Quarterly Report • Feb 4, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
TECHNOLOGY INNOVATION SUSTAINABILITY

430 MSEK (582) – omsättningen minskade med –26% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+3%) minskade omsättningen med –29%.
Koncernens underliggande försäljning jämfört med föregående år minskade med –24% för det fjärde kvartalet respektive med –11% för helåret, exklusive effekten av det tidigare offentliggjorda beslutet från en global kund som valt att använda två leverantörer för komponentinköp.
134 MSEK (140) – en rörelsemarginal om 31,1% (24,1), som gynnades av upplösningen av en garantiavsättning. Justerad rörelsemarginal var 23,0%.
71 MSEK (115); resultat per aktie före utspädning om 1,87 SEK (2,95).
58 MSEK (136); kassaflödet påverkat av lägre omsättning.
Mot bakgrund av koncernens resultat och starka finansiella ställning kommer styrelsen att föreslå en utdelning om 4,50 SEK (4,25) per aktie och att nuvarande mandat för återköp av egna aktier förnyas.
2 012 MSEK (2 410) – omsättningen minskade med –17% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+3%) minskade omsättningen med –20%.
472 MSEK (529) – en rörelsemarginal om 23,5% (21,9).
321 MSEK (405); resultat per aktie före utspädning om 8,37 SEK (10,30).
386 MSEK (554); kassaflödet påverkat av lägre omsättning.
54 MSEK (12); en skuldsättningsgrad om 5% (1).
Effekterna på resultaträkningen är inte väsentliga (rörelsemarginalen +0,0%; EBITDA-marginalen +1,3%). Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkades med +27 MSEK. Övriga effekter per den 31 december var: totala tillgångar +80 MSEK; nettoskuldsättning +85 MSEK; skuldsättningsgrad +8%.
| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 | Förändring | ||
| Nettoomsättning | 430 | 582 | –26% | 2 012 | 2 410 | –17% | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 134 | 136 | –1% | 472 | 525 | −10% | |
| Rörelseresultat | 134 | 140 | –4% | 472 | 529 | –11% | |
| Resultat före skatt | 130 | 145 | −10% | 453 | 515 | –12% | |
| Periodens resultat | 71 | 115 | –38% | 321 | 405 | −21% | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten 3) | 58 | 136 | –57% | 386 | 554 | –30% | |
| Nettoskuldsättning 2) 3) | 54 | 12 | 350% | 54 | 12 | 350% | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 31,1 | 24,8 | 6,3 | 23,5 | 22,1 | 1,4 | |
| Rörelsemarginal, % | 31,1 | 24,1 | 7,0 | 23,5 | 21,9 | 1,6 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,87 | 2,86 | –0,99 | 8,37 | 10,22 | –1,85 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,87 | 2,95 | –1,08 | 8,37 | 10,30 | –1,93 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,87 | 2,94 | –1,07 | 8,27 | 10,27 | –2,00 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 29,5 | 41,6 | –12,1 | 29,5 | 41,6 | –12,1 | |
| Skuldsättningsgrad, % 3) | 5 | 1 | 4 | 5 | 1 | 4 |
1) För ytterligare information se sidorna 29–30 och 33.
2) För ytterligare information se sidan 12.
3) För ytterligare information se sidorna 24–25.
VD och koncernchef, David Woolley, kommenterar bokslutskommunikén för fjärde kvartalet 2019.
Koncernens underliggande försäljning påverkades fortsatt av den generella marknadsnedgången under fjärde kvartalet och minskade med –24% jämfört med föregående år. För helåret var nedgången –11%. Den redovisade omsättningen jämfört med föregående år minskade med –29% för det fjärde kvartalet och –20% för helåret, justerat för valutaeffekter. Detta inkluderar effekten av det tidigare offentliggjorda beslutet från en global kund som valt att använda två leverantörer för komponentinköp.
Den publicerade marknadsstatistiken för kvartalet visar att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med –2%. Såväl Nord- och Sydamerika som Europa och övriga världen redovisade negativ tillväxt för andra kvartalet i rad. Den publicerade marknadsstatistiken för helåret visar att produktionstalen är oförändrade jämfört med föregående år, men det har varit ett tudelat år: måttlig marknadstillväxt under det första halvåret följdes av en krympande marknad under andra halvåret. En svag marknad och en fortsatt osäker prognos har gjort att våra kunder har fortsatt att minska sina lagernivåer.
Trenden i marknadsstatistiken för medeltunga och tunga lastbilar fortsatte under det fjärde kvartalet med en svagt ökande efterfrågan i Nordamerika medan efterfrågan på lastbilar minskade i Europa. Lastbilsmarknaden är fortfarande Concentrics största slutmarknad och står för 43% av koncernens omsättning.
Concentrics försäljning i Nordamerika, Europa, Indien och Sydamerika minskade detta kvartal jämfört med föregående år medan försäljningen i Kina ökade betydligt. Försäljningen på samtliga slutmarknader var lägre under det fjärde kvartalet jämfört med föregående år, framför allt inom industriapplikationer och övriga industrifordon i våra kärnregioner Nordamerika och Europa. De ekonomiska förutsättningarna är fortsatt utmanande i Indien eftersom bankkrisen hämmar efterfrågan generellt på samtliga slutmarknader.
Våra ledningsteam har gjort stora insatser genom programmet Concentric Business Excellence (CBE) under året för att anpassa kapaciteten efter den minskade efterfrågan från våra kunder. Tack vare detta ser vi fortsatt starka rörelsemarginaler jämfört med föregående år: 23,5% (22,1) för helåret respektive 31,1% (24,8) för fjärde kvartalet.
Rörelseresultatet för kvartalet gynnades av upplösningen av en ga-
rantiavsättning för ett kvalitetsanspråk där en överenskommelse ingicks utan kostnader för Concentric. Den underliggande rörelsemarginalen var 23,0% för det fjärde kvartalet och 21,7% för helåret.
En växande marknad för e-produkter för såväl motorvägs- som industrifordon kommer att medföra nya möjligheter för Concentric. Concentrics e-produkter kommer också att bli relevanta på nya marknader, till exempel energilagringslösningar där eldrivna vattenpumpar behövs för att reglera batteritemperaturen. De här affärsmöjligheterna kompletterar Concentrics befintliga produkter för förbränningsmotorer, och försäljningen av e-produkter bedöms kunna utgöra så mycket som 20% av koncernens omsättning 2025.
Även om volymerna ännu är relativt små tror vi att e-produkter kommer att bli allt viktigare för Concentric under de närmaste åren. Genom att dra nytta av våra befintliga samarbeten och agera snabbt för att kunna erbjuda konkurrenskraftiga och tillförlitliga produkter för de första lågutsläppsplattformarna är Concentric välpositionerat för att ta vara på framtida möjligheter på den här växande marknaden.
Den övergripande publicerade marknadsstatistiken, viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografisk närvaro, tyder på fortsatt vikande marknader generellt under 2020, främst för medeltunga och tunga lastbilar i Nordamerika och Europa. På tillväxtmarknaderna finns god tillväxtpotential, framför allt inom övriga industrifordon, lantbruks- och entreprenadmaskiner, medan utmaningarna kvarstår på slutmarknaderna i Nordamerika och Europa.
Utvecklingen med minskade lagernivåer hos våra kunder håller i sig för tredje kvartalet i rad, och vi bedömer att kunderna börjar normalisera ordermönstren under det första halvåret 2020. Orderingången under fjärde kvartalet tyder på att omsättningen under det första kvartalet 2020 kommer att bli något högre än under fjärde kvartalet, även efter justeringen för fler arbetsdagar under första kvartalet.
