Quarterly Report • Nov 6, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DELÅRSRAPPORT KV3/2019
TECHNOLOGY INNOVATION SUSTAINABILITY

463 MSEK (622) – omsättningen minskade med –26% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –28%.
Koncernens underliggande försäljning jämfört med föregående år minskade med 19% för det tredje kvartalet respektive med 7% för de nio första månaderna, exklusive effekten av det tidigare offentliggjorda beslutet från en global kund, som valt att använda ytterligare en leverantör för komponentinköp under 2019.
91 MSEK (142); en rörelsemarginal om 19,8% (22,9).
64 MSEK (108); resultat per aktie före utspädning om 1,67 SEK (2,74).
98 MSEK (165); kassaflödet påverkat av lägre omsättning.
1 582 MSEK (1 828) – omsättningen minskade med –13% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+4%) minskade omsättningen med –17%.
338 MSEK (388) – en rörelsemarginal om 21,4% (21,3).
250 MSEK (290); resultat per aktie före utspädning om 6,49 SEK (7,36).
328 MSEK (418); kassaflödet påverkat av lägre omsättning.
207 MSEK (37); en skuldsättningsgrad om 20% (4). Effekten av omvärderingsförluster för pensioner på nettoskuldsättningen är 140 MSEK, och effekten på skuldsättningsgraden är 13%.
Effekterna på resultaträkningen är inte väsentliga (rörelsemarginalen 0,0%; EBITDA-marginalen +1,1%). Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkades med +18 MSEK. Övriga effekter per den 30 september var: totala tillgångar +89 MSEK; nettoskuldsättning +93 MSEK; skuldsättningsgrad +9%.
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 | Förändring | 2018/19 | 2018 | |
| Nettoomsättning | 463 | 622 | –26% | 1 582 | 1 828 | −13% | 2 164 | 2 410 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 91 | 142 | –35% | 338 | 388 | −13% | 475 | 525 |
| Rörelseresultat | 91 | 142 | –35% | 338 | 388 | −13% | 479 | 529 |
| Resultat före skatt | 83 | 138 | –40% | 323 | 370 | −13% | 468 | 515 |
| Periodens resultat | 64 | 108 | –41% | 250 | 290 | –14% | 365 | 405 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten 3) | 98 | 165 | –41% | 328 | 418 | –22% | 464 | 554 |
| Nettoskuldsättning 2) 3) | 207 | 37 | 459% | 207 | 37 | 459% | 207 | 12 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 19,8 | 22,9 | –3,1 | 21,4 | 21,3 | 0,1 | 22,3 | 22,1 |
| Rörelsemarginal, % | 19,8 | 22,9 | –3,1 | 21,4 | 21,3 | 0,1 | 22,1 | 21,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK |
1,67 | 2,74 | –1,07 | 6,49 | 7,36 | –0,87 | 9,36 | 10,22 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,67 | 2,74 | –1,07 | 6,49 | 7,36 | –0,87 | 9,45 | 10,30 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,67 | 2,73 | –1,06 | 6,41 | 7,33 | –0,92 | 9,33 | 10,27 |
| Avkastning på eget kapital, % | 34,4 | 40,3 | –5,9 | 34,4 | 40,3 | –5,9 | 34,4 | 41,6 |
| Skuldsättningsgrad, % 3) | 20 | 4 | 16 | 20 | 4 | 16 | 20 | 1 |
1) För ytterligare information se sidorna 29–30 och 33. 2) För ytterligare information se sidan 12. 3) För ytterligare information se sidorna 24–25.
VD och koncernchef, David Woolley, kommenterar delårsrapporten för tredje kvartalet 2019.
Koncernens underliggande försäljning påverkades av en generell marknadsnedgång under tredje kvartalet. Den underliggande försäljningen minskade med –19% för det tredje kvartalet och med –7% för de nio första månaderna, jämfört med motsvarande period föregående år. Den redovisade omsättningen jämfört med föregående år minskade med –28% för det tredje kvartalet och –17% för de nio första månaderna, justerat för valutaeffekter. Detta inkluderar effekten av det tidigare offentliggjorda beslutet från en global kund som valt att använda ytterligare en leverantör för komponentinköp under 2019.
Den publicerade marknadsstatistiken visar att produktionstakten, viktad för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med 2% under det tredje kvartalet. Båda våra två huvudmarknader Nord- och Sydamerika samt Europa och övriga världen redovisade negativ tillväxt. Marknadstillväxten har sjunkit för varje kvartal i år och det tredje kvartalet var det första då marknaden minskade jämfört med föregående år, vilket tyder på att marknaden har passerat sin topp. Jämförelsetalen för det tredje kvartalet är särskilt tuffa eftersom marknadens topp uppnåddes under det tredje kvartalet 2018. Marknadsstatistiken visar en svag ökning i efterfrågan under det tredje kvartalet för medeltunga och tunga lastbilar i Nordamerika, medan efterfrågan på lastbilar i Europa minskade. Lastbilsmarknaden är fortfarande Concentrics största slutmarknad och står för 43% av koncernens omsättning. I Europa och Indien redovisades negativ tillväxt på tre av fyra slutmarknader det här kvartalet; lastbilar, lantbruksmaskiner samt entreprenadmaskiner.
Vi har tidigare kommunicerat att våra kunder hanterar mer osäkra marknadsutsikter genom att minska lagerhållningen i leveranskedjorna. Den här trenden förstärktes under kvartalet, vilket tillsammans med den svagare marknaden har haft stor inverkan på koncernens omsättning.
Concentrics försäljning i Nordamerika, Europa och Indien minskade detta kvartal jämfört med föregående år medan den ökade något i Sydamerika och Kina. Försäljningen minskade på samtliga slutmarknader under det tredje kvartalet jämfört med föregående år, och marknaden för entreprenadmaskiner var särskilt svag i både Nordamerika och Europa.
Programmet Concentric Business Excellence (CBE) är fortsatt ett viktigt och effektivt verktyg för Concentric, som nu ställs inför utmanande marknadsförhållanden. Ledningsteamen har reagerat snabbt för att hantera den minskande efterfrågan och genom att maximalt utnyttja vår flexibla affärsmodell med anpassning av kapaciteten, personaneddragningar och genom minskning av andra tillverkningskostnader. Vi
har nu ett ännu starkare fokus på produktivitet och lagereffektivitet inom verksamheten. För att stärka vår kärnverksamhet så att vi är redo när marknaden vänder uppåt igen, har vi lagt särskild vikt vid att säkra investeringarna i nya kundprogram och utvecklingen av ny elektrifieringsteknik. Koncernen har bibehållit en stark rörelsemarginal på 19,8% (22,9%) för det tredje kvartalet respektive 21,4% (21,3%) för de nio första månaderna.
Nyligen informerade vi om en ny, viktig order för utveckling och leverans av eldrivna vattenpumpar med inbyggda, intelligenta styrsystem till en ledande global kund och deras nya lösningar för energilagring. Detta är en verklig milstolpe som befäster Concentrics ställning som en av de viktigaste leverantörerna på den tidigare oprövade globala marknaden för energilagring. Utvecklingen bygger vidare på vår expertis inom avancerad batterikylning för kommersiella fordon som syftar till att återanvända vätskor för att kyla och kontrollera temperaturen på fordonets elektronik. Det visar på vår förmåga att utveckla innovativ teknik som uppfyller de behov som uppstår när elektrifierad flödeskontroll blir allt vanligare.
Vi fokuserar fortsatt på såväl geografisk som teknisk expansion, men på senare tid har vi också intensifierat arbetet med att hitta möjliga vägar till att etablera oss på marknaderna för elektrifiering av fordon, transporter, bygg och industri. Här finns goda möjligheter till ökade intäkter såväl på våra befintliga marknader som på nya marknader, och den strategiska betydelsen är stor.
Orderingången under tredje kvartalet tyder på att omsättningen under det fjärde kvartalet 2019 kommer att ligga i nivå med det tredje kvartalet trots att det fjärde kvartalet har färre arbetsdagar.
Den publicerade marknadsstatistiken har reviderats nedåt och tyder nu på att produktionsvolymerna, viktade för Concentrics slutmarknader och regioner, kommer att förbli oförändrade för helåret. Marknadsprognosen för helåret har därför sänkts från +2% till 0%. Vi bedömer att efterfrågan på medeltunga och tunga lastbilar kan komma att försvagas ytterligare under det kommande kvartalet.
