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Covivio — Interim / Quarterly Report 2013
Aug 2, 2013
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Interim / Quarterly Report
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Sommaire Rapport financier semestriel 2013
1 Rappo rt de gestion du p remie r semest re 2013 1
| 1.1. | Opérations majeures de la période | 2 |
|---|---|---|
| 1.2. | Éléments d'analyse de l'activité | |
| Part du groupe | 4 | |
| 1.3. | Éléments d'analyse de l'activité | |
| par segment | 12 | |
| 1.4. | Éléments financiers et commentaires | 33 |
| 1.5. | Actif net réévalué (ANR) | 39 |
| 1.6. | Ressources financières | 40 |
| 1.7. | Indicateurs financiers | |
| des principales filiales | 43 | |
| 1.8. | Perspectives | 43 |
2 Comptes consolidés au 30 juin 2013 45
| 2.1. | États financiers | 46 |
|---|---|---|
| 2.2. | Annexe aux comptes consolidés | 54 |
3 rappo rt des commissai res aux comptes 89
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 90
Définitions, acronymes et ab réviations utilisés 93
1 Rapport de gestion du premier semestre 2013
| 1.1. | Opérations majeures de la période | 2 | |
|---|---|---|---|
| 1.2. É | léments d'analyse de l'activité Part du groupe |
4 | |
| 1.2.1. | Loyers comptabilisés | 4 | |
| 1.2.2. | Échéancier des loyers et taux d'occupation PdG |
5 | |
| 1.2.3. | Répartition des loyers PdG | 6 | |
| 1.2.4. | Cessions : 155,2 M€ PdG | 8 | |
| 1.2.5. | Acquisitions d'actifs : 48,9 M€ PdG | 8 | |
| 1.2.6. | Projets de développement : 1,4 Md€ PdG 9 | ||
| 1.2.7. | Patrimoine | 10 | |
| 1.2.8. | Liste des dix principaux actifs | 11 | |
| 1.3. É | léments d'analyse de l'activité par segment |
12 |
| 1.3.1. | Bureaux France | 12 |
|---|---|---|
| 1.3.2. | Bureaux Italie | 20 |
| 1.3.3. | Murs d'exploitation | 24 |
| 1.3.4. | Logistique | 28 |
| 1.4. É | léments financiers et commentaires |
33 |
|---|---|---|
| 1.4.1. Périmètre de consolidation |
33 | |
| 1.4.2. Principes comptables |
34 | |
| 1.4.3. Compte de résultat EPRA |
34 | |
| 1.4.4. Bilan EPRA |
39 | |
| 1.5. A | ctif net réévalué (ANR ) |
40 |
| 1.6. R | essources financières | 42 |
| 1.6.1. Caractéristiques principales de l'endettement |
42 | |
| 1.6.2. Structure financière |
||
1.7. Indicateurs financiers des principales filiales
1.8. Perspectives
1.1. Opérations majeures de la période
11 juin 2013 – Foncière des Régions se renforce en Allemagne
Le Conseil d'Administration de Foncière des Régions a approuvé le 10 juin un projet d'Offre Publique d'Échange de Foncière des Régions sur Foncière Développement Logements (FDL), permettant à Foncière des Régions de renforcer son exposition en Allemagne. Sur la base d'une parité de 6 actions nouvelles Foncière des Régions pour 23 actions FDL, Foncière des Régions devrait détenir, à l'issue de l'opération, entre 58,2% et 62,4% du capital de sa filiale résidentielle (contre 31,6% à fin décembre 2012).
Le choix d'un investissement immobilier stratégique et sécurisé
Cette Offre Publique d'Échange permet à Foncière des Régions de se renforcer sur des marchés porteurs, augmentant son exposition en Allemagne à 14%, contre 9% à fin juin 2012.
Avec ce renforcement, Foncière des Régions souhaite bénéficier davantage d'une économie particulièrement solide, avec un taux de chômage bas et des prévisions de croissance économique les plus élevées de la zone Euro.
Premier actionnaire de FDL depuis sa création, Foncière des Régions en détient 31,6%. Le patrimoine de 3,2 Md€ à fin 2012 de FDL se situe aux trois quarts en Allemagne et le reste en France. Foncière des Régions a accompagné depuis 2005 le développement dans le résidentiel allemand de FDL, qui bénéficie aujourd'hui d'un solide track-record dans ce secteur et d'une équipe immobilière de grande qualité.
Le rebond des perspectives démographiques depuis 2009 et le niveau historiquement bas d'offre nouvelle de logements confèrent à ce marché de bonnes perspectives d'évolution, tant en termes de loyers, que de valeurs. Aussi, FDL entend poursuivre sa stratégie immobilière de diversification géographique, par la cession d'actifs matures et des acquisitions dans de grandes villes dynamiques et à potentiel, comme Berlin.
Avec cette opération, Foncière des Régions fait le choix d'un investissement immobilier sécurisé disposant d'un potentiel de valorisation, et confirme son business model privilégiant les cash-flows sécurisés et la création de valeur par la rotation d'actifs.
Des impacts financiers positifs
Basée sur une approche multicritères, la parité de l'Offre Publique d'échange appliquée sur les ANR EPRA 2012 de Foncière des Régions et de FDL fait ressortir une décote de l'ordre de 11% sur FDL. Sur les cours de Bourse à 1 mois (au 11 juin 2013), la parité a un impact globalement neutre, tandis que la parité de RNR EPRA 2012 est, quant à elle, favorable aux actionnaires de FDL.
Les modalités de l'Offre Publique d'Échange ont fait l'objet d'une attestation d'équité délivrée par un expert indépendant désigné par FDL.
Enfin, elle permet une consolidation de FDL par intégration globale (vs mise en équivalence aujourd'hui) améliorant ainsi la lisibilité du groupe.
Modalités et calendrier
Parmi les actionnaires de FDL représentés au Conseil, ACM et Covéa se sont d'ores et déjà engagés à apporter leurs titres à l'offre (soit 26,6% du capital), tandis que Cardif, Crédit Agricole Assurances et Generali ont souhaité rester actionnaires de FDL.
L'Offre Publique d'Échange devrait être ouverte en juillet et s'achever en septembre. La première période de l'Offre Publique d'Échange s'est ouverte le 27 juin et se clôturera le 31 juillet. La seconde s'ouvrira le 13 août et se clôturera le 26 août. Les résultats définitifs seront publiés le 2 septembre 2013.
17 mai 2013 – Lancement de l'opération Green Corner à Saint‑Denis
Foncière des Régions a signé avec la Haute Autorité de Santé (HAS), autorité publique indépendante, un bail de 10 ans fermes portant sur la location de 70% des surfaces de bureaux de l'immeuble Green Corner, situé à Saint-Denis. Cette signature marque le lancement de l'opération située au pied de la gare RER B La Plaine Stade de France, sur un foncier maîtrisé par Foncière des Régions depuis 2010.
29 avril 2013 – Euromed Center : Foncière des Régions et Crédit Agricole Assurances signent avec Louvre Hôtels Group
Foncière des Régions et Crédit Agricole Assurances ont signé un accord définitif avec Louvre Hôtels Group qui vise à opérer un hôtel 4**** sous l'enseigne Golden Tulip. Cet établissement prendra place au cœur du projet Euromed Center, porté par Foncière des Régions et Crédit Agricole Assurances, co-investisseurs, et Euroméditerranée, établissement public d'aménagement.
Composante essentielle du futur quartier, l'hôtel de 210 chambres se développera sur neuf étages et quelque 10 000 m2 de surface. L'établissement 4**** Golden Tulip proposera notamment un espace de séminaire modulable de 600 m2, un restaurant de 200 places, deux bars, une terrasse ouverte, ainsi qu'une piscine intérieure et un espace de fitness.
Cet hôtel, imaginé par Massimiliano Fuksas, International d'Architecture et Studio Desseins pour la décoration, accueillera la clientèle d'affaires et de tourisme d'Euromed Center et plus largement de la métropole marseillaise.
Fruit d'une démarche commune conduite entre les co-investisseurs, l'aménageur et le groupe hôtelier, cette signature confirme l'attractivité d'Euroméditerranée et d'Euromed Center, en tant que pôle tertiaire de référence marseillais.
Ce nouvel établissement, dont la livraison est prévue au 1er semestre 2016, viendra également renforcer l'offre hôtelière du quartier d'affaires.
12 mars 2013 – Réalisation d'un placement privé obligataire pour 180 M€
Faisant suite à son émission obligataire inaugurale en octobre 2012 de 500 M€, Foncière des Régions a réalisé un placement privé obligataire pour 180 M€ à 7 ans (échéance avril 2020) et de coupon 3,30% faisant ressortir une marge de 197 bps au-dessus des taux de swap.
Cette opération permet de poursuivre la diversification de la dette de Foncière des Régions et le rallongement de sa maturité.
17 janvier 2013 – Émission par Beni Stabili d'une obligation convertible de 175 M€
Dans le cadre de la diversification de ses sources de financement, Beni Stabili a émis le 17 janvier 2013 une obligation convertible de 175 M€ à 3,375%, avec une échéance le 17 janvier 2018 (maturité de 5 ans). Le prix de conversion initial a été fixé à 0,5991 €.
Cette souche a été augmentée de 50 M€ le 7 mars 2013 (coupon de 3,375%, maturité à 5 ans).
1.2. Éléments d'analyse de l'activité Part du groupe
Sauf indication contraire, les éléments de valorisation figurant dans cette partie sont indiqués en juste valeur.
1.2.1. Loyers comptabilisés
| 100% | Part du groupe | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | S1 2012 | S1 2012 Proforma (1) |
S1 2013 | Var. (%) | S1 2012 | S1 2012 Proforma (1) |
S1 2013 | Var. (%) | Var. (%) à pc |
En % des loyers |
|
| Bureaux France | 138,1 | 129,8 | 135,4 | 4,4% | 133,3 | 125,0 | 130,2 | 4,2% | 2,2% | 54% | |
| Paris | 38,6 | 38,6 | 43,4 | 12,5% | 36,4 | 36,4 | 41,0 | 13% | 17% | ||
| IDF | 57,6 | 49,3 | 51,4 | 4,1% | 55,0 | 46,7 | 48,6 | 4% | 20% | ||
| Régions | 41,9 | 41,9 | 40,7 | - 2,9% | 42,0 | 42,0 | 40,6 | - 3% | 17% | ||
| Bureaux Italie | 113,3 | 113,3 | 116,3 | 2,7% | 57,6 | 57,6 | 59,2 | 2,7% | 1,4% | 24% | |
| Portefeuille Core | 110,8 | 110,8 | 114,8 | 3,6% | 56,4 | 56,4 | 58,4 | 4% | 24% | ||
| Portefeuille Dynamique | 2,4 | 2,4 | 1,5 | - 37,6% | 1,2 | 1,2 | 0,8 | - 35% | 0% | ||
| Portefeuille Développement | 0,0 | 0,0 | 0,0 | N/A | 0,0 | 0,0 | 0,0 | N/A | 0% | ||
| Total Bureaux | 251,3 | 243,0 | 251,8 | 3,6% | 190,9 | 182,6 | 189,4 | 3,7% | 1,9% | 78% | |
| Murs d'exploitation | 90,7 | 90,7 | 101,6 | 12,0% | 24,6 | 24,6 | 26,4 | 7,1% | 1,2% | 11% | |
| Hôtellerie | 55,3 | 55,3 | 70,7 | 27,8% | 15,0 | 15,0 | 17,7 | 18% | 7% | ||
| Santé | 13,4 | 13,4 | 11,3 | - 15,7% | 6,0 | 6,0 | 3,2 | - 47% | 1% | ||
| Commerces d'exploitation | 22,1 | 22,1 | 19,5 | - 11,9% | 3,6 | 3,6 | 5,5 | 53% | 2% | ||
| Total « Bureaux – Grands comptes » |
342,0 | 333,7 | 353,3 | 5,9% | 215,5 | 207,2 | 215,8 | 4,1% | 1,9% | 88% | |
| Logistique | 41,3 | 41,3 | 28,0 | - 32,2% | 36,8 | 36,8 | 28,0 - 23,9% | - 2,4% | 11% | ||
| Logistique France | 30,7 | 30,7 | 16,9 | - 44,9% | 27,4 | 27,4 | 16,9 | - 38% | 7% | ||
| Logistique Allemagne | 4,5 | 4,5 | 4,6 | 2,3% | 4,0 | 4,0 | 4,6 | 15% | 2% | ||
| Garonor | 6,0 | 6,0 | 6,4 | 7,2% | 5,4 | 5,4 | 6,4 | 20% | 3% | ||
| Total loyers | 383,3 | 375,0 | 381,3 | 1,7% | 252,3 | 244,0 | 243,9 | - 0,1% | 1,3% | 100% |
(1) Après retraitement des loyers DS Campus, actif mis en équivalence en octobre 2012.
À périmètre constant, les loyers du segment « Bureaux – Grands Comptes » progressent sur le S1 2013 de 1,9%, sur tous les périmètres : Bureaux France + 2,2%, Bureaux Italie + 1,4%, et Murs d'exploitation + 1,2%. En part du groupe, les loyers progressent de 1,3% compte tenu de la baisse de 2,4% de la Logistique.
Cette progression s'explique par une indexation qui reste favorable au cours du S1 2013 ainsi que par le maintien d'un taux d'occupation de 95% sur l'ensemble de la période.
Les loyers part du groupe s'élèvent à 243,9 M€ au S1 2013, stables sur la période en proforma.
La baisse des loyers comptabilisés de 3% vs S1 2012 s'explique principalement par le partage et la mise en équivalence dans les comptes de l'actif DS Campus en octobre 2012 ainsi que par :
- yy les investissements (+ 10,1 M€)
- yy les cessions (- 25,4 M€ dont 4,5 M€ au titre du partage de l'actif DS Campus)
- yy l'indexation et Asset Management (+ 2,7 M€)
- yy l'effet périmètre de + 4,0 M€ (dont 4,2 M€ suite à la mise en équivalence de DS Campus), hausse liée notamment à l'augmentation de la détention dans FDM et FEL.
1.2.2. Échéancier des loyers et taux d'occupation PdG
1.2.2.1. Échéancier des loyers annualisés : 8,0 années de durée résiduelle des baux (5,9 années fermes)
| PdG (M€) |
Par date de 1re option de sortie de bail |
En % du total | Par date de fin de bail |
En % du total |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 18,2 | 4% | 8,2 | 2% |
| 2014 | 61,8 | 12% | 25,7 | 5% |
| 2015 | 39,4 | 8% | 17,6 | 3% |
| 2016 | 40,9 | 8% | 15,8 | 3% |
| 2017 | 42,6 | 8% | 49,4 | 10% |
| 2018 | 49,8 | 10% | 45,7 | 9% |
| 2019 | 62,1 | 12% | 71,0 | 14% |
| 2020 | 27,1 | 5% | 46,5 | 9% |
| 2021 | 81,9 | 16% | 44,4 | 9% |
| 2022 | 30,0 | 6% | 37,0 | 7% |
| Au-delà | 54,4 | 11% | 147,2 | 29% |
| Total | 508,3 | 100% | 508,3 | 100% |
La durée résiduelle moyenne des baux part du groupe à fin juin 2013 est de 8,0 années (5,9 années fermes) contre 7,9 années à fin 2012 (5,5 années fermes). Sur le segment Bureaux, elle atteint 8,5 années (6,2 années fermes).
| (Années) | Durée résiduelle ferme des baux |
Durée résiduelle des baux | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PdG | 2012 | S1 2013 | 2012 | S1 2013 | ||
| Bureaux France | 5,3 | 5,8 | 6,6 | 7,1 | ||
| Bureaux Italie | 7,1 | 7,0 | 12,7 | 12,0 | ||
| Total Bureaux | 5,8 | 6,2 | 8,5 | 8,5 | ||
| Murs d'exploitation | 7,3 | 6,9 | 7,3 | 6,9 | ||
| Bureaux – Grands Comptes | 6,0 | 6,3 | 8,3 | 8,3 | ||
| Logistique | 2,4 | 2,8 | 4,9 | 5,4 | ||
| Total | 5,5 | 5,9 | 7,9 | 8,0 |
1.2.2.2. Taux d'occupation : 94,9%
| (%) | Taux d'occupation | |
|---|---|---|
| PdG | 2012 | S1 2013 |
| Bureaux France | 95,7% | 95,3% |
| Bureaux Italie | 97,1% | 97,0% |
| Total Bureaux | 96,1% | 95,8% |
| Murs d'exploitation | 100,0% | 100,0% |
| Bureaux – Grands Comptes | 96,6% | 96,3% |
| Logistique | 88,8% | 85,7% |
| Total | 95,5% | 94,9% |
1.2.3. Répartition des loyers PdG
1.2.3.1. Répartition par principaux locataires : une base locative solide
| (M€) | Loyers annualisés |
|
|---|---|---|
| PdG | S1 2013 | % |
| Orange | 111,1 | 22% |
| Telecom Italia | 60,5 | 12% |
| EDF | 23,1 | 5% |
| Accor | 24,4 | 5% |
| Suez Environnement | 21,1 | 4% |
| Dassault Systèmes | 10,4 | 2% |
| Intesa | 10,4 | 2% |
| Eiffage | 10,2 | 2% |
| Thales | 9,0 | 2% |
| SNCF | 7,8 | 2% |
| Tecnimont | 7,8 | 2% |
| Korian | 5,4 | 1% |
| AON | 5,5 | 1% |
| Peugeot/Citroën | 5,1 | 1% |
| Cisco Systems | 4,8 | 1% |
| Quick | 4,8 | 1% |
| Jardiland | 4,2 | 1% |
| Autres locataires < 4 M€ | 182,7 | 36% |
| Total loyers | 508,3 | 100% |
1.2.3.2. Répartition géographique : IDF, Milan, Rome et les Métropoles Régionales (MR) représentent plus des deux tiers des loyers
| (M€) | |
|---|---|
| PdG | S1 2013 |
| Paris QCA | 33,4 |
| Paris hors QCA | 51,7 |
| 1re couronne | 92,3 |
| 2e couronne |
19,9 |
| Total IDF | 197,3 |
| MR | 42,3 |
| Régions | 39,3 |
| Bureaux France | 278,9 |
| Milan | 46,5 |
| Rome | 10,0 |
| Autres | 62,4 |
| Bureaux Italie | 118,9 |
| Paris hors QCA | 6,1 |
| 1re couronne | 5,3 |
| 2e couronne |
4,3 |
| Total IDF | 15,7 |
| MR | 9,9 |
| Régions | 18,5 |
| Étranger | 8,2 |
| Murs d'exploitation | 52,3 |
| Paris hors QCA | 0,0 |
| 1re couronne | 10,7 |
| 2e couronne |
20,6 |
| Total IDF | 31,3 |
| Nord Ouest | 3,5 |
| Rhône-Alpes | 6,9 |
| PACA | 7,0 |
| Allemagne | 9,5 |
| Logistique | 58,2 |
| Total loyers | 508,3 |
1.2.4. Cessions : 155,2 M€ PdG
| Cessions (accords à fin 2012 |
Accords à fin 2012 à |
Nouvelles cessions |
Nouveaux accords |
Total | Marge vs valeurs |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | convertis (1) | convertir | S1 2013 | S1 2013 | S1 2013 | 2012 | Rendement | Total | |
| Bureaux France | 100% | 73,5 | 157,9 | 45,6 | 25,5 | 71,1 | 1,6% | 7,4% | 302,6 |
| Bureaux Italie | 100% | 50,7 | 44,1 | 17,8 | 4,5 | 22,3 | - 2,9% | 6,0% | 117,1 |
| PdG | 25,8 | 22,4 | 9,0 | 2,3 | 11,3 | 59,6 | |||
| Murs d'exploitation | 100% | 62,3 | 5,7 | 20,6 | 75,7 | 96,3 | 3,5% | 6,6% | 164,3 |
| PdG | 17,6 | 1,6 | 5,8 | 21,4 | 27,2 | 46,5 | |||
| Logistique | 100% | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,3 | 45,3 | - 6,1% | 8,9% | 45,3 |
| Total cessions d'actifs | 100% | 186,6 | 207,7 | 83,9 | 151,0 | 234,9 | 0,4% | 7,2% | 629,2 |
| PdG | 117,0 | 182,0 | 60,5 | 94,5 | 154,9 | - 0,7% | 7,6% | 453,9 | |
| Participation | 100% | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | ||
| Total cessions | 100% | 186,6 | 207,7 | 84,2 | 151,0 | 235,2 | 629,5 | ||
| PdG | 117,0 | 182,0 | 60,8 | 94,5 | 155,2 | 454,2 |
(1) Y compris partage New Vélizy pour 21 M€ (en quote-part).
Au cours du S1 2013, Foncière des Régions a conclu pour 155,2 M€ de nouvelles cessions (60,8 M€) et accords de cessions (94,5 M€). En tenant compte des accords signés à fin 2012 et convertis (117 M€), ainsi que des accords signés en 2012 et restant à convertir (182 M€), le montant total des cessions et accords atteint 454 M€ à fin juin 2013.
Les cessions 2013 ont globalement été réalisées en ligne avec les valeurs d'expertises à fin 2012.
Ces cessions s'inscrivent dans la stratégie d'une réduction progressive de l'exposition à la Logistique, et font suite au programme significatif de ventes achevé fin 2012 (près de 900 M€ de cessions et accords réalisés au cours du précédent exercice).
1.2.5. Acquisitions d'actifs : 48,9 M€ PdG
| (M€) | Total HD S1 2013 |
|---|---|
| Bureaux France 100% |
25,0 |
| Bureaux Italie 100% |
47,0 |
| PdG | 23,9 |
| Total Bureaux 100% |
72,0 |
| PdG | 48,9 |
| Murs d'exploitation 100% |
0,0 |
| PdG | 0,0 |
| Logistique 100% |
0,0 |
| Total 100% |
72,0 |
| PdG | 48,9 |
Les principales acquisitions réalisées au cours du S1 2013 ont concerné :
yy l'acquisition d'un immeuble de 6 700 m2 auprès de Vinci (siège de Sicra). Situé en 1re couronne (Chevilly-Larue), cet
immeuble est loué à une filiale de Vinci dans le cadre d'un bail de 12 ans fermes
yy le rachat par Beni Stabili de la participation restante dans la société Sviluppo Ripamonti.
1.2.6. Projets de développement : 1,4 Md€ PdG
1.2.6.1. Projets engagés : 524 M€ en PdG (dont 72% pré-loués)
| Surface (2) | Loyers cibles | Prélocation | Prix de revient (1) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projets | Typologie | Localisations | Zones | (m2) | Livraison | (€/m2/an) | (%) | (M€) |
| Paris Voltaire | Bureaux – France | Paris | Paris | 1 800 | 2013 | 264 | N/A | 11 |
| B&B (Montpellier) | Bureaux – France | Montpellier | MR | 2 133 | 2014 | 149 | 100% | 5 |
| Egis (Montpellier) | Bureaux – France | Montpellier | MR | 6 101 | 2014 | 155 | 100% | 15 |
| New Vélizy (QP FDR - 50%) | Bureaux – France | Vélizy | IDF | 45 000 | 2014 | 250 | 100% | 191 |
| Paris Passy | Bureaux – France | Paris | Paris | 3 672 | 2014 | 600 | 0% | 35 |
| Green Corner | Bureaux – France | Saint-Denis | IDF | 20 500 | 2015 | 310 | 70% | 87 |
| EDF Avignon | Bureaux – France | Avignon | MR | 4 100 | 2015 | 158 | 100% | 9 |
| Dassault Extension 1 (QP FDR - 50%) |
Bureaux – France | Vélizy | IDF | 12 800 | 2015 | 290 | 100% | 62 |
| Euromed Center – Phase 1 (QP FDR - 50%) |
Bureaux – France | Marseille | MR | 24 000 | 2015 | 250 | 66% | 107 |
| Respiro | Bureaux – France | Nanterre | IDF | 11 137 | 2015 | 310 | 100% | 51 |
| San Nicolao | Bureaux – Italie | Milan | Italie | 9 426 | 2014 | N/C | 0% | 112 |
| Extensions Accor | Murs d'exploitation |
Rungis + Marseille Multisites |
1 579 | 2013 | N/A | 100% | 2 | |
| B&B Porte des Lilas | Murs d'exploitation |
Paris | Paris | 5 562 | 2014 | 270 | 100% | 24 |
| Garonor N03 | Logistique | Aulnay-sous-Bois | IDF | 51 010 | 2013- 2014 |
N/C | 100% | 62 |
| Garonor N06 | Logistique | Aulnay-sous-Bois | IDF | 2 507 | 2014 | N/C | 100% | 4 |
| Total Conso | 201 327 | 72% | 778 | |||||
| Total PdG | 72% | 524 |
(1) En 100%, y compris coûts du foncier et coûts de portage financier.
(2) Surface en 100%.
Les Capex restant à décaisser, relatifs à ces projets, représentent en PdG 96 M€ au S2 2013 et 194 M€ sur 2014 et les années suivantes.
1.2.6.2. Projets maîtrisés : 900 M€ en PdG
| Surface (1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projets | Typologie | Localisations | Zones | (m2) | Horizon de livraison |
| Montpellier Dual Center | Bureaux France | Montpellier | MR | 1 993 | 2014 |
| Cœur d'Orly Commerces (QP FDR 25%) | Bureaux France | Orly | IDF | 30 000 | 2015 |
| Dassault Systèmes Extension 2 (QP FDR 50%) | Bureaux France | Vélizy | IDF | 11 000 | 2015 |
| Toulouse Marquette | Bureaux France | Toulouse | MR | 8 100 | 2015 |
| Vinci Roubaix | Bureaux France | Roubaix | MR | 9 700 | 2015 |
| Nancy Grand Cœur | Bureaux France | Nancy | MR | 6 529 | 2015 |
| Euromed Center – tranche 2 (QP FDR 50%) | Bureaux France | Marseille | MR | 33 500 | 2015-2016 |
| Levallois Anatole France | Bureaux France | Levallois | IDF | 5 427 | 2016 |
| Lyon Silex (1re tranche) | Bureaux France | Lyon | MR | 10 700 | 2016 |
| Issy Grenelle | Bureaux France | Issy | IDF | 8 867 | 2016 |
| Extension Thales (QP FDR 50%) | Bureaux France | Vélizy | IDF | 15 000 | 2016 |
| Paris Ségur | Bureaux France | Paris | Paris | 4 607 | 2016 |
| Lyon Silex (2e tranche) |
Bureaux France | Lyon | MR | 30 000 | 2017 |
| Cœur d'Orly Bureaux (QP FDR 25%) | Bureaux France | Orly | IDF | 70 000 | 2015-2017 |
| Milan, Symbiosis (Ripamonti) | Bureaux Italie | Milan | Italie | 74 101 | En fonction de la précommercialisation |
| Milan, Schievano | Bureaux Italie | Milan | Italie | 26 478 | En fonction de la précommercialisation |
| Garonor N02 Phase 2 | Logistique | Aulnay-sous-Bois | IDF | 18 000 | 2015 |
| Bollène | Logistique | Bollène | Régions | 70 000 | N/A |
| Total Conso | 434 002 |
(1) Surface en 100%.
1.2.7. Patrimoine
1.2.7.1. Valorisation et évolution du patrimoine : légère progression sur 2013
| (M€) | Valeur 2012 |
Valeur S1 2013 |
Valeur S1 2013 PdG |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % du patrimoine |
En % du patrimoine (yc société MEE ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux France (1) | 4 450 | 4 600 | 4 120 | 1,0% | 6,9% | 7,0% | 51% | 48% |
| Bureaux Italie (1) | 4 273 | 4 263 | 2 169 | - 0,3% | 6,0% | 6,0% | 27% | 25% |
| Total Bureaux | 8 723 | 8 863 | 6 289 | 0,5% | 6,6% | 6,7% | 78% | 73% |
| Murs d'exploitation (1) | 3 039 | 2 984 | 844 | 0,7% | 6,3% | 6,2% | 10% | 10% |
| Logistique | 929 | 837 | 837 | - 1,6% | 7,6% | 7,2% | 10% | 10% |
| Parkings | 231 | 235 | 140 | 0,0% | N/A | N/A | 2% | 2% |
| Patrimoine | 12 922 | 12 918 | 8 110 | 0,3% | 6,7% | 6,7% | 100% | 94% |
| Participations (2) | 572 | 559 | 559 | 6% | ||||
| Total Conso | 13 494 | 13 477 | 8 669 | 100% | ||||
| Total PdG | 8 705 | 8 669 |
(1) Rendement sur le patrimoine en exploitation (Bureaux France et Murs d'exploitation)/Core (Bureaux Italie).
(2) Participations : mise en équivalence Foncière Développement Logements (434,0 M€) et autres mises en équivalence (22,3 M€) – Valorisation Altarea au cours de Bourse (102,3 M€).
Le patrimoine, part du groupe de Foncière des Régions, à fin juin 2013, s'élève à 8 669 M€ (13,5 Md€ en consolidé) contre 8 705 M€ à fin 2012, en légère hausse à périmètre constant (+ 0,3% vs fin 2012).
Les baisses de valeurs des segments Bureaux Italie (- 0,3%) et Logistique (- 1,6%) sont compensées par les progressions des segments Bureaux France (+ 1,0%) et Murs d'exploitation (+ 0,7%).
1.2.7.2. Répartition géographique : IDF, Milan, Rome et les MR représentent 73% du patrimoine part du groupe
| Total Patrimoine | 7 970 | 100 |
|---|---|---|
| Autres | 229 | 3 |
| Régions italiennes | 944 | 12 |
| Rome | 176 | 2 |
| Milan | 1 049 | 13 |
| Régions | 952 | 12 |
| MR | 723 | 9 |
| 2e couronne |
626 | 8 |
| 1re couronne | 1 790 | 22 |
| Paris hors QCA | 887 | 11 |
| Paris QCA | 596 | 8 |
| (M€) PdG (1) |
S1 2013 | % |
(1) Hors parkings.
1.2.8. Liste des dix principaux actifs
| Top 10 actifs | Ville | Locataires | Surface (m2) | QP |
|---|---|---|---|---|
| Tour CB 21 à la Défense | Courbevoie | Suez Environnement, Chartis | 68 077 | 75% |
| Centro Direzionale SNC | Naples | Telecom Italia | 63 477 | 50,9% |
| Via Marco Aurelio 24-26 | Milan | Telecom Italia | 61 400 | 50,9% |
| DS Campus | Vélizy Villacoublay | Dassault Systèmes | 56 193 | 50,1% |
| Complexe Garibaldi | Milan | Maire Tecnimont | 44 650 | 50,9% |
| Via Lorenteggio 266 | Milan | Intesa Group | 31 942 | 50,9% |
| Via Montebello 18 | Milan | Intesa Group | 25 802 | 50,9% |
| Carré Suffren | Paris 15e | AON, Institut Français, ministère de l'Éducation |
24 863 | 60% |
| Corso Matteotti Giacomo 4-6 | Milan | Boscolo | 12 166 | 50,9% |
| Immeuble – 23 rue Médéric | Paris 17e | Orange | 11 159 | 100,0% |
La valeur part du groupe des dix principaux actifs représente près de 15% du patrimoine part du groupe.
1.3. Éléments d'analyse de l'activité par segment
1.3.1. Bureaux France
Les indicateurs Bureaux France sont présentés en 100% et en part du groupe (PdG). Les actifs détenus en quote-part sont les suivants :
- yy CB 21 détenu à 75%
- yy Carré Suffren détenu à 60%
- yy DS Campus et New Vélizy détenus à 50,1% (mis en équivalence dans les comptes)
- yy Euromed détenu à 50% (mis en équivalence dans les comptes).
1.3.1.1. Loyers comptabilisés : 130,2 M€, + 2,2% à périmètre constant
1.3.1.1.1. Répartition géographique : les localisations stratégiques (Île-de-France et Métropoles Régionales – MR) génèrent 84% des loyers
Les loyers comptabilisés au S1 2013 ne prennent pas en compte les loyers de l'actif DS Campus, mis en équivalence dans les comptes depuis octobre 2012. Les loyers DS Campus sont retraités dans un proforma S1 2012 afin de comparer les loyers selon deux périmètres homogènes.
| Surfaces | Nombre | Loyers S1 2012 |
S1 2012 Proforma (1) |
Loyers S1 2012 |
S1 2012 Proforma (1) |
Loyers S1 2013 |
Loyers S1 2013 |
Var. PdG |
Var. PdG (%) |
En % des loyers |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | (m2) | d'actifs | 100% | 100% | PdG | PdG | 100% | PdG | (%) | à pc | totaux |
| Paris QCA | 71 354 | 11 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 15,1 | 15,1 | 4,1% | 12% | |
| Paris hors QCA | 199 213 | 18 | 24,0 | 24,0 | 21,8 | 21,8 | 28,2 | 25,9 | 18,5% | 20% | |
| 1re couronne (2) | 464 822 | 40 | 46,3 | 38,0 | 43,6 | 35,3 | 40,7 | 37,9 | 7,3% | 29% | |
| 2e couronne |
188 252 | 70 | 11,4 | 11,4 | 11,4 | 11,4 | 10,7 | 10,7 | - 5,8% | 8% | |
| Total IDF | 923 640 | 139 | 96,2 | 87,9 | 91,3 | 83,0 | 94,8 | 89,6 | 7,9% | 69% | |
| MR | 425 433 | 88 | 19,2 | 19,2 | 19,2 | 19,2 | 19,9 | 19,9 | 3,3% | 15% | |
| Autres Régions | 557 138 | 210 | 22,6 | 22,6 | 22,7 | 22,7 | 20,7 | 20,7 | - 8,7% | 16% | |
| Total | 1 906 211 | 437 | 138,1 | 129,8 | 133,3 | 125,0 | 135,4 | 130,2 | 4,2% | 2,2% | 100% |
(1) Après retraitement des loyers DS Campus, actif mis en équivalence en octobre 2012.