Vårt fortsatta fokus på Business Excellence kommer att hjälpa oss att möta utmanande marknadsförhållanden för både lastbilar och industriapplikationer. Vår verksamhet är flexibel och redo att anpassas till förändringar i kundbeteende.
Concentric är fortsatt välpositionerat, både finansiellt och operationellt, för att kunna realisera vår marknadspotential.
» Våra ledningsteam har gjort stora insatser under året för att anpassa kapaciteten och upprätthålla starka rörelsemarginaler för 2019 ... «
5 BOK SLUTSKOMMUNIKÉ K V4/2019
BREV FRÅN KONCERNCHEFEN
| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 | Förändring | ||
| Nettoomsättning | 430 | 582 | –26% | 2 012 | 2 410 | –17% | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 134 | 136 | –1% | 472 | 525 | −10% | |
| Rörelseresultat | 134 | 140 | –4% | 472 | 529 | –11% | |
| Resultat före skatt | 130 | 145 | −10% | 453 | 515 | –12% | |
| Periodens resultat | 71 | 115 | –38% | 321 | 405 | −21% | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 31,1 | 24,8 | 6,3 | 23,5 | 22,1 | 1,4 | |
| Rörelsemarginal, % | 31,1 | 24,1 | 7,0 | 23,5 | 21,9 | 1,6 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42,5 | 51,3 | –8,8 | 42,5 | 51,3 | –8,8 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 29,5 | 41,6 | –12,1 | 29,5 | 41,6 | –12,1 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,87 | 2,86 | –0,99 | 8,37 | 10,22 | –1,85 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,87 | 2,95 | –1,08 | 8,37 | 10,30 | –1,93 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,87 | 2,94 | –1,07 | 8,27 | 10,27 | –2,00 |
1) För ytterligare information se sidorna 29–30 och 33.
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet minskade med –26% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+3%) minskade omsättningen med –29%. Nettoomsättningen för helåret minskade med −17% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+3%) minskade omsättningen med –20%. Minskningen är en följd av att en av våra kunder, en global kund, beslutat att använda två leverantörer för komponentinköp. Om försäljningen till den globala kunden exkluderas i båda perioderna minskade koncernens omsättning med –24% för fjärde kvartalet respektive –11% ackumulerat, jämfört med föregående år samt justerat för valuta. Den sammanlagda omsättningen på våra slutmarknader i Nordamerika och Europa minskade med tvåsiffriga procentandelar, och detsamma gäller omsättningen på marknaderna i Indien och Sydamerika. Den kinesiska marknaden var den enda marknad där omsättningen ökade jämfört med föregående år. På den kinesiska marknaden ökade också omsättningen för Alfdex i och med att stora produktleveranser till kunden Weichai inleddes.
Rörelsemarginalen för det fjärde kvartalet och helåret uppgick till 31,1% (24,1) respektive 23,5% (21,9). Rörelsemarginalen för kvartalet gynnades av upplösningen av en garantiavsättning för ett produktkvalitetsanspråk där en överenskommelse ingicks som inte medförde några kostnader för Concentric.
Den underliggande rörelsemarginalen för det fjärde kvartalet och helåret uppgick till 23,0% respektive 21,7%.
De finansiella kostnaderna för det fjärde kvartalet omfattade pensionskostnader om 1 MSEK (pensionsintäkter 1) och övriga räntekostnader om 3 MSEK (ränteintäkter 4). De finansiella kostnaderna för helåret omfattade därmed pensionskostnader om 13 MSEK (13) och övriga räntekostnader om 6 MSEK (1).
Den redovisade effektiva skattesatsen för det fjärde kvartalet och helåret uppgick till 45% (21) respektive 29% (21). Detta speglar i stort mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna samt en källskattedebitering för en koncernintern utdelning från Indien till Storbritannien. Källskatten, som är av engångskaraktär, ökade den effektiva skattesatsen med 22% för kvartalet respektive 6% för helåret. Den underliggande skattesatsen var därmed 23% såväl för det fjärde kvartalet som för helåret.
Det redovisade resultatet per aktie före utspädning för helåret uppgick till 8,37 SEK (10,30), ned 1,93 SEK per aktie. Det redovisade resultatet per aktie efter utspädning för helåret uppgick till 8,27 SEK (10,27), ned 2,00 SEK per aktie.



| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 Förändring | |||
| Extern nettoomsättning | 179 | 296 | –40% | 863 | 1 184 | –27% | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 58 | 48 | 21% | 161 | 185 | −13% | |
| Rörelseresultat | 58 | 78 | –26% | 161 | 215 | –25% | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 32,3 | 18,0 | 14,3 | 18,7 | 15,8 | 2,9 | |
| Rörelsemarginal, % | 32,3 | 26,3 | 6,0 | 18,7 | 18,1 | 0,6 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 49,9 | 75,9 | –26,0 | 49,9 | 75,9 | –26,0 |
Omsättningen för det fjärde kvartalet minskade med –40% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –42%. Omsättningen för helåret minskade därmed med –27%, och efter justering för valutaeffekter (+4%) minskade omsättningen med –31%. Om försäljningen till den globala kund som använt två leverantörer för komponentinköp exkluderas i båda perioderna minskade omsättningen för helåret med –13% jämfört med föregående år. Under fjärde kvartalet minskade försäljningen av dieselmotorer och hydraulikprodukter i Nordamerika med tvåsiffriga procentandelar jämfört med föregående år inom samtliga slutmarknader. Efterfrågan i
Sydamerika fortsatte att förbättras inom marknaderna för lastbilar och industriapplikationer, men denna tillväxt överskuggades av den minskade försäljningen inom övriga industrifordon.
Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster blev 32,3% (18,0) för det fjärde kvartalet och 18,7% (15,8) för helåret. Rörelseresultatet för kvartalet gynnades av upplösningen av en garantiavsättning för ett produktkvalitetsanspråk där en överenskommelse ingicks som inte medförde några kostnader för Concentric. Den underliggande rörelsemarginalen för det fjärde kvartalet och helåret uppgick till 14,5% respektive 14,9%.
| jan–dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 Förändring | |||
| Extern nettoomsättning | 334 | 345 | –3% | 1 432 | 1 477 | –3% | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 80 | 81 | –1% | 317 | 336 | –6% | |
| Rörelseresultat | 80 | 57 | 40% | 317 | 312 | 2% | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 24,1 | 23,5 | 0,6 | 22,2 | 22,8 | –0,6 | |
| Rörelsemarginal, % | 24,1 | 16,3 | 7,8 | 22,2 | 21,1 | 1,1 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 40,6 | 41,7 | –1,1 | 40,6 | 41,7 | –1,1 |
Omsättningen för det fjärde kvartalet minskade med –3% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+4%) minskade omsättningen med –7%. Omsättningen för helåret minskade med –3% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+3%) minskade omsättningen med –6%. Försäljningen i Europa stärktes något jämfört med det tredje kvartalet, främst tack vare lastbilsmarknaden, men på marknaderna för övriga industrifordon finns fortfarande utmaningar.
Krisen i banksektorn i Indien fortsatte att påverka ekonomin under det fjärde kvartalet, vilket orsakade likviditetsproblem och påverkade efterfrågan på alla slutmarknader, framför allt marknaderna för lastbilar och entreprenadmaskiner.
Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster blev 24,1% (23,5) för det fjärde kvartalet och 22,2% (22,8) för helåret. Rörelsemarginalen i denna region vara har varit relativt stabil under de senaste arton månaderna.


För andra kvartalet i rad minskade marknaden jämfört med föregående år, vilket bekräftar att marknaden har passerat sin topp.
