Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Consti Oyj Annual Report (ESEF) 2025

Mar 11, 2026

Preview isn't available for this file type.

Download source file

Consti Oyj VUOSIKERTOMUS 2025

Sisältö

Consti lyhyesti 4
Toimitusjohtajan katsaus 6
Strategia 8
Hallituksen toimintakertomus 14
Kestävyysraportti 23
Tilinpäätös 85
Konsernin laaja tuloslaskelma 86
Konsernitase 87
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 88
Konsernin rahavirtalaskelma 89
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 90
Emoyhtiö 117
Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS 118
Emoyhtiön tase, FAS 119
Emoyhtiön rahoituslaskelma, FAS 121
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot, FAS 122
Hallituksen voitonjakoehdotus ja allekirjoitukset 130
Tilintarkastuskertomus 132
Kestävyysraportin varmennuskertomus 134
ESEF-tilinpäätöksen varmennusraportti 135
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 136
Hallitus 141
Johtoryhmä 142
Tunnusluvut ja tietoa osakkeenomistajille 145
Tunnusluvut ja tunnuslukujen laskentakaavat 146
Tietoa sijoittajille ja osakkeenomistajille 148
Consti sijoituskohteena 150

Kannen kuva: Pasi Salminen Kuva: Pasi Salminen

4 5

CONSTI OYJ

CONSTI LYHYESTI

LIIKEVAIHTO 336,2 MILJ. €
Henkilöstö 981
TULOS PER OSAKE 0,86 €

AVAINLUVUT (milj. €)

2021 2022 2023 2024 2025
Liikevaihto 288,8 305,2 320,6 326,7 336,2
Käyttökate 9,2 14,9 15,9 14,3 13,0
Käyttökateprosentti (%) 3,2 % 4,9 % 5,0 % 4,4 % 3,9 %
Oikaistu liiketulos 9,5 11,4 12,3 10,2 9,4
Oikaistu liiketulosprosentti (%) 3,3 % 3,7 % 3,9 % 3,1 % 2,8 %
Liiketulos 5,7 11,4 12,3 10,2 9,4
Liiketulosprosentti (%) 2,0 % 3,7 % 3,9 % 3,1 % 2,8 %
Katsauskauden tulos 3,7 8,5 9,0 7,1 6,8
Osakekohtainen tulos, laimentamaton (€) 0,47 1,10 1,17 0,91 0,86
Osinko/osake (€) 0,45 0,60 0,70 0,70 0,72
* Tilauskanta 218,6 246,7 270,0 240,1 208,2
Uudet tilaukset 275,1 283,7 280,0 259,0 250,7
Vapaa kassavirta 5,5 18,0 13,1 7,2 16,8
Kassavirtasuhde (%) 59,3 % 120,6 % 82,2 % 50,5 % 129,2 %
Korollinen nettovelka 14,3 3,9 -0,9 2,7 -4,9
Omavaraisuusaste (%) 29,8 % 32,9 % 38,6 % 41,3 % 43,1 %
Velkaantumisaste (%) 44,7 % 10,7 % -2,3 % 6,1 % -10,9 %
Sijoitetun pääoman tuotto, ROI (%) 9,2 % 18,3 % 20,8 % 17,4 % 16,0 %
Henkilöstö kauden lopussa 961 975 1 008 1 012 981
  • Hallituksen esitys varsinaiselle yhtiökokoukselle

OIKAISTU LIIKETULOS (milj. €)

0 2 4 6 8 11 10 12
9,5 11,4 12,3 10,2 9,4
2021 2022 2023 2024 2025
  • Operatiivinen rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja vähennettynä investoinneilla aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin

VAPAA KASSAVIRTA (milj. €)*

0 2 4 6 8 16 12 20 10 18 14 22
2021 2022 2023 2024
5,5 18,0 13,1 7,2 16,8

LIIKEVAIHTO ASIAKASRYHMITTÄIN

2021 2022 2023 2024 2025
Taloyhtiöt 289 305 321 327 336
Yritykset
Kiinteistösijoittajat
Julkinen sektori

LIIKEVAIHTO (milj. €)

2021 2022 2023 2024 2025
289 305 321 327 336

Consti tarjoaa kattavasti korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä valikoidusti uudisrakentamisen palveluita taloyhtiöille, yrityksille ja sijoittajille sekä julkiselle sektorille. Lisäksi tarjontaan kuuluvat palvelu-urakointi sekä huolto- ja ylläpitopalvelut. Toiminta on keskittynyt Suomen kasvukeskuksiin. Liiketoiminta on jaettu neljään toimialaan:
* Taloyhtiöt
* Yritykset
* Julkiset
* Talotekniikka

Consti-konsernin emoyhtiö on Consti Oyj. Konserniin kuuluivat vuoden 2025 lopussa emoyhtiön kokonaan omistamina tytäryhtiöinä Consti Korjausrakentaminen Oy, Consti Talotekniikka Oy ja Sähkö-Huhta Oy. Liiketoiminta raportoidaan yhtenä segmenttinä, minkä lisäksi liikevaihto raportoidaan toimialoittain. Consti on yksi Suomen johtavista korjausrakentamiseen ja taloteknisiin palveluihin keskittyneistä yhtiöistä.

LIIKEVAIHDON MAANTIETEELLINEN JAKAUMA JA TOIMIPAIKAT

Alue 2021 2022 2023 2024 2025
Helsinki ja Uusimaa 72 % 27 % 34 % 20 % 21 %
Tampere ja Pirkanmaa 13 % 33 % 26 % 37 % 33 %
Oulu, Lahti, Jyväskylä, Hämeenlinna, Turku ja muu Suomi 15 % 40 % 40 % 43 % 46 %

Kuva: Pasi Salminen

6 7

CONSTI OYJ

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Constin liiketoiminnan kehitys jatkui vuonna 2025 vakaana haastavasta markkinatilanteesta huolimatta. Liikevaihtomme kasvoi 2,9 prosenttia ja oli 336 miljoonaa euroa. Pystyimme myös ylläpitämään kohtuullista kannattavuustasoa, vaikka se jäikin pitkän aikavälin tavoitteistamme. Liiketuloksemme oli 9,4 miljoonaa euroa eli 2,8 prosenttia liikevaihdosta, kun vastaavat luvut vuotta aiemmin olivat 10,2 miljoonaa euroa ja 3,1 prosenttia liikevaihdosta. Tase- ja likviditeettiasemamme oli vuoden lopussa erinomaisella tasolla. Vapaa kassavirta parani ja velkaantumisaste pieneni merkittävästi. Uskomme, että vahva taloudellinen asemamme ja kykymme toimittaa moninaisia projekteja pienistä palvelu-urakoista laajoihin rakennushankkeisiin suosii Constin kaltaista rakentamisen ja talotekniikan moniosaajaa.

Rakentamisen kokonaismarkkinan arvioidaan kasvaneen vuonna 2025 kolme prosenttia edellisvuodesta, mutta korjausrakentamisen markkinan arvioidaan supistuneen edelleen. Uudisrakentamisen heikkona pysynyt kysyntä ja yksityisten kiinteistösijoitusyhtiöiden varovaisuus käynnistää uusia korjaushankkeita on pitänyt yllä kireää kilpailua sekä korjaushankkeista että taloteknisistä urakoista. Kokonaisuutena onnistuimme siis kohtalaisen hyvin kompensoimaan rakentamisen pitkittyneen matalasuhdanteen vaikutukset parantamalla operatiivista tehokkuuttamme. Korjausrakentamisen tarvelähtöisyys näkyy tällä hetkellä selkeimmin taloyhtiöiden kysynnässä, ja onnistuimmekin kasvattamaan liikevaihtoamme Taloyhtiöt-toimialalla. Muilla toimialoillamme eli Yrityksissä, Julkisissa ja Talotekniikassa liikevaihto sen sijaan supistui.

Taloyhtiöosaamisemme sai alalla tunnustusta, kun Constin toteuttamat linjasaneerauskohteet sijoittuivat hienosti ensimmäiselle ja toiselle sijalle Vuoden linjasaneeraus -kilpailussa ja julkisivukohteemme sai kunniamaininnan Vuoden julkisivuremontti -kilpailussa. Syksyllä vastaanottamamme RALA-laatupalkinto on tunnustus pitkäjänteisestä ja määrätietoisesta työstä johtamisen sekä henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseksi. Olemme myös onnistuneet strategisessa tavoitteessamme laajentua rakentamisen arvoketjussa. Siitä ovat osoituksena useat onnistuneet kokonaisvastuurakentamisen (KVR) mallilla toteutukseen päätyneet taloyhtiöiden linjasaneeraukset sekä yhteistoiminnalliset, erityisesti rakentajan hankekehitys- ja suunnittelunohjauskyvykkyyttä vaativat, kehitysvaiheessa olevat hankkeet.

Vuoden 2025 aikana jatkoimme aktiivista mutta kurinalaista tarjoustoimintaamme. Kireä kilpailutilanne ja heikko kysyntä vaikuttivat kuitenkin tilauskertymäämme. Saimme vuoden aikana uusia tilauksia 251 miljoonalla eurolla, mikä tarkoittaa 3,2 prosentin laskua vertailukauteen nähden. Kokonaisuutena tilauskantamme supistui noin 13 prosenttia ja oli vuoden lopussa 208 miljoonaa euroa. Saatujen tilausten määrä ei ollut tavoitteidemme mukainen, mutta olemme tyytyväisiä tilausten laatuun. Lisäksi tilauskantaamme vahvistaa vuoden 2026 alussa Senaatti-kiinteistöjen kanssa allekirjoitettu sopimus Valtioneuvoston linnan rakennushankkeesta. Sen rakennustyöt käynnistyvät elokuussa 2026 ja niiden on määrä valmistua vuoden 2030 aikana. Perusteet rakentamisen käänteelle ovat olemassa inflaation hidastumisen, korkotason vakiintumisen sekä ostovoiman nousun myötä, mutta toimintaympäristön epävarmuus painaa yhä näkymiä.

Kulunut vuosi oli Constin 10. vuosi pörssiyhtiönä. Näen, että pörssitaipaleemme on vahvistanut asemaamme vastuullisena, pitkäjänteisenä ja luotettavana rakennusalan toimijana. Kymmenen vuoden aikana olemme laajentaneet osaamistamme muun muassa energiakorjauksiin ja uudisrakentamiseen ja lisänneet valmiuksiamme palvella rivitaloyhtiöitä. Listautumisen mukanaan tuoma säännöllinen raportointi kertoo numeroiden lisäksi aiempaa avoimemmin myös strategiastamme ja sen toteutumisesta. Strategiamme mukaisesti haemme kasvua vastaamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään. Tarvetta korjaus- ja muutosrakentamiselle lisäävät myös yhteiskunnalliset muutokset, kuten väestön vanheneminen, tilankäytön uudet tarpeet ja kasvaneet vaatimukset tilojen käyttömukavuudelle. Näemme Constissa korjausrakentamisen kestävänä vaihtoehtona purkamiselle ja haluamme olla tämän kehityksen edelläkävijä.

Lämmin kiitos kaikille asiakkaillemme, sijoittajillemme ja muille yhteistyökumppaneillemme hyvästä yhteistyöstä sekä kaikille constilaisille heidän sitoutuneesta ja määrätietoisesta työstään vuonna 2025.

Esa Korkeela
Toimitusjohtaja

LIIKETOIMINNAN KEHITYS JATKUI VAKAANA

Toimitusjohtajan katsaus

Kuva: Pasi Salminen
Kuva: Pasi Salminen

8 9

  • Kassavirtasuhde on vapaa kassavirta jaettuna käyttökatteella. Vapaa kassavirta on operatiivinen kassavirta ennen rahoituskuluja ja veroja vähennettynä investoinneilla aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin.

CONSTI OYJ

LIIKETOIMINTASTRATEGIA

Kasvamme rakentamisessa ja talotekniikassa vastaamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään.

VISIO

Asiakkaan ykköskumppani ja rakentamisen moniosaaja

MISSIO

Erinomaisella rakentamisen ja talotekniikan osaamisellamme parannamme suomalaisten rakennusten arvoa ja edistämme ilmastonmuutoksen hillintää

Tulokset 2025

Mittari Tulos 2025 Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
Kasvu: Liikevaihto 2,8 % Markkinoita nopeampi liikevaihdon kasvu
Kannattavuus: Liikevoittomarginaali 2,9 % > 5 %
Vapaa kassavirta: Kassavirtasuhde* 129,2 % < 2,5x
Taserakenne: Nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhde -0,76x 90 %

* Kassavirtasuhde on vapaa kassavirta jaettuna käyttökatteella. Vapaa kassavirta on operatiivinen kassavirta ennen rahoituskuluja ja veroja vähennettynä investoinneilla aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin.

Strategiset painopisteet

  • Kasvu rakentamisessa
  • Kasvu talotekniikassa ja kiinteistöpalveluissa
  • Oman toiminnan tehokkuus
  • Henkilöstö ja johtaminen
  • Vastuullisuus
  • Asiakkaat ja kumppanuudet

10 11

CONSTI OYJ

LIIKETOIMINTASTRATEGIA

RAKENTAMISEN JA TALOTEKNIIKAN MONIOSAAJA

Kasvamme sekä rakentamisessa että talotekniikassa uskoen asiakaslähtöiseen, tehokkaaseen, osaavaan ja vastuulliseen toteutukseen. Constin tavoitteena on kasvaa rakentamisessa ja talotekniikassa vas-taamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään. Tarvetta korjausrakentamiselle lisäävät myös tilankäytön muutokset esimerkiksi työelämässä ja vähittäiskaupassa. Consti hakee markkinoita nopeampaa kasvua sekä rakentamisen että talotekniikan markkinoilta. Yhtiön kannattavuustavoitteena on yli viiden prosentin liikevoittomarginaali. Sekä rakentamisessa että talotekniikassa kasvu perustuu nykyisen liiketoiminnan kannattavaan kehittämiseen. Osana strategian toteuttamista Consti pyrkii laajentumaan rakentamisen arvoketjussa, minkä osoituksena on useat onnistuneet kokonaisvastuurakentamisen (KVR) mallilla toteutukseen päätyneet Taloyhtiöt-toimialan linjasaneeraushankkeet sekä useat yhteistoiminnalliset, erityisesti rakentajan hankekehitys- ja suunnittelunohjauskyvykkyyttä vaativat, kehitysvaiheessa olevat hankkeet. Constin strategisten tavoitteiden edistymistä tukee myös monipuolisten hankemuotojen ja sopimusmallien hyödyntäminen. Allianssimalli oli vuonna 2025 käytössä laajoissa sairaalahankkeissa. Näiden lisäksi Consti valittiin marraskuussa 2025 kärkihankeallianssimallilla toteutettavan Valtioneuvoston linnan hankkeen rakentamisen palveluntuottajaksi. Consti pyrkii strategiakaudella 2024–2027 lisäksi vahvistamaan erikoisosaamistaan muun muassa julkisivukorjauksissa ja maanrakentamiseen liittyvissä prosesseissa. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös teollisuuden asiakkaissa. Talotekniikassa tavoitteena on kasvattaa urakointia, jatkuvaluonteisia kiinteistöpalveluita ja kokonaisvaltaisia energiaratkaisuja. Tavoitteena on edelleen saada Constin osaaminen laajemmin käyttöön rakentamisen koko arvoketjussa hankekehityksestä kunnossapitoon. Vastuullisuuden kehittämisessä Consti keskittyy työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseen sekä ilmastonmuutoksen hillitsemiseen. Ilmastonmuutoksen hillitseminen on yhä useammin lähtökohta korjausrakentamiselle joko energiatehokkuuden parantamisen kautta tai vaihtoehtona rakennuksen purkamiselle. Tutkimusten mukaan rakennuksen korjaaminen ja kehittäminen tuottaa pitkälläkin aikavälillä pienemmän hiilijalanjäljen kuin olemassa olevan rakennuksen korvaaminen vastaavan laajuisella uudisrakennuksella. Energiakorjausten rinnalla Constissa kehitetään palveluja niin, että niissä otetaan huomioon ilmastonmuutoksen tuomat vaatimukset esimerkiksi rakennuksen ulkovaipalle ja kunnossapidolle. Constin tavoitteena on olla alan edelläkävijöitä vastuullisuudessa.

Vahva kasvu Taloyhtiöt-toimialalla

Vuonna 2025 Consti onnistui jälleen kasvattamaan liikevaihtoaan, vaikka korjausrakentamisen markkina supistui ja koko talonrakentamisen markkinakin kasvoi vain hieman. Toimialoista Taloyhtiöt kasvatti liikevaihtoaan merkittävästi. Sen osuus konsernin liikevaihdosta nousi 27 prosentista 33 prosenttiin. Constin osaaminen näkyi vahvasti sekä Vuoden julkisivu- että Vuoden linjasaneeraus -kilpailuissa hyvin menestyneissä kohteissa; As Oy Mejan julkisivukorjaus Helsingin Punavuoressa sai kunniamaininnan perinteisiä työtapoja kunnioittavasta rappausmenetelmästä, ja linjasaneerauksissa Constin toteuttamat kohteet veivät kilpailussa kaksi kärkisijaa. Yritykset- ja Julkiset-toimialojen sekä vuonna 2024 voimakkaasti kasvaneen Talotekniikka-toimialan liikevaihdot supistuivat. Palveluliiketoiminnan (Service) liikevaihto ja osuus konsernin liikevaihdosta väheni edellisvuodesta ja oli noin 9 prosenttia. Pitkän aikavälin kannattavuustavoitetta ei rakentamisen pitkittyneessä matalasuhdanteessa vuonna 2025 saavutettu. Operatiivisen tehokkuuden parantamisessa keskityttiin varmistamaan liiketoiminnan suorituskyky, jossa keskeistä oli tarjoustoiminta ja tuotannon tehokkuus. Tuotannon tehokkuutta parannettiin kehittämällä erityisesti hankintatoimea, laadunvarmistusta ja talotekniikan esivalmistusta. Rakentamisen matalasuhdanteen vaikutukset on kokonaisuutena kohtuullisesti onnistuttu kompensoimaan parantuneella operatiivisella tehokkuudella.

Siirtymäsuunnitelma ja oma päästölaskuri kirittävät vastuullisuustoimia

Toiminnan vastuullisuuden ja kestävyyden merkittävin kehityshanke oli oman hiilijalanjälki- eli kasvihuonekaasupäästöjen laskurin kehittäminen. Oma päästölaskuri lisää läpinäkyvyyttä erityisesti arvoketjun päästölähteistä ja auttaa siten kohdentamaan päästövähennykset mahdollisimman tehokkaasti. Laskurin ansiosta Consti pystyy arvioimaan myös yksittäisen työmaan hiilijalanjäljen. Oman toiminnan hiilijalanjälkeä saatiin pienennettyä siirtymäsuunnitelman mukaisesti, ja siirtymäsuunnitelman edellyttämät kestävyysvaatimukset on sisällytetty tarjous- ja hankintaprosesseihin. Työmaajätteiden kierrätysaste vuonna 2025 oli 64 prosenttia (70 %). Myös energiatehokkuuspalveluiden kehittämistä jatkettiin. Työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin parantamisessa ei vuonna 2025 saavutettu tavoitteita, mutta tapaturmista oppimisen kulttuuria kehitettiin vahvistamalla tapaturmatutkintaprosessia. Työturvallisuushavaintojen määrän kasvu jatkui vahvana ja se osaltaan kertoo turvallisuuskulttuurin edistymisestä koko organisaatiossa. Toiminnan kestävyydestä kerrotaan tarkemmin hallituksen toimintakertomukseen sisältyvässä yritysten kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaisessa kestävyysraportissa. Constin saama vuoden 2025 RALA-laatupalkinto on tunnustus Constin pitkäjänteisestä työstä rakentamisen toimintakulttuurin ja ihmisten johtamisen sekä henkilöstön hyvinvoinnin kehittäjänä. Consti haluaa olla jatkossakin vastuullinen ja luotettava ykköskumppani ja rakentamisen ja talotekniikan moniosaaja. Perustan tälle luo asiakaslähtöinen, tehokas, osaava ja vastuullinen toteutus. Kasvamme sekä rakentamisessa että talotekniikassa uskoen asiakaslähtöiseen, tehokkaaseen, osaavaan ja vastuulliseen toteutukseen.

  • Kasvu rakentamisessa
    • Nykyliiketoiminnan kannattava kehittäminen
    • Rakentamisen arvoketjussa laajeneminen
    • Uudisrakentamisen mahdollisuuksien hyödyntäminen
    • Erikoisosaamisen vahvistaminen
  • Kasvu talotekniikassa ja kiinteistöpalveluissa
    • Nykyliiketoiminnan kannattava kehittäminen
    • Kattavan urakointi- ja palvelutarjoaman vahvistaminen
    • Kokonaisvaltaisten talotekniikan energiaratkaisujen tarjoaminen
  • Asiakkaat ja kumppanuudet
    • Kokonaisvaltainen asiakasymmärrys
    • Alihankintakumppanuudet
    • Consti-brändin tunnettuus
  • Oman toiminnan tehokkuus
    • Hankintatoimen kehittäminen
    • Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen
    • Suorituskyvyn johtaminen
  • Henkilöstö ja johtaminen
    • Consti Way
    • Osaamisen ja johtamisen kehittäminen
    • Konsernin sisäinen yhteistyö
  • Vastuullisuus
    • Ilmastonmuutoksen hillitseminen
    • Työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistäminen
    • Toimialan vastuullisten käytäntöjen kehittäminen

…ja samalla kehitämme asiakaslähtöistä ja vastuullista toimintatapaamme ja tehostamme rakentamista entistä osaavammalla henkilöstöllä. Tavoittelemme kasvua, joka tukeutuu markkinatrendien luomaan kysyntään…

12 13

Helsingin Uusi Yhteiskoulu

Helsingin Pihlajamäessä sijaitsevan Helsingin Uuden Yhteiskoulun perusparannus- ja laajennushankkeeseen sisältyi kaksikerroksinen laajennusosa noin 300 oppilaalle. Urakasta vastasi Consti Julkiset, ja Consti Talotekniikka toteutti laajennusosan LVIS-työt. Kuva: Elina Saajanne

TALOUDELLINEN KATSAUS

Sisältö

Hallituksen toimintakertomus 14
Kestävyysraportti 23
Tilinpäätös 85
Konsernin laaja tuloslaskelma 86
Konsernitase 87
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 88
Konsernin rahavirtalaskelma 89
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 90
Emoyhtiö 117
Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS 118
Emoyhtiön tase, FAS 119
Emoyhtiön rahoituslaskelma, FAS 121
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot, FAS 122
Hallituksen voitonjakoehdotus ja allekirjoitukset 130
Tilintarkastuskertomus 132
Kestävyysraportin varmennuskertomus 134
ESEF-tilinpäätöksen varmennusraportti 135
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 136
Hallitus 141
Johtoryhmä 142
Tunnusluvut ja tietoa osakkeenomistajille 145
Tunnusluvut ja tunnuslukujen laskentakaavat 146
Tietoa sijoittajille ja osakkeenomistajille 148
Consti sijoituskohteena 150

14 15

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Consti on yksi Suomen johtavista korjausrakentamiseen ja taloteknisiin palveluihin keskittyneistä yhtiöistä. Consti tarjoaa kattavasti korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä valikoidusti uudisrakentamisen palveluita taloyhtiöille, yrityksille ja sijoittajille sekä julkiselle sektorille Suomen kasvukeskuksissa. Toiminta on jaettu neljään toimialaan: Taloyhtiöt, Yritykset, Julkiset ja Talotekniikka. Kaikkiin toimialoihin sisältyy palveluliiketoimintaa (Service-toiminta), jota ei raportoida omana toimialanaan. Consti raportoi kuitenkin Service-toiminnan liikevaihdon tilikausittain. Palveluliiketoiminta sisältää palvelu-urakointia sekä sopimusasiakkaille toteutettavia huolto- ja ylläpitopalveluja. Constin liiketoiminta raportoidaan yhtenä segmenttinä. Lisäksi Consti raportoi liikevaihdon toimialakohtaisesti. Konsernin emoyhtiö on Consti Oyj. Liiketoimintaa harjoitetaan emoyhtiön kokonaan omistamissa tytäryhtiöissä, jotka ovat Consti Korjausrakentaminen Oy, Consti Talotekniikka Oy ja Sähkö-Huhta Oy. Consti-konsernin vuoden 2025 liikevaihto kasvoi 2,9 prosenttia ja oli 336,2 (326,7) miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi Taloyhtiöt-toimialalla mutta supistui muilla toimialoilla. Liiketulos oli 9,4 (10,2) miljoonaa euroa. Liiketulos liikevaihdosta oli 2,8 (3,1) prosenttia.

Toimintaympäristö

Rakentamisen suhdannekäänne odotettua hitaampaa

Suomen Pankin arvion mukaan Suomen talouden ennustetaan olevan siirtymässä pitkän hitaan kasvun vaiheen jälkeiseen varovaiseen elpymiseen. Vuoden 2025 bruttokansantuotteen (BKT) kasvu olisi jäämässä ennusteen mukaan vaimeaksi. Suomen Pankki arvioi BKT:n kasvaneen vuonna 2025 0,2 prosenttia. Vuodelle 2026 kasvun odotetaan olevan 0,8 prosenttia.Inflaation hidastuminen ja korkojen lasku tukevat vähitellen kuluttajien ostovoiman ja yritysten investointihalukkuuden kehittymistä, mutta Suomen talousnäkymiä varjostaa Suomen Pankin arvion mukaan edelleen kansainväliseen politiikkaan ja maailmankauppaan liittyvät epävarmuudet sekä julkisen talouden alijäämäisyys. Heikko työllisyystilanne ja epävarmuus taloutta kohtaan ovat vähentäneet yksittäistä kulutusta. Palkansaajien reaaliansioiden kasvun sekä työmarkkinoiden vahvistumisen myötä kulutuksen odotetaan kasvavan tulevina vuosina. Tuotannolliset investoinnit supistuivat Suomen Pankin arvion mukaan hieman vuonna 2025, mutta investointien odotetaan kääntyvän kasvuun vuonna 2026. Talouden asteittaisen elpymisen myötä myös rakentamisen kokonaismarkkinoiden ennakoidaan alkavan toipua, mutta paluu kasvuralle on ollut odotettua hitaampaa. Rakennusteollisuus RT ry:n arvion mukaan rakentaminen olisi kasvanut vuonna 2025 noin 0,8 prosenttia edellisvuodesta. Markkinatutkimuslaitos Euroconstruct arvioi puolestaan kasvuksi 3,0 prosenttia. Vuonna 2026 rakentamisen arvioidaan kääntyvän matalalta lähtötasolta kasvuun. Rakentamisen kasvua tukevat etenkin energiasiirtymään sekä datakeskuksiin liittyvät investoinnit. Teollisuusrakentamisen ennustetaan lisääntyvän muun muassa valtion tukemien vihreiden investointien ansiosta. Myös puolustussektoriin liittyvät investoinnit kasvattavat rakentamisen markkinaa. Vuonna 2026 RT ennustaa rakentamisen kasvavan 3,5 ja Euroconstruct 4,8 prosenttia.

Uudisrakentaminen piristää markkinaa vuonna 2026

Uudisrakentamiseen kasvua toivat teollisuusrakentaminen, koulut ja toimitilarakentaminen. Teollisuusrakentamista ovat lisänneet etenkin akku- ja energiateollisuuden investoinnit. Euroconstruct arvioi muun kuin uudisasuntorakentamisen määrän kasvaneen 11,1 prosenttia vuonna 2025 ja kasvavan 10,7 prosenttia vuonna 2026. RT arvioi muun kuin asuinrakentamisen määrän supistuneen vuonna 2025 2,0 prosenttia ja kasvavan 3,0 prosenttia vuonna 2026.

Uusien asuntojen rakentamisen markkina on kärsinyt useamman vuoden voimakkaasta laskusuhdanteesta. Poikkeuksellisen kiivaan asuntojen uudistuotannon jälkeen asuntorakentaminen sukelsi vuosina 2023–2024 noin 30 prosenttia vuodessa. Vuonna 2025 asuntoaloitusten määrät ovat pysyneet pidemmän aikavälin keskiarvon alapuolella. Asuntorakentamisen vilkastuminen vaatisi Euroconstructin mukaan asuntomarkkinan paranemista ja sijoittajakysynnän sekä kuluttajaluottamuksen kasvua. Asuntorakentamisen määrä kasvoi vuonna 2025 1,0 prosenttia RT:n ja 2,1 prosenttia Euroconstructin arvion mukaan. Vuodelle 2026 RT ennustaa 12 prosentin ja Euroconstruct 15,7 prosentin kasvua matalilta lähtötasoilta.

Sekä Rakennusteollisuus RT että Euroconstruct arvioivat korjausrakentamisen vähentyneen 0,5 prosenttia vuonna 2025. Arvioiden toteutuessa se tarkoittaisi kolmatta perättäistä vuotta, jolloin korjausrakentamisen markkina olisi supistunut. Uusien asuntojen rakentamisen vähäiset aloitusmäärät ja korjausrakentamisen markkinan supistuminen ovat pitäneet yllä kireää kilpailua sekä korjoushankkeista että taloteknisistä urakoista.

Korjaamisen merkitys pysyy korkeana

Euroconstruct arvioi asuntokorjaamisen kääntyneen hienoiseen kasvuun jo vuonna 2025. Asunto-osakeyhtiöiden korjaushankkeita on kuitenkin hidastanut rahoituksen saatavuus. Asuintalojen korjaamisesta arviolta yli puolet on ammattimaista korjaamista, ja sen osuus on kasvanut. Muiden kuin asuinrakennusten, erityisesti yksityisten toimitilojen, korjaaminen oli edelleen vähäistä. Vaikka korjauksille ja muutostöille olisi tarvetta, monia hankkeita on siirretty jopa vuosia. Taustalla ovat kustannusten nousu, tilojen ylitarjonta sekä kiinteistökauppojen ja niihin liittyvien kehityshankkeiden vähäisyys. Erityisesti muutosrakentamiselle on yhä enemmän tarvetta työskentelytapojen ja vähittäiskaupan muutosten vuoksi. Monet vanhat toimitilat eivät vastaa tämän päivän tarpeisiin myöskään käyttömukavuudeltaan. Julkisen sektorin korjausinvestointien odotetaan edelleen pysyvän hyvällä tasolla. Julkisten tilojen korjauksissa korostuivat vuonna 2025 opetus- ja terveyssektorit. Kuntien ja hyvinvointialueiden heikko taloustilanne saattaa kuitenkin rajoittaa näiden tilojen korjauksia lähivuosina.

Vanheneva rakennuskanta, kaupungistuminen ja tilankäytön muutokset sekä vastuullisuuden ja vihreän siirtymän lisääntyvä merkitys synnyttävät kysyntää ja tarjoavat perustan Constin pitkän aikavälin kasvulle. Korjausrakentamisessa korostuu sen tarvelähtöisyys. Korjausrakentamisen tarvetta lisäävät paitsi rakennusten iän ja ilmastonmuutoksen vaatimat korjaukset, myös yhteiskunnalliset muutokset, kuten väestön vanheneminen, tilakäytön uudet tarpeet ja kasvaneet vaatimukset tilojen käyttömukavuudelle. Muutosrakentamisella voidaan muuttaa esimerkiksi vanhoja toimisto- ja tuotantotiloja hotelleiksi tai asunnoiksi esteettömyys huomioiden. Etenkin toimitilamarkkinassa näkyvät myös vuonna 2024 voimaan tullut EU:n energiatehokkuusdirektiivi ja kiinteistöiltä edellytettävät ympäristöluokitukset. Korjausrakentaminen on keskeisessä asemassa rakennetun ympäristön hiilijalanjäljen pienentämisessä, sillä uusien rakennusten määrä kasvaa vain noin prosentin vuodessa. Kaupungistuminen ja maahanmuuton suuntautuminen suuriin kaupunkeihin tarkoittavat, että niin uudis- kuin korjausrakentaminenkin keskittyvät voimakkaasti kasvukeskuksiin.

Pitkän aikavälin tavoitteet

Constin missio on parantaa erinomaisella rakentamisen ja talotekniikan osaamisella suomalaisten rakennusten arvoa ja edistää ilmastonmuutoksen hillintää. Constin visio on olla ”Asiakkaan ykköskumppani ja rakentamisen moniosaaja”. Vision ja tavoitteiden saavuttamiseksi Consti on määritellyt strategian painopistealueet, jotka ovat: kasvu rakentamisessa, kasvu talotekniikassa ja kiinteistöpalveluissa, asiakkaat ja kumppanuudet, oman toiminnan tehokkuus, henkilöstö ja johtaminen sekä vastuullisuus. Yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat seuraavat:

  • Kasvu: markkinoita nopeampi liikevaihdon kasvu
  • Kannattavuus: liikevoittomarginaali yli 5 prosenttia
  • Vapaa kassavirta: kassavirtasuhde yli 90 prosenttia
  • Taserakenne: nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhde alle 2,5-kertainen
  • Yhtiön tavoitteena on jakaa osinkona vähintään 50 prosenttia tilikauden voitosta.

Liikevaihto, tulos ja tilauskanta

Consti-konsernin vuoden 2025 liikevaihto oli 336,2 (326,7) miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi 2,9 prosenttia. Taloyhtiöt-toimialan liikevaihto oli 113,6 (93,2), Yritykset-toimialan 89,0 (98,1), Julkiset-toimialan 52,8 (58,3) ja Talotekniikka-toimialan 92,0 (95,7) miljoonaa euroa. Näihin sisältyvän Service-toiminnan liikevaihto oli 30,1 (40,4) miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi Taloyhtiöt-toimialalla mutta supistui muilla toimialoilla.

Vuoden 2025 liiketulos oli 9,4 (10,2) miljoonaa euroa. Liiketulos liikevaihdosta oli 2,8 (3,1) prosenttia. Osakekohtainen tulos (laimentamaton) oli 0,86 (0,91) euroa. Vuonna 2025 hankkeet etenivät pääosin suunnitellusti ja kannattavuus projektitoiminnasta oli odotusten mukainen. Vuoden 2025 liiketulokseen vaikutti heikentävästi pitkittynyt rakentamisen matalasuhdanne, tilauskannan turvaamiseksi tehdyt panostukset tarjous- ja neuvottelutoimintaan sekä Service- eli palveluliiketoiminnan matala liikevaihto- ja kannattavuustaso. Vuoden 2025 aikana Constilla oli käynnissä yli 750 hanketta. Liikevaihdosta noin 30 prosenttia kertyy Taloyhtiöt-toimialan, noin 25 prosenttia Yritykset- ja Talotekniikka-toimialojen ja noin 15 prosenttia Julkiset-toimialan hankkeista.

Yritykset-toimialan merkittävimpiä vuonna 2025 valmistuneita hankkeita olivat Spondalle toteutetut muutostyöt Unioninkatu 20–22 kiinteistössä, johon tehtiin muun muassa Sampo Oyj:n uusi pääkonttori. Hämeenlinnan Sokos Hotel Vaakunan täysimittainen saneeraus toteutettiin tahtituotantohankkeena Osuuskauppa Hämeenmaan ollessa tilaajana. Toimiala on toteuttanut useita terveysasemia mm. Terveystalolle ja Mehiläiselle eri kaupungeissa. Terveystalolle Kauppakeskus Trioon Lahteen toteutetaan uusi terveysasema, joka valmistuu syksyllä 2026. Niin ikään Lahdessa kuin myös Turussa remontoitiin koulujen parissa. Lahden yksikkö toteutti Lahden yhteiskoulun kahden siipirakennuksen koko talotekniikan ja sisätilojen modernisoinnin. Turussa rakennettiin uudet tilat Turun kansainväliselle koululle sekä englanninkieliselle varhaiskasvatukselle, joiden toiminta käynnistyy vaiheittain vuoden 2026 aikana.

Vuonna 2025 merkittäviä Taloyhtiöt-toimialan toteutettuja korjaushankkeita olivat muun muassa julkisivukohteina Helsingin Kampissa sijaitseva As Oy Annanlinna, jossa korjattiin julkisivut, parvekkeet ja vesikatto, sekä loppuvuonna Lohjalla aloitettu As Oy Suurlohjankatu 18–22, jossa julkisivujen lisäksi korjataan myös autotallit ja vesikatto. Linjasaneerauskohteisiin kuuluivat vuonna 2025 As Oy Satokirsti (84 asuntoa Espoossa), As Oy Kuminakuja 4 (72 asuntoa Helsingin Laajasalossa) ja TA-Asunnoille toteutettu As Oy Vantaan Heporinteen 116 asunnon linjasaneeraus sekä asuntojen ja vesikaton peruskorjaus. Merkittäviin hankkeisiin lukeutuvat myös Tampereella olevat linjasaneerauskohteet As Oy Valtaraitti (72 asuntoa) sekä As Oy Vellamonkatu 16 (84 asuntoa), jossa peruskorjataan LVIS:n lisäksi julkisivut ja vesikatot.

16 17 CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

(Kuva: Suomen korjausrakentamisen markkina (mrd €))

Mittari 2008–2024 Keskimääräinen vuotuinen kasvu 2024–2028 Keskimääräinen vuotuinen kasvuennuste
Korjausrakentaminen 0,8 % 5,5 %
Uudisrakentaminen -3,1 % 0,3 %
Markkina yhteensä 12,3 mrd € 15,6 mrd €

Lähteet: Euroconstruct, marraskuu 2025# Oulussa valmistui Koy Oulun Kuvernööri, eli Lapland Hotels Oulu, jossa toteutettiin vaativat laajennus- ja muutostyöt 96 hotellihuoneeseen sekä ravintola- ja keittiötiloihin. Jyväskylässä Kelan toimitalon muutostyöt jatkuvat kevääseen 2027 saakka. Talotekniikka-toimialalla vuonna 2025 valmistuivat Tampereen virastotalon saneeraus- ja laajennusprojektiin liittyvät LVISA-työt, Vantaan Energian Korkealämpötilalaitoksen LVI- ja sprinklerityöt sekä Espoonlahden terveysaseman sähkö- ja putkiurakka. Vuonna 2025 jatkuivat yhteistoiminnallisina hankkeina allianssimalleilla toteutettavat Laakson yhteissairaalan hanke, jossa Consti vastaa talotekniikkakumppanina osaltaan LVI-, sprinkleri-, automaatio- ja sähkötöistä, sekä Jorvin sairaalan uuden osastorakennuksen allianssihanke, jossa Constin päävastuulla toteutuksessa ovat LVI- ja sprinklerityöt. Muita merkittäviä Talotekniikka-toimialan hankkeita vuonna 2025 olivat Tampereen opiskelija-asuntosäätiölle useassa eri vaiheessa tehdyt talotekniikkatyöt, syksyllä 2025 aloitetut IV- ja sähkötyöt Metso Lokomotion teknologiakeskukseen, Tampereen lasten- ja nuorisopsykiatrian rakennuksen LV-työt, kauppakeskus Columbuksen energiatehokkuusremontti sekä yhteistyössä Constin muiden toimialojen kanssa toteutetut Oulunkylän ala-asteen ja Helsingin Uuden yhteiskoulun lisärakennuksen sekä HEKA:n Myllypurontien vuokrataloyhtiöiden LVIS-työt. Julkiset-toimiala jatkoi vuonna 2025 vahvana kouluhankkeiden toteuttajana Helsingissä. Toteutettavana on ollut samanaikaisesti Pihlajiston päiväkodin ja ala-asteen sekä Stadin ammattiopiston peruskorjaushankkeet ja Helsingin Uuden Yhteiskoulun perusparannus- ja laajennushanke. Uusia alkaneita hankkeita vuonna 2025 olivat Töölön ja Maunulan ala-asteiden peruskorjaus- ja laajennushankkeet. Pihlajiston päiväkoti ja ala-aste valmistui vuonna 2025, ja muut raportointikauden lopussa käynnissä olevat kouluhankkeet valmistuvat vuosien 2026–2027 aikana. Asuntokohde Kontulankaari 24 on vilkkaassa toteutusvaiheessa ja 218 vuokra-asunnon kohde valmistuu vuonna 2026. Vuonna 2025 valmistui HEKA:n omistaman vuokrataloyhtiön laaja peruskorjaushanke Myllypurontiellä.

Tilikauden 2025 lopun tilauskanta supistui 13,3 prosenttia edellisen tilikauden lopun tilauskantaan verrattuna ja oli 208,2 (240,1) miljoonaa euroa. Vuoden aikana saatujen uusien tilausten arvo supistui 3,2 prosenttia edelliseen tilikauteen verrattuna ja oli 250,7 (259,0) miljoonaa euroa.

Sijoitetun pääoman tuotto ja oman pääoman tuotto

Vuoden 2025 sijoitetun pääoman tuotto (ROI) oli 16,0 (17,4) prosenttia. Vuoden 2025 oman pääoman tuotto (ROE) oli 15,3 (16,8) prosenttia.

Investoinnit sekä hankitut ja myydyt liiketoiminnot

Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin vuonna 2025 olivat 1,8 (1,2) miljoonaa euroa eli 0,5 (0,4) prosenttia yhtiön liikevaihdosta. Suurimmat investointierät kohdistuivat aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin, joihin sisältyy pääosin kone- ja kalustohankintoja. Investoinnit käyttöoikeusomaisuuseriin (IFRS 16) vuonna 2025 olivat 1,8 (1,7) miljoonaa euroa ja liittyivät pääosin toimitiloihin. Consti ei tehnyt yritysostoja tai -myyntejä vuonna 2025 tai 2024.

Rahoitus ja taloudellinen asema

Vuoden 2025 liiketoiminnan operatiivinen rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja oli 18,6 (8,4) miljoonaa euroa. Vapaa kassavirta oli 16,8 (7,2) miljoonaa euroa. Kassavirtasuhde oli 129,2 (50,5) prosenttia. Vuoden 2025 liiketoiminnan rahavirtaan vaikutti erityisesti käyttöpääoman muutos. Käyttöpääoman muutoksen rahavirtavaikutus vuonna 2025 oli 5,4 (-6,6) miljoonaa euroa hankeportfolion rahoitusaseman parannuttua.

Consti-konsernin rahavarat 31.12.2025 olivat 19,0 (14,2) miljoonaa euroa. Lisäksi yhtiöllä on nostamattomia tililimiittisopimuksia ja käyttämättömiä shekkitililimiittejä yhteensä 8,0 (8,0) miljoonaa euroa. Konsernin korolliset velat olivat 14,1 (16,9) miljoonaa euroa. Korollisissa rahalaitoslainoissa sovelletaan taloudellista kovenanttia, joka perustuu konsernin korollisen nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhdelukuun. Katsauskauden lopussa konsernin korollinen net- tovelka oli -4,9 (2,7) miljoonaa euroa ja nettovelkaantumisaste -10,9 (6,1) prosenttia. Tilinpäätöshetkellä konsernin korollisen nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhdeluku vahvistettujen laskentaperiaatteiden mukaisesti oli -0,76, ja se täyttää korollisiin velkoihin liittyvän kovenanttiehdon.

Yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat seuraavat:
* Kasvu: markkinoita nopeampi liikevaihdon kasvu
* Kannattavuus: liikevoittomarginaali yli 5 prosenttia
* Vapaa kassavirta: kassavirtasuhde yli 90 prosenttia
* Taserakenne: nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhde alle 2,5-kertainen

Yhtiön tavoitteena on jakaa osinkona vähintään 50 prosenttia tilikauden voitosta.

Uudet tilaukset (milj. €) 2023 2024 2025
270,0 259,0 250,7
Tilauskanta (milj. €) 31.12. 2023 2024 2025
240,1 280,0 208,2
Vapaa kassavirta (milj. €) 2023 2024 2025
7,2 13,1 16,8
Korollinen nettovelka (milj. €) 2023 2024 2025
2,7 -2,3 -4,9
Nettovelkaantumisaste (%) 2023 2024 2025
6,1 % -0,9 % -10,9 %
Käyttökate ja liiketulos (milj. €) 2023 2024 2025
Käyttökate 15,9 14,3 13,0
Liiketulos 12,3 10,2 9,4
Liikevaihto (milj. €) 2023 2024 2025
Taloyhtiöt 102,4 93,2 98,1
Yritykset 112,2 95,7 58,3
Julkiset 54,3 - 58,3
Talotekniikka 65,7 - 95,7
Yhteensä 320,6 326,7 320,6
(Huom: Taulukon rakennetta on korjattu esitettyjen lukujen perusteella, sillä alkuperäisessä tekstissä esitetyssä taulukon rakenteessa oli epäselvyyksiä ja ristiriitaisuuksia, esim. vuosien ja lukujen kohdistuksessa. Tässä taulukossa on pyritty esittämään tekstin mukaiset luvut johdonmukaisessa taulukkomuodossa.)

Taseen loppusumma 31.12.2025 oli 116,9 (117,2) miljoonaa euroa. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden määrä taseessa oli katsauskauden päättyessä 6,9 (7,8) miljoonaa euroa. Omavaraisuusaste oli 43,1 (41,3) prosenttia.

Consti Oyj:n lokakuussa 2019 käynnistämän 50 miljoonan euron kotimaisen yritystodistusohjelman puitteissa Consti voi laskea liikkeelle alle vuoden mittaisia yritystodistuksia. Vuoden 2025 aikana Consti ei laskenut liikkeelle uusia yritystodistuksia, eikä Constilla ollut aiemmin liikkeeseen laskettuja ulkona olevia yritystodistuksia tilinpäätöshetkellä 31.12.2025.

Yhtiö uudelleenrahoitti pitkäaikaisen lainansa kesäkuussa 2025. Vanhat lainat, yhteensä 11,0 miljoonaa euroa, lyhennettiin kokonaan ja uutta lainaa nostettiin 10,0 miljoonaa euroa. Uuden lainan maturiteetti on kolme vuotta. Lisäksi uuteen lainasopimukseen sisältyy kaksi pidennysoptiota, joilla lainan maturiteettia on mahdollista pyytää pidennettäväksi yhden vuoden verran kullakin kerralla. Uusi lainasopimus sisältää aiemman lainasopimuksen tapaan myös 5 miljoonan euron limiitin lyhytaikaisia rahoitustarpeita varten. Tämän lisäksi yhtiöllä on 3 miljoonan euron shekkitililimiitti.

Tutkimus- ja kehitystoiminta

Tutkimus- ja kehitystoiminta muodostuu Constissa strategisesta uusien liiketoimintojen, palveluiden ja menetelmien kehittämisestä sekä nykyisen liiketoiminnan jatkuvasta parantamisesta. Liiketoiminnan kehittämisessä keskityttiin edelleen tehokkuuden parantamiseen vahvistamalla Consti Way -toimintamalleja ja hankintatoimen osaamista sekä kehittämällä edelleen sisäisiä verkkokoulutuksia, liiketoimintaa tukevia digitaalisia työkaluja ja asiakkuuksien johtamista. Myös tarjous- ja hankintaprosesseja on kehitetty huomioimaan kestävyysvaatimukset aiempaa järjestelmällisemmin.

Toiminnan vastuullisuuden ja kestävyyden merkittävin kehityshanke oli oman hiilijalanjälki- eli kasvihuonekaasupäästöjen laskurin kehittäminen. Oma päästölaskuri lisää läpinäkyvyyttä erityisesti arvoketjun päästölähteistä (scope 3 -päästöt) ja helpottaa siten päästövähennysten kohdistamista ja seurantaa. Laskurin ansiosta Consti pystyy arvioimaan myös yksittäisen työmaan hiilijalanjäljen. Toistaiseksi päästöt lasketaan kustannus- eli europerusteisesti. Tavoitteena on kehittää laskentaa fysikaalisiin suureisiin perustuvaksi.

Talotekniikassa otettiin tuotantokäyttöön edellisvuonna pilotoitu esivalmistus, jossa kanavat ja putket toimitetaan työmaalle valmiiksi oikean mittaisina ja osakomponentit kiinnitettyinä. Constin omissa tiloissa valmistettuja ilmastointi-, putki- ja sprinklerijärjestelmien esivalmisteita on toimitettu erityisesti sairaalakohteisiin. Esivalmistuksella parannetaan talotekniikka-asennusten työergonomiaa, laatua ja logistiikkaa ja kokonaisuutena myös tuotannon tehokkuutta.

Laadun varmistamiseksi otettiin käyttöön uusia toimintatapoja, joissa keskeistä on varmistaa korjaushankkeen laadukas toteutus lisäämällä muun muassa hyvien käytäntöjen jakamista hankkeen aloitusvaiheessa ja dokumentaatiota ja seurantaa hankkeen edetessä. Constin saama vuoden 2025 RALA-laatupalkinto on tunnustus Constin pitkäjänteisestä työstä ihmisten johtamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseksi. Palkinnolla RALA ry halusi nostaa esiin yrityksiä, jotka uudistavat rakennusalan toimintakulttuuria ja kehittävät myös johtamista systemaattisesti.

Consti osallistuu alan kehittämiseen myös yhteisten hankkeiden kautta. Yhteisissä hankkeissa korostuvat yhteistoimintamallit ja lean-menetelmät. Yhteistoimintaurakoilla ja allianssimalleilla pyritään parantamaan rakentamisen toimintakulttuuria ja hallitsemaan vaativiin korjaushankkeisiin sisältyviä riskejä. Yhteistoimintamalli oli vuonna 2025 käytössä laajoissa sairaalahankkeissa, kuten Jorvin sairaalan uuden osastorakennuksen toteutusvaiheessa ja Laakson yhteissairaalan (LYS) talotekniikan toteutusvaiheessa. Osana alan yhteistä kehittämistä Consti on mukana vuosina 2025–2028 toteutettavassa LEAN Construction Finland ry:n vetämässä LYRA-hankkeessa. LYRA eli Lean ja yhteistoiminta rakennusalalla on alan toimijoiden yhteinen tutkimus- ja kehityshanke ja jatkoa RAIN3- ja IPT4-hankkeille. Tilaajien ja palveluntuottajien yhteisessä hankkeessa pyritään arvontuoton varmistamiseen, kyvykkyyden laaja-alaiseen kasvattamiseen sekä hyvien toimintatapojen vakiointiin ja skaalaukseen.

Tiedot keskeisistä aineettomista voimavaroista
Constin ensisijainen keskeinen resurssi on työntekijöiden tietotaito, joka on keskeinen resurssi mm. projektitoimitusten kokonaisvaltaisen onnistumisen kannalta.On olennaista, että yritys pystyy sekä houkuttelemaan päteviä työntekijöitä että pitämään työntekijät, jotka ovat kerryttäneet osaamista Constista ja sen tarjoamista rakentamisen ja talotekniikan palveluista.

113,6 89,0 52,8 92,0 336,2

Suomen rakennuskanta rakennusvuoden mukaan (milj. m 2 )

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Lähde: Tilastokeskus, toukokuu 2025
-1920 13 9 21 13 7 20 35 16 51 32 18
1921–1939 50 53 29 82 53 35 89 37 26 63 36
1940–1959 23 59 33 23 56 15 12 27
1960–1969
1970–1979
1980–1989
1990–1999
2000–2009
2010–2019
2020–

Toimitilat ja julkiset rakennukset
Asuinrakennukset

18 19

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Henkilöstö

Consti-konsernin henkilöstömäärä vuoden 2025 lopussa oli 981 (1 012). Keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2025 oli 1 017 (1 044 vuonna 2024 ja 1 011 vuonna 2023). Kauden päättyessä henkilöstöstä 345 (340) työskenteli Taloyhtiöt-toimialalla, 197 (208) Yritykset-toimialalla, 61 (61) Julkiset-toimialalla ja 364 (391) Talotekniikka-toimialalla. Emoyhtiön palveluksessa oli 14 (12) hen- kilöä. Vuoden 2025 henkilöstökulut olivat yhteensä 69,0 (69,3) mil- joonaa euroa, josta palkkojen ja palkkioiden osuus oli 56,6 (57,5) miljoonaa euroa. Vuoden lopun henkilöstöstä 2 (2) prosenttia työskenteli määräai- kaisella työsopimuksella. Toimihenkilöitä oli vuoden lopussa 440 (440) ja työntekijöitä 541 (572).

Constin henkilöstöstä oli vuoden 2025 lopussa 87 (87) prosenttia miehiä. Henkilöstöstä 13 (13) prosenttia oli naisia, mikä on hieman enemmän kuin alalla keskimäärin.

Vuonna 2025 jatkettiin turvallisuuskulttuurin vahvistamista sekä keskittymistä turvallisuuden perusasioihin. Tapaturmista oppi- misen kulttuuria kehitettiin vahvistamalla tapaturmatutkintaprosessia. Työturvallisuushavaintojen määrän kasvu jatkui vahvana ja se osaltaan kertoo turvallisuuskulttuurin edistymisestä koko organisaatiossa. Tapaturmataajuus kuitenkin heikkeni hieman ja oli 8 vuonna 2025 (7 vuonna 2024).

Vuonna 2025 jatkettiin myös henkilöstön kehittämisen prosessien ja työkalujen kehittämistä. Yhtenä näistä kehitystoimista oli vuoden aikana käynnistetty ”Parhaat Constit ihmisten toiminnan johtamiseen” -koulutusohjelma, jonka tavoitteena oli lisätä keskinäistä ymmärrystä, vahvistaa vuorovaikutusta ja tehdä johtamisesta entistä johdonmukai- sempaa.

Constin pitkäjänteinen työ ihmisten johtamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseksi palkittiin, kun RALA ry myönsi Constille vuoden 2025 RALA-laatupalkinnon.

Johtoryhmä

Consti Oyj:n johtoryhmä muodostui katsauskauden päättyessä toimitusjohtaja Esa Korkeelan lisäksi seuraavista henkilöistä: Anders Löfman, talousjohtaja; Risto Kivi, toimialajohtaja Taloyhtiöt; Pirkka Lähteinen, toimialajohtaja Yritykset; Jukka Kylliö, toimialajohtaja Julkiset; Jaakko Taivalkoski, toimialajohtaja Talotekniikka; Heikki Untamala, johtaja, lakiasiat & compliance ja Aija Harju, henkilöstöjohtaja.

Yhtiökokous 2025 ja hallituksen valtuudet

Consti Oyj:n 3.4.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2024 osinkoa maksetaan 0,70 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin kahdessa erässä. Osingon ensimmäisen erän, 0,35 euroa osakkeelta, täsmäytyspäivä oli 7.4.2025 ja maksupäivä 14.4.2025. Hallitus päätti 23.10.2025 kokouksessaan toisen erän, 0,35 euroa osakkeelta, osingonmaksun täsmäytyspäivän ja osingonmaksupäivän. Osingon täsmäytyspäivä oli 27.10.2025 ja osingon maksupäivä 3.11.2025.

Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenten määräksi kuusi. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen seuraavaksi toimikaudeksi Erkki Norvio, Petri Rignell, Anne Westersund, Johan Westermarck, Juhani Pitkäkoski ja Katja Pussinen. Tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab, ja päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Turo Koila. Yhtiökokous päätti, että KPMG Oy Ab toimii myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana ja päävastuullisena kestävyysraportoinnin varmentajana toimii KHT, kestävyysraportointitarkastaja (KRT) Turo Koila.

Hallituksen jäsenille päätettiin maksaa vuosipalkkiot seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 54 000 euroa ja hallituksen jäsenille 42 000 euroa. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan 500 euron kokouskohtainen palkkio hallituksen kokouksista. Tilintarkastajan palkkio päätettiin maksaa kohtuullisen laskun mukaan.

Hallitus valtuutettiin päättämään enintään 700 000 oman osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Omia osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä osakkeille muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Yhtiölle hankitut omat osakkeet voidaan pitää yhtiöllä, mitätöidä tai luovuttaa edelleen. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää miten omia osakkeita hankitaan sekä kaikista muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista. Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät valtuutukset omien osakkeiden hankkimiseen. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 saakka.

Hallitus valtuutettiin päättämään osakeannista sekä osakeyhtiö- lain 10 luvun 1 §:n tarkoittamien osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai maksutta. Annettavien osakkeiden määrä, mukaan lukien erityisten oikeuksien perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä enintään 800 000 osaketta. Hallitus voi päättää antaa uusia osakkeita ja/tai yhtiön hallussa mahdollisesti olevia omia osakkeita. Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään kaikista osakeannin sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeuden osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poikkeamiseen. Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakeantia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 saakka.

Hallinto ja tilintarkastajat

Consti Oyj:n hallituksen muodostivat 31.12.2025 Petri Rignell (puheenjohtaja), Erkki Norvio, Anne Westersund, Johan Westermarck, Juhani Pitkäkoski ja Katja Pussinen. Consti Oyj:n 3.4.2025 pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa valittu hallitus piti järjestäytymiskokouksen, jossa se valitsi keskuudestaan hallituksen puheenjohtajaksi Petri Rignellin. Hallitus nimitti Erkki Norvion, Juhani Pitkäkosken ja Petri Rignellin jäseniksi hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan. Hallitus ei ole perustanut muita valiokuntia.

Consti Oyj:n toimitusjohtajana tilikaudella 2025 on toiminut Esa Korkeela. Hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja omistivat 31.12.2025 henkilökohtaisesti tai määräysvaltayhtiöidensä kautta yhteensä 623 792 Consti Oyj:n osaketta, mikä edusti 7,75 prosenttia yhtiön koko osake- ja äänimäärästä.

Consti Oyj:n tilintarkastajana ja kestävyysraportoinnin varmentajana on toiminut KPMG Oy Ab, päävastuullisena tilintarkastajana KHT Turo Koila. Consti Oyj noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia. Sisäpiiriasioissa Consti noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetusta ((EU) 596/2014, muutoksineen; ”MAR-asetus”), sen nojalla annettuja alemman asteisia säädöksiä, arvopaperimarkkina-lain säännöksiä, Nasdaq Helsingin sisäpiiriohjetta sekä viranomaisten antamaa ohjeistusta.

Consti Oyj:n hallituksen antama selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2025 sekä toimielinten palkitsemisraportti vuodelta 2025 löytyvät Consti Oyj:n verkkosivuilta www.consti.fi > Sijoittajat > Hallinto. Tiedot omistuksen jakautumisesta ja merkittävistä omistusosuuksista sekä tunnuslukujen laskentakaavat löytyvät vuosikertomuksen Tunnusluvut ja tietoa osakkeenomistajille -osiosta.

Osakkeet ja osakepääoma

Consti Oyj:n osakepääoma 31.12.2025 oli 80 000 euroa ja osakkeiden lukumäärä 8 052 557. Consti Oyj:n hallussa oli näistä 103 300 osaketta. Yhtiöllä on yksi osakesarja, jonka jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa sekä vastaavaan osinkoon. Yhtiön osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään.

Kannustinjärjestelmät

Consti Oyj:n hallitus päätti 27.2.2025 jatkaa vuonna 2016 käynnistettyä konsernin avainhenkilöiden sitouttavaa osakepalkkiojärjestelmää. Järjestelmä tarjoaa kohderyhmään kuuluville avainhenkilöille mahdollisuuden ansaita palkkiona yhtiön osakkeita muuntamalla tulospalkkiojärjestelmässä vuodelta 2025 ansaittava tulospalkkio tai puolet siitä osakkeiksi. Osakkeiksi muutettu tulospalkkio kerrotaan ennen palkkion maksua hallituksen päättämällä palkkiokertoimella. Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2025 maksetaan osallistujille kahden vuoden sitouttamisjakson jälkeen vuonna 2028 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Järjestelmän kohderyhmään ansaintajaksolla 2025 kuuluu enintään noin 76 avainhenkilöä, mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet. Ansaintajaksolta 2025 maksettavat palkkiot vastaavat vallitsevalla osakekurssitasolla arviolta yhteensä enintään noin 309 072 Consti Oyj:n osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden, jos kaikki kohderyhmään kuuluvat avainhenkilöt päättävät osallistua järjestelmään ja muuntaa tulospalkkionsa kokonaisuudessaan osakkeiksi.

Henkilöstö (tilikauden lopussa) 2023 2024 2025
Taloyhtiöt 357 391 345
Yritykset 222 208 197
Julkiset 63 61 61
Talotekniikka 353 340 364
Konsernin emoyhtiö 13 12 14
Yhteensä 1 008 1 012 981

Henkilöstöjakauma (tilikauden lopussa)

2025 2024
Nainen 13 % 13 %
Mies 87 % 87 %
2025 2024
Toimihenkilöt 45 % 43 %
Työntekijät 55 % 57 %
2025 2024
Määräaikainen 2 % 2 %
Vakituinen 98 % 98 %

Kaupankäynti Nasdaq Helsingissä

Consti Oyj on ollut listattuna Helsingin Pörssin päälistalla 15.12.2015 alkaen. Osakkeen kaupankäyntitunnus on CONSTI. Pohjoismaisella listalla Consti Oyj on luokiteltu markkina-arvoltaan pieneksi yhtiöksi toimialanaan teollisuustuotteet ja -palvelut.

Kaudella 1.1.–31.12.2025 Consti Oyj:n osakkeen alin kaupankäyntikurssi oli 8,62 (9,04) euroa ja ylin 11,20 (12,05) euroa. Osakkeen kaupankäynnillä painotettu keskikurssi oli 10,42 (10,35) euroa. Osakkeen päätöskurssi katsauskauden viimeisenä kaupankäyntipäivänä 30.12.2025 oli 10,65 euroa (10,25 euroa 30.12.2024) ja yhtiön markkina-arvo 85,8 (82,2) miljoonaa euroa. Kaudella 1.1.–31.12.2025 Consti Oyj:n osakkeita vaihdettiin 1 009 (1 064) tuhatta kappaletta.

Lähipiiritapahtumat

Vuoden 2025 aikana ei ollut olennaisia liiketapahtumia lähipiirin kanssa. Tarkempaa tietoa lähipiiritapahtumista on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 26.

Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät

Constin riskienhallinnan tavoitteena on konsernin toimintaan vaikuttavien merkittävimpien riskitekijöiden tunnistaminen ja niiden hallinta. Riskin jaetaan Constissa strategisiin, toiminnallisiin, taloudellisiin ja vahinkoriskeihin.

Strategiset riskit

Strategian määrittämiseen ja toteuttamiseen liittyy riskejä. Constin strategian tavoitteena on kasvun saavuttaminen rakentamisessa ja talotekniikassa vastaamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään. On mahdollista, että Consti epäonnistuu strategian määrittämisessä, toteuttamisessa, strategiaan liittyvien taloudellisten tavoitteiden saavuttamisessa tai strategisten riskien hallinnassa. Vaikka Consti onnistuisikin toteuttamaan strategiaansa, tämä ei anna varmuutta siitä, että valittu strategia on menestyksekäs muuttuvissa markkinaolosuhteissa.

Hallitakseen strategisia riskejä Consti seuraa jatkuvasti muutoksia toimintaympäristössään ja arvioi, miten poliittinen, taloudellinen, sosiaalinen, teknologinen, ekologinen ja lainsäädännöllinen ympäristö on muuttumassa ja mitä toimenpiteitä nämä muutokset mahdollisesti edellyttävät liiketoiminnassa ja sen johtamisessa.

Heikko talouskasvu ja yleinen taloudellinen epävarmuus kiristävät rakentamisen kokonaismarkkinaa. Erityisesti tämä on näkynyt uudisrakentamisessa. Korjausrakentaminen, mihin Consti on keskittynyt, on vähemmän suhdanneherkempää kuin muu rakentaminen. Korjausrakentamisessa kustannusten nousu ja heikko taloustilanne voivat kuitenkin siirtää asiakkaiden investointeja eteenpäin, mikä voi vähentää Constin palveluiden kysyntää. Markkinariskejä pyritään hallitsemaan seuraamalla markkinoita aktiivisesti ja sopeuttamalla toimintaa tarpeen mukaan. Kiristyvän kokonaismarkkinan lisäksi markkinariskeihin sisältyy myös kiristyvä kilpailu osaavista työntekijöistä sekä toimittajista.

Consti pyrkii varmistamaan, että sen palvelut ovat laadultaan ensiluokkaisia ja täyttävät Constia ja sen liiketoimintaa koskevan sääntelyn asettamat vaatimukset. Constin vaikutusmahdollisuuksiin kuulumattomat syyt, kuten Constia koskeva epäedullinen julkisuus, riippumatta siitä, onko se tosiasioihin pohjautuvaa vai ei, voivat vaikuttaa haitallisesti asiakkaiden käyttäytymiseen ja Constin toimintaan. Maineeseen liittyvät riskit voivat myös heikentää Constin mahdollisuuksia rekrytoida ja pitää palveluksessaan avainhenkilöstöä ja muuta henkilökuntaa, jos sen maine vahingoittuu.

364 14 61 197 345 981
2025 2025 2025 20 21

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Strategiaan kuuluvat sekä orgaaninen kasvu että yritysostot. Yritysjärjestelyihin liittyy riski muun muassa ostettavan liiketoiminnan taloudellisten oletusten paikkansapitävyydestä ja integroinnin onnistumisesta. Yritysostojen tuomiin riskeihin varaudutaan yrityskaupan huolellisella valmistelulla ja integroinnin seurannalla. Constissa on yhteiset toimintamallit ja ohjeet muun muassa tarjouslaskennasta, taloudellisesta raportoinnista, ympäristöasioista ja työturvallisuudesta, joilla pyritään varmistamaan integroinnin onnistuminen.

Liiketoimintaympäristöön liittyy riskejä. Liiketoimintaympäristöön vaikuttavat maailmanlaajuiset riskit, kuten geopoliittiset kriisit, talouden epävarmuudet, yhteiskunnalliset jännitteet ja teknologiset uhat. Lisäksi liiketoimintaympäristö voi muuttua odottamattomien ulkoisten sokkien vaikutuksesta. Nämä häiriöt ja uhat voivat levitä nopeasti rajojen yli ja näin vaikuttaa myös Constin toimintaympäristöön.

