AI assistant
Concentric — Interim / Quarterly Report 2016
Apr 26, 2016
3029_10-q_2016-04-26_25ed3c4f-51f0-49fd-b4fa-7bab9798228f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT K V1/2016
INNEHÅLL
JAN–MAR 2016
Finansiella resultat i korthet – Koncernen
VD-ORD
Kvartalsrapport – Kv1/2016
AK TUELLT
Viktiga händelser 2016
KONCERNÖVERSIKT
- Finansiell sammanfattning koncernen
- Nettoomsättning och rörelseresultat per segment
MARKNADSUTVECKLING
Marknadsutveckling per slutmarknad
FINANSIELL STÄLLNING
Finansiell ställning
CBE I FOKUS
Hållbarhet och produktkonstruktion
FINANSIELLA RAPPORTER
- Koncernens resultaträkning, i sammandrag
- Koncernens rapport över totalresultat
- Koncernens balansräkning, i sammandrag
- Koncernens förändringar i eget kapital, i sammandrag
- Koncernens kassaflödesanalys, i sammandrag
Koncernens noter
- Data per aktie
- Koncernens nyckeltal
- Koncernens resultaträkning per kostnadsslag, i sammandrag
- Övriga rörelseintäkter och -kostnader
- Koncernens segmentrapportering
- Första kvartalet
- Omsättning fördelat på kundernas geografiska område
- Omsättning per produktgrupp (inklusive Alfdex)
Moderbolaget
- Moderbolagets resultaträkning, i sammandrag
- Moderbolagets balansräkning, i sammandrag
- Moderbolagets förändringar i eget kapital, i sammandrag
FINANSIELLA RESULTAT I KORTHET KONCERNEN
KVARTAL 1
Nettoomsättning
518 MSEK (623) – ned 15% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (−2%)
85 MSEK (117), vilket ger en rörelsemarginal på 16,5% (18,8) – jämfört med första kvartalet 2015 som inkluderade negativ goodwill om 15 MSEK för förvärvet av GKN Pumps
Resultat efter skatt
60 MSEK (89) – resultat per aktie före utspädning om 1,46 SEK (2,10)
Stabilt kassaflöde från den löpande verksamheten
64 MSEK (63)
Koncernens nettoskuld
513 MSEK (630) – en skuldsättningsgrad om 63% (84)
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | Förändring | 2015 / 16 | 2015 |
| Nettoomsättning | 518 | 623 | –17% | 2 201 | 2 306 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 85 | 102 | –17% | 365 | 382 |
| Rörelseresultat | 85 | 117 | –27% | 349 | 381 |
| Resultat före skatt | 81 | 114 | –29% | 330 | 363 |
| Periodens resultat | 60 | 89 | –33% | 242 | 271 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 64 | 63 | 2% | 367 | 366 |
| Nettoskuld | 513 | 630 | –19% | 513 | 488 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 16,5 | 16,3 | 0,2 | 16,6 | 16,6 |
| Rörelsemarginal, % | 16,5 | 18,8 | –2,3 | 15,9 | 16,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,46 | 1,75 | –0,29 | 6,20 | 6,48 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | –0,64 | 5,81 | 6,45 |
| Avkastning på eget kapital, % | 28,3 | 34,4 | –6,1 | 28,3 | 31,7 |
| Skuldsättningsgrad, % | 63 | 84 | –21 | 63 | 57 |
Nyckeltal – Koncernen
» Vi förväntar oss att den positiva utvecklingen i Europa för efterfrågan på medeltunga och tunga lastbilar kommer att fortsätta men att Nord- och Sydamerika kommer att vara fortsatt utmanande både för lastbilsmarknaden och övriga slutmarknader. «
K V A R T A L S R A P P O R T K V 1 / 2 0 1 6
VD och koncernchef, David Woolley, kommenterar delårsrapporten för första kvartalet 2016.
Koncernens omsättning för första kvartalet minskade med 15% justerat för valuta jämfört med föregående år. Den främsta anledningen till den lägre försäljningen är att volymerna för klass 8 tunga lastbilar i USA minskade med över 30% under kvartalet, efter att uppgraderingscykeln nådde sin kulmen under andra halvåret av 2015 och en efterföljande justering av lagernivåer. Den europeiska lastbilsmarknaden har däremot visat en fortsatt stabil tillväxt. Segmenten för industriapplikationer i både Nordamerika och Europa har varit fortsatt svaga som en följd av låga råvarupriser och att återförsäljare har minskat sina lager.
Concentric Business Excellence ("CBE") har varit avgörande för vår förmåga att anpassa verksamheten till den minskade efterfrågan och behålla våra marginaler. Alla delar av verksamheten deltar i programmet för att kontinuerligt förbättra kundservice, öka medarbetarnas motivation och effektivisera verksamheten. Modellen har framgångsrikt stärkt koncernresultatet och bidragit till att den underliggande rörelsemarginalen för första kvartalet förbättrades något till 16,5%, trots den vikande marknaden.
Vi fortsätter att göra framsteg med de organiska tillväxtmål som förmedlades på kapitalmarknadsdagen 2014. Några exempel är:
■ Lanseringen av LICOS kopplingsteknik för tvåstegs vattenpumpar utanför den europeiska lastbilsmarknaden väntas ske under fjärde kvartalet 2016.
