Quarterly Report • Jul 23, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Affärsrisker, redovisningsprinciper och övrig information
Finansiell sammanfattning moderbolaget
Om inget annat anges är alla belopp i MSEK. Vissa finansiella data har rundats av i denna halvårsrapport. När tecknet "−" används betyder det antingen att ingen siffra finns eller att siffran avrundas till noll.
342 MSEK (553) – omsättningen minskade med –38% jämfört med föregående år. Inga valutaförändringar har påverkat omsättningen under kvartalet.
Rörelseresultatet var 28 MSEK (121). En omstruktureringskostnad på 20 MSEK ingår i kvartalsresultatet. Exklusive denna kostnad är rörelseresultatet före jämförelsestörande poster 48 MSEK (121), vilket ger en rörelsemarginal före jämförelsestörande poster på 14,2% (21,9).
17 MSEK (92); resultat per aktie före utspädning om 0,44 SEK (2,39).
87 MSEK (128); kassaflödet påverkat av lägre omsättning och minskat rörelsekapital.
798 MSEK (1 119) – omsättningen minskade med –29% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+1%) minskade omsättningen med –30%.
115 MSEK (247), vilket ger en rörelsemarginal före jämförelsestörande poster på 17,0% (22,0).
77 MSEK (186); resultat per aktie före utspädning om 2,04 SEK (4,82).
168 MSEK (230); kassaflödet påverkat av lägre omsättning.
MSEK –67 (102); skuldsättningsgrad –6% (10).
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 Förändring | 2019/20 | 2019 | ||
| Nettoomsättning | 342 | 553 | –38% | 798 | 1 119 | –29% | 1 691 | 2 012 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 48 | 121 | –60% | 135 | 247 | –45% | 360 | 472 |
| Rörelseresultat | 28 | 121 | –77% | 115 | 247 | –53% | 340 | 472 |
| Resultat före skatt | 23 | 119 | –81% | 103 | 240 | –57% | 316 | 453 |
| Periodens resultat | 17 | 92 | –82% | 77 | 186 | –59% | 212 | 321 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 87 | 128 | –32% | 168 | 230 | –27% | 324 | 386 |
| Nettoskuldsättning 2) | –67 | 102 | –166% | –67 | 102 | –166% | –67 | 54 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,2 | 21,9 | –7,7 | 17,0 | 22,0 | –5,0 | 21,3 | 23,5 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 21,9 | –13,6 | 14,5 | 22,0 | –7,5 | 20,2 | 23,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 0,84 | 2,39 | –1,55 | 2,44 | 4,82 | –2,38 | 5,99 | 8,37 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,44 | 2,39 | –1,95 | 2,04 | 4,82 | –2,78 | 5,59 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,44 | 2,36 | –1,92 | 2,04 | 4,79 | –2,75 | 5,59 | 8,27 |
| Avkastning på eget kapital, % | 18,7 | 39,0 | –20,3 | 18,7 | 39,0 | –20,3 | 18,7 | 29,5 |
| Skuldsättningsgrad, % | –6 | 10 | –16 | –6 | 10 | –16 | –6 | 5 |
1) För ytterligare information se sidorna 30–31 och 33.
2) För ytterligare information se sidan 14.
VD och koncernchef, David Woolley, kommenterar halvårsrapporten för andra kvartalet 2020.
Den publicerade marknadsstatistiken för kvartalet visar att produktionen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med –58%. Såväl Nord- och Sydamerika som Europa och övriga världen redovisade negativ tillväxt för fjärde kvartalet i rad. Koncernens redovisade omsättning påverkades fortsatt av den generella marknadsnedgången och effekterna av den globala Covid-19-pandemin. Omsättningen minskade med –38% för det andra kvartalet respektive –29% för det första halvåret, jämfört med föregående år. Marknadsstatistiken visar också att utvecklingen inom samtliga geografiska områden och slutmarknader försvagades under det andra kvartalet jämfört med föregående år. Ingen del av den här industrin har undgått att påverkas av den globala pandemin och på de flesta slutmarknader har man sett nedgångar på mellan 70–85%.
Under det andra kvartalet minskade den valutajusterade försäljningen i Europa och övriga världen med −42% och minskningen i Nord- och Sydamerika blev −28%, jämfört med föregående år. Skillnaden mellan regionerna beror på två faktorer. För det första drabbades Europa tidigt under det andra kvartalet av effekterna av Covid-19, medan USA drabbades senare. För det andra har nyckelkunder i USA klassats som samhällsviktiga leverantörer och uppmuntrats att upprätthålla produktionen av entreprenad- och lantbruksmaskiner, vilket dämpade försäljningsnedgången för våra hydraulikprodukter i USA.
Försäljningen på samtliga slutmarknader var lägre under det andra kvartalet jämfört med föregående år, framför allt inom lastbilar, industrifordon, lantbruksmaskiner och entreprenadmaskiner i våra kärnregioner Nordamerika och Europa.
Effekterna av Covid-19-pandemin slog igenom i större skala i vår verksamhet mot slutet av mars. Många av våra OEM-kunder i Europa och Asien tvingades att stoppa produktionen på grund av de nationella restriktioner som införts för att begränsa virusspridningen. Concentric reagerade snabbt på förändringarna i efterfrågan och anpassade kapaciteten genom att införa korttidsarbete på många av våra anläggningar, permittera medarbetare eller förlänga nedstängningar. Concentric fick också tillgång till statliga stödprogram för arbetstagare i Sverige, Tyskland och Storbritannien. Totalt tilldelades företaget 8 MSEK från dessa program under kvartalet. Det nya lönegarantiprogrammet i USA (Pay-check Protection Program) utnyttjades också i form av lån om 10 MSEK under kvartalet. Concentric kommer under det andra halvåret att begära att lånet skrivs av, så att det kan intäktsföras som ett statligt stöd i resultaträkningen.
Concentric Business Excellence har varit avgörande för vår förmåga att anpassa verksamheten till den minskade efterfrågan och behålla våra marginaler. Alla delar av verksamheten deltar i programmet för att kontinuerligt förbättra kundservice, stärka medarbetare och effektivisera verksamheten. CBE-programmet har tillsammans med medarbetarnas styrka och anpassningsförmåga efter ständigt föränderliga förutsättningar gjort att rörelsemarginalen har kunnat bibehållas på en bra nivå trots att omsättningen minskade med −38%. Bidragsmarginalen (dropthrough/drop-out rate) på minskningen av rörelseresultatet jämfört med föregående år begränsades till 35% och rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster blev 14,2% (21,9) för det andra kvartalet.
Företagets likviditetshantering har varit central under det här kvartalet. Endast de viktigaste kapitalprojekten godkänns, lagernivåerna är väl kontrollerade och kundbetalningarna följs upp noggrant. Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden var 87 MSEK och förhållandet mellan rörelseresultatet och kassaflödet från den löpande verksamheten var 181%. Minskningen av rörelsekapitalet under kvartalet var här till företagets fördel. Likvida medel ökade med 49 MSEK under kvartalet till 631 MSEK och Concentric har inga externa bankskulder. Vi är därmed trygga i förvissningen om att företaget har de likvida medel som behövs för att möta behoven i verksamheten.
Vi är stolta över det vi har åstadkommit under ett oerhört utmanande kvartal, och inget av det hade varit möjligt utan våra medarbetares engagemang och hårda arbete.
På kort sikt handlar det mesta om att styra verksamheten genom en ekonomisk nedgång som förstärks av den globala pandemin. Concentric-teamet har dock även ett tydligt fokus på de långsiktiga strategiska möjligheter som koldioxidneutrala transporter och energiproduktion innebär. Under det andra kvartalet publicerades fyra viktiga pressmeddelanden som visar hur företaget fortsätter att hitta nya affärsmöjligheter inom såväl e-pumpar som konventionell teknik och hjälper sina kunder att minska bränsleförbrukningen och koldioxidutsläppen:
De här nya kontrakten visar återigen hur Concentric har förmågan att göra nya affärer på den strategiskt viktiga marknaden för e-pumpar. Företaget deltar aktivt i arbetet med att utveckla ny teknik för stora förbättringar av bränsleeffektiviteten hos klass 8-lastbilar, som en del av det amerikanska Super Truck-programmet. Den nya patenterade DCC-lösningen har visats ge betydande fördelar för lastbilar i långdistanstrafik genom minskad bränsleförbrukning och – ännu viktigare – minskade koldioxidutsläpp.
