Compañia Levantina De Edificacion Y Obras Publicas S.A.

Audit Report / Information • May 25, 1994

CUENTAS ANUALES ${\bf E}$ INFORME DE GESTION

EJERCICIO 1.993

ſ

$\int\limits_{-\infty}^{\infty}$

ĺ.

CUENTAS ANUALES $\mathbf E$ INFORME DE GESTION

EJERCICIO 1.993

l)
...

$\begin{array}{c} \hline \end{array}$

	0 R E V
	Registro de Auditorias
	Emistries
M2

Telefax 351 86 57 Télex 62300 (PWCO E)

Price Waterhouse

zi ser

Informe de auditoría de cuentas anuales

A los Accionistas de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A.:

• 1. Hemos auditado las cuentas anuales de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. (en adelante CLEOP, S.A.) que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 1993, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
• $2.$ De acuerdo con la legislación mercantil, los administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 1993, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 1993. Con fecha 6 de marzo de 1993 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 1992 en el que expresamos una opinión favorable.
• 1. En la nota 7 se detallan y cuantifican las transacciones realizadas durante el ejercicio con su participada Residencial Santo Domingo, S.A.
• $\overline{4}$ . En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 1993 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de CLEOP, S.A. al 31 de diciembre de 1993 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas còntables generalmente aceptados que, excepto por el cambio de criterio mencionado en la nota 2.j, con el que estamos de acuerdo, guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.

Price Waterhouse Auditores, S.A. R. M. Madrid, hoja 87.250-1, folio 75, tomo 9.267, libro 8054, sección 3. Inscrita en el R.O.A.C. con el número S0242

Página 2

1. El informe de gestión adjunto del ejercicio 1993 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 1993. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.

Price Waterhouse Auditores, S.A.

Antonio Celada Quintana Socio. Auditor de Cuentas

28 de abril de 1994

$2.193$

$\frac{3}{4}$

调

$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \ 2 \end{bmatrix}$

Second

Report

0D0382916

INDICE

• BALANCE $1 -$
• CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS $2 -$
• CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (ANALITICA) $3. -$
• MEMORIA 1.993. $4, -$
• $5. -$ INFORME DE GESTION

$\frac{1}{2}$

$\begin{bmatrix} 1 \ 0 \end{bmatrix}$

$\begin{array}{c} \end{array}$

]

.......................................

1.- BALANCE

CLEOP, S.A. $\sim$ $\sim$

$\frac{1}{2}$

$7:37.74$

BALANCES DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE DE 1.993 Y 1.992 (Expresados en miles de pesetas)

ACTIVO	31-12-1.993	$31 - 12 - 1.992$
$\frac{1}{2}$		2.295.395
GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
INMOVILIZACIONES INMATERIALES		756.591
Concesiones Administrativas consumer and the contract of the 112.685		652.049
Aplicaciones Informaticas and a construction of the construction of the construction of the construction of the	268
Derechos s/Bienes Arrend. Financiero.		145.115
Amortiz.Acumul.Inmovil.Inmaterial contract contract of the CT2.402)		(40.573)
INMOVILIZACIONES MATERIALES 851.125 $\ddot{\phantom{a}}$		911.050
Terrenos y Construcciones contra contra contra contra contra 1930.916		831.289
Instalaciones Técnicas y Maquinaria.		374.189
Otras Instalaciones, Utillaje y Mobil.		93.756
Amortización Acumul.Inmovil.Material. (438.315)		(388.184)
INMOVILIZACIONES FINANCIERAS		627.754
Participaciones en Sociedades del Grupo	44.999	44.999
Participaciones en Empresas Asociadas.		162.800
Créditos Lgo.Plzo.Empresas Asociadas.		175.046
Cartera de Valores a Largo Plazo,		1.092
Depósitos y Fianzas Constituídos a Lgo. Plazo 216.970		243.817
Acciones Propias en Situac.Espec.		$\blacksquare$
GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 35.294		42.154
ACTIVO CIRCULANTE 11.985.765		9.020.433
EXISTENCIAS		2.712.992
Terrenos y Solares (and all contracts of the contracts of the State of the State of the State of the State of T		866.356
Promociones en Curso et al.		1.846.636
Materiales Obra
Edificaciones
DEUDORES		6.167.812
Clientes por Ventas y Prestación de Servivicios. 6.373.377		5.640.526
Empresas del Grupo Deudoras.		92.873
Empresas Asociadas Deudoras.		335.980
Otros Deudores.		141.988
Provisiones. .		(43.555)
INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES
Cartera de Valores a Corto Plazo, a conservación de su conservación de 1995-1997		$\frac{45}{2}$ 45
TESORERIA $\ddot{\phantom{0}}$		138.989
AJUSTES POR PERIODIFICACION
		595
TOTAL ACTIVO		11.357.982

1

0D0382919

CLEOP, S.A.

$\frac{1}{2}$

$\begin{array}{c} 1 \ 3 \end{array}$

$\begin{array}{c} \hline \end{array}$

$\mathbf{J}$

$\begin{array}{c} \hline \end{array}$

1

1

1

1

]

$\mathbb{C}$ $\sim$ $\pm$

BALANCES DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE DE 1.993 Y 1.992 (Expresados en miles de pesetas)

PASIVO	$31 - 12 - 1.993$	$31 - 12 - 1992$
FONDOS PROPIOS $\ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ldots \ld$		2.714.228
CAPITAL SUSCRITO		765,009
PRIMAS DE EMISION $\mathbf{r}$		516,519
RESERVAS Reserva Legal (1990) 1996 (1991) 1996 (1991) 1996 (1992) 1996 (1992) 1996 (1992) 1996 (1992) 1996 (1992) 1997 (1993) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (1998) 1997 (199 Otras Reservas Reservas Acciones Propias consumerado e a consumerado e a constantia e 65.216		: .078.766 153.002 925.764
RESULTADOS DEL EJERCICIO (BENEFICIO)		353,934
ACREEDORES A LARGO PLAZO		1.636.532
DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO 2.539.479 $\mathbf{r}$		i.406.122
DEUDAS REPRESENTADAS POR EFECTOS DE COMERCIO.		88.352
OTRAS DEUDAS CONSTRUCTER CONTRASTED CONSTRUCTER CONSTRUCTER CONTRAST CONSTRUCTER $\ddot{\phantom{0}}$		89.858
DESEMB. PEND. S/ACC.EMPRESAS ASOCIADAS		52.200
ACREEDORES A CORTO PLAZO		7.007.222
DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO		2.010.330
DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS		36.863
ACREEDORES COMERCIALES: And Account Account 1, 636.312 L.		4.365.746
Deudas por compras o prestación de servicios.		1.746.361
Deudas representadas por efectos de comercio.		2.619.385
OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES Substitution 2001 10:13 1.181,869		594.283
TOTAL PASIVO 14.774.408		11.357.982

$\alpha$ , $\alpha$ , $\alpha$

$\ddot{\mathbb{S}}$

$\int$

$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$

$\cdots$

$\gamma_{\rm f}$

2.- CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS

$\frac{1}{2}$

0D0382921

C L E CONSANTA CONSERVA EN EL EN SERVER EN EL EN DE DICIEMBRE DE 1.993 Y 1.992
CUENTAS DE PERDIDAS Y GANACIAS DE LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1.993 Y 1.992

الا
ال

$\label{eq:2} \frac{\partial \phi_{\text{min}}(\omega)}{\partial \omega_{\text{min}}(\omega)}$

Second

$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array} \end{array} \end{array} \end{array}$

Second Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contract of the Contr

فسيمته

$\bf{j}$

ļ

DEBE	Ejercicio 1.993	Ejercicio 1.992	$\propto$ FIABE	Ejercicio 1.993	Ejercieio l 1992
V) CVSLOS			INGRESOS $\widehat{\Xi}$
$\frac{1}{2}$ l, b) Consumo Materias Primas y otras Materias $\frac{1}{2}$ a) Sueldos, Salarios y Asimilados er Otros Gastos Externos. APROVISIONAMIENTOS GASTOS DE PERSONAL continues Sociales	$-471.122$ 1.076.468 1.007.768 281.271	1.537.549 4,025.339 1.024.472 279.869 104.684	$\frac{1}{2}$ $\begin{aligned} \mathcal{L}{\mathcal{A}}(\mathcal{A}) & = \mathcal{L}{\mathcal{A}}(\mathcal{A}) \mathcal{L}_{\mathcal{A}}(\mathcal{A}) \end{aligned}$ ł IL IMPORTE NETO CIFRA DE NEGOCIOS b) Prestación de Servicios Exteriores d) Ventas Promociones Inmobiliarias. a) Ventas por Ejecución de Obras e) Ingresos por Arrendumentos	2.598.718 1.406.113 180.626 65.981 TO CALL	202.100.2 856.110 $+0.025$ ear e con 54.696
e) Otros Gastos de Gestión Corriente $\frac{1}{2}$ $\ddot{\ddot{\psi}}$ LOSTACIONES PARA AMORTIZACION INMOVILIZADO e) Coste Ventas Promoción Inmobiliaria $\mathfrak{h}_1$ Tributos analysis are all consequences are all the sequences. 5 DOTACION A LAS PROVISIONES a) Servicios Exteriores 6. OTROS GASTOS EXPLOTACION	147.85 633.015 923.318 29.309 25.686 161.84	412.950 150.834 30,006 54.967	3. TRABAJOS PARA INMOVILIZADO INMATERIAL Î $\frac{1}{2}$ 7. OTROS INTERESES E INGRESOS ASIMILADOS 4. OTROS INGRESOS DE EXPLOTACION J) Explotación interna Servicios Propios c) Otros Intereses	153.167 213.027	222.997 163.365
$\frac{1}{2}$ $(B1 + B3 + B4 - A2 - A3 - A4 - A5 - A6)$ 1. BENEFICIO DE EXPLOTACION	860.716	855.366
$\frac{1}{2}$ c) Deudas con Terceros y Gastos Asimilados 7. GASTOS FINANCIEROS Y GASTOS ASIMILADOS	532.859	460.487	-------------------------------------- II RESULTAIROS FINANCIEROS NEGATIVOS $(A7-B7)$ . The second constraint of $A$	379.692	297.122
$\begin{array}{cccc}\n\vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \vdots & \$ $\frac{1}{2}$ 111 - BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 13 - OTROS GASTOS EXTRAORDINARIOS 14 - GASTOS Y PERDIDAS OTROS EJERCICIOS. AI-BII)	481.024 74,266 67.767	558.246 18.304 8.771	9. BENEFICIO ENAJENACION INMOVILIZADO 12. INGRESOS EXTRAORDINARIOS.	$\frac{5}{2}$ 3.784 8118	1295 2.5
15. IMPUESTOS SOBRE SOCIEDADES V - BENEFICIOS ANTES DE IMPURSTOS $(AIII-BIV)$	352,668 122.355	187.565 541.499	13 - INGRESOS Y BENEFICIOS DE OTROS EJERCICIOS IV RESULTADOS EXTRAQRDINARIOS NEGATIVOS $\frac{1}{2}$ $(A13 + A14.89 - B12.813)$	128.350	10.74
. VI - RESULTADOS DEL EJERCICIO (BENEFICIO) $(AY-AB)$	230.313	3.3.93

J

$\begin{bmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \end{bmatrix}$

]

$\begin{array}{c} \end{array}$

I

$\overline{\phantom{a}}$

0D0382922

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS $3. -$ (ANALITICA)

$\frac{1}{2}$

Ť

.
Des

5

$\begin{array}{c} \end{array}$

issa

Separate

J

]

0D0382923

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS ANALITICA.
31 de Diciembre de 1.993

EJERCICIO ACTUAL		EJERCICIO ANTERIOR
Importe	₩	Importe	ሤ

+ Importe Neto de la Cifra de Negocio
+ Otros Ingresos
= VALOR TOTAL DE LA PRODUCCION
- Compras Netas
- Gastos Externos y de Explotación
= VALOR AÑADIDO AJUSTADO
- Gastos de Personal
= RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACION
- Dotación Amortizaciones Inmovilizado
- Variación Provisiones de Circulante
= RESULTADO NETO DE EXPLOTACION
+ Ingresos Financieros
- Gastos Financieros
= RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS
+1- Resultados Extraordinarios
$=$ RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS
- Impuesto sobre Sociedades
RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS (BENEFICIOS)

9.291.082	100-	8.560.528	100
213.027		222.997
9.504.109		8.783.525
1.471.122	15.9	1.537.549	18.0
5.736.678	61.8	4.981.583	58.2
2.296.309	24.8	2.264.393	26.5
1.258.999	136	1.304.341	15.3
1.037.310	11.2	960.052	11.3
147.285	1.6	104.684	1.3
29.309	0.4
860.716	9.3	855.368	10.0
153.167	1.7	163.365	2.0
532.859	5.7	460.487	1.0
481.024	5.2	558.246	6.6
128.356	1.4	16.747	0.2
352.668	3.8	541.499	6.4
122.355	1.4	187.565	2.2
230.313	2.5	353.934	4.2

$\begin{bmatrix} 1 \ -1 \end{bmatrix}$

$\begin{array}{c} \hline \end{array}$

Ì

0D0382924

4.- MEMORIA

CLASE 85

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO AL 31 DICIEMBRE 1.993 (Importes en miles de pesetas. PMls)

NOTA 1.- ACTIVIDAD

La Compañía fue constituida el 30 de Diciembre de 1.946, siendo su objeto principal la contratación y ejecución de obras, tanto públicas como privadas, y la realización de cuantas operaciones industriales y comerciales guarden relación con dicha finalidad, entre las que se incluyen las actividades inmobiliarias cuyo objeto es la comercialización de las edificaciones resultantes de la utilización del suelo para construir, en forma de venta o arrendamiento.

NORMAS DE VALORACION Y BASES DE PRESENTACION DE LAS NOTA $2$ . CUENTAS ANUALES.

Preparación y Presentación del balance de situación y de la cuenta de pérdidas y a) ganancias.

El balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias adjuntos provienen de los registros contables de la compañía y de las U.T.E.S. integradas, incluyendo algunas reclasificaciones para su presentación mas adecuada a la nueva normativa mercantil y contable.

Inmovilizado material $b)$

El inmovilizado material está contabilizado al coste de adquisición, incluyendo el efecto de las actualizaciones efectuadas en virtud de disposiciones legales, siendo las últimas a las cuales se acogió la Compañía, las contenidas en la Ley 1/1.979 de 19 de Junio y Ley 74/1.980 de 29 de Diciembre.

Asimismo, en 1.986 la Compañía revalorizó determinados elementos de su inmovilizado material para adaptar el valor de éstos al de mercado de acuerdo con tasaciones técnicas independientes, en cumplimiento de los planes de reestructuración de la Compañía.

El efecto total de esta revalorización (PMIs. 357.633) generó una reserva que fué aplicada a compensación de pérdidas de ejercicios anteriores.

La amortización se calcula por el método lineal, en base a la vida útil estimada de los activos, de acuerdo a los siguientes porcentajes anuales:

고일 기

0D0382927

$\%$

Edificios y otras construcciones	$2 - 3$
Maquinaria y Utillaje	$10 - 25$
Elementos de Transporte
Mobiliario y Enseres	10
Equipo de proceso de datos	25.

Inmovilizado financiero $\mathcal{C}$ )

Las participaciones correspondientes a inversiones financieras en empresas del grupo y otras inversiones financieras permanentes, con o sin cotización en Bolsa, figuran valoradas a su coste de adquisición procediéndose a su provisión por depreciación en el caso en que sea necesario adaptar el valor de adquisición al valor probable de realización.

Gastos de Establecimiento $\overline{d}$ )

Los Gastos de Establecimiento recogen gastos de implantación de obras realizadas en U.T.E., amortizándose proporcionalmente a la obra ejecutada.

Inmovilizado Inmaterial. $e)$

El Inmovilizado Inmaterial se contabiliza al precio del Coste incurrido en la construcción, por concesión municipal, de aparcamientos públicos. Los bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero de contabilizan por coste de adquisición.

$\mathfrak{h}$ Existencias

in
Si

$\bigl]$

Las existencias figuran valoradas de la forma siguiente:

$\overline{2}$

$\tilde{f}$ , $\tilde{f}$ ,

Comerciales: bienes recibidos por cobro de créditos y otros bienes adquiridos.

Promociones en curso:

Al coste de adquisición según escrituras de compra incluyendo los gastos legales incurridos.

Recoge las inversiones y gastos efectuados en las promociones valorados al precio de coste de las adquisiciones, de acuerdo con el contenido del vigente plan contable.

Reconocimiento de ingresos $g)$

La Compañía contabiliza como ingresos la obra ejecutada en firme por el método del porcentaje de realización correspondiente a las unidades o productos terminados valorados a los precios contratados con el cliente, y la obra ejecutada en tramitación, que corresponde a las unidades o productos terminados valorados a precios estimados de cobro, aún no definitivos por estar pendientes de la aceptación definitiva por parte del cliente.

Ingresos de la actividad inmobiliaria. $h)$

La Compañía contabiliza como ingresos los contratos relativos a las ventas de inmuebles del Ejercicio, dotando una provisión para costo de ventas por las no entregadas, para hacer frente a los gastos futuros ciertos estimados, consecuencia de la terminación de los mismos. Se estima que todos los costes se hayan terminado de materializar no esperándose que se tenga que realizar ninguna modificación significativa al valor de estas existencias que en todo caso están registradas por un valor muy inferior al estimado de mercado.

Clasificación entre corto y largo plazo. i)

Se consideran corto plazo aquellos saldos cuyo vencimiento es inferior a 12 meses, y largo plazo el resto. En el balance de situación adjunto, la parte que vence a corto de los saldos a largo, se presenta como corto plazo.

Uniones y Agrupaciones Temporales de Empresas $j)$

En cumplimiento de lo dispuesto en las normas de adaptación al Plan General de

Contabilidad para las Empresas Constructoras, la Compañía ha adoptado para el Ejercicio 1.993 el criterio de integrar en cada partida de su Balance y la cuenta de Pérdidas y Ganancias la parte proportional de su participación en cada Unión Temporal de Empresas, informando separadamente en las correspondientes notas. Este apartado se amplia en nota nº 20.

NOTA 3.- PROPUESTA DE DISTRIBUCION DE RESULTADOS

Se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas la distribución de resultados siguiente:

BASE DE REPARTO	IMPORTE	DISTRIBUCION
Saldo cuenta de	230.313	A Reserva Voluntaria	84.961
Pérdidas y Ganancias.		A Dividendos	145.352

NOTA 4.- GASTOS ESTABLECIMIENTO

Los movimientos de los gastos de establecimiento en el Ejercicio de 1.993, son los siguientes:

		31-12-92 Adiciones Deducciones 31-12-93
Gastos Primer Establecimiento	$0 \t 2.363$	- 1.802 - 561
(Uniones Temporales Empresa)

Las deducciones suponen las amortizaciones realizadas en el Ejercicio.

NOTA 5.- INMOVILIZADO INMATERIAL

El movimiento de esta cuenta durante el Ejercacio comprende las inversiones realizadas en construcción de aparcamientos por concesión administrativa municipal y las compras de bienes de inmovilizado mediante arrendamiente financiero. El detalle es el siguiente:

$\overline{4}$

$\chi\left(\vec{U}\right)^{-1}$ )

平等

$\begin{bmatrix} 0 \ 0 \ 0 \end{bmatrix}$

3

1

0D0382930

CONCESIONES ADMINISTRATIVAS	$31 - 12 - 92$	Adiciones	Deducciones	$31 - 12 - 93$
Oarking Avda. Tres Cruces (Valencia) Parking Avda, Valencia (Castellón)	$279.6 \pm 6$ 372.403	-26.315 35.256	324 1.111	306.137 406.548
PMIs.	652.019	62.171	1.435	712.685
MENOS AMORTIZACION ACUMULADA
Parking Avda, Tres Cruces (Valencia) Parking Avda. Valencia (Castellón)		(3.533) (4.523)		(3.583) (4.523)
PM is .	652.049	52.55	1.435	704.579

DERECHOS S/ BIENES ARRENDAM. FINANCIERO.	$31 - 12 - 92$	Adiciones	Deducciones	$31 - 12 - 93$
Maquinaria y Utillaje. Elementos de transporte. Mobiliario y Enseres. Equipo para proceso de datos.	99.461 18.777 10.361 16.516	15.298 5.360 $3 - 34$ : 16	3.964 4.298 ٠	114.759 20.673 9.697 18.032
Suma	$1 - 5.115$	26.308	8.262	163.161
MENOS AMORTIZACION ACUMULADA Maquinaria y Utillaje.	(29.057)	(15.560)	$\cdots$	(45.617) 16.065

$\sim$

Maquinaria y Utillaje. Elementos de transporte. Mobiliario y Enseres. Equipo para proceso de datos.	(29.057) (5.011) (1.345) (5.160)	(15.560) $(2 - 62)$ $\left(1, 200\right)$ (4.525)	$\epsilon$ (1.508) $\sim$ $\alpha$	143.OL 17 (6.265) (2.545) (9.685)
PM is .	104.542	1.261	$6.75+$	99.049
APLICACIONES INFORMATICAS	$31 - 12 - 92$	Adiciones	Deducciones	$31 - 12 - 93$
(Uniones Temporales de Empresas) Amortización Acumulada		$\cup$ S $-54$		268 (184)
Suna		$\sim 10$		84

$\overline{5}$

135.83

0D0382931

El cargo por amortización del inmovilizado inmaterial del Ejercicio, ha ascendido a PMIs. 33.337 y corresponde 25.047 PMls. a Bienes adquiridos por arrendamiento Financiero, 8.106 PMIs. a Concesiones Administrativas y 184 PMIs. a Aplicaciones Informáticas (U.T.E.S.). Los coeficientes de amortización aplicados a estos elementos son los mismos que los aplicados para inmovilizado material -Ver nota 2.b)-.

Información sobre bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero, de acuerdo con el siguiente detalle:

Coste a Origen .................................... (incluído valor opción compra)

Duración contratos: Mínimo		24 meses
	Máximo	60 meses

Tiempo vencido a 31-12-93:

Mínimo	1 mes
Máximo	44 meses

Cuotas vencidas a 31-12-92	91.710 PMls.
Cuotas Ejercicio 1.993	62.402 PMIs.
Cuotas pendientes al 31-12-93 del
coste a origen	105.112 PMIs.
Valor opción compra	4.980 PMls.

NOTA 6.- INMOVILIZADO MATERIAL

Los movimientos del inmovilizado material en el Ejercicio de 1.993, son los siguientes:

$\mathbb{SE}[3]^n$

$\begin{array}{c} \hline \end{array}$

$\begin{array}{c} \hline \end{array}$

$\begin{bmatrix} 1 \ 2 \end{bmatrix}$

$\begin{array}{c} \n \begin{array}{c} \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n$

0D0382932

		$31 - 12 - 92$	Adiciones	Deducciones	31-12-93
Terretow Edificios y otras construcciones Maquinaria y Utillaje Elementos de transporte Mobiliario y enseres Equipo para proceso de datos		22.262 809.027 320.338 53.851 56.122 37.634	$\Delta$ 602 8.132 6.514 7.844 1.621	L. 975 24.541 15.288 $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\phantom{a}}$ 40.804	22.262 808.654 303.929 45.077 63.966 39.255 1.283.143
		1.299.234	24.713
UNICNES TEMPORALES DE EMPRESA
Maquinaria, Utillaje, Mobiliario y Equipo Proceso de datos.			6.297	$\omega$	6.297
	Suman	1.299.234	31.010	40.804	1.289.440
MENOS: AMORTIZACION ACUMULADA
Edificios y Otras Construcciones Maquinaria y Utillaje. Elementos de transporte. Mobiliario y Enseres. Equipo para proceso de datos.		(81.205) (198.249) (40.882) (38.145) (29.703)	(29.796) (35.895) (6.673) (2.500) (3.860)	(21.844) (9.417) ٠	(111.001) (212.300) (38.138) (40.645) (33.563)
UNIONES TEMPORALES DE EMPRESA Amertización Acumulada			(2.668)		(2.668)
	PMIs	911.050	(50.382)	9.543	851.125

Edificios y otras construcciones incluye un total de PMIs. 128.326 correspondientes a la revalorización efectuada en 1.986, descrita en la nota 2, apartado b).

El cargo por amortización de inmovilizado material del ejercicio ha ascendido a PMIs. 81.392, de las que 2.668 PMls. corresponden a U.T.E.S.

El edificio de Plaza Mariano Benlliure nº 8, cuyo valor neto contable a 31-12-93 asciende a 499.777 PMIs., responde hipotecariamente del préstamo concedido por Ibercaja reseñado en -nota 13-.

$\overline{7}$

도움제 $\ddot{\phantom{0}}$

0D0382933

El importe total de los bienes del Inmovilizado material totalmente amortizado asciende a 146.940 PMls. Corresponde en su mayor parte a Equipo de Maquinaria y Transporte, así como a Mobiliario y Enseres. No se consideran obsoletos técnicamente, ya que todos ellos están en plena utilización. Los elementos no utilizables son dados de baja anualmente.

NOTA 7.- INMOVILIZADO FINANCIERO

En el Ejercicio de 1.993 el inmovilizado financiero ha tenido los siguientes movimientos:

$31 - 12 - 92$		ADICIONES DEDUCCIONES	$31 - 12 - 93$
Participaciones en empresas
grupo 44.999			44.999
Participaciones en empresas
Asociadas	443,740	8.500	598.040
Crédito largo plazo empresas
Asociadas (ATE - Aparc.
Dr. Waskman) 175.046		3.412	171.634
Inversiones financieras Per-
manentes en Capital			1.092
Fianzas constituidas a
largo plazo 239.208	183.545	221.583	201.170
Depósitos constituidos a
4.609 largo plazo	1.450	1.245	4.814
Fianzas Constituidas UTES.	10.986		10.986
PMls. 627.754	639.721	234.740	1.032.735

El epígrafe Participación en Empresas del grupo recoge las acciones sin cotización oficial en estas empresas y se componen de las siguientes inversiones:

$1 -$	Nombre:	Inmobiliaria Monteolivete, S.L.
	Domicilio:	Avda. Pio XII, nº 1 - VALENCIA
	Capital Social:	25.000 PMIs.
	Reservas:	30.866 PMIs
	Resultado del Ultimo Ejercicio.	$1.251$ PM $\overline{\phantom{1}}$ S.

CLEOP, S.A. posee una participación de capital de 24.999 PMIs. equivalente al 99,99% de su capital social.

$2 -$ Nombre: Domicilio: Capital Social: TERRENOS Y EDIFICACIONES, S.A. Avda. Antic Regne de Valencia, 88 20.000 PMls.

Esta Sociedad tiene por objeto principal la gestión de suelo y se ha mantenido inactiva durante el Ejercicio 1.993. CLEOP participa en 20.000 PMls., equivalente al 100% de su Capital Social.

Al 31 de Diciembre de 1.993 no se ha procedido a la consolidación de los estados financieros, no auditados. de estas sociedades, cuyo efecto en el patrimonio de CLEOP, S.A. no sería significativo. Estas sociedades han permanecido sin actividad durante 1.993.

El epígrafe Participaciones en Empresas Asociadas recoge aquellas Sociedades participadas por Cleop, con porcenta e significativo pero inferior o igual al 50%, las cuales se detallan a continuación:

RESIDENCIAL SANTO DOMINGO, S.A. $1 -$ Nombre: Avda. Pio XII, nº 1 - Valencia Dirección: 800.000 PMls. Capital Social:

Sociedad de reciente creación en 1.993, en la que CLEOP participa con 400.000 PMls., equivalente al 50% de su capital social.

Esta Sociedad ha sido constituída con la Corporación Inmobiliaria Banco Bilbao-Vizcaya, S.A. y su objeto principal es la construcción y venta del edificio resultante sobre los solares de Plaza Tetuan.

El solar citado anteriormente ha sido vendido por CLEOP, por el que se ha reconocido un resultado de aproximadamente 325.000 PMIs. En el caso de haberse presentado cuentas consolidadas con esta Sociedad, el resultado reconocido hubiese sido de aproximadamente 162,000 PMls.

CLEOP participa con porcentaje significativo pero inferior al 50% en la siguiente Sociedad:

GESTION DEL SUELO DE ALICANTE, S.A., en la que participa en un 49% de $2$ su capital social; el resto de dicho capital esta suscrito por el Instituto Valenciano de la Vivienda, S.A., sociedad de titularidad pública (Generalidad Valenciana). La Sociedad se constituyó con un capital social de 200.000.000 Ptas., estando desembolsado en el 85%.

Domicilio: VALENCIA - C/. En Bou nº 9 y 11

No se han generado reservas en el Ejercicio.

打成字

0D0382935

La finalidad principal de esta Sociedad es la gestión de suelo en la ciudad de Alicante para su urbanización y venta y concretamente el PAU-2.

$\overline{3}$ .

CLEOP, asimismo, participa con un 10,53% en la Sociedad mixta VALENCIA ANTIGA, S.A., creada por el Excino. Ayuntamiento de Valencia con el fín de desarrollar las actividades urbanísticas y de edificación en el ámbito del centro histórico de Valencia.

La Sociedad se constituyó con el capital social de 475.000.000,- de Ptas., totalmente suscrito por las Sociedades participantes, habiéndose desembolsado un 25%.

No se han generado reservas en el Ejercicio.

Tiene su domicilio en VALENCIA - Avda. de Aragón nº 17.

$4. -$

Recientemente constituída la Sociedad mixta NOVA GESTIO URBANA, S.A., con participación de la Generalitat Valenciana a través del Instituto Valenciano de la Vivienda y por el Ayuntamiento de Valencia a través de AUMSA del 77%, Cleop ha sido adjudicataria de una participación de 21.000 PMIs., equivalente al 3,5% de su capital social que es de 600.000 PMIs.

El objeto de la Sociedad es el desarrollo de actuaciones urbanísticas en diversas zonas de Valencia.

NOTA 8.- EXISTENCIAS

El desglose de las existencias a 31 de Diciembre 1.993 es el siguiente:

	CLEOP	UTES	TOTAL
Edificaciones Terrenos y Solares Edificaciones Promociones Propias Existencia de Materiales	641.654 997.038 3.302.167	25.200	641.654 997.038 3.302.167 25.200
PMIs.	4.940.859	25.200	4.966.059

En edificaciones se recogen los bienes recibidos por cobro de Créditos ofrece el siguiente detalle:

4

0D0382936

47 Viviendas en Conjunto Residencial Puerto Real de Jávea. 625.091 Vivienda en Pinar del Golf - Castellón $16.563$ 641.654 PMIs.

Las viviendas de Jávea tienen un Préstamo Hipotecario subrogable por los futuros compradores por importe de 631.749 PMIs.

Las existencias comerciales en Terrenos y Solares comprenden los siguientes bienes:

Parcelas Polígono Ind. Masamagrel!	67.141
Terrenos en Urbanización Santa Bárbara 186.635
Solares en Rocafort 672.486
Terrenos en Bétera (Torre En Conill) 3.107
Solar en Avda. Burjasot 5.149
Parcelas Polig. Ind. Muro de Alcoy 57.520
Opción Solar

PMI_s. 997.038

La cuenta de Edificación Promociones Propias, recoge los costos incurridos en nuestras promociones de La Eliana, Avda. Blasco Ibañez (C/. Serpis), C/. Santo Tomás y Muro de Alcoy, según el siguiente detalle:

• Promoción La Eliana . . . . . . . . . . . . . 141.866

• Prom. Avda. Blasco Ibañez (C/. Serpis) 2.949.557

• Promoción C/. Santo Tomas, 16 Valencia 20.193

• Promoción Viv. Muro de Alcoy . . . . . 190.551

PMls. 3.302.167

La existencia de la Promoción de Avda. Blasco Ibañez recoge PMIs. 211.895, correspondientes a la revalorización efectuada en 1.986 (descrita en la Nota 2, apartado b).

Las Promociones de La Eliana y C/. Serpis se construyen con la colaboración financiera de Entidades de Crédito instrumentada con Garantía Hipotecaria con posterior subrogación por parte de los compradores.

NOTA 9.- DEUDORES

A 15-15-9

La clasificación de deudores a 31 de Diciembre de 1.993, presenta el siguiente estado:

	CLEOP	UTES	TOTAL
Clientes por Certificaciones aprobadas	1.923.913	144.597	2.068.510
Clientes Promociones Inmobiliarias	1.456.693	$\sim$	1.456.693
Clientes Empresas Grupo	31.657	$\sim$	31.657
Clientes Empresas Asociadas	13.930		13.930
Clientes Obra Ejecutada pendiente Certificar	1.103.731	12.192	1.115.923
Clientes Certif. negociadas pend. de pago	1.732.252		1.732.252
Deudores Diversos	223.785	10.780	234.565
Empresas Asociadas Deudoras (UTES)	165.278		165.278
$Suma$	6.651.239	167.569	6.810.808
Provisión para insolvencias	(43.555)	(16.839)	(60.394)
PMIs.	6.607.684	142.440	6.758.414

Las cifras de clientes se presentan incluyendo los efectos descontados en bancos y pendientes de vencimiento o en cartera al cierre del Ejercicio por un total de PMIs. 1.048.477.

La cuenta de clientes, empresas del grupo presenta el siguiente detalle:

Inmobiliaria Monteolivete, S.L. . . . . . 31.657

El importe a cobrar de Inmobiliaria Monteolivete está suficientemente garantizado por el patrimonio de dicha Sociedad.

La cifra de deudores diversos recoge como partidas más importantes las siguientes:

Urbanización Santa Barbara 43.001
Organismos Varios - Intereses Demora 169.985
Organismos Varios - Devolución ITE 566
Alquileres Plaza Mariano Benlliure 8.923
Hacienda Pública - IVA (UTES) 8.290
Otros

NOTA 10.- TESORERIA

El detalle de la tesorería al cierre del Ejercicio de 1.993, es el siguiente:

	CLEOP UTE		TOTAL
Caja Bancos, cuentas corrientes	7.775 219.736 33.067	-64	7.839 252.803
	227.511 33.131 PMIs		260.642

No hay restricciones por la disposición de los Fondos.

NOTA 11.- GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS

El saldo de esta cuenta presenta el siguiente detalle:

Intereses operaciones Leasing No vencidos. I.V.A. operaciones Leasing No devengado.	15.634 13.669
SUMA	29.303
Uniones Temporales de Empresas
Gastos instalaciones Provisionales	5.991
PMIs	35.294

NOTA 12.- FONDOS PROPIOS

El importe y los movimientos en las cuentas de capital y reservas durante el Ejercicio terminado al 31 de diciembre de 1.993, es el siguiente:

$\epsilon$ , $\epsilon$ , $\epsilon_{\rm in}$ , $\rho$

000382939

	Saldo al $31 - 12 - 92$	Distribución Result 1.992	Utros. Movimientos	Samo ai 31-12-93
Capital Social and a management of the Capital	765.009			765.009
Prima de emisión de acciones	516.519			516.519
Reserva legal and a construction of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation of the Reservation	153.002	$\hat{\phantom{a}}$		153.002
Otras reservas and a construction	925.764	208.582	(65.216)	1 069 130
Reserva para Acciones Propias			65.216	65.216
PMIs. 2.360.294		208.582		2.568.876

Beneficios netos de Impuestos al 31-12-93 - Pendiente de Distribución au manura de 230.313

PMIs. 2.799.189 $\frac{1}{2}$

Production

La distribución de resultados del Ejercicio de 1.992, reseñada en el cuadro anterior, se completa con la distribución efectuada de dividendos por importe de PMIs. 145.352,-.

El Capital Social está representado por 1.530.018 acciones al portador de 500 pesetas nominales cada una, todas con idénticos derechos.

A 31-12-93 Cartera de Valores y Créditos, S.A. es el principal accionista de la sociedad, con una participación indirecta, a través de Participaciones Industriales y de Servicios, S.A. (PARTISA) de un 39,6%. El resto del accionariado está constituído por particulares o entidades cuya participación individual no excede del 10%.

La totalidad de las Acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en las Bolsas de Valencia y Madrid.

Existen acciones en autocartera que representan el 1,4% del Capital Social, habiéndose valorado por su precio de adquisición. Se destinaran a posterior venta en Bolsa, habiendo sido dotada la preceptiva Reserva.

NOTA 13.- ACREEDORES A LARGO PLAZO

Recoge esta rubrica las dellas contraídas por la sociedad, cuyo vencimiento es mayor de un año, desglosándose de la forma que sigue:

$|4$

$017.35 \omega_{\rm c}$ , $\omega_{\rm c}$ , $\omega_{\rm c}$

Ä

ħ

Ì.

h

ļ

▎

REFERE

海
ミンス
ミンス

Rickett

ł

0D0382940

Deudas con Entidades de Crédito 2.539.479
Efectos Comerciales a pagar largo plazo (Leasing) $\ldots \ldots$ 57.291
Otros Acreedores
Desembolsos pend. s/acc. Empresas Asociadas 67.950
	$\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$

PMIs. 2.745.295 ==========

La partida Deudas con Entidades de Crédito, ofrece el siguiente detalle:

Banco Hipotecario de España
Bancaja Préstamo Hipotecario Edif. Arcade 1.527.240
Ibercaja Préstamo Hipotecario Edif. M. Benlliure 375.000
C.A.M. Préstamo Hipotecario Apart. Benidorm 3.094
Bco. Exterior España Pimo. Hipot. Vivdas. Jávea 631.750

PMIs. 2.539.479 $=$ $=$ $=$ $=$ $=$ $=$ $=$ $=$

Como se indica en la Nota 8 sobre Edificación de Promociones Propias, el préstamo hipotecario de Bancaja, por importe dispuesto de PMIs. 1.527.240,-, es subrogable por los compradores de viviendas de la Promoción Edificio Arcade. Al cierre del Ejercicio, las viviendas vendidas suman 118 y las entregadas 34, siendo el préstamo subrogable asociado a las no entregadas pero sí vendidas de PMIs. 1.049.865.

El tipo medio de interés en 1.993 de las deudas no comerciales a largo plazo se sítúa en torno al 11,25%.

La rúbrica de otros acreedores tiene el desglose siguiente:

Fianzas Recibidas
Caja de Ahorros de Valencia 27.848
Acreedores Convenio S. P.
									PMIs. 80.575

El saldo de Caja de Ahorros responde a una operación de compra a dicha Entidad de terrenos de su propiedad en Urbanización Santa Bárbara.

机实行 (表)

0D0382941

La rúbrica Desembolsos Pendientes s/acciones Empresas Asociadas, reseñadas en nota 7, responde al siguiente desglose:

	------
Participac. Nova Gestió Urbana, S.A. 15.750	PMS 67.950
Participac. Valencia Antiga, S.A.
Participac. Gestión Suelo de Alicante, S.A. 14.700

La Sociedad no tiene en el presente momento emitidos bonos de disfrute, obligaciones convertibles u otros títulos o deudas similares.

La Sociedad tampoco tiene adquiridos compromisos en materia de pensiones.

NOTA 14.- ACREEDORES A CORTO PLAZO

Como se especifica en el Balance, este grupo se divide en los siguientes capítulos que, a su vez, detallaremos a continuación: TOTAL $C_L$ rob $L_TT$ res

	ULLUR UTLO	$\mathbf{1} \cup \mathbf{1}$
a) Deudas con Entidades de Crédito b) Deudas con Empresas Grupo c) Deudas con Empresas Asociadas d) Acreedores Comerciales e) Otras Deudas no comerciales	3.391.993 $\sim 10^{11}$ $\mathcal{L}^{\mathcal{L}}(\mathcal{L}^{\mathcal{L}}(\mathcal{L}^{\mathcal{L}}))$ 19.750 $(7.578)$ - 4.467.664 597.522 716.663 43.911	3.391.993 19.750 (7.578) 5.065.186 760.573

8.588.49! 641.433 9.229.924 $PMIs$ .................................... ============================

a) Deudas con Entidades de Crédito.- Operaciones financieras del tráfico de la Compañía cuyo detalle es el siguiente:

Préstamos Compañía
Intereses devengados no vencidos como a conservación e 17.830
Préstamos hipotecarios en entre en entre en entre en entre en 199.037
Préstamos hipotecarios Promociones Propias 46.213
Anticipos bancarios por Certificaciones obra 1.732.067
Efectos de clientes descontados y pendientes de vencimiento 983.846
$0.11 \times 10^{-2}$ 201.002

PMIs. 3.391.993 =========

CEASE 8F الي.
مواليد العالمية

La Compañía dispone de la siguiente cobertura de Crédito Bancario para operaciones financieras y de descuento:

Préstamos Hipotecarios para Promociones y otras Actividades:

Límite concedido $\ldots \ldots \ldots 3.615.476$
Saldo dispuesto $\ldots \ldots \ldots \ldots 2.684.476$
Saldo disponible $\ldots \ldots \ldots \ldots 931.000$

Préstamo de Tesoreria:

an dh

Límites concedidos $\dots \dots \dots \dots$ 513.000
Saldo dispuesto 513.000
Saldo disponible					-

Clasificaciones para descuento de Certificaciones y efectos comerciales:

Límites concedidos $\dots \dots \dots 3.379.000$
Saldos Dispuesto $\dots \dots \dots 2.673.079$
Saldos Disponible 705.921

d) Acreedores Comerciales.- Proveedores y Acreedores diversos particulares y oficiales cuyo desglose es como sigue: TOTAL $\alpha$ ron TITTEC

		- 1 U I A D
948.537 388.396 4.631	4.209	302.003 2,900.682 948.537 407.715 497.409 8.840
$PMIs$		CLEUP UTES 205.784 96.219 2.560.225 340.457 $\sim 10$ 19.319 360.091 137.318 4.467.664 597.522 5.065.186

1 y 6.- Proveedores.- Representa los saldos de proveedores que en el momento del cierre o están pendientes de pago o no ha sido documentado por efectos aceptados.

CLASS 40

0D0382943

2.- Proveedores efectos comerciales a pagar.- Efectos aceptados a proveedores y otros acreedores.

3.- Previsión Coste Ventas Promoción Inmobiliaria.- Recoge esta partida las ventas efectuadas de Promociones Inmobiliarias valoradas a coste presupuestario, de acuerdo con el sistema de contabilización empleado por la Compañía, deducido el coste de las viviendas entregadas en el Ejercicio.

4.- Proveedores Facturación Pendiente.- Compras, Servicios y Suministros que al cierre de Balance han sido utilizados en la explotación, no habiéndose contabilizado las correspondientes facturas.

5.- Anticipos de Clientes.- Representa este epígrafe el importe de la obra certificada por nuestros Clientes sin haberse ejecutado realmente.

e) Otras Deudas no Comerciales.- Acreedores Diversos, Organismos Oficiales. Personal, etc... con el desglose siguiente:

	CLEOP	UTES	TOTAL
1.- Acreedores diversos 2.- Remuneraciones Pendientes de Pago 3.- Pagos Salariales Periodificados 4.- Hacienda Pública, Acreed.Conc. Fiscales. 5.- Organismos, Seg. Social, Acreedores 6.- Deudas Varias 7.- Dividendo Activo a Pagar 8.- Ctas. Ctes. con Socios y Admi 9.- Proveedores Inmovilizado	42.627 11.855 101.118 433.602 23.798 39.472 3.576 12.500 48.115	1.655 39.899 1.254 $\mathcal{L}$ 1.102	$-2.627$ 13.510 101.118 $-73.501$ 25.052 39.472 3.576 12.500 49.217
PMIs.	716.663		760.573

2.- Remuneración Pendiente de Pago.- Cantidades corrientes adeudadas al personal para liquidación de nóminas del mes correspondiente al cierre.

3.- Pagos Salariales Periodificados.- Pagos a efectuar al personal por cargas Sociales y que han sido debidamente periodificados a través del proceso contable utilizado.

岩井

كتفيين

1

0D0382944

4.- Hacienda Pública Acreedora Conceptos Fiscales.- Cantidades adeudadas a Hacienda Pública por los siguientes conceptos:

Retencienes efectuadas por IRPF al personal,
profesionales y Rend. Cap. Mobiliario 23.172
Retenciones efectuadas por IRPF - UTES $\ldots \ldots \ldots \ldots \ldots 2.378$
Impuesto sobre Sociedades Ejercicio 1.993	51.616
Saldo a favor de Hacienda Pública sobre el
Impuesto sobre el Valor Añadido:
CLEOP 358.814
UTES 37.521
PMls. 473.501

5.- Organismos de la Seguridad Social acreedores.- Cantidades adeudadas a la Seguridad Social, según se detalla:

		- - - - - -
		PMIs. 25.052
Seguridad Social corriente (Diciembre) CLEOP $\dots \dots \dots 23.798$ Seguridad Social corriente (Diciembre) UTES $\ldots \ldots \ldots \frac{1.254}{\ldots}$

6.- Deudas Varias.- Acreedores diversos no especificados en apartados anteriores, cuyos importes más significativos son los siguientes:

Caja de Ahorros de Valencia - Operación Terrenos Santa Bárbara 9.283 Ayuntamiento Masamagrell compra parcelas polig. Industrial . 26.856 Otros Varios
PMIs. 39.472

7.- Dividendo Activo a Pagar.- Saldo a favor de Accionistas por dividendos no cobrados correspondientes al Ejercicio de 1.989, 1.990, 1.991 y 1.992.

$\sim 10^4$

0D0382944

4.- Hacienda Pública Acreedora Conteptos Fiscales.- Cantidades adeudadas a Hacienda Pública por los siguientes conceptos:

Retenciones efectuadas por IRPF al personal,
profesionales y Rend. Cap. Mobiliario 23.172
Retenciones efectuadas por IRPF - UTES 2.378
Impuesto sobre Sociedades Ejercicio 1.993
Saldo a favor de Hacienda Pública sobre el
Impuesto sobre el Valor Añadide:
CLEOP 358.814
UTES 37.521
PMIs. 473.501

5.- Organismos de la Seguridad Social acreedores.- Cantidades adeudadas a la Seguridad Social, según se detalla:

				PMIs. 25.052
	Seguridad Social corriente (Diciembre) UTES $1.254$
	Seguridad Social corriente (Diciembre) CLEOP 23.798

6.- Deudas Varias.- Acreedores diversos no especificados en apartados anteriores, cuyos importes más significativos son los siguientes:

Caja de Ahorros de Valencia - Operación Terrenos Santa Bárbara 9.283
Ayuntamiento Masamagrell compra parcelas polig. Industrial . 26.856
Otros Varios
PMls. 39.472
. – – – – –

7.- Dividendo Activo a Pagar.- Salco a favor de Accionistas por dividendos no cobrados correspondientes al Ejercicio de 1.939, 1.990, 1.991 y 1.992.

$\sqrt{2}$

000382945

8.- Cuentas Corrientes con Socios y Administradores.- A cuenta de la cantidad que se acuerde por el Consejo de Administración para retribución de sus miembros.

9.- Proveedores Inmovilizado.- Representa los saldos de Proveedores de elementos de Inmovilizado, representados por efectos aceptados.

NOTA 15.- RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

La Cuenta de Pérdidas y Ganancias de la Compañía presenta unos resultados extraordinarios y de Cartera de Valores, cuyo saldo obedece a las operaciones que, como más importantes, reseñamos a continuación:

Ingresos Extraordinarios - Subvención Rehabilitación Vivienda .................................... - Subvención laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Beneficio ventas Inmovilizado material .................................... - Regularizaciones Varias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Devolución Ingresos Seguridad Social .................................... - Penalización Rescisión Contratos Viviendas . . . . . . . . . . . . . . 1.064 Gastos Extraordinarios - Patronazgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Sentencia Magistratura Madrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Regularizaciones Varias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Gastos Reestructuración Organizativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Efecto reestimación Coste Ventas Promociones - Neto - . . . . . . . . . 65.640 Resultados Extraordinarios Negativos PMIs. 128.356 ============================

El efecto de reestimación incluye la mejor estimación a 31 de Diciembre de 1.993 de los costes e ingresos incurridos en Ejercicios anteriores para realizar las obras incluyendo los gastos financieros directamente relacionados con las mismas.

NOTA 16.- SITUACION FISCAL

La Compañía tiene abiertos a Inspección Fiscal para los distintos Impuestos, los ejercicios siguientes:

- Impuesto sobre Sociedades 1.988 a 1.992
- Impuesto sobre Renta Personas Físicas 1.989 a 1.993
- Impuesto sobre Valor Añadido 1.989 a 1.993
- Impuesto s/rendimiento Capital Mobiliario 1.989 a 1.993

STASE RA

0D0382946

La conciliación de la diferencia existente entre el resultado contable del Ejercicio con la base imponible del impuesto sobre Sociedades es la siguiente:

352.668 - Resultado contable del Ejercicio ..................... Aumento Disminución 375 $-375$ - Diferencias Permanentes $\Omega$ $\theta$ $0$ $\theta$ - Diferencias Temporales TOTAL BASE IMPONIBLE.............352.293 =======================

Al cierre del Ejercicio de 1.993 se había pagado un importe de PMls. 70.739 a cuenta de la cantidad a desembolsar finalmente por el Impuesto sobre Sociedades.

No hay importes acumulados del Impuesto sobre Sociedades anticipado/diferido al cierre del ejercicio de 1.993 ya que en el mismo la Compañía no ha efectuado ajustes en tal sentido por diferencias temporales.

NOTA 17.- INGRESOS Y GASTOS

La partida 2b) de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias corresponde en su totalidad a compras efectuadas. La partida 3c) de la misma cuenta, corresponde íntegramente a cargas sociales.

NOTA 18.- OTRA INFORMACION

18.1.- Remuneración al Consejo.

La remuneración y costos global de los miembros del Consejo de Administración y otros conceptos relacionados, es la siguiente:

• Sueldos . . . . . . . . . . . . . 16.293 - Dietas y otras remuneraciones 17.100

PMIs. 33.393

Click 39 $\sim 10^{-11}$

No existen anticipos ni créditos concedidos a los miembros del organo de administración.

18.2.- Avales recibidos

Avales Técnicos:

- Fianzas y Créditos 424.099
- Sociedad de Garantía Reciproca . 21.832
- Amaya 97.001
- MAPFRE 420.440
- Caja. Aho. Medit. Alicante $\ldots \ldots$ 2.796
- Bancaja Of. N.Centro 102.994

Avales Administrativos:

- Bco. Central-Hispano Valencia, O.P. . 64.233
- Banco Sabadell - Valencia and ann ann	55.863

18.3.- Personal:

El empleo medio generado por la Compañía en el Ejercicio de 1.993, ha sido el siguiente:

CATEGORIA MEDIA - Titulados Superiores ..... 20 - Titulados medios ........ 57 - Técnicos $\dots \dots \dots \dots \dots 36$ - Jefes, Oficiales y Auxiliares 46 - Oficiales y Especialistas . . . 73 - Peones $\ldots$ . . . . . . . . . . . 49 TOTAL ..... 281 =========

두 문격

000382948

NOTA 19.- ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

El Consejo de Administración en su reunión de fecha 17 de Enero de 1.994 acordó, previo el estudio económico patrimonial que determina la Ley de Sociedades Anónimas, el reparto de un dividendo bruto a cuenta del Ejercicio de 1.993 del 9%, o sea 45 Ptas. por acción, a pagar a partir del día 14 de Febrero de 1.994.

Se incluye a continuación un cuadro demostrativo de la existencia de un beneficio suficiente en el periodo que permitía la distribución del dividendo a cuenta antes mencionado:

RESULTADO NETO A 31-12-93 . . . . . . . 230.313

A DEDUCIR: RESERVA LEGAL S/ BENEFICIO NETO . . . . 0

CANTIDAD MAXIMA DE POSIBLE DISTRIBUCION ................ 230.313 ==========================

El mencionado dividendo asciende a 68.851 PMIs., siendo el saldo de tesorería, al 31 de Diciembre de 1.993, de 260.642 PMIs. y sin haberse producido diferencias significativas respecto a este saldo a la fecha de desembolso del dividendo, por lo que existe una liquidez suficiente para su distribución.

$\sim$ 27 $\pm$ 2.3

ិ]
ឆ

$\omega = 1/\tau$

0D0382949

NOTA 20.- INFORMACION SOBRE UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS

CLEOP participa en diversas Uniones Temporales de Empresa, que se relacionaran a continuación, empleándose en las mismas los criterios de valoración indicada en la Nota 2, apartado g).

	$\%$ PARTICIPACION	CIFRA	OBRA CONTRATADA GLOBAL GLOBAL VENTAS (En Cartera)
U.T.E. Cleop-Cubiertas Obras: Hemiciclo-Cortes	50	399.134	11.530
U.T.E. Cleop-Dragados Obras: Avda. Hnos. Maristas	50	239.380
U.T.E. Cleop-Dragados Obras: Urb. Paseo Marítimo	50	934.496	231.334
U.T.E. Cleop-Lubasa Obras: Variante Albaida	50	375.129	849.001
U.T.E. Cleop-Obrascon Obras: Ctra. Morella Ares del Maestre	50		781.016
A.T.E. Cleop-Cubiertas Obras: Aparc. Dr. Waskman	50
U.T.E. Cleop-Comylsa Obras: Feria Muestras	50

$\frac{\partial}{\partial t} \left( \begin{array}{cc} \frac{1}{2} & \frac{1}{2} \ 0 & \frac{1}{2} \end{array} \right) = \frac{1}{4} \frac{1}{2} \frac{1}{2}$

後の

0D0382950

NOTA 21.- CUADRO DE FINANCIACION CUADRO DE FINANCIACION EJERCICIO 1.993 (En miles de Ptas.)

1.993	1.992
ORIGEN DE LOS RECURSOS
Recuros procedentes de las operaciones $(1)$ , 341.258	467.509
Deudas a largo plazo Entid. Crédito 1.521.017	1.102.994
Deudas a largo plazo Adquisición inmovilizado 15.750	8.898
Enajenación de inmovilizado materiales y otros 13.254	9.025
TOTAL ORIGENES $\ldots \ldots \ldots \ldots 1.891.279$	1.588.426
APLICACION DE LOS RECURSOS:
89.208 Adquisición inmovilizado Inmaterial	640.422
22.748 Adquisición inmovilizado Material	49.181
431.828 Adquisic. Inmoviliz. Financ. Emp. Grupo y Asoc.	140.620
Adquisic. Inmoviliz. otras invers. Financ. 38.369	140.340
Dividendos	145.352
Cancelación o Trasp. a corto plazo de deuda a largo. De otras deudas $\ldots$ 428.004
Disminución/Incremento gastos a distribuir
en varios Ejercicios (6.860)	(9.215)
TOTAL APLICACIONES 1.148.649	1.106.700
AUMENTO DE CAPITAL CIRCULANTE . 742.630	481.726
VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE:
Aumento de existencias entrancer en el manuel en 2.253.067	828.513
Aumento de Deudores 590.602	1.067.782
Aumento Acreedores (2.222.702)	(1.256.481)
Disminución Invers. Fin. Temporales 10	(109)
Aumento/Disminución Tesoreria 121.653	(158.024)
Aumento Ajuste Periodificación	45

VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE . . . 742.630 481.726

$\frac{d^N}{dx^N} = \frac{d^N}{dx^N} + \frac{d^N}{dx^N} \frac{d^N}{dx^N}$

0D0382951

(1) Conciliación Recursos procedentes de las operaciones:

1.992	1.993
353.934 104.678 8.897	Beneficio Neto del Ejercicio $\dots \dots \dots \dots \dots 230.313$ Amortizaciones Pérdidas Inmovilizado - - Beneficios Inmovilizade
467.509 ======= =======	341.258

CLASE 88 ilia. $\sim$ $\sim$

у.,

1

5.- INFORME DE GESTION

$\overline{\phantom{a}}$

CLASE 8.8 وساوي والمتواطأ والمار

INFORME DE GESTION

INTRODUCCION. $1 -$

La cifra de negocios de la Compañía a 31 de Diciembre de 1993, integrando lo facturado a través de UTES y ATES, ascendió a la cantidad de 9.291 Millones de Pesetas, ello representa un incremento del 5,2 % sobre la cifra equivalente del Ejercicio 1992.

El Beneficio de Explotación bruto, antes de Dotaciones, Ameritzaciones y Cargas financieras, ha sido de 1.037 Millones de Pesetas resultado operativo que frente a los 960 Millones de Pesetas obtenidos en el Ejercicio 1992 supone una mejora en las operaciones del 8%.

El Beneficio bruto, antes de impuestos, ha ascendido a la cantidad de 352,2 Millones de Pesetas, resultado que supone una disminución del 34,8% con respecto al obtenido en el Ejercicio 1992. Este descenso de los beneficios ha sido consecuencia, fundamentalmente, de dos factores, la dureza del mercado inmobiliario con la caída de las ventas de viviendas en el Ejercicio 1993 y las cargas financieras soportadas en dicho Ejercicio, consecuencia del endeudamiento por inversiones y del retraso en el pago de las certificaciones aprobadas que se produce regularmente en ciertas Administraciones Públicas.

El Consejo de Administración propone a la Junta General de Accionistas, distribuir un dividendo equivalente al 19% sobre el nominal de las acciones, lo que supone el mantenimiento de la retribución de capital igual al Ejercicio anterior.

$\mathbf{1}$

CEASE ER $\omega = \omega = \omega$

0D0382954

2.- GENERAL.

El mercado en los sectores de construcción ha seguido la tendencia esperada desde mediados de 1992 con una caída de la Inversión del 20,4 % a rivel nacional y del 26,6% en la Comunidad Valenciana, situación que se refleja en el endurecimiento de las licitaciones tanto en las bajas ofertadas como en el gran número de licitantes.

De similar manera se ha desarrollado en el periodo analizado el mercado inmobiliario, con un estancamiento de la demanda de viviendas durante los dos primeros tercios del Ejercicio de 1993, mostrando en el último trimestre, al menos en nuestro caso, una cierta recuperación que esperamos se consolide y mejore en 1994 dado que ha coincidido con la terminación y entrega de nuestro singular edificio Arcade, cuyo éxito en el mercado valenciano es constatable cualitativa y cuantitativamente.

A pesar del retroceso antes mencionado, como deciamos en la Introducción, nuestra cifra de ventas totales ha ascendido un 5,2% lo que asegura que nuestra cuota de mercado en la Comunidad Valenciana, área única de nuestras operaciones, se ha elevado significativamente. Ello es fruto de una estrategia de diversificación en el sector de la construcción, tanto Pública como Privada en lo que al mercado se refiere, como de Edificación e Ingeniería Civil en cuanto a los proyectos ejecutados.

Por otra parte, nuestra situación en el mercado Inmobiliario está perfectamente diferenciada por la singularidad de nuestros productos y el nivel de calidad que el consumidor final aprecia y exige por derecho propio.

Manteniendo nuestra estrategia de liderazgo en la Comunidad Valenciana y limitando nuestras operaciones a la misma, debemos intentar estar presentes en todo Proyecto de la Comunidad relacionado con nuestras actividades, motivo por el cual y mediante concurso público hemos sido adjudicatarios de una participación de 21 Millones de Pesetas, en la Sociedad Mixta, NOVA GESTIO URBANA, S.A., constituída con un Capital Social de 600 Millones de Pesetas y participada mayoritariamente por la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de Valencia a través del I.V.V.S.A. y de AUMSA respectivamente.

$\sqrt{2}$

下注:48 فالمداد

÷.

3.- CIFRA DE VENTAS Y BENEFICIOS OPERATIVOS.

El Ejercicio 1993, en el que hemos integrado las vertas a través de las UTES, siguiendo la Orden de 27 de Enero de 1993 del Ministerio de Economía y Hacienda, ha significado una cifra de Ventas de 9.291 Millones de Pesetas, lo que supone un incremento del 5,2 % sobre la facturación equivalente del pasado Ejercicio 1992.

Los Beneficios Brutos de Explotación, Beneficios Operativos, han sido de 1.037 Millones de Pesetas, cifra que supone una mejora del 8 % sobre los Beneficios Operativos del Ejercicio 1992.

El ratio Beneficio Operativo/Cifra de ventas en el Ejercicio 1993 es de 11,2%, superior a la media del sector.

La Cartera a 31 de Diciembre de 1993 era de 10.750 Millones de Pesetas, un 12,4 % mayor que la del anterior Ejercicio al cierre de 31 de diciembre de 1992.

Los gráficos que se exponen a continuación representan porcentualmente las ventas y la cartera, distribuidas en nuestras Delegaciones ubicadas en las tres capitales de Provincia, Castellón, Alicante y Valencia.

Ventas %

Cartera %

CLASE 8.ª

4. RESULTADOS Y DIVIDENDOS.

El Beneficio Neto después de impuestos en el Ejercicio 1993 ha sido de 230,3 Millones de Pesetas.

Se somete a la aprobación de la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución:

a) Dividendos, 145,4 Millones de Pesetas.

b) Reservas voluntarias, 84,9 Millones de Pesetas.

Los accionistas de la Compañía percibirán los dividendos, según indicado caso de aprobarse dicha propuesta, conforme al siguiente cuadro:

	Dividendo total por acción		Percibido a cta Enero 1.994			Resto a Percibir en 1.994
ACCIONES		Pas Bratas	Pias Liquidas	矢	Pas Bostas	Pus Sigerdas	笑	ಗಿದು Brutas	Pta- Goorder
: al 1530018	ήû	95	71,25	Ý,	$+5$	33.75	ΛÛ.	50	37.50

5.- COTIZACION BURSATIL.

En el gráfico que se muestra a continuación, se expresa la evolución del valor de nuestra acción en el mercado de la Bolsa de Valencia durante los años 1991, 1992 y 1993

$\mathbf l$

0D0382957

Proponemos a la Junta General la reelección por un nuevo plazo de 5 años, como Consejero de la Compañía, de Don Julio Casanova Colomer.

$- - - -$

CLASE. الحالف المحمات

7.- INVERSIONES.

$\int$

$\mathbf{J}$

$\mathbf{r}$

Las principales inversiones realizadas en el Ejercicio 1993 corresponden a los siguientes apartados:

Inmovilizado Inmaterial:
Bienes adquiridos por arrendamiento financiero	26,3 M. Ptas.
Inmovilizado Material:
Medios auxiliares y de Producción	24,7 M. Ptas.
Inmovilizado Financiero:
Correspondiente a participaciones en diferentes sociedades y constitución UTES	443,7 M. Ptas.
Existencias:
Promociones Propias en curso	1.455,5 M. Ptas.
Edificaciones	641,6 M. Ptas.
Terrenos y solares	130,8 M. Ptas.

CLASE 22 in Liberta College

8.- PERSONAL Y ORGANIZACION.

La plantilla media de la Compañía en el Ejercicio que informamos ha sido de 281 personas. Es de destacar la incorporación al equipo humano de jóvenes titulados universitarios de distintos niveles y especialidades que, tras un periodo de formación en el puesto de trabajo dirigidos por monitores experimentados, pasan a puestos de línea y responsabilidad controlada y que obviamente esperamos sean los futuros líderes en la gestión de la Sociedad.

Nuestra actual organización está basada en una actualización permanente de necesidades funcionales de acuerdo con el desarrollo de nuestras actividades ordinarias y extraordinarias consecuencia de la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio.

9.- POLITICA EMPRESARIAL Y OBJETIVOS.

Nuestra política empresarial sigue basándose en los mismos objetivos trazados en nuestros planes estratégicos de liderazgo en la Comunidad Valenciana y diferenciación con la competencia por nuestra agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones, proximidad al cliente del equipo directivo y el uso generalizado de medios y tecnologías actuales tanto en la producción, como en la gestión integral de la Empresa.

Es obvio que para conseguir los objetivos mencionados son necesarios nuevos recursos humanos que sepan convertir los proyectos en realidades rentables para la Sociedad; por ello nuestro empeño en la formación y mejora continuada de nuestros cuadros directivos y medios.

$\overline{\overline{1}}$

CLASE 8.ª . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10.- MERCADO Y CARTERA DE OBRAS.

El mercado de la construcción se ha distinguido en 1993 por su dureza y por la competitividad reflejada en las licitaciones tanto públicas como privadas, tendencia que parece seguir la misma línea en el año 1994. El mercado inmobiliario dió indicios a finales de 1993 de mejora, al menos en nuestro caso, y esperamos siga esta tendencia a lo largo del Ejercicio 1.994.

Nuestra cartera de obras a 31 de Diciembre de 1993 era de 10.750 Millones de Pesetas, un 12,4 % superior a la cartera en el cierre del Ejercicio de 1992.

Los gráficos siguientes muestran la composición porcentual de la cartera a 31 de Diciembre de 1993, desglosada por tipo de especialidad y por cliente.

COMPOSICION CARTERA

11.- PERSPECTIVAS.

Nuestro actual posicionamiento en los Mercados de construcción e inmobiliario, que creemos haber expuesto fielmente en los anteriores apartados de este informe, nos hace ver el futuro con moderado optimismo, y por ello, con la prudencia debida, nos atrevemos a pronosticar mejoras en nuestras actividades que se traducirán en términos de rentabilidad.

000382961

CLASS 一日

12.- ACTIVIDADES.

CONSTRUCCION:

Destacamos por su interés técnico y/o económico algunas de las obras que nos han sido adjudicadas.

En Alicante:

• Urbanización de la Montaña de San Fernando para el INSTITUTO TURISTICO VALENCIANO (I.T.V.A.)

• Centro Comercial en Torreviena para CONTINENTE S.A.

• Ampliación y reforma Hipermercado en Elche para EUROPA PROMOTORA ALIMENTACION.

En Valencia

• Urbanización del Paseo Marítimo para AUMSA.

• Eiecución del Paso Inferior en la Avda. Peset Aleixandre-Avda. Primado Regid para el Ministerio de Obras Públicas.

• Urbanización del Sector I Industrial para el Ayuntamiento de Masamagrell.

• Urbanización del Polígono Sector Rabisancho para el Ayuntamiento de Alfafar.

• Urbanización Polígono Industrial en Castelló de Rugat para el SEPIVA.

1 ASE 88 فتقدم والمتماس

Valencia Varios edificios $\sim$ stendas en $de$ para LUZ BULEVAR.

• 36 Viviendas Edificio LUZ 1
• 18 Viviendas Edificio TRES LUCES
• 30 Viviendas Edificio LUZ 2
• 19 Viviendas Edificio DOS LUCES
• Variante de Albaida (Valencia) para la Conselleria de Obras,
• Urbanismo y Trasnporte (C.O.P.U.T.)
• Urbanización Plan Parcial nº 7 del Puig.

En Castellón:

• Nueva Carretera de Ares del Maestrat a Morella para la Conselleria de Obras Pública. Urbanismo y Transporte $(C, O, P, U, T)$

• Rehabilitación Edificio en el Puerto de Castellón para la AUTORIDAD PORTUARIA.

• Adecuación de las Cuevas de San José para el Ayuntamiento de Vall D'Uixo.

• Residencia de la Tercera Edad en Villa-rreal para la Consellería de Treball y Afers Socials.

PROMOCION

Debemos destacar dentro de la activadad inmobiliaria de nuestra Compañía, muy especialmente, la correspondiente a nuestra Promoción del Edificio ARCADE, el cual fué iniciado a mediados de 1.991 y ha sido terminado y entregado a los adquirientes en el mes

CLASE 23 المحور المداري والأرادي

de Diciembre de 1.993. Ello ha sido todo un reto, tanto desde el punto de vista de arquitectura singular, velocidad de ejecución, calidad de producto y de servicios, tanto en la venta como en la post-venta y, cómo no, un esfuerzo financiero dado el volúmen de inversión en la construcción realizada, superior a los 2.000 Millones de Pesetas.

El esfuerzo realizado tanto en la ejecución de obra, como en las ventas, con una previsión de las mismas superior a los 5.000 Millones de Pesetas, y con la entrega dentro de los plazos previstos y la consiguiente subrogación de los créditos hipotecarios por los adquirientes, se nos ve ampliamente recompensado, no sólo por la mágnifica acogida del usuario, que ha apreciado la calidad y esmero de nuestro producto y del personal dedicado a ello, sino también en términos financieros dada la importante reducción de nuestro endeudamiento, parte de la cual ya se refleja en las partidas del Balance a 31 de Diciembre de 1.993, con las 34 viviendas ya entonces escrituradas y subrogadas, de las 118 viviendas vendidas a esa fecha. La subrogación hipotecaria de las restantes unidades vendidas, así como las futuras ventas, se realizará en el Ejercicio de 1.994, con lo que se reducirá notablemente el endeudamiento y las cargas financieras soportadas, consecuencia del mismo.

CLASE 28 29. apr

13.- ACCIONES PROPIAS

Existen acciones en autocartera que representan el 1,4% del Capital Social, habiéndose valorado por su precio de adquisición. Se destinarán a posterior venta en Bolsa, habiendo sido dotada la preceptiva Reserva.

14.- HECHOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL CIERRE.

Debemos significar, como hecho relevante posterior al cierre de 31 de Diciembre de 1993, nuestro incremento de la cartera de Obras, consecuencia de las adjudicaciones obtenidas en los tres primeros meses del año 1994, que la situa en unos 13.000 Millones de pesetas.

En la actualidad inmobiliaria, destacamos dos hechos transcendentes para la Compañía:

• Inicio de obras y comercialización del Edificio Residencial Santo Domingo, situado en la Plaza de Tetuán números 17 y 18 de Valencia.

• Aprobación inicial del PAU-2 y Plan Parcial por el Pleno del Ayuntamiento de Alicante el pasado 22 de Febrero de 1994, presentado por nuestra asociada Gestión del Suelo de Alicante S.A. (GESASA).

CLASE 8ª لمنآب كالاستادات

APROBACION DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION

El Consejo de Administración de CLEOP, S.A., en su reunión del 7 de Marzo de 1.994 ha formulado estas Cuentas Anuales y el Informe de Gestión anexo a este documento, correspondiente al Ejercicio de 1.993, formalizándose sobre 49 folios clase 8ª serie OD números 0382916 a 0382965 ambos inclusive, excepto el nº 0382925 que ha sido anulado.

Verley Arnaly

FDO.: VICENTE MONTES PENADES Presidente del Consejo

SABADELL MULTIBANCA Representada por: FDO.: JOSE PERMANYER CUNILLERA

FDO.: CARLOS CASTELLANOS ESCRIG Consejero

MIDLAND MONTAGU VENTURES Representada por: FDO.: ROGER ANTHONY FREDERICK HEATH Consejero

FDO.: CARLOS TURRO HOMEDES Confejero-Delegado FDO.: JOSE ANTONIO NOGUERA PUCHOL Consejero

FDO.: JULIO CASANOVA COLOMER Consejero-Secretario