- Utvecklingen av distributionskanalen för hydraulikverksamheten främst i Nordamerika, väntas öka omsättningen både på befintliga marknader och nya slutmarknader de kommande 12 månaderna.
- Lanseringen av avancerad teknik som den nya elektrohydrauliska styrenheten (EHS) som är avsedd för kundernas hybridapplikationer. EHS-enheten kommer att börja serietillverkas under fjärde kvartalet 2016. Denna första stora beställning av Concentric's EHS-system är ett betydande genombrott i en marknad som kommer att drivas av ökad elektrifiering och kontroll.
Därutöver fortsätter vi att söka efter förvärv av teknik som förbättrar våra lösningar för våra variabla flödespumpar och gör oss ännu mer relevanta för våra globala kunder.
Utsikter
Orderingången, som förväntas intäktsföras under andra kvartalet 2016, var i linje med omsättningen för första kvartalet 2016. Vi förväntar oss att den positiva utvecklingen i Europa för efterfrågan på medeltunga och tunga lastbilar kommer att fortsätta men att Nord- och Sydamerika kommer att vara fortsatt utmanande både för lastbilsmarknaden och övriga slutmarknader. Marknadsindex tyder på att produktionsvolymerna kommer att öka inom alla slutmarknader under andra halvåret 2016. Concentric är fortsatt väl positionerat, både ekonomiskt och operativt, för att kunna realisera vår potential på marknaden.
V I K T I G A H Ä N D E L S E R 2016
27 januari
Concentric säkrar en beställning av EHS, en elektrohydraulisk styrenhet, hos en globalt ledande OEM.
En globalt ledande tillverkare av tunga lastbilar och bussar har nyligen valt Concentric AB som leverantör av EHS-enheter för dess hybridapplikationer. Produktionen kommer att starta i fjärde kvartalet 2016, och når mogna volymer 2018, vilket förväntas generera en årlig försäljning på omkring 15 MSEK i Europa.
EHS-enheten ersätter den traditionella styrpumpen och arbetar vid behov. Konventionella hydrauliska styrsystem använder en pump som drivs av en förbränningsmotor och som följer motorvarvtalet. Pumpen är vanligen utformad för att ge full styreffekt redan vid låga varvtal i förbränningsmotorn. Pumpen går konstant och drar energi från motorn. I en hybridapplikation där fordonet kan fungera med ren eldrift fungerar inte ett konventionellt styrsystem, eftersom förbränningsmotorn stängs av vid eldrift. Concentrics EHS-enhet levererar däremot endast den kraft som behövs och fungerar även vid eldrift. Den främsta fördelen med EHS-enheten är minskad energiförbrukning, en besparing som uppgår till 50% i vissa applikationer.
11 mars
Concentric visade innovativ pumpteknik på BAUMA 2016.
Den globala Concentric-koncernen ställde ut sitt omfattande utbud av pumpar på BAUMA 2016, en världsledande mässa för entreprenad, byggmaterial samt fordon och utrustning för gruvnäringen. Concentrics senaste serie av hydraulikprodukter bygger på bolagets goda rykte inom bränsleeffektivitet, ökad systemeffektivitet och lägre bullernivåer. De viktigaste utställningsföremålen är följande:
- EHS-enheten som ersätter den konventionella styrpumpen som drivs av förbränningsmotorn.
- Kugghjulspumpen F12 X i FERRA-serien, en högtryckspump i gjutjärn med en tryckkapacitet upp till 330 bar.
- Urkopplingsbar pump, patenterad konstruktion, för hydrauliska applikationer på fordon som till största del körs på väg eller för intermittent bruk.
- Tvåstegs oljepump för kraftöverföring, unik konstruktion för dubbelkoppling för smörjning, kylning och koppling.
- Oljepump med variabelt flöde, ersätter den konventionella pumpen för motorsmörjning.
- Tvåstegs vattenpumpskoppling, ersätter den konventionella pumpen för motorkylning.
EHS-enhet
Tvåstegs oljepump för kraftöverföring
FERRA Kugghjulspump
Oljepump med variabelt flöde
Urkopplingsbar pump
Tvåstegs vattenpumpskoppling
6 april
Paul Fleetwood utses till chef i Concentric AB.
Paul Fleetwood har utsetts till chef för Europa och övriga världen i Concentric AB, med ansvar för verksamheterna i Storbritannien, Sverige, Tyskland, Kina och Indien. Paul kommer att vara baserad i Storbritannien och tillträder måndagen den 9 maj 2016. Paul kommer till Concentric från Wärtsilä Corporation, där han var divisionschef för Hamworthy Pumps and Valves-verksamheten (förvärvat under 2012).
