Quarterly Report • Apr 30, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
500075 Brasov - Romania, Str. Avram lancu Nr. 52 Capital social: 38.133.575,1 RON Reg. Com. J08/35/1991 CUI: RO 1100008 IBAN: RO 76 BTRL 00801202G73094XX Banca Transilvania http://www.condmag.ro
S.C. CONDMAG S.A.
Tel.:+40-268 414 954; Fax: +40-268 471 706 E-mail: [email protected]
Raport anual conform Regulament 1/2006 Pentru exercițiul financiar 2012 Data raportului 31.12.2012 Denumirea societății comerciale SC CONDMAG SA Sediul social Brașov Str. Avram Iancu nr. 52 Numărul de telefon /fax 0268/414954 Codul unic de înregistrare la oficiul Comerțului R1100008 Număr de ordine în registrul Comerțului J08/35/1991 Piața reglementată pe care s-a tranzacționat valorile mobiliare emise a fost RASDAQ, iar din data de 17.07.2007 valorile mobiliare emise se tranzactioneaza pe BURSA DE VALORI BUCURESTI categoria II. Capitalul social subscris și vărsat 38.133.575
Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comercială
1.1. Descrierea activității de bază a societății comerciale
1.1.a.) Detaliat, domeniile de activitate ale societății sunt:
CONSTRUCTIA DE CONDUCTE :
IZOLARE MATERIAL TUBULAR : Izolatie cu benzi aplicate la rece sau la cald CONSTRUCTIA DE INSTALATII :
stații de tratare gaze; stații de comprimare gaze; stații de pompare; instalații de stocare produse petroliere; stații de reglare măsurare (SRM) gaze; lucrări instalații sanitare și încălzire centrală
CONSTRUCTII CIVILE:
construcții civile si industriale; drumuri fără îmbrăcăminte asfaltică
PROIECTARE :
instalații, SDV -uri pentru construirea conductelor; sisteme de alimentare cu gaze a localităților; reparații capitale conducte magistrale și SRM -uri
COMERT
La 31 decembrie 2012
alimentatie publică
1.1.b.) CONDMAG S.A. a fost înființată și înregistrată sub numărul J/08/35/1991
1.1.c.) În timpul exercițiului financiar 2012, societatea a avut următoarea organizare :
Ca urmare a Hotărârii AGEA nr.1/09.04.2012 prin care s-a aprobat fuziunea prin absorție a SC CONDMAG cu SC FLOWTEX TECHNOLOGY SA, radierea acesteia din urma din Registrul Comerțului Sibiu, ca societate absorbită, facându-se la data de 01.10.2012, iar SC CONDMAG SA ca societate absorbanta a preluat conform proiectului de fuziune toate drepturile și obligațiile prin transmiterea universală a activelor și pasivelor societății absorbite dizolvate fără lichidare.
| Numele | Tipul de | Tara de | Procentaj | Tipul de |
|---|---|---|---|---|
| societății | relatie | înregistrare | detinut $(\% )$ | combinare |
| Timgaz SA | filială | România | 97.86 | înfiintare |
$\overline{1}$
1.1.d.) Achiziții, instrainari si casari in anul 2012:
În cursul exercițiului financiar 2012 au avut loc achiziții, modernizări, preluări prin fuziune, cresteri din reevaluare, în valoare de 34.711.781 lei precum și diminuări prin cedare, casare si eliminarea valorii amortizate rezultate ca urmare a evaluării activelor în valoare de 5.407.549 lei.
$a)$ Terenuri
Valoarea terenurilor a crescut in anul 2012 cu 3.970.933, crestere provenita din:
aportul adus de SC FLOWTEX TECHNOLOGY SA ca urmare a fuziunii, în valoare de 3.047.417 lei
reevaluarea facuta la 31 decembrie 2012 din care a rezulta o diminuare de valoare de 422.511 lei, astfel valorea justa a terenurilor este de 29.066.103 lei
cresteri rezultate din realizarea imobilizarea în curs de executie de natura amenajarilor de teren in valoare de 1.346.027 lei.
$b)$ Constructii
Cresterea valorii constructiilor este rezultată ca urmare a:
aportului adus prin fuziune în valoare de 6.178.301 lei
reevaluarea clădirilor existente în patrimoniu la 31 decembrie 2012 si aducerea acestora la valoarea justă, a crescut cu 6.456.612 lei
finalizarea investițiilor în curs în valoare de 4.416.101 lei
alte creșteri de valoare (realizare în regie proprie) de 209.476 lei
Diminuarea a valorii construcțiilor este dată în primul rând de eliminarea valorii amortizate a acestora ca urmare a reevaluării efectuate în sumă de 4.9869.990 lei precum și a casărilor de natura barăcilor în valoare de 63.088 lei.
