Registration Form • Jun 23, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月23日 |
| 【事業年度】 | 第46期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | コタ株式会社 |
| 【英訳名】 | COTA CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 小 田 博 英 |
| 【本店の所在の場所】 | 京都府久世郡久御山町田井新荒見77番地 |
| 【電話番号】 | 0774-44-1681(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役広報・IR部長 西 村 充 弘 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 京都府久世郡久御山町田井新荒見77番地 |
| 【電話番号】 | 0774-44-4923 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役広報・IR部長 西 村 充 弘 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E01059 49230 コタ株式会社 COTA CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E01059-000 2025-06-23 E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:ArataHitoshiMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:HaraMasakazuMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:HirataRitsuoMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:HiroseShunjiMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:HonjoRenkaMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:KawamuraShogoMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:NishimuraMitsuhiroMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:OdaHiroteruMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:OkimuraHideakiMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:OsawaYukoMember E01059-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E01059-000:SatomiRyokoMember E01059-000 2025-06-23 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| 回次 | | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 |
| 決算年月 | | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 |
| 売上高 | (千円) | 7,324,613 | 8,691,327 | 8,804,510 | 9,136,983 | 9,376,748 |
| 経常利益 | (千円) | 1,657,447 | 2,177,647 | 2,115,675 | 1,953,276 | 1,834,247 |
| 当期純利益 | (千円) | 1,169,187 | 1,393,615 | 1,560,964 | 1,349,289 | 1,304,523 |
| 持分法を適用した場合の
投資利益 | (千円) | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (千円) | 387,800 | 387,800 | 387,800 | 387,800 | 387,800 |
| 発行済株式総数 | (株) | 22,494,819 | 24,744,300 | 27,218,730 | 29,940,603 | 32,934,663 |
| 純資産額 | (千円) | 8,581,471 | 9,540,032 | 10,177,412 | 11,039,985 | 11,207,870 |
| 総資産額 | (千円) | 11,585,688 | 13,084,993 | 13,693,029 | 14,801,046 | 14,877,943 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 297.62 | 332.81 | 360.29 | 391.00 | 403.90 |
| 1株当たり配当額
(1株当たり中間配当額) | (円) | 18.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 |
| (-) | (-) | (-) | (-) | (-) |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 40.56 | 49.27 | 54.67 | 47.78 | 46.81 |
| 潜在株式調整後
1株当たり当期純利益 | (円) | 40.37 | 49.17 | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 74.0 | 72.9 | 74.3 | 74.6 | 75.3 |
| 自己資本利益率 | (%) | 14.3 | 15.4 | 15.8 | 12.7 | 11.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 29.2 | 23.8 | 25.5 | 31.5 | 30.2 |
| 配当性向 | (%) | 30.3 | 30.5 | 30.2 | 38.1 | 42.7 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 1,378,159 | 1,660,265 | 1,300,885 | 2,168,464 | 998,561 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △88,420 | △1,294,110 | △473,399 | △1,212,210 | △389,415 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △331,973 | △434,213 | △922,496 | △485,842 | △1,136,290 |
| 現金及び現金同等物の
期末残高 | (千円) | 3,387,279 | 3,319,221 | 3,224,210 | 3,694,622 | 3,167,478 |
| 従業員数 | (名) | 342 | 355 | 355 | 373 | 390 |
| 回次 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 株主総利回り | (%) | 141.8 | 142.3 | 170.1 | 185.3 | 176.5 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 1,900 ※1,650 |
1,703 ※1,456 |
1,764 ※1,549 |
1,700 ※1,504 |
1,730 |
| 最低株価 | (円) | 1,083 ※1,561 |
1,404 ※1,401 |
1,365 ※1,500 |
1,501 ※1,450 |
1,396 |
(注)1 当社は、連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度等に係る主要な連結経営指標等の推移については記載しておりません。
2 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第43期の期首から適用しており、第42期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。
3 持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社がないため記載しておりません。
4 第43期(2021年4月1日付)、第44期(2022年4月1日付)、第45期(2023年4月1日付)、及び第46期(2024年4月1日付)においてそれぞれ普通株式1株につき1.1株の割合で株式分割を行いましたが、第42期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
5 第43期(2021年4月1日付)、第44期(2022年4月1日付)、第45期(2023年4月1日付)、及び第46期(2024年4月1日付)においてそれぞれ普通株式1株につき1.1株の割合で株式分割を行いましたが、第42期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。なお、第44期、第45期及び第46期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
6 従業員数には、臨時社員(無期契約社員及び有期契約社員)及び嘱託社員は含んでおりません。
7 最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
8 2021年4月1日付で1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
9 2022年4月1日付で1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
10 2023年4月1日付で1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
11 2024年4月1日付で1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
12 ※印は、株式分割による権利落後の株価であります。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 概要 |
| 1979年9月 | 業務用頭髪化粧品の製造及び販売を目的として、京都府久世郡久御山町に小田製薬株式会社を設立。 |
| 1980年7月 | 京都府久世郡久御山町に本社工場竣工。 |
| 1980年9月 | 薬事法(現 医薬品医療機器等法)に基づく化粧品製造業の許可取得。 |
| 1980年12月 | 薬事法(現 医薬品医療機器等法)に基づく医薬部外品製造業の許可取得。 |
| 1984年7月 | 本社工場北側に物流倉庫竣工。 |
| 1985年4月 | 京都府久世郡久御山町に情報研修室を開設。 |
| 1987年4月 | 名古屋市東区に名古屋営業所を開設。 |
| 1988年3月 | 本社工場南側に工場を増設。 |
| 1988年4月 | 金沢市に金沢営業所を開設。 |
| 1988年10月 | 東京都渋谷区に東京支店を開設。 |
| 1988年10月 | 名古屋営業所を名古屋支店に呼称変更。 |
| 1989年5月 | 鹿児島市に鹿児島営業所を開設。 |
| 1990年4月 | 情報研修室を京都営業所に呼称変更。 |
| 1990年8月 | 金沢市に金沢営業所自社ビルを竣工し、前営業所より移転。 |
| 1991年10月 | 本社敷地内に営業棟を竣工。 |
| 1992年10月 | 熊本市(現 熊本市南区)に熊本営業所を開設。 |
| 1996年11月 | 岡山市(現 岡山市北区)に岡山営業所を開設。 |
| 1999年4月 | 大阪市浪速区に大阪営業所を開設。 |
| 2001年1月 | 商号を「小田製薬株式会社」から「コタ株式会社」へ変更。 |
| 2002年4月 | 仙台市泉区に仙台営業所を開設。 |
| 2002年9月 | 大阪証券取引所市場第二部へ株式を上場。 |
| 2004年3月 | 東京都渋谷区に東京支店を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2005年3月 | 本社敷地内に社屋(研修センター含む)を竣工。 |
| 2005年4月 | 金沢営業所を金沢支店に呼称変更。 |
| 2005年7月 | 名古屋市名東区に名古屋支店を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2006年8月 | 岡山市(現 岡山市北区)に岡山営業所を移転。 |
| 2006年10月 | 大阪市西区に大阪営業所を移転。 |
| 2006年12月 | 京都市伏見区に京都営業所を移転。 |
| 2007年6月 | 横浜市中区に横浜営業所を開設し、研修スタジオを設置。 |
| 2007年12月 | 本社敷地内に社屋を竣工し、研究設備を拡充。 |
| 2008年7月 | 千葉市中央区に千葉営業所を開設し、研修スタジオを設置。 |
| 2008年12月 | 鹿児島市に鹿児島営業所を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2009年11月 | 石川県石川郡野々市町(現 石川県野々市市)に金沢支店を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2010年3月 | 熊本市(現 熊本市中央区)に熊本営業所を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2011年3月 | 仙台市青葉区に仙台営業所を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2011年4月 | 大阪営業所を大阪支店に呼称変更。 |
| 2011年12月 | 京都府久世郡久御山町に京都営業所を移転。 |
| 2012年3月 | 京都府久世郡久御山町に京都工場を竣工。 |
| 2013年4月 | 岡山市南区に岡山営業所を移転し、研修スタジオを設置。 |
| 2013年7月 | 東京証券取引所と大阪証券取引所の市場統合に伴い、東京証券取引所市場第二部へ株式を上場。 |
| 年月 | 概要 |
| 2013年8月 | 横浜営業所を拡張。 |
| 2014年3月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定。 |
| 2014年12月 | 東京都渋谷区に「コタ パーク スタジオ(研修スタジオ)」を開設。 |
| 2015年6月 | 東京支店を拡張。 |
| 2017年11月 | 京都市下京区に「COTA KYOTO スタジオ オフィス(オフィス併設型研修スタジオ)」を開設し、京都営業所、教育研修室(現 教育研修部)を移転。 |
| 2019年9月 | 京都市下京区に営業第一部、京都営業所を移転。 |
| 2020年4月 | 仙台営業所、横浜営業所、千葉営業所、京都営業所、岡山営業所、熊本営業所、鹿児島営業所を 仙台支店、横浜支店、千葉支店、京都支店、岡山支店、熊本支店、鹿児島支店に呼称変更。 |
| 2021年2月 | 名古屋市中区に「COTA NAGOYA スタジオ オフィス(オフィス併設型研修スタジオ)」を開設し、名古屋支店を移転。 |
| 2021年6月 | 東京都渋谷区に「COTA TOKYO スタジオ オフィス(オフィス併設型研修スタジオ)」を開設し、東京支店を移転。 |
| 2021年11月 | 大阪府枚方市に「コタ株式会社 枚方農園」を開設。 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2022年6月 | 京都府久世郡久御山町に「COTA KYOTO Lab(研究開発施設)」を竣工。 |
| 2023年3月 | 大阪市中央区に「COTA ОSAKA スタジオ オフィス(オフィス併設型研修スタジオ)」を開設し、大阪支店を移転。 |
| 2023年4月 | 福岡市博多区に福岡支店を開設。 |
| 2023年6月 | 福岡市博多区に「COTA FUKUОKA スタジオ オフィス(オフィス併設型研修スタジオ)」を開設。 |
| 2024年8月 | 京都市下京区に京都支店、京都府久世郡久御山町に営業第一部を移転。 |
| 2024年10月 | 仙台支店を拡張。 |
(注)研修スタジオ及び研修センターとは、美容師、代理店営業社員及び当社営業社員向けの教育施設のことであります。 ### 3 【事業の内容】
当社は、美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。
当社は、美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売を主な事業としております。そして、当社製品は美容室内で美容師が使用することを前提とした製品(美容室専売品)であることから、小売店舗(スーパーマーケット、ドラッグストア等)が取り扱う製品(市販品)と比べ、品質及び付加価値の高いものとなっております。
当社が製造、販売する区分、主要品目及び主力ブランドは以下のとおりであります。
| 区分 | 主要品目 | 主力ブランド |
| トイレタリー | シャンプー・トリートメント等 | 「コタ アイ ケア」 |
| 整髪料 | ローション・スプレー・ フォーム・ワックス等 |
「コタスタイリング ベース」 |
| カラー剤 | ヘアカラー・ヘアマニキュア等 | 「コタカラー モカレド」 |
| 区分 | 主要品目 | 主力ブランド |
| 育毛剤 | 薬用育毛促進剤等 | 「コタエイジング グロウセラム」 |
| パーマ剤 | ウェーブ剤・ストレート剤・ カーリング料等 |
「コタウェーブ リジカル」 |
| その他 | 販売促進用品等 | ― |
当社の製品は、美容師が美容室に来店されたお客様に使われるプロ用の製品で、「美容室専売品」と言われており、スーパーマーケットやドラッグストア、インターネット等では販売されておりません。また、当社が取り扱う「美容室専売品」は、市販品とは別の市場が形成され、参入しているメーカーも異なっております。
なお、販売ルートにつきましては、当社から全国各地の代理店に販売する「代理店ルート」と、当社が直接美容室に販売する「直販ルート」の2つを採用しており、代理店へは営業第一部が、美容室へは営業第二部(全国各地にある12の支店)がそれぞれ販売を担当しております。当社の事業領域及び販売ルートは以下のとおりであります。
「店販」とは、美容室に来店されたお客様に対して、髪のプロである美容師のカウンセリングを通じてヘアケアやヘアスタイルのアドバイスを行い、必要かつ最適な製品をお勧めして対面による店舗販売を行うことであります。来店されたお客様がご自宅で使用できるシャンプーやトリートメント(トイレタリー)等の製品が、店販の対象となります。
美容室に来店されたお客様には、カットやパーマ、ヘアカラー等の技術サービスを受けていただくだけではなく、美容師からヘアケアやヘアスタイリングのアドバイスも受けていただきます。そして、美容室と同じ製品をご使用いただくことにより、美容師がつくり上げたヘアスタイルをご自宅でも再現することができ、満足していただくことができます。その結果、美容室の客単価が向上し、お客様の再来店にもつながるという相乗効果が期待できますので、当社では創業以来、この「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」を展開しております。
なお、業界におきましても店販の効果が少しずつ認知され始め、一部メーカーにも店販に取り組む動きが見られますが、店販を推進するためにはメーカー、美容室ともに「技術志向」の認識を変える「意識改革」が必要であり、その意味では、店販が業界に浸透するまでにはまだ時間を要すると思われます。
「旬報店システム」とは、「コンサルティング・セールス」の根幹となる美容室の経営改善システムであり、旬報店とは、お取引先美容室のうち「旬報店システム」を導入していただいている美容室であります。そして当社では、旬報店からの営業データ(売上高、来店客数等)を分析し、その結果をフィードバックするだけではなく、業績向上に向けた具体的な改善策を提案する等の経営アドバイスを行っております。
また、1ヶ月の営業データを10日ごと、つまり上旬、中旬、下旬に分けて送っていただいていたことから、「旬報店」と呼んでおりますが、現在では、ほとんどの旬報店において営業データの収集や当社が分析した結果の提供を、インターネットを通じてリアルタイムに行えるようになっております。
なお、このようなデータ分析と経営アドバイスにつきましては、当社の製品をすべて使用していただくという前提で行っておりますので、コンサルティング料のようなフィーは一切いただいておらず、無償で提供しております。このような、営業データをいただきながらコンサルティングをしていくという営業スタイルは、業界の中でも当社独自のビジネスモデルとなっております。
同業他社では、カットやヘアカラー等の美容技術の提案・指導を主とした営業活動を行っておりますが、当社ではそのような技術志向の営業活動ではなく、美容室の経営全般に関する指導を主とした経営志向の企画提案型営業活動を行っており、同業他社にはない当社独自の営業スタイルとなっております。
非正規販売とは、当社のお取引先である美容室を経由しない、インターネットや小売店での当社製品の販売のことであります。「美容室専売品」である当社のシャンプーやトリートメント、整髪料等は、美容室でのカウンセリングを通じた対面による店舗販売(店販)を前提に開発された製品であります。
そのような特長を持つ当社製品がインターネットや小売店でも販売されているのは、これまで、お取引先美容室が来店された消費者の皆様に店販を推進され続けていることが背景にあります。そのため、当社が非正規販売を放置いたしますと、美容室で購入されていた消費者がインターネットや小売店で購入できるため、美容師の店販に対するモチベーションが低下し販売されなくなります。その結果、美容室は業績向上が望めなくなり、当社とお取引を継続するメリットがなくなりますので、当社は大切なお取引先を失うこととなります。さらに、インターネットでは、当社製品の偽造品の販売や定価以上で販売される等の事例まで発生しております。
つまり、非正規販売はお取引先美容室だけではなく消費者の皆様にも看過できない非常に大きな悪影響を与え続けていることから、創業当時より非正規販売対策に徹底して取り組んでおり、それが当社の着実な成長の一因にもなっていると認識しております。 ### 4 【関係会社の状況】
該当事項はありません。 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 390 | 34.7 | 10.4 | 5,566 |
(注) 1 上記従業員数は就業人員であり、臨時社員(無期契約社員及び有期契約社員)11名は含んでおりません。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3 当社は、美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
| 当事業年度 | |||
| 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注1) |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注2) | ||
| 全従業員 | 正社員 | 臨時社員・嘱託社員 | |
| 57.1 | 69.2 | 69.5 | 96.8 |
(注) 1 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。
2 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号、以下「女性活躍推進法」という。)の規定に基づき算出したものであります。
3 当社では、男女で賃金の差は設けておらず、正社員における差異は、一般職において女性比率が高いことに加え、勤続年数の長い社員における男性比率が高いこと、男性の管理職比率が高いことによるものであります。