FINANSIELL SAMMANFAT TNING KONCERNEN
Nyckeltal – Koncernen
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | Förändring | 2015 / 16 | 2015 |
| Nettoomsättning | 518 | 623 | –17% | 2 201 | 2 306 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 85 | 102 | –17% | 365 | 382 |
| Rörelseresultat | 85 | 117 | –27% | 349 | 381 |
| Resultat före skatt | 81 | 114 | –29% | 330 | 363 |
| Periodens resultat | 60 | 89 | –33% | 242 | 271 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 16,5 | 16,3 | 0,2 | 16,6 | 16,6 |
| Rörelsemarginal, % | 16,5 | 18,8 | –2,3 | 15,9 | 16,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,46 | 1,75 | –0,29 | 6,20 | 6,48 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | –0,64 | 5,81 | 6,45 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | –0,64 | 5,80 | 6,44 |
| Avkastning på eget kapital, % | 28,3 | 34,4 | –6,1 | 28,3 | 31,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 26,6 | 29,3 | 2,7 | 26,6 | 28,8 |
Omsättning
Den faktiska omsättningen för första kvartalet minskade med 15% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (−2%). Den nordamerikanska efterfrågan på tunga lastbilar minskade med över 30% efter att uppgraderingscykeln för lastbilar i klass 8 kulminerade andra halvåret 2015. Det har delvis motverkats av den fortsatt stadiga tillväxten på den europeiska lastbilsmarknaden. Svaga råvarupriser har dock dämpat den globala efterfrågan på lantbruksmaskiner och industriapplikationer, särskilt inom olje- och gasindustrin. Marknaderna för entreprenadmaskiner i Nordamerika och Europa har också gått tillbaka på grund av den makroekonomiska osäkerheten.
Rörelseresultat
Trots den minskade omsättningen, förbättrades rörelsemarginalen något för första kvartalet jämfört med föregående år, efter att rörelseresultatet för första kvartalet föregående år justerats för 15 MSEK i negativ goodwill för förvärvet av GKN Pumps. Koncernens starka resultat fick stöd av Concentrics program Business Excellence, som förbättrade kundservice, medarbetarnas motivation och optimerade verksamheten för den lägre efterfrågan.
Finansiella poster, netto
De finansiella kostnaderna för första kvartalet omfattade pensionskostnader om 5 MSEK (5) och övriga ränteintäkter om 1 MSEK (2).
Skatter
Den underliggande effektiva skattesatsen för första kvartalet var 25% (22), efter att resultatet före skatt för första kvartalet föregående år justerats för en negativ goodwill om 15 MSEK, som inte hade några relaterade skatteposter. Det speglar mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna.
Resultat per aktie
Den underliggande minskningen av resultatet per aktie jämfört med föregående år var 0,29 SEK, efter att det rapporterade resultatet per aktie för första kvartalet föregående år justerats för en negativ goodwill om 15 MSEK för förvärvet av GKN Pumps.
Omsättning och orderstock/fakturering
Underliggande rörelseresultat och marginaler
Resultat per aktie och avkastning på eget kapital
NET TOOMSÄT TNING OCH RÖRELSERESULTAT PER SEGMENT
Nord- och Sydamerika
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | Förändring | 2015 / 16 | 2015 |
| Nettoomsättning | 250 | 331 | –24% | 1 124 | 1 205 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 32 | 45 | –29% | 151 | 164 |
| Rörelseresultat | 32 | 60 | –47% | 135 | 163 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 12,8 | 13,6 | –0,8 | 13,4 | 13,6 |
| Rörelsemarginal, % | 12,8 | 18,2 | –5,4 | 12,0 | 13,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,8 | 54,7 | –19,9 | 34,8 | 44,0 |
Den faktiska omsättningen minskade för första kvartalet med 23% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (−1%). Den nordamerikanska efterfrågan på tunga lastbilar i klass 8 minskade med över 30%, efter att uppgraderingscykeln nådde sin kulmen under andra halvåret 2015. Svaga råvarupriser har dämpat den globala efterfrågan på lantbruksmaskiner och industriapplikationer, särskilt inom olje- och gasindustrin. Marknaden för entreprenadmaskiner i Nordamerika har också vikit på grund av den makroekonomiska osäkerheten. Efterfrågan i Sydamerika är fortsatt mycket svag på alla slutmarknader.
Efter att rörelseresultatet för första kvartalet föregående år justerats för 15 MSEK i negativ goodwill för förvärvet av GKN Pumps, har rörelsemarginalen minskat jämfört med föregående år. Det beror främst på effekten från förvärvet GKN i Chivilcoy (Argentina), som fortsatte att gå med förlust på en utmanande marknad. Exklusive resultatet från Chivilcoy förbättrades dock rörelsemarginalen för regionens USA-verksamhet något under första kvartalet jämfört med föregående år till 14,9% (14,7).
Europa och övriga världen
| jan–mar | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | Förändring | apr–mar 2015 / 16 |
2015 |
| Nettoomsättning | 315 | 339 | –7% | 1 268 | 1 292 |
| Rörelseresultat | 54 | 58 | –7% | 218 | 222 |
| Rörelsemarginal, % | 17,1 | 17,0 | 0,1 | 17,2 | 17,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 23,1 | 21,1 | 2,0 | 23,1 | 22,9 |
Den faktiska omsättningen minskade för första kvartalet med 5% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (−2%). Svaga råvarupriser har dämpat den globala efterfrågan på lantbruksmaskiner och industriapplikationer, särskilt inom olje- och gasindustrin. Marknaden för entreprenadmaskiner i Europa har också gått tillbaka på grund av den makroekonomiska osäkerheten. Det har delvis motverkats av den fortsatt stadiga tillväxten på den europeiska lastbilsmarknaden.
Efterfrågan i Indien fortsatte att stärkas under första kvartalet, men Kina var fortsatt svagt på alla slutmarknader.
Sammanfattningsvis har rörelsemarginalerna förbättrats något jämfört med föregående år, eftersom den relaterade minskningen i rörelseresultatet motsvarade ett bidragsbortfall om 17% av minskningen av omsättningen.
