Quarterly Report • May 6, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DELÅRSRAPPORT KV1/2020
TECHNOLOGY INNOVATION SUSTAINABILITY
Om inget annat anges är alla belopp i MSEK. Vissa finansiella data har rundats av i denna delårsrapport. När tecknet "−" används betyder det antingen att ingen siffra finns eller att siffran avrundas till noll.
456 MSEK (566) – omsättningen minskade med –20% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –22%.
87 MSEK (126) – en rörelsemarginal om 19,1% (22,2).
60 MSEK (94); resultat per aktie före utspädning om 1,60 SEK (2,43).
81 MSEK (102); kassaflödet påverkat av lägre omsättning.
27 MSEK (27); en skuldsättningsgrad om 2% (2).
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | Förändring | 2019/20 | 2019 |
| Nettoomsättning | 456 | 566 | –20% | 1 902 | 2 012 |
| Rörelseresultat | 87 | 126 | –31% | 433 | 472 |
| Resultat före skatt | 80 | 121 | –34% | 412 | 453 |
| Periodens resultat | 60 | 94 | –36% | 287 | 321 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 81 | 102 | −21% | 365 | 386 |
| Nettoskuldsättning 2) | 27 | 27 | – | 27 | 54 |
| Rörelsemarginal, % | 19,1 | 22,2 | –3,1 | 22,8 | 23,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,60 | 2,43 | –0,83 | 7,54 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,60 | 2,42 | –0,82 | 7,45 | 8,27 |
| Avkastning på eget kapital, % | 25,4 | 39,5 | –14,1 | 25,4 | 29,5 |
| Skuldsättningsgrad, % | 2 | 2 | – | 2 | 5 |
1) För ytterligare information se sidorna 25–26 och 29.
2)För ytterligare information se sidan 29.
VD och koncernchef, David Woolley, kommenterar delårsrapporten för första kvartalet 2020.
Den publicerade marknadsstatistiken för kvartalet visar att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med –24%. Såväl Nord- och Sydamerika som Europa och övriga världen redovisade negativ tillväxt för tredje kvartalet i rad. Koncernens försäljning påverkades fortsatt av den generella marknadsnedgången och minskade med –20% jämfört med föregående år. Justerat för valutaeffekter minskade omsättningen jämfört med föregående år med –22% för det första kvartalet, vilket var något bättre än den publicerade marknadsstatiken.
Covid-19-pandemin som påverkar hela världsekonomin påverkade också vår verksamhet i Kina under det första kvartalet, med ett par veckors total nedstängning efter det kinesiska nyåret. Under mars månad tvingades många av våra OEM-kunder i Europa och Asien att stoppa produktionen på grund av de nationella restriktioner som införts för att begränsa virusspridningen. Omsättningen under det första kvartalet påverkades dock inte nämnvärt av dessa snabba förändringar.
Marknadsstatistiken visar också att utvecklingen inom samtliga geografiska områden och slutmarknader försvagades under det första kvartalet jämfört med föregående år. Främst gällde detta medeltunga och tunga lastbilar som minskade med 38% i Nordamerika respektive 34% i Europa. Lastbilsmarknaden är dock fortfarande Concentrics största slutmarknad och står för 41% av koncernens omsättning.
Concentrics försäljning i Nordamerika, Europa, Indien och Kina minskade detta kvartal jämfört med föregående år medan försäljningen i Sydamerika ökade svagt. Försäljningen på samtliga slutmarknader var lägre under det första kvartalet jämfört med föregående år, framför allt inom lastbilar, industrifordon, lantbruksmaskiner och entreprenadmaskiner i våra kärnregioner Nordamerika och Europa.
Concentric Business Excellence har varit avgörande för vår förmåga att anpassa verksamheten till den minskade efterfrågan och behålla våra marginaler. Alla delar av verksamheten deltar i programmet för att kontinuerligt förbättra kundservice, stärka medarbetare och effektivisera verksamheten. Programmet har genomförts framgångsrikt, vilket har hjälpt våra ledningsteam i deras insatser för att anpassa kapaciteten efter den minskade efterfrågan från våra kunder. Tack vare detta ligger rörelsemarginalen kvar på en bra nivå för det första kvartalet: 19,1% (22,2).
Vid årsstämman drog styrelsen för Concentric AB tillbaka det tidigare framlagda förslaget om en utdelning på 4,50 SEK. I stället föreslogs att ingen utdelning skulle utgå till aktieägarna för räkenskapsåret 2019, och detta förslag antogs av aktieägarna. I det marknadsläge som råder på grund av COVID-19 prioriterar styrelsen att behålla finansiell flexibilitet. Förutsatt att marknadssituationen och utsikterna förbättras i tillräcklig utsträckning under året planerar Concentric att ompröva möjligheten till en utdelning senare under 2020.
Den globala pandemin kommer att påverka Concentric i större utsträckning under det andra kvartalet än det första, eftersom OEM-kundernas produktionsanläggningar förblir stängda under inledningen av det kvartalet. Dessutom råder det stor osäkerhet om hur snabbt marknaden återhämtar sig efter covid-19-pandemin.
Den övergripande publicerade marknadsstatistiken, viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografisk närvaro, tyder på en kraftig generell marknadsnedgång under det andra kvartalet 2020, främst för medeltunga och tunga lastbilar i Nordamerika och Europa. Övriga industrifordon, lantbruksmaskiner och entreprenadmaskiner, kommer att påverkas av pandemin, men inte i den utsträckning som förväntas inom lastbilar.
Orderingången under det första kvartalet tyder på att omsättningen under andra kvartalet 2020 blir väsentligt lägre än omsättningen under första kvartalet, men att ge ytterligare vägledning är extremt svårt med tanke på den nuvarande osäkerheten på marknaden.
Under dessa extraordinära omständigheter arbetar företagets ledningsteam uthålligt och lyhört för att hantera de utmanande marknadsförhållandena. Kapaciteten anpassas genom permitteringar på anläggningar i flera geografiska områden och fokus ligger på att hantera kassaflödet. Concentrics finansiella ställning är stark vad det gäller såväl kapitalstruktur som likviditet, och vi arbetar fortsatt hårt för att uppfylla kundernas behov.
VD-ORD
» Under dessa extraordinära omständigheter arbetar företagets ledningsteam uthålligt och lyhört för att hantera de utmanande marknadsförhållandena. «
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | Förändring | 2019/20 | 2019 |
| Nettoomsättning | 456 | 566 | −20% | 1 902 | 2 012 |
| Rörelseresultat | 87 | 126 | –31% | 433 | 472 |
| Resultat före skatt | 80 | 121 | –34% | 412 | 453 |
| Periodens resultat | 60 | 94 | –36% | 287 | 321 |
| Rörelsemarginal, % | 19,1 | 22,2 | –3,1 | 22,8 | 23,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 37,6 | 50,5 | –12,9 | 37,6 | 42,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 25,4 | 39,5 | –14,2 | 25,4 | 29,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,60 | 2,43 | –0,83 | 7,54 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,60 | 2,42 | –0,82 | 7,45 | 8,27 |
1) För ytterligare information se sidorna 25–26 och 29.
Nettoomsättningen för första kvartalet minskade med –20% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –22%. Slutmarknaderna fortsatte att försvagas vilket ledde till minskad omsättning för Concentric i Nordamerika, Europa, Indien och Kina, medan omsättningen i Sydamerika ökade svagt. Försäljningen på samtliga slutmarknader var lägre under det första kvartalet jämfört med föregående år, framför allt inom lastbilar, industrifordon, lantbruksmaskiner och entreprenadmaskiner i våra kärnregioner Nordamerika och Europa.
Covid-19-pandemin som påverkar hela världsekonomin påverkade förstås också vår verksamhet i Kina under det första kvartalet, med några veckors total nedstängning efter det kinesiska nyåret. Mot slutet av kvartalet tvingades många av våra OEM-kunder i Europa och Asien att stoppa produktionen på grund av de nationella restriktioner som införts för att begränsa virusspridningen. Omsättningen under det första kvartalet påverkades dock inte nämnvärt av dessa snabba förändringar.
Rörelsemarginalen för det första kvartalet var 19,1% (22,2) med en bidragsmarginal (drop-through/drop-out rate) om 35% på minskningen av rörelseresultatet i relation till den minskade försäljningen. Ledningsteamen fortsätter att anpassa kapaciteten i verksamheten med hjälp av Concentric Business Excellence för att möta den minskade efterfrågan från kunderna. Intäkterna från Alfdex, vårt gemensamt styrda företag med Alfa Laval, påverkades också av den försvagade marknaden. Under första kvartalet minskade intäkterna från Alfdex till 16 MSEK (21).
De finansiella kostnaderna för första kvartalet omfattade pensionskostnader om 4 MSEK (4) och övriga räntekostnader om 3 MSEK (1).
Den redovisade effektiva skattesatsen för det första kvartalet uppgick till 24% (22). Detta speglar i stort mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna.
Det redovisade resultatet per aktie före utspädning för det första kvartalet uppgick till 1,60 SEK (2,43), ned 0,83 SEK per aktie. Det redovisade resultatet per aktie efter utspädning för det första kvartalet uppgick till 1,60 SEK (2,42), ned 0,82 SEK per aktie.
7 DELÅRSRAPPORT KV1/2020
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | Förändring | 2019/20 | 2019 |
| Extern nettoomsättning | 189 | 244 | –23% | 808 | 863 |
| Rörelseresultat | 21 | 37 | −43% | 145 | 161 |
| Rörelsemarginal, % | 11,3 | 15,3 | –4,0 | 18,0 | 18,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42,7 | 71,0 | –28,3 | 42,7 | 49,9 |
Omsättningen för det första kvartalet minskade med –23% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –25%.
Under det första kvartalet sjönk efterfrågan kraftigt på samtliga fyra slutmarknader i Nordamerika. Concentrics försäljning på de här marknaderna minskade med tvåsiffriga procentandelar jämfört med föregående år. De största nedgångarna sågs inom lastbilar och lantbruksmaskiner, men även på marknaderna för entreprenadmaskiner och (i mindre utsträckning)
industriapplikationer minskade försäljningen jämfört med föregående år. Efterfrågan i Sydamerika minskade också under det första kvartalet, men omsättningen i regionen ökade ändå jämfört med föregående år tack vare att marknaderna för lastbilar och industriapplikationer kompenserade för den minskade försäljningen inom övriga industrifordon. Rörelsemarginalen under det första kvartalet blev 11,3% (15,3), med en bidragsmarginal (drop-through/drop-out rate) om 29% på minskningen av rörelseresultatet i relation till den minskade försäljningen under kvartalet.
| jan–mar | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | Förändring | 2019/20 | 2019 |
| Extern nettoomsättning (inklusive Alfdex) | 336 | 394 | –15% | 1 374 | 1 432 |
| Rörelseresultat | 68 | 90 | –24% | 295 | 317 |
| Rörelsemarginal, % | 20,2 | 22,8 | –2,6 | 21,5 | 22,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 36,8 | 42,2 | –5,4 | 36,8 | 40,6 |
Omsättningen för det första kvartalet minskade med –15% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –17%.