4 臨時社員(無期契約社員及び有期契約社員)における短時間労働者については、正社員の所定労働時間(1日7.5時間)で換算した人員数を基に平均年間賃金を算出しております。
0102010_honbun_0206200103704.htm
当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、社内で合理的な根拠に基づく適切な検討を経たものであります。
当社では「共有すること」を大切にしており、ステークホルダーの皆様と当社が目指す未来である「コタビジョン」を共有することで、もっと強く、もっと「いい会社」になれると考えております。
また、当社は「美容業界の近代化」を目的として創業いたしました。「美容業界の近代化」とは、美容室の経営を近代化するということであります。つまり、経営者一代限りで消滅する個人的会社経営ではなく、「会社に関わるすべての人々の幸せを求める」という経営本来のあり方を目指していただくことであり、そのために、お取引先美容室の業績を向上させることで生産性を高め、利益を計上し、労働環境の整備や人材を採用・育成し続けるといった「会社の永続を目的とした経営管理体制づくり」のことであります。
そして、当社は「世の中の美容室を一軒でも多く近代経営に導く」こと、「世の中の女性を一人でも多く髪から美しくする」ことをミッションとしており、具体的な戦略として美容室の経営改善システムである「旬報店システム」を軸とした美容室の経営コンサルティング(コンサルティング・セールス)を行い、トイレタリー(シャンプー、トリートメント等)の販売を中心とした「店販」を戦術として、独自のビジネスモデルを展開しており、成長・繁栄につながるさまざまな提案を美容室に行っております。それらにより、美容室の業績向上を図るとともに、メーカーとして「美容業界(美容室経営)の近代化」の実現を十分にサポートできる製品を提供することで、永続的にステークホルダーの皆様の期待に応えていくことを経営方針としております。
美容業界におきましては、美容室経営の二極分化が進んでおり、多くの美容室では来店客数の減少や客単価の伸び悩み、生産性の低下等、依然として厳しい状況が続いております。
このような状況の中、当社におきましては「女性は髪からもっと美しくなれる」というコーポレートスローガンのもと、美容室でのカウンセリングを通じて、来店客に対して付加価値の高いヘアケア提案を行っております。特に、ヘアケアの基本であるシャンプー及びトリートメントの主力ブランド「コタ アイ ケア」を中心に美容室での販売を推進することで、多くの「女性のキレイ」を髪から応援しております。また、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」をベースに、独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」と「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」を引き続き展開し、美容室の業績向上に向けた提案や経営に関する支援を行っております。
当社はメーカーとして、高品質・高付加価値な製品を提供するだけではなく、お取引先美容室との間で「経営の近代化」に向けた考え方を共有し、お取引先美容室の現状に合わせた経営サポートも行うことで、同業他社との差別化を図り、市場の成長率を上回りながら着実に成長を続けております。
(注) 当社売上高は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を遡って適用した後の数値となっております。
(3) 目標とする経営指標
当社では会社の着実な成長と永続という観点から、売上高経常利益率、ROE(自己資本当期純利益率)の2つの指標に目標値を定めております。これらの目標値を継続的かつ安定的に上回ることに主眼をおいており、具体的には次のとおりであります。
・売上高経常利益率・・・15%以上
・ROE・・・・・・・・10%以上
| 回次 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | 第47期(予) |
| 決算年月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | 2026年3月 |
| 売上高経常利益率(%) | 25.1 | 24.0 | 21.4 | 19.6 | 20.1 |
| ROE(%) | 15.4 | 15.8 | 12.7 | 11.7 | 11.8 |
当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のために、独自の「コーポレート・ガバナンス ガイドライン」を制定し、実行しております。
「コーポレート・ガバナンス ガイドライン」は、当社が目指す未来である「コタビジョン」を構成する「コタベーシック」(経営の基本的な考え方)及び「コタプリンシプル」(事業活動の方向性・行動指針)をステークホルダーの皆様と共有し、最良のコーポレート・ガバナンスを実現することを目的としております。「コタベーシック」は、「創業精神」と3つの理念である「創業理念」、「経営理念」、「基本理念」から構成されており、「コタプリンシプル」は、「2つのミッション」とそれを実現するための「独自のビジネスモデル」と「コーポレートスローガン」、それらを支える「製品」から成り立っております。当社は「コタビジョン」に基づいたコーポレート・ガバナンスを充実させることで経営の健全性及び透明性を確保し、ステークホルダーの皆様からの期待と信頼に係る責任を十分に果たしながら、永続・発展できる企業を目指しております。
また、「コタビジョン」に基づいた研究開発、生産、営業活動を行うことが中長期的にも重要であることを踏まえ、具体的には次のような施策に取り組んでまいります。
上記「(1) 経営方針」に従い、美容室の来店客に対するカウンセリングや店販の推進等の具体的施策を引き続き積極的に提案し、お取引先美容室の業績向上による経営の近代化を図るとともに、それを十分にサポートできる製品開発に取り組んでまいります。
当社では、同業他社にはない独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」と「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」を引き続き推進し、同業他社との差別化を図り、お取引先美容室の業績向上に注力してまいります。ビジネスモデルを通じてお取引先美容室の発展・繁栄に寄与することにより、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」を実現することが、当社の着実な成長につながると考えております。
美容業界におきましては、美容室経営の二極分化が進んでおり、多くの美容室では来店客数の減少や客単価の伸び悩み、生産性の低下等、今後も厳しい状況が続くことが予想されますが、独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」と「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」を展開し、美容室の業績向上に資することができる当社にとっては、こうしたビジネス環境は追い風であると認識しております。この追い風を確実に当社の業績へつなげるべく、以下の課題に取り組んでまいります。
会社が着実に成長し永続していくためには、次の世代を担う人材(後継者)の育成が不可欠であります。社内外研修の充実を図り、当社が目指す未来である「コタビジョン」を明瞭かつ的確に伝えるとともに、多様な人材を確保し、将来の会社経営を担う人材育成に一層努めてまいります。
当社の業績を支える根幹は、独自のビジネスモデルを通じた美容室の業績向上にあります。「店販」を戦術として、成長・繁栄につながるさまざまな提案を美容室に行うとともに、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」を共有できる新規旬報店の開拓及び既存旬報店の成長に努めてまいります。
これまでのIR活動をベースに、対象者、対象地域及び手法等を適宜、改善しながら推進することで、投資家層への浸透を図るとともに潜在的株主の裾野を広げ、株主数の増加、知名度の向上につなげてまいります。
また、会社の意思決定の公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現する観点から、主体的な情報開示と投資家との対話のさらなる充実を図ってまいります。
当社製品(シャンプー、トリートメント、整髪料等)は、美容室でのカウンセリングを通じた対面による店舗販売を原則とする製品であります。従いまして、正規取扱美容室を経由しないインターネットや小売店等での非正規販売では、お客様一人一人の髪の状態に適した製品を選択することができません。また、近年では定価を超える価格での販売や偽造品の販売等の事例も発生しており、これを放置しては結果として当社製品のブランド価値の低下を招くとともに、美容室の業績及び消費者にも悪影響を与えることから、非正規販売を完全否定するための対策をより一層進めてまいります。
### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、社内で合理的な根拠に基づく適切な検討を経たものであります。
当社は創業以来、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」を通じた企業の永続・発展を志し、着実な成長路線を歩みながら、人に社会に環境にとって「いい会社」であり続けることを目指しております。また、当社では創業理念である「美を愛する心 文化を愛する心 平和を愛する心」に基づき、事業を通じて業界の発展と近代化に貢献することで、美容文化の醸成を通じて豊かで持続可能な社会の実現にも取り組んでおります。従いまして、サステナビリティをめぐる課題への対応が、中長期的な企業価値や収益機会の向上につながる重要な経営課題であることを踏まえ、全役員、全従業員、さらにはお客様、株主、お取引業者、地域社会等、当社を取り巻くステークホルダーの皆様とコタという会社を「共有」したいと考えております。
当社が目指す未来である「コタビジョン」を通じて、ステークホルダーの皆様とコタという会社を「共有」できればコタはもっと強く、もっと「いい会社」になれると考えており、「コタビジョン」に基づいたコーポレート・ガバナンスを充実させることで経営の健全性及び透明性を確保し、ステークホルダーの皆様からの期待と信頼に係る責任を十分に果たしながら、永続・発展できる企業を目指しております。
(2) サステナビリティ全般
① ガバナンス
当社におけるサステナビリティに関連するリスク及び機会の監視及び管理に責任を有するガバナンス組織は、取締役会であります。この取締役会の責任は、「コーポレート・ガバナンス ガイドライン」及び経営危機対策規程において定めております。
具体的には、識別されたリスク及び機会について各委員会等及び担当部門から社内取締役、常務取締役、代表取締役社長へ適時に報告・共有を図るプロセスを踏まえてリスク及び機会のモニタリングを行っております。また、経営上重要な事項は社内稟議手続きを経て定時取締役会に上程され、対応策の決定及び指示を行っております。
サステナビリティに関するガバナンス体制
② 戦略
当社は、当社の存在意義と社会的要請の両立を経営の最重要要素に据えて、サステナビリティの推進に積極的に取り組んでおります。当社の存在意義とは、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」の実現であり、「美容業界(美容室経営)の近代化」につながるかどうかを事業活動における判断基準としております。社会的要請(持続可能な企業活動)には、ステークホルダーの皆様と当社を「共有」することで、多様化するこれらの要請に対し、適時適切に取り組み、企業価値の向上に努めております。
当社の存在意義と社会的要請から、当社にとって重要性の高い7つの重要課題(マテリアリティ)を特定し、課題解決に向けた取り組みを一層進めてまいります。
| コタベーシック | 7つの重要課題(マテリアリティ) | ||
| 当社の存在意義 | ・創業精神 美容業界(美容室経営)の近代化 |
① ビジネスモデルの徹底 | 独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」及び「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」の実践を通して、美容室の業績向上に努めます。 |
| ・創業理念 美を愛する心 文化を愛する心 平和を愛する心 |
② 安心・安全、高品質な製品づくり | 髪から女性を美しくする高付加価値で「安心・安全」な製品の開発及び品質管理に努め、製品の安定的な供給に努めます。 | |
| 社会的要請 (持続可能な企業活動) |
・経営理念 私たちは創業理念を深く心に刻み、世のため、人のために事業を継続させます ・基本理念 「いい会社」を目指し続ける |
③ 人的資本の充実 | 従業員の生産性向上に向けた人材育成方針と、将来的な企業の成長を担う人材の獲得と維持のための社内環境整備方針を定め、より共有を深める体制の充実に努めます。 |
| ④ 投資家との対話 | 当社が目指す未来である「コタビジョン」を通じて、ステークホルダーの皆様とコタという会社を「共有」できれば、コタはもっと強く、もっと「いい会社」になれると考えており、持続的な成長と企業価値の向上を図る上で、ステークホルダーの皆様との良好・円滑な信頼関係を構築し、投資家との責任ある対話を行い、コミュニケーションの充実に努めます。 | ||
| ⑤ 非正規販売対策 | 美容室専売品である当社製品が、インターネットや小売店等で販売されている事例が見受けられます。これを当社では、正規の販売ルート・販売方法ではない「非正規販売」と位置づけ、非正規販売を完全に否定するための毅然とした対応に努めます。 | ||
| ⑥ コーポレート・ガバナンスの充実 | さまざまな経営環境の変化に的確に対応するための「意思決定の迅速化」及び法令・ルールを厳格に遵守した「経営における健全性・透明性の確保」を追求し、永続・発展できる企業を目指します。 | ||
| ⑦ 地球環境の保全 | 当社では「髪が美しくなれば美意識も磨かれていく。そうすれば、人や自然に対しても美しい心で接することができ、環境を気遣う意識へとつながる」と考え、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」の実現のため、ステークホルダーの皆様とともに持続的な成長に向け、全社を挙げて環境負荷の低減及び環境保護に努めます。 | ③ リスク管理 |
サステナビリティ全般に関連するリスク及び機会の識別及び評価は、経営企画部が中心となり、各委員会等及び担当部門と連携して行っております。識別、評価されたリスク及び機会は、上記「(2) サステナビリティ全般 ① ガバナンス」に記載のプロセスを通じてモニタリングを行っております。 ④ 指標及び目標
当社は「コタビジョン」をステークホルダーの皆様と共有することを大切にしております。指標や目標にとらわれず、「コタビジョン」の共有度合いを高めることが課題解決につながると考えていることから、現段階では指標及び目標は設定しておりません。
(3) 気候変動への取り組み
① ガバナンス
気候変動に関するリスク及び機会の識別、評価及び対応を含むガバナンスについては、上記「(2) サステナビリティ全般 ① ガバナンス」に記載のとおりであります。 ② 戦略
当社は、気候変動に関して外部環境の変化や様々な状況下におけるリスク及び機会を考慮するため、1.5℃シナリオと4℃シナリオを用いて、政策や市場動向の移行(移行リスク・機会)に関する分析と、気温上昇などによる物理的変化(物理リスク・機会)に関する分析を実施しております。
・1.5℃シナリオ
気候変動の影響を抑制するためにカーボンニュートラル実現を目指した取り組みが活発化し、世界の平均気温を産業革命期以前と比較して1.5℃の上昇に抑えることを目指したシナリオ。1.5℃目標達成に向けた気候変動対策の推進により、各種規制が強化され、市場・消費者の環境意識も高まり、移行リスクが顕在化する。
・4℃シナリオ
気候変動対策が現状から進展せず、世界の平均気温が産業革命期以前と比較して今世紀末頃に約4℃上昇するとされるシナリオ。物理リスクにおける異常気象の激甚化や海面上昇リスクによる影響が大きくなると想定されている。
(気候変動におけるリスク及び機会)
| リスク・ 機会の別 |
シナリオ | 社会の変化 | リスク・機会の内容 | 顕在化 時期 |
事業への 影響度 |
対応策 |
| リスク | 1.5℃ | 森林保護活動の高まり | パーム油及びパーム油を由来とする原料の価格高騰、製造コスト及び原価率の上昇 | 中期 | 大 | ・代替品の調達ルートの確保 ・製品の処方変更の検討 |
| 炭素税等のカーボンプライシングの導入 | サプライヤーに対する炭素税の賦課による調達コスト及び原価率の上昇 | 中期 | 大 | ・炭素税導入に関する動向把握 ・代替品の調達ルートの調査及び情報収集 |
||
| 環境負荷が低い商品の需要増加 | バイオマスプラスチックの採用による調達コスト及び原価率の上昇 | 中期 | 大 | ・樹脂量を削減する方策の検討 | ||
| 環境配慮型ではない製品の売上低下 | 中期 | 中 | ・環境配慮型の原料及び包装資材の調達と採用、原料点数を減らす等、製品の処方変更の検討 | |||
| 再生可能エネルギーの普及 | 原材料の調達コストの上昇、電気や熱等の利用コスト及び原価率の上昇 | 中期 | 中 | ・省エネ設備の導入 | ||
| 石化由来製品の規制 | 石化由来プラスチックの使用規制による調達コスト及び原価率の上昇 | 中期 | 中 | ・プラスチックリサイクル業との連携による低コスト化及び新規素材、新規技術の探索 ・環境配慮型の原料及び包装資材への変更 |
||
| 4℃ | 災害の激甚化 | サプライチェーン機能の停止による原材料の調達難、生産活動及び製品供給の遅延・停止 | 短期 | 大 | ・新規調達ルートの情報収集及び確保 ・BCP(事業継続計画)の作成 ・在庫水準の引き上げ ・協力会社との製造協定締結 ・在庫拠点の分散化 |
|
| 機会 | 1.5℃ | 再生可能エネルギーの普及 | 環境に配慮した原材料の使用(集約)が進み、それに伴う調達コストの低下 | 長期 | 中 | ・当該原材料を活用した製品の開発及び販売促進 |
| 4℃ | 平均気温の上昇 | 冷感製品の需要増加、美容室のメニューの多様化及び洗髪習慣の変化(シャンプー回数の増加) | 中期 | 小 | ・冷感製品の開発及び販売促進 ・美容室へのコンサルティングの強化 |
(注) 1 顕在化時期の「短期」は1~2年、「中期」は3~9年、「長期」は10年以上を示しております。
2 事業への影響度の「大」は大きな影響がある、「中」は一定程度の影響がある、「小」は軽微な影響があるを示しております。 ③ リスク管理
当社では、気候変動に伴うリスク及び機会について、1.5℃シナリオ及び4℃シナリオごとに洗い出し作業を行い特定いたしました。その特定したリスク及び機会のうち、製造及び供給といったメーカーとしての観点、時間軸の観点、財務的観点を総合的に勘案して優先順位(重要度)の高いものを識別及び評価しております。当該リスク及び機会については、環境開示小委員会(注)で識別及び評価を行っております。
識別及び評価した結果については、2025年6月において内部統制委員会及び取締役会へ報告・共有しております。なお、気候変動に伴うリスク及び機会を管理するプロセスについては、上記「(2) サステナビリティ全般 ① ガバナンス」に記載のプロセスを通じてモニタリングを行っております。
(注)環境開示小委員会とは、情報開示委員会又は環境委員会の委員の横断的な組織をいいます。
(環境開示小委員会の参加者の所属部門)
広報・IR部、経営企画部、経理部、総務部、研究部、生産部
(環境開示小委員会での主な検討事項)
・気候変動に関するリスク及び機会の識別及び評価
・GHG(温室効果ガス)排出量の算定と進捗状況の確認
・ISSB(国際サステナビリティ基準審議会)をはじめとする気候変動に関する枠組みの情報収集
・有価証券報告書等における開示内容の検討 ④ 指標及び目標
当事業年度より、Scope1・2のGHG排出量の測定を開始しております。なお、今後につきましては、Scope1・2のGHG排出量の推移とともに、削減目標及び削減策について検討を重ねたいと考えております。
(Scope1・2の実績と推移)
(単位:t-CO²e)
| 第45期 | 第46期 | |
| Scope1 | 377 | 380 |
| Scope2 | 844 | 791 |
| 合計 | 1,222 | 1,172 |
(4) 人的資本経営の取り組み
① ガバナンス
人的資本に関するリスク及び機会の識別、評価及び対応を含むガバナンスについては、上記「(2) サステナビリティ全般 ① ガバナンス」に記載のとおりであります。 ② 戦略
当社では全役員、全従業員が共有し、目指している会社のあり方として、「『いい会社』を目指し続ける」という基本理念を定めております。
当社がイメージする「いい会社」とは、売上高の規模が大きかったり、立派な建物であったりする会社ではなく、また、決して短期間でつくり上げられるものでもなく、役員・従業員全員の日々の言動や思考の長期的な積み重ねによってつくられていくものであると考えております。このような考え方が役員・従業員の高い道徳観や倫理観の醸成につながり、ひいては当社と出会えて良かったと思えるような「いい会社」であり続けられる基礎になると考えております。
当社では、さらに「いい会社」へステップアップするために、目先の損得ではなく善悪による判断基準により、常に全員が考え行動するように努めており、従業員の生産性向上に向けた人材育成方針と、将来的な企業の成長を担う人材の獲得と維持のための社内環境整備方針を次のとおり定めております。当社が持続的に成長を続けていくためには、これらの方針に基づいて共有を深めていくことが重要と考えております。
イ 人材育成方針
当社では、人材育成を重要課題の一つとして捉え、当社が目指す未来である「コタビジョン」を基に、長期的な視点で人材育成に取り組んでおります。教育専門部署を設置しており、従業員一人一人の能力を高め最大限引き出していくために、「コタビジョン」を深く理解するための研修をはじめ、役職別研修、コンプライアンス研修、ダイバーシティ研修及び社内IR説明会(注)等を実施し、意欲と能力を十分に伸ばす機会を提供しております。
(注)当社では、定期的に代表取締役社長が全部署に対して、会社の業績や考え方、今後の方向性等、会社について幅広く共有することに加え、社長が各部署へのメッセージや当社の従業員としてのあり方、判断基準等を従業員に直接伝える機会を設けております。このような取り組みを当社では「社内IR説明会」と称しております。
(2025年3月期における社内研修の実施状況)
| 研修名 | 延べ参加人数 | 主な研修内容 | |
| 1 | 新入社員研修 | 33名 | コタビジョンの理解等 |
| 2 | 新入社員入社半年研修 (注)2 | 40名 | 役員講演、営業方針等 |
| 3 | Ⅰ等級研修 (注)3 | 240名 | 代表取締役社長が発信する「共有すれば強くなる」の考察、ハラスメント、情報セキュリティ等 |
| 4 | 入社2年目研修 | 43名 | 成功体験等の棚卸と今後の課題設定 |
| 5 | 入社3年目研修 | 23名 | 自身の役割や期待の理解等 |
| 6 | 入社4年目研修 | 18名 | 組織内での役割や将来ビジョンの構築等 |
| 7 | 新主任研修 | 13名 | 主任の役割及びマネジメントの基本等 |
| 8 | 役職者研修 (注)4 | 109名 | 代表取締役社長が発信する「共有すれば強くなる」の考察、ハラスメント、情報セキュリティ等 |
| 9 | 部課長研修 | 35名 | 代表取締役社長が講師となり、事例に基づいた考え方や部課長の役割等の共有 |
| 10 | 営業部門 役職者研修 | 63名 | 旬報店システムの提案、部下指導等 |
| 11 | 営業部門 Ⅰ等級生産・研究研修 | 99名 | ものづくりのこだわりの理解等 |
| 12 | 営業第一部研修 | 32名 | 新規旬報店開拓等 |
| 13 | 営業第二部 主任・Ⅰ等級研修 | 96名 | コンサルティング・セールス力の向上等 |
| 14 | 営業第二部 課別研修 | 119名 | コタビジョンの深耕、コタミッション・ビジネスモデルの実践等 |
| 15 | 営業第二部 課長・係長研修 | 23名 | 管理職の仕事、部下指導等 |
| 16 | 営業第一部、営業第二部、 教育研修部 役職者研修 |
75名 | コンプライアンス、不正と内部統制 |
| 17 | 女性外勤者研修 | 44名 | カスタマーハラスメント等 |
