Earnings Release • Oct 30, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
JAN–SEPTEMBER 2018 Finansiella resultat i korthet – koncernen
VD-ORD Delårsrapport – KV3/2018
AKTUELLT Viktiga händelser 2018
Nettoomsättning och rörelseresultat – per region
SLUTMARKNADER Marknadsutveckling
FINANSIELL STÄLLNING Finansiell ställning
CBE I FOKUS "Blue sky" över Kina gör framtiden ljusare för Concentric
Koncernens resultaträkning, i sammandrag Koncernens rapport över totalresultat Koncernens balansräkning, i sammandrag Koncernens förändringar i eget kapital, i sammandrag Koncernens kassaflödesanalys, i sammandrag
622 MSEK (515) – upp 12% jämfört med föregående år efter justering för valuta (+9%).
142 MSEK (96) – en rörelsemarginal om 22,9% (18,7).
108 MSEK (72); resultat per aktie före utspädning om 2,74 SEK (1,79).
132 MSEK (73), som ett resultat av hanteringen av rörelsekapitalet.
37 MSEK (317); en skuldsättningsgrad om 4% (41).
1 828 MSEK (1 601) – upp 13% jämfört med föregående år efter justering för valuta (+1%).
388 MSEK (296) – en rörelsemarginal om 21,3% (18,5).
290 MSEK (221); resultat per aktie före utspädning om 7,36 SEK (5,48).
418 MSEK (228), som ett resultat av hanteringen av rörelsekapitalet.
Den underliggande verksamheten visar goda resultat och vi upprepar därmed vår tidigare bedömning om att rörelsemarginalen, före engångsvinster under fjärde kvartalet, förväntas bli 22% för helåret 2018.
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | Förändring | 2018 | 2017 | Förändring | 2017/18 | 2017 |
| Nettoomsättning | 622 | 515 | 21% | 1 828 | 1 601 | 14% | 2 331 | 2 104 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 142 | 96 | 48% | 388 | 296 | 31% | 487 | 395 |
| Rörelseresultat | 142 | 96 | 48% | 388 | 296 | 31% | 496 | 404 |
| Resultat före skatt | 138 | 94 | 47% | 370 | 288 | 28% | 473 | 391 |
| Periodens resultat | 108 | 72 | 49% | 290 | 221 | 31% | 372 | 303 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 132 | 73 | 81% | 418 | 228 | 83% | 550 | 360 |
| Nettoskuldsättning 2) | 37 | 317 | –88% | 37 | 317 | –88% | 37 | 185 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 22,9 | 18,7 | 4,2 | 21,3 | 18,5 | 2,8 | 20,9 | 18,7 |
| Rörelsemarginal, % | 22,9 | 18,7 | 4,2 | 21,3 | 18,5 | 2,8 | 21,3 | 19,2 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK |
2,74 | 1,79 | 0,95 | 7,36 | 5,48 | 1,88 | 9,21 | 7,39 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,74 | 1,79 | 0,95 | 7,36 | 5,48 | 1,88 | 9,44 | 7,54 |
| Avkastning på eget kapital, % | 40,3 | 36,5 | 3,8 | 40,3 | 36,5 | 3,8 | 40,3 | 37,0 |
| Skuldsättningsgrad, % | 4 | 41 | –37 | 4 | 41 | –37 | 4 | 21 |
1) För ytterligare information se sidorna 32–33 och 35.
2) För ytterligare information se sidan 14.
Koncernens omsättning för tredje kvartalet ökade med 12%, justerat för valuta, jämfört med föregående år och för de första nio månaderna var ökningen 13%, vilket är bättre än den publicerade marknadsstatistiken. Den ökade aktivitetsnivån under de första nio månaderna speglar den starka efterfrågan i våra viktigaste regioner Nordamerika och Europa. Vad gäller de tillväxtmarknader där Concentric verkar sågs god tillväxt i Indien och Sydamerika jämfört med föregående år, medan Kina kännetecknas av fortsatt god tillväxt inom industriprodukter men negativ tillväxt på marknaderna för lantbruksmaskiner och lastbilar.
De största förbättringarna under tredje kvartalet jämfört med föregående år skedde på marknaderna för medelstora och tunga lastbilar, och vi såg även stadig tillväxt på marknaderna för entreprenadmaskiner och lantbruksmaskiner.
Concentrics strävan efter kontinuerliga förbättringar är en självklar, integrerad del av vår företagskultur. De viktigaste drivkrafterna är att uppnå högsta möjliga nöjdhet bland våra kunder och anställda. Concentrics program för Business Excellence ("CBE") har hjälpt våra team att på ett effektivt sätt öka vår kapacitet och produktion över hela världen. På så sätt har vi kunnat möta den ökande efterfrågan.
CBE fortsätter att bidra till ökad lönsamhet inom koncernen, och den redovisade rörelsemarginalen för det tredje kvartalet och de första nio månaderna ökade till 22,9% (18,7) respektive 21,3% (18,5). Bidragsmarginalen på ökningen av rörelseresultatet för de första nio månaderna blev mycket bra och uppgick till 41%.
Vi undersöker aktivt potentiella förvärv som antingen möjliggör geografisk expansion, produkter på den växande elektrifieringsmarknaden eller teknik som stärker våra befintliga produktlinjer inom motorer och hydraulik, så att vi kan utöka och stärka vår globala närvaro bland våra kunder.
Concentric presenterade sitt omfattande utbud av pumpar på årets IAA-mässa i Hannover. Nyutvecklade produkter som presenterades på mässan var:
Dessa nya produkter förstärker Concentrics position ytterligare på områden som minskad bränsleförbrukning, ökad systemeffektivitet och minskat buller.
Totalt visar marknaden en tillväxt på 8% för de första nio månaderna jämfört med föregående år. Den senaste marknadsstatistiken, viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden, indikerar att tillväxten för helåret kommer att försvagas något under återstoden av 2018. Orsaken är främst marknaderna för medelstora och tunga lastbilar i Nordamerika och Europa. De generella framtidsutsikterna för den indiska marknaden har också försvagats.
Som vi tidigare kommunicerat, kommer vi att redovisa engångsvinster under det fjärde kvartalet 2018 på grund av kontraktsprissättning för utfasning av vissa motorplattformar, i och med att en global tillverkare nu implementerar dubbla leverantörsavtal för samtliga inköp. Den underliggande verksamheten visar goda resultat och vi upprepar därmed vår tidigare bedömning om att rörelsemarginalen före dessa engångsposter förväntas bli 22% för helåret 2018.
Concentric är fortsatt välpositionerat, både finansiellt och operationellt, för att kunna realisera vår marknadspotential.
Concentric AB vinner order för ny eldriven vattenpump.
Concentric AB har nyligen fått en order från en global lastbilsoch busstillverkare, för leverans av elektriska vattenpumpar för en ny serie elfordon. Detta är den tredje ordern för Concentrics eldrivna pumpteknik och denna order gäller en pump som kontrollerar temperaturen på fordonets batteripaket.
Concentrics eldrivna vattenpump möjliggör energibesparingar genom att variera tryck och hastighet, och har dessutom låg bullernivå. Lösningen, som innefattar en modulmotor med kontrollfunktion, kan användas tillsammans med olje-, vattenoch bränslepumpar.
Ytterligare en fördel med Concentrics elektriska pump är att den har ett koncept som bygger på en våt rotordesign. Detta gör att man förebygger eventuella avbrott som kan uppstå vid användning av dynamiska tätningar och därmed säkerställs en lång livslängd på produkten.
Concentrics eldrivna vattenpump använder en elektromagnetisk motor tillsammans med en hydraulisk pump.
Den nya eldrivna vattenpumpen har ett intelligent gränssnitt som kontrollerar tryck och flöde enligt behov. Detta optimerar prestanda genom att minska systemförluster jämfört med användning av ett traditionellt mekaniskt drivet system.
Paul Shepherd, forsknings- och utvecklingschef för motorprodukter på Concentric AB, säger: "Detta är den tredje stora ordern som Concentric får på sin nya eldrivna pumpteknik och är ytterligare ett genombrott i det snabbt växande området för Electromobilíty."
Concentrics utbud av eldrivna vattenpumpar har en modulär design som har utvecklats tillsammans med en ledande leverantör av elmotorer, vilket resulterar i en permanent magnetisk och borstlös likströmsmotor med intelligenta styrsystem. Den borstlösa designen bidrar även till att enheten kan verka kontinuerligt utan avbrott.
Concentrics modulära designstrategi är anpassad för många olika applikationer inom det snabbt växande området för Electromobility.