(2) Inclut Vélizy et Meudon.
Les loyers part du groupe reculent par rapport au S1 2012 de 133,3 M€ PdG à 130,2 M€ PdG (- 3,1 M€). Cette variation est le résultat combiné :
- yy des cessions et partage d'actifs intervenus sur la période (- 12,8 M€), liées principalement aux cessions en 2e couronne et en Régions, ainsi que le partage DS Campus
- yy des acquisitions et livraisons d'actifs (+ 5,7 M€) :
- yy acquisitions :
- du siège de Citroën à Paris au S2 2012
- du siège de SICRA à Chevilly-Larue en mars 2013
- yy livraisons :
- de l'actif Le Divo à Metz, livré au S2 2012
-
de l'immeuble Le Floria, un clés-en-main loué à la Société Générale à Fontenay, livré en septembre 2012
-
de l'immeuble Le Patio, à Lyon livré en février 2013 et entièrement loué
- de l'immeuble Pégase, un clés-en-main loué à Eiffage à Clichy, livré en avril 2013
- y d'une évolution à périmètre constant de + 2,2% (2,4 M€) liée à :
- yy l'effet positif de l'indexation (+ 3,0 M€)
- yy l'activité locative (- 0,5 M€) :
- locations (+ 1,5 M€)
- libérations (- 1,3 M€)
- renouvellements/renégociations (- 0,7 M€)
- yy l'effet périmètre (+ 1,5 M€), lié essentiellement à la mise en équivalence de l'actif DS Campus et au reclassement de l'actif Cap 18 en périmètre Bureaux France.
1.3.1.2. Loyers annualisés : 278,9 M€
1.3.1.2.1. Répartition par principaux locataires
| Part du groupe (1) (M€) |
Surfaces (m2) |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) |
En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|
| Orange | 709 189 | 111,9 | 111,1 | - 0,7% | 40% |
| EDF | 205 738 | 27,1 | 23,1 | - 14,7% | 8% |
| Suez Environnement | 58 602 | 20,8 | 21,1 | 1,1% | 7% |
| Dassault Systèmes | 56 192 | 20,8 | 10,4 | - 49,9% | 4% |
| Eiffage | 140 649 | 10,8 | 10,2 | - 5,4% | 4% |
| Thales | 79 376 | 8,9 | 9,0 | 0,9% | 3% |
| SNCF | 13 207 | 7,5 | 7,8 | 4,6% | 3% |
| AON | 15 042 | 5,0 | 5,5 | 9,8% | 2% |
| Groupe PSA | 15 939 | 0,3 | 5,1 | N/A | 2% |
| Cisco Systems France | 11 291 | 4,6 | 4,8 | 4,1% | 2% |
| Autres | 600 986 | 59,4 | 70,7 | 19,0% | 25% |
| Total | 1 906 211 | 277,2 | 278,9 | 0,6% | 100% |
(1) y compris DS Campus en QP 50%.
À ce jour, les dix premiers locataires représentent 75% des loyers annualisés, pourcentage stable par rapport à fin 2012.
Cela reflète la stratégie de partenariat de Foncière des Régions auprès des grands utilisateurs.
La variation de + 0,6% entre le S1 2012 et le S1 2013 s'explique principalement par l'impact des cessions et du partage à 50% de l'actif DS Campus, compensés par des entrées en périmètre :
yy les cessions d'actifs loués à Orange, EDF et Eiffage
yy le partage en octobre 2012 de DS Campus, site occupé par Dassault Systèmes
yy l'acquisition au S2 2012 du siège de Citroën à Paris (près de 20 000 m2) et au S1 2013 du siège de Sicra à Chevilly-Larue (6 700 m2)
yy la livraison de deux actifs sur le semestre (Pégase à Clichy et Le Patio à Lyon)
yy la reclassification de l'actif Cap 18 (Paris 18e ) en bureaux.
1.3.1.2.2. Répartition géographique : l'Île-de-France représente 71% des loyers
| Part du groupe (1) (M€) |
Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs | Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA | 71 354 | 11 | 31,8 | 33,4 | 4,9% |
| Paris hors QCA | 199 213 | 18 | 42,7 | 51,7 | 21,1% |
| 1re couronne (2) | 464 822 | 40 | 96,5 | 92,3 | - 4,4% |
| 2e couronne |
188 252 | 70 | 21,6 | 19,9 | - 8,0% |
| Total IDF | 923 640 | 139 | 192,7 | 197,3 | 2,4% |
| MR | 425 433 | 88 | 39,9 | 42,3 | 6,2% |
| Autres Régions | 557 138 | 210 | 44,7 | 39,3 | - 12,0% |
| Total | 1 906 211 | 437 | 277,2 | 278,9 | 0,6% |
(1) Y compris DS Campus en QP 50%.
(2) Inclut Vélizy et Meudon.
La répartition des loyers par zone géographique est en ligne avec celle des loyers comptabilisés, confirmant la prépondérance de la part de l'Île-de-France (71% des loyers annualisés). Les principales évolutions de loyers par zone reflètent l'activité locative depuis le 1er janvier 2013 :
- yy le désengagement dans les zones non stratégiques en Régions (- 12%) et en 2e couronne (- 8,0%) au travers de la cession d'actifs (notamment deux actifs à Chessy loués à Disney)
- yy le recul en 1re couronne (- 4,4%), consécutif au partage de l'actif DS Campus à Vélizy (- 4,5 M€) et quelques ventes unitaires (notamment un actif à Issy-les-Moulineaux), partiellement compensées par les livraisons et acquisitions
(livraison de l'actif Pégase loué à Eiffage à Clichy et acquisition du siège de Citroën à Saint-Ouen)
yy Paris hors QCA progresse du fait essentiellement de la reclassification de l'actif Cap 18 (Paris 18e ) en bureaux.
1.3.1.3. Indexation
L'effet des indexations est de + 3 M€ sur 6 mois. 30% des loyers sont indexés à l'ICC, 69% sont indexés à l'ILAT, tandis que le solde est indexé sur l'ILC ou IRL.
Les loyers bénéficiant de plancher d'indexation (1%) représentent 40% des loyers annualisés et sont indexés sur l'ILAT.
1.3.1.4. Activité locative
| (M€) | Surfaces (m2) |
Loyers annualisés |
Loyers annualisés (€/m2) |
|---|---|---|---|
| Libérations | 5 017 | 0,8 | 158 |
| Locations | 21 510 | 4,6 | 214 |
| Renouvellements (1) | 408 387 | 68,2 | 167 |
(1) Tacites reconductions incluses.
Les libérations enregistrées sur le début de l'année s'élèvent à 5 000 m2 (0,8 M€ de loyers annualisés). Elles concernent principalement la libération d'un actif à Saint-Ouen (1 413 m2) et la libération de surfaces de l'actif Cap 18 dans le 18e à Paris (3 000 m2).
Ces libérations ont été compensées par des locations, représentant 4,6 M€ de loyers annualisés, et qui concernent principalement :
- yy la commercialisation à 100% de l'actif Le Patio à Lyon (environ 12 755 m2 soit 2,5 M€ de loyer), livré en février 2013
- yy la location de 2 900 m2 à BPLC sur l'actif Le Divo à Metz (0,5 M€)
- yy la location de 1 386 m2 à Informatica dans la tour CB 21 (0,7 M€, prise d'effet fin 2013)
yy la location de 1 255 m2 sur l'actif Cap 18 (0,2 M€).
Enfin, les renouvellements (408 387 m2) représentent un loyer total renouvelé de 68,2 M€. Ils sont le résultat de la poursuite de la stratégie partenariale, permettant de pérenniser nos locataires. Ce semestre a été notamment marqué par :
- yy le renouvellement de baux avec Orange sur un périmètre de 61 actifs, soit environ 191 000 m2 : allongement de 6,1 années en moyenne sur le périmètre pour un volume de loyers annualisés de 26 M€
- yy le renouvellement du bail concernant l'actif DS Campus avec Dassault Systèmes (10 M€ en quote-part) jusqu'en 2025, accompagné de la réalisation d'une extension de 12 800 m2.
Le chiffre des renouvellements inclut les non-dénonciations de baux à échéance S1 2013, pour environ 2,2 M€.
1.3.1.5. Échéancier et vacance
1.3.1.5.1. Échéancier des baux : 7,1 années de durée résiduelle des baux (5,8 années fermes)
| Par date de 1re option de |
Par date de | |||
|---|---|---|---|---|
| (M€) (1) | sortie de bail | En % du total | fin de bail | En % du total |
| 2013 | 14,4 | 5% | 5,3 | 2% |
| 2014 | 37,9 | 14% | 14,7 | 5% |
| 2015 | 22,0 | 8% | 13,2 | 5% |
| 2016 | 26,2 | 9% | 4,3 | 2% |
| 2017 | 11,9 | 4% | 21,2 | 8% |
| 2018 | 32,2 | 12% | 26,0 | 9% |
| 2019 | 28,3 | 10% | 52,1 | 19% |
| 2020 | 25,9 | 9% | 39,0 | 14% |
| 2021 | 20,5 | 7% | 38,7 | 14% |
| 2022 | 19,0 | 7% | 23,8 | 9% |
| Au-delà | 40,6 | 15% | 40,6 | 15% |
| Total | 278,9 | 100% | 278,9 | 100% |
(1) Y compris DS Campus en QP 50%.
La durée résiduelle ferme des baux progresse à 5,8 années vs 5,3 années à fin 2012. Par date de fin de bail, la durée résiduelle des baux atteint 7,1 années.
La perte mécanique de 6 mois de durée résiduelle est compensée en grande partie par les rallongements de baux (notamment grâce à l'accord conclu avec Orange).
Avec moins de 40% de ses baux dont la première option de sortie se situe entre 2013 et 2017, Foncière des Régions continue de présenter une base locative très sécurisée.
1.3.1.5.2. Taux de vacance et typologie : une vacance de 4,7%
| (%) | S1 2012 | 2012 (1) | S1 2013 (1) |
|---|---|---|---|
| Paris QCA | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Paris hors QCA | 0,1% | 0,1% | 1,9% |
| 1re couronne (2) | 8,2% | 7,6% | 7,3% |
| 2e couronne |
3,7% | 4,7% | 5,1% |
| IDF | 4,7% | 4,4% | 4,5% |
| MR | 3,5% | 5,1% | 5,2% |
| Autres Régions | 1,9% | 3,1% | 5,0% |
| Total | 4,1% | 4,3% | 4,7% |
(1) Y compris DS Campus en QP 50%.
(2) Inclut Vélizy et Meudon.
La vacance d'exploitation qui s'établit à 4,7%, augmente légèrement depuis fin 2012.
En Île-de-France, la Défense demeure la principale zone de vacance pour Foncière des Régions, avec un taux de 7,3% en 1re couronne. Elle est principalement constituée de la vacance de la Tour CB 21 (environ 17 100 m2) qui représente près de 44% de la vacance totale du segment Bureaux France.
Les autres surfaces vacantes concernent principalement quatre actifs situés à Nîmes, Nice, au Mans et à Lille.
L'augmentation de la vacance dans Paris hors QCA provient notamment de l'actif de Cap 18, reclassé en bureaux au cours de ce semestre.
1.3.1.6. Impayés
| (M€) | S1 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|
| En % du loyer annualisé | 3,3% | 0,8% |
| En valeur | 3,6 | 2,1 |
| Cessions (accords à fin |
Accords à fin 2012 à |
Nouvelles cessions |
Nouveaux accords |
Total | Marge vs valeurs | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 2012 convertis) | convertir | S1 2013 | S1 2013 | 2013 | 2012 | Rendement | Total |
| Paris QCA | 0,0 | 11,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 11,5 |
| Paris hors QCA | 0,0 | 47,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 47,7 |
| 1re couronne (1) | 28,9 | 42,1 | 0,2 | 6,8 | 7,0 | 5,0% | 0,0% | 78,0 |
| 2e couronne |
4,5 | 18,2 | 28,7 | 0,0 | 28,7 | 0,0% | 7,6% | 51,3 |
| Total IDF | 33,4 | 119,5 | 28,9 | 6,8 | 35,6 | 0,9% | 6,2% | 188,5 |
| MR | 18,8 | 9,7 | 13,1 | 8,3 | 21,4 | 1,1% | 9,1% | 49,8 |
| Autres Régions | 21,4 | 28,8 | 3,6 | 10,5 | 14,1 | 3,9% | 8,1% | 64,2 |
| Total | 73,5 | 157,9 | 45,6 | 25,5 | 71,1 | 1,6% | 7,4% | 302,6 |
1.3.1.7. Cessions et accords de cessions : 71,1 M€
(1) La première couronne inclut Vélizy et Meudon.
Foncière des Régions poursuit la cession de ses actifs non stratégiques.
1.3.1.8. Acquisitions : 25,0 M€ HD
| Actifs | Surfaces (m2) | Localisation | Locataires | Prix d'acquisition HD (M€) |
|---|---|---|---|---|
| SICRA Chevilly | 6 700 | 2e couronne |
SICRA | 25,0 |
| Total | 6 700 | 25,0 |
Foncière des Régions a concrétisé un nouveau partenariat avec le Groupe Vinci grâce à l'externalisation d'un clés-enmain locatif de 6 700 m2 loués à Sicra dans le cadre d'un bail de 12 ans fermes et livré en mai 2012. L'immeuble est labellisé HPE et certifié HQE.
1.3.1.9. Projets de développement : un pipeline de 1 Md€
La politique de développement de Foncière des Régions vise principalement à poursuivre le travail engagé sur la valorisation du patrimoine (amélioration de la qualité des actifs et création de valeur), à accompagner sur le long-terme les partenaires Grands Comptes dans le déploiement de leur stratégie immobilière et à maîtriser de nouvelles opérations dans des emplacements stratégiques.
Cette stratégie se décline, en Île-de-France, sur des localisations bien desservies par les transports en commun et/ou dans des quartiers tertiaires établis, et dans les grandes Métropoles Régionales dont le take-up annuel est supérieur à 50 000 m2 par an, sur des localisations « prime » (exemples : gares TGV à Bordeaux, Nancy ou Metz, quartier de la Part-Dieu à Lyon).
1.3.1.9.1. Livraisons d'actifs
Au cours du semestre, deux actifs ont été livrés et loués entièrement :
- yy l'immeuble Le Patio à Lyon, restructuré suite au départ d'EDF et commercialisé à 100% à plusieurs locataires : OPTEVEN, PagesJaunes, EDF, RTE et Hankook, sur une surface globale de 12 765 m2 utiles
- yy l'immeuble Pégase, 4 580 m2 de clés-en-main locatifs pour Eiffage, situé à Clichy et loué dans le cadre d'un bail de 10 ans fermes.
Ces deux immeubles disposent de labellisations ou certifications environnementales (HQE, BREEAM, BBC).
| Surface (1) | Loyers cibles bureaux |
Prélocation | Prix de revient (2) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projets | Localisations | Zones | (m2) | Livraison | (€/m2/an) | (%) | (M€) |
| Paris Voltaire | Paris | Paris | 1 800 | 2013 | 264 | N/A | 11 |
| B&B (Montpellier) | Montpellier | MR | 2 133 | 2014 | 149 | 100% | 5 |
| Egis (Montpellier) | Montpellier | MR | 6 101 | 2014 | 155 | 100% | 15 |
| New Vélizy (QP FDR - 50%) | Vélizy | IDF | 45 000 | 2014 | 250 | 100% | 96 |
| Paris Passy | Paris | Paris | 3 672 | 2014 | 600 | 0% | 35 |
| Green Corner | Saint-Denis | IDF | 20 500 | 2015 | 310 | 70% | 87 |
| EDF Avignon | Avignon | MR | 4 100 | 2015 | 158 | 100% | 9 |
| Dassault Extension 1 (QP FDR - 50%) | Vélizy | IDF | 12 800 | 2015 | 290 | 100% | 31 |
| Euromed Center – Phase 1 (QP FDR - 50%) | Marseille | MR | 24 000 | 2015 | 250 | 66% | 54 |
| Respiro | Nanterre | IDF | 11 137 | 2015 | 310 | 100% | 51 |
| Total | 131 243 | 77% | 393 |
1.3.1.9.2. Projets engagés : 393 M€ pré-loués à 77%
(1) Surface en 100%.
(2) En part du groupe, y compris coûts du foncier et coûts de portage financier.
Ce semestre a été marqué par :
- yy le lancement du projet Green Corner à Saint-Denis suite à la signature d'un bail de 10 ans fermes avec la Haute Autorité de Santé sur 70% des surfaces. Le démarrage des travaux est prévu en octobre 2013
- yy les travaux de restructuration de l'immeuble situé rue des Sablons, Paris 16e (précédemment occupé par Orange) ont démarré au T1 2013, pour une livraison prévue au S2 2014
- yy le lancement de trois nouveaux projets de clés-en-mains :
-
yy une extension du campus de Dassault Systèmes (DS Campus) sur 12 800 m2 pour laquelle le bail a été signé fin février et dont le permis de construire a été déposé fin mai
-
yy un immeuble de 4 100 m2 pour ErDF à Avignon pour lequel le bail de neuf années fermes a été signé fin mai et le permis de construire devrait être déposé fin juillet
- yy un immeuble de 11 100 m2 (Respiro) pour le groupe Vinci à Nanterre, dont les travaux viennent de commencer.
Enfin concernant le développement à Marseille d'Euromed Center, les travaux du parking de 857 places et du premier immeuble de bureaux de 14 000 m2 se poursuivent. Le lancement des travaux de l'hôtel devrait intervenir avant la fin de l'année suite à la signature d'un bail de 12 ans fermes avec Louvre Hôtels pour l'enseigne Golden Tulip.
1.3.1.9.3. Projets maîtrisés
Environ 240 000 m2 sont maîtrisés par Foncière des Régions et susceptibles d'être engagés en cas de pré-commercialisation :
| Projets | Localisations | Zones | Surface (1) (m2) |
Horizon de livraison |
|---|---|---|---|---|
| Montpellier Dual Center | Montpellier | MR | 1 993 | 2014 |
| Cœur d'Orly Commerces (QP FDR 25%) | Orly | IDF | 30 000 | 2015 |
| Dassault Systèmes Extension 2 (QP FDR 50%) | Vélizy | IDF | 11 000 | 2015 |
| Toulouse Marquette | Toulouse | MR | 8 100 | 2015 |
| Vinci Roubaix | Roubaix | MR | 9 700 | 2015 |
| Nancy Grand Cœur | Nancy | MR | 6 529 | 2015 |
| Euromed Center – tranche 2 (QP FDR 50%) | Marseille | MR | 33 500 | 2015-2016 |
| Levallois Anatole France | Levallois | IDF | 5 427 | 2016 |
| Lyon Silex (1re tranche) | Lyon | MR | 10 700 | 2016 |
| Issy Grenelle | Issy | IDF | 8 867 | 2016 |
| Extension Thales (QP FDR 50%) | Vélizy | IDF | 15 000 | 2016 |
| Paris Ségur | Paris | Paris | 4 607 | 2016 |
| Lyon Silex (2e tranche) |
Lyon | MR | 30 000 | 2017 |
| Cœur d'Orly Bureaux (QP FDR 25%) | Orly | IDF | 70 000 | 2015-2017 |
| Total | 245 423 |
(1) Surface en 100%.
1.3.1.10. Valorisation du patrimoine
1.3.1.10.1. Évolution du patrimoine
| (M€) PdG (1) |
Valeur HD 2012 |
Variation de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Transfert | Valeur HD S1 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs en exploitation | 3 933,5 | 17,7 | 25,5 | - 98,2 | 20,3 | 114,9 | 4 013,5 |
| Actifs en développement | 98,9 | 12,7 | 0,0 | - 20,9 | 43,4 | - 27,7 | 106,3 |
| Total | 4 032,4 | 30,4 | 25,5 | - 119,1 | 63,7 | 87,2 | 4 119,9 |
(1) Y compris DS Campus, New Vélizy et Euromed en QP.
1.3.1.10.2. Évolution à périmètre constant : + 1,0%
| (M€) | Valeur HD 2012 100% |
Valeur HD S1 2013 100% |
Valeur HD S1 2013 PdG (1) |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % de la valeur totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA | 572,2 | 573,1 | 573,1 | 4,0% | 5,8% | 5,9% | 14% |
| Paris hors QCA | 805,8 | 892,5 | 779,3 | - 0,3% | 6,3% | 6,6% | 19% |
| 1re couronne (2) | 1 772,2 | 1 794,6 | 1 486,4 | 0,4% | 6,2% | 6,3% | 36% |
| 2e couronne |
221,8 | 218,2 | 218,2 | 1,9% | 9,2% | 9,1% | 5% |
| Total IDF | 3 371,9 | 3 478,4 | 3 056,9 | 1,0% | 6,4% | 6,5% | 74% |
| MR | 534,6 | 536,4 | 536,4 | - 0,5% | 7,8% | 7,8% | 13% |
| Autres Régions | 444,9 | 420,2 | 420,2 | 0,0% | 9,3% | 9,4% | 10% |
| Total en exploitation | 4 351,4 | 4 435,0 | 4 013,5 | 0,7% | 6,9% | 7,0% | 97% |
| Actifs en développement | 98,9 | 164,7 | 106,3 | 17,1% | N/A | N/A | 3% |
| Total | 4 450,3 | 4 599,6 | 4 119,9 | 1,0% | 6,7% | 6,8% | 100% |
(1) Y compris DS Campus, New Vélizy et Euromed en QP.
(2) Inclut Vélizy et Meudon.
Le début de semestre 2013 a été marqué par une progression des valeurs de + 1,0% à périmètre constant :
- yy Paris QCA est la zone affichant la plus forte progression (+ 4,0%). Cela s'explique notamment par la contraction des taux de capitalisation sur les actifs parisiens bénéficiant de baux longs, reflétant une tendance de marché sur le semestre
- yy la baisse de valeur à périmètre constant sur Paris hors QCA et en MR s'explique principalement par la baisse de valeur significative de plusieurs actifs unitaires connaissant des renégociations ou des liberations.
À noter que le semestre a été marqué par la signature d'un protocole d'accord avec Orange, portant sur 61 actifs soit 305 M€ de patrimoine. Cet accord s'est traduit par un allongement de la durée ferme des baux (+ 6,1 années), générant ainsi une contraction des taux de capitalisation et une création de valeur, notamment sur les actifs parisiens.
1.3.1.11. Segmentation stratégique du patrimoine
Bureaux France – Une stratégie d'amélioration continue du patrimoine
* Île-de-France
** Métropole régionale
| Patrimoine Core |
En cours de valorisation |
Patrimoine Dynamique |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actifs | 69 | 47 | 321 | 436 |
| Valeur HD PdG (M€) | 2 589 | 645 | 886 | 4 120 |
| 63% | 16% | 22% | 100% | |
| Rendement | 6,3% | 7,0% | 8,1% | 6,8% |
| Durée résiduelle ferme des baux (années) | 7,0 | 1,8 | 5,6 | 5,8 |
| Taux de vacance | 4,0% | 2,9% | 7,1% | 4,7% |
Patrimoine « Core » : la vacance est principalement relative aux 17 100 m2 à louer dans la tour CB 21.
La part du patrimoine « Core » est stable sur le semestre (63% du patrimoine Bureaux France).
1.3.2. Bureaux Italie
Cotée à la Bourse de Milan depuis 1999, Beni Stabili est la première foncière cotée italienne (SIIQ – version italienne du régime SIIC). Le patrimoine de Beni Stabili est principalement composé de bureaux situés dans les villes du nord et du centre de l'Italie, en particulier Milan et Rome. La société dispose d'un patrimoine de 4,3 Md€ à fin juin 2013.
Foncière des Régions détient 50,9% du capital de Beni Stabili.
1.3.2.1. Loyers comptabilisés : + 1,4% à périmètre constant
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2012 |
Loyers S1 2013 |
Var. (%) |
Var. (%) à pc |
En % du total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 1 814 867 | 228 | 110,8 | 114,8 | 3,6% | 98,7% | |
| Portefeuille dynamique | 150 650 | 50 | 2,4 | 1,5 | - 36,5% | 1,3% | |
| Sous-total | 1 965 517 | 278 | 113,3 | 116,3 | 2,7% | 100,0% | |
| Portefeuille de développement | 12 168 | 3 | 0,0 | 0,0 | N/A | 0,0% | |
| Total | 1 977 686 | 281 | 113,3 | 116,3 | 2,7% | 1,4% | 100,0% |
La variation des loyers entre le 30 juin 2012 et le 30 juin 2013 s'élève à + 3,0 M€, soit + 2,7%. Cette variation est principalement due :
- yy à l'Asset management et à l'indexation : + 1,2 M€
- yy aux cessions : 2,7 M€
yy aux acquisitions et à la livraison de la tour Garibaldi : + 4,0 M€.
La variation à périmètre constant est de + 1,4% sur la période.
1.3.2.2. Loyers annualisés : 233,7 M€
1.3.2.2.1. Répartition par portefeuille
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 1 814 867 | 228 | 216,6 | 231,0 | 6,7% |
| Portefeuille dynamique | 150 650 | 50 | 4,5 | 2,7 | - 39,2% |
| Sous-total | 1 965 517 | 278 | 221,0 | 233,7 | 5,8% |
| Portefeuille de développement | 12 168 | 3 | 0,0 | 0,0 | N/A |
| Total | 1 977 686 | 281 | 221,0 | 233,7 | 5,8% |
1.3.2.2.2. Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) | En % du total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milan | 475 018 | 44 | 75,3 | 91,5 | 21,5% | 39% |
| Rome | 161 454 | 35 | 22,2 | 19,6 | - 11,7% | 8% |
| Autres | 1 329 046 | 199 | 123,5 | 122,7 | - 0,7% | 53% |
| Total | 1 965 517 | 278 | 221,0 | 233,7 | 5,8% | 100% |
La hausse des revenus à Milan s'explique par la livraison de la Tour Garibaldi louée à Maire Tecnimont.
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) | En % du total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Telecom Italia | 1 192 984 | 172 | 120,1 | 118,8 | - 1,1% | 51% |
| Autres | 772 534 | 106 | 100,9 | 115,0 | 13,9% | 49% |
| Total | 1 965 517 | 278 | 221,0 | 233,7 | 5,8% | 100% |
1.3.2.2.3. Répartition par locataire
1.3.2.3. Indexation
L'indexation annuelle des loyers est généralement calculée en prenant 75% de la hausse de l'Indice des Prix à la Consommation (IPC), et appliquée à chaque anniversaire de la date de signature du contrat.
1.3.2.4. Activité locative
Au cours du S1 2013, l'activité locative se résume comme suit :
| (M€) | Surfaces (m2) |
Loyers annualisés |
Loyers annualisés (€/m2) |
|---|---|---|---|
| Libérations | 15 000 | 2,9 | 193 |
| Locations | 9 558 | 3,5 | 364 |
| Renouvellements | 100 000 | 11,4 | 114 |
Les principales nouvelles locations concernent les actifs Piazza San Fedele à Milan (1,1 M€) et Via dell'Arte à Rome (1,1 M€). Les renouvellements tiennent compte des reconductions tacites des baux à échéance 2013.
1.3.2.5. Échéancier et vacance
1.3.2.5.1. Échéancier des baux : 12,0 années de durée résiduelle des baux (7,0 années fermes)
Les loyers Bureaux Italie par date de fin de bail se répartissent de la façon suivante :
| Par date de 1re option de |
Par date de | |||
|---|---|---|---|---|
| (M€) | sortie de bail | En % du total | fin de bail | En % du total |
| 2013 | 1,0 | 0% | 1,0 | 0% |
| 2014 | 12,8 | 5% | 9,6 | 4% |
| 2015 | 3,2 | 1% | 2,4 | 1% |
| 2016 | 4,9 | 2% | 2,6 | 1% |
| 2017 | 32,3 | 14% | 19,9 | 9% |
| 2018 | 10,4 | 4% | 3,6 | 2% |
| 2019 | 33,3 | 14% | 1,7 | 1% |
| 2020 | 1,4 | 1% | 3,4 | 1% |
| 2021 | 119,6 | 51% | 0,9 | 0% |
| 2022 | 10,1 | 4% | 11,3 | 5% |
| Au-delà | 4,8 | 2% | 177,4 | 76% |
| Total | 233,7 | 100% | 233,7 | 100% |
Les baux expirant au-delà de 2023 sont essentiellement liés à Telecom Italia. La durée résiduelle des baux atteint 12,0 années à fin juin 2013.
1.3.2.5.2. Taux de vacance : 3,0% de vacance
La vacance financière spot à fin juin 2013 s'établit à 3,0% pour le portefeuille Core, stable par rapport à fin 2012 (2,9%).
1.3.2.6. Impayés
| (M€) | S1 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|
| En % du loyer annualisé | 3,3% | 2,6% |
| En valeur | 3,6 | 2,6 |
1.3.2.7. Cessions et accords de cessions : 22,3 M€
Le montant des cessions et accords de cessions 2013 s'établit à 22,3 M€, soit un total de 117,1 M€ y compris accords 2012 convertis en 2013, et accords 2012 à convertir.
Ces nouveaux engagements 2013 ont été réalisés en légère baisse vs les valeurs d'expertise 2012 (- 2,9%) et sur la base d'un rendement de 6,0%.
| (M€) | Cessions (accords à fin 2012 convertis) |
Accords à fin 2012 à convertir |
Nouvelles cessions S1 2013 |
Nouveaux accords S1 2013 |
Total S1 2013 |
Marge vs valeurs 2012 |
Rendement | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milan | 40,6 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | 1,3 | 1,0% | 6,3% | 41,8 |
| Rome | 0,0 | 9,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | N/A | N/A | 9,1 |
| Autres | 10,2 | 35,0 | 17,8 | 3,3 | 21,0 | - 3,2% | 6,0% | 66,1 |
| Total | 50,7 | 44,1 | 17,8 | 4,5 | 22,3 | - 2,9% | 6,0% | 117,1 |
1.3.2.8. Acquisitions d'actifs
| Actifs | Surfaces (m2) | Localisation | Usage | Prix d'acquisition HD (M€) |
|---|---|---|---|---|
| Sviluppo Ripamonti | N/A | Milan | Bureaux/Commerce | 47,0 |
| Total | 47,0 |
Cette acquisition concerne le rachat de la quote-part non détenue jusque-là par Beni Stabili.
1.3.2.9. Projets de développement
1.3.2.9.1. Projets livrés
Le bâtiment C du complexe Garibaldi a été livré en février 2013. Cette opération vient compléter la réalisation du complexe Garibaldi.
1.3.2.9.2. Projets engagés : 112 M€
| Projets | Localisations | Zones | Surface (m2) | Livraison | Loyers cibles bureaux (€/m2/an) |
Prélocation (%) |
Prix de revient (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| San Nicolao | Milan | Italie | 9 426 | 2014 | N/C | 0% | 112 |
| Total | 9 426 | 0% | 112 |
1.3.2.9.3. Projets maîtrisés
| Projets | Localisations | Zones | Surface (m2) | Horizon de livraison |
|---|---|---|---|---|
| Milan, Symbiosis (Ripamonti) | Milan | Italie | 74 101 | En fonction de la précommercialisation |
| Milan, Schievano | Milan | Italie | 26 478 | En fonction de la précommercialisation |
| Total | 100 579 |
1.3.2.10. Valorisation du patrimoine
1.3.2.10.1. Évolution du patrimoine
| (M€) | Valeur HD 2012 |
Var. de valeur |
Acquisitions | Cessions | Investissements | Reclassements | Valeur HD S1 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 3 837,2 | - 7,3 | - 0,5 | - 64,9 | 13,8 | 52,9 | 3 831,1 |
| Portefeuille dynamique | 194,7 | - 4,4 | 0,0 | - 4,2 | 1,0 | - 12,5 | 174,7 |
| Sous-total | 4 032,0 | - 11,7 | - 0,5 | - 69,1 | 14,8 | 40,4 | 4 005,8 |
| Portefeuille de développement | 240,5 | - 2,4 | 47,0 | 0,0 | 12,6 | - 40,4 | 257,4 |
| Total | 4 272,5 | - 14,1 | 46,5 | - 69,1 | 27,4 | 0,0 | 4 263,2 |
1.3.2.10.2. Évolution à périmètre constant : - 0,3%
La valeur du patrimoine de Beni Stabili a diminué de 0,3% à périmètre constant au cours du S1 2013. Le portefeuille Telecom Italia (42% du patrimoine) est stable sur la période. Les baisses de valeur des commerces de - 0,5% ont été principalement constatées sur les centres commerciaux du sud de l'Italie.
| (M€) | Valeur HD 2012 100% |
Valeur HD S1 2013 100% |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % du total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 3 837,2 | 3 831,1 | - 0,2% | 6,0% | 6,0% | 90% |
| Portefeuille dynamique | 194,7 | 174,7 | - 2,4% | 2,3% | 1,6% | 4% |
| Sous-total | 4 032,0 | 4 005,8 | - 0,3% | 5,5% | 5,8% | 94% |
| Portefeuille de développement | 240,5 | 257,4 | - 0,7% | N/A | N/A | 6% |
| Total | 4 272,5 | 4 263,2 | - 0,3% | 5,5% | 5,5% | 100% |
| Valeur HD | Valeur HD S1 2013 |
Var. | Rdt HD | Rdt HD | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 2012 100% | 100% | 6 mois à pc | 2012 | S1 2013 | En % du total |
| Milan | 1 672,4 | 1 804,4 | - 0,3% | 5,0% | 5,1% | 42% |
| Rome | 401,8 | 346,6 | 0,9% | 5,7% | 5,7% | 8% |
| Autres | 1 950,7 | 1 854,7 | - 0,5% | 6,7% | 6,6% | 44% |
| Sous-total | 4 024,9 | 4 005,8 | - 0,3% | 5,8% | 5,8% | 94% |
| Portefeuille de développement | 334,6 | 257,4 | - 0,7% | N/A | N/A | 6% |
| Total | 4 359,5 | 4 263,2 | - 0,3% | 5,5% | 5,5% | 100% |
1.3.3. Murs d'exploitation
Foncière des Murs (FDM), détenue à 28,3% par Foncière des Régions, est une Société d'Investissements Immobiliers Cotée (SIIC) spécialisée dans la détention de murs d'exploitation notamment dans les secteurs de l'hôtellerie, de la Santé et des commerces d'exploitation. La politique d'investissement de la société privilégie les partenariats avec des opérateurs leaders de leur secteur d'activité, en vue d'offrir un rendement sécurisé à ses actionnaires.
