukacyjną wraz z funkcją mieszkaniową i usługową. Tak stworzone centrum lokalne jest doskonale dostosowane do potrzeb lokalnej społeczności.
Dodatkowo w kompleksową rewitalizacjię terenów inwestycyjnych w Ursusie wpisuje się ogłoszenie w październiku 2016 r przez włodarzy dzielnicy Ursus rozpoczęcia inwestycji publicznej w postaci komplesu edukacyjnego składającego się z przedszkola oraz szkoły wraz z halą sportową. Inwestycja zostanie rozpoczeta od budowy placówki przedszkolnej dla 150 dzieci. Projekt edukacyjny zostanie zrealizowany przy ul. Hennela, na teranach, które zostały przez CPD SA. w formie darowizny na rzecz miasta stołecznego w ramach kontynuowania współodpowiedzialności społecznej i potrzeby aktywnego uczestnictwa w kreowaniu publicznej przestrzeni miejskiej. Przekazanie terenów pod inwestycje publiczne dzielnicy ma pozytywny wpływ na zsynchronizowane i zrównoważone uruchamianie wielofunkcyjnych inwestycji o charakterze miejskim na powyższych terenach i jednocześnie będzie niezmiernie istotnym impulsem dla gospodarczego rozwoju całej dzielnicy.
Dodatkowo w latach ubiegłych Grupa przekazała odpowiednio na rzecz miasta działki drogowe, które to działki zgodnie z projektem planu zagospodarowania przestrzennego zostały przeznaczone pod budowę czteropasmowych arterii drogowych bezkolizyjnie łączących tereny rewitalizowane z Al. Jerozolimskimi poprzez wybudowanie ul. 4 czerwca 1989 r. oraz z ul. Połczyńską dzięki wybudowaniu ul. Nowomory. Zarząd Miejskich Inwestycji Drogowych w roku 2013 ukończył z sukcesem i oddał do użytku obie arterie drogowe. Wybudowanie ul. 4 czerwca 1989 r i ul. Nowomory jest jednym z najistotniejszych elementów rewitalizacji terenów inwestycyjnych poprzez włączenie terenów rewitalizowanych w jednolitą sieć dróg miejskich dzięki szybkim i bezkolizyjnym połączeniom drogowym.
Kolejnym elementem porządkującym tereny rewitalizowane było sprzedanie w 2016 roku zorganizowanej części przedsiębiorstwa pod nazwą Energetyki Ursus sp. z o.o. i jej infrastruktury odpowiednio Innogy Warszwa, Veolia Warszawa i Woda Polska. Powyższa sprzedaż przyczyniła się do unieczynnienia w maju 2016 r. lokalnej ciepłowni, która była prowadzona przez Energetykę Ursus sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej oraz uregulowania infrastruktury
ciepłowniczej, energetycznej i wodnej na terenach należących Grupy Kapitałowej CPD, dotychczas użytkowanej przez Energetykę Ursus sp. z o.o. W wyniku powyższych działań został określony harmonogram stopniowego uwalniania trenów inwestycyjnych należących do Grupy Kapitałowej CPD w części dotychczas użytkowanych przez Energetykę Ursus sp. z o.o.
W roku 2017 spółka z Grupy CPD i MPWiK zawarły umowę dotyczącą przygotowania i nieodpłatnego przekazania dokumentacji projektowej na sieci wodociągowe, kanalizacyjno-sanitarnej, kanalizacji deszczowej na terenie po ZPC Ursus. Na skutek tej umowy została zawarta kolejna, pomiędzy sześcioma spólkami z branży deweloperskiej (Grupa Ronson, Grupa Robyg, Grupa Nexity, Grupa Atal, Grupa Victoria Dom), namocy której zostały uzgodnione zasady współfinansowania projektu dla MPWiK. Prace projektowe, zgodnie z umową zakończone zostały w czerwcu 2020.
Jednocześnie powyższe działania zaowocowały podłączeniem tejże sieci do warszawskiej ogólnomiejskiej sieci ciepłowniczej, warszawskiej ogólno-miejskiej sieci elektroenergetycznej i miejskiej sieci wodno kanalizacyjnej co zapewniło kompleksową modernizację pełnej infrastruktury technicznej przez powyższe podmioty na ich koszt.
Dostawcą energii cieplnej na terenie Ursusa, w tym na terenach inwestycyjnych należących do Grupy Kapitałowej CPD SA, jest Veolia Energia Warszawa S.A., Innogy Warszawa S.A. oraz MPWiK. Wszystkie powyższe działania umożliwiły dokonanie transformacji terenów poprzemysłowych w bardzo atrakcyjne tereny przeznaczone pod mieszkalnictwo wielorodzinne. W latach 2016 - 2019 spółki z grupy kapitałowej prowadzące prace na Ursusie, na podstawie zawartych umów sprzedaży dokonały monetyzacji wszystkich terenów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową.
• BUDYNEK IRIS, UL. CYBERNETYKI 9, WARSZAWA
Budynek IRIS będący końcowym etapem projektu biurowo-mieszkaniowego u zbiegu ulic Cybernetyki i Postępu na warszawskim Mokotowie jest sześciokondygnacyjnym budynkiem biurowym o łącznej powierzchni najmu około 14,2 tys. m² wraz z 233 miejscami parkingowymi. Na 31 grudnia 2020 r. budynek był wynajęty w 89,27 %. Projekt u zbiegu ulic Cybernetyki i Postępu tworzą kompleksy biurowe Cybernetyki Office Park (budynki Helion, Luminar, Solar i Iris) i Mokotów Plaza oraz kompleks mieszkaniowy Mozaika. W kompleksie Cybernetyki Office Park, Grupa zrealizowała i sprzedała dotychczas 3 budynki – Helion, Luminar i Mokotów Plaza.
• BUDYNEK SOLAR, UL. CYBERNETYKI 7B, WARSZAWA
Ośmiokondygnacyjny budynek biurowy klasy B+ o powierzchni 5.749 m², został wybudowany na terenie biurowej części dzielnicy Mokotów, w 1998 roku i zmodernizowany przez Grupę w roku 2008. Grupa rozważa możliwości zmiany sposobu użytkowania i przebudowy budynku.
• BUDYNEK AQUARIUS, UL. POŁCZYŃSKA 31A, WARSZAWA
W skład kompleksu Aquarius Office Park wchodzą: pięciokondygnacyjny budynek biurowy klasy B o łącznej powierzchni 5.205 m², teren inwestycyjny z ważną decyzją o pozwoleniu na budowę budynku biurowego klasy A o powierzchni ok. 2.500 m² oraz teren inwestycyjny o powierzchni około 10.000 m² przeznaczony na budowę kompleksu biurowo-magazynowego.
• WOLBÓRZ, WOJ. MAZOWIECKIE, POWIAT PIOTRKOWSKI
Nieruchomość o powierzchni 10 hektarów znajduje się w Wolbórzu, w sąsiedztwie Centrum Dystrybucyjnego Auchan oraz drogi E67 z Warszawy do Krakowa i Katowic. Zgodnie z obowiązującymi warunkami zabudowy, na terenie działki istnieje możliwość wybudowania centrum
logistyczno - dystrybucyjnego o powierzchni 32.700 m2. Intencją Grupy jest sprzedaż niezabudowanego gruntu wraz z projektem budowlanym inwestorowi docelowemu.
KOSZYKOWA 69
W skład nieruchomości przy ulicy Koszykowej 69 wchodzi czteropiętrowa kamienica mieszkalna (kamienica Ludwika Szansera) wraz z oficyną. Kamienica została odremontowana i rozbudowana przez Grupę CPD, oferując 14 apartamentów i lokali użytkowych, które zostały sprzedane w roku 2011. Na dzień 31 grudnia 2020 r. w portfelu nieruchomości Grupy znajduje się jeszcze oficyna kamienicy. Obecnie Grupa prowadzi aktywne działania mające na celu przesiedlenie dotychczasowych najemców zasiedlających oficynę.
Czosnów
Grunty w Czosnowie zostały zakupione przez Grupę w ramach nabycia 100% udziałów w spółce Antigo Investments Sp. z o.o. Działki w Czosnowie obejmują łącznie powierzchnię 15,2 hektarów.
JAKTORÓW
Grunty w Jaktorowie, o powierzchni 3,2 hektara, zostały zakupione przez Grupę w ramach nabycia 100% udziałów w spółce Celtic Asset Management Sp. z o.o.. W lutym 2021 roku została podpisana umowa przedwstępna sprzedaży działki na rzecz osoby prywatnej. Umowa przyrzeczona została zawarta w kwietniu 2021.
NOWA PIASECZNICA
Grunty w Nowej Piasecznicy zakupione przez Grupę w ramach nabycia 100% udziałów w spółce Antigo Investments Sp. z o.o. Działki w Nowej Piasecznicy obejmowały łącznie powierzchnię 1,5 hektara. Na dzień publikacji raportu pozostało do sprzedaży 2 912 m²
ALSONEMEDI, WĘGRY
W 2009 r. Grupa nabyła grunt o powierzchni 42.495 m² pod budowę powierzchni magazynowej pod Budapesztem. Nieruchomość znajduje się w korzystnej pod względem logistycznym lokalizacji: 20 km na południe od Budapesztu i w pobliżu głównych dróg. Intencją Grupy jest sprzedaż tej nieruchomości inwestorowi docelowemu.
W ocenie Zarządu w 2020 roku wystąpiło zdarzenie o nietypowym charakterze – pandemia COVID-19, jednak nie miało to istotnego wpływu na wyniki Grupy za 2020.
Działalność deweloperska charakteryzuje się długim cyklem produkcyjnym, przez co skutki negatywnych zdarzeń odczuwalne są w długim horyzoncie czasowym. Przychody ze sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i miejsc parkingowych za 2020 r. wyniosły 101,6 milionów złotych i zostały wygenerowane przez transakcje sprzed około roku z rozłożonym na raty terminem płatności. W związku z tym, zdarzenia które miały miejsce w 2020 r. widoczne będą w rachunku wyników kolejnych okresów. Jednak należy zaznaczyć, iż branża budowlana w tym deweloperska mieszkań w budynkach wieloroczinnych nie zanotowała spadków sprazedaży czy spowolnienia dynamiki wzrostów obserwowanych w latach poprzedniach.
Natomiast w wyniku nałożonych przez poszczególne kraje ograniczeń w przemieszczaniu się i prowadzeniu działalności, sprzedaż dwóch budynków biurowych nie została zakończona w terminie określonym przez MSSF, w związku z czym zarząd podjął decyzję o przeklasyfikowaniu ww. Budynków i zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w sekcji nieruchomości inwestycyjne. W wyniku przeklasyfikowania wartość księgowa nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 47,5 mln zł, podczas gdy wartość księgowa aktywów przeznaczonych do sprzedaży spadła o 47,5 mln zł. Wartość księgowa aktywów ogółem nie uległa zmianie w wyniku przeklasyfikowania.
Ze względu na postępującą na świecie pandemię, spółka zakłada, że jej skutki mogą wpłynąć na działalność spółek deweloperskich w następujących obszarach:
CPD S.A. oraz spółki zależne podjęły intensywne działania, aby dostosować swą działalność do zaistniałych warunków, przy utrzymaniu powszechnych zaleceń służb sanitarnych oraz wytycznych WHO.
Należy podkreślić, iż tempo prowadzonych prac budowlanych w Grupie CPD w roku 2020 nie uległo spowolnieniu. To stanowiło podstawę sukcesu jakim było oddanie do użytku, w 2020 r, zgodnie z harmonogramem I Zadania Ursa Home oraz z kilumiesiecznym wypredzeniem oddanie do użytku II Zadania Ursy Home. Dodatkowo w Grupie CPD poziom sprzedaży tych projektów nie ulecy spowolnieniu i na dzień publikacji raportu zostało sprzedanych 98% lokali mieszkalnych i usługowych.
Rozpoczęty kolejny etap Ursa Sky realiuzowany jest zgodnie z założonym harmonogramem. Biorąc pod uwagę zaawansowanie prac budowlanych oraz poziom sprzedaży tego projektu, Zarząd CPD S.A. spodziewa się zakończenia realizacji przedsięwzięć budowlanych zgodnie z harmonogramem i na dzień publikacji raportu nie zaobserwował rezygnacji z podpisanych już umów deweloperskich.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje i analizuje sytuację grupy kapitałowej CPD w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy CPD.
Z uwagi na koncentrację działalności Grupy na rynku polskim, ogólna kondycja polskiej gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem tempa jej wzrostu oraz poziomu bezrobocia, będzie odgrywać kluczową rolę w kształtowaniu popytu na oferowane przez Grupę nieruchomości.
W roku 2020 spadek PKB Polski wyniósł 2,7%. Dla porównania w 2019 roku polska gospodarka urosła o 4,7%.
Na moment publikacji sprawozdania niemożliwe jest pełne i rzetelne oszacowanie wpływu pandemii na wyniki i działalność Spółki. Zarząd podejmuje środki zapobiegawcze mające zminimalizować negatywne skutki pandemii.
Dostępność źródeł finansowania oraz koszty pozyskiwanego kapitału mają bezpośredni wpływ na zainteresowanie inwestorów instytucjonalnych projektami inwestycyjnymi, gdyż swoje zakupy również finansują w dużej mierze posiłkując się finansowaniem dłużnym. Dodatkowo należy zauważyć, iż dostępność finansowania dłużnego jaki i koszty jego pozyskiwania mają bezpośrednie na kształtowanie się popytu na mieszkania wśród klientów indywidualnych.
W związku z rozprzestrzeniem się epidemii wirusa CPVID-19 w Europie, może nastąpić zachwianie płynności finansowej w poszczególnych sektorach gospodarki. To może przełożyć się naobiżenie dostępności źródeł finansowania oraz wzrost kosztów pozyskiwanego finansowania dłużnego. Taka sytacja może mieć negatywny wpływ na pozyskiwanie przez klientów indywidulanych hipotecznych kredytów bankwoych co może mieć bezpośrednie przełożenie się popytu na mieszkania wśród klientów indywidualnych.
Wpływ polityki kredytowej banków na działalność Grupy jest dwojakiego rodzaju. Spółka, realizując nowe projekty deweloperskie, korzysta w znacznym stopniu z finansowania bankowego. Warunki finansowania, takie jak wysokość marży kredytowej i wymagany wkład własny, determinują zwrot z kapitałów własnych Spółki zaangażowanych w realizację danego projektu. Dostępność finansowania bankowego stanowi również kluczowy czynnik determinujący wielkość popytu ludności na mieszkania, co musi zostać wzięte pod uwagę przy uruchamianiu projektów mieszkaniowych w ramach Grupy Kapitałowej. Polityka kredytowa banków zależy z kolei od czynników makroekonomicznych oraz polityki monetarnej prowadzonej przez bank centralny.
Od 29 maja 2020 roku stopa referencyjna wynosi 0,1%. Utrzymanie obecnego poziomu stóp procentowych w roku 2021 powinno mieć pozytywny wpływ na atrakcyjność kredytów hipotecznych jak również ich dostępność, która została znacząco ograniczona w roku 2013 wprowadzeniem tzw. Rekomendacji S, ustalającej bardziej restrykcyjne zasady wyliczania zdolności kredytowej i maksymalnego limitu kwoty kredytu i która może ulec dalszemu ograniczeniu w związku z recesją gospodarczą spowodowaną pandemią wirusa COVID-19.
Jednakże należy zauważyć, iż rekomenfacja KNF ze stycznia br obniżająca sugerowaną wysokość wkładu własnego do 10% wysokości kredytu znacząco zmniejszyła negatywne skutki Rekomendacji nr 5 na rynek indywidualnych kredytów hipotecznych.
W związku z rozprzestrzeniem się pandemii wirusa COVID-19 może nastąpić zachwianie płynności finansowej co może mieć pośredni negatywny wpływ na pozyskiwanie przez klientów indywidulanych hipotecznych kredytów bankwoych a to może mieć bezpośrednie na obniżenie się popytu na mieszkania wśród klientów indywidualnych.
POLITYKA RZĄDOWA DOTYCZĄCA WSPIERANIA BUDOWNICTWA
W 2019 roku rząd wdrożył nowy pakiet rozwiązań – Mieszkanie Plus – podzielony na dwa filary tj. rynkowy i społeczny. Filar rynkowy umiarkowanych dochodach, które nie posiadają zdolności kredytowej, najem mieszkania z możliwością do własności mieszkania. Drugi filar jest segmentem budownictwa mieszkaniowego dla osób średnio i najniżej zarabiających, które użytkować mogą mieszkania na zasadach najmu, po spełnieniu kryterium niskich dochodów na członka rodziny oraz niezaspokojonych potrzeb mieszkaniowych. nie spowodowało znaczącego osłabienia popytu na mieszkania oferowane przez Grupę CPD ani też nie wpłynęło negatywnie na sprzedaż mieszkań oferowanych przez Grupę CPD w roku 2020.
Możliwość realizacji przez Grupę CPD zamierzonych projektów deweloperskich uzależniona jest od uzyskania przez Grupę od organów administracji samorządowej szeregu pozwoleń. Wszelkie inicjatywy legislacyjne zmierzające do uproszczenia procedur budowlanych będą mieć korzystne przełożenie na działalność operacyjną.
W związku pandemią wirusa CPVID-19 w Polsce wprowadzono restrykcyjne obostrzenia sanitarne, na sktutek których wiele instytucji oraz urzędów administracji Państowej i samorządowej znacząco wydłużyło procesy wydawania decyzji i postanowień administracyjnych koniecznych do prowadzenia inwestycji budowlanych.
| er Araile Gloilestiae Microsoft China Santo III Grind III Grind C | Okres 12 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| Od 01-01-2020 | Od 01, 01, 2019 | ||
| do 31 222020 | do 31 222019 | Zmiana | |
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 18 559 | 46 834 | -60,4% |
| Koszt własny sprzedaży | -3 131 | -4 357 | -28,1% |
| Wynik na sprzedaży | 15 428 | 42477 | -63,7% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -11 926 | -11 266 | 5,9% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -6 578 | -6 342 | 3,7% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -270 | -347 | -22,2% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 165 | -565 | |
| Pozostałe przychody | 2 811 | 2 317 | 21,3% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 15 921 | 21 616 | -26,3% |
Wybrane nozycie skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
| Wynik netto | 16 307 | 60 000 | -72,8% |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | -7 555 | -1 833 | 312,2% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 23 862 | 61 833 | -61,4% |
| Koszty finansowe | -12 741 | -4 775 | 166,8% |
| Przychody finansowe | 1 387 | 1 621 | -14,4% |
| Wynik operacyjny | 35 216 | 64 987 | -45,8% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 46 | 110 | -58,2% |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
19 735 | 15 844 | 24,6% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | -116 | 1 143 |
W 2020 roku zysk operacyjny osiągnął poziom 35,22 mln PLN. Po uwzględnieniu przychodów i kosztów finansowych oraz kosztu podatku dochodowego opisywany okres 12 miesięcy zamknął się zyskiem netto w kwocie 16,31 mln PLN. Natomiast zysk na sprzedaży wyniósł 15,43 mln PLN. Zysk ten zmniejszył się o 64% w porównaniu z poprzednim rokiem.
Wśród czynników, które pozytywnie wpłynęły na wyniki Grupy w 2020 roku w porównaniu do 2019 roku, główną rolę odegrał wzrost udziału w zysku wspólnych przedsięwzięć w kwocie 3,89 mln PLN.
W 2020 roku udział w zysku wspólnych przedsięwzięć wyniósł 19,74 mln PLN, podczas gdy w 2019 roku udział ten był niższy i wyniósł 15,84 mln PLN. Zyski wspólnych przedsięwzięć zwiększyły się o 25% w porównaniu do 2019 roku.
Natomiast głównymi czynnikami mającymi niekorzystny wpływ na wyniki Grupy w 2020 roku w porównaniu do 2019 roku były spadek zysku na sprzedaży w kwocie 27,05 mln PLN, wzrost kosztów finansowych w kwocie 7,97 mln PLN, wzrost obciążeń wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego w kwocie 5,71 mln PLN oraz spadek dodatniego wyniku z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 5,70 mln PLN.
Spadek zysku na sprzedaży był rezultatem niższych przychodów ze sprzedaży, przede wszystkim niższych przychodów z tytułu usług doradztwa z zakresu nieruchomości. Wzrost kosztów finansowych wynikał przede wszystkim z niekorzystnych różnic kursowych w kwocie 7,87 mln PLN, które były rezultatem osłabienia się polskiej waluty w analizowanym okresie.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczone na euro. Pozycje zostały przeliczone wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na koniec każdego miesiąca okresu obrotowego tj. od 1 stycznia 2020 r. -4,4742 PLN/EUR (od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 r. - 4,3018 PLN/EUR).
| Okres 12 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| Od 01.01.2020 | Od 01.01.2019 | ||
| do 31.12.2020 | do 31 12, 2019 | Zmiana | |
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 148 | 10 887 | -61,9% |
| Koszt własny sprzedaży | -700 | -1 013 | -30,9% |
| Wynik na sprzedaży | 3 448 | 9 874 | -65,1% |
| Koszty administracyjne utrzymania nieruchomości | -2 666 | -2 619 | 1,8% |
| Koszty administracyjne - pozostałe | -1 470 | -1 474 | -0,3% |
| Koszty sprzedaży i marketingowe | -60 | -81 | -25,2% |
| Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 37 | -131 | |
| Pozostałe przychody | 628 | ਦੇ ਤੇਰੇ | 16,6% |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 3 228 | 5 025 | -29,2% |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | -26 | 266 | |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności, po opodatkowaniu |
4 411 | 3 683 | 19,8% |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 10 | 26 | -59,8% |
| Wynik operacyjny | 7 871 | 15 107 | -47,9% |
| Przychody finansowe | 310 | 377 | -17,7% |
| Koszty finansowe | -2 848 | -1 110 | 156,5% |
| Wynik przed opodatkowaniem | 5 333 | 14 374 | -62,9% |
| Podatek dochodowy | -1 689 | -426 | 296,3% |
| Wynik netto | 3 645 | 13 948 | -74% |

Poniższy wykres przedstawia strukturę przychodów ze sprzedaży w 2020 i 2019 roku.
Poniższy wykres przedstawia strukturę kosztów operacyjnych Grupy w 2020 i 2019 roku.