Efterfrågan på våra europeiska marknader liknade den i Nordamerika, med kraftiga nedgångar jämfört med föregående år på samtliga slutmarknader. Även här minskade Concentrics försäljning med tvåsiffriga procentandelar jämfört med föregående år. De största nedgångarna sågs inom lastbilar, övriga industrifordon, lantbruksmaskiner samt entreprenadmaskiner, medan en svag försäljningsökning uppnåddes inom industriapplikationer. Utmaningarna på den indiska marknaden fortsätter. Marknaden försvagas samtidigt som den pågående bankkrisen leder till likviditetsproblem som påverkar efterfrågan på samtliga slutmarknader.
Rörelsemarginalen under det första kvartalet blev 20,2% (22,8) med en bidragsmarginal (drop-through/drop-out rate) om 38% på minskningen av rörelseresultatet i relation till den minskade försäljningen under kvartalet.
Europa och övriga världen: Rörelsemarginal, % Nord- och Sydamerika: Rörelsemarginal, %
Slutmarknaderna i samtliga regioner fortsatte att försvagas under det första kvartalet 2020, 24% lägre än föregående år.
■ På slutmarknaderna i Sydamerika sågs i allmänhet en svagt ökad omsättning under det första kvartalet. Tillväxten inom lastbilar och industriapplikationer vägdes delvis upp av minskad försäljning på slutmarknaderna för övriga industrifordon.
| Kv1-20 jämfört med Kv1-19 | Helår-20 jämfört med helår-19 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika Europa och övriga världen Koncernen | Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Koncernen | ||||
| Viktad marknadsutveckling1) | −19% | –27% | –24% | –8% | –15% | –13% |
| Concentrics faktiska utveckling2) | –25% | –17% | –22% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden.
2)Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med –24% för första kvartalet jämfört med föregående år. Marknadstillväxten har minskat successivt under vart och ett av de senaste fem kvartalen. Det första kvartalet 2020 var det tredje kvartalet i rad då såväl Nord- och Sydamerika som Europa och övriga världen redovisade negativ tillväxt. Concentrics faktiska försäljning för det första kvartalet minskade med –22% för koncernen, justerat för valuta.
Prognosen enligt den senaste marknadsstatistiken för 2020 visar
fortsatt vikande marknader i Nordamerika och Europa, främst för medeltunga och tunga lastbilar. På tillväxtmarknaderna i Indien och Sydamerika finns tillväxtpotential inom övriga industrifordon. Den globala pandemin har dock ökat osäkerheten på marknaden och för framtidsutsikterna, vilket innebär att de publicerade prognoserna för återstoden av året kan förändras betydligt under det andra kvartalets gång.
Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknadsstatistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med 3–6 månader.
Marknadsstatistiken som summeras i tabellen ovan speglar de uppdaterade produktionsvolymerna för första kvartalet 2020 från Power Systems Research, Off-Highway Research och International Truck Association för gaffeltruckar.
< −–10% −–10% till –1% 0% 1% till 10% > 10%
Kassaflödet från den löpande verksamheten under första kvartalet uppgick till 81 MSEK (102), vilket motsvarar 2,15 SEK (2,65) per aktie.
Det totala rörelsekapitalet per 31 mars uppgick till 23 MSEK (–17), vilket motsvarade 1,2% (–0,7) av nettoomsättningen på årsbasis. Rörelsekapitalet ökade något jämfört med 31 december 2019.
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 3 MSEK (6) under första kvartalet.
Efter föregående års översyn av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner har inga omvärderingsvinster eller -förluster redovisats i pensionsskulder netto under det första kvartalet 2020.
Koncernens nettoskuld per 31 mars uppgick sammantaget till 27 MSEK (27), omfattande banklån om 1 MSEK (180), lån avseende leasing om 99 MSEK (103) samt pensionsskulder om netto 509 MSEK (524) och likvida medel uppgående till 582 MSEK (780). Eget kapital uppgick till 1 253 MSEK (1 186), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om 2% (2) vid slutet av första kvartalet.
Styrelsen för Concentric AB drog tillbaka förslaget om utdelning och föreslog i stället att ingen utdelning skulle utgå till aktieägarna. Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag.
I det marknadsläge som råder på grund av COVID-19 prioriterar styrelsen att behålla finansiell flexibilitet. Förutsatt att marknadssituationen och utsikterna förbättras i tillräcklig utsträckning under året planerar Concentric att ompröva möjligheten till en utdelning senare under 2020.
FINANSIELL STÄLLNING
Nettoskuld och skuldsättning
13 DELÅRSRAPPORT KV1/2020
Om inget annat anges, har alla belopp angivits i miljoner SEK ("MSEK"). Vissa finansiella data har rundats av i denna delårsrapport. Där tecknet "–" har använts, betyder det antingen att det inte finns något tal eller att talet har avrundats till noll.