1.3.3.1. Loyers comptabilisés : + 1,2% à périmètre constant
Les loyers comptabilisés sont présentés en 100% et en quotepart FDM. Les actifs détenus en quote-part correspondent au périmètre de l'acquisition des 158 hôtels B&B, effectuée au cours du S2 2012 (détention à 50,2%).
1.3.3.1.1. Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Loyers S1 2012 |
Loyers S1 2013 en 100% |
Loyers S1 2013 en QP |
Var. (%) à 100% |
Var. (%) en QP |
Var. (%) à pc |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 55,2 | 70,7 | 62,4 | 28,1% | 13,1% | 0,3% |
| Santé | 13,4 | 11,3 | 11,3 | - 15,7% | - 15,7% | 2,5% |
| Commerces d'exploitation | 22,1 | 19,5 | 19,5 | - 11,9% | - 11,9% | 3,2% |
| Total | 90,7 | 101,6 | 93,2 | 12,0% | 2,8% | 1,2% |
Les loyers consolidés s'établissent à 101,6 M€ en 100% au 30 juin 2013, en hausse de 12,0% par rapport au 30 juin 2012. Cela s'explique principalement par :
yy l'augmentation des loyers à périmètre constant de + 1,2% (+ 1,1 M€).
yy l'impact de l'acquisition de 158 hôtels B&B en 2012 (+ 8,4 M€)
Ces effets positifs sont partiellement compensés par l'impact des cessions d'actifs réalisées en 2012 et 2013 (- 6,9 M€).
1.3.3.1.2. Répartition géographique
| (M€) | Loyers S1 2012 en QP FDM |
Loyers S1 2013 en QP FDM |
Var. (%) à 100% |
Var. (%) à pc |
En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA | 0,0 | 0,0 | N/A | 0% | |
| Paris hors QCA | 10,2 | 10,7 | 5,2% | 12% | |
| 1re couronne | 9,0 | 9,4 | 4,8% | 10% | |
| 2e couronne |
7,2 | 7,8 | 8,4% | 8% | |
| Total IDF | 26,4 | 28,0 | 5,9% | 30% | |
| Région – MR | 17,8 | 17,4 | - 2,1% | 19% | |
| Région – Autres | 32,1 | 33,4 | 4,1% | 36% | |
| Étranger | 14,4 | 14,4 | 0,0% | 15% | |
| Total | 90,7 | 93,2 | 2,8% | 1,2% | 100% |
1.3.3.2. Loyers annualisés : 184,9 M€
1.3.3.2.1. Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m2) | Nombre d'actifs | Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) | En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 1 118 481 | 321 | 115,1 | 124,7 | 8,3% | 67% |
| Santé | 164 901 | 41 | 22,6 | 21,9 | - 3,1% | 12% |
| Commerces d'exploitation | 211 952 | 192 | 44,1 | 38,3 | - 13,2% | 21% |
| Total | 1 495 334 | 554 | 181,9 | 184,9 | 1,7% | 100% |
1.3.3.2.2. Répartition par locataire
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) | En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accor | 632 576 | 139 | 93,5 | 86,1 | - 8,0% | 47% |
| Korian | 148 777 | 38 | 20,0 | 19,2 | - 3,8% | 10% |
| Quick | 37 514 | 85 | 19,4 | 17,0 | - 12,4% | 9% |
| Jardiland | 166 033 | 52 | 16,6 | 14,9 | - 10,6% | 8% |
| Sunparks | 133 558 | 4 | 13,4 | 13,6 | 2,0% | 7% |
| Courtepaille | 8 405 | 55 | 8,1 | 6,4 | - 20,2% | 3% |
| Club Med | 45 813 | 1 | 3,4 | 3,4 | 0,1% | 2% |
| Générale de Santé | 16 124 | 3 | 2,6 | 2,7 | 2,5% | 1% |
| B&B | 306 534 | 177 | 4,8 | 21,5 | 347,1% | 12% |
| Total | 1 495 334 | 554 | 181,9 | 184,9 | 1,7% | 100% |
1.3.3.2.3. Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) | En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA | 0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,0% | 0% |
| Paris hors QCA | 82 430 | 11 | 20,6 | 21,4 | 4,0% | 12% |
| 1re couronne | 112 537 | 30 | 17,9 | 18,9 | 5,4% | 10% |
| 2e couronne |
117 428 | 56 | 14,4 | 15,3 | 6,0% | 8% |
| IDF | 312 395 | 97 | 53,0 | 55,6 | 4,8% | 30% |
| MR | 297 675 | 117 | 35,7 | 34,9 | - 2,3% | 19% |
| Autres Régions | 601 667 | 307 | 64,3 | 65,5 | 1,8% | 35% |
| Étranger | 283 598 | 33 | 28,9 | 29,0 | 0,3% | 16% |
| Total | 1 495 334 | 554 | 181,9 | 184,9 | 1,7% | 100% |
1.3.3.3. Indexation
53% des loyers annualisés sont indexés sur des indices de référence. L'ensemble des portefeuilles générant des loyers fixes a été indexé :
- yy le portefeuille Korian a connu une indexation en janvier 2013 basée sur l'IRL du T4 2012, qui a généré un impact positif de 0,2 M€
- yy l'indexation de Jardiland, basée sur l'ILC pour un tiers et sur l'IRL pour deux tiers du portefeuille, a eu lieu en juillet 2012, générant un impact positif de 0,2 M€
yy l'indexation des portefeuilles Quick et Courtepaille, basée sur l'ILC, est intervenue en octobre 2012, générant un impact total de 0,4 M€.
1.3.3.4. Échéancier et vacance
| (M€) | Par date de 1re option de sortie de bail |
En % du total | Par date de fin de bail |
En % du total |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 0,0 | 0% | 0,0 | 0% |
| 2014 | 1,0 | 1% | 1,0 | 1% |
| 2015 | 0,0 | 0% | 0,0 | 0% |
| 2016 | 0,0 | 0% | 0,0 | 0% |
| 2017 | 44,9 | 24% | 44,9 | 24% |
| 2018 | 34,7 | 19% | 34,7 | 19% |
| 2019 | 54,9 | 30% | 54,9 | 30% |
| 2020 | 1,6 | 1% | 1,6 | 1% |
| 2021 | 0,0 | 0% | 0,0 | 0% |
| 2022 | 17,2 | 9% | 17,2 | 9% |
| Au-delà | 30,7 | 17% | 30,7 | 17% |
| Total | 184,9 | 100% | 184,9 | 100% |
La durée résiduelle ferme des baux est de 6,9 ans au 30 juin 2013 contre 7,3 ans à fin 2012. La vacance sur le portefeuille reste nulle au 30 juin 2013.
1.3.3.5. Impayés
Le portefeuille n'a pas connu d'impayés au cours du semestre, comme au cours de l'année 2012.
1.3.3.6. Cessions et accords de cessions : 96,3 M€
Au cours du S1 2013, Foncière des Murs a cédé 20 actifs pour un prix total de 82,9 M€. Par ailleurs, des accords de cessions portant sur 19 actifs ont été conclus, pour un total de 81,4 M€, dont 75,7 M€ ont été signés en 2013.
| (M€) | Cessions (accords à fin 2012 convertis) |
Accords à fin 2012 à convertir |
Nouvelles cessions S1 2013 |
Nouveaux accords S1 2013 |
Total S1 2013 |
Marge vs valeurs 2012 |
Rendement | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 32,1 | 3,2 | 39,8 | 39,8 | 0,6% | 6,7% | 75,1 | |
| Santé | 3,5 | 12,4 | 19,5 | 31,9 | 5,4% | 6,7% | 35,4 | |
| Commerces d'exploitation |
26,7 | 2,5 | 8,2 | 16,4 | 24,6 | 5,9% | 6,3% | 53,8 |
| Total | 62,3 | 5,7 | 20,6 | 75,7 | 96,3 | 3,5% | 6,6% | 164,3 |
1.3.3.7. Acquisitions d'actifs
Aucune acquisition n'a été réalisée au cours du semestre.
1.3.3.8. Projets de développement
1.3.3.8.1. Projets engagés : 26 M€ pré-loués à 100%
| Projets | Localisations | Zones | Surface (m2) |
Livraison | Loyers cibles (€/m2/an) |
Prélocation (%) |
Prix de revient (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extensions Accor | Rungis + Marseille | Multisites | 1 579 | 2013 | N/A | 100,0% | 1,8 |
| B&B Porte des Lilas | Paris | Paris | 5 562 | 2014 | 270 | 100,0% | 24,4 |
| Total | 7 141 | 100,0% | 26,2 |
Le 30 mai 2012, Foncière des Murs a acheté, en VEFA à VINCI Immobilier, un hôtel 2** de 265 chambres, situé à Paris (19e ), Porte des Lilas. L'immeuble sera exploité sous l'enseigne B&B. Cette opération s'inscrit dans le cadre du partenariat initié par Foncière des Murs et B&B Hôtels en 2010 et témoigne de la volonté de Foncière des Murs d'accompagner ses partenaires hôteliers dans leur développement. La livraison interviendra au T2 2014.
1.3.3.9. Valorisation du patrimoine
1.3.3.9.1. Évolution du patrimoine
| (M€) | Valeur HD 2012 QP FDM |
Variation de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Valeur HD S1 2013 QP FDM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs en exploitation | 3 026,0 | 16,6 | 4,6 | - 82,1 | 2 965,1 | |
| Actifs en développement | 13,0 | 2,2 | 4,0 | 19,2 | ||
| Total | 3 039,0 | 18,8 | 4,6 | - 82,1 | 4,0 | 2 984,3 |
Au 30 juin 2013, le patrimoine de Foncière des Murs est valorisé 2 984 M€, en hausse à périmètre constant de 0,7% sur le semestre. La progression des valeurs s'explique principalement par les indexations pour les actifs à loyer fixe et une baisse des taux de capitalisation, en cohérence avec les cessions et accords de cessions signés.
1.3.3.9.2. Évolution à périmètre constant : 0,7%
Dans le secteur de l'hôtellerie, on constate une progression de 0,3% à périmètre constant, par rapport à fin 2012. Le secteur de la santé progresse de 0,9%, sous l'effet de la progression des loyers, liée à l'indexation de la période. La progression à périmètre constant (+ 1,9%) des commerces d'exploitation est liée à l'effet de la baisse des taux de rendement, en cohérence avec les taux de rendement des cessions et promesses signées sur cette classe d'actifs en 2012 et début 2013.
| (M€) | Valeur HD 2012 QP FdM |
Valeur HD S1 2013 consolidée |
Valeur HD S1 2013 QP FdM |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % de la valeur totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA | 0,0 | 0,0 | 0% | ||||
| Paris hors QCA | 364 | 379,4 | 379,4 | 5,4% | 5,6% | 12% | |
| 1re couronne | 305 | 334,1 | 315,6 | 5,6% | 5,6% | 10% | |
| 2e couronne |
256 | 282,2 | 245,6 | 5,4% | 5,4% | 9% | |
| Total IDF | 924 | 995,7 | 940,6 | 5,8% | 5,6% | 31% | |
| MR | 590 | 636,4 | 567,9 | 6,2% | 6,2% | 20% | |
| Autres Régions | 1 080 | 1 167,1 | 1 027,9 | 6,5% | 6,5% | 36% | |
| Étranger | 445 | 447,7 | 447,7 | 6,5% | 6,5% | 14% | |
| Total | 3 039 | 3 247 | 2 984,1 | 0,7% | 6,3% | 6,2% | 100,0% |
| (M€) | Valeur HD 2012 QP FdM |
Valeur HD S1 2013 consolidée |
Valeur HD S1 2013 QP FdM |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % de la valeur totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 2 040,0 | 2 277,0 | 2 014,0 | 0,3% | 6,2% | 6,2% | 70% |
| Santé | 356,0 | 343,9 | 344,0 | 0,9% | 6,4% | 6,4% | 11% |
| Commerces d'exploitation | 630,0 | 607,0 | 607,0 | 1,9% | 6,4% | 6,3% | 19% |
| Total en exploitation | 3 026,0 | 3 227,9 | 2 965,0 | 0,7% | 6,3% | 6,2% | 99% |
| Actifs en développement | 13,0 | 19,2 | 19,2 | 5,7% | 5,7% | 1% | |
| Total | 3 039,0 | 3 247,1 | 2 984,2 | 0,7% | 6,3% | 6,2% | 100% |
1.3.4. Logistique
1.3.4.1. Loyers comptabilisés : 28,0 M€
1.3.4.1.1. Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2012 |
Loyers S1 2013 |
Var. (%) | Var. (%) à pc | En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 883 319 | 19 | 30,7 | 16,9 | - 44,9% | - 5,2% | 60% |
| Logistique Allemagne | 204 170 | 7 | 4,5 | 4,6 | 2,3% | 2,3% | 17% |
| Garonor | 252 234 | 1 | 6,0 | 6,4 | 7,2% | 3,4% | 23% |
| Total | 1 339 723 | 27 | 41,3 | 28,0 | - 32,2% | - 2,4% | 100% |
Les loyers au S1 2013 s'élèvent à 28 M€, soit une diminution de - 32,2% par rapport au 30 juin 2012. Cette variation s'explique par :
yy les cessions réalisées au S2 2012 (- 9,3 M€)
- yy la libération de surfaces en vue du développement de Garonor-Aulnay, compensée par la livraison de trois actifs logistiques en fin d'année 2012 (+ 0,3 M€)
- yy le reclassement de l'actif de Cap 18 en Bureaux (- 3,6 M€)
- yy l'indexation (+ 0,7 M€)
- yy la hausse de la vacance (- 1,3 M€).
- À périmètre constant, les loyers sont en diminution de 2,4%.
1.3.4.1.2. Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2012 |
Loyers S1 2013 |
Var. (%) | Var. (%) à pc | En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris hors QCA (1) | 5,3 | N/A | 0% | ||||
| 1re couronne | 213 747 | 2 | 4,8 | 4,9 | 2,6% | 2,5% | 18% |
| 2e couronne |
450 109 | 6 | 16,9 | 10,3 | - 38,9% | - 12,5% | 37% |
| Total IDF | 663 856 | 8 | 27,0 | 15,3 | - 43,4% | - 7,7% | 54% |
| Nord Ouest | 68 947 | 4 | 1,6 | 1,7 | 3,0% | 2,9% | 6% |
| Rhône-Alpes | 235 174 | 5 | 4,8 | 3,1 | - 35,5% | 11,9% | 11% |
| PACA | 167 576 | 3 | 3,3 | 3,3 | 1,0% | 1,0% | 12% |
| Allemagne | 204 170 | 7 | 4,5 | 4,6 | 2,3% | 2,3% | 17% |
| Total | 1 339 723 | 27 | 41,3 | 28,0 | - 32,2% | - 2,4% | 100% |
(1) Loyers S1 2012 correspondant à l'actif Cap 18 reclassé en Bureaux au S1 2013.
1.3.4.2. Loyers annualisés : 58,2 M€
1.3.4.2.1. Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) | En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 883 319 | 19 | 63,6 | 35,6 | - 44,0% | 61% |
| Logistique Allemagne | 204 170 | 7 | 9,3 | 9,5 | 2,2% | 16% |
| Garonor | 252 234 | 1 | 12,1 | 13,0 | 7,6% | 22% |
| Total | 1 339 723 | 27 | 85,1 | 58,2 | - 31,6% | 100% |
Suite aux cessions du S2 2012 et au reclassement de l'actif Cap 18 vers l'activité Bureaux, les loyers annualisés ont diminué de 31,6%.
| (M€) | Surfaces (m2) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2012 |
Loyers annualisés S1 2013 |
Var. (%) |
En % des loyers totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris hors QCA (1) | 10,8 | N/A | 0% | |||
| 1re couronne | 213 747 | 2 | 10,0 | 10,7 | 6,7% | 18% |
| 2e couronne |
450 109 | 6 | 34,3 | 20,6 | - 40,1% | 35% |
| Total IDF | 663 856 | 8 | 55,2 | 31,3 | - 43,3% | 54% |
| Nord Ouest | 68 947 | 4 | 3,1 | 3,5 | 12,4% | 6% |
| Rhône-Alpes | 235 174 | 5 | 10,5 | 6,9 | - 34,1% | 12% |
| PACA | 167 576 | 3 | 6,9 | 7,0 | 0,6% | 12% |
| Allemagne | 204 170 | 7 | 9,3 | 9,5 | 2,2% | 16% |
| Total | 1 339 723 | 27 | 85,1 | 58,2 | - 31,6% | 100% |
1.3.4.2.2. Répartition géographique : IDF représente 54% des loyers
(1) Loyers S1 2012 correspondant à l'actif Cap 18 reclassé en Bureaux au S1 2013.
1.3.4.3. Indexation
Les indices utilisés dans le calcul de l'indexation sont l'lCC et l'ILAT en France et l'IPC en Allemagne. Sur la totalité du patrimoine, une quinzaine de locataires ont une indexation encadrée qui varie majoritairement entre 1,5% et 3,5%.
1.3.4.4. Activité locative
L'activité locative du S1 2013 a été intense, avec la signature de près de 117 000 m² de nouveaux baux pour 5,9 M€ de loyers.
| (M€) | Surfaces (m2) |
Loyers annualisés |
Loyers annualisés (€/m2) |
|---|---|---|---|
| Libérations | 102 626 | 5,0 | 49 |
| Locations | 52 527 | 2,6 | 49 |
| Renouvellements | 65 828 | 3,3 | 50 |
Sur le S1 2013, par portefeuille :
yy 8,7% des loyers en Logistique France ont été renégociés ou renouvelés (3,1 M€ de loyers annualisés)
- yy 23,4% des loyers en Logistique Allemagne ont été renégociés ou renouvelés (2,2 M€ de loyers annualisés)
- yy 5,6% des loyers sur Garonor Aulnay ont été renégociés ou renouvelés (0,7 M€ de loyers annualisés).
1.3.4.5. Échéancier et vacance
1.3.4.5.1. Échéancier des baux : 5,4 années de durée résiduelle des baux (2,8 années fermes)
La durée résiduelle des baux en place est de 5,4 années (2,8 années fermes), en augmentation par rapport à fin 2012 (4,9 années) et présente le profil ci-après :
| Par date de 1re option de |
Par date de | |||
|---|---|---|---|---|
| (M€) | sortie de bail | En % du total | fin de bail | En % du total |
| 2013 | 3,2 | 6% | 2,4 | 4% |
| 2014 | 17,2 | 30% | 5,8 | 10% |
| 2015 | 15,8 | 27% | 3,2 | 6% |
| 2016 | 12,2 | 21% | 10,1 | 17% |
| 2017 | 1,6 | 3% | 5,4 | 9% |
| 2018 | 2,5 | 4% | 8,0 | 14% |
| 2019 | 1,3 | 2% | 2,4 | 4% |
| 2020 | 0,0 | 0% | 5,3 | 9% |
| 2021 | 0,6 | 1% | 5,3 | 9% |
| 2022 | 1,0 | 2% | 2,6 | 4% |
| Au-delà | 2,7 | 5% | 7,6 | 13% |
| Total | 58,2 | 100% | 58,2 | 100% |
En prenant en compte la signature du BEFA avec Samada, la durée résiduelle ferme des baux en place ressort à 3,4 années (cf. paragraphe 8 – Projet de Développement).
1.3.4.5.2. Taux de vacance et typologie : un taux de vacance de 14,3%
Sur le patrimoine en exploitation, le taux de vacance en exploitation s'élève à 14,3% au 30 juin 2013 contre 11,2% à fin 2012. Par segment, la vacance sur le patrimoine en exploitation est la suivante :
Vacance financière en exploitation
| (%) | 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|
| Logistique France | 13,4% | 18,5% |
| Logistique Allemagne | 0,9% | 0,8% |
| Garonor | 9,7% | 10,4% |
| Total | 11,2% | 14,3% |
Sur la logistique France, la vacance a augmenté, principalement à la suite de la sortie de locataires sur les sites de Bussy-Saint-Georges, Cergy et Corbas.
1.3.4.6. Impayés
| (M€) | 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|
| En % du loyer annualisé | 5,0% | 6,5% |
| En valeur | 3,4 | 3,8 |
Les impayés au 30 juin 2013 sont de 3,8 M€, stables par rapport à fin 2012, dont 1 M€ relatif à la liquidation judiciaire de Telemarket.
1.3.4.7. Cessions et accords de cessions : 45,3 M€
| (M€) | Cessions (accords à fin 2012 convertis) |
Accords à fin 2012 à convertir |
Nouvelles cessions S1 2013 |
Nouveaux accords S1 2013 |
Total S1 2013 |
Marge vs valeurs 2012 |
Rendement | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,3 | 45,3 | - 6,1% | 8,9% | 45,3 |
| Logistique Allemagne | 0,0 | |||||||
| Garonor | 0,0 | |||||||
| Total | 0,0 | 45,3 | 45,3 | - 6,1% | 8,9% | 45,3 |
Sur le S1 2013, Foncière des Régions a poursuivi sa politique de rotation de patrimoine en signant une promesse de vente pour un montant total de 45,3 M€.
1.3.4.8. Projets de développement
1.3.4.8.1. Projets engagés : 66,1 M€
| Projets | Localisations | Zones | Surface (m2) | Livraison | Loyers cibles (€/m2/an) |
Prélocation (%) |
Prix de revient (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garonor N03 | Aulnay-sous-Bois | IDF | 51 010 | 2013- 2014 |
N/C | 100% | 61,9 |
| Garonor N06 | Aulnay-sous-Bois | IDF | 2 507 | 2014 | N/C | 100% | 4,2 |
| Total | 53 517 | 66,1 |
Foncière des Régions poursuit la construction d'une plateforme à Garonor suite à la signature d'un BEFA fin 2012 avec Samada, filiale logistique du groupe Monoprix.
De plus, Foncière des Régions a signé en 2013 un BEFA pour la construction d'un bâtiment d'exploitation de 2 507 m2 pour une livraison prévue début 2014.
1.3.4.8.2. Projets maîtrisés
| Projets | Localisations | Zones | Surface (m2) | Horizon de livraison |
|---|---|---|---|---|
| Garonor N02 Phase 2 | Aulnay-sous Bois |
IDF | 18 000 | 2015 |
| Bollène | Bollène | Régions | 70 000 | N/A |
| Total | 88 000 |
Le projet Garonor N02 phase 2 fait partie du projet de redéveloppement de la partie sud du site.
À Bollène, Foncière des Régions détient un foncier sur lequel de futurs bâtiments seront lancés au fur et à mesure de leur commercialisation.
1.3.4.9. Valorisation du patrimoine
1.3.4.9.1. Évolution du patrimoine
| (M€) | Valeur HD 2012 |
Variation de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Transfert | Valeur HD S1 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 622,3 | - 11,1 | 2,9 | - 90,6 | 523,4 | ||
| Logistique Allemagne | 104,8 | - 3,1 | 0,2 | 101,8 | |||
| Garonor | 202,0 | - 0,3 | 9,7 | 211,3 | |||
| Total | 929,1 | - 14,6 | 0,0 | 0,0 | 12,8 | - 90,6 | 836,6 |
1.3.4.9.2. Évolution à périmètre constant
Les valeurs d'expertise à périmètre constant sur 6 mois diminuent de 1,6%. Cette variation est principalement liée à un marché locatif en retrait, marqué par la conjoncture économique dégradée.
L'ensemble du patrimoine en exploitation est valorisé sur la base d'un rendement sur loyer annualisé à 7,2% au S1 2013, en diminution par rapport à fin 2012. Cette baisse s'explique principalement par la hausse de la vacance.
| (M€) | Valeur HD 2012 100% |
Valeur HD S1 2013 100% |
Valeur HD S1 2013 PdG |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % de la valeur totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 622,3 | 523,4 | 523,4 | - 1,9% | 7,3% | 6,5% | 63% |
| Logistique Allemagne | 104,8 | 101,9 | 101,9 | - 2,8% | 9,0% | 9,3% | 12% |
| Garonor | 202,0 | 211,3 | 211,3 | 0,0% | 7,5% | 7,8% | 25% |
| Total | 929,1 | 836,6 | 836,6 | - 1,6% | 7,6% | 7,2% | 100% |
| Valeur HD 2012 100% |
Valeur HD S1 2013 100% |
Valeur HD S1 2013 PdG |
Var. 6 mois à pc |
Rdt HD 2012 |
Rdt HD S1 2013 |
En % de la valeur totale |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) Paris QCA |
0% | ||||||
| Paris hors QCA (1) | 90,6 | 8,8% | 0% | ||||
| 1re couronne | 162,4 | 156,3 | 156,3 | - 4,9% | 6,2% | 6,0% | 19% |
| 2e couronne |
330,5 | 337,8 | 337,8 | - 0,6% | 7,6% | 6,9% | 40% |
| Total IDF | 583,5 | 494,1 | 494,1 | - 2,0% | 7,4% | 6,6% | 59% |
| Nord Ouest | 44,7 | 44,6 | 44,6 | 0,0% | 7,6% | 7,7% | 5% |
| Rhône-Alpes | 108,7 | 109,7 | 109,7 | 0,8% | 6,8% | 6,3% | 13% |
| PACA | 87,4 | 86,4 | 86,4 | - 1,2% | 7,9% | 8,3% | 10% |
| Allemagne | 104,8 | 101,9 | 101,9 | - 2,8% | 9,0% | 9,3% | 12% |
| Total | 929,1 | 836,6 | 836,6 | - 1,6% | 7,6% | 7,2% | 100% |
(1) Valeur 2012 correspondant à l'actif Cap 18 reclassé en Bureaux au S1 2013.
1.4. Éléments financiers et commentaires
L'activité de Foncière des Régions consiste en l'acquisition, la propriété, l'administration et la location d'immeubles bâtis ou non, notamment de bureaux, de murs d'exploitation, de sites logistiques et de parkings.
Enregistrée en France, Foncière des Régions est une société anonyme à Conseil d'Administration.
1.4.1. Périmètre de consolidation
Au 30 juin 2013, le périmètre de consolidation de Foncière des Régions comprend des sociétés situées en France et dans cinq pays européens (en Italie pour les Bureaux, en Allemagne pour la Logistique et les Murs d'Exploitation, au Portugal, en Belgique et au Luxembourg pour les Murs d'Exploitation).
Les principaux taux de détention au cours de l'exercice sont les suivants :
| Filiales | S1 2012 | 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|---|
| Foncière Développement Logements | 31,6% | 31,6% | 31,6% |
| Foncière des Murs | 28,3% | 28,3% | 28,3% |
| Foncière Europe Logistique | 89,2% | 100,0% | 100,0% |
| Beni Stabili | 50,9% | 50,9% | 50,9% |
| OPCI CB 21 (Tour CB 21) | 75,0% | 75,0% | 75,0% |
| Urbis Park | 59,5% | 59,5% | 59,5% |
| Fédérimmo (Carré Suffren) | 60,0% | 60,0% | 60,0% |
| SNC Latécoëre (DS Campus) | 100,0% | 50,1% | 50,1% |
| Lénovilla (New Vélizy) | 100,0% | 100,0% | 50,1% |
Foncière des Régions a signé, en février 2013, le partage de l'actif New Vélizy avec Crédit Agricole Assurances. La société propriétaire de l'actif (Lenovilla) est consolidée selon la méthode de la mise en l'équivalence à compter de cette date.
1.4.2. Principes comptables
Les comptes consolidés sont établis en conformité avec la norme internationale d'informations financières IAS 34 « Informations financières internationales ». Les comptes ont été arrêtés par le Conseil d'Administration le 23 juillet 2013.
Les comptes consolidés au 30 juin 2013 sont établis en conformité avec les normes et interprétations comptables édictées par l'IASB et adoptées par l'Union européenne à la date d'arrêté.
1.4.3. Compte de résultat EPRA
| Consolidées | PdG | Var. PdG | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | S1 2012 | S1 2013 | S1 2012 | S1 2013 | (%) |
| Loyers | 383,3 | 381,3 | 252,3 | 243,9 | - 3,3% |
| Charges locatives non récupérées | - 13,9 | - 18,7 | - 9,5 | - 12,6 | 33,8% |
| Charges sur immeubles | - 4,8 | - 7,2 | - 3,0 | - 4,6 | 52,3% |
| Charges nettes des créances irrécouvrables | - 1,4 | - 4,3 | - 0,8 | - 2,6 | 230,0% |
| Loyers nets | 363,1 | 351,0 | 239,1 | 224,0 | - 6,3% |
| soit un taux de charge | 5,3% | 8,1% | N/A | ||
| Revenus de gestion et d'administration | 10,8 | 9,3 | 9,7 | 9,4 | - 3% |
| Frais liés à l'activité | - 2,1 | - 2,4 | - 1,7 | - 1,7 | 0% |
| Frais de structure | - 36,0 | - 34,5 | - 28,0 | - 26,8 | - 4% |
| Frais de développement | 0,0 | - 0,2 | 0,0 | - 0,2 | N/A |
| Coût de fonctionnement net | - 27,2 | - 27,8 | - 20,0 | - 19,3 | - 4% |
| Résultat des autres activités | 7,6 | 8,1 | 4,3 | 5,5 | 27% |
| Amortissements des biens d'exploitation | - 6,4 | - 7,3 | - 4,1 | - 5,0 | 23% |
| Variation nette des provisions et autres | - 1,8 | 4,1 | - 2,3 | 4,4 | N/A |
| Résultat opérationnel courant | 335,4 | 328,1 | 217,0 | 209,6 | - 3% |
| Résultat net des immeubles en stock | - 1,6 | - 1,6 | - 0,9 | - 1,0 | N/A |
| Résultat des cessions d'actifs | 4,2 | 0,8 | 0,8 | - 1,3 | N/A |
| Résultat des ajustements de valeurs | 2,6 | 26,4 | - 10,5 | 12,5 | N/A |
| Résultat de cession de titres | - 3,2 | 0,0 | - 3,2 | 0,0 | N/A |
| Résultat des variations de périmètre | 0,0 | 3,2 | 0,0 | 3,2 | N/A |
| Résultat opérationnel | 337,4 | 356,8 | 203,2 | 223,0 | 10% |
| Résultat des sociétés non consolidées | 8,1 | 8,9 | 8,1 | 8,9 | 10% |
| Coût de l'endettement financier net | - 145,5 | - 139,8 | - 93,6 | - 88,3 | - 6% |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | - 128,4 | 74,4 | - 99,5 | 53,6 | - 154% |
| Actualisation des dettes et créances | - 2,0 | - 1,4 | - 1,1 | - 1,3 | 15% |
| Variation nette des provisions financières et autres | - 9,6 | - 13,0 | - 5,5 | - 7,1 | 28% |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 24,6 | 25,0 | 19,9 | 22,4 | 13% |
| Résultat avant impôts | 84,7 | 310,9 | 31,6 | 211,3 | 569% |
| Impôts différés | 3,2 | - 2,2 | 1,5 | - 4,5 | N/A |
| Impôts sur les sociétés | - 2,9 | - 4,0 | - 1,7 | - 1,7 | N/A |
| Résultat net de la période | 85,0 | 304,8 | 31,4 | 205,1 | 553% |
| Intérêts non contrôlants | - 53,6 | - 99,6 | 0,0 | 0,0 | N/A |
| Résultat net de la période – Part du groupe | 31,4 | 205,1 | 31,4 | 205,1 | N/A |
1.4.3.1. Loyers
En part du groupe, les loyers baissent de 3,3% à 243,9 M€ (vs 252,3 M€), essentiellement du fait des cessions d'actifs et de la consolidation en mise en équivalence de l'actif DS Campus (8 M€).