Fortsatt fokus på Business Excellence kommer att hjälpa oss att möta utmanande marknadsförhållanden på samtliga slutmarknader. Verksamheten är flexibel och kan anpassas till förändringar i kundbeteende.
Concentric är fortsatt välpositionerat, både finansiellt och operationellt, för att kunna realisera vår marknadspotential.
BREV FRÅN KONCERNCHEFEN
» När efterfrågan på marknaderna minskar har Concentric reagerat snabbt genom att anpassa kapaciteten, samtidigt som vi skyddar och stärker kärnverksamheten ... «
5 DELÅRSRAPPORT K V3/2019
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 | Förändring | 2018/19 | 2018 | |
| Nettoomsättning | 463 | 622 | –26% | 1 582 | 1 828 | −13% | 2 164 | 2 410 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 91 | 142 | –35% | 338 | 388 | −13% | 475 | 525 |
| Rörelseresultat | 91 | 142 | –35% | 338 | 388 | −13% | 479 | 529 |
| Resultat före skatt | 83 | 138 | –40% | 323 | 370 | −13% | 468 | 515 |
| Periodens resultat | 64 | 108 | –41% | 250 | 290 | –14% | 365 | 405 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 19,8 | 22,9 | –3,1 | 21,4 | 21,3 | 0,1 | 22,3 | 22,1 |
| Rörelsemarginal, % | 19,8 | 22,9 | –3,1 | 21,4 | 21,3 | 0,1 | 22,1 | 21,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 44,2 | 47,8 | –3,6 | 44,2 | 47,8 | –3,6 | 44,2 | 51,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | 34,4 | 40,3 | –5,9 | 34,4 | 40,3 | –5,9 | 34,4 | 41,6 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK |
1,67 | 2,74 | –1,07 | 6,49 | 7,36 | –0,87 | 9,36 | 10,22 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,67 | 2,74 | –1,07 | 6,49 | 7,36 | –0,87 | 9,45 | 10,30 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,67 | 2,73 | –1,06 | 6,41 | 7,33 | –0,92 | 9,33 | 10,27 |
1) För ytterligare information se sidorna 29–30 och 33.
Nettoomsättningen för tredje kvartalet minskade med –26% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –28%. Nettoomsättningen för de nio första månaderna minskade med −13% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+4%) minskade omsättningen med –17%. Minskningen är en följd av att en av våra kunder, en global kund, beslutat att använda ytterligare en leverantör för komponentinköp under 2019. Om försäljningen till den globala kunden exkluderas i båda perioderna minskade koncernens omsättning med –19% för tredje kvartalet respektive –7% ackumulerat, jämfört med föregående år samt justerat för valuta. Försäljningen på våra kärnslutmarknader i Nordamerika och Europa minskade med tvåsiffriga procentandelar, och detsamma gäller omsättningen på den indiska marknaden. Dock sågs en lovande omsättningstillväxt i både Sydamerika och Kina.
Rörelsemarginalen för det tredje kvartalet och de nio första månaderna blev 19,8% (22,9) respektive 21,4% (21,3). Lägre försäljning under det tredje kvartalet medförde att rörelsemarginalen hamnade under 20% för första gången sedan det första kvartalet 2018. Ackumulerat har den svagare bruttomarginalen kompenserats av lägre garantiavsättningar och minskade kapacitetskostnader, vilket har gjort det möjligt att behålla rörelsemarginalen på en liknande nivå som föregående år.
De finansiella kostnaderna för tredje kvartalet bestod av pensionskostnader om 4 MSEK (4) och övriga räntekostnader om 4 MSEK (0). De finansiella kostnaderna för de nio första månaderna bestod därmed av pensionskostnader om 12 MSEK (14) och övriga räntekostnader om 3 MSEK (4).
Den effektiva skattesatsen för det tredje kvartalet och de nio första månaderna uppgick till 23% (23) respektive 23% (22). Detta speglar i stort mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna.
Resultatet per aktie före utspädning för de nio första månaderna uppgick till 6,49 SEK (7,36), ned 0,87 SEK per aktie. Resultatet per aktie efter utspädning för de nio första månaderna uppgick till 6,41 SEK (7,33), ned 0,92 SEK per aktie.



| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 | Förändring | 2018/19 | 2018 | |
| Extern nettoomsättning | 203 | 315 | –36% | 684 | 888 | –23% | 980 | 1 184 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 28 | 60 | –53% | 103 | 137 | –25% | 151 | 185 |
| Rörelseresultat | 28 | 60 | –53% | 103 | 137 | –25% | 181 | 215 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,1 | 18,8 | –4,7 | 15,1 | 15,4 | –0,3 | 16,0 | 15,8 |
| Rörelsemarginal, % | 14,1 | 18,8 | –4,7 | 15,1 | 15,4 | –0,3 | 18,5 | 18,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 58,1 | 61,4 | –3,3 | 58,1 | 61,4 | –3,3 | 58,1 | 75,9 |
Omsättningen för tredje kvartalet minskade med –36% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+2%) minskade omsättningen med –38%. Omsättningen för de nio första månaderna minskade därmed med –23%, och efter justering för valutaeffekter (+4%) minskade omsättningen med –27%. Minskningen är en följd av att en global kund beslutat att använda ytterligare en leverantör för komponentinköp under 2019. Om försäljningen till denna globala kund exkluderas i båda perioderna minskade omsättningen med –5% under de nio första månaderna jämfört med föregående år. Under tredje kvartalet minskade försäljningen av dieselmotorer och hydraulikprodukter i
Nordamerika jämfört med föregående år inom samtliga slutmarknader. Efterfrågan i Sydamerika fortsatte att förbättras totalt sett. Den största tillväxten sågs på marknaderna för lastbilar och industriapplikationer.
Rörelsemarginalen för tredje kvartalet var 14,1% (18,8) och för de nio första månaderna var den 15,1% (15,4). Rörelsemarginalen har varit relativt stabil under de nio första månaderna trots den minskande försäljningen. Detta är ett vittnesbörd om CBE-programmet och företagets förmåga att anpassa produktionskapaciteten efter gällande efterfrågan. Den minskande försäljningen under tredje kvartalet sänkte dock rörelsemarginalen med 1% jämfört med den ackumulerade rörelsemarginalen för 2019 som helhet.
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2019 | 2018 Förändring | 2019 | 2018 | Förändring | 2018/19 | 2018 | |
| Extern nettoomsättning | 320 | 367 | −13% | 1 098 | 1 132 | –3% | 1 443 | 1 477 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 63 | 84 | –25% | 237 | 255 | –7% | 318 | 336 |
| Rörelseresultat | 63 | 84 | –25% | 237 | 255 | –7% | 294 | 312 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 19,7 | 22,9 | –3,2 | 21,6 | 22,6 | –1,0 | 22,0 | 22,8 |
| Rörelsemarginal, % | 19,7 | 22,9 | –3,2 | 21,6 | 22,6 | –1,0 | 20,3 | 21,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 37,9 | 42,7 | –4,8 | 37,9 | 42,7 | –4,8 | 37,9 | 41,7 |
Omsättningen för tredje kvartalet minskade med –13% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+1%) minskade omsättningen med –14%. Omsättningen för de nio första månaderna minskade med –3% jämfört med föregående år. Efter justering för valutaeffekter (+3%) minskade omsättningen med –6%. Försäljningen i Europa sjönk under tredje kvartalet eftersom marknaden i allmänhet försvagades och våra kunder fortsatte att hantera risker och minskade sina lagernivåer. Under det andra kvartalet påverkades ekonomin i Indien av det allmänna valet,
och under tredje kvartalet uppstod en kris i banksektorn som orsakade likviditetsproblem och påverkade efterfrågan på alla slutmarknader, framför allt marknaderna för lastbilar och entreprenadmaskiner.
Rörelsemarginalen för tredje kvartalet var 19,7% (22,9) och för de nio första månaderna var den 21,6% (22,6). Rörelsemarginalen har varit relativt stabil under de senaste arton månaderna. Den minskande försäljningen under tredje kvartalet sänkte dock rörelsemarginalen med 2% jämfört med den ackumulerade rörelsemarginalen för 2019 som helhet.