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | Förändring | 2018 | 2017 | Förändring | 2017/18 | 2017 |
| Nettoomsättning | 622 | 515 | 21% | 1 828 | 1 601 | 14% | 2 331 | 2 104 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 142 | 96 | 48% | 388 | 296 | 31% | 487 | 395 |
| Rörelseresultat | 142 | 96 | 48% | 388 | 296 | 31% | 496 | 404 |
| Resultat före skatt | 138 | 94 | 47% | 370 | 288 | 28% | 473 | 391 |
| Periodens resultat | 108 | 72 | 49% | 290 | 221 | 31% | 372 | 303 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 22,9 | 18,7 | 4,2 | 21,3 | 18,5 | 2,8 | 20,9 | 18,7 |
| Rörelsemarginal, % | 22,9 | 18,7 | 4,2 | 21,3 | 18,5 | 2,8 | 21,3 | 19,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 47,8 | 35,2 | 12,6 | 47,8 | 35,2 | 12,6 | 47,8 | 38,0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 40,3 | 36,5 | 3,8 | 40,3 | 36,5 | 3,8 | 40,3 | 37,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK |
2,74 | 1,79 | 0,95 | 7,36 | 5,48 | 1,88 | 9,21 | 7,39 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,74 | 1,79 | 0,95 | 7,36 | 5,48 | 1,88 | 9,44 | 7,54 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,73 | 1,78 | 0,95 | 7,33 | 5,46 | 1,87 | 9,40 | 7,52 |
1) För ytterligare information se sidorna 32–33 och 35.
Omsättningen för tredje kvartalet ökade med 12% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (+9%). Den faktiska omsättningen för de nio första månaderna ökade därför med 13% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (+1%). Den ökade sysselsättningsgraden under det tredje kvartalet och de nio första månaderna speglar den starka efterfrågan i våra kärnregioner Nordamerika och Europa. De största förbättringarna jämfört med föregående år skedde på marknaden för medelstora och tunga lastbilar i Nordamerika. I Europa sågs en fortsatt stabil tillväxt, och efterfrågan på våra tillväxtmarknader var fortsatt god under tredje kvartalet.
En stark bidragsmarginal på den ökade omsättningen och en bra produktmix var de främsta orsakerna till den förbättrade redovisade rörelsemarginalen för det tredje kvartalet och de första nio månaderna.
De finansiella kostnaderna för tredje kvartalet bestod av pensionskostnader om 4 MSEK (4) och övriga ränteintäkter om 0 MSEK (ränteintäkter 1). De finansiella kostnaderna för de nio första månaderna bestod därmed av pensionskostnader om 14 MSEK (13) och övriga räntekostnader om 4 MSEK (ränteintäkter 5).
Den effektiva skattesatsen för det tredje kvartalet och de nio första månaderna uppgick till 22% (23) respektive 22% (23). Detta speglar i stort mixen av beskattningsbara intäkter och skattesatser i de olika skattejurisdiktionerna.
Det redovisade resultatet per aktie före utspädning för de nio första månaderna uppgick till 7,36 SEK (5,48), upp 1,88 SEK per aktie.
(%)
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | Förändring | 2018 | 2017 | Förändring | 2017/18 | 2017 |
| Extern nettoomsättning | 315 | 265 | 19% | 888 | 797 | 11% | 1 146 | 1 055 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 60 | 40 | 50% | 137 | 115 | 19% | 177 | 155 |
| Rörelseresultat | 60 | 40 | 50% | 137 | 115 | 19% | 177 | 155 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 18,8 | 14,9 | 3,9 | 15,4 | 14,4 | 1,0 | 15,4 | 14,7 |
| Rörelsemarginal, % | 18,8 | 14,9 | 3,9 | 15,4 | 14,4 | 1,0 | 15,4 | 14,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 61,4 | 49,0 | 12,4 | 61,4 | 49,0 | 12,4 | 61,4 | 47,7 |
Omsättningen för tredje kvartalet ökade med 11% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (+8%). Den faktiska omsättningen för de nio första månaderna ökade därför med 14%, justerat för valutaeffekter (–3%). Försäljningen av dieselmotorprodukter på våra nordamerikanska slutmarknader ökade jämfört med föregående år, tack vare den ökade efterfrågan på medelstora och tunga lastbilar. Även inom försäljningen av hydrauliska produkter sågs god tillväxt jämfört med föregående år, tack vare ökad efterfrågan på marknaderna för medelstora och tunga lastbilar, lantbruksmaskiner samt entreprenadmaskiner.
Efterfrågan i Sydamerika fortsatte att förbättras något på samtliga slutmarknader.
Rörelsemarginalen återhämtade sig till 18,8% under det tredje kvartalet och den redovisade ackumulerade rörelsemarginalen för perioden januari till september blev 15,4% (14,4%). I Nord- och Sydamerika sågs inte lika markanta förbättringar av rörelsemarginalerna jämfört med föregående år som i Europa och övriga världen, främst på grund av de garantiförpliktelser som gjorts tidigare under året och som redovisats och diskuterats i tidigare delårsrapporter.
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | Förändring | 2018 | 2017 | Förändring | 2017/18 | 2017 |
| Extern nettoomsättning | 367 | 302 | 22% | 1 134 | 964 | 18% | 1 436 | 1 266 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 84 | 58 | 45% | 255 | 185 | 38% | 312 | 242 |
| Rörelseresultat | 84 | 58 | 45% | 255 | 185 | 38% | 320 | 250 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 22,9 | 19,2 | 3,7 | 22,5 | 19,2 | 3,3 | 21,7 | 19,1 |
| Rörelsemarginal, % | 22,9 | 19,2 | 3,7 | 22,5 | 19,2 | 3,3 | 22,3 | 19,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 38,0 | 26,4 | 11,6 | 38,0 | 26,4 | 11,6 | 38,0 | 30,3 |
Omsättningen för tredje kvartalet ökade med 14% jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter (+8%). Omsättningen för de första nio månaderna ökade med 13% jämfört med föregående år efter justering för valutaeffekter (+5%).
Omsättningstillväxten förblev stabil i Europa under det tredje kvartalet, med ökad aktivitet på tre av våra fyra slutmarknader. Tillväxten var särskilt god på marknaderna för lantbruks- och entreprenadmaskiner under årets första nio månader.
Efterfrågan är fortsatt stark på våra slutmarknader för industriprodukter i Indien tack vare den nya regeringens ekonomiska initiativ för att stimulera investeringar. Efterfrågan på våra kinesiska slutmarknader är fortsatt stark för industriprodukter men svag på övriga marknader.
CBE har gjort det lättare för oss att öka kapaciteten och tillväxten i hela regionen, så att vi kan möta den ökande efterfrågan på våra slutmarknader, optimera verksamheten och maximera vårt finansiella resultat.
■ Försäljningen på våra slutmarknader i Sydamerika var fortsatt god under det tredje kvartalet, främst tack vare en stark efterfrågan på motorprodukter på marknaden för medelstora och tunga lastbilar men även inom lantbruksmaskiner och entreprenadmaskiner.
| Kv3-18 jämfört med Kv3-17 | Jan-sep 18 jämfört med jan-sep 17 | Helår-18 jämfört med helår-17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concentric | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen | Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Koncernen |
| Viktad marknadsutveckling1) | 5% | 6% | 6% | 10% | 7% | 8% | 8% | 6% | 7% |
| Concentrics faktiska utveckling2) | 11% | 14% | 12% | 14% | 13% | 13% |
1) Baserat på den senaste marknadsstatistiken viktad för Concentrics mix av slutmarknader och geografiska områden.
2) Baserat på faktisk valutajusterad försäljning, inklusive Alfdex.
Sammantaget visade marknadsstatistiken att produktionstalen, viktade för koncernens slutmarknader och regioner, ökade med 8% för de första nio månaderna jämfört med föregående år. Concentrics faktiska försäljning under de första nio månaderna var bättre än denna statistik. Under det tredje kvartalet var marknadstillväxten något lägre än under det andra kvartalet
eftersom marknaden bedöms befinna sig på en långvarig platå. Prognosen enligt den senaste marknadsstatistiken är att marknaden kommer att vara relativt stabil under återstoden av 2018.
Som noterats i tidigare rapporter tenderar förändringar i marknadsstatistiken att släpa efter koncernens faktiska omsättning med 3–6 månader.
Marknadsstatistiken som summeras i tabellen ovan speglar de uppdaterade produktionsvolymerna för tredje kvartalet 2018 från Power Systems Research, Off-Highway Research och International Truck Association för gaffeltruckar.