Les loyers de Beni Stabili augmentent de 1,6 M€ en part du groupe, suite à la livraison des tours Garibaldi.
L'augmentation des loyers de l'activité Murs d'exploitation (1,7 M€ en PdG) est liée à l'acquisition en fin d'année 2012 de 158 hôtels B&B.
L'activité Logistique (y compris Cap 18) enregistre une baisse des loyers de 5,1 M€ en part du groupe, du fait des cessions intervenues en 2012.
En données consolidées, les loyers diminuent de 0,5% (- 2 M€) :
- yy Bureaux France (hors Cap 18) : 6,4 M€ (- 4,6%)
- yy Bureaux Italie : + 3,1 M€ (+ 2,7%)
- yy Murs d'exploitation : + 10,9 M€ (+ 12%)
- yy Logistique (y compris Cap 18) : 9,6 M€ (- 23,2%).
1.4.3.2. Coûts de fonctionnement nets
Les coûts de fonctionnement nets s'élèvent à 19,3 M€ en part du groupe au 30 juin 2013 (27,8 M€ en consolidé) contre 20,0 M€ au 30 juin 2012 (27,2 M€ en consolidé), soit une diminution de 4%.
La diminution des coûts de fonctionnement nets est principalement liée à la baisse des frais de structure, résultat de la politique de maîtrise des coûts. Ces frais de structure sont principalement composés de la masse salariale, des honoraires de conseil, des honoraires des commissaires aux comptes, du coût des locaux, de la communication et de l'informatique.
1.4.3.3. Revenus des autres activités
Les revenus des autres activités concernent principalement l'activité « parkings », parcs de stationnement détenus en propres ou en concessions. Le résultat de cette activité est en légère baisse sur le premier semestre 2013 du fait de la cession de deux parkings au cours du S1 2012. Les revenus des autres activités s'établissent à 5,5 M€ au 30 juin 2013 (en part du groupe) contre 4,3 M€ au 30 juin 2012.
1.4.3.4. Amortissements et provisions
Les dotations aux amortissements et aux provisions de la période sont constituées principalement des amortissements sur les immeubles d'exploitation et sur les parkings.
1.4.3.5. Variation de juste valeur des actifs
Le compte de résultat enregistre les variations de valeurs des actifs sur la base des expertises réalisées sur le patrimoine. Au titre du S1 2013, la variation de juste valeur des actifs de placement est positive de 12,5 M€ en part du groupe (+ 26,4 M€ en consolidé) contre - 10,5 M€ en part du groupe au 30 juin 2012 (+ 2,6 M€ en 100%).
Le résultat opérationnel part du groupe s'élève ainsi à 223 M€ au 30 juin 2013 contre 203 M€ au 30 juin 2012.
1.4.3.6. Agrégats financiers
Les frais financiers s'établissent à 88,3 M€ en part du groupe (vs 93,6 M€ au 30 juin 2012) et à 139,8 M€ en consolidé (vs 145,5 M€ au 30 juin 2012).
Par ailleurs, le montant des intérêts capitalisés sur actifs en développement s'élève à 5,3 M€ pour au S1 2013. Les autres dettes courantes et non courantes incluent notamment les instruments financiers passifs (584 M€, soit 383 M€ en part du groupe) et la fiscalité latente des sociétés étrangères et non SIIC (150 M€, soit 96 M€ en PdG).
La variation de juste valeur des instruments financiers est de + 53,6 M€ en part du groupe au 30 juin 2013 (+ 74,4 M€ en consolidé) contre - 99,5 M€ en part du groupe (- 128,4 M€ en consolidé) au 30 juin 2012. Celle-ci fait suite à une hausse des taux longs entre les deux périodes et à la variation de la juste valeur des ORNANE entre 2012 et 2013 (+ 6,2 M€ en PdG).
1.4.3.7. Quote-part de résultat des entreprises associées
| Données 100% | En % de détention |
Valeur 2013 | Contribution aux résultats |
Valeur 2012 | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Foncière Développement Logements | 31,62% | 434,4 | 16,5 | 440,9 | - 1,5% |
| OPCI Foncière des Murs | 4,99% | 70,0 | 3,4 | 70,2 | - 0,3% |
| SNC Latécoëre (Dassault Campus) | 50,10% | 99,1 | 4,6 | 94,5 | 4,9% |
| Lénovilla (New Vélizy) | 50,10% | 4,9 | 2,7 | 0,0 | N/A |
| Autres participations | N/A | 7,6 | - 2,2 | 10,0 | - 24,0% |
| Total | 616,0 | 25,0 | 615,6 | 0,1% |
1.4.3.8. Résultat des variations de périmètre
Le résultat des variations de périmètre correspond à l'impact en consolidation du passage d'intégration globale à mise en équivalence de la société Lénovilla suite au partage de l'actif New Vélizy avec Crédit Agricole Assurances.
1.4.3.9. Résultat des sociétés non consolidées
Le résultat des sociétés non consolidées correspond aux dividendes de la société Altarea pour 8,9 M€.
1.4.3.10. Fiscalité
La fiscalité constatée correspond à celle :
- yy des sociétés étrangères ne bénéficiant pas ou partiellement de régime spécifique aux activités immobilières
- yy des filiales françaises n'ayant pas opté pour le régime SIIC
- yy des filiales françaises SIIC ou italiennes possédant une activité taxable.
1.4.3.11. Résultat net récurrent EPRA
| PdG | ||||
|---|---|---|---|---|
| (M€) | S1 2012 | S1 2013 | Var. | (%) |
| Loyers nets | 239,1 | 225,6 | - 13,5 | - 5,6% |
| Coûts de fonctionnement nets | - 19,4 | - 18,0 | 1,4 | - 7,2% |
| Résultat des autres activités | 4,3 | 5,6 | 1,3 | |
| Variations nettes des provisions et autres | - 0,3 | 0,0 | 0,3 | |
| Coût de l'endettement financier net | - 93,1 | - 87,5 | 5,6 | - 6,0% |
| Résultat net récurrent des entreprises associées | 11,3 | 15,9 | 4,6 | |
| Résultat des sociétés non consolidées | 8,1 | 8,9 | 0,8 | |
| Impôts récurrents | - 2,0 | - 1,2 | 0,8 | |
| Résultat net récurrent EPRA | 148,0 | 149,3 | 1,3 | 0,8% |
| Résultat net récurrent EPRA /action |
2,7 | 2,6 | - 0,1 | - 3,8% |
| Variation de juste valeur des actifs immobiliers | - 10,5 | 12,5 | 23,0 | |
| Autres variations de valeur d'actifs | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Variation de juste valeur des IF | - 99,5 | 53,6 | 153,1 | |
| Autres | - 8,1 | - 5,8 | 2,3 | |
| Impôts non récurrents | 1,5 | - 4,5 | - 6,0 | |
| Résultat net | 31,4 | 205,1 | 173,7 | 553,1% |
| Résultat net PdG |
Retraitements | RNR EPRA |
|
|---|---|---|---|
| Loyers nets | 224,0 | 1,6 | 225,6 |
| Coûts de fonctionnement | - 19,3 | 1,3 | - 18,0 |
| Résultat des autres activités | 5,5 | 0,1 | 5,6 |
| Amortissement des biens d'exploitation | - 5,0 | 5,0 | 0,0 |
| Variation nette des provisions et autres | 4,4 | - 4,4 | 0,0 |
| Résultat opérationnel courant | 209,6 | 3,6 | 213,2 |
| Résultat net des immeubles en stock | - 1,0 | 1,0 | 0,0 |
| Résultat des cessions d'actifs | - 1,3 | 1,3 | 0,0 |
| Résultat des ajustements de valeur | 12,5 | - 12,5 | 0,0 |
| Résultat des cessions de titres | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat des variations de périmètre | 3,2 | - 3,2 | 0,0 |
| Résultat opérationnel | 223,0 | -9,8 | 213,2 |
| Résultat des sociétés non consolidées | 8,9 | 0,0 | 8,9 |
| Coût de l'endettement financier net | - 88,3 | 0,8 | - 87,5 |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | 53,6 | - 53,6 | 0,0 |
| Actualisation des dettes et créances | - 1,3 | 1,3 | 0,0 |
| Variation nette des provisions financières | - 7,1 | 7,1 | 0,0 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 22,4 | - 6,6 (1) | 15,9 |
| Résultat net avant impôts | 211,3 | - 60,8 | 150,5 |
| Impôts différés | - 4,5 | 4,5 | 0,0 |
| Impôts sur les sociétés | - 1,7 | 0,5 | - 1,2 |
| Résultat net de la période | 205,1 | - 55,8 | 149,3 |
(1) Part non cash du résultat des entreprises associées.
1.4.4. Bilan EPRA
1.4.4.1. Bilan consolidé
| (M€) | 2012 | S1 2013 | 2012 | S1 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non-courants | Capitaux propres | ||||
| Capital | 174 | 174 | |||
| Actifs incorporels | 155 | 155 | Primes d'émission de fusion, d'apport | 2 173 | 2 083 |
| Actions propres | - 31 | - 30 | |||
| Actifs corporels | 99 | 96 | Réserves consolidées | 1 529 | 1 384 |
| Immeubles de placement | 11 381 | 11 363 | Résultats | - 27 | 205 |
| Total capitaux propres part du groupe | 3 818 | 3 816 | |||
| Actifs financiers | 174 | 245 | Intérêts non contrôlants | 2 244 | 2 301 |
| Participation dans les entreprises associées | 616 | 616 | Total capitaux propres (I) | 6 062 | 6 117 |
| Impôts différés Actif | 69 | 73 | |||
| Instruments financiers à long terme | 11 | 13 | Passifs non-courants | ||
| Emprunts long terme | 5 806 | 6 188 | |||
| Instruments financiers à long terme | 630 | 509 | |||
| Total actifs non courants (I) | 12 504 | 12 562 | Impôts différés passifs | 139 | 150 |
| Actifs courants | Engagement de retraite et autres | 3 | 3 | ||
| Autres dettes à long terme | 53 | 34 | |||
| Actifs destinés à être cédés | 1 065 | 973 | Total passifs non-courants (II) | 6 631 | 6 884 |
| Prêts et créances crédit-bail | 3 | 2 | Passifs courants | ||
| Stocks et en cours | 91 | 88 | Passifs destinés à être cédés | 0 | 0 |
| Instruments financiers à court terme | 7 | 2 | Dettes fournisseurs | 93 | 104 |
| Créances clients | 183 | 215 | Emprunts à court terme | 951 | 705 |
| Impôts courants | 1 | 1 | Instruments financiers à court terme | 155 | 76 |
| Autres créances | 142 | 108 | Dépôts de garantie des locataires | 3 | 2 |
| Charges constatées d'avance | 19 | 22 | Avances et acomptes reçus s/cds en cours | 42 | 49 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 101 | 152 | Provisions à court terme | 20 | 17 |
| Impôts courants | 2 | 1 | |||
| Autres dettes | 119 | 126 | |||
| Comptes de régularisation | 41 | 45 | |||
| Total actifs courants (II) | 1 613 | 1 564 | Total passifs courants (III) | 1 424 | 1 125 |
| Total actifs (I + II) | 14 117 | 14 126 | Total passifs (I + II + III) | 14 117 | 14 126 |
1.4.4.2. Bilan consolidé simplifié
| Actif | S1 2013 | Passif | S1 2013 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations | 11 615 | Capitaux propres | 3 816 |
| Participations dans les entreprises associées | 616 | Intérêts minoritaires | 2 301 |
| Actifs financiers | 248 | Capitaux propres | 6 117 |
| Impôts différés actifs | 73 | Emprunts | 6 893 |
| Instruments financiers | 14 | Instruments financiers | 584 |
| Actifs destinés à la vente | 973 | Passifs d'impôts différés | 150 |
| Trésorerie | 152 | Autres | 381 |
| Autres | 435 | ||
| Total | 14 126 | Total | 14 126 |
1.4.4.3. Bilan part du groupe simplifié
| Actif | S1 2013 | Passif | S1 2013 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations | 7 099 | ||
| Participations dans les entreprises associées | 564 | ||
| Actifs financiers | 227 | Capitaux propres | 3 816 |
| Impôts différés actifs | 37 | Emprunts | 4 436 |
| Instruments financiers | 6 | Instruments financiers | 383 |
| Actifs destinés à la vente | 696 | Passifs d'impôts différés | 96 |
| Trésorerie | 87 | Autres | 285 |
| Autres | 299 | ||
| Total | 9 016 | Total | 9 016 |
1.4.4.4. Capitaux propres
Les capitaux propres consolidés part du groupe passent de 3 818 M€ à fin 2012 à 3 816 M€ au 30 juin 2013, soit une diminution de 2 M€ qui s'explique principalement par :
- yy résultat de la période : + 205 M€
- yy impact de la distribution en numéraire du dividende : - 241 M€
- yy instruments financiers en capitaux propres : + 33 M€.
1.4.4.5. Dette nette
Les dettes financières de Foncière des Régions s'élèvent à 4 436 M€ en données part du groupe, soit 6 893 M€ en données consolidées. La dette nette au 30 juin 2013 est de 4 348 M€ en part du groupe (6 742 M€ en consolidé) contre 4 264 M€ en part du groupe à fin 2012 (6 657 M€ en consolidé à fin 2012).
1
1.5. Actif net réévalué (ANR)
| S1 2012 | 2012 | S1 2013 | Var. vs 2012 | Var. (%) vs 2012 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ANR EPRA (M€) |
4 494,0 | 4 518,4 | 4 377,5 | - 140,9 | - 3,1% |
| ANR EPRA/action (€) | 78,5 | 78,8 | 76,3 | - 2,5 | - 3,1% |
| ANR Triple Net EPRA (M€) |
3 904,1 | 3 832,5 | 3 847,9 | 15,4 | 0,4% |
| ANR Triple Net EPRA/action (€) | 68,2 | 66,9 | 67,1 | 0,2 | 0,3% |
| Nombre d'actions | 57 251 975 | 57 315 048 | 57 358 046 | 42 998 | 0,1% |
| (M€) | (€/action) | |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 3 816,1 | 66,53 |
| Mise en juste valeur des immeubles (exploitation + stocks) | 16,5 | |
| Mise en juste valeur des parkings | 29,2 | |
| Mise en juste valeur des fonds de commerce | 9,5 | |
| Inflation swap Beni Stabili et dettes à taux fixe | - 42,8 | |
| Optimisation droits de mutations | 19,4 | |
| ANR Triple Net EPRA |
3 847,9 | 67,09 |
| Instruments financiers et dettes à taux fixe | 396,4 | |
| Impôts différés | 101,4 | |
| ORNANE | 31,7 | |
| ANR EPRA |
4 377,5 | 76,32 |
| ANR IFRS |
3 816,1 | 66,53 |
Le patrimoine immobilier détenu en direct par le groupe a été intégralement évalué au 30 juin 2013 par des experts immobiliers membres de l'Afrexim : DTZ Eurexi, CBRE, JLL, BNP Paribas Real Estate, sur la base d'un cahier des charges commun élaboré par la société dans le respect des pratiques professionnelles.
Les actifs sont estimés en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de marché. Les estimations sont réalisées sur la base de la méthode comparative, de la méthode de capitalisation des loyers et de la méthode de l'actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Principaux ajustements réalisés :
yy Mise en juste valeur des immeubles et fonds de commerce Conformément aux normes IFRS, les immeubles d'exploitation, en développement (sauf ceux qui relèvent d'IAS 40 révisée) et en stocks sont évalués au coût historique. Un ajustement de valeur, afin de prendre en compte la valeur d'expertise, est réalisé dans l'ANR pour un montant total de 16,5 M€.
Les fonds de commerce n'étant pas valorisés dans les comptes consolidés, un retraitement pour constater leur juste valeur (telle qu'elle a été calculée par des évaluateurs) est réalisé dans l'ANR pour un montant de 9,5 M€ au 30 juin 2013.
Les parcs de stationnement font l'objet d'une valorisation par capitalisation des EBE (excédents bruts d'exploitation) dégagés par l'activité.
Les autres actifs et passifs sont évalués sur la base des valeurs IFRS des comptes consolidés. L'application de la juste valeur concerne essentiellement la valorisation des couvertures sur la dette et l'Ornane. Le niveau de l'exit tax est connu et appréhendé dans les comptes pour l'ensemble des sociétés ayant opté pour le régime de transparence fiscale.
Pour les sociétés partagées avec d'autres investisseurs, seule la quote-part du groupe a été prise en compte.
- yy Mise en juste valeur des parcs de stationnement
- Les parcs de stationnement sont évalués au coût historique dans les comptes consolidés. Dans l'ANR, un retraitement est effectué pour prendre en compte la valeur d'expertise de ces actifs ainsi que l'effet des amodiations et des subventions perçues d'avance. L'impact est de 29,2 M€ sur l'ANR au 30 juin 2013
yy Re-calcul de la base hors droits de certains actifs
Lorsque la cession de la société, plutôt que de l'actif qu'elle porte, est réalisable, les droits de mutation sont recalculés sur la base de l'actif net réévalué de la société. La différence entre ces droits recalculés et les droits de mutation déjà déduits de la valeur des actifs, génère un retraitement de 19,4 M€ au 30 juin 2013.
yy Mise en juste valeur des dettes à taux fixe
Le groupe a contracté des emprunts à taux fixe. Conformément aux principes édictés par l'EPRA, l'ANR triple net est corrigé de la juste valeur des dettes à taux fixe, soit un impact au 30 juin 2013 de - 42,8 M€.
1.6. Ressources financières
1.6.1. Caractéristiques principales de l'endettement
| PdG | 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|
| Dette nette (en M€) | 4 264 | 4 348 |
| Taux moyen annuel de la dette | 4,04% | 3,91% |
| Maturité moyenne de la dette (en années) | 4,0 | 4,1 |
| Taux de couverture Active spot | 88,0% | 76,0% |
| Maturité moyenne de la couverture | 4,9 | 4,5 |
| LTV DI (1) |
45,2% | 46,4% |
| ICR | 2,60 | 2,54 |
(1) LTV HD : 48,4%.
1.6.1.1. Dette par nature
La dette nette part du groupe de Foncière des Régions s'élève au 30 juin 2013 à 4,3 Md€ (6,7 Md€ en consolidé).
L'engagement part du groupe de Foncière des Régions (bilan et hors bilan) s'élève fin juin 2013 à 4,9 Md€ (7,4 Md€ en consolidé). La part de l'endettement non hypothécaire progresse de 46% à 54%, suite notamment à la mise en place de deux émissions obligataires sur le S1 2013 : une obligation convertible par Beni Stabili de 225 M€ (114 M€ en PdG) et un placement privé par Foncière des Régions de 180 M€.
Par typologies, les engagements part du groupe se répartissent comme suit : Crédit hypothécaires investisseurs 13%, Obligataires 14%, Crédits Corporates 25%, Obligations convertibles 16% et Hypothécaires bancaires 32%.
Par société, les engagements part du groupe concernent : Foncière des Régions et FEL pour 63%, FDM pour 10%, Urbis Parcs pour 1% et Beni Stabili pour 26%.
Par ailleurs, au 30 juin 2013, les disponibilités de Foncière des Régions s'élèvent à près de 911 M€ en part du groupe (1 139 M€ en consolidé). Ces montants n'intègrent pas la part non utilisée des crédits affectés à des projets en développement.
1.6.1.2. Échéancier des dettes
La maturité moyenne de la dette de Foncière des Régions s'établit à 4,1 années à fin juin 2013, en hausse par rapport à fin 2012 (+ 0,1 année).
Les échéances 2013 et 2014 sont entièrement couvertes par les disponibilités existantes. Les échéances de 2014 concernent principalement Foncière des Régions (171 M€) et FDM (119 M€ en part du groupe et 420 M€ en consolidé).
Le diagramme ci-dessous restitue l'échéancier des engagements de financement en part du groupe :
Le diagramme ci-dessous résume les échéanciers des dettes consolidées (montant de l'engagement total) :
1.6.1.3. Principaux mouvements de la période
1.6.1.3.1. Mise en place de nouvelles dettes : 445 M€ en PdG (882 M€ en 100%)
- yy Foncière des Régions : 180 M€
- Faisant suite à son émission obligataire inaugurale en octobre 2012 de 500 M€, Foncière des Régions a réalisé le 28 mars 2013 un placement privé obligataire pour 180 M€ à 7 ans (échéance avril 2020) et de coupon 3,30% faisant ressortir une marge de 197 bps au-dessus des taux de swap.
Cette opération a permis de poursuivre la diversification de la dette de Foncière des Régions et le rallongement de sa maturité.
- yy Beni Stabili : 149 M€ en PdG (292 M€ en 100%)
- Dans le cadre de la diversification de ses sources de financement, Beni Stabili a émis le 17 janvier 2013 une obligation convertible de 175 M€ à 3,375%, avec une échéance le 17 janvier 2018 (maturité de 5 ans). Le prix de conversion initial a été fixé à 0,5991 €.
Cette souche a été augmentée de 50 M€ le 7 mars 2013 (coupon de 3,375%, maturité à 5 ans).
- Par ailleurs, Beni Stabili a prolongé de trois ans un crédit de 67 M€ (nouvelle échéance en avril 2016) au cours du 1er semestre.
- yy Foncière des Murs : 116 M€ en PdG (410 M€ en 100%)
- Au cours du S1 2013, Foncière des Murs a procédé au refinancement partiel de ses échéances 2014 en souscrivant un crédit hypothécaire d'une durée de 7 ans pour 60,2 M€.
- Foncière des Murs a poursuivi post-clôture le refinancement de ses échéances 2014 en souscrivant le 15 juillet 2013 un crédit hypothécaire de 350 M€ d'une durée de 7 ans.
1.6.1.4. Profil de couverture
Au cours du S1 2013, le cadre de la politique de couvertures est resté inchangé, soit une dette couverte entre 90% et 100%, dont 75% minimum en couverture ferme, l'ensemble étant d'une maturité supérieure à la maturité de la dette.
Sur la base de la dette nette à fin juin 2013, Foncière des Régions est couverte (en part du groupe) à hauteur de 75% en ferme contre 87% à fin 2012. La durée de vie moyenne de la couverture est de 4,5 ans en part du groupe (4,4 ans en consolidé).
1.6.1.5. Taux moyen de la dette et sensibilité
Le taux moyen de la dette bancaire de Foncière des Régions ressort à 3,91% en part du groupe, contre 4,04% en 2012. Cette diminution s'explique principalement par l'évolution des taux courts entre 2012 et 2013 (Euribor 3 mois à 0,21% en moyenne au S1 2013), ainsi que l'effet année pleine de l'impact des émissions de dette à taux fixe assorties de restructurations de couvertures, en ce compris :
- yy une dette à 7 ans, coupon de 4%, de 200 M€ sur Foncière des Régions
- yy l'émission obligataire sur Foncière des Régions pour 500 M€ à 3,875% pour 5 ans et 3 mois
- yy et l'émission corporate sécurisée de 255 M€ sur Foncière des Murs à 3,68% à 7 ans.
À titre d'information, une baisse des taux de 50 pbs de l'Euribor 3 mois aurait un impact positif de 0,8 M€ sur le résultat net récurrent de 2013. L'impact serait négatif de 1,4 M€ en cas de hausse des taux de 50 bps.
1.6.2. Structure financière
À l'exclusion des dettes levées sans recours sur les foncières du groupe, les dettes de Foncière des Régions et de ses filiales sont généralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les états financiers consolidés de chaque emprunteur. En cas de non-respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d'être exigibles de manière anticipée. Les covenants sont établis en part du groupe au niveau de Foncière des Régions, et en consolidé pour les covenants s'appliquant aux filiales de Foncière des Régions (à l'exception des covenants des derniers financements de Foncière des Murs qui sont également établis en part du groupe).
Les covenants de LTV consolidée les plus restrictifs s'élèvent à fin juin 2013 à 60% sur Foncière des Régions et Foncière des Murs. Une part seulement des financements de Beni Stabili est assortie d'un covenant de LTV consolidée (périmètre Beni Stabili), dont le niveau le plus restrictif est fixé à 60%.
Le seuil des covenants d'ICR consolidé est distinct d'une foncière à l'autre, en fonction notamment de la typologie des actifs, et peut être distinct d'une dette à l'autre sur une même foncière, en fonction de l'antériorité des dettes. Une part seulement des financements de Beni Stabili est assortie d'un covenant d'ICR consolidé. Les covenants les plus restrictifs applicables aux foncières sont les suivants :
- yy pour Foncière des Régions : 200%
- yy pour Foncière des Murs : 200%
- yy pour Beni Stabili : 140%.
Ces covenants de LTV et d'ICR sont largement respectés à fin juin 2013.
S'agissant de Foncière des Régions, les ratios consolidés s'établissent à fin juin 2013 à 48,4% pour la LTV part du groupe et à 254% pour l'ICR part du groupe (contre 47,2% et 259% respectivement à fin 2012).
Aux covenants de LTV et d'ICR consolidés part du groupe de Foncière des Régions s'ajoutent des covenants de deux sortes dans le cadre des crédits corporate souscrits par Foncière des Régions :
- yy principalement un covenant de dette sécurisée sur patrimoine (périmètre 100%), dont le plafond est fixé entre 25% et 30% et qui mesure le rapport de la dette hypothécaire (ou de la dette assortie de sûretés quelle qu'en soit la nature) sur la valeur du patrimoine
- yy plus marginalement, un covenant d'endettement libre sur patrimoine libre (pour le même sous-périmètre), dont le plafond est fixé à 50% ou un covenant de LTV Immobilier (plafonné à 65%) qui mesure le rapport entre la dette du sous-périmètre de Foncière des Régions et de ses filiales à 100% et la valeur du patrimoine.
Ces covenants sont également respectés à fin juin 2013. Aucun crédit n'est assorti d'une clause d'exigibilité sur le niveau de rating de Foncière des Régions.
| (M€) | S1 2012 | 2012 | S1 2013 |
|---|---|---|---|
| Dette nette comptable (1) | 4 537 | 4 264 | 4 349 |
| Promesses | - 583 | - 316 | - 277 |
| Créances sur cessions | - 3 | - 4 | - 17 |
| Dette adossée au crédit-bail | - 6 | - 5 | - 5 |
| Dette nette part du groupe | 3 945 | 3 939 | 4 051 |
| Valeur d'expertise des actifs immobiliers | 8 315 | 7 955 | 7 881 |
| Promesses | - 583 | - 316 | - 277 |
| Actifs financiers | 129 | 139 | 139 |
| Fonds de commerce | 10 | 10 | 10 |
| Créances rattachées aux participations MEE | 0 | 0 | 54 |
| Part des entreprises associées | 448 | 564 | 564 |
| Valeur des actifs | 8 319 | 8 352 | 8 371 |
| LTV hors droits |
47,4% | 47,2% | 48,4% |
| LTV droits inclus | 45,6% | 45,2% | 46,4% |
PdG
1.6.2.1. Détails du calcul de la LTV
(1) Corrigée de la variation de la juste valeur de l'Ornane (- 25,6 M€) et des dividendes à recevoir (- 9,2 M€).
1
1.7. Indicateurs financiers des principales filiales
| Foncière des Murs | Beni Stabili | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 2012 | S1 2013 | Var. (%) | S1 2012 | S1 2013 | Var. (%) | |
| Résultat net récurrent EPRA (M€) | 55,0 | 62,7 | 14,0% | 46,6 | 35,9 | - 22,9% |
| Résultat net récurrent EPRA (€/action) |
0,92 | 0,98 | 6,5% | 0,02 | 0,019 | - 22,1% |
| ANR EPRA (€/action) | 25,9 | 25,3 | - 2,5% | 1,10 | 1,07 | - 2,2% |
| ANR EPRA triple net (€/action) |
22,0 | 22,3 | 1,4% | 0,94 | 0,94 | 0,7% |
| % de capital détenu par Foncière des Régions | 28,3% | 28,3% | 50,9% | 50,9% | ||
| LTV droits inclus | 42,4% | 43,1% | 49,0% | 50,2% | ||
| ICR | 2,6 | 3,28 | 1,7 | 1,53 |
| Foncière Développement Logements | |||
|---|---|---|---|
| S1 2012 | S1 2013 | Var. (%) | |
| Résultat net récurrent EPRA (M€) | 33,6 | 33,2 | - 1,0% |
| Résultat net récurrent EPRA (€/action) |
0,48 | 0,48 | 0,0% |
| ANR EPRA (€/action) | 22,9 | 22,0 | - 3,9% |
| ANR EPRA triple net (€/action) |
19,2 | 19,2 | 0,0% |
| % de capital détenu par Foncière des Régions | 31,6% | 31,6% | |
| LTV droits inclus | 44,4% | 43,0% | |
| ICR | 2,11 | 2,16 |
1.8. Perspectives
Ces bons résultats illustrent la pertinence du modèle partenarial de Foncière des Régions, qui s'appuie sur un patrimoine positionné sur des marchés immobiliers porteurs, une stratégie de partenariats avec ses grands locataires, lui assurant une forte visibilité en termes de loyers, et une politique active de rotation du patrimoine permettant de créer de la valeur sur le long terme.
Dans ce contexte, Foncière des Régions confirme son objectif de stabilité du Résultat Net Récurrent EPRA.
