Quarterly Report • Apr 29, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
31 decembrie 2010
2010
CONDMAG S.A. RAPORTUL ADMINISTRATORILOR Condmand
| 1. | Aspecte generale - Profilul companiei - Managementul Resurselor Umane - Managementul HSEQ |
pag. 2 pag. 5 pag. 6 |
|---|---|---|
| $\overline{2}$ . | Situațiile Financiare la data de 31 decembrie 2010 | pag. 7 |
| 3. | Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli | pag. 8 |
| 4. | Analiza creantelor si datoriilor pe anul 2010 | pag. 9 |
| 5. | Investitii de imobilizari corporale | pag. 10 |
| 6. | Evaluarea activității companiei privind managementului riscului financiar | pag. 11 |
| 7. | Tranzacții cu părțile afiliate/părțile legate | pag. 13 |
| 8. | Analiza principalilor indicatori economico-financiari | pag. 15 |
| 9. | Piața valorilor mobiliare emise de companie | pag. 20 |
| 10. | Conducerea companiei | pag. 21 |
| 11. | Guvernanța corporativă | pag. 23 |
| 12. | Concluzii și propuneri | pag. 35 |
Până în anul 1990 Condmag S.A. a făcut parte din Centrala Gazului Metan din România, fiind unicul constructor specializat având ca proprietar Statul Român. Aflându-se în această poziție, compania a construit peste 85% din reteaua de conducte magistrale de transport gaze naturale din România însumând aproximativ 12.000 km. De asemenea, între 1965 - 1987 Condmag a construit și instalat facilitățile pentru 15 stații de comprimare echipate cu diferite tipuri de compresoare. Pentru sistemul național de transport a produselor petroliere din România, Condmag S.A. a instalat aproximativ 1.000 km de conducte, cu diametre între 12" si 20".
Societatea Comercială CONDMAG S.A.Brașov înregistrată la R.C.sub nr. Jo8/35/1991,C.F. R1100008, cu sediul în Brașov Str. Avram Iancu nr. 52, a desfășurat în anul 2010 activități specifice obiectului de activitate, prin doua Sucursale de productie (Sucursala 1 Brasov si Sucursala 2 Medias) si o Statie Utilaj Transport in Brasov, fiind administrată de către Consiliul de Administrație.
Condmag S.A. este singurul constructor de conducte magistrale din România, Membru IPLOCA (Asociația Internațională a Antreprenorilor de Conducte Magistrale), din decembrie 2001.
Condmag S.A. detine diferite certificate pe segmentul de management al calității, managementul mediului și al securității ocupaționale:
Certificat SR EN ISO 14001:2005 pentru Sistemul de Management al Mediului Număr: 52/2 din 23.06.2009
Condmag S.A. este principalul constructor de conducte magistrale din România, specializat în construcția de conducte de petrol și gaze, inclusiv conectarea la sonde de petrol / gaze, stații de comprimare gaze, stații de reglare măsurare gaze, rețele de conducte de distribuție gaze naturale.
Detaliat, activitatea curentă desfășurată de Condmag S.A. vizează execuția următoarelor tipuri de lucrări:
Activitatea societății a fost reflectată permanent în evidența contabilă, înregistrările în contabilitate făcându-se cronologic și sistematic conform Legii 82/91, privind contabilitatea, și conform OMF 3055/2009 Reglementări contabile conforme cu directivele europene.
Valoarea capitalului subscris la 31 decembrie 2010 era de 22.972.532 lei (31 decembrie 2009: 22.972.532lei) reprezentând 229.725.317 acțiuni (31 decembrie 2009: 229.725.317 acțiuni). Toate acțiunile sunt comune, au fost subscrise și sunt plătite integral la 31 decembrie 2010. Toate acțiunile au același drept de vot și au o valoare nominală de 0.10 lei/acțiune (31 decembrie 2009: 0.10 lei/acțiune).
Societatea "CONDMAG"S.A. este o societate deschisa, ale cărei acțiuni se tranzacționează pe Bursa De Valori Bucuresti, categoria II.
Structura acționariatului la 31 decembrie 2010 este prezentată astfel:
| Număr de actiuni (mii) |
Suma (lei) |
Procentai (%) |
|
|---|---|---|---|
| SC DAFORA SA MEDIAS O.G.B.B.A VAN HERK |
102.563 | 10.256.323 | 44,6460 |
| ROTTERDAM NLD | 24.424 | 2.442.433 | 10,6320 |
| PERSOANE JURIDICE | 74.985 | 7.498.474 | 32,6410 |
| PERSOANE FIZICE | 27.753 | 2.775.302 | 12,0810 |
| Total | 229.725 | 22.972.532 | 100,0000 |
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Prin Hotararea AGA din data de 09 noiembrie 2010, s-a aprobat majorarea capitalului social al SC CONDMAG SA cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui numar de 153.150.211 de actiuni nominative noi, la valoarea de 0,1 lei/actiune, in vederea asigurarii resurselor financiare necesare investitiilor pe care si le-a propus societatea. Majorarea capitalului social se va efectua in 2 etape, in prima etapa prin subscrierea a doua actiuni noi la trei actiuni detinute de actionarii inregistrati in Registrul Actionarilor tinut de Depozitarul Central la data de inregistrare de 24.11.2010, iar in a doua etapa prin subscrierea de actiuni noi emise ramase nesubscrise din prima etapa, de catre actionarii care au participat la prima etapa, proportional cu procentul detinut din capitalul social la data de inregistrare. In cadrul primei etape (09.12.2010-31.01.2011), pana la finalul exercitiului financiar 2010, s-au incasat in contul de subscriere 262.754 lei.
In cursul anului 2010 - Societatea a avut un număr mediu de salariați de 974.
Activitatea societatii se desfasoara prin intermediul a trei sucursale:
Pentru buna desfășurare a activității de producție, în cursul anului 2010 SC CONDMAG S.A, a contractat linii de credit pentru capital de lucru si scrisori de garantie acordate de Volksbank Sucursala Brașov in suma de 12.310.000 lei, 4.500.000 lei acordata de UniCredit Tiriac Bank Sucursala Brașov, 20.000.000 lei acordate de Banca Transilvania, 3.928.177 acordate de Intesa SanPaolo Bank.
Din totalul actiunilor detinute la entitatile afiliate în valoare de 11.232.190 lei, Societatea deține acțiuni la S.C. TIMGAZ S.A. Buziaș in valoare de 4.635.550 lei, respectiv actiuni la S.C. FLOWTEX SA Medias in valoare de 6.596.640 lei.
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
2010
Analiza asigurării cu resurse umane din punct de vedere numeric, calitativ, pe structura precum și utilizarea timpului de munca definesc dimensiunea potențialului economic al societății și concură prin utilizarea eficientă la creșterea capacității concurențiale și viabilității acesteia.
Comparativ cu anul 2009, în anul 2010 numărul mediu de salariați a crescut de la 963 la 974. Numărul mediu de angajați a crescut cu 1,14% în 2010 față de 2009, compania a menținut salariile acestora, pentru a asigura continuitatea și dezvoltarea activităților companiei.
În ciuda faptului că a fost un an de criză economică, nu au fost efectuate concedieri colective.
| Specificație | 2009 | 2010 | Raport | 2010 |
|---|---|---|---|---|
| față de 2009 % | ||||
| Nr. mediu personal | 963 angajati. | 974 angajati. | 1,14 | |
| Costuri salariale totale | 35.355.346 lei | 35.178.322 lei | $-0,5$ | |
| instruirea Costuri cu si |
||||
| dezvoltarea personalului | 36.851 lei | 78.857 lei | 113,9 |
Cheltuielile cu dezvoltarea resurselor umane au crescut față de 2009 ca urmare a instruirii, calificării și perfecționării personalului companiei, în vederea:
$\mathbf{1}$
Condmag S.A. înțelege necesitatea comportamentului civilizat și responsabil față de mediu cât și obligația de a asigura sănătatea și securitatea pentru tot personalul care lucrează în societate sau în numele societății. În acest sens vom acționa în mod consecvent pentru:
conformarea cu cerințele legale și alte cerințe aplicabile la care societatea subscrie
îmbunătățirea continuă a managementului și a performantelor obtinute în domeniul mediului și al sănătății și securității în muncă
Pentru îndeplinirea politicii am stabilit următoarele obiective principalele:
prevenirea poluării în toate domeniile de activitate
reducerea pierderilor și a consumului de resurse naturale și materii prime: apă, energie electrică, gaz metan
realizarea unei bune gestionări a deșeurilor, a substanțelor toxice și periculoase astfel încât impactul asupra mediului sa fie minim
prevenirea accidentelor și a îmbolnăvirilor profesionale
îmbunătățirea continuă a condițiilor de sănătate și securitate la locul de muncă, dotarea cu echipamente corespunzătoare, instruirea permanentă
monitorizarea continuă a stării de sănătate a personalului
Obiectivele specifice în domeniul mediului și sănătății și securității în muncă sunt conținute în Programe de Management.
Politica în domeniul mediului și sănătății și securității în muncă este disponibilă părților interesate, comunicată tuturor angajaților, înțeleasă, implementată și menținută la fiecare nivel al societătii.
Managementul de la cel mai înalt nivel își asumă responsabilitatea pentru politica adoptată și pentru rezultatele obținute ca urmare a aplicării ei.
Situațiile financiare la data de 31 decembrie 2010 au fost întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 3055/2009 ("OMFP 3055/2009") cu modificările si completările ulterioare.
Aceste situații financiare au fost pregătite conform principiului costului istoric. Situația veniturilor și cheltuielilor este prezentată utilizând metoda clasificării cheltuielilor și veniturilor după natura lor.
Menționăm, de asemenea, că:
Administratorii SC Condmag SA. consideră că situațiile financiare respectă cerințele impuse de OMFP 3055/2009 și ale Legii Contabilității.
Raportul administratorilor este însoțit desituațiile financiare (bilanțul contabil, contul de profit si pierdere, situația fluxurilor de numerar, situația privind modificările capitalului propriu, notele explicative).
| INDICATORI | REALIZAT 2010 |
PREVIZIONAT 2011 |
|---|---|---|
| I. VENITURI TOTALE, din care: | 200.397.845 | 210.000.000 |
| 1. Venituri din exploatare, din care: | 195.627.396 | 207.000.000 |
| a) Venituri din activitatea de baza (ct.70) | 185.612.567 | 200.000.000 |
| b) Venituri din alte activitati (ct.70) | 12.839.559 | 7.000.000 |
| c) Alte venituri din exploatare (ct.72,74,75) | 4.098.533 | $\overline{O}$ |
| 2. Venituri financiare (ct.76) | 4.770.449 | 3.000.000 |
| 3. Venituri exceptionale | ||
| 4. Închidere 711 | (6.923.263) | |
| II. CHELTUIELI TOTALE, din care: | 186.081.523 | 195.000.000 |
| 1. Cheltuieli pentru exploatare - total din care: | 181.642.504 | 191.600.000 |
| a) Cheltuieli mat.prime si materiale (ct.60) | 50.365.582 | 67.000.000 |
| b) Cheltuieli cu personalul, din care: | 35.178.322 | 37.881.156 |
| -salarii brute | 27.263.515 | 29.747.572 |
| -contributie la asigurarile sociale de stat | 5.651.485 | 6.097.010 |
| -ajutor de somaj | 194.130 | 144.438 |
| -contributie la asig. sociale de sanatate, Lg. 145/1997 | 1.627.646 | 1.747.700 |
| -alte cheltuieli cu personalul | 441.546 | 144.436 |
| c) Ch.de expl.privind amortizarea si provizioanele, | ||
| din care: | 8.640.763 | 9.500.000 |
| - amortizare (CT. ANALITIC 68) | 7.895.037 | 9.500.000 |
| - provizioane (CT. ANALITIC 68) d) Cheltuieli cu utilitățile (ct.605) |
745.726 | |
| e) Cheltuieli de protocol (ct.an.623) | 1.099.693 | 1.150.000 |
| f) Cheltuieli de reclama si publicitate (ct.an.623) | 259.068 | 350.000 |
| g) Cheltuieli cu sponsorizarea (ct.6582) | 64.224 | 50.000 |
| h) Impozite si taxe locale (ct. 635) | 247.354 1.401.249 |
300.000 1.200.000 |
| i) Ch.cu mărfurile (ct.607) | 11.713.491 | 8.000.000 |
| j) Cheltuieli privind prestatii externe (ct.61+62) | 72.191.641 | 65.768.844 |
| k) Alte ch.de exploatare (ct.65 fara 6582) | 481.118 | 400.000 |
| 2. Cheltuieli financiare din care: | 4.439.019 | 3.400.000 |
| - dobânzi (ct.666) | 821.106 | 800.000 |
| - alte CH. FINANCIARE (ct.665, 667, 668) | 3.617.913 | 2.600.000 |
| 3. Cheltuieli exceptionale | ||
| III. REZULTATUL BRUT - profit si pierdere | 14.316.322 | 15.000.000 |
| Marja bruta din vânzări | 7 | 7 |
| VII. IMPOZITUL PE PROFIT | 2.529.591 | 2.400.000 |
| VIII. PROFITUL DE REPARTIZAT | 11.786.731 | 12.600.000 |
Din analiza datelor financiar contabile la 31 decembrie 2010, societatea a realizat principalii indicatori astfel:
| Venituri totale, din care: | 200.397.845 lei |
|---|---|
| - Venituri din exploatare | 195.627.396 lei |
| - Venituri financiare | 4.770.449 lei |
| Cheltuieli totale, din care: | 186.081.523 lei |
| - Cheltuieli din exploatare | 181.642.505 lei |
| - Cheltuieli financiare | 4.439.018 lei |
| Rezultatul brut (profit) | 14.316.322 lei |
| Profit din exploatare | 13.984.891 lei |
| Profit financiar | 331.431 lei |
La sfarsitul anului, conform legislatiei in vigoare, Consiliul de administratie propune repartizarea profitului net dupa cum urmeaza:
Fond de dezvoltare Fond rezerve
11.356.555 Reprezentând 430.176 Reprezentând
96,35% 3,65%
La sfarsitul anului 2010, SC CONDMAG SA avea de incasat creante totale in suma de 61.550.608 lei, din care:
Creante comerciale Sume de incasat de la entitatile afiliate Alte creante
57.263.114 lei 2.825.535 lei 1.461.959 lei
Analizand componenta datoriilor la 31 decembrie 2010, in suma totala de 70.886.340 lei, situatia se prezinta dupa cum urmeaza:
Datorii cu scadenta in anul 2010 Datorii cu scadenta 1-5 ani Datorii cu scadenta peste 5 ani
55.004.673lei 15.164.392 lei 717.275lei
| Datorii comerciale | 26.600.414 le |
|---|---|
| Furnizori entitati afiliate | 255.370 le |
| Avansuri încasate în contul | |
| comenzilor | 3.081.078 |
| Credite, din care: | 8.770.550 le |
| - Linii de credit | 3.749.621e |
| - Credite pentru investitii | 5.020.929 le |
| Alte imprumuturi si datorii asimilate, din care: | 32.178.928 le |
În cursul exercițiului financiar 2010 au avut loc achiziții și modernizări de active în valoare de 15.613.824 lei precum și diminuări prin cedare și casare de active în valoare de 1.013.284 lei.
Valoarea terenurilor detinute nu a suferit modificari in timpul anului 2010, ramanand la acelasi nivel de 26.264.986 lei, la care se adauga amenajarea unui parc in locatia Sucursalei Medias, in valoare de 49.160 lei, amortizabil pe o perioada de 10 ani, incepand cu anul 2011.
$b)$ Constructii
In totalul intrarilor de constructii sunt incluse imobilizari corporale realizate cu forte proprii in valoare de 1.374.937 lei (2009: 359.129 lei) si baracamente reclasificate din obiecte de inventar in valoare de 518.722 lei
$\mathbf{c})$ Instalatii tehnice si mijloace de transport
In intrările de instalații tehnice și mijloace de transport sunt incluse imobilizări realizate pe cont propriu în valoare de 353.200 lei (31 decembrie 2009: 487.779) si baracamente reclasificate de la obiecte de inventar in valoare de 12.836 lei.
i i
$\overline{\mathbf{S}}$ i i i
15.184.123 lei 5.339.442 lei 7.774.814 lei 2.288.157 lei 1.329.638 lei 262.754 lei
Realizarea obiectivelor companiei presupune cunoasterea și asumarea unor riscuri multiple. În cadrul procesului de management al riscului se identifică riscurile se analizează și se stabilește reacția la acestea. Reacția la risc cuprinde măsuri și acțiuni pentru diminuarea. eliminarea sau repartizarea riscului. Având în vedere activitatea desfășurată, Societatea este expusă în principal riscului de lichiditate.
$1)$ Riscul de piață
Riscul de curs valutar Societatea functionează în principal în România și este expusă riscului valutar rezultat din expunerea la diferite monede, în special legat de Euro și dolar SUA. Riscul valutar rezultă în special din împrumuturile și contractele de leasing financiar ale Societății, datoriile comerciale în valută ale societății fiind reduse. Societatea nu este acoperită împotriva riscului valutar. Pentru că activitătile Societătii sunt derulate în special pe piata internă, acesta nu poate deține active financiare și nu generează venituri în aceeași monedă cu împrumuturile și obligatiile de leasing financiar. Totusi, conducerea primeste regulat previziuni referitoare la evolutia cursului de schimb leu / EUR și folosește informațiile în strategia de stabilire a preturilor. Conducerea va avea în vedere în viitor elaborarea de strategii de protejare a Societateaui față de riscul valutar.
Riscul de credit rezultă din numerar și echivalente de numerar, depozite la bănci și instituții financiare, precum si din expunerile la credit ale clientilor, incluzând creantele restante și tranzactiile angajate. În cazul băncilor și instituțiilor financiare, sunt acceptate numai părțile evaluate independent cu un rating minim "BB". Pentru clienți, nu există o evaluare independentă, managementul evaluează bonitatea financiară a clientului, ținând cont de poziția financiară, de experienta trecută și de alti factori. Limitele de risc individuale se stabilesc pe baza calificativelor interne și externe, conform limitelor stabilite de consiliul de administrație. Utilizarea limitelor de credit este monitorizată în mod regulat.
Riscul de lichiditate (riscul de finanțare) este riscul ca o entitate să întâmpine dificultăți în procurarea fondurilor necesare pentru îndeplinirea angajamentelor aferente instrumentelor financiare. Conducerea societatii monitorizează previziunile privind necesarul de lichidități al societatii, pentru a se asigura că există numerar suficient pentru a răspunde cerințelor operaționale, în același timp menținând permanent o marjă suficientă la facilitățile de împrumut angajate neutilizate astfel încât societatea să nu încalce limitele împrumuturilor sau înțelegerile legate de împrumuturi (unde e cazul) pentru toate facilitățile de împrumut. Aceste previziuni țin cont de planurile de finantare a datoriei societatii, de respectarea înțelegerilor, de respectarea obiectivelor interne privind indicatorii din bilanțul contabil. Conducerea societatii investește surplusul de numerar în conturile curente purtătoare de dobânzi și depozitele la termen, selectând instrumentele cu maturități adecvate sau lichiditate suficientă pentru a oferi o marjă suficientă, așa cum s-a stabilit pe baza previziunilor sus-menționate. Indicatorul lichidității imediate (indicatorul test acid) prezintă măsura în care datoriile pe termen scurt pot fi acoperite numai din activele realizabile și disponibile, mai ușor de mobilizat.
Furnizarea de bunuri, servicii de către Condmag S.A. către societăți și persoane afiliate în perioada 01 ianuarie 2010-31 decembrie 2010
| Exercitiul financiar | Exercitiul financiar | |
|---|---|---|
| încheiat la | încheiat la | |
| 31 decembrie 2009 | 31 decembrie 2010 | |
| (lei) | (lei) | |
| Vânzări de servicii | ||
| părți afiliate | 183.971 | 714.809 |
| părți legate | 137.270 | |
| Vânzări de bunuri | ||
| părți afiliate | 1.124.353 | 1.128.294 |
| părți legate | ||
| 1,322,051 | 1.843.103 |
| Exercitiul financiar încheiat la |
Exercitiul financiar încheiat la |
|
|---|---|---|
| 31 decembrie 2009 (lei) |
31 decembrie 2010 (lei) |
|
| Cumpărări de servicii | ||
| părți afiliate | 1.551.730 | 1.166.103 |
| părți legate | 255.337 | 278.581 |
| Cumpărări de bunuri | ||
| părți afiliate | 5.183.549 | 4.906.471 |
| părți legate | 158.212 | 114.140 |
| Sponsorizări | ||
| părți legate | 200.000 | |
| 7.148.828 | 6.665.295 |
| 31 decembrie | 31 decembrie | |
|---|---|---|
| 2009 | 2010 | |
| Solduri debitoare cu părți afiliate/legate | ||
| Creanțe comerciale | ||
| părți afiliate | 4.148.953 | 2.825.535 |
| părți legate | 137.270 | 137.270 |
| 4.286.223 | 2.962.805 | |
| Avansuri acordate pentru mijloace fixe | 207.880 | |
| Solduri creditoare cu părți afiliate/legate | ||
| Furnizori | ||
| părți afiliate | 366.663 | 255.370 |
| părți legate | 46.630 | 51.021 |
| 412.922 | 306.391 | |
| Împrumuturi catre părți afiliate/legate (4) |
||
| 31 decembrie 2009 | 31 decembrie 2010 | |
| (lei) | (lei) |
Împrumuturi pe termen scurt 450.000 2.200.000 Dobânda 31.148 35.286 481.148 2.235.286
CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
| Analiza Principalilor Indicatori Economico-Financiari | |||
|---|---|---|---|
| 1. | Indicatori de lichiditate | ||
| a) | Indicatorul lichidității curente | ||
| 31 decembrie 2009 | 31 decembrie 2010 | ||
| Active curente Datorii curente |
1,93 | 1,67 | |
| Acest indicator evidențiază în ce măsură datoriile care trebuie plătite într-o perioadă mai mică de un an pot fi acoperite din activele circulante. |
|||
| b) | Indicatorul lichidității imediate | ||
| 31 decembrie 2009 | 31 decembrie 2010 | ||
| Active curente - Stocuri Datorii curente |
1,53 | 1,50 | |
| Indicatorul lichidității imediate (indicatorul test acid) prezintă măsura în care datoriile pe termen scurt pot fi acoperite numai din activele realizabile și disponibile, mai ușor de mobilizat. |
|||
| $\overline{\mathbf{2}}$ . | Indicatori de risc | ||
| a) | Indicatorul gradului de îndatorare | ||
| 31 decembrie 2009 (%) |
31 decembrie 2010 (%) |
||
| Capital împrumutat $_{x100}$ Capital propriu |
28,42 | 13,56 |
Unde:
$\overline{a}$ capital împrumutat = credite peste un an
Autonomia financiară a societății nu este afectată, iar riscul de insolvabilitate este absent.
$b)$ Indicatorul privind acoperirea dobânzilor
| Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009 |
Exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 |
|
|---|---|---|
| Profit înaintea plății dobânzii și impozitului pe profit Cheltuieli cu dobânda |
19,49 | 18,44 |
| Acest indicator reflectă de câte ori societatea poate achita cheltuiala cu dobânda. | ||
| Indicatori de activitate (indicatori de gestiune) 3. |
||
| Viteza de rotație a stocurilor (rulajul stocurilor) a) |
||
| Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009 |
Exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 |
|
| Costul vânzărilor = Număr de ori Stocul mediu |
3,71 | 4,67 |
| Viteza de rotație a stocurilor (rulajul stocurilor) aproximează de câte ori stocul a fost rulat de-a lungul exercițiului financiar. |
||
| Viteza de rotație a stocurilor (număr de zile de stocare) b) |
||
| Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009 |
Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 |
|
| Costul vânzărilor (Număr de zile de stocare) | 98,3 | 78,09 |
Stocul mediu
Număr de zile de stocare - indică numărul de zile în care bunurile sunt stocate în unitate
$\mathbf{c})$ Viteza de rotație a debitelor-clienți
| Exercițiul financiar Exercițiul financiar | ||
|---|---|---|
| încheiat la | încheiat la | |
| 31 decembrie 2009 31 decembrie 2010 | ||
| (zile) | (zile) | |
| Sold mediu clienți $x_{365}$ = | 58 | 94 |
| Cifra de afaceri |
Acest indicator reflectă termenul mediu de încasare a creanțelor comerciale.
é.
Viteza de rotație a creditelor - furnizor
| Exercitiul financiar Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009 (zile) |
încheiat la 31 decembrie 2010 (zile) |
|
|---|---|---|
| Sold mediu furnizori $x_{365}$ = Achiziții |
72 | 102,47 |
Indicatorul exprimă perioada de timp în care datoriile către furnizori sunt plătite.
CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Viteza de rotație a imobilizărilor corporale $\mathbf{c})$
| Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009 |
Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2010 |
|
|---|---|---|
| Cifra de afaceri Imobilizări corporale |
2,77 | 2,17 |
În situațiile financiare de la 31.12.2009, indicatorul prezentat a fost "Viteza de rotație a activelor imobilizate". În conformitate cu reglementările OMFP 3055/2009, în baza căruia s-au constituit prezentele situații, indicatorul "Viteza de rotație a activelor imobilizate" este înlocuit de indicatorul "Viteza de rotație a imobilizărilor corporale". În consecință, pentru a asigura comparabilitatea noului indicator, s-a prezentat și valoarea corespunzătoare anului 2009.
Viteza de rotație a activelor totale $\mathbf{d}$
| Exercițiul financiar Exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2009 |
încheiat la 31 decembrie 2010 |
|
|---|---|---|
| Cifra de afaceri Total active |
1,33 | 1,05 |
Acești indicatori evaluează eficacitatea gestiunii imobilizărilor corporale sau a activelor totale prin examinarea valorii cifrei de afaceri generate de o anumită cantitate de imobilizări corporale sau de active.
CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Rentabilitatea capitalului angajat a)
| încheiat la | Exercițiul financiar Exercițiul financiar încheiat la |
|
|---|---|---|
| 31 decembrie 2009 | 31 decembrie 2010 | |
| (%) | $(\%)$ | |
| Profitul înaintea rezultatului | ||
| financiar și impozitului pe profit $x_{100}$ = | 16,75 | 10,43 |
| Capitalul angajat | ||
| Indicatorul evidențiază rata de remunerare a capitalului angajat. | ||
| b) Marja brută din vânzări |
||
| Exercitiul financiar | Exercițiul financiar | |
| încheiat la | încheiat la | |
| 31 decembrie 2009 | 31 decembrie 2010 | |
| (%) | $\frac{8}{2}$ | |
| Profitul brut din vânzări x100 = | 9,49 | 7,21 |
| Cifra de afaceri | ||
CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise, de Condmag S.A. este Bursa de Valori Bucuresti categoria II. Capitalul social subscris și vărsat la 31 decembrie 2010 este de 22.972.531,7 lei, aferent a 229.725.317 actiuni nominative a 0,10 lei valoare nominală/actiune.
Repartizarea profitului net aferent anului 2010 în sumă de 11.786.731 lei:
| Fond de dezvoltare | 11.356.555 Reprezentând | 96,35% |
|---|---|---|
| Fond rezerve | 430.176 Reprezentând | 3,65% |
Din anul 2006 nu s-au repartizat sume din profitul net pentru plata de dividende, profitul net dupa repartizarea sumelor la fondul de rezerva a fost repartizat la fondul de dezvoltare.
Compania nu a desfășurat nici o activitate de achiziționare a propriilor acțiuni.
Compania este organizată în sucursale și nu are filiale în România.
La data de 09.11.2010 s-a hotărât de către AGA, majorarea capitalului social cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui număr de 153.150.211 de acțiuni nominative noi, la valoare de emisiune de 0,1 lei/acțiune, în vederea asigurării resurselor financiare necesare realizării investițiilor pe care și le-a propus compania. În urma acestei acțiuni, compania a încasat până la 31 decembrie 2010 în contul de subscriere, 262.754,10 lei.
CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Administratorii Condmag S.A. Brașov la data de 31 decembrie 2010 sunt:
Gheorghe Călburean - 53 ani, inginer de foraj, 27 ani de experienta in domeniu gazelor naturale
Managementul companiei la data de 31 decembrie 2010 este reprezentat de:
Director General Director Economic Director Cercetare - Dezvoltare Director Producție Director Sucursala Brasov Director Tehnic Sucursala Brașov Director Economic Sucursala Brasov Inginer Sef Sucursala Brasov Director Sucursala Mediaş Director Tehnic Sucursala Medias Director Administrativ Sucusala Medias Director Economic Sucursala Medias Director Sucursala Sut Braşov Contabil Şef Sucursala Sut Braşov Director Reprezentanță
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Directorul general Alexandru Tatar si Directorul economic Mariana Pruteanu au contract de management, celalalte persoane care fac parte din managementul companiei au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.
Participarea membrilor conducerii la capitalul social al societății are următoarea structură :
| Membri conducerii | Număr de acțiuni deținute la 31 decembrie 2010 |
|---|---|
| Alexandru Tătar | 1.316.256 |
| Adrian Costescu | 8.976 |
| Popa Sorin Vasile | 2.992 |
| Dandu Florin | 67.974 |
| Lucian Predescu | 62.692 |
| Suteu Nicolae | 2.992 |
| Conducerea administrativă și executivă nu a fost implicață în litigii. |
CONDMAG S.A. – 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Condmag S.A. este o societate ale cărei acțiuni sunt tranzacționate pe piata reglementata administrata de B.V.B, sectorul titluri de capital, categoria 2 actiuni conform Hotarârii Consiliului de conducere al BVB nr.65/05.07.2007.
În vederea respectarii principiului transparentei, vizibilitatii si credibilitatii, principii de baza ale guvernantei corporative, Condmag S.A. a adoptat voluntar, incepând cu anul 2011, Regulamentul de Guvernanta Corporativa al societatii, acesta fiind intocmit in conformitate cu prevederile Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti.
Societatea Condmag S.A. este administrată de un Consiliu de Administrație compus din 5 membri, din care unul este independent, alesi pe o perioadă de 4 ani, care își exercită mandatul cu loialitate, în interesul societății, cu prudența și diligența unui bun administrator, aspect reliefat de măsurile luate în vederea realizării activității societății în cele mai bune condiții.
Structura Consiliului de Administratie este echilibrata, astfel incat îi da posibilitate acestuia sa ia cele mai bune decizii, in interesul societatii, conform unei analize bazate pe informatii corecte si actuale. In acest context, trebuie mentionat faptul ca procesul de luare a deciziilor este o responsabilitate colectiva a Consiliului de Administratie, si în consecinta, membrii acestuia raspund in solidar pentru toate deciziile luate in exercitarea competentelor lor.
Consiliul de Administratie este ales de Adunarea Generala a Actionarilor care poate, în situatiile in care se impune acest lucru (necesitatea revocării, inlocuirii, etc.), sa inlocuiasca unul sau mai mulți membri din cadrul CA, în conformitate cu dispozițiile prevazute de lege.
Consiliul de Administratie este condus de un Presedinte ales prin vot de catre membrii Consiliului de Administratie.
Actuala componenta a CA a fost stabilita prin Hotararea nr.2/24.08.2010 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor, din el facand parte urmatoarele persoane:
Este născut în anul 1957
Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014
Absolvent al Facultății "Forajul Sondelor si Exploatarea Zacamintelor de Petrol si Gaze" din cadrul Institutului de Petrol și Gaze, Ploiesti, si-a inceput cariera in 1983 în cadrul Romgaz R.A. - Schela de Foraj, Probe Productie, Reparatii Sonde. Între anii 1983-1995 a ocupat succesiv, in aceasta companie, pozitiile de inginer, sef brigada si mai apoi director general.
In prezent ocupa functia de Director General si Presedinte al Consiliului de Adminstratie al DAFORA S.A.
Este nascut în anul 1980
Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014
Ocupa functia de director MEI Romania Middle Europe Investments din anul 2007, dupa ce timp de doi ani a ocupat pozitia de Investment Manager Romania Middle Europe Investments.
A absolvit Facultatea de Studii Economice si Administratia Afacerilor din cadrul Universitatii "Babes – Bolyai" din Cluj-Napoca dobandind o vasta experienta de lucru in echipe multiculturale si multinationale.
Este nascută în anul 1969
Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014
Ocupa functia de CFO in cadrul S.C. DAFORA S.A. Medias din anul 2008.
A absolvit Facultatea de Comert, specializarea Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti.
Este născut în anul 1960
Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014
A absolvit Facultatea de Mecanica, Sectia Autovehicule rutiere din cadrul Universitatii Brasov si a ocupat, succesiv, mai multe pozitii in cadrul companiei Condmag S.A. fiind in prezent Directorul General al societatii.
Din anul 2009 a fost numit administrator la S.C. DAFORA S.A.
Perioada mandatului 30 august 2010 - 30 august 2014
A absolvit Facultatea Finante-contabilitate din cadrul Universitatii Al.I.Cuza din Iasi si ocupa functia de Director Economic al societatii din anul 1998.
Potrivit reglementarilor in vigoare (legea 31/1990 privind societățile comerciale - republicata, actul constitutiv al societății, regulamentul de guvernanta corporativa), Consiliul de Administrație are următoarele atribuții de baza:
stabilirea direcțiilor principale de activitate si de dezvoltare ale societății; $\mathbf{1}$ .
$\overline{2}$ . stabilirea politicilor contabile și a sistemului de control financiar, precum și aprobarea planificării financiare;
numirea si revocarea directorilor si stabilirea remunerației lor; 3.
supravegherea activității directorilor; 4.
pregătirea raportului anual, organizarea adunării generale a acționarilor si implementarea 5. hotărârilor acesteia;
evaluarea cel putin o data pe an a mărimii, compunerii si performantei Consiliului si 7. comitetelor sale:
întocmirea Raportului Anual in conformitate cu prevederile legale si recomandările 8. Codului de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori București.
In acelasi timp, Consiliul de Administratie va evalua independenta membrilor sai neexecutivi.
Aceleasi reglementari mentionate mai sus stabilesc si atributiile presedintelui CA, printre care se numara stabilirea ordinii de zi a sedintelor CA, pe care le prezideaza, precum si gestionarea demersurilor de informare adecvata a administratorilor asupra punctelor aflate pe ordinea de zi.
Totodata, presedintele CA se asigura că pregătirea ședintelor, procedurile, deliberarea și luarea deciziilor sunt realizate cu respectarea prevederilor legale în vigoare. Dezbaterile si rezolutiile sedintelor vor fi consemnate intr-un proces verbal care va fi intocmit de un secretar numit de presedintele CA, in procesul verbal urmand a se indica voturile pentru/contra in favoarea fiecarei rezolutii, precum si abtinerile.
In cursul anului 2010, au avut loc 20 sedinte ale Consiliului de Administratie, la care a fost asigurata prezenta necesara pentru luarea hotararilor conform prevederilor legale.
Incepand cu anul 2011, Consiliul de Administratie are trei comitete consultative si anume: comitetul de nominalizare, comitetul de audit si comitetul de remunerare. Comitetele Consultative sunt formate din doi/trei membri ai Consiliului si sunt insarcinate cu elaborarea de recomandari si intocmirea de rapoarte de activitate pe care le inainteaza Consiliului de Administratie.
$a)$ Comitetul de Nominalizare are ca principala atributie coordonarea procesului de desemnare a membrilor CA, astfel incat alegerea acestora sa se realizeze printr-o procedura oficiala, riguroasa si transparenta.
Comitetul, alcatuit din 3 membri, Gheorghe CĂLBUREAN – presedinte si Alexandru Liviu TĂTAR si Mariana PRUTEANU – membri, evalueaza cumulul de competente profesionale, cunostinte si experienta la nivelul CA si, in baza acestei evaluari, pregateste o descriere a rolului si capabilitatilor cerute pentru o anumita pozitie in administratia societatii.
Consiliul de Administratie va evalua, la expirarea mandatului sau în situația în care se impune acest lucru, necesitatea modificării numarului membrilor Consiliului de Administratie astfel încât să asigure eficiență capacitatii sale in indeplinirea atributiilor sale.
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
b) Comitetul de Remunerare, format din 2 administratori neexecutivi, Gheorghe CĂLBUREAN – presedinte si Dana Elisabeta NANU – membru, va elabora politica de remunerare pentru directori, iar pentru administratori in limitele stabilite de Adunarea Generala a Actionarilor. In procesul de stabilire a remuneratiei administratorilor neexecutivi se tine cont de principiul proportionalitatii: cuantumul remuneratiei este proportional cu responsabilitatile acestora si cu timpul dedicat exercitarii functiilor lor. Propunerile privind remunerarea administratorilor si directorilor sunt in concordanta cu politica de remunerare adoptată de catre societate.
Pentru anul 2010, suma indemnizatiilor nete ale membrilor Consiliului de Administratie a fost de 332.000 lei, iar suma indemnizațiilor nete ale directorilor executivi (director general - Alexandru Liviu TĂTAR si director economic - Mariana PRUTEANU) pentru aceeasi perioada a fost de 297.779 lei.
$\mathbf{c})$ Comitetul de audit este format din doi membri, Robert Cristian FADER - presedinte si Dana Elisabeta NANU – membru. Comitetul este prezidat de administratorul independent si va examina, in mod regulat, eficienta raportarii financiare si a controlului intern. Referitor la acest domeniu, Consiliul de Administratie a adoptat reguli stricte, menite sa protejeze interesele societății, în domeniile raportării financiare si a controlului intern.
Astfel, Condmag S.A. a asigurat efectuarea raportarilor periodice si continue adecvate asupra tuturor evenimentelor importante din cadrul societății.
Societatea a pregatit si a diseminat raportari periodice si continue relevante, in conformitate cu legislația contabilă și fiscală în vigoare sau cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS).
In anul 2010, dintre raportarile transmise la BVB si postate pe site-ul societatii mentionam: calendar financiar 2010, documentele aprobate de AGOA din 26-27 aprilie 2010, raport CNVM la 31.03.2010, raport semestrul I 2010, raport CNVM la 30.09.2010.
Conform calendarului financiar transmis la BVB la 09.02.2010 si postat pe site-ul societatii www.condmag.ro au fost diseminate, in limba romana, urmatoarele raportari:
Condmag S.A. respecta drepturile detinatorilor de valori mobiliare si asigura un tratament egal pentru toti detinatorii de actiuni, punand la dispozitia acestora toate informatiile relevante pentru ca acestia sa-si poată exercita toate drepturile intr-o maniera echitabila.
In acest sens, pentru a facilita accesul actionarilor la informatiile relevante, Condmag S.A. a creat pe pagina www.condmag.ro o sectiune speciala, numita « Actionariat », usor accesibila si actualizata ori de cate ori este necesar. În aceasta secțiune sunt structurate mai multe subsecțiuni referitoare la AGA, raportari financiare, rapoarte curente, structura actionariat, guvernanta corporativa, pret actiune, întrebari frecvente, etc.
Condmag S.A. faciliteaza si incurajeaza participarea actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale ale Actionarilor (AGA), precum si exercitarea deplina a drepturilor acestora, printre care si dreptul de vot, toate informatiile referitoare la aceste aspecte fiind postate si pe site-ul nostru, la sectiunea « Actionariat » – subsecțiunea guvernanta corporativa – drepturile acționarilor, procedura de participare la A.G.A., desfasurarea lucrarilor A.G.A.
De asemenea, societatea are un compartiment specializat pentru relatia cu investitorii si relatia cu actionarii proprii.
În vederea îndeplinirii atribuțiilor lor și pentru evitarea oricarui conflict direct sau indirect de interese cu societatea, membrii Consiliului de Administratie iau decizii in interesul societatii, iar in cazul in care administratorul are intr-o anumita operatiune, direct sau indirect interese contrare intereselor societatii, acesta are obligatia legala sa nu ia parte la nicio deliberare privind acea operatiune si sa se abtina de la vot.
Pentru a asigura corectitudinea procedurala a tranzactiilor cu partile implicate ("tranzactiile cu sine"), Consiliul de Administrație utilizeaza urmatoarele criterii:
Consiliul de Administrație stabilește politica corporativă de diseminare a informațiilor, care trebuie aduse la cunoștința publicului, conform legislației în vigoare, a Statutului societății si a Regulamentului de Guvernanta Corporativa.
Această politică de diseminare trebuie să garanteze accesul egal la informație acționarilor, investitorilor și altor persoane interesate de activitatea societății și nu trebuie să permită abuzurile privind informatiile confidentiale sau informatiile despre « tranzactiile cu sine ».
Administratorii si directorii Condmag S.A. pastreaza confidentialitatea documentelor si informatiilor la care au avut acces pe perioada mandatului lor.
Directorii Condmag S.A. asigura un circuit corect al informatiei corporative, acordand o importanta speciala informatiei care poate influenta evolutia pretului pe piata al valorilor mobiliare emise de societate.
Într-o perioadă marcată de incertitudine și diminuarea activității ca urmare a crizei economice, realizarea obiectivelor propuse de societate a fost o sarcină complexă și dificilă. Condmag S.A. s-a adaptat constant în ultimii ani provocărilor, rezultatele obținute fiind clădite pe respect față de oameni, comunitate și mediu.
Responsabilitatea Sociala Corporativa presupune o intreaga cultura de afaceri care include etica de afaceri, drepturile consumatorului, echitatea economica si sociala, tehnologii ce nu dauneaza mediului ambient, tratarea justa a fortei de munca, relatii transparente cu autoritatile publice, integritate morala si investitii in comunitate.
În lumina acestor valori cărora le suntem atașați, vizăm neîncetat îmbunătățirea continuă a comunicării cu angajații, clienții și furnizorii noștri, precum si a strategiei de implicare în comunitate.
În 2010 am continuat să menținem un contact permanent cu partenerii nostri de afaceri pentru identificarea si analiza continua si cuprinzatoare a asteptarilor acestora în vederea transpunerii sugestiilor in activitatea societatii. Orientarea noastră spre piata are in vedere nu numai clientii actuali ci si ansamblul participantilor de pe piata care intra in relatie cu compania in scopul construirii unor avantaje concurentiale si al asigurarii competitivitatii pe termen lung.
În acest sens, in cursul anului 2010 am reactualizat și diseminat în cadrul societății normele de conduită etică de bază. Pe baza dialogului permanent și a propunerilor angajatilor de la toate nivelurile am adoptat la începutul anului 2011 Codul de Etica al S.C Condmag S.A.
Principiile care stau la baza acestui cod sunt urmatoarele:
Prioritatea cerințelor clienților - principiu conform căruia angajații lucrează cu responsabilitate pentru îndeplinirea cerințelor clienților (externi și interni), acordând acestora o prioritate absolută.
Profesionalismul – principiu conform căruia angaiații au obligația de a îndeplini atributiile de serviciu cu responsabilitate, competență, eficiență, corectitudine și conștiinciozitate.
Integritatea morală - principiu conform căruia personalului angajat îi este interzis să solicite sau sa accepte, direct sau indirect, pentru el sau pentru altul, vreun avantaj ori beneficiu moral sau material.
Cinstea si corectitudinea – principiu conform căruia, în exercitarea functiei si în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu, personalul angajat trebuie să fie de bună credință și să acționeze pentru îndeplinirea conformă a atribuțiilor de serviciu;
Deschiderea si transparenta – principiu conform căruia părtile interesate (actionari, management, salariați) comunică permanent, în conformitate cu reglementările interne în vigoare, în scopul realizării obiectivelor strategice ale societății;
Respectarea legilor și reglementărilor – principiu conform căruia fiecare angajat are obligația să cunoască, să respecte și să aplice toate reglementările legale și interne în vigoare în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu;
O companie orientata catre clienti, este în masura să previzioneze comportamentele viitoare ale acestora si, ca urmare, sa le satisfaca mai bine necesitatile si asteptarile. Cunoscand ceea ce creaza valoare pentru client, colectand si analizand date si informatii relevante referitoare la acestia. adoptand in mod constant si dinamic metodologii care corespund cerintelor partenerilor de afaceri, Condmag S.A. doreste sa dezvolte relatii de lunga durata, care pot oferi beneficii tuturor partilor interesate.
Investitia in oameni s-a dovedit a fi calea cea mai sigura de a garanta competitivitatea si viitorul unei societăți.
Compania noastra a continuat sa investeasca in programe de instruire si dezvoltare a resurselor umane. Activitățile de formare profesională au acoperit diverse arii de interes (de exemplu, limbi străine, management, cunoștinte tehnice, în vederea reautorizării CNCAN, ISCIR dar și cursuri personalizate), totalizând un număr de 227 de zile de instruire Astfel, în cursul anului 2010 au participat la cursuri de perfectionare tehnică necesară efectuării lucrărilor de specialitate din obiectul de activitate al societătii un număr de 371 angajati. Programele de instruire au fost disponibile pentru toți angajații societătii, acestia fiind informati prin departamentul Resurse Umane cu privire la organizarea cursurilor si tematica acestora.
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Politica pe care o aplică în continuare conducerea societătii are în vedere atingerea unui maxim de performanță a angajatilor în vederea pregătirii lor pentru o evoluție viitoare ascendentă în cadrul companiei, dezvoltarea carierei reprezentand o prioritate pentru noi.
Un alt aspect important pe care l-am avut în vedere în anul 2010 a fost sanatatea ocupationala, Condmag S.A. concentrându-se asupra demersurilor la nivel de grup pentru a promova sanatatea angajatilor.
În acest sens, au fost efectuate în cadrul societății controale preventive generale, precum și controale medicale speciale, cum ar fi testarea acuității vizuale de către doctori specialiști din cadrul Optistar S.R.L.
Siguranta muncii a reprezentat întotdeauna pentru noi o preocupare si un obiectiv important în cadrul societatii. În acest sens există un departament special creat – "Serviciul intern prevenire și protecție" care desfăsoară permanent activităti de instruire la locul de muncă, având rolul de a urmări îndeaproape respectarea normelor de sănătate și securitate în muncă specifice fiecărui loc de muncă si de a întocmi proceduri pentru evitarea oricăror accindente.
Scopul propus este de a evita apariția incidentelor grave, iar în situația în care acestea apar luarea unor măsuri rapide și adecvate.
Comunitatea reprezintă cadrul cultural, spiritual și geografic de dezvoltare al societății. Condmag S.A. se implica intotdeuna in projecte care isi propun sa dezvolte sau sa reconstruiasca comunitatile locale, să sprijine cultura și sportul și se implică activ în activitățile umanitare și programele de prevenire a maladiilor.
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Evenimente culturale si sportive
În anul 2010, pentru al doilea an consecutiv, am sprijinit eforturile comunității orașului Sărmașu de a organiza acțiunea culturală "Zilele Sarmasului", un priej de sărbătoare și de reîntoarcere la tradiții și obiceiuri nationale.
De asemenea, societatea s-a implicat în sprijinirea și promovarea activităților sportive fiind partener în organizarea turneului international de tenis "Brasov Challager" desfășurat în luna septembrie la Brașov.
Condmag S.A. încurajează tinerele talente sportive angajându-se în sprijinirea și obținerea performantei. Astfel, în cursul anului 2010, societatea prin Asociatia "Clubul Sportiv Pro As" Sibiu a
sustinut financiar participarea sportivei Goia Karina turneele de tenis organizate în Serbia, la Muntenegru și Turcia.
