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Covivio — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 12, 2011
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT DE GESTION DU PREMIER SEMESTRE 2011 - P. COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2011 - P. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES - P. ATTESTATION DU RESPONSABLE - P. 01 51 85 86
FONCIÈRE PARTENAIRE
SOMMAIRE
| 1. | RAPPORT DE GESTION DU PREMIER SEMESTRE 2011 |
1 | |
|---|---|---|---|
| 1.1. PRINCIPAUX CHIFFRES CLÉS IMMOBILIERS ET FINANCIERS | 2 | ||
| 1.2. OPÉRATIONS MAJEURES DE LA PÉRIODE | 3 | ||
| 1.3. ÉLÉMENTS D'ANALYSE DE L'ACTIVITÉ A. REVENUS LOCATIFS B. ÉCHÉANCIER DES LOYERS C. RÉPARTITION DES LOYERS D. CESSIONS E. ACQUISITIONS F. PROJETS DE DÉVELOPPEMENT G. PATRIMOINE |
5 5 6 6 8 8 9 9 |
||
| 1.4. ÉLÉMENTS D'ANALYSE DE L'ACTIVITÉ PAR SEGMENT A. BUREAUX FRANCE B. BUREAUX ITALIE C. MURS D'EXPLOITATION D. LOGISTIQUE |
10 10 18 23 30 |
||
| 1.5. ÉLÉMENTS FINANCIERS ET COMMENTAIRES A. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION B. PRINCIPE COMPTABLE C. COMPTE DE RÉSULTAT EPRA D. BILAN |
37 37 37 38 43 |
||
| 1.6. ACTIF NET RÉÉVALUÉ A. MÉTHODE DE CALCUL ANR TRIPLE NET EPRA |
45 45 |
||
| 1.7. RESSOURCES FINANCIÈRES A. CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES DE L'ENDETTEMENT B. COUVERTURE DU RISQUE DE TAUX ET COÛT DE LA DETTE C. STRUCTURE FINANCIÈRE |
46 46 48 49 |
||
| 1.8. PERSPECTIVES A. DES PERSPECTIVES DE CROISSANCE : LÉGÈRE PROGRESSION DU RNR EPRA 2011 ET POURSUITE DE LA CRÉATION DE VALEUR AU 2nd SEMESTRE |
49 49 |
||
| 2. | COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2011 |
51 | |
| TABLE DES MATIÈRES | 51 | ||
| 2.1 | ÉTATS FINANCIERS | 52 | |
| 2.2 | ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 57 | |
| 3. | RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES |
85 | |
| 4. | ATTESTATION DU RESPONSABLE |
86 |
1
1. RAPPORT DE GESTION DU PREMIER SEMESTRE 2011
| 1.1. | PRINCIPAUX CHIFFRES CLÉS IMMOBILIERS ET FINANCIERS | 2 | |
|---|---|---|---|
| 1.2. | OPÉRATIONS MAJEURES DE LA PÉRIODE | 3 | |
| 1.3. | ÉLÉMENTS D'ANALYSE DE L'ACTIVITÉ | 5 | |
| A. | REVENUS LOCATIFS | 5 | |
| B. | ÉCHÉANCIER DES LOYERS | 6 | |
| C. | RÉPARTITION DES LOYERS | 6 | |
| D. | CESSIONS | 8 | |
| E. | ACQUISITIONS | 8 | |
| F. | PROJETS DE DÉVELOPPEMENT | 9 | |
| G. | PATRIMOINE | 9 | |
| 1.4. | ÉLÉMENTS D'ANALYSE DE L'ACTIVITÉ PAR SEGMENT | 10 | |
| A. | BUREAUX FRANCE | 10 | |
| B. | BUREAUX ITALIE | 18 | |
| C. | MURS D'EXPLOITATION | 23 | |
| D. | LOGISTIQUE | 30 | |
| 1.5. | ÉLÉMENTS FINANCIERS ET COMMENTAIRES | 37 | |
| A. | PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION | 37 | |
| B. | PRINCIPE COMPTABLE | 37 | |
| C. | COMPTE DE RÉSULTAT EPRA | 38 | |
| D. | BILAN | 43 | |
| 1.6. | ACTIF NET RÉÉVALUÉ | 45 | |
| A. | MÉTHODE DE CALCUL ANR TRIPLE NET EPRA | 45 | |
| 1.7. | RESSOURCES FINANCIÈRES | 46 | |
| A. | CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES DE L'ENDETTEMENT | 46 | |
| B. | COUVERTURE DU RISQUE DE TAUX ET COÛT DE LA DETTE | 48 | |
| C. | STRUCTURE FINANCIÈRE | 49 | |
| 1.8. | PERSPECTIVES | 49 | |
| A. | DES PERSPECTIVES DE CROISSANCE : LÉGÈRE PROGRESSION DU RNR EPRA 2011 ET POURSUITE DE LA CRÉATION DE VALEUR AU 2nd SEMESTRE |
49 |
1.1. PRINCIPAUX CHIFFRES CLÉS IMMOBILIERS ET FINANCIERS
a Indicateurs clés immobiliers :
Durée résiduelle des baux > 6 années
Légère progression des loyers :
Évolution des valeurs : + 1,3% à périmètre constant
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
ANR EPRA : 81,5 € / action + 7,1% sur 12 mois
1.2. OPÉRATIONS MAJEURES DE LA PÉRIODE
Renforcement des fonds propres de près de 200 M€ suite à l'exercice de la quasi totalité des BSA en circulation (période de souscription activée le 31 décembre 2010)
Foncière des Régions renforce ses fonds propres de 199,7 M€ suite à l'exercice de 98,8% des BSA (FR0010827378) dont la période de souscription avait débutée le 1er janvier 2010 et s'est achevée le 31 décembre 2010.
Foncière des Régions avait procédé en décembre 2009 à l'attribution gratuite de ces BSA aux titulaires d'actions Foncière des Régions (1 BSA par action Foncière des Régions). Cette attribution avait accompagné l'acquisition d'un portefeuille de 5 immeubles détenus par Groupama et Prédica et payée en actions nouvelles Foncière des Régions.
En conséquence, 3 106 584 actions nouvelles ont été créées à l'issue de l'opération.
Location de 23 000 m² de Carré Suffren à AON, au Ministère de l'Éducation Nationale et à l'Institut Français
Foncière des Régions a loué au courtier en assurances et réassurances AON (15 000 m²), à des services du Ministère de l'Éducation Nationale (5 000 m²) et à l'Institut Français (3 000 m²), l'immeuble Carré Suffren situé aux pieds de la Tour Eiffel dans le 15ème arrondissement. Les surfaces restantes ont été loués au cours du S1 2011.
L'immeuble acquis en partenariat avec Predica (40%) auprès du Commissariat à l'Énergie Atomique en novembre 2004 et livré fin 2009, a été totalement restructuré avec comme architecte FS Braun & Associés. CBRE, Cushman & Wakefield et BNP Paribas Immobilier étaient les commercialisateurs de l'opération.
Adoption en Assemblée Générale de la nouvelle gouvernance annoncée le 15 novembre 2010
L'Assemblée Générale de Foncière des Régions, qui s'est tenue le 31 janvier 2011 et le Conseil 1
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 d'Administration qui s'en est suivi ont adopté la nouvelle gouvernance annoncée le 15 novembre 2010. Les principales caractéristiques de cette gouvernance sont les suivantes :
- adoption du régime de société à Conseil d'Administration
- dissociation des fonctions de Président du Conseil d'Administration et de Directeur Général, revenant respectivement à Jean Laurent et Christophe Kullmann
- renforcement du poids des administrateurs indépendants, qui représentent désormais 40% du Conseil d'Administration dont les 10 membres sont les suivants :
- Jean Laurent *
- ACM Vie représentée par Catherine Allonas Barthe
- Aterno représentée par Romolo Bardin
- Jean-Luc Biamonti *
- GMF Vie représentée par Lionel Calvez
- Bertrand de Feydeau *
- Leonardo Del Vecchio
- Sergio Erede
- Predica représentée par Jérôme Grivet
- Pierre Vaquier *
Les statuts de Foncière des Régions ainsi que la composition des différents comités du Conseil d'Administration ont été modifiés et sont consultables sur le site internet de Foncière des Régions (http://www.foncieredesregions.fr/Profil/Gouvernance).
Enfin, le Conseil d'Administration a procédé aux nominations d'Olivier Estève et d'Aldo Mazzocco aux postes de Directeurs Généraux Délégués et de Yan Perchet comme Conseiller du Président.
Poursuite du partenariat avec Suez Environnement via l'acquisition pour 43 M€ du siège de Degrémont à Rueil-Malmaison
Foncière des Régions a signé 43 M€ Droits Inclus, l'acquisition d'un immeuble de 13 800 m² situé à Rueil Malmaison, dans le marché du croissant ouest parisien. Siège de Degrémont, filiale de Suez Environnement, cet immeuble est loué à 100% pour 12 ans fermes et fait ressortir un rendement immédiat net de 8% hors droits (7,5% droits inclus) et un loyer de 235 €/m²/an.
Montée au capital de Foncière Europe Logistique à hauteur de 82% via l'acquisition pour 47 M€ de 14,6% détenus par un fond de Morgan Stanley
Foncière des Régions a porté, le 11 mai 2011, sa participation dans Foncière Europe Logistique à 82% via l'acquisition pour 47 M€ des 14,6% détenus par un fonds de Morgan Stanley (soit 2,8 € par action).
Cette opération est une 1ère étape vers une détention à terme de 100% de ce portefeuille de Logistique et de Locaux d'Activités et fait suite à une revue stratégique de ce patrimoine.
L'objectif à moyen terme est d'accélérer la valorisation des différentes catégories d'actifs du portefeuille (Plateformes logistiques en France et en Allemagne, Logistique urbaine en région parisienne, Locaux d'Activités dans Paris intra-muros) au travers :
- de la réalisation d'un programme de cessions de plateformes logistiques
- du redéveloppement de sites en région parisienne
Cette acquisition aura un impact positif immédiat en termes d'ANR et de résultat net récurrent.
Émission le 16 mai 2011 d'une ORNANE *
Foncière des Régions a lancé le 16 mai 2011 une émission d'ORNANE * venant à échéance le 1er janvier 2017 avec délai de priorité pour un montant nominal d'environ 480 M€, susceptible d'être porté à un montant nominal maximal d'environ 550 M€ en cas d'exercice en totalité de la Clause d'Extension.
Après avoir exercé la clause d'extension le 18 mai 2011, portant le montant de l'émission à environ 550 M€, Foncière des Régions a annoncé le 19 mai 2011 le succès de cette émission qui s'est réalisée avec un taux d'intérêt annuel de 3,34% et une valeur nominale unitaire des Obligations de 85,86 €, faisant ressortir une prime d'émission de 20% par rapport au cours de référence de l'action Foncière des Régions de 71,5468 €.
L'objectif de cette émission d'Obligations est de diversifier les sources de financement de Foncière des Régions, et d'allonger la maturité de la dette. Le produit de cette émission est dédié principalement à refinancer des lignes de crédit existantes et, de manière résiduelle, à financer les besoins généraux de la Société.
Le 1er actionnaire de la société, Delfin, détenant à la date du Prospectus, 28,92% du capital social de la Société, a participé à la présente émission dans le cadre du délai de priorité et de l'offre au public à hauteur de 150 M€, ce qui représente 27,27% du montant total de l'émission.
* Administrateurs indépendants * Obligations à option de Remboursement en Numéraire et/ou en Actions Nouvelles et/ou Existantes
1.3. ÉLÉMENTS D'ANALYSE DE L'ACTIVITÉ
Sauf indication contraire, l'ensemble des éléments de valorisation précisé dans cette partie est indiqué en juste valeur.
A. REVENUS LOCATIFS
| Consolidé | Part du groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | S1 2010 | S1 2011 | Var (%) |
S1 2010 | S1 2011 | Var (%) | Var (%) à périm. constant |
% des revenus locatifs |
| Bureaux France | 135,5 | 136,3 | 0,6% | 135,5 | 133,5 | - 1,5% | 0,8% | 54% |
| Paris | 37,8 | 39,4 | 4,3% | 37,8 | 39,3 | 4% | 16% | |
| IDF * | 48,9 | 53,2 | 8,8% | 48,9 | 50,5 | 3% | 21% | |
| Régions | 48,8 | 43,7 | - 10,5% | 48,8 | 43,7 | - 11% | 18% | |
| Bureaux Italie | 108,5 | 109,7 | n.a. | 74,7 | 55,8 | n.a. | - 0,5% | 23% |
| Portefeuille Core | 91,1 | 100,8 | 10,6% | 62,7 | 51,3 | - 18% | 21% | |
| Portefeuille Dynamique | 17,4 | 6,4 | - 63,5% | 12,0 | 3,2 | - 73% | 1% | |
| Portefeuille Développement | 0,1 | 2,5 | n.a. | 0,1 | 1,3 | n.a. | 1% | |
| Total Bureaux | 244,0 | 246,0 | 0,8% | 210,2 | 189,4 | - 9,9% | 0,1% | 77% |
| Murs d'exploitation | 100,5 | 103,1 | 2,5% | 25,2 | 25,8 | 2,5% | 3,3% | 11% |
| Hôtellerie | 58,2 | 60,0 | 3,1% | 14,6 | 15,0 | 3% | 6% | |
| Santé | 12,9 | 13,5 | 4,6% | 3,2 | 3,4 | 5% | 1% | |
| Restauration | 13,5 | 13,5 | 0,2% | 3,4 | 3,4 | 0% | 1% | |
| Loisirs | 16,0 | 16,1 | 0,7% | 4,0 | 4,0 | 1% | 2% | |
| Logistique et Locaux d'Activités | 43,4 | 42,6 | - 1,9% | 29,1 | 30,3 | 4,0% | - 2,0% | 12% |
| Logistique France | 22,5 | 22,4 | - 0,4% | 15,1 | 15,9 | 6% | 6% | |
| Logistique Allemagne | 4,3 | 4,5 | 4,2% | 2,9 | 3,2 | 11% | 1% | |
| Locaux d'Activité | 9,1 | 8,4 | - 7,2% | 6,1 | 6,0 | - 2% | 2% | |
| Garonor | 7,6 | 7,3 | - 3,4% | 5,1 | 5,2 | 3% | 2% | |
| Total revenus locatifs | 388,0 | 391,7 | 1,0% | 264,5 | 245,4 | - 7,2% | 0,2% | 100% |
* Ile-de-France
Par rapport au S1 2010, au 1er semestre 2011 :
- les loyers consolidés progressent de 1% du fait principalement des acquisitions réalisées sur le périmètre Bureaux Italie et de la hausse du chiffre d'affaires Accor sur le périmètre Murs d'exploitation
- les loyers part du groupe sont en baisse de 7,2% du fait de l'effet combiné des ventes, de la baisse du pourcentage de détention dans Beni Stabili, partiellement compensée par l'augmentation du taux de détention dans Foncière Europe Logistique
- à périmètre constant, les loyers sont stables sur le périmètre Bureaux, tandis que la progression liée aux Murs d'exploitation est compensée par la baisse liée à l'activité Logistique et Locaux d'Activités
- au final, en part du groupe les loyers sont stables à périmètre constant.
B. ÉCHÉANCIER DES LOYERS : 6,2 années de durée résiduelle ferme des baux
* Sur la base des loyers annualisés 30 juin 2011
La durée résiduelle moyenne des baux au 30 juin 2011 est de 6,2 années contre 6,1 années au 31 décembre 2010. Cette augmentation de 0,1 année s'explique principalement par l'allongement des baux Beni Stabili :
• 7,7 années à 8,1 années à la suite de la reconduction du bail de Banca Intesa à San Paolo jusqu'en 2017.
C. RÉPARTITION DES LOYERS
a Répartition par principaux locataires : forte diversification des loyers
| (M€) | Loyers annualisés | Surface (m²) |
||
|---|---|---|---|---|
| Part du Groupe | S1 2011 | % | S1 2011 | % |
| France Télécom | 122,6 | 24% | 836 091 | 11% |
| Telecom Italia | 60,3 | 12% | 1 251 231 | 17% |
| EDF | 28,6 | 6% | 258 649 | 4% |
| Accor | 28,3 | 6% | 880 464 | 12% |
| Dassault Systèmes | 19,1 | 4% | 56 192 | 1% |
| Suez Environnement | 16,7 | 3% | 44 389 | 1% |
| Banca Intesa | 11,3 | 2% | ||
| Thalès | 8,4 | 2% | 71 705 | 1% |
| SNCF | 7,1 | 1% | 13 207 | 0% |
| Eiffage | 5,9 | 1% | 138 093 | 2% |
| Korian | 5,7 | 1% | 196 111 | 3% |
| Lagardère | 5,0 | 1% | 11 481 | 0% |
| Quick | 4,8 | 1% | 47 141 | 1% |
| Cisco Système France | 4,4 | 1% | 11 291 | 0% |
| Jardiland | 4,1 | 1% | 186 072 | 3% |
| Autres locataires < 4M€ | 179,8 | 35% | 2 113 865 | 29% |
| Total loyers | 512,2 | 100% | 7 333 290 | 100% |
a Répartition géographique : IDF, Milan, Rome et les Grandes Métropoles Régionales (GMR) représentent 67% des loyers
| (M€) | Loyers annualisés |
Surface (m²) |
Nombre d'actifs |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Part du Groupe | S1 2011 | % | S1 2011 | % | S1 2011 | % |
| Paris QCA * | 34,0 | 7% | 71 793 | 1% | 12 | 1% |
| Paris hors QCA | 47,5 | 9% | 152 275 | 2% | 21 | 2% |
| 1ère couronne | 55,5 | 11% | 271 678 | 4% | 33 | 2% |
| 2ème couronne | 54,8 | 11% | 391 162 | 5% | 100 | 7% |
| Total IDF ** | 191,9 | 37% | 886 908 | 12% | 166 | 12% |
| Région – GMR *** | 34,3 | 7% | 382 834 | 5% | 71 | 5% |
| Région – Autres | 53,2 | 10% | 708 564 | 10% | 274 | 20% |
| Bureaux France | 279,4 | 55% | 1 978 306 | 27% | 511 | 38% |
| Milan | 34,6 | 7% | 426 905 | 6% | 39 | 3% |
| Rome | 11,4 | 2% | 176 204 | 2% | 39 | 3% |
| Autres | 63,8 | 12% | 1 397 732 | 19% | 220 | 16% |
| Bureaux Italie | 109,8 | 21% | 2 000 841 | 27% | 298 | 22% |
| Paris hors QCA | 6,0 | 1% | 103 974 | 1% | 15 | 1% |
| 1ère couronne | 6,4 | 1% | 156 060 | 2% | 33 | 2% |
| 2ème couronne | 3,9 | 1% | 103 211 | 1% | 47 | 4% |
| Total IDF | 16,4 | 3% | 363 244 | 5% | 95 | 7% |
| Région - GMR | 9,8 | 2% | 301 824 | 4% | 101 | 8% |
| Région - Autres | 17,3 | 3% | 578 825 | 8% | 259 | 19% |
| Etranger | 7,5 | 1% | 294 637 | 4% | 35 | 3% |
| Murs d'exploitation | 51,0 | 10% | 1 538 530 | 21% | 490,0 | 37% |
| Paris | 8,8 | 2% | 85 421 | 1% | 3 | 0% |
| 1ère couronne | 8,6 | 2% | 213 503 | 3% | 2 | 0% |
| 2ème couronne | 30,2 | 6% | 751 553 | 10% | 12 | 1% |
| Total IDF | 47,7 | 9% | 1 050 477 | 14% | 17 | 1% |
| Nord Ouest | 2,9 | 1% | 69 513 | 1% | 4 | 0% |
| Rhône-Alpes | 8,7 | 2% | 323 910 | 4% | 9 | 1% |
| PACA **** | 5,2 | 1% | 167 543 | 2% | 3 | 0% |
| Allemagne | 7,5 | 1% | 204 170 | 3% | 7 | 1% |
| Logistique | 71,9 | 14% | 1 815 613 | 25% | 40,0 | 3% |
| Total loyers | 512,2 | 100% | 7 333 290 | 100% | 1 339 | 100% |
* Quartier Central des Affaires
** Ile-de-France
*** Grandes Métropoles Régionales
**** Provence Alpes Côte d'Azur
1
| (M€) | Cessions | Accords de cessions |
Total | Marge vs valeurs d'expertise 2010 |
Taux de rendement |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux France | 100% | 87,5 | 118,6 | 206,1 | 4,2% | 6,4% |
| Bureaux Italie | 100% | 21,4 | 42,2 | 63,6 | 1,8% | 4,7% |
| PdG | 10,9 | 21,4 | 32,3 | |||
| Total Bureaux | 100% | 108,9 | 160,8 | 269,7 | 3,7% | 6,0% |
| PdG | 98,4 | 140,1 | 238,4 | 3,9% | 6,2% | |
| Murs d'exploitation | 100% | 86,1 | 303,5 | 389,5 | 3,8% | 6,5% |
| PdG | 21,6 | 76,1 | 97,6 | |||
| Logistique et Locaux d'Activités | 100% | 8,7 | 9,5 | 18,2 | 0,0% | 0,0% |
| PdG | 7,1 | 7,8 | 14,9 | |||
| Total | 100% | 203,7 | 473,8 | 677,4 | 3,6% | 6,1% |
| PdG | 127,1 | 223,9 | 350,9 | 3,7% | 6,0% |
D. CESSIONS : 350,9 M€ réalisés à 3,7% au-dessus des valeurs 2010
Foncière des Régions a conclu pour 350,9 M€ de cessions et accords de cessions avec une marge moyenne de 3,7% par rapport aux valeurs d'expertise au 31 décembre 2010. Le rendement des cessions est en deçà du rendement du patrimoine de Foncière des Régions.
E. ACQUISITIONS : 178 M€
| (M€) | Total | Taux de rendement HD |
|
|---|---|---|---|
| Bureaux France | 100% | 41 | 8,0% |
| Bureaux Italie | 100% | 25 | 5,5% |
| Pdg | 13 | ||
| Total Bureaux | 100% | 66 | 7,0% |
| PdG | 53 | 7,4% | |
| Logistique | 100% | 0 | 0,0% |
| Pdg | 0 | ||
| Murs d'exploitation | 100% | 96 | 7,6% |
| Pdg | 24 | ||
| Total | 100% | 162 | 7,3% |
| PdG | 77 | 7,5% |
Le niveau des acquisitions atteint 178 M€ au 30 juin 2011 en prenant en compte des accords d'acquisitions (Bureaux France) qui devraient être finalisés fin juillet 2011.
F. PROJETS DE DEVELOPPEMENT
G. PATRIMOINE
a Valorisation et évolution du patrimoine : + 1,3% sur 6 mois
| (M€) | Valeur 2010 |
Valeur S1 2011 |
Valeur S1 2011 PdG |
Var. 6 mois à pc * |
Rdt HD 2010 |
Rdt HD S1 2011 |
% du patrimoine tertiaire |
% du patrimoine tertiaire (yc Sté MEE) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux France | 4 365 | 4 457 | 4 212 | 1,9% | 6,9% | 6,6% | 50% | 47% |
| Total en exploitation | 4 325 | 4 365 | 4 120 | 1,6% | 7,0% | 6,8% | 49% | 46% |
| Développements | 40 | 92 | 92 | 19,6% | 1% | 1% | ||
| Bureaux Italie | 4 332 | 4 378 | 2 227 | 0,2% | 5,1% | 5,0% | 27% | 25% |
| Total en exploitation | 4 062 | 4 008 | 2 039 | 0,4% | 5,6% | 5,4% | 24% | 23% |
| Développements | 269 | 370 | 188 | - 1,3% | 2% | 2% | ||
| Total Bureaux | 8 697 | 8 835 | 6 440 | 1,3% | 6,5% | 6,3% | 77% | 72% |
| Murs d'exploitation | 3 124 | 3 180 | 797 | 2,5% | 6,4% | 6,4% | 10% | 9% |
| Logistique et Locaux | ||||||||
| d'Activité | 1 181 | 1 178 | 962 | 0,5% | 7,6% | 7,6% | 12% | 11% |
| Parkings | 243 | 257 | 153 | 0,7% | 2% | 2% | ||
| Patrimoine tertiaire | 13 245 | 13 450 | 8 352 | 1,3% | 6,8% | 6,5% | 100% | 93% |
| Sociétés MEE ** | 557 | 618 | 582 | 7% | ||||
| Total Conso | 13 802 | 14 068 | 8 934 | 1,3% | 100% | |||
| Total PdG *** | 8 604 | 8 934 |
* Périmètre constant
** Mise En Équivalence de Foncière Développement Logements pour 452 M€, d'Altaréa pour 110,8 M€, de l'OPCI IRIS et CAMP Invest pour 46,3 M€ et d'autres participations pour 8,9 M€ au 30 juin 2011
*** Part du Groupe
1
Le patrimoine de Foncière des Régions au 30 juin 2011 s'élève à 8 934 M€ contre 8 604 M€ au 31 décembre 2010. La variation à périmètre constant est de 1,3% sur la période. Cette progression de valeur provient essentiellement d'une légère compression des taux de capitalisation sur les Bureaux France et de la progression du chiffre d'affaires Accor sur les Murs d'exploitation.
a Répartition géographique : IDF*, Milan, Rome et les GMR** représentent 67% du patrimoine part du groupe
* Ile-de-France
** Grandes Métropoles Régionales
*** Hors parkings
a Autres caractéristiques du patrimoine
| Part du Groupe | Taux d'occupation * (%) |
Durée résiduelle ferme des baux (années) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | S1 2011 | 2010 | S1 2011 | ||
| Bureaux France | 94,3% | 95,1% | 5,7 | 5,9 | |
| Bureaux Italie | 97,1% | 95,8% | 7,7 | 8,1 | |
| Total Bureaux | 95,1% | 95,3% | 6,3 | 6,6 | |
| Murs d'exploitation | 100,0% | 100,0% | 8,7 | 8,5 | |
| Logistique et Locaux d'Activité | 88,1% | 91,9% | 2,4 | 2,3 | |
| Total | 94,8% | 95,4% | 6,1 | 6,2 |
* Taux d'occupation fin de période
1.4. ÉLÉMENTS D'ANALYSE DE L'ACTIVITÉ PAR SEGMENT
A. BUREAUX FRANCE
Foncière des Régions a entamé sa croissance via la réalisation d'opérations d'externalisation majeures, tels que les rachats des portefeuilles France Télécom et EDF. C'est sur ces bases que s'est développée sa stratégie de partenariat avec les grands utilisateurs, qui trouve aujourd'hui d'autres relais de développement et de création de valeur à travers, d'une part, la réalisation de clé-en-main pour des entreprises de premier rang, preneurs historiques de Foncière des Régions (EDF à Clermont-Ferrand ou Avignon), ou nouveaux partenaires (Dassault Systèmes, Suez Environnement…) et d'autre part, des acquisitions permettant d'accompagner ces mêmes grandes entreprises dans leur stratégie immobilière (siège d'Eiffage Construction à Vélizy, sièges régionaux de Veolia en Languedoc-Roussillon, siège de Degrémont, filiale de Suez Environnement à Rueil-Malmaison).
Régions GMR
Foncière des Régions développe par ailleurs des actifs de bureaux neufs ou restructurés, dans des localisations tertiaires reconnues bénéficiant d'une très bonne desserte en transports en commun.
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
1
1. LOYERS QUITTANCÉS
a Répartition géographique : les localisations stratégiques (Ile-de-France et Grandes Métropoles Régionales – GMR) représentent 81% des loyers
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Var (%) |
Var (%) à périmètre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA * | 71 793 | 12 | 17,0 | 15,9 | - 6,3% | |
| Paris hors QCA | 152 275 | 22 | 20,8 | 23,5 | 12,9% | |
| 1ère couronne | 271 678 | 30 | 21,8 | 27,3 | 24,8% | |
| 2ème couronne | 391 162 | 103 | 27,1 | 26,0 | - 4,1% | |
| Total IDF ** | 886 908 | 167 | 86,7 | 92,7 | 6,8% | |
| Région - GMR *** | 382 834 | 75 | 18,2 | 17,6 | - 3,5% | |
| Région - Autres | 708 564 | 280 | 30,6 | 26,1 | - 14,7% | |
| Total | 1 978 306 | 522 | 135,5 | 136,3 | 0,6% | 0,8% |
- * Quartier Central d'Affaires
- ** Ile-de-France
- *** Grandes Métropoles Régionales
La variation des loyers entre le S1 2010 et le S1 2011 s'établit à + 0,8 M€, soit + 0,6%. Cette variation est le résultat combiné :
- des cessions d'actifs intervenues depuis le 30 juin 2010 (impact :- 10,6 M€)
- des acquisitions et entrées de périmètre : + 2,8 M€ au titre des actifs Degrémont, Véolia et du portefeuille IBM, et + 9,6 M€ au titre de la prise d'effet du bail Suez Environnement sur la Tour CB 21
- de libérations d'actifs en vue de leur cession : actif à Saint Mandé, sous promesse de vente, et actif Levallois Jules Guesde, en cours de cession (impact :- 1,9 M€)
- d'une évolution à périmètre constant légèrement positive (+ 1 M€)
Cette variation à périmètre constant de + 0,8% doit être analysée dans un contexte locatif morose.