■ Under det fjärde kvartalet blev tillväxten god på våra slutmarknader för lastbilar och industriapplikationer i Sydamerika, vilket balanserades mot lägre försäljning på marknaderna för övriga industrifordon, framför allt lantbruksmaskiner.
1) I jämförelserna med föregående år som görs ovan exkluderas försäljning till en global kund, som valt att använda två leverantörer för komponentinköp under 2019, i båda perioderna för att ge en tydligare bild av de underliggande trenderna.
| Kv4-19 jämfört med Kv4-18 | Helår-19 jämfört med helår-18 | Helår-20 jämfört med helår-19 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | |||
| Viktad marknadsutveckling1) | –2% | –2% | –2% | 2% | –2% | –1% | –4% | –4% | –4% | ||
| Concentrics faktiska utveckling2) | –42% | –7% | –29% | –31% | –6% | –20% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden.
2)Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, var oförändrade för helåret jämfört med föregående år. För varje kvartal har marknadstillväxttakten sjunkit och det fjärde kvartalet var det andra kvartalet med negativ tillväxt för Nord- och Sydamerika, Europa och övriga världen, med en generell minskning om –2%.
Concentrics faktiska försäljning för helåret minskade med –20% för koncernen respektive –31% för Nord- och Sydamerika, vilket reflekterar det faktum att en global kund valt att använda två leverantörer för komponentinköp. Om försäljningen till den globala kunden exkluderas i båda perioderna blir det valutajusterade resultatet för den underliggande försäljningen omkring –13% jämfört med föregående år i Nord- och Sydamerika respektive –6% i Europa och resten av världen.
Prognosen enligt den senaste marknadsstatistiken för 2020 visar fortsatt vikande marknader i Nordamerika och Europa, främst för medeltunga och tunga lastbilar. På tillväxtmarknaderna i Indien och Sydamerika finns tillväxtpotential inom övriga industrifordon.
Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknadsstatistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med 3–6 månader.
| Kv4-19 jämfört med Kv4-18 |
Helår -19 jämfört med helår -18 |
Helår-20 jämfört med helår-19 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | ||||
| Lantbruk Dieselmotorer |
4% | 14% | 6% | −2% | −2% | 3% | 17% | 2% | −1% | −5% | 3% | 10% | −2% | 4% | 0% |
| Entreprenad Dieselmotorer |
−8% | 17% | 4% | −9% | 7% | −1% | 13% | 0% | −6% | 4% | 0% | 10% | −2% | 8% | 12% |
| Hydraulisk utrustning |
5% | – | 9% | – | – | 9% | – | 9% | – | – | 0% | – | 0% | – | – |
| Lastbilar Lätta fordon |
23% | – | – | – | – | 9% | – | – | – | – | 4% | – | – | – | – |
| Medeltunga och tunga fordon |
1% | 10% | −4% | –25% | −3% | 6% | 7% | −4% | −28% | −6% | −18% | 8% | −7% | −1% | −13% |
| Industri Övriga industri fordon |
−1% | 5% | 4% | 10% | 7% | 1% | 9% | −1% | 6% | 3% | 0% | 5% | 0% | 8% | 1% |
| Gaffeltruckar | −8% | – | −5% | – | – | −3% | – | 1% | – | – | 0% | – | 0% | – | – |
Marknadsstatistiken som summeras i tabellen ovan speglar de uppdaterade produktionsvolymerna för det fjärde kvartalet 2019 från Power Systems Research, Off-Highway Research och International Truck Association för gaffeltruckar.
BOK SLUTSKOMMUNIKÉ K V4/2019
< −–10% −–10% till –1% 0% 1% till 10% > 10%
Det redovisade kassaflödet från den löpande verksamheten under det fjärde kvartalet uppgick till 58 MSEK (136), vilket motsvarar 1,53 SEK (3,44) per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten för helåret blir därmed 386 MSEK (554), vilket motsvarar 10,05 SEK (14,02) per aktie.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för helåret, beräknat enligt tidigare redovisningsprinciper, exklusive leasing enligt IFRS 16 om 27 MSEK, skulle ha uppgått till 359 MSEK, vilket motsvarar 9,34 SEK per aktie.
Det totala rörelsekapitalet är fortsatt lågt och uppgick till 18 MSEK (−29) per 31 december 2019, vilket motsvarade 0,9% (−1,2) av nettoomsättningen på årsbasis. Rörelsekapitalet ökade jämfört med 31 december 2018, främst på grund av upplösning av en garantiavsättning för ett produktkvalitetsanspråk där en överenskommelse ingicks som inte medförde några kostnader för Concentric.
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 4 MSEK (3) för det fjärde kvartalet och 19 MSEK (19) för helåret.
Till följd av översynen av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner redovisades omvärderingsvinster om 136 MSEK i pensionsskulder netto under fjärde kvartalet 2019. Eftersom omvärderingsförluster om 137 MSEK redovisades tidigare under året blev de sammanlagda nettoomvärderingsförlusterna 1 MSEK (44).
Koncernens nettoskuld per 31 december 2019 ökade sammantaget till 54 MSEK (12), omfattande banklån om 1 MSEK (180), lån avseende leasing om 85 MSEK (1) samt pensionsskulder om netto 499 MSEK (514) och likvida medel uppgående till 531 MSEK (683). Eget kapital uppgick till 1 136 MSEK (1 026), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om 5% (1) vid årsslutet. Nettoskulden beräknad enligt tidigare redovisningsprinciper, exklusive leasing enligt IFRS 16 om 85 MSEK, uppgick till −31 MSEK.
Den 4 april 2019 beslutade årsstämman i enlighet med styrelsens förslag om en utdelning om 164 MSEK (148), motsvarande 4,25 SEK (3,75) per aktie för 2018.


Nettoskuld och skuldsättning


Om inget annat anges, har alla belopp angivits i miljoner SEK ("MSEK"). Vissa finansiella data har rundats av i denna delårsrapport. Där tecknet "–" har använts, betyder det antingen att det inte finns något tal eller att talet har avrundats till noll.