| jan–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 456 | 566 | 1 902 | 2 012 |
| Kostnader för sålda varor | –315 | –382 | –1 318 | –1 385 |
| Bruttoresultat | 141 | 184 | 584 | 627 |
| Försäljningskostnader | –16 | –20 | –20 | –24 |
| Administrationskostnader | –36 | –40 | –136 | –140 |
| Produktutvecklingskostnader | –11 | –13 | –44 | –46 |
| Andel av nettoresultatet från joint venture | 7 | 6 | 21 | 20 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 2 | 9 | 28 | 35 |
| Rörelseresultat | 87 | 126 | 433 | 472 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –7 | –5 | –21 | –19 |
| Resultat före skatt | 80 | 121 | 412 | 453 |
| Skatter | –20 | –27 | –125 | –132 |
| Periodens resultat | 60 | 94 | 287 | 321 |
| Moderbolagets aktieägare | 60 | 94 | 287 | 321 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,60 | 2,43 | 7,54 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,60 | 2,42 | 7,45 | 8,27 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 767 | 38 633 | 38 155 | 38 369 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 819 | 38 731 | 38 635 | 38 849 |
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Periodens resultat | 60 | 94 | 287 | 321 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingsvinster av pensionsförpliktelser, netto | – | – | 75 | 75 |
| Skatt på vinster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | – | – | –13 | –13 |
| Omvärderingsförluster av pensionsförpliktelser, netto | – | – | –76 | –76 |
| Skatt på förluster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | – | – | 20 | 20 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | –79 | –63 | –121 | –105 |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | 12 | 15 | 13 | 16 |
| Säkring av kassaflöde | –2 | 2 | –5 | –1 |
| Skatt på säkring av kassaflöde | – | – | – | – |
| Valutakursomräkningsdifferens | 125 | 111 | 171 | 157 |
| Summa övrigt totalresultat | 56 | 65 | 64 | 73 |
| Summa totalresultat | 116 | 159 | 351 | 394 |
| 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 683 | 651 | 656 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 158 | 190 | 162 |
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 97 | 105 | 84 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 98 | 112 | 98 |
| Andelar i joint venture | 65 | 44 | 55 |
| Uppskjutna skattefordringar | 153 | 150 | 137 |
| Långfristiga fordringar | 29 | 6 | 6 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 283 | 1 258 | 1 198 |
| Varulager | 158 | 173 | 147 |
| Kortfristiga fordringar | 283 | 332 | 243 |
| Likvida medel | 582 | 780 | 531 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 023 | 1 285 | 921 |
| Summa tillgångar | 2 306 | 2 543 | 2 119 |
| Summa eget kapital | 1 253 | 1 186 | 1 136 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 509 | 524 | 499 |
| Uppskjutna skatteskulder | 21 | 23 | 20 |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 84 | 80 | 62 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | – |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 7 | 5 |
| Summa långfristiga skulder | 618 | 809 | 586 |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 15 | 23 | 23 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 5 | 1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 419 | 520 | 373 |
| Summa kortfristiga skulder | 435 | 548 | 397 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 306 | 2 543 | 2 119 |
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den 31 mars uppgick det verkliga värdet av derivatinstrument på tillgångssidan till 0 MSEK (5), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 1 MSEK (1). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
| 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 136 | 1 026 | 1 026 |
| Periodens resultat | 60 | 94 | 321 |
| Övrigt totalresultat | 56 | 65 | 73 |
| Summa totalresultat | 116 | 159 | 394 |
| Utdelning | – | – | –164 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –136 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 13 |
| Långfristigt incitamentsprogram | 1 | 1 | 3 |
| Utgående balans | 1 253 | 1 186 | 1 136 |
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Resultat före skatt | 80 | 121 | 412 | 453 |
| Återläggning av avskrivningar av anläggningstillgångar | 20 | 25 | 94 | 99 |
| Återläggning av nettoresultat från gemensamt styrt företag | –6 | –6 | –20 | –20 |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | 8 | 3 | 28 | 23 |
| Betalda skatter | –15 | –19 | –131 | –135 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 87 | 124 | 383 | 420 |
| Förändringar i rörelsekapital | –6 | –22 | –18 | –34 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 81 | 102 | 365 | 386 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | –3 | –6 | –16 | –19 |
| Nya lån till gemensamt styrt företag | –40 | – | –40 | – |
| Återbetalning av lån från gemensamt styrt företag | 15 | – | 15 | – |
| Övriga återbetalningar av långfristiga fordringar | 2 | – | 2 | – |
| Kassaflöde från långfristiga fordringar | –23 | – | –23 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –26 | –6 | –39 | –19 |
| Utdelning | – | – | –164 | –164 |
| Utdelning från gemensamt styrt företag | – | – | 2 | 2 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –136 | –136 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 13 | 13 |
| Nya lån | – | – | 1 | 1 |
| Återbetalning av lån | –3 | –6 | –204 | –207 |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | –18 | –14 | –43 | –39 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –21 | –20 | –531 | –530 |
| Kassaflöde för perioden | 34 | 76 | –205 | –163 |
| Likvida medel, ingående balans | 531 | 683 | 780 | 683 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 17 | 21 | 7 | 11 |
| Likvida medel, utgående balans | 582 | 780 | 582 | 531 |
DELÅRSRAPPORT KV1/2020
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,60 | 2,43 | 7,54 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,60 | 2,42 | 7,45 | 8,27 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 33,18 | 30,68 | 33,18 | 30,09 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,15 | 2,65 | 9,56 | 10,05 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 767 | 38 633 | 38 155 | 38 369 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 819 | 38 731 | 38 635 | 38 849 |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 37 767 | 38 633 | 37 767 | 37 767 |
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Omsättningstillväxt, % | –20 | –6 | – | –17 |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, %2) | –22 | –12 | – | –20 |
| EBITDA-marginal, % | 23,4 | 26,5 | 27,8 | 28,4 |
| Rörelsemarginal, % | 19,1 | 22,2 | 22,8 | 23,5 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 180 | 1 165 | 1 180 | 1 126 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 37,6 | 53,3 | 37,6 | 42,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 37,6 | 50,5 | 37,6 | 42,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 25,4 | 39,5 | 25,4 | 29,5 |
| Rörelsekapital, MSEK | 23 | –17 | 23 | 18 |
| Rörelsekapital som % av årsomsättningen | 1,2 | –0,7 | 1,2 | 0,9 |
| Nettoskuldsättning, MSEK2) | 27 | 27 | 27 | 54 |
| Skuldsättningsgrad, % | 2 | 2 | 2 | 5 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 3 | 6 | 16 | 19 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 2,4 | 2,3 | 2,3 | 2,3 |
| Antal anställda, genomsnitt | 743 | 917 | 803 | 844 |
1) För ytterligare information se sidorna 25–26 och 29.
