Management Reports • Apr 14, 2011
Management Reports
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J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion (ci-joint figurant en page 2) présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Jean-Louis Courtois de Viçose
Président Directeur Général Fait à Toulouse, le 25 mars 2011
Comme annoncé dans le rapport de l'exercice 2009, l'année 2010 est encore peu satisfaisante puisque l'activité consolidée du Groupe ne dépasse pas 5 332 K€ alors que le résultat part du Groupe totalise 793 K€ consécutivement à la stricte application des normes IFRS.
Le faible chiffre d'affaires enregistré n'est que le reflet de plusieurs dossiers non concrétisés et notamment un immeuble significatif dans le Marais préempté par l'administration et le non aboutissement d'un programme de promotion dans le XIXième arrondissement suite à un désaccord technique.
Cependant à Paris deux dossiers ont été acquis au second semestre 2010 et après autorisations et travaux de restructurations indispensables ces immeubles seront commercialisés au deuxième semestre 2011.
Globalement les ventes immobilières en France se situent en 2010 à un niveau soutenu, soit environ 800 000 ventes en hausse de plus de 30 % par rapport à 2009.
Concernant Paris, comme la pénurie de logements persiste, les prix ont continué leur progression de l'ordre de 10 % comparés à 2009.
En effet à Paris sur le seul chapitre des logements sociaux, ce sont plus de 110 000 ménages qui sont demandeurs ; sachant que le seuil de 20 % fixé par la loi SRU n'est pas encore atteint.
C'est une situation propre à la Capitale de telle sorte que vu le retard accumulé depuis de longues années et les demandes insatisfaites, il s'agit maintenant d'un dossier national.
L'ensemble des acteurs a réagi, appuyé sur une reconfiguration de la réglementation autorisant une densification appropriée grâce à des constructions suffisamment élevées.
En dépit d'une légère remontée les taux demeurent attractifs et les banques restent actives pour les crédits acquéreurs.
Vu la forte demande de logements et pour préparer les futurs exercices le Groupe Courtois a prévu de procéder à de nouveaux investissements d'immeubles d'habitation à Paris.
Jean-Louis COURTOIS de VIÇOSE
CENSEUR Monsieur Xavier AZALBERT
COMMISSAIRES AUX COMPTES EXCO FIDUCIAIRE DU SUD-OUEST (titulaire) Monsieur André DAIDÉ (suppléant) MAZARS (titulaire) Monsieur Michel VAUX (suppléant)
COURTOIS S.A. Société Anonyme au capital de 1 673 940 €
Siège social : 3, rue Mage - BP 48531 - 31685 TOULOUSE cedex 6
540 802 105 RCS Toulouse Tél. 05.62.26.73.22 Fax 05.62.26.74.82 E-mail : [email protected] www.courtois-sa.com
| Organigramme du Groupe_________________ PAGE | 1 |
|---|---|
| Rapport de gestion du conseil d'Administration_______________ PAGE | 2 |
| Rapport du Président sur le contrôle interne ______________ PAGE 16 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur le rapport du contrôle interne _________ PAGE 23 | |
| Comptes consolidés ______________________ PAGE 24 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés __________ PAGE 43 | |
| Comptes sociaux______________________ PAGE 44 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels _________ PAGE 52 | |
| Rapport spécial des commissaires aux comptes ________________ PAGE 53 | |
| Ordre du jour et résolutions de l'Assemblée Générale ordinaire du 19 mai 2011 ____ PAGE 56 |
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire conformément à la loi et aux dispositions de nos statuts, à l'effet notamment de vous demander de statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Les convocations à la présente Assemblée ont été régulièrement effectuées.
Les documents prévus par la réglementation en vigueur vous ont été adressés ou ont été tenus à votre disposition notamment sur le site de la société www.courtois-sa.com dans les délais impartis.
Le présent rapport a notamment pour objet de vous présenter la situation de notre société et celle de notre groupe.
Les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2010 ont été établis suivant les mêmes modes de présentation et les mêmes méthodes d'évaluation que l'exercice précédent.
Les comptes consolidés ont été établis au 31 décembre 2010 suivant les mêmes modes de présentation et les mêmes méthodes d'évaluation.
Toutes les filiales citées sont contrôlées au sens de l'article L.233-3 du code de commerce, la liste complète est présentée à la note 3 de l'annexe des comptes consolidés au 31/12/2010.
Les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2010 font apparaître un résultat net part du groupe de 793 KE contre 364 KE au 31 décembre 2009.
Nous vous demanderons d'approuver ces comptes.
Le résultat consolidé, après impôt (431 KE) s'établit à 834 KE :
| Part de COURTOIS SA | 793 KE |
|---|---|
| Part des Minoritaires | 41 KE |
Cette augmentation de résultat s'explique par l'accroissement de la juste valeur des immeubles de placement pour un montant de 1 221 KE.
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital, ou les deux, plutôt que pour :
Conformément à l'option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont évalués à la juste valeur et la différence de valeur d'une date de clôture à une autre est portée dans le résultat de l'exercice (sous la rubrique « Autres Produits et Charges »).
Au 31 décembre 2010 la juste valeur des immeubles de placement s'élève à 8 879 KE.
La variation de la juste valeur impacte le résultat net avant impôts d'un montant de 1221 KE et concerne essentiellement deux immeubles à Montauban et Toulouse.
La juste valeur a été déterminée par plusieurs experts indépendants en décembre 2010 et février 2011 et a été menée avec visite des biens activés pour les immeubles concernés.
La juste valeur est déterminée par un expert indépendant selon un rythme annuel, en fonction du marché, de la qualité des immeubles, de leur localisation, de la surface, de leur affectation et de leur état locatif hors droits d'enregistrement. Le taux d'occupation au 31 décembre 2010 est de 100%.
b) Juste valeur sur les immobilisations financières
La variation de la juste valeur de BV2 et BV3 impacte le résultat de - 2 KE au 31 décembre 2010 et est comptabilisée dans le compte de résultat sous la rubrique : «Autres Produits et Charges Financiers».
Cette baisse du chiffre d'affaires résulte d'une part : d'une exploitation très faible à Paris et d'autre part, de la fin de l'opération de l'activité de promotion immobilière de la société Sarl Groupe d'Or.
1-1-1-2 - Les charges opérationnelles courantes s'élèvent à un montant de 5 221 KE selon le tableau ci-après (hors impact de la juste valeur des immeubles de placement) :
| Libellé (en milliers d'euros) |
Au 31/12/2010 |
Au 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Autres produits de l'activité |
||
| Achats consommés | (3575) | (5046) |
| Charges de personnel | (36) | (54) |
| Charges externes | (1446) | (1404) |
| Impôts et taxes | (92) | (136) |
| Dotation aux amortissements |
(9) | (11) |
| Dotation aux provisions | (3) | 42 |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis |
||
| Autres charges | (60) | (74) |
| Total Charges opérationnelles |
(5221) | (6683) |
Le total du bilan consolidé du Groupe au 31 décembre 2010 s'élève à 26 629 KE, contre 21 297 KE au 31 décembre 2009.
Les capitaux propres consolidés passent de 15 806 KE au 31 décembre 2009 à 16 295 KE au 31 décembre 2010, ce qui s'explique principalement par :
• le résultat de l'exercice de + 793 KE
• les dividendes distribués de - 306 KE
Les concours bancaires utilisés par le groupe dans les comptes consolidés au 31 décembre 2010 s'élèvent à 5 628 KE soit :
• 5 169 KE pour l'activité de rénovation d'Immeubles Pour la FIC il s'agit essentiellement d'un endettement à court terme pour l'achat de deux immeubles en juillet 2010 ;
Outre les crédits sur stocks, elle dispose d'une autorisation ponctuelle de 1 800 KE, à échéance du 31 juillet 2011 et non utilisée au 31 décembre 2010. Néant pour l'activité de promotion Immobilière.
• 459 KE pour l'activité de gestion des Immeubles La SCI Ampère a un total de dettes de 123 KE, la SCI Port Invest de 96 KE et la SCI Nord Invest de 194 KE avec des taux essentiellement fixes.
La société Courtois SA au 31 décembre 2010 est endettée à taux fixe à hauteur de 46 KE.
Pour la FIC, les deux acquisitions d'immeubles réalisées en juillet 2010 devraient se traduire par l'amélioration de l'activité et de la rentabilité en 2011.
1-1-5 - Évènements importants survenus depuis la date de clôture de l'exercice 2010
A prix constant, la principale incertitude est liée au calendrier de remise sur le marché des dossiers récemment acquis concernant l'activité de rénovation d'immeubles.
En effet, un délai incompressible de 4 à 15 mois environ est constaté selon l'importance de l'investissement et le délai d'accomplissement des mesures indispensables telles que l'obtention des autorisations administratives, la réalisation de travaux et l'établissement du règlement de copropriéte.
A noter toutefois qu'en 2010 et début 2011, les taux d'intérêt historiquement bas ont encore peu évolué.
L'application des dispositions prévues par la loi Grenelle II est de nature à provoquer mécaniquement une augmentation relative du coût de construction ou de rénovation.
Confrontation à l'évolution des cycles immobiliers
L'activité du groupe est aussi influencée par l'évolution de l'indice des loyers commerciaux (ILC) et de l'indice national du coût de la construction (ICC) sur lequel les loyers sont généralement indexés.
La capacité du groupe à augmenter les loyers lors des renouvellements des baux est fonction de l'offre et de la demande sur le marché, de l'emplacement et de l'évolution des facteurs locaux de commercialité.
La valeur du portefeuille immobilier dépend de nombreux facteurs dont certains évoluent en fonction de l'environnement général. Ultérieurement, une reprise des constructions neuves à Paris pourrait impacter l'activité du Groupe Courtois.
Les locataires sont en majorité des sociétés ne présentant pas à ce jour de risque significatif quant à leur solvabilité.
Le risque de liquidité est considéré à ce jour comme étant maîtrisé par le groupe.
Le groupe Courtois est exposé à l'évolution des taux d'intérêts du marché sur les montant des emprunts à taux variable concernant l'activité de marchand de biens. Le risque est pour l'instant mesuré, s'agissant essentiellement de court terme, suivi au jour le jour. Pour l'activité gestion des immeubles, les taux sont majoritairement à taux fixe.
La diversité des marchés immobiliers ajoutée à celle des intervenants, et une réglementation particulièrement fournie produisent un cadre complexe en évolution permanente. Toutefois notamment à Paris pour le logement après une année 2009 médiocre, l'exercice 2010 a marqué la reprise et 2011 devrait confirmer cette amélioration.
Les réserves spécifiques liées à l'évolution des marchés financiers seraient principalement une remontée des taux accompagnée d'un resserrement des concours bancaires à l'aune de Bâle 3.
Le groupe Courtois dispose d'assurances pour l'essentiel des risques généraux inhérents à l'exercice de son activité. Le groupe Courtois a notamment une assurance « Responsabilité Civile de Dirigeants », une assurance « Bris de Machine », une assurance « tous risques informatiques », une assurance « RC Rénovation d'Immeubles » ainsi qu'une assurance dommage ouvrage souscrite par chantier de rénovation.
Le groupe Courtois bénéficie d'une couverture d'assurance destinée à garantir ses actifs immobiliers qui permettrait une reconstruction à neuf des immeubles de placement. La société dépendant du marché de l'assurance, les primes versées pourraient subir une augmentation en cas de sinistre.
L'activité du groupe s'exerçant uniquement dans la zone Euro, aucun risque de cette nature ne pèse sur le Groupe.
A la connaissance de Courtois SA, il n'existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société et/ou du groupe.
Avant toute signature de nouveau bail, le Groupe Courtois étudie la structure financière de la société Candidate ou de la personne physique. En cas de doute, le Groupe Courtois demande une caution solidaire des associés, d'un tiers ou une caution bancaire en complément du dépôt de garantie.
Le risque de non paiement des loyers est non significatif à ce jour et peut être couvert par les dépôts de garantie.
1) La société a retenu l'option de comptabiliser les immeubles de placement selon la méthode de la juste valeur. Cette juste valeur correspond à la valeur du marché de ces immeubles, qui reflète par conséquent l'état réel du marché immobilier à la date du 31/12/2010. Il s'agit d'immeubles destinés à être conservés durablement.
2) Les expertises confiées à des tiers indépendants se traduisent au final par une variation positive de la juste valeur des immeubles de placement à hauteur de 1 221 KE.
L'impact de la juste valeur est un facteur de variabilité du résultat. La valeur du patrimoine immobilier est sensible à une variation à la hausse ou à la baisse des principaux critères retenus par des experts, ces variations ayant par ailleurs un impact sur le résultat du Groupe.
Courtois SA n'a pas d'activité financière directe pour intervenir sur les marchés et ne devrait pas subir de fluctuations s'y rapportant.
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Cf. note 34 de l'annexe consolidée.
| Noms | Activité | Chiffre d'affaires |
Résultat d'exploi tation |
Résultat financier |
Impôt sur les sociétés |
Résultat de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SFIC | Rénovation Immeubles | 4 406 | (395) | 634 | 249 | |
| L'Ariège | Rénovation Immeubles | 0 | ||||
| Sarl Blagnac Groupe d'Or 2005 (100%) |
Promotion Immobilière | 24 | 76 | (18) | 60 | |
| Sci Rémusat | Gestion d'immeubles | 74 | 45 | 3 | 48 | |
| Sci Ampère Stratège | Gestion d'immeubles | 37 | 11 | (6) | 5 | |
| Sci Nord invest | Gestion d'immeubles | 22 | (37) | (3) | (40) | |
| Sci Port Invest | Gestion d'immeubles | 28 | 7 | (4) | ||
| Sci Bonnefoy | Gestion d'immeubles | 17 | 10 | (3) | 7 | |
| Sci Caudra | Gestion d'immeubles | 231 | 177 | 5 | (61) | 122 |
| STP (retraitement 12 mois) (1) | Gestion de portefeuille | (10) | 9 | (1) |
1 - la société clôture son exercice au 30 juin
Le chiffre d'affaires s'élève à 4 406 KE en 2010 contre 4 444 KE en 2009.
La médiocrité de l'exercice 2010 est le reflet d'un manque d'activité provoqué d'une part, par la préemption administrative d'un immeuble significatif dans le Marais et d'autre part, par l'échec des négociations pour une promotion dans le XIXe arrondissement.
Cependant le marché du logement à Paris s'est réveillé fin 2009 et pénurie aidant, 2010 a confirmé la fermeté des prix.
Sauf évènement exceptionnel, les prix à Paris en 2011 devraient s'inscrire dans la ligne de 2010.
Deux immeubles respectivement dans le 18e et le 20e arrondissement ont été acquis au second semestre 2010.
En raison des travaux et des diverses autorisations nécessaires, ces dossiers ne commenceront à produire leurs effets que fin du 1er semestre 2011.
La reconstitution des stocks reste une priorité pour la Foncière Immobilière Courtois.
La réforme du régime de T.V.A immobilière applicable au 11 mars 2010 permet d'exonérer de T.V.A les activités de Rénovation d'Immeubles sauf option expresse qui est choisie à la vente de chaque lot.
La FIC analyse l'opportunité d'opter ou non à la T.V.A sur marge à chaque vente.
La valorisation des stocks inclut la T.V.A éventuellement déductible sur les acquisitions des immeubles, travaux etc.
Pour les stocks qui avaient été acquis avant le 11 mars 2010, la T.V.A antérieurement déduite a été incorporée au prix de revient et une dette fiscale a été constatée en contrepartie.
La non conformité avec les directives européennes du régime de T.V.A sur marge applicable aux marchands de biens antérieurement au 11 mars 2010 a conduit la FIC à présenter une réclamation d'un montant de 388 KE au titre des exercices 2007 et 2008. En application du principe de prudence aucune somme n'a été comptabilisée dans les comptes consolidés au 31/12/2010.
Il n'y a pas eu d'activité en 2010.
La seule opération de promotion immobilière qui concernait Blagnac Groupe d'Or 2005 est complètement dénouée à fin 2010.
Au 31 décembre 2010 tous les biens sont loués.
Les performances économiques de ces sociétés sont reprises dans l'annexe des comptes consolidés de votre société cf. note 5 information sectorielle.
La gestion des immeubles est réalisé par Courtois SA en ce qui la concerne et les SCI cf. note 1.3.
SCI NORD INVEST : livraison à Montauban de l'extension du bâtiment le 21 juin 2010 avec effet immédiat du nouveau bail.
La situation est identique à celle de 2009.
BV3 (Banexi Ventures FCPR) créée en 2000 est remboursée à 66.68 %* du total appelé à fin 2010. Le portefeuille BV3 est désormais en phase de maturité.
Les encaissements au titre de BV2 (Banexi Ventures FCPR) ont représenté en 2010 un montant de 3 KE.
BV2 est en phase de liquidation amiable et BV3 en phase d'extinction.
La société STP a clôturé son exercice au 30 juin 2010 et a fait l'objet d'un arrêté des comptes intermédiaires pour les comptes consolidés afin d'harmoniser les dates de clôture de toutes les sociétés du groupe.
La Société Courtois SA a réalisé un chiffre d'affaires de 512 KE (contre 533 KE en 2009), dû essentiellement à la baisse de l'indice de l'INSEE des loyers.
L'augmentation du résultat d'exploitation soit 43 KE provient essentiellement de la baisse des frais généraux.
Le résultat financier atteint un montant de 405 KE contre 424 KE en 2009, résultant de la diminution du taux d'intérêt et du remboursement du compte courant de la SARL FIC. Le résultat exceptionnel est de 8 KE en 2010.
Après impôt, le résultat est de 637 KE contre 594 KE en 2009. Nous vous demanderons d'approuver ces comptes.
La société n'a eu aucune activité en matière de recherche et développement au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2010.
Le risque inhérent à l'activité de COURTOIS SA est le suivant : Immeuble de bureaux «33 rue de Rémusat à Toulouse» : la gestion de l'immeuble est faite en direct par la société dans les conditions d'usage.
Le risque de défaut de paiement est non significatif. Concernant le renouvellement du bail, les formalités ont été effectuées et les discussions sont en cours.
Néant.
2-5-1 - Emprunts
La société Courtois SA au 31 décembre 2010 est endettée à taux fixe à hauteur de 47 KE suite aux travaux de ravalement de façade arrière de l'immeuble « 33 rue de Rémusat à Toulouse ».
2-5-2 - Délais de paiement Fournisseurs et Clients
Conformément aux dispositions des articles L441-6-1 et D441- 4 du Code de Commerce, nous vous indiquons ci-après la décomposition au 31 décembre 2009 et 2010 du solde des dettes à l'égard des fournisseurs :
| Dettes non Echues | Dettes Echues | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant de 30 jours | de 30 à 60 jours | plus de 60 jours | ||||||||
| En KE | Au | Au | Au | Au | Au | Au | Au | Au | ||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||
| Total | ||||||||||
| des dettes | 10 | 6 | 10 | 6 | ||||||
| fournisseurs |
2-5-3-2 - Créances Clients Courtois SA n'a pas de clients au sens habituel.
Nous vous précisions qu'au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2010 il n'y a eu ni prise de participation, ni de prise contrôle.
L'affectation du résultat de notre société que nous vous proposons est conforme à la loi et à nos statuts.
Nous vous proposons d'affecter le résultat de l'exercice 2010 de la façon suivante :
| - Le bénéfice net de l'exercice s'élève à | 637 242,39 E |
|---|---|
| - Et le report à Nouveau créditeur de | 583,80 E |
Soit au total la somme de 637 826,19 E sera réparti comme suit :
Aucun changement significatif.
Aucun changement significatif
Néant
Evolution comparable à l'exercice précédent.
Nous vous demandons d'approuver cette affectation du résultat. Si vous approuvez cette affectation du résultat, le dividende distribué sera de 4,20 E par action.
La distribution est éligible, pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France, à la réfaction de 40 % prévue à l'article 158-3 2° du Code Général des Impôts.
Ce dividende sera payable le 30 mai 2011. Le détachement du coupon interviendrait le 25 mai 2011. Au cas où, lors de la date de détachement du coupon, la société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes correspondant aux dividendes non versés (L. 225-210 al 4) à raison de ces actions, seraient affectées au report à nouveau.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du code Général des Impôts, nous vous signalons qu'au cours des trois derniers exercices les distributions de dividendes ont été les suivantes :
| Au titre | Revenus éligibles à la réfaction | Revenus non éligibles | |
|---|---|---|---|
| de l'Exercice | Dividendes | Autres revenus distribués | à la réfaction |
| 2007 | 363 900,00 E* Soit 5 E par action |
- | - |
| 2008 | 254 730,00 E* Soit 3,50 E par action |
- | - |
| 2009 | 305 676,00 E* Soit 4,20 E par action |
- | - |
* Compte non tenu des sommes correspondant aux dividendes non distribués à raison des actions autodétenues.
Néant
Nous vous signalons l'identité des personnes détenant directement ou indirectement au plus au 31 décembre 2010 de 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 30 %, 33,33 %, 50 %, et 66,66 %, de 90 %, de 95 % du capital social ou droits de vote aux Assemblées Générales :
Conformément aux articles L 233-13 et L 247-2 du Code de
Commerce, nous vous précisons qu'au 31 décembre 2010 :
| Actionnaires | En Capital | En droit de Vote |
|---|---|---|
| Détenant plus de 5 % | Monsieur et Madame Paulus | Monsieur et Madame Paulus |
| Détenant plus de 10 % | - | - |
| Détenant plus de 15 % | - | - |
| Détenant plus de 20 % | - | - |
| Détenant plus de 25 % | - | - |
| Détenant plus de 30 % | - | - |
| Détenant plus de 33,33 % | - | - |
| Détenant plus de 50 % | SAS Régia Monsieur Jean-Louis COURTOIS de VIÇOSE |
SAS Régia Monsieur Jean-Louis COURTOIS de VIÇOSE |
| Détenant plus de 66,66 % | - | - |
| Détenant plus de 90 % | - | - |
| Détenant plus de 95 % | - | - |
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2010, cette liste n'a pas connu de modifications portées à notre connaissance.
Nous vous informons qu'au cours de l'exercice social :
Conformément à l'article L 225-102 du Code de Commerce, nous vous indiquons qu'à la clôture de l'exercice 2010, il n'y avait pas de participation des salariés au sein du capital de la société.
6
| Nom et prénom | Jean-Louis Courtois de Viçose |
|---|---|
| Fonctions exercées au sein de l'émetteur | Président Directeur Général |
| Opérations réalisées par personne liée à la personne ci-dessus | SAS Régia |
| Description de l'instrument financier | Actions |
| Nombre total d'instruments financiers cédés | |
| Prix moyen pondéré | |
| Montant total des cessions | |
| Nombre total d'instruments financiers acquis | 307 |
| Prix moyen pondéré | 92,52 E |
| Montant total des acquisitions | 28 405 E |
Le 18 février 2008 , la société COURTOIS S.A a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l'AMAFI à Oddo Corporate Finance.
Pour la mise en œuvre de ce contrat, les moyens suivants ont été initialement affectés au compte de liquidité : - 30 000 Euros
Détail des achats et ventes au cours de l'année 2010 dans le cadre du contrat de liquidité
| Nombre d'actions achetées |
Nombre d'actions vendues |
Cours moyens des achats |
Cours moyens des ventes |
Nombre d'actions détenues au 31/12/2010 |
Montant des actions au 31/12/2010 |
% de capital | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Année 2010 | 1132 | 1132 | 96,37 | 97,7 | 152 | 13947,89 | 0,21% |
Montant des frais de négociations : néant
L'Assemblée Générale Mixte du 18 mai 2010 a autorisé le Conseil d'Administration, pour une période de 18 mois, conformément aux articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce, à procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital social le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction du capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Au cours de l'exercice 2010, il n'y a pas eu d'opérations d'achat effectuées par la société sur ses propres titres en application des articles L.225-209 et suivants du Code de commerce en dehors des opérations réalisées dans le cadre du contrat de liquidité. (Cf. § 4.4).
Au 31 décembre 2010, Courtois SA détient 88 de ses actions propres (0.12 % du capital) comptabilisées sous la rubrique : « Autres immobilisations financières » un montant total de 7 689,73 E.
Nombre d'actions inscrites à la clôture de l'exercice : 88 Valeur évaluée au cours d'achat : 7 689,73 E Valeur nominale : 2 024 E Objectif : opérations de croissance externe.
Les actions détenues par la société n'ont fait l'objet d'aucune réallocation à d'autres finalités depuis la dernière autorisation consentie par l'assemblée générale.
Nous vous proposons de renouveler ledit programme afin de conférer au conseil d'Administration, pour une période de dix huit mois, les pouvoirs nécessaires pour procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Cette autorisation mettrait fin à l'autorisation donnée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale du 18 mai 2010 dans sa septième résolution.
Les acquisitions pourraient être effectuées en vue de :
Ces achats d'actions pourraient être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'Administration appréciera.
Ces opérations pourraient notamment être effectuées en période d'offre publique dans le respect de l'article 232-15 du règlement général de l'AMF si, d'une part, l'offre est réglée intégralement en numéraire et, d'autre part, les opérations de rachat sont réalisées dans le cadre de la poursuite de l'exécution du programme en cours et qu'elles ne sont pas susceptibles de faire échouer l'offre.
La société n'entend pas utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés.
Nous vous proposons de fixer le prix maximum d'achat à 150 E par action et en conséquence le montant maximal de l'opération à 1 091 700 E.
Le conseil d'administration disposerait donc des pouvoirs nécessaires pour faire le nécessaire en pareille matière.
Cotation
• Marché compartiment C
• Code ISIN : FR0000065393
NYSE EURONEXT, a conclu avec FTSE un partenariat permettant de classer par secteurs économiques, les sociétés cotées sur les marchés selon la nomenclature ICB.
Suite à la nouvelle organisation Nyse Euronext a établi les indices de son marché français pour une meilleure harmonisation et pour apporter plus de visibilité et de liquidité aux émetteurs et investisseurs.
A compter du 21 mars 2011 l'action Courtois SA relève de l'indice CAC All –Share.
Les valeurs ainsi cotées sur EURONEXT sont classées par ordre alphabétique avec un critère d'identification supplémentaire correspondant à leur compartiment de capitalisation boursière.
Ainsi, COURTOIS SA est classée dans le compartiment C constitué par les sociétés dont la capitalisation boursière moyenne est inférieure à 150 millions d'Euros.
Notre société est cotée sur le marché « NYSE EURONEXT » compartiment C.
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nominale | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 |
| Revenu par actions | 4,20 | 4,20 | 3,50 | 5,00 | 3,50 |
| Cours extrême en bourse | |||||
| Cours + haut | 115,00 | 106,70 | 117 | 126 | 114,70 |
| Cours + bas | 88,02 | 74,50 | 67,02 | 102 | 96,15 |
| Dividende net | 4,20 | 4,20 | 3,50 | 5,00 | 3,50 |
| Bénéfice par action ajusté | 8,76 | 8,16 | 3,80 | 4,13 | 7,84 |
| Dernier cours de l'exercice | 94,01 | 92,50 | 79,80 | 110,00 | 114,60 |
| Taux de rendement global sur la base du dernier cours de l'exercice (en %) |
4,47 | 4,54 | 4,39 | 4,76 | 3,05 |
Composition du conseil d'administration au 31 décembre 2010
| Nom Prénom | Date de nomination ou renouvellement |
Expiration du mandat avec l'assemblée sta tuant sur les comptes de l'exercice clos le : |
Fonction principale exercée dans la société |
|---|---|---|---|
| Jean-Louis Courtois de Viçose | Renouvellement : AG du 14/05/2009 |
31/12/2014 | Président du Conseil d'Administration Et Directeur Général de la Société |
| Régia-représentant permanent : Madame Jean-Louis Courtois de Viçose |
Nomination représentant permanent : AG du 29/05/1990 Renouvellement : AGM du 15/05/2008 |
31/12/2013 | Administrateur |
| Jennifer Courtois de Viçose | Nomination : AG du 14/05/2009 | 31/12/2014 | Administrateur |
| Jacques Raibaut | Nomination : AG 05/05/1999 Renouvellement : AG du 16/05/2005 |
31/12/2010 | Administrateur |
| Jean-Jacques Pons - Germain | Nomination : AG du 18/05/2010 | 31/12/2016 | Administrateur |
| Jacques Gayral | Nomination : AG du 16/05/2005 | 31/12/2010 | Administrateur |
| François Rivière | Nomination : AG du 15/05/2007 | 31/12/2013 | Administrateur |
| François - Louis Salvador | Nomination : AG du 18/05/2010 | 31/12/2016 | Administrateur |
Par ailleurs, l'Assemblée Générale du 15 mai 2007 a nommé Monsieur Xavier Azalbert en qualité de censeur jusqu'à l'Assemblée Générale à tenir en 2013 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.
Nous vous suggérons de procéder au renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Jacques RAIBAUT et de Monsieur -Jacques GAYRAL, (considérés comme indépendants conformément à la définition donnée dans le Code gouvernement d'entreprise Middlenext) pour une nouvelle période de 6 années qui expirera en 2017, au terme de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.
A la connaissance de la société il est précisé que les membres des organes d'administration et direction du groupe Courtois SA n'ont subi aucune condamnation pour fraude et aucune sanction publique au cours de cinq dernières années.
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction |
|---|---|---|
| SFIC | Sarl | Gérant |
| L'Ariège | Sarl | Gérant |
| Bonnefoy | Sci | Représentant de la SFIC gérante |
| Nord Invest | Sci | Représentant de la SFIC gérante |
| Caudra | Sci | Représentant de la SFIC gérante |
| Port Invest | Sci | Représentant de la SFIC gérante |
| Rémusat | Sci | Gérant |
| Ampère Stratège | Sci | Représentant de la SFIC gérante |
| STP | Sarl | Gérant |
| Régia | Sas | Président |
| Quiévrain | Sci | Co-Gérant |
| Caisse d'épargne Midi-Pyrénées | Coopérative | Membre du C.O.S |
| SLE Haute Garonne Sud Ouest | Coopérative | Président |
| IRDI | Sa | Censeur |
Administrateur de Courtois SA, représentée par Madame Jean-Louis COURTOIS de VIÇOSE
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction | |
|---|---|---|---|
| Quiévrain | Sci | Co-Gérant | |
| Régia | Sas | Directeur Général |
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction |
|---|---|---|
| Régia | Sas | Responsable du Développement - salariée |
Ymca Cépière Association Président du Conseil
Administrateur de COURTOIS SA
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction |
|---|---|---|
| Tourisme Média Editions « TME » | Sarl | Gérant |
| Participations et réalisations Immobilières | Sci | Gérant |
| Immoplan | Sci | Gérant |
| Octogone | Sci | Gérant |
| Cour Carrée | Sci | Gérant |
| Administrateur de COURTOIS SA | |||
|---|---|---|---|
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction |
|---|---|---|
| Jacqar | Sarl | Gérant |
| Familinvest | Snc | Gérant |
| Les Pins de Castelviel | Sci | Gérant |
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction |
|---|---|---|
| Arteus | Sas | Président |
| Interparking France | Sa | Administrateur |
| Sainte Baume | Sas | Membre du conseil de surveillance |
| Pierre 1er Environnement | Sas | Membre du conseil de surveillance |
| Nom de la société | Forme juridique de la Société | Fonction |
|---|---|---|
| Sofibus | Sa | Représentant permanent |
| MMA Vie | Sté d'assurance mutuelle | Représentant permanent |
| MMA Iard | Sté d'assurance mutuelle | Représentant permanent |
| Cofipierre 3 | Scpi | Représentant permanent, membre du conseil de surveillance |
| Cofipierre 4 | Scpi | Représentant permanent, membre du conseil de surveillance |
| Cofimmobilier | Sas | Président |
| Gloucester | Sci | Représentant de la Sté gérante |
| Trans Investissements | Sci | Représentant de la Sté gérante |
| Trans Co | Sci | Représentant de la Sté gérante |
| Clipperton | Sci | Représentant de la Sté gérante |
| Cilt | Sa | Président & D. Général |
| Sapr | Sa | Président & D. Général |
| Sté Immobilière d'Epone | Snc | Représentant associé gérant |
| Eulin | Sci | Représentant de la Sté gérante |
| Pri-Ter holding France | Sas | Président |
| Sogeman | Sarl | Gérant |
| Passy Muette | Sci | Représentant |
| Pri-Ter Immobilier | Sa | Président & D.Général |
| Pasquier Immobilier | Sarl | Gérant |
| Greens des Mignaloux Beauvoir | Sci | Gérant |
| Sglm Torcy | Sas | Représentant |
5-2-1 - Rémunérations brutes du Président Directeur Général
Cette prime versée par REGIA est refacturée charges comprises plus T.V.A. au groupe COURTOIS et est perçue et facturée en deux temps :
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Monsieur Jean-Louis Courtois de Viçose | Montant Montant au 31/12/09 au 31/12/2010 (en milliers (en milliers d'Euros) d'Euros) |
|||||
| dus | versés | dus | versés | |||
| Rémunération fixe | 193 | 193 | 184 | 184 | ||
| Rémunération variable | 63 | 149 | 56 | 63 | ||
| Rémunération exceptionnelle | ||||||
| jetons de présence | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Percoi et Pei | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| Retraite collective à cotisations définies | 17 | 17 | 10 | 10 | ||
| avantages en nature (véhicule) | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| TOTAL | 290 | 376 | 267 | 274 |
Le montant de la prime brute au 31 décembre 2010 s'élève à 56 KE hors charges patronales et T.V.A. (cf note 33.2 de l'annexe consolidée)
Au 31 décembre 2010, aucune société du Groupe Courtois n'a attribué de stock-options ni de golden parachutes ni d'indemnités quelconques en cas de départ ou de rachat de la société.
| Dirigeants Mandataires Sociaux |
Contrat de travail | Régime de retraite supplémentaire |
Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'etre dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions |
Indemnités relatives à une clause de non concurrence |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | |
| M. Jean-Louis Courtois de Viçose PDG |
X | X * | X | X |
* le montant pris en charge par la Société SAS REGIA (holding) et refacturé au Groupe Courtois au titres du régime de retraite supplémentaire est de 8 KE
Nous vous informons qu'il a été versé 49 KE de jetons aux mandataires sociaux durant l'exercice 2010 contre 55 KE en 2009.
| Tableau des jetons de présence | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Membres du Conseil d'administration et censeur |
Jetons versés au 31/12/09 (en milliers d'euros) |
Jetons versés au 31/12/10 en milliers d'euros) |
||||
| Jean-Louis Courtois de Viçose | 3,2 | 3,2 | ||||
| Société Régia représentée par Madame Courtois de Viçose | 3,2 | 3,2 | ||||
| Jennifer Courtois de Viçose | 2 | |||||
| Jacques Raibaut | 40 | 30 | ||||
| Jean-Jacques Pons-Germain | 3,2 | 3,2 | ||||
| Jacques Gayral | 3,2 | 3,2 | ||||
| François Rivière | 1,2 | |||||
| Xavier Azalbert (censeur) | 2,2 | 3,2 | ||||
| Total | 55 | 49,2 | ||||
Jennifer Courtois de Viçose est rémunérée par le Holding SAS REGIA (non consolidée) depuis le 1er juillet 2010 au titre de son contrat de travail en qualité de Responsable du Développement, sa rémunération brute d'un montant annuel de 18 950 € est refacturée charges comprises plus T.V.A au Groupe Courtois.
Aucun mandat de commissaire aux comptes n'arrive à expiration à l'issue de la prochaine assemblée.
Nous vous demandons d'approuver les conventions visées à l'article L. 225-38 du code de commerce régulièrement autorisées par le Conseil d'Administration.
Vos commissaires aux comptes vous les présentent et vous donnent à leur sujet toutes les informations requises dans leur rapport spécial.
La société ne s'est appuyée sur aucun référentiel pour apprécier les conséquences sociales et environnementales de son activité.
L'effectif de la société est de 1 personne.