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Nettoomsättning | 430 | 582 | 2 012 | 2 410 | |
| Kostnader för sålda varor | –301 | –372 | –1 385 | –1 593 | |
| Bruttoresultat | 129 | 210 | 627 | 817 | |
| Försäljningskostnader | 26 | –5 | –24 | –95 | |
| Administrationskostnader | –29 | –32 | –140 | –153 | |
| Produktutvecklingskostnader | –9 | –13 | –46 | –50 | |
| Andel av nettoresultatet från joint venture | 13 | 2 | 20 | 14 | |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 4 | –22 | 35 | –4 | |
| Rörelseresultat | 134 | 140 | 472 | 529 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | –4 | 5 | –19 | –14 | |
| Resultat före skatt | 130 | 145 | 453 | 515 | |
| Skatter | –59 | –30 | –132 | –110 | |
| Periodens resultat | 71 | 115 | 321 | 405 | |
| Moderbolagets aktieägare | 71 | 115 | 321 | 405 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,87 | 2,86 | 8,37 | 10,22 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,87 | 2,95 | 8,37 | 10,30 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,87 | 2,94 | 8,27 | 10,27 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 893 | 38 915 | 38 369 | 39 332 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 930 | 39 004 | 38 849 | 39 456 | |
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Periodens resultat | 71 | 115 | 321 | 405 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Omvärderingsvinster av pensionsförpliktelser, netto | 75 | – | 75 | – | |
| Skatt på vinster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | –13 | – | –13 | – | |
| Omvärderingsförluster av pensionsförpliktelser, netto | 61 | –44 | –76 | –44 | |
| Skatt på förluster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | –15 | 8 | 20 | 8 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | 44 | 9 | –105 | –94 | |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | –13 | – | 16 | 18 | |
| Säkring av kassaflöde | –1 | 2 | –1 | 1 | |
| Skatt på säkring av kassaflöde | – | – | – | – | |
| Valutakursomräkningsdifferens | –69 | –1 | 156 | 135 | |
| Summa övrigt totalresultat | 69 | –26 | 72 | 24 | |
| Summa totalresultat | 140 | 89 | 393 | 429 |
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |
|---|---|---|
| Goodwill | 656 | 620 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 162 | 190 |
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 84 | – |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 98 | 112 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 55 | 39 |
| Uppskjutna skattefordringar | 137 | 132 |
| Långfristiga fordringar | 6 | 5 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 198 | 1 098 |
| Varulager | 147 | 169 |
| Kortfristiga fordringar | 243 | 284 |
| Likvida medel | 531 | 683 |
| Summa omsättningstillgångar | 921 | 1 136 |
| Summa tillgångar | 2 119 | 2 234 |
| Summa eget kapital | 1 136 | 1 026 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 499 | 514 |
| Uppskjutna skatteskulder | 20 | 24 |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 62 | 1 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | – | 175 |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 8 |
| Summa långfristiga skulder | 586 | 722 |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 23 | – |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 373 | 481 |
| Summa kortfristiga skulder | 397 | 486 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 119 | 2 234 |
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den 31 december 2019 uppgick det verkliga värdet av derivatinstrument på tillgångssidan till 2 MSEK (3), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 1 MSEK (0). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 1 026 | 875 |
| Periodens resultat | 321 | 405 |
| Övrigt totalresultat | 72 | 24 |
| Summa totalresultat | 393 | 429 |
| Utdelning | –164 | –148 |
| Återköp av egna aktier | –136 | –146 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 14 | 12 |
| Långfristigt incitamentsprogram | 3 | 4 |
| Utgående balans | 1 136 | 1 026 |
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Resultat före skatt | 130 | 145 | 453 | 515 | |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 25 | 17 | 99 | 73 | |
| Återläggning av nettoresultat från joint venture | –13 | –2 | –20 | –14 | |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | –1 | 24 | 23 | 43 | |
| Betalda skatter | –71 | –21 | –135 | –90 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 70 | 163 | 420 | 527 | |
| Förändringar i rörelsekapital | –12 | –27 | –34 | 27 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 58 | 136 | 386 | 554 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –4 | –3 | –19 | –19 | |
| Kassaflöde från investeringar | –4 | –3 | –19 | –19 | |
| Utdelning | – | – | –164 | –148 | |
| Utdelning från gemensamt styrda företag | – | – | 2 | 2 | |
| Återköp av egna aktier | –36 | –53 | –136 | –146 | |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 14 | 12 | |
| Nya lån | 1 | 1 | 1 | 3 | |
| Återbetalning av lån | –184 | – | –207 | –1 | |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | 6 | –8 | –40 | –44 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –213 | –60 | –530 | –322 | |
| Kassaflöde för perioden | −159 | 73 | –163 | 213 | |
| Likvida medel, ingående balans | 720 | 600 | 683 | 455 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | –30 | 10 | 11 | 15 | |
| Likvida medel, utgående balans | 531 | 683 | 531 | 683 | |
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,87 | 2,86 | 8,37 | 10,22 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,87 | 2,95 | 8,37 | 10,30 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,87 | 2,94 | 8,27 | 10,27 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 30,09 | 26,55 | 30,09 | 26,55 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 3) | 1,53 | 3,44 | 10,05 | 14,02 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 893 | 38 915 | 38 369 | 39 322 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 930 | 39 004 | 38 849 | 39 456 | |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 37 767 | 38 633 | 37 767 | 38 633 |
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Omsättningstillväxt, % | –26 | 16 | –17 | 15 | |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, %2) | –29 | 11 | –20 | 12 | |
| EBITDA-marginal före jämförelsestörande poster, % 3) | 37,1 | 28,1 | 28,4 | 25,2 | |
| EBITDA-marginal, % 3) | 37,1 | 27,2 | 28,4 | 25,0 | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % 3) | 31,1 | 24,8 | 23,5 | 22,1 | |
| Rörelsemarginal, % 3) | 31,1 | 24,1 | 23,5 | 21,9 | |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 126 | 1 002 | 1 126 | 1 002 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 42,5 | 50,9 | 42,5 | 50,9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42,5 | 51,3 | 42,5 | 51,3 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 29,5 | 41,6 | 29,5 | 41,6 | |
| Rörelsekapital, MSEK | 18 | –29 | 18 | –29 | |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | 0,9 | –1,2 | 0,9 | –1,2 | |
| Nettoskuldsättning, MSEK2) 3) | 54 | 12 | 54 | 12 | |
| Skuldsättningsgrad, %3) | 5 | 1 | 5 | 1 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 4 | 3 | 19 | 19 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,1 | |
| Antal anställda, genomsnitt | 783 | 949 | 844 | 956 |
1) För ytterligare information se sidorna 29–30 och 33.
2) För ytterligare information se sidan 12.
3) För ytterligare information se sidorna 24–25.
| jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| 430 | 582 | 2 012 | 2 410 |
| –202 | –256 | –948 | –1 126 |
| –105 | –114 | –455 | –487 |
| –25 | –17 | –99 | –73 |
| 13 | 2 | 20 | 14 |
| 23 | –57 | –58 | –209 |
| 134 | 140 | 472 | 529 |
| –4 | 5 | –19 | –14 |
| 130 | 145 | 453 | 515 |
| –59 | –30 | –132 | –110 |
| 71 | 115 | 321 | 405 |
| okt–dec |
1) För ytterligare information se sidorna 22–25.
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Resultat från verktyg | 3 | – | 10 | – | |
| Royaltyintäkter från gemensamt styrda företag | 13 | 14 | 58 | 53 | |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –10 | –9 | –39 | –37 | |
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | – | –25 | – | –25 | |
| Avsättningar för kundavtal | – | –4 | – | –4 | |
| Övriga | –2 | 2 | 6 | 9 | |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 4 | –22 | 35 | –4 |
Segmentet Nord- och Sydamerika omfattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med verksamheterna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa, Indien och Kina. Utvärdering av ett
rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
Vid konsolidering av Alfdex har klyvningsmetoden använts i Europa och övriga världen i segmentrapporteringen, men justering till kapitalandelsmetoden har gjorts i räkningarna i enlighet med IFRS 11.
| okt–dec | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar–justeringar | Koncernen | |||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Summa nettoomsättning | 183 | 300 | 349 | 376 | –102 | –94 | 430 | 582 | |
| Extern nettoomsättning | 179 | 296 | 334 | 345 | –83 | –59 | 430 | 582 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 58 | 48 | 80 | 81 | –4 | 7 | 134 | 136 | |
| Rörelseresultat | 58 | 78 | 80 | 57 | –4 | 5 | 134 | 140 | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 32,3 | 18,0 | 24,1 | 23,5 | _ | _ | 31,1 | 24,8 | |
| Rörelsemarginal, % | 32,3 | 26,3 | 24,1 | 16,3 | _ | _ | 31,1 | 24,1 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –4 | 5 | –4 | 5 | |
| Resultat före skatt | 58 | 78 | 80 | 57 | –8 | 10 | 130 | 145 | |
| Tillgångar | 516 | 521 | 1 227 | 1 314 | 376 | 399 | 2 119 | 2 234 | |
| Skulder | 241 | 283 | 720 | 724 | 22 | 201 | 983 | 1 208 | |
| Sysselsatt kapital | 334 | 289 | 768 | 715 | 24 | –2 | 1 126 | 1 002 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 49,9 | 65,3 | 40,6 | 45,0 | _ | _ | 42,5 | 50,9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 49,9 | 75,9 | 40,6 | 41,7 | _ | _ | 42,5 | 51,3 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | – | 1 | 2 | 4 | 2 | –2 | 4 | 3 | |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 6 | 6 | 20 | 13 | –1 | –2 | 25 | 17 | |
| Antal anställda, genomsnitt | 280 | 345 | 568 | 676 | –65 | –72 | 783 | 949 |
| Jan–dec | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar–justeringar | Koncernen | |||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Summa nettoomsättning | 882 | 1 202 | 1 504 | 1 600 | –374 | –392 | 2 012 | 2 410 | |
| Extern nettoomsättning | 863 | 1 184 | 1 432 | 1 477 | –283 | –251 | 2 012 | 2 410 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 161 | 185 | 317 | 336 | –6 | 4 | 472 | 525 | |
| Rörelseresultat | 161 | 215 | 317 | 312 | –6 | 2 | 472 | 529 | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 18,7 | 15,8 | 22,2 | 22,8 | _ | _ | 23,5 | 22,1 | |
| Rörelsemarginal, % | 18,7 | 18,1 | 22,2 | 21,1 | _ | _ | 23,5 | 21,9 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –19 | –14 | –19 | –14 | |
| Resultat före skatt | 161 | 215 | 317 | 312 | –25 | –12 | 453 | 515 | |
| Tillgångar | 516 | 521 | 1 227 | 1 314 | 376 | 399 | 2 119 | 2 234 | |
| Skulder | 241 | 283 | 720 | 724 | 22 | 201 | 983 | 1 208 | |
| Sysselsatt kapital | 334 | 289 | 768 | 715 | 24 | –2 | 1 126 | 1 002 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 49,9 | 65,3 | 40,6 | 45,0 | _ | _ | 42,5 | 50,9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 49,9 | 75,9 | 40,6 | 41,7 | _ | _ | 42,5 | 51,3 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 6 | 2 | 42 | 24 | –29 | –7 | 19 | 19 | |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 27 | 23 | 76 | 53 | –4 | –3 | 99 | 73 | |
| Antal anställda, genomsnitt | 300 | 354 | 615 | 671 | –71 | –69 | 844 | 956 |
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av lantbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna. Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet arbetsdagar under perioden.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under det fjärde kvar-
talet var 58 (59) för koncernen, med ett genomsnitt på 57 (60) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 59 (57) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under helåret var 242 (244) för koncernen, med ett genomsnitt på 243 (244) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 241 (244) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
| okt–dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| USA | 159 | 252 | – | 2 | – | – | 159 | 254 |
| Övriga Nordamerika | 4 | 9 | 2 | 3 | – | – | 6 | 12 |
| Sydamerika | 6 | 16 | – | 1 | – | – | 6 | 17 |
| Tyskland | 1 | 2 | 76 | 84 | – | – | 77 | 86 |
| Storbritannien | 2 | 5 | 35 | 39 | – | – | 37 | 44 |
| Sverige | – | – | 23 | 25 | – | – | 23 | 25 |
| Övriga Europa | 2 | 2 | 72 | 87 | – | – | 74 | 89 |
| Asien | 4 | 7 | 42 | 45 | – | – | 46 | 52 |
| Övrigt | 1 | 3 | 1 | – | – | – | 2 | 3 |
| Summa koncernen | 179 | 296 | 251 | 286 | – | – | 430 | 582 |
1) Exklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
| jan–dec | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| USA | 744 | 1 053 | 2 | 4 | – | – | 746 | 1 057 | |
| Övriga Nordamerika | 28 | 31 | 10 | 12 | – | – | 38 | 43 | |
| Sydamerika | 31 | 35 | 2 | 2 | – | – | 33 | 37 | |
| Tyskland | 8 | 11 | 363 | 385 | – | – | 371 | 396 | |
| Storbritannien | 13 | 19 | 144 | 151 | – | – | 157 | 170 | |
| Sverige | – | – | 93 | 105 | – | – | 93 | 105 | |
| Övriga Europa | 8 | 8 | 368 | 381 | – | – | 376 | 389 | |
| Asien | 27 | 22 | 165 | 183 | – | – | 192 | 205 | |
| Övrigt | 4 | 5 | 2 | 3 | – | – | 6 | 8 | |
| Summa koncernen | 863 | 1 184 | 1 149 | 1 226 | – | – | 2 012 | 2 410 |
1) Exklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
| okt–dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Concentrics motorprodukter | 67 | 173 | 118 | 143 | – | – | 185 | 316 |
| LICOS motorprodukter | – | – | 49 | 50 | – | – | 49 | 50 |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 83 | 59 | –83 | –59 | – | – |
| Summa, motorprodukter | 67 | 173 | 250 | 252 | –83 | –59 | 234 | 366 |
| Summa, hydraulikprodukter | 112 | 123 | 84 | 93 | – | – | 196 | 216 |
| Summa koncernen | 179 | 296 | 334 | 345 | –83 | –59 | 430 | 582 |
1) Inklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
| jan–dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Concentrics motorprodukter | 337 | 655 | 557 | 593 | – | – | 894 | 1 248 |
| LICOS motorprodukter | – | – | 225 | 227 | – | – | 225 | 227 |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 283 | 251 | –283 | –251 | – | – |
| Summa, motorprodukter | 337 | 655 | 1 065 | 1 071 | –283 | –251 | 1 119 | 1 475 |
| Summa, hydraulikprodukter | 526 | 529 | 367 | 406 | – | – | 893 | 935 |
| Summa koncernen | 863 | 1 184 | 1 432 | 1 477 | –283 | –251 | 2 012 | 2 410 |
1) Inklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.

Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och gemensamt styrt företag. Transaktioner med dotterbolag och gemensamt styrt företag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Inga väsentliga händelser efter balansdagen finns att rapportera.
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2018 på sidorna 6–9 och 14–29.
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthållig lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner.
Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
De risker som Concentric kan komma att utsättas för kan klassificeras i fyra huvudkategorier:
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2018 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende marknadsutvecklingen under 2019. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 63–66 i årsredovisningen för 2018.
Denna bokslutskommuniké för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2018, förutom förändringarna i redovisningsprinciperna avseende IFRS 16 – "Leasing", som beskrivs på sidorna 24–25.
Concentric har verksamhet i Argentina. Under det tredje kvartalet 2018 konstaterades hyperinflation i Argentinas ekonomi enligt kriterierna
i IAS 29. Concentric har utvärderat effekten av de åtgärder som krävs enligt IAS 29, och slutsatsen är att effekten på koncernredovisningen är obetydlig eftersom verksamheten i Argentina endast utgör en liten del av koncernen som helhet. Koncernen fortsätter övervaka situationen i Argentina.
IFRS 16 – "Leasing" definierar principerna för redovisning, värdering, presentation och upplysning vid leasing för båda avtalsparterna, dvs. kunden ('leasingtagaren') och leverantören ('leasinggivaren'). IFRS 16 träder i kraft den 1 januari 2019.