9 DELÅRSRAPPORT K V3/2019
Marknadstillväxten har sjunkit för varje kvartal i år och det tredje kvartalet var det första då marknaden minskade jämfört med föregående år, vilket tyder på att marknaden har passerat sin topp.
■ Tillväxten blev god på alla våra slutmarknader i Sydamerika under det tredje kvartalet, framför allt på marknaderna för lastbilar och industriapplikationer, medan utvecklingen på marknaderna för övriga industrifordon mötte en del utmaningar.
1) I jämförelserna med föregående år som görs ovan exkluderas försäljning till en global kund, som valt att använda ytterligare en leverantör för komponentinköp under 2019, i båda perioderna för att ge en tydligare bild av de underliggande trenderna.
| Kv3-19 jämfört med Kv3-18 | Jan–sep 19 jämfört med jan–sep 18 | Helår-19 jämfört med helår-18 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | ||
| Viktad marknadsutveckling1) | –1% | –3% | –2% | 1% | –1% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Concentrics faktiska utveckling2) | –38% | –14% | –28% | –27% | –6% | –17% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden. 2)Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, var oförändrade för de nio första månaderna jämfört med föregående år. För varje kvartal har marknadstillväxttakten sjunkit och det tredje kvartalet var det första kvartalet med negativ tillväxt för Nord- och Sydamerika, Europa och övriga världen, med en generell minskning om –2%. Den publicerade marknadsstatistiken indikerar dessutom att tillväxten kommer att försvagas under det fjärde kvartalet 2019. Prognosen för helåret visar på nolltillväxt för de globala marknaderna. Concentrics faktiska försäljning för nio första månaderna minskade med –17% för koncernen respektive –27% för Nordoch Sydamerika, vilket reflekterar det faktum att en global kund valt att använda ytterligare en leverantör för komponentinköp under 2019. Om försäljningen till den globala kunden exkluderas i båda perioderna blir resultatet för den underliggande försäljningen omkring –5% jämfört med föregående år i Nord- och Sydamerika respektive –6% i Europa och resten av världen. Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknadsstatistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med 3–6 månader.
| Kv3-19 jämfört med Kv3-18 |
jan–sep 19 jämfört med jan–sep 18 |
Helår-19 jämfört med helår-18 Syd amerika Europa Indien 10% 2% −2% 12% −1% −6% – 9% – – – – 3% 0% −21% 9% −1% 5% |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Syd amerika Europa |
Indien | Kina | Nord amerika |
Kina | ||||||
| Lantbruk Dieselmotorer |
5% | 10% | −5% | −5% | 0% | 3% | 19% | 0% | −2% | −2% | 3% | −1% | |||
| Entreprenad Dieselmotorer |
3% | 12% | −9% | −4% | 0% | 2% | 11% | −2% | −5% | 0% | −1% | 1% | |||
| Hydraulisk maskiner |
9% | – | 14% | – | – | 10% | – | 9% | – | – | 9% | – | |||
| Lätta fordon Lastbilar |
5% | – | – | – | – | 6% | – | – | – | – | 9% | – | |||
| Medeltunga och tunga fordon |
4% | 2% | −4% | –17% | 0% | 6% | 2% | −1% | –22% | −7% | 4% | −6% | |||
| Industri Övriga industri applikationer |
−7% | 13% | −1% | 11% | −2% | −2% | 10% | −2% | 4% | 0% | −3% | 1% | |||
| Gaffeltruckar | −13% | – | 0% | – | – | −7% | – | 5% | – | – | −9% | – | 4% | – | – |
Marknadsstatistiken som summeras i tabellen ovan speglar de uppdaterade produktionsvolymerna för tredje kvartalet 2019 från Power Systems Research, Off-Highway Research och International Truck Association för gaffeltruckar.
< −–10% −–10% till –1% 0% 1% till 10% > 10%
Kassaflödet från den löpande verksamheten under tredje kvartalet uppgick till 98 MSEK (165), vilket motsvarar 2,53 SEK (4,17) per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten för de nio första månaderna blir därmed 328 MSEK (418), vilket motsvarar 8,50 SEK (10,58) per aktie.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för de nio första månaderna, beräknat enligt tidigare redovisningsprinciper, exklusive leasing enligt IFRS 16 om 18 MSEK, skulle ha uppgått till 310 MSEK, vilket motsvarar 8,03 SEK per aktie.
Det totala rörelsekapitalet per 30 september uppgick till −19 MSEK (−59), vilket motsvarade −0,9% (−2,7) av nettoomsättningen på årsbasis. Rörelsekapitalet ökade något jämfört med 31 december 2018 på grund av en liten minskning av varulagrets omsättningshastighet och att några kunder förlängde betalningsvillkoren över kvartalsslutet, men har varit i stort sett oförändrad under de senaste tre kvartalen.
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 5 MSEK (7) för det tredje kvartalet och 15 MSEK (16) för de nio första månaderna.
Till följd av uppdateringen av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner redovisades omvärderingsförluster om 140 MSEK (till balansdagens valutakurser) i pensionsskulder netto under tredje kvartalet 2019.
Koncernens nettoskuld per 30 september ökade sammantaget till 207 MSEK (37), omfattande banklån om 175 MSEK (178), lån avseende leasing om 94 MSEK (1) och pensionsskulder om netto 658 MSEK (458), med avdrag för likvida medel uppgående till 720 MSEK (600). Eget kapital uppgick till 1 031 MSEK (989), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om 20% (4) per den 30 september. Nettoskulden beräknad enligt tidigare redovisningsprinciper, exklusive leasing enligt IFRS 16 om 93 MSEK, uppgick till 114 MSEK. Nettoskulden exklusive såväl IFRS 16-justeringar som omvärderingsförluster uppgick till −26 MSEK.
Den 4 april 2019 beslutade årsstämman i enlighet med styrelsens förslag om en utdelning om 164 MSEK (148), motsvarande 4,25 SEK (3,75) per aktie för 2018.

FINANSIELL STÄLLNING

Nettoskuld och skuldsättning


13 DELÅRSRAPPORT K V3/2019
Om inget annat anges, har alla belopp angivits i miljoner SEK ("MSEK"). Vissa finansiella data har rundats av i denna delårsrapport. Där tecknet "–" har använts, betyder det antingen att det inte finns något tal eller att talet har avrundats till noll.
