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Consultatio S.A. Governance Information 2019

Mar 18, 2019

68516_rns_2019-03-18_757f347f-9769-44fc-bb1b-29d522430e4b.pdf

Governance Information

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CONSULTATIO S.A.

Informe sobre el grado de cumplimiento del Código de Gobierno Societario Anexo IV - Normas de la Comisión Nacional de Valores

Cumplimiento Cumplimiento Incumpli- (2) (3)
Total(1) Parcial(1) miento(1) Informar o Explicar
LA RELACION ENTRE LA EMISORA, EL GRUPO ECONÓMICO QUE ENCABEZA Y/O INTEGRA Y
PRINCIPIO I. TRANSPARENTAR
SUS PARTES RELACIONADAS
Recomendación I.1:Garantizar la
divulgación por parte del Órgano
de Administración de políticas
aplicables a la relación de la
Emisora con el grupo económico
que encabeza y/o integra y con
sus partes relacionadas.
X Consultatio S.A. (la "Sociedad") cuenta con una política interna de
autorización de operaciones entre partes relacionadas y reporta
tales operaciones en los estados financieros trimestrales y anuales
que publica.
El Comité de Auditoría revisa las operaciones significativas a ser
realizadas por la Sociedad o sus subsidiarias con alguna parte
relacionada -tal como se la define dicho término en las Normas de
la Comisión Nacional de Valores (la "CNV")-, a fin de determinar si
sus términos son consistentes con condiciones de mercado o son,
de otro modo, equitativos para la Sociedad y/o sus subsidiarias.
El criterio adoptado por la Sociedad y que recoge lo dispuesto en
la normativa aplicable, define que una operación es significativa
cuando:
“La normativa referida precedentemente establece como requisito
para la realización de transacciones con Partes Relacionadas de
monto relevante (entendiendo como tal a transacciones cuyo
monto sea superior al 1% del patrimonio neto de la Sociedad
según último balance aprobado) contar con: (i) pronunciamiento
del Comité de Auditoría acerca de sí las condiciones de la
transacción entre Partes Relacionadas pueden considerarse
adecuadas a las condiciones normales y habituales de mercado; o
(ii) el informe de dos firmas evaluadoras independientes, las
cuales deberán haberse expedido sobre las condiciones de la
transacción. No obstante, según las prácticas habitualmente
seguidas por la Sociedad, previa a la aprobación de una
transacción entre Partes Relacionadas por monto relevante, el
Directorio de la Sociedad requiere al Comité de Auditoría opinión
sobre las condiciones de las mismas en cuanto a si pueden
considerarse normales y habituales de mercado. El Comité de
Auditoría emite su opinión en base a los informes que haya
requerido de especialistas independientes, cuando lo estime
necesario.”
Cabe destacar que las operaciones entre Partes Relacionadas por
montos significativos son informadas como hechos relevantes a la
CNV y a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires ("BCBA").
El Comité de Auditoría tiene facultades -y así lo ejerce- para
requerir que la Sociedad o la correspondiente subsidiaria le
provean toda la información necesaria para revisar la operación
significativa de que se trate.
Recomendación I.2:Asegurar la
existencia
de
mecanismos
preventivos de conflictos de
interés.
X La Sociedad cumple con la normativa aplicable vigente y tiene
políticas para la resolución de conflictos de interés.
Asimismo, la Sociedad cuenta con un Código de Ética y
procedimientos adoptados internamente a fin de fijar estándares
de conducta a seguir. Éstos establecen los principios éticos que
forman la base de las relaciones entre la Sociedad, sus empleados
y terceros y brindan los medios e instrumentos para dar
transparencia a los asuntos y problemas que podrían afectar la
correcta administración de la Sociedad. Entre otras varias

1

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

cuestiones, establecen pautas relativas al cumplimiento de la
legislación aplicable y a la obligación de comunicar por escrito
toda situación de conflicto de intereses.
Lo dispuesto precedentemente es aplicable a todos los empleados
de la Sociedad y sus sociedades controladas, cualquiera sea su
nivel jerárquico.
Todo empleado debe privilegiar los intereses de la Sociedad por
sobre cualquier situación que pudiera representar un beneficio
personal real o potencial para él mismo o para personas
allegadas.
En cuanto a la notificación de situaciones de conflicto de intereses,
las mismas deben comunicarse por escrito de acuerdo con las
políticas y procedimientos internos.
Toda conducta dentro del ámbito laboral que genere un beneficio
personal no autorizado en favor de un empleado o sus allegados y
que ocasionase un daño para la Sociedad o sus grupos de interés
(accionistas, clientes, proveedores, otros empleados o la
comunidad), será considerada como contraria a los principios
señalados.
Recomendación I.3: Prevenir el
uso indebido de información
privilegiada.
X La Sociedad cumple con la normativa aplicable vigente y tiene
mecanismos para prevenir el uso indebido de información
privilegiada.
El Código de Ética prohíbe terminantemente el uso de información
privilegiada y el adelanto de información y establece que ningún
empleado podrá adquirir, vender o de otro modo negociar títulos
valores de la Sociedad mientras disponga de información
relevante no pública.
Asimismo, prevé que los empleados no podrán divulgar, directa o
indirectamente, a terceros toda información relevante no pública a
la que hubieran accedido con motivo del cumplimiento de sus
funciones en la Sociedad y relacionada con la Sociedad o
cualquier otra compañía que cotice en los mercados de valores. El
mencionado Código señala que los empleados que realicen
inversiones en acciones tienen la obligación de informarse sobre
las normas que restringen su capacidad de negociar títulos valores
o de proveer información sensible a terceros.
Del mismo modo, la Sociedad cumple con la normativa aplicable
vigente y tiene políticas relativas a la divulgación al mercado de
información relevante. En este sentido, la Sociedad ha adoptado
una política para la divulgación de Información que tiene como
objetivo, en cumplimiento de la normativa aplicable en la materia,
el compromiso de la Sociedad de divulgar información relevante de
la Sociedad y sus subsidiarias de manera completa, precisa y
oportuna, brindando un acceso equitativo a la misma y evitando la
divulgación selectiva.
PRINCIPIO II. SENTAR LAS BASES PARA UNA SÓLIDA ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA EMISORA
Recomendación II. 1: Garantizar
que el Órgano de Administración
asuma
la
administración
y
supervisión de la Emisora y su
orientación estratégica.
II.1.1
El
Órgano
de
Administración aprueba:
II.1.1.1 el plan estratégico o de X En el ejercicio de su función como órgano de dirección y