Les relations professionnelles et le bilan des accords collectifs : Non applicable
La formation : Non applicable
L'emploi et l'insertion des travailleurs handicapés : Non applicable
Les oeuvres sociales : Non applicable
L'importance de la sous-traitance : Non applicable
La manière dont la société prend en compte l'impact territorial de ses activités en matière d'emploi et de développement régional : Non applicable
Le cas échéant, les relations entretenues par la société avec les associations d'insertion, les établissements d'enseignement, les
associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines : Non applicable
L'importance de la sous-traitance et la manière dont la société promeut auprès de ses sous-traitants et s'assure du respect par ses filiales des dispositions des conventions fondamentales de l'Organisation internationale du travail : Non applicable
La manière dont les filiales étrangères de l'entreprise prennent en compte l'impact de leurs activités sur le développement régional et les populations locales : Non applicable
L'effectif de la société est de 1 personne.
Courtois SA vous informe qu'il n'existe qu'un seul salarié, au sens du droit du travail.
Ce dernier est titulaire d'un contrat de travail à durée indéterminée.
Le recours aux contrats à durée déterminée et au personnel intérimaire est inexistant mais notre société peut faire appel de façon limitée à des vacataires.
Plans de réduction des effectifs (sauvegarde de l'emploi, efforts de reclassement, réembauches et mesures d'accompagnement) :
Aucun plan de réduction des effectifs n'est en cours.
Organisation du temps de travail : durée pour les salariés à temps plein et à temps partiel, absentéisme : Non applicable
Les rémunérations et leurs évolutions sont proportionnelles au niveau de leur responsabilité.
Les charges de personnel totales de l'exercice se sont élevées à 42 KE en 2010 contre 54 KE en 2009.
Votre société répond aux normes d'hygiène et de sécurité actuellement en vigueur.
Compte tenu du nombre de salariés employés par notre société, les autres informations prévues par le décret du 20 février 2002 sont inapplicables et ne sont donc pas mentionnées dans le présent rapport.
Dans le cadre de sa démarche environnementale Courtois Sa veillera à :
Consommation de ressources en eau, matières et énergie et mesures prises pour améliorer l'efficacité énergique et le recours aux énergies renouvelables.
L'activité de Courtois Sa nécessite une consommation limitée de ressources en eau (l'eau consommée provient des moyens de distribution publics) et en énergie (d'origine électrique et gaz)
L'exploitation habituelle de Courtois SA ne fait pas apparaître de rejet grave en terme d'environnement, nuisances sonores et olfactives.
Mesures prises pour limiter les atteintes à l'équilibre biologique, aux milieu naturels, aux espèces animales et végétales protégées. Non applicable
Démarches d'évaluation ou de certification entreprises en matière d'environnement et mesures prises, le cas échéant, pour assurer la conformité de l'activité de la société sur l'environnement aux dispositions législatives règlementaires applicables en cette matière. Néant
Dépenses engagées pour prévenir les conséquences de l'activité de la société sur l'environnement. Néant
Il n'existe pas de mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d'actionnariat du personnel avec des droits de contrôle qui ne sont pas exercés par ce dernier.
Les règles de nomination et de révocation des membres du conseil d'administration sont les règles légales et statutaires prévues à l'article 14 des statuts.
Votre conseil vous invite à approuver par votre vote, le texte des résolutions qu'il vous propose.
Le Conseil d'Administration.
| Date de l'AGE |
Date d'expira tion de la délégation |
Montant autorisé |
Utilisations au cours des exercices précédents |
Utilisations au cours de l'exercice clos le 31/12/2010 |
Montant résiduel au 31/12/2010 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Délégation en vue d'augmenter le capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes |
18/05/2010 | 17/07/2012 | 800 000 E | N/A | Néant | 800 000 E |
| Délégation en vue d'augmenter le capital avec maintien du Droit Préférentiel de Sous cription (DPS) |
18/05/2010 | 17/07/2012 | 800 000 E en nominal de l'augmentation de capital 3 000 000 E en valeurs mobilières |
N/A | Néant | 800 000 E en nominal de l'augmentation de capital 3 000 000 E en valeurs mobilières |
| Délégation en vue d'augmenter le capital avec suppression du DPS par offre au public |
18/05/2010 | 17/07/2012 | 800 000 E en nominal de l'augmentation de capital* 3 000 000 E en valeurs mobilières ** |
N/A | Néant | 800 000 E en nominal de l'augmentation de capital 3 000 000 E en valeurs mobilières |
| Délégation en vue d'augmenter le capital avec suppression du DPS par placement privé |
18/05/2010 | 17/07/2012 | 670 000 E en nominal de l'augmentation de capital et 20 % du capital par an 3 000 000 E en valeurs mobilières* |
N/A | Néant | 670 000 E en nominal de l'augmentation de capital et 20 % du capital par an 3 000 000 E en valeurs mobilières |
| Délégation en vue d'augmenter le capital avec suppression du DPS en faveur des ad hérents d'un PEE |
18/05/2010 | 17/07/2012 | 40 000 E | N/A | Néant | 40 000 E |
| Délégation en vue d'augmenter le capital en rémunération d'un apport de titres ou de valeurs mobilières |
18/05/2010 | 17/07/2012 | 10 % du capital social |
N/A | Néant | 10 % du capital social |
| Autorisation d'attribuer des actions gratuites à émettre |
15/05/2008 | 14/07/2011 | 1 % du capital social |
Néant | Néant | 1 % du capital social |
* Plafonds communs
** Plafonds communs
14
| NATURE DES INDICATIONS | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | |
| I. SITUATION FINANCIERE EN FIN D'EXERCICE | |||||
| a) Capital social | 1 673 940 | 1 673 940 | 1 673 940 | 1 673 940 | 1 673 940 |
| b) Nombre d'actions émises | 72 780 | 72 780 | 72 780 | 72 780 | 72 780 |
| c) Nombre d'obligations convertibles en actions |
|||||
| II. RESULTAT GLOBAL DES OPERATIONS | |||||
| a) Produits de l'exploitation (loyers+ autres) | 511 910 | 533 390 | 491 037 | 468 149 | 441 271 |
| b) Bénéfice avant impôt, amortissements et montant net des provisions |
579 015 | 579 710 | 290 268 | 513 482 | 551 069 |
| c) Impôt sur les bénéfices | (64501) | (15791) | (24831) | 32 585 | 70 367 |
| d) Bénéfice après impôt, amortissements et provisions |
637242 | 593525 | 276 678 | 300 517 | 570 680 |
| e) Montant des bénéfices distribués | 305 676 | 305 676 | 254 730 | 363 900 | 254 730 |
| III. RESULTAT DES OPERATIONS REDUIT A UNE SEULE ACTION | |||||
| a) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements et provisions |
8,84 | 8,18 | 4,33 | 6,61 | 6,60 |
| b) Bénéfice après impôt, amortissements et provisions |
8,76 | 8,16 | 3,8 | 4,13 | 7,84 |
| c) Dividende versé à chaque action dont la valeur nominale est de : |
4,2 23 |
4,2 23 |
3,5 23 |
5,00 23 |
3,50 23 |
| IV. PERSONNEL | |||||
| a) Nombre de salariés | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| b) Montant masse salariale | 32 052 | 32 384 | 32 111 | 33 060 | 32 144 |
| c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité sociale, œuvres sociales, etc.) |
10 347 | 21 799 | 18 733 | 21 609 | 17 968 |
La loi fait obligation au Président du conseil d'administration des sociétés anonymes dont les titres sont admis aux négociations sur un marché réglementé de rendre compte, dans un rapport joint à celui du conseil :
Ce rapport précise également les principes et règles arrêtés pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux et les éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique.
La préparation et l'élaboration du présent rapport ont été effectuées par le Président après consultation avec des membres du conseil d'administration.
Le présent rapport a été approuvé par le conseil d'administration le 17 mars 2011 et transmis aux commissaires aux comptes.
Lors de sa réunion du 2 février 2010, le conseil d'administration de Courtois SA a décidé de changer de code de référence en matière de gouvernement d'entreprise et d'adopter le code MIDDLE-NEXT de gouvernement d'entreprise pour les valeurs moyennes et petites de décembre 2009 aux lieu et place du Code AFEP/ MEDEF de gouvernement d'entreprise des sociétés cotées, car il a estimé que le Code Middlenext était plus adapté compte tenu de la taille de la société et de la structure de son actionnariat.
Le conseil d'administration a pris connaissance des points de vigilance dudit code, lors de sa réunion du 2 février 2010.
Ce code est disponible sur le site Internet www.middlenext.com dans la rubrique « Actualités ».
Le conseil d'administration
1-1-1 - La composition du conseil
Le conseil est composé de 8 membres tous de nationalité française :
Responsable Développement du Groupe Courtois
Mr Jacques Raibaut
Par ailleurs, le Conseil d'Administration comprend un censeur (cf.1.1.7) :
Parmi les membres du conseil cinq d'entre eux : Monsieur Raibaut, Monsieur Rivière, Monsieur Gayral, Monsieur Pons-Germain et Monsieur Salvador, sont considérés comme indépendants conformément à la définition donnée dans le Code gouvernement d'entreprise Middlenext de décembre 2009.
Les critères d'indépendance retenus par notre société, conformément au Code Middlenext, sont les suivants :
La proportion des membres indépendants, au sens des critères définis par Middlenext, représente plus de la moitié des membres du conseil d'administration.
COURTOIS SA a constamment mis l'accent sur l'indépendance des administrateurs par un choix délibéré de nomination de tiers qualifiés et professionnellement reconnus.
La loi du 27 janvier 2011 relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d'administration et de surveillance et à l'égalité professionnelle a institué des règles relatives à la promotion de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Elle a notamment modifié les dispositions de l'article L. 225-68 du Code de commerce, qui prévoit désormais que le Président doit rendre compte dans son rapport de l'application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein.
A titre préalable, il est rappelé que la proportion des membres de chaque sexe au sein du Conseil d'administration de la société est : 25% de femmes 75 % d'hommes
Le conseil estime que cette proportion est satisfaisante.
1-1-2 - Le cumul des mandats
Cf. note V du rapport de gestion du Conseil d'Administration
1-1-3 - Les conditions de préparation des travaux du conseil
Pour permettre aux membres du conseil de préparer utilement les réunions, le Président s'efforce de leur communiquer toutes informations ou documents nécessaires préalablement.
C'est ainsi que le projet des comptes annuels a été transmis aux administrateurs 8 jours avant la réunion du conseil appelée à les arrêter.
Chaque fois qu'un membre du conseil en a fait la demande, le président lui a communiqué dans la mesure du possible, les informations et documents complémentaires qu'il désirait recevoir.
Les convocations ont été faites par écrit 15 jours au moins à l'avance.
Les réunions se sont tenues au siège social.
Le conseil s'est réuni 7 fois au cours de l'exercice 2010.
Les réunions du Conseil se sont tenues aux dates suivantes :
Au cours de l'exercice 2010, l'assiduité des membres aux réunions du conseil ressort de la façon suivante : 78.56%.
Les commissaires aux comptes ont été convoqués aux réunions du conseil d'administration qui arrêtent les comptes annuels et les comptes semestriels.
Le conseil a adopté un règlement intérieur disponible sur le site Internet « www.courtois-sa.com ».
Ce règlement intérieur est régulièrement mis à jour pour tenir compte des évolutions législatives et réglementaires ainsi que des nouvelles recommandations.
Ainsi, le conseil d'administration du 17 mars 2011 a modifié le règlement intérieur afin d'y intégrer, conformément à la recommandation de l'AMF du 3 novembre 2010, les fenêtres négatives applicables aux personnes ayant accès à des informations privilégiées de :
Les réunions du Conseil d'administration se déroulent au siège social. La stratégie de la société est systématiquement débattue lors de chaque Conseil ainsi que, le cas échéant, l'examen des états financiers de la période concernée.
En pratique, il est fourni à l'occasion de chaque séance du Conseil d'Administration, un dossier comportant le compte rendu de la dernière réunion (déjà joint avec la convocation et l'ordre du jour), les informations financières relatives à l'arrêté des comptes annuels, semestriels et trimestriels de la période écoulée. Le Président délivre et commente les prévisions financières relatives au compte de résultat et la situation de trésorerie actuelle et prévisionnelle.
Une large part de la séance du conseil est consacrée à l'examen de l'évolution de la situation locative du patrimoine avec indication des faits marquants : état du stock, globalement le point sur le marché immobilier et perspectives, sélection des investissements, congés, état des lieux et travaux.
Le Président expose ensuite l'évolution des opérations de rénovation ainsi que les résultats de commercialisation en cours et informe le conseil des opérations à l'étude et des financements nécessaires.
En ce qui concerne les rémunérations des cadres celles-ci sont soumises au Conseil d'Administration et communiquées en toute transparence.
L'assemblée générale ordinaire peut nommer un ou plusieurs censeurs, personne physique ou morale, choisies parmi les actionnaires ou en dehors d'eux.
Le nombre de censeurs ne peut excéder 5.
Les censeurs assistent aux séances du conseil d'administration avec une voix consultative.
Leur droit d'information et de communication est identique à celui des membres du conseil d'administration.
Ils peuvent recevoir une rémunération prélevée sur le montant des jetons de présence alloués aux membres du conseil d'administration.
Un seul censeur participe au conseil d'administration de Courtois SA. (Cf. §1.1.1).
Le Conseil d'Administration procède tous les 3 ans à une évaluation formelle de ses méthodes de travail et une fois par an le Président invite les membres du Conseil d'Administration à s'exprimer sur le fonctionnement et la préparation engagés au cours de l'exercice écoulé, étant précisé que cette évaluation vise, d'une part, à faire le point sur les modalités de fonctionnement du Conseil d'Administration, à vérifier les conditions de préparation et d'analyse des points importants, et d'autre part à mesurer la contribution de chaque administrateur aux travaux de conseil d'administration.
Une évaluation formalisée a été réalisée au moyen d'un questionnaire d'évaluation fin 2009 et la synthèse des réponses a été présentée au Conseil d'Administration du 02/02/2010.
Les membres du Conseil d'Administration se sont exprimés sur le fonctionnement du conseil au cours de l'exercice écoulé lors de la réunion du Conseil d'Administration du 2 février 2011. Les administrateurs dans l'ensemble jugent satisfaisants les travaux du Conseil d'Administration.
Compte tenu de la taille réduite du Groupe, le Conseil d'Administration n'a pas souhaité jusqu'à présent se doter de Comités spécialisés (Comité de rémunération ou Comité d'audit et comité de nominations).
Compte tenu de sa composition qui est rappelée dans le présent rapport, le conseil d'administration remplit les fonctions de comité d'audit. Conformément à l'article L 823-20 du code de commerce, la société est ainsi exemptée de l'obligation de constituer un comité d'audit ad hoc. Une telle institution n'apporterait rien de significatif à notre société notamment en matière de suivi de l'élaboration de l'information financière ou de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques.
Concernant le comité d'audit, la société a décidé de ne pas se référer aux recommandations concernant les missions dévolues au comité d'audit ainsi qu'aux recommandations spécifiques aux Valeurs Petites et Moyennes dont le conseil se réunit sous forme de comité d'audit du rapport du groupe de travail présidé par M. Poupart Lafarge sur le comité d'audit du 22 juillet 2010, compte tenu de la taille de la société.
Il existe un comité d'investissement composé d'administrateurs qui se réunit en moyenne dix fois par an.
En raison de la spécialisation du conseil d'administration le comité fait appel selon les dossiers présentés aux administrateurs compétents dans le domaine concerné.
Ce comité examine les divers dossiers retenus, sur la base de critères techniques, architecture, solidité du bâti, commerciaux, tel le marché local et réglementaire selon l'état d'occupation notamment.
Aucune limitation spécifique n'a été apportée par le conseil d'administration aux pouvoirs du directeur général.
3-1 - Rémunération des membres du conseil (jetons de présence)
Le plafond distribuable des jetons de présence représente un montant de 85 K€ selon la décision de l'Assemblée Générale en date du 15 mai 2008.
Nous vous informons qu'il a été versé 49 K€ de jetons à vos mandataires sociaux durant l'exercice 2010 contre 55 K€ en 2009
Le conseil répartit, entre ses membres lesdits jetons en fonction des critères suivants :
de l'assiduité des membres du conseil
selon le degré d'implication
3-2 - Rémunération des mandataires
Le conseil arrête la politique de rémunération des mandataires sociaux et les rémunérations de chacun d'eux.
Cette politique porte de façon exhaustive sur les rémunérations fixes, variables et exceptionnelles auxquelles s'ajoutent les avantages de toute nature consentis par la société (retraites, indemnités de départ).
Elle est déterminée non seulement en fonction du travail effectué mais aussi des résultats obtenus et de la responsabilité assumée
Le conseil d'Administration détermine les éléments de la rémunération du Président Directeur Général en tenant compte des responsabilités découlant de l'exercice de ses fonctions.
Le conseil arrête la part de rémunération annuelle fixe du Président jusqu'à décision contraire.
3-2-2 - Détermination de la part variable de la rémunération
Le conseil d'administration du 27 mars 2000 a arrêté la rémunération du président sur la partie variable.
Cette partie variable est révisée ponctuellement par les membres du conseil d'administration.
La rémunération variable du Président Directeur Général de Courtois SA est déterminée de la façon suivante: une rémunération brute proportionnelle de 4,50% sur le résultat net d'ensemble consolidé du groupe Courtois calculé avant impôts sur les bénéfices.
La partie fixe et la partie variable sont versées par REGIA et refacturées charges comprises plus T.V.A. au groupe COURTOIS
3-2-3 - Indemnités, avantages et rémunérations accordés aux mandataires à raison de la cessation ou du changement de leurs fonctions
De tels engagements n'existent pas.
Le président a un véhicule à sa disposition à Toulouse, les avantages en nature s'y rapportant sont calculés sur son bulletin de salaire et sont refacturés par la société SAS Régia ainsi que la T.V.A. au Groupe COURTOIS.
3-2-5 - Stock options et attribution gratuite d'actions Néant
Le président bénéficie d'un contrat à cotisations définies (Art 83) et du plan d'épargne pour la retraite collectif interentreprises (Percoi).