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Nettoomsättning | 463 | 622 | 1 582 | 1 828 | 2 164 | 2 410 |
| Kostnader för sålda varor | –322 | –412 | –1 084 | –1 222 | –1 455 | –1 593 |
| Bruttoresultat | 141 | 210 | 498 | 606 | 709 | 817 |
| Försäljningskostnader | –15 | –23 | –50 | –90 | –55 | –95 |
| Administrationskostnader | –34 | –40 | –111 | –121 | –143 | –153 |
| Produktutvecklingskostnader | –11 | –13 | –37 | –37 | –50 | –50 |
| Andel av nettoresultatet från joint venture | –1 | 2 | 7 | 12 | 9 | 14 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 11 | 6 | 31 | 18 | 9 | –4 |
| Rörelseresultat | 91 | 142 | 338 | 388 | 479 | 529 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –8 | –4 | –15 | –18 | –11 | –14 |
| Resultat före skatt | 83 | 138 | 323 | 370 | 468 | 515 |
| Skatter | –19 | –30 | –73 | –80 | –103 | –110 |
| Periodens resultat | 64 | 108 | 250 | 290 | 365 | 405 |
| Moderbolagets aktieägare | 64 | 108 | 250 | 290 | 365 | 405 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | – | – |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,67 | 2,74 | 6,49 | 7,36 | 9,36 | 10,22 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,67 | 2,74 | 6,49 | 7,36 | 9,45 | 10,30 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,67 | 2,73 | 6,41 | 7,33 | 9,33 | 10,27 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 38 334 | 39 287 | 38 531 | 39 459 | 38 627 | 39 322 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier efter utspädning (tusental) | 38 349 | 39 443 | 39 011 | 39 625 | 39 107 | 39 456 |
| jul–sept | jan–sept | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Periodens resultat | 64 | 108 | 250 | 290 | 365 | 405 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen | ||||||
| Omvärderingsvinster och -förluster av pensionsförpliktelser | –137 | – | –137 | – | –181 | –44 |
| Skatt på vinster och förluster från omvärderingar av pensionsförpliktelser, netto | 35 | – | 35 | – | 43 | 8 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet |
–68 | –12 | –149 | –103 | –140 | –94 |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | 17 | –4 | 29 | 18 | 29 | 18 |
| Säkring av kassaflöde | –1 | –1 | – | –1 | 2 | 1 |
| Skatt på säkring av kassaflöde | – | – | – | – | – | – |
| Valutakursomräkningsdifferens | 104 | –20 | 225 | 136 | 224 | 135 |
| Summa övrigt totalresultat | –50 | –37 | 3 | 50 | –23 | 24 |
| Summa totalresultat | 14 | 71 | 253 | 340 | 342 | 429 |
| 30 september 2019 | 30 september 2018 | 31 december 2018 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 665 | 624 | 620 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 174 | 201 | 190 |
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 93 | – | – |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 104 | 118 | 112 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 44 | 37 | 39 |
| Uppskjutna skattefordringar | 198 | 134 | 132 |
| Långfristiga fordringar | 6 | 5 | 5 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 284 | 1 119 | 1 098 |
| Varulager | 161 | 180 | 169 |
| Kortfristiga fordringar | 296 | 327 | 284 |
| Likvida medel | 720 | 600 | 683 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 177 | 1 107 | 1 136 |
| Summa tillgångar | 2 461 | 2 226 | 2 234 |
| Summa eget kapital | 1 031 | 989 | 1 026 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 658 | 458 | 514 |
| Uppskjutna skatteskulder | 21 | 26 | 24 |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 71 | 1 | 1 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | 175 |
| Övriga långfristiga skulder | 6 | 7 | 8 |
| Summa långfristiga skulder | 756 | 667 | 722 |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 23 | – | – |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 175 | 3 | 5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 476 | 567 | 481 |
| Summa kortfristiga skulder | 674 | 570 | 486 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 461 | 2 226 | 2 234 |
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den 30 september uppgick det verkliga värdet av derivatinstrument på tillgångssidan till 3 MSEK (0), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 5 MSEK (1). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
| 30 september 2019 | 30 september 2018 | 31 december 2018 | |
|---|---|---|---|
| 1 026 | 875 | 875 | |
| 250 | 290 | 405 | |
| 3 | 50 | 24 | |
| 253 | 340 | 429 | |
| –164 | –148 | –148 | |
| –100 | –93 | –146 | |
| 14 | 12 | 12 | |
| 2 | 3 | 4 | |
| 1 031 | 989 | 1 026 | |
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Resultat före skatt | 83 | 138 | 323 | 370 | 468 | 515 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 24 | 19 | 74 | 56 | 91 | 73 |
| Återläggning av nettoresultat från joint venture | 1 | –2 | –7 | –12 | –9 | –14 |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | 14 | 6 | 24 | 19 | 48 | 43 |
| Betalda skatter | –16 | –30 | –64 | –69 | –85 | –90 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 106 | 131 | 350 | 364 | 513 | 527 |
| Förändringar i rörelsekapital | –8 | 34 | –22 | 54 | –49 | 27 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 98 | 165 | 328 | 418 | 464 | 554 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –5 | –7 | –15 | –16 | –18 | –19 |
| Kassaflöde från investeringar | –5 | –7 | –15 | –16 | –18 | –19 |
| Utdelning | – | – | –164 | –148 | –164 | –148 |
| Utdelning från gemensamt styrda företag | – | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Återköp av egna aktier | –50 | –50 | –100 | –93 | –153 | –146 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 14 | 12 | 14 | 12 |
| Nya lån | – | – | – | 2 | 1 | 3 |
| Återbetalning av lån | –8 | –1 | –23 | –1 | –23 | –1 |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | –11 | –15 | –46 | –36 | –54 | –44 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –69 | –64 | –317 | –262 | –377 | –322 |
| Kassaflöde för perioden | 24 | 94 | –4 | 140 | 69 | 213 |
| Likvida medel, ingående balans | 677 | 522 | 683 | 455 | 600 | 455 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 19 | –16 | 41 | 5 | 51 | 15 |
| Likvida medel, utgående balans | 720 | 600 | 720 | 600 | 720 | 683 |
DELÅRSRAPPORT K V3/2019
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,67 | 2,74 | 6,49 | 7,36 | 9,36 | 10,22 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,67 | 2,74 | 6,49 | 7,36 | 9,45 | 10,30 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,67 | 2,73 | 6,41 | 7,33 | 9,33 | 10,27 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 27,12 | 25,32 | 27,12 | 25,32 | 27,12 | 26,55 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 3) | 2,53 | 4,17 | 8,50 | 10,58 | 12,01 | 14,08 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 38 334 | 39 287 | 38 531 | 39 459 | 38 627 | 39 322 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 38 349 | 39 443 | 39 011 | 39 625 | 39 107 | 39 456 |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 38 027 | 39 069 | 38 027 | 39 069 | 38 027 | 38 633 |
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Omsättningstillväxt, % | –26 | 21 | –13 | 14 | – | 15 |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, %2) | –28 | 12 | –17 | 13 | – | 12 |
| EBITDA-marginal före jämförelsestörande poster, % 3) | 24,7 | 25,9 | 26,0 | 24,3 | 26,6 | 25,2 |
| EBITDA-marginal, % 3) | 24,7 | 25,9 | 26,0 | 24,3 | 26,4 | 25,0 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % 3) | 19,8 | 22,9 | 21,4 | 21,3 | 22,3 | 22,1 |
| Rörelsemarginal, % 3) | 19,8 | 22,9 | 21,4 | 21,3 | 22,1 | 21,9 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 139 | 991 | 1 139 | 991 | 1 139 | 1 002 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 43,8 | 46,9 | 43,8 | 46,9 | 43,8 | 50,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 44,2 | 47,8 | 44,2 | 47,8 | 44,2 | 51,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | 34,4 | 40,3 | 34,4 | 40,3 | 34,4 | 41,6 |
| Rörelsekapital, MSEK | –19 | –59 | –19 | –59 | –19 | –29 |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | –0,9 | –2,7 | –0,9 | –2,7 | –0,9 | –1,2 |
| Nettoskuldsättning, MSEK2) 3) | 207 | 37 | 207 | 37 | 207 | 12 |
| Skuldsättningsgrad, %3) | 20 | 4 | 20 | 4 | 20 | 1 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 5 | 7 | 15 | 16 | 18 | 19 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 2,3 | 2,1 | 2,3 | 2,0 | 2,3 | 2,1 |
| Antal anställda, genomsnitt | 808 | 972 | 864 | 966 | 885 | 956 |
1) För ytterligare information se sidorna 29–30 och 33.
2) För ytterligare information se sidan 12.
3) För ytterligare information se sidorna 24–25.
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Nettoomsättning | 463 | 622 | 1 582 | 1 828 | 2 164 | 2 410 |
| Direkta materialkostnader | –216 | –294 | –746 | –870 | –1 002 | –1 126 |
| Personalkostnader | –108 | –125 | –350 | –373 | –464 | –487 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar1) | –24 | –19 | –74 | –56 | –91 | –73 |
| Andel av nettoresultatet från joint venture | –1 | 2 | 7 | 12 | 9 | 14 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader1) | –23 | –44 | –81 | –153 | –137 | –209 |
| Rörelseresultat | 91 | 142 | 338 | 388 | 479 | 529 |
| Finansiella intäkter och kostnader1) | –8 | –4 | –15 | –18 | –11 | –14 |
| Resultat före skatt | 83 | 138 | 323 | 370 | 468 | 515 |
| Skatter | –19 | –30 | –73 | –80 | –103 | –110 |
| Periodens resultat | 64 | 108 | 250 | 290 | 365 | 405 |
1) För ytterligare information se sidorna 22–25.