$\mathbf{c}$ Instalatii tehnice si mijloace de transport, mobilier și alte active corporale
Investitiile directe ale acestor imobilizări corporale sunt date de achizitiile de la terti, realizarea investitiilor în curs precum și realizarea în regie proprie a acestora, în valoare de 8.619.357 lei, iar aportul adus de la societatea absorbită FLOWTEX TECHNOLOGY SA a fost de 10.549.395 lei.
Diminuarea este dată de cedarea și casarea unor echipamente de mică valoare și neutilizate în procesul de exploatare în valoare totală de 196.320 lei
1.1.e.) Nu au fost schimbări esențiale in planul de afaceri.
Ca și anul 2011, acest an a fost marcat ca retrospectivă economica de scădere, recesiunea globală afectând cum era de așteptat și țara noastră În contextul diminuării investițiilor la nivelul pieței energiei și a constructiilor, Condmag a înregistrat rezultate negative.
1.1.1. Elemente de evaluare generală:
a). SC Condmag SA în anul 2012 a realizat o pierdere bruta de 26.086.405 lei diminuat cu impozitul pe profit in suma de 3.262.326 lei a rezultat o pierdere neta de 22.824.079 lei.
b). Total venituri realizate în 2012 sunt în sumă de 95.289.502 lei din care cifra de afaceri de 92.849.288 lei.
c). SC Condmag SA in anul 2012 nu are venituri din export..
d). Total costuri aferente veniturilor anului 2012 sunt în sumă de 121.375.907 lei din care:
e). În anul 2012 SC Condmag SA deține aproximativ 20 % din piata de construcții montaj.
f). În anul 2012 Condmag a încasat la termenele contractuale 95% din lucrările facturate. La 31.12.2012 societatea are garanții de bună execuție blocate în bănci în sumă de 4.665.444 lei si disponibil in conturi curente in suma de 183.723 lei. Pentru buna desfășurare a activității de producție în cursul anului 2012, SC Condmag SA a contractat linii de credit pentru capital de lucru si scrisori de garantie acordate de Intesa San Paolo Brașov in suma de 12.000.000 lei, 4.500.000 lei acordata de UniCredit Tiriac Bank Sucursala Brașov, 20.000.000 lei acordate de Banca Transilvania Brasov, cat si 10.200.000 lei acordate de Transilvania Medias, din care s-au consumat 32.198.929 lei pentru capital de lucru si 14.595.372 lei pentru scrisori de garantie.
1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societății comerciale.
Contractor
| a). | |
|---|---|
| SNTGN TRANSGAZ MEDIAŞ | 60 %din cifra de afaceri |
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI | In curs de executie |
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI Obiecte speciale | In curs de executie |
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI Lucrari suplimentare | Finalizat |
| CREVEDIA-PODISOR Lucrari Conducta transport G.N. Dn 800mm suplimentare |
Finalizat |
| Modernizare instalatii tehnologice si anexe et II STC SINCA | finalizat |
| Reparatie cond.transport G.N. @24" CORUNCA-TATARLAUA+ Lucrari suplimentare |
finalizat |
| Reparatie conducta Φ40" ISACCEA-SENDRENI + Lucrari suplimentare | finalizat |
| Reparatia conducta transport G.N. @28" BAND-BAHNEA | finalizat |
| Consolidare mal la traversarea aeriana a raului Suceava cu cd.transp G.N. $\Phi$ 16" SPATARESTI-TISAUTI |
finalizat |
| Reparatie cd.tgn 28" si 32" Moghioros-Onesti zona Ferastrau | finalizat |
| Reparatie Conducta @ 32" SENDRENI-COSMESTI | In curs de executie |
| Reabilitare Hala compresoare, cladire, retele apa, STC SINCA et 3 Lucrari suplimentare |
In curs de executie |
| Refacere subtraversare Olt - Racord SRM Caracal | In curs de executie |
| Reparatie Conducta 20" Botorca Orastie-Recas SRM Calan | In curs de executie |
| Reparatie Cd tgn 28" Coroi-Paltin | In curs de executie |
| Conducta tgn 24" Masloc-Recas | In curs de executie |
| SNGN ROMGAZ MEDIAS | 5 % din cifra de afaceri |
|---|---|
| Amenajare sediu FORMATIE TTM ROMAN | Finalizat |
| Inst.racire gaze refulate din Shala 2 Mures SC CORUNCA | Finalizat |
| Instalatii tehnologice si colector Sonda 3 FAUREI | Finalizat |
| Modernizare Statie Uscare TAZLAU | Finalizat |
| OMV PETROM S.A. BUCURESTI | 25 % din cifra de afaceri |
|---|---|
| PARC PREDESTI SI STATIE INJECTIE PREDESTI | Finalizat |
| Lot 2 Conducte titei sd. BALARIA | Finalizat |
| Reabilitare sistem injectie apa BRADESTI Obiectiv II + Lucrari suplimentare | In curs de executie |
| Lot 1 (11 sonde) Lot 2 (6 sonde) Conducte SUPLACUL DE BARCAU | Finalizat |
| Aprindere si reactivare sonde de reactie zona SUPLACUL DE BARCAU | In curs de executie |
| Executie conducte injectie apa SATCHINEZ, jud. Timis | Finalizat |
| Deviere cd medie Barbuncesti Monteoru | In curs de executie |
| Executie colector 10" Suplac | In curs de executie |
| Constructie montaj conducte Blejesti | In curs de executie |
| Executie conducta sonde Colibasi | In curs de executie |
| Executie C+M Subtravesare 10" Bulbuceni | Finalizat |
| Conducte amestec la sonde Babeni-Valcea, Vata-Arges | In curs de executie |
| Traversari Moinesti | In curs de executie |
| Subtraversare Valea Frumoasa | finalizat |
| Executie sistem conducte Zambroaia | In curs de executie |
| Constructie cd 4" Sonda 1 Budesti Parc 2 Fauresti | Finalizat |
Lucrările promovate de acești clienți se execută pe baza licitațiilor, organizate în conformitate cu legislația specifică investițiilor publice.
