AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Condmag S.A.

Quarterly Report Apr 29, 2011

2329_mda_2011-04-29_70a6b687-38a5-4d9d-80c0-e0a7cb8bcb92.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

31 decembrie 2010

2010

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR Condmand

Sumar:

1. Aspecte generale - Profilul companiei
- Managementul Resurselor Umane
- Managementul HSEQ
pag. 2
pag. 5
pag. 6
$\overline{2}$ . Situațiile Financiare la data de 31 decembrie 2010 pag. 7
3. Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli pag. 8
4. Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2010 pag. 9
5. Investitii de imobilizari corporale pag. 10
6. Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar pag. 11
7. Tranzacții cu părțile afiliate/părțile legate pag. 13
8. Analiza principalilor indicatori economico-financiari pag. 15
9. Piața valorilor mobiliare emise de companie pag. 20
10. Conducerea companiei pag. 21
11. Guvernanța corporativă pag. 23
12. Concluzii și propuneri pag. 35

Aspecte generale $\mathbf{1}$

Profilul Companiei

Până în anul 1990 Condmag S.A. a făcut parte din Centrala Gazului Metan din România, fiind unicul constructor specializat având ca proprietar Statul Român. Aflându-se în această poziție, compania a construit peste 85% din reteaua de conducte magistrale de transport gaze naturale din România însumând aproximativ 12.000 km. De asemenea, între 1965 - 1987 Condmag a construit și instalat facilitățile pentru 15 stații de comprimare echipate cu diferite tipuri de compresoare. Pentru sistemul național de transport a produselor petroliere din România, Condmag S.A. a instalat aproximativ 1.000 km de conducte, cu diametre între 12" si 20".

Societatea Comercială CONDMAG S.A.Brașov înregistrată la R.C.sub nr. Jo8/35/1991,C.F. R1100008, cu sediul în Brașov Str. Avram Iancu nr. 52, a desfășurat în anul 2010 activități specifice obiectului de activitate, prin doua Sucursale de productie (Sucursala 1 Brasov si Sucursala 2 Medias) si o Statie Utilaj Transport in Brasov, fiind administrată de către Consiliul de Administrație.

Condmag S.A. este singurul constructor de conducte magistrale din România, Membru IPLOCA (Asociația Internațională a Antreprenorilor de Conducte Magistrale), din decembrie 2001.

Condmag S.A. detine diferite certificate pe segmentul de management al calității, managementul mediului și al securității ocupaționale:

  • Certificat ISO 9001:2000 conform TUV Rheinland, număr: DIN EN ISO 3834-2/20.06.2009, emis de: TUV Rheinland InterCert Kft.
  • Certificat de Acreditare a Laboratorului Numar: LI 645 / 07.04.2008, emis de: RENAR BUCURESTI

Certificat SR EN ISO 14001:2005 pentru Sistemul de Management al Mediului Număr: 52/2 din 23.06.2009

  • Certificat IQNet ISO 14001:2004, Numar: RO-0052/23.06.2009
  • Certificat OHSAS 18001:2007 pentru Sistemul de Management al Sănătății si Securității Ocupaționale, Număr: 216/1 din 23.06.2009
  • Certificat IQNet OHSAS 18001:2007, Număr: 216/23.06.2009
  • Certificat ISO 9001, Număr: QC 1097*/15.01.2010, emis de: QUALITAS S.A. BUCURESTI

Condmag S.A. este principalul constructor de conducte magistrale din România, specializat în construcția de conducte de petrol și gaze, inclusiv conectarea la sonde de petrol / gaze, stații de comprimare gaze, stații de reglare măsurare gaze, rețele de conducte de distribuție gaze naturale.

Aspecte generale (Continuare) $\mathbf{1}$

Detaliat, activitatea curentă desfășurată de Condmag S.A. vizează execuția următoarelor tipuri de lucrări:

  • Constructia de conducte: magistrale de gaze ; magistrale de titei, produse petroliere si produse chimice; magistrale pentru transportul apei potabile sau industriale; rețele de distribuție gaze și apă din oțel/polietilenă.
  • Montarea de instalații și echipamente în: stații de tratare gaze; stații de reglare măsurare gaze; stații de pompare produse petroliere/apă; stații de comprimare gaze.
  • Izolarea anticorozivă a materialului tubular: cu bitum și armare cu fibră de sticlă; cu benzi autoadezive din polietilenă.
  • Laborator autorizat pentru încercări: distructive pentru probe din otel și polietilenă; nedistructive prin gamagrafiere si prin control cu ultrasunete pentru suduri la conducte.
  • Proiectare: instalații și SDV-uri specifice pentru montarea conductelor; conducte magistrale, stații de reglare măsurare gaze; traversări aeriene și subterane pentru conducte magistrale; sisteme de alimentare cu gaze a localităților; branșamente locuințe.
  • Construcții: industriale; civile; reparații și modernizări clădiri.

Activitatea societății a fost reflectată permanent în evidența contabilă, înregistrările în contabilitate făcându-se cronologic și sistematic conform Legii 82/91, privind contabilitatea, și conform OMF 3055/2009 Reglementări contabile conforme cu directivele europene.

Valoarea capitalului subscris la 31 decembrie 2010 era de 22.972.532 lei (31 decembrie 2009: 22.972.532lei) reprezentând 229.725.317 acțiuni (31 decembrie 2009: 229.725.317 acțiuni). Toate acțiunile sunt comune, au fost subscrise și sunt plătite integral la 31 decembrie 2010. Toate acțiunile au același drept de vot și au o valoare nominală de 0.10 lei/acțiune (31 decembrie 2009: 0.10 lei/acțiune).

Societatea "CONDMAG"S.A. este o societate deschisa, ale cărei acțiuni se tranzacționează pe Bursa De Valori Bucuresti, categoria II.

Structura acționariatului la 31 decembrie 2010 este prezentată astfel:

Număr
de actiuni
(mii)
Suma
(lei)
Procentai
(%)
SC DAFORA SA MEDIAS
O.G.B.B.A VAN HERK
102.563 10.256.323 44,6460
ROTTERDAM NLD 24.424 2.442.433 10,6320
PERSOANE JURIDICE 74.985 7.498.474 32,6410
PERSOANE FIZICE 27.753 2.775.302 12,0810
Total 229.725 22.972.532 100,0000

Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Aspecte generale (Continuare) $\mathbf{1}$

Prin Hotararea AGA din data de 09 noiembrie 2010, s-a aprobat majorarea capitalului social al SC CONDMAG SA cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui numar de 153.150.211 de actiuni nominative noi, la valoarea de 0,1 lei/actiune, in vederea asigurarii resurselor financiare necesare investitiilor pe care si le-a propus societatea. Majorarea capitalului social se va efectua in 2 etape, in prima etapa prin subscrierea a doua actiuni noi la trei actiuni detinute de actionarii inregistrati in Registrul Actionarilor tinut de Depozitarul Central la data de inregistrare de 24.11.2010, iar in a doua etapa prin subscrierea de actiuni noi emise ramase nesubscrise din prima etapa, de catre actionarii care au participat la prima etapa, proportional cu procentul detinut din capitalul social la data de inregistrare. In cadrul primei etape (09.12.2010-31.01.2011), pana la finalul exercitiului financiar 2010, s-au incasat in contul de subscriere 262.754 lei.

In cursul anului 2010 - Societatea a avut un număr mediu de salariați de 974.

Activitatea societatii se desfasoara prin intermediul a trei sucursale:

  • Sucursala Brasov
  • Sucursala Mediaş
  • Sucursala Utilaj Transport

Pentru buna desfășurare a activității de producție, în cursul anului 2010 SC CONDMAG S.A, a contractat linii de credit pentru capital de lucru si scrisori de garantie acordate de Volksbank Sucursala Brașov in suma de 12.310.000 lei, 4.500.000 lei acordata de UniCredit Tiriac Bank Sucursala Brașov, 20.000.000 lei acordate de Banca Transilvania, 3.928.177 acordate de Intesa SanPaolo Bank.