Omsättning och orderstock/fakturering
Underliggande rörelseresultat och marginaler
MARKNADSUTVECKLING PER SLUTMARKNAD
Concentric's försäljning för första kvartalet var i stort sett i linje med publicerade marknadsindex.
Nordamerikanska slutmarknader
- Omsättningen på våra nordamerikanska slutmarknader minskade överlag under första kvartalet, vilket stämmer med marknadsstatistiken.
- Slutmarknaden för tunga lastbilar i klass 8 drabbades mest, och omsättningen minskade med över 30% jämfört med föregående år, efter att uppgraderingscykeln nådde sin kulmen under andra halvåret 2015 och en efterföljande justering av lagernivåer. Den stora volymminskningen speglar delvis också Concentrics kundmix, där europeiska tillverkare av originalutrustning (OEM) "insourcar" mer av sina motorer för den nordamerikanska marknaden.
Europeiska slutmarknader
- Omsättningen på våra europeiska slutmarknader under första kvartalet stämde också med marknadsstatistiken.
- Den starkaste slutmarknaden var medeltunga och tunga lastbilar, där omsättningen ökade med 7% jämfört med
föregående år. Omsättningen på slutmarknaderna för entreprenadmaskiner och industriapplikationer var sämre än marknadsstatistiken visade, särskilt för hydraulikprodukter.
Slutmarknader i tillväxtländer
- Omsättningen på våra sydamerikanska slutmarknader minskade överlag under första kvartalet, vilket stämmer med marknadsstatistiken, men regionen svarar för mindre än 3% av koncernens sammanlagda intäkter under kvartalet.
- Den sammanlagda indiska omsättningen minskade med 9% under första kvartalet, i motsats till vad den publicerade marknadsstatistiken visade. Det påverkar dock inte koncernens resultat nämnvärt, eftersom regionen svarar för omkring endast 3% av koncernens sammanlagda intäkter.
- Omsättningen på våra kinesiska slutmarknader minskade överlag under första kvartalet, vilket stämmer med marknadsstatistiken, men regionen svarar för mindre än 2% av koncernens sammanlagda intäkter under kvartalet.
Koncernens försäljningsutveckling
| Kv1-16 jämfört med Kv1-15 | Helår-16 jämfört med helår-15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | |
| Viktad marknadsutveckling 1) | −18% | −2% | −10% | −7% | −0% | −4% |
| Concentrics faktiska utveckling 2) | −23% | −5% | −14% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden.
2) Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, minskade med 10% för första kvartalet jämfört med föregående år. Den senaste marknadsstatistiken stämmer i princip överens med Concentrics faktiska omsättning för första kvartalet, även om Concentric har haft lägre volymer i Nordamerika, främst avseende tunga lastbilar i klass 8.
Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknadsstatistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med cirka 3–6 månader.
PUBLICER ADE MARKNADSINDEX
Marknadsindex som summeras i ovanstående tabell avser uppdaterade produktionsvolymer för kvartal 1 2016, som erhållits från Power Systems Research, Off-Highway Research och the International Truck Association of lift trucks.
FINANSIELL STÄLLNING
Kassaflöde från löpande verksamheten
Det redovisade kassaflödet från den löpande verksamheten under första kvartalet uppgick till 64 MSEK (63), vilket motsvarar 1,55 SEK (1,49) per aktie.
Rörelsekapital
Det totala rörelsekapitalet per 31 mars uppgick till 124 MSEK (141), vilket motsvarade 5,6% (6,4) av nettoomsättningen på årsbasis.
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 2 MSEK (1) under första kvartalet.
Nettoskuld och skuldsättning
Till följd av en översyn av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner har omvärderingsförluster om totalt 108 MSEK (144) redovisats i pensionsskulder netto under första kvartalet. Dessa förluster är främst relaterade till förändringar i de antaganden för diskonteringsräntor och fastställd inflation som tillämpats.
Som ett resultat var koncernens nettoskuld den 31 mars 513 MSEK (630), omfattande banklån och företagsobligationer om 185 MSEK (179) samt pensionsskulder om netto 635 MSEK (737) och likvida medel uppgående till 307 MSEK (286). Eget kapital uppgick till 812 MSEK (748), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om 63% (84) på balansdagen.
Kassaflöde från löpande verksamhet och rörelsekapital
Nettoskuld och skuldsättning
CBE I FOKUS: HÅLLBARHET OCH PRODUKTKONSTRUKTION
Jag har varit på Concentric i 14 år nu och hållbarhet har alltid varit en viktig fråga i vår konstruktionsprocess.
Intervju med Robert Johansson, Design & Applications Manager.
Hållbarhet och effektivitet brukar faktiskt gå hand i hand. Som konstruktörer är vår uppgift att utveckla nya produkter och lösningar som presterar bättre än föregående generation av produkter, samtidigt som de förbrukar mindre energi. Det är vad våra kunder – och deras kunder i sin tur – kräver och det är det vi siktar på att leverera.
Ett bra exempel på hur
och ersätter den motordrivna konventionella servostyrpumpen. Enheten är fullständigt skyddad från sin omgivning, vilket gör att den kan monteras i chassit, även på utsatta ställen. Styrsystemet är inbyggt i motorn och blir en nod i fordonets CANbus-system. Fordonets motorstyrenhet kommunicerar med EHS-enheten och levererar via datainsamlingsteknik endast den kraft som behövs.
