Compañia Levantina De Edificacion Y Obras Publicas S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 28, 2016

Lurs CenuANA & AsocIADos

COMPAÑÍN LEVANTINA DE EDIFICACTÓN Y OBRAS t PUBLICAS, S.A. Y SOCIEDADES QUE INTEGRAN EL GRUPO CLEOP

Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 3L de diciembre de z0L1,Informe de Gestión Consolidado e Informe Anual de Gobierno Corporativo, junto con el Informe de Auditorla Independiente.

Lurs CenuANA

Lurs Cenunrue & Asocleoos, s.r-. C. Dn. RoMAcosA, 1,2" Eolncto Luclt¡l 46002 V¡laNcr¡ TEL. 963.203.615 www.lu isca rua¡ìa.es

INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Accionistas de COVPEÑÍE LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBTICAS, S.A.:

Informe sobre Cuentas Anuales Consolidadas.

Hemos auclitado las cuentas anuales consolidaclas adjuntas de COMPAÑÍA IEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A. (la Sociedad Dominante) y Socieclacles Dependientes (el Grupo), que comprenden el balance consolidado a 31 de diciembre de 2015, la cttenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado consolidado de ingresos y gastos reco¡rociclos, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado cle flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado err dicha fecha.

Responsøbilidad de los Administradores en reløción con las Cuentas Anuøles Consolidadas,

Los Administradores de la Sociedad Dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma qlle expresen la imagen fiel clel patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados de COMPeÑÍe LEVANTINA DE EDIFICACIÓN y OBRAS PÚBLICAS, S.A. y Sociedades Dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Errropea, y demás disposiciones clel marco normativo cle información financiera aplicable al Grupo err Esparia, que se identifica err la Nota 2.a de la memoria consolidada adjunta, y del control interno que consicleren necesario para permitir la preparación de cnentas anrrales consolidaclas libres de incorrección material, debida a fraude o error.

Re sp on s ab ilid a d de I Au clit or.

Nuestra responsabilidad es expresar trna opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auclitoría cle conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la arrditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración cle los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a frarrde o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los Administradores de la Sociedacl Dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auclitoría

que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia clel control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.

Consideramos que la evidencia que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditorfa con salvedad.

Fundamento de la opiniûn con saloedad.

Como se detalla en la Nota 6 de la memoria consolidada adjunta, a 31 de cliciembre cte 2015 el Grupo, -a través de la sociedad dependiente Inversiones Mebru, S.A.-, mantiene participación en el 55,20o/o del capital social de Urbem, S.A.

Urbem, S.4., -con domicilio social en Valencia-, es cabecera de un grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. Por Auto de 30 de junio de 2015 el Juzgado de lo Mercantil nírmero 1 de Valencia declaró el concurso voluntario de acreedores de Urbem, S.A.

El valor neto por el que figura contabilizada mediante el método de la participación, -en las cuentas anuales consolidadas al31 de diciembre de 2015 adjuntas-, la inversión en el capital social de Urbem, S.4., asciende a 109 millones cle euros, tras el deterioro de 20 millones de euros realizado en el ejercicio 2015.

El reconocimiento del deterioro practicado se ha sustanciado en conformidad con el resultaclo de informe de experto independiente de valoración de activos consolidados cle Urbem, S.A. emiticlo con fecha 19 de febrero de 2016. El inventario e información sobre los activos cle Urbem, S.A. objeto de valoración ha sido obtenicla por el experto indepencliente cle la obrante en el procedimiento concursal, al considerar la sentencia de 6 de marzo cle 2014 del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Valencia que, entre otros, declaró la ¡rulidad de los actterdos adoptados por las |untas Generales de Urbem, S.A. de los ejercicios 2007 a 20'!,1,, ambos inclusive, en las que se aprobaban la gestión social, las cuentas anuales indivictuales y consolidadas y la aplicación de resultados de los ejercicios anuales 2006 a2010.

A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas y a la del presente Informe, el Grupo tiene presentados incidentes y demandas en relación con el proceclimiento concursal de Urbem, S.A. Así mismo, Inversiones Mebru, S.4., -en el proceso de gestión y defensa de los activos comprometidos vinculados a su inversión en Urbem, S.A.-, mantiene en curso litigios con determinados accionistas de Urbem, S.A.

Dada la incertidumbre existente en relación con la situación y desarrollo del procedimiento concursal cle Urbem, S.4., de los litigios y demandas en curso y las limitaciones i¡rherentes a la valoración de dicha participación, no ha sido posible concluir, -por circunstancias fuera del control del Grupo y de los Administradores de la Sociedacl Dominante-, sobre la recuperación y valoración de dicha participación, ni sobre otros riesgos comprometidos por el Grupo con entidades financieras vinculadas a dicha inversión al31 de diciembre de 2015.

Opinión con salaedød,

En nuestra opinión, excepto por los efectos del hecho descrito en el párrafo "Fr¡ndamento de la opinión con salvedad", las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la sihración fi¡ranciera CONSOIidAdA dC COMPAÑÍE IEVEruTINA DE EDIFICACIÓTV Y OBRAS PÚBLICAS, S.A.Y

Sociedades Dependientes a 31 de diciembre de 201,5, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Párrafo de énfasìs,

Llamamos la atención respecto a la información contenida en la Notas 1, y 28 de la memoria consolidada adjunta acerca de la aprobación del Convenio de Acreedores cle la Sociedacl Dominante, los efectos económicos y patrimoniales derivados de este hecho y los ftuldamentos del desarrollo operativo futuro basado en el Plan de Viabilidad y actuación ^a medio y largo plazo. Entre la información detallada en las Notas indicadas, sobre la situació¡r concursal de determinadas sociedades del Grupo y sobre el Convenio de Acreeclores de la Sociectacl Dominante, es preciso considerar los siguientes asuntos qL¡e, -por stt relevancia económica y patrimonial-, están directamente vinculados con el clesarrollo futuro del Grupo:

• Con fecha 7 de abril de 201,41a Junta de Acreedores aprobó la propuesta de Convenio formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante. Con fecha 29 de abril de 2014, el Juzgado Mercantil n" 3 de Valencia, dictó Sentencia aprobando el Convenio de Acreedores y el 31 de julio de20'1,4, Auto de aclaración de dicha Sentencia. A dicha fecha se registró el efecto de la contabilización de la quita, espera y cancelación de carga financiera reconocida durante la fase común y de convenio del Concurso.
• A la fecha del presente Informe se encuentra en trámite la inscripción del acuerdo de Junta Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante de fecha 29 de ochrbre de 20'1.4, de ampliación del capital social en la cantidad máxima de 2.638.195 euros de valor nominal, y 5.276.390 euros de prima de emisión. Consecuentemente, dichos importes se presentan contabilizados en el capíhrlo "Otros pasivos financieros" del pasivo no corriente del balance consolidado a 31 de diciembre de 2015 adjunto.
• De acuerdo con el Convenio de Acreedores aprobado de la Sociedad Dominante, el pago de la deuda ordinaria se produce mediante su capitalización o mediante su aplazamiento sin intereses con abono en siete años, incluidos dos de carencia, y elì ambos casos con quita del 50%. Por otra parte, la Sociedad Dominante está negocianclo con los acreedores de deuda concursal privilegiada su pago aplazaclo. En dicho sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante están otorgando relevancia prioritaria ^a la consecución de acuerdo final de refinanciación y aplazamiento del crédito privilegiado mantenido con Agencia Estatal de Administración Tribrrtaria, AEAI por importe de 9,6 millones de euros, aproximadamente. Hasta que este proceso no sea culminado, AEAT está emitiendo resoluciones de embargo a sociedades filiales, en su condición de responsables solidarias. Estas resoluciones están afectando de forma significativa al normal desarrollo de la Sociedad Dominante y de su Grupo por lo que los Administradores consideran que la ausencia de acuerdo "serla extraordinsrinmente perjudicinl pnrn el futuro de la Compañfa" y, por ende, de su Grupo.
• Así mismo, con fecha 30 de julio de 201,4 el Juzgado de lo Mercantil núrmero 3 cle Valencia declaró el concurso voluntario de acreedores de la Sociedad Dependiente Servicleop, S.L. Los Textos Definitivos muestran un pasivo concursal de 22 millones cle euros. A la fecha del presente Informe está pendiente la finalización del Plan de Viabilidad y Propuesta de Pagos con el que se prevé conseguir la aprobación del convenio de acreedores en los próximos meses.
• Con fecha 20 de octubre de 201,4 el fuzgado de lo Mercantil ¡rúmero 3 cle Valencia declaró el co¡rcurso voluntario de acreedores de la Sociedad Dependiente Inmocleop, S.A.U. El informe provisional de la Administración Concursal muestra un pasivo concursal cle 20 millones de euros y, el Administrador Concursal manifiesta la ausencia de viabilidad. Con fecha 1 de febrero de 2016 se ha solicitado la aperhrra de la fase de liquidación, de la que no se estiman se deriven pasivos adicionales, -a los reconocidos en las cnentas anrrales consolidadas adjuntas-, para el Gmpo.
• A pesar de las incertidumbres clescritas en los apartados anteriores, las cuentas anrrales consolidadas adjuntas han siclo formuladas bajo la asunción clel principio corrtable de emPresa en fttncionamiento, dada la existencia de factores que, en opinión de los Administradores de la Socieclad Dominante, mitigan dicha incertidumbre. Entre dichos factores, por su relevancia, cabe destacar la prr.rdencia estimativa en que se fundamentan las hipótesis de negocio del Plan de Viabilidad, -alguna de ellas fuera del control del Grupo-, el fortalecimiento financiero y patrimonial del Grupo tras la aprobación del Convenio de la Socieclad Dominante y futura aprobación del Convenio de Servicleop, S.L., la redttcción del déficit de fondo de maniobra en el ejercicio 2015 por importe de siete millones de eLlros, aproximadamente, la resoluciórr favorable de incidentes colrcursales que ha supuesto un ingreso de7,4 millones de etrros en el ejercicio 2015, así como el i¡rcremento de volumen cle cartera de obra prevista.

Consecttentemerrte la viabilidad futura del Grupo, su capacidad para desarrollar sus operaciones bajo el principio de empresa en funcionamiento, realizar sus activos, -incluyendo los créditos fiscales reconocidos-, liquidar sus pasivos por los importes y segúrn la clasificación corr que figuran contabilizados en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, está sujeta al cumplimiento del Convenio aprobado, de los objetivos y líneas de acciórr del Plan de Viabilidad del Grupo, al acuerdo a alcanzar con AEAT, al desenlace favorable cte los Procesos jucliciales anteriormente indicados en curso y al éxito de las medidas de gestión y restrttcturación qtre está abordando e implantando. Esta cuestión rro modifica nuestra opinión.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios.

El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad dominante consideran oportunas sobre la situaciórr de coMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFIcAcIÓtr¡ y oBRAS rÚBLICAS, S.A. y Sociedactes Dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y lto forma parte iutegrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado qtre la información contable qtte contiene el citado informe de gestión concnerda con la de las crrentas anuales consolidadas del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auclitores se limita a la verificación del informe de gestión corrsolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no ir"rcluye la revisió¡r de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de CoMPAÑÍa l¡veruTINA DE EDIFICACIÓN y oBRAS nÚBLICAS, S.n. y Sociedactes Dependientes.

Valencia, 14 de abril de201,6

LUIS CARUANA & ASOCIADOS, S.L. Inscrita err el R.O.A.C. N'51973

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Luis Carrrana

COMPAÑÍE TEVAXTINA DE EDIFICECIÓN Y OBRAS PÚNUCAS, S.A. Y SOCIEDADES QUE INTEGRAN EL GRUPO CLEOP

BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Miles de Euros)

		Eje rcic io	Eie rcic io			Eie rcic io	Eie rcic io
A C T I V O	No ta	201 5	20 t4	P A T R I M O M O TO PA SIV O NE Y	No ta	2 t t 5	20 t4
AC TIV O NO CO RR IEN TE :		175 .37 2	198 .39 3	P A T R I M O N I O N E T O:		r.4 24	f f i 1 9.
Fo ndo rcio de co ne	&a	145	145	De la So cie dad do mi nte na	10	6. 8n	7.9 .623
Ob ivo s i nta ible act os ng s	4	44. 853	46. 171	Ca ital ito p su scr		9. 8 4	9. 8 4
In¡ vili do ria l ate no za m	5	15. 588	16. 138	Prin isió de n d cci ra em e a one s		4.7 72	4.7 12
Pa rtic ipa cio nes cia das e n e mp res as aso	6	110 .49 0	130 ,32 2	Re ser vas		6.1 98	1.1 37
Ac tivo s f ina ier rien nc os tes no cor	7	193	826	ias Acc ion pro p es		Q. 01 n	Q. 01
Ac tivo fer d i i do imp tos s p or s ues	22	4.1 03	4.7 n	Re sul tad o d el e trib uid jerc icio d ina la So cie dad nte a o a om		( ) 12. 708	n 5.0 61
				Aju bio lor ste de s p or cam va		( 1s8 )	(11 4)
				Inte mi rita rio res es no s	10	F. en	23
				SIV O PA NO CO RR IEN TE :		85. 940	83. 55?
				P¡o vis ion es		431	3 n
				De uda éd ito ida des ent de s c on cr		3L7 63	35.4 416
				Oh ivo ina nci os pas s f ero s		9. 5 2 9	39. 89r
				Ad mi nis ba cio s P hbl ica larg laz ne edo s a o p o cre ras a		337	77'j
				Pa siv imp d i fer i do to o p or ues 22		7.8 80	7.2 9r
AC TIV O CO RR IEN TE :		3L 4& t	45 .7U	PA SIV O CO RR IEN TE :		120 .4i/2	t4lJ 9A
				P¡o vis ion es	11	94	232
Ex iste nci as	8	25 7 2 t	1L9 05	De uda éd ito ida des de ent s c on cr	t 2	7L3 35	87 .n6
De udo iale bra ob res nta co me ¡c s y as cue s a co r	9	14 .49	24. 755	De riva dos fi ier na nc os	2 t	261	394
A dm in ista ion Ph blic de udo c es as ras	au	& 5	3 v	Ob ivo ina nci os pas s f ero s	13	222 45	2Z 3E '
Ac tivo ina nci ien tes s f ero s c orr	7	L 7n	2. 9q	Ac do rcia les ìr ots nta ree res co me y as cue s a pa g¡	13	W 7.	10. 336
OE ivo act ien tes os s c or¡		62	163	Ad min ists aci Pú blic eed one s as acr ora s	22	15. 106	15. 360
Efe íqu ctiv ob ivo s l ido iva len act tes o y os s e qu		3.2 25	4.6 32	Otr ivo ien tes os pas s c orr	13	Læ 7	t/8 4.4
T O T A L A C T I V O		2U EX 7,	2& .13 1	TO TA L P A T R I M O M O PA SIV O NE TO Y		2V7 .E%	24¿ .73 7

[¿s Notas 1. a 28 descritas en la Memoria y en el Anexo I adjuntos forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015.

coMpAñÍn IEv¡¡.¡TINA DE EDIFIc¿,cIóN y oBRAS púnrtcns, s.A. Y SOCTEDADES QUE INTEGRAN EL GRUPO CTEOP

cugxTe p¡ pÉnolons y cA,r\¡nN¡cIas coNsouo¡oA, CORRESPONDIENTE AL EIERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Miles de Euros)

		/ tlaDer
	Nota	2015	2014
CONTINUADAS
	15	33.995	39.081
/- Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		(r73)	(2e3t
isionamientos	t6	(6.3s8)	(e.138)
bruto		27.4&	29.650
Otros ingresos de explotación		t6	628
Gastos de personal	t7	(18.6só)	(19.620',)
Otros gastos de explotación	18	(ó.01s)	(6.722\
Dotación a la amortización	4vS	(2.108)	(2.671)
Deterioro y resultados netos de enajenación de activos		(1e.ós0)	Q7e)
Otros resultados	18	301	(186)
de explotación		(18.&7)	300
Participación en resultados de empresas asociadas
contabilizadas por el método de la participación	6	(183)	(43)
Ingresos financieros	79	1.015	841
Ingresos financieros derivados de convenio de acreedores	79	7.214	24.164
Gastos financieros	20	(s.203)	(s.672)
Deterioro de instrumentos financieros	2t	(ó0s)
Resultado antes de impuestos		(16.40e)	19.590
Impuesto sobre las ganancias	?2	(1.76e)	(17.643)
Resultado del eiercicio		(18.178)	7.947
Atribuible a:
Accionistas de Ia Sociedad dominante Intereses minoritarios	10 10	(12.708) (5.470)	5.061 (3.114)
Resultado por acción en euros (básico y diluido)	23	(1,29)	oÆ1

Las Notas 1 a 28 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2015

COMPAÑÍE TNVEUTINA DE EDIFICNCIÓT{ Y OBRAS PÚBUCES, S.A. Y SOCIEDADES QUE INTEGRAN EL GRUPO CLEOP

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EIERCICIO ANUAL TERMINADO Et 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Miles de Euros)

	So cia l	Pri de ma Em isi ón	Re ser vas	Ac cio nes	Re sul tad o d el Pe iod ¡ o A h i bu i do la a So cie dad Do mi nte na	Alu s d ste e Ca Va lor mb io de	Inte res es M ino ita ios r ¡	Pa ino io tr Ne n to
di cie mb Sa ldo l 01 . de de re 201 4 s a	9. W	4.7 12	10. 191	Q. 0 tn	(e.o ss)	( 86)	3.1 61	17. 750
vin ien Otr tos nro os						(28 )		(28 )
ció Ap lica n d e r ese rva s			(e. ) 0ss		9.0 55			1
Va riac ion el ín'r etro d olid aci ón es en per e c ons							( 2s)	(2s )
Iot l in oci dos a tos y gre sos gas re con					8.4 36		(1.1 30)	73 06
Sa l 31 di cie mb ldo . de de 201 4 s a re	9. W	4.7 12	t.1 37	(1.0 17)	8.4 36	(11 4)	2,0 06	0M 25.
2 0 Co ón cci s ( No ta ¡rre err ore					(3.3 7s)		(1.e 83)	(s.3 s8)
Sa ldo l 1 de de 201 5 s a ene ro	9. W	4.7 12	L.t3 7	(1.0 17)	5.0 61	(11 4)	23	19. æ6
in ien Ctr tos no v os
Ap lica ció n d e r ese rva s			ó1 5.0		(s.0 61)
Va riac ion el rfm etr olid aci ón o d es pe en e c ons
Iot l in tos oci dos a y gre sos gas re con					( 72. 708 \	( 44\	(s. ) 470	( 18 .?2 \
Sa ldo l 31 di cie mb . de de 201 5 s a re	9. W	4.T tz	6.1 98	(1.0 17)	L ß ) 7 o	( 1s8 )	F. 4 4n	1.4 24

[¿s Notas 1 a 28 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman parte integrante del estado de cambios en el patrinronio neto consotidado del ejercicio 2015

COMPAÑÍE TEVENTINA DE EDIFICECIÓN Y OBRAS PUTTTCES, S.A. ^ySoCTEDADES QUE INTEGRAN Et cRupo clEop

ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL ETERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2M5

(Miles de Euros)

	Eie rcic io	Eie rcic io
	2 tr 4	2în 4
ÉR L A DE CU EN TA DE P DID AS G A N A N C I A S (r ) Y		7.q t7
imp do ast uta b ino io y g s d irec al os tam ent p a n net e o
alo ión Po in str ent finâ nci r v rac um os ero s
Efe imp itiv cto os o
ING RE SO S Y G AS TO S I O S MP UT AD EC DIR TA ME NT E EN EL PA TR TM OM O NE TO (r D
érd ida cia ta de a l, a c uen p s y ga nan s
alo ión Po d e i rist ent fina nci r v rac rum os ero s
im siti Efe cto po vo
ÉR SF CIA S A TR AN ER EN LA C UE NT A AS P DID GA NC IAS DE NA Y ( TID
ING RE S O SY GA ST O S (r		1.94 i:7

[¿s Notas 1a 28 descritas en la Memoria y en el Anexo I adjuntos

forman Parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondientes al eiercicio 2015

COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A. Y SOCTEDADES QUE TNTEGRAN EL GRUPO CLEOP

ESTADO DE FLUIOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EIERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Miles de Euros)

	Eierricio	Ejercicio
Nota	2015	2014
	(r8.6,4n	300
4yS	2.10{}	2.677
5	19.650	779
	1	(2s¿
	3.111	3.498
	333	519
	70.296	3.068
	1.210	(2.04s1
	(1)	v
	\$7.n0)	1.267
	3,679	6,97
4
5
	688
	ó88
6	(126)	(168)
	(114)	(100)
	28 (nzl	83 (18s)
	476	(18s)
	(1.212)	(1.338)
10
	(7.2121	(1.338)
	(3.663)	(4.e58)
	(6M)	30
10
	ßsÙn	(4.v281
	(s.51e)	(6.2661
	(43)	(æ)
	0.40n	(138)
	4.632	4.770
	3.225	4,632

Las Notas 1. a 28 clcscritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman parte integrante del estado de flujos cle efectivo consolidado del ejercicio 2015

coMpAñf¡, rrvrNTINA DE EDrFlceclótrl y oBRAS púnrtcns, s.A. Y SOCTEDADES QUE COMPONEN Er cRUpO CLEOP

Memoria consolidada del Ejercicio terminado el 3L de diciembre de 2015

1.. Actividad del Grupo

Constitución y obieto socíal

Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. (en adelante, Cleop o la Sociedad dominante) fue constituida en Valencia el 30 de diciembre de 1946. Su domicilio social está establecido en C/ Santa Cruz de laZarza, no 3, (Valencia).

Las actividades desarrolladas durante el ejercicio 2015, coincidentes con su objeto social, han sido fundamentalmente las siguientes:

• o La contratación y ejecución de obras, tanto públicas como privadas.
• o La realización de cuantas operaciones industriales y comerciales guarden relación con la finalidad anterior.
• o La explotación de concesiones administrativas.

Tal y como se describe en los estatutos de la Sociedad dominante, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.

Asimismo, la Sociedad dominante es cabecera de un Grupo (en adelante, el Grupo) compuesto por varias sociedades con actividades como la explotación de concesiones de retirada de vehículos y estacionamiento prlblico de vehículos, construcción, Data Center y gestión de centros geriátricos.

La Sociedad dominante está obligada a formular, además de sus propias cuentas anuales individuales, las presentes cuentas anuales consolidadas.

Concurso aoluntario de acreedores

• Compañía Leuantina de Edifcación y Obras Públicas, S,A.

La adversa coyuntura económica existente en España, llevó a la Sociedad dominante a Ia situación concursal en julio de2012. Con fecha 29 de abril de20'1.4, el Juzgado de lo Mercantil no 3 de Valencia, dictó Sentencia aprobando el Convenio de Acreedores de la Sociedad y con fecha 31 de julio de 2014 Auto de aclaración sobre la misma.

La deuda concursal de la Sociedad dominante reconocida, después de la aplicación de la quita y previa Ia espera, asciende a 44.960 miles de euros según el detalle que se muestra a continuación:

Miles de Euros
	Ordinario	Privilegiado	Subordinado	Total Crédito Concursal
Proveedores	7.763		21	7.7U
Empresas del Grupo			5.650	5.650
Administraciones Públicas	3.%9	10.108	1.300	15.387
Acreedores Entidades	9.U32	6.v7	773	15.552
Financieras
Acreedores Salariales	76	511		587
Totales	20.850	"16.96	7.1.M	4.960

De acuerdo con el convenio de acreedores aprobado, el pago de la deuda ordinaria se producirá mediante la capitalización o mediante aplazamiento sin intereses con abono en siete años incluidos dos de carencia y siempre con quita del50%.

Sobre el pasivo concursal aplazado no se ha pactado en el convenio remuneración del aplazamiento. Para la actualización de valor de la deuda aplazada se ha considerado un tipo de interés efectivo del7,54o/o (véase Nota 2.f). Dado que el convenio aprobado recogía dos años de carencia de pago, no se han realizado pagos durante el ejercicio 201,5.

La contabilización de los efectos de la aprobación del Convenio de la Sociedad dominante, ha representado para el Grupo, hasta la fecha, una disminución de la deuda consolidada de 28.115 miles de euros, El incremento del resultado consolidado después de impuestos de los ejercicios 201,4 y 2015 asciende a1ó427 y 4.659 miles de euros respectivamente.

Aunque la contabilización de los efectos de la aprobación del convenio de acreedores se realizó en el ejercicio 2074, en el ejercicio 2015 se ha registrado una quita y espera adicional por importe de 5.580 y L.821, miles de euros, correspondientes/ principalmente, a saldos concursales incluidos en las listas definitivas como privilegiados que han pasado a ser clasificados como ordinarios como consecuencia de la sentencia de dos de las demandas de reintegración interpuestas por la Administración Concursal de la Sociedad dominante.

En la Sociedad dominante, Ia contabilización en los ejercicios 201.4y 2015, de la quita y espera de la aprobación del convenio, ha supuesto una disminución de la deuda de 36.8/7 miles de euros, además de la cancelación del gasto financiero contabilizado de los créditos ordinarios por importe de 2.075 miles de euros, dado que en convenio no se establecía su pago. La aprobación del Convenio ha supuesto un incremento del resultado de la Sociedad dominante, de 27.620 miles de euros después de impuestos. Adicionalmente, el efecto de la capitalización aplicable a una parte de los acreedores, de acuerdo con el convenio, supondrá un incremento de fondos propios de 7.915 miles de euros.

Un pilar básico del Plan de viabitidad es la refinanciacióny aplazamiento del pago de los créditos privilegiados. En estos momentos, resulta especialmente delicada la situación, dado que no se ha obtenido todavía (a pesar de los reiterados esfuerzos de la Compañia) el aplazamiento de la deuda privilegiada con la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT). De acuerdo con las conversaciones mantenidas con sus responsables, el 18 de diciembre de 2015 se presentó una solicitud de aplazamiento con garantÍas, cuya inadmisión fue notificada el pasado 23 de febrero de

20'1,6. La posición de Ia Agencia hasta el momento, ha sido no conceder los aplazamientos solicitados. En la última reunión mantenida en el mes de marzo, la AEAT deja abierta la posibilidad de llegar a un acuerdo en el que la sociedad dominante está trabajando.

De otro punto, la AEAT considera esta deuda privilegiada exigible tanto de la sociedad dominante como de algunas de las sociedades filiales en su condición de responsables solidarias, habiendo emitido diversas resoluciones de embargo de saldos deudores que están obstaculizando gravemente el desarrollo de la actividad negocial de estas filiales. Se pretende por la AEAT cobrar (a través de estas resoluciones de embargo emitidas y practicadas) de las compañías filiales de Cleop el 50% de la deuda ordinaria extinguido por exigencia de la LC en vi¡tud de la quita aprobada en el convenio. Ello ha provocado nuevos desencuentros y la interposición por parte de Cleop de un procedimiento declarativo para la fijación judicial concreta de estos derechos de la AEAT, inexistentes en el criterio de Cleop.

El Consejo de Administración de la Compañía entiende que la falta de acuerdo de refinanciación de los créditos privilegiados de la AEAT (y en su caso la persistencia en el activo de la AEAT de un derecho de cobro contra las filiales sobre el importe del crédito objeto de quita en el concurso de Cleop) sería extraordinariamente perjudicial para el futuro de la Compañía, de sus habajadores, proveedores, accionistas, financiadores y terceros involucrados en sus negocios, por lo que confía en que se pueda resolver la difícil situación creada.

Cabe en todo caso recordar que AEAT es accionista de la Compañía matriz (9,6 % del capital social) y percibió el total importe de su crédito ordinario mediante capitalización.

• Seruicleop, S.L.

Con fecha 30 de julio de 20'14 el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Valencia declaró el concurso voluntario de acreedores solicitado por dicha filial tras no concluir satisfactoriamente el proceso de refinanciación de su deuda bancaria al amparo del artículo Sbis de la Ley Concursal.

El Administrador Concursal de la Sociedad Servicleop, S.L. presentó los Textos Definitivos previstos en el arHculo 96.5 de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal. El pasivo concursal de Servicleop, S.L. asciende a21..946 miles de euros, y su clasificación de acuerdo con la naturaleza de los créditos, recogida en el citado texto de la Administración Concursal es el siguiente:

		Miles de euros
	Ordinario	Privilegiado	Subordinado	Total Crédito
Proveedores	1.831	5¿13	I	2.381
Empresas del Grupo			532	532
Administraciones Públicas	1.669	7.428	746	3.W
Acreedores Entidades Financieras	10.093	4.890	206	15.189
Totales	13.593	6.861	1.492	2r.946

Los pasivos contingentes, recogidos en los Textos Definitivos y actualizados a fecha 31 de diciembre de 2015, aunque sin formar parte del pasivo concursal, ascienden a3.587 miles de euros, correspondiendo principalmente a avales e intereses.

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, esta filial está finalizando el Plan de Viabilidad y Propuesta de pagos con el que se prevé conseguir la aprobación del convenio de acreedores en los próximos meses.

Inmocleop, S.A.U.

Con fecha 15 de octubre de 20'1.4 la filial Inmocleop, S.A.U solicitó Concurso voluntario de acreedores, dictando Auto de declaración de concurso el fuzgado de lo Mercantil no 3 de Valencia con fecha 20 de octubre de 2014.

Con fecha 10 de abril de 2015 se presentaron los Textos Provisionales por parte del Administrador Concursal, en el que se indica gue, a su juicio, derivado del alto endeudamiento de la filial, la demanda mínima y el mercado de crédito prácticamente inexistente, la empresa no es viable. El pasivo concursal de dicha sociedad asciende 15.754 miles de euros. Por dicho motivo, con fecha 3 de febrero se ha solicitado la apertura de la fase de liquidación, de la que no se estiman pasivos adicionales para el Grupo.

Premisas ile aiabilidad y desarrollo operutíao futuro.

EI Plan de Viabilidad de la Sociedad dominante y la propuesta de convenio aprobada, se fundamenta en las siguientes hipótesis:

• o Previsión creciente de la actividad de construcción para los siete años siguientes. Ello representa impulsar la cifra de negocio hasta los 50 millones de euros anuales del año siete, cifra que está previsto se mantenga hasta el ejercicio décimo. Este volumen d.e facturación es alcanzable teniendo en cuenta que el importe de la cifra de negocios en ejercicios anteriores ha sido sensiblemente superior y el Grupo cuenta con potencial y experiencia suficientes.
• o Recuperación parcial de la inversión realizada en las Sociedades dependientes.
• o Desinversión de determinados activos, básicamente aquellos asociados ^a deuda privilegiada con entidades financieras.
• ¡ La suscripción de acuerdos de refinanciación y aplazamiento de pago de los créditos privilegiados, entre los que figura el crédito con la Agencia Estatal de Administración Tributaría que asciende a9.606 miles de euros.

EI PIan de Viabilidad ha sido fundamentado sobre hipótesis de negocio basadas en las previsiones de crecimiento, desarrollo y diversificación operativa resultantes de un extenso análisis diagnóstico del Modelo de Negocio de la Sociedad dominante y su Grupo y de la definición de sus líneas futuras de actuación, tanto en el mercado nacional como en mercados exteriores. Al31 de diciembre de 201.5, la cartera de obra de construcción asciende a37.326 miles de euros.

Como se indica en el apartado anterior, un pilar básico del Plan de viabilidad es la refinanciaciín y aplazamiento del pago de los créditos privilegiados. Ver apartado "Concurso aoluntarío de acreedores" de Cleop.

Durante el ejercicio 2015,las distintas líneas de negocio del Grupo han alcanzado la cifra de negocio consolidada de 33.995 miles de euros (39.081 miles de euros en 2014). En líneas generales, la disminución de Ia cifra de negocios del Grupo es consecuencia de la finalización de la concesión del servicio de recogida de vehículos del Ayuntamiento de Valencia en junio de 20'14 y el retraso de algunos de los proyectos de construcción. La cafda de la actividacl constructora en los tlltimos ejercicios ha supuesto que la cifra de negocios del resto de actividades desarrolladas por el Grupo represente el82% del total. Es de destacar que el segmento de Geriatría aporta el7"l.o/o

de las ventas totales, con un incremento de la ocupación de los centros existentes y muy buenas expectativas de crecimiento.

El resultado de explotación del 2015 es de 18.647 miles de euros negativos (300 miles de euros positivos en 20'1,4), habiendo registrado unas amortizaciones y deterioros durante el ejercicio por importe de 21,.758 miles de euros. En consecuencia, a pesar de la disminución de la cifra de negocios, el Grupo ha generado un resultado de explotación positivo, antes de amortizaciones y deterioros, de 3.111 miles de euros, que tendrá una evolución creciente en los próximos años a medida que se recupere la cifra de negocios.

Así mismo, a 31 de diciembre de 2075, el balance consolidado presenta fondo de maniobra negativo por importe de 88 millones de euros (95 millones de euros negativo a 31 de diciembre de 201.4). El balance consolidado adjunto recoge en el epígrafe "Pasivo corriente" la parte del pasivo concursal de la Sociedad dominante que no está afectada por el convenio aprobado y la totalidad del Pasivo concursal del resto de sociedades. El Consejo de Administración espera corregir este desequilibrio financiero con la finalización de los procedimientos concursales de las sociedades filiales y mediante acuerdos con el resto de acreedores concursales no afectos al convenio de acreedores. Por otra parte, la capitalización de la deuda en acciones pendiente de inscripción en el Regisho Mercantil en la Sociedad dominante fortalecerá la estructura patrimonial del Grupo.

La aprobación del Convenio de Acreedores de la Sociedad dominante, -además de fundamentar el desarrollo operativo futuro-, supuso un significativo fortalecimiento de su situación financiera y patrimonial, tanto por el incremento de los recursos propios derivados de la capitalización de los créditos como por la sustancial mejora del fondo de maniobra consecuencia tanto de dicha capitalización como de la clasificación a largo plazo de los créditos concursales que no han optado por la alternativa indicada. También, el proceso de ajuste y adaptación de la estructura de recursos y costes de la Sociedad dominante, así como otros impactos positivos derivados de la generación de potenciales ingresos financieros y minoración de carga de intereses son factores que inciden positivamente en la mejora del resultado operativo y en la generación futura de liquidez para hacer frente a los compromisos asumidos.

Considerando las premisas anteriormente descritas, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas bajo la asunción del principio contable de empresa en funcionamiento que supone que las deudas del Grupo serán atendidas en los vencimientos, plazos y cuantías finalmente acordados con terceros acreedores y los activos se realizarán en el hanscurso normal de las operaciones, incluyendo los créditos fiscales por impuestos diferidos reconocidos en el balance consolidado adjunto.

Otras consìderaciones

El Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con su patrimonio, su situación financiera y sus resultados. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a la información de cuestiones medioambientales.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación

a) Bases de presentación

Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2015, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes sociedades integradas en el Grupo Cleop, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad dominante, en reunión de su Consejo de Administración celebrado con fecha 29 demavo de 2016.

En particular, en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas los Administradores de la Sociedad dominante han aplicado el principio de empresa en funcionamiento, no habiendo tomado ni teniendo en proyecto decisión alguna que pudiera alterar de forma significativa el valor contabilizado de los elementos de activo y pasivo, o el plazo en que se realizarán los activos se liquidarán los pasivos, considerando lo descrito en la Nota 1. de la presente Memoria consolidada.

Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera según han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables, asl como los criterios de valoración de aplicación obligatoria de las NIIF-UE que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidadas del Grupo al3L de diciembre de 2015 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.

En Ia Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2015.

No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en Ia preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2015 (NIIF-UE) difieren de los utilizados por las sociedades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).

Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad dominante.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio ²⁰¹⁴fueron aprobadas por la funta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 26 de junio de 2015.

b) Adopción de Ias Normas Internacionales de Información Financiera

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE), conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n" 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del19 de julio de2002, en virtud de los cuales todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un Estado miembro de la Unión Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la

conforman, deben presentar sus cuentas consolidadas de los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2005 de acuerdo con las NIIF que hubieran sido convalidadas por la Unión Europea. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre de 2003, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.

El Grupo Cleop ha tomado las siguientes opciones permitidas bajo NIIF al preparar sus cuentas anuales consolidadas:

• 1. Presenta el balance clasificando sus elementos como corrientes y no corrientes.
• 1. Presenta la cuenta de pérdidas y ganancias por naturaleza tendiendo a los criterios establecidos internamente para su gestión.
• 1. Presenta el estado de cambios en el patrimonio reflejando las variaciones producidas en todos los epígrafes.
• 1. Presenta el estado de flujos de efectivo por el método indirecto.
• 1. Los segmentos primarios son por líneas de negocios (construcción, gestión y explotación de servicios geriátricos, grúas, promoción inmobiliaria y servicios de data center). La información de los segmentos secundarios por zona geográfica no se ha considerado relevante dado que las actividades del Grupo se desarrollan en su mayoría en España (véase Nota 14).
• 1. Valora los elementos de propiedad, planta y equipos y los activos intangibles utilizando el método de coste.
• 1. Valora las propiedades de inversión a coste.
• 1. Mantiene el criterio de capitalizar intereses en sus activos no corrientes y corrientes.

Como Anexo II se detallan las nuevas normas contables que han entrado en vigor en el ejercicio anual 2015 y que/ por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de estas cuentas anuales consolidadas. Así mismo, también se informa de las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB a fecha de formulación de estas Cuentas Anuales, pero no habían entrado aún en vigor en el ejercicio 2015, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cue4tas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea.

Los Administradores de la Sociedad dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.

c) Responsabilídad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante.

En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2015 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Dirección de la Sociedad dominante y las sociedades dependientes (ratificadas posteriormente por sus Administradores) para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

• o La valoración de los fondos de comercio de consolidación (véase Nota 3-a).
• o La vida útil de los activos intangibles y materiales (véanse Notas 3-b y 3-c, respectivamente).
• . El importe recuperable de las existencias (véase Nota 3-h).
• o El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados (véase Nota 3-m).
• o El importe de determinadas provisiones (véanse Notas 3-f y 3-q).
• o La recuperabilidad de la obra ejecutada en hamitación (véase Nota 3-k).
• o El Impuesto sobre ganancias y activos y pasivos por impuestos diferidos (véase Nota 3-u).
• . Tipo de interés efectivo para la actualización de la deuda concursal (véase Nota 2-f).

A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al31 de diciembre de 2015 sobre los hechos analizados y su evolución hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen ^a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

d) Comparación de la información

La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2014 se presenta a efectos comparativos con la información del ejercicio 2015.

e) Cambios de criterios contables

Durante el ejercicio 2015 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2014.

f) Corrección de errores

Durante el ejercicio 2015 se han realizado las siguientes correcciones en las cifras presentadas al cierre de 2014:

1. De acuerdo a la recomendación de la CNMV, se solicitó Informe de Experto Independiente sobre la tasa de descuento a aplicar al pasivo concursal para la obtención del valor razonable, resultando una tasa del 7,56o/o, frente al 3,5o/o estimado por la Sociedad en base a información interna disponible.

Así mismo, se ha considerado más adecuado valorar el valor razonable del pasivo concursal objeto de capitalización, de forma análoga al pasivo concursal con pago aplazado. Inicialmente, en los estados financieros de 20'14, se había registrado como valor razonable del pasivo concursal objeto de capitalización, el importe inicial del pasivo minorado por la quita.

Como resultado de la aplicación de la nueva tasa de descuento y de la revisión del valor razonable del pasivo concursal objeto de capitalización, se ha registrado una minoración de la deuda e ingreso adicional por importe de 4.819 y 3.542 miles de euros en la Cuenta de Resultados del ejercicio 2014 de la sociedad dominante y del Grupo, respectivamente. El efecto neto en resultados después de impuestos

asciende a 3.664 y 2.573 miles de euros en la Sociedad Dominante y Grupo, respectivamente.

1. En estricta aplicación de la normativa contable, BOICAC n'80/2009 sobre el tratamiento contable del reconocimiento de activos por impuestos diferidos derivados del derecho a compensar bases imponibles negativas, se ha realizado una corrección del crédito fiscal contabilizado en Inversiones Mebru, S.A. por este concepto. Dicha corrección se realiza en base al historial de pérdidas de esta sociedad y sobre todo, la falta de información del activo, por causas ajenas y fuera de control de la Sociedad dominante y del Grupo, que permita avalar un plan de negocio yt por tanto, la imposibilidad de aportar evidencia sobre la obtención de ganancias que permitan compensar las bases imponibles negativas en los próximos 10 años. El resultado del ejercicio 2014 se ha minorado en7.93'1, miles de euros por dicho motivo.

En total, estas correcciones han supuesto un mayor resultado de la Sociedad dominante por importe de3.664 miles de euros y, en el Grupo, un menor resultado consolidado por importe de 5.358 miles de euros.

g) Moneda funcional

Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en Euros, por ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo.

h) Principios de consolidación

Entidades dependiente s

La NIIF 10 modificó la definición de control existente hasta su entrada en vigor, de fr.¡rma que la definición de control consta de tres elementos que deben cumplirse: el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos.

Por tanto, se consideran "entidades dependientes" aquellas sobre las que la Sociedad dominante controla, directa o indirectamente, las políticas financieras y operativas, ejerce el poder sobre las actividades relevantes y manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompañado de una participación superior a la mitad de Ios derechos de voto.

Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las cuentas anuales de la Sociedad dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre Ias sociedades consolidadas, que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación. En caso necesario, se realizan ajustes a las cuentas anuales de las sociedades dependientes para adaptar sus políticas contables a las que utiliza la Sociedad dominante.

La Sociedad dominante no cuenta en la práctica con el control efectivo de la sociedad Urbem, S.4., participada en el55,2o/o de su capital social por la sociedad dependiente Inversiones Mebru, S.A. Esta situación ha originado diversos procesos iudiciales, -véase Nota 28- acfualmente en curso. Como consecuencia de ello, Urbem, S.A. no ha sido incluida en las presentes cuentas anuales consolidadas mediante el método de integración global y se ha valorado por el método de la participación.

Desde el1 de enero de 2004, fecha de transición del Grupo a las NIIF, en la fecha de adquisición de una sociedad dependiente, sus activos y pasivos y los pasivos contingentes se calculan a sus valores razonables a dicha fecha. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, es decir, descuento en la adquisición, se imputa a resultados en la fecha de adquisición. La participación de los accionistas minoritarios en el pahimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos de la minoría. Por consiguiente, cualquier pérdida aplicable a los intereses minoritarios se imputa a ellos, incluso aunque ello dé lugar a un saldo deudor.

Adicionalmente, la participación de los minoritarios en:

• . El patrimonio de sus participadas se presenta en el epígrafe "Intereses minoritarios" de los balances consolidados, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo (véase Nota 10).
• ¡ Los resultados del ejercicio se presentan en el epígrafe "Resultado del ejercicio - Ahibuible a intereses minoritarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

La consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los resultados relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de dicho ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los resultados relativos al período comprendido entre el inicio de dicho ejercicio y la fecha de enajenación.

En el Anexo I de la presente memoria consolidada se muestra un detalle de las sociedades dependientes, así como el método de consolidación y la información significativa relacionada con las mismas (que incluye denominación, y la proporción de participación de la Sociedad dominante en su capital).

Entidades asociadas

Son entidades sobre las que Ia Sociedad dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al20% hasta el 507o de los derechos de voto de la entidad participada tal y como exigen las NIC 28 y 31..

En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el método de la participación, es decir, por la fracción de su patrimonio neto que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. En el caso de transacciones con una asociada, las pérdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.

Tal y como se ha indicado en el apartado anterior, la participación del Grupo en Urbem, S.A. se ha valorado por el método de la participación.

Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su pahimonio contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figuraría con valor nulo, a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de

respaldarla financieramente o asumir otros compromisos procedentes de las sociedades asociadas.

En el Anexo I de la presente memoria consolidada se muestTa un detalle de las sociedades asociadas, así como el método de consolidación y la información significativa relacionada con las mismas (que incluye denominación, y la proporción de participación de Ia Sociedad dominante en su capital).

Unione s Temp o rale s de Empe s as

La NIIF 11 cambió el enfoque de análisis de los acuerdos conjuntos y define dos únicos tipos de acuerdos conjuntos: operación conjunta o negocio conjunto.

De acuerdo con la citada NIIF, "acuerdo conjunto es un acuerdo en el que dos o más partes ostentan el control conjunto", entendiendo como control conjunto, el control compartido de un acuerdo, en virtud de un acuerdo contractual, y solo existirá cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieran el consentimiento unánime de todas las partes que comparten el control. En el caso de las UTE's en las que participa CLEOP y el resto de empresas del Grupo, las decisiones se toman por unanimidad, por lo que existe un control conjunto de las operaciones de las UTE's.

De acuerdo a la clasificación de Ia NIIF 1L,las operaciones conjuntas se consideran aquellas en las que "las partes que poseen el control conjunto de dicho acuerdo ostentan derechos sobre los activos de este y tienen obligaciones por sus pasivos".

En el caso de las Uniones Temporales de empresas en las que participa el Grupo CLEOP estas no tienen personalidad jurídica propia, por Io que los miembros responden de sus actos y operaciones de forma solidaria e ilimitada. En definitiva, las Uniones Temporales de empresas en las que participa el Grupo se han estructurado a través de un vehículo independiente, pero cuya forma jurídica no exime a las partes de los derechos y obligaciones, por lo que estamos ante operaciones conjuntas, que tienen que ser integradas en los estados financieros del Grupo de manera proporcional a la participación en Ia misma.

Los balances y cuentas de pérdidas y ganancias de las Uniones Temporales de Empresas, que no se encuenhan auditadas de forma separada, se han integrado en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en proporción a su porcentaje de participación en las mismas, una vez reabzada la correspondiente homogeneización temporal y valorativa, así como la eliminación de resultados no realizados y saldos activos y pasivos recíprocos.

Las principales Uniones Temporales de Empresas en las que participaba el Grupo al31 de diciembre de 2015, así como los respectivos porcentajes de participación y la cifra de negocios aportada al Grupo en los ejercicios 2015 y 20"1,4 por cada una de ellas, son las siguientes:

	Actividad	Porcentaie de Participación	Cifra de Negocios Aportada al Grupo (Miles de Euros)
			2Ul5	20\4
Cleop-Servicleop (1)	Concesión Gr(ra	100%		2.ffi
Cleop- Dragados Ciudad de la Justicia de Elche	Construcción	35%	80
Cleop-OHL (fercer carril A-3)	Construcción	35%	3.120	4.867
Cleop-Dragados Trasvase Júcar-Vinalopó	Construcción	35%		17
Cleop-Urbamed (Embalse Lechago)	Construcción	50%	?s9	1.061
Cleop-Cobra (Desaladora Denia)	Consbucción	33%	40	46
CleopJnterenterprise (Frigomedit Tiaret) (2)	Conshucción	50%	370	10
CleopJnterenterprise (Frigomedit L'Oued) (2)	Construcción	s0%	337	740
Globalcleop - Arcadi Pla (Antartida)	Conshucción	50%	uo
			4.U6	9.4(n

(1) Concesión administrativa de reti¡ada de vehfculos de la vla prlblica en Valencia, finalizada en junio de 2014.

(2) Consorcio formalizado en Argelia para la construcción de un mercado refrigerado en las localidad de Tiaret y L'Oued

El saldo de las principales masas contables procedentes de las operaciones de las principales UTES, cuya actividad es constructora, que se integran en el balance son (en miles de euros):

UTE		Activo		Pasivo		PvG
	o/o Partici pación	No Corriente	Corriente	No Corriente	Corriente	Resultado	Ingresos	Gastos
Cleop-Dragados (Ciudad de la
Justicia Elche)	357o		631,		631,	80	80
Globalcleop-OHl (fercer carril A-3)	357o	17	2.583		2600	318	3."t20	2.802
Cleop-Dragados (Trasvase Jucar-Vinalopo) Cleop-Urbamed (Embalse de	357,		35		35
Lechago)	507o		493	241	?52	241,	259	18
Cleop-Cobra (Desaladora de
Denia)	33o/o		3		3	40	40	51
CleopJnterenterprise (L'oued)	507o		1,.?36		1,.236	(1s)	370	795
Cleop-lnterenterprise (Tiaret)	50o/o		384		384	(36)	337	301
Globalcleop - Arcadi Pla (Antartida)	507o		s00		500		&0	&0

Ejercicio 2015

Ejercicio 2014

UTE		Activo		Pasivo		PvG
	o/o Partici. pación	No Corriente	Corriente	No Corriente	Corriente	Resultado	Ingresos	Gastos
Cleop-Dragados (Ciudad de la Justicia Elche)	35%		832		832
Globalcleop-OHl (Iercer carril A-3)	357o	20	5.179		5.199	238	4.867	4.629
Cleop-Dragados (Trasvase fucar-Vinalopo)	35Io		757	10	747	10	77	7
Cleop-Urbamed (Embalse de Lechago) Cleop-Cobra (Desaladora de	507o		834	318	516	318	1.061	743
Denia)	33o/o		102	97	5	97	46	51
Cleop-Interenterprise (L'oued)	507o		763	(4s)	808	(4s)	750	795
Cleop-Interenterprise (tiaret)	507o		29	(41)	70	(41)	10	51

i) Variaciones en el perímetro de consolidación

Durante el ejercicio 2015, no se ha producido ninguna variación en el perímetro de consolidación del Grupo.

Las cuentas anuales de las sociedades del Grupo utilizadas en el proceso de consolidación son, en todos los casos, las correspondientes al ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015. En la estimación de valor de la participación del Grupo en Urbem, S.A., valorada por el método de la participación, se ha utilizado información financiera a 31 de diciembre de 20'1,4, la información presentada por la Administradora Concursal de Urbem, S.A. y tasaciones de sus activos inmobiliarios, todo ello ante la falta de Cuentas Anuales de Urbem ,S.4. desde el ejercicio 2006 debidamente formuladas y aprobadas por órganos responsables (véase Nota 28).

En el Anexo I de esta memoria consolidada se detallan las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación, así como la información relevante relacionada con las mismas.

i) Importanciarelativa

Al determinar la información a desglosar en la memoria consolidada sobre las diferentes partidas de los estados financieros u otros aspectos, el Grupo ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015.

3. Normas de valoración

En la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio 2015 se han aplicado los siguientes principios, políticas contables y criterios de valoración:

a) Fondo de comercio

El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente en la fecha de adquisición.

Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas respecto a los correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:

• 1. Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores de mercado fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en sus estados de situación financiera y cuyo tratamiento contable sea similar al de los mismos activos (pasivos) del Grupo (amortización, devengo, etc.).
• 1. Si son asignables a activos intangibles concretos, reconociéndolos explícitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisición pueda determinarse fiablemente.
• 1. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o más unidades generadoras de efectivo específicas.

Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.

Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto regishado al 31 de diciembre de 2003. En ambos casos, con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultados netos de enajenación de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, puesto gue, tal y como establece la NIIF 3, los fondos de comercio no son objeto de amortización. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.

En el momento de la enajenación de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del fondo de comercio se incluye en la determinación de los beneficios o las pérdidas procedentes de la enajenación.

Este epígrafe del balance consolidado no ha registrado movimiento alguno durante los ejercicios 20L5 y 2014. El saldo del epígrafe al 31 de diciembre de 2015 adjunto corresponde, íntegramente, a la sociedad participada Sturm 2000, S.L., no habiéndose registrado importe alguno en concepto de pérdidas por deterioro.

De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad dominante, las previsiones de ingresos de esta sociedad atribuibles al Grupo soportan adecuadamente el valor neto del fondo de comercio registrado.

b) Activos intangibles

Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia fÍsica, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados por las entidades consolidadas. Sólo se reconocen contablemente aquéllos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las entidades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios económicos.

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Ap lic a cion e s ínform âti c a s

La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de cuatro años desde Ia entrada en explotación de cada aplicación.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia física, incorporando por tanto elementos tangibles e intangibles. Estos activos se reconocerán como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento.

^Con c e sione s ø dmini stratio a s

La amortización de las concesiones adminishativas se realiza linealmente de acuerdo con la duración prevista de la concesión (véase Nota 4). Aquellos elementos que forman parte de la concesión,y cvya vida útil es inferior al período concesional, se amortizan siguiendo los criterios descritos en la Nota 3-c), para elementos de inmovilizado material de similar naturaleza.

En el caso de que el Grupo realice los servicios de construcción y mejoras de infraestructuras destinadas a una concesión gestionada por el propio Grupo, los ingresos y gastos relacionados con dichos servicios se registran por su importe bruto, reconociéndose el margen obtenido en la fase de construcción de la infraestructura en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este caso, los ingresos se miden por el valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir por los servicios de construcción entregados. En 2015 y 2014 no se han realizado servicios de construcción de esta naturaleza.

c) Inmovilizadomaterial

Los terrenos y edificios adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance a coste de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.

Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo/ como coste del ejercicio en que se incurren.

Los inmuebles en conshucción destinados a la producción o a fines administrativos, o a otros fines aún por determinar, se registran a su precio de coste, deduciendo las pérdidas por deterioros de valor reconocidas. El coste incluye los honorarios profesionales, gastos de personal y, con respecto a activos cualificados, los costes por intereses capitalizados de conformidad con la política contable del Grupo. La amortización de estos activos, al igual que la de otros activos inmobiliarios, comienza cuando los activos están listos para el uso para el que fueron concebidos.

Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.

La amortización se calcula aplicando el método lineal sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida rltil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización, determinados en función de los años de la vida rltil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, según el siguiente detalle:

	Años de vida Útil Estimada
Edificios y otras construcciones	50 - 100
Maquinaria y utillaje	4-10
Mobiliario y enseres	8-10
Equipo para procesos de información	4
Elementos de transporte	6-8

Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando éstas son más cortas, durante el plazo del arrendamiento pertinente.

Los Administradores de Ia Sociedad dominante consideran que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos, calculando éste en base a los flujos de caja descontados futuros que generan dichos activos.

El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como Ia diferencia entre el precio de Ia venta y el importe en libros del activo neto, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

d) Costes por intereses

Los costes por intereses directamente imputables a Ia adquisición, construcción o producción de activos cualificados, que son activos que necesariamente precisan un período de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se añaden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos estén sustancialmente preparados para su uso o venta previstos. Los ingresos procedentes de la inversión temporal de préstamos específicos que aún no se han aplicado a financiar activos cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalización. Los restantes costes por intereses se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas en el período en que se incurren.

e) Deterioro de valor de activos

Actíoos materiales e íntangibles excluymdo el fondo de comercio

En la fecha de cada balance, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de Ia pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de ohos activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.

