Quarterly Report • Feb 9, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
TECHNOLOGY INNOVATION SUSTAINABILITY
25 Affärsrisker, redovisningsprinciper och övrig information
27 Finansiell sammanfattning moderbolaget
Om inget annat anges är alla belopp i MSEK. Vissa finansiella data har rundats av i denna Bokslutskommuniké. När tecknet "−" används betyder det antingen att ingen siffra finns eller att siffran avrundas till noll.
380 MSEK (430) – omsättningen minskade med –12% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (–9%) minskade omsättningen med –3%.
Rörelseresultatet var 104 MSEK (134); en rörelsemarginal på 27,4% (31,1). Exklusive poster av engångskaraktär om netto +5 MSEK uppgick rörelseresultatet före jämförelsestörande poster till 99 MSEK; en rörelsemarginal på 26,0%.
88 MSEK (71); resultat per aktie före utspädning om 2,32 SEK (1,87).
121 MSEK (58); stark generering av kassaflödet i relation till lönsamheten.
En utdelning om 3,25 SEK per aktie betalades ut under det fjärde kvartalet. Mot bakgrund av koncernens resultat och starka finansiella ställning kommer styrelsen att föreslå en ordinarie utdelning om 3,50 SEK (3,25) per aktie för räkenskapsåret 2020. Styrelsen föreslår också att nuvarande mandat för återköp av egna aktier förnyas.
Per 31 december 2020 gjordes det strategiska förvärvet av Allied Enterprises LLC för 95 MSEK, som betalades kontant. Allied är en tillverkare av överföringspumpar som kompletterar vårt befintliga produktutbud och som kan anpassas för eldrift.
1 502 MSEK (2 012) – omsättningen minskade med –25% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (–2%) minskade omsättningen med –23%.
Rörelseresultatet var 276 MSEK (472); en rörelsemarginal på 18,4% (23,5). Exklusive poster av engångskaraktär om netto –15 MSEK, blev rörelseresultatet före jämförelsestörande poster 291 MSEK; en rörelsemarginal på 19,4%.
205 MSEK (321); resultat per aktie före utspädning om 5,43 SEK (8,37).
337 MSEK (386); kassaflödet påverkades av lägre omsättning, men minskat rörelsekapital ledde till ett starkt kassaflöde.
86 MSEK (54); skuldsättningsgrad 8% (5).
| Nyckeltal – Koncernen 1) | okt-dec | jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 | Förändring | ||||
| Nettoomsättning | 380 | 430 | –12% | 1 502 | 2 012 | –25% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 99 | 134 | –26% | 291 | 472 | –38% | |||
| Rörelseresultat | 104 | 134 | –22% | 276 | 472 | –42% | |||
| Resultat före skatt | 103 | 130 | –21% | 256 | 453 | −43% | |||
| Periodens resultat | 88 | 71 | 24% | 205 | 321 | –36% | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 121 | 58 | 109% | 337 | 386 | –13% | |||
| Nettoskuldsättning 2) | 86 | 54 | 59% | 86 | 54 | 59% | |||
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 26,0 | 31,1 | –5,1 | 19,4 | 23,5 | –4,1 | |||
| Rörelsemarginal, % | 27,4 | 31,1 | –3,7 | 18,4 | 23,5 | –5,1 | |||
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 2,23 | 1,87 | 0,36 | 5,73 | 8,37 | –2,67 | |||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 0,45 | 5,43 | 8,37 | –2,94 | |||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 0,45 | 5,42 | 8,27 | –2,85 | |||
| Avkastning på eget kapital, % | 17,5 | 29,5 | –12,0 | 17,5 | 29,5 | –12,0 | |||
| Skuldsättningsgrad, % | 8 | 5 | 3 | 8 | 5 | 3 |
1) För ytterligare information se sidorna 30–31 och 34.
2) För ytterligare information se sidan 15.
VD och koncernchef, David Woolley, kommenterar bokslutskommunikén för 2020.
Den publicerade marknadsstatistiken visar att produktionen, viktad för koncernens slutmarknader och regioner, ökade med 6% under fjärde kvartalet jämfört med föregående år. Detta var det första kvartalet med marknadstillväxt sedan andra kvartalet 2019, vilket tyder på att våra viktigaste slutmarknader Europa och Nordamerika har börjat återhämta sig från den globala pandemin. Den publicerade marknadsstatistiken för helåret 2020 visar att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med 20%.
Jämfört med föregående år minskade den redovisade omsättningen med −12% för fjärde kvartalet respektive med −25% för helåret. Den redovisade omsättningen för detta kvartal påverkades fortsatt av den svenska kronans förstärkning gentemot de flesta större valutor, framför allt mot den amerikanska dollarn. Koncernens försäljning minskade med −3% för fjärde kvartalet respektive med −23% för helåret jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter. Detta är i princip i linje med den publicerade marknadsstatistiken för helåret.
Försäljningen under detta kvartal blev 56 MSEK eller 17% högre än tredje kvartalet tack vare ökad kundefterfrågan på våra motor- och hydraulikprodukter. I jämförelse med föregående år ökade kvartalets försäljning av motorprodukter med 22% medan försäljningen av hydraulikprodukter ökade med 10%. Återhämtningen på slutmarknaderna för hydraulikprodukter släpar fortsatt efter utvecklingen på slutmarknaderna för motorprodukter.
Den valutajusterade försäljningen minskade under fjärde kvartalet med −6% i Europa och övriga världen respektive med −2% i Nord- och Sydamerika jämfört med föregående år. Detta är i linje med marknadsstatistiken, som visar en snabbare återhämtning i Nord- och Sydamerika än i Europa, dock med sedvanlig eftersläpning mellan den publicerade statistiken och den redovisade omsättningen. Försäljningsbilden varierar mellan olika slutmarknader i varje region, eftersom återhämtningen sker på olika sätt och leverantörskedjorna anpassar sig efter den ökande efterfrågan. Indien påverkas fortsatt av den globala pandemin och försäljningen på samtliga slutmarknader försvagades jämfört med föregående år, men ett gott tecken är att försäljningen förbättrades något under fjärde kvartalet jämfört med det tredje.
Våra program för att anpassa kapaciteten i verksamheten genom korttidsarbete fortsatte under detta kvartal, men i mindre omfattning. Det statliga lånet från USA som Concentric tog emot genom lönegarantiprogrammet har nu intäktsförts som ett statligt stöd på 10 MSEK under fjärde kvartalet.
Tack vare Concentric Business Excellence-programmet kan vi möta kundernas ökande efterfrågan på våra produkter samtidigt som vi anpassar kapaciteten i verksamheten. CBE-programmet har tillsammans med medarbetarnas styrka och anpassningsförmåga efter ständigt föränderliga förutsättningar lett till en redovisad rörelsemarginal på 27,4% (31,1) för fjärde kvartalet respektive 18,4% (23,5) för helåret. Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster blev 26,0% för det fjärde kvartalet respektive 19,4% för helåret.
Stark generering av kassaflöde från den löpande verksamheten, som under kvartalet uppgick till 121 MSEK. Under fjärde kvartalet gjordes framsteg i arbetet med att minska lagernivåerna, och arbetet med att optimera lageromsättningen fortsätter under det första kvartalet 2021 med stöd av den ökande efterfrågan från våra kunder. Likvida medel minskade under kvartalet på grund av förvärvet av Allied Enterprises på 95 MSEK och en ordinarie utdelning om 123 MSEK, vilket godkändes av Concentrics aktieägare på den extra bolagsstämma som hölls 9 december 2020.
Sammantaget en mycket positiv finansiell utveckling under kvartalet, en försäljningsökning om 17% jämfört med tredje kvartalet och en stark rörelsemarginal samt kassaflöde, i vad som förblir en utmanande affärsmiljö. Vi fortsätter också att rapportera en stark balansräkning och även efter utdelning och kostnader för förvärv av Allied Enterprises, har verksamheten ingen extern skuldfinansiering. Likvida medel uppgick till 505 MSEK (531), vilket är tillräckligt för att både finansiera den dagliga verksamheten och framtida förvärv. Skuldsättningsgraden på balansdagen var 8% (5) och −35% (−39) exklusive pensionsskulder.