Den globala ekonomin och efterfrågan från våra kunder har förstås påverkats av pandemin. Det är ännu för tidigt att säga hur den ekonomiska återhämtningen kommer att se ut, men klart är att efterfrågan från kunderna kommer att fortsätta vara låg även under en tid efter pandemin. För att anpassa kapaciteten efter den kundefterfrågan som förväntas på medellång sikt har vi infört ett omstruktureringsprogram för anställda som kommer att slutföras under det tredje kvartalet. Kostnaden för detta program har beräknats till 20 MSEK som kommer att redovisas för det andra kvartalet.
Den övergripande publicerade marknadsstatistiken, viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografisk närvaro, tyder på en generell marknadsåterhämtning under tredje kvartalet 2020, men det kommer att finnas variationer mellan olika geografiska områden och olika slutmarknader. Vi förväntar oss att efterfrågan på medeltunga och tunga lastbilar i Europa kommer att återhämta sig tidigare än i Nordamerika, men att efterfrågan inom övriga industrifordon, lantbruks- och entreprenadmaskiner kommer att fortsätta vara låg.
Den globala pandemin lär alltså fortsätta att påverka verksamheten under en obestämd tidsperiod framöver. Efterfrågan på våra motorpro-
» Vi är stolta över det vi har åstadkommit under ett oerhört utmanande kvartal, och inget av det hade varit möjligt utan våra medarbetares engagemang och hårda arbete. «
dukter har ökat något under det andra kvartalet och denna osäkerhet förväntas fortsätta under resten av året. Som ett exempel har efterfrågan på hydraulikprodukter minskat, främst på den nordamerikanska marknaden. Orderingången under det andra kvartalet tyder på att omsättningen under tredje kvartalet 2020 kommer att ligga i nivå med det andra kvartalet. Även om framtidsutsikterna nu är något säkrare finns det fortfarande en hög osäkerhet på marknaden, vilket förväntas påverka omsättningen under en obestämd närtid.
Det viktigaste under det kommande kvartalet blir att omstrukturera och anpassa verksamheten efter den förväntade lägre kundefterfrågan på medellång sikt. Samtidigt måste kärnkompetensen bevaras för att främja tillväxt inför framtiden och företagets förmåga att fortsätta utveckla ny teknik.
Concentrics finansiella ställning är fortsatt stark vad gäller såväl kapitalstruktur som likviditet, och vi arbetar fortsatt hårt för att uppfylla kundernas behov.
Efter den framgångsrika ordern som tillkännagavs i november 2017 för den 24V-elektriska oljepumpen med ZF har Concentric AB utvidgat sitt partnerskap med denna globala ledare inom drivlinor och chassiteknologi för att utveckla en ny elektrisk oljepump lämplig också för 12V. Liksom den 24V-elektriska oljepumpen har 12V-versionen följande viktiga fördelar:
Concentric AB har erhållit ett kontrakt för att leverera sin nya tvåstegskoppling (Dual Cone Clutch – DCC) till en Tier 1-tillverkare av bromsluftkompressorer för användning hos en av världens ledande OEM av lastbilar, bussar, entreprenadmaskiner och industrimotorer. Produktionen kommer att starta 2022 och totala intäkter fram till slutet av 2026 beräknas uppgå till 60 miljoner SEK.
Betydande fördelar har identifierats för lastbilar för fjärrtrafik, där DCC gör det möjligt att stänga av bromsluftkompressorn i mer än 80% av körtiden, vilket minskar bränsleförbrukningen och ännu viktigare, minskar koldioxidutsläppen. Kopplingen är integrerad i bromsluftkompressorhuset för att minimera storleken, minska vikten och även ljudnivån.
Concentric AB arbetar med flera stora OEM:er i det amerikanska "SuperTruck II"-programmet. Detta är den andra fasen i de av amerikanska energidepartementet sponsrade projekten för att utveckla och presenttera kostnadseffektiv avancerad teknik som ger en betydande ökning av bränsleeffektiviteten för klass 8 tunga lastbilar.
Dessa olika projekt syftar alla till att minska bränsleförbrukningen och därmed koldioxidutsläppen genom effektivare flödeskontroll, med olika nya pumptekniker för tillämpningar på den amerikanska lastbilsmarknaden, inklusive:
Efter att förra året tillkännagivit att Concentric AB vunnit fem kontrakt på elektrohydraulisk servostyrning till ett värde av totalt 9 miljoner euro (94 miljoner SEK), har Concentric AB erhållit ytterligare ett nytt kontrakt för att leverera andra generationens EHS-system, till ytterligare en global OEM-tillverkare av elektriska lastbilar och bussar. Det uppdaterade systemet fortsätter att erbjuda samma långa livslängd och förbättrar ytterligare möjligheterna till styrning och intelligens, vilket ger våra kunder större värde. Detta nya kontrakt för europeiska kommunala servicefordon beräknas vara värt 7 miljoner euro (67 miljoner SEK) under de kommande fem åren.
När världen går mot CO2-neutralitet, särskilt i innerstäder, fortsätter designen av vårt EHS-system att utvecklas i samma takt. Våra produktoch designtekniker arbetar nära våra nyckelkunder för att uppfylla och överträffa alla kritiska säkerhetsstandarder. För EHS-applikationer har Concentric AB utvecklat ett robust och pålitligt system som också kan minska energiförbrukningen med så mycket som 50% jämfört med konventionella lösningar.
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 Förändring | 2019/20 | 2019 | ||
| Nettoomsättning | 342 | 553 | –38% | 798 | 1 119 | –29% | 1 691 | 2 012 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 48 | 121 | –60% | 135 | 247 | –45% | 360 | 472 |
| Rörelseresultat | 28 | 121 | –77% | 115 | 247 | –53% | 340 | 472 |
| Resultat före skatt | 23 | 119 | –81% | 103 | 240 | –57% | 316 | 453 |
| Periodens resultat | 17 | 92 | –82% | 77 | 186 | –59% | 212 | 321 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,2 | 21,9 | –7,7 | 17,0 | 22,0 | –5,0 | 21,3 | 23,5 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 21,9 | –13,6 | 14,5 | 22,0 | –7,5 | 20,2 | 23,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 30,3 | 49,6 | –19,3 | 30,3 | 49,6 | –19,3 | 30,3 | 42,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 18,7 | 39,0 | –20,3 | 18,7 | 39,0 | –20,3 | 18,7 | 29,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 0,84 | 2,39 | –1,55 | 2,44 | 4,82 | –2,38 | 5,99 | 8,37 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,44 | 2,39 | –1,95 | 2,04 | 4,82 | –2,78 | 5,59 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,44 | 2,36 | –1,92 | 2,04 | 4,79 | –2,75 | 5,59 | 8,27 |
1) För ytterligare information se sidorna 30–31 och 33.
Omsättningen för andra kvartalet minskade med −38% jämfört med föregående år. Inga valutaförändringar har påverkat omsättningen. Omsättningen för det första halvåret minskade därför med −30% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (−1%). Den här nedgången återspeglar de effekter som Covid-19 har haft på hela koncernen. Europa och övriga världen har drabbats hårdast eftersom Covid-19 nådde denna region tidigare under kvartalet, med en försäljningsnedgång jämfört med föregående år på −42% efter justering för valutaeffekter (+1%). Omsättningen i Nord- och Sydamerika minskade med −28% jämfört med föregående år, efter justering för valutaeffekter (−1%). Några nyckelkunder i USA klassades som samhällsviktiga leverantörer vilket dämpade nedgången i regionen.