Wartość całkowitych kosztów operacyjnych zwiększyła się o 4,6% w porównaniu z 2019 rokiem przede wszystkim z powodu wzrostu kosztów usług doradczych i pracowniczych.
| Na dzień: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 | Zmiana | |||
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | (%) | ||
| Aktywa razem | 472 346 | 526 585 | 10,3% | |
| Aktywa trwałe, w tym: | 193 314 | 132 856 | 45,5% | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 165 618 | 100 214 | 65,3% | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
27 221 | 32 015 | -15,0% | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 279 032 | 393 729 | -29,1% | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 85 250 | 242 705 | -64,9% | |
| Zapasy | 3 601 | 3 594 | 0,2% | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 20 035 | 8 395 | 138,7% | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 170 146 | 139 035 | 22,4% | |
| Pasywa razem | 472 346 | 526 585 | 10,3% | |
| Kapitały własne razem, w tym : |
285 048 | 343 858 | -17,1% | |
| Kapitał podstawowy | 2 637 | 2 637 | 0,0% | |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,0% | |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -117 396 | -43 010 | 173,0% | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | 0,0% | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -6 262 | -5 531 | 13,2% | |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 432 991 | 416 684 | 3,9% | |
| Zobowiązania razem, w tym: | 187 298 | 182 727 | 2,5% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 626 | 82 909 | -66,7% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 159 672 | 99 818 | 60,0% |
Na koniec grudnia 2020 roku wartość całkowitych aktywów Grupy obniżyła się o 10,3% w stosunku do stanu na koniec roku 2019 z powodu znaczącego spadku aktywów obrotowych.
Spadek aktywów obrotowych (o 29,1%) był spowodowany między innymi dwoma skupami akcji własnych w celu umorzenia w łącznej kwocie 74,4 mln PLN oraz przeniesieniem w 2020 roku dwóch nieruchomości biurowych o łącznej wartości księgowej 47,5 mln PLN z aktywów obrotowych do aktywów trwałych.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 65% z powodu przeniesienia w 2020 roku dwóch nieruchomości biurowych wcześniej prezentowanych jako przedaży do nieruchomości inwestycyjnych oraz z powodu korzystnych różnic kursowych powstałych w wyniku znacznego osłabienia się polskiej waluty wobec euro (część nieruchomości należących do Grupy wyceniana jest w walucie euro).
Na koniec grudnia 2020 r. wartość kapitałów własnych wynosiła 285 mln PLN, co stanowiło 60,3% łącznych aktywów Grupy, podczas gdy zobowiązania stanowiły 39,7% całkowitych aktywów. Wskaźniki te uległy zmianie w porównaniu do stanu na koniec 2019 roku (odpowiednio 65,3% i 34,7%),
W 2020 roku łączna wartość wszystkich zobowiązań wzrosła o 2,5% (4,6 mln PLN) w stosunku do 31 grudnia 2019 roku między innymi na skutek znacznego osłabienia się polskiej waluty w 2020 roku (zobowiązania z tytułu kredytów są denominowane w euro).
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczone na euro. Pozycje dotyczące 31 grudnia 2020 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 31 grudnia 2020, to jest 4,6148. Pozycje dotyczące 31 grudnia 2019 roku zostały przeliczone przy użyciu kursu NBP z 31 grudnia 2019, to jest 4,2585.
| Na dzień: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 | Zmiana | |||
| (w tys. EUR) | (w tys. EUR) | (90) | ||
| Aktywa razem | 102 355 | 123 655 | -17,2% | |
| Aktywa trwałe, w tym: | 41 890 | 31 198 | 34,3% | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 35 888 | 23 533 | 52,5% | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
ਦ 899 | 7 518 | -21,5% | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 60 465 | 92 457 | -34,6% | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 18 473 | 56 993 | -67,6% | |
| Zapasy | 780 | 844 | -7,5% | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 4 341 | 1 971 | 120,2% | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 870 | 32 649 | 12,9% | |
| Pasywa razem | 102 355 | 123 655 | -17,2% | |
| Kapitały własne razem, w tym : |
61 768 | 80 746 | -23,5% | |
| Kapitał podstawowy | 571 | 619 | -7,7% | |
| Kapitał rezerwowy | 214 | 232 | -7,7% | |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -25 439 | -10 100 | 151,9% | |
| Element kapitałowy w dniu początkowego ujęcia | -6 048 | -6 554 | -7,7% | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 357 | -1 299 | 4,5% | |
| Skumulowane zyski z lat poprzednich | 93 827 | 97 848 | -4,1% | |
| Zobowiązania razem, w tym: | 40 586 | 42 909 | -5,4% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 986 | 19 469 | -69,3% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 600 | 23 440 | 47,6% |
| CT N P (0)20) | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem do sumy bilansowej | 39,7% | 34,7% |
| Zobowiązania długoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 5,8% | 15,7% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 1,2% | 12,0% |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4,1% | 3,3% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 0,6% | 0,4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe do sumy bilansowej, w tym: | 33,8% | 19,0% |
| Kredyty i pożyczki, w tym zobowiązania z tytułu leasingu | 21,6% | 0.9% |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 11,0% | 8,3% |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1.3% | 9.8% |
Struktura zobowiązań zmieniła się w dużym stopniu w 2020 roku. Udział zadłużenia długoterminowego w sumie bilansowej spadł z 15,7% według stanu na koniec grudnia 2019 r. do 5,8% na koniec grudnia 2020 r. Udział zadłużenia krótkoterminowego wzrósł z 19% według stanu na 31 grudnia 2019 r. do 33,8% na koniec grudnia 2020 roku.
Na koniec grudnia 2020 roku zobowiązania długoterminowe stanowiły tylko 15% wszystkich zobowiązań, podczas gdy na koniec 2019 roku udział ten wynosił 45%.
Powyższe zmiany w głównej mierze wynikały z faktu, iż w 2020 roku saldo kredytu bankowego Santander zostało w całości zaklasyfikowane jako zobowiązanie krótkoterminowe. Grupa zamierza refinansować to zadłużenie.
Działalność Grupy narażona jest na ryzyka finansowe, operacyjne i ekonomiczne. Przyjęta przez Grupę polityka zarządzania ryzykiem jest ukierunkowana na minimalizację skutków negatywnych zdarzeń. Wystąpienie określonego ryzyka zarówno samodzielnie, jak i w połączeniu z innymi okolicznościami, może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową działalność gospodarczą, jej sytuację finansową, perspektywy rozwoju lub wyniki Spółki i jej Grupy Kapitałowej, a także może mieć wpływ na kształtowanie się rynkowego kursu akcji Spółki.
Ryzyka określone poniżej nie stanowią kompletnej ani wyczerpującej listy, a w związku z tym nie mogą być traktowane, jako jedyne ryzyka, na które narażona jest Spółka. Dodatkowe ryzyka, o których Spółce nie wiadomo w chwili obecnej lub które w chwili obecnej nie są przez Spółkę uważane za istotne, mogą także mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy lub wyniki Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
W końcówce 2019 roku Chinach pojawiły się pierwsze przypadki zarażeniem koronawirusem SARS-CoV-2 wywołującego zachorowanie na COVID-19. W chwili obecnej Pandemia COVID-19 ewoluuje szybko, a statystyki dotyczące zmian epidemiologicznych są podstawą podejmowania decyzji. Kraje w Regionie Europejskim wdrażają środki ograniczające przenoszenie wirusa w oparciu o określone sytuacje i dane statystyczne.
Zarząd, w związku z pandemią, zidentyfikował ryzyka ekonomiczno-społeczne mogące mieć negatywny wpływ na działalność grupy CPD S.A. m.in. na poziom i dynamikę sprzedaży mieszkań, spadek przychodów z najmów powierzchni biurowych, popyt na najem biur oraz popyt inwestycyjny na biurowce, terminowość realizowanych przez spółki z grupy kapitałowej CPD oraz jej podmioty powiązane, dostępność i warunki nowego finansowania,
Spółka na bieżąco analizuje sytuację grupy CPD S.A. w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność Grupy CPD, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem.
W ocenie Zarządu CPD S.A. na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego sytuacja płynnościowa Grupy oraz Spółki pozostaje stabilna.
Jednakże, ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Spółki.
• RYZYKO ZWIĄZANE Z SYTUACJĄ MAKROEKONOMICZNĄ RYNKÓW, NA KTÓRYCH SPÓŁKA I JEJ GRUPA KAPITAŁOWA PROWADZĄ DZIAŁALNOŚĆ
Ogólna sytuacja makroekonomiczna Polski, w tym takie czynniki jak tempo wzrostu PKB, poziom inflacji i stóp procentowych, poziom inwestycji w gospodarce oraz poziom bezrobocia, mają bezpośredni wpływ na stopień zamożności i siłę nabywczą społeczeństwa oraz na sytuację finansową firm. W efekcie czynniki te wpływają także na wielkość popytu na produkty i usługi oferowane przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową i mogą mieć wpływ na ich sytuację finansową.
Spadek PKB Polski w roku 2020 wyniósł 2,7%. Dla porównania w 2019 roku PKB Polski zwiększył się o 4,7%.
Jednakże, ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu na sytuację makroekonimiczną jest obecnie niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Spółki.
RYZYKO REGULACYJNE
Grupa w realizacji swoich celów, w aktualnym stanie legislacyjnym, narażona jest na nyzyko nadmiernego unormowania prawnego określonego wycinka realiów społeczno-gospodarczych, ograniczającego, albo zmieniającego wolność gospodarczą, ryzyko niedostatecznego uregulowania danego obszaru realiów społeczno-gospodarczych, pozostawienie luk prawnych, nyzyko niestosowalności w praktyce określonych unormowań prawnych, ryzyko inflacji aktów prawnych.
Wprowadzona w roku 2012 Ustawa Deweloperska znacząco wpłynęła na kształowanie się rynku deweloperskiego i poprzez to rynku mieszkaniowego w Polsce. Proponowane obecnie przez ustwodawce zmiany, mające na celu wykreślenie rachunku powierniczego otwartego z katalogu rachunków powierniczych przewidzianych Ustawą Deweloperską, będącego w sposób pośredni głównym zródlem finansowania inwestycji deweloperskiej, mogą znacząco wpłynąć na obency kształt rynku deweloperskiego mieszkaniowego w Polsce.
Jednakże na dzień publikacji tego raporty nie jest znana dokładna data wykreślenia rachunku powierniczego otwartego z katalogu rachunków powierniczych przewidzianych Ustawą Deweloperską,
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
RYZYKO ZWIĄZANE Z BRAKIEM STABILNOŚCI POLSKIEGO SYSTEMU PRAWNEGO I PODATKOWEGO
Ze względu na częste zmiany w przepisach prawa w Polsce, zmieniają się także interpretacje prawa oraz praktyka jego stosowania. Normy prawne mogą podlegać zmianom na korzyść przedsiębiorców, lecz mogą także powodować negatywne skutki. Ewoluujące przepisy prawa, a także odmienne jego interpretacje, zwłaszcza w odniesieniu do prawa podatkowego, norm regulujących prowadzenie działalności gospodarczej, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych czy też regulacji z zakresu papierów wartościowych, mogą wywołać negatywne konsekwencje dla Spółki. Szczególnie częste i niebezpieczne są zmiany interpretacyjne podatkowych. Brak jest jednolitości w praktyce organów skarbowych i orzecznictwie sądowym w sferze opodatkowania. Przyjęcie przez organy podatkowe interpretacji prawa podatkowego innej niż stosowana przez Emitenta może implikować pogorszenie jego sytuacji finansowej, a w efekcie ujemnie wpłynąć na osiągane wyniki i perspektywy rozwoju. Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, podatku od nieruchomości czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego traktowanie podatników przez organy podatkowe cechuje pewna niekonsekwencja nieprzewidywalność. Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli władz, które w razie wykrycia nieprawidłowości uprawnione są do obliczania zaległości podatkowych wraz z odsetkami. Deklaracje podatkowe mogą zostać poddane kontroli władz skarbowych przez okres pięciu lat, a niektóre transakcje przeprowadzane w tym transakcje z podmiotami powiązanymi, mogą zostać zakwestionowane na gruncie skutków podatkowych przez władze skarbowe. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniach finansowych mogą ulec zmianie w późniejszym terminie, po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez władze skarbowe. W celu minimalizacji opisanego wyżej ryzyka, Emitent na bieżąco monitoruje zmiany przepisów prawa oraz korzysta z profesjonalnej pomocy prawnej
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Realizacja projektów deweloperskich jest przedsięciem długoterminowym. W efekcie, okres oczekiwania na pierwsze przychody z tytułu sprzedaży wybudowanych lokali jest stosunkowo długi, ponieważ trwa on co najmniej kilkanaście miesięcy. Projekty deweloperskie Spółki wymagają poczynienia istotnych nakładów finansowych zarówno już w fazie przygotowań do rozpoczęcia danego projektu oraz w trakcie jego realizacji. W toku prowadzenia przez Grupę inwestycji deweloperskich możliwy jest wzrost kosztów inwestycyjnych, wynikający ze specyfiki procesu budowlanego, w tym, z faktu, iż: (i) realizacja robót budowlanych przebiega w stosunkowo długim okresie, w czasie którego mogą ulec zmianie ceny materiałów budowlanych oraz koszty zatrudnienia wykwalifikowanych pracowników, (ii) realizacja robót budowlanych uzależniona jest w dużym stopniu od panujących warunków atmosferycznych, które, gdy są niesprzyjające, mogą doprowadzić do opóźnień w realizacji projektu oraz konieczności ponoszenia kosztów zabezpieczenia budowy w czasie gdy roboty nie są
prowadzone, (iii) warunki gruntowe nieruchomości pod projekty deweloperskie mogą wymagać dodatkowych nakładów inwestycyjnych oraz (iv) wadliwe materiały budowlane muszą być zastępowane materiałami prawidłowymi o odpowiedniej jakości. Ponadto do innych czynników, które mogą spowodować wzrost kosztów inwestycyjnych należą m.in.: inflacja, koszty pracy, wzrost podatków i innych zobowiązań publicznoprawnych, zmiany w przepisach prawa lub polityce rządowej oraz wzrost kosztów finansowania.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyji i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
• RYZYKO ZWIĄZANE Z ZABEZPIECZENIAMI USTANOWIONYMI NA MAJĄTKU GRUPY
Spółka zawarła umowy kredytowe, których celem było pozyskanie finansowania na realizowane inwestycji. Na podstawie ww. umów kredytowych Spółka ustanowiła na rzecz banków zabezpieczenia spłaty między innymi w postaci hipotek na nieruchomościąch własnością bądź w użytkowaniu wieczystym Spółki. Pomimo, iż w chwili obecnej wszystkie kredyty spłacane są terminowo, nie można wykluczyć, iż w przyszłości poszczególne umowy mogą być rozwiązywane przez banki z powodu braku terminowych spłat. W konsekwencji banki byłyby uprawnione do zaspokojenia swoich wierzytelności przez wykonanie uprawnień związanych z ustanowionymi zabezpieczeniami, polegającymi np. na przejęciu własności obciążonych składników majątkowych. Stan taki może spowodować zmniejszenie się ilości środków trwałych własność Grupy, co w rezultacie może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową lub wyniki działalności Spółki.
RYZYKO ZWIĄZANE Z PROCESEM UZYSKIWANIA DECYZJI ADMINISTRACYJNYCH, MOŻLIWOŚCIĄ ICH ZASKARŻANIA ORAZ BRAKIEM PLANÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO
Działalność deweloperska prowadzona przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową wymaga uzyskiwania licznych decyzji administracyjnych umożliwiających realizację projektów budowlanych, takich jak decyzje w sprawie lokalizacji inwestycji, decyzje o warunkach zagospodarowania i zabudowy (w przypadku braku planów zagospodarowania przestrzennego), pozwoleń na budowę, pozwoleń na oddanie wybudowanego obiektu do użytkowania, decyzje wynikające z przepisów dotyczących ochrony środowiska. Z obowiązkiem uzyskania ww. decyzji administracyjnych wiąże się ryzyko niemożności bądź znacznego opóźnienia realizacji projektów budowlanych, w przypadku nieuzyskania takich decyzji lub długotrwałości postępowań w sprawie ich wydania.
Ponadto, Spółka nie może wykluczyć ryzyka zaskarżania wydanych decyzji przez strony postępowań administracyjnych lub ich uchylenia, co z kolei negatywnie wpływałoby na zdolność dalszego prowadzenia lub zakończenia bieżących projektów budowlanych, a w konsekwencji na działaność, sytuację finansową i wyniki Grupy CPD.
Dodatkowo, istnieje ryzyko niemożności realizacji projektów budowlanych na obszarach gdzie nie przyjęto planów zagospodarowania przestrzennego i gdzie możliwość uzyskania decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania została uniemożliwiona bądź znacząco ograniczona.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Spółka, koncentrując się na działalności deweloperskiej w segmencie mieszkaniowym i biurowym, jest narażona na silną konkurencję ze strony krajowych i zagranicznych deweloperów. Może ona stwarzać Spółce trudności w pozyskaniu odpowiednich gruntów po atrakcyjnych cenach pod nowe inwestycje. Nasilenie się konkurencji może także doprowadzić do zwiększenia podaży nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych, a co za tym idzie do stagnacji lub spadku cen sprzedaży mieszkań i stawek czynszu. Taka sytuacja może negatywnie przekładać się na wyniki osiągane przez Grupę CPD.
Sprawna realizacja projektów deweloperskich uzależniona jest od szeregu czynników, z których część nie zależy bezpośrednio od Spółki. Na etapie przygotowywania projektu Spółka może na przykład nie otrzymać pozwoleń administracyjnych wymaganych do rozpoczęcia prac budowlanych lub też napotkać trudności w pozyskaniu odpowiednich firm do ich realizacji. Istnieje także szereg czynników mogących wpłynąć na niedotrzymanie terminów zakończenia budowy przez generalnego wykonawcę lub podwykonawców. Najważniejsze czynniki to m. in. warunki pogodowe, nieprzewidziane trudności techniczne, niedobór materiałów lub sprzętu budowlanego, brak możliwości uzyskania pozwoleń umożliwiających oddanie budynków do użytkowania, a także zmiany w przepisach regulujących wykorzystanie gruntów. W przypadku wystąpienia któregokolwiek z ww. nyzyk, może dojść do opóźnienia w realizacji projektu deweloperskiego, zwiększenia jego kosztów, zablokowania środków zainwestowanych w nabycie gruntu, a w skrajnych przypadkach również do braku możliwości ukończenia inwestycji. Wystąpienie wyżej opisanych problemów może również negatywnie odbić się na marce Spółki, co utrudni jej realizację kolejnych projektów.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Ocena lokalizacji gruntu pod projekt deweloperski jest jednym z najważniejszych kryteriów ustalania oczekiwanych przychodów z tego projektu. Nietrafna ocena lokalizacji nieruchomości z punktu widzenia jej przeznaczenia może utrudnić bądź uniemożliwić sprzedaż mieszkań z danej nieruchomości po zakładanej przez Spółkę cenie lub wynajem powierzchni biurowych po zakładanych stawkach. Istnieje w takiej sytuacji ryzyko, iż Grupa CPD nie osiągnie oczekiwanych przychodów ze sprzedaży, lub też przy wcześniej zakontraktowanych pracach budowlanych Spółka osiągnie gorsze od zakładanych marże. Ponadto, w związku z niewynajęciem powierzchni biurowej lub opóźnieniami w sprzedaży mieszkań Spółka w większym stopniu będzie musiała skorzystać z finansowania obcego.
W porównaniu z innymi rodzajami inwestycji, projekty deweloperskie mogą charakteryzować się niską płynnością. Dotyczy to w szczególności projektów realizowanych w segmencie biurowym. Wydłużony okres sprzedaży aktywów nieruchomościowych może doprowadzić do zamrożenia środków finansowych w projekcie, co z kolei może doprowadzić do zwiększenia zapotrzebowania na finansowanie dłużne w Grupie CPD, a także do wstrzymania bądź zaniechania realizacji kolejnych projektów. Niska płynność aktywów nieruchomościowych może także doprowadzić do konieczności obniżenia ceny ich sprzedaży. Powyżej opisane czynniki mogą w sposób istotny negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Koncentracja większości nieruchomości w Warszawie, w tym projektu mieszkaniowego w Ursusie, naraża Spółkę na wyższy stopień ryzyka zmian w lokalnym otoczeniu rynkowym i biznesowym niż inne firmy deweloperskie o większej dywersyfikacji geograficznej realizowanych projektów inwestycyjnych. Grupa posiada także nieruchomość na Węgrzech. Rynek węgierski jest mniej stabilny politycznie i gospodarczo niż rynek polski, tak, więc nie można wykluczyć, że negatywne postrzeganie przez inwestorów gospodarki węgierskiej może wywrzeć wpływ na wycenę posiadanej przez Grupę nieruchomości. Jednakże mając na uwadze wielkość projektu, jego ewentualny negatywny wpływ na wyniki Grupy jest bardzo ograniczony.
W trakcie realizacji projektu deweloperskiego może wystąpić wzrost kosztów projektu. Wzrost ten może nastąpić w wyniku zmian w projekcie budowlanym, wzrostu kosztów materiałów, kosztów robocizny, kosztów prac podwykonawczych, opłat z tytułu użytkowania gruntów / obiektów, podatków i innych opłat natury administracyjnej. W efekcie tych zdarzeń Spółka może nie osiągnąć oczekiwanej stopy zwrotu z inwestycji, co w konsekwencji może spowodować osiągnięcie gorszych od planowanych wyników finansowych. Spółka stara się minimalizować wyżej opisane ryzyko poprzez dążenie do zawierania z generalnymi wykonawcami lub podwykonawcami kontraktów zakładających płatność ryczałtową. Wzrost kosztów robocizny oraz kosztów materiałów może się również negatywnie przekładać na opłacalność przyszłych projektów deweloperskich.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo
wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Ryzyko to obejmuje nieprzewidziane sytuacje, w których pomimo szczegółowej analizy technicznej nabywanego gruntu w trakcie realizacji projektu może okazać się, że występują wody gruntowe, ma miejsce niestabilność gruntu lub odkryte zostaną znaleziska archeologiczne, niewybuchy, odpady poprzemysłowe lub powstaną inne nieprzewidziane sytuacje takie mogą spowodować istotny wzrost kosztów projektu bądź też opóźnić lub całkowicie jego prowadzenie, co w konsekwencji może mieć wpływ na wyniki finansowe Grupy CPD.
Postęp prac budowlanych w dużej mierze zależy od warunków pogodowych, w jakich odbywa się budowa. Spółka dąży do wyboru firm budowlanych, które dzięki stosowaniu nowoczesnych technologii budowlanych są w stanie prowadzić prace również w okresie niekorzystnych warunków atmosferycznych. Tym niemniej, nie eliminuje to ryzyka opóźnienia prac budowlanych z powodu wystąpienia ekstremalnych zjawisk pogodowych takich jak np. długa i mroźna zima z utrzymującymi się temperaturami poniżej -20 stopni Celsjusza lub też wichury. Nie można również wykluczyć powstania na budowach szkód materialnych działaniem warunków atmosferycznych. Opóźnienia prac związane ze złymi warunkami atmosferycznymi prowadzić mogą do przekroczenia harmonogramów w realizowanych projektach, a tym samym do ponadplanowego wzrostu ich kosztów.
Zyskowność Spółki jest uzależniona w dużej mierze od poziomu cen mieszkań, jak również od stawek czynszu za powierzchnie biurowe w miastach, w których prowadzi ona lub zamierza projekty deweloperskie oraz od stóp dyskontowych, przy których inwestorzy skłonni są nabywać nieruchomości komercyjne. W przypadku spadku cen mieszkań lub stawek najmu Spółka nie może zagwarantować, iż będzie w stanie sprzedawać budowane przez siebie mieszkania lub nieruchomości biurowe po oczekiwanych cenach. Z kolei w przypadku wzrostu stóp kapitalizacji stosowanych przy wycenie nieruchomości komercyjnych, Grupa może nie być w stanie upłynnić danej nieruchomości komercyjnej po założonej przez siebie cenie, co z kolei może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Spółka i spółki jej Grupy Kapitałowej przeprowadzają stosowne analizy i badania stanu prawnego nabywanych nieruchomości przed ich zakupem, co jednak nie wyklucza całkowicie ryzyka wad prawnych nieruchomości, które mogą ujawnić się w trakcie realizacji inwestycji, np. poprzez roszczenia reprywatyzacyjne. Istnieje także ryzyko wywłaszczenia nieruchomości Spółki na rzecz Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z przeznaczeniem na cele publiczne. W przypadku wystąpienia takich sytuacji (wady prawne, roszczenia reprywatyzacyjne, proces wywłaszczeniowy) mogą one w istotny sposób wpłynąć na wynik i działalność Spółki i jej Grupy Kapitałowej. W skrajnym przypadku ryzyko to może spowodować utrate nieruchomości.
Spółka i spółki jej Grupy Kapitałowej są użytkownikami wieczystymi nieruchomości poprzemysłowych, które zostały zbadane pod względem występowania substancji niebezpiecznych i zanieczyszczeń, co jednak nie wyklucza całkowicie ryzyka odpowiedzialności z tytułu ochrony środowiska. Zgodnie z prawem polskim, podmioty użytkujące grunty, na których znajdują się substancje niebezpieczne lub inne zanieczyszczenia, mogą zostać zobowiązane do oczyszczenia gruntów lub zapłaty kar z tytułu ich zanieczyszczenia lub w inny sposób zostać pociągnięte do odpowiedzialności. Nie można jednoznacznie wykluczyć, że Spółka lub podmioty jej Grupy Kapitałowej nie zostaną obciążone w przyszłości kosztami naprawy szkód lub kar pieniężnych w związku z zanieczyszczeniami środowiska naturalnego na użytkowanych nieruchomościach, co może mieć negatywny wpływ na działalność, wyniki, sytuację finansową lub perspektywy rozwoju Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
W ramach realizacji projektów deweloperskich, Grupa korzysta z usług wyspecjalizowanych wykonawców robót budowlanych, niejednokrotnie zatrudniających podwykonawców. Spółka nie może wykluczyć ryzyka związanego z niewykonaniem lub niewłaściwym wykonaniem zobowiązań takich wykonawców i podwykonawców, co może negatywnie wpływać na realizację projektów budowlanych, a w konsekwencji na działalność, sytuację finansową i wyniki Grupy.
Ponadto, z uwagi na solidarną odpowiedzialność inwestora i wykonawcy za zapłatę wynagrodzenia podwykonawców Spółki nie można wykluczyć ryzyka związanego z niemożnością zapłaty tego wynagrodzenia przez wykonawcę i tym samym powstania z tego tytułu odpowiedzialności Spółki bądź jej spółki zależnej, jako inwestora. Powyższe ryzyko będzie ograniczane poprzez wydzielanie każdego projektu do odrębnych spółek. Dodatkowo, dokonanie płatności za usługi generalnego wykonawcy uzależnione jest od braku zaległości w płatnościach na rzecz podwykonawców. Spółka na bieżąco prowadzi monitoring płatności generalnych wykonawców na rzecz podwykonawców.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie
rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Wartość nieruchomości pod wynajem zależy od czasu pozostałego do upływu okresu obowiązywania umów najmu dotyczących danej nieruchomości, jak również od sytuacji finansowej najemców. Jeżeli Spółka i spółki jej Grupy Kapitałowej nie będą w stanie przedłużyć na korzystnych warunkach umów, których termin ważności upływa w najbliższym czasie, ani pozyskać i utrzymać odpowiednich najemców o dobrej sytuacji finansowej i skłonnych do zawarcia długoterminowych umów najmu, może to mieć negatywny wpływ na wartość rynkową portfela nieruchomości. Sytuacja finansowa danego najemcy może ulec pogorszeniu w krótkim bądź dłuższym okresie, co może doprowadzić najemcę do upadłości lub niemożności wywiązania się ze zobowiązań wynikających z umowy najmu. Wystąpienie każdego z wyżej wymienionych czynników może mieć istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Spółka nie może zagwarantować osiągnięcia zakładanych przez siebie strategicznych, w szczególności oczekiwanego znacznego wzrostu skali działalności. Realizacja strategii zależy od wielu czynników determinujących sytuację na rynku nieruchomości, które pozostają niezależne od Spółki. Spółka stara się budować swoją strategię w oparciu o obecną sytuację rynkową. Spółka nie może jednak zapewnić, iż strategia oparta została o pełną i trafną analizę obecnych i przyszłych tendencji na rynku. Nie można także wykluczyć, iż działania podjęte przez Spółkę okażą się niewystarczające lub błędne z punktu widzenia realizacji obranych celów strategicznych. Błędna ocena perspektyw rynkowych i wszelkie nietrafne decyzje mogą mieć istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy CPD.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Działalność Grupy CPD oraz jej dalszy rozwój są w dużej mierze uzależnione od wiedzy, doświadczenia i kwalifikacji kadry zarządzającej oraz kluczowych pracowników. Od kompetencji kadry menedżerskiej zależy sukces wszystkich kluczowych etapów realizacji projektu deweloperskiego. W przypadku odejścia kluczowych pracowników ze Spółki istnieje ryzyko niemożności zatrudnienia nowych równie dobrze doświadczonych i wykwalifikowanych specjalistów, którzy mogliby kontynuować realizację strategii Spółki, co może mieć istotny negatywny wpływ na jej wyniki finansowe.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
• RYZYKO ZWIAZANE Z FINANSOWANIEM ROZWOJU KREDYTAMI BANKOWYMI I TNNYMT TNSTRUMENTAMI DŁUŻNYMT
Standardem przy projektach deweloperskich jest korzystanie z finansowania dłużnego na istotnym poziomie. W związku z tym Spółka i jej Grupa Kapitałowa narażone są z jednej strony na ryzyko wzrostu stóp procentowych i wzrostu kosztów obsługi zaciągniętego długu. Z drugiej strony w przypadku spadku popytu na produkty Spółki, w skrajnym przypadku, spółka realizująca inwestycję może nie być w stanie obsługiwać zadłużenia. W związku z tym, w przypadku naruszenia warunków umów kredytowych zapewniających finansowanie projektów budowlanych istnieje ryzyko przez kredytodawców majątku spółek z Grupy Kapitałowej CPD, stanowiących zabezpieczenie spłaty otrzymanych kredytów. Spółka nie może również wykluczyć pojawienia się utrudnień w dostępie do finansowania dłużnego lub znacznego wzrostu kosztów jego zaciągnięcia, spowodowanego zmianą polityki kredytowej banków. Może to ograniczyć możliwości podejmowania nowych projektów przez to mieć znaczący wpływ na wyniki finansowe uzyskiwane przez nią w przyszłości.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Zadłużenie Grupy CPD denominowane w walutach obcych wyniosło na dzień 31 grudnia 2020 r. równowartość 101,6 mln PLN. Z uwagi na powyższe, Spółka i jej Grupa Kapitałowa narażona jest na ryzyko deprecjacji złotego w stosunku do walut, w których zaciągane są kredyty i pożyczki, co może negatywnie odbić się na sytuacji finansowej Spółki. Ryzyko to jest częściowo kompensowane przez fakt, że rozliczenie wpływów z najmu oraz sprzedaż projektów biurowych odbywa się w walutach obcych.