Concentric har regelbundet kommunicerat avsikten att förbättra och utöka den tekniska förmågan via förvärv. Allied Enterprises, som förvärvades den 31 december 2020 för 11,7 MUSD på skuldfri basis, utgör ett viktigt strategiskt steg för Concentric.
Förvärvet ger Concentric en förstärkt position inom transmissions-
pumpar, som kompletterar produktutbudet. Transmissionsprodukterna som produceras av Allied Enterprises ligger mellan våra befintliga produktkategorier, motor och hydraulik med avseende på tryck, vilket ger möjlighet att få en ökad marknadsandel på den globala transmissionsmarknaden. Det är viktigt att det här sortimentet av pumpar också kan anpassas för eldrift och därmed påskynda tillväxten på de strategiskt viktiga koldioxidneutrala bil- och maskinmarknaderna för elektriska fordon (Battery Electric Vehicle - BEV) och vätebränsleceller (Hydrogen Fuel Cell – HFC).
Den ökade produktbredden höjer värdet på Concentrics erbjudande till såväl sina befintliga globala kunder, som till Allied Enterprises kunder och skapar betydande möjligheter till merförsäljning.
Den övergripande publicerade marknadsstatistiken, viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografisk närvaro, tyder på att marknaden för helåret kommer att öka med 12% i då världens ekonomier fortsätter att återhämta sig från den globala pandemin. Tillväxtprognosen enligt marknadsstatistiken för Europa och Nordamerika liknar den sammantagna viktade tillväxten, medan stark återhämtning förväntas på våra tillväxtmarknader Kina och Indien nästa år.
Efterfrågan på motorprodukter fortsätter att öka jämfört med tidigare kvartal och återhämtningen på slutmarknaderna för hydraulikprodukter har inletts under det fjärde kvartalet – en utveckling som förväntas fortsätta under det första kvartalet 2021. Orderingången under fjärde kvartalet 2020 tyder på att omsättningen under det första kvartalet 2021 kommer att bli betydligt högre än under fjärde kvartalet 2020, justerat för något fler arbetsdagar.
Våra anläggningar runt om i världen har fortsatt att fungera normalt hela kvartalet med nya regler för desinfektion, som visar sig vara effektiva mot spridningen av viruset i våra fabriker. Så länge den globala
» Concentric är väl positionerat för att maximera den finansiella avkastningen vid återhämtningen på de globala marknaderna. «
pandemin fortsätter finns det fortfarande en osäkerhet i våra utsikter, men med olika COVID-19-vacciner godkända, kommer den osäkerheten successivt att minska över tiden.
Kunder fortsätter med målsättningen om CO2-neutralitet och nollutsläpp och Concentric har tekniken och innovationen för att stödja denna utveckling med e-Pumpar i världsklass. Vi upprepar vår tidigare vägledning, försäljningen av e-Pumpar kan uppgå till 20% av koncernens försäljning till 2025.
Concentrics finansiella ställning är fortsatt stark vad gäller såväl kapitalstruktur som likviditet, och vi arbetar fortsatt hårt för att uppfylla kundernas behov.
Efter den framgångsrika ordern som tillkännagavs i november 2017 för den 24V-elektriska oljepumpen med ZF har Concentric AB utvidgat sitt partnerskap med denna globala ledare inom drivlinor och chassiteknologi för att utveckla en ny elektrisk oljepump lämplig också för 12V. Liksom 24V-elektriska oljepumpen har 12V-versionen följande viktiga fördelar:
Concentric AB har erhållit ett kontrakt för att leverera en ny tvåstegskoppling (Dual Cone Clutch – DCC) till en Tier 1-tillverkare av bromsluftkompressorer för användning hos en av världens ledande OEM av lastbilar, bussar, entreprenadmaskiner och industrimotorer. Produktionen kommer att starta 2022 och totala intäkter fram till slutet av 2026 beräknas uppgå till 60 MSEK.
Betydande fördelar har identifierats för lastbilar för fjärrtrafik där DCC gör det möjligt att stänga av bromsluftkompressorn i mer än 80% av körtiden, vilket minskar bränsleförbrukningen och ännu viktigare, minskar koldioxidutsläppen. Kopplingen är integrerad i bromsluftkompressorhuset för att minimera storleken, minska vikten och även ljudnivån.
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ KV4/2020
Concentric samarbetar med flera stora OEM:er i det amerikanska SuperTruck II-programmet. Detta är den andra fasen av det amerikanska energidepartementet sponsrade projekten för att utveckla och presentera kostnadseffektiv avancerad teknik som ger en betydande ökning av bränsleeffektiviteten för klass 8 tunga lastbilar.
Dessa olika projekt syftar alla till att minska bränsleförbrukningen och därmed koldioxidutsläppen genom effektivare flödeskontroll, med olika nya pumptekniker för tillämpningar på den amerikanska lastbilsmarknaden, inklusive
Efter att förra årets tillkännagivande att Concentric AB vunnit fem kontrakt på elektrohydraulisk servostyrning till ett värde av totalt 9 miljoner euro (94 miljoner SEK), har Concentric AB erhållit ytterligare ett nytt kontrakt för att leverera andra generationens EHS-system, till ytterligare en global OEM-tillverkare av elektriska lastbilar och bussar. Det uppdaterade systemet fortsätter att erbjuda samma långa livslängd och förbättrar ytterligare möjligheterna till styrning och intelligens, vilket ger våra kunder större värde. Detta nya kontrakt för europeiska kommunala servicefordon beräknas vara värt 7 miljoner euro (67 miljoner SEK) under de kommande fem åren.
När världen går mot CO2-neutralitet, särskilt i innerstäder, fortsätter designen av vårt EHS-system att utvecklas i samma takt. Våra produktoch designtekniker arbetar nära våra nyckelkunder för att uppfylla och överträffa alla kritiska säkerhetsstandarder. För EHS-applikationer har Concentric AB utvecklat ett robust och pålitligt system som också kan minska energiförbrukningen med så mycket som 50% jämfört med konventionella lösningar.
Concentric AB ("Concentric") har förvärvat Allied Enterprises, LLC. ("Allied Enterprises"), en amerikansk tillverkare av transmissionsprodukter för entreprenad-, jordbruks-, materialhanterings- och industriella marknader. Allied Enterprises har en produktionsanläggning i Muncie, Indiana, USA och har tillverkat transmissionsprodukter i över 30 år. Allied Enterprises har sedan länge ett etablerat samarbete med ett antal ledande OEM-tillverkare och påbyggare runt om i världen. Verksamheten förvärvades för 95,4 MSEK (11,7 MUSD) på skuldfri basis och hela ersättningen betalades kontant.
Förvärvet ger Concentric en förstärkt position inom transmissionspumpar som kompletterar produktutbudet. Concentric har ett befintligt sortiment av lågtrycksmotorpumpar samt ett sortiment av högtryckshydraulpumpar. Transmissionsprodukterna som produceras av Allied Enterprises ligger mellan dessa befintliga produktkategorier med avseende på tryck, vilket ger möjlighet att få en ökad marknadsandel på den globala transmissionsmarknaden.
Denna ökade produktbredd höjer värdet för vad Concentric kan erbjuda till sina befintliga globala kunder och till Allied Enterprises kunder, och skapar betydande korsförsäljningsmöjligheter. Det finns också synergier eftersom Concentric och Allied Enterprises använder ett antal gemensamma komponenter och processer vid tillverkningen.
Under 2019 uppgick omsättningen i Allied Enterprises till 58,8 MSEK (7,2 MUSD). Verksamheten har 40 anställda.
"Concentric har regelbundet kommunicerat vår avsikt att förbättra och utöka vår tekniska kapacitet via förvärv och med detta mål i åtanke utgör Allied Enterprises ett viktigt strategiskt steg för Concentric. Vi har haft ett professionellt samarbete med Allied Enterprises under ett antal år och har varit imponerade av deras tekniska expertis inom transmissionspumpar. Det är viktigt att det här sortimentet av pumpar också kan anpassas för att drivas elektriskt och därför påskynda vår tillväxt på de strategiskt viktiga koldioxidneutrala bil- och maskinmarknaderna för elektriska fordon (Battery Electric Vehicle – BEV) och vätebränsleceller (Hydrogen Fuel Cell – HFC)."