2

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

negocios, así como los objetivos
de
gestión
y
presupuestos
anuales,
administración de la Sociedad, el Directorio, es responsable
primero de la dirección estratégica de la Sociedad y aprueba
aquellas decisiones relevantes para el cumplimiento de la
estrategia de la Sociedad incluyendo las relativas a sus
inversiones y desinversiones, tanto de activos financieros como
industriales.
II.1.1.2 la política de inversiones
(en activos financieros y en
bienes
de
capital),
y
de
financiación,
X El Directorio aprueba las inversiones y desinversiones
significativas.
II.1.1.3 la política de gobierno
societario (cumplimiento Código
de Gobierno Societario),
X El Directorio ha aprobado las principales políticas y procedimientos
adoptados por la Sociedad que rigen diversos aspectos del
gobierno societario. En particular, durante el transcurso del año
2018 se ha realizado un seguimiento respecto de lo informado en
el Código de Gobierno Societario, y sobre las mejores prácticas
que deben adoptarse en línea con lo recomendado. Asimismo, el
11 de marzo de 2019, el Directorio aprobó el presente Informe
sobre Código de Gobierno Societario.
II.1.1.4 la política de selección,
evaluación y remuneración de los
gerentes de primera línea,
X El Directorio delega en uno de sus miembros, el Presidente y
principal accionista de la Sociedad, la gestión ordinaria de los
negocios y la autoridad para representar y obligar a la Sociedad en
aquellos actos.
El Presidente dirige un equipo de funcionarios ejecutivos con
responsabilidad específica sobre diferentes áreas de gestión del
grupo societario.
La Sociedad y sus subsidiarias adoptan criterios de selección,
evaluación y remuneración de gerentes de primera línea similares
a aquellos adoptados por sociedades exitosas de características
comparables. Los sistemas de evaluación de todo el personal,
incluyendo gerentes de primera línea, son realizados por el
Presidente y el Vicepresidente.
Por su parte, el Directorio evalúa los resultados del negocio
societario y considera el desempeño de la gerencia en función de
ello.
II.1.1.5 la política de asignación
de responsabilidades a los
gerentes de primera línea,
X La asignación de responsabilidades a todos los empleados de
Consultatio S.A. corresponde al Presidente, quien realiza esa
asignación en función de las necesidades que posee la Sociedad
en el desarrollo de sus funciones.
II.1.1.6 la supervisión de los
planes de sucesión de los
gerentes de primera línea.
X El Presidente realiza la supervisión de los planes de sucesión de
los gerentes de primera línea.
Por la dinámica propia de la Sociedad, no se estima realizar
cambios a lo aquí descripto.
II.1.1.7 la política de
responsabilidad social
empresaria.
X Nordelta S.A., subsidiaria de Consultatio S.A., en cumplimiento de
su programa de RSE, trabajó durante 2018 junto a la Fundación
Nordelta, cuya MISIÓN es mejorar la calidad de vida de las
personas que habitan en comunidades vulnerables aledañas a
Nuevo Delta, generando oportunidades para su desarrollo integral,
con la participación activa de instituciones y vecinos como agentes
de cambio.
El trabajo de la Fundación se desarrolla en los barrios Las Tunas,
El Alge, El Lucero y San Luis, a través de cuatro áreas: Desarrollo
Comunitario, Salud, Educación, y Capacitación y Empleo.

3

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La Sociedad está impulsando una acción similar respecto de su
emprendimiento Puertos, del Partido de Escobar. A dicho
respecto, a mediados de 2018 se finalizó la obra de puesta en
valor, renovación y mejoras del Teatro Municipal “Tomás
Seminari”, del Partido de Escobar, Provincia de Buenos Aires,
realizado en virtud de un convenio de Responsabilidad Social
Empresaria suscripto con el Municipio de Escobar para brindar un
espacio cultural para los vecinos del referido municipio.
Por otro lado, la Sociedad colabora con más de diez instituciones
de bien público mediante aportes y / o sponsoreos entre las que se
destacaron para el año 2018 las siguientes: Asociación de
Sordomudos de Ayuda Mutua, Biblioteca Argentina para Ciegos,
Fundación Vivencia, Fundación Descida, Asociación Civil Proyecto
R. Discapacidad y Resiliencia, Fundación Nordelta, Fundación
Endeavor Argentina, Asociación Argentina de Esclerodermia y
Raynaud, Asociación Civil Mater Dei, Fundación Bienal de
Montevideo y la Asociación Cooperadora Instituto Municipal de
Quemados.
La Sociedad cada año renueva su profundo compromiso con el
arte y muestra de ello es el patrocinio del Programa Anual del
Museo de Arte Latinoamericano de Buenos Aires –MALBA-.
II.1.1.8 las políticas de gestión
integral de riesgos y de control
interno, y de prevención de
fraudes.
X La Sociedad cuenta con procedimientos de identificación, control y
gestión de riesgos y regularmente se analiza la necesidad de su
actualización. La Sociedad cuenta, además, con un comité
gerencial encargado de la identificación y evaluación de riesgos
críticos, así como de la definición e implementación de acciones
tendientes a eliminar o mitigar tales riesgos. El Presidente informa
periódicamente al Directorio sobre las tareas realizadas y medidas
adoptadas por dicho comité de riesgos.
Asimismo, la Sociedad ha desarrollado matrices de control interno
aplicables a sus diversos procesos operativos, como ser compras,
facturación o despachos, entre otros. Mediante aquellas matrices,
se fijan estándares para su implementación y, a su vez, procesos
de control periódicos respecto de su cumplimiento, buscándose
detectar con anticipación deficiencias que pudieran existir y evitar
cualquier tipo de fraude.
A principios de 2018 entró en funcionamiento el servicio Oracle
Cloud, provisto por Oracle Argentina S.A., herramienta que facilita
la estandarización de procesos del negocio de Consultatio y sus
Compañías vinculadas y controladas, y redunda en una
optimización de los recursos del mencionado grupo empresario.
En concordancia con lo mencionado anteriormente, la compañía
viene trabajando desde su área de “Calidad y Procesos”, con el
asesoramiento de consultoras especializadas en los distintos
rubros bajo análisis, en un plan de mejoras operativas para
incrementar los niveles de eficiencia estructural y asegurar la
disponibilidad de la información relevante para la toma de
decisiones por parte del Órgano de Administración y los gerentes
de primera línea.En el cumplimiento de sus funciones, el Comité
de Auditoría informa anualmente al Directorio respecto de la
razonable suficiencia del sistema de controles internos sobre
reportes financieros, en función de los reportes presentados por la
gerencia, y los auditores externos.
Actualmente, la Compañía se encuentra trabajando en la
documentación de dichos procesos, estructura organizacional y en
la implementación de las mejoras sugeridas.
II.1.1.9 la política de capacitación X Dadas las cualidades profesionales de las personas que han

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==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