| 18 | 全社eラーニング研修 | 408名 | インサイダー取引規制 |
| 19 | 役職者eラーニング研修 (注)5 | 99名 | 文章作成力向上 |
(注) 1 その他、各部門において関連する業務等のウェブセミナーを受講しております。
2 中途採用者も参加しているため、「1 新入社員研修」の参加人数とは一致しません。
3 Ⅰ等級とは役職位(主任以上)のある従業員以外の従業員であります。
4 対象者は、係長、主任であります。
5 対象者は、課長、係長、主任であります。
(2025年3月期における社内IR説明会の実施部署)
研究部、生産部(製造課、生産管理課)、ロジスティクス部、CS部、営業第二部(仙台支店、東京支店、熊本支店、福岡支店)
ロ 社内環境整備方針
当社は、多様な視点や価値観の存在が企業価値の向上に資するものであると考え、性別、年齢、国籍等にとらわれることなく、社内における女性の活躍促進を含む多様性の確保を推進し、雇用環境の整備と教育研修を受ける機会を確保することにより多様な人材を育成し、活躍できる環境を整備しております。
(2025年3月期の主な取り組み事例)
・全従業員を対象としたインフルエンザ予防接種を実施(毎年)
・管理職を対象とした人間ドック受診の支援(毎年)
・メンタルヘルスに関する取り組みとして、全従業員を対象にストレス診断、組織診断及び適宜ヒアリングとフォローを実施(毎年)
・障がいのある方でも働きやすい環境の整備
・安全運転管理に関する施策として、安全運転月間の設定と取り組みの推進
・職場の安全に対する意識向上及び共有を図る施策として、安全強化月間の設定と取り組みの推進
・産前産後休暇制度及び育児休業制度を利用する従業員に対する復職後面談
・社内規程(就業規則、コンプライアンス・マニュアル等)の読み合わせ ③ リスク管理
従業員の労働災害の防止、安全と健康の確保、快適な職場環境の形成を図るため、毎月1回開催している安全衛生委員会において検討及びレビューを実施し、議事録を社内のイントラネットを通じて全従業員に公開し啓蒙しております。
(2025年3月期における主な検討事項)
・産業医による講義(感染症、熱中症、疾病等)及び職場巡視
・危険作業、危険箇所の情報共有
・時間外勤務状況の共有
・法令改正動向の把握と対応
・災害対策マニュアルの見直し
・避難訓練、地震訓練の実施
・BCP(事業継続計画)の見直し
・リスクアセスメントの実施及び報告
その他の人的資本に関するリスク管理は、上記「(2) サステナビリティ全般 ③ リスク管理」をご参照ください。 ④ 指標及び目標
当社では、「共有すれば強くなる」という考え方のもと、全従業員を対象とする社内IR説明会を定期的に実施し、役員と従業員との間で「会社を共有」することにより、従業員一人一人がコタという会社を知る重要な機会を設けており、従業員一人一人の成長を積み重ねることで、着実に業績を伸ばしております。引き続き、会社の持続的な成長のために「共有」することを大切にしながら、次の指標を参考にしつつ人材育成に努めております。
なお、平均勤続年数は男女ともに安定した推移を示し、離職率は期によって増減はあるものの、従業員数は増加傾向にあります。
イ 平均勤続年数
| 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 男性(年) | 11.4 | 11.8 | 11.9 | 11.9 | 12.3 |
| 女性(年) | 6.8 | 6.8 | 7.4 | 7.4 | 7.5 |
| 合計(年) | 9.8 | 9.9 | 10.3 | 10.3 | 10.4 |
(注)臨時社員(無期契約社員及び有期契約社員)及び嘱託社員は含んでおりません。
ロ 従業員数の推移と離職率
| 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 従業員数(人) | 342 | 355 | 355 | 373 | 390 |
| 離職率(%) | 4.6 | 7.5 | 7.5 | 6.8 | 6.5 |
(注)臨時社員(無期契約社員及び有期契約社員)及び嘱託社員は含んでおりません。
ハ 数値目標を設定していない理由
当社では、数値指標や目標にとらわれず、当社が目指す未来である「コタビジョン」を理解・共有できる人材を育成し、その人材は特に区別することなく公平かつ積極的に登用する考えであるため、上記「(4) 人的資本経営の取り組み ② 戦略」における「イ 人材育成方針」、「ロ 社内環境整備方針」及びその他の数値指標に関する目標は設定しておりません。
ニ 当社ウェブサイトに掲載している「年次有給休暇取得率について、75%以上の継続を目指す」について
当該数値目標は、女性活躍推進法の定めに則って設定、開示しているものであり、当社ではサステナビリティ情報として目標設定し開示する数値であると捉えておりません。
(ご参考)当社ウェブサイト 「女性活躍推進法に基づく『行動計画』」
https://www.cota.co.jp/company-ir/action-plan-woman
### 3 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、社内で合理的な根拠に基づく適切な検討を経たものであります。
(7つの重要課題(マテリアリティ)と事業等のリスクについて)
当社は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) サステナビリティ全般 ② 戦略」に記載のとおり、当社の存在意義と社会的要請から、当社にとって重要性の高い7つの重要課題(マテリアリティ)を特定しております。この7つの重要課題に対するリスクを検討し、課題解決に向けた取り組みを進めております。
| 7つの重要課題(マテリアリティ) | 主要なリスク |
| ① ビジネスモデルの徹底 | 美容室及び代理店の業績低下 |
| ② 安心・安全、高品質な製品づくり | 製品の開発技術力の低下 法規制の新設又は改正 知的財産権の侵害 原材料の調達難や在庫不足 製造拠点の不足や製品供給力の低下 製品の品質の低下 |
| ③ 人的資本の充実 | 人材の確保及び育成の不足 「コタビジョン」の共有度合いの低下 コンプライアンス意識の低下 |
| ④ 投資家との対話 | コミュニケーション不足 「コタビジョン」の共有度合いの低下 |
| ⑤ 非正規販売対策 | 製品ブランド価値の低下 製品に対する信用及びレピュテーションの低下 美容室の業績低下 |
| ⑥ コーポレート・ガバナンスの充実 | 役員又は従業員による不正又は不祥事の発生 |
| ⑦ 地球環境の保全 | 環境に関する法規制の強化等 |
① ビジネスモデルの徹底
当社は、「美容業界(美容室経営)の近代化」を目指すため、当社独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」と「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」を展開しております。しかしながら、何らかの要因により、ビジネスモデルを徹底・展開できない事態が生じた場合には、美容室の業績低下、代理店の業績低下が想定され、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
② 安心・安全、高品質な製品づくり
当社は、美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業を行っております。高付加価値な製品づくりにおいては、業界動向や競争環境の変化、顧客のニーズをつかむとともに、製品の開発技術力を高めていく必要があります。また、製品の安心・安全な供給には、品質管理の徹底のみならず、安定的な原材料の調達や在庫の確保、製造拠点等の検討が必要となります。こうした開発技術力の向上や課題解決のため、当社の研究開発は、製品開発、基礎研究、薬事、知的財産の構成で運営しております。しかしながら、これらの課題に対応ができず、メーカーとしての安心・安全、高品質な製品づくりの体制に大きな支障が出る事態が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
③ 人的資本の充実
当社では、新卒採用及び経験者採用等により必要な人材の確保を図るとともに、当社が目指す未来である「コタビジョン」に基づき、長期的な視点で人材育成に取り組んでおります。また、教育専門部署を設置しており、従業員一人一人の能力を高め最大限引き出していくために、「コタビジョン」を深く理解し共有するための社内研修等を実施し、優秀な人材の確保及び育成に努めております。しかしながら、採用環境の変化等により求める人材を確保できない事態又は何らかの要因により「コタビジョン」の共有を深められず、優秀な人材の確保及び育成を図れない事態が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
④ 投資家との対話
当社では、当社が目指す未来である「コタビジョン」を通じて、ステークホルダーの皆様とコタという会社を共有できれば、コタはもっと強く、もっと「いい会社」になれると考えております。持続的な成長と企業価値の向上を図る上で、ステークホルダーの皆様との良好・円滑な信頼関係を構築し、投資家との責任ある対話を行い、コミュニケーションの充実に努めております。しかしながら、何らかの要因により、投資家との間で誤解が生じ、十分なコミュニケーションが図れない事態が生じた場合には、当社に対する信用の低下を招き、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑤ 非正規販売対策
当社製品(シャンプー、トリートメント、整髪料等)は美容室専売品であり、美容室において施術時に使用されるとともに、美容室でのカウンセリングを通じた対面による店舗販売(店販)を原則とする製品でありますが、インターネットや小売店等で販売されている事例が見受けられます。これを当社では、正規の販売ルート・販売方法ではない「非正規販売」と位置づけ、非正規販売対策委員会及び担当部署を設置し、非正規販売の監視及び調査のほか、法令違反の疑いがある非正規販売については行政機関に相談する等、非正規販売を完全に否定するための毅然とした対応・措置を講じております。しかしながら、何らかの要因により当社の製品がインターネットや小売店等で大量に販売される事態が生じた場合には、当社製品のブランド力や信用の低下、美容室の業績低下を招き、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ コーポレート・ガバナンスの充実
当社は、「コーポレート・ガバナンス ガイドライン」を定め、当社が目指す未来である「コタビジョン」をステークホルダーの皆様と共有し、最良のコーポレート・ガバナンスを実現することを目的としております。また、「コタビジョン」に基づいたコーポレート・ガバナンスを充実させることで経営の健全性及び透明性を確保し、ステークホルダーの皆様からの期待と信頼に係る責任を十分に果たしながら、永続・発展できる企業を目指しております。しかしながら、何らかの要因により「コタビジョン」の共有を深められない事態が生じた場合には、役員又は従業員による不正や不祥事の発生等、予期せぬ事態が生じる可能性が高まり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 地球環境の保全
当社では、「髪が美しくなれば美意識も磨かれていく。そうすれば、人や自然に対しても美しい心で接することができ、環境を気遣う意識へとつながる」と考え、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」の実現のため、ステークホルダーの皆様とともに持続的な成長に向け、全社を挙げて地球環境負荷の低減及び環境保護に努めております。しかしながら、急速に地球環境に関する法規制が強化され又は新たに整備される等した場合、もしくは当社の対応が遅れた場合には、当社の事業活動への制限又は信用の低下を招き、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
その他、上記以外にも事業活動を継続していく上で、経済情勢の変化や天災、紛争、疫病の発生及び蔓延、消費者嗜好の変化、情報セキュリティ等、様々なリスクが考えられます。
当社では、こうしたリスクを回避又は影響を最小限に抑えるため、リスク管理体制の強化に取り組んでおりますが、想定を上回る事態が発生した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当社は、「女性は髪からもっと美しくなれる」というコーポレートスローガンのもと、美容室でのカウンセリングを通じて、来店客に対して付加価値の高いヘアケア提案を行いました。特に、ヘアケアの基本であるシャンプー及びトリートメントの主力ブランド「コタ アイ ケア」を中心に美容室での販売を推進することで、多くの「女性のキレイ」を髪から応援しております。また、創業精神である「美容業界(美容室経営)の近代化」をベースに、独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」と「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」を引き続き展開し、美容室の業績向上に向けた提案や経営に関する支援を行いました。
売上高につきましては、2023年5月に発売した「コタエイジング バウンスアップ」の反動減があったものの、2024年8月に発売した整髪料の新製品「コタクチュール ベース」の販売が好調であったことにより、前期実績を上回りました。
また、売上原価につきましては増収により増加し、販売費及び一般管理費につきましては、人件費等の増加により、前期実績を上回りました。
これらの結果、当事業年度につきましては、売上高は9,376百万円(前期比2.6%増)と27期連続の増収(過去最高)、営業利益は1,831百万円(前期比4.7%減)、経常利益は1,834百万円(前期比6.1%減)、当期純利益は1,304百万円(前期比3.3%減)となりました。
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第43期の期首から適用しており、第42期については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値となっております。
なお、当社は美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の開示は行っておりませんが、売上高の内訳は以下のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減額 (百万円) |
増減率 (%) |
||
| 金額 (百万円) |
構成比 (%) |
金額 (百万円) |
構成比 (%) |
|||
| トイレタリー | 7,121 | 73.5 | 6,854 | 68.8 | △267 | △3.8 |
| 整髪料 | 1,661 | 17.2 | 2,195 | 22.0 | 533 | 32.1 |
| カラー剤 | 259 | 2.7 | 286 | 2.9 | 27 | 10.5 |
| 育毛剤 | 454 | 4.7 | 452 | 4.5 | △1 | △0.3 |
| パーマ剤 | 98 | 1.0 | 99 | 1.0 | 1 | 1.1 |
| その他 | 86 | 0.9 | 81 | 0.8 | △4 | △5.0 |
| 小計 | 9,681 | 100.0 | 9,970 | 100.0 | 289 | 3.0 |
| 売上高控除 | △544 | - | △593 | - | △49 | - |
| 合計 | 9,136 | - | 9,376 | - | 239 | 2.6 |
当社は、2つのミッションである「世の中の美容室を一軒でも多く近代経営に導く」と「世の中の女性を一人でも多く髪から美しくする」を実現するために、トイレタリーの販売を中心とした「店販」を推進しながら、美容室の経営改善システムである「旬報店システム」を軸とした美容室の経営コンサルティング(コンサルティング・セールス)を展開することで、成長・繁栄につながるさまざまな提案を美容室に行っております。
そのため売上高に占めるトイレタリーの割合は、同業他社に比べ高いことが特徴であります。
なお、総資産は、前事業年度から76百万円増加し、14,877百万円となりました。
主な要因としては、現金及び預金が527百万円減少し、売掛金が194百万円、商品及び製品が189百万円、土地が129百万円、ソフトウエア仮勘定が105百万円増加したことによるものであります。
負債は、前事業年度から90百万円減少し、3,670百万円となりました。
主な要因としては、未払金が78百万円増加し、未払消費税等が83百万円、退職給付引当金が56百万円、未払法人税等が42百万円減少したことによるものであります。
純資産は、前事業年度から167百万円増加し、11,207百万円となりました。
主な要因としては、自己株式が623百万円増加し、利益剰余金が791百万円増加したことによるものであります。なお、自己資本比率は、75.3%(前事業年度74.6%)となりました。
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前事業年度末から527百万円減少し、3,167百万円(前期比14.3%減)となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は、以下のとおりであります。
営業活動により得られた資金は、998百万円(前期比1,169百万円減)となりました。
収入の主な要因としては、税引前当期純利益1,834百万円、減価償却費367百万円によるものであります。
支出の主な要因としては、法人税等の支払額589百万円、棚卸資産の増加297百万円によるものであります。
投資活動により使用した資金は、389百万円(前期比822百万円減)となりました。
収入の主な要因としては、定期預金の払戻による収入4,000百万円によるものであります。
支出の主な要因としては、定期預金の預入による支出4,000百万円、有形固定資産の取得による支出317百万円によるものであります。
財務活動により使用した資金は、1,136百万円(前期比650百万円増)となりました。
支出の主な要因としては、自己株式の取得による支出623百万円、配当金の支払額513百万円によるものであります。
当社は、美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりませんが、区分別に示すと以下のとおりであります。
当事業年度における生産実績は、以下のとおりであります。
| 区分 | 金額(百万円) | 前期比(%) |
| トイレタリー | 6,912 | 101.6 |
| 整髪料 | 2,076 | 151.5 |
| カラー剤 | 271 | 111.8 |
| 育毛剤 | 465 | 121.4 |
| パーマ剤 | 86 | 93.1 |
| 合計 | 9,812 | 110.4 |
(注) 上記の金額は、「代理店納入価×生産本数」により算出しております。
当社は、需要予測に基づく見込生産を行っているため、該当事項はありません。
当事業年度における販売実績は、以下のとおりであります。
| 区分 | 金額(百万円) | 前期比(%) |
| トイレタリー | 6,854 | 96.2 |
| 整髪料 | 2,195 | 132.1 |
| カラー剤 | 286 | 110.5 |
| 育毛剤 | 452 | 99.7 |
| パーマ剤 | 99 | 101.1 |
| その他 | 81 | 95.0 |
| 小計 | 9,970 | 103.0 |
| 売上高控除 | △593 | - |
| 合計 | 9,376 | 102.6 |
(注) 1 総販売実績に対する売上高の割合が10%を超える販売先はありません。
2 「その他」の区分は、美容室で利用される販売促進用品等であります。
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、社内で合理的な根拠に基づく適切な検討を経たものであります。
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。当社は、この財務諸表の作成にあたって「第5 経理の状況」に記載のとおり、有価証券及び棚卸資産の評価、減価償却資産の耐用年数の設定、退職給付引当金の認識、繰延税金資産や資産除去債務の計上等に関し、過去の実績や状況に照らして合理的と考えられる見積り及び判断を行い、その結果を資産・負債の帳簿価額及び収益・費用の金額に反映して財務諸表を作成しておりますが、実際の結果は見積りによる不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社の当事業年度の経営成績等は、以下のとおりであります。
売上高は、前事業年度と比較して239百万円増収の9,376百万円(前期比2.6%増)となりました。区分別の売上高は、トイレタリーが267百万円減収の6,854百万円、整髪料が533百万円増収の2,195百万円、カラー剤が27百万円増収の286百万円、育毛剤が1百万円減収の452百万円、パーマ剤が1百万円増収の99百万円、その他が4百万円減収の81百万円となりました。
一方で、売上原価率は前事業年度と比較して、原材料費は高止まりしているものの、引き続き原価管理の見直しや一部製品の値上げ効果もあり、0.2ポイント上昇の30.4%となりました。売上総利益は、前事業年度と比較して146百万円増益の6,521百万円(前期比2.3%増)となりました。
(販売費及び一般管理費、営業利益)
販売費及び一般管理費は、人件費等の増加により、前事業年度と比較して236百万円増加の4,689百万円(前期比5.3%増)となりました。
営業利益は、売上総利益の増加額を販売費及び一般管理費の増加額が上回ったことから、前事業年度と比較して89百万円減益の1,831百万円(前期比4.7%減)となりました。
営業外収益は、前事業年度と比較して4百万円減少の29百万円(前期比14.0%減)となり、営業外費用は、前事業年度と比較して24百万円増加の27百万円(前期比702.4%増)となりました。
経常利益は、前事業年度と比較して119百万円減益の1,834百万円(前期比6.1%減)となりました。
特別損益については、当事業年度において計上すべき科目はありません。
この結果、税引前当期純利益は、前事業年度と比較して119百万円減益の1,834百万円(前期比6.1%減)となりました。
当期純利益は、前事業年度と比較して44百万円減益の1,304百万円(前期比3.3%減)となりました。1株当たり当期純利益は、前事業年度と比較して0.97円減少の46.81円となりました。
なお、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3) 目標とする経営指標」に記載のとおり、当社は会社の着実な成長と永続という観点から、売上高経常利益率15%以上、ROE10%以上を目標値として定め、継続的かつ安定的に上回ることを目指しております。当事業年度につきましては、上記の要因から売上高経常利益率は19.6%と高い水準で目標値を上回りました。また、収益の構造上、総資産回転率及び財務レバレッジが比較的安定していることに加え、売上高当期純利益率が13.9%となったことから、ROEは11.7%となり、目標値を上回りました。
(資金の主要な使途)
当社は、持続的な企業価値の向上を実現するため、会社の着実な成長と適正な利益水準の維持、適正な経営資源の配分に努めております。経営環境の急激な変化や不測の事態に備え、必要に応じて成長投資資金を調達できる強固な財務基盤の構築及び維持に努めることを基本方針としております。
具体的には、営業活動によって得られた資金を、成長投資、手許資金、株主還元に適切なバランスで配分することを意識しております。成長投資としては運転資金、人材獲得及び育成費用、設備投資、研究開発費等に、手許資金としては今後の事業規模の拡大や研究開発・工場設備への投資、財務基盤の強化、安定的な配当を継続するための原資に、株主還元としては配当金の支払い等に充当しております。
(資金調達の方法及び状況)
当社は、当事業年度末において、現金及び預金5,167百万円を有しており、当事業年度末の自己資本比率は75.3%と引き続き良好な財務体質を保っていることから、研究開発や工場設備への投資、コンサルティング・セールスを展開する営業体制の強化等に必要となる資金については、手許資金を活用することを基本としております。
一方で、手許資金を上回る資金調達が必要となる場合には、対象となる投資等の規模や目的、時期等を十分に勘案し、資本市場や金融機関からの調達を検討する等、柔軟に調達手段を選択することとしております。
なお、有利子負債はありません。