$\overline{\mathbf{3}}$
b). Ponderea serviciilor oferite de CONDMAG, precum și cifrele de afaceri sunt menționate în tabelul de mai $jos:$
| 2010 | 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N r. Cr |
DENUMIRE ACTIVITATE |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $(\%)$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $(\%)$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $(\% )$ |
| 1. | Lucrări de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide |
182.442.101 | 91,93 | 109.073.382 | 94.90 | 79.490.589 | 85.61 |
| 2. | Vânzări de bunuri | 13.017.541 | 6,56 | 3.672.689 | 3,20 | 7.030.635 | 7.57 |
| $\overline{3}$ . | Prestari servicii | 2.992.484 | 1,51 | 2.184.535 | 1,90 | 6.328.064 | 6.82 |
| TOTAL | 198.452.126 | 100 | 114.930.606 | 100 | 92.849.288 | 100 |
Cifra de afaceri aferenta anului 2011 a fost modificata prin aplicarea Standardelor Internationale de Raportare financiara impuse de legislatia din Romania prin ordinul MF 1286/2012.
c). Pentru 2013 sunt prevăzute lucrări ce urmează a se executa, având o valoare aproximativă de 96.138.000 lei, venituri din activitati auxiliare în valoare de 1.562.000 lei.
$\epsilon$
| NR. CRT |
DENUMIREA FURNIZORULUI | MATERIA PRIMĂ, MATERIALE | SURSE |
|---|---|---|---|
| 1. | INDUSTRIAL MD TRADING BUCURESTI ZIMTUB ZIMNICEA |
TEAVĂ | Indigene |
| 2. | VALRO TRADE GALATI EURO SYSTEM MEDIAS TERMOENERGIA BISTRITA TOTAL-GAZ SA JASI |
ROBINETI, IMBINARI ELECTROIZOLANTE, TRADUCTOR PRESIUNE |
Indigene |
| 3 1 | KIT METAL SRL PLOIESTI | BANDA IZOLAT TEAVA | Indigene |
| 4. | LAFARGE ROMCIM BUCURESTI | CIMENT | Indigene |
| 5. | METABRAS BRASOV DUCTIL BUZAU |
PLASE SÂRMĂ, ELECTROZI | Indigene |
| 6. | IFIN BUCURESTI | SURSE RADIOACTIVE | Indigene |
| 7. | KIMET TG SECUIESC | FILME, SOLUȚII, PENTRU RADIOGRAFII SUDURI CONDUCTE |
Indigene |
| 8. | MACH 1 COM SRL BRASOV | PIESE SCHIMB AUTO-UTILAJE, ANVELOPE |
Indigene |
| 9. | MOL ROMANIA, ROMPETROL | MOTORINĂ, BENZINA | Indigene |
a). In anul 2012 a scazut cifra de afaceri fata de anul 2011, la fel si profitul brut, după cum urmează:
| 2010 | 2011 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 198.452.126 lei | 114.930.606 lei | 92.849.288 lei |
| Profitul brut | 11.786.731 lei | $(850.369)$ lei | $(26.086.405)$ lei |
Conducerea societății are în vedere creșterea performanțelor economice ale societății prin:
executia in termen a lucrărilor de construcții de conducte de transport și rețele de distribuție gaze naturale din tară.
participarea la licitatii interne pentru lucrări noi potrivit obiectului de activitate al societății
b). Dintre principalii competitori amintim : INSPET PLOIESTI, TMUCB BUCUREȘTI, AMARAD ARAD TIM CLUJ.
Societatea este dependentă de principalii clienți SNTGN Transgaz Mediaș, Romgaz Mediaș, datorită specificului activității.