IFRS 16 ersätter den tidigare leasingstandarden, IAS 17 "Leasing", och tillhörande tolkningar. IFRS 16 eliminerar den klassificering av leasing som antingen operationell leasing eller finansiell leasing som krävs enligt IAS 17. Istället introduceras en enda redovisningsmodell för leasingtagare. Vid tillämpning av denna modell måste leasingtagaren redovisa: (a) tillgångar och skulder för all leasing med perioder som överstiger 12 månader, om inte den underliggande tillgången har lågt värde, samt (b) avskrivning av leasingtillgångar avskilt från räntan på leasingskulder i resultaträkningen. För Concentric har balansomslutningen ökat som ett resultat av aktivering av avtal som tidigare klassificerats som operationella. Detta har förbättrat rörelseresultatet eftersom hela periodens leasingavgift inte längre redovisas som rörelsekostnad på leasingtillgångar, som tidigare klassificerats som operationella. Avskrivningar och finansiella kostnader har dock ökat. Concentric har använt en så kallad modifierad retrospektiv tillämpning ("modified retrospective approach") vid övergången till IFRS 16. Jämförelsesiffror för 2018 räknas därför inte om. Koncernen har vidare valt att värdera nyttjanderätten till ett belopp som motsvarar leasingskulden vid övergång till IFRS 16 den 1 januari 2019. Anläggningstillgångar och finansiella skulder har ökat med 75 MSEK per 1 januari 2019 på grund av implementeringen av IFRS 16.
Detaljerad information om effekterna av de här nya redovisningsprinciperna finns på sidorna 24–25.
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU anses få några betydande effekter för koncernen.
I tabellerna nedan, på sidorna 24–25, har vi endast inkluderat poster som påverkats av IFRS 16 för leasing.
| Nya principer | Förändringar | Tidigare principer | |
|---|---|---|---|
| jan–dec 2019 | jan–dec 2019 | jan–dec 2019 | |
| Kostnader för sålda varor | –1 385 | – | –1 385 |
| Bruttoresultat | 627 | – | 627 |
| Försäljningskostnader | –24 | – | –24 |
| Administrationskostnader | –140 | 1 | –139 |
| Produktutvecklingskostnader | –46 | – | –46 |
| Rörelseresultat | 472 | 1 | 473 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –19 | 2 | –17 |
| Resultat före skatt | 453 | 3 | 456 |
| Skatter | –132 | –1 | –133 |
| Periodens resultat | 250 | 2 | 252 |
| Nya principer | Förändringar | Tidigare principer jan–dec 2019 |
|
|---|---|---|---|
| jan–dec 2019 | jan–dec 2019 | ||
| Direkta materialkostnader | –948 | –1 | –949 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | –99 | 27 | –72 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –58 | –25 | –83 |
| Rörelseresultat | 472 | 1 | 473 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –19 | 2 | –17 |
| Resultat före skatt | 453 | 3 | 456 |
| Skatter | –132 | –1 | –133 |
| Periodens resultat | 321 | 2 | 323 |
| Nyckeltal: | |||
| Rörelsemarginal, % | 23,5 | 0,0 | 23,5 |
| EBITDA-marginal, % | 28,4 | –1,3 | 27,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 8,37 | 0,04 | 8,41 |
| Nya principer | Förändringar | ||
|---|---|---|---|
| 31 dec 2019 | 31 dec 2019 | 31 dec 2019 | |
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 84 | –84 | – |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 162 | 1 | 163 |
| Långfristiga fordringar | 6 | –2 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 198 | –85 | 1 113 |
| Kortfristiga fordringar | 243 | 5 | 248 |
| Summa omsättningstillgångar | 921 | 5 | 926 |
| Summa tillgångar | 2 119 | –80 | 2 039 |
| Summa eget kapital | 1 136 | 2 | 1 138 |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 62 | –62 | – |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 3 | 8 |
| Summa långfristiga skulder | 586 | –57 | 529 |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 23 | –23 | – |
| Summa kortfristiga skulder | 23 | –23 | – |
| Summa skulder och eget kapital | 2 119 | –80 | 2 039 |
| Nyckeltal: | |||
| Nettoskuldsättning | 54 | –85 | –31 |
| Skuldsättningsgrad, % | 5 | –8 | –3 |
| Nya principer | Förändringar | Tidigare principer jan–dec 2019 |
|
|---|---|---|---|
| jan–dec 2019 | jan–dec 2019 | ||
| Resultat före skatt | 453 | 3 | 456 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 99 | –27 | 72 |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | 23 | –3 | 20 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 420 | –27 | 393 |
| Förändringar i rörelsekapital | –34 | – | –34 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 386 | –27 | 359 |
| Återbetalning av lån | –207 | 27 | –180 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –530 | 27 | –503 |
| Kassaflöde för perioden | –163 | – | –163 |
| Nya principer | ||
|---|---|---|
| 1 jan 2019 | ||
| Operationell leasing per 31 dec 2018 enligt not i årsredovisningen | 78 | |
| Diskonterat med marginalräntan per 1 jan 2019 | 73 | |
| Tillägg: Variabla leasingbetalningar | 2 | |
| Tillägg: Redovisade finansiella leasingskulder per 31 dec 2018 | 1 | |
| Tillägg: Omklassificering av redovisade poster per 31 dec 2018 | 3 | |
| Totala leasingskulder per 1 jan 2019 | 79 |
Effekterna på resultaträkningen är inte väsentliga (rörelsemarginalen +0,0%; EBITDA-marginalen +1,3%). Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkades med +27 MSEK. Övriga effekter per den 31
| Nya principer | Nya principer | |
|---|---|---|
| 1 jan 2019 | 31 dec 2019 | |
| Mark och byggnader1) | 75 | 80 |
| Maskiner | 1 | 1 |
| Fordon | 3 | 2 |
| Övriga | 2 | 1 |
| Total nyttjanderätt för tillgångar | 81 | 84 |
1) varav 6 MSEK redan redovisades per den 31 december 2018. 1 MSEK som finansiell leasing och 5 MSEK som förbetald hyreskostnad.
december 2019 var: totala tillgångar +80 MSEK; nettoskuldsättning +85 MSEK; skuldsättningsgrad +8%.
Den genomsnittliga marginella låneräntan som använts för IFRS 16-beräkningen är 2,6%.
Nettoomsättningen för helåret speglade avgifter från det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
Under fjärde kvartalet erhöll moderbolaget utdelning om 139 MSEK (5) från dotterbolag, vilket innebär att den totala utdelningen för året blev 747 MSEK (5). Efter en värdering av andelar i dotterbolag skrevs andelarna och fordringarna i vårt dotterbolag i Argentina ned med 35 MSEK under det andra kvartalet. Resultatet från andelar i dotterbolag uppgår därför till 712 MSEK (5) för helåret. Kursförlusterna på skulder i utländsk valuta minskade med 61 MSEK under fjärde kvartalet och uppgick till –76 MSEK (–86) för helåret, vilket innebär en minskning med 10 MSEK.
Bolagets policy för att dela ut fritt kapital till aktieägarna är oförändrad, vilket innebär att en tredjedel av årlig vinst efter skatt, över en konjunkturcykel, ska delas ut till aktieägarna, med hänsyn till koncernens bedömda finansiella ställning. Med tanke på koncernens resultat och goda finansiella ställning avser styrelsen föreslå för aktieägarna på nästa årsstämma en utdelning om 4,50 SEK (4,25) per aktie för räkenskapsåret 2019. Det motsvarar en ordinarie utdelning om 3,25 SEK (3,00), plus en extrautdelning om 1,25 SEK (1,25) tack vare koncernens starka finansiella ställning.
Styrelsen föreslår också att förnya det nuvarande mandatet för återköp av aktier.
Det totala innehavet av egna aktier per den 1 januari 2019 var 1 210 516, och under 2017–2018 överfördes 188 020 aktier till en personalaktietrust (ESOT). Inklusive dessa aktier uppgick bolagets innehav till 1 398 536 aktier, och det totala antalet registrerade aktier var 40 031 100.