y entrenamiento continuo para
miembros
del
Órgano
de
Administración y de los gerentes
de primera línea. De contar con
estas
políticas,
hacer
una
descripción de los principales
aspectos de las mismas.
integrado e integran actualmente el Directorio, la Sociedad no
cuenta con una política específica de capacitación continua para la
formación de los miembros del Directorio y funcionarios ejecutivos
que se encuentre estructurado formal y sistemáticamente.
Sin embargo, como parte de la gestión habitual de la Sociedad,
ésta adopta programas y acciones de actualización y capacitación
aplicables tanto a funcionarios de primera línea como a empleados
de la Sociedad en general, en función de las necesidades y
responsabilidades específicas de los destinatarios.
Los asesores legales y las áreas responsables de desarrollos y
procesos mantienen a los miembros del Directorio y a los
funcionarios de primera línea informados acerca de cambios
normativos, políticas contables u otros acontecimientos que
impacten
en
el
cumplimiento
de
sus
funciones
y
responsabilidades.
II.1.2 De considerar relevante,
agregar otras políticas aplicadas
por el Órgano de Administración
que no han sido mencionadas y
detallar los puntos significativos.
X N/A
II.1.3 La Emisora cuenta con una
política tendiente a garantizar la
disponibilidad
de
información
relevante para la toma de
decisiones de su Órgano de
Administración y una vía de
consulta directa de las líneas
gerenciales, de un modo que
resulte simétrico para todos sus
miembros (ejecutivos, externos e
independientes) por igual y con
una antelación suficiente, que
permita el adecuado análisis de
su contenido. Explicitar.
X La política de gestión de la Sociedad se basa en el principio de
gestión transparente, el cual establece que los empleados de la
Sociedad deben tomar los recaudos necesarios para asegurar un
manejo transparente de la información y de la toma de decisiones.
Se considera que la información es transparente cuando refleja
con precisión la realidad y que una decisión es transparente
cuando cuenta con la aprobación adecuada. Se basa en un
análisis razonable de los riesgos involucrados, deja registros de
sus fundamentos y privilegia los intereses de la Sociedad por
sobre cualquier interés personal.
En consonancia con dicho principio general, la Sociedad ha
implementado procedimientos que garantizan la disponibilidad de
información relevante para la toma de decisiones del Directorio y la
consulta directa de los funcionarios ejecutivos -en función de área
de responsabilidad- con el Presidente y los demás miembros del
Directorio y del Comité de Auditoría.
De acuerdo con estos procedimientos, cada área de la gerencia
confecciona, en función del orden del día de la reunión respectiva,
los informes y documentación pertinentes para su consideración.
Dichos informes y documentación se ponen a disposición de todos
los miembros del Directorio con una antelación suficiente para
permitir el adecuado análisis de su contenido.
Asimismo, funcionarios de alta jerarquía y asesores legales y
técnicos son regularmente invitados a participar de las reuniones
del Directorio y del Comité de Auditoría, en función de las
cuestiones a considerar y pueden ser interpelados por cualquier
miembro respecto de la información presentada, o de las demás
cuestiones a su cargo, de modo que los miembros del Directorio y
del Comité de Auditoría pueden realizar todas las consultas que
crean necesarias y/o requerir toda la información adicional que
consideren conveniente para la toma de sus decisiones.
II.1.4 Los temas sometidos a
consideración del Órgano de
Administración son acompañados
por un análisis de los riesgos
asociados a las decisiones que
puedan ser adoptadas, teniendo
X Los informes y la documentación presentados al Directorio para la
evaluación de los asuntos a ser considerados, y eventualmente
aprobados por dicho órgano, incluyen la identificación y análisis de
los riesgos asociados. Semanalmente se llevan a cabo reuniones
del Comité de Coordinación y Riesgos, en las cuales participan
funcionarios de cada unidad de negocio de la Compañía y sus

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==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

en cuenta el nivel de riesgo
empresarial definido como
aceptable por la Emisora.
Explicitar.
subsidiarias en las que se analizan en profundidad, entre otras
cosas, los riesgos asociados a las decisiones que se adoptan.
Recomendación II.2:Asegurar un
efectivo Control de la Gestión de
la Emisora.
El Órgano de Administración
verifica:
II.2.1 el cumplimiento del
presupuesto anual y del plan de
negocios,
X Periódicamente se verifican la evolución en el cumplimiento del
presupuesto aprobado, los planes y objetivos operativos,
comerciales y financieros. El cumplimiento de lo mencionado se
evidencia mediante Reuniones de Coordinación que se realizan
semanalmente entre el Presidente y los distintos funcionarios
jerárquicos de la Sociedad, y a través de los informes detallados
en los cuales las distintas gerencias de la Sociedad detallan el
seguimiento del presupuesto y desvíos al mismo, causas y
acciones correctivas propuestas.
Asimismo, las gerencias realizan reuniones de gestión periódicas
en las cuales se analiza la evolución del presupuesto y principales
planes de inversión, analizando desvíos a los mismos, sus causas,
y posibles cursos de acción.
II.2.2 el desempeño de los
gerentes de primera línea y su
cumplimiento de los objetivos a
ellos fijados (el nivel de utilidades
previstas versus el de utilidades
logradas, calificación financiera,
calidad del reporte contable,
cuota de mercado, etc.).
Hacer una descripción de los
aspectos relevantes de la política
de Control de Gestión de la
Emisora detallando técnicas
empleadas y frecuencia del
monitoreo efectuado por el
Órgano de Administración.
X Conforme se indica en el punto II.1.1.4, la gestión ordinaria de los
negocios de la Sociedad es delegada por el Directorio en el
Presidente, quien designa y dirige un equipo de funcionarios
ejecutivos con responsabilidad específica sobre diferentes áreas o
negocios.
Sin perjuicio de ello, el Presidente del Directorio evalúa el
desempeño de la gerencia, incluyendo el cumplimiento de los
objetivos fijados respetando el interés societario (incluyendo el
cumplimiento del nivel de utilidades previstas y logradas, la
calificación financiera, la calidad de los reportes contables, el
posicionamiento de la Sociedad en el mercado, entre otras
cuestiones).
Recomendación
II.3:
Dar
a
conocer el proceso de evaluación
del desempeño del Órgano de
Administración y su impacto.
II.3.1 Cada miembro del Órgano
de Administración cumple con el
Estatuto Social y, en su caso, con
el Reglamento del
funcionamiento del Órgano de
Administración. Detallar las
principales directrices del
Reglamento. Indicar el grado de
cumplimiento del Estatuto Social
y Reglamento.
X Los miembros del Directorio cumplen en su totalidad con el
Estatuto Social. Cabe mencionar que el Órgano de Administración
de la Sociedad no cuenta con un reglamento para su
funcionamiento y no considera necesario al mismo.
II.3.2
El
Órgano
de
X La evaluación de la gestión anual del Directorio es realizada por la

6

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

Administración
expone
los
resultados de su gestión teniendo
en cuenta los objetivos fijados al
inicio del período, de modo tal
que
los
accionistas
puedan
evaluar el grado de cumplimiento
de tales objetivos, que contienen
tanto aspectos financieros como
no financieros. Adicionalmente,
el Órgano de Administración
presenta un diagnóstico acerca
del grado de cumplimiento de las
políticas mencionadas en la
Recomendación II, ítems II.1.1.y
II.1.2
Detallar los aspectos principales
de la evaluación de la Asamblea
General de Accionistas sobre el
grado de cumplimiento por parte
del Órgano de Administración de
los objetivos fijados y de las
políticas mencionadas en la
Recomendación II, puntos II.1.1 y
II.1.2, indicando la fecha de la
Asamblea donde se presentó
dicha evaluación.
Asamblea Ordinaria General de Accionistas.
A tales efectos, el Directorio aprueba, para su remisión a la
Asamblea General Ordinaria de Accionistas, los resultados de la
Sociedad, que incluye un reporte sobre el desarrollo y desempeño
de los negocios y de la situación de la Sociedad y sus subsidiarias.
El Directorio también aprueba, para su presentación a la Asamblea
General Ordinaria de Accionistas, los estados financieros
consolidados de la Sociedad y las cuentas anuales, ambos
auditados por los auditores independientes de la Sociedad y
acompañados por las certificaciones de la gerencia.
El Directorio de la Sociedad considera que la evaluación de su
propia gestión está subsumida en la gestión de la Sociedad,
información ésta que -en opinión del Directorio- es la que más
valoran los accionistas y sobre la cual siempre ha focalizado sus
explicaciones el Directorio.
La Sociedad cumple con la publicación de todas las Actas de
Asamblea en la Autopista de la Información Financiera (la "AIF")
de la CNV dentro de los plazos previstos por las normas
aplicables.
Recomendación II.4: Que el
número de miembros externos e
independientes constituyan una
proporción significativa en el
Órgano de Administración.
II.4.1 La proporción de miembros
ejecutivos,
externos
e
independientes (éstos últimos
definidos según la normativa de
esta Comisión) del Órgano de
Administración guarda relación
con la estructura de capital de la
Emisora. Explicitar.
X Según el Estatuto Social el Directorio se compone de un mínimo
de tres y un máximo de diez miembros elegidos en cada Asamblea
General Ordinaria de Accionistas por un período de un año,
pudiendo ser reelegidos por igual período.
El Estatuto Social establece que, en la medida en que las acciones
de la Sociedad coticen en algún mercado abierto, la Sociedad
deberá contar con un Comité de Auditoría integrado por tres
miembros, de los cuales al menos dos deben revestir el carácter
de independientes.
La Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 23 de
abril de 2018, designó un Directorio integrado por cinco miembros,
de los cuales tres directores titulares y dos suplentes revisten el
carácter de independientes. El Directorio considera que el número
de miembros que conforman el Directorio y la cantidad de
miembros independientes son adecuados a la estructura de capital
de la Sociedad en función de sus características y las
circunstancias en las cuales se desarrolla.
II.4.2 Durante el año en curso, los
accionistas acordaron a través de
una
Asamblea
General una
política dirigida a mantener una
proporción de al menos 20% de
miembros independientes sobre
el número total de miembros del
Órgano de Administración.
Hacer una descripción de los
X La Sociedad no tiene, y la Asamblea General de Accionistas no ha
considerado necesario establecer, una política dirigida a mantener
una proporción mínima de miembros independientes sobre el total
de los miembros del Directorio. Sin embargo, el número de
miembros independientes del Directorio supera el 20% del total de
los miembros.
Desde la fecha de inicio de cotización de los valores de la
Sociedad en el mercado abierto, no ha habido cuestionamiento
alguno por parte de los accionistas respecto de la independencia