Należy jednak zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii, Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych instytucji, organizacji oraz urzędów rządowych i samorządpwych. Takie organiczenia wpływają na tempo wydawania decyzji, zaświadczeń co nie pozostaje bez wpływu na realizację inwestcyii i procesów biznesowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Wprowadzone przez Komisję Nadzoru Finansowego w latach 2010 - 2012 regulacje dotyczące udzielania kredytów hipotecznych (tzw. Rekomendacja T wprowadzona w sierpniu 2010 r. oraz znowelizowana od stycznia 2012 r. Rekomendacja S) i konsekwentnie monitorowanym przez KNF wraz ze spodziewanym podniesieniem się stóp procentowych mogą w znaczący sposób ograniczyć dostępność kredytów na finansowanie zakupu nieruchomości, a tym samym spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w konsekwencji również spadek zainteresowania projektami Grupy CPD.
Dodatkowo wzrost inflacji implikujący wzrostu stóp procentowych oznaczać będzie wzrost oprocentowania kredytów hipotecznych. Zwiększnie kosztów finansowania może spowodować spadek zdolności kredytowej klienta indywidualnego co w konsekwencji może skutkować zmniejszeniem się popytu na mieszkania oferowane przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową.
Należy zauważyć, iż w związku z ogłoszonym przez WHO stanem pandemii Komisja Unii Europejskiej oraz rządy poszczególnych krajów, w tym Polski, wprowadzają obostrzenia w gromadzeniu i poruszaniu się ludzi. To skutuje znacznym organiczeniem w funkcjonowaniu poszczególnych podmiotów gospodarczych co może przyczynić się do ograniczenia płynności finansowej w wybrancyh branżach. Powstałe ograniczenia skutkują również ograniczeniami instytucji, finansowych co możę skutkować w ograniczenku dostępności finansowania dłużnego.
Jednakże na dzień publikacji niniejszego raportu w związku z brakiem możliwości przewidywań odnośnie zakończenia pandemii jak również planowanych działań rządu mających na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu się wirusa, nie można wykluczyć, że kolejne ograniczenia wprowadzane przez rząd jak i rozwój pandemii, będą miały bezpośredni wpływ na kolejne okresy bilansowe Spółki.
Nie wystąpiły.
Powiązania organizacyjne i kapitałowe CPD S.A. oraz struktura Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w punkcie V. 2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ niniejszego raportu.
W roku obrotowym 2020 Spółka i inne spółki z Grupy Kapitałowej zawarły umowy będące umowami znaczącymi w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przez emitentów papierów wartościowych.
Na koniec okresu roliczeniowego Spółka oraz spółki zależne są stronami następujących umów uznanych za znaczące w rozumieniu powyższego Rozporządzenia:
Powyższe umowy zostały opisane w punkcie 17. UMOWY KREDYTÓW, POŻYCZEK, PORĘCZENIA I GWARANCJE niniejszego raportu.
powyższej umowy zostały przeniesione na spółkę zależną Ursus Development Sp. z o.o., która nabyła prawa do nieruchomości będących przedmiotem powyższej umowy od wyżej wymienionych spółek zależnych;
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w Nocie objaśniającej nr 25 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, realizowane były zobowiązania wynikające z umów zgodnie z poniższym opisem:
• 29 stycznia 2020 roku spółki zależne Emitenta udzieliły zabezpieczeń roszczeń z tytułu zwrotu wpłaconych zaliczek przez UDI Ursus II spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, w związku z przedwstępnymi umowami sprzedaży o łącznej wartości 79 698 412 zł, prowadzącymi do zbycia prawa do nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie w dzielnicy Ursus.
Zabezpieczenia te obejmuja:
WA1M/00233102/1, prowadzonej przez Sąd Rejonowy dla Warszawy-Mokotowa w Warszawie, XIII Wydział Ksiąg Wieczystych,
• 20 grudnia 2019 roku spółki zależne Emitenta zawarły umowy warunkowe sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonych w Ursusie i udzieliły zabezpieczeń.
Zabezpieczenia te obejmowały:
Wyżej wymienione spółki zależne zawarły ostateczne umowy sprzedaży 28 stycznia 2020 roku.
• 31 lipca 2018 r spółka zależna Emitenta 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie zawarła warunkową przedwstępną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości składającej się z działki nr 92/2, położonej w Warszawie, w dzielnicy Ursus na rzecz firmy UDI Tau spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie.
Nabywca uiścił zaliczkę w wysokości 10% ceny sprzedaży. Celem zabezpieczenia zwrotu zaliczki przez sprzedającego, ustanowił on hipotekę na udziale w nieruchomości do kwoty stanowiącej
równowartość 200% zaliczki oraz dobrowolnie poddał się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 4 KPC co do obowiązku zwrotu jednokrotności zaliczki.
29 lipca 2020 spółka zależna Emitenta tj. 5/92 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie zawarła przyzeczoną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości obejmującej działki nr 92/2, 92/4 oraz 92/5 z obrębu 2-09-09, położone w Warszawie, dzielnicy Ursus na rzecz UDI Tau sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
• 18 czerwca 2014 roku została podpisana umowa kredytu pomiędzy Robin Investments sp. z o.o, będącą spółką zależną Emitenta, a mBankiem Hipotecznym S.A., na podstawie której spółce Robin Investments Sp. z o.o. został udzielony kredyt w wysokości 4.450.000 EUR, przeznaczony na refinansowanie budynku biurowego "Aquarius", między innymi poprzez całkowitą i nieodwołalną spłatę istniejącego zadłużenia tej spółki wynikającego z umowy kredytu z HSBC Bank Polska S.A.,
Zabezpieczenie spłaty Kredytu Hipotecznego stanowią następujące hipoteki i zastawy:
Innymi – standardowymi dla tego typu umów – zabezpieczeniami kredytu są przelew na zabezpieczenie wierzytelności z umowy ubezpieczenia Nieruchomości i Budynku, przelew wierzytelności z tytułu Umów Najmu, blokada i pełnomocnictwo do rachunków bankowych Kredytobiorcy, Rezerwa Obsługi Długu w wysokości stanowiącej równowartość 3 rat kapitałowoodsetkowych.
Kredyt został udostępniony i wykorzystany przez Kredytobiorcę w kwocie 4.450.000 EUR i stanowi refinansowanie dotychczasowego kredytu HSBC udzielonego Udziałowcowi.
Ostateczna spłata Kredytu Hipotecznego nastąpi nie później niż 20 czerwca 2029 roku. Kwoty należne spłacane będą w EUR, według ustalonego harmonogramu spłat. Z tytułu udzielonego kredytu, Spółka Zależna zapłaci odsetki według zmiennej stopy procentowej 6M EURIBOR, powiększonej o marżę Banku.
• • 18 czerwca 2014 roku została podpisana umowa kredytu pomiędzy spółką zależną Lakia Investments sp. z o.o., a mBankiem Hipotecznym S.A., na podstawie której spółce Lakia Investments Sp. z o.o. został udzielony kredyt w wysokości 5.850.000 EUR, przeznaczony na refinansowanie budynku biurowego "Solar", między innymi poprzez całkowitą spłatę istniejącego zadłużenia tej spółki wynikającego z umowy kredytu z HSBC Bank Polska S.A.,
Zabezpieczenie spłaty Kredytu Hipotecznego stanowią następujące hipoteki i zastawy:
3) zastawy rejestrowe na wierzytelnościach Kredytobiorcy z Rachunków Bankowych;
Innymi – standardowymi dla tego typu umów – zabezpieczeniami kredytu są przelew na zabezpieczenie wierzytelności z umowy ubezpieczenia Nieruchomości i Budynku, przelew wierzytelności z tytułu Umów Najmu, blokada i pełnomocnictwo do rachunków bankowych Kredytobiorcy, Rezerwa Obsługi Długu w wysokości stanowiącej równowartość 3 rat kapitałowoodsetkowych.
Kredyt został udostępniony i wykorzystany przez Kredytobiorcę w kwocie 5.850.000 EUR i stanowi refinansowanie dotychczasowego kredytu HSBC udzielonego Udziałowcowi.
Ostateczna spłata Kredytu Hipotecznego nastąpi nie później niż 20 czerwca 2029 roku. Kwoty należne spłacane będą w EUR, według ustalonego harmonogramu spłat. Z tytułu udzielonego kredytu, Spółka Zależna zapłaci odsetki według zmiennej stopy procentowej 6M EURIBOR, powiększonej o marżę Banku.
31 maja 2015 roku Spółka podpisała Aneks do w.w. umowy kredytowej. Powyższy Aneks został podpisany w związku z zapadalnością istniejącego kredytu.
Na mocy wyżej wymienionego Aneksu wprowadzono następujące zmiany:
Pozostałe istotne zapisy, wynikające z Umowy pozostały bez zmian.
Jednocześnie, CPD S.A. oraz Lakia Enterprises Limited z siedzibą w Nikozji (Cypr), w celu zabezpieczenia spłaty Kredytu, w związku z zawartym Aneksem, poddały się egzekucji. Ponadto Spółka CPD podpisała Aneks do Umowy poręczenia.
2 kwietnia 2021 spółka zależna Emitenta tj. Belise Investments Sp. z o.o. otrzymała ostateczne warunki przedłużenia umowy kredytowej od Santander Bank Polska S.A.. Na dzień publikacji, Belise Investments Sp. z o.o. prowadzi negocjacje z ww. bankiem, zmierzające do zawarcia aneksu przedłużającego umowę kedytową przed datą 31 maja 2021.
25 czerwca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 2 czerwca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 4.779.565 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została dwukrotnie zmieniona tj. Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia oraz Uchwałą nr 18 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie z dnia 27 maja 2020 roku w sprawie zmiany Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwała nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia., zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 14,92 zł.
Wszystkie nabyte akcje są akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 4.779.565 akcji) stanowią 18,12% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 4.779.565 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (18,12% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 4.779.565 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.920.271 akcji), które stanowią 14,87% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.920.271 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (14,87% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwili obecnej 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółki, z tym, że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
INFORMACJA O PRZYJĘCIU OFERT SPRZEDAŻY AKCJI
W związku z ogłoszonym w 2 czerwca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zaproponowała nabycie niż 4.779.565 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013, w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach 8 do 22 czerwca 2020 r. zostało złożonych 60 ważnych Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 19.224.181 akcji Spółki.
24 czerwca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
• INFORMACJA O ZAPROSZENIU DO SKŁADANIA OFERT SPRZEDAŻY AKCJI CPD S.A.
2 czerwca 2020 roku Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
NABYCIE AKCJI WŁASNYCH W CELU UMORZENIA
26 marca 2020 r. w efekcie rozliczenia transakcji nabycia akcji CPD S.A. w wyniku ogłoszonego 3 marca 2020 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółka nabyła 614.385 akcji Spółki (akcje własne) za pośrednictwem domu maklerskiego Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie.
Akcje zostały nabyte zgodnie z Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 28 lutego 2019 r. w sprawie nabycia akcji Spółki w celu umorzenia, która została zmieniona Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CPD S.A. z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie zmiany uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 lutego 2019 roku w sprawie nabycia akcji spółki w celu umorzenia, zgodnie z art. 362 § 1 pkt 5) k.s.h.
Cena nabycia jednej akcji wyniosła 5,00 zł.
Wszystkie nabyte akcjami zwykłymi o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Nabyte akcje CPD S.A. (w liczbie 614.385 akcji) stanowią 2,33 % kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 614.385 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (2,33 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki), z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Przed nabyciem wskazanych powyżej 614.385 akcji własnych, Spółka posiadała już inne akcje własne w liczbie 3.305.886 akcji), które stanowią 12,54% kapitału zakładowego Spółki oraz reprezentują 3.305.886 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (12,54% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki).
W związku z powyższym Spółka łącznie posiada w chwili obecnej 3.920.271 akcji własnych, stanowiących razem 14,87% kapitału zakładowego Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
W związku z ogłoszonym w 3 marca 2020 r. Zaproszeniem do składania Ofert Sprzedaży Akcji Spółki, na podstawie którego Spółka zapropowała nabycie niż 5.393.950 akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLCELPD00013 ("Akcje"), w okresie przyjmowania Ofert Sprzedaży Akcji w dniach od 13 do 20 marca 2020 r. zostały złożone 3 ważne Oferty Sprzedaży Akcji opiewające łącznie na 614 385 akcji Spółki.
W dniu 24 marca 2020 r. Spółka zdecydowała o przyjęciu wszystkich ważnych ofert sprzedaży Akcji.
INFORMACJA O ZAPROSZENIU DO SKŁADANIA OFERT SPRZEDAŻY AKCJI CPD S.A.
3 marca 2020 Zarząd Spółki zaprosił akcjonariuszy Spółki do składania Ofert Sprzedaży Akcji na warunkach określonych w Zaproszeniu do Składania Ofert Sprzedaży.
Pełna treść Zaproszenia do Składania Ofert Sprzedaży została podana do publicznej wiadomości na stronie internetowej CPD S.A..
Zarówno Grupa CPD jak i podmiot dominujący nie publikowały prognoz wyników finansowych na rok 2020.
Grupa CPD finansuje swoją działalność przy pomocy kapitałów obcych. Kapitały własne na dzień bilansowy stanowitej sumy bilansowej Grupy i były głównym źródłem finansowania działalności operacyjnej Grupy. W 2020 roku zasoby finansowe Grupy były wykorzystywane zgodnie z planami, przeznaczeniem i bieżącymi potrzebami. Grupa wywiązywała się regularnie ze swych zobowiązań wobec kontrahentów, banków oraz z obowiązkowych obciążeń na rzecz Państwa. Przepływy finansowe są na bieżąco monitorowane, co pozwala na bezpieczne zarządzanie finansami Grupy. Dodatkowo, w długoterminowej projekcji przepływów pieniężnych zostały utworzone rezerwy na różne ryzyka co powoduje, że zobowiązania stanowiące 40% całkowitej sumy bilansowej Grupy nie stanowią zagrożenia dla płynności finansowej Grupy.
Kredyty i pożyczki są znaczącym źródłem finansowania dla Grupy CPD. Na koniec roku 2020 łączna wartość zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek, w tym leasingu wynosiła 113 mln PLN w porównaniu do 119 mln PLN na koniec roku 2019. W ramach zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek Grupa CPD wykazuje również zobowiązania z tytułu leasinqu, będącego skapitalizowanym zobowiązaniem Grupy z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na koniec 2020 roku zobowiązania te wyniosły 11,5 mln PLN, co stanowiło około 10% łącznej kwoty zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek, w tym leasingu.
Oprócz zmian w strukturze Grupy w roku 2020 (opisanych szczegółowo w punkcie VI.2 STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ niniejszego raportu) oraz dalszym upraszczaniem procedur organizacyjnych nie wystąpiły zasadnicze zmiany w zasadach zarządzania Grupą.
W 2020 roku Spółka, ani jednostki podporządkowane nie wypłacały nagród ani korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych na kapitale emitenta, w szczególności opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych, w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie. W roku 2020 członkom Rady Nadzorczej CPD S.A. zostały wypłacone następujące kwoty wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki:
| Imię i nazwisko | Funkcja | PLN Waluta |
Okres | Uwagi | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wiesław Oleś | Sekretarz RN | PLN | 60 000 | 01.2020 - 12.2020 | - | |
| Andrew Pegge | Przewodniczący RN | PLN | 84 000 | 01.2020- 12.2020 | - | |
| Mirosław Gronicki | Członek RN | PLN 60 000 01.2020 - 12.2020 |
- | |||
| Gabriela Gryger | PLN Członek RN |
60 000 | 01.2020 - 12.2020 | 1 | ||
| Michael Haxby | Wiceprzewodniczący RN | PLN | 60 000 | 01.2020 - 12.2020 | 1 | |
| Alfonso Kalinauskas Członek RN |
PLN | 60 000 | 01.2020 - 12.2020 | - | ||
| RAZEM | PLN | 384 000 |
Wynagrodzenia członków Komitetu Audytu CPD S.A. w roku 2020 z tytułu pełnienia funkcji na zasadzie powołania w Komitecie Audytu Spółki oraz z tytułu usług świadczonych na rzecz spółek Grupy wyniosły:
| Imię i nazwisko | Funkcja | PLN Waluta |
Okres | Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|
| Andrew Pegge | Członek KA | PLN | 48 000 | 01.2020 - 12.2020 | 1 |
| Mirosław Gronicki | Członek KA | PLN | 48 000 | 01.2020- 12.2020 | 1 |
| Alfonso Kalinauskas | Przewodniczący KA | PLN | 72 000 | 01.2020 - 12.2020 | 1 |
| RAZEM | PLN | 168 000 |
W 2020 roku Spółka, ani jednostki podporządkowane nie wypłacały nagród ani korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych na kapitale emitenta, w szczególności opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych, w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie. Wynagrodzenia członków Zarządu CPD S.A. w roku 2020 z tytułu pełnienia funkcji na zasadzie powołania w Zarządzie Spółki oraz z tytułu usług świadczonych na rzecz spółek Grupy wyniosły:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Wynagrodzenie z tytuły pełnienia funkcji w Zarządzie Spółki wypłacane przez Spółkę (PLN) |
Wynagrodzenie z tytuły pełnienia innych funkcji w Grupie wypłacanych przez jednostki podporządkowane (PLN) |
RAZEM (PLN) |
Okres | Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarządu | 897 024 | 0 | 897 024 | 01.2020- 12.2020 |
| RAZEM | 2 299 830 | 3 124 388 | 5 424 218 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| John Purcell | Członek Zarządu | 60 000 | 1 285 988 | 1 345 988 | 01.2020 - 12.2020 | |
| Elżbieta Wiczkowska |
Członek Zarządu | 817 979 | 1 244 000 | 2 061 979 | 01.2020 - 12.2020 | |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarządu | 524 826 | 594 400 | 1 119 226 | 01.2020 - 12.2020 | |
Członkowie Zarządu CPD S.A. nie są zatrudnieni na umowy o pracę w Spółka nie zawarła z osobami zarządzającymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia ze stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy odwołanie ze stanowiska następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie.
Poniższa tabela przedstawia akcji Spółki przez członków Zarządu pełniących funkcję w Zarządzie Spółki na 31 grudnia 2020 roku, według informacji posiadanych przez Spółkę:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji posiadanych na dzień publikacji raportu |
Wartość nominalna posiadanych akcji (PLN) |
Jako % całkowitej liczby akcji |
Jako % całkowitej liczby głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Elżbieta Wiczkowska | Członek Zarząd u | 37 060 | 3706 | 0,13% | 0,13% |
| Iwona Makarewicz | Członek Zarząd u | 4 734 | 473 | 0,01% | 0,01% |
| Colin Kingsnorth | Prezes Zarządu | 0 | O | 0 | 0 |
| John Purcell | Członek Zarząd u | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RAZEM | 41 794 | 4 179 | 0,14% | 0,14% |
Spółka nie posiada innych informacji odnośnie faktu posiadania akcji Spółki przez inne osoby wchodzące w skład organów zarządzających lub nadzorujących.
Na dzień publikacji raportu Spółka nie otrzymała innych zawiadomień dotyczących zmian w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy posiadających dotychczas, co najmniej 5 % akcji Spółki.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie wprowadzała programów akcji pracowniczych.
15 września 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu Spółki, podjęła uchwałę w sprawie wyboru Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Poznaniu, przy ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 4055, na biegłego rewidenta uprawnionego do:
oraz
oraz
Umowa z Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedziałnością sp. k. została zawarta na okres niezbędny do wykonania prac w niej wskazanych.
Do głównych założeń polityki wyboru firmy audytorskiej przyjętej w CPD należy:
przeprowadzającą badanie ustawowe, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem:
W 2020 roku firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe nie świadczyła na rzecz CPD innych usług niebędących badaniem, w związku z czym dokonanie oceny niezależności firmy audytorskiej ani zgoda Rady Nadzorczej CPD na świadczenie dodatkowych usług nie była wymagana.
Sprawozdanie finansowe CPD S.A. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za 2020 rok podlegały przeglądowi i badaniu przez firmę audytorską Grant Thornton Polska sp. z o.o. sk.
Łączne wynagrodzenie audytora Grant Thornton za rok 2020 wyniosło 166.000 PLN netto, z czego:
Wynagrodzenie firm audytorskich za badanie i przegląd sprawozdania finansowego za poprzedni rok obrotowy zostało opisane w nocie 29 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Struktura aktywów i pasywów Grupy CPD na dzień 31 grudnia 2020 r. i zmiany w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku:
| Na dzień: 3112.2019 31 11 2 2 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 1 2 0 2 0 1 2 0 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 |
Udział w aktywach razem |
Udział w aktywach razem |
Zmiana 2020/2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 2020 | 2019 | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 165 618 | 100 214 | 35,1% | 19,0% | 65,3% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 212 | 364 | 0,0% | 0,1% | -41,8% |
| we wspólne przedsięwzięcia Inwestycje wyceniane metodą praw własności |
27 221 | 32 015 | 5,76% | 6,08% | -15,0% |
| Należności długoterminowe | 263 | 263 | 0,1% | 0,0% | 0,0% |
| Aktywa trwałe | 193 314 | 132 856 | 40,9% | 25,2% | 45,5% |
| Zapasy | 3 601 | 3 594 | 0,8% | 0,7% | 0,2% |
| Należności handlowe pozostałe oraz należności |
20 035 | 8 395 | 4,2% | 1,6% | 138,7% |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 170 146 | 139 035 | 36,0% | 26,4% | 22,4% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 85 250 | 242 705 | 18,0% | 46,1% | -64,9% |
| Aktywa obrotowe | 279 032 | 393 729 | 59,1% | 74,8% - | -29,1% |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA RAZEM | 472 346 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 526 585 | 100% | 100% - | -10,3% |
| Na dzień: | Udział | udział | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31 12,2019 | w pasywach | w pasywach | 2020/ 2019 | |
| (w tys. PLN) | razem | razem | |||
| 20020 | 2019 | ||||
| Kapitał podstawowy | 2 637 | 2 637 | 0,6% | 0,5% | 0,0% |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | 0,2% | 0,2% | 0,0% |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | -27 909 | -27 909 | -5,9% | -5,3% | 0,0% |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | -6 262 | -5 531 | -1,3% | -1,1% | 13,2% |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | -117 396 | -43 010 | -24,9% | -8,2% | 173,0% |
| Skumulowane zyski (straty) | 432 991 | 416 684 | 91,7% | 79,1% | 3,9% |
| Kapitały własne | 285 048 | 343 858 | 60,3% | 65,3% | -17,1% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
2 820 | 2 283 | 0,6% | 0,4% | 23,5% |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 5 454 | 63 181 | 1,2% | 12,0% | -91,4% |
| Zobowiązania tytułu odroczonego Z podatku dochodowego |
19 352 | 17 445 | 4,1% | 3,3% | 10,9% |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 27 626 | 82 909 | 5,8% | 15,7% | -66,7% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
51 740 | 43 626 | 11,0% | 8,3% | 18,6% |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 101 847 | 4 573 | 21,6% | 0,9% | 2127,1% |
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży |
6 085 | 51 619 | 1,3% | 9,8% | -88,2% |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 159 672 | 99 818 | 33,8% | 19,0% | 60,0% |
| Zobowiązania razem | 187 298 | 182 727 | 39,7% | 34,7% | 2,5% |
| PASYWA RAZEM | 472 346 | 526 585 | 100% | 100% | -10.3% |
6 lutego 2019 w stosunku do spółki Celtic Investments Limited z siedzibą na Cyprze należącej do Grupy, wszczęto kontrolę celno-skarbową. Zakres kontroli obejmuje rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2016 rok przez spółkę Blaise Investments sp. z o.o., która w wyniku połączenia transgranicznego, zakończonego 31 grudnia 2017 roku została przejęta przez spółkę Celtic Investments Limited. 29 czerwca 2020 roku spółka Celtic Investments Limited otrzymała postanowienie o przekształceniu kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe.
| Nazwa pożyczkobiorcy | Waluta pożyczk i |
Wartość księgowa w tys. PLN |
Oprocentowani e |
Marza | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Ursus Development | PLN | 94 395 | 3M WIBOR | 2,00% | 2021-09-29 |
| 16/88 Gaston Investments | PLN | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| 18 Gaston Investments | PLN | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Antigo Investments | PLN | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Belise Investments | PLN | 17 507 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Celtic Asset Management | PLN | ട് 35 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Celtic Investments Ltd | EUR | 0 | 3M LIBOR | 0,75% | na żądanie |
| Challange Eighteen | PLN | 35 310 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Elara Investments | PLN | 1 547 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Gaston Investments | PLN | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| HUB Developments | PLN | 1 701 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Dobalin Trading | PLN | 0 | state 8% | ||
| Mandy Investments | PLN | 0 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| Lakia Enterprises Limited | PLN | 27 701 | 3M WIBOR | 1,55% | na żądanie |
| RAZEM | 178 696 |
OŚWIADCZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że wedle jego najlepszej wiedzy, skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CPD za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy, a roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym zagrożeń i ryzyk.
Zarząd CPD S.A. potwierdza, że podmiot uprawniony do badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że zarówno podmiot jak i biegli rewidenci dokonujący badania spełniali warunki do wydania bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Sprawozdania finansowe CPD S.A. oraz Grupy Kapitałałowej w roku 2020 podlegały przeglądowi i badaniu przez firmę audytorską Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie.
COLTN KINGSNORTH PREZES ZARZĄDU
FI ŻRIETA WICZKOWSKA CZŁONEK ZARZĄDU
IWONA MAKAREWICZ Członek Zarządu
John Purcell CZŁONEK ZARZĄDU
Zarząd CPD S.A. działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 7) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018r., poz. 757), oraz na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej CPD S.A. informuje, że w Spółce CPD S.A.:
COLIN KINGSNORTH PREZES ZARZĄDU
ELŻBIETA WICZKOWSKA Członek Zarządu
IWONA MAKAREWICZ CZŁONEK ZARZĄDU
John Purcell CZŁONEK ZARZĄDU b. OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ CPD S.A. W ZAKRESIE FUNKCJONOWANIA KOMITETU AUDYTU W ZWIĄZKU Z PUBLIKACJĄ JEDNOSTKOWEGO I SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU ROCZNEGO ZA 2020 ROK
Rada Nadzorcza CPD S.A. działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 8) oraz § 71 ust. 1 pkt 8) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018r, poz. 757), oświadcza, że w spółce CPD S.A.:
Andrew Pegge PRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
MICHAEL HAXBY WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
WIESŁAW OLEŚ SEKRETARZ RADY NADZORCZEJ
MIROSŁAW GRONICKI Członek Rady Nadzorczej
Gabriela Gryger Członek Rady Nadzorczej
ALFONSO KALINAUSKAS Członek Rady Nadzorczej c. OŚWIADCZENIE RADY NADZORCZEJ CPD S.A. W ZAKRESIE OCENY SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CPD I CPD S.A. ORAZ JEDNOSTKOWEGO I SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza CPD S.A. działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 14) oraz § 71 ust. 1 pkt 12) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przwa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018r., poz. 757), oświadcza, że:
zgodnie z oceną dokonaną przez Radę Nadzorczą CPD S.A. sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CPD i CPD S.A. za 2020 rok oraz jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. są zgodne z księgami, dokumentami oraz stanem faktycznym.
Zgodnie z art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych, do szczególnych obowiązków Rady Nadzorczej należy ocena sprawozdania zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy, w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym. Za sporządzenie sprawozdania finansowego CPD S.A. oraz sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CPD i CPD S.A. odpowiedzialny jest Zarząd Spółki. Za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CPD S.A., zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami prawa, odpowiedzialny jest Zarząd jednostki dominującej. Na podstawie art. 4a ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tj. Dz. U. z 2018 roku, poz. 395 z późn. zm.) Rada Nadzorcza wraz z Zarządem są zobowiązani do zapewnienia, aby ww. sprawozdania spełniały wymagania przewidziane w ustawie o rachunkowości, wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz innymi obowiązującymi przepisami prawa. Rada Nadzorcza CPD S.A., działając na podstawie Statutu Spółki oraz Regulaminu Rady Nadzorczej, dokonała wyboru firmy Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. jako firmy audytorskiej do przeprowadzenia rocznego sprawozdania finansowego CPD S.A. oraz rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CPD S.A.
Ocena sprawozdań finansowych dokonana została w oparciu o informacje i dane uzyskane w toku prac Rady Nadzorczej CPD S.A. oraz Komitetu Audytu Rady Nadzorczej CPD S.A., w tym przekazanych przez Zarząd CPD S.A. oraz biegłego rewidenta - Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k., na podstawie uprawnień wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących oraz regulacji wewnętrznych. W oparciu o powyższe, Rada Nadzorcza CPD S.A. szczegółowo przeanalizowała:
i na tej podstawie dokonała pozytywnej oceny sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CPD i CPD S.A. oraz jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego w zakresie zgodności ich treści z księgami, dokumentami oraz stanem faktycznym.
Andrew Pegge PRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
MICHAEL HAXBY WICEPRZEWODNICZĄCY RADY NADZORCZEJ
WIESŁAW OLEŚ SEKRETARZ RADY NADZORCZEJ
MIROSŁAW GRONICKI Członek Rady Nadzorczej
GABRIELA GRYGER Członek Rady Nadzorczej
ALFONSO KALINAUSKAS Członek Rady Nadzorczej