2)För ytterligare information se sidan 29.
| jan–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 456 | 566 | 1 902 | 2 012 |
| Direkta materialkostnader | –210 | –266 | –892 | –948 |
| Personalkostnader | –111 | –122 | –444 | –455 |
| Avskrivningar av anläggningstillgångar | –20 | –25 | –94 | –99 |
| Andel av nettoresultatet från gemensamt styrt företag | 7 | 6 | 21 | 20 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –35 | –33 | –60 | –58 |
| Rörelseresultat | 87 | 126 | 433 | 472 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –7 | –5 | –21 | –19 |
| Resultat före skatt | 80 | 121 | 412 | 453 |
| Skatter | –20 | –27 | –125 | –132 |
| Periodens resultat | 60 | 94 | 287 | 321 |
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Resultat från verktyg | 1 | 1 | 10 | 10 |
| Resultat från avgifter från joint venture | 9 | 15 | 52 | 58 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –10 | –10 | –39 | –39 |
| Övrigt | 2 | 3 | 5 | 6 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 2 | 9 | 28 | 35 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med anläggningarna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa (inbegripet en konsolidering av Alfdex enligt klyvningsmetoden), Indien och Kina. Utvärdering av ett rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
Vid konsolidering av det gemensamt styrda företaget Alfdex har klyvningsmetoden använts i Europa och övriga världen i segmentrapporteringen, men justering till kapitalandelsmetoden har gjorts i räkningarna i enlighet med IFRS 11.
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar–justeringar | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Summa nettoomsättning | 192 | 250 | 351 | 413 | –87 | –97 | 456 | 566 |
| Extern nettoomsättning | 189 | 244 | 336 | 394 | –69 | –72 | 456 | 566 |
| Rörelseresultat | 21 | 37 | 68 | 90 | –2 | –1 | 87 | 126 |
| Rörelsemarginal, % | 11,3 | 15,3 | 20,2 | 22,8 | – | – | 19,1 | 22,2 |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –7 | –5 | –7 | –5 |
| Resultat före skatt | 21 | 37 | 68 | 90 | –9 | –6 | 80 | 121 |
| Tillgångar | 557 | 595 | 1 317 | 1 465 | 432 | 483 | 2 306 | 2 543 |
| Skulder | 263 | 304 | 782 | 854 | 8 | 199 | 1 053 | 1 357 |
| Sysselsatt kapital | 346 | 337 | 816 | 828 | 18 | – | 1 180 | 1 165 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 42,7 | 72,1 | 36,8 | 45,5 | – | – | 37,6 | 53,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42,7 | 71,0 | 36,8 | 42,2 | – | – | 37,6 | 50,5 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 1 | 2 | 16 | 31 | –14 | –27 | 3 | 6 |
| Avskrivningar av anläggningstillgångar | 7 | 7 | 15 | 18 | –2 | – | 20 | 25 |
| Antal anställda, genomsnitt | 258 | 328 | 567 | 661 | –82 | –72 | 743 | 917 |
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av lantbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna. Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet
arbetsdagar under perioden.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under första kvartalet var 61 (64) för koncernen, med ett genomsnitt på 61 (62) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika samt 60 (64) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
| jan–mar | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| USA | 167 | 213 | 13 | 15 | –12 | –14 | 168 | 214 | |
| Övriga Nordamerika | 10 | 10 | 2 | 3 | – | – | 12 | 13 | |
| Sydamerika | 4 | 8 | – | 1 | – | – | 4 | 9 | |
| Tyskland | 2 | 1 | 104 | 119 | –17 | –17 | 89 | 103 | |
| Storbritannien | – | 4 | 32 | 36 | – | – | 32 | 40 | |
| Sverige | – | – | 38 | 50 | –14 | –23 | 24 | 27 | |
| Övriga Europa | 1 | 2 | 98 | 123 | –11 | –14 | 88 | 111 | |
| Asien | 4 | 6 | 48 | 45 | –15 | –2 | 37 | 49 | |
| Övrigt | 1 | – | 1 | 2 | – | –2 | 2 | – | |
| Summa koncernen | 189 | 244 | 336 | 394 | –69 | –72 | 456 | 566 |
| jan–mar | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Concentrics motorprodukter | 67 | 100 | 115 | 166 | – | – | 182 | 266 | |
| LICOS motorprodukter | – | – | 50 | 53 | – | – | 50 | 53 | |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 69 | 72 | –69 | –72 | – | – | |
| Summa, motorprodukter | 67 | 100 | 234 | 291 | –69 | –72 | 232 | 319 | |
| Summa hydraulikprodukter | 122 | 144 | 102 | 103 | – | – | 224 | 247 | |
| Summa koncernen | 189 | 244 | 336 | 394 | –69 | –72 | 456 | 566 |
| jan–mar | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Lastbilar | 20 | 41 | 195 | 241 | –69 | –72 | 146 | 210 | |
| Entreprenad | 60 | 74 | 64 | 72 | – | – | 124 | 146 | |
| Industri | 83 | 89 | 51 | 48 | – | – | 134 | 137 | |
| Lantbruk | 26 | 40 | 26 | 33 | – | – | 52 | 73 | |
| Summa koncernen | 189 | 244 | 336 | 394 | –69 | –72 | 456 | 566 |
Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och gemensamt styrt företag. Transaktioner med dotterbolag och gemensamt styrt företag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Styrelsen i Concentric AB drog tillbaka det tidigare kommunicerade förslaget till utdelning om 4,50 SEK till årsstämman den 23 april 2020. I stället föreslog styrelsen att ingen utdelning skulle utgå till aktieägarna för räkenskapsåret 2019. Samtidigt drog valberedningen tillbaka det tidigare tillkännagivna förslaget om höjda styrelsearvoden, och föreslog i stället oförändrade styrelsearvoden. Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag.