7

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

aspectos relevantes de tal política
y de cualquier acuerdo de
accionistas
que
permita
comprender el modo en que
miembros
del
Órgano
de
Administración son designados y
por cuánto tiempo. Indicar si la
independencia de los miembros
del Órgano de Administración fue
cuestionada durante el transcurso
del año y si se han producido
abstenciones por conflictos de
interés.
de los miembros del Directorio que califican como independientes
según los criterios del Estatuto Social.
En cumplimiento de la ley aplicable, aquellos miembros del
Directorio que, en el cumplimiento de sus funciones durante el
último ejercicio han tenido algún conflicto de interés en alguna
cuestión sometida a la aprobación del Directorio, se han abstenido
de votar la aprobación de dicha cuestión.
Recomendación
II.5:
Comprometer a que existan
normas
y
procedimientos
inherentes a la selección y
propuesta
de
miembros
del
Órgano de Administración y
gerentes de primera línea de la
Emisora.
II.5.1 La Emisora cuenta con un
Comité de Nombramientos
X N/A
La Asamblea General Ordinaria de Accionistas tiene competencia
exclusiva para aprobar la designación y remoción de los miembros
del Directorio y del Comité de Auditoría.
De acuerdo a lo indicado en los puntos II.1.1.1 y II.1.1.4, el
Directorio designa al Presidente, quien, a su vez, designa a los
funcionarios ejecutivos de primera línea.
La normativa aplicable no requiere que la Sociedad cuente con un
comité de nombramientos; y ni el Directorio ni la Asamblea
General de Accionistas ha considerado necesario establecer dicho
comité.
II.5.1.1 integrado por al menos
tres miembros del Órgano de
Administración, en su mayoría
independientes,
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.1.2 presidido por un miembro
independiente del Órgano de
Administración,
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.1.3 que cuenta con miembros
que acreditan suficiente
idoneidad y experiencia en temas
de políticas de capital humano.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.1.4 que se reúna al menos
dos veces por año.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.1.5 cuyas decisiones no son
necesariamente vinculantes para
la
Asamblea
General
de
Accionistas sino de carácter
consultivo en lo que hace a la
selección de los miembros del
Órgano de Administración.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)

8

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II.5.2 En caso de contar con un
Comité de Nombramientos, el
mismo:
II.5.2.1. verifica la revisión y
evaluación
anual
de
su
reglamento y sugiere al Órgano
de
Administración
las
modificaciones
para
su
aprobación.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.2.2 propone el desarrollo de
criterios (calificación, experien-
cia, reputación profesional y
ética, otros) para la selección de
nuevos miembros del Órgano de
Administración y gerentes de
primera línea.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.2.3 identifica los candidatos a
miembros del Órgano de
Administración a ser propuestos
por el Comité a la Asamblea
General de Accionistas.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.2.4 sugiere miembros del
Órgano de Administración que
habrán de integrar los diferentes
Comités del Órgano de
Administración acorde a sus
antecedentes.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.2.5 recomienda que el
Presidente del Directorio no sea a
su vez el Gerente General de la
Emisora.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.2.6 asegura la disponibilidad
de los curriculum vitaes de los
miembros del Órgano de
Administración y gerentes de la
primera línea en la web de la
Emisora, donde quede explicitada
la duración de sus mandatos en
el primer caso.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.2.7 constata la existencia de
un plan de sucesión del Órgano
de Administración y de gerentes
de primera línea.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
II.5.3 De considerar relevante
agregar políticas implementadas
realizadas por el Comité de
Nombramientos de la Emisora
que no han sido mencionadas en
el punto anterior.
X N/A (ver respuesta al apartado II.5.1.)
Recomendación II.6: Evaluar la X La normativa aplicable no requiere, y ni el Directorio ni la

9

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

conveniencia de que miembros
del Órgano de Administración y/o
síndicos
y/o
consejeros
de
vigilancia desempeñen funciones
en diversas Emisoras.
Asamblea General de Accionistas ha considerado necesario
requerir, un límite a los miembros del Directorio o a los miembros
del Comité de Auditoría para que desempeñen funciones en otras
entidades que no sean del grupo económico que encabeza y/o
integra la Sociedad.
Si bien el Directorio no considera que el número de cargos que
desempeñan sus miembros sea irrelevante, también entiende que
no es apropiado sentar un criterio matemático a partir del cual
exteriorice su preocupación a los accionistas (que no es decisiva
pues la normativa vigente no contempla un límite ni el poder de
fijarlo). Sin perjuicio de lo anterior, el Directorio no dudará en
exponer su visión cuando tuviere indicios concretos de que el
cúmulo de responsabilidades afecte en forma significativa y
prolongada el desempeño de cualquiera de sus miembros.
Se deja constancia que la Asamblea General Ordinaria de fecha
23 de abril de 2018 autorizó a los miembros del Directorio en los
términos de lo previsto en el Artículo 273 de la Ley 19.550, para
que participen por cuenta propia o de terceros en actividades en
competencia con la Sociedad.
Recomendación II.7:Asegurar la
Capacitación y Desarrollo de
miembros
del
Órgano
de
Administración y gerentes de
primera línea de la Emisora.
II.7.1. La Emisora cuenta con
Programas
de
Capacitación
continua
vinculado
a
las
necesidades existentes de la
Emisora para los miembros del
Órgano de Administración y
gerentes de primera línea, que
incluyen temas acerca de su rol y
responsabilidades,
la
gestión
integral de riesgos empresariales,
conocimientos específicos del
negocio y sus regulaciones, la
dinámica de la gobernanza de
empresas
y
temas
de
responsabilidad
social
empresaria. En el caso de los
miembros
del
Comité
de
Auditoría,
normas
contables
internacionales, de auditoría y de
control interno y de regulaciones
específicas del
mercado de
capitales.
Describir
los
programas que se llevaron a
cabo en el transcurso del año y
su grado de cumplimiento.
X Ver respuesta al punto II.1.1.9.
Asimismo, los miembros del Comité de Auditoría se actualizan
periódicamente en materias que hacen al cumplimiento de sus
funciones,
incluyendo
el
dictado
de
normas
contables
internacionales, regulaciones de auditoría y de control interno, y
regulaciones específicas del mercado de capitales aplicables a la
Sociedad.
II.7.2. La Emisora incentiva, por
otros medios no mencionados en
II.7.1. a los miembros del Órgano
de Administración y gerentes de
primera línea a mantener una
capacitación
permanente
que
complemente
su
nivel
de
formación
de
manera
que
X La Sociedad alienta toda capacitación que complemente su nivel
de formación de manera que agregue valor a la Sociedad. A tal
efecto, la gerencia de Recursos Humanos tiene asignado un
presupuesto destinado a la realización de programas y cursos de
capacitación para los funcionarios, y otorga días libres de
capacitación, o autoriza que la misma sea realizada en horarios de
trabajo (entre otros).