Grant Thornton
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań
Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy CPD S.A.
Przeprowadziliśmy badanie rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej (Grupa Kapitałowa), w której jednostką dominującą jest CPD S.A. (Spółka Dominująca) z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Cybernetyki 7B, na które skada się skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2020 roku, skonsolidowane sprawozdanie z wyniku, skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pienieżnych za rok obrotowy zakończony w tym dniu, informacje dodałkowe o przyjętych zasadach rachunkowości oraz inne informacje objaśniające.
Naszym zdaniem, załączone roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Niniejsza opinia jest spójna ze sprawozdaniem dodatkowym dla Komitetu Audytu wydanym z dniem niniejszego sprawozdania z badania.
Audyt - Podatki - Outsourcing - Doradztwo Member of Grant Thornton International Ltd
Grat Thombr Polsk Spkla komantywa. Fima artmas Fima autynska n 405.
Kombentains: Gan Thombrentasa: Tone More Press Zarad, Dains: Bedal, Daina Bedand. Dicas-Barad.
Jan Lekiewi

Nasze badanie przeprowadziliśmy zgodnie z
Nasza odpowiedzialność zgodnie z tymi standardami została dalej opisana w sekcji naszego sprawozdania Odpowiedzialność biegłego rewidenta za badanie rocznego sprawozdania finansowego. Jesteśmy niezależni od spółek Grupy Kapitałowej zgodnie z Miedzynarodowym kodeksem etyki zawodowych księgowych (w tym Międzynarodowymi standardami niezależności) Rady Międzynarodowych Standardów Etycznych dla Księgowych (Kodeks IESBA) przyjętym uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów nr 3431/52a/2019 z dnia 25 marca 2019 roku jako zasady etyki zawodowej biegłych rewidentów oraz z innymi wymogami etycznymi, które mają zastosowanie do badania sprawozdań finansowych w Polsce. W szczególności w trakcie przeprowadzania kluczowy biegły rewident oraz firma audytorska pozostali niezależni od spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej zgodnie z wymogami niezależności określonymi w Ustawie o biegłych rewidentach oraz w Rozporządzeniu 537/2014. Ponadto wypełniliśmy nasze inne obowiązki etyczne zgodnie z tymi wymogami i Kodeksem IESBA.
Uważamy, że dowody badania, które uzyskaliśmy są wystarczające i odpowiednie, aby stanowić podstawę dla naszej opinii.
Kluczowe sprawy badania są to sprawy, które według naszego zawodowego osądu były najbardziej znaczące podczas badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za bieżący okres sprawozdawczy. Obejmują one najbardziej znaczące ocenione rodzaje ryzyka istotnego zniekształcenia, w tym ocenione rodzaje ryzyka istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem. Do spraw tych odnieśliśmy się w kontekście naszego badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako całości oraz uwzględniliśmy je przy formułowaniu naszej opinii o tym sprawozdaniu. Poniżej podsumowaliśmy również naszą reakcję na te rodzaje ryzyka, a w przypadkach, w których uznaliśmy za stosowne, przedstawiliśmy najważniejsze spostrzeżenia związane z tymi rodzajami ryzyka. Nie wyrażamy osobnej opinii na temat tych spraw.
| Nazwa kluczowej sprawy | Reakcja biegłego rewidenta |
|---|---|
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | W trakcie audytu przeprowadziliśmy następujące |
| Wartość nieruchomości inwestycyjnych jest | procedury: |
| istotna. Ryzyko występujące w tym obszarze | · ocena rzetelności sporządzanej wyceny, |
| dotyczy utraty ich wartości. | · analiza transakcji sprzedaży planowanych po |
| Ujawnienia na temat nieruchomości | dniu bilansowym w celu określenia czy nie są |
| inwestycyjnych zostały zaprezentowane | wycenione powyżej wartości księgowej (w tym |
| w nocie 5 | aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży). |
© Grant Thornton. Wszystkie prawa zastrzeżone

Odpowiedzialność Zarzędu i Rady Nadzorczej Spółki Dominującej za roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Zarząd Spółki Dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które przedstawia rzetelny i jasny obraz sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego i przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami odłoszonymi w formie rozporzadzeń Komisii Europejskiej, przyjetymi zasadami (polityka) rachunkowości oraz obowiązującymi prawa a także statutem Spółki Dominującej. Zarząd Spółki Dominującej jest również odpowiedzialny za kontrolę wewnętrzną, którą uznaje za niezbędną dla sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezawierającego istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub błędem.
Sporządzając roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Zarząd Spółki Dominującej jest odpowiedzialny za ocenę zdolności Grupy Kapitałowej do kontynuowania działalności, ujawnienie, jeżeli ma to zastosowanie, spraw związanych z kontynuacją działalności oraz za przyjęcie założenia kontynuowania działalności, z wyjątkiem sytuacji kiedy Zarząd Spółki Dominującej albo zamierza dokonać likwidacji Grupy Kapitałowej, albo zaniechać prowadzenia działalności albo nie ma żadnej alternatywy dla likwidacji lub zaniechania działalności.
Zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity: Dz.U. z 2021 roku poz. 217 z późniejszymi zmianami) (Ustawa o rachunkowości) Zarząd oraz Członkowie Rady Nadzorczej Spółki Dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe spełniało wymagania przewidziane w Ustawie o rachunkowości. Członkowie Rady Nadzorczej Spółki Dominującej są odpowiedzialni za nadzorowanie procesu sprawozdawczości finansowej Grupy Kapitałowej.
Naszym celem iest uzyskanie racionalnej pewności, czy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe iako całość nie zawiera istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub błędem oraz wydanie sprawozdania z badania zawierającego naszą opinię. Racjonalna pewność jest wysokim poziomem pewności ale nie gwarantuje, że badanie przeprowadzone zgodnie z KSB zawsze wykryje istniejące istotne zniekształcenie. Zniekształcenia mogą powstawać na skutek oszustwa lub błędu i są uważane za istotne, jeżeli można racjonalnie oczekiwać, że pojedynozo lub łącznie mogłyby wpłynąć na decyzje gospodaroze użytkowników podjęte na podstawie tego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zakres badania nie obejmuje zapewnienia co do przyszłej rentowności Grupy Kapitałowej ani efektywności lub skuteczności prowadzenia jej spraw przez Zarząd Spółki Dominującej obecnie lub w przyszłości.
Podczas badania zgodnego z KSB stosujemy zawodowy osąd i zachowujemy zawodowy sceptycyzm, a także:

Przekazujemy Radzie Nadzorczej Spółki Dominującej innymi, planowanym zakresie i czasie przeprowadzenia badania oraz znaczących ustaleniach badania, w tym wszelkich znaczących słabościach kontroli wewnętrznej, które zidentyfikujemy podczas badania.
Składamy Radzie Nadzorczej Spółki Dominującej oświadczenie, że przestrzegaliśmy stosownych wymogów etycznych dotyczących niezależności oraz informujemy ją o wszystkich powiązaniach i innych sprawach, które mogłyby być racjonalnie uznane za stanowiące zagrożenie dla naszej niezależności, a tam gdzie ma to zastosowanie, informujemy o zastosowanych zabezpieczeniach.
Spośród spraw przekazywanych Radzie Nadzorozej Spółki Dominującej określiliśmy te sprawy, które były najbardziej znaczące podczas badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za bieżący rok obrotowy i dlatego uznaliśmy je za kluczowe sprawy badania. Opisujemy te sprawozdaniu biegłego rewidenta, chyba że przepisy prawa lub regulacje zabraniają publicznego ich ujawnienia lub gdy, w wyjątkowych okolicznościach, ustalimy, że kwestia nie powinna być przedstawiona w naszym sprawozdaniu, ponieważ można byłoby racjonalnie oczekiwać, że negatywne konsekwencje przeważyłyby korzyści dla interesu publicznego wynikające z upublicznienia takiej informacji.
Na inne informacje składa się sprawozdanie z działalności Grupy Kapitalowej zakończony 31 grudnia 2020 roku wraz z oświadczeniem o stosowaniu ładu korporacyjnego, które jest wyodrębnioną częścią tego sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej oraz skonsolidowany raport roczny za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku (z wyłączeniem rocznego sprawozdania finansowego i naszego sprawozdania biegłego rewidenta).
Za sporzadzenie innych informacji z Ustawa o rachunkowości oraz innymi obowiązującymi przepisami prawa odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej. Ponadło Zarząd oraz Członkowie Rady Nadzorczej Spółki Dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej spełniało wymagania przewidziane w Ustawie o rachunkowości.

Nasza opinia o rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie obejmuje innych informacji i nie wyrażamy o nich żadnej formy zapewnienia wynikającej z KSB. W związku z badaniem rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego naszym obowiązkiem jest zapoznanie się z innymi informacjami, i podczas wykonywania tego, rozpatrzenie, czy są one istotnie niespójne z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym lub naszą wiedzą uzyskaną podczas badania, lub w inny sposób wydają się istotnie zniekształcone. Jeśli na podstawie wykonanej pracy stwierdzimy istotne zniekształcenia innych informacii, iesteśmy zobowiazani poinformować o tym w naszym sprawozdaniu z badania. Naszym obowiązkiem zgodnie z wymogami Ustawy o biegłych rewidentach jest również wydanie opinii, czy sprawozdanie z dzialalności Grupy Kapitałowej zostało sporządzone z przepisami oraz czy jest zgodne z informacjami zawartymi w rocznym sprawozdaniu finansowym. Ponadło jesteśmy zobowiązani do wydania opinii, czy Spółka Dominująca w oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego zawarła wymagane informacje. Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej uzyskaliśmy przed datą niniejszego sprawozdania z badania, a pozostałe elementy skonsolidowanego raportu rocznego zostaną nam udostępnione po tej dacie. W przypadku, kiedy stwierdzimy istotne zniekształcenie w skonsolidowanym raporcie rocznym, jesteśmy zobowiązani poinformować o tym Radę Nadzorczą Spółki Dominującej.
Naszym zdaniem sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zostało sporządzone zgodnie z mającymi zastosowanie przepisami, to jest zgodnie z postanowieniami art. 55 ust. 2a Ustawy o rachunkowości oraz § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku, poz. 757) (Rozporządzenie w sprawie informacji bieżących i okresowych) i jest zgodne z informacjami zawartymi w załączonym rocznym sprawozdaniu finansowym. Ponadto, oświadczamy, iż w świetle wiedzy o Grupie Kapitałowej i jej otoczeniu uzyskanej podczas badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nie stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalności istotnych zniekształceń.
Naszym zdaniem w oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego Spółka Dominująca zawarła informacje określone w § 70 ust. 6 punkt 5 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych. Informacje wskazane w § 70 ust. 6 punkt 5 lit. c-f, h oraz lit. i tego Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych zawarte w oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego są zgodne z mającymi zastosowanie przepisami oraz informacjami zawartymi w rocznym sprawozdaniu finansowym.
Zgodnie z naszą najlepszą wiedzą i przekonaniem oświadczamy, że nie świadczyliśmy usług niebędących badaniem, które są zabronione przepisami art. 136 Ustawy o biegłych rewidentach oraz art. 5 ust. 1 Rozporządzenia 537/2014.
Zostaliśmy wybrani do badania rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej za lata 2020 – 2022 uchwałą Rady Nadzorczej Spółki Dominującej z dnia 15 września 2020 roku. Skonsolidowane

sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej badamy nieprzerwanie począwszy od roku obrotowego zakończonego dnia 31 grudnia 2018 roku, to jest przez 3 kolejne lata obrotowe.
Marcin Diakonowicz
Biegły Rewident nr 10524 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający badanie w imieniu Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Warszawa, 29 kwietnia 2021 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
| Skonsolidowany portfel nieruchomości | 4 | |
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 5 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ರಿ | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 8 | |
| 9 | ||
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 10 | |
| Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
| 1 | Informacje ogólne | 10 10 |
| 1.1 | Informacje o jednostce dominującej | |
| 1.2 | Informacje o Grupie Kapitałowej | 11 |
| വ | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości | 12 |
| 2.1 | Podstawa sporządzenia | 12 |
| 2.2 | Konsolidacja | 13 |
| 2.3 | Zmiany w strukturze Grupy CPD | 15 |
| 2.4 | Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych | 15 |
| 2.5 | Nieruchomości inwestycyjne | 16 |
| 2.6 | Rzeczowe aktywa trwałe | 17 |
| 2.7 | Leasing | 11 |
| 2.8 | Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy | 18 |
| 2.9 | Wartość firmy | 18 |
| 2.10 | Utrata wartości aktywów niefinansowych | 18 |
| 2.11 | Aktywa finansowe | 19 |
| 2.12 | Zapasy | 19 |
| 2.13 | Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 19 |
| 2.14 | Kapitał podstawowy | 20 |
| 2.15 | Zobowiązania handlowe | 20 |
| 2.16 | Kredyty i pożyczki | 20 |
| 2.17 | Koszty finansowania | 20 |
| 2.18 | Podatek dochodowy | 20 |
| 2.19 | Odroczony podatek dochodowy | 21 |
| 2.20 | Swiadczenia pracownicze | 21 |
| 2.21 | Rezerwy | 21 |
| 2.22 | Ujmowanie przychodów | 22 |
| 2.23 | Koszty | 22 |
| 2.24 | Dywidenda | 22 |
| 2.25 | Koszty finansowe z tytułu odsetek | 23 |
| ਤ | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 23 |
| 3.1 | Czynniki ryzyka finansowego | 23 |
| 3.2 | Zarządzanie kapitałem | 26 |
| 4 | Ważne oszacowania i osądy księgowe | 26 |
| 5 | Nieruchomości inwestycyjne | 31 |
| 6 | Wartość godziwa zabezpieczeń | 32 |
| 7 | Należności handlowe oraz pozostałe należności | 32 |
| 8 | Zapasy | 33 |
| 9 | Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 |
| 10 | Wspólne przedsięwzięcia | 33 |
| 11 | Kapitał podstawowy | 36 |
| 12 | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 37 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
| 13 | Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 38 |
|---|---|---|
| 14 | Zmiana stanu zadłużenia | 39 |
| 15 | Odroczony podatek dochodowy | 40 |
| 16 | Przychody | 42 |
| 17 | Koszt własny sprzedaży | 43 |
| 18 | Koszty administracyjne - związane z nieruchomościami | 43 |
| 19 | Pozostałe przychody | 43 |
| 20 | Koszty administracyjne - pozostałe | 43 |
| 21 | Przychody i koszty finansowe | 44 |
| 22 | Podatek dochodowy | 44 |
| 23 | Pozycje warunkowe | 45 |
| 24 | Podstawowe operacyjne przepływy pieniężne | 45 |
| 25 | Transakcje z jednostkami powązanymi i transkacje z pracownikami | 46 |
| 26 | Sezonowość działalności | 47 |
| 27 | Zobowiązania umowne | 47 |
| 28 | Aktywa i zobowiązania wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do | |
| sprzedaży | 47 | |
| 29 | Wynagrodzenie biegłego rewidenta | 47 |
| 30 | Wypłata dywidendy | 48 |
| 31 | Zysk na jedną akcję - podstawowy i rozwodniony | 48 |
| 32 | Segmenty sprawozdawcze | 48 |
| 33 | Zdarzenia po dniu bilansowym | 49 |