Les modalités de participation des actionnaires aux assemblées générales figurent à l'article 17 des statuts.
L'assemblée se compose de tous les actionnaires quel que soit le nombre d'actions qu'ils possèdent.
Il est justifié du droit de participer aux assemblées générales par l'enregistrement comptable des titres au nom de l'actionnaire ou de l'intermédiaire inscrit pour son compte au troisième jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris dans les comptes de titres nominatifs tenus par la société.
A défaut d'assister personnellement à l'assemblée, les actionnaires peuvent choisir entre l'une des trois formules suivantes :
Les demandes d'inscription de points ou de projets de résolutions à l'ordre du jour par les actionnaires doivent être envoyées au siège social, par lettre recommandée avec demande d'avis de réception ou télécommunication électronique, au plus tard vingt-cinq jours avant la tenue de l'assemblée générale, sans pouvoir être adressés plus de vingt jours à compter de la parution de l'avis préalable au BALO.
Pour les assemblées générales ordinaires, le droit de vote appartient à l'usufruitier alors que pour les assemblées générales extraordinaires, le droit de vote appartient au nu propriétaire.
Ces éléments sont exposés dans le rapport du conseil.
Notre société a mis au point des procédures de contrôle interne, en vue d'assurer, dans la mesure du possible, une gestion financière rigoureuse et une maîtrise des risques ainsi que de communiquer les informations aux actionnaires sur la situation financière et les comptes.
L'ensemble des sociétés du groupe Courtois est soumis aux mêmes règles de contrôle interne.
Le contrôle interne mis en œuvre sur l'organisation et les méthodologies est le suivant :
Selon le COSO Report ( Committee of Sponsoring Organisation of the Treadway Commission), le contrôle interne est un processus mis en oeuvre par le conseil d'administration, les dirigeants et le personnel d'une organisation et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants :
L'objectif du contrôle interne est ainsi de maîtriser autant que faire se peut, l'organisation d'une entité sans pouvoir annuler toutes les erreurs et anomalies potentielles et les dysfonctionnements non identifiés.
Dans le cadre de la production des comptes consolidés, le périmètre du contrôle interne comptable et financier comprend la société mère et les sociétés intégrées dans les comptes consolidés cf. note 3 de l'annexe consolidée.
Le contrôle interne comptable et financier concerne la majeure partie des acteurs de l'entreprise, avec des responsabilités et des implications différentes selon les sujets. Toutefois, trois acteurs du Gouvernement de la société sont particulièrement concernés :
Le personnel de la société a, par ailleurs, la connaissance et l'information nécessaire pour établir, faire fonctionner et surveiller le dispositif de contrôle interne, au regard des objectifs qui lui sont assignés.
luer le risque d'anomalie significative dans les comptes et ce pour concevoir et mettre en œuvre leurs procédures d'audit. Ils présentent leurs observations sur le rapport du Président sur les procédures de contrôle interne. En la matière, ils ne se substituent pas à la société et leurs travaux ne remplacent pas ceux de la société.
20
Le dispositif de contrôle interne comptable et financier ne saurait se limiter à un ensemble de manuels de procédures et de documents. Son organisation et sa mise en œuvre reposent sur la sensibilisation et l'implication des personnes concernées. L'environnement de contrôle comprend ainsi les comportements des acteurs du contrôle interne comptable et financier.
Les processus comptables, au cœur du contrôle interne comptable et financier, représentent un ensemble homogène d'activités permettant de transformer les opérations économiques en informations comptables et financières. Ils incluent une mécanique de production comptable, d'arrêté des comptes et des actions de communication.
Les processus de pilotage de l'organisation comptable et financière ont pour but de définir et de mettre en œuvre la politique comptable, la gestion des moyens et la maîtrise des contraintes permettant de répondre aux objectifs de la Direction Générale.
Selon les recommandations de l'AMF la société satisfait aux normes suivantes :
Cependant, étant donné la taille de cette dernière, toutes les sécurités notamment et par exemple celles concernant les séparations des fonctions ne peuvent être opérationnelles et les procédures précitées n'ont pas fait l'objet d'un manuel écrit.
Il est toutefois à considérer que des procédures permettant d'assurer une assurance raisonnable du respect du contrôle interne ont été pensées et mises en place dans notre groupe.
Votre société et ses filiales ont recours systématiquement pour chaque secteur d'activité à des conseils externes selon leurs spécialités et plus particulièrement un contrôle comptable externe périodique ainsi que par ailleurs un suivi fiscal régulier.
En tant que responsable de l'établissement des comptes et de la mise en œuvre des systèmes de contrôle interne comptable et financier, la Direction Générale échange avec les Commissaires aux Comptes.
Il reçoit l'assurance des Commissaires aux Comptes qu'ils ont suffisamment avancé leurs travaux au moment de l'arrêté des comptes pour être en mesure de communiquer toutes remarques significatives.
La Direction Générale est responsable de la définition, de la mise en œuvre et de la supervision des moyens pour atteindre les objectifs fixés. Elle dispose dans les limites de l'objet social des pouvoirs les plus étendus dans le cadre des dispositions légales et réglementaires.
Dans notre société, le Président du Conseil d'Administration assume également les fonctions de Directeur Général selon les décisions du Conseil d'Administration du 22 mai 2002, du 21 mai 2003 et du 14 mai 2009, usant de la faculté offerte à ce dernier aux termes de l'article 19 des statuts de la société.
Les pouvoirs de gestion du Président et Directeur Général sont définis par les articles 18 et 19 des statuts, aucune limitation de pouvoirs n'ayant été apportée. A ce titre il est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la société dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux que le Code de Commerce attribue expressément aux Assemblées d'actionnaires et au Conseil d'Administration.
Dans un souci de transparence, toutes les décisions de gestion importantes sont soumises à l'approbation du Conseil d'Administration de la société comme décrit ci-dessus.
La taille réduite de la société, sauf externalisation, la spécialisation de ses marchés et de ses activités, ainsi que le nombre restreint des opérations tant locatives que de rénovation permettent au Président d'avoir une connaissance approfondie de l'ensemble des affaires et leur évolution, ce qui ne justifie pas la mise en place de délégation de pouvoirs.
La chaîne de production ou de location d'un immeuble trouve sa source dans l'acquisition du bien. L'acte d'acquisition et l'examen de son environnement juridique au niveau notarié permettent de dégager un maximum d'informations pour alimenter les services comptables d'une part et de gestion de l'opération d'autre part.
Des systèmes de reporting ont été mis en place sous forme ;
d'un état hebdomadaire de suivi des ventes,
d'un état hebdomadaire de suivi des travaux sur le patrimoine locatif,
La direction de la société consacre une partie non négligeable de son temps aux rencontres professionnelles organisées, par les principaux partenaires ainsi que par les diverses autorités administratives ou par les syndicats professionnels.
La qualité de l'information comptable et financière dépend de l'identification des risques d'erreurs inhérents aux processus comptables ainsi que de la fiabilité et de la régularité de la transmission et de l'exhaustivité de l'information élaborée dans le processus amont de la production comptable et d'arrêté de comptes.
La fonction comptable des sociétés du groupe est en quasi-totalité centralisée au siège de la société.
La coordination de l'ensemble se fait au siège où sont établis les comptes consolidés du Groupe.
Le service comptable : il tient au jour le jour le référentiel comptable du groupe et les règles et méthodes comptables applicables à toutes les sociétés.
La gestion des placements de trésorerie est placée sous la responsabilité du service comptable, et suit l'application de la politique, définie par le Président. Le groupe Courtois place les fonds disponibles en attendant l'utilisation de ces fonds.
Pour ces placements, l'aspect sécurité est privilégié et seules sont sélectionnés les valeurs mobilières de placement (monétaire non dynamique).
La constitution de sûretés, cautions ou avals et garanties doivent être soumis au préalable au Conseil d'Administration pour autorisation.
Les systèmes utilisés sont les mêmes pour l'ensemble des filiales. Les sécurités nécessaires au fonctionnement, à l'accès, à la protection et à la maintenance ont été mis en place pour garantir la sécurité des systèmes. L'accès aux postes informatiques est protégé par un login propre à chaque utilisateur.
Le groupe utilise un progiciel de comptabilité et de consolidation diffusés au niveau national.
Les personnes, salariés, administrateurs ou tiers en relation professionnelle étroite de l'entreprise, ont été informées de l'interdiction d'utiliser ou de communiquer les informations privilégiées qu'elles détiennent.
La société met à jour régulièrement cette liste et annexera à partir de l'année 2011 les fenêtres négatives dans le but de ne pas réaliser des opérations d'achat ou de vente de instruments financiers pendant ces périodes comme défini dans son règlement intérieur. Cf. 1.3.
La conservation des documents obligatoires est définie par la procédure d'archivage qui assure la conservation des documents pendant les délais légaux.
Enfin tout ce qui concerne la production d'informations comptables, financières ou juridiques est sécurisé:
Les risques inhérents à la triple activité de COURTOIS SA sont les suivants :
Confrontation à l'évolution des cycles immobiliers
L'activité du groupe est aussi influencée par l'évolution de l'indice des loyers commerciaux (ILC) et de l'indice national du coût de la construction (ICC) sur lequel les loyers sont généralement indexés.
La capacité du groupe à augmenter les loyers lors des renouvellements des baux est fonction de l'offre et de la demande sur le marché, de l'emplacement et de l'évolution des facteurs locaux de commercialité.
La valeur du portefeuille immobilier dépend de nombreux facteurs dont certains évoluent en fonction de l'environnement général. Ultérieurement, une reprise des constructions neuves à Paris pourrait impacter l'activité du Groupe Courtois.
Les locataires sont en majorité des sociétés ne présentant pas à ce jour de risque significatif quant à leur solvabilité.
Le risque de liquidité est considéré à ce jour comme étant maîtrisé par le groupe.
Le groupe Courtois est exposé à l'évolution des taux d'intérêts du marché sur les montant des emprunts à taux variable concernant l'activité de marchand de biens. Le risque est pour l'instant mesuré, s'agissant essentiellement de court terme, suivi au jour le jour. Pour l'activité gestion des immeubles, les taux sont majoritairement à taux fixe.
La diversité des marchés immobiliers ajoutée à celle des intervenants, et une réglementation particulièrement fournie produisent un cadre complexe en évolution permanente. Toutefois notamment à Paris pour le logement après une année 2009 médiocre, l'exercice 2010 a marqué la reprise et 2011 devrait confirmer cette amélioration.
Les réserves spécifiques liées à l'évolution des marchés financiers seraient principalement une remontée des taux accompagnées d'un resserrement des concours bancaires à l'aune de Bâle 3.
Le groupe Courtois dispose d'assurances pour l'essentiel des risques généraux inhérents à l'exercice de son activité. Elle a notamment une assurance « Responsabilité Civile de Dirigeants », une assurance « Bris de Machine », une assurance « tous risques informatiques », une assurance « RC Rénovation d'Immeubles » ainsi que qu'une assurance dommage ouvrage souscrite par chantier de rénovation.
Le groupe Courtois bénéficie d'une couverture d'assurance destinée à garantir ses actifs immobiliers qui permettrait une reconstruction à neuf des immeubles de placement. La société dépendant du marché de l'assurance, les primes versées pourraient subir une augmentation en cas de sinistre.
L'activité du groupe s'exerçant uniquement dans la zone Euro, aucun risque de cette nature ne pèse sur le Groupe.
A la connaissance de Courtois SA, il n'existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société et/ou du groupe
Avant toute signature de nouveau bail, le Groupe Courtois étudie la structure financière de la société Candidate ou de la personne physique. En cas de doute, le Groupe Courtois demande une caution solidaire des associés, d'un tiers ou une caution bancaire en complément du dépôt de garantie.
Le risque de non paiement des loyers est non significatif à ce jour et peut être couvert par les dépôts de garantie.
L'impact de la juste valeur est un facteur de variabilité du résultat.
La valeur du patrimoine immobilier est sensible à une variation à la hausse ou à la baisse des principaux critères retenus par des experts, ces variations ayant par ailleurs un impact sur le résultat du Groupe.
2-2-2-3-11 - Risque de variations de cours
Courtois SA n'a pas d'activité financière directe pour intervenir sur les marchés et ne devrait pas subir de fluctuations s'y rapportant.
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Ce rapport peut être consulté au siège social de la société, sur le site internet de l'AMF et sur le site de Courtois SA « www.courtois-sa.com » sous la rubrique :
Le Président du Conseil d'Administration Jean-Louis Courtois de Viçose
En notre qualité de commissaires aux comptes de la société COURTOIS et en application des dispositions de l'article L. 225-235 du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le rapport établi par le Président de votre société conformément aux dispositions de l'article L. 225-37 du Code de commerce au titre de l'exercice clos le 31/12/2010.
Il appartient au Président d'établir et de soumettre à l'approbation du conseil d'administration un rapport rendant compte des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place au sein de la société et donnant les autres informations requises par l'article L. 225-37 du Code de commerce relatives notamment au dispositif en matière de gouvernement d'entreprise.
Il nous appartient :
Nous avons effectué nos travaux conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France.
Les normes d'exercice professionnel requièrent la mise en œuvre de diligences destinées à apprécier la sincérité des informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière contenues dans le rapport du Président.
Ces diligences consistent notamment à :
Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur les informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques de la société relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière contenues dans le rapport du Président du conseil d'administration établi en application des dispositions de l'article L. 225-37 du Code de commerce.
Nous attestons que le rapport du Président du conseil d'administration comporte les autres informations requises à l'article L. 225-37 du Code de commerce.
Fait à Toulouse, le 25 Mars 2011
Les Commissaires aux Comptes
EXCO FIDUCIAIRE DU SUD OUEST Jean marie Ferrando
Conseil d'administration du 17 mars 2011
| ACTIF | Note | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON-COURANTS | 9 561 | 7 771 | |
| Goodwill | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 6 | ||
| Immobilisations corporelles | 7 et 2.5 | 64 | 74 |
| Immeubles de placement | 8 et 2.6 | 8 879 | 7 187 |
| Participations entreprises associées | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | |||
| Actifs financiers non-courants | 10 | 618 | 510 |
| Actifs d'impôts non courants | |||
| ACTIFS COURANTS | 17 068 | 13 526 | |
| Stocks et en-cours | 11 et 2.8 | 11 210 | 7 098 |
| Clients et comptes rattachés | 12 | 104 | 92 |
| Autres actifs courants | 13 | 285 | 333 |
| Actif d'impôt courant | |||
| Actifs financiers à la juste valeur - contrepartie résultat | |||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 14 | 5 469 | 6 003 |
| Actifs non courants destinés à être cédés | |||
| TOTAL ACTIF | 26 629 | 21 297 |
| PASSIF | Note | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 16 295 | 15 806 | |
| Capital émis | 15.1 | 1 674 | 1 674 |
| Réserves consolidées | 15.3 | 13 828 | 13 768 |
| Résultat de l'exercice | 16 | 793 | 364 |
| INTERETS MINORITAIRES | 320 | 295 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 2 803 | 2 689 | |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 17.2 | 751 | 1055 |
| Passif d'impôts non courants | 32.3 | 2 052 | 1 630 |
| Provisions à long terme | 18.1 | 4 | |
| PASSIFS COURANTS | 7 211 | 2 507 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 19 | 915 | 66 |
| Emprunts à court terme | 17.3 | 5 119 | 1 758 |
| Provisions à court terme | 18.2 | 24 | 30 |
| Autres passifs courants | 20 | 1 153 | 653 |
| Passifs concernant des actifs non courants destinés à être cédés | |||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 26 629 | 21 297 |
| Postes | Note | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| CA- Immeubles de Placement (loyers et charges) | 913 | 923 | |
| CA- Ventes Rénovation Immeubles (loyers, et autres) | 4 407 | 4 444 | |
| CA- Ventes Promotion Immobilière | 12 | 2 013 | |
| Total Chiffre d'Affaires | 21 | 5 332 | 7 380 |
| Autres produits de l'activité | |||
| Achats consommés | 22 | (3575) | (5046) |
| Charges de personnel | 23 | (36) | (54) |
| Charges externes | (1446) | (1404) | |
| Impôts et taxes | 24 | (92) | (136) |
| Dotation aux amortissements | (9) | (11) | |
| Dotation aux provisions | 25 | (3) | 42 |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | |||
| Autres produits d'exploitation | 26 | 1 367 | 105 |
| Autres charges d'exploitation | 26 | (198) | (214) |
| Résultat opérationnel courant | 1 340 | 662 | |
| Autres produits opérationnels | 27 | 16 | 40 |
| Autres charges opérationnelles | 27 | (6) | (2) |
| Résultat opérationnel | 1 350 | 700 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 28 | 18 | 43 |
| Coût de l'endettement financier brut | 29 | (104) | (148) |
| Coût de l'endettement financier net | (86) | (105) | |
| Autres produits financiers | 31 | 6 | 11 |
| Autres Charges Financières | 31 | (5) | (17) |
| Charge d'impôt | 32 | (431) | (209) |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | |||
| Résultat net avant résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | 834 | 380 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | |||
| Résultat net | 834 | 380 | |
| Part du groupe | 16 | 793 | 364 |
| Intérêts minoritaires | 41 | 16 | |
| Total Actions | 15 | 72 780 | 72 780 |
| Résultat net de base par action (en Euros) | 16 | 10,89 E | 5,00 E |
| Résultat net dilué par action (en Euros) | 16 | 10,89 E | 5,00 E |
| 31/12/10 | 31/12/09 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat Net | 834 | 380 | ||||||
| Écart de conversion | ||||||||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | ||||||||
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | ||||||||
| Réévaluation des immobilisations | ||||||||
| Écarts actuariels sur le régime à prestations définies | ||||||||
| Quote part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | ||||||||
| des entreprises mise en équivalence | ||||||||
| Impôts | ||||||||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 0 | 0 | ||||||
| Résultat Net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 834 | 380 | ||||||
| Résultat du Groupe | 793 | 364 | ||||||
| Résultat des Minoritaires | 41 | 16 | ||||||
| Total Actions | 72 780 | 72 780 | ||||||
| Résultat net de base par action (En Euros) | 10,89 | 5,00 |
| 31/12/10 | 31/12/09 | |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 834 | 380 |
| +/- Dotations nettes Amortissements et provisions | 14 | (21) |
| … (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | ||
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | (1221) | 58 |
| -/+ Gains et produits calculés liés aux stock options et assimilés | ||
| -/+ Autres produits et charges calculés | ||
| -/+ Plus et moins-values de cession | (2) | |
| -/+ Profits et pertes de dilution | ||
| -/+ Quote part de résultat aux sociétés mises en équivalence | ||
| - Dividendes (titres non consolidés) | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | (375) | 417 |
| + Coût de l'endettement financier net(28 et 29) | 86 | 105 |
| +/- Charge d'impôt ( y compris impôts différés) ( 32) | 431 | 209 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 142 | 731 |
| - impôts versés | (9) | (1541) |
| +/- Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) | (2744) | 3 891 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | (2611) | 3 081 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (7) | (471) | (11) |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles (7) | 6 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | (1) | |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 7 | 4 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | ||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | (116) | 142 |
| + subvention d'investissement | ||
| +/- Autres flux liés aux opération d'investissement | 43 | |
| = flux net de tr ésorerie lie aux op érations d'investissement |
(574) | 177 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentation de capital | ||
| + sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | ||
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | 1 | 6 |
| - Dividendes mis en paiement en cours d'exercice | ||
| • Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (305) | (254) |
| • Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (16) | (15) |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 5 147 | 2 460 |
| - Remboursement d'emprunts (y compris contrats de location financement) | (2090) | (3654) |
| - Intérêts financiers nets versés y compris contrats de location financement) | (104) | (148) |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 18 | |
| FLUX NET de TRESORERIE LIE AUX OPERATION S DE FINANCEMENT | 2 651 | (1605) |
| Variation de trésorerie NETTE (cf note 30) | (534) | 1 653 |
| Capital | Réserves Liées au capital |
Titres auto détenus | Réserves Consolidées | Résultat Exercice (part du groupe) |
Gains et pertes compta bilisés directement en capitaux propres |
Capitaux propres part du Groupe |
Capitaux Propres part des Minoritaires |
Total des cpaitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation du Résultat | 511 | (765) | (254) | (16) | |||||
| Résultat de l'exercice | 1 069 | 1 069 | 24 | ||||||
| Liquidation Sarl La Gironde | (74) | ||||||||
| Cessions de parts Sarl L'Ariège | 1 | 1 | 3 | ||||||
| Au 31 décembre 2007 | 1674 | 455 | 9583 | 1069 | 12782 | 279 | 13061 | ||
| Affectation du Résultat | 706 | (1069) | (363) | (15) | |||||
| Résultat de l'exercice | 2 752 | 2 752 | 30 | ||||||
| Achats de titres Courtois SA | (21) | (21) | |||||||
| Au 31 décembre 2008 | 1674 | 455 | (21) | 10289 | 2752 | 15150 | 294 | 15444 | |
| Changement de méthode : adoption de la méthode de l'avancement |
539 | 539 | 539 | ||||||
| Au 31 décembre 2008 Après changement de méthode |
1674 | 455 | (21) | 10828 | 2752 | 15689 | 294 | 15 983 | |
| Affectation du Résultat | 2 498 | (2752) | (254) | (15) | (269) | ||||
| Résultat de la période | 364 | 364 | 16 | 380 | |||||
| Cessions de titres Courtois SA | 6 | 6 | 6 | ||||||
| Au 31/12/2009 | 1 674 | 455 | (15) | 13 326 | 364 | 15 806 | 295 | 16 101 | |
| Affectation du Résultat | 59 | (364) | (305) | (16) | (321) | ||||
| Résultat de la période | 793 | 793 | 41 | 834 | |||||
| Gains du contrat de liquidité | 1 | 1 | 1 | ||||||
| Au 31/12/2010 | 1 674 | 455 | (15) | 13 385 | 793 | 1 | 16 295 | 320 | 16 615 |
| Au 31 décembre 2010 | Montant total | Montant par Action |
|---|---|---|
| Dividendes distribués au cours de l'exercice | 305 676 | 4,20 |
Le conseil d'administration du 17 mars 2011 a arrêté les états annuels consolidés au 31 décembre 2010 et a autorisé leur publication.