Elle résulte d'un effet d'indexation peu significatif (+ 0.7M€) et d'un effet cumulé des libérations / relocations de + 0,3 M€, principalement du fait :
- des libérations significatives dont les principales font d'ores et déjà l'objet d'une restructuration ou d'une commercialisation à la vente :
- à Saint-Mandé (2,8 M€/an) au T4 2010, sous promesse de vente
- à Lille (0,9 M€/an) libéré au T1 2011
- à Levallois, libéré au T1 2011 (0,2 M€/an) destiné à être cédé
- à Issy-les-Moulineaux, dont la commercialisation des trois étages libérés est en cours de finalisation (1,4 M€/an)
- des négociations unitaires avec nos grands locataires, notamment l'octroi de franchises de loyers à EDF et à ERDF dans le cadre de l'allongement de leurs baux (impact de- 1 M€)
- des locations sur certains actifs : commercialisation de la totalité des surfaces de Carré Suffren et relocation de toutes les surfaces vacantes de l'actif Percier (Paris 8ème). La plupart de ces relocations n'ont qu'un effet minime sur le 1er semestre 2011 et joueront pleinement sur la 2ème partie de l'année 2011.
2. LOYERS ANNUALISÉS
a Répartition par principaux locataires
| (M€) | Surfaces (m²) |
Loyers annualisés S1 2010 * |
Loyers annualisés S1 2011 * |
Var (%) |
VLM ** | Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France Télécom | 836 091 | 141,7 | 122,6 | - 13,5% | ||
| EDF | 258 649 | 33,3 | 28,6 | - 14,3% | ||
| Dassault Systèmes | 56 192 | 19,3 | 19,1 | - 1,1% | ||
| Suez Environnement | 44 389 | 21,7 | 16,7 | - 22,8% | ||
| Thalès | 71 705 | 7,7 | 8,4 | 9,4% | ||
| SNCF | 13 207 | 7,0 | 7,1 | 1,3% | ||
| Eiffage | 138 093 | 6,2 | 5,9 | - 5,4% | ||
| Lagardère | 11 481 | 5,0 | 5,0 | 0,3% | ||
| AON | 15 042 | ,0 | 5,0 | ND | ||
| Cisco Système France | 11 291 | 4,4 | 4,4 | 0,3% | ||
| Autres locataires < 4M€ | 522 166 | 54,2 | 56,5 | 4,3% | ||
| Total | 1 978 306 | 300,6 | 279,4 | - 7,0% | 259,9 | - 7,0% |
* Loyers annualisés fin de période
** Valeur locative de marché
La concentration des loyers de Foncière des Régions auprès des grands utilisateurs illustre la poursuite de notre stratégie. À ce jour, les dix premiers locataires représentent 80% de nos loyers annualisés.
L'évolution de la répartition par locataire est également représentative de nos axes de croissance : entrée d'un nouvel utilisateur dans les plus grands preneurs du groupe (AON sur Carré Suffren), diminution des loyers France Télécom et EDF, principalement par l'effet des cessions d'actifs matures de ces deux portefeuilles, partage de nos grandes opérations unitaires (cession de 25% de la Tour CB 21 expliquant la diminution du loyer de Suez Environnement).
La variation de - 7% du montant de nos loyers annualisés s'explique par l'effet mécanique des cessions (- 28 M€ de loyers).
a Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m²) |
Loyers annualisés S1 2010 * |
Loyers annualisés S1 2011 * |
Var (%) |
VLM ** | Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA*** | 71 793 | 34,4 | 34,0 | - 1% | ||
| Paris hors QCA | 152 275 | 42,0 | 47,5 | 13% | ||
| 1ère couronne | 271 678 | 66,0 | 55,5 | - 16% | ||
| 2ème couronne | 391 162 | 56,7 | 54,8 | - 3% | ||
| Total IDF**** | 886 908 | 199,1 | 191,9 | - 4% | ||
| Région - GMR* | 382 834 | 36,1 | 34,3 | - 5% | ||
| Région - Autres | 708 564 | 65,4 | 53,2 | - 19% | ||
| Total | 1 978 306 | 300,6 | 279,4 | - 7,0% | 259,9 | - 7,0% |
* Loyers annualisés fin de période
** Valeur Locative de Marché
*** Quartier Central des Affaires
- **** Ile-de-France
- ***** Grandes Métropoles Régionales
La répartition des loyers par zone géographique est très proche de la répartition de nos loyers quittancés dans le S1 2011. Ainsi, les principales évolutions de loyers par zones sont expliquées par l'activité locative du semestre.
À noter toutefois :
• la légère baisse de nos loyers annualisés dans Paris QCA, due principalement à la cession d'un actif situé
4. ACTIVITÉ LOCATIVE
le 16ème arrondissement de Paris (7 519 m²) en fin d'année dernière, compensée en partie par les relocations de l'actif Percier (Paris QCA) et d'un actif situé dans le 9ème arrondissement de Paris.
1
- l'acquisition de l'actif Degrémont à Rueil-Malmaison qui vient compenser les libérations évoquées sur des actifs de 1ère couronne, ainsi que la cession de 25% de la Tour CB 21.
- l'impact cumulé des cessions et libérations hors Ile-de-France.
3. INDEXATION
L'effet des indexations est de + 0,7 M€ sur 6 mois. Les loyers bénéficiant de planchers d'indexation (entre 0% et 1%) représentent 58% des loyers annualisés, dont 8% sont indexés sur l'ICC et 50% sur un mixte 50% ICC / 50% IPC.
Une réflexion commune est actuellement en cours concernant le passage à l'ILAT * des baux signés avec nos principaux utilisateurs.
| (M€) | Surfaces en (m²) |
Loyers annualisés |
Loyers annualisés en €/m² |
|---|---|---|---|
| Libérations | 36 948 | 5,2 | 141 |
| Relocations | 20 048 | 6,5 | 322 |
| Renouvellement | 46 176 | 7,4 | 160 |
*Indice des Loyers d'Activités Tertiaires
Selon la politique de partenariat et d'accompagnement de nos grands utilisateurs, la plupart des libérations intervenues avait été anticipées, et des stratégies de repositionnement ont d'ores et déjà été mises en œuvre :
- à Villeurbanne libéré par EDF (2,3 M€/an) : cet actif fera l'objet à partir du mois de juillet 2011 d'une restructuration complète permettant la livraison fin 2012 d'un immeuble certifié HQE-Breeam et BBC
- à Lille Madeleine libéré par EDF (0,8 M€/an) : l'actif est en cours de rénovation
- à Fontenay Carnot libéré par BNP (0,7 M€/an)
- à Paris dans le 11ème arrondissement, partiellement libéré par France Télécom conformément à nos accords passés (0,4 M€/an) et pour lequel un projet de restructuration est en cours de finalisation
- actifs de catégorie E0, libérés par France Télécom conformément à nos accords (0,4 M€/an)
- à Levallois Guesde libéré intégralement (0,2 M€/an), en cours de commercialisation à la vente
- à Pantin, partiellement libéré par France Télécom conformément à nos accords passés (0,1 M€/an) et pour lequel un projet de vente à la découpe est en cours
- 6 autres actifs en région ou 2ème couronne partiellement libérés (0,3 M€/an)
Le travail d'asset management des derniers mois nous permet de présenter un montant de « nouveaux loyers » de 6,5 M€, portant sur des durées de baux supérieures à la durée résiduelle moyenne de Foncière des Régions. Plus particulièrement, ont été finalisées :
- la signature de trois baux supplémentaires sur l'actif Carré Suffren, permettant d'achever sa commercialisation (Institut Français, AIE et Ministère de l'Éducation Nationale pour 2,8 M€ de loyer en quote-part Foncière des Régions)
- la relocation des surfaces libérées sur l'actif rue Percier (Paris QCA) (1,5 M€)
- la relocation à Thalès des surfaces vacantes d'un immeuble à Meudon (0,7 M€)
- la relocation de la totalité du solde vacant d'un immeuble de 4 117 m² à Saint-Ouen pour Alstom, Bompard et Urbis Park (0,2 M€)
Les renouvellements ont concerné 11 actifs pour un loyer global de 7,4 M€ et font suite à des négociations unitaires avec nos grands locataires tels que France Télécom (5,7 M€).
Par ailleurs, suite aux négociations Routers 3 avec France Télécom (intervenu en 2010), 129 nouveaux baux pour 40,3 M€, d'une durée ferme moyenne de 8,7 années de loyers ont pris effet au 1er janvier 2011.
5. ÉCHÉANCIER ET VACANCE
a Échéancier des baux : 5,9 années de durée résiduelle ferme des baux
Les loyers Bureaux France, par date de fin de bail ferme en cours, se répartissent de la façon suivante :
| (M€) | Par date de fin de bail * |
En % du total |
|---|---|---|
| 2011 | 6,8 | 2% |
| 2012 | 34,6 | 12% |
| 2013 | 17,3 | 6% |
| 2014 | 38,6 | 14% |
| 2015 | 14,5 | 5% |
| 2016 | 28,9 | 10% |
| 2017 | 10,2 | 4% |
| 2018 | 24,7 | 9% |
| 2019 | 24,5 | 9% |
| 2020 | 40,2 | 14% |
| Au-delà | 38,9 | 14% |
| Total | 279,4 | 100% |
* Sur la base des loyers annualisés S1 2011
La durée résiduelle ferme des baux s'établit à 5,9 années, en progression de 0,2 ans par rapport à fin 2010. Cette hausse s'explique principalement par la location complète de Carré Suffren avec des baux de 7 à 12 ans fermes, et l'acquisition de l'actif de Degrémont à Rueil-Malmaison qui s'accompagne d'un bail de 12 ans fermes. Les 6,8 M€ de loyers à échéance 2011 sont concentrés sur 3 actifs principalement, deux faisant l'objet de projets de développement sécurisés (situé à Le Chesnay, et à Paris 16ème soit – 4 M€ de loyers) et un actif à Puteaux prochainement libéré par Havas (soit – 1,5 M€ de loyers).
Avec moins d'un tiers de ses baux à échéance 2012-2014, Foncière des Régions continue de présenter une base locative très sécurisée.
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 a Taux de vacance et typologie : une vacance < 5% au 30 juin 2011
| (%) | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| IDF * | 6,7% | 6,0% |
| Région – GMR ** | 4,2% | 1,5% |
| Région – Autres | 3,3% | 2,9% |
| Total | 5,7% | 4,9% |
* Ile-de-France
** Grandes Métropoles Régionales
La vacance financière s'établit à 4,9% contre 5,7% au 31 décembre 2010. Avec le travail d'asset management détaillé ci-dessus, Foncière des Régions retrouve pour la 1ère fois depuis 2008 un niveau de vacance financière inférieur à 5%. L'ensemble des surfaces vacantes dans Paris a notamment été reloué, à des niveaux de loyer supérieurs ou égaux aux loyers précédents.
Hors les relocations, Foncière des Régions a également vendu près de 19 000 m² vacants depuis le début de l'année 2011.
À ce jour les principales surfaces vacantes concernent :
- la Tour CB 21 qui compte pour 60% de la vacance financière totale (pour une surface d'environ 24 000 m²)
- un actif situé à Issy-les-Moulineaux qui compte pour 7% de la vacance totale (3 200 m²).
6. IMPAYÉS
| (M€) | S1 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| En % du loyer annualisé | 0,74% | 0,97% |
| En valeur | 2,0 | 2,7 |
Les impayés sont en légère hausse par rapport à fin 2010 mais restent inférieurs à 1%.
7. ACCORDS DE CESSIONS ET CESSIONS : plus de 200 M€ avec une marge moyenne de 4,2%
| (M€) | Cessions | Accords de cessions |
Total | Marge vs valeurs d'expertise 2010 |
Rendement |
|---|---|---|---|---|---|
| Paris hors QCA * | 29,5 | 0,0 | 29,5 | ||
| 1ere couronne | 26,2 | 42,3 | 68,5 | ||
| 2eme couronne | 2,0 | 21,2 | 23,2 | ||
| Total IDF ** | 57,8 | 63,4 | 121,2 | ||
| Région – GMR *** | 15,9 | 15,4 | 31,2 | ||
| Région – Autres | 13,8 | 39,8 | 53,7 | ||
| Total | 87,5 | 118,6 | 206,1 | 4,2% | 6,4% |
* Quartier Central des Affaires
** Ile-de-France
*** Grandes Métropoles Régionales
Au 1er semestre 2011, Foncière des Régions a conclu des accords de cession pour plus de 200 M€ d'actifs, tout en dégageant une marge significative de 4,2% par rapport aux valeurs d'expertise du 31 décembre 2010. Conformément à ses objectifs, Foncière des Régions a notamment cédé des actifs situés dans des marchés tertiaires intermédiaires, et des actifs de petite taille (taille moyenne des actifs cédés : 4,5 M€).
8. ACCORDS – ACQUISITIONS
Au cours de ce semestre, Foncière des Régions s'est positionnée sur plusieurs acquisitions d'actifs unitaires :
- l'acquisition en VEFA du futur siège d'Eiffage Construction à Vélizy-Villacoublay. L'immeuble étant en cours de construction, sa valorisation dans les comptes au 30 juin 2011 reflète le montant de décaissements cumulés sur l'actif. Cet immeuble de 10 000 m² sera livré en octobre 2011, date à laquelle Eiffage deviendra locataire dans le cadre d'un bail de 12 ans fermes. Cet immeuble sera pour Eiffage et Foncière des Régions une vitrine environnementale puisqu'il bénéficiera, pour la 1ère fois en Ile-de-France pour un immeuble tertiaire, de la labellisation BBC-Effinergie *.
- l'acquisition en externalisation du siège de la société Degrémont, filiale de Suez Environnement, à Rueil-Malmaison. L'acquisition est assortie de la signature d'un bail de 12 ans fermes.
| (M€) | Prix d'acquisition | Taux de rendement HD |
|---|---|---|
| Degrémont | 40,5 | 8,0% |
| Total | 40,5 | 8,0% |
Par ailleurs, des accords ont été conclus pour un montant global de 58 M€ pour l'acquisition d'un immeuble monolocataire de 7 000 m² environ, à proximité de la gare RER d'Issy-les-Moulineaux et l'acquisition en VEFA d'un immeuble neuf à Clichy, loué à Eiffage. Les accords définitifs seront signés au S2.
| Surfaces (m²) |
Localisation | Locataires | Prix d'acquisition | Taux de rendement HD |
|---|---|---|---|---|
| 7 350 | Issy-les-Moulineaux | nc | 34,8 | 7,9% |
| 5 000 | Clichy-la-Garenne | Eiffage Construction | 22,8 | 6,8% |
| 12 350 | 57,6 | 7,5% |
9. PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
Les projets de développement en cours de réalisation concernent à la fois :
- Des opérations neuves :
- Metz Amphithéâtre : construction de 5 100 m² de bureaux situés en face de la gare TGV de Metz. Ces bureaux seront en partie loués à Foncière des Régions à leur livraison au T2 2012
-
Véolia Montpellier : construction d'un bâtiment neuf de 2 800 m² pour les équipes de Véolia, livré au T1 2012.
-
Des opérations de restructuration :
- 32 Grenier, 7 500 m² de bureaux à Boulogne-Billancourt, bénéficiant d'une localisation attractive et de prestations adaptées au marché
- d'autres restructurations d'immeubles EDF sont désormais engagées : la rénovation clé-en-main de l'immeuble historique d'EDF à Clermont Ferrand (9 189 m²), le lancement de la rénovation de l'actif Lille Madeleine, libéré par EDF (environ 5 000 m²).
* BBC-effinergie® est une appellation visant à identifier les bâtiments neufs ou parties nouvelles de bâtiments dont les très faibles besoins énergétiques contribuent à atteindre les objectifs de 2050 : réduire les émissions de gaz à effet de serre par 4.
D'autres projets de développement engagés par Foncière des Régions démarreront au cours du S2 2011.
- Des opérations urbaines neuves d'envergure ou des projets clé-en-main :
- Euromed Center à Marseille, développé en partenariat avec Predica, qui regroupe bureaux (4 800 m²), hôtel, commerces et loisirs. La livraison des premiers immeubles de bureaux et des équipements communs interviendra à compter de fin 2013
-
réalisation d'un clé-en-main pour EDF à Avignon (3 700 m², environ 7,5 M€ d'investissement pour une livraison 2014)
-
Des opérations de restructuration du patrimoine existant :
- restructuration clé-en-main d'un immeuble BBC à Fontenay-sous-Bois pour le compte de la Société Générale, livraison fin 2012
- restructuration d'un immeuble à Villeurbanne, anciennement occupé par EDF : 12 000 m² pour une livraison fin 2013.
L'ensemble de ces développements viendront à la fois améliorer la durée résiduelle de nos baux et la qualité moyenne de notre portefeuille. En effet, les immeubles neufs comme les restructurations présentent une excellente qualité environnementale et feront l'objet de certifications de construction et de labels d'exploitation.
10. VALORISATION DU PATRIMOINE
a Évolution du patrimoine
| (M€) | Valeur HD 2010 |
Rdt HD 2010 |
Variation de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Transfert | Valeur HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs en exploitation | 4 324,9 | 6,9% | 79,6 | 40,5 | - 85,2 | 11,4 | - 6,5 | 4 364,7 |
| Actifs en développement | 40,3 | 0% | 8,7 | ,0 | ,0 | 36,4 | 6,5 | 91,9 |
| Total | 4 365,2 | 6,9% | 88,4 | 40,5 | - 85,2 | 47,8 | ,0 | 4 456,6 |
a Évolution à périmètre constant : + 1,9%
| (M€) | Valeur HD 2010 consolidée |
Valeur HD S1 2011 consolidée |
Valeur HD S1 2011 PdG |
Var. 6 mois à pc * |
Rdt HD 2010 |
Rdt HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA ** | 549,9 | 563,3 | 563,3 | 2,4% | 6,1% | 6,0% |
| Paris hors QCA | 835,2 | 844,0 | 748,5 | 2,6% | 6,6% | 6,3% |
| 1ère couronne | 1 154,0 | 1 199,0 | 1 050,3 | 1,2% | 5,3% | 5,3% |
| 2ème couronne Total IDF *** |
700,9 3 240,0 |
691,8 3 298,2 |
691,8 3 053,9 |
1,4% 1,8% |
8,1% 6,4% |
7,9% 6,3% |
| Région – GMR **** | 474,0 | 459,4 | 459,4 | 0,8% | 8,1% | 7,4% |
| Région – Autres | 610,9 | 607,2 | 607,2 | 1,4% | 8,8% | 8,8% |
| Total en exploitation | 4 324,9 | 4 364,7 | 4 120,5 | 1,6% | 7,0% | 6,8% |
| Actifs en développement | 40,3 | 91,9 | 91,9 | 19,6% | n.a. | n.a. |
| Total | 4 365,2 | 4 456,6 | 4 212,4 | 1,9% | 6,9% | 6,6% |
* Périmètre constant
** Quartier Central des Affaires
*** Ile-de-France
**** Grandes Métropoles Régionales
Le S1 2011 a été marqué par une progression des valeurs de 1,9% à périmètre constant. Cette évolution est principalement due :
- au travail d'asset management et notamment la relocation des actifs parisiens de grande taille (Carré Suffren, actif Percier situé dans le Quartier Central des Affaires)
-
la compression des taux de capitalisation qui a bénéficié à des actifs comme Dassault Systèmes à Vélizy, ainsi que la plupart des actifs parisiens
-
la mise en œuvre des stratégies immobilières créatrices de valeur sur les actifs travaillés au cas par cas avec France Télécom (15 M€ de création de valeur pour 22 actifs)
- la progression de valeur sur nos actifs en développement (+ 20%), principalement due au développement de grande qualité quasiment achevé sur l'actif 32 Grenier à Boulogne-Billancourt, à la promesse d'achat signée sur l'actif à Bagnolet et à la valorisation anticipée de Metz Amphithéâtre.
B. BUREAUX ITALIE
Fondée en 1904 et cotée à la Bourse de Milan depuis 1999, Beni Stabili est la 1ère foncière cotée italienne. Le patrimoine de Beni Stabili est principalement composé de bureaux situés dans les villes du nord et du centre de l'Italie, en particulier Milan et Rome. Depuis juillet 2007, Beni Stabili fait partie du groupe Foncière des Régions.
En janvier 2011, Beni Stabili a opté pour le régime SIIQ (version italienne du REIT). La société a obtenu un profit de 79 M€ pour l'année 2011 tandis que la valeur du patrimoine sous gestion s'élevait à 4,3 Md€ au 31 décembre 2010.
A travers Beni Stabili Gestioni SGR, la société gère un total de 11 fonds immobiliers pour un patrimoine sous gestion de 1,6 Md€ à fin 2010.
1. LOYERS QUITTANCÉS : - 0,5% À PÉRIMÈTRE CONSTANT
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Variation (%) |
Var. (%) à périmètre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 1 806,9 | 238 | 91,1 | 100,8 | 10,6% | |
| Portefeuille dynamique Sous Total |
193,9 2 000,8 |
60 298 |
17,4 108,5 |
6,4 107,2 |
- 63,5% - 1,3% |
|
| Portefeuille de développement | 39,3 | 7 | 0,1 | 2,5 | 3191,8% | |
| Total | 2 040,1 | 305 | 108,5 | 109,7 | 1,1% | - 0,5% |
La variation des loyers entre le 30 juin 2010 et le 30 juin 2011 est de + 1,2 M€ est principalement due aux :
- locations et relocations : + 4 M€
- acquisitions : + 5,3 M€
- cessions : 2,8 M€
- actifs vacants à vendre ou en rénovation : 2,2 M€
- libérations : 3,3 M€
2. LOYERS ANNUALISÉS
a Répartition par portefeuille
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers Annualisés S1 2010 |
Loyers Annualisés S1 2011 * |
Variation (%) |
Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 1 806,9 | 238 | 185,7 | 204,4 | 10,0% | |
| Portefeuille dynamique | 193,9 | 60 | 34,0 | 11,5 | - 66,2% | |
| Sous Total | 2 000,8 | 298 | 219,7 | 215,8 | - 1,8% | |
| Portefeuille de développement | 39,3 | 7 | 0,1 | 0,1 | - 33,3% | |
| Total | 2 040,1 | 305 | 219,9 | 215,9 | - 1,8% | 14,7% |
* Loyers annualisés fin de période hors développements
a Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers Annualisés S1 2010 * |
Loyers Annualisés S1 2011 * |
Variation (%) |
Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milan | 426,9 | 39 | 71,9 | 68,1 | - 5,3% | |
| Rome | 176,2 | 39 | 23,8 | 22,4 | - 5,6% | |
| Autres | 1 397,7 | 220 | 124,1 | 125,3 | 1,0% | |
| Total | 2 000,8 | 298 | 219,7 | 215,8 | - 1,8% | 14,7% |
* Loyers annualisés fin de période hors développements
a Répartition par locataire
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers Annualisés S1 2010 * |
Loyers Annualisés S1 2011 * |
Variation (%) |
Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Telecom Italia | 1 251,2 | 191 | 118,6 | 118,9 | 0,2% | |
| Autres | 749,6 | 107 | 101,1 | 97,0 | - 4,1% | |
| Total | 2 000,8 | 298 | 219,7 | 215,8 | - 1,8% | 14,7% |
* Loyers annualisés portefeuille Core fin de période hors développements
3. INDEXATION
L'ajustement annuel des loyers, en raison de l'indexation, est calculé en prenant 75% de la hausse de l'Indice des Prix à la Consommation (IPC) appliquée à chaque anniversaire de la date de signature du contrat. En juin 2011, la moyenne de l'IPC s'élève à 2,7% *.
4. ACTIVITÉ LOCATIVE
En 2010, les activités de gestion d'actifs suivantes ont été menées :
| (M€) | Surfaces en (m²/000) |
Loyers annualisés |
|---|---|---|
| Nouveaux baux Relocations |
10 277 6 011 |
4,0 0,1 |
| Total | 16 288 | 4,1 |
| (M€) | Surfaces en (m²/000) |
Loyers annualisés |
| Milan Turin Autres |
5 516 3 776 6 996 |
2,6 0,3 1,2 |
* Source ISTAT
5. ÉCHÉANCIER ET VACANCE
a Échéancier des baux : 8,1 années de durée résiduelle ferme des baux
Les loyers Bureaux Italie par date de fin de bail ferme en cours se répartissent de la façon suivante :
| (M€) | Par date de fin de bail |
En % du total |
|---|---|---|
| 2011 | 4,0 | 1,8% |
| 2012 | 7,8 | 3,6% |
| 2013 | 14,9 | 6,9% |
| 2014 | 14,6 | 6,8% |
| 2015 | 3,2 | 1,5% |
| 2016 | 6,1 | 2,8% |
| 2017 | 25,2 | 11,7% |
| 2018 | 2,2 | 1,0% |
| 2019 | 13,5 | 6,2% |
| 2020 | 1,5 | 0,7% |
| 2021 | 117,6 | 54,5% |
| 2022 | 1,2 | 0,6% |
| 2023 | 4,0 | 1,9% |
| Au-delà | 0,2 | 0,1% |
| Total | 215,9 | 100,0% |
* Sur la base les loyers annualisés du S1 2011
Les baux expirant au-delà de 2020 sont essentiellement liés à Telecom Italia. La durée résiduelle des baux atteint 8,1 années au 30 juin 2011.
a Taux de vacance et typologie : 4,2% de vacance
La vacance financière spot au 30 juin 2011 s'établit à 4,2% pour le portefeuille core alors qu'elle était de 2,9% au 31 décembre 2010.
6. IMPAYÉS
| (M€) | S1 2010 | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|---|
| En % du loyer annualisé | 0,0% | 1,7% | 1,3% |
| En valeur | 0,0 | 3,7 | 1,4 |
7. CESSIONS : 64 M€, 1,8% au dessus des valeurs d'expertise
Un montant de ventes limité mais en ligne avec le niveau d'acquisition :
-
- 1,8% au dessus des valeurs d'expertise,
- 4,7% de rendement sur les acquisitions et promesses,
- 50% des cessions et accords de cession concernent des actifs Telecom Italia et contribuent à la réduction de la part de l'opérateur de télécommunications Italien comme 1er locataire.
| (M€) | Cessions * | Accords de cessions * |
Total | Marge vs valeurs d'expertise S1 2011 |
Rdt HD ** |
|---|---|---|---|---|---|
| Milan | 0,5 | 30,9 | 31,4 | ||
| Rome | 0,0 | 4,3 | 4,3 | ||
| Autres | 21,0 | 7,0 | 27,9 | ||
| Total | 21,4 | 42,2 | 63,6 | 1,8% | 4,7% |
* Prix de vente brut
** Rendement brut sur le prix de vente
8. ACQUISITIONS : 25 M€
Sur le 1er semestre, Beni Stabili a finalisé la signature d'un actif multi-locataires situé Via Pergolesi à Milan pour un prix de 25 M€ hors frais et droits.
| (M€) | Prix d'acquisition * |
Taux de rendement HD |
|---|---|---|
| Milan | 25,0 | 5,5% |
| Rome | 0 | 0 |
| Autres | 0,0 | 0,0% |
| Total | 25,0 | 5,5% |
* Valeur de marché au 30 juin 2011
9. PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
a Livraisons d'actifs
Au S1 2011, le projet de développement Galleria del Corso a été livré à Coin conformément aux engagements validés par les deux partenaires. Le montant des travaux décaissés au 30 juin 2011 est de 40 M€.
a Actifs en cours de développement
| (M€) | Typologie d'actifs |
Localisation | Surface (m²) | % de preloués |
Date de livraison |
|---|---|---|---|---|---|
| Garibaldi Complex | Bureaux | Milan | 23 194 | 100% | S2 2012 |
| Galleria Del Corso – Excelsior | Commerces | Milan | 5 750 | 100% | S2 2011 |
| Schievano | Bureaux | Milan | 23 737 | 0% | S2 2014 |
| Ripamonti Area | Bureaux | Milan | 69 466 | 0% | S2 2014 |
| San Nicolao | Bureaux | Milan | TBD | 0% | S1 2013 |
| Total | 122 147 |
10. VALORISATION DU PATRIMOINE
a Évolution du patrimoine
| (M€) | Valeur HD 2010 |
Var. de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Reclass. | Valeur HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 3 709,5 | 9,1 | 25,1 | 0,0 | 10,1 | - 84,6 | 3 669,3 |
| Portefeuille dynamique | 353,0 | 5,4 | 0,0 | - 20,0 | 0,4 | 0,0 | 338,8 |
| Total hors développements | 4 062,5 | 14,5 | 25,1 | - 20,0 | 10,5 | - 84,6 | 4 008,1 |
| Portefeuille de développement | 269,0 | - 4,8 | 0,0 | - 0,5 | 21,7 | 84,6 | 370,1 |
| Total | 4 331,5 | 9,8 | 25,2 | - 20,4 | 32,1 | 0,0 | 4 378,2 |
a Répartition géographique
| (M€) | Total | % |
|---|---|---|
| Milan | 1 590,9 | 36,3% |
| Rome | 423,6 | 9,7% |
| Autres | 2 363,7 | 54,0% |
| Total | 4 378,2 | 100,0% |
a Répartition par locataire
| (M€) | Total | % |
|---|---|---|
| Telecom Italia | 1 892,0 | 43,2% |
| Autres | 2 486,2 | 56,8% |
| Total | 4 378,2 | 100,0% |
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
Telecom Italia
a Évolution à périmètre constant : + 0,2%
La valeur du patrimoine de Beni Stabili a légèrement augmenté de 0,23% à périmètre constant sur le S1 2011
| (M€) | Valeur HD 2010 consolidée |
Valeur HD S1 2011 consolidée |
Valeur HD 2010 PdG |
Var. 6 mois |
Rdt HD 2010 |
Rdt HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille core | 3 709,5 | 3 669,3 | 1 866,6 | 0,3% | 5,8% | 5,6% |
| Portefeuille dynamique | 353,0 | 338,8 | 172,3 | 1,6% | 3,5% | 3,4% |
| Total hors développements | 4 062,5 | 4 008,1 | 2 038,9 | 0,4% | 5,6% | 5,4% |
| Portefeuille de développement | 269,0 | 370,1 | 188,3 | - 1,3% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 4 331,5 | 4 378,2 | 2 227,2 | 0,2% | 5,1% | 5,0% |
| Valeur HD 2010 |
Valeur HD S1 2011 |
Valeur HD S1 2011 |
Var. | Rdt HD | ||
| (M€) | consolidée | consolidée | PdG | 6 mois | 2010 | Rdt HD S1 2011 |
| Milan Rome |
1 913,2 421,3 |
1 590,9 423,6 |
809,3 215,5 |
- 0,2% 0,5% |
4,4% 5,3% |
4,3% 5,3% |
| Autres | 1 728,0 | 1 993,6 | 1 014,1 | 0,8% | 6,6% | 6,3% |
| Total hors développements | 4 062,5 | 4 008,1 | 2 038,9 | 0,4% | 5,6% | 5,4% |
| Portefeuille de développement | 269,0 | 370,1 | 188,3 | - 1,3% | 0,0% | 0,0% |
C. MURS D'EXPLOITATION
Foncière des Murs, détenue à 25,1% par Foncière des Régions, est une Société d'Investissements Immobiliers Cotée (SIIC) spécialisée dans la détention de murs d'exploitation notamment dans les secteurs de l'hôtellerie, de la santé, de la restauration et des loisirs. La politique d'investissement de la société privilégie les partenariats avec des opérateurs leaders de leur secteur d'activité, en vue d'offrir un rendement sécurisé à ses actionnaires.