I det marknadsläge som råder på grund av COVID-19 prioriterar styrelsen att behålla finansiell flexibilitet. Förutsatt att marknadssituationen och utsikterna förbättras i tillräcklig utsträckning under året planerar Concentric att ompröva möjligheten till en utdelning senare under 2020.
Concentrics finansiella ställning är stark vad gäller såväl kapitalstruktur som likviditet, och i enlighet med vad som tidigare kommunicerats vidtas åtgärder för att anpassa verksamheten efter kundernas behov.
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2019 på sidorna 6–9 samt 14–33.
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthålligt lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner. Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
De risker som Concentric kan komma att utsättas för kan klassificeras i fyra huvudkategorier:
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2019 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende marknadsutvecklingen och effekterna av Covid-19-pandemin under 2020. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 67–70 i årsredovisningen för 2019.
Denna bokslutskommuniké för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2019.
Concentric har verksamhet i Argentina. Under det tredje kvartalet 2018 konstaterades hyperinflation i Argentinas ekonomi enligt kriterierna i IAS 29. Concentric har utvärderat effekten av de åtgärder som krävs enligt IAS 29, och slutsatsen är att effekten på koncernredovisningen är obetydlig eftersom verksamheten i Argentina endast utgör en liten del av koncernen som helhet. Koncernen fortsätter övervaka situationen i Argentina.
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU anses få några betydande effekter för koncernen.
Nettoomsättningen för första kvartalet speglade avgifter från det gemensamt styrda bolaget Alfdex AB.
Det totala innehavet av egna aktier per den 1 januari 2020 var 1 156 667 (1 210 516), och under 2017–2019 överfördes 300 700 (188 020) aktier till en personalaktietrust (ESOT). Inklusive dessa aktier uppgick bolagets innehav till 1 457 367 (1 398 536) aktier, och det totala antalet registrerade aktier var 39 224 100 (40 031 100).
Bolaget har inte återköpt några egna aktier under första kvartalet och det sammanlagda innehavet av egna aktier vid kvartalets slut uppgår därför fortfarande till 1 457 367 (1 398 536), vilket motsvarade 3,7% (3,5) av det totala antalet aktier.
Den 23 april 2020 beslutade årsstämman att dra in 926 500 av bolagets
egna återköpta aktier. Minskningen av aktiekapitalet genomfördes med indragning och påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet. Årsstämman beslutade också att överföra upp till 138 600 aktier till en Employee Share Ownership Trust (personalaktietrust – ESOT) som en del av en Joint Share Ownership Plan (JSOP) inom ramen för LTI 2020. I enlighet med årsstämmans beslut och villkoren för LTI 2020 har Concentrics styrelse genomfört en sådan överföring av 93 712 aktier.
Det totala innehavet av egna aktier efter ovanstående transaktioner kommer att uppgå till 136 455, och det totala antalet registrerade aktier blir 38 297 600. Därmed kommer bolagets sammanlagda innehav av egna aktier att motsvara 0,4% av det sammanlagda antalet aktier. Dessutom kommer totalt 394 412 egna aktier att ha överförts till personalaktietrusten under 2017–2020. Inklusive dessa aktier kommer bolagets innehav att uppgå till 530 867 aktier, vilket motsvarar 1,4% av det sammanlagda antalet aktier.
| apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 |
| 10 | 15 | 57 | 62 |
| –5 | –4 | –21 | –20 |
| 5 | 11 | 36 | 42 |
| – | – | 712 | 712 |
| – | – | 2 | 2 |
| –58 | –68 | –66 | –76 |
| –3 | –5 | –15 | –17 |
| –56 | –62 | 669 | 663 |
| 12 | 13 | 6 | 7 |
| –44 | –49 | 675 | 670 |
| jan–mar |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
| 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 3 149 | 3 178 | 3 149 |
| Andelar i joint venture | 10 | 10 | 10 |
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 27 | 7 | 1 |
| Uppskjutna skattefordringar | 34 | 28 | 22 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 220 | 3 223 | 3 182 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 | 3 | 4 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 82 | 164 | 17 |
| Kortfristiga fordringar hos gemensamt styrda företag | – | – | 3 |
| Likvida medel | 454 | 502 | 405 |
| Summa omsättningstillgångar | 539 | 669 | 429 |
| Summa tillgångar | 3 759 | 3 892 | 3 611 |
| Summa eget kapital | 1 783 | 1 395 | 1 827 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 18 | 18 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | – |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 881 | 2 281 | 1 063 |
| Summa långfristiga skulder | 899 | 2 474 | 1 081 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | 1 070 | 16 | 697 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 | 7 | 6 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 077 | 23 | 703 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 759 | 3 892 | 3 611 |
| 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 827 | 1 444 | 1 444 |
| Periodens resultat | –44 | –49 | 670 |
| Utdelning | – | – | –164 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 13 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –136 |
| Utgående balans | 1 783 | 1 395 | 1 827 |
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Informationen i denna rapport är sådan som Concentric AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 6 maj 2020 klockan 08:00 CET.