Det redovisade kassaflödet från den löpande verksamheten under tredje kvartalet uppgick till 132 MSEK (73), vilket motsvarar 3,63 SEK (1,82) per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten under de nio första månaderna uppgår därför till 418 MSEK (228).
Det totala rörelsekapitalet per 30 september uppgick till –59 MSEK (+50), vilket motsvarade –2,5% (+2,4) av nettoomsättningen på årsbasis.
Koncernens nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 7 MSEK (7) för det tredje kvartalet och 16 MSEK (13) för de nio första månaderna.
Efter en översyn av de aktuariella antaganden som används vid värderingen av koncernens förmånsbaserade pensionsplaner har inga omvärderingsvinster eller -förluster redovisats i pensionsskulder netto under de första nio månaderna.
Koncernens nettoskuld per 30 september minskade till 37 MSEK (317), tack vare det starka förhållandet mellan rörelseresultatet och kassaflödet från den löpande verksamheten, hanteringen av rörelsekapitalet samt aktuariella omvärderingsvinster av pensionsskulder. Nettoskulden omfattar banklån och företagsobligationer om 179 MSEK (179) och pensionsskulder om netto 458 MSEK (515), med avdrag för likvida medel uppgående till 600 MSEK (377).
Eget kapital uppgick till 989 MSEK (777), vilket resulterade i en skuldsättningsgrad om 4% (41) vid slutet av tredje kvartalet.
Intervju med Oliver Percival, Vice President för försäljning inom hydraulikverksamheten i Europa och Asien, Tony Xu, chef för Concentrics försäljningsteam i Kina samt Dave Clark, inköpschef inom Concentric-koncernen.
Kinas regering har nyligen presenterat den fullständiga planen för 2018-2020 där man utökar det nationella regelverket för utsläppsreglering som nu innefattar 82 städer över hela Kina. Den här planen innebär fantastiska nya möjligheter för Concentric eftersom 37% av Kinas befolkning bor i de regioner som innefattas i regeringens "Blue sky"-plan, och här skapas 41% av Kinas BNP enligt konsultföretaget Wood Mackenzie.
"Blue sky"-planen är en heltäckande strategi för att förbättra luftkvaliteten i Kina genom riktade åtgärder i energisektorn som ska göra energiförsörjningen renare och mer effektiv. Ett "grönt transportsystem" ska utvecklas, vilket innebär ökad bränsleeffektivitet, minskade utsläpp och mindre föroreningar från tunga fordon.
"De här nya regleringarna för motorutsläpp och Kinas tydliga avsiktsförklaring om att förbättra luftkvaliteten innebär en unik försäljningsmöjlighet för Concentric", säger Oliver Percival som är Vice President för försäljning inom hydraulikverksamheten i Europa och Asien.
Concentric har ett brett utbud av elektrifierade produkter, som
elektrohydrauliska styrpumpar
EHS styrpump E-oljepump
samt olje- och vattenpumpar. De här produkterna och andra tekniska lösningar från Concentric ger tillverkare av originalutrustning (OEM) tillgång till den nya teknik som de behöver för att uppfylla Kinas målsättningar inom "Blue sky"-planen och de stränga China VI-standarderna.
Concentrics försäljningsteam i Kina leds av Tony Xu som kom till Concentric för drygt ett år sedan och som tidigare har arbetat på andra, liknande industriföretag. "Det här är verkligen spännande tider för Concentric i Kina. Dels kan vi utnyttja alla de möjligheter som strävan efter ny, renare teknik innebär, dels tror jag utifrån mina tidigare erfarenheter att vi verkligen har chansen att utöka den befintliga verksamheten till nya användningsområden", säger Tony Xu.
Utsläppsstandarden China VI för nya tunga lastbilar kan jämföras med utsläppsstandarden Euro VI. I vissa avseenden är China VI dock ännu striktare än den europeiska motsvarigheten. En viktig del av China VI är att dieselpartikelfilter (DPF) blir obligatoriska på alla nya dieseldrivna tunga fordon som börjar säljas efter juli 2021. DPF är filter som är särskilt utformade för att fånga upp och lagra avgassot (filtren kallas också för sotfällor) så att utsläppen från dieseldrivna fordon minskar.
Kina är världens största marknad för tunga fordon, och detta är alltså en mycket viktig milstolpe i den globala strävan efter helt sotfria fordon. International Council on Clean Transportation (ICCT) uppskattar att två tredjedelar av alla nya tunga fordon i världen år 2021 kommer att vara sotfria tack vare Kinas åtgärdsplan, jämfört med endast 50 % om Kina inte skulle ha vidtagit dessa åtgärder. Se illustrationen till höger.
Andelen nya, dieseldrivna tunga fordon i världen som uppfyller kraven på sotfria utsläpp. Källa: Miller, J. & Jin, L. Global Progress Toward Soot-Free Diesel Vehicles in 2018. International Council on Clean Transportation.
*Figuren har justerats för att illustrera effekterna av China VI.
Samtidigt har OEM-företagen åtagit sig att bidra till utvecklingen i Kinas städer genom att göra det lättare för städerna att köpa in fordon med sotfri teknik. Det här inspirerar förstås många städer att ta täten i den globala utvecklingen mot nollutsläppsfordon. Som exempel kan nämnas staden Shenzhen, där man 2017 åstadkom en helt elektrifierad bussflotta på över 16 000 bussar.
Turkiet Nordkorea Den här enskilda åtgärden från en enda stad innebar att Kinas totala elektrifierade bussflotta växte till totalt 120 000 fordon – helt avgasfria. Samtidigt pågår ständigt arbetet med att implementera allt fler och allt striktare utsläppsstandarder för industriprodukter. Alla de här faktorerna tillsammans innebär att landet förväntas kunna uppnå China VI-utsläppsstandarden för industriprodukter år 2020.
Concentric har haft verksamhet i Kina de senaste 16 åren. Det började med ett inköpskontor i Shanghai och fortsatte med en tillverknings- och designanläggning i Suzhou 2006. I dag har anläggningen i Suzhou kapacitet för att tillverka samtliga produkter i Concentrics utbud av hydrauliska pumpar och motorpumpar. Suzhou-teamet har tillgång till mycket avancerad design- och testningsprogramvara och kan därmed också erbjuda kunderna skräddarsydda produkter som anpassats efter varje kunds specifika tillämpningskrav.
David Clark, inköpschef inom Concentric-koncernen, betonar: "På Suzhou-anläggningen har teamet verkligen tagit till sig Concentrics program för Business Excellence (CBE) och skapat en företagskultur som bygger på kontinuerliga förbättringar, såväl inom tillverkning och design som när det gäller kundens upplevelse. Från den här stabila grunden kan vi fortsätta att erbjuda våra befintliga produkter och dessutom komplettera med ny teknik efter hand som efterfrågan på marknaden förändras. Jag tror att det här kan skapa nya, väldigt spännande affärsmöjligheter för Concentric Suzhou och att vi kan bli förstahandsleverantör för många kunder."