Trots försäljningsnedgången på −38% har Concentric Business Excellence gjort det möjligt att försvara marginalerna, och rörelseresultatet före jämförelsestörande poster blev 48 MSEK (121). Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster blev 14,2 % (21,9) för det andra kvartalet, respektive 17,0% (22,0) för det första halvåret. Rörelseresultatet innefattar omstruktureringskostnader om 20 MSEK för neddragningar i verksamheten, av vilka 19 MSEK hänför sig till Europa och övriga världen och 1
MSEK till Nord- och Sydamerika. Mer information om det här programmet finns i VD-ord. Inklusive dessa kostnader blev rörelsemarginalen 8,3% (21,9) för kvartalet respektive 14,5% (22,0) för det första halvåret.
De finansiella kostnaderna för andra kvartalet omfattade pensionskostnader om 3 MSEK (4) och övriga räntekostnader om 1 MSEK (ränteintäkter 3). De finansiella kostnaderna för det första halvåret omfattade därmed pensionskostnader om 8 MSEK (8) och övriga räntekostnader om 1 MSEK (ränteintäkter 2).
Den underliggande effektiva skattesatsen för det andra kvartalet och det första halvåret uppgick till 28% (23) respektive 25% (23). Detta speglar i stort mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna.
Det redovisade resultatet per aktie före utspädning för det första halvåret uppgick till 2,04 SEK (4,82), ned 2,78 SEK per aktie. Resultatet per aktie efter utspädning för det första halvåret uppgick till 2,04 SEK (4,78), ned 2,74 SEK per aktie.
9 HALVÅRSRAPPORT KV2/2020
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 Förändring | 2019/20 | 2019 | ||
| Extern nettoomsättning | 172 | 237 | –27% | 360 | 481 | –25% | 742 | 863 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 20 | 38 | –47% | 41 | 75 | –45% | 127 | 161 |
| Rörelseresultat | 19 | 38 | –50% | 40 | 75 | –47% | 126 | 161 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 11,2 | 15,8 | –4,6 | 11,3 | 15,5 | –4,2 | 17,1 | 18,7 |
| Rörelsemarginal, % | 10.6 | 15,8 | –5.2 | 11,0 | 15,5 | –4,5 | 17,0 | 18,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 37.8 | 70,7 | –37.8 | 37.8 | 70,7 | –32,9 | 37.8 | 49,9 |
Omsättningen för andra kvartalet minskade med –27% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (−1%) minskade omsättningen med −28%. Den faktiska omsättningen för det första halvåret minskade därför med –25%. Efter justering för valutaeffekter (−2%) minskade omsättningen med –27%. Försäljningen på samtliga slutmarknader minskade på grund av Covid-19. Några nyckelkunder i USA klassades som samhällsviktiga leverantörer och fick därmed incitament att fortsätta producera entreprenad- och lantbruksmaskiner, vilket dämpade försäljningsnedgången inom hydraulikprodukter.
Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 11,2% (15,8) för
det andra kvartalet och 11,3% (15,5) för det första halvåret. Rörelsemarginalen är fortsatt stark tack vare Concentric Business Excellence-programmet som hjälpt företaget att möta den minskade efterfrågan. Detta ledde fram till ett rörelseresultat före jämförelsestörande poster om 20 MSEK (38) för kvartalet.
Det statliga stöd som tagits emot genom lönegarantiprogrammet (Pay-check Protection Program) påverkar inte rörelseresultatet för kvartalet. Begäran om att lånen skrivs bort kommer att lämnas in under tredje kvartalet.
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2020 | 2019 Förändring | 2020 | 2019 Förändring | 2019/20 | 2019 | ||
| Extern nettoomsättning | 220 | 383 | −43% | 556 | 778 | –29% | 1 210 | 1 432 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 30 | 84 | –64% | 98 | 174 | –44% | 241 | 317 |
| Rörelseresultat | 11 | 84 | –87% | 79 | 174 | –55% | 222 | 317 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 13,8 | 22,0 | –8,2 | 17,7 | 22,4 | –4,7 | 20,0 | 22,2 |
| Rörelsemarginal, % | 5.2 | 22,0 | –16.8 | 14.3 | 22,4 | –8.1 | 18.4 | 22,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 28.4 | 41,0 | –12.6 | 28.4 | 41,0 | –12.6 | 28.4 | 40,6 |
Omsättningen för andra kvartalet minskade med –43% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+1%) minskade omsättningen med −42%. Omsättningen för det första halvåret minskade med –29% jämfört med föregående år. Inga valutaförändringar har påverkat omsättningen. Försäljningen i Europa detta kvartal drabbades hårdare av Covid-19-effekterna eftersom de nådde regionen tidigare under kvartalet. Försäljningen på den europeiska lastbilsmarknaden minskade i betydligt mindre omfattning än den publicerade marknadsstatistiken som visade en minskning med –81% jämfört med föregående år.
Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 13,8% (22,0) för andra kvartalet och 17,7% (22,4) för det första halvåret. Precis som i Nord- och Sydamerika kunde verksamheten med hjälp av Concentric Business Excellence-programmet snabbt anpassas efter den förändrade efterfrågan för att bevara rörelsemarginalen, och rörelseresultatet före jämförelsestörande poster blev 30 MSEK (84).
Det statliga stöd som beviljats i regionen bidrog med 8 MSEK till kvartalets rörelseresultat.
| Kv2-20 jämfört med Kv2-19 | Halvår 1-20 jämfört med halvår 1-19 | Helår-20 jämfört med helår-19 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | ||
| Viktad marknadsutveckling1) | −47% | −66% | −58% | −32% | −54% | −45% | –17% | −28% | –24% | |
| Concentrics faktiska utveckling2) | −28% | −42% | –38% | –26% | –29% | –30% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden.
2)Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med −58% för andra kvartalet och −45% för det första halvåret jämfört med föregående år. Under det andra kvartalet visade den publicerade marknadsstatistiken större marknadsnedgångar i Europa och övriga världen än i Nord- och Sydamerika eftersom effekterna av den globala pandemin nådde Europa och Asien tidigare under kvartalet jämfört med Nordamerika.
let för −13% som förutspåddes under det första kvartalet 2020. Detta tyder på att någon form av återhämtning kommer att ske under det andra halvåret. Den globala pandemin har dock ökat osäkerheten på marknaden och för framtidsutsikterna, vilket innebär att de publicerade prognoserna för återstoden av året kan förändras betydligt under det tredje kvartalets gång.
Prognosen enligt den senaste marknadsstatistiken för 2020 ger en mer pessimistisk bild av helåret, med en förväntad nedgång om −24% i stäl-
Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknadsstatistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med 3–6 månader.
| Kv2-20 jämfört med Kv2-19 |
Halvår 1-20 jämfört med halvår 1-19 |
Helår-20 jämfört med helår-19 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Syd | amerika Europa | Indien | Kina | Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | |||
| Lantbruk Dieselmotorer |
−72% | −71% | −81% −68% −71% −51% | −49% | −67% | −44% | −49% | −6% | −5% | –38% | −2% | −10% | |||
| Entreprenad Dieselmotorer |
−73% | −73% | −76% | −76% | −70% | −53% | −53% | −59% | −58% | −48% | −10% | −13% | –24% | –26% | −7% |
| Hydrauliska maskiner |
−5% | – | −2% | – | – | −5% | – | −6% | – | – | −3% | – | −3% | – | – |
| Lastbilar Lätta fordon |
−74% | – | – | – | – | −55% | – | – | – | – | −14% | – | – | – | – |
| Medeltunga och tunga fordon |
−85% | −79% | −81% | −85% | −70% | −74% | −63% | −67% | −73% | −47% | −50% | −31% | –38% | −52% | −7% |
| Industri Övriga industri fordon |
−74% | −73% | −77% | −73% | −69% | −54% | −53% | −60% | −53% | −45% −12 % −12 % –26% | −18% | −3% | |||
| Gaffeltruckar | −39% | – | −11% | – | – | −18% | – | −11% | – | – | –26% | – | −11% | – | – |
Marknadsstatistiken som summeras i tabellen ovan speglar de uppdaterade produktionsvolymerna för andra kvartalet 2020 från Power Systems Research, Off-Highway Research och International Truck Association för gaffeltruckar.