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses qui affectent le montant des actifs et passifs ainsi que les produits et charges enregistrés sur la période.
Des changements de fait et ou de circonstances peuvent amener le groupe à revoir ces estimations.
En application du règlement n° 1606 / 2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement et le Conseil Européen, les comptes consolidés du groupe COURTOIS S.A. sont établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les Comptes consolidés sont arrêtés par le Conseil d'Administration de Courtois S.A. et présentés conformément à la recommandation n° 2009-R.03 du 2 juillet 2009 du CNC et à la norme IAS 1 révisée.
Le but recherché par l'application des normes IFRS est de fournir une information intelligible et pertinente, fiable et comparable pour les utilisateurs. La fiabilité signifie que l'information financière doit présenter une image fidèle des transactions et autres évènements. En conséquence, il s'avère nécessaire que ceux-ci soient comptabilisés et présentés conformément à leur substance et à leur réalité économique et non pas seulement d'après leur forme juridique.
Les normes et interprétations non encore adoptées par l'Union Européenne ne sont pas appliquées par le Groupe Courtois.
Les nouvelles normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et applicables pour la 1ère fois au 1er janvier 2010 n'ont pas d'incidence pour le Groupe Courtois.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'Euros.
Les actifs destinés à être cédés ou consommés au cours du cycle d'exploitation normal du Groupe, les actifs détenus dans la perspective d'une cession dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice ainsi que la trésorerie et les équivalents de trésorerie constituent des actifs courants. Tous les autres actifs sont non courants.
Les dettes échues au cours du cycle d'exploitation normal du Groupe ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice constituent des dettes courantes. Toutes les autres dettes sont non courantes.
Les filiales sont des entreprises contrôlées par le groupe. Le contrôle existe lorsque le groupe détient le pouvoir de diriger, directement ou indirectement, les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise de manière à obtenir des avantages des activités de celles-ci. Le contrôle est généralement présumé exister si le groupe détient la moitié des droits de vote de l'entreprise contrôlée.
• Les sociétés dans lesquelles Courtois SA exerce directement ou indirectement un contrôle majoritaire sont intégrées globalement.
Les titres de ces filiales non significatives sont classés en tant qu'actifs non courants dans l'objectif d'une cession à court terme.
Toutes les transactions réalisées entre les sociétés consolidées ainsi que les profits internes sont éliminés.
Les principes comptables et les méthodes d'évaluation appliqués aux divers postes du bilan et du compte de résultat sont les suivants :
Les immobilisations incorporelles comprennent essentiellement les logiciels utilisés par les sociétés du groupe.
Elles sont comptabilisées au coût d'acquisition et amorties selon le mode linéaire en fonction de la durée probable d'utilisation par l'entreprise :
| Agencements et aménagements des constructions | 10 ans |
|---|---|
| Matériel informatique | 5 ans |
| Matériel et mobilier de bureau | 5 à 10 ans |
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital, ou les deux, plutôt que pour :
Conformément à l'option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont évalués à la juste valeur et la différence de valeur d'une date de clôture à une autre est portée dans le résultat de l'exercice (sous la rubrique « Autres Produits et Charges »).
Au 31 décembre 2010 la juste valeur des immeubles de placement s'élève à 8 879 KE.
La variation de la juste valeur impacte le résultat net avant impôts d'un montant de 1221 KE et concerne essentiellement deux immeubles à Montauban et Toulouse.
La juste valeur a été déterminée par plusieurs experts indépendants en décembre 2010 et février 2011 et a été mené avec visite des biens activés pour les immeubles concernés.
La juste valeur est déterminée par un expert indépendant selon un rythme annuel, en fonction du marché, de la qualité des immeubles, de leur localisation, de la surface, de leur affectation et de leur état locatif hors droits d'enregistrement.
Le taux d'occupation au 31 décembre 2010 est de 100%.
Ce poste comprend des titres de sociétés, dont certaines sont cotées. Ils sont comptabilisés pour leur coût d'achat et à chaque clôture des comptes ils sont évalués à leur juste valeur, soit pour les sociétés cotées, au cours de bourse de clôture et pour les autres sociétés, en fonction de la quote part des capitaux propres.
Comprennent essentiellement des titres de fonds de capital-risque constituant un investissement à plus ou moins longue échéance. Il s'agit de titres immobilisés de l'activité de portefeuille ( TIAP ) évalués à la juste valeur trimestriellement.
La variation de la juste valeur est comptabilisée dans le compte de résultat avant impôts sous la rubrique « Autres produits et charges financiers ».
Les en-cours de production immobilière sont évalués à leur coût de production.
En ce qui concerne les immeubles comptabilisés en stock, le coût de production inclut le prix d'acquisition, les frais sur acquisition, des travaux et frais y afférent.
Seuls les frais financiers relatifs aux travaux de rénovation des immeubles qui nécessitent une longue période de préparation nécessaire à la vente sont inclus dans la valorisation des stocks.
Ils font l'objet, le cas échéant, d'une dépréciation essentiellement sur les caves, loges gardien, commerces, dès lors que la valeur nette de réalisation est inférieure au prix de revient.
La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente indiqué dans la promesse de vente diminué des coûts annexes à la vente.
Les frais afférents aux emprunts :
La réforme du régime de T.V.A immobilière applicable au 11 mars 2010 permet d'exonérer de T.V.A les activités de Rénovation d'Immeubles sauf option expresse qui est choisie à la vente de chaque lot.
La Fic analyse l'opportunité d'opter ou non à la T.V.A sur marge à chaque vente.
La valorisation des stocks inclue la T.V.A éventuellement déductible sur les acquisitions des immeubles, travaux etc.
Pour les stocks qui avaient été acquis avant le 11 mars 2010, la T.V.A antérieurement déduite a été incorporée au prix de revient et une dette fiscale a été constatée en contrepartie.
La trésorerie et équivalents de trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme.
Ces actifs sont évalués à leur juste valeur.
Ces actifs sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Pour le tableau des flux de trésorerie le découvert bancaire est éventuellement intégré dans la trésorerie nette.
Les dividendes sont comptabilisés en dettes dans la période après approbation par l'Assemblée Générale
Les créances d'exploitation sont enregistrées à leur juste valeur. Leur perte de valeur est le cas échéant constatée en compte de résultat et concerne essentiellement les impayés de locataires.
Les emprunts sont souscrits à des conditions normales du marché et sont évalués en coût amorti. Aucun instrument de couverture n'a été mis en place.
Les coûts d'emprunts sont comptabilisés :
A la clôture de l'exercice un passif est comptabilisé lorsque le groupe a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers sans contrepartie au moins équivalente attendu de celui-ci.
Les dettes commerciales et les autres dettes sont évaluées à la juste valeur.
L'impôt différé est calculé selon la méthode du report variable au dernier taux connu à la clôture de l'exercice.
Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est probable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures ; les actifs et passifs d'impôts ne sont pas actualisés. Le taux de base de l'impôt sur les sociétés en France au 31 décembre 2009 et au 31 décembre 2010 est de 33,33%.
Le résultat par action est issu du rapport du résultat net consolidé part du groupe et du nombre d'actions composant le capital de la société consolidante.
Il n'existe pas d'éléments dilutifs ni relutifs.
Le chiffre d'affaires consolidé comprend essentiellement les revenus liés aux activités suivantes :
En règle générale le quittancement est trimestriel pour les baux commerciaux et mensuel pour les baux d'habitation. Ces revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilisés au compte de résultat de façon linéaire sur la durée des baux en cours.
L'activité de Rénovation d'Immeubles, ventes immobilières, loyers et charges est comptabilisée sous la rubrique
L'activité de Promotion Immobilière, ventes immobilières sont comptabilisées sous la rubrique « CA-Ventes Promotion immobilière » :
Le chiffre d'affaires est comptabilisé selon la méthode de l'avancement.
Les sociétés sont consolidées par intégration globale (IG) à l'exception d'une seule qui l'est par intégration proportionnelle (IP).
| Nom des Sociétés | Adresses | N°Siren | Méthode de Consolidation |
% d'intérêt et de contrôle au 31/12/2010 |
% d'intérêt et de contrôle au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| COURTOIS SA | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 540802105 | Mère | 100% | 100% |
| Société Toulousaine de Portefeuille (Stp) 3 rue Mage-31000 Toulouse | 349705830 | IG | 99,96% | 99,96% | |
| SARL Foncière Immobilière Courtois (Sfic) 3 rue Mage-31000 Toulouse | 320942949 | IG | 99,99% | 99,99% | |
| SCI Rémusat | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 327235347 | IG | 57,50% | 57,50% |
| SCI Nord Invest | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 409485448 | IG | 100% | 100% |
| SCI Bonnefoy | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 410342638 | IG | 100% | 100% |
| SCI Caudra | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 408595163 | IG | 99,99% | 99,99% |
| SCI Port Invest | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 410961593 | IG | 100% | 100% |
| SCI Ampère Stratège | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 423721935 | IG | 100% | 100% |
| SARL L'Ariège | 3 rue Mage-31000 Toulouse | 438183329 | IG | 60% | 60% |
| SARL Blagnac Groupe D'or 2005 | 8 ch. de la Terrasse 31500 Toulouse 484983085 | IP | 50% | 50% |
La Sarl Fic est associée depuis le 21 mai 2008 de la société en participation Etchégaray dont le siège social est à Paris 7ème dont elle reprend les éléments du compte de résultat (charges et produits) à hauteur de sa quote part soit 50%. Cette opération concerne une opération immobilière située à St Jean de Luz
La Société STP clôture au 30/06/2010 et fait l'objet d'un arrêté des comptes intermédiaires afin d'harmoniser les dates de clôture de toutes les sociétés du groupe.
Néant
L'information sectorielle du premier niveau est présentée par pôle de métier.
L'activité du groupe s'oriente autour de 4 activités :
Les activités du groupe sont réalisées uniquement en région parisienne et Midi-Pyrénées, ainsi l'information sectorielle géographique n'est pas pertinente.
Aucun client ne dépasse 10% du chiffre d'affaires.
Du fait de l'activité, certains clients peuvent ponctuellement représenter plus de 10 % du chiffre d'affaires sans toutefois que ces opérations puissent être récurrentes et engendrer un lien de dépendance.
Les dettes, les créances et les frais généraux qui correspondent aux frais de cotation de la société mère sont répartis en fonction de la marge brute de chaque filiale consolidée sur les différents secteurs d'activité.