10

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agregue valor a la Emisora.
Indicar de qué modo lo hace.
PRINCIPIO III. AVALAR UNA EFECTIVA POLÍTICA DE IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIVULGACIÓN DEL
RIESGO EMPRESARIAL
RIESGO EMPRESARIAL
En el marco para el gobierno
societario:
Recomendación III: El Órgano de
Administración debe contar con
una política de gestión integral
del
riesgo
empresarial
y
monitorea
su
adecuada
implementación.
III.1 La Emisora cuenta con
políticas de gestión integral de
riesgos
empresariales
(de
cumplimiento de los objetivos
estratégicos,
operativos,
financieros, de reporte contable,
de leyes y regulaciones, otros).
Hacer una descripción de los
aspectos más relevantes de las
mismas.
X Ver respuesta al apartado II.1.1.8.
III.2 Existe un Comité de Gestión
de Riesgos en el seno del
Órgano de Administración o de la
Gerencia General. Informar sobre
la existencia de manuales de
procedimientos y detallar los
principales factores de riesgos
que son específicos para la
Emisora o su actividad y las
acciones
de
mitigación
implementadas. De no contar con
dicho
Comité,
corresponderá
describir el papel de supervisión
desempeñado por el Comité de
Auditoría en referencia a la
gestión de riesgos.
Asimismo, especificar el grado de
interacción entre el Órgano de
Administración o de sus Comités
con la Gerencia General de la
Emisora en materia de gestión
integral de riesgos empresariales.
X Conforme se detalla en los puntos II.1.1.4 y II.1.4, la Sociedad
cuenta con un Comité de Coordinación y Riesgos encargado de la
identificación y evaluación de riesgos críticos, así como de la
definición e implementación de acciones tendientes a eliminar o
mitigar tales riesgos.
La Sociedad detalla los principales factores de riesgos específicos
para la Sociedad y su actividad en cada reporte anual que pone a
disposición del público inversor.
Conforme se indica en los puntos II1.1.4 y II.1.4, el Presidente
informa periódicamente al Directorio sobre las tareas realizadas y
medidas adoptadas por el Comité de Coordinación y Riesgos y los
informes y documentación presentados al Directorio para la
evaluación de los asuntos a ser considerados, y eventualmente
aprobados, por dicho órgano, incluyen la identificación y análisis
de los riesgos asociados.
III.3 Hay una función
independiente dentro de la
Gerencia General de la Emisora
que implementa las políticas de
gestión integral de riesgos
(función de Oficial de Gestión de
Riesgo o equivalente).
Especificar.
X El Comité de Coordinación y Riesgos cumple la función de proveer
asesoramiento independiente y objetivo para agregar valor y
optimizar las operaciones de la Sociedad, mediante un enfoque
sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad del
control de riesgos y procesos de gobierno interno.
El Comité de Coordinación y Riesgos está encargado de identificar
y evaluar riesgos críticos para la Sociedad, coordinar con los
responsables de las distintas áreas de la Sociedad la
identificación, evaluación y cuantificación de los riesgos críticos,

11

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

mantener un mapa de riesgos relevantes informados por las
unidades de negocio o áreas corporativas y diseñar las medidas
de mitigación y los planes de acción propuestos, monitorear de
manera continua los riesgos críticos definidos y realizar el
seguimiento del desarrollo y la aplicación de todas las medidas de
mitigación definidas para los riesgos críticos.
III.4 Las políticas de gestión
integral
de
riesgos
son
actualizadas
permanentemente
conforme a las recomendaciones
y metodologías reconocidas en
la materia. Indicar cuáles.
X Ver respuesta al apartado II.1.1.8.
III.5 El Órgano de Administración
comunica sobre los resultados de
la supervisión de la gestión de
riesgos realizada conjuntamente
con la Gerencia General en los
estados financieros y en la
Memoria anual.
Especificar los principales puntos
de las exposiciones realizadas.
X El Directorio, al momento de considerar los estados financieros de
la Sociedad, supervisa en los mismos la gestión de la Sociedad y
la administración de sus riesgos significativos.
LA INTEGRIDAD DE LA INFORMACION FINANCIERA CON AUDITORÍAS INDEPENDIENTES
PRINCIPIO IV. SALVAGUARDAR
En el marco para el gobierno
societario debe:
Recomendación IV: Garantizar la
independencia y transparencia de
las
funciones
que
le
son
encomendadas al Comité de
Auditoría y al Auditor Externo.
IV.1. El Órgano de Administración
al elegir a los integrantes del
Comité de Auditoría teniendo en
cuenta que la mayoría debe
revestir el carácter de
independiente, evalúa la
conveniencia de que sea
presidido por un miembro
independiente.
X De conformidad con lo previsto en el Régimen de Transparencia,
las sociedades que efectúan oferta pública de sus títulos y
acciones deben constituir un Comité de Auditoría que funcione en
forma colegiada con tres o más miembros del Directorio, con
mayoría de Directores Independientes. En concordancia con esta
normativa, dicho Comité está compuesto por tres o más miembros
del Directorio elegidos por mayoría de votos, los cuales deben ser
en su mayoría independientes y deberán tener una formación
profesional acorde a la normativa de la Comisión Nacional de
Valores y la reglamentación aplicable.
IV.2 Existe una función de
auditoría interna que reporta al
Comité
de
Auditoría
o
al
Presidente
del
Órgano
de
Administración
y
que
es
responsable de la evaluación del
sistema
de
control
interno.
Indicar si el Comité de Auditoría o
el Órgano de Administración hace
una evaluación anual sobre el
desempeño del área de auditoría
interna
y
el
grado
de
independencia
de
su
labor
profesional, entendiéndose por tal
X No existe una función específica de Auditor Interno. Sin perjuicio
de ello, tal como se informó en el punto II.1.1.8 se ha contratado
firmas especializadas que profundizaron los procesos de control
interno de ambos proyectos.
Como se indica en el punto II.1.1.8, el Comité de Auditoría tiene la
función de asistir al Directorio en el cumplimiento de sus
obligaciones de control respecto de la integridad de los estados
financieros de la Sociedad y el sistema de controles internos sobre
reportes financieros.