HALVÅRSRAPPORT KV2/2020
< −–10% −–10% till –1% 0% 1% till 10% > 10%
Kassaflödet från den löpande verksamheten under andra kvartalet uppgick till 87 MSEK (128), vilket motsvarar 2,30 SEK (3,32) per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten för första halvåret blir därmed 168 MSEK (230), vilket motsvarar 4,45 SEK (5,97) per aktie.
Det totala rörelsekapitalet per 30 juni uppgick till −36 MSEK (−20), vilket motsvarade −2,2 % (−0,9) av nettoomsättningen på årsbasis. Rörelsekapitalet minskade jämfört med 31 december 2019 på grund av den minskade omsättningen.
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 1 MSEK (4) för det andra kvartalet och 4 MSEK (10) för det första halvåret.
Efter föregående års översyn av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner har inga omvärderingsvinster eller -förluster redovisats i pensionsskulder netto under det första halvåret 2020.
Koncernens nettoskuld per 30 juni minskade sammantaget till −67 (102), omfattande banklån om 0 MSEK (177), lån avseende leasing om 88 MSEK (96) samt pensionsskulder om netto 465 MSEK (506) och likvida medel uppgående till 631 MSEK (677). Eget kapital uppgick till 1 180 MSEK (1 065), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om −6% (10) vid första halvårets slut.
FINANSIELL STÄLLNING
Nettoskuld och skuldsättning
HALVÅRSRAPPORT KV2/2020
Om inget annat anges, har alla belopp angivits i miljoner SEK ("MSEK"). Vissa finansiella data har rundats av i denna delårsrapport. Där tecknet "–" har använts, betyder det antingen att det inte finns något tal eller att talet har avrundats till noll.
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 342 | 553 | 798 | 1 119 | 1 691 | 2 012 |
| Kostnader för sålda varor | –248 | –380 | –563 | –762 | –1 186 | –1 385 |
| Bruttoresultat | 94 | 173 | 235 | 357 | 505 | 627 |
| Försäljningskostnader | –11 | –15 | –27 | –35 | –16 | –24 |
| Administrationskostnader | –29 | –37 | –65 | –77 | –128 | –140 |
| Produktutvecklingskostnader | –9 | –13 | –20 | –26 | –40 | –46 |
| Andel av nettoresultatet från gemensamt styrt företag | 2 | 2 | 9 | 8 | 21 | 20 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –19 | 11 | –17 | 20 | –2 | 35 |
| Rörelseresultat | 28 | 121 | 115 | 247 | 340 | 472 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –5 | –2 | –12 | –7 | –24 | –19 |
| Resultat före skatt | 23 | 119 | 103 | 240 | 316 | 453 |
| Skatter | –6 | –27 | –26 | –54 | –104 | –132 |
| Periodens resultat | 17 | 92 | 77 | 186 | 212 | 321 |
| Moderbolagets aktieägare | 17 | 92 | 77 | 186 | 212 | 321 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | – | – |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 0,84 | 2,39 | 2,44 | 4,82 | 5,99 | 8,37 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,44 | 2,39 | 2,04 | 4,82 | 5,59 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,44 | 2,36 | 2,04 | 4,79 | 5,59 | 8,27 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 772 | 38 626 | 37 769 | 38 629 | 37 942 | 38 369 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 772 | 39 107 | 37 769 | 38 939 | 37 944 | 38 849 |
| apr–jun jan–jun |
jul–jun | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Periodens resultat | 17 | 92 | 77 | 186 | 212 | 321 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen | ||||||
| Omvärderingsvinster av pensionsförpliktelser, netto | – | – | – | – | 75 | 75 |
| Skatt på vinster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | – | – | – | – | –13 | –13 |
| Omvärderingsförluster av pensionsförpliktelser, netto | – | – | – | – | –76 | –76 |
| Skatt på förluster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | – | – | – | – | 20 | 20 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | ||||||
| Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | 82 | –18 | 3 | –81 | –21 | –105 |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | –13 | –3 | –1 | 12 | 3 | 16 |
| Säkring av kassaflöde | – | –1 | –2 | 1 | –4 | –1 |
| Skatt på säkring av kassaflöde | – | – | – | – | – | – |
| Valutakursomräkningsdifferens | –162 | 9 | –37 | 120 | – | 157 |
| Summa övrigt totalresultat | –93 | –13 | –37 | 52 | –16 | 73 |
| Summa totalresultat | –76 | 79 | 40 | 238 | 196 | 394 |
| 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 634 | 642 | 656 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 137 | 177 | 162 |
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 86 | 97 | 84 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 84 | 104 | 98 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 64 | 44 | 55 |
| Uppskjutna skattefordringar | 139 | 143 | 137 |
| Långfristiga fordringar, gemensamt styrda företag | 25 | – | – |
| Övriga långfristiga fordringar | 4 | 6 | 6 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 173 | 1 213 | 1 198 |
| Varulager | 132 | 162 | 147 |
| Kortfristiga fordringar | 230 | 327 | 243 |
| Likvida medel | 631 | 677 | 531 |
| Summa omsättningstillgångar | 993 | 1 166 | 921 |
| Summa tillgångar | 2 166 | 2 379 | 2 119 |
| Summa eget kapital | 1 181 | 1 065 | 1 136 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 465 | 506 | 499 |
| Uppskjutna skatteskulder | 18 | 20 | 20 |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 75 | 74 | 62 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | – |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 6 | 5 |
| Summa långfristiga skulder | 563 | 781 | 586 |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 13 | 22 | 23 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 11 | 2 | 1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 398 | 509 | 373 |
| Summa kortfristiga skulder | 422 | 533 | 397 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 166 | 2 379 | 2 119 |
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den 30 juni uppgick det verkliga värdet av derivatinstrument på tillgångssidan till 0 MSEK (4), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 1 MSEK (1). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
| 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 136 | 1 026 | 1 026 |
| Periodens resultat | 77 | 186 | 321 |
| Övrigt totalresultat | –37 | 52 | 73 |
| Summa totalresultat | 40 | 238 | 394 |
| Utdelning | – | –164 | –164 |
| Återköp av egna aktier | – | –50 | –136 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 3 | 14 | 13 |
| Långfristigt incitamentsprogram | 2 | 1 | 3 |
| Utgående balans | 1 181 | 1 065 | 1 136 |
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Resultat före skatt | 23 | 119 | 103 | 240 | 316 | 453 |
| Återläggning av av-/nedskrivningar av anläggningstillgångar | 23 | 25 | 43 | 50 | 92 | 99 |
| Återläggning av nettoresultat från gemensamt styrt företag | –3 | –2 | –9 | –8 | –21 | –20 |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | 26 | 7 | 34 | 10 | 47 | 23 |
| Betalda skatter | –5 | –29 | –20 | –48 | –107 | –135 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 64 | 120 | 151 | 244 | 327 | 420 |
| Förändringar i rörelsekapital | 23 | 8 | 17 | –14 | –3 | –34 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 87 | 128 | 168 | 230 | 324 | 386 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –1 | –4 | –4 | –10 | –13 | –19 |
| Nya lån till gemensamt styrt företag | – | – | –40 | – | –40 | – |
| Återbetalning av lån från gemensamt styrt företag | – | – | 15 | – | 15 | – |
| Övriga återbetalningar av långfristiga fordringar | 1 | – | 3 | – | 3 | – |
| Kassaflöde från långfristiga fordringar | 1 | – | –22 | – | –22 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | –4 | –26 | –10 | –35 | –19 |