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Nettoomsättning | 622 | 515 | 1 828 | 1 601 | 2 331 | 2 104 |
| Kostnader för sålda varor | –411 | –350 | –1 222 | –1 102 | –1 572 | –1 452 |
| Bruttoresultat | 211 | 165 | 606 | 499 | 759 | 652 |
| Försäljningskostnader | –23 | –26 | –90 | –75 | –95 | –80 |
| Administrationskostnader | –40 | –38 | –121 | –114 | –165 | –158 |
| Produktutvecklingskostnader | –13 | –12 | –37 | –37 | –48 | –48 |
| Andel av nettoresultat från gemensamt styrda företag | 2 | 4 | 12 | 12 | 10 | 10 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 6 | 3 | 18 | 11 | 35 | 28 |
| Rörelseresultat | 142 | 96 | 388 | 296 | 496 | 404 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –4 | –2 | –18 | –8 | –23 | –13 |
| Resultat före skatt | 138 | 94 | 370 | 288 | 473 | 391 |
| Skatter | –30 | –22 | –80 | –67 | –101 | –88 |
| Periodens resultat | 108 | 72 | 290 | 221 | 372 | 303 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 108 | 72 | 290 | 221 | 372 | 303 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | – | – |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 2,74 | 1,79 | 7,36 | 5,48 | 9,21 | 7,39 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,74 | 1,79 | 7,36 | 5,48 | 9,44 | 7,54 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,73 | 1,78 | 7,33 | 5,46 | 9,40 | 7,52 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 39 287 | 40 165 | 39 459 | 40 361 | 39 501 | 40 238 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier efter utspädning (tusental) | 39 443 | 40 281 | 39 625 | 40 484 | 39 661 | 40 374 |
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Periodens resultat | 108 | 72 | 290 | 221 | 372 | 303 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultaträkningen | ||||||
| Omvärderingsvinster | – | – | – | – | 58 | 58 |
| Skatt på vinster från omvärderingar, netto | – | – | – | – | –10 | –10 |
| Minskade skattefordringar på grund av ändrad skattesats i USA | – | – | – | – | –8 | –8 |
| Omvärderingsvinster och -förluster i gemensamt styrda företag | – | – | – | – | –1 | –1 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | ||||||
| Valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | –12 | 72 | –103 | 99 | –109 | 93 |
| Skatt på valutakursdifferenser på skuld till utlandsverksamhet | –4 | –8 | 18 | –19 | 23 | –14 |
| Kassaflödessäkring | –1 | –2 | –1 | –2 | – | –1 |
| Skatt på säkring av kassaflöde | – | – | – | – | – | – |
| Valutakursomräkningsdifferens | –20 | –100 | 136 | –158 | 165 | –129 |
| Summa övrigt totalresultat | –37 | –38 | 50 | –80 | 118 | –12 |
| Summa totalresultat | 71 | 34 | 340 | 141 | 490 | 291 |
| Belopp i MSEK | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 624 | 581 | 592 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 201 | 222 | 217 |
| Materiella anläggningstillgångar | 118 | 126 | 130 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 37 | 31 | 27 |
| Uppskjutna skattefordringar | 134 | 119 | 92 |
| Långfristiga fordringar | 5 | 6 | 6 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 119 | 1 085 | 1 064 |
| Varulager | 180 | 177 | 179 |
| Kortfristiga fordringar | 327 | 304 | 275 |
| Likvida medel | 600 | 377 | 455 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 107 | 858 | 909 |
| Summa tillgångar | 2 226 | 1 943 | 1 973 |
| Summa eget kapital | 989 | 777 | 875 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 458 | 515 | 462 |
| Uppskjutna skatteskulder | 26 | 31 | 30 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 176 | 176 | 176 |
| Övriga långfristiga skulder | 7 | 10 | 10 |
| Summa långfristiga skulder | 667 | 732 | 678 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 | 3 | 2 |
| Övriga kortfristiga skulder | 567 | 431 | 418 |
| Summa kortfristiga skulder | 570 | 434 | 420 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 226 | 1 943 | 1 973 |
Det bokförda värdet av finansiella tillgångar och finansiella skulder betraktas som skäliga approximationer av det verkliga värdet. Finansiella instrument bokförda till verkligt värde i balansräkningen utgörs av derivatinstrument. Den 30 september uppgick det verkliga värdet av derivatinstrument på tillgångssidan till 0 MSEK (1), och det verkliga värdet av derivatinstrument på skuldsidan till 1 MSEK (0). Dessa värderingar till verkligt värde hör till nivå 2 i hierarkin för verkligt värde.
| Belopp i MSEK | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 875 | 857 | 857 |
| Periodens resultat | 290 | 221 | 303 |
| Övrigt totalresultat | 50 | –80 | –12 |
| Summa totalresultat | 340 | 141 | 291 |
| Utdelning | –148 | –142 | –142 |
| Återköp av egna aktier 1) | –93 | –90 | –142 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner 1) | 12 | 9 | 8 |
| Långfristigt incitamentsprogram | 3 | 2 | 3 |
| Utgående balans | 989 | 777 | 875 |
1) För ytterligare information se sidan 29.
| jul–sep jan–sep |
okt–sep | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Resultat före skatt | 138 | 94 | 370 | 288 | 473 | 391 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 19 | 17 | 56 | 55 | 66 | 65 |
| Återläggning av andel av nettoresultat från gemensamt styrda företag | –2 | –4 | –12 | –12 | –10 | –10 |
| Återläggning av andra ej kassapåverkande poster | 6 | 2 | 19 | 6 | 18 | 5 |
| Betalda skatter | –30 | –28 | –69 | –65 | –79 | –75 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 131 | 81 | 364 | 272 | 468 | 376 |
| Förändringar i rörelsekapital | 1 | −8 | 54 | −44 | 82 | –16 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 132 | 73 | 418 | 228 | 550 | 360 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | –7 | –7 | –16 | –13 | –16 | –13 |
| Kassaflöde från investeringar | –7 | –7 | –16 | –13 | –16 | –13 |
| Utbetald utdelning | – | – | –148 | –142 | –148 | –142 |
| Utdelning från gemensamt styrda företag | 2 | – | 2 | – | 3 | 1 |
| Återköp av egna aktier | –50 | –47 | –93 | –90 | –145 | –142 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner | – | – | 12 | 8 | 12 | 8 |
| Nya lån | – | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Återbetalning av lån | –1 | – | –1 | –1 | –2 | –2 |
| Pensionsutbetalningar och övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten | –15 | –13 | –36 | –40 | –46 | –50 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –64 | –58 | –262 | –263 | –324 | –325 |
| Kassaflöde för perioden | 61 | 8 | 140 | –48 | 210 | 22 |
| Likvida medel, ingående balans | 522 | 373 | 455 | 438 | 377 | 438 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 17 | –4 | 5 | –13 | 13 | –5 |
| Likvida medel, utgående balans | 600 | 377 | 600 | 377 | 600 | 455 |
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster, SEK | 2,74 | 1,79 | 7,36 | 5,48 | 9,21 | 7,39 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,74 | 1,79 | 7,36 | 5,48 | 9,44 | 7,54 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,73 | 1,78 | 7,33 | 5,46 | 9,40 | 7,52 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 25,32 | 19,48 | 25,32 | 19,48 | 25,32 | 22,36 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 3,63 | 1,82 | 6,42 | 5,65 | 11,64 | 8,97 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 39 287 | 40 165 | 39 459 | 40 361 | 39 501 | 40 238 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) | 39 443 | 40 281 | 39 625 | 40 484 | 39 661 | 40 374 |
| Antal aktier vid periodens utgång (tusental) | 39 069 | 39 908 | 39 069 | 39 908 | 39 069 | 39 542 |
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 | |
| Omsättningstillväxt, % | 21 | 5 | 14 | 5 | – | 5 |
| Omsättningstillväxt, valutajusterad, % 2) | 12 | 8 | 13 | 4 | – | 6 |
| EBITDA-marginal före jämförelsestörande poster, % | 25,9 | 22,1 | 24,3 | 21,9 | 24,0 | 22,2 |
| EBITDA-marginal, % | 25,9 | 22,1 | 24,3 | 21,9 | 24,1 | 22,3 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 22,9 | 18,7 | 21,3 | 18,5 | 20,9 | 18,7 |
| Rörelsemarginal, % | 22,9 | 18,7 | 21,3 | 18,5 | 21,3 | 19,2 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 991 | 1 042 | 991 | 1 042 | 991 | 1 030 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, före jämförelsestörande poster, % | 46,9 | 34,7 | 46,9 | 34,7 | 46,9 | 37,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 47,8 | 35,2 | 47,8 | 35,2 | 47,8 | 38,0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 40,3 | 36,5 | 40,3 | 36,5 | 40,3 | 37,0 |
| Rörelsekapital, MSEK | –59 | 50 | –59 | 50 | –59 | 36 |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | –2,5 | 2,4 | –2,5 | 2,4 | –2,5 | 1,7 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | 37 | 317 | 37 | 317 | 37 | 185 |
| Skuldsättningsgrad, % | 4 | 41 | 4 | 41 | 4 | 21 |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 7 | 7 | 16 | 13 | 16 | 13 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, % | 2,1 | 2,4 | 2,0 | 2,3 | 2,1 | 2,3 |
| Antal anställda, genomsnitt | 972 | 936 | 966 | 935 | 961 | 937 |
1) För ytterligare information se sidorna 32-33 och 35.
2) Omfattar inte heller effekten av förvärv eller avyttringar under perioden.