1.1.5. Numărul mediu al angajaților CONDMAG la 31.12.2012 a fost de 870. Societatea dispune de angajați cu pregătire de specialitate și experiență în domeniul activității, angajați cu pregătire agreați ISO 9001, management de calitate, ISO 14001 management mediu, ISO 18001 management sănătate, securitate în muncă. Nu au existat conflicte de menționat. Raporturile dintre patronat, conducerea executivă și angajați sunt bune. 70% dintre angajați sunt membrii de sindicat.
1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază asupra mediului înconiurător S.C. CONDMAG S.A. desfășoară următoarele activități cu impact semnificativ asupra mediului:
Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice
Operațiuni de mecanică generală
Fabricarea de recipienți, containere și alte produse similare din oțel
Întreținere și reparații autovehicule
Depozitări
Transporturi rutiere de mărfuri
Pentru aceste activități deține autorizație de mediu în conformitate cu legislația în vigoare.
Pentru activitățile desfășurate nu sunt înregistrate depășiri ale indicatorilor normati sau probleme care să conducă la încălcări de legislatie.
Pentru reducerea impactului asupra mediului a activităților pe care le desfășoară S.C. CONDMAG S.A. a stabilit o serie de măsuri pentru:
utilizarea de instalații și echipamente care să reducă emisiile în aer (înnoirea parcului auto, achizitionarea de utilaje performante, folosirea de tehnologii nepoluante)
gestionarea deseurilor prin instituirea unui sistem de depozitare selectivă a deșeurilor rezultate, extinderea soluțiilor de refolosire și valorificare a acestora
Deasemenea S.C. CONDMAG S.A. are implementat un sistem propriu de management de mediu documentat prin instrumente adecvate și operaționale la toate nivelele societății, acțiunile întreprinse derulându-se într-o succesiune logică și eficientă cu participarea tuturor factorilor care influențează direct mediul, în concordanță cu prevederile standardelor internaționale ISO 14001 și cu cerințele legale în vigoare.
1.1.7. Evaluarea activității de cercetare - dezvoltare:
In 2012 societatea nu a avut activitate de cercetare.
Pentru activitatea de dezvoltare SC Condmag a efectuat investitii dupa cum urmeaza:
Societatea preconizeaza pentru anul 2013 sa realizeze investitii prin modernizarea cladirilor si achizitii de alte imobilizari corporale in suma de 17.275.916 lei in scopul reducerii costurilor si cresterii productivitatii.
1.1.8. Evaluarea activității societății comerciale privind managementul riscului
Prin natura activităților efectuate, Societatea este expusa unor riscuri variate care includ: riscul de piață (inclusiv riscul monetar, riscul de rată a dobânzii privind valoarea justă, riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar și riscul de preț), riscul de credit și riscul de lichiditate.
Programul societatii privind managementul riscului se concentrează asupra imprevizibilității piețelor financiare și caută să minimalizeze potențialele efecte adverse asupra performanțelor financiare ale societatii. Societatea nu utilizează instrumente financiare derivate pentru a se proteja de anumite expuneri la risc.
Managementul riscului este responsabilitatea conducerii Condmag SA pe baza politicilor aprobate de consiliul de administrație. Conducerea Condmag SA identifică și evaluează riscurile financiare în strânsă cooperare cu unitățile operaționale ale societatii. Consiliul de administrație furnizează principiile de bază pentru managementul riscului, precum și recomandări pentru domenii specifice, cum ar fi riscul valutar, riscul ratei dobânzii, riscul de credit și investiția de lichiditate excesivă.
a). Riscul de preț: este riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca rezultat al schimbării preturilor pietei..
Societatea funcționează în principal în România și este expusa riscului valutar rezultat din expunerea la diferite monede, în special legat de Euro și dolar SUA. Riscul valutar rezultă în special din împrumuturile și contractele de leasing financiar ale societatii.
Societatea nu este acoperita împotriva riscului valutar. Pentru că activitățile societatii sunt derulate în special pe piața internă, aceasta nu generează venituri în aceeași monedă cu împrumuturile și obligațiile de leasing financiar. Totuși, conducerea primește regulat previziuni referitoare la evoluția cursului de schimb leu/EUR și folosește informațiile în strategia de stabilire a preturilor. Conducerea va avea în vedere în viitor elaborarea de strategii de protejare a societatii față de riscul valutar.
Riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar și valoarea justă
Societatea nu are active semnificative purtătoare de dobândă. Riscul de rată a dobânzii provine din împrumuturile pe termen scurt și lung. Împrumuturile contractate cu dobândă variabilă expun societatea la riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar, care este compensat parțial de numerarul deținut la rate variabile. În 2012 și 2011, împrumuturile societatii la o rată variabilă au fost denominate în Lei, dolar SUA si în Euro.