| Utdelning | – | –164 | – | –164 | – | –164 |
| Utdelning från gemensamt styrt företag | – | 2 | – | 2 | – | 2 |
| Återköp av egna aktier | – | –50 | – | –50 | –86 | –136 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 3 | 14 | 3 | 14 | 2 | 13 |
| Nya lån | 10 | – | 10 | – | 11 | 1 |
| Återbetalning av lån | –6 | –9 | –9 | –15 | –201 | –207 |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | –16 | –21 | –34 | –35 | –38 | –39 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –9 | –228 | –30 | –248 | –312 | –530 |
| Kassaflöde för perioden | 78 | –104 | 112 | –28 | –12 | –163 |
| Likvida medel, ingående balans | 582 | 780 | 531 | 683 | 677 | 683 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | –29 | 1 | –12 | 22 | –23 | 11 |
| Likvida medel, utgående balans | 631 | 677 | 631 | 677 | 631 | 531 |
HALVÅRSRAPPORT KV2/2020
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 0,84 | 2,39 | 2,44 | 4,82 | 5,99 | 8,37 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,44 | 2,39 | 2,04 | 4,82 | 5,59 | 8,37 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,44 | 2,36 | 2,04 | 4,79 | 5,59 | 8,27 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 31,24 | 27,69 | 31,24 | 27,69 | 31,24 | 30,09 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,30 | 3,32 | 4,45 | 5,97 | 8,52 | 10,05 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 772 | 38 626 | 37 769 | 38 629 | 37 942 | 38 369 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 37 772 | 39 107 | 37 769 | 38 939 | 37 944 | 38 849 |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 37 792 | 38 452 | 37 792 | 38 452 | 37 792 | 37 767 |
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Omsättningstillväxt, % | –38 | –8 | –29 | –7 | – | –17 |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, %2) | –38 | –12 | –30 | –12 | – | –20 |
| EBITDA-marginal före jämförelsestörande poster, % | 21,0 | 26,6 | 22,4 | 26,5 | 26,5 | 28,4 |
| EBITDA-marginal, % | 15,2 | 26,6 | 19,9 | 26,5 | 25,6 | 28,4 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,2 | 21,9 | 17,0 | 22,0 | 21,3 | 23,5 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 21,9 | 14,5 | 22,0 | 20,2 | 23,5 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 033 | 1 121 | 1 033 | 1 121 | 1 033 | 1 126 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 32,0 | 49,2 | 32,0 | 49,2 | 32,0 | 42,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 30,3 | 49,6 | 30,3 | 49,6 | 30,3 | 42,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 18,7 | 39,0 | 18,7 | 39,0 | 18,7 | 29,5 |
| Rörelsekapital, MSEK | –36 | –20 | –36 | –20 | –36 | 18 |
| Rörelsekapital som % av årsomsättningen | –2,2 | –0,9 | –2,2 | –0,9 | –2,2 | 0,9 |
| Nettoskuldsättning, MSEK2) | –67 | 102 | –67 | 102 | –67 | 54 |
| Skuldsättningsgrad, % | –6 | 10 | –6 | 10 | –6 | 5 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 1 | 4 | 4 | 10 | 13 | 19 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 2,6 | 2,4 | 2,5 | 2,3 | 2,3 | 2,3 |
| Antal anställda, genomsnitt | 555 | 872 | 644 | 893 | 719 | 844 |
1) För ytterligare information se sidorna 30–31 och 33.
2) För ytterligare information se sidan 14.
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | ||
| Nettoomsättning | 342 | 553 | 798 | 1 119 | 1 691 | 2 012 | |
| Direkta materialkostnader | –170 | –264 | –380 | –530 | –798 | –948 | |
| Personalkostnader | –81 | –120 | –192 | –242 | –405 | –455 | |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | –23 | –25 | –43 | –50 | –92 | –99 | |
| Andel av nettoresultatet från gemensamt styrt företag | 2 | 2 | 9 | 8 | 21 | 20 | |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –42 | –25 | –77 | –58 | –77 | –58 | |
| Rörelseresultat | 28 | 121 | 115 | 247 | 340 | 472 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | –5 | –2 | –12 | –7 | –24 | –19 | |
| Resultat före skatt | 23 | 119 | 103 | 240 | 316 | 453 | |
| Skatter | –6 | –27 | –26 | –54 | –104 | –132 | |
| Periodens resultat | 17 | 92 | 77 | 186 | 212 | 321 |
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Resultat från verktyg | 1 | 3 | 2 | 4 | 8 | 10 |
| Resultat från avgifter från gemensamt styrda företag | 9 | 15 | 18 | 30 | 46 | 58 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –10 | –9 | –20 | –19 | –40 | –39 |
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | – | – | – | – | – | – |
| Avsättningar för kundavtal | – | – | – | – | – | – |
| Omstruktureringskostnader | –20 | – | –20 | – | –20 | – |
| Övrigt | 1 | 2 | 3 | 5 | 4 | 6 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –19 | 11 | –17 | 20 | –2 | 35 |
Segmentet Nord- och Sydamerika omfattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med verksamheterna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa, Indien och Kina. Utvärdering av ett
rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
Vid konsolidering av Alfdex har klyvningsmetoden använts i Europa och övriga världen i segmentrapporteringen, men justering till kapitalandelsmetoden har gjorts i räkningarna i enlighet med IFRS 11.
| apr–jun | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Summa nettoomsättning | 174 | 242 | 227 | 402 | –59 | –91 | 342 | 553 |
| Extern nettoomsättning | 172 | 237 | 220 | 383 | –50 | –67 | 342 | 553 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 20 | 38 | 30 | 84 | –2 | –1 | 48 | 121 |
| Rörelseresultat | 19 | 38 | 11 | 84 | –2 | –1 | 28 | 121 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 11,2 | 15,8 | 13,8 | 22,0 | – | – | 14,2 | 21,9 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 15,8 | 5,2 | 22,0 | – | – | 8,3 | 21,9 |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –5 | –1 | –5 | –1 |
| Resultat före skatt | 19 | 38 | 11 | 84 | –7 | –3 | 23 | 119 |
| Tillgångar | 497 | 568 | 1 189 | 1 438 | 480 | 373 | 2 166 | 2 379 |
| Skulder | 252 | 285 | 707 | 822 | 26 | 207 | 985 | 1 314 |
| Sysselsatt kapital | 305 | 324 | 734 | 794 | –6 | 3 | 1 033 | 1 121 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 38,1 | 60,7 | 30,8 | 44,2 | – | – | 32,0 | 49,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 37,8 | 70,7 | 28,4 | 41,0 | – | – | 30,3 | 49,6 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | – | 1 | 2 | 4 | –1 | –1 | 1 | 4 |
| Av- och nedskrivningar av goodwill och anläggningstillgångar | 7 | 7 | 18 | 20 | –2 | –2 | 23 | 25 |
| Antal anställda, genomsnitt | 220 | 304 | 401 | 640 | –66 | –72 | 555 | 872 |
| jan–jun | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Summa nettoomsättning | 366 | 492 | 578 | 815 | –146 | –188 | 798 | 1 119 |
| Extern nettoomsättning | 360 | 481 | 556 | 778 | –118 | –140 | 798 | 1 119 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 41 | 75 | 98 | 174 | –4 | –2 | 135 | 247 |
| Rörelseresultat | 40 | 75 | 79 | 174 | –4 | –2 | 115 | 247 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 11,3 | 15,5 | 17,7 | 22,4 | – | – | 17,0 | 22,0 |
| Rörelsemarginal, % | 11,0 | 15,5 | 14,3 | 22,4 | – | – | 14,5 | 22,0 |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –12 | –7 | –12 | –7 |
| Resultat före skatt | 40 | 75 | 79 | 174 | –16 | –9 | 103 | 240 |
| Tillgångar | 497 | 568 | 1 189 | 1 438 | 480 | 373 | 2 166 | 2 379 |
| Skulder | 252 | 285 | 707 | 822 | 26 | 207 | 985 | 1 314 |
| Sysselsatt kapital | 305 | 324 | 734 | 794 | –6 | 3 | 1 033 | 1 121 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 38,1 | 60,7 | 30,8 | 44,2 | – | – | 32,0 | 49,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 37,8 | 70,7 | 28,4 | 41,0 | – | – | 30,3 | 49,6 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 1 | 3 | 18 | 35 | –15 | –28 | 4 | 10 |