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Nettoomsättning | 622 | 515 | 1 828 | 1 601 | 2 331 | 2 104 |
| Direkta materialkostnader | –294 | –243 | –870 | –775 | –1 114 | –1 019 |
| Personalkostnader | –125 | –111 | –373 | –336 | –485 | –448 |
| Av- och nedskrivningar | –19 | –17 | –56 | –55 | –66 | –65 |
| Andel av nettoresultat från gemensamt styrda företag | 2 | 4 | 12 | 12 | 10 | 10 |
| Övriga rörelsekostnader, netto | –44 | –52 | –153 | –151 | –180 | –178 |
| Rörelseresultat | 142 | 96 | 388 | 296 | 496 | 404 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –4 | –2 | –18 | –8 | –23 | –13 |
| Resultat före skatt | 138 | 94 | 370 | 288 | 473 | 391 |
| Skatter | –30 | –22 | –80 | –67 | –101 | –88 |
| Periodens resultat | 108 | 72 | 290 | 221 | 372 | 303 |
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Intäkter från verktyg | – | 2 | – | 5 | 1 | 6 |
| Resultat från avgifter från gemensamt styrda företag | 13 | 9 | 39 | 31 | 54 | 46 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden | –10 | –9 | –28 | –27 | –37 | –36 |
| Återläggning av nedskrivning av materiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | 9 | 9 |
| Övriga | 3 | 1 | 7 | 2 | 8 | 3 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 6 | 3 | 18 | 11 | 35 | 28 |
Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika. Eftersom Concentrics verksamheter i Indien och Kina är relativt små jämfört med anläggningarna i västvärlden, fortsätter Europa och övriga världen att rapporteras som ett kombinerat segment i enlighet
med vår managementstruktur, och omfattar koncernens verksamhet i Europa (inbegripet en konsolidering av Alfdex enligt klyvningsmetoden), Indien och Kina. Utvärdering av ett rörelsesegments resultat utgår från rörelseresultatet, EBIT. Finansiella tillgångar och skulder har inte allokerats till segmenten.
| jul–sep | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Elimineringar– justeringar |
Koncernen | ||||||
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Summa nettoomsättning | 320 | 269 | 399 | 331 | –97 | –85 | 622 | 515 | |
| Extern nettoomsättning | 315 | 265 | 367 | 302 | –60 | –52 | 622 | 515 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 60 | 40 | 84 | 58 | –2 | –2 | 142 | 96 | |
| Rörelseresultat | 60 | 40 | 84 | 58 | –2 | –2 | 142 | 96 | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 18,8 | 14,9 | 22,9 | 19,2 | – | – | 22,9 | 18,7 | |
| Rörelsemarginal, % | 18,8 | 14,9 | 22,9 | 19,2 | – | – | 22,9 | 18,7 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –5 | –2 | –5 | –2 | |
| Resultat före skatt | 60 | 40 | 84 | 58 | –6 | –4 | 138 | 94 | |
| Tillgångar | 567 | 542 | 1 305 | 1 263 | 354 | 138 | 2 226 | 1 943 | |
| Skulder | 331 | 282 | 724 | 718 | 182 | 166 | 1 237 | 1 166 | |
| Sysselsatt kapital | 277 | 318 | 817 | 819 | –103 | –95 | 991 | 1 042 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, före jämförelsestörande poster, % |
61,1 | 42,4 | 37,0 | 28,3 | – | – | 46,9 | 34,7 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 61,4 | 49,0 | 38,0 | 26,4 | – | – | 47,8 | 35,2 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | – | 1 | 9 | 7 | –2 | –1 | 7 | 7 | |
| Av- och nedskrivningar | 5 | 6 | 13 | 12 | 1 | –1 | 19 | 17 | |
| Antal anställda, genomsnitt | 363 | 343 | 681 | 657 | –72 | –63 | 972 | 936 |
| jan–sep | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Elimineringar– justeringar |
Koncernen | ||||||
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Summa nettoomsättning | 902 | 814 | 1 224 | 1 051 | –298 | –264 | 1 828 | 1 601 | |
| Extern nettoomsättning | 888 | 797 | 1 134 | 964 | –194 | –160 | 1 828 | 1 601 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 137 | 115 | 255 | 185 | –4 | –4 | 388 | 296 | |
| Rörelseresultat | 137 | 115 | 255 | 185 | –4 | –4 | 388 | 296 | |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 15,4 | 14,4 | 22,5 | 19,2 | – | – | 21,3 | 18,5 | |
| Rörelsemarginal, % | 15,4 | 14,4 | 22,5 | 19,2 | – | – | 21,3 | 18,5 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | – | – | – | – | –19 | –8 | –19 | –8 | |
| Resultat före skatt | 137 | 115 | 255 | 185 | –22 | –12 | 370 | 288 | |
| Tillgångar | 567 | 542 | 1 305 | 1 263 | 354 | 138 | 2 226 | 1 943 | |
| Skulder | 331 | 282 | 724 | 718 | 182 | 166 | 1 237 | 1 166 | |
| Sysselsatt kapital | 277 | 318 | 817 | 819 | –103 | –95 | 991 | 1 042 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, före jämförelsestörande poster, % |
61,1 | 42,4 | 37,0 | 28,3 | – | – | 46,9 | 34,7 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 61,4 | 49,0 | 38,0 | 26,4 | – | – | 47,8 | 35,2 | |
| Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 20 | 15 | –5 | –3 | 16 | 13 | |
| Av- och nedskrivningar | 17 | 19 | 40 | 37 | –1 | –1 | 56 | 55 | |
| Antal anställda, genomsnitt | 358 | 337 | 671 | 659 | –62 | –61 | 966 | 935 |
Varje slutmarknad har sin egen säsongsvariation beroende på dess slutanvändare, till exempel att försäljningen av lantbruksmaskiner hänger samman med skördeperioderna i de norra och södra hemisfärerna.
Det finns dock ingen betydande säsongsvariation i efterfrågeprofilen hos Concentrics kunder, och därför är den viktigaste komponenten antalet arbetsdagar under perioden.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under det tredje kvartalet var 61 (60) för koncernen, med ett genomsnitt på 63 (63) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 59 (58) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
Det viktade genomsnittliga antalet arbetsdagar under de första nio månaderna var 187 (186) för koncernen, med ett genomsnitt på 190 (191) arbetsdagar för Nord- och Sydamerika respektive 185 (183) arbetsdagar för Europa och övriga världen.
Genomsnittligt antal heltidsanställda under de första nio månaderna var 966 (935).
| jul–sep | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Elimineringar– justeringar |
Koncernen | |||||||
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| USA | 283 | 235 | 1 | – | – | – | 284 | 235 | ||
| Övriga Nordamerika | 9 | 9 | 2 | 2 | – | – | 11 | 11 | ||
| Sydamerika | 4 | 8 | 1 | – | – | – | 5 | 8 | ||
| Tyskland | 3 | 2 | 99 | 83 | – | – | 102 | 85 | ||
| Storbritannien | 5 | 5 | 70 | 34 | – | – | 75 | 39 | ||
| Sverige | – | – | 22 | 19 | – | – | 22 | 19 | ||
| Övriga Europa | 2 | 2 | 97 | 73 | – | – | 99 | 75 | ||
| Asien | 7 | 3 | 14 | 39 | – | – | 21 | 42 | ||
| Övriga | 2 | 1 | 1 | – | – | – | 3 | 1 | ||
| Summa koncernen | 315 | 265 | 307 | 250 | – | – | 622 | 515 |
| jan–sep | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | Europa och övriga världen |
Elimineringar– justeringar |
Koncernen | |||||||
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| USA | 801 | 713 | 2 | – | – | – | 803 | 713 | ||
| Övriga Nordamerika | 22 | 24 | 9 | 7 | – | – | 31 | 31 | ||
| Sydamerika | 19 | 23 | 1 | 1 | – | – | 20 | 24 | ||
| Tyskland | 9 | 6 | 301 | 265 | – | – | 310 | 271 | ||
| Storbritannien | 13 | 10 | 113 | 104 | – | – | 126 | 114 | ||
| Sverige | – | – | 80 | 65 | – | – | 80 | 65 | ||
| Övriga Europa | 6 | 7 | 294 | 256 | – | – | 300 | 263 | ||
| Asien | 14 | 12 | 138 | 106 | – | – | 152 | 118 | ||
| Övriga | 4 | 2 | 2 | – | – | – | 6 | 2 | ||
| Summa koncernen | 888 | 797 | 940 | 804 | – | – | 1 828 | 1 601 |
| jul–sep | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Elimineringar– justeringar |
Koncernen | |||||
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Concentrics motorprodukter | 174 | 153 | 147 | 114 | − | − | 321 | 267 |
| LICOS motorprodukter | − | − | 60 | 49 | − | − | 60 | 49 |
| Alfdex motorprodukter | − | − | 60 | 51 | −60 | −51 | − | − |
| Summa motorprodukter | 174 | 153 | 267 | 214 | −60 | −51 | 381 | 316 |
| Summa hydraulikprodukter | 141 | 112 | 100 | 87 | − | − | 241 | 199 |
| Summa koncernen | 315 | 265 | 367 | 301 | −60 | −51 | 622 | 515 |
| jan–sep | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika |
Europa och övriga världen |
Elimineringar– justeringar |
Koncernen | |||||
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Concentrics motorprodukter | 481 | 434 | 447 | 389 | − | − | 928 | 823 |
| LICOS motorprodukter | − | − | 177 | 146 | − | − | 177 | 146 |
| Alfdex motorprodukter | − | − | 192 | 157 | −192 | −157 | − | − |
| Summa motorprodukter | 481 | 434 | 816 | 692 | −192 | −157 | 1 105 | 969 |
| Summa hydraulikprodukter | 407 | 363 | 316 | 269 | − | − | 723 | 632 |
| Summa koncernen | 888 | 797 | 1 132 | 961 | −192 | −157 | 1 828 | 1 601 |
Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag och gemensamt styrt företag. Transaktioner med dotterbolag och gemensamt styrt företag har skett på marknadsmässiga villkor. Inga transaktioner har skett mellan Concentric AB och dess dotterbolag eller andra närstående som har haft en väsentlig inverkan på vare sig bolagets eller koncernens finansiella ställning och resultat.