Societatea își analizează în mod dinamic expunerea la rata dobânzii. Sunt simulate diferite scenarii, ținând seama de refinanțări, de reînnoirea pozițiilor existente și de finanțările alternative. Pe baza acestor scenarii, Societatea calculează impactul asupra profitului și pierderii al modificării ratei dobânzii. Pentru fiecare simulare, se foloseste același procent de modificare a ratei dobânzii pentru toate monedele. Scenariile se aplică numai în cazul datoriilor care constituie poziții majore purtătoare de dobândă.
b). Riscul de credit: rezultă din numerar și echivalente de numerar, depozite la bănci și instituții financiare, precum și din expunerile la credit ale clienților, incluzând creanțele restante și tranzacțiile angajate. În cazul băncilor și instituțiilor financiare, sunt acceptate numai părțile evaluate independent cu un rating minim "BB". Pentru clienți, nu există o evaluare independentă, managementul evaluează bonitatea financiară a clientului, ținând cont de poziția financiară, de experiența trecută și de alți factori. Limitele de risc individuale se stabilesc pe baza calificativelor interne și externe, conform limitelor stabilite de consiliul de administratie. Utilizarea limitelor de credit este monitorizată în mod regulat.
| Grad de îndatorare | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| 5.47 | 31,10 |
c). Riscul de lichiditate: (riscul de finanțare) este riscul ca o entitate să întâmpine dificultăți în procurarea fondurilor necesare pentru îndeplinirea angajamentelor aferente instrumentelor financiare. Acesta poate rezulta din incapacitatea de a vinde repede un activ financiar la o valoare apropiată de valoarea sa justă. Previziunile referitoare la fluxurile de trezorerie sunt efectuate de entitățile operaționale ale societatii Conducerea societatii monitorizează previziunile privind necesarul de lichidități, pentru a se asigura că există numerar suficient pentru a răspunde cerințelor operaționale, în același timp menținând permanent o marjă suficientă la facilitățile de împrumut angajate neutilizate astfel încât grupul să nu încalce limitele împrumuturilor sau înțelegerile legate de împrumuturi (unde e cazul) pentru toate facilitățile de împrumut. Aceste previziuni țin cont de planurile de finanțare a datoriei societatii, de respectarea înțelegerilor, de respectarea obiectivelor interne privind indicatorii din bilantul contabil.
Conducerea societatii investeste surplusul de numerar în conturile curente purtătoare de dobânzi și depozitele la termen, selectând instrumentele cu maturități adecvate sau lichiditate suficientă pentru a oferi o mariă suficientă, asa cum s-a stabilit pe baza previziunilor sus-menționate.
| 2011 | 2012 | |
|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,96 | 0,95 |
| Lichiditate imediată | 1,78 | 0,84 |
| d). Riscul cash flow | ||
| 2011 | 2012 | |
| Flux de numerar din activitatea curentă | 154.713 | (6.930.178) |
| Flux de numerar din investiții | (10.415.643) | (4.418.318) |
| Flux de numerar din activități de finanțare | 4.580.723 | 1.166.272 |
| Flux de numerar total | (5.680.207) | (10.182.224) |
| Numerarul la începutul perioadei | 20.711.598 | 15.031.391 |
| Numerarul la finele perioadei | 15.031.391 | 4.849.167 |
Contract
a). Conducerea societății prin diagnosticarea activității prin observarea directă și studiul documentelor $1.1.9.$ ia măsuri pentru desfășurarea activității în condiții optime:
| 2011 | 2012 | |
|---|---|---|
| Viteza de rotație a stocurilor | $6,70$ ori/an | 5,76 ori/an |
| Viteza de rotație a clienților | 51 zile | 64 zile |
| Viteza de rotație a creditelor | 89 zile | $100$ zile |
| b). Cheltuieli de capital | ||
| -cheltuieli cu resursele umane: | ||
| 2011 | 2012 | |
| Salar mediu lunar angajat | 2.319 | 2.403 |
-cheltuieli cu amortizarea activelor imobilizate ca urmare achizițiilor și cele realizate în regie proprie
| 2011 | 2012 |
|---|---|
| 8.740.271 | 10.501.237 |
c). Un aspect important în activitatea de bază, reprezintă sezonalitatea.
-construcția de conducte nu se poate efectua pe perioada iernii la temperaturi scăzute, un alt aspect reprezintă organizarea licitațiilor (mai ales cele de anvergură) în trimestrul II.