Förvärvet slutfördes den 31 december 2020. Den tidigare ägaren och verkställande direktören, John Miller, kommer att stanna kvar i företaget som rådgivare för att hjälpa till med övergången under de första tre kvartalen 2021. John Miller kommenterar: "Vi är glada att bli en del av Concentric AB och tror att detta förvärv ger vår produkt större global räckvidd och möjligheter att växa ytterligare." Allied Enterprises har konsoliderats i Concentrics finansiella rapporter per den 31 december 2020.
Concentric AB har utsett Emma Tamplin till Group Vice President Human Resources. Emma kommer att ansvara för att leverera på bolagets HR-strategi samt utveckla best-practice-processer för en global arbetsstyrka i USA, Europa och Asien.
Emma har en kandidatexamen i politik och internationella relationer från University of Southampton och en magisterexamen i personal och utveckling, förutom att hon är
medlem i Institute of Personnel and Development (CIPD). Med nästan 20 års erfarenhet som personaladministratör kommer Emma närmast från L3Harris Technologies, huvudsakligen verksamt inom den globala flyg- och försvarsindustrin.
David Woolley, VD och koncernchef för Concentric AB kommenterade: "Vi är mycket glada över att Emma blir en del av Concentrics koncernledning. Emma har en bred erfarenhet och har en väl dokumenterad meritlista avseende personalhantering, utveckling och support inom ett brett spektrum av kulturer inom globala tillverkningsföretag."
| okt-dec | jan-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 | Förändring | ||||
| Nettoomsättning | 380 | 430 | –12% | 1 502 | 2 012 | –25% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 99 | 134 | –26% | 291 | 472 | –38% | |||
| Rörelseresultat | 104 | 134 | –22% | 276 | 472 | –42% | |||
| Resultat före skatt | 103 | 130 | –21% | 256 | 453 | −43% | |||
| Periodens resultat | 88 | 71 | 24% | 205 | 321 | –36% | |||
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 26,0 | 31,1 | –5,1 | 19,4 | 23,5 | –4,1 | |||
| Rörelsemarginal, % | 27,4 | 31,1 | –3,7 | 18,4 | 23,5 | –5,1 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 25,2 | 42,5 | –17,3 | 25,2 | 42,5 | –17,3 | |||
| Avkastning på eget kapital, % | 17,5 | 29,5 | –12,0 | 17,5 | 29,5 | –12,0 | |||
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 2,23 | 1,87 | 0,36 | 5,73 | 8,37 | –2,64 | |||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 0,45 | 5,43 | 8,37 | –2,94 | |||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 0,45 | 5,42 | 8,27 | –2,85 |
1) För ytterligare information se sidorna 30–31 och 34.
Omsättningen för det fjärde kvartalet ökade med +17% jämfört med föregående kvartal och minskade med 12% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (–9%) minskade omsättningen med 3%. Omsättningen för helåret minskade därmed med 25%, och efter justering för valutaeffekter (–2%) minskade omsättningen med 23%. Den minskade omsättningen under året återspeglar de effekter som covid-19 haft på den globala ekonomin.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet var 104 MSEK (134) efter påverkan från:
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster blev 99 MSEK (134), vilket innebar en rörelsemarginal om 26,0% (31,1).
Rörelseresultatet för helåret blev 276 MSEK (472) efter påverkan från omstruktureringskostnader om –11 MSEK samt pensionsrelaterade kostnader och förvärvskostnader om –4 MSEK. Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster för helåret blev 19,4% (23,5).
De finansiella kostnaderna för fjärde kvartalet bestod av minskade finansiella pensionskostnader om 3 MSEK (kostnader –1) och övriga räntekostnader om 4 MSEK (3). De finansiella kostnaderna för helåret omfattade därmed pensionskostnader om 8 MSEK (13) och övriga räntekostnader om 12 MSEK (6).
Den redovisade effektiva skattesatsen för det fjärde kvartalet och helåret uppgick till 15% (45) respektive 20% (29). Detta speglar i stort mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna. Under fjärde kvartalet föregående år skedde en källskattedebitering för en koncernintern utdelning från Indien till Storbritannien. Detta innebar att den effektiva skattesatsen för föregående år ökade med 22% för kvartalet respektive 6% för helåret. Den underliggande effektiva skattesatsen för det fjärde kvartalet och helåret uppgick därför till 15% (23) respektive 20% (23).
Resultatet per aktie före utspädning för helåret uppgick till 5,43 SEK (8,37), ned 2,94 SEK per aktie. Resultatet per aktie efter utspädning för helåret uppgick till 5,42 SEK (8,27), ned 2,85 SEK per aktie.
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ KV4/2020
| okt-dec | jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | Förändring | 2020 | 2019 | Förändring | ||
| Extern nettoomsättning | 153 | 179 | –15% | 651 | 863 | –25% | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 36 | 58 | –38% | 95 | 161 | –41% | ||
| Rörelseresultat | 35 | 58 | –40% | 93 | 161 | –42% | ||
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 23,4 | 32,3 | –8,9 | 14,6 | 18,7 | –4,1 | ||
| Rörelsemarginal, % | 22,6 | 32,3 | –9,7 | 14,2 | 18,7 | –4,5 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 28,4 | 49,9 | –21,5 | 28,4 | 49,9 | –21,5 |
Omsättningen för fjärde kvartalet ökade med +11% jämfört med föregående kvartal och minskade med 15% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (–13%) minskade omsättningen med 2%. Den faktiska omsättningen för helåret minskade därför med 25%. Efter justering för valutaeffekter (–4%) minskade omsättningen med 21%. Omsättningen under kvartalet minskade jämfört med föregående år inom medeltunga och tunga lastbilar samt entreprenadmaskiner, medan omsättningen ökade på marknaderna för lantbruksmaskiner och industriapplikationer.
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster blev 36 MSEK (58) för kvartalet och rörelsemarginalen blev 23,4% (32,3). Rörelsemarginalen är fortsatt stark tack vare Concentric Business Excellence-programmet samt det statliga lån om 10 MSEK som erhölls genom lönegarantiprogrammet (PPP) i USA under andra kvartalet 2020 och som intäktsfördes som statligt stöd under fjärde kvartalet. Förvärvskostnaderna för Allied Enterprises om 1 MSEK var den främsta jämförelsestörande posten för rörelseresultatet.
| okt-dec | jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 | Förändring | |||
| Extern nettoomsättning | 301 | 334 | –10% | 1 108 | 1 432 | –23% | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 64 | 80 | –20% | 204 | 317 | –36% | ||
| Rörelseresultat | 70 | 80 | −13% | 191 | 317 | –40% | ||
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 21,2 | 24,1 | –2,9 | 18,4 | 22,2 | –3,8 | ||
| Rörelsemarginal, % | 23,3 | 24,1 | −0,8 | 17,2 | 22,2 | –5,0 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 25,4 | 40,6 | –15,2 | 25,4 | 40,6 | –15,2 |
Omsättningen för fjärde kvartalet ökade med +20% jämfört med föregående kvartal och minskade med 10% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (– 6%) minskade omsättningen med 4%. Omsättningen för helåret minskade med 23% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (–2%) minskade omsättningen med 21%. Den viktiga europeiska marknaden för medeltunga och tunga lastbilar har visat tillväxt jämfört med föregående kvartal, men omsättningen för kvartalet var fortsatt lägre jämfört med föregående år. Utmaningarna på samtliga slutmarknader i Indien fortsätter eftersom landet fortfarande påverkas av den globala pandemin.
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster blev 64 MSEK (80) för kvartalet och rörelsemarginalen blev 21,2% (24,1). Omstruktureringskostnader och ytterligare pensionskostnader är de främsta jämförelsestörande posterna för kvartalet. Rörelseresultatet blev 70 MSEK (80) för kvartalet och 191 MSEK (317) för helåret.
På Concentrics viktiga slutmarknader i Europa och Nordamerika har den ekonomiska återhämtningen inletts efter effekterna av den globala pandemin.
■ Försäljningen på samtliga slutmarknader i Sydamerika ökade jämfört med föregående år efter valutajustering, vilket är i linje med marknadsstatistiken.
| Kv4-20 jämfört med Kv4-19 | Helår-20 jämfört med helår-19 | Helår-21 jämfört med helår-20 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | |||
| Viktad marknadsutveckling1) | 3% | 8% | 6% | –16% | –23% | –20% | 13% | 12% | 12% | ||
| Concentrics faktiska utveckling2) | –2% | –6% | –3% | –21% | –21% | –23% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden.
2)Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, ökade med +6% för fjärde kvartalet samtidigt som de minskade med −20 % för helåret. Concentrics omsättning minskade med –23% för helåret, vilket i princip är i linje med marknadsstatistiken.
Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknads-
statistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med 3–6 månader.
Den publicerade prognosen för 2021 visar att koncernens slutmarknader och regioner kommer att fortsätta att växa under 2021, med tillväxt för alla regioner och slutmarknader.
| Kv4-20 jämfört med Kv4-19 |
Helår -20 jämfört med helår-19 |
Helår-21 jämfört med helår-20 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | ||||
| Lantbruk Dieselmotorer |
27% | 60% | 10% | 39% | 80% | –8% | –2% | –38% | –2% | 9% | 8% | 17% | 8% | 10% | 4% |
| Entreprenad Dieselmotorer |
35% | 52% | 9% | –5% | 76% | –4% | –7% | –32% | –42% | 6% | 8% | 9% | 6% | 39% | 8% |
| Hydraulisk utrustning |
–37% | – | –16% | – | – | –37% | – | –23% | – | – | 15% | – | 15% | – | – |
| Lätta fordon Lätta fordon |
82% | – | – | – | – | 5% | – | – | – | – | 11% | – | – | – | – |
| Medeltunga och tunga fordon |
16% | 18% | 7% | –33% | 110% | –33% | –28% | –22% | –59% | 26% | 15% | 28% | 12% | 40% | –33% |
| Industri Övriga industri fordon |
36% | 40% | 9% | 30% | 71% | –11% | –14% | –32% | –21% | 3% | 8% | 34% | 7% | –1% | 0% |
| Gaffeltruckar | –20% | – | –5% | – | – | –11% | – | –12% | – | – | 15% | – | 15% | – | – |
Marknadsstatistiken som summeras i tabellen ovan speglar de uppdaterade produktionsvolymerna för fjärde kvartalet 2020 från Power Systems Research, Off-Highway Research och International Truck Association för gaffeltruckar.
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ KV4/2020
< −–10% −–10% till –1% 0% 1% till 10% > 10%
Kassaflödet från den löpande verksamheten under fjärde kvartalet uppgick till 121 MSEK (58), vilket motsvarar 3,09 SEK (1,53) per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten för helåret blir därmed 337 MSEK (386), vilket motsvarar 8,90 SEK (10,05) per aktie.
Det totala rörelsekapitalet per 31 december uppgick till –4 MSEK (18), vilket motsvarade –0,3% (0,9) av nettoomsättningen på årsbasis. Rörelsekapitalet minskade jämfört med 31 december 2019 eftersom rörelsekapitalet hanterades effektivt under året genom att kundfordringar betalades enligt villkor och genom att lagernivåerna anpassades efter aktiviteten i ekonomin.
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 4 MSEK (4) för det fjärde kvartalet och 10 MSEK (19) för helåret.
Till följd av översynen av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner redovisades omvärderingsförluster om 42 MSEK i pensionsskulder netto under fjärde kvartalet 2020.
Koncernens nettoskuld per 31 december ökade sammantaget till 86 (54) MSEK, lån avseende leasing om 129 MSEK (85), banklån – MSEK (1) samt pensionsskulder om netto 462 MSEK (499) och likvida medel uppgående till 505 MSEK (531). Eget kapital uppgick till 1 067 MSEK (1 136), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om 8% (5) vid årsskiftet.
FINANSIELL STÄLLNING
Nettoskuld och skuldsättning
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ KV4/2020
Om inget annat anges, har alla belopp angivits i miljoner SEK ("MSEK"). Vissa finansiella data har rundats av i denna Bokslutskommuniké. Där tecknet "–" har använts, betyder det antingen att det inte finns något tal eller att talet har avrundats till noll.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 380 | 430 | 1 502 | 2 012 |
| Kostnader för sålda varor | –252 | –301 | –1 039 | –1 385 |
| Bruttoresultat | 128 | 129 | 463 | 627 |
| Försäljningskostnader | –8 | 26 | –46 | –24 |
| Administrationskostnader | –35 | –29 | –136 | –140 |
| Produktutvecklingskostnader | –1 | –9 | –28 | –46 |
| Andel av nettoresultatet från gemensamt styrt företag | 1 | 13 | 21 | 20 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 19 | 4 | 2 | 35 |
| Rörelseresultat | 104 | 134 | 276 | 472 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –1 | –4 | –20 | –19 |
| Resultat före skatt | 103 | 130 | 256 | 453 |
| Skatter | –15 | –59 | –51 | –132 |
| Periodens resultat | 88 | 71 | 205 | 321 |
| Moderbolagets aktieägare | 88 | 71 | 205 | 321 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 2,23 | 1,87 | 5,73 | 8,37 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 5,43 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 5,42 | 8,27 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 870 | 37 893 | 37 815 | 38 369 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 946 | 37 930 | 37 849 | 38 849 |
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Periodens resultat | 88 | 71 | 205 | 321 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Omvärderingsvinster av pensionsförpliktelser, netto | – | 75 | – | 75 | |
| Skatt på vinster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | – | –13 | – | –13 | |
| Omvärderingsförluster av pensionsförpliktelser, netto | –42 | 61 | –42 | –76 | |
| Skatt på förluster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | 10 | –15 | 10 | 20 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | 55 | 44 | 75 | –105 | |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | –12 | –13 | –16 | 16 | |
| Säkring av kassaflöde | – | –1 | –1 | –1 | |
| Skatt på säkring av kassaflöde | – | – | – | – | |
| Valutakursomräkningsdifferens | –124 | –69 | –191 | 157 | |
| Summa övrigt totalresultat | –113 | 69 | –165 | 73 | |
| Summa totalresultat | –25 | 140 | 40 | 394 |
| 31 december 2020 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|
| Goodwill | 649 | 656 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 110 | 162 |
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 120 | 84 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 88 | 98 |
| Andelar i joint venture | 72 | 55 |
| Uppskjutna skattefordringar | 107 | 137 |
| Långfristiga fordringar, gemensamt styrda företag | 25 | – |
| Övriga långfristiga fordringar | 4 | 6 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 175 | 1 198 |
| Varulager | 120 | 147 |
| Kortfristiga fordringar | 247 | 243 |
| Likvida medel | 505 | 531 |
| Summa omsättningstillgångar | 872 | 921 |
| Summa tillgångar | 2 047 | 2 119 |
| Summa eget kapital | 1 067 | 1 136 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 462 | 499 |
| Uppskjutna skatteskulder | 15 | 20 |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 111 | 62 |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 5 |
| Summa långfristiga skulder | 593 | 586 |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 18 | 23 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | – | 1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 369 | 373 |
| Summa kortfristiga skulder | 387 | 397 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 047 | 2 119 |
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den 31 december uppgick det verkliga värdet
av derivatinstrument på tillgångssidan till 0 MSEK (2), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 0 MSEK (1). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
| 31 december 2020 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 1 136 | 1 026 |
| Periodens resultat | 205 | 321 |
| Övrigt totalresultat | –165 | 73 |
| Summa totalresultat | 40 | 394 |
| Utdelning | –123 | –164 |
| Återköp av egna aktier | – | –136 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 11 | 13 |
| Långfristigt incitamentsprogram | 3 | 3 |
| Utgående balans | 1 067 | 1 136 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Resultat före skatt | 103 | 130 | 256 | 453 |
| Återläggning av av-/nedskrivningar av anläggningstillgångar | 21 | 25 | 86 | 99 |
| Återläggning av nettoresultat från gemensamt styrt företag | –1 | –13 | –21 | –20 |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | –11 | –1 | 26 | 23 |
| Betalda skatter | –13 | –71 | –48 | –135 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 99 | 70 | 299 | 420 |
| Förändringar i rörelsekapital | 22 | –12 | 38 | –34 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 121 | 58 | 337 | 386 |
| Investeringar i dotterbolag | –95 | – | –95 | – |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –4 | –4 | –10 | –19 |
| Nya lån till gemensamt styrt företag | – | – | –40 | – |
| Återbetalning av lån från gemensamt styrt företag | – | – | 15 | – |
| Övriga återbetalningar av långfristiga fordringar | – | – | 3 | – |
| Kassaflöde från långfristiga fordringar | – | – | –22 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –99 | –4 | –127 | –19 |
| Utdelning | –123 | – | –123 | –164 |
| Utdelning från gemensamt styrt företag | – | – | – | 2 |
| Återköp av egna aktier | – | –36 | – | –136 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 11 | 13 |
| Nya lån | – | 1 | 10 | 1 |
| Återbetalning av lån 1) | –15 | –184 | –31 | –207 |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | –8 | 6 | –58 | –39 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –146 | –213 | –191 | –530 |
| Kassaflöde för perioden | –124 | −159 | 19 | –163 |
| Likvida medel, ingående balans | 656 | 720 | 531 | 683 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | –27 | –30 | –45 | 11 |
| Likvida medel, utgående balans | 505 | 531 | 505 | 531 |
1) Återbetalning av lån innefattar det statliga lånet om 10 MSEK från USA som Concentric erhöll genom lönegarantiprogrammet och som intäktsfördes som statligt stöd under fjärde kvartalet.
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 2,23 | 1,87 | 5,73 | 8,37 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 5,43 | 8,37 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,32 | 1,87 | 5,42 | 8,27 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 28,18 | 30,09 | 28,18 | 30,09 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 3,09 | 1,53 | 8,90 | 10,05 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 870 | 37 893 | 37 815 | 38 369 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 946 | 37 930 | 37 849 | 38 849 | |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 37 870 | 37 767 | 37 870 | 37 767 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Omsättningstillväxt, % | –12 | –26 | –25 | –17 |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, %2) | –3 | –29 | –23 | –20 |
| EBITDA-marginal före jämförelsestörande poster, % | 31,4 | 37,1 | 25,1 | 28,4 |
| EBITDA-marginal, % | 32,7 | 37,1 | 24,1 | 28,4 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 26,0 | 31,1 | 19,4 | 23,5 |
| Rörelsemarginal, % | 27,4 | 31,1 | 18,4 | 23,5 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 081 | 1 126 | 1 081 | 1 126 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 26,5 | 42,5 | 26,5 | 42,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 25,2 | 42,5 | 25,2 | 42,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17,5 | 29,5 | 17,5 | 29,5 |
| Rörelsekapital, MSEK | –4 | 18 | –4 | 18 |
| Rörelsekapital som % av årsomsättningen | –0,3 | 0,9 | –0,3 | 0,9 |
| Nettoskuldsättning, MSEK2) | 86 | 54 | 86 | 54 |
| Skuldsättningsgrad, % | 8 | 5 | 8 | 5 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 4 | 4 | 10 | 19 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 0,1 | 2,1 | 1,8 | 2,3 |
| Antal anställda, genomsnitt | 653 | 783 | 641 | 844 |
1) För ytterligare information se sidorna 30–31 och 34.
2) För ytterligare information se sidan 15.
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ KV4/2020
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 380 | 430 | 1 502 | 2 012 |
| Direkta materialkostnader | –176 | –202 | –708 | –948 |
| Personalkostnader | –75 | –105 | –343 | –455 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | –20 | –25 | –85 | –99 |
| Andel av nettoresultatet från gemensamt styrt företag | 1 | 13 | 21 | 20 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –6 | 23 | –111 | –58 |
| Rörelseresultat | 104 | 134 | 276 | 472 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –1 | –4 | –20 | –19 |
| Resultat före skatt | 103 | 130 | 256 | 453 |
| Skatter | –15 | –59 | –51 | –132 |
| Periodens resultat | 88 | 71 | 205 | 321 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Intäkter från verktyg etc | – | 3 | 2 | 10 |
| Royaltyintäkter från gemensamt styrda företag | 20 | 13 | 45 | 58 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –9 | –10 | –38 | –39 |
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | –3 | – | –3 | – |
| Omstruktureringskostnader | 9 | – | –11 | – |
| Övrigt | 2 | –2 | 7 | 6 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 19 | 4 | 2 | 35 |
Segmentet Nord- och Sydamerika omfattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med verksamheterna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa, Indien och Kina. Utvärdering av ett
rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
Vid konsolidering av Alfdex har klyvningsmetoden använts i Europa och övriga världen i segmentrapporteringen, men justering till kapitalandelsmetoden har gjorts i räkningarna i enlighet med IFRS 11.
| okt-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar/justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Summa nettoomsättning | 156 | 183 | 316 | 349 | –92 | –102 | 380 | 430 |
| Extern nettoomsättning | 153 | 179 | 301 | 334 | –74 | –83 | 380 | 430 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 36 | 58 | 64 | 80 | –1 | –4 | 99 | 134 |
| Rörelseresultat | 35 | 58 | 70 | 80 | –1 | –4 | 104 | 134 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 23,4 | 32,3 | 21,2 | 24,1 | – | – | 26,0 | 31,1 |
| Rörelsemarginal, % | 22,6 | 32,3 | 23,3 | 24,1 | – | – | 27,4 | 31,1 |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –1 | –4 | –1 | –4 |
| Resultat före skatt | 35 | 58 | 70 | 80 | –2 | –8 | 103 | 130 |
| Tillgångar | 529 | 516 | 1 189 | 1 227 | 329 | 376 | 2 047 | 2 119 |
| Skulder | 221 | 241 | 750 | 720 | 9 | 22 | 980 | 983 |
| Sysselsatt kapital | 354 | 334 | 695 | 768 | 32 | 24 | 1 081 | 1 126 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 29,0 | 49,9 | 27,0 | 40,6 | – | – | 26,5 | 42,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 28,4 | 49,9 | 25,4 | 40,6 | – | – | 25,2 | 42,5 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 3 | – | 2 | 3 | –1 | 1 | 4 | 4 |
| Av- och nedskrivningar | 5 | 6 | 16 | 20 | –1 | –1 | 20 | 25 |
| Antal anställda, genomsnitt | 217 | 280 | 521 | 568 | –85 | –65 | 653 | 783 |
| Jan–dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar/justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Summa nettoomsättning | 662 | 882 | 1 158 | 1 504 | –318 | –374 | 1 502 | 2 012 |
| Extern nettoomsättning | 651 | 863 | 1 108 | 1 432 | –257 | –283 | 1 502 | 2 012 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 95 | 161 | 204 | 317 | –8 | –6 | 291 | 472 |
| Rörelseresultat | 93 | 161 | 191 | 317 | –8 | –6 | 276 | 472 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,6 | 18,7 | 18,4 | 22,2 | – | – | 19,4 | 23,5 |
| Rörelsemarginal, % | 14,2 | 18,7 | 17,2 | 22,2 | – | – | 18,4 | 23,5 |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –20 | –19 | –20 | –19 |
| Resultat före skatt | 93 | 161 | 191 | 317 | –28 | –25 | 256 | 453 |
| Tillgångar | 529 | 516 | 1 189 | 1 227 | 329 | 376 | 2 047 | 2 119 |
| Skulder | 221 | 241 | 750 | 720 | 9 | 22 | 980 | 983 |
| Sysselsatt kapital | 354 | 334 | 695 | 768 | 32 | 24 | 1 081 | 1 126 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 29,0 | 49,9 | 27,0 | 40,6 | – | – | 26,5 | 42,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 28,4 | 49,9 | 25,4 | 40,6 | – | – | 25,2 | 42,5 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 4 | 6 | 21 | 14 | –15 | –1 | 10 | 19 |
| Av- och nedskrivningar | 25 | 27 | 67 | 76 | –7 | –4 | 85 | 99 |
| Antal anställda, genomsnitt | 232 | 300 | 485 | 615 | –76 | –71 | 641 | 844 |
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ KV4/2020
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av lantbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna. Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet arbetsdagar under perioden.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under det fjärde kvar-
talet var 60 (58) för koncernen, med ett genomsnitt på 60 (57) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 60 (59) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar för helåret var 233 (242) för koncernen, med ett genomsnitt på 237 (243) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika samt 231 (241) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
| okt-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | |||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| USA | 129 | 159 | 12 | 17 | –12 | –17 | 129 | 159 |
| Övriga Nordamerika | 3 | 4 | 2 | 2 | 1 | – | 6 | 6 |
| Sydamerika | 9 | 6 | 1 | – | –1 | – | 9 | 6 |
| Tyskland | 5 | 1 | 87 | 89 | –20 | –13 | 72 | 77 |
| Storbritannien | 2 | 2 | 28 | 35 | – | – | 30 | 37 |
| Sverige | – | – | 40 | 37 | –17 | –14 | 23 | 23 |