Inga väsentliga händelser efter balansdagen finns att rapportera.
Concentrics verksamhet och mål, företagets program för Business Excellence, produkter, drivkrafter, marknadsposition och slutmarknader presenteras alla i årsredovisningen för 2017 på sidorna 8–11 och 18–49.
All affärsverksamhet involverar risker – ett kontrollerat risktagande är en förutsättning för att upprätthålla en uthålligt lönsam verksamhet. Risker kan uppstå till följd av omvärldshändelser och kan påverka en viss bransch eller marknad eller vara specifika för enskilda företag eller koncerner. Concentric arbetar fortlöpande för att identifiera, bedöma och hantera risker. I vissa fall kan Concentric påverka sannolikheten för att en riskrelaterad händelse inträffar. Om sådana händelser ligger utanför Concentrics kontroll är målsättningen att minimera konsekvenserna.
De risker som Concentric kan komma att utsättas för kan klassificeras i fyra huvudkategorier:
Concentrics styrelse och koncernledning har gått igenom hur dessa väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer har utvecklats sedan publiceringen av årsredovisningen för 2017 och bekräftar att det inte har skett några förändringar utöver vad som kommenteras ovan avseende marknadsutvecklingen under 2018. För ytterligare information hänvisar vi till avsnittet "Riskfaktorer och riskhantering" på sidorna 63-66 i årsredovisningen för 2017.
Denna delårsrapport för Concentric AB är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga regler i årsredovisningslagen. Rapporten för moderbolaget är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 9 och tillämpliga regler i RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Grunden för redovisningen och de redovisningsprinciper som antagits för upprättandet av denna delårsrapport är samma för samtliga perioder och överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2017, förutom förändringarna i redovisningsprinciperna avseende IFRS 9 och IFRS 15, som beskrivs på sidan 28.
Concentric har verksamhet i Argentina. Under det tredje kvartalet konstaterades hyperinflation i Argentinas ekonomi enligt kriterierna i IAS 29. Concentric har utvärderat effekten av de åtgärder som krävs enligt IAS 29, och slutsatsen är att effekten på koncernredovisningen är obetydlig eftersom verksamheten i Argentina endast utgör en liten del av koncernen som helhet.
IFRS 9 – "Finansiella instrument". IFRS 9 trädde i kraft den 1 januari 2018 och ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering som standard för redovisning av finansiella instrument i IFRS. Jämfört med IAS 39 medför IFRS 9 förändringar avseende framför allt klassificering och värdering av finansiella tillgångar och finansiella skulder, nedskrivning av finansiella tillgångar samt säkringsredovisning. IFRS 9 påverkar inte hur Concentric klassificerar och värderar finansiella tillgångar och finansiella skulder. Förändringarna rörande säkringsredovisning påverkar inte heller koncernen. Dock påverkar IFRS 9 hur Concentric reserverar för kreditförluster på kundfordringar. IFRS 9 kräver att det redovisas en förlustreserv som speglar de förväntade framtida kreditförlusterna, medan IAS 39 kräver att det finns objektiva bevis för att en förlusthändelse har inträffat för att en nedskrivning ska redovisas. Concentric har historiskt sett haft små kreditförluster. Reserven för kreditförluster på kundfordringar ökade därför med endast 65 KSEK efter skatt per den 1 januari 2018 på grund av införandet av IFRS 9. Detta belopp har redovisats mot balanserade vinstmedel i öppningsbalansen per den 1 januari 2018 då Concentric valt att inte räkna om jämförelsesiffrorna.
IFRS 15 – "Intäkter från avtal med kunder". IFRS 15 trädde i kraft den 1 januari 2018 och ersätter tidigare standarder rörande intäktsredovisning i IFRS såsom IAS 18 Intäkter. Effekterna av IFRS 15 är för Concentric begränsade till redovisningen av viss försäljning som görs med kassarabatter. Under Concentrics tidigare redovisningsprinciper reducerades försäljningsintäkten först när det blev känt om kunden valt att utnyttja rabatten. Under IFRS 15 utgör dock kassarabatter en form av rörlig ersättning och standarden kräver att rörlig ersättning uppskattas då försäljningsintäkten först redovisas (givet att vissa villkor är uppfyllda). Denna förändring leder till en mindre förändring rörande tidpunkten för när rabatten redovisas. Eftersom effekterna av IFRS 15 är små har Concentric valt att utnyttja möjligheten i standarden att inte räkna om jämförelsesiffrorna. Effekten av förändringen i redovisningsprinciperna har i stället redovisats som en justering av ingående eget kapital per den 1 januari 2018. Ingående eget kapital har reducerats med 53 KSEK efter skatt på grund av förändringen av redovisningsprinciperna.
IFRS 16 – "Leasing" definierar principerna för redovisning, värdering, presentation och upplysning vid leasing för båda avtalsparterna, dvs. kunden ('leasingtagaren') och leverantören ('leasinggivaren'). IFRS 16 träder i kraft den 1 januari 2019.
Concentric har inte för avsikt att förtidstillämpa IFRS 16. IFRS 16 ersätter den tidigare leasingstandarden, IAS 17 "Leasing", och tillhörande tolkningar. IFRS 16 eliminerar den klassificering av leasing som antingen operationell leasing eller finansiell leasing som krävs enligt IAS 17. Istället introduceras en enda redovisningsmodell för leasingtagare. Vid tillämpning av denna modell måste leasingtagaren redovisa: (a) tillgångar och skulder för all leasing med perioder som överstiger 12 månader, om inte den underliggande tillgången har lågt värde, samt (b) avskrivning av leasingtillgångar avskilt från räntan på leasingskulder i resultaträkningen. För Concentric bedöms balansomslutningen öka genom aktivering av avtal som idag klassificeras som operationella. Detta bedöms förbättra rörelseresultatet genom att hela periodens leasingavgift inte längre redovisas som rörelsekostnad på leasar som nu är klassificerade som operationella. Avskrivningar och finansiella kostnader kommer dock att öka. Concentric har för närvarande inte tillräckliga underlag för att kunna kvantifiera effekten. Effekterna vid övergången till IFRS 16 kommer vidare även att påverkas av vilken av de tillgängliga övergångsreglerna som Concentric väljer att tillämpa vid övergången till standarden.
Ingen av de tolkningar av IFRS och IFRIC som godkänts av EU anses få några betydande effekter för koncernen.
Nettoomsättningen för de nio första månaderna speglade avgifter från det gemensamt styrda bolaget Alfdex AB. Intäkterna från andelar i dotterbolag om 742 MSEK föregående år speglar den erhållna utdelningen, efter eventuella nedskrivningar av det redovisade aktievärdet, som härrör från den interna refinansieringen av koncernen under de första nio månaderna 2017.
Det totala innehavet i egna aktier per den 1 januari 2018 var 1 329 507.