CONTRACTOR
Principalele capacități de producție cu terenul aferent la valoarea de inventar sunt prezentate în $2.1.$ tabelul alăturat :
| Nr. Crt |
AMPLASARE | TEREN MP |
VALOARE | MIJLOACE FIXE |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | SEDIU CENTRAL | 2.694,97 | 3.834.094 | 16.289.955 | 20.124,049 |
| $\overline{2}$ . | SUCURSALA BRASOV din care: |
74.546,27 | 5.280.963 | 11.007.506 | 16.288.469 |
| SOS. CRISTIANULUI NR 11 BRASOV |
8.260 | 2.450.947 | 10.086.102 | 12.537.049 | |
| SOS PREDEAL RASNOV | 28.864 | 2.109.195 | 921.404 | 3.030.599 | |
| STATIE IZOLARE URECHESTI |
12.010 | 190.434 | 190.434 | ||
| STATIE IZOLARE ISACCEA | 25.412,27 | 530.387 | 530.387 | ||
| 3 | SUCURSALA MEDIAS din care: |
55.120,80 | 8.394.732 | 19.934.623 | 28.329.355 |
| STR GLORIEI NR 10, MEDIAS | 5.974 | 1.021.911 | 1.188.547 | 2.210.458 | |
| STR GARII 15 MEDIAS | 16.930 | 3.647.124 | 12.800.423 | 16.447.547 | |
| STR STADIONULUI MEDIAS | 17.000 | 1.114.173 | 4.692.776 | 5.806.949 | |
| STR TOPIRCEANU MEDIAS | 10.776 | 1.882.000 | 366.000 | 2.248.000 | |
| ALTE ZONE, MEDIAS (IOAN MORAR, VLAHUTA44, VAMII) |
4.440,8 | 729.524 | 886.877 | 1.616.401 | |
| $\overline{4}$ | SUCURSALA UTILAJ TRANSPORT din care: |
35.964 | 6.465.833 | 69.361.676 | 75.827.509 |
| SOS. CRISTIANULUI NR 11 BRASOV |
20.004 | 5.935.682 | 69.361.676 | 75.297.358 | |
| DANES | 15.960 | 530.151 | 530.151 | ||
| 5 | SOS FELDIOAREI | 60.000 | 6.430.472 | 6.430.472 | |
| TOTAL | 228.326,04 | 30.406.094 | 116.593.760 | 146.999.854 |
Societatea angajeaza lucrari pe tot teritoriu Romaniei.
Sucursala Brasov efectueaza lucrari in zona estica si sudica a tarii, Sucursala Medias efectueaza lucrari in zona vestica si centrul tarii.
Sucursala Utilaj Transport presteaza reparatii la utilajele si autovehiculele proprii dar si pentru alti clienti.
$2.2.$ Terenurile și clădirile societatii au fost reevaluate la 31 decembrie 2012 de către evaluatori independenți. Evaluările s-au făcut pe baza informațiilor de piață.
Gradul de uzura al proprietatilor societatii:
| Imobilizări corporale | Nr mijloace fixe | ||
|---|---|---|---|
| Grad uzura % | Total | Din care amortizate 100% |
|
| 1. constructii | 12,60% | 247 | |
| 2. instalatii technice si mijloace de transport |
59,56% | 2.261 | 1.010 |
| 3. alte instalatii utilaje mobilier | 45,74% | 114 | 37 |
2.3 Nu există probleme legate de proprietate. 3.1. Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise de SC CONDMAG SA este Bursa de Valori Bucuresti categoria II.
3.2. Repartizarea profitului:
La sfarsitul anului, conform legislatiei in vigoare, Consiliul de administratie propune acoperirea pierderii fiscale din profitul fiscal al anilor următori, avandu-se in vedere prevederile art. 26 alin.5) din Codul Fiscal, (Legea 571/2004 cu modificarile și completările ulterioare) și respectiv pct.76 din Nomele Metodologice de aplicare a Legii 571/2004 aprobate prin H.G.44/2004, cu modificarile si completările ulterioare
Din anul 2006 nu s-au repartizat sume din profitul net pentru plata de dividende, profitul net dupa repartizarea sumelor la fondul de rezerva a fost repartizat la fondul de dezvoltare.
3.3. Descrierea oricăror activități ale societății comerciale de achiziționare a propriilor acțiuni. Nu e cazul
3.4 În cazul în care societatea comercială are filiale, precizarea numărului și a valorii nominale a acțiunilor emise de societatea mamă deținute de filiale. Nu e cazul
3.5 In cazul in care societatea comerciala a emis obligatiuni/alte titluri de creanta, precizarea modului in care societatea isi achita obligatiile fata de detinatorii de astfel de valori. Nu e cazul.