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Resultat från verktyg | 3 | – | 7 | – | 7 | – |
| Royaltyintäkter från gemensamt styrda företag | 15 | 13 | 45 | 39 | 59 | 53 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –10 | –10 | –29 | –28 | –38 | –37 |
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | – | – | – | – | –25 | –25 |
| Avsättningar för kundavtal | – | – | – | – | –4 | –4 |
| Övriga | 3 | 3 | 8 | 7 | 10 | 9 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 11 | 6 | 31 | 18 | 9 | –4 |
Segmentet Nord- och Sydamerika omfattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med verksamheterna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa, Indien och Kina. Utvärdering av ett
rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
Vid konsolidering av Alfdex har klyvningsmetoden använts i Europa och övriga världen i segmentrapporteringen, men justering till kapitalandelsmetoden har gjorts i räkningarna i enlighet med IFRS 11.
| jul–sept | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar–justeringar | Koncernen | ||||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Summa nettoomsättning | 207 | 320 | 340 | 399 | –84 | –97 | 463 | 622 | ||
| Extern nettoomsättning | 203 | 315 | 320 | 367 | –60 | –60 | 463 | 622 | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 28 | 60 | 63 | 84 | – | –2 | 91 | 142 | ||
| Rörelseresultat | 28 | 60 | 63 | 84 | – | –2 | 91 | 142 | ||
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 14,1 | 18,8 | 19,7 | 22,9 | – | – | 19,8 | 22,9 | ||
| Rörelsemarginal, % | 14,1 | 18,8 | 19,7 | 22,9 | – | – | 19,8 | 22,9 | ||
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –8 | –5 | –8 | –5 | ||
| Resultat före skatt | 28 | 60 | 63 | 84 | –8 | –6 | 83 | 138 | ||
| Tillgångar | 587 | 567 | 1 446 | 1 305 | 428 | 354 | 2 461 | 2 226 | ||
| Skulder | 349 | 331 | 868 | 724 | 213 | 182 | 1 430 | 1 237 | ||
| Sysselsatt kapital | 332 | 277 | 809 | 722 | –2 | –8 | 1 139 | 991 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 48,5 | 61,1 | 41,1 | 41,6 | – | – | 43,8 | 46,9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 58,1 | 61,4 | 37,9 | 42,7 | – | – | 44,2 | 47,8 | ||
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 3 | – | 5 | 9 | –3 | –2 | 5 | 7 | ||
| Av- och nedskrivningar av goodwill och anläggningstillgångar | 7 | 5 | 18 | 13 | –1 | 1 | 24 | 19 | ||
| Antal anställda, genomsnitt | 286 | 363 | 594 | 681 | –72 | –72 | 808 | 972 |
| jan–sept | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen Elimineringar–justeringar | Koncernen | ||||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Summa nettoomsättning | 699 | 902 | 1 155 | 1 224 | –272 | –298 | 1 582 | 1 828 | ||
| Extern nettoomsättning | 684 | 888 | 1 098 | 1 132 | –200 | –192 | 1 582 | 1 828 | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 103 | 137 | 237 | 255 | –2 | –4 | 338 | 388 | ||
| Rörelseresultat | 103 | 137 | 237 | 255 | –2 | –4 | 338 | 388 | ||
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 15,1 | 15,4 | 21,6 | 22,6 | – | – | 21,4 | 21,3 | ||
| Rörelsemarginal, % | 15,1 | 15,4 | 21,6 | 22,6 | – | – | 21,4 | 21,3 | ||
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –15 | –19 | –15 | –19 | ||
| Resultat före skatt | 103 | 137 | 237 | 255 | –17 | –22 | 323 | 370 | ||
| Tillgångar | 587 | 567 | 1 446 | 1 305 | 428 | 354 | 2 461 | 2 226 | ||
| Skulder | 349 | 331 | 868 | 724 | 213 | 182 | 1 430 | 1 237 | ||
| Sysselsatt kapital | 332 | 277 | 809 | 722 | –2 | –8 | 1 139 | 991 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 48,5 | 61,1 | 41,1 | 41,6 | – | – | 43,8 | 46,9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 58,1 | 61,4 | 37,9 | 42,7 | – | – | 44,2 | 47,8 | ||
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 6 | 1 | 40 | 20 | –31 | –5 | 15 | 16 | ||
| Av- och nedskrivningar av goodwill och anläggningstillgångar | 21 | 17 | 56 | 40 | –3 | –1 | 74 | 56 | ||
| Antal anställda, genomsnitt | 306 | 358 | 630 | 671 | –72 | –63 | 864 | 966 |
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av jordbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna. Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet arbetsdagar under perioden.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under det tredje
kvartalet var 61 (61) för koncernen, med ett genomsnitt på 61 (63) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 61 (59) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under de första nio månaderna var 184 (187) för koncernen, med ett genomsnitt på 186 (190) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 182 (185) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
| jul–sept | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen 1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| USA | 173 | 283 | – | 1 | – | – | 173 | 284 | ||
| Övriga Nordamerika | 5 | 9 | 2 | 2 | – | – | 7 | 11 | ||
| Sydamerika | 9 | 4 | – | 1 | – | – | 9 | 5 | ||
| Tyskland | 2 | 3 | 88 | 99 | – | – | 90 | 102 | ||
| Storbritannien | 4 | 5 | 37 | 70 | – | – | 41 | 75 | ||
| Sverige | – | – | 20 | 22 | – | – | 20 | 22 | ||
| Övriga Europa | 2 | 2 | 79 | 97 | – | – | 81 | 99 | ||
| Asien | 6 | 7 | 34 | 14 | – | – | 40 | 21 | ||
| Övriga | 2 | 2 | – | 1 | – | – | 2 | 3 | ||
| Summa koncernen | 203 | 315 | 260 | 307 | – | – | 463 | 622 |
1) Exklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
| jan–sept | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen 1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | ||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| USA | 585 | 801 | 2 | 2 | – | – | 587 | 803 | |
| Övriga Nordamerika | 24 | 22 | 8 | 9 | – | – | 32 | 31 | |
| Sydamerika | 25 | 19 | 1 | 1 | – | – | 26 | 20 | |
| Tyskland | 7 | 9 | 287 | 301 | – | – | 294 | 310 | |
| Storbritannien | 11 | 13 | 108 | 113 | – | – | 119 | 126 | |
| Sverige | – | – | 70 | 80 | – | – | 70 | 80 | |
| Övriga Europa | 6 | 6 | 296 | 294 | – | – | 302 | 300 | |
| Asien | 24 | 14 | 123 | 138 | – | – | 147 | 152 | |
| Övriga | 2 | 4 | 3 | 2 | – | – | 5 | 6 | |
| Summa koncernen | 684 | 888 | 898 | 940 | – | – | 1 582 | 1 828 |
1) Exklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
| jul–sept | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen 1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Concentrics motorprodukter | 78 | 174 | 119 | 147 | – | – | 197 | 321 |
| LICOS motorprodukter | – | – | 59 | 60 | – | – | 59 | 60 |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 60 | 60 | –60 | –60 | – | – |
| Summa, motorprodukter | 78 | 174 | 238 | 267 | –60 | –60 | 256 | 381 |
| Summa, hydraulikprodukter | 125 | 141 | 82 | 100 | – | – | 207 | 241 |
| Summa koncernen | 203 | 315 | 320 | 367 | –60 | –60 | 463 | 622 |
1) Inklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.
| jan–sept | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen 1) | Elimineringar – justeringar | Koncernen | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Concentrics motorprodukter | 270 | 481 | 439 | 447 | – | – | 709 | 928 |
| LICOS motorprodukter | – | – | 176 | 177 | – | – | 176 | 177 |
| Alfdex motorprodukter | – | – | 200 | 192 | –200 | –192 | – | – |
| Summa, motorprodukter | 270 | 481 | 815 | 816 | –200 | –192 | 885 | 1 105 |
| Summa, hydraulikprodukter | 414 | 407 | 283 | 316 | – | – | 697 | 723 |
| Summa koncernen | 684 | 888 | 1 098 | 1 132 | –200 | –192 | 1 582 | 1 828 |
1) Inklusive det gemensamt styrda företaget Alfdex AB.

Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och gemensamt styrt företag. Transaktioner med dotterbolag och gemensamt styrt företag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Inga väsentliga händelser efter balansdagen finns att rapportera.
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2018 på sidorna 6–9 och 14–29.
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthållig lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner. Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
De risker som Concentric kan komma att utsättas för kan klassificeras i fyra huvudkategorier:
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2018 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende marknadsutvecklingen under 2019. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 63–66 i årsredovisningen för 2018.
Denna bokslutskommuniké för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2018, förutom förändringarna i redovisningsprinciperna avseende IFRS 16 – "Leasing", som beskrivs på sidorna 24–25.