Den främsta fördelen med EHS-systemet är minskad energiförbrukning, upp till 50% i vissa applikationer. Det passar också utmärkt i hybridfordon där inte konventionella system kan användas. EHS-systemet monteras vanligen nära styrningen, vilket minskar installationskostnaderna och gör att det inte krävs långa oljeledningar, som på bussapplikationer där det idag krävs ledningar från motorrummet där bak till framaxeln.
Vi jobbar nära hybridteamen hos de stora lastbilstillverkarna. De är oerhört måna om att förbättra energieffektiviteten och energiåtervinningen och minska vikten, så att kunderna kan förbättra bränsleeffektiviteten och använda mindre och lättare batterier. Vi jobbar intensivt för att hitta nya lösningar. Det är en mycket spännande tid nu i den här branschen.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING, I SAMMANDRAG
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 | |
| Nettoomsättning | 518 | 623 | 2 201 | 2 306 | |
| Kostnader för sålda varor | –371 | –451 | –1 603 | –1 683 | |
| Bruttoresultat | 147 | 172 | 598 | 623 | |
| Försäljningskostnader | –14 | –23 | –68 | –77 | |
| Administrationskostnader | –39 | –37 | –149 | –147 | |
| Produktutvecklingskostnader | –14 | –12 | –52 | –50 | |
| Andel av nettoresultat från joint venture | 2 | 5 | 4 | 7 | |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 3 | 12 | 16 | 25 | |
| Rörelseresultat | 85 | 117 | 349 | 381 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | –4 | –3 | –19 | –18 | |
| Resultat före skatt | 81 | 114 | 330 | 363 | |
| Skatter | –21 | –25 | –88 | –92 | |
| Periodens resultat | 60 | 89 | 242 | 271 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,46 | 1,75 | 6,20 | 6,48 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | 5,81 | 6,45 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | 5,80 | 6,44 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 41 180 | 42 392 | 41 758 | 42 058 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 41 226 | 42 541 | 41 816 | 42 119 |
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| jan–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | apr–mar 2015 / 16 |
2015 |
| Periodens resultat | 60 | 89 | 242 | 271 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen: | ||||
| Vinster och förluster från omvärderingar, netto | −108 | −144 | 37 | 1 |
| Skatt på vinster och förluster från ovärderingar, netto | 27 | 39 | –6 | 6 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: | ||||
| Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | 25 | −69 | 60 | –34 |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | −5 | 15 | –13 | 7 |
| Säkring av kassaflöde | 6 | 7 | –4 | –3 |
| Skatt på säkring av kassaflöde | –1 | –2 | 2 | 1 |
| Valutakursomräkningsdifferens | –45 | 128 | –123 | 50 |
| Summa övrigt totalresultat | –101 | –26 | –47 | 28 |
| Summa totalresultat | –41 | 63 | 195 | 299 |
K O N C E R N E N S B A L A N S R Ä K N I N G , I S A M M A N D R A G
| Belopp i MSEK | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 605 | 649 | 631 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 284 | 345 | 306 |
| Materiella anläggningstillgångar | 172 | 213 | 187 |
| Andelar i joint venture | 22 | 14 | 20 |
| Uppskjutna skattefordringar | 156 | 213 | 145 |
| Långfristiga fordringar | 5 | 4 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 244 | 1 438 | 1 293 |
| Varulager | 184 | 246 | 201 |
| Kortfristiga fordringar | 311 | 385 | 254 |
| Likvida medel | 307 | 286 | 258 |
| Summa omsättningstillgångar | 802 | 917 | 713 |
| Summa tillgångar | 2 046 | 2 355 | 2 006 |
| Summa eget kapital | 812 | 748 | 852 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 635 | 737 | 564 |
| Uppskjutna skatteskulder | 35 | 63 | 43 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 178 | 177 | 178 |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | 12 | 10 |
| Summa långfristiga skulder | 856 | 989 | 795 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 7 | 2 | 4 |
| Fastställd, ej utbetald utdelning | – | 127 | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 371 | 489 | 355 |
| Summa kortfristiga skulder | 378 | 618 | 359 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 046 | 2 355 | 2 006 |
Finansiella derivat
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den
31 mars uppgick det verkliga värdet av derivatinstrument på tillgångssidan till 7 MSEK (9), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 0 MSEK (0). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
K O N C E R N E N S F Ö R Ä N D R I N G A R I E G E T K A P I T A L , I SAMMANDRAG
| Belopp i MSEK | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 852 | 811 | 811 |
| Periodens resultat | 60 | 89 | 271 |
| Övrigt totalresultat | –101 | –26 | 28 |
| Summa totalresultat | –41 | 63 | 299 |
| Utdelning | – | –127 | –127 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –142 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av optioner i LTI 2012 | – | – | 8 |
| Långfristigt incitamentsprogram | 1 | 1 | 3 |
| Utgående balans | 812 | 748 | 852 |
K O N C E R N E N S K A S S A F L Ö D E S A N A L Y S , I SAMMANDRAG
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 | |
| Resultat före skatt | 81 | 114 | 330 | 363 | |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 20 | 7 | 87 | 74 | |
| Återläggning av andel vinst från joint venture | –2 | –5 | –4 | –7 | |
| Återläggning andra ej kassapåverkande poster | 3 | 7 | 23 | 27 | |
| Betalda skatter | –5 | –26 | –79 | –100 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 97 | 97 | 357 | 357 | |
| Förändringar i rörelsekapital | –33 | –34 | 10 | 9 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 64 | 63 | 367 | 366 | |
| Investeringar i dotterbolag 1) | – | –10 | – | –10 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –2 | –1 | –26 | –25 | |
| Kassaflöde från investeringar | –2 | –11 | –26 | –35 | |
| Utbetald utdelning | – | – | –127 | –127 | |
| Utdelning från joint venture | – | 10 | 2 | 12 | |
| Återköp av egna aktier | – | – | –142 | –142 | |
| Nya lån | 6 | 178 | 55 | 227 | |
| Återbetalning av lån | –3 | –194 | –49 | –240 | |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | –12 | –11 | –41 | –40 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –9 | –17 | –302 | –310 | |
| Kassaflöde för perioden | 53 | 35 | 39 | 21 | |
| Likvida medel, ingående balans | 258 | 235 | 286 | 235 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | –4 | 16 | –18 | 2 | |
| Likvida medel, utgående balans | 307 | 286 | 307 | 258 |
1) Det totala kassautflödet relaterat till investeringen i GKN Pumps om 10 MSEK omfattade köpeskillingen om 20 MSEK, plus förvärvsrelaterade kostnader om 2 MSEK, minus övertagna kassatillgodohavanden om 12 MSEK.