Den 3 maj 2018 beslutade årsstämman att dra in 840 900 av bolagets egna återköpta aktier. Indragningen av aktierna har genomförts genom en minskning av aktiekapitalet och en påföljande fondemission för att återställa aktiekapitalet. Beslutet ledde till att det sammanlagda antalet utestående aktier minskades till 40 031 100 (40 872 000) och att aktiekapitalet ökade med 213 SEK. Under andra kvartalet löstes 123 600 (101 200) optioner in helt från bolagets incitamentsprogram LTI genom bolagets innehav i egna aktier. I enlighet med återköpsmandatet från årsstämman 2018 köpte bolaget dessutom tillbaka 340 225 (376 000) stamaktier för sammanlagt 50 MSEK (48) under tredje kvartalet, vilket ger ett sammanlagt återköp av 597 120 (675 016) stamaktier för sammanlagt 93 MSEK (90) för de nio första månaderna. Bolagets sammanlagda innehav av egna aktier vid slutet av tredje kvartalet var 962 127 (963 832) stycken, vilket motsvarade 2,4 % (2,4) av det sammanlagda antalet emitterade aktier. Av det totala antalet egna innehav har 188 020 aktier (varav 95 020 stycken under 2018) överlåtits till en personalaktietrust.
Årsstämman beslutade även att ge styrelsen rätt att under perioden fram till nästa årsstämma 2019 besluta om återköp av egna aktier, så att bolagets innehav inte vid någon tidpunkt överstiger 10 procent av det sammanlagda antalet emitterade aktier. Förvärven ska betalas kontant och äga rum på NASDAQ OMX Stockholm, för att öka flexibiliteten i samband med potentiella framtida företagsförvärv, samt för att kunna förbättra bolagets kapitalstruktur och täcka kostnader för och möjliggöra tilldelning av aktier enligt bolagets incitamentsprogram.
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Nettoomsättning | 13 | 9 | 39 | 31 | 58 | 50 |
| Rörelsekostnader | –3 | –4 | –11 | –12 | –19 | –20 |
| Rörelseresultat | 10 | 5 | 28 | 19 | 39 | 30 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | – | – | – | 742 | 5 | 747 |
| Resultat från andelar i gemensamt styrda företag | 2 | – | 2 | – | 3 | 1 |
| Netto valutaomräkningsdifferenser | 19 | 35 | –86 | 87 | –109 | 64 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –3 | –1 | –6 | –3 | –8 | –5 |
| Resultat före skatt | 28 | 39 | –62 | 845 | –70 | 837 |
| Skatter | –6 | –8 | 13 | –22 | 14 | –21 |
| Periodens resultat1) | 22 | 31 | –49 | 823 | –56 | 816 |
1) Totalresultatet för moderbolaget är samma som periodens resultat.
| Belopp i MSEK | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Andelar i dotterbolag | 3 178 | 3 175 | 3 175 |
| Andelar i gemensamt styrda företag | 10 | 10 | 10 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 6 | 8 | 9 |
| Uppskjutna skattefordringar | 18 | 1 | 3 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 212 | 3 194 | 3 197 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 | 5 | 5 |
| Kortfristiga fordringar hos gemensamt styrda företag | – | – | 6 |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 212 | 133 | 142 |
| Likvida medel | 372 | 169 | 228 |
| Summa omsättningstillgångar | 590 | 307 | 381 |
| Summa tillgångar | 3 802 | 3 501 | 3 578 |
| Summa eget kapital | 1 489 | 1 826 | 1 767 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 18 | 18 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 175 | 175 | 175 |
| Långfristiga lån från dotterbolag | 2 094 | 1 455 | 1 597 |
| Summa långfristiga skulder | 2 287 | 1 648 | 1 790 |
| Kortfristiga lån från dotterbolag | 19 | 20 | 17 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 | 7 | 4 |
| Summa kortfristiga skulder | 26 | 27 | 21 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 802 | 3 501 | 3 578 |
| Belopp i MSEK | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 767 | 1 227 | 1 227 |
| Periodens resultat | –49 | 823 | 816 |
| Utdelning | –148 | –142 | –142 |
| Försäljning av egna aktier för utnyttjande av LTI-optioner 1) | 12 | 8 | 8 |
| Återköp av egna aktier 1) | –93 | –90 | –142 |
| Utgående balans | 1 489 | 1 826 | 1 767 |
1) För ytterligare information se sidan 29.
Concentric AB (publ) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Informationen i denna rapport är sådan som Concentric AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 30 oktober 2018 klockan 08:00 CET.
Denna rapport innehåller information med uttalanden om framtidsutsikter för Concentrics verksamheter. Informationen är baserad på Concentric-ledningens nuvarande förväntningar, uppskattningar och prognoser. Framtida faktiska utfall kan variera väsentligt jämfört med framtidsinriktad information som lämnas i denna rapport, bland annat på grund av ändrade förutsättningar i konjunktur, samt marknads- och konkurrenssituation.
Delårsrapport januari–december 2018 7 februari 2019 Årsredovisning januari–december 2018 13 mars 2019 Årsstämma 2019 4 april 2019
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, 30 oktober 2018 Concentric AB (publ)
David Woolley VD och koncernchef
För ytterligare information, kontakta:
David Woolley (VD och koncernchef) eller Marcus Whitehouse (CFO) på Tfn: +44 (0) 121 445 6545 eller E-post: [email protected]
Bolagets organisationsnummer 556828-4995
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBIT eller rörelseresultat | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Rörelseresultat | 142 | 96 | 388 | 296 | 496 | 404 |
| Omstruktureringskostnader | – | – | – | – | –1 | –1 |
| Återläggning av nedskrivning av materiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | –8 | –8 |
| Underliggande rörelseintäkter | 142 | 96 | 388 | 296 | 487 | 395 |
| Nettoomsättning | 622 | 515 | 1 828 | 1 601 | 2 331 | 2 104 |
| Rörelsemarginal (%) | 22,9 | 18,7 | 21,3 | 18,5 | 21,3 | 19,2 |
| Underliggande rörelsemarginal (%) | 22,9 | 18,7 | 21,3 | 18,5 | 20,9 | 18,7 |
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| EBIT eller rörelseresultat | 142 | 96 | 388 | 296 | 496 | 404 |
| Avskrivningar i rörelsen | 9 | 9 | 28 | 29 | 36 | 37 |
| Avskrivningar på övervärden | 9 | 9 | 28 | 27 | 37 | 36 |
| Återläggning av nedskrivning av materiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | –8 | –8 |
| EBITDA eller rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 160 | 114 | 444 | 352 | 561 | 469 |
| Underliggande EBITDA eller underliggande rörelseresultat före av- och | ||||||
| nedskrivningar | 160 | 114 | 444 | 352 | 560 | 468 |
| Nettoomsättning | 622 | 515 | 1 828 | 1 601 | 2 331 | 2 104 |
| EBITDA-marginal (%) | 25,7 | 22,1 | 24,3 | 21,9 | 24,1 | 22,3 |
| Underliggande EBITDA-marginal (%) | 25,7 | 22,1 | 24,3 | 21,9 | 24,0 | 22,2 |
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017/18 | 2017 |
| Nettoresultat | 108 | 72 | 290 | 221 | 372 | 303 |
| Jämförelsestörande poster efter skatt | – | – | – | – | –6 | –6 |
| Periodens resultat före jämförelsestörande poster | 108 | 72 | 290 | 221 | 366 | 297 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) | 39 287 | 40 165 | 39 459 | 40 361 | 39 501 | 40 238 |
| Resultat per aktie före utspädning | 2,74 | 1,79 | 7,36 | 5,48 | 9,44 | 7,54 |
| Resultat per aktie före utspädning, före jämförelsestörande poster | 2,74 | 1,79 | 7,36 | 5,48 | 9,21 | 7,39 |
| FI |
|---|
| NA |
| N |
| SI |
| EL |
| LA |
| R |
| A |
| PP |
| OR |
| TE |
| R |
| Nettoskuldsättning | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Pensioner och liknande förpliktelser | 458 | 515 | 462 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 176 | 176 | 176 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 | 3 | 2 |
| Totala räntebärande skulder | 637 | 694 | 640 |
| Likvida medel | –600 | –377 | –455 |
| Total nettoskuldsättning | 37 | 317 | 185 |
| Nettoskuldsättning, exklusive pensionsförpliktelser | –421 | –198 | –277 |
| Sysselsatt kapital | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Summa tillgångar | 2 226 | 1 943 | 1 973 |
| Räntebärande finansiella tillgångar | –5 | –6 | –6 |
| Likvida medel | –600 | –377 | –455 |
| Skattefordringar | –151 | –130 | –111 |
| Icke räntebärande tillgångar (exkl skatter) | 1 470 | 1 430 | 1 401 |
| Icke räntebärande skulder (inkl skatter) | –596 | –468 | –454 |
| Skatteskulder | 117 | 80 | 83 |
| Icke räntebärande skulder (exkl skatter) | –479 | –388 | –371 |
| Totalt sysselsatt kapital | 991 | 1 042 | 1 030 |