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE (Nota 5) | Na dzień |
|---|---|
| 31 grudnia 2020 | |
| Nieruchomość | Wartość godziwa |
| Nieruchomości inwestycyjne wycenione wg wyceny rzeczoznawcy | 160 352 |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 5 267 |
| 165 619 |
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2020 | ||
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne przeznaczone do sprzedaży | 79 165 | |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 6 085 | |
| 85 250 | ||
| ZAPASY (Nota 8 ) | Na dzień | |
| 31 grudnia 2020 | ||
| Nieruchomość | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
| Polska | 2 864 | 2 864 |
| Węgry | 550 | 550 |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 187 | 187 |
| 3 601 | 3 601 | |
| Łączna wartość godziwa nieruchomości | 254 470 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 12 miesięcy zakonczone |
12 miesięcy zakonczone |
||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Przychody ze sprzedaży | 16 | 18 550 | 46 834 |
| Koszt własny sprzedaży | 17 | (3 131) | (4 357) |
| W tym: | |||
| zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość zapasów | 64 | 590 | |
| koszt sprzedanych zapasów | 0 | (1) | |
| koszt wykonanych usług | (3 195) | (4 946) | |
| ZYSK NA SPRZEDAZY | 15 428 | 42 477 | |
| Koszty administracyjne - związane z nieruchomościami | 18 | (11 926) | (11 266) |
| Koszty administracyjne - pozostałe | 20 | (6 578) | (6 342) |
| Koszty sprzedaży i koszty marketingowe | ( 270) | (347) | |
| Zysk (strata) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnej | 165 | ( 565) | |
| Pozostałe przychody | 19 | 2 811 | 2 317 |
| Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 5 | 15 921 | 21 616 |
| Udział w zysku lub stracie wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą | |||
| praw własności, po opodatkowaniu | 19 735 | 15 844 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 46 | 110 | |
| Wynik z wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ( 116) | 1 143 | |
| ZYSK OPERACYJNY | 35 216 | 64 987 | |
| Przychody finansowe | 21 | 1 387 | 1 621 |
| Koszty finansowe | 21 | (12 741) | (4 775) |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 23 862 | 61 833 | |
| Podatek dochodowy | 22 | (7 555) | (1 833) |
| ZYSK NETTO ROKU OBROTOWEGO | 16 307 | 60 000 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | (731) | (11) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY ROKU OBROTOWEGO | 15 576 | 59 989 | |
| Zysk | |||
| przypadający na akcjonariuszy Spółki | 16 307 | 60 000 | |
| Całkowite dochody netto za rok obrotowy | |||
| przypadające na akcjonariuszy Spółki | 15 576 | 59 989 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej: | |||
| - z działalności kontynuowanej | 15 576 | 59 989 | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN | 31 | 0,81 | 2,52 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA 1 AKCJĘ W PLN | 31 | 0,81 | 2,52 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
Iwona Makarewicz Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Noty na stronach od 10 do 52 stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 | 165 618 | 100 214 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 212 | 364 | |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw | |||
| własności | 10 | 27 221 | 32 015 |
| Należności długoterminowe | 7 | 263 | 263 |
| Aktywa trwałe | 193 314 | 132 856 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 8 | 3 601 | 3 594 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności, w tym: | 7 | 20 035 | 8 395 |
| - należności i pożyczki | 18 995 | 4 036 | |
| - rozliczenia międzyokresowe | 1 040 | 4 359 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 170 146 | 139 035 |
| Aktywa obrotowe z wyłączeniem aktywów wchodzących w skład | |||
| grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży | 193 782 | 151 024 | |
| Aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako | 28 | 85 250 | 242 705 |
| przeznaczone do sprzedaży | |||
| Aktywa obrotowe razem | 279 032 | 393 729 | |
| Aktywa razem | 472 346 | 526 585 |


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - cd
| Na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||
| Kapitał podstawowy | 11 | 2 637 | 2 637 |
| Akcje własne nabyte w celu umorzenia | (117 396) | (43 010) | |
| Kapitał rezerwowy | 987 | 987 | |
| Element wbudowany w dniu początkowego ujęcia | 13 | (27 909) | (27 909) |
| Kapitały z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 262) | (5 531) | |
| Skumulowane zyski/straty | 432 991 | 416 684 | |
| Kapitał własny razem | 285 048 | 343 858 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 12 | 2 820 | 2 283 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 13 | 5 454 | 63 181 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 19 352 | 17 445 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 626 | 82 909 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 12 | 51 740 | 43 626 |
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 13 | 101 847 | 4 573 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z wyłączeniem zobowiązań | 153 587 | 48 199 | |
| wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako | |||
| przeznaczona do sprzedaży | |||
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do | |||
| sprzedaży | 28 | 6 085 | 51 619 |
| Zobowiązania razem | 187 298 | 182 77 | |
| Pasywa razem | 472 346 | 526 585 |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
lwona Makarewicz Członek Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Noty na stronach od 10 do 52 stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nota | CPD S.A. | podstawowy w dniu początkowego nabyte w celu, ujęcia |
umorzenia | zagranicznych przeliczenia iednostek |
rezerwowy zyski (straty) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 3 935 | ( 27 909) | (160 110) | 5 520) | 987 | 515 496 | 326 879 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia | (43 010) | O | (43 010) | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego | 298) | 0 | 160 110 | (158 812) | ||||
| ransakcie z akcionariuszam | 298 | 1010 1971 |
- | 158812 | (43 ( | |||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | (11) | 0 | ||||
| Zysk za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 000 | 60 000 | ||
| kowite dochody za rok obrotowa | (0) | 60 000 | 59 989 | |||||
| na 31 grudnia 2019 CB |
2 637 | 27 909 | (43 010) | (5 531) | 987 | 416 684 | 343 858 | |
| Stan na 1 stycznia 2020 | 2 637 | ( 27 909) | (43 010) | ( 5 531) | 987 | 416 684 | 343 858 | |
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia | 11 | 0 | 0 | (74 386) | 0 | 0 | 0 | (74 386) |
| ransakcie z akcionariuszam CV2-11 |
336 | 386 | ||||||
| Różnice z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | (731) | ( 731 | |||||
| Zysk za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 307 | 16 307 | ||
| kowite dochody za rok obrotown | 0 | 7311 | 101 | 16 307 | 15 576 | |||
Grupa nie posiada akcjonariuszy mniejszyskie kapitały przypadają w pełnej wysokości na akcjonariuszy jednostki dominującej.
na 31 grudnia 202
6 262)
117 3961
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu Noty na stronach od 10 do 57 stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
lwona Makarewicz Członek Zarządu
Członek Zarządu John Purcell
CPD S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 12 miesięcy | 12 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończone | zakonczone | ||
| Nota | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Podstawowe przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 24 | (16 921) | (35 176) |
| Odsetki zapłacone | (2 091) | (2 177) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 648) | O | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (24 660) | (37 353) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nakłady zwiększające wartość nieruchomości inwestycyjnych | (54) | (1 972) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 0 | ( 91) | |
| W pływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 93 574 | 101 994 | |
| Wpływy z wycofania wkładów we wspólnych przedsięwzięciach | 57 318 | 10 229 | |
| Otrzymane dywidendy i zyski we wspólnych przedsięwzięciach | 20 763 | 10 800 | |
| Otrzymane odsetki | 441 | 582 | |
| Wpłacony wkład do wspólnego przedsięwzięcia | (36 912) | 0 | |
| Przepływy pienieżne netto z działalności inwestycyjnej | 135 130 | 121 542 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Spłata kredytów i pożyczek | (4 973) | (4 549) | |
| Nabycie akcji własych | (74 386) | (43 010) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 179 359 | (47 559) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | 31 111 | 36 630 | |
| ekwiwalentow | |||
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek roku | 139 035 | 102 405 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec | 170 146 | 139 035 | |
| roku |
Colin Kingsnorth Prezes Zarządu
Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu
lwona Makarewicz Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu
Noty na stronach od 10 do 52 stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.


(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Spółka CPD S.A. (dalej "Spółka", "CPD") z siedzibą w Warszawie (02-677), ul. Cybernetyki 7B, została powołana statutem z dnia 23 lutego 2007 r. (pod nazwą Celtic Development Corporation S.A., następnie 22 lutego 2008 r. Spółka zmieniła nazwę na POEN S.A.) i została zarejestrowana w rejestrze przedsjębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 23 marca 2007 r. pod numerem KRS 0000277147. Akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W dniu 2 września 2010 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki Poen S.A. na Celtic Property Developments S.A.
W dniu 29 maja 2014 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę nazwy spółki Celtic Property Developments S.A. na CPD S.A. Zmiana nazwy została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 września 2014 roku.
23 sierpnia 2010 r. w Krajowym Reiestrze Sadowym zostało zarejestrowane połaczenie transgraniczne dotychczasowej jednostki dominującej w Grupie, tj. Celtic Property Plc (Spółka Przejnowana) i Poen S.A. (Spółka Przejmująca) poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą, w zamian za nowo utworzone akcje Spółki Przejmującej o wartości 3 483 tys. PLN. Proces połączenia odbywał się na podstawie Planu Połączenia, który zakładał przejecie spółki Celtic Property Developments Plc przez spółkę Poen S.A. będącą spółką w 100% zależną od Celtic Property Developments Plc. W wyniku połączenia: (i) dotychczasowi wspólnicy Celtic Property Developments Plc stali się 100% akcjonariuszami Poen S.A., a ponadto (ii) Poen S.A. rabyl w drodze sukcesji generalnej - w celu umorzenia, akcje własne od Celtic Property Developments Plc o wartości 500 tys. PLN. Parytet wymiany akcji Celtic Property Developments Plc na akcje Poen S.A., został przyjęty na poziomie, który nie spowodował zmian w strukturze własnościowej Poen S.A.
Akcjonariusze Celtic Property Developments Plc stali się, po umorzeniu akcji własnych, akcjonariuszami Poen S.A. posiadającymi taki sam udziałe zakładowym Poen S.A. oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Poen S.A., jaki posiadali w Celtic Property Developments Plc do dnia połączenia.
W rezultacie z dniem 23 sierpnia 2010 r. spółka Celtic Property Developments Plc przestała istnieć, a Poen S.A. stał się jednostka dominującą Grupy.
W 2018 zostało zarejestrowane transgraniczne połączenie spółki dominującej z wchodzącą w skład Grupy jednostką zależną Buffy Holdings No 1 Ltd. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku BUFFY na CPD S.A. Ze względu na fakt, iż CPD S.A. była jedynym wspólnikiem BUFFY, połączenie zostało przeprowadzone bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki.
Przedmiotem działalności Spółki CPD S.A. (zgodnie ze statutem Spółki) jest działalność holdingów finansowych. działalność związana z obsługą rynku nieruchomości, działalność firm centralnych.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, skład organów zarządzających i nadzorujących jednostki dominującej jest następujący:
Zarzad: Colin Kingsnorth Prezes Zarządu Elżbieta Donata Wiczkowska Członek Zarządu lwona Makarewicz Członek Zarządu John Purcell Członek Zarządu

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rada Nadzorcza. | |
|---|---|
| Andrew Pegge | Przewodniczący Rady |
| Michael Haxby | Wiceprzewodniczacy Rady |
| Wiesław Oleś | Sekretarz Rady |
| Mirosław Gronicki | Członek Rady |
| Gabriela Gryger | Członek Rady |
| Alfonso Kalinauskas | Członek Rady |
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę w okresie sprawozdawczym, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (liczba akcji podana na podstawień akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej lub danych zawartych w prospekcie emisyjnym) sąz
| Podmiot | Siedziba | llošć akcji | % posiadanego | % posiadanych |
|---|---|---|---|---|
| kapitału | praw głosu | |||
| Cooperatieve Laxey Worldwide W.A. | Holandia | 5 373 309 | 20.38% | 30,41% |
| Furseka Trading and Investments Ltd | Cypr | 3 229 069 | 12,24% | 18,27% |
| QVT Fund LP | Kajmany | 1 945 031 | 7,38% | 11,01% |
| Laxey Partners Ltd | Wyspa Man | 1 380 765 | 5,24% | 7,81% |
| The Value Catalyst Fund plc | Kajmany | 1 142 604 | 4,33% | 6,47% |
| LP Value Ltd | Brytyjskie Wyspy Dziewicze |
1 081 505 | 4,10% | 6,12% |
| LP Alternative Fund LP | USA | 1 080 708 | 4,10% | 6,12% |
| Akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji | 2 438 304 | 9,25% | 13,80% | |
| 17 671 295 | 67,01% | 100% | ||
| Akcje własne skupione w celu umorzenia | 8 699 836 | 32.99% | 0% | |
| Razem | 26 371 131 | 100% | 100% |
W dniach 22 marca 2019 r., 26 marca 2020 r. orzz 25 czerwca 2020 r. Spółka nabyła kolejno odpowiednio 3.305.886, 614.385 oraz 4.779.565 akcji własnych.
W związku z powyższym na dzień bilansowy Spółka łącznie posiada 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 20 sierpnia 2020 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o umorzeniu skupionych akcji własnych, a w konsekwencji obniżeniu kapitału podstawowego do kwoty 1.767 tys. zł. Do chwili sporzadzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego obniżenie kapitału zarejestrowane przez KRS.
Powyższa struktura akcjonariatu została przedstawione w odniesieniu do całkowitej liczby akcji, wynoszącej 26 371 131 akcji i obejmującej akcje serii AA które stanowią 100% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Na dzień bilansowy w skład grupy kapitałowej CPD wchodzą CPD S.A. jako podmiot dominujący oraz 27 spółki zależne ("Grupa CPD"). Ponadto Grupa posiada udziały w 3 jednostkach współkontrolowanych.
Dodatkowe informacje na temat jednostek podporządkowanych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zostały zamieszczone w nocie 2.2.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominujacej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Rokiem obrotowym CPD oraz spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy, z wyjątkiem IMES Poland Sp. z o.o., której dane zostały w związku z tym odpowiednio skorygowane.
Podstawowa działalność Grupy CPD obejmuje:
sprzedaż nieruchomości oraz projektów deweloperskich w segmencie biurowym i mieszkaniowym,
nabywanie gruntów i wznoszenie na nich budynków o przeznaczeniu mieszkaniowym lub biurowym oraz kupowanie istniejących nieruchomości o potencjalnej wartości do wykreowania, która może zostać uwolniona poprzez zmianę przeznaczenia nieruchomości lub poprzez podniesienie jej standardu i optymalizację powierzchni,
wynajem budynków biurowych i magazynowych na własny rachunek,
zarządzanie portfelami nieruchomości komercyjnych.
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły, o ile nie podano inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD S.A. sporządzone na dzień 31 grudnia 2020 r. obejmuje okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r., zaś dane porównawcze - okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe CPD S.A. sporządzone z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostałzone według zasady kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych do poziomu wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe zostały sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę.
Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" - definicja przedsięwzięcia.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7 "Reforma referencyjnych stóp procentowych"
Zmiany do MSSF 16 "Ulgi w opłatach związane z COVID - 19"
Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF
Powyższe zmiany do standardów oraz interpretacji nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę:
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu nastepujacych opublikowanych standardów, interpretacii lub poprawek do istniejacych standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe - opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz z poprawkami opublikowanymi 25 czerwca 2020, i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Standard zastąpi dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4).
Zmiany do MSR 1 "Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe" - opublikowany w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 16 "Wpływy przed przyjęciem do użytkowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później
Zmiany do MSR 37 "Koszty wypełnienia kontraktu" - opublikowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF "Reforma referencyjnych stóp procentowych" opublikowany w dniu 27 sierpnia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
Zmiany do MSR 8 "Definicja szacunków księgowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - opublikowany w dniu 12 lutego 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiany standardów w ramach cyklicznych Poprawek 2018 - 2020 - opublikowany w dniu 14 maja 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
(a) Jednostki zaležne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki (w tym spółki celowe), w odniesieniu do których Grupa CPD ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu liczby akcji zapewniajacej ponad połowę ogólnej liczby praw głosu. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa CPD kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można wykonać na akcje.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia, od którego powstały lub od momentu przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę CPD. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
W razie konieczności wprowadzane są korekty do sprawozdań finansowych jednostek zależnych dostosowujące ich politykę rachunkowości do polityki Grupy.
Przejęcie przez Grupę jednostek rozlicza się metodą nabycia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany oraz zobowiązań wynikających z ustalenia elementu warunkowego wynagrodzenia umowy. Koszty związane z przejęciem ujmowane są w skonsolidowanym wyniku finansowym w momencie poniesienia. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia. Jeśli występują, Grupa ujmuje udziały nie posiadające kontroli w jednostce przejmowanej według wartości godziwej lub według przypadającej na udziały nie posiadające kontroli proporcjonalnej części aktywów netto przejmowanej jednostki.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Nadwyżkę przekazanego wynagrodzenia, wartości udziałów nie posiadających kontroli w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej ewentualnych wcześniejszych udziałów w kapitale własnym przejmowanej jednostki na dzień przejęcia nad wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli wartość ta jest niższa od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki, różnicę ujmuje się bezpośrednio w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
Wartość firmy stanowi nadwyżka sumy przekazanej za przejęcie, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego do jednostki przejmującej przed uzyskaniem kontroli nad kwotą na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych zobowiązań przejętych zobowiązań przejętej jednostki zależnej.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym eliminowane są przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy CPD. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba że wskazują one na utratę wartości. Tam, gdzie jest to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne podlegają zmianie dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę CPD.
Jednostki współzależne są konsolidowane metodą praw własności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera wynik, aktywa i zobowiązania następujących jednostek zależnych i współzależnych:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Państwo | Udziałowiec | |||
| 1 | Mandy Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 2 | Lakia Enterprises Limited | Cypr | CPD S.A. | 100% | 100% |
| 3 | Lakia Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 4 | Celtic Asset Management Sp. z | Polska | CPD S.A. | 100% | 100% |
| 5 | Robin Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 6 | IMES Poland Sp. z o.o. | Polska | CPD S.A. | 100% | 100% |
| 7 | Hub Developments Ltd Sp. z 0.0. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 8 | Elara Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 9 | Celtic Investments Limited | Cypr | CPD S.A. | 100% | 100% |
| 10 | Gaston Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 11 | Challange Eighteen Sp. z o.o. | Polska | CPD S.A. | 100% | 100% |
| 12 | Celtic Trade Park Kft | Wegry | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 13 | Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 49% | 49% |
| Smart City Sp. z o.o. | 1% | 1% | |||
| 14 | 2/124 Gaston Investments Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | ||
| 15 | 3/93 Gaston Investments Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | ||
| 16 | Ursa Park Smart City Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 49% | 49% |
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | Smart City Sp. z o.o. | 1% | 1% | ||
| 17 | 5/92 Gaston Investments Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | ||
| 18 | 6/150 Gaston Investments Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| ograniczona odpowiedzialnością Sp.k. | Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | ||
| 19 7/120 Gaston Investments Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% | |
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nazwa | Panstwo | Udziałowiec | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 20 | 12/132 Gaston Investments Spółka z | Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | ggolo |
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | ||
| 21 | 13/155 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | |||
| 22 | 16/88 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | |||
| 23 | 18 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | |||
| 24 | 19/97 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | |||
| 25 | 20/140 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | Challange Eighteen Sp. z o.o. | 99% | 99% |
| Gaston Investments Sp. z o.o. | 1% | 1% | |||
| 26 | Belise Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 27 | Antigo Investments Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 28 | Smart City Sp. z o.o. | Polska | Lakia Enterprises Limited | 100% | 100% |
| 29 | Ursus Development Sp. z o.o. | Polska | CPD S.A. | 100% | 0% |
| 30 | Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
Polska | CPD S.A. | 49% | 0% |
| Smart City Sp. z o.o. | 1% | 0% |
W czerwcu 2020 Grupa zawiązała spółki zależne w 100%, tj. Ursus Development Sp. z o.o. oraz Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedziałnością sp. k. Natomiast od 22 września 2020 r., w związku z przystąpieniem Unidevelopment SA do spółki, Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jest klasyfikowana jako jednostka współzależna.
Po dniu bilansowym, w związku z zakończeniem wspólnego przedsięcia Smart City, umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy CPD wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcionalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane iest w złotych polskich (PLN), która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji Grupy CPD.
Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy CPD (z których żadna nie prowadzi działalności w warunkach hiperinflacji, których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
(i) aktywa i zobowiązania w każdym prezentowanym bilansie przelicza się według kursu zamknięcia obowiązującego na ten dzień bilansowy;
(ii) dochody i koszty przelicza się według kursów średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji; w takim przypadku dochody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji); zyski i straty przelicza się według kursów średnich okresu sprawozdawczego z wyjątkiem zysku ze zbycia nieruchomości inwestycyjnej i zapasów, które się przelicza na PLN przy użyciu kursów z dni transakcji; oraz
(ii) wszelkie wynikające stąd różnice kursowe ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach

(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w wyniku finansowym jako cześć zysku lub straty ze sprzedaży. Wartość firmy i korekty do poziomu wartości godziwej. które powstają przy nabyciu jednostki zagranicznej traktuje się jako aktywa jednostki zagranicznej oraz przelicza według kursu zamknięcia na dzień bilansowy. Różnice kursowe z przeliczenia ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach.
Nieruchomość, która jest przeznaczona długoterminowego przychodu z najmu lub czerpania przychodu z przyrostu jej wartości lub dla obu tych przyczyn i która nie jest zajmowana przez spółki będące w Grupie CPD, jest klasyfikowana jako nieruchomość inwestycyjną. Na nieruchomość inwestycyjną składają się grunty własne, budynki własne oraz grunty w ramach leasingu operacyjnego (prawo wieczystego użytkowania).
Grunty, co do których przyszłe plany nie są klasyfikowane jako nieruchomości inwestycyjne. Przyszłe plany mogą zależeć od ograniczeń zagospodarowania i stąd pozostają niepewnymi do momentu, gdy projekt inwestycji jest ostateczny i zostaną otrzymane niezbędne pozwolenia. Przeniesienie do lub z grupy nieruchomości inwestycyinej jest dokonywane tylko w takim momencie, ddy nastapi potwierdzona zmiana jej przeznaczenia. Przy przeniesieniu z grupy zapasów do grupy nieruchomości inwestycyjnej, która będzie wyceniona według wartości godziwej, różnica pomiędzy wartością godziwą nieruchomości na ten moment a jej wcześniejszą wartością księgową jest odniesiona do wyniku finansowego. Przy przeniesieniu z grupy nieruchomości inwestycyjnej wycenianej według jej wartości godziwej do grupy zapasów, kosztem nieruchomości przy późniejszym ujęciu zgodnie z MSR 2 jest jej wartość godziwa na dzień zmiany przeznaczenia
Grunty użytkowane w ramach leasingu są klasyfikowane jako nieruchomości inwestycyjne w przypadku, gdy spełniona jest definicja nieruchomości inwestycyjnej.
Nieruchomość inwestycyjna jest ujmowana początkowo według poniesionych kosztów transakcyjnych związanych z jej nabyciem. Koszt ten jest powiększony o koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związane z budową nieruchomości inwestycyjnej w trakcie okresu, kiedy prowadzone są czynne prace związane z nieruchomością.
Po początkowym ujęciu nieruchomość inwestycyjna jest wyceniana według wartość godziwa ustalana jest jako niższa spośród spodziewanej i udokumentowanej ceny sprzedaży oraz wyceny wynikającej z modelu obliczanej przy użyciu przepływów pieniężnych opartych o ceny obowiązujące na aktywnym rynku, skorygowane, jeżeli to konieczne, o różnicę rodzaju, lokalizacji lub stanu konkretnego aktywa. Wyceny są przygotowywane całorocznie przez niezależnych Portfolio nieruchomości inwestycyjnych jest wyceniane zgodnie z RICS Valuation – Global Standards incorporating the International Valuation Standards opublikowanymi przez the Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Oplaty za wycene nie są powiązane z wartością nieruchomości i wynikiem wyceny.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej odzwierciedla, między innymi przychód z aktualnych umów najmu i założenia co do przychodu z najmu z przyszłych umów w świetle aktualnych wyarunkowań rynku. Wartość godziwa także odzwierciedla, według analogicznych założeń, wypływy pieniężne, których można oczekiwać w związku z nieruchomością. Pewne wypływy są ujmowane jako zobowiązania leasingu z tytułu gruntu klasyfikowanego jako niertość inwestycyjna. Wartość księgowa aktywów jest zwiększana o późniejsze nakłady jedynie w przypadku, gdy jest prawdopodobne, że przyszłe korzyści ekonomiczne związane z tą pozycją wpłyną do Grupy, a jej wartość może być oszacowana w sposób wiarygodny. Wszystkie pozostałe koszty napraw i utrzymania są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym są ponoszone. Zmiany w wartości godziwej wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych".
Zyski i straty ze zbycia nieruchowane są w wyniku finansowym, w pozycji "Wynik ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych".

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się w wartości historycznej, którą pomniejsza się o umorzenie. Koszt historyczny uwzqlednia wydatki bezpośrednio zwiazane z nabyciem danych aktywów
Późniejsze nakłady uwzdlednia sie w wartości bilansowej danego lub ujmuje iako odrebny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację wykazywane są w wyniku finansowym w którym je poniesiono.
Amortyzację środków trwałych (lub ich komponentów, jeśli istnieją) nalicza się metodą liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowej, pomniejszonej o wartość końcową, na okres użytkowania tych środków twałych. Na każdy dzień bilansowy dokonuje się weryfikacji (i ewentualnej zmiany) wartości końcowej i okresów użytkowania środków trwałych. Aktywa trwałe są amortyzowane w ciągu okresu ich używania (trzy do pięciu lat).
W przypadku, gdy wartość bilansowa środka trwalego przewyższa jego oszacowaną wartość odzyskiwalną jego wartość bilansową pomniejsza się do poziomu wartości odzyskiwalnej.
Dla każdej umowy zawartej od 1 stycznia 2019 roku Grupa podejmuje decyzję, czy umowa jest lub zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnik aktywów (bazowy składnik aktywów) na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:
czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który albo jest wyraźnie określony w umowie lub też w sposób dorozumiany w momencie udostępnienia składnika aktywów Grupie,
czy Grupa ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez cały okres użytkowania w zakresie określonym umową,
czy Grupa ma prawo do kierowania użytkowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania.
W dacie rozpoczęcia Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania jest pierwotnie wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości poczatkowej zobowiazania z tytułu leasingu, poczatkowych koszosrednich, szacunku kosztów przewidywanych w związku z demontażem bazowego składnika aktywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.
Na dzień rozpoczęcia Grupa wycenia z tytułu leasing w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu mogą sie składać ze stałych oplat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa oraz płatności z tytułu opcji wykonania kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.
W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa stosuje dopuszczone standardem praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki aktywów, a więc w nieruchomościach inwestycyjnych, zapsach lub aktywach przeznaczonych do sprzedaży.
Prawo użytkowania wieczystego gruntów jest przez Grupę oceniane jako leasing zgodnie z MSSF 16 i jako taki zostało potraktowane. Okres leasingu dla takich praw jest oceniany na ogólnych zasadach, przy czym ewentualny plan sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nie jest traktowany jako zakończenie umowy leasingowej. W związku z tym, że Grupa stosując po raz pierwszy MSSF 16 podjęła decyzję o zastosowaniu praktycznego rozwiązania i nie oceniła ponownie umów pod kątem tego, czy są leasingiem, prawa użytkowania wieczystego nabyte przed 2019 rokiem są traktowane na dotychczasowych zasadach.
Na wartości niematerialne składają się licencje na oprogramowanie komputerowe. Nakłady na nabyte licencje są kapitalizowane w wysokości kosztów poniesionych na ich nabycie oraz kosztów ponoszonych na doprowadzenie tego oprogramowania do użytkowania. Licencje na oprogramowanie są amortyzowane przez szacowany okres ich użytkowania (od 3 do 5 lat) metodą liniową.
Zasady ustalania wartości firmy na moment przejęcia jednostki zależnej zostały przedstawione w nocie 2.3.
Wartość firmy jest testowana co roku pod kątem utraty wartości i wykazywana po koszcie pomniejszonym o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości firmy nie są odwracane. Zyski i straty ze zbycia jednostki uwzględniają wartości firmy, dotyczącą sprzedanej jednostki.
W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Alokację robi się do takich ośrodków bądź grup ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z połączenia, dzięki któremu ta wartość firmy powstała.
Wartość firmy powstającą w wyniku przejęcia podmiotu zagranicznego oraz jakiekolwiek korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań do poziomu wartości godziwej, powstałe w drodze przejęcia podmiotu zagranicznego traktuje się jako aktywa i pasywa podmiotu zagranicznego i przelicza po kursie zamknięcia. Różnice kursowe z przeliczenia ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach.
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania, takie jak wartość firmy, nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego skadnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży, lub wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębne przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których upzednio stwierdzono utrate wartości, oceniane są na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktvwów finansowych.
Aktywa finansowe Grupy zaliczane są do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że spełnione są warunki zaliczenia do kategorii w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Z wyjątkiem należności handlowych w cenie transakcyjnej Grupa dokonuje początkowego ujęcia aktywów finansowych po wartości godziwej.
Wycena aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej aktualizowana jest na dzień bilansowy oraz odnoszona odpowiednio w koszty lub przychody finansowe lub inne całkowite dochody.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odoisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni sie dla poszczególnych klas aktywów finansowych. Jedynymi aktywami finansowymi w grupie są należności, które zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie z faktyczną spłacalnością, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
Późniejsze odzyskanie kwot pierwotnie odpisanych ujmowane jest w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione, a Grupa CPD dokonała przeniesienia zasadniczo całego nyzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Na zapasy składają się nakłady ponoszone w związku z nieruchomościami oczekującymi lub będącymi w trakcie budowy w celu ich późniejszej sprzedaży, nakłady ponoszone na projekty budownictwa mieszkaniowego oraz nakłady na działki przeznaczone do sprzedaży w normalnym toku działalności.
Zapasy wykazywane są w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia, nie wyższym jednak od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto to oszacowana cena sprzedaży w normalnym toku działalności pomniejszona o oszacowane koszty zakończenia projektu oraz pomniejszona o koszty sprzedaży.
Koszty związane z budową są ujmowane w zapasach jak poniżej:
· poniesione koszty związane z projektem lub jego etapem, który nie jest gotowy do sprzedaży (produkcja w toku);
• poniesione koszty dotyczące niesprzedanych jednostek związanych z projektem lub jego etapem dostępnym do Na koszty projektowe składają się:
Nieruchomość inwestycyjna przeznaczona do sprzedaży jest klasyfikowana jako aktywo trwałe przeznaczone do sprzedaży, zgodnie z MSSF 5. Aktywa trwale są klasyfikowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Te aktywa są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w obecnym stanie, a ich sprzedaż w ciągu 12 miesięcy uważana jest za wysoce prawdopodobną

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Sprzedaż uznaje się za wysoce prawdopodobną jeżeli:
Jeżeli Grupa CPD zakwalifikowała aktywo (lub grupy do zbycia) jako przedaży, lecz powyższe kryteria nie są już spełniane, Grupa CPD przestaje klasyfikować aktywo (lub grupy do zbycia) jako przeznaczone do sprzedaży.
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału podstawowego.
Zobowiązania handlowe początkowo ujmuje się w wartości godziwej, zaś po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu stosując metodę efektywnej stopy procentowej. W przypadku zobowiązań kwota wymaganej zapłaty jest wystarczającym przybliżeniem zamortyzowanego kosztu
Kredyty i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne. Kredyty i pożyczki są następnie wykazywane według zamortyzowanego kosztu.
Kredyty i pożyczki są klasyfikowane jako zobowiązania krótkoterminowe, pod warunkiem, że Grupa nie posiada bezwarunkowego prawa do odroczenia płatności na co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Koszty finansowania zewnętrznego poniesione bezpośrednio w związku z budową kwalifikowanego aktywa są kapitalizowane przez okres wymagany do ukończenia projektu i doprowadzenia go do zamierzonego użytkowania.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania zgodnie z lokalnym prawem podatkowym) danego okresu sprawozdawczego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek ujmuje sie w rachunku zysków i strat, z wyłaczeniem zakresu, w którym odnosi sie on bezpośrednio do pozycji ujętych w pozostałych dochodach lub kapitale własnym. W tym przypadku podatek również ujmowany jest odpowiednio w pozostałych całkowitych dochodach lub kapitale własnym.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Podatek odroczony, wykazywany w całości przy użyciu metody zobowiązań bilansowych, wynika z różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz strat podatkowych do rozliczenia. Jeżeli jednak odroczony podatek dochodowy powstał z tytułu początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązania w ramach transakcji innej niż połączenie jednostek gospodarczych, które nie wpływa ani na wynik finansowy, ani na dochód podatkowy (stratę podatkową), nie ujmuje się go. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tego tytułu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych lub strat podatkowych.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tvlko wtedy, gdy jednostka gospodarcza:
a) posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego; oraz
b) aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na:
(i) tego samego podatnika: lub
(ii) różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku w kwocie netto, lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczać zobowiązania, w każdym przyszłym okresie, w którym przewiduje się rozwiązanie znaczącej ilość rezerw z tytułu odroczonego lub zrealizowanie znaczącej ilości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Polskie Spółki Grupy CPD odprowadzają składki w ramach polskiego systemu świadczeń emerytalnych według obowiązujących wskaźników odnoszonych do wynagrodzenia brutto, w czasie twania zatrudnienia (państwowy program emerytalny). Grupa CPD jedynie zobowiązana do uiszczania składek w momencie ich terminu płatności obliczonych w procentowej relacji do vynagrodzenia, a gdy Grupa CPD przestaje zatrudniać uczestników państwowego programu emerytalnego, nie jest zobowiązana żadnych dodatkowych świadczeń. Państwowy program emerytalny jest systemem określonych składek jest ujmowany w skonsolidowanym wyniku finansowym w tym samym okresie, w którym jest ujmowany koszt z tytułu powiązanego z nim wynagrodzenia.
Zgodnie z przyjętą zasadą nie są tworzone rezerwy na odprawy emerytalne obejmujące jednomiesięczne wynagrodzenie zgodnie z kodeksem pracy. Potencjalne rezerwy nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdania finansowe. W razie ich wystąpienia będą wykonywane na zasadzie kasowej.
Rezerwy ujmuje się wówczas, gdy Grupa CPD ma prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, że wymagany będzie w celu wywiązania się z tego obowiązku, zaś jego wielkość może zostać wiarygodnie oszacowana.
Jeżeli występuje szereg podobnych obowiązków, prawdopodobieństwo wypływu zasobów w celu wywiązania się z nich ustala się w odniesieniu do danej kategorii obowiązków jako całości. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy istnieje niskie prawdopodobieństwo wypływu zasobów w odniesieniu do pojedynczej pozycji danej kategorii obowiązków. Kwoty rezerw wykazuje się w bieżącej wartości nakładów, które – jak się oczekuje – będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Na przychody składają się przychody ze sprzedaży nieruchomości, z najmu, opłaty za zarządzanie nieruchomościami oraz przychody z tytułu doradztwa w zakresie nieruchomości.
Grupa CPD ujmuje przychody, kiedy kwotę przychodów można wiarygodnie zmierzyć i gdy prawdopodobne jest, że jednostka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne, oraz gdy spełnione zostały konkretne opisane niżej kryteria dla każdego rodzaju transakcji. Grupa CPD opiera swoje szacunki na wynikach historycznych, uwzględniając rodzaj klienta, rodzaj transakcji oraz szczegóły konkretnych umów.
Przychody z najmu są ujmowane metodą liniową przez okres leasingu. Przyznane zachęty finansowe są traktowane jako integralna część przychodu z najmu. Są one ujmowane w wyniku finansowym przez okres leasingu metodą liniową jako pomniejszenie przychodu z najmu.
Opłaty za usługi związane z najmem oraz usługi zarządzania są ujmowane w okresie, w którym usługi zostały wykonane.
Przychody ze sprzedaży nieruchomości o charakterze mieszkaniowym i biurowym są ujmowane w momencie przekazania prawa własności w następstwie aktu notarialnego wynikającego z posiadanej nieruchomości, pod warunkiem, że Grupa CPD uzyskała ważne pozwolenie na użytkowanie.
Otrzymane zaliczki związane z przedsprzedażą nieruchomości gruntowych lub mieszkaniowych są odroczone do momentu spełnienia kryteriów uznania za przychody.
Przychody z tytułu odsetek (d)
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się metodą efektywnej stopy procentowej.
Koszt własny sprzedaży jest ujmowany w kwocie całkowitych skapitalizowanych kosztów sprzedawanych nieruchomości.
Koszty budowy związane z niesprzedanymi produktami są kapitalizowane na zapasach jako produkcja w toku lub wyroby gotowe, w zależności od stopnia zaawansowania. W sytuacji gdy oczekuje się, że na wyprodukowanych zapasach Grupa CPD zrealizuje stratę, odpis z tytułu utraty wartości jest ujmowany natychmiast jako koszt. Wartość bilansową sprzedanych zapasów ujmuje sę jako koszt sprzedaży w tym samym okresie, w którym wystąpiła sprzedaż.
Koszt własny sprzedaży zawiera głównie koszt sprzedanych produktów i pozostałe koszty operacyjne dotyczace bezpośrednio nieruchomości generujących przychody.
Koszty administracyjne związane z nieruchomością obejmują koszty, takie jak codzienna administracja nieruchomością, media, podatki od nieruchomości, koszty utrzymania, składki ubezpieczeniowe, wyceny, ib. Są one ujmowane w kosztach w momencie poniesienia.
Pozostałe koszty administracyjne związane bezpośrednio z nieruchomóścią, które nie zawierają ogólnych i administracyjnych kosztów, są ujmowane w kosztach w momencie poniesienia.
Przychody z tytułu usług fakturowanych dla najemców oraz dotyczące ich koszty świadczenia tych usług są wykazywane odrębnie, gdyż Grupa CPD nie działa jako agent.
Dywidendy należne akcjonariuszom Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy CPD na koniec okresu, w którym zostały uchwalone przez walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Koszt finansowania z tytułu odsetek jest ujmowany w pozycji "koszty finansowe" w skonsolidowanym wyniku finansowym, w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem kosztów, które są kapitalizowane do wartości aktywów kwalifikowanych.
Metoda efektywnej stopy procentowej jest metodą obliczania zamortyzowanego kosztu aktywa finansowego lub zobowiązania finansowego oraz alokowania przychodu z tytułu odsetek lub kosztu z tytułu odsetek w danym okresie. Efektywna stopa procentowa jest stopą, która precyzyjnie określa zdyskontowane do wartości bieżącej szacowane przyszłe przepływy pieniężne w oczekiwanym okresie obowiązywania instrumentu finansowego lub w krótszym okresie, jeżeli jest to konieczne, do wartości bilansowego lub zobowiązania finansowego. Przy obliczaniu efektywnej Grupa szacuje przepływy pieniężne uwzględniając wszystkie warunki umowne instrumentu finansowego (np. możliwości przedpłaty), ale nie uwzględnia przyszych strat. Kalkulacja obejmuje wszystkie opłaty uiszczone lub otrzymane od stron umowy, które są integralną częścią efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcyjnych oraz wszystkich innych składek lub rabatów.
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CPD narażona jest między innymi na następujące nyzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko zmiany kursu wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Ryzyka finansowe są związane z następującymi instrumentami finansowymi: kredyty i pożyczki, należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania. Zasady rachunkowości odnoszące się do powyższych instrumentów finansowych opisane są w Nocie 2. Ogólna polityka Grupy CPD dotycząca zarządzania ryzykiem się na nieprzewidywalności rynków finansowych, starając się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy CPD.
Zarząd Grupy CPD na bieżąco śledzi wahania kursów walut i podejmuje działania adekwatne do sytuacji. Ryzyko kursowe, które powstaje w związku z obsługą długu walutowego jest minimalizowane poprzez generowanie przychodów z najmu w walucie, w której zaciągnięty jest kredyt inwestycyjny. Aktualnie Grupa CPD nie jest zaangażowana w jakiekolwiek transakcje zabezpieczające, jednakże może to ulec zmianie jeżeli, na podstawie osądu Zarządu, będzie tego wymagała sytuacja.
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 31 grudnia 2019 | ||
| Zadłużenie w walutach obcych - EUR | 101 883 | 98 974 |
| Zakładana zmiana w kursie PLN/EUR | +/-1% | +/-1% |
| Wynik zmiany kursu walutowego | 1 019 | 090 |
| Tarcza podatkowa | 194 | 188 |
| Wpływ na wynik netto | 825 | 802 |
| Wpływ na kapitał własny | 825 | 802 |
Grupa CPD narażona jest na ryzyko cenowe związane z wartością nieruchomości oraz ryzyko przychodów z najmu, które to nie są ryzykami finansowymi.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
(iii) Ryzyko stóp procentowych
Ryzyko stóp procentowych to ryzyko na jakie narażona jest Grupa CPD, wynikające ze zmiany w rynkowych stopach procentowych. W przypadku Grupy CPD ryzyko zmiany stóp procentowych związane jest z kredytami bankowymi (nota 13). Kredyty o zmiennym oprocentowaniu narażaja Grupe CPD na ryzyko wahań wysokości przyszłych przepływów pieniężnych. Zarząd na bieżąco obserwuje wahania stóp procentowych i działa odpowiednio do sytuacji. Zmienna stopa procentowa w odniesieniu do 80% wartości kredytu zaciągniętego przez spółkę zależną Belise zamieniona została na stopę stałą za pomocą kontraktu IRS. Poza tym na dzień bilansowy Grupa CPD nie zabezpiecza się przeciwko zmianom stóp procentowych.
Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych i należności. Ograniczane jest poprzez deponowanie środków pieniężnych w bankach o wysokiej wiarygodności (głównie ING Bank, Słaski, mBank, Santander, Millenium, BNP Paribas).
W odniesieniu do należności z tytułu usług najmu Grupa ma ustanowione zabezpieczenia w postaci depozytów gotówkowych lub gwarancji bankowych, a w przypadku należności z tytułu sprzedaży budynków poprzez depozyt u niezależnego agenta. Ocena ryzyka kredytowego w stosunku do należności nieobjetych zabezpieczeniami bazuje na: ocenie pozycji finansowej wierzycieli, doświadczeniach z przeszłej współpracy oraz innych czynnikach.
Nie wszystkie należności Grupy są zabezpieczone depozytami lub gwarancjami. Grupa aktualizuje wartość należności uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty, poprzez dokonywanie ich odpisu aktualizującego.
Ryzyko płynności jest ryzykiem, które powstaje gdy okresy płatności nie pokrywają się. Taki stan potencjalnie podnosi, jednak również zwiększa ryzyko strat. Grupa CPD stosuje procedury, których celem jest minimalizowanie takich strat poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu środków pieniężnych i innych aktywów łatwych do upłynnienia, jak również poprzez odpowiedni dostęp do linii kredytowych. Poziom płynności Grupy CPD jest na bieżąco kontrolowany przez Zarząd.
Z wyjatkiem aktywów i zobowiazań przeznaczonych do sprzedaży według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 153.569 tys. zł (w tym zobowiązania finansowe 101.847 tys. zł) i są niższe niż aktywa obrotowe o które wyniosły 193.782 tys. zł. Szczegółowy opis sytuacji odnośnie zobowiązań z tytułu kredytów został przedstawiony w nocie 13 "Kredyty i pożyczki, w tym leasing finansowy".
W związku ze wzrostem ogólnego poziomu niepewności rynkowej bedacego efektem pandemii oraz w wyniku przeprowadzonych analiz Zarząd podniósł poziom rezerw gotówkowych.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W tabeli poniżej ujęto analizę zobowiązań finansowych Grupy wg terminów zapadalności odpowiednio do pozostałego na dzień bilansowy okresu do umownego terminu zapadalności. Na kwoty ujawnione w tabeli składają się umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne:
| Na dzień 31 grudnia 2020 | Poniżej 1 roku | 1 rok - 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|
| Kredyty i leasing | 102 259 | 1 647 | 26 577 |
| Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania | 29 479 | 2 820 | O |
| 131 738 | 4 467 | 26 577 | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | Poniżej 1 roku | 1 rok - 5 lat | Powyżej 5 lat |
| Kredyty i leasing | 40 719 | 60 561 | 17 570 |
| Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania | 18 629 | 2 283 | O |
| 59 348 | 62 844 | 17 570 |
Do momentu sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zaobserwowano istotnego pogorszenia się kondycji finansowej najemców w budynkach biurowych należących do Grupy CPD. Ponadto nie odnotowano pogorszenia się ściągalności należności w spółkach celowych będących waścicielami budynków biurowych.
Spółki celowe pozostają w kontakcie z najemcami, którzy zasygnalizowali pogorszenie swojej sytuacji finansowej i prowadzą z nimi rozmowy na temat poprawy ich płynności.
Podsumowujac wartość biurowców w przyszłych okresach zależy od kondycji ekonomicznej najemców w następnych miesiącach, która na dzień dzisiejszy nie jest możliwa do oszacowania. W przypadku dalszego długoterminowego utrzymania zamknięcia gospodarki nie można wykluczyć, iż u niektórych najemców mogą pojawić się problemy z płynnością finansową.
Do momentu sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zaobserwowano istotnego spadku tempa prac w realizowanych inwestycjach mieszkaniowych, a Generalny Wykonawca podtrzymuje dotychczasowe teminy oddania poszczególnych etapów projektu.
Ponadto nie odnotowano spadku tempa zawierania notarialnych umów deweloperskich zawierani mieszkań.
Nie zaobserwowano również wzrostu iiczby nabywców odstępujących od zawartych umów rezerwacyjnych ponad dotychczasowy poziom.
Czynnikiem, którego oddziaływania na dzień dzisiejszy nie można ocenić iest wpływ epidemii na możliwości finansowe i zachowania zakupowe nabywców. W przypadku utraty pracy lub zagrożenia podstawowego źródła ich zarobkowania mogą być zmuszeni powstrzymać swoje plany zakupowe. W przypadku dalszego długoterminowego utrzymania zamknięcia gospodarki nie można wykluczyć, iż mogą pojawić się odstąpienia od już zawartych umów deweloperskich z powodu utraty płynności przez niektórych nabywców.
Podsumowując wartość inwestycji we wspólne przedsjęwzięcia zależy od wielu czynników jeszcze nieznanych i niemożlwych do przewidzenia. Za takie czynniki mogące mieć znaczący wpływ można uznać zakres i okres obowiązywania obostrzeń panujących w gospodarce, wpływ obostrzeń na sytuację kientów, politykę banków w zakresie kredytów hipotecznych oraz zachowania nabywcze społeczeństwa w zakresie zakupu lokali.
Do momentu sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zaobserwowano spadku zainteresowania zakupem nieruchomości ze strony potencjalnych nabywców. Przeniesienie dwóch nieruchomości z pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży do nieruchomości inwestycyjnych nie wynikało z przyczyn związanych z pandemią. Natomiast pozostałe nieruchomości klasyfikowane w tej pozycji zostały zbyte po dniu bilansowym.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Celem Grupy CPD w zarządzaniu kapitalem jest ochrona zdolności Grupy CPD do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy oraz dla innych zainteresowanych stron, przy jednoczesnej optymalizacji kosztu kapitału.
Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa CPD może zmieniać kwotę deklarowanych dywidend do wypłacenia akcjonariuszom, zwracać kapitał akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia.
Współczynnik struktury finansowania odzwierciedląjący strukturę kapitalu jest skalkulowany jako dług netto podzielony przez kapitał całkowity. Zadłużenie neto oblicza się jako sumę kredytów, pożyczek i obligacji (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i pożyczki wykazane w skonsolidowanym bilansie), zobowiązania handlowe i pozostałe pomniejszone o środki pienieżne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitalu oblicza się jako kapitał własny w skonsolidowanym bilansie wraz z zadłużeniem netto.
Długoterminową strategią Grupy CPD jest utrzymanie współczynnika struktury finansowania na poziomie poniżej 40%. Jednakże w reakcji na zwiększony poziom ryzyka rynkowego a także ze względu na końcowy etap cyklu inwestycyjnego w odniesieniu do gruntów w Ursusie ujemne zadłużenie netto spowodowało spadek wskaźnika struktury finansowania poniżej 0.
| Kredyty razem, w tym leasing (noty 13 i 28) | 113 386 | 119 373 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe i inne (nota 12) | 54 560 | 45 909 |
| Pomniejszone o: środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 9) | -170 146 | -139 035 |
| Zadłużenie netto | -2 200 | 26 247 |
| Kapitał własny | 285 048 | 343 858 |
| Kapitał razem | 282 848 | 370 105 |
| Współczynnik struktury finansowania | -0.8% | 7.1% |
Ważne oszacowania i osądy wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe, z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie koleinego roku obrotowego. omówiono poniżej.
W lutym 2016 r. spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła transakcję zamiany stóp procentowych (IRS). Kwota transakcji IRS odpowiada 80% salda kredytu zaciągniętego w Santander Bank S.A.
Transakcja rozliczana jest w okresach miesięcznych, w oparciu o stawkę EURIBOR 1M.
Transakcja IRS jest wyceniana przez bank Santander według wartości godziwej. Rezultat wyceny odnoszony jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w koszty lub przychody finansowe.
Wartość godziwa kontraktu zabezpieczającego stopę procentową ustalana jest jako różnica zdyskontowanych odsetkowych przepływów pieniężnych o zmienną oraz o stałą stopę procentową. Danymi wejściowymi są dane rynkowe dotyczące stóp procentowych. Według hierarchii wartości godziwej jest to Poziom 2.
Na dzień 31.12.2020 wartość transakcji IRS wynosi 208 tys. zł.