2 Comptes consolidés au 30 juin 2013
2.1. États financiers 46 2.1.1. État de situation financière 46 2.1.2. État du résultat net (format EPRA) 48 2.1.3. État de résultat global 49 2.1.4. État de variation des capitaux propres 50 2.1.5. Tableau des flux de trésorerie 52
2.2. Annexe aux comptes consolidés 54 2.2.1. Principes et méthodes comptables 54 2.2.2. Gestion des risques financiers 56 2.2.3. Événements significatifs de la période 60 2.2.4. Notes relatives à l'état de situation financière 61 2.2.5. Notes sur l'état du résultat net 73 2.2.6. Autres éléments d'information 76 2.2.7. Informations sectorielles 80 2.2.8. Événements postérieurs à la clôture 86 2.2.9. Périmètre de consolidation 88
2.1. États financiers
2.1.1. État de situation financière
Actif
| (En milliers d'euros) | Note | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | 2.2.4.1.1 | ||
| Écarts d'acquisitions | 8 194 | 8 164 | |
| Immobilisations incorporelles | 147 046 | 146 693 | |
| Actifs corporels | |||
| Immeubles d'exploitation | 91 060 | 93 908 | |
| Autres immobilisations corporelles | 4 437 | 4 906 | |
| Immobilisations en cours | 775 | 396 | |
| Immeubles de placement | 2.2.4.1.2 | 11 363 030 | 11 380 759 |
| Actifs financiers non courants | 2.2.4.2 | 245 438 | 173 953 |
| Participations dans les entreprises associées | 2.2.4.3 | 616 009 | 615 603 |
| Impôts différés actif | 2.2.4.4 | 73 702 | 69 288 |
| Instruments financiers dérivés | 2.2.4.11.3 | 12 780 | 10 524 |
| Total actifs non courants | 12 562 471 | 12 504 195 | |
| Actifs destinés à être cédés | 2.2.4.1.2 | 973 380 | 1 065 279 |
| Prêts et créances de crédit-bail | 2.2.4.5 | 2 490 | 2 947 |
| Stocks et en-cours | 2.2.4.6 | 88 492 | 91 382 |
| Instruments financiers dérivés court terme | 1 717 | 6 815 | |
| Créances clients | 2.2.4.7 | 215 462 | 182 920 |
| Créances fiscales | 702 | 1 231 | |
| Autres créances | 2.2.4.8 | 107 798 | 142 267 |
| Charges constatées d'avance | 22 260 | 18 901 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.2.4.9 | 151 627 | 100 819 |
| Total actifs courants | 1 563 928 | 1 612 561 | |
| Total actif | 14 126 399 | 14 116 756 |
Passif
| (En milliers d'euros) Note |
30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Capital | 173 690 | 173 690 |
| Primes | 2 083 455 | 2 172 659 |
| Actions propres | - 30 264 | - 30 503 |
| Réserves consolidées | 1 384 112 | 1 528 742 |
| Résultat | 205 124 | - 26 516 |
| Total capitaux propres groupe 2.2.4.10 |
3 816 117 | 3 818 072 |
| Intérêts non contrôlant 2.2.4.10 |
2 301 112 | 2 243 574 |
| Total capitaux propres | 6 117 228 | 6 061 646 |
| Emprunts long terme 2.2.4.11 |
6 188 019 | 5 806 051 |
| Instruments financiers dérivés 2.2.4.11.3 |
508 568 | 629 695 |
| Impôts différés passif 2.2.4.4 |
150 367 | 139 225 |
| Engagements de retraite et autres 2.2.4.12 |
3 359 | 3 077 |
| Autres dettes long terme | 33 539 | 52 956 |
| Total passifs non courants | 6 883 852 | 6 631 004 |
| Dettes fournisseurs | 103 926 | 93 255 |
| Emprunts court terme 2.2.4.11 |
705 427 | 951 442 |
| Instruments financiers court terme | 75 888 | 154 719 |
| Dépôts de garantie | 2 207 | 2 833 |
| Avances et acomptes | 49 286 | 41 728 |
| Provisions court terme 2.2.4.12 |
17 205 | 19 548 |
| Impôts courants | 895 | 1 602 |
| Autres dettes court terme | 125 559 | 118 459 |
| Comptes de régularisation | 44 926 | 40 520 |
| Total passifs courants | 1 125 319 | 1 424 106 |
| Total passif | 14 126 399 | 14 116 756 |
2.1.2. État du résultat net (format EPRA)
| (En milliers d'euros) | Note | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Loyers | 2.2.5.1.1 | 381 273 | 383 265 |
| Charges locatives non récupérées | 2.2.5.1.2 | - 18 723 | - 13 944 |
| Charges sur Immeubles | 2.2.5.1.2 | - 7 239 | - 4 765 |
| Charges nettes des créances irrécouvrables | 2.2.5.1.2 | - 4 304 | - 1 407 |
| Loyers nets | 351 007 | 363 149 | |
| Revenus de gestion et d'administration | 9 266 | 10 849 | |
| Frais liés à l'activité | - 2 362 | - 2 080 | |
| Frais de structure | - 34 533 | - 35 954 | |
| Frais de développement | - 181 | - 6 | |
| Coûts de fonctionnement nets | 2.2.5.1.3 | - 27 810 | - 27 191 |
| Revenus des autres activités | 20 966 | 17 103 | |
| Dépenses des autres activités | - 12 913 | - 9 545 | |
| Résultat des autres activités | 2.2.5.1.4 | 8 053 | 7 558 |
| Amortissements des biens d'exploitation | - 7 326 | - 6 375 | |
| Variation nette des provisions et autres | 4 138 | - 1 750 | |
| Résultat opérationnel courant | 328 062 | 335 391 | |
| Produits de cessions des immeubles en stock | 1 706 | 601 | |
| Variation nette des immeubles en stock | - 3 334 | - 2 152 | |
| Résultat net des immeubles en stock | - 1 628 | - 1 551 | |
| Produits des cessions d'actifs | 248 054 | 370 972 | |
| Valeurs de sortie des actifs cédés | - 247 273 | - 366 791 | |
| Résultat des cessions d'actifs | 781 | 4 181 | |
| Ajustement à la hausse des valeurs des immeubles de placement | 115 936 | 107 647 | |
| Ajustement à la baisse des valeurs des immeubles de placement | - 89 570 | - 105 035 | |
| Résultat des ajustements de valeurs | 2.2.5.2 | 26 366 | 2 612 |
| Résultat de cession de titres | 0 | - 3 192 | |
| Résultat des variations de périmètre | 3 180 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 356 761 | 337 441 | |
| Résultat des sociétés non consolidées | 8 898 | 8 065 | |
| Coût de l'endettement financier net | 2.2.5.3 | - 139 810 | - 145 464 |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | 2.2.5.4 | 74 405 | - 128 384 |
| Actualisation des dettes et créances | 2.2.5.4 | - 1 421 | - 1 968 |
| Variation nette des provisions financières et autres | 2.2.5.4 | - 12 959 | - 9 551 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 2.2.4.3 | 25 010 | 24 612 |
| Résultat net avant impôts | 310 884 | 84 751 | |
| Impôts différés | 2.2.5.5.3 | - 2 160 | 3 244 |
| Impôts sur les sociétés | 2.2.5.5.2 | - 3 951 | - 2 941 |
| Résultat net de la période | 304 773 | 85 054 | |
| Intérêts non contrôlant | - 99 649 | - 53 625 | |
| Résultat net de la période – part du groupe | 205 124 | 31 429 | |
| Résultat net groupe par action en euros | 2.2.6.2 | 3,58 | 0,57 |
| Résultat net groupe dilué par action en euros | 2.2.6.2 | 3,57 | 0,57 |
2.1.3. État de résultat global
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat net de la période | 304 773 | 85 054 |
| Autres éléments du résultat global comptabilisés directement en capitaux propres et : | ||
| Appelés à un reclassement ultérieur dans la section « Résultat net » de l'état des résultats | ||
| Écarts de conversion des activités à l'étranger | 0 | 0 |
| Variation de valeur des actifs financiers destinés à la vente | - 89 | - 14 600 |
| Variation de valeur des actifs d'exploitation mis en placement | 0 | 0 |
| Partie efficace des produits ou pertes sur instruments de couverture | 61 629 | - 11 635 |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global | - 290 | 42 |
| Non appelés à un reclassement ultérieur dans la section « Résultat net » | 0 | 0 |
| Résultat global total de la période | 366 023 | 58 861 |
| Résultat global total attribuable | ||
| Aux propriétaires de la société mère | 237 519 | 7 188 |
| Aux intérêts non contrôlant | 128 504 | 51 672 |
| Résultat global total de la période | 366 023 | 58 861 |
| Résultat global groupe par action (en euros) | 4,15 | 0,13 |
| Résultat global groupe dilué par action (en euros) | 4,13 | 0,13 |
2.1.4. État de variation des capitaux propres
| Prime | Actions | Réserves et résultats non |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux |
Total capitaux propres part |
Intérêts non | Total capitaux |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Capital | d'émission | propres | distribués | propres | du groupe | contrôlant | propres |
| Situation au 31 décembre 2011 |
164 846 | 2 144 935 | - 32 522 | 1 773 316 | - 117 662 | 3 932 912 | 2 107 068 | 6 039 980 |
| Stock-options et opérations sur titres |
52 | 888 | 234 | 1 174 | 1 174 | |||
| Distribution de dividendes | - 116 560 | - 111 557 | - 228 117 | - 84 678 | - 312 795 | |||
| Augmentation de capital | 8 792 | 141 262 | 150 054 | 88 538 | 238 592 | |||
| Autres | 2 321 | - 2 321 | 0 | 0 | ||||
| Résultat global total de la période |
31 429 | - 24 241 | 7 188 | 51 672 | 58 860 | |||
| Dont variations relatives à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente |
- 14 600 | - 14 600 | - 14 600 | |||||
| Dont changement de méthode comptable (IAS 19 révisée) |
0 | 0 | ||||||
| Dont partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture |
- 9 641 | - 9 641 | - 9 641 | |||||
| Dont transfert immeuble d'exploitation vers immeuble de placement |
0 | 0 | ||||||
| Valorisations des actions gratuites |
1 008 | 1 008 | 1 008 | |||||
| Impact échange de titres FDL/FEL |
- 844 | - 844 | - 26 243 | - 27 087 | ||||
| Augmentation taux détention Foncière des Murs |
4 504 | 4 504 | - 28 105 | - 23 601 | ||||
| Situation au 30 juin 2012 |
173 690 | 2 172 846 | - 32 288 | 1 695 535 | - 141 903 | 3 867 880 | 2 108 252 | 5 976 131 |
| Stock-options et opérations sur titres |
1 785 | 1 785 | 1 785 | |||||
| Distribution de dividendes | 0 | - 2 297 | - 2 297 | |||||
| Augmentation de capital | - 187 | - 187 | 144 452 | 144 265 | ||||
| Autres | - 236 | - 236 | 840 | 604 | ||||
| Résultat global total de la période |
- 57 945 | 5 414 | - 52 531 | 30 964 | - 21 567 | |||
| Dont variations relatives à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente |
12 704 | 12 704 | 12 704 | |||||
| Dont changement de méthode comptable (IAS 19 révisée) |
- 1 364 | - 1 364 | - 1 364 | |||||
| Dont partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture |
- 6 968 | - 6 968 | - 3 073 | - 10 041 | ||||
| Dont transfert immeuble d'exploitation vers immeuble de placement |
1 042 | 1 042 | 306 | 1 348 | ||||
| Valorisations des actions gratuites |
1 050 | 1 050 | 1 050 | |||||
| Impact échange de titres FDL/FEL |
275 | 275 | - 38 451 | - 38 176 | ||||
| Augmentation taux détention Foncière des Murs |
36 | 36 | - 186 | - 150 |
| Prime | Actions | Réserves et résultats non |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux |
Total capitaux propres part |
Intérêts non | Total capitaux |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Capital | d'émission | propres | distribués | propres | du groupe | contrôlant | propres |
| Situation au 31 décembre 2012 |
173 690 | 2 172 659 | - 30 503 | 1 638 715 | - 136 489 | 3 818 072 | 2 243 574 | 6 061 646 |
| Stock-options et opérations sur titres |
239 | 239 | 239 | |||||
| Distribution de dividendes | - 89 204 | - 151 706 | - 240 910 | - 92 504 | - 333 414 | |||
| Augmentation de capital | 0 | 21 387 | 21 387 | |||||
| Autres | - 62 | - 62 | 151 | 89 | ||||
| Résultat global total de la période |
205 124 | 32 395 | 237 519 | 128 504 | 366 023 | |||
| Dont variations relatives à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente |
- 89 | - 89 | - 89 | |||||
| Dont changement de méthode comptable (IAS 19 révisée) |
0 | 0 | ||||||
| Dont partie efficace des profits et pertes sur instruments de couverture |
32 484 | 32 484 | 28 855 | 61 339 | ||||
| Dont transfert immeuble d'exploitation vers immeuble de placement |
0 | 0 | ||||||
| Valorisations des actions gratuites |
1 259 | 1 259 | 1 259 | |||||
| Situation au 30 juin 2013 |
173 690 2 083 455 | - 30 264 1 693 330 | - 104 094 3 816 117 2 301 112 6 117 229 |
Dividendes versés en numéraire au cours de l'exercice pour 241 M€.
2.1.5. Tableau des flux de trésorerie
| (En milliers d'euros) | Note | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts non contrôlant) | 304 773 | 58 887 | 85 054 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) |
7 928 | 18 961 | 7 021 | |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 2.2.4.11.3 & 2.2.5.2 |
- 99 829 | 320 268 | 126 319 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 1 293 | 2 183 | 1 076 | |
| Autres produits et charges calculés | 8 524 | 1 511 | 1 886 | |
| Plus et moins-values de cession | - 1 644 | 12 175 | - 916 | |
| Profits et pertes de dilution – relution | - 3 179 | 15 886 | 0 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | - 25 010 | - 55 768 | - 24 612 | |
| Dividendes (titres non consolidés) | - 8 922 | 0 | - 10 680 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | ||||
| et impôt | 183 934 | 374 103 | 185 148 | |
| Coût de l'endettement financier net | 2.2.5.3 | 139 106 | 291 120 | 147 545 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 2.2.5.5 | 9 167 | - 15 691 | - 303 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
332 207 | 649 532 | 332 390 | |
| Impôt versé | - 26 254 | - 29 939 | - 29 924 | |
| Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) |
20 655 | 92 | 3 243 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 326 608 | 619 685 | 305 709 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles | ||||
| et incorporelles | 2.2.4.1.1 | - 110 589 | - 868 035 | - 134 887 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
2.2.4.1.1 | 225 900 | 877 457 | 387 103 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) |
0 | - 410 | 0 | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) |
541 | 47 279 | 44 773 | |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | - 23 649 | |
| Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) |
26 774 | 23 509 | 25 738 | |
| Variation des prêts et avances consentis | 19 039 | 19 865 | 1 437 | |
| Subventions d'investissements reçues | 500 | 3 410 | 1 470 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | ||||
| Flux net de trésorerie des opérations d'investissement | 162 165 | 103 075 | 301 985 | |
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital : | ||||
| Versées par les actionnaires de la société mère | 0 | 0 | 0 | |
| Versées par les intérêts non contrôlant | 0 | 232 990 | 88 538 | |
| Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | 0 | 753 | 940 | |
| Rachats et reventes d'actions propres | 256 | 1 983 | 210 | |
| Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice : | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 2.1.4 | - 240 910 | - 78 059 | - 78 063 |
| Dividendes versés aux intérêts non contrôlant | - 92 504 | - 86 975 | - 84 663 | |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 2.4.11 | 962 101 | 2 568 114 | 547 688 |
| Remboursements d'emprunts | ||||
| (y compris contrats de location financement) | 2.4.11 | - 861 477 | - 3 031 252 | - 993 537 |
| Intérêts financiers nets versés | ||||
| (y compris contrats de location financement) | 2.2.5.3 | - 126 177 | - 290 825 | - 148 986 |
| Transactions avec les intérêts non contrôlant | - 14 246 | - 70 328 | 0 | |
| Autres flux sur opérations de financement | - 67 893 | - 158 930 | - 62 057 | |
| Flux net de trésorerie des opérations de financement | - 440 850 | - 912 529 | - 729 930 | |
| Variation de la trésorerie nette | 47 923 | - 189 769 | - 122 236 |
| (En milliers d'euros) | Note | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie d'ouverture | - 14 994 | 174 776 | 174 776 | |
| Trésorerie de clôture | 32 929 | - 14 993 | 52 540 | |
| Variation de trésorerie | 47 923 | - 189 769 | - 122 236 | |
| Clôture | Ouverture | Clôture | ||
| Trésorerie brute (a) | 2.2.4.9 | 151 626 | 100 819 | 187 266 |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants (b) | 2.4.11 | - 118 697 | - 115 812 | - 134 726 |
| Trésorerie nette (c) = (a) - (b) | 32 929 | - 14 993 | 52 540 | |
| Endettement brut (d) | 6 879 157 | 6 751 181 | 6 856 171 | |
| Amortissement des frais de financement (e) | - 60 616 | - 69 772 | - 19 420 | |
| Endettement financier net (d) - (c) + (e) | 6 785 612 | 6 696 402 | 6 784 211 |
2.2. Annexe aux comptes consolidés
2.2.1. Principes et méthodes comptables
2.2.1.1. Principes généraux – Référentiel comptable
Les états financiers consolidés semestriels condensés ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du groupe Foncière des Régions pour l'exercice clos le 31 décembre 2012.
Les comptes ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 23 juillet 2013.
Les comptes consolidés au 30 juin 2013 de Foncière des Régions sont établis en conformité avec les normes et interprétations comptables internationales édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union européenne à la date d'arrêté. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations.
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2013 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2012 à l'exception des nouvelles normes et amendements dont l'application est obligatoire à compter du 1er janvier 2013 et qui n'avaient pas été appliquées de façon anticipée par le groupe.
Nouvelles normes dont l'application est obligatoire à partir du 1er janvier 2013 :
- yy IFRS 13 « Évaluation à la juste valeur » publiée par l'IASB le 12 mai 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. La date d'application fixée par l'IASB concerne les périodes annuelles débutant le 1er janvier 2013. L'objectif de la norme est de fournir dans un document unique les règles applicables à l'ensemble des évaluations à la juste valeur requises par les IAS/IFRS. IFRS 13 ne modifie pas les critères d'utilisation de la juste valeur pour l'entité. Elle renforce les informations à communiquer sur les modalités d'évaluation de la juste valeur dans les notes annexes aux comptes consolidés annuels
- yy amendements à IAS 12 « Impôts différés : recouvrement des actifs sous-jacents » publiés par l'IASB le 20 décembre 2010 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. Cette norme n'a pas eu d'impact significatif dans les comptes au 30 juin 2013
-
yy IFRS 1 amendée « Première application des IFRS » concernant l'hyper inflation grave et la suppression des dates fixes pour les premiers adoptants, publiée par l'IASB le 20 décembre 2010 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. Cette norme n'a pas eu d'impact dans les comptes au 30 juin 2013
-
yy IFRS 7 amendée concernant la compensation des actifs et passifs financiers, adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. Cette norme n'a pas eu d'impact dans les comptes au 30 juin 2013
- yy IFRIC 20 « Frais de découverture engagés pendant la phase de production d'une mine à ciel ouvert » publiée par l'IASB le 19 octobre 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. Compte tenu de son activité, cette interprétation n'est pas applicable au groupe
- yy « Améliorations annuelles cycle 2009-2011 » : Processus annuel d'amélioration des normes cycle 2009-2011 publiée par l'IASB le 17 mai 2012 et adoptée par l'Union européenne le 28 mars 2013. Cette norme n'a pas eu d'impact dans les comptes au 30 juin 2013.
Pour rappel, Foncière des Régions avait appliqué de manière anticipée au 31 décembre 2012 les nouveaux amendements de normes et nouvelles interprétations de normes adoptés par l'Union européenne dont l'application obligatoire était prévue pour les exercices ouverts à partir du 1er janvier 2013 :
yy amendements à IAS 19 « Avantages du personnel ». Ces amendements à IAS 19 ont été adoptés par l'Union européenne le 6 juin 2012 et d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2013. Ils ont porté notamment sur l'abandon de la méthode du « corridor ».
Foncière des Régions n'applique pas de façon anticipée les nouveaux amendements de normes et nouvelles interprétations de normes adoptés par l'Union européenne dont l'application obligatoire pour les exercices ouverts à partir du 1er janvier 2014 est :
- yy IFRS 10 « États financiers consolidés » publiée par l'IASB le 12 mai 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012
- yy IFRS 11 « Partenariats » publiée par l'IASB le 12 mai 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. Cette norme introduit une distinction entre les entreprises communes et les co-entreprises et prévoit pour ces dernières une seule méthode de comptabilisation, la mise en équivalence en supprimant l'option pour l'intégration proportionnelle. La date d'entrée en vigueur obligatoire d'IFRS 11 « Partenariats » est fixée par l'Union européenne au 1er janvier 2014
-
yy IFRS 12 « Informations à fournir sur les participations dans d'autres entités » publiée par l'IASB le 12 mai 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre. L'objectif d'IFRS 12 est d'exiger une information qui puisse permettre aux utilisateurs des états financiers d'évaluer la base du contrôle, toute restriction sur les actifs consolidés et les passifs, les expositions aux risques résultant des participations dans des entités structurées non consolidées et la participation des intérêts minoritaires dans les activités des entités consolidées. La date d'entrée en vigueur obligatoire d'IFRS 12 est fixée par l'Union européenne au 1er janvier 2014
-
yy IAS 27 révisée « États financiers individuels » publiée par l'IASB le 12 mai 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012
- yy IAS 28 révisée (2011) « Participations dans des entreprises associées et co-entreprises » publiée par l'IASB le 12 mai 2011 et adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012
- yy amendement à IAS 32 « Instruments financiers : Présentation » adoptée par l'Union européenne le 29 décembre 2012. Cet amendement est d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2014. Il vise à clarifier les conditions d'application des critères de compensation d'actifs et passifs financiers énoncés au paragraphe 42 d'IAS 32, en précisant la notion de droit actuel juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés ainsi que les circonstances dans lesquelles certains règlements bruts pourraient être équivalents à des règlements nets.
2.2.1.2. Présentation des états financiers
Foncière des Régions applique les recommandations de l'EPRA (European Public Real Estate Association) depuis la présentation de ses états financiers consolidés clos au 31 décembre 2010.
2.2.1.3. Estimations et jugements
Les états financiers ont été préparés selon la convention du coût historique, à l'exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilisés selon la convention de la juste valeur. L'établissement des états financiers nécessite, conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, d'effectuer des estimations et d'utiliser des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Les estimations significatives réalisées par Foncière des Régions pour l'établissement des états financiers portent principalement sur :
- yy les évaluations retenues pour les tests des pertes de valeur notamment de la valeur recouvrable des écarts d'acquisition et des immobilisations incorporelles
- yy l'évaluation de la juste valeur des immeubles de placement
- yy l'évaluation à la juste valeur des instruments financiers
- yy l'évaluation des provisions.
En raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, Foncière des Régions révise ses estimations sur la base des informations régulièrement mises à jour. Il est possible que les résultats futurs des opérations concernées diffèrent de ces estimations.
Les estimations spécifiques aux comptes semestriels concernent :
- yy les « Loyers »
- Le chiffre d'affaires du premier semestre correspond au quittancement des loyers sur la période. Pour les hôtels gérés par le groupe Accor, les loyers sont calculés sur la base du chiffre d'affaires Accor réel cumulé à fin mai 2013 et estimé pour juin 2013.
- yy les « Impôts »
La charge d'impôt sur le résultat au 30 juin 2013 est calculée sur la base de la meilleure estimation du taux effectif annuel moyen pondéré attendu pour l'ensemble de l'exercice.
2.2.1.4. Secteurs opérationnels
Foncière des Régions détient un patrimoine immobilier diversifié, en vue d'en retirer des loyers et de valoriser les actifs détenus. L'information sectorielle a été organisée autour du type de clientèle et de la nature des biens. En conséquence, les secteurs opérationnels sont les suivants :
- yy Bureaux France : les actifs immobiliers de bureaux localisés en France
- yy Bureaux Italie : les actifs immobiliers de bureaux et commerces localisés en Italie
- yy Logistique : les entrepôts et autres locaux d'activité
- yy Murs d'exploitation : les murs d'exploitation dans l'hôtellerie, les commerces d'exploitation et la santé détenus par Foncière des Murs
- yy Parkings : Parcs de stationnement détenus en propre ou en concession par Urbis Park et activités connexes.
Ces secteurs font l'objet d'un reporting distinct examiné régulièrement par le Management de Foncière des Régions en vue de prendre des décisions en matière de ressource à affecter au secteur et d'évaluer leur performance.
2.2.1.4.1. IFRS 7 – Table de correspondance
| Risque de marché | § 2.2.2.1 |
|---|---|
| Risque de liquidité | § 2.2.2.2 |
| Sensibilité aux frais financiers | § 2.2.2.3 |
| Risque de crédit | § 2.2.2.4 |
| Covenants | § 2.2.4.11.4 |
2.2.2. Gestion des risques financiers
Les activités opérationnelles et financières de la société l'exposent aux risques suivants :
2.2.2.1. Risque de marché
La détention d'actifs immobiliers destinés à la location expose Foncière des Régions au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers.
Malgré les incertitudes liées au contexte économique de crise, cette exposition est limitée dans la mesure où les loyers facturés sont issus d'engagements de location dont la durée et la dispersion lissent l'effet des fluctuations du marché locatif.
Il importe cependant de prendre en considération les spécificités liées à certains secteurs ou zones géographiques de Foncière des Régions :
yy le secteur Logistique étant étroitement lié à l'activité économique générale, il est soumis aux fluctuations et aux cycles économiques : le taux de vacance financière en exploitation au 30 juin 2013 est de 14,30%
- yy l'évolution des loyers du secteur Murs d'exploitation repose sur des indices servant de base à l'indexation des loyers et de l'évolution du chiffre d'affaires Accor pour les hôtels concernés. En cas de dégradation du marché de l'investissement immobilier, Foncière des Murs pourrait subir des corrections de valeur dont l'ampleur serait limitée du fait de la protection apportée par les conventions conclues avec ses locataires
- yy l'activité bureau en Italie est principalement localisée dans la région de Milan où l'activité économique est la plus soutenue, et où les actifs sont loués à des locataires de premier rang, notamment Telecom Italia qui représente 51% du total des loyers annualisés de Beni Stabili.
2.2.2.1.1. Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur opérationnel
Au niveau de Foncière des Régions :
| (En millions d'euros) | Rendement | Taux Rendement - 50 bps |
Taux Rendement + 50 bps |
Taux Rendement + 100 bps |
|---|---|---|---|---|
| Bureaux France (1) | 6,8% | 359,5 | - 310,0 | - 580,2 |
| Bureaux Italie | 5,5% | 427,8 | - 356,3 | - 657,6 |
| Murs d'exploitation | 6,2% | 261,8 | - 222,7 | - 414,4 |
| Logistique | 7,3% | 68,3 | - 59,5 | - 111,8 |
| Total | 6,2% | 1 117,4 | - 948,5 | - 1 764,0 |
(1) Y compris DS Campus, New Vélizy et Euromed.
2.2.2.2. Risque de liquidité
La gestion du risque de liquidité est assurée à moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de trésorerie et, à court terme, par le recours à des lignes de crédit confirmées et non tirées. À fin juin 2013, les disponibilités de Foncière des Régions s'élèvent à 1 139 M€ et sont composées de 924 M€ de ligne de crédits utilisables sans condition et de 151 M€ de placements et de 64 M€ de découverts non utilisés. Ces montants n'intègrent pas la part non utilisée des crédits affectés à des projets en développement.
L'histogramme ci-dessous résume les échéanciers des emprunts (en M€) y compris billets de trésorerie tels qu'existant au 30 juin 2013 :
Le détail des échéances de la dette est fourni en note 2.2.4.11.1 et une description des covenants bancaires clauses d'exigibilité anticipée prévues dans les conventions de crédit est présentée en note 2.2.4.11.4.
Au cours du 1er semestre 2013, le groupe a mis en place les financements suivants :
- yy Bureaux France
- faisant suite à son émission obligataire inaugurale en octobre 2012 de 500 M€, Foncière des Régions a réalisé le 28 mars 2013 un placement privé obligataire pour 180 M€ à 7 ans (échéance avril 2020) et de coupon 3,30% faisant ressortir une marge de 197 bps au-dessus des taux de swap. Cette opération a permis de poursuivre la diversification de la dette de Foncière des Régions et le rallongement de sa maturité
- yy Bureaux Italie
- dans le cadre de la diversification de ses sources de financement, Beni Stabili a émis le 17 janvier 2013 une obligation convertible de 175 M€ à 3,375%, avec une échéance le 17 janvier 2018 (maturité de 5 ans). Le prix de conversion initial a été fixé à 0,5991 €
- en mars 2013, Beni Stabili a émis une obligation convertible additionnelle de 50 M€ ayant les mêmes caractéristiques que la première obligation convertible
-
par ailleurs, Beni Stabili a prolongé de trois ans un crédit de 67 M€ avec la BNP (nouvelle échéance en avril 2016) au cours du 1er semestre
-
yy Murs d'exploitation
- au cours du 1er semestre 2013, Foncière des Murs a procédé au refinancement partiel de ses échéances 2014 en souscrivant un crédit hypothécaire d'une durée de 7 ans pour 60,2 M€ dont 45,2 M€ adossés à un portefeuille constitué d'hôtels (Accor), d'actifs santé (Korian), de jardineries (Jardiland).
Les nouveaux financements post-clôture sont les suivants :
yy Foncière des Murs a poursuivi le refinancement de ses échéances 2014 en souscrivant le 15 juillet 2013 un crédit hypothécaire de 350 M€ d'une durée de 7 ans adossé à un portefeuille constitué d'hôtels (Accor), de restaurants (Quick), de jardineries (Jardiland) et d'actifs santé (Korian et Générale de Santé).
2.2.2.3. Risque de taux
L'exposition du groupe au risque de variation des taux d'intérêts de marché est liée à l'endettement financier à taux variable et à long terme.
La dette bancaire est, dans la mesure du possible quasi systématiquement couverte par des instruments financiers (cf. 2.2.4.11.3). Au 30 juin 2013, après prise en compte des swaps de taux d'intérêt, environ 75% de la dette du groupe est couverte, et l'essentiel du reliquat est couvert par des caps d'intérêts induisant une sensibilité à la variation des taux présentée ci-dessous :
- yy l'impact d'une hausse de 100 bps sur les taux au 30 juin 2013 est de - 2 373 K€ sur le résultat net récurrent part du groupe du 1er semestre 2013
- yy l'impact d'une hausse de 50 bps sur les taux au 30 juin 2013 est de - 1 392 K€ sur le résultat net récurrent part du groupe du 1er semestre 2013
- yy l'impact d'une baisse de 50 bps sur les taux au 30 juin 2013 est de + 798 K€ sur le résultat net récurrent part du groupe du 1er semestre 2013.
2.2.2.4. Risque de contreparties financières
Compte tenu des relations contractuelles qu'entretient Foncière des Régions avec ses partenaires financiers, la société est exposée au risque de contrepartie. Si l'une des parties partenaires n'est pas en mesure d'honorer ses engagements, le résultat du groupe pourrait subir des impacts négatifs.
Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le groupe et pour lesquels une défaillance de la contrepartie pourrait entraîner la nécessité de remplacer une opération de couverture au taux du marché en vigueur.
Le risque de contrepartie est limité par le fait que Foncière des Régions est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectués par le groupe et aux contreparties du groupe dans les transactions de produits dérivés. La société suit de manière continue son exposition au risque de contreparties financières. La politique de la société est de ne contracter qu'avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement.
2.2.2.5. Risque de contreparties locatives
Les revenus des loyers de Foncière des Régions sont sujets à un certain degré de concentration, dans la mesure où les principaux locataires (France Telecom, Telecom Italia, Suez environnement, EDF, Accor, Korian), génèrent l'essentiel des revenus annuels de loyers.
Foncière des Régions considère ne pas être exposé de manière significative au risque d'insolvabilité, étant donné que les locataires sont sélectionnés sur la base de leurs qualités de signature et sur les perspectives économiques offertes dans leurs branches de marché. Les performances opérationnelles et financières des principaux locataires sont suivies de manière régulière. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au groupe des garanties financières.
La société n'a pas constaté d'impayés significatifs.
2.2.2.6. Risque lié aux variations de valeur du patrimoine
Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilisées dans l'état du résultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en conséquence avoir un impact significatif sur la performance opérationnelle du groupe.
En outre, une partie des résultats opérationnels de la société est générée par le plan de vente dont le résultat est également dépendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles.
Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la durée des cycles étant variable mais généralement de long terme. Les différents marchés nationaux ont des cycles différents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d'environnements économiques et commerciaux spécifiques. De même, au sein de chaque marché national, les prix suivent le cycle de différentes manières et avec des degrés d'intensité différents, en fonction de la localisation et de la catégorie des biens.
Les facteurs macroéconomiques ayant le plus d'influence sur la valeur des biens immobiliers et déterminant les différentes tendances cycliques, sont les suivants :
- yy les taux d'intérêts
- yy la liquidité sur le marché et la disponibilité d'autres investissements profitables alternatifs
- yy la croissance économique.
De faibles taux d'intérêts, une forte liquidité sur le marché et un manque d'investissements profitables alternatifs entraînent généralement une hausse de valeur des biens immobiliers.
La croissance économique entraîne généralement la hausse de la demande pour les espaces loués et favorise la hausse des niveaux de loyers, particulièrement dans le secteur des bureaux. Ces deux conséquences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. Néanmoins, à moyen terme, une croissance économique conduit généralement à une hausse de l'inflation puis une hausse des taux d'intérêts, accroissant l'existence d'investissements alternatifs profitables. De tels facteurs exercent des pressions à la baisse sur les prix de l'immobilier.
La politique d'investissement de Foncière des Régions a pour but de minimiser l'impact des différentes étapes du cycle, en choisissant des investissements :
- yy comportant des baux de longue durée et des locataires de qualité, permettant d'atténuer l'impact des baisses de loyers de marché et le déclin des prix de l'immobilier qui s'en suit
- yy situés dans les principales agglomérations
- yy avec de faibles taux de vacance afin d'éviter le risque d'avoir à relouer les espaces vacants dans un environnement où la demande peut être limitée.
2.2.2.7. Risque de taux de change
La société opère en zone Euro. Elle n'est donc pas exposée au risque de taux de change.
2.2.2.8. Risque lié aux variations de valeur des actions et obligations
Le groupe est exposé aux risques pour deux catégories d'actions (cf. § 2.2.4.2) :
- yy les titres disponibles à la vente valorisés à la juste valeur. Cette juste valeur est le cours de Bourse lorsque les titres sont négociés sur un marché réglementé
- yy les titres des sociétés consolidées selon la méthode de la mise en équivalence sont valorisés selon leur valeur d'utilité. La valeur d'utilité est déterminée sur la base d'expertises indépendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers, et il n'existe aucun goodwill sur ces sociétés
- yy s'agissant de sociétés cotées, le cours de Bourse demeure un indicateur pour apprécier le risque de dépréciation. Compte tenu de l'exposition mesurée du groupe au risque de marché, l'Actif Net Réévalué est un indicateur moins volatile. On observe, en général, une décote entre le cours de Bourse et les ANR des sociétés immobilières cotées sans engendrer une dépréciation immédiate des titres des sociétés mises en équivalence. Ce risque est à suivre en fonction de l'accroissement durable de la décote entre le cours de Bourse et l'ANR.
Par ailleurs, le groupe a contracté des emprunts obligataires convertibles de type Ornane qui sont valorisés à chaque clôture à leur juste valeur par contrepartie du compte de résultat. Les caractéristiques des Ornanes sont présentées au § 2.2.4.11.2.
2.2.2.9. Environnement fiscal
2.2.2.9.1. Évolution de l'environnement français
L'environnement fiscal a connu des évolutions susceptibles d'affecter la situation fiscale du groupe :
yy création d'une contribution de 3% sur les distributions de dividendes qui s'applique pour 2013 sur les sociétés SIIC que sur la partie excédant l'obligation légale de distribution (le régime fiscal pour les exercices postérieurs à 2013 n'est pas encore précisé)
- yy la limitation de l'imputation des déficits à 50% du bénéfice réalisé. Compte tenu du régime fiscal adopté par la majeure des sociétés du groupe, l'impact est limité aux seules activités taxables de Foncière des Régions
- yy la non-déductibilité fiscale de 15% de la charge financière nette pour les exercices 2012 et 2013
- yy l'augmentation progressive de la Contribution à la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE).
On notera également en matière sociale, l'augmentation des contributions sociales sur les actions gratuites attribuées aux salariés et sur l'intéressement.
2.2.2.9.2. Évolution de l'environnement italien
yy Création d'une nouvelle taxe locale IMU en 2012 correspondant à une taxe immobilière.
Elle a un impact négatif de près de 4 M€ sur le Résultat Net Récurrent du 1er semestre 2013. Cette taxe n'étant pas refacturable aux locataires (à l'exclusion de Telecom Italia), elle a aussi une incidence sur les valeurs d'expertises.