| Av- och nedskrivningar av goodwill och anläggningstillgångar | 14 | 14 | 33 | 38 | –4 | –2 | 43 | 50 |
| Antal anställda, genomsnitt | 244 | 315 | 472 | 650 | –72 | –72 | 644 | 893 |
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av jordbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna. Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet arbetsdagar under perioden.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under det andra kvar-
talet var 55 (60) för koncernen, med ett genomsnitt på 58 (62) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 53 (58) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under de sex första månaderna var 115 (123) för koncernen, med ett genomsnitt på 119 (125) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 112 (122) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
| apr–jun | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
| USA | 152 | 199 | 7 | 12 | –6 | –12 | 153 | 199 | ||
| Övriga Nordamerika | 4 | 9 | 2 | 3 | – | – | 6 | 12 | ||
| Sydamerika | 7 | 8 | 1 | – | –1 | 1 | 7 | 9 | ||
| Tyskland | 2 | 4 | 57 | 116 | –9 | –19 | 50 | 101 | ||
| Storbritannien | 1 | 3 | 17 | 36 | 1 | – | 19 | 39 | ||
| Sverige | – | – | 25 | 44 | –8 | –20 | 17 | 24 | ||
| Övriga Europa | 1 | 2 | 57 | 112 | –7 | –3 | 51 | 111 | ||
| Asien | 4 | 11 | 53 | 59 | –20 | –13 | 37 | 57 | ||
| Övrigt | 1 | 1 | 1 | 1 | – | –1 | 2 | 1 | ||
| Summa koncernen | 172 | 237 | 220 | 383 | –50 | –67 | 342 | 553 |
| jan–jun | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
| USA | 319 | 412 | 20 | 28 | –19 | –27 | 320 | 413 | ||
| Övriga Nordamerika | 14 | 19 | 4 | 6 | –1 | – | 17 | 25 | ||
| Sydamerika | 10 | 17 | 1 | 1 | – | – | 11 | 18 | ||
| Tyskland | 4 | 5 | 161 | 236 | –26 | –37 | 139 | 204 | ||
| Storbritannien | 2 | 7 | 49 | 72 | – | – | 51 | 79 | ||
| Sverige | – | – | 63 | 95 | –22 | –44 | 41 | 51 | ||
| Övriga Europa | 3 | 3 | 155 | 236 | –18 | –19 | 140 | 221 | ||
| Asien | 8 | 17 | 100 | 103 | –34 | –14 | 74 | 106 | ||
| Övrigt | – | 1 | 3 | 1 | 2 | 1 | 5 | 2 | ||
| Summa koncernen | 360 | 481 | 556 | 778 | –118 | –140 | 798 | 1 119 |
| apr–jun | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Concentrics motorprodukter | 55 | 92 | 65 | 155 | – | – | 120 | 247 | |
| LICOS motorprodukter | – | – | 28 | 64 | – | – | 28 | 64 | |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 50 | 67 | –50 | –67 | – | – | |
| Summa, motorprodukter | 55 | 92 | 143 | 286 | –50 | –67 | 148 | 311 | |
| Summa, hydraulikprodukter | 117 | 145 | 77 | 97 | – | – | 194 | 242 | |
| Summa koncernen | 172 | 237 | 220 | 383 | –50 | –67 | 342 | 553 |
| jan–jun | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
| Concentrics motorprodukter | 122 | 192 | 180 | 320 | – | – | 302 | 512 | ||
| LICOS motorprodukter | – | – | 78 | 118 | – | – | 78 | 118 | ||
| Alfdex motorprodukter | – | – | 118 | 140 | –118 | –140 | – | – | ||
| Summa, motorprodukter | 122 | 192 | 376 | 578 | –118 | –140 | 380 | 630 | ||
| Summa, hydraulikprodukter | 238 | 289 | 180 | 200 | – | – | 418 | 489 | ||
| Summa koncernen | 360 | 481 | 556 | 778 | –118 | –140 | 798 | 1 119 |
| apr-jun | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Lastbilar | 11 | 32 | 134 | 243 | –50 | –67 | 95 | 208 | |
| Entreprenad | 53 | 76 | 38 | 59 | – | – | 91 | 135 | |
| Industri | 84 | 94 | 31 | 55 | – | – | 115 | 149 | |
| Lantbruk | 24 | 35 | 17 | 26 | – | – | 41 | 61 | |
| Summa koncernen | 172 | 237 | 220 | 383 | –50 | –67 | 342 | 553 |
| jan–jun | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen | Elimineringar/justeringar | Koncernen | |||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
| Lastbilar | 29 | 74 | 315 | 486 | –118 | –140 | 226 | 420 | ||
| Entreprenad | 113 | 148 | 102 | 131 | – | – | 215 | 279 | ||
| Industri | 168 | 184 | 96 | 101 | – | – | 264 | 285 | ||
| Lantbruk | 50 | 75 | 43 | 60 | – | – | 93 | 135 | ||
| Summa koncernen | 360 | 481 | 556 | 778 | –118 | –140 | 798 | 1 119 |
Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och gemensamt styrt företag. Transaktioner med dotterbolag och gemensamt styrt företag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Inga väsentliga händelser efter balansdagen finns att rapportera.
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2019 på sidorna 6–9 samt 14–33.
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthållig lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner. Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
COVID-19-pandemin har haft en betydande effekt på den globala ekonomin och efterfrågan på koncernens produkter och tjänster under andra kvartalet, beskrivet på tidigare sidor i denna rapport. Med den höga osäkerheten kring situationen och potentiella initiativ från myndigheter och kunder är det mycket svårt att förutsäga den fulla ekonomiska påverkan som situationen kan ha för koncernen de kommande kvartalen. Per den 30 juni påverkas inte några balansposter väsentligt.
I övrigt kan de risker som Concentric kan komma att utsättas för klassificeras i fyra huvudkategorier:
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2019 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende COVID-19 och marknadsutvecklingen under 2020. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 67–70 i årsredovisningen för 2019.
Denna bokslutskommuniké för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2019.
Erhållna statliga stöd relaterade till specifika kostnadsposter nettoredovisas mot den utgiftspost som bidraget hänför sig till, så länge alla villkor för stödet är uppfyllda och koncernen med rimlig säkerhet vet att stödet kommer att erhållas. Stöd som erhållits för utgifter som redan har uppkommit redovisas när dessa villkor är uppfyllda. Stöd som inte hänför sig till specifika kostnader redovisas som övriga rörelseintäkter. Erhållna statliga stöd vilka är kopplade till förvärv av anläggningstillgångar reducerar tillgångarnas anskaffningsvärden. Det innebär att tillgångarna har redovisats till ett nettoanskaffningsvärde på vilket avskrivningarnas storlek har beräknats.
Concentric har verksamhet i Argentina. Under det tredje kvartalet 2018 konstaterades hyperinflation i Argentinas ekonomi enligt kriterierna i IAS 29. Concentric har utvärderat effekten av de åtgärder som krävs enligt IAS 29, och slutsatsen är att effekten på koncernredovisningen är obetydlig eftersom verksamheten i Argentina endast utgör en liten del av koncernen som helhet. Koncernen fortsätter att följa situationen i Argentina.
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU anses få några betydande effekter för koncernen.
Nettoomsättningen för det första halvåret speglade royaltyintäkter från det gemensamt styrda bolaget Alfdex AB.
Kursvinsterna på skulder i utländsk valuta till dotterbolag var 3 MSEK (–58) för det första halvåret, en ökning med 61 MSEK. Föregående år skrevs andelarna och fordringarna i vårt dotterbolag i Argentina ned med 35 MSEK.
Det totala innehavet av egna aktier per den 1 januari 2020 var 1 156 667 (1 210 516), och under 2017–2019 överfördes 300 700 (188 020) aktier till en personalaktietrust (ESOT). Inklusive dessa aktier uppgick bolagets innehav till 1 457 367 (1 398 536) aktier, och det totala antalet registrerade aktier var 39 224 100 (40 031 100).
Den 23 april 2020 beslutade årsstämman att dra in 926 500 av bolagets egna återköpta aktier. Minskningen av aktiekapitalet genomfördes med
indragning och påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet.