1. LOYERS QUITTANCÉS
a Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Var (%) |
Var (%) à périmetre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 1 032 761 | 196 | 58,2 | 60,0 | 3,1% | |
| Santé | 233 213 | 54 | 12,9 | 13,5 | 4,6% | |
| Restauration | 160 598 | 177 | 13,5 | 13,5 | 0,2% | |
| Loisirs | 64 776 | 63 | 16,0 | 16,1 | 0,7% | |
| Total | 1 491 348 | 490 | 100,5 | 103,1 | 2,5% | 3,3% |
a Répartition par locataire
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Var (%) |
Var (%) à périmetre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accor | 839 556 | 178 | 58,2 | 58,5 | 0,6% | |
| Korian | 193 205 | 50 | 11,3 | 11,9 | 4,7% | |
| Quick | 47 141 | 106 | 9,4 | 9,5 | 0,9% | |
| Jardiland | 186 072 | 58 | 8,2 | 8,2 | - 0,8% | |
| Sunparks | 133 558 | 4 | 6,3 | 6,4 | 2,2% | |
| Courtepaille | 27 040 | 71 | 4,1 | 4,0 | - 1,2% | |
| Club Med | 45 813 | 1 | 1,6 | 1,6 | 3,2% | |
| Générale de Santé | 18 963 | 4 | 1,5 | 1,6 | 3,9% | |
| B&B | 47 182 | 18 | 0,0 | 1,5 | ||
| Total | 1 538 530 | 490 | 100,5 | 103,1 | 2,5% | 3,3% |
a Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Var (%) |
Var (%) à périmetre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA * | 0,3 | 0,3 | 7,8% | |||
| Paris hors QCA | 103 974 | 15 | 12,2 | 12,2 | 0,1% | |
| 1ère couronne | 156 060 | 33 | 12,6 | 13,0 | 2,5% | |
| 2ème couronne | 103 211 | 47 | 7,8 | 8,0 | 2,3% | |
| Total IDF ** | 363 244 | 95 | 32,9 | 33,5 | 1,6% | |
| Région – GMR *** | 301 824 | 101 | 19,9 | 19,8 | - 0,6% | |
| Région – Autres | 578 825 | 259 | 34,2 | 34,6 | 1,2% | |
| Étranger | 294 637 | 35 | 13,5 | 15,2 | 12,9% | |
| Total | 1 538 530 | 490 | 100,5 | 103,1 | 2,5% | 3,3% |
* Quartier Central des Affaires
** Ile-de-France
*** Grandes Métropoles Régionales
Le chiffre d'affaires consolidé de Foncière des Murs s'établit à 103,1 M€ pour le S1 2011, soit une hausse de 2,5% par rapport au S1 2010. Cette hausse (+ 2,6 M€) s'explique par :
1
- la progression de loyers sur le secteur de l'hôtellerie liée à la hausse du chiffre d'affaires enregistrée par les hôtels Accor (+ 3,3 M€)
- l'impact des acquisitions (notamment un portefeuille de 18 hôtels B&B), pour + 1,7 M€
- l'impact de l'indexation de loyers sur les portefeuilles santé, restauration et loisirs, pour + 0,7 M€
- l'impact des cessions, réalisées en 2010 et 2011, pour – 3,1 M€
2. LOYERS ANNUALISÉS
a Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2010 |
Loyers annualisés S1 2011 |
Var (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 1 032 761 | 196 | 112,8 | 117,6 | |
| Santé | 233 213 | 54 | 25,9 | 26,1 | |
| Restauration | 160 598 | 177 | 27,0 | 27,3 | |
| Loisirs | 64 776 | 63 | 32,0 | 32,6 | |
| Total | 1 491 348 | 490 | 197,7 | 203,6 | 3,0% |
a Répartition par locataire
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2010 |
Loyers annualisés S1 2011 |
Var (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Accor | 839 556 | 178 | 112,8 | 113,0 | |
| B&B | 193 205 | 18 | 0,0 | 4,7 | |
| Korian | 47 141 | 50 | 22,8 | 22,9 | |
| Générale de Santé | 186 072 | 4 | 3,1 | 3,2 | |
| Quick | 133 558 | 106 | 18,8 | 19,2 | |
| Courtepaille | 27 040 | 71 | 8,2 | 8,1 | |
| Jardiland | 45 813 | 58 | 16,3 | 16,3 | |
| Sunparks | 18 963 | 4 | 12,5 | 13,0 | |
| Club Med | 47 182 | 1 | 3,1 | 3,3 | |
| Total | 1 538 530 | 490 | 197,7 | 203,6 | 3,0% |
1
a Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2010 |
Loyers annualisés S1 2011 |
Var (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Paris QCA * | 0 | 0,6 | |||
| Paris hors QCA | 103 974 | 15 | 24,4 | 24,1 | |
| 1ère couronne | 156 060 | 33 | 25,3 | 25,6 | |
| 2ème couronne | 103 211 | 47 | 15,7 | 15,7 | |
| Total IDF ** | 363 244 | 95 | 65,8 | 65,4 | |
| Région – GMR *** | 301 824 | 101 | 39,8 | 39,2 | |
| Région – Autres | 578 825 | 259 | 68,4 | 68,9 | |
| Étranger | 294 637 | 35 | 23,7 | 30,1 | |
| Total | 1 538 530 | 490 | 197,7 | 203,6 | 3,0% |
* Quartier Central des Affaires
** Ile-de-France
*** Grandes Métropoles Régionales
3. INDEXATION
Seul le portefeuille Korian a connu une indexation en janvier 2011 basée sur l'IRL du T4 2010, qui a généré un impact de 0,6 M€ par rapport au 30 juin 2010.
L'indexation de Jardiland, basée sur l'ILC pour un tiers et sur l'IRL pour deux tiers du portefeuille aura lieu en juillet 2011. La prochaine indexation annuelle des portefeuilles Quick et Courtepaille, basée sur l'ILC, interviendra en octobre 2011.
4. ÉCHÉANCIER DES BAUX ET VACANCE
| (M€) | Par date de fin de bail * |
En % du total |
|---|---|---|
| 2011 | 0,0 | 0% |
| 2012 | 0,0 | 0% |
| 2013 | 0,0 | 0% |
| 2014 | 1,6 | 1% |
| 2015 | 0,0 | 0% |
| 2016 | 0,0 | 0% |
| 2017 | 62,1 | 30% |
| 2018 | 45,0 | 22% |
| 2019 | 50,4 | 25% |
| 2020 | 1,6 | 1% |
| Au-delà | 43,0 | 21% |
| Total | 203,6 | 100% |
* Sur la base des loyers annualisés 30 juin 2011
La durée résiduelle des baux est de 8,5 ans au 30 juin 2011 contre 8,7 ans au 31 décembre 2010. La baisse mécanique de la durée est partiellement compensée par la signature de nouveaux baux, notamment sur les portefeuilles acquis.
La vacance sur le portefeuille est nulle au 30 juin 2011, comme elle l'était au 31 décembre 2010.
5. IMPAYÉS
Le portefeuille n'a pas connu d'impayés au cours du S1 2011, comme au cours de l'année 2010.
6. CESSIONS
Au S1 2011, Foncière des Murs a cédé 9 hôtels Accor et 2 maisons de retraite pour un prix de 86,1 M€.
Par ailleurs, des accords de cession ont été signés pour 22 hôtels Accor pour un total d'environ 300 M€ auprès d'investisseurs privés et institutionnels dont principalement 2 portefeuilles qui devraient être cédés au cours du S2 :
- 132,9 M€ d'actifs Accor sous promesse (en France et en Belgique)
- 142 M€ d'actifs Accor sous promesse cédés à hauteur de 80,1% à Prédica et 19,9% à Foncière des Murs
| (M€) | Cessions | Accords de cessions |
Total | Marge vs valeurs 2010 |
Taux de rendement HD |
|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 74,2 | 301,7 | 375,9 | 3,9% | |
| Santé | 11,8 | 11,8 | 1,6% | ||
| Restauration | 1,8 | 1,8 | 0,0% | ||
| Loisirs | 0,0 | ||||
| Total | 86,1 | 303,5 | 389,5 | 3,8% | 6,5% |
Au cours du S1 2011, Foncière des Murs a également finalisé l'opération d'acquisition d'un portefeuille de 32 hôtels Campanile situés en France, auprès du groupe Louvre Hôtels, en loyers variables sur chiffre d'affaires.
La transaction s'élève à un montant total de 170,4 M€ (travaux inclus) portée à 80,1% par Predica et Pacifica et à 19,9% par Foncière des Murs.
| (M€) | Prix d'acquisition |
Taux de rendement HD |
|---|---|---|
| Hôtellerie QP FdM * (20%) portefeuille |
62,0 | 7,6% |
| Campanile | 34,0 | 7,5% |
| Total | 96,0 | 7,5% |
* Quote-part Foncière des Murs
8. PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
Foncière des Murs a financé 2,6 M€ d'investissement au titre de travaux au S1 2011, principalement sur des actifs Accor.
7. ACQUISITIONS
Foncière des Murs a réalisé, au S1 2011, l'acquisition de 18 hôtels exploités par B&B en Allemagne, pour 61,9 M€ Hors Droit avec un rendement de 7,6%. Ce portefeuille est détenu à 100% par Foncière des Murs.
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
9. VALORISATION DU PATRIMOINE
a Évolution du patrimoine
| (M€) | Valeur HD 2010 |
Variation de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Valeur HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs en exploitation Actifs en développement |
3 124,2 | 73,4 | 62,0 | - 82,9 | 3,6 | 3 180,2 0,0 |
| Total | 3 124,2 | 73,4 | 62,0 | - 82,9 | 3,6 | 3 180,2 |
Au 30 juin 2011, le patrimoine de Foncière des Murs est valorisé 3 180 M€ Hors Droits, en hausse à périmètre constant, de 2,5% sur le semestre.
La progression des valeurs s'explique principalement par la hausse du chiffre d'affaires des hôtels Accor (+ 5,3%), et les indexations pour les actifs à loyer fixe.
périmètre constant par rapport au 31 décembre 2010. Cette variation est principalement liée à la hausse de 4,8% des loyers variables sur 6 mois, cohérente avec la progression du chiffre d'affaires Accor.
1
Le secteur de la santé progresse de 2,4% sur 6 mois, sous l'effet combiné de la progression de loyers de 1,1%, liée à l'indexation de la période et de la baisse des taux de rendement.
a Évolution à périmètre constant
Dans le secteur de l'hôtellerie, on constate une hausse de valeur de 58 M€ soit une progression de 3,4% à
| (M€) | Valeur HD 2010 consolidée |
Valeur HD S1 2011 consolidée |
Valeur HD S1 2011 PdG |
Var. 6 mois à pc * |
Rdt HD 2010 |
Rdt HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 1 783 | 1 833 | 459 | 3,4% | 6,3% | 6,4% |
| Santé | 418 | 416 | 104 | 2,4% | 6,5% | 6,4% |
| Restauration | 406 | 406 | 102 | 0,1% | 6,7% | 6,7% |
| Loisirs | 518 | 525 | 132 | 1,6% | 6,2% | 6,2% |
| Total | 3 124 | 3 180 | 797 | 2,5% | 6,4% | 6,4% |
* Périmètre constant
D. LOGISTIQUE
Foncière Europe Logistique, détenue par Foncière des Régions à 81,7%, est une Société d'Investissements Immobiliers Cotée (SIIC), spécialisée dans la détention d'actifs logistiques et de locaux d'activités.
1. LOYERS QUITTANCÉS
a Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Var (%) |
Var (%) à périmètre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 1 031 546 | 28 | 22,5 | 22,4 | - 0,4% | |
| Logistique Allemagne | 204 170 | 7 | 4,3 | 4,5 | 4,2% | |
| Locaux activités | 234 212 | 4 | 9,1 | 8,4 | - 7,2% | |
| Garonor | 345 685 | 1 | 7,6 | 7,3 | - 3,4% | |
| Total | 1 815 613 | 40 | 43,4 | 42,6 | - 1,9% | - 2,0% |
Les loyers au 30 juin 2011 s'élèvent à 42,6 M€ soit une diminution de 1,9 % par rapport au 30 juin 2010. Cette variation s'explique par :
• une baisse des loyers à périmètre constant de – 0,9 M€
À périmètre constant, l'évolution des loyers s'explique principalement par :
- l'impact des relocations et des sorties intervenues en 2010 et 2011 pour – 0,7 M€
- les renouvellements effectués en 2010 pour 0,3 M€
- l'indexation pour + 0,1 M€.
1
a Répartition géographique
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers S1 2010 |
Loyers S1 2011 |
Var (%) |
Var (%) à périmètre constant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris | 85 421 | 3 | 5,3 | 5,2 | - 2,1% | |
| 1ère couronne | 213 503 | 2 | 5,6 | 4,9 | - 12,3% | |
| 2ème couronne | 751 553 | 12 | 18,5 | 18,0 | - 2,4% | |
| Total IDF * | 1 050 477 | 17 | 29,5 | 28,2 | - 4,3% | |
| Nord Ouest | 69 513 | 4 | 1,6 | 1,7 | 10,0% | |
| Rhône-Alpes | 323 910 | 9 | 5,3 | 5,1 | - 4,9% | |
| PACA ** | 167 543 | 3 | 2,8 | 3,1 | 13,2% | |
| Allemagne | 204 170 | 7 | 4,3 | 4,5 | 4,2% | |
| Total | 1 815 613 | 40 | 43,4 | 42,6 | - 1,9% | - 2,0% |
* Ile-de-France
** Provence Alpes Côte d'Azur
2. LOYERS ANNUALISÉS
a Répartition par secteur d'activité
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2011 * |
Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 1 031 546 | 28 | 46,6 | |
| Logistique Allemagne | 204 170 | 7 | 9,3 | |
| Locaux activités | 234 212 | 4 | 17,5 | |
| Garonor | 345 685 | 1 | 14,7 | |
| Total | 1 815 613 | 40 | 88,1 | 1,2% |
* Loyers annualisés fin de période
a Répartition géographique : IDF représente 66% des loyers
| Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2011 * |
Potentiel de réversion |
|---|---|---|---|
| 85 421 | 3 | 10,8 | |
| 213 503 | 2 | 10,5 | |
| 751 553 | 12 | 37,0 | |
| 1 050 477 | 17 | 58,4 | |
| 69 513 | 4 | 3,5 | |
| 323 910 | 9 | 10,7 | |
| 167 543 | 3 | 6,3 | |
| 204 170 | 7 | 9,2 | |
| 1 815 613 | 40 | 88,1 | 1,2% |
* Loyers annualisés fin de période
** Ile-de-France
*** Provence Alpes Côte d'Azur
| (M€) | Surfaces (m²) |
Nombre d'actifs |
Loyers annualisés S1 2011 * |
|---|---|---|---|
| Kuehne + Nagel | 127 443 | 5 | 6.4 |
| La Poste | 66 366 | 5 | 3.9 |
| Geodis | 49 091 | 5 | 3.7 |
| DHL | 69 209 | 5 | 3.5 |
| Castorama | 86 824 | 1 | 3.2 |
| Volkswagen | 45 033 | 1 | 2.2 |
| Vente-privée.com | 40 846 | 1 | 1.8 |
| Easydis | 32 500 | 1 | 1.7 |
| Décathlon | 24 939 | 1 | 1.5 |
| Toys'R'us | 27 282 | 1 | 1.4 |
a Répartition par locataire : les 10 plus grands comptes représentent 33% des loyers
Total 569 533 26 29.3
* Loyers annualisés fin de période
Les indices utilisés dans le calcul de l'indexation sont l'Indice du Coût de la Construction en France et l'Indice des Prix à la Consommation en Allemagne. Sur la totalité du patrimoine, une quinzaine de locataires ont une indexation encadrée qui varie majoritairement entre 1,5% et 3,5%.
4. ACTIVITÉ LOCATIVE
L'activité locative du S1 2011 a été importante avec la signature de près de 141 000 m² de baux pour 6 M€ de loyers, dont la répartition est la suivante :
| (m²) | Logistique France |
Logistique Allemagne |
Locaux d'Activités |
Garonor | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Renouvellements | 14 729 | 0 | 9 411 | 3 303 | 27 443 |
| Nouvelles locations | 81 996 | 0 | 21 564 | 10 569 | 114 129 |
| Total entrées S1 2011 | 96 725 | 0 | 30 975 | 13 872 | 141 572 |
1
Les principales transactions sont les suivantes :
| Renouvellements | Locataires | Surfaces (m²) |
|---|---|---|
| Corbas 24 août | Walter Mauffrey | 14 729 |
| Pantin | Vetsoca | 9 411 |
| Aulnay | Central Consulting | 3 198 |
| Nouvelles locations | ||
| Pantin | La Plateforme | 17 721 |
| Gennevilliers | Kuehne & Nagel | 14 512 |
| Saint Quentin Fallavier | Mory | 13 275 |
| Bollène | ID Logistic | 11 983 |
| Saint-Ouen l'Aumône | Geodis | 9 753 |
| Genas | Auchan | 8 840 |
| Sénart | Schenker Joyau | 7 448 |
Sur le S1 2011, par portefeuille :
- 7,9% des loyers en Logistique France ont été renégociés ou renouvelés, soit 3,7 M€ de loyer annuel
- 10% des loyers en Locaux d'Activités ont été renégociés ou renouvelés, soit 1,8 M€ de loyer annuel
- 3,5% des loyers sur Garonor Aulnay ont été renégociés ou renouvelés, soit 0,5 M€ de loyer annuel
5. ÉCHÉANCIER ET VACANCE
a Échéancier des baux : 2 ans et 4 mois de durée résiduelle ferme des baux
La durée résiduelle ferme des baux en place est de 2 ans et 4 mois (2 ans et 7 mois sur l'activité Logistique, 2 ans sur l'activité Locaux d'Activité et 1 an et 9 mois sur Garonor Aulnay) au 30 juin 2011, et présente le profil suivant :
| (M€) | Par date de fin de bail * |
En % du total |
|---|---|---|
| 2011 | 2.7 | 3% |
| 2012 | 17.2 | 20% |
| 2013 | 27.9 | 32% |
| 2014 | 13.7 | 16% |
| 2015 | 10.9 | 12% |
| 2016 | 10.2 | 12% |
| 2017 | 2.6 | 3% |
| 2018 | 0.9 | 1% |
| 2019 | 1.9 | 2% |
| 2020 | 0.0 | 0% |
| Au-delà | 0.1 | 0% |
| Total | 88.1 | 100% |
* Sur la base des loyers annualisés 30 juin 2011
La signature de nouveaux baux a permis de stabiliser la durée résiduelle totale du portefeuille par rapport au 31 décembre 2010 (2 ans et 5 mois).
a Taux de vacance et typologie : amélioration du taux d'occupation à 89,4%
Sur le patrimoine en exploitation, le taux de vacance financier s'élève à 8,1% au 30 juin 2011 contre 10,4% au 31 décembre 2010. Cette amélioration du taux de vacance est liée à la signature de nouveaux baux principalement sur Pantin, Saint Quentin Fallavier et Bollène. Par segment, la vacance financière sur le patrimoine en exploitation est la suivante :
| (%) | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| Logistique France | 11,5% | 8,3% |
| Logistique Allemagne | 0,6% | 0,8% |
| Locaux activités | 12,6% | 9,8% |
| Garonor | 9,9% | 10,0% |
| Total | 10,4% | 8,1% |
6. IMPAYÉS
| (M€) | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| En % du loyer annualisé | 6,1% | 6,2% |
| En valeur | 5,4 | 5,4 |
Les impayés au 30 juin 2011 sont de 5,4 M€ en légère augmentation par rapport au 31 décembre 2010.
7. CESSIONS
| (M€) | Cessions | Accords de cessions |
Total |
|---|---|---|---|
| Tri-Postal | 8,7 | 0,0 | 8,7 |
| La Halle Sernam | 0,0 | 9,5 | 9,5 |
| Total | 8,7 | 9,5 | 18,2 |
Foncière Europe Logistique a cédé l'actif Tri-Postal le 7 mars 2011 pour 8,7 M€. Pour rappel, Foncière Europe Logistique a signé en 2010 une promesse de vente sur l'actif la Halle Sernam pour une cession prévue fin 2011.
9. VALORISATION DU PATRIMOINE
a Évolution du patrimoine
8. PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
Foncière Europe Logistique a lancé deux chantiers importants au S1 2011 :
- Redéveloppement de Garonor : deux BEFA signés lors du S1 2011 avec Transport Vaquier (9 200 m²) et AFT Iftim (1 750 m²), marquant le début du redéveloppement de la partie Sud du site pour un budget total de 9 M€ et une livraison prévue fin 2012.
- De plus, elle détient deux fonciers à Bollène et Dunkerque, dont les futurs bâtiments seront mis en construction au fur et à mesure de leur commercialisation.
| (M€) | Valeur HD 2010 |
Variation de valeur |
Acquisitions | Cessions | Invest. | Valeur HD S1 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 622,4 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 627,8 |
| Logistique Allemagne | 107,8 | - 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 107,5 |
| Locaux d'Activités | 232,3 | - 1,5 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 232,8 |
| Garonor | 200,2 | - 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 200,4 |
| Actifs en exploitation | 1 162,7 | 2,7 | 0,0 | 0,0 | 3,2 | 1 168,6 |
| Triname (sous promesse) | 18,2 | 0,0 | 0,0 | - 8,7 | 0,0 | 9,5 |
| Total | 1 180,9 | 2,7 | 0,0 | - 8,7 | 3,2 | 1 178,1 |
a Évolution à périmètre constant
La variation globale des valeurs d'expertise à périmètre constant sur 6 mois est de + 0,5% sur le portefeuille. Cette légère évolution est principalement due à la stabilité des taux de capitalisation sur le S1 (après une compression de l'ordre de 50 bps en 2010) et au maintien des valeurs locatives.
L'ensemble du patrimoine en exploitation ressort valorisé sur la base d'un rendement sur loyer annualisé à 7,6% au 30 juin 2011, stable par rapport au 31 décembre 2010.
| (M€) | Valeur HD 2010 consolidée |
Valeur HD S1 2011 consolidée |
Valeur HD S1 2011 PdG |
Var. 6 mois à pc ** |
Rdt HD 2010 * |
Rdt HD S1 2011 * |
% de la valeur totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logistique France | 622,4 | 627,8 | 512,8 | 0,9% | 7,4% | 7,4% | 53% |
| Logistique Allemagne | 107,8 | 107,5 | 87,8 | - 0,3% | 8,5% | 8,6% | 9% |
| Locaux activités | 232,3 | 232,8 | 190,1 | 0,2% | 7,4% | 7,6% | 20% |
| Garonor | 200,2 | 200,4 | 163,7 | 0,1% | 7,5% | 7,5% | 17% |
| Total en exploitation | 1 162,7 | 1 168,6 | 954,5 | 0,5% | 7,6% | 7,6% | 99% |
| Triname (sous promesse) | 18,2 | 9,5 | 7,8 | 0,0% | 1% | ||
| Total | 1 180,9 | 1 178,1 | 962,2 | 0,5% | 7,6% | 7,6% | 100% |
* Tous les rendements sont calculés sur des loyers annualisés
** Périmètre constant
Pour rappel, au 31 décembre 2010, les rendements présentés étaient des rendements calculés sur loyer potentiel soit 8,5% sur tout le patrimo
| (M€) | Valeur HD 2010 consolidée |
Valeur HD S1 2011 consolidée |
Valeur HD S1 2011 PdG |
Var. 6 mois à pc ** |
Rdt HD 2010 * |
Rdt HD S1 2011 * |
% de la valeur totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paris | 127,3 | 127,8 | 104,4 | 0,4% | 8,5% | 8,5% | 11% |
| 1ère couronne | 150,0 | 150,0 | 122,5 | 0,0% | 6,8% | 6,9% | 32% |
| 2ème couronne | 471,5 | 474,1 | 387,2 | 0,6% | 7,8% | 7,8% | 40% |
| Total IDF | 748,8 | 751,9 | 614,1 | 0,4% | 7,8% | 7,7% | 64% |
| Nord Ouest | 45,0 | 45,7 | 37,3 | 1,6% | 7,8% | 7,7% | 4% |
| Rhone-Alpes | 176,8 | 178,2 | 145,6 | 0,8% | 6,0% | 6,1% | 15% |
| PACA *** | 84,3 | 85,2 | 69,6 | 1,1% | 7,5% | 8,0% | 7% |
| Allemagne | 107,8 | 107,5 | 87,8 | - 0,3% | 8,5% | 8,6% | 9% |
| Total en exploitation | 1 162,7 | 1 168,6 | 954,5 | 0,5% | 7,6% | 7,6% | 99% |
| Triname (sous promesse) | 18,2 | 9,5 | 7,8 | 0,0% | 1% | ||
| Total | 1 180,9 | 1 178,1 | 962,2 | 0,5% | 7,6% | 7,6% | 100% |
* Tous les rendements sont calculés sur des loyers annualisés
** Périmètre constant
*** Provence Alpes Côte d'Azur
1
1.5. ÉLÉMENTS FINANCIERS ET COMMENTAIRES
L'activité de Foncière des Régions consiste en l'acquisition, la propriété, l'administration et la location d'immeubles bâtis ou non, notamment de bureaux, d'entrepôts logistiques, de murs d'exploitation et de parkings.
Enregistrée en France, Foncière des Régions est une société anonyme à Conseil d'Administration depuis l'Assemblée Générale du 31 janvier 2011 qui a modifié l'ancienne gouvernance composée d'un Conseil de Surveillance et d'un Directoire.
Elle est consolidée en mise en équivalence par Delfin.
A. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Au 30 juin 2011, le périmètre de consolidation de Foncière des Régions comprend des sociétés situées en France et dans 5 pays européens (en Italie pour les Bureaux, en Allemagne pour la Logistique, au Portugal et en Belgique pour les Murs d'Exploitation et au Luxembourg). Les principales modifications des pourcentages de détention au cours de l'exercice sont les suivantes :
| Filiales | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| Foncière Développement Logements | 34,1% | 33,7% |
| Foncière des Murs | 25,1% | 25,1% |
| Foncière Europe Logistique | 67,1% | 81,7% |
| Beni Stabili | 50,9% | 50,9% |
| CB 21 | 75,0% | 75,0% |
| Urbis Park | 59,5% | 59,5% |
| IBM | 100,0% | 100,0% |
Le taux moyen de détention de Foncière des Régions dans Beni Stabili est de 50,90% au 30 juin 2011 contre un taux moyen de 68,88% au 30 juin 2010. Ce taux de détention est en effet passé de 73,1% au 31 décembre 2009 à 50,9% au 31 décembre 2010, suite à la cession d'une partie des actions et à la distribution du dividende Foncière des Régions partiellement en actions Beni Stabili.