4.1. a). Administratorii S.C.CONDMAG S.A. BRASOV la data de 31.12.2012 sunt:
| Presedinte GHEORGHE CĂLBUREAN | -55 ani, inginer de foraj, 27 ani de experienta in domeniu gazelor naturale |
|
|---|---|---|
| Membrii | DANA ELISABETA NANU CRISTIAN ROBERT FADER |
-42 ani, economist cu peste 20 de ani experienta profesionala - 33 ani, economist, 5 ani experienta profesionala reprezentant SC PALMER CAPITAL RO SRL |
| ALEXANDRU LIVIU TATAR | -52 ani, inginer, peste 20 ani experienta in domeniul constructii- montaj si managerial |
|
| MARIANA PRUTEANU | -52 ani, economist, 27 ani experienta profesionala |
c). Participarea consiliului de administrare la capitalul social al societății comerciale
ALEXANDRU TĂTAR 3.923.263 actiuni
d). La 31 decembrie 2012, Societatea deținea titluri sub formă de acțiuni ori interese de participare în :
| Denumirea filialei |
Tara în care este înregistrată |
Data înregistrării |
Obiectul de activitate |
Procent detinut |
|---|---|---|---|---|
| SC TIMGAZ SA, BUZIAS |
România | Dec 1999 | Distributia si comercializarea combustibililor gazosi prin |
97,86% |
| conducte |
Societatea deține acțiuni la S.C. TIMGAZ S.A. Buziaș in valoare de 4.635.550 lei. In cursul anului 2012 Condmag SA si Flowtex Technology SA au fuzionat, cea din urma fiind absorbita de societatea mama si radiata de la Registrul Comertului, eliminandu-se participatia in valoare de 13.596.640 lei
Tranzacțiile in anul 2012 cu societati si persoane afiliate. Părți afiliate sunt considerate filialele și acționarii semnificativi.
Contract Contract Contract
| Timgaz SA | filială |
|---|---|
| Dafora SA | actionar semnificativ |
Furnizarea de bunuri, servicii de către CONDMAG S.A. către societăți și persoane afiliate în perioada 01.01.2012-31.12.2012
| Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011 (lei) |
Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2012 (lei) |
|
|---|---|---|
| Vânzări de servicii | ||
| părți afiliate | 413.425 | 1.231.116 |
| părți legate | 150.502 | |
| Vânzări de bunuri | ||
| părți afiliate ۰ |
2.214.870 | 3.208.092 |
| părți legate | 2.535 | |
| 2.628.295 | 4.592.245 |
Cumpărarea de bunuri, servicii de către CONDMAG S.A. de la societăți și persoane afiliate, în perioada 01.01.2012-31.12.2012:
| Exercitiul financiar încheiat la |
Exercitiul financiar încheiat la |
|
|---|---|---|
| 31 decembrie 2011 | 31 decembrie 2012 | |
| (lei) | (lei) | |
| Cumpărări de servicii | ||
| părți afiliate | 4.795.566 | 3.356.500 |
| părți legate | 340.353 | 780.410 |
| Cumpărări de bunuri | ||
| părți afiliate | 545.843 | 3.497.772 |
| părți legate | ||
| 5.681.762 | 7.634.682 |
4.2. a). Membrii conducerii executive la data de 31.12.2012 sunt:
| ALEXANDRU TĂTAR | director general |
|---|---|
| MARIANA PRUTEANU | director economic |
| MIRCEA PLĂMĂDEALĂ | director cercetare – dezvoltare |
| VIOREL COJAN | director producție |
| ADRIAN COSTESCU | director Sucursala Brașov |
| FLORIN DANDU | director tehnic Sucursala Brașov |
| MARIANA NEAGU | director economic Sucursala Brasov |
| NICOLAE SUTEU | inginer sef Sucursala Brasov |
| GHEORGHE POPA | director Sucursala Medias |
| SORIN VASILE POPA | director tehnic Sucursala Medias |
| EUGEN GROZAV | director administrativ Sucusala Medias |
| LAVINIA RADUT | Contabil sef Sucursala Medias |
| IOAN OTVOS | director Sucursala SUT Brașov |
| IZABELA MEDESAN | director economic Sucursala SUT Brașov |
| LUCIAN PREDESCU | director Reprezentantă |
Directorul general Alexandru Tatar si Directorul economic Mariana Pruteanu au contract de management, celalalte persoanele care fac parte din conducerea executivă au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.
b). Participarea membrilor conducerii executive la capitalul social al societății are următoarea structură :
| ADRIAN COSTESCU | 8.976 actiuni |
|---|---|
| POPA SORIN VASILE | 2.992 actiuni |
| DANDU FLORIN | 165.812 actiuni |
| LUCIAN PREDESCU | 106.813 actiuni |
| SUTEU NICOLAE | 2.992 actiuni |
4.3. Conducerea administrativă și executivă nu a fost implicață în litigii
5.a. Elemente de bilant
Contract
ś.