当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果により、景気は緩やかな持ち直しの動きがみられました。一方で、原材料・エネルギー価格の高騰や円安に伴う物価上昇による個人消費への影響が懸念される等、先行きは不透明な状況が続いております。
このような経営環境において、美容室の業績向上に資することができる独自のビジネスモデルである「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」と「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」を展開することで、お取引先美容室のより一層の業績向上に取り組み、美容業界の発展と近代化に引き続き注力する考えであります。
2026年3月期につきましては、引き続き、店販戦略の主力である「コタ アイ ケア」を中心としたトイレタリーを推進し、拡販を図るとともに、さらなる成長のための人材の獲得と育成、給与水準の引上げ等を中心とした販売費及び一般管理費の増加等を見込んでおります。 ### 5 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
当社の研究開発活動は時代とともに変化する市場ニーズに適合し、環境、人体、頭髪にやさしい高品質な製品開発に重点を置いております。具体的には社内に設置している製品開発委員会及び研究部において市場動向、価格、原料、品質、コンセプト等を検討し、開発を進める体制をとっております。
また、産学連携を含めた素材研究や基礎研究を行い、新たな製品開発に応用できる探索を行っております。
現在、研究開発は、製品開発、基礎研究、薬事、知的財産の構成で運営しております。
コタクチュール ベース
「コタクチュール ベース」は、毛髪に潤いとツヤを与えるウォーター層とオイル層の2層から成るアウトバストリートメント(洗い流さないトリートメント)です。毛髪を補修する成分には、水に溶ける成分と油に溶ける成分があります。双方の毛髪補修成分を最適なバランスで配合した処方設計のため高い製品性能を有しております。
なお、本製品の処方技術に関する特許を取得しております。特許に関する詳細は、2025年5月8日に公表いたしました「アウトバストリートメントにおける特許権取得のお知らせ」をご参照ください。
コタカール イー
「コタカール イー」は、ヘアアイロンで仕上げたようなカールスタイルを、ご自宅でのハンドブローだけで再現できる特長を持つシステアミン系カーリング料です。エンドユーザーが気軽にカールメニューを受けていただける薬液となっております。
現在の基礎研究の重点課題は以下の2点であり、外部研究機関、大学の協力を得ながら研究を行っております。
① 界面活性剤による頭皮の「かゆみ」への影響とその軽減方法
② 頭髪及び頭皮の老化現象に対する物性評価の測定方法の確立
①につきましては、シャンプーをはじめ多くの化粧品に配合する界面活性剤が頭皮にどのような影響を与えるのかについて調査し、かゆみの軽減方法の確立を目的とした基礎研究を進めております。なお、かゆみの軽減方法について特許権を取得し、研究成果については第62回日本油化学会年会にて学会発表いたしました。
②につきましては、加齢に伴う頭髪及び頭皮への影響を調査し、市場の拡大が見込まれるエイジングケア製品の開発につながる基礎研究を進めております。なお、本基礎研究について第29回糖化ストレス研究会にて学会発表いたしました。
これらを中長期的テーマとして基礎研究を継続し、さらなる高品質な製品開発に努めてまいります。
なお、当事業年度に支出した研究開発費の総額は509百万円であります。
0103010_honbun_0206200103704.htm
当事業年度に実施した設備投資の総額は300百万円であり、その主なものは駐車場新設のための建物解体工事及びアスファルト舗装工事、本社空調設備の更新工事並びに製品製造設備(ボイラー)の更新等であります。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数(名) | |||||
| 建物及び 構築物 |
機械及び 装置 |
土地 | その他 | 合計 | ||||
| 面積 (㎡) |
金額 | |||||||
| 本社・物流倉庫 他 (京都府久世郡久御山町) |
本社機能 物流設備 他 |
516,036 | 23,652 | 6,606 (3,775) |
1,533,880 | 30,518 | 2,104,087 | 112 |
| 京都工場・保管倉庫 (京都府久世郡久御山町) |
生産設備 原料保管設備 |
618,330 | 253,013 | 3,713 | 343,632 | 7,218 | 1,222,195 | 78 |
| COTA KYOTO Lab (京都府久世郡久御山町) |
研究開発設備 | 848,086 | 2,009 | 1,160 | 202,217 | 22,651 | 1,074,965 | 38 |
| 東京支店 他12ヵ所 (東京都渋谷区 他) |
販売設備 研修設備 |
489,641 | - | - | - | 29,630 | 519,271 | 162 |
| 合計 | 2,472,094 | 278,675 | 11,480 (3,775) |
2,079,731 | 90,019 | 4,920,520 | 390 |
(注) 1 帳簿価額の「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品の合計であります。
2 建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は287,714千円であります。
なお、賃借している土地の面積は( )で外書きしております。
3 従業員数は就業人員であり、臨時社員(無期契約社員及び有期契約社員)11名は含んでおりません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
0104010_honbun_0206200103704.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 99,425,406 |
| 計 | 99,425,406 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月23日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 32,934,663 | 32,934,663 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株 であります。 |
| 計 | 32,934,663 | 32,934,663 | - | - |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2020年4月1日 (注)1 |
2,044,983 | 22,494,819 | - | 387,800 | - | 330,800 |
| 2021年4月1日 (注)2 |
2,249,481 | 24,744,300 | - | 387,800 | - | 330,800 |
| 2022年4月1日 (注)3 |
2,474,430 | 27,218,730 | - | 387,800 | - | 330,800 |
| 2023年4月1日 (注)4 |
2,721,873 | 29,940,603 | - | 387,800 | - | 330,800 |
| 2024年4月1日 (注)5 |
2,994,060 | 32,934,663 | - | 387,800 | - | 330,800 |
(注) 1 2020年4月1日付で、2020年3月31日最終の株主名簿に記録された株主に対し、所有株式数を1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
2 2021年4月1日付で、2021年3月31日最終の株主名簿に記録された株主に対し、所有株式数を1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
3 2022年4月1日付で、2022年3月31日最終の株主名簿に記録された株主に対し、所有株式数を1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
4 2023年4月1日付で、2023年3月31日最終の株主名簿に記録された株主に対し、所有株式数を1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。
5 2024年4月1日付で、2024年3月31日最終の株主名簿に記録された株主に対し、所有株式数を1株につき1.1株の割合をもって株式分割いたしました。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 10 | 24 | 204 | 52 | 44 | 40,306 | 40,640 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 29,513 | 3,044 | 46,009 | 2,768 | 41 | 239,312 | 320,687 | 865,963 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 9.20 | 0.95 | 14.35 | 0.86 | 0.01 | 74.63 | 100.00 | - |
(注) 1 自己株式5,185,201株は、「個人その他」に51,852単元、「単元未満株式の状況」に1株含まれております。
2 上記「その他の法人」には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が20単元含まれております。
3 単元未満株式のみを有する単元未満株主は、3,205人であります。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR | 1,969,500 | 7.09 |
| 株式会社英和商事 | 京都府久世郡久御山町田井新荒見77番地 | 1,757,177 | 6.33 |
| 小田 博英 | 京都市伏見区 | 923,433 | 3.32 |
| 斎藤 三映子 | 京都市伏見区 | 705,910 | 2.54 |
| 片山 正規 | 京都府京田辺市 | 686,403 | 2.47 |
| 加藤 賢二 | 滋賀県大津市 | 624,239 | 2.24 |
| 大成化工株式会社 | 大阪市北区豊崎6丁目8-1号 | 621,403 | 2.23 |
| 小田 将博 | 名古屋市西区 | 613,858 | 2.21 |
| 西角 亜沙美 | 京都府宇治市 | 613,858 | 2.21 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 508,700 | 1.83 |
| 計 | - | 9,024,481 | 32.52 |
(注) 1 上記のほか当社所有の自己株式5,185,201株があります。
2 「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」は、小数点第3位以下を切捨てて記載しております。
2025年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
-
-
-
議決権制限株式(自己株式等)
-
-
-
議決権制限株式(その他)
-
-
-
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 5,185,200 |
-
-
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 26,883,500 |
268,835
(注)1
単元未満株式
| 普通株式 | 865,963 |
-
(注)2
発行済株式総数
32,934,663
-
-
総株主の議決権
-
268,835
-
(注) 1 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が2,000株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数20個が含まれております。
2 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式が1株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) コタ株式会社 |
京都府久世郡久御山町 田井新荒見77番地 |
5,185,200 | - | 5,185,200 | 15.74 |
| 計 | - | 5,185,200 | - | 5,185,200 | 15.74 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号、会社法第155条第7号及び会社法第155条第9号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第155条第3号による普通株式の取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 取締役会(2024年5月16日)での決議状況 (取得期間 2024年5月17日~2024年7月31日) |
518,400 | 661,996 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 471,115 | 601,613 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 47,285 | 60,382 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 9.1 | 9.1 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 9.1 | 9.1 |
(注) 2024年5月16日開催の取締役会において、当社普通株式につき公開買付けによる取得を決議しており、その概要は以下のとおりです。
買付け等の期間: 2024年5月17日(金曜日)から2024年6月13日(木曜日)まで(20営業日)
買付け等の価格: 1株につき金1,277円
買付予定数 : 518,300株
決済の開始日 : 2024年7月5日(金曜日)
会社法第155条第9号による普通株式の取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 5,442 | 7,759 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注) 1 2024年4月1日を効力発生日とする株式の分割にあたり、2024年4月18日開催の取締役会決議に基づき、2024年6月24日付で会社法第235条に定める端数株式の買取りを行ったことにより、取得したものであります。
2 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの端数株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第7号による普通株式の取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 436,318 | 14,070 |
| 当期間における取得自己株式 | 197 | 280 |
(注) 1 2024年4月1日付で普通株式1株を1.1株に株式分割いたしました。当事業年度における取得自己株式の株式数は、株式分割により増加した427,247株に、株式分割後に買取請求により取得した9,071株を加えたものであります。
2 当期間における取得自己株式の株式数は、単元未満株式の買取りにより取得したものであります。
3 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他(単元未満株式の売渡請求による売渡し等) | 150 | 230 | - | - |
| 保有自己株式数 | 5,185,201 | - | 5,185,398 | - |
(注) 1 当期間における保有自己株式数には、単元未満株式の買取りにより取得した197株が含まれております。
2 当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主の皆様に対する長期・安定的な株主還元を重要な経営課題の一つと考えております。将来の事業展開への備えと財務体質の強化のために必要な内部留保に配慮しつつ、継続的・安定的な配当を実施することを目指すとともに、株主価値の向上を図ること等を目的とした株式分割、自己株式の取得等については、市場環境や資本効率等を総合的に勘案したうえで実施することを基本方針としております。
この方針に基づき、内部留保資金の使途につきましては、今後の事業規模の拡大や研究開発・工場設備への投資、財務基盤の強化、安定的な配当を継続するための原資等として備え、必要に応じて活用したいと考えております。
また、剰余金の配当につきましては、配当性向30%を目途として、継続的・安定的に実施できるよう努めております。
当事業年度の期末配当につきましては、2024年5月8日に発表いたしました1株当たり普通配当20円としております。この結果、当事業年度の配当性向は42.7%、純資産配当率は5.0%となります。
なお、当社は取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2025年6月20日 定時株主総会 |
554,989 | 20 |
イ 当社は、当社が目指す未来である「コタビジョン」を構成する「コタベーシック(経営の基本的な考え方)」及び「コタプリンシプル(事業活動の方向性・行動指針)」をステークホルダーの皆様と共有し、最良のコーポレート・ガバナンスの実現に取り組んでまいります。
ハ 当社の役員及び従業員は、「コタビジョン」を行動原則としてこれを実践します。また、取締役会は各種会議及び研修等の機会を通じて、「コタビジョン」を当社の役員及び従業員に広く浸透させます。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、取締役会及び監査役会による企業統治を図っております。
取締役会は、組織体制及び事業規模等に鑑み機動性を重視し、2025年6月23日現在、常勤取締役7名(代表取締役社長小田博英、廣瀬俊二、平田律雄、河村省吾、吉田茂治、西村充弘、沖村英明)、社外取締役4名(原正和、山中智香、本城蓮華、大沢祐子)で構成されております。当社では、迅速な経営判断を目的に毎月の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、法定の決議事項に加えて重要な業務執行に関する事項について決議しております。なお、当事業年度については、取締役会を17回開催しております。
監査役会は、2025年6月23日現在、常勤監査役1名(荒田均)、社外監査役2名(田邊宏嗣、里見良子)で構成されております。具体的な職務として、取締役会等の重要な会議へ出席し、取締役の業務執行について毎月の監査役会及び必要に応じて開催する臨時監査役会で協議を行うことにより、適法性を確保しております。なお、当事業年度については、監査役会を14回開催しております。
当社は、コーポレート・ガバナンスの充実が、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けての経営体制を構築する重要な課題の一つであると認識し、当該体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備状況、リスク管理体制の整備状況
当社の内部統制システムといたしましては、従業員による日常の業務活動において組織及び規程等により、その職務分掌・権限・責任を明示するとともに効率的な部門間牽制を行っております。
リスク管理体制の整備状況といたしましては、会社においてリスクが発生したときの対策について、経営危機対策規程を定め、運用しております。
当社は、会社法第427条第1項に基づき、取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)及び監査役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、会社法第425条第1項に定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役及び監査役が責任の原因となった職務の遂行について、善意かつ重大な過失がないときに限られます。
ハ 役員等賠償責任保険契約の締結状況
当社は、役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約では、被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害について填補することとされております。ただし、故意による法令違反に起因して生じた損害は填補されない等、一定の免責事由があります。
当該保険契約の被保険者は当社取締役及び当社監査役であり、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
当社は、当事業年度において取締役会を17回開催しており(うち臨時開催5回)、個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。
| 氏名 | 出席回数 |
| 小 田 博 英 | 17回/17回 |
| 廣 瀬 俊 二 | 17回/17回 |
| 平 田 律 雄 | 17回/17回 |
| 河 村 省 吾 | 17回/17回 |
| 吉 田 茂 治 | 17回/17回 |
| 西 村 充 弘 | 17回/17回 |
| 沖 村 英 明 | 17回/17回 |
| 原 正 和 | 17回/17回 |
| 山 中 智 香 | 17回/17回 |
| 西 尾 久美子 | 4回/4回 |
| 本 城 蓮 華 | 17回/17回 |
| 大 沢 祐 子 | 13回/13回 |
(注)1 西尾久美子氏は、2024年6月21日開催の第45回定時株主総会終結の時をもって、任期満了により取締役を退任したため出席回数は退任までに開催された取締役会を対象としております。
2 取締役大沢祐子は、2024年6月21日付で就任したため出席回数は就任後に開催された取締役会を対象としております。
取締役会においては、会社の業務執行状況、その他必要と認める事項についての報告を行うとともに、新製品の開発・販売、重要なイベントの開催に加え、当事業年度においては、支店の移転、次期基幹システムの検討、給与水準の引上げ、人事異動・組織変更についての検討を行いました。
⑤ 取締役会で決議できる株主総会決議事項
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
ハ 取締役、監査役の責任免除
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。
当社の取締役は18名以内とする旨を定款で定めております。
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議については、累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ### (2) 【役員の状況】
男性10名 女性4名 (役員のうち女性の比率28.6%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
社長
小田 博英
1959年10月3日
| 1984年9月 | ㈱サクラクレパス退社 |
| 1984年9月 | 当社入社 |
| 1991年3月 | 当社総務部長 |
| 1992年5月 | 当社取締役総務部長 |
| 1995年4月 | 当社常務取締役営業本部長 |
| 1998年1月 | 当社常務取締役管理部長 |
| 2004年6月 | 当社代表取締役社長(現任) |
| 2015年5月 | ㈱英和商事代表取締役社長(現任) |
(注)3
923,433
常務取締役
廣瀬 俊二
1961年6月19日
| 1986年8月 | ㈱東京スタイル退社 |
| 1987年12月 | 当社入社 |
| 1996年4月 | 当社営業第二部長 |
| 2004年6月 | 当社取締役営業第二部長 |
| 2009年6月 | 当社取締役経理部長 |
| 2018年4月 | 当社常務取締役経理部長 |
| 2019年4月 | 当社常務取締役(現任) |
(注)3
126,066
常務取締役
総務部長
平田 律雄
1963年1月1日
| 1984年8月 | 東揚商会㈱退社 |
| 1984年10月 | 当社入社 |
| 2009年6月 | 当社CS部長 |
| 2010年11月 | 当社取締役CS部長 |
| 2012年6月 | 当社取締役総務部長 |
| 2018年4月 | 当社常務取締役総務部長(現任) |
(注)3
112,604
取締役
ロジスティクス部長
河村 省吾
1962年9月22日
| 1994年8月 | ショーナン㈱退社 |
| 1994年12月 | 当社入社 |
| 2012年4月 | 当社生産部長 |
| 2018年6月 | 当社取締役生産部長 |
| 2023年4月 | 当社取締役ロジスティクス部長(現任) |
(注)3
64,974
取締役
営業第二部長
吉田 茂治
1972年2月17日
| 1994年4月 | 当社入社 |
| 2018年4月 | 当社営業第二部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役営業第二部長(現任) |
(注)3
54,525
取締役
広報・IR部長
西村 充弘
1972年7月9日
| 1995年4月 | 当社入社 |
| 2018年3月 | ㈱英和商事取締役(現任) |
| 2018年4月 | 当社広報・IR部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役広報・IR部長(現任) |
(注)3
36,890
取締役
教育研修部長
沖村 英明
1974年11月18日
| 1997年4月 | 当社入社 |
| 2018年4月 | 当社教育研修部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役教育研修部長(現任) |
(注)3
31,028
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
社外取締役
原 正和
1976年5月5日
| 2002年10月 | 弁護士登録 |
| 2002年10月 | 弁護士法人FAS淀屋橋総合法律事務所入所 |
| 2003年7月 | あすなろ法律事務所(現 弁護士法人あすなろ)入所 |
| 2008年5月 | デューク大学ロースクール(LLM課程)修了 |
| 2008年8月 | Earthjustice(環境法律事務所兼NGO)客員弁護士 |
| 2009年4月 | 米国ニューヨーク州弁護士登録 |
| 2010年5月 | 弁護士法人あすなろ代表社員弁護士(現任) |
| 2015年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2018年6月 | ナビタス㈱(現 シリウスビジョン㈱)社外監査役 |
| 2018年12月 | 三露産業㈱監査役(現任) |
| 2022年10月 | ㈱シマナカ社外取締役 |
(注)3
8,067
社外取締役
山中 智香
1967年10月24日
| 1990年4月 | 田辺製薬㈱(現 田辺三菱製薬㈱)入社 |
| 1990年6月 | 薬剤師免許登録 |
| 1994年2月 | ことぶき漢方薬局入社 |
| 2007年4月 | ㈲リエゾン はるかぜ薬局入社 |
| 2008年3月 | キャリアコンサルタント認定 |
| 2012年1月 | ウィズ・グロー代表(現任) |
| 2017年1月 | 福山大学薬学部非常勤講師 |
| 2022年4月 | 神戸薬科大学非常勤講師 |
| 2022年6月 | 当社社外取締役(現任) |
(注)3
2,164
社外取締役
本城 蓮華
1980年6月4日
| 2002年9月 | Oh!亜斗夢(ニューハーフショーパブ)勤務 |
| 2009年10月 | ニューハーフクラブKAMALA開業 |
| 2022年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2023年7月 | BAR KAMALA代表(現任) |
(注)3
―
社外取締役
大沢 祐子
1971年12月21日
| 1994年4月 | 富士電機㈱入社 |
| 2001年2月 | ヴェロックス・アセット・マネジメント・コープ入社 |
| 2003年5月 | ㈱ひらまつ入社 |
| 2006年11月 | ホーワスHTL入社 |
| 2014年8月 | ジャパンリアルエステイトアセットマネジメント㈱入社 |
| 2016年10月 | ㈱ひらまつ再入社 |
| 2019年10月 | 同社取締役経営戦略部長 |
| 2021年5月 | デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー(同)入社 |
| 2023年5月 | Aurora Elementum代表(現任) |
| 2024年6月 | 当社社外取締役(現任) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
常勤監査役
荒田 均
1963年8月15日
| 1987年4月 | 松下電器産業㈱(現 パナソニック ホールディングス㈱)入社 |
| 2001年9月 | インドネシア松下・ゴーベル電池㈱(現 パナソニック・ゴーベル エナジーインドネシア㈱)取締役 |
| 2009年10月 | パナソニック㈱エナジー社(現 パナソニック エナジー㈱)乾電池経理グループグループマネージャー |
| 2013年4月 | パナソニック㈱AIS社(現 パナソニック エナジー㈱)エナジーデバイス事業部経理グループグループマネージャー |
| 2014年4月 | 同社(現 パナソニック インダストリー㈱)機構部品事業部経理グループグループマネージャー |
| 2015年4月 | 同社(現 パナソニック インダストリー㈱)メカトロニクス事業部経理センター所長 |
| 2021年1月 | パナソニック㈱オートモーティブ社(現 パナソニック オートモーティブシステムズ㈱)常勤監査役 |
| 2025年4月 | 当社顧問 |
| 2025年6月 | 当社常勤監査役(現任) |
(注)4
―
社外監査役
田邊 宏嗣
1973年4月27日
| 1998年4月 | 三菱電機㈱入社 |
| 2002年10月 | 中央青山監査法人(後のみすず監査法人)入所 |
| 2006年5月 | 公認会計士登録 |
| 2006年10月 | 村田公認会計士事務所入所(現任) |
| 2009年12月 | 田邊公認会計士事務所開設 |
| 2015年6月 | ㈱ユニオンシンク監査役(現任) |
| 2016年2月 | 税理士登録 |
| 2024年6月 | ㈱アルテコ監査役(現任) |
| 2024年10月 | 当社社外監査役(現任) |
(注)4
100
社外監査役
里見 良子
1973年8月31日
| 1996年10月 | 太田昭和監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)入所 |
| 2000年3月 | 公認会計士登録 |
| 2002年3月 | 里見公認会計士事務所開設 |
| 2004年10月 | 税理士登録 |
| 2014年4月 | 地方独立行政法人奈良県立病院機構監事 |
| 2021年7月 | ㈱E2ケアホールディングス社外監査役(現任) |
| 2022年9月 | 奈良県土地開発公社監事(現任) |
| 2024年6月 | 公益財団法人神戸市スポーツ協会監事(現任) |
| 2025年6月 | 当社社外監査役(現任) |
(注)4
400
計
1,360,251
(注)1 取締役原正和、山中智香、本城蓮華(戸籍上の氏名:前田義高)及び大沢祐子(戸籍上の氏名:芳祐子)は、社外取締役であります。
2 監査役田邊宏嗣及び里見良子は、社外監査役であります。
3 取締役小田博英、廣瀬俊二、平田律雄、河村省吾、吉田茂治、西村充弘、沖村英明、原正和、山中智香、本城蓮華及び大沢祐子の任期は、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
4 監査役荒田均、田邊宏嗣及び里見良子の任期は、2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2029年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、あらかじめ補欠監査役1名を選任しております。補欠監査役の略歴は以下のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
|
| 村田 智之 | 1965年5月19日 | 2010年11月 | 当社社外監査役 | (注) | 46,281 |
| 2024年10月 | 当社常勤社外監査役 |
(注)補欠監査役の任期は、当社監査役に就任した時までとし、監査役としての任期は、退任した前任の監査役の任期の満了の時までであります。 ② 社外役員の状況
イ 社外取締役
当社の社外取締役は以下の4名であります。
・原 正和(独立役員)
同氏は、当社の株式8,067株を所有しております。それ以外に、他の取締役及び監査役並びに当社と資本的関係及び取引関係その他の特段の利害関係を有さず、独立した立場であり、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことに加え、弁護士として企業法務に精通し、その豊富な経験と幅広い見識を有していることにより選任しております。
・山中 智香(独立役員)
同氏は、当社の株式2,164株を所有しております。それ以外に、他の取締役及び監査役並びに当社と資本的関係及び取引関係その他の特段の利害関係を有さず、独立した立場であり、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことに加え、キャリアコンサルタントとして多くの企業の人材育成及び組織開発に携わっており、その豊富な経験と幅広い見識を有していることにより選任しております。
・本城 蓮華(独立役員)
同氏は、他の取締役及び監査役並びに当社と資本的関係及び重要な取引関係その他の特段の利害関係を有さず、独立した立場であり、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことに加え、トランスジェンダーとしてLGBTQ問題に精通し、その豊富な経験と幅広い見識を有するとともに、常に女性らしさを追求していることから、当社の営業及び研究開発分野へ有用な助言をいただけることを期待し選任しております。
・大沢 祐子(独立役員)
同氏は、他の取締役及び監査役並びに当社と資本的関係及び取引関係その他の特段の利害関係を有さず、独立した立場であり、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことに加え、コンサルタントとしてサービス業における多くの事業の開発・再建及び運営に携わっており、その豊富な経験と幅広い見識を有していることにより選任しております。
(独立役員指定理由)
東京証券取引所が定める規則に適合しており、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないと判断したためであります。
なお、独立性に関する基準又は方針については特段定めておりませんが、選任にあたっては、各氏の経歴、資本的関係、取引関係、当社との人的関係、その他の利害関係の有無等を考慮した上で、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことを判断の基準としております。また、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にしております。
ロ 社外監査役
当社の社外監査役は以下の2名であります。
・田邊 宏嗣(独立役員)
同氏は、当社の株式100株を所有しております。それ以外に、他の取締役及び監査役並びに当社と資本的関係及び取引関係その他の特段の利害関係を有さず、独立した立場であり、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことに加え、公認会計士及び税理士として企業会計と税務に精通し、その豊富な経験と幅広い見識を有していることにより選任しております。
・里見 良子(独立役員)
同氏は、当社の株式400株を所有しております。それ以外に、他の取締役及び監査役並びに当社と資本的関係及び取引関係その他の特段の利害関係を有さず、独立した立場であり、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことに加え、公認会計士及び税理士として企業会計と税務に精通し、その豊富な経験と幅広い見識を有していることにより選任しております。
(独立役員指定理由)
東京証券取引所が定める規則に適合しており、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないと判断したためであります。
なお、独立性に関する基準又は方針については特段定めておりませんが、選任にあたっては、各氏の経歴、資本的関係、取引関係、当社との人的関係、その他の利害関係の有無等を考慮した上で、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがないことを判断の基準としております。また、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にしております。
社外取締役及び社外監査役は、毎月の取締役会に出席しており、社外監査役については監査役会に出席し情報を共有することで、取締役の職務執行を監視しております。また、監査役、会計監査人及び内部監査室で行う三者合同会議を定期的に開催し情報を共有することで、監査の実効性及び三様監査の有用性の向上に努めております。 (3) 【監査の状況】
a.監査役監査の組織及び人員
(a) 当社は、監査役会設置会社であり、常勤監査役1名、社外監査役2名で構成されております。
(b) 各監査役の経験及び能力
| 氏名 | 経験及び能力 |
| 常勤監査役 荒 田 均 |
事業会社における豊富な経験から財務及び会計に精通し、幅広い見識を有しております。 |
| 社外監査役 田 邊 宏 嗣 |
公認会計士及び税理士として企業会計と税務に精通し、その豊富な経験と幅広い見識を有しております。 |
| 社外監査役 里 見 良 子 |
公認会計士及び税理士として企業会計と税務に精通し、その豊富な経験と幅広い見識を有しております。 |
b.監査役及び監査役会の活動状況
(a) 監査役会の開催及び出席状況
当社は、当事業年度において監査役会を14回開催しており(うち臨時開催2回)、個々の監査役の出席状況は次のとおりであります。
| 氏名 | 出席回数 |
| 瀧 村 明 泰 | 8回/8回 |
| 村 田 智 之 | 14回/14回 |
| 竹 仲 勲 | 14回/14回 |
| 田 邊 宏 嗣 | 6回/6回 |
(注)1 瀧村明泰氏は、2024年10月31日をもって辞任したため出席回数は辞任までに開催された監査役会を対象としております。
2 監査役田邊宏嗣は、2024年10月31日付で就任したため出席回数は就任後に開催された監査役会を対象としております。
(b) 常勤監査役の活動状況
常勤社外監査役の村田智之は、代表取締役社長との面談を毎月1回定期的に実施し、経営方針を確認するとともに会社が対処すべき課題、会社を取り巻くリスク等について協議し、調査するとともにその内容は社外監査役にも適時に共有しております。また、取締役が参加している社内の重要な会議に出席して監査し、必要に応じて意見を述べております。
その他、内部監査部門との緊密な連携のもと、事業所の監査を行うとともに、必要に応じて会計監査に随行しております。
(c) 社外監査役の活動状況
社外監査役の村田智之、竹仲勲及び田邊宏嗣は、すべての事業所を分担して往査するほか、毎月の監査役会において常勤監査役及び内部監査部門からの報告を受け監査に関する意見を述べております。また、村田智之及び田邊宏嗣は情報開示委員会に出席し、その専門的知見を活かして監査し、意見を述べております。
c.監査役会の具体的な検討内容
経営各層の管理の仕組み及び運営に着目し、これを適法性、効率性の視点に立って監査することにより、経営管理の改善・向上に資することを基本方針としております。監査役会の具体的な検討内容は次のとおりであります。
(a) 業務監査
・会社法内部統制システムの整備(法令遵守、損失危険管理、情報保存管理及び効率性確保体制)状況と企業の社会的責任に鑑みた業務執行状況
・金融商品取引法財務報告に係る内部統制環境整備状況
・コーポレート・ガバナンス環境の整備状況
・経営方針等に基づいた効率的な業務執行及びリスク管理の実施状況
(b) 会計監査
・計算関係書類及び事業報告並びにこれらの附属明細書
・会計監査人の監査の方法及び結果
・会計監査人の職務の遂行が適正に実施されることを確認するための体制に関する事項
監査役3名は、取締役会等の重要な会議に出席し、取締役の業務執行について監査役会で協議を行うことにより適法性を確保しております。また、村田智之は公認会計士及び税理士の資格を、竹仲勲は税理士の資格を、田邊宏嗣は公認会計士及び税理士の資格を有しており、その専門的な知識・経験等から当社経営に関する的確な助言を行っております。
② 内部監査の状況
代表取締役社長直轄の独立した業務監査部門である内部監査室(4名)が、各部門での業務活動が適正かつ効率的に行われているかを日常的に監査しております。重要事項につきましては、代表取締役社長からの特命による監査等を実施することにより、内部監査システムの充実を図っております。
内部統制部門である内部監査室、監査役及び会計監査人での三者合同会議を定期的に開催することで、内外の経営環境に存在するリスクを監視し、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。
内部監査室は、監査の結果について代表取締役社長へ報告するとともに、取締役会においては必要に応じて報告を行い、監査役会においては毎月1回以上報告を行っております。
イ 監査法人の名称
監査法人和宏事務所
ロ 継続監査期間
1992年7月以降
ハ 業務を執行した公認会計士
南 幸治
大嶋 豊
ニ 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 3名
ホ 監査法人の選定方針と理由
当社の監査法人については、当社の業務内容に精通しており効果的な監査業務を実施できること、審査体制が整備されていること、監査期間及び監査費用等が合理的かつ妥当であること、その他監査実績等を総合的に勘案し、選定しております。
ヘ 監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、監査法人が定期的に代表取締役社長及び担当取締役とのミーティング、監査役及び内部監査室との会議に参加し、会社の状況把握に努めていることや、会計監査については、経理部等の担当者へ直接確認を行っていることを勘案し、網羅的に実質的な監査が行われているものと評価しております。
④ 監査報酬の内容等
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
| 17,000 | - | 17,000 | - |
ロ 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(イを除く)
該当事項はありません。
該当事項はありません。
ニ 監査報酬の決定方針
ホ 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査役会は、取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、取締役や会計監査人から必要な資料の提出及び説明を受けた上で、監査計画の内容が適正な監査を確保するために十分なものか、前事業年度の職務遂行状況が適正なものであったか、監査計画の内容や世間相場を勘案し、監査報酬額の妥当性についてそれぞれ検証し、会社法第399条第1項の同意をしております。 (4) 【役員の報酬等】
当社は、取締役会において取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を決議しております。
当社における取締役の報酬等は、当社が目指す未来である「コタビジョン」を実践し、持続的な成長と株価及び業績との相関性を重視した報酬体系とすることを基本方針としております。
取締役の報酬等の算定及び決定方法は、取締役会の委任に基づき、定時株主総会において決議された報酬額を上限として、常務取締役2名が各取締役の職責や成果、会社の業績に関する経営指標を十分に勘案して報酬案を策定し、代表取締役社長小田博英が決定いたします。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ、各取締役の担当業務について評価を行う方法として最も適切であると判断したためであります。
取締役の報酬等の内容は、現金報酬を100%とし、固定報酬として基本報酬、変動報酬として賞与及び退職慰労金によって構成しております。
〈報酬構成比率の目安〉
a.基本報酬
基本報酬は、取締役就任初年度に、本人の経験及び見識を勘案して決定いたします。その後は、売上高経常利益率及びROE(自己資本当期純利益率)等の前期の業績のほか、各取締役の役位・職責・成果並びに従業員の昇給率等を総合的に勘案し、増額または減額を決定いたします。
b.賞与
賞与は、基本報酬の2ヶ月分を目安として、売上高、売上高経常利益率及びROE等の前期の業績のほか、各取締役の役位・職責・成果を勘案して決定いたします。社外取締役については、業務執行から独立した立場にあることに鑑み、基本報酬の1ヶ月分を目安として、期待される役割に対して職責を果たしているかを勘案して決定いたします。
また、支給の有無については、当期の売上高経常利益率15%以上及びROE8%以上(以下、「基準比率」といいます。)の達成を基準とし、代表取締役社長が決定いたします。
c.退職慰労金
退職慰労金は、算出基準を定めた「役員退職慰労金規程」に基づいて決定いたします。その性質は、毎月の役員報酬の一部を積み立てるものであり、報酬の後払い的性格を有するものです。事業年度ごとの積み立て金額は、当該事業年度の基準比率の達成を基準として、次のとおりとしております。
ⅰ 算出金額を全額積み立てた場合でも基準比率の達成が見込めるとき
算出金額を全額積み立てる
ⅱ 算出金額を全額積み立てた場合に、基準比率の達成が見込めないとき
基準比率を達成する範囲内で算出金額を各役員で按分して積み立てる
ⅲ 引当金の積み立てを行わずとも、基準比率の達成が見込めないとき
引当金の積み立ては行わない
ⅳ ⅰ~ⅲの場合において、当該事業年度の決算が確定することにより引当金の積み立てに過不足があることが明らかになった場合は、これを翌事業年度の引当金に加算または減算する
なお、支給に関しては算出基準の範囲を超えて支給する功労加算金等の追加は行わず、不支給または減額とする場合があるほか、支給後に不支給事由に該当することが判明した場合は、支給された退職慰労金の全部または一部を返還しなければならないことを規定しております。
代表取締役社長により決定された取締役の個別の基本報酬は、月額として末日締、当月25日に支給いたします。賞与を支給する場合は、3月末日に支給いたします。退職慰労金は、株主総会決議後に「役員退職慰労金規程」の定めに従って支給いたします。
取締役会は、取締役の個人別の報酬等は、取締役会において決定した報酬の決定方針のとおりの手続き及び基準に従って支給されており、決定方針に沿うものと判断しております。
取締役の報酬は、2022年6月17日開催の第43回定時株主総会において、年額500百万円以内(うち社外取締役は50百万円以内)と決議されております。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は12名(うち社外取締役は4名)です。
監査役の報酬は、2008年6月24日開催の第29回定時株主総会において、年額40百万円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は3名(うち社外監査役は2名)です。監査役の報酬は、定時株主総会において決議された報酬額を上限として、監査役会にて協議され決定しております。
② 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数(名) |
||
| 基本報酬 | 賞与 | 退職慰労金 | |||
| 取締役(社外取締役を除く。) | 289,777 | 193,555 | 35,072 | 61,149 | 7 |
| 監査役(社外監査役を除く。) | 7,625 | 6,650 | 227 | 748 | 1 |
| 社外役員 | 41,598 | 32,788 | 4,099 | 4,710 | 8 |
③ 役員ごとの報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額 (千円) |