En mai 2011, Foncière des Régions a acquis 14,59% complémentaires dans Foncière Europe Logistique et porte ainsi sa participation à 81,67% au 30 juin 2011. Le taux moyen sur la période est de 71,15%.
Foncière des Régions a cédé 25% de la société détentrice de la Tour CB 21 le 28 décembre 2010. Le taux de détention de la société est de 75% au 30 juin 2011 contre 100% au 30 juin 2010.
B. PRINCIPES COMPTABLES
Les comptes consolidés sont établis en conformité avec les normes comptables internationales édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union Européenne à la date d'arrêté. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations. Ces comptes ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 26 juillet 2011.
Les états financiers consolidés semestriels condensés ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 « Information Financière Intermédiaire », telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
C. COMPTE DE RÉSULTAT EPRA
| Données Consolidées |
Données Part du groupe |
Variation Part du groupe |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | S1 2010 | S1 2011 | S1 2010 | S1 2011 | % |
| Loyers | 388,0 | 391,7 | 264,5 | 245,4 | - 7,2% |
| Charges locatives non récupérées | - 11,5 | - 10,1 | - 7,7 | - 6,4 | - 17% |
| Charges sur immeubles | - 5,7 | - 4,7 | - 3,8 | - 2,9 | - 25% |
| Charges nettes des créances irrécouvrables | - 2,8 | - 2,1 | - 2,1 | - 1,2 | - 41% |
| Loyers nets | 368,0 | 374,8 | 250,9 | 235,0 | - 6% |
| soit un taux de charge | - 4,3% | ||||
| Revenus de gestion et d'administration | 10,1 | 11,8 | 12,6 | 11,6 | - 8% |
| Frais liés à l'activité | - 1,9 | - 2,2 | - 1,4 | - 1,8 | 28% |
| Frais de structure | - 39,1 | - 37,1 | - 30,2 | - 28,7 | - 5% |
| Frais de développement | 0,0 | - 0,1 | 0,0 | 0,0 | n.a. |
| Coût de fonctionnement net | - 30,9 | - 27,6 | - 19,0 | - 18,8 | - 1% |
| Résultat des autres activités | 6,7 | 9,3 | 4,0 | 6,1 | 54% |
| Amortissements des biens d'exploitation | - 4,5 | - 7,5 | - 3,1 | - 5,1 | 66% |
| Variation nette des provisions et autres | 28,9 | - 1,4 | 17,6 | - 0,2 | n.a. |
| Résultat opérationnel courant | 368,2 | 347,5 | 250,5 | 216,9 | - 13% |
| Résultat net des immeubles en stock | - 4,7 | 0,0 | - 3,2 | 0,0 | n.a. |
| Résultat des cessions d'actifs | - 0,1 | 8,6 | 0,1 | 6,1 | n.a. |
| Résultat des ajustements de valeurs | 163,3 | 162,2 | 117,3 | 91,4 | n.a. |
| Résultat de cession de titres | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | n.a. |
| Résultat des variations de périmètre | 12,3 | - 0,2 | 12,4 | - 0,1 | n.a. |
| Résultat opérationnel | 539,0 | 518,0 | 377,0 | 314,3 | - 17% |
| Résultat des sociétés non consolidées | 0,0 | - 0,3 | 0,0 | - 0,3 | n.a. |
| Coût de l'endettement financier net | - 173,6 | - 149,0 | - 117,0 | - 91,2 | - 22% |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | - 207,6 | 53,9 | - 132,9 | 34,4 | - 126% |
| Actualisation des dettes et créances | - 0,6 | - 0,9 | - 0,4 | - 0,8 | 98% |
| Variation nette des provisions financières et autres | - 11,4 | - 11,3 | - 8,1 | - 6,8 | - 16% |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 9,1 | 52,1 | 8,1 | 50,7 | n.a. |
| Résultat avant impôts | 154,9 | 462,6 | 126,7 | 300,3 | n.a. |
| Impôts différés | - 13,7 | 13,5 | - 12,5 | 18,2 | - 245% |
| Impôts sur les sociétés | - 19,2 | - 5,7 | - 13,5 | - 3,3 | - 75% |
| Résultat net de la période | 122,0 | 470,3 | 100,7 | 315,1 | n.a. |
| Intérêts minoritaires | - 21,3 | - 155,2 | |||
| Résultat net de la période – Part du Groupe | 100,7 | 315,1 | 100,7 | 315,1 | n.a. |
a Loyers
En part du groupe, les loyers diminuent de 7,2% à 245 M€ (vs 264 M€), essentiellement du fait de la baisse du pourcentage de détention dans Beni Stabili. En effet, le taux de détention est passé de 68,88% (taux moyen) à 50,9%, soit 74,7 M€ de loyers en juin 2010 pour 55,8 M€ en juin 2011 marquant ainsi une diminution de 18,8 M€ des loyers en part du groupe.
La mise en service de la Tour CB 21 au S2 2010 (+ 9,6 M€) et l'intégration à 100% d'IBM (+ 2,3 M€) ont eté compensées essentiellement par l'effet des ventes et de la vacance.
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 L'augmentation du taux de détention de Foncière Europe Logistique en mai 2011 a eu par ailleurs un impact de 1,2 M€ sur le semestre. Les loyers de l'activité Murs d'exploitation augmentent de 2,5% soit + 0,6 M€ du fait de la bonne progression des loyers issus de l'hotellerie.
En données consolidées, les loyers augmentent de 1% (+ 3,7 M€) :
- Murs d'exploitation : + 2,5 M€ (+2,5 %)
- Bureaux Italie : + 1,2 M€ (+ 1,1%)
- Bureaux France : + 0,8 M€ (+ 0,6%)
- Logistique et Locaux d'Activité : 0,8 M€ (- 1,9 %).
1
a Coûts de fonctionnement
| S1 2010 | S1 2011 | Variation en % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PdG | Total | PdG | Total | PdG | Total | |
| Revenus de gestion et d'administration | 12,6 | 10,1 | 11,6 | 11,8 | - 7,8% | 16,4% |
| Frais liés à l'activité | - 1,4 | - 1,9 | - 1,8 | - 2,2 | 27,5% | 12,6% |
| Frais de structure | - 30,2 | - 39,1 | - 28,7 | - 37,1 | - 5,1% | - 5,1% |
| Frais de développement | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 0,1 | ||
| Total coûts de fonctionnement nets | - 19,0 | - 30,9 | - 18,8 | - 27,6 | - 0,8% | - 10,7% |
Les coûts de fonctionnement nets s'élèvent à 18,8 M€ en part du groupe au 30 juin 2011 (27,6 M€ en consolidé) contre 19 M€ au 30 juin 2010 (30,9 M€ en consolidé), soit une baisse de 0,8%.
Les revenus de gestion et d'administration en part du groupe incluent majoritairement les prestations de service facturées aux filiales (à hauteur de la quote-part des minoritaires), les honoraires de Property Management, les prestations de la société de gestion de fonds Beni Stabili Gestioni SGR.
Les frais de structure, en baisse de 5,1% (en part du groupe et en consolidé), traduisant la maîtrise de nos coûts, sont principalement composés de la masse salariale, des honoraires de conseil, des honoraires des commissaires aux comptes, du coût des locaux, de la communication et de l'informatique.
a Revenus des autres activités
Les revenus des autres activités concernent les activités parkings et de crédit-bail. L'activité parkings a généré un revenu net complémentaire suite à l'acquisition du groupe SPF en décembre 2010 et une augmentation de 8% du chiffre d'affaires.
a Amortissements et provisions
Les dotations aux amortissements et aux provisions de la période sont constituées principalement des amortissements sur les immeubles d'exploitation et sur les parkings.
a Variation de juste valeur des actifs
Le compte de résultat enregistre les variations de valeurs des actifs sur la base des expertises réalisées sur le patrimoine. Au titre du S1 2011, la variation de juste valeur des actifs de placement est positive de 91,4 M€ en part du groupe (162,2 M€ en consolidé).
Le résultat opérationnel part du groupe s'élève ainsi à 314,3 M€.
a Agrégats financiers
Les frais financiers s'établissent à 91,2 M€ (vs 117 M€) et à 149 M€ (vs 173,6 M€) en consolidé. Cette forte baisse résulte essentiellement du désendettement et de l'amélioration du coût de la dette.
La variation de juste valeur des instruments financiers est de + 34,4 M€ en part du groupe (+ 53,9 M€ en consolidé) au 30 juin 2011 contre - 132,9 M€ en part du groupe (- 207,6 M€ en consolidé) au 30 juin 2010. Celle-ci fait suite à l'augmentation des taux longs entre les deux périodes.
a Quote-part de résultat des entreprises associées
| Sociétés | % de détention |
Valeur S1 2011 |
Contribution aux résultats |
Valeur 2010 |
Variations |
|---|---|---|---|---|---|
| Foncière Développement Logements | 33,63% | 452,1 | 35,7 | 419,20 | 32,9 |
| Altarea | 12,06% | 110,8 | 15,0 | 107,60 | 3,2 |
| OPCI IRIS et CAMPINVEST | 4,99% | 46,3 | 1,9 | 21,10 | 25,2 |
| Autres participations | 8,9 | - 0,5 | 8,70 | 0,2 | |
| Total | 618,1 | 52,1 | 556,6 | 61,5 |
a Fiscalité
La fiscalité constatée correspond à celle :
- des sociétés étrangères ne bénéficiant pas de régime spécifique aux activités immobilières
- des filiales françaises n'ayant pas opté pour le régime SIIC
- des filiales françaises SIIC possédant une activité taxable (prestations de service…)
a Résultat net récurrent EPRA
| (M€) | |||
|---|---|---|---|
| Part du Groupe S1 2010 |
S1 2011 | Variation | % |
| Loyers Nets 250,9 |
235,0 | - 16,0 | - 6,4% |
| Coûts de fonctionnement nets - 18,9 |
- 19,1 | - 0,2 | 1,0% |
| Résultat des autres activités 4,0 |
6,1 | 2,2 | 54,3% |
| Coût l'endettement financier net - 101,9 |
- 95,0 | 6,9 | - 6,8% |
| Résultat net récurrent des sociétés MEE 18,3 |
18,4 | 0,1 | 0,4% |
| Impôts récurrents - 13,2 |
- 1,8 | 11,3 | - 86,1% |
| Résultat net récurrent EPRA 139,3 |
143,6 | 4,3 | 3,1% |
| Résultat net récurrent EPRA / action 2,75 |
2,61 | - 0,1 | - 5,1% |
| Variation de juste valeur des actifs immobiliers 117,2 |
91,4 | - 25,8 | n.a. |
| Autres variations de valeur d'actifs - 17,9 |
32,3 | 50,2 | n.a. |
| Variation de juste valeur des IF - 132,9 |
34,4 | 167,3 | n.a. |
| Autres 7,2 |
- 3,3 | - 10,5 | n.a. |
| Impôts non récurrents - 12,2 |
16,7 | 28,9 | n.a. |
| Résultat net 100,7 |
315,1 | 214,4 | n.a. |
| Résultat net PdG |
Retraitements | RNR EPRA | |
|---|---|---|---|
| Loyers Nets | 235,0 | 235,0 | |
| Coûts de fonctionnement | - 18,8 | - 0,3 | - 19,1 |
| Résultat des autres activités | 6,1 | 6,1 | |
| Amortissement des biens d'exploitation | - 5,1 | 5,1 | 0,0 |
| Variation nette des provisions et autres | - 0,2 | 0,2 | 0,0 |
| Résultat opérationnel courant | 216,9 | 5,1 | 222,0 |
| Résultat net des immeubles en stock | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat des cessions d'actifs | 6,1 | - 6,1 | 0,0 |
| Résutlat des ajustements de valeur | 91,4 | - 91,4 | 0,0 |
| Résultat des cessions de titres | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat des variations de périmètre | - 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| Résultat opérationnel | 314,3 | - 92,3 | 222,0 |
| Résultat des sociétés non consolidées | - 0,3 | 0,3 | 0,0 |
| Coût de l'endettement financier net | - 91,2 | - 3,8 | - 95,0 |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | 34,4 | - 34,4 | 0,0 |
| Actualisation des dettes et créances | - 0,8 | 0,8 | 0,0 |
| Variation nette des provisions financières | - 6,8 | 6,8 | 0,0 |
| Quote-part de résultat des sociétés MEE | 50,70 | - 32,3(a) | 18,4 |
| Résultat net avant impôts | 300,3 | - 154,9 | 145,4 |
| Impôts différés | 18,2 | - 18,2 | 0,0 |
| Impôts sur les sociétés | - 3,3 | 1,5 | - 1,8 |
| Résultat net de la période | 315,1 | - 171,6 | 143,6 |
(a) Part non cash du résultat des sociétés mises en équivalence
a Résultat net récurrent (ancien format)
| (M€) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Part du Groupe | S1 2010 | S1 2011 | Variation | % |
| Loyers Nets | 253,0 | 236,2 | - 16,9 | - 6,7% |
| Coûts de fonctionnement nets | - 14,8 | - 17,5 | - 2,7 | 18,2% |
| Résultat des autres activités | 4,0 | 6,1 | 2,2 | 54,3% |
| Coût l'endettement financier net | - 101,9 | - 95,0 | 6,9 | - 6,8% |
| Résultat net récurrent des sociétés mises en équivalence | 18,3 | 18,4 | 0,1 | 0,4% |
| Marges sur ventes logements | 7,9 | 12,8 | 4,9 | 62,0% |
| Impôts récurrents | - 13,15 | - 1,8 | 11,3 | - 86,1% |
| Résultat net récurrent | 153,4 | 159,2 | 5,8 | 3,8% |
| Résultat net récurrent / action | 3,0 | 2,9 | - 0,1 | - 3,3% |
| Variation de juste valeur des actifs immobiliers | 117,2 | 91,4 | - 25,8 | n.a. |
| Autres variations de valeur d'actifs | - 17,9 | 32,3 | 50,2 | n.a. |
| Variation de juste valeur des instruments financiers | - 132,9 | 34,4 | 167,3 | n.a. |
| Autres | - 6,9 | - 18,9 | - 12,0 | n.a. |
| Impôts non récurrents | - 12,2 | 16,7 | 28,9 | n.a. |
| Résultat net | 100,7 | 315,1 | 214,4 | n.a. |
1
| Résultat net PdG |
Retraitements | RNR | |
|---|---|---|---|
| Loyers Nets | 235,0 | 1,2 | 236,2 |
| Coûts de fonctionnement | - 18,8 | 1,3 | - 17,5 |
| Résultat des autres activités | 6,1 | 6,1 | |
| Amortissement des biens d'exploitation | - 5,1 | 5,1 | 0,0 |
| Variation nette des provisions et autres | - 0,2 | 0,2 | 0,0 |
| Résultat opérationnel courant | 216,9 | 7,9 | 224,8 |
| Résultat net des immeubles en stock | 0,0 | 0,0 | |
| Résultat des cessions d'actifs | 6,1 | - 6,1 | 0,0 |
| Résutlat des ajustements de valeur | 91,4 | - 91,4 | 0,0 |
| Résultat des cessions de titres | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat des varaitions de périmètre | - 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| Résultat opérationnel | 314,3 | - 89,5 | 224,8 |
| Résultat des sociétés non consolidées | - 0,3 | 0,3 | 0,0 |
| Coût de l'endettement financier net | - 91,2 | - 3,8 | - 95,0 |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés | 34,4 | - 34,4 | 0,0 |
| Actualisation des dettes et créances | - 0,8 | 0,8 | 0,0 |
| Variation nette des provisions financières | - 6,8 | 6,8 | 0,0 |
| Quote-part de résultat des sociétés MEE | 50,7 | - 32,3 | 18,4 |
| Marges sur ventes logements | 12,8 | 12,8 | |
| Résultat net avant impôts | 300,3 | - 139,3 | 161,0 |
| Impôts différés | 18,2 | - 18,2 | 0,0 |
| Impôts sur les sociétés | - 3,3 | 1,5 | - 1,8 |
| Résultat net de la période | 315,1 | - 156,0 | 159,2 |
D. BILAN
! Bilan consolidé (format EPRA)
| (M€) | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| Actifs non-courants | ||
| Actifs incorporels | 165,0 | 161,6 |
| Actifs corporels | 157,2 | 155,7 |
| Immeubles de placement | 11 801,6 | 11 774,2 |
| Actifs financiers | 87,6 | 94,7 |
| Participation dans les entreprises associées |
556,6 | 618,1 |
| Impôts différés Actif | 29,2 | 23,2 |
| Instruments financiers | 34,8 | 28,3 |
| Total actifs non courants (I) | 12 832,1 | 12 855,8 |
| Actifs courants | ||
| Actifs destinés à être cédés | 999,2 | 1214,2 |
| Prêts et créances crédit-bail | 8,1 | 6,1 |
| Stocks et en cours | 98,6 | 97,9 |
| Créances clients | 150,3 | 210,9 |
| Impôts courants | 3,1 | 8,7 |
| Autres créances | 183,1 | 185,0 |
| Charges constatées d'avance | 11,9 | 21,3 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 414,7 | 699,1 |
| Total actifs courants (II) | 1 869,1 | 2 443,3 |
a Bilan consolidé simplifié
| Actif | S1 2011 | Passif | S1 2011 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations | 12 856 | Capitaux propres | 3 966 |
| Actifs courants | 530 | Intérêts minoritaires | 2 188 |
| Trésorerie | 699 | Capitaux propres | 6 154 |
| Actifs destinés à la vente | 1 214 | Emprunts | 8 070 |
| Autres passifs | 1 075 | ||
| Total | 15 299 | Total | 15 299 |
a Bilan part du groupe simplifié
| Actif | S1 2011 | Passif | S1 2011 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations | 8 363 | Capitaux propres | 3 966 |
| Participations dans les entreprises associées | 582 | Emprunts | 5 198 |
| Impôts différés actifs | 12 | Instruments financiers | 259 |
| Instruments financiers | 21 | Passifs d'impôts différés | 63 |
| Trésorerie | 498 | Autres | 107 |
| Autres | 116 | ||
| Total | 9 592 | Total | 9 592 |
| 2010 | S1 2011 | |
|---|---|---|
| Capitaux propres | ||
| Capital | 164,8 | 164,8 |
| Primes d'émission de fusion, | ||
| d'apport | 2 261,9 | 2 144,2 |
| Actions propres | - 4,8 | - 2,9 |
| Réserves consolidées | 815,1 | 1 344,9 |
| Résultats | 627,2 | 315,1 |
| Total capitaux propres part du | ||
| groupe | 3 864,3 | 3 966,1 |
| Intérêts minoritaires | 2 163,4 | 2 187,9 |
| Total capitaux propres (I) | 6 027,7 | 6 154,0 |
| Passifs non-courants | ||
| Emprunts long terme | 6 893,0 | 6 978,3 |
| Instruments financiers | 563,7 | 435,9 |
| Impôts différés passifs | 144,2 | 123,5 |
| Engagement de retraite et autres | 2,9 | 2,9 |
| Autres dettes A.LT | 11,5 | 11,5 |
| Total passifs non-courants (III) | 7 615,4 | 7 552,1 |
| Passifs courants | ||
| Passifs destinés à être cédés | 14,9 | |
| Dettes fournisseurs | 94,2 | 81,5 |
| Emprunts à court terme | 589,2 | 1 091,9 |
| Dépôts de garantie des locataires | 9,6 | 8,5 |
| Avances & acomptes reçus s/cds | ||
| en cours | 46,5 | 56,2 |
| Provisions c.t. | 56,8 | 56,8 |
| Impôts courants | 8,7 | 4,3 |
| Autres dettes | 209,2 | 231,8 |
| Comptes de régularisation Total passifs courants (IV) |
44,0 1 058,1 |
46,9 1 592,9 |
| Total passifs (I+II+III+IV) | 14 701,2 | 15 299,1 |
| Autres passifs | 1 075 |
|---|---|
| Passif | S1 2011 |
|---|---|
| Capitaux propres Emprunts Instruments financiers Passifs d'impôts différés Autres |
3966 5 1 9 8 259 63 107 |
| Total | 9 592 |
a Capitaux propres
Les capitaux propres consolidés part du groupe passent de 3 864 M€ au 31 décembre 2010 à 3 966 M€ au 30 juin 2011, soit une augmentation de 102 M€ qui s'explique principalement par :
- Résultat de la période + 315 M€
- Impact de la distribution du dividende 2010 231 M€
- Instruments financiers en capitaux propres + 10 M€
- Impact de l'augmentation du taux de détention de FEL + 10 M€
a Dette nette
Les dettes financières de Foncière des Régions s'élèvent à 5 198 M€ en données part du groupe, soit 8 070 M€ en données consolidées. La dette nette au 30 juin 2011 est de 7 371 M€, soit 4 700 M€ en part du groupe contre 4 358 M€ en part du groupe au 31 décembre 2010.
a Autres dettes
Les autres dettes courantes et non courantes incluent notamment les instruments financiers passifs (436 M€, soit 259 M€ en part du groupe) et la fiscalité latente des sociétés étrangères et non SIIC (146 M€, soit 51 M€ en part du groupe).
a Indicateurs financiers des principales filiales
| Foncière des Murs | Fonciere Europe Logistique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 2010 | S1 2011 | Var.% | S1 2010 | S1 2011 | Var.% | |
| Résultat net récurrent (M€) | 51,7 | 61,5 | 19% | 16,3 | 19,7 | 21% |
| Résultat net récurrent (€/action) | 1,04 | 1,09 | 5% | 0,14 | 0,17 | 21% |
| ANR EPRA (€/action) | 25,0* | 25,9 | 3,6% | 4,36* | 4,37 | 0% |
| ANR EPRA triple net (€/action) | 21,6* | 23,0 | 6,5% | 3,52* | 3,63 | 3% |
| % de capital détenu par FDR | 25,1%* | 25,1% | 67,1%* | 81,7% | ||
| LTV | 54,3%* | 50,1% | - 9% | 57,0%* | 54,7% | - 4% |
| ICR | 2,21 | 2,65 | 20% | 2,05 | 2,29 | 12% |
| S1 2010 | S1 2011 | Var.% | S1 2010 | S1 2011 | Var.% |
|---|---|---|---|---|---|
| 23,8 | 44,4 | 87% | 54,9** | 70,8 | 29% |
| 0,0124 | 0,0203 | 64% | 0,85 | 1,08 | 27% |
| 1,144* | 1,123 | - 1,8% | 22,9* | 22,8 | 0% |
| 0,997* | 1,011 | 1,4% | 19,0* | 19,4 | 2% |
| 50,9%* | 50,9% | 34,1%* | 33,7% | ||
| 48,9%* 1,73 |
51,1% 1,85 |
4% 0,069 |
52,0%* 1,85 |
49,3% 1,98 |
- 5% 7% |
| Beni Stabili | Foncière Développement Logements |
* Valeurs au 31 décembre 2010
** y compris marge sur ventes
1.6. ACTIF NET RÉÉVALUÉ (ANR)
| 2010 | S1 2011 | Var. vs 2010 |
Var. vs 2010 (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| ANR EPRA (M€) | 4 447,8 | 4 489,3 | 41,5 | 0,9% |
| ANR EPRA / action (€) | 80,8 | 81,5 | 0,7 | 0,9% |
| ANR Triple Net EPRA (M€) | 3 974,8 | 4 122,0 | 147,2 | 3,6% |
| ANR Triple Net EPRA / action (€) | 72,2 | 74,8 | 2,6 | 3,5% |
Les calculs sont effectués, en application des règles IFRS et sur la base des actions existantes au 30 juin 2011 corrigée de l'impact de la dilution. La dilution potentielle résulte de l'exercice des stocks options et des actions gratuites.
| (M€) | €/action | |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 3 966,1 | 72,0 |
| Mise en juste valeur des immeubles (exploit + stocks) | 12,2 | 0,2 |
| Mise en juste valeur des parkings | 24,1 | 0,4 |
| Mise en juste valeur des fonds de commerce | 11,9 | 0,2 |
| Inflation swap BS | 8,2 | 0,1 |
| Cours de bourse Altaréa | 59,9 | 1,1 |
| Optimisation droits de mutations | 39,6 | 0,7 |
| ANR Triple Net EPRA | 4 122,0 | 74,8 |
| Instruments financiers | 263,0 | 4,8 |
| Impôts différés | 104,4 | 1,9 |
| ANR EPRA | 4 489,3 | 81,5 |
A. MÉTHODE DE CALCUL ANR TRIPLE NET EPRA
1. BASE D'ANR – CAPITAUX PROPRES :
Le patrimoine immobilier détenu en direct par le groupe a été intégralement évalué au 30 juin 2011 par des experts immobiliers membres de l'AFREXIM : DTZ Eurexi, CBRE, JLL, Atis Real sur la base d'un cahier des charges commun élaboré par la société dans le respect des pratiques professionnelles.
Les actifs sont estimés en valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeurs de marché. Les estimations sont réalisées sur la base de la méthode comparative, de la méthode de capitalisation des loyers et de la méthode de l'actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les parcs de stationnement font l'objet d'une valorisation par capitalisation des EBE (Excédents Brut d'Exploitation) dégagés par l'activité.
Les autres actifs et passifs sont évalués sur la base des valeurs IFRS des comptes consolidés, l'application de la juste valeur concerne essentiellement la valorisation des couvertures sur la dette. Le niveau de l'exit tax est connu et appréhendé dans les comptes pour l'ensemble des sociétés ayant opté pour le régime de transparence fiscale.
Pour les sociétés partagées avec d'autres investisseurs, seule la quote-part du groupe a été prise en compte.
2. PRINCIPAUX AJUSTEMENTS RÉALISÉS
a Mise en juste valeur des immeubles et fonds de commerce
Conformément aux normes IFRS, les immeubles d'exploitation, en développement (sauf ceux qui relèvent d'IAS 40 révisée) et en stocks sont évalués au coût historique. Un ajustement de valeur, afin de prendre en compte la valeur d'expertise, est réalisé dans l'ANR pour un montant total de 12,2 M€.
Les fonds de commerce n'étant pas valorisés dans les comptes consolidés, un retraitement pour constater leur juste valeur (telle qu'elle a été calculée par des évaluateurs) est réalisé dans l'ANR pour un montant de 11,9 M€ au 30 Juin 2011.
a Mise en juste valeur des parcs de stationnement
Les parcs de stationnement sont évalués au coût historique dans les comptes consolidés. Dans l'ANR, un retraitement est effectué pour prendre en compte la valeur d'expertise de ces actifs ainsi que l'effet des amodiations et des subventions perçues d'avance. L'impact est de 24,1 M€ sur l'ANR au 30 juin 2011.
a Re-calcul de la base Hors Droits de certains actifs
Lorsque la cession de la société, plutôt que de l'actif qu'elle porte, est réalisable, les droits de mutation sont recalculés sur la base de l'actif net réévalué de la société. La différence entre ces droits recalculés et les droits de mutation déjà déduits de la valeur des actifs, génère un retraitement de 39,6 M€ au 30 juin 2011.
1.7. RESSOURCES FINANCIÈRES
A. CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES DE L'ENDETTEMENT
| 2009 | 2010 | S1 2011 | |
|---|---|---|---|
| Dette nette PdG * (en M€) | 5 334 | 4 358 | 4 700 |
| Taux moyen annuel de la | |||
| dette pdg | 4,60% | 4,39% | 4,16% |
| Taux spot fin de période | 4,63% | 4,23% | 4,10% |
| Maturité moy. De la dette pdg (en années) |
4,1 | 3,4 | 3,5 |
| Taux de couverture dette pdg (SWAP + taux fixe) |
87% | 85% | 90% |
| Maturité moyenne de la | |||
| couverture | 4,8 | 5,3 | 4,9 |
| LTV PdG | 55,6% | 49,0% | 50,4% |
| ICR PdG | 2,06 | 2,28 | 2,79 |
* Part du Groupe
1. DETTE PAR NATURE
La dette brute part du groupe de Foncière des Régions s'élèvait au 30 juin 2011 à 5,19 Md€ (8,07 Md€ en consolidé).
La dette consolidée de Foncière des Régions est majoritairement constituée de financements hypothécaires qui ont été levés au fur et à mesure de l'acquisition des portefeuilles ou actifs immobiliers.
La composante obligataire de la dette (jusqu'à 2010 concentrée sur Beni Stabili) a significativement augmenté sur le S1 avec l'émission d'une première ORNANE par Foncière des Régions (550 M€) en mai 2011.
La composante obligataire et assimilée (TCN/BMTN) représentait 785 M€ en part du groupe pour atteindre une quote-part de 15% de la dette consolidée au 30 juin 2011.
2. ÉCHÉANCIER DES DETTES
La durée de vie moyenne de la dette de Foncière des Régions s'établit à 3,5 années au 30 juin 2011 (en part du groupe). Les principales échéances de la dette se situent en 2013 et 2014.
Les échéances de financements à moyen et long terme sur le 2nd semestre 2011 et l'année 2012 sont quant à elles limitées à respectivement 26,1 M€ * en part du groupe (38,3 M€ en consolidé) et 336,8 M€ en part du groupe (602,4 M€ en consolidé), les échéances 2012 étant concentrées sur Beni Stabili, pour 256,4 M€ en part du groupe (504 M€ en consolidé) au titre.
Le diagramme ci-dessous résume les échéanciers des dettes part du groupe (montant de l'engagement total).
Le diagramme ci-dessous résume les échéanciers des dettes consolidées (montant de l'engagement total).
3. PRINCIPAUX MOUVEMENTS DE LA PÉRIODE
a Mise en place de nouvelles dettes
• Financement de l'acquisition B&B par Foncière des Murs
En janvier 2011, une dette de 8,3 M€ en part du groupe (33 M€ en consolidé) et de maturité 10 ans été levée par Foncière des Murs pour l'acquisition de 18 hôtels B&B en Allemagne.
* Hors prise en compte de l'obligation convertible de 263 M€ à échéance du second semestre 2011 refinancée par anticipation dès le premier semestre 2010 par émission d'une nouvelle obligation convertible de 225 M€ et de maturité 5 ans.
• Émission de l'ORNANE Foncière des Régions
En mai 2011, Foncière des Régions a émis une Obligation Convertible à échéance janvier 2017 pour un montant de 550 M€. Cette obligation de maturité longue (5,5 ans) offre la possibilité, outre d'une diversification des ressources financières du groupe, d'abaisser le coût global de son refinancement (coupon à 3,34%). Cette émission a notamment permis de rembourser plus de 450 M€ de dettes à échéance 2011-2012.
• Refinancement de l'immeuble Carré Suffren
Il a été procédé, début juillet 2011, au refinancement de la dette Carré Suffren (120,5 M€ à échéance fin 2011 et 72,3 M€ en part du groupe) au moyen d'un nouveau financement de 84 M€ en part du groupe (140 M€ en consolidé) d'une durée de 7 ans.
• Financement corporate
Foncière des Régions a mis en place fin juillet plusieurs emprunts corporate bilatéraux pour un montant global de 225 M€ et non assorti de garanties.
a Évolution de périmètre / amortissements
• IBM
Le financement IBM assis sur le portefeuille acquis fin 2004 a fait l'objet d'un remboursement anticipé en avril 2011, sans refinancement. Le montant résiduel de la dette se montait à 25,8 M€. Ce remboursement a permis d'obtenir mainlevée de toutes sûretés grevant ce patrimoine d'une valeur proche de 60 M€ au 30 juin 2011.
• Remboursement anticipé de deux crédits revolvers sur Foncière des Régions
Sur le S1 2011, Foncière des Régions a procédé au remboursement (et/ou à l'annulation) par anticipation de 445 M€ de lignes de crédits.
Ces deux remboursements anticipés ont permis de libérer la totalité des titres détenus par Foncière des Régions dans Beni Stabili et Altarea et de traiter par anticipation les seules échéances significatives du groupe sur la période 2011-2012 (hors périmètre Beni Stabili).
a Annulation d'une partie des engagements sur Foncière Europe Logistique
Il a été procédé, en date du 30 juin 2011, à l'annulation de 127 M€ d'engagement sur la dette Roma (d'échéance 2014), de manière à réduire à 455,5 M€ le montant maximum du crédit.
B. COUVERTURE DU RISQUE DE TAUX ET COÛT DE LA DETTE
1. PROFIL DE COUVERTURE
Au cours du S1 2011, le cadre de la politique de couvertures est resté inchangé, soit une dette à 100% couverte, dont 75% minimum en couverture ferme, l'ensemble étant d'une maturité supérieure à la maturité de la dette.
Sur la base de la dette nette au 30 juin 2011, Foncière des Régions est couverte (en part du groupe) à hauteur de 90% en ferme contre 85% à fin 2010, et 98% au total (88% sur la base des couvertures actives) contre 100% à fin 2010 (88% sur la base des couvertures actives).
La durée de vie moyenne de la couverture est de 4,9 années en part du groupe (4,9 ans également en consolidé), supérieure d'1,4 année à la durée de vie moyenne de la dette, conformément aux objectifs du groupe.
2. TAUX MOYEN DE LA DETTE ET SENSIBILITÉ
Le taux moyen de la dette bancaire de Foncière des Régions ressort à 4,16% en part du groupe, contre 4,39% en 2010. Cette diminution s'explique principalement par nos restructurations de couvertures réalisées fin 2010 nous permettant de bénéficer des taux d'intérêts bas (Euribor 3 mois à 1,25% en moyenne sur le premier semestre 2011), de l'émission de l'ORNANE à 3,34% ainsi qu'à la baisse de notre marge moyenne (0,86% au 1er semestre 2011 contre 0,96% en 2010).
À titre d'information, une baisse des taux de 50 bps de l'Euribor 3 mois aurait un impact positif de 0,9 M€ sur le résultat net récurrent de 2011, impact négatif de 1,0 M€ en cas de hausse des taux de 50 bps. Soit environ 0,4% du résultat net récurrent.
C. STRUCTURE FINANCIÈRE
À l'exclusion des dettes levées en sans recours sur les foncières du groupe, les dettes de Foncière des Régions et de ses filiales sont généralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les états financiers consolidés qui, en cas de non respect, seraient susceptibles de constituer un cas d'exigibilité anticipée de la dette. Ces covenants sont établis en part du groupe au niveau de Foncière des Régions et en consolidé pour les covenants s'appliquant aux filiales de Foncière des Régions.
Les covenants de LTV les plus restrictifs s'élèvent au 30 juin 2011 à 65% pour Foncière des Régions, Foncière des Murs, et Foncière Europe Logistique. Les dettes souscrites par Beni Stabili ne sont qu'exceptionnellement assorties d'un convenant de LTV consolidé (seules 4 dettes, représentant moins de 10% de la dette consolidée Beni Stabili, sont concernées par un tel covenant dont le seuil est variable entre 60% – pour la plus petite d'entre elles à 32,6 M€ – et 75%).
Le seuil des covenants d'ICR consolidé sont distincts d'une foncière à l'autre, en fonction notamment de la typologie de leurs actifs mais sont homogènes d'une dette à l'autre sur une même foncière (exception faite de Foncière des Murs pour laquelle les 2 dettes aux échéances les plus rapprochées (2013) présentent un covenant à 200% et de Foncière Europe Logistique pour laquelle seule la dette à échéance 2014 d'un montant résiduel de 78,45 M€ présente un covenant à 150%) :
- pour Foncière des Régions : 190%
- pour Foncière des Murs : 165% et 200%
- pour Foncière Europe Logistique : 125% et 150%
- pour Beni Stabili : 130%, ce covenant ne s'appliquant, néanmoins, qu'à un volume très marginal de dettes (moins de 2,9%).
L'ensemble de ces covenants financiers est respecté au 30 juin 2011. Les ratios consolidés de Foncière des Régions s'établissent au 30 juin 2011 à 50,4% pour la LTV part du groupe et à 2,79 pour l'ICR part du groupe (contre 49% et 2,28 respectivement au 31 décembre 2010).
a Détails du calcul de la LTV
| (M€) | |
|---|---|
| Part du Groupe | 2010 | S1 2011 |
|---|---|---|
| Dette nette pdg comptable | 4 357 | 4 700 |
| Dividendes | - 10 | |
| Promesses | - 187 | - 220 |
| Créances sur cessions | - 7 | - 9 |
| Dette adossée au crédit-bail | - 17 | - 11 |
| Dette nette pdg | 4 146 | 4 450 |
| Valeur d'expertise des actifs immobiliers | 8 042 | 8 357 |
| Promesses | - 187 | - 220 |
| Actifs financiers | 42 | 43 |
| Fonds de commerce | 13 | 12 |
| Part des société mises en équivalence | 557 | 642 |
| Valeur des actifs pdg | 8 466 | 8 833 |
| LTV | 49,0% | 50,4% |
Ces covenants, de nature comptable et consolidée, sont par ailleurs et le plus souvent assortis de covenants spécifiques aux périmètres financés (l'essentiel de la dette du groupe étant adossé à des portefeuilles). Ces covenants « Périmètres » (de « LTV Périmètre » plus spécifiquement) présentent des seuils usuellement moins contraignants pour les sociétés du groupe que les seuils des covenants consolidés.
1.8. PERSPECTIVES
A. DES PERSPECTIVES DE CROISSANCE : LÉGÈRE PROGRESSION DU RNR EPRA 2011 ET POURSUITE DE LA CRÉATION DE VALEUR AU 2ND SEMESTRE
S'appuyant sa position d'acteur de référence de l'immobilier de bureaux dédiés aux grands utilisateurs, Foncière des Régions entend poursuivre sa stratégie immobilière créatrice de valeur au travers :
• d'une adaptation continue de son patrimoine via des acquisitions, des repositionnements et des développements, principalement en Ile-de-France, dans les Grandes Métropoles Régionales et dans le nord de l'Italie (pipeline de 1,2 Md€)
1
- d'un asset management dynamique assis sur des équipes locales spécialisées
- d'une diversification mesurée sur des marchés porteurs : Murs d'exploitation et Logistique de proximité.
Parallèlement, la société souhaite aussi poursuivre la diversification progressive de ses ressources financières.
En termes de résultats, les bonnes réalisations de ce 1er semestre permettent d'anticiper une légère progression du RNR EPRA 2011 et une poursuite de la création de valeur au 2nd semestre 2011. Foncière des Régions a par ailleurs pour objectif de faire croître dès 2012 son RNR EPRA de 3 à 5% par an.
En juillet, Foncière des Régions a signé avec Covéa, Predica, Holding Wilson 250 et le management de la société, porteurs de titres Foncière Paris France, des contrats d'apport portant sur leurs actions, leurs OSRA et leurs BSA. Ces apports représentent 27% du capital existant de Foncière Paris France et 37% du capital totalement dilué.
Ce rapprochement permettra à terme à Foncière des Régions d'augmenter la taille de son patrimoine de près de 700 M€ et d'accroître son exposition aux marchés de bureaux porteurs de Paris, Saint-Denis et Boulogne. Foncière Paris France dispose également de projets de développement attrayants et d'une équipe expérimentée, sur lesquels Foncière des Régions compte s'appuyer pour poursuivre sa croissance.
2. COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS CONDENSÉS AU 30 JUIN 2011
| 2.1 | ÉTATS FINANCIERS | 52 | |
|---|---|---|---|
| 2.2 | ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 57 | 2 |
2.1 ÉTATS FINANCIERS
L'activité de Foncière des Régions consiste en l'acquisition, la propriété, l'administration et la location d'immeubles bâtis ou non, notamment de bureaux, d'entrepôts logistiques, de murs d'exploitation, et de parkings.
Enregistrée en France, Foncière des Régions est une société anonyme à Conseil d'Administration. Elle est consolidée par mise en équivalence par Delfin.
ÉTAT DE SITUATION FINANCIÈRE SEMESTRIEL CONSOLIDÉ (Format EPRA)
| K€ NOTE |
Net 30-juin-11 |
Net 31-déc.-10 |
|---|---|---|
| Actifs incorporels 3.1.1 |
161 631 | 164 982 |
| Actifs corporels | ||
| Immeubles d'exploitation | 150 272 | 152 267 |
| Autres immobilisations corporelles | 4 264 | 4 107 |
| Immobilisations en Cours | 1 148 | 845 |
| Immeubles de placement 3.1.1 |
11 774 181 | 11 801 629 |
| Actifs financiers | 94 716 | 87 622 |
| Participations dans les sociétés associées 3.2 |
618 104 | 556 604 |
| Impôts différés actifs 3.3 |
23 173 | 29 167 |
| Instruments financiers 3.7.3.1 |
28 296 | 34 842 |
| Total actifs non-courants | 12 855 785 | 12 832 065 |
| Actifs destinés à être cédés 3.1.1 |
1 214 245 | 999 222 |
| Prêts et créances crédit bail | 6 120 | 8 115 |
| Stocks et en cours | 97 879 | 98 628 |
| Créances clients | 210 901 | 150 367 |
| Créances fiscales | 8 662 | 3 093 |
| Autres créances | 185 039 | 183 130 |
| Charges constatées d'avance | 21 332 | 11 894 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 3.5 |
699 121 | 414 747 |
| Total actifs courants | 2 443 299 | 1 869 196 |
| Total actifs | 15 299 084 | 14 701 261 |
| Total passifs | 15 299 084 | 14 701 261 |
|---|---|---|
| Total passifs courants | 1 592 917 | 1 058 208 |
| Comptes de régularisation | 46 917 | 43 974 |
| Autres dettes | 231 769 | 209 287 |
| Impôt courant | 4 303 | 8 680 |
| Provisions c.t. 3.8 |
56 848 | 56 770 |
| Avances & acomptes | 56 246 | 46 507 |
| Dépots de garantie | 8 517 | 9 574 |
| Emprunts court terme 3.7 |
1 091 919 | 589 227 |
| Dettes fournisseurs | 81 456 | 94 189 |
| Passifs destinés à être cédés | 14 942 | |
| Total passifs non-courants | 7 552 127 | 7 615 368 |
| Autres dettes | 11 510 | 11 507 |
| Engagement de retraite et autres | 2 914 | 2 893 |
| Impôts différés passifs 3.3 |
123 482 | 144 240 |
| Instruments financiers 3.7.3.1 |
435 933 | 563 744 |
| Emprunts long terme 3.7 |
6 978 288 | 6 892 984 |
| Total capitaux propres | 6 154 040 | 6 027 685 |
| Intérêts minoritaires | 2 187 909 | 2 163 430 |
| Total capitaux propres groupe 3.6 |
3 966 130 | 3 864 255 |
| Résultat | 315 147 | 627 240 |
| Réserves consolidées | 1 344 890 | 815 120 |
| Actions propres | - 2 874 | - 4 762 |
| Primes | 2 144 162 | 2 261 882 |
| Capital | 164 806 | 164 775 |
NOTE 30-juin-11 31-déc.-10
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
ÉTAT DE RÉSULTAT GLOBAL SEMESTRIEL CONSOLIDÉ (Format EPRA)
| K€ Données consolidées |
NOTE | 30-juin-11 | 30-juin-10 |
|---|---|---|---|
| Loyers | 4.1.1 | 391 682 | 388 008 |
| Charges locatives non récupérées | 4.1.2 | - 10 080 | - 11 527 |
| Charges sur immeubles | 4.1.3 | - 4 714 | - 5 712 |
| Charges nettes des créances irrecouvrables | 4.1.4 | - 2 079 | - 2 802 |
| Loyers nets | 374 809 | 367 966 | |
| Revenus de gestion et d'administration | 4.1.5 | 11 765 | 10 105 |
| Frais liés à l'activité | 4.1.5 | - 2 153 | - 1 911 |
| Frais de structure | 4.1.5 | - 37 128 | - 39 142 |
| Frais de développement | - 112 | 0 | |
| Coût de fonctionnement net | - 27 628 | - 30 949 | |
| Revenus des autres activités | 4.1.6 | 18 150 | 11 968 |
| Dépenses des autres activités | 4.1.6 | - 8 894 | - 5 242 |
| Résultat des autres activités | 9 256 | 6 726 | |
| Amortissements des biens d'exploitation Variation nette des provisions et autres |
- 7 513 - 1 441 |
- 4 477 28 885 |
|
| Résultat opérationnel courant | 347 483 | 368 152 | |
| Produits de cessions des immeubles en stock | 130 | 777 | |
| Valeur nette des immeubles en stock Résultat net des immeubles en stock |
- 106 24 |
- 5 463 - 4 686 |
|
| Produits des cessions d'actif | 4.1.7 | 203 114 | 73 849 |
| Valeurs de sortie des actifs cédés | 4.1.7 | - 194 542 | - 73 976 |
| Résultat des cessions d'actif | 8 572 | - 127 | |
| Ajustement à la hausse des valeurs des immeubles de placement | 3.1 | 192 629 | 222 927 |
| Ajustement à la baisse des valeurs des immeubles de placement | 3.1 | - 30 436 | - 59 591 |
| Résultat des ajustements de valeurs | 162 193 | 163 336 | |
| Résultat de cession des titres | -3 | 0 | |
| Résultat des variations de périmètre | - 238 | 12 346 | |
| Résultat opérationnel | 518 031 | 539 021 | |
| Résultat des sociétés non consolidées | - 252 | 0 | |
| Coût de l'endettement financier net Ajustement de valeur des instruments dérivés, dettes et créances |
4.2 3.7.3.1 |
- 149 013 53 922 |
- 173 607 - 207 572 |
| Actualisation des dettes et créances | - 856 | - 573 | |
| Variation nette des prov. financières et autres | - 11 327 | - 11 419 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 52 065 | 9 096 | |
| Résultat net avant impôts | 462 570 | 154 946 | |
| Impôts différés | 4.3.3 | 13 464 | - 13 665 |
| Impôts sur les sociétés | 4.3.3 | - 5 728 | - 19 245 |
| Résultat net de la période | 470 306 | 122 036 | |
| Intérêts minoritaires | - 155 159 | - 21 318 | |
| Résultat net de la période - part du groupe | 315 147 | 100 718 | |
| Résultat de la période | 470 306 | 122 036 | |
| Écarts de conversion des activités à l'étranger | 0 | 3 901 | |
| Partie efficace des produits ou pertes sur instruments de couverture | 20 616 | - 30 499 | |
| Autres éléments du résultat global (net d'impôts) | 20 616 | - 26 598 | |
| Résultat global total de la période | 490 921 | 95 438 | |
| Résultat global total attribuable | |||
| Aux propriétaires de la société mère | 325 016 | 83 623 | |
| Aux intérêts minoritaires | 165 905 | 11 815 | |
| Résultat global total de la période Résultat groupe net par action |
5.2 | 490 921 5,75 |
95 438 1,994 |
| Résultat groupe net dilué par action | 5.2 | 5,73 | 1,986 |
TABLEAU DE VARIATION SEMESTRIELLE DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| K€ | Capital | Prime d'émission |
Actions propres |
Réserves et résultats non distribués |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
Total Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2009 | 151 879 | 2 454 654 - 31 538 | 933 503 | - 91 109 | 3 417 388 | 1 390 059 4 807 447 | ||
| Augmentation de capital | 9 868 | 203 616 | 213 484 | 213 484 | ||||
| Diminution capital – Annulation actions propres |
- 1 229 | - 27 985 | 29 214 | 0 | 0 | |||
| Distribution de dividendes | - 455 094 | 112 847 | - 342 247 | - 59 593 | - 401 840 | |||
| Résultat Global Total de la période |
100 718 | - 17 094 | 83 624 | 11 815 | 95 439 | |||
| Valorisations des options d'achat d'actions et des droits d'attribution d'actions |
||||||||
| gratuites | 1 062 | 1 062 | 1 062 | |||||
| Titres d'autocontrôle Convertible Bonds – Beni |
- 2 246 | - 2 246 | - 2 246 | |||||
| Stabili Impact Distribution actions |
10 001 | 10 001 | 9 194 | 19 195 | ||||
| Beni Stabili | - 133 278 | - 133 278 | 293 469 | 160 191 | ||||
| Autres | 559 | 559 | 116 046 | 116 605 | ||||
| Au 30 juin 2010 | 160 518 | 2 175 191 | - 4 570 | 1 025 411 | - 108 204 | 3 248 347 | 1 760 990 5 009 337 | |
| Augmentation de capital | 4 257 | 83 492 | 87 749 | 87 749 | ||||
| Diminution capital – Annulation actions propres |
0 | 0 | ||||||
| Distribution de dividendes | 3 200 | 3 200 | - 749 | 2 451 | ||||
| Résultat Global Total de la période |
526 522 | 23 252 | 549 774 | 239 483 | 789 257 | |||
| Valorisations des options d'achat d'actions et des droits d'attribution d'actions |
||||||||
| gratuites | 1 506 | 1 506 | 1 506 | |||||
| Titres d'autocontrôle | - 192 | - 192 | - 192 | |||||
| Convertible Bonds – Beni Stabili |
- 255 | - 255 | 207 | - 48 | ||||
| Impact Distribution actions Beni Stabili |
1 229 | 1 229 | 0 | 1 229 | ||||
| Cession actions propres Beni Stabili |
- 30 363 | - 30 363 | - 30 363 | |||||
| Impact cession titres Beni Stabili |
- 9 275 | - 9 275 | - 9 275 | |||||
| Autres | 12 536 | 12 536 | 163 499 | 176 035 | ||||
| Au 31 décembre 2010 | 164 775 | 2 261 883 | - 4 762 | 1 527 311 | - 84 952 | 3 864 255 | 2 163 430 6 027 685 | |
| Augmentation de capital | 31 | 269 | 300 | 300 | ||||
| Diminution capital – Annulation actions propres |
0 | 0 | ||||||
| Distribution de dividendes | - 117 989 | - 112 646 | - 230 635 | - 90 251 | - 320 886 | |||
| Résultat Global Total de la période |
315 147 | 9 869 | 325 016 | 165 905 | 490 921 | |||
| Valorisations des options d'achat d'actions et des droits |
495 | 495 | 495 | |||||
| d'attribution d'actions gratuites |
||||||||
| Titres d'autocontrôle | 1 888 | 1 888 | 1 888 | |||||
| Autres | 4 811 | 4 811 | - 51 175 | - 46 364 | ||||
| Au 30 juin 2011 | 164 806 | 2 144 163 | - 2 874 | 1 735 118 | - 75 083 | 3 966 130 | 2 187 909 6 154 040 |
Dividendes versés en numéraire au cours de l'exercice pour 231 M€
Le poste « autres » inclut les transactions avec les minoritaires sans modification de contrôle (conformément à la norme IAS 27 révisée).
TABLEAU DES FLUX SEMESTRIELS DE TRÉSORERIE EN K€
| 30-juin-11 | 31-déc.-10 | 30-juin-10 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 470 306 | 871 440 | 122 036 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 9 386 | 7 983 | 3 146 |
| (à l'exclusion de celle lié à l'actif circulant) | |||
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | - 217 317 | - 461 129 | 44 236 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 669 | 3 045 | 1 271 |
| Autre produits et charges calculés | 12 072 | 32 163 | 13 662 |
| Plus et moins-value de cession | - 8 546 | - 4 056 | 127 |
| Profits et pertes de dilution – relution | 0 | - 12 345 | - 12 346 |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | - 52 065 | - 41 665 | - 9 096 |
| Dividendes (titres non consolidés) | - 1 400 | - 6 793 | - 993 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 213 105 | 388 643 | 162 043 |
| Coût de l'endettement financier net Charge d'impôt (y compris impôt différés) |
150 114 - 7 736 |
344 353 13 571 |
172 399 32 910 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 355 483 | 746 567 | 367 352 |
| Impôt versé | - 35 968 | - 34 829 | - 18 973 |
| Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) | - 10 183 | - 109 095 | 17 520 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 309 332 | 602 643 | 365 899 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
- 243 203 200 427 |
- 332 053 412 901 |
- 135 020 74 145 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non | 0 | - 10 224 | - 1 964 |
| consolidés) | |||
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 270 | 1 534 | 885 |
| Incidence des variations de périmètre | - 66 710 | 75 230 | 271 006 |
| Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) | 1 400 | 52 729 | 33 938 |
| Variation des prêts et avances consentis | 5 447 | 24 133 | 13 708 |
| Subventions d'investissements reçues | 1 489 | 1 463 | 1 201 |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | - 100 880 | 225 713 | 257 899 |
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | |||
| Versées par les actionnaires de la société mère | 300 | 201 650 | 213 484 |
| Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | 0 | 157 679 | 11 |
| Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | 0 | 0 | 0 |
| Rachats et reventes d'actions propres | 1 888 | - 2 438 | - 2 246 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - 230 635 | - 59 935 | - 342 247 |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | - 90 251 | - 60 342 | - 59 593 |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts Remboursement d'emprunts (y compris contrats de location financement) |
910 669 - 617 907 |
875 287 - 1 231 581 |
469 029 - 528 984 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | - 149 169 | - 346 170 | - 172 210 |
| Autres flux sur opérations de financement | 0 | 16 048 | 16 096 |
| Impact de la variation des taux de change | 0 | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie aux opérations de financement | - 175 105 | - 449 802 | - 406 660 |
| Variation de la trésorerie nette | 33 347 | 378 554 | |
| Trésorerie d'ouverture | 344 608 | - 33 946 | |
| Trésorerie de clôture | 377 955 | 344 608 | |
| Variation de trésorerie | 33 347 | 378 554 | |
| Clôture | Ouverture | ||
| Trésorerie brute (a) | 699 121 | 414 747 | |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants (b) | - 321 166 | - 70 139 | |
| Trésorerie nette (c) = (a)-(b) | 377 955 | 344 608 | |
| Endettement brut (d) | 7 778 888 | 7 445 381 | |
| Amortissement des frais de financement (e) | - 29 847 | - 33 309 | |
| Endettement financier net (d) - (c) + (e) | 7 371 086 | 7 067 464 |
Le détail des emprunts est identifié au point 3.7 – État des dettes.
2.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS FONCIÈRE DES RÉGIONS 30 JUIN 2011
| 2.2.1. ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PÉRIODE | 59 | |
|---|---|---|
| 2.2.1.1. | SEGMENT BUREAUX FRANCE | 59 |
| 2.2.1.1.1. | FUSION DU PÉRIMÈTRE CORTON DANS FONCIÈRE DES RÉGIONS | 59 |
| 2.2.1.1.2. | RACHAT DES TITRES FEL | 59 |
| 2.2.1.1.3. | ACQUISITION DU SIÈGE DE DEGRÉMONT À RUEIL MALMAISON | 59 |
| 2.2.1.1.4. | ÉMISSION D'UN EMPRUNT DE TYPE ORNANE | 59 |
| 2.2.1.2. | SEGMENT BUREAUX ITALIE | 59 |
| 2.2.1.2.1. | ACQUISITION D'UN ACTIF SITUÉ À MILAN | 59 |
| 2.2.1.3. | SEGMENT LOGISTIQUE | 59 |
| 2.2.1.3.1. | CESSION DU TRI POSTAL | 59 |
| 2.2.1.3.2. | CONTRÔLE FISCAL | 59 |
| 2.2.1.4. | SEGMENT MURS D'EXPLOITATION | 59 |
| 2.2.1.4.1. | CESSIONS ET ACTIFS SOUS PROTOCOLE | 59 |
| 2.2.1.4.2. | ACQUISITIONS D'ACTIFS | 59 |
| 2.2.1.5. | ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE | 60 |
| 2.2.2. PRINCIPES ET MÉTHODES COMPTABLES | 60 | |
| 2.2.2.1. | PRINCIPES GÉNÉRAUX – RÉFÉRENTIEL COMPTABLE | 60 |
| 2.2.2.2. | CHANGEMENT DE PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS (NORME IAS 8) | 61 |
| 2.2.2.3. | ESTIMATIONS ET JUGEMENTS | 61 |
| 2.2.2.4. | SECTEURS OPÉRATIONNELS | 62 |
| 2.2.2.4.1. | IFRS 7 – TABLE DE CORRESPONDANCE | 62 |
| 2.2.2.5. | GESTION DES RISQUES FINANCIERS | 62 |
| 2.2.3. NOTES RELATIVES AU BILAN CONSOLIDÉ | 65 | |
| 2.2.3.1. | PATRIMOINE | 65 |
| 2.2.3.1.1. | TABLEAU DE MOUVEMENT DU PATRIMOINE | 65 |
| 2.2.3.2. | PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 66 |
| 2.2.3.3. | IMPÔTS DIFFÉRÉS À LA CLÔTURE | 66 |
| 2.2.3.4. | STOCKS | 66 |
| 2.2.3.5. | TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 66 |
| 2.2.3.6. | VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | 67 |
| 2.2.3.7. | ÉTAT DES DETTES AU 30 JUIN 2011 | 67 |
| 2.2.3.7.1. | EMPRUNTS BANCAIRES | 68 |
| 2.2.3.7.1.1.CARACTÉRISTIQUES DES EMPRUNTS CONTRACTÉS PAR FONCIÈRE DES RÉGIONS (DE NOMINAL SUPÉRIEUR À 300 M€) |
68 |
2
| 2.2.3.7.1.2.VENTILATION DES EMPRUNTS SELON LA DURÉE RESTANT À COURIR ET PAR TYPE DE TAUX | 69 | |
|---|---|---|
| 2.2.3.7.2. | ÉMISSION D'OBLIGATIONS REMBOURSABLES EN NUMÉRAIRE ET/OU ACTIONS NOUVELLES | |
| ET/OU À ÉMETTRE (ORNANE) | 69 | |
| 2.2.3.7.3. | INSTRUMENTS FINANCIERS | 70 |
| 2.2.3.7.3.1.PORTEFEUILLE D'INSTRUMENTS DE COUVERTURE | 70 | |
| 2.2.3.7.3.2.RÉPARTITION PAR ÉCHÉANCE DES INSTRUMENTS DE COUVERTURE | 70 | |
| 2.2.3.7.3.3.RISQUE DE TAUX D'INTÉRÊT – DONNÉES CHIFFRÉES | 70 | |
| 2.2.3.7.4. | COVENANTS BANCAIRES | 71 |
| 2.2.3.8. | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 72 |
| 2.2.4. NOTE SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT | 72 | |
| 2.2.4.1. | RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 72 |
| 2.2.4.1.1. | LOYERS | 72 |
| 2.2.4.1.2. | LOYERS NETS ET TAUX DE CHARGES IMMOBILIÈRES | 73 |
| 2.2.4.1.3. | CHARGES SUR IMMEUBLES | 73 |
| 2.2.4.1.4. | CHARGES NETTES DES CRÉANCES IRRÉCOUVRABLES | 73 |
| 2.2.4.1.5. | COÛTS DE FONCTIONNEMENT NET | 73 |
| 2.2.4.1.6. | RÉSULTAT DES AUTRES ACTIVITÉS | 74 |
| 2.2.4.1.7. | RÉSULTAT DE CESSION | 74 |
| 2.2.4.2. | COÛT DE L'ENDETTEMENT NET | 74 |
| 2.2.4.3. | IMPÔTS | 74 |
| 2.2.4.3.1. | OPTION AU RÉGIME SIIC | 74 |
| 2.2.4.3.2. | EXIT TAX | 74 |
| 2.2.4.3.3. | IMPÔTS ET TAUX THÉORIQUES RETENUS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE | 74 |
| 2.2.5. AUTRES ÉLÉMENTS D'INFORMATION | 74 | |
| 2.2.5.1. | EFFECTIF DU GROUPE | 74 |
| 2.2.5.2. | RÉSULTAT PAR ACTION ET RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION | 75 |
| 2.2.5.3. | ENGAGEMENTS | 75 |
| 2.2.5.3.1. | SÛRETÉS RÉELLES | 75 |
| 2.2.5.3.2. | ENGAGEMENTS RELATIFS AUX TRAVAUX ET AUX ACQUISITIONS D'ACTIFS DANS LE SECTEUR MURS D'EXPLOITATION |
76 |
| 2.2.5.4. | TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES | 76 |
| 2.2.6. INFORMATION SECTORIELLE | 77 | |
| 2.2.6.1. | IMMEUBLES DE PLACEMENT / IMMEUBLES CESSIBLES PAR SECTEUR OPÉRATIONNEL | 77 |
| 2.2.6.2. | IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES PAR SECTEUR OPÉRATIONNEL | 77 |
| 2.2.6.3. | PASSIFS FINANCIERS PAR SECTEUR OPÉRATIONNEL | 78 |
| 2.2.6.4. | INSTRUMENTS FINANCIERS PAR SECTEUR OPÉRATIONNEL | 78 |
| 2.2.6.5. | RÉSULTAT PAR SECTEUR OPÉRATIONNEL | 79 |
| 2.2.7. TABLEAU DE PASSAGE JUIN 2010 PUBLIÉ -> JUIN 2010 EPRA | 81 | |
| 2.2.7.1. | CHIFFRE D'AFFAIRES | 83 |
| 2.2.7.2. | RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (AVANT CESSIONS DES ACTIFS DE PLACEMENT) | 83 |
| 2.2.7.3. | RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 83 |
| 2.2.7.4. | RÉSULTAT FINANCIER | 83 |
| 2.2.8. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION | 84 | |
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
2.2.1. ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PÉRIODE
2.2.1.1. Segment Bureaux France
2.2.1.1.1. Fusion du périmètre Corton dans Foncière des Régions
Foncière des Régions décide de simplifier la structure de détention du portefeuille Corton et de le faire entrer dans le périmètre SIIC.