El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los flujos futuros de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo.

Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto, salvo cuando el activo relevante se registra a un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro de valor se considera una reducción de la reserva de revalorización existente.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso, salvo cuando el activo relevante se regisha a un importe revalorizado, en cuyo caso la reversión de la pérdida por deterioro de valor se considera un incremento de la reserva de revalorización.

Otros actioos

Los otros activos, incluyendo los fondos de comercio y activos intangibles para los que se determina vida útil indeterminada, son sometidos a una prueba de deterioro de valor, al menos una vez al año, y siempre que existan indicios de que puede haber sufrido un deterioro de valor.

Cuando el importe en libros de un activo excede de su importe recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias.

f) Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.

Anendamient o ^sfinanciero ^s

Se consideran operaciones de arrendamiento financiero aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente pero no necesariamente, tiene la opción de adquirirlo al finalizar el conhato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras de un bien, la suma de los valores actuales de los importes que recibirán del arrendatario más el precio de ejercicio de la opción de compra se registra como una financiación prestada a terceros por el importe de la inversión neta del Grupo en los arrendamientos.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, presentan el coste de los activos que están adquiriendo en el balance consolidado, segrln lo mencionado en los apartados c) y e) anteriores según la naturaleza del bien objeto

del contrato, y simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se amortizan, si son inmovilizados materiales, con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales.

En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de forma que el rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.

Aten damimto s op er atia o s

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras, presentan el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe de "Inversiones inmobiliarias". Estos activos se amortizan de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de forma lineal.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, los gastos del arrendamiento incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas.

En relación con arrendamientos operativos, al cierre de los ejercicios 2015 y 20'1.4, el Grupo no tiene contratadas con los arrendadores un volumen significativo de cuotas de arrendamiento mínimas, debido a que en su mayor parte las operaciones de arrendamiento se corresponden con alquiler de maquinaria puntuales según las necesidades de la actividad.

g) Existencias

Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos que las sociedades del Grupo:

• o mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
• o tienen en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad, o
• o prevén consumirlos en el proceso de producción o en la prestación de servicios.

El Grupo considera que sus existencias no cumplen los requisitos de la NIC 40 para su consideración como inversiones inmobiliarias. Consecuentemente, se clasifican como existencias los terrenos y demás propiedades que se mantienen para su venta o para su integración en una promoción inmobiliaria.

Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementados por los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, gastos de regisho, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecución de las obras de urbanización (véase Nota 3-d), o a su valor estimado de mercado, el menor.

Se consideran como obras en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcción no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. En estos costes se incluyen los correspondientes al solar, urbanización y construcción, la capitalización de los gastos financieros

incurridos durante el período de construcción (véase Nota 3-d), asl como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.

Las sociedades del Grupo siguen el criterio de hansferir los costes acumulados de "Obra en curso de construcción" a "Inmuebles terminados" correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcción esté terminada.

Las pérdidas reversibles de valor se registran en la cuenta "Provisiones por depreciación de existencias" dándose de baja del inventario las pérdidas de carácter irreversible.

h) Deudorescomerciales

Las cuentas de deudores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal reducido, en su caso, por las provisiones correspondientes para los importes irrecuperables estimados.

i) Anticipos de clientes

El importe de las entregas a cuenta de clientes, recibido antes del reconocimiento de la venta de los inmuebles, se registra en la cuenta "Anticipos de clientes" dentro del epígrafe de "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" del pasivo del balance consolidado al cierre del ejercicio. También se incluyen en este epÍgrafe los anticipos recibidos para la realización de obras futuras (véase Nota 13-a).

i) Contratos de construcción

Cuando se puede hacer una estimación fiable del resultado de un contrato de construcción, el Grupo contabiliza los gastos con cargo a los correspondientes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, así como los ingresos de ejecución de obra en firme, esté o no certificada, en el epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios" con cargo a los epígrafes "Clientes" y "Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar".

Las variaciones en las obras del contrato, las reclamaciones y los pagos de incentivos se incluyen en la medida en que hayan sido acordados con el cliente.

El Grupo sigue el criterio del reconocimiento de ingresos por obra según el método del porcentaje de realización correspondiente a las unidades o productos terminados valorados a los precios contratados con el cliente y la obra ejecutada en tramitación, que corresponde a las unidades o productos terminados valorados a precios estimados de cobro, aún no definitivos por estar pendientes de la aceptación definitiva por parte del cliente (véase Nota 9).

Si los ingresos del contrato de construcción no pueden ser estimados de forma fiable, éstos se registran por los costes incurridos siempre que éstos sean recuperables. Los costes se registran en el periodo en que se incurren.

Cuando es probable que el total de costes del contrato sea superior al total de ingresos del contrato, la pérdida prevista se reconoce como gasto inmediatamente.

k) Clasificación de activos y pasivos

En el balance consolidado, los activos y pasivos con vencimiento igual o inferior a doce meses desde el cierre del ejercicio se clasifican como corrientes, mientras que los de vencimiento superior a doce meses se clasifican como no corrientes.

En el balance consolidado a 31 de diciembre de 2015 adjunto se ha clasificado como pasivo corriente la totalidad de las deudas de las sociedades dependientes,

Servicleop, S.L e Inmocleop, S.A.U., como consecuencia de la situación concursal en la que se encuentran.

En el caso de préstamos que financien específicamente inmuebles del epígrafe "Existencias", su clasificación se ha considerado corriente dado que [a Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar estos activos en el transcurso del ciclo normal de explotación.

l) Instrumentosfinancieros

Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance consolidado del Grupo cuando éste se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento.

En los ejercicios 2075 y 20L4 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoración que se indican a continuación:

Actioos fínøncieros

Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición, incluyendo los costes de la operación.

Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como:

• o Activos financieros para negociación: son aquellos adquiridos por las sociedades con el objetivo de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten en sus precios o con las diferencias existentes entre sus precios de compra y venta.
• o Activos financieros mantenidos a vencimiento: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intención y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento. Se valoran a coste amortizado.
• o Préstamos y cuentas por cobrar generados por las propias empresas: activos financieros originados por las sociedades a cambio de suministrar efectivo, bienes o servicios directamente a un deudor. Se valoran a coste amortizado.
• o Activos financieros disponibles para la venta: incluyen los valores adquiridos que no se mantienen con propósito de negociación, no calificados como inversión a vencimiento o a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias y los inshumentos de capital emitidos por entidades distintas de las dependientes, asociadas y multigrupo, siempre que tales instrumentos no se hayan considerado como "a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias".

Las inversiones financieras para negociación y disponibles para la venta se valoran a su "valor razonable" en las fechas de valoración posterior. En el caso de los valores negociables, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se incluyen en los resultados netos del ejercicio. En cuanto a las inversiones disponibles para la venta, Ios beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajena o se determine que ha sufrido un deterioro de valor, momento en el cual los beneficios o las pérdidas acumuladas reconocidos previamente en el patrimonio neto se incluyen en los resultados netos del periodo.

Pasiao fínanciero y patrímonio neto

Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participación residual en el pahimonio del Grupo.

Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a su coste amortizado.

lerarquías del oalor razonable

La valoración de los activos y pasivos valorados por su valor razonable se desglosa por niveles según la jerarquía siguiente determinada por la NIIF 7:

• o Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para idénticos instrumentos de activo o pasivo.
• o Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel ¹ que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
• o Nivel 3: datos para el instrumento de activo o pasivo que no estén basados en datos observables del mercado.

lnstrumento s de capital

Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran por el importe recibido en el patrimonio neto, neto de costes directos de emisión.

Préstamos bancaríos

Los préstamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.

Acre e do re s comerci al e s

Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal.

lnstntmentos financieros derioados y contabilización de coberhtras

Las actividades del Grupo le exponen fundamentalmente al riesgo financiero de variaciones en el tipo de interés. Para cubrir esta exposición, el Grupo utiliza diversos instrumentos financieros con el objeto de convertir el tipo de interés de variable a fijo. Los derivados con finalidad de cobertura se conhatan en función de las condiciones de los mercados existentes, los objetivos de gestión y las propias características de los elementos que originan el riesgo financiero. Las diferencias de cotización que se pongan de manifiesto a lo largo de la vida útil de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada según las operaciones a las que van referidas, de modo que los efectos de estas operaciones se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con el mismo criterio que los ingresos y gastos derivados de la operación principal.

Las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se han concebido y hecho efectivos como coberturas se registran como sigue:

1. En las coberturas de valores razonables, que son aquellas que cubren las variaciones en el valor de los activos y pasivos en balance, las diferencias

producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

1. En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoración surgidas en la parte de coberturaeficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el epígrafe de patrimonio. Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en un reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el pahimonio neto se incluyen en la valoración inicial del activo o pasivo. Por el contrario, para las coberturas que no derivan en el reconocimiento de un activo o pasivo, los importes diferidos dentro del pahimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el mismo periodo en que el elemento que está siendo obieto de cobertura afecta a los resultados netos.

Las diferencias en valoración correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo y de inversiones netas en negocios en el extranjero se llevan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no cumplen los criterios para la contabilización de coberfuras se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que se producen.

La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para Ia contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido regishado en el patrimonio neto, se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca Ia operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período.

Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros o en otros contratos principales se consideran derivados separados cuando sus riesgos y características no están estrechamente relacionados con los de los contratos principales y cuando dichos contratos principales no se registran a su valor razonable con beneficios o pérdidas no realizados presentados en la cuenta de pérdidas y ganancias.

El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes procedimientos:

• 1. El valor de mercado de los derivados cotizados en un mercado organizado es su cotización al cierre del ejercicio.
• 1. En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, el Grupo utiliza para su valoración hipótesis basadas en las condiciones del mercado a la fecha de cierre del ejercicio. En concreto, el valor de mercado de los swaps de tipo de interés es calculado como el valor actualizado a tipos de interés de mercado del diferencial de tipos del swap. En el caso de los contratos de tipo de cambio a futuro, su valoración se determina descontando los flujos futuros calculados utilizando los tipos de cambio a futuro existentes al cierre del ejercicio.

El Grupo ha optado por la designación de los swaps de tipos de interés, siempre que sea posible (cuando cumplan los requisitos impuestos por la NIC 39) como instrumento de cobertura en Relaciones de Cobertura.

Para designarse como cobertura de derivados, tiene que eliminar eficazmente el riesgo inherente al elemento o posición cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura y tiene que haberse documentado adecuadamente que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir ese cobertura eficaz.

m) Acciones de la Sociedad dominante

La totalidad de las acciones de Ia Sociedad dominante propiedad de entidades consolidadas se presentan minorando el patrimonio neto.

n) Intereses minoritarios

Los intereses minoritarios incluyen la parte proporcional que les corresponde del valor razonable de los activos y pasivos identificables reconocidos en Ia adquisición de una sociedad dependiente.

Las pérdidas atribuibles a los accionistas minoritarios en una sociedad dependiente consolidada pueden exceder de la participación minoritaria en el patrimonio neto de la sociedad dependiente. El exceso, y cualquier pérdida posterior atribuible a intereses minoritarios, se cargan contra los intereses mayoritarios. Si la sociedad dependiente presenta beneficios posteriormente, dichos beneficios se imputarán a los intereses mayoritarios en su totalidad hasta que se haya recuperado la participación de los accionistas minoritarios en las pérdidas previamente absorbidas por los accionistas mayoritarios.

o) Indemnizaciones por cese

De acuerdo con la legislación vigente, existe Ia obligación de indemnizar a aquellos empleados que puedan ser despedidos sin causa justificada. El gasto por indemnizaciones se registra en el momento en que se toma y comunica la decisión de efectuar el despido. A 3l de diciembre de 2015 no se ha dotado ninguna provisión por este concepto (véase Nota 17).

Asimismo, el Convenio Colectivo vigente al 31. de diciembre de 2015 para la Sociedad dominante y para la sociedad dependiente Servicleop, S.L. establece la obligación de pago de indemnizaciones al personal eventual y contratado cuando rescinda sus relaciones laborales por finalización de obra. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que los pasivos devengados por este concepto al31 de diciembre de 2015 no son significativos.

p) Provisiones

En la formulación de las presentes cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad dominante diferencian entre:

• o Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios pahimoniales para las entidades; concretos en cuanto a su nafuraleza pero que requieren estimación en cuanto a su importe y momento de cancelación.
• o Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos fufuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos

contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37.

Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

Procedimientos juiliciales y reclamacíones m curso

Al cierre del ejercicio 2015 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades del Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen (véase Nota 11).

Proaisiones para costes de garantías

Las provisiones para costes de garantías, especialmente los gastos de postventa, otros costes y la garantÍa decenal establecida en la regulación española para empresas inmobiliarias, se reconocen en la fecha de la venta de los productos pertinentes, según la mejor estimación del gasto necesario para liquidar el pasivo del Grupo.

q) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos y los gastos se imputan en función del devengo.

Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o ^a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.

De acuerdo con la NIC 18, las ventas de bienes se reconocen cuando se han transferido sustancialmente todos los riesgos y ventajas.

En el caso de la actividad inmobiliaria, esta situación coincide bien en el acto de escrituración pública y entrega de llaves, o bien con anterioridad a dicho acto, siempre y cuando la parte compradora en el contrato privado asuma explícitamente, los riesgos y ventajas inherentes al inmueble objeto de la compraventa.

Los ingresos procedentes de conhatos de construcción se reconocen de conformidad con la política contable del Grupo con respecto a dichos contratos (véase Nota 3-k).

Los ingresos por alquileres se registran en función de su devengo, distribuyéndose linealmente los beneficios en concepto de incentivos y los costes iniciales de los contratos de arrendamiento.

Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen igualmente considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que iguala exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero con el importe en libros neto de dicho activo.

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se reconocen cuando los derechos de los accionistas a recibir el pago han sido establecidos.

r) Reconocimiento de gastos

Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.

Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.

Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garanHa.

s) Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta

El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe "inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación" y los grupos en desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del balance consolidado se han iniciado gestiones activas y a un precio razonable para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.

A su vez el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio que se han vendido o se han dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.

Estos activos o grupos en desapropiación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada balance consolidado se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.

Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance consolidado adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada "activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas" y los pasivos también en una única línea denominada "pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para Ia venta y de actividades interrumpidas".

Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada "resultado después de impuestos de actividades interrumpidas".

q Impuesto sobre ganancias

El gasto por el Impuesto sobre ganancias se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto.

El gasto por impuestos representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variación en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos (véase Nota 22).

El gasto por Impuesto sobre ganancias del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye además partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o prácticamente aprobados en la fecha del balance.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se cargan o abonan a la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo cuando se refieren a partidas que se llevan directamente a las cuentas del patrimonio neto, en cuyo caso los activos y pasivos por impuestos diferidos también se registran contra dichas cuentas del patrimonio neto.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporales imponibles salvo si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio/ cuya amortización no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable.

No obstante lo anterior:

• o Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
• o En ningrln caso, se registran impuestos diferidos con origen en los fondos de comercio no deducibles aflorados en una adquisición.

Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando se derivan del impuesto sobre las ganancias aplicado por la misma autoridad fiscal y el Grupo tiene intención de liquidar sus activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.

Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporación de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas serán utilizadas como fuente de autofinanciación en cada sociedad consolidada.

Consolidación fiscal del impuesto sobre sociedødes

La Sociedad dominante y sus filiales Servicleop, S.L., Aricleop, S.A.U., Inmocleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L., y Sturm 2000,5.L., tributaron en el Régimen Fiscal de Grupo Consolidado del Impuesto sobre Sociedades hasta el ejercicio 2011.

Como consecuencia de la sifuación de concurso voluntario de la Sociedad dominante y en virtud de lo dispuesto en el artículo 67.4 b) del TRLIS, en el ejercicio 2012se produjo la ruptura del Grupo fiscal4S/99. En consecuencia, desde dicho ejercicio todas las sociedades del Grupo Cleop tributan en régimen individual.

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 81 del TRLIS, se procedió en el periodo impositivo en el que se produjo la pérdida del régimen de consolidación fiscal, a integrar las eliminaciones pendientes de incorporación de ejercicios anteriores y a imputar a cada sociedad que integraba el grupo fiscal las bases imponibles negativas pendientes de compensar y las deducciones pendientes de aplicar.

Consolidación físcal del impuesto sobre eI oalor añadido

La Sociedad dominante, sus filiales Servicleop, S.L., Aricleop, S.A.U., Inmocleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L., y Sturm 2000, S.L. y la UTE Servicleop-Cleop se acogieron en 2008 al régimen especial de Grupo de Entidades del Impuesto sobre el Valor Añadido, regulado en el CapÍtulo IX del Título IX de la Ley 37 /1992, dc 28 de diciembre, del IVA, formando parte del Grupo n" 022/07.

Con la declaración del concurso de acreedores de Ia Sociedad dominante, dejaron de concurrir los requisitos para que este régimen especial sea aplicable. Desde la fecha de declaración del concurso, todas las sociedades del Grupo Cleop presentan sus declaraciones de IVA en régimen individual.

u) Beneficio por acción

El beneficio básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio (véase Nota 23).

Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto ahibuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.

Al31 de diciembre de 2015 y 201.,4, el beneficio diluido por acción del Grupo Cleop coincide con el beneficio básico por acción al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo (véase Nota 23).

v) Dividendoe

El dividendo que en su caso pudiera proponer el Consejo de Administración de la Sociedad dominante a su |unta General de Accionistas no es deducido de los fondos propios hasta que se ha aprobado por ésta.

w) Hechos posteríores aI cierre

Los hechos posteriores al cierre que ofrecen información adicional sobre la sih¡ación del Grupo en la fecha del balance ftechos que implican aþtes) se refleian en los estados financieros. Los hechos posteriores al cierre que no implican aiusües se desglosan en las notas cuando son significativos (véase Nota 24).

x) Transacciones con vinculadag

El Grupo te'n.liza üodas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de hansferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores consideran que no exisþn riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el fuhrro.

4. Otros activos intangibles

Los movimientos habidos en las diferentes cuentas de este capltulo del balance consolidado en los ejercicios 2075 y 2074,han sido los siguientes:

	Miles de Euros
	Concesiones Administrativas	Aplicaciones Informáticas	Otros Activos Intangibles	TotaI
Coste:
Saldos al 1 de enero de2tl0	y.578	790		55.368
Adiciones	r07			1U7
Retiros		(1s4		197
Traspasos
Saldos al31 de diciembre de20l4	9.685	593		55.278
Adiciones	116	3		779
Retiros	(1)			(1)
Traspasos
Saldos al 31 de diciembre de 2015	54.800	596		55.396
Amortización acumulada:
Saldos al 1 de enero de 2û14	7.tM	679		7.823
Dotaciones	't.42't	53		7.474
Traspasos		(1e0)		(1e0)
Saldos al31 de diciembre de20l4	8.565	542		9.107
Dotaciones	1.415	18		1.¿133
Traspasos		3		3
Saldos aI31 de diciembre de 2015	9.980	563		10.93
Otro activo intangible neto -
Saldos al 1 de enero de 2014	47.4v1	712		47.545
Saldos al31 de diciembre de201J	46.120	51		46.17't
Saldos al31 de diciembre de 2015	M.820	33		M.853

La información más significativa de los activos afectos a las concesiones administrativas del Grupo vigentes al 31 de diciembre de 20'1,5, adquiridas a Htulo oneroso, es la siguiente:

			Miles de Euros
Uso	Vencimiento	Plazo de Amortización	Coste	Amortización Acumulada	Valor Neto Contable
Aparcamiento ptiblico Avda. de Valencia (Castellón)	2048	50	2.%3	136't	't.61,2
Centros de atención geriátrica (Xátiva)	2052	¿15	6.008	897	5.111
Centro de atención geriátrica en Sedaví (Valencia)	2050	50	4.W\	810	3.281.
Explotación Cantera-Los Arenales (Zarra)	2022	23	150	100	50
Basegrúa - Alzira (Valencia)	201.6	10	1.40	1,29	11
Centro de día Sagunto			35	35	0
Centro de atención geriátrica en Manacor (llles Balears)	2045	38	7.473	't.459	5.6t4
Centro de atención geriátrica en Can Picafort (llles Balears)	2044	37	5.747	88s	4.862
Centro de atención geriátrica en Inca (llles Balears)	2045	36	6.751	1.176	5.575
Centro de atención geriátrica en Montuiri (Illes Balears)	2045	36	6.065	't.029	5.û36
Centro de atención geriátrica en Pollenca (llles Balears)	2047	36	8.316	1.130	7.186
Centro de atención geriátrica en Sant Joan (Illes Balears)	2047	36	7.451,	969	6.482
			54.800	9.980	4.820

El epígrafe "Concesiones administrativas" registra bienes por un valor neto contable de ¡14.820 miles de euros (46.120 miles de euros en20'1,4), que se encuentTan afectos en garanHa de préstamos hipotecarios, cuyo saldo vivo al 31 de diciembre de 2015 asciende a 4.748 miles de euros con vencimientos en el corto plazo y 25.956 miles de euros en el largo plazo (4.056 y 28.368 miles de euros respectivamente en 2014) (véase Nota 12).

Los centros geriátricos fueron construidos sobre terrenos de titularidad pública, cuyo uso ha sido cedido en régimen de concesión para su explotación.

Las concesiones administrativas de los centros geriátricos de las Islas Baleares fueron adjudicadas por el Consorcio de Recursos Sociosanitarios de Mallorca. Las cottdicio¡res de explotación de las concesiones son similares y sus principales características son:

• . El Consorcio de Recursos Sociosanitarios de Mallorca gestiona la elección de usuarios y Ia fijación de precios del 68,6% del total de las plazas, porcentaje que es distinto en cada centro y que inicialmente era del 64%.El pago de estas plazas se realizará en un 75o/o por el residente y el restante 25% por el Consorcio.
• o La Socieclad filial del Grupo gestiona las restantes plazas sin restricciones.

Los restantes centros geriátricos, gestionados en régimen de concesión administrativa, están ubicados en Xátiva y Sedavi.

Los activos del centro de Xátiva serán revertidos a favor de la entidad pública local a la finalización de la concesión. El centro cuenta con 120 plazas, de las que 78 son de accesibilidad social y 30 plazas están adheridas al programa Bono Residencia de la Consellerla de Bienestar Social.

Las condiciones de explotación de esta concesión, y sus principales características son:

• o La Consellerla de Bienestar Social gestiona la elección de usuarios y la fijación de precios de las plazas de accesibilidad social dependiendo del grado de dependencia de los residentes. El pago de estas plazas se realiza en un porcentaje por el residente y el resto por la Consellerfa, dependiendo del grado de dependencia.
• ¡ La filial gestiona las plazas restantes sin reshicciones.

La filial que gestiona el centro geriáhico de Sedavi, fue la entidad adjudicataria para la construcción y posterior explotación por parte del Ayuntamiento de esta localidad. El cenho residencial cuenta con 112 plazas para personas mayores, de las que 19 están a disposición del Ayuntamiento, que gestiona la elección de usuarios a un precio estipulado.

El importe de Ia concesión de la explotación del centro geriátrico de Sedaví incluye, al 31 de diciembre de 2075,206 miles de euros, al igual que en 2014, que corresponden al fondo de comercio satisfecho en su adquisición

Al31 de diciembre de 2015 existen elementos incluidos en "Otros activos intangibles" por importe de 440 miles de euros totalmente amortizados y en uso (423 miles de euros en 2074).

5. Inmovilizado material

Los movimientos habidos en las diferentes cuentas de este epígrafe del balance consolidado en los ejercicios 201,5 y 2014 han sido los siguientes:

	Miles de Euros
	Terrenos y Construcciones	Instalaciones Técnicas y Maquinaria	Otras Instalaciones Utillaie y Mobiliario	Otro Inmovilizado	Inmovilizado en Curso	Total
Coste:
Saldos al 1 de enero de 2014	78.469	Ln9	3.490	3.884		27.6?2
Adiciones	3	66	38	62		1,69
Retiros	(4.408)	(24e)	(ee)	(1.004		(s.763)
Traspasos			26	7		33
Saldos al31 de diciembre de2014	74.OU	1.596	3.455	2.946		22.06!
Adiciones	5	z7	29	58		119
Retiros
Traspasos
Saldos al 31 de diciembre de 2015	14.069	1.623	3.484	3.004		22.180
Amortización acumulada:
Saldos al 1 de enero de 2014	2.602	872	7255	2.783		7.572
Dotaciones	438	't72	?34	353		1197
Retiros	(1.s03)	@3n	(70)	(e76)		(2.786)
Traspasos
Saldos al 31 de diciembre de2074	1.537	807	1.479	2.760		5.923
Dotaciones	176	98	199	198		671
Retiros
Traspasos			(14)	'12		(2)
Saldos al 31 de diciembre de 2015	!.773	905	1.604	2.370		6.592
Deterioro:
Saldos al 1 de enero de 2014	7.5y					t.5v
Bajas	(1.534)					(1.s34)
Saldos al 31 de diciembre de20t4
Bajas
Saldos al 31 de diciembre de 2015
Activo material neto -
Saldos al 1 de enero de 2014	1.4.333	907	2.235	1,.102		1,8.576
Saldos al31 de diciembre de 2014	12.527	789	2.t36	786		76.138
Saldos al31 de diciembre de 2015	'r2.356	718	1.880	634		15.588

En los ejercicios 2015 y 2014 no se han producido adiciones significativas en el inmovilizado material.

A 31 de diciembre de 2015, el Grupo no tiene registrado provisión por deterioro del valor de su inmovilizado material, dado que durante el ejercicio 20'1.4 se produjo la venta del inmueble que se mantenía deteriorado al31 de diciembre de 2013.

El epígrafe de "Terrenos y construcciones" incluye a 31 de diciembre de 2015 bienes por un valor neto contable de 11.590 miles de euros (12.168 miles de euros en 201.4) que se encuentran afectos en garantía de préstamos hipotecarios, cuyo saldo vivo al 31 de diciembre de 2015 asciende a 8.52'1. miles de euros con vencimiento en el corto plazo y 1.793 miles de euros en el largo plazo (9.198 y 1.845 miles de euros respectivamente en 2014) (véase Nota 12). Dada la situación concursal de la dependiente Servicleop, S.L se registran todas sus deudas a corto plazo, a la espera de finalizar el Plan de Viabilidad y Propuesta de pagos con el que se prevé conseguir la aprobación del convenio de acreedores de dicha filial en los próximos meses.

El desglosø de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de las instalaciones donde la Sociedad dominante desarrolla su actividad, que viene regishado en el epígrafe "Terrenos y construcciones" al 31 de diciembre de 2015 y 20'1.4, se recoge en el siguiente detalle:

	Miles de Euros
	2015			2074
	Valor Amortización Neto Coste Acumulada Contable		Amortización Coste Acumulada		Valor Neto Contable
Terrenos	315		315	315		315
Construcciones	1968	(341)	7.627	"t,968	(28s)	1683
Total	2.283	(341)	1.942	2.283	(28s)	1.998

EI importe de los activos materiales totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre de 2015 asciende a'1..7\7 miles de euros (1.025 miles de euros en 201'4).

El valor neto contable de los bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero al31 de diciembre de 2015 asciende a 1.006 miles de euros (1.223 miles de euros en 201,4).