Din totalul actiunilor detinute la entitatile afiliate în valoare de 11.232.190 lei, Societatea deține acțiuni la S.C. TIMGAZ S.A. Buziaș in valoare de 4.635.550 lei, respectiv actiuni la S.C. FLOWTEX SA Medias in valoare de 6.596.640 lei.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Aspecte generale (Continuare) $\overline{\mathbf{2}}$

2010

Managementul resurselor umane

Analiza asigurării cu resurse umane din punct de vedere numeric, calitativ, pe structura precum și utilizarea timpului de munca definesc dimensiunea potențialului economic al societății și concură prin utilizarea eficientă la creșterea capacității concurențiale și viabilității acesteia.

Comparativ cu anul 2009, în anul 2010 numărul mediu de salariați a crescut de la 963 la 974. Numărul mediu de angajați a crescut cu 1,14% în 2010 față de 2009, compania a menținut salariile acestora, pentru a asigura continuitatea și dezvoltarea activităților companiei.

În ciuda faptului că a fost un an de criză economică, nu au fost efectuate concedieri colective.

Specificație 2009 2010 Raport 2010
față de 2009 %
Nr. mediu personal 963 angajati. 974 angajati. 1,14
Costuri salariale totale 35.355.346 lei 35.178.322 lei $-0,5$
instruirea
Costuri cu
si
dezvoltarea personalului 36.851 lei 78.857 lei 113,9

Cheltuielile cu dezvoltarea resurselor umane au crescut față de 2009 ca urmare a instruirii, calificării și perfecționării personalului companiei, în vederea:

  • Adaptării salariatului la cerințele postului
  • Obținerii unei calificări personale
  • Actualizării cunoștințelor
  • Perfecționării pregătirii profesionale
  • Dezvoltării carierei profesionale
  • Dobândirii unor cunoștințe avansate, a unor metode și procedee moderne

$\mathbf{1}$

Aspecte generale (Continuare)

Managementul HSEQ

Condmag S.A. înțelege necesitatea comportamentului civilizat și responsabil față de mediu cât și obligația de a asigura sănătatea și securitatea pentru tot personalul care lucrează în societate sau în numele societății. În acest sens vom acționa în mod consecvent pentru:

  • conformarea cu cerințele legale și alte cerințe aplicabile la care societatea subscrie

  • îmbunătățirea continuă a managementului și a performantelor obtinute în domeniul mediului și al sănătății și securității în muncă

Pentru îndeplinirea politicii am stabilit următoarele obiective principalele:

În domeniul managementului mediului:

  • prevenirea poluării în toate domeniile de activitate

  • reducerea pierderilor și a consumului de resurse naturale și materii prime: apă, energie electrică, gaz metan

  • realizarea unei bune gestionări a deșeurilor, a substanțelor toxice și periculoase astfel încât impactul asupra mediului sa fie minim

În domeniul managementului sănătății și securității în muncă:

  • prevenirea accidentelor și a îmbolnăvirilor profesionale

  • îmbunătățirea continuă a condițiilor de sănătate și securitate la locul de muncă, dotarea cu echipamente corespunzătoare, instruirea permanentă

  • monitorizarea continuă a stării de sănătate a personalului

Obiectivele specifice în domeniul mediului și sănătății și securității în muncă sunt conținute în Programe de Management.

Politica în domeniul mediului și sănătății și securității în muncă este disponibilă părților interesate, comunicată tuturor angajaților, înțeleasă, implementată și menținută la fiecare nivel al societătii.

Managementul de la cel mai înalt nivel își asumă responsabilitatea pentru politica adoptată și pentru rezultatele obținute ca urmare a aplicării ei.

$\overline{\mathbf{2}}$ Situațiile Financiare la data de 31 decembrie 2010

Situațiile financiare la data de 31 decembrie 2010 au fost întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 3055/2009 ("OMFP 3055/2009") cu modificările si completările ulterioare.

Aceste situații financiare au fost pregătite conform principiului costului istoric. Situația veniturilor și cheltuielilor este prezentată utilizând metoda clasificării cheltuielilor și veniturilor după natura lor.

Menționăm, de asemenea, că:

  • Societatea nu prezintă activități în domeniul cercetării-dezvoltării; a)
  • Societatea nu a achiziționat acțiuni proprii; b)
  • $\mathbf{c}$ Societatea nu utilizează instrumente financiare derivate.

Administratorii SC Condmag SA. consideră că situațiile financiare respectă cerințele impuse de OMFP 3055/2009 și ale Legii Contabilității.

Raportul administratorilor este însoțit desituațiile financiare (bilanțul contabil, contul de profit si pierdere, situația fluxurilor de numerar, situația privind modificările capitalului propriu, notele explicative).

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli $\bf{3}$

INDICATORI REALIZAT
2010
PREVIZIONAT
2011
I. VENITURI TOTALE, din care: 200.397.845 210.000.000
1. Venituri din exploatare, din care: 195.627.396 207.000.000
a) Venituri din activitatea de baza (ct.70) 185.612.567 200.000.000
b) Venituri din alte activitati (ct.70) 12.839.559 7.000.000
c) Alte venituri din exploatare (ct.72,74,75) 4.098.533 $\overline{O}$
2. Venituri financiare (ct.76) 4.770.449 3.000.000
3. Venituri exceptionale
4. Închidere 711 (6.923.263)
II. CHELTUIELI TOTALE, din care: 186.081.523 195.000.000
1. Cheltuieli pentru exploatare - total din care: 181.642.504 191.600.000
a) Cheltuieli mat.prime si materiale (ct.60) 50.365.582 67.000.000
b) Cheltuieli cu personalul, din care: 35.178.322 37.881.156
-salarii brute 27.263.515 29.747.572
-contributie la asigurarile sociale de stat 5.651.485 6.097.010
-ajutor de somaj 194.130 144.438
-contributie la asig. sociale de sanatate, Lg. 145/1997 1.627.646 1.747.700
-alte cheltuieli cu personalul 441.546 144.436
c) Ch.de expl.privind amortizarea si provizioanele,
din care: 8.640.763 9.500.000
- amortizare (CT. ANALITIC 68) 7.895.037 9.500.000
- provizioane (CT. ANALITIC 68)
d) Cheltuieli cu utilitățile (ct.605)
745.726
e) Cheltuieli de protocol (ct.an.623) 1.099.693 1.150.000
f) Cheltuieli de reclama si publicitate (ct.an.623) 259.068 350.000
g) Cheltuieli cu sponsorizarea (ct.6582) 64.224 50.000
h) Impozite si taxe locale (ct. 635) 247.354
1.401.249
300.000
1.200.000
i) Ch.cu mărfurile (ct.607) 11.713.491 8.000.000
j) Cheltuieli privind prestatii externe (ct.61+62) 72.191.641 65.768.844
k) Alte ch.de exploatare (ct.65 fara 6582) 481.118 400.000
2. Cheltuieli financiare din care: 4.439.019 3.400.000
- dobânzi (ct.666) 821.106 800.000
- alte CH. FINANCIARE (ct.665, 667, 668) 3.617.913 2.600.000
3. Cheltuieli exceptionale
III. REZULTATUL BRUT - profit si pierdere 14.316.322 15.000.000
Marja bruta din vânzări 7 7
VII. IMPOZITUL PE PROFIT 2.529.591 2.400.000
VIII. PROFITUL DE REPARTIZAT 11.786.731 12.600.000

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli (Continuare) 3

Din analiza datelor financiar contabile la 31 decembrie 2010, societatea a realizat principalii indicatori astfel:

