andm/g

Consiliul de Administrație Raportul Administratorilor

2011

În baza Situațiilor Financiare întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice al României nr. 3055/2009 cu modificările ulterioare la data de 31 decembrie 2011

Sumar:

1.	Aspecte generale - Profilul companiei - Managementul Resurselor Umane - Managementul HSEQ	pag. 2 pag. 5 pag. 6
2.	Situațiile Financiare la data de 31 decembrie 2011	pag. 7
3.	Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli	pag. 8
4.	Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2011	pag. 10
5.	Investitii de imobilizari corporale	pag. 11
6.	Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar	pag. 12
7.	Tranzacții cu părțile afiliate/părțile legate	pag. 14
8.	Analiza principalilor indicatori economico-financiari	pag. 16
9.	Piața valorilor mobiliare emise de companie	pag. 20
10.	Conducerea companiei	pag. 21
11.	Guvernanța corporativă	pag. 23
12.	Concluzii și propuneri	pag. 35

à.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.

$\mathbf{I}$

Aspecte generale

Profilul Companiei

Până în anul 1990 Condmag S.A. a făcut parte din Centrala Gazului Metan din România, fiind unicul constructor specializat având ca proprietar Statul Român. Aflându-se în această poziție, compania a construit peste 85% din rețeaua de conducte magistrale de transport gaze naturale din România însumând aproximativ 12.000 km. De asemenea, între 1965 – 1987 Condmag a construit și instalat facilitățile pentru 15 stații de comprimare echipate cu diferite tipuri de compresoare. Pentru sistemul national de transport a produselor petroliere din România, Condmag S.A. a instalat aproximativ 1.000 km de conducte, cu diametre între 12" si 20".

Societatea Comercială CONDMAG S.A.Brasov înregistrată la R.C.sub nr. Jo8/35/1991,C.F. R1100008, cu sediul în Brașov Str. Avram Iancu nr. 52, a desfășurat în anul 2011 activități specifice obiectului de activitate, prin doua Sucursale de productie (Sucursala 1 Brasov si Sucursala 2 Medias) si o Statie Utilaj Transport in Brasov, fiind administrată de către Consiliul de Administrație.

Condmag S.A. este singurul constructor de conducte magistrale din România, Membru IPLOCA (Asociația Internațională a Antreprenorilor de Conducte Magistrale), din decembrie 2001.

Condmag S.A. detine diferite certificate pe segmentul de management al calității, managementul mediului si al securității ocupationale:

Certificat ISO 9001:2000 conform TUV Rheinland, număr: DIN EN ISO 3834-2/20.06.2009, emis de: TUV Rheinland InterCert Kft.
Certificat de Acreditare a Laboratorului Numar: LI 645 / 07.04.2008, emis de: RENAR BUCURESTI
Certificat SR EN ISO 14001:2005 pentru Sistemul de Management al Mediului Număr: 52/2 din 23.06.2009
Certificat IQNet ISO 14001:2004, Numar: RO-0052/23.06.2009
Certificat OHSAS 18001:2007 pentru Sistemul de Management al Sănătății si Securității Ocupaționale, Număr: 216/1 din 23.06.2009
Certificat IQNet OHSAS 18001:2007, Număr: 216/23.06.2009
Certificat ISO 9001, Număr: QC 1097*/15.01.2010, emis de: QUALITAS S.A. BUCURESTI
Certificat SA 8000: 2008, Număr SA-1179-RO-06.10.2011 emis de IQNET

Condmag S.A. este principalul constructor de conducte magistrale din România, specializat în construcția de conducte de petrol și gaze, inclusiv conectarea la sonde de petrol / gaze, stații de comprimare gaze, stații de reglare măsurare gaze, rețele de conducte de distribuție gaze naturale.

Aspecte generale (Continuare) $\mathbf{1}$

Detaliat, activitatea curentă desfășurată de Condmag S.A. vizează execuția următoarelor tipuri de lucrări:

Constructia de conducte: magistrale de gaze ; magistrale de titei, produse petroliere si produse chimice; magistrale pentru transportul apei potabile sau industriale; retele de distributie gaze și apă din otel/polietilenă.
Montarea de instalații și echipamente în: stații de tratare gaze; stații de reglare măsurare gaze; stații de pompare produse petroliere/apă; stații de comprimare gaze.
Izolarea anticorozivă a materialului tubular: cu benzi autoadezive din polietilenă.
Laborator autorizat pentru încercări: distructive pentru probe din otel si polietilenă; nedistructive prin gamagrafiere si prin control cu ultrasunete pentru suduri la conducte.
Proiectare: instalatii și SDV-uri specifice pentru montarea conductelor; conducte magistrale, stații de reglare măsurare gaze; traversări aeriene și subterane pentru conducte magistrale; sisteme de alimentare cu gaze a localităților; branșamente locuinte.
Construcții: industriale; civile; reparații și modernizări clădiri.

Activitatea societății a fost reflectată permanent în evidența contabilă, înregistrările în contabilitate făcându-se cronologic și sistematic conform Legii 82/91, privind contabilitatea, și conform OMF 3055/2009 Reglementări contabile conforme cu directivele europene.

Valoarea capitalului subscris la 31 decembrie 2011 era de 38.133.575 lei (31 decembrie 2010: 22.972.532lei) reprezentând 381.335.751 acțiuni (31 decembrie 2010: 229.725.317 acțiuni). Toate actiunile sunt comune, au fost subscrise și sunt plătite integral la 31 decembrie 2011. Toate acțiunile au același drept de vot și au o valoare nominală de 0.10 lei/acțiune (31 decembrie 2010 0.10 lei/acțiune).

Societatea "CONDMAG"S.A. este o societate deschisa, ale cărei acțiuni se tranzacționează pe Bursa De Valori Bucuresti, categoria II.

Structura acționariatului la 31 decembrie 2011 este prezentată astfel:

	Număr de actiuni (mii)	Suma (lei)	Procentaj (%)
SC DAFORA SA MEDIAS O.G.B.B.A VAN HERK	174.743	17.474.268	45,8238
ROTTERDAM NLD	41.613	4.161.310	10,9125
PERSOANE JURIDICE	123.011	12.301.138	32,2580
PERSOANE FIZICE	41.969	4.196.859	11,0057
Total	381.336	38.133.575	100,0000

$\blacksquare$

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Aspecte generale (Continuare)

Prin Hotararea AGA din data de 09 noiembrie 2010, s-a aprobat majorarea capitalului social al SC CONDMAG SA cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui numar de 153.150.211 de actiuni nominative noi, la valoarea de 0,1 lei/actiune, in vederea asigurarii resurselor financiare necesare investitiilor pe care si le-a propus societatea. Majorarea capitalului social s-a efectuat in 2 etape, in prima etapa prin subscrierea a doua actiuni noi la trei actiuni detinute de actionarii inregistrati in Registrul Actionarilor tinut de Depozitarul Central la data de inregistrare de 24.11.2010, iar in a doua etapa prin subscrierea de actiuni noi emise ramase nesubscrise din prima etapa, de catre actionarii care au participat la prima etapa, proportional cu procentul detinut din capitalul social la data de inregistrare. In cadrul primei etape (09.12.2010-31.01.2011), pana la finalul exercitiului financiar 2010, s-au incasat in contul de subscriere 262.754 lei. In cea de-a doua etapa, incheiata in 07 .03. 2011, s-au incasat 14.898.289 lei, inscrierea de mentiuni la Registrul Comertului realizandu-se cu suma de 15.161.043 lei la data de 28 martie 2011.

In cursul anului 2011 Societatea a avut un număr mediu de salariați de 925.

Activitatea societatii se desfasoara prin intermediul a trei sucursale:

Sucursala Brasov
Sucursala Mediaş
Sucursala Utilaj Transport

Pentru buna desfășurare a activității de producție, în cursul anului 2011 SC CONDMAG S.A. a contractat linii de credit pentru capital de lucru si scrisori de garantie acordate de Volksbank Sucursala Brașov in suma de 12.310.000 lei, 4.500.000 lei acordata de UniCredit Tiriac Bank Sucursala Brașov, 20.000.000 lei acordate de Banca Transilvania.

Din totalul actiunilor detinute la entitatile afiliate în valoare de 18.232.190 lei, Societatea detine acțiuni la S.C. TIMGAZ S.A. Buziaș in valoare de 4.635.550 lei, respectiv actiuni la S.C. FLOWTEX SA Medias in valoare de 13.596.640 lei.

Aspecte generale (Continuare) $\overline{2}$

Managementul resurselor umane

Analiza asigurării cu resurse umane din punct de vedere numeric, calitativ, pe structura precum și utilizarea timpului de munca definesc dimensiunea potențialului economic al societății și concură prin utilizarea eficientă la creșterea capacității concurențiale și viabilității acesteia.

Comparativ cu anul 2010, în anul 2011 numărul mediu de salariați a scazut de la 974 la 925. Numărul mediu de angajați a scazut cu 5,03 % în 2011 față de 2010, compania a menținut salariile acestora, pentru a asigura continuitatea și dezvoltarea activităților companiei.

În ciuda faptului că a fost un an de criză economică, nu au fost efectuate concedieri colective.

Specificatie	2010	Raport 2011 2011 față de 2010 %
Nr. mediu personal Costuri salariale totale	974 angajati. 925 angajati. 33.158.625 lei 35.178.322 lei	$-5,03$ $-5,74$
instruirea Costuri cu dezvoltarea personalului	-si 78.857 lei 75.606 lei	$-4,12$

Cheltuielile cu dezvoltarea resurselor umane au scazut față de 2010, iar instruirea, calificarea și perfecționarea personalului companiei s-a facut în vederea:

Adaptării salariatului la cerințele postului
Obținerii unei calificări personale
Actualizării cunoștințelor
Perfecționării pregătirii profesionale
Dezvoltării carierei profesionale
Dobândirii unor cunoștințe avansate, a unor metode și procedee moderne

$\mathbf{1}$

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Aspecte generale (Continuare)

Managementul HSEQ

Condmag S.A. înțelege necesitatea comportamentului civilizat și responsabil față de mediu cât și obligația de a asigura sănătatea și securitatea pentru tot personalul care lucrează în societate sau în numele societății. În acest sens vom actiona în mod consecvent pentru:

conformarea cu cerințele legale și alte cerințe aplicabile la care societatea subscrie
îmbunătățirea continuă a managementului și a performantelor obtinute în domeniul mediului și al sănătății și securității în muncă

Pentru îndeplinirea politicii am stabilit următoarele obiective principalele:

În domeniul managementului mediului:

prevenirea poluării în toate domeniile de activitate
reducerea pierderilor și a consumului de resurse naturale și materii prime: apă, energie electrică, gaz metan
realizarea unei bune gestionări a deșeurilor, a substanțelor toxice și periculoase astfel încât impactul asupra mediului sa fie minim

În domeniul managementului sănătății și securității în muncă:

prevenirea accidentelor și a îmbolnăvirilor profesionale
îmbunătățirea continuă a condițiilor de sănătate și securitate la locul de muncă, dotarea cu echipamente corespunzătoare, instruirea permanentă
monitorizarea continuă a stării de sănătate a personalului

Obiectivele specifice în domeniul mediului și sănătății și securității în muncă sunt conținute în Programe de Management.

Politica în domeniul mediului și sănătății și securității în muncă este disponibilă părților interesate, comunicată tuturor angajatilor, înteleasă, implementată și mentinută la fiecare nivel al societătii.

Managementul de la cel mai înalt nivel își asumă responsabilitatea pentru politica adoptată și pentru rezultatele obținute ca urmare a aplicării ei.

Situațiile Financiare la data de 31 decembrie 2011 $\overline{\mathbf{2}}$

Situațiile financiare la data de 31 decembrie 2011 au fost întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 3055/2009 ("OMFP 3055/2009") cu modificările si completările ulterioare.

Aceste situații financiare au fost pregătite conform principiului costului istoric. Situația veniturilor și cheltuielilor este prezentată utilizând metoda clasificării cheltuielilor și veniturilor după natura lor.

Menționăm, de asemenea, că:

a) Societatea nu prezintă activități în domeniul cercetării-dezvoltării;
$b)$ Societatea nu a achiziționat acțiuni proprii;
$\mathbf{c})$ Societatea nu utilizează instrumente financiare derivate.

Administratorii SC Condmag SA. consideră că situațiile financiare respectă cerințele impuse de OMFP 3055/2009 și ale Legii Contabilității.

Raportul administratorilor este însoțit de situațiile financiare (bilanțul contabil, contul de profit si pierdere, situația fluxurilor de numerar, situația privind modificările capitalului propriu, notele explicative).

$\overline{\mathbf{3}}$

CONDMAG S.A.
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli

INDICATORI	Nr. rând	REALIZARI 2011	PREVIZIUNI 2012
I VENITURI TOTALE din care: (rd. 02 +rd.12 +rd.13)	01	125,246,937	140,000,000
1. VENITURI DIN EXPLOATARE, din care:	02	120,869,433	136,400,000
a) Venituri din activitatea de bază	03	111,891,839	120,000,000
b) Venituri din alte activități	04
c) Venituri din alte surse bugetare, din care:	05	8,977,594	16,400,000
- subvenții pentru produse și activități	06
- subvenții pentru acoperirea diferențelor de preț și de tarif	07
- transferuri	08
- prime acordate de la bugetul de stat	09
- alte sume primite de la bugetul de stat	10
d) Venituri din fonduri speciale	11
2. VENITURI FINANCIARE	12	4,377,504	3,600,000
3. VENITURI EXCEPTIONALE	13
Il CHELTUIELI TOTALE, din care: (rd. 15 +rd. 33 $+rd.34)$	14	123,772,644	133,000,000
1. Cheltuieli pentru exploatare - total, din care:	15	120,330,229	129,400,000
a) Cheltuieli materiale	16	46,459,210	48,540,000
b) Cheltuieli cu personalul din care:	17	33, 158, 625	34,463,478
- salarii brute	18	25,725,448	27, 121, 045
- contribuție la asigurările sociale de stat	19	5,397,994	5,503,956
- ajutor de şomaj	20	178,434	195,582
- contribuție la asigurările sociale de sănătate conform Legii nr. 145/1997	21	1,529,198	1,577,700
- alte cheltuieli cu personalul	22	327,551	65,195
c) Cheltuieli de exploatare privind amortizarea și provizioanele	23	8,509,012	9,500,000
d) Cheltuieli prevăzute de legea bugetului de stat din care:	24
- transferuri sau subvenții	25
e) Cheltuieli de protocol	26	213,568	140,000
f) Cheltuieli de reclamă și publicitate	27	38,990	50,000
g) Cheltuieli cu sponsorizarea	28	57,412	200,000
h) Tichete de masă	29
i) Alte cheltuieli, din care:	30	31,893,412	36,506,522
- taxa pentru activitatea de exploatare a resurselor minerale	31
- redevența din concesionarea bunurilor publice	32
2. Cheltuieli financiare	33	3,442,415	3,600,000
3. Cheltuieli exceptionale	34

$\sim 10$

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR MAG DeondmAg

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli (Continuare) $\bf{3}$

III. REZULTAT BRUT - profit (pierdere)	35	1,474,293	7,000,000
IV. FOND DE REZERVĂ	36	73,715	350,000
V. ALTE CHELTUIELI DEDUCTIBILE STABILITE POTRIVIT LEGII	37
VI. ACOPERIREA PIERDERILOR DIN ANII PRECEDENTI	38	6,170
VII. IMPOZIT PE PROFIT	39	623,648	1,120,000
VIII. PROFITUL DE REPARTIZAT	40	770,760	5,530,000

Din analiza datelor financiar contabile la 31 decembrie 2011, societatea a realizat principalii indicatori astfel:

Venituri totale, din care:	125.246.937 lei
- Venituri din exploatare	120.869.433 lei
- Venituri financiare	4.377.504 lei
Cheltuieli totale, din care:	123.772.644 lei
- Cheltuieli din exploatare	120.330.229 lei
- Cheltuieli financiare	3.442.415 lei
Rezultatul brut (profit)	1.474.293 lei
Profit din exploatare	539.204 lei
Profit financiar	935.089 lei
La sfarsitul anului, conform legislatiei in vigoare, Consiliul de administratie propune repartizarea

a! profitului net dupa cum urmeaza:

Fond de dezvoltare		770.760 Reprezentând	90,61%
Fond rezerve		73.715 Reprezentând	8,67%
Acoperirea pierderii reportate	6.170		0,72%

Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2011 $\overline{4}$

La sfarsitul anului 2011, SC CONDMAG SA avea de incasat creante totale in suma de 53.685.178 lei, din care:

Creante comerciale Sume de incasat de la entitatile afiliate Alte creante

42.090.020 lei 10.487.127 lei 1.108.031 lei

Analizand componenta datoriilor la 31 decembrie 2011, in suma totala de 54.693.517 lei, situatia se prezinta dupa cum urmeaza:

Datorii cu scadenta in anul 2011		42.147.476lei
Datorii cu scadenta 1-5 ani		12.546.041lei

Structura datoriilor

Datorii comerciale	22.120.920 lei
Furnizori entitati afiliate	211.279 lei
Avansuri încasate în contul comenzilor	85.646 lei
Efecte comerciale de plata	18.083 lei
Credite, din care:	8.284.371 lei
- Linii de credit	3.945.664 lei
- Credite pentru investitii	4.338.707 lei

Alte imprumuturi si datorii asimilate, din care:	23.973.218 lei
- Leasing financiar	14.142.704 lei
- TVA de plata si neexigibil	1.129.787 lei
- Creditori diversi – garanții clienți	5.622.426 lei
- Decontari cu personalul (inclusiv contributiile la fondul de somaj, sanatate, pensii)	2.713.452 lei
- Decontari cu bugetul de stat (impozitul pe salarii si impozitul pe profit)	356.982 lei
-Alte datorii	7.867 lei

Investitii de imobilizari corporale 5

În cursul exercițiului financiar 2011 au avut loc achiziții și modernizări de active în valoare de 12.571.214 lei precum și diminuări prin cedare și casare de active în valoare de 664.750 lei.

a) Terenuri

Valoarea terenurilor detinute nu a suferit modificari in timpul anului 2011, ramanand la acelasi nivel de 26.314.146 lei, la care se adauga amenajarea curtii interioare a sediului Condmag, in valoare de 121.014 lei amortizabila pe o perioada de 10 ani.

$b)$ Constructii

In totalul intrarilor de constructii sunt incluse imobilizari corporale realizate cu forte proprii in valoare de 977.636 lei (2010: 1.374.937 lei)

Instalatii tehnice si mijloace de transport $\mathbf{c})$

In intrările de instalații tehnice și mijloace de transport sunt incluse imobilizări realizate pe cont propriu în valoare de 473.480 lei (31 decembrie 2010: 353.200)

6 Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar

Realizarea obiectivelor companiei presupune cunoasterea si asumarea unor riscuri multiple. În cadrul procesului de management al riscului se identifică riscurile se analizează și se stabileste reacția la acestea. Reacția la risc cuprinde măsuri și acțiuni pentru diminuarea, eliminarea sau repartizarea riscului. Având în vedere activitatea desfășurată, Societatea este expusă în principal riscului de lichiditate.

1) Riscul de piață

Riscul de curs valutar Societatea functionează în principal în România și este expusă riscului valutar rezultat din expunerea la diferite monede, în special legat de Euro și dolar SUA. Riscul valutar rezultă în special din împrumuturile și contractele de leasing financiar ale Societătii, datoriile comerciale în valută ale societății fiind reduse. Societatea nu este acoperită împotriva riscului valutar. Pentru că activitățile Societății sunt derulate în special pe piața internă, acesta nu poate detine active financiare și nu generează venituri în aceeași monedă cu împrumuturile și obligațiile de leasing financiar. Totuși, conducerea primește regulat previziuni referitoare la evolutia cursului de schimb leu / EUR si foloseste informatiile în strategia de stabilire a prețurilor. Conducerea va avea în vedere în viitor elaborarea de strategii de protejare a Societateaui față de riscul valutar.

Riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar și valoarea justă. Societatea nu are active semnificative purtătoare de dobândă. Riscul de rată a dobânzii în cazul Societății provine din împrumuturile pe termen scurt și lung. Împrumuturile contractate cu dobândă variabilă expun Societatea la riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar, care este compensat parțial de numerarul deținut la rate variabile. În 2011 și 2010, împrumuturile Societății la o rată variabilă au fost denominate în Lei, dolar SUA și în Euro. Pe parcursul celor 12 luni încheiate la 31 decembrie 2011 societatea a redus împrumuturile pe termen scurt restante prin extinderea termenului de credit de la furnizori și prin utilizarea numerarului generat din opțiunea de acoperire a datoriei.
Riscul de pret este riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca rezultat al schimbării prețurilor pieței. Acest risc este inexistent la data raportului. Societatea nu este semnificativ afectata de riscul de pret.

Evaluarea activitătii companiei privind managementului riscului financiar 6 (Continuare)

2) Riscul de credit

2011

Riscul de credit rezultă din numerar și echivalente de numerar, depozite la bănci și instituții financiare, precum si din expunerile la credit ale clientilor, incluzând creantele restante si tranzactiile angajate. În cazul băncilor și instituțiilor financiare, sunt acceptate numai părțile evaluate independent cu un rating minim "BB". Pentru clienti, nu există o evaluare independentă, managementul evaluează bonitatea financiară a clientului, tinând cont de pozitia financiară, de experienta trecută și de alti factori. Limitele de risc individuale se stabilesc pe baza calificativelor interne si externe, conform limitelor stabilite de consiliul de administratie. Utilizarea limitelor de credit este monitorizată în mod regulat.

Riscul de lichiditate $\mathcal{S}$ )

Riscul de lichiditate (riscul de finanțare) este riscul ca o entitate să întâmpine dificultăți în procurarea fondurilor necesare pentru îndeplinirea angajamentelor aferente instrumentelor financiare. Conducerea societatii monitorizează previziunile privind necesarul de lichidităti al societatii, pentru a se asigura că există numerar suficient pentru a răspunde cerintelor operationale, în același timp menținând permanent o marjă suficientă la facilitățile de împrumut angajate neutilizate astfel încât societatea să nu încalce limitele împrumuturilor sau înțelegerile legate de împrumuturi (unde e cazul) pentru toate facilitățile de împrumut. Aceste previziuni țin cont de planurile de finantare a datoriei societatii, de respectarea întelegerilor, de respectarea obiectivelor interne privind indicatorii din bilanțul contabil. Conducerea societatii investește surplusul de numerar în conturile curente purtătoare de dobânzi și depozitele la termen, selectând instrumentele cu maturități adecvate sau lichiditate suficientă pentru a oferi o marjă suficientă, așa cum s-a stabilit pe baza previziunilor sus-mentionate. Indicatorul lichidității imediate (indicatorul test acid) prezintă măsura în care datoriile pe termen scurt pot fi acoperite numai din activele realizabile și disponibile, mai ușor de mobilizat.

Tranzacții cu părțile afiliate/părți legate $7.$

Furnizarea de bunuri, servicii de către Condmag S.A. către societăți și persoane afiliate în perioada 01 ianuarie 2011-31 decembrie 2011

- lei -

Vânzări de bunuri și servicii $(1)$

	Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 (lei)	Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2011 (lei)
Vânzări de servicii
părți afiliate	714.809	413.425
părți legate
Vânzări de bunuri
părți afiliate	1.128.294	2.214.870
părți legate
	1,843,103	2.628.295

$(2)$ Cumpărări de bunuri și servicii

	Exercitiul financiar	Exercitiul financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
	(lei)	(lei)
Cumpărări de servicii
părți afiliate	1.166.103	4.795.566
părți legate	278.581	340.353
Cumpărări de bunuri
părți afiliate	4.906.471	545.843
părți legate	114.140
Sponsorizări
părți legate	200.000
	6.665.295	5.681.762

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.

Tranzacții cu părțile afiliate/părțile Legate (Continuare) $7.$

$(3)$ Solduri rezultate din vânzarea/cumpărarea de bunuri/servicii

	31 decembrie	31 decembrie
	2010	2011
Solduri debitoare cu părți afiliate/legate
Creanțe comerciale
părți afiliate	2.825.535	6.077.800
părți legate	137.270	137.270
	2.962.805	6.215.070

Avansuri acordate pentru mijloace fixe	200.735	200.735

Solduri creditoare cu părți afiliate/legate
Furnizori
părți afiliate	255.370	211.279
părți legate	51.021	25.622
	306.391	236.901

Împrumuturi catre părți afiliate/legate $(4)$

	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
	(lei)	(lei)
Împrumuturi pe termen scurt	2.200.000	4.150.000
Dobânda de incasat aferenta
imprumuturilor	35.286	259.327
	2.235.286	4.409.327

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Indicatori de lichiditate $\mathbf{1}$ . Indicatorul lichidității curente $a)$ 31 decembrie 2010 31 decembrie 2011 Active curente 1,67 Datorii curente Acest indicator evidențiază în ce măsură datoriile care trebuie plătite într-o perioadă mai mică de un an pot fi acoperite din activele circulante. $b)$ Indicatorul lichidității imediate 31 decembrie 2010 31 decembrie 2011 Active curente - Stocuri 1,50 Datorii curente Indicatorul lichidității imediate (indicatorul test acid) prezintă măsura în care datoriile pe termen scurt pot fi acoperite numai din activele realizabile și disponibile, mai ușor de mobilizat. Indicatori de risc $\overline{2}$ . a) Indicatorul gradului de îndatorare 31 decembrie 2010 31 decembrie 2011 $(%)$ Capital împrumutat $_{x100}$ 13,56 Capital propriu

Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari

Unde:

capital împrumutat = credite peste un an

Autonomia financiară a societății nu este afectată, iar riscul de insolvabilitate este absent.

1,99

1,64

$(%)$

9,42

8 Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari (continuare)

b) Indicatorul privind acoperirea dobânzilor

	Exercitiul	Exercitiul
	financiar	financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
Profit înaintea plății dobânzii
și impozitului pe profit	18,44	2,91
Cheltuieli cu dobânda

Acest indicator reflectă de câte ori societatea poate achita cheltuiala cu dobânda.

Indicatori de activitate (indicatori de gestiune) $3.$

Viteza de rotație a stocurilor (rulajul stocurilor) a)

		Exercitiul
	Exercitiul financiar	financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
Costul vânzărilor = Număr de ori	4,67	3,91
Stocul mediu

Viteza de rotație a stocurilor (rulajul stocurilor) aproximează de câte ori stocul a fost rulat de-a lungul exercițiului financiar.

$b)$ Viteza de rotație a stocurilor (număr de zile de stocare)

		Exercitiui
	Exercitiul financiar	financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
Stocul mediu $_{x365}$ = Număr de zile	78,09	93,31
_________

Costul vânzărilor

Număr de zile de stocare - indică numărul de zile în care bunurile sunt stocate în unitate

8 Analiza Principalilor Indicatori Economico-financiari (continuare)

$\mathbf{c})$ Viteza de rotație a debitelor-clienți

		Exercitiul
	Exercitiul financiar	financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
	(zile)	(zile)
Sold mediu clienți $\frac{1}{2} \times 365 =$	94	52
Cifra de afaceri

Acest indicator reflectă termenul mediu de încasare a creanțelor comerciale.

d) Viteza de rotație a creditelor - furnizor

		Exercitiul
	Exercitiul financiar	financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
	(zile)	(zile)
$old$ mediu furnizori $\frac{1}{11} \times 365$ =	102	88
Achizitii

So Achizitii

Indicatorul exprimă perioada de timp în care datoriile către furnizori sunt plătite.

Viteza de rotație a imobilizărilor corporale $e)$

Exercitiul financiar Exercitiul financiar
încheiat la	încheiat la
31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
2.60	1.42

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.

Cifra de afaceri Imobilizări corporale

Analiza principalilor indicatori economico-financiari (continuare) 8

f) Viteza de rotație a activelor totale

Exercitiul
financiar
încheiat la
31 decembrie 2011
0,60

Cifra de afaceri Total active

Acești indicatori evaluează eficacitatea gestiunii imobilizărilor corporale sau a activelor totale prin examinarea valorii cifrei de afaceri generate de o anumită cantitate de imobilizări corporale sau de active.

Indicatori de profitabilitate $\overline{4}$

Rentabilitatea capitalului angajat $a)$

	Exercitiul financiar	Exercitiul financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
	(%)	(%)
Profitul înaintea rezultatului
financiar și impozitului pe profit $x_{100} =$	10,43	1,54
Capitalul angajat

Indicatorul evidențiază rata de remunerare a capitalului angajat.

Marja brută din vânzări b)

	Exercitiul	Exercitiul
	financiar	financiar
	încheiat la	încheiat la
	31 decembrie 2010	31 decembrie 2011
	(%)	$(\%)$
Profitul brut din vânzări $_{\text{x 100}}$ =	7,21	1,30
Cifra de afaceri

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.

Piata valorilor mobiliare emise de companie $\boldsymbol{Q}$

2011

Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise, de Condmag S.A. este Bursa de Valori Bucuresti categoria II. Capitalul social subscris și vărsat la 31 decembrie 2011 este de 38.133.575,10 lei, aferent a 381.335.751 actiuni nominative a 0,10 lei valoare nominală/actiune.

Repartizarea profitului net aferent anului 2011 în sumă de 850.645 lei:

Fond de dezvoltare	770.760 Reprezentând	90,61%
Fond rezerve	73.715 Reprezentând	8.67%
Acoperirea pierderii din rezultatul
reportat	6.170 Reprezentând	$0.72\%$

Din anul 2006 nu s-au repartizat sume din profitul net pentru plata de dividende, profitul net dupa repartizarea sumelor la fondul de rezerva a fost repartizat la fondul de dezvoltare.

Compania nu a desfășurat nici o activitate de achiziționare a propriilor acțiuni.

Compania este organizată în sucursale și nu are filiale în România.

La data de 09.11.2010 s-a hotărât de către AGA, majorarea capitalului social cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui număr de 153.150.211 de acțiuni nominative noi, la valoare de emisiune de 0,1 lei/acțiune, în vederea asigurării resurselor financiare necesare realizării investițiilor pe care și le-a propus compania. Prima etapa desfășurată în perioada 09.12.2010-31.01.2011 a avut ca efect pana la 31.12.2010 încasarea sumei de 262.754 lei, iar in cea de-a doua etapa, desfasurata in perioada 01.02-07.03.2011, s-a incasat suma de 14.898.289 lei, majorarea capitalului social si inscrierea in certificatul de mentiuni la Registrul Comertului realizandu-se cu suma de 15.161.043 lei, la data de 28 martie 2011.

10 Conducerea companiei

Administratorii Condmag S.A. Brasov la data de 31 decembrie 2011 sunt:

Presedinte

Gheorghe Călburean - 54 ani, inginer de foraj, 27 ani de experienta in domeniu gazelor naturale

Membrii

Dana Elisabeta Nanu 42 ani, economist cu peste 20 de ani experienta profesionala
Cristian Robert Fader 32 ani, economist, 5 ani experienta profesionala
Reprezentant SC Middle Europe Investiments SRL
Alexandru Liviu Tatar 51 ani, inginer, peste 20 ani experienta in domeniul constructiimontaj si managerial
Mariana Pruteanu 51 ani, economist, 27 ani experienta profesionala

Managementul companiei la data de 31 decembrie 2011 este reprezentat de:

Alexandru Tătar
Mariana Pruteanu
Mircea Plămădeală
Viorel Cojan
Adrian Costescu
Florin Dandu
Mariana Neagu
Suteu Nicolae
Gheorghe Popa
Sorin Vasile Popa
Grozav Eugen
Velicea Angela
Ioan Otvos
Isabela Medesan
Lucian Predescu

Director General Director Economic Director Cercetare - Dezvoltare Director Productie Director Sucursala Braşov Director Tehnic Sucursala Braşov Director Economic Sucursala Braşov Inginer Sef Sucursala Brasov Director Sucursala Medias Director Tehnic Sucursala Medias Director Administrativ Sucusala Medias Director Economic Sucursala Medias Director Sucursala SUT Brașov Director Economic Sucursala SUT Brașov Director Reprezentanță

Conducerea companiei (Continuare) 10

Directorul general Alexandru Tatar si Directorul economic Mariana Pruteanu au contract de management, celalalte persoane care fac parte din managementul companiei au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.

Participarea membrilor conducerii la capitalul social al societății are următoarea structură :

Membri conducerii	Număr de acțiuni deținute la 31 decembrie 2011
Alexandru Tătar	3.170.581
Adrian Costescu	8.976
Popa Sorin Vasile	2.992
Dandu Florin	165.812
Lucian Predescu	106.813
Suteu Nicolae	2.992

.

Conducerea administrativă și executivă nu a fost implicață în litigii.

$\overline{\mathbf{11}}$ Guvernanța corporativă

Condmag S.A. este o societate ale cărei acțiuni sunt tranzacționate pe piata reglementata administrata de B.V.B, sectorul titluri de capital, categoria a doua, conform Hotarârii Consiliului de conducere al BVB nr.65/05.07.2007.

În vederea respectarii principiului transparentei, vizibilitatii si credibilitatii, principii de baza ale guvernantei corporative, Condmag S.A. a adoptat voluntar, incepând cu anul 2011, Regulamentul de Guvernanta Corporativa al societatii, acesta fiind intocmit in conformitate cu prevederile Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti.

STRUCTURA CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

Societatea Condmag S.A. este administrată de un Consiliu de Administrație compus din 5 membri, din care unul este independent, alesi pe o perioadă de 4 ani, care își exercită mandatul cu loialitate, în interesul societății, cu prudența și diligența unui bun administrator, aspect reliefat de măsurile luate în vederea realizării activității societății în cele mai bune condiții.

Structura Consiliului de Administratie este echilibrata, astfel incat îi da posibilitate acestuia sa ia cele mai bune decizii, in interesul societatii, conform unei analize bazate pe informatii corecte si actuale. In acest context, trebuie mentionat faptul ca procesul de luare a deciziilor este o responsabilitate colectiva a Consiliului de Administratie, si în consecinta, membrii acestuia raspund in solidar pentru toate deciziile luate in exercitarea competentelor lor.

Consiliul de Administratie este ales de Adunarea Generala a Actionarilor care poate, în situațiile in care se impune acest lucru (necesitatea revocării, inlocuirii, etc.), sa inlocuiasca unul sau mai mulți membri din cadrul CA, în conformitate cu dispozițiile prevazute de lege.

Consiliul de Administratie este condus de un Presedinte ales prin vot de catre membrii Consiliului de Administratie.

Actuala componenta a CA a fost stabilita prin Hotararea nr.2/24.08.2010 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor, din el facand parte urmatoarele persoane:

Gheorghe CĂLBUREAN - Președintele Consiliului de Administrație

Este născut în anul 1957

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

Absolvent al Facultății "Forajul Sondelor si Exploatarea Zacamintelor de Petrol si Gaze" din cadrul Institutului de Petrol și Gaze, Ploiesti, si-a inceput cariera in 1983 în cadrul Romgaz R.A. - Schela de Foraj, Probe Productie, Reparatii Sonde. Între anii 1983-1995 a ocupat succesiv, in aceasta companie, pozitiile de inginer, sef brigada si mai apoi director general.

In prezent ocupa functia de Director General si Presedinte al Consiliului de Adminstratie al DAFORA S.A.

Guvernanța Corporativă (Continuare)

Middle Europe Investmets S.R.L prin Cristian Robert Fader - administrator independent

Este nascut în anul 1980

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

Ocupa functia de director MEI Romania Middle Europe Investments din anul 2007, dupa ce timp de doi ani a ocupat pozitia de Investment Manager Romania Middle Europe Investments.

A absolvit Facultatea de Studii Economice si Administratia Afacerilor din cadrul Universitatii "Babes - Bolyai" din Cluj-Napoca dobandind o vasta experienta de lucru in echipe multiculturale si multinationale.

Dana Elisabeta NANU - administrator

Este nascută în anul 1969

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

Ocupa functia de CFO in cadrul S.C. DAFORA S.A. Medias din anul 2008.

A absolvit Facultatea de Comert, specializarea Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti.

Alexandru Liviu TĂTAR - administrator

Este născut în anul 1960

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

A absolvit Facultatea de Mecanica, Sectia Autovehicule rutiere din cadrul Universitatii Brasov si a ocupat, succesiv, mai multe pozitii in cadrul companiei Condmag S.A. fiind in prezent Directorul General al societatii.

Din anul 2009 a fost numit administrator la S.C. DAFORA S.A.

Mariana PRUTEANU - administrator

Este născută în anul 1960

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

A absolvit Facultatea Finante-contabilitate din cadrul Universitatii Al.I.Cuza din Iasi si ocupa functia de Director Economic al societatii din anul 1998.

Potrivit reglementarilor in vigoare (legea 31/1990 privind societățile comerciale - republicata, actul constitutiv al societății, regulamentul de guvernanta corporativa), Consiliul de Administrație are următoarele atribuții de baza:

stabilirea direcțiilor principale de activitate si de dezvoltare ale societății; $1.$

stabilirea politicilor contabile și a sistemului de control financiar, precum și aprobarea $\overline{2}$ . planificării financiare;

numirea si revocarea directorilor si stabilirea remunerației lor; 3.
supravegherea activității directorilor; $\overline{4}$ .

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

2011

pregătirea raportului anual, organizarea adunării generale a actionarilor și implementarea hotărârilor acesteia:

introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolventei societății, potrivit Legii nr. 6. 85/2006, republicată, privind procedura insolventei;

evaluarea cel puțin o data pe an a mărimii, compunerii si performantei Consiliului si 7. comitetelor sale;

întocmirea Raportului Anual in conformitate cu prevederile legale si recomandările Codului de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori București.

In acelasi timp, Consiliul de Administratie va evalua independenta membrilor sai neexecutivi.

Aceleasi reglementari mentionate mai sus stabilesc si atributiile presedintelui CA, printre care se numara stabilirea ordinii de zi a sedintelor CA, pe care le prezideaza, precum si gestionarea demersurilor de informare adecvata a administratorilor asupra punctelor aflate pe ordinea de zi.

Totodata, presedintele CA se asigura că pregătirea ședintelor, procedurile, deliberarea și luarea deciziilor sunt realizate cu respectarea prevederilor legale în vigoare. Dezbaterile si rezolutiile sedintelor vor fi consemnate intr-un proces verbal care va fi intocmit de un secretar numit de presedintele CA, in procesul verbal urmand a se indica voturile pentru/contra in favoarea fiecarei rezolutii, precum si abtinerile.

In cursul anului 2011, au avut loc 35 de sedinte ale Consiliului de Administratie, la care a fost asigurata prezenta necesara pentru luarea hotararilor conform prevederilor legale.

Incepand cu anul 2011, Consiliul de Administratie are trei comitete consultative si anume: comitetul de nominalizare, comitetul de audit si comitetul de remunerare. Comitetele Consultative sunt formate din doi/trei membri ai Consiliului si sunt insarcinate cu elaborarea de recomandari si intocmirea de rapoarte de activitate pe care le inainteaza Consiliului de Administratie.

$a)$ Comitetul de Nominalizare are ca principala atributie coordonarea procesului de desemnare a membrilor CA, astfel incat alegerea acestora sa se realizeze printr-o procedura oficiala, riguroasa si transparenta.

Comitetul, alcatuit din 3 membri, Gheorghe CĂLBUREAN - presedinte si Alexandru Liviu TĂTAR si Mariana PRUTEANU – membri, evalueaza cumulul de competente profesionale, cunostinte si experienta la nivelul CA si, in baza acestei evaluari, pregateste o descriere a rolului si capabilitatilor cerute pentru o anumita pozitie in administratia societatii.

Consiliul de Administratie va evalua, la expirarea mandatului sau în situația în care se impune acest lucru, necesitatea modificării numarului membrilor Consiliului de Administrație astfel încât să asigure eficiență capacitatii sale in indeplinirea atributiilor sale.

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

$b)$ Comitetul de Remunerare, format din 2 administratori neexecutivi, Gheorghe CĂLBUREAN – presedinte si Dana Elisabeta NANU – membru, va elabora politica de remunerare pentru directori, iar pentru administratori in limitele stabilite de Adunarea Generala a Actionarilor. In procesul de stabilire a remuneratiei administratorilor neexecutivi se tine cont de principiul proportionalitatii: cuantumul remuneratiei este proportional cu responsabilitatile acestora si cu timpul dedicat exercitarii functiilor lor. Propunerile privind remunerarea administratorilor si directorilor sunt in concordanta cu politica de remunerare adoptată de catre societate.

Pentru anul 2011, suma indemnizatiilor nete ale membrilor Consiliului de Administratie a fost de 636.000 lei, iar suma indemnizatiilor nete ale directorilor executivi (director general - Alexandru Liviu TĂTAR si director economic - Mariana PRUTEANU) pentru aceeasi perioada a fost de 294.708 lei.

Comitetul de audit este format din doi membri, Robert Cristian FADER - presedinte si $\mathbf{c})$ Dana Elisabeta NANU - membru. Comitetul este prezidat de administratorul independent si va examina, in mod regulat, eficiența raportarii financiare si a controlului intern. Referitor la acest domeniu, Consiliul de Administrație a adoptat reguli stricte, menite sa protejeze interesele societății, în domeniile raportării financiare si a controlului intern.

Astfel, Condmag S.A. a asigurat efectuarea raportarilor periodice si continue adecyate asupra tuturor evenimentelor importante din cadrul societății.

Societatea a pregatit si a diseminat raportari periodice si continue relevante, in conformitate cu legislația contabilă și fiscală în vigoare sau cu Standardele Internationale de Raportare Financiara $(IFRS).$

In anul 2011, dintre raportarile transmise la BVB si postate pe site-ul societatii mentionam: calendar financiar 2011, documentele aprobate de AGOA din 27-28 aprilie 2011, raport CNVM la 31.03.2011, raport semestrul I 2011, raport CNVM la 30.09.2011.

Conform calendarului financiar postat pe site-ul societatii www.condmag.ro au fost diseminate, in limba romana, urmatoarele raportari:

15.02.2011 prezentarea rezultatelor financiare preliminare pe anul 2011;
29.04.2011 prezentarea Raportului anual privind rezultatele financiare pe anul 2011;
12.05.2010 prezentarea Raportului trimestrial rezultatele financiare pe trim I 2011;
12.08.2011 prezentarea Raportului semestrial rezultatele financiare pe sem I 2011;

14.11.2011 - prezentarea Raportului trimestrial - rezultatele financiare pe trim III 2011. Incepând cu anul 2011, raportarile periodice și continue au fost publicate pe site-ul societății si in limba engleza.

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

DREPTURILE DETINĂTORILOR DE VALORI MOBILIARE EMISE DE CĂTRE CONDMAG SA

Condmag S.A. respecta drepturile detinatorilor de valori mobiliare si asigura un tratament egal pentru toti detinatorii de actiuni, punand la dispozitia acestora toate informatiile relevante pentru ca acestia sa-si poată exercita toate drepturile intr-o maniera echitabila.

In acest sens, pentru a facilita accesul actionarilor la informatiile relevante, Condmag S.A. a creat pe pagina www.condmag.ro o sectiune speciala, numita « Actionariat », usor accesibila si actualizata ori de cate ori este necesar. În aceasta sectiune sunt structurate mai multe subsectiuni referitoare la AGA, raportari financiare, rapoarte curente, structura actionariat, guvernanta corporativa, pret actiune, întrebari frecvente, etc.

Condmag S.A. faciliteaza si incurajeaza participarea actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale ale Actionarilor (AGA), precum si exercitarea deplina a drepturilor acestora, printre care si dreptul de vot, toate informatiile referitoare la aceste aspecte fiind postate si pe site-ul nostru, la sectiunea « Actionariat » – subsectiunea guvernanta corporativa – drepturile actionarilor, procedura de participare la A.G.A., desfașurarea lucrarilor A.G.A.

De asemenea, societatea are un compartiment specializat pentru relatia cu investitorii si relatia cu actionarii proprii.

CONFLICTUL DE INTERESE

În vederea îndeplinirii atribuțiilor lor și pentru evitarea oricarui conflict direct sau indirect de interese cu societatea, membrii Consiliului de Administratie iau decizii in interesul societatii, iar in cazul in care administratorul are intr-o anumita operatiune, direct sau indirect interese contrare intereselor societatii, acesta are obligatia legala sa nu ia parte la nicio deliberare privind acea operatiune si sa se abtina de la vot.

Pentru a asigura corectitudinea procedurala a tranzactiilor cu partile implicate ("tranzactiile cu sine"), Consiliul de Administrație utilizeaza urmatoarele criterii:

pastrarea competentei CA sau AGA, dupa caz, de a aproba cele mai importante tranzactii;
solicitarea unei opinii prealabile asupra celor mai importante tranzactii din partea structurilor de control intern;
incredintarea negocierilor referitoare la aceste tranzactii unuia sau mai multor administratori independenti sau administratorilor care nu au legaturi cu partile implicate respective.
In vederea respectarii prevederilor legale, si anume prevederile art.225 din legea 297/2004 privind piata de capital, in cursul anului 2011, s-au raportat 17 tranzacții cu persoanele implicate transmise la BVB.

Guvernanta Corporativă (Continuare) 11.

REGIMUL INFORMATIEI CORPORATIVE

Consiliul de Administratie stabileste politica corporativă de diseminare a informatiilor, care trebuie aduse la cunoștința publicului, conform legislației în vigoare, a Statutului societății si a Regulamentului de Guvernanta Corporativa.

Această politică de diseminare trebuie să garanteze accesul egal la informație acționarilor, investitorilor și altor persoane interesate de activitatea societății și nu trebuie să permită abuzurile privind informatiile confidentiale sau informatiiile despre « tranzactiile cu sine ».

Administratorii si directorii Condmag S.A. pastreaza confidentialitatea documentelor si informatiilor la care au avut acces pe perioada mandatului lor.

Directorii Condmag S.A. asigura un circuit corect al informatiei corporative, acordand o importanta speciala informatiei care poate influenta evolutia pretului pe piata al valorilor mobiliare emise de societate.

RESPONSABILITATEA SOCIALA CORPORATIVA

Comisia Europeană definește Responsabilitea Socială Corporativă ca fiind un concept prin care companiile integrează preocupările sociale și de mediu în activitățile lor comerciale.

Astfel, Responsabilitatea Socială Corporativă reprezintă o sumă de valori care include respectarea principiului transparenței atât în relația cu partenerii de afaceri, cât și față de acționarii societății, asigurarea unui mediu ambiant propice desfășurării activităților societății în cadrul relațiilor cu angajații, precum și cu clienții și furnizorii noștrii.

Implicarea in comunitate a devenit necesara pentru o companie care doreste sa-si asigure nu doar succesul comercial, ci si respectul societatii in cadrul careia opereaza.

Responsabilitea socială corporativă vizează obținerea succesului economic într-o manieră etică, cu respect față de oameni, comunități și mediu, Condmag S.A. ținând cont de toate acestea în desfășurarea activităților comerciale.

Clientii

În scopul asigurării creșterii calității serviciilor prestate de companie către clienții săi, precum și pentru o mai bună gestionare a relațiilor cu aceștia și cu alți potențiali clienți, Condmag S.A. a respectat o serie de principii de bază cum ar fi: respectarea legilor și reglementărilor, asigurarea de servicii de calitate, loialitate, libertate de asociere.

Respectând principiile enunțate mai sus, Condmag S.A.. a reușit și în anul 2011 să-și păstreze aproape, ca principali clienți, companii renumite cum ar fi: S.N.T.G.N. TRANSGAZ, S.N.G.N. ROMGAZ, OMV PETROM S.A., CONPET S.A.

11 Guvernanta Corporativă (Continuare)

Politica companiei s-a bazat pe asigurarea unui raport calitate-preț echitabil, pe realizarea unor lucrări la cele mai înalte standarde de calitate, satisfacerea clientului fiind unul dintre principalele scopuri urmărite de către companie.

Pentru a genera o creștere real profitabilă, compania noastră a înțeles faptul că rabatul de la calitate nu poate fi o solutie în mentinerea clientilor, ci doar o reprezentare eronată a adevăratelor valori.

Condmag S.A. a realizat ca prin calitate se intelege nu numai respectarea prevederilor și standardelor legale, ci și dorința clientului. Acest lucru este posibil respectând principiile care stau la baza relatiilor dintre companie și clienți și anume: profesionalism, cinste, corectitudine și calitate.

Angajatii companiei

2011

Condmag S.A. este profund dedicată respectării drepturilor angajaților săi și preocupată de imaginea de organizatie responsabilă asumându-și în mod voluntar indeplinirea celor mai înalte standarde sociale.

În acest scop ne preocupăm să asigurăm respectarea prevederilor legale privind legislatia muncii, precum și toate celelalte dispoziții legale în vigoare. Condmag S.A. s-a angajat să se conformeze cerintelor standardului international SA8000:2008, referitoare $l$ a:

Munca copilului Condmag S.A. nu utilizează munca copiilor, iar muncitorii tineri care sunt angajați execută doar munci ușoare care nu pun în pericol sănătatea și securitatea.
Munca fortată și obligatorie Condmag S.A. nu practică utilizarea muncii forțate și obligatorii în orice forma a acesteia.
Sănătate și securitate Condmag S.A. asigură unui mediu de lucru sigur și sănătos fără pericole de accidentare sau îmbolnăvire profesională.
Libertatea de asociere și dreptul la negociere colectivă Condmag S.A. $\bullet$ respectă dreptul de formare sau afiliere la structuri sindicale si de negociere colectivă.
Discriminare Condmag S.A. interzice discriminarea în toate formele sale la locul de muncă.
Practici disciplinare Condmag S.A. interzice folosirea pedepselor corporale, a abuzului mental sau verbal.
Programul de lucru Condmag S.A. respectă legile aplicabile si standardele $\bullet$ industriale.
Remunerarea Condmag S.A. asigură salarii care satisfac cerintele legale si $\bullet$ standardele industriale specifice si care sunt suficiente pentru a satisface nevoile minime de trai ale angajatilor și familiilor acestora.

În vederea respectării celor menționate mai sus, am implementat și menținem un SMRS conform standardului SA8000:2008.

11 Guvernanta Corporativă (Continuare)

Înțelegând importanța factorului uman în dezvoltarea și succesul unei companii, Condmag S.A. s-a preocupat de pregătirea continuă a angajaților prin asigurarea participării la o serie de cursuri de formare profesională care au acoperit diverse arii de interes (cursuri personalizate având ca obiect legislația muncii, legislația fiscală, domeniu juridic, cunoștinte tehnice în vederea reautorizării CNCAN, ISCIR, dar și cursuri precum responsabil tehnic cu executia, manager de proiect, expert achiziții publice), totalizând un număr de 148 de zile de instruire.

Departamentul resurse umane s-a preocupat continuu de informarea salariaților cu privire la organizarea acestor cursuri, acestea fiind accesibile tuturor angajatilor interesati. Astfel, în cursul anului 2011 s-a asigurat participarea la aceste cursuri a unui număr de 168 de angajați.

În anul 2011, numărul mediu de angajați a fost de 925, iar costurile cu instruirea, respectiv dezvoltarea personalului au fost în sumă de 75.606 lei, costurile salariale totale fiind de 33.158.625 lei.

Compania s-a preocupat și în anul 2011 de asigurarea sănătății ocupaționale, sens în care "Serviciul intern de prevenire și protecție" a monitorizat în permanență respectarea normelor de sănătate și securitate în muncă specifice fiecărui loc de muncă.

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11

Relația cu comunitatea

Compania Condmag S.A. a continuat să se implice în proiectele de dezvoltare și sprijinire a culturii, a sportului, a educației și sănătății. În acest sens, compania s-a implicat și a susținut diverse activități și proiecte prin acordarea de sprijin financiar.

Cu ocazia organizarea turneului în Transilvania pentru cerebrarea a 200 de ani de la nașterea marelui pianist și compozitor Franz Liszt, compania noastră a sponsorizat Fundația EUTERPE și Centru Cultural Reduta pentru desfășurarea acestui eveniment la care au participat pe langa mari muzicieni romani (Gabriel Croitoru - vioara, Anton Niculescu - violoncel) si muzicieni de renume international (Raffaele Mallozzi viola, Italia ,Bruno Canino - pian, Italia, Mario Hossen - vioara Austria-Bulgaria, Richard Frank - pian, Elvetia-Japonia, Florian Murtaza - vioara, Franta si Koichiro Kano dirijor, Japonia-€ alla Romania).

Voleiul este un sport competitiv care asigură dezvoltarea resurselor latente, scotând în evidentă îndemânarea, spontaneitatea, creativitatea și estetica. În aces sens, Condmag S.A. a continuat și în anul 2011 să suțină și să încurajeze diverse activități sportive competiționale. Un exemplu elocvent este și sprijinul acordat echipei de volei din cadrul clubului sportiv Kefalonia.

Ca și în anii precedenți și în anul 2011 Condmag S.A. a sponsorizat Asociația

tenisului românesc pentru organizarea Turneului Internațional de Tenis - Ropharma Challanger.

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Guvernanta Corporativă (Continuare)

Implicarea Companiei în organizarea de evenimente culturale s-a evidențiat și prin sprijinul financiar acordat Asociației filateliștilor din Sibiu în organizarea expoziției interjudețene COSMOFILA 2011.

Activități umanitare

Compania a sprijinit în anul 2011 la fel ca în anii precedenți persoane cu diferite probleme medicale (intervenții chirurgicale și tratament) sens în care a înțeles să se implice în rezolvarea acestor probleme prin acordarea de sprijin financiar unor salariați ai societății.

De asemenea, am fost aproape și de Asociația Ordinul Fraților Minori Conventuali – Provincia Sfântul Iosif din România - Filiala Sfânta Treime, precum și de oamenii din zonele calamitate prin acordarea de ajutoare materiale constând în diverse bunuri.

Protectia Mediului

Pentru a trăi în condiții mai bune, omul a utilizat permanent resurse naturale: plante, arbori, petrol, gaze naturale, apă. Din utilizările acestor resurse naturale (primare) au rezultat și produse neutilizabile, cum sunt: gaze, prafuri, produse lichide sau solide ce au fost permanent evacuate în natură. Unele dintre acestea produse au putut să se integreze în ciclurile naturale ale unor elemente, altele însă se tot acumulează, producând perturbații ecologice.

La fel ca în ceilalți ani și în 2011, una din prioritațile companiei a fost reducerea poluării și menținerea unui mediu sănătos în concordanță cu cele mai exigente prevederi legislative comunitare și naționale.

Eficiența energetică și protecția mediului constituie împreună una dintre cele opt direcții de activitate stabilite de Carta Europeană a Energiei, adoptată la Haga în anul 1991. Principiile politicii pentru promovarea eficienței energetice au fost stabilite în Protocolul Cartei Energiei privind Eficiența Energtică și aspecte Asociate legate de Mediu, încheiat la Lisabona în anul 1994.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.

Guvernanta Corporativă (Continuare)

În acest sens, societatea noastră are un sistem propriu de management de mediu în concordanță cu cerintele unei dezvoltări economice și sociale durabile. Noi promovăm reducerea impactului negativ al activității desfășurate prin cercetarea permanentă și implementarea unor solutii tehnice în conformitate cu standardele actuale deținând certificarea sistemului de management de mediu, conform cu SR EN ISO 14001: 2005, emisă de SRAC București.

În sensul atingerii obiectivelor și țintelor privind asigurarea unei politici de mediu la cele mai înalte standarde, compania realizează periodic bilanțuri energetice și activități de audit asupra respectării măsurilor privind protecția mediului înconjurător.

În sfera respectării și protejării mediului, Condmag S.A. a achizitionat auto/ utilaje și echipamente în vederea reducerii emisiilor poluante. De asemenea, ne-am asigurat că rezidurile și deseurile rezultate din procesul de producție sunt colectate de societăți agrementate conform prevederilor legale.

În desfăsurarea activitătii societătii avem ca principal scop realizarea unor lucrări la cele mai înalte standarde calitative cu respectarea în acelasi timp a măsurilor privind protectia mediului înconjurător (utilizarea eficientă a apei, tratarea și eliminarea corespunzătoare a deseurilor, utilizarea ratională si economică a resurselor naturale).

CONTROLUL INTERN

În 2011 am urmărit aplicarea și respectarea procedurile interne privind sistemul de contabilitate.

Controlul intern al societății urmărește să asigure conformitatea cu legislatia în vigoare, aplicarea deciziilor luate de conducerea societătii, buna functionare a activitatii interne, fiabilitatea informatiilor financiare, eficientizarea activităților, utilizarea corespunzătoare a resurselor, prevenirea si controlul riscurilor.

Ca urmare, procedurile de control intern au avut ca obiectiv pe de o parte, urmarirea înscrierii activitatii societății si a comportamentului personalului în cadrul definit de legislatia aplicabila, pe de alta parte au avut ca obiectiv verificarea informatiilor contabile, financiare si de gestiune.

În contextul situatiilor financiare anuale consolidate, aria controlului intern contabil si financiar se refera la societatile cuprinse în consolidare.

Controlul intern se aplica pe tot parcursul operatiunilor desfasurate de societate, astfel:

a) anterior realizarii operatiunilor, cu ocazia elaborarii bugetului, ceea ce va permite, ulterior realizarii operatiunilor, controlul bugetar;

b) în timpul operatiunilor, de exemplu, sub aspectul determinarii procentului de realizare fizica a productiei în curs de executie;

c) dupa finalizarea operatiunilor, caz în care verificarea este destinata, de exemplu, sa analizeze rentabilitatea operatiunilor si sa constate existenta conformitatii sau a eventualelor anomalii, care trebuie corectate.

Guvernanta Corporativă (Continuare)

2011

$\bf{11}$

Scopul controlului intern este sa asigure coerenta obiectivelor, sa identifice factorii-cheie de reusita si sa comunice conducerii societății, în timp real, informatiile referitoare la performante si perspective.

Politica de resurse umane a societății a urmărit aspecte precum recrutarea de personal calificat, gestionarea carierelor, formarea continua, evaluari individuale, consilierea salariatilor, promovari.

Activitatile de control fac parte integranta din procesul de gestiune si acestea au fost folosite pentru urmarirea atingerii obiectivelor propuse. Controlul vizeaza aplicarea normelor si procedurilor de control intern, la toate nivelele ierarhice si functionale: aprobare, autorizare, verificare, evaluarea performantelor operationale, securizarea activelor, separarea functiilor.

Într-un mediu informatizat în continuă dezvoltare, controlul intern a avut în vedere o strategie informatică formalizata și un plan de formare continua care trebuie sa permita o actualizare a cunostintelor.

Controlul intern contabil si financiar al societății se aplica în vederea asigurarii unei gestiuni contabile si a unei urmariri financiare a activitatilor sale pentru a raspunde obiectivelor definite.

Controlul intern contabil si financiar este un element major al controlului intern. El vizeaza ansamblul proceselor de obtinere si comunicare a informatiei contabile si financiare si contribuie la realizarea unei informatii fiabile si conforme exigentelor legale.

Controlul intern contabil si financiar a vizat conformitatea informatiilor contabile si financiare publicate cu regulile aplicabile acestora, prevenirea si detectarea fraudelor si neregulilor contabile si financiare.

În desfășurarea activității sale, conducerea activității a a urmărit încheierea unor tranzacții sigure și profitabile, reducerea riscurilor și obținerea unui profit cât mai mare.

Evidenta contabilă ținută la zi asigură furnizarea unor date precise și în termen util privind situația patrimonială, stocurile, creanțele, obligațiile față de furnizori, precum și obligațiile fiscale.

Raportările financiare prevăzute de legislația în vigoare au fost efectuate în termen fiind postate pentru asigurarea transparenței față de acționari și orice alte persoane interesate și pe siteul societătii.

Pentru a ține pasul cu dezvoltarea infrastructurii și cu cerințele tot mai mari ale serverelor care lucrează cu un volum mare de informații, societatea noastră a investit in anul 2011 în

introducerea unui sistem structurat de cablu clasa 6 precum și înlocuirea rețelei de telefonie. De asemenea, am achizitionat un nou soft - Kaspersky Business Space Security care monitorizează și protejează stațiile de lucru și serverele de fișiere care rulează sub diverse platforme. Produsul este conceput pentru a proteja împotriva unei game largi de amenințări actuale de pe Internet: viruși, spyware, rootkit-uri, furt de identitate, atacuri ale hackerilor, mesaje de tip spam.

Sistemul informational este securizat existand o procedura de protectie a bazelor de date si un acces limitat la orice alte informații care depasesc aria necesara desfasurării activității in cadrul societății.

Concluzii și propuneri $12$

2011

Evolutia economică globală a schimbat foarte mult natura ai eficient pentru că barierele de natură comercială între tări tind să nu mai existe, informatiile competitivitătii. In acest moment este tot mai greu să se găsească o modalitate de a concura cât mdespre produse și prețuri sunt disponibile, iar nișele de piață și monopolurile tind să dispară.

În acest context și anul 2011 a fost un an marcat de instabilitate economică, fapt resimțit de Condmag și datorită reducerii investițiilor realizate de către partenerii noștri consacrați care și-au redus semnificativ fată de anii precedenți sumele destinate refacerii si dezvoltării rețelelor de gaz și petrol.

Pentru anul 2012, Consiliul de administrație al Condmag S.A. își propune ca strategie de dezvoltare a afacerilor o creștere a serviciilor și lucrărilor având ca obiectiv mărirea cotei de piață și a performanțelor economice după cum urmează:

cresterea cotei de piață cu noi lucrări de construcții și instalații pe piața internă și externă;
perfectionarea fortei de muncă prin alocarea de fonduri în vederea specializării angajatilor ¥ din societate;
protejarea investitiilor făcute de acționari prin gestionarea eficientă a resurselor.

Condmag și-a menținut poziția de lider pe piață prin execuția unor lucrări la parametrii calitativi riguroși impuși de caietele de sarcini, prin lucrări executate într-o organizare competitivă având ca rezultate satisfacția clienților și obținerea de profit.

PRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

DECLARATIA APLICI SAU EXPLICI

Principiu/ Recomandare		Intrebare	DA	NU	Daca NU, atunci EXPLICI
P ₁₉		Emitentul este administrat in baza unui sistem dualist?		X	Condmag SA este administrata in baza unui sistem unitar, conform Legii 31/1990 actualizata
P ₁	R ₁	Emitentul a elaborat un Statut/Regulament de Guvernanta Corporativa care sa descrie principalele aspecte de guvernanta corporativa?	X
		Statutul/Regulamentul de guvernanta corporativa este postat pe website-ul companiei, cu indicarea datei la care a suferit ultima actualizare?	X
	R ₂	In Statutul/Regulamentul de guvernanta corporativa sunt definite structurile de guvernanta corporativa, functiile, competentele si responsabilitatile Consiliului de Administratie (CA) si ale conducerii executive?	$\overline{\mathsf{x}}$
	R ₃	Raportul Anual al emitentului prevede un capitol dedicat guvernantei corporative in care sunt descrise toate evenimentele relevante, legate de guvernanta corporativa, inregistrate in cursul anului financiar precedent?	$\mathsf{x}$
		Emitentul disemineaza pe website-ul companiei informatii cu privire la urmatoarele aspecte referitoare la politica sa de guvernanta corporativa:	$\overline{\mathbf{x}}$
		a) descriere a structurilor sale de guvernanta corporativa?
		actul constitutiv actualizat? b)	$\overline{\mathsf{x}}$
		regulamentul intern de functionare/ aspecte esentiale C) ale acestuia pentru fiecare comisie/comitet de specialitate?	X
		Declaratia "Aplici sau Explici"? d)	X
		lista membrilor CA cu mentionarea membrilor care e) sunt independenti si/sau neexecutivi, ai membrilor conducerii executive si ai comitetelor/comisiilor de	X

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

		specialitate?
		o varianta scurta a CV-ului pentru fiecare membru al f CA si al conducerii executive?	X
P ₂		Emitentul respecta drepturile detinatorilor de instrumente financiare emise de acesta, asigurandu-le acestora un tratament echitabil si supunand aprobarii orice modificare a drepturilor conferite, in adunarile speciale ale respectivilor detinatori?	$\mathsf{x}$
P ₃	R ₄	Emitentul publica intr-o sectiune dedicata a website-ului propriu detalii privind desfasurarea Adunarii Generale a Actionarilor $(AGA)$ : a) convocatorul AGA?	$\mathsf{X}$
		b) materialele/documentele aferente ordinii de zi precum si orice alte informatii referitoare la subiectele ordinii de zi?	X
		c) formularele de procura speciala?	$\overline{\mathsf{x}}$
	R ₆	Emitentul a elaborat si a propus AGA proceduri pentru desfasurarea ordonata si eficienta a lucrarilor AGA, fara a prejudicia insa dreptul oricarui actionar de a-si exprima liber opinia asupra chestiunilor aflate in dezbatere?	X
	R ₈	Emitentul disemineaza intr-o sectiune dedicata de pe website-ul propriu drepturile actionarilor precum si regulile si procedurile de participare la AGA?	$\overline{\mathsf{x}}$
		Emitentul asigura informarea in timp util (imediat dupa desfasurarea AGA) a tuturor actionarilor prin intermediul sectiunii dedicate a website-ului propriu: privind deciziile luate in cadrul AGA? a)	X
		b) privind rezultatul detaliat al votului?	$\overline{\mathsf{x}}$
		Emitentii disemineaza prin intermediul unei sectiuni speciale pe pagina proprie de web, usor identificabila si accesibila:	X

		a) rapoarte curente/comunicate?
		b) calendarul financiar, rapoarte anuale, semestriale si trimestriale?	X
	R ₉	Exista in cadrul companiei emitentului un departament/persoana specializat(a) dedicat(a) relatiei cu investitorii?	X
P4, P5	R ₁₀	CA-ul se intruneste cel putin o data pe trimestru pentru monitorizarea desfasurarii activitatii emitentului?	$\overline{\mathsf{x}}$
	R ₁₂	Emitentul detine un set de reguli referitoare la comportamentul si obligatiile de raportare a tranzactiilor cu actiunile sau alte instrumente financiare emise de societate ("valorile mobiliare ale societatii") efectuate in cont propriu de catre administratori si alte persoane fizice implicate?	$\overline{\mathsf{x}}$
		Daca un membru al CA sau al conducerii executive sau o alta persoana implicata realizeaza in cont propriu o tranzactie cu titlurile companiei, atunci tranzactia este diseminata prin intermediul website-ului propriu, conform Regulilor aferente?	$\mathbf{x}$
P ₆		Structura Consiliului de Administratie a Emitentului asigura un echilibru intre membrii executivi si ne-executivi (si in mod deosebit administratorii ne-executivi independenti) astfel incat nicio persoana sau grup restrans de persoane sa nu poata domina, in general, procesul decizional al CA?	$\overline{\mathsf{x}}$
P7		Structura Consiliului de Administratie a Emitentului asigura un numar suficient de membrii independenti?	$\overline{\mathbf{x}}$
P ₈	R ₁₅	In activitatea sa, CA-ul are suportul unor comitete/comisii consultative pentru examinarea unor tematici specifice, alese de CA, si pentru consilierea acestuia cu privire la aceste tematici?	$\overline{\mathsf{x}}$
		Comitetele/comisiile consultative inainteaza rapoarte de activitate CA-ului cu privire la tematicile incredintate de acesta?	$\overline{\mathsf{x}}$
	R ₁₆	Pentru evaluarea independentei membrilor sai neexecutivi, Consiliul de Administratie foloseste criteriile de evaluare enuntate in Recomandarea 16?	$\overline{\mathsf{x}}$
	R17	Membrii CA isi imbunatatesc permanent cunostintele prin training/pregatire in domeniul guvernantei corporative?	$\overline{\mathsf{x}}$

P ₉		Alegerea membrilor CA are la baza o procedura transparenta (criterii obiective privind calificarea personala/profesionala $etc.$ )?	X
P ₁₀		Exista un Comitet de Nominalizare in cadrul companiei?	X
P ₁₁	R21	Consiliul de Administratie analizeaza cel putin o data pe an nevoia infiintarii unui Comitet de remunerare/politica de remunerare pentru administratori si membrii conducerii executive?	$\overline{\mathbf{x}}$
		Politica de remunerare este aprobata de AGA?	X
	R22	Exista un Comitet de Remunerare format exclusiv din administratori ne-executivi?	$\overline{\mathbf{X}}$
	R24	Politica de remunerare a companiei este prezentata in Statutul/Regulamentul de Guvernanta Corporativa?	$\overline{\mathbf{x}}$
P12, P13	R ₂₅	Emitentul disemineaza in limba engleza informatiile care reprezinta subiectul cerintelor de raportare: a)informatii periodice (furnizarea periodica a informatiei)?	X
		b) informatii continue (furnizarea continua a informatiei)?	X
		Emitentul pregateste si disemineaza raportarea financiara si conform IFRS?	$\overline{\mathbf{x}}$
	R26	Emitentul promoveaza, cel putin o data pe an, intalniri cu analisti financiari, brokeri, agentii de rating si alti specialisti de piata, in scopul prezentarii elementelor financiare, relevante deciziei investitionale?	$\overline{\mathsf{X}}$
	R27	Exista in cadrul companiei un Comitet de Audit?	X
	R28	CA sau Comitetul de Audit, dupa caz, examineaza in mod regulat eficienta raportarii financiare, controlului intern si sistemului de administrare a riscului adoptat de societate?	$\overline{\mathbf{x}}$
	R29	Comitetul de Audit este format in exclusivitate din administratori neexecutivi si are un numar suficient de administratori independenti?	X
	R30	Comitetul de Audit se intalneste de cel putin 2 ori pe an, aceste reuniuni fiind dedicate intocmirii si diseminarii catre actionari si public a rezultatelor semestriale si anuale?	$\overline{\mathsf{x}}$
	R32	Comitetul de Audit face recomandari CA privind selectarea, numirea, re-numirea si inlocuirea auditorului financiar, precum si termenii si conditiile remunerarii acestuia?	$\overline{\mathsf{x}}$

P ₁₄		CA a adoptat o procedura in scopul identificarii si solutionarii adecvate a situatiilor de conflict de interese?	X
P ₁₅	R33	Administratorii informeaza CA asupra conflictelor de interese pe masura ce acestea apar si se abtin de la dezbaterile si votul asupra chestiunilor respective, in conformitate cu prevederile legale incidente?	X
P ₁₆	R34/ R35	CA-ul a adoptat proceduri specifice in scopul asigurarii corectitudinii procedurale (criterii de identificare a tranzactiilor cu impact semnificativ, de transparenta, de obiectivitate, de ne-concurenta etc.) in scopul identificarii tranzactiilor cu parti implicate?	X
P ₁₇	R36	CA a adoptat o procedura privind circuitul intern si dezvaluirea catre terti a documentelor si informatiei referitoare la emitent, acordand o importanta speciala informatiei care poate influenta evolutia pretului de piata al valorilor mobiliare emise de acesta?	X
P ₁₈	R37/ R38	Emitentul desfasoara activitati privind Responsabilitatea Sociala si de Mediu a Companiei?	X

PRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

ING. GHEORGHE CĂLBUREAN

$\overline{\circ}$

AI Terminal

Condmag S.A.

2329_mda_2012-05-02_1d8bcc52-98f8-49d6-a438-198622592d3e.pdf

Consiliul de Administrație Raportul Administratorilor

Sumar:

Aspecte generale

Profilul Companiei

Aspecte generale (Continuare) $\mathbf{1}$

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Aspecte generale (Continuare)

Aspecte generale (Continuare) $\overline{2}$

Managementul resurselor umane

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Aspecte generale (Continuare)

Managementul HSEQ

În domeniul managementului mediului:

În domeniul managementului sănătății și securității în muncă:

Situațiile Financiare la data de 31 decembrie 2011 $\overline{\mathbf{2}}$

CONDMAG S.A.RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli (Continuare) $\bf{3}$

Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2011 $\overline{4}$

Structura datoriilor

Investitii de imobilizari corporale 5

6 Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar

Evaluarea activitătii companiei privind managementului riscului financiar 6 (Continuare)

2) Riscul de credit

Tranzacții cu părțile afiliate/părți legate $7.$

- lei -

Vânzări de bunuri și servicii $(1)$

$(2)$ Cumpărări de bunuri și servicii

Tranzacții cu părțile afiliate/părțile Legate (Continuare) $7.$

$(3)$ Solduri rezultate din vânzarea/cumpărarea de bunuri/servicii

Împrumuturi catre părți afiliate/legate $(4)$

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

8 Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari (continuare)

Indicatori de activitate (indicatori de gestiune) $3.$

8 Analiza Principalilor Indicatori Economico-financiari (continuare)

Analiza principalilor indicatori economico-financiari (continuare) 8

Indicatori de profitabilitate $\overline{4}$

Piata valorilor mobiliare emise de companie $\boldsymbol{Q}$

10 Conducerea companiei

Presedinte

Membrii

Conducerea companiei (Continuare) 10

$\overline{\mathbf{11}}$ Guvernanța corporativă

STRUCTURA CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

Gheorghe CĂLBUREAN - Președintele Consiliului de Administrație

Guvernanța Corporativă (Continuare)

Middle Europe Investmets S.R.L prin Cristian Robert Fader - administrator independent

Este nascut în anul 1980

Dana Elisabeta NANU - administrator

Alexandru Liviu TĂTAR - administrator

Mariana PRUTEANU - administrator

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

DREPTURILE DETINĂTORILOR DE VALORI MOBILIARE EMISE DE CĂTRE CONDMAG SA

CONFLICTUL DE INTERESE

Guvernanta Corporativă (Continuare) 11.

REGIMUL INFORMATIEI CORPORATIVE

RESPONSABILITATEA SOCIALA CORPORATIVA

Clientii

11 Guvernanta Corporativă (Continuare)

Angajatii companiei

11 Guvernanta Corporativă (Continuare)

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11

Relația cu comunitatea

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Guvernanta Corporativă (Continuare)

Activități umanitare

Protectia Mediului

Guvernanta Corporativă (Continuare)

CONTROLUL INTERN

Guvernanta Corporativă (Continuare)

Concluzii și propuneri $12$

PRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

DECLARATIA APLICI SAU EXPLICI

PRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

More from Condmag S.A.

CONDMAG S.A.
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR