Quarterly Report • Apr 29, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
500075 Brasov - Romania, Str. Avram lancu Nr. 52 Capital social: 22.972.531,7 RON Reg. Com. J08/35/1991 CUI: RO 1100008 IBAN: RO05 VBBU 2511 BR03 3153 2701 Volksbank Brasov S.C. CONDMAG S.A. Tel: +40-268 414 954: Fax: +40-268 471 706 e-mail: [email protected] http://www.condmag.ro
Raport anual conform Regulament 1/2006 Pentru exercitiul financiar 2010 Data raportului 31.12.2010 Denumirea societății comerciale SC CONDMAG SA Sediul social Brasov Str. Avram Iancu nr. 52 Numărul de telefon /fax 0268/414954 Codul unic de înregistrare la oficiul Comertului R1100008 Număr de ordine în registrul Comertului J08/35/1991 Piata reglementată pe care s-a tranzactionat valorile mobiliare emise a fost RASDAO, iar din data de 17.07.2007 valorile mobiliare emise se tranzactioneaza pe BURSA DE VALORI BUCURESTI categoria II. Capitalul social subscris și vărsat 22.972.532 Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comercială
1.1. Descrierea activității de bază a societății comerciale
1.1.a.) Detaliat, domeniile de activitate ale societătii sunt:
CONSTRUCȚIA DE CONDUCTE :
IZOLARE MATERIAL TUBULAR : În cele două variante - bitum; bandă PE CONSTRUCTIA DE INSTALATII :
stații de tratare gaze; stații de comprimare gaze; stații de pompare; instalații de stocare produse petroliere; statii de reglare măsurare (SRM) gaze; lucrări instalatii sanitare și încălzire centrală
CONSTRUCTII CIVILE:
construcții civile si industriale; drumuri fără îmbrăcăminte asfaltică
instalații, SDV -uri pentru construirea conductelor; sisteme de alimentare cu gaze a localităților; reparații capitale conducte magistrale și SRM -uri
alimentație publică
1.1.c.) In timpul exercitiului financiar 2010, societatea a avut următoarea organizare :
În timpul exercițiului financiar 2010 nu au fost realizate fuziuni sau reorganizări ale companiei, a filialelor sale sau a societăților controlate.
| - Construcții | 7.552.907 lei |
|---|---|
| - Instalații tehnice și mașini | 7.062.163 lei |
| - Alte instalații, utilaje și mobilier | 113.021 lei |
| Înstrăinări de active si casari în 2010 | |
| - Constructii | 240.255 lei |
| - Instalații tehnice și mașini | 765.299 lei |
| - Alte instalatii, utilaje si mobilier | 22.342 lei |
1.1.e.) Nu au fost schimbări esențiale in planul de afaceri.
Ca și anul 2009, acest an a fost marcat ca retrospectivă economica de scădere, recesiunea globală afectând cum era de așteptat și țara noastră. Cu toate acestea, Condmag a reușit printr-un management implicat si strategic să gestioneze bine dificultătile macroeconomice cu impact direct pe piata, sa tintă și să înregistreze un profit bun. În contextul diminuării investitiilor la nivelul pietei energiei și a constructiilor, Condmag a înregistrat rezultate pozitive usor diminuate față de anul 2009.
a). SC Condmag SA în anul 2010 a realizat un profit brut de 14.316.322 lei diminuat cu impozitul pe profit in suma de 2.529.591 lei a rezultat un profit net de 11.786.731 lei.
b). Total venituri realizate în 2010 sunt în sumă de 200.397.845 lei din care cifra de afaceri de 198.452.126 lei.
c). SC Condmag SA in anul 2010 nu are venituri din export..
f). În anul 2010 Condmag a încasat la termenele contractuale 95% din lucrările facturate. La 31.12.2010 societatea are garantii de bună executie blocate în bănci în sumă de 13.383.387 lei si disponibil in conturi curente in suma de 7.297.989 lei. Pentru buna desfășurare a activității de producție în cursul anului 2010, SC Condmag SA a contractat linii de credit pentru capital de lucru si scrisori de garantie acordate de Volksbank Sucursala Brașov in suma de 12.310.000 lei, 4.500.000 lei acordata de UniCredit Tiriac Bank Sucursala Brașov, 20.000.000 lei acordate de Banca Transilvania, 3.928.177 acordate de Intesa SanPaolo Bank, din care consumat 3.749.621 lei pentru capital de lucru si 9.079.357 lei pentru scrisori de garantie.
1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societății comerciale.
$\Omega$
| SNTGN TRANSGAZ MEDIAS | 69% din cifra de afaceri |
|---|---|
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI | In curs de executie |
| Conducta transport G.N. Dn 400mm VASLUI-IASI Obiecte speciale | In curs de executie |
| Conducta transport G.N. Dn 800mm CREVEDIA-PODISOR | In curs de executie |
| Conducta transport G.N 32" BATANI-ONESTI | Finalizat |
| Reabilitarea conductei 24" SARMASEL-CEANU MARE etapa 1,2 | Finalizat |
| Reparatie instalatii, hala, ateliere cai acces si imprejmuire la STC SINCA | Finalizat |
| Reabilitarea conductei 20 1/2" HETIUR-STALP 89 RASNOV etapa2 | Finalizat |
| Cond.transport g.n. Dn 700 SARMASEL - BAND | Finalizat |
| Reabilitarea conductei 20" COLIBI-BAILE ROTBAV etapa 1, 2 | Finalizat |
| Reparatia conductei de transport g.n. @ 32" SENDRENI-BUTIMANU, inclusiv P.C. |
Finalizat |
| Remediere defecte pe conducta de tr. g.n. 020" HUREZANI-CALDARARU, zona 10 (jud.Gorj, Valcea, Olt, Arges) |
In curs de executie |
| Reabilitarea conductei tr.g.n. 24" MASLOC-ARAD-HORIA | Finalizat |
| Reparatia cond. t.g.n. $\Phi$ 32" Bordosiu-Batani, tronson BORDOSIU-IASU | In curs de executie |
| SNGN ROMGAZ MEDIAS | 12% din cifra de afaceri |
| Amenajare sediu FORMATIE TTM ROMAN | In curs de executie |
| Statii de uscare gn cu trietilenglicol Lot 1(7 statii) | Finalizat |
| Modernizare statiile de comprimare BALDA, GREBENIS, SANMARTIN | In curs de executie |
| OMV PETROM S.A. BUCURESTI | 5% din cifra de afaceri |
| Conducta titei 12" x 7470m, ANGHELESTI -VIDELE | Finalizat |
In curs de executie
Conducta titei 12" x 7470m, ANGHELESTI -VIDELE Conducte aductiune sonde - Lot 2 FILIPESTI; Lot 6-OCHIURI-DEALU' BATRAN-UNIREA
Lucrari contractate in anul 2010 ce se vor desfasura in anul 2011 Modernizare Statie Uscare TAZLAU Statii epurare ape uzate ROVINARI jud. Gorj
Lucrările promovate de acești clienți se execută pe baza licitațiilor, organizate în conformitate cu legislația specifică investițiilor publice.
b). Ponderea serviciilor oferite de CONDMAG, precum și cifrele de afaceri sunt menționate în tabelul de mai jos:
| 2008 | 2009 | 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N r. Cr |
DENUMIRE ACTIVITATE |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $(\%)$ |
CIFRA DE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\mathcal{O}_\mathcal{O}$ |
CIFRA DE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $(\%)$ |
| Lucrări de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide |
140.177.597 | 96.47 | 219.155.103 | 96.63 | 182.442.101 | 91.93 | |
| 2. | Vânzări de bunuri | 2.755.412 | 1.90 | 4.052.822 | 1.79 | 13.017.541 | 6.56 |
| 3. | Prestari servicii | 1.939.600 | 1.33 | 3.591.420 | 1.58 | 2.992.484 | 1.51 |
| TOTAL | 145.313.194 | 100 | 226.799.345 | 100 | 198.452.126 | 100 |
c). Pentru 2011 sunt prevăzute lucrări ce urmează a se executa, având o valoare aproximativă de 200.000.000 lei, venituri din activitati auxiliare în valoare de 7.000.000 lei.
| NR. | DENUMIREA FURNIZORULUI | MATERIA PRIMĂ, MATERIALE | SURSE |
|---|---|---|---|
| CRT | |||
| 1. | INDUSTRIAL MD TRADING BUCURESTI | TEAVĂ | Indigene |
| ZIMTUB ZIMNICEA | |||
| VALRO TRADE GALATI | |||
| BORUSAN MANNESMANN TURCIA | Import | ||
| 2. | EURO SYSTEM MEDIAS | ROBINETI, IMBINARI | Indigene |
| TERMOENERGIA BISTRITA | ELECTROIZOLANTE, TRADUCTOR | ||
| ELECTRO-ALFA INTERNATIONAL | PRESIUNE | ||
| BOTOSANI | |||
| SYSCOM 18 BUCURESTI | |||
| $\overline{3}$ . | POLYMER ADHESIVE TAPES | BANDA IZOLAT TEAVA | Indigene |
| BUCURESTI | |||
| 4. | LAFARGE ROMCIM BUCURESTI | CIMENT | Indigene |
| 5. | METABRAS BRAŞOV | PLASE SÂRMĂ, ELECTROZI | Indigene |
| DUCTIL BUZAU | |||
| 6. | IFIN BUCUREȘTI | SURSE RADIOACTIVE | Indigene |
| 7. | KIMET TG SECUIESC | FILME, SOLUȚII, PENTRU RADIOGRAFII | Indigene |
| SUDURI CONDUCTE | |||
| 8. | MACH 1 COM SRL BRASOV | PIESE SCHIMB AUTO-UTILAJE, | Indigene |
| ANVELOPE | |||
| 9. | MOL ROMANIA, ROMPETROL | MOTORINĂ, BENZINA | Indigene |
| KATERYN COMPANY PLOIESTI |
a). In anul 2010 a scazut cifra de afaceri cu 12,49 % fata de anul 2009, iar profitul brut cu 33,45 %
| 2009 | 2010- | |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 226,799,345 lei | 198.452.126 lei |
| Profitul brut | 21.513.196 lei | 14.316.322 lei |
Conducerea societății are în vedere creșterea performanțelor economice ale societății prin:
executia in termen a lucrărilor de construcții de conducte de transport și retele de distributie gaze naturale din tară.
participarea la licitatii interne pentru lucrări noi potrivit obiectului de activitate al societății
b). Dintre principalii competitori amintim : INSPET PLOIESTI, TMUCB BUCURESTI, PETROCONST CONSTANTA AMI BAIA MARE, IMI BAIA MARE, TIM CLUJ.
Societatea este dependentă de principalii clienți SNTGN Transgaz Mediaș, Romgaz Mediaș, datorită specificului activitătii.
1.1.5. Numărul mediu al angajaților CONDMAG la 31.12.2010 a fost de 974. Societatea dispune de angajați cu pregătire de specialitate și experientă în domeniul activității, angajati cu pregătire agreati ISO 9001, management de calitate, ISO 14001 management mediu, ISO 18001 management sănătate, securitate în muncă. Nu au existat conflicte de mentionat. Raporturile dintre patronat, conducerea executivă și angajati sunt bune. 71% dintre angajati sunt membrii de sindicat.
1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază asupra mediului înconjurător S.C. CONDMAG S.A. desfășoară următoarele activități cu impact semnificativ asupra mediului:
Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice
Operatiuni de mecanică generală
Fabricarea de recipienți, containere și alte produse similare din oțel
Întretinere și reparatii autovehicule
Depozitări
Transporturi rutiere de mărfuri
Pentru aceste activităti detine autorizatie de mediu în conformitate cu legislatia în vigoare.
Pentru activitățile desfășurate nu sunt înregistrate depășiri ale indicatorilor normați sau probleme care să conducă la încălcări de legislatie.
Pentru reducerea impactului asupra mediului a activităților pe care le desfășoară S.C. CONDMAG S.A. a stabilit o serie de măsuri pentru:
utilizarea de instalații și echipamente care să reducă emisiile în aer (înnoirea parcului auto, achiziționarea de utilaje performante, folosirea de tehnologii nepoluante)
gestionarea deseurilor prin instituirea unui sistem de depozitare selectivă a deșeurilor rezultate, extinderea soluțiilor de refolosire și valorificare a acestora
Deasemenea S.C. CONDMAG S.A. are implementat un sistem propriu de management de mediu documentat prin instrumente adecvate și operaționale la toate nivelele societății, acțiunile întreprinse derulându-se într-o succesiune logică și eficientă cu participarea tuturor factorilor care influențează direct mediul, în concordanță cu prevederile standardelor internaționale ISO 14001 și cu cerințele legale în vigoare.
1.1.7. Evaluarea activității de cercetare – dezvoltare: In 2010 societatea nu a avut activitate de cercetare. Pentru activitatea de dezvoltare SC Condmag a efectuat investitii dupa cum urmeaza:
-Achizitii alte imobilizari corporale in suma de 6.708.963 lei, modernizari pe cont propriu in suma de 353.200 lei.
Societatea preconizeaza pentru anul 2011 sa realizeze investitii prin modernizarea cladirilor si achizitii de alte imobilizari corporale in suma de 29.550.000 lei in scopul reducerii costurilor si cresterii productivitatii.
1.1.8. Evaluarea activității societății comerciale privind managementul riscului
Realizarea obiectivelor societatii presupune cunoașterea și asumarea unor riscuri multiple.
În cadrul procesului de management al riscului se identifică riscurile se analizează și se stabilește reacția la
acestea. Reactia la risc cuprinde măsuri și actiuni pentru diminuarea, eliminarea sau repartizarea riscului.
Având în vedere activitatea desfășurată, Societatea este expusă în principal riscului de lichiditate.
a). Riscul de pret: este riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca rezultat al schimbării preturilor pietei. Acest risc este inexistent la data raportului
b). Riscul de credit: rezultă din numerar și echivalente de numerar, depozite la bănci și instituții financiare, precum și din expunerile la credit ale clienților, incluzând creanțele restante și tranzacțiile angajate. În cazul băncilor și instituțiilor financiare, sunt acceptate numai părțile evaluate independent cu un rating minim "BB". Pentru clienți, nu există o evaluare independentă, managementul evaluează bonitatea financiară a clientului, ținând cont de poziția financiară, de experiența trecută și de alți factori. Limitele de risc ndividuale se stabilesc pe baza calificativelor interne si externe, conform limitelor stabilite de consiliul de administratie. Utilizarea limitelor de credit este monitorizată în mod regulat.
| Grad de îndatorare | 2009 | 2010 |
|---|---|---|
| 28.42 | 23.87 |
c). Riscul de lichiditate: (riscul de finantare) este riscul ca o entitate să întâmpine dificultăti în procurarea fondurilor necesare pentru îndeplinirea angajamentelor aferente instrumentelor financiare. Acesta poate rezulta din incapacitatea de a vinde repede un activ financiar la o valoare apropiată de valoarea sa justă. Previziunile referitoare la fluxurile de trezorerie sunt efectuate de entitățile operaționale ale societatii Conducerea societatii monitorizează previziunile privind necesarul de lichidități, pentru a se asigura că există numerar suficient pentru a răspunde cerințelor operaționale, în același timp menținând permanent o mariă suficientă la facilitătile de împrumut angajate neutilizate astfel încât grupul să nu încalce limitele împrumuturilor sau întelegerile legate de împrumuturi (unde e cazul) pentru toate facilitățile de împrumut. Aceste previziuni țin cont de planurile de finanțare a datoriei societatii, de respectarea înțelegerilor, de respectarea obiectivelor interne privind indicatorii din bilanțul contabil. Conducerea societatii investește surplusul de numerar în conturile curente purtătoare de dobânzi și depozitele la termen, selectând instrumentele cu maturități adecvate sau lichiditate suficientă pentru a oferi o mariă suficientă, asa cum s-a stabilit pe baza previziunilor susmentionate.
| 2009 | 2010 | |
|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1.93 | 1,66 |
| Lichiditate imediată | 1.53 | 1.50 |
| d). Riscul cash flow | ||
| 2009 | 2010 | |
| Flux de numerar din activitatea curentă | 27.469.602 | 22.433.668 |
| Flux de numerar din investitii | $-9.654.242$ | $-17.236.849$ |
| Flux de numerar din activități financiare | 675.396 | $-8.377.521$ |
| Flux de numerar total | 18.490.756 | $-3.180.702$ |
| Numerarul la începutul perioadei | 1.651.923 | 20.142.679 |
| Numerarul la finele perioadei | 20.142.679 | 16.961.977 |
a). Conducerea societății prin diagnosticarea activității prin observarea directă și studiul documentelor $1.1.9.$ ia măsuri pentru desfășurarea activității în condiții optime:
| 2009 | 2010 | |
|---|---|---|
| Viteza de rotatie a stocurilor | $3.71$ ori/an | $4.67$ ori/an |
| Viteza de rotatie a clientilor | 58 zile | 94 zile |
| Viteza de rotatie a creditelor | 72 zile | $102$ zile |
-cheltuieli cu resursele umane, se asigură o protecție socială prin majorarea salariilor cel puțin cu indicele de inflatie
| 2009 | 2010 | |
|---|---|---|
| Salar mediu lunar angajat | 2.559 | 2.324 |
-cheltuieli cu amortizarea activelor imobilizate ca urmare achizițiilor și cele realizate în regie proprie
| 2009 | 2010 | |
|---|---|---|
| 7.573.139 | 7.895.037 |
c). Un aspect important în activitatea de bază, reprezintă sezonalitatea.
-construcția de conducte nu se poate efectua pe perioada iernii la temperaturi scăzute, un alt aspect reprezintă organizarea licitațiilor (mai ales cele de anvergură) în trimestrul II.
Principalele capacități de producție cu terenul aferent la valoarea de inventar sunt prezentate în $2.1.$ tabelul alăturat :
| Nr. Crt |
AMPLASARE | TEREN MP |
VALOARE | MIJLOACE FIXE |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | SEDIU CENTRAL | 2.694.97 | 3.521.234 | 7.202.385 | 10.723.619 |
| 2. | SUCURSALA BRASOV din care: |
74.546,27 | 5.759.383 | 10.148.414 | 15.907.798 |
| SOS. CRISTIANULUI NR 11 BRASOV |
8.260 | 2.472.224 | 10.148.414 | 12.620.639 | |
| SOS PREDEAL RASNOV | 28.864 | 2.379.834 | 2.379.834 | ||
| STATIE IZOLARE URECHESTI |
12.010 | 203.123 | 203.123 | ||
| STATIE IZOLARE ISACCEA | 25.412,27 | 704.202 | 704.202 | ||
| 3 | SUCURSALA MEDIAS din care: |
26.904 | 4.086.951 | 8.917.382 | 13.004.333 |
| STR GLORIEI NR 10.STR GARII NR.15 MEDIAS |
26.904 | 4.086.951 | 8.917.382 | 13.004.333 | |
| $\overline{4}$ | SUCURSALA UTILAJ TRANSPORT din care: |
35.964 | 6.528.170 | 47.561.417 | 54.089.587 |
| SOS. CRISTIANULUI NR 11 BRASOV |
20.004 | 5.986.997 | 47.425.339 | 53.412.336 | |
| DANES | 15.960 | 541.173 | 136.078 | 677.251 | |
| 5 | SOS FELDIOAREI | 60.000 | 6.418.408 | $\Omega$ | 6.418.408 |
| TOTAL | 200.109,24 | 26.314.146 | 73.829.598 | 100.143.744 |
Societatea angajeaza lucrari pe tot teritoriu Romaniei.
Sucursala Brasov efectueaza lucrari in zona estica si sudica a tarii, Sucursala Medias efectueaza lucrari in zona vestica si centrul tarii.
Sucursala Utilaj Transport presteaza reparatii la utilajele si autovehicolele proprii si clienti.
$2.2.$ In anul 2010 societatea nu a reevaluat terenurile si cladirile considerand că valoarea de inventar a imobilizărilor corporale este egală cu valoarea contabilă netă a acestora Gradul de uzura al proprietatilor societatii:
| Nr mijloace fixe | |||
|---|---|---|---|
| Imobilizări corporale | Grad uzura % | Total | Din care amortizate 100% |
| constructii | 177 | ||
| 2. instalatii technice si mijloace de transport |
45 | 1434 | 689 |
| 3. alte instalatii utilaje mobilier | 39 | 81 |
$2.3$ Nu există probleme legate de proprietate.
3.1. Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise de SC CONDMAG SA este Bursa de Valori Bucuresti categoria II.
3.2. Repartizarea profitului net aferent anului 2010 în sumă de 11.786.731 lei:
| Fond de dezvoltare | 11.356.555 Reprezentând | 96.35% |
|---|---|---|
| Fond rezerve | 430.176 Reprezentând | $3.65\%$ |
Din anul 2006 nu s-au repartizat sume din profitul net pentru plata de dividende, profitul net dupa repartizarea sumelor la fondul de rezerva a fost repartizat la fondul de dezvoltare.
3.3. Descrierea oricăror activități ale societății comerciale de achiziționare a propriilor acțiuni. Nu e cazul
3.4 În cazul în care societatea comercială are filiale, precizarea numărului și a valorii nominale a acțiunilor emise de societatea mamă detinute de filiale. Nu e cazul
3.5. La data de 09.11.2010 s-a hotarat de catre AGA, majorarea capitalului social cu suma de 15.315.021,1 lei prin aport de numerar prin emisiunea unui numar de 153.150.211 de actiuni nominative noi, la valoare de emisiune de 0,1 lei/actiune, in vederea asigurarii resurselor financiare necesare realizarii investitiilor pe care si le-a propus societatea. In urma acestei actiuni, societatea a incasat pana la 31.12.2010 in contul de subscriere, 262.754,10 lei. Societatea isi va achita obligatiile fata de detinatorii actiunilor dupa finalizarea celor doua etape de subscriere hotarate in AGA (etapa 1 cu finalizare la 31.01.2011, etapa 2 cu finalizare 07.03.2011), prin depunerea cererii de inscriere a mentiunii in actul constitutiv al societatii la Registrul Comertului
filiale:
4.1. a). Administratorii S.C.CONDMAG S.A. BRASOV la data de 31.12.2010 sunt:
| Presedinte GHEORGHE CĂLBUREAN | -53 ani, inginer de foraj, 27 ani de experienta in domeniu gazelor naturale |
|
|---|---|---|
| Membrii | DANA ELISABETA NANU CRISTIAN ROBERT FADER |
-41 ani, economist cu peste 20 de ani experienta profesionala - 31 ani, economist, 5 ani experienta profesionala reprezentant SC MIDDLE EUROPE INVESTIMENTS SRL |
| ALEXANDRU LIVIU TATAR | -50 ani, inginer, peste 20 ani experienta in domeniul constructii- montaj si managerial |
|
| MARIANA PRUTEANU | -50 ani, economist, 27 ani experienta profesionala |
c). Participarea consiliului de administrare la capitalul social al societății comerciale
ALEXANDRU TĂTAR 1.316.256 actiuni
d). La 31 decembrie 2010, Societatea deținea titluri sub formă de acțiuni ori interese de participare în două
| Denumirea | Tara în care | Data | Objectul | Procent |
|---|---|---|---|---|
| filialei | este înregistrată | înregistrării | de activitate | detinut |
| SC TIMGAZ SA, | România | Dec 1999 | Distributia si comercializarea | 97,86% |
| BUZIAS | combustibililor gazosi prin | |||
| conducte | ||||
| SC FLOWTEX | România | Oct 2001 | Lucrari de constructii a | 99,24% |
| TECHNOLOGY | proiectelor utilitare pentru fluide | |||
| SA, MEDIAS |
Societatea detine actiuni la S.C. TIMGAZ S.A. Buzias in valoare de 4.635.550 lei, respectiv actiuni la S.C. FLOWTEX SA Medias in valoare de 6.596.640 lei.
În cursul lunii martie 2010 Condmag SA și-a mărit contribuția la capitalul social al Timgaz SA cu 1.920.000 lei. În urma acestei măriri a capitalului social, participația Condmag SA in Timgaz SA s-a mărit de la 96,39% la 31 decembrie 2009 la 97,86% la 31 decembrie 2010.
În cursul lunii august 2010 Condmag SA și-a mărit contribuția la capitalul social al Flowtex Technology SA cu 4.072.000 lei. În urma acestei măriri a capitalului social, participația Condmag SA in Flowtex Technology SA s-a mărit de la 92,21% la 31 decembrie 2009 la 99,24% la 31 decembrie 2010.
Tranzacțiile in anul 2010 cu societati si persoane afiliate.
Părți afiliate sunt considerate filialele și acționarii semnificativi.
| Flowtex Technology SA | filială |
|---|---|
| Timgaz SA | filială |
| Dafora SA | actionar semnificativ |
Furnizarea de bunuri, servicii de către CONDMAG S.A. către societăți și persoane afiliate în perioada 01.01.2010-31.12.2010 $I_0$ :
| IC I | ||
|---|---|---|
| Beneficiar | Valoarea tranzactiilor | Sold de plată la 31.12.2010 |
| Timgaz Buzias | 608.116 | |
| Flowtex SA Medias | 1.175.469 | 1.003.561 |
| Dafora SA Medias | 59.518 | 1.821.974 |
| Total | 1.843.103 | 2.825.535 |
Cumpărarea de bunuri, servicii de CONDMAG S.A. de la societăti și persoane afiliate, în perioada 01.01.2010-31.12.2010:
| lei | ||
|---|---|---|
| Beneficiar | Valoarea tranzactiilor | Sold de plată la 31.12.2010 |
| Flowtex SA Medias | 2.256.725 | 44.915 |
| Dafora SA Medias | 3.815.849 | 210.455 |
| Total | 6.072.574 | 255.370 |
4.2. a). Membrii conducerii executive la data de 31.12.2010 sunt:
| ALEXANDRU TATAR | director general |
|---|---|
| MARIANA PRUTEANU | director economic |
| MIRCEA PLĂMĂDEALĂ | director cercetare – dezvoltare |
| VIOREL COJAN | director producție |
| ADRIAN COSTESCU | director Sucursala Brașov |
| FLORIN DANDU | director tehnic Sucursala Brasov |
| MARIANA NEAGU | director economic Sucursala Brașov |
| SUTEU NICOLAE | Inginer sef Sucursala Brasov |
| GHEORGHE POPA | director Sucursala Medias |
| SORIN VASILE POPA | director tehnic Sucursala Medias |
| GROZAV EUGEN | Director administrativ Sucusala Medias |
| VELICEA ANGELA | director economic Sucursala Medias |
| IOAN OTVOS | director Sucursala SUT Brașov |
| IZABELA MEDESAN | contabil șef Sucursala SUT Brașov |
| LUCIAN PREDESCU | director Reprezentanță |
Directorul general Alexandru Tatar si Directorul economic Mariana Pruteanu au contract de management, celalalte persoanele care fac parte din conducerea executivă au contract de muncă pe o perioadă nedeterminată.
b). Participarea membrilor conducerii executive la capitalul social al societății are următoarea structură :
| ADRIAN COSTESCU | 8.976 actiuni |
|---|---|
| POPA SORIN VASILE | 2.992 actiuni |
| DANDU FLORIN | 67.974 actiuni |
| LUCIAN PREDESCU | 62.692 actiuni |
| SUTEU NICOLAE | 2.992 actiuni |
4.3. Conducerea administrativă și executivă nu a fost implicață în litigii
| 2008 | 2009 | 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr. Crt |
CIFRA DE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\%$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\%$ |
CIFRADE AFACERI |
PONDEREA DIN CIFRA DE AFACERI $\%$ |
|
| 1. | Vânzări nete | 145.313.194 | 226.799.345 | 198.452.126 | |||
| 2. | Cheltuieli materiale |
76.335.013 | 52,53 | 66.956.110 | 29,52 | 62.079.072 | 31,28 |
| 3. | Cheltuieli cu personalul |
30.620.078 | 21,07 | 35.355.346 | 15.58 | 35.178.322 | 17.73 |
| $\overline{4}$ . | Prestatii externe |
30.981.568 | 21,32 | 94.601.130 | 41,71 | 72.514.933 | 36.54 |
5.b.
| INDICATORI | SOLD EXISTENT | SOLD EXISTENT | SOLD EXISTENT |
|---|---|---|---|
| LA: | LA: | LA: | |
| ACTIV | 31.XII.2008 | 31.XII.2009 | 31.XII.2010 |
| I. Active fixe $-$ total (1+2), din care: | 74.565.532 | 86.529.354 | 97.437.024 |
| 1. Necorporale | 139.509 | 153.968 | 87.906 |
| 2. Corporale | 65.179.688 | 75.173.856 | 82.770.698 |
| 3. Imobilizari financiare | 9.246.335 | 11.201.530 | 14.578.420 |
| II. Active circulante - total, din care: | 55.857.005 | 83.808.150 | 91.449.262 |
| 4. Stocuri | 18.641.716 | 17.407.772 | 9.187.056 |
| 5. Creante: | 32.209.153 | 42.629.841 | 61.550.608 |
| 6. Disponibilităti | 5.006.136 | 23.770.537 | 20.711.598 |
| III. Conturi de regularizare si asimilate - din care: | 118.691 | 457.188 | 452.106 |
| 7. Cheltuieli înregistrate în avans | 118.691 | 457.188 | 452.106 |
| 8. Decontări din operatiuni în curs de clarificare | |||
| IV. Prime privind ramb. Obligatiunilor | |||
| TOTAL ACTIV (I+II+III+IV) | 130.541.228 | 170.794.692 | 189.338.392 |
| INDICATORI PASIV | 31.XII.2008 | 31.XII.2009 | 31.XII.2010 |
|---|---|---|---|
| I. Capitaluri proprii | 78.205.804 | 105.402.625 | 117.163.671 |
| II. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli | 1.088.865 | 1.677.549 | 1.288.381 |
| III. Datorii | 51.246.559 | 63.714.518 | 70.886.346 |
| TOTAL PASIV (I+II+III+IV) | 130.541.228 | 170.794.692 | 189.338.392 |
| 9. Venituri totale | 168,630,780 | 232.894.319 | 200.397.845 |
| 10. Cheltuieli totale | 158.275.189 | 211.381.123 | 186.081.523 |
| 11. Profit brut - (rd. 9-10) | 10.355.591 | 21.513.196 | 14.316.322 |
| 12. Profit net | 4.666.245 | 18.384.271 | 11.786.731 |
| Denumirea elementului | Exercitiu financiar | |||
|---|---|---|---|---|
| Precedent | Curent | |||
| Flux de trezorerie din activitati de exploatare | ||||
| (-,+) Numerar net din activitati operationale | 31.520.224 | 24.907.791 | ||
| (-) Dobanzi platite | 1.163.139 | 819.925 | ||
| (-) Impozit pe profit platit | 2.887.483 | 1.654.198 | ||
| (+)Incasari din asigurarea impotriva cutremurelor | ||||
| Trezorerie neta din activitati de exploatare | 27.469.602 | 22.433.668 | ||
| Flux de trezorerie din activitati de investitii | ||||
| (-) Plati pentru achizitionarea de actiuni | 5.992.000 | |||
| (-) Plati pentru achizitionarea de imobilizari corporale | 11.642.927 | 13.254.415 | ||
| (+) Incasari din vanzarea de imobilizari corporale | 14.785 | 44.355 | ||
| (+) Dobanzi incasate | 2.223.900 | 1.965.211 | ||
| Trezorerie neta din activitati de investitii | $-9.404.242$ | $-17.236.849$ | ||
| Flux de trezorerie din activitati de finantare | ||||
| (+) Incasari din emisiunea de actiuni | 5.692.880 | 262.754 | ||
| (+) Incasari din imprumuturi pe termen lung | $-708.624$ | $-704.114$ | ||
| (-) Plata datoriilor aferente leasing-ului financiar | 4.308.860 | 5.541.684 | ||
| (-) Efectul variatiilor cursului de schimb valutar asupra creditelor si datoriilor |
644.477 | |||
| (-) Imprumuturi acordate in cadrul grupului | 250.000 | 1.750.000 | ||
| (-) Dividende platite | ||||
| Trezorerie neta din activitatea de finantare | 425.396 | $-8.377.521$ | ||
| Cresterea neta a trezoreriei si echivalentelor de trezorerie |
18.490.756 | $-3.180.702$ | ||
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la inceputul | 1.051.000 | 00.110.070 |
DIRECTOR ECONOMIC MARIANA PRUTEANU
20.142.679
16.961.977
exercitiului financiar
exercitiului financiar
Trezorerie si echivalente de trezorerie la sfarsitul
1.651.923
20.142.679
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.