El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se Ie puedan presentar por el ejercicio de su actividad. Dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos al 31 de diciembre de 2015 y 20'1.4.

6. Participaciones en empresas del grupo y asociadas

Al 31 de diciembre de 2015 y 20'1,4 las participaciones en empresas del grupo y asociadas eran las siguientes:

		Miles de Euros
	2015	201
Urbem, S.A.	108.989	128.640
Lucentum Ocio, S.L.	1490	'1652
A.l.E. Dr. Waksman	11	30
Total	110.490	130.322

La mayor parte de las acciones de Urbem, S.A. propiedad de la sociedad participada Inversiones Mebru, S.A. están pignoradas en garantía de determinados pasivos (véase Nota 12) y existen determinados embargos desde el ejercicio 2014 por entidades financieras pendientes de resolución.

El movimiento habido en los ejercicios 2015 y 201.4 en el valor contable de las participaciones registradas por el método de la participación es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Saldo inicial	130.322	130.365
Adiciones
Bajas
Resultados de sociedades puestas en equivalencia (Notas 2-h y 10)	(181)	(43)
Otros movimientos	(1e.6s1)
Saldo final	110.490	730.322

Inversiones Mebru, S.A. fue constituida el 1.6 de marzo de 2006 y tiene su domicilio social en Valencia. Esta sociedad tiene como actividad la gestión de valores mobiliarios por cuenta propia. En la actualidad, Inversiones Mebru, S.A. está participada en el75% de su capital social por la Sociedad dominante y en el 25% restante por VGO 2000, S.L.

El principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la inversión en el capital de Urbem, S.4., sociedad con domicilio social en Valencia, cabecera de una grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. El coste de la participación individual en el capital social de Urbem, S.A. asciende a 110 millones de euros.

Inversiones Mebru, S.A. mantiene diversos litigios contra el administrador aparente de Urbem, S.A. y esta propia compañía, relativos a la eficacia societaria de Sentencia del Tribunal Supremo de 17 de octubre de 20.1."1., a la nulidad de determinadas actuaciones y acuerdos sociales de Urbem, S.A. de una supuesta ampliación de su capital social y responsabilidades derivadas ex delito por esta y otras causas (Véase Nota 2B).

La participación de Inversiones Mebru, S.A. en Urbem, S.A. significa el 55'2% de su capital social conforme sentencia del Tribunal Suprem o de 17 de octubre de 2011.

La inversión del Grupo en la sociedad Urbem, S.A. se encuentra valorada por el método de la participación. En la estimación de valor de la participación realizada en el ejercicio 2012, se utilizó información financiera a 31. de diciembre de 2011. y tasaciones de sus activos inmobiliarios referidas a 31 de diciembre de 2010. En las cuentas anuales consolidadas de CLEOP del ejercicio 20'14, formuladas por Ia Sociedad con el visto bueno de Ia Administración Concursal, se expuso con detalle el método utilizado para la valoración de la participación. Tratándose de una situación anómala y no disponiendo de información que permitiera una actualización, el Grupo optó por mantener dicho valor.

En junio de 2075, el Administrador aparente de Urbem, S.A. solicitó el concurso voluntario de acreedores de Urbem, S.A. que fue admitido a trámite. Este nuevo hecho, ha permitido disponer de mayor información de Urbem, S.A. a partir de la demanda de concurso presentada en el Juzgado de lo Mercantil. En este proceso Inversiones Mebru, S.A. ha presentado diversas demandas hoy en curso.

Con la nueva información que aporta el concurso de acreedores de la participada y aún consciente de las numerosas limitaciones de dicho trabajo, el Consejo de Administración de CLEOP se ha planteado la actualización de la valoración de Urbem, S.A. Para ello, se ha solicitado una valoración a un experto independiente y como resultado de la misma, se ha actualizado el valor de la participación en Urbem, S.4., registrando una minusvalía por importe de 19.651 miles de euros al 31 de diciembre de 2015.

Para la nueva valoración, el experto independiente ha utilizado la información financiera disponible de Grupo Urbem del ejercicio 2014 y,las tasaciones facilitadas de los activos materiales, que en algunos casos han sido actualizadas en base a los índices de variación publicados por el Ministerio de Fomento relativos a precios de la vivienda y suelo.

El Consejo de AdurinisLración de la Sociedad dominante considera que la situación de incertidumbre podrá ser subsanada en tiempo judicial razonable. La Sociedad dominante entiende, hasta donde alcanza el conocimiento, que esta valoración puede responder adecuadamente a la valoración actual de estos activos inmobiliarios; no obstante, esta afirmación debe acogerse con Ia cautela suficiente, por cuanto la valoración deberá ser reelaborada en el momento se disponga de la información precisa necesaria sobre la entidad Urbem, S.A.; la información facilitada por Urbem, S.A. (en los casos en que existe), no está debidamente formulada, ni debidamente auditada ni aprobada.

7. Activos financieros corrientes y no corrientes

El desglose del saldo de estos epígrafes del balance consolidado al31 de diciembre de 20'15 y 2014 adjuntos, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, es el siguiente:

	Miles de Euros
		2075		2014
	Notas	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
Activos financieros mantenidos a vencimiento	7-a	84	t.607	133	2.937
Activos financieros disponibles para la venta	7-b	2.879	t23	2.8s9	3
Total bruto		2.992	1.730	2.992	2.940
Ajustes de valor de activos disponibles para la venta	7-b	e.n0)		(2.1,66)
Total neto		r93	1.730	826	2.940

-40-

a) Activos financieros mantenidos a vencimiento

El detalle de estos activos financieros, según su naturaleza alSL de diciembre de 2075 y 2014 es el siguiente:

	Miles de Euros
	2075		2014
	No Corriente	Corriente	No corriente	Corriente
Créditos a empresas asociadas				6
Valores de renta fija			31
Imposiciones a plazo		1.581		2.8U
Fianzas y depósitos constituidos	84	26	702	47
Total	u	t.û7	133	2.937

El epígrafe "Imposiciones a plazo - Corriente" al31 de diciembre de 201.5 recoge, principalmente, las siguientes partidas:

• o Imposiciones a plazo por importe de 881 miles de euros/ que se encuentran pignoradas en garantía de determinadas deudas de la Sociedad dominante y de una sociedad dependiente.
• o Imposiciones a plazo por importe de 529 miles de euros realizadas por las Uniones Temporales de Empresas en las que participa el Grupo.

El tipo de interés medio devengado en el ejercicio por estas imposiciones a plazo ha sido del0,19o/o (0,5% en 2014).

b) Activos financieros disponibles para la venta

En este epígrafe se recogen las inversiones en sociedades, Ias cuales no son objeto de consolidación dado que la participación en su capital es inferior al20o/o y/o no se ejerce influencia significativa.

La práctica totalidad del saldo de este epígrafe corresponde a la inversión mantenida en Ayco Grupo Inmobiliario, S.4., sociedad que cotiza en la Bolsa de Madrid, por importe de 2.809 miles de euros. Una parte de las acciones de esta inversión se encuentran pignoradas en garanHa de determinados pasivos bancarios de la Sociedad dominante (véase Nota 12). Durante el ejercicio 201.5 se ha incrementado el deterioro registrado en Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. hasta los 2.770 miles de euros a 31 de diciembre de 2015.

El movimiento habido en esta provisión por deterioro durante el ejercicio 2015 ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
Saldo inicial	2.1,66
Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias (Nota 21)	604
Variación ajustes por cambio de valor (Nota 10)
Saldo final	2.n0

8. Existencias

La composición de este epígrafe aI31. de diciembre de 2015 y 201,4, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Actividad constructora
Materiales de construcción y elementos almacenables	48	1.4
Gastos iniciales de proyecto	72
Anticipos	119	67
Total actividad constructora	239	75
Actividad inmobiliaria
Terrenos y solares	't.892	7.892
Obras terminadas y edificios construidos	15.61,4	15.9&
Total actividad inmobiliaria	17.506	17.856
Total coste	17.745	17.93r
Deterioro	[s.773)	(s.026)
Total	12.572	12.905

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en el eplgrafe "Existenciasactividad inmobiliaria", sin considerar el deterioro, ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
	Terrenos y Solares	Promociones en Curso	Obras Terminadas y Edificios Construidos	Total
Saldos al 1 de enero de 2014	2.Vt9		76.W	18.367
Adiciones
Retiros	(127)		(384)	(511)
Traspasos
Saldos al31 de diciembre de2014	1.892		159&	17.856
Adiciones
Retiros			(360)	(360)
Traspasos
Saldos al 31 de diciembre de 2015	7.892		75.674	17.506

La totalidad de las bajas de existencias inmobiliarias de obras terminadas del ejercicio 2015 corresponde a la venta de viviendas de la promoción "Residencial Aixara" en Náquera, enajenados por la sociedad dependiente Inmocleop, S.A.U.

Durante los ejercicios 2015 y 2074, el Grupo no ha activado gastos financieros en existencias.

El importe de las existencias afectas a garantías hipotecarias al 31 de diciembre de 2015 asciende a 12.333 miles de euros (12.354 miles de euros en 2014). El saldo vivo de los préstamos hipotecarios y deudas correspondientes al 31 de diciembre de ²⁰¹⁵ asciende a 15.49'1. miles de euros (19.252 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). Asimismo, en las existencias afectas a garantía hipotecaria, se incluyen terrenos por importe de 1.087 miles de euros hipotecados en garantía del pago aplazado del Impuesto sobre Sociedades de la Sociedad dominante del eiercicio 2009 (véase Nota 22).

A fecha de cierre de los ejercicios 20'15 y 20'1,4, no existen anticipos de clientes considerados como entregas a cuenta para compras de fufuras promociones ni compromisos de compra y venta de existencias inmobiliarias.

A 31 de diciembre de 2015 la provisión por deterioro de las existencias inmobiliarias asciende a5.173 miles de euros (5.026 miles de euros a 31 de diciembre de 201,4).

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 20'1,4 en este epígrafe ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
Saldo al 3 de enero de 2014	5.118
Dotaciones
Bajas	(e2)
Saldo al 31 de diciembre de 2014	5.026
Dotaciones	188
Bajas	(41)
Saldo al31 de diciembre de 2015	5.773

La baja registrada en el cuadro anterior corresponde a las provisiones por deterioro de los inmuebles que la sociedad Inmocleop, S.A.U. ha enajenado en este ejercicio.

9. Otros activos

a) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe al31 de diciembre cle 2015 y 201.4, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	9.798	20.515
Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar (Nota 3-k)	864	"t.285
Deudores varios	3.661	4.2&
Deudores, empresas vinculadas (Nota 24)	1.530	662
Provisión por deterioro	(L.423)	(1,.971)
Total	14.430	24.755

De las cuentas a cobrar a clientes a 31 de diciembre de 2015 y 2014, la práctica totalidad corresponden a saldos mantenidos con las distintas Administraciones Públicas con las que trabajan las empresas clel Grupo.

	Miles de Euros
	2015	2014
Construcción	45U	13.999
Inmobiliaria	Ø	53
Grúas	2.361.	3.287
Geriatría	2.789	3."t76
Total	9.798	20.515

El desglose por actividades del saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios es el siguiente:

La mayor disminución, por importe de 7.087 miles de euros, se ha producido en el segmento de construcción, por la compensación con saldos con entidades financieras al haber podido confirmar su liquidación.

En general, el plazo medio de cobro ha disminuido respecto al ejercicio anterior, a la vez que se ha podido recuperar saldos deudores de mayor antigüedad. Por regla general, aquellos saldos de clientes privados que superan una antigüedad de tres meses se inicia procedimiento de reclamación, primero amistosa y posteriormente judicial, y de aquellos que a final de ejercicio no se ha alcanzado un acuerdo de pago de la deuda y superan una antigüedad superior al año son provisionados en su totalidad.

El movimiento habido en la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar durante los ejercicios 2015 y 20'l.4ha sido el siguiente:

		Miles de [uros
	2015	2014
Saldo inicial	1977	"t.607
Dotación neta (Nota 18)	228	251
Otros movimientos	-776	113
Saldo final	1.423	t.971

Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable.

Deudores aarios

Este epígrafe a 31 de diciembre de 201.5 incluye 3.517 miles de euros a cobrar a determinadas entidades públicas en concepto de intereses de demora en el cobro de certificaciones, de acuerdo con la normativa vigente (3.562 miles de euros en 201,4).

D eu dore s, e mp re sas u inculadas

A 31 de diciembre de 2015, la totalidad del saldo de esta cuenta corresponde a cuentas por cobrar a la sociedad asociada A.I.E. Doctor Waksman.

10. Patrimonio neto

Capital suscrito escriturado

El capital social de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 20L5 y 201,4 está, representado por 9.843.618 acciones de valor nominal de un euro cada una de ellas totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 23 de junio de 2011 la funta General de Accionistas acordó autorizar al Consejo de Administración para ampliar el capital social en los términos establecidos en el art. 297 párrafo 1.o apartado b) de la Ley de Sociedades de Capital, en una o varias veces/ en la cifra que en cada oportunidad el propio Consejo decida, sin previa consulta a la Junta General.

Los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Cleop, tanto directas como indirectas superiores al 37o del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad dominante, de acuerdo con la información contenida en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al31 de diciembre de 2015, son los siguientes:

Sociedad	Porcentaie de Participación
Participaciones Industriales y de Servicios, S.A.	33'090o/o
Libertas Z S.A.	].t,260%
Cirilo, S.L.	10,9887o
Assistant Works, S.4., En Liquidación	9,924"/o
Construcciones y Esfudios, S.A.	4,7860/"
Agro Invest, S.L.	3,784o/o

No existe por parte de la Sociedad dominante conocimiento de otras participaciones iguales o superiores al3o/o del capital social o de los derechos de voto de Ia Sociedad dominante, o que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad dominante.

Las acciones de la Sociedad cotizan en bolsa desde noviembre de 1998 y en el Mercado Continuo Español desde noviembre el 1 de enero de 2007. Desde el 12 de junio de 2012, fecha en la que la Sociedad dominante solicitó el concurso voluntario de acreedores, Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV, mantiene la suspensión cautelar de Ia negociación de las acciones.

Con fecha 29 de octubre de 2014Ia funta Exhaordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante aprobó una ampliación de capital social en la cantidad máxima de 2.638.195 euros de valor nominal, mediante la emisión y puesta en circulación de un máximo de 2.638.195 acciones, de clase única, de 1. euro de valor nominal cada una de ellas. La emisión se realizó al300o/o (1 euro de valor nominal y 2 euros de prima de emisión por cada acción), es decir, el máximo de la emisión es de 2.638.795 euros de valor nominal y 5.276.390 euros de prima de emisión, lo que totaliza un máximo de 7.914.585 euros. Dichas acciones se adjudican a los acreedores afectados por el expediente de Concurso de Acreedores de la Sociedad dominante, seguido ante el Juzgado de lo Mercantil no3 de los de Valencia, autos 750/2012, a los que les es de aplicación Ia propuesta de pago vía capitalización de su crédito, de acuerdo con lo establecido en el Convenio de Acreedores aprobado judicialmente. Además, en dicha Junta se delegó en el Consejo de Administración de la Sociedad dominante para la formalización y tramitación del correspondiente expediente ante la CNMV y ante las Bolsas de Valores, para que, una vez ejecutado el acuerdo de ampliación, se solicite la admisión a cotización oficial de las acciones procedentes de esta emisión.

Durante el ejercicio 20L5 se ha otorgado escritura de ejecución parcial de dicha ampliación de capital por 67'1,.142 acciones, que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas está pendiente de inscripción en el Registro Mercantil. Se está tramitando la escrituración de la adjudicación de las restantes acciones suscritas vía capitalización de acuerdo al Convenio de Acreedores alcanzado.

Reserva legal

De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al l0% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos el20o/o del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del10% del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Prima de emisión

El saldo del capítulo "Prima de emisión" se generó como consecuencia de ampliaciones de capital realizadas en ejercicios anteriores.

El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente Ia utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.

Acciones propias de la Sociedad dominante

En Ia Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio 2015, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.

Al cierre de los ejercicios 2015 y 2014la Sociedad dominante tiene en su poder 177.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros/ siendo el importe total invertido en acciones propias de746 miles de euros.

Adicionalmente, Servicleop, S.L., -sociedad dependiente-, posee al cierre de los ejercicio 2015 y 20't4,35.274 acciones de la Sociedad dominante con un coste medio de 7,70 euros, siendo el importe total de Ia inversión de271. miles de euros.

Ni en el ejercicio 2015 ni en el 2014 se han realizado operaciones con acciones de la Sociedad dominante.

Reservas

El detalle de las reservas del Grupo aI31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Reservas de la Sociedad dominante	33.058	13.4&
Reservas en sociedades consolidadas por Integración Global	(25.854)	(11.363)
Reservas en sociedades consolidadas por el Método de la
Participación	(1.004	(e64)
Total	6.797	1.137

Reseruas no distribuíbles

Del total de las reservas, un importe de 2.710 miles de euros (2.640 miles de euros en 2014) corresponde a la reserva legal de las distintas sociedades del Grupo, que no es de libre disposición.

Resentas en sociedades consolidadas

El desglose por sociedades de los saldos de esüa cuenta incluido en los eplgrafes "Reservas en sociedades consolidadas por Integración Global" y "Reservas en sociedades consolidadas por el Método de la Participación" de los ejercicios 2075 y 2014, una vez considerado el efecto de los ajustes de consolidación, se indica ^a continuación:

		Miles de Euros
	2015	2014
Sociedades consolidadas por integración global
Servicleop, S.L.	(ó31)	2.966
Sturm 200O S.L.	3v3	3't4
Inmocleop, S.A.U.	(7.105)	(6.see)
Aricleop, S.A.U.	Q71)	(341)
Globalcleop, S.A.U.	(15)	11
Gerocleop, S.L.U.	(443)	156
NovaedatSedaví, S.L.	(401)	(23s)
Novaedat Picafort, S.A.	(/72)	(%4)
Geriátrico Manacor, S.A.	(13)	(182)
Inversiones Mebru,S.A.	(1,6.996)	(7.lee)
Total	(2s.8s4)	(11.363)
Sociedades asociadas
AIE, Dr. Waksman	(1)	(5)
Lucentum Ocio, S.L.	(1006,)	(ese)
Total	(1.0Ø	(e641

Resultados atribuibles a la Sociedad dominante

La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de consolidación a los resultados consolidados del Grupo, es la siguiente:

Sociedad	Miles de Euros
	Benef icios/(Pérdidas)
	2015	2m4
Cleop, S.A.	5.7ß8	19.595
Por integración global:
Servicleop, S.L.	(363)	Q.1en
Aricleop, S.A.U.	(22)	(31)
Inmocleop, S.A.U.	(404)	(s06)
Gerocleop, S.L.U.	39	(see)
Globalcleop, S.A.U.	66	(26)
Sturm 200O S.L.	(e2)	79
Novaedat Sedaví, S.L.	(123)	(166)
Geriátrico Manacor, S.A.	30s	1,69
Novaedat Picafort, S.A.	(24)	(18)
Inversiones Mebru, S.A.	(77.les)	Q.7en
Por puesta en equivalencia
AIE, Dr. Waksman	(18)	4
Lucentum Ocio, S.L.	(16s)	(46)
Resultado atribuible a la Sociedad dominante	(12.708',t	5.061
Resultado atribuible a socios minoritarios	(s.470)	(3.114)
Resultado del eiercicio	(18.178)	1.947

Intereses minoritarios

El detalle, por sociedades, del saldo del epígrafe "Intereses minoritarios" del balance consolidado al 31. de diciembre de 2015 y 201,4 y el resultado correspondiente a los socios externos en los ejercicios 2015 y 2014 se presenta a continuación:

Entidad	Miles de Euros
	2015		2014
	Intereses Minoritarios	Resultado Atribuido a la Minorla	Intereses Minoritarios	Resultado Atribuido a la Minorla
Sturm 200O S.L.	85	(7)	92	6
Novaedat Sedaví, S.L.	9	(12)	21	(s)
Geriáhico Manacor, S.A.	't.991.	304	1687	1.69
Novaedat Picafort, S.A.	(135)	(23)	(112)	(18)
Inversiones Mebru, S.A.	vsen	(s. 732)	"t.65	(3.266)
Total	(s.4471	(s.470)	23	(3.114)

El movimiento que ha tenido lugar en este capítulo a lo largo de los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Saldo inicial	23	3.161
Variaciones en el porcentaje de participación (véase Nota 2-h)		(24)
Resultado atribuido a socios extemos	(s.470\	(3.114)
Saldo final	\$.44n	23

Las únicas personas jurídicas con una participación superior al70% en las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global, son:

• Conhatas y Obras Empresa Constructora, S.A., que mantiene una participación del 50% en el capital social de Geriátrico Manacor, S.A. y de Novaedat Picafort, S.A.
• VGO, 2000, S.L. que mantiene un 25o/o en el capital social de Inversiones Mebru, S.A.

Dishibución de resultados de la Sociedad dominante

La propuesta de dishibución del resultado del ejercicio 2015 formulada por los Administradores de la Sociedad dominante y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas supone destinar la totalidad de las pérdidas del ejercicio al epígrafe "Resultados negativos de ejercicios anteriores"

Ajustes por cambio de valor

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 201,4 en las cuentas del epígrafe "Patrimonio neto - Ajustes por cambio de valor" ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
Saldos al 31 de diciembre de 2013	(86)
Diferencias de conversión	(28)
Saldos al31 de diciembre de2014	(114)
Diferencias de conversión	(43)
Saldos al 31 de diciembre de 2015	\$sn

Las diferencias de conversión se producen por el saldo en moneda extTaniera mantenido con las sucursales del Grupo en Panamá y Argelia.

11. Provisiones

El detalle de este epígrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2015 y 2014 se muesha a continuación:

	Miles de Euros
	2015		2014
	No corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes
Provisiones	431	94	213	237

Los saldos anteriores corresponden en su totalidad a provisiones por procedimientos judiciales y reclamaciones por intereses de demora. El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en estas provisiones ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
Saldo al31 de diciembre de 2013	702
Dotaciones
Aplicación	(252)
Saldos al3l de diciembre de20l4	450
Dotaciones	2'18
Aplicación	(143)
Saldos al 31 de diciembre de 2015	525

Del saldo del capítulo "Provisiones", 381 miles de euros corresponde a provisiones por procedimientos judiciales y reclamaciones en la sociedad Servicleop. La disminución de las provisiones corrientes tiene su origen en las UTE's participadas y en aplicación de la misma para cubrir gastos provisionados.

El Grupo sigue el criterio de provisionar las responsabilidades de cualquier clase o naturaleza, nacidas de litigios en curso, indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada, avales u otras garantías similares a cargo del Grupo, tanto las individualmente identificadas como las incurridas pero estimadas en base a la experiencia histórica acumulada hasta Ia fecha siempre que puedan ser determinadas con fiabilidad, y no se encuenhen cubiertas por las pólizas de seguros de responsabilidad decenal contratadas.

En este sentido, el Grupo no reconoce como provisiones aquellos pasivos contingentes que no surgen de obligaciones presentes o cuya cuantía no puede ser determinada con fiabilidad.

Los Adminishadores de la Sociedad dominante no estiman gue, para hacer frente a las reclamaciones en curso, el Grupo tenga que desprenderse de recursos adicionales a los registrados en el balance consolidado al3L de diciembre de 201.5.

12. Deudas con entidades de crédito

La composición del saldo de este epígrafe del balance consolidado de los ejercicios 20L5 y 2014 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015		2074
	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente
Descuento comercial (Nota 9-a)	'1.757		1.U3
Préstamos bancarios	68.698	32.763	84.,150	35.M2
Intereses	2.470		1,.965
Leasing	1.0		18	4
Total	72.335	32.763	87.776	35.46

El epígrafe "Descuento comercial" incluye las deudas con entidades de crédito por efectos a cobrar descontados y por los anticipos de certificaciones de obra recibidos.

La reestructuración de la deuda concursal de acuerdo con las condiciones establecidas en el de Convenio de Acreedores de Ia Sociedad dominante, junto con la finalización de los procedimientos concursales de las sociedades filiales y, la refinanciación y/o cancelación de la deuda privilegiada, permitirá mejorar la estructura temporal de la deuda del Grupo, adecuando sus vencimientos a la efectiva capacidad de generación de caja.

Del total del pasivo corriente del Grupo a 31 de diciembre de 201.5, hay que destacar determinados importes que no supondrán a corto plazo una salida de recursos de tesorería del Grupo:

• o La cantidad de 33.377 miles de euros, corresponde a deuda asociada a las empresas en situación concursal.
• o La cantidad de 1..157 miles de euros, importe correspondiente al descuento comercial que no supondrán salida de tesorería al tener como contrapartida las mismas certificaciones descontadas.

Inversiones Mebru, S.4., cuya deuda con entidades financieras asciende a 34.689 miles de euros, espera llegar a un acuerdo de refinanciación para lo que ha mantenido diversas reuniones con todas las entidades afectadas.

Del importe restante, 3.076 miles de euros se corresponde con vencimientos del año 2016 de los centros geriátricos que gestiona el grupo. El Grupo ha refinanciando algunas de las operaciones de las sociedades de Geriatría con objeto de adecuar en mayor medida el calendario de sus vencimientos a los flujos de caja previstos durante los correspondientes periodos concesionales.

El detalle por vencimientos del importe registrado en el epígrafe "Deudas con entidades de crédito" del pasivo no corriente del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 adjuntos, es el siguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Préstamos Bancarios	Leasing	Total
2017	4.M3		4.M3
2018	3.861.		3.861
2019	3.561		3.5ó1
2020	3.502		3.502
Resto	17.796		17.796
Total	32.763		32.763

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
	Préstamos Bancarios	Leasing	Total
2016	3.42't	4	3.425
2017	3.69		3.469
2018	3.513		3.513
2019	3.527		3.527
Resto	21512		21.572
Total	35.Æ¿	4	35.Æ

En garantla de parte de los préstamos bancarios recibidos se encuentran hipotecados determinados activos intangibles e inmuebles clasificados en existencias ^e inmovilizado material (véase Notas 4,5 y 8). Adicionalmente, la Sociedad dominante tiene pignoradas acciones de su participación en la sociedad Urbem, S.A. detentadas por su participada Inversiones Mebru, S.A.

A 31 de diciembre de 2015, el Grupo tiene llneas de descuento por importe de 1..850 miles de euros, de los que a fecha de cierre 693 miles están disponibles.

Los tipos medios de interés de la deuda bancaria correspondientes a los ejercicios 2015 y 20'1,4 han sido, aproximadamente, los siguientes:

	2015	2014
Descuento comercial	5,570	5,5o/o
Préstamos bancarios	3Yo	3lo

Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable del endeudamiento del Grupo coincide con el valor registrado en libros.

Instrumentos financieros derivados

El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros.

EI valor razonable de dichos derivados financiero al31 de diciembre de 2015 asciende a 261 miles de euros (394 miles de euros en 2014). EI Grupo ha registrado este importe en el epígrafe "Derivados financieros" del pasivo corriente del balance consolidado a 31 de diciembre de 2015. Dado que no se cumplen los requisitos establecidos en la normativa contable en vigor para poder clasificar los derivados financieros como de cobertura contable, la variación de valor se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias de cada ejercicio.