2.2.2.9.3. Risques fiscaux
Compte tenu de l'évolution permanente de la législation fiscale, le groupe est susceptible de faire l'objet de proposition de rectification par l'Administration fiscale. Après avis de nos conseils, si une proposition de rectification présente un risque de redressement, une provision est alors constituée. La liste des principales procédures en cours est la suivante :
2.2.2.9.3.1. Contrôle fiscal Foncière des Régions
Foncière des Régions a fait l'objet d'un contrôle fiscal portant sur les exercices 2007, 2008, 2009 et 2010. Une proposition de rectification est intervenue en décembre 2012 susceptible de générer un redressement de taxe sur les salaires et une réduction des déficits existants de 14 M€. Au 31 décembre 2012, une provision a été comptabilisée à hauteur du risque relatif à la taxe sur les salaires de 155 K€. La proposition de rectification est contestée en partie. Au 30 juin 2013, il n'y a pas eu de nouvel événement. Foncière des Régions n'a pas eu de retour de l'administration sur ses observations
2.2.2.9.3.2. Contrôle fiscal Foncière Europe Logistique
Une proposition de rectification portant sur l'impôt sur les sociétés a été reçue par FEL pour un montant de 3,2 M€ pour les exercices 2008 et 2009, et a fait l'objet d'une mise en recouvrement et d'un paiement à la suite des différents recours hiérarchiques au cours du premier semestre 2012. FEL conteste néanmoins cette rectification contre laquelle elle a effectué une réclamation contentieuse. L'administration a rejeté la réclamation sur le fond, mais a, toutefois, accordé un dégrèvement de 2,4 M€ en principal et intérêts afin de prendre en compte l'étalement des conséquences financières sur les exercices 2008/2009/2010/2011. 2009 étant prescrit, un dégrèvement définitif a été obtenu à hauteur de 0,8 M€. La saisine du Tribunal Administratif est en cours
2.2.2.9.3.3. Contrôle fiscal Urbis Park
Urbis Park a fait l'objet d'un contrôle fiscal portant sur les exercices 2008,2009 et 2010. Une proposition de rectification pour 2008, qui n'engendre pas d'impact sur l'IS dû, a été reçue fin décembre 2011. Dans le cadre des recours hiérarchiques, l'interlocuteur départemental a saisi la DVNI. Au 30 juin 2013, aucun nouvel élément n'est intervenu
2.2.2.9.3.4. Litige Comit fund – Beni Stabili
Pour rappel, le 17 avril 2012, suite à la décision de justice, l'Administration fiscale italienne a remboursé la créance portée par Beni Stabili relative au litige Comit Fund (principal : 58,2 M€ et intérêts : 2,3 M€). En avril 2012, l'Administration a fait appel en cours de cassation de cette décision. Sur la base de l'analyse des conseils fiscaux de la société, aucune provision n'a été constatée. Au 30 juin 2013, aucun nouvel élément n'est intervenu.
Des nouveaux contrôles fiscaux ont débuté sur le 1er semestre 2013. Ces contrôles concernent Foncière des Murs (exercices 2010 et 2011), Foncière Europe Logistique (exercices 2010 et 2011) et Beni Stabili (exercices 2009, 2010 et 2011).
À ce jour, ces contrôles sont en cours et aucun avis, conclusion ou notification n'a été communiqué.
2.2.2.9.4. Fiscalité latente
La plupart des sociétés immobilières du groupe ont opté pour le régime SIIC en France ou SIIQ en Italie, l'impact de la fiscalité latente est donc limité, à l'exception de Garonor et de certaines activités en Italie (plus-values latentes non exonérées).
2.2.3. Événements significatifs de la période
2.2.3.1. Secteur Bureaux France
2.2.3.1.1. Cessions d'actifs et accords de cessions
Au cours du premier semestre 2013, Foncière des Régions a réalisé des cessions pour un prix de vente de 97,5 M€.
2.2.3.1.2. Partenariat New Vélizy
En juillet 2012, un protocole d'investissement a été signé entre Crédit Agricole Assurances et la SCI Lénovilla.
Ce partage s'est réalisé le 1er février 2013 par l'entrée de Crédit Agricole Assurances au capital de la société Lénovilla précédemment détenue par Foncière des Régions à 100%. À l'issue de l'augmentation de capital, Foncière des Régions détient 50,09% de la société Lenovilla et la consolide par la méthode de la mise en équivalence. Le pacte d'actionnaires stipulant que les décisions sont prises à l'unanimité, la société n'exerce pas un contrôle exclusif.
2.2.3.1.3. Émission d'un placement privé obligataire
En mars 2013, Foncière des Régions a réalisé un placement privé obligataire de 180 M€ à échéance 7 ans et au coupon de 3,30%. Cette opération permet de poursuivre la diversification de la dette de Foncière des Régions et le rallongement de sa maturité.
2.2.3.1.4. Euromed Center – Signature avec Louvre Hôtels Group
En avril 2013, Foncière des Régions et Crédit Agricole Assurances ont signé un accord définitif avec Louvre Hôtels Group qui vise à opérer un hôtel 4*** d'une surface de 10 000 m2 sous l'enseigne Golden Tulip. La livraison de l'hôtel est prévue au 1er semestre 2016.
Le projet Euromed comprend un ensemble d'actifs situés à Marseille, portés par des sociétés en partenariat avec Crédit Agricole Assurances et consolidées par la méthode de la mise en équivalence.
2.2.3.2. Secteur Bureaux Italie
2.2.3.2.1. Cessions d'actifs et accords de cessions
Au cours du premier semestre 2013, le secteur Bureaux Italie a réalisé des cessions pour un prix de vente total de 67,7 M€.
2.2.3.2.1.1. Acquisition de 31,8% de la Joint-Venture Sviluppo Ripamonti
En avril 2013, Beni Stabili acquiert 31,8% de la société Sviluppo Ripamonti pour un prix d'acquisition de 14,5 M€ portant ainsi la détention à 100%. Cette société détient un actif en développement situé à Milan. Cette filiale, consolidée en intégration proportionnelle au 31 décembre 2012, est désormais consolidée en intégration globale au 30 juin 2013.
2.2.3.2.2. Émission d'une obligation convertible de type Ornane
Dans le cadre de la diversification de ses sources de financement, Beni Stabili a émis en janvier 2013 une obligation convertible de 175 M€ d'une durée de 5 ans (coupon 3,375%).
Suite au succès de l'opération, Beni Stabili a réalisé en mars 2013 une obligation convertible additionnelle de 50 M€ ayant les mêmes caractéristiques que la première obligation convertible.
2.2.3.3. Secteur Logistique
2.2.3.3.1. Signature d'un nouveau clés en main pour Samada
Samada, filiale logistique de Monoprix, a signé un BEFA pour la construction d'une plateforme de 51 010 m2, dans le cadre d'un bail de 12 ans ferme, sur le site de Garonor. La livraison interviendra au 4e trimestre 2013.
2.2.3.4. Secteur Murs d'exploitation
2.2.3.4.1. Cessions et actifs sous protocole
Foncière des Murs a cédé, au cours du 1er semestre 2013, 20 actifs et une parcelle de terrain pour un montant de 82,9 M€. Ces cessions ont été réalisées à une valeur supérieure ou égale à la valeur retenue dans les comptes au 31 décembre 2012, hors frais de cessions.
L'ensemble des actifs sous promesse ou protocole de vente représente un prix net vendeur de 89,5 M€.
2.2.3.4.2. Refinancement de la dette
Dans le cadre de sa politique de refinancement, Foncière des Murs a signé en mai 2013 un nouveau financement de 60,2 M€ auprès de La Française Rem.
2.2.4. Notes relatives à l'état de situation financière
2.2.4.1. Patrimoine
2.2.4.1.1. Tableau de mouvement du patrimoine
| Variation périmètre |
Augmentation/ | Cession/ | Variation juste |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 31/12/2012 | et taux | Dotation | Reprise | valeur | Transferts | 30/06/2013 |
| Écarts d'acquisitions | 8 164 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 8 194 |
| Valeurs brutes | 175 262 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 175 262 |
| Dépréciations | - 167 098 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | - 167 068 |
| Immobilisations incorporelles | 146 693 | 0 | - 114 | - 16 | 0 | 483 | 147 046 |
| Valeurs brutes | 235 760 | 0 | 6 679 (1) | - 16 | 0 | - 496 | 241 927 |
| Amortissements | - 89 067 | 0 | - 6 793 | 0 | 0 | 979 | - 94 881 |
| Immobilisations corporelles | 99 210 | 0 | - 341 | 171 | 0 | - 2 768 | 96 272 |
| Immeubles d'exploitation | 93 908 | 0 | - 453 | 171 | 0 | - 2 566 | 91 060 |
| Valeurs brutes | 110 754 | 0 | 183 | 0 | 0 | - 1 930 | 109 007 |
| Amortissements | - 16 846 | 0 | - 636 | 171 | 0 | - 636 | - 17 947 |
| Autres immobilisations corporelles |
4 906 | 0 | - 599 | 0 | 0 | 130 | 4 437 |
| Valeurs brutes | 11 490 | 0 | 22 | - 82 | 0 | 133 | 11 563 |
| Amortissements | - 6 584 | 0 | - 621 | 82 | 0 | - 3 | - 7 126 |
| Immobilisations en cours | 396 | 0 | 711 | 0 | 0 | - 332 | 775 |
| Valeurs brutes | 396 | 0 | 711 | 0 | 0 | - 332 | 775 |
| Amortissements | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immeubles de placement | 11 380 759 | - 1 714 | 100 362 | - 176 | 32 289 | - 148 490 | 11 363 030 |
| Immeubles en location | 11 002 570 | 0 | 55 263 | - 176 | 21 191 | - 78 318 | 11 000 530 |
| Immeubles en développement |
378 189 | - 1 714 | 45 099 | 0 | 11 098 | - 70 172 | 362 500 |
| Actifs destinés à être cédés | 1 065 279 | 0 | 7 740 | - 244 007 | - 5 923 | 150 291 | 973 380 |
| Actifs destinés à être cédés (immeubles en location) |
1 065 279 | 0 | 7 740 | - 244 007 | - 5 923 | 150 291 | 973 380 |
| Autres actifs destinés à être cédés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 12 700 105 | - 1 714 | 107 677 | - 244 028 | 26 366 | - 484 | 12 587 922 |
(1) Correspond principalement aux travaux réalisés dans des concessions de services publiques du secteur Parking.
La ventilation des acquisitions et cessions des immeubles de placement par secteur opérationnel est présentée en note 2.2.4.1.2.
La ligne « Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles » du tableau de flux de trésorerie s'élève à 110 M€. Elle correspond au total de la colonne « Augmentation du tableau de mouvement du patrimoine hors effet des amortissements » (115,8 M€) retraitée de la variation des dettes fournisseurs d'immobilisation (5,2 M€).
La ligne « Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles » du tableau de flux de trésorerie (225,9 M€) correspond aux produits de cessions des actifs et immeubles en stock tels que présentés dans l'état du résultat net (249,7 M€), corrigé des frais de cessions d'actifs (- 2,9 M€) et d'indemnités d'assurances perçues (0,4 M€) et retraité de la variation des créances sur cessions d'actifs (- 21,3 M€).
2.2.4.1.2. Immeubles de placement
| Variation périmètre |
Variation juste |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 31/12/2012 | et taux | Augmentation | Cession | valeur | Transferts | 30/06/2013 |
| Immeubles de placement | 11 380 759 | - 1 714 | 100 362 | - 176 | 32 289 | - 148 490 | 11 363 030 |
| Immeubles en location | 11 002 570 | 0 | 55 263 | - 176 | 21 191 | - 78 318 | 11 000 530 |
| Bureaux France | 3 650 835 | 0 | 38 816 (3) | - 176 | 21 399 | - 147 325 | 3 563 549 |
| Bureaux Italie | 3 700 390 | 0 | 9 386 | 0 | - 9 447 | 42 186 | 3 742 515 |
| Murs d'exploitation | 2 993 400 | 0 | 4 561 | 0 | 19 889 | - 67 054 | 2 950 796 |
| Logistique | 657 945 | 0 | 2 500 | 0 | - 10 650 | 93 875 | 743 670 |
| Immeubles en développement | 378 189 | - 1 714 | 45 099 | 0 | 11 098 | - 70 172 | 362 500 |
| Bureaux France | 98 895 | - 48 700 (1) | 18 540 | 0 | 11 049 | - 31 922 | 47 862 |
| Bureaux Italie | 240 539 | 46 986 (2) | 12 643 | 0 | - 2 375 | - 40 385 | 257 408 |
| Murs d'exploitation | 12 880 | 0 | 4 033 (4) | 0 | 2 247 | 0 | 19 160 |
| Logistique | 25 875 | 0 | 9 883 (5) | 0 | 177 | 2 135 | 38 070 |
| Actifs destinés à être cédés | 1 065 279 | 0 | 7 740 | - 244 007 | - 5 923 | 150 291 | 973 380 |
| Actifs destinés à être cédés (immeubles en location) |
1 065 279 | 0 | 7 740 | - 244 007 | - 5 923 | 150 291 | 973 380 |
| Bureaux France | 306 917 | 0 | 1 934 | - 98 070 | 704 | 179 247 | 390 732 |
| Bureaux Italie | 220 813 | 0 | 4 619 | - 63 811 | - 1 428 | 0 | 160 193 |
| Murs d'exploitation | 292 299 | 0 | 0 | - 82 126 | - 272 | 67 054 | 276 955 |
| Logistique | 245 250 | 0 | 1 187 | 0 | - 4 927 | - 96 010 | 145 500 |
| Autres actifs destinés à être cédés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Parking | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 12 446 038 | - 1 714 | 108 102 | - 244 183 | 26 366 | 1 801 | 12 336 410 |
(1) Suite à la signature du partage de l'actif New Vélizy (48,7 M€ au 31 décembre 2012) avec Crédit Agricole Assurances (49,91%) en février 2013, la société Lénovilla est consolidée par la méthode de la mise en équivalence.
(2) Suite à l'acquisition par Beni Stabili de 31,8% de la société Sviluppo Ripamonti, la société est désormais consolidée en intégration globale au 30 juin 2013. Cette société précédemment consolidée en intégration proportionnelle, l'augmentation de détention de 31,8% génère une augmentation de l'actif détenu, soit 46,9 M€.
(3) Acquisition de l'actif loué à Vinci situé à Chevilly Larue pour 25,4 M€ et du terrain Nanterre Respiro pour 7,3 M€ et travaux pour 6,2 M€.
(4) Des travaux réalisés sur la VEFA Porte des Lilas pour 4 M€.
(5) Des travaux liés au développement du site Garonor pour 9,9 M€.
Les montants de cessions correspondent aux valeurs d'expertises publiées au 31 décembre 2012.
| (En milliers d'euros) | 31/12/2012 | Variation de périmètre |
Travaux | Intérêts capitalisés et autres |
Variation de juste valeur |
Transferts et cessions |
30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux France | 98 895 | - 48 700 | 17 268 | 1 272 | 11 049 | - 31 922 (1) | 47 862 |
| Bureaux Italie | 240 539 | 46 986 | 5 717 | 6 926 | - 2 375 | - 40 385 (2) | 257 408 |
| Murs d'exploitation | 12 880 | 0 | 4 033 | 0 | 2 247 | 0 | 19 160 |
| Logistique | 25 875 | 0 | 9 427 | 456 | 177 | 2 135 | 38 070 |
| Total | 378 189 | - 1 714 | 36 445 | 8 654 | 11 098 | - 70 172 | 362 500 |
2.2.4.1.3. Immeubles en développement
(1) Les actifs le Patio à Villeurbanne et Eiffage Clichy ont été livrés au cours du 1er semestre 2013 générant un transfert de - 62,6 M€.
Des nouveaux projets en développement « Paris Passy » et « Nanterre Respiro » ont été lancés, générant un transfert de 29,2 M€.
(2) Correspond à la livraison de l'actif « Garibaldi Torre C » au cours du 1er semestre 2013.
Les immeubles en développement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l'objet de l'application de la norme IAS 40 révisée.
Les informations relatives aux montants des travaux hors bilan sont présentées en note 2.2.6.3.2.
2.2.4.2. Actifs financiers
| 31/12/2012 | Variation | 30/06/2013 | 30/06/2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Net | Augmen | tation Diminution | juste valeur |
Variation Périmètre Transferts |
Brut | Dépré ciations |
Net | |
| Prêts ordinaires (1) | 10 139 | 28 375 | - 47 339 | 0 | 53 410 | 28 847 | 73 598 | - 63 | 73 535 |
| Total prêts | 10 139 | 28 375 | - 47 339 | 0 | 53 410 | 28 847 | 73 598 | - 63 | 73 535 |
| Titres en juste valeur par résultat |
18 806 | 0 | 0 | 337 | 0 | 0 | 19 143 | 0 | 19 143 |
| Titres au coût historique | 35 158 | 0 | - 243 | 0 | 0 | 0 | 34 927 | - 249 | 34 678 |
| Titres en juste valeur par capitaux propres |
102 664 | 0 | - 297 | - 89 | 0 | 0 | 102 278 | 0 | 102 278 |
| Total autres actifs financiers (2) |
156 628 | 0 | - 540 | 248 | 0 | 0 | 156 348 | - 249 | 156 099 |
| En-cours de crédit-bail | 2 945 | 0 | - 18 | 0 | 0 | - 231 | 2 696 | 0 | 2 696 |
| Total en-cours crédit-bail |
2 945 | 0 | - 18 | 0 | 0 | - 231 | 2 696 | 0 | 2 696 |
| Créances sur actifs financiers |
4 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 241 | 0 | 4 241 |
| Total créances sur actifs financiers |
4 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 241 | 0 | 4 241 |
| Dividendes à recevoir | 0 | 8 867 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 867 | 0 | 8 867 |
| 0 | 8 867 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 867 | 0 | 8 867 | |
| Total actifs financiers non courants |
173 953 | 37 242 | - 47 897 | 248 | 53 410 | 28 616 | 245 750 | - 312 | 245 438 |
(1) Les prêts ordinaires incluent notamment les créances rattachées aux participations détenues avec les sociétés mises en équivalence.
(2) Le total des autres actifs financiers se décompose comme suit :
-
titres en juste valeur par le résultat : les titres de l'OPCI Technical Fund sont comptabilisés au bilan à la valeur liquidative de l'OPCI par contrepartie du compte de résultat
-
titres au coût : les participations détenues par Beni Stabili dans des fonds immobiliers sont évaluées à leur coût historique. Les dépréciations éventuelles sont comptabilisées en résultat
-
titres en juste valeur par capitaux propres : La participation dans le groupe Altaréa a été valorisée à la juste valeur sur la base du cours de Bourse moyen coupon détaché du mois de juin soit 115,34 € par action pour 886 750 titres détenus à la clôture de l'exercice. Les variations des justes valeurs sont inscrites en capitaux propres jusqu'à la date de cession. Lorsqu'il s'agit d'une dépréciation durable ou certaine, les moins values latentes constatées dans les capitaux propres sont reclassées en résultat.
2.2.4.3. Participations dans les entreprises associées
| (En milliers d'euros) | % de détention | 30/06/2013 | 31/12/2012 | Quote-part de résultat |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|
| Foncière Développement Logements | 31,62% | 434 351 | 440 902 | 16 519 | - 23 069 |
| OPCI Iris, Dalhia et Camp Invest | 19,90% | 69 996 | 70 173 | 3 366 | - 3 544 |
| Latécoère (DS Campus) | 50,10% | 99 079 | 94 460 | 4 619 | 0 |
| Lenovilla (New Vélizy) | 50,09% | 4 880 | 0 | 2 697 | 2 183 |
| Autres participations | 7 702 | 10 068 | - 2 192 | - 174 | |
| Total | 616 009 | 615 603 | 25 010 | - 24 605 |
La participation dans les sociétés mises en équivalence au 30 juin 2013 s'élève à 616 M€ contre 615,6 M€ au 31 décembre 2012. La variation de la période repose sur les éléments suivants :
- yy Foncière Développement Logements est valorisée sur la base de la quote-part des capitaux propres consolidés (soit 19,7 €/action versus 20,0 €/action fin 2012). La variation est liée et à la distribution de dividendes (- 23,1 M€). Le cours de Bourse moyen de juin de Foncière Développement Logements qui s'établit à 17,07 €/action n'est pas de nature à remettre en cause la valeur d'utilité de cette participation compte tenu de l'évolution de son Actif Net Réévalué et de son dividende
- yy OPCI Iris, Dalhia et Camp Invest : participation détenue par Foncière des Murs (20%) en partenariat avec Crédit Agricole Assurances (80%)
- yy Latécoère (DS Campus) : partenariat mis en place à compter du 19 octobre 2012 avec Crédit Agricole Assurances (49,90%). Signature d'un pacte d'actionnaire stipulant que les décisions sont prises à l'unanimité
- yy Lenovilla (New Vélizy) : partenariat mis en place à compter de janvier 2013 avec Crédit Agricole Assurances (49,91%). Signature d'un pacte d'actionnaire stipulant que les décisions sont prises à l'unanimité
- yy autres participations : il s'agit principalement des projets engagés par Foncière des Régions dans les sociétés Euromed et Cœur d'Orly.
2.2.4.4. Impôts différés à la clôture
| IDA (En milliers d'euros) |
31/12/2012 | Augmentation | Transfert et compensation IDA /IDP |
Diminution | Autres (dont Impact capitaux propres) |
Variation de périmètre |
30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Report déficitaire | 0 | 3 064 | - 3 061 | - 3 | 0 | ||
| Juste valeur des immeubles | 59 779 | 9 309 | - 3 107 | - 1 280 | 0 | 64 701 | |
| Instruments dérivés | 892 | 66 | 4 029 | - 4 098 | - 290 | 599 | |
| Écarts temporaires | 8 617 | 223 | 80 | - 318 | - 200 | 0 | 8 402 |
| Total IDA | 69 288 | 12 662 | - 2 059 | - 5 699 | - 490 | 0 | 73 702 |
| IDP (En milliers d'euros) |
31/12/2012 | Augmentation | Transfert et compensation IDA /IDP |
Diminution | Autres (dont Impact capitaux propres) |
Variation de périmètre |
30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur des immeubles | 139 588 | 13 938 | - 2 059 | - 3 562 | 0 | 4 140 | 152 045 |
| Instruments dérivés | 0 | 0 | |||||
| Écarts temporaires | - 363 | 623 | 0 | - 1 876 | - 65 | 3 | - 1 678 |
| Total IDP | 139 225 | 14 561 | - 2 059 | - 5 438 | - 65 | 4 143 | 150 367 |
| Total net | - 69 937 | - 1 899 | 0 | - 261 | - 425 | - 4 143 | - 76 665 |
Au 30 juin 2013, la situation fiscale latente consolidée présente un impôt différé actif de 73 M€ et un impôt différé passif de 150 M€ (contre 139 M€ au 31 décembre 2012).
Compte tenu du régime fiscal applicable en France (régime SIIC), l'économie d'impôt potentielle sur les déficits fiscaux reportables de l'activité immobilière en France n'est pas comptabilisée.
Compte tenu du régime fiscal SIIQ applicable aux cessions en Italie, des impôts différés actifs ont été reconnus et s'élèvent à fin juin 2013 à 71 M€.
Les principaux contributeurs au solde d'impôts différés passif sont :
- yy Beni Stabili : 36 M€ (Beni Stabili a opté pour le régime SIIQ Italien au cours de l'année 2010)
- yy Logistique France : 59 M€ au titre de la société Garonor (soumise à l'IS)
yy Murs d'exploitation : 50 M€ (essentiellement Belgique). Conformément à la norme IAS 12, les impôts différés actifs et passifs sont compensés par entité fiscale dès lors qu'ils concernent des impôts prélevés par la même autorité fiscale.
2.2.4.5. Prêts à court terme et créances de crédit-bail – part courant
| 31/12/2012 | 30/06/2013 | 30/06/2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Net | Augmentation | Diminution | Transferts | Brut | Dépréciations | Net |
| Prêts à court terme | 805 | 188 | - 819 | 0 | 174 | 174 | |
| En cours de crédit-bail | 2 142 | 0 | - 57 | 231 | 2 316 | 2 316 | |
| Total | 2 947 | 188 | - 876 | 231 | 2 490 | 0 | 2 490 |
2.2.4.6. Stocks
Les stocks sont constitués principalement des actifs dédiés à l'activité trading au sein des Bureaux Italie (83,7 M€) et d'un actif à Orléans (3,8 M€).
2.2.4.7. Créances clients
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 252 777 | 213 597 | 39 180 |
| Dépréciation des créances | - 37 315 | - 30 677 | - 6 638 |
| Total net clients débiteurs | 215 462 | 182 920 | 32 542 |
Les provisions sur créances clients et comptes rattachés comprennent 7 M€ d'indemnités de résiliation des contrats de crédit-bail. Lorsque le client est douteux, cette indemnité contractuelle est provisionnée à 100%.
Il ne s'agit pas d'un risque sur l'insolvabilité d'un locataire. Toutes les créances âgées de plus de six mois font l'objet d'une dépréciation à 100%.
2.2.4.8. Autres créances
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Créances sur l'État | 48 745 | 69 364 | - 20 619 |
| Autres créances | 34 230 | 47 287 | - 13 057 |
| Créances sur cessions | 24 736 | 2 534 | 22 202 |
| Comptes courants | 87 | 23 082 | - 22 995 |
| Total | 107 798 | 142 267 | - 34 469 |
- yy Les créances sur l'État pour 48,9 M€ se répartissent à hauteur de 31,4 M€ en France et 17,3 M€ en Italie. En France, il s'agit principalement de la TVA. En Italie, ce poste inclut des créances sur paiement de litiges pour 12,3 M€, de la TVA pour 1,9 M€ et des taxes diverses pour 2,9 M€.
- yy Les autres créances pour 34 M€ se répartissent à hauteur de 18 M€ en France et 16 M€ en Italie. La variation de 13 M€ concerne principalement l'Italie.
- yy La variation des créances sur cessions concerne la France pour 3,5 M€ et l'Italie pour 18,7 M€ (augmentation suite à la cession de Via Piemonte, échéance fin 2013).
yy Les comptes courants avec les sociétés mises en équivalence ont été reclassés en créances rattachées à des participations pour 35 M€.
2.2.4.9. Trésorerie et équivalents de trésorerie
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Titres monétaires disponibles à la vente | 36 850 | 21 060 |
| Disponibilités bancaires | 114 777 | 79 759 |
| Total | 151 627 | 100 819 |
Au 30 juin 2013, le portefeuille de Titres monétaires disponibles à la vente est principalement constitué de SICAV monétaires classiques de niveau 2.
yy Le niveau 1 du portefeuille correspond aux instruments dont le prix est coté sur un marché actif pour un instrument identique.
2.2.4.10. Variations des capitaux propres
Le capital s'élève à 173,7 M€ au 30 juin 2013 identique au 31 décembre 2012.
Les réserves correspondent aux réserves sociales et report à nouveau de la société mère, ainsi qu'aux réserves issues de la consolidation.
Au 30 juin 2013, le capital social de la société est composé de 57 896 692 actions, toutes de même catégorie, au nominal de 3 € soit 173,7 M€.
yy Le niveau 2 correspond aux instruments dont la juste valeur est déterminée à partir de données autres que les prix cotés visés au niveau 1 et observables, soit directement soit indirectement (à savoir des données dérivées de prix).
Foncière des Régions ne détient aucun placement présentant un risque en capital.
Au 30 juin 2013, le capital est composé comme suit :
| Nombre d'actions autorisées | 57 896 692 |
|---|---|
| Nombre d'actions émises et entièrement libérées |
57 896 692 |
| Nombre d'actions émises et non entièrement libérées |
0 |
| Valeur nominale des actions | 3,00 € |
| Catégorie d'actions | aucune |
| Restriction à la distribution de dividendes | aucune |
| Actions détenues par la société ou ses filiales |
538 646 |
Variations du nombre d'actions sur la période
| Date | Opération | Actions émises | Actions propres | Actions en circulation |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2012 | 57 896 692 | 581 644 | 57 315 048 | |
| Stock-options | ||||
| Dividende en actions | ||||
| Actions propres – contrat de liquidité | - 1 491 | |||
| Actions propres – croissance externe | ||||
| Actions propres – attribution aux salariés | - 41 507 | |||
| 30/06/2013 | 57 896 692 | 538 646 | 57 358 046 |
2.2.4.11. État des dettes
| (En milliers d'euros) | 31/12/2012 | Augmentation | Diminution | Variation de périmètre |
Autres variations |
30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 4 351 302 | 394 843 | - 802 028 | 17 209 (1) | 0 | 3 961 326 |
| Billets de trésorerie | 243 500 | 167 200 | - 20 000 | 0 | 0 | 390 700 |
| Emprunts titrisés | 529 542 | 0 | - 33 740 | 0 | - 1 301 | 494 501 |
| Emprunts obligataires (non convertibles) |
755 000 | 180 000 | 0 | 0 | 0 | 935 000 |
| Crédit-bail | 31 593 | 0 | - 3 382 | 0 | 0 | 28 211 |
| Obligations convertibles | 775 000 | 216 414 | - 4 511 | 0 | 1 301 | 988 204 |
| Sous-total emprunts portants intérêts | 6 685 937 | 958 457 | - 863 661 | 17 209 | 0 | 6 797 942 |
| Intérêts courus | 25 516 | 31 106 | - 19 193 | - 6 | 0 | 37 423 |
| Étalement des frais sur emprunts | - 69 772 | 12 033 | - 5 149 | 2 272 | 0 | - 60 616 |
| Banques créditrices | 115 812 | 0 | 0 | 0 | 2 885 | 118 697 |
| Total emprunts (long terme/court terme) | 6 757 493 | 1 001 596 | - 888 003 | 19 475 | 2 885 | 6 893 446 |
| dont long terme | 5 806 051 | 6 188 019 | ||||
| dont court terme | 951 442 | 705 427 | ||||
| Valorisation des instruments financiers | 727 347 | 0 | 0 | - 4 561 | - 196 619 | 526 167 |
| Dérivés des emprunts convertibles | 39 728 | 0 | 0 | 0 | 4 064 | 43 792 |
| dont actif | - 17 339 | - 14 497 | ||||
| dont passif | 784 414 | 584 456 | ||||
| Total dette bancaire | 7 484 840 | 1 001 596 | - 888 003 | 14 914 | - 193 734 | 7 419 613 |
(1) Ce montant correspond à l'effet du passage de l'intégration proportionnelle à l'intégration globale suite à l'acquisition complémentaire de 31,8% de la société Sviluppo Ripamonti.
La ligne « Encaissements liés aux nouveaux emprunts » du tableau de flux de trésorerie (962,1 M€) correspond :
- yy à la colonne « Augmentation des emprunts portants intérêts » (+ 958,4 M€)
- yy majorée de la nouvelle option dérivée Ornane souscrite en Italie (+ 10,3 M€)
- yy corrigé de l'augmentation des dépôts de garanties non présentée dans l'état des dettes (+ 0,8 M€)
- y minorée des nouveaux frais d'émission d'emprunts (- 7,4 M€).
La ligne « Remboursement d'emprunts » du tableau de flux de trésorerie (- 861,5 M€) correspond à la colonne « Diminutions des emprunts portants intérêts » (- 863,7 M€) minorée des frais d'émission d'emprunts (+ 3,2 M€) corrigée du remboursement des dépôts de garantie non présenté dans l'état des dettes (- 1 M€).
2.2.4.11.1. Emprunts bancaires
Caractéristiques des emprunts contractés par Foncière des Régions (de nominal supérieur à 100 M€).