Denna rapport innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
www.concentricab.com innehåller information om bolaget, om aktier och insiderinformation samt arkiv med rapporter och pressmeddelanden.
Delårsrapport januari–juni 2020 23 juli 2020 Delårsrapport januari–september 2020 4 november 2020
David Woolley (VD och koncernchef ) eller Marcus Whitehouse (CFO) på Tel: +44 (0) 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995 Denna delårsrapport har ej varit föremål för revision.
VD och koncernchef
Stockholm den 6 maj 2020 Concentric AB (publ)
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBIT eller rörelseresultat | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 |
| EBIT eller rörelseresultat | 87 | 126 | 433 | 472 |
| Jämförelsestörande poster: | – | – | – | – |
| Underliggande rörelseintäkter | 87 | 126 | 433 | 472 |
| Nettoomsättning | 456 | 566 | 1 902 | 2 012 |
| Underliggande nettoomsättning | 456 | 566 | 1 902 | 2 012 |
| Rörelsemarginal (%) | 19,1 | 22,2 | 22,8 | 23,5 |
| Underliggande rörelsemarginal (%) | 19,1 | 22,2 | 22,8 | 23,5 |
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| EBIT eller rörelseresultat | 87 | 126 | 433 | 472 | |
| Avskrivningar i rörelsen | 10 | 15 | 55 | 60 | |
| Avskrivningar på övervärden | 10 | 10 | 39 | 39 | |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar |
107 | 151 | 527 | 571 | |
| Underliggande EBITDA eller underliggande rörelseresultat före av- och nedskrivningar |
107 | 151 | 527 | 571 | |
| Nettoomsättning | 456 | 566 | 1 902 | 2 012 | |
| Underliggande nettoomsättning | 456 | 566 | 1 902 | 2 012 | |
| EBITDA-marginal (%) | 23,4 | 26,5 | 27,8 | 28,4 | |
| Underliggande EBITDA-marginal (%) | 23,4 | 26,5 | 27,8 | 28,4 |
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Nettoresultat | 60 | 94 | 287 | 321 | |
| Jämförelsestörande poster efter skatt | – | – | – | – | |
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 60 | 94 | 287 | 321 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 767 | 38 633 | 38 155 | 38 369 | |
| Resultat per aktie före utspädning | 1,60 | 2,43 | 7,54 | 8,37 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster | 1,60 | 2,43 | 7,54 | 8,37 |
| Nettoskuld | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| Pensioner och liknande förpliktelser | 509 | 524 | 499 |
| Skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 99 | 103 | 85 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | – |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 5 | 1 |
| Summa räntebärande skulder | 609 | 807 | 585 |
| Likvida medel | –582 | –780 | –531 |
| Total nettoskuldsättning | 27 | 27 | 54 |
| Nettoskuldsättning, exklusive pensionsförpliktelser | –482 | –497 | –445 |
| Sysselsatt kapital | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| Summa tillgångar | 2 306 | 2 543 | 2 119 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | –29 | –6 | –6 |
| Likvida medel | –582 | –780 | –531 |
| Skattefordringar | –186 | –171 | –171 |
| Icke räntebärande tillgångar (exkl. skatter) | 1 509 | 1 586 | 1 411 |
| Icke räntebärande skulder (inkl. skatter) | –442 | –548 | –395 |
| Skatteskulder | 113 | 127 | 110 |
| Icke räntebärande skulder (exkl. skatter) | –329 | –421 | –285 |
| Totalt sysselsatt kapital | 1 180 | 1 165 | 1 126 |
| Rörelsekapital | 31 mars 2020 | 31 mars 2019 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 223 | 262 | 181 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 60 | 69 | 62 |
| Varulager | 158 | 173 | 147 |
| Rörelsekapitaltillgångar | 441 | 504 | 390 |
| Leverantörsskulder | –186 | –217 | –156 |
| Övriga kortfristiga skulder | –232 | –304 | –216 |
| Rörelsekapitalskulder | –418 | –521 | –372 |
| Totalt rörelsekapital | 23 | –17 | 18 |
| Kv1/2020 Kv4/2019 Kv3/2019 Kv2/2019 Kv1/2019 Kv4/2018 Kv3/2018 Kv2/2018 Kv1/2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | 189 | 179 | 203 | 237 | 244 | 296 | 315 | 285 | 288 |
| Orderstock/fakturering, % | 111 | 91 | 97 | 89 | 92 | 92 | 82 | 103 | 108 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 21 | 58 | 28 | 38 | 37 | 48 | 60 | 33 | 45 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 11,3 | 32,3 | 14,1 | 15,8 | 15,3 | 18,0 | 18,8 | 11,5 | 15,5 |
| Europa och övriga världen | |||||||||
| Extern nettoomsättning (inklusive Alfdex), MSEK | 336 | 334 | 320 | 383 | 394 | 345 | 367 | 388 | 379 |
| Orderstock/fakturering, % | 85 | 103 | 91 | 88 | 97 | 108 | 97 | 94 | 106 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 68 | 80 | 63 | 84 | 90 | 81 | 84 | 94 | 77 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 20,2 | 24,1 | 19,7 | 22,0 | 22,8 | 23,4 | 22,9 | 24,4 | 20,2 |
| Koncernelimineringar | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | –69 | –83 | –60 | –67 | –73 | –59 | –60 | –70 | –64 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | –2 | –4 | 1 | –1 | –1 | 7 | –2 | –1 | –1 |
| Koncernen | |||||||||
| Nettoomsättning (exklusive Alfdex), MSEK | 456 | 430 | 463 | 553 | 566 | 582 | 622 | 603 | 603 |
| Orderstock/fakturering, % | 94 | 99 | 94 | 88 | 95 | 102 | 90 | 97 | 108 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 87 | 134 | 91 | 121 | 126 | 136 | 142 | 126 | 120 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 19,1 | 31,1 | 19,8 | 21,9 | 22,2 | 24,8 | 22,9 | 20,9 | 19,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,60 | 1,87 | 1,67 | 2,39 | 2,43 | 2,95 | 2,74 | 2,36 | 2,26 |
| Avkastning på eget kapital, % | 25,4 | 29,5 | 34,4 | 39,0 | 39,5 | 41,6 | 40,3 | 38,1 | 37,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,15 | 1,53 | 2,53 | 3,32 | 2,65 | 3,44 | 4,17 | 3,61 | 2,80 |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | 1,2 | 0,9 | –0,9 | –0,9 | –0,7 | –1,2 | –2,5 | –0,6 | 0,9 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | 27 | 54 | 207 | 102 | 27 | 12 | 37 | 132 | 92 |
| Skuldsättningsgrad, % | 2 | 5 | 20 | 10 | 2 | 1 | 4 | 14 | 9 |
| Skuldsättningsgrad (exkl pensioner), % | –38 | –39 | –44 | –38 | –42 | –49 | –43 | –35 | –38 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika.