13. Cuentas por pagar y otros pasivos

El detalle de estos epígrafes al31 de diciembre de 2015 y 2074, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Otros Pasivos Financieros (b)	28.0/7	28.451
Deuda Concursal Sociedad dominante (d)	't6.502	TI.M
Otros Pasivos Financieros No Corrientes	M.529	39.891
Otros Pasivos Financieros Corrientes (b)	22.245	22.3E7
Acreedores Comerciales y Otras cuentas a pagar (a)	7.W	10.336
Otros Pasivos Corrientes (a)	2.887	4.428

a) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y Otros pasivos corrientes

El detalle de estos epígrafes al31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Proveedores	7.124	9.628
Otros acreedores	430	708
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	7.554	10.336
Anticipos de clientes	28	"t.u5
Remuneraciones pendientes de pago	2.858	3.083
Otros pasivos corrientes	2.887	4.428

EI epígrafe de "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" incluye principalmente los importes pendientes de pago por compras comerciales y costes relacionados.

Del saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de2015, se incluye el pasivo concursal de la dependiente Servicleop, S.L.

El saldo registrado en el epÍgrafe "Remuneraciones pendientes de pago" a 31 de diciembre de 2014 incluía 665 miles de euros de pasivo concursal de la Sociedad dominante que han sido traspasados el epígrafe de "Otros pasivos financieros" del pasivo no corriente al 31 de diciembre de 2015 y, 649 miles de euros (781 miles de euros en el ejercicio 2014) que corresponden a indemnizaciones pendientes de pago a empleados afectados por el expediente de regulación de empleo realizado (véase Nota 17). Este tlltimo importe forma parte del pasivo concursal con naturaleza de crédito contra la masa de la Sociedad dominante. Una parte de este pasivo ha sido abonado a los trabajadores por el Fondo de Garantía Salarial, con el que está

prevista la firma de un convenio. La Sociedad dominante está negociando con esta entidad un convenio de pago aplazado.

b) Otros pasivos financieros

El detalle de estos epígrafes aI31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2075		2014
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
VGO 2000, S.L. (véase Noa 24)	25.901,		?5.8v7
Deudas con empresas vinculadas (véase Nota 24)	700		700
Otras deudas	956	22.238	1429	22392
Fianzas recibidas	470	7	425	5
Total	28.027	22.245	28.45r	?2.397

La sociedad dependiente Inversiones Mebru, S.A. recibió financiación de sus accionistas en una proporción equivalente al porcentaje de participación en el capital social. En este sentido, el Grupo mantiene con el accionista minoritario de esta sociedad VGO 2000, S.L., una cuenta a pagar cuyo saldo a 31 de diciembre de 2015 asciende a 25.901 miles de euros. De este importe, 23.285 miles de euros corresponden a un préstamo participativo, renovado durante el ejerciciø cuyo vencimiento se establece en 2018. Este préstamo devenga un tipo de interés variable en función de los beneficios de esta sociedad. El resto de la financiación recibida no tiene vencimiento establecido.

En el epígrafe "Otras deudas" se incluyen dos préstamos a largo plazo concedidos por SEPI Desarrollo Empresarial, S.A. a las sociedades dependientes Geriátricos Manacor, S.A. y Gerocleop, S.L y, deuda que ha sido asumida por Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de Ia Restructuración Bancaria, SAREB.

El detalle por vencimientos del importe registrado en el epígrafe "Otros pasivos financieros" del pasivo no corriente del balance consolidado aI31. de diciembre de 20L5 es el siguiente:

	Miles de euro9
2017	470
2018	26.300
2079	87
Resto	't.170
Total	28.027

c) Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/201,0, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31,/201,4, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

De acuerdo con lo permitido en la Disposición adicional única de la Resolución anteriormente mencionada, la información mostrada no se presenta sobre base comparativa con las del ejercicio anterior, calificándose las presentes cuentas anuales como iniciales a estos exclusivos efectos en lo que se refiere a la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad.

	2015
	Dfas
Periodo medio de pago a proveedores	93
Ratio de operaciones pagadas	89
Ratio de operaciones pendientes de pago	"t07
	Miles de
	Euros
Total pagos realizados	6.795
Total pagos pendientes	't.824

Los datos, ratios y magnitudes expuestos en el cuadro anterior sobre pagos ^a proveedores han sido calculado de acuerdo con el contenido de la Resolución de 29 de enero de 20'16, del Instituto de Contabilidad y AuditorÍa de Cuentas, sobre la información a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

Dichos datos hacen, por tanto, referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Proveedores" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance adjunto, sin tener en cuenta saldos concursalet facturas pendientes de recibir y provisiones similares.

EI plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra Ia morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/20'1,0, de 5 de julio, es de 60 días.

d) Deuda Concursal Sociedad dominante

La deuda concursal de la Sociedad dominante después de la eliminación de los saldos de las sociedades dependientes incluidas en estas Cuentas Anuales consolidadas, se desglosa a continuación:

Miles de Euros
	Ordinario	Subordinado	Total Crédito Concursal
Proveedores	7.763	2't	7.784
Administraciones Prlblicas	3.v79	1.300	5.279
Acreedores Entidades
Financieras	9.æ2	173	9.205
Acreedores Salariales	76		76
Totales	20.850	7.1,4	22.344

El total de la deuda concursal de Ia sociedad dominante a cierre del ejercicio 2015 es de 16.502 miles de euros una vez neto del efecto de la espera.

1.4. Información sobre segmentos de negocio y geográficos

A continuación se describen los principales criterios aplicados a la hora de definir la información segmentada del Grupo incluida en los estados financieros consolidados adjuntos.

La información primaria ha sido organizada en función de las diferentes líneas de negocio del Grupo. Asimismo, no se ha considerado relevante la información secundaria basada en criterios geográficos, dado que las actividades del Grupo se desarrollan en su mayoría en España.

Las líneas de negocio sobre las que se ha establecido la información primaria, en función de las actividades realizadas por el Grupo, son las siguientes:

• o Construcción: Ejecución de obra civil y edificación para terceros y para el propio segmento de promoción inmobiliaria.
• o Inmobiliaria: Comercialización de edificación resultante de la utilización del suelo para conshuir, en forma de venta o arrendamiento, así como la explotación de aparcamientos (Parkings).
• o Grúas: Explotación del servicio de retirada de vehículos de la vía pública.
• o Residencias: Explotación y gestión de centros residenciales de asistencia ^y servicios sociales.
• o Data Center: servicios de externalización de centro de datos.

Los ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos específicamente a ninguna llnea de carácter operativo o que son el resultado de decisiones que afectan globalmente al Grupo y, entre ellos, los gastos originados por proyectos y actividacles que afectau a varias líneas de negocio, se atribuyen a una Unidad Corporativa, a la que también se asignan las partidas de conciliación que surgen al comparar el resultado de integrar los estados financieros de las distintas líneas de negocio (que se formulan con criterios de gestión) con los estados financieros consolidados del Grupo.

Los costes incurridos por la Unidad Corporativa se prorratean, mediante un sistema de distribución interna de costes, entre las distintas líneas de negocio.

Bases y metodología de la información por segmentos de negocio

La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales elaborados por los diferentes departamentos del Grupo y se genera mediante una aplicación informática consistente en la imputación de ingtesos y gastos según un criterio de cenho de coste o segmento para poder obtener por lfnea de negocio los costes y los ingresos atribuibles a cada segmento.

La estructura de esta información está diseñada como si cada lfnea de negocio se hatara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes que se dishibuyen en función del riesgo de los activos asignados a cada llneo conforme a un sistema interno de distribución porcentual de costes. La conciliación con los recursos propios medios del Grupo de acuerdo con las NIIF se reahza por la Unidad Corporativa.

Las ventas entre segmentos, que han sido eliminadas en el proceso de consolidacióry se efecttlan a los precios de mercado viçntes.

A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividadeg para los ejercicios 2075 y 2074:

20 15	M i les de Eu ros
Co to nc ep	Co i ón tru ns cc	Inm b i l ia¡ ia o	Gr úa s	Re i de ias s nc	O tro s s eg m.	Co iva t U. rp or a	E l im ina ion c es	Gr up o
C U E N T A R E S U L T A D O S D E
I N G R E S O S
Ve nta xte s e ma s	W 5.	M	2.8 08	2 4. X ) t	17 87			33 .99 s
Ve nta ntr nto s e e s eg me s						1,5 2	( ) 1s2
Ot ing lo i ón tac de ros res os ex p				76				1.6
To l ta Ing res os	ú1 5.8	4 6	2.8 08	ú 2 4. 1	7 8 7 r.	7 5 2	l ls l 2	0 7 7 y.
G A S T O S
Ap is ion ien tos rov am	3. 0 2 4	1	5 7	3. 1 6 2	1 1 4			6.3 58
ón Va iac i iste ias de r ex nc	( 11)	184						77 3
de l Ga sto p ers on a s	16 22	58	2. 2 2 8	13 .8 ó3	26 2	62 3		18. ó56
Am iza ion t or c es	10	63	131	't.6 76	89	7 3 9		2.1 08
O lo i ón O l do tro de tac tro ta ast s g os ex p s r es u s y	87 7	55	5 7 0	3. 5 9 2	41 6	35 5	( 1s2 )	5.7 13
De ior ter lta do ón de ien i de t ivo o y re su s en a ac ac s		.ó5 19 0						ó50 19.
To l ta Ga sto s	?2 5.5	20 .01 1	2. 9 8 6	2 2 2 9 3	88 1	1.1 18	( ) 1s2	52 .65 8
Re l do bru ta tos p or to su s se g me n	t¿ v	ì f l 9. 9 6 5	( 178 )	1.8 13	30 6	(p 66 1		( 8.æ 7 1 r
Ga F ina ier sto s nc os	( ) 1æ	( 2.1 83 )	( ) 30 s	( 1.4 8 ó )	( 1 6 ) 7	( ) 2 4 e		( 5.1 e5 )
Be f ic ios ón ien j i d ivo tes ct ne en en a en ac e a s no co rr
Ing F ina ier res os nc os			2 9 2	3 4		7.5 91		8.2 27
Pa ic ip i ón t lta do ie da de de r ac re su s so c s en
b i l iza da é do ic ip i ón ta l m to de la t co n s p or p ar ac e		( 183 )						( 183 )
Va iac i ón lor f b le ins tru tos ina ier r va me n nc os ra zo na						( 7)		( 7)
De ior ter ivo to de t o a c ne
f De ior ins ina ier ter tru tos o me n nc os		l ) 6 0s						( 60 ) s
Re l do im ta nte de tos su p ue s a s	2 1 2			67 1	1 3 9	6 9 4 5.
B A L A N C E C S U E N T A D E
Ac ivo de l s t nto s eg me	3 1, 6 n	72 .96 9	Í ß 1 3. 6	& 9 9	5.3 39	16 26	( ) 78 .0e 0	9 7. %
Pa ic ip ion F ina ier rt ac es nc as		110 .49 0						110 .49 0
Ac ivo Gr t l to ta up o	77 .31 .6	1?3 .45 9	13. 6f3 6	&. 4 9 9	5.3 39	16 26	( 78 .0e 0 )	20 7.8 36
Pa ivo /r Gr Pa im io l tr to ta s nto on p or up o se g me s	3 1. 6 n	123 .45 9	Í 1 3. 6 ß	& 4 9	5.3 39	"t.6 26	( 78 .0e 0 )	20 7.8 36

2 0 t 4	M i les d Eu e ros
Co to nc ep	Co i ón tru ns cc	Inm b i l ia¡ ia o	Gr f¡ as	Re i de ias s nc	O tro s s eg m.	Co iva U. t rp or a	E l im ina ion c es	Gr up o
C U E N T A S O S R E U L T A D D E
I N G R E S O S
Ve nta xte s e rna s	8.8 13	't. 0 27	5. 4 9 0	22 .33 1	7. 4 2 0			39 .08 1
Ve nta ntr nto s e e s eg me s						59	(se )
O lo i ón tro ing tac de s res os ex p	20		4			69 2	( 1 ) ) 28	62 8
To l In ta t tre so s	8.8 33	1.o 27	5.5 34	22 .33 1	1. 4 2 0	75 1	f 8 t	39 .7W
G A S T O S
Ap is ion ien tos rov am	6 2 i 3	12	1.4 5	2. 8 7 3	2 2 7		8n ( 1	9.1 38
Va iac i ón iste ias de r ex nc	( 31 )	3 2 4						29 3
Ga de l sto p ers on a s	1,. 202	49	4. 'r 2 )	1 3. 2 0 2	2 45	7 0 0		1 9. 6 N
Am iza ion t or c es	"t7	86	69 2	17 19	56	101		2.6 71
O lo i ón O tro tac l do ast de tro ta s g os ex p y s r es u s	2 8 5	72 't.	1.9 04	3. M 2	4 6	1.0 90		6.9 08
De ior þ i ón ter o y lta do ivo de de t re su s e na na c a c s			131			& 8		9 n
To l ta Ga sto s	7.7 0 6	5 9 2	7. W 4	20 .77 6	88 9	2.5 3 9	í 8 n	3 9. M
bru Re lta do tos su s	7.7 27	43 5		1.5 55	53 1			30 0
F ina ier Ga sto nc os s	(e ) 8	( 2. 4 4 7	( 46 2)	( 1.ó 68 )	(e 1)	( 60 6 )		( ) 6 7 2 s.
Be f ic ios ón j i ivo ien tes d ct ne en a en ac co rr en e a s no
Ing F ina ier res os nc os		2	61,	431 ,		24. 51" 1		.0û 25 5
Pa ic ip i ón t lta do de ie da de r ac en re su s so c s
b i l iza da é do ón ta l m to de la ic ip i t co n s p or p ar ac e		( ) 43						( 43)
Va iac i ón lor b le ins f ina ier tru tos r va me n nc os ra zo na
De ior ivo ter t to de o ne a c
irs De ior tru tos f ina ier ter o me n nc os
Re l do im ta de tos nte su a s p ue s	1.V 29		9 6 t	31 8	N	22 .17 7		19 .59 0
B A L A N C E C U E N T A S D E
Ac ivo t de l s nto s eg me	72 4.7 24	9.2 51	1 W 7.	&. 8 0 1	5.3 76	( % 2 \	( 105 .8s ) e	113 .80 9
Pa ic ip ion F ina ier rt ac es nc as		130 .32 2						130 .32 2
Ac ivo t Gr l to ta up o	72 4.7 24	13 9.5 73	W 1 7.	64 .80 1	5.3 76	( ) % 2	( ) 10s .8s e	24¿ .73 1.
Pa ivo P im io l Gr s y tr p or to ta nto s a on se q me s up o	1, 24 .12 4	13 9.5 73	W 1 7.	&. 8 0 1	5.3 76	( \ % 2	( ) 105 .8s 9	24 4.7 37

15. Ventas

El desglose por segmento del saldo de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2075 y 2014 es el siguiente:

		Miles de Euros
	2015	2014
Construcción	5.864	8.833
Geriatria	24.090	22.331
Grúas	2.808	5.534
Inmobiliaria	46	't.027
Data center	"r.187	1356
Total	33.995	39.081

Construcción, la disminución de las ventas de este segmento es consecuencia del retraso sufrido en la ejecución de los proyectos de Argelia, desviación que repercutirá en una mayor producción a lo largo del ejercicio 20'l.6.De la totalidad de las ventas del Grupo procedentes de los contratos de construcción, un 79% se ha producido en territorio nacional (86% en 201.4).

La cartera de obras a 31 de diciembre 2015 asciende a37.326 miles de euros (40.650 miles <le euros a 31 cle cliciembre de 20'1,4), cle los cuales, 36.486 miles cle euros corresponden a cartera internacional, siendo la mayor parte concedida por Administraciones Públicas.

Geriatría aporta en el presente ejercicio el77% de las ventas totales, con un incremento respecto al año anterior delSo/o. En la actualidad, el Grupo, bajo la marca Novaedat, gestiona 13 centros ubicados en la Comunidad Valenciana (Sedavi, Picanya, Xâtiva, Ibi, Estivella y Puerto de Sagunto) y Baleares (Manacor, Inca, Montuiri, Pollença, San foan, Can Picafort y Sant Antoni de Portmany),1.251, plazas residenciales,2lS plazas de centro de día y 33.000 horas anuales de asistencia a domicilio. El Grupo continúa con la estrategia de crecimiento en este segmento por la vía de la gestión de centros de titularidad pública o privada, consiguiendo aumentar la ocupación y cifra de negocios.

Servicio de retirada de vehículos (Grúas). el descenso más significativo respecto del ejercicio anterior es consecuencia de la finalización de la concesión del servicio de recogida de vehículos del Ayuntamiento de Valencia y de la menor actividad derivada de la coyuntura actual.

Inmobiliaria, el único objetivo del Grupo en dicha actividad de los últimos ejercicios consiste en la venta del stock mantenido.

Data Center, la disminución es consecuencia de la rescisión de alguno de los contratos, que ya está siendo compensada con nuevas contrataciones.

16. Aprovisionamientos

La composición del eplgrafe "Aprovisionamientos" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2015 y 2014 es la siguiente:

		Miles de Euros
	2015	2014
Actividad constructora
Compras de materiales	1.186	2.26
Otros gastos externos	1.ó51	3.770
Variación de existencias
Total actividad constructora	2.837	6.036
Actividad inmobilia¡ia
Compras de materiales
Otros gastos externos
Variación de existencias
Total actividad inmobilia¡ia
Resto de actividades
Compras de materiales	3.527	3.102
Variación de existencias
Total resto de actividades	3.5/l	3.1o2
Total	6.358	9.138

Del importe de aprovisionamientos por la actividad constructora,94T miles de euros se han generado en Argelia y 88 miles de euros en Marruecos, el resto en territorio español.

En la práctica totalidad las compras de materiales del resto de actividades se corresponden con compras realizadas en España.

17. Gastos de personal

La composición del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2074
Sueldos y salarios	14.008	't4.672
Seguridad Social	4.5n	4.913
Indemnizaciones	60	23
Otros gastos sociales	11	12
Total	18.656	79.620

Durante el ejercicio 2015, el coste de este capítulo ha experimentado una reducción considerable respecto a la reducción que ya se produjo el año anterior, consecuencia del cese de actividad en la UTE Servicleop-Cleop Grria de Valencia el30 de junio de 201,4.

El número medio de personas empleadas en las distintas sociedades que componen el Grupo, a lo largo de los ejercicios 2015 y 20'1.4, ha sido de 759 y 764 personas respectivamente, de las cuales pertenecían a la Sociedad dominante 28 y 25 personas/ respectivamente. EI detalle del número medio de empleados del Grupo por categoría profesional y género, que no difiere significativamente del número de personas al cierre del ejercicio, es el siguiente:

	N(¡mero medio de empleados
CategorÍa	2015		20t4
	Muieres	Hombres	Total	Muieres	Hombres	Total
Titulados superiores	?3	17	40	23	17	40
Titulados medios	80	t7	97	76	17	93
Técnicos/ Gerocu ltores	363	43	406	339	42	381
Empleados	't02	19	1,21	98	15	113
Oficiales y especialistas	30	65	95	32	105	137
TotaI	599	160	759	s68	796	764

El desglose del número medio de las personas empleadas por el Grupo en cada línea de negocio es el siguiente:

	Nhmero medio de empleados
Categorfa	2015		2014
	Muieres	Hombres	Total	Muieres	Hombres	Total
Construcción	1.2	z7	39	9	25	34
Promoción	1		1	1		1
Grúas	10	60	70	15	100	115
Residencias	576	73	649	543	71	6'14
Total	599	160	759	568	196	7&

EI número medio de empleados con una discapacidad igual o superior a 33o/o en los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

		Número Medio de Empleados Discapacitados
	2015	2014
Titulados medios	1	1
Otros	1.2	13
Total	13	t4

En el segundo semestre de 2015 la Sociedad dominante negoció un expediente de regulación temporal de empleo que conlleva la reducción de jornada de cuatro de sus empleados y Ia suspensión de dos.

En el contenido de dicho ERTE se contemplaba la posibilidad de modificar durante el período de su eficacia las reducciones y/o suspensión pactadas a los efectos de poder adecuar la eshuctura de la plantilla al volumen de actividad de la Sociedad dominante.

18. Otros gastos de explotación y Otros resultados

La composición del saldo del epígrafe "Ohos gastos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2015 y 2014 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Arrendamientos y cánones	783	7y3
Servicios profesionales independientes	1,.U36	1.351
Otros tributos	517	706
Primas de seguros	249	205
Suministros	't.6?5	1.381
Servicios bancarios y similares	285	493
Reparaciones y conservación	508	472
Publicidad y propaganda	39	35
Deterioro y variación provisiones comerciales (véase Nota 9)	228	25't,
Otros gastos	745	1.035
Total	6.015	6,722

Los honorarios devengados relativos a servicios de auditoría del Grupo prestados por el auditor principal durante el ejercicio 201.5 han ascendido a 49 miles de euros (49 miles de euros en 20'14), de los que 28 miles de euros corresponden a la Sociedad dominante y 21 miles de euros a sus sociedades dependientes al igual que en 201.4. Tanto en el ejercicio 2015 como en el2014, ni el auditor ni ninguna entidad vinculada al mismo ha prestado otros servicios profesionales al Grupo.

La composición del saldo del epígrafe "Otlos resultados" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2075 y 20'14 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2074
Otros Ingresos	659	1.425
Recargos, sancionet regularizaciones y otros result¡¡dos	psn	(1.611)
Total	301	(186)

En otros resultados del cuadro anterior se incluyen determinados recargos, pérdidas, regularizaciones y quebrantos derivados de la difícil situación financiera por la que atraviesan algunas sociedades del Grupo

19. Ingresos financieros

La composición del saldo del eplgrafe "Ingresos financieros" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2015 y 2074 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2Ul5	2014
Intereses - Clientes	M3	805
Ingresos Financieros Derivados Convenio Acreedores	7.214	24.1.&
Intereses - Otros	472	36
Total	8229	25.005

Los ingresos recogidos en la cuenta "Intereses - Clientes" corresponden a intereses de demora por rehaso e intereses por aplazamiento de los pagos de las Administraciones Públicas con las que trabajan las empresas del Grupo.

20. Gastos financieros

La composición del saldo del epígrafe "Gastos financieros" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2015 y 2014 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Por deudas con terceros
Intereses de préstamos y pólizas de crédito	3.785	4.778
Intereses de descuento comercial y similares	9't	80
Otros gastos financieros	13n	814
Total	5.203	5.672

En otros gastos financieros se incluyen los correspondientes a deudas con administraciones públicas y otros pasivos financieros.

La disminución de los gastos financieros es consecuencia, principalmente, de la situación concursal de Servicleop, S.L. a partir de agosto de 20"1.4,Ia reducción de los tipos de interés y la disminución del endeudamiento de las sociedades del segmento de Geriatría.

21. Variación del valor razonable de instrumentos financieros y Deterioro de instrumentos financieros

El epígrafe "Deterioro de instrumentos financieros" de la cuenta de resultados consolidada del 201.5 recoge el deterioro registrado de la participación Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. (nota 7-b).

22. Situación fiscal

Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas que figuran en el balance consolidado al31 de diciembre de 2015 y 201,4, son los siguientes:

	Miles de Euros
Activo	2015	2014
Crédito fiscal por Bases imponibles negativas	2.062	3.720
Crédito fiscal por deducciones pendientes de tomar	17	17
Activo por impuesto diferido	2.024	1.054
Total Activo corriente por impuesto diferido	4.r03	4.791
Impuesto sobre Sociedades	112	107
Impuesto sobre el Valor Añadido	226	236
Orqanismos de la Sezuridad Social	108
Total Activo corriente con Administraciones Pl¡blicas	u5	93

		Miles de Euros
Pasivo	2015	2014
Impuesto sobrc Socicdadcs		54
Impuesto sobre el Valor Añadido	9	59
Por retenciones de I.R.P.F. e I.R.C.M.	39
Organismos de la Seeuridad Social	289	604
Total Pasivo no corriente con Administraciones Públicas	337	717
Pasivo por Impuesto diferido	7.880	7.290
Total Pasivo no corriente por Impuesto diferido	7.880	7.290
Impuesto sobre Sociedades	5?3	742
Por retenciones de I.R.P.F. e I.R.C.M.	370	500
Impuesto sobre el Valor Añadido	818	665
Otros conceptos fiscales	9	12t
Organismos de la Seguridad Social	901	98s
Deuda Concursal con Hacienda Pública	10.535	't0.574
Deuda Concursal con Hacienda Foral Vizcaya	40	40
Deuda Concursal con TGSS	1419	1.848
Deuda Concursal Otros Conceptos	9L	85
Total Pasivo corriente con Administraciones Públicas	15.106	15.360

La deuda no corriente con administraciones públicas (AEAT y TGSS) recogida en el cuadro anterior corresponde a aplazamientos concedidos a empresas del Grupo con vencimientos hasta 2018. De dichos aplazamientos, 690 miles de euros vencen en 2016. La deuda concursal asciencle a 31 de cliciembre de 2015 a12.485 miles de euros.

La Deuda concursal con Administraciones Públicas incluidas en el Pasivo corriente, incluye la deuda con privilegio especial o general, para la que se espera obtener un aplazamiento y, la deuda de las sociedades filiales en concurso de acreedores. Sobre el aplazamiento de la deuda privilegiada, ver apartado 1 de esta Memoria.

Impuestos iliþridos

Los créditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensar se han generado desde el ejercicio 2006. El resto de los activos por impuesto diferidos corresponden fundamentalmente a diferencias temporarias cuyo desglose se muesha en esta Nota.

En la contabilización de los activos fiscales que se han indicado anteriormente y en la evaluación de su recuperabilidad, los Adminishadores de la Sociedad dominante han considerado la previsión de generación de resultados positivos suficientes en base a los planes de negocios establecidos, incluidos los derivados de la reestructuración prevista de la deuda concursal.

Los pasivos por impuesto diferidos corresponden fundamentalmente a diferencias temporarias originadas por la aplicación del Real Decreto Ley 4/20'14, que introduce un apartado en el artículo 19 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS), para los supuestos de quitas y esperas, a diferencias derivadas por provisiones y a diferencias temporarias originadas por diferencias en la imputación temporal del deterioro de sociedades participadas.

El desglose del saldo por Impuesto diferido al cierre del ejercicio 2015, en miles de eurot es el siguiente:

	Clcop	Sctlcl.op	Glob.lc¡.op	Àrlcl.op	S tom	Ccro.lcop	N.Scd.vl	C.¡l.n.cor	N.t¡crfol	C.nrolld.rlón ^r!rlcr	Cotrrolld.do
Umilàciôn del 30Í ò las il mortiz.rcion6 fisdlnlenle	39	n5		I	,t	48	20				392
QuitÀ y 6pcrd ôrl. 19 LIs		590	t0			147	20				76i
Deduccion6 pendient6	l4	I						I			t')
Cr&ito po¡ b¡s inìponibl6 negdliv.ìs sucursâþs			32								32
3rédilo por ba*s imponiblæ negal ivas	t.,124	35r		38	33	20	r09		5ó		2.03(
0l¡nìinàc¡ón operÀcion6 con inmovil¡zado										45	45
Elin¡innción capitâlización zàslos finincief os conc6ion6										820	E2(
Total acliv6 po¡ impuesto diferido	7,476	1.057	42	39	37	215	150	r56	66	865	4.103

	Clcop	Scrlcl.op	Clob¡l.lcop	¡td(lcop	Srcñ		G.re.l.op	N.s.d.vl	C.ñ .¡.(or	N.P¡for	Cor¡olld.c¡ó¡	Con.olld¡do
QuitÀ y 6pera arl. 19 LIS	{.952											4.952
Libertâd de ànrortizaciôn		1,t9				.t	159	6				31i
Correccionea va lorâtivds empre\$s¿rt. 12,3 LIS	2.08r											2.0Et
Por operaciones de leasing		3
Provisiones	ztg	t.t										2i3
Fondo de comercio											.t8	4€
Dliminâción oper¿cion6con inñôviliz¿do											246	24¿
fotal p¡sivoc por impuesto ,iferido	7.252	165				4	r59	6		0	294	7.88(

La Sociedad dominante y sus filiales Servicleop, S.L. Aricleop, S.A.U., Inmocleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L. y Sturm 2000, S.L., hibutaron hasta el ejercicio 2011 en el Régimen Fiscal de Grupo Consolidado.

