Quarterly Report • May 2, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
500075 Brasov - Romania, Str. Avram Iancu Nr. 52 Capital social: 38.133.575.1 RON Reg. Com. J08/35/1991 CUI: RO 1100008 IBAN: RO05 VBBU 2511 BR 03 3153 2701 Volksbank Brasov
S.C. CONDMAG S.A. Tel.:+40-268 414 954; Fax: +40-268 471 706 E-mail: [email protected] http://www.condmag.ro
Raport anual conform Regulament 1/2006 Pentru exercițiul financiar 2011 Data raportului 31.12.2011 Denumirea societății comerciale SC CONDMAG SA Sediul social Brașov Str. Avram Iancu nr. 52 Numărul de telefon /fax 0268/414954 Codul unic de înregistrare la oficiul Comerțului R1100008 Număr de ordine în registrul Comerțului J08/35/1991 Piata reglementată pe care s-a tranzactionat valorile mobiliare emise a fost RASDAO, iar din data de 17.07.2007 valorile mobiliare emise se tranzactioneaza pe BURSA DE VALORI BUCURESTI categoria II. Capitalul social subscris și vărsat 38.133.575 Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comercială
1.1. Descrierea activitătii de bază a societătii comerciale
1.1.a.) Detaliat, domeniile de activitate ale societății sunt:
IZOLARE MATERIAL TUBULAR : Izolatie cu benzi aplicate la rece sau la cald CONSTRUCTIA DE INSTALATII:
stații de tratare gaze; stații de comprimare gaze; stații de pompare; instalații de stocare produse petroliere; stații de reglare măsurare (SRM) gaze; lucrări instalații sanitare și încălzire centrală
CONSTRUCTII CIVILE:
construcții civile si industriale; drumuri fără îmbrăcăminte asfaltică
PROIECTARE:
instalații, SDV -uri pentru construirea conductelor; sisteme de alimentare cu gaze a localităților; reparații capitale conducte magistrale și SRM -uri
COMERT
alimentație publică
1.1.b.) CONDMAG S.A. a fost înfiintată și înregistrată sub numărul J/08/35/1991
În timpul exercițiului financiar 2011 nu au fost realizate fuziuni sau reorganizări ale companiei, a filialelor sale sau a societăților controlate.
1.1.d.) Achizitii semnificative in anul 2011
| - Constructii | 4.176.901 lei |
|---|---|
| - Instalații tehnice și mașini | 8.170.096 lei |
| - Alte instalații, utilaje și mobilier | 181.237 lei |
| Înstrăinări de active si casari în 2011 | |
| - Constructii | 313.796 lei |
| - Instalații tehnice și mașini | 342.486 lei |
| - Alte instalatii, utilaie și mobilier | 8.468 lei |
1.1.e.) Nu au fost schimbări esentiale in planul de afaceri.
Ca și anul 2010, acest an a fost marcat ca retrospectivă economica de scădere, recesiunea globală afectând cum era de asteptat si tara noastră. Cu toate acestea, Condmag a reusit printr-un management implicat si strategic să gestioneze bine dificultățile macroeconomice cu impact direct pe piata, și să înregistreze profit. În contextul diminuării investițiilor la nivelul pieței energiei și a construcțiilor, Condmag a înregistrat totusi rezultate pozitive.
1.1.1. Elemente de evaluare generală:
a). SC Condmag SA în anul 2011 a realizat un profit brut de 1.474.293 lei diminuat cu impozitul pe profit in suma de 623.648 lei a rezultat un profit net de 850.645 lei.
b). Total venituri realizate în 2011 sunt în sumă de 125.246.937 lei din care cifra de afaceri de 113.716.459 lei.
f). În anul 2011 Condmag a încasat la termenele contractuale 95% din lucrările facturate. La 31.12.2011 societatea are garanții de bună execuție blocate în bănci în sumă de 9.667.052 lei si disponibil in conturi curente in suma de 5.353.208 lei. Pentru buna desfășurare a activității de producție în cursul anului 2011, SC Condmag SA a contractat linii de credit pentru capital de lucru si scrisori de garantie acordate de Volksbank Sucursala Brașov in suma de 12.310.000 lei, 4.500.000 lei acordata de UniCredit Tiriac Bank Sucursala Brașov, 20.000.000 lei acordate de Banca Transilvania, din care s-au consumat 3.945.664 lei pentru capital de lucru si 10.832.655 lei pentru scrisori de garantie.