La simplification de la structure de détention est passée par la fusion absorption de la SARL Akama par Foncière des Régions suivie de la fusion absorption des SNC Caudron et SNC Cortone par Foncière des Régions. Ces fusions ont pris effet au 1er avril 2011. Ces opérations ont entraîné l'entrée dans le régime SIIC, au 1er avril 2011, des actifs immobiliers détenus par la SNC Caudron et la SNC Cortone d'une part et de la participation dans la SNC Latécoère d'autre part. Ainsi, une reprise d'impôts différés passifs de 19,4 M€ a été effectuée sur la période.
2.2.1.1.2. Rachat des titres FEL
Suite à l'intention de MSRESS III Investment Management SARL de céder sa quote-part de titres F.E.L, Foncière des Régions décide de racheter cette quote-part de titres, soit 14,59%. Le rachat des 16 773 406 actions s'effectue le 11 mai 2011 au prix de 2,80 € (coupon attaché). Foncière des Régions détient désormais 81.67% du capital de F.E.L.
Cette acquisition fait l'objet d'une variation positive de 10,4 M€ en capitaux propres (selon IAS 27 Révisée).
2.2.1.1.3. Acquisition du siège de Degrémont à Rueil Malmaison
En juin 2011, Foncière des Régions a fait l'acquisition pour 43 M€ (frais inclus) du siège de Degrémont situé à Rueil Malmaison. L'immeuble, d'une surface de 13 800 m², est loué pour une durée ferme de 12 ans.
2.2.1.1.4. Émission d'un emprunt de type Ornane
En mai 2011, Foncière des Régions a procédé à l'émission d'obligations convertibles lui permettant de diversifier ses sources de financement et d'allonger la maturité de sa dette. Le prix d'émission est de 85,86 € La prime d'émission est de 20% par rapport au cours de référence de l'action Foncière des Régions. L'émission a été faite sur un montant total de 550 M€ et porte sur une durée de 5 ans et 222 jours.
Les caractéristiques de l'Ornane sont détaillées en § 3.7.2.
2.2.1.2. Segment Bureaux Italie
2.2.1.2.1. Acquisition d'un actif situé à Milan
En mars 2011, Beni Stabili a acquis un actif situé à Milan (via Pergolesi) pour 25,6 M€.
2.2.1.3. Segment Logistique
2.2.1.3.1. Cession du Tri Postal
Le 7 mars 2011, le tri postal a été cédé pour 8,7 M€.
2.2.1.3.2. Contrôle fiscal
La société a reçu, le 26 avril 2011, une « proposition de rectification de l'administration fiscale » au titre des exercices 2007 et 2008 qui porte principalement sur la détermination des malis de fusion et de leurs imputations sur les plus-values assujetties à l'exit tax.
La société, en accord avec ses conseils, a contesté ce redressement par courrier en date du 23 juin 2011 et aucune provision n'a donc été constatée à ce titre.
2.2.1.4. Segment Murs d'exploitation
2.2.1.4.1. Cessions et actifs sous protocole
Foncière des Murs a cédé, au cours du 1er semestre 2011, 11 actifs pour un montant de 86 M€. Ces cessions ont été réalisées à une valeur supérieure ou égale à la valeur retenue dans les comptes au 31 décembre 2010, hors frais de cessions.
L'ensemble des actifs sous promesse ou protocole de vente représente un prix net vendeur de 303,5 M€.
2.2.1.4.2. Acquisitions d'actifs
Au cours du 1er semestre, Foncière des Murs a réalisé plusieurs opérations significatives d'acquisitions d'actifs :
- En partenariat avec Prédica (80% Prédica), acquisition en janvier 2011 du bail à construction de l'IBIS Roissy CDG Aéroport pour 57,2 M€ droits inclus et en juin 2011 de l'actif Novotel Francfort pour 23,4 M€ frais inclus.
- Acquisition en mai 2011 de 32 actifs Campanile en partenariat avec le Crédit Agricole assurances pour
un montant de 170,4 M€ frais inclus. La quote-part de Foncière des Murs dans cette opération est de 19.90%.
- Acquisition des tréfonds des actifs belges du portefeuille IRIS pour une valeur d'1 M€
- Acquisition de 18 hôtels B&B situés en Allemagne pour une valeur de 63 M€ droits inclus
2.2.1.5. Événements postérieurs à la clôture :
Foncière des Régions envisage un rapprochement avec le Groupe Foncière Paris France par échange d'actions. Ces apports porteraient sur les actions, les OSRA et les BSA Foncière Paris France détenus par les apporteurs et représentant 27% du capital existant de Foncière Paris France.
2.2.2. PRINCIPES ET MÉTHODES COMPTABLES
2.2.2.1. Principes généraux – Référentiel comptable
Les états financiers consolidés semestriels condensés ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 « Information Financière Intermédiaire », telle qu'adoptée par l'Union européenne. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Ils ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 26 juillet 2011.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2011 et disponibles sur le site internet http://ec.europa.eu/internal_market/ accounting/ias/index_fr.htm.
Les comptes consolidés au 30 juin 2011 de Foncière des Régions sont établis en conformité avec les normes et interprétations comptables internationales édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union Européenne à la date d'arrêté. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations.
Les règles et méthodes appliquées sont identiques à celles utilisées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2010, à l'exception :
- des nouvelles normes et amendements aux normes, entrant en application postérieurement au 1er janvier 2011 et parues au journal officiel de l'Union Européenne à la date d'arrêté des comptes sans impact significatif sur les comptes et pour lesquelles le Groupe n'avait pas opté pour une application anticipée :
- L'ensemble des normes amendées dans le cadre de l'amélioration des IFRS adoptée par l'union européenne le 18 février 2011, sans impact sur les comptes,
- Amendement IAS 32 relatif au classement des droits de souscription émis, obligatoire à compter du 1er février 2010, sans impact sur les comptes,
- Amendement IFRIC14, « paiement d'avance dans le cadre d'une exigence de financement minimal », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011, sans impact sur les comptes consolidés,
- IAS 24 révisée, relative aux informations à fournir au titre des transactions avec les parties liées, obligatoire à partir du 1er janvier 2011. Cette version révisée simplifie les informations à fournir par les entités contrôlées de manière exclusive ou conjointe par l'Etat ou sous influence notable de l'Etat et clarifie la notion de partie liées,
- IFRIC 19, « extinction de dettes financière avec des instruments de capitaux propres », applicable aux exercices ouverts à compter du 30 juin 2010, sans impact sur les comptes.
- de certaines dispositions des normes IAS32/39 applicables du fait de l'émission des obligations à option de remboursement en numéraires et / ou en actions, qui sont comptabilisées à la juste valeur par contrepartie du compte de résultat. Cette juste valeur est déterminée sur la base du cours coté. En effet, elles sont qualifiées d'instrument hybride : elles comprennent une composante dette et un dérivé (vente à terme ferme d'actions propres). La composante dérivé ne pouvant être évaluée de façon fiable (le nombre d'action remis en remboursement n'étant pas fixe), l'ensemble de la dette est qualifiée de dérivé et évaluée à la juste valeur.
Par ailleurs, Foncière des Régions n'a pas appliqué de façon anticipée les dernières normes et interprétations publiées dont l'application ne sera obligatoire qu'au titre des exercices ouverts postérieurement au 1er janvier 2011. Il s'agit des normes et interprétations :
• IFRS 9, « instruments financiers », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne.
- Amendement IFRS7, Informations à fournir dans le cadre de transferts d'actifs financiers, obligatoire à partir du 1er juillet 2011, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- Amendement IAS12, « Impôts différés : recouvrement des actifs sous-jacents », obligatoire à partir du 1er janvier 2012, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- IFRS13, « évaluation à la juste valeur », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- IFRS10, « états financier consolidés », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- IFRS11, « partenariats », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- IFRS12, « informations à fournir sur les participations dans d'autres entités », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- IAS27R, « états financiers individuels », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne,
- IAS28R, « participations dans des entreprises associées et des co-entreprises », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne.
2.2.2.2. Changement de présentation des états financiers (norme IAS 8)
Foncière des Régions a appliqué pour la première fois les recommandations de l'EPRA pour la présentation des états financiers consolidés au 31 décembre 2010. L'application de ces recommandations a entraîné un certain nombre de reclassements d'éléments des états financiers.
Conformément à la norme IAS 8, pour assurer la comparabilité des comptes présentés, la société a présenté un compte de résultat (« Etat du résultat global ») au titre de l'exercice comparatif, soit au 30 juin 2010.
Les éléments majeurs dans la modification de la présentation du compte de résultat sont les suivants :
• les frais généraux (autres achats et charges externes / impôts et taxes / charges de personnel) sont ventilés essentiellement en charges sur immeubles et en coût de fonctionnement (principalement en frais liés à l'activité et frais de structure),
• les autres produits et charges opérationnels publiés en juin 2010 et présentés après le résultat opérationnel courant sont reclassés dans les charges et produits opérationnels courants.
Les principaux impacts de reclassement sont présentés en paragraphe 7.
2.2.2.3. Estimations et jugements
Certains montants comptabilisés dans les comptes consolidés reflètent les estimations et les hypothèses émises par la Direction, notamment lors de l'évaluation en juste valeur des immeubles de placement et des instruments financiers ainsi que pour l'évaluation des immobilisations incorporelles.
Les estimations les plus importantes sont indiquées dans les notes annexes aux états financiers consolidés incluses dans le Document de référence 2010 dans la section 3 :
- pour l'évaluation des immeubles de placement en note 2.2.6.2 « Immeubles de placement », et 2.2.6.3 « Immeubles en développement »
- pour les immobilisations incorporelles en note 2.2.6.1 « Immobilisations incorporelles »
- et pour l'évaluation en juste valeur des instruments financiers, en note 2.2.6.13 « Instruments de couverture ».
Les résultats futurs définitifs peuvent être différents de ces estimations. Le patrimoine locatif ainsi que les incorporels liés aux activités de Parking font l'objet d'expertises indépendantes.
Les estimations spécifiques aux comptes semestriels concernent :
- les « Loyers »
Le chiffre d'affaires du premier semestre correspond au quittancement des loyers sur la période. Pour les hôtels gérés par le groupe Accor, les loyers sont calculés sur la base du chiffre d'affaires Accor réel cumulé à fin mai 2011 et estimé pour juin 2011.
- Les « Impôts »
L'impôt est calculé au réel pour les sociétés mères cotées ainsi que pour les filiales non SIIC significatives.
2.2.2.4. Secteurs opérationnels
Foncière des Régions détient un patrimoine immobilier diversifié, en vue d'en retirer des loyers et de valoriser les actifs détenus. L'information sectorielle a été organisée autour du type de clientèle et de la nature des biens. En conséquence, les secteurs opérationnels sont les suivants :
- Bureaux France : les actifs immobiliers de bureaux localisés en France
- Bureaux Italie : les actifs immobiliers de bureaux et commerces localisés en Italie
- Logistique : les entrepôts et autres locaux d'activité détenus par Foncière Europe Logistique
- Murs d'exploitation : les murs d'exploitation dans l'hôtellerie, les restaurants, les loisirs et la santé détenus par Foncière des Murs
- Parcs de stationnement : les parkings détenus en propre ou en concession par Urbis Park
Ces secteurs sont suivis par le Management de Foncière des Régions.
2.2.2.4.1. IFRS 7 – Table de correspondance
| Risque de crédit | § 2.5 |
|---|---|
| Risque de marché | § 2.5 |
| Risque de liquidité | § 2.5 |
| Sensibilité aux frais financiers | § 2.5 |
| Covenants | § 3.7.4 |
2.2.2.5. Gestion des risques financiers
Les activités opérationnelles et financières de la Société l'exposent aux risques suivants :
- Les risques de marché
La détention d'actifs immobiliers destinés à la location expose Foncière des Régions au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers. Cette exposition est limitée dans la mesure où les loyers facturés sont issus d'engagements de location dont la durée et la dispersion lissent l'effet des fluctuations du marché locatif.
Toutefois, il importe de prendre en considération les spécificités liées à certains secteurs de Foncière des Régions :
- le secteur Logistique étant étroitement lié à l'activité économique générale, il est soumis aux fluctuations et aux cycles économiques : le taux de vacance financière en exploitation au 30 juin 2011 est de 8,10% ;
- l'évolution des loyers du secteur Murs d'exploitation repose sur des indices servant de base à l'indexation des loyers et de l'évolution du chiffre d'affaires Accor pour les hôtels concernés. En cas de dégradation du marché de l'investissement immobilier, Foncière des Murs pourrait toutefois subir des corrections de valeur dont l'ampleur serait limitée du fait de la protection apportée par les conventions conclues avec ses locataires ;
Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur opérationnel
Au niveau de Foncière des Régions :
| M€ | Rendement | Loyers 30 juin 2011 |
Taux Rendement | -50 bps | Taux Rendement +50 bps |
Taux Rendement +100 bps |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | PdG | 100% | PdG | 100% | PdG | 100% | PdG | 100% | PdG | |
| Bureaux France | 6,8% | 6,8% | 279,0 | 279,0 | 328,5 | 328,5 | - 283,3 | - 283,3 | - 530,2 | - 530,2 |
| Bureaux Italie | 5,4% | 5,4% | 215,8 | 109,8 | 410,2 | 208,7 | - 340,5 | - 173,2 | - 627,7 | - 319,3 |
| Murs d'exploitation | 6,4% | 6,4% | 204,4 | 51,2 | 268,3 | 67,2 | - 229,6 | - 57,5 | - 428,3 | - 107,3 |
| Logistique | 7,6% | 7,6% | 88,6 | 72,4 | 82,5 | 67,4 | - 72,3 | - 59,1 | - 136,2 | - 111,3 |
| TOTAL | 6,3% | 6,5% | 787,8 | 512,4 | 1 089,6 | 671,9 | - 925,7 | - 573,2 | - 1 722,4 | - 1 068,1 |
- Liquidité
La gestion du risque de liquidité est assurée à moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels et, à court terme, par le recours à des lignes de crédit confirmées et non tirées.
Par ailleurs, la Société ne doit faire face à aucune échéance majeure de sa dette au cours des 2 prochaines années (les échéances annuelles représentant moins de 1% de sa dette totale en 2011 et 7,8% en 2012).
- Taux
La politique de gestion du risque de taux d'intérêt de Foncière des Régions décrite dans la partie ci-dessus, a pour but de limiter l'impact d'une variation de taux d'intérêt sur le résultat, ainsi que de sécuriser le coût global de la dette. Pour ce faire, la Société utilise des produits dérivés (principalement des swaps et des caps) et couvre ainsi son exposition au risque de taux de façon globale.
Les sensibilités présentées ci-dessous correspondent à la sensibilité des taux d'intérêts au global, comprenant les emprunts à taux fixe et variable.
L'impact d'une hausse de 100 bps sur les taux au 30 juin 2011 est de – 1 876 K€ sur le résultat net récurrent part du groupe de 2011.
L'impact d'une hausse de 50 bps sur les taux au 30 juin 2011 est de – 1 022 K€ sur le résultat net récurrent part du groupe de 2011.
L'impact d'une baisse de 50 bps sur les taux au 30 juin 2011 est de + 983 K€ sur le résultat net récurrent part du groupe de 2011.
- Contreparties financières
La Société suit de manière continue son exposition au risque de contreparties financières. La politique de la Société est de ne contracter qu'avec des contreparties de premier rang.
- Concentration de crédit
Les revenus des loyers de Foncière des Régions sont sujets à un certain degré de concentration, dans la mesure où les principaux locataires (France Télécom, Telecom Italia, EDF, Accor, Korian) génèrent l'essentiel des revenus annuels de loyers. Cependant, Foncière des Régions considère ne pas être exposé de manière significative au risque de crédit, étant donné que les locataires sont sélectionnés sur la base de leurs qualités de signature et sur les perspectives économiques offertes dans leurs branches de marché. Les performances opérationnelles et financières des principaux locataires sont suivies de manière régulière.
- Contreparties locatives
Bénéficiant d'un portefeuille diversifié de clients dont les principaux en termes de revenus locatifs sont de tout premier rang, généralement leaders dans leurs secteurs respectifs (France Telecom et Telecom Italia, EDF, Accor, Korian), Foncière des Régions n'est pas exposé à des risques significatifs dans ce domaine.
La Société n'a pas constaté d'impayés significatifs, ni de défauts locatifs.
- Valeur de patrimoine
Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilisées au compte de résultat. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en conséquence avoir un impact significatif sur la performance opérationnelle du groupe.
En outre, une partie des résultats opérationnels de la Société provient de l'activité d'arbitrage, activité également impactée par les valeurs des biens immobiliers et le volume de transactions potentielles.
Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la durée des cycles étant variable mais généralement de long terme. Les différents marchés nationaux ont des cycles différents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d'environnements économiques et commerciaux spécifiques. De même, au sein de chaque marché national, les prix suivent le cycle de différentes manières et avec des degrés d'intensité différents, en fonction de la localisation et de la catégorie des biens.
Les facteurs macroéconomiques ayant le plus d'influence sur la valeur des biens immobiliers et déterminant les différentes tendances cycliques, sont les suivants :
- les taux d'intérêts ;
- la liquidité sur le marché et la disponibilité d'autres investissements profitables alternatifs ;
- la croissance économique.
De faibles taux d'intérêts, une forte liquidité sur le marché et un manque d'investissements profitables alternatifs entraînent généralement une hausse de valeur des biens immobiliers.
La croissance économique entraîne généralement la hausse de la demande pour les espaces loués et favorise la hausse des niveaux de loyers, particulièrement dans le segment des bureaux. Ces deux conséquences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. Néanmoins, à moyen terme, une croissance économique conduit généralement à une hausse de l'inflation puis une hausse des taux d'intérêts, accroissant l'existence d'investissements alternatifs profitables. De tels facteurs exercent des pressions à la baisse sur les prix de l'immobilier.
2
La politique d'investissement de Foncière des Régions a pour but de minimiser l'impact des différentes étapes du cycle, en choisissant des investissements :
- comportant des baux de longue durée et des locataires de qualité, permettant d'atténuer l'impact des baisses de loyers de marché et le déclin des prix de l'immobilier qui s'en suit ;
- situés dans les principales agglomérations ;
- avec de faibles taux de vacance afin d'éviter le risque d'avoir à relouer les espaces vacants dans un environnement où la demande peut être limitée.
- Taux de change
La société opère en zone Euro. Le Groupe n'est donc pas exposé au risque de taux de change.
Les investissements réalisés dans des monnaies autres que l'euro sont généralement financés par emprunt dans ces mêmes monnaies. Ces investissements restent non significatifs à l'échelle de Foncière des Régions.
- Action
Les actions détenues sont les titres de filiales consolidées, soit en intégration globale, soit en mise en équivalence. Par nature, Foncière des Régions intègre les résultats de ces sociétés dans ses propres comptes quel que soit son pourcentage de détention et n'est donc pas sensible à une variation du cours de bourse des actions des filiales au niveau des comptes consolidés. Ce sont les variations du patrimoine des filiales cotées et de leurs résultats qui sont intégralement répercutées dans les résultats consolidés publiés et ce, en permanence et en totalité.
Seuls les comptes sociaux pourraient être affectés mais il ne s'agit pas de titres de placement, il s'agit d'un mode d'investissement qui identifie des responsabilités et des contributions aux résultats du groupe ce qui donne plus de lisibilité à son organisation.
2.2.3. NOTES RELATIVES AU BILAN CONSOLIDÉ
2.2.3.1. Patrimoine
2.2.3.1.1. Tableau de mouvement du patrimoine
| K€ | 31-déc.-10 | Variation de périmètre |
Augmentation | Cession | Variation Juste valeur |
Transferts | Changement de mode de consolidation |
30-juin-11 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | 164 982 | 1 158 | - 4 508 | - 1 | 0 | 0 | 0 | 161 631 | |
| Goodwill | 7 114 | 610 | - 238 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 486 | |
| Valeurs Brutes | 243 095 | 610 | 243 705 | ||||||
| Amortissements | - 235 981 | 0 | - 238 | - 236 219 | |||||
| Autres | |||||||||
| immobilisations | |||||||||
| incorporelles | 157 868 | 548 | - 4 270 | - 1 | 0 | 0 | 0 | 154 145 | |
| Valeurs Brutes | 226 062 | 1 269 | 1 222 | - 1 | 0 | 228 552 | |||
| Amortissements | - 68 194 | - 721 | - 5 492 | 0 | 0 | - 74 407 | |||
| Immobilisations | |||||||||
| corporelles | 157 219 | 163 | - 1 647 | - 51 | 0 | 0 | 0 | 155 684 | |
| Immeubles | |||||||||
| d'exploitation | 152 267 | 0 | -1 995 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 272 | |
| Valeurs Brutes | 173 731 | 19 | - 1 | 0 | 0 | 0 | 173 749 | ||
| Amortissements | - 21 464 | - 19 | - 1 994 | 0 | 0 | 0 | - 23 477 | ||
| Autres | |||||||||
| immobilisations | |||||||||
| corporelles | 4 107 | 163 | - 291 | - 51 | 0 | 336 | 0 | 4 264 | |
| Valeurs Brutes | 11 441 | 352 | 219 | - 1 030 | 352 | 11 334 | |||
| Amortissements | - 7 334 | - 189 | - 510 | 979 | - 16 | - 7 070 | |||
| Immobilisations | |||||||||
| en-cours | 845 | 0 | 639 | 0 | 0 | - 336 | 0 | 1 148 | |
| Valeurs Brutes | 845 | 639 | - 336 | 1 148 | |||||
| Amortissements | 0 | 0 | |||||||
| Immeubles de | |||||||||
| placement | 11 801 629 | 0 | 216 218 | 0 | 133 963 | - 377 629 | 0 | 11 774 181 | |
| Immeubles en exploitation |
11 493 477 | 0 | 164 179 (1) | 0 | 131 006 | - 467 534 | 0 | 11 321 128 | |
| Immeubles en | |||||||||
| développement | 308 152 | 0 | 52 039 (2) | 0 | 2 957 | 89 905 | 453 053 | ||
| Immeubles | |||||||||
| cessibles | 999 222 | 0 | 1 224 | - 193 262 | 29 432 | 377 629 | 0 | 1 214 245 | |
| Actifs destinés à | |||||||||
| être cédés | 999 222 | 1 124 | - 193 262 | 29 432 | 377 629 | 1 214 145 | |||
| Autres actifs | |||||||||
| destinés à la | |||||||||
| vente | 0 | 100 | 100 | ||||||
| Total | 13 123 052 | 1 321 | 211 287 | - 193 314 | 163 395 | 0 | 0 | 13 305 741 |
(1) Les augmentations des immeubles de placement en service correspondent à :
– Acquisition d'un actif situé à Milan (Pergolesi) pour 25,6 M€
– Acquisition du siège de Degrémont situé à Rueil Malmaison pour 43 M€
– Acquisition d'hôtels B&B pour 61,9 M€
– Travaux de la période pour 33,7 M€
(2) Les augmentations des immeubles en développement correspondent principalement à :
– Travaux sur les actifs des bureaux France pour 30,2 M€
– Travaux sur les actifs des bureaux Italie pour 21,2 M€
2.2.3.2. Participations dans les entreprises associées
La participation dans les sociétés mises en équivalence au 30 juin 2011 s'élève à 618,1 M€ contre 556,6 M€ au 31 décembre 2010. La variation de la période repose notamment sur la quote-part de résultat des entreprises associées qui s'élève à 52 M€ et se rapporte aux structures détenues par Foncière des Régions directement ou indirectement.
| en K€ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Pourcentage de détention |
Valeur au 30 juin 2011 |
Valeur au 31 décembre 2010 |
Variations |
| FDL* | 33,63% | 452 109 | 419 223 | 32 886 |
| ALTAREA | 12,06% | 110 817 | 107 630 | 3 187 |
| Murs d'exploitation (OPCI IRIS Invest, IRIS Holding France, OPCI Campinvest) |
4,99% | 46 317 | 21 068 | 25 249 |
| Autres participations | 8 861 | 8 683 | 178 | |
| TOTAL | 618 104 | 556 604 | 61 677 |
* Foncière Développement Logements
** dont Hopa S.p.A (0,72%, 1 519 K€), SCPA (20,1 %, 1 111 k€)
2.2.3.3. Impôts différés à la clôture
Au 30 juin 2011, la situation fiscale latente consolidée présente un impôt différé actif de 23 M€ et un impôt différé passif de 123 M€ (contre 115 M€ au 31 décembre 2010).
Les impôts différés actifs et passifs sont compensés par société ou groupe fiscal de sociétés.
| K€ IDA |
BILAN 31-déc.-10 |
Augmentation | Transfert | Diminution | BILAN 30-juin-11 |
|---|---|---|---|---|---|
| Report déficitaire | 12 074 | 0 | 0 | - 11 555 | 519 |
| Juste valeur des immeubles | 5 345 | 6 890 | 1 913 | - 280 | 13 868 |
| Instruments dérivés | 5 226 | 32 | - 3 598 | - 1 125 | 535 |
| Écarts temporaires | 6 522 | 1 950 | 1 221 | - 1 442 | 8 251 |
| TOTAL IDA | 29 167 | 8 872 | - 464 | - 14 402 | 23 173 |
| K€ IDP |
BILAN 31-déc.-10 |
Augmentation | Transfert | Diminution | BILAN 30-juin-11 |
| Juste valeur des immeubles | 138 741 | 11 917 | 3 181 | - 28 650 | 125 189 |
| Instruments dérivés | - 1 670 | 501 | - 3 598 | 1 670 | - 3 097 |
| Écarts temporaires | 7 169 | 311 | - 47 | - 6 043 | 1 390 |
| TOTAL IDP | 144 240 | 12 729 | - 464 | - 33 023 | 123 482 |
| TOTAL NET | - 115 073 | - 3 857 | 0 | 18 621 | - 100 309 |
Les impôts différés des sociétés du portefeuille CORTON ont été repris suite à leur option au régime SIIC (confère § 1.1.1).
2.2.3.4. Stocks
Les stocks sont constitués principalement des actifs dédiés à l'activité trading au sein de Bureaux Italie (92,2 M€) et d'un actif à Orléans (4,8 M€).
2.2.3.5. Trésorerie et équivalents de trésorerie
| K€ | 30-juin-11 | 31-déc.-10 |
|---|---|---|
| Titres monétaires disponibles à la | ||
| vente | 19 396 | 13 930 |
| Disponibilités bancaires | 679 725 | 400 817 |
| Autres | ||
| TOTAL | 699 121 | 414 747 |
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 Au 30 juin 2011, le portefeuille de Titres monétaires disponibles à la vente est principalement constitué de SICAV monétaires classiques. Foncière des Régions ne détient aucun placement présentant un risque en capital.
2.2.3.6. Variations des capitaux propres
Le capital social s'élève à 164,8 M€ au 30 juin 2011 contre 164,7 M€ au 31 décembre 2010.
Les réserves correspondent aux réserves sociales et report à nouveau de la société mère, ainsi qu'aux réserves issues de la consolidation.
Au cours de la période, le capital a évolué suite à l'exercice des stocks options entraînant la création de 10 479 actions nouvelles
En conséquence, au courant du premier semestre 2011, 10 479 actions nouvelles ont été créées, livrées et admises en négociation sur le marché.
Ainsi, au 30 juin 2011, le capital social de la société est composé de 54 935 452 actions, toutes de même catégorie, au nominal de 3 euros soit 164,8 M€ (cf. Tableau de variation des capitaux propres).
Au 30 juin 2011, le capital est composé comme suit :
| - | nombre d'actions autorisées : | 54 935 452 |
|---|---|---|
| - | nombre d'actions émises et entièrement libérées : |
54 935 452 |
| - | nombre d'actions émises et non entièrement libérées : |
0 |
| - | valeur nominale des actions : | 3,00 € |
| - | Catégorie d'actions : | aucune |
| - | Restriction à la distribution de dividendes : | aucune |
| - | Actions détenues par la société ou ses filiales : | 39 156 |
Variations du nombre d'actions sur la période
| DATE | Opération | Actions émises | Actions Propres | Actions en circulation |
|---|---|---|---|---|
| 31-déc.-10 | Ouverture | 54 924 973 | 66 844 | 54 858 129 |
| Levée de BSA | ||||
| Actions gratuites | ||||
| Stocks options | 10 479 | |||
| Actions propres | - 27 688 | |||
| Actions versement PEE | ||||
| 30-juin-11 | Clôture | 54 935 452 | 39 156 | 54 896 296 |
2.2.3.7. État des dettes au 30 juin 2011
| Changement mode de |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| K€ | 31-déc.-10 | consolidation | Variation | 30-juin-11 | |
| Emprunts bancaires | 6 268 348 | - 202 200 | 6 066 148 | ||
| Emprunts obligataires et obligations convertibles |
1 127 844 | 537 707 | 1 665 551 | ||
| Juste valeur de l'Ornane | - 2 498 | - 2 498 | |||
| Crédit-bail | 30 476 | - 447 | 30 029 | ||
| Intérêts courus | 18 713 | 945 | 19 658 | ||
| Etalement des frais sur emprunts |
- 33 309 | 3 462 | - 29 847 | ||
| Banques créditrices | 70 139 | 251 027 | 321 166 | ||
| Total Emprunts (LT / CT) | 7 482 211 | 0 | 587 996 | 8 070 207 | |
| dont Long Terme | 6 892 984 | 6 978 288 | |||
| dont Court Terme | 589 227 | 1 091 919 | |||
| Valorisation des instruments | |||||
| financiers | 528 902 | 0 | - 121 265 | 407 637 | |
| dont Actif | - 34 842 | - 28 296 | |||
| dont passif | 563 744 | 435 933 | |||
| TOTAL | 8 011 113 | 0 | 466 731 | 8 477 844 |
2.2.3.7.1. Emprunts bancaires
2.2.3.7.1.1. Caractéristiques des emprunts contractés par Foncière des Régions (de nominal supérieur à 300 M€)
| Intitulés | Entité | Taux | Date de mise en place |
Nominal Initial en M€ |
Échéance | Utilisation au 30/06/2011 Montant en M€ |
Clauses actionnariat |
Sûretés principales |
Taux d'intérêt effectif |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Refinancement Crédit Bail Accor / Jardiland |
FdM | Variable – Euribor 1/3 |
03/07/2007 | 1 175 30/06/2014 | 1 089 | Perte du contrôle par FdR |
Hypothèques conventionnelles 1er rang PPD Cession Dailly des Loyers Caution FDM sur quote-part OTELLO |
4,86% | |
| Titrisation Imser | Beni Stabili mois Variable notes – Euribor 3 mois 6.15% average financial interest rate incl. hedging / Fixed notes – 6.88% average financial rate |
19/06/2006 | 1 040 | latest notes 20/09/2021 |
648 | Oui | Hypothèques conventionnelles 1er rang |
7,69% Fixed notes, 2,61% vairable notes |
|
| Ornane | FdR | 3.34% (taux fixe) | 550 01/01/2017 | 550 | Néant | Néant | |||
| FT Technical | FdR | Variable – Euribor 1/2/3 |
18/01/2006 | 950 13/01/2013 | 517 | Oui (détention FdR) |
Hypothèques conventionnelles 1er rang Promesses d'affectation hypothécaire Nantissements des titres Dailly des Loyers |
4,07% | |
| Crédit corporate sécurisé |
FdR | mois Variable – Euribor 3 mois |
18/10/2006 | 850 18/10/2013 | 400 | Oui | Nantissement des titres FdM et FdL Hypothèques conventionnelles Nantissement des titres de SCI |
3,46% | |
| Crédit adossé aux actifs Korian / Quick |
FdM | Variable – Euribor 3 mois |
27/09/2007 | 500 27/09/2014 | 342 | Perte du contrôle par FdR |
Hypothèques conventionnelles 1er rang Cession Dailly des Loyers |
4,76% | |
| Financement initial de FEL |
FEL | Variable – Euribor 3 mois |
23/04/2007 | 663 25/04/2014 | 455 | Oui | Hypothèques conventionnelles 1er rang fromalisées à hauteur de 5% Nantissement des SCI |
5,16% | |
| ex Immobiliare Garibaldi |
Beni Stabili | Variable – Euribor 3 mois |
14/12/2005 | 350 31/12/2012 | 312 | Non | Hypothèques conventionnelles 1er rang |
1,65% | |
| ex Milano Zerosei | Beni Stabili | Variable – Euribor 3 mois |
19/12/2006 | 340 19/12/2013 | 277 | Non | Hypothèques conventionnelles 1er rang |
1,97% | |
| Autres dettes | 3 171 | ||||||||
| Total Emprunts auprès des établissements de crédit portant intérêts | 7 761 |
Les emprunts sont évalués après leur comptabilisation initiale au coût amorti sur la base du taux d'intérêt effectif.
Le taux moyen de la dette (hors marge) FDR consolidé s'élève à 3.45 % au 30 juin 2011.
| Encours de la dette en K€ |
Encours au 30 juin 2011 |
Remboursements à moins d'un an |
Encours au 30 juin 2012 |
Remboursements 1 à 5 ans |
Encours au 30 juin 2016 |
Remboursements au delà de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes Financières à LT | ||||||
| à taux fixe | 1 258 051 | 315 490 | 801 614 | 230 034 | 712 527 | 712 527 |
| Bureaux France | 552 624 | 558 | 552 067 | 2 067 | 550 000 | 550 000 |
| Bureaux Italie | 498 010 | 269 201 | 228 809 | 224 683 | 4 126 | 4 126 |
| Murs d'exploitation | 21 095 | 654 | 20 441 | 2 987 | 17 454 | 17 454 |
| Logistique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Parkings | 375 | 78 | 297 | 297 | 0 | 0 |
| Total Emprunts et obligations convertibles |
1 072 104 | 270 490 | 801 614 | 230 034 | 571 580 | 571 580 |
| Bureaux France | 45 000 | 45 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bureaux Italie | 140 947 | 0 | 140 947 | 0 | 140 947 | 140 947 |
| Murs d'exploitation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Logisitque | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Parkings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total dettes représentées par des titres |
185 947 | 45 000 | 0 | 0 | 140 947 | 140 947 |
| Dettes Financières à LT | ||||||
| à taux variable | 6 503 676 | 436 654 | 6 067 022 | 5 331 769 | 735 253 | 735 253 |
| Bureaux France | 1 274 406 | 35 684 | 1 238 722 | 849 614 | 389 108 | 389 108 |
| Bureaux Italie | 1 431 422 | 294 175 | 1 137 247 | 1 121 238 | 16 009 | 16 009 |
| Murs d'exploitation | 1 714 241 | 12 898 | 1 701 343 | 1 701 343 | 0 | 0 |
| Logisitque | 723 562 | 0 | 723 562 | 723 562 | 0 | 0 |
| Parkings | 103 141 | 2 309 | 100 832 | 19 550 | 81 283 | 81 283 |
| Total Emprunts et obligations convertibles |
5 246 772 | 345 066 | 4 901 706 | 4 415 307 | 486 399 | 486 399 |
| Bureaux France | 752 732 | 71 948 | 680 784 | 680 784 | 0 | 0 |
| Bureaux Italie | 504 172 | 19 640 | 484 532 | 235 678 | 248 854 | 248 854 |
| Murs d'exploitation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Logisitque | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Parkings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes représentées par des titres |
1 256 904 | 91 588 | 1 165 316 | 916 462 | 248 854 | 248 854 |
| TOTAL | 7 761 727 | 752 144 | 6 868 636 | 5 561 803 | 1 447 780 | 1 447 780 |
| Ventilation des emprunts selon la durée restant à courir et par type de taux | 2.2.3.7.1.2. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------ | -------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
2.2.3.7.2. Émission d'Obligations Remboursables en Numéraire et/ou Actions Nouvelles et/ou à Émettre (ORNANE)
En mai 2011, Foncière des Régions a procédé à l'émission d'obligations lui permettant de diversifier ses sources de financement et d'allonger la maturité de sa dette. Les caractéristiques de cet emprunt obligataire sont les suivantes :
| Type des emprunts obligataires | Ornane |
|---|---|
| Date d'émission | 24 mai 2011 |
| Montant de l'émission (en millions d'euros) | 550 |
| Prix d'émission/conversion | 85,86€ |
| Taux de conversion | 1 |
| Nombre de titres émis | 6 405 777 |
| Taux nominal | 3,34% |
| Date d'échéance | 17 janvier 2017 |
Les intérêts sont payables semestriellement les 1er janvier et 1er juillet et pour la première fois le 1er janvier 2012. La juste valeur de l'Ornane au 30 juin 2011, établie sur la base du cours côté (moyenne de juin), s'élève à 547,5 M€. L'impact de la juste valeur de l'Ornane est de (2,5) M€ sur la période.
Les porteurs d'obligations auront la faculté d'obtenir, au choix de la société, la conversion de leurs obligations soit en numéraire et en actions existantes ou à créer, soit uniquement en actions sur la base des cours de bourse sur une période déterminée.
2.2.3.7.3. Instruments financiers
Les instruments financiers sont essentiellement composés d'instruments dérivés mis en place dans le cadre de la politique de couverture des taux d'intérêt du groupe.
2.2.3.7.3.1. Portefeuille d'instruments de couverture
| K€ | 31-dec-2010 NET |
Débouclage / Restructurations |
Impact P/L | Impact capitaux propres |
30-juin-2011 NET |
|---|---|---|---|---|---|
| Logistique | - 63 807 | 304 | 11 431 | - 52 072 | |
| Parkings | - 10 795 | 1 461 | 43 | - 9 291 | |
| Murs | - 150 616 | 1 345 | 25 758 | - 788 | - 124 301 |
| Bureaux France | - 125 285 | 11 847 | 23 019 | 80 | - 90 339 |
| Bureaux Italie | - 178 399 | 30 120 | - 6 883 | 23 528 | - 131 634 |
| Total Impact | - 528 902 | 43 616 | 54 786 | 22 863 | - 407 637 |
L'impact total des ajustements de valeur des instruments dérivés, dettes et créances au compte de résultat est de 53,9 M€. Il se compose des variations de valeur des IFT (54,8 M€), des variations de valeur des OPCI (1M€) et de la variation de valeur de l'Ornane nette des frais d'émission (- 2 M€).
2.2.3.7.3.2. Répartition par échéance des instruments de couverture
| K€ | à moins d'un an | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | au 30 juin 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Instruments Financiers | ||||
| Couverture ferme : | ||||
| Swap de taux en euros | 37 157 | 2 193 253 | 3 446 943 | 5 677 353 |
| Swap d'inflation en euros | - 294 | - 1 210 | 26 790 | 25 286 |
| Swap d'index en euros | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Couverture optionnelle : | ||||
| Achat de cap en euros | - 167 124 | 759 122 | 528 500 | 1 120 497 |
| Vente de cap en euros | 0 | 0 | 500 000 | 500 000 |
| Achat de floor en euros | 401 000 | 185 000 | 0 | 586 000 |
| Vente de floor en euros | - 57 124 | 343 122 | 275 000 | 560 997 |
| Vente de call swaption | 225 000 | 95 000 | 0 | 320 000 |
| TOTAL | 438 614 | 3 574 286 | 4 777 233 | 8 790 133 |
2.2.3.7.3.3. Risque de taux d'intérêt – données chiffrées
Encours au 30 juin 2011 (K€)
| Taux fixe | Taux variable |
|
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières Brutes | 1 258 051 | 6 824 842 |
| Trésorerie | - 699 121 | |
| Passif financier net avant couverture | 6 125 721 | |
| Couverture ferme : Swaps | 5 677 353 | - 5 677 353 |
| Couverture optionnelle : Caps | 620 497 | - 620 497 |
| Total couverture | 6 297 850 | - 6 297 850 |
| PASSIFS FINANCIERS NETS APRÈS COUVERTURE | 6 297 850 | - 172 129 |
Les nominaux des instruments de couverture représentent l'ensemble des instruments de couverture de la Société, que ceux-ci soient qualifiés à la comptabilité de couverture ou pas.
2.2.3.7.4. Covenants bancaires
À l'exclusion des dettes levées en sans recours sur les foncières du groupe, les dettes de Foncière des Régions et de ses filiales sont généralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les états financiers consolidés qui, en cas de non respect, seraient susceptibles de constituer un cas d'exigibilité anticipée de la dette. Ces covenants sont établis en part du groupe au niveau de Foncière des Régions et en consolidé pour les covenants s'appliquant aux filiales de Foncière des Régions.
Les covenants de LTV les plus restrictifs s'élèvent au 30 juin 2011 à 65% pour Foncière des Régions, Foncière des Murs, et Foncière Europe Logistique. Les dettes souscrites par Beni Stabili ne sont qu'exceptionnellement assorties d'un convenant de LTV consolidé (seules 4 dettes représentant moins de 10% de la dette consolidée Beni Stabili sont concernées par un tel covenant dont le seuil est variable entre 60% – pour la plus petite d'entre elles à 32,6 M€ – et 75%).
Le seuil des covenants d'ICR consolidés sont distincts d'une foncière à l'autre, en fonction notamment de la typologie de leurs actifs mais sont homogènes d'une dette à l'autre sur une même foncière (exception faite de Foncière des Murs pour laquelle les 2 dettes aux échéances les plus rapprochées – 2013 – présentent un covenant à 200% et de Foncière Europe Logistique pour laquelle seule la dette à échéance 2014 d'un montant résiduel de 78,45 M€ présente un covenant à 150%) :
- pour Foncière des Régions : 190%
- pour Foncière des Murs : 165% et 200%
- pour Foncière Europe Logistique : 125% et 150%
- pour Beni Stabili : 130%, ce covenant ne s'appliquant, néanmoins, qu'à un volume très marginal de dettes (moins de 2,9%)
L'ensemble de ces covenants financiers est respecté au 30 juin 2011.
| LTV Conso | 30 juin 2011 | ||
|---|---|---|---|
| Dette | Périmètre | Seuil covenant | Ratio |
| Refinancement Crédit Bail Accor / Jardiland | FdM* | 70% | respecté |
| Crédit corporate sécurisé | FdR** | 65% | respecté |
| Crédit adossé aux actifs Korian / Quick | FdM 70% |
respecté | |
| Financement initial de FEL | FEL*** | 70% | respecté |
| ICR Conso Dette |
Périmètre | 30 juin 2011 Seuil covenant |
Ratio |
| Refinancement Crédit Bail Accor / Jardiland | FdM | 165% | respecté |
| Crédit corporate sécurisé | FdR | 190% | respecté |
| Crédit adossé aux actifs Korian / Quick | FdM | 165% | respecté |
| Financement initial de FEL | FEL | 125% | respecté |
* Foncière des Murs
** Foncière des Régions
*** Foncière Europe Logistique
Les niveaux de ratios des filiales cotées sont disponibles dans leurs rapports financiers semestriels respectifs.
Ces covenants, de nature comptable et consolidée, sont par ailleurs et le plus souvent assortis de covenants spécifiques aux périmètres financés (l'essentiel de la dette du groupe étant adossé à des portefeuilles).
Ces covenants « Périmètres » (ratio de couverture ou plus notablement de « LTV Périmètre ») présentent, s'agissant des LTV Périmètres, des seuils usuellement moins contraignants pour les sociétés du groupe que les seuils des covenants consolidés. Ils ont pour vocation essentielle d'encadrer l'utilisation des lignes de financement en la corrélant à la valeur des sous-jacents donnés en garantie.
2.2.3.8. Provisions pour risques et charges
Les variations des provisions pour risques et charges ne sont pas significatives sur la période.
Le solde, au 30 juin 2011, correspond principalement :
- au litige Comit Fund pour 42,4 M€, qui n'a connu aucune évolution sur la période
- à la provision pour garantie de rendement pour 2,4 M€
- à la provision pour renouvellement de travaux des parkings de Bordeaux pour 5 M€
- à la provision sur taxes foncières des parkings de Bordeaux pour 1,9 M€
- aux provisions pour retraite et médaille du travail pour 2,9 M€
2.2.4. NOTES SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT
2.2.4.1. Résultat opérationnel
2.2.4.1.1 Loyers
| K€ | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Var K€ | Var % | Variation à périmètre constant |
|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux France | 136 341 | 135 514 | 827 | 0,6% | 0,7% |
| Bureaux Italie | 109 695 | 108 537 | 1 158 | 1,1% | - 0,9% |
| Total Loyers Bureaux | 246 036 | 244 051 | 1 985 | 0,8% | |
| Logistique | 42 574 | 43 416 | - 842 | - 1,9% | - 2,0% |
| Murs d'exploitation | 103 072 | 100 541 | 2 531 | 2,5% | 3,3% |
| TOTAL LOYERS | 391 682 | 388 008 | 3 674 | 0,9% | 0,6% |
Les loyers s'élèvent à 391 M€ au 30 juin 2011, contre 388 M€ au 30 juin 2010, soit une hausse de 0,9%.
Par type d'actifs, la variation s'analyse comme suit :
- Une hausse des loyers des Bureaux France (+0,6%) s'explique par :
- l'intégration du groupe IBM à 100 % (+ 2,3 M€),
- la mise en service de la Tour CB21 (+ 9,6 M€),
- le démarrage de la franchise sur Carré Suffren (+ 1,2 M€),
-
et la baisse des revenus consécutive aux cessions (-8,1 M€), à la vacance (-2 M€) et aux renégociations des baux à la baisse (- 2,2 M€)
-
Une hausse des loyers Bureaux Italie (+1,1%)
- La baisse des loyers de l'activité logistique (-1,9%) soit (-0,8 M€), est essentiellement due à des renouvellements de baux à la baisse (-0,3 M€), de l'indexation des loyers (+0,1 M€) ainsi qu'à la vacance (-0,6 M€)
- Une hausse des loyers de l'activité Murs d'exploitation (+2,5 %), soit (+ 2.5 M€), qui se traduit par :
- une augmentation des revenus locatifs de l'activité Hôtellerie (+1,8 M€),
- une augmentation des revenus locatifs de l'activité Loisirs (+0,12 M€) liés à l'acquisition d'un actif,
- et une baisse des revenus locatifs de l'activité Santé (+0,6 M€).
2.2.4.1.2 Loyers nets et taux de charges immobilières
| K€ | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Loyers | 391 682 | 388 008 | 1% |
| Charges locatives non récupérées | - 10 080 | - 11 527 | - 13% |
| Charges sur immeubles | - 4 714 | - 5 712 | - 17% |
| Charges nettes des créances irrécouvrables | - 2 079 | - 2 802 | - 26% |
| TOTAL LOYERS NETS | 374 809 | 367 966 | 2% |
| Taux Charges Immobilières | 4,3% | 5,2% |
Ces charges figurent nettes des refacturations aux locataires et correspondent essentiellement aux charges sur locaux vacants.
2.2.4.1.3 Charges sur immeubles
Elles se composent des charges locatives qui incombent au propriétaire, notamment des travaux d'entretien, ainsi que les frais liés à la gestion immobilière.
2.2.4.1.4 Charges nettes des créances irrécouvrables
La variation des charges nettes sur créances irrécouvrables s'analyse comme suit :
| K€ | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Bureaux France | 45 | - 574 | - 108% |
| Bureaux Italie | - 1 309 | - 720 | 82% |
| Murs d'exploitation | 53 | 0 | n.a. |
| Logistique | - 868 | - 1 508 | - 42% |
| Total Charges nettes sur créances irrécouvrables | - 2 079 | - 2 802 | - 26% |
2.2.4.1.5 Coûts de fonctionnement net
| K€ | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Revenus de gestion et d'administration | 11 765 | 10 105 | 16,4% |
| Frais liés à l'activité | - 2 153 | - 1 911 | 12,6% |
| Frais de structure | - 37 128 | - 39 142 | - 5,1% |
| Frais de développement | - 112 | 0 | n.a |
| TOTAL COÛTS DE FONCTIONNEMENT NETS | - 27 628 | - 30 949 | - 10,7% |
La baisse des coûts de fonctionnement est accentuée par la baisse du taux de détention de Beni Stabili.
Les revenus de gestion et d'administration au 30 juin 2011 sont principalement constitués :
- Honoraires SGR pour 6 M€
- Honoraires Property pour 1,7 M€
- Frais de réseau pour 1,3 M€ (dont 0,8 M€ de frais refacturés à FDL au titre du 1er semestre 2011)
-
Honoraires FDR Développement facturés aux sociétés Cœur d'Orly pour 0,5 M€ et Euromed pour 0,3 M€
-
Honoraires et commissions sur les portefeuilles IRIS et CAMPINVEST pour 1,7 M€
- Honoraires BSG France pour 0,3 M€
Les frais liés à l'activité sont principalement constitués de frais d'expertise pour 0,9 M€, de frais et honoraires d'asset management pour 0,3 M€ et de frais liés au développement durable pour 0,7 M€.
Les frais de structure intègrent la masse salariale pour 21 M€ au 30 juin 2011 contre 20,7 M€ au 30 juin 2010.
2.2.4.1.6 Résultat des autres activités
Le résultat des autres activités intègre :
- le résultat (hors amortissement et résultat financier) de l'activité Parkings pour 7,7 M€ contre 6,7 M€ au 30 juin 2010
- le résultat de l'activité crédit-bail pour 1,5 M€ au 30 juin 2011, contre 0,1 M€ au 30 juin 2010.
2.2.4.2. Coût de l'endettement net
K€ 30-juin-11 30-juin-10 Variations Produits d'intérêts sur opérations de trésorerie 5 472 1 947 3 525 Charges d'intérêts sur opérations de financement - 98 515 - 89 755 - 8 760 Charges nettes sur SWAP - 55 970 - 85 799 29 829 COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET - 149 013 - 173 607 24 594
2.2.4.3.2. Exit Tax
2.2.4.3. Impôts
2.2.4.3.1. Option au régime SIIC
Les sociétés du périmètre CORTON ont opté au régime SIIC en 2011 (confère § 1.1.1).
La dette d'exit tax au 30 juin 2011 s'élève à 76,3 M€ (segment Bureaux France pour à 0,6 M€, Beni Stabili pour 75,7 M€).
2.2.4.3.3. Impôts et taux théoriques retenus par zone géographique
| K€ | Impôts exigibles |
Impôts différés |
Total | Taux d'impôt |
|---|---|---|---|---|
| France | 649 | - 20 363 | - 19 714 | 33,33% |
| Italie | 4 089 | 1 454 | 5 543 | 31,40% |
| Belgique | 4 865 | 4 865 | 33,99% | |
| Luxembourg | 64 | 64 | 30,00% | |
| Portugal | 183 | 131 | 314 | 25,00% |
| Allemagne | 743 | 449 | 1 192 | 15,83% |
| TOTAL | 5 728 | - 13 464 | - 7 736 |
+ correspond à une charge d'impôt ; – correspond à un produit d'impôt
Le taux d'impôt utilisé pour le Luxembourg est de 30%, pour la Belgique de 33,99%, pour l'Allemagne de 15,825% et pour l'Italie de 31,40%. Les impôts différés ont été calculés avec un taux de 15,825% pour l'Allemagne, 19% pour les sociétés portant le portefeuille Garonor (taux d'exit tax) et 31,40% pour l'Italie.
2.2.5. AUTRES ÉLÉMENTS D'INFORMATION
2.2.5.1. Effectif du groupe
L'effectif au 30 juin 2011 s'élève à 460 personnes, réparti entre la France (328 personnes) et l'Italie (132 personnes).
L'effectif moyen est de 457.33 salariés sur le 1er semestre 2011.
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
2.2.4.1.7 Résultat de cession
Le résultat de cession est de 8,6 M€ au 30 juin 2011 (dont 5,3 M€ pour les bureaux France, 2,9 M€ sur les murs d'exploitation, 0,6 M€ sur les bureaux Italie et - 0,2 M€ sur la logistique)
2.2.5.2. Résultat par action et résultat dilue par action
Les informations par action tiennent compte de la dilution induite par la prise en compte des stocks options et actions gratuites non encore émis mais déjà attribués.
Le nombre d'options exerçables au 30 juin 2011 est de 59 669 avec des prix d'exercice de 33,47 € et 53,88 €.
| Résultat net part du groupe au 30 juin 2011 | 315 147 |
|---|---|
| Nombre d'action moyen non dilué | 54 849 525 |
| Impact total dilution | 191 262 |
| Stocks options | 16 514 |
| Actions gratuites | 174 748 |
| Nombre d'action moyen dilué | 55 040 787 |
| Résultat net par action non dilué | 5,75 |
| Résultat net par action dilué – Stocks options | - 0,002 |
| Résultat net par action dilué – Actions gratuites | - 0,018 |
| Résultat net par action dilué | 5,73 |
2.2.5.3. Engagements
2.2.5.3.1. Sûretés réelles
| K€ | 30-juin-11 | 31-déc.-10 |
|---|---|---|
| Sûretés portant sur des actifs | ||
| immobilisés TOTAL |
13 052 871 13 052 871 |
12 542 485 12 542 485 |
Aux montants des sûretés portant sur des actifs immobilisés (13 052 871K€) s'ajoutent les nantissements de titres constitués à la garantie spécifique de financements levés par Foncière des Régions :
- 18 588 286 actions Foncière Développement Logements (soit 28,1 % du capital de la société),
- 9 667 088 actions Foncière des Murs (soit 17,1% du capital de la société).
Ces actions Foncière Développement Logements et Foncière des Murs sont nanties dans le cadre du Crédit corporate sécurisé Foncière des Régions d'un montant initial de 850 M€.
À noter que les 974 517 859 actions Beni Stabili et les 1 228 046 actions Altaréa, précédemment nanties, ont été entièrement libérées à la suite des remboursements de dettes intervenus en mai et juin 2011.
Nantissements d'actifs de l'émetteur au 30 juin 2011
| Montant d'actifs nantis |
Total du poste de bilan |
% correspondant |
|---|---|---|
| 154 145 | 161 631 | 95% |
| 151 163 | 155 684 | 97% |
| 12 650 263 | 13 606 530 | 93% |
| 97 300 | 97 879 | 99,4% |
| 94 716 | ||
| 13 052 871 | 14 116 440 | 92,5% |
Les actifs immobilisés faisant l'objet de sûretés représentent 92,5% des postes de bilan concernés.
Ces sûretés sont consenties pour des durées égales à la durée des financements qui s'y rapportent.
2.2.5.3.2. Engagements relatifs aux travaux et aux acquisitions d'actifs dans le secteur Murs d'exploitation
Engagements relatifs à l'acquisition d'actifs immobiliers selon l'article 210 E du CGI
Foncière des Murs ne peut céder les actifs acquis sous ce régime avant l'expiration d'un délai de 5 ans.