KONCERNENS NOTER
DATA PER AK TIE
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 | |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 1,46 | 1,75 | 6,20 | 6,48 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | 5,81 | 6,45 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,46 | 2,10 | 5,80 | 6,44 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 19,72 | 17,64 | 19,72 | 20,70 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 1,55 | 1,49 | 8,79 | 8,70 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 41 180 | 42 392 | 41 758 | 42 058 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 41 226 | 42 541 | 41 816 | 42 119 |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 41 180 | 42 392 | 41 180 | 41 180 |
KONCERNENS NYCKELTAL
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 | ||
| Omsättningstillväxt, % | –17 | 26 | – | 7 | |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, % 1) | –15 | 1 | – | −8 | |
| EBITDA-marginal, % | 20,4 | 19,9 | 19,8 | 19,7 | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 16,5 | 16,3 | 16,6 | 16,6 | |
| Rörelsemarginal, % | 16,5 | 18,8 | 15,9 | 16,5 | |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 234 | 1 397 | 1 234 | 1 254 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 26,6 | 28,2 | 26,6 | 28,9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 26,6 | 29,3 | 26,6 | 28,8 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 28,3 | 34,4 | 28,3 | 31,7 | |
| Rörelsekapital, MSEK | 124 | 141 | 124 | 101 | |
| Rörelsekapital som % av årsomsättningen | 5,6 | 6,4 | 5,6 | 4,4 | |
| Nettoskuld, MSEK | 513 | 630 | 513 | 488 | |
| Skuldsättningsgrad, % | 63 | 84 | 63 | 57 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 2 | 1 | 26 | 25 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 2,6 | 1,9 | 2,4 | 2,2 | |
| Antal anställda, genomsnitt | 1 038 | 1 079 | 1 083 | 1 088 |
1) Omfattar inte heller effekten av förvärv eller avyttringar under perioden.
K O N C E R N E N S R E S U L T A T R Ä K N I N G P E R KOSTNADSSLAG, I SAMMANDRAG
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 |
| Nettoomsättning | 518 | 623 | 2 201 | 2 306 |
| Direkta materialkostnader | –259 | –321 | –1 118 | –1 180 |
| Personalkostnader | –110 | –121 | –467 | –478 |
| Av- och nedskrivningar | –20 | –7 | –87 | –74 |
| Andel av nettoresultat från joint venture | 2 | 5 | 4 | 7 |
| Övriga rörelsekostnader, netto | –46 | –62 | –184 | –200 |
| Rörelseresultat | 85 | 117 | 349 | 381 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –4 | –3 | –19 | −18 |
| Rörelseresultat | 81 | 114 | 330 | 363 |
| Skatter | –21 | –25 | –88 | −92 |
| Periodens resultat | 60 | 89 | 242 | 271 |
ÖVRIGA RÖRELSEINTÄK TER OCH -KOSTNADER
| Belopp i MSEK | jan–mar | apr–mar | jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 | |
| Resultat från verktyg | 1 | 3 | 10 | 12 |
| Resultat från avgifter från joint venture | 11 | 6 | 48 | 43 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –9 | –9 | –39 | −39 |
| Negativ goodwill | – | 15 | –2 | 13 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | – | – | –2 | −2 |
| Omstruktureringskostnader | – | – | –12 | −12 |
| Övriga | – | –3 | 13 | 10 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 3 | 12 | 16 | 25 |
KONCERNENS SEGMENTRAPPORTERING
Segmentet Nord- och Sydamerika omfattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med anläggningarna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa (inbegripet en konsolidering av Alfdex enligt klyvningsmetoden), Indien och Kina.