Den 4 april 2019 beslutade årsstämman att dra in 807 000 av bolagets egna återköpta aktier. Indragningen av aktierna har genomförts genom en minskning av aktiekapitalet och en påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet.
Årsstämman beslutade också att överföra upp till 120 200 aktier till en Employee Share Ownership Trust (personalaktietrust – ESOT) som en del av en Joint Share Ownership Plan (JSOP) inom ramen för LTI 2019. I enlighet med årsstämmans beslut och villkoren för LTI 2019 har Concentrics styrelse genomfört en sådan överföring av 112 680 aktier.
Under det andra kvartalet sålde bolaget 169 400 (123 600) egna aktier för att lösa in LTI-programmet.
Under det fjärde kvartalet återköpte bolaget 260 355 (436 409) egna aktier för totalt 36 MSEK (53), vilket ger totala återköp av egna aktier om 1 035 231 (1 033 529) för 136 MSEK (146) för helåret.
Det totala innehavet av egna aktier per den 31 december 2019 var 1 156 667 (1 398 536) och det totala antalet registrerade aktier var 39 224 100 (40 031 100). Därmed motsvarar bolagets totala innehav av egna aktier nu 2,9% (3,5) av det totala antalet aktier. Dessutom har totalt 300 700 (188 020) egna aktier överförts till personalaktietrusten. Inklusive dessa aktier uppgår bolagets innehav till 1 457 367 (1 586 556) aktier, vilket motsvarar 3,7% (4,0) av det totala antalet aktier.
| okt–dec | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Nettoomsättning | 14 | 18 | 62 | 57 |
| Rörelsekostnader | –5 | –8 | –20 | –20 |
| Rörelseresultat | 9 | 10 | 42 | 37 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 139 | 5 | 712 | 5 |
| Resultat från andelar i gemensamt styrda företag | – | – | 2 | 2 |
| Netto valutaomräkningsdifferenser | 61 | – | –76 | –86 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –5 | –5 | –17 | –10 |
| Resultat före skatt | 204 | 10 | 663 | –52 |
| Skatter | –15 | –2 | 6 | 11 |
| Periodens resultat1) | 189 | 8 | 669 | –41 |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |
|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 3 149 | 3 178 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 10 | 10 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 1 | 6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 22 | 16 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 3 182 | 3 210 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 4 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 17 | 144 |
| Likvida medel | 405 | 433 |
| Summa omsättningstillgångar | 426 | 581 |
| Summa tillgångar | 3 608 | 3 791 |
| Summa eget kapital | 1 827 | 1 444 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 18 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 175 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 1 063 | 2 131 |
| Summa långfristiga skulder | 1 081 | 2 324 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | 694 | 14 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 | 9 |
| Summa kortfristiga skulder | 700 | 23 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 608 | 3 791 |
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 1 444 | 1 767 |
| Periodens resultat | 669 | –41 |
| Utdelning | –164 | –148 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 14 | 12 |
| Återköp av egna aktier | –136 | –146 |
| Utgående balans | 1 827 | 1 444 |
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Informationen i denna rapport är sådan som Concentric AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 4 februari 2020 klockan 13:00 CET.
Denna rapport innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
www.concentricab.com innehåller information om bolaget, om aktier och insiderinformation samt arkiv med rapporter och pressmeddelanden.
Årsredovisning januari–december 2019 1 april 2020 Årsstämma 2020 23 april 2020 Delårsrapport januari–mars 2020 6 maj 2020 Delårsrapport januari–juni 2020 23 juli 2020 Delårsrapport januari–september 2020 4 november 2020
David Woolley (VD och koncernchef ) eller Marcus Whitehouse (CFO) på Tfn: +44 (0) 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995
Stockholm den 4 februari 2020
David Woolley VD och koncernchef
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av Concentrics revisorer.
Med "tidigare principer" i tabellerna nedan menas redovisning av Leasingavtal i enlighet med tidigare gällande IAS 17, som tillämpades av koncernen fram till och med 2018, i stället för nuvarande standard IFRS 16.
| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBIT eller rörelseresultat | 20191) | 20192) | 2018 | 20191) | 20192) | 2018 | |
| EBIT eller rörelseresultat | 134 | 134 | 140 | 472 | 473 | 529 | |
| Jämförelsestörande poster: | |||||||
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | – | – | 25 | – | – | 25 | |
| Intäkter kopplat till utfasning av kundkontrakt | – | – | –33 | – | – | –33 | |
| Avsättningar för kostnader kopplat till utfasning av kundkontrakt | – | – | 4 | – | – | 4 | |
| Underliggande rörelseintäkter | 134 | 134 | 136 | 472 | 473 | 525 | |
| Nettoomsättning | 430 | 430 | 582 | 2 012 | 2 012 | 2 410 | |
| Underliggande nettoomsättning | 430 | 430 | 549 | 2 012 | 2 012 | 2 377 | |
| Rörelsemarginal (%) | 31,1 | 31,1 | 24,1 | 23,5 | 23,5 | 21,9 | |
| Underliggande rörelsemarginal (%) | 31,1 | 31,1 | 24,8 | 23,5 | 23,5 | 22,1 |
1) Nya principer 2) Tidigare principer
| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 20191) | 20192) | 2018 | 20191) | 20192) | 2018 | |
| EBIT eller rörelseresultat | 134 | 134 | 140 | 472 | 473 | 529 | |
| Avskrivningar i rörelsen | 15 | 7 | 8 | 60 | 33 | 36 | |
| Avskrivningar på övervärden | 10 | 10 | 9 | 39 | 39 | 37 | |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 159 | 151 | 157 | 571 | 545 | 602 | |
| Underliggande EBITDA eller underliggande rörelseresultat före av- och | |||||||
| nedskrivningar | 159 | 151 | 153 | 571 | 545 | 598 | |
| Nettoomsättning | 430 | 430 | 582 | 2 012 | 2 012 | 2 410 | |
| Underliggande nettoomsättning | 430 | 430 | 549 | 2 012 | 2 012 | 2 377 | |
| EBITDA-marginal (%) | 37,1 | 35,1 | 27,2 | 28,4 | 27,1 | 25,0 | |
| Underliggande EBITDA-marginal (%) | 37,1 | 35,1 | 28,1 | 28,4 | 27,1 | 25,2 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 20191) | 20192) | 2018 | 20191) | 20192) | 2018 | |
| Nettoresultat | 71 | 71 | 115 | 321 | 323 | 405 | |
| Jämförelsestörande poster efter skatt | – | – | –3 | – | – | –3 | |
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 71 | 71 | 112 | 321 | 323 | 402 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 893 | 37 893 | 38 915 | 38 369 | 38 369 | 39 322 | |
| Resultat per aktie före utspädning | 1,87 | 1,87 | 2,95 | 8,37 | 8,41 | 10,30 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster | 1,87 | 1,87 | 2,86 | 8,37 | 8,41 | 10,22 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| Nettoskuldsättning | 31 dec 20191) | 31 dec 20192) | 31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Pensioner och liknande förpliktelser | 499 | 499 | 514 |
| Skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 85 | – | 1 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | – | 175 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 1 | 5 |
| Summa räntebärande skulder | 585 | 500 | 695 |
| Likvida medel | –531 | –531 | –683 |
| Total nettoskuldsättning | 54 | –31 | 12 |