12

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

que los profesionales a cargo de
tal función son independientes de
las restantes áreas operativas y
además cumplen con requisitos
de independencia respecto a los
accionistas de control o entidades
relacionadas
que
ejerzan
influencia
significativa
en
la
Emisora. Especificar,
asimismo, si la función de
auditoría
interna
realiza
su
trabajo de acuerdo a las normas
internacionales para el ejercicio
profesional de la auditoría interna
emitidas por el Institute of Internal
Auditors (IIA).
IV.3 Los integrantes del Comité
de
Auditoría
hacen
una
evaluación anual de la idoneidad,
independencia y desempeño de
los
Auditores
Externos,
designados por la Asamblea de
Accionistas.
Describir
los
aspectos
relevantes
de
los
procedimientos empleados para
realizar la evaluación.
X Los auditores externos son elegidos por la Asamblea General
Ordinaria de Accionistas. La Asamblea determina el número y la
duración de sus cargos, el que no puede superar un año. Pueden
ser designados nuevamente y despedidos en cualquier momento.
El Comité de Auditoría, prepara un Informe Anual, en el que
recomienda la designación, renovación o desvinculación de los
auditores externos y asiste al Directorio en el cumplimiento de sus
responsabilidades
de
fiscalización
en
relación
con
la
independencia, desempeño y honorarios de los auditores
externos.
IV.4 La Emisora cuenta con una
política referida a la rotación de
los miembros de la Comisión
Fiscalizadora y/o del Auditor
Externo; y a propósito del último,
si la rotación incluye a la firma de
auditoría externa o únicamente a
los sujetos físicos.
X La Sociedad no cuenta con una política específica al respecto. El
Directorio considera que lo regulado por las normas vigentes en
cuanto a la rotación de los miembros de la Comisión Fiscalizadora
y del Auditor Externo, es suficiente para el resguardo de los
intereses involucrados en este aspecto.
PRINCIPIO V. RESPETAR LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
Recomendación V.1: Asegurar
que
los
accionistas
tengan
acceso a la información de la
Emisora.
V.1.1 El Órgano de
Administración promueve
reuniones informativas periódicas
con los accionistas coincidiendo
con la presentación de los
estados financieros intermedios.
Explicitar indicando la cantidad y
frecuencia de las reuniones
realizadas en el transcurso del
año.
X La Asamblea General Ordinaria de Accionistas y de la Asamblea
Extraordinaria de Accionistas, en caso de corresponder, son los
ámbitos en las que los accionistas consideran las cuestiones
sujetas a su aprobación en virtud de las normas aplicables y el
Estatuto Social, y donde la Sociedad brinda información a sus
accionistas.
V.1.2 La Emisora cuenta con
mecanismos de información a
inversores
y
con
un
área
especializada para la atención de
X La Sociedad ha designado un Responsable de Relaciones con el
Mercado y un Responsable de Relaciones con los Inversores,
ejerciendo actualmente esos cargos el Sr. Joaquín Aguilar Pinedo
y la Srta. Inés María Lanusse, respectivamente.

13

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

sus consultas. Adicionalmente
cuenta con un sitio web que
puedan acceder los accionistas y
otros inversores, y que permita
un canal de acceso para que
puedan establecer contacto entre
sí. Detallar.
A través de estos canales de ingreso de consultas y/o
requerimientos de los accionistas, la Sociedad canaliza las
solicitudes de acuerdo al área específica sobre la que versa la
misma y procura brindar respuestas.
Toda información que sea considerada como un hecho relevante,
según normativa de la CNV y la BCBA es puesta en conocimiento
de la totalidad del mercado y del público inversor, revistiendo la
misma el carácter de información pública.
Recomendación V.2: Promover la
participación activa de todos los
accionistas.
V.2.1
El
Órgano
de
Administración adopta medidas
para promover la participación de
todos los accionistas en las
Asambleas
Generales
de
Accionistas.
Explicitar,
diferenciando
las
medidas
exigidas por ley de las ofrecidas
voluntariamente por la Emisora a
sus accionistas.
X El Directorio adopta todas las medidas requeridas por la normativa
aplicable para promover la participación de todos los accionistas y
tenedores de títulos representativos de acciones en las Asambleas
Generales de Accionistas.
En función de la normativa aplicable, las Asambleas Generales de
Accionistas son celebradas en la ciudad de Buenos Aires, lugar en
donde se encuentra la sede social. El Directorio aprueba la
convocatoria a las Asambleas Ordinarias de Accionistas y las
cuestiones a considerar en las mismas y autoriza a la gerencia a
publicar las notificaciones y adoptar todas las medidas necesarias
para el desarrollo de las Asambleas. La convocatoria a Asamblea
es publicada en el Boletín Oficial, el Boletín de la BCBA y en un
diario de mayor circulación del país. Además se brinda la
información a través de la AIF.
V.2.2 La Asamblea General de
Accionistas
cuenta
con
un
Reglamento
para
su
funcionamiento que asegura que
la información esté disponible
para
los
accionistas,
con
suficiente antelación para la toma
de decisiones.
Describir los
principales
lineamientos
del
mismo.
X Con anterioridad a la celebración de cada Asamblea General de
Accionistas, la Sociedad pone a disposición de los mismos toda la
información necesaria para la consideración y voto de los
accionistas en dichas Asambleas.
Asimismo, dicha información es publicada en la AIF y presentada a
la CNV y a la BCBA.
V.2.3 Resultan aplicables los
mecanismos implementados por
la Emisora a fin que los
accionistas
minoritarios
pro-
pongan asuntos para debatir en
la
Asamblea
General
de
Accionistas de conformidad con
lo previsto en la normativa
vigente. Explicitar los resultados.
X La Sociedad implementa los mecanismos previstos por la
normativa aplicable destinados a que los accionistas minoritarios
puedan proponer asuntos para debatir en la Asamblea General de
Accionistas. Para ello, los accionistas deben presentar la
correspondiente solicitud a la Sociedad con la antelación requerida
acompañada por una justificación del requerimiento o del proyecto
de resolución que se propone adoptar.
No existe ningún impedimento estatutario ni fáctico para que los
accionistas minoritarios propongan asuntos para debatir en
Asambleas conforme la normativa vigente.
Cabe destacar, no obstante, que en las últimas Asambleas de
Accionistas celebradas ningún accionista minoritario ha propuesto
temas a debatir.
V.2.4 La Emisora cuenta con
políticas
de
estímulo
a
la
participación de accionistas de
mayor relevancia, tales como los
inversores
institucionales.
Especificar.
X La Sociedad entiende que no es necesario contar con políticas
específicas orientadas a estimular la participación de accionistas
de mayor relevancia ya que considera que la normativa legal
vigente en la materia es lo suficiente para todos los accionistas en
general.
V.2.5 En las Asambleas de X La normativa aplicable no exige, y la Asamblea General de

14

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

Accionistas donde se proponen
designaciones de miembros del
Órgano de Administración se dan
a conocer, con carácter previo a
la votación: (i) la postura de cada
uno de los candidatos respecto
de la adopción o no de un Código
de Gobierno Societario; y (ii) los
fundamentos de dicha postura.
Accionistas no ha considerado necesario, dar a conocer con
carácter previo a la votación sobre la designación de los miembros
del Directorio la postura de cada uno de los candidatos respecto
de la adopción o no de un Código de Gobierno Societario y/o los
fundamentos respectivos_._
Recomendación V.3:Garantizar
el principio de igualdad entre
acción y voto.
X La sociedad en la actualidad no cuenta con distintas clases de
acciones por lo cual todos los derechos políticos y patrimoniales
de los accionistas gozan del mismo principio de igualdad. Todas
las acciones tienen un valor nominal de $1 (Pesos uno) y dan
derecho a 1 (un) voto por acción.
Recomendación V.4: Establecer
mecanismos de protección de
todos los accionistas frente a las
tomas de control.
X Al momento en que sus acciones comenzaron a ofrecerse
públicamente y a cotizar en la BCBA, la Sociedad ha optado por
quedar comprendida en el régimen de oferta pública de
adquisición obligatoria relacionada con un cambio de control; en
los términos de la normativa dictada por la CNV.
Conforme a dicho marco regulatorio, si una persona actuando en
forma individual (o en conjunto con otras personas) (el
“Comprador”), se propone en un sólo acto o en actos relacionados
(incluyendo mediante fusión por absorción o canje) que tengan
lugar dentro de un período de 90 días, la titularidad directa o
indirecta, o control de las acciones de la Sociedad u otros títulos
valores convertibles en acciones de la Sociedad que, una vez
incorporados a los títulos en poder del Comprador antes de la
adquisición, resultaría en que dicho Comprador mantenga o
controle más del porcentaje del capital social o derechos de voto
de la Sociedad, el Comprador deberá lanzar una oferta pública de
adquisición obligatoria de una parte o la totalidad de las acciones
en circulación de la Sociedad, y todos los demás títulos valores
convertibles en acciones de la Sociedad, según el caso.
Dicha obligación no se aplica en los casos en que la adquisición
de la participación significativa no implique la adquisición del
control de la Sociedad. Tampoco se aplica en los casos en que
haya un cambio de control como consecuencia de una
transformación, fusión o escisión.
Recomendación V.5:Incrementar
el
porcentaje
acciones
en
circulación sobre el capital.
X Al 31 de diciembre de 2017 el accionista mayoritario mantenía una
participación en forma directa e indirecta en aproximadamente el
69,79% del capital social. Se destaca que la estructura del capital
social no se ha modificado sustancialmente durante los últimos
tres (3) años.
Recomendación V.6: Asegurar
que
haya
una
política
de
dividendos transparente.
V.6.1 La Emisora cuenta con una
política
de
distribución
de
dividendos prevista en el Estatuto
Social
y
aprobada
por
la
Asamblea de Accionistas en las
que se establece las condiciones
para distribuir dividendos en
efectivo o acciones. De existir la
misma,
indicar
criterios,
X La normativa aplicable no exige, y la Asamblea General de
Accionistas no ha considerado apropiado adoptar, una política de
distribución de dividendos. La distribución de dividendos depende
de los resultados económicos de la Sociedad, de su situación
financiera, de las perspectivas económicas, de los planes de
inversión y de otros factores que afectan la marcha de la
Sociedad, y que son los que evalúa el Directorio al momento de
elevar una propuesta a la Asamblea General de Accionistas
respecto de la aprobación de una distribución de dividendos. La

15

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

frecuencia y condiciones que
deben cumplirse para el pago de
dividendos.
determinación del monto de dividendos a distribuir se decide por
mayoría de votos en la Asamblea General de Accionistas, a
propuesta del Directorio.
determinación del monto de dividendos a distribuir se decide por
mayoría de votos en la Asamblea General de Accionistas, a
propuesta del Directorio.
V.6.2 La Emisora cuenta con
procesos documentados para la
elaboración de la propuesta de
destino
de
resultados
acumulados de la Emisora que
deriven
en
constitución
de
reservas legales, estatutarias,
voluntarias,
pase
a
nuevo
ejercicio y/o pago de dividendos.
Explicitar dichos procesos y
detallar en que Acta de Asamblea
General
de
Accionistas
fue
aprobada la distribución (en
efectivo o acciones) o no de
dividendos, de no estar previsto
en el Estatuto Social.
X De acuerdo a lo indicado en el punto V.6.1, la distribución de
dividendos depende de los resultados económicos de la Sociedad,
de su situación financiera, de las perspectivas económicas, de los
planes de inversión y de otros factores que afectan la marcha de la
Sociedad, y que son los que evalúa el Directorio al momento de
elevar una propuesta a la Asamblea General de Accionistas
respecto de la aprobación de una distribución de dividendos. La
Asamblea General de Accionistas analiza la propuesta del
Directorio y decide al respecto.
En general, y salvo en la aprobación de los ejercicios
correspondientes a los años 2011 y 2012, las Asambleas
Generales Ordinarias de Accionistas celebradas a partir de la
cotización de los valores de la Sociedad en los mercados abiertos,
han aprobado la distribución de dividendos.
PRINCIPIO VI. MANTENER UN VÍNCULO DIRECTO Y RESPONSABLE CON LA COMUNIDAD
El marco del gobierno societario
debe:
Recomendación VI: Suministrar a
la comunidad la revelación de las
cuestiones relativas a la Emisora
y un canal de comunicación
directo con la empresa.
VI.1 La Emisora cuenta con un
sitio web de acceso público,
actualizado,
que
no
solo
suministre información relevante
de la empresa (Estatuto Social,
grupo económico, composición
del Órgano de Administración,
estados
financieros,
Memoria
anual, entre otros) sino que
también recoja inquietudes de
usuarios en general.
X La
Sociedad
posee
un
website
institucional:
http://www.consultatio.com.ar. Se trata de una página web de libre
acceso y de fácil uso, cuyo objeto es brindar información
actualizada, suficiente y diferenciada (se encuentra clasificada
según diferentes temas, como ser ‘Productos’ o ‘Inversores’, entre
otros).
A través de dicho vínculo, el inversor puede obtener información
corporativa de la Sociedad, incluyendo los estados financieros
consolidados anuales y trimestrales, Como se indica en el punto
V.1.2, a través del vínculo es factible recoger las inquietudes de
los usuarios en general.
VI.2 La Emisora emite un
Balance
de
Responsabilidad
Social y Ambiental con frecuencia
anual, con una verificación de un
Auditor Externo independiente.
De existir, indicar el alcance o
cobertura jurídica o geográfica
del
mismo
y
dónde
está
disponible.
Especificar
que
normas
o
iniciativas
han
adoptado para llevar a cabo su
política de responsabilidad social
empresaria
(Global
Reporting
Iniciative y/o el Pacto Global de
Naciones Unidas, ISO 26.000,
SA8000, Objetivos de Desarrollo
X La Sociedad no emite este documento, en razón de que cada
proyecto inmobiliario cuenta con un estudio de impacto ambiental
previo, que ha sido presentado ante las autoridades competentes.
Consultatio Argentina S.A.U., subsidiaria de la Sociedad, ha
iniciado en el año 2018, a través de una Unión Transitoria, la obra
de un edificio que será certificado como Green Building bajo
normativa Edge ante la USBC (United States Green Building
Council).Asimismo, la Sociedad cuenta con un equipo de
Sustentabilidad dedicado a relevar temas de sustentabilidad y fruto
de sus recomendaciones ha implementado diversos programas
haciendo especial énfasis en la protección del medio ambiente,
como ser: (i) gestión diferenciada de residuos; (ii) chipeo y
compostaje de residuos; (iii) programa de calificación de edificios
sustentables; (iv) parquización con preponderancia de especies
nativas; (v) movilidad sustentable; (vi) etc.