Årsstämman beslutade också att överföra upp till 138 600 aktier till en Employee Share Ownership Trust (personalaktietrust – ESOT) som en del av en Joint Share Ownership Plan (JSOP) inom ramen för LTI 2020. I enlighet med årsstämmans beslut och villkoren för LTI 2020 har Concentrics styrelse genomfört en sådan överföring av 93 712 aktier. Personalaktietrusten har också överfört 89 600 egna aktier till Concentric.
Företaget gjorde inga återköp av egna aktier under andra kvartalet, men 25 290 (169 400) egna aktier har sålts för att lösa in LTI-program.
Det totala innehavet av egna aktier per den 30 juni 2020 var 200 765 (471 669) och det sammanlagda antalet registrerade aktier var 38 297 600 (39 224 100). Därmed motsvarar bolagets sammanlagda innehav av egna aktier nu 0,5 % (1,2) av det sammanlagda antalet aktier. Dessutom har totalt 304 812 (300 700) egna aktier överförts till personalaktietrusten. Inklusive dessa aktier uppgår bolagets innehav till 505 577 (772 369) aktier, vilket motsvarar 1,3% (2,0) av det sammanlagda antalet aktier.
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 10 | 17 | 20 | 32 | 50 | 62 |
| Rörelsekostnader | –5 | –6 | –10 | –10 | –20 | –20 |
| Rörelseresultat | 5 | 11 | 10 | 22 | 30 | 42 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 1 | –35 | 1 | –35 | 748 | 712 |
| Resultat från andelar i gemensamt styrda företag | – | 2 | – | 2 | – | 2 |
| Netto valutaomräkningsdifferenser | 61 | 10 | 3 | –58 | –15 | –76 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –2 | –4 | –5 | –9 | –13 | –17 |
| Resultat före skatt | 65 | –16 | 9 | –78 | 750 | 663 |
| Skatter | –14 | –6 | –2 | 7 | –2 | 7 |
| Periodens resultat1) | 51 | –22 | 7 | –71 | 748 | 670 |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
| 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 3 149 | 3 149 | 3 149 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 10 | 10 | 10 |
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 2 | 1 | 1 |
| Långfristiga fordringar hos gemensamt styrda företag | 25 | – | – |
| Uppskjutna skattefordringar | 19 | 23 | 22 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 205 | 3 183 | 3 182 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 | 6 | 4 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 94 | 170 | 17 |
| Kortfristiga fordringar hos gemensamt styrda företag | – | – | 3 |
| Likvida medel | 507 | 388 | 405 |
| Summa omsättningstillgångar | 606 | 564 | 429 |
| Summa tillgångar | 3 811 | 3 747 | 3 611 |
| Summa eget kapital | 1 837 | 1 173 | 1 827 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 18 | 18 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | – |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 861 | 2 356 | 1 063 |
| Summa långfristiga skulder | 879 | 2 549 | 1 081 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | 1 086 | 16 | 697 |
| Övriga kortfristiga skulder | 9 | 9 | 6 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 095 | 25 | 703 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 811 | 3 747 | 3 611 |
| 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 | |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 827 | 1 444 | 1 444 |
| Periodens resultat | 7 | –71 | 670 |
| Utdelning | – | –164 | –164 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 3 | 14 | 13 |
| Återköp av egna aktier | – | –50 | –136 |
| Utgående balans | 1 837 | 1 173 | 1 827 |
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Informationen i denna rapport är sådan som Concentric AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 23 juli 2020 klockan 08:00 CET.
Denna rapport innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
www.concentricab.com innehåller information om bolaget, om aktier och insiderinformation samt arkiv med rapporter och pressmeddelanden.
Delårsrapport januari–september 2020 4 november 2020 Delårsrapport januari–december 2020 9 februari 2021
David Woolley (VD och koncernchef ) eller Marcus Whitehouse (CFO) på Tel: +44 (0) 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 23 juli 2020
Kenth Eriksson Styrelseordförande
Marianne Brismar Styrelseledamot
Anders Nielsen Styrelseledamot
Karin Gunnarsson Styrelseledamot
Martin Lundstedt Styrelseledamot
Martin Sköld Styrelseledamot Claes Magnus Åkesson Styrelseledamot
Susanna Schneeberger Styrelseledamot
David Woolley VD och koncernchef
Vår granskningsrapport inlämnades den 23 juli 2020 KPMG AB
Joakim Thilstedt Auktoriserad revisor
Till styrelsen för Concentric AB (publ.) Org.nr. 556828-4995
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Concentric AB (publ) per den 30 juni 2020 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och den verkställande direktören och koncernchefen som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning av finansiell delårsinformation består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 juli 2020
KPMG AB
Auktoriserad revisor
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT eller rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 |
| EBIT eller rörelseresultat | 28 | 121 | 115 | 247 | 340 | 472 |
| Jämförelsestörande poster: | ||||||
| Omstruktureringskostnader | 20 | – | 20 | – | 20 | – |
| EBIT eller rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 48 | 121 | 135 | 247 | 360 | 472 |
| Nettoomsättning | 342 | 553 | 798 | 1 119 | 1 691 | 2 012 |
| Rörelsemarginal (%) | 8,3 | 21,9 | 14,5 | 22,0 | 20,2 | 23,5 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster(%) | 14,2 | 21,9 | 17,0 | 22,0 | 21,3 | 23,5 |
| EBITDA eller rörelseresultat före avskrivningar, före jämförelsestörande | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| poster | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 |
| EBIT eller rörelseresultat | 28 | 121 | 115 | 247 | 340 | 472 |
| Avskrivningar i rörelsen | 13 | 15 | 23 | 31 | 52 | 60 |
| Avskrivningar på övervärden | 10 | 10 | 20 | 19 | 40 | 39 |
| EBITDA eller rörelseresultat före avskrivningar | 51 | 146 | 158 | 297 | 432 | 571 |
| Omstruktureringskostnader | 20 | – | 20 | – | 20 | – |
| EBITDA eller rörelseresultat före avskrivningar, före jämförelsestörande poster |
71 | 146 | 178 | 297 | 452 | 571 |
| Nettoomsättning | 342 | 553 | 798 | 1 119 | 1 691 | 2 012 |
| EBITDA-marginal (%) | 15,2 | 26,6 | 19,9 | 26,5 | 25,6 | 28,4 |
| EBITDA-marginal. före jämförelsestörande poster (%) | 21,0 | 26,6 | 22,4 | 26,5 | 26,5 | 28,4 |
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019/20 | 2019 |
| Nettoresultat | 17 | 92 | 77 | 186 | 212 | 321 |
| Jämförelsestörande poster efter skatt | 15 | – | 15 | – | 15 | – |
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 32 | 92 | 92 | 186 | 227 | 321 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 37 772 | 38 626 | 37 769 | 38 629 | 37 942 | 38 369 |
| Resultat per aktie före utspädning | 0,44 | 2,39 | 2,04 | 4,82 | 5,59 | 8,37 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster | 0,84 | 2,39 | 2,44 | 4,82 | 5,99 | 8,37 |
| Nettoskuld | 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| Pensioner och liknande förpliktelser | 465 | 506 | 499 |
| Skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 88 | 96 | 85 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | – |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 11 | 2 | 1 |
| Summa räntebärande skulder | 564 | 779 | 585 |
| Likvida medel | –631 | –677 | –531 |
| Total nettoskuldsättning | –67 | 102 | 54 |
| Nettoskuldsättning, exklusive pensionsförpliktelser | –532 | –404 | –445 |
| Sysselsatt kapital | 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| Summa tillgångar | 2 166 | 2 379 | 2 119 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | –29 | –6 | –6 |
| Likvida medel | –631 | –677 | –531 |
| Skattefordringar | –165 | –172 | –171 |
| Icke räntebärande tillgångar (exkl. skatter) | 1 341 | 1 524 | 1 411 |
| Icke räntebärande skulder (inkl. skatter) | –420 | –533 | –395 |
| Skatteskulder | 112 | 130 | 110 |