役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の総額(千円) | ||
| 基本報酬 | 賞与 | 退職慰労金 | ||||
| 小田 博英 | 104,117 | 取締役 | 提出会社 | 62,515 | 12,308 | 29,293 |
(注)報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しております。
④ 使用人兼務役員の使用人給与
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、主に安定的な配当収入を得る目的の株式を純投資目的である投資株式とし、取引先(販売先、仕入先、金融機関)への政策的投資を目的とした株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分しております。
当社は、原則として株式の保有により関係強化が見込まれる等の合理的な理由がある取引先(販売先、仕入先、金融機関)に限り、政策的投資を行う方針としております。
保有の合理性の検証は年1回取締役会にて行うこととし、当該取引先との取引の解消又は取引先の業績の悪化により保有株式の減損処理が見込まれる場合には、適宜売却を検討することとしております。なお、株主総会の招集等によって取引先の決算書を入手した際は、その都度、取締役を中心としたメンバーで決算内容を確認しており、必要に応じて取締役会で検証する体制をとっております。
当事業年度末時点で保有する株式について、上記の基準を元に保有の適否に関する検証を行いましたが、該当する株式はなく、保有は適切であると判断いたしました。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 4 | 40,734 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式はすべて非上場株式であるため、記載しておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (千円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (千円) |
|
| 非上場株式 | - | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 1,103 | 2 | 1,185 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(千円) |
売却損益の 合計額(千円) |
評価損益の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 30 | - | - |
0105000_honbun_0206200103704.htm
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、監査法人和宏事務所により監査を受けております。
3 連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、以下のとおり財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。
① 会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーへの参加等を通じて情報収集等を行っております。
② 財務諸表等の適正性を確保するため、情報開示規程及び適時開示マニュアルを整備しております。また、このための社内組織として情報開示委員会を設置しております。
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 5,694,622 | 5,167,478 | |||||||||
| 受取手形 | 10,798 | - | |||||||||
| 売掛金 | 1,380,218 | 1,574,566 | |||||||||
| 商品及び製品 | 1,246,956 | 1,436,324 | |||||||||
| 仕掛品 | 58,455 | 55,660 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 475,119 | 585,686 | |||||||||
| 前払費用 | 38,445 | 50,895 | |||||||||
| その他 | 7,513 | 28,328 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △176 | △756 | |||||||||
| 流動資産合計 | 8,911,954 | 8,898,184 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 4,167,197 | 4,177,835 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,645,673 | △1,796,675 | |||||||||
| 建物(純額) | 2,521,524 | 2,381,160 | |||||||||
| 構築物 | 145,437 | 175,726 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △78,441 | △84,791 | |||||||||
| 構築物(純額) | 66,995 | 90,934 | |||||||||
| 機械及び装置 | 1,100,535 | 1,135,986 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △785,392 | △857,311 | |||||||||
| 機械及び装置(純額) | 315,142 | 278,675 | |||||||||
| 車両運搬具 | 171,633 | 172,366 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △141,620 | △137,867 | |||||||||
| 車両運搬具(純額) | 30,012 | 34,499 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 656,926 | 664,282 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △550,988 | △608,762 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 105,937 | 55,519 | |||||||||
| 土地 | 1,950,625 | 2,079,731 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 8,906 | 12,760 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 4,999,144 | 4,933,280 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 66,615 | 55,660 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | - | 105,871 | |||||||||
| その他 | 6,199 | 6,182 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 72,815 | 167,714 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 141,919 | 191,837 | |||||||||
| 長期貸付金 | 14,068 | 11,333 | |||||||||
| 長期前払費用 | 7,199 | 5,611 | |||||||||
| 差入保証金 | 225,162 | 222,659 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 424,982 | 443,522 | |||||||||
| その他 | 3,800 | 3,800 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 817,132 | 878,764 | |||||||||
| 固定資産合計 | 5,889,092 | 5,979,758 | |||||||||
| 資産合計 | 14,801,046 | 14,877,943 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 226,027 | 197,123 | |||||||||
| 未払金 | 825,981 | 904,813 | |||||||||
| 未払費用 | 214,953 | 214,904 | |||||||||
| 未払法人税等 | 586,750 | 544,193 | |||||||||
| 未払消費税等 | 176,402 | 93,119 | |||||||||
| 預り金 | 49,925 | 31,286 | |||||||||
| 賞与引当金 | 277,749 | 296,186 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | - | 1,562 | |||||||||
| その他 | 12,240 | 4,420 | |||||||||
| 流動負債合計 | 2,370,029 | 2,287,609 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 退職給付引当金 | 214,801 | 158,609 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 745,260 | 783,440 | |||||||||
| 資産除去債務 | 260,669 | 261,313 | |||||||||
| 長期預り保証金 | 170,300 | 179,100 | |||||||||
| 固定負債合計 | 1,391,031 | 1,382,463 | |||||||||
| 負債合計 | 3,761,060 | 3,670,072 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 387,800 | 387,800 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 330,800 | 330,800 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 311,558 | 311,683 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 642,358 | 642,483 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 46,800 | 46,800 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 74,884 | 71,021 | |||||||||
| 別途積立金 | 4,100,000 | 4,100,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 8,976,706 | 9,771,730 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 13,198,390 | 13,989,551 | |||||||||
| 自己株式 | △3,189,092 | △3,812,430 | |||||||||
| 株主資本合計 | 11,039,456 | 11,207,404 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 528 | 466 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 528 | 466 | |||||||||
| 純資産合計 | 11,039,985 | 11,207,870 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 14,801,046 | 14,877,943 |
0105320_honbun_0206200103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | |||||||||||
| 製品売上高 | 9,050,807 | 9,294,890 | |||||||||
| 商品売上高 | 34,372 | 30,746 | |||||||||
| その他 | 51,803 | 51,111 | |||||||||
| 売上高合計 | ※1 9,136,983 | ※1 9,376,748 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 製品期首棚卸高 | 1,169,281 | 1,241,402 | |||||||||
| 当期製品製造原価 | ※5 2,839,526 | ※5 3,069,199 | |||||||||
| 合計 | 4,008,808 | 4,310,602 | |||||||||
| 製品他勘定振替高 | ※2 34,801 | ※2 49,433 | |||||||||
| 製品期末棚卸高 | 1,241,402 | 1,431,279 | |||||||||
| 製品売上原価 | 2,732,604 | 2,829,889 | |||||||||
| 商品期首棚卸高 | 6,418 | 5,553 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 30,796 | 27,783 | |||||||||
| 合計 | 37,215 | 33,337 | |||||||||
| 商品他勘定振替高 | ※3 3,007 | ※3 3,358 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | 5,553 | 5,045 | |||||||||
| 商品売上原価 | 28,653 | 24,933 | |||||||||
| 売上原価合計 | 2,761,258 | 2,854,822 | |||||||||
| 売上総利益 | 6,375,725 | 6,521,925 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※4、※5 4,453,813 | ※4、※5 4,689,971 | |||||||||
| 営業利益 | 1,921,912 | 1,831,953 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 1,775 | 4,343 | |||||||||
| 有価証券利息 | 280 | 626 | |||||||||
| 受取配当金 | 1,575 | 2,753 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 4,497 | 208 | |||||||||
| 業務受託料 | 9,600 | 9,600 | |||||||||
| 違約金収入 | 2,830 | 3,623 | |||||||||
| その他 | 14,251 | 8,797 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 34,810 | 29,952 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払手数料 | - | 23,198 | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※6 3,094 | ※6 3,468 | |||||||||
| その他 | 352 | 992 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 3,446 | 27,659 | |||||||||
| 経常利益 | 1,953,276 | 1,834,247 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,953,276 | 1,834,247 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 620,442 | 548,244 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △16,456 | △18,520 | |||||||||
| 法人税等合計 | 603,986 | 529,724 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,349,289 | 1,304,523 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
| Ⅰ 材料費 | 1,817,832 | 63.9 | 1,930,211 | 62.9 | |
| Ⅱ 外注加工費 | 240,618 | 8.4 | 332,015 | 10.8 | |
| Ⅲ 労務費 | 468,739 | 16.5 | 505,044 | 16.5 | |
| Ⅳ 経費 | ※1 | 319,755 | 11.2 | 301,917 | 9.8 |
| 当期総製造費用 | 2,846,945 | 100.0 | 3,069,188 | 100.0 | |
| 仕掛品期首棚卸高 | 54,196 | 58,455 | |||
| 合計 | 2,901,141 | 3,127,644 | |||
| 他勘定振替高 | ※2 | 3,159 | 2,783 | ||
| 仕掛品期末棚卸高 | 58,455 | 55,660 | |||
| 当期製品製造原価 | 2,839,526 | 3,069,199 |
(注) ※1 主な内訳は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度(千円) | 当事業年度(千円) |
| 減価償却費 | 144,291 | 169,985 |
| 消耗品費 | 35,915 | 32,235 |
| 電力費 | 21,933 | 24,918 |
| 支払手数料 | 26,132 | 20,602 |
| 租税公課 | 15,921 | 16,868 |
※2 他勘定振替高の内容は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度(千円) | 当事業年度(千円) |
| 試験費 | 3,133 | 2,728 |
| その他 | 26 | 55 |
| 計 | 3,159 | 2,783 |
(原価計算の方法)
当社の原価計算は、総合原価計算による標準原価計算であります。
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前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 387,800 | 330,800 | 311,551 | 642,351 | 46,800 | 77,868 | 4,100,000 | 8,091,341 | 12,316,010 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △466,909 | △466,909 | |||||||
| 当期純利益 | 1,349,289 | 1,349,289 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △2,984 | 2,984 | - | ||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 7 | 7 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 7 | 7 | - | △2,984 | - | 885,364 | 882,380 |
| 当期末残高 | 387,800 | 330,800 | 311,558 | 642,358 | 46,800 | 74,884 | 4,100,000 | 8,976,706 | 13,198,390 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △3,169,785 | 10,176,377 | 1,035 | 1,035 | 10,177,412 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △466,909 | △466,909 | |||
| 当期純利益 | 1,349,289 | 1,349,289 | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | |||
| 自己株式の取得 | △19,314 | △19,314 | △19,314 | ||
| 自己株式の処分 | 6 | 13 | 13 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △506 | △506 | △506 | ||
| 当期変動額合計 | △19,307 | 863,079 | △506 | △506 | 862,573 |
| 当期末残高 | △3,189,092 | 11,039,456 | 528 | 528 | 11,039,985 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 387,800 | 330,800 | 311,558 | 642,358 | 46,800 | 74,884 | 4,100,000 | 8,976,706 | 13,198,390 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △513,362 | △513,362 | |||||||
| 当期純利益 | 1,304,523 | 1,304,523 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △3,862 | 3,862 | - | ||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 124 | 124 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 124 | 124 | - | △3,862 | - | 795,023 | 791,160 |
| 当期末残高 | 387,800 | 330,800 | 311,683 | 642,483 | 46,800 | 71,021 | 4,100,000 | 9,771,730 | 13,989,551 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △3,189,092 | 11,039,456 | 528 | 528 | 11,039,985 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △513,362 | △513,362 | |||
| 当期純利益 | 1,304,523 | 1,304,523 | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | |||
| 自己株式の取得 | △623,444 | △623,444 | △623,444 | ||
| 自己株式の処分 | 106 | 230 | 230 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △62 | △62 | △62 | ||
| 当期変動額合計 | △623,338 | 167,947 | △62 | △62 | 167,884 |
| 当期末残高 | △3,812,430 | 11,207,404 | 466 | 466 | 11,207,870 |