31 grudnia 2020 31 grudnia 2019
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W 2014 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą CPD tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewiduje realizację wspólnego przedsjęwzjęcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Na dzień bilansowy przedsięwzięcie jest zrealizowane, a po dniu bilansowym umowa inwestycyjna została rozwiązana w zakresie tego przedsięwzięcia.
W dniu 22 lutego 2017 r. została podpisana kolejna umowa inwestycyjna pomiędzy CPD S.A. i jej spółkami zależnymi (Challange Eighteen Sp. z o.o., 4/13 Gaston Investments z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd) oraz podmiotami niepowiązanymi z Grupą tj. Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. Umowa przewidywała realizację wspólnego przedsięwzięcia, polegającego na budowie kompleksu budynków wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do 4/113 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewiduje realizację trzech przedsięwzięć: Ursa Home i Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.
Pierwsze przedsięwzięcie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Obecnie realizowane jest drugie przedsięcie, to jest Ursa Home obejmujące w sumie 341 mieszkań w l etapie i 188 mieszkań w II etapie). Wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku podpisano umowy deweloperskie na sprzedaż 336 mieszkań (148 mieszkań w l etapie i wszystkie mieszkania w II etapie). Spółka celowa planuje zakończyć przekazywanie mieszkań nabywcom w 2021 roku.
Na mocy aneksu do umowy inwestycyjnej z 22 września 2020 Unidevelopment SA przystąpił jako wspólnik do założonej wcześniej przez CPD SA oraz Smart City Sp. z o.o. spółki Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., która nabyła od Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. grunt oraz dotychczasowe nakłady związane z realizacją projektu Ursa Sky i od tej pory inwestycja ta jest klasyfikowana jako wspólne przed końcem roku rozpoczął się proces budowlany oraz zawarto umowy na sprzedaż 36 mieszkań w etapie 1, a docelowo całe przedsięcie ma zawierać 183 i 201 mieszkań w odpowiedznio w I i li etapie).
Dla celów rozliczenia wspólnych przedsięwzięć Zarząd Spółki stosuje postanowienia MSSF 10, tzn. aktywa i zobowiązania uznane za objęte wspólnymi przedsięwzięciami rozliczane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Przy czym przysługujące Grupie udziały w aktywach netto wspólnych przedsiewzięć obliczane są na podstawie obowiązujących strony postanowień zawartych umów inwestycyjnych.
Szczegóły rozliczenia wspólnych przedsięwzięć zostały zaprezentowane w nocie 10.
Wykazywana w bilansie wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest w oparciu o wyceny przygotowywane corocznie przez niezależnych rzeczoznawców , zgodnie z Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation - Global Standards 2017 Incorporating the IVSC International Valuation Standards (the "RICS Red Book"). Opłaty za wycenę nie są powiązane z wartością nieruchomości i wynikiem wyceny. Biorąc pod uwage uwarunkowania rynku na dzień bilansowy Zarząd dokonał przeglądu oraz potwierdził założenia rzeczoznawców stanowiących podstawę do zastosowanych modeli wyceny.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa CPD, w ramach posiadanego portfela nieruchomości, rozróżnia następujące grupy aktywów: (i) nieruchomość gruntowa niezabudowane,
(ii) nieruchomości inwestycyjne, w których występują znaczne przychody z czynszów (budynki biurowe zlokalizowane w Warszawie):
(ii) nieruchomość zabudowana budynkiem biurowym w Warszawie, dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia na cele mieszkaniowe.
Poszczególne grupy nieruchomości zostały wycenione przez Grupę przy użyciu następujących zasad:
Corocznie Grupa zleca dokonanie posiadanych nieruchomości godziwych na dzień bilansowy. W oparciu o uzyskane wyceny decyduje o konieczności ujęcia odpisów związanych z utratą wartości nieruchomości wykazywanych według ceny nabycia lub aktualizacji wycenianych według wartości godziwej.
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są w wyniku finansowym w pozycji "Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych", natomiast zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Do wycen nieruchomości gruntowych niezabudowanych zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami. Podejście porównawcze polega na określeniu wartości nieruchomości przy założeniu, że wartość ta odpowiada cenom, jakie uzyskano za nieruchomości podobne, które były przedmiotem obrotu rynkowego. Wartość nieruchomości koryguje się ze względu na cechy różniące te nieruchomości i określa z uwzgledniem zmian poziomu cen wskutek upływu czasu. Podejście porównawcze stosuje się jeżeli są znane ceny nieruchomości podobnych do nieruchomości wycenianej. Zmienną mającą największy wpływ na wynik wyceny jest cena za metr kwadratowy.
Dla nieruchomości przynoszących dochód zastosowano podejście dochodowe, metodę inwestycyjną. Podejście dochodowe polega na określaniu wartości nieruchomości przy założeniu, że jej nabywca zapłaci za nią cenę, której wysokość uzależni od przewidywanego dochodu, jaki uzyska z nie zapłaci za nią więcej niż za inną nieruchomość, którą mógłby nabyć, o tej samej rentowności i tym samym stopniu ryzyka.
Przy założeniu, że dochód z czynszów można określić na podstawie analizy kształowania się rynkowych stawek czynszowych za najem lub dzierżawę, wartość nieruchomości określa się przy użyciu techniki kapitalizacji prostej, jako iloraz stabilnego strumienia dochodu rocznego możliwego do uzyskania z wycenianej nieruchomości i stopy kapitalizacji.
Przyszłe dochody operacyjne netto zostały oszacowane niezależnie dla każdej z nieruchomości inwestycyjnych na podstawie istniejacych na dzień bilansowy umów najmu. zakontraktowanych przychodów oraz oczekiwanych kosztów funkcjonowania nieruchomości. Przyjęte do wyliczeń powierzchnie użytkowe wynikały z obowiązujących dokumentów budowlanych. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawartych przez Grupę denominowana jest w EUR, wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały sporządzone w EUR i przeliczone na PLN przy użyciu średniego kursu NBP na dzień bilansowy.
Stopy kapitalizacji zostały oszacowane przez niezależnych indywidualnie dla każdej istotnej nieruchomości inwestycyjnej biorąc pod uwagę lokalizację i rodzaj nieruchomości. Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych, a dochód operacyjny netto jest aktualizowany na podstawie obowiązujących umów najmu.
Wycena nieruchomości dla której rozważana jest zmiana przeznaczenia została dokonana za pomocą podejścia dochodowego i metody rezydualnej.
Metoda rezydualna wyznacza wartość nieruchomości poprzez odiecie i spodziewanego rynkowego zysku dewelopera od szacowanej wartości rynkowej zakończonej inwestycji. Zarówno wartość rynkowa zakończonego projektu jak i koszty budowyjak i zysk dewelopera szacowane na podstawie średnich spodziewanych wartości rynkowych dla podobnych nieruchomości.
Wycena gruntów przewidzianych pod zabudowę na cele publiczne została obniżona do zera

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Poniżej w tabeli przedstawiono informacje odnośnie założeń dotyczących zastosowanych w wycenie istotnych niemożliwych do zaobserwowania danych wejściowych - 31.12.2020:
| Grupa nieruchomości | metoda wyceny / poziom metody wyceny wg wartości godziwej |
stopa kapitalizacji/ koszt budowy za m2 |
przewidywane stawki czynszów w EUR/cena sprzedaży w PLN za m2 |
stopa zysku dewelopera |
|---|---|---|---|---|
| budynki biurowe przynoszące dochód |
metoda inwestycyjna/ poziom 3 |
8% - 10.25% | 9.0 - 11.0 | n/a |
| budynek biurowy z możliwą zmiana przeznaczenia |
metoda rezydualna / poziom 3 |
4 500 | 11 500 | 15% |
Poniżej w tabeli przedstawiono informacje odnośnie założeń dotyczących zastosowanych w wycenie istotnych niemożliwych do zaobserwowania danych wejściowych - 31.12.2019:
| Grupa nieruchomości | metoda wyceny / poziom metody wyceny wg wartości godziwej |
stopa kapitalizacji |
przewidywane stawki czynszów |
stopa dyskonta |
|---|---|---|---|---|
| budynek biurowy przynoszący ldochód |
metoda inwestycyjna/ poziom 3 |
8% | 11.5 | 9% |
W związku z zastosowaniem zróżnicowanych metod wyceny nieruchomości inwestycyjnych zmienne szacunkowe w różnym stopniu wpływają na uzyskiwane wartości godziwe. Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości zmian wartości godziwych nieruchomości inwestycyjnych na zmianych szacunkowych, przy założeniu ich określonego wzrostu lub spadku. Przy czym analiza przeprowadzana jest niezależnie dla każdej zmiennej przy założeniu niezmienionych innych wartości szacunkowych.
| Metoda wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
Wartość godziwa |
Zmienna szacunkowa | Zakładana fluktuacja zmiennej szacunkowej |
Wpływ na wycenę |
|---|---|---|---|---|
| inwostycyjna | 131 152 | stopa kapitalizacji | +/- 0,25 pp | -4 015 / 4 292 |
| stawka najmu | +/- 5% | 5 445 / -5 445 | ||
| rezydualna | 27 230 | zysk dewelopera | +/-2,5 pp | -1 440 / 1 510 |
| koszt budowy 1 m2 | +/-2.2% | -730 / 780 | ||
| cena sprzedaży1m2 | +/- 0.9% | 530 / -480 | ||
| pozostałe metody | 1 970 | niewrażliwe na zmienne szacunkowe |
n/d | n/d |
| 160 259 |

(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa CPD iest podatnikiem podatku dochodowego w wielu kraiach. Ustalanie kwoty obciążeń z tytułu podatku dochodowego w skali ogólnoświatowej wymaga znaczącej dozy osądu. Istnieje wiele transakcji i kalkulacji, w odniesieniu do których ostalenie kwoty podatku jest niepewne. Grupa CPD ujmuje zobowiązania na przewidywane problematyczne kwestie podatkowe, opierając się na szacunku czy będzie wymagany dodatkowy podatek. Jeśli ostateczne rozliczenia podatkowe odbiegają od początkowo ujętych kwot, występujące różnice wpływają na aktywa i zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego w okresie, w którym następuje ostateczne ustalenie kwoty podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych lub strat podatkowych.
W związku ze zmianami w ustawie o podatku dochodowym na przestrzeni lat istnieje ryzyko odmiennej interpretacji prawa przez organy skarbowe w odniesieniu do ustalenia kosztów uzyskania przychodu związanych ze zbyciem nieruchomości inwestycyjnych. Ocena ryzyka w dużej mierze uzależnione jest od formy prawnej transakcji, tj. czy transakcja stanowi sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych lub sprzedaż aktywów (nieruchomości inwestycyjnych).
Ponadło, w świetle obowiązujących postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu szlucznych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd dokonał całościowej analizy sytuacji podatkowej jednostek Grupy w zakresie identyfikacji i oceny transakcji i operacji w odniesienia kosztów uzyskania przychodu związanych ze zbyciem nieruchomości inwestycyjnych, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR i rozważył wpływ na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe. W ocenie Zarządu ryzyko to zostało prawidłowo uwzględnione w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, nie mniej jednak występuje nieodłączna niepewność co do przyjętej przez Grupę interpretacji przepisów prawa podatkowego, która może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Stan na początku roku/okresu | 100 214 | 218 311 |
| Nakłady inwestycyjne | 20 | 1 972 |
| Likwidacja sieci ciepłowniczych | 0 | (442) |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z | 0 | (10 735) |
| przeniesieniem do aktywów przeznaczonych do sprzedaży Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego związane z przeniesieniem z aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
1 832 | O |
| Zmiana stanu skapitalizowanego zobowiązania finansowego | 85 | 6) |
| Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 0 | (128 976) |
| Przeniesienie z aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 47 546 | 0 |
| Zysk /(strata) netto z przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych |
15 921 | 21 616 |
| Pozostałe reklasyfikacje | 0 | (1 526) |
| 165 618 | 100 214 |
Nieruchomości inwestycyjne należące do Grupy CPD zostały wycenione przez niezależnych rzeczoznawców, którzy dokonali wyceny na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 31grudnia 2019 roku zgodnie z normami Royal Institution of Chartered Surveyors' ("RICS") Valuation – Global Standards 2020 Incorporating the International Valuation Standards.
Na koniec 2020 roku łączna wartość godziwa nieruchomości prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozycji "nieruchomości inwestycyjne" była wyższa o 65 mln zł od analogicznej wartości wykazanej na koniec poprzedniego roku. Wzrost wartości nieruchomości nastąpił głównie w wyniku przeniesienia nieruchomości z aktywów przeznaczonych do sprzedaży. W ciągu bieżącego roku Grupa rozpoznała zysk na wycenie nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 15,9 mln zł
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne wyniosły w bieżącym roku 20 tys zł.
Dalsze informacje dotyczące wyceny na dzień bilansowy zostały zaprezentowane w nocie 4.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. dla wszystkich nieruchomości inwestycyjnych Grupy CPD była założona księga wieczysta.
W związku z tym, że opłaty z tytułu użytkowania wieczystego obniżają wycenę nieruchomości, "księgowa wartość godziwa" nieruchomości została powiększona o wartość zobowiązania finansowego z tytułu użytkowania. Takie ujęcie powoduje podwyższenie w bilansie wartości nieruchomości inwestycyjnej o kwotę zobowiązania z tytułu leasingu.
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne wycenione wg wyceny rzeczoznawcy | 160 351 | 96 865 |
| Zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego | 5 267 | 3 349 |
| Nieruchomość inwestycyjna wykazana w sprawozdaniu z sytuacji | 165 618 | 100 214 |
| finansowei |
Bezpośrednie koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnych:
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| - przynoszących dochody z czynszów | 5 127 | 4 999 |
| - pozostałych | 200 | 2 258 |
| 5 327 | 7 257 | |
| C |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Budynki biurowe | 144 345 | 94 965 |
Nieruchomości IRIS, Solar oraz Aquarius stanowią zabezpieczenia według umów kredytowych dalej w nocie 13.
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 102 | 1 363 |
| Rozliczenie międzyokresowe | 1 040 | 4 359 |
| Należności publicznoprawne | 18 586 | 2 572 |
| Należności od jednostek powiązanych | 307 | 101 |
| Krótkoterminowe należności handlowe i należności pozostałe | 20 035 | 8 395 |
| Należności długoterminowe | 263 | 263 |
| Razem należności handlowe i należności pozostałe | 20 298 | 8 658 |
Oszacowana wartość godziwa należności handlowych i należności pozostałych jest zdyskontowaną kwotą spodziewanych przyszłych wpływów, które Grupa CPD otrzyma i jest zbliżona do ich wartości księgowej. Większość należności handlowych z tytułu najmu jest zabezpieczonych. Grupa CPD wymaga od swoich najemców zabezpieczenia w postaci ekwiwalentu w wysokości miesięcznego czynszu. Należności z tytułu najmu są głównie zabezpieczone poprzez depozyty bankowe lub gwarancje.
Największą pozycja należności zwotu podatku VAT.
Grupa CPD ujęła przychody w wysokości 46 tys. zł z tytułu zmian wartości odpisów z tytułu utraty wartości i spisania należności w okresie kończącym się 31 grudnia 2020 roku (w roku kończącym się 31 grudnia 2019 roku: 110 tys. zł).
| Należności handlowe | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Bieżące | 102 | 1 363 |
| Przeterminowane, w stosunku do których stwierdzono utrate wartości (w pełni objęte odpisem) |
340 | 402 |
| Należności pozostałe | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
| Przeterminowane, w stosunku do których stwierdzono utratę wartości (w pełni objęte odpisem) |
826 | 826 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
| Bilans otwarcia | 1 228 | 1 263 |
| - zwiększenia | 42 | O |
| - zmniejszenia (rozwiązanie odpisu) | (92) | ( 35) |
| - wykorzystanie odpisu | 12) | |
| Bilans zamknięcia | 1 166 | 1 228 |
Maksymalna kwota narażenia na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy odpowiada kwocie wartości bilansowej należności. Zdaniem Zarządu nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego w odniesieniu do należności handlowych, ponieważ Grupa CPD ma rozproszoną grupę najemców.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
8 Zapasy
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 1 881 | 1 870 |
| Towary handlowe | 1 533 | 1 537 |
| Prawo wieczystego użytkowania | 187 | 187 |
| 3 601 | 3 594 |
Wyroby gotowe obejmowały zakończoną inwestycję Koszykowa (Polska), natomiast towary handlowe - inwestycje w Czosnowie, Nowej Piasecznicy, Jaktorowie oraz Alsonemedi (Węgry).
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Na początku roku | 3 594 | 2 915 |
| Zmiana odpisu aktualizującego wartość | 64 | 590 |
| Rozpoznanie prawa wieczystego użytkowania | O | 187 |
| Różnice kursowe | 571 | 88) |
| Na dzień bilansowy | 3 601 | 3 594 |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Srodki pieniężne w kasie i na rachunkach | 166 045 | 50 515 |
| Srodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 765 | 3 370 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 336 | 85 150 |
| 170 146 | 139 035 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to środki przekazane w wyniku realizacji zapisów umowy kredytowej z mBank Hipoteczny, środków zgromadzonych na rachunkach VAT w ramach mechanizmu split payment, jak również środki zablokowane na rachunkach należących do spółek przejętych w drodze transgranicznego połączenia.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na potrzeby rachunku przepływów pieniężnych zawierają środki pieniężne na rachunkach i w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe.
W dniu 10 września 2014 r. pomiędzy Unidevelopment S.A., Unibep S.A., spółkami zależnymi tj. Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k., Lakią Enterprises Ltd została podpisana umowa inwestycyjna dotycząca realizacji wspólnego przesięwziącia, polegającego na budowie kompleksu wielorodzinnych z usługami wraz z infrastrukturą towarzyszącą, na nieruchomości należącej do Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
W dniu 9 marca 2015 r. spółka Unidevelopment S.A. przystąpiła do spółki komandytowej w charakterze komandytariusza.
Na dzień bilansowy przedsięwzięcie jest zrealizowane, a po dniu bilansowym umowa inwestycyjna została rozwiązana w zakresie tego przedsięwzięcia.
W dniu 22 lutego 2017 r. Grupa podpisała kolejną umowę inwestycyjną z Unidevelopment S.A. i Unibep S.A. na wspólne przedsięwzięcie w zakresie zrealizowania kompleksu wielorodzinnych z usługami i infrastrukturą towarzyszącą.
Zakres przedsięwzięcia Umowy inwestycyjnej został rozszerzony w dniu 26 października 2018 r. na całą nieruchomość należącą do Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Umowa inwestycyjna przewiduje realizację trzech przedsięwzięć: Ursa Home i Ursa Sky, z których każde jest podzielone na dwa etapy.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Pierwsze przedsięwzięcie, to jest Ursa Park zostało ukończone w 2019 roku i obejmowało 385 mieszkań. Obecnie realizowane jest drugie przedsięwzięcie, to jest Ursa Home obejmujące w sumie 341 mieszkań w l etapie i 188 mieszkań w II etapie). Wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku podpisano umowy deweloperskie na sprzedaż 336 mieszkań (148 mieszkań w I etapie i 188 mieszkań w II etapie). Spółka celowa planuje zakończyć przekazywanie mieszkania nabywcom po dniu bilansowym.
Na mocy aneksu do umowy inwestycyjnej z 22 wześnia 2020 Unidevelopment przystąpił jako wspólnik do Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., która nabyła od Ursa Park smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. grunt oraz dotychczasowe nakłady związane z realizacją projektu Ursa Sky i od tej pory inwestycja ta jest klasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie. Przed końcem roku rozpoczął się proces budowlany oraz zawarto umowy na sprzedaż 36 mieszkań w etapie l, a docelowo całe przedsięwzięcie ma zawierać 183 i 201 mieszkań w odpowiedznio w li li etapie).
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową głównych inwestycji Grupy we wspólne przedsięwzięcia:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 85 | 0 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 0 | 32 015 |
| c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 27 136 | 0 |
| 27 221 | 32 015 | |
| a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | 1 620 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsiewzięc wykazany w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
85 | 780 |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | 0 | (2 400) |
| Bilans zamknięcia na dzień 31 grudnia | 82 | 0 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
| 32 015 | 35 581 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia |
0 | 2 000 |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | (33 474) | (6 014) |
| Udział Grupy w zadeklarowanych wkładach wspólników | (16 438) | 0 |
| Udział grupy w wypłatach z zysku | (17 844) | (8 601) |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego przedsięwzięcia |
6 967 | 0 |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
20 078 | 9 049 |
| Pozostałe korekty | 8 696 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
c) Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k
| ) Ursa Sky Smart City Społka Z ograniczoną odpowiedzialnością sp.K. | ||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia | 0 | 0 |
| Udział Grupy we wkładach do wspólnego przedsięwzięcia | 27 387 | O |
| Udział Grupy w obniżeniu wkładu wspólników | (4 247) | O |
| Udział Grupy w zadeklarowanych wkładach wspólników | 6 088 | O |
| Zmiana udziału Grupy w prawach własności do aktywów netto wspólnego przedsiewziecia |
(1 841) | O |
| Udział Grupy w zysku lub stracie netto wspólnych przedsięwzięć wykazany w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
( 251) | O |
| Bilans zamknięcia | 27 136 |
Informacje finansowe dotyczące jednostkowo istotnych wspólnych przedsięwzięć Grupy na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz za okres od 1 stycznia 2020 do 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
a) Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 7 | 9 |
| Srodki trwałe | 7 | 9 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 229 | 743 |
| Zapasy | 0 | 223 |
| Należności | 82 | 270 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 147 | 250 |
| Suma aktywów | 236 | 752 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 66 | 780 |
| Aktywa netto | 170 | ( 28) |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia | 85 | 0 |
| prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
||
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
| Przychody ze sprzedaży | 732 | 2 198 |
| Wynik działalności kontynuowanej | 266 | 763 |
| b) Ursa Park Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
| Informacje finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 0 | 117 |
| Wartości niematerialne i prawne | 0 | 117 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 56 690 | 101 932 |
| Zapasy | 43 622 | 66 562 |
| Należności | 1 100 | 28 516 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 968 | 6 854 |
| Suma aktywów | 56 690 | 102 049 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 73 609 | 38 019 |
| Aktywa netto | (16 919) | 64 030 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 10 Wspólne przedsięwzięcia - c.d. | ||
|---|---|---|
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 50% | 50% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia | 0 | 32 015 |
| prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu |
finansowym Grupy W związku z wystąpieniem ujemnych aktywów netto na dzień bilansowy Grupa utworzyła rezerwy na pokrycie potencjalnych strat wspólnego przedsięcia, do pokrycia których jest zobowiązujących porzepisów prawa.
| Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 131 609 | 74 774 |
| Przychody z tytułu odsetek | ||
| Koszt z tytułu odsetek | 15 | |
| Wynik działalności kontynuowanej | 37 957 | 18 098 |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Informacie finansowe ze sprawozdania z sytuacii finansowej | ||
| Aktywa trwałe razem | 141 | 0 |
| Srodki trwałe | 141 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 62 614 | 0 |
| Zapasy | 49 329 | 0 |
| Należności | 10 508 | 0 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2777 | 0 |
| Suma aktywów | 62 755 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 53 | 0 |
| Zobowiazania handlowe oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
18 601 | 0 |
| Zobowiązania razem | 18 654 | |
| Aktywa netto | 44 101 | |
| % udziałów posiadanych przez Grupę | 62% | 0% |
| Wartość bilansowa inwestycji we wspólne przedsięwzięcia prezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy |
27 136 | 0 |
Informacje finansowe ze sprawozdania z całkowitych dochodów
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Wynik działalności kontynuowanej |
10 408) |
|
| Liczba akcji w tysiącach | Wartość akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Akcje zwykłe serii AA | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |
| Razem | 26 371 | 26 371 | 2 637 | 2 637 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień sporządzenia sprawozdania kapitał podstawowy wynosił 2.637 tys. zł. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania nie miały miany w wysokości kapitału podstawowego. Wyemitowane akcje nie posiadają uprzywilejowania. Każda z wyemitowanych akcji posiada wartość nominalną 10 gr. Kapitał podstawowy został w pełni opłacony.
W dniu 28 lutego 2019 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy upoważniło Zarząd CPD SA do skupienia do 8.700.000 akcji własnych w celu umorzenia w okresie do 31 stycznia 2021.
W dniach 22 marca 2019 r., 26 marca 2020 r. oraz 25 czerwca 2020 r. Spółka nabyła kolejno odpowiednio 3.305.886, 614.385 oraz 4.779.565 akcji własnych.
W związku z powyższym na dzień bilansowy Spółka łącznie posiada 8.699.836 akcji własnych, stanowiących razem 32,99% kapitału zakładowego Spółki, z tym że zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka nie jest uprawiona do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 20 sierpnia 2020 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o umorzeniu skupionych akcji własnych, a w konsekwencji obniżeniu kapitału podstawowego do kwoty 1.767 tys. zł. Do chwili sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego obniżenie kapitału zarejestrowane przez KRS.
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Kaucje najemców | 2 820 | 2 283 |
| Krótkoterminowe zobowiązania handlowe i zobowiązania pozostałe | ||
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Zobowiązania handlowe | 2 282 | 1 094 |
| Pozostałe zobowiązania | 322 | 181 |
| Otrzymane zaliczki | 6 480 | 12 070 |
| VAT należny i inne zobowiązania z tytułu podatków | 22 261 | 24 997 |
| Kaucje najemców | 301 | 545 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 20 094 | 4 739 |
| Razem | 51 740 | 43 626 |
Zobowiązania handlowe są nieoprocentowane a ich terminy płatności przypadają w ciągu roku.
Oszacowana wartość godziwa zobowiązań handlowych i zobowiązań pozostałych jest zdyskontowaną kwotą spodziewanych przyszłych wypływów, które Grupa CPD zapłaci i w przybliżeniu odpowiada ich wartości księgowej,
Otrzymane zaliczki wynikają z przedwstępnych umów sprzedaży działek należących Spółek Grupy. Spadek wartości otrzymanych zadatków w stosunku do 31 grudnia 2019 r. wynika z zawarcia ostatecznych umów sprzedaży działek, których dotyczyły zaliczki.
Głównym elementem zobowiązań podatkowych jest VAT do zapłaty z transakcjami sprzedaży działek pomiędzy spółkami Grupy.
Pozycja biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zawiera głównie rezerw na pokrycie potencjalnych strat wspólnego przedsięwziecia oraz na potencjalne ryzyka podatkowe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | O | 59 494 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | 0 | 151 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 454 | 3 536 |
| 5 454 | 63 181 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 101 639 | 4 246 |
| Pochodny instrument finansowy IRS | 208 | 327 |
| 101 847 | 4 573 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 107 301 | 67 754 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa CPD w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje zobowiązania z tytułu kredytów bankowych wobec Santander Bank Polska S.A. w kwocie 65 760 tys. PLN oraz mBanku Hipotecznego SA w kwocie 35 879 tys. PLN.
W dniu 12 sierpnia 2011r. Spółka zależna Belise Investments Sp. z o.o. zawarła z Santander Bank Polska SA umowę kredytu w celu finansowania części kosztów wykończenia powierzchni najmu budynku IRIS.
Kredyt jest zabezpieczony poprzez hipoteki na nieruchomości należącej do Belise Investments Sp. z o.o., zastaw na jej udziałach, kaucję gwarancyjną a także poręczenia udzielone przez CPD SA oraz Lakia Enterprises.
W celu zabezpieczenia strumieni płatności odsetkowych w lutym 2016 r. Belise Iransakcję zamiany stóp procentowych IRS, na kwotę odpowiadającą 80% wartości kredytu Santander Bank.
Wartość zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów zabezpieczających stopy procentowe - IRS na dzień bilansowy została wyceniona na 208 tys. zł. Metoda wyceny transakcji IRS została opisana w nocie 4.
W dniu 18 czerwca 2014 roku spółki zależne Lakia Investments zawarły umowy kredytowe z mBankiem Hipotecznym. Kredyt powyższy został udzielony w celu refinansowania kredytu zaciągniętego w HSBC Bank Polska w 2006 roku, który posłużył do sfinansowania inwestycji biurowych złokalizowanych pod adresem Cybernetyki 7b i Połczyńska 31a. Kredyt w mBanku Hipotecznym został uruchomiony w dniu 1 lipca 2014 r.
Kredyt został udzielony na warunkach rynkowych i jest zabezpieczony między innymi poprzez ustanowienie hipoteki na nieruchomościach inwestycych własnością spółek Robin Investments Sp. z o.o. i Lakia Investments Sp. z o.o. oraz ustanowienie zastawu rejestrowego na udziałach tych spółek, poręczenia Lakia Enterprises jak również wpłaty kaucji gwarancyjnych.
W trakcie 2017 roku Lakia Investments zgłosła niedotrzymanie jednego z uzgodnionych w umowie kredytowej wskaźników finansowych, co daje bankowi prawo żądania spłaty wartości kredytów zaciągnietych przez Lakia Investments Sp. z o.o jak i Robin Investments Sp. z o.o. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego bank nie wystosował takiego żądania. Oba kredyty są spłacane terminowo, jednakże całość kwoty zobowiązań wobec mBank klasyfikowana jest jako krótkoterminowa.
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą prawa użytkowania wieczystego (PUW) i zostały ujęte w wyniku podwyższenia wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej dla celów księgowych (nota 5).
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Spłaty części kapitałowej zobowiązań z tytułu leasingu opartej o efektywną stopę procentową o okresie wymagalności : |
||
| do 1 roku | 3 | |
| od 1 roku do 5 lat | 13 | |
| ponad 5 lat | 5 438 | 3 528 |
| 5 454 | 3 536 | |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Nominalna wartość minimalnych płatności z tytułu leasingu wg wymagalności: |
||
| do 1 roku | 412 | 266 |
| od 1 roku do 5 lat | 1 647 | 1 067 |
| ponad 5 lat | 26 577 | 17 570 |
| 28 636 | 18 903 | |
| Przyszłe koszty finansowe | (23 182) | (15 367) |
| 5 454 | 3 536 |
Ekspozycja kredytów i pożyczek Grupy CPD, wyłączając leasing finansowy, na ryzyko stopy procentowej oraz umowne daty zmiany oprocentowania na dzień bilansowy przedstawiono poniżej:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| 6 miesięcy lub mniej | 101 639 | 2 386 |
| od 6 do 12 miesięcy | 0 | 1 860 |
| od 1 roku do 5 lat | O | 59 494 |
| 101 639 | 63 740 |
Wartość bilansowa kredytów i pożyczek w przybliżeniu odpowiada ich wartości godziwej.
Wartość bilansowa (w zł) kredytów i pożyczek Grupy CPD jest denominowana w następujących walutach:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Waluta | ||
| EUR | 101 639 | 63 740 |
W związku z zaciągniętym kredytem w mBanku Hipotecznym SA, Lakia Enterprises Ltd ustanowiła w 2014 roku na rzecz mBanku zastaw rejestrowy na wszystkich udziałach w kapitale zakładowym spółek Lakia Investments oraz Robin Investments a także poddała się egzekucji do wysokości odpowiednio 5,9 mln EUR (Lakia) oraz 4,4 mln EUR (Robin).
W związku z zaciągniętym kredytem w Santander Bank Polska SA, CPD SA oraz Lakia Enterprises Ltd odpowiednio ustanowiły na rzecz Santander Bank Polska SA zastaw rejestrowy na wszystkich udziałach w kapitale zakładowym spółki Belise Investments a także poddały się egzekucji do kwoty 30,2 mln EUR każda.
| Kredyty | Obligacje | Skapitalizow | Instrument | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bankowe | any leasing | pochodny IRS | ||||
| 1 stycznia 2020 | 63 740 | 0 | 3 536 | 478 | 67 754 | |
| Naliczone odsetki | 2 046 | 0 | O | 0 | 2 046 | |
| Spłaty kapitału | (4 973) | 0 | 0 | O | (4 973) | |
| Spłaty odsetek | (2 049) | 0 | 0 | 0 | (2 049) | |
| Pozostałe zmiany niepieniężne, w tym: |
42 875 | O | 1 918 | ( 270) | 44 523 | |
| - Reklasyfikacje bilansowe | 34 952 | 0 | 1 832 | 0 | 36 784 | |
| - Inne zmiany | 29 | 0 | 86 | 0 | 115 | |
| - Wycena bilansowa | 7 894 | 0 | 0 | (270) | 7 624 | |
| 31 grudnia 2020 | 101 639 | 0 | 5 454 | 208 | 107 301 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| Kredyty bankowe |
Obligacje | Skapitalizow any leasing |
Instrument pochodny IRS |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2019 | 67 696 | 0 | 14 091 | 595 | 82 382 |
| Naliczone odsetki | 1 240 | 0 | 0 | 0 | 1 240 |
| Spłaty kapitału | (2 756) | 0 | 0 | 0 | (2 756) |
| Spłaty odsetek | (1 249) | 0 | 0 | 0 | (1 249) |
| Pozostałe zmiany niepieniężne, w tym: |
(1 191) | 0 | (10 555) | (117) | (11 863) |
| - Reklasyfikacje bilansowe | 0 | 0 | (10 735) | 0 | (10 735) |
| - inne zmiany | 0 | 0 | 180 | 0 | 180 |
| - Wycena bilansowa | (1 191) | 0 | 0 | 117) | (1 308) |
| 31 grudnia 2019 | 63 740 | 0 | 3 536 | 478 | 67 754 |
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli występuje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do dokonania kompensaty aktywów z tytułu bieżącego podatku dochodowego ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz jeżeli aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych przez te same władze podatkowe.
24 am divin 2020
(1 907)
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnía 2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed | ||
| kompensatą | 10 597 | 10 277 |
| Kompensata z rezerwą z tytułu odroczonego podatku cochodowego | (10 597) | (10 277 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed | ||
| kompensata | 29 949 | 27 722 |
| Kompensata z aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (10 597) | (10 277) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego po kompensacie |
19 352 | 17 445 |
| - przypadające do uregulowania po upływie 12 miesięcy | 2 934 | 904 |
| - przypadające do uregulowania w ciągu 12 miesięcy | 16 418 | 16 541 |
| 12 miesięcy zakończone | ||
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Zmiana stanu aktywa z tyt. podatku odroczonego | 320 | 1 255 |
| Zmiana stanu rezerwy z tyt. podatku odroczonego | 2 227 | (692) |
| Razam zmiana stanıı | 11 907 | 1 017 |
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego w trakcie roku przedstawia się w sposób następujący:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 2019 | Obciążenie wyniku |
Pozostałe całkowite dochody |
2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Wycena nieruchomości do wartości godziwej |
6 649 | 2 498 | 0 | 9 147 |
| Naliczone odsetki od pożyczek | 11 783 | ( 253) | 0 | 11 530 |
| Rezerwa na przychody | 9 271 | ( 123) | 0 | 9 148 |
| Różnice kursowe | 19 | 103 | 0 | 122 |
| Pozostałe | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Razem | 27 722 | 2 227 | 0 | 29 949 |
| 2018 | Obciążenie wyniku |
Pozostałe całkowite dochody |
2019 | |
| Wycena nieruchomości do wartości godziwej |
10 268 | (3 619) | 0 | 6 649 |
| Naliczone odsetki od pożyczek | 11 249 | 534 | 0 | 11 783 |
| Rezerwa na przychody | 6 865 | 2 406 | 0 | 9 271 |
| Różnice kursowe | 32 | ( 13) | 0 | 19 |
| 2019 | Obciążenie wyniku |
Pozostałe całkowite dochody |
2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Naliczonego, niespłacone odsetki | 881 | 106 | O | 987 |
| Różnice kursowe | 75 | 247 | O | 322 |
| Rezerwy | 97 | 57 | 0 | 154 |
| Pozostałe | 9 080 | 65) | 0 | 9 015 |
| Straty podatkowe | 144 | 25) | 0 | 119 |
| 10 277 | 320 | O | 10 597 | |
| 2018 | Obciążenie 100 mi 111 |
Pozostałe Callowito dochady |
2019 |
| Naliczone, niespłacone odsetki | 771 | 110 | 0 | 881 |
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe | 212 | 137) | 0 | 75 |
| Rezerwy | 131 | (34) | 0 | 97 |
| Pozostałe | 6 718 | 2 362 | 0 | 9 080 |
| Straty podatkowe | 1 190 | (1 046) | O | 144 |
| 9 022 | 1 255 | 0 | 10 277 |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Straty podatkowe | 626 | 758 |
| Ujemne różnice przejściowe dotyczące pożyczek i kredytów (naliczone odsetki) |
5 195 | 4 637 |
| Pozostałe ujemne różnice przejściowe | 49 953 | 48 695 |
| przejściowe | 55 774 | 54 089 |
| Wartość aktywa z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą | 10 597 | 10 277 |
| (10 597) | (10 277) | |
Kompensata aktywa ze zobowiązaniem z tytułu podatku odroczonego Wartość netto aktywa z tytułu podatku odroczonego
0
CPD S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od straty podatkowej oraz ujemnych różnic przejściowych do rozliczenia ujmuje się tylko w takim zakresie w jakim jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych oraz strat podatkowych.
| 2021 | 2022-2023 | 2024-2025 | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| - Od których rozpoznano podatek | ||||
| odroczony | O | 362 | 266 | 628 |
| - Od których nie rozpoznano podatku | ||||
| odroczonego | 3 414 | 17 646 | 1 032 | 22 092 |
| Wygasanie strat podatkowych - stan na dzień 31 grudnia 2019 | ||||
| 2020 | 2021-2022 | 2023-2024 | Razem | |
| - Od których rozpoznano podatek | ||||
| odroczony | 201 | O | 558 | 759 |
| - Od których nie rozpoznano podatku | ||||
| odroczonego | 5 410 | 11 367 | 8 745 | 25 522 |
| Analiza przychodu wg kategorii: | 12 miesięcy zakonczone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 11 023 | 12 212 |
| Sprzedaż zapasów | O | |
| Usługi doradztwa z zakresu nieruchomości | 1 203 | 30 645 |
| Usługi związane z najmem | 6 280 | 3 961 |
| Usługi księgowe | 53 | 15 |
| 18 559 | 46 834 |
W 2020 roku dominująca pozycja w przychodach dotyczy najmu.
W 2019 roku dominująca pozycja w przychodach dotyczy swiadczenia usług związanych z transakcjami sprzedazy nieruchomości inwestycyjnych.
Grupa przyjęła poniższy model standardowych umów najmu:
· opłaty z tytułu najmu wyrażone w EUR, indeksowane na podstawie rocznego wskaźnika inflacji EUR (fakturowane w zł),
· określony okres najmu bez możliwości wcześniejszego zakończenia umowy.
Przyszłe skumulowane minimalne przychody z tytułu nieodwołalnych umów najmu:
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| nie dłużej niż 1 rok | 10 830 | 6 157 |
| dłużej niż 1 rok i krócej niż 5 lat | 22 086 | 13 802 |
| dłużej niż 5 lat | 29 | 1 110 |
| 32 945 | 21 069 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych zapasów | O | |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość zapasów | (64) | 590) |
| Koszt wykonanych usług | 3 195 | 4 946 |
| 3 131 | 4 357 |
40 -------
12 miesięcy
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty pracownicze | 4 666 | 2 988 |
| Utrzymanie nieruchomości | 5 196 | 4 589 |
| Podatki od nieruchomości | 871 | 1 326 |
| Użytkowanie wieczyste | 1 041 | 2 125 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 152 | 238 |
| 11 926 | 11 266 |
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązanie niewykorzystanych rozliczeń międzyokresowych | 1 710 | 2 185 |
| Umorzone lub przedawnione zobowiązania | 163 | O |
| Otrzymane kary umowne | 514 | 111 |
| Pozostałe | 424 | 21 |
| 2 811 | 2 317 |
| zakonczone 31 grudnia 2020 |
zakonczone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Usługi doradcze | 4 990 | 3 792 |
| Wynagrodzenie audytora | 277 | 183 |
| Transport | 8 | 244 |
| Podatki | 56 | 134 |
| Utrzymanie biura | 766 | 769 |
| Pozostałe usługi | 273 | 890 |
| Koszty związane z nieodliczanym VAT | 176 | 194 |
| Pozostałe koszty | 32 | 136 |
| 6 578 | 6 342 |