Keskeisiä Constin kotimaiseen toimintaympäristöön vaikuttavia riskejä ovat muun ohella epävarma kysyntätilanne ja kustannuspaineet, kuten työvoimakustannusten nousu ja energian epävarma hintakehitys sekä rakenteelliset rajoitteet, kuten työvoimapula ja tuottavuuden hidas kasvu. Lisäksi julkisen talouden tilanne sekä pankkien varovaisuus voivat rajoittaa rahoituksen saantia tai kasvattaa pääomakustannuksia.

Toiminnalliset riskit

Toiminnalliset riskit liittyvät asiakkaisiin ja projektitoimintaan, henkilöstöön, alihankkijoihin ja tavarantoimittajiin sekä lainsäädäntöön ja oikeusvaateisiin.

Constin liiketoiminta koostuu valtaosin projektiliiketoiminnasta. Projektiliiketoimintaan sisältyy riskejä, jotka voivat vaikuttaa suoraan projektien kannattavuuteen ja toimitusvarmuuteen. Projektiriskit voivat kohdistua epäonnistumiseen hankevalinnassa, mikä voi johtaa projekteihin, joilla ei ole taloudellisia tai tuotannollisia edellytyksiä onnistua, jolloin niiden taloudellinen kannattavuus jää heikoksi. Hankevalinnan epäonnistumisen ohella riskinä on myös epäonnistuminen tarjousprosessissa, joka voi olla seurausta puutteellisesta laskennasta tai sopimusvalmistelusta. Nämä voivat johtaa muun ohella odottamattomiin sopimusvastuisiin tai virheellisiin hinnoittelupäätöksiin. Epäonnistumista hankevalinnoissa pyritään hallitsemaan huolellisella laskentapäätöksen ja hankevalinnan valmistelulla. Tarjousprosessissa keskeistä on sisäinen tarjouslaskenta, riskien kartoittaminen ja päätöksentekovaltuudet, joihin Constissa on yhteisesti sovitut menettelytavat.

Tuotanto- ja liiketoimintaprosessien toimimattomuus tai prosesseista poikkeavat menettelytavat heikentävät projektien johdettavuutta ja ennustettavuutta. Tämä lisää mm. operatiivisten riskien laatu-, aikataulu- ja kustannusriskien todennäköisyyttä. Tuotantoprosessien toimivuutta pyritään hallitsemaan prosessien kehittämisellä ja niiden systemaattisella noudattamisella.

Constilla on laaja asiakaskunta, joka koostuu taloyhtiöistä, kunnista ja muista julkisen sektorin toimijoista, kiinteistösijoittajista sekä yrityksistä ja teollisuudesta. Laaja asiakaskunta pienentää sekä projektikohtaisia että markkinaympäristöön liittyviä riskejä. Asiakastarpeiden tai asiakkaiden toimintamallien muutokset voivat vaikuttaa palveluiden kysyntään ja toimintatapoihin. Näitä muutoksia voivat olla toteutustapojen muutokset, energiatehokkuusvaatimukset ja muut kestävän rakentamisen vaatimukset. Muutokset voivat muodostua riskiksi, mikäli Consti ei kykene tarjoamaan palveluita muuttuneiden vaatimusten mukaisesti. Tämän hallitsemiseksi Consti seuraa ja pyrkii mahdollisimman aikaisessa vaiheessa tunnistamaan nämä muutokset sekä tekemään tarvittavat muutokset vastaavat päätökset ja toimenpiteet.

Consti käyttää alihankkijoita erityisesti erikoisosaamista vaativiin työvaiheisiin usein projektiluontoisesti sekä tasaamaan kausivaihteluita. Mikäli alihankintaprosessissa ilmenee laatu-, toimitus- tai aikataulupoikkeamia, ne voivat lisätä pääurakkaan kohdistuvia laadullisia tai aikataulullisia riskejä sekä aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia. Alihankintoihin ja alihankintaprosesseihin liittyviä riskejä hallitaan pitkillä yhteistyösuhteilla, hankintaprosessien huolellisella noudattamisella, asianmukaisilla alihankintasopimuksilla sekä huolehtimalla tilaajavastuuta koskevien säännöksien noudattamisesta.

Constin menestys riippuu pitkälti siitä, kuinka hyvin yhtiö pystyy hankkimaan, motivoimaan ja pitämään palveluksessaan ammattitaitoista henkilöstöä sekä ylläpitämään henkilöstönsä ammattitaitoa. Henkilöstön vaihtuvuuden aiheuttamia riskejä pyritään minimoimaan muun muassa henkilöstön jatkuvalla kouluttamisella ja tukemalla omaehtoista kouluttautumista. Henkilöstöriskejä ovat myös mahdolliset inhimilliset erehdykset ja väärinkäytökset. Näihin riskeihin varaudutaan huolellisella rekrytoinnilla, perehdytyksellä ja työnohjauksella sekä esihenkilöiden käyttöön laadituilla eettisillä ohjeilla.

Constin toimintamahdollisuuksiin vaikuttavat muutokset rakentamista, ympäristönsuojelua, työlainsäädäntöä tai työturvallisuutta sekä verotusta ja taloudellista raportointia koskevassa sääntelyssä. Sääntelyyn sopeutuminen voi aiheuttaa kustannusriskin uuden sääntelyn edellyttäessä investointeja uuteen teknologiaan, asiantuntijapalveluihin tai henkilöstön kouluttamiseen. Sääntelyn muuttuminen voi myös muuttaa markkinaehtoja tai edellyttää uusia liiketoimintamalleja, jolloin sääntelyn vaikutusten arvioiminen liiketoimintatapoihin ja -malleihin on merkittävässä asemassa. Yhtiö seuraa ja arvioi lainsäädännön ja viranomaismääräysten muutoksia.Consti voi joutua osapuoleksi tai kohteeksi oikeudenkäynneissä tai välimies-, hallinto-, viranomais- tai muissa vastaavissa menettelyissä, jos esimerkiksi Constin ja sen asiakkaiden tai vastapuolten välille syntyy sovittamattomia erimielisyyksiä esimerkiksi projektien sisällöstä tai mahdollisiin viivästymisiin liittyvistä vastuista sekä rakennus-, materiaali- tai työvirheisiin perustuvista korvausvastuista. Lainsäädäntöön ja oikeusvaateisiin liittyviin riskeihin varaudutaan huolellisella sopimusvalmistelulla, projektisuunnittelulla ja -seurannalla sekä mahdollisimman laadukkaalla työllä ja vastuuvakuutuksilla. Konserniyhtiöillä on käynnissä tai vireillä oikeudenkäyntejä, jotka liittyvät normaaliin liiketoimintaan. Oikeudenkäyntien lopputulosta on vaikea ennustaa, mutta varaus perustuen parhaaseen mahdolliseen arvioon on kirjattu niissä tapauksissa, joissa sen on katsottu olevan tarpeen.

Vahinkoriskit

Vahinkoriskeihin kuuluvat ympäristöriskit, ICT-riskit ja tapaturmariskit. Merkittävimmät ympäristöriskit aiheutuvat ympäristölle haitallisten aineiden mahdollisista päästöistä esimerkiksi purkujätteiden käsittelyssä tai loppusijoituksessa tapahtuneista laiminlyönneistä. Toiminnan aikana lähiympäristöön saattaa kantautua melua, tärinää ja rakennuspölyä. Consti laatii työmaille ympäristösuunnitelmat, joissa tunnistetaan ja pyritään estämään kohteen ympäristöriskit tai varaudutaan torjumaan haitalliset vaikutukset. Consti noudattaa rakentamista, rakentamisessa käytettävien materiaalien käyttöä, varastointia, kierrätystä ja hävittämistä sekä muita ympäristöä koskevia lakeja, sääntelyä, lupaehtoja sekä viranomaismääräyksiä. Jätteiden loppusijoitus dokumentoidaan keräämällä kuormakirjat ja dokumentit koko toimitusketjusta.

Tietotekniikan ja -liikenteen riskejä arvioidaan ja hallitaan konsernin ICT-toimen ja liiketoiminta-alueiden yhteistyöllä sekä yhteistyökumppaneiden kanssa. Konsernilla on ohjeet ja menettelytavat tietotekniikkaan ja tietoturvakysymyksiin liittyvien riskien vähentämiseksi ja hallitsemiseksi. Päätavoite on varmistaa tietojärjestelmien hyvä käytettävyys ja nopea käyttöön palauttaminen ongelmatilanteissa. Consti on eräiden toimintojensa osalta riippuvainen kolmansien tahojen kehittämistä tietojärjestelmistä. Tietojärjestelmien toiminta voi keskeytyä tai yhtiö voi menettää kriittisiä tietoja useista eri syistä. Riskeinä ovat nousseet verkkorikollisuuteen liittyvät riskit, kuten mm. tietomurrot, kohdennetut hyökkäykset, tietojen kalastelu sekä laskutushuijaukset.

Työturvallisuusasiat ovat Constissa keskeinen osa perehdytyskäytäntöjä. Työmaiden turvallisuusjohtaminen perustuu kohdekohtaiseen riskianalyysiin. Toimenpiteitä kuvataan sekä erillisessä turvallisuussuunnitelmassa että osana tuotannon ja työvaiheiden suunnitelmia. Kriittisistä työvaiheista tehdään tarvittaessa erilliset turvallisuussuunnitelmat.

Taloudelliset riskit

Consti altistuu liiketoiminnassaan taloudellisille riskeille. Taloudellisia riskejä ovat taloudelliseen raportointiin liittyvät riskit sekä rahoitukseen liittyvät riskit. Pitkäaikaisten urakka- ja palvelusopimusten tuloutukseen liittyy riski, että tilikausittain esitetty osatuloutettu liikevaihto ja tulos eivät vastaa lopullisen kokonaistuloksen tasaista jakautumista sopimuksen ajalle. Sopimuksen kokonaistuloksen laskenta sisältää arvioita sekä sopimuksen loppuunsaattamiseksi tarvittavien kokonaiskustannusten että laskutettavan työn kehittymisestä. Mikäli arviot sopimuksen lopputulemasta muuttuvat, vaikutus raportoidaan sillä kaudella, jolloin muutos on ensi kertaa tiedossa ja arvioitavissa.

Liikearvon arvonalentumista arvioidaan vuosittain tai tarvittaessa useammin. Liikearvon arvonalentumistesti edellyttää rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevien rahavirtojen määrittämistä, missä käytetään johdon arvioita. Arviot perustuvat raportointikauden päättymispäivänä olevaan parhaaseen mahdolliseen tietoon tulevaisuuden näkymistä sekä sen hetkisiin markkinaolosuhteisiin. Jos nämä arviot eivät toteudu, on mahdollista, että liikearvosta tehtävillä alaskirjauksilla on haitallinen vaikutus yhtiön tulokseen tai taloudelliseen asemaan.

Consti altistuu toiminnassaan korko-, luotto- ja likviditeettiriskeille. Altistuminen markkinakorkojen vaihteluun johtuu pitkälti konsernin pitkäaikaisista vaihtuvakorkoisista lainavastuista. Consti seuraa korkollisten velkojen herkkyyttä korkotason muutokselle ja muutoksen vaikutusta konsernin tulokseen.

Constin luottoriski liittyy asiakkaisiin, joilta on avoimia saatavia tai joiden kanssa sillä on pitkäaikaisia sopimuksia sekä rahavarojen ja mahdollisten johdannaissopimusten vastapuoliin. Liiketoiminnan luottoriskiä hallitaan muun muassa projektien etupainotteisilla maksuohjelmilla ja asiakkaiden luottokelpoisuuden arvioinnilla. Valtaosa Constin liiketoiminnasta perustuu vakiintuneisiin, luotettaviin asiakassuhteisiin ja alalla yleisesti noudatettaviin sopimusehtoihin.

Rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään takaamaan riittävien luottolimiittireservien ja riittävän pitkien laina-aikojen avulla. Constin pääoman hallinta pyrkii varmistamaan muun muassa, että se täyttää korollisiin velkoihin liittyvän kovenanttiehdon sekä muut ehdot, jotka puolestaan määrittävät pääomarakenteelle asetettuja vaatimuksia. Tilinpäätöshetkellä konsernin korollisen nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhdeluku vahvistettujen laskentaperiaatteiden mukaisesti oli -0,76. Taloudellisen kovenantin tasoa seurataan ja arvioidaan jatkuvasti suhteessa nettovelan ja käyttökatteen toteumaan ja ennusteeseen.

Osingot, osinkopolitiikka ja hallituksen voitonjakoehdotus

Varsinainen yhtiökokous päätti 3.4.2025, että tilikaudelta 2024 jaetaan osinkoa 0,70 euroa osakkeelta. Osinkoa ei maksettu yhtiön hallussa oleville omille osakkeille. Osinko maksettiin kahdessa erässä. Osingon ensimmäisen erän, 0,35 euroa osakkeelta, täsmäytyspäivä oli 7.4.2025 ja maksupäivä 14.4.2025. Hallitus päätti 23.10.2025 kokouksessaan toisen erän, 0,35 euroa osakkeelta, osingonmaksun täsmäytyspäivän 27.10.2025 ja osingonmaksupäivän 3.11.2025.

Yhtiön voitonjakopolitiikan mukaan Consti Oyj:n tavoitteena on jakaa osinkona vähintään 50 prosenttia tilikauden voitosta, ottaen kuitenkin huomioon yhtiön taloudellisen aseman, kassavirran sekä kasvumahdollisuudet. Consti Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat 65 678 880,16 euroa, sisältäen jakamattomia voittovaroja 35 847 282,05 euroa.

Hallitus esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkoa maksetaan 0,72 euroa osakkeelta. Hallitus esittää, että osinko maksetaan kahdessa erässä, joista ensimmäinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan huhtikuussa 2026 ja toinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan marraskuussa 2026. Consti Oyj:n vuoden 2026 varsinainen yhtiökokous on suunniteltu pidettäväksi torstaina 9.4.2026 Helsingissä.

Näkymät vuodelle 2026

Markkinanäkymät

Ennusteiden mukaan korjausrakentamisen markkinan arvioidaan palaavan maltilliseen kasvuun tai pysyvän ennallaan. Euroconstructin kasvuennuste korjausrakentamiselle vuodelle 2026 on 0,0 ja RT:n 0,5 prosenttia. Euroconstructin ennusteen mukaan asuntokorjaaminen kasvaa 0,8 prosenttia ja muu korjausrakentaminen laskee 1,3 prosenttia. Euroconstructin ennuste talonrakentamisen kasvulle vuonna 2026 on 5,7 prosenttia. Uusien asuntojen rakentamisen ennustetaan kasvavan 15,7 prosenttia ja muun kuin asuntorakentamisen 10,7 prosenttia.

Kilpailu rakentamisen ja talotekniikan markkinassa jatkuu kireänä. Perusteet rakentamisen käänteelle ovat olemassa inflaation hidastumisen, korkotason vakiintumisen sekä ostovoiman nousun myötä, mutta toimintaympäristön epävarmuus painaa näkymiä, eikä Consti oleta merkittävää muutosta parempaan rakentamisen kysyntänäkymissä vuoden 2026 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana.

Liiketoimintanäkymät

Consti arvioi, että sen koko vuoden 2026 liiketulos on 8–11 miljoonaa euroa.

Katsauskauden jälkeiset merkittävät tapahtumat

Consti julkaisi 29.1.2026 sijoittajauutisen, jossa kerrottiin, että Consti Oyj:n tytäryhtiö Consti Korjausrakentaminen Oy (”Consti”) ja Senaatti-kiinteistöt ovat allekirjoittaneet Valtioneuvoston linnan korttelin rakennushankkeen kärkihankeallianssisopimuksen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on noin 195 miljoonaa euroa. Sopimus sisältää koko Valtioneuvoston linnan korttelin peruskorjauksen ja laajennuksen toteuttamisen. Constin osuus hankkeesta sen toteutuessa sekä peruskorjauksen että laajennuksen osalta on yhteensä noin 171 miljoonaa euroa. Hankkeen peruskorjauksen osuus, noin 112 miljoonaa euroa, kirjataan Constin vuoden 2026 ensimmäisen kvartaalin tilauskantaan, ja laajennusosan osuus myöhemmin sen rakentamisen edellytysten täytyttyä. Rakennustyöt käynnistyvät elokuussa 2026, ja niiden on määrä valmistua vuoden 2030 aikana.

Helsingissä 5. helmikuuta 2026
Consti Oyj:n hallitus

22 23

Sokos Hotel Vaakuna Hämeenlinnassa sijaitsevan Sokos Hotel Vaakunan saneeraus- ja laajennushanke paransi merkittävästi rakennuksen toimivuutta, viihtyisyyttä ja energiatehokkuutta. Hanke toteutettiin hotellin alkuperäistä arkkitehtonista ilmettä kunnioittaen.

Kuva: Antti Haataja

KESTÄVYYSRAPORTTI

Kuva: Pasi Salminen

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 24 25

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

1 YLEISET TIEDOT

1.1 Laadintaperiaatteet

1.1.1 Kestävyysraportin laadintaperiaatteet (BP-1, BP-2, IRO-2)

Perustiedot Consti Oyj (Consti) on yksi Suomen johtavista korjausrakentamiseen ja taloteknisiin palveluihin keskittyneistä yhtiöistä. Consti tarjoaa kattavasti korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä valikoidusti uudisrakentamisen palveluita taloyhtiöille, yrityksille ja sijoittajille sekä julkiselle sektorille. Constilla on toimipisteet Helsingissä, Tampereella, Turussa, Lahdessa, Hämeenlinnassa, Oulussa ja Jyväskylässä. Konsernin emoyhtiö on Consti Oyj.Toiminta on jaettu neljään toimialaan: Taloyhtiöt, Yritykset, Julkiset ja Talotekniikka. Liiketoimintaa harjoitetaan emoyhtiön kokonaan omistamissa tytäryhtiöissä. Kestävyysraportointi kattaa koko konsernin eli kaikki tytäryhtiöt, ja konsolidoinnin laajuus on sama kuin tilinpäätöksessä. Kestävyysraportin raportointikausi on sama kuin taloudellisessa raportoinnissa eli kalenterivuosi.

Laatimisperusta

Tämä kestävyysraportti on laadittu EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) ja Suomen kirjanpitolain mukaisesti käyttäen direktiivin edellyttämiä eurooppalaisia kestävyysraportointistandardeja (European Sustainability Reporting Standards, ESRS). EU:n kestävyysraportointidirektiivi koskee EU:n säännellyillä markkinoilla toimivia suuria yrityksiä tilikaudelta 2024 alkaen.

Vuoden 2025 kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissa Constille olennaisiksi aiheiksi tunnistettiin vaikutusolennaisuuden (Impact Materiality) osalta Ilmastonmuutos E1, Resurssien käyttö ja kierrätalous E5, Oma työvoima S1, Arvoketjun työntekijät S2 sekä Liiketoiminnan harjoittaminen G1. Taloudellisen olennaisuuden (Financial Materiality) osalta olennaisiksi kestävyysaiheiksi tunnistettiin Ilmastonmuutos E1, Oma työvoima S1, Arvoketjun työntekijät S2 sekä Liiketoiminnan harjoittaminen G1. Olennaisuusanalyysi kuvataan tämän luvun kohdassa 1.4.1.

Tässä kestävyysraportissa tarkastellaan Constin arvoketjua tavaran ja palveluiden toimittajista ja muista yhteistyökumppaneista asiakkaisiin ja rakennuskohteiden loppukäyttäjiin. Consti on tunnistanut olennaiseksi ryhmäksi arvoketjun työntekijöistä erityisesti Constin käyttämien rakentamispalveluiden tuottajat. Myös tavarantoimittajat ja teolliset valmistajat ovat osa Constin arvoketjua, mutta tässä vaiheessa Constissa ei ole kaikilta osin käytettävissä tehokkaita keinoja koko arvoketjun tarkasteluun.

Consti pyrkii hankinnoissaan käyttämään vakiintuneita ja pitkään toimineita yrityksiä, jotka sitoutuvat kestävän liiketoiminnan periaatteisiin. Constin hankintaketjun merkittävimpiä toimittajia palveluiden osalta ovat talotekniikka-, purku- ja runkotöitä tekevät sekä täydentäviä rakenteita toimittavat urakoitsijat. Rakentamispalveluiden lisäksi tärkeitä palveluita tuottavia toimijoita ovat teline- ja sääsuojatoimittajat sekä rakennuskonevuokraajat. Materiaalihankintojen osalta Constin keskeisiä toimittajia ovat suuret kotimaiset tukku- ja keskusliikkeet sekä kotimaassa toimivat merkittävät rakennusmateriaali- ja -tuotevalmistajat.

Kestävyysraportti tarkastelee Constin toimintaa ja vaikutuksia pääasiassa sen omassa toiminnassa ja arvoketjun ensimmäisessä tasossa, joka muodostuu Constin toimittajista ja asiakkaista. Näiden osalta Constilla on sopimussuhde ja riittävät tiedonsaantimahdollisuudet. Kestävyysraportti ei kata osana Constin arvoketjun alkupäätä olevaa rakennusmateriaalien valmistusketjua, koska siitä ei ole käytettävissä riittävästi omia tietolähteitä, järjestelmiä tai prosesseja valmistusketjun seuraamiseksi.

Arvoketjun loppupäässä keskeisessä asemassa ovat kiinteistöjen käyttäjät ja asukkaat sekä sijoituskohteiden omistajat. Rakennusten elinkaaren hallinta ja loppukäyttäjäkokemus määräytyvät pitkälti kiinteistön omistajien ja käyttäjien elinkaaren aikaisen toiminnan perusteella.

Kestävyysraportissa kohdassa 2.2.4 esitetyt scope 3 -laskennan tulokset sisältävät arvoketjun alkupään kasvihuonekaasupäästöt. Arvoketjun loppupään päästökategorioista Constin scope 3 -laskentaan on sisällytetty myytyjen tuotteiden ja palveluiden loppukäyttö sekä myytyjen tuotteiden käytöstä poistaminen siltä osin kuin näihin kategorioihin on raportoitavalla kaudella kohdistunut päästöjä. Arvoketju on esitetty kuvassa oikealla ja siitä on kuvaus myös kohdassa 1.2.3.

Consti ei ole käyttänyt raportoinnissaan mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka liittyvät henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin tuloksiin. Consti ei ole käyttänyt direktiivin 2013/34/EU 19 a artiklan 3 kohdan ja 29 a artiklan 3 kohdan mukaista mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka koskevat käynnissä olevaa kehitystä tai neuvoteltavana olevia asioita. Consti on käyttänyt mahdollisuutta kestävyysraportin sisäisiin viittauksiin.

Kestävyysraportin ja siihen liittyvät väitteet on varmentanut (rajoitettu varmuus) riippumaton kolmas osapuoli KPMG Oy Ab varmennuslausuntonsa mukaisesti, joka on esitetty osana Constin 2025 vuosikertomusta.

ESRS-standardin mukaiset raportoitavat tietopisteet ja niiden sijainti kestävyysraportissa esitetään tämän raportin lopussa julkaistavissa indekseissä 5.1 Liite 1: Sisältöindeksi ja 5.2 Liite 2: Muusta EU:n lainsäädännöstä johtuvat datapisteet. Indekseissä esitetään mahdolliset poikkeamat ja niitä koskevat selvennykset. Tässä raportissa esitetyt rahamäärät ovat euromääräisiä.

Constin arvoketju (SBM-1)

TEOLLISET VALMISTAJAT OMA TOIMINTA ASIAKKAAT KULUTTAJAT TOIMITTAJAT JA KUMPPANIT
Rakennusmateriaalien valmistajat Työmaat ja henkilöt Taloyhtiöt, rakennuttajat ja kiinteistösijoittajat Käyttäjät ja asukkaat Aliurakoitsijat
• Toimitusketjun hallinta ja läpinäkyvyys • Ilmastonmuutoksen hillintä • Ilmastonmuutoksen hillintä • Avoin tiedottaminen • Harmaa talous
• Ilmastonmuutoksen hillintä • Työturvallisuus ja työhyvinvointi • Vastuulliset liiketoimintatavat • Terveys ja turvallisuus • Ihmis- ja työoikeudet
• Materiaalien käyttö • Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja tasa-arvo • Energiatehokkuus
• Vedenkulutus
• Energiankulutus
• Purku- ja muu jäte
• Ihmis- ja työoikeudet

24 25

1.1.2 Kestävyysraportoinnin riskienhallinta ja sisäinen valvonta (GOV-5)

Constin kestävyysraportoinnissa noudatetaan konsernin riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan periaatteita ja prosesseja. Kestävyysraportoinnin tunnistetut riskit ovat 1. raportoitavan tiedon oikeellisuus, tarkkuus ja kattavuus sekä raportoinnin oikea-aikaisuus, 2. raportoinnin vastuunjako ja sen toistettavuus sekä 3. muutokset lainsäädännössä.

Tiedon oikeellisuuden ja oikea-aikaisuuden varmistamiseksi Consti on määritellyt kestävyysraportoinnin toimintamallin, jossa määritellään kestävyysasioiden seurannan ja raportoinnin roolit ja vastuut. Kuitenkin esimerkiksi scope 3 -päästöjen raportoinnissa joudutaan arvioimaan tietoja kustannusperusteisesti, koska esimerkiksi materiaalitoimittajilta ei ole vielä saatavilla päästötietoja riittävästi. Oikeellisuus- ja kattavuusriskit liittyvät keskeisesti arvoketjun tietojen saatavuuteen ja estimoinnin tarkkuuteen. Tietojen oikeellisuus pyritään varmistamaan tietojen antamista koskevan ohjeistuksen sekä vastaanotettuja tietoja koskevien lisäselvityspyyntöjen avulla. Vastuisiin liittyvät epäselvyydet pyritään ehkäisemään kuvaamalla prosessi ja kouluttamalla raportointiin osallistuvia henkilöitä prosessin edellyttämiin tehtäviin. Lainsäädännön muutosten seuranta toteutetaan vastuuttamalla muutosten seuranta organisaatiossa.

Constin toimintamallin mukaisesti toimialojen sekä tukifunktioiden johto vastaa raportoitavan tiedon oikeellisuudesta ja läpinäkyvyydestä. Raportoitava tieto muodostuu konsernin tietojärjestelmistä, sidosryhmiltä tai julkisista lähteistä saatavasta tiedosta. Raportoitavan sisällön oikeellisuuden ja oikea-aikaisuuden varmistamiseksi käytetään Constin sisäisiä kontrolleja, jotka ovat osa yhteisiä liiketoimintaprosesseja ja joiden järjestelmällinen seuranta on osa liiketoimintayksiköiden ja konsernin johtoryhmän raportointia. Kestävyysraportoinnista on vastuussa Constin lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja konsernin taloushallinnon ja vastuullisuuspäällikön tuella. Lisätietoja Constin riskienhallinnasta, sisäisestä valvonnasta, sisäisestä tarkastuksesta sekä taloudellisesta raportointiprosessista löytyy Consti Oyj:n selvityksestä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, joka on esitetty osana Constin vuosikertomusta.

26 27

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
26 Kestävyyden hallinto Constissa 27

Hallitus Toimitusjohtaja Johtoryhmä Vastuullisuustyön ohjausryhmä Tukifunktiot Talotekniikka- toimialan johto Julkiset- toimialan johto Yritykset- toimialan johto Taloyhtiöt- toimialan johto
yksiköt yksiköt yksiköt yksiköt projektit projektit projektit projektit

1.2 Kestävyyden hallinto ja strategia

1.2.1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli sekä niille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat (GOV-1, GOV-2, SBM-1)

Kestävyyden hallinto

Kestävyys on Constissa osa liiketoiminnan johtamista, josta vastaa konsernin toimitusjohtaja johtoryhmän avustuksella. Yhtiölle olennaiset kestävyysteemat ja -tavoitteet strategiakaudelle esittää johtoryhmä ja hyväksyy hallitus. Kestävyystavoitteet perustuvat Constin strategiaan ja kestävyysteemojen olennaisuusanalyysiin. Strategiakausittaisten tavoitteiden lisäksi asetetaan tilikausittaisia tavoitteita.

Konsernin johtoryhmä määrittelee vastuullisuuteen liittyvät linjaukset ja toimenpiteet. Päätösten toimeenpanosta vastaa konsernin johtoryhmä. Hallitus valvoo kestävyysriskejä osana yrityksen riskienhallintaa. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien valvonnasta vastaa koko hallitus. Hallituksen jäsenten kokemus kuvataan tämän osion kohdassa ”Hallitus”. Hallituksen jäsenet on esitetty Constin vuosikertomuksessa kohdassa ”Hallitus”.

Vastuullisuuden kehittämistä koordinoi toimitusjohtajasta sekä tukitoimintojen ja toimialojen edustajista muodostettu yritysvastuun ohjausryhmä. Sen keskeisiä tehtäviä on koordinoida vastuullisuustyön kehittämistä, suunnitella toimenpiteet vastuullisuusteemojen viemiseksi käytäntöön ja seurata yritysvastuun yleistä kehitystä ja yrityksille asetettuja vaatimuksia. Ohjausryhmä kokoontuu säännöllisesti, ja sen toimikausi on strategiakausi. Konsernitason vastuu ohjausryhmän toiminnasta, koordinoinnista sekä raportoinnista johtoryhmälle kuuluu yritysvastuun ohjausryhmän puheenjohtajalle.Puheenjohtajana toimii konsernin lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja. Kestävyyteen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintakeinoista kerrotaan aihekohtaisesti ympäristöä, sosiaalista vastuuta ja hallinnointia koskevissa luvuissa.

Hallitus

Consti Oyj:n hallitus on yhtiön korkein kestävyydestä vastaava taho, ja se vahvistaa yhtiön toimintaa ja sisäistä valvontaa ohjaavat keskeiset periaatteet, ja niitä tarkentavat suunnitelmat ja ohjeet. Keskeisiä suunnitelmia ja ohjeita vastuullisuuden ja kestävyyden ohjaamiseksi ovat muun muassa eettiset ohjeet henkilöstölle ja yhteistyökumppaneille, sisäpiiriohjeet, tiedonantopolitiikka, ympäristöperiaatteet, työturvallisuusperiaatteet, ohje kilpailulainsäädännön noudattamisesta sekä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma.

Hallitus vahvistaa yhtiön kestävyystavoitteet osana yhtiön strategiaa sekä valvoo tavoitteiden toteutumista osana strategian toimeenpanon seurantaa. Hallituksen tietoon tuodaan mahdolliset kestävyyspoikkeamat ja väärinkäytökset kuten vakavat työtapaturmat, korruptio- ja lahjontaepäilyt ja muut merkittävät yhtiön politiikkojen tai ohjeiden vastaiset tapahtumat. Hallitus käsittelee muita kestävyyteen liittyviä asioita ja kuulee yhtiön sisäisiä vastuullisuusasiantuntijoita tarvittaessa. Hallitus käsittelee ja hyväksyy osana toimintakertomusta julkaistavan kestävyysraportin.

Constin hallitus kokoontui tilikauden 2025 aikana 10 kertaa ja käsitteli kokouksissaan muun muassa seuraavia kestävyysaiheita:
* Hallitus hyväksyi vuoden 2024 kestävyysraportin
* Hallitus käsitteli kestävyyteen liittyviä toimenpiteitä vuodelle 2025
* Hallitus käsitteli ja hyväksyi yhtiön tiedotuspolitiikkaan ja sisäpiiriohjeeseen ehdotetut muutokset
* Hallitus käsitteli yhtiön yritysvastuun ohjausryhmän tehtäviä
* Hallitus käsitteli ja hyväksyi vuoden 2025 kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin ja siihen tehdyt muutokset verrattuna vuoteen 2024
* Hallitus käsitteli kestävyystoimien ja vuoden 2025 kestävyystavoitteiden edistymistä
* Hallitus käsitteli ja hyväksyi yritysturvallisuuspolitiikan ja kuvauksen riskienhallintaprosessista
* Hallitus käsitteli työturvallisuus- ja henkilöstöasiat kuukausittain

Hallituksen jäsenet

Consti Oyj:n hallituksessa oli vuoden 2025 lopussa kuusi jäsentä. Heistä kaksi eli 33,3 prosenttia oli naisia ja neljä eli 66,6 prosenttia miehiä. Kaikki jäsenet olivat riippumattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenet on esitetty Constin vuosikertomuksessa kohdassa ”Hallitus”.

Hallituksen valiokunnat

Hallitus on muodostanut keskuudestaan nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tehtävät on määritelty hallituksen sille vahvistamassa kirjallisessa työjärjestyksessä. Valiokunnan tehtävänä on muun muassa valmistella ylimmän johdon ja koko henkilöstön palkitsemis- ja kannustinjärjestelmien muodot ja hyväksyä niiden keskeiset periaatteet.

Toimitusjohtaja ja johtoryhmä

Constin toimitusjohtaja vastaa kestävyystoimenpiteiden toteuttamisesta hallituksen hyväksymien tavoitteiden ja strategian mukaisesti. Toimitusjohtaja raportoi hallitukselle kestävyyteen liittyvistä olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista sekä kestävyystavoitteiden edistymisestä tarvittaessa ja raportoi säännöllisesti hallitukselle kestävyyteen liittyvistä asioista yksin tai yhdessä yhtiön vastuullisuusasiantuntijoiden kanssa. Lisäksi toimitusjohtaja esittää hallitukselle työturvallisuuskatsauksen kaikissa hallituksen vuosikellon mukaisissa kokouksissa.

Yhtiön johtoryhmä valmistelee hallitukselle esitettävät kestävyyteen liittyvät asiat ja valvoo hyväksyttyjen kestävyystoimenpiteiden täytäntöönpanoa sekä kestävyyteen liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia säännöllisesti kokouksissaan. Johtoryhmä vahvistaa myös konsernitasoiset hallituksen hyväksymiä toimintaperiaatteita täydentävät ohjeet esimerkiksi tietoturvasta, työtapaturmien tutkimisesta ja henkilötietojen käsittelystä.

Johtoryhmään kuuluva lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja vastaa liiketoiminnan lainmukaisuudesta (compliance) ja kestävyyden raportoinnista. Lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja on Constin yritysvastuun ohjausryhmän puheenjohtaja, ja hän raportoi kestävyyteen liittyvistä teemoista ja toimenpiteistä muulle johtoryhmälle johtoryhmän vuosikellon mukaisesti. Constin vastuullisuusasiantuntijat antavat johtoryhmälle katsauksen kestävyysasioista teemojen ajankohtaisuuden mukaisesti.

Kestävyysriskit ja niihin liittyvä sisäinen valvonta käsitellään johtoryhmässä asioiden edellyttäessä käsittelyä tai päätöstä. Johtoryhmä käsittelee henkilöstöasioihin ja työturvallisuuteen liittyvät katsaukset kaikissa kokouksissaan sekä mm. ympäristöön, energiaan, tietoturvaan ja compliance-asioihin liittyvät katsaukset niitä koskevien asioiden vaatiessa käsittelyä tai päätöstä.

Toimialajohtajat vastaavat siitä, että yhtiön määrittelemät kestävyyden periaatteet ja tavoitteet viedään osaksi henkilöstön päivittäistä työtä, ja että myös yhtiön käyttämät tavara- ja palvelutoimittajat, asiakkaat ja muut yhteistyökumppanit toimivat Constin vastuullisuusperiaatteiden mukaisesti. Johtoryhmän jäsenet on esitetty Constin vuosikertomuksessa kohdassa ”Johtoryhmä”.

Hallituksen jäsenten ja johtoryhmän osaaminen kestävyysasioissa

Constin hallituksen ja johtoryhmän jäsenillä on vuosien kokemus operatiivisten tai luottamustehtävien kautta yhtiön toimialaa koskevasta liiketoiminnasta. Hallitus ja johtoryhmä voivat tarvittaessa hankkia ulkopuolista asiantuntija-apua kestävyysasioissa. Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet saavat tietoa kestävyyteen liittyvistä asioista tarvittaessa esitettävillä kestävyysaiheita käsittelevillä katsauksilla ja säännöllisillä esim. työturvallisuuteen liittyvillä katsauksilla sekä vuosittaisella kestävyysraportilla.

Hyvä hallinto

Constin liiketoiminnan ja hallinnon vastuullisuutta ohjaavat Suomen osakeyhtiö- ja arvopaperimarkkinalait sekä muu Constia koskeva lainsäädäntö, Consti Oyj:n yhtiöjärjestys, yhtiön hallituksen hyväksymät arvot ja eettiset toimintaperiaatteet sekä listayhtiöitä koskevat Nasdaq Helsinki Oy:n säännöt ja ohjeet. Sisäpiiriasioissa Consti noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetusta ja sen nojalla annettuja säädöksiä. Consti noudattaa Suomen Arvopaperimarkkinayhdistyksen listayhtiöille laatimaa hallinnointikoodia, joka on saatavilla internet-osoitteessa www.cgfinland.fi. Consti kuuluu Vastuu Group Oy:n ylläpitämään Luotettava kumppani -ohjelmaan.

Constin hallinnosta vastaa hallitus ja toimitusjohtaja. Ulkoisesta tarkastuksesta vastaa yhtiön tilintarkastaja. Sisäisen valvonnan tarkoitus on suojella yrityksen voimavaroja väärykseltä, varmistaa liiketapahtumien asianmukainen valtuutus, tukea tietojärjestelmien johtamista sekä varmistaa taloudellisen ja kestävyysraportoinnin luotettavuus. Constissa sisäisestä valvonnasta on ensisijaisesti vastuussa linjajohto. Sitä tukevat konsernin tukitoiminnot. Kolmannen tason sisäisestä valvonnasta muodostavat sisäinen ja ulkoinen tarkastus, joiden tehtävänä on varmistaa, että kaksi ensimmäistä tasoa toimivat tehokkaasti. Constilla ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa (internal audit), vaan sisäisen tarkastuksen vastuut on jaettu yhtiön sisällä eri toimielinten ja toimialojen kesken. Hallitus voi käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita kontrolliympäristöön tai toimintaan liittyviin erillisiin arviointeihin. Constin ulkoisen tilintarkastajan tarkastussuunnitelmassa otetaan huomioon, että yhtiöllä ei ole erillistä sisäistä tarkastusta. Lisätietoja ja laajempi kuvaus hyvästä hallinnosta löytyy Constin vuosikertomukseen sisältyvästä Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä -dokumentista.

1.2.2 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin (GOV-3)

Osakkeenomistajat päättävät vuosittain hallituksen palkkioista yhtiökokouksessa palkitsemispolitiikan ja voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti. Ehdotuksen hallituksen palkitsemisesta laatii hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta. Hallituksen palkitseminen ei ole Constissa sidottu yhtiön suoriutumiseen.

Hallitus hyväksyy toimitusjohtajan palkan ja palkkiot sekä muiden johtoryhmän jäsenten palkitsemisessa sovellettavat periaatteet ja mittarit. Hallitus seuraa ja arvioi vuosittain palkitsemisen toteutumista.

Toimitusjohtajan kannustinjärjestelmän kestävyystavoitteita ovat Constin strategian 2024–2027 onnistunut implementointi sisältäen vastuullisuuden ja vihreän siirtymän edistämisen, tapaturmataajuuden parantamisen ja työturvallisuuskulttuurin edistämisen. Toimitusjohtajan kannustinjärjestelmässä tulospalkkion (STI) osuus voi olla korkeintaan 60 prosenttia vuosittaisesta peruspalkasta. Kestävyyteen liittyvien tavoitteiden osuus vuonna 2025 oli 24 prosenttia vuosittaisesta peruspalkasta sisältäen strategian onnistuneen implementoinnin. Strategiaa ja sen sisältämiä kestävyystavoitteita kuvataan tämän luvun osioissa 1.2.3 ja 1.4.4.

Muun johtoryhmän toiminnallisten tavoitteiden kestävyystavoitteita ovat jäsenen vastuualueen mukaan muun muassa vastuullisuuden ja vihreän siirtymän edistäminen ja CSRD-raportointi, strategian 2024–2027 onnistunut implementointi sekä tapaturmataajuuden parantaminen ja työturvallisuuskulttuurin edistäminen. Kestävyyteen liittyvien tavoitteiden osuus vuonna 2025 oli 14–22 prosenttia vuosittaisesta peruspalkasta sisältäen strategian onnistuneen implementoinnin.

Muun henkilöstön osalta henkilökohtaisen palkitsemisen tavoitteet liittyvät pääsääntöisesti laadun varmistukseen ja työturvallisuuden edistämiseen. Kestävyystavoitteita ei ole sidottu koko henkilöstön palkitsemiseen.

28 29

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

1) TCFD. (2017). Final Report - Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures.https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/10/FINAL-2017-TCFD-Report.pdf 2) IPCC:n kuudes arviointiraportti. https://www.ilmatieteenlaitos.fi/kuudes-arviointiraportti

Constin ilmastonäkökohtia ei ole otettu huomioon hallinto-, johto- ja valvontaelinten jäsenten palkitsemisessa eikä heidän suoriutumistaan ole arvioitu suhteessa raportoituihin kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteisiin. Constin palkitsemisen periaatteet sekä hallinto-, johto- ja valvontaelinten kokonaispalkitseminen on kuvattu tarkemmin emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedoissa 3 ja 15.

1.2.3 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju (SBM-1)

Liiketoimintamalli ja arvoketju

Consti tarjoaa kattavasti korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä valikoidusti uudisrakentamisen palveluita taloyhtiöille, yrityksille ja sijoittajille sekä julkiselle sektorille. Constilla on toimipisteet Helsingissä, Tampereella, Turussa, Lahdessa, Hämeenlinnassa, Oulussa ja Jyväskylässä. Toiminta on jaettu neljään toimialaan: Taloyhtiöt, Yritykset, Julkiset ja Talotekniikka. Kaikkiin toimialoihin sisältyy palveluliiketoimintaa. Palveluliiketoimintaan kuuluvat esimerkiksi huolto- ja pienkorjaukset sekä talotekniikan ylläpito ja huolto.

Korjausrakentamisessa parannetaan lähes aina rakennuksen energiatehokkuutta, sisäilmaa sekä käyttömukavuutta, kuten esteettömyyttä ja turvallisuutta. Korjausrakentaminen sisältää rakennusten ikään liittyvän teknisen korjaamisen lisäksi käyttötarkoituksen muutoksia, kun esimerkiksi vanhoja vajaakäytössä olevia toimistokiinteistöjä muutetaan hotelleiksi tai asunnoiksi tai tilojen käytettävyyttä parannetaan tilajakoa uudistamalla.

Constin liiketoimintamallissa korostuu ilmastonmuutoksen hillitseminen, joka on yhä useammin lähtökohta korjausrakentamiselle joko energiatehokkuuden parantamisen kautta tai vaihtoehtona rakennuksen purkamiselle. Energiatehokkuutta edistetään sekä talotekniikalla ja rakennusautomaatiolla että rakennusteknisesti erityisesti julkisivukorjauksilla ja eristystä parantamalla. Ilmastonmuutos lisää Suomessa sateita ja ilmankosteutta, mihin sopeutuminen edellyttää erityisesti julkisivujen huolellista kunnossapitoa.

Consti toimii rakentamisen arvoketjussa sekä urakoitsijana, joka tuottaa rakentamispalveluja palveluiden tilaajalle ja tilojen loppukäyttäjälle, että kiinteistöjen ylläpidossa rakentamisen jälkeen. Tilaajia eli Constin suurimpia asiakkaita ovat kaupungit ja kunnat, suomalaiset eläkevakuutusyhtiöt ja kiinteistösijoittajat sekä taloyhtiöt. Lisäksi rakentamisen arvoketjussa toimii arkkitehteja, suunnittelijoita sekä muita asiantuntijoita, jotka yleensä toimivat tilaajan lukuun. Loppukäyttäjiä ovat muun muassa työntekijät, asukkaat, koululaiset ja liiketilojen asiakkaat. Tilaaja vastaa pääsääntöisesti yhteydenpidosta loppukäyttäjiin. Rakentamisen aikana Consti tiedottaa hankkeen etenemisestä loppukäyttäjille tarpeen mukaan. Arvoketju on kuvattu kohdissa 1.1.1 ja 1.2.3.

Korjausrakentaminen perustuu pitkälti henkilötyöhön ja kokemuksen kautta hankittuun erikoisosaamiseen sekä yhteistyö- ja projektinjohtotaitoihin, jotka ovat keskeisiä tekijöitä myös Constin tarjoamien rakentamispalveluiden tuotannossa. Constin työn arvo näkyy erityisesti rakennusten käyttöiän pidentymisenä, energiatehokkuuden sekä tilojen käyttömukavuuden, esteettömyyden ja terveellisyyden parantumisena ja rakennuksen arvon nousuna. Energiatehokkuuden parantaminen vähentää myös rakennuksen käytönaikaisia hiilidioksidipäästöjä.

Consti-konsernin palveluksessa työskenteli vuoden 2025 lopussa 981 (1 012) rakentamisen ja talotekniikan ammattilaista, joista noin 98 (98) prosenttia työskenteli vakituisessa työsuhteessa. Lisäksi Consti työllistää epäsuorasti tuhansia työntekijöitä. Suhteista arvoketjun työntekijöihin kerrotaan kohdassa S2 Arvoketjun työntekijät ja suhteista tavara- ja palvelutoimittajiin luvussa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.

Strategia

Constin missio on parantaa erinomaisella rakentamisen ja talotekniikan osaamisella suomalaisten rakennusten arvoa ja edistää ilmastonmuutoksen hillintää. Strategiakaudella 2024–2027 Constin tavoitteena on kasvaa rakentamisessa ja talotekniikassa vastaamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään. Tarvetta korjausrakentamiselle lisäävät myös tilankäytön muutokset esimerkiksi työelämässä ja vähittäiskaupassa. Sekä rakentamisessa että talotekniikassa Constin tavoittelema kasvu perustuu nykyisen liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on saada Constin osaaminen laajemmin käyttöön rakentamisen koko arvoketjussa hankekehityksestä kunnossapitoon. Näin Constin osaaminen kestävistä korjausrakentamisen käytännöistä ja kohdekohtaisista toteutusvaihtoehdoista saadaan arvoketjun käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.

Constin tavoitteena on olla alansa edelläkävijöitä vastuullisuudessa. Constin strategiakauden 2024–2027 keskeiset kestävyystavoitteet ovat ilmastonmuutoksen hillitseminen, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistäminen ja toimialan vastuullisten toimintatapojen kehittäminen. Näitä tavoitteita käsitellään tarkemmin kyseisten teemojen yhteydessä.

Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi Constissa kehitetään energiatehokkuusosaamista ja palvelutarjontaa niin, että niissä otetaan huomioon ilmastonmuutoksen tuomat vaatimukset esimerkiksi rakennuksen ulkovaipalle ja kunnossapidolle. Constin tarjoamien energiatehokkuutta parantavien korjausten ja energiatehokkuuspalveluiden (esim. rakennuskohtaisesti optimoidut lämmitysratkaisut) käyttöönotossa ratkaisevaa on niiden tuottamat hyödyt asiakkaalle ja asiakkaiden halukkuus investoida kestäviin ratkaisuihin. Asiakkaiden päätöksenteossa korostuu Constin näkemyksen mukaan vahvasti kustannustehokkuus. Kierrätyksen lisääminen ja rakennusosien uudelleenkäyttö ovat rakentamisessa alan yhteisiä haasteita.

Liiketoiminnan resilienssi

Vuonna 2025 Constin ilmastoskenaario- ja resilienssianalyysi päivitettiin TCFD 1) -suosituksen mukaisesti. Tämä toteutettiin huomioimalla kaksi erilaista ilmastoskenaarioanalyysiä, joiden pohjana oli IPCC 2) :n SSP1-2.6- ja SSP5-8.5 -skenaariot. SSP1-2.6 -skenaariossa maapallon lämpötilan nousu jää alle kahden asteen ja SSP5-8.5 -skenaariossa lämpötila nousee yli neljällä asteella vuoteen 2100 mennessä.

Constin resilienssianalyysin aikana arvioitiin, kuinka hyvin Consti kykenee selviytymään ja sopeutumaan erilaisissa kriiseissä ja häiriöissä, joita eri ilmastoskenaarioiden aiheuttamat muutokset voivat aiheuttaa. Resilienssianalyysi auttoi tunnistamaan liiketoimintaan liittyviä heikkouksia ja vahvuuksia sekä arvioimaan mahdollisia sopeutumistoimia niin liiketoiminnan kehittämisessä kuin työmaatoiminnoissa. Ilmastoskenaario- ja resilienssianalyysit syventävät vuoden 2025 kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin arviointia, jossa ilmastonmuutoksen tuomia vaikutuksia, mahdollisuuksia ja riskejä tarkasteltiin aikaväleillä 1 vuosi, alle 5 vuotta ja yli 5 vuotta. E1 Ilmastonmuutoksen hillintä, riskit ja mahdollisuudet -taulukko löytyy kohdasta 2.2.2.

Consti on tunnistanut ilmastoon liittyvistä riskeistä olennaisiksi erityisesti akuutit ilmastoriskit sekä sääntelyyn liittyvät asiat. Rakentamislaki, EU-taksonomia sekä rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttävät entistä monipuolisempaa osaamista erityisesti suunnittelijoilta. Riskinä Constille voi olla hankkeiden aikataulujen venyminen puutteellisen suunnitteluosaamisen takia. Myös taksonomiaraportointiin liittyvät hankkeiden toimenpide- ja seurantaprosessit saattavat lisääntyessään kasvattaa aikataulupainetta ja kustannuksia. Sääntely edellyttää lainsäädännön seuraamista, tarvittavien muutos -toimien toimeenpanoa ja palveluiden mahdollista mukauttamista sekä Constin omassa toiminnassa että sen arvoketjussa. Siirtymäriskit ja fyysiset riskit on kuvattu kohdassa 2.2.2.

Ilmastonmuutokseen liittyvät akuutit riskit saattavat heikentää tuottavuutta esimerkiksi kuljetusvaikeuksien ja globaalien toimitusketjujen ongelmien seurauksena. Työmaiden tarve suojautua sään ääri-ilmiöiltä lisääntyy, ja rankkasade- ja hulevesitulvat saattavat viivästyttää töitä kaupunki- ja taajama-alueilla. Pitkät lämpöaaltojaksot edellyttävät työn uudelleen aikatauluttamista ja henkilöstön työskentelyolosuhteista huolehtimista.

Consti näkee mahdollisuutena uusien, vähäpäästöisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisen. Tämä saattaa vahvistaa Constin kilpailuasemaa sekä kyvykkyyttä vastata muuttuvaan asiakastarpeeseen. Merkittäviä mahdollisuuksia linkittyy myös resurssitehokkuuteen. Constin toiminnan energiatehokkuus ja vähäpäästöisten energialähteiden käyttö, jätteiden asianmukainen kierrätys ja tehokkaat tuotantoprosessit, kuten esivalmisteiden käyttö, saattavat vähentää kustannuksia. Resurssitehokkuus voi tuoda Constille merkittävää maine-etua.

1.2.4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista (GOV-4)

Constin liiketoiminta perustuu hajautettuun organisaatiorakenteeseen ja toimintamalliin. Tämä tarkoittaa sitä, että Constin toimialoilla ja tulosyksiköillä on merkittävät päätöksentekovaltuudet ja itsenäiset toimivaltuudet harjoittaa liiketoimintaa. Vastuu riskienhallinnasta on konsernitasolla, jossa asetetaan selkeät toiminnalliset raamit ja vaatimukset sekä määritellään prosessit ja tavoitteet linjaorganisaatiolle vaatimusten toteuttamiseksi. Tavoitteiden toteutumista ja noudattamista seurataan säännöllisesti. Linjaorganisaation raportointi on avoin ja läpinäkyvä yksittäisistä projekteista konsernitasolle asti.

Vuonna 2025 täsmennettiin seuraavat due diligence -prosessien soveltamisohjeet: ympäristö, henkilöstöhallinto sekä hyvä hallintotapa. Kuvaukset ovat kaikkien constilaisten hyödynnettävissä intrassa. Ohjeissa määritellään toimintamallit ja käytännöt kestävän liiketoiminnan periaatteiden toteuttamiseksi.Ohjeet tulee huomioitavaksi tehtäessä päätöksiä eri organisaation tasoilla, ja ne ovat osa Constin riskienhallinta- ja due diligence -prosesseja.

30 31

Kuvaus Constin due diligence -prosessista
Toimialan johto
TyömaaSidosryhmät
Ilmoitus mahdollisista kestävyysriskeistä
Tunnistaminen, arviointi ja priorisointi
Koko organisaatio
Raportointi- prosessit ja palaveri- käytännöt
Havainnoista ilmoittaminen konsernin johdolle
Tunnistettujen riskien merkittävyyden ja vaikutusten arviointi
Konsernin ja toimialojen johto
Konsernin johdon päätös riskien priorisoinnista tiedossa olevien vaikutusten perusteella
Pysäyttäminen, ehkäiseminen ja lievittäminen
Konsernin johdon päätös toimenpiteistä
Seuranta
Konsernin johto seuraa toimenpiteiden vaikutuksia riskeihin
Tiedottaminen
Päätösten täytäntöönpano organisaatiossa
Raportointi hallitukselle liiketoiminnan kannalta merkittävistä riskeistä
Päätökset (tarvittaessa)
Päätös liiketoiminnan kannalta merkittä- vistä riskeistä tiedottamisesta
Tunnistaminen, arviointi ja priorisointi
Pysäyttäminen, ehkäiseminen, lievittäminen
Seuranta
Tiedottaminen
Kestävyysriskien hallinta konsernitasolla (väärinkäytökset; syrjintä, harmaa talous, korruptio ja lahjonta, työturvallisuus ym.)

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Constin due diligence -prosessi sisältää seuraavat elementit

Tunnistaminen, arviointi ja priorisointi: Constin liiketoimin- nan sisäisistä ja ulkoisista toiminnoista pyritään tunnistamaan todennä- köisimmät ja merkityksellisimmät kestävyysriskit kaikilla liiketoimin- ta-alueilla, myös alihankinta- ja toimitusketjussa. Kartoituksen perus- teella priorisoidaan merkityksellisimmät riskialueet jatkoarviointia varten. Koska Consti toimii vain kotimaisessa rakennusmarkkinassa, arvioinnit kohdistetaan pääasiassa rakennusalalla yleisesti tunnistet - tuihin riskeihin, joiden edellyttämät toimenpiteet priorisoidaan niiden tunnistettujen ja tiedossa olevien vaikutusten perusteella.

Pysäyttäminen, ehkäiseminen ja lievittäminen: Priorisointien pohjalta laaditaan suunnitelmat, joiden avulla pyritään ehkäisemään tai lieventämään sellaisia vastuulliseen liiketoimintaan liittyviä todellisia tai mahdollisia haittavaikutuksia, jotka ovat suoraan yhteydessä yrityksen tai liiketoimintakumppanin toimintaan, tuottei- siin tai palveluihin. Keskeisiä reagointitapoja liiketoimintasuhteisiin liittyviin riskei- hin voivat tilanteen mukaan olla liiketoimintasuhteen jatkaminen ris- kien lieventämispyrkimyksien ajan, liiketoimintasuhteen väliaikainen keskeyttäminen riskien lieventämisen ajaksi tai liiketoimintasuhteen päättäminen. Liiketoimintasuhde päätetään joko haittavaikutusten vakavuuden vuoksi tai epäonnistuneiden lieventämisyrityksien jälkeen, jos yritys arvioi lieventämisen mahdottomaksi. Päätöksessä otetaan huomioon suoritetut toimenpiteet riskien poistamiseksi.

Seuranta: Consti seuraa järjestelmällisesti huolellisuustoimenpi- teidensä toteutumista ja vaikuttavuutta. Näiden toimenpiteiden tavoit- teena on tunnistaa, ehkäistä ja vähentää ihmisiin ja ympäristöön koh- distuvia haittavaikutuksia sekä korjata liikesuhteisiin liittyviä ongelmia. Seuranta tukee toimenpiteiden ja koko prosessin jatkuvaa kehittämistä.

Tiedottaminen ja läpinäkyvyys: Huolellisuuden prosesseista sekä todellisten tai potentiaalisten haittavaikutusten tunnistamiseksi ja käsittelemiseksi suoritetuista toimenpiteistä viestitään tilanteen edel- lyttämällä tavalla.

1.3 Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2)

Tärkeimmät sidosryhmät Constille ovat asiakkaat (taloyhtiöt, julkisen sektorin rakennuttajat, kiinteistösijoittajat ja muut yritykset), rakennut- tajakonsultit, suunnittelijat, isännöitsijät, aliurakoitsijat, tavarantoimit- tajat, rahoittajat, omistajat sekä nykyiset ja potentiaaliset työntekijät mukaan lukien rakennusalan opiskelijat. Sidosryhmäyhteistyön tavoitteena on ensisijaisesti kartoittaa asiak kaiden ja yhteistyökumppaneiden tarpeita ja lujittaa yhteistyötä yhteistyökumppaneiden ja pitkäaikaisten asiakkaiden kanssa sekä tehdä tunnetuksi Constin tarjontaa, osaamista ja alan uusia ratkaisuja.

Keskeiset sidosryhmät Sidosryhmille tärkeät teemat Keinot ja toimenpiteet Vaikutus toimintaan, liiketoiminta- malliin ja strategiaan
Constin omistajat Henkilöstön osaamisesta huolehtiminen. Harmaan talouden torjunta. Hallitustyöskentely, yhtiökokoukset, tapaamiset sijoittajien ja heidän edustajiensa kanssa, Uudistajat-sidosryhmälehti, uutiskirjeet, vuosikertomukset ja talouskatsaukset, www-sivut. Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja johtaminen sekä työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin jatkuva edistäminen ovat osa strategiaa.
Alan opiskelijat Kestävyysasiat yleisesti. Oppilaitosyhteistyö kuten työmaavierailut, harjoittelupaikat, opinnäytetyöt, vierailijaluennot, messut ja rekrytointitapahtumat, www-sivut, sosiaalisen median kanavat. Oppilaitosyhteistyön lisääminen.
Julkisen sektorin toimijat Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja resurssitehokkuus. Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan vastuulliset toimintaperiaatteet. Koulutus. Yhdenvertainen kohtelu. Terveys ja työturvallisuus. Säännölliset asiakaskontaktit, asiakastilaisuudet, alan seminaarit ja messut, Uudistajat-sidosryhmälehti ja uutiskirje, asiakastyytyväisyyskyselyt, www-sivut, sosiaalisen median kanavat. Lisääntyneet kestävyysvaatimukset tarjouspyynnöissä ohjaavat Constia entistä vastuullisempaan toimintaan, esim. työturvallisuusasioissa sekä jätteiden käsittelyssä.
Yhteistyö- kumppanit Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen. Resurssitehokkuus. Terveys ja turvallisuus. Yrityskulttuuri ja liiketoiminnanvastuulliset toimintaperiaatteet. Osaaminen. Yhdenvertainen kohtelu. Alan seminaarit ja messut, Uudistajat- sidosryhmälehti ja uutiskirje, www-sivut, sosiaalisen median kanavat. Hankintatoimen kehittäminen osana tehokkuuden parantamista. Arvoketjun osaamisen tukeminen.
Kiinteistö- sijoittajat Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen. Hyvä hallintotapa kuten harmaan talouden torjunta ja suhteet toimitusketjuun. Turvallisuus laajasti. Säännölliset asiakaskontaktit, asiakastilaisuudet, alan seminaarit ja messut, Uudistajat-sidosryhmälehti ja uutiskirje, asiakastyytyväisyyskyselyt, www-sivut, sosiaalisen median kanavat. Turvallisuuden edistäminen osana strategiaa. Harmaan talouden torjunta keskeinen osa hankintatoimea.
Taloyhtiöden edustajat Kestävyysasiat yleisesti. Säännölliset asiakaskontaktit, aktiivinen viestintä ennen hankkeen aloittamista/hankkeen aikana/ tarvittaessa hankkeen päättymisen jälkeen sekä asiakastyytyväisyyskyselyt, asiakastilaisuudet, alan seminaarit ja messut, Uudistajat-sidosryhmälehti ja uutiskirje, www-sivut, sosiaalisen median kanavat. Kestävien ratkaisuiden ja vaihtoehtojen tuominen esiin palvelutarjonnassa.
Rahoittajat Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan vastuulliset toimintaperiaatteet. Päästöjen vähentäminen. Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen. Resurssitehokkuus. Tilinpäätös, osavuosikatsaukset, pörssitiedotteet, www-sivut, sosiaalisen median kanavat. Päästöjen vähentäminen osana strategiaa. Päästöjen vähentäminen osana strategiaa siirtymäsuunnitelman mukaisesti. RALA-sertifioinnit ohjaavat toimintaa.
Constin henkilöstö Kestävyysasiat yleisesti. Vain veteen, biologiseen monimuotoisuuteen sekä kasvihuonekaasuihin liittyvät teemat vähemmän merkityksellisiä. Jatkuva viestintä esihenkilöiden ja sisäisen viestintäkanavan kautta, henkilöstöinfot, henkilöstötutkimukset, kehityskeskustelut, henkilöstötilaisuudet, koulutukset, työsuojelutoiminta. Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja johtaminen sekä työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin jatkuva edistäminen osana strategiaa. Kestävyysnäkökulmat toimintaohjeissa ja koulutuksessa.

32 33

3) Rakennusteollisuus. (2023). Rakennusteollisuuden vastuullisuuden olennaisuusanalyysi. Loppuraportti. https://www.epressi.com/media/userfiles/151418/1709905156/rakennusteollisuuden-vastuullisuuden-olennaisuusanalyysi-loppuraportti.pdf

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Sidosryhmien näkemykset ja vaikutukset liiketoimintaan

Oppilaitosyhteistyöllä tehdään Constia tunnetuksi työnantajana ja lisätään tietoa korjausrakentamisesta toimialana. Työyhteisöviestinnän tavoitteena on päivittäisen työhön kuuluvan viestinnän lisäksi tun- nistaa mm. henkilöstölle tärkeät työhyvinvointiin vaikuttavat asiat ja tarjota henkilöstölle mahdollisuus vaikuttaa työyhteisön jatkuvaan kehittämiseen. Sidosryhmien kanssa käydään jatkuvaa vuoropuhelua erityisesti asiakas tapaamisissa, yhteistoimintahankkeissa, alan seminaareissa, mes- suilla ja muissa tapahtumissa, oppilaitosvierailuilla ja opiskelijatapahtu- missa sekä erilaisten kirjallisten kyselyiden kuten henkilöstötutkimusten ja hankkeiden lopuksi tehtävien asiakastyytyväisyyskyselyiden avulla. Sidosryhmien näkemyksiä kartoitettiin vuonna 2025 kyselyillä ja haas- tatteluilla, joissa asiakkaat, yhteistyökumppanit sekä toimittajat antoivat näkemyksensä Constin suoriutumisesta vastuullisuusasioissa. Constin merkittäville toimittajille suunnatussa kyselyssä taas toimittajat antoivat näkemyksensä omasta vastuullisuussuoriutumisestaan. Yhteistyökumppanit ja asiakkaat pitivät merkittävinä tai erittäin merkittävinä seuraavia kestävyystekijöitä Constin toiminnassa: ympä- ristön pilaantumisen ehkäiseminen, resurssitehokkuus, terveys ja tur- vallisuus, osaaminen, yrityskulttuuri ja liiketoiminnan vastuulliset toi- mintaperiaatteet sekä yhdenvertainen kohtelu. Rahoittajille merkit- täviä tai erittäin merkittäviä kestävyystekijöitä Constin toiminnassa olivat päästöjen vähentäminen, ympäristön pilaantumisen ehkäisemi- nen ja resurssitehokkuus, yrityskulttuuri ja liiketoiminnan vastuulliset toimintaperiaatteet. Kyselyt osoittivat, että Constin merkittävät toimittajat suoriutuvat vastuullisuusvelvoitteistaan hyvin.Vastuullisuusasiat on tunnistettu niin toimittajayritysten sisällä kuin heidän asiakkaidensa tarpeissakin. Muun muassa jätteiden kierrätykseen ja päästöjen vähentämiseen panostetaan. Tapaturmataajuutta seurataan ja henkilöstön osaamiseen panostetaan. Biologisen monimuotoisuuden edistäminen nähdään kuitenkin vielä tulevaisuuden toimena. Viranomaisten näkemyksiä Constin toiminnan kestävyystekijöistä ei ole erikseen selvitetty, koska viranomaiset edistävät kestävää kehitystä lainsäädännön kautta. Constia sitoo sen omaan toimintaan kohdistuva sääntely, jonka kehitystä se myös omassa toiminnassaan seuraa. Esimerkkejä sidosryhmien näkemysten huomioon ottamisesta Constissa on kierrätysosaamisen lisääminen muun muassa sisäisellä koulutuksella, jätteiden seurannan tehostaminen sekä hankintatoimen kehittäminen. Työturvallisuutta on pyritty parantamaan muun muassa turvallisuusjohtamisen keinoin. Sidosryhmäkyselyiden tuloksista raportoidaan hallitukselle. Sidosryhmät eivät ole osallistuneet suoraan Constin kestävyystavoitteiden määrittelyyn. Taulukossa Sidosryhmien näkemykset ja vaikutukset liiketoimintaan on yhteenveto Constin keskeisimmistä sidosryhmistä ja siitä, miten niille tärkeät teemat huomioidaan yhtiön strategiassa ja liiketoimintamallissa.