La contribution de chacune de ces activités dans nos comptes est la suivante:
31
5-1-1 - Actif Consolidé par Secteur d'Activité (en KE)
| Au 31 décembre 2009 | Au 31/12/2010 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Activité Gestion des Immeubles |
Activité Rénovation Immeubles |
Activité Gestion de Portefeu |
Activité Promo Immob |
Total non affecte |
Total | Activité Gestion des Immeubles |
Activité Rénovation Immeubles |
Activité Gestion de Portefeu |
Activité Promo Immob |
Total non affecte |
Total |
| ACTIFS NON-COURANTS | 7 187 | 244 | 339 | 7 771 | 8 879 | 349 | 333 | 9 561 | ||||
| Goodwill | ||||||||||||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||||||||||
| Immobilisations corporelles | 74 | 74 | 64 | 64 | ||||||||
| Immeubles de placement | 7 187 | 7 187 | 8 879 | 8 879 | ||||||||
| Participations entreprises associées | ||||||||||||
| Actifs financiers disponibles à la vente | ||||||||||||
| Actifs financiers non-courants | 170 | 339 | 1 | 510 | 285 | 333 | 618 | |||||
| Actifs d'impôts non courants | ||||||||||||
| ACTIFS COURANTS | 1 105 | 10 230 | 153 | 2 038 | 13 526 | 2 251 | 14 565 | 158 | 94 | 17 068 | ||
| Stocks et en-cours | 7 098 | 7 098 | 11 210 | 11 210 | ||||||||
| Clients et comptes rattachés | 92 | 92 | 104 | 104 | ||||||||
| Autres actifs courants | 80 | 164 | 3 | 86 | 333 | 78 | 199 | 1 | 7 | 285 | ||
| Actif d'impôt courant | ||||||||||||
| Actifs financiers à la juste valeur | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 1 025 | 2 876 | 150 | 1 952 | 6 003 | 2 173 | 3 052 | 157 | 87 | 5 469 | ||
| Actifs non courants destinés à être cédés | ||||||||||||
| TOTAL ACTIF | 8 292 | 10 474 | 492 | 2 038 | 21 297 | 11 130 | 14 914 | 491 | 94 | 26 629 |
| Au 31 décembre 2009 | Au 31/12/2010 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Passif | Activité Gestion des Immeubles |
Activité Rénovation Immeubles |
Activité Gestion de Portefeu |
Activité Promo Immob |
Total non affecte |
Total | Activité Gestion des Immeubles |
Activité Rénovation Immeubles |
Activité Gestion de Portefeu |
Activité Promo Immob |
Total non affecte |
Total |
| CAPITAUX PROPRES | 1 276 | 3 538 | (1165) | 548 | 11 609 | 15 806 | 2 144 | 3 434 | (1164) | 40 | 11 841 | 16 295 |
| Capital émis Réserves consolidées Titres en auto-contrôle |
861 | 3 860 | (1148) | 260 | 1 674 9 935 |
1 674 13 768 |
936 | 3 865 | (1156) | 16 | 1 674 10 167 |
1 674 13 828 |
| Résultat de l'exercice | 415 | (322) | (17) | 288 | 364 | 1 208 | (431) | (8) | 24 | 793 | ||
| Inter êts minoritaires |
290 | 4 | 1 | 295 | 317 | 3 | 320 | |||||
| PASSIFS NON COURANTS | 1 984 | 707 | (2) | 2 689 | 2 527 | 276 | 2 803 | |||||
| Emprunts et dettes financières à long terme |
346 | 708 | 1 | 1 055 | 463 | 288 | 751 | |||||
| Passif d'impôts non courants | 1 636 | (2) | (4) | 1 630 | 2 064 | (12) | 2 052 | |||||
| Provisions à long terme | 2 | 1 | 1 | 4 | ||||||||
| PASSIFS COURANTS | 201 | 2 164 | 65 | 77 | 2 507 | 270 | 6 876 | 65 | 7 211 | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 4 | 49 | 13 | 66 | 15 | 900 | 915 | |||||
| Emprunts à court terme | 62 | 1 696 | 1 758 | 95 | 5 024 | 5 119 | ||||||
| Provisions à court terme | 18 | 12 | 30 | 24 | 24 | |||||||
| Autres passifs courants | 135 | 401 | 65 | 52 | 653 | 160 | 928 | 65 | 1 153 | |||
| Passifs concernant des actifs | ||||||||||||
| non courants destinés à être cédés | ||||||||||||
| Total Passif |
3 751 | 6 413 | (1099) | 623 | 11 609 | 21 297 | 5 258 | 10 589 | (1099) | 40 | 11 841 | 26 629 |
Les montants non affectés correspondent au capital, prime et réserves consolidées de la société mère
| Au 31 décembre 2009 | Au 31 décembre 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activité Gestion des Immeubles |
Activité Rénovation Immeubles |
Activité Gestion de Portefeu |
Activité Promo Immob |
Total non affecte |
Activité Gestion des Immeubles |
Activité Rénovation Immeubles |
Activité Gestion de Portefeu |
Activité Promo Immob |
Total non affecte |
|
| Chiffre d'affaires social Ventes interactivité |
923 | 4 444 | 2 013 | 7 380 | 913 | 4 407 | 12 | 5 332 | ||
| Chiffre d'affaires conso | 923 | 4 444 | 2 013 | 7 380 | 913 | 4 407 | 12 | 5 332 | ||
| Autres produits de l'activité Achats consommés Charges de personnel Charges externes Impôts et taxes Dotation aux amortissements Dotation aux provisions Variation des stocks de pro Autres produits et charges Résultat opérationnel |
(21) (145) (55) (1) (58) 643 |
(3 602) (20) (1 140) (39) (10) 42 (325) |
(12) (12) |
(1 444) (13) (107) (42) (13) 394 |
(5 046) (54) (1 404) (136) (11) 42 (71) 700 |
(19) (173) (58) 1 195 1 858 |
(3575) (17) (1287) (33) (9) (3) (16) (533) |
(10) (10) |
24 (1) 35 |
(3575) (36) (1446) (92) (9) (3) 1 179 1 350 |
| Coût de l'endettement financier net | 8 | (131) | 1 | 17 | (105) | (2) | (86) | 1 | 1 | (86) |
| Autres produits et charges financiers | (6) | (6) | 1 | 1 | ||||||
| Charge d'impôt | (220) | 134 | (123) | (209) | (607) | 188 | (12) | (431) | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
||||||||||
| Résultat net avant résultat des activi tés arrêtées ou en cours de cession |
431 | (322) | (17) | 288 | 380 | 1 249 | (431) | (8) | 24 | 834 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | ||||||||||
| Résultat net | 431 | (322) | (17) | 288 | 380 | 1 249 | (431) | (8) | 24 | 834 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | Augmentation | Diminution | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | 14 | 14 | ||
| Amortissement | (14) | (14) | ||
| Valeur nette | 0 | 0 | 0 | 0 |
La valeur brute et les amortissements sont détaillés dans le tableau suivant :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | Acquis. | Cessions | Divers | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Constructions diverses | 50 | 50 | |||
| Aménagements | 41 | 41 | |||
| Matériel de transport | 17 | (17) | 0 | ||
| Autres immo corporelles | 67 | 2 | 69 | ||
| Valeur brute | 175 | 2 | (17) | 160 | |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | Dotations | Dimin | Divers | 31/12/2010 |
| Constructions | (47) | (3) | (50) | ||
| Aménagements | (40) | (40) | |||
| Matériel de transport | (9) | (4) | 13 | 0 | |
| Autres immo corp | (5) | (1) | (6) | ||
| Amortissements | (101) | (8) | 13 | (96) | |
| Valeur nette | 74 | (6) | (4) | 64 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | Acquis. | Cessions | Variation Juste Valeur |
Variation Dé préciation |
31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 2 027 | 1 | 52 | 2 080 | ||
| Terrain à bâtir (1) | 41 | 1 | 42 | |||
| Constructions | 5 119 | 468 | 1 170 | 6 757 | ||
| Valeur brute | 7 187 | 469 | 1 223 | 8 879 | ||
| 31/12/08 | Dotations | Reprises | 31/12/2010 | |||
| Dépréciations | ||||||
| Valeur Nette | 7 187 | 469 | 1 223 | 8 879 |
1 - SCI NORD INVEST : livraison de l'extension bâtiment en juin 2010 à une filiale du Groupe Auchan le bâtiment principal appartenantà la SCI CAUDRA.
Au 31 décembre 2010 il n'existe pas de société mise en équivalence.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Autres Immobilisations Financières | 27 | 27 |
| Contrat IDR (indem départ à la retraite) | 4 | |
| Créances rattachées (1) | 164 | 280 |
| Dépôts de garantie versés | 5 | 5 |
| Autres titres immobilisés nets (2) | 310 | 306 |
| Total | 510 | 618 |
1 - Concerne les versements de la FICà la Sep Etchegarey.
2 - Concernela juste valeur de BV2 et BV3.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Valeur Brute activité Rénovation des Immeubles | 7 100 | 10 963 |
| T.V.A sur travaux des stocks en cours | 247 | |
| Valeur brute activité promotion | - | - |
| Dépréciation activité Rénovation Immeubles | (2) | |
| Total | 7 098 | 11 210 |
1 - Cf. note 2.8 Stocks.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Clients | 92 | 104 |
| Total | 92 | 104 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Créances de TVA | 65 | 126 |
| Loyers à encaisser | 100 | 78 |
| Autres créances d'exploitation | 49 | 34 |
| Etat produit à recevoir | 115 | 55 |
| Dépréciation des créances (locataires) | (16) | (16) |
| Charges constatées d'avance | 13 | 4 |
| Acomptes Fournisseurs | 7 | 4 |
| Total | 333 | 285 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Comptes courants bancaires (1) | 5364 | 5406 | 42 |
| VMP (2) | 639 | 63 | (576) |
| Total | 6 003 | 5 469 | (534) |
1 - Dont 600 KE concerne une garantie à première demande sur le paiement en Dation suite à l'acquisition d'un immeuble à Paris.
2 - Elles sont évaluées à leur juste valeur.
Le capital au 31 décembre 2010 est fixé à 1 673 940 Euros divisé en actions d'une valeur nominale de 23 Euros chacune. Il est entièrement libéré.
Conformément à l'article 13 des statuts, chaque membre de l'assemblée a autant de voix qu'il possède ou représente d'actions. Ce droit de vote est doublé pour toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d'une inscription nominative sur les registres de la Société, depuis deux ans au moins, au nom d'un même actionnaire.
Néant
Les différents éléments constituant les réserves consolidées, qui comprennent le résultat de l'exercice, sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Réserve Légale | 185 | 185 |
| Réserves de plus values LT | ||
| Autres Réserves et résultats sociaux | 5 661 | 5 948 |
| Autres Réserves et résultats consolidés | 8 286 | 8 488 |
| Total | 14 132 | 14 621 |
| Sur les 3 derniers exercices | Nombre de titres | Valeur |
|---|---|---|
| 31/12/2008 | 288 | 23 KE |
| 31/12/2009 | 240 | 22 KE |
| 31/12/2010 | 240 | 22 KE |
En normes IFRSles actions propres sont déduites du total des capitaux propres.
A partir du 18 février 2008 et jusqu'au 31 décembre 2009, puis renouvelable par tacite reconduction par périodes successives de 12 mois, la société COURTOIS S.A a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l'AMAFI à Oddo Corporate Finance.
Pour la mise en œuvre de ce contrat, les moyens suivants ont été initialement affectés au compte de liquidité : - 30 000 Euros
15-5 - Délégation en matière d'augmentation de capital en cours de validité :
Les délégations en cours sont celles décidées par l'assemblée Générale Mixte du 18 mai 2010 (cf. rapport annuel 2009).
Le résultat par action est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe)par le nombre d'actions. (cf. note 2.16).
| (en euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Résultat net du groupe | 363 969 E | 792 609 E |
| Nombre d'actions | 72 780 E | 72 780 E |
| Résultat en Euros par actions | 5,00 E | 10,89 E |
Tous les instruments financiers sont comptabilisés et il n'existe pas d'instrument financier hors bilan.
Les instruments financiers sont évalués selon les méthodes exposées en annexe à savoir la juste valeur à l'exception des emprunts qui sont évalués au coût amorti.
Le principal risque concerne les emprunts souscrits dans l'activité de Rénovation d'Immeubles avec un taux variable indexé sur Euribor 3 mois. Ce risque sur les premiers mois de l'année 2011 reste mesuré, s'agissant essentiellement du court terme à moins d'un an et du suivi au jour le jour.
Par ailleurs l'endettement à long terme est principalement souscrit à taux fixe.
Nous n'avons pas identifié d'autres risques sur les financements et aucun instrument de couverture n'a été mis en place.
Ventilation par nature
| Au 31/12/2009 | Au 31/12/2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | de 2 à 5 ans | plus de 5 ans | 31/12/09 | de 2 à 5 ans | plus de 5 ans | 31/12/10 |
| Emprunt auprès des Ets de Crédit | 184 | 82 | 266 | 299 | 72 | 371 |
| Financement du Stock Immobilier | 636 | 636 | 257 | 257 | ||
| Comptes courants | 51 | 51 | 5 | 5 | ||
| Dépôts et cautionnements reçus | 102 | 102 | 118 | 118 | ||
| Total | 973 | 82 | 1055 | 679 | 72 | 751 |
Les emprunts font l'objet d'un engagement hors bilan (cf. note 34.1).
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 moins de 1 an |
31/12/2010 moins de 1 an |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des Ets de crédit | 60 | 88 |
| Financement du stock immobilier | 1 675 | 4 912 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 6 | 16 |
| Comptes courants et autres | 1 | 67 |
| Intérêts courus | 16 | 36 |
| Total | 1 758 | 5 119 |
Pour le financement du stock immobilier les taux d'emprunt sur dettes financières sont des taux essentiellement variables.
18-1 - Long terme
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Provisions (pour départ à la retraite) | 4 | - |
| Total | 4 | - |
Le salarié de la société a pris sa retraite au 31 janvier 2010 et la provision pour départ a été reprise. Le contrat souscrit à cet effet a été liquidé.
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Dotations | Rep prov ulitilisées |
Rep Prov non utilisées |
Total au 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour travaux Promotion Immobilière | (12) | 12 | |||
| Provisions (litige immeubles à Paris) | (18) | (6) | (24) | ||
| TOTAL | (30) | (6) | 12 | (24) |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 27 | 21 |
| Factures fournisseurs à recevoir | 39 | 894 |
| Total | 66 | 915 |
L'ensemble des dettes fournisseurs a une échéance inférieure à un an.
Le montant des factures à recevoir concerne essentiellement des travaux habituels de rénovation des immeubles.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Engagements de souscription (FCPR)(1) | 65 | 65 |
| Dettes de TVA | 52 | 31 |
| Dettes de TVA Stocks Rénovation Immeubles (2) | 45 | |
| Autres dettes fiscales et sociales | 83 | 77 |
| Autres dettes d'exploitation (3) | 324 | 395 |
| Impôts sur les sociétés | ||
| Dation en paiement Rénovation Immeubles (4) | 400 | |
| Produits constatés d'avance | 129 | 140 |
| Total | 653 | 1 153 |
1 - Les appels de fonds de BV3 ont cessé statutairement à compter du 6 juillet 2005 sauf réinvestissement sur des lignes déjà existantes.
2 - Cf. note 2.8.
3 - Dont 158 KE TTC de commissions contractuelles à payer sur les lots d'immeubles vendus sur l'activité marchand de biens.
4 - Concerne le paiement en Dation sur l'achat d'un immeuble à Paris. Ce montant sera libéré après la réalisation des travaux des parties communes par la FIC et livraison des appartements, qui sera enregistré en chiffre d'affaires pour le montant de 400 KE TTC.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Ventes immobilières Rénovation Immeubles (1) | 4 158 | 4 159 |
| Loyers + charges (Rénovation Immeubles) | 286 | 248 |
| Loyers + charges (gestion immeubles) | 923 | 913 |
| Ventes Promotion Immobilière | 2 013 | 12 |
| Total | 7 380 | 5 332 |
1- Le chiffre d'affaires est réalisé exclusivement à Paris.
Ils concernent les achats corrigés de la variation de stocks de la SFIC pour 3 575 KE (achats d'appartements, frais accessoires, travaux, indemnités d'évictions, etc.)
Le groupe emploie une personne non cadre dans Courtois Sa.
Le Président ainsi que trois autres personnes travaillant pour le groupe sont rémunérées par le Holding SAS Régia (non consolidée). Les coûts correspondants sont refacturés au groupe pour un montant de 478 KE charges comprises au 31 décembre 2010, hors prime sur le résultat consolidé.
Ces coûts sont inclus dans la rubrique « Charges Externes ».
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Taxe professionnelle | (26) | |
| CET (CFE-CVAE) | (2) | |
| Taxes Foncières | (63) | (68) |
| Imposition Forfaitaire | (14) | |
| Autres impôts | (33) | (22) |
| Total | (136) | (92) |
A compter du 1er janvier 2010 il est appliqué le forfait social de 4% sur les jetons de présence à la charge de Courtois SA.
| Au 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Reprises | Dotations | Solde |
| Créances locataires activité Rénovation Immeubles | 0 | ||
| Stock M de Biens | 3 | 3 | |
| Litige Paris activité M de Biens (1) | (6) | (6) | |
| Prov pour travaux activité Promotion Immobilière | |||
| Total | 3 | (6) | (3) |
1-Suite à un jugement Prud'homal de Nanterre du 31 mai 2010 frappé d'appel par une copropriété et concernant partiellement la FIC Sarl et Port Invest Sci.
| Au 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Produits | Charges | |
| Produits et charges divers | 2 | (2) | |
| Jetons de présence | (49) | ||
| Pertes irrécouvrables locataires act Rénovation Immeubles | (3) | ||
| Variation de la juste valeur Imm de Placement | 1 365 | (144) | |
| Total | 1 367 | (198) |
| Au 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Produits | Charges | |
| Produits et charges divers | 4 | (1) | |
| Rénovation Immeubles Art 700 sur litiges | 1 | ||
| Cession Immobilisation corporelles | 6 | (4) | |
| Dégrèvements Impôts | 5 | ||
| Pénalités délai Rénovation Immeubles | (1) | ||
| Total | 16 | (6) |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Plus value sur Sicav | 43 | 18 |
| Revenus de placement notaire | ||
| Total | 43 | 18 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Intérêts d'emprunts | (15) | (16) |
| Intérêts sur le financement du stock | (133) | (88) |
| Intérêts sur découvert bancaire | ||
| Total | (148) | (104) |
| (en milliers d'euros) | Clôture 31/12/2009 |
Variation | Clôture 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie brute | - | - | - |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | + 6 003 | - 534 | + 5 469 |
| Trésorerie | + 6 003 | - 534 | + 5 469 |
| Endettement financier brut | - 2 813 | - 3 057 | - 5 870 |
| Endettement financier net (1) | + 3 190 | - 3 591 | - 401 |
| Au 31 décembre 2010 | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros par nature ) | Produits | Charges | |
| Variation Juste Valeur BV2 et BV3 (1) | 3 | (5) | |
| Liquidation Tiap | |||
| Rep et Dotations Tiap | 1 | ||
| Autres produits et charges financiers | 2 | ||
| Total | 6 | (5) |
1 - Concerne les variations de la juste valeur des actifs financiers de la société STP en normes IFRS.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Impôt courant | (513) | (9) |
| Impôt sur les plus values LT | ||
| Impôt différé | 304 | (422) |
| Impôt différé sur les plus values LT | ||
| Total | (209) | (431) |
La charge d'impôt différé est déterminée selon la méthode comptable précisée en note 2.16.
| (En milliers d'euros ) | 31/12/2010 |
|---|---|
| Résultat de l'ensemble consolidé | 834 |
| Charge d'impôt | 431 |
| Résultat consolidé avant impôts | 1 265 |
| Charge d'impôt théorique | 422 |
| Ecart | 9 |
| Jetons de présence | 15 |
| non déduction des moins values | 1 |
| charges non déductibles | 0,5 |
| gain sur contrat de liquidité | 0,5 |
| Mécénat et dons | - 1 |
| Impôt sur le revenu des personnes physiques minoritaires | - 7 |
| Divers | 0,5 |
| Ecart résiduel | 0 |
32-3 - Impôt Différé
| Au 31/12/2009 | Au 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros ) | Actif | Passif | Actif | Passif |
| Immobilisations corporelles | ||||
| Adoptions de la juste valeur sur Imm Placement | (1626) | (2058) | ||
| Incidence de réévaluation légale | (7) | (4) | ||
| Retraitement des cessions internes d'acti Immo | 11 | 10 | ||
| Immobilisations financières | ||||
| Immobilisations financières Groupe | ||||
| Adoption de la juste valeur Immo financières | ||||
| Actifs circulants | ||||
| Retraitement des cessions inter actifs circulants | 1 | |||
| Divers | ||||
| charges déductibles lors du paiement | 1 | |||
| Déficit filiales | ||||
| Coût de la distribution des filiales a recevoir | (10) | |||
| Total | 13 | (1643) | 10 | (2062) |
Concernent essentiellement le passage aux normes IFRS avec l'option de la juste valeur sur les actifs et le retraitement des amortissements des comptes sociaux pour les immeubles de placement.
Le montant de la créance s'élève à51 KE pour Courtois SA et 2 KE (50%) de créance pour la Sarl Groupe D'Or au 31 décembre 2010.