| Övriga Europa | 1 | 2 | 82 | 81 | –10 | –9 | 73 | 74 |
| Asien | 3 | 4 | 45 | 72 | –15 | –30 | 33 | 46 |
| Övriga | 1 | 1 | 4 | 1 | – | – | 5 | 2 |
| Summa koncernen | 153 | 179 | 301 | 334 | –74 | –83 | 380 | 430 |
| jan-dec | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| USA | 577 | 744 | 39 | 49 | –38 | –47 | 578 | 746 | |
| Övriga Nordamerika | 20 | 28 | 8 | 10 | –2 | – | 26 | 38 | |
| Sydamerika | 27 | 31 | 2 | 2 | –1 | – | 28 | 33 | |
| Tyskland | 6 | 8 | 326 | 432 | –62 | –69 | 270 | 371 | |
| Storbritannien | 4 | 13 | 103 | 143 | –1 | 1 | 106 | 157 | |
| Sverige | – | – | 134 | 166 | –51 | –73 | 83 | 93 | |
| Övriga Europa | 5 | 8 | 297 | 414 | –35 | –46 | 267 | 376 | |
| Asien | 10 | 27 | 190 | 213 | –69 | –48 | 131 | 192 | |
| Övriga | 2 | 4 | 9 | 3 | 2 | –1 | 13 | 6 | |
| Summa koncernen | 651 | 863 | 1 108 | 1 432 | –257 | –283 | 1 502 | 2 012 |
| okt-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | |||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Concentrics motorprodukter | 63 | 67 | 101 | 118 | – | – | 164 | 185 |
| LICOS motorprodukter | – | – | 51 | 49 | – | – | 51 | 49 |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 74 | 83 | –74 | –83 | – | – |
| Summa, motorprodukter | 63 | 67 | 226 | 250 | –74 | –83 | 215 | 234 |
| Summa, hydraulikprodukter | 90 | 112 | 75 | 84 | – | – | 165 | 196 |
| Summa koncernen | 153 | 179 | 301 | 334 | –74 | –83 | 380 | 430 |
| jan-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | |||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Concentrics motorprodukter | 237 | 337 | 361 | 557 | – | – | 598 | 894 |
| LICOS motorprodukter | – | – | 169 | 225 | – | – | 169 | 225 |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 257 | 283 | –257 | –283 | – | – |
| Summa, motorprodukter | 237 | 337 | 787 | 1 065 | –257 | –283 | 767 | 1 119 |
| Summa, hydraulikprodukter | 414 | 526 | 321 | 367 | – | – | 735 | 893 |
| Summa koncernen | 651 | 863 | 1 108 | 1 432 | –257 | –283 | 1 502 | 2 012 |
| okt-dec | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Lätta fordon | 14 | 24 | 179 | 205 | –71 | –82 | 122 | 147 | |
| Entreprenad | 45 | 59 | 55 | 60 | – | – | 100 | 119 | |
| Industri | 72 | 72 | 39 | 46 | 1 | 2 | 112 | 120 | |
| Lantbruk | 22 | 24 | 28 | 23 | –4 | –3 | 46 | 44 | |
| Summa koncernen | 153 | 179 | 301 | 334 | –74 | –83 | 380 | 430 |
| jan-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | |||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Lätta fordon | 51 | 126 | 645 | 874 | –242 | –269 | 454 | 731 |
| Entreprenad | 202 | 270 | 202 | 245 | – | – | 404 | 515 |
| Industri | 306 | 338 | 170 | 206 | – | 1 | 476 | 545 |
| Lantbruk | 92 | 129 | 91 | 107 | –15 | –15 | 168 | 221 |
| Summa koncernen | 651 | 863 | 1 108 | 1 432 | –257 | –283 | 1 502 | 2 012 |
Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och gemensamt styrt företag. Transaktioner med dotterbolag och gemensamt styrt företag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Inga väsentliga händelser efter balansdagen finns att rapportera.
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2019 på sidorna 6–9 samt 14–33.
Den 31 december 2020 förvärvade Concentric samtliga aktier och röster i Allied Enterprises, LLC ("Allied Enterprises"), med säte i Muncie i Indiana i USA. Den ursprungliga köpeskillingen om 95 MSEK (11,7 MUSD) betalades kontant och det finns ingen uppskjuten ersättning, men en rörelsekapitaljustering om 2 MSEK har hittills identifierats, vilket minskat köpeskillingen till 93 MSEK. Allied Enterprises tillverkar transmissionspumpar för entreprenad-, jordbruks-, materialhanterings- och industriella marknader. Det här förvärvet breddar vårt produktutbud genom en förstärkt position inom transmissionspumpar, vilket är i linje med våra tidigare kommunicerade mål med teknisk expansion.
| Verkligt värde | |
|---|---|
| Kontanter | 93 |
| Total köpeskilling | 93 |
| Summa förvärvade anläggningstillgångar | 15 |
| Varulager | 8 |
| Kortfristiga fordringar | 15 |
| Likvida medel | – |
| Summa förvärvade omsättningstillgångar | 23 |
| Övriga kortfristiga skulder | (2) |
| Förvärvade nettotillgångar | 36 |
| Goodwill till följd av förvärv | 57 |
Den främsta justeringen av verkligt värde rör de anläggningstillgångar som ökade med MSEK 11.
En preliminär justering för rörelsekapitalet har gjorts, motsvarande skillnaden mellan beräknat slutligt och överenskommet rörelsekapital. De slutliga siffrorna är fortfarande under förhandling med säljaren.
Allied Enterprises förvärvades på redovisningsperiodens sista dag. Om ny information inkommer inom ett år efter förvärvsdatumet om de fakta och omständigheter som förelåg på förvärvsdatumet kommer redovisningen av förvärvet att revideras.
Goodwill och justeringar av verkligt värde för materiella anläggningstillgångar är avdragsgilla. På förvärvsdagen föreligger ingen skillnad mellan redovisat värde och skattemässigt värde, och därmed redovisas inga uppskjutna skattefordringar eller -skulder. När förändringar genomförs (till exempel av- eller nedskrivningar) uppstår skillnader mellan redovisat värde och skattemässigt värde, varpå skattefordringar och/ eller -skulder uppstår.
Förvärvsrelaterade kostnader om 1 MSEK uppkom för Concentric (för juridiska och due diligence-relaterade arvoden), och dessa har tagits upp under Övriga rörelseintäkter och -kostnader men även i justeringen för jämförelsestörande poster.
Goodwill avser förväntade synergier relaterat till den nya produktportföljen, kompetenser och tekniska sakkunskaper i Allied Enterprises arbetsstyrka samt samordning och strategisk position gentemot vår befintliga kundbas.
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthållig lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner. Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
Covid-19-pandemin har haft en betydande påverkan på den globala ekonomin och på efterfrågan på koncernens produkter och tjänster under det andra och tredje kvartalet, vilket beskrivs tidigare i den här rapporten. Eftersom det råder stor osäkerhet kring situationen och vilka åtgärder som kan komma att vidtas av myndigheter och kunder är det mycket svårt att förutse den totala ekonomiska påverkan som situationen kan medföra för koncernen under de kommande kvartalen. Per 31 december föreligger ingen väsentlig påverkan på några balansposter.
I övrigt kan de risker som Concentric kan komma att utsättas för kan klassificeras i fyra huvudkategorier:
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2019 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende marknadsutvecklingen under 2020. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 67–70 i årsredovisningen för 2019.
Denna bokslutskommuniké för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2019.
Erhållna statliga stöd vilka är kopplade till specifika kostnadsposter nettoredovisas mot den utgiftspost som stödet är kopplat till, förutsatt att alla villkor för stödet har uppfyllts och att rimlig säkerhet råder om att stödet kommer att erhållas. Stöd som erhållits för utgifter som redan har uppstått redovisas så snart dessa villkor har uppnåtts. Stöd som inte är kopplade till specifika kostnader redovisas som övriga rörelseintäkter. Erhållna statliga stöd vilka är kopplade till förvärv av anläggningstillgångar reducerar tillgångarnas anskaffningsvärden. Det innebär att tillgångarna har redovisats till ett nettoanskaffningsvärde på vilket avskrivningarnas storlek har beräknats.