Como consecuencia de la situación de concurso voluntario de la Sociedad dominante y en virtud de lo dispuesto en el arHculo 67.4 b) del TRLIS, en el ejercicio 2012 se produjo la ruptura del Grupo fiscal43/99. En consecuencia, en el ejercicio 2015 y 20'14 todas las sociedades del Grupo Cleop tributaron en régimen individual.

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 81 del TRLIS, se procedió en el periodo impositivo en el que se produjo la pérdida del régimen de consolidación fiscal, a integrar las eliminaciones pendientes de incorporación de ejercicios anteriores y ^a imputar a cada sociedad que integraba el grupo fiscal las bases imponibles negativas pendientes de compensar y las deducciones pendientes de aplicar.

Cálculo del gasto por Impuesto sobre Sociedades.

El impuesto sobre sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por [a aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.

La conciliación del resultado contable consolidado con el total de las bases imponibles individuales, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Resultado contable antes de impuestos	(16.40e)	19.590
Diferencias permanentes:
'- de las sociedades individuales	29.280	306
'- de los ajustes de consolidación	(e.586)	14't2
Diferencias temporarias:
'- de las sociedades individuales	\$.zen	(10.1e8)
'- de los ajustes de consolidación	552	620
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores	(3.833)	(12.463)
Base Imponible (resultado fiscal)	(1.2e3)	(733)
Impuesto corriente	4ZL	262
Impuesto diferido	t.4g	6.183
Regularización por IS años anteriores	(86)	11.198
Total (gasto)/ingreso por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias	1.769	77.U3

Los activos por impuestos diferidos registrados en el balance corresponden a créditos fiscales por las bases imponibles negativas y a las diferencias temporarias generadas. Siguiendo el principio de prudencia, durante el ejercicio 2015, en las sociedades del Grupo, Inmocleop, S.A.U e Inversiones Mebru, S.L., no se ha contabilizado crédito fiscal por el incremento de la base imponible negativa generada.

En el gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2015 se incluyen ajustes negativos de 86 miles de euros por la regularización de períodos anteriores.

Difermcías temporarias indiaiduales

Las diferencias temporarias individuales se derivan fundamentalmente:

• De la aplicación por parte de determinadas sociedades del Grupo del régimen de libertad de amortización sobre elementos del inmovilizado adquiridos en ejercicios anteriores.
• De la limitación a la deducibilidad de los gastos financieros de acuerdo con el artÍculo 20 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS).
• De la limitación de la deducibilidad de la dotación de amortización de acuerdo con el artículo 11 de la LIS.
• De la aplicación del Real Decreto Ley 4/2014, artículo 19 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS), para los supuestos de quitas y esperas.

Diferencías permanente s indiaiduales

Las diferencias permanentes positivas del ejercicio 2015 se corresponden con:

• Sanciones, recargos y otros gastos no decibles (véase Nota 18).
• El deterioro de la cartera de acuerdo con el artículo 12 de la LIS.
• Integración del resultado de las sucursales de acuerdo con el arHculo 22LIS.
• Dotación de saldos deudores empresas del Grupo.

Deducciones

En la previsión contable del gasto por impuesto correspondiente al ejercicio 2015 y 2074 se han considerado deducciones por valor de 77 miles de euros fundamentalmente por el ajuste del tipo impositivo en la reversión de la limitación del 30o/o a las amortizaciones fiscalmente deducibles.

Cleop forma parte de la Agrupación de Interés Económico denominada A.I.E. Dr. Waksman en la que participa en el507o con la sociedad Movilidad y Aparcamientos, S.L. (véase Nota 6). Dicha Agrupación tributa en régimen de transparencia fiscal, imputando a sus socios la base imponible obtenida en el ejercicio de acuerdo con el porcentaje de participación que cada socio tiene en la misma. Adicionalmente, Cleop y Servicleop, S.L. participan en diversas Uniones Temporales de Empresas (U.T.E.). Los resultados obtenidos por dichas UTE's han sido integrados en los resultados de las sociedades y en su base imponible en el porcentaje en que la Sociedad participa en cada U.T.E.

Impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de périlidas y ganancias

El gasto por impuestos representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio (gasto por impuesto corriente) y la variación en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos.

Ejercicios abíertos a inspección

Segu. establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2015, el Grupo tiene abiertos a inspección los ejercicios 201.1 y siguientes del Impuesto sobre Sociedades y los ejercicios 2012y siguientes para los demás impuestos que le son de aplicación.

En diciembre de 2015 se han firmado Actas de Conformidad, por importe no significativo, de la inspección del Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 201'l y 2012 de la sociedad Geriátrico Manacor, S.A.

En enero de 2015 Ia sociedad CLEOP ha presentado ante el Tribunal Superior de Justicia escrito de conclusiones por las actas derivadas de la inspección del Impuesto sobre Sociedades de 2007 a2009. A fecha de formulación de las Cuentas Anuales está pendiente de resolución.

En febrero de 20'1,6, se han iniciado actuaciones inspectoras del Impuesto sobre Sociedades 2012 de la sociedad CLEOB y del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor Añadido20'12a20'1,4 de la sociedad Globalcleop, S.A.

Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que de las inspecciones fiscales que en la actualidad se encuentran en curso y de Ia posible revisión de los años pendientes de inspección fiscal no se pondrán de manifiesto pasivos que afecten de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

En el ejercicio 2013, la Agencia de Administración Tributaria adoptó acuerdo de declaración y exigencia de responsabilidad tributaria de carácter solidario a todas las sociedades que formaban parte del Grupo n" 022/07 de IVA, por deudas de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. que ascendían a73.267 miles de euros. Esta derivación de responsabilidad fue recurrida por todas las Sociedades ante el Tribunal Económico Administrativo Regional al haberse producido sin considerar la resolución del mismo Tribunal de 27 de mayo de 2013, en la que se anula la denegación del aplazamiento solicitado por Cleop de esa misma deuda. Dicho importe está reconocido en el pasivo del balance como crédito concursal.

En enero de 20'1.5, las sociedades recibieron el fallo del Tribunal Económico Administrativo Regional que considera ajustada a Derecho la declaración de responsable solidario de las reclamantes pero anula el acuerdo impugnado en cuanto a la exigencia de pago, por el que las Sociedades presentaron recurso de alzada ante el Tribunal Económico Administrativo Central que a fecha de formulación de las Cuentas Anuales está pendiente de resolución.

Con posterioridad, la AEAT notificó el acuerdo de ejecución del fallo del TEAR anterior, ante lo que las Sociedades presentaron incidente de ejecución al entender que no se ajustaba a derecho. Este incidente de ejecución fue desestimado, encontrándose en estos momentos, pendiente de resolución el recurso de alzada presentado contra el mismo.

Como consecuencia de la exigencia de responsabilidad tributaria mencionada con anterioridad, desde finales de 2015, las sociedades filiales han recibido notificaciones de embargo de sus cuentas bancarias y créditos con terceros, por parte de la AEAT que están dificultando la gestión y que están siendo recurridas al entender que no son conformes.

23. Resultado por acción

El resultado básico por acción se determina dividiendo el resultado neto ahibuido al Grupo en un ejercicio entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de acciones propias mantenidas a lo Iargo del mismo. De acuerdo con lo establecido por los párrafos 28 y 64 de la NIC 33, el cálculo del beneficio básico por acción para los ejercicios 2015 y 2074, es el siguiente:

	2015	2014
Resultado neto del ejercicio (Miles de Euros)	(1,2.708)	5.061
Número medio ponderado de acciones en circulación	9.U3.618	9.843.6't8
Número medio ponderado de acciones propias (*)	(1,46.781\	(1,46.781)
Número medio ponderado de acciones netas	9.696.837	9.696.837
Resultado básico por acción (euros)	(1,31)	0þ2

() EI número ponderado de acciones propias se ha calculado en función de los días de una forma aproximada, teniendo en cuenta las fechas de las diferentes adquisiciones.

Al31 de diciembre de 2015 y 20.1,4,Ia Sociedad dominante no ha emitido instrumentos financieros u otros contratos que den derecho a su poseedor a recibir acciones ordinarias de Ia Sociedad. En consecuencia, los beneficios diluidos por acción coinciden con los beneficios básicos por acción.

24. Operaciones con p¿utes vinculadas

Las operaciones enhe la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, que se desglosan en sus respectivos estados financieros individuales, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta Nota.

El detalle de saldos con otras partes vinculadas al31 de diciembre de 201.5 y 2014 es el siguiente:

	Miles de Euros
Eiercicio 2015	A.I.E. Dr Waksman	Contratas y Obras Empresa Constructora, s.A.	Lucentum Ocio, S.L.	Participaciones Industriales y de servicios, S.L.	V.G.O 2000 S.L.	Otros
Pasivo no corriente - Otros pasivos financieros (Nota 13-b)		(700)			(25.e01)
Pasivo corriente - Otros pasivos financieros	(2)	(s66)		(26)		(46)
Cuentas comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 9)	601.		929
Total	599	(1.266)	929	(261	(2s.e01)	(461

	Miles de Euros
Ejercicio 2014	A.t.E. Dr Waksman	Contratas y Obras Empresa Constructora, s.A.	Lucentum Ocio, S.L.	Participaciones Industriales y de servicios, S.L.	v.G.o 2000 s.L.	Otros
Pasivo no corriente - Otros pasivos financieros (Nota 13-b)		(700)			(2s.8e8)
Pasivo corriente - Otros pasivos financieros	(24)	(56ó)	909	(21)		(60)
Cuentas comerciales a cobrar (Nota 9)	612		46			4
Total	588	(1.2661	9s5	(nl	(2s.8e8)	(56)

El detalle de operaciones con partes vinculadas al31. de diciembre de 2015 y 20'1,4, es el siguiente:

		Miles de Euros
	2075	201l
Prestación de servicios	72	72
Gastos derivados de créditos concedidos	3	4
Total	75	76

25. Retribuciones al Conseio de Administración y Alta Dirección

Conseio de Administración

Retríbuciones a Io s Administradore s

Al cierre del ejercicio 2015 el Consejo de Administración estaba formado por ⁵ personas (4 de ellos varones).

La remuneración devengada durante el ejercicio por los miembros del Consejo de Adminishación de la Sociedad dominante y otros conceptos relacionados, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Sueldos	93	93
Prestación de servicios	72	72
Total	165	165

El 11 de junio de 2012 con la solicitud de concurso de la Sociedad dominante el Consejo de Administración adoptó el acuerdo de suprimir las dietas de sus miembros establecidas por asistencia a reuniones.

En el cuadro anterior se han incluido las retribuciones de cada una de las personas en función del devengo de las mismas y en función de su condición durante cada uno de los ejercicios.

Otros conceptos

Al31 de diciembre de 2015 y 2014los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante no tienen concedidos anticipos, créditos, seguros, planes de pensiones ni planes de opciones sobre acciones de ninguna de las sociedades del Grupo.

Otra información referente al Conseio de Administración

Sítuaciones de conflictos de ínterés

Durante los ejercicios 2015 y 201,4 no se han dado situaciones de conflicto de interés con las sociedades del Grupo en las que se encontrasen los Administradores, sin perjuicio de las abstenciones que en su caso y aun sin existir el conflicto y con objeto de extremar las cautelas, pudieran constar en las actas de los órganos de Administración de las sociedades del Grupo.

En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encontrasen, en su caso, los Administradores de la Sociedad dominante serían objeto de información en el informe anual de Gobierno Corporativo.

En los ejercicios 2075 y 2014 no se han producido operaciones ajenas al tráfico ordinario ni fuera de las condiciones de mercado entre los Administradores y las sociedades del Grupo.

Retribuciones a la AIta Dirección

La Alta Dirección de la Sociedad dominante al31 de diciembre de 2015, sin considerar los miembros que forman parte del Consejo de Administración, está formada por tres personas (una de ellos, mujer).

El importe total de las rehibuciones devengadas en los ejercicios 2015 y 201,4 por la Alta Dirección de la Sociedad dominante ha ascendido a 209 y 222 miles de euros, respectivamente. En los citados importes se han incluido las retribuciones de cada una de las personas en función del devengo de las mismas y en función de su condición durante cada uno de los ejercicios.

26. Garantías comprometidas con terceros

Al 31 de diciembre de 2015 entidades financieras tenían otorgados avales al Grupo por 6.171, miles de euros, aproximadamente (7 .274 miles de euros en 20L4).

27. Otros Riesgos

EI Grupo está expuesto a determinados riesgos inherentes a la actividad que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificación, medición y supervisión de las variables que se indican a continuación:

Exposición al riesgo de crédito

El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, el Grupo no tiene una exposición

significativa en cuanto a su recuperación, debido a que la práctica totalidad de los mismos corresponden a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local). No obstante, el retraso del cobro de los créditos con la Administración ha generado graves problemas de liquidez.

Exposición al riesgo de liquidez

Debido a Ia crisis financiera internacional, se ha producido un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores reshicciones de acceso a la misma, que previsiblemente continuarán durante el ejercicio 2016.

El Plan de Viabilidad que soporta el convenio aprobado por los acreedores, contempla Ia desinversión de activos no estratégicos con objeto de reducir el endeudamiento.

Está prevista la firma de una nueva operación de financiación en el corto plazo. Las dificultades para acceder a garantías y financiación han supuesto una demora importante para el desarrollo de los proyectos de construcción.

Exposición al riesgo de interés

Sin considerar el pasivo concursal de la Sociedad dominante, Ia mayor parte del endeudamiento del Grupo está referenciado al Euribor. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que el haslado de las variaciones del tipo de interés no tendría un efecto muy significativo en los resultados operativos y la posición financiera del Grupo.

Exposición al riesgo de tipo de cambio

En la actualidad la exposición a este riesgo es limitada. No obstante, dado el proceso de internacionalización, la exposición al riesgo de tipo de cambio aumentará en los próximos años, por lo que la Compañía está valorando la adopción de determinadas medidas para mitigarlo en el futuro.

Exposición a otros riesgos de mercado

Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesto son los siguientes:

• Demora en la recuperación de la licitación de obra pública de la Administración General del Estado (Administración Central, Autonómica y Local). Con objeto de mitigar dicha ralentización, la Sociedad ha implementado un plan de internacionalización que, en este momento, le posibilita la licitación y adjudicación de obra en distintos países del Norte de África, Sudamérica y Centroamérica. A fecha actual, ya se ha desarrollado obra en ltalia, Marruecos, Argelia y Panamá. a
• a Demora en la activación del sector inmobiliario. En los últimos ejercicios se ha producido una importante ralentización del sector inmobiliario. Las inversiones inmobiliarias del Grupo son activos considerados no estratégicos y está prevista su desinversión, incluso como dación en pago de deuda de acreedores.
• Mantenimiento y renovación de las actuales concesiones de Servicios de retirada de vehículos que gestionan las empresas del Grupo.
• a Concentración de clientes. La cartera de producción contratacla a 31 de diciembre de 2015 para los próximos ejercicios diluye el riesgo de concentración significativamente.
• o Periodo medio de cobro de las cuentas a cobrar por obra y servicios, vinculado a la tipología de cliente (público/privado).

Recursos de capital. La financiación externa del Grupo puede estar condicionada por el actual entorno financiero y la difícil situación financiera por Ia que atraviesa la Sociedad dominante, lo que podría limitar su crecimiento y desarrollo futuro.

Otros riesgos

Sobre situación judicial entre la participada Inversiones Mebru, S.A. y su participada Urbem, S.4., ver Nota 28. En todo caso, es de señalar que todavía no están definitivamente cerradas todas las cuestiones judiciales.

Sobre embargos realizados por la AEAT y falta de entendimiento Para el aplazamiento de deudas, ver apartado 1 de esta Memoria consolidada.

28. Hechos posteriores

Como ampliación de la información descrita en el presente Informe, se detallan los hechos producidos con posterioridad al cierre del ejercicio:

. Inversiones Mebru, S.A. continúa sumida en la situación litigiosa planteada por Urbem, S.A. al no reconocer sus derechos. Al momento actual la situación de las cuestiones bien ya resueltas bien sometidas a resolución judicial sobre acuerdos de funtas Generales de Urbem, S.A. y estructura de su administración y de su capital social es la siguiente:

(a) El fuzgado de lo Mercantil no 1. de Valencia dictó Sentencia en 06/03/14 (en proceso 1.020/12), sobre la nulidad de determinados acuerdos de las Juntas Generales de Urbem, S.A. Tras las correspondientes apelaciones e impugnación, con fecha 05/03/15, dictó la Audiencia Provincial de Valencia Sentencia de Apelación (autos 759/74). Tras ambas sentencias la situación de todos los acuerdos sociales de Urbem, S.A. desde 2006 es la siguiente:

1.- Son nulos los supuestos acuerdos adoptados por las funtas Generales de "Urbem, S.4." de los años 2007, 2008, 2009, 2010 y 2017, que aprobaron la gestión social, las cuentas anuales individuales y consolidadas y la aplicación de resultados (todo ello correspondiente a los ejercicios cerrados en 2006, 2007, 2008, 2009 y 201'0); es nulo el acuerdo de fusión por absorción por "Urbem, S.4." de la filial "Benimaclet Este, S.4."; son nulos los nombramientos de auditores con referencia a todos los ejercicios de las fechas indicadas; es nula la modificación del artículo de los estatutos sociales relativo a la retribución del administradori son nulos los acuerdos adoptados con referencia a la valoración de las acciones de "Urbem, S.4." y a la adquisición de acciones propias en todos los ejercicios dichos. Se han cancelado por el Registro Mercantil todos los asientos referidos a todos estos acuerdos declarados nulos: depósitos de cuentas, nombramientos de auditores, fusión por absorción, nueva redacción del artículo 16 bis de los estatutos sociales. También son nulos los acuerdos de no iniciar acciones sociales de responsabilidad conha Regesta Regum, S.L., (administrador único de "Urbem, S.4." hasta 30/06/11). Todas las anteriores nulidades están declaradas por Sentencia firme.

2.- La Sentencia del Juzgado de 06/03/14 declaró nulo el nombramiento de Regesta como administrador único de Urbem efectuado en 30/06/11. Esta declaración de nulidad ha sido confirmada por la Sentencia de la Audiencia de 05/03/15. Solo Regesta Regum ha podido recurrir en casación este extremo de esta Sentencia, que, por ello, todavía no es firme.

3.- La Sentencia de la Audiencia de 05/03/15 declara la nulidad de las escrituras públicas de 17/01/2012 y 20/02/2072 que contienen una suscripción de las acciones de "Urbem, S.A." por parte de "Regesta Regum, S.Li' y de D. fosé Pastor Marín pretendidamente realizada en 2017; también declara nula la suscripción de estas

acciones así como el asiento registral que las inscribÍa. La Sentencia de la Audiencia de 05/03/1,5 declara asímismo Ia nulidad de los acuerdos adoptados en la funta General de "IJrbem, S.A." de 30/06/2072, entre ellos otra pretendida ampliación de capital de Urbem escriturada en06/07/12, y la supuesta aprobación de las cuentas del ejercicio 2011., aplicación de resultados y gestión social. En estos extremos la Sentencia no es firme porque contra la misma Urbem, Regesta y el Sr. Pastor han interpuesto Recurso de Casación. Regesta Regum, S.L. pretende que Urbem, S.A. ha llevado a cabo con arreglo a derecho una |unta General de Accionistas en 15/01 /76 en la que aprueba las cuentas de 2012,2073 y 20'1,4; ello es objeto de una nueva impugnación.

(b) Además, y con referencia a todo ello, D. José Pastor Marín, está imputado en Proceso penal seguido ante la Audiencia Provincial de Valencia, sección Primera, P.A 34/15, (con juicio oral señalado) por delito continuado de apropiación indebida en concurso medial con un delito continuado de falsedad en documento mercantil, otro delito continuado de apropiación indebida, otro delito de estafa en grado de tentativa en concurso con un delito societario, otro delito continuado de estafa consumada y delito societario también en relación de concurso medial, y otro delito de estafa y un delito societario en relación de concurso; en ese mismo procedimiento, Regesta Regum, S.L. será juzgada por un delito de estafa en grado de tentativa y otros dos delitos de estafa consumados. Las cantidades solicitadas en concepto de responsabilidad civil ascienden a 38.247 .150,02 €..

' Con fecha 1 de febrero de 2076 el Administrador Concursal de la Sociedad Servicleop, S.L. presentó los Textos Definitivos previstos en el arHculo96.5 de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal.

' La demora en la venta de los activos existenteg llevaron a Inmocleop, S.A.U ^a solicitar el Concurso voluntario de acreedores. Con fecha 15 de octubre de 2014 el Juzgado de lo Mercantil no 3 dictó Auto de declaración de concurso y el pasado 3 de febrero de 2016 se solicitó Ia apertura de Ia fase de liquidación.

. Reiteramos cuanto expuesto sobre la inadmisión por la AEAT de los aplazamientos solicitados por Cleop sobre su deuda privilegiada. De persistir la insistencia de Ia AEAT sobre su pago de contado, se pone claramente en riesgo la pervivencia de la CompañÍa en el mercado; asimismo, la pretensión de la AEAT de exigir de las compañías filiales un crédito a entender de Cleop inexistente (el que se corresponde con Ia quita efectuada en el concurso de Cleop sobre créditos ordinarios y subordinados), arrogándose facultades de embargo y apremio sobre el mismo, coloca en difÍcil situación de supervivencia (salvo concurso: todos los créditos serían subordinados por su condición de accionista) a las compañías filiales, la mayor parte de ellas con rentabilidades recurrentes acreditadas. Recordar, en todo caso, que la plantilla media de todo el Grupo es de 759 habajadores.

coMpAñle rEvaNTrNA DE EDrFrcecrór.¡ y oBRAS púnrtcas, s.A. ^Y SoCTEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO CLEOP Informe de Gestión del período terminado el31 de diciembre de 2015

l. Situación de la Sociedad Dominante y del resto de Sociedades que componen el Grupo.

Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., constituida en el año 1946, es sociedad dominante de Grupo Cleop, cuyas actividades se engloban en los siguientes sectores: Construcción, Gestión y explotación de servicios geriátricos, Servicios de retirada de vehículos, Inmobiliario y Servicios de Data Center.

Estructura or ganizativa

De la Sociedad Dominante

El Consejo de Administración de Cleop, S.A. está formado por cinco consejeros, de los cuales tres son dominicales, uno ejecutivo y uno independiente (cuatro hombres y una mujer).

El Consejo de Adminishación celebrado el 29 de marzo de 2004, aprobó por unanimidad el Reglamento de Funcionamiento del mismo, del cual fue debidamente informada la funta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 14 de Mayo de 2004, y el Reglamento de la funta General que fue presentado a la misma, obteniendo su aprobación por unanimidad.

EI Consejo de Administración tiene constituido en su seno, una Comisión de Auditoría y una Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El Consejo de Administración aprobó el Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Auditoria en su sesión de 26 de enero de 2004.

Los reglamentos a los que se hace referencia están disponibles en la web corporativa. La funta General de accionistas celebrada el pasado 26 de junio aprobó la adaptación de dichos reglamentos a la legislación vigente.

En la actualidad, el Equipo de Dirección está formado por cuatro personas, Subdirector General, Subdirector General y de Producción, Directora Económico - Financiera y Director de Personas.

Del resto de sociedades que componen eI Grupo Cleop

En el resto de sociedades del Grupo, la gestión y representación se confía a un Administrador (Inico, a excepción de Globalcleop, S.A.U. que cuenta con Administradores Solidarios ^e Inversiones Mebru, S.4., que cuenta con Administradores mancomunados.

Cada uno de los segmentos de negocio del Grupo tiene un Director de Explotación. La Dirección del resto de áreas es asumida por el Equipo de Dirección de la Sociedad dominante.

El Informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte integrante del informe de gestión de Cleop, S.A. del ejercicio 2015, está disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página corporativa de la Sociedad (www.cleop.es).

Funcionamiento

En la actualidad, el objetivo de la Sociedad dominante es el cumplimiento del Plan de Viabilidad aprobado por el Consejo de Administración en enero del ejercicio 20'l,4.Enel resto de sociedades del Grupø los principales objetivos establecidos tienen su reflejo económico en el Presupuesto y Proyecciones financieras aprobadas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante

La principal actividad de la Sociedad dominante es la contratación y construcción de obras, tanto públicas como privadas, junto con la prestación de servicios de gestión a las sociedades filiales del grupo. El resto de actividades desarrolladas por el Grupo son principalmente Ia gestión de centros geriátricos, la explotación de concesiones de retirada y estacionamiento público de vehículos y la prestación de servicios informáticos.

El Consejo de Administración se reúne con una periodicidad mensual para supervisar la gestión de la Sociedad y del Grupo. Adicionalmente, se reúne para la formulación de las Cuentas Anuales de la Sociedad dominante y del Grupo, para Ia aprobación de la Información Pública Perióclica cle la Comisión Nacional del Mercaclo cle Valores, aprobación de los presupuestos anuales y para tratar otros temas relevantes que requieran de su intervención.

El Equipo de Dirección es el responsable de la gestión diaria de acuerdo con las Estrategias Generales de la Compañía aprobadas por el Consejo de Administración.

2. Evolución y resultado de los negocios

Indicadores fu ndamentales

La adversa coyuntura económica existente en España, llevó a la Sociedad dominante a la situación concursal en julio de 2012. Con fecha 29 de abril de 20'14, el juzgado de lo Mercantil no 3 de Valencia, dictó Sentencia aprobando el Convenio de Acreedores de la Sociedad y con fecha 31 de julio de20'1,4 Auto de aclaración sobre Ia misma.

El Convenio de Acreedores establece el pago de los créditos ordinarios, bien vía capitalización bien mediante abono en efectivo sin intereses en siete años con dos de carencia. El29 de octubre de 20'1,4, se celebró la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante en Ia que se aprobó ampliar el capital social en la cantidad máxima de 2.638 miles de euros. Dichas acciones se adjudicaron a los acreedores afectados por el expediente del concurso de Acreedores de la Compañía. Al momento actual, el total de acciones que definitivamente serán adjudicadas en pago de crédito ordinario de Ia Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) representa un capital nominal de 1.201 miles de euros. Con esta adjudicación resulta una circunstancia significativa que la AEAT ostenta la propiedad de un 9,6 % del capital social de la CompañÍa. Todas estas consideraciones derivan del contenido de Sentencias firmes.