| Nettoskuldsättning, exklusive pensionsförpliktelser | –445 | –530 | –502 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| Sysselsatt kapital | 31 dec 20191) | 31 dec 20192) | 31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Summa tillgångar | 2 119 | 2 039 | 2 234 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | –6 | –6 | –5 |
| Likvida medel | –531 | –531 | –683 |
| Skattefordringar | –171 | –171 | –154 |
| Icke räntebärande tillgångar (exkl. skatter) | 1 411 | 1 331 | 1 392 |
| Icke räntebärande skulder (inkl. skatter) | –395 | –395 | –510 |
| Skatteskulder | 110 | 110 | 120 |
| Icke räntebärande skulder (exkl. skatter) | –285 | –285 | –390 |
| Totalt sysselsatt kapital | 1 126 | 1 046 | 1 002 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| 31 dec 20191) | 31 dec 20192) | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| 181 | 181 | 215 |
| 62 | 67 | 69 |
| 147 | 147 | 169 |
| 390 | 395 | 453 |
| –156 | –156 | –192 |
| –216 | –216 | –290 |
| –372 | –372 | –482 |
| 18 | 23 | –29 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| 179 | 203 | 237 | 244 | 296 | 315 | 285 | 288 | 258 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 91 | 97 | 89 | 92 | 92 | 82 | 103 | 108 | 115 |
| 58 | 28 | 38 | 37 | 48 | 60 | 33 | 45 | 40 |
| 32,3 | 14,1 | 15,8 | 15,3 | 18,0 | 18,8 | 11,5 | 15,5 | 15,4 |
| 334 | 320 | 383 | 394 | 345 | 367 | 388 | 379 | 302 |
| 103 | 91 | 88 | 97 | 108 | 97 | 94 | 106 | 122 |
| 80 | 63 | 84 | 90 | 81 | 84 | 94 | 77 | 57 |
| 24,1 | 19,7 | 22,0 | 22,8 | 23,4 | 22,9 | 24,4 | 20,2 | 18,9 |
| –83 | –60 | –67 | –73 | –59 | –60 | –70 | –64 | –57 |
| –4 | –1 | –1 | –1 | 7 | –2 | –1 | –1 | 2 |
| 430 | 463 | 553 | 566 | 582 | 622 | 603 | 603 | 503 |
| 99 | 94 | 88 | 95 | 102 | 90 | 97 | 108 | 114 |
| 134 | 91 | 121 | 126 | 136 | 142 | 126 | 120 | 99 |
| 31,1 | 19,8 | 21,9 | 22,2 | 24,8 | 22,9 | 20,9 | 19,9 | 19,6 |
| 1,87 | 1,67 | 2,39 | 2,43 | 2,95 | 2,74 | 2,36 | 2,26 | 2,08 |
| 29,5 | 34,4 | 39,0 | 39,5 | 41,6 | 40,3 | 38,1 | 37,6 | 37,0 |
| 1,53 | 2,53 | 3,32 | 2,65 | 3,44 | 4,17 | 3,61 | 2,80 | 3,35 |
| 0,9 | –0,9 | –0,9 | –0,7 | –1,2 | –2,5 | –0,6 | 0,9 | 1,7 |
| 54 | 207 | 102 | 27 | 12 | 37 | 132 | 92 | 185 |
| 5 | 20 | 10 | 2 | 1 | 4 | 14 | 9 | 21 |
| –39 | –44 | –38 | –42 | –49 | –43 | –35 | –38 | –32 |
| Kv4/2019 Kv3/2019 Kv2/2019 Kv1/2019 Kv4/2018 Kv3/2018 Kv2/2018 Kv1/2018 Kv4/2017 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika.
Ett APM (alternative performance measure = alternativt resultatmått) är ett finansiellt mått på historiskt eller framtida finansiellt resultat, finansiell ställning eller kassaflöden, till skillnad från ett finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpligt regelverk för finansiell redovisning.
Elektrohydrauliskt styrsystem.
Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina.
LTI Långsiktigt incitamentsprogram.
anläggningstillgångar Investeringar i anläggningstillgångar minskat med avyttringar och utrangeringar.
Tillverkare av originalutrustning.
Samlingsbegrepp för slutmarknaderna för industriella produkter, lantbruksmaskiner och entreprenadutrustning.
Kundförsäljningsorder som kommer att fullgöras under de kommande tre månaderna.
Tier 1-/Tier 2-leverantör Typiska beteckningar för olika nivåer av underleverantörer inom fordonsindustrin
Total försäljningsorderingång som bokförts i orderstocken under ett kvartal, uttryckt i procent av den totala fakturerade försäljningen under samma kvartal. Orderstock/fakturering används som en indikator för nästa kvartals nettoomsättning jämfört med omsättningen under innevarande kvartal.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive samtliga skattefordringar och skatteskulder.
Sysselsatt kapital visar hur mycket kapital som används och behövs för verksamheten, och används som indata vid beräkningen av avkastning på sysselsatt kapital.
Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år. Det här talet visar verksamhetens rörelsemarginal, baserat på marginalpåverkan från förändringen av nettoomsättningen jämfört med
föregående år.
Resultat före av- och nedskrivningar. EBITDA används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, utan påverkan från finansiella eller redovisningsrelaterade beslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITDA-marginalen används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat före finansiella poster och skatt. Det här talet gör det möjligt att jämföra lönsamheten mellan olika verksamhetsområden med varierande bolagsskatter, och utan påverkan från bolagets finansieringsstruktur.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginalen används för att mäta den operativa lönsamheten.
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Resultatet per aktie anger hur stor andel av nettovinsten som är tillgänglig för utbetalning till aktieägarna, per aktie.
Eget kapital vid periodens slut, dividerat med antalet aktier vid periodens slut. Eget kapital per aktie anger det underliggande nettotillgångsvärdet för varje aktie i bolagets egna kapital. Talet kan användas för att avgöra huruvida bolaget ökar värdet för aktieägarna över tid.
Nettoskuldsättning i procent av eget kapital.
Skuldsättningsgraden anger i hur stor utsträckning bolaget finansieras genom skulder. Eftersom likvida medel och checkräkningskrediter kan användas för att betala av skulder med kort varsel beräknas detta baserat på nettoskulden och inte bruttoskulden.
Bruttoresultat, dvs nettoomsättningen minskat med kostnaden för sålda varor, i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen mäter lönsamheten
i produktionen.
Totala räntebärande skulder, inklusive pensionsförpliktelser och skulder för leasing, minskat med likvida medel.
Nettoskuldsättningen används som en indikator för bolagets förmåga att betala av samtliga skulder om de skulle förfalla samtidigt på beräkningsdagen, endast med användning av tillgängliga likvida medel.
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader.
Avkastning på sysselsatt kapital används för att analysera lönsamheten baserat på andelen kapital som är sysselsatt. Nyckeltalet används som komplement till avkastning på eget kapital för att mäta bolagets hävstångseffekt, eftersom beräkningen även innefattar räntebärande skulder utöver det egna kapitalet.
Periodens rullande 12 månaders resultat, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på eget kapital används för att mäta vinstgenerering utifrån de resurser som kan hänföras till ägarna av moderbolaget.
Försäljningstillväxt baserad på en försäljning som omräknats efter de valutakurser som gällde föregående år Det här talet omfattar inte
effekten av valutakursförändringar, vilket gör det möjligt att jämföra nettoomsättningstillväxten över tid.
Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt
Strukturella förändringar är ett mått på i vilken grad förändringar i koncernstrukturen påverkar nettoomsättningstillväxten.
Justerat för omstruktureringskostnader, nedskrivningar, reduceringsvinster-/förluster av pensioner och andra specifika poster (inklusive skatteeffekter) Möjliggör jämförelser i den operativa
verksamheten.
Omsättningstillgångar exklusive kassa och bank, minus icke räntebärande skulder
Rörelsekapital används för att mäta bolagets förmåga att uppfylla befintliga operativa förpliktelser, utan beaktande av likvida medel.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.