| Icke räntebärande skulder (exkl. skatter) | –308 | –403 | –285 |
| Totalt sysselsatt kapital | 1 033 | 1 121 | 1 126 |
| Rörelsekapital | 30 juni 2020 | 30 juni 2019 | 31 december 2019 |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 173 | 245 | 181 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 57 | 81 | 62 |
| Varulager | 132 | 162 | 147 |
| Rörelsekapitaltillgångar | 362 | 488 | 390 |
| Leverantörsskulder | –145 | –208 | –156 |
| Övriga kortfristiga skulder | –253 | –300 | –216 |
| Rörelsekapitalskulder | −398 | –508 | –372 |
| Totalt rörelsekapital | –36 | –20 | 18 |
| Kv2/2020 Kv1/2020 Kv4/2019 Kv3/2019 Kv2/2019 Kv1/2019 Kv4/2018 Kv3/2018 Kv2/2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | 172 | 189 | 179 | 203 | 237 | 244 | 296 | 315 | 285 |
| Orderstock/fakturering, % | 72 | 111 | 91 | 97 | 89 | 92 | 92 | 82 | 103 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 20 | 21 | 58 | 28 | 38 | 37 | 48 | 60 | 33 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 11,2 | 11,3 | 32,3 | 14,1 | 15,8 | 15,3 | 18,0 | 18,8 | 11,5 |
| Europa och övriga världen | |||||||||
| Extern nettoomsättning (inklusive Alfdex), MSEK | 220 | 336 | 334 | 320 | 383 | 394 | 345 | 367 | 388 |
| Orderstock/fakturering, % | 86 | 85 | 103 | 91 | 88 | 97 | 108 | 97 | 94 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 30 | 68 | 80 | 63 | 84 | 90 | 81 | 84 | 94 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 13,8 | 20,2 | 24,1 | 19,7 | 22,0 | 22,8 | 23,4 | 22,9 | 24,4 |
| Koncernelimineringar | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | –50 | –69 | –83 | –60 | –67 | –73 | –59 | –60 | –70 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | –2 | –2 | –4 | 1 | –1 | –1 | 7 | –2 | –1 |
| Koncernen | |||||||||
| Nettoomsättning (exklusive Alfdex), MSEK | 342 | 456 | 430 | 463 | 553 | 566 | 582 | 622 | 603 |
| Orderstock/fakturering, % | 79 | 94 | 99 | 94 | 88 | 95 | 102 | 90 | 97 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 48 | 87 | 134 | 91 | 121 | 126 | 136 | 142 | 126 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,2 | 19,1 | 31,1 | 19,8 | 21,9 | 22,2 | 24,8 | 22,9 | 20,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,44 | 1,60 | 1,87 | 1,67 | 2,39 | 2,43 | 2,95 | 2,74 | 2,36 |
| Avkastning på eget kapital, % | 18,7 | 25,4 | 29,5 | 34,4 | 39,0 | 39,5 | 41,6 | 40,3 | 38,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,30 | 2,15 | 1,53 | 2,53 | 3,32 | 2,65 | 3,44 | 4,17 | 3,61 |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | –2,2 | 1,2 | 0,9 | –0,9 | –0,9 | –0,7 | –1,2 | –2,5 | –0,6 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | –67 | 27 | 54 | 207 | 102 | 27 | 12 | 37 | 132 |
| Skuldsättningsgrad, % | –6 | 2 | 5 | 20 | 10 | 2 | 1 | 4 | 14 |
| Skuldsättningsgrad (exkl pensioner), % | –45 | –38 | –39 | –44 | –38 | –42 | –49 | –43 | –35 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika.
Ett APM (alternative performance measure = alternativt resultatmått) är ett finansiellt mått på historiskt eller framtida finansiellt resultat, finansiell ställning eller kassaflöden, till skillnad från ett finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpligt regelverk för finansiell redovisning.
Elektrohydrauliskt styrsystem.
Employee Share Ownership Trust - Personalaktietrust.
Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina.
Joint Share Ownership Plan - Långsiktigt incitamentsprogram till deltagare bosatta i Storbritannien för att ta del i en plan om delat aktieägande.
Långsiktigt incitamentsprogram.
anläggningstillgångar Investeringar i anläggningstillgångar minskat med avyttringar och utrangeringar.
OEM
Tillverkare av originalutrustning.
Samlingsbegrepp för slutmarknaderna för industriella produkter, lantbruksmaskiner och entreprenadutrustning.
Kundförsäljningsorder som kommer att fullgöras under de kommande tre månaderna.
Tier 1-/Tier 2-leverantör Typiska beteckningar för olika nivåer av underleverantörer inom fordonsindustrin
Total försäljningsorderingång som bokförts i orderstocken under ett kvartal, uttryckt i procent av den totala fakturerade försäljningen under samma kvartal. Orderstock/fakturering används som en indikator för nästa kvartals nettoomsättning jämfört med omsättningen under innevarande kvartal.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive samtliga skattefordringar och skatteskulder.
Sysselsatt kapital visar hur mycket kapital som används, och används som indata vid beräkningen av avkastning på sysselsatt kapital.
Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år. Det här talet visar verksamhetens rörelsemarginal, baserat på
marginalpåverkan från förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år.
Resultat före av- och nedskrivningar. EBITDA används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, utan påverkan från finansiella eller redovisningsrelaterade beslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITDA-marginalen används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat före finansiella poster och skatt. Det här talet gör det möjligt att jämföra lönsamheten mellan olika verksamhetsområden med varierande bolagsskatter, och utan påverkan från bolagets finansieringsstruktur.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginalen används för att mäta den operativa lönsamheten.
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Resultatet per aktie anger hur stor andel av nettovinsten som är tillgänglig för utbetalning till aktieägarna, per aktie.
Eget kapital vid periodens slut, dividerat med antalet aktier vid periodens slut. Eget kapital per aktie anger det underliggande nettotillgångsvärdet för varje aktie i bolagets egna kapital. Talet kan användas för att avgöra huruvida bolaget ökar värdet för aktieägarna över tid.
Nettoskuldsättning i procent av eget kapital.
Nettoskuldsättningsgraden anger i hur stor utsträckning bolaget finansieras genom skulder. Eftersom likvida medel och checkräkningskrediter kan användas för att betala av skulder med kort varsel beräknas detta baserat på nettoskulden och inte på bruttoskulden.
Bruttoresultat, dvs nettoomsättningen minskat med kostnaden för sålda varor, i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen mäter lönsamheten
i produktionen.
Totala räntebärande skulder, inklusive pensionsförpliktelser och skulder för leasing, minskat med likvida medel.
Nettoskuldsättningen används som en indikator för bolagets förmåga att betala av samtliga skulder om de skulle förfalla samtidigt på beräkningsdagen, endast med användning av tillgängliga likvida medel.
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader.
Avkastning på sysselsatt kapital används för att analysera lönsamheten baserat på andelen kapital som används. Nyckeltalet används som komplement till avkastning på eget kapital för att mäta bolagets hävstångseffekt, eftersom beräkningen även innefattar räntebärande skulder utöver det egna kapitalet.
Periodens rullande 12 månaders resultat, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på eget kapital används för att mäta vinstgenerering utifrån de resurser som kan hänföras till ägarna av moderbolaget.
Försäljningstillväxt, valutajusterad genom att årets försäljning omräknas till föregående års valutakurser Det här talet omfattar inte
effekten av valutakursförändringar, vilket gör det möjligt att jämföra nettoomsättningstillväxten över tid.
Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt
Strukturella förändringar är ett mått på i vilken grad förändringar i koncernstrukturen påverkar nettoomsättningstillväxten.
Justerat för omstruktureringskostnader, nedskrivningar, reduceringsvinster-/förluster av pensioner och andra specifika poster (inklusive skatteeffekter)
Möjliggör jämförelser i den operativa verksamheten.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder
Rörelsekapital används för att mäta bolagets förmåga att uppfylla befintliga operativa förpliktelser, utan beaktande av likvida medel.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.