Utvärdering av ett rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
FÖRSTA K VARTALET
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Elimineringar/ justeringar |
Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Summa nettoomsättning | 255 | 338 | 336 | 368 | –73 | –83 | 518 | 623 |
| Extern nettoomsättning | 250 | 331 | 315 | 339 | –47 | –47 | 518 | 623 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 32 | 45 | 54 | 58 | –1 | –1 | 85 | 102 |
| Rörelseresultat | 32 | 60 | 54 | 58 | –1 | –1 | 85 | 117 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 12,8 | 13,6 | 17,1 | 17,0 | – | – | 16,5 | 16,3 |
| Rörelsemarginal, % | 12,8 | 18,2 | 17,1 | 17,0 | – | – | 16,5 | 18,8 |
| Resultat före skatt | 10 | 44 | 39 | 49 | 32 | 21 | 81 | 114 |
| Tillgångar | 629 | 736 | 1 303 | 1 517 | 114 | 102 | 2 046 | 2 355 |
| Skulder | 324 | 392 | 687 | 891 | 223 | 324 | 1 234 | 1 607 |
| Sysselsatt kapital | 416 | 377 | 824 | 1 056 | –6 | –36 | 1 234 | 1 397 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före jämförelsestörande poster, % | 34,8 | 50,1 | 23,1 | 21,1 | – | – | 26,6 | 28,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,8 | 54,7 | 23,1 | 21,1 | – | – | 26,6 | 29,3 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 1 | – | 1 | 1 | – | – | 2 | 1 |
| Av- och nedskrivningar av goodwill och anläggningstillgångar | 7 | –8 | 14 | 15 | –1 | – | 20 | 7 |
| Antal anställda, genomsnitt | 398 | 377 | 703 | 759 | –63 | –57 | 1 038 | 1 079 |
Säsongsvariation
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av lantbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna. Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet arbetsdagar under kvartalet.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under första kvartalet var 62 (63) för koncernen, med ett genomsnitt på 62 (61) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika samt 63 (64) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
O M S Ä T T N I N G F Ö R D E L A T P Å K U N D E R N A S GEOGRAFISKA OMRÅDEN
| jan–mar | apr–mar | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | 2015 / 16 | 2015 |
| USA | 238 | 309 | 1 039 | 1 110 |
| Övriga Nordamerika | 2 | 5 | 21 | 24 |
| Sydamerika | 14 | 17 | 69 | 72 |
| Tyskland | 85 | 98 | 342 | 355 |
| Storbritannien | 35 | 45 | 157 | 167 |
| Sverige | 26 | 26 | 105 | 105 |
| Övriga Europa | 89 | 84 | 344 | 339 |
| Asien | 29 | 39 | 119 | 129 |
| Övriga | – | – | 5 | 5 |
| Summa koncernen | 518 | 623 | 2 201 | 2 306 |
OMSÄT TNING PER PRODUK TGRUPP (inklusive Alfdex)
| jan–mar | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | apr–mar 2015 / 16 |
2015 |
| Concentrics motorprodukter | 277 | 333 | 1 215 | 1 271 |
| LICOS motorprodukter | 37 | 38 | 141 | 142 |
| Alfdex motorprodukter | 47 | 47 | 191 | 191 |
| Summa motorprodukter | 361 | 418 | 1 547 | 1 604 |
| Summa hydraulikprodukter | 204 | 252 | 845 | 893 |
| Elimineringar | −47 | −47 | –191 | −191 |
| Summa koncernen | 518 | 623 | 2 201 | 2 306 |
Medarbetare
Genomsnittligt antal heltidsanställda under första kvartalet var 1 038 (1 079).
Transaktioner med närstående
Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och intresseföretag. Transaktioner med dotterbolag och intresseföretag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Händelser efter balansdagens utgång
Inga väsentliga händelser efter balansdagen finns att rapportera.
Verksamhetsöversikt
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2015 på sidorna 8–11 och 18–41.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthålligt lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner. Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
De risker som Concentric kan vara utsatt för klassificeras i fyra huvudkategorier:
- Bransch- och marknadsrisker externa risker såsom den cykliska karaktären på efterfrågan hos våra slutkunder, stark konkurrens, kundrelationer samt tillgänglighet och priser på våra råvaror.
- Rörelserelaterade risker såsom begränsad kapacitet och flexibilitet avseende våra produktionsanläggningar och medarbetare, produktutveckling och introduktion av nya produkter, kundreklamationer, produktåterkallelser samt produktansvar.
- Juridiska risker såsom skydd och upprätthållande av immateriella rättigheter samt eventuella tvister med tredje part.
- Finansiella risker såsom likviditetsrisker, räntefluktuationer, valutafluktuationer, kreditrisker, hantering av pensionsåtaganden samt koncernens kapitalstruktur.
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2015 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende marknadsutvecklingen under året. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 51–54 i årsredovisningen för 2015.
Grund för upprättande och redovisningsprinciper
Denna delårsrapport för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2015.
Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som har stöd av EU och som har antagits av koncernen
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU har några betydande effekter för koncernen.
MODERBOLAGET
Nettoomsättning och rörelseresultat
Nettoomsättningen för första kvartalet speglade avgifter från joint venturebolaget Alfdex AB.
Rörelseresultatet för kvartalet förbättrades till följd av den totala ersättningen för utförda tjänster.
Återköp och innehav av egna aktier
Det totala innehavet av egna aktier uppgick den 1 januari 2016 till 1 672 396.
Den 6 april 2016 beslutade årsstämman att dra in 1 281 900 av bolagets egna återköpta aktier. Minskningen av aktiekapitalet genomfördes med indragning och påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet. Beslutet ledde till att det sammanlagda antalet utestående aktier minskades till 42 852 500 (44 215 970) och aktiekapitalet ökade med 29 SEK. Bolagets sammanlagda innehav av egna aktier vid slutet av första kvartalet motsvarar nu 1,1% (0,6) av det sammanlagda antalet aktier.