1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societății comerciale.
| SNTGN TRANSGAZ MEDIAS | 45% din cifra de afaceri |
|---|---|
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI | In curs de executie |
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI Obiecte speciale | In curs de executie |
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI Lucrari suplimentare | Finalizat |
| Conducta transport G.N. Dn 800mm CREVEDIA-PODISOR | Finalizat |
| Remediere defecte pe conducta de tr. g.n. 420" HUREZANI-CALDARARU, zona 10 (jud.Gorj, Valcea, Olt, Arges)+ lucrari suplimentare |
Finalizat |
| Modernizare instalatii tehnologice si anexe et II STC SINCA | In curs de executie |
| Traversare aeriana rau Trotus la Onesti cu cd. Transport G.N. @20" ONESTI- RACOVA firele 1 si 2 |
Finalizat |
| Reparatie cd transport G.N. @20" SENDRENI-ONESTI zona padure Ploscuteni |
Finalizat |
| Reparatia conductei de transport g.n. $\Phi$ 32" SENDRENI-BUTIMANU, inclusiv P.C.+ lucrari suplimentare +et $3$ |
Finalizat |
| Reparatia cond. T.g.n. $\Phi$ 32" Bordosiu-Batani, tronson BORDOSIU-IASU | Finalizat |
| Reparatie cond.transport G.N. Φ24" CORUNCA-TATARLAUA | In curs de executie |
| Reparatie conducta $\Phi$ 40" ISACCEA-SENDRENI | In curs de executie |
| Reparatie conducta transport G.N. $\Phi$ 32" Coroi-Bordosiu-Onesti-Tecuci- Sendreni, zona CAIUT |
Finalizat |
| Reparatia conducta transport G.N. Φ28" BAND-BAHNEA | In curs de executie |
| Consolidare mal la traversarea aeriana a raului Suceava cu cd.transp G.N. $\Phi$ 16" SPATARESTI-TISAUTI |
In curs de executie |
| Reparatie Conducta $\Phi$ 32" SENDRENI-COSMESTI | In curs de executie |
| SNGN ROMGAZ MEDIAS | 15% din cifra de afaceri |
|---|---|
| Amenajare sediu FORMATIE TTM ROMAN | In curs de executie |
| Inst. racire gaze refulate din Shala 2 Mures SC CORUNCA | In curs de executie |
| Modernizare statiile de comprimare BALDA, GREBENIS, SANMARTIN | Finalizat |
| Instalatii tehnologice si colector Sonda 3 FAUREI | In curs de executie |
| Modernizare Statie Uscare TAZLAU | In curs de executie |
| OMV PETROM S.A. BUCURESTI | 28% din cifra de afaceri |
| Conducte aductiune sonde - Lot 2 FILIPESTI; Lot 6-OCHIURI-DEALU' BATRAN-UNIREA |
Finalizat |
| RK cond G.N. 10"x800m ICOANA-CORBU | Finalizat |
| Conducta 3"x66m Sonda 254 COLIBASI-PARC 201 | Finalizat |
| Executie lot conducte PARC PREDESTI | Finalizat |
| Conducta gaze bogate 6" MORENI - DEALU BATRAN | Finalizat |
| Constructie si montaj conducte P10 ANGHELESTI | Finalizat |
| PARC PREDESTI SI STATIE INJECTIE PREDESTI | In curs de executie |
Lot 2 Conducte titei sd. BALARIA
Reabilitare sistem injectie apa BRADESTI Obiectiv II
Executie conducte injectie apa SATCHINEZ, jud.Timis
Lot 1 (11 sonde) Lot 2 (6 sonde) Conducte SUPLACUL DE BARCAU
Aprindere si reactivare sonde de reactie zona SUPLACUL DE BARCAU
Lucrările promovate de acești clienți se execută pe baza licitațiilor, organizate în conformitate cu legislația specifică investițiilor publice.
In curs de executie
In curs de executie
In curs de executie
In curs de executie
In curs de executie
b). Ponderea serviciilor oferite de CONDMAG, precum și cifrele de afaceri sunt menționate în tabelul de mai $ios:$
| 2009 | 2010 | 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N r. Cr Ł. |
DENUMIRE ACTIVITATE |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\binom{0}{0}$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\frac{6}{2}$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI (°/°) |
|
| Lucrări de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide |
219.155.103 | 96,63 | 182.442.101 | 91,93 | 107.859.235 | 94,85 | ||
| 2. | Vânzări de bunuri | 4.052.822 | 1,79 | 13.017.541 | 6,56 | 3.672.689 | 3,23 | |
| $\overline{3}$ . | Prestari servicii | 3.591.420 | 1,58 | 2.992.484 | 1,51 | 2.184.535 | 1,92 | |
| TOTAL | 226.799.345 | 100 | 198.452.126 | 100 | 113.716.459 | 100 |
c). Pentru 2012 sunt prevăzute lucrări ce urmează a se executa, având o valoare aproximativă de 120.000.000 lei, venituri din activitati auxiliare în valoare de 16.400.000 lei.
$\overline{3}$
| NR. | DENUMIREA FURNIZORULUI | MATERIA PRIMĂ, MATERIALE | SURSE |
|---|---|---|---|
| CRT | |||
| 1. | INDUSTRIAL MD TRADING BUCURESTI | TEAVĂ | Indigene |
| ZIMTUB ZIMNICEA | |||
| VALRO TRADE GALATI | |||
| 2. | EURO SYSTEM MEDIAS | ROBINETI, IMBINARI | Indigene |
| TERMOENERGIA BISTRITA | ELECTROIZOLANTE, TRADUCTOR | ||
| TOTAL-GAZ SA JASI | PRESIUNE | ||
| $\overline{3}$ . | KIT METAL SRL PLOIESTI | BANDA IZOLAT TEAVA | Indigene |
| 4. | CIMENT | Indigene | |
| LAFARGE ROMCIM BUCUREȘTI | |||
| 5. | METABRAS BRAŞOV | PLASE SÂRMĂ, ELECTROZI | Indigene |
| DUCTIL BUZAU | |||
| 6. | IFIN BUCURESTI | SURSE RADIOACTIVE | Indigene |
| 7. | KIMET TG SECUIESC | FILME, SOLUȚII, PENTRU RADIOGRAFII | Indigene |
| SUDURI CONDUCTE | |||
| 8. | MACH 1 COM SRL BRASOV | PIESE SCHIMB AUTO-UTILAJE, | Indigene |
| ANVELOPE | |||
| 9. | MOL ROMANIA, ROMPETROL | MOTORINĂ, BENZINA | Indigene |
a). In anul 2011 a scazut cifra de afaceri fata de anul 2010, la fel si profitul brut, după cum urmează:
| 2010 | 2011 | |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 198.452.126 lei | 113.716.459 lei |
| Profitul brut | 14.316.322 lei | 1.474.293 lei |
Conducerea societății are în vedere creșterea performanțelor economice ale societății prin:
executia in termen a lucrărilor de construcții de conducte de transport și rețele de distribuție gaze naturale din tară.
participarea la licitatii interne pentru lucrări noi potrivit obiectului de activitate al societății
b). Dintre principalii competitori amintim : INSPET PLOIESTI, TMUCB BUCURESTI, AMARAD ARAD TIM CLUJ.
Societatea este dependentă de principalii clienți SNTGN Transgaz Mediaș, Romgaz Mediaș, datorită specificului activității.
1.1.5. Numărul mediu al angajaților CONDMAG la 31.12.2011 a fost de 925. Societatea dispune de angajați cu pregătire de specialitate și experiență în domeniul activității, angajați cu pregătire agreați ISO 9001, management de calitate, ISO 14001 management mediu, ISO 18001 management sănătate, securitate în muncă. Nu au existat conflicte de mentionat. Raporturile dintre patronat, conducerea executivă și angajați sunt bune. 70% dintre angajati sunt membrii de sindicat.
1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază asupra mediului înconjurător S.C. CONDMAG S.A. desfășoară următoarele activități cu impact semnificativ asupra mediului:
Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice
Operațiuni de mecanică generală
Fabricarea de recipienți, containere și alte produse similare din oțel
Întreținere și reparații autovehicule
Depozitări
Transporturi rutiere de mărfuri
Pentru aceste activităti detine autorizatie de mediu în conformitate cu legislatia în vigoare.
Pentru activitătile desfăsurate nu sunt înregistrate depăsiri ale indicatorilor normati sau probleme care să conduçă la încălcări de legislatie.
Pentru reducerea impactului asupra mediului a activitătilor pe care le desfăsoară S.C. CONDMAG S.A. a stabilit o serie de măsuri pentru:
utilizarea de instalatii si echipamente care să reducă emisiile în aer (înnoirea parcului auto, achizitionarea de utilaje performante, folosirea de tehnologii nepoluante)
gestionarea deseurilor prin instituirea unui sistem de depozitare selectivă a deseurilor rezultate, extinderea solutiilor de refolosire si valorificare a acestora
Deasemenea S.C. CONDMAG S.A. are implementat un sistem propriu de management de mediu documentat prin instrumente adecvate și operaționale la toate nivelele societății, acțiunile întreprinse derulându-se într-o succesiune logică și eficientă cu participarea tuturor factorilor care influențează direct mediul, în concordantă cu prevederile standardelor internationale ISO 14001 și cu cerintele legale în vigoare.
1.1.7. Evaluarea activității de cercetare – dezvoltare:
In 2011 societatea nu a avut activitate de cercetare.
Pentru activitatea de dezvoltare SC Condmag a efectuat investitii dupa cum urmeaza:
-Alte imobilizari corporale in suma de 8.351.333 lei, din care 473.480 lei realizate în regie proprie.
Societatea preconizeaza pentru anul 2012 sa realizeze investitii prin modernizarea cladirilor si achizitii de alte imobilizari corporale in suma de 34.845.686 lei in scopul reducerii costurilor si cresterii productivitatii.
1.1.8. Evaluarea activității societății comerciale privind managementul riscului
Realizarea objectivelor societatii presupune cunoasterea si asumarea unor riscuri multiple. În cadrul procesului de management al riscului se identifică riscurile se analizează și se stabileste reactia la acestea. Reacția la risc cuprinde măsuri și acțiuni pentru diminuarea, eliminarea sau repartizarea riscului. Având în vedere activitatea desfășurată, Societatea este expusă în principal riscului de lichiditate.
a). Riscul de pret: este riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca rezultat al schimbării preturilor pietei. Acest risc este inexistent la data raportului
b). Riscul de credit: rezultă din numerar și echivalente de numerar, depozite la bănci și institutii financiare, precum și din expunerile la credit ale clienților, incluzând creanțele restante și tranzacțiile angajate. În cazul băncilor și instituțiilor financiare, sunt acceptate numai părțile evaluate independent cu un rating minim "BB". Pentru clienți, nu există o evaluare independentă, managementul evaluează bonitatea financiară a clientului, tinând cont de pozitia financiară, de experienta trecută și de alti factori. Limitele de risc ndividuale se stabilesc pe baza calificativelor interne si externe, conform limitelor stabilite de consiliul de administratie. Utilizarea limitelor de credit este monitorizată în mod regulat.
| Grad de îndatorare | 2010 | 2011 |
|---|---|---|
| 13,56 | 9,42 |
c). Riscul de lichiditate: (riscul de finanțare) este riscul ca o entitate să întâmpine dificultăți în procurarea fondurilor necesare pentru îndeplinirea angajamentelor aferente instrumentelor financiare. Acesta poate rezulta din incapacitatea de a vinde repede un activ financiar la o valoare apropiată de valoarea sa justă. Previziunile referitoare la fluxurile de trezorerie sunt efectuate de entitățile operationale ale societatii Conducerea societatii monitorizează previziunile privind necesarul de lichidități, pentru a se asigura că există numerar suficient pentru a răspunde cerințelor operaționale, în același timp menținând permanent o marjă suficientă la facilitățile de împrumut angajate neutilizate astfel încât grupul să nu încalce limitele împrumuturilor sau înțelegerile legate de împrumuturi (unde e cazul) pentru toate facilitățile de împrumut. Aceste previziuni țin cont de planurile de finantare a datoriei societatii, de respectarea întelegerilor, de respectarea obiectivelor interne privind indicatorii din bilantul contabil. Conducerea societatii investeste surplusul de numerar în conturile curente purtătoare de dobânzi și depozitele la termen, selectând instrumentele cu maturități adecvate sau lichiditate suficientă pentru a oferi o mariă suficientă, asa cum s-a stabilit pe baza previziunilor susmentionate.
| 6 | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2011 | |
| Lichiditate curentă | 1,67 | 1,89 |
| Lichiditate imediată | 1,50 | 1,54 |
| d). Riscul cash flow | ||
| 2010 | 2011 | |
| Flux de numerar din activitatea curentă | 22.433.668 | 1.108.155 |
| Flux de numerar din investitii | $-17.236.849$ | $-11.286.832$ |
| Flux de numerar din activități de finanțare | $-8.377.521$ | 4.302.427 |
| Flux de numerar total | $-3.180.702$ | $-5.876.250$ |
| Numerarul la începutul perioadei | 20.142.679 | 16.961.977 |
| Numerarul la finele perioadei | 16.961.977 | 11.085.727 |
1.1.9. a). Conducerea societății prin diagnosticarea activității prin observarea directă și studiul documentelor ia măsuri pentru desfășurarea activității în condiții optime:
| 2010 | 2011 | |
|---|---|---|
| Viteza de rotație a stocurilor | $4,67$ ori/an | $3,91$ ori/an |
| Viteza de rotație a clienților | 94 zile | 52 zile |
| Viteza de rotație a creditelor | 102 zile | 88 zile |
| b). Cheltuieli de capital | ||
| -cheltuieli cu resursele umane: | ||
| 2010 | 2011 | |
| Salar mediu lunar angajat | 2.324 | 2.319 |
-cheltuieli cu amortizarea activelor imobilizate ca urmare achizițiilor și cele realizate în regie proprie
| 2010 | 2011 |
|---|---|
| 7.895.037 | 8.740.271 |
-construcția de conducte nu se poate efectua pe perioada iernii la temperaturi scăzute, un alt aspect reprezintă organizarea licitațiilor (mai ales cele de anvergură) în trimestrul II.
| Nr. Crt |
TEREN MP |
VALOARE | MIJLOACE FIXE |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| AMPLASARE | |||||
| 1. | SEDIU CENTRAL | 2.694,97 | 3.642.248 | 7.874.471 | 11.516.719 |
| 2. | SUCURSALA BRASOV din care: |
74.546,27 | 5.759.383 | 10.827.305 | 16.586.688 |
| SOS. CRISTIANULUI NR 11 BRASOV |
8.260 | 2.472.224 | 10.827.305 | 13.299.529 | |
| SOS PREDEAL RASNOV | 28.864 | 2.379.834 | 2.379.834 | ||
| STATIE IZOLARE URECHESTI |
12.010 | 203.123 | 203.123 | ||
| STATIE IZOLARE ISACCEA | 25.412,27 | 704.202 | 704.202 | ||
| 3 | SUCURSALA MEDIAS din care: |
26.904 | 4.086.951 | 11.706.874 | 15.793.825 |
| STR GLORIEI NR 10.STR GARII NR.15 MEDIAS |
26.904 | 4.086.951 | 11.706.874 | 15.793.825 | |
| $\overline{4}$ | SUCURSALA UTILAJ TRANSPORT din care: |
35.964 | 6.528.170 | 55.163.417 | 61.691.587 |
| SOS. CRISTIANULUI NR 11 BRASOV |
20.004 | 5.986.997 | 55.027.339 | 61.014.336 | |
| DANES | 15.960 | 541.173 | 136.078 | 677.251 | |
| 5 | SOS FELDIOAREI | 60.000 | 6.418.408 | $\Omega$ | 6.418.408 |
| TOTAL | 200.109,24 | 26.435.160 | 85.572.067 | 112.007227 |
$2.1.$ Principalele capacități de producție cu terenul aferent la valoarea de inventar sunt prezentate în tabelul alăturat :
Societatea angajeaza lucrari pe tot teritoriu Romaniei.
Sucursala Brasov efectueaza lucrari in zona estica si sudica a tarii, Sucursala Medias efectueaza lucrari in zona vestica si centrul tarii.
Sucursala Utilaj Transport presteaza reparatii la utilajele si autovehicolele proprii dar si pentru alti clienti.
$2.2.$ In anul 2011 societatea nu a reevaluat terenurile si cladirile considerand că valoarea de inventar a imobilizărilor corporale este egală cu valoarea contabilă netă a acestora Gradul de uzura al proprietatilor societatii:
| Imobilizări corporale | Nr mijloace fixe | ||
|---|---|---|---|
| Grad uzura % | Total | Din care amortizate 100% |
|
| 1. constructii | 10.30 | 202 | |
| 2. instalatii technice si mijloace de transport |
50.21 | 1494 | 712 |
| 3. alte instalatii utilaje mobilier | 36.17 | 82 | 25 |
Nu există probleme legate de proprietate. $2.3$
3.1. Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise de SC CONDMAG SA este Bursa de Valori Bucuresti categoria II.
3.2. Repartizarea profitului net aferent anului 2011 în sumă de 850.645 lei:
| Fond de dezvoltare | 770.760 Reprezentând | 90.61% | |
|---|---|---|---|
| Acoperirea pierderii rezultatul reportat |
din | 6.170 Reprezentând | $0.72\%$ |
| Fond rezerve | 73.715 Reprezentând | 8.67% |
Din anul 2006 nu s-au repartizat sume din profitul net pentru plata de dividende, profitul net dupa repartizarea sumelor la fondul de rezerva a fost repartizat la fondul de dezvoltare.
3.3. Descrierea oricăror activități ale societății comerciale de achiziționare a propriilor acțiuni. Nu e cazul
3.4 În cazul în care societatea comercială are filiale, precizarea numărului și a valorii nominale a actiunilor emise de societatea mamă detinute de filiale. Nu e cazul
3.5. La data de 09.11.2010 s-a hotarat de catre AGA, majorarea capitalului social cu suma de 15.315.021.1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui numar de 153.150.211 de actiuni nominative noi, la valoare de emisiune de 0,1 lei/actiune, in vederea asigurarii resurselor financiare necesare realizarii investitiilor pe care si le-a propus societatea. In urma acestei actiuni, societatea a incasat pana la 31.12.2010 in contul de subscriere. 262.754,10 lei. Societatea si-a achitat obligatiile fata de detinatorii actiunilor dupa finalizarea celor doua etape de subscriere hotarate in AGA (etapa 1 cu finalizare la 31.01.2011, etapa 2 cu finalizare 07.03.2011), prin inscrierea mentiunii in actul constitutiv al societatii la Registrul Comertului la 28.03.2011, noul capital social al societatii fiind de 38.133.575 lei, respectiv 381.335.751 actiuni cu o valoare nominativa de 0.10 lei/actiune.
filiale.
4.1. a). Administratorii S.C.CONDMAG S.A. BRASOV la data de 31.12.2011 sunt:
| Președinte GHEORGHE CĂLBUREAN | -54 ani, inginer de foraj, 27 ani de experienta in domeniu gazelor naturale |
|
|---|---|---|
| Membrii | DANA ELISABETA NANU | -41 ani, economist cu peste 20 de ani experienta profesionala |
| CRISTIAN ROBERT FADER | - 32 ani, economist, 5 ani experienta profesionala | |
| reprezentant SC MIDDLE EUROPE INVESTIMENTS SRL | ||
| ALEXANDRU LIVIU TATAR | -51 ani, inginer, peste 20 ani experienta in domeniul constructii- | |
| montaj si managerial | ||
| MARIANA PRUTEANU | -51 ani, economist, 27 ani experienta profesionala |
c). Participarea consiliului de administrare la capitalul social al societății comerciale
ALEXANDRU TĂTAR 3.170.581 actiuni
d). La 31 decembrie 2011, Societatea deținea titluri sub formă de acțiuni ori interese de participare în două
| Denumirea | Tara în care | Data | Objectul | Procent | |
|---|---|---|---|---|---|
| filialei | este înregistrată | înregistrării | de activitate | detinut | |
| SC TIMGAZ SA, | România | Dec 1999 | Distributia si comercializarea | 97,86% | |
| BUZIAS | combustibililor gazosi prin | ||||
| conducte | |||||
| SC FLOWTEX | România | Oct 2001 | Lucrari de constructii a | 99,70% | |
| TECHNOLOGY | proiectelor utilitare pentru fluide | ||||
| SA, MEDIAS |
Societatea detine actiuni la S.C. TIMGAZ S.A. Buzias in valoare de 4.635.550 lei, respectiv actiuni la S.C. FLOWTEX SA Medias in valoare de 13.596.640 lei.
În luna decembrie 2011 Condmag SA și-a mărit contribuția la capitalul social al Flowtex Technology SA cu 7.000.000 lei. În urma acestei măriri a capitalului social, participația Condmag SA in Flowtex Technology SA s-a mărit de la 99,24% la 31 decembrie 2010 la 99,70% la 31 decembrie 2011.
Tranzactiile in anul 2011 cu societati si persoane afiliate.
Părți afiliate sunt considerate filialele și acționarii semnificativi.
| Flowtex Technology SA | filială |
|---|---|
| Timgaz SA | filială |
| Dafora SA | actionar semnificativ |
Furnizarea de bunuri, servicii de către CONDMAG S.A. către societăți și persoane afiliate în perioada 01.01.2011-31.12.2011
| lei | ||
|---|---|---|
| Beneficiar | Valoarea tranzactiilor | Sold de plată la 31.12.2011 |
| Timgaz Buziaş | - | |
| Flowtex SA Medias | 2.542.082 | 4.155.003 |
| Dafora SA Medias | 86.213 | 1.922.797 |
| Total | 2.628.295 | 6.077.800 |
Cumpărarea de bunuri, servicii de către CONDMAG S.A. de la societăți și persoane afiliate, în perioada 01.01.2011-31.12.2011: $1e_i$
| $\sim$ | ||
|---|---|---|
| Beneficiar | Valoarea tranzactiilor | Sold de plată la 31.12.2011 |
| Timgaz Buziaş | ۰ | |
| Flowtex SA Medias | 532.246 | 209.146 |
| Dafora SA Medias | 4.809.163 | 2.133 |
| Total | 5.341.409 | 211.279 |
4.2. a). Membrii conducerii executive la data de 31.12.2011 sunt:
| ALEXANDRU TĂTAR | director general |
|---|---|
| MARIANA PRUTEANU | director economic |
| MIRCEA PLĂMĂDEALĂ | director cercetare – dezvoltare |
| VIOREL COJAN | director productie |
| ADRIAN COSTESCU | director Sucursala Braşov |
| FLORIN DANDU | director tehnic Sucursala Brașov |
| MARIANA NEAGU | director economic Sucursala Brasov |
| SUTEU NICOLAE | inginer sef Sucursala Brasov |
| GHEORGHE POPA | director Sucursala Medias |
| SORIN VASILE POPA | director tehnic Sucursala Medias |
| GROZAV EUGEN | director administrativ Sucusala Medias |
| VELICEA ANGELA | director economic Sucursala Medias |
| IOAN OTVOS | director Sucursala SUT Brasov |
| IZABELA MEDESAN | director economic Sucursala SUT Brasov |
| LUCIAN PREDESCU | director Reprezentanță |
Directorul general Alexandru Tatar si Directorul economic Mariana Pruteanu au contract de management, celalalte persoanele care fac parte din conducerea executivă au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.
b). Participarea membrilor conducerii executive la capitalul social al societății are următoarea structură :
| ADRIAN COSTESCU | 8.976 actiuni | |
|---|---|---|
| POPA SORIN VASILE | 2.992 actiuni | |
| DANDU FLORIN | 165.812 actiuni | |
| LUCIAN PREDESCU | 106.813 actiuni | |
| SUTEU NICOLAE | 2.992 actiuni |
4.3. Conducerea administrativă și executivă nu a fost implicață în litigii
| 2009 | 2010 | 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr. Crt |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\frac{0}{0}$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\frac{0}{0}$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\frac{0}{0}$ |
|
| 11. | Vânzări nete | 226.799.345 | 198.452.126 | 113.716.459 | |||
| 2. | Cheltuieli materiale |
66.956.110 | 29,52 | 62.079.072 | 31,28 | 46.459.210 | 40,86 |
| 3. | Cheltuieli cu personalul |
35.355.346 | 15,58 | 35.178.322 | 17.73 | 33.158.625 | 29,16 |
| $\overline{4}$ . | Prestatii externe |
94.601.130 | 41,71 | 72.514.933 | 36.54 | 29.171.378 | 25,65 |
5.b.
| INDICATORI | SOLD EXISTENT LA: |
SOLD EXISTENT LA: |
SOLD EXISTENT LA: |
|---|---|---|---|
| ACTIV | 31.XII.2009 | 31.XII.2010 | 31.XII.2011 |
| I. Active fixe – total $(1+2)$ , din care: | 86.529.354 | 97.437.024 | 105.092.659 |
| 1. Necorporale | 153.968 | 87.906 | 68.311 |
| 2. Corporale | 75.173.856 | 82.770.698 | 85.904.072 |
| 3. Imobilizari financiare | 11.201.530 | 14.578.420 | 19.120.276 |
| II. Active circulante - total, din care: | 83.808.150 | 91.449.262 | 83.496.669 |
| 4. Stocuri | 17.407.772 | 9.187.056 | 14.780.100 |
| 5. Creanțe: | 42.629.841 | 61.550.608 | 53.685.178 |
| 6. Disponibilităti | 23.770.537 | 20.711.598 | 15.031.391 |
| III. Conturi de regularizare si asimilate - din care: | 457.188 | 452.106 | 398.093 |
| 7. Cheltuieli înregistrate în avans | 457.188 | 452.106 | 398.093 |
| 8. Decontări din operatiuni în curs de clarificare | |||
| IV. Prime privind ramb. Obligatiunilor | |||
| TOTAL ACTIV (I+II+III+IV) | 170.794.692 | 189.338.392 | 188.987.421 |
| INDICATORI PASIV | 31.XII.2009 | 31.XII.2010 | 31.XII.2011 |
| I. Capitaluri proprii | 105.402.625 | 117.163.671 | 133.194.377 |
| II. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli | 1.677.549 | 1.288.381 | 1.099.527 |
| III. Datorii | 63.714.518 | 70.886.346 | 54.693.517 |
| TOTAL PASIV (I+II+III+IV) | 170.794.692 | 189.338.392 | 188.987.421 |
| 9. Venituri totale | 232.894.319 | 200.397.845 | 125.246.937 |
| 10. Cheltuieli totale | 211.381.123 | 186.081.523 | 123.772.644 |
| 11. Profit brut - (rd. 9-10) | 21.513.196 | 14.316.322 | 1.474.293 |
| 12. Profit net | 18.384.271 | 11.786.731 | 850.645 |
5.c.
| Denumirea elementului | Exercitiu financiar | ||
|---|---|---|---|
| Precedent | Curent | ||
| Flux de trezorerie din activitati de exploatare | |||
| (-,+) Numerar net din activitati operationale | 24.907.791 | 3.413.786 | |
| (-) Dobanzi platite | 819.925 | 770.293 | |
| (-) Impozit pe profit platit | 1.654.198 | 1.535.338 | |
| (+)Incasari din asigurarea impotriva cutremurelor | |||
| Trezorerie neta din activitati de exploatare | 22.433.668 | 1.108.155 | |
| Flux de trezorerie din activitati de investitii | |||
| (-) Plati pentru achizitionarea de actiuni | 5.992.000 | 7.000.000 | |
| (-) Plati pentru achizitionarea de imobilizari corporale | 13.254.415 | 6.107.242 | |
| (+) Incasari din vanzarea de imobilizari corporale | 44.355 | 11.595 | |
| (+) Dobanzi incasate | 1.965.211 | 1.808.814 | |
| Trezorerie neta din activitati de investitii | $-17.236.849$ | $-11.286.832$ | |
| Flux de trezorerie din activitati de finantare | |||
| (+) Incasari din emisiunea de actiuni | 262.754 | 14.898.289 | |
| (+) Incasari din imprumuturi pe termen lung | $-704.114$ | $-708.557$ | |
| (-) Plata datoriilor aferente leasing-ului financiar | 5.541.684 | 7.659.009 | |
| (-) Efectul variatiilor cursului de schimb valutar asupra creditelor si datoriilor |
644.477 | 278.296 | |
| (-) Imprumuturi acordate in cadrul grupului | 1.750.000 | 1.950.000 | |
| (-) Dividende platite | |||
| Trezorerie neta din activitatea de finantare | $-8.377.521$ | 4.302.427 | |
| Cresterea neta a trezoreriei si echivalentelor de trezorerie |
$-3.180.702$ | $-5.876.250$ | |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la inceputul exercitiului financiar |
20.142.679 | 16.961.977 | |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la sfarsitul exercitiului financiar |
16.961.977 | 11.085.727 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.