Engagements relatifs aux travaux Accor
Foncière des Murs a signé avec Accor un avenant au contrat de partenariat du 31 mai 2006 portant sur la mise en place d'un nouveau programme de travaux de rénovation destinés à valoriser le parc hôtelier géré par Accor, pour un montant global de 39 M€, à compter du 1er janvier 2010 et pour une période de cinq ans. Cet avenant prévoit également le financement par Foncière des Murs de projets d'extension pour un montant global de 10 M€ à compter du 1er janvier 2011 et pour une période de 4 ans, pour une rentabilité prévisionnelle de 7,5%. Les hôtels concernés ainsi que les projets d'extension seront définis conjointement par Foncière des Murs et Accor.
Au 30 juin 2011, le montant des travaux affectés à des actifs s'élève à 19,7 M€, dont 11,3 M€ réalisé à la date d'arrêté.
Engagement relatif à l'aménagement de la ZAC Cardinet Chalabre – Ibis Berthier
Foncière des Murs a signé un protocole d'accord avec la SEMAVIP (Société d'Economie Mixte d'Aménagement de la Ville de Paris) et Accor pour l'aménagement de la ZAC Cardinet Chalabre, sur laquelle se trouve l'hôtel Ibis Berthier.
Détail des transactions avec parties liées
Cet accord prévoit :
- la cession à la Semavip d'une partie du foncier (pour 2,1 M€) et de certains biens et droits immobiliers par Foncière des Murs et Accor,
- le coût total (7,3 M€) et la répartition du programme de travaux de démolition des immeubles existants et de reconstitution des surfaces entre Semavip (73%), Foncière des Murs (9%) et Accor (18%),
- le versement par la Semavip à Accor d'un loyer au titre des pertes d'exploitation pour 5,1 M€ (dont 1,4 M€ reversé à FdM par Accor).
Engagement relatif à l'opération Accor, en partenariat avec Predica
Foncière des murs et Predica se sont engagés à acquérir en 2011 les actifs Etap Hôtel Toulouse Aéroport et Novotel Munich Aéroport pour un montant de 26 M€ et à financer 14 M€ de travaux CAPEX (en valeur actualisée). Il est également prévu un complément de prix sur certains actifs pour un montant de 15 M€.
Engagement relatif à l'opération B&B
Foncière des Murs a signé une promesse d'acquisition en VEFA (vente en l'état futur d'achèvement) de 20 M€ pour un hôtel situé à Paris porte des Lilas.
2.2.5.4. Transactions entre parties liées
Les informations mentionnées ci après concernent les principales parties liées, à savoir les sociétés mises en équivalence.
| Partenaires | Qualité du partenaires |
Résultat d'exploitation |
Résultat financier | Bilan | Nature de transaction |
|---|---|---|---|---|---|
| Cœur d'Orly | Sociétés MEE | 539 | 272 | 288 | Suivi des projets et investissements |
| Euromed | Sociétés MEE | 292 | 18 | Suivi des projets | |
| Foncière Développement Logement | Sociétés MEE | 840 | 1 115 | Frais de réseaux |
La rémunération des organes d'administration et de direction est présentée en § 3.5.6.2. du document de référence de l'année 2010.
2.2.6. INFORMATION SECTORIELLE
Basée sur l'organisation interne du Groupe et répondant aux exigences d'IFRS 8, les secteurs opérationnels de l'activité de Foncière des Régions sont les suivants :
- Bureaux France
- Bureaux Italie
-
Logistique
-
Murs d'exploitation
- Parkings
- Corporate
Les données financières présentées pour l'information sectorielle suivent les mêmes règles comptables que celles pour les états financiers globaux.
2.2.6.1. Immeubles de placement / immeubles cessibles par secteur opérationnel
| 2010 - K€ | Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs d'exploitation |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de Placement | 3 945 967 | 3 655 879 | 1 070 360 | 2 821 271 | 11 493 477 |
| Actifs destinés à la vente | 326 751 | 259 002 | 110 560 | 302 909 | 999 222 |
| Immeubles en développement | 40 172 | 267 980 | – | 308 152 | |
| TOTAL | 4 312 890 | 4 182 861 | 1 180 920 | 3 124 180 | 12 800 851 |
| 2011 - K€ | Bureaux France | Bureaux Italie | Logistique | Murs d'exploitation |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de Placement | 4 015 094 | 3 615 535 | 1 014 022 | 2 676 477 | 11 321 128 |
| Actifs destinés à la vente | 301 028 | 245 417 | 164 040 | 503 760 | 1 214 245 |
| Immeubles en développement | 82 960 | 370 093 | 453 053 | ||
| TOTAL | 4 399 082 | 4 231 045 | 1 178 062 | 3 180 237 | 12 988 426 |
2.2.6.2. Immobilisations financières par secteur opérationnel
| 2010 - K€ | Bureaux | Bureaux Italie | Logistique | Murs d'exploitation |
Parkings | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts | 7 538 | 208 | 3 522 | 31 | 11 299 | ||
| Autres Actifs Financiers | 46 182 | 70 | 2 | 19 050 | 65 304 | ||
| Créances de Crédit Bail | 11 019 | 11 019 | |||||
| Participation Entreprises | |||||||
| Associées | 532 705 | 2 830 | 21 069 | 556 604 | |||
| Net | 540 243 | 49 012 | 208 | 24 661 | 33 | 30 069 | 644 226 |
| 2011 - K€ | Bureaux | Bureaux Italie | Logistique | Murs d'exploitation |
Parkings | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts | 7 545 | – | 195 | 4 139 | 32 | 11 911 | |
| Autres Actifs Financiers | 9 824 | 45 952 | 20 081 | 75 857 | |||
| Créances de Crédit Bail | 6 948 | 6 948 | |||||
| Participation Entreprises | |||||||
| Associées | 568 993 | 2 795 | 46 317 | 618 105 | |||
| Net | 586 362 | 48 747 | 195 | 50 456 | 32 | 27 029 | 712 821 |
| 2010 – Passifs par secteur d'activités – K€ |
Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logistique | Murs d'exploitation |
Parking | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total emprunts portant intérêts | 1 482 838 | 2 068 063 | 685 924 | 1 714 562 | 103 266 | 838 331 | 6 892 984 |
| Total emprunts à court terme portant intérêts |
89 570 | 323 548 | 2 251 | 38 059 | 3 989 | 131 810 | 589 227 |
| Total Emprunts LT & CT | 1 572 408 | 2 391 611 | 688 175 | 1 752 621 | 107 255 | 970 141 | 7 482 211 |
| 2011 – Passifs par secteur d'activités – K€ |
Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logistique | Murs d'exploitation |
Parking | Corporate | TOTAL |
| Total emprunts portant intérêts | 1 376 340 | 1 991 535 | 720 433 | 1 715 470 | 100 163 | 1 074 347 | 6 978 288 |
| Total emprunts à court terme portant intérêts |
98 603 | 588 946 | 5 954 | 40 812 | 7 438 | 350 166 | 1 091 919 |
| Total Emprunts LT & CT | 1 474 943 | 2 580 481 | 726 387 | 1 756 282 | 107 601 | 1 424 513 | 8 070 207 |
2.2.6.3. Passifs financiers par secteur opérationnel
2.2.6.4. Instruments Financiers par secteur opérationnel
| 2010 – Instruments financiers par secteur d'activités – K€ |
Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logistique | Murs d'exploitation |
Parking | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instruments Financiers Actifs | 9 967 | 0 | 0 | 8 037 | 0 | 16 838 | 34 842 |
| Instruments Financiers Passifs | - 50 474 | - 178 399 | - 63 807 | - 158 653 | - 10 795 | - 101 616 | - 563 744 |
| Instruments Financiers Nets | - 40 507 | - 178 399 | - 63 807 | - 150 616 | - 10 795 | - 84 778 | - 528 902 |
| 2011 – Instruments financiers par secteur d'activités – K€ |
Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logistique | Murs d'exploitation |
Parking | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instruments Financiers Actifs | 11 975 | 6 643 | 9 678 | 28 296 | |||
| Instruments Financiers Passifs | - 31 186 | - 131 634 | - 52 072 | - 130 944 | - 9 291 | - 80 806 | - 435 933 |
| Instruments Financiers Nets | - 19 211 | - 131 634 | - 52 072 | -124 301 | - 9 291 | - 71 128 | - 407 637 |
2.2.6.5. Résultat par secteur opérationnel
| 30 juin 2011 - K€ | Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logements | Logistique | Murs d'exploitation |
Parkings | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 136 341 | 109 695 | 0 | 42 574 | 103 072 | 0 | 0 | 391 682 |
| Charges locatives non récupérées | - 4 021 | - 5 767 | 0 | - 187 | - 105 | 0 | 0 | - 10 080 |
| Charges sur immeubles | - 741 | - 2 392 | 0 | - 1 537 | - 44 | 0 | 0 | - 4 714 |
| Charges nettes des créances | ||||||||
| irrécouvrables | 38 | - 1 309 | 0 | - 868 | 53 | 7 | 0 | - 2 079 |
| Loyers nets | 131 617 | 100 227 | 0 | 39 982 | 102 976 | 7 | 0 | 374 809 |
| Revenus de gestion et d'administration |
2 105 | 6 019 | 0 | 453 | 1 668 | 0 | 1 520 | 11 765 |
| Frais liés à l'activité | - 1 683 | 0 | 0 | - 6 | - 464 | 0 | 0 | - 2 153 |
| Frais de structure | - 11 949 | - 13 294 | 0 | - 2 191 | - 1 485 | 0 | - 8 209 | - 37 128 |
| Frais de développement | 0 | 0 | 0 | 0 | - 112 | 0 | 0 | - 112 |
| Coûts de fonctionnement net | - 11 527 | - 7 275 | 0 | - 1 744 | - 393 | 0 | - 6 689 | - 27 628 |
| Revenus des autres activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 799 | 1 351 | 18 150 |
| Dépenses des autres activités | - 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 9 084 | 203 | - 8 894 |
| Résultat des autres activités | - 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 715 | 1 554 | 9 256 |
| Amortissements des biens | ||||||||
| d'exploitation | 0 | - 703 | 0 | - 13 | 0 | - 5 116 | - 1 681 | - 7 513 |
| Variation nette des provisions et | ||||||||
| autres | 7 390 | - 1 143 | 0 | - 2 674 | - 3 886 | - 1 128 | 0 | - 1 441 |
| Résultat opérationnel courant | 127 467 | 91 106 | 0 | 35 551 | 98 697 | 1 478 | - 6 816 | 347 483 |
| Produits de cession des immeubles | ||||||||
| en stock | 0 | 130 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 130 |
| Valeur nette des immeubles en | ||||||||
| stock | 0 | - 106 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 106 |
| Résultat net des immeubles en | ||||||||
| stock | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 |
| Produits des cessions d'actif | 86 913 | 21 300 | 0 | 8 722 | 86 179 | 0 | 0 | 203 114 |
| Valeurs de sortie des actifs cédés | - 81 833 | - 20 496 | 0 | - 8 942 | - 83 271 | 0 | 0 | - 194 542 |
| Résultat des cessions d'actif | 5 080 | 804 | 0 | - 220 | 2 908 | 0 | 0 | 8 572 |
| Ajustement à la hausse des valeurs | ||||||||
| des immeubles de placement | 85 011 | 25 702 | 0 | 7 711 | 74 205 | 0 | 0 | 192 629 |
| Ajustement à la baisse des valeurs | ||||||||
| des immeubles de placement | - 9 446 | - 15 486 | 0 | - 4 717 | - 787 | 0 | 0 | - 30 436 |
| Résultat des ajustements de valeurs |
75 565 | 10 216 | 0 | 2 994 | 73 418 | 0 | 0 | 162 193 |
| Résultat de cession des titres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 3 | - 3 |
| Résultat des variations de | ||||||||
| périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 238 | 0 | - 238 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 208 112 | 102 150 | 0 | 38 325 | 175 023 | 1 240 | - 6 819 | 518 031 |
| Résultat des sociétés non | ||||||||
| consolidées | - 252 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 252 |
| Coût de l'endettement financier net | - 26 447 | - 44 970 | 0 | - 15 936 | - 37 269 | - 2 179 | - 22 212 | - 149 013 |
| Ajustement de valeurs des | ||||||||
| instruments dérivés, dettes et | ||||||||
| créances | 22 148 | - 6 883 | 0 | 11 431 | 25 765 | 1 461 | 0 | 53 922 |
| Actualisation des dettes et | ||||||||
| créances | - 344 | 13 | 0 | - 139 | - 69 | 0 | - 317 | - 856 |
| Variation nette des provisions | ||||||||
| financières et autres | - 2 641 | - 6 687 | 0 | - 694 | - 1 221 | - 84 | 0 | - 11 327 |
| Quote-part de résultat des sociétés | ||||||||
| mises en équivalence | 14 534 | - 45 | 35 726 | 0 | 1 850 | 0 | 0 | 52 065 |
| RÉSULTAT NET AVANT IMPÔT | 215 109 | 43 578 | 35 726 | 32 987 | 164 079 | 438 | - 29 348 | 462 570 |
| 30 juin 2010 - K€ | Bureaux France |
Bureaux Italie |
Logements | Logistique | Murs d'exploitation |
Parkings | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 135 445 | 108 537 | 0 | 43 416 | 100 541 | 0 | 69 | 388 008 |
| Charges locatives non récupérées | - 3 719 | - 5 158 | 0 | - 2 590 | - 60 | 0 | 0 | - 11 527 |
| Charges sur immeubles | - 1 908 | - 2 669 | 0 | - 1 135 | 0 | 0 | 0 | - 5 712 |
| Charges nettes des créances irrécouvrables |
- 574 | - 720 | 0 | - 1 508 | 0 | 0 | 0 | - 2 802 |
| Loyers nets | 129 244 | 99 990 | 0 | 38 183 | 100 481 | 0 | 69 | 367 967 |
| Revenus de gestion et | ||||||||
| d'administration | 2 984 | 6 797 | 0 | 324 | 0 | 0 | 0 | 10 105 |
| Frais liés à l'activité | - 997 | 0 | 0 | - 312 | - 602 | 0 | 0 | - 1 911 |
| Frais de structure | - 4 618 | - 14 035 | 0 | - 1 828 | - 1 643 | 0 | - 17 018 | - 39 142 |
| Frais de développement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Coûts de fonctionnement net | - 2 631 | - 7 238 | 0 | - 1 816 | - 2 245 | 0 | - 17 018 | - 30 948 |
| Revenus des autres activités | 624 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 344 | 0 | 11 968 |
| Dépenses des autres activités | - 687 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 4 555 | 0 | - 5 242 |
| Résultat des autres activités | - 63 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 789 | 0 | 6 726 |
| Amortissements des biens | ||||||||
| d'exploitation | - 441 | - 581 | 0 | - 13 | 0 | - 3 024 | - 418 | - 4 477 |
| Variation nette des provisions et | ||||||||
| autres | - 145 | 23 787 | 0 | 99 | - 14 | - 541 | 5 699 | 28 885 |
| Résultat opérationnel courant | 125 964 | 115 958 | 0 | 36 453 | 98 222 | 3 224 | - 11 668 | 368 153 |
| Produits de cession des | ||||||||
| immeubles en stock | 0 | 777 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 777 |
| Valeur nette des immeubles en stock |
0 | - 5 463 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 5 463 |
| Résultat net des immeubles en | ||||||||
| stock | 0 | - 4 686 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 4 686 |
| Produits des cessions d'actif | 35 332 | 14 450 | 0 | 0 | 24 067 | 0 | 0 | 73 849 |
| Valeurs de sortie des actifs cédés | - 35 237 | - 14 289 | 0 | - 2 | - 24 432 | - 16 | 0 | - 73 976 |
| Résultat des cessions d'actif | 95 | 161 | 0 | - 2 | - 365 | - 16 | 0 | - 127 |
| Ajustement à la hausse des | ||||||||
| valeurs des immeubles de | ||||||||
| placement | 72 875 | 75 064 | 0 | 16 504 | 58 484 | 0 | 0 | 222 927 |
| Ajustement à la baisse des valeurs | ||||||||
| des immeubles de placement | - 16 031 | - 38 853 | 0 | - 4 599 | - 108 | 0 | 0 | - 59 591 |
| Résultat des ajustements de | ||||||||
| valeurs | 56 844 | 36 211 | 0 | 11 905 | 58 376 | 0 | 0 | 163 336 |
| Résultat de cession des titres Résultat des variations de |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| périmètre | 12 420 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 74 | 0 | 12 346 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 195 323 | 147 644 | 0 | 48 356 | 156 233 | 3 134 | - 11 668 | 539 022 |
| Résultat des sociétés non consolidées |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier | ||||||||
| net | - 25 773 | - 51 424 | 0 | - 17 742 | - 42 610 | - 2 986 | - 33 072 | - 173 607 |
| Ajustement de valeurs des instruments dérivés, dettes et créances |
- 48 219 | - 16 529 | 0 | - 28 085 | - 80 007 | - 2 711 | - 32 021 | - 207 572 |
| Actualisation des dettes et créances |
116 | 245 | 0 | - 66 | - 244 | 0 | - 624 | - 573 |
| Variation nette des provisions | ||||||||
| financières et autres Quote-part de résultat des |
- 3 740 | - 6 823 | 0 | - 1 263 | 0 | 250 | 157 | - 11 419 |
| sociétés mises en équivalence RÉSULTAT NET AVANT IMPÔT |
- 4 453 113 253 |
3 132 76 245 |
10 417 10 417 |
0 1 200 |
0 33 372 |
0 - 2 313 |
- 77 228 | 9 096 154 948 |
2.2.7. TABLEAU DE PASSAGE JUIN 2010 PUBLIÉ -> JUIN 2010 EPRA
| ÉTAT DU RÉSULTAT | NOTE | Afffectation EPRA | 30-juin-10 | |
|---|---|---|---|---|
| PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES | ||||
| Loyers | 388 008 | |||
| Revenus des autres activités | 144 | |||
| Recettes locatives | 388 152 | 388 152 | ||
| Recettes des parcs de stationnement | 10 966 | Revenus des autres activités | 11 200 | |
| Cessions d'immeubles en stocks | Produits de cessions des immeubles en | |||
| 777 | stocks | 777 | ||
| Prestations | 10 339 | Autres recettes liées à l'activité | 10 105 | |
| Montant net du chiffre d'affaires | 410 234 | 7.1 | 410 234 | |
| Autres produits d'exploitation | 98 | Variation nette des provisions et autres | 98 | |
| Total produits opérationnels courants | 410 332 | 410 332 | ||
| CHARGES DES ACTIVITÉS ORDINAIRES | Valeur nette des immeubles en stock | - 5 463 | ||
| Dépenses des autres activités | - 471 | |||
| Frais de structure | - 382 | |||
| Coûts des cessions de stocks | - 6 316 | - 6 316 | ||
| Charges locatives non récupérées | - 3 275 | |||
| Charges sur immeubles | - 5 712 | |||
| Dépenses des autres activités | - 2 740 | |||
| Frais de développement | 0 | |||
| Frais de structure | - 16 525 | |||
| Frais liés à l'activité | - 1 911 | |||
| Autres achats et charges externes | - 30 164 | - 30 164 | ||
| Charges locatives non récupérées | - 8 252 | |||
| Dépenses des autres activités | - 306 | |||
| Frais de structure | - 1 669 | |||
| Impôts, taxes et versements assimilés | - 10 227 | - 10 227 | ||
| Dépenses des autres activités | - 865 | |||
| Frais de structure | - 19 261 | |||
| Charges de personnel | - 20 126 | - 20 126 | ||
| Amortissements des biens d'exploitation | - 4 477 | |||
| Dotations aux amortissements et aux | ||||
| provisions | - 5 088 | - 4 477 | ||
| Charges nettes des créances | ||||
| irrécouvrables | - 2 375 | |||
| Charges nettes des provisions sur actif | ||||
| circulant | - 1 764 | - 2 375 | ||
| Charges nettes des provisions pour risques et | ||||
| charges | 119 | Variation nette des provisions et autres | 119 | |
| Dépenses des autres activités | - 221 | |||
| Frais de structure | - 346 | |||
| Autres charges d'exploitation | - 567 | - 567 | ||
| Total charges opérationnelles courantes | - 74 133 | - 74 133 |
| ÉTAT DU RÉSULTAT | NOTE | Affectation EPRA | 30-juin-10 | |
|---|---|---|---|---|
| 1. RÉSULTAT OPÉRATIONNEL AVANT CESSIONS DES ACTIFS DE PLACEMENT |
336 199 | 7.2 | 336 198 | |
| Résultat des cessions d'actifs | - 127 | |||
| Cessions nets d'actifs non-courants | - 127 | - 127 | ||
| Ajustement à la hausse des valeurs des immeubles de placements Ajustement à la baisse des valeurs des |
222 927 | |||
| immeubles de placements | - 59 591 | |||
| Variation de juste valeur d'actifs de placement | 163 336 | Résultat des ajustements de valeurs Charges nettes des créances |
163 336 | |
| irrécouvrables Dépenses des autres activités |
- 427 - 45 |
|||
| Frais de structure | - 1 215 | |||
| Résultat des variations de périmètre | 12 346 | |||
| Variation nette des provisions et autres | 29 014 | |||
| Autres produits et charges non récurents Total autres produits et charges |
39 673 | 39 673 | ||
| opérationnels | 202 882 | 202 882 | ||
| 2. RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 539 081 | 7.3 | 539 080 | |
| Coût de l'endettement net | 8 611 | |||
| Produits d'intérêt sur opérations de trésorerie | 8 611 | 8 611 | ||
| Produits des opérations de location | ||||
| financement (CB) | 624 | Revenus des autres activités | 624 | |
| Produits financiers d'actualisation Variation positive de juste valeur actifs et |
908 | Actualisation des dettes et créances Ajutement de valeur des instruments |
908 | |
| passifs financiers | 0 | dérivés, dettes et créances | 0 | |
| Total produits financiers | 10 143 | 10 143 | ||
| Charges d'intérêt sur opérations de | ||||
| financement Charges des opérations de location |
- 182 218 | Coût de l'endettement net | - 182 218 | |
| financement (CB) | - 684 | Dépenses des autres activités | - 684 | |
| Variation nette des provisions financières et autres |
- 6 823 | |||
| Charges financières d'actualisation | - 8 304 | Actualisation des dettes et créances | - 1 481 | |
| Variation négative de juste valeur actifs et | Ajutement de valeur des instruments | |||
| passifs financiers Charges nettes financières des provisions |
- 207 572 | dérivés, dettes et créances Variation nette des provisions financières |
- 207 572 | |
| - 4 596 | et autres | - 4 596 | ||
| Total charges financières | - 403 374 | - 403 374 | ||
| 3. RÉSULTAT FINANCIER | - 393 231 | 7.4 | - 393 231 | |
| Q.P. dans les résultats des entreprises | Q.P. dans les résultats des sociétés mises | |||
| associées | 9 096 | en équivalence | 9 096 | |
| 4. RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 154 946 | 154 946 | ||
| Impôts sur les résultats | - 19 245 | Impôts sur les résultats | - 19 245 | |
| Impôts différés | - 13 665 | Impôts différés | - 13 665 | |
| 5. RÉSULTAT NET DE LA PÉRIODE | 122 036 | 122 036 | ||
| Intérêts minoritaires | - 21 318 | Intérêts minoritaires | - 21 318 | |
| 7. RÉSULTAT NET DE LA PÉRIODE PART DU GROUPE |
100 718 | 100 718 |
2.2.7.1. Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires publié au 30 juin 2010 incluait les recettes locatives, les recettes de parking, les cessions d'immeubles en stocks qui relèvent de l'activité de marchand de biens et les prestations de services.
En mode EPRA, le chiffre d'affaires n'est composé que des recettes de loyers, les autres postes sont reclassés sur des lignes spécifiques de produits en fonction de leur nature : revenus des autres activités pour les recettes de parkings / produits de cessions des immeubles en stock (avec les autres cessions d'actifs) / autres recettes liés à l'activité pour les prestations de services.
2.2.7.2. Résultat opérationnel courant (avant cessions des actifs de placement)
| Résultat opérationnel avant cession des actifs de placements - publié juin 2010 | |
|---|---|
| Autres charges et produits opérationnels (dont résultat des variations de périmètre) reclassé sur différentes lignes du résultat opérationnel courant (frais de développement, variations des provisions et autres) |
39 673 |
| Résultat des variations de périmètre présenté sur une ligne spécifique | - 12 346 |
| Résultat net des immeubles en stock présenté sur une ligne spécifique | 4 686 |
| Résultat de l'activité de crédit-bail antérieurement présenté dans les agrégatsfinanciers | - 60 |
| Résultat opérationnel courant EPRA juin 2010 | 368 152 |
- Le résultat opérationnel courant (avant cession des actifs de placement) est impacté par les reclassements d'éléments financiers suivants qui induisent une appréciation différente de son montant :
- la ligne « autres produits et charges opérationnels » publié en juin 2010 pour 39 613 K€ est reclassée dans différentes lignes du compte de résultat EPRA sauf la part correspondant au résultat des variations de périmètre pour 12 346 K€ qui reste présentée après le résultat opérationnel courant.
- l'activité « marchand de biens » ne constitue plus un élément du résultat courant, elle est présentée à coté des cessions d'immeubles de placement,
- le résultat de l'activité de crédit-bail immobilier est reclassé de « résultat financier » à « résultat des autres activités ».
- Le résultat des autres activités est composé des résultats des activités parkings et crédit-bail :
-
2.2.7.4. Résultat financier
-
les produits et charges de l'activité parkings sont présentés en juin 2010 dans les lignes correspondantes du compte de résultat, en mode EPRA, ils sont agrégés sur les 2 lignes « revenus des autres activités » et « dépenses des autres activités »
- l'activité de CBI était présentée en 2010 dans les agrégats du résultat financier.
2.2.7.3. Résultat opérationnel
| Résultat opérationnel - publié juin 2010 | 539 081 |
|---|---|
| Reclassement du résultat de l'activité de crédit-bail du « résultat financier » au « résultat des autres |
|
| activités » | - 60 |
| Résultat opérationnel EPRA | 539 021 |
Le reclassement du résultat de l'activité de CBI dans le résultat opérationnel induit un écart entre le montant du résultat opérationnel publié en juin 2010 et le résultat présenté au format EPRA.
| Publié juin 2010 |
Reclassements EPRA |
EPRA juin 2010 |
|
|---|---|---|---|
| Résultat des sociétés non consolidées | – | ||
| Coût de l'endettement financier net | - 173 607 | - 173 607 | |
| Activité de crédit-bail | - 60 | 60 | – |
| Ajustement de valeur des instruments dérivés, dettes et créances | - 207 572 | - 207 572 | |
| Actualisation des créances et des dettes | - 7 396 | - 573 | |
| Variation nette des provisions financières et autres | - 4 596 | - 11 419 | |
| Résultat financier | - 393 231 | 60 | - 393 171 |
Le résultat financier est impacté par les reclassements suivants :
- Le coût d'endettement financier net est modifié non significativement par la présentation du résultat des sociétés non consolidées (dividendes, provisions…) sur une ligne spécifique,
- Le résultat de l'activité de crédit-bail est reclassé en résultat des autres activités (en résultat opérationnel, comme indiqué ci-dessus).
2.2.8. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Variation de taux de détention :
* Dans le palier Foncière Europe Logistique :
Intégration globale à 81,67 % suite au rachat de la quotepart des titres FEL détenus par MSRESS
* Dans le palier Foncière Développement Logements :
Mise en équivalence à 33,63 % suite à la cession des actions propres
Les sociétés entrées dans le périmètre sont les suivantes :
* Dans le palier Foncière des Murs :
SAS Campeli : Mise en équivalence, 4,99 %
OPCI Camp Invest : Mise en équivalence, 4,99 %
* Dans le palier Foncière Développement Logements :
Immeo Lux : Mise en équivalence, 33,63 %
SARL Immeo Finance Lux : Mise en équivalence, 33,63 %
Bérolinum, Mise en équivalence, 33,53 %
Les sociétés sorties du périmètre sont les suivantes :
* Dans le palier Foncière des Régions :
SARL Akama : Fusion, absorbée par Foncière des Régions
SNC Cortone : Fusion, absorbée par Foncière des Régions
SAS Caudron : Fusion, absorbée dans Foncière des Régions
3. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2011
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Foncière des Régions, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.2 de l'annexe qui expose le changement de présentation des états financiers intervenu au cours de l'exercice 2010 suite à la première application des recommandations de l'EPRA.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Courbevoie, le 26 juillet 2011
Les Commissaires aux Comptes,
CONSEIL AUDIT & SYNTHESE
Membre du réseau Ernst & Young
Sophie Duval Denis Grison Odile Coulaud
MAZARS
FONCIÈRE DES RÉGIONS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011
4. ATTESTATION DU RESPONSABLE
Paris, le 29 juillet 2011
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Monsieur Christophe Kullmann Président du Directoire Personne responsable de l'information financière
30, avenue Kléber - 75208 Paris Cedex 16 Tél. : 00 33 (0)1 58 97 50 00 Fax : 00 33 (0)8 21 20 23 75
46, avenue Foch - 57000 Metz Tél. : 00 33 (0)3 87 39 55 00 Fax : 00 33 (0)8 21 20 01 57
www.foncieredesregions.fr