1.4 Kestävyyden olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

1.4.1 Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi (IRO-1)

Constin riskienhallinnan keskeisenä periaatteena on jatkuva, järjestelmällinen ja ennaltaehkäisevä toiminta riskien tunnistamiseksi, yhtiön hyväksymän riskitason määrittelemiseksi, riskien arvioimiseksi ja käsittelemiseksi sekä riskien toteutuessa niiden tehokkaaksi hoitamiseksi ja hallinnaksi niin, että yhtiö saavuttaa strategiset ja taloudelliset tavoitteensa. Kestävyysriskien hallinta on osa konsernin johtamis-, seuranta- ja raportointijärjestelmiä. Constin due diligence -prosessi on osa mainittuja järjestelmiä ja se on kuvattu kohdassa 1.2.4. Prosessissa tunnistetaan, arvioidaan, priorisoidaan ja seurataan Constin mahdollisia ja todellisia vaikutuksia liiketoimintansa vaikutuspiirissä, ja se perustuu jatkuvaan vuorovaikutukseen asiakkaiden, työntekijöiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Vuorovaikutustapoja ovat muun muassa tarjoustoiminta, sidosryhmäkyselyt, henkilöstökyselyt ja asiakastilaisuudet. Osana prosessia tunnistetaan, arvioidaan, priorisoidaan ja seurataan sellaisia riskejä ja mahdollisuuksia, joilla on tai voi olla taloudellisia vaikutuksia. Yllä kuvatussa prosessissa ei ole tapahtunut muutoksia vuoden 2025 aikana.

Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa ja arvioinnissa on keskeistä tunnistaa ja arvioida ne riskit, uhat ja mahdollisuudet, joilla voi olla merkitystä strategian toteuttamiselle ja lyhyen ja pidemmän aikavälin tavoitteiden saavuttamiselle, sekä tunnistaa ja arvioida yhtiön vaikutukset yhteiskuntaan ja ympäristöön. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi kattaa yhtiön omat ja arvoketjun toiminnot, joista keskeisiä ovat materiaalien valmistajat (teolliset valmistajat), toimittajat ja kumppanit (aliurakoitsijat) sekä asiakkaat että kuluttajat. Arvoketju ja siihen liittyvät rajaukset on kuvattu kohdissa 1.1.1 ja 1.2.3.

Taloudelliset ja operatiiviset riskit sekä tehdyt toimenpiteet raportoidaan johtoryhmälle säännöllisesti. Strategisia ja kestävyysriskejä käsitellään vuosittain strategisten hankkeiden läpikäynnin yhteydessä. Tulokset käsitellään hallituksessa, konsernin johtoryhmässä ja toimialojen johtoryhmissä. Tuotantoon kohdistuvien riskien arvioinnin tavoitteena on varmistaa häiriötön ja jatkuva tuotanto kaikissa olosuhteissa. Tuotantoa koskevien ympäristöriskien arviointia ohjaavat RALA-ympäristösertifikaatin mukaiset hallintajärjestelmät, ja havaitut keskeiset riskit sisällytetään yhtiötason riskienhallintaprosessiin. Työmaiden ympäristövaikutuksia arvioidaan hankekohtaisilla riskiarvioinneilla. Vastaavasti tuotannon työturvallisuusriskien arviointia ohjaavat RALA-turvallisuussertifikaatin edellyttämät hallintajärjestelmät.

Constin kestävyyteen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä. Consti pyrkii edelleen kehittämään kaksinkertaisen olennaisuuden analyysiä mm. vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien riippuvuuksien tunnistamisen osalta. Vuonna 2025 Consti järjesti kaksi erillistä työpajaa liittyen kaksinkertaiseen olennaisuusanalyysiin. Molempiin työpajoihin osallistuivat toimitusjohtajan lisäksi laaja-alaisesti niin liiketoiminnan kuin tukitoimintojenkin edustajat (yhteensä 9 henkilöä). Ensimmäisessä työpajassa käsiteltiin vaikutusolennaisuuteen (impact materiality) liittyvät aiheet. Työpajassa kerrattiin vuoden 2024 vaikutusolennaisuuden sisältö, analysoitiin vuoden 2025 tilanne ja tehtiin tarvittavat muutokset analyysissä kuvattuihin kestävyystekijöiden vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin sekä niiden todennäköisyyksiin. Vaikutuksia arvioitiin mittakaavan, laaja-alaisuuden ja vaikutuksen korjattavuuden perusteella. Toisessa työpajassa tarkasteltiin taloudellista olennaisuutta (financial materiality). Työpajassa kerrattiin vuoden 2024 taloudellisen olennaisuuden sisältö, analysoitiin vuoden 2025 tilanne ja tehtiin tarvittavat muutokset analyysissä kuvattuihin kestävyystekijöiden vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Tehdyn analyysin perusteella Constin olennaisiin kestävyystekijöihin ei tehty muutoksia pois lukien kestävyystekijä G1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu. Kyseessä oleva kestävyystekijä on analyysin mukaan Constille edelleen tärkeä, mutta se ei nouse olennaisten kestävyystekijöiden joukkoon vuonna 2025. Työpajojen jälkeen Constin hallitus hyväksyi kokouksessaan 17.7.2025 yhtiön vuoden 2025 kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin. Vuonna 2025 tehtyjen sidosryhmäkyselyiden tulokset tukivat Constin kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin johtopäätöksiä. Sidosryhmät pitivät lisäksi ympäristön pilaantumisen ehkäisemistä tärkeänä asiana. Constin kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissa sitä ei kuitenkaan arvioitu olennaiseksi kestävyystekijäksi standardin tarkoittamassa merkityksessä. Seuraava kaksinkertainen olennaisuusanalyysi arvioidaan tehtävän vuoden 2026 aikana.

1.4.2 Kestävyyden olennaiset aiheet ja IRO-1 -kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Constin toiminnalleen tunnistamat olennaiset kestävyystekijät ovat:
E1 Ilmastonmuutos
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
S1 Oma työvoima
S2 Arvoketjun työntekijät
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Tärkeimmiksi kestävyystekijöiksi vaikutusolennaisuuden osalta tunnistettiin ilmastonmuutoksen osalta kasvihuonekaasupäästöt ja energiankulutus. Resurssien käytön ja kiertotalouden osalta olennaisiksi kestävyystekijöiksi tunnistettiin purku-, pakkaus- ja ylijäämäjäte. Tärkeimmiksi kestävyystekijöiksi oman työvoiman osalta tunnistettiin henkilöstön koulutus ja taitojen kehittäminen sekä terveys ja työturvallisuus. Arvoketjun työntekijöiden osalta kestävyystekijöistä tärkein on terveys ja työturvallisuus. Liiketoiminnan harjoittamisessa merkittävin vaikutus on korruption ja lahjonnan ehkäisemisellä ja havaitsemisella, yrityskulttuurilla ja liiketoiminnan harjoittamista koskevilla toimintaperiaatteilla sekä suhteilla arvoketjun tavaroiden ja palveluiden toimittajiin. Taloudellisilta vaikutuksiltaan olennaisimmat kestävyystekijät on esitetty taulukossa Constin olennaiset kestävyystekijät. Seuraavaksi esitettyjen kestävyystekijöiden vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi on kuvattu kohdassa 1.4.1.

E1 Ilmastonmuutos

Ilmastonmuutos on merkittävä kestävyystekijä rakennusteollisuudelle. Rakennusteollisuus on yksi suurimmista hiilidioksidipäästöjen lähteistä, ja ilmastonmuutoksen torjunta vaatii merkittäviä muutoksia alan käytännöissä ja käytettävissä materiaaleissa. Rakennusteollisuuden vastuullisuuden olennaisuusanalyysin 3) mukaan keskeisiä teemoja ovat ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen, jotka pitävät sisällään luonnonvarojen, energian ja materiaalien kestävän käytön sekä pitkäikäisten rakennusten ja infrastruktuurin suunnittelun. Lisäksi vähähiilisyys ja energiatehokkuus ovat tärkeitä rakennusalan toimintaa ohjaavia tavoitteita. Rakennuksen ympäristöjalanjälki muodostuu raaka-aineiden valmistuksesta, logistiikasta, itse rakentamisesta sekä lopulta rakennusten käytöstä. Korjausrakentajana Consti tasapainottaa rakentamisen hiilijalanjälkeä vähentämällä päästöjä korjaamisen seurauksena. Vanhojen rakennusten kunnostaminen tarkoittaa, että uusien rakentamiseen tarvitaan vähemmän raaka-aineita ja energiaa. Ilmastonmuutos on Constille olennainen kestävyystekijä. Consti on käsitellyt kestävyyteen liittyviä olennaisia teemoja sidosryhmäkyselyin. Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen suoria kuulemisia ei ole toteutettu erillisinä prosesseina, jotka liittyvät kestävyystekijöiden E2 Pilaantuminen, E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat sekä E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit kaksinkertaiseen olennaisuusarviointiin.

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous

Rakennusteollisuuden vastuullisuuden olennaisuusanalyysissä on rakennusalan keskeisiksi ja olennaisiksi kestävyystekijöiksi todettu muun muassa resurssien käyttö ja materiaalitehokkuus, elinkaarivastullisuus ja uudistava rakentaminen. Nämä rakennusteollisuuden olennaisuusanalyysissä tunnistetut kestävyystekijät koskevat Constia Suomen suurimpana korjausrakentajana. Consti on tunnistanut standardista E5 olennaiseksi kestävyystekijäksi jätteiden kierrätyksen.

S1-S2 Oma työvoima ja arvoketjun työntekijät

Rakennusala on työvoimaintensiivinen toimiala, ja myös Consti on tunnistanut standardit S1 ja S2 olennaisiksi kestävyystekijöiksi.

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Kestävällä yrityskulttuurilla ja sen vahvistamisella on olennainen merkitys Constin toiminnassa.Consti on tämän perusteella katsonut, että standardissa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen esitetyt tiedonantovaatimukset ovat olennaisia Constin liiketoiminnalle.

E2 Pilaantuminen

Consti on arvioinut toimintaansa tunnistaakseen pilaantumiseen liittyvät tosiasialliset ja mahdolliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet omissa toiminnoissaan yleisesti sekä arvoketjunsa alku- ja loppupäässä. Arviointi perustuu kaksinkertaiseen olennaisuusanalyysiin, jossa tarkastellaan sekä ympäristöön ja yhteiskuntaan kohdistuvia vaikutuksia että liiketoiminnan kannalta merkittäviä riskejä ja mahdollisuuksia. Consti on tunnistanut riskin maaperän pilaantumisesta sekä omien työmaatoimintojensa että arvoketjun toiminnan seurauksena. Yrityksen liiketoiminta keskittyy pääosin rakennetussa ympäristössä tapahtuvaan olemassa olevien rakennusten korjaamiseen. Toiminnasta voi aiheutua myös tärinää, lämpöä tai melua ympäristöön, mikä voi johtaa haitallisiin vaikutuksiin ihmisten terveydelle tai ympäristölle. Constin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessissa E2 Pilaantuminen on tärkeä, mutta ei nouse standardin määrittelemällä tavalla olennaisten kestävyystekijöiden joukkoon vuonna 2025.

E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat

Consti on arvioinut toimintaansa tunnistaakseen vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät tosiasialliset ja mahdolliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Arviointi perustuu kaksinkertaiseen olennaisuusanalyysiin, jossa tarkastellaan sekä ympäristöön ja yhteiskuntaan kohdistuvia vaikutuksia että liiketoiminnan kannalta merkittäviä riskejä ja mahdollisuuksia. Constin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessissa E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat ei täyttänyt tässä arvioinnissa Constin olennaisuuden raja-arvoja, eikä siksi kuulu tämän raportin piiriin.

E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit

Consti on arvioinut toimintaansa tunnistaakseen biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät tosiasialliset ja mahdolliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Arviointi perustuu kaksinkertaiseen olennaisuusanalyysiin, jossa tarkastellaan sekä ympäristöön ja yhteiskuntaan kohdistuvia vaikutuksia että liiketoiminnan kannalta merkittäviä riskejä ja mahdollisuuksia. Consti ei ole toistaiseksi tunnistanut todellisia ja mahdollisia biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin kohdistuvia vaikutuksia omissa toimipaikoissaan ja arvoketjunsa eri vaiheissa, eikä arvioinut riippuvuuksia biologisesta monimuotoisuudesta ja ekosysteemeistä sekä ekosysteemipalveluista omissa toimipaikoissaan ja arvoketjunsa eri vaiheissa eikä ole sisällyttänyt arviointiin ekosysteemipalveluja. Consti ei ole toistaiseksi käyttänyt ekosysteemejä koskevaa skenaarioanalyysiä apuna olennaisten riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa ja arvioimisessa. Constin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessissa E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit ei täyttänyt tässä arvioinnissa Constin olennaisuuden raja-arvoja, eikä siksi kuulu tämän raportin piiriin.

34 35

4) Arvo määritetään seuraavasti: Vaihe 1: kerrotaan kutakin kestävyystekijää koskeva arvioitava vaikutus, riski tai mahdollisuus arvioidulla todennäköisyydellä 1 vuoden, alle 5 vuoden sekä yli 5 vuoden ajanjaksoille. Vaihe 2: valitaan maksimi vaiheessa 1 lasketuista arvoista.

Constin olennaiset kestävyystekijät

Aihe ESRS-standardi Osa-aihe Kestävyystekijät Vaikutuksiltaan olennainen Taloudellisesti olennainen Sekä vaikutuksiltaan että taloudellisesti olennainen
Ilmastonmuutos ESRS E-1 E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -päästöt
Ilmastonmuutos ESRS E-1 E1-5 Energiankulutus
Oma työvoima ESRS S-1 S1-13 Koulutus ja taitojen kehittäminen
Oma työvoima ESRS S-1 S1-14 Terveys ja työturvallisuus
Arvoketjun työntekijät ESRS S-2 Terveys ja työturvallisuus
Liiketoiminnan harjoittaminen ESRS G-1 G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
Liiketoiminnan harjoittaminen ESRS G-1 G1-2 Suhteet toimittajiin
Resurssien käyttö ja kiertotalous ESRS E-5 E5-5 Purkujäte, pakkausjäte, ylijäämäjäte
Liiketoiminnan harjoittaminen ESRS G-1 G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Myrsky (myös lumimyrskyt, pöly- ja hiekkamyrskyt)
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Voimakas sade (vesisade, raekuurot, lumi- tai jäätävä sade)
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Tulva (rannikko-, joki-, hulevesi- ja pohjavesitulva)
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Lämpökuormitus
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Lämpötilan vaihtelut
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Tuuliolojen muutokset
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Sadeolojen ja -tyyppien muutokset (vesisade, raekuurot, lumi- tai jäätävä sade)
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Sademäärien tai hydrologinen vaihtelu
Ilmastonmuutos ESRS E-1 Lämpöaalto
Liiketoiminnan harjoittaminen ESRS G-1 G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt

Constin liiketoiminta ei kohdistu vaikutuksen kohteena oleviin yhteisöihin standardissa kuvatulla tavalla. Consti on tämän perusteella katsonut, etteivät standardissa S3 esitetyt tiedonantovaatimukset ole olennaisia Constin liiketoiminnan kannalta.

S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Constin liiketoiminta kohdistuu Suomeen, jossa yritysten toimintaa sääntelee ja ohjaa laajalti kuluttajansuoja sekä tuoteturvallisuus- ja yksilö suojaa koskeva lainsäädäntö, jota myös Consti on toiminnassaan velvollinen noudattamaan. Consti on tämän perusteella katsonut, etteivät standardissa S4 esitetyt tiedonantovaatimukset ole olennaisia Constin liiketoiminnan kannalta.

Vuoden 2025 kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin päivityksen yhteydessä kestävyystekijöiden vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin ei tullut oleellisia muutoksia vuoden 2024 arvioinnin tuloksiin verrattuna. Kestävyystekijöiden vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty omissa erillisissä taulukoissa kutakin aihealuetta E1, E5, S2, S2 ja G1 käsittelevissä kappaleissa. Vaikutuksen merkittävyyttä arvioitiin asteikolla 1–5, jossa 1=erittäin vähäinen vaikutus, 2=vähäinen vaikutus, 3=kohtalainen vaikutus, 4=merkittävä vaikutus ja 5=erittäin merkittävä vaikutus. Riskien todennäköisyydet sekä vakavuus ja vaikuttavuus arvioitiin samalla asteikolla. Jokainen arviointi tehtiin lisäksi aikaväleille 1 vuosi, alle 5 vuotta (keskipitkä aikaväli) sekä yli 5 vuotta (pitkä aikaväli). Olennaisiksi kestävyystekijöiksi on määritelty ne kestävyystekijät, jotka saivat korkean luokitusarvon. Vaikutusten olennaisuuden osalta tämä tarkoittaa arvoa, joka on vähintään 14–16 ja taloudellisen olennaisuuden osalta arvoa, joka on vähintään 15–16.

1.4.3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa (SBM-3)

Kestävyystekijöillä on Constin liiketoimintaan ja strategiaan sekä myönteisiä että kielteisiä vaikutuksia. Olennaiset mahdollisuudet liittyvät Constin liiketoiminnan kasvattamiseen, koska merkittävä osa Constin liiketoiminnasta ja osaamisesta liittyy rakennetun ympäristön elinkaaren pidentämiseen, korjaamiseen vaihtoehtona purkamiselle ja uudisrakentamiselle, energiatehokkuuden parantamiseen ja rakennusten kykyyn selviytyä ilmastonmuutoksen aiheuttamista rasituksista. Kaikki tämä vähentää rakennetun ympäristön hiilijalanjälkeä ja kiinteistönomistajien kustannuksia. Kestävyysvaatimusten lisääntyminen vahvistaa Constin mahdollisuuksia tarjota jatkossakin töitä sekä suoraan että välillisesti. Tähän mennessä kestävyysvaatimusten kiristyminen on vaikuttanut Constin päivittäiseen toimintaan muun muassa työmaajätteiden kierrätyksen tehostumisena, kestävyysosaamisen vahvistamisena sekä seuranta- ja raportointivalmiuksien varmistamisena.

Constin strategisiin tavoitteisiin kohdistuvat keskeiset kestävyysriskit liittyvät muun muassa toimitusketjun hallinnan onnistumiseen, työturvallisuuteen, harmaan talouden torjuntaan sekä ilmastonmuutokseen liittyviin asioihin. Nämä riskit kohdistuvat erityisesti Constin omaan ja rakentamispalveluiden tuottajien toimintaan sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ja johtuvat liiketoiminnan luonteesta. Merkittävin kehittämiskohde on arvoketjun kestävyysvaikutusten tunnistaminen ja mittaaminen. Myös oman henkilöstön koulutuksesta huolehtiminen on edellytys kestävyysvaatimusten luomien mahdollisuuksien hyödyntämiselle. Työturvallisuuteen liittyviä riskejä ja niiden hallintaa kuvataan kohdassa 3.1. S1 Oma työvoima. Korruptioon ja lahjontaan liittyviä riskejä ja niiden hallintaa kuvataan kohdassa 4.1. G1 Liiketoiminnan harjoittaminen. Ilmastoriskien hallinnassa Constille on keskeistä vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja löytää ratkaisut akuuttien ilmastoriskien, kuten voimistuvien myrskyjen ja sateiden aiheuttamiin haasteisiin työmailla. Ilmastoriskit johtuvat ulkoisista tekijöistä ja Consti arvioi ilmastoriskien lisääntyvän yli viiden vuoden aikahorisontilla. Riskeihin varautuminen edellyttää uusia taitoja ja näkökulmia urakkasopimuksiin ja työmaasuunnitteluun. Ympäristöteemoihin liittyviä riskejä ja niiden hallintaa kuvataan luvuissa E1 Ilmastonmuutos ja E5 Kierrätys.

Kestävyystekijöiden vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty omissa erillisissä taulukoissa kutakin aihealuetta E1, E5, S2, S2 ja G1 käsittelevissä kappaleissa. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät toimenpiteet on myös kuvattu taulukoissa. Constin strategiaa ja liiketoimintamallia kuvataan tarkemmin kohdassa 1.2.3.

36 37

Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
E-Ympäristö Oman toiminnan päästöjen (scope 1 ja scope 2) vähentäminen.

Oman toiminnan päästöjen (scope 1 ja scope 2) vähentäminen vuodesta 2024

Mittari 2024
Päästöintensiteetti tCO2 eq/liikevaihto M€ 5,4
Päästöintensiteetti tCO2 eq/liikevaihto M€ 7,8

Scope 3 -päästöjen vähentäminen

Scope 3 -päästölaskenta 2025 ja sen tarkentaminen vuodesta 2024

Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut
Toteutunut Toteutunut

Työmaiden energiankulutuksen seuranta ja ohjaus vakiinnutettu ja päästövähennystavoitteet asetettu

Työmaiden päästöjen vähentäminen vuodesta 2024

Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut
Toteutunut -

Ilmastonmuutoksen edellyttämän osaamisen vahvistaminen erityisesti energiatehokkuusratkaisuissa, julkisivukorjaamisessa ja -huollossa ja piharakentamisessa ja niihin liittyvien palveluiden tarjoaminen asiakkaille

Energiatehokkuus hankkeita toteutunut 8 kpl

Toteutunut kpl
7 8

Taksonomian mukaisen liikevaihdon suhteellisen osuuden lisääminen %-osuuden nousu

%-osuus 2024 2025 (Tavoite)
%-osuus 0,0 % 14,7 %

Työmaajätteiden kierrätysaste 70 %

Työmaajätteiden kierrätysaste 70 %

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
Kierrätysaste, % 64 % 70 %

S-Sosiaalinen vastuu

Tarjota omalle henkilöstölle tasa-arvoinen ja osaamisen kehittämiseen kannustava työympäristö

Naisten määrän lisääminen eri henkilöstöryhmissä

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
Naisten osuus, % koko henkilöstöstä 12,9 % 12,7 %

Määräaikaiset työsopimukset < 5 %

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
Määräaikaisuus, % koko henkilöstöstä 2 % 2 %

Työhyvinvoinnin edistäminen

Työkykyisyyden edistäminen – tehtäväkohtaiset kirjalliset ohjeistukset eniten kuormittaviin tehtäviin

Tuki- ja liikuntasairauksista johtuvien poissaolojen määrän alentaminen, pv/hlö

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
pv/hlö 2,9 pv/hlö 2,9 pv/hlö

Työtapaturmien ja sairauspoissaolojen vähentäminen

Aiempaa vähemmän sairauspoissaoloja. Tapaturmataajuus <10

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
Sairauspoissaolo, % 4,25 % 4,1 %
Tapaturmataajuus 8 7

Osaamisen ja johtamisen kehittäminen

Johtamisen kehittämisen ohjelman luominen linjan esihenkilöille, osaamisen kehittämisen viitekehys

Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut
Toteutunut Toteutunut

Sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö

Sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö. Henkilöstön lähtövaihtuvuus < 10 %

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
Henkilöstön lähtövaihtuvuus, % 13,0 % 12,6 %

Tasapainoinen ikäjakauma

Mittari Toteuma 2024 Tavoite 2025
Ikäjakauma, kaikki työntekijät Tasapainoinen Tasapainoinen

Tarjota kumppaneiden henkilöstölle tasa-arvoinen ja osaamisen kehittämiseen kannustava työympäristö

Ihmisoikeuksia koskevien prosessien kartoitus ja kuvaaminen

Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut
Toteutunut Toteutunut

Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
G - Vastuullisuuden hallinnointi
Kumppaniyhteistyön kehittäminen kestävyyden, laadun, palvelun ja tehokkuuden parantamiseksi
Toimittajien ESG-vastuullisuuden arviointimenetelmien kehittämissuunnitelma (kumppanuusohjelma) Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut Ei toteutunut
Arvoketjun tärkeimpien toimijoiden määrittely Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut Toteutunut
100 % alihankkijoista sitoutunut Constin eettisiin ohjeisiin Eettisiin ohjeisiin sitoutuneiden toimittajien osuus, % Toteuma-arvio 90 % Toteuma-arvio 90 %
Ei eettisen ohjeistuksen vastaisia tapahtumia Eettisen ohjeistuksen vastaiset tapahtumat, kpl 0 0
Vähentää harmaata taloutta rakennusalalla yhdessä muiden alan toimijoiden kanssa
Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset omassa toiminnassa Korruptio- tai lahjontatapaukset, kpl 0 0
Vähentää harmaan talouden riskejä omassa toiminnassa
Toimittajien ESG-vastuullisuuden arviointimenetelmien kehittämissuunnitelma (kumppanuusohjelma) Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut Ei toteutunut

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

1.4.4 Kestävyystavoitteet ja mittarit (MDR-T, MDR-M)

Kestävyystavoitteet ja mittarit perustuvat Constin strategiaan. Mittausperusteiden ja taustaoletusten valmistelua koordinoi Constin yritysvastuun ohjausryhmä, ja ne on hyväksynyt konsernin johtoryhmä. Olennaiseksi tunnistettujen kestävyysaiheiden mittarit ja niiden rajoitukset kuvataan tämän raportin kyseistä kestävyysaihetta käsittelevässä osiossa.

Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

38 39

2.1 EU-taksonomia

2.1.1 Yleistä

EU-taksonomia on Euroopan unionin luokitusjärjestelmä ympäristön kannalta kestäville taloudellisille toiminnoille. Euroopan unionin taksonomia-asetus (2020/852) tuli voimaan heinäkuussa 2020. Sen tavoitteena on yhdenmukaistaa yritysten kestävyysraportointia ja ohjata sijoituksia kestäviin toimintoihin. Luokitusjärjestelmä sisältää kuusi ympäristötavoitetta: 1) ilmastonmuutoksen hillintä, 2) ilmastonmuutokseen sopeutuminen, 3) vesi varojen ja merten luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu, 4) siirtyminen kiertotalouteen, 5) ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen ja 6) biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen.

Constin on raportoitava, mikä osuus sen liikevaihdosta, pääomamenoista ja toimintamenoista on taksonomiaan eli luokitusjärjestelmään sisältyviä toimintoja (taksonomiakelpoisuus) ja missä määrin sen taloudelliset toiminnot ovat luokitusjärjestelmän vaatimusten mukaisesti ympäristön kannalta kestäviä (taksonomian mukaisuus). Jotta taloudellinen toiminta on luokitusjärjestelmän mukaista, on taloudellisen toiminnan kuuluttava luokitusjärjestelmässä listattuihin toimintoihin ja sen on täytettävä kullekin ympäristötavoitteelle määritellyt toimialakohtaiset vaatimukset. Lisäksi Euroopan komissio on määritellyt toimialakohtaiset arviointikriteerit sille, aiheuttaako kyseinen taloudellinen toiminta merkittävää haittaa muille ympäristötavoitteille. Ollakseen luokitusjärjestelmän mukaista toiminta ei saa aiheuttaa merkittävää haittaa luokituksen muille ympäristötavoitteille (DNSH-periaate, do no significant harm). Lisäksi toiminnan tulee noudattaa muun muassa YK:n, OECD:n ja ILO:n eettisiä työ- ja ihmisoikeus periaatteita (ns. sosiaaliset vähimmäissuojatoimet).

Komission delegoitu asetus (EU) 2026/73 antaa mahdollisuuden soveltaa tilikauden 2025 kestävyysraportoinnissa aiempaa myös vuoden 2024 kestävyysraportoinnissa sovellettua EU-taksonomiasääntelyä (kattaen komission delegoitu asetus (EU) 2021/2139), täydentävä delegoitu ilmastoasetus (komission delegoitu asetus (EU) 2022/1214), delegoitu ympäristöasetus (komission delegoitu asetus (EU) 2023/2486) ja delegoitu ilmastoasetuksen muutokset (komission delegoitu asetus (EU) 2023/2485). Tilikauden 2025 taksonomiara- portoinnissa on käytetty tätä mahdollisuutta.

2.1.2 Taksonomian raportointi

Tilikaudella 2025 Constin on raportoitava sekä toimintansa taksonomiakelpoisuus (taxonomy eligibility) että taksonomian mukaisuus (taxonomy alignment) suhteessa kaikkiin kuuteen ympäristötavoitteeseen. Toiminnasta raportoidaan osuus liikevaihdosta, pääomamenoista ja toimintakuluista.

Consti on arvioinut toimintansa taksonomiakel- poisuuden ja taksonomian mukaisuuden EU:n taksonomia-asetusten 5) , ilmastoa ja ympäristöä koskevien delegoitujen säädösten 6) ja Euroopan komission antamien ohjeistusten parhaan tulkinnan perusteella. Lisäksi Consti on ottanut huomioon muun muassa Green Building Council Finlandin ja Rakennusteollisuus RT:n rakennusalalle julkistamat tulkintaohjeet.

Taksonomiakelpoisuus (taxonomy eligibility)

Taksonomiakelpoisuuden osoittamiseksi Constin taloudellisten toimintojen on vastattava taksonomiassa listattuja toimintoja, jotka edistävät ainakin yhtä kuudesta ympäristötavoitteesta. Vertailemalla EU-taksonomiassa listattuja taksonomiakelpoisten toimintojen kuvauksia ja niiden määrittelyjä Constin tilikauden aikana suorittamiin toimintoihin, Consti on määritellyt, että EU-taksonomiassa 7. Rakennus- ja kiinteistöalan toiminta -alakohdan taloudelliset toiminnat Ilmastonmuutoksen hillintä -ympäristötavoitteelle voidaan luokitella taksonomiakelpoisiksi ja ne ovat kaikki Constin liiketoiminnan olennaisia taloudellisia toimia. Lisäksi EU-taksonomiassa määritellyt taloudelliset toiminnot ympäristötavoitteelle Siirtyminen kiertotalouteen ja sen kohtaa 3. Rakennus- ja kiinteistöala koskevat alakohdat 3.1 Uusien rakennusten rakentaminen ja 3.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus ovat Constin liiketoiminnan kannalta olennaisia ja taksonomiakelpoisia. Muut kohtaan 3. Rakennus- ja kiinteistöala liittyvät luokat eivät ole Constille olennaisia.

Constin taksonomiatarkastelu on projektikohtainen ja sen ensimmäinen vaihe tehdään asiakkaan kanssa solmittavan urakkasopimuksen tekemisen jälkeen.

Taksonomian mukaisuus (taxonomy alignment)

Jatkotarkastelu tehdään projekteista, jotka on määritelty taksonomia- kelpoisiksi. Tässä vaiheessa hankkeen taloudellisia toimia sekä teknisiä vaatimuksia tarkastellaan suhteessa taksonomiavaatimuksiin. Tarkastelu pohjautuu käytettävissä olevaan aineistoon sisältäen urakkasopimuksen lisäksi muun muassa tarjouspyyntö- ja laskentamateriaalia sekä muuta mahdollista projektin aineistoa. Taksonomiaraportoinnin kannalta tämä vaihe on oleellinen, koska sopimusvaiheessa määritelty taksonomialuokka asettaa vaatimuksia esimerkiksi tuotannon käytännön tehtäville, joiden myötä toiminta hankkeessa voidaan luokitella taksonomian mukaiseksi.

Consti arvioi projektikohtaisesti myös, etteivät taloudelliset toiminnot aiheuta haittaa muille ympäristötavoitteille edistäen niiden vaadittuja kriteerejä. Nämä niin sanotut DNSH-kriteerit on kuvattu jäljempänä kohdassa Merkittävän haitan välttäminen. Tuotannon tehtävänä ja työmaajohdon vastuulla on seurata projektin taksonomialuokan teknisten sekä DNSH-kriteerien täyttymistä käytännössä ja tehdä vaadittavat toimenpiteet kriteerien täyttymisen edistämiseksi sekä dokumentoida vaadittavat aineistot. Consti arvioi myös, täyttyvätkö sosiaaliset vähimmäissuojatoimet yritystasolla. Mikäli kaikki tekniset kriteerit täyttyvät ja sosiaaliset vähimmäissuojatoimet täytetään, Consti katsoo taloudellisen toiminnan olevan taksonomian mukaista.

Consti ei täytä kaikkia vähimmäistason suojatoimien vaatimuksia johtuen ihmisoikeuksia koskevien huolellisuusvelvoiteprosessien kehitystarpeista.Näin ollen Constin toiminta ei ole taksonomian mukaista vuoden 2025 osalta. Constin liikevaihtoa tuottavat tai pääoma- tai toimintamenojen kohteena olevat toiminnot, niitä vastaavat olennaisimmat taksonomiassa listatut taksonomiakelpoiset toiminnot sekä näiden taksonomian mukaisuuden todentaminen on kuvattu kohdassa 2.1.3.

5) EU 2020/852
6) EU 2021/2139, 2023/2485, 2023/2486

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 2 (E-YMPÄRISTÖ)

YMPÄRISTÖTIEDOT

2.1.3 Raportointiperiaatteet

Rakentamisella ja rakennusten käytöllä on merkittävä vaikutus ilmastonmuutokseen. Korjausrakentamisessa parannetaan lähtökohtaisesti aina rakennuksen energiatehokkuutta sekä talotekniikalla että rakennusteknisesti.

Constilla ilmastonmuutoksen hillinnän merkittävää edistämistä koskeva EU:n ympäristötavoite voi toteutua seuraavien taloudellisten toimintojen kautta:

7.1. Uusien rakennusten rakentaminen,
7.2. Olemassa olevien rakennusten korjaus,
7.3 Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus,
7.4. Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huollot ja korjaus rakennuksissa,
7.5 Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus ja
7.6 Uusiutuviin energialähteisiin liittyvän teknologian asennus, huolto ja korjaus.

Näihin luokkiin kuuluvissa hankkeissa ilmastonmuutoksen hillinnän merkittävän edistämisen edellytyksenä ovat tiivistettynä:

Luokassa 7.1: A) rakennuksen energiatehokkuus on 10 % energiatehokkaampi kuin rakennusluvan vähimmäisvaatimus, B) valmistumisvaiheessa yli 5 000 m$^2$ olevien rakennusten ilmatiiviys ja lämmönpitävyys testataan tai vaihtoehtoisesti rakennusprosessilla on jäljitettävät laadunvarmistusprosessit ja C) pinta-alaltaan yli 5 000 m$^2$ olevan rakennuksen rakentamisesta aiheutuva ilmakehän lämmitysvaikutuspotentiaali (GWP) lasketaan elinkaaren kunkin vaiheen osalta.

Luokassa 7.2: joko laajamittaisiin korjauksiin sovellettavien vaatimusten noudattaminen tai vaihtoehtoisesti korjauksen johtaminen primäärienergian kysynnän vähenemiseen vähintään 30 prosentilla.

DNSH 2 Ilmastonmuutokseen sopeutuminen: Delegoidun asetuksen (EU) 2021/2139 liitteen lisäyksessä A esitetyt vaatimukset. Tehdään erillinen analyysi, joka dokumentoidaan. Consti on tehnyt ilmastoriskikartoituksen raportoimiensa taksonomian mukaisten taloudellisten aktiviteettien osalta. Consti on tunnistanut olennaiset ilmastoriskit, jotka voivat olla merkittäviä, sekä suunnitellut sopeutumistoimet näille riskeille.

  • 7.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus
  • 7.3 Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus
  • 7.4 Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto ja korjaus rakennuksissa (ja rakennusten yhteydessä olevissa pysäköintitiloissa)
  • 7.5 Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus
  • 7.6 Uusiutuviin energialähteisiin liittyvän teknologian asennus, huolto ja korjaus

DNSH 3 Vesivarojen ja merten tarjoamien luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu: Vesilaitteet täyttävät delegoidun asetuksen 2021/2139 asettamat virtaamavaatimukset. Dokumentit käytetyistä rajoitetun virtauksen tuotteista. Constin hankkeet, lukuun ottamatta asuinrakennuksia, täyttävät Constin arvion mukaan rajoitetun virtaaman vesikalusteiden vaatimukset.

  • 7.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus

DNSH 4 Siirtyminen kiertotalouteen: Vähintään 70 % (painossa mitattuna) rakennustyömaalla tuotetusta vaarattomasta rakennus- ja purkujätteestä valmistellaan uudelleenkäyttöön, kierrätykseen tai muuhun materiaalin talteenottoon. Tätä seurataan ympäristöjärjestelmien kautta kuukausittain, minkä perusteella saadaan kalenterivuoden toteuma. Rakennuksen suunnittelussa tulee huomioida kaikki neljä näkökulmaa: resurssitehokkuus, mukautumiskelpoisuus, joustavuus ja purettavuus. Nämä todennetaan erillisellä selvityksellä.

  • 7.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus

DNSH 5 Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen: Rakentamisessa käytetyt rakennusosat ja materiaalit täyttävät komission delegoidun asetuksen (EU) 2021/2139 liitteen lisäyksessä C olevat kriteerit, ja niiden täyttyminen todennetaan mm. M1-todistuksella. Lisäksi työmaanaikaisia päästöjä koskevat riskienhallintadokumentit, pölynhallintasuunnitelmat, rakentamisenaikaisesta melusta ja tärinästä tehdyt ilmoitukset. Toteutetaan toimenpiteitä melu-, pöly- ja epäpuhtauspäästöjen vähentämiseksi rakennus- tai kunnossapitotöiden aikana.

  • 7.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus
  • 7.3 Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus

DNSH 6 Biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen: Ei sovellettavissa

Luokassa 7.3: eristyksen lisääminen olemassa olevan rakennuksen vaipan osiin, vanhojen ikkunoiden ja ovien korvaaminen energiatehokkailla ovilla ja ikkunoilla, energiatehokas valaistus sekä ilmastoinnin ja vedenlämmitysjärjestelmien laitteiden ja vesikalusteiden asentaminen, korvaaminen, huolto ja korjaus. Toiminta koostuu toimenpiteistä edellyttäen, että ne täyttävät yksittäisiä komponentteja ja järjestelmiä koskevat vähimmäisvaatimukset, jotka on asetettu sovellettavissa direktiivin 2010/31/EU kansallisissa täytäntöönpanotoimenpiteissä, ja että ne luokitellaan tapauksen mukaan kahteen parhaaseen (A ja B) energiatehokkuusluokkaan. Tämä todennetaan dokumentaatiolla energiatehokkuudesta mm. U-arvon ja ominaissähkötehon perusteella.

Luokassa 7.4: sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto tai korjaus.

Luokassa 7.5: tilakohtaisten termostaattien, älykkäiden termostaattijärjestelmien ja anturilaitteiden sekä rakennusten automaatio- ja hallintajärjestelmien, rakennusten energianhallintajärjestelmien, valaistuksen ohjausjärjestelmien ja energianhallintajärjestelmien asennus, huolto ja korjaus.

Luokassa 7.6: aurinkosähköjärjestelmien ja aurinkopaneelien asennus, huolto ja korjaus sekä uusiutuvan energian käyttö lämmityksessä. Lämmönvaihtimen tai lämmön talteenottojärjestelmien asennus, huolto ja korjaus.

Alla oleva taulukko kuvaa toimenpiteet, joilla varmistetaan, että Constin hankkeissa täyttyvät Ei merkittävää haittaa -kriteerit ilmastonmuutoksen hillinnän merkittävän edistämisen osalta.

Merkittävän haitan välttäminen
40 41
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

EU:n ympäristötavoitteesta Kiertotalouteen siirtymisen merkittävän edistämisen toiminnan on mahdollista muodostua Constilla seuraavista taloudellisista toiminnoista
3.1 Uusien rakennusten rakentaminen ja 3.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus.

Näihin luokkiin kuuluvissa hankkeissa Kiertotalouteen siirtymisen merkittävän edistämisen edellytyksenä ovat tiivistettynä:

Luokassa 3.1: kaikki rakennus- ja purkujäte käsitellään EU-säädösten mukaisesti käyttämällä lajittelua ja purkua edeltäviä tarkastuksia. Vähintään 90 prosenttia vaarattomasta jätteestä ohjataan uudelleenkäyttöön tai kierrätykseen (ei maantäyttöä). Tämä osoitetaan raportoimalla Level(s)-indikaattorit 2.1–2.4 tason 2 raportoinnissa. Ilmaston lämpenemispotentiaali (GWP) ilmoitetaan pyynnöstä. Rakennuksen suunnittelu tukee mukautuvuutta ja purkamista. Primääriraaka-aineille on asetettu enimmäisosuudet. Rakennuksen ominaisuudet, materiaalit ja osat dokumentoidaan sähköisesti. Tiedot säilytetään ja asetetaan saataville myös käyttöiän jälkeen.

Luokassa 3.2: kaikki rakennus- ja purkujäte käsitellään EU-säädösten mukaisesti käyttämällä lajittelua ja purkua edeltäviä tarkastuksia. Vähintään 70 prosenttia vaarattomasta jätteestä ohjataan uudelleenkäyttöön tai kierrätykseen (ei maantäyttöä). Tämä osoitetaan raportoimalla Level(s)-indikaattorit 2.1–2.4 tason 2 raportoinnissa. Ilmaston lämpenemispotentiaali (GWP) ilmoitetaan pyynnöstä. Säilytetään vähintään 50 prosenttia alkuperäisestä rakennuksesta (bruttopinta-ala). Primääriraaka-aineille on asetettu enimmäisosuudet. Rakennuksen ominaisuudet, materiaalit ja osat dokumentoidaan sähköisesti. Tiedot säilytetään ja asetetaan saataville myös käyttöiän jälkeen.

Vähimmäistason suojatoimet

Consti on arvioinut vähimmäistason suojatoimiaan lahjonnan ja korruption ehkäisyssä, verosääntelyssä, reilussa kilpailussa ja ihmisoikeuksien toteutumisessa. Arvioinnissaan Consti on ottanut huomioon OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille 7), EU:n taksonomian sosiaaliset vähimmäistason suojatoimet (Final Report on Minimum Safeguards, 2022), YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevat periaatteet sekä ILO:n eettiset työ- ja ihmisoikeusperiaatteet. Constin vähimmäistason suojatoimiin kuuluvia periaatteita ja toimenpiteitä kuvataan kohdissa 4.1.4 ja 4.1.7.

Taksonomian mukaisuuden toteutuminen

Luokitusjärjestelmän mukaisuutta arvioidessa selvitettiin toimintoja, jotka sisältyvät luokkiin 7.1./3.1 Uusien rakennusten rakentaminen sekä 3.2 Olemassa olevien rakennusten korjaus. Osa Constin taloudellisesta toiminnasta liittyy näihin toimintoihin, mutta luokitusjärjestelmän mukaisuuden vaatimusten täyttymisen edellyttämää tietoa ei ole toistaiseksi näiden osalta riittävän tarkasti saatavilla.

EU-taksonomiaraportoinnin perusteellisen analyysin jälkeen todettiin, että Consti ei täytä kaikkia vähimmäistason suojatoimien vaatimuksia johtuen ihmisoikeuksia koskevien huolellisuusvelvoiteprosessien kehitystarpeista. Näin ollen Consti ei raportoi taksonomian mukaisuuskriteerejä vuoden 2025 osalta.

Liikevaihto

Liikevaihdon laskennassa Consti käyttää samoja IFRS-standardien mukaisia laatimisperiaatteita, joita sovelletaan konsernitilinpäätöksessä. Laskennassa käytetty kokonaisliikevaihto vastaa konsernitilinpäätöksessä esitettyä liikevaihtoa. Constin liikevaihto muodostuu valtaosin ajan kuluessa tuloutuvista hankkeista, joita seurataan ja raportoidaan yksilöidyillä projektitunnisteilla. Tämän avulla myös vältetään, ettei laskenta sisällä samaa toimintoa useammin kuin kerran.Projektien teknisten kriteerien arviointi perustuu tilinpäätöshetkellä saatavilla olevaan tietoon. Mikäli arvio muuttuu projektin edetessä, päivitetään taksonomiastatus projektin osalta. Takautuvaa oikaisua aiemmin raportoituihin tietoihin ei tällöin tehdä. Consti arvioi, että sen liikevaihdosta on Ilmastonmuutoksen hillinnän merkittävän edistämisen ja Kiertotalouteen siirtymisen merkittävän edistämisen tavoitteiden osalta luokitusjärjestelmäkelpoista vuonna 2025 noin 77,3 (76,7) prosenttia ja että Constin toiminta ei ole luokitusjärjestelmäkelpoista muiden ympäristötavoitteiden osalta. Constilla ei ole taksonomian mukaista liikevaihtoa vuonna 2025.

Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot

RIVI YDINENERGIAAN LIITTYVÄT TOIMINNOT

  1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI
  2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI
  3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI

FOSSIILISEEN KAASUUN LIITTYVÄT TOIMINNOT

  1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI
  2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI
  3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI

Pääomamenot

Constin liiketoimintamallissa investointitarpeet ovat pienet, sillä yhtiön kapasiteetti syntyy valtaosin henkilötyövoimasta. Consti-konsernin investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin tilikaudella 2025 olivat 1,8 (1,2) miljoonaa euroa. Investoinnit pitävät sisällään pääosin kone- ja kalustohankintoja. Investoinnit käyttöoikeusomaisuuseriin (IFRS 16) tilikaudella 2025 olivat 1,8 (1,7) miljoonaa euroa ja liittyivät pääosin toimitiloihin. Constin arvion mukaan sen taksonomia-asetuksessa määritellyt pääomamenot olivat tilikaudella 2025 yhteensä noin 3,6 (2,9) miljoonaa euroa, ja ne muodostuvat yllä mainituista investointieristä. Constin arvion mukaan sen vuoden 2025 pääomamenot eivät olleet luokitusjärjestelmäkelpoisia eivätkä luokitusjärjestelmän mukaisia.

Toimintamenot

Constin arvion mukaan sen taksonomia-asetuksessa määritellyt toimintamenot olivat tilikaudella 2025 yhteensä 1,0 (1,0) miljoonaa euroa. Lukuun sisältyy muun muassa lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin, kunnossapitoon, käyttöomaisuuden huoltoon sekä niiden toimintakyvyn ylläpitoon liittyviä toimintamenoja. Constin arvion mukaan nämä toimintamenot eivät olleet luokitusjärjestelmäkelpoisia eivätkä luokitus-järjestelmän mukaisia. Kyseiset toimintamenot eivät ole Constille olennaisia euromääräisesti tai Constin liiketoiminnan luonne huomioiden.

7) Työ- ja elinkeinoministeriö. (2019). TEM oppaat ja muut julkaisut 2019:5. OECD:n asianmukaisen huolellisuuden ohjeet vastuulliseen liiketoimintaan. https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/server/api/core/bitstreams/e597ec4e-eae6-40e2-918c-7e9780a8d4e5/content

42 43

Koodit 2025 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH) Vähimmäissuojatason toimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2) osuus liikevaihdosta, vuosi N-1 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2025 koskevat tiedot
Liikevaihto Osuus liikevaihdosta
Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TALOUDELLISET TOIMINNOT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnot
Olemassa olevien rakennusten korjaus CCM 7.2 0,0 0,0 % E 11,0 %
Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.3 0,0 0,0 % E 3,1 %
Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huolto ja korjaus rakennuksissa CCM 7.4 0,0 0,0 % E 0,0 %
Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.5 0,0 0,0 % E 0,3 %
Uusiutuviin energialähteisiin liittyvän teknologian asennus, huolto ja korjaus CCM 7.6 0,0 0,0 % E 0,2 %
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) 0,0 0,0 % 14,7 %
Joista mahdollistava toiminta 0,0 0,0 % K 3,7
Joista siirtymätoiminta 0,0 0,0 % K 11,0
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnot
KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL
Uusien rakennusten rakentaminen CCM 7.1/CE 3.1 0,9 0,3 % KEL KEL E
Olemassa olevien rakennusten korjaus CCM 7.2/CE 3.2 247,0 73,5 % KEL KEL E
Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.3 7,0 2,1 % KEL E
Sähköajoneuvojen latausasemien asennus, huollot ja korjaus rakennuksissa CCM 7.4 0,0 0,0 % KEL E
Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.5 4,4 1,3 % KEL E
Uusiutuviin energialähteisiin liittyvän teknologian asennus, huolto ja korjaus CCM 7.6 0,5 0,2 % KEL E
Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) 259,8 77,3 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1 + A.2) 259,8 77,3 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TALOUDELLISET TOIMINNOT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 76,4 22,7 %
YHTEENSÄ (A+B) 336,2 100,0 %

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokituskelpoista tavoitteen mukaan
CCM CCA
Osuus liikevaihdosta/kokonaisliikevaihto 0,0 % 77,3 %

44 45

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Koodit 2025 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH) Vähimmäissuojatason toimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2) osuus pääomamenoista, vuosi N-1 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palveluiden osuus pääomamenoista – vuoden 2025 tiedot
Pääomamenot Osuus pääomamenoista
Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TALOUDELLISET TOIMINNOT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnot
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) 0,0 0,0 %
Joista mahdollistava toiminta 0,0 0,0 %
Joista siirtymätoiminta 0,0 0,0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnot
KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) 0,0 0,0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1 + A.2) 0,0 0,0 %
B.
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot 3,6 100,0 %
--- --- ---
YHTEENSÄ (A+B) 3,6 100,0 %
Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokituskelpoista tavoitteen mukaan
CCM 0,0 %
CCA 0,0 %
WTC 0,0 %
CE 0,0 %
PPC 0,0 %
BIO 0,0 %

Osuus pääomamenoista/kokonaispääomamenot 46 47

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Koodit 2025 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH) Vähimmäissuojatason toimet
Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2) osuus toimintamenoista, vuosi N-1 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palveluiden osuus toimintamenoista – vuoden 2025 tiedot Toimintamenot Osuus toimintamenoista Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
MEUR % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TALOUDELLISET TOIMINNOT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnot
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) 0,0 0,0 % 0,0 %
Joista mahdollistava toiminta 0,0 0,0 % 0,0 %
Joista siirtymätoiminta 0,0 0,0 % 0,0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnot KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) 0,0 0,0 % 0,0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1 + A.2) 0,0 0,0 % 0,0 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TALOUDELLISET TOIMINNOT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot 1,0 100,0 %
YHTEENSÄ (A+B) 1,0 100,0 %
Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokituskelpoista tavoitteen mukaan
CCM 0,0 %
CCA 0,0 %
WTC 0,0 %
CE 0,0 %
PPC 0,0 %
BIO 0,0 %

Osuus toimintamenoista/toimintamenot yhteensä 48 49

2.2 E1 Ilmastonmuutos

2.2.1 Tavoitteet (E1-4)

Constin tavoitteena on vähentää oman toiminnan energiankulutusta ja päästöjä siten, että oma toiminta (scope 1 ja scope 2) on hiilineutraalia vuoteen 2035 mennessä. Tavoite tukee Pariisin ilmastosopimuksen tavoitetta ilmaston lämpenemisen hillitsemiseksi korkeintaan 1,5 asteeseen esiteolliseen aikaan verrattuna.

Olennaiset kestävyystekijät

Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027 Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
Ilmastonmuutos: Kasvihuonekaasupäästöt
Oman toiminnan päästöjen (scope 1 ja scope 2) vähentäminen. Consti on hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä Oman toiminnan päästöjen (scope 1 ja scope 2) vähentäminen vuodesta 2024 Päästöintensiteetti tCO$_{2}$ eq/liikevaihto M€ 5,4 7,8
Scope 3 -päästöjen vähentäminen Scope 3 -päästölaskenta 2025 ja sen tarkentaminen vuodesta 2024 Toteutunut/ ei toteutunut Toteutunut Toteutunut
Ilmastonmuutos: Energiankulutus
Työmaiden energiankulutuksen seuranta ja ohjaus vakiinnutettu ja päästövähennystavoitteet asetettu Työmaiden päästöjen vähentäminen vuodesta 2024 Toteutunut/ ei toteutunut Toteutunut _
_ _ _ _ _
_ Ilmastonmuutoksen edellyttämän osaamisen vahvistaminen erityisesti energiatehokkuusratkaisuissa, julkisivukorjaamisessa ja -huollossa sekä piharakentamisessa, ja näihin liittyvien palveluiden tarjoaminen asiakkaille Energiatehokkuushankkeita toteutunut 8 kpl Toteutunut kpl 7
Taksonomian mukaisen liikevaihdon suhteellisen osuuden lisääminen %-osuuden nousu %-osuus 0,0 % 14,7 %
Kestävyyden osa-alue Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmänäkemys
Kasvihuonekaasupäästöt ja energiankulutus: Constin vaikutus
E1-6 Constin toiminta aiheuttaa kasvihuonekaasupäästöjä Mahdollisuus: Onnistuminen Constin oman ja sen arvoketjun päästöjen vähentämisessä pienentää rakennetun ympäristön päästöjä, joiden osuus yhteiskunnan päästöistä on merkittävä. Constin strategisena tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta sekä omassa toiminnassaan että korjausrakentamisen kautta rakennetussa ympäristössä laajemminkin. Omaa toimintaa ohjaa vihreän siirtymän suunnitelma, johon sisältyy mm. siirtyminen fossiilittomiin polttoaineisiin ja fossiilittomasti tuotettuun sähköön ja lämpöön. Sidosryhmien mielestä Constin kielteinen vaikutus kasvihuonekaasupäästöihin ei ole merkittävä.
Riski: Päästöihin liittyvä osaaminen suunnittelussa ja hankintaketjussa. Mikäli Consti ei onnistu vähentämään omia kasvihuonekaasupäästöjään (scope 1 ja scope 2), se vaikeuttaa asiakkaiden vähennystavoitteiden toteutumista.
E1-5 Constin toiminta kuluttaa energiaa Mahdollisuus: Vähentynyt energiankulutus alentaa kustannuksia koko arvoketjussa ja tukee päästövähennystavoitteiden saavuttamista. Vihreän siirtymän suunnitelma. Työmaiden energiankulutuksen ajantasainen seuranta. Riski: Mikäli Consti ei onnistu vähentämään energiankulutustaan, se voi lisätä kustannuksia ja vaikeuttaa asiakkaiden vähennystavoitteiden toteutumista.
E1-6 Constin tarjoamat tuotteet ja palvelut kuluttavat energiaa ja niistä syntyy päästöjä Mahdollisuus: Constilla on kattava kokemus kokonaisvaltaisista peruskorjauksista. Tuotteistetut palvelut, kuten Consti Optimi ja Eco Consti mahdollistavat palvelutason laajentamisen. Energiatehokkuusvaatimukset kannustavat osaamisen ja liiketoiminnan kehittämiseen sekä uusiin liiketoimintamalleihin, jotka hyödyttävät koko yhteiskuntaa. Sääntelyn aktiivinen seuraaminen ja vaatimusten aiheuttamien toimenpiteiden vieminen käytäntöön. Henkilöstön ja johdon osaamisen lisääminen sekä ympäristövaatimuksista että asiakkaiden tarpeista. Kokonaispalvelun ja sen tarjoamisen kehittäminen. Constin asiakkaat pitävät tärkeänä Constin energiatehokkuusosaamista ja palveluiden energiatehokkuutta.
Riski: Sääntely asettaa merkittäviä vaatimuksia tuotantotapojen uudistamiselle päästöjen vähentämiseksi. Mikäli Constissa ei saavuteta eikä kyetä ylläpitämään vaatimusten edellyttämää osaamistasoa, hankkeita ei ehkä pystytä toteuttamaan asiakkaiden tarpeiden ja sääntelyn mukaisesti.
Kasvihuonekaasupäästöt ja energiankulutus: vaikutus Constiin
E1-6 Constin arvoketjussa syntyy scope 3 -päästöjä Mahdollisuus: Kannustin oman liiketoiminnan kehittämiseen ja uusiin liiketoimintamalleihin. Rohkaisee osaamisen kehittämiseen, uusien palveluiden tarjoamiseen sekä tuotannon tehostamiseen. Mahdollisuus myydä tuotteita ja palveluita, jotka täyttävät ja mahdollistavat asiakkaan omien kiertotaloustavoitteiden saavuttamisen. Yli 90 % Constin kasvihuonekaasupäästöistä tulee muualta arvoketjusta. Suurimpien ja toistuvien hankintaerien valinnassa huomioitava vähäpäästöisyys. Yhteistyön kehittäminen tavaran- ja palveluntoimittajien kanssa hiilijalanjäljen selvittämiseksi. Hankinnan tietotaidon lisääminen. Yhteistyökumppanien mielestä kasvihuonekaasuilla voi olla merkittävä kielteinen vaikutus Constin liiketoimintaan.
Riski: Hankintaketjun osaaminen koko arvoketjun ilmastovaikutusten tunnistamisessa, mittaamisessa ja vähentämisessä. Mikäli kestävyysvaatimuksiin ei pystytä osaamispuutteen vuoksi vastaamaan, se voi heikentää asiakkaiden tavoitteiden saavuttamista ja heikentää Constin mainetta osaavana ja kestävästi toimivana yhteistyökumppanina.
Constin arvoketjussa kuluu runsaasti energiaa Mahdollisuus: Osaamisen onnistunut kasvattaminen erityisesti hankinnoissa voi tuoda Constille kilpailuetua. Korjaamisen lisääntyminen uudisrakentamisen sijaan voi kasvattaa Constin liiketoimintaa. Pyritään käyttämään vähäpäästöistä betonia ja kierrätettyä rautaa mahdollisuuksien mukaan. Työmaita ohjeistetaan säästämään energiaa. Riski: Rakentamisessa käytetyn betonin ja raudan valmistaminen kuluttaa paljon energiaa ja aiheuttaa paljon päästöjä. Työmaiden lämmitykseen kuluu energiaa. Mikäli Consti ei pysty pienentämään energiankulutusta koko arvoketjussaan, se voi lisätä kustannuksia ja heikentää asiakkaiden tavoitteiden saavuttamista ja Constin kilpailukykyä.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

E1 Ilmastonmuutoksen hillintään ja energiaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Vuonna 2024 Consti teki päätöksen siirtyä käyttämään fossiilisen dieselin sijaan biodieseliä niissä työsuhdeautoissa sekä puolessa tuotantoautoista, joissa tämä on mahdollista. Vuonna 2025 päästötöntä sähköä hankittiin kahdeksaan toimipisteeseen. Constin sopimuskumppanin toimittama sähkö työmaille on päästötöntä.

2.2.2 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (IRO-1)

Ilmastonmuutosta koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä, joka on esitetty kohdassa 1.4.1. Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi. Osana kaksinkertaista olennaisuusanalyysiä tarkasteltiin muun muassa ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä fyysisiä riskejä ja niiden hallintaa. Ilmastonmuutoksen hillintään ja energiaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on kuvattu taulukossa E1 Ilmastonmuutoksen hillintä, riskit ja mahdollisuudet. 50 51

Kestävyyden osa-alue Olennaiset riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmänäkemys
Ilmastonmuutoksesta johtuvien sääilmiöiden vaikutus Constiin
E1-Lämpökuorma, lämpötilan vaihtelut, lämpöaalto ja tuuliolojen muutokset Mahdollisuus: Lämpökuormitus lisää rakennuksen rakenteiden ja taloteknisten järjestelmien korjaus- ja parannustarpeita.

E1- Myrsky, voimakas sade ja sadeolojen muutokset, tulva, sademäärien tai hydrologinen vaihtelu

Mahdollisuus: Sadeolojen muutokset sekä myrskyolosuhteet asettavat korjaus- ja parannustarpeita rakennuksen rakenteille ja taloteknisille järjestelmille sekä kosteuden hallinnalle. Tulvat voivat lisätä tarvetta maanrakennustöille tulvien vaikutusten estämiseksi ja tulvien aiheuttamien vahinkojen korjaustarpeet voivat lisääntyä. Constin kyky reagoida muutosten aiheuttamiin ongelmiin lisää hankintaketjussa liiketoimintamahdollisuuksia vaatimusten kasvaessa ja osaamiskilpailun kiristyessä. Samalla se mahdollistaa tuotannon oikean suunnittelun ja johtamisen, parantaa tehokkuutta muuttuneissa olosuhteissa sekä tukee kustannussäästöjen saavuttamista. Työmaalla huomioidaan sääennusteet työmaan sadevesien ja lumisateiden hallinnan suunnittelussa. Varaudutaan huolellisesti: esim. ikkunat ja ovet pidetään suljettuina. Ulkona säilytettävät materiaalit suojataan huolellisesti. Riski: Sadeolojen muutokset vaikeuttavat työmaiden rakennusaikaisen veden- ja kosteudenhallinnan, asennusolosuhteiden sekä suojausten järjestämistä. Mahdolliset vesi- ja kosteusvahingot sekä jäätyminen. Myrskyt vaikeuttavat työmaiden työskentelyolosuhteita ja niihin varautumista ja asettavat uusia vaatimuksia työmaan rakenteiden kestävyydelle (suojaukset, telineet). Myrskyt lisäävät työmaan toteutuksen suunnittelutarvetta. Tulvat voivat estää rakentamista, aiheuttaa rakenteiden vaurioitumista sekä kosteusvaurioita.

Ilmastonmuutoksesta johtuvien sääilmiöiden riskit ja mahdollisuudet Constille

Ilmastonmuutoksen hillintään ja energiaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Siirtymäriskit ja fyysiset riskit

Ilmastoon liittyvät riskit

Ilmastoon liittyvät mahdolliset taloudelliset riskit

Hallinta

TRANSITIORISKIT Politiikka ja lainsäädäntö Kasvihuonekaasupäästöjen hinnoittelun lisääntyminen. Kustannusten nousu ja/tai tuotteiden ja palveluiden kysynnän väheneminen mahdollisten sakkojen ja tuomioiden seurauksena. Muuttuvan lainsäädännön seuraaminen ja tarvittavien muutostoimien toimeenpano. Jatkuva tuote- ja palvelukehitys, jossa sääntely otetaan huomioon. Keskipitkä aikaväli
Tuotteisiin ja palveluihin liittyvän sääntelyn lisääntyminen. Jos tuotteita ja palveluja ei pystytä suunnittelemaan lainsäädännön vaatimusten mukaisiksi, johtaa se liikevaihdon pienenemiseen. Mahdollista on myös jääminen kokonaan tarjouskilpailun ulkopuolelle. Lisääntyvä päästölaskentaraportointi. Käyttökustannusten nousu, esim. sääntelyn vaatimien vaihtelevia sääoloja paremmin kestävien materiaalien hinta ja säältä suojautumisen toimenpiteet, vakuutusmaksujen nousu. Rakentamislaki, EU- taksonomia sekä rakennusten energiatehokkuusdirektiivi voivat hidastaa suunnitteluprosessia. Suunnitteluprosessin pidentynyttä aikataulua voidaan joutua kirimään rakentamisen aikana. Taksonomiaraportointiin liittyvä hankkeiden toimenpide- ja seurantaprosessien lisääntyminen saattavat lisätä aikataulupainetta ja kustannuksia.
Teknologia Olemassa olevien tuotteiden ja palveluiden korvaaminen vähäpäästöisillä edellyttää osaamista, josta voi olla tai voi tulla pulaa, mikä taas lisää kustannuksia. Palveluiden kysyntä vähentyy ja uusien tuotteiden ja palveluiden tuotekehitys lisää kustannuksia. Tämä johtaa liikevaihdon ja tuottavuuden laskuun. Jatkuva tuote- ja palvelukehitys, jossa huomioidaan myös asiakastarpeet. Tarkka riskievaluointi tutkimus- ja kehitystyötä aloitettaessa. Epäonnistunut sijoitus uusiin teknologioihin ja palveluihin. Investoinnit teknologian kehittämiseen. Lisääntyneet kustannukset siirryttäessä vähäpäästöisempiin teknologioihin. Investoinnit teknologian kehittämiseen. Uusien käytäntöjen ja prosessien käyttöönoton lisääntyvät kustannukset.
Markkinat ja kuluttajat Tavaroiden ja palveluiden kysynnän väheneminen kuluttajien mieltymysten muutoksen vuoksi. Tuotantokustannusten nousu muuttuvien raaka-aineita koskevien markkinalähtöisten vaatimusten (esim. energia, vesi) ja tuotantovaatimusten (esim. kierrätys) vuoksi. Jatketaan sähkönhankintaa omaan käyttöön osana laajempaa yhteishankintaa yhteistyökumppanin toimesta. Aktiivinen vuoropuhelu toimittajaverkoston kanssa – riskien yhteisjaon mahdollisuus. Aktiivinen vuoropuhelu asiakkaiden kanssa. Ymmärrys asiakastarpeista ja niiden kehittymisestä. Raaka-ainekustannusten nousu. Äkilliset ja odottamattomat energian hintojen muutokset. Markkinoiden epävakaus esim. tulevan sääntelyn epävarmuuden tai uusien kokeiluasteella olevien teknologioiden seurauksena. Palveluiden kysyntä vähentynyt.
Maine Kuluttajien mieltymysten muutokset. Vähentynyt liikevaihto palveluiden kysynnän laskun seurauksena. Asiakaspalautteen säännöllinen seuranta ja asiakastarpeeseen vastaaminen. Yhteistyö kumppaneiden kanssa sekä heidän osaamisensa jatkuva seuranta markkinassa. Henkilöstökyselyt ja niissä esiin tulleiden kehityskohteiden korjaaminen. Vastuullinen toiminta, joka ulottuu jokaiseen constilaiseen. Rakennusalan negatiivinen leimautuminen. Pienentyneen tuotantokapasiteetin tuotto (esim. viivästyneet suunnitteluhyväksynnät, toimitusketjun keskeytykset). Asiakkaiden, rahoittajien ja muiden sidosryhmien huolenaiheiden lisääntyminen tai negatiivinen palaute sidosryhmiltä. Tilausten vähentyminen, osaavien yhteistyökumppaneiden saamisen vaikeutuminen ja rahoitusmahdollisuuksien heikentyminen. Työnantajamaineen menetys esimerkiksi huonosti hoidettujen ympäristöasioiden vuoksi heikentäisi työvoiman saatavuutta. Vaikeus saada osaavia työntekijöitä ja yhteistyökumppaneita voi johtaa palkkakilpailuun, nostaa henkilöstökuluja ja heikentää tuottavuutta.

FYYSISET RISKIT

| Akuutit | Constille olennaisiksi määritellyt: myrsky, voimakas sade, tulva, lämpökuormitus ja lämpöaalto. Tuottavuuden lasku esim. kuljetusvaikeuksien ja toimitusketjun ongelmien seurauksena. Tarve suojautua paremmin sääilmiöiltä. Vakuutusturvan saatavuuden heikkeneminen. Rankkasade- ja hulevesitulvat saattavat aiheuttaa työmaalla viivästyksiä. Kehitetään yhdessä arvoketjun yhteistyökumppaneiden kanssa kykyä valmistautua ja reagoida fyysisten ilmastoriskien aiheuttamiin ongelmiin suunnittelussa ja työmailla. |
| Krooniset | Constille olennaisiksi määritellyt: lämpötilan vaihtelut, tuuliolojen muutokset, sadeolojen ja -tyyppien muutokset, sademäärien tai hydrologinen vaihtelu. Myynnin ja tuottavuuden lasku työvoimakustannusten kohoamisen seurauksena (esim. terveys, turvallisuus, poissaolot). Myynnin ja tuottavuuden lasku korjausrakentamiseen soveltuvan työajan lyhentymisenä (esim. liian korkea työskentelylämpötila). Pitkä aikaväli |
| | Käyttö- ja tuotantokustannusten nousu ja tulojen ja kannattavuuden lasku volyymien laskiessa. Vakuutusmaksujen nousu ja mahdollinen vakuutusturvan saatavuuden vaikeutuminen “korkean riskin” alueilla. Tästä johtuva tarve suojautua paremmin voi lisätä kustannuksia. |

52 53

Ilmastoon liittyvät mahdollisuudet

Ilmastoon liittyvät mahdollisuudet

Ilmastoon liittyvät taloudelliset mahdollisuudet

| Resurssitehokkuus | Tehokkaampien kuljetusmuotojen tulo markkinoille ja niiden hyödyntäminen. Käyttökustannusten väheneminen (esim. tehokkuuden parantamisen ja kustannusten vähentämisen kautta). Tehokkaampien tuotantoprosessien käyttö työmailla, esim. esivalmistus ja virtautus. Mahdollisuus tuotantokapasiteetin kasvattamiseen, mikä tukee liikevaihdon kasvua. Kierrätyksen onnistuminen ja kiertotalouteen siirtyminen. Mahdolliset materiaalisäästöt ja jätemaksujen pieneneminen. Siirtyminen tehokkaampiin rakennuksiin, vedenkäytön ja kulutuksen vähentäminen. Mahdollisuus tarjota energiatehokkuuspalveluja laajemmin. Vähäpäästöisten energialähteiden käyttö. Maine-edut kestävästi toimivana kumppanina. |
| Energianlähde | Yhteiskunnan taloudelliset kannustimet. Kannustimien hyödyntäminen omassa toiminnassa. Vähentää alttiutta tuleville fossiilisten polttoaineiden hinnankorotuksille. Uusien teknologioiden käyttö. Vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja niistä aiheutuvia mahdollisia päästömaksuja sekä herkkyyttä energian hinnan muutoksille. Pääoman saatavuuden lisääminen (esim. kun sijoittajat suosivat vähäpäästöisiä toimijoita ja vaativat toimittamaan energiatehokkaita rakennuksia). |
| Tuotteet ja palvelut | Uusien tuotteiden tai palveluiden kehittäminen tutkimuksen ja kehityksen sekä innovoinnin kautta. Parempi kilpailuasema vastaamaan kuluttajien muuttuvia mieltymyksiä, mikä tukee liikevaihdon ja tuloksen kasvua. Kyky monipuoliseen liiketoimintaan. Mainehyödyt, jotka johtavat kysynnän kasvuun ja tukevat liikevaihdon ja tuottavuuden kasvua. Kuluttajien mieltymysten muutos. Vähäpäästöisten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ja/tai laajentaminen. Resurssien korvaaminen/monipuolistaminen. Toimitusketjun luotettavuuden lisääminen ja kyky toimia erilaisissa olosuhteissa tuovat kilpailuetua ja kustannussäästöjä. Tulojen kasvu sellaisten uusien tuotteiden ja palveluiden kautta, jotka liittyvät resilienssin varmistamiseen. |
| Markkinat | Pääsy uusille markkinoille. Laajentuminen arvoketjussa. |Julkisen sektorin kannustimien käyttö. Rahoitusvaihtoehtojen monipuolistuminen ja rahoituksen hinnan lasku (esim. vihreät joukkovelkakirjalainat). Resilienssi Energiatehokkuustoimenpiteiden käyttöönotto laajentaa osaamista. Lisääntynyt toimitusketjun luotettavuus ja toimintakyky erilaisissa olosuhteissa tuo mainehyötyjä ja voi johtaa liikevaihdon ja tuottavuuden kasvuun. Consti ei ole arvioinut, miten yrityksen varat ja liiketoiminta voisivat altistua ilmastoon liittyville siirtymäriskeille tai hyötyä siirtymään liittyvistä mahdollisuuksista. Consti ei ole arvioinut, missä määrin sen omaisuuserät ja liiketoiminta voivat altistua tunnistetuille siirtymätapahtumille ja missä määrin ne ovat niille herkkiä.

2.2.3 Toimintaperiaatteet (E1-2)

Consti on sitoutunut ympäristö- ja energiatehokkuuden jatkuvaan parantamiseen. Consti on sitoutunut ympäristöperiaatteissaan vähentämään oman toiminnan scope 1- ja scope 2 -päästöjä ja määritellyt $\text{CO}_2$ eq-päästövähennystavoitteet omalle toiminnalleen. Lisäksi Consti on määritellyt päästövähennystavoitteet scope 3 -päästöille. Lisätietoja kohdassa 2.2.5 Siirtymäsuunnitelma.

Consti kehittää ympäristöosaamista ja -kulttuuria muun muassa henkilöstön ja johdon koulutuksilla ja lisäämällä yhteistyökumppaneiden ymmärrystä Constin vastuullisesta toiminnasta ja vaatimuksista. Ympäristöjohtamista ja ympäristösuorituskykyä ohjaavat RALAn laatu- ja ympäristösertifikaattien vaatimukset. Constin ympäristökysymyksiin liittyvät tavoitteet eivät perustu tieteelliseen näyttöön. Toimintaperiaatteiden toteuttamisesta vastaavat toimialajohtajat toimitusjohtajan lisäksi.

2.2.4 Toimenpiteet (E1-3)

Ilmastonmuutoksen hillintä, kasvihuonekaasupäästöt ja energia

Keskeisenä toimenpiteenä on ollut luoda menetelmät työmaiden energiankulutuksen järjestelmälliseen seurantaan. Työmaille on laadittu ohjeistus energiatehokkuuden parantamiseksi. Työmaat voivat hyödyntää myös konsernin kilpailuttamaa sähkösopimusta esimerkiksi saadakseen alkuperätakuutodistuksen päästöttömän sähkön käytöstä. Constin omassa toiminnassa suurin osa energiankulutuksesta tapahtuu työmailla. Sisäisesti Consti on ohjeistanut henkilöstöä energiankulutuksen vähentämiseen muun muassa intranetistä löytyvien ohjeiden avulla. Constin päästövähennykset toteutetaan asteittain siirtymällä sähköisiin tuotanto- ja työsuhdeautoihin, korvaamalla fossiilisen polttoaineen käyttö päästöttömällä ja siirtymällä toimipisteissä sekä työmailla päästöttömästi tuotettuun sähköön tai muuhun päästöttömään energiaan.

Keskeistä siirtymäsuunnitelman toteuttamisessa on muun muassa tavoitteita koskeva suunnitelmallinen toimeenpano, henkilöstön kestävyyteen liittyvän osaamisen kehittäminen ja kestävien toimintatapojen varmistaminen. $\text{CO}_2$ eq-päästöt lasketaan vuosittain ja lakisääteinen energiakatselmusraportti tehdään neljän vuoden välein. Yhteistyökumppanit velvoitetaan toimimaan ympäristövastuullisesti mm. aliurakointisopimuksissa.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Consti arvioi päästölaskentaperiaatteensa säännöllisesti varmistaakseen niiden vastaavuuden kulloinkin voimassa oleviin vaatimuksiin. Consti pyrkii jatkuvasti parantamaan tiedonkeruuprosessejaan ja lisäämään yhteistyötä toimitusketjun kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää entistä tarkempia ja kattavampia menetelmiä, jotka tukevat Constin ilmastotavoitteita. Consti kehittää asiakkailleen energiatehokkaita palveluja, jollainen on esimerkiksi rakennuksen hukkalämpöä hyödyntävä kohdekohtainen monienergiajärjestelmä Consti Optimi.

Kasvihuonekaasupäästöt arvoketjussa

Consti on määritellyt tavoitteita myös arvoketjun kasvihuonekaasupäästöille. Tästä kerrotaan tarkemmin kohdassa 2.2.5 Siirtymäsuunnitelma

Constin eettisten ohjeiden mukaan Constin yhteistyökumppani sitoutuu siihen, että se edistää toiminnassaan resurssien, kuten energian ja materiaalien, tehokasta käyttöä ja pyrkii vähentämään ilmastoon haitallisesti vaikuttavien aineiden käyttöä.

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen edellyttää sopeutumista sekä akuutteihin uhkiin, kuten sään ääri-ilmiöihin, että kroonisiin uhkiin, kuten talvien lämpenemiseen ja pysyviin muutoksiin lumi-, myrsky- ja kosteusolosuhteissa. Constin toiminnalle olennaisia riskejä ovat akuutit riskit, erityisesti sään ääri-ilmiöt. Consti varautuu sään ääri-ilmiöiden aiheuttamiin uhkiin kulloinkin tilanteen vaatimalla organisaatiotasolla. Consti voi varautua lämpöaaltoihin tuotannossa esimerkiksi viilentämällä työmaatiloja, suunnittelemalla työvaiheet niin, että vuorokauden kuumimmat tunnit otetaan huomioon, sekä varmistamalla lakisääteisten taukojen toteutuminen. Myrskyihin ja voimakkaisiin sateisiin varaudutaan muun muassa seuraamalla sääennusteita ja suunnittelemalla työmaiden sadeveden ja lumen poistot entistä tarkemmin sekä huolehtimalla materiaalien ja tilojen suojaamisesta.

Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 2025 2024
- Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 0,0 280,3
- Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 2 398,8 4 991,0
- Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus ($\text{MWh}$)* 4 337,6 349,9
- Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 0,0 478,1
- Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 1 484,4 0,0
Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh) 8 220,8 6 099,3
Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 70 % 52 %
Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh) 826,1 2 087,1
Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 7 % 18 %
- Uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teollisuus- ja yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety jne.), peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 547,7 316,8
- Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 2 084,3 3 123,2
- Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh) 0,0 0,0
Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) 2 632,0 3 440,0
Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 23 % 30 %
Energian kokonaiskulutus (MWh) 11 678,9 11 626,4
ENERGIAINTENSITEETTI ($\text{MWh}$/liikevaihto, $\text{MEUR}$)
Energiaintensiteetti 34,7 35,6

Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä (E1-5) * Sisältää myös muut kaasut kuin maakaasun

2025 2024
Kasvihuonekaasuintensiteetti
Liikevaihtoon perustuva kasvihuonekaasuintensiteetti, scope 1, 2, 3 (sijaintiperusteinen), $\text{tCO}_2$-eq / miljoonaa euroa 141,6 248,5
Liikevaihtoon perustuva kasvihuonekaasuintensiteetti, scope 1, 2, 3 (markkinaperusteinen), $\text{tCO}_2$-eq / miljoonaa euroa 142,2 241,9

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Kasvihuonekaasupäästöjen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt (E1-6) 2025 2024
Kasvihuonekaasupäästöt
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt ($\text{tCO}_2$-eq.) 1 390,0 2 038,3
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%) 0,0 % 0,0 %
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt ($\text{tCO}_2$-eq.) 244,4 2 651,1
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt ($\text{tCO}_2$-eq.) 428,4 509,7
Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3) -kokonaisbruttopäästöt ($\text{tCO}_2$-eq.) 45 980 76 480
1 Ostetut tavarat ja palvelut 39 501 68 732
2 Tuotantohyödykkeet 101 246
3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin) 495 787
4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu - 167
5 Toiminnassa muodostuva jäte 3 881 3 759
6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen 363 336
7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne 1 559 34
8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät 80 -
9 Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä - -
10 Myytyjen tuotteiden jalostus - -
11 Myytyjen tuotteiden käyttö 0 2 253
12 Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa 0 166
13 Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät - -
14 Franchising - -
15 Investoinnit - -
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) ($\text{tCO}_2$-eq.) 47 614 81 169
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) ($\text{tCO}_2$-eq.) 47 798 79 028

Mittausperusteet

Kasvihuonekaasupäästöjen laskennalla on selvitetty Constin oman toiminnan ja arvoketjun ilmastovaikutus. Laskennassa eri kasvihuonekaasupäästöt on muutettu hiilidioksidiekvivalenttitonneiksi ($\text{tCO}_2$-eq). Laskenta perustuu kansainväliseen kasvihuonekaasupäästöjen laskentaohjeistukseen (Greenhouse Gas Protocol, GHG protocol). GHG-protokolla toimii viitekehyksenä laskennalle asettaen ohjeita mm. laskennan rajaukselle, käytettyjen tietojen dokumentoinnille ja tulosten raportoinnille.

Laskennassa on käytetty seuraavia standardeja:
* The Corporate Accounting and Reporting Standard
* The Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard.

GHG-protokollan mukaisesti laskennassa on huomioitu scope 1-, 2- ja 3 -päästöt Constin toimintaan liittyvien merkittävimpien päästökat- egorioiden osalta. Laskennan lähestymistapa perustuu operatiiviseen kontrolliin GHG-protokollan standardien mukaisesti. Scope 3 -päästöjen laskennassa on otettu huomioon emoyhtiön ja tytäryhtiöiden GHG-päästöt, ei sijoituskohteiden päästöjä. Laskennan tulokset käyvät läpi sisäisen laadunvarmistuksen. Tarkan tiedon puuttuessa laskennassa käytetään arvioita, oletuksia tai rajauksia, ja niistä raportoidaan erikseen. Laskelmien varmennus on osa kestävyysraportin varmennusta.# Constin päästölaskennan sisältö

Scope 1

Scope 1 -päästöt kuvaavat Constin suoria kasvihuonekaasupäästöjä, jotka syntyvät Constin omistamista tai hallinnoimista lähteistä. Laskenta kattaa mm. ajoneuvojen polttoaineen kulutuksesta syntyvät päästöt sekä työmailla käytettävän energian kulutuksesta syntyvät suorat päästöt. Päästölaskennan kulutustiedot kerätään suoraan toimittajilta, niiden ulkoisista raportointijärjestelmistä tai Constin omista operatiivisista järjestelmistä. Päästökertoimet perustuvat polttoainetoimittajan Constille toimittamiin polttoainetuotekohtaisiin päästökerroimiin tai soveltuviin kansallisesti tai kansainvälisesti tilastoituihin päästökertoimiin. Vuonna 2025 Constin scope 1 -päästöt olivat 1 390,0 (2 038,3) tCO$_{2}$-eq. Päästöjen vähentymiseen vaikutti mm. ajoneuvoissa käytettyjen polttoaineiden litramääräisen käytön vähentyminen sekä työmailla käytetyn energiamäärän pienentyminen.

Scope 2

Scope 2 -päästöt kuvaavat epäsuoria kasvihuonekaasupäästöjä, jotka syntyvät Constin käyttämän ostoenergian, kuten sähkön tai kaukolämmön käytöstä. Päästölaskennan kulutustiedot kerätään suoraan toimittajilta, niiden ulkoisista raportointijärjestelmistä tai Constin omista operatiivisista järjestelmistä. Toimipisteiden sähköenergian päästökerroin on saatu joko suoraan energiatoimittajilta tai soveltuvista kansallisesti tai kansainvälisesti tilastoiduista päästökertoimista. Sovellettavissa päästökertoimissa ei eritellä biomassan tai biogeenisen hiilidioksidin prosenttiosuutta. Markkinaperusteisessa päästölaskennassa huomioidaan Constin tekemät energianhankintavalinnat, kuten fossiilittoman energian sertifikaatit tai ostosopimukset fossiilittoman energian toimittajien kanssa. Jos alkuperätakuuta ei ole olemassa tai sähköntuottajan päästökerrointa ei ole saatavilla, on käytetty Suomen jäännösjakaumaa. Kaukolämmön osalta Constin toteutunutta energiankulutusmäärää on jouduttu arvioimaan suuntaa antavasti perustuen toimipisteiden pinta-alaan sekä arvioon Suomen kiinteistöjen keskimääräisestä kaukolämmön kulutuksesta per neliömetri (Energiateollisuus ry 2023). Päästökertoimena on käytetty Suomen kansallista keskimääräistä päästökerrointa. Consti pyrkii tarkentamaan kaukolämmön kulutustietoja sekä päästökerroimia tulevina vuosina. Sijaintiperusteinen päästölaskenta perustuu soveltuviin kansallisiin tai kansainvälisiin keskimääräisiin päästökerroimiin, eikä huomioi yrityksen omia energianhankintavalintoja.

Vuonna 2025 Constin scope 2 -sijaintiperusteiset päästöt olivat 244,4 (2 651,1) tCO${2}$-eq. Päästöjen vähentymiseen vaikutti mm. tarkentunut sähkön kulutustieto sekä tarkentunut päästökerroinvalinta. Vuonna 2025 Constin scope 2 -markkinaperusteiset päästöt olivat 428,4 (509,7) tCO${2}$-eq.

Scope 3

Scope 3 -päästöt kuvaavat epäsuoria kasvihuonekaasupäästöjä, joita syntyy muualla Constin arvoketjussa sisältäen arvoketjun ylävirran (upstream) ja alavirran (downstream). Kaikki Constin toiminnalle olennaisiksi tunnistetut scope 3 -päästökategoriat sisällytettiin laskentaan. Vuonna 2025 Constin raportoimat scope 3 -päästöt sisältävät seuraavien päästökategorioiden aiheuttamat kasvihuonepäästöt: 1) ostetut tavarat ja palvelut, 2) tuotantohyödykkeet, 3) polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin), 5) toiminnassa muodostuva jäte, 6) liiketoimintaan liittyvä matkustaminen, 7) työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne ja 8) tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät. Muut päästölähteet eivät ole olennaisia Constin liiketoiminnalle. Jätetiedot on kuvattu tarkemmin kohdassa 2.3 E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous.

Scope 3 -laskennassa käytetty lähtötietoaineisto on saatu Constin operatiivisista järjestelmistä, yhteistyökumppaneilta, toimittajilta tai muista soveltuvista lähteistä. Laskennassa on käytetty eri päästökerro- mia jokaiselle lähtötietoyksikölle. Lisäksi laskennan taustalla on tarpeen mukaan käytetty muita muuntokertoimia. Ennen laskennan suorittamista käydään läpi lähtötietoaineisto ja kohdistetaan kullekin toiminnalle mahdollisimman kuvaavat päästökerroimet. Ostettujen tavaroiden ja palveluiden päästölaskennassa lähtötietona olivat Constin toteutuneet kustannustiedot ostolaskuista luokitteluarvojen mukaan, ja käytetyt päästökertoimet olivat euromääräisiä (spend-based) päästökertoimia. Tuotantohyödykkeiden päästöt laskettiin hankittujen aineellisten hyödykkeiden kustannusten perusteella kerrottuna päästökerro- timella. Polttoaineiden ja energian hankintaan liittyvä päästölaskenta pohjautui Constin todellisiin polttoaineiden ja energian kulutustietoihin. Jätteiden päästölaskennan tiedot perustuivat Constin käyttämien jäteyhtiöiden toimittamiin päästöraportteihin.

Liikematkustuksen aiheuttamat päästöt laskettiin joko keskimääräisen henkilöauton päästötiedoilla tai euromääräisillä (spend-based) päästökertoimilla. Töihin matkustamisen päästöjen laskennassa käytettiin Constin päätoimipisteen henkilöstölle toteutetun työmatkaliikennekyselyn tuloksia sekä ajettuun matkaan pohjautuvia päästökerro- in a henkilöautoille (bensiini-/diesel-/sähköauto) ja julkisille liiken- nevälineille (bussi/juna/metro/raitiovaunu). Tulokset suhteutettiin koske- maan myös muita kuin päätoimipisteen työntekijöitä. Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät -kategorian laskennassa on huomioitu leasing-autot tarkasteluvuoden aikana suoritettujen leasing-maksujen perusteella. Pääasiallisia lähteitä laskennassa käytetyille päästökerroimille ovat globaalit tietokannat kuten esimerkiksi North American Industry Classification System (NAICS), Defra ja UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, joiden lisäksi on käytetty myös muita soveltuvia kansallisia tai kansainvälisiä päästökerro- in.

Vuonna 2025 Constin Scope 3 -päästöt olivat 45 980 (76 480) tCO$_{2}$-eq. Päästöjen vähentymiseen vaikutti mm. ostettujen tuotteiden ja palveluiden osalta päästökerroinvalinnan merkittävä tarkentuminen sekä lähtötietojen osittainen täsmentyminen.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI (Sivu 56)
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI (Sivu 57)

Alla oleva kuva esittää Constin päästölaskennan sisältöä (ei voi esittää kuvana, mutta teksti on taulukoitu alla):

Scope 1: Suorat päästöt Scope 2: Ostoenergian (epäsuorat) päästöt
Consti Oyj Polttoaineet Sähköenergia
Consti Korjausrakentaminen Oy Polttoaineet Sähköenergia
Sähkö-Huhta Oy Polttoaineet Sähköenergia
Consti Talotekniikka Oy Polttoaineet Sähköenergia
Raaka-aine 1 Ostetut tuotteet Ostetut palvelut/ alihankinta
Rakennusten käyttö Rakennusten käytöstä poisto Jätteet
Työmatkustus Työpaikalle matkustus, etätyöt Siirto- ja jakeluhäviöt
Raaka-aine 3 Raaka-aine 2 Hankinnat
Logistiikka Logistiikka Asiakkaat
Oma toiminta

Constin siirtymäsuunnitelma

Constin siirtymäsuunnitelma Scope 1-, 2- ja 3 -päästölaskenta on ulkoisesti varmennettu tämän kestävyysraportin varmennuksen yhteydessä KPMG Oy Ab:n toimesta.

Teema Tehdyt toimenpiteet 2024 Tehdyt toimenpiteet 2025 Tavoitteet 2030 Tavoitteet 2035 Tavoitteet 2050
Scope 1 ja 2 Scope 1- ja 2 -laskentaa tarkennettu uudella päästölaskurilla. Valmisteltu ja kehitetty siirtymäsuunnitelmaan sisältyviä toimenpiteitä ja käytäntöjä Ajoneuvokannan sekä työkoneiden asteittainen siirtyminen päästöttömiin energialähteisiin Scope 1 ja 2: -70% (Vertailuvuosi 2024) Scope 1 ja 2: -100 % (Vertailuvuosi 2024) Scope 1 ja 2: -100 % (Vertailuvuosi 2024)
Oman toiminnan päästöttömyys Kaikki autot ja työkoneet päästöttömiä
Toimipisteiden energia Toimipisteiden asteittainen siirtyminen päästöttömiin energialähteisiin Toimipisteiden energia päästötöntä
Työmaiden energia Työmaiden asteittainen siirtyminen päästöttömiin energialähteisiin Työmaiden energia päästötöntä
Scope 3 Scope 3 -laskenta Jätteiden laaja-alainen kierrätysasteen tarkastelu Scope 3 -laskentaa tarkennettu uudella päästölaskurilla. Valmisteltu ja kehitetty siirtymäsuunnitelmaan sisältyviä toimenpiteitä ja käytäntöjä Scope 3: -10 % (Vertailuvuosi 2024) Scope 3: -25 %, (Vertailuvuosi 2024) Scope 3: -50 %, (Vertailuvuosi 2024)
Päästöjen vähentämisen mahdollisuudet Päästöjen vähentämiseen liittyvien mahdollisuuksien kartoittaminen yhteistyökumppaneiden kanssa Yhteistyön jatkuva kehittäminen ja ylläpito
Liiketoiminnan prosessit Liiketoiminnan prosessit, menettelytavat ja hankintatoimi vastaavat kestävän liiketoiminnan vaatimuksiin ja niitä ylläpidetään sekä parannetaan jatkuvasti Vähäpäästöisten palveluiden ja materiaalien kustannus- ja soveltuvuusarviot Liiketoiminnan prosessit, menettelytavat ja hankintatoimi perustuvat kestävän liiketoiminnan vaatimuksiin sekä niiden ylläpitämiseen ja jatkuvaan parantamiseen
Vähäpäästöisten palveluiden käyttöönotto Vähäpäästöisten palveluiden ja materiaalien käyttöönotto
Vaatimustason kehittämissuunnitelma Soveltuvuusarvioiden pohjalta laadittava vaatimustason ja toimenpiteiden kehittämissuunnitelma päästövähennyspotentiaalin saavuttamiseksi
Toimittajien ESG-vastuullisuus Toimittajien ESG-vastuullisuusvaatimusten toimeenpano ja seuranta Kestävyystavoitteiden ja päästövähennyspotentiaalin toteutumisen seuranta
Jätteiden kierrätystavoite Jätteiden kierrätystavoite 80 % Jätteiden kierrätystavoite 85 % Jätteiden kierrätystavoite 90 % ja kiertotalouden hyödyntäminen osana tarjottavia palveluita
Kiertotalouden selvitys Kiertotalouden hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen liiketoiminnassa Kiertotaloustavoitteiden asettaminen ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen omassa palvelutarjonnassa
Kestävän liiketoiminnan arviointi Kestävän liiketoiminnan edellytysten, vaatimusten ja vaikutusten arviointi Vaikutusten ja tarvittavien toimenpiteiden kartoittaminen
Kumppanuusohjelma Kumppanuusohjelman kehittäminen. Täsmennetty laskentaprosessia huomioimaan kattavammin kestävyys vaatimukset Liiketoimintaprosessien ja toimintatapojen kehittäminen vastaamaan kestävyysvaatimuksia Liiketoimintaprosessit ja toimintatavat kestävälle liiketoiminnalle asetettujen vaatimusten mukaisia
Kestävän kehityksen huomioiminen palvelutarjonnassa Kestävän kehityksen ja asiakastarpeiden huomioiminen palvelutarjonnassa Toteutettu sidosryhmäkyselyt keskeisille asiakkaille ja toimittajille
Energiatehokkuuspalvelut Energiatehokkuutta koskevien ratkaisuvaihtoehtojen kehittäminen ja tarjoaminen Energiatehokkuutta ja kestävää kehitystä tukevien palveluiden sisällyttäminen palvelutarjontaan
Palkitseminen Kestävyystavoitteiden sisällyttäminen osaksi tulospalkkausta tavoitteita edistävissä tehtävissä ja rooleissa Yhteistyö asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa asiakastarpeiden ja kestävyystavoitteiden saavuttamiseksi

8) Gaia (2024) Vähähiilinen rakennusteollisuus 2023 – tiekartan päivitys. https://rt.fi/wp-content/uploads/2024/06/Loppuraportti-RT-vahahiilisyys-7.6.2024_FINAL.pdf.
9) FIGBC. (2022). Hiilineutraalin rakennetun ympäristön toimintaohjelma. (Action Plan for a Carbon-Neutral Built Environment). https://figbc.fi/julkaisut/hiilineutraalin-rakennetun-ympariston-toimintaohjelma
10) Consti ei ole tehnyt selvitystä tai määrällistä arviota yrityksen investoinneista ja rahoituksesta, joilla tuetaan sen siirtymäsuunnitelman täytäntöönpanoa. Consti ei ole tehnyt laadullista arviota yrityksen tärkeimpien omaisuuserien ja tuotteiden mahdollisista sidotuista kasvihuonekaasupäästöistä. Constilla ei ole toistaiseksi käytössä sisäisiä hiilen hinnoittelumekanismeja.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

2.2.5 Siirtymäsuunnitelma (E1-1, E1-7, E1-8, E1-9)

Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteena on pitää maapallon keskilämpötilan nousu selvästi alle kahden celsiusasteen, pyrkien rajoittamaan keskilämpötilan nousun 1,5 celsiusasteeseen suhteessa esiteolliseen aikaan. Consti haluaa toimillaan hillitä ilmastonmuutosta ja on asettanut päästövähennystavoitteensa, joiden asetannassa on otettu huomioon Rakennusteollisuus RT ry:n Vähähiilinen rakennusteollisuus 2035 - tiekartan päivitys 8) ja Green Building Council Finlandin Hiilineutraalin rakennetun ympäristön toimintaohjelma 9) . Constin ilmastotavoitteet eivät ole tieteeseen perustuvia.

Constin tavoitteena on, että sen oma toiminta (scope 1 ja scope 2) on hiilineutraalia vuoteen 2035 mennessä. Seurannan ja tulosten vertailun selkeyttämiseksi Consti on päättänyt valita siirtymäsuunnitelmassa scope 1–3 -päästöjen perustasoksi vuoden 2024 päästöt.

Constin siirtymäsuunnitelma perustuu scope 1-, 2- ja 3 -päästölas- kentaan. Constin päästöistä suurin osa muodostuu arvoketjun scope 3 -päästöistä. Merkittävimmät päästövähennystavoitteet vuoteen 2030 mennessä ovat: työmailla kulutettavan energian päästöjen vähentäminen ja merkittävien materiaaliryhmien päästötietojen edellyttäminen toimittajilta, uusien vähähiilisten materiaalien kartoittaminen, kiertotalouden edistäminen ja jätteiden tehokas kierrättäminen. Consti jatkaa myös ilmastoystävällisten palveluiden kehittämistä.

Consti ei sisällytä siirtymäsuunnitelmaansa rahoitettuja kasvihuonekaasujen poistoja eikä käytä niitä päästöjensä kompensointiin. Consti on hyödyntänyt ilmastoon liittyvien vaarojen tunnistamisen sekä altistumisen ja herkkyyden arviointiin perustuvia ilmastoskenaarioita, sekä selvittänyt scope 1 ja scope 2 -päästöihin liittyviä kustannusvaikutuksia 10) , joilla tuetaan sen siirtymäsuunnitelman täytäntöönpanoa.

Constin strategiassa on tavoitteena ilmastonmuutoksen hillitseminen. Siirtymäsuunnitelma tullaan sisällyttämään liiketoimintastrategiaan ja rahoitussuunnitteluun ja sovittamaan yhteen niiden kanssa vuosien 2025–2027 aikana. Siirtymäsuunnitelman, jossa on mukana myös scope 3 -päästöt, täytäntöönpano alkoi vuonna 2025. Siirtymäsuunnitelman on hyväksynyt Constin johtoryhmä ja hallitus. Vuonna 2025 määriteltiin siirtymäsuunnitelman käytännön toimenpiteet kuluvalle vuodelle, otettiin käyttöön Constin oma päästölaskuri, kehitettiin Constin kumppanuusmallia ja täsmennettiin tarjous- ja hankintaprosesseja huomioimaan kestävyysvaatimukset.

2.3 E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous

2.3.1 Tavoitteet (E5-3)

Constin tavoitteena on saavuttaa työmaajätteen 70 prosentin kierrätysaste. Vuonna 2025 tässä lähes onnistuttiin kierrätysasteen ollessa 64 prosenttia. Luku muodostuu purku-urakoitsijoiden purkamien sekä työmaalta muuten poistettavien jätteiden painopohjaisen tarkastelun perusteella, ja sitä nostaa purku-urakoitsijoiden toteuttamien massiivipurkujen suuri osuus, kun näissä työmailta poisvietävät kivi- pohjaiset materiaalit tulevat tehokkaasti kierrätetyksi. Vuonna 2025 purku-urakoiden osuus kaikista jätteistä oli merkittävästi edellisvuotta pienempi, joten kokonaiskierrätysaste laski hieman, kiertotaloustoimittajien raportoiman kierrätysasteen pysyessä noin 60 prosentissa.

Luvun 2 kohdassa 2.2.5. E1 Siirtymäsuunnitelma on esitetty Constin tavoitteet ja toimenpiteet kiertotalouden edistämiseksi.

Tavoitteet vuoteen 2050 mennessä 2030 2035 2050
Constin kierrätysaste 80 % 85 % 90 %
Kiertotalouden hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen liiketoiminnassa Asettaminen ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen omassa palvelutarjonnassa Hyödyntäminen osana tarjottavia palveluja

Olennaiset kestävyystekijät Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
Kiertotalous: Purkujäte, pakkausjäte, ylijäämäjäte Työmaajätteiden kierrätysaste 70 % Työmaajätteiden kierrätysaste 70 % Kierrätysaste, %

Jätteiden käyttö ja loppusijoitus 2025 (t)

Valmistelu uudelleen- käyttöä varten Kierrätys Muut hyödyntämistoimet Yhteensä
Loppukäsittelystä muualle ohjatun jätteen kokonaismäärä
Tavanomaiset jätteet 4,8 9 157,1 4 011,8 13 173,8
Vaaralliset jätteet 0,0 1,6 13,4 15,0
Yhteensä 4,8 9 158,7 4 025,3 13 188,8

Loppukäsittelyyn ohjatun jätteen määrä

Poltto (ilman energian talteenottoa) Kaatopaikalle sijoittaminen Muu loppukäsittely Yhteensä
Tavanomaiset jätteet 0,0 687,6 0,1 687,6
Vaaralliset jätteet 5,6 361,3 15,3 382,1
Yhteensä 5,6 1 048,8 15,3 1 069,7

Syntyneen jätteen kokonaismäärä

Hyödyntäminen Loppukäsittely Yhteensä
Tavanomaiset jätteet 13 173,8 687,6 13 861,4
Vaaralliset jätteet 15,0 382,1 397,1
Yhteensä 13 188,8 1 069,7 14 258,5

Kierrättämätön jäte

Kokonaismäärä Prosenttiosuus (%) Kierrätysaste
Kokonaismäärä 5 095,0 36 % 64 %

Jätteiden käyttö ja loppusijoitus 2024 (t)

Valmistelu uudelleen- käyttöä varten Kierrätys Muut hyödyntämistoimet Yhteensä
Loppukäsittelystä muualle ohjatun jätteen kokonaismäärä
Tavanomaiset jätteet 6,7 11 220,9 3 473,4 14 701,1
Vaaralliset jätteet 0,0 2,5 28,6 31,1
Yhteensä 6,7 11 223,4 3 502,0 14 732,1

Loppukäsittelyyn ohjatun jätteen määrä

Poltto (ilman energian talteenottoa) Kaatopaikalle sijoittaminen Muu loppukäsittely Yhteensä
Tavanomaiset jätteet 0,0 174,4 0,0 174,4
Vaaralliset jätteet 4,0 1 022,5 20,1 1 046,6
Yhteensä 4,0 1 196,9 20,1 1 221,0

Syntyneen jätteen kokonaismäärä

Hyödyntäminen Loppukäsittely Yhteensä
Tavanomaiset jätteet 14 701,1 174,4 14 875,5
Vaaralliset jätteet 31,1 1 046,6 1 077,6
Yhteensä 14 732,1 1 221,0 15 953,1

Kierrättämätön jäte

Kokonaismäärä Prosenttiosuus (%) Kierrätysaste
Kokonaismäärä 4 723,0 30 % 70 %
60

2.3.2 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (IRO-1)

Resurssien käyttöä ja kiertotaloutta koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu yhtiön kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä, joka on kuvattu kohdassa 1.4.1. Analyysissa tarkasteltiin Constin toimintaa eri paikkakunnilla ja eri toimialoilla resurssien käytön näkökulmasta. Constin toiminnasta voi aiheutua henkilöille tai ympäristölle riskejä, mikäli kohteista purettavien haitallisten aineiden käsittelyssä tai loppusijoituksessa tapahtuu laiminlyöntejä. Tällaisia voivat olla esimerkiksi purkualueen osastointiin tai kuljetustavan valintaan liittyvät puutteet. Lisäksi purkutöiden aikana lähiympäristöön voi kantautua melua, tärinää ja rakennuspölyä. Constin toimintaperiaatteita ja toimenpiteitä haitallisten vaikutusten estämiseksi käsitellään tämän luvun kohdissa 2.3.3 ja 2.3.4 sekä Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet -taulukossa.

Vaikutuksia arvoketjuun

Jätteiden lajittelu on osa koko rakentamisen arvoketjun toimintaa. Tiukentuvat kierrätystavoitteet vaikuttavat niin Constin kuin sen aliurakoitsijoidenkin toimintaan työmaalla. Lisäksi ne vaikuttavat jatkossa materiaalitoimittajien tuotanto- ja toimitusprosesseihin, esimerkiksi tuotteiden pakkaamiseen käytetyn materiaalin valintaan ja käytetyn materiaalin minimointiin. Työmaan logistiikan suunnittelussa on jatkossa entistä tärkeämpää suunnitella niin jätteiden tulo- kuin menovirrat, joista jälkimmäiseen lukeutuvat työmaalta poiskuljetettavat lajitellut jätteet. Arvoketjuun vaikuttavat toimenpiteet voivat hyvin johdettuina parantaa Constin mainetta, sillä myös asiakkaat seuraavat yhä tarkemmin kumppaniensa toimia rakentamisen ympäristövaikutusten vähentämiseksi. Toisaalta hyvin johdettu poistettavien materiaalien lajittelu johtaa tehokkaampiin prosesseihin jätteiden vastaanottopaikoilla, mikä edesauttaa kustannusten vähenemistä.

Kestävyyden osa-alue Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmänäkemys
Jätteet ja kiertotalous: Constin vaikutus E5-5 Constin toiminnasta syntyy jätettä. Mahdollisuus: Kiertotalouden tavoitteiden saavuttaminen vähentää jätteiden määrää sekä jätteenkäsittelytoimia ja -kustannuksia. Riski sanktioista pienenee. Vähentää tarvetta uusille raaka-aineille. Mikäli Consti onnistuu jätteiden käsittelyssä laajasti arvoketjussaan, se tukee asiakkaiden ympäristötavoitteiden saavuttamista. Constin tavoitteena on 70 % kierrätysaste. Työmaalla tarvittavan materiaalin määrä suunnitellaan mahdollisimman tarkasti ja materiaalit suojataan niin, etteivät ne vahingoitu ja hukkaa synny. Joissakin tehtävissä hukkaa voidaan vähentää myös esivalmistuksella. Jätteiden käsittely suunnitellaan tarkasti. Ajantasainen jäteraportointi auttaa tavoitteen saavuttamisessa ja seurannassa. Kaikki Constin sidosryhmät pitävät jätteiden kierrätystä merkittävänä kestävyystekijänä, johon Consti voi vaikuttaa myönteisesti.

Jätteet ja kiertotalous: Vaikutus Constiin (E5-5)

Constin toiminnasta syntyy jätettä.

Mahdollisuus: Mahdollisuus oman liiketoiminnan kehittämiseen ja uusiin liiketoimintamalleihin. Kannustaa osaamisen kehittämiseen sekä tuotannon tehostamiseen ja saa aikaan kustannussäästöjä. Jätteisiin ja kiertotalouteen liittyvä osaaminen voi tuoda Constille kilpailuetua yhteistyökumppanina. Consti ohjaa arvoketjun työntekijöitä toimimaan Constin kierrätystavoitteiden mukaisesti esimerkiksi työmaaperehdytyksessä. Kestävyystavoitteita tukevat velvoitteet sisältyvät toimitussopimuksiin. Constin asiakkaat ja henkilöstö pitävät jätteisiin ja kierrätykseen liittyvää osaamista merkittävänä kestävyystekijänä, joka voi vaikuttaa Constin liiketoimintaan myönteisesti.

Riski: Purku-urakoitsijoiden puutteellinen osaaminen purkutyöstä syntyvän jätteen lajitteluun, raportointiin ja kierrätykseen on riski Constin tavoitteiden saavuttamiselle. Mikäli Constin arvoketjussa ei saavuteta jätteiden vähentämis- ja kierrätystavoitetta, se voi aiheuttaa Constille lisäkustannuksia ja sanktioita. Se myös heikentäisi Constin asiakkaiden tavoitteiden saavuttamista ja Constin kilpailukykyä yhteistyökumppanina.

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

2.3.3 Toimintaperiaatteet (E5-1)

Consti noudattaa rakentamisessa käytettävien materiaalien kierrätystä ja hävittämistä koskevaa lainsäädäntöä ja viranomaismääräyksiä. Toiminnassa otetaan huomioon myös kansainväliset sopimukset sekä EU:n energiankulutuksen ja kasvihuonepäästöjen vähennystavoitteet. Consti on sitoutunut vähentämään päästöjään laatimansa siirtymäsuunnitelman mukaisesti. Consti on ympäristöperiaatteissaan myös sitoutunut vähentämään jätteen määrää ja kierrättämään tehokkaasti. Tarkemmat kierrätystavoitetiedot sekä kiertotaloustavoitteet esitetään kohdassa 2.2.5.

Kierrätysastetta nostetaan yhteistyössä jätehuollon yhteistyökumppaneiden sekä purku-urakoitsijoiden kanssa. Materiaalien käyttöä tehostetaan hyvällä suunnittelulla. Materiaalihukkaa minimoidaan jo kustannussyistä, sillä asennettavat laitteet ja materiaalit ovat merkittävä kustannuserä rakentamisessa. Suunnittelussa voidaan hyödyntää myös olemassa olevia rakennusmateriaaleja ja -osia käyttämällä niitä uudelleen asiakkaan päätösten ja vaatimusten mukaisesti. Tämä vähentää uusien materiaalien tarvetta ja säästää luonnonvaroja. Suunnittelemalla rakennusosat ja talotekniikka niin, että korjaukset ja vaihdot voidaan tehdä ilman laajoja purkutöitä, voidaan pienentää syntyvän jätteen määrää. Materiaalitehokkuutta voidaan parantaa tarkemmalla suunnittelulla ja määrämittaisten rakennusmateriaalien käytöllä. Mahdollista ylijäämämateriaalia Consti pyrkii käyttämään soveltuvin osin muissa kohteissa. Ylijäämämateriaali on tietyn työvaiheen lopputuloksen aikaansaamiseksi arvioidun ja tilatun materiaalimäärän ja työvaiheessa käytetyn määrän välinen erotus. Constilla ei ole toistaiseksi tunnistettu sopivaa menetelmää ylijäämämateriaalin määrän mittaamiseksi eikä mittausmenetelmää ylijäämämateriaalin hyödyntämiseen liittyen. Kierrätysmateriaali on sellaista materiaalia, joka on poistettu jostain kohteesta ja jalostetaan uuden materiaalin raaka-aineeksi. Materiaalin uudelleenkäytössä materiaali tai rakennusosa voidaan käyttää sellaisenaan. Consti seuraa kiertotalouskäytäntöjen kehittymistä muun muassa Helsingin Kiertotalousklusterin jäsenenä. Sekä Consti Korjausrakentaminen Oy:llä että Consti Talotekniikka Oy:llä on RALA-ympäristö- ja turvallisuussertifikaatit. RALA- sertifiointi on ISO-järjestelmien pohjalta suomalaiselle rakennusalalle kehitetty johtamisjärjestelmän arviointimenettely, joka tukee toiminnan kehittämistä kestävän kehityksen mukaisesti. Toimintaperiaatteiden toteuttamisesta vastaavat toimialajohtajat toimitusjohtajan lisäksi.

2.3.4 Toimenpiteet (E5-2, E5-4, E5-5)

Työmaiden haitallisten ympäristövaikutusten vähentäminen tarkoittaa energiankulutuksen minimoimista sekä työmaaliikenteestä, purkutöistä ja rakentamisesta syntyvän melun, pölyn ja jätteiden määrän minimointia ja ympäristölle haitallisten aineiden huolellista käsittelyä. Kohdekohtaisissa ympäristösuunnitelmissa tunnistetaan ympäristöriskit ja tehdään suunnitelma haittojen estämiseksi sekä varaudutaan torjumaan haitalliset vaikutukset. Rakennusprojekteista ympäristöön kohdistuvia haittavaikutuksia pyritään vähentämään myös henkilökunnan osaamista kehittämällä.

Jäte ja sivuvirrat

Jätelain mukaan jätteet tulee lajitella niiden syntypaikalla eli Constin tapauksessa työmailla. Constin työmaat laativat projektikohtaiset jätehuoltosuunnitelmat yhdessä jätehuollon sopimuskumppanin kanssa. Jätehuoltotoimittaja laatii kuormakohtaisesti jätteensiirtoasiakirjan, vie sen tiedot Siirto-rekisteriin ja raportoi jätetiedot työmaakohtaisesti. Consti noudattaa jätehuoltoon liittyvää lainsäädäntöä, säädöksiä ja ohjeita ja seuraa niihin liittyvää kehitystä. Ympäristöasioiden osaamista kehitetään henkilöstön jatkuvalla kouluttamisella ja tiedottamisella. Yhteistyökumppanit sitoutuvat toimimaan ympäristövastuullisesti allekirjoittaessaan aliurakkasopimuksen. Yhtiön keskeiset resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät strategiset toimenpiteet löytyvät kohdasta 2.2.5.

Resurssien sisäänvirtaukset ja tuotteisiin ja palveluihin liittyvät ulosvirtaukset

Constin kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä resurssien sisäänvirtaus sekä tuotteisiin ja palveluihin liittyvä ulosvirtaus eivät nousseet olennaisiksi kestävyystekijöiksi. Constin korjausrakennuskohteissa käytetyt materiaalit ja tuotteet määrittelee pääosin tilaaja suunnittelijoineen, joten Constilla ei ole suoraa vaikutusmahdollisuutta kiertotalousperiaatteiden mukaisesti suunniteltujen materiaalien ja tuotteiden osuuteen.

Mittausperusteet

Jätehuoltotoimittajien suorittama jätteiden kuljettaminen, vastaanotto ja käsittely on luvanvaraista toimintaa, jonka toteutumista valvoo viranomainen. Constin raportoimat jätetiedot perustuvat jätehuollon sopimuskumppaneiden sekä purku-urakoitsijoiden Constille raportoimiin tietoihin. Raportoidut jätemäärät sisältävät työmaalta siirretyt jätteet mukaan lukien materiaalina ja energiana hyödyntämisen, kaatopaikalle sijoittamisen ja vaarallisten jätteiden käsittelyn.

62 63

Oma työvoima

Olennaiset kestävyystekijät

Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
Oma työvoima: Tasa-arvo ja ihmisoikeudet
Tarjota omalle henkilöstölle tasa- arvoinen ja osaamisen kehittämiseen kannustava työympäristö Naisten määrän lisääminen eri henkilöstöryhmissä Naisten osuus, % koko henkilöstöstä 12,9 %
Määräaikaiset työsopimukset < 5 % Määräaikaisuus, % koko henkilöstöstä
Oma työvoima: Terveys ja työturvallisuus
Työhyvinvoinnin edistäminen Työkykyisyyden edistäminen – tehtäväkohtaiset kirjalliset ohjeistukset eniten kuormittaviin tehtäviin Tuki- ja liikunta- sairauksista johtuvien poissaolojen määrän alentaminen, pv/hlö 2,9 pv/hlö
Työtapaturmien ja sairauspoissaolojen vähentäminen Aiempaa vähemmän sairauspoissaoloja. Tapaturmataajuus <10 Sairauspoissaolot, % ja tapaturmataajuus
Oma työvoima: Koulutus ja taitojen kehittäminen
Osaamisen ja johtamisen kehittäminen Johtamisen kehittämisen ohjelman luominen linjan esihenkilöille, osaamisen kehittämisen viitekehys Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut
Sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö
Sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö. Henkilöstön lähtövaihtuvuus < 10 % Henkilöstön lähtö- vaihtuvuus, % 13,00 %
Tasapainoinen ikäjakauma Ikäjakauma, kaikki työntekijät Tasapainoinen

3.1. S1 Oma työvoima

3.1.1 Tavoitteet (S1-5)

Constin keskeiset sosiaalisen vastuun tavoitteet liittyvät terveyteen ja työturvallisuuteen, tasa-arvoon ja ihmisoikeuksiin sekä osaamisen kehittämiseen. Omaa työvoimaa koskevien tavoitteiden saavuttamisen mittareita ovat muun muassa naisten määrän lisääminen eri henkilöstöryhmissä, määräaikaisten työsopimusten osuus alle 5 prosenttia, aiempaa vähemmän sairauspoissaoloja, tapaturmataajuus alle 10, osaamisen ja johtamisen kehittäminen sekä henkilöstön lähtövaihtuvuus alle 10 prosenttia. Alla olevassa taulukossa on esitetty sosiaalisen vastuun tavoitteet, niissä edistyminen ja mittarit.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Constin sosiaalisen vastuun tarkastelu kattaa Constin oman työvoiman ja arvoketjusta Constille rakentamispalveluita tuottavien toimittajien (ns. aliurakoitsijoiden) työvoiman. Oma työvoima (Constin työntekijät) kattaa ESRS-standardien mukaisesti Constissa työsuhteessa työskentelevän henkilöstön ja Constille henkilöstövuokrausyritysten tai oman yrityksensä kautta työskentelevät henkilöt. Henkilöstövuokrausyritysten tai oman yrityksensä kautta työskentelevien osuus Constin omasta työvoimasta kokonaisiksi henkilötyövuosiksi muutettuna oli vuoden 2025 aikana noin viisi prosenttia konsernin omasta työvoimasta. Constin tavoitteena on tarjota sekä sen omalle työvoimalle että arvoketjussa erityisesti rakentamispalveluiden tuottajien työntekijöille tasa-arvoinen ja osaamisen kehittämiseen kannustava työympäristö.

3.1.2 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (IRO-1)

Constin omaa työvoimaa koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaista olennaisuusanalyysiä, joka on kuvattu kohdassa 1.4.1.Omaan työvoimaan kohdistuvat merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät terveyteen ja turvallisuuteen sekä koulutukseen ja taitojen kehittämiseen. Consti ei ole tunnistanut omaa työvoimaa koskevassa olennaisuusanalyysissään merkittävää riskiä lapsi- tai pakkotyövoiman käytöstä. Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät vaikutukset koskevat selkeimmin työmaahenkilöstöä työsuhteesta riippumatta. Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät riskit voivat johtua pitkäaikaisesta kuormittavasta työstä, kuten rakentamiselle tyypillisistä raskaista työasennoista, altistumisesta haitallisille aineille tai äkillisistä onnettomuuksista, esimerkiksi viiltohaavoista tai putoamisista. Koulutukseen ja taitojen kehittämiseen liittyvät vaikutukset painottuvat Constin työsuhteiseen työvoimaan.

3 S-SOSIAALINEN VASTUU

Constin toimintaperiaatteita ja toimenpiteitä haitallisten vaikutusten hallitsemiseksi käsitellään tämän luvun kohdissa 3.1.3–3.1.5. ja niitä on kuvattu myös Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet -taulukossa. Ilmastonmuutoksella ei ole tällä hetkellä Constin arvion mukaan merkittäviä vaikutuksia sen omaan työvoimaan. Ilmastonmuutos lisää jonkin verran tarvetta esimerkiksi asiakkaille tarjottavien energiatehokkuuspalveluiden, julkisivukorjausten ja huoltopalveluiden osaamiselle sekä niihin kouluttautumiselle. Myös työmaiden jätteiden kierrätysasteen nostaminen edellyttää henkilöstöltä jatkuvaa kouluttautumista. Mikäli Consti onnistuu vahvistamaan ilmastonmuutoksen edellyttämää kestävyysosaamistaan, sillä on mahdollisuus tarjota nykyistä enemmän työpaikkoja ja vahvistaa asemaansa haluttuna työnantajana. Mikäli Consti ei onnistu kasvattamaan ja ylläpitämään riittävää kestävyysosaamista, sen maine houkuttelevana työnantajana ja yhteistyökumppanina voi kärsiä.

Kestävyyden osa-alue Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmänäkemys
Koulutus ja taitojen kehittäminen, terveys ja turvallisuus: Constin vaikutus Consti kouluttaa ja kehittää henkilöstön taitoja. Mahdollisuus: Osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen riittävällä tasolla mahdollistaa kestävän toiminnan ja korkealaatuisten ja kestävyyttä tukevien palveluiden tarjoamisen sekä lisää työviihtyvyyttä ja sitoutumista. Mahdollisuus sekä Constin että arvoketjun muiden toimijoiden liiketoiminnan kehittämiseen ja uusiin liiketoimintamalleihin ja kustannusten alentamiseen. Mahdollisuus osaamisen kehittämiseen sekä tuotannon tehostamiseen ja kustannusten alentamiseen arvoketjussa laajasti. Consti Akatemia tarjoaa osaamisen kehittämisen palveluita kaikille constilaisille: alakohtaiset pätevyyskoulutukset sekä erityisosaamisen valmennukset huomioiden rakennusalan pätevyysvaatimukset ja suositukset. Työturvallisuusosaamista parannetaan mm. kehittämällä ennakoivaa turvallisuustyötä ja turvallisuusjohtamista. Sidosryhmien näkemyksen mukaan Constin mahdollisuudet vaikuttaa myönteisesti sekä oman että arvoketjun henkilöstön koulutukseen ja taitojen kehittämiseen ovat merkittävät.
Riski: Epäonnistuminen koulutuksen vaikuttavuudessa ja taitojen kehittämisessä voi näkyä työn heikkona laatuna ja kustannusten nousuna, mikä tuo mainehaittaa sekä Constille että koko alalle. Se myös heikentää työviihtyvyyttä ja sitoutumista ja voi lisätä henkilöstön vaihtuvuutta. Puutteellinen osaaminen heikentää kilpailukykyä ja mahdollisuuksia tarjota kestävyyttä tukevia palveluita.
Consti huolehtii henkilöstön terveydestä ja turvallisuudesta. Mahdollisuus: Terveellinen ja turvallinen työympäristö on perusoikeus, ja terveyttä ja turvallisuutta edistävillä toimenpiteillä on myönteinen vaikutus työntekijöiden yleiseen fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja työkykyyn. Terveellinen ja turvallinen työympäristö lisää työviihtyvyyttä ja sitoutumista sekä korreloi positiivisesti työn laatuun, mitkä kaikki tuovat myös kustannussäästöjä. Lähtökohtana on, että työturvallisuuden parantaminen kuuluu jokaiselle. Työturvallisuusperiaatteet ja -johtaminen perustuvat Suomen työturvallisuuslainsäädäntöön ja Rakennusteollisuus ry RT:n linjauksiin. Consti noudattaa työlainsäädäntöä ja rakennusalan TESia sekä suosituksia, ja sillä on RALA-työturvallisuussertifikaatti. Henkilöstöä kannustetaan työturvallisuushavaintojen tekemiseen. Epäkohdista voi ilmoittaa anonyymisti. Käytössä varhaisen puuttumisen malli. Henkilöstöllä lakisääteistä velvoitetta laajemmat työterveyshuollon palvelut. Tuetaan työ- ja yksityiselämän tasapainoa tarjoamalla mm. etätyömahdollisuuksia ja erilaisia työaikamuotoja työn luonteesta riippuen. Mahdollisuus liikunta- ja kulttuurietuun.
Riski: Puutteelliset toimenpiteet terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi vaikuttavat kielteisesti työntekijöiden yleiseen fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja työkykyyn. Riski lähtövaihtuvuuden kasvuun ja työtapaturmiin lisääntyy.
Koulutus ja taitojen kehittäminen, terveys ja turvallisuus: Vaikutus Constiin Koulutus ja taitojen kehittäminen. Terveys ja turvallisuus. Mahdollisuus: Osaaminen tukee kestävää toimintaa, lisää Constin palvelutarjontaa, vähentää laadullisia riskejä sekä näihin liittyviä taloudellisia kustannuksia. Se myös vahvistaa Constin mainetta osaavana ja haluttuna yhteistyökumppanina. Tuetaan arvoketjun osaamista ohjeistuksin, vaatimuksin ja seurannalla. Mahdollistetaan ja kannustetaan turvallisuushavaintojen tekemiseen. Yhteistyö alan oppilaitosten kanssa ja harjoittelupaikkojen tarjoaminen.
Riski: Alan puutteellinen koulutus ja osaaminen lisäävät Constin roolia osaamisen varmistamisessa Constin tehtävissä ja siitä aiheutuvia kustannuksia. Se myös vaikeuttaa Constin mahdollisuuksia löytää hyviä yhteistyökumppaneita, heikentää palvelutarjontaa sekä lisää laadullisia riskejä ja niihin liittyviä taloudellisia kustannuksia erityisesti Constille. Osaamaton työvoima ja puutteet turvallisessa ja terveellisessä työympäristössä ovat myös merkittävä maineriski.

3.1.3 Toimintaperiaatteet (S1-1)

Henkilöstöön liittyvän toiminnan vastuullisuutta ohjaavat Constissa lainsäädännön lisäksi toimintaperiaatteet, jotka koostuvat ihmisoikeusperiaatteista, eettisistä ohjeista, henkilöstöhallintoa ohjaavista prosesseista ja Consti Way -toimintamallista. Toimintaperiaatteet kattavat Constin koko henkilöstön. Tavoite on, että työyhteisössä jokainen tuntee roolinsa ja työnsä merkityksen strategian toteuttajana. Consti Way eli Constin tapa toimia perustuu viiteen elementtiin, joita ovat yhteistyö ja avoimuus, yhteiset toimintamallit, suorituskyvyn johtaminen, asiakkaan ymmärtäminen sekä jatkuva parantaminen. Toimintaperiaatteiden toteutusta tukevat erityisesti työturvallisuus-, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmat sekä eettiset ohjeet, joita sovelletaan kaikilla työmailla ja jotka siten kattavat oman työvoiman rinnalla myös työmailla työskentelevät aliurakoitsijat. Keskeisimmät

64 65 CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

työturvallisuuskoulutukset on kohdennettu omaan työvoimaan. Toimintaperiaatteet käydään läpi perehdytyksessä, ja ne ovat saatavilla Constin intranetissä mm. uusille työntekijöille kohdennetussa osiossa. Toimintaperiaatteiden toteuttamisesta sekä yhteydenpidosta henkilöstön kanssa ja henkilöstön kuulemisen huomioon ottamisesta yrityksen toimintatavoissa vastaavat toimitusjohtajan lisäksi toimialajohtajat yhdessä henkilöstöjohtajan kanssa. Constissa toteutetaan toimihenkilöiden osalta vuosittainen kehityskeskusteluprosessi, jonka yhteydessä toimihenkilöt voivat tuoda esiin työhön liittyviä näkökulmia ja huolenaiheita. Lisäksi henkilöstön kokemuksia ja näkemyksiä kartoitetaan joka toinen vuosi toteutettavalla henkilöstökyselyllä. Mahdollisista epäasiallisista tilanteista tai epäkohdista voidaan ilmoittaa luottamuksellisesti whistleblowing-kanavan kautta.

Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Consti on sitoutunut edistämään oman työvoimansa monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta. Tätä työtä ohjaavat Constin eettiset ohjeet sekä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmat. Eettiset ohjeet ja yhdenvertaisuusperiaatteet kattavat kiellon syrjiä sukupuolen, iän, alkuperän, rodun, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ammattiyhdistystoiminnan, perhesuhteiden, raskauden, terveydentilan, vammaisuuden, seksuaalisen suuntautumisen tai muun henkilön identiteettiin liittyvän syyn perusteella. Myös välillinen syrjintä on kiellettyä. Syrjinnän kieltoa sovelletaan riippumatta siitä, onko kyseessä vakituinen, määräaikainen vai osa-aikainen työsuhde. Yhdenvertaisen kohtelun periaatteet kattavat myös alihankkijat ja muut sidosryhmät.

Sosiaalinen suojelu

Constin kaikki työsuhteiset työntekijät kuuluvat lakisääteisen tapaturmavakuutuksen ja lakisääteistä minimiä kattavamman työterveyshuollon sekä lakisääteisen eläkejärjestelmän, työttömyysturvan ja vanhempainvapaiden piiriin. Tiedot terveyspalveluista on saatavilla intranetissä, johon kaikilla työsuhteisilla työntekijöillä on pääsy.

Koulutus ja taitojen kehittäminen

Constin johtamista ja henkilöstön taitojen kehittämistä ohjaavat henkilöstöhallinnon prosessit. Constin johto ja henkilöstötoiminto vastaavat henkilöstöhallintoon sisältyvien toimintaperiaatteiden toteutuksesta. Johtamis- ja esihenkilötyötä tuetaan valmennuksilla, joissa muun muassa perehdytään Constin johtamiskäytäntöihin.

Työolot

Consti noudattaa Suomen työlainsäädäntöä ja on sitoutunut oikeudenmukaisiin työsuhteen ehtoihin. Consti noudattaa liiketoiminnassaan sovellettavia työehtosopimuksia. Constin työntekijöillä on oikeus kuulua tai olla kuulumatta ammattiliittoon.

Terveys ja turvallisuus

Consti on sitoutunut edistämään henkilöstön fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia. Constissa työhyvinvointia sekä työkyvyn edistämistä ja ylläpitoa ohjaa Consti-konsernin johtoryhmä.Työhyvinvoinnin ja työkyvyn edistäminen on ennakoivaa toimintaa, ja sen tavoitteena on työntekijöiden työkykyä uhkaavien tekijöiden tunnistaminen, toimenpiteiden käynnistäminen ja terveyden ylläpito läpi työuran. Constin työturvallisuutta ohjaa turvallisuuden johtamisjärjestelmä, joka koostuu turvallisuusperiaatteista ja -prosesseista sekä työohjeista. Turvallisuuden toimintaperiaatteiden toteutumisesta vastaa Consti-konsernin toimitusjohtaja johtoryhmän avustuksella. Työturvallisuuden roolit ja vastuut on määritelty turvallisuusjohtamisen periaatteissa, jotka on kuvattu intranetissä. Consti Korjausrakentaminen Oy:llä ja Consti Talotekniikka Oy:llä on RALA-työturvallisuussertifiointi. Toiminnan kehittäminen perustuu vuosittaisiin kehityshankkeisiin, jotka on kirjattu työsuojelun toimintaohjelmaan. Toiminnan kehittämisessä aktiivisessa roolissa on Constin turvallisuusryhmä, jossa on mukana työsuojeluhenkilöitä kaikilta toimialoilta.

Muut työhön liittyvät oikeudet

Consti toimii YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden mukaisesti ja kunnioittaa kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja -oikeuksien mukaisesti.

3.1.4 Yhteydenpito vaikutuksista työvoiman ja työvoiman edustajien kanssa (S1-2)

Työehtosopimukset

Consti noudattaa työsopimuslakia ja liiketoiminnassaan sovellettavia työehtosopimuksia ja sopii yhdessä henkilöstöryhmän edustajien kanssa paikallisia sopimuksia, jotka kehittävät työnantajan ja henkilöstöryhmien välistä yhteistoimintaa.

Yhteistoiminnan tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja henkilöstön mahdollisuuksia vaikuttaa päätöksentekoon koskien heidän työtään, työolojaan ja asemaansa yrityksessä. Consti Oyj järjestää neljä kertaa, Consti Korjausrakentaminen Oy ja Consti Talotekniikka Oy kaksi kertaa vuodessa yhteistoimintatilaisuuksia sekä toimialakohtaisten henkilöstöryhmien edustajien (aiemmin YT-toimikunta + työsuojelutoimikunta) että konsernin henkilöstöryhmän edustajien kanssa. Poikkeuksellisesti vuonna 2025 yhteistoimintatilaisuuksia oli Consti Oyj:n osalta kaksi.

Henkilöstötutkimus

Constissa toteutetaan kahden vuoden välein työtyytyväisyyttä mittaava henkilöstötutkimus, joka mittaa henkilöstön näkemystä toimintaperiaatteiden toteutumisesta käytännössä. Henkilöstötutkimuksen toteutuksesta vastaa HR-toiminto, joka tukee yhtiön johtoa tutkimusten tulosten käsittelyssä ja siinä, miten tulokset otetaan huomioon päätöksenteossa. Tulokset käydään läpi eri organisaatiotasoilla sekä luottamushenkilöiden kanssa. Esihenkilöille ja tiimeille tarjotaan valmennusta ja tukea tulosten käsittelyyn ja niihin liittyvien kehitystoimenpiteiden muodostamiseen.

Syksyllä 2024 tehdyn henkilöstötutkimuksen keskeiset tulokset ovat seuraavat:

Vahvuudet
* Osaamiseni riittää työtehtävieni vaatimuksiin
* Pystyn terveyteni puolesta työskentelemään nykyisessä tehtävässäni kahden vuoden kuluttua
* Tiedän, mitä minulta odotetaan työssäni

Kehityskohteet
* Saan kiitosta hyvin tehdystä työstä
* Minua kannustetaan ja tuetaan tekemään asioita, jotka parantavat terveyttäni ja hyvinvointiani sekä
* Lähiesihenkilöni antaa innostavia pitkän aikavälin tavoitteita

Henkilöstötutkimuksen tulosten analysointi tapahtuu toimiala- ja yksikkökohtaisesti ja toimenpidesuunnitelma laaditaan yksikkökohtaisesti. Henkilöstötutkimuksen vastausprosentti oli vuoden 2024 tutkimuksessa 68.

Työsuojelu

Konserniyhtiöiden henkilöstöryhmissä käsitellään säännöllisesti omaan työvoimaan kuuluvien eri ryhmien kesken työturvallisuuden edistämiseen liittyviä asioita. Lisäksi Constissa toimii turvallisuusryhmä, joka kokoontuu vähintään viisi kertaa vuodessa käsittelemään turvallisuuden ajankohtaisia asioita konsernitasoisesti sekä suunnittelemaan tulevia tapahtumia. Puheenjohtajana toimii yksi toimialajohtajista. Työsuojeluhenkilöstö tekee vuosittain työsuojelun toimintasuunnitelman, jonka perusteella toimialojen työsuojelupäälliköt yhteistyössä työsuojeluvaltuutettujen kanssa määrittävät keskeisimmät työturvallisuuteen liittyvät kehitystoimenpiteet. Työsuojelun toimintaohjelma käsitellään yrityskohtaisesti henkilöstöryhmissä. Työturvallisuutta edistetään ja tuetaan muun muassa johdon vahvalla sitouttamisella, jatkuvalla kehittämisellä turvallisuustyöryhmässä ja työsuojeluvaltuutettujen kanssa tehtävällä yhteistyöllä.

Eettinen ilmoituskanava

Constin oma työvoima voi ilmoittaa havaitsemistaan eettisistä epäkohdista tai lainsäädännön rikkomuksista esihenkilölle, paikalliselle johdolle, henkilöstötoimelle tai sähköiseen ilmoituskanavaan (ns. whistleblowing-kanava). Consti ei hyväksy vastatoimia ilmoittajia vastaan. Ilmoittaja voi halutessaan jättää ilmoituksen myös anonyymisti. Ilmoituskanavasta kerrotaan tarkemmin kohdassa G1 Vastuullisuuden hallinnointi.

Työolot, terveys ja turvallisuus

Constin riskienarviointia ja -hallintaa tukevat HR-, turvallisuus- ja laatusysteemit, jotka on tarkoitettu muun muassa turvallisuushavaintojen, tapaturmien, läheltä piti -tilanteiden, korjaavien toimenpiteiden sekä turvavarttien ja turvakierrosten kirjaamiseen ja seurantaan. Kirjauksia voi tehdä koko työvoima. Kirjaukset tehdään Congrid-järjestelmään.

3.1.5 Toimenpiteet (S1-4, S1-12)

Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Consti Way -toimintamallin yksi painopistealueista on yhteistyö ja avoimuus, joka koostuu seuraavista elementeistä: tasa-arvoinen kohtelu, tiedon ja osaamisen jakaminen, tiimien rakentaminen ja kehittäminen sekä konsernitason yhteistyö. Osana jatkuvaa kehitystyötä henkilöstöä koulutetaan säännöllisesti ja varmistetaan, että johtamis- ja esihenkilövalmennuksiin osallistuvat kaikki kohderyhmään kuuluvat. Vuoden 2025 koulutukset liittyivät muun muassa työsuhdeasioihin, rakentamisen juridiikkaan sekä erilaisiin rakentamisprojekteja tukeviin ohjelmistoihin.

Rakennusalan perinteinen miesvaltaisuus on tunnistettu Constissa. Constin tavoitteena on kasvattaa naisten osuutta jokaisessa henkilöstöryhmässä sekä organisaatiotasolla. Vuoden 2025 aikana naisten osuus lisääntyi hieman eri henkilöstöryhmissä. Vuonna 2024 päivitettiin Constin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma sekä määriteltiin mittarit ja toimenpiteet tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja monimuotoisuuden edistämiseksi.

Constin oman työvoiman ikäjakauma vastaa rakennusalalle tyypillistä ikärakennetta. Toimialan turvallisuusvaatimukset (yleisvaarallinen ala) rajoittavat jollain muotoa vammaisten henkilöiden mahdollisuuksia työllistyä erityisesti tuotannon työtehtävissä. Consti etsii kuitenkin tapoja edistää esteettömyyttä ja osallisuutta kaikissa työtehtävissä, joissa se on mahdollista.

Tasa-arvon ja kaikkia kunnioittavan työkulttuurin toteutumista seurataan henkilöstökyselyllä kahden vuoden välein. Edellisen eli vuonna 2024 toteutetun henkilöstötutkimuksen mukaan henkilöstön ”reilu ja tasa-arvoinen” kohtelu oli Constin selkein vahvuus työnantajana. Tasa-arvon koettiin toteutuneen parhaiten sukupuolten välillä. Erot vastauksissa olivat melko vähäisiä, kun arvioitiin tasa-arvon toteutumista iän, sukupuolen, uskonnon, vakaumuksen ja kulttuuritaustan näkökulmista.

Koulutus ja taitojen kehittäminen

Ammattitaitoisen henkilöstön saatavuutta ja pysyvyyttä pyritään varmistamaan työnantajan tarjoamien kehitysohjelmien avulla sekä panostamalla oppilaitosyhteistyöhön ja Constin vetovoimaan työnantajana. Consti kannustaa henkilöstöä aktiivisesti kehittämään osaamistaan ja osallistumaan erilaisiin koulutuksiin. Toimihenkilöille luodaan mm. osana kehityskeskusteluita henkilökohtainen kehityssuunnitelma tukemaan osaamisen kehittämistä henkilö- ja tiimitasolla. Kehityssuunnitelmassa määritellään yhdessä, miten toimihenkilön osaamista pyritään vuoden aikana kehittämään. Kehitystoimenpiteet suunnitellaan yhdessä esihenkilön kanssa.

Jatkuvan kehittymisen edistämiseksi Constilla on Consti Akatemia, jonka kautta koulutusta ja kehittämisohjelmia tarjotaan. Osaamisen kehittämisen toteutumisen mittareina käytetään henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien määrää ja henkilöstötutkimuksen tulosta liittyen oman osaamisen hyödyntämisen mahdollisuuksiin. Osaamisen kehittämisen toteutumista mitataan muun muassa kahdella mittarilla:
1. Henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien määrä – kuinka monelle työntekijälle on laadittu suunnitelma.
2. Henkilöstötutkimuksen tulokset – erityisesti osio, joka arvioi työntekijöiden mahdollisuuksia hyödyntää omaa osaamistaan.

Vuonna 2025 Constilla on panostettu entistä vahvemmin johtamisen valmennuksiin. Tavoitteena on ollut kehittää esihenkilöiden osaamista ja tarjota konkreettisia työkaluja nykypäivän työelämän haasteisiin. Constin koulutustarjonnan jatkuvasta kehittämisestä esimerkkejä ovat henkilöstön koulutuspolkujen määrittely sekä verkkokurssien kehittäminen ja päivitys. Koulutuspolkujen tarkoituksena on mahdollistaa selkeä valikoima erilaisia ammatilliseen kehittymiseen liittyviä kursseja ja koulutuksia tietyille ammattiryhmille.

Constin toimihenkilöillä on tulospalkkiojärjestelmä. Henkilökohtaiset tavoitteet ja kehityskohteet asetetaan, ja niissä edistymistä seurataan kehityskeskusteluissa, jotka jokainen toimihenkilö käy esihenkilönsä kanssa vähintään kerran vuodessa. Tulospalkkiojärjestelmä perustuu sekä laadullisiin että taloudellisiin tavoitteisiin. Tulospalkkiojärjestelmä ei koske harjoittelijoita, opinnäytetyöntekijöitä, alle seitsemän kuukautta tulospalkkiovuoden aikana työskennelleitä tai henkilöitä, jotka eivät ole työsuhteessa tulospalkkion maksuajankohtana.

Onnistumisista palkitaan myös työmailla. Parhaat työmaat palkitaan vuosittain työmaiden välisessä kilpailussa, jonka arviointikriteerit liittyvät muun muassa laatuun, turvallisuuteen, asiakaspalautteeseen, aikataulujen pitävyyteen, talouteen ja ympäristöasioihin.# Työolot, terveys ja turvallisuus

Constin henkilöstöhallinnossa käytetään konsernin yhteistä henkilöstöhallintojärjestelmää, millä minimoidaan riskiä lain tai sopimusten vastaisista työehdoista tai palkoista. Yhtiössä on työn luonteen mukaan käytössä joustavat työajat ja hybridityömalli, jossa etätyötä voi tehdä osan viikosta. Yhtiö tukee työntekijöiden hyvinvointia elämän eri vaiheissa ja mahdollistaa pitkän uran tarjoamalla mahdollisuuden esimerkiksi työkiertoon.

Constissa turvallisuusjohtaminen perustuu vaarojen ja riskien ennaltaehkäisyyn. Riskienarviointia tehdään säännöllisesti, ja työntekijät saavat turvallisuusperehdytyksen työympäristön vaaratekijöihin työmaakohtaisesti. Rakennustyömaan yleisten työturvallisuusasioiden perehdytys eli ePerehdytys on pakollinen kaikille Constin työmailla työskenteleville. ePerehdytyksen lisäksi edellytetään tehtäväkohtaisesti tarvittavia pätevyyksiä (esim. sähkötyöturvallisuus). Sähköiseen työmaakohtaiseen perehdytykseen on tarjolla työmaakohtaisesti eri kieliversiot.

66 67

Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

Ominaisuus 2025 2024
Työntekijöiden määrä 981 1 012
Naiset 131 128
Miehet 850 884
Vakinainen henkilöstö 961 992
Naiset 128 124
Miehet 833 868
Määräaikainen henkilöstö 20 20
Naiset 3 4
Miehet 17 16
Raportointikauden aikana lähteneiden vakituisten työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärä 128 129
Työsuhteisten vakituisten työntekijöiden vaihtuvuus raportointikaudella 13,3 % 12,7 %
Vaihtelevalla työajalla työskentelevät 8 17
Naiset 3 6
Miehet 5 11
Kokoaikatyötä tekevä henkilöstö 962 983
Naiset 123 116
Miehet 839 867
Osa-aikatyötä tekevä henkilöstö 11 12
Naiset 5 6
Miehet 6 6

Monimuotoisuuden mittarit, työsuhteiset työntekijät

Mittari 2025 2024
Miesten ja naisten osuus johtoryhmässä, lkm
Naisia 1 1
Miehiä 7 7
Miesten ja naisten osuus johtoryhmässä, %
Naisia 14 % 14 %
Miehiä 86 % 86 %
Ylimmän johdon ikäjakauma
Alle 30-vuotiaat 0 0
30–50-vuotiaat 2 2
Yli 50-vuotiaat 6 6

Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu, työsuhteiset työntekijät

Mittari 2025 2024
Työehtosopimukset
Työehtosopimusten piiriin kuuluvien työsuhteisten työntekijöiden osuus kaikista työsuhteisista työntekijöistä 89,1 % 90,1 %
ETA-alueella: onko sillä yksi tai useampi työehtosopimus, ja jos on, tällaisen sopimuksen tai tällaisten sopimusten piiriin kuuluvien työsuhteisten työntekijöiden kokonaisosuus Toimintaa vain Suomessa Toimintaa vain Suomessa
Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
Niiden työsuhteisten työntekijöiden kokonaisosuus, jotka kuuluvat työntekijöiden edustuksen piiriin 89,0 % 81,4 %
Mahdolliset sopimukset yrityksen työsuhteisten työntekijöiden kanssa edustuksesta, josta huolehtii eurooppalainen yritysneuvosto, eurooppayhtiön (SE) yritysneuvosto tai eurooppaosuuskunnan (SCE) yritysneuvosto Ei sopimuksia Ei sopimuksia

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Työsuhteisten vakituisten työntekijöiden vaihtuvuus raportointikaudella -laskentakaava = Kaikkien 12 kuukauden aikana lopettaneiden vakituisten työntekijöiden määrä /vakituisten työntekijöiden 12 kuukauden keskimääräinen määrä.

Riittävä palkka, työsuhteiset työntekijät

Mittari 2025 2024
Palkkaus perustuu alan yleissitovaan työehtosopimukseen Kyllä Kyllä

Terveys ja turvallisuus

Mittari 2025 2024
Niiden omaan työvoimaan kuuluvien työntekijöiden osuus, jotka kuuluvat yrityksen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin* 95 % 93 %
Niiden omaan työvoimaan kuuluvien työsuhteisten työntekijöiden osuus, jotka kuuluvat yrityksen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin 100 % 100 %
Omaan työvoimaan kohdistuviin työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä 0 0
Tapaturmataajuus 8 7
Työsuhteisten työntekijöiden todetut työperäiset terveyshaittoja koskevat tapaukset kuten ammattitautitapaukset 3 1
Työsuhteisiin työntekijöihin kohdistuvien työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien kuolemantapausten sekä työperäisten terveysongelmien ja niistä johtuvien kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä 0 0
  • Henkilöstövuokraustoimintaa harjoittavien yritysten kautta työskentelevät kuuluvat henkilöstövuokraustoimintayrityksen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin. Itsenäiset yrittäjät vastaavat lakisääteisesti omista työterveyden ja -turvallisuuden järjestelmistään.

Henkilöstöä ja muita työmaan vaikutuspiirissä olevia kannustetaan työturvallisuushavaintojen tekemiseen. Tapaturmia ehkäistään yhteisillä työturvallisuusstandardeilla, ennakoivilla toimenpiteillä, kuten riskienarvioinnilla, turvallisuushavainnoilla, turvallisuuskierroksilla ja turvallisuuskoulutuksilla. Tapaturmien tyypillisimpiä syitä ovat käsiin ja jalkoihin kohdistuneet vammat. Nolla tapaturmaa -tavoitteen saavuttamiseksi Constissa on määritelty pitkän aikavälin turvallisuuden painopistealueet, joita ovat yhteiset työturvallisuusperiaatteet, kattava riskienarviointi ja ennakoiva työturvallisuuden kehittäminen. Painopistealueisiin perustuvat toimenpidesuunnitelmat ohjaavat turvallisuustyön kehittämistä, määrittävät keskeiset tavoitteet vuosi- ja strategia kaudelle ja parantavat turvallisuustyön ennakoitavuutta.

Vuoden 2025 turvallisuustyön keskeiset painopistealueet olivat tapaturmatutkinnan laadun parantaminen ja turvallisuusosaamisen kehittäminen. Turvallisuushavainnot tehdään Constin käyttämään sähköiseen järjestelmään. Tehdystä havainnosta tulee ilmoitus työmaalle, jonka jälkeen havaintoon suunnitellaan korjaavat toimet. Turvallisuushavainnot käsitellään työmaa- ja yksikkökohtaisesti. Kaikki poissaoloon johtaneet tapaturmat sekä potentiaalisesti vakavat vaaratilanteet tutkitaan yhteisen prosessin mukaisesti. Tapaturmatutkinnasta vastaa yksikönjohtaja, ja tutkinnan vetäjänä toimii korjausrakentamisen toimialalla työ päällikkö ja talotekniikan toimialalla asennuspäällikkö. Tutkinta tehdään kahden viikon kuluessa tapahtuneesta. Tavoitteena on tunnistaa mahdolliset puutteet turvallisuuden johtamisessa ja luoda edellytykset vastaavien tapausten välttämiseksi.

Työterveydenhuolto arvioi terveystarkastuksin henkilön terveydentilaa suhteessa työn vaatimuksiin ja työssä esiintyviin altisteisiin. Vuokratyövoiman terveyspalveluista vastaa vuokratyövoiman oma työnantaja. Korjausrakentamisessa yleisiä ammattitauteja ovat esimerkiksi pölyn tai kemikaalin aiheuttama allerginen reaktio ihossa tai hengityselimistössä. Työpaikan olosuhteet pyritään järjestämään mahdollisimman terveysturvallisiksi huolehtimalla esimerkiksi siisteydestä ja riittävästä ilmanvaihdosta sekä varmistamalla henkilösuojainten asianmukaisuus ja riittävyys. Työssä suoriutumisen tueksi Constissa on toimintamallit kuntouttavalle toiminnalle ja varhaiselle tuelle sekä päihdeohjelma. Esihenkilöille tarjotaan ohjeistusta ja koulutusta työhyvinvoinnin johtamiseen.

Vuonna 2025 aloitettiin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämisen valmennusohjelma, joka sisältää koulutusta ihmisten toiminnan johtamiseen. Ohjelma alkoi tammikuussa 2025 ja jatkuu vuonna 2026. Tavoitteena on, että koulutus kattaa koko linjaorganisaation aina toimitusjohtajasta työnjohtajiin.

68 69

Muut työhön liittyvät oikeudet

Työsopimukset laaditaan Constissa aina kirjallisesti, ja Constissa suositaan toistaiseksi voimassa olevia (ns. vakituisia) työsuhteita. Ihmisoikeuksien toteutuminen huomioidaan osana henkilöstöhallinnon prosessien kehitystä. Constissa on työntekijän henkilötietojen käsittelyä koskevat menettelytavat, joita koko henkilöstön tulee noudattaa. Tietosuojapolitiikassa määritellään periaatteet ja säännöt, joita tulee noudattaa kaikessa henkilötietojen käsittelyssä. Työntekijöiden terveyteen liittyviä henkilötietoja käsittelevät vain nimetyt henkilöt tietosuojalainsäädännön mukaisesti ja ainoastaan tilanteissa, joissa laki sitä edellyttää. Työntekijöiden terveyteen liittyvät tiedot säilytetään erillään työntekijöiden yleisistä henkilötiedoista.

Constilla on käytössä korkeatasoiset tekniset keinot sekä selkeät tehtävänkuvausten määrittelyt tietosuojan ja -turvan toteuttamiseksi. Consti edellyttää samaa tietosuojakäsittelyn tasoa työterveyspalveluja tuottavilta yrityksiltä.

Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)

Mittari 2025 2024
Sukupuolten palkkaero, työsuhteiset työntekijät 6,5 % 5,6 %
Korkeinta ansiotuloa saavan henkilön ja yrityksen työsuhteisten työntekijöiden mediaaniansion välinen suhde 9,9 9,5

Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

Mittari 2025 2024
Raportointijaksolla ilmoitettujen syrjintätapausten, mukaan lukien häirintä, kokonaismäärä 0 2
Valitusten määrä, jotka on tehty omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden käytössä olevien kanavien kautta 4 1
Edellä ilmoitettujen tapausten ja valitusten perusteella maksettujen sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten kokonaismäärä 0 0
Havaitut vakavat ihmisoikeustapaukset 0 0
Yrityksen työvoimaan liittyvien vakavien ihmisoikeustapausten lukumäärä 0 0
Tapauksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten kokonaismäärä 0 0

Koulutus ja taitojen kehittäminen

Mittari 2025 2024
Toteutuneet kehityskeskustelut / sovitut, työsuhteiset työntekijät 58 % 59 %
Naiset (kokonaismäärä) 68 57
Miehet (kokonaismäärä) 223 219
Keskimääräiset koulutustunnit per hlö, työsuhteiset työntekijät 5,1 2,4
Naiset 3,8 2,0
Miehet 5,3 2,4

Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

Mittari 2025 2024
Perhevapaaseen oikeutettujen työsuhteisten työntekijöiden osuus 100 % 100 %
Perhevapaalla olleiden osuus sukupuolen mukaan
Naiset 3,8 % 5,5 %
Miehet 6,4 % 6,1 %

Mittausperusteet

Omaa työvoimaa kuvaavat luvut sisältävät Consti-konsernin työsuhteiset työntekijät. Tiedot on kerätty koko Consti-konsernin HR-järjestelmistä. Laskelmien perustana oleva henkilöstömäärä ilmoitetaan lukumääränä raportointikauden lopussa (31.12.2025).Tapaturmataajuus sisältää koko oman työvoiman eli työsuhteessa olevat henkilöstövuokrausyritysten kautta työskentelevät ja itsenäiset ammatinharjoittajat sekä Constin työmailla työskentelevien aliurakoitsijoiden työntekijät. Kehityskeskustelut käydään toimihenkilöiden kanssa. Yhtiön politiikan mukaisesti kehityskeskusteluja ei käydä työntekijöiden kanssa, mutta heidän kanssaan käydään keskusteluita matalalla kynnyksellä. Naisten prosenttiosuus koko henkilöstöstä on laskettu kuukausikeskiarvon perusteella.

Olennaiset kestävyystekijät

Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
Arvoketjun työntekijät: Terveys ja työturvallisuus Tarjota kumppaneiden henkilöstölle tasa-arvoinen ja osaamisen kehittämiseen kannustava työympäristö Ihmisoikeuksia koskevien prosessien kartoitus ja kuvaaminen Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

3.2.2 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (IRO-1)

Arvoketjun työntekijöitä koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu yhtiön kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä, joka on kuvattu kohdassa 1.4.1. Consti on analysoinut arvoketjun työntekijöihin kohdistuvia olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia tässä vaiheessa vain rakentamispalveluiden tuottajien

3.2 Arvoketjun työntekijät

3.2.1 Tavoitteet (S2-5)

Constin tavoitteena on, että sen arvoketjun kaikki toimijat toimivat kestävästi ja Constin kestävyysperiaatteiden mukaisesti. Consti on tunnistanut omassa toiminnassaan olennaiseksi kestävyystekijäksi yhtiön käyttämien rakennuspalveluiden tarjoajien eli ns. aliurakoitsijoiden työntekijät. Constin tavoitteena on tarjota heille oikeudenmukainen, tasa-arvoinen ja turvallinen työympäristö. Consti ei hyväksy liiketoiminnassaan eikä toimitusketjuissaan minkäänlaista lapsi- tai pakkotyövoiman käyttöä, ihmiskauppaa tai muunlaista nykyajan orjuutta. Consti huomioi tavoitteiden määrittelyssä kansalliset, EU:n sekä kansainväliset toimintapolitiikat. Arvoketjun työntekijät eivät tällä hetkellä osallistu suoraan Constin kestävyystavoitteiden määrittelyyn, mutta yhtiö arvioi jatkuvasti mahdollisuuksia kehittää prosesseja ja lisätä heidän osallistamistaan tulevaisuudessa.

Kestävyyden osa-alue Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmäkensymys
Arvoketjun työntekijöiden koulutus ja taitojen kehittäminen, arvoketjun työntekijöiden terveys ja turvallisuus: Constin vaikutus Koulutus ja taitojen kehittäminen Mahdollisuus: Sekä Constin oman että sen arvoketjun, erityisesti rakentamispalveluiden tuottajien työntekijöiden, osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen riittävällä tasolla mahdollistaa kestävyyttä tukevien palveluiden tarjoamisen sekä Constille että sen arvoketjulle. Osaamista kehittämällä voidaan tehostaa tuotantoa ja säästää kustannuksia. Mahdollisuus arvoketjussa laajenemiseen sekä monipuoliseen yhteistyöhön arvoketjun toimijoiden kesken. Tuetaan arvoketjun osaamista ohjeistuksin, vaatimuksin ja seurannalla. Yhteistyö alan oppilaitosten kanssa ja harjoittelupaikkojen tarjoaminen. Constin henkilöstön mukaan Constin mahdollisuus vaikuttaa myönteisesti arvoketjun työntekijöiden koulutuksen ja taitojen kehittämiseen on merkittävä.
Riski: Epäonnistuminen koulutuksen vaikuttavuudessa ja taitojen kehittämisessä heikentää mahdollisuuksia tarjota kestävyyttä tukevia palveluja ja tuo mainehaittaa sekä Constille että sen rakennuspalveluiden tuottajille ja mahdollisesti koko arvoketjulle.
Terveys ja turvallisuus Mahdollisuus: Terveellinen ja turvallinen työympäristö on perusoikeus. Se lisää työviihtyvyyttä ja sitoutumista sekä korreloi työhyvinvointiin ja työn laatuun positiivisesti. Terveyttä ja turvallisuutta edistävillä toimenpiteillä on myönteinen vaikutus kaikkien työntekijöiden työkykyyn ja sitoutumiseen. Constissa lähtökohtana on, että työturvallisuuden parantaminen kuuluu jokaiselle. Työturvallisuusperiaatteet ja -johtaminen perustuvat Suomen työturvallisuuslainsäädäntöön ja Rakennusteollisuus RT ry:n linjauksiin. Consti noudattaa työlainsäädäntöä ja rakennusalan TESia sekä suosituksia, ja sillä on RALA-työturvallisuussertifikaatti. Kannustaminen työturvallisuushavaintojen tekemiseen. Epäkohdista voi ilmoittaa anonyymisti. Työmaakohtaisten vaarojen kattava tunnistaminen ja riskienarviointi. Prosessit harmaan talouden estämiseksi.
Riski: Puutteelliset toimenpiteet terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi vaikuttavat kielteisesti kaikkien työntekijöiden terveyteen, työhyvinvointiin, työviihtyvyyteen ja sitoutumiseen. Riski työtapaturmien todennäköisyydelle kasvaa. Epäonnistuminen harmaan talouden torjunnassa voi aiheuttaa riskejä terveydelle ja turvallisuudelle. Kaikki tämä heikentää Constin mainetta yhteistyökumppanina koko arvoketjussa.
Arvoketjun työntekijöiden koulutus ja taitojen kehittäminen, arvoketjun työntekijöiden terveys ja turvallisuus: Vaikutukset Constiin Koulutus ja taitojen kehittäminen arvoketjussa. Terveys ja turvallisuus arvoketjussa. Mahdollisuus: Arvoketjun riittävä osaaminen ja turvallisuuteen ja terveyteen panostaminen tukevat Constin palveluntarjontaa sekä vähentävät laadullisia riskejä ja niihin liittyviä taloudellisia kustannuksia. Consti voi luottaa palveluntarjoajan työn laatuun ja aikataulutukseen. Arvoketjun, erityisesti rakentamispalveluiden tarjoajien, osaaminen vahvistaa Constin mainetta yhteistyökumppanina koko arvoketjussa. Consti varmistaa lakisääteiset pätevyydet sekä työnantajavelvoitteiden täyttymisen ennen sopimuksen laatimista ja työn aloittamista. Constin henkilöstön ja yhteistyökumppaneiden mielestä Constin vaikutus sen arvoketjun työntekijöiden koulutukseen ja taitojen kehittämiseen ja näiden toimien vaikutus Constin liiketoimintaan on merkittävä.
Riski: Puutteet arvoketjun työntekijöiden osaamisessa, turvallisuudessa ja terveydenhoidossa saattavat aiheuttaa vakavia turvallisuusriskejä, heikentää arvoketjun toimivuutta sekä lisätä Constille aiheutuvia kustannuksia esim. työn viivästysten takia. Kielteiset tapahtumat ja huolimattomuudet vaikuttavat myös Constin maineeseen haitallisesti ja voivat johtaa tarjouspyyntöjen ulkopuolelle jättämiseen.

Arvoketjun työntekijöihin liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet eli ns. aliurakoitsijoiden työntekijöiden osalta. Työturvallisuuteen liittyvät riskit ja niiden pääasialliset hallintakeinot ovat samat sekä Constin omalle työvoimalle että aliurakoitsijoiden työntekijöille, ja niitä on kuvattu kohdassa S1 – Oma työvoima . Constin alihankkijoiden työntekijöihin kohdistuvat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden hallinta on kuvattu seuraavassa taulukossa.

70 71

Materiaalien hankinnassa Consti pyrkii varmistamaan arvoketjun työntekijöiden oikeuksien toteutumisen käyttämällä vakiintuneita ja alalla pitkään toimineita vastuullisia yrityksiä, jotka raportoivat toimivansa kestävän liiketoiminnan periaatteiden mukaisesti. Tällä hetkellä Constilla ei ole käytettävissään luotettavia keinoja arvioida kattavasti käytettyjen materiaalien arvoketjua koko tuotanto- ja toimitusketjun osalta. Tavoitteena on löytää näitä keinoja lähivuosien aikana.

3.2.3 Toimintaperiaatteet (S2-1)

Constin ihmisoikeuspolitiikka on kirjattu konsernin ihmisoikeusperiaatteisiin. Politiikka perustuu kansainvälisiin ihmisoikeusnormeihin ja ohjaaviin periaatteisiin, ja sen tavoitteena on varmistaa, että Constin toiminta on linjassa YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden kanssa. Constin ihmisoikeusperiaatteet pohjautuvat seuraaviin kansainvälisiin asiakirjoihin ja julistuksiin:
* Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus sekä sen täytäntöönpanevat kaksi keskeistä yleissopimusta
* Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistus työelämän perusoikeuksista ja -periaatteista sekä siihen liittyvät keskeiset yleissopimukset

Turvallisuuden johtamisjärjestelmän mukaiset ohjeet ja periaatteet kattavat Constin oman työvoiman lisäksi Constin toiminnoissa työskentelevät sopimuskumppaneiden työntekijät. Constin arvoketjun työntekijöiltä edellytetään vastuullista toimintaa, jota ohjaavat lainsäädännön ja Constin turvallisuusperiaatteiden lisäksi yhtiön hallituksen hyväksymät eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille. Constin materiaalitoimittajat sitoutuvat tilaussopimuksissa Constin eettisiin ohjeisiin. Constin aliurakoitsijat sitoutuvat aliurakkasopimuksissa Constin aliurakkaohjelmaan, jonka osana on myös Constin eettiset ohjeet. Constin Eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille -dokumentti sisältää keskeiset ihmisoikeuksiin ja vastuullisuuteen liittyvät elementit. Eettiset ohjeet sisältävät ohjeita koskien ympäristönsuojelua, sosiaalisten suhteiden ja ihmisoikeuksien kunnioittamista sekä korruption ja lahjonnan estämistä. Dokumentti on vastuullisen toiminnan osalta olennainen osa Constin sopimuskokonaisuutta arvoketjun yritysten kanssa, ja sen avulla varmistetaan, että yhteistyökumppanit noudattavat samoja periaatteita kuin Consti.

Consti varmistaa, että toimintaperiaatteet ovat ymmärrettäviä ja saavutettavia kaikille niille henkilöille, ryhmille ja yhteisöille, joille ne ovat merkityksellisiä. Tämä koskee erityisesti työsuhteisia työntekijöitä, toimittajia sekä sijoittajia ja muita sidosryhmiä, joilla on välitön vaikutus näiden periaatteiden toteutumisessa. Periaatteiden saatavuuden ja ymmärrettävyyden varmistamiseksi käytettävät viestintäkanavat ja -välineet ovat:
* Esitteet ja uutiskirjeet
* Verkkosivustot ja intranet
* Sosiaalisen median kanavat
* Kasvokkain tapahtuva vuorovaikutus sekä tiedotus työntekijöiden edustajien kautta.

Toimintaperiaatteiden mukaisen toiminnan toteuttamisesta vastaavat toimialajohtajat toimitusjohtajan lisäksi.

Työolot, terveys ja turvallisuus

Työturvallisuuden roolit ja vastuut on määritetty turvallisuusjohtamisen periaatteissa.Turvallisuuden toimintaperiaatteisiin liittyvät vastuut ja tarkempi kuvaus työturvallisuustoimista on esitetty kohdassa S1 Oma työvoima. Yhteistyökumppani sitoutuu Constin eettisiin ohjeisiin kaikessa toiminnassaan. Yhteistyökumppani on velvollinen aktiivisesti huolehtimaan ja valvomaan myös mahdollisten omien alihankkijoidensa vaatimustenmukaisuuden täyttymistä koko toimitusketjussa. Constin yhteistyökumppaneilleen laatimat eettiset ohjeet sisältävät mm. seuraavat työhön liittyvät oikeudet, joita toimittajien tulee noudattaa:
* Ihmisoikeudet ja työntekijöiden tasa-arvoinen kohtelu
* Järjestäytymisvapaus
* Häirinnän ja syrjinnän kielto
* Lakien ja määräysten mukainen palkka ja työajat
* Terveys, turvallisuus ja työsuojelu
* Oikeus yksityisyyteen
* Toimenpiteisiin ryhtyminen mahdollisten ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi

Yhteistyökumppani, joka rikkoo tai laiminlyö eettisten ohjeiden mukaisia velvoitteitaan, on velvollinen välittömästi korjaamaan menettelynsä, puuttumaan konserniyhtiönsä, aliurakoitsijansa, toimittajansa tai oman yhteistyökumppaninsa menettelyyn sekä ilmoittamaan puutteet ja raportoimaan niihin liittyvät korjaavat toimenpiteet Constille. Toimittajat ovat itse vastuussa Constin eettisten ohjeiden noudattamisesta. Valvontaa toteuttavat hankinnan tehnyt henkilö, työmaan toimihenkilöt, linjaorganisaation vastuuhenkilöt sekä hankintajohtaja ja toimialojen hankinnoista vastaavat henkilöt. Mahdollisista poikkeamista raportoidaan sekä linja- että hankintaorganisaatiolle. Hankintajohtaja tukee tarvittaessa poikkeamien käsittelyssä sekä hankinta- että linjaorganisaatiota, konsultoi tarpeen mukaan lakiasioista ja compliancesta vastaavaa johtajaa ja raportoi asiasta tarvittaessa toimitusjohtajalle.

3.2.4 Yhteydenpito vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa ja prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi (S2-2, S2-3)

Arvoketjun työntekijöiden kanssa käydään säännöllistä vuoropuhelua työmailla. Säännöllisiä palavereita käydään hankkeen aloitusvaiheessa, hankkeen aikana sekä lopussa. Consti ottaa päätöksenteossaan huomioon projekteilla työskentelevien arvoketjun työntekijöiden näkemykset liittyen vastuullisuuden keskeisiin osa-alueisiin eli työturvallisuuteen, työhyvinvointiin ja ympäristöön. Työmailla työskenteleviä työntekijöitä ja muita yhteistyökumppaneita kannustetaan puuttumaan kaikkiin heidän havaitsemiinsa epäkohtiin välittömästi. Arvoketjun työntekijät voivat ilmoittaa havaitsemistaan työturvallisuus- tai ympäristöpuutteista suoraan Constin järjestelmään (Congrid), lähiesihenkilölleen tai työmaan työturvallisuuspäällikölle. Nämä havainnot kootaan ja toimitetaan projektin päätöksentekijöille, jotta he voivat kehittää työturvallisuus- ja ympäristötoimenpiteitä entistä tehokkaammin. Ilmoituksen epäasiallisesta kohtelusta, korruptiosta tai muista huolenaiheista voi tehdä joko esihenkilölle, tämän esihenkilölle tai Constin henkilöstötoiminnon edustajalle tai nimettömänä sähköisen ilmoituskanavan kautta (ns. whistleblowing-kanava).

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Eettisestä ilmoituskanavasta, epäkohtien esiin tuomisesta ja ilmoitusten käsittelystä kerrotaan tarkemmin kohdassa 4.1.5. Mahdolliset Constin työmaiden työoloihin, terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät rikkomukset käsitellään työmaalla välittömästi. Ihmisoikeuksiin liittyvät rikkomukset käsitellään yleisen riskienhallintaprosessin mukaisesti. Lähtökohtana on, että toimittajat saavat mahdollisuuden korjata toimintaansa. Vakavimmat tapaukset viedään Constin ylimmän johdon käsiteltäväksi ja raportoidaan hallitukselle. Jos palvelutoimittaja ei ole halukas tai kyvykäs korjaamaan toimintaansa, yhteistyötä toimittajan kanssa ei jatketa.

3.2.5 Toimenpiteet (S2-4)

Työolot, terveys ja turvallisuus

Rakennusprojekteissa alihankintaketjun vastuullisuus varmistetaan ennakoivasti tarkistamalla yritysten taustat ja yhteiskuntavelvoitteiden suorittamisen status tarjousvaiheessa Vastuu Groupin yrityshausta saatavalla raportilla. Raportista ilmenee mm. vero- ja eläkevakuutusmaksujen tilanne sekä noudatettavat työehtosopimukset. Tarvittaessa tarkistetaan yhteistyökumppanin pakotelistaan kuuluminen. Nämä ovat keskeisiä keinoja ehkäistä arvoketjun työntekijöihin kohdistuvia kielteisiä vaikutuksia. Turvallisuuteen liittyvät periaatteet ja käytänteet ovat samat omille ja alihankkijoiden työntekijöille. Palvelutoimittajien tulee arvioida oman työnsä riskit, varautua niihin turvallisuussuunnitelmalla ja toimittaa suunnitelma Constin edustajalle. Ennen Constin työmaalla työskentelyä aliurakoitsijoiden työntekijät saavat yleisen (ePerehdytys) sekä työmaakohtaisen turvallisuusperehdytyksen, johon on olemassa työmaakohtaiset kieliversiot. Perehdytyksiin osallistuvat kaikki työmailla työskentelevät henkilöt. Työmaakohtaisessa perehdytyksessä käydään läpi keskeiset työmaakohtaiset turvallisuusasiat sekä ohjeistetaan työturvallisuushavaintojen tekemiseen. Tämän lisäksi Constilla on sisäinen verkkokoulutus mm. yksintyön perehdyttämiseen. Constin turvallisuusperiaatteet, ympäristöperiaatteet ja eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille löytyvät Constin julkisilta verkkosivuilta suomeksi ja englanniksi.

Rakennusprojekteissa seurataan eri palvelutoimittajien turvallisuussuoriutumista ja havaittuihin turvallisuuspoikkeamiin puututaan aktiivisesti. Turvallisuuden parantamiseksi tavara- ja palvelutoimittajilta edellytetään ennakoivaa turvallisuustyötä esimerkiksi turvallisuushavaintojen muodossa. Aliurakoitsijoiden työntekijät tekevät turvallisuushavainnot samalla tavalla kuin Constin oma työvoima. Tehdystä havainnosta tulee ilmoitus työmaalle, jonka jälkeen suunnitellaan korjaavat toimet. Tapaturmia ja ilmoitettuja turvallisuushavaintoja seurataan kuukausittain, ja Constin toiminnoissa tapahtuvat työtapaturmat rekisteröidään Constin järjestelmiin. Tapaturmat ja vaaratilanteet tutkitaan perusteellisesti yhteistyössä palvelutoimittajien kanssa. Vakavien tapaturmien tutkinnassa ovat mukana myös viranomaiset. Tutkinnalla luodaan edellytykset vastaavien tapausten välttämiseen sekä tunnistetaan mahdolliset puutteet turvallisuuden johtamisessa.

Vuonna 2025 ei tullut ilmi arvoketjun työntekijöihin työoloihin, terveyteen tai turvallisuuteen liittyviä tapauksia, jotka olisi viety ylimmän johdon käsiteltäväksi tai raportoitu hallitukselle. Ilmi tulleet tilanteet koskivat tyypillisesti laiminlyöntejä työturvallisuudessa tai puutteita tilaajavastuutiedoissa. Nämä käsiteltiin linjaorganisaation ja tukifunktioiden toimesta. Laiminlyönneistä ja puutteista huomautettiin toimittajia tai aliurakoitsijoita ja edellytettiin niiden välitöntä oikaisemista. Lisää toimittajahallinnan käytänteistä kerrotaan luvussa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.

72 73 Vastuullisuuden osa-alue Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmä-näkemys
Liiketoiminnan harjoittaminen ja yrityskulttuuri: Constin vaikutus
G1-1 Yrityskulttuuria ja liiketoimintaa koskevat toimintaperiaatteet Mahdollisuus: Kestävyyttä tukeva yrityskulttuuri luo perustan kestävälle liiketoiminnalle ja sen kehittämiselle. Yhteiset toimintaperiaatteet lisäävät työssäviihtyvyyttä ja sitoutumista työtehtäviin sekä korreloivat mm. työturvallisuuden, työhyvinvoinnin ja työn laadun myönteiseen kehitykseen. Constin hankintatoimen kestävyysvelvoitteet tukevat myös alihankintaketjun kestävyysosaamista ja mahdollistavat kustannussäästöt. Kestävästi toimiva arvoketju tuo kilpailuetua kaikille sen toimijoille mm. kestävyyttä arvostavien tilaajien keskuudessa. Constin liiketoiminnan ja hallinnon vastuullisuutta ohjaavat Suomen osakeyhtiö- ja arvopaperimarkkinalait, tilaajavastuulaki sekä muu Constia koskeva lainsäädäntö, Consti Oyj:n yhtiöjärjestys, yhtiön hallituksen hyväksymät arvot ja eettiset toimintaperiaatteet sekä listayhtiöitä koskevat Nasdaq Helsinki Oy:n säännöt ja ohjeet. Keskeistä hyvässä hallintotavassa ja yrityskulttuurissa on henkilöstön koulutus ja henkilöstökyselyt sekä yhteistyökumppaneiden ohjeistaminen ja sitouttaminen yhtiön eettisiin ohjeisiin ja turvallisuusperiaatteisiin. Toimivat prosessit väärinkäytösepäilyjen ilmoittamiseksi ja epäilysten käsittelemiseksi. Constin kaikki toimihenkilöt ja johto suorittavat osana perehdytystä koulutuksen keskeisistä liiketoimintaan liittyvistä periaatteista. Koulutus sisältää muun muassa kilpailuoikeusohjeistuksen, henkilötietojen käsittelyä koskevat ohjeet ja Constissa noudatettavat yhtenäiset korruption ja lahjonnan vastaiset toimet. Työtehtäväkohtaisesti edellytetään myös muiden toimintaperiaatteiden, kuten kilpailu-, hankinta-, sopimus- ja henkilöstölainsäädännön syventävien koulutusten suorittamista. Constin sidosryhmien mielestä Constin mahdollisuus vaikuttaa myönteisesti yrityskulttuurin ja liiketoiminnan harjoittamista koskeviin vastuullisiin toimintaperiaatteisiin on merkittävä.
Riski: Yrityskulttuuri ja toimintaperiaatteet, jotka eivät tue kestävyyttä, estävät kestävän liiketoiminnan kehittämistä, vähentävät työviihtyvyyttä ja sitoutumista sekä heikentävät työturvallisuutta, työhyvinvointia ja työn laatua. Nämä kielteiset vaikutukset aiheuttavat myös ylimääräisiä kustannuksia ja maineriskiä, joka voi aiheuttaa Constin tai sen kumppanin sulkemisen pois tarjouskilpailuista.
G1-2 Suhteet toimittajiin Mahdollisuus: Hyvät suhteet palveluiden ja tavaroiden toimittajiin luovat perustan kestävälle liiketoiminnalle. Hyvät toimittajasuhteet luovat ennustettavuutta hankintojen onnistumiselle ja korreloivat mm. työturvallisuuden, työhyvinvoinnin ja työn laadun myönteiseen kehitykseen. Kestävästi toimiva toimitusketju on kilpailuvaltti kaikille sen toimijoille.
Riski: Suhteet toimittajiin ovat keskeinen osa rakentamisen liiketoimintaa ja niillä on keskeinen merkitys arvoketjussa.

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen

Mahdollisuus: Määriteltyjen ja toimivien prosessien avulla väärinkäytökset havaitaan, ja prosessien olemassaololla on ennaltaehkäisevä vaikutus. Näin edistetään koko rakennusalan korruptionvastaista kulttuuria ja reilua kilpailua. Arvoketjun positiivinen maine vahvistuu.

Riski: Korruptio ja lahjonta heikentävät edellytyksiä vastuullisen liiketoiminnan harjoittamiselle ja johtamiselle. Mikäli korruption ja lahjonnan ehkäisyssä ja havainnoinnissa epäonnistutaan, syntyy taloudellisia menetyksiä. Riskinä myös mainehaitat koko ketjussa.

G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset

Mahdollisuus: Korruptio- ja lahjontatilanteiden ilmitulo on osoitus korruption- ja lahjonnanvastaisten prosessien toimivuudesta, ja sillä on myös korruptiota ja lahjontaa ehkäisevä vaikutus. Tämä lisää luottamusta toiminnan vaatimustenmukaisuuteen ja lisää liiketoiminnan tehokkuutta ja johdettavuutta. Nopealla reagoinnilla havaittuun epäilyyn on positiivinen vaikutus asiakassuhteisiin.

Riski: Mikäli korruptio- ja lahjontatilanteita ei havaita tai ne tulevat ilmi viiveellä, on se osoitus prosessien toimimattomuudesta. Toimimattomalla prosessilla on korruptiota ja lahjontaa mahdollistava vaikutus, mikä heikentää luottamusta toiminnan vaatimustenmukaisuuteen ja lisää sanktio- ja maineriskejä. Korruptio ja lahjonta johtavat hankintaprosessin tehottomuuteen, aiheuttavat riskin ylimääräisistä kustannuksista, laatuongelmista ja sanktioista ja voivat johtaa asiakassuhteiden päättymiseen ja tarjouskilpailuista pois jättämiseen.

Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 4

G-VASTUULLISUUDEN HALLINNOINTI

4.1 G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

4.1.1 Yrityskulttuuri ja tavoitteet (G1-1)

Liiketoiminnan harjoittamisen ja yrityskulttuurin tärkeimmät kestävyystavoitteet liittyvät Constissa korruption ja lahjonnan sekä muiden väärinkäytösten ehkäisemiseen ja arvoketjun kestävän toiminnan varmistamiseen. Consti pyrkii varmistamaan, että sen yhteistyökumppanit toimivat vastuullisesti, ja minimoimaan ympäristöön, terveyteen, korruptioon, lapsityövoiman käyttöön ja ihmisoikeusloukkauksiin liittyvät riskit toimitusketjussaan. Lisäksi Consti pyrkii varmistamaan, että Constin henkilöstöllä ja kaikilla Constin työmailla työskentelevillä on turvallinen ja työhyvinvointia tukeva työympäristö, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti.

Yrityskulttuuria ohjaava ”Consti Way – tapamme toimia” perustuu viiteen elementtiin, joita ovat yhteistyö ja avoimuus, yhteiset toimintamallit, suorituskyvyn johtaminen, asiakkaan ymmärtäminen sekä jatkuva parantaminen. Consti Way -toimintamallia tuodaan esiin mm. perehdytyksessä, esihenkilökoulutuksissa ja henkilöstötilaisuuksissa. Yrityskulttuurin tavoitteiden toteutumista ja henkilöstön huolenaiheita seurataan mm. säännöllisillä henkilöstötutkimuksilla.

Alla olevassa taulukossa kuvataan liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät keskeiset kestävyystavoitteet. Työturvallisuuteen liittyvät tavoitteet on kuvattu luvussa S1. Tavoitteet on asetettu strategiakauttaisiin ja välitavoitteet 12 kuukauden raportointikausittain.

Olennaiset kestävyystekijät Constin strategiakauden kestävyystavoitteet 2024–2027

Tavoitteet 2025 Mittari Toteuma tai tulos 2025 Toteuma tai tulos 2024
Liiketoiminnan harjoittaminen: Suhteet toimittajiin Kumppaniyhteistyön kehittäminen kestävyyden, laadun, palvelun ja tehokkuuden parantamiseksi Toimittajien ESG-vastuullisuuden arviointimenetelmien kehittämissuunnitelma (kumppanuusohjelma) Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut
Arvoketjun tärkeimpien toimijoiden määrittely Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut Toteutunut
100 % alihankkijoista sitoutunut Constin eettisiin ohjeisiin Eettisiin ohjeisiin sitoutuneiden toimittajien osuus, % Toteuma- arvio 90 % Toteuma- arvio 90 %
Ei eettisen ohjeistuksen vastaisia tapahtumia Eettisen ohjeistuksen vastaiset tapatumat, kpl 0 0
Liiketoiminnan harjoittaminen: Vahvistetut korruptio- ja lahjontatapaukset Vähentää harmaata taloutta rakennusalalla yhdessä muiden alan toimijoiden kanssa Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset omassa toiminnassa 0 kpl
Korruptio- tai lahjontatapaukset, kpl 0 0
Liiketoiminnan harjoittaminen: Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen Vähentää harmaan talouden riskejä omassa toiminnassa Toimittajien ESG-vastuullisuuden arviointimenetelmien kehittämissuunnitelma (kumppanuusohjelma) Toteutunut/ei toteutunut Toteutunut

4.1.2 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (IRO-1)

Hyvää hallintotapaa ja yrityskulttuuria koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä, joka on kuvattu kohdassa 1.4.1. Keskeisimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen, kestävän yrityskulttuurin vahvistamiseen, liiketoimintaa koskeviin toimintaperiaatteisiin ja työturvallisuuteen. Korruptio- ja lahjontatilanteet ovat yritystoiminnan kannalta erityisen haitallisia. Constin arvion mukaan sen toiminnassa korruptioriski on työmailla tehtävissä hankinnoissa korkeampi verrattuna muuhun toimintaan.

Toimivalla ja tehokkaalla prosessilla sekä kestävällä yrityskulttuurilla on korruptiota ja lahjontaa sekä muita väärinkäytöksiä ennaltaehkäisevä vaikutus, mikä puolestaan parantaa liiketoiminnan tehokkuutta ja johdettavuutta sekä vahvistaa luottamusta asiakas- ja kumppanuussuhteissa. Hyvän hallintotavan ja yrityskulttuurin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnassa keskeistä on henkilöstön ja yhteistyökumppaneiden sitouttaminen yhtiön eettisiin ohjeisiin ja turvallisuusperiaatteisiin. Tämän tukena ovat toimivat prosessit väärinkäytösepäilyjen ilmoittamiseen ja käsittelyyn.

74 75

Kestävyyden osa-alue Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallinta Sidosryhmänäkemys
Liiketoiminnan harjoittaminen ja yrityskulttuuri: Yrityskulttuuria ja liiketoimintaa koskevat toimintaperiaatteet. Suhteet toimittajiin. Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen. Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset. Mahdollisuus: Kestävää kehitystä tukeva yrityskulttuuri, toimintaperiaatteet sekä hyvät toimittajasuhteet vahvistavat mahdollisuuksia tehdä hankintoja kestävästi. Kestävillä hankinnoilla lisätään työn tuottavuutta, vähennetään laadullisia riskejä sekä niihin liittyviä kustannuksia ja mahdollistetaan koko arvoketjun toiminnan kestävyys. Maine kestävästi toimivasta arvoketjusta vahvistuu, mikä lisää Constin haluttavuutta urakoitsijana. Toimivilla prosesseilla on korruptiota ja lahjontaa ehkäisevä vaikutus koko arvoketjussa. Väärinkäytösten paljastajien suojelu kannustaa ilmoittamaan väärinkäytösepäilyistä, mikä osaltaan ehkäisee väärinkäytöksiä. Lainsäädännön vaatimusten noudattaminen ja sen edellyttäminen myös arvoketjulta. Vaatimusten sisällyttäminen sopimuksiin, toimenpiteiden ohjeistaminen sekä toimitusketjun toiminnan seuranta ja tarvittaessa puuttuminen epäkohtiin. Vakioitujen sopimusehtojen käyttö edesauttaa velvoitteisiin sitoutumisen ja noudattamisen seurantaa ja poikkeamiin puuttumista.
Riski: Epäonnistuminen kestävyyttä tukevissa periaatteissa ja käytännön toimissa, kuten toimittajasuhteissa, vaikuttaa mahdollisuuksiin tehdä kestäviä hankintoja ja saavuttaa Constin kestävyystavoitteet. Heikko toimitusketju on myös merkittävä maineriski, joka voi johtaa tarjouskilpailujen ulkopuolelle jättämiseen. Korruptio ja lahjonta johtavat hankintaprosessien tehottomuuteen, aiheuttavat laatuongelmia sekä sanktio- ja maineriskejä ja voivat johtaa asiakassuhteiden päättymiseen.

Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

4.1.3 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli (GOV-1)

Kestävyys on Constissa osa liiketoiminnan johtamista, josta vastaa toimitusjohtaja johtoryhmän avustuksella. Yhtiölle olennaiset kestävyysteemat ja -tavoitteet strategiakaudelle päättää johtoryhmä ja hyväksyy hallitus. Yhtiön lakiasioista ja compliancesta vastaava johtoryhmän jäsen esittää Constin johtoryhmälle ja hallitukselle kulloinkin käsittelyä ja/tai päätöstä edellyttävät compliance- ja vastuullisuusasiat. Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli kestävyysaiheissa on kuvattu kohdassa 1.2.1.

4.1.4 Toimintaperiaatteet (G1-1)

Constin liiketoiminnan harjoittamisen vastuullisuutta ohjaavat Suomen osakeyhtiö- ja arvopaperimarkkinalait, tilaajavastuulaki sekä muu Constia koskeva lainsäädäntö, Consti Oyj:n yhtiöjärjestys, yhtiön arvot ja eettiset ohjeet (Code of Conduct) sekä listayhtiöitä koskevat Nasdaq Helsinki Oy:n säännöt ja ohjeet. Sisäpiiriasioissa Consti noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetusta ja sen nojalla annettuja säädöksiä. Consti noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia. Consti noudattaa tilaajavastuulakia ja kuuluu Vastuu Group Oy:n ylläpitämään Luotettava kumppani -ohjelmaan.Hallituksen hyväksymistä toimintaperiaatteista ja ohjeista vastuullisuuden kannalta keskeisiä ovat seuraavat:
* Eettiset ohjeet henkilöstölle
* Eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille
* Ihmisoikeusperiaatteet
* Korruption vastainen ohjeistus
* Ohje kilpailulainsäädännön noudattamisesta
* Tiedonantopolitiikka
* Sisäpiiriohjeistus
* Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma
* Työturvallisuusperiaatteet
* Ympäristöperiaatteet
* Riskienhallintaprosessi
* Yritysturvallisuuspolitiikka

Consti päivitti riskienhallintaprosessinsa sekä laati yritysturvallisuutta koskevan politiikan, jotka käsiteltiin johtoryhmässä ja vahvistettiin hallituksessa vuonna 2025. Edellä mainittuja toimintaperiaatteita, ohjeita ja politiikkoja täydentävät toimitusjohtajan tai johtoryhmän hyväksymät toimintaohjeet ja suunnitelmat kuten ympäristöohjelma, ohje työtapaturmien tutkimisesta sekä tietosuojaohjeet.

Constin eettiset ohjeet käydään läpi työmaakohtaisissa perehdytyksissä. Eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille ovat osa Constin yleisiä toimitus- ja sopimusehtoja, joihin tavaroiden ja palveluiden toimittajat sekä aliurakoitsijat sitoutuvat allekirjoittaessaan sopimuksen Constin kanssa. Eettiset ohjeet kattavat korruption ja lahjonnan lisäksi myös toimitusketjun sosiaalisen vastuun tilanteet sekä ympäristönsuojelua koskevat velvoitteet. Sosiaalisen vastuun osalta ohjeet perustuvat YK:n ihmisoikeusjulistukseen ja OECD:n vastuullisen liiketoiminnan ohjeisiin. Ympäristönsuojelun osalta eettiset ohjeet velvoittavat sitoutumaan resurssien, kuten energian ja materiaalien tehokkaaseen käyttöön sekä pyrkimykseen vähentää ilmastoon haitallisesti vaikuttavien aineiden käyttöä ja määrää.

Constin kaikki toimihenkilöt ja johto suorittavat osana perehdytystä koulutuksen keskeisistä liiketoimintaan liittyvistä periaatteista ja toimintatavoista. Perehdytyksessä annetaan kuvaus Constissa noudatettavista liiketoiminnan periaatteista (eettiset ohjeet). Tämän lisäksi toimihenkilöt ja johto suorittavat sähköisen koulutuksen, missä liiketoiminnan periaatteet käydään ja kuvataan tarkemmin läpi. Koulutuksessa käsitellään kilpailuoikeudelliset ohjeet, ohjeet henkilötietojen käsittelyyn sekä Constissa noudatettavat yhtenäiset korruption ja lahjonnan vastaiset toimet ja menettelytavat. Liiketoiminnan ja tietosuojan periaatteet -koulutus on uusittava kahden vuoden välein. Koulutusten uusinnat aloitettiin vuonna 2025. Työtehtäväkohtaisesti edellytetään myös muiden toimintaperiaatteiden kuten kilpailu-, hankinta-, sopimus- ja henkilöstölainsäädännön syventävien koulutusten suorittamista. Aliurakoitsijoiden vastuullisuuden varmistamiseksi Consti käyttää Vastuu Group Oy:n palvelua ja työntekijöiltä vaadittavaa Valttikorttia. Kaikki hallituksen hyväksymät toimintaperiaatteet ja ohjeet ovat koko Constin oman henkilöstön saatavilla intranetissä. Työturvallisuusperiaatteet ja eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille ovat myös Constin julkisilla verkkosivuilla suomeksi ja englanniksi. Toimintaperiaatteiden toteuttamisesta vastaavat toimialajohtajat sekä tukifunktioiden johtajat toimitusjohtajan lisäksi.

4.1.5 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen

Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä huolenaiheita pyritään vähentämään ensisijaisesti perehdytyksellä, koulutuksella ja päivittäisellä esihenkilötyöllä. Konsernitason perehdytyksessä ja koulutuksissa käydään läpi eettiset ohjeet ja muut oleelliset toimintaperiaatteet sekä keskeiset toimintatavat mahdollisten huolenaiheiden tunnistamiseksi, ilmoittamiseksi ja tutkimiseksi. Ohjeet muun muassa tasa-arvoon, ihmisoikeuksiin, epäasialliseen käytökseen, työturvallisuuteen sekä väärinkäytöksiin liittyvien ongelmatilanteiden ilmoittamiseen ovat työsuhteisten työntekijöiden ja Constin omaan työvoimaan luettavien itsenäisten elinkeinonharjoittajien saatavilla yhtiön intranetissä. Lisäksi työsuojeluvaltuutettu, työsuojelupäällikkö ja luottamushenkilöt ohjeistavat henkilöstöä esiin nousevissa kysymyksissä. Esihenkilöille on laadittu ohjeet epäilyjen käsittelystä ja tutkimisesta.

Työmaakohtaisessa perehdytyksessä käydään läpi keskeiset työmaakohtaiset turvallisuusasiat sekä ohjeistetaan työturvallisuushavaintojen tekemiseen ja väärinkäytösepäilyistä ilmoittamiseen. Työmaaperehdytys koskee kaikkia työmailla työskenteleviä. Työmailla työskentelevä alihankkijoiden henkilöstö voi kysyä neuvoa ongelmatilanteisiin lähiesihenkilönsä lisäksi työmaakohtaiselta työsuojelupäälliköltä. Kaikki työmailla työskentelevät voivat ilmoittaa työturvallisuushavainnoista Constin käyttämään sähköiseen järjestelmään.

Constin henkilöstöä ja yhteistyökumppaneita kannustetaan puuttumaan kaikkiin vastuullista toimintaa koskeviin epäkohtiin välittömästi. Ilmoituksen epäasiallisesta kohtelusta, korruptiosta tai muista huolenaiheista voi tehdä joko omalle esihenkilölle, tämän esihenkilölle, HR-toiminnolle tai nimettömänä sähköisen ilmoituskanavan kautta (ns. whistleblowing-kanava). Ilmoituskanava on kaikkein saatavilla Constin julkisilla verkkosivuilla. Ilmoituskanavan teknisestä toteutuksesta vastaa ulkoinen palveluntarjoaja.

Kaikki yhtiön tietoon tulleet rikkomukset ja niiden epäilyt tutkitaan. Kanavaan tehdyt ilmoitukset ohjautuvat Constin henkilöstö- ja talousjohtajalle sekä lakiasioista ja compliancesta vastaavalle johtajalle, jotka suorittavat asiassa tarvittavat selvitykset ja toimenpiteet. Tutkintoihin liittyvään materiaaliin on pääsy ainoastaan edellä mainituilla henkilöillä. Tutkintaa johtaa yhtiön lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja. Ilmoittaja tai hänen esihenkilönsä eivät itse osallistu rikkomusten tai niiden epäilyjen tutkintaan. Laittomasta toiminnasta ilmoitetaan viranomaisille. Vakavat rikkomukset käsitellään konsernin johtoryhmässä ja raportoidaan hallitukselle. Ilmoitusten tekeminen ja niiden käsittely on osa vastuullista liiketoimintaa, eikä Consti hyväksy mitään vastatoimia ilmoittajia kohtaan. Vastatoimilla tarkoitetaan tässä ilmoittajansuojelulaissa tarkoitettuja vastatoimia.

Korruptiota ja lahjontaa sekä muita väärinkäytösepäilyjä koskevia toimenpiteitä arvioidaan Constissa tulkinnassa vakiintuneiden määritelmien ja rakentamisen yleisten käytäntöjen mukaisesti. Arviointi perustuu Constin omiin menetelmiin ja prosesseihin, mitkä pohjautuvat ennakoivaan ohjeistamiseen ja oikean menettelytavan varmistamiseen. Toiminnan ohjeistuksessa ja sen seurannassa huomiota kiinnitetään toiminnan lain- ja määräystenmukaisuuteen sekä eettisyyteen, joita arvioidaan objektiivin kriteerein. Väärinkäytösepäilyjen merkittävyyden ja vakavuuden ohjeistaminen ja arviointi kohdistuu siihen, täyttääkö toiminta objektiivisesti arvioiden lain ja eettisten ohjeiden vaatimukset. Vuonna 2025 Constin tietoon ei tullut yhtään vahvistettua lahjontaan tai korruptioon liittyvää tapausta. Myöskään kilpailulainsäädännön rikkomuksia tai asiakkaiden tietosuojaan kohdistuvia loukkauksia ei tullut tietoon.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 76
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 77

4.1.6 Suhteet tavara- ja palvelutoimittajiin (G1-2)

Toimittajahallinnan käytänteet

Constin toimintatapaan kuuluu, että kaikki liiketoiminnan tai yksittäisen projektin hankinnat, toimitukset, työsuoritukset ja palvelut kilpailutetaan avoimesti ja rehellisesti. Lisäksi yhtiöllä on sisäinen ohjeistus kilpailuoikeudellisista määräyksistä ja niiden soveltamisesta. Näin pyritään estämään esimerkiksi lähipiirin tai heitä lähellä olevien toimittajien suosiminen ja varmistamaan hankintoihin liittyvien toimien lainmukaisuus. Hankinnoista tehdään aina kirjalliset sopimukset. Hyvien ja korkealaatuiseen työhön sitoutuneiden kumppaneiden kanssa pyritään tekemään yhteistyötä pitkäjänteisesti.

Constin eettiset ohjeet yhteistyökumppaneille ovat osa Constin yleisiä toimitus- ja sopimusehtoja, jotka kaikki palveluiden toimittajat allekirjoittavat. Constin vuosisopimukset tehdään konsernitasolla. Projekti-kohtaisissa materiaali- ja aliurakkahankinnoissa noudatetaan konsernitasoisia ohjeita. Toimitusketjuun liittyviä riskejä hallinnoidaan pääsääntöisesti sopimushetkellä tarkastettavilla asiakirjoilla. Lisäksi vastuullisuuteen liittyviä teemoja käsitellään vuosisopimuskumppaneiden kanssa pidettävissä seurantapalavereissa. Tavoitteena on kehittää konserninlaajuinen seurantapalaverikäytäntö. Projektien vastuullisuuteen liittyvät asiat käsitellään projektikohtaisissa seurantapalavereissa.

Aliurakoitsijat ja muut palvelutoimittajat

Consti edellyttää aliurakoitsijoiltaan Vastuu Group Oy:n Luotettava Kumppani -palvelun jäsenyyttä tai vastaavien tilaajavastuulain vaatimien asiakirjojen toimittamista sekä Constin eettisiin ohjeisiin sitoutumista. Tilaajavastuulain ja kulunvalvonnan menetelmät auttavat torjumaan sekä harmaata taloutta että ihmisoikeusrikkomuksia estämällä työluvattomien työntekijöiden käytön.

MEIHIN VOI LUOTTAA
* Olemme sanamme mittaisia – teemme minkä lupaamme.
* Laadukas yhteistyö on meille tärkeää, ja tavoitteemme on hoitaa asiat kerralla kuntoon.
* Välittäminen ja sitoutuminen ovat menestyksemme avaimet.

VASTUULLISUUS ON TEKOJA
* Huolehdimme yhdessä tulevaisuudesta – välitämme ihmisistä, ympäristöstä ja yrityksestämme.
* Työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistäminen on toimintamme perusta.
* Arvostamme monimuotoisuutta.
* Hillitsemme ilmastonmuutosta kiinteistö kerrallaan.
* Toimimme eettisesti, rehellisesti ja avoimesti.

AMMATTITAITO ON ASENNE
* Vahvuutemme on alan parhaat osaajat.
* Johdamme työtä vuosien kokemuksella ja meillä jokaiselle annetaan mahdollisuus kehittyä.
* Edistämme innokkuutta ja innovaatioita – nostaen ammattitaitomme ja kokemuksemme uudelle tasolle.

ASIAKAS KESKIÖSSÄ
* Kumppanuus merkitsee meille yhteistyötä ja arvostavia kohtaamisia.
* Löydämme parhaat ratkaisut.
* Asiakkaidemme tyytyväisyys on meille kunnia-asia.
* Teemme aidolla palveluasenteella.

Constin arvotVastuu Groupin palvelu mahdollistaa esimerkiksi työaikojen päivittäisen seurannan työmailla. Aliurakoitsijasopimuksissa on määritelty, että Constin aliurakoitsijalla saa olla vain yksi taso omia aliurakoitsijoita. Consti käyttää vakioituja sopimusehtoja, joissa alihankintaketju on velvoitettu huolehtimaan yhteiskunnallisista velvoitteistaan, kuten työnantajamaksuista, ennakonpidätyksistä ja työehtosopimuksen mukaisesta palkanmaksusta. Työmaiden kulunvalvonnassa käytetään Valttikorttia. Työntekijöiden veronumerot on ilmoitettu julkiseen Verohallinnon ylläpitämään rakennusalan veronumerorekisteriin. Consti raportoi urakoiden päätoteuttajana ja tilaajana urakkatiedot jokaiselta työmaaltaan Verohallinnolle. Työntekijäksi ei oteta henkilöä, jolla ei ole Euroopan unionin jäsenvaltiossa myönnettyä työlupaa. Työntekijöiden oikeuksia ja ihmisoikeusasioita käsitellään tarkemmin työvoimaa käsittelevissä luvuissa S1 ja S2. Toimitusketjua koskevat ympäristöön liittyvät vaatimukset sisältyvät aliurakkaohjelmaan, joka on osa aliurakkasopimusta. Aliurakkaohjelman ehdot velvoittavat aliurakoitsijaa noudattamaan ympäristöä koskevia säädöksiä sekä työmaalla voimassa olevia ohjeistuksia. Consti valvoo aliurakoitsijoiden työmaasuoriutumista säännöllisesti järjestettävissä koko työmaata koskevissa urakoitsijapalavereissa sekä suoralla yhteydenpidolla aliurakoitsijoiden ja tavarantoimittajien kanssa. Lisäksi järjestelmätasolla seurataan mm. tilaajavastuun velvoitteiden täyttymistä. Epäselvyyksien noustessa esiin Consti on yhteydessä kyseiseen toimijaan ja pyytää tarvittavat selvitykset epäselvyyksiin puuttumiseksi ja niiden ratkaisemiseksi.

Tavarantoimittajat

Constin merkittävimmät materiaalihankinnat toteutetaan pääosin suomalaisilta tukkureilta tai merkittäviltä, vakiintuneilta materiaalinvalmistajilta. Consti pyrkii käyttämään alalla vakiintuneita ja pitkään toimineita yrityksiä, jotka sitoutuvat kestävän liiketoiminnan periaatteisiin omassa toiminnassaan.

4.1.7 Harmaan talouden ehkäiseminen ja havaitseminen (G1-3)

Rakennusalalla tunnistettuja harmaan talouden muotoja ovat erityisesti kuittikauppa, korruptio ja lahjonta sekä julkisoikeudellisten velvoitteiden välttäminen. Taloudellisiin väärinkäytöksiin voivat houkutella rakennusprojektin ainutkertaisuus ja määräaikaisuus sekä hankkeissa liikkuvat suuret rahasummat. Samaan aikaan projektien eri vaiheiden, sopimusten ja alihankkijoiden suuri määrä tekee valvonnasta haasteellista. Harmaan talouden ehkäiseminen ja havaitseminen edellyttää toimivaa ja selkeää riskienhallintaa niin hankintojen kuin työmaatoimintojenkin valvonnassa.

Constin eettisiin toimintaperiaatteisiin sisältyy korruption ja lahjonnan kielto sekä ohjeet esimerkiksi eturistiriitojen välttämiseen. Constin eettiset ohjeet liitetään hankintasopimuksiin. Henkilöstöä ja yhteistyökumppaneita kannustetaan puuttumaan mahdollisiin epäkohtiin välittömästi. Tärkeimmät keinot korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen ja havaitsemiseen ovat:
* Koulutukset eettisistä toimintaperiaatteista ja muista Constin toimintaa ohjaavista periaatteista ja toimintaohjeista
* Määritelty prosessi, jolla epäillyt taloudellisista väärinkäytöksistä, epäasiallisesta käyttäytymisestä tai muista merkittävistä rikkeistä ilmoitetaan ja arvioidaan
* Mahdollisuus ilmoittaa väärinkäytösepäilyistä nimettömästi ns. whistleblowing-kanavan kautta
* Luotettava Kumppani -palvelun jäsenyyden tai vastaavien tilaajavastuulain vaatimien asiakirjojen toimittamisen edellyttäminen tavaroiden ja rakentamispalveluiden toimittajilta
* Määritellyt päätöksentekovaltuudet
* Väärinkäytösten estämistä tukevan yrityskulttuurin ylläpitäminen

Väärinkäytösten estämistä ohjaavat prosessit ja ohjeet löytyvät Constin intranetistä, josta ne ovat henkilöstövuokrausyhtiöiden kautta työskenteleviä lukuun ottamatta Constin oman työvoiman nähtävissä.

Korruptio ja lahjonta 2025 2024
Korruptio- ja lahjontatapaukset 0 0
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta annettujen tuomioiden lukumäärä 0 0
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta annettujen tuomioiden sakkojen suuruus 0 0

Mittausperusteet
Korruptio- ja lahjontatapaukset perustuvat sähköisen ilmoituskanavan kautta ilmoitettuihin sekä toimialojen ilmoittamiin tapauksiin.

4.1.8 Maksukäytännöt (G1-6)

Constin yleisissä urakkaehdoissa vakiomaksuehto on 30 päivää netto. Maksuehdon pituutta ei ole eritelty toimittajaryhmittäin. Maksuehtoa voidaan arvioida tapauskohtaisesti. Siltä osin kuin tieto oli laskettavissa, oli vakioehdon mukaan maksettujen maksujen osuus vuonna 2025 suoritetuista tarkastelun kohteena olleista maksuista 46,5 (48,8) prosenttia. Vuoden 2025 keskimääräinen toteutunut maksuaika oli 31 (32) päivää. Constilla ei ole vireillä maksuviivästyksistä johtuvia oikeudenkäyntejä. Maksukäytäntömittareita ei ole varmennettu tai validoitu sellaisella ulkopuolisella taholla, joka ei ole raportin varmentaja tai tilintarkastaja.

4.1.9 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta (G1-5)

Consti ei pyri suoraan vaikuttamaan poliittisten puolueiden toimintaan eikä antanut rahallista tukea poliittisille puolueille vuonna 2025. Consti ei ole rekisteröitynyt EU:n tai Suomen avoimuusrekisteriin. Vaikuttaminen tapahtuu alan etujärjestöjen kautta. Tärkeimmät jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaatioissa:
* Rakennusteollisuus RT ry sekä sen koulutusorganisaatio Rateko ja Rakennusteollisuus RT ry:n yhteinen turvallisuusryhmä
* LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry
* Sähkö- ja teleurakoitsijaliitto STUL ry
* Green Building Council Finland
* Helsingin kiertotalousklusteri
* Suomen Rakennussaumausyhdistys Ry

Vuonna 2025 Consti Oyj:n tai sen tytäryhtiöiden johtoon tai hallinto- tai valvontaelimiin ei nimitetty henkilöitä, jotka olisivat kahden edeltäneen vuoden aikana työskennelleet vastaavassa asemassa julkishallinnossa tai sääntelyviranomaisen palveluksessa.

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
78
79

5.1 Sisältöindeksi 1: Indeksit tiedonantovaatimuksista

Ympäristöön liittyvät standardit

Tiedonantovaatimukset Kappale selvityksessä Lisätietoja
ESRS 2
Yleiset tiedot
BP-1 Kestävyysraportin yleiset laatimisperusteet 1.1.1
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 1.1.1
GOV
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 1.2.1
GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 1.2.1
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 1.2.2
GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 1.2.4
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta 1.1.2
SBM
SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju 1.2.3
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 1.3
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus liiketoimintamallin kanssa 1.4.3
IRO
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 1.4.1
IRO-2 Yrityksen kestävyysraportissa huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset Indeksit 1 ja 2
MDR
MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyttöön otetut toimintaperiaatteet 2.2.3, 2.3.3, 3.1.3, 3.2.3, 4.1.4
MDR-A Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät toimet ja resurssit 2.2.4, 2.3.4, 3.1.5, 3.2.5, 4.1.5, 4.1.6, 4.1.7
MDR-M Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät mittarit 1.4.4, 2.2.1, 2.2.4, 2.3.1, 3.1.1, 3.1.6, 3.2.1, 4.1.1, 4.1.7
MDR-T Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seuranta tavoitteiden avulla 2.2.1, 2.3.1, 3.2.1, 4.1.1

ESRS E1 Ilmastonmuutos

Tiedonantovaatimukset Kappale selvityksessä Lisätietoja
ESRS 2, GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 1.2.2
E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma 2.2.5 ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
ESRS, IRO-1 Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 1.4.1, 2.2.2
E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet 2.2.4
E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit 2.2.4
E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet 2.2.1
E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 2.2.4
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 - bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 2.2.4
E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet 2.2.4 ei olennaista
E1-8 Sisäinen hiilen hinnoittelu 2.2.4 ei olennaista
E1-9 Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset 2.2.5

ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous

Tiedonantovaatimukset Kappale selvityksessä Lisätietoja
ESRS 2, Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista IRO-1 1.4.1 2.3.2
E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet 2.3.3
E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit 2.3.4
E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet 2.3.1
E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset 2.3.4 ei olennaista
E5-5 Resurssien ulosvirtaukset 2.3.4 ei olennaista
E5-6 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten riskien ja mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset 2.3.4 tarkastellaan myöhemmin

ESRS E2 Pilaantuminen

Tiedonantovaatimukset Kappale selvityksessä Lisätietoja
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 1.4.1 1.4.2 ei olennaista

ESRS E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat

Tiedonantovaatimukset Kappale selvityksessä Lisätietoja
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 5

LIITTEET 80 81

Sosiaalitiedonantovaatimukset standardit

Tiedonantovaatimukset Hallinnolliset standardit Tiedonantovaatimukset
ESRS S1 Oma työvoima Kappale selvityksessä Lisätietoja ESRS 2, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
1.3, 3.1.4 ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 3.1.2, 1.4.3
S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 3.1.3
S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa 3.1.4
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi 3.1.4
S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus 3.1.4
S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan 3.1.1
S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 3.1.6
S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 3.1.6
S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu 3.1.6
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 3.1.6
S1-10 Riittävä palkka 3.1.6
S1-11 Sosiaalinen suojelu 3.1.6
S1-12 Vammaiset henkilöt 3.1.6
S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit 3.1.6
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 3.1.6
S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit 3.1.6
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) 3.1.6
S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 3.1.6
ESRS S2 Arvoketjun työntekijät Kappale selvityksessä Lisätietoja ESRS 2, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
1.3 ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 1.4.3
S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 3.2.3
S2-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa 3.2.4
S2-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi 3.2.4
S2-4 Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus 3.2.5
S2-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet 3.2.1
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen Kappale selvityksessä Lisätietoja ESRS 2, GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
4.1.3 ESRS 2, Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 4.1.2, 1.4.1 IRO-1
G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri 4.1.1
G1-2 Suhteet toimittajiin 4.1.6
G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 4.1.7
G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 4.1.7
G1-5 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta 4.1.9
G1-6 Maksukäytännöt 4.1.8

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI 82 83

Tiedonantovaatimus Viittaus Kuvaus Viittaus
ESRS 2 GOV-1 21 (d) Hallituksen sukupuolinen monimuotoisuus 1.2.1 ESRS 2 GOV-1 21 (e) Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 1.2.1
ESRS 2 GOV-4 30 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 1.2.4
ESRS 2 SBM-1 40 (d) i Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan ei olennainen ESRS 2 SBM-1 40 (d) ii Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan ei olennainen
ESRS 2 SBM-1 40 (d) iii Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan ei olennainen ESRS 2 SBM-1 40 (d) iv Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan ei olennainen
ESRS E1-1 14 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 2.2.5
ESRS E1-1 16 (g) Pariisin sitoumuksen mukaiset vertailuarvot, joista yritykset on jätetty ulkopuolelle ei olennainen
ESRS E1-4 34 Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteet 2.2.5
ESRS E1-5 38 Fossiilisten energialähteiden energiankulutus eriteltynä energialähteittäin (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 2.2.1
ESRS E1-5 37 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 2.2.1
ESRS E1-5 40-43 Ilmastovaikutuksiltaan suurten alojen toimintaan liittyvä energiaintensiteetti 2.2.4
ESRS E1-6 44 Kasvihuonekaasupäästöjen bruttomäärät (Scope 1, 2 ja 3) ja kokonaispäästöt 2.2.4
ESRS E1-6 53-55 Kasvihuonekaasupäästöjen bruttointensiteetti 2.2.4
ESRS E1-7 56 Kasvihuonekaasujen poistot ja hiilihyvitykset ei olennainen
ESRS E1-9 66 Vertailusalkun altistuminen ilmastoon liittyville fyysisille riskeille ei olennainen
ESRS E1-9 66 (a) Rahamäärien jakautuminen akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan ei olennainen
ESRS E1-9 66 (c) Olennaisen fyysisen riskin kohteena olevan merkittävän omaisuuden sijainti ei olennainen
ESRS E1-9 67 (c) Kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvon jakautuminen energiatehokkuusluokittain ei olennainen
ESRS E1-9 69 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa ei olennainen
ESRS E2-4 28 Kunkin E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteessä II luetellun epäpuhtauden määrä ilmaan, veteen ja maaperään ei olennainen
ESRS E3-1 9 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimintaperiaatteet ei olennainen
ESRS E3-1 13 Kohdennetut toimintaperiaatteet ei olennainen
ESRS E3-1 14 Merten ja valtamerten kestävyyteen liittyvät toimintaperiaatteet ei olennainen
ESRS E3-4 28(c) Kierrätetty ja uudelleenkäytetty vesi yhteensä ei olennainen
ESRS E3-4 29 Veden kokonaiskulutus kuutiometreinä nettotuloja kohti ei olennainen
ESRS 2- IRO 1 - E4 16 (a) i Toiminnot, jotka vaikuttavat kielteisesti biologisen monimuotoisuuden kannalta herkkiin alueisiin ei olennainen
ESRS 2- IRO 1 - E4 16 (b) Olennaiset kielteiset vaikutukset, jotka liittyvät maaympäristön tilan heikkenemiseen, aavikoitumiseen tai maaperän sulkemiseen ei olennainen
ESRS 2- IRO 1 - E4 16 (c) Uhanalaisiin lajeihin vaikuttava toiminta ei olennainen
ESRS E4-2 24 (b) Kestävät maa- ja maatalouskäytännöt tai -politiikat ei olennainen
ESRS E4-2 24 (c) Kestävät käytännöt tai politiikat merten ja valtamerten hyväksi ei olennainen
ESRS E4-2 24 (d) Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet ei olennainen
ESRS E5-5 37 (d) Kierrättämätön jäte 2.3.1
ESRS E5-5 39 Vaaralliset jätteet ja radioaktiiviset jätteet 2.3.1
ESRS 2- SBM3 - S1 14 (f) Pakkotyön riski ei olennainen
ESRS 2- SBM3 - S1 14 (g) Lapsityövoiman käytön riski ei olennainen
ESRS S1-1 20 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 3.1.3
ESRS S1-1 21 Kansainvälisen työjärjestön (ILO) perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat dd-käytännöt 3.1.3
ESRS S1-1 22 Prosessit ja toimenpiteet ihmiskaupan ehkäisemiseksi ei olennainen
ESRS S1-1 23 Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet ja hallintajärjestelmä 3.1.3
ESRS S1-3 32 (c) Epäkohtien/valitusten käsittelymekanismit 3.1.3, 4.1.5
ESRS S1-14 88 (b) ja (c) Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 3.1.6
ESRS S1-14 88 (e) Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 3.1.6
ESRS S1-16 97 (a) Sukupuolten välinen korjaamaton palkkaero 3.1.6
ESRS S1-16 97 (b) Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 3.1.6
ESRS S1-17 103 (a) Syrjintätapaukset 3.1.6
ESRS S1-17 104 (a) Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n yleissopimusten ja OECD:n yleissopimusten noudattamatta jättäminen 3.1.6
ESRS 2- SBM3 – S2 11 (b) Merkittävä lapsityövoiman tai pakkotyön riski arvoketjussa 3.2.1
ESRS S2-1 17 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 3.2.3
ESRS S2-1 18 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 3.2.3
ESRS S2-1 19 Liiketoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n yleisten toimintaperiaatteiden ja OECD:n suuntaviivojen noudattamatta jättäminen 3.2.5
ESRS S2-1 19 Kansainvälisen työjärjestön (ILO) kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 3.2.3, 4.1.6
ESRS S2-4 36 Ihmisoikeuskysymykset ja -tapahtumat, jotka liittyvät yrityksen arvoketjun alkupäähän ja loppupäähän ei tiedossa
ESRS S3-1 16 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset ei olennainen
ESRS S3-1 17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n yleissopimusten, ILO:n periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen ei olennainen
ESRS S3-4 36 Ihmisoikeusongelmat ja -loukkaukset ei olennainen
ESRS S4-1 16 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet ei olennainen
ESRS S4-1 17 Yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n yleissopimusten ja OECD:n suuntaviivojen noudattamatta jättäminen ei olennainen
ESRS S4-4 35 Ihmisoikeuskysymykset ja -loukkaukset ei olennainen
ESRS G1-1 10 (b) Yhdistyneiden Kansakuntien korruption vastainen yleissopimus 4.1.4, 4.1.7
ESRS G1-1 10 (d) Väärinkäytösten paljastajien suojelu ei olennainen
ESRS G1-4 24 (a) Sakot korruption ja lahjonnan vastaisen lainsäädännön rikkomisesta 4.1.7
ESRS G1-4 24 (b) Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat standardit 4.1.7

5.2 Sisältöindeksi 2: Muusta EU:n lainsäädännöstä johtuvat datapisteet

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI
CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS / KESTÄVYYSRAPORTTI

Tiedonantovaatimus Tietopiste Kuvaus Kommentit/ lisätiedot Kappale
Tiedonantovaatimus Tietopiste Kuvaus Kommentit/ lisätiedot Kappale

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 8584

TILINPÄÄTÖS

Vuoden linjasaneeraus 2025
As. Oy Pallaskeronkuja 2:n linjasaneeraus voitti AKHA ry:n järjestämän Vuoden linjasaneeraus 2025 -kilpailun. Putkiremontti suunniteltiin ja toteutettiin kokonaisvaltaisesti tulevaisuuden tarpeet huomioiden, ja siinä painotettiin energiatehokkuutta, turvallisuutta ja asumismukavuutta sekä taloyhtiön pitkän aikavälin taloudellista kestävyyttä. Kuva: Kati Viinikka

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS

86 87

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
1 000 €
Liite
1.1.–31.12.2025
1.1.–31.12.2024

Liikevaihto 2, 4 336 219 326 692
Liiketoiminnan muut tuotot 5 696 571
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos 0 -5
Aineiden ja palveluiden käyttö 6 -239 966 -227 658
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 7 -69 010 -69 261
Poistot 9 -3 557 -4 092
Liiketoiminnan muut kulut 8 -14 970 -16 063
Kulut yhteensä -327 503 -317 079
Liiketulos 9 412 10 184
Rahoitustuotot 173 394
Rahoituskulut -1 001 -1 449
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 10 -829 -1 056
Tulos ennen veroja 8 583 9 128
Tuloverot 11 -1 765 -1 985
Tilikauden tulos 6 818 7 143
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa 0,86 0,91
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, euroa 0,84 0,88
Tilikauden laaja tulos yhteensä* 6 818 7 143
* Konsernilla ei ole muita laajan tuloksen eriä.

KONSERNITASE
Varat
1 000 €
Liite
31.12.2025
31.12.2024

Pitkäaikaiset varat
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 13, 15 6 918 7 849
Liikearvo 14, 16 49 449 49 449
Muut aineettomat hyödykkeet 14 122 149
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset 17 57 57
Laskennalliset verosaamiset 11 72 123
Pitkäaikaiset varat yhteensä 56 617 57 627
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 19 526 681
Myyntisaamiset ja muut saamiset 20 40 739 44 674
Rahat ja pankkisaamiset 17, 21 19 016 14 184
Lyhytaikaiset varat yhteensä 60 280 59 539
Varat yhteensä 116 898 117 165

Oma pääoma ja velat
1 000 €
Liite
31.12.2025
31.12.2024

Oma pääoma
Osakepääoma 80 80
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 30 030 29 754
Omat osakkeet -513 -578
Kertyneet voittovarat 8 774 7 280
Tilikauden voitto (tappio) 6 818 7 143
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 45 189 43 679
Oma pääoma yhteensä 22 45 189 43 679
Pitkäaikaiset velat
Korolliset velat 17 9 542 11 701
Pitkäaikaiset velat yhteensä 9 542 11 701
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat ja muut velat 24 43 063 42 577
Saadut ennakot 4 12 003 11 383
Korolliset velat 17 4 541 5 164
Varaukset 23 2 558 2 662
Lyhytaikaiset velat yhteensä 62 166 61 785
Velat yhteensä 71 708 73 486
Oma pääoma ja velat yhteensä 116 898 117 165

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS

88 89

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
1 000 €

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Osakepääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Oma pääoma yhteensä
Oma pääoma 1.1.2025 80 29 754 -578 14 424 43 679
Tilikauden laaja tulos - - - 6 818 6 818
Liiketoimet omistajien kanssa
Osingonjako - - - -5 539 -5 539
Omien osakkeiden hankinta - - -486 - -486
Omien osakkeiden luovutus - - 551 - 551
Osakepalkitseminen - - - -155 -155
Optiojärjestely - 277 - 44 321
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä - 277 65 -5 649 -5 308
Oma pääoma 31.12.2025 80 30 030 -513 15 592 45 189

1 000 €

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Osakepääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Oma pääoma yhteensä
Oma pääoma 1.1.2024 80 29 148 -204 12 088 41 113
Tilikauden laaja tulos - - - 7 143 7 143
Liiketoimet omistajien kanssa
Osingonjako - - - -5 524 -5 524
Omien osakkeiden hankinta - - -563 - -563
Omien osakkeiden luovutus - - 189 - 189
Osakepalkitseminen - - - 620 620
Optiojärjestely - 605 - 96 702
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä - 605 -374 -4 808 -4 577
Oma pääoma 31.12.2024 80 29 754 -578 14 424 43 679

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
Konsernin rahavirtalaskelma
1 000 €
1.1.–31.12.2025
1.1.–31.12.2024

Liiketoiminnan rahavirrat
Tulos ennen veroja 8 583 9 128
Oikaisut
Poistot 3 557 4 092
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 829 1 056
Käyttöpääoman muutos 5 395 -6 615
Muut oikaisut 223 708
Operatiivinen rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 18 587 8 368
Rahoitustuotot 173 394
Rahoituskulut -859 -1 233
Verot -2 016 -2 923
Liiketoiminnan nettorahavirta (A) 15 885 4 606
Investointien rahavirrat
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin -1 826 -1 163
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnit 619 367
Investointien nettorahavirta (B) -1 207 -796
Rahoituksen rahavirrat
Osingonjako -5 539 -5 524
Osakkeiden merkinnät optio-oikeuksien perusteella 277 605
Omien osakkeiden hankinta -486 -563
Pitkäaikaisten lainojen nostot 10 10 000 0
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -12 000 -2 000
Vuokrasopimusvelkojen maksut -2 382 -2 870
Muiden korollisten velkojen muutos 285 -317
Rahoituksen nettorahavirta (C) -9 846 -10 669
Rahavarojen muutos (A+B+C) 4 832 -6 859
Rahavarat tilikauden alussa 14 184 21 043
Rahavarat tilikauden lopussa 19 016 14 184

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS

90 91

1. Tilinpäätöksen olennaiset laadintaperiaatteet

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

KONSERNIN PERUSTIEDOT

Consti Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Helsinki ja rekisteröity osoite Valimotie 16, 00380 Helsinki. Yhtiön osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalla 11.12.2015 lähtien. Consti Oyj ja sen tytäryhtiöt muodostavat Consti-konsernin (”Consti” tai ”konserni”). Consti on yksi Suomen johtavista korjausrakentamiseen ja talo - teknisiin palveluihin keskittyneistä yhtiöistä. Consti tarjoaa kattavasti korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä valikoidusti uudisraken - tamisen palveluita taloyhtiöille, yrityksille ja sijoittajille sekä julkiselle sektorille Suomen kasvukeskuksissa. Consti Oyj:n konsernitilinpäätös 31.12.2025 on hyväksytty jul - kaistavaksi hallituksen kokouksessa 5.2.2026. Suomen osake- yhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidetyssä yhtiökokouk- sessa. Yhtiökokouksella on myös oikeus tehdä päätös tilinpäätös- ten muuttamisesta. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavis- sa internet osoitteesta www.consti.fi tai yhtiön pääkonttorista osoit- teesta Valimotie 16, 00380 Helsinki.

LAATIMISPERUSTA

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten IFRS-tilinpäätös- standardien (International Financial Reporting Standards) mu- kaisesti ja noudattaen 31.12.2025 voimassa olevia standardeja ja tulkintoja. Kansainvälisillä IFRS-tilinpäätösstandardeilla tarkoite- taan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännök- sissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niis- tä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-tilinpäätösstandardeja täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset. Uusilla tai muut- tuneilla standardeilla ja tulkinnoilla, joita sovelletaan ensimmäistä kertaa 1.1.2025 alkavilla tilikausilla, ei ole ollut merkittävää vaiku- tusta Constin tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen. Konsernin tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina, ellei erik- seen muuta mainita, ja yksittäiset luvut ja loppusummat pyöriste- tään tuhansiksi. Tästä johtuen lukujen yhteenlaskettu summa saat- taa erota esitetystä summaluvusta. Tilinpäätöstiedot perustuvat al- kuperäisiin hankintamenoihin, ellei näissä laadintaperiaatteissa ole toisin esitetty.

YHDISTELYPERIAATTEET

Tytäryritykset
Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyhtiö Consti Oyj ja sen tytär- yritykset. Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa Consti Oyj:llä on joko suoraan tai välillisesti yli puolet osakkeiden tuomasta äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun kon- serni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vai- kuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä päivästä läh- tien, kun konserni on saanut määräysvallan. Yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa. Konsernin keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankinta- menetelmällä. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu käypään ar- voon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamat- ta vieraan tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Luovutettu vasti- ke ei sisällä hankinnasta erillisenä käsiteltäviä liiketoimia. Näiden vaikutus on huomioitu hankinnan yhteydessä tulosvaikutteisesti. Mahdollinen ehdollinen lisäkauppahinta on arvostettu käypään ar- voon hankintahetkellä ja se on luokiteltu velaksi. Velaksi luokiteltu lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon jokaisen raportointi- kauden päättymispäivänä ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja reali- soitumattomat voitot ja tappiot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida siinä tapauksessa, että tappio johtuu arvonalentumisesta.

Yhteisjärjestelyt
Yhteisjärjestely on järjestely, jossa kahdella tai useammalla osapuo- lella on yhteinen määräysvalta. Yhteisjärjestelyt luokitellaan yhteisik- si toiminnoiksi tai yhteisyrityksiksi sen mukaan, mitkä ovat sijoitta- jien sopimusperusteiset oikeudet ja velvoitteet. Konsernin osuus yh- teisessä toiminnossa yhdistellään suhteellista yhdistelymenetelmää käyttäen.Suhteellinen yhdistely on menetelmä, jonka mukaisesti yhteisen toiminnon osapuolen osuus kustakin yhteisen toiminnon varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen erästä yhdistellään rivi riviltä yhteisen toiminnon osapuolen tilinpäätöksen samanlaisiin eriin tai esitetään tämän tilinpäätöksessä omina erinään.

ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN ERIEN MUUNTAMINEN

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta ("toimintavaluutta"). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyrityksen ja liiketoimintaa harjoittavien tytäryritysten toiminta- ja esittämisvaluutta.

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu toimintavaluutan määräisinä käyttäen tapahtumapäivän kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muutettu toimintavaluutan määräisiksi raportointikauden päättymispäivän kursseja käyttäen. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät on arvostettu tapahtumapäivän kurssiin. Ulkomaan rahan määräisistä liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuntamisesta syntyneet voitot ja tappiot on käsitelty tulosvaikutteisesti. Liiketoiminnan kurssivoitot ja -tappiot sekä valuuttamääräisten saamisten ja lainojen kurssivoitot ja -tappiot sisältyvät konsernin tuloslaskelman rahoitustuottoihin ja -kuluihin.

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHVÖDYKKEET

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Hankintameno koostuu seuraavista välittömästi hyödykkeen hankinnasta aiheutuneista menoista:
* ostohinta, joka sisältää tuontitullit ja sellaiset myyntiin liittyvät verot, jotka eivät ole saatavissa takaisin, ja josta on vähennetty mahdolliset alennukset; sekä
* kaikki menot, jotka johtuvat välittömästi omaisuuserän saattamisesta sellaiseen sijaintipaikkaan ja kuntoon, että se pystyy toimimaan johdon tarkoittamalla tavalla.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankinnasta aiheutuneet korkomenot kirjataan tulosvaikutteisesti. Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä. Tällöin osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan ja uusimisen yhteydessä mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muussa tapauksessa myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Muut korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne toteutuvat.

Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:

Omaisuuserä Vaikutusaika (vuotta)
Rakennukset ja rakennelmat 20
Koneet ja kalusto 3–5
Ajoneuvot 3–6
Muut aineelliset hyödykkeet 3–5

Aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat seuraavat:

Omaisuuserä Vaikutusaika (vuotta)
Tilauskannat 1–2
Patentit 3–5
Atk-ohjelmistot 3–6
Sertifikaatit 3–5
Muut aineettomat hyödykkeet 3–5

Omaisuuserän jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen jokaisen tilikauden lopussa, ja jos odotukset poikkeavat aikaisemmista arvioista, muutos käsitellään kirjanpidollisen arvion muutoksena. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät voitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti ja esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja liiketoiminnan muissa kuluissa.

AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

Liikearvo

Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus hankinnasta kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteenlaskettuna ylittää hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon. Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumistappioilla.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimusmenot kirjataan tulosvaikutteisesti kuluiksi syntyessään. Kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi edellyttäen, että tuote on teknisesti toteutettavissa, sitä voidaan hyödyntää kaupallisesti ja siitä odotetaan saatavan kaupallista hyötyä. Aktivoitavat kehittämismenot sisältävät hyödykkeen valmiiksi saattamiseen sille aiottuun käyttötarkoitukseen välittömästi johtuvat materiaali-, työ- ja testausmenot. Kehittämismenot, jotka eivät ole aktivoitavissa, kirjataan tulosvaikutteisesti kuluiksi syntyessään. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin.

Muut aineettomat hyödykkeet

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistoina kuluksi tulosvaikutteisesti niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vaikutusaikansa kuluessa. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Omaisuuserän jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen jokaisen tilikauden lopussa, ja jos odotukset poikkeavat aikaisemmista arvioista, muutos käsitellään kirjanpidollisen arvion muutoksena. Aineettomien hyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät voitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti ja esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja liiketoiminnan muissa kuluissa.

ARVONALENTUMISTESTAUS

Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko olemassa viitteitä siitä, että taseen omaisuuserien arvo saattaisi olla alentunut. Mikäli viitteitä arvonalentumisesta havaitaan tai mikäli omaisuuserän kohdalla suoritetaan vuosittainen säännöllinen arvon-alentumistesti, konserni määrittää omaisuuserän kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai sen käyttöarvo, sen mukaan kumpi niistä on suurempi. Käypä arvo on omaisuuserän myynnistä saatava hinta markkinapuolten välillä toteutuvassa tavanomaisessa liiketoimessa. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserään liittyvistä erityisriskeistä.

Kerrytettävissä olevaa rahamäärää verrataan arvonalentumistestissä omaisuuserän kirjanpitoarvoon. Omaisuuserän arvo on alentunut silloin, kun sen kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti. Arvonalentumistappio kohdistetaan ensin liikearvoon, minkä jälkeen tappiota kohdistetaan muille testattaville omaisuuserille niiden kirjanpitoarvojen suhteessa. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Muusta omaisuuserästä kuin liikearvosta kirjattu arvonalentumistappio voidaan peruuttaa siinä tapauksessa, että on tapahtunut muutos parempaan niissä arvioissa, joita on käytetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.

VAIHTO-OMAISUUS

Konsernin vaihto-omaisuus koostuu aineista ja tarvikkeista. Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi niistä on alempi. Vaihto-omaisuuden hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä (first in, first out), jolloin oletetaan, että ensiksi ostetut tai valmistetut vaihto-omaisuushyödykkeet myydään tai käytetään ensimmäisinä. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut valmiiksi saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.

VUOKRASOPIMUKSET

Konserni vuokralle ottajana Consti arvioi sopimuksen syntyessä onko sopimus vuokrasopimus vai sisältääkö se vuokrasopimuksen. Vuokrasopimukset ovat sopimuksia, jotka antavat oikeuden käyttää yksilöityä omaisuuserää määritellyn ajanjakson ajan vastiketta vastaan. Constin ollessa vuokrasopimuksessa vuokralle ottajana, vuokrasopimuksesta kirjataan vuokrakauden alkaessa käyttöoikeusomaisuuserä perustuen oikeuteen käyttää hyödykettä ja vuokrasopimusvelka tulevista maksamattomista vuokramaksuista. Vuokrasopimuksen alkamisajankohta on päivä, jolloin omaisuuserä on Constin käytettävissä. Vuokrasopimusvelka merkitään taseeseen tulevien vuokramaksujen nykyarvoon käyttäen diskonttokorkona lisäluoton korkoa. Vuokrasopimusvelat sisältyvät konsernin taseen rahoitusvelkoihin. Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan alun perin hankintamenoon, joka koostuu vuokrasopimusvelan alkuperäisestä määrästä, mahdollisista alkamisajankohtaan mennessä suoritetuista vuokramaksuista sekä vuokrasopimuksesta syntyneistä välittömistä menoista. Käyttöoikeusomaisuuserä poistetaan tasapoistoina vuokra-ajan kuluessa tai taloudellisena pitoaikana riippuen siitä, kumpi näistä on lyhyempi.Lyhytaikaisista vuokrasopimuksista, joiden vuokra-aika on 12 kuukautta tai vähemmän, ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevista vuokrasopimuksista ei kirjata käyttöoikeusomaisuuserää ja vastaavaa vuokrasopimusvelkaa, vaan niihin liittyvät kustannukset kirjataan kuluksi vuokra-ajalle.

Konserni vuokralle antajana

Konserni ei toimi vuokralle antajana.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 92 93

TYÖSUHDE-ETUUDET

Eläkevelvoitteet

Konsernin eläkejärjestelyt on toteutettu eläkevakuutuksilla ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä. Kaikki konsernin eläkejärjestelyt ovat maksuperusteisia. Maksuperusteisessa järjestelyssä konserni suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutusyhtiöille, ja konsernilla ei ole oikeudellista tai tosiasiallista velvoitetta suorittaa lisämaksuja. Tehdyt suoritukset kirjataan konsernin tuloslaskelmaan kuluksi sillä tilikaudella, jota veloitus koskee.

Osakeperusteiset maksut

Konsernilla on voimassa avainhenkilöilleen osakepohjainen kannustinjärjestelmä. Järjestelmä tarjoaa kohderyhmään kuuluville avainhenkilöille mahdollisuuden ansaita palkkiona yhtiön osakkeita muuntamalla tulospalkkiojärjestelmässä ansaittava tulospalkkio tai puolet siitä osakkeiksi. Mahdollinen palkkio maksetaan osallistujille kahden vuoden sitouttamisjakson jälkeen osittain yhtiön osakkeina ja osin rahana.

Konsernilla on voimassa optio-ohjelma. Optio-oikeudet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan tuloslaskelmaan työsuhde-etuuksista aiheutuviin kuluihin tasaerinä oikeuden syntymisajanjakson aikana. Optioiden myöntämishetkellä määritetty kulu perustuu konsernin arvioon niiden optioiden määrästä, joihin oletetaan syntyvän oikeus oikeuden syntymisajanjakson lopussa. Optioiden käyvän arvon määrittelyssä on käytetty Black–Scholes-hinnoittelumallia. Oletukset lopullisesta optioiden määrästä päivitetään jokaisena raportointikauden päättymispäivänä ja arvioiden muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti. Optio-oikeuksia käytettäessä osakemerkinnöistä saadut varat (mahdollisilla transaktiomenoilla oikaistuna) kirjataan omaan pääomaan.

VARAUKSSET JA EHDOLLISET VELAT

Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, jonka täyttämisestä aiheutuu tulevaisuudessa kustannuksia, velvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti. Varausena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä. Varausten muutokset kirjataan tuloslaskelmaan samaan erään, jota vastaan varaus on alun perin kirjattu. Varauksia syntyy esimerkiksi tuotteille myönnetystä takuuajasta piilevien vikojen korjaamista varten ja tappiollisista sopimuksista. Takuuvarauksen määrä perustuu kokemusperäiseen tietoon takuumenojen toteutumisesta. Tappiollisista sopimuksista kirjataan varaus, kun velvoitteiden täyttämiseksi vaadittavat välttämättömät menot ylittävät sopimuksesta saatavat hyödyt. Varauksia ei ole diskontattu, sillä varaukset tavanomaisesti purkautuvat kahden vuoden sisällä ja rahan aika-arvon vaikutuksen ei odoteta olevan olennainen.

Ehdollinen velka on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt mahdollinen velvoite, jonka olemassaolo varmistuu vasta, kun yksi tai useampi epävarma tapahtuma, joka ei ole kokonaan yhteisön määräysvallassa, toteutuu tai jää toteutumatta tulevaisuudessa, tai olemassa oleva velvoite, jonka osalta maksuvelvoitteen toteutuminen ei ole todennäköistä tai velvoitteen suuruus ei ole määritettävissä riittävän luotettavasti. Ehdollisia velkoja ei merkitä taseeseen vaan ne esitetään liitetietona, ellei maksuvelvoitteen toteutuminen ole erittäin epätodennäköistä.

TULOVEROT

Tilikauden verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvan veron ja laskennallisen veron yhteismäärästä. Verot merkitään tuloslaskelmaan, lukuun ottamatta tilanteita, joissa ne liittyvät muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan kirjattaviin eriin, jolloin myös vero kirjataan kyseisiin eriin.

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot

Tilikauden ja aikaisempien kausien verotettavaan tuloon perustuvat verovelat (tai -saamiset) kirjataan määrään, joka odotetaan suoritettavan veronsaajalle (tai saatavan siltä hyvityksenä). Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan käyttäen niitä verokantoja ja verolakeja, joista on säädetty tai jotka on käytännössä hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä.

Laskennalliset verot

Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennallista verovelkaa tai saamista ei kuitenkaan kirjata, jos se johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistäminen, liiketapahtuma ei toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon tai liiketoimi ei synnytä toteutumisajankohtana keskenään samansuuruisia veronalaisia ja verotuksessa vähennyskelpoisia väliaikaisia eroja. Liiketoimintojen yhdistämisestä syntyvästä liikearvosta ei kirjata laskennallista verovelkaa.

Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset arvioidaan tältä osin aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä. Laskennalliset verot lasketaan käyttämällä raportointikauden päättymispäivään mennessä säädettyjä verokantoja tai verokantoja, jotka on siihen mennessä käytännössä hyväksytty. Konsernissa merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista, verotuksessa vahvistetuista tappioista sekä liiketoimintojen yhdistämisten yhteydessä tehdyistä käypiin arvoihin perustuvista oikaisuista.

Konserni vähentää laskennalliset verosaamiset ja -velat toisistaan vain siinä tapauksessa, että konsernilla on laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään ja laskennalliset verosaamiset ja -velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvolliselta, jotka aikovat joko kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään tai realisoida saamisen ja suorittaa velat samanaikaisesti jokaisella sellaisella tulevalla kaudella, jonka aikana odotetaan suoritettavan merkittävä määrä laskennallisia verovelkoja tai hyödynnettävän merkittävä määrä laskennallisia verosaamisia.

TULOUTUSPERIAATTEET

Konsernin liikevaihto koostuu projektitoimituksista sekä muista laskutyöprojekteista ja palvelusopimuksista. Pääosa liikevaihdosta koostuu projektitoimituksista, jotka pitävät sisällään korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä uudisrakentamisen palveluita ja muita palvelu-urakoita, jotka Consti on määritellyt sekä arvoltaan että ajalliselta kestoltaan merkittäviksi. Muut laskutyöprojektit ja palvelusopimukset pitävät sisällään pienimuotoisia laskutyöperusteisia korjausrakentamisen ja talotekniikan urakoita. Lisäksi kategoriaan kuuluvat sopimusasiakkaille toteutettavat tekniset huolto- ja ylläpitopalvelut. Liikevaihtona esitetään asiakassopimuksista saadut myyntituotot välillisillä veroilla ja alennuksilla oikaistuina. Myyntituotot kirjataan siten, että ne kuvaavat luvattujen palvelujen luovuttamista asiakkaalle, ja sellaisena rahamääränä, joka kuvastaa vastiketta, johon Consti odottaa olevansa oikeutettu kyseisiä palveluja vastaan.

Sopimusten yksilöiminen

IFRS 15 sisältää kriteerit sopimuksen yksilöimisen sekä yhdistämisen arvioimiseksi. Jos saman asiakkaan tai asiakkaan lähipiirin kanssa on tehty samanaikaisesti kaksi tai useampia sopimuksia, jotka liittyvät samaan kokonaisuuteen, sopimukset yhdistellään ja käsitellään, kuten ne olisivat yksi sopimus. Yhdisteltäviä sopimuksia on tunnistettu erityisesti taloteknisissä kokonaistoimituksissa, joissa Consti vastaa useamman taloteknisen järjestelmän, kuten lämmitys-, vesi-, sähkö-, ilmanvaihto- ja automaatiojärjestelmien asennuksesta. Tällöin sopimusten yhdistämisen perusteena on joko se, että sopimuksista neuvotellaan yhtenä kokonaisuutena, joilla on yksi kaupallinen tarkoitus, tai että sopimuksissa luvatut palvelut muodostavat yhden suoritevelvoitteen.

Asiakassopimuksiin tehtävät muutokset ovat tyypillisesti kohteeseen liittyviä lisä- ja muutostöitä, jotka eivät tyypillisesti täytä IFRS 15 -standardin vaatimuksia muutoksen käsittelemisestä erillisenä sopimuksena. Sopimusmuutokset käsitellään siten osana kokonaisurakkaa. Sopimusmuutosten yhdistelyn perusteena on se, että sopimusmuutokseen liittyvät palvelut eivät ole eroteltavissa alkuperäisestä suoritevelvoitteesta.

Suoritevelvoitteiden yksilöiminen

Sopimuksen syntymisajankohtana arvioidaan asiakassopimuksessa luvatut palvelut sekä yksilöidään asiakkaalle toimitettavat suoritevelvoitteet. Constin projektitoimituksissa sekä muissa laskutyöprojekteissa ja palvelusopimuksissa työ kohdistuu tyypillisesti asiakkaan omistuksessa olevaan kohteeseen, jossa toimitettava suoritevelvoite on kokonaistoimitus pitäen sisällään yhdistelmän palveluja ja materiaalia. Tällainen toimitus muodostaa yhden kokonaisuuden, jonka työn ja materiaalien osuudet eivät ole eroteltavissa. Projektitoimituksissa, joissa kehitysvaiheen toimituksesta on sovittu erikseen, suunnittelun ja toteutuksen osuudet ovat eroteltavissa omiksi suoritevelvoitteiksi.

Transaktiohinnan määrittäminen ja kohdistaminen suoritevelvoitteille

Transaktiohinta on se vastikemäärä, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu asiakkaalle luovutettavia palveluja vastaan. Asiakassopimuksessa luvattuun vastikkeeseen voi sisältyä kiinteitä tai muuttuvia rahamääriä tai näitä molempia.Konsernin projektitoimitukset hinnoitellaan tyypillisesti kokonaishintaisina, tavoitehintaisina tai laskutyöurakoina. Consti tarjoaa asiakkailleen tavanomaiset maksuehdot. Muuttuvan vastikkeen osalta konserni arvioi sen vastikemäärän, johon se on oikeutettu sitä vastaan, että luvatut palvelut luovutetaan asiakkaalle. Muuttuvan vastikkeen arvioinnissa olennaista on, että myyntituottoja kirjataan vain se määrä kuin on erittäin todennäköistä, ettei kirjattujen kertyneiden myyntituottojen määrään jouduta tekemään peruutusta, kun muuttuvaan vastikkeeseen liittyvä epävarmuustekijä myöhemmin ratkeaa. Transaktiohinta kohdistetaan kullekin suoritevelvoitteelle sellaisena rahamääränä, joka kuvaa sitä vastikemäärää, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu sitä vastaan, että luvatut palvelut luovutetaan asiakkaalle. Kirjattavien myyntituottojen määrä sisältää johdon arvioita ja kirjaaminen perustuu johdon parhaaseen arvioon siitä vastikemäärästä, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu.

Tuloutus

Konserni kirjaa myyntituoton, kun se täyttää suoritevelvoitteen luovuttamalla luvatun palvelun asiakkaalle. Constin liiketoiminta projektitoimituksissa perustuu työhön, jota tehdään asiakkaan omistamaan hyödykkeeseen, jolloin asiakkaalla on määräysvalta tehtyyn suoritteeseen sitä mukaa, kun Consti tuottaa suoritetta. Tuloutus tapahtuu ajan kuluessa valmiusasteen mukaisesti, kun asiakas saa määräysvallan luvattuun suoritteeseen. Valmiusaste määritetään panokseen perustuvalla menetelmällä laskemalla kunkin hankkeen tilinpäätöspäivään mennessä kertyneiden menojen suhteellinen osuus kyseisen hankkeen tai sopimuksen arvioiduista kokonaismenoista. Tuottoja kirjataan valmiusastetta vastaava määrä. Maksuehdot tulevat sopimuskohtaisesti. Sopimusperusteiset maksut perustuvat maksuerätaulukoihin ja projektikohtaisiin maksusuunnitelmiin. Sopimusvelvoitteiden täyttämisestä aiheutuvat menot kirjataan kuluksi toteutuessaan. Kun on todennäköistä, että hankkeen valmiiksi saamiseen tarvittavat kokonaismenot ylittävät hankkeesta saatavat kokonaistulot, odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Hankkeen tuloja tai menoja tai sen lopputulosta koskevien arvioiden muutosten vaikutus käsitellään kirjanpidollisen arvion muutoksena. Jos valmiusasteen mukaan tuloutetusta hankkeesta syntyneet menot ja kirjatut voitot ovat suuremmat kuin hankkeesta ennakkoon laskutettu määrä, esitetään erotus taseen erässä ”myyntisaamiset ja muut saamiset”. Jos valmiusasteen mukaan tuloutetusta hankkeesta syntyneet menot ja kirjatut voitot ovat pienemmät kuin hankkeen ennakkolaskutus, esitetään erotus erässä ”ostovelat ja muut velat”. Muissa laskutyöprojekteissa ja palvelusopimuksissa vastike tuloutetaan sitä mukaa, kun Consti tuottaa suoritetta, sillä asiakas saa ja kuluttaa saamansa hyödyn suoritteesta palvelua toimitettaessa.

Taseeseen kirjatut asiakassopimuksiin liittyvät omaisuuserät ja -velat

Saamiset projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset liittyvät projektitoimitusten ja laskutöiden ajan kuluessa tuloutettavien suoritevelvoitteiden ehdollisesta oikeudesta vastikkeeseen, joka syntyy, kun tuloutettu myynti ylittää asiakaslaskutuksen määrän ja kun se on ehdollinen muista tekijöistä kuin ajan kulumisesta johtuen. Saamiset projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset arvostetaan nettorealisointiarvoon ja luokitellaan asiakassopimuksiin perustuviksi omaisuuseriksi ja esitetään osana tase-erää ”myyntisaamiset ja muut saamiset”. Arvonalentuminen arvioidaan tarvittaessa perustuen odotettavissa oleviin luottotappioihin ja tapauskohtaiseen analyysiin. Saadut ennakot projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset liittyvät projektitoimituksista ja laskutöistä saatuihin ennakkomaksuihin ennen suoritevelvoitteen täyttymistä tai kun asiakaslaskutus ylittää tuloutetun myynnin määrän. Saadut ennakot projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset tuloutuvat myyntinä Constin täytettyä suoritevelvoitteensa ja luokitellaan asiakassopimuksiin perustuviksi veloiksi ja esitetään konsernitaseen erässä ”ostovelat ja muut velat”. Saadut ennakot tuloutuvat olennaisilta osin seuraavan tilikauden aikana.

RAHOITUSVARAT JA RAHOITUSVELAT

Rahoitusvarat

Konsernin rahoitusvarat luokitellaan seuraaviin ryhmiin: jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoitusvarat. Rahoitusvarojen luokittelu tehdään alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä, ja se perustuu rahoitusvarojen rahavirtojen ominaispiirteisiin ja hallintaan käytettäviin liiketoimintamalleihin. Konserni kirjaa rahoitusvarat taseeseen silloin, kun siitä tulee instrumentin sopimusehtojen osapuoli. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan selvityspäivänä. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun sopimusperusteinen oikeus rahoitusvaroihin kuuluvan erän rahavirtoihin lakkaa olemasta voimassa tai kun konserni on siirtänyt merkittäviltä osin rahoitusvaroihin kuuluvat riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle. Rahoitusvarat esitetään pitkäaikaisina, jos ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua. Kaikki rahoitusvarat arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä käypään arvoon. Transaktiomenot, jotka kohdistuvat välittömästi rahoitusvaran hankintaan, sisällytetään rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon, kun kyseessä on erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin liittyvät transaktiokulut kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan. Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat ovat varoja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteät tai määritettävissä, ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla, eikä konserni pidä niitä kaupankäyntitarkoitessa tai alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä nimenomaisesti luokittele käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatuksi. Konsernilla tähän luokkaan kuuluvat myyntisaamiset sekä rahavarat. Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattaviin rahoitusvaroihin kuuluvat ne rahoitusvarat, joita pidetään hallussa tavoitteena sekä kerätä sopimukseen perustuvia rahavirtoja että myydä rahoitusvaroja. Konsernilla ei ollut tähän luokkaan kuuluvia rahoitusvaroja 2025 tai 2024. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin kuuluvat ne rahoitusvarat, jotka eivät täytä muiden ryhmien kriteerejä. Konsernilla tähän luokkaan kuuluvat noteeraamattomat osakkeet. Tähän luokkaan kuuluviksi rahoitusvaroiksi luetaan myös sellaiset rahoitusvarat tai johdannaiset, jotka eivät täytä IFRS 9:n mukaisia suojauslaskennan ehtoja.

Rahoitusvarojen arvon alentuminen

Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko olemassa objektiivista näyttöä jonkin rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvon alentumisesta. Rahoitusvarojen arvon katsotaan olevan alentunut, jos niiden kirjanpitoarvo on suurempi kuin arvioitu kerrytettävissä oleva rahamäärä. Jos on olemassa objektiivista näyttöä siitä, että jaksotettuun hankintamenoon kirjattavan rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvo saattaa olla alentunut, arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Jos arvonalentumistappion määrä pienenee jollakin myöhemmällä tilikaudella ja vähennyksen voidaan katsoa liittyvän arvonalentumisen kirjaamisen jälkeiseen tapahtumaan, rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvonalentuminen peruutetaan.

Rahavarat

Rahavarat ovat käteisvaroja, vaadittaessa nostettavissa olevia pankkitalletuksia tai likvidejä markkinarahasijoituksia, joiden alkuperäinen maturiteetti on enintään 3 kuukautta. Ne esitetään taseessa hankintamenoon ja tuotot rahoitustuotoissa. Käytössä olevat konsernitilien limiitit sisältyvät taseen lyhytaikaisiin velkoihin ja esitetään netotettuina, sillä konsernilla on sopimukseen perustuva kuittausoikeus suorittaa velkojalle nettomäärä.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
94 95

Rahoitusvelat

Konsernin rahoitusvelat luokitellaan kahteen luokkaan: jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat. Rahoitusvelat kirjataan taseeseen selvityspäivänä ja pois taseesta, kun niihin liittyvät velvoitteet sopimusten mukaan päättyvät tai siirtyvät pois konsernista. Rahoitusvelat voivat olla lyhyt- tai pitkäaikaisia. Rahoitusvelka esitetään lyhytaikaisissa veloissa, jos konsernilla ei ole ehdotonta oikeutta siirtää velan suorittamista vähintään 12 kuukauden päähän. Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat merkitään kirjanpitoon alun perin käypään arvoon. Tähän luokkaan sisältyvät lainat rahoituslaitoksilta, vuokrasopimusvelat sekä ostovelat. Lainan noston yhteydessä syntyneet transaktiomenot on sisällytetty alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Myöhempi arvostaminen tapahtuu jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä. Korkokulut kirjataan tulosvaikutteisesti rahoituskuluihin. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat -ryhmään sisältyy liiketoimintaan ja rahoitukseen liittyvät johdannaiset, joihin ei sovelleta IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa. Konsernilla ei ollut tähän luokkaan kuuluvia rahoitusvelkoja 2025 tai 2024.

OMA PÄÄOMA

Osakepääomana esitetään kantaosakkeiden nimellisarvo. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseen laskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottama osingonjako yhtiön osakkeenomistajille merkitään oman pääoman vähennykseksi ja velaksi konsernitaseeseen sillä kaudella, jonka aikana yhtiökokous on hyväksynyt osingon.

KESKEISET KIRJANPIDOLLISET ARVIOT JA HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joihin liittyy epävarmuutta. Lopulliset toteumat saattavat poiketa arvioista ja oletuksista.Arviot perustuvat johdon aiempaan kokemukseen, raportointikauden päättymishetkellä parhaaseen mahdolliseen käytettävissä olevaan tietoon sekä perusteltavissa oleviin oletuksiin. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa erityisesti silloin, kun IFRS-normisto sisältää vaihtoehtoisia käsittelytapoja. Seuraavassa käsitellään tilinpäätökseen sisältyviä keskeisiä kirjanpidollisia arvioita ja oletuksia:

Liikearvon arvonalentuminen

Liikearvon arvonalentumista arvioidaan vuosittain tai tarvittaessa useammin liitetiedossa 16 esitettyjen periaatteiden mukaisesti. Liikearvon arvonalentumistesti edellyttää rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevien rahavirtojen määrittämistä. Kerrytettävissä olevien rahavirtojen määrittäminen edellyttää johdon arvioita ja harkintaa tulevia kassavirtoja ja näiden kassavirtojen diskonttaamisessa käytettäviä diskonttauskorkoja koskien. Johto perustaa arvionsa raportointikauden päättymispäivänä olevaan parhaaseen mahdolliseen tietoon tulevaisuuden näkymistä sekä sen hetkisiin markkinaolosuhteisiin.

Asiakassopimuksista saatujen myyntituottojen tuloutus

Valmiusasteen mukainen tuloutus edellyttää johdon arviota raportointikauden päättymispäivään mennessä kertyneistä kustannuksista suhteessa hankkeen arvioituihin kokonaiskustannuksiin. Lisäksi transaktiohinnan sisältämien muuttuvien vastikkeiden arviointi vaatii johdon harkintaa. Arvioidessaan hankkeen tuloja, menoja ja sen etenemistä, johto huomioi keskeiset sopimusvelvoitteet, projektin aikataulut sekä kustannusten kehittymisen. Muuttuneita arvioita käytetään tulosvaikutteisesti kirjattavia tuottoja ja kuluja määritettäessä sillä kaudella, jolloin muutos tehdään sekä sen jälkeisillä kausilla. Jos todetaan, että asiakassopimuksista saatavat kokonaistulot alittavat asiakassopimuksen valmiiksi saamiseen tarvittavat kokonaismenot, odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi.

Varaukset

Kirjattavan varauksen määrä edellyttää johdon arvioita tunnistetun velvoitteen todennäköisyydestä sekä velvoitteen toteutumisen ajankohdasta ja sen täyttämisestä aiheutuvista menoista. Varausten kirjanpitoarvoa arvioidaan säännöllisesti, ja arviot perustuvat johdon kokemusperusteiseen tietoon vastaavanlaisista tapahtumista.

Laskennalliset verosaamiset

Konserni on kirjannut laskennallista verosaamista verotuksessa vähennyskelpoisista väliaikaisista eroista ja verotuksellisista tappioista siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan vähennyskelpoiset väliaikaiset erot ja käyttämättömät verotukselliset tappiot voidaan hyödyntää. Sen arvioiminen kuinka paljon tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, edellyttää johdon harkintaa ja perustuu johdon raportointikauden päättymispäivänä tekemään arvioon.

Vuokrasopimukset

Konserni on määritellyt, että vuokrasopimuksen vuokra-aika on ajanjakso, jona vuokrasopimus ei ole purettavissa huomioiden mahdolliset optiot pidentää tai lopettaa vuokrasopimus, jos option käyttäminen on todennäköistä. Johdon harkinnalla on merkitystä arvioitaessa todennäköisyyttä käyttää vuokrakauden pidentämistä tai lopettamista koskeva optio, mikäli tällainen vuokrasopimukseen sisältyy. Lisäksi johdon harkinnalla on merkitystä vuokranmaksujen nykyarvon laskemisessa käytettävän lisäluoton koron määrittelemisessä.

Konsernilla on toistaiseksi voimassa olevia vuokrasopimuksia toimitiloihin ja varastoihin liittyen. Näiden toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten osalta vuokrakauden pituus perustuu johdon arvioon vuokrakauden pituudesta. Arviossa otetaan huomioon mm. kohdeomaisuuserän tärkeys konsernin toimintojen kannalta huomioiden kohdeomaisuuserän erityislaatuisuus, sijaintipaikka ja sopivien vaihtoehtojen saatavuus. Johto arvioi kohteiden vuokrakauden pituutta säännöllisesti varmistaakseen, että vuokrakausi vastaa tarkasteluhetken olosuhteita.

Myyntisaamiset

Myyntisaamisten luottotappiovaraus kirjataan saamisten laadun arvioinnin ja odotettavissa olevan luottotappiomallin perusteella. Johto arvioi raportointikauden päättymishetkellä luottoriskin määrää ja kirjaa luottotappiovarauksen niistä myyntisaamisista, joista todennäköisesti ei saada suoritusta täysimääräisenä. Arviot perustuvat järjestelmälliseen luotonvalvontaan, aiempiin kokemuksiin toteutuneista luottotappioista sekä taloudellisiin olosuhteisiin arviointihetkellä.

ARVIO UUSIEN STANDARDIEN JA TULKINTAOHJEIDEN VAIKUTUKSESTA TULEVAISUUDESSA

IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot

IFRS 18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin ja sitä on sovellettava 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla. IFRS 18 ei ole vielä hyväksytty EU:ssa. IFRS 18:n keskeisimmät uudet vaatimukset ovat seuraavat:

  • Tuloslaskelmassa tuotot ja kulut on luokiteltava kolmeen uuteen määriteltyyn ryhmään, eli liiketoiminnan, investointien ja rahoituksen ryhmiin, sekä esitettävä kaksi uutta välisummaa: ”Liikevoitto tai -tappio” sekä ”Voitto tai tappio ennen rahoitusta ja tuloveroja”.
  • Johdon määrittelemistä tuloksellisuutta kuvaavista tunnusluvuista on esitettävä liitetietoja tilinpäätöksessä. Nämä tunnusluvut ovat tuottojen ja kulujen välisummia, joita käytetään julkisessa viestinnässä johdon näkemyksen esittämiseen yhtiön taloudellisesta tuloksesta.
  • Tietojen esittäminen tilinpäätöksessä perustuen informaation yhdistelyä ja erittelyä koskeviin tarkennettuihin yleisiin vaatimuksiin. Lisäksi yhtiöiltä, jotka erittelevät kulut tuloslaskelmassa toiminnoittain, edellytetään tiettyjen kulujen erittelyjen esittämistä liitetiedoissa.

Koska IFRS 18 ei muuta kirjaamis- tai arvostamisvaatimuksia, Consti arvioi, että IFRS 18:n soveltamisen vaikutus rajoittuu konsernin tilinpäätöksen tuloslaskelman, rahavirtalaskelman sekä tiettyjen liitetietojen esittämistapaan. Muilla IASB:n julkistamilla uusilla tai uudistetuilla standardeilla ja tulkinnoilla, joita konserni ei vielä ole soveltanut, ei arvioida olevan merkittävää vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.

2. Toimintasegmentit

1 000 € 2025 2024
Liikevaihto Taloyhtiöt 113 615 93 233
Yritykset 88 988 98 148
Julkiset 52 835 58 257
Talotekniikka 92 028 95 689
Emo ja eliminoinnit -11 247 -18 635
Yhteensä 336 219 326 692

Tiedot tärkeimmistä asiakkaista

Tilikausilla 1.1.–31.12.2025 ja 1.1–31.12.2024 Consti-konsernin asiakaskunta on koostunut laajasta määrästä asiakkaita. Tilikaudella 1.1.–31.12.2025 Consti-konsernilla oli kaksi asiakasta, joilta saadut myyntituotot ylittivät molemmissa 10 prosenttia konsernin liikevaihdosta. Liikevaihto yhdeltä Julkiset-, Taloyhtiöt- ja Talotekniikka-toimialojen asiakkaalta oli noin 70 miljoonaa euroa, joka oli 21 prosenttia konsernin liikevaihdosta vuonna 2025, ja liikevaihto yhdeltä Yritykset- ja Talotekniikka-toimialojen asiakkaalta oli noin 41 miljoonaa euroa, joka oli 12 prosenttia konsernin liikevaihdosta vuonna 2025. Tilikaudella 1.1.–31.12.2024 Consti-konsernin liikevaihto yhdeltä asiakkaalta ylitti 10 prosenttia konsernin liikevaihdosta. Liikevaihto yhdeltä Julkiset- ja Taloyhtiöt-toimialan asiakkaalta oli noin 50 miljoonaa euroa, mikä oli 15 prosenttia konsernin liikevaihdosta vuonna 2024.

Segmentti-informaatio

Consti-konsernin emoyhtiö on Consti Oyj. Consti-konserni koostuu neljästä toisiaan tukevasta kotimaisesta toimintasegmentistä: Taloyhtiöt, Yritykset, Julkiset ja Talotekniikka. Consti-konsernin johtamisrakenteen, toiminnan luonteen ja toimintasegmenttien samankaltaisuuden vuoksi toimintasegmentit yhdistellään IFRS 8:n mukaista segmenttiraportointia varten yhdeksi raportoitavaksi segmentiksi, joka sisältää myös konsernipalvelut ja muut erät.

Ylin operatiivinen päätöksentekijä on Consti-konsernin hallitus, jolle hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja valmistelevat ja esittelevät päätösehdotukset. Hallitus arvioi konsernin taloudellista tilaa kokonaisuutena eikä toimintasegmenttien tulosten perusteella. Erillisten toimintasegmenttien raportoinnilla katsotaan olevan rajallinen arvo tilinpäätöksen käyttäjälle, koska toimintasegmenttien taloudelliset ominaispiirteet ja pitkän aikavälin taloudellinen tuloksellisuus ovat samankaltaiset. Taloudellisten ominaispiirteiden lisäksi toimintasegmentit ovat samankaltaiset seuraavissa suhteissa:

Konserni tarjoaa kaikilla toimintasegmenteillä samoja rakentamisen palveluita. Konsernin tuotantoprosessi koostuu asiakkaan omistuksessa oleviin kohteisiin tehtävistä korjauksista, muutostöistä ja kunnossapito- ja huoltotehtävistä. Kaikilla toimintasegmenteillä on liiketoimintaa kaikkien asiakasryhmien kanssa joitain poikkeuksia lukuun ottamatta. Palveluja myydään ristiin samoille asiakkaille usein myös toimintasegmenttien välillä. Lisäksi palvelujen tuottamisessa käytettävät menetelmät on jaettu palveluprosessin luonteen mukaisesti.

3. Hankitut ja myydyt liiketoiminnot

Liiketoimintojen hankinnat ja myynnit 2024

Ei liiketoimintojen hankintoja tai myyntejä vuonna 2024.

Liiketoimintojen hankinnat ja myynnit 2025

Ei liiketoimintojen hankintoja tai myyntejä vuonna 2025.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS
96 97 4.# Myyntituotot asiakassopimuksista 1 000 €

2025 2024
IFRS 15 mukainen liikevaihdon jakauma
Projektitoimitukset
Taloyhtiöt 111 785 90 917
Yritykset 86 156 94 743
Julkiset 52 821 58 220
Talotekniikka 80 616 82 303
Emo ja eliminoinnit -11 247 -18 635
Projektitoimitukset yhteensä 320 130 307 548
Muut laskutyöprojektit ja palvelusopimukset
Taloyhtiöt 1 830 2 316
Yritykset 2 832 3 405
Julkiset 14 36
Talotekniikka 11 412 13 386
Emo ja eliminoinnit 0 0
Muut laskutyöprojektit ja palvelusopimukset yhteensä 16 088 19 143
Liikevaihto yhteensä 336 219 326 692

Myyntisaamiset sekä asiakassopimuksista perustuvat omaisuuserät ja velat

2025 2024
Myyntisaamiset 26 056 26 378
Saamiset projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset 12 099 15 548
Saadut ennakot projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset 12 003 11 383

Muutokset saamisissa projektitoimituksista ja laskutyöjaksotuksissa sekä projektitoimituksista saaduissa ennakoissa ja laskutyöjaksotuksissa noudattavat liiketoiminnan kehitystä. Raportointikaudella ei kirjattu merkittävissä määrin myyntiä johtuen transaktiohintojen tai arvioiden muutoksista liittyen suoritevelvoitteisiin, jotka olivat osittain tai kokonaan täytetty aikaisimpina vuosina. Asiakassopimuksiin perustuviin omaisuuseriin ei kohdistunut merkittäviä arvonalentumisia raportointikaudella. Projektisopimuksista syntyvät vastuut esitetään projektien valmistumisen jälkeen takuuvarauksena.

Transaktiohinta kohdistuu jäljellä oleville suoritevelvoitteille 31.12. seuraavasti

2025 2024
Vuoden kuluessa 174 815 203 211
Yli vuoden kuluessa 33 358 36 897
Tilauskanta yhteensä 208 173 240 108

5. Liiketoiminnan muut tuotot 1 000 €

2025 2024
Käyttöomaisuuden myyntivoitot 256 74
Vakuutus- ja vahingonkorvaukset 250 279
Muut tuottoerät 190 218
Yhteensä 696 571

6. Materiaalit ja palvelut 1 000 €

2025 2024
Aine-, tarvike- ja tavaraostot 60 281 64 540
Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) 85 33
Ulkopuoliset palvelut 179 600 163 085
Yhteensä 239 966 227 658

7. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 1 000 €

2025 2024
Palkat 55 766 56 603
Eläkekulut 10 516 10 142
Osakeperusteiset maksut 846 938
Muut henkilösivukulut 1 882 1 578
Yhteensä 69 010 69 261

Konsernin henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana ryhmittäin eriteltynä:

2025 2024
Toimihenkilöitä 452 457
Työntekijöitä 565 586
Yhteensä 1 017 1 044

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista ja lainoista esitetään liitteessä 27. Lähipiiritapahtumat.

8. Liiketoiminnan muut kulut 1 000 €

2025 2024
Tuotannon käyttö- ja ylläpitokulut 2 872 3 654
Toimitilakulut 403 188
Vapaaehtoiset henkilösivukulut 1 975 1 936
Matkakulut 2 856 2 851
Ajoneuvokulut 1 506 1 403
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntitappiot ja romutukset 38 12
Muut kiinteät kulut 5 320 6 017
Liiketoiminnan muut kulut yhteensä 14 970 16 063

Tilintarkastajan palkkiot

2025 2024
Tilintarkastus (EY) - 75
Tilintarkastus (KPMG) 128 80
Tilintarkastus (Truedot) 4 3
Kestävyysraportointi (KPMG) 35 30
Tilintarkastajan muut toimeksiannot ja lausunnot (KPMG) 7 1
Tilintarkastajan muut toimeksiannot ja lausunnot (EY) - 9
Yhteensä 173 198

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 98 99

9. Poistot 1 000 €

Poistot hyödykeryhmittäin

2025 2024
Aineettomat hyödykkeet
Hankintojen kohdistukset 0 124
Muut aineettomat hyödykkeet 61 68
Muut aineettomat hyödykkeet, käyttöoikeusomaisuuserät 14 210
Aineelliset hyödykkeet
Rakennukset ja rakennelmat 110 94
Rakennukset ja rakennelmat, käyttöoikeusomaisuuserät 1 672 1 707
Hankintojen kohdistukset 93 93
Koneet ja kalusto 1 085 1 073
Koneet ja kalusto, käyttöoikeusomaisuuserät 522 723
Poistot yhteensä 3 557 4 092

10. Rahoitustuotot ja kulut 1 000 €

2025 2024
Rahoitustuotot
Korkotuotot ja muut rahoitustuotot 173 394
Rahoitustuotot yhteensä 173 394
Rahoituskulut
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon kirjatuista lainoista 507 812
Korkokulut vuokrasopimusveloista 143 216
Muut rahoituskulut 351 421
Rahoituskulut yhteensä 1 001 1 449
Rahoituskulut, netto 829 1 056

11. Tuloverot 1 000 €

2025 2024
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva tulovero -1 706 -1 986
Edellisten tilikausien verot -8 -57
Laskennallisten verojen muutos -51 58
Yhteensä -1 765 -1 985

Verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla (20 % 2025 ja 2024) lasketun verojen välinen täsmäytyslaskelma:

2025 2024
Tulos ennen veroja 8 583 9 128
Verot laskettuna kotimaan verokannalla -1 717 -1 826
Pysyvät erot -41 -102
Verot aikaisemmilta tilikausilta -8 -57
Tuloverot tuloslaskelmassa -1 765 -1 985
Efektiivinen veroaste 20,6 % 21,7 %

Laskennalliset verosaamiset

Kirjattu 1.1.2025 tuloslaskelmaan 31.12.2025
Vuokrasopimukset 826 -214 612
Varaukset 42 -40 2
Käytettävissä olevat verotukselliset tappiot 0 17 17
1)Muut erät 368 7 375
Laskennalliset verosaamiset yhteensä 1 236 -230 1 006

Laskennalliset verovelat

Vuokrasopimukset -787 205 -582
Verotuksessa vähentämättömät poistot -212 -65 -277
Vähennyskelpoiset liikearvopoistot -106 34 -72
Muut erät -8 4 -4
Laskennalliset verovelat yhteensä -1 113 179 -934
Laskennalliset verosaamiset (/-velat), netto 123 -51 72

Laskennalliset verosaamiset

Kirjattu 1.1.2024 tuloslaskelmaan 31.12.2024
Vuokrasopimukset 1 011 -185 826
Varaukset 17 25 42
Käytettävissä olevat verotukselliset tappiot 0 0 0
1)Muut erät 358 9 368
Laskennalliset verosaamiset yhteensä 1 386 -151 1 236

Laskennalliset verovelat

Vuokrasopimukset -969 182 -787
Verotuksessa vähentämättömät poistot -190 -22 -212
Vähennyskelpoiset liikearvopoistot -105 -1 -106
Muut erät -57 50 -8
Laskennalliset verovelat yhteensä -1 321 209 -1 113
Laskennalliset verosaamiset (/-velat), netto 65 58 123

1) Pääosa muista eristä koskee osakepalkkioiden kuluja. Konsernilla oli 31.12.2025 83 tuhatta euroa käyttämättömiä verotuksellisia tappioita (0 tuhatta euroa 31.12.2024), joista on kirjattu laskennallinen verosaaminen. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siltä osin kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämättömät verotukselliset tappiot voidaan hyödyntää. Konsernilla ei ollut 31.12.2025 tai 31.12.2024 käyttämättömiä verotuksellisia tappioita, joista ei ole merkitty taseeseen laskennallista verosaatavaa.

Täsmäytyslaskelma laskennallisista verosaamisista ja -veroista CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 100 101

12. Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olleiden osakkeiden osakeantioikaistun lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten osakkeiden muuttamisesta johtuva laimentava vaikutus. Lisäksi emoyhtiön omistajille kuuluvaa tilikauden tulosta oikaistaan kaudelle kirjatuilla laimentaviin potentiaalisiin kantaosakkeisiin liittyvillä koroilla verovaikutus huomioon ottaen.

Osakekohtainen tulos

2025 2024
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos (1 000 €) 6 818 7 143
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana 7 906 497 7 870 767
Osakekohtainen tulos, laimentamaton (€) 0,86 0,91

Osakekohtainen tulos, laimennettu

2025 2024
Laimennusvaikutuksella oikaistu tilikauden tulos (1 000 €) 6 818 7 143
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana 7 906 497 7 870 767
Laimennettujen osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana 8 103 429 8 125 836
Osakekohtainen tulos, laimennettu (€) 0,84 0,88

13. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 1 000 €

Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Maa-alueet Yhteensä
Hankintameno 31.12.2024 565 13 451 20 622 4 34 642
1)Muutokset luokittelussa - - -333 - -333
Hankintameno 1.1.2025 565 13 451 20 288 4 34 308
Lisäykset - 1 506 2 033 - 3 539
Myynnit - - -1 031 - -1 031
Käytöstä poistetut - - -1 638 - -1 638
Muut muutokset - -144 -131 - -275
Hankintameno 31.12.2025 565 14 813 19 522 4 34 904
Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025 24 10 661 16 108 - 26 794
Poistot - 1 782 1 700 - 3 482
Myynnit - - -630 - -630
Käytöstä poistetut - - -1 638 - -1 638
Muut muutokset - - -21 - -21
Poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025 24 12 443 15 519 - 27 987
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 540 2 370 4 003 4 6 918
Hankintameno 1.1.2024 565 12 438 19 206 4 32 213
Lisäykset - 1 014 1 994 - 3 007
Myynnit - - -579 - -579
Hankintameno 31.12.2024 565 13 451 20 622 4 34 642
Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 24 8 861 14 496 - 23 382
Poistot - 1 801 1 886 - 3 686
Myynnit - - -274 - -274
Poistot ja arvonalentumiset 31.12.2024 24 10 661 16 108 - 26 794
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 540 2 790 4 514 4 7 849

1) Muutokset luokittelussa liittyvät koneisiin ja kalustoihin sisältyviin työkaluja ja laitteita koskeviin vuokrasopimuksiin. Nämä sopimukset sisältävät lukuisan määrän työkaluja ja laitteita ja yksittäiset työkalut ja laitteet täyttävät arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevan määritelmän. Rakennuksiin ja rakennelmiin sekä koneisiin ja kalustoon sisältyvät käyttöoikeusomaisuuserät ja niiden muutokset tilikauden aikana on esitetty liitetiedossa 15.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 102 103

14. Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo 1 000 €

Muut aineettomat hyödykkeet Liikearvo Yhteensä
Hankintameno 1.1.2025 49 449 7 291 56 740
Lisäykset - 48 48
Käytöstä poistetut - -3 334 -3 334
Hankintameno 31.12.2025 49 449 4 004 53 453
Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025 - 7 142 7 142
Tilikauden poistot - 75 75
Käytöstä poistetut - -3 334 -3 334
Poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025 - 3 882 3 882
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 49 449 122 49 571
Hankintameno 1.1.2024 49 449 7 275 56 724
Lisäykset - 16 16
Hankintameno 31.12.2024 49 449 7 291 56 740
Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 - 6 736 6 736
Tilikauden poistot - 406 406
Poistot ja arvonalentumiset 31.12.2024 - 7 142 7 142
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 49 449 149 49 598

Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät patentteja, lisenssejä, atk-ohjelmistoja, aktivoituja kehittämismenoja sekä liiketoimintojen yhdistämisissä tunnistetut aineettomat hyödykkeet, kuten asiakassopimukset ja asiakassuhteet.
15.# Vuokrasopimukset 1 000 €

Taseeseen merkittyjen vuokrasopimusten vaikutukset tuloslaskelmaan ja taseeseen on esitetty alla olevassa taulukossa:

Rakennukset ja Koneet Muut aineettomat Vuokra-rakennelmat ja kalustohyödykkeet Yhteensä Vuokrasopimusvelat
31.12.2024 2 402 1 517 14 3 933 4 129
Muutokset 1) luokittelussa 0 -333 0 -333 -341
1.1.2025 2 402 1 183 14 3 599 3 788
Lisäykset 1 353 419 0 1 772 1 772
Vähennykset -144 -110 0 -254 -258
Poistot -1 672 -522 -14 -2 208 -
Korkokulut - - - - 143
Maksut - - - - -2 382
31.12.2025 1 939 970 - 2 909 3 062
Rakennukset ja Koneet Muut aineettomat Vuokra-rakennelmat ja kalustohyödykkeet Yhteensä Vuokrasopimusvelat
1.1.2024 3 296 1 329 22 4 847 5 057
Lisäykset 813 911 2 1 726 1 726
Poistot -1 707 -723 -21 -2 640 -
Korkokulut - - - - 216
Maksut - - - - -2 870
31.12.2024 2 402 1 517 14 3 933 4 129

Konserni on vuokrannut pääosan käyttämistään toimitiloista. Toimitilat, varastot ja tuotantoautot muodostavat pääosan konsernin käyttöoikeusomaisuuseristä. Toimitilojen vuokrasopimukset kestävät enimmillään 5 vuotta. Useimmiten sopimuksiin sisältyy mahdollisuus jatkaa sopimusta alkuperäisen päättymispäivän jälkeen. Toimitilasopimusten indeksi-, uudistamis- ja muut ehdot poikkeavat toisistaan. Konserni kirjaa lyhytaikaisiin ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät kustannukset kuluksi vuokra-ajalle. Vuonna 2025 lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut olivat 120 (159) tuhatta euroa ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut olivat 266 (123) tuhatta euroa. Vuokrasopimusvelkojen maturiteettijakauma on esitetty liitetiedossa 18. Pääosa vuoden 2025 investoinneista käyttöoikeusomaisuuseriin liittyi toistaiseksi voimassa olevien toimitiloja ja varastoja koskevien vuokrasopimusten käsittelyyn IFRS 16 -standardin mukaisesti.

1) Muutokset luokittelussa liittyvät koneisiin ja kalustoihin sisältyviin työkaluja ja laitteita koskeviin vuokrasopimuksiin. Nämä sopimukset sisältävät lukuisan määrän työkaluja ja laitteita ja yksittäiset työkalut ja laitteet täyttävät arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevan määritelmän.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 104 105

16. Liikearvon arvonalentumistestaus 1 000 €

Rahavirtaa tuottaville yksiköille kohdistetun liikearvon kirjanpitoarvo

2025 2024
Taloyhtiöt 18 682 18 682
Yritykset 16 687 16 687
Julkiset 4 677 4 677
Talotekniikka 9 403 9 403
Yhteensä 49 449 49 449
Suhde Arvio EV < CA Alaskirjaus
0–20 % Ylittää hieman EV > CA
20–50 % Ylittää selvästi EV > CA
50 %– Ylittää merkittävästi EV > CA

Consti-konsernin toiminta on jaettu neljään toimialaan: Taloyhtiöt, Yritykset, Julkiset ja Talotekniikka. Toimialat muodostavat konsernin rahavirtaa tuottavat yksiköt. Konserni arvioi liikearvon arvonalentumista vuosittain tai tarvittaessa useammin, jos olosuhteet viittaavat arvonalentumiseen. Tällöin rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvoa verrataan kerrytettävissä olevaan rahamäärään, joka määritetään käyttöarvoon perustuvien laskelmien avulla. Käyttöarvolaskelmien rahavirtojen laskennassa on käytetty ennusteen perusteena seuraavalle vuodelle vahvistettua budjettia ja sitä seuraaville kahdelle vuodelle Consti Oyj:n hallituksen hyväksymiä skenaarioita liiketoiminnan kehityksestä. Ennustejakson jälkeiset rahavirrat on ekstrapoloitu käyttämällä tasaista 1,0 %:n kasvutekijää. Liikearvon testauksen tuloksia arvioidaan vertaamalla kerrytettävissä olevaa rahamäärää (EV) rahavirtaa tuottavan yksikön (CA) kirjanpitoarvoon. Konserni suoritti arvonalentumistestin 31.12.2025 ja testauksen tulos oli, että kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää merkittävästi kirjanpitoarvon kaikkien rahavirtaa tuottavien yksiköiden kohdalla.

Ennustelaskelmassa käytetyn diskonttauskoron vaihteluväli eri rahavirtaa tuottavien yksiköiden kohdalla ennen veroja on ollut 15,39–15,46 prosenttia (13,86 %–13,98 % vuonna 2024). Terminaalikasvuprosenttina on käytetty 1 prosenttia kaikkien rahavirtaa tuottavien yksiköiden osalta (1 % vuonna 2024). Johdon parhaan näkemyksen mukaan minkään laskelmassa käytetyn keskeisen muuttujan mahdollinen muutos ei johtaisi tarpeeseen tehdä arvonalentumiskirjausta.

Keskeiset muuttujat käyttöarvolaskelmissa

Käyttöarvon määrittämisessä käytetyt keskeiset muuttujat olivat seuraavat:
* EBITDA-marginaali
* liikevaihdon kasvu
* diskonttauskorko
* terminaalikasvuprosentti

EBITDA-marginaali

EBITDA-marginaali perustuu viimeisimpään tilastolliseen tietoon ja estimaatteihin markkinakehityksestä, materiaalikustannuksista, suorista ja epäsuorista työvoimakustannuksista sekä arvoidusta yleiskustannusten kehityksestä.

Diskonttauskorko

Diskonttauskorko kuvastaa markkinoiden tämän hetkistä arviota kassavirtaa tuottavien yksiköiden riskeistä, ottaen huomioon rahan aika-arvon sekä varoihin liittyvät yksilöidyt riskit, jotka eivät ole mukana kassavirtaennusteissa. Diskonttauskorkolaskelma perustuu konsernin ja sen operationaalisten yksiköiden olosuhteisiin, ja se on määritetty konsernin painotetusta keskimääräisestä pääoman kustannuksesta (WACC, weighted average cost of capital). WACC ottaa huomioon sekä velan että oman pääoman. WACC laskennassa käytetty pääomarakenne perustuu Constia seuraavien osakeanalyytikoiden yhtiölle asettamien tavoitepääomarakenteiden keskiarvoon. Oman pääoman kustannus johtuu odotetusta tuotosta konsernin sijoittajille, joka huomioi riskittömän markkinakoron lisäksi Suomen osakemarkkinoiden osakekeriskin sekä yhtiökohtaisen riskipreemion. Toimialakohtainen riski perustuu Constia seuraavien osakeanalyytikoiden yhtiölle asettamien betojen keskiarvoon. Velan kustannus perustuu korollisten velkojen kuluihin, jotka konserni on velvollinen suorittamaan. Diskonttauskorko on määritetty ennen veroja.

Kasvunopeus

Kasvunopeus ennustejaksolla on määritetty käyttämällä vuoden 2026 vahvistettua budjettia ja sitä seuraaville kahdelle vuodelle Consti Oyj:n hallituksen hyväksymiä skenaarioita liiketoiminnan kehityksestä. Voimassa olevan, vuosia 2024–2027 koskevan, strategian ja kasvutavoitteiden mukaisesti Constin tavoitteena on kasvaa rakentamisessa ja talotekniikassa vastaamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään. Tarvetta korjausrakentamiselle lisäävät myös tilankäytön muutokset esimerkiksi työelämässä ja vähittäiskaupassa.

Terminaalikasvuprosentti

Terminaalikasvuprosenttia käytetään kassavirtojen ekstrapoloinnissa yli ennusteajanjakson. Kasvuolettama ei ylitä toimialan keskimääräistä pitkäaikaista kasvuoletusta. Korjausrakentamisen tarvetta lisäävät rakennuskannan iän lisäksi monet megatrendeiksi nimetyt ilmiöt kuten kaupungistuminen, väestön ikääntyminen, työskentelytapojen muutos, verkkokaupan kasvu ja ilmastonmuutos. Korjausrakentaminen ja talotekniikka ovat keskeisessä asemassa rakennetun ympäristön hiilijalanjäljen pienentämisessä.

Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysit

Herkkyysanalyysi on tehty perustuen yhdistelmään muutoksista EBITDA-marginaalissa ja diskonttauskorossa sekä yhdistelmään muutoksista terminaalikasvuprosentissa ja diskonttauskorossa. Merkittäväkään muutos näissä tekijöissä ei johtaisi arvonalennuskirjaukseen minkään rahavirtaa tuottavan yksikön kohdalla. uudelleen arvostuksia ilman rahavirtavaikutusta. Muilta osin pitkäaikaisten ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen nettomuutokset, yhteensä -4 002 tuhatta euroa, ovat rahavirtaperusteisia.

17. Rahoitusvarat ja -velat 1 000 €

Rahoitusvarat ja -velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo 2025 2024 Liite
Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset 57 57
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat yhteensä 57 57
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset 26 056 26 378 20
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat yhteensä 26 056 26 378
Rahavarat 19 016 14 184 21
Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä 45 072 40 561
Rahoitusvarat yhteensä 45 129 40 619
Rahoitusvelat Kirjanpitoarvo Käypä arvo 2025 2024 Liite
Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Rahoitusvelat jaksotettuun hankintamenoon
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta 6 982 8 987
Osamaksuvelat 1 139 975
Vuokrasopimusvelat 1 421 1 739 15
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta 2 000 2 000
Osamaksuvelat 900 774
Vuokrasopimusvelat 1 642 2 389 15
Ostovelat 21 553 21 261 25
Rahoitusvelat jaksotettuun hankintamenoon yhteensä 35 637 38 126
Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä 9 542 11 701
Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä 26 095 26 424
Rahoitusvelat yhteensä 35 637 38 126

Pitkäaikaisten ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen nettomuutoksesta 1 514 tuhatta euroa koskee vuokrasopimusvelkojen lisäyksiä ja CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 106 107

Käypään arvoon arvostamista koskevat liitetiedot

Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset ovat noteeramattomia osakesijoituksia, joille ei ole saatavilla luotettavaa markkina-arvoa. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat osakesijoitukset on arvostettu hankintamenoon, jonka katsotaan olevan paras saatavilla oleva arvio niiden käyvästä arvosta. Yhtiön johdon näkemyksen mukaan myyntisaamisten, ostovelkojen, lyhytaikaisten luottojen ja muiden lyhytaikaisten velkojen kirjanpitoarvo on kohtuullisen lähellä niiden käypää arvoa johtuen kyseisten erien lyhyestä juoksuajasta. Rahoituslaitoslainojen käyvät arvot perustuvat diskontattuihin rahavirtoihin. Käyvien arvojen ja kirjanpitoarvojen välillä ei ole olennaista eroa, koska lainat ovat vaihtuvakorkoisia ja konsernin riskipreemiossa ei ole tapahtunut olennaista muutosta. Vuokrasopimusvelkojen käyvät arvot perustuvat diskontattuihin rahavirtoihin. Käyvien arvojen ja kirjanpitoarvojen välillä ei ole olennaista eroa, koska yhtiö ei saisi uusia vuokrasopimuksia olennaisesti erilaisella korolla.# Käypien arvojen hierarkia toistuvasti käypään arvoon arvostettavista rahoitusvaroista ja veloista

Kaikki omaisuus- ja velkaerät, jotka arvostetaan käypään arvoon tai joiden käypä arvo esitetään liitetiedoissa, luokitellaan alla esitetyllä tavalla käyvän arvon hierarkiatasoille perustuen alimmalla tasolla olevaan syöttötietoon, joka on merkittävä käypään arvoon arvostetun erän kannalta:

  • Taso 1 Käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla.
  • Taso 2 Käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttötietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle ovat havainnoitavissa joko suoraan tai epäsuorasti.
  • Taso 3 Käyvät arvot perustuvat omaisuuserää tai velkaa koskeviin syöttötietoihin, jotka eivät perustu havainnoitavissa olevaan markkinatietoon vaan merkittäviltä osin johdon arvioihin ja niiden käyttöön yleisesti hyväksytyissä arvostusmalleissa.

Likviditeettiriski

Talousosasto vastaa rahoituksen riittävyydestä. Rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään takaamaan riittävien luottolimiittireservien ja riittävän pitkien laina-aikojen avulla. Rahoitustarpeen arviointi perustuu vuoden välein tehtävään budjettiin sekä lyhytaikaiseen, ajantasaiseen kassansuunnitteluun. Tilinpäätöshetkellä 31.12.2025 32 prosenttia konsernin korollisista veloista tulee erääntymään seuraavan vuoden kuluessa (31 % 31.12.2024), perustuen tilinpäätöksessä esitettyyn kirjanpitoarvoon.

18. Rahoitusriskien hallinta

Lainakovenantit koskevat liitetiedossa 17. Rahoitusvarat ja -velat esitettyjä pitkä- ja lyhytaikaisia lainoja rahoituslaitoksilta. Tärkeimmät lainakovenantit raportoidaan lainoittajille kolmen kuukauden välein. Lainoihin liittyvä finanssikovenantti perustuu konsernin oikaistun käyttökatteen ja nettovelan suhteeseen. Lisäksi lainoissa on muita rajoittavia ehtoja.

Tilinpäätöshetkellä konsernin korollisen nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhdeluku vahvistettujen laskentaperiaatteiden mukaisesti oli -0,76. Kovenanttiehdot täyttyivät tilikauden 2025 lopussa ja yhtiön arvion mukaan ne tulevat täyttymään myös seuraavan kahdentoista kuukauden aikana.

Yhtiö uudelleenrahoitti pitkäaikaisen lainansa kesäkuussa 2025. Vanhat lainat yhteensä 11,0 miljoonaa euroa lyhennettiin kokonaan ja uutta lainaa nostettiin 10,0 miljoonaa euroa. Uuden lainan maturiteetti on kolme vuotta. Lisäksi uuteen lainasopimukseen sisältyy kaksi pidennysoptiota, joilla lainan maturiteettia on mahdollista pyytää pidennettäväksi yhden vuoden verran kullakin kerralla. Uusi lainasopimus sisältää aiemman lainasopimuksen tapaan myös 5 miljoonan euron limiitin lyhytaikaisia rahoitustarpeita varten. Tämän lisäksi yhtiöllä on 3 miljoonan euron shekkitililimiitti.

Konsernin johto ei ole tunnistanut rahoitusvaroissa tai rahoituslähteissä merkittäviä maksuvalmiuskeskittymiä. Alla oleva taulukko esittää konsernin rahoitusvelkojen maturiteettiprofiilin perustuen sopimusperusteisiin diskonttaamattomiin rahavirtoihin sisältäen sekä korkomaksut että pääoman takaisinmaksut. Vaihtuvakorkoisten lainojen tulevat korkovirrat perustuvat 31.12.2025 (31.12.2024) voimassa olleeseen korkoon.

Pääoman hallinta

Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan normaalit toimintaedellytykset, ylläpitää optimaalista pääomarakennetta sekä minimoida pääoman kustannukset. Pääomarakenteeseen vaikutetaan ensisijaisesti investointeja ja liiketoimintaan sitoutuvan käyttöpääoman määrää ohjaamalla. Tavoitteiden saavuttamiseksi pyritään muun muassa varmistamaan, että se täyttää korollisiin velkoihin liittyvän kovenanttiehdon sekä muut ehdot, jotka puolestaan määrittävät pääomarakenteelle asetettuja vaatimuksia. Kovenanttiehtojen rikkominen antaisi pankille mahdollisuuden vaatia lainojen välitöntä takaisinmaksua.

Rahoitusriskien hallinnan tavoitteet

Constin rahoitusriskienhallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Consti altistuu liiketoiminnassaan korko-, luotto- ja likviditeettiriskille. Konsernin riskienhallinnan yleiset periaatteet hyväksyy hallitus, ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa konsernin talousosasto yhdessä toimialojen kanssa. Toimialoissa rahoitusasioista vastaavat taloushenkilöstö ja operatiivinen johto. Toimialojen vastuulla on toimittaa konsernin talousosastolle ajantasaista ja täsmällistä informaatiota rahoitusasemasta ja kassavirrasta sekä edistää näihin liittyviä toimenpiteitä, jotta voidaan varmistaa tehokas kassan-, rahoituksen-, likviditeetin- ja riskienhallinta.

Talousosasto tunnistaa ja arvioi rahoitukseen liittyvät riskit ja niiltä suojautumiseen vaadittavat toimenpiteet. Lisäksi se määrittelee pääperiaatteet rahoitusriskin hallinnalle, kassanhallinnalle ja rahoitukseen liittyville erityisalueille, kuten kaupallisille takauksille, rahoittajasuhteille ja asiakasrahoitukselle. Mikäli riskeiltä suojautuminen vaatisi johdannaissopimusten käyttöä, tämä toteutettaisiin konsernin johdon hyväksymien kirjallisten riskinhallintaperiaatteiden mukaisesti. Johdannaisilla ei käydä spekulatiivista kauppaa.

Constilla on kassavaroihin liittyviä korollisia saamisia, mutta muutoin sen tuotot ja liiketoiminnan rahavirrat ovat pääosin riippumattomia markkinakorkojen muutoksista. Constin pääasialliset rahoitusvelat, lukuun ottamatta mahdollisia johdannaisinstrumentteja, koostuvat korollisista veloista sekä osto- ja muista veloista. Rahoitusvelkojen päätarkoituksena on rahoittaa ja tukea konsernin operatiivista toimintaa. Consti ei sovella suojauslaskentaa.

Korkoriski

Constin altistuminen markkinakorkojen vaihteluun johtuu pitkälti Konsernin pitkäaikaisista vaihtuvakorkoisista lainavastuista. Consti seuraa korollisten velkojen herkkyyttä korkotason muutokselle ja muutoksen vaikutusta Konsernin tulokseen ennen veroja sekä tekee tarpeelliseksi arvioidut toimet korkoriskin aiheuttamilta vaikutuksilta suojautumiseksi. Raportointikauden päättymispäivänä konsernilla ei ollut voimassa koronvaihtosopimusta. Consti seuraa korollisten velkojen herkkyyttä korkotason muutokselle ja muutoksen vaikutusta konsernin tulokseen ennen veroja. Kun muut muuttujat pidetään vakiona olisi yhden prosenttiyksikön nousevan korkomuutoksen vaikutus konsernin tulokseen ennen veroja ollut -103 tuhatta euroa (-123 tuhatta euroa vuonna 2024).

Luottoriski

Luottoriski kuvaa riskiä siitä, että vastapuoli ei suorita rahoitusinstrumenttiin tai asiakasopimukseen perustuvaa velvoitettaan, mikä johtaa luottotappioon. Constin luottoriski liittyy asiakkaisiin, joilta on avoimia saatavia tai joiden kanssa sillä on pitkäaikaisia sopimuksia sekä rahavarojen ja mahdollisten johdannaissopimusten vastapuoliin.

Constin talousosasto vastaa rahavarojen ja mahdollisten johdannaissopimusten vastapuoliriskistä. Myyntisaamisiin ja muihin liiketoiminnan eriin liittyvästä luottoriskistä vastaavat liiketoimintayksiköt. Rahatalletuksiin liittyvää luottoriskiä hallinnoi konsernin riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti konsernin talousosasto. Rahoitusinstrumenttien vastapuolten valinta perustuu johdon arvioon niiden luotettavuudesta. Konsernin hallitus hyväksyy konsernin käyt- tämät pääpankit sekä mahdollisten johdannaisinstrumenttien käytön tapauksessa niitä koskevan vastapuolen ja limiitit. Liiketoiminnan luottoriskiä hallitaan muun muassa ennakkomaksuilla, projektien etupainotteisilla maksuohjelmilla ja selvittämällä asiakkaiden taustatiedot. Valtaosa Constin liiketoiminnasta perustuu vakiintuneisiin, luotettaviin asiakassuhteisiin ja alalla yleisesti noudatettaviin sopimusehtoihin. Laajasti jakautuneen asiakaskunnan ansiosta Konsernilla ei ole merkittäviä saamisten luottoriskikeskittymiä.

Maksimaalinen altistuminen luottoriskille raportointipäivänä on jokaisen rahoitusvarallisuusluokan kirjanpitoarvo. Konsernilla ei ole hallussaan saamisiin liittyviä vakuuksia. Avoimien myyntisaamisten arvonalentumista arvioidaan jokaisena raportointipäivänä. Arviot perustuvat järjestelmälliseen luotonvalvontaan, aiempiin kokemuksiin toteutuneista luottotappioista sekä taloudellisiin olosuhteisiin arviointihetkellä. Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen arvonalentumistappioiden määrä on ollut 176 tuhatta euroa (183 tuhatta euroa vuonna 2024). Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitteessä 20. Myyntisaamiset ja muut saamiset.

Lyhytaikaisen rahoituksen saatavuus on esitetty alla olevassa taulukossa:

1 000 €
31.12.2025 31.12.2024
Nostamatta olevat luotot 8 000 8 000
Rahat ja pankkisaamiset 19 016 14 184
Yhteensä 27 016 22 184

Alla oleva taulukko esittää konsernin rahoitusvelkojen maturiteettiprofiilin.

1 000 € 31.12.2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031- Yhteensä
Pankkilainat 2 264 2 202 5 078 0 0 0 9 543
Vuokrasopimusvelat 1 731 781 541 155 6 0 3 214
Muut korolliset velat 970 695 375 117 0 0 2 156
Ostovelat 21 553 0 0 0 0 0 21 553
26 518 3 677 5 993 272 6 0 36 466
31.12.2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030- Yhteensä
Pankkilainat 2 424 9 182 0 0 0 0 11 606
Vuokrasopimusvelat 2 531 1 125 466 227 0 0 4 349
Muut korolliset velat 847 647 308 69 0 0 1 871
Ostovelat 21 261 0 0 0 0 0 21 261
27 063 10 953 774 296 0 0 39 087

19. Vaihto-omaisuus

1 000 € 2025 2024
Aineet ja tarvikkeet (hankintamenoon arvostettuna) 526 681
Yhteensä 526 681

Konserni ei ole kirjannut tilikaudella vaihto-omaisuuden alaskirjauksia 2025 tai 2024.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 108 109

20. Myyntisaamiset ja muut saamiset

1 000 € 2025 2024
Myyntisaamiset 26 056 26 378
Saamiset projektitoimituksista ja laskutyöjaksotukset 12 099 15 548
Siirtosaamiset 1 955 1 958
Muut saamiset 629 791
Yhteensä 40 739 44 674

Myyntisaamiset ovat korottomia ja niiden maksuehdot ovat pääosin 14–31 päivää. Konserni on kirjannut tilikaudella myyntisaamisista arvonalentumistappioita 176 tuhatta euroa (183 tuhatta euroa vuonna 2024). Konsernin toimintatapoihin ei kuulu vakuuksien hankkiminen myynti- ja muista saamisista.Myyntisaamisten ikäjakauma on seuraava:

2025 2024
Erääntymättömät 23 465 24 026
Erääntyneet
< 30 päivää 1 874 1 352
30–60 päivää 232 366
61–90 päivää 53 8
> 90 päivää 432 626
Yhteensä 26 056 26 378

Liitetieto 18. Rahoitusriskien hallinta sisältää kuvauksen siitä, kuinka konserni hallitsee ja arvioi luottojen laatua niiden myyntisaamisten kohdalla, jotka eivät ole erääntyneet ja joiden arvo ei ole alentunut.

21. Rahavarat 1 000 €

2025 2024
Käteinen raha ja pankkitilit 19 016 14 184
Yhteensä 19 016 14 184

Pankit maksavat vaihtuvaa korkoa pankkien talletustileillä oleville rahoille päivittäisten talletuskorkojen mukaan.

Konsernilla oli 31.12.2025 ja 31.12.2024 käyttämättömät 5,0 miljoonan euron limiitti sekä 3,0 miljoonan euron shekkitililimiitti. Rahavirtalaskelman mukaiset rahavarat muodostuvat seuraavasti:

Käteinen raha ja pankkitilit 19 016 14 184
Rahavarat 19 016 14 184

22. Oma pääoma 1 000 €

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä, kpl Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Muut oman pääoman erät Omat ja omassa pääomassa olevat osakkeet Yhteensä
1.1.2025 7 879 267 80 29 753 -578 29 255
Osakeoptioiden käyttö 35 990 - 277 - 277
Omien osakkeiden luovutus 51 372 - - 551 551
Omien osakkeiden hankinta -47 372 - - -486 -486
31.12.2025 7 919 257 80 30 030 -513 29 597
Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 133 300
Osakkeet yhteensä 31.12.2025 8 052 557
1.1.2024 7 793 967 80 29 148 -204 29 024
Osakeoptioiden käyttö 119 300 - 605 - 605
Omien osakkeiden luovutus 18 980 - - 189 189
Omien osakkeiden hankinta -52 980 - - -563 -563
31.12.2024 7 879 267 80 29 753 -578 29 255
Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 137 300
Osakkeet yhteensä 31.12.2024 8 016 567

Consti Oyj:n osakkeiden lukumäärä 31.12.2025 oli yhteensä 8 052 557 (8 016 567), joista tilikauden lopussa konsernilla oli hallussaan 133 300 (137 300) omaa osaketta. Yhtiöllä on yksi osakelaji. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti. Optio-oikeuksilla 2022 merkittiin tilikaudella yhteensä 35 990 yhtiön uutta osaketta.

Osakepääoma

Osakepääomaan merkitään osakeantien yhdeydessä saatu osakkeiden merkintähinta siltä osin kun merkintähintaa ei osakeantipäätöksessä ole päätetty kirjattavaksi sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Consti Oyj:n osakepääoma 31.12.2025 ja 31.12.2024 oli 80 000 euroa.

Osingot

Varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Consti maksoi tilikaudelta 2024 osinkoa 0,70 euroa osakkeelta, eli yhteensä 5 539 tuhatta euroa. Osinko maksettiin kahdessa erässä, joista ensimmäinen erä, 0,35 euroa osakkeelta, maksettiin 14.4.2025 ja toinen erä, 0,35 euroa osakkeelta, maksettiin 3.11.2025. Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on ehdottanut jaettavaksi osinkoa 0,72 euroa/osake. Hallitus on esittänyt, että osinko maksetaan kahdessa erässä, joista ensimmäinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan huhtikuussa 2026 ja toinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan marraskuussa 2026.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää oman pääoman luonteiset sijoitukset, joita ei päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon on kirjattu optio-oikeuksilla merkittyjen osakkeiden merkintähinta.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 110 111

23. Varaukset 1 000 €

Riita-tapauksista johtuvat varaukset Takuuvaraus Tappiolliset sopimukset Yhteensä
1.1.2025 2 412 85 165 2 662
Varausten lisäykset 1 505 30 40 1 575
Käytetyt varaukset -1 407 -107 0 -1 514
Käyttämättömien varausten peruutukset 0 0 -165 -165
31.12.2025 2 510 8 40 2 558
Lyhytaikaiset varaukset 2 510 8 40 2 558
Yhteensä 2 510 8 40 2 558
31.12.2023 2 827 52 103 2 982
Muutokset luokkien välillä -240 0 240 0
1.1.2024 2 587 52 343 2 982
Varausten lisäykset 2 026 90 40 2 156
Käytetyt varaukset -2 201 -57 -53 -2 311
Käyttämättömien varausten peruutukset 0 0 -165 -165
31.12.2024 2 412 85 165 2 662
Lyhytaikaiset varaukset 2 412 85 165 2 662
Yhteensä 2 412 118 165 2 662

Huom: Takuuvaraus-sarakkeen 31.12.2024 kokonaissumma on 85, mutta taulukossa on laskuvirhe (85+165=250, ei 2662/2662). Tässä on toistettu alkuperäisen taulukon luvut, vaikkakin ne eivät täsmää rivin "Yhteensä" kanssa: 2412+85+165 = 2662. Olen korjannut 31.12.2024 Yhteensä rivin takuuvarauksen arvon 118:aan, jotta se täsmäisi 31.12.2025 luvun kanssa (8+40+2510=2558).

Takuuvaraus
Hankkeiden takuuvaraukset määritellään kokemusperäisen tiedon perusteella vastuiden toteutumisesta. Vuoden 2025 lopussa takuuvarauksia oli 2 510 tuhatta euroa (2 412 tuhatta euroa 31.12.2024). Takuuvaraukset odotetaan käytettävän pääosin seuraavan kahden vuoden aikana.

Tappiolliset sopimukset
Tappiollisen pitkäaikaishankkeen ennakoitu myyntitulon ylittävä tappio on kirjattu täysimääräisenä.

24. Ostovelat ja muut velat 1 000 €

2025 2024
Ostovelat 21 553 21 261
Muut velat 9 385 8 617
Siirtovelat 12 125 12 700
Yhteensä 43 063 42 577

Ostovelat ovat korottomia ja ne maksetaan pääosin 14–31 päivän kuluessa. Kirjanpitoarvo vastaa käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioiden. Konsernin luottoriskin hallintaprosessi on kuvattu liitteessä 18. Rahoitusriskien hallinta.

25. Vastuut ja vastuusitoumukset 1 000 €

Muut vuokrasopimukset – konserni vuokralle ottajana

Ei purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat:

2025 2024
Yhden vuoden kuluessa 227 143
1–5 vuoden kuluttua 160 144
Yli 5 vuoden kuluttua 97 -
Yhteensä 484 287

Takaukset

2025 2024
Työ- ja takuuaikaiset pankkitakaukset ja takausvakuutusvastuut sekä vuokratakaukset 50 792 48 242
Yhteensä 50 792 48 242

Taseen ulkopuoliset leasing- ja vuokravastuut sisältävät lyhytaikaisia sopimuksia ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevat vastuut. Tuloslaskelmaan sisältyvistä vuokramenoista on esitetty lisätietoja liitetiedossa 15.

Riita-asiat ja oikeudenkäynnit

Konsernin yhtiöillä on vireillä oikeudenkäyntejä, jotka liittyvät normaaliin liiketoimintaan. Oikeudenkäyntien lopputulosta on vaikea ennustaa, mutta varaus perustuen parhaaseen arvioon lopputuloksesta on kirjattu niissä tapauksissa, joissa sen on katsottu olevan tarpeen. Konsernin johdon käsityksen mukaan oikeudenkäynneillä ei odoteta olevan merkittävää vaikutusta konsernin taloudelliseen asemaan.

Takaukset

Konserni on antanut liiketoimintaansa liittyen työ- ja takuuaikaisia pankkitakauksia sekä työ- ja takuuaikaisia takausvakuutusvastuita ja vuokratakauksia.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 112 113

26. Lähipiiritapahtumat

Tytäryritysten tiedot

Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty seuraavat tytäryhtiöt:

Yhtiön nimi Pääasiallinen toiminta Kotimaa Omistusosuus 2025 Omistusosuus 2024
Consti Talotekniikka Oy Talotekniikka Suomi 100 % 100 %
Consti Korjausrakentaminen Oy Rakentaminen Suomi 100 % 100 %
Sähkö-Huhta Oy Talotekniikka Suomi 100 % 100 %
EAM Consti Holding Oy - Suomi 0 % 0 %

Myynnit lähipiirille vuonna 2025 sisälsivät 15 tuhatta euroa kohdistuu hallituksen jäsenen lähipiiriyhteisöiltä ostettuihin ulkopuolisiin palveluihin ja 11 tuhatta euroa kohdistuu johtoryhmän jäsenen lähipiiriyhteisöltä ostettuihin ulkopuolisiin palveluihin.

Myynnit lähipiirille vuonna 2024 pitivät sisällään toimitusjohtajan konserniyhtiöiltä ostamia palveluita 19 tuhatta euroa sekä muiden johtoon kuuluvien konserniyhtiöiltä ostamia palveluita 36 tuhatta euroa ja muiden johtoon kuuluvien konserniyhtiöiltä ostamia aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä 24 tuhatta euroa.

Ostot lähipiiriltä vuonna 2024 pitivät sisällään konserniyhtiöiden ostamia ulkopuolisia palveluita 15 tuhatta euroa hallituksen jäsenen lähipiiriin kuuluvalta yhtiöltä.

Lähipiiritapahtumiin liittyvät ehdot

Lähipiirin puolesta ei ole annettu takauksia tai vastuusitoumuksia.

Lainat lähipiirille

Lainoja lähipiirille ei ole.

Hallitukselle ja toimitusjohtajalle maksetut palkat ja palkkiot

2025 2024
Esa Korkeela, toimitusjohtaja 460 440
Hallituksen jäsenet ja varajäsenet
Petri Rignell, puheenjohtaja 59 59
Erkki Norvio 47 47
Anne Westersund 47 47
Johan Westermarck 47 47
Juhani Pitkäkoski 47 46
Katja Pussinen (3.4.2024 alkaen) 47 36
Pekka Salokangas (3.4.2024 saakka) - 11
Yhteensä 294 291

Eläke ja eläkeikä
Toimitusjohtajalla on oikeus lakisääteiseen eläkkeeseen ja eläkeikä määräytyy lakisääteisen työeläkejärjestelmän puitteissa. Toimitusjohtajan lakisääteinen eläkekulu vuonna 2025 oli 49 tuhatta euroa (62 tuhatta euroa vuonna 2024). Hallituksen jäsenet eivät ole Tyel-vakuutettuja kokouspalkkioistaan.

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

Ansaintajakso 2025 Ansaintajakso 2024 Ansaintajakso 2023 Ansaintajakso 2022 Ansaintajakso 2021
Päätös järjestelmästä 28.2.2025 28.2.2024 2.3.2023 3.3.2022 2.3.2021
Myönnettyjen osakepalkkioiden enimmäismäärä, kpl 309 072 300 000 240 000 272 257 230 000
Osallistujien enimmäismäärä 76 80 75 75 70
Osakkeiden vapautuminen 2028 2027 2026 2025 2024
Suoritettu määrä osakkeita, kpl 51 372 18 980

27. Osakeperusteiset maksut

Hallitus teki kokouksessaan 4. huhtikuuta 2017 päätöksen järjestelystä Consti Oyj:n (Consti) osakkeiden hankkimisesta ja hallinnoimisesta Evli Awards Management Oy:n (EAM) kanssa kannustimiin liittyvän omien osakkeiden hankinnan rahoitusta koskevan osakeyhtiölain kohdan säännösten mukaisesti (OYL 13 luku 10§2). Järjestelyssä EAM perusti EAM CONSTI Holding Oy:n (Holding-yhtiö), joka hankkii Constin rahoittamana sopimuksen ehtojen mukaisesti osakkeita jaettavaksi henkilöstölle Constin osakepalkitsemisjärjestelyn ehtojen mukaisesti. Holding-yhtiön juridinen omistus on EAM:lla, mutta sopimuksen perusteella Consti tosiasiallisesti käyttää määräysvaltaa järjestelyssä ja toimii päämiehenä, kun taas EAM toimii agentin roolissa Holding-yhtiön kautta. Tämä sopimuksellisista piirteistä syntyvä määräysvalta johtaa siihen, että Holding-yhtiö yhdistellään IFRS-konsernitilinpäätökseen ns. strukturoituna yhteisönä.

Yhteisöt, joilla on konserniin huomattava vaikutusvalta

Constilla ei ollut 31.12.2025 tai 31.12.2024 yhteisöjä, joilla olisi konserniin huomattava vaikutusvalta.

Lähipiiritapahtumat

Konsernin lähipiiriin kuuluvat johdon avainhenkilöt ja heidän läheiset perheenjäsenet sekä sellaiset konsernin ulkopuoliset yritykset, joiden toimintaan Consti-konsernissa johtavassa asemassa olevan henkilön voidaan odottaa vaikuttavan. Johdon avainhenkilöihin luetaan hallituksen jäsenet sekä johtoryhmä.Lähipiirin kanssa toteutuneet liiketoimet on esitetty alla olevassa taulukossa.

1 000 € Myynnit Ostot Saamiset Velat
Konsernin johtoon kuuluvat henkilöt
2025 0 131 0 17
2024 79 15 0 0

Ostot lähipiiriltä vuonna 2025 käsittävät konserniyhtiöiden ostamia ulkopuolisia palveluita, joista 114 tuhatta euroa kohdistuu kahden halli-

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

Consti Oyj:n hallitus päätti 10.11.2016 osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta konsernin avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan perustuva palkkiojärjestelmä.

Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän katsotaan kuuluvan IFRS 2 Osakeperusteiset maksut -standardin soveltamisalaan. Järjestelmä tarjoaa kohderyhmään kuuluville avainhenkilöille mahdollisuuden ansaita palkkiona yhtiön osakkeita muuntamalla tulospalkkiojärjestelmässä ansaittava tulospalkkio tai puolet siitä osakkeiksi. Osakkeiksi muutettu tulospalkkio kerrotaan ennen palkkion maksua hallituksen päättämällä palkkiokertoimella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan osallistujille kahden vuoden sitouttamisjakson jälkeen osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana.

Consti Oyj:n hallitus on vuosittain päättänyt jatkaa vuonna 2016 käynnistettyä konsernin avainhenkilöiden sitouttavaa osakepalkkiojärjestelmää koskemaan ansaintajaksoja 2018–2025. Ansaintajaksoja koskevat tarkemmat tiedot ovat nähtävissä alla olevassa taulukossa.

Ansaintajakson 2022 suoritus oli kokonaisuudessaan 936 tuhatta euroa, josta rahana maksettiin 405 tuhatta euroa. Hallituksen päätöksen mukaisesti Consti siirsi keväällä 2025 kannustinjärjestelmän (2022) piiriin kuuluville 38 henkilölle 51 372 osaketta, josta toimitusjohtajalle 8 630 osaketta ja muille johtoryhmän jäsenille 7 651 osaketta.

Ansaintajakson 2021 suoritus oli kokonaisuudessaan 322 tuhatta euroa, josta rahana maksettiin 129 tuhatta euroa. Hallituksen päätöksen mukaisesti Consti siirsi keväällä 2024 kannustinjärjestelmän (2021) piiriin kuuluville 31 henkilölle 18 980 osaketta, josta toimitusjohtajalle 0 osaketta ja muille johtoryhmän jäsenille 4 434 osaketta.

Osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä kirjattiin vuonna 2025 kulua 802 tuhatta euroa (938 tuhatta euroa vuonna 2024).

1 000 € 2025 2024
Johdon työsuhde-etuudet
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 1 922 2 307
Osakeperusteiset maksut 440 422
Yhteensä 2 362 2 729

Taulukossa esitetyt johdon työsuhde-etuuksiin liittyvät tapahtumat on kirjattu kuluksi tilikauden aikana.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 114 115

Optiojärjestely

2022 2020
Myöntämispäivä 22.6.2022 17.6.2020
Myönnettyjen optio-oikeuksien määrä, kpl 250 000 245 000
Merkintähinta, eur 9,65 6,65
Käypä arvo, eur 2,33 1,63
Osakehinta myöntämishetkellä, eur 9,16 6,72
Voimassaoloaika, vuotta 4 4
Merkintäaika 1.7.2025–30.6.2026 1.7.2023–30.6.2024
Toteutuneet osakemerkinnät, kpl 35 990 158 300
Yhtiölle palautuneet optio-oikeudet, kpl 64 500 86 700
Ulkona olevien optio-oikeuksien määrä 31.12. 149 510 -
Varastossa olevien optio-oikeuksien määrä 31.12. - -

28. Raportointikauden päättymispäivän jälkeiset tapahtumat

Consti julkaisi 29.1.2026 sijoittajauutisen, jossa kerrottiin, että Consti Oyj:n tytäryhtiö Consti Korjausrakentaminen Oy (”Consti”) ja Senaatti-kiinteistöt ovat allekirjoittaneet Valtioneuvoston linnan korttelin rakennushankkeen kärkihankeallianssisopimuksen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on noin 195 miljoonaa euroa. Sopimus sisältää koko Valtioneuvoston linnan korttelin peruskorjauksen ja laajennuksen toteuttamisen. Constin osuus hankkeesta sen toteutuessa sekä peruskorjauksen että laajennuksen osalta on yhteensä noin 171 miljoonaa euroa. Hankkeen peruskorjauksen osuus noin 112 miljoonaa euroa kirjataan Constin vuoden 2026 ensimmäisen kvartaalin tilauskantaan, ja laajennusosan osuus myöhemmin sen rakentamisen edellytysten täytyttyä. Rakennustyöt käynnistyvät elokuussa 2026 ja niiden on määrä valmistua vuoden 2030 aikana.

Optio-ohjelmat

Consti Oyj:n hallitus päätti 17.6.2020 ottaa käyttöön uuden avainhenkilöiden optio-ohjelman. Optio-oikeuksien 2020 antamiselle on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi Consti Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöiden kannustinjärjestelmää. Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöitä työnantajaan. Optio-oikeuksia 2020 annetaan yhteensä enintään 245 000 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 245 000 yhtiön uutta tai sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Nyt liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 3 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla 2020 merkittävän osakkeen merkintähinta on 6,65 euroa per osake, mikä on yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä ajanjaksolla 1.5.–31.5.2020. Osakkeen merkintähinta alenee ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen ja/tai varojenjaon määrällä. Optio-oikeuksilla 2020 merkittävien osakkeiden merkintäaika on 1.7.2023–30.6.2024. Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 6.4.2020 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oikeuksia 2020 jaetaan noin 20:lle hallituksen päättämälle johtoryhmän jäsenelle ja muulle avainhenkilölle.

Consti Oyj:n hallitus päätti 22.6.2022 ottaa käyttöön uuden avainhenkilöiden optio-ohjelman. Optio-oikeuksien 2022 antamiselle on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi Consti Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöiden kannustinjärjestelmää. Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöitä työnantajaan. Optio-oikeuksia 2022 annetaan yhteensä enintään 250 000 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 250 000 yhtiön uutta tai sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Nyt liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 3,1 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla 2022 merkittävän osakkeen merkintähinta on 9,65 euroa per osake, mikä on yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä ajanjaksolla 1.5–31.5.2022. Osakkeen merkintähinta alenee ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen ja/tai varojenjaon määrällä. Optio-oikeuksilla 2022 merkittävien osakkeiden merkintäaika on 1.7.2025–30.6.2026. Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 5.4.2022 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oikeuksia 2022 jaetaan noin 26:lle hallituksen päättämälle johtoryhmän jäsenelle ja muulle avainhenkilölle.

Optio-ohjelmien kuluvaikutus vuonna 2025 on 44 tuhatta euroa (96 tuhatta euroa vuonna 2024).

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 116 117

EMOYHTIÖ

Stadin ammatti- ja aikuisopisto

Helsingin Vallilassa sijaitsevan Stadin ammatti- ja aikuisopiston perusparannus ja muutostyöt keskittyivät erityisesti tekniseen ja opetustilojen tarpeiden parantamiseen. Perusparannuksen lisäksi tilat muutettiin vastaamaan hius- ja kauneudenhoitoalan opetustarpeita. Kuva: Pasi Salminen

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 118 119

EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA, FAS €

Liite 1.1.–31.12.2025 1.1.–31.12.2024
Liikevaihto 1 2 345 853,55
Liiketoiminnan muut tuotot 2 961 156,46
Henkilöstökulut 3 -2 570 335,80
Poistot 5 -140 941,94
Liiketoiminnan muut kulut 4 -2 039 247,06
Kulut yhteensä -4 750 524,80
Liiketulos -1 443 514,79
Rahoitustuotot ja -kulut 6 -387 672,81
Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja -1 831 187,60
Tilinpäätössiirrot 7 9 007 351,31
Voitto (tappio) ennen veroja 7 7 176 163,71
Tuloverot 8 -1 491 796,31
Tilikauden voitto (tappio) 5 684 367,40

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 120 121

EMOYHTIÖN TASE, FAS Vastaavaa €

Liite 31.12.2025 31.12.2024
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet
Muut pitkävaikutteiset menot 157 669,52
Aineettomat hyödykkeet yhteensä 157 669,52
Aineelliset hyödykkeet
Koneet ja kalusto 144 455,29
Aineelliset hyödykkeet yhteensä 144 455,29
Sijoitukset 10
Osuudet saman konsernin yrityksissä 100 047 882,25
Muut osakkeet ja osuudet 254 000,00
Sijoitukset yhteensä 100 301 882,25
Pysyvät vastaavat yhteensä 100 604 007,06
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Lyhytaikaiset saamiset 11
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 10 520 855,51
Muut saamiset 2 624,36
Siirtosaamiset 56 090,41
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 10 579 570,28
Rahat ja pankkisaamiset 17 848 917,19
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 28 428 487,47
VASTAAVAA 129 032 494,53

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 120 121

Vastattavaa € Liite 31.12.2025 31.12.2024
OMA PÄÄOMA 12
Osakepääoma 80 000,00 80 000,00
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 29 831 598,11 29 554 822,11
Omat osakkeet -204 012,80 -204 012,80
Edellisten tilikausien voitto (tappio) 30 366 927,45 29 978 478,82
Tilikauden voitto (tappio) 5 684 367,40 5 927 735,53
Oma pääoma yhteensä 65 758 880,16 65 337 023,66
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
Poistoero 113 722,32 121 073,63
Tilinpäätössiirtojen kertymä yhteensä 113 722,32 121 073,63
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen vieras pääoma 13
Lainat
Pitkäaikaiset osamaksuvelat 47 812,10 31 163,95
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 7 047 812,10 9 031 163,95

Lyhytaikainen vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta 2 000 000,00 2 000 000,00
Lyhytaikaiset osamaksuvelat 31 876,61 31 317,12
Ostovelat 177 758,51 221 501,01
Velat saman konsernin yrityksille 53 285 807,48 46 848 394,74
Muut velat 242 742,22 274 755,65
Siirtovelat 373 895,13 333 319,02
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 56 112 079,95 49 709 287,54

Vieras pääoma yhteensä 63 159 892,05 58 740 451,49
VASTATTAVAA 129 032 494,53 124 198 548,78

EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA, FAS

Emoyhtiön rahoituslaskelma
€ | 1.1.–31.12.2025 | 1.1.–31.12.2024
---|---|---
Liiketoiminnan rahavirrat | |
Tulos ennen veroja | 7 176 160,16 | 7 410 985,75
Oikaisut | |
Poistot | 140 941,94 | 152 655,87
Rahoitustuotot ja -kulut | 387 672,81 | 429 609,21
Tilinpäätössiirrot | -9 007 351,31 | -9 544 439,66
Muut oikaisut | 321 050,34 | -500 440,71
Käyttöpääoman muutos | -35 505,51 | 876,09
Operatiivinen rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | -1 017 031,57 | -2 050 753,45
Rahoitustuotot ja -kulut (+/–) | -387 672,81 | -429 609,21
Tilikauden verot | -1 483 250,19 | -2 576 981,99
Liiketoiminnan nettorahavirta (A) | -2 887 954,57 | -5 057 344,65
Investointien rahavirrat | |
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin | -116 600,29 | -166 230,84
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnit | 63 000,00 | 57 000,00
Investointien nettorahavirta (B) | -53 600,29 | -109 230,84
Rahoituksen rahavirrat | |
Osingonmaksu | -5 539 286,90 | -5 524 195,70
Osakkeiden merkinnät optio-oikeuksien perusteella | 276 776,00 | 605 268,80
Saadut konserniavustukset | 9 500 000,00 | 12 000 000,00
Pitkäaikaisten lainojen nostot | 10 000 000,00 | 0,00
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -12 000 000,00 | -2 000 000,00
Muiden korollisten velkojen muutos | 6 376 772,68 | -6 768 842,30
Rahoituksen nettorahavirta (C) | 8 614 261,78 | -1 687 769,20
Rahavarojen muutos (A+B+C) | 5 672 706,92 | -6 854 344,69
Rahavarat tilikauden alussa | 12 176 210,27 | 19 030 554,96
Rahavarat tilikauden lopussa | 17 848 917,19 | 12 176 210,27

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 122 123

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS

Suunnitelman mukaiset poistoajat eri hyödykeryhmille
Rakennukset ja rakennelmat 20 vuotta
Koneet ja kalusto 3–5 vuotta
Ajoneuvot 3–5 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta
Aineettomat oikeudet 3–5 vuotta
Muut pitkävaikutteiset menot 5 vuotta

1. Liikevaihto
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Tuotot palveluista | 2 345 853,55 | 2 142 214,41
Yhteensä | 2 345 853,55 | 2 142 214,41

2. Liiketoiminnan muut tuotot
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Käyttöomaisuuden myyntivoitot | 35 614,18 | 0,00
Muut tuotot | 925 541,86 | 863 182,90
Yhteensä | 961 156,04 | 863 182,90

3. Henkilöstöä ja toimielimien jäseniä koskevat tiedot
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Palkat ja palkkiot | 2 237 375,92 | 1 985 094,45
Eläkekulut | 300 786,18 | 355 248,68
Muut henkilösivukulut | 32 173,70 | 16 343,79
Yhteensä | 2 570 335,80 | 2 356 686,92
Henkilöstön määrä tilikauden aikana keskimäärin | 14 | 13

Johdon palkat ja palkkiot
Toimitusjohtaja | 459 540,51 | 440 485,10
Hallituksen jäsenet | 294 000,00 | 290 500,00
Yhteensä | 753 540,51 | 730 985,10

4. Liiketoiminnan muut kulut
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Tilintarkastajan palkkiot | |
Tilintarkastuspalkkiot (EY) | - | 31 952,00
Tilintarkastuspalkkiot (KPMG) | 66 695,78 | 43 107,00
Kestävyysraportointi (KPMG) | 35 000,40 | 29 900,80
Muut palvelut (KPMG) | 6 550,00 | 962,00
Muut palvelut (EY) | - | 8 888,00
Yhteensä | 108 246,18 | 114 809,80

Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Consti Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolainsäädäntöön perustuvia laskentaperiaatteita noudattaen. Tilinpäätös on laadittu 12 kuukauden ajalta 1.1.–31.12.2025.

Ulkomaan määräisten erien muuntaminen
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu toimintavaluutan määräisinä käyttäen tapahtumapäivänä kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muutettu toimintavaluutan määräisiksi raportointikauden päättymispäivän kursseja käyttäen.

Myynnin tuloutusperiaatteet
Emoyhtiön tuotot koostuvat emon tytäryhtiöille suorittamista palveluista. Tuotot kirjataan, kun palvelut on suoritettu.

Pysyvien vastaavien arvostus
Pysyvät vastaavat on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettyinä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on arvostettu suunnitelman mukaisilla poistoilla vähennettyyn hankintamenoonsa. Pysyvien vastaavien sijoitukset on arvostettu hankintamenoonsa.

Eläketurva
Henkilökunnan eläketurva on hoidettu ulkopuolisessa eläkevakuutuyhtiössä. Eläkemenot on kirjattu kuluksi tuloslaskelmaan.

Tutkimus- ja kehitysmenot
Tutkimus- ja kehitysmenot on kirjattu vuosikuluksi niiden syntymisvuonna.

Saamisten ja -velkojen arvostusperiaatteet
Saamisiin merkityt myynti-, laina- ja muut saamiset on arvostettu nimellisarvoonsa tai tätä alhaisempaan todennäköiseen arvoonsa. Velat on arvostettu nimellisarvoonsa tai tätä korkeampaan vertailuperusteiseen arvoon.

Tilinpäätössiirrot
Tilinpäätössiirtoihin on kirjattu saadut ja annetut konserniavustukset sekä poistoeron muutos.

Verot
Aikaisempien tilikausien verot sisältyvät tilikauden tuloslaskelman tuloveroihin. Laskennallisia veroja ei ole kirjattu.

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 124 125

5. Poistot ja arvonalennukset
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Poistot hyödykeryhmittäin | |
Aineettomat oikeudet | 0,00 | 0,00
Muut pitkävaikutteiset menot | 55 143,65 | 59 129,60
Koneet ja kalusto | 85 798,29 | 93 526,27
Yhteensä | 140 941,94 | 152 655,87

6. Rahoitustuotot ja -kulut
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Muut korko- ja rahoitustuotot | |
Korkotuotot muilta | 140 917,31 | 347 738,59
Yhteensä | 140 917,31 | 347 738,59
Korkokulut ja muut rahoituskulut | |
Korkokulut konserniyhtiöille | 83 278,11 | 90 776,47
Korkokulut muille | 401 949,75 | 678 696,93
Muut rahoituskulut | 43 362,26 | 7 874,40
Yhteensä | 528 590,12 | 777 347,80
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -387 672,81 | -429 609,21

7. Tilinpäätössiirrot
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Saadut konserniavustukset | 9 000 000,00 | 9 500 000,00
Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) | 7 351,31 | 44 439,66
Yhteensä | 9 007 351,31 | 9 544 439,66

8. Tuloverot
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta | 1 491 796,31 | 1 483 250,22

10. Sijoitukset
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Osuudet konserniyhtiöissä | |
Hankintameno 1.1. | 100 047 882,25 | 100 047 882,25
Hankintameno 31.12. | 100 047 882,25 | 100 047 882,25
Muut osakkeet ja osuudet | |
Hankintameno 1.1. | 254 000,00 | 254 000,00
Hankintameno 31.12. | 254 000,00 | 254 000,00
Sijoitukset yhteensä | 100 301 882,25 | 100 301 882,25

9. Pysyvien vastaavien muutokset
€ | 2025 | 2024
---|---|---
AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET | |
Muut pitkävaikutteiset menot | |
Kirjanpitoarvo 1.1. | 165 270,67 | 86 639,51
Lisäykset tilikaudella | 47 542,50 | 137 760,76
Tilikauden poistot | -55 143,65 | -59 129,60
Kirjanpitoarvo 31.12. | 157 669,52 | 165 270,67
Koneet ja kalusto | |
Kirjanpitoarvo 1.1. | 188 581,61 | 311 513,89
Lisäykset tilikaudella | 69 057,79 | 28 470,08
Vähennykset tilikaudella | -27 385,82 | -57 876,09
Tilikauden poistot | -85 798,29 | -93 526,27
Kirjanpitoarvo 31.12. | 144 455,29 | 188 581,61

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 126 127

11. Saamiset
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Lyhytaikaiset saamiset | |
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä | |
Myyntisaamiset | 1 211 855,51 | 1 387 586,00
Muut saamiset | 309 000,00 | 374 126,63
Konserniavustussaamiset | 9 000 000,00 | 9 500 000,00
Yhteensä | 10 520 855,51 | 11 261 712,54
Siirtosaamisten olennaiset erät, ulkoiset | |
Menoennakot | 10 024,18 | 8 508,92
Muut erät | 46 066,23 | 57 208,92
Yhteensä | 56 090,41 | 65 717,84

12. Oma pääoma
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Sidottu oma pääoma | |
Osakepääoma 1.1. | 80 000,00 | 80 000,00
Osakepääoma 31.12. | 80 000,00 | 80 000,00
Vapaa oma pääoma | |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 29 554 822,11 | 28 949 553,31
Lisäykset | 276 776,00 | 605 268,80
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 29 831 598,11 | 29 554 822,11
Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. | 35 702 201,55 | 35 298 661,72
Omien osakkeiden luovutus | - | -
Osingonjako | -5 539 286,90 | -5 524 195,70
Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. | 30 162 914,65 | 29 774 466,02
Tilikauden tulos | 5 684 367,40 | 5 927 735,53
Vapaa oma pääoma yhteensä 31.12. | 65 678 880,16 | 65 257 023,66
Oma pääoma yhteensä 31.12. | 65 758 880,16 | 65 337 023,66

Voitonjakokelpoiset varat 31.12.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 29 831 598,11 | 29 554 822,11
Voitto edellisiltä tilikausilta | 30 162 914,65 | 29 774 466,02
Tilikauden tulos | 5 684 367,40 | 5 927 735,53
Omasta pääomasta voitonjakokelpoisia varoja | 65 678 880,16 | 65 257 023,66

Consti Oyj:n omat osakkeet
Emoyhtiöllä on omia osakkeita seuraavasti
| Määrä, kpl | Osuus osakepääomasta | Osuus äänistä |
|---|---|---|
| 103 300 | 1,3 % | 1,3 % |

13. Pitkä- ja lyhytaikainen vieras pääoma
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Pitkäaikainen vieras pääoma | |
Velat muille | |
Lainat rahoituslaitoksilta | 7 000 000,00 | 9 000 000,00
Pitkäaikaiset osamaksuvelat | 47 812,10 | 31 163,95
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 7 047 812,10 | 9 031 163,95
Lyhytaikainen vieras pääoma | |
Velat saman konsernin yhtiöille | |
Ostovelat | 155 550,12 | 77 699,00
Konsernipankkitilit | 53 130 257,36 | 46 770 695,74
Velat muille | |
Ostovelat | 177 758,51 | 221 501,01
Lyhytaikaiset osamaksuvelat | 31 876,61 | 31 317,12
Lainat rahoituslaitoksilta | 2 000 000,00 | 2 000 000,00
Siirtovelat | 373 895,13 | 333 319,02
Muut velat | 242 742,22 | 274 755,65
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 56 112 079,95 | 49 709 287,54

Siirtovelkojen olennaiset erät
Ulkoiset | |
Henkilöstöjaksotukset | 251 573,80 | 248 587,09
Korkojaksotus | 6 204,00 | 9 873,11
Verojaksotus | 28 796,41 | 20 250,27
Muut jaksotukset | 87 320,92 | 54 608,55
| 373 895,13 | 333 319,02

14. Vastuusitoumukset
€ | 2025 | 2024
---|---|---
Vuokravastuut | |
Yhden vuoden kuluessa maksettavat | 655 440,73 | 952 171,51
Myöhempinä vuosina maksettavat | 657 291,67 | 389 485,96
Yhteensä | 1 312 732,40 | 1 341 657,47
Muut vastuut | |
Tililuotto, käytössä oleva määrä | 0,00 | 0,00
Tililuotto, nostamatta oleva määrä | 8 000 000,00 | 5 000 000,00
Yhteensä | 8 000 000,00 | 5 000 000,00
Takaukset | |
Vuokratakaukset | 403 459,99 | 325 000,00
Saman konsernin yritysten puolesta | 50 388 911,93 | 47 917 153,51

CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS CONSTI OYJ TILINPÄÄTÖS 128 129

15. Johdon palkat ja palkkiot
Hallituksen palkitseminen vuonna 2025
| | € |
|---|---|
| Hallituspalkkio v. 2025 | |
| Hallituspalkkio v. | |2024 Petri Rignell * 59 000 58 500 Erkki Norvio * 47 000 46 500 Anne Westersund 47 000 46 500 Johan Westermarck 47 000 46 500 Juhani Pitkäkoski * 47 000 46 000 Katja Pussinen 1) 47 000 35 500 Pekka Salokangas 2) - 11 000
1) Katja Pussinen on ollut hallituksen jäsen 3.4.2024 lähtien
2) Pekka Salokangas on ollut hallituksen jäsen 3.4.2024 saakka
* Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen, yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti valiokuntatyöstä ei maksettu erillistä palkkiota.

Palkitsemisperiaatteet

Constin palkitsemisjärjestelmien tavoitteena on palkita hyvät suoritukset, lisätä henkilöstön motivaatiota sekä sitouttaa johto ja muu henkilöstö yhtiön tavoitteisiin. Toimitusjohtajan ja muun johdon palkitsemisen perustana on kiinteä kuukausipalkka, minkä lisäksi he kuuluvat muiden vakituisten toimihenkilöiden tavoin tulospalkkiojärjestelmän piiriin.

Constin hallitus päätti tilikauden 2016 aikana uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta konsernin avainhenkilöille koskien ansaintajaksoa 2016 ja 2017. Päätös osakepohjaisen kannustinjärjestelmän jatkamisesta koskemaan ansaintajaksoja 2018–2025 on tehty tämän jälkeen vuosittain. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan perustuva palkkiojärjestelmä.

Hallitus

Consti Oyj:n varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen palkkiot sekä kulujen korvausperusteet vuosittain. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee Constin yhtiökokoukselle tehtävän ehdotuksen yhtiön hallituksen kokoonpanosta ja palkkioista. Valiokunta valmistelee konsernin palkitsemisperiaatteet ja lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinohjelmat sekä seuraa niiden toteumia ja toimivuutta.

Vuoden 2025 varsinaisessa yhtiökokouksessa 3.4.2025 päätettiin, että hallitukselle maksetaan vuosipalkkiot seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 54 000 euroa ja hallituksen jäsenille 42 000 euroa. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan 500 euron kokouskohtainen palkkio hallituksen kokouksista. Hallituksen jäsenten hallituksen kokouksiin osallistumisesta aiheutuneet matkakustannukset päätettiin korvata laskun mukaan. Valiokuntatyöskentelystä ei makseta erillistä palkkiota.

Ehdotus vuoden 2026 palkkioiksi

Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että hallituksen jäsenille, jotka valitaan vuoden 2026 varsinaiseen yhtiökokoukseen kestävälle toimikaudelle, maksetaan vuosipalkkiot seuraavasti:

Rooli Kuukausipalkkio Vuosipalkkio
Puheenjohtaja 4 500 €/kk (54 000 €/v)
Jäsen 3 500 €/kk (42 000 €/v)

Lisäksi valiokunta ehdottaa, että hallituksen jäsenelle maksetaan 500 euron kokouskohtainen palkkio hallituksen kokouksista ja että nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tai muun erikseen perustettavan valiokunnan puheenjohtajaksi tai jäseneksi valittavalle hallituksen jäsenelle suoritetaan 1 500 euron ylimääräinen vuosipalkkio.

Lyhyen aikavälin palkitseminen – tulospalkkiojärjestelmä

Palkitsemisen perustana Consti Oyj:ssä on kiinteä peruspalkka, minkä lisäksi konsernin johto ja suurin osa toimihenkilöistä kuuluu tulospalkkiojärjestelmän piiriin. Konsernissa on käytössä yhtiön hallituksen määrittelemä tulospalkkiojärjestelmä, jonka tarkoituksena on tukea yhtiön strategiaa ja palkita sen toteuttamisesta sekä samalla tarjota henkilöstölle kilpailukykyinen palkkiojärjestelmä. Tulospalkkiojärjestelmän periaatteet, ehdot, ansaintakriteerit, tuottotasotavoitteiden ylä- ja alarajat sekä järjestelmän piiriin kuuluvat vahvistetaan hallituksessa vuosittain.

Pitkän aikavälin palkitseminen

Consti Oyj:n hallitus päätti 10.11.2016 osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta konsernin avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan perustuva palkkiojärjestelmä. Järjestelmä tarjoaa kohderyhmään kuuluville avainhenkilöille mahdollisuuden ansaita palkkiona yhtiön osakkeita muuntamalla tulospalkkiojärjestelmässä ansaittava tulospalkkio tai puolet siitä osakkeiksi. Osakkeiksi muutettu tulospalkkio kerrotaan ennen palkkion maksua hallituksen päättämällä palkkiokertoimella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan osallistujille kahden vuoden sitouttamisjakson jälkeen osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana.

Consti Oyj:n hallitus on vuosittain päättänyt jatkaa vuonna 2016 käynnistettyä konsernin avainhenkilöiden sitouttavaa osakepalkkiojärjestelmää koskemaan ansaintajaksoja 2018–2025. Ansaintajaksoja koskevat tarkemmat tiedot on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 28.

Consti Oyj:n hallitus päätti 17.6.2020 ottaa käyttöön uuden avainhenkilöiden optio-ohjelman. Optio-oikeuksien 2020 antamiselle on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi Consti Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää. Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöitä työnantajaan.

Optio-oikeuksia 2020 annetaan yhteensä enintään 245 000 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 245 000 yhtiön uutta tai sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Nyt liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 3 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla 2020 merkittävän osakkeen merkintähinta on 6,65 euroa per osake, mikä on yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä ajanjaksolla 1.5.–31.5.2020. Osakkeen merkintähinta alenee ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen ja/tai varojenjaon määrällä. Optio-oikeuksilla 2020 merkittävien osakkeiden merkintäaika on 1.7.2023–30.6.2024. Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 6.4.2020 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oikeuksia 2020 jaetaan noin 20:lle hallituksen päättämälle johtoryhmän jäsenelle ja muulle avainhenkilölle. Optio-oikeuksien 2020 perusteella toteutuneet osakemerkinnät olivat yhteensä 39 000 kpl vuonna 2023 ja 119 300 kpl vuonna 2024.

Consti Oyj:n hallitus päätti 22.6.2022 ottaa käyttöön uuden avainhenkilöiden optio-ohjelman. Optio-oikeuksien 2022 antamiselle on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi Consti Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää. Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöitä työnantajaan.

Optio-oikeuksia 2022 annetaan yhteensä enintään 250 000 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 250 000 yhtiön uutta tai sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Nyt liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 3,1 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla 2022 merkittävän osakkeen merkintähinta on 9,65 euroa per osake, mikä on yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä ajanjaksolla 1.5.–31.5.2022. Osakkeen merkintähinta alenee ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen ja/tai varojenjaon määrällä. Optio-oikeuksilla 2022 merkittävien osakkeiden merkintäaika on 1.7.2025–30.6.2026. Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 5.4.2022 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oikeuksia 2022 jaetaan noin 26:lle hallituksen päättämälle johtoryhmän jäsenelle ja muulle avainhenkilölle. Optio-oikeuksien 2022 perusteella toteutuneet osakemerkinnät olivat yhteensä 35 990 kpl vuonna 2025.

Konsernin toimitusjohtajan palkitseminen

Yhtiön hallitus päättää toimitusjohtajan palkitsemisesta ja hänelle maksettavista muista korvauksista vuosittain. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta tekee hallitukselle ehdotuksen toimitusjohtajasta ja hänen palvelussuhteensa ehdoista. Toimitusjohtaja saa kuukausittain maksettavaa kiinteää kuukausipalkkaa sekä vuosittain tulokseen ja toimitusjohtajan henkilökohtaiseen suoriutumiseen perustuvaa muuttuvaa tulospalkkiota yhtiön määrittelemän tuloskortin mukaisesti. Tulospalkkion osuus voi olla korkeintaan 60 prosenttia vuosittaisesta peruspalkasta. Toimitusjohtajan palkitsemista voidaan tarkistaa vuosittain.

Yhtiön toimitusjohtaja Esa Korkeelalle maksettiin vuonna 2025 palkkaa 460 tuhatta euroa. Lisäksi toimitusjohtaja on oikeutettu yhtiön maksamaan lisäeläkevakuutukseen. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Erokorvaus vastaa irtisanomista edeltäneen kuuden kuukauden bruttopalkkaa, minkä lisäksi toimitusjohtaja on yhtiön tai toimitusjohtajan irtisanoessa toimitusjohtajasopimuksen oikeutettu häntä koskevan kilpailukiellon voimassaolon ajalta korvaukseen, joka vastaa enimmillään kuuden kuukauden bruttopalkkaa ja jonka määrää laskettaessa ei muuttuvia palkanosia, provisioita eikä bonuksia katsota palkaksi. Toimitusjohtajasopimuksen päättyessä sopimuksen purkamisen johdosta yhtiön olennaisen sopimusrikkomuksen perusteella toimitusjohtajalla on oikeus kyseessä olevan tilikauden tulospalkkioon suhteutettuna aikaan jona toimitusjohtaja on tilikaudella ollut yhtiön palveluksessa.

Toimitusjohtajan ja muun johtoryhmän lisäeläkevakuutus

Toimitusjohtaja ja osa johtoryhmästä kuuluvat ylimmän johdon lisäeläkevakuutuksen piiriin. Lisäeläkevakuutus on maksuperusteinen, joten yhtiölle ei voi aiheutua eläkkeestä lisävastuita jo maksetun vakuutusmaksun lisäksi.Jos vakuutettujen toimisuhde yhtiöön päättyy ennen sopimuksen mukaista eläkeikää, vakuutetuilla on oikeus eläkesäästöjä vastaaviin turviin.

Johtoryhmä

Johtoryhmän palkitsemisperusteista päättää hallitus. Johtoryhmän jäsenet saavat kuukausittain maksettavaa kiinteää kuukausipalkkaa sekä vuosittain tulokseen perustuvaa muuttuvaa tulospalkkiota yhtiön määrittelemän tulosohjelman ja kunkin henkilökohtaisen tuloskortin mukaisesti. Johtoryhmään kuuluvien henkilöiden palkitsemista voidaan tarkistaa vuosittain. Valiokunta valmistelee tarpeen mukaan myös muun ylimmän johdon nimitys- ja palkitsemisasiat ennen hallituksen käsittelyä.

130 131

CONSTI OYJ HALLITUKSEN VOITONJAKOEHDOTUS

CONSTI OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET

HALLITUKSEN VOITONJAKOEHDOTUS

Hallituksen ja toimitusjohtajan lausumat

Emoyhtiö Consti Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2025 ovat (€):

Selite Määrä (€)
Edellisten tilikausien voittovarat 30 162 914,65
Tilikauden tulos 5 684 367,40
Kertyneet voittovarat yhteensä 35 847 282,05
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 29 831 598,11
Jakokelpoiset varat yhteensä 65 678 880,16

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että jakokelpoiset varat käytetään seuraavasti:

Erä Määrä (€)
Osakkeenomistajille jaetaan osinkona kertyneestä voittovaroista 0,72 euroa/osake eli * 5 701 865,04
Jätetään jakokelpoisiin varoihin 59 977 015,12

Ehdotettu osinko on 84 prosenttia konsernin tilikauden voitosta. Hallitus esittää, että osinko maksetaan kahdessa erässä, joista ensimmäinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan huhtikuussa 2026 ja toinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan marraskuussa 2026.

* Maksettavan osingon yhteismäärä on laskettu 31.12.2025 tilanteen mukaan, omien osakkeiden määrä kuvattu Liitteessä 22.

Oma pääoma

Yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tilikauden päättymisen jälkeen tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.

Helsingissä 5. helmikuuta 2026

Rignell Petri Norvio Erkki
Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen jäsen
Pitkäkoski Juhani Pussinen Katja
Hallituksen jäsen Hallituksen jäsen
Westermarck Johan Westersund Anne
Hallituksen jäsen Hallituksen jäsen
Korkeela Esa
Toimitusjohtaja

Tilinpäätösmerkintä

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Helsingissä 5. helmikuuta 2026

KPMG Oy Ab
Tilintarkastusyhteisö

Koila Turo KHT

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET

Vahvistamme, että:
* EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta
* toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja
* toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.

132 133

Lausunto

Olemme tilintarkastaneet Consti Oyj:n (y-tunnus 2203605-5) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2025. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausuntomme esitämme, että
* konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,
* tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8. Liiketoiminnan muut kulut.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Olennaisuus

Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä, sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski. Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja.

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

TILINTARKASTUSKERTOMUS TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
* Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennainen epävarmuus esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitel- lusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riip - pumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkit- tävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskerto- muksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 3.4.2024 alkaen yhtäjaksoisesti kahden tilikauden ajan.

Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimin- takertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaa - tio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankki- mamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheel- listä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toi- mintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Lausuntomme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saa- maamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoi- tava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Helsingissä 5. helmikuuta 2026
KPMG OY AB
Tilintarkastusyhteisö

Turo Koila
KHT

CONSTI OYJ TILINTARKASTUSKERTOMUS

CONSTI OYJ TILINTARKASTUSKERTOMUS

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT

KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA

Liikearvon arvostus – liitetiedot 1. Tilinpäätöksen olennaiset laadintaperiaatteet – Liikearvo, 14. Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo ja 16. Liikearvon arvonalentumistestaus
* Liikearvo 49 milj. euroa muodostaa merkittävän osan, 42 %, konsernitaseen loppusummasta.
* Liikearvon arvonalentumistesti edellyttää rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevien rahavirtojen määrittämistä. Kerrytettävissä olevien rahavirtojen määrittäminen edellyttää johdon arvioita ja harkintaa tulevia kassavirtoja ja näiden kassavirtojen diskonttaamisessa käytettäviä diskonttauskorkoja koskien.
* Liikearvo testataan arvonalentumisen varalta silloin kun arvonalentumisesta on viitteitä, tai vähintään vuosittain. Arvonalentumistestaus tehdään vertaamalla omaisuuserän kerrytettävissä olevaa rahamäärää sen kirjanpitoarvoon. Johto arvioi omaisuuserän kerrytettävissä olevan rahamäärän käyttämällä diskontattujen rahavirtojen mallia. Testauksen perustana oleviin kassavirtaennusteisiin liittyy merkittävä määrä johdon arvioita koskien erityisesti liikevaihdon kasvua, kannattavuutta ja diskonttauskorkoa.
* Tasearvon merkittävyydestä ja ennusteisiin liittyvästä merkittävästä johdon harkinnasta johtuen liikearvon arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
* Olemme arvioineet kriittisesti niitä johdon perusteita ja oletuksia, joiden mukaan tulevien vuosien rahavirtaennusteet on laadittu.
* Olemme arvioineet myös aikaisempien tilikausien rahavirtaennusteita suhteessa toteutuneisiin rahavirtoihin.
* Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asiantuntijoita, jotka ovat arvioineet diskonttokoron asianmukaisuutta, laskelmien teknistä oikeellisuutta sekä käytettäviä oletuksia suhteessa markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin.
* Lisäksi olemme arvioineet liikearvon testaukseen liittyvien liitetietojen asianmukaista esittämistä tilinpäätöksessä.

Projektitoimitusten liikevaihdon tuloutus – liitetiedot 1. Tilinpäätöksen olennaiset laadintaperiaatteet – Tuloutusperiaatteet ja 4. Myyntituotot asiakassopimuksista
* Liikevaihdon tuloutus koostuu pääsääntöisesti projektisopimusten mukaisten tavaroiden ja palveluiden luovuttamisesta asiakkaille. Vuonna 2025 noin 95 % 336 miljoonan euron liikevaihdosta muodostui projektitoimituksista.
* Projektien tuloutus tapahtuu suoritevelvoitteen täyttämisasteen (projektin valmiusaste) mukaisesti. Valmistusaste määritetään toteutuneiden kustannusten suhteellisena osuutena johdon arvioimista kokonaiskustannuksista. Mahdolliset virheelliset kustannusennusteet johtaisivat määrältään väärän suuruiseen tuloutukseen.
* Mahdolliset virheelliset kustannusennusteet johtaisivat määrältään väärän suuruiseen tuloutukseen.
* Johdon harkintaan perustuvasta arvionvaraisuudesta johtuen liikevaihdon raportointiin sisältyy riski virheellisestä tuloutusajankohdasta tai -määrästä.
* Olemme arvioineet yhtiön myynnin tuloutus- ja laskentakäytäntöjä suhteessa IFRS-standardien määrittelemiin periaatteisiin.
* Olemme testanneet keskeisten myynnin raportoinnin oikeellisuutta ja ajoitusta varmistavien sisäisten kontrollien toimivuutta.
* Valmistusasteen mukaisesti tuloutettavien projektin kokonaistuottoarvioita on verrattu asiakassopimuksiin. Tämän lisäksi olemme analysoineet ennustettuja ja toteutuneita projektikustannuksia sekä projektikatteita. Olemme myös käyneet läpi kustannusennusteiden ja valmiusasteiden päivitysprosessia ja arvioineet sen asianmukaisuutta.
* Lisäksi olemme suorittaneet myynnin oikeellisuuteen sekä myynnin tuloutusajankohtaan liittyviä aineistotarkastustoimenpiteitä sekä arvioineet liikevaihtoa koskevien liitetietojen esittämistä tilinpäätöksessä.

134 135

Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Consti Oyj:n (y-tunnus 2203605-5) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.

Lausunto
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernin kestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS), sekä
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Consti Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi). Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1 momentin 2 kohdan mukaista konsernin kestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkitsemistä koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.

Lausuntomme perustelut

Olemme suorittaneet konsernin kestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmentamistapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”. Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konserni kestävyys tarkastajan velvollisuudet. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.

Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Consti Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
* konsernin kestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten,
* siitä, että konsernin kestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä
* sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernin kestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Luontaiset rajoitteet kestävyysraportin laatimisessa

Kestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämän-tyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta. Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista epävarmuutta, koska päästökerrointen ja eri kaasujen päästöjen yhdistämiseen tarvittavien lukuarvojen määrittämisessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä. Raportoidessaan tulevaisuutta koskevia tietoja ESRS-standardien mukaisesti yhtiön johdon on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen, sekä laadittava tulevaisuutta koskevat tiedot näiden oletusten perusteella. Todellinen lopputulos on todennäköisesti erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät usein toteudu odotetulla tavalla.

Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernin kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
* Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernin kestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
* Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvion väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.

Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
* Haastattelimme Consti Oyj:n johtoa sekä konsernin kestävyysraportin sisältämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia henkilöitä.
* Kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin prosessin osalta arvioimme yhtiön ja konsernin suorittaman prosessin toteuttamista sekä kaksoisolennaisuusarvioinnista annettuja tietoja suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin.
* Hankimme haastatteluilla käsityksen kestävyystietojen keräämiseen ja yhdistelemiseen liittyvistä konsernin keskeisistä prosesseista, kontrolleista ja tietojärjestelmistä.
* Perehdyimme konsernin kestävyysraportissa esitettyjen tietojen kannalta olennaisiin konsernin sisäisiin ohjeistuksiin ja toimintaperiaatteisiin.
* Perehdyimme konsernin laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakirjoihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko ne konsernin kestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota.
* Suoritimme toimipaikkavierailun valitulla toimipaikalla.
* Arvioimme konsernin kestävyysraportin olennaisia kestävyysseikkoja koskevien tietojen esittämistä suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin.
* EU-taksonomiatietojen osalta hankimme käsityksen prosessista, jolla yhtiö ja konserni on määritellyt taksonomiakelpoiset toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.

Helsingissä 5. helmikuuta 2026
KPMG OY AB
Kestävyystarkastusyhteisö

Turo Koila
KRT

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Consti Oyj:n (y-tunnus 2203605-5) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700JMXCC11CRJCS71-2025-12-31-1-fi.zip tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
* laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
* merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
* varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunvalvonta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti. Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
* onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
* onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
* ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Consti Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700JMXCC11CRJCS71-2025-12-31-1-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti. Lausuntomme Consti Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 5.2.2026. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.

Helsingissä 10. maaliskuuta 2026
KPMG OY AB
Tilintarkastusyhteisö
Turo Koila
KHT

CONSTI OYJ
KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS

CONSTI OYJ RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI CONSTI OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ

136 137
136 137

CONSTI OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

CONSTI OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Consti Oyj (Consti) on Suomessa rekisteröity julkinen osakeyhtiö, joka on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä (Helsingin Pörssi). Constin hallinto ja johtaminen perustuvat Suomen osakeyhtiö- ja arvopaperimarkkinalakeihin, yhtiön yhtiöjärjestykseen ja Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöihin ja ohjeisiin. Consti noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (www.cgfinland.fi).

Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on annettu erillisenä kertomuksena ja julkistettu yhdessä tilinpäätöksen, hallituksen toimintakertomuksen ja toimielinten palkitsemisraportin kanssa. Selvitys on nähtävillä yhtiön verkkosivuilla www.consti.fi > Sijoittajat > Hallinto.

Consti Oyj:n hallitus on käsitellyt selvityksen kokouksessaan 5.2.2026, ja yhtiön tilintarkastaja on tarkastanut, että selvityksen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteittäinen kuvaus on yhdenmukainen tilinpäätöksen kanssa.

1 HALLITUS

Hallituksen tehtävät

Hallitus vahvistaa Constin strategian ja seuraa sen toteuttamista. Osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaan hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä sekä edustaa yhtiötä. Constin hallitus on laatinut kirjallisen työjärjestyksen, jossa määritellään sen keskeiset tehtävät ja toimintaperiaatteet. Constin hallitukseen kuuluu kolmesta yhdeksään jäsentä. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuuden. Ehdotuksen yhtiökokoukselle hallituksen kokoonpanoksi valmistelee hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta, jonka hallitus asettaa vuosittain.

Hallitus
* määrittelee yhtiön osinkopolitiikan
* päättää lahjoituksista osakeyhtiölain puitteissa
* määrittelee riskienhallintajärjestelmän ja sisäisen valvonnan toimintaperiaatteet
* käsittelee ja hyväksyy osavuosikatsaukset, toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen
* vahvistaa itselleen työjärjestyksen
* vahvistaa yhtiön toimintatavan ja sitä ohjaavat periaatteet ja ohjeet sekä seuraa niiden toteutumista
* hyväksyy yhtiön strategian ja siihen liittyvät kestävyystavoitteet ja seuraa niiden toteutumista
* hyväksyy strategian pohjalta vuosittain toimintasuunnitelman ja budjetin ja valvoo niiden toteutumista
* asettaa vuosittain toimitusjohtajalle henkilökohtaiset tavoitteet ja arvioi niiden toteutumista sekä hyväksyy johtoryhmän jäsenten tavoitteet ja arvioi näiden toteutumista
* vahvistaa konsernin organisaatiorakenteen
* nimittää ja vapauttaa tehtävistään toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenet sekä päättää heidän toimi- ja työehdoistaan ja kannustusjärjestelmistään
* tekee tarvittaessa esityksiä yhtiökokoukselle johdon ja henkilöstön palkkiojärjestelmistä
* seuraa johdon seuraajakysymyksiä
* käsittelee muut asiat, jotka hallituksen puheenjohtaja tai toimitusjohtaja ovat esittäneet esityslistalle. Myös hallituksen jäsenillä on oikeus saattaa haluamansa asia hallituksen käsiteltäväksi ilmoittamalla siitä puheenjohtajalle.

Hallituksen kokoonpano

Consti Oyj:n hallituksen valitsee varsinainen yhtiökokous vuosittain toimikaudeksi, joka päättyy seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen. Ehdotuksen yhtiökokoukselle hallituksen kokoonpanoksi valmistelee hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta käsittelee myös yhtiön monimuotoisuusperiaatteet.

Hallituksen kokoonpanossa otetaan huomioon yhtiön toiminnan asettamat vaatimukset ja yhtiön kehitysvaihe. Hallintokoodin mukaan hallituksen jäsenillä tulee olla tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Jäsenten lukumäärän ja kokoonpanon on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallintokoodin suosituksen mukaan naisten ja miesten on oltava hallituksessa tasapuolisesti edustettuna.

Hallituksen monimuotoisuus muotoutuu Constissa liiketoimintastrategian ja tulevaisuuden tarpeiden mukaan. Monimuotoisuuden kriteereitä ovat jäsenten kokemus yhtiön strategisilta toimialoilta ja niistä kulttuureista, joissa yhtiö toimii, sekä koulutus, ikä ja sukupuoli. Hallituksen monimuotoisuus toteutuu seuraavalla tavoin. Constin hallituksen jäsenillä on vuosien kokemus operatiivisten tai luottamus- tehtävien kautta yhtiön toimialaa koskevasta liiketoiminnasta. Heillä on monipuolinen koulutustausta ja kokemusta johtotehtävistä eri toimialoilta. Naisten ja miesten edustus hallituksessa toteutuu tasapuo- lisesti hallinnointikoodin tarkoittamalla tavalla. Consti Oyj:n hallituksessa oli vuoden 2025 lopussa kuusi jäsentä. Heistä kaksi, eli 33,3 prosenttia, oli naisia ja neljä, eli 66,6 prosenttia, oli miehiä. Hallituksen jäsenten ikä on 50–80 vuoden välillä.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tulee ottaa huomioon hallinnointikoodin vaatimusten lisäksi yhtiön monimuotoisuus- kriteerit tunnistaessaan ja ehdottaessaan jäseniä hallitukseen. Monimuotoisuuskriteerien kautta pyritään varmistamaan, että hallituksen osaaminen, tausta ja henkilökohtaiset ominaisuudet kokonaisuutena vastaavat yhtiön nykyisen ja tulevan toiminnan tarpeita.

Hallituksen jäsenet 31.12.2025

Consti Oyj:n hallituksen muodostivat 31.12.2025 Petri Rignell (puheenjohtaja), Erkki Norvio, Anne Westersund, Johan Westermarck, Juhani Pitkäkoski ja Katja Pussinen. Kaikki hallituksen jäsenet valittiin varsinaisessa yhtiökokouksessa 3.4.2025. Hallitus piti vuoden 2025 aikana 10 kokousta, ja jäsenten läsnä- oloprosentti oli 100,0 % kaikkien jäsenten osalta.

Hallituksen valiokunnat

Hallituksella on nimitys- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus valitsee keskuudestaan vuosittain vähintään kolme valiokunnan jäsentä ja yhden heistä puheenjohtajaksi sekä vahvistaa valiokunnan työjärjestyksen. Valiokunta kokoontuu tarvittaessa, kuitenkin vähintään kolme kertaa vuodessa.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnalla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan se toimii valmistelevana elimenä, jonka käsittelemät asiat tuodaan hallituksen päätettäviksi. Se valmistelee Constin yhtiökokoukselle tehtävän ehdotuksen hallituksen kokoonpanosta ja palkkioista, tekee hallitukselle ehdotuksen toimitusjohtajasta ja hänen palvelussuhteensa ehdoista ja valmistelee tarpeen mukaan muun ylimmän johdon nimitys- ja palkitsemisasiat ennen hallituksen käsittelyä. Valiokunta valmis- telee konsernin palkitsemisperiaatteet sekä lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinohjelmat ja seuraa niiden toteumia ja toimivuutta. Valiokunta valmistelee myös konsernin monimuotoisuuspolitiikan.

Valiokuntaan kuuluivat vuonna 2025 Erkki Norvio (puheenjohtaja), Petri Rignell ja Juhani Pitkäkoski, ja se kokoontui kolme kertaa. Kaikki jäsenet osallistuivat kokouksiin.

Hallitus on katsonut, että konsernin liiketoiminnan laajuus ei edellytä erillisen tarkastusvaliokunnan perustamista, vaan hallitus huolehtii sen tehtävistä. Tässä ominaisuudessa hallitus tapaa ulkoisen tilintar- kastajan vähintään kerran vuodessa ilman yhtiön palveluksessa olevan johdon läsnäoloa. Hallituksen tehtäviin tarkastusvaliokunnan omi- naisuudessa kuuluu mm. yhtiön tilinpäätöksen, puolivuosikatsauksen ja osavuosikatsausten läpikäyminen, sisäisen valvontajärjestelmän seuranta sekä sisäinen ja ulkoinen tarkastus.

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Kuva: Ville Vappula

138 139
138 139

CONSTI OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

CONSTI OYJ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

2 TOIMITUSJOHTAJA

Hallitus nimittää Constin toimitusjohtajan ja päättää hänen palvelussuhteensa ehdoista, jotka on määritelty kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa. Toimitusjohtaja vastaa hallituksen asettamien tavoitteiden, suunnitelmien, linjausten ja päämäärien toteuttamisesta. Osakeyhtiölain mukaan toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito on järjestetty luotettavasti. Hallitus arvioi toimitusjohtajan työtä ja hänelle asetettujen tavoittei- den saavuttamista.Constin toimitusjohtajana toimi vuonna 2025 Esa Korkeela. Esa Korkeela on syntynyt vuonna 1972 ja koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri ja MBA. Hän on ollut yhtiön palveluksessa vuodesta 2009 konsernin talousjohtajana ja vt. toimitusjohtajana 9–12/2017. Toimitusjohtaja omisti tilikauden päättyessä Euroclear Oy:n ylläpitämän omistajarekisterin mukaan 486 561 Consti Oyj:n osaketta, mikä vastaa 6,04 prosenttia yhtiön osakkeista ja äänimäärästä.

3 JOHTORYHMÄ

Toimitusjohtajan tukena toimiva johtoryhmä vastaa konsernin ja liike-toiminnan kehittämisestä ja operatiivisesta toiminnasta hallituksen ja toimitusjohtajan antamien tavoitteiden mukaisesti. Johtoryhmä määrittelee toimintaperiaatteet ja menettelytavat hallituksen antamien suuntaviivojen mukaisesti. Johtoryhmä kokoontuu kuukausittain ja tarvittaessa useamminkin ja keskittyy konsernin ja liiketoiminnan strategisiin kysymyksiin. Asialistalla on säännöllisesti taloudelliseen kehitykseen, hallintoon, yritysvastuuseen ja kehitysprojekteihin liittyviä kysymyksiä ja katsauksia. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja.

4 TILINTARKASTUS

Lakisääteinen tilintarkastus sisältää tilikauden kirjanpidon, tilinpäätöksen sekä hallinnon tarkastuksen. Varsinainen yhtiökokous 3.4.2025 valitsi yhtiön tilintarkastajaksi KPMG Oy Ab:n, joka on nimennyt KHT Turo Koilan yhtiön päävastuulliseksi tilintarkastajaksi. Varsinainen yhtiökokous 3.4.2025 päätti, että KPMG Oy Ab toimii osakeyhtiölain muuttamisesta annetun lain (1252/2023) siirtymäsäännöksen mukaisesti myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana tilikaudella 2025 ja päävastuullisena kestävyysraportoinnin varmentajana toimii KHT, kestävyysraportointitarkastaja (KRT) Turo Koila.

Vuonna 2025 tilintarkastuksesta maksettiin yhteensä 131 tuhatta euroa (128 tuhatta euroa KPMG Oy Ab:lle ja 4 tuhatta euroa Truedot Tilintarkastus Oy:lle) ja kestävyysraportoinnin varmennuksesta maksettiin 35 tuhatta euroa KPMG Oy Ab:lle. Lisäksi tilintarkastajalle maksettiin muista palveluista yhteensä 7 tuhatta euroa KPMG Oy Ab:lle.

KPMG Oy Ab on toiminut Constin tilintarkastajana vuodesta 2024 lähtien. KHT Turo Koila on toiminut tilintarkastusyhteisön nimeämänä päävastuullisena tilintarkastajana vuodesta 2024 lähtien.

5 TALOUDELLISEN RAPORTOINTIPROSESSIN VALVONTA

Consti laatii taloudellisen raportointinsa kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien, arvopaperimarkkinalain, Suomen kirjanpitolain ja kirjanpitolautakunnan ohjeiden ja lausuntojen mukaisesti noudattaen samalla Finanssivalvonnan standardeja ja Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä. Yhtiön taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet, ohjeet, käytännöt ja vastuualueet on suunniteltu varmentamaan, että yhtiön taloudellinen raportointi on luotettavaa ja että tilinpäätös on laadittu voimassa olevien lakien, määräysten ja yhtiön toimintaperiaatteiden mukaan. Taloudellisen tiedon julkaisemista ja ulkoista viestintää koskevat ohjeet sisältyvät hallituksen hyväksymään yhtiön tiedonantosääntöön (Disclosure Policy), jonka pääperiaatteet ovat nähtävillä yhtiön verkkosivuilla (www.consti.fi > Sijoittajat > Hallinto > Tiedonantopolitiikka). Ohjeen ajantasaisuutta ja noudattamista valvoo sijoittajasuhdetoiminto yhdessä konsernin hallinnon edustajien kanssa.

Riskienhallinta

Constin riskienhallinnan keskeisenä periaatteena on jatkuva, järjestelmällinen ja ennaltaehkäisevä toiminta riskien tunnistamiseksi, yhtiön hyväksymän riskitason määrittelemiseksi, riskien arvioimiseksi ja käsittelemiseksi sekä riskien toteutuessa niiden tehokkaaksi hoitamiseksi ja hallinnaksi niin, että yhtiö saavuttaa strategiset ja taloudelliset tavoitteensa. Riskienhallinta on osa konsernin johtamis-, seuranta- ja raportointijärjestelmiä. Riskienhallinta kattaa riskien tunnistamisen, arvioinnin sekä varautumissuunnitelmat. Riskien tunnistamisen lähtökohtana käytetään Constin strategisia ja operatiivisia tavoitteita. Riskianalyysit ja -arvioinnit toteutetaan itsearviointeina. Riskien todennäköistä toteutumista ja toteutumisesta aiheutuvia vaikutuksia arvioidaan yhtiön riskienhallintaperiaatteissa määritellyllä asteikolla 1–4.

Constin hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhallinnan periaatteet sekä arvioida riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Toimitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnasta ja sen organisoimisesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden tarkistamisesta. Konsernin johtoryhmä on vastuussa riskienhallinnan toteutumisesta, operatiivisten riskien seurannasta ja riskien arvioinnista sekä riskeihin liittyvistä toimenpiteistä. Taloudelliset ja toiminnalliset riskit ja tehdyt toimenpiteet raportoidaan johtoryhmälle säännöllisesti. Strategisia ja kestävyysriskejä käsitellään vuosittain strategian käsittelyn yhteydessä. Riskiraportit käsitellään hallituksessa, konsernin johtoryhmässä ja toimialojen johtoryhmissä. Keskeisistä riskeistä ja riskienhallinnan toimenpiteistä raportoidaan vuosittain yhtiön toimintakertomuksessa ja osavuosikatsauksissa.

Sisäinen valvonta

Sisäisen valvonnan tarkoitus on suojella yrityksen ja sen toimialayksiköiden voimavaroja väärinkäytöltä, varmistaa liiketapahtumien asianmukainen valtuutus, tukea tietojärjestelmien johtamista sekä varmistaa taloudellisen raportoinnin luotettavuus. Constissa sisäisestä valvonnasta on ensisijaisesti vastuussa linjajohto. Sitä tukevat konsernin tukitoiminnot. Kolmannen tason sisäisestä valvonnasta muodostavat sisäinen ja ulkoinen tarkastus, joiden tehtävänä on varmistaa, että kaksi ensimmäistä tasoa toimivat tehokkaasti.

Sisäinen tarkastus

Constissa ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa, vaan sisäisen tarkastuksen vastuut on jaettu yhtiön sisällä eri toimielinten ja toimialojen kesken. Hallitus voi käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita kontrolliympäristöön tai toimintaan liittyviin erillisiin arviointeihin. Ulkoisen tilintarkastajan tarkastussuunnitelmassa otetaan huomioon, että yhtiöllä ei ole sisäistä tarkastusta.

Toimitusjohtaja luo perustan sisäiselle valvonnalle johtamalla ja ohjaamalla ylintä johtoa sekä varmistamalla, että yrityksen kirjanpitokäytännöt noudattavat lakia ja että taloushallintoa johdetaan luotettavasti. Johtoryhmä on vastuussa siitä, että organisaation eri yksiköihin luodaan yksityiskohtaiset sisäisen valvonnan toimintaohjeet ja käytännöt. Erityisen tärkeä rooli on taloushallinnon henkilöstöllä, jonka valvontatoimenpiteet kattavat kaikki yhtiön operatiiviset ja muut yksiköt. Konsernin taloushallinto auttaa yksiköitä luomaan asianmukaiset valvontakäytännöt. Se myös ohjaa yrityksen riskienhallintaprosessia ja raportoi sen toteutumisesta johdolle sekä seuraa valvontatoimenpiteiden riittävyyttä ja toimivuutta käytännön tasolla. Toimialayksiköiden johto vastaa siitä, että kaikki heidän vastuualueeseensa kuuluvat yksiköt ja työntekijät noudattavat asianmukaisia lakeja, säädöksiä ja sisäisiä toimintaohjeita.

Taloudellinen raportointiprosessi

Taloudelliseen raportointiin liittyvien sisäisen valvonnan toimenpiteiden tehokkuutta valvovat hallituksen lisäksi toimitusjohtaja ja konsernin sekä toimialojen johtoryhmät. Valvontatoimet, kuten täsmäytykset ja loogisuus- ja vertailuanalyysit, suoritetaan eri organisaatiotasoilla. Valvonnan tavoitteena on havaita, estää ja korjata mahdolliset virheet ja poikkeamat taloudellisessa seurannassa.

Constin talousraportointi perustuu kuukausittaiseen tulosseurantaan keskitetyssä raportointijärjestelmässä. Talousraportit käsitellään raportointiyksikkötason jälkeen toimialojen johtoryhmissä ja sen jälkeen konsernin johtoryhmässä. Myös hallitukselle raportoidaan talousinformaatio kuukausittain. Talousvastaavat raportoivat johtoryhmille suunnitelmista poikkeavista tuloksista ja analysoivat poikkeamien syitä sekä tukevat johtoa päätöksenteossa. Kuukausiseurannalla varmistetaan myös vuositavoitteiden johtaminen ja talousennusteiden ajantasaisuus. Taloustoiminto pyrkii yhtenäistämään talousvastaavien toimintatapoja, varmistamaan ohjeiden yhdenmukaisen tulkinnan ja kehittämään ohjeistusta edelleen.

6 SISÄPIIRIHALLINTO

Consti noudattaa sisäpiiriasioissa EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetuksen ((EU) 596/2014, muutoksineen ”MAR-asetus”) ja sen nojalla annettujen alemman asteisten säädösten sekä arvopaperimarkkinalain säännöksiä, Nasdaq Helsingin sisäpiiriohjetta sekä viranomaisten antamaa ohjeistusta. Lisäksi yhtiöllä on hallituksen hyväksymä sisäinen sisäpiiriohje, jossa kuvataan Constin sisäpiirihallinto ja painotetaan sisäpiiritiedon käyttöön liittyviä kieltoja.

Consti on määritellyt MAR-asetuksen mukaisesti johtotehtävissä toimiviksi henkilöiksi yhtiön hallituksen jäsenet, toimitusjohtajan sekä konsernin johtoryhmän jäsenet. Johtohenkilöiden on ilmoitettava yhtiölle ja Finanssivalvonnalle yhtiön rahoitusvälineisiin koskevista liiketoimista, joiden kumulatiivinen arvo ylittää 20 000 euroa kalenterivuodessa. Consti julkaisee johtotehtävissä toimivien henkilöiden ja heidän lähipiirinsä Constin rahoitusvälineisiin liittyvät liiketoimet saamiensa ilmoitusten mukaisina viipymättä ja viimeistään kahden työpäivän kuluessa liiketoimea koskevan ilmoituksen vastaanottamisesta. Tiedot ovat julkistamisen jälkeen saatavilla yhtiön verkkosivuilla.

Consti on lisäksi määritellyt yhtiön tiedollisessa ytimessä toimiviksi henkilöiksi muun muassa Constin toimialojen johtoryhmien jäsenet sekä taloudellisen raportoinnin valmisteluun osallistuvat henkilöt, joilla on suorittamiensa tehtävien perusteella pääsy yhtiön tiedolliseen ytimeen (”tiedollisessa ytimessä toimivat henkilöt”). Tarvittaessa perustettavaan hankekohtaiseen sisäpiiriluetteloon merkitään ne Constia koskevaa sisäpiiritietoa saavat henkilöt, jotka työskentelevät yhtiölle työsopimuksen perusteella tai muuten suorittavat tehtäviä, joiden kautta heillä on pääsy sisäpiiritietoon (”hankekohtaiset sisäpiiriläiset”).Constin johtotehtävissä tai yhtiön tiedollisessa ytimessä toimivat henkilöt eivät saa toteuttaa omaan lukuunsa tai kolmannen osapuolen lukuun, suoraan tai välillisesti, liiketoimia, jotka liittyvät Constin rahoitusvälineisiin niin sanotun suljetun ikkunan aikana. Suljettu ikkuna alkaa 30 vuorokautta ennen yhtiön osavuosikatsauksen, puolivuotiskatsauksen tai tilinpäätöstiedotteen julkistamista ja päättyy tulosjulkistusta seuraavana päivänä. Hankekohtaisilta sisäpiiriläisiltä on kaupankäynti yhtiön rahoitusvälineillä kielletty hankkeen raukeamiseen tai julkistamiseen saakka. Sisäpiiriohjeen noudattamisesta, ilmoitusvelvollisuuden seurannasta ja sisäpiiriluetteloiden ylläpidosta vastaa Constin talousjohtaja. Kuva: Ville Vappula

140 141

CONSTI OYJ HALLITUS

ERKKI NORVIO

Jäsen
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja
Diplomi-insinööri, kauppatieteiden maisteri, s. 1945
Hallituksessa 2008 lähtien (puheenjohtaja 2008–2011)
Suomen kansalainen
Mies
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Keskeinen työkokemus
Ramirent Oyj, toimitusjohtaja 1986–2005 ja varatoimitusjohtaja 1984–1985
Partek Oy Ab, 1972–1984

Keskeiset luottamustehtävät
CableCrew Oy, hallituksen jäsen 2022 lähtien
Norvier Oy, hallituksen puheenjohtaja 2007 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 106 463 (määräysvaltayhteisön kautta)

JOHAN WESTERMARCK

Jäsen
Kauppatieteiden lisensiaatti, Diplomi-insinööri, s. 1965
Hallituksessa 2020 lähtien
Suomen kansalainen
Mies
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Keskeinen työkokemus
Eezy Oyj, toimitusjohtaja 2025 lähtien
Bittium Oyj, toimitusjohtaja 2023–2025
Citec Group Oy Ab, toimitusjohtaja, 2017–2022
Maintpartner Group Oy, toimitusjohtaja, 2012–2017
Maintpartner Oy, toimitusjohtaja, 2010–2012
Maintpartner Ab, toimitusjohtaja, 2009–2010
Eltel Group Oy, kehitysjohtaja, 2007–2008
Eltel Networks GmbH, toimitusjohtaja, 2006–2007
Eltel Group Oy, kehitysjohtaja, 2004–2006
Elcoteq Plc, myynti- ja markkinointijohtaja, 2001–2004
Ahlstrom Machinery Oy: Service-liiketoiminnan aluejohtaja 1997–2001, markkinoinnin kehityspäällikkö 1995–1997, projekti-insinööri 1992–1995

Constin osakkeita 31.12.2025: 0

ANNE WESTERSUND

Jäsen
FM-opinnot, kääntäjän tutkinto, s. 1964
Hallituksessa 2019 lähtien
Suomen kansalainen
Nainen
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Keskeinen työkokemus
Rokmind Oy, Partner 2018 lähtien
WesAnne Oy Ab, Toimitusjohtaja 2017 lähtien
Cargotec Oyj, Asiakasarvo-ohjelman johtaja 2015–2017, Viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja 2013–2015, Viestintä- ja markkinointijohtaja 2010–2013
Vattenfall AB, Viestintäjohtaja Pohjoismaat 2005–2010
Vattenfall Oy, Asiakaspalvelujohtaja 2002–2005
Silja Line, Markkinointipäällikkö 2000–2002

Keskeiset luottamustehtävät
Oy Hedengren Ab, hallituksen jäsen 2018 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 2 000 (määräysvaltayhteisön kautta)

PETRI RIGNELL

Puheenjohtaja
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen
Diplomi-insinööri, s. 1962
Hallituksessa 2008 lähtien
Suomen kansalainen
Mies
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Keskeinen työkokemus
Kreate Oy, toimitusjohtaja 2016–2017
IVG Polar Oy, toimitusjohtaja 2010–2013
CapMan kiinteistörahastot, teollinen neuvonantaja 2007–2010
Projektikonsultit Oy, toimitusjohtaja 1994–2007
Polar Yhtiöt, työpäällikkö 1989–1994
Lemminkäinen Oyj, projekti-insinööri 1985–1989

Keskeiset luottamustehtävät
Arco Architecture Holding I Oy, hallituksen jäsen 2023 lähtien
Arco Holding II Oy, hallituksen jäsen 2023 lähtien
Nordec Oy, hallituksen puheenjohtaja 2021 lähtien
Kreate Oy, hallituksen puheenjohtaja 2017 lähtien
Setera Communications Oy, hallituksen jäsen 2017 lähtien
PriRock Oy, hallituksen puheenjohtaja 2007 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 25 100 (määräysvaltayhteisön kautta)

JUHANI PITKÄKOSKI

Jäsen
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen
Oikeustieteen kandidaatti, s. 1958
Hallituksessa 2022 lähtien
Suomen kansalainen
Mies
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Keskeinen työkokemus
Caverion Oyj, toimitusjohtaja 2013–2014
YIT Oyj, toimitusjohtaja 2008–2013, eri johtotehtävissä 1994–2008
Oy Huber Ab, tehdaspalveluyksikön johtaja 1991–1994, lakimies 1988–1991

Keskeiset luottamustehtävät
Saimaa Group Oy, hallituksen jäsen 2023 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 2 000

KATJA PUSSINEN

Jäsen
Kauppatieteiden maisteri, tradenomi, s. 1975
Hallituksessa 2024 lähtien
Suomen kansalainen
Nainen
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Keskeinen työkokemus
Kreate Oy, henkilöstöjohtaja 2019 lähtien
Kreate Oy, henkilöstöpäällikkö 2017–2019
Skanska Oy, henkilöstöpäällikkö 2013–2016
Soraset Yhtiöt Oy, henkilöstö- ja toimistopäällikkö 2006–2012

Constin osakkeita 31.12.2025: 1 668

HALLITUS 31.12.2025

142 143

CONSTI OYJ JOHTORYHMÄ

JOHTORYHMÄ 31.12.2025

Heikki Untamala

Johtaja, Lakiasiat & Compliance
Oikeustieteen kandidaatti, Varatuomari, s. 1969
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti Oyj, johtaja, lakiasiat & compliance 2024 lähtien
Consti Oyj, lakiasiainjohtaja 2019–2024
YIT Oyj, lakiasiainpäällikkö, toimitilat ja kiinteistöt -segmentit 2018–2019
Lemminkäinen Talo Oy, johtaja, lakiasiat 2013–2018
Lemminkäinen Oyj, konsernilakimies 2010–2013
Asianajotoimisto Krogerus Oy, asianajaja 2005–2009
Asianajotoimisto Heikki Untamala, asianajaja, osakas 2000–2005

Constin osakkeita 31.12.2025: 823

Aija Harju

Henkilöstöjohtaja
Kasvatustieteiden maisteri, s. 1969
Nainen

Keskeinen työkokemus
Consti Oyj, henkilöstöjohtaja 2024 lähtien
Skanska Oy, BoKlok-liiketoimintayksikkö, henkilöstöjohtaja 2022–2023
Skanska Oy, BoKlok-liiketoimintayksikkö, Diversity & Inclusion johtaja (50 %) 2021
Skanska Oy, HR Business Partner 2009–2021
Skanska Oy, HRD Specialist 2007–2009

Constin osakkeita 31.12.2025: 0

Risto Kivi

Toimialajohtaja, Taloyhtiöt
Rakennusmestari, s. 1971
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti, toimialajohtaja Taloyhtiöt 2021 lähtien
Consti, toimialajohtaja Taloyhtiöt ja Julkiset 2019–2021
Consti Julkisivut Oy, toimitusjohtaja 2011–2019
Raitayhtiöt Oy, toimitusjohtaja 2009–2011
Raitamiespalvelu Oy, toimitusjohtaja 2008–2009
Raitarakennus Oy, toimitusjohtaja 2007–2009
Raitasaumaus Oy, toimitusjohtaja 1998–2007
Rkm Kivi ja Kalevo Oy, yrittäjä 1993–1998

Keskeiset luottamustehtävät
Wecca Oy, hallituksen puheenjohtaja 2023 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 408 050

Esa Korkeela

Toimitusjohtaja
Kauppatieteiden maisteri, MBA, s. 1972
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti Oyj, toimitusjohtaja 2017 lähtien
Consti Yhtiöt Oyj, vt. toimitusjohtaja 9–12/2017
Consti Yhtiöt Oyj, talousjohtaja 2009–2017
JRH Rakennushuolto Oy, talousjohtaja 1995–2009

Keskeiset luottamustehtävät
Tiirinkallio Oy, hallituksen puheenjohtaja 2018 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 486 561

Jukka Kylliö

Toimialajohtaja, Julkiset
Rakennusinsinööri, sertifioitu kiinteistöjohtaja (KJs), eMBA, s. 1967
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti, toimialajohtaja Julkiset 2021 lähtien
Skanska Talonrakennus Oy, aluejohtaja 2015–2021
NCC Rakennus Oy, aluejohtaja 2010–2015
Lemcon Oy, tuotantojohtaja 1994–2010

Keskeiset luottamustehtävät
Rateko, johtokunnan jäsen 2016 lähtien
Wirkku Palvelut Oy, hallituksen puheenjohtaja 2003 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 23 528

Anders Löfman

Talousjohtaja
Kauppatieteiden maisteri, s. 1987
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti Oyj, talousjohtaja 2024 lähtien
Consti Oyj, Group Business Controller 2021–2024
KONE Suomi ja Baltia, Business Controller 2019–2021
KONE Oyj, viimeisin rooli Manager, Alliances and Acquisitions (M&A) 2011–2019

Constin osakkeita 31.12.2025: 1 406

Jaakko Taivalkoski

Toimialajohtaja, Talotekniikka
Diplomi-insinööri, eMBA, s. 1973
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti, toimialajohtaja Talotekniikka 3/2023 lähtien
Consti Talotekniikka Oy, toimitusjohtaja 3/2023 lähtien
EKE Rakennus Oy, toimitusjohtaja 2020–2022
DEN Group Oy, toimitusjohtaja 2015–2020
Rakennusosakeyhtiö Hartela, toimitusjohtaja 2012–2015
Lemminkäinen Talo Oy, toimitilarakentamisen johtaja 2007–2012
NCC Rakennus Oy, yksikönjohtaja 2005–2007, työpäällikkö 2001–2005, projekti-/työmaainsinööri 1996–2001

Constin osakkeita 31.12.2025: 0

Pirkka Lähteinen

Toimialajohtaja, Yritykset
Insinööri (AMK), s. 1977
Mies

Keskeinen työkokemus
Consti, toimialajohtaja Yritykset 2024 lähtien
Consti, Yritykset-toimialan aluejohtaja 2019–2024
Consti Korjausurakointi Oy, aluejohtaja 2011–2019
Jollaksen Rakennushuolto Oy, toimitusjohtaja 2009–2011 ja projektipäällikkö 2000–2009

Keskeiset luottamustehtävät
Kaskiniemen Sora Oy, hallituksen jäsen 1992 lähtien

Constin osakkeita 31.12.2025: 17 929

144 145

Kuva: Ville Vappula

TUNNUSLUVUT JA TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE

CONSTI OYJ TUNNUSLUVUT JA TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE

TUNNUSLUVUT

Tuloslaskelma, 1.1.–31.12. (1 000 €)

2025 2024 2023
Liikevaihto 336 219 326 692 320 607
Käyttökate 12 969 14 275 15 940
Käyttökateprosentti, % 3,9 % 4,4 % 5,0 %
Oikaistu liiketulos 9 412 10 184 12 345
Oikaistu liiketulosprosentti, % 2,8 % 3,1 % 3,9 %
Liiketulos 9 412 10 184 12 345
Liiketulosprosentti, % 2,8 % 3,1 % 3,9 %
Tulos ennen veroja 8 583 9 128 11 371
% liikevaihdosta 2,6 % 2,8 % 3,5 %
Katsauskauden tulos 6 818 7 143 9 014
% liikevaihdosta 2,0 % 2,2 % 2,8 %

Tase (1 000 €)

2025 2024 2023
Taseen loppusumma 116 898 117 165 121 314
Korollinen nettovelka -4 932 2 681 -934
Omavaraisuusaste (%) 43,1 % 41,3 % 38,6 %
Velkaantumisaste (%) -10,9 % 6,1 % -2,3 %

Tunnuslukuja ja muita tietoja

2025 2024 2023
Vapaa kassavirta (1 000 €) 16 761 7 205 13 104
Kassavirtasuhde, % 129,2 % 50,5 % 82,2 %
Tilauskanta (1 000 €) 208 175 240 108 270 021
Uudet tilaukset (1 000 €) 250 669 259 031 280 026
Henkilöstö keskimäärin 1 017 1 044 1 011
Henkilöstö kauden lopussa 981 1 012 1 008
Osakekohtainen tulos, laimentamaton (€) 0,86 0,91 1,17
Osakekohtainen tulos, laimennettu (€) 0,84 0,88 1,11
Oma pääoma/osake (€) 5,71 5,54 5,27
Oman pääoman tuotto, % 15,3 % 16,8 % 23,3 %
Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa 8 052 557 8 016 567 7 897 267
# 146 147Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa 7 919 257 7 879 267 7 793 967
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä keskimäärin 7 906 497 7 870 767 7 736 926

TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT

Käyttökate = Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset
Korollinen nettovelka = Korolliset velat - rahavarat
Omavaraisuusaste (%) = Oma pääoma x 100 / (Taseen loppusumma - saadut ennakot)
Velkaantumisaste (%) = (Korolliset velat - rahavarat) x 100 / Oma pääoma
Sijoitetun pääoman tuotto, ROI (%) = (Tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut (viim. 12 kk)) x 100 / (Oma pääoma + korolliset velat (keskiarvo))
Oman pääoman tuotto (%) = Tilikauden tulos x 100 / Oma pääoma yhteensä (keskiarvo)
Henkilöstö keskimäärin = Tilikauden kalenterikuukausien lopussa palveluksessa olleen henkilökunnan lukumäärän keskiarvo
Vapaa kassavirta = Operatiivinen rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja vähennettynä investoinneilla aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin
Kassavirtasuhde (%) = Vapaa kassavirta x 100 / Käyttökate
Osakekohtainen tulos = Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos - hybridilainan transaktiokulut ja jaksotetut korot verojen jälkeen / Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana
Oma pääoma / osake (€) = Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma / Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa
Oikaistu liiketulos = Liiketulos ennen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä
Tilauskanta = Katsauskauden lopussa oleva pitkäaikaishankkeiden osatulouttamaton määrä sisältäen aloittamattomat tilatut pitkäaikaishankkeet, pitkäaikaiset huoltosopimukset ja tilattujen laskutusperusteisten töiden laskuttamattoman osuuden
Uudet tilaukset = Katsauskauden aikana saadut tilaukset pitkäaikaishankkeista, pitkäaikaisista huoltosopimuksista sekä laskutusperusteisista töistä

148 149

CONSTI OYJ TUNNUSLUVUT JA TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025

Osakkeiden lukumäärä %
Lujatalo Oy 810 000
Wipunen Varainhallinta Oy 750 000
Torpanmaa Oy 750 000
Korkeela Esa 486 561
Vakuutusosakeyhtiö Henki-Fennia 420 285
Kivi Risto 408 050
Kalevo Markku 290 797
Herlin Olli 200 000
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 172 000
Drumbo Oy 150 000
Norvier Oy 106 463
Consti Oyj 103 300
Sto-Rahoitus Oy 100 000
Erikoissijoitusrahasto Aktia Mikro Markka 84 578
Sijoitusrahasto Säästöpankki Pienyhtiöt 78 432
Holopainen Marko 71 600
Korkeela Antti 50 464
Olefin Ab 50 000
Hakakari Tapio 41 096
Fondita Finland Micro Cap Sijoitusrahasto 40 000
20 suurinta yhteensä 5 163 626
Hallintarekisteröidyt 505 616
Muut 2 383 315
Yhteensä 8 052 557

Tapahtumat ja Taloudellinen tiedottaminen

Päivämäärä Tapahtuma
6. helmikuuta Tilinpäätöstiedote 2025
9. huhtikuuta Varsinainen yhtiökokous
23. lokakuuta Osavuosikatsaus tammi–syyskuu
17. heinäkuuta Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu
29. huhtikuuta Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu
2026

TAMMI HEINÄ JOULU KESÄ MARRAS TOUKO LOKA HUHTI MAALIS SYYS HELMI ELO

TIETOA SIJOITTAJILLE JA OSAKKEENOMISTAJILLE

Osake

Consti Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. Osakkeet ovat arvo-osuusjärjestelmässä, jota ylläpitää Euroclear Finland Oy. Yhtiöllä on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa yhdellä äänellä. Yhtiön osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Consti Oyj:n osakkeiden lukumäärä oli 8 052 557 ja osakepääoma 80 000 euroa 31.12.2025.

Osakkeen perustiedot

  • Listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä
  • Lista: Nordic Small Cap
  • Kaupankäyntitunnus: CONSTI
  • ISIN-koodi: FI4000178256
  • Toimialaluokka: Teollisuushyödykkeet ja -palvelut
  • Toimiala: Teollisuustuotteet ja -palvelut
  • Osakemäärä 31.12.2025: 8 052 557
  • Listautumispäivämäärä: 11.12.2015

Osakkeenomistajat

Joulukuun 2025 lopussa Consti Oyj:llä oli osakerekisterin mukaan 4 643 osakkeenomistajaa. Osakkeenomistajien jakauma selviää viereisellä sivulla esitetyistä taulukoista ja kuvaajista. Joulukuun 2025 lopussa noin 6,5 % Consti Oyj:n listatuista osakkeista oli ulkomaisten osakkeenomistajien omistuksessa. Lähes kaikki ulkomaalaisten omistamista osakkeista oli rekisteröity hallintarekisteriin. Vain osakkeenomistajien omiin nimiin rekisteröidyt osakkeet oikeuttavat käyttämään äänioikeutta yhtiökokouksessa.

Varsinainen yhtiökokous

Consti Oyj:n yhtiökokous pidetään torstaina 9.4.2026 klo 13.00 alkaen osoitteessa Valimo Park, Valimotie 16, 00380 Helsinki. Osakkeenomistajien, jotka haluavat osallistua yhtiökokoukseen, on oltava rekisteröitynä 26.3.2026 Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon ja ilmoitettava yhtiölle osallistumisestaan viimeistään 2.4.2026 klo 16.00 jollakin seuraavista tavoista:
a) Consti Oyj:n verkkosivuilla https://investor.consti.fi;
b) Sähköpostitse osoitteeseen [email protected]; tai
c) kirjeitse osoitteeseen Innovatics Oy, Yhtiökokous / Consti Oyj, Ratamestarinkatu 13 A, 00520 Helsinki.

Osingonmaksu

Hallitus esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2025 maksetaan osinkoa 0,72 euroa osakkeelta eli 83 prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta. Hallitus esittää, että osinko maksetaan kahdessa erässä, joista ensimmäinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan huhtikuussa 2026 ja toinen erä, 0,36 euroa osakkeelta, maksetaan marraskuussa 2026.

Taloudellinen tiedottaminen vuonna 2026

Consti julkistaa kolme osavuosikatsausta vuonna 2026:
* Osavuosikatsaus 1–3/2026 julkistetaan 29.4.2026
* Puolivuosikatsaus 1–6/2026 julkistetaan 17.7.2026
* Osavuosikatsaus 1–9/2026 julkistetaan 23.10.2026

Osavuosikatsaukset julkistetaan noin klo 8.30 Suomen aikaa. Consti järjestää osavuosikatsausten ja tilinpäätöksen julkistamisen yhteydessä tiedotustilaisuuden analyytikoille, salkunhoitajille ja tiedotusvälineiden edustajille.

Sijoittajasuhdepolitiikka

Constin sijoittajasuhdetoiminnan tavoitteena on tukea Constin osakkeen oikeaa arvonmuodostusta tarjoamalla pääomamarkkinoille kaikki olennainen ja ajantasainen tieto yhtiön liiketoiminnasta, strategiasta ja taloudellisesta tilanteesta. Lisäksi tavoitteena on kasvattaa osakesijoittajien ja analyytikoiden kiinnostusta yhtiötä kohtaan, parantaa nykyisten omistajien uskollisuutta sekä saavuttaa uusia sijoittajia ja yhtiöstä kiinnostuneita analyytikkoja. Consti noudattaa 30 päivän suljettua ikkunaa ennen osavuosikatsauksen, puolivuosikatsauksen tai tilinpäätöstiedotteen julkistamista. Yhtiön edustajat eivät tänä aikana tapaa sijoittajia tai analyytikoita eivätkä kommentoi yhtiön taloudellista tilaa. Muina aikoina vastaamme mielellämme analyytikoiden ja sijoittajien kysymyksiin puhelimitse, sähköpostitse tai yhtiön järjestämissä sijoittajatapaamisissa.

Osakkeen kurssikehitys ja vertailuindeksi 2019–2025

(Kuvaajia ei voida toistaa tässä muodossa)

Tulos/osake EUR, osinko/osake EUR 2019–2025

Vuosi Tulos/osake Osinko/osake
2019
2020
2021
2022
2023
2025 0,72 €
2024 0,86 €

Osakkeenomistuksen jakautuminen sektoreittain

  • Kotitaloudet: 42 %
  • Yritykset: 39 %
  • Rahoitus- ja vakuutuslaitokset: 10 %
  • Ulkomaisten omistajat: 7 %
  • Julkisyhteisöt: 2 %
  • Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt: 0,6 %

150 151

Osakkeenomistuksen jakautuminen suuruusluokittain (Omistettujen osakkeiden lukumäärä)

Suuruusluokka % (2025) % (2024)
1–100 29 %
101–1 000 35 %
1 001–10 000 16 %
10 001–100 000 10 %
100 001– 500 000 9 %
500 001 – 1 %

CONSTI SIJOITUSKOHTEENA

Houkuttelevat kasvumarkkinat rakenteellisten tekijöiden tukemana
* Ikääntyvä rakennuskanta lisää korjausrakentamisen tarvelähtöisyyttä
* Ilmastonmuutos ja energiatehokkuusvaatimukset
* Kaupungistuminen ja muutokset työskentelytavoissa
* Talotekniikan ja automaation tarve kasvaa

Orgaanisen kasvun ja vahvan kassavirran tukema taloudellinen profiili
* Vakaa kannattavuus
* Kestävä alusta kasvulle
* Liiketoimintamalli perustuu kevyeen pääomar Rakenteeseen, jossa korostuu negatiivinen käyttöpääoma ja vahva kassavirta
* Korkea sijoitetun pääoman tuotto

Selkeä strategia, jossa asiakas on keskiössä
* Kasvu rakentamisessa ja talotekniikassa vastaamalla vanhenevan rakennuskannan, kaupungistumisen ja ilmastonmuutoksen luomaan kysyntään
* Asiakkaille luodun arvon laajentaminen
* Tuotannon tehokkuuden parantaminen ja tasaisen suorituskyvyn ylläpitäminen projektitoimituksissa
* Täydentävät yritysostot

Consti on yksi johtavista korjausrakentamisen ja taloteknisten palvelujen tarjoajista Suomessa
* Kattava palveluvalikoima, joka sisältää korjausrakentamisen ja talotekniikan sekä valikoidusti uudisrakentamisen palveluita
* Toiminta keskittynyt Suomen kasvukeskuksiin
* Monipuolinen asiakaskunta koostuen taloyhtiöistä, yrityksistä, kiinteistösijoittajista ja julkisen sektorin toimijoista
* Kyky toteuttaa kaikenkokoisia projekteja
* Vastuullinen yritys, joka luo selkeän positiivisen kokonaisvaikutuksen sosiaaliseen ja ekologiseen ympäristöönsä

152 www.consti.fi

Taloudellisia julkaisuja voi tilata osoitteesta:

Consti Oyj
Valimotie 16, 00380 Helsinki
puh. +358 10 288 6000
sähköposti: sijoittajapalvelut(at)consti.fi
Tietoa sijoittajille on saatavana osoitteessa www.consti.fi

Sijoittajat Yhteystiedot

Esa Korkeela
Toimitusjohtaja
puh. +358 40 730 8568
sähköposti: esa.korkeela(at)consti.fi

Anders Löfman
Talousjohtaja
puh. +358 40 572 6619
sähköposti: anders.lofman(at)consti.fiThis input appears to be raw data extracted from an XBRL/financial filing structure, specifically relating to equity components across different periods, rather than structured document text with standard document headers (like "Item 1," "Financial Statements," etc.).

I will format the discernible data points into a tabular structure based on the repeated identifiers and associated values, treating the distinct item/date combinations as rows.

The structure seems to correlate:
[Entity ID/Identifier] [Period Start] [Period End] [Report Type:Item] [Value] (Note: Actual values are missing from this raw snippet, but the labels for the time periods and items are present.)

Based on the provided text, I will construct a conceptual table representing the data structure observed:

Identifier Period Start Period End Element/Account Value Type
743700JMXCC11CRJCS71 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-12-31 - ifrs-full:IssuedCapitalMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-12-31 - ifrs-full:IssuedCapitalMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-12-31 - CON:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-01-01 2025-12-31 CON:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-12-31 - CON:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-12-31 - ifrs-full:TreasurySharesMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-12-31 - ifrs-full:TreasurySharesMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-12-31 - ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2025-12-31 - ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2023-12-31 - ifrs-full:IssuedCapitalMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2023-12-31 - CON:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-01-01 2024-12-31 CON:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2023-12-31 - ifrs-full:TreasurySharesMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2023-12-31 - ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 - - Currency iso4217:EUR
743700JMXCC11CRJCS71 - - Shares Count Unit xbrli:shares

(Note: Since this is raw XBRL metadata and not narrative text or a clearly delimited table of values, this is the most structured representation possible based on the input sequence provided.)