Concentric har verksamhet i Argentina. Under det tredje kvartalet 2018
konstaterades hyperinflation i Argentinas ekonomi enligt kriterierna i IAS 29. Concentric har utvärderat effekten av de åtgärder som krävs enligt IAS 29, och slutsatsen är att effekten på koncernredovisningen är obetydlig eftersom verksamheten i Argentina endast utgör en liten del av koncernen som helhet. Koncernen fortsätter övervaka situationen i Argentina.
IFRS 16 – "Leasing" definierar principerna för redovisning, värdering, presentation och upplysning vid leasing för båda avtalsparterna, dvs. kunden ('leasingtagaren') och leverantören ('leasinggivaren'). IFRS 16 trädde i kraft den 1 januari 2019.
IFRS 16 ersätter den tidigare leasingstandarden, IAS 17 "Leasing", och tillhörande tolkningar. IFRS 16 eliminerar den klassificering av leasing som antingen operationell leasing eller finansiell leasing som krävs enligt IAS 17. Istället introduceras en enda redovisningsmodell för leasingtagare. Vid tillämpning av denna modell måste leasingtagaren redovisa: (a) tillgångar och skulder för all leasing med perioder som överstiger 12 månader, om inte den underliggande tillgången har lågt värde, samt (b) avskrivning av leasingtillgångar avskilt från räntan på leasingskulder i resultaträkningen. För Concentric har balansomslutningen ökat som ett resultat av aktivering av avtal som tidigare klassificerats som operationella. Detta har förbättrat rörelseresultatet eftersom hela periodens leasingavgift inte längre redovisas som rörelsekostnad på leasar som tidigare klassificerats som operationella. Avskrivningar och finansiella kostnader har dock ökat. Concentric har använt en så kallad modifierad retrospektiv tillämpning ("modified retrospective approach") vid övergången till IFRS 16. Jämförelsesiffror för 2018 räknas därför inte om. Koncernen har vidare valt att värdera nyttjanderätten till ett belopp som motsvarar leasingskulden vid övergång till IFRS 16 den 1 januari 2019. Anläggningstillgångar och finansiella skulder har ökat med 75 MSEK per 1 januari 2019 på grund av implementeringen av IFRS 16.
Detaljerad information om effekterna av de här nya redovisningsprinciperna finns på sidorna 24–25.
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU anses få några betydande effekter för koncernen.
I tabellerna nedan, på sidorna 24–25, har vi endast inkluderat poster som påverkats av IFRS 16 för leasing.
| Nya principer | Förändringar | Tidigare principer | |
|---|---|---|---|
| jan–sept 2019 | jan–sept 2019 | jan–sept 2019 | |
| Kostnader för sålda varor | –1 084 | – | –1 084 |
| Bruttoresultat | 498 | – | 498 |
| Försäljningskostnader | –50 | – | –50 |
| Administrationskostnader | –111 | 1 | –110 |
| Produktutvecklingskostnader | –37 | – | –37 |
| Rörelseresultat | 338 | 1 | 339 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –15 | 1 | –14 |
| Resultat före skatt | 323 | 2 | 325 |
| Periodens resultat | 250 | 2 | 252 |
| Nya principer | Förändringar | ||
|---|---|---|---|
| jan–sept 2019 | jan–sept 2019 | jan–sept 2019 | |
| Direkta materialkostnader | –746 | – | –746 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | –74 | 18 | –56 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | –81 | –17 | –98 |
| Rörelseresultat | 338 | 1 | 339 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –15 | 1 | –14 |
| Resultat före skatt | 323 | 2 | 325 |
| Periodens resultat | 250 | 2 | 252 |
| Nyckeltal: | |||
| Rörelsemarginal, % | 21,4 | 0,0 | 21,4 |
| EBITDA-marginal, % | 26,0 | –1,1 | 24,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 6,49 | 0,05 | 6,54 |
| Nya principer | Förändringar | Tidigare principer | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 september 2019 | 30 september 2019 | 30 september 2019 | ||
| Nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 93 | –93 | – | |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 104 | 1 | 105 | |
| Långfristiga fordringar | 6 | –1 | 5 | |
| Summa anläggningstillgångar | 1 284 | –93 | 1 191 | |
| Kortfristiga fordringar | 296 | 4 | 300 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 177 | 4 | 1 181 | |
| Summa tillgångar | 2 461 | –89 | 2 372 | |
| Summa eget kapital | 1 031 | 2 | 1 033 | |
| Långfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 71 | –70 | 1 | |
| Övriga långfristiga skulder | 6 | 2 | 8 | |
| Summa långfristiga skulder | 756 | –68 | 688 | |
| Kortfristiga skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 23 | –23 | – | |
| Summa kortfristiga skulder | 23 | –23 | – | |
| Summa skulder och eget kapital | 2 461 | –89 | 2 372 | |
| Nyckeltal: | ||||
| Nettoskuldsättning | 207 | –93 | 114 | |
| Skuldsättningsgrad, % | 20 | –9 | 11 |
| jan–sept 2019 Resultat före skatt 323 Återläggning av av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 74 24 Återläggning av andra ej kassapåverkande poster Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 350 Förändringar i rörelsekapital –22 Kassaflöde från den löpande verksamheten 328 |
jan–sept 2019 2 |
jan–sept 2019 325 |
|---|---|---|
| –18 | 56 | |
| –2 | 22 | |
| –18 | 332 | |
| – | –22 | |
| –18 | 310 | |
| Återbetalning av lån –23 |
18 | –5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten –317 |
18 | –299 |
| Kassaflöde för perioden –4 |
– | –4 |
| Nya principer | |
|---|---|
| 1 jan 2019 | |
| Operationell leasing per 31 dec 2018 enligt not i årsredovisningen | 78 |
| Diskonterat med marginalräntan per 1 jan 2019 | 73 |
| Tillägg: Variabla leasingbetalningar | 2 |
| Tillägg: Redovisade finansiella leasingskulder per 31 dec 2018 | 1 |
| Tillägg: Omklassificering av redovisade poster per 31 dec 2018 | 3 |
| Totala leasingskulder per 1 jan 2019 | 79 |
Effekterna på resultaträkningen är inte väsentliga (rörelsemarginalen 0,0%; EBITDA-marginalen +1,1%). Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkades med +18 MSEK. Övriga effekter per den
| Nya principer | Nya principer | |
|---|---|---|
| 1 jan 2019 | 30 sept 2019 | |
| Mark och byggnader1) | 75 | 89 |
| Maskiner | 1 | 1 |
| Fordon | 3 | 2 |
| Övriga | 2 | 1 |
| Total nyttjanderätt för tillgångar | 81 | 93 |
1) varav 6 MSEK redan redovisades per den 31 december 2018. 1 MSEK som finansiell leasing och 5 MSEK som förbetald hyreskostnad.
30 september 2019 var: totala tillgångar +89 MSEK; nettoskuldsättning +93 MSEK; skuldsättningsgrad +9%.
Den genomsnittliga marginalränta som använts för IFRS 16-beräkningen är 2,6%.
Nettoomsättningen för de nio första månaderna speglade avgifter från det gemensamt styrda bolaget Alfdex AB.
Under det tredje kvartalet erhöll moderbolaget utdelning om 608 MSEK från dotterbolag. Efter en värdering av andelar i dotterbolag skrevs andelarna och fordringarna i vårt dotterbolag i Argentina ned med 35 MSEK under det andra kvartalet. Resultatet från andelar i dotterbolag uppgår därför till 573 MSEK för de nio första månaderna. Kursförlusterna på skulder i utländsk valuta till dotterbolag var –137 (–86) för de nio första månaderna, en ökning med 51 MSEK.
Det totala innehavet av egna aktier per den 1 januari 2019 var 1 210 516, och under 2017–2018 överfördes 188 020 aktier till en personalaktietrust (ESOT). Inklusive dessa aktier uppgick bolagets innehav till 1 398 536 aktier, och det totala antalet registrerade aktier var 40 031 100.
Den 4 april 2019 beslutade årsstämman att dra in 807 000 av bolagets egna återköpta aktier. Indragningen av aktierna har genomförts genom en minskning av aktiekapitalet och en påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet.
Årsstämman beslutade också att överföra upp till 120 200 aktier till en Employee Share Ownership Trust (personalaktietrust – ESOT) som en del av en Joint Share Ownership Plan (JSOP) inom ramen för LTI 2019. I enlighet med årsstämmans beslut och villkoren för LTI 2019 har Concentrics styrelse genomfört en sådan överföring av 112 680 aktier.
Under det andra kvartalet sålde bolaget 169 400 (123 600) egna aktier för att lösa in LTI-programmet.
Under det tredje kvartalet återköpte bolaget 424 643 (340 225) egna aktier för totalt 50 MSEK (50), vilket ger totala återköp av egna aktier om 774 876 (597 120) för 100 MSEK (93) för de nio första månaderna.
Det totala innehavet av egna aktier per den 30 september 2019 var 896 312 (962 127) och det totala antalet registrerade aktier var 39 224 100 (40 031 100). Därmed motsvarar bolagets totala innehav av egna aktier nu 2,3% (2,4) av det totala antalet aktier. Dessutom har totalt 300 700 (188 020) egna aktier överförts till personalaktietrusten. Inklusive dessa aktier uppgår bolagets innehav till 1 197 012 (1 150 147) aktier, vilket motsvarar 3,1% (2,9) av det totala antalet aktier.
| jul–sept | jan–sept | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/19 | 2018 | |
| Nettoomsättning | 16 | 13 | 48 | 39 | 66 | 57 |
| Rörelsekostnader | –5 | –3 | –15 | –11 | –24 | –20 |
| Rörelseresultat | 11 | 10 | 33 | 28 | 42 | 37 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 608 | – | 573 | – | 578 | 5 |
| Resultat från andelar i gemensamt styrda företag | – | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Netto valutaomräkningsdifferenser | –79 | 19 | –137 | –86 | –137 | –86 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –3 | –3 | –12 | –6 | –16 | –10 |
| Resultat före skatt | 537 | 28 | 459 | –62 | 469 | –52 |
| Skatter | 14 | –6 | 21 | 13 | 19 | 11 |
| Periodens resultat1) | 551 | 22 | 480 | –49 | 488 | –41 |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
| 30 september 2019 | 30 september 2018 | 31 december 2018 | |
|---|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 3 149 | 3 178 | 3 178 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 10 | 10 | 10 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 1 | 6 | 6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 37 | 18 | 16 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 3 197 | 3 212 | 3 210 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 | 6 | 4 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 20 | 212 | 144 |
| Likvida medel | 429 | 372 | 433 |
| Summa omsättningstillgångar | 454 | 590 | 581 |
| Summa tillgångar | 3 651 | 3 802 | 3 791 |
| Summa eget kapital | 1 674 | 1 489 | 1 444 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 18 | 18 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 175 | 175 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 942 | 2 094 | 2 131 |
| Summa långfristiga skulder | 960 | 2 287 | 2 324 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | 831 | 19 | 14 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 175 | – | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 11 | 7 | 9 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 017 | 26 | 23 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 651 | 3 802 | 3 791 |
| 30 september 2019 | 30 september 2018 | 31 december 2018 | |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 444 | 1 767 | 1 767 |
| Periodens resultat | 480 | –49 | –41 |
| Utdelning | –164 | –148 | –148 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | 14 | 12 | 12 |
| Återköp av egna aktier | –100 | –93 | –146 |
| Utgående balans | 1 674 | 1 489 | 1 444 |
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Informationen i denna rapport är sådan som Concentric AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 6 november 2019 klockan 08:00 CET.
Denna rapport innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
www.concentricab.com innehåller information om bolaget, om aktier och insiderinformation samt arkiv med rapporter och pressmeddelanden.
Delårsrapport januari–december 2019 4 februari 2020 Årsredovisning januari–december 2019 1 april 2020 Årsstämma 2020 23 april 2020
David Woolley (VD och koncernchef ) eller Marcus Whitehouse (CFO) på Tfn: +44 (0) 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995
Stockholm den 6 november 2019
David Woolley VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av Concentrics revisorer.
Med "tidigare principer" i tabellerna nedan menas redovisning av Leasingavtal i enlighet med tidigare gällande IAS 17, som tillämpades av koncernen fram till och med 2018, i stället för nuvarande standard IFRS 16.
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBIT eller rörelseresultat | 20191) | 20192) | 2018 | 20191) | 20192) | 2018 | 2018/19 | 2018 |
| EBIT eller rörelseresultat | 91 | 92 | 142 | 338 | 339 | 388 | 479 | 529 |
| Jämförelsestörande poster: | ||||||||
| Brittiskt pensionsavtal, utjämning | – | – | – | – | – | – | 25 | 25 |
| Intäkter kopplat till utfasning av kundkontrakt | – | – | – | – | – | – | –33 | –33 |
| Avsättningar för kostnader kopplat till utfasning av kundkontrakt | – | – | – | – | – | – | 4 | 4 |
| Underliggande rörelseintäkter | 91 | 92 | 142 | 338 | 339 | 388 | 475 | 525 |
| Nettoomsättning | 463 | 463 | 622 | 1 582 | 1 582 | 1 828 | 2 164 | 2 410 |
| Underliggande nettoomsättning | 463 | 463 | 622 | 1 582 | 1 582 | 1 828 | 2 131 | 2 377 |
| Rörelsemarginal (%) | 19,8 | 19,9 | 22,9 | 21,4 | 21,4 | 21,3 | 22,1 | 21,9 |
| Underliggande rörelsemarginal (%) | 19,8 | 19,9 | 22,9 | 21,4 | 21,4 | 21,3 | 22,3 | 22,1 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| jul–sept | jan–sept | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 20191) | 20192) | 2018 | 20191) | 20192) | 2018 | 2018/19 | 2018 |
| EBIT eller rörelseresultat | 91 | 92 | 142 | 338 | 339 | 388 | 479 | 529 |
| Avskrivningar i rörelsen | 13 | 8 | 9 | 45 | 26 | 28 | 53 | 36 |
| Avskrivningar på övervärden | 10 | 10 | 9 | 29 | 29 | 28 | 38 | 37 |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 114 | 110 | 160 | 412 | 394 | 444 | 570 | 602 |
| Underliggande EBITDA eller underliggande rörelseresultat före av- och | ||||||||
| nedskrivningar | 114 | 110 | 160 | 412 | 394 | 444 | 566 | 598 |
| Nettoomsättning | 463 | 463 | 622 | 1 582 | 1 582 | 1 828 | 2 164 | 2 410 |
| Underliggande nettoomsättning | 463 | 463 | 622 | 1 582 | 1 582 | 1 828 | 2 131 | 2 377 |
| EBITDA-marginal (%) | 24,7 | 23,8 | 25,9 | 26,0 | 24,9 | 24,3 | 26,4 | 25,0 |
| Underliggande EBITDA-marginal (%) | 24,7 | 23,8 | 25,9 | 26,0 | 24,9 | 24,3 | 26,6 | 25,2 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| jul–sept | jan–sept | okt–sept | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 20191) | 20192) | 2018 | 20191) | 20192) | 2018 | 2018/19 | 2018 |
| Nettoresultat | 64 | 65 | 108 | 250 | 252 | 290 | 365 | 405 |
| Jämförelsestörande poster efter skatt | – | – | –3 | –3 | ||||
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 64 | 65 | 108 | 250 | 252 | 290 | 362 | 402 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 38 334 | 38 334 | 39 287 | 38 531 | 38 531 | 39 459 | 38 627 | 39 322 |
| Resultat per aktie före utspädning | 1,67 | 1,69 | 2,74 | 6,49 | 6,54 | 7,36 | 9,45 | 10,30 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster | 1,67 | 1,69 | 2,74 | 6,49 | 6,54 | 7,36 | 9,36 | 10,22 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| Nettoskuldsättning | 30 september 20191) | 30 september 20192) | 30 september 2018 | 31 december 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Pensioner och liknande förpliktelser | 658 | 658 | 458 | 514 |
| Skulder för nyttjanderätt, anläggningstillgångar | 94 | 1 | 1 | 1 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | – | 175 | 175 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 175 | 175 | 3 | 5 |