Le groupe pratique l'intégration fiscale pour les sociétés Courtois SA, Fic, ses filiales Sci Caudra et Sci Bonnefoy. La convention d'intégration fiscale place chacune de ces sociétés dans la situation qui aurait été la sienne en l'absence d'intégration. L'intégration fiscale procure une économie d'impôt d'un montant de 144 KE au 31 décembre 2010.
Pour le Groupe l'entreprise liée est au sens des normes IFRS :
1) la société SAS Régia
Société détenue majoritairement par Monsieur Jean-Louis Courtois, mère de Courtois SA détient 52,49 % de son capital au 31 décembre 2010.
Pour des raisons de simplification et d'efficacité et en qualité de société Holding animatrice du groupe Courtois, la société SAS Régia, refacture au groupe les prestations ci-dessous en tenant compte de l'activité réelle de chaque société :
La rémunération de Régia est établie en fonction d'un coût estimé qu'elle engage majorée de 10 % et est refacturée selon les clefs de répartition et s'entend hors taxes, taxes en sus à la charge de la société bénéficiaire.
La Prime du Président sur le résultat consolidé versée par REGIA est refacturée charges comprises plus T.V.A. au Groupe Courtois.
| (En milliers d'euros) | 31/12/2010 |
|---|---|
| Montant des prestations dans le compte de résultat | 712 |
| Créances associées | - |
| Dettes associées (1) | 98 |
| Garanties données | - |
| Garanties reçues | - |
| Autres engagements reçus | - |
1 - Concerne la prime consolidée du Président T.T.C au 31 décembre 2010 (charges et T.VA. incluses)
2) Rémunérations des dirigeants
Cette prime versée par REGIA est refacturée charges comprises plus T.V.A. au groupe COURTOIS.
Montant des rémunérations brutes:
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Monsieur Jean-Louis Courtois de Viçose | Montant au 31/12/09 (en milliers d'Euros) |
(en milliers d'Euros) | Montant au 31/12/2010 | ||
| dus | versés | dus | versés | ||
| Rémunération fixe | 193 | 193 | 184 | 184 | |
| Rémunération variable | 63 | 149 | 56 | 63 | |
| Rémunération exceptionnelle | |||||
| jetons de présence | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Percoi et Pei | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| Retraite collective à cotisations définies | 17 | 17 | 10 | 10 | |
| avantages en nature (véhicule) | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| TOTAL | 290 | 376 | 267 | 274 |
Au 31 décembre 2010 le Groupe Courtois n'a pas attribué de stock-options ni de golden parachutes ni d'indemnités quelconques en cas de départ ou de rachat de la société.
49 KE au 31 décembre 2010 de jetons de présence versés aux membres du Conseil d'Administration. Au cours de l'exercice de l'année 2010 il n'y pas eu de transactions avec les membres du Conseil d'Administration
40
| Engagements hors bilan donnés ou reçus liés au périmètre du groupe |
Principales caractéristiques |
2009 Montant en E |
2010 Montant en E |
|---|---|---|---|
| Engagement et prise de participations | - | - | - |
| Engagement sur les entités ad hoc non consolidés mais susceptibles d'avoir des effets significatifs sur les états financiers |
- | - | - |
| Engagements donnés dans le cadre d'opérations spécifiques | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 | Nom |
|---|---|---|---|
| Caution de Courtois SA avec Hypothèque | 1 800 | 1 800 | BNP PARISBAS |
| Promesse d'hypothèque sur l'immeuble du 33 rue de Rémusat à Toulouse pouvant être inscrite jusqu'au 30/07/2012 |
68 | 41 | Caisse d'Épargne |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 | Nom |
|---|---|---|---|
| Privilège de prêteur de deniers montant restant à rembourser (1) | 2 311 | 5 169 | BNP PARISBAS |
| Promesse d'hypothèque sur la Dation d'un immeuble à Paris (2) | - | 400 | BNP PARISBAS |
1 - Privilège de prêteur de deniers à hauteur de 5 169 KE en principal sur les biens financés susceptibles d'être majorés de 20 % au titre des frais et accessoires.
2 - Concerne la Dation (cf. note 20) sur des travaux à réaliser sur l'immeuble à Paris pour une durée maximale de 25 mois à partir de fin juillet 2010 date de signature de l'acte authentique, en principal et intérêts majorés de 20 % au titre des frais accessoires.
34-3 - Engagements donnés ou reçus liés aux activités de la société ou des sociétés du groupe :
• Par la société mère :
Néant
• Par les sociétés du groupe : SARL FIC sur les honoraires de gestion des immeubles
| (En milliers d'euros ) Montant TTC | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Immeuble Calmels | 8 | 3 |
| Immeuble Bac | 28 | 10 |
| Immeuble Faidherbe à Asnières | 2 | |
| Immeuble Colombes | 2 | |
| Total engagements sur les Honoraires | 40 | 13 |
• Par la société mère :
| Cabinet Exco | Cabinet Mazars | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice au 31 décembre 2010 (1) | Montant HT % |
Montant HT | % | |||||
| 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | |
| Audit | ||||||||
| * Commissariat aux comptes, certifica tion, examen des comptes individuels et consolidés |
||||||||
| - Emetteur | 22 | 21 | 65% | 70% | 22 | 21 | 74% | 70% |
| - Filiales intégrées globalement | 12 | 9 | 35% | 30% | 8 | 9 | 26% | 30% |
| * Autres diligences et prestations directe ment liées à la mission du commissaire aux comptes - Emetteur - Filiales intégrées globalement |
||||||||
| Sous Total | 34 | 30 | 100% | 100% | 31 | 30 | 100% | 100% |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement |
||||||||
| - juridique, fiscal, social | ||||||||
| - Filiales intégrées globalement | ||||||||
| - Autres | ||||||||
| Sous Total | 34 | 30 | 100% | 100% | 31 | 30 | 100% | 100% |
| Total | 34 | 30 | 100% | 100% | 31 | 30 | 100% | 100% |
1 - Il s'agit des prestations effectuées au titre d'un exercice comptable prises en charge au compte de résultat.
Néant
42
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31/12/2010 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS, tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport sur la gestion. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Fait à Toulouse, le 25 Mars 2011
Les Commissaires aux Comptes
EXCO FIDUCIAIRE DU SUD OUEST Jean marie Ferrando
43
| En Keuros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | 31-déc.-10 | 31-déc.-09 | ||||||
| Actif immobilisé | 5 854 | 5 871 | |||||||
| Immobilisations incorporelles | II-1 | ||||||||
| Immobilisations corporelles | II-1.1.4 | ||||||||
| Immeubles de Placement | II-1.1.3 | 569 | 586 | ||||||
| Immobilisations financières | II-1.1.5 | 5 285 | 5 285 | ||||||
| Actif circulant | 3751 | 3447 | |||||||
| Stocks | II-4 | ||||||||
| Clients et comptes rattachés | |||||||||
| Autres créances et comptes de régularisation | II-3 | 54 | 58 | ||||||
| Valeurs mobilières de placement | II-5 | 14 | 14 | ||||||
| Disponibilités | 3683 | 3375 | |||||||
| Total de l'actif | 9 605 | 9 318 |
| En Keuros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF | Notes | 31-déc.-10 | 31-déc.-09 | |||||
| Capitaux propres | II-7 | 8 580 | 8 258 | |||||
| Capital | II-6 | 1 674 | 1 674 | |||||
| Prime d'apport | 455 | 455 | ||||||
| Réserve légale | 185 | 185 | ||||||
| Réserves réglementées | 119 | 121 | ||||||
| Autres réserves | 5 494 | 5 205 | ||||||
| Report à nouveau | ||||||||
| Résultat | 637 | 594 | ||||||
| Provisions réglementées | II-8 | 16 | 24 | |||||
| Provisions pour risques et charges | II-9 | |||||||
| Dettes | IV-1 | 1 025 | 1 060 | |||||
| Emprunts et dettes financières | II-10 | 47 | 76 | |||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | IV-1 | 6 | 10 | |||||
| Autres dettes et comptes de régularisation | IV-1 | 972 | 974 | |||||
| Total du passif | 9 605 | 9 318 |
| En Keuros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 31-déc.-10 | 31-déc.-09 | |||||
| CA- Loyers et charges locatives | 503 | 524 | |||||
| CA- Autres prestations de services | 9 | 9 | |||||
| Autres produits d'exploitation | 3 | ||||||
| Reprise amort, et prov trans de charge | 6 | ||||||
| Total produits d'exploitation | III-1 | 518 | 536 | ||||
| Charges externes | III-2 | (234) | (255) | ||||
| Charges de personnel | (42) | (54) | |||||
| Impôts et taxes | (18) | (17) | |||||
| Autres charges d'exploitation | (49) | (56) | |||||
| Dotations aux amortissements | (15) | (15) | |||||
| Dotations aux provisions | |||||||
| Total charges d'exploitation | (358) | (397) | |||||
| Résultat d'exploitation | 160 | 139 | |||||
| Produits financiers | 418 | 441 | |||||
| Charges financières | (13) | (16) | |||||
| Résultat financier | III-4 | 405 | 425 | ||||
| Résultat courant avant impôt | 565 | 564 | |||||
| Produits exceptionnels | 11 | 18 | |||||
| Charges exceptionnelles | (3) | (4) | |||||
| Résultat exceptionnel | III-3 | 8 | 14 | ||||
| Impôts sur les résultats | III-5 | 64 | 16 | ||||
| Résultat net | 637 | 594 |
L'exercice social clos le 31/12/2010 a une durée de 12 mois. L'exercice précédent clos le 31/12/2009 avait une durée de 12 mois.
Le total du bilan de l'exercice avant affectation du résultat est de 9 605 KE.
Le résultat comptable net est un bénéfice de 637 KE.
Les informations communiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels qui ont été arrêtés le 17 mars 2011 par le conseil d'administration.
Rien de significatif n'est à relever.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses suivantes :
Continuité d'exploitation,
Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
Et conformément au règlement CRC 99-03, aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels. Les principales méthodes utilisées sont exposées ci-après :
La méthode retenue par Courtois SA au 1er janvier 2005 est la méthode de réallocation des valeurs comptables.
Dans le cadre de cette méthode les immobilisations totalement amorties n'ont pas été reconstituées.
En revanche tout composant renouvelé est inscrit à l'actif.
Amortissements de l'actif immobilisé : les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique.
Ils sont comptabilisés au coût d'acquisition. Ils font l'objet d'une dépréciation si leur valeur comptable nette est inférieure à leur quote-part dans les capitaux propres de la société détenue.
Elles font l'objet d'une dépréciation lorsque la société objet de la participation présente une situation nette négative.
Elles sont constituées pour tenir compte de l'application des dispositions légales existant à la clôture des comptes.
A la clôture de l'exercice un passif est comptabilisé lorsque la société à une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers sans contrepartie au moins équivalente attendu de celui-ci.
Elles sont constituées pour tenir compte des risques d'irrécouvrabilité relatifs à l'actif existant à la date de clôture des comptes.
Aucun changement de méthode comptable n'est intervenu au cours de l'exercice.
Les mouvements de l'exercice sont détaillés dans les tableaux ci-dessous :
| Actif immobilisé | Au 31/12/09 | Augmentation | Diminution | Au 31/12/10 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 10 | 10 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 715 | (2) | 1 713 | |
| Immobilisations financières | 6 439 | 6 439 | ||
| Autres Immobilisations financières (1) | 8 | 8 | ||
| TOTAL | 8 172 | (2) | 8 170 |
| Amortissements et provisions | Au 31/12/09 | Augmentation | Diminution | Au 31/12/10 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | (10) | (10) | ||
| Immobilisations corporelles | (1129) | (14) | (1143) | |
| Titres mis en équivalence | ||||
| Immobilisations financières | (1161) | (2) | (1163) | |
| TOTAL | (2300) | (16) | (2316) |
| Nature des biens immobilisés | Montant Base Amortissa | Amortis. | Valeur nette | Durée | |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrain Rémusat | 412 | 412 | Non amortiss. | ||
| Co Terrain Rémusat | 4 | 4 | Non amortiss. | ||
| Total Terrain | 416 | 416 | |||
| Bâtiment Principal | 543 | 72 | (480) | 63 | 44 ans |
| Bâtiment Annexe | 42 | 6 | (37) | 5 | 44 ans |
| Ravalement Façade Arr | 20 | 3 | (18) | 2 | 25 ans |
| Zinguerie façade Arr | 18 | 2 | (17) | 1 | 25 ans |
| Menuiseries façade arr | 44 | 8 | (38) | 6 | 25 ans |
| Toiture | 116 | 15 | (105) | 11 | 24 ans |
| Zinguerie façade avant | 12 | 2 | (11) | 1 | 14 ans |
| Equipement chauffa, elect | 186 | 25 | (172) | 14 | 14 ans |
| Menuiseries façade avant | 151 | 20 | (140) | 11 | 14 ans |
| Façade ravalement avant | 76 | 10 | (70) | 6 | 14 ans |
| Nettoyage façade avant | 53 | 53 | (20) | 33 | 7 ans |
| Total Constructions | 1 261 | 216 | (1108) | 153 | |
| Total | 1 677 | 216 | (1108) | 569 |
| Nature des biens immobilisés | Montant | Amortis. | Valeur nette | Durée |
|---|---|---|---|---|
| Aménag. Siège social | 36 | (36) | - | De 10 à 15 ans |
| TOTAL | 36 | (36) | - |
La valeur brute et les dépréciations sont détaillés dans le tableau suivant :
| (en KEuros) Titres de Participation |
% de détention |
Nombre de Titres |
A l'ouverture |
Acquisitions | Cessions | Au 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S.F.I. COURTO IS |
99,99 | 249 985 | 3 948 | 3 948 | ||
| S.T.P. | 99,96 | 15 993 | 2 439 | 2 439 | ||
| AMPERE STR ATEGE |
1 | 1 000 | 1 | 1 | ||
| NORD INVEST |
1 | 120 | 18 | 18 | ||
| PORT INVEST |
3 | 3 | 6 | 6 | ||
| Sous Total | 6 412 | 6 412 | ||||
| Créances rattachées à des participation |
A l'ouverture | Augmentations | Diminutions | Au 31/12/2010 | ||
| S.F.I. COURTO IS |
99,99 | 249 985 | ||||
| Sous Total | ||||||
| Autres titres immobilisés | ||||||
| TIAP | 27 | 27 | ||||
| Sous Total | 27 | 27 | ||||
| Total Valeur Brute | 6 439 | 6 439 | ||||
| Autres Immobilisations finan | ||||||
| Actions propres | 88 | 8 | 8 | |||
| Sous total | 88 | 8 | 8 | |||
| Dépréciations | A l'ouverture | Augmentations | Diminutions | Au 31/12/2010 | ||
| Titres de participations | (1160) | (1) | (1161) | |||
| Actions Propres | 0 | |||||
| Autres | (1) | (1) | 1 | (1) | ||
| Total Dépréciations | (1161) | (2) | 1 | (1162) | ||
| Valeur nette | 5 286 | (2) | 1 | 5 285 |
La provision sur les titres de participation concerne essentiellement la société STP.
| Libellé | - 1 an | + 1 an – 5 ans | Au 31/12/10 |
|---|---|---|---|
| Groupe | |||
| Autres | 3 | - | 3 |
| Etat Impôts sur les bénéfices | 51 | - | 51 |
| Total | 54 | 54 |
Actions Propres :
Aucun mouvement pour l'exercice 2010, n'est à mentionner, le nombre d'actions propres détenues s'élève à 88 pour une valeur de 8 KE.
| Nombre de Titres au 31/12/2010 | Valeur au 31/12/2010 en Euros | |
|---|---|---|
| Contrat de liquidité Courtois SA | 152 | 13 947 |
Le 18 février 2008 , la société COURTOIS S.A a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l'AMAFI à Oddo Corporate Finance.
Pour la mise en œuvre de ce contrat, les moyens suivants ont été initialement affectés au compte de liquidité : - 30 000 Euros
Un nouveau programme de rachat d'actions propres sera mis en œuvre au cours de l'exercice 2011.
II-6 - capital social : 1 673 940 E Soit 72 780 actions de 23 E de nominal.
| En KEuros | Capital | Prime d'émis sion |
Réserve Légale |
Réserves règlemen tées |
Autres Réserves |
Réport à nouveau |
Provisions règlemen tées |
Résultat de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2009 | 1 674 | 455 | 185 | 121 | 5 205 | 1 | 24 | 594 |
| Affectation du résultat | 288 | (1) | (594) | |||||
| Actions propres | 1 | |||||||
| Autres | (2) | (8) | ||||||
| Résultat de l'exercice | 637 | |||||||
| Au 31/12/2010 | 1 674 | 455 | 185 | 119 | 5 493 | 1 | 16 | 637 |
| b) Provision pour investissement | |
|---|---|
| Repr. 2010 pour compenser le supplément d'amortissement dû à la réévaluation Valeur au 31/12/2010 : |
- 8 KE 15 KE |
| Valeur au 31/12/2009 : | 23 KE |
| Valeur au 31 décembre 2010 | 1 KE | ||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ---------------------------- | ------ |
| (en KEuros) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 76 | 47 |
| Intérêts courus | ||
| Total | 76 | 47 |
Il n'existe pas d'imposition latente à la clôture de l'exercice.
Les produits d'exploitation sont essentiellement constitués de loyers pour 503 KE et de facturation de prestations administratives pour 9 KE.
Les charges d'exploitation s'élèvent en 2010 à 359 KE contre 397 KE en 2009. La diminution de charges provient essentiellement de la baisse des frais généraux.
Les produits financiers s'élèvent à 418 KE et sont composés principalement des revenus de participation pour 400 KE.
| (en KEuros ) | 31/12/2009 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Produits Exceptionnel | 18 | 11 |
| Charges Exceptionnelles | (4) | (3) |
| Total | 14 | 8 |
Les produits et charges exceptionnels concernent essentiellement le boni et mali sur le contrat de liquidité.