Pentru că susținem talentul și cercetarea am sprijinit tipărirea celui de al doilea volum de poezii al poetului Marius Pașcan, cât și a cărții "Impozitare progresivă sau pe bază de cotă unică" a domnului Nicolae Grigorie-Lacrita, doctor in economie, autor a numeroase lucrari de specialitate apreciate pentru utilitatea lor practica si contributia adusa la
imbunatatirea legislatiei si a reglementarilor de aplicare a acesteia.
Compania s-a implicat în susținerea activității Asociației "Sfânta Margareta" – organizație nonprofit având ca obiect de activitate sprijinirea persoanelor cu probleme medicale, varstnice, cu handicap. Asociația "Sfanta Margareta" desfășoară activități de sprijinire a tinerilor pentru îndrumare profesională.
De asemenea, am fost alături și de Asociația Română Anti-Sida Filiala Brașov care este membra fondatoare si coordonatoare a Romanian Harm Reduction Network [Reteaua româna de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri injectabile], initiatoare si participanta directa la conceptia Comisiei Nationale Multisectoriale SIDA, ARAS contribuind masiv la elaborarea si actualizarea Strategiei Nationale SIDA, detinând, în acelasi timp, un rol important în reforma legislativa din domeniul HIV/SIDA.
Protejarea mediului constituie o prioritate a dezvoltării economicosociale având ca scop obținerea unui mediu curat și sănătos. Unul dintre obiectivele Condmag S.A. este de a diminua impactul operațiunilor sale asupra mediului, prin reducerea deseurilor, a emisiilor poluante si prin utilizarea eficienta a energiei. Societatea noastră are un sistem propriu de management de mediu în concordanță cu cerințele unei dezvoltări economice și sociale durabile. Noi promovăm reducerea impactului negativ al activității desfășurate prin cercetarea permanentă și implementarea unor solutii tehnice în conformitate cu standardele actuale impuse de Directivele Comunității Europene și legislația națională.
Condmag S.A. Brașov deține certificarea sistemului de management de mediu, conform cu SR EN ISO 14001: 2005, emisă de SRAC București.
În 2010, Condmag S.A. a pus accent pe aplicarea măsurilor de protecție a mediului prin promovarea și aplicarea standardelor ridicate de calitate si reducerea factorilor de poluare. Grija noastră asupra mediului se manifestă prin căutarea permanentă de soluții privind reducerea la minim a impactului activității noastre asupra pământului, resurselor si a ecosistemelor.
De aceea, noi operăm cu grijă în zonele care sunt bogate în biodiversitate, analizăm minutios detaliile pentru protejarea și conservarea functiilor igienico-sanitare, recreativa si estetica ale elementelor componente ale mediului.
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st. Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
CONDMAG S RAPORTUL ADMINISTRATORILOR
Diminuarea surselor de poluare s-au concretizat prin intermediul unui ansamblu de actiuni si masuri care prevad:
Preocuparea noastră include utilizarea eficientă a apei, tratarea și eliminarea corespunzătoare a deșeurilor, reducerea emisiilor și a poluării. În acest scop,
a) am încheiat contracte cu firme specializate în tratarea și eliminarea deseurilor,
b) am achiziționat utilaje și mașini de ultimă generație cu emisii reduse de poluare.
c) am monitorizat atent consumul de carburant, electricitate și gaz;
d) încurajăm sortarea deseurilor reciclabile și altor deseuri periculoase (baterii, cartuse imprimantă) de către angajați;
e) compania examinează constant folosirea materialelor pentru producție și ambalare și posibilitatea de reciclare a lor. De exemplu, euro paleții din lemn cu defecțiuni, sunt reparați si refolositi.
Angajamentul conducerii este reflectat în stabilirea unor planuri de acțiune, care sunt acum strict observate și implementate în cadrul Companiei având ca rezultat final protejarea mediului și a ecosistemului în general.
La raportul annual se anexează declarația "Aplici sau Explici" prin care se evidențiază modul în care sunt respectate principiile de guvernanață corporativă în cadrul companiei în anul 2010.
Pentru a gestiona cat mai eficient activitatea societatii, in 2010 am continuat sa actualizam procedurile interne privind sistemul de contabilitate si sa urmarim respectarea acestora.
În acest sens, în cadrul societații se asigură un control eficient sub diferite forme, respectiv prin exercitarea unui control financiar preventiv asupra tuturor documentelor financiar contabile, un control asupra calității lucrărilor, un control al protecției muncii, un control juridic asupra actelor și tranzacțiilor încheiate de societate, etc.
Concluziile acestor controale se aduce la cunostinta conducerii societății în vederea evaluării și luării unor măsuri pentru eliminarea riscului de fraudă.
Examinarea obiectivă a ansamblului activităților companiei în scopul furnizării unei evaluări independente a managementului riscului se realizează de catre Biroul de Audit din cadrul societătii.
Printre principalele atribuții ale Biroului de Audit mai menționam:
Obiectivul principal a politicii conducerii societății este încheierea unor tranzactii sigure si profitabile în cadrul cărora se urmărește minimizarea pierderilor sau cheltuielilor suplimentare și obtinerea unui profit cat mai mare pentru actionari.
Prin evidența contabilă ținută la zi s-au furnizat datele necesare urmăririi situației patrimoniale, stocurilor, creanțelor și obligațiilor față de furnizori, obligațiilor fiscale precum și rezultatelor financiare obținute din activitatea desfășurată de SC CONDMAG S.A. în anul 2010.
În privința sistemului de evidenta si urmarire a tranzacțiilor financiare, atribuțiile revin angajaților Biroului Contabilitate din cadrul Administrației Centrale, precum si angajatilor Biroului Financiar-Contabilitate din Subunitatile Societatii.
In cadrul societății se fac raportările financiare prevăzute de legislația în vigoarea existând un profesionalism modern și performant în această privință răspunzând celor mai înalte exigențe în materie.
Societatea a creat un mediu de lucru pozitiv prin motivarea salariaților pentru activitatea pe care o desfășoară cât și prin siguranța locurilor de muncă care a fost asigurată printr-un portofoliu de contracte suficiente care au dus la păstrarea și chiar la crearea de noi locuri de muncă. Controlul activității salariaților se face atât prin verificare respectării atribuțiilor cuprinse în fișele de post, cat si a modului în care se face remunerația acestora.
De asemenea, sistemul informational este securizat existand o procedura de protectie a bazelor de date si un acces limitat la orice alte informații care depasesc aria necesara desfasurării activității in cadrul societății. În acest sens, în anul 2010, societatea a luat masuri în vederea intăririi securității datelor prin actualizarea server-ului de mail watch guard si prin trecerea la virtualizarea server-elor de date.
SC CONDMAG S.A îndeplineste condițiile tehnice, financiare și organizatorice de participare la licitatii.
Pentru anul 2011 Consiliul de Administrație are în vedere realizarea următoarelor obiective, care să conducă la creșterea performanțelor tehnice și economice ale societății:
PAAO
CONDMAG S.A. - 500075, 52 Avram Iancu st.
Tel. +40 268 414 954; fax +40 268 471 706; [email protected]; www.condmag.ro
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.