Venituri totale, din care: 200.397.845 lei
- Venituri din exploatare 195.627.396 lei
- Venituri financiare 4.770.449 lei
Cheltuieli totale, din care: 186.081.523 lei
- Cheltuieli din exploatare 181.642.505 lei
- Cheltuieli financiare 4.439.018 lei
Rezultatul brut (profit) 14.316.322 lei
Profit din exploatare 13.984.891 lei
Profit financiar 331.431 lei

La sfarsitul anului, conform legislatiei in vigoare, Consiliul de administratie propune repartizarea profitului net dupa cum urmeaza:

Fond de dezvoltare Fond rezerve

11.356.555 Reprezentând 430.176 Reprezentând

96,35% 3,65%

Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2010 $\overline{\mathbf{4}}$

La sfarsitul anului 2010, SC CONDMAG SA avea de incasat creante totale in suma de 61.550.608 lei, din care:

Creante comerciale Sume de incasat de la entitatile afiliate Alte creante

57.263.114 lei 2.825.535 lei 1.461.959 lei

Analizand componenta datoriilor la 31 decembrie 2010, in suma totala de 70.886.340 lei, situatia se prezinta dupa cum urmeaza:

Datorii cu scadenta in anul 2010 Datorii cu scadenta 1-5 ani Datorii cu scadenta peste 5 ani

55.004.673lei 15.164.392 lei 717.275lei

Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2010(Continuare) $\overline{\mathbf{4}}$

Structura datoriilor

Datorii comerciale 26.600.414 le
Furnizori entitati afiliate 255.370 le
Avansuri încasate în contul
comenzilor 3.081.078
Credite, din care: 8.770.550 le
- Linii de credit 3.749.621e
- Credite pentru investitii 5.020.929 le
Alte imprumuturi si datorii asimilate, din care: 32.178.928 le
  • Leasing financiar
  • TVA de plata si neexigibil
  • Creditori diversi garanții clienți
  • Decontari cu personalul
  • Decontari cu bugetul de stat
  • Alte datorii

5 Investitii de imobilizari corporale

În cursul exercițiului financiar 2010 au avut loc achiziții și modernizări de active în valoare de 15.613.824 lei precum și diminuări prin cedare și casare de active în valoare de 1.013.284 lei.

$a)$ Terenuri

Valoarea terenurilor detinute nu a suferit modificari in timpul anului 2010, ramanand la acelasi nivel de 26.264.986 lei, la care se adauga amenajarea unui parc in locatia Sucursalei Medias, in valoare de 49.160 lei, amortizabil pe o perioada de 10 ani, incepand cu anul 2011.

$b)$ Constructii

In totalul intrarilor de constructii sunt incluse imobilizari corporale realizate cu forte proprii in valoare de 1.374.937 lei (2009: 359.129 lei) si baracamente reclasificate din obiecte de inventar in valoare de 518.722 lei

$\mathbf{c})$ Instalatii tehnice si mijloace de transport

In intrările de instalații tehnice și mijloace de transport sunt incluse imobilizări realizate pe cont propriu în valoare de 353.200 lei (31 decembrie 2009: 487.779) si baracamente reclasificate de la obiecte de inventar in valoare de 12.836 lei.

i i

$\overline{\mathbf{S}}$ i i i

15.184.123 lei 5.339.442 lei 7.774.814 lei 2.288.157 lei 1.329.638 lei 262.754 lei

6 Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar

Realizarea obiectivelor companiei presupune cunoasterea și asumarea unor riscuri multiple. În cadrul procesului de management al riscului se identifică riscurile se analizează și se stabilește reacția la acestea. Reacția la risc cuprinde măsuri și acțiuni pentru diminuarea. eliminarea sau repartizarea riscului. Având în vedere activitatea desfășurată, Societatea este expusă în principal riscului de lichiditate.

$1)$ Riscul de piață

Riscul de curs valutar Societatea functionează în principal în România și este expusă riscului valutar rezultat din expunerea la diferite monede, în special legat de Euro și dolar SUA. Riscul valutar rezultă în special din împrumuturile și contractele de leasing financiar ale Societății, datoriile comerciale în valută ale societății fiind reduse. Societatea nu este acoperită împotriva riscului valutar. Pentru că activitătile Societătii sunt derulate în special pe piata internă, acesta nu poate deține active financiare și nu generează venituri în aceeași monedă cu împrumuturile și obligatiile de leasing financiar. Totusi, conducerea primeste regulat previziuni referitoare la evolutia cursului de schimb leu / EUR și folosește informațiile în strategia de stabilire a preturilor. Conducerea va avea în vedere în viitor elaborarea de strategii de protejare a Societateaui față de riscul valutar.

  • Riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar și valoarea justă. Societatea nu are active semnificative purtătoare de dobândă. Riscul de rată a dobânzii în cazul Societății provine din împrumuturile pe termen scurt și lung. Împrumuturile contractate cu dobândă variabilă expun Societatea la riscul de rată a dobânzii privind fluxul de numerar, care este compensat partial de numerarul deținut la rate variabile. În 2010 și 2009, împrumuturile Societății la o rată variabilă au fost denominate în Lei, dolar SUA și în Euro. Pe parcursul celor 12 luni încheiate la 31 decembrie 2010 societatea a redus împrumuturile pe termen scurt restante prin extinderea termenului de credit de la furnizori și prin utilizarea numerarului generat din optiunea de acoperire a datoriei.
  • Riscul de pret este riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca rezultat al schimbării preturilor pieței. Acest risc este inexistent la data raportului. Societatea nu este semnificativ afectata de riscul de pret.

6 Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar (Continuare)

Riscul de credit $2)$

Riscul de credit rezultă din numerar și echivalente de numerar, depozite la bănci și instituții financiare, precum si din expunerile la credit ale clientilor, incluzând creantele restante și tranzactiile angajate. În cazul băncilor și instituțiilor financiare, sunt acceptate numai părțile evaluate independent cu un rating minim "BB". Pentru clienți, nu există o evaluare independentă, managementul evaluează bonitatea financiară a clientului, ținând cont de poziția financiară, de experienta trecută și de alti factori. Limitele de risc individuale se stabilesc pe baza calificativelor interne și externe, conform limitelor stabilite de consiliul de administrație. Utilizarea limitelor de credit este monitorizată în mod regulat.

Riscul de lichiditate $3)$

Riscul de lichiditate (riscul de finanțare) este riscul ca o entitate să întâmpine dificultăți în procurarea fondurilor necesare pentru îndeplinirea angajamentelor aferente instrumentelor financiare. Conducerea societatii monitorizează previziunile privind necesarul de lichidități al societatii, pentru a se asigura că există numerar suficient pentru a răspunde cerințelor operaționale, în același timp menținând permanent o marjă suficientă la facilitățile de împrumut angajate neutilizate astfel încât societatea să nu încalce limitele împrumuturilor sau înțelegerile legate de împrumuturi (unde e cazul) pentru toate facilitățile de împrumut. Aceste previziuni țin cont de planurile de finantare a datoriei societatii, de respectarea înțelegerilor, de respectarea obiectivelor interne privind indicatorii din bilanțul contabil. Conducerea societatii investește surplusul de numerar în conturile curente purtătoare de dobânzi și depozitele la termen, selectând instrumentele cu maturități adecvate sau lichiditate suficientă pentru a oferi o marjă suficientă, așa cum s-a stabilit pe baza previziunilor sus-menționate. Indicatorul lichidității imediate (indicatorul test acid) prezintă măsura în care datoriile pe termen scurt pot fi acoperite numai din activele realizabile și disponibile, mai ușor de mobilizat.