Concentric har verksamhet i Argentina. Under det tredje kvartalet 2018 konstaterades hyperinflation i Argentinas ekonomi enligt kriterierna i IAS 29. Concentric har utvärderat effekten av de åtgärder som krävs enligt IAS 29, och slutsatsen är att effekten på koncernredovisningen är obetydlig eftersom verksamheten i Argentina endast utgör en liten del av koncernen som helhet. Koncernen fortsätter att följa situationen i Argentina.
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU anses få några betydande effekter för koncernen.
Nettoomsättningen för helåret speglade avgifter från det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
Under året har moderbolaget erhållit utdelning om 690 MSEK (747) från dotterbolag. Föregående år skrevs andelarna och fordringarna i vårt dotterbolag i Argentina ned med 35 MSEK.
Kursvinsterna på skulder i utländsk valuta till dotterbolag var 75 MSEK (–76) för helåret, en ökning med 151 MSEK.
Bolagets policy för att dela ut fritt kapital till aktieägarna är oförändrad, vilket innebär att en tredjedel av årlig vinst efter skatt, över en konjunkturcykel, ska delas ut till aktieägarna, med hänsyn till koncernens bedömda finansiella ställning. Med tanke på koncernens resultat och goda finansiella ställning beslutade den extra bolagsstämman i december 2020 att betala ut en total utdelning om 3,25 SEK (4,25) per aktie för räkenskapsåret 2019. Det motsvarar en ordinarie utdelning om 3,25 SEK (3,00), plus en extrautdelning om 0,00 SEK (1,25).
Styrelsen kommer att föreslå en ordinarie utdelning om 3,50 SEK (3,25) per aktie för räkenskapsåret 2020. Avsikten är också att förnya det nuvarande mandatet för återköp av aktier.
Det totala innehavet av egna aktier per den 1 januari 2020 var 1 156 667 (1 210 516), och under 2017–2019 överfördes 300 700 (188 020) aktier till en personalaktietrust (ESOT). Inklusive dessa aktier uppgick bolagets innehav till 1 457 367 (1 398 536) aktier, och det totala antalet registrerade aktier var 39 224 100 (40 031 100).
Den 23 april 2020 beslutade årsstämman att dra in 926 500 av bolagets egna återköpta aktier. Minskningen av aktiekapitalet genomfördes med indragning och påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet.
Årsstämman beslutade också att överföra upp till 138 600 aktier till en Employee Share Ownership Trust (personalaktietrust – ESOT) som en del av en Joint Share Ownership Plan (JSOP) inom ramen för LTI 2020. I enlighet med årsstämmans beslut och villkoren för LTI 2020 har Concentrics styrelse genomfört en sådan överföring av 93 712 aktier. Personalaktietrusten har också överfört 89 600 egna aktier till Concentric.
Företaget har inte gjort några återköp av egna aktier under 2020, men 102 800 (169 400) egna aktier har sålts för att lösa in LTI-program.
Det totala innehavet av egna aktier per den 31 december 2020 var 123 255 (1 156 667) och det sammanlagda antalet registrerade aktier var 38 297 600 (39 224 100). Därmed motsvarar bolagets totala innehav av egna aktier nu 0,3% (2,9) av det totala antalet aktier. Dessutom har totalt 304 812 (300 700) egna aktier överförts till personalaktietrusten. Inklusive dessa aktier uppgår bolagets innehav till 428 067 (1 457 367) aktier, vilket motsvarar 1,1% (3,7) av det sammanlagda antalet aktier.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 22 | 14 | 49 | 62 |
| Rörelsekostnader | –6 | –5 | –19 | –20 |
| Rörelseresultat | 16 | 9 | 30 | 42 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 689 | 139 | 690 | 712 |
| Resultat från andelar i gemensamt styrda företag | – | – | – | 2 |
| Netto valutaomräkningsdifferenser | 55 | 61 | 75 | –76 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –4 | –5 | –11 | –17 |
| Resultat före skatt | 756 | 204 | 784 | 663 |
| Skatter | –16 | –15 | –22 | 7 |
| Periodens resultat1) | 740 | 189 | 762 | 670 |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
| 31 december 2020 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 3 149 | 3 149 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 10 | 10 |
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 1 | 1 |
| Långfristiga fordringar hos gemensamt styrda företag | 25 | – |
| Uppskjutna skattefordringar | – | 22 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 185 | 3 182 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 | 4 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 8 | 17 |
| Kortfristiga fordringar hos gemensamt styrda företag | 2 | 3 |
| Likvida medel | 390 | 405 |
| Summa omsättningstillgångar | 403 | 429 |
| Summa tillgångar | 3 588 | 3 611 |
| Summa eget kapital | 2 477 | 1 827 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 18 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 1 041 | 1 063 |
| Summa långfristiga skulder | 1 059 | 1 081 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | 43 | 697 |
| Övriga kortfristiga skulder | 9 | 6 |
| Summa kortfristiga skulder | 52 | 703 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 588 | 3 611 |
| 31 december 2020 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 1 827 | 1 444 |
| Periodens resultat | 762 | 670 |
| Utdelning | –123 | –164 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 11 | 13 |
| Återköp av egna aktier | – | –136 |
| Utgående balans | 2 477 | 1 827 |
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Informationen i denna rapport är sådan som Concentric AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 9 februari 2021 klockan 08:00 CET.
Denna rapport innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
www.concentricab.com innehåller information om bolaget, om aktier och insiderinformation samt arkiv med rapporter och pressmeddelanden.
Årsredovisning januari–december 2020 31 mars 2021 Årsstämma 2021 22 april 2021 Delårsrapport januari–mars 2021 5 maj 2021 Delårsrapport januari–juni 2021 21 juli 2021 Delårsrapport januari–september 2021 3 november 2021
David Woolley (VD och koncernchef ) eller Marcus Whitehouse (CFO) på Tel: +44 (0) 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995
Stockholm den 9 februari 2021
David Woolley VD och koncernchef
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| EBIT eller rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| EBIT eller rörelseresultat | 104 | 134 | 276 | 472 |
| Jämförelsestörande poster: | ||||
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | 3 | – | 3 | – |
| Förvärvskostnader | 1 | – | 1 | – |
| Omstruktureringskostnader | –9 | – | 11 | – |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 99 | 134 | 291 | 472 |
| Nettoomsättning | 380 | 430 | 1 502 | 2 012 |
| Rörelsemarginal (%) | 27,4 | 31,1 | 18,4 | 23,5 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 26,0 | 31,1 | 19,4 | 23,5 |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| nedskrivningar, före jämförelsestörande poster | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| EBIT eller rörelseresultat | 104 | 134 | 276 | 472 | |
| Avskrivningar i rörelsen | 11 | 15 | 47 | 60 | |
| Avskrivningar på övervärden | 9 | 10 | 38 | 39 | |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 124 | 159 | 361 | 571 | |
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | 3 | – | 3 | – | |
| Förvärvskostnader | 1 | – | 1 | – | |
| Omstruktureringskostnader | –9 | – | 11 | – | |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar, före jämförelsestörande poster |
119 | 159 | 376 | 571 | |
| Nettoomsättning | 380 | 430 | 1 502 | 2 012 | |
| EBITDA-marginal (%) | 32,7 | 37,1 | 24,1 | 28,4 | |
| EBITDA-marginal före jämförelsestörande poster, % | 31,4 | 37,1 | 25,1 | 28,4 |
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Nettoresultat | 88 | 71 | 205 | 321 | |
| Jämförelsestörande poster efter skatt | –4 | – | 11 | – | |
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 84 | 71 | 216 | 321 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 870 | 37 893 | 37 815 | 38 369 | |
| Resultat per aktie före utspädning | 2,32 | 1,87 | 5,43 | 8,37 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster | 2,23 | 1,87 | 5,73 | 8,37 |
| Nettoskuld | 31 december 2020 | 31 december 2019 |
|---|---|---|
| Pensioner och liknande förpliktelser | 462 | 499 |
| Skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 129 | 85 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | 1 |
| Summa räntebärande skulder | 591 | 585 |
| Likvida medel | –505 | –531 |
| Total nettoskuldsättning | 86 | 54 |
| Nettoskuldsättning, exklusive pensionsförpliktelser | –376 | –445 |
| Summa tillgångar 2 047 Räntebärande finansiella tillgångar –29 Likvida medel –505 Skattefordringar –138 Icke räntebärande tillgångar (exkl. skatter) 1 375 Icke räntebärande skulder (inkl. skatter) –387 Skatteskulder 93 Icke räntebärande skulder (exkl. skatter) –294 Totalt sysselsatt kapital 1 081 |
Sysselsatt kapital | 31 december 2020 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| 2 119 | |||
| –6 | |||
| –531 | |||
| –171 | |||
| 1 411 | |||
| –395 | |||
| 110 | |||
| –285 | |||
| 1 126 |
| Rörelsekapital | 31 december 2020 | 31 december 2019 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 182 | 181 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 63 | 62 |
| Varulager | 120 | 147 |
| Rörelsekapitaltillgångar | 365 | 390 |
| Leverantörsskulder | –154 | –156 |
| Övriga kortfristiga skulder | –215 | –216 |
| Rörelsekapitalskulder | –369 | –372 |
| Totalt rörelsekapital | –4 | 18 |
| Kv4/2020 Kv3/2020 Kv2/2020 Kv1/2020 Kv4/2019 Kv3/2019 Kv2/2019 Kv1/2019 Kv4/2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | 153 | 138 | 172 | 189 | 179 | 203 | 237 | 244 | 296 |
| Orderstock/fakturering, % | 102 | 112 | 72 | 111 | 91 | 97 | 89 | 92 | 92 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 36 | 18 | 20 | 21 | 58 | 28 | 38 | 37 | 48 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 23,4 | 13,3 | 11,2 | 11,3 | 32,3 | 14,1 | 15,8 | 15,3 | 18,0 |
| Europa och övriga världen | |||||||||
| Extern nettoomsättning (inklusive Alfdex), MSEK | 301 | 251 | 220 | 336 | 334 | 320 | 383 | 394 | 345 |
| Orderstock/fakturering, % | 117 | 116 | 86 | 85 | 103 | 91 | 88 | 97 | 108 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 64 | 42 | 30 | 68 | 80 | 63 | 84 | 90 | 81 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 21,2 | 16,6 | 13,8 | 20,2 | 24,1 | 19,7 | 22,0 | 22,8 | 23,4 |
| Koncernelimineringar | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | –74 | –64 | –50 | –69 | –83 | –60 | –67 | –73 | –59 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | –1 | –3 | –2 | –2 | –4 | 1 | –1 | –1 | 7 |
| Koncernen | |||||||||
| Nettoomsättning (exklusive Alfdex), MSEK | 380 | 325 | 342 | 456 | 430 | 463 | 553 | 566 | 582 |
| Orderstock/fakturering, % | 112 | 115 | 79 | 94 | 99 | 94 | 88 | 95 | 102 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 99 | 57 | 48 | 87 | 134 | 91 | 121 | 126 | 136 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 26,0 | 17,5 | 14,2 | 19,1 | 31,1 | 19,8 | 21,9 | 22,2 | 24,8 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 1,06 | 0,44 | 1,60 | 1,87 | 1,67 | 2,39 | 2,43 | 2,95 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17,5 | 16,2 | 18,7 | 25,4 | 29,5 | 34,4 | 39,0 | 39,5 | 41,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 3,09 | 1,36 | 2,30 | 2,15 | 1,53 | 2,53 | 3,32 | 2,65 | 3,44 |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | –0,3 | –2,0 | –2,2 | 1,2 | 0,9 | –0,9 | –0,9 | –0,7 | –1,2 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | 86 | –69 | –67 | 27 | 54 | 207 | 102 | 27 | 12 |
| Skuldsättningsgrad, % | 8 | –6 | –6 | 2 | 5 | 20 | 10 | 2 | 1 |
| Skuldsättningsgrad (exkl pensioner), % | –35 | –43 | –45 | –38 | –39 | –44 | –38 | –42 | –49 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika.
Ett APM (alternative performance measure = alternativt resultatmått) är ett finansiellt mått på historiskt eller framtida finansiellt resultat, finansiell ställning eller kassaflöden, till skillnad från ett finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpligt regelverk för finansiell redovisning.
Elektrohydrauliskt styrsystem.
ESOT Personalaktietrust.
Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina.
Långsiktigt incitamentsprogram till deltagare bosatta i Storbritannien för att ta del i en plan om delat aktieägande ("JSOP", Joint Share Ownership Plan).
Långsiktigt incitamentsprogram.
anläggningstillgångar Investeringar i anläggningstillgångar minskat med avyttringar och utrangeringar.
Tillverkare av originalutrustning.
Samlingsbegrepp för slutmarknaderna för industriella produkter, lantbruksmaskiner och entreprenadutrustning.
Kundförsäljningsorder som kommer att fullgöras under de kommande tre månaderna.
Kostnader för forskning och utveckling.
Total försäljningsorderingång som bokförts i orderstocken under ett kvartal, uttryckt i procent av den totala fakturerade försäljningen under samma kvartal. Orderstock/fakturering används som en indikator för nästa kvartals nettoomsättning jämfört med omsättningen under innevarande kvartal.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive samtliga skattefordringar och skatteskulder.
Sysselsatt kapital visar hur mycket kapital som används, och används som indata vid beräkningen av avkastning på sysselsatt kapital.
Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år.
Det här talet visar verksamhetens rörelsemarginal, baserat på marginalpåverkan från förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år.
Resultat före av- och nedskrivningar. EBITDA används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, utan påverkan från finansiella eller redovisningsrelaterade beslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITDA-marginalen används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat före finansiella poster och skatt. Det här talet gör det möjligt att jämföra lönsamheten mellan olika verksamhetsområden med varierande bolagsskatter, och utan påverkan från bolagets finansieringsstruktur.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Rörelsemarginalen används för att mäta den operativa lönsamheten.
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Resultatet per aktie anger hur stor
andel av nettovinsten som är tillgänglig för utbetalning till aktieägarna, per aktie.
Eget kapital vid periodens slut, dividerat med antalet aktier vid periodens slut.
Eget kapital per aktie anger det underliggande nettotillgångsvärdet för varje aktie i bolagets egna kapital. Talet kan användas för att avgöra huruvida bolaget ökar värdet för aktieägarna över tid.
Nettoskuldsättning i procent av eget kapital.
Nettoskuldsättningsgraden anger i hur stor utsträckning bolaget finansieras genom skulder. Eftersom likvida medel och checkräkningskrediter kan användas för att betala av skulder med kort varsel beräknas detta baserat på nettoskulden, inte bruttoskulden.
Bruttoresultat, dvs nettoomsättningen minskat med kostnaden för sålda varor, i procent av nettoomsättningen.
Bruttomarginalen mäter lönsamheten i produktionen.
Totala räntebärande skulder, inklusive pensionsförpliktelser och skulder för leasing, minskat med likvida medel.
Nettoskuldsättningen används som en indikator för bolagets förmåga att betala av samtliga skulder om de skulle förfalla samtidigt på beräkningsdagen, endast med användning av tillgängliga likvida medel.
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader.
Avkastning på sysselsatt kapital används för att analysera lönsamheten baserat på andelen kapital som används. Nyckeltalet används som komplement till avkastning på eget kapital för att mäta bolagets hävstångseffekt, eftersom beräkningen även innefattar räntebärande skulder utöver det egna kapitalet.
Periodens rullande 12 månaders resultat, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på eget kapital används för att mäta vinstgenerering utifrån de resurser som kan hänföras till ägarna av moderbolaget.
Försäljningstillväxt, valutajusterad genom att årets försäljning omräknas till föregående års valutakurser
Det här talet omfattar inte effekten av valutakursförändringar, vilket gör det möjligt att jämföra nettoomsättningstillväxten över tid.
Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt
Strukturella förändringar är ett mått på i vilken grad förändringar i koncernstrukturen påverkar nettoomsättningstillväxten.
Justerat för omstruktureringskostnader, nedskrivningar, reduceringsvinster-/förluster av pensioner och andra specifika poster (inklusive skatteeffekter)
Möjliggör jämförelser i den operativa verksamheten.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder
Rörelsekapital används för att mäta bolagets förmåga att uppfylla befintliga operativa förpliktelser, utan beaktande av likvida medel.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.