| INDICATORI | SOLD EXISTENT | SOLD EXISTENT | SOLD EXISTENT |
|---|---|---|---|
| LA: | LA: | LA: | |
| ACTIV | 31.XII.2010 | 31.XII.2011 | 31.XII.2012 |
| I. Active fixe - total, din care: | 95.174.839 | 105.224.778 | 119.349.499 |
| 1. Necorporale | 87.906 | 68.311 | 54.049 |
| 2. Corporale | 82.299.998 | 85.414.931 | 101.300.160 |
| 3. Imobilizari financiare | 12.786.935 | 19.120.276 | 8.760.647 |
| 4. Activ aferent impozitului amanat | 621.260 | 9.234.643 | |
| II. Active circulante - total, din care: | 95.449.627 | 84.166.577 | 66.293.843 |
| 4. Stocuri | 6.163.957 | 7.825.178 | 8.231.756 |
| 5. Creante: | 68.574.072 | 61.310.008 | 53.212.920 |
| 6. Numerar si echivalente de numerar | 20.711.598 | 15.031.391 | 4.849.167 |
| III. Conturi de regularizare si asimilate - din care: | 452.106 | 398.093 | 686.005 |
| 7. Cheltuieli înregistrate în avans | 452.106 | 398.093 | 686.005 |
| 8. Decontări din operatiuni în curs de clarificare | |||
| IV. Prime privind ramb. Obligatiunilor | |||
| TOTAL ACTIV (I+II+III+IV) | 191.076.572 | 189.789.448 | 186.329.347 |
| INDICATORI PASIV | 31.XII.2010 | 31.XII.2011 | 31.XII.2012 |
|---|---|---|---|
| I. Capitaluri proprii | 113.763.451 | 127.946.343 | 82.384.809 |
| II. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli | 1.288.381 | 1.099.527 | 5.978.594 |
| III. Datorii din care: | 76.024.740 | 60.743.578 | 96.064.982 |
| - pe termen scurt | 55.004.673 | 43.358.527 | 80.614.219 |
| - pe termen lung | 21.020.067 | 17.385.051 | 15.450.763 |
| V. Venituri inregistrate in avans | 1.900.962 | ||
| TOTAL PASIV (I+II+III+IV) | 191.076.572 | 189.789.448 | 186.329.347 |
| 9. Venituri totale | 200.397.845 | 120.566.032 | 95.289.502 |
|---|---|---|---|
| 10. Cheltuieli totale | 186.081.523 | 121.416.401 | 121.375.907 |
| 11. Profit brut $-$ (rd. 9-10) | 14.316.322 | (850.369) | (26.086.405) |
| 12. Profit net | 11.786.731 | (997.168) | (22.824.079) |
5.b. Contul de profit si pierderi
CONTRACTOR
Contraction Contraction
| 2010 | 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr. Crt |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE. AFACERI % |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI % |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI % |
|
| 1 . | Vânzări nete | 198.452.126 | 114.930.606 | 92.849.288 | |||
| 2. | Cheltuieli materiale |
62.079.072 | 31,28 | 46.459.210 | 40,42 | 45.801.021 | 49,33 |
| 3. | Cheltuieli cu personalul |
35.178.322 | 17,73 | 33.158.625 | 28,85 | 31.823.498 | 34,27 |
| $\boldsymbol{4}$ . | Prestații externe |
72.514.933 | 36,54 | 29.168.741 | 25,38 | 24.518.990 | 26,40 |
$\mathsf{C}$
$\subset$
| Denumirea elementului | Exercitiu financiar | |
|---|---|---|
| Precedent | Curent | |
| Flux de trezorerie din activitati de exploatare | ||
| (-,+) Numerar net din activitati operationale | 2.460.344 | (5.265.940) |
| (-) Dobanzi platite | (770.293) | (1.553.453) |
| (-) Impozit pe profit platit | (1.535.338) | (110.785) |
| Trezorerie neta din activitati de exploatare | 154.713 | (6.930.178) |
| Flux de trezorerie din activitati de investitii | ||
| (-) Plati pentru achizitionarea de actiuni | (7.000.000) | |
| (-) Plati pentru achizitionarea de imobilizari corporale | (5.236.050) | (6.037.797) |
| (+) Incasari din vanzarea de imobilizari corporale | 11.594 | 7.703 |
| (+) Dobanzi incasate | 1.808.813 | 384.087 |
| (+) Numerar preluat prin fuziune | 1.227.689 | |
| Trezorerie neta din activitati de investitii | (10.415.643) | (4.418.318) |
| Flux de trezorerie din activitati de finantare | ||
| (+) Incasari din emisiunea de actiuni | 14.898.289 | |
| (-) Rambursari ale sumelor imprumutate | (708.557) | (1.736.035) |
| (+) Incasari in numerar din credite | 15.355.504 | |
| (-) Plata datoriilor aferente leasing-ului financiar | (7.659.009) | (8.446.612) |
| (-) Imprumuturi acordate in cadrul grupului | (1.950.000) | (4.006.585) |
| (-) Dividende platite | ||
| Trezorerie neta din activitatea de finantare | 4.580.723 | 1.166.272 |
| Cresterea neta a trezoreriei si echivalentelor de trezorerie |
(5.680.207) | (10.182.224) |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la inceputul exercitiului financiar |
20.711.598 | 15.031.391 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.