Durante el ejercicio 2015, las distintas líneas de negocio del Grupo del que Cleop es Sociedad dominante, han alcanzado una cifra de negocios consolidada de 33.995 miles de euros (39.081

miles de euros en 201,4). En líneas generales, la disminución de la cifra de negocios es consecuencia de la finalización de la concesión del servicio de recogida de vehículos del Ayuntamiento de Valencia en junio de 2074 y el retraso de algunos de los proyectos de construcción. La caída de la actividad constructora en los últimos ejercicios y la evolución positiva del segmento de geriatría, ha supuesto que la cifra de negocios del resto de actividades desarrolladas por el Grupo represente el82o/o del total. Es de destacar que el segmento de Geriatría aporta el77o/o de las ventas totales, con un incremento de la ocupación de los centros existentes y muy buenas expectativas de crecimiento.

El resultado de explotación del2015 es de 18.648 miles de euros negativos (300 miles de euros positivos en 20'14), habiendo registrado unas amortizaciones y deterioros de 2'1.758 miles de euros. En consecuencia, a pesar de la disminución de la cifra de negocios, el Grupo ha generado un resultado de explotación positivo, antes de amortizaciones y deterioros, de 3.110 miles de euros, que tendrá una evolución creciente en los próximos años a medida que se recupere la cifra de negocio.

La contabilización de la quita y espera del convenio de la Sociedad dominante, ha supuesto hasta la fecha, una disminución de la deuda consolidada de 28.115 miles de euros y un incremento del resultado consolidado después de impuestos de 21.086 miles de euros/ de los que 4.659 miles de euros se han contabilizado en 2015.

El Resultado consolidado atribuido a la Sociedad dominante en el ejercicio 2015 es de 12.708 miles de euros negativo (5.061 miles de euros positivo en 2014).

A nivel indiviclual, la Socieclad dominante ha obteniclo clurante el ejercicio 2015 un importe neto de la cifra de negocios de 1.855 miles de euros y un resultado neto negativo de 765 miles de euros (9.L63 miles de euros, y 3.082 miles de euros de resultado neto negativo, respectivamente en 201,4).

Como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores, en los ejercicio 201,4y 2015 se han contabilizado unos ingresos financieros de 30.801. y 6.026 miles de euros/ respectivamente, correspondientes a la quita y espera.

El resultado de explotación, antes de amortizaciones y provisiones, ha ascendido a 607 miles de euros negativos, menor al esperado por Ia demora incurrida en los proyectos de construcción. La Sociedad ha atendido los gastos corrientes de su actividad con el cobro de certif icaciones pendientes.

A continuación se muestra el desglose y análisis por segmento de actividad de la cifra de negocios consolidada de los ejercicios 2015 y 201,4:

	Miles de Euros
	2015	20't4
Construcción	5.864	8.833
Geriatría	24.090	22.331
Grúas	2.808	5.534
Inmobiliario	46	1.027
Otros	1187	1.356
Total	33.995	39.081

a) Construcción. La cifra de negocios del segmento de construcción ha ascendido en el ejercicio 2015 a 5.864 miles/euros (8.833 miles/euros en20l.4),lo que supone el17,2o/o

de la cifra total consolidada del Grupo (22,61o en 2014). El descenso de los ingresos de este ejercicio es consecuencia del retraso sufrido en las obras de Argelia, desviación que se espera repercuta en una mayor producción a lo largo del2016.

La cartera de obras a 31 de diciembre 2015 asciende a37.326 miles de euros (40.650 miles/euros a 31 de diciembre de 20"1,4), de los cuales, 36.ß6 miles de euros corresponden a cartera internacional. La mayor parte de la cartera corresponde a Administraciones Priblicas.

Por otro lado, el deterioro del mercado de obra pública en España y como hemos mencionado, las dificultades en el acceso a la financiación, supone un obstáculo para la recuperación del volumen de negocio. No obstante, el importe de la cartera de obra actual debería suponer un incremento de la cifra de negocios en los próximos meses.

El Grupo sigue reorientando su negocio constructor hacia el área internacional donde existen mayores expectativas de crecimiento. En la cifra de negocios del ejercicio 2015 se incluyen 1..21.6 miles de euros de producción internacional, lo que representa el 21% del total.

En el ejercicio 2015, según datos facilitados por SEOPAN, la licitación de obra pública del conjunto de las distintas Administraciones del Estado ha disminuido un 2'1.,3o/o respecto al ejercicio anterior. En Ia Comunidad Valenciana se ha producido un descenso del24,3o/o en el mismo periodo. Los datos anteriores ponen de manifiesto el acierto de la polÍtica de internacionalización de la actividad constructora desarrollada por la empresa en los últimos años.

b) Gestióny explotación de seruicios geriátricos.

La cifra total de negocio del segmento de gestión y explotación de servicios geriátricos en el año 2015 ha sido de 24.090 miles de euros (22.331 miles de euros en 201,4),lo que representa e170,'l.o/o de la cifra total consolidada del Grupo (57,'1.% en 20L\ y un incremento del 8% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento es consecuencia de la apertura del centro en Sant Antoni de Portmany y del aumento de los niveles de ocupación de los centros gestionados por el Grupo, cuya evolución se espera que continrle siendo positiva en el presente ejercicio.

En la actualidad, el Grupo, bajo la marca Novaedat, gestiona 13 centros ubicados en la Comunidad Valenciana (Sedavi, Picanya, Xátiva, Ibi, Estivella y Puerto de Sagunto) y Baleares (Manacor, Inca, Montuiri, Pollença, San Joan, Can Picafort y Sant Antoni de Portmany),'1,.25'1, plazas residenciales,2'15 plazas de centro de día y 33.000 horas anuales de asistencia a domicilio.

El Grupo continúa con la estrategia de crecimiento en este segmento por la vía de la gestión de centros de titularidad pública.

c) Seruicio de retirada de aehículos.

El volumen de ingresos del servicio de retirada de vehículos en 2015 ha sido de 2.808 miles/euros (5.534 miles de euros en 201 4),Io que representa el8,3o/o de la cifra total consolidada del Grupo ('t4,2y' en 2014). El descenso de la cifra de ingresos es consecuencia de la finalización de concesión del servicio de recogida del Ayuntamiento de Valencia y de la menor actividad derivada de la coyuntura actual.

En el mes de abril de 20'1,4, Servicleop, S.L. inició un proceso de refinanciación de su deuda bancaria al amparo del artículo S.bis de la Ley Concursal, que al no poder conclui¡ satisfactoriamente, supuso la solicitud por parte de la Sociedad del Concurso Voluntario de Acreedoret que fue declarado por el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Valencia el día 30 de julio de 20'1,4. La Administración concursal presentó los Textos Definitivos del concurso el pasado 1 de febrero. La Sociedad está finalizando el Plan de Viabilidad y Propuesta de pagos con el que se prevé conseguir la aprobación del convenio de acreedores en los próximos meses.

En Ia actualidad el Grupo gestiona las concesiones públicas de los servicios de retirada de vehículos de los Ayuntamientos de Bilbao, Murcia, Alcira, Torrevieja y del aeropuerto de Bilbao.

Se está trabajando en la preparación de ofertas para nuevas licitaciones, que espera se traduzca en una recuperación de la cifra de negocio en el medio y largo plazo.

d) Inmobiliaria.

El volumen de negocios del segmento de actividad inmobiliaria en 201.5 ha sido de 46 miles euros, lo que supone un 0,17o de la cifra total de ventas consolidada del Grupo (2,60/o en201.4). La actividad de este segmento es muy escasa como consecuencia de la crisis inmobiliaria, siendo el único objetivo de los últimos años la venta del stock adquirido con anterioridad.

A 31 de diciembre de 2015, Inmocleop, S.A.U. mantiene una cartera de viviendas terminadas pendiente de venta de únicamente 45 unidades, todas ellas terminadas y con su correspondiente cédula de primera ocupación. De la cifra anterior, un total de 35 unidades corresponden a la promoción de VPP en el término de Xàtiva (Valencia) y las restantes 10 viviendas, corresponden a la promoción "Residencial Aixara", en el término municipal de Náquera (Valencia), adicionalmente cuenta con un terreno urbano en la misma población, y se continúan manteniendo conversaciones con las entidades financieras para la desinversión de los activos anteriores, de poca relevancia en el conjunto del Grupo.

La demora en la venta de los activos existentes, llevaron a Inmocleop, S.A.U ^a solicitar el Concurso voluntario de acreedores. Con fecha 15 de octubre de 2014 el Juzgado de lo Mercantil no 3 dictó Auto de declaración de concurso y el pasado 3 de febrero se solicitó la apertura de la fase de liquidación.

En cuanto al resto de activos del Grupo, de acuerdo con el Plan de Viabilidad de Cleop, se prevé la desinversión de todos aquellos no estratégicos, con la finalidad de reducir el endeudamiento y generar tesorería.

El Grupo tiene constituida al31 de diciembre de 2015 una provisión por deterioro de sus existencias inmobiliarias por importe de5.773 miles de euros.

e) Data Center

La cifra de negocios de la actividad de Data Center desarrollada por el Grupo ha ascendido en 2015 a 1.188 miles de euros (1.356 miles de euros en 201,4).

La situación concursal de Servicleop, S.L. ha impedido la licitación de nuevos servicios públicos y ha provocado que, aun manteniendo la actividad privada, la cartera de la Sociedad haya sufrido una disminución con motivo de la imposibilidad de optar a nuevos contratos en el sector prlblico.

El actual crecimiento económico del país, Ias mejores expectativas del sector de las telecomunicaciones y tecnologías de la información, y la necesidad de una gestión cada vez más profesional de las actividades y servicios prlblicas y privadas, nos hace prever un escenario optimista para la recuperación de los niveles de ingresos alcanzados en años anteriores.

Cuestiones relativas al medioambiente y al personal

a) Grupo Cleop desarrolla su actividad de acuerdo con el Sistema Integrado de Gestión (calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo). En el segmento construcción nacional e internacional, durante el ejercicio 2015, a través de Globalcleop, S.A.U. se obtuvo la certificación del sistema integrado de gestión ISO ⁹⁰⁰¹y de gestión medioambiental ISO 14001. En marzo de 2016 se ha superado satisfactoriamente la auditoria de seguimiento de dichos sistemas. Como objetivo del año 201,6 se prevé en la misma sociedad la obtención de la de seguridad y salud en el trabajo OSHAS 18001.

El segmento de Geriahía ha continuado con la política de calidad de años anteriores, renovando la certificación AENOR ISO 9001 en todas las sociedades. Con objeto de mejorar Ia eficiencia energética en el grupo Geriátrico se han desarrollado políticas de ahorro en los consumos, inversiones en eficiencia energética y optimización de los procesos, resultando una mejora relevante en estos aspectos.

b) Personal. El número medio de personas empleadas en las distintas sociedades que componen el Grupo, a lo largo de los ejercicios 2015 y 20'1.4, ha sido de 759 y 764 personas, de las cuales pertenecían a la Sociedad dominante 25 y 24 personas, respectivamente.

El detalle del número medio de empleados del Grupo por categoría profesional y género, que no difiere significativamente del número de personas al cierre del ejercicio, es el siguiente:

	Número medio de empleados
Categorla	2015		2014
	Muieres	Hombres	Total	Mujeres	Hombres	Total
Titulados superiores	17	23	40	n	17	40
Titulados medios	17	80	97	76	17	93
Técnicos/ Gerocultores	43	363	406	339	42	381
Empleados	19	't02	121	98	15	113
Oficiales y especialistas	65	30	95	32	105	137
Total	160	599	759	568	t96	7Ø

El desglose del número medio de las personas empleadas por el Grupo en cada línea de negocio es el siguiente:

	N(¡mero medio de empleados
Categorfa	2075		2014
	Mujeres	Hombres	Total	Muieres	Hombres	Total
Construcción	12	/7	39	9	25	u
Inmobiliaria	1		1	1		1
Grúas	9	53	62	't4	93	107
Data center	1	8	9	1	7	I
Residencias	576	72	648	543	7't	6't4
Total	599	160	759	568	196	7&

En el segundo semestre de 2015 la Sociedad dominante negoció un expediente de regulación temporal de empleo que conlleva la reducción de jornada de cuatro de sus empleados y la suspensión de dos.

En el contenido de dicho ERTE se contemplaba la posibilidad de modificar durante el período de su eficacia las reducciones y/o suspensión pactadas a los efectos de poder adecuar la estructura de la plantilla al volumen de actividad.

3. Liquidez y recursos de capital

Al cierre del ejercicio, el fondo de maniobra del Grupo asciende a 88.008 miles de euros negativos (95.190 miles de euros negativos en el ejercicio 20'14). Las sentencias favorables de dos de las demandas de acción de reintegración, presentadas por la Administración Concursal de la sociedad dominante, han supuesto una disminución del pasivo corriente de 9.699 miles de euros. El Consejo de Administración espera corregir el desequilibrio financiero actual con la aprobación del Convenio de Acreedores de Servicleop, S.L. y mediante acuerdos con el resto de acreedores concursales no afectos al mismo.

De acuerdo con el Plan de viabilidad y Plan de pagos de la Sociedad dominante, se está habajando en alcanzar un acuerdo de aplazamiento de la deuda privilegiada. También se contempla la desinversión de activos para hacer frente a parte de la deuda privilegiada.

El Plan de viabilidad, la Sociedad dominante prevé la cancelación de la deuda concursal con los recursos futuros que genere la actividad.

La Junta Extraordinaria de Accionistas de Ia Sociedad dominante, celebrada el29 de octubre de 2074, aprobó ampliar el capital social en la cantidad máxima de 2.638.195 euros más, de valor nominal, mediante la emisión y puesta en circulación de un máximo de 2.638.195 acciones, de clase única, de 1 euro de valor nominal cada una de ellas. La emisión se realiza al 300yo (7 euro de valor nominaly 2 euros de prima de emisión por cada acción), es decir, el máximo de la emisión es de 2.638.195 euros de valor nominal y 5.276.390 euros de prima de emisión, lo que totaliza un máximo de 7.914.585 euros. Dichas acciones se adjudican a los acreedores afectados por el expediente de Concurso de Acreedores de la CompañÍa, seguido ante el luzgado de lo Mercantil no3 de los de Valencia, autos 750/2012, a los que les es de aplicación la propuesta de pago vía capitalización de su crédito, de acuerdo con lo establecido en el Convenio de Acreedores aprobado judicialmente. Además, en dicha Junta se delegó en el Consejo de Administración para formalizar y tramitar el correspondiente expediente ante la CNMV y ante las Bolsas de Valores, y para que, una vez ejecutado el acuerdo de ampliación, solicite la admisión a cotización oficial de las acciones procedentes de esta emisión.

Se ha otorgado escritura de ejecución parcial de dicha ampliación de capital por 67'1,.\42 acciones, que está pendiente de inscripción en el Registro Mercantil.

Se está tramitando la escrituración de Ia adjudicación de las restantes acciones suscritas vía capitalización según Convenio de Acreedores.

4. Principales riesgos e incertidumbres

El Grupo está expuesto a determinados riesgos inherentes a las actividades que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificacióry medición y supervisión de las variables que se indican a continuación:

Exposición al riesso de crédito

El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, no existe una exposición significativa en cuanto a su recuperación, debido a que la práctica totalidad de los mismos corresponden ^a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local). No obstante, el retraso del cobro de los créditos con la Administración ha generado graves problemas de liquidez.

Exposición al riesgo de liquidez

Debido a la crisis financiera internacional, se ha producido un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores restricciones de acceso a la misma, que previsiblemente continuarán durante el ejercicio 2016.

El Plan de Viabilidad que soporta el convenio aprobado por los acreedores, contempla la desinversión de activos no estratégicos con objeto de reducir el endeudamiento.

Está prevista Ia firma de una nueva operación de financiación en el corto plazo. Las dificultades para acceder a garantías y financiación ha supuesto una demora importante para el desarrollo de los proyectos de construcción.

Exposición al riesgo de interés

Sin considerar el pasivo concursal ordinario, la mayor parte del endeudamiento está referenciado al Euribor. EI Consejo de Administración de la Sociedad dominante considera que el traslado de las variaciones del tipo de interés no tendría un efecto muy significativo en los resultados operativos.

Exposición al riesso de tioo de cambio

Dado el proceso de internacionalización del segmento de construcción, la exposición al riesgo de tipo de cambio ha aumentado en los últimos años, por lo que se está valorando la adopción de determinadas medidas para mitigarlo en el futuro.

Exposición a otros riesgos de mercado

Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesto son los siguientes:

• a Demora en la recuperación de la licitación de obra pública de Ia Adminishación General del Estado (Administración Central, Autonómica y Local). Con objeto de mitigar la ralentización que se produjo en los rlltimos años, la Sociedad implementó un plan de internacionalización que, en este momento, le posibilita la licitación y adjudicación de obra en distintos países del Norte de África, Sudamérica y Centroamérica. A fecha actual, ya se ha desarrollado obra en ltalia, Marruecos, Argelia y Panamá.
• a Demora en la activación del sector inmobiliario. En los últimos ejercicios se ha producido una importante ralentización del sector inmobiliario. Las inversiones inmobiliarias del Grupo son activos considerados no estratégicos y está prevista su desinversión, incluso como dación en pago de deuda de acreedores.
• a Mantenimiento y renovación de las actuales concesiones de Servicios de retirada de vehículos que gestionan las empresas del Grupo.
• a Concentración de clientes. La cartera de producción contratada a 31 de diciembre de 2U-1.4 para los próximos ejercicios diluye el riesgo de concentración significativamente.
• a Periodo medio de cobro de las cuentas a cobrar por obra y servicios, vinculado a la tipología de cliente (público/ privado).
• a Recursos de capital. La financiación externa del Grupo puede estar condicionada por el actual entorno financiero y la difícil situación financiera por la que atraviesa la Sociedad dominante, lo que podría limitar su crecimiento y desarrollo futuro.

Ohos riesgos

Sobre situación judicial entre la participada Inversiones Mebru, S.A. y su participada Urbem, S.A. ver apartado Hechos Posteriores. En todo caso, es de señalar que todavía no están definitivamente cerradas todas las cuestiones judiciales.

Sobre embargos realizados por la AEAT y falta de entendimiento para el aplazamiento de deudas, ver apartado 1 de la Memoria de estas Cuentas Anuales Consolidadas y Hechos posteriores.

5. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del eiercicio

Como ampliación de la información descrita en el presente Informe, se detallan los hechos producidos con posterioridad al cierre del ejercicio:

. Inversiones Mebru, S.A. continúa sumida en Ia situación litigiosa planteada por Urbem, S.A. at no reconocer sus derechos. Al momento actual la situación de las cuestiones bien ya resueltas bien sometidas a resolución judicial sobre acuerdos de Juntas Generales de Urbem, S.A. y estructura de su administración y de su capital social es Ia siguiente:

(a) El Juzgado de lo Mercantil no 1 de Valencia dictó Sentencia en 06/03/1.4 (en proceso 1,020/12), sobre la nulidad de determinados acuerdos de las Juntas Generales de Urbem, S.A. Tras las correspondientes apelaciones e impugnación, con fecha 05/03 /15, dict6la Audiencia Provincial de Valencia Sentencia de Apelación (autos 759/'14). Tras ambas sentencias la situación de todos los acuerdos sociales de Urbem, S.A. desde 2006 es la siguiente:

1.- Son nulos los supuestos acuerdos adoptados por las funtas Generales de "Urbem, S.4." de los años 2007,2008,2009,2010 y 201L, que aprobaron la gestión social, las cuentas anuales individuales y consolidadas y la aplicación de resultados (todo ello correspondiente a los ejercicios cerrados en 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010); es nulo el acuerdo de fusión por absorción por "Urbem,S.A:' de la filial "Benimaclet Este, S.4."; son nulos los nombramientos de auditores con referencia a todos los ejercicios de las fechas indicadas; es nula la modificación del artículo de los estatutos sociales relativo a la retribución del administrador; son nulos los acuerdos adoptados con referencia a la valoración de las acciones de "Urbem, 5.A." y a la adquisición de acciones propias en todos los ejercicios dichos. Se han cancelado por el Registro Mercantil todos los asientos referidos a todos estos acuerdos declarados nulos: depósitos de cuentas, nombramientos de auditores, fusión por absorción, nueva redacción del artículo 16 bis de los estatutos sociales. También son nulos los acuerdos de no iniciar acciones sociales de responsabilidad contra Regesta Regum, S.L., (administrador único de "Llrbem, S.4." hasta 30/06/11). Todas las anteriores nulidades están declaradas por Sentencia firme.

2.- La Sentencia del Juzgado de 06/03/L4 declaró nulo el nombramiento de Regesta como administrador único de Urbem efectuado en30/06/1'L Esta declaración de nulidad ha sido confirmada por Ia Sentencia de la Audiencia de 05/03/1,5. Solo Regesta Regum ha podido recurrir en casación este extremo de esta Sentencia, que, por ello, todavía no es firme.

3.- La Sentencia de la Audiencia de 05/03/ 15 declara la nulidad de las escrituras públicas de 17/0'l/2012y 20/02/2012 que contienen una suscripción de las acciones de "Urbem, S.4." por parte de "Regesta Regum, S.L!' y de D. José Pastor Marín pretendidamente realizada en 2011; también declara nula la suscripción de estas acciones así como el asiento regishal que las inscribía. La Sentencia de la Audiencia de 05/03/15 declara asímismo la nulidad de los acuerdos adoptados en la Junta General de "Urbem, S.4." de 30/06/2012, entre ellos otra pretendida ampliación de capital de Urbem escriturada en 06/07/12, y la supuesta aprobación de las cuentas del ejercicio 20'l'1, aplicación de resultados y gestión social. En estos extremos la Sentencia no es firme porque contra la misma Urbem, Regesta y el Sr. Pastor han interpuesto Recurso de Casación. Regesta Regum, S.L. pretende que Urbem, S.A. ha llevado a cabo con arreglo a derecho una Junta General de Accionistas en 15/0'L/"1.6 enla que aprueba las cuentas de 20'1,2,20'13 y 2014. Ello es objeto de una nueva impugnación.

(b) Ademásr / con referencia a todo ello, D. José Pastor Marín, está imputado en proceso penal seguido ante la Audiencia Provincial de Valencia, sección Primera, P.A 34/1,5, (con juicio oral señalado) por delito continuado de apropiación indebida en concurso medial con un delito continuado de falsedad en documento mercantil, otro delito continuado de apropiación indebida, otro delito de estafa en grado de tentativa en concurso con un delito societario, oho delito continuado de estafa consumada y delito societario también en relación de concurso medial, y otro delito de estafa y un delito societario en relación de concurso; en ese mismo procedimiento, Regesta Regum, S.L. será iuzgada por un delito de estafa en grado de tentativa y otros dos delitos de estafa consumados. Las cantidades solicitadas en concepto de responsabi lidad civ il asciend en a 38.247 150,02 e.

. Con fecha 1 de febrero de20l,6 el Administrador Concursal de la Sociedad Servicleop, S.L. presentó los Textos Definitivos previstos en el artículo 965 de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal.

. La demora en la venta de los activos existentes, llevaron a Inmocleop, S.A.U a solicitar el Concurso voluntario de acreedores. Con fecha 15 de octubre de 201,4 el fuzgado de lo Mercantil no 3 dictó Auto de declaración de concurso y el pasado 3 de febrero de 2016 se solicitó la apertura de la fase de liquidación.

. Reiteramos cuanto expuesto en la introducción de la memoria de las Cuentas Anuales sobre la inadmisión por Ia AEAT de los aplazamientos solicitados por Cleop sobre su deuda privilegiada. De persistir la insistencia de la AEAT sobre su pago al contado, se Pone claramente en riesgo la pervivencia de la CompañÍa en el mercado; asimismo, la pretensión de la AEAT de exigir de las compañías filiales un crédito a entender de Cleop inexistente (el que se corresponde con la quita efectuada en el concurso de Cleop sobre créditos ordinarios y subordinados), arrogándose facultades de embargo y apremio sobre el mismo, coloca en difícil situación de supervivencia (salvo concurso: todos los créditos serlan subordinados Por su condición de accionista) a las compañías filiales, Ia mayor parte de ellas con rentabilidades recurrentes acreditadas. Recordar, en todo caso, que la plantilla media de todo el Grupo es de 759 trabajadores.

6. Información sobre la evolución previsible de la sociedad

La Sociedad dominante ha realizado un esfuerzo de redimensionamiento, adecuando su estructura a la situación actual del mercado y reorientando el negocio de construcción hacia el área internacional. En los últimos años se ha conseguido la adjudicación de importantes proyectos en Argelia y Panamá, hasta constituir una cartera de obra actual de 37 .326 miles de euros.

Sin embargø dicha cartera de obra, hasta la fecha no se ha podido traducir en un incremento del volumen de ingresos. Los proyectos se están desarrollando a un ritmo menor del deseado, principalmente por las limitaciones encontradas para acceder a avales ^y financiación. En la actualidad, se está trabajando en una nueva operación financiera que supondrá dotar al Grupo de los recursos necesarios para incrementar el volumen de negocio.

Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., es una empresa de referencia en la Comunidad Valenciana, y en su larga trayectoria ha pasado por otros momentos de dificultad de los que ha salido reforzada.

Una vez superadas las dificultades expuestas en la inhoducción de la Memoria de las Cuentas Anuales y, mencionadas en este Informe, la positiva evolución del área internacional de construcción, la cartera de obras actual, así como otras acfuaciones ya iniciadas, se traducirán en un incremento de la cifra de negocios en el ejercicio 20'1,6. En cumplimiento del Plan de viabilidad, las principales líneas de actuación para este ejercicio son las siguientes:

• Incremento de la actividad en Argelia con los proyectos en curso y mediante el inicio de las obras de los nuevos proyectos adjudicados en Argelia.
• Licitación de nuevas obras en España y Panamá.
• Suscripción de acuerdos de refinanciación y aplazamiento de pago de los créditos privilegiados.
• Desinversión de activos asociados a la deuda privilegiada con entidades financieras.

En cuanto a las participadas, es clave el segmento de Geriatría con muy buenas expectativas de crecimiento. Se trata de un sector con proyección en el que el Grupo ha conseguido consolidarse y, por el que continuará apostando con una estrategia de crecimiento por la vía de centros de titularidad pública.

7. Actividades de I+D+I

La Sociedad no ha realizado ninguna actividad relevante en este campo durante el ejercicio 2015.

8. Adquisición y enaienación de acciones propias

En la funta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 26 de junio de 2015, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.

Al cierre del ejercicio 2015 la Sociedad dominante tenÍa en su poder 71t.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido en acciones propias de 746 miles de euros. Adicionalmente, la sociedad participada Servicleop, S.L. poseía al cierre del ejercicio 201335.21,4 acciones de Cleop con un coste medio de7,70 euros, siendo el importe total de la inversión de27"l, miles de euros.

En el ejercicio 2015 no se han realizado operaciones con acciones de la Sociedad dominante.

9. Otra información relevante

Información bursátil

La CNMV mantiene la suspensión cautelar de la negociación de las acciones de la Sociedad dominante que fue acordada el 12 de junio de 2012, después de la solicitud de concurso voluntario de acreedores.

La Sociedad tiene previsto solicitar a la CNMV el levantamiento de la suspensión de la cotización próximamente.

Auditoría

La funta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el26 dejunio de ²⁰¹⁵ adoptó el acuerdo de nombrar a la sociedad Luis Caruana & Asociados, S.L. como auditores de las Cuentas Anuales Consolidadas para el ejercicio 2015.

Valencia, a29 de marzo de2076.

Anexo I

Sociedades del Grupo Cleop

Sociedad y Domicilio Social	Actividad		Porcentaie de Derechos de Voto Controlados por la Sociedad dominante	Auditor
		Directo	Indirecto
Servicleop, S.L. C/ Santa Cruz de laZarza, n3 Valencia	Concesión servicio municipal retirada de vehlculos	9999		Luis Caruana y asociados
Aricleop, S.A.U. C/ Santa Cruz de laZarza, no 3 Valencia	Extracción y comercialización de materiales para Ia construcción	100,00		No auditada (*)
Globalcleop,S.A.U. C/ Santa Cruz de laZarza, no 3 Valencia	Construcción completa e inseniería	10000		Luis Caruana y asociados
Globalcleop Deutschland GMBH Schlfiterstraße 17 10.625 Berlin	Construcción completa e inqenierfa		100,00	No auditada (*)
Inmocleop, S.A.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, no 3 Valencia	Promoción inmobiliaria	100,00		No auditada (*)
Gerocleop, S.L.U. C/ SanA Cruz de laZarza, no 3 Valencia	Gestión de centros residenciales para la tercera edad	100,00		Luis Caruana y asociados
Sturm 200O S.L. Caml Reial,52 Estivella(Valencia)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad		92,98	Luis Caruana y asociados
NovaedatSedavl, S.L. Av/Pafs Valencià, Sedavl (Valencia)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad		97,22	Luis Caruana y asociados
Geriátrico Manacor, S.A. Vla Palma 49,Manacor (Palma de Mallorca)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad	50,00		Luis Caruana y asociados
Novaedat Picafort, S.A. Vla Palma 49,Manacor (Palma de Mallorca)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad	50,00		Luis Caruana y asociados
Inversiones Mebru, S.A. C/Santa Cruz de la Zarza, n3 Valencia	Gestión de valores mobiliarios	75,00		No auditada (*)

(*) Por no estar obligadas.

1

Servicleop S.L.

Esta compañía tiene como actividad principal la concesión del servicio de retirada de vehículos de la vía pública de diversas ciudades de la geografía española. Esta actividad viene realizándola continuadamente desde 1995, año en el que empezó con la concesión de la grúa de Valencia, habiéndose convertido con el paso de los años en una de las primeras empresas en todo el estado español por volumen de negocio, número de concesiones y vehículos de grúa en funcionamiento.

A cierre del ejercicio 2015, Servicleop, S.L., tiene vigentes las concesiones de las localidades de Bilbao, Alzira, Murcia, Torrevieja y Aeropuerto de Bilbao. Adicionalmente, tiene otra línea de negocio iniciada en 2008, la gestión de un servicio de externalización de centros de datos para alojamiento de sistemas informáticos.

En el mes de abril de201,4, Servicleop, S.L. inició un proceso de refinanciación de su deuda bancaria al amparo del artículo Sbis de la Ley Concursal, que al no poder concluir satisfactoriamente, supuso Ia solicitud por parte de la Sociedad del Concurso Voluntario de Acreedores, que fue declarado por el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Valencia el 30 de julio de20'1,4. En fecha 15 de enero de ²⁰¹⁶ la administración concursal ha emitido el Informe de textos definitivos. Por su parte, la Sociedad ha elaborado un plan de viabilidad y propuesta de convenio, que garantice la continuidad de la de la actividad desarrollada, por lo que dentro de los plazos previstos en la ley va a solicitar el inicio de Ia fase de convenio.

Aricleop, S.A.U.

Esta compañía tiene como actividad la extracción y comercialización de todo tipo de materiales para la construcción. Es titular de los derechos del contrato de arrendamiento del "Arenero Municipal" propiedad del Ayuntamiento de Zarra (Valencia) situado en el término municipal de dicho municipio, en virtud del acuerdo del Pleno de su Ayuntamiento de 1 de junio de 2000, adoptado por unanimidad de todos los miembros de la corporación. Este contrato de arrendamiento tiene una duración de 25 años, desde el 1 de septiembre de 1998. Adicionalmente, esta sociedad es propietaria de tres fincas rústicas colindantes con el citado arenero, destinadas a la ampliación de la citada explotación.

Globalcleop, S.A.U.

Esta compañía tiene como actividad la construcción de obra pública y privada y la consultoría de proyectos de arquitectura e ingeniería. Esta sociedad ha participado activamente en la preparación de todos los proyectos inherentes a las nuevas adjudicaciones de la rama geriátrica del Grupo, desarrollando los proyectos de dirección de obra de la ejecución de las residencias, asÍ como otros proyectos de la rama inmobiliaria. Durante los últimos ejercicios, Globalcleop, S.A.U. ha ampliado su plantilla y actualmente su actividad abarca la licitación y construcción de obras completas. En 2012 Globalcleop, S.A.U resultó adjudicataria de diversas obras en Argelia para ejecución de obra pública que se encuentra desarrollando en la actualidad, en el año 2015 resultó adjudicataria de varios proyectos en UTE en Panamá para la construcción de edificios para organismos públicos. El grupo Cleop tiene previsto seguir desarrollando su actividad constructora internacional a través de esta empresa.

Inmocleop, S.A.U.

Esta compañía desarrolla la rama inmobiliaria del Grupo.

Inmocleop, S.A.U. se vio obligada a solicitar el Concurso Voluntario de Acreedores en el ejercicio 201.4, ante la falta de negocio desde que se inició la crisis económica que ha supuesto la práctica paralización del sector. En fecha 3 de febrero de 2016 la sociedad ha solicitado ante el juzgado de lo mercantil la apertura de la fase de liquidación ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo con los acreedores de la misma.

Gerocleop, S.t.U.

Esta sociedad tiene como actividad la construcción, conservacióry mantenimiento, gestión y explotación de centros sanitarios, centros geriáhicos o residencias y servicios de asistencia para personas mayores tanto públicas como privadas.

Gerocleop dirige la gestión del segmento geriátrico y asistencial del Grupo. A cierre del ejercicio 2074 el grupo gestiona 13 centros, '1..25'1. plazas residenciales,2\5 plazas de centro de día y 33.000 horas anuales de asistencia a domicilio.

Actualmente las residencias geriátricas y centros asistenciales, cuya gestión dirige Gerocleop, S.L.U., bien directamente o bien a través de sociedades filiales, son las siguientes:

a. Conruni dad V alencian a

• o Estivella: en propiedad y en funcionamiento con 74plazas.
• o Picaña: en propiedad y funcionamiento con7?plazas de residentes y 15 de centro de día.
• o Sedaví: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 1l2plazas.
• o Xátiva: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 120 plazas de residentes.
• . Sagunto: en régimen de concesión servicio de gestión de un centro para Ia atención de discapacitados psíquicos en Sagunto, con 53 plazas de residentes y 20 de centro de día.
• o lbi: en régimen de concesión hasta el año 2016 del servicio de gestión de un centro de día para personas mayores dependientes con 30 plazas.

b. Comunidnd de les llles Balenrs

El Grupo gestiona a través de Geriátrico Manacor, S.4., participada por Cleop en un 50% las siguientes residencias:

• o Manacor: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 120 plazas.
• o Montuiri: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento, con 120 plazas de residentes y 20 de centro de día.
• o Inca: en régimen de concesión administrativa con '1.20 plazas de residentes y 30 de centro de día.
• Pollença: en régimen de concesión administrativa con 120 plazas de residentes y 30 de centro de día. a
• San Joan: en régimen de concesión administrativa con 120 plazas de residentes y 20 de centro de día. a
• Sa Serra (lbiza): en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 94 plazas de residentes y 20 de centro de día. a

El Grupo gestiona a través de Novaedat Picafort, S.4., participada por Cleop en un 50o/o, la siguiente residencia:

o Ca'n Picafort: en régimen de concesión administrativa con 96 plazas de residentes y 30 de centro de día.

Sturm 2.000, S.L.

Sturm 2.000, S.L. se constituyí el 12 de noviembre de 1999. Su objeto social es la asistencia y servicios sociales para ancianos en centros residenciales y la gestión de los mismos, habiendo construido el primer centro de estas características en Estivella (Valencia) con una capacidad de 74 plazas, centro que se inauguró en julio de 2003. También realiza en régimen de concesión el servicio de gestión del centro "Nuestros hijos"para la gestión de discapacitados de Sagunto.

Novaedat Sedaví, S.L.

Novaedat Sedaví, S.L. se constituyó el 13 de septiembre de 2000 y tiene como objeto social la asistencia y servicios sociales para ancianos en centros residenciales y la gestión de los mismos. Novaedat Sedaví, S.L. es concesionaria de un centro geriátrico en Sedaví. El vencimiento de la concesión está fijado para el ejercicio 2050.

Geriátrico Manacor, S.A.

Esta sociedad fue constituida con fecha 23 de mayo de 2005. Su objeto social es construcción, conservación, mantenimiento y explotación en régimen de concesión de residencias para personas mayores.

La Sociedad ha integrado esta sociedad participada en las cuentas anuales consolidadas por el método de integración global. El Administrador lllnico de esta sociedad es Gerocleop, S.L.U., sociedad propiedad 100% de la Sociedad dominante, que es quien marca sus políticas de negocio y financieras.

Geriátrico Manacor, S.4., es concesionaria de los centros geriátricos en Manacor (vencimiento concesión 2043), Inca (vencimiento concesión 2041), Montuiri (vencimiento concesión 2041), Pollença (vencimiento concesión 204'l) , Sant Joan (vencimiento concesión 2041) e lbiza (vencimiento en 2016), lo que le convierte en el primer operador de servicios asistenciales de geriatría en las Islas Baleares.

Novaedat Picafort, S.A.

Esta sociedad tiene como actividad la construcción, conservación, mantenimiento y explotación en régimen de concesión de una residencia de 96 plazas para personas mayores en el municipio de Ca'n Picafort (Palma de Mallorca). Esta sociedad fue constituida con fecha 15 de noviembre de 2007.

La Sociedad ha integrado esta sociedad participada en las cuentas anuales consolidadas por el método de integración global. El Administrador (Jnico de esta sociedad es Gerocleop S.L.U., sociedad propiedad 100% de la Sociedad dominante, que es quien marca sus políticas de negocio y financieras.

4

Invereionee Mebru, S.A.

Esta sociedad fue constihrida con fecha 16 de marzo de 2006 y tiene como actividad la gestión de valores mobiliarios por cuenta propia. Inversiones Mebru, S.A. en la actualidad está participada al 75% por la Sociedad dominante y en un ?5% pot VGO 2000, S.L.

El principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la invelsión en el capital social de Urbem, S.4., sociedad con domicilio social en Valencia, cabecera de una grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. Inversiones Mebru, S.A. mantiene distintos litigios con el administrador de hecho de esta compañfa y con otro6 accionistas de esta sociedad. Tomando como base la sentencia de 17 de octubre de 2011 del Tribunal Supremo, dicha participación se corresponde con un 55,20% del capital de Urbem, S.A.

5

Sociedades valoradas por el método de la participación

A continuación se presentan datos sobre las empresas del grupo y asociadas al 31 de diciembre de 2015, que se encuentran valoradas por el método de la participación:

Sociedad y Domicilio Social	Actividad	Porcentaje de Derechos de Voto Controlados por la Sociedad dominante Directo		Auditor
			Indirecto
Urbem,S.A Paseo Alameda, 41 (Valencia)	Inmobiliaria		55,2To
A.l.E. Dr. Waksman	Explotación de			No auditada (*)
C/ Universidad,no4 (Valencia)	Parkins	50
Lucentum Ocio, S.L.	Gestión Centros
Calle Serpis, noó8-1o-1o lValencia)	Comerciales	20		No auditada (*)

(*) Por no estar obligadas.

Urbem,S.A.

Urbem, S.A. tiene su domicilio social en Valencia, Ia actividad del grupo al que pertenece, es la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. La sociedad dominante no cuenta en la práctica con el conh'ol efectivo de esta sociedad. Esto ha originado diversos procesos judiciales (ejecución de la Sentencia del Tribunal Supremo de 17 de octubre de 2011, acciones de nulidad y otros) actualmente en curso. Como consecuencia de ello, Urbem, S.A, no se ha incluido en estas cuentas anuales consolidadas mediante el método de integración global y se ha valorado por el método de la participación.

En junio de 2015, el Administrador aparente de Urbem, S.A. solicitó el concurso voluntario de acreedores de Urbem, S.A. que fue admitido a trámite. Este nuevo hecho, ha permitido disponer de mayor información de Urbem, S.A. a partir de la demanda de concurso presentada en el fuzgado de lo Mercantil. En este proceso Inversiones Mebru, S.A. ha presentado diversas demandas hoy en curso.

Con la nueva información que aporta el concurso de acreedores de la participada y aún consciente de las numerosas limitaciones de dicho trabajo, el Consejo de Administración de CLEOP se ha planteado la actualización de la valoración de Urbem, S.A. Para ello, se ha solicitado una valoración a un experto independiente y como resultado de la misma, se ha actualizado el valor de la participación en Urbem, S.A.

Para la nueva valoración, el experto independiente ha utilizado la información financiera disponible de Grupo Urbem del ejercicio 20'1,4 y,las tasaciones facilitadas de los activos materiales, que en algunos casos han sido actualizadas en base a los índices de variación publicados por el Ministerio de Fomento relativos a precios de la vivienda y suelo.

A.I.E. Dr.Waksman

La información financiera más relevante de esta agrupación al31 de diciembre de 2015 y 20'1.4, esla siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Capital	60	60
Reservas	(26)	(10)
Resultado del Ejercicio(*)	(12)	0n
Activo	7.220	7.22ß
Pasivo Exigible	1.198	1.195
Ingresos ordinarios	208	206
Resultado de explotación	(721	0n

(*) La cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014 no refleja resultados de actividades interrumpidas.

Esta agrupación tiene como actividad la explotación de la concesión de un aparcamiento público de Ia Avda. Dr. Waksman (Valencia) por 45 años, derivado de la adjudicación de un concurso en el ejercicio 1990. Esta sociedad fue constituida al 50% con un tercero, aportando los dos socios una inversión inicial conjunta para el inicio de su actividad. Adicionalmentg el pliego de condiciones de fecha 30 de octubre de 1990 exi\$a para la explotación de la concesión, la construcción de un aparcamiento público con un presupuesto total de ejecución de obra por importe inicial de 1.091 miles de euros. Finalmente se adoptó el acuerdo de que la Sociedad dominante fuera la encargada de ejecutar la obra del mencionado aparcamiento en concepto de inversión inicial.

Lucentum Ocio, S.L.

La información financiera más relevante de esta sociedad al 31 de diciembre de 2015 y 20'1.4, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2075	2074
Capital	13.300	13.300
Reservas	(5.277)	g.6n)
Resultado del Ejercicio(*)	\$m	(57e)
Activo	13.76r	73.775
Pasivo Exigible	6.759	5.736
Ingresos ordinarios		70
Resultado de exolotación	1501)	Q94l

(*) La cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014 no refleja resultados de actividades interrumpidas.

7

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Esta sociedad tiene como actividad la adquisicióo por cualquier ütr¡lo, adminishación, gestiórç consbucciórù promocióO explotación en arrendamiento - excepto el financiero o leasing-, o en cualquier otra forma, de toda clase de bienes inmuebles, y en çneral, de todo tipo de negocios inmobilia¡ios. La sociedad es propietaria de una parcela de uso comercial de 10.650 m2, con una edificabilidad de 26.650 m2, situada en el PAU-2 de Alicante, asl como de un Centro Comercial en la ciudad de C-artagena, con una superficie edificada alquilable de 6.000m2 y un sótano para aparcamiento de 200 vehfculos.

La Sociedad dispone de tasaciones realizadas por expertos independientes homologados e inscritos en el Regisho del Banco de España, que soportan las plusvalfas existenÞs en los activos de Lucentum Ocio, S.l.

ANEXO II

Durante el ejercicio anual 2015 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas. Las siguientes normas han sido aplicadas en estas cuentas anuales consolidadas sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de estas cuentas anuales consolidadas:

o IFRIC 2'1.:"Gravámenes".

Interpretación sobre cuando reconocer un pasivo por tasas o gravámenes que son condicionales a la participación de la entidad en una actividad en una fecha especificada.

o Mejoras a la NIIF Ciclo 2011-2013

Modificaciones menores en diversas normas, en concreto la NIIF 1, NIIF 3, NIIF 13 y NIC40.

La aplicación de las anteriores normas y modificaciones no ha supuesto ningún impacto significativo en las Cuentas anuales consolidadas anexas.

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB pero no habían enhado aún en vigor en el ejercicio 201.5, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:

Nuevas normas, modificaciones e interpretacioncs		Aplicación obligatoria
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Modificación NIC 19 "Contribución de empleados a planes de prestación definida"	Posibilidad de deducir las contribuciones del coste de servicio en el mismo periodo en que se pagan, bajo ciertos requisitos.	Ejercicios iniciados a partir del 1 de febrero de 2015
Mejoras NIIF Ciclo 201.0- 2012	Modificaciones menores en diversas normas.	Ejercicios iniciados a partir del l de febrero de 2015
Mejoras NIIF Ciclo 2012- 20't4	Modificaciones menores en diversas normas.	Ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 201,6
Modificación NIC 16 y NIC 38 "Métodos aceptables de depreciación y amortización"	Clarifica los métodos aceptables de amortización y depreciación del inmovilizado material e intangible.	Ejercicios iniciados a partir del L de enero de 201,6
Modificación NIIF 11 "Contabilización adquisición participaciones en operaciones coniuntas"	Especifica forma de contabilizar la adquisición de una participación en una operación conjunta cuya actividad constituye un negocio.	Ejercicios iniciados a partir del 1 de enero 20't6

Modificación NIC 27 "Método puesta en equivalencia en Estados Financieros Separados"	Se permitirá la puesta en equivalencia en los estados financieros individuales de un inversor.	Ejercicios iniciados a partir del 1. de enero de 2076
Modificación NIC 1 "Iniciativa sobre información a revelar"	Diversas aclaraciones en relación con los desgloses (materialidad, agregación, orden de las notas, etc.)	Ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 201,6
Modificación NIC 16 y NIC 4l "Plantas productoras"	Las plantas productoras pasarán a llevarse a coste, en lugar de a valor razonable.	Ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 20't6
	No aprobadas para su uso en la Unión Europea a la fecha actual
NIIF 9 "Instrumentos financieros"	Sustituye requisitos de clasificación y valoración, reconocimiento y baia en cuentas de activos y pasivos financieros, la contabilidad de coberturas y deterioros de la NIC 39.	Pendiente adaptación por la UE.
Modificación NIIF 10 y NIC 28 "Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada/negocio conjunto"	Clarifica estas operaciones si se trata de negocios o de activos.	Pendiente adaptación por la UE.
Modificación NIIF 10, NIIF 12 y NIC 23 "Sociedades de inversión"	Clarifica la excepción de consolidación de las sociedades de inversión.	Pendiente adaptación por la UE.
NIIF 14 "Cuentas de diferimiento regulatorios"	Permite a quienes adopten por primera vez IFRS y participan en actividades de tarifa regulada que continúen, con pequeños cambios, con sus anteriores políticas de contabilidad en relación a los saldos de cuentas regulatorias.	Pendiente adaptación por Ia UE.
NIIF 15 "Ingresos procedentes de conhatos de clientes"	Nueva norma de reconocimiento de ingresos (sustituye a Ia NIC LL, NIC 18, IFRIC 1.3, IFRIC 15, IFRIC 18 y SIC 31).	Pendiente adaptación por la UE.
NIIF 16 "Arrendamientos"	Sustituye a la NIC 77. Los arrendatarios registrarán los arrendamientos en balance como compras financiadas.	Pendiente adaptación por la UE.

El Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de las modificaciones adoptadas por la Unión Europea a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas

ANEXO ^I

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31t12t2015

c.t.F. 446004131

DENOMINACIÓN SOCIAL

COMPAÑIA LEVANTINA DE EDIFICACION Y OBRAS PUBLICAS, S.A.

DOMICILIO SOCIAL

SANTA CRUZ DE LA ZARZA,3 BAJO, VALENCIA

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

A ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

4.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital socialde la sociedad:

Focha de ú¡tlma modlficaclón	Caplta¡ soclal (€)	Número de acclones	Númgro do derechos de voto
16t11t2010	9.843.618,00	9.843.618	9.843.618

lndique siexísten distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados

sf No

4.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denomlnaclón soclal del acclonlsta	Número de derechos de voto dlrectos	Número de derechos do voto lndlroctos	% sobre ol tota! de derechos de voto
LIEERTAS 7, S.A.	1 .107.989	0	11,26o/o
CONSTRUCCIONES Y ESTUDIOS, S.A.	471.124	0	4,79o/o
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.A.	3.257.274	0	33,09o/o
ASSISTANT WORKS, S.A. EN LIQUIDACIÓN	976.867	0	9,920/o
crRrLo, s.L.	1.081.656	0	10,99%

lndique los movimientos en la estructura acc¡onarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

4.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros delconsejo de administración de la sociedad, gue posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o donomlnaclón soclal del Consejoro	Número de derechos de voto dlrectos	Número de derechos de voto lndlrectos	% sobre el total do derechos de voto
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	7.925	1.081.656	11,07o/o
DOÑA CRISTINA CATALA LLoRET	20	0	0,00%
DON CARLOS TURRO HOMEDES	792	3.257.274	33,100/o
AGRO INVEST, S.L.	372.422	29j22	4,080/o

Nombre o denomlnaclón soclal del tltular ¡ndlrecto de la partlclpaclón	A través de: Nombre o denomlnaclón soclal del tltular dlrecto de la partlclpaclón	Número de derechos de voto
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	ctRtLo, s.L.	1.081.6s6
DON CARLOS TURRO HOMEDES	PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVTCTOS, S.A.	3.257.274
AGRO INVEST, S.L.	MULTICARTERA, SICAV	29.122

% total de derechos de voto en poder del conseJo do admlnlstraclón 48,250/o

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad

2

Nombre o denomlnaclón soclal del Conselero	Número de dorochos de voto dlrectos	Número de derechos de voto lndlrectos	Número do acclones equlvalentes	% sobre el total de derechos de voto
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	7.925	0	7.925	0,080/o
DON CARLOS TURRO HOMEDES	792	0	792	O,O1o/o
AGRO INVEST. S.L,	372.422	0	372.422	3,78o/o
DOÑA CRISTINA CATALA LLORET	20	0	20	0,000/o

• A.4 lndique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comerc¡al, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medída en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comerc¡al ordinario:
• A.5 lndique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participac¡ones significativas, y la soc¡edad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Nombre o denomlnaclón soclal relaclonados
LUCENTUM OCIO, S.L.
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.A.

Tipo de relac¡ón: Societaria

Breve descripción:

Participaciones lndustriales y de Servicios, S.A. es propietaria de un 30% de la sociedad Lucentum Ocio, S.L. de la que es Consejero Delegado Mancomunado estando representada por Marcos Turró Ribalta, Ejecutivo y Consejero de Cleop, entidad (Cleop) que es as¡m¡smo propietaria de un 20% del cap¡tal social.

4.6 lndique s¡ han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vínculados por el pacto:

sr! Notr

lndique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

sf! Notr

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acc¡ones concertadas, indíquelo expresamente:

No aplicable

4.7 lndique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

Sf	tr No
	Obsorvaclones
		3

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acclones dlroctas	Número de acclones lndlrectas (')	% total sobre capltal soclal
111.567	35.214	1,490/o

(*)A través de:

Nombre o denomlnaclón soc¡al del tltular dlrecto do la partlclpaclón	Número de acclones dlrectas
SERVICLEOP, S.L.	35.214
Total:	35.214

Detalle las variaciones signif¡cativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 136212007, realizadas durante el ejercicio:

Expllque las varlaclonos sign¡tlcatlvas

No se ha producido ninguna var¡ac¡ón durante el ejercic¡o 201 5.

4.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acc¡ones propias.

La Junta general de la Sociedad de 28 de Mayo de 2010 adoptó enlre olros el siguiente acuerdo:

Dejar sin efecto la autorización de adquisición derivaliva de acciones propias concedida por la Junla General de Accionistas de 15 de mayo de 2.009, en la parte no utilizada.

Autor¡zar la adquisición derivativa de acciones de la propia Sociedad, d¡rectamente o a través de cualquiera de sus sociedades liliales, por tltulo de compraventa o por cualguier otro acto interv¡vos a tllulo oneroso y durante el plazo máximo de cinco años a contar desde la celebración de la presente Junta.

Aprobar los lfm¡tes o requisitos de estas adqu¡siciones que serán los siguientes:

. Que el valor nominal de las acciones adquiridas direcla o indirectamente, sumándose a las que ya posea la Sociedad y sus soc¡edades f¡liales, no exceda, en cada momento, del máximo legal permitido.

. Que las acciones adquir¡das estén libres de toda carga o gravamen, se hallen fnlegramente desembolsadas y no se encuentren afectas al cumplimiento de cualquier clase de obligac¡ón.

. Que se pueda dotar en el pasivo del Balance de la Sociedad una reserva ¡ndispon¡ble equivalenle al ¡mporte de las acciones propias rellejado en el aclivo. Esta reserva deberá manlenerse en tanto las acc¡ones no sean enajenadas o amortizadas.

. Que el precio máximoo de adquisición no sea super¡or al mayor de los dos siguientes: a) Prec¡o de la última transacción realizada en el mercado, y b) Precio más alto contenido en el carnet de órdenes. Que el precio mfnimo de adquisición no sea inferior en un 15% al cierre de la acción en la sesión anterior al dfa de la lransacción, salvo que concurran circunslanc¡as de mercado que permilan una variación sobre dicho porcentaje de acuerdo con la normat¡va v¡gente.

. Que la adquisición, comprendidas las acciones que la sociedad, o persona que actuase en nombre propio pero por cuentaa de aquélla, hubiese adquirido con anterioridad y tuviese en cartera, no produzca el afecto de que el patrimonio neto resulte inferior al importe del cap¡tal social mas las reservas legal o estatutariamenle indisponibles.

. Todas las reslantes condiciones imperalivamenle establecidas por la legislaciôn aplicable al efecto.

A.9.bis Capital flotante estimado

	%
Capltal Flotante estlmado	24,29

A.10 lndique si existe cualquier restr¡cción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existenc¡a de cualquiertipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acc¡ones en el mercado.

A.11 lndique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 612007.

srn NoE

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

4.12 lndique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.

srn Notr

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.

B JUNTA GENERAL

8.1 lndique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.

sf E No n

	% de quórum dlstlnto al establecldo en art, 193 LSC para supuestos generales	o/o de quórum dlstlnto al establecldo en art. 194 LSC para los suPuestos especlales del art. 194 LSC
	50.00o/o	0,00%
Quórum exigido en 1a convocator¡a
	0,0070	0,000/o
Quôrum exigido en 2e convocatoria

Descrlpclón de las dlferenclas

El Reglamento de la Junta General de Acc¡onislas aprobado en la Junta General del 14 de Mayo de 2004, establece en su artÍculo 7lo siguiente:

Quorum de constitución y lugar de celebraciôn: 1.- Tanto en la Junla General Ordinaria, como la Extraord¡naria, quedará válidamente constituida en primera cónvòcatoria cuando concurran a ella, presentes o representados