  • lei $\hbox{-}$

7. Tranzacții cu părțile afiliate/părți legate

Furnizarea de bunuri, servicii de către Condmag S.A. către societăți și persoane afiliate în perioada 01 ianuarie 2010-31 decembrie 2010

$(1)$ Vânzări de bunuri și servicii

Exercitiul financiar Exercitiul financiar
încheiat la încheiat la
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
(lei) (lei)
Vânzări de servicii
părți afiliate 183.971 714.809
părți legate 137.270
Vânzări de bunuri
părți afiliate 1.124.353 1.128.294
părți legate
1,322,051 1.843.103

$(2)$ Cumpărări de bunuri și servicii

Exercitiul financiar
încheiat la
Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
(lei)
31 decembrie 2010
(lei)
Cumpărări de servicii
părți afiliate 1.551.730 1.166.103
părți legate 255.337 278.581
Cumpărări de bunuri
părți afiliate 5.183.549 4.906.471
părți legate 158.212 114.140
Sponsorizări
părți legate 200.000
7.148.828 6.665.295

Tranzacții cu părțile afiliate/părțile Legate (Continuare) $7.$

Solduri rezultate din vânzarea/cumpărarea de bunuri/servicii $(3)$

31 decembrie 31 decembrie
2009 2010
Solduri debitoare cu părți afiliate/legate
Creanțe comerciale
părți afiliate 4.148.953 2.825.535
părți legate 137.270 137.270
4.286.223 2.962.805
Avansuri acordate pentru mijloace fixe 207.880
Solduri creditoare cu părți afiliate/legate
Furnizori
părți afiliate 366.663 255.370
părți legate 46.630 51.021
412.922 306.391
Împrumuturi catre părți afiliate/legate
(4)
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
(lei) (lei)

Împrumuturi pe termen scurt 450.000 2.200.000 Dobânda 31.148 35.286 481.148 2.235.286

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari
1. Indicatori de lichiditate
a) Indicatorul lichidității curente
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
Active curente
Datorii curente
1,93 1,67
Acest indicator evidențiază în ce măsură datoriile care trebuie plătite într-o perioadă mai mică de
un an pot fi acoperite din activele circulante.
b) Indicatorul lichidității imediate
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
Active curente - Stocuri
Datorii curente
1,53 1,50
Indicatorul lichidității imediate (indicatorul test acid) prezintă măsura în care datoriile pe termen
scurt pot fi acoperite numai din activele realizabile și disponibile, mai ușor de mobilizat.
$\overline{\mathbf{2}}$ . Indicatori de risc
a) Indicatorul gradului de îndatorare
31 decembrie 2009
(%)
31 decembrie 2010
(%)
Capital împrumutat $_{x100}$
Capital propriu
28,42 13,56

Unde:

$\overline{a}$ capital împrumutat = credite peste un an

Autonomia financiară a societății nu este afectată, iar riscul de insolvabilitate este absent.

Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari 8

$b)$ Indicatorul privind acoperirea dobânzilor

Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
Exercițiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2010
Profit înaintea plății dobânzii
și impozitului pe profit
Cheltuieli cu dobânda
19,49 18,44
Acest indicator reflectă de câte ori societatea poate achita cheltuiala cu dobânda.
Indicatori de activitate (indicatori de gestiune)
3.
Viteza de rotație a stocurilor (rulajul stocurilor)
a)
Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
Exercițiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2010
Costul vânzărilor = Număr de ori
Stocul mediu
3,71 4,67
Viteza de rotație a stocurilor (rulajul stocurilor) aproximează de câte ori stocul a fost rulat de-a
lungul exercițiului financiar.
Viteza de rotație a stocurilor (număr de zile de stocare)
b)
Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2010
Costul vânzărilor (Număr de zile de stocare) 98,3 78,09

Stocul mediu

Număr de zile de stocare - indică numărul de zile în care bunurile sunt stocate în unitate

8 Analiza Principalilor Indicatori Economico-financiari (continuare)

$\mathbf{c})$ Viteza de rotație a debitelor-clienți

Exercițiul financiar Exercițiul financiar
încheiat la încheiat la
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
(zile) (zile)
Sold mediu clienți $x_{365}$ = 58 94
Cifra de afaceri

Acest indicator reflectă termenul mediu de încasare a creanțelor comerciale.

é.

Viteza de rotație a creditelor - furnizor

Exercitiul financiar Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
(zile)
încheiat la
31 decembrie 2010
(zile)
Sold mediu furnizori $x_{365}$ =
Achiziții
72 102,47

Indicatorul exprimă perioada de timp în care datoriile către furnizori sunt plătite.

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

8 Analiza principalilor indicatori economico-financiari (continuare)

Viteza de rotație a imobilizărilor corporale $\mathbf{c})$

Exercitiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
Exercitiul
financiar
încheiat la
31 decembrie 2010
Cifra de afaceri
Imobilizări corporale
2,77 2,17

În situațiile financiare de la 31.12.2009, indicatorul prezentat a fost "Viteza de rotație a activelor imobilizate". În conformitate cu reglementările OMFP 3055/2009, în baza căruia s-au constituit prezentele situații, indicatorul "Viteza de rotație a activelor imobilizate" este înlocuit de indicatorul "Viteza de rotație a imobilizărilor corporale". În consecință, pentru a asigura comparabilitatea noului indicator, s-a prezentat și valoarea corespunzătoare anului 2009.

Viteza de rotație a activelor totale $\mathbf{d}$

Exercițiul financiar Exercițiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009
încheiat la
31 decembrie 2010
Cifra de afaceri
Total active
1,33 1,05

Acești indicatori evaluează eficacitatea gestiunii imobilizărilor corporale sau a activelor totale prin examinarea valorii cifrei de afaceri generate de o anumită cantitate de imobilizări corporale sau de active.

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari (Continuare) 8

Indicatori de profitabilitate $\overline{4}$

Rentabilitatea capitalului angajat a)

încheiat la Exercițiul financiar Exercițiul financiar
încheiat la
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
(%) $(\%)$
Profitul înaintea rezultatului
financiar și impozitului pe profit $x_{100}$ = 16,75 10,43
Capitalul angajat
Indicatorul evidențiază rata de remunerare a capitalului angajat.
b)
Marja brută din vânzări
Exercitiul financiar Exercițiul financiar
încheiat la încheiat la
31 decembrie 2009 31 decembrie 2010
(%) $\frac{8}{2}$
Profitul brut din vânzări x100 = 9,49 7,21
Cifra de afaceri

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Piața valorilor mobiliare emise de companie 9

Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise, de Condmag S.A. este Bursa de Valori Bucuresti categoria II. Capitalul social subscris și vărsat la 31 decembrie 2010 este de 22.972.531,7 lei, aferent a 229.725.317 actiuni nominative a 0,10 lei valoare nominală/actiune.

Repartizarea profitului net aferent anului 2010 în sumă de 11.786.731 lei:

Fond de dezvoltare 11.356.555 Reprezentând 96,35%
Fond rezerve 430.176 Reprezentând 3,65%

Din anul 2006 nu s-au repartizat sume din profitul net pentru plata de dividende, profitul net dupa repartizarea sumelor la fondul de rezerva a fost repartizat la fondul de dezvoltare.

Compania nu a desfășurat nici o activitate de achiziționare a propriilor acțiuni.

Compania este organizată în sucursale și nu are filiale în România.

La data de 09.11.2010 s-a hotărât de către AGA, majorarea capitalului social cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui număr de 153.150.211 de acțiuni nominative noi, la valoare de emisiune de 0,1 lei/acțiune, în vederea asigurării resurselor financiare necesare realizării investițiilor pe care și le-a propus compania. În urma acestei acțiuni, compania a încasat până la 31 decembrie 2010 în contul de subscriere, 262.754,10 lei.

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

$10$ Conducerea companiei

Administratorii Condmag S.A. Brașov la data de 31 decembrie 2010 sunt:

Presedinte

Gheorghe Călburean - 53 ani, inginer de foraj, 27 ani de experienta in domeniu gazelor naturale

Membrii

  • Dana Elisabeta Nanu 41 ani, economist cu peste 20 de ani experienta profesionala
  • Cristian Robert Fader 31 ani, economist, 5 ani experienta profesionala
  • Reprezentant SC Middle Europe Investiments SRL
  • Alexandru Liviu Tatar 50 ani, inginer, peste 20 ani experienta in domeniul constructiimontaj si managerial
  • Mariana Pruteanu 50 ani, economist, 27 ani experienta profesionala

Managementul companiei la data de 31 decembrie 2010 este reprezentat de:

  • Alexandru Tătar
  • Mariana Pruteanu
  • Mircea Plămădeală
  • Viorel Cojan
  • Adrian Costescu
  • Florin Dandu
  • Mariana Neagu
  • Suteu Nicolae
  • Gheorghe Popa
  • Sorin Vasile Popa
  • Grozav Eugen
  • Velicea Angela
  • Ioan Otvos
  • Isabela Medesan
  • Lucian Predescu

Director General Director Economic Director Cercetare - Dezvoltare Director Producție Director Sucursala Brasov Director Tehnic Sucursala Brașov Director Economic Sucursala Brasov Inginer Sef Sucursala Brasov Director Sucursala Mediaş Director Tehnic Sucursala Medias Director Administrativ Sucusala Medias Director Economic Sucursala Medias Director Sucursala Sut Braşov Contabil Şef Sucursala Sut Braşov Director Reprezentanță

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Conducerea companiei (Continuare) $10$

Directorul general Alexandru Tatar si Directorul economic Mariana Pruteanu au contract de management, celalalte persoane care fac parte din managementul companiei au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.

Participarea membrilor conducerii la capitalul social al societății are următoarea structură :

Membri conducerii Număr de acțiuni deținute la 31
decembrie 2010
Alexandru Tătar 1.316.256
Adrian Costescu 8.976
Popa Sorin Vasile 2.992
Dandu Florin 67.974
Lucian Predescu 62.692
Suteu Nicolae 2.992
Conducerea administrativă și executivă nu a fost implicață în litigii.

CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

$\overline{\mathbf{11}}$ Guvernanta corporativă

Condmag S.A. este o societate ale cărei acțiuni sunt tranzacționate pe piata reglementata administrata de B.V.B, sectorul titluri de capital, categoria 2 actiuni conform Hotarârii Consiliului de conducere al BVB nr.65/05.07.2007.

În vederea respectarii principiului transparentei, vizibilitatii si credibilitatii, principii de baza ale guvernantei corporative, Condmag S.A. a adoptat voluntar, incepând cu anul 2011, Regulamentul de Guvernanta Corporativa al societatii, acesta fiind intocmit in conformitate cu prevederile Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti.

STRUCTURA CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

Societatea Condmag S.A. este administrată de un Consiliu de Administrație compus din 5 membri, din care unul este independent, alesi pe o perioadă de 4 ani, care își exercită mandatul cu loialitate, în interesul societății, cu prudența și diligența unui bun administrator, aspect reliefat de măsurile luate în vederea realizării activității societății în cele mai bune condiții.

Structura Consiliului de Administratie este echilibrata, astfel incat îi da posibilitate acestuia sa ia cele mai bune decizii, in interesul societatii, conform unei analize bazate pe informatii corecte si actuale. In acest context, trebuie mentionat faptul ca procesul de luare a deciziilor este o responsabilitate colectiva a Consiliului de Administratie, si în consecinta, membrii acestuia raspund in solidar pentru toate deciziile luate in exercitarea competentelor lor.

Consiliul de Administratie este ales de Adunarea Generala a Actionarilor care poate, în situatiile in care se impune acest lucru (necesitatea revocării, inlocuirii, etc.), sa inlocuiasca unul sau mai mulți membri din cadrul CA, în conformitate cu dispozițiile prevazute de lege.

Consiliul de Administratie este condus de un Presedinte ales prin vot de catre membrii Consiliului de Administratie.

Actuala componenta a CA a fost stabilita prin Hotararea nr.2/24.08.2010 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor, din el facand parte urmatoarele persoane:

Gheorghe CĂLBUREAN - Președintele Consiliului de Administrație

Este născut în anul 1957

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

Absolvent al Facultății "Forajul Sondelor si Exploatarea Zacamintelor de Petrol si Gaze" din cadrul Institutului de Petrol și Gaze, Ploiesti, si-a inceput cariera in 1983 în cadrul Romgaz R.A. - Schela de Foraj, Probe Productie, Reparatii Sonde. Între anii 1983-1995 a ocupat succesiv, in aceasta companie, pozitiile de inginer, sef brigada si mai apoi director general.

In prezent ocupa functia de Director General si Presedinte al Consiliului de Adminstratie al DAFORA S.A.

Cristian Robert Fader - administrator independent

Este nascut în anul 1980

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

Ocupa functia de director MEI Romania Middle Europe Investments din anul 2007, dupa ce timp de doi ani a ocupat pozitia de Investment Manager Romania Middle Europe Investments.

A absolvit Facultatea de Studii Economice si Administratia Afacerilor din cadrul Universitatii "Babes – Bolyai" din Cluj-Napoca dobandind o vasta experienta de lucru in echipe multiculturale si multinationale.

Dana Elisabeta NANU - administrator

Este nascută în anul 1969

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

Ocupa functia de CFO in cadrul S.C. DAFORA S.A. Medias din anul 2008.

A absolvit Facultatea de Comert, specializarea Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti.

Alexandru Liviu TĂTAR - administrator

Este născut în anul 1960

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

A absolvit Facultatea de Mecanica, Sectia Autovehicule rutiere din cadrul Universitatii Brasov si a ocupat, succesiv, mai multe pozitii in cadrul companiei Condmag S.A. fiind in prezent Directorul General al societatii.

Din anul 2009 a fost numit administrator la S.C. DAFORA S.A.

Mariana PRUTEANU - administrator

Este născută în anul 1960

Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014

A absolvit Facultatea Finante-contabilitate din cadrul Universitatii Al.I.Cuza din Iasi si ocupa functia de Director Economic al societatii din anul 1998.

Potrivit reglementarilor in vigoare (legea 31/1990 privind societățile comerciale - republicata, actul constitutiv al societății, regulamentul de guvernanta corporativa), Consiliul de Administrație are următoarele atribuții de baza:

stabilirea direcțiilor principale de activitate si de dezvoltare ale societății; $\mathbf{1}$ .

$\overline{2}$ . stabilirea politicilor contabile și a sistemului de control financiar, precum și aprobarea planificării financiare;

numirea si revocarea directorilor si stabilirea remunerației lor; 3.

supravegherea activității directorilor; 4.

pregătirea raportului anual, organizarea adunării generale a acționarilor si implementarea 5. hotărârilor acesteia;

  1. introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolventei societății, potrivit Legii nr. 85/2006, republicată, privind procedura insolventei;

evaluarea cel putin o data pe an a mărimii, compunerii si performantei Consiliului si 7. comitetelor sale:

întocmirea Raportului Anual in conformitate cu prevederile legale si recomandările 8. Codului de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori București.

In acelasi timp, Consiliul de Administratie va evalua independenta membrilor sai neexecutivi.

Aceleasi reglementari mentionate mai sus stabilesc si atributiile presedintelui CA, printre care se numara stabilirea ordinii de zi a sedintelor CA, pe care le prezideaza, precum si gestionarea demersurilor de informare adecvata a administratorilor asupra punctelor aflate pe ordinea de zi.

Totodata, presedintele CA se asigura că pregătirea ședintelor, procedurile, deliberarea și luarea deciziilor sunt realizate cu respectarea prevederilor legale în vigoare. Dezbaterile si rezolutiile sedintelor vor fi consemnate intr-un proces verbal care va fi intocmit de un secretar numit de presedintele CA, in procesul verbal urmand a se indica voturile pentru/contra in favoarea fiecarei rezolutii, precum si abtinerile.

In cursul anului 2010, au avut loc 20 sedinte ale Consiliului de Administratie, la care a fost asigurata prezenta necesara pentru luarea hotararilor conform prevederilor legale.

Incepand cu anul 2011, Consiliul de Administratie are trei comitete consultative si anume: comitetul de nominalizare, comitetul de audit si comitetul de remunerare. Comitetele Consultative sunt formate din doi/trei membri ai Consiliului si sunt insarcinate cu elaborarea de recomandari si intocmirea de rapoarte de activitate pe care le inainteaza Consiliului de Administratie.

$a)$ Comitetul de Nominalizare are ca principala atributie coordonarea procesului de desemnare a membrilor CA, astfel incat alegerea acestora sa se realizeze printr-o procedura oficiala, riguroasa si transparenta.

Comitetul, alcatuit din 3 membri, Gheorghe CĂLBUREAN – presedinte si Alexandru Liviu TĂTAR si Mariana PRUTEANU – membri, evalueaza cumulul de competente profesionale, cunostinte si experienta la nivelul CA si, in baza acestei evaluari, pregateste o descriere a rolului si capabilitatilor cerute pentru o anumita pozitie in administratia societatii.

Consiliul de Administratie va evalua, la expirarea mandatului sau în situația în care se impune acest lucru, necesitatea modificării numarului membrilor Consiliului de Administratie astfel încât să asigure eficiență capacitatii sale in indeplinirea atributiilor sale.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

b) Comitetul de Remunerare, format din 2 administratori neexecutivi, Gheorghe CĂLBUREAN – presedinte si Dana Elisabeta NANU – membru, va elabora politica de remunerare pentru directori, iar pentru administratori in limitele stabilite de Adunarea Generala a Actionarilor. In procesul de stabilire a remuneratiei administratorilor neexecutivi se tine cont de principiul proportionalitatii: cuantumul remuneratiei este proportional cu responsabilitatile acestora si cu timpul dedicat exercitarii functiilor lor. Propunerile privind remunerarea administratorilor si directorilor sunt in concordanta cu politica de remunerare adoptată de catre societate.

Pentru anul 2010, suma indemnizatiilor nete ale membrilor Consiliului de Administratie a fost de 332.000 lei, iar suma indemnizațiilor nete ale directorilor executivi (director general - Alexandru Liviu TĂTAR si director economic - Mariana PRUTEANU) pentru aceeasi perioada a fost de 297.779 lei.

$\mathbf{c})$ Comitetul de audit este format din doi membri, Robert Cristian FADER - presedinte si Dana Elisabeta NANU – membru. Comitetul este prezidat de administratorul independent si va examina, in mod regulat, eficienta raportarii financiare si a controlului intern. Referitor la acest domeniu, Consiliul de Administratie a adoptat reguli stricte, menite sa protejeze interesele societății, în domeniile raportării financiare si a controlului intern.

Astfel, Condmag S.A. a asigurat efectuarea raportarilor periodice si continue adecvate asupra tuturor evenimentelor importante din cadrul societății.

Societatea a pregatit si a diseminat raportari periodice si continue relevante, in conformitate cu legislația contabilă și fiscală în vigoare sau cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).

In anul 2010, dintre raportarile transmise la BVB si postate pe site-ul societatii mentionam: calendar financiar 2010, documentele aprobate de AGOA din 26-27 aprilie 2010, raport CNVM la 31.03.2010, raport semestrul I 2010, raport CNVM la 30.09.2010.

Conform calendarului financiar transmis la BVB la 09.02.2010 si postat pe site-ul societatii www.condmag.ro au fost diseminate, in limba romana, urmatoarele raportari:

  • 15.02.2010 prezentarea rezultatelor financiare preliminare pe anul 2009; ä,
  • 30.04.2010 prezentarea Raportului anual privind rezultatele financiare pe anul 2009; L.
  • 14.05.2010 prezentarea Raportului trimestrial rezultatele financiare pe trim I 2010;
  • 13.08.2010 prezentarea Raportului semestrial rezultatele financiare pe sem I 2010;
  • 12.11.2010 prezentarea Raportului trimestrial rezultatele financiare pe trim III 2010.
  • Începând cu anul 2011, raportarile periodice și continue vor fi publicate pe site-ul societății si in limba engleza.

DREPTURILE DETINĂTORILOR DE VALORI MOBILIARE EMISE DE CĂTRE CONDMAG SA

Condmag S.A. respecta drepturile detinatorilor de valori mobiliare si asigura un tratament egal pentru toti detinatorii de actiuni, punand la dispozitia acestora toate informatiile relevante pentru ca acestia sa-si poată exercita toate drepturile intr-o maniera echitabila.

In acest sens, pentru a facilita accesul actionarilor la informatiile relevante, Condmag S.A. a creat pe pagina www.condmag.ro o sectiune speciala, numita « Actionariat », usor accesibila si actualizata ori de cate ori este necesar. În aceasta secțiune sunt structurate mai multe subsecțiuni referitoare la AGA, raportari financiare, rapoarte curente, structura actionariat, guvernanta corporativa, pret actiune, întrebari frecvente, etc.

Condmag S.A. faciliteaza si incurajeaza participarea actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale ale Actionarilor (AGA), precum si exercitarea deplina a drepturilor acestora, printre care si dreptul de vot, toate informatiile referitoare la aceste aspecte fiind postate si pe site-ul nostru, la sectiunea « Actionariat » – subsecțiunea guvernanta corporativa – drepturile acționarilor, procedura de participare la A.G.A., desfasurarea lucrarilor A.G.A.

De asemenea, societatea are un compartiment specializat pentru relatia cu investitorii si relatia cu actionarii proprii.

CONFLICTUL DE INTERESE

În vederea îndeplinirii atribuțiilor lor și pentru evitarea oricarui conflict direct sau indirect de interese cu societatea, membrii Consiliului de Administratie iau decizii in interesul societatii, iar in cazul in care administratorul are intr-o anumita operatiune, direct sau indirect interese contrare intereselor societatii, acesta are obligatia legala sa nu ia parte la nicio deliberare privind acea operatiune si sa se abtina de la vot.

Pentru a asigura corectitudinea procedurala a tranzactiilor cu partile implicate ("tranzactiile cu sine"), Consiliul de Administrație utilizeaza urmatoarele criterii:

  • pastrarea competentei CA sau AGA, dupa caz, de a aproba cele mai importante tranzactii;
  • solicitarea unei opinii prealabile asupra celor mai importante tranzactii din partea structurilor de control intern;
  • incredintarea negocierilor referitoare la aceste tranzactii unuia sau mai multor У. administratori independenti sau administratorilor care nu au legaturi cu partile implicate respective.
  • In vederea respectarii prevederilor legale, si anume prevederile art.225 din legea 297/2004 privind piata de capital, in cursul anului 2010, s-au raportat 10 tranzacții cu persoanele implicate transmise la BVB.

REGIMUL INFORMATIEI CORPORATIVE

Consiliul de Administrație stabilește politica corporativă de diseminare a informațiilor, care trebuie aduse la cunoștința publicului, conform legislației în vigoare, a Statutului societății si a Regulamentului de Guvernanta Corporativa.

Această politică de diseminare trebuie să garanteze accesul egal la informație acționarilor, investitorilor și altor persoane interesate de activitatea societății și nu trebuie să permită abuzurile privind informatiile confidentiale sau informatiile despre « tranzactiile cu sine ».

Administratorii si directorii Condmag S.A. pastreaza confidentialitatea documentelor si informatiilor la care au avut acces pe perioada mandatului lor.

Directorii Condmag S.A. asigura un circuit corect al informatiei corporative, acordand o importanta speciala informatiei care poate influenta evolutia pretului pe piata al valorilor mobiliare emise de societate.

RESPONSABILITATEA SOCIALA CORPORATIVA

Într-o perioadă marcată de incertitudine și diminuarea activității ca urmare a crizei economice, realizarea obiectivelor propuse de societate a fost o sarcină complexă și dificilă. Condmag S.A. s-a adaptat constant în ultimii ani provocărilor, rezultatele obținute fiind clădite pe respect față de oameni, comunitate și mediu.

Responsabilitatea Sociala Corporativa presupune o intreaga cultura de afaceri care include etica de afaceri, drepturile consumatorului, echitatea economica si sociala, tehnologii ce nu dauneaza mediului ambient, tratarea justa a fortei de munca, relatii transparente cu autoritatile publice, integritate morala si investitii in comunitate.

În lumina acestor valori cărora le suntem atașați, vizăm neîncetat îmbunătățirea continuă a comunicării cu angajații, clienții și furnizorii noștri, precum si a strategiei de implicare în comunitate.

Clientii

În 2010 am continuat să menținem un contact permanent cu partenerii nostri de afaceri pentru identificarea si analiza continua si cuprinzatoare a asteptarilor acestora în vederea transpunerii sugestiilor in activitatea societatii. Orientarea noastră spre piata are in vedere nu numai clientii actuali ci si ansamblul participantilor de pe piata care intra in relatie cu compania in scopul construirii unor avantaje concurentiale si al asigurarii competitivitatii pe termen lung.

În acest sens, in cursul anului 2010 am reactualizat și diseminat în cadrul societății normele de conduită etică de bază. Pe baza dialogului permanent și a propunerilor angajatilor de la toate nivelurile am adoptat la începutul anului 2011 Codul de Etica al S.C Condmag S.A.

CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR \condm

11. Guvernanța Corporativă (Continuare)

Principiile care stau la baza acestui cod sunt urmatoarele:

Prioritatea cerințelor clienților - principiu conform căruia angajații lucrează cu responsabilitate pentru îndeplinirea cerințelor clienților (externi și interni), acordând acestora o prioritate absolută.

Profesionalismul – principiu conform căruia angaiații au obligația de a îndeplini atributiile de serviciu cu responsabilitate, competență, eficiență, corectitudine și conștiinciozitate.

Integritatea morală - principiu conform căruia personalului angajat îi este interzis să solicite sau sa accepte, direct sau indirect, pentru el sau pentru altul, vreun avantaj ori beneficiu moral sau material.

Cinstea si corectitudinea – principiu conform căruia, în exercitarea functiei si în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu, personalul angajat trebuie să fie de bună credință și să acționeze pentru îndeplinirea conformă a atribuțiilor de serviciu;

Deschiderea si transparenta – principiu conform căruia părtile interesate (actionari, management, salariați) comunică permanent, în conformitate cu reglementările interne în vigoare, în scopul realizării obiectivelor strategice ale societății;

Respectarea legilor și reglementărilor – principiu conform căruia fiecare angajat are obligația să cunoască, să respecte și să aplice toate reglementările legale și interne în vigoare în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu;

O companie orientata catre clienti, este în masura să previzioneze comportamentele viitoare ale acestora si, ca urmare, sa le satisfaca mai bine necesitatile si asteptarile. Cunoscand ceea ce creaza valoare pentru client, colectand si analizand date si informatii relevante referitoare la acestia. adoptand in mod constant si dinamic metodologii care corespund cerintelor partenerilor de afaceri, Condmag S.A. doreste sa dezvolte relatii de lunga durata, care pot oferi beneficii tuturor partilor interesate.

Angajatii

Investitia in oameni s-a dovedit a fi calea cea mai sigura de a garanta competitivitatea si viitorul unei societăți.

Compania noastra a continuat sa investeasca in programe de instruire si dezvoltare a resurselor umane. Activitățile de formare profesională au acoperit diverse arii de interes (de exemplu, limbi străine, management, cunoștinte tehnice, în vederea reautorizării CNCAN, ISCIR dar și cursuri personalizate), totalizând un număr de 227 de zile de instruire Astfel, în cursul anului 2010 au participat la cursuri de perfectionare tehnică necesară efectuării lucrărilor de specialitate din obiectul de activitate al societătii un număr de 371 angajati. Programele de instruire au fost disponibile pentru toți angajații societătii, acestia fiind informati prin departamentul Resurse Umane cu privire la organizarea cursurilor si tematica acestora.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Politica pe care o aplică în continuare conducerea societătii are în vedere atingerea unui maxim de performanță a angajatilor în vederea pregătirii lor pentru o evoluție viitoare ascendentă în cadrul companiei, dezvoltarea carierei reprezentand o prioritate pentru noi.

Un alt aspect important pe care l-am avut în vedere în anul 2010 a fost sanatatea ocupationala, Condmag S.A. concentrându-se asupra demersurilor la nivel de grup pentru a promova sanatatea angajatilor.

În acest sens, au fost efectuate în cadrul societății controale preventive generale, precum și controale medicale speciale, cum ar fi testarea acuității vizuale de către doctori specialiști din cadrul Optistar S.R.L.

Siguranta muncii a reprezentat întotdeauna pentru noi o preocupare si un obiectiv important în cadrul societatii. În acest sens există un departament special creat – "Serviciul intern prevenire și protecție" care desfăsoară permanent activităti de instruire la locul de muncă, având rolul de a urmări îndeaproape respectarea normelor de sănătate și securitate în muncă specifice fiecărui loc de muncă si de a întocmi proceduri pentru evitarea oricăror accindente.

Scopul propus este de a evita apariția incidentelor grave, iar în situația în care acestea apar luarea unor măsuri rapide și adecvate.

Relația cu comunitatea

Comunitatea reprezintă cadrul cultural, spiritual și geografic de dezvoltare al societății. Condmag S.A. se implica intotdeuna in projecte care isi propun sa dezvolte sau sa reconstruiasca comunitatile locale, să sprijine cultura și sportul și se implică activ în activitățile umanitare și programele de prevenire a maladiilor.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Evenimente culturale si sportive

În anul 2010, pentru al doilea an consecutiv, am sprijinit eforturile comunității orașului Sărmașu de a organiza acțiunea culturală "Zilele Sarmasului", un priej de sărbătoare și de reîntoarcere la tradiții și obiceiuri nationale.

De asemenea, societatea s-a implicat în sprijinirea și promovarea activităților sportive fiind partener în organizarea turneului international de tenis "Brasov Challager" desfășurat în luna septembrie la Brașov.

Condmag S.A. încurajează tinerele talente sportive angajându-se în sprijinirea și obținerea performantei. Astfel, în cursul anului 2010, societatea prin Asociatia "Clubul Sportiv Pro As" Sibiu a

sustinut financiar participarea sportivei Goia Karina turneele de tenis organizate în Serbia, la Muntenegru și Turcia.

Pentru că susținem talentul și cercetarea am sprijinit tipărirea celui de al doilea volum de poezii al poetului Marius Pașcan, cât și a cărții "Impozitare progresivă sau pe bază de cotă unică" a domnului Nicolae Grigorie-Lacrita, doctor in economie, autor a numeroase lucrari de specialitate apreciate pentru utilitatea lor practica si contributia adusa la

imbunatatirea legislatiei si a reglementarilor de aplicare a acesteia.

Activități umanitare

Compania s-a implicat în susținerea activității Asociației "Sfânta Margareta" – organizație nonprofit având ca obiect de activitate sprijinirea persoanelor cu probleme medicale, varstnice, cu handicap. Asociația "Sfanta Margareta" desfășoară activități de sprijinire a tinerilor pentru îndrumare profesională.

De asemenea, am fost alături și de Asociația Română Anti-Sida Filiala Brașov care este membra fondatoare si coordonatoare a Romanian Harm Reduction Network [Reteaua româna de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri injectabile], initiatoare si participanta directa la conceptia Comisiei Nationale Multisectoriale SIDA, ARAS contribuind masiv la elaborarea si actualizarea Strategiei Nationale SIDA, detinând, în acelasi timp, un rol important în reforma legislativa din domeniul HIV/SIDA.

Protecția Mediului

Protejarea mediului constituie o prioritate a dezvoltării economicosociale având ca scop obținerea unui mediu curat și sănătos. Unul dintre obiectivele Condmag S.A. este de a diminua impactul operațiunilor sale asupra mediului, prin reducerea deseurilor, a emisiilor poluante si prin utilizarea eficienta a energiei. Societatea noastră are un sistem propriu de management de mediu în concordanță cu cerințele unei dezvoltări economice și sociale durabile. Noi promovăm reducerea impactului negativ al activității desfășurate prin cercetarea permanentă și implementarea unor solutii tehnice în conformitate cu standardele actuale impuse de Directivele Comunității Europene și legislația națională.

Condmag S.A. Brașov deține certificarea sistemului de management de mediu, conform cu SR EN ISO 14001: 2005, emisă de SRAC București.

În 2010, Condmag S.A. a pus accent pe aplicarea măsurilor de protecție a mediului prin promovarea și aplicarea standardelor ridicate de calitate si reducerea factorilor de poluare. Grija noastră asupra mediului se manifestă prin căutarea permanentă de soluții privind reducerea la minim a impactului activității noastre asupra pământului, resurselor si a ecosistemelor.

De aceea, noi operăm cu grijă în zonele care sunt bogate în biodiversitate, analizăm minutios detaliile pentru protejarea și conservarea functiilor igienico-sanitare, recreativa si estetica ale elementelor componente ale mediului.

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

CONDMAG S RAPORTUL ADMINISTRATORILOR

Guvernanța Corporativă (Continuare) 11.

Diminuarea surselor de poluare s-au concretizat prin intermediul unui ansamblu de actiuni si masuri care prevad:

  • cunoasterea temeinica a mediului, a interactiunii dintre sistemul economic si sistemele naturale: consecintele acestor interactiuni;
  • resursele naturale trebuie utilizate rational si cu maxim de economicitate;
  • prevenirea si combaterea degradarii mediului; i.
  • armonizarea intereselor imediate si de perspectiva ale societatii in ansamblu privind utilizarea factorilor de mediu.

Preocuparea noastră include utilizarea eficientă a apei, tratarea și eliminarea corespunzătoare a deșeurilor, reducerea emisiilor și a poluării. În acest scop,

a) am încheiat contracte cu firme specializate în tratarea și eliminarea deseurilor,

b) am achiziționat utilaje și mașini de ultimă generație cu emisii reduse de poluare.

c) am monitorizat atent consumul de carburant, electricitate și gaz;

d) încurajăm sortarea deseurilor reciclabile și altor deseuri periculoase (baterii, cartuse imprimantă) de către angajați;

e) compania examinează constant folosirea materialelor pentru producție și ambalare și posibilitatea de reciclare a lor. De exemplu, euro paleții din lemn cu defecțiuni, sunt reparați si refolositi.

Angajamentul conducerii este reflectat în stabilirea unor planuri de acțiune, care sunt acum strict observate și implementate în cadrul Companiei având ca rezultat final protejarea mediului și a ecosistemului în general.

La raportul annual se anexează declarația "Aplici sau Explici" prin care se evidențiază modul în care sunt respectate principiile de guvernanață corporativă în cadrul companiei în anul 2010.

CONTROLUL INTERN

Pentru a gestiona cat mai eficient activitatea societatii, in 2010 am continuat sa actualizam procedurile interne privind sistemul de contabilitate si sa urmarim respectarea acestora.

În acest sens, în cadrul societații se asigură un control eficient sub diferite forme, respectiv prin exercitarea unui control financiar preventiv asupra tuturor documentelor financiar contabile, un control asupra calității lucrărilor, un control al protecției muncii, un control juridic asupra actelor și tranzacțiilor încheiate de societate, etc.

Concluziile acestor controale se aduce la cunostinta conducerii societății în vederea evaluării și luării unor măsuri pentru eliminarea riscului de fraudă.

Examinarea obiectivă a ansamblului activităților companiei în scopul furnizării unei evaluări independente a managementului riscului se realizează de catre Biroul de Audit din cadrul societătii.

Printre principalele atribuții ale Biroului de Audit mai menționam:

  • elaborarea planului de activitate al auditului intern;
  • raportarea periodică asupra constatărilor, concluziilor și recomandărilor rezultate din activitatea de audit intern, precum și ocazional când identifică neconformități sau posibile prejudicii;
  • efectuarea activităților de audit intern;
  • evaluarea gradului de adecvare a datelor/informațiilor financiare și nefinanciare destinate conducerii pentru cunoașterea realității din societate;
  • protejarea elementelor patrimoniale bilanțiere și extrabilanțiere și identifică metodele de prevenire a fraudelor și pierderilor de orice fel;
  • verificarea conformității activităților din societate cu politicile, programele și managementul acestuia, în conformitate cu prevederile legale;
  • verificarea circuitului documentelor și al informațiilor în toate fazele sale.

Obiectivul principal a politicii conducerii societății este încheierea unor tranzactii sigure si profitabile în cadrul cărora se urmărește minimizarea pierderilor sau cheltuielilor suplimentare și obtinerea unui profit cat mai mare pentru actionari.

Prin evidența contabilă ținută la zi s-au furnizat datele necesare urmăririi situației patrimoniale, stocurilor, creanțelor și obligațiilor față de furnizori, obligațiilor fiscale precum și rezultatelor financiare obținute din activitatea desfășurată de SC CONDMAG S.A. în anul 2010.

În privința sistemului de evidenta si urmarire a tranzacțiilor financiare, atribuțiile revin angajaților Biroului Contabilitate din cadrul Administrației Centrale, precum si angajatilor Biroului Financiar-Contabilitate din Subunitatile Societatii.

In cadrul societății se fac raportările financiare prevăzute de legislația în vigoarea existând un profesionalism modern și performant în această privință răspunzând celor mai înalte exigențe în materie.

Societatea a creat un mediu de lucru pozitiv prin motivarea salariaților pentru activitatea pe care o desfășoară cât și prin siguranța locurilor de muncă care a fost asigurată printr-un portofoliu de contracte suficiente care au dus la păstrarea și chiar la crearea de noi locuri de muncă. Controlul activității salariaților se face atât prin verificare respectării atribuțiilor cuprinse în fișele de post, cat si a modului în care se face remunerația acestora.

De asemenea, sistemul informational este securizat existand o procedura de protectie a bazelor de date si un acces limitat la orice alte informații care depasesc aria necesara desfasurării activității in cadrul societății. În acest sens, în anul 2010, societatea a luat masuri în vederea intăririi securității datelor prin actualizarea server-ului de mail watch guard si prin trecerea la virtualizarea server-elor de date.

$12$ Concluzii și propuneri

SC CONDMAG S.A îndeplineste condițiile tehnice, financiare și organizatorice de participare la licitatii.

Pentru anul 2011 Consiliul de Administrație are în vedere realizarea următoarelor obiective, care să conducă la creșterea performanțelor tehnice și economice ale societății:

  • finalizarea lucrărilor la termenele prevăzute în contracte, cu respectarea cerințelor de calitate și de protecția mediului.
  • continuarea reducerii costurilor și creșterii productivității la montajul conductelor de gaze.
  • participarea la licitațiile interne pentru execuția de lucrări, potrivit obiectului de activitate al societății.
  • finalizarea investitiilor incepute, si achizitionarea de utilaje performante pentru lucrarile din perspectiva.

PRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

ING. GHEORGHE CĂLBUREAN

PAAO

CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.