0105340_honbun_0206200103704.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,953,276 | 1,834,247 | |||||||||
| 減価償却費 | 344,968 | 367,419 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 99 | 580 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 21,730 | 18,437 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | - | 1,562 | |||||||||
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | △26,330 | △56,191 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 42,267 | 38,179 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △3,631 | △7,723 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 62,989 | △183,549 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △108,799 | △297,141 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 55,372 | △28,904 | |||||||||
| その他 | 398,833 | △105,950 | |||||||||
| 小計 | 2,740,777 | 1,580,965 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,322 | 7,462 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △576,035 | △589,866 | |||||||||
| 補助金の受取額 | 400 | - | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,168,464 | 998,561 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △2,000,000 | △4,000,000 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 2,000,000 | 4,000,000 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △100,000 | △50,000 | |||||||||
| 投資有価証券の償還による収入 | 150,000 | - | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,253,033 | △317,993 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △9,250 | △22,499 | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △931 | △9,359 | |||||||||
| 差入保証金の回収による収入 | 2,296 | 11,862 | |||||||||
| その他 | △1,291 | △1,424 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,212,210 | △389,415 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △19,314 | △623,444 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 13 | 230 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △466,542 | △513,077 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △485,842 | △1,136,290 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 470,412 | △527,144 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 3,224,210 | 3,694,622 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 3,694,622 | ※1 3,167,478 |
0105400_honbun_0206200103704.htm
償却原価法 (定額法)
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
市場価格のない株式等
移動平均法に基づく原価法
通常の販売目的で保有する棚卸資産
総平均法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
定率法
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く。)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 4~50年
機械及び装置 8年
工具、器具及び備品 2~20年
また、2007年3月31日以前に取得したものについては、償却可能限度額まで償却が終了した翌年から5年間で均等償却する方法によっております。
定額法
ただし、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)による定額法によっております。
定額法
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
従業員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給対象期間に応じた支給見込額を計上しております。
役員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給対象期間に応じた支給見込額を計上しております。
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
役員退職慰労金として、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
当社では、美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業を行っております。
顧客との販売契約において、受注した製品及び商品を引き渡す義務を負っており、これらの履行義務を充足する時点は、通常、製品及び商品の引渡し時であることから、当該製品及び商品の引渡し時点で収益を認識しております。
これらの収益は、契約に定める価格から値引き及びリベート等の見積額を控除した金額で算定しており、重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ認識しております。
なお、取引の対価は、製品及び商品の引渡し後、概ね1ヶ月以内に受領しております。
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。
資産に係る控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税等は、当事業年度の費用として処理しております。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2028年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。 (表示方法の変更)
(損益計算書関係)
前事業年度において、「営業外収益」の「その他」に含めていた「違約金収入」は、営業外収益の総額の100分の10を超えたため、当事業年度より独立掲記することとしております。また、前事業年度において、独立掲記しておりました「営業外収益」の「補助金収入」は、営業外収益の総額の100分の10以下となったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。これらの表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」の「補助金収入」に表示していた400千円、「その他」に表示していた16,681千円は、「違約金収入」2,830千円、「その他」14,251千円として組み替えております。
(キャッシュ・フロー計算書関係)
前事業年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「補助金収入」は、重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「補助金収入」△400千円、「その他」399,233千円は、「その他」398,833千円として組み替えております。
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 製品の他勘定振替高の内容は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 見本費 | 13,119 | 千円 | 20,997 | 千円 |
| その他 | 21,681 | 〃 | 28,435 | 〃 |
| 計 | 34,801 | 千円 | 49,433 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 製品他勘定振替高 | 2,829 | 千円 | 3,200 | 千円 |
| 見本費 | 77 | 〃 | 68 | 〃 |
| その他 | 101 | 〃 | 89 | 〃 |
| 計 | 3,007 | 千円 | 3,358 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 給与及び手当 | 1,241,406 | 千円 | 1,308,322 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 442,080 | 〃 | 482,951 | 〃 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 36,000 | 〃 | 36,362 | 〃 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 42,267 | 〃 | 66,607 | 〃 |
| 退職給付費用 | 67,313 | 〃 | 49,181 | 〃 |
| 減価償却費 | 200,677 | 〃 | 197,434 | 〃 |
おおよその割合
販売費 43% 43%
一般管理費 57〃 57〃
当事業年度より、販売費及び一般管理費のおおよその割合につきましては、勘定科目単位から部門単位に計算方法を変更いたしました。なお、前事業年度のおおよその割合につきましても変更しております。 ※5 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 一般管理費 | 395,402 | 千円 | 400,573 | 千円 |
| 当期製造費用 | 111,682 | 〃 | 108,733 | 〃 |
| 計 | 507,084 | 千円 | 509,306 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 建物 | - | 千円 | 3,375 | 千円 |
| 構築物 | 2,945 | 〃 | - | 〃 |
| 機械及び装置 | - | 〃 | 0 | 〃 |
| 車両運搬具 | 0 | 〃 | - | 〃 |
| 工具、器具及び備品 | 149 | 〃 | 92 | 〃 |
| 計 | 3,094 | 千円 | 3,468 | 千円 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 27,218,730 | 2,721,873 | - | 29,940,603 |
(変動事由の概要)
1 2023年4月1日付で普通株式1株につき1.1株の割合をもって株式分割を行っております。
2 2024年4月1日付で普通株式1株につき1.1株の割合をもって株式分割を行っており、2024年4月1日現在の発行済株式総数は、32,934,663株となっております。
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 3,873,239 | 399,245 | 8 | 4,272,476 |
(変動事由の概要)
1 普通株式の自己株式の増加399,245株は、2023年4月1日付の株式分割(1:1.1)によるもの387,323株、端数株式の買取りによるもの4,450株、単元未満株式の買取請求によるもの7,472株であります。
2 普通株式の自己株式の減少8株は、単元未満株式の売渡請求によるもの8株、端数株式の売却によるもの0株であります。
3 2024年4月1日付で普通株式1株につき1.1株の割合をもって株式分割を行っており、2024年4月1日現在の自己株式数は、4,699,723株となっております。 #### 3 配当に関する事項
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年6月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 466,909 | 20.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月26日 |
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 513,362 | 20.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月24日 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 29,940,603 | 2,994,060 | - | 32,934,663 |
(変動事由の概要)
2024年4月1日付で普通株式1株につき1.1株の割合をもって株式分割を行っております。
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 4,272,476 | 912,875 | 150 | 5,185,201 |
(変動事由の概要)
1 普通株式の自己株式の増加912,875株は、2024年4月1日付の株式分割(1:1.1)によるもの427,247株、端数株式の買取りによるもの5,442株、単元未満株式の買取請求によるもの9,071株、自己株式の公開買付によるもの471,115株であります。
2 普通株式の自己株式の減少150株は、単元未満株式の売渡請求によるもの150株、端数株式の売却によるもの0株であります。 #### 3 配当に関する事項
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 513,362 | 20.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月24日 |
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年6月20日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 554,989 | 20.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月23日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 5,694,622 | 千円 | 5,167,478 | 千円 |
| 預入期間が3か月を超える定期預金 | △2,000,000 | 〃 | △2,000,000 | 〃 |
| 現金及び現金同等物 | 3,694,622 | 千円 | 3,167,478 | 千円 |
重要な資産除去債務の計上額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 重要な資産除去債務の計上額 | 17,409千円 | 6,656千円 |
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 1年内 | 51,817千円 | 51,817千円 |
| 1年超 | 338,851 〃 | 287,033 〃 |
| 合計 | 390,668千円 | 338,850千円 |
当社では、研究開発や工場設備への投資、コンサルティング・セールスを展開する営業体制の強化等に備え、必要となる資金を柔軟かつ機動的に確保できるよう留意しております。従いまして、原則として期間が5年を超える長期の金融商品での資金運用は行わず、超短期(1年以内)、短期(1年超3年以内)、中期(3年超5年以内)を中心に資金を運用する方針であります。また、期間5年超の金融商品での運用は、社内稟議や取締役会での決議を要する等、実施までに十分な検討を加えることとしております。
一方、資金調達については対象となる投資等の規模や目的、時期等を十分に勘案し、資本市場や金融機関からの調達を検討することとしております。
営業債権については、得意先の信用リスクが伴います。そのリスクを回避するため、次のような体制を導入しております。
イ 期日までに入金が確認できない得意先については、入金が確認できるまで出荷を一時停止する等して対処する。
ロ 一定水準以上の営業債権を有する得意先への販売を行う場合は、社内の与信管理規程に基づき、当該得意先への販売状況や過去の入金状況、今後の回収見込み等を十分に勘案し、社内稟議を経て販売するか否かを決定する。
有価証券及び投資有価証券については、発行体の信用リスクや価格変動リスク等が伴います。そのリスクを回避するため、次のような体制を導入しております。
イ 有価証券(短期資金)については、定期預金や短期運用商品等のうち、比較的安全性の高い金融商品へ投資する。
ロ 投資有価証券については、社内に「有価証券投資運用基準」を定め、業界の情報収集や得意先(非上場会社)への出資等、事業内容に照らして必要と判断する範囲内で投資する。
営業債務については、大部分が期間が3ヶ月以内の短期債務ですが、期日内での支払いが実行できないリスクが伴います。そのリスクを回避するため、各部門からの報告や取締役会の決議、社内稟議の決裁状況等の情報を社内のイントラネット等でタイムリーに把握することで、あらかじめ必要となる支払資金を短期運用商品等の流動性資金を中心に確保する体制を導入しております。
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度(2024年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| 有価証券及び投資有価証券(*2) | |||
| ① 満期保有目的の債券 | 100,000 | 99,860 | △140 |
| ② その他有価証券 | 1,185 | 1,185 | - |
| 資産計 | 101,185 | 101,045 | △140 |
(*1) 「現金及び預金」「受取手形」「売掛金」「買掛金」「未払金」「未払法人税等」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 市場価格のない株式等は、「有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度(千円) |
| 非上場株式 | 40,734 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| 有価証券及び投資有価証券(*2) | |||
| ① 満期保有目的の債券 | 150,000 | 147,489 | △2,510 |
| ② その他有価証券 | 1,103 | 1,103 | - |
| 資産計 | 151,103 | 148,592 | △2,510 |
(*1) 「現金及び預金」「売掛金」「買掛金」「未払金」「未払法人税等」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 市場価格のない株式等は、「有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度(千円) |
| 非上場株式 | 40,734 |
(注)金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 5,694,622 | - | - | - |
| 受取手形 | 10,798 | - | - | - |
| 売掛金 | 1,380,218 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券(社債) | - | 100,000 | - | - |
| 合計 | 7,085,639 | 100,000 | - | - |
当事業年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 5,167,478 | - | - | - |
| 売掛金 | 1,574,566 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券(社債) | - | 150,000 | - | - |
| 合計 | 6,742,045 | 150,000 | - | - |
3 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 1,185 | - | - | 1,185 |
| 資産計 | 1,185 | - | - | 1,185 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 1,103 | - | - | 1,103 |
| 資産計 | 1,103 | - | - | 1,103 |
(2) 時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | 99,860 | - | - | 99,860 |
| 資産計 | 99,860 | - | - | 99,860 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | 147,489 | - | - | 147,489 |
| 資産計 | 147,489 | - | - | 147,489 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式及び社債は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
| 時価が貸借対照表計上額を 超えるもの |
|||
| 国債・地方債等 | - | - | - |
| 社債 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 時価が貸借対照表計上額を 超えないもの |
|||
| 国債・地方債等 | - | - | - |
| 社債 | 100,000 | 99,860 | △140 |
| 小計 | 100,000 | 99,860 | △140 |
| 合計 | 100,000 | 99,860 | △140 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
| 時価が貸借対照表計上額を 超えるもの |
|||
| 国債・地方債等 | - | - | - |
| 社債 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 時価が貸借対照表計上額を 超えないもの |
|||
| 国債・地方債等 | - | - | - |
| 社債 | 150,000 | 147,489 | △2,510 |
| 小計 | 150,000 | 147,489 | △2,510 |
| 合計 | 150,000 | 147,489 | △2,510 |