| Rörelsekapital | 30 september 2018 | 30 september 2017 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 261 | 233 | 189 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 66 | 70 | 86 |
| Varulager | 180 | 177 | 179 |
| Rörelsekapitaltillgångar | 507 | 480 | 454 |
| Leverantörsskulder | –215 | –199 | –186 |
| Övriga kortfristiga fordringar | –351 | –231 | –232 |
| Rörelsekapitalskulder | –566 | –430 | –418 |
| Totalt rörelsekapital | –59 | 50 | 36 |
| Kv3/2018 Kv2/2018 Kv1/2018 Kv4/2017 Kv3/2017 Kv2/2017 Kv1/2017 Kv4/2016 Kv3/2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | 315 | 285 | 288 | 258 | 265 | 268 | 264 | 233 | 253 |
| Orderstock/fakturering, % | 82 | 103 | 108 | 115 | 88 | 101 | 110 | 116 | 98 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 60 | 33 | 44 | 40 | 40 | 38 | 37 | 28 | 33 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 18,8 | 11,5 | 15,5 | 15,7 | 14,9 | 14,4 | 13,9 | 12,0 | 13,2 |
| Europa och övriga världen | |||||||||
| Extern nettoomsättning (inklusive Alfdex), MSEK | 367 | 388 | 379 | 302 | 302 | 327 | 335 | 281 | 281 |
| Orderstock/fakturering, % | 97 | 94 | 106 | 122 | 99 | 95 | 102 | 114 | 94 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 84 | 94 | 77 | 57 | 58 | 63 | 64 | 54 | 49 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 22,9 | 24,4 | 20,2 | 18,9 | 19,2 | 19,2 | 19,2 | 19,2 | 17,3 |
| Koncernelimineringar | |||||||||
| Nettoomsättning, MSEK | −60 | −70 | −64 | –57 | −52 | –55 | −53 | –41 | −43 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | −2 | −1 | −1 | 2 | −2 | −1 | −1 | − | −1 |
| Koncernen | |||||||||
| Nettoomsättning (exklusive Alfdex), MSEK | 622 | 603 | 603 | 503 | 515 | 540 | 546 | 473 | 491 |
| Orderstock/fakturering, % | 90 | 97 | 108 | 114 | 93 | 97 | 105 | 115 | 93 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, MSEK | 142 | 126 | 120 | 99 | 96 | 100 | 100 | 82 | 81 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % | 22,9 | 20,9 | 19,9 | 19,6 | 18,7 | 18,5 | 18,3 | 17,4 | 16,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,74 | 2,36 | 2,26 | 2,04 | 1,79 | 1,86 | 1,83 | 1,57 | 1,45 |
| Avkastning på eget kapital, % | 40,3 | 38,1 | 37,6 | 37,0 | 36,5 | 36,5 | 34,6 | 32,2 | 30,3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 3,63 | 3,61 | 2,80 | 3,35 | 1,82 | 1,90 | 1,92 | 2,44 | 2,79 |
| Rörelsekapital i % av årsomsättningen | −2,5 | −0,6 | 0,9 | 1,7 | 2,4 | 2,2 | 1,9 | 1,2 | 2,0 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | 37 | 132 | 92 | 185 | 315 | 335 | 224 | 300 | 559 |
| Skuldsättningsgrad, % | 4 | 14 | 9 | 21 | 40 | 42 | 29 | 35 | 81 |
| Skuldsättningsgrad (exkl pensioner), % | −43 | −35 | −38 | −32 | −26 | −25 | –41 | −30 | −26 |
| Nord- och Sydamerika | Segmentet Nord- och Sydamerika innefattar koncernens verksamhet i USA och Sydamerika |
|---|---|
| Europa och övriga världen | Segmentet Europa och övriga världen omfattar koncernens verksamheter i Europa, Indien och Kina |
| LTI | Långsiktigt incitamentsprogram |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | Investeringar i anläggningstillgångar minskat med avyttringar och utrangeringar |
| PPM | Defekta enheter per miljon |
| OEM | Tillverkare av originalutrustning |
| Orderstock | Kundförsäljningsorder som kommer att fullgöras under de kommande tre månaderna. |
| FoU-kostnader | Kostnader för forskning och utveckling |
| Koncernens nyckeltal | Definition/Beräkning | Syfte |
|---|---|---|
| Orderstock/fakturering | Totala försäljningsorderingången som bokförts i orderstocken under en tremånadersperiod, uttryckt i procent av den totala fakturerade försäljningen under samma tremånadersperiod |
Orderstock/fakturering används som en indikator för nästa kvartals nettoomsättning jämfört med omsättningen under innevarande kvartal. |
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder |
Sysselsatt kapital visar hur mycket kapital som används, och används som indata vid beräkningen av avkastning på sysselsatt kapital. |
| Bidragsmarginal | Förändring av rörelseresultat jämfört med föregående år i procent av förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år |
Det här talet visar verksamhetens rörelsemarginal, baserat på marginal påverkan från förändringen av nettoomsättningen jämfört med föregående år. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar | EBITDA används för att mäta kassaflödet från den löpande verksam heten, utan påverkan från finansiella eller redovisningsrelaterade beslut. |
| EBITDA-marginal | EBITDA i procent av nettoomsättningen | EBITDA-marginalen används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten. |
| EBIT eller rörelseresultat | Resultat före finansiella poster och skatt | Det här talet gör det möjligt att jämföra lönsamheten mellan olika verksamhetsområden med varierande bolagsskatter, och utan påverkan från bolagets finansieringsstruktur. |
| EBIT eller rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen | Rörelsemarginalen används för att mäta den operativa lönsamheten. |
| Resultat per aktie | Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier | Resultatet per aktie anger hur stor andel av nettovinsten som är tillgänglig för utbetalning till aktieägarna, per aktie. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital vid slutet av perioden, dividerat med antalet aktier vid slutet av perioden. |
Eget kapital per aktie anger det underliggande nettotillgångsvärdet för varje aktie i bolagets egna kapital. Talet kan användas för att avgöra huruvida bolaget ökar värdet för aktieägarna över tid. |
| Skuldsättningsgrad | Nettoskuldsättning i procent av eget kapital | Nettoskuldsättningsgraden anger i hur stor utsträckning bolaget finansieras genom skulder. Eftersom likvida medel och checkräkningskrediter kan användas för att betala av skulder med kort varsel beräknas detta baserat på nettoskulden, inte bruttoskulden. |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat, dvs nettoomsättningen minskat med kostna den för sålda varor, i procent av nettoomsättningen |
Bruttomarginalen mäter lönsamheten i produktionen. |
| Nettoskuldsättning | Totala räntebärande skulder, inklusive pensionsförpliktelser minskat med likvida medel |
Nettoskuldsättningen används som en indikator för bolagets förmåga att betala av samtliga skulder om de skulle förfalla samtidigt på beräknings dagen, endast med användning av tillgängliga likvida medel. |
| Avkastning på sysselsatt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital över rullande 12 månader |
Avkastning på sysselsatt kapital används för att analysera lönsamhe- ten baserat på andelen kapital som är sysselsatt. Nyckeltalet används som komplement till avkastning på eget kapital för att mäta bolagets hävstångseffekt, eftersom beräkningen även innefattar räntebärande skulder utöver det egna kapitalet. |
| Avkastning på eget kapital |
Rullande 12 månaders rörelseresultat, i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
Avkastning på eget kapital används för att mäta vinstgenerering utifrån de resurser som kan hänföras till ägarna av moderbolaget. |
| Försäljningstillväxt, valutajusterad |
Försäljningstillväxt, valutajusterad genom att årets försäljning omräknas till föregående års valutakurser |
Det här talet omfattar inte effekten av valutakursförändringar, vilket gör det möjligt att jämföra nettoomsättningstillväxten över tid. |
| Strukturell tillväxt | Omsättningstillväxt från nya affärskontrakt, dvs. inte från förändringar i marknadens efterfrågan eller förlängda kontrakt |
Strukturella förändringar är ett mått på i vilken grad förändringar i koncernstrukturen påverkar nettoomsättningstillväxten. |
| "Underliggande" eller "före jämförelsestöran de poster" |
Justerat för omstruktureringskostnader, nedskrivningar, reduceringsvinster-/förluster av pensioner och andra specifika poster (inklusive skatteeffekter) |
Möjliggör jämförelser i den operativa verksamheten. |
| Rörelsekapital | Totala tillgångar minskat med räntebärande finansiella tillgångar och likvida medel och icke räntebärande skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder |
Rörelsekapital används för att mäta bolagets förmåga att uppfylla befintliga operativa förpliktelser, utan beaktande av likvida medel. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.