Bolaget har inte återköpt några egna aktier under första kvartalet och det sammanlagda innehavet av egna aktier uppgår därför till 390 496 (460 841).
Årsstämman beslutade även att ge styrelsen rätt att under perioden fram till nästa årsstämma 2017 besluta om återköp av egna aktier, så att bolagets innehav inte vid någon tidpunkt överstiger 10 procent av det sammanlagda antalet emitterade aktier. Förvärven ska betalas kontant och äga rum på NASDAQ OMX Stockholm, för att öka flexibiliteten i samband med potentiella framtida företagsförvärv, samt för att kunna förbättra bolagets kapitalstruktur och täcka kostnader för och möjliggöra tilldelning av aktier enligt bolagets incitamentsprogram.
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING, I SAMMANDRAG
| jan–mar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2016 | 2015 | apr–mar 2015 / 16 |
jan–dec 2015 |
| Nettoomsättning | 11 | 6 | 50 | 45 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 16 | –4 | – | –20 |
| Rörelseresultat | 27 | 2 | 50 | 25 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | – | – | 116 | 116 |
| Resultat från andelar i joint venture | – | 12 | – | 12 |
| Netto valutaomräkningsdifferenser | 25 | –69 | 60 | –34 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –1 | – | –4 | –3 |
| Resultat före skatt | 51 | –55 | 222 | 116 |
| Skatter | –11 | 15 | –23 | 3 |
| Periodens resultat 1) | 40 | –40 | 199 | 119 |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
M O D E R B O L A G E T S B A L A N S R Ä K N I N G , I SAMMANDRAG
| Belopp i MSEK | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 2 414 | 2 415 | 2 414 |
| Andelar i joint venture | 10 | 10 | 10 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 25 | 54 | 29 |
| Uppskjutna skattefordringar | 12 | 35 | 23 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 461 | 2 514 | 2 476 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 24 | 6 | 3 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 75 | 45 | 80 |
| Likvida medel | 157 | 144 | 103 |
| Summa omsättningstillgångar | 256 | 195 | 186 |
| Summa tillgångar | 2 717 | 2 709 | 2 662 |
| Summa eget kapital | 1 346 | 1 281 | 1 306 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 17 | 18 | 17 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 175 | 175 | 175 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 1 148 | 1 071 | 1 136 |
| Summa långfristiga skulder | 1 340 | 1 264 | 1 328 |
| Kortfristiga lån | 6 | – | – |
| Kortfristiga lån från joint venture | 19 | 32 | 19 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | – | 127 | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 | 5 | 9 |
| Summa kortfristiga skulder | 31 | 164 | 28 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 717 | 2 709 | 2 662 |
M O D E R B O L A G E T S F Ö R Ä N D R I N G A R I E G E T K A P I T A L , I SAMMANDRAG
| Belopp i MSEK | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 306 | 1 448 | 1 448 |
| Periodens resultat | 40 | –40 | 119 |
| Utdelning | – | –127 | –127 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av optioner i LTI 2012 | – | – | 8 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –142 |
| Utgående balans | 1 346 | 1 281 | 1 306 |
Syfte med rapporten och framtidsinriktad information
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Innehållet i rapporten är information som Concentric ska offentliggöra enligt lag om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 april 2016 klockan 8:00.
Rapporten innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen
är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
Kommande rapporttillfällen
Delårsrapport januari–juni 2016 22 juli 2016 Delårsrapport januari–september 2016 1 november 2016
Stockholm, 26 april, 2016 Concentric AB (publ)
David Woolley VD och koncernchef
För ytterligare information, kontakta:
David Woolley (VD och koncernchef) eller David Bessant (CFO) på Tfn: +44 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995 Denna delårsrapport har ej varit föremål för revision.
Ordlista och definitioner
| Nord- och Sydamerika | Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika |
|---|---|
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar minskat med räntebärande skulder och likvida medel samt icke räntebärande skulder, exklusive samtliga skattefordringar och skatteskulder |
| Bidragsmarginal | Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år |
| EBIT eller rörelseresultat | Resultat före finansiella poster och skatt |
| EBIT eller rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen |
| Resultat per aktie | Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier |
| Europa och övriga världen | Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina |
| Skuldsättningsgrad | Nettoskuldsättning i procent av eget kapital |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat, dvs nettoomsättning minskat med kostnaden för sålda varor i procent av nettoomsättning |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskat med likvida medel |
| Nettoinvesteringar | Investeringar i anläggningstillgångar med avdrag för försäljningar och utrangeringar |
| PPE | Materiella anläggningstillgångar |
| PPM | Defekta enheter per miljon |
| OEM | Tillverkare av originalutrustning |
| FoU | Forsknings- och utvecklingskostnader |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader |
| Avkastning på eget kapital | Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital över rullande 12 månader |
| Försäljningstillväxt, valutajusterad | Försäljningstillväxt baserad på en försäljning som omräknats efter de valutakurser som gällde föregående år |
| Strukturell tillväxt | Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt |
| Underliggande eller Före jämförelsestörande poster |
Justerat för omstruktureringskostnader och andra engångsposter (inklusive skatteeffekter) |
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exkl. kassa och bank, minus icke räntebärande kortfristiga skulder |
www.concentricab.com