Le Résultat de l'exercice 2010 s'élève à 637 KEuros. L'impôt sur les sociétés enregistré en charge s'élève à 80 KE pour Courtois SA. Le groupe pratique l'intégration fiscale pour les sociétés Courtois SA, Sfic, ses filiales Sci Caudra et Sci Bonnefoy. La convention d'intégration fiscale place chacune de ces sociétés dans la situation qui aurait été la sienne en l'absence d'intégration. L'intégration fiscale procure au 31 décembre 2010 une économie d'impôt d'un montant de 144 KE.
| (en KEuros) | - 1 an | de 2 à 5 ans | plus de 5 ans | Total au 31/12/10 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 31 | 16 | 47 | |
| Sociales | 4 | 4 | ||
| Fiscales | 2 | 2 | ||
| Fournisseurs et autres | 85 | 5 | 90 | |
| Groupe | 882 | 882 | ||
| Total | 122 | 903 | 1 025 |
Néant.
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2010 | Nom |
|---|---|---|---|
| Caution de Courtois SA avec Hypothèque | 1 800 | 1 800 | BNP PARIBAS |
| Promesse d'hypothèque sur l'immeuble du 33 rue de Rému sat à Toulouse pouvant être inscrite jusqu'au 30/07/2012 |
68 | 41 | Caisse d'Épargne |
Néant.
IV-3-2 - Engagements donnés ou reçus liés aux activités de la société
IV-3-2-1-Engagements donnés
Néant.
IV-3-2-2 - Engagements reçus
Néant.
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS COURTOIS SA est la société Mère d'un groupe consolidé (en Euros)
| Filiales et participations |
Capitaux propres |
Quote-part du capital détenu en % |
Valeur brute des titres détenus |
Valeur nette des titres détenus |
Prêts et avances consenties par la Sté |
Cautions avals donnés par la Sté |
C.A. H.T. du dernier exercice clos |
Charges et produits financiers des filiales |
Résultat du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés par la Sté dans l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renseignements détaillés concernant les filiales et participations | ||||||||||
| S.T.P. | 1 275 335 | 99.96 | 2 438 117 | 1 276 687 | - | - | - | (8806) | 725 | |
| F.I.COURTO IS |
7 305 654 | 99.99 | 3 948 200 | 3 948 200 | - | - | 4 406 879 | 1 017 | 248 766 | 399 976 |
| Nord Invest | 1 789 206 | 1 | 18 295 | 17 830 | - | - | 22478 | (40182) | 41 | |
| Port Invest | 205 558 | 3 | 6 174 | 6 167 | - | - | 28 631 | (247) | 374 | |
| Ampère | 105 224 | 1 | 1 220 | 1 052 | - | - | 36 529 | 4 751 | - |
Les entreprises liées sont :
• Les filiales cf. informations données au II-1.3.
• La société SAS Régia société mère de Courtois SA qui détient 52,49 % de son capital au 31 décembre 2010.
Pour des raisons de simplification et d'efficacité et en qualité de société Holding animatrice du groupe Courtois, la société SAS Régia, refacture au groupe les prestations ci-dessous en tenant compte de l'activité réelle de chaque société :
La rémunération de Régia est établie en fonction d'un coût estimé qu'elle engage majorée de 10 % et est refacturée selon des clefs de répartition et s'entend hors taxes, taxes en sus à la charge de la société bénéficiaire.
La Prime du Président sur le résultat consolidé versée par REGIA est refacturée charges comprises plus T.V.A. à COURTOIS SA et à sa filiale SARL FIC.
| (En milliers d'euros) | Au 31/12/2010 |
|---|---|
| Montant des prestations dans le compte de résultat | 63 |
| Créances associées | - |
| Dettes associées (1) | 7 |
| Garanties données | - |
| Garanties reçues | - |
| Autres engagements reçus | - |
1 - Concerne le solde de la prime consolidée du Président T.T.C au 31 décembre 2010 (charges et T.VA. incluses).
(cf.note V du rapport de gestion).
Le montant global des jetons de présence alloués au Conseil d'Administration s'élève à 49 KE.
2008 : 1 2009 : 1 2010 : 1
La rémunération brute du président est supportée par le holding Sas Régia et refacturée chargée aux différentes filiales.
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Monsieur Jean-Louis Courtois de Viçose | (en milliers d'euros) | Montant au 31/12/09 | Montant au 31/12/2010 (en milliers d'euros) |
|||
| dus | versés | dus | versés | |||
| Rémunération fixe | 193 | 193 | 184 | 184 | ||
| Rémunération variable | 63 | 149 | 56 | 63 | ||
| Rémunération exceptionnelle | ||||||
| Jetons de présence | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Percoi et Pei | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| Retraite collective à cotisations définies | 17 | 17 | 10 | 10 | ||
| avantages en nature (véhicule) | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| TOTAL | 290 | 376 | 267 | 274 |
Montant des rémunérations brutes versé en 2010 :
Au 31 décembre 2010 Courtois SA n'a pas attribué de stock-options ni de golden parachutes ni d'indemnités quelconques en cas de départ ou de rachat de la société.
Il s'agit des prestations effectuées au titre d'un exercice comptable prises en charges au compte de résultat. Le montant pour l'année 2010 est de 42 KE (21 KE Cabinet Exco et 21 KE Cabinet Mazars).
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31/12/2010 sur :
• les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les notes 2.b et 2.c de l'annexe exposent les règles et méthodes comptables relatives à l'évaluation des participations et créances rattachées à des participations.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre Société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables précisées ci-dessus et des informations fournies dans les notes de l'annexe et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Fait à Toulouse, le 25 Mars 2011
Les Commissaires aux Comptes
EXCO FIDUCIAIRE DU SUD OUEST Jean marie Ferrando
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions et engagements réglementés.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions et engagements dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions et engagements. Il vous appartient, selon les termes de l'article R 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions et engagements en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R 225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions et engagements déjà approuvés par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
En application de l'article L. 225-40 du Code de commerce nous avons été avisés des conventions et engagements qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
Convention de prestations administratives conclue avec la SAS REGIA
Madame COURTOIS DE VIÇOSE, représentant de la SAS REGIA, administrateur de COURTOIS SA et Monsieur COURTOIS de VIÇOSE.
En qualité de Holding animatrice du groupe COURTOIS, la société REGIA réalise des prestations de services dans les domaines suivants :
La rémunération de REGIA est établie en fonction d'un coût estimé qu'elle engage majoré de 10 %, réparti entre les différentes sociétés du groupe bénéficiant de ces prestations en fonction des heures passées. Ces coûts incluent la rémunération fixe versée à Monsieur JEAN-LOUIS COURTOIS DE VICOSE. La rémunération de Régia fait l'objet d'une facturation complémentaire sur la base des coûts réels annuels si ceux-ci diffèrent de plus ou moins 5 % des coûts estimés.
Il est rappelé que ces mêmes clefs de répartition sont appliquées pour la refacturation des loyers au Groupe COURTOIS pour un montant de 24 KE.
Etant précisé que la société SAS REGIA conserve à sa charge une quote-part des loyers de 1,24 %.
Madame COURTOIS DE VICOSE, représentant de la SAS REGIA, administrateur de COURTOIS SA et Monsieur COURTOIS de VICOSE
Nature et Objet : Facturation par REGIA au groupe Courtois de la rémunération variable de Monsieur Courtois de Viçose.
Conformément aux décisions antérieures de votre Conseil d'Administration, la refacturation des prestations réalisées par Régia s'élevait jusqu'au 30/06/2010 à 640 KE HT par an (hors loyer) et se répartissait entre les sociétés du groupe selon les clés de répartition suivantes :
| % | NOM | MONTANT EN KE |
|---|---|---|
| 6,99 % | SA COURTOIS | 45 KE |
| 89,10 % | SARL FIC |
570 KE |
| 1,50 % | SARL STP |
10 KE |
| 2,41 % | SCI | 15 KE |
Votre conseil d'administration du 31 Août 2010 a autorisé la modification des montants et des clés de répartition de cette convention de la manière suivante et ce à compter du 1er Juillet 2010 :
| % | NOM | MONTANT EN KE |
|---|---|---|
| 6,48 % | SA COURTOIS | 46 KE |
| 90,50 % | SARL FIC |
645 KE |
| 0,77 % | SARL STP |
6 KE |
| 2,25 % | SCI | 16 KE |
Soit un montant total (hors loyer) de 713 KE HT à partir du 1er Juillet 2010 au lieu de 640 KE.
Les prestations facturées par REGIA à Courtois sur l'exercice 2010 s'élèvent à 54 418 E TTC au titre des prestations administratives et 1 933 E TTC au titre du loyer.
Conformément aux décisions antérieures de votre Conseil d'Administration, la SAS REGIA, actionnaire de COURTOIS SA, rémunère Monsieur JEAN-LOUIS COURTOIS DE VICOSE, et refacture au groupe COURTOIS cette rémunération ainsi que les charges sociales afférentes à cette rémunération.
Cette rémunération inclut :
Votre conseil d'administration du 27 octobre 2009 a autorisé à partir du 1er janvier 2010 la facturation de la prime d'intéressement versée au Président répartie sur Courtois SA et la société Foncière Immobilière Courtois (FIC) selon les modalités et clés de répartition prévues aux contrats d'animation et de prestation de services intragroupe étant précisé que la contribution proprement dite de la FIC comprendra également celle de ses filiales, celle de COURTOIS SA et celle de sa filiale STP. Antérieurement, la prime d'intéressement versée au Président était refacturée, charges comprises plus TVA, à votre société et à la société FONCIERE IMMOBI-LIERE COURTOIS (FIC) et ce, au prorata de la contribution de ces deux sociétés au résultat net consolidé arrêté au 31 décembre avant imputation de la prime consolidée (étant précisé que la contribution au résultat de la FIC et de COURTOIS SA comprenait la contribution proprement dite de la FIC et celle de ses filiales et pour COURTOIS SA, de sa filiale STP).
Les charges ainsi comptabilisées par Courtois SA en application de cette convention s'élèvent à 7 100 E TTC.
En application de l'article R 225-30 du code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions et engagements suivants, déjà approuvés par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
1) Votre Conseil d'Administration du 26 mars 2001 a autorisé la conclusion d'une convention d'intégration fiscale au titre de laquelle la FIC SARL reverse à la société COURTOIS SA sa quote-part d'impôt sur les sociétés, la société mère étant seule redevable dudit impôt. Cette convention place la FIC dans la situation qui aurait été la sienne si elle avait été assujettie distinctement.
2) Votre Conseil d'Administration du 31 août 2010, pour faire suite aux séances successives des 12 Janvier 1998, 16 Novembre 2001, 19 Octobre 2004, 11 Octobre 2005, 12 Octobre 2006, 2 Août 2007, du 24 juillet 2008 et 31 août 2009 a autorisé votre société à renouveler la caution hypothécaire sur l'immeuble du 33, rue de Rémusat en garantie d'une ouverture de crédit de 1 800 K€, contractée par la SFIC. Cette caution, renouvelée pour un an avec prise d'effet au 31 Juillet 2010 est rémunérée par la FIC au taux de 0,15 %, soit 2700 E HT pour l'exercice 2010.
3) Votre conseil d'administration du 24 Juillet 2008 a autorisé la refacturation par COURTOIS SA de prestations à la SARL FIC ; Dans le cadre de la réorganisation administrative opérée au sein de REGIA depuis le 1er Janvier 2003 et selon les principes de refacturation intra-groupe arrêtés par le Conseil d'Administration du 26 décembre 2002 et du 21 mai 2003 il avait été prévu initialement que seule une personne restait salariée de COURTOIS S.A.
Afin de tenir compte du temps passé par cette personne pour des prestations intragroupe, la rémunération chargée versée par COUR-TOIS SA à cette dernière est refacturée depuis le 1er Juillet 2008 à la SARL SFIC à hauteur de 12,53 % du temps passé par cette dernière, représentant 19 heures par mois. La prestation constatée en produits de l'exercice 2010 s'élève à 6 430 E HT.
Une convention d'intégration fiscale a été conclue le 9 Janvier 2002, au titre de laquelle la SCI BONNEFOY reversera à la société COURTOIS SA sa quote-part d'impôt sur les sociétés, la société
Une convention d'intégration fiscale a été conclue le 9 Janvier 2002, au titre de laquelle la SCI CAUDRA reverse à la société COUR-TOIS SA sa quote-part d'impôt sur les sociétés, la société mère mère étant seule redevable dudit impôt. Cette convention place la SCI BONNEFOY dans la situation qui aurait été la sienne si elle avait été assujettie distinctement.
étant seule redevable dudit impôt. Cette convention place la SCI CAUDRA dans la situation qui aurait été la sienne si elle avait été assujettie distinctement.
Votre Conseil d'Administration du 14 Mars 2007 a autorisé la modification de la convention de trésorerie du 27 Septembre 2000.
Les avances en trésorerie consenties par la SARL STP en faveur de votre société s'élèvent au 31 Décembre 2010 à 881 522 €. Les intérêts comptabilisés à ce titre en charges sur l'exercice 2010 s'élèvent à 8 806 E.
Les avances de trésorerie consenties aux sociétés du groupe précédemment rémunérées au taux EONIA + 1 % seront à compter du 1er Janvier 2007 rémunérées au taux REFI.
Par ailleurs, nous avons été informés de la poursuite des conventions et engagements suivants, déjà approuvés par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, qui n'ont pas donné lieu à exécution au cours de l'exercice écoulé.
Votre conseil d'administration du 14 Mars 2007 a autorisé la modification de la convention de trésorerie du 27 Septembre 2000.
Les avances de trésorerie consenties aux sociétés du groupe précédemment rémunérées au taux EONIA + 1 % seront à compter du
Votre conseil d'administration du 2 août 2007 a autorisé les avances de trésoreries consenties par REGIA à Courtois SA, avec une rémunération Taux Réfi.
Votre Conseil d'Administration du 15 Octobre 2007 a autorisé la mise en place d'un contrat de retraite collective à cotisations définies, d'un Plan d'Epargne Retraite Collective Interentreprise et d'un contrat d'indemnités conventionnelles de fin de carrière visant à financer le passif social et l'ensemble des engagements de retraite imposés par la convention collective de l'immobilier.
Dans ce contexte, votre Conseil d'Administration a autorisé ce même 15 Octobre 2007 que l'ensemble des cotisations et abonde1er Janvier 2007 rémunérées au taux REFI.
La convention de trésorerie avec la FIC est sans effet au cours de l'exercice 2010.
ments pris en charge soient inclus dans la convention de refacturation de prestations intragroupe à effet du 1er Octobre 2007.
La seule salariée concernée par ce contrat de retraite ayant liquidé ces droits en 2010 suite à son départ en retraite, ce contrat reste toujours en vigueur au 31.12.10 mais ne contient aucun engagement financier.
Fait à Toulouse, le 25 Mars 2011
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'Administration, du Président du Conseil et des commissaires aux comptes sur l'exercice clos le 31 décembre 2010 approuve, tels qu'ils ont été présentés, les comptes annuels arrêtés à cette date se soldant par un bénéfice de 637 242 euros.
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'Administration, du Président du Conseil et des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés au 31 décembre 2010, approuve ces comptes tels qu'ils ont été présentés se soldant par un bénéfice, (part du groupe) de 792 609 euros.
L'Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d'Administration, décide de procéder à l'affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2010 suivante :
| - Bénéfice | 637 242, 39 E |
|---|---|
| - Report à nouveau | 583,80 E |
L'Assemblée Générale constate que le dividende global brut revenant à chaque action est fixé à 4,20 euros, l'intégralité du montant ainsi distribué est éligible à la réfaction de 40 % mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts.
Le détachement du dividende interviendra le 25 mai 2011.
Le paiement des dividendes sera effectué le 30 mai 2011.
Il est précisé qu'au cas où, lors de la date de détachement du coupon, la société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes correspondant aux dividendes non versés à raison de ces actions seraient affectées au report à nouveau.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, l'Assemblée constate qu'il lui a été rappelé qu'au titre des trois derniers exercices les distributions de dividendes et revenus ont été les suivantes :
| REVENUS ÉLIGIBLES À LA RÉFACTI ON |
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| Au titre de l'Exercice |
DIVIDE NDES |
AUTRE S REVENUS DISTRI BUÉS |
REVENUS NON ÉLIGIBLES À LA RÉFACTI ON |
|
| 2007 | 363 900 E* Soit 5 E par action |
_ | _ | |
| 2008 | 254 730 E* Soit 3,5 E par action |
_ | _ | |
| 2009 | 305 676 E* Soit 4,20 E par action |
_ | _ |
* Compte non tenu des sommes correspondant aux dividendes non distribués à raison des actions autodétenues
Statuant sur le rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés qui lui a été présenté, l'Assemblée Générale approuve successivement chacune des conventions nouvelles qui y sont mentionnées.
L'Assemblée Générale décide de renouveler Monsieur Jacques Gayral en qualité d'administrateur, pour une durée de six années, venant à expiration à l'issue de l'Assemblée tenue dans l'année 2017 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.
L'Assemblée Générale décide de renouveler Monsieur Jacques Raibaut en qualité d'administrateur, pour une durée de six années, venant à expiration à l'issue de l'Assemblée tenue dans l'année 2017 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration, autorise ce dernier, pour une période de dixhuit mois, conformément aux articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce, à procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans la limite de 10 % du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Cette autorisation met fin à l'autorisation donnée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Mixte du 18 mai 2010 dans sa septième résolution à caractère ordinaire.
Les acquisitions pourront être effectuées en vue :
de croissance externe, étant précisé que les actions acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la société,
Ces achats d'actions pourront être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'Administration appréciera.
Ces opérations pourront notamment être effectuées en période d'offre publique dans le respect de l'article 232-15 du règlement général de l'AMF si, d'une part, l'offre est réglée intégralement en numéraire et, d'autre part, les opérations de rachat sont réalisées dans le cadre de la poursuite de l'exécution du programme en cours et qu'elles ne sont pas susceptibles de faire échouer l'offre.
La société n'entend pas utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés.
Le prix maximum d'achat est fixé à 150 euros par action. En cas d'opération sur le capital, notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué sera ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à 1 091 700 euros.
L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à ces opérations, d'en arrêter les conditions et les modalités, de conclure tous accords et d'effectuer toutes formalités.
L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'un exemplaire, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal à l'effet d'accomplir toutes les formalités de dépôt et de publicité requises par la loi.
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