Ett APM (alternative performance measure = alternativt resultatmått) är ett finansiellt mått på historiskt eller framtida finansiellt resultat, finansiell ställning eller kassaflöden, till skillnad från ett finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpligt regelverk för finansiell redovisning.
Elektrohydraulisk styrenhet
Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina.
LTI
Långsiktigt incitamentsprogram.
anläggningstillgångar Investeringar i anläggningstillgångar minskat med avyttringar och utrangeringar.
Tillverkare av originalutrustning.
Samlingsbegrepp för slutmarknaderna för industriella produkter, lantbruksmaskiner och entreprenadutrustning.
Kundförsäljningsorder som kommer att fullgöras under de kommande tre månaderna.
FoU-kostnader Kostnader för forskning och utveckling.
Tier 1-/Tier 2-leverantör Typiska beteckningar för olika nivåer av underleverantörer inom fordonsindustrin
Total försäljningsorderingång som bokförts i orderstocken under ett kvartal, uttryckt i procent av den totala fakturerade försäljningen under samma kvartal. Orderstock/fakturering används som en indikator för nästa kvartals nettoomsättning jämfört med omsättningen under innevarande kvartal.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive samtliga skattefordringar och skatteskulder. Sysselsatt kapital visar hur mycket
kapital som används, och används som indata vid beräkningen av avkastning på sysselsatt kapital.
Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år. Det här talet visar verksamhetens rörelsemarginal, baserat på marginalpåverkan från förändringen
av nettoomsättningen jämfört med föregående år.
Resultat före av- och nedskrivningar. EBITDA används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, utan påverkan från finansiella eller redovisningsrelaterade beslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITDA-marginalen används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat före finansiella poster och skatt. Det här talet gör det möjligt att jämföra lönsamheten mellan olika verksamhetsområden med varierande bolagsskatter, och utan påverkan från bolagets finansieringsstruktur.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginalen används för att mäta den operativa lönsamheten.
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Resultatet per aktie anger hur stor andel av nettovinsten som är tillgänglig
för utbetalning till aktieägarna, per aktie.
Eget kapital vid periodens slut, dividerat med antalet aktier vid periodens slut. Eget kapital per aktie anger det underliggande nettotillgångsvärdet för varje aktie i bolagets egna kapital. Talet kan användas för att avgöra huruvida bolaget ökar värdet för aktieägarna över tid.
Nettoskuldsättning i procent av eget kapital.
Nettoskuldsättningsgraden anger i hur stor utsträckning bolaget finansieras genom skulder. Eftersom likvida medel och checkräkningskrediter kan användas för att betala av skulder med kort varsel beräknas detta baserat på nettoskulden, inte bruttoskulden.
Bruttoresultat, dvs nettoomsättningen minskat med kostnaden för sålda varor, i procent av nettoomsättningen.
Bruttomarginalen mäter lönsamheten i produktionen.
Totala räntebärande skulder, inklusive pensionsförpliktelser och skulder för leasing, minskat med likvida medel.
Nettoskuldsättningen används som en indikator för bolagets förmåga att betala av samtliga skulder om de skulle förfalla samtidigt på beräkningsdagen, endast med användning av tillgängliga likvida medel.
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader.
Avkastning på sysselsatt kapital används för att analysera lönsamheten baserat på andelen kapital som används. Nyckeltalet används som komplement till avkastning på eget kapital för att mäta bolagets hävstångseffekt, eftersom beräkningen även innefattar räntebärande skulder utöver det egna kapitalet.
Periodens rullande 12 månaders resultat, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på eget kapital används för att mäta vinstgenerering utifrån de resurser som kan hänföras till ägarna av moderbolaget.
Försäljningstillväxt, valutajusterad genom att årets försäljning omräknas till föregående års valutakurser Det här talet omfattar inte
effekten av valutakursförändringar, vilket gör det möjligt att jämföra nettoomsättningstillväxten över tid.
Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt
Strukturella förändringar är ett mått på i vilken grad förändringar i koncernstrukturen påverkar nettoomsättningstillväxten.
Justerat för omstruktureringskostnader, nedskrivningar, reduceringsvinster-/förluster av pensioner och andra specifika poster (inklusive skatteeffekter)
Möjliggör jämförelser i den operativa verksamheten.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder
Rörelsekapital används för att mäta bolagets förmåga att uppfylla befintliga operativa förpliktelser, utan beaktande av likvida medel.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.