16

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

del Milenio, SGE 21-Foretica, AA
1000, Principios de Ecuador,
entre otras).
PRINCIPIO VII. REMUNERAR DE FORMA JUSTA Y RESPONSABLE
En el marco para el gobierno
societario se debe:
Recomendación VII: Establecer
claras políticas de remuneración
de los miembros del Órgano de
Administración y gerentes de
primera línea de la Emisora, con
especial
atención
a
la
consagración
de
limitaciones
convencionales o estatutarias en
función de la existencia o
inexistencia de ganancias.
VII.1. La Emisora cuenta con un
Comité de Remuneraciones:
X La normativa aplicable no requiere que la Sociedad cuente con un
comité de remuneraciones; y ni el Directorio ni la Asamblea
General de Accionistas ha considerado necesario establecer dicho
comité.
VII.1.1 integrado por al menos
tres miembros del Órgano de
Administración, en su mayoría
independientes.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.1.2 presidido por un miembro
independiente del Órgano de
Administración.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.1.3 que cuenta con miembros
que
acreditan
suficiente
idoneidad y experiencia en temas
de
políticas
de
recursos
humanos.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.1.4 que se reúna al menos 2
(dos) veces por año.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.1.5 cuyas decisiones no son
necesariamente vinculantes para
la
Asamblea
General
de
Accionistas ni para el Consejo de
Vigilancia
sino
de
carácter
consultivo en lo que hace a la
remuneración de los miembros
del Órgano de Administración.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.2 En caso de contar con un
Comité de Remuneraciones, el
mismo:
VII.2.1 asegura que exista una
clara relación entre el desempeño
del
personal
clave
y
su
remuneración fija y variable,
teniendo en cuenta los riesgos
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
.

17

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

asumidos y su administración.
VII.2.2 supervisa que la porción
variable de la remuneración de
miembros
del
Órgano
de
Administración y gerentes de
primera línea se vincule con el
rendimiento a mediano y/o largo
plazo de la Emisora.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.2.3
revisa
la
posición
competitiva de las políticas y
prácticas de la Emisora con
respecto a remuneraciones y
beneficios
de
empresas
comparables, y recomienda o no
cambios.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.2.4 define y comunica la
política de retención, promoción,
despido
y
suspensión
de
personal clave.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.2.5 informa las pautas para
determinar los planes de retiro de
los miembros del Órgano de
Administración y gerentes de
primera línea de la Emisora.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.2.6 da cuenta regularmente al
Órgano de Administración y a la
Asamblea de Accionistas sobre
las acciones emprendidas y los
temas
analizados
en
sus
reuniones.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.2.7 garantiza la presencia del
Presidente
del
Comité
de
Remuneraciones en la Asamblea
General de Accionistas que
aprueba las remuneraciones al
Órgano de Administración para
que explique la política de la
Emisora, con respecto a la
retribución de los miembros del
Órgano de Administración y
gerentes de primera línea.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.3 De considerar relevante
mencionar las políticas aplicadas
por
el
Comité
de
Remuneraciones de la Emisora
que no han sido mencionadas en
el punto anterior.
X N/A (Ver respuesta al apartado VII.1.)
VII.4 En caso de no contar con un
Comité
de
Remuneraciones,
explicar cómo las funciones
descriptas
en
VII.
2
son
X De acuerdo con las disposiciones de la normativa aplicable y
conforme lo establecido en el Estatuto Social, la remuneración de
los miembros del Directorio (incluyendo los miembros del Comité
de Auditoría) es determinada por resolución de la Asamblea

18

==> picture [439 x 38] intentionally omitted <==

realizadas dentro del seno del
propio Órgano de Administración.
General Ordinaria de Accionistas.
La remuneración se fija teniendo en consideración diversos
factores, particularmente los resultados económicos y financieros
del ejercicio en cuestión, las responsabilidades asumidas por los
consejeros, el tiempo dedicado a sus funciones, la competencia y
reputación profesional de los mismos y el valor de los servicios
prestados en el mercado.
Como se señala en el punto II.1.1.4, la Sociedad y sus subsidiarias
adoptan políticas y criterios de selección, evaluación y
remuneración de gerentes de primera línea similares a aquellos
adoptados
por
sociedades
exitosas
de
características
comparables. Los sistemas de evaluación de todo el personal,
incluyendo gerentes de primera línea, responden a las técnicas
más avanzadas en la material a nivel global.
PRINCIPIO VIII. FOMENTAR LA ÉTICA EMPRESARIAL
En el marco para el gobierno
societario se debe:
Recomendación VIII:Garantizar
comportamientos éticos en la
Emisora.
VIII.1 La Emisora cuenta con un
Código de Conducta Empresaria.
Indicar principales lineamientos y
si es de conocimiento para todo
público. Dicho Código es firmado
por al menos los miembros del
Órgano de Administración y
gerentes
de
primera
línea.
Señalar
si
se
fomenta
su
aplicación
a
proveedores
y
clientes.
X Conforme lo indicado en los puntos I.2 y II.1.2, la Sociedad cuenta
con un Código de Ética, entre otras políticas y procedimientos
adoptados internamente a fin de fijar estándares de conducta a
seguir, y de conformidad con lo establecido en los lineamientos de
integridad aplicables a la materia
El Código de Ética es aplicable a todos los empleados de la
Sociedad cualquiera sea su nivel jerárquico, estableciendo que, en
la medida que sean compatibles con la naturaleza de cada
vinculación, todos los principios deberán aplicarse en la relación
de la Sociedad con contratistas, subcontratistas, agentes,
proveedores, consultores, becarios y pasantes, sujeto a y de
acuerdo con las leyes nacionales aplicables.
VIII.2 La Emisora cuenta con
mecanismos
para
recibir
denuncias de toda conducta ilícita
o anti ética, en forma personal o
por
medios
electrónicos
garantizando que la información
transmitida responda a altos
estándares de confidencialidad e
integridad, como de registro y
conservación de la información.
Indicar si el servicio de recepción
y evaluación de denuncias es
prestado por personal de la
Emisora o por profesionales
externos e independientes para
una mayor protección hacia los
denunciantes.
X Como se señala en el punto V.1, la Sociedad ha instrumentado un
mecanismo para recibir denuncias de conductas ilícitas o
antiéticas a través de la página web -o personalmente al
Presidente- que permite a los empleados, clientes, proveedores y
terceros interesados reportar en forma confidencial cualquier
conducta contraria a los principios establecidos en el Código de
Conducta.
VIII.3 La Emisora cuenta con
políticas, procesos y sistemas
para la gestión y resolución de
las denuncias mencionadas en el
punto
VIII.2.
Hacer
una
X La gestión y resolución de este tipo de denuncias está a cargo del
Presidente de la Sociedad.
Al día de le fecha no se han recibido denuncias relacionadas con
este tipo de circunstancias.

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descripción de los aspectos más relevantes de las mismas e indicar el grado de involucramiento del Comité de Auditoría en dichas resoluciones, en particular en aquellas denuncias asociadas a temas de control interno para reporte contable y sobre conductas de miembros del Órgano de Administración y gerentes de la primera línea.

PRINCIPIO IX: PROFUNDIZAR EL ALCANCE PRINCIPIO IX: PROFUNDIZAR EL ALCANCE DEL CÓDIGO DEL CÓDIGO
En el marco para el gobierno X El estatuto societario de Consultatio S.A. se adecúa a los
societario se debe: lineamientos establecidos por la Ley N° 19.550 de Sociedades
Recomendación IX:Fomentar la Comerciales y sus modificatorias (en conjunto la Ley de
inclusión de las previsiones que Sociedades Comerciales), así como a las normas emitidas por la
hacen a las buenas prácticas de CNV, y la BCBA. El mencionado estatuto societario incluye
buen gobierno en el Estatuto previsiones vinculadas a la integración y funcionamiento del
Social. Directorio, Comité de Auditoría y Comisión Fiscalizadora.
. Por otra parte el Directorio considera que no es necesario
incorporar a un instrumento de la rigidez del Estatuto Societario,
normas dinámicas referidas al Gobierno Corporativo.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 18 de marzo de 2019.

Eduardo F. Costantini Presidente

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