Les emprunts sont évalués après leur comptabilisation initiale au coût amorti sur la base du taux d'intérêt effectif. Le taux moyen de la dette de Foncière des Régions en part du groupe s'élève à 3,91% au 30 juin 2013.
| Encours dette |
Total Valeur d'expertise |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (> ou < | « Bloc » totale | Encours dette | Date de mise | Nominal | Date | ||
| (En milliers d'euros) | 100 M€) | Dette adossée | 30/06/2013 | 30/06/2013 | en place | initial | d'échéance |
| Bureaux France | > 100 M€ | Crédit adossé à CB 21 | 268 650 | 10/10/2010 | 270 000 | 10/10/2017 | |
| > 100 M€ | FT – Premium 1 | 267 993 | 09/05/2012 | 275 000 | 13/10/2019 | ||
| > 100 M€ | Crédit adossé à Carré Suffren |
139 125 | 11/07/2011 | 140 000 | 11/07/2018 | ||
| > 100 M€ | FT – Premium 2 | 142 282 | 28/06/2012 | 145 000 | 13/07/2017 | ||
| > 100 M€ | Foch – QCA | 102 573 | 28/05/2010 | 107 500 | 26/05/2017 | ||
| > 100 M€ | Total Bureaux France | 1 859 754 | 920 623 | ||||
| Bureaux Italie | < 100 M€ > 100 M€ |
Titrisation Imser | 201 652 | 65 866 494 501 |
19/06/2006 | 1 039 726 | 20/09/2021 |
| > 100 M€ | REFI | 287 318 | 18/04/2012 | 308 000 | 17/04/2015 | ||
| > 100 M€ | Ex-Milano Zerosei | 162 596 | 19/12/2006 | 340 000 | 19/12/2015 | ||
| > 100 M€ | TORRI | 152 544 | 27/07/2011 | 156 000 | 27/07/2016 | ||
| GOLD2 | 125 970 | 05/06/2012 | 150 000 | 05/06/2017 | |||
| > 100 M€ | Total Bureaux Italie | 3 064 328 | 1 222 929 | ||||
| < 100 M€ | 1 046 180 | 566 596 | |||||
| Murs d'exploitation > 100 M€ | Refinancement crédit-bail Accor/Jardiland |
497 497 | 03/07/2007 | 1 175 000 | 30/06/2014 | ||
| Crédit adossé aux actifs | |||||||
| > 100 M€ | Korian/Quick | 297 375 | 27/09/2007 | 500 000 | 27/09/2014 | ||
| Financement B&B France | |||||||
| > 100 M€ | (Angel) | 221 907 | 12/11/2012 | 225 362 | 12/11/2017 | ||
| > 100 M€ | Obligation sécurisée | 255 000 | 14/11/2012 | 255 000 | 16/11/2019 | ||
| > 100 M€ | Financement Ulysse II | 103 903 | 29/06/2012 | 163 300 | 29/06/2017 | ||
| Total Murs | |||||||
| > 100 M€ | d'exploitation | 2 586 251 | 1 375 681 | ||||
| < 100 M€ | 372 518 | 180 205 | |||||
| Logistique | Dette « Georges » | 173 755 | 31/07/2007 | 266 000 | 31/07/2014 | ||
| > 100 M€ | Total Logistique | 254 050 | 173 755 | ||||
| Parkings Total GAGE |
< 100 M€ | Total Parkings | 229 826 9 614 559 |
91 729 4 597 384 |
|||
| Bureaux France | Ornane | 550 000 | 01/05/2011 | 550 000 | 01/01/2017 | ||
| Obligation | 500 000 | 16/10/2012 | 500 000 | 16/01/2018 | |||
| Corporate | 180 000 | 19/06/2012 | 150 000 | 30/04/2010 | |||
| > 100 M€ | 1 230 000 | ||||||
| < 100 M€ | 425 700 | ||||||
| Total Bureaux France | 1 960 395 | 1 655 700 | |||||
| Bureaux Italie | Bond 3,875% | (1) | 221 549 | 23/04/2010 | 225 000 | 23/04/2015 | |
| Bond 3,375% | (1) | 216 655 | 17/01/2013 | 225 000 | 17/01/2018 | ||
| > 100 M€ | 438 204 | ||||||
| < 100 M€ | 98 754 | ||||||
| Total Bureaux Italie | 152 706 | 536 958 | |||||
| Murs d'exploitation |
Total Murs d'exploitation | 288 141 | 0 | ||||
| Logistique | Total Logistique | 633 850 | 0 | ||||
| Parkings Total LIBRE |
Total Parkings | 3 760 3 038 852 |
0 2 192 658 |
||||
| Autres dettes | 7 900 | ||||||
| Total général | 12 653 411 | 6 797 942 |
(1) La valeur nominale de ces bonds est de 225 000 K€.
| (En milliers d'euros) | Encours au 30/06/2013 |
Échéance à - 1 an |
Encours au 30/06/2014 |
Échéance de 2 à 5 ans |
Encours au 30/06/2018 |
Échéance + 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières à taux fixe | 2 657 906 | 365 993 | 2 291 913 | 1 527 341 | 764 572 | 764 572 |
| Bureaux France – Emprunts bancaires | 197 015 | 3 911 | 193 104 | 14 882 | 178 222 | 178 222 |
| Bureaux France – Ornane | 550 000 | 0 | 550 000 | 550 000 | 0 | 0 |
| Bureaux Italie – Emprunts bancaires | 12 370 | 5 511 | 6 859 | 5 098 | 1 761 | 1 761 |
| Bureaux Italie – Obligations convertibles |
438 203 | 0 | 438 203 | 438 203 | 0 | 0 |
| Murs d'exploitation | 27 713 | 787 | 26 925 | 19 025 | 7 900 | 7 900 |
| Parkings | 216 | 84 | 132 | 132 | 0 | 0 |
| Total emprunts et obligations convertibles |
1 225 517 | 10 293 | 1 215 224 | 1 027 341 | 187 883 | 187 883 |
| Bureaux France – Obligations | 680 000 | 0 | 680 000 | 500 000 | 180 000 | 180 000 |
| Bureaux France – Billets de trésorerie | 355 700 | 355 700 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bureaux Italie – Emprunts titrisés | 141 689 | 0 | 141 689 | 0 | 141 689 | 141 689 |
| Murs d'exploitation – Obligations | 255 000 | 0 | 255 000 | 0 | 255 000 | 255 000 |
| Total dettes représentées par des titres | 1 432 389 | 355 700 | 1 076 689 | 500 000 | 576 689 | 576 689 |
| Dettes financières à taux variable | 4 140 036 | 188 459 | 3 951 576 | 3 437 026 | 514 549 | 514 549 |
| Bureaux France – Emprunts bancaires | 824 473 | 18 213 | 806 260 | 610 438 | 195 822 | 195 822 |
| Bureaux Italie – Emprunts bancaires | 1 381 408 | 117 214 | 1 264 194 | 1 264 194 | 0 | 0 |
| Murs d'exploitation | 1 281 073 | 6 598 | 1 274 475 | 1 153 781 | 120 694 | 120 694 |
| Logistique | 173 755 | 0 | 173 755 | 173 755 | 0 | 0 |
| Parkings | 91 513 | 2 134 | 89 379 | 19 901 | 69 477 | 69 477 |
| Total emprunts et obligations convertibles |
3 752 223 | 144 160 | 3 608 063 | 3 222 069 | 385 993 | 385 993 |
| Bureaux France – Billets de trésorerie | 35 000 | 20 000 | 15 000 | 15 000 | 0 | 0 |
| Bureaux Italie – Emprunts titrisés | 352 812 | 24 299 | 328 513 | 199 957 | 128 556 | 128 556 |
| Dettes représentées par des titres | 387 812 | 44 299 | 343 513 | 214 957 | 128 556 | 128 556 |
| Total | 6 797 942 | 554 452 | 6 243 489 | 4 964 367 | 1 279 121 | 1 279 121 |
Ventilation des emprunts selon la durée restant à courir et par type de taux
2.2.4.11.2. Émission d'emprunts obligataires
En mai 2011, Foncière des Régions a procédé à l'émission d'obligations lui permettant de diversifier ses sources de financement et d'allonger la maturité de sa dette. Les caractéristiques de cet emprunt obligataire sont les suivantes :
| Type de l'emprunt obligataire | Ornane Bureaux France |
|---|---|
| Date d'émission | 24/05/2011 |
| Montant de l'émission (en millions d'euros) | 550 |
| Prix d'émission/conversion | 86 |
| Taux de conversion | 1,07 |
| Nombre de titres émis | 6 405 777 |
| Taux nominal | 3,34% |
| Date d'échéance | 17/01/2017 |
Les intérêts sont payables semestriellement les 1er janvier et 1er juillet.
La juste valeur de l'Ornane au 30 juin 2013, établie sur la base du cours côté coupon détaché (moyenne de juin : 89,86 €), s'élève à 575,6 M€. L'impact cumulé de la juste valeur de l'Ornane de Foncière des Régions est de 25,6 M€.
Les porteurs d'obligations auront la faculté d'obtenir, au choix de la société, la conversion de leurs obligations soit en numéraire et en actions existantes ou à créer, soit uniquement en actions sur la base des cours de Bourse sur une période déterminée.
yy En janvier 2013, Beni Stabili a procédé à l'émission obligataire d'obligations convertibles de 175 M€ à maturité 5 ans et au coupon de 3,375%. En mars 2013, un complément de 50 M€ a été émis aux mêmes conditions. La juste valeur de l'Ornane de Beni Stabili au 30 juin 2013 s'élève à 236,9 M€. L'impact de la juste valeur de l'Ornane est 18,1 M€ sur la période.
Conformément au paragraphe 11A de la norme IAS 39, cette Ornane constitue un instrument hybride et est comptabilisée en un contrat Hôte (dette au coût amorti) et un dérivé incorporé (instrument financier en juste valeur par le biais du compte de résultat). Au 30 juin 2013, le dérivé est valorisé pour 18,1 M€.
yy Le 28 mars 2013, Foncière des Régions a émis un placement privé de 180 M€, à maturité 7 ans et au coupon de 3,30%.
2.2.4.11.3. Instruments dérivés
Les instruments financiers dérivés sont essentiellement composés d'instruments de couverture de taux mis en place dans le cadre de la politique de couverture des taux d'intérêt du groupe.
Portefeuille d'instruments de couverture
| (En milliers d'euros) | 31/12/2012 Net |
30/06/2013 Net |
|---|---|---|
| Bureaux France | - 243 076 | - 188 973 |
| Bureaux Italie | - 204 010 | - 144 412 |
| Murs | - 195 452 | - 139 886 |
| Logistique | - 68 154 | - 40 281 |
| Parkings | - 16 655 | - 12 615 |
| Total | - 727 347 | - 526 167 |
L'impact total des ajustements de valeur des instruments dérivés, dettes et créances au compte de résultat est de 74,4 M€. Il se compose principalement des variations de valeur des IFT (67,9 M€), des variations de valeur des OPCI (+ 0,3 M€) et de la variation de valeur des OrnaneS (6,2 M€).
La ligne « Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur » du tableau de flux de trésorerie de (99,8 M€) permettant de calculer la capacité d'autofinancement, intègre principalement l'impact résultat des variations de valeurs des IFT (67,9 M€), de l'étalement des primes des instruments dérivés (- 0,8 M€), la variation de valeur des OrnaneS (6,2 M€) et la variation de valeur des immeubles de placement (26,4 M€) (cf. note 2.2.5.2).
Répartition par échéance des notionnels des instruments de couverture
| (En milliers d'euros) | À moins de 1 an | De 1 à 5 ans | À plus de 5 ans | Au 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Co uverture ferme |
||||
| Swap payeur fixe | - 364 036 | 2 770 786 | 1 597 032 | 4 003 782 |
| Swap receveur fixe | 0 | 850 000 | 360 000 | 1 210 000 |
| Swap d'inflation | - 288 | - 1 188 | 26 294 | 24 818 |
| Co uverture optionnelle |
||||
| Achat swaption payeur fixe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vente swaption emprunteur fixe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Achat de Cap | 155 500 | 808 250 | 278 615 | 1 242 365 |
| Vente de Cap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Achat de Floor | 0 | 60 000 | 0 | 60 000 |
| Vente de Floor | 0 | 200 000 | 38 115 | 238 115 |
| Total | - 208 824 | 4 687 848 | 2 300 057 | 6 779 080 |
Taux d'intérêt – données chiffrées
Encours au 30 juin 2013
| (En milliers d'euros) | Taux fixe | Taux variable |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières brutes (y compris banques créditrices) | 2 657 906 | 4 258 733 |
| Trésorerie | - 151 627 | |
| Passifs financiers nets avant couverture | 2 657 906 | 4 107 106 |
| Swaps | - 2 793 782 | |
| Caps | - 1 242 365 | |
| Total couverture | - 4 036 147 | |
| Passifs financiers nets après couverture | 2 657 906 | 70 959 |
Les nominaux des instruments de couverture représentent l'ensemble des instruments de couverture de la société, que ceux-ci soient qualifiés à la comptabilité de couverture ou pas.
2.2.4.11.4. Covenants bancaires
À l'exclusion des dettes levées sans recours sur les foncières du groupe, les dettes de Foncière des Régions et de ses filiales sont généralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les états financiers consolidés de chaque emprunteur. En cas de non-respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d'être exigibles de manière anticipée. Les covenants sont établis en part du groupe au niveau de Foncière des Régions et en consolidé pour les covenants s'appliquant aux filiales de Foncière des Régions (à l'exception des covenants des derniers financements de Foncière des Murs qui sont également établis en part du groupe).
Les covenants de LTV consolidée les plus restrictifs s'élèvent au 30 juin 2013 à 60% sur Foncière des Régions et Foncière des Murs. Une part seulement des financements de Beni Stabili est assortie d'un covenant de LTV consolidée (périmètre Beni Stabili), dont le niveau le plus respectif est fixé à 60%.
Le seuil des covenants d'ICR consolidé est distinct d'une foncière à l'autre, en fonction notamment de la typologie des actifs, et peut être distinct d'une dette à l'autre sur une même foncière en fonction de l'antériorité des dettes. Une part seulement des financements de Bei Stabili est assorti d'un covenant d'ICR consolidé. Les covenants les plus respectifs applicables aux foncières sont les suivants :
- yy pour Foncière des Régions : 200%
- yy pour Foncière des Murs : 200%
- yy pour Beni Stabili : 140%.
L'ensemble de ces covenants de LTV et d'ICR est largement respecté au 30 juin 2013.
S'agissant de Foncière des Régions, les ratios bancaires consolidés s'établissent à fin juin 2013 à 50% pour la LTV part du groupe et à 254% pour l'ICR part du groupe (contre 49,1% et 259% respectivement à fin 2012).
Aux covenants de LTV et d'ICR bancaires consolidés part du groupe de Foncière des Régions s'ajoutent des covenants de deux sortes dans le cadre des crédits corporate souscrits par Foncière des Régions :
- yy principalement un covenant de dette sécurisée sur patrimoine (périmètre 100%), dont le plafond est fixé à 25% ou 30% et qui mesure le rapport de la dette hypothécaire (ou de la dette assortie de sûretés quelle qu'en soit la nature) sur la valeur du patrimoine
- yy plus marginalement, un covenant d'endettement libre sur patrimoine libre (pour le même sous-périmètre), dont le plafond est fixé à 50% ou un covenant de LTV Immobilier (plafonné à 65%) qui mesure le rapport entre la dette de Foncière des Régions et de ses filiales à 100% et la valeur du patrimoine.
Ces covenants sont également respectés à fin juin 2013. Aucun crédit n'est assorti d'une clause d'exigibilité sur le niveau de rating de Foncière des Régions.
| LTV Conso |
Périmètre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|
| Crédit corporate | Foncière des Régions | < 60% (1) | respecté |
| Refinancement crédit-bail Accor/Jardiland | Foncière des Murs | ≤ 65% | respecté |
| Crédit adossé aux actifs Korian/Quick | Foncière des Murs | ≤ 65% | respecté |
| Covered Bond Accor (Verdi) | Foncière des Murs | ≤ 65% | respecté |
| Financement Ulysse II | Foncière des Murs | < 60% | respecté |
| Dette « Georges » | Foncière Europe Logistique | ≤ 65% | respecté |
(1) Avec faculté de dépassement sur un semestre dans la limite de 65%.
| ICR Conso |
Périmètre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|
| Crédit corporate | Foncière des Régions | > 200% | respecté |
| Refinancement crédit-bail Accor/Jardiland | Foncière des Murs | ≥ 165% | respecté |
| Crédit adossé aux actifs Korian/Quick | Foncière des Murs | ≥ 165% | respecté |
| Covered Bond Accor (Verdi) | Foncière des Murs | ≥ 200% | respecté |
| Financement Ulysse II | Foncière des Murs | > 200% | respecté |
| Dette « Georges » | Foncière Europe Logistique | ≥ 125% | respecté |
2.2.4.12. Provisions pour risques et charges
| Reprises de provisions | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 31/12/2012 | Dotation | Transferts | utilisées | non utilisées | 30/06/2013 |
| Autres provisions pour litiges | 5 513 | 127 | 0 | - 3 056 (1) | - 213 | 2 371 |
| Provisions pour garantie | 1 422 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 422 |
| Provisions pour impôts | 801 | 35 | 0 | 0 | - 5 | 831 |
| Provisions pour Développement durable |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour risques sur immeubles |
0 | 0 | 0 | 0 | 36 | 36 |
| Autres provisions | 11 812 | 831 | 0 | 0 | - 98 | 12 545 (2) |
| Sous-total provisions – passifs courants |
19 548 | 993 | 0 | - 3 056 | - 280 | 17 205 |
| Provisions Retraites | 2 701 | 246 | 0 | 0 | - 232 | 2 715 |
| Provisions pensions et médailles |
376 | 275 | 0 | 0 | - 7 | 644 |
| Sous-total Provisions – passifs non courants |
3 077 | 521 | 0 | 0 | - 239 | 3 359 |
| Total des provisions | 22 625 | 1 514 | 0 | - 3 056 | - 519 | 20 564 |
(1) Reprise de la provision pour impôt suite au paiement du redressement fiscal de la société Technical.
(2) Les autres provisions comprennent principalement :
-
provisions pour renouvellement et travaux (Parkings) : 6,7 M€
-
provisions pour taxes foncières (Parkings) : 2,3 M€
-
provisions relatives au droit du concédant : 0,5 M€
-
autres provisions pour charges relatives à l'activité Bureaux Italie : 2,5 M€.
2.2.5. Notes sur l'état du résultat net
2.2.5.1. Résultat opérationnel
2.2.5.1.1. Revenus locatifs
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation | Variation (en %) |
|---|---|---|---|---|
| Bureaux France | 131 685 | 138 081 | - 6 396 | - 4,6% |
| Bureaux Italie | 116 341 | 113 249 | 3 092 | 2,7% |
| Total Loyers Bureaux | 248 026 | 251 330 | - 3 304 | - 1,3% |
| Murs d'exploitation | 101 557 | 90 678 | 10 879 | 12,0% |
| Logistique | 31 690 | 41 257 | - 9 567 | - 23,2% |
| Total Loyers | 381 273 | 383 265 | - 1 992 | - 0,5% |
Les revenus locatifs se composent des loyers et produits assimilables (ex. : indemnités d'occupation, droits d'entrée) facturés pour les immeubles de placements au cours de la période. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d'entrée sont étalés sur la durée ferme du bail.
La part du chiffre d'affaires avec trois locataires représentant chacun plus de 10% du chiffre d'affaires total sont les suivants :
- yy Telecom Italia sur les Bureaux Italie pour 59,9 M€
- yy Orange sur les Bureaux France pour 54,5 M€
- yy Accor sur les Murs d'exploitations pour 44,6 M€.
Les loyers s'élèvent à 381,3 M€ au 30 juin 2013, contre 383,3 M€ au 30 juin 2012, soit une baisse de 0,5%.
Par type d'actifs, cette variation s'analyse comme suit :
- yy une baisse des loyers des Bureaux France (- 4,6%) qui s'explique notamment par les cessions et le partage de l'actif DS Campus (- 12,8 M€). Cette diminution est cependant atténuée par les acquisitions et les livraisons d'actifs en développement (+ 5,7 M€)
- yy une hausse des loyers Murs d'exploitation (12,0%) qui s'explique notamment par l'impact des acquisitions B&B en France réalisée à fin 2012 (+ 16,6 M€), minorée par les cessions d'actifs (- 6,9 M€)
- yy une hausse des loyers Bureaux Italie (+ 2,7%)
- yy une baisse des loyers de l'activité logistique (- 23,2%) relative aux cessions réalisées en 2012.
2.2.5.1.2. Charges immobilières
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation (en %) |
|---|---|---|---|
| Loyers | 381 273 | 383 265 | - 0,5% |
| Charges locatives non récupérées | - 18 723 | - 13 944 | 34,3% |
| Charges sur Immeubles | - 7 239 | - 4 765 | 51,9% |
| Charges nettes des créances irrécouvrables | - 4 304 | - 1 407 | 205,9% |
| Loyers nets | 351 007 | 363 149 | - 3,3% |
| Taux charges immobilières | - 7,9% | - 5,2% |
- yy Charges locatives non récupérées : Ces charges figurent nettes des refacturations aux locataires et correspondent essentiellement aux charges sur locaux vacants. L'augmentation du poste est principalement due à l'augmentation des taxes en Italie.
- yy Charges sur immeubles : Elles se composent des charges locatives qui incombent au propriétaire, des charges liées aux travaux, ainsi que des frais liés à la gestion immobilière. Elles augmentent sur les Bureaux Italie du fait d'une pénalité pour livraison tardive de la Tour Garibaldi (+ 2 M€).
- yy Charges nettes des créances irrécouvrables : Elles se composent des pertes sur créances irrécouvrables et des provisions nettes sur créances douteuses, principalement sur le segment de l'Italie (3,3 M€) et la Logistique (1,1 M€).
2.2.5.1.3. Coûts de fonctionnement nets
Ils se composent des frais de siège et des frais de fonctionnement, nets des revenus des activités de gestion et d'administration.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation (en %) |
|---|---|---|---|
| Revenus de gestion et d'administration | 9 266 | 10 849 | - 14,6% |
| Frais liés à l'activité | - 2 362 | - 2 080 | 13,6% |
| Frais de structure | - 34 533 | - 35 954 | - 4,0% |
| Frais de développement | - 181 | - 6 | n/a |
| Total coûts de fonctionnements nets | - 27 810 | - 27 191 | 2,2% |
La hausse des revenus de gestion des Bureaux France (dont commission apporteur d'affaires pour 0,5 M€) est compensée par la baisse des revenus Bureaux Italie suite à la déconsolidation Beni Stabili Property Services (- 2,0 M€).
Les frais liés à l'activité sont principalement constitués de frais d'expertise pour 1,0 M€, de frais et honoraires d'asset management pour 0,7 M€ et de frais de développement durable pour 0,4 M€.
Les frais de structure intègrent la masse salariale pour 18 M€ au 30 juin 2013 contre 20 M€ au 30 juin 2012.
2.2.5.1.4. Résultat des autres activités
Le résultat des autres activités intègre :
- yy le résultat (hors amortissement et résultat financier) du secteur Parkings pour 6,1 M€ au 30 juin 2013 contre 7,5 M€ au 30 juin 2012
- yy le résultat de l'activité de promotion immobilière pour 2,9 M€
- yy le résultat de l'activité crédit-bail pour 0,9 M€.
2.2.5.2. Variation de juste valeur des Immeubles
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Bureaux France | 33 152 | 33 115 | 18 191 |
| Bureaux Italie | - 13 250 | - 82 076 | - 13 486 |
| Murs d'exploitation | 21 864 | 47 426 | 25 317 |
| Logistique | - 15 400 | - 31 610 | - 27 410 |
| Total variation de la juste valeur des immeubles | 26 366 | - 33 145 | 2 612 |
Les actifs en développement contribuent à hauteur de 11,1 M€ dans la variation de Juste Valeur des immeubles.
2.2.5.3. Coût de l'endettement net
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation (en milliers d'euros) |
Variation (en %) |
|---|---|---|---|---|
| Produits d'intérêts sur opérations de trésorerie | 2 552 | 5 569 | - 3 017 | n/a |
| Charges d'intérêts sur opérations de financements | - 107 097 | - 97 510 | - 9 587 | 9,8% |
| Charges nettes sur swap | - 35 265 | - 53 523 | 18 258 | - 34,1% |
| Coût net de l'endettement | - 139 810 | - 145 464 | 5 654 | - 3,9% |
Le coût de l'endettement net a diminué principalement suite à la baisse de la dette nette. L'effet de la baisse des taux de financement est atténué par l'augmentation des marges.
Le coût de l'endettement financier tel que présenté dans le tableau des flux de trésorerie correspond à l'impact du compte de résultat des coûts de l'endettement hors effet de l'étalement des primes sur instruments dérivés sans impact sur la trésorerie.
2.2.5.4. Résultat financier
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation (en milliers d'euros) |
Variation (en %) |
|---|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | - 139 810 | - 145 464 | 5 654 | - 3,9% |
| Variations positives de juste valeur des instruments financiers | 84 098 | 4 287 | 79 811 | n/a |
| Variations négatives de juste valeur des instruments financiers | - 9 693 | - 132 671 | 122 978 | n/a |
| Variation de juste valeur des instruments financiers | 74 405 | - 128 384 | 202 789 | - 158,0% |
| Produits financiers d'actualisation | - 80 | 577 | - 657 | n/a |
| Charges financières d'actualisation | - 1 341 | - 2 545 | 1 204 | n/a |
| Actualisation | - 1 421 | - 1 968 | 547 | n/a |
| Effets actualisations et variations de juste valeur | 72 984 | - 130 352 | 203 336 | - 156,0% |
| Charges nettes des provisions financières et autres | - 12 959 | - 9 551 | - 3 408 | 35,7% |
| Total du résultat financier | - 79 785 | - 285 367 | 205 582 | - 72,0% |
Les variations de juste valeur des instruments financiers incluent les variations de juste valeur des Ornane pour 6,2 M€ au 30 juin 2013 (confère paragraphe 2.2.4.11.3).
2.2.5.5. Impôts
2.2.5.5.1. Exit tax
La dette d'exit tax au 30 juin 2013 s'élève à 39,3 M€ (uniquement sur Beni Stabili). Cette dette génère des intérêts courus capitalisés.
2.2.5.5.2. Impôts et taux théoriques retenus par zone géographique
| (En milliers d'euros) | Impôts exigibles | Impôts différés | Total | Taux d'impôt |
|---|---|---|---|---|
| France | - 1 631 | - 5 913 | - 7 544 | 34.43% |
| Italie | - 2 450 | 5 033 | 2 583 | 31.40% |
| Belgique | 0 | - 1 384 | - 1 384 | 33.99% |
| Luxembourg | - 6 | 0 | - 6 | 30,00% |
| Portugal | - 67 | 381 | 314 | 25,00% |
| Allemagne | 203 | - 277 | - 74 | 15,83% |
| Total | - 3 951 | - 2 160 | - 6 111 |
(-) Correspond à une charge d'impôt ; (+) correspond à un produit d'impôt.
2.2.5.5.3. Impact résultat des impôts différés
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Bureaux France | 16 | - 81 | 97 |
| Bureaux Italie | 5 033 | 5 682 | - 649 |
| Murs d'exploitation | - 388 | - 2 212 | 1 824 |
| Logistique | - 7 381 | - 145 | - 7 236 |
| Parkings | 560 | 0 | 560 |
| Total | - 2 160 | 3 244 | - 5 404 |
Soit une charge nette d'impôt différé de l'exercice de 2,2 M€.
2.2.6. Autres éléments d'information
2.2.6.1. Rémunérations et avantages consentis au personnel
2.2.6.1.1. Frais de personnel
Au 30 juin 2013, les charges de personnel s'élèvent à 23 M€ contre 24,4 M€ au 30 juin 2012. Compte tenu de la présentation de l'état du résultat net au format EPRA, la charge de personnel de l'exercice est incluse dans le poste « Frais de structure » pour 18 M€ et dans le poste « Dépenses des autres activités » à hauteur de 5 M€ (activité parking).
2.2.6.1.1.1. Effectifs
L'effectif présent au 30 juin 2013 des sociétés consolidées en intégration globale hors secteur Parkings dont la charge de personnel est présentée en dépenses des autres activités, s'élève à 368 personnes, réparties entre la France (277 personnes) et l'Italie (91 personnes).
L'effectif moyen sur le 1er semestre 2013 est de 369,16 salariés.
L'effectif moyen du secteur Parkings est de 267 personnes sur le 1er semestre 2013.
2.2.6.1.2. Descriptif des paiements fondés en actions
| 2006 | 2007 | |
|---|---|---|
| Nombre d'options exerçable | 150 858 | 234 925 |
| Montant | 13 567 K€ | 23 013 K€ |
| Prix de l'exercice (en euros) | 94,95 | 97,96 € |
| Prix réajusté (2007) | 89,93 | 97,96 |
| Prix réajusté (12/2009) | 89,42 | 97,40 |
| Prix réajusté (06/2010) | 80,87 | 88,08 |
| Prix réajusté (06/2011) | 78,48 | 85,48 |
| Prix réajusté (05/2012) | 75,62 | 82,37 |
| Prix réajusté (05/2013) | 73,49 | 80,05 |
| Nombre d'options exercées | 0 | 0 |
| Actions annulées | 34 616 | 35 950 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 31/12/2010 | 186 365 | 395 736 |
| Actions exercées du 01/01 au 02/06/2011 | 0 | 0 |
| Actions annulées ou réactivées du 01/01 au 02/06/2011 | 238 | 224 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 02/06/2011 avant ajustement | 177 111 | 386 258 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé 03/06/2011 après ajustement | 182 505 | 398 136 |
| Actions exercées du 03/06 au 30/06/2011 | 0 | 0 |
| Actions annulées du 03/06 au 30/06/2011 | 1 175 | 2 007 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 30/06/2011 | 178 892 | 392 516 |
| Actions exercées du 01/07 au 31/12/2011 | 0 | 0 |
| Actions annulées du 01/07 au 31/12/2011 | 2 575 | 6 306 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 31/12/2011 | 176 961 | 383 279 |
| Actions exercées du 01/01 au 11/05/2012 | 0 | 0 |
| Actions annulées du 01/01 au 11/05/2012 | 2 422 | 2 294 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 11/05/2012 avant ajustement | 155 561 | 360 585 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 12/05/2012 après ajustement | 161 590 | 374 516 |
| Actions exercées du 12/05 au 30/06/2012 | 0 | 0 |
| Actions annulées du 12/05 au 30/06/2012 | 944 | 893 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 30/06/2012 avant ajustement | 159 702 | 335 239 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 30/06/2012 après ajustement | 157 028 | 332 565 |
| Actions annulées du 01/07 au 31/12/2012 | 2 674 | 6 103 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 31/12/2012 | 154 354 | 326 462 |
| Actions annulées ou réactivées du 01/01 au 03/05/2013 | 1 385 | 2 653 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 02/05/2013 avant ajustement | 152 969 | 322 434 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 03/05/2013 après ajustement | 122 661 | 331 861 |
| Actions annulées du 03/05 au 30/06/2013 | 132 | 1 963 |
| Solde du nombre d'option exerçable cumulé au 30/06/2013 | 122 397 | 329 766 |
| Période d'exercice | À compter du 06/07/2008 |
À compter du 12/10/2009 |
| jusqu'au 06/07/2013 (1) |
jusqu'au 12/10/2014 |
(1) Au 30 juin 2013, aucune option n'a été exercée.
2.2.6.1.2.1. Hypothèses d'évaluation de la juste valeur des options
La valorisation des plans d'options a été faite par le Cabinet ALTIA en utilisant les six hypothèses générales communes à tous les modèles de valorisation d'options. Les hypothèses retenues pour le calcul de la juste valeur effectué selon le modèle binomial sont les suivantes :
- y le prix d'exercice : il est fixé par le règlement du plan à la moyenne des vingt derniers cours de Bourse, assorti d'un rabais de 5%
- yy le cours de l'action à la date d'attribution : il s'agit du cours d'ouverture de l'action Foncière des Régions à la date d'attribution
- yy la durée de vie de l'option : la durée de vie de l'option n'est pas la durée de vie contractuelle de l'option, mais la durée de vie estimée c'est-à-dire la période entre la date
d'attribution et l'exercice de l'option, en prenant en compte les comportements liés à l'exercice anticipé. Elle a été estimée à 3 ans pour les cadres supérieurs et la Direction Générale du groupe, et 4 ans pour les autres salariés
- yy la volatilité attendue du cours de l'action : l'hypothèse de volatilité a été construite sur la base d'une série de mesures historiques de la volatilité mesurée sur une base journalière des cours de fermeture de l'action Foncière des Régions sur des périodes de 1 an, 3 ans et 4 ans
- yy le taux de dividendes versés : le taux de dividendes versés a été calculé sur une estimation du cours de l'action et du rendement depuis que la société a opté pour le régime fiscal des SIIC
- yy le taux d'intérêt sans risque pour la durée de vie de l'option : il a été retenu le taux d'une obligation d'état à zéro coupon avec une durée de vie correspondant à la durée de vie estimée de l'option.
En 2013, des actions gratuites ont été attribuées par Foncière des Régions. Les hypothèses d'évaluation de la juste valeur des actions gratuites sont les suivantes :
| France avec condition de présence |
France avec condition de performance |
France avec condition de performance |
France sans condition de performance |
Italie/ Allemagne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Partie 1 | Partie 2 – avec condition relative au marché |
Partie 2 – avec condition de performance interne |
|||
| Date d'attribution | 20/02/2013 | 20/02/2013 | 20/02/2013 | 20/02/2013 | 20/02/2013 |
| Nombre d'actions attribuées | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 8 124 | 7 000 |
| Cours de l'action à la date d'attribution | 63,56 € | 63,56 € | 63,56 € | 63,56 € | 63,56 € |
| Période d'exercice des droits | 3 ans | 3 ans | 3 ans | 3 ans | 4 ans |
| Valeur actuarielle de l'action nette de la non-perception des dividendes pendant la période d'acquisition |
51,00 € | 51,00 € | 51,00 € | 51,00 € | 46,88 € |
| Valeur actuarielle de l'action nette de la non-perception des dividendes pendant la période d'acquisition et du turn over |
43,73 € | 39,35 € | 39,35 € | 43,73 € | 38,18 € |
La charge sur actions gratuites comptabilisée au 30 juin 2013 est de 1 293 K€.
2.2.6.2. Résultat par action et résultat dilué par action
Les informations par action tiennent compte de la dilution induite par la prise en compte des stock-options et actions gratuites non encore émis mais déjà attribués.
| Résultat net part du groupe (en milliers d'euros) | 205 124 |
|---|---|
| Nombre d'actions moyen non dilué | 57 274 173 |
| Impact total dilution | 220 597 |
| Nombre d'actions gratuites | 220 597 |
| Nombre d'actions moyen dilué | 57 494 770 |
| Résultat net par action non dilué (en euros) | 3,58 |
| Impact dilution – Actions gratuites (en euros) | - 0,01 |
| Résultat net par action dilué (en euros) | 3,57 |
2.2.6.3. Engagements hors bilan
2.2.6.3.1. Engagements liés au financement
Confère note 2.2.4.11.1.
2.2.6.3.2. Autres engagements liés aux sociétés du périmètre de consolidation
2.2.6.3.2.1. Engagements relatifs aux travaux des immeubles en développement du périmètre bureaux France
| (En millions d'euros) | Montant des travaux signés (1) |
Montant des travaux comptabilisés |
Montant des travaux restant à engager (2) |
|---|---|---|---|
| Nanterre Respiro | 41,9 | 1,2 | 40,7 |
| Paris Passy | 11,7 | 0,4 | 11,3 |
| Montpellier | 18,4 | 4,1 | 14,3 |
| New Vélizy ( *) |
141,7 | 43,9 | 97,8 |
| Euromed BH – Bureaux ( *) |
34,9 | 8,2 | 26,7 |
| Euromed Pk – Parkings ( *) |
35,3 | 24,9 | 10,4 |
| Euromed H – Hôtels ( *) |
37,0 | 3,7 | 33,3 |
| Total Bureaux France | 320,9 | 86,4 | 234,5 |
(*) Actifs portés par des sociétés consolidées selon la méthode de la mise en équivalence et détenues à 50%.
(1) Le montant des travaux budgétés fait l'objet d'un suivi et d'une mise à jour régulière.
(2) Le montant des travaux restant à engager intègre non seulement le montant des marchés de travaux signés, mais aussi l'engagement du groupe dans le développement de l'actif.
2.2.6.3.2.2. Engagements relatifs aux travaux des immeubles en développement du périmètre bureaux Italie
| (En millions d'euros) | Montant des travaux Budget |
Montant des travaux comptabilisés |
Montant des travaux restant à engager |
|---|---|---|---|
| Milan, Ripamonti area | 265,9 | 16,2 | 249,7 |
| Milan, Schievano area | 59,5 | 4,4 | 55,1 |
| Milan, San Nicolao | 12,4 | 3,3 | 9,1 |
| Total Bureaux Italie | 337,8 | 23,9 | 313,9 |
2.2.6.3.2.3. Engagements relatifs aux travaux Accor
Foncière des Murs a signé avec Accor un avenant au contrat de partenariat du 31 mai 2006 portant sur la mise en place d'un nouveau programme de travaux de rénovation destinés à valoriser le parc hôtelier géré par Accor, pour un montant global de 39 M€, à compter du 1er janvier 2010 et pour une période de cinq ans. Cet avenant prévoit également le financement par Foncière des Murs de projets d'extension pour un montant global de 10 M€ à compter du 1er janvier 2011 et pour une période de 4 ans, pour une rentabilité prévisionnelle de 7,5%. Les hôtels concernés ainsi que les projets d'extension seront définis conjointement par Foncière des Murs et Accor.
Au 30 juin 2013, le montant des travaux affectés à des actifs s'élève à 38,7 M€, dont 31,1 M€ réalisés à la date d'arrêté. L'engagement résiduel des travaux au 30 juin 2013 s'élève à 10,3 M€.
2.2.6.3.2.4. Engagement relatif à l'opération Accor, en partenariat avec Predica
Dans l'opération Iris, Foncière des murs et Predica se sont engagés à financer 20,2 M€ de travaux (France et Allemagne). Au 30 juin 2013, le montant des travaux réalisés est de 18,3 M€. Il est également prévu un complément de prix sur certains actifs pour un montant de 9,6 M€. Au 30 juin 2013, les compléments de prix ont été comptabilisés en dette pour une valeur actualisée de 6,7 M€.
2.2.6.3.2.5. Engagement relatif à l'opération Campanile en partenariat avec Crédit Agricole Assurances
Dans l'opération Campanile, Foncière des murs et Crédit Agricole Assurances se sont engagés à financer 28 M€ de travaux CAPEX. Au 30 juin 2013, le montant des travaux réalisés est de 27,5 M€.
2.2.6.3.2.6. Engagement relatif à l'opération B&B France, en partenariat avec Crédit Agricole Assurances et assurances du Crédit Mutuel
Dans l'opération B&B, Foncière des murs, le groupe Crédit Agricole Assurances et les Assurances du Crédit Mutuel auront la faculté d'acquérir sept actifs grevés d'un engagement de conservation jusqu'en 2014 et 2015 pour un prix global net vendeur de 23,5 M€.
2.2.6.3.2.7. Engagement relatif à l'opération Garonor
Foncière Europe Logistique a signé avec PRD (Percier Réalisation Développement), deux Contrats de Promotion Immobilière dont les dates prévisionnelles de livraison sont prévues au 1er semestre 2014 :
- yy le premier, le 14 décembre 2012, pour un montant total de 32 M€ pour la construction d'une plate-forme de 51 010 m2 au profit de SAMADA. Cette société ayant signé en même temps un BEFA (Bail en État Futur d'Achèvement) d'une durée ferme de 12 ans. Au 30 juin 2013, des travaux ont été effectués pour 9,2 M€, l'engagement restant s'élève à 22,8 M€
- yy le second, le 14 juin 2013, pour un montant total de 3,1 M€, pour la construction d'un bâtiment d'exploitation de 2 507 m2 suite à la signature d'un BEFA le 2 avril 2013 d'une durée ferme de 12 ans. Au 30 juin 2013, des travaux ont été effectués pour un montant total de 0,2 M€, l'engagement restant s'élève à 2,9 M€.
2.2.7. Informations sectorielles
Basés sur l'organisation interne du groupe et répondant aux exigences d'IFRS 8, les secteurs opérationnels des activités de Foncière des Régions sont les suivants :
- yy Bureaux France
- yy Bureaux Italie
- yy Logistique
2.2.7.1. Immobilisations incorporelles
2.2.6.4. Engagements reçus
Les dettes engagées non tirées au 30 juin 2013 sont de 956,2 M€.
2.2.6.5. Rémunérations des dirigeants
En cas de départ non volontaire, une indemnité sera accordée aux dirigeants suivants :
- yy Christophe Kullman (Directeur Général) :
- L'indemnité sera calculée sur la rémunération globale au jour du départ, à raison d'une année plus un mois par année de présence, plafonnée à 24 mois.
- yy Olivier Estève (Directeur Général Délégué) : L'indemnité sera égale à 12 mois de salaire (fixe + variable) augmentée d'un mois de salaire supplémentaire par année d'ancienneté, le tout dans la limite de 24 mois de salaire.
-
yy S'agissant d'Aldo Mazzoco, son contrat de travail Italien et son mandat social d'Administrateur délégué de Beni Stabili prévoient le versement d'une indemnité de départ contraint, d'un montant équivalent à 30 mois de rémunération.
-
yy Murs d'exploitation
- yy Parkings
- yy Corporate.
Les données financières présentées pour l'information sectorielle suivent les mêmes règles comptables que celles pour les états financiers globaux.
| 2012 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill et autres immobilisations |
2 231 | 2 013 | 0 | 0 | 150 613 | 154 857 |
| Net | 2 231 | 2 013 | 0 | 0 | 150 613 | 154 857 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
| Goodwill et autres immobilisations |
1 925 | 1 452 | 0 | 0 | 151 863 | 155 240 |
| Net | 1 925 | 1 452 | 0 | 0 | 151 863 | 155 240 |
2.2.7.2. Immobilisations corporelles
| 2012 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles d'exploitation | 46 367 | 21 416 | 0 | 0 | 26 125 | 93 908 |
| Autres immobilisations | 2 280 | 1 571 | 22 | 347 | 686 | 4 906 |
| Immobilisations en cours | 93 | 0 | 0 | 0 | 303 | 396 |
| Net | 48 740 | 22 987 | 22 | 347 | 27 114 | 99 210 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
| Immeubles d'exploitation | 45 819 | 19 464 | 0 | 0 | 25 777 | 91 060 |
| Autres immobilisations corporelles |
2 137 | 1 443 | 18 | 347 | 492 | 4 437 |
| Immobilisations en cours | 348 | 0 | 0 | 0 | 427 | 775 |
Net 48 304 20 907 18 347 26 696 96 272
2.2.7.3. Immeubles de placement – Immeubles destinés à être cédés
| 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
| Immeubles de placement | 3 650 835 | 3 700 390 | 657 945 | 2 993 400 | 0 | 11 002 570 |
| Actifs destinés à être cédés en exploitation |
306 917 | 220 813 | 245 250 | 292 299 | 0 | 1 065 279 |
| Autres actifs destinés à être cédés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs financiers destinés à être cédés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immeubles en développement |
98 895 | 240 539 | 25 875 | 12 880 | 0 | 378 189 |
| Total | 4 056 647 | 4 161 742 | 929 070 | 3 298 579 | 0 | 12 446 038 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 3 563 549 | 3 742 515 | 743 670 | 2 950 796 | 0 | 11 000 530 |
| Actifs destinés à être cédés en exploitation |
390 732 | 160 193 | 145 500 | 276 955 | 0 | 973 380 |
| Autres actifs destinés à être cédés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immeubles en développement |
47 862 | 257 408 | 38 070 | 19 160 | 0 | 362 500 |
| Total | 4 002 143 | 4 160 116 | 927 240 | 3 246 911 | 0 | 12 336 410 |
2.2.7.4. Immobilisations financières
| 2012 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts | 3 280 | 0 | 30 | 6 795 | 34 | 0 | 10 139 |
| Autres actifs financiers | 102 664 | 34 916 | 0 | 0 | 7 | 19 041 | 156 628 |
| Créances de crédit-bail |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 945 | 2 945 |
| Créances sur cessions d'actifs financiers |
0 | 4 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 241 |
| Participation dans les entreprises associées |
541 832 | 3 598 | 0 | 70 173 | 0 | 0 | 615 603 |
| Dividendes à recevoir | 0 | ||||||
| Net | 647 776 | 42 755 | 30 | 76 968 | 41 | 21 986 | 789 556 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts | 66 686 | 0 | 22 | 6 794 | 33 | 0 | 73 535 |
| Autres actifs financiers | 102 278 | 34 435 | 0 | 0 | 7 | 19 379 | 156 099 |
| Créances de crédit-bail |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 696 | 2 696 |
| Créances sur cessions d'actifs financiers |
0 | 4 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 241 |
| Participation dans les entreprises associées |
542 622 | 3 391 | 0 | 69 996 | 0 | 0 | 616 009 |
| Dividendes à recevoir | 8 867 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 867 |
| Net | 720 453 | 42 067 | 22 | 76 790 | 40 | 22 075 | 861 447 |
2.2.7.5. Stocks et en-cours
| 2012 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks et en-cours | 4 580 | 86 609 | 0 | 0 | 193 | 91 382 |
| Total | 4 580 | 86 609 | 0 | 0 | 193 | 91 382 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parkings | Total |
| Stocks et en-cours | 4 280 | 83 681 | 0 | 0 | 531 | 88 492 |
| Total | 4 280 | 83 681 | 0 | 0 | 531 | 88 492 |
2.2.7.6. Passifs financiers
| 2012 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parking | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total emprunts long terme portant intérêts |
856 030 | 1 727 945 | 173 444 | 1 542 506 | 82 591 | 1 423 535 | 5 806 051 |
| Total emprunts court terme portant intérêts |
27 032 | 541 621 | - 95 | 26 663 | 6 908 | 349 313 | 951 442 |
| Total emprunts long terme et court terme |
883 062 | 2 269 566 | 173 349 | 1 569 169 | 89 499 | 1 772 848 | 6 757 493 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parking | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total emprunts long terme portant intérêts |
887 801 | 2 153 925 | 173 712 | 1 545 411 | 88 577 | 1 338 593 | 6 188 019 |
| Total emprunts court terme portant intérêts |
25 168 | 152 529 | - 141 | 30 958 | 9 710 | 487 203 | 705 427 |
| Total emprunts long terme et court terme |
912 969 | 2 306 454 | 173 571 | 1 576 369 | 98 287 | 1 825 796 | 6 893 446 |
2.2.7.7. Instruments financiers
| 2012 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parking | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs |
783 | 0 | 0 | 9 763 | 0 | 6 793 | 17 339 |
| Instruments financiers passifs |
41 085 | 204 010 | 68 154 | 205 215 | 16 655 | 249 295 | 784 414 |
| Instruments financiers nets |
40 302 | 204 010 | 68 154 | 195 452 | 16 655 | 242 502 | 767 075 |
| 2013 (En milliers d'euros) |
Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs | Parking | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs |
1 281 | 0 | 2 | 11 341 | 157 | 1 716 | 14 497 |
| Instruments financiers passifs |
25 617 | 162 557 | 40 283 | 151 227 | 12 772 | 192 000 | 584 456 |
| Instruments financiers nets |
24 336 | 162 557 | 40 281 | 139 886 | 12 615 | 190 284 | 569 959 |
2.2.7.8. Résultat
| (En milliers d'euros) | Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logements | Murs | Logistique | Parkings | Corporate | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 131 685 | 116 341 | 0 | 101 557 | 31 690 | 0 | 0 | 381 273 |
| Charges locatives non récupérées | - 3 974 | - 11 918 | 0 | - 68 | - 2 763 | 0 | 0 | - 18 723 |
| Charges sur Immeubles | - 781 | - 5 074 | 0 | - 73 | - 1 296 | 0 | - 15 | - 7 239 |
| Charges nettes des créances | ||||||||
| irrécouvrables | 234 | - 3 384 | 0 | 0 | - 1 154 | 0 | 0 | - 4 304 |
| Loyers nets | 127 164 | 95 965 | 0 | 101 416 | 26 477 | 0 | - 15 | 351 007 |
| Revenus de gestion et d'administration | 2 679 | 4 430 | 0 | 947 | 466 | 0 | 744 | 9 266 |
| Frais liés à l'activité | - 991 | - 254 | 0 | - 695 | - 422 | 0 | 0 | - 2 362 |
| Frais de structure | - 8 616 | - 12 683 | 0 | - 2 247 | - 1 702 | 0 | - 9 285 | - 34 533 |
| Frais de développement | - 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 181 |
| Coûts de fonctionnement nets | - 7 109 | - 8 507 | 0 | - 1 995 | - 1 658 | 0 | - 8 541 | - 27 810 |
| Revenus des autres activités | 2 917 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 044 | 5 | 20 966 |
| Dépenses des autres activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 11 965 | - 948 | - 12 913 |
| Résultat des autres activités | 2 917 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 079 | - 943 | 8 053 |
| Amortissements des biens d'exploitation |
- 1 966 | - 489 | 0 | 0 | - 4 | - 4 860 | - 7 | - 7 326 |
| Variation nette des provisions et autres | 5 506 | - 1 094 | 0 | - 5 913 | 384 | - 1 144 | 6 399 | 4 138 |
| Résultat opérationnel courant |
126 512 | 85 875 | 0 | 93 508 | 25 199 | 75 | - 3 107 | 328 062 |
| Produits de cessions des immeubles | ||||||||
| en stock | 6 | 1 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 706 |
| Variation nette des immeubles en stock | - 304 | - 3 019 | 0 | 0 | 0 | - 11 | 0 | - 3 334 |
| Résultat net des immeubles en stock | - 298 | - 1 319 | 0 | 0 | 0 | - 11 | 0 | - 1 628 |
| Produits des cessions d'actifs | 97 492 | 67 698 | 0 | 82 864 | 0 | 0 | 0 | 248 054 |
| Valeurs de sortie des actifs cédés | - 100 168 | - 64 060 | 0 | - 82 471 | - 574 | 0 | 0 | - 247 273 |
| Résultat des cessions d'actifs | - 2 676 | 3 638 | 0 | 393 | - 574 | 0 | 0 | 781 |
| Ajustement à la hausse des valeurs des immeubles de placement |
51 225 | 21 123 | 0 | 43 401 | 187 | 0 | 0 | 115 936 |
| Ajustement à la baisse des valeurs des immeubles de placement |
- 18 073 | - 34 373 | 0 | - 21 537 | - 15 587 | 0 | 0 | - 89 570 |
| Résultat des ajustements de valeurs | 33 152 | - 13 250 | 0 | 21 864 | - 15 400 | 0 | 0 | 26 366 |
| Résultat de cessions des titres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat des variations de périmètre | 3 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 180 |
| Résultat opérationnel | 159 870 | 74 944 | 0 | 115 765 | 9 225 | 64 | - 3 107 | 356 761 |
| Résultat des sociétés non consolidées | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 866 | 8 898 |
| Coût de l'endettement financier net | 7 619 | - 56 669 | 0 | - 27 960 | - 14 830 | - 1 937 | - 46 033 | - 139 810 |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés |
39 736 | - 9 669 | 0 | 31 247 | 10 123 | 2 968 | 0 | 74 405 |
| Actualisation des dettes et créances | - 1 211 | - 69 | 0 | - 162 | 21 | 0 | 0 | - 1 421 |
| Variation nette des provisions financières et autres |
- 2 263 | - 7 664 | 0 | - 2 696 | - 235 | - 101 | 0 | - 12 959 |
| Quote-part de résultat des entreprises | ||||||||
| associées | 4 826 | 299 | 16 519 | 3 366 | 0 | 0 | 0 | 25 010 |
| Résultat net avant impôts | 208 609 | 1 172 | 16 519 | 119 560 | 4 304 | 994 | - 40 274 | 310 884 |
| (En milliers d'euros) | Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logements | Murs | Logistique | Parkings | Corporate | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 138 081 | 113 249 | 0 | 90 678 | 41 257 | 0 | 0 | 383 265 |
| Charges locatives non récupérées | - 3 593 | - 7 969 | 0 | - 78 | - 2 253 | 0 | - 51 | - 13 944 |
| Charges sur Immeubles | - 433 | - 3 179 | 0 | - 63 | - 1 090 | 0 | 0 | - 4 765 |
| Charges nettes des créances | ||||||||
| irrécouvrables | - 46 | - 1 364 | 0 | 137 | - 134 | 0 | 0 | - 1 407 |
| Loyers nets | 134 009 | 100 737 | 0 | 90 674 | 37 780 | 0 | - 51 | 363 149 |
| Revenus de gestion et d'administration | 1 562 | 7 090 | 0 | 914 | 550 | 0 | 733 | 10 849 |
| Frais liés à l'activité | - 1 338 | 0 | 0 | - 508 | - 234 | 0 | 0 | - 2 080 |
| Frais de structure | - 8 269 | - 12 953 | 0 | - 2 183 | - 2 120 | 0 | - 10 429 | - 35 954 |
| Frais de développement | - 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 6 |
| Coûts de fonctionnement nets | - 8 051 | - 5 863 | 0 | - 1 777 | - 1 804 | 0 | - 9 696 | - 27 191 |
| Revenus des autres activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 001 | 102 | 17 103 |
| Dépenses des autres activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 9 405 | - 140 | - 9 545 |
| Résultat des autres activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 596 | - 38 | 7 558 |
| Amortissements des biens d'exploitation |
- 1 124 | - 1 242 | 0 | 0 | - 10 | - 3 990 | - 9 | - 6 375 |
| Variation nette des provisions et autres | 17 | - 1 131 | 0 | - 5 763 | - 3 642 | 1 367 | 7 402 | - 1 750 |
| Résultat opérationnel courant |
124 851 | 92 501 | 0 | 83 134 | 32 324 | 4 973 | - 2 392 | 335 391 |
| Produits de cessions des immeubles | ||||||||
| en stock | 0 | 601 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 601 |
| Variation nette des immeubles en stock | - 200 | - 1 952 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 2 152 |
| Résultat net des immeubles en stock | - 200 | - 1 351 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 1 551 |
| Produits des cessions d'actifs | 202 830 | 27 045 | 0 | 101 994 | 0 | 39 103 | 0 | 370 972 |
| Valeurs de sortie des actifs cédés Résultat des cessions d'actifs |
- 206 343 - 3 513 |
- 26 467 578 |
0 0 |
- 101 147 847 |
0 0 |
- 32 834 6 269 |
0 0 |
- 366 791 4 181 |
| Ajustement à la hausse des valeurs des immeubles de placement |
58 478 | 19 376 | 0 | 28 981 | 812 | 0 | 0 | 107 647 |
| Ajustement à la baisse des valeurs | ||||||||
| des immeubles de placement | - 40 287 | - 32 862 | 0 | - 3 664 | - 28 222 | 0 | 0 | - 105 035 |
| Résultat des ajustements de valeurs | 18 191 | - 13 486 | 0 | 25 317 | - 27 410 | 0 | 0 | 2 612 |
| Résultat de cessions des titres | - 3 192 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 3 192 |
| Résultat des variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 136 137 | 78 242 | 0 | 109 298 | 4 914 | 11 242 | - 2 392 | 337 441 |
| Résultat des sociétés non consolidées | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 052 | 8 065 |
| Coût de l'endettement financier net | - 14 292 | - 46 250 | 0 | - 33 123 | - 13 834 | - 2 768 | - 35 197 | - 145 464 |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés |
- 77 763 | - 11 816 | 0 | - 27 239 | - 8 609 | - 2 957 | 0 | - 128 384 |
| Actualisation des dettes et créances | - 630 | 0 | 0 | - 1 231 | - 107 | 0 | 0 | - 1 968 |
| Variation nette des provisions financières et autres |
- 1 767 | - 5 078 | 0 | - 1 771 | - 702 | - 233 | 0 | - 9 551 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées |
- 270 | - 132 | 18 368 | 6 645 | 0 | 0 | 0 | 24 612 |
| Résultat net avant impôts | 41 428 | 14 966 | 18 368 | 52 579 | - 18 338 | 5 284 | - 29 537 | 84 751 |
Les transactions intersecteur dont notamment les honoraires de gestion sont éliminées dans cette présentation.
2.2.8. Événements postérieurs à la clôture
L'Assemblée Générale Extraordinaire du 19 juillet a délégué au Conseil d'Administration la compétence pour décider pour une période expirant le 31 décembre 2013 l'émission d'actions de la société en rémunération de titres à porter à une offre publique comportant une composante d'échange initié par Foncière des Régions sur les titres d'une autre société admis aux négociations sur un marché réglementé. Le Conseil d'Administration du 23 juillet a subdélégué sa compétence au Directeur Général et/ou au Directeur Général Délégué pour mettre en œuvre l'offre publique d'échange initié par Foncière des Régions sur les titres de Foncière Développement Logements selon une parité d'échange de 6 actions Foncière des Régions à émettre contre 23 actions Foncière Développement Logements apportées. La première période d'offre publique d'échange est ouverte à compter du 24 juin jusqu'au 31 juillet 2013. Elle sera ouverte de nouveau à compter du 13 août jusqu'au 26 août.
À l'issue de l'opération, Foncière des Régions devrait détenir environ 60% du capital de sa filiale résidentielle. À compter de cette date, Foncière des Régions exercera un contrôle exclusif sur Foncière Développement Logements.
Au 30 juin 2013, cette offre publique d'échange n'a aucune incidence sur les comptes.
Les principaux impacts présentés sous forme de bilan et compte de résultat résumés sont les suivants :
- yy au jour de la clôture de l'offre publique d'échange, Foncière des Régions détiendra 60% du capital de Foncière Développement Logements
- yy Foncière des Régions procédera à une augmentation du capital de 5 153 148 actions au prix d'émission de 62 €.
La différence de première consolidation impacte le résultat à hauteur de 31,5 M€.
| Actif | 30/06/2013 publié Foncière des Régions |
30/06/2013 publié Foncière Développement Logements |
Retraitements et éliminations |
30 juin 2013 proforma Passif |
30/06/2013 publié Foncière des Régions |
30/06/2013 publié Foncière Développement Logements |
Retraitements et éliminations |
30 juin 2013 proforma |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations 11 614 542 | 2 765 125 | 14 379 667 | Capitaux propres du groupe |
3 816 117 | 1 373 011 - 1 007 254 | 4 181 874 | |||
| Participations | 616 009 | 0 | - 434 351 | 181 658 | Réserves minoritaires |
2 301 112 | 1 406 | 533 405 | 2 835 923 |
| Actifs financiers | 247 928 | 1 297 | 249 225 | Total capitaux propres |
6 117 229 | 1 374 417 | - 473 849 | 7 017 797 | |
| Emprunts | 6 893 446 | 1 608 761 | 0 | 8 502 207 | |||||
| Impôts différés actifs |
73 702 | 21 863 | 95 565 | Passifs d'impôts différés |
150 367 | 155 341 | - 6 970 | 298 738 | |
| Instruments financiers |
14 497 | 1 556 | 16 053 | Instruments financiers |
584 456 | 24 257 | 46 468 | 655 181 | |
| Actifs destinés à la vente |
973 380 | 173 701 | 1 147 081 | ||||||
| Trésorerie | 151 627 | 240 533 | 392 160 | ||||||
| Autres | 434 714 | 152 634 | - 1 178 | 586 170 Autres | 380 902 | 193 933 | - 1 178 | 573 657 | |
| Total | 14 126 399 | 3 356 709 | - 435 529 17 047 579 Total | 14 126 399 | 3 356 709 | - 435 529 17 047 579 |
| État du résultat net | 30/06/2013 publié FDR |
30/06/2013 publié Foncière Développement Logements |
Retraitements et éliminations |
30 juin 2013 proforma |
|---|---|---|---|---|
| Loyers | 381 273 | 94 474 | - 195 | 475 552 |
| Charges sur actifs | - 30 266 | - 13 871 | 195 | - 43 942 |
| Loyers nets | 351 007 | 80 603 | 0 | 431 610 |
| Revenus de gestion et d'administration | 9 266 | 2 570 | - 703 | 11 133 |
| Frais liés à l'activité | - 2 362 | - 449 | - 2 811 | |
| Frais de structure | - 34 602 | - 18 806 | 703 | - 52 705 |
| Frais de développement | - 181 | 0 | - 181 | |
| Coûts de fonctionnement nets | - 27 879 | - 16 685 | 0 | - 44 564 |
| Résultat des autres activités | 8 053 | 0 | 8 053 | |
| Amortissements des biens d'exploitation | - 7 326 | - 627 | - 7 953 | |
| Variation nette des provisions et autres | 4 683 | - 1 979 | 2 704 | |
| Résultat opérationnel courant | 328 538 | 61 312 | 0 | 389 850 |
| Résultat net des immeubles en stock | - 1 628 | 301 | - 1 327 | |
| Résultat des cessions d'actifs | 235 | 2 255 | 2 490 | |
| Résultat des ajustements de valeurs | 26 366 | 19 136 | 45 502 | |
| Résultat des variations de périmètre | 3 180 | - 9 953 | 31 574 | 24 801 |
| Résultat opérationnel | 356 691 | 73 051 | 31 574 | 461 316 |
| Résultat des sociétés non consolidées | 8 926 | 0 | 8 926 | |
| Coût de l'endettement financier net | - 139 838 | - 29 608 | - 169 446 | |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | 74 405 | 13 977 | 88 382 | |
| Actualisation des dettes et créances | - 1 352 | 0 | - 1 352 | |
| Variation nette des provisions financières et autres | - 12 721 | - 2 347 | - 15 068 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 24 772 | 0 | - 16 519 | 8 253 |
| Résultat net avant impôts | 310 883 | 55 073 | 15 055 | 381 011 |
| Impôts différés | - 2 159 | 2 316 | 157 | |
| Impôts sur les sociétés | - 3 951 | - 4 930 | - 8 881 | |
| Résultat net de la période | 304 773 | 52 459 | 15 055 | 372 287 |
| Intérêts minoritaires | - 99 649 | - 129 | - 20 932 | - 120 710 |
| Résultat net de la période – part du groupe | 205 124 | 52 330 | - 5 877 | 251 577 |
2.2.9. Périmètre de consolidation
2.2.9.1. Entrées dans le périmètre
2.2.9.1.1. Secteur Bureaux France
SCI Latécoère 2 : intégration globale, pourcentage de contrôle : 100%.
Cette société portera un projet en développement de l'extension de DS Campus.
2.2.9.1.2. Secteur Murs d'exploitation
Foncière B3 Hôtel Invest : intégration globale, pourcentage de contrôle, 28,30%.
Cette société portera la construction d'un hôtel B&B en région parisienne.
2.2.9.2. Variation de taux de détention et changement de méthode de consolidation
2.2.9.2.1. Secteur Bureaux France
SCI Lenovilla : augmentation de capital ayant entraîné la dilution de Foncière des Régions dont le taux de détention passe de 100% à 50,09%. Déconsolidation de la société Lenovilla passant du mode de consolidation de l'intégration globale à celui de la mise en équivalence.
2.2.9.2.2. Secteur Bureaux Italie
Beni Stabili a acquis en avril 2013 les 31,8% de la jointventure Sviluppo Ripamonti Srl. Cette filiale, consolidée en intégration proportionnelle au 31 décembre 2012, est désormais consolidée en intégration globale au 30 juin 2013.
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2013
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- yy l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Foncière des Régions, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2013, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- yy la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris — La Défense et Courbevoie, le 26 juillet 2013
Les Commissaires aux comptes
ERNST & YOUNG ET AUTRES MAZARS
Sophie Duval Gilles Magnan Odile Coulaud
Attestation du responsable
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
2 août 2013,
Monsieur Christophe Kullmann Directeur Général Personne responsable de l'information financière
Définitions, acronymes et abréviations utilisés
Actif Net Réévalué par action (ANR/action) et ANR Triple net par action
Le calcul de l'ANR par action (ANR Triple net par action) est effectué en application des recommandations de l'EPRA, sur la base des actions existantes au 30 juin 2013 (hors actions propres).
Actifs en exploitation
Actifs loués ou actifs disponibles à la location et faisant l'objet d'une démarche de commercialisation active.
Projets de développement
- yy Coût de revient : cet indicateur est calculé y compris coût de portage financier et comprend les coûts du foncier (à la valeur d'expertise avant travaux) et les coûts des travaux.
- yy Projets de développement engagés : il s'agit de projets pour lesquels des travaux ont été initiés et non encore achevés à la date de clôture. il peut s'agir de VEFA ou de repositionnement d'actifs existants.
- yy Projets de développement maîtrisés : il s'agit de projets susceptibles d'être engagés. C'est-à-dire pour lesquels la décision de lancer l'opération n'a pas été arrêtée.
Définition des acronymes et abréviations utilisés
- yy DI : Droits inclus
- y HD : Hors Droits
- y IDF : Île-de-France
- y ILAT : Indice des loyers des activités tertiaires
- yy ICC : Indice du coût de la construction
- y IPC : Indice des prix à la consommation
-
y IRL : Indice de référence des loyers
-
yy MR : Métropoles Régionales, soit Aix, Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Metz, Montpellier, Nantes, Nice, Rennes, Strasbourg, Toulouse
- yy PACA : Provence-Alpes-Côte d'Azur
- y PC : Périmètre constant
- y PdG : Part du groupe
- yy QCA : Quartier Central des Affaires
- yy Rdt : Rendement
- y Var. : Variation
- yy VLM : Valeur Locative de Marché
Impayés (%)
Impayé + Contentieux + Procédures collectives Loyers annualisées bruts (hors charges)
LTV (Loan To Value)
Le calcul de la LTV est détaillé au § 1.7.
Loyers
- yy Les loyers comptabilisés correspondent au montant brut des loyers comptables sur la période prenant en compte, conformément aux normes IFRS, l'étalement des éventuelles franchises accordées aux locataires.
- yy Les loyers comptabilisés à périmètre constant permettent de comparer les loyers comptabilisés d'un exercice sur l'autre avant prise en compte des évolutions de patrimoine (acquisitions, cessions, travaux, livraison de développements…).
- yy Les loyers annualisés correspondent au montant des loyers bruts, en place en année pleine sur la base des actifs existants en fin de période non impactés des franchises.
Patrimoine
Le patrimoine présenté inclut, à leur juste valeur, les immeubles de placement, les immeubles en développement, ainsi que les immeubles d'exploitation et les immeubles en stock pour chacune des entités.
Rendements
yy Les rendements du patrimoine sont calculés selon la formule suivante :
Loyers annualisés bruts (non corrigés de la vacance)
Valeur HD sur le périmètre concerné (exploitation ou développement)
yy Les rendements des actifs cédés ou acquis sont calculés selon la formule suivante :
Loyers annualisés bruts (non corrigés de la vacance) Valeur d'acquisition ou de cessions HD
Résultat Net Récurrent EPRA par action (RNR/action)
Le calcul du RNR par action est effectué, en application des recommandations EPRA, sur la base du nombre d'actions moyen (hors actions propres) sur la période considérée (S1 2013), et corrigé de l'impact de la dilution.
Surface
- yy SHON : surface hors œuvre net
- yy SUB : surface utile brut
Taux de la dette
yy Taux moyen :
- Charges Financières de la Dette Bancaire de la période + Charges Financières de la Couverture de la période Encours Moyen de la Dette Bancaire de la période
- y Taux spot : définition comparable au taux moyen sur une durée réduite au dernier jour de la période.
Vacance
Les vacances indiquées correspondent à des vacances financières spot fin de période concernant les actifs en exploitation retraités des actifs libres sous promesse et se calculent selon la formule suivante :
Surface totale vacante x VLM
Loyers annualisés bruts + Surface totale vacante x VLM
Variation des valeurs à périmètre constant
Cet indicateur est calculé sur la base du patrimoine en exploitation en fin de période, retraité des acquisitions, cessions, travaux, livraison de développements…