| Summa räntebärande skulder | 927 | 834 | 637 | 695 |
| Likvida medel | –720 | –720 | –600 | –683 |
| Total nettoskuldsättning | 207 | 114 | 37 | 12 |
| Nettoskuldsättning, exklusive pensionsförpliktelser | –451 | –544 | –421 | –502 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| Sysselsatt kapital | 30 september 20191) | 30 september 20192) | 30 september 2018 | 31 december 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Summa tillgångar | 2 461 | 2 372 | 2 226 | 2 234 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | –6 | –6 | –5 | –5 |
| Likvida medel | –720 | –720 | –600 | –683 |
| Skattefordringar | –228 | –228 | –151 | –154 |
| Icke räntebärande tillgångar (exkl. skatter) | 1 507 | 1 418 | 1 470 | 1 392 |
| Icke räntebärande skulder (inkl. skatter) | –500 | –500 | –596 | –510 |
| Skatteskulder | 132 | 132 | 117 | 120 |
| Icke räntebärande skulder (exkl. skatter) | –368 | –368 | –479 | –390 |
| Totalt sysselsatt kapital | 1 139 | 1 050 | 991 | 1 002 |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| 30 september 20191) | 30 september 2018 | 31 december 2018 | |
|---|---|---|---|
| 222 | 222 | 261 | 215 |
| 73 | 78 | 66 | 69 |
| 161 | 161 | 180 | 169 |
| 456 | 461 | 507 | 453 |
| –184 | –184 | –215 | –192 |
| –291 | –291 | –351 | –290 |
| –475 | –475 | –566 | –482 |
| –19 | –14 | –59 | –29 |
| 30 september 20192) |
1) Nya principer
2) Tidigare principer
| 203 | 237 | 244 | 296 | 315 | 285 | 288 | 258 | 265 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 97 | 89 | 92 | 92 | 82 | 103 | 108 | 115 | 88 |
| 28 | 38 | 37 | 48 | 60 | 33 | 45 | 40 | 40 |
| 14,1 | 15,8 | 15,3 | 18,0 | 18,8 | 11,5 | 15,5 | 15,4 | 14,9 |
| 320 | 383 | 394 | 346 | 367 | 388 | 379 | 302 | 302 |
| 91 | 88 | 97 | 108 | 97 | 94 | 106 | 122 | 99 |
| 63 | 84 | 90 | 81 | 84 | 94 | 77 | 57 | 58 |
| 19,7 | 22,0 | 22,8 | 23,4 | 22,9 | 24,4 | 20,2 | 18,9 | 19,2 |
| –60 | –67 | –73 | –60 | –60 | –70 | –64 | –57 | –52 |
| –1 | –1 | –1 | 7 | –2 | –1 | –1 | 2 | –2 |
| 463 | 553 | 566 | 582 | 622 | 603 | 603 | 503 | 515 |
| 94 | 88 | 95 | 102 | 90 | 97 | 108 | 114 | 93 |
| 91 | 121 | 126 | 136 | 142 | 126 | 120 | 99 | 96 |
| 19,8 | 21,9 | 22,2 | 24,8 | 22,9 | 20,9 | 19,9 | 19,6 | 18,7 |
| 1,67 | 2,39 | 2,43 | 2,95 | 2,74 | 2,36 | 2,26 | 2,08 | 1,79 |
| 34,4 | 39,0 | 39,5 | 41,6 | 40,3 | 38,1 | 37,6 | 37,0 | 36,5 |
| 2,53 | 3,32 | 2,65 | 3,44 | 4,17 | 3,61 | 2,80 | 3,35 | 1,82 |
| –0,9 | –0,9 | –0,7 | –1,2 | –2,5 | –0,6 | 0,9 | 1,7 | 2,4 |
| 207 | 102 | 27 | 12 | 37 | 132 | 92 | 185 | 315 |
| 20 | 10 | 2 | 1 | 4 | 14 | 9 | 21 | 40 |
| –44 | –38 | –42 | –49 | –43 | –35 | –38 | –32 | –26 |
| Kv3/2019 Kv2/2019 Kv1/2019 Kv4/2018 Kv3/2018 Kv2/2018 Kv1/2018 Kv4/2017 Kv3/2017 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika.
Ett APM (alternative performance measure = alternativt resultatmått) är ett finansiellt mått på historiskt eller framtida finansiellt resultat, finansiell ställning eller kassaflöden, till skillnad från ett finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpligt regelverk för finansiell redovisning.
Elektrohydrauliskt styrsystem.
Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina.
LTI
Långsiktigt incitamentsprogram.
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar Investeringar i anläggningstillgångar minskat med avyttringar och utrangeringar.
Samlingsbegrepp för slutmarknaderna för industriella produkter, lantbruksmaskiner och entreprenadutrustning.
Kundförsäljningsorder som kommer att fullgöras under de kommande tre månaderna.
Kostnader för forskning och utveckling.
Tier 1-/Tier 2-leverantör Typiska beteckningar för olika nivåer av underleverantörer inom fordonsindustrin
Total försäljningsorderingång som bokförts i orderstocken under ett kvartal, uttryckt i procent av den totala fakturerade försäljningen under samma kvartal. Orderstock/fakturering används som en indikator för nästa kvartals nettoomsättning jämfört med omsättningen under innevarande kvartal.
Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive samtliga skattefordringar och skatteskulder.
Sysselsatt kapital visar hur mycket kapital som används, och används som indata vid beräkningen av avkastning på sysselsatt kapital.
Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år. Det här talet visar verksamhetens rörelsemarginal, baserat på
marginalpåverkan från förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år.
Resultat före av- och nedskrivningar. EBITDA används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, utan påverkan från finansiella eller redovisningsrelaterade beslut.
EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITDA-marginalen används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten.
Resultat före finansiella poster och skatt. Det här talet gör det möjligt att jämföra lönsamheten mellan olika verksamhetsområden med varierande bolagsskatter, och utan påverkan från bolagets finansieringsstruktur.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginalen används för att mäta den operativa lönsamheten.
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Resultatet per aktie anger hur stor andel av nettovinsten som är tillgänglig för utbetalning till aktieägarna, per aktie.
Eget kapital vid periodens slut, dividerat med antalet aktier vid periodens slut. Eget kapital per aktie anger det underliggande nettotillgångsvärdet för varje aktie i bolagets egna kapital. Talet kan användas för att avgöra huruvida bolaget ökar värdet för aktieägarna över tid.
Nettoskuldsättning i procent av eget kapital.
Nettoskuldsättningsgraden anger i hur stor utsträckning bolaget finansieras genom skulder. Eftersom likvida medel och checkräkningskrediter kan användas för att betala av skulder med kort varsel beräknas detta baserat på nettoskulden och inte på bruttoskulden.
Bruttoresultat, dvs nettoomsättningen minskat med kostnaden för sålda varor, i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen mäter lönsamheten
i produktionen.
Totala räntebärande skulder, inklusive pensionsförpliktelser och skulder för leasing, minskat med likvida medel.
Nettoskuldsättningen används som en indikator för bolagets förmåga att betala av samtliga skulder om de skulle förfalla samtidigt på beräkningsdagen, endast med användning av tillgängliga likvida medel.
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader.
Avkastning på sysselsatt kapital används för att analysera lönsamheten baserat på andelen kapital som är sysselsatt. Nyckeltalet används som komplement till avkastning på eget kapital för att mäta bolagets hävstångseffekt, eftersom beräkningen även innefattar räntebärande skulder utöver det egna kapitalet.
Periodens rullande 12 månaders resultat, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på eget kapital används för att mäta vinstgenerering utifrån de resurser som kan hänföras till ägarna av moderbolaget.
Försäljningstillväxt baserad på en försäljning som omräknats efter de valutakurser som gällde föregående år. Det här talet omfattar inte
effekten av valutakursförändringar, vilket gör det möjligt att jämföra nettoomsättningstillväxten över tid.
Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt
Strukturella förändringar är ett mått på i vilken grad förändringar i koncernstrukturen påverkar nettoomsättningstillväxten.
Justerat för omstruktureringskostnader, nedskrivningar, reduceringsvinster-/förluster av pensioner och andra specifika poster (inklusive skatteeffekter)
Möjliggör jämförelser i den operativa verksamheten.
Omsättningstillgångar exklusive kassa och bank, minus icke räntebärande skulder.
Rörelsekapital används för att mäta bolagets förmåga att uppfylla befintliga operativa förpliktelser, utan beaktande av likvida medel.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.