12 miesięcy
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty dotyczące instrumentów wycenianych według kosztu zamortyzowanego: | ||
| Wycena kredytów bankowych | (2 512) | (2 412) |
| Wycena zobowiazań leasingowych | (320) | (649) |
| Różnice kursowe netto | (7 875) | 0 |
| Koszty dotyczące instrumentów wycenianych według wartości godziwej: | ||
| Pozostałe koszty odsetek | ( 802) | ( 905) |
| Pozostałe koszty finansowe | 0 | ( 9) |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe | (1 232) | ( 800) |
| Koszty finansowe | (12 741) | (4 775) |
| Przychody dotyczące instrumentów wycenianych według kosztu zamortyzowanego: | ||
| Różnice kursowe netto | 0 | 853 |
| Przychody dotyczące instrumentów wycenianych według wartości godziwej: | ||
| Odsetki bankowe | 441 | 582 |
| Odsetki podatkowe | 675 | 0 |
| Odsetki od jednostek niepowiązanych | 0 | 1 |
| Wycena pochodnego instrumentu finansowego IRS | 271 | 117 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 68 |
| Przychody finansowe | 1 387 | 1 621 |
| Działalność finansowa netto | (11 354) | (3 154) |
| 22 Podatek dochodowy | ||
| 12 miesięcy | 12 miesięcy | |
| zakończone | zakończone | |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Podatek bieżący | 5 648 | 3 780 |
| Podatek odroczony (Nota 15) | 1 907 | (1 947) |
| 7 555 | 1 833 |
Polskie jednostki zależne podlegają krajowemu podatkowi dochodowemu od osób prawnych, który naliczany jest co do zasady według stawki 19% od zysku lub straty roku skorygowanego dla celów podatkowych. W określonych przypadkach stawka podatku może być obniżona do 9%. Cypryjskie jednostki zależne podlegają krajowemu podatkowi dochodowemu wyliczanemu od zysków podatkowych wg stopy podatkowej 12,5%. Zrealizowane zyski na sprzedaży udziałów i innych tytułów własności, odsetki i dywidendy otrzymane z zagranicy są co do zasady zwolnione z opodatkowania na Cyprze. W pewnych okolicznościach odsetki i dywidendy mogą jednak podlegać opodatkowaniu.
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym Grupy CPD różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by, stosując jednolicie 19% stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków spółek mających siedzibę w Polsce do zysku księgowego brutto.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
| 12 miesiecy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 23 862 | 61 833 |
| Szacunkowe obciążenie podatkiem wg stopy podatkowej 19% Wpływ na podatek: |
(4 534) | (11 748) |
| - różnych stawek podatkowych stosowanych dla spółek Grupy | 541 | 242 |
| - straty spółek, na których nie rozpoznano aktywa | ( 235) | (272) |
| - wykorzystania nie aktywowanych wcześniej strat podatkowych | 2 807 | 2 028 |
| - korekt związanych ze zmianą stawek podatkowych | 0 | 2 287 |
| – podatek od transakcji wewnątrzgrupowych | (3 091) | 0 |
| - inwestycji we wspólne przedsiewzięcia | 502) | 3 010 |
| – pozostałe | (2 541) | 2 620 |
| Obciążenie podatkiem | (7 555) | (1 833) |
Zgodnie z ogólnymi polskimi przepisami, organy podałkowe momencie, dokonać kontroli ksiąg i zapisów w ciągu 5 lat następujących po okresie sprawozdawczym, i w przypadku wykazania nieprawidłowości mogą nałożyć dodatkowy podatek i kary.
Oprócz wspomnianego powyżej, według wiedzy Zarządu spółek wchodzących w skład Grupy CPD nie istnieją żadne okoliczności, które mogą powodować powstanie innych istotnych zobowiązań w tym zakresie.
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakonczone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 23 862 | 61 833 |
| Korekty z tytułu: | ||
| - amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych | 152 | 238 |
| – różnic kursowych z przeliczenia jednostek zależnych | (674) | 87 |
| – zysk / strata z tytułu różnic kursowych | 7 924 | (1 595) |
| – przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | (15 921) | (21 616) |
| – udziału w stratach/(zyskach) wspólnych przedsięwzięć | (19 735) | (15 844) |
| – wyniku wyceny aktywow przeznaczonych do sprzedaży | 31 | (1 780) |
| – kosztów z tytułu odsetek | 2 088 | 2 166 |
| - przychodów z tytułu odsetek | (441) | ( 582) |
| - utraty wartości zapasów | (64) | ( 590) |
| – wyniku ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 165 | (684) |
| - wyniku z wyceny instrumentów pochodnych (IRS) | ( 270) | (117) |
| – inne korekty | 1 | 3 301 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| – zmiana stanu należności | (11 640) | 1 427 |
| – zmiana stanu zobowiązań handlowych i pozostałych | (2 399) | (61 420) |
| (16 921) | (35 176) |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
CPD S.A. nie ma bezpośredniej jednostki dominującej ani jednostki dominującej najwyższego szczebla. Cooperatieve Laxey Worldwide W.A. jest znaczącym inwestorem najwyższego szczebla, wywierającym znaczący wpływ na Spółkę.
Grupa CPD zawiera również transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz pozostałymi jednostkami powiązanymi, kontrolowanymi przez kluczowy personel kierowniczy Grupy.
42 minatanu
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi odbywały się na warunkach rynkowych.
Grupa CPD przeprowadziła następujące transakcje z jednostkami powiązanymi:
| TZ miesięcy zakonczone 31 grudnia 2020 |
i z miesięcy zakonczone 31 grudnia 2019 |
||
|---|---|---|---|
| a) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym | |||
| Koszt wynagrodzeń członków zarządu | 2 324 | 1 642 | |
| Koszt usług świadczonych przez członków zarządu | 3 513 | 2 920 | |
| Koszt wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej | 552 | 552 | |
| Przychody od członków zarządu | 5 | 5 | |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
| Łączne należności | 24 | 19 | |
| Łączne zobowiązania | 1 515 | 901 | |
| 12 miesięcy zakończone |
12 miesięcy zakończone |
||
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
| b) Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi Przychody |
|||
| Smart City Spółka z ograniczoną | - usługi | ||
| odpowiedzialnością Sp.k. | 34 | વેરૂ | |
| Ursa Park Smart City Spółka z | - usługi | ||
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 682 | 690 | |
| Ursa Sky Smart City Spółka z | - usługi | ||
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 199 | 0 | |
| Koszty | |||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i - koszty obsługi prawnej | |||
| Rodzynkiewicz | 101 | 16 | |
| Laxey Partners (UK) Ltd | - ustugi | 16 | 45 |
| Zobowiazania | |||
| Kancelaria Radców Prawnych Oleś i - zobowiązania handlowe | |||
| Rodzynkiewicz | 16 | 18 | |
| Należności | |||
| Smart City Spółka z ograniczoną | - należności handlowe | ||
| odpowiedzialnością Sp.k. | 7 | 2 | |
| Ursa Park Smart City Spółka z | - należności handlowe | ||
| ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 56 | ਰੇਰੇ | |
| - należności handlowe | |||
| Ursa Sky Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
244 | 0 |

(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
Działalność Grupy CPD nie jest sezonowa ani cykliczna.
28 grudnia 2019 r. spółki zależne 12/132 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. oraz 13/155 Gaston Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. zawarły warunkowe przedwstępne umowy sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości w Ursusie. Ich zbycie przez Grupę nastapiło po dniu bilansowym.
Na dzień bilansowy objęte powyższymi nieruchomości zostały zaprezentowane aktywa przeznaczone do sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2020 nieruchomości i zobowiązania z tytułu leasingu Ursus Development Sp. z o. zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2019 następujące grupy zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży:
Lakia Investments Sp. z o.o.
Robin Investments Sp. z o.o.
5/92 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
6/150 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
7/120 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
12/132 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
13/155 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
18 Gaston Investments Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 79 165 | 226 038 |
| Skapitalizowane płatności z tytułu wieczystego użytkowania gruntow | 6 085 | 16 667 |
| 85 250 | 242 705 | |
| Zobowiązania | ||
| Kredyty i pożyczki, w tym leasing | 6 085 | 51 619 |
| Aktywa netto grupy do zbycia | 79 165 | 191 086 |
Wynagrodzenie uprawionego do badania podmiotu, zapłacone lub należne za rok finansowy zakończony 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2020 r. kształtowało się następująco:
| 12 miesięcy zakończone |
12 miesięcy zakończone |
|
|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Wynagrodzenie audytora | 277 | 183 |

(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
W 2020 roku Grupa nie wypłacała dywidendy ani zaliczki na dywidendę. W poprzednim okresie obrotowym również nie była wypłacana dywidenda ani zaliczka na dywidendę.
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku z działaności kontynuowanej przypadającego na akcjonariuszy spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w wyłączeniem akcji nabytych przez spółkę i wykazywanych jako akcje własne.
| 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 |
12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 16 307 | 60 000 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 20 119 | 23 790 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 0.81 | 2.52 |
| Rozwodniony zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy | 16 307 | 60 000 |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 20 119 | 23 790 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 0.81 | 2.52 |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| po obniżeniu kapitału |
rzeczywiste | po obniżeniu kapitału |
rzeczywiste | |
| Aktywa netto według wartości księgowej | 285 048 | 285 048 | 343 858 | 343 858 |
| Liczba akcji zwykłych (w tys.) | 17 671 | 26 371 | 23 065 | 26 371 |
| Aktywa netto na iedna akcie | 16 13 | 10 81 | 14 91 | 13 04 |
W obecnym ani w poprzednim roku nie wystapiły transakcje wpływające na rozwodnienie zysku Grupy.
Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 8 Grupa CPD stanowi i jest uznawana przez Zarząd jako jeden segment operacyjny.
Podział zewnętrznych przychodów operacyjnych jest zaprezentowany w nocie 17.
Na koniec roku jednostka dominująca Grupy CPD miała siedzibę w Warszawie, nie posiadała środków twałych w roku bieżącym ani poprzednim.
W bieżącym oraz w poprzednim roku Grupa osiągnęła całość przychodów operacyjnych od podmiotów zewnętrznych wyłącznie na terenie Polski.
Aktywa trwałe, w tym nieruchomości inwestycyjne, rzeczowe aktywa trwale oraz wartości niematerialne również znajdują się na terenie Polski.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(Wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN, o ile nie podano inaczej)
24 lutego 2021 roku CPD SA podjęła uchwałę o otwarciu likwidacji IMES Poland Sp. z o.o. ze skutkiem od 1 kwietnia 2021 roku.
4 marca 2021 roku spółka zależna Ursus Development Sp. z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego należących do niej działek położonych w Warszawie, w dzielnicy Ursus.
31 marca 2021 roku w związku z zakończeniem wspólnego przedsięwzięcia Smart City umowa inwestycyjna w zakresie tego przedsięwzięcia została rozwiązana, a Smart City Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ponownie została 100% spółką zależną.
Poza wyżej wymienionymi nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd CPD SA w dniu 29 kwietnia 2021 r., podpisane w jego imieniu przez:
Elżbieta Donata Wiczkowska Prezes Zarządu
Colin Kingsnorth Członek Zarządu
John Purcell Członek Zarządu Iwona Makarewicz Członek Zarządu

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.