前事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 1,185 | 423 | 761 |
| 小計 | 1,185 | 423 | 761 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 合計 | 1,185 | 423 | 761 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 1,103 | 423 | 680 |
| 小計 | 1,103 | 423 | 680 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 合計 | 1,103 | 423 | 680 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
当社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型の確定給付制度を採用しております。
確定給付企業年金制度(積立型制度であります。)では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。
(千円)
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,440,260 | 1,430,605 |
| 勤務費用 | 107,044 | 105,407 |
| 利息費用 | 14,402 | 20,028 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △97,429 | △193,494 |
| 退職給付の支払額 | △33,672 | △30,824 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,430,605 | 1,331,723 |
(千円)
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 1,308,633 | 1,396,031 |
| 期待運用収益 | 22,246 | 23,732 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △11,000 | △11,626 |
| 事業主からの拠出額 | 109,824 | 117,912 |
| 退職給付の支払額 | △33,672 | △30,824 |
| 年金資産の期末残高 | 1,396,031 | 1,495,226 |
(千円)
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,430,605 | 1,331,723 |
| 年金資産 | △1,396,031 | △1,495,226 |
| 34,573 | △163,502 | |
| 未積立退職給付債務 | 34,573 | △163,502 |
| 未認識数理計算上の差異 | 180,228 | 322,112 |
| 未認識過去勤務費用 | - | - |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 214,801 | 158,609 |
| 退職給付引当金 | 214,801 | 158,609 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 214,801 | 158,609 |
(千円)
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 107,044 | 105,407 |
| 利息費用 | 14,402 | 20,028 |
| 期待運用収益 | △22,246 | △23,732 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △15,705 | △39,983 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | - | - |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 83,494 | 61,720 |
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 一般勘定 | 100% | 100% |
| 合計 | 100% | 100% |
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 割引率 | 1.4% | 1.8% |
| 長期期待運用収益率 | 1.7% | 1.7% |
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 役員退職慰労引当金 | 227,900千円 | 246,548千円 | |
| 賞与引当金 | 84,935 〃 | 90,573 〃 | |
| 減価償却超過額 | 80,084 〃 | 82,235 〃 | |
| 退職給付引当金 | 65,686 〃 | 49,914 〃 | |
| 未払事業税 | 32,604 〃 | 32,151 〃 | |
| その他 | 25,347 〃 | 29,325 〃 | |
| 繰延税金資産合計 | 516,559千円 | 530,749千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務 | △56,530千円 | △52,436千円 | |
| 固定資産圧縮積立金 | △32,987 〃 | △32,614 〃 | |
| その他有価証券評価差額金 | △232 〃 | △214 〃 | |
| その他 | △1,826 〃 | △1,961 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △91,576千円 | △87,226千円 | |
| 繰延税金資産純額 | 424,982千円 | 443,522千円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
| 法定実効税率 | - | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | - | 1.6% | |
| 住民税均等割 | - | 0.8% | |
| 税額控除 | - | △3.2% | |
| その他 | - | △0.8% | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | - | 28.9% |
(注) 前事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しております。
3 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(2025年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産(繰延税金負債の金額を控除した金額)が8,363千円増加し、法人税等調整額が8,369千円、その他有価証券評価差額金額が6千円それぞれ減少しております。 (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
使用見込期間を取得から10~18年と見積り、割引率は0.02~1.63%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 期首残高 | 242,560千円 | 260,669千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 17,409 〃 | 6,656 〃 |
| 時の経過による調整額 | 698 〃 | 771 〃 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | - 〃 | △6,784 〃 |
| 期末残高 | 260,669千円 | 261,313千円 |
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社は美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の開示は行っておりませんが、売上高の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:千円) | ||
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| トイレタリー | 7,121,996 | 6,854,694 |
| 整髪料 | 1,661,939 | 2,195,509 |
| カラー剤 | 259,078 | 286,378 |
| 育毛剤 | 454,221 | 452,876 |
| パーマ剤 | 98,096 | 99,218 |
| その他 | 86,176 | 81,858 |
| 小計 | 9,681,508 | 9,970,537 |
| 売上高控除 | △544,524 | △593,788 |
| 合計 | 9,136,983 | 9,376,748 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「(重要な会計方針) 5 収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 1,454,006 | 1,391,017 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 1,391,017 | 1,574,566 |
| 契約資産(期首残高) | - | - |
| 契約資産(期末残高) | - | - |
| 契約負債(期首残高) | - | - |
| 契約負債(期末残高) | - | - |
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
該当事項はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社は美容室向けの頭髪用化粧品及び医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
| (単位:千円) | |||||
| トイレタリー | 整髪料 | その他 | 売上高控除 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 7,121,996 | 1,661,939 | 897,572 | △544,524 | 9,136,983 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
| (単位:千円) | |||||
| トイレタリー | 整髪料 | その他 | 売上高控除 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 6,854,694 | 2,195,509 | 920,332 | △593,788 | 9,376,748 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### (持分法損益等)
1 関連会社に関する事項
当社は、関連会社を有しておりません。
当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。 ##### 【関連当事者情報】
開示すべき重要な取引はないため、記載を省略しております。 ###### (1株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 391.00円 | 403.90円 |
| 1株当たり当期純利益 | 47.78円 | 46.81円 |
(注) 1 当社は、2024年4月1日付で普通株式1株につき1.1株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。なお、各事業年度の1株当たり情報の算定に用いられた株式数には、端数株式を含んでおります。
2 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3 1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 当期純利益(千円) | 1,349,289 | 1,304,523 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 1,349,289 | 1,304,523 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 28,238,612 | 27,870,266 |
0105410_honbun_0206200103704.htm
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 4,167,197 | 40,939 | 30,301 | 4,177,835 | 1,796,675 | 168,910 | 2,381,160 |
| 構築物 | 145,437 | 30,289 | - | 175,726 | 84,791 | 6,350 | 90,934 |
| 機械及び装置 | 1,100,535 | 47,644 | 12,193 | 1,135,986 | 857,311 | 84,111 | 278,675 |
| 車両運搬具 | 171,633 | 24,045 | 23,311 | 172,366 | 137,867 | 18,438 | 34,499 |
| 工具、器具及び備品 | 656,926 | 17,019 | 9,663 | 664,282 | 608,762 | 67,351 | 55,519 |
| 土地 | 1,950,625 | 129,105 | - | 2,079,731 | - | - | 2,079,731 |
| 建設仮勘定 | 8,906 | 79,626 | 75,772 | 12,760 | - | - | 12,760 |
| 有形固定資産計 | 8,201,261 | 368,669 | 151,242 | 8,418,689 | 3,485,408 | 345,162 | 4,933,280 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 367,768 | 11,283 | 2,000 | 377,051 | 321,391 | 22,239 | 55,660 |
| ソフトウエア仮勘定 | - | 105,871 | - | 105,871 | - | - | 105,871 |
| その他 | 7,895 | - | - | 7,895 | 1,713 | 17 | 6,182 |
| 無形固定資産計 | 375,663 | 117,155 | 2,000 | 490,819 | 323,105 | 22,256 | 167,714 |
| 長期前払費用 | 15,530 | 3,938 | 3,938 | 15,530 | 9,919 | 3,557 | 5,611 |
(注) 1 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 土地 | 本社隣接地 | 建物解体工事 | 129,105千円 |
| ソフトウエア仮勘定 | 本社 | 次期基幹システム | 57,245千円 |
| 本社 | WEB旬報店システム | 48,626千円 | |
2 当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建設仮勘定 | 本社隣接地 | 建物解体工事 | 66,866千円 |
| 建物 | 京都支店 | 旧京都支店 附属設備一式 | 11,494千円 |
| 機械装置 | 京都工場 | 製品製造設備(ボイラー) | 11,466千円 |
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
該当事項はありません。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 176 | 756 | - | 176 | 756 |
| 賞与引当金 | 277,749 | 602,562 | 584,125 | - | 296,186 |
| 役員賞与引当金 | - | 36,362 | 34,800 | - | 1,562 |
| 役員退職慰労引当金 | 745,260 | 66,607 | 28,428 | - | 783,440 |
(注) 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は、洗替による戻入額であります。 ###### 【資産除去債務明細表】
明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第8条の28に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 485 |
| 預金 | |
| 普通預金 | 3,166,993 |
| 定期預金 | 2,000,000 |
| 計 | 5,166,993 |
| 合計 | 5,167,478 |
② 売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ワンビジョン㈱ | 94,314 |
| ㈱ベストリイム | 87,775 |
| ㈱ニューズコーポレーション | 69,319 |
| ㈱マコト | 56,991 |
| ミズノ㈱ | 53,499 |
| その他 | 1,212,665 |
| 合計 | 1,574,566 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
| 当期首残高 (千円) |
当期発生高 (千円) |
当期回収高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
回収率(%) | 滞留期間(日) |
| (A) | (B) | (C) | (D) | (C) ───── (A) + (B) × 100 |
(A) + (D) ───── 2 ────── (B) ───── 365 |
| 1,380,218 | 11,009,648 | 10,815,300 | 1,574,566 | 87.3 | 48.9 |
③ 商品及び製品
| 区分 | 金額(千円) |
| 商品 | |
| 販売促進用品等 | 5,045 |
| 計 | 5,045 |
| 製品 | |
| トイレタリー | 1,098,390 |
| 整髪料 | 208,610 |
| カラー剤 | 77,828 |
| 育毛剤 | 24,471 |
| パーマ剤 | 21,978 |
| 計 | 1,431,279 |
| 合計 | 1,436,324 |
④ 仕掛品
| 品名 | 金額(千円) |
| 検査中製品 | 41,640 |
| 半製品バルク | 14,020 |
| 合計 | 55,660 |
⑤ 原材料及び貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) |
| 原材料 | |
| 原料 | 248,913 |
| 包装資材 | 322,890 |
| 計 | 571,804 |
| 貯蔵品 | |
| パンフレット等 | 13,882 |
| 計 | 13,882 |
| 合計 | 585,686 |
⑥ 買掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ケーアイケミカル㈱ | 20,887 |
| ㈱ダイゾー | 20,793 |
| ㈱シバハシケミファ | 19,825 |
| 大成化工㈱ | 19,318 |
| 天龍化学工業㈱ | 15,683 |
| その他 | 100,614 |
| 合計 | 197,123 |
⑦ 未払金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 三菱総研DCS㈱ | 67,653 |
| ㈱ベストリイム | 65,580 |
| ㈱ニュ-ズコ-ポレ-ション | 45,571 |
| ワンビジョン㈱ | 37,400 |
| アイレット㈱ | 37,120 |
| その他 | 651,487 |
| 合計 | 904,813 |
当事業年度における半期情報等
| 中間会計期間 | 当事業年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 3,594,477 | 9,376,748 |
| 税引前 中間(当期)純利益 |
(千円) | 186,480 | 1,834,247 |
| 中間(当期)純利益 | (千円) | 122,150 | 1,304,523 |
| 1株当たり 中間(当期)純利益 |
(円) | 4.36 | 46.81 |
0106010_honbun_0206200103704.htm
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで | |
| 定時株主総会 | 6月中 | |
| 基準日 | 3月31日 | |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
|
| 1単元の株式数 | 100株 | |
| 単元未満株式の買取り | ||
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区伏見町三丁目6番3号 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
|
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
|
| 取次所 | ― | |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として、別途定める金額 | |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告としております。 ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載しております。 当社の公告掲載URLは以下のとおりであります。 https://www.cota.co.jp/ |
|
| 株主に対する特典 | 年1回、期末(毎年3月31日)現在の株主名簿に記録されている株主(100株以上所有)に対し、自社製品を下記の基準にて贈呈いたします。 | |
| (1) | 100株以上 | 5,000円~ 8,000円相当の自社製品 |
| (2) | 500株以上 | 8,000円~12,000円相当の自社製品 |
| (3) | 1,000株以上 | 12,000円~15,000円相当の自社製品 |
| (4) | 2,000株以上 | 15,000円~19,000円相当の自社製品 |
| (5) | 3,000株以上 | 19,000円~24,000円相当の自社製品 |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、以下に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
0107010_honbun_0206200103704.htm
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、以下の書類を提出しております。
事業年度 第45期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
2024年6月24日近畿財務局長に提出。
2024年6月24日近畿財務局長に提出。
第46期中(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日)
2024年11月11日近畿財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2024年6月25日近畿財務局長に提出。
(5) 自己株券買付状況報告書
2024年7月11日、2024年8月9日近畿財務局長に提出。
0201010_honbun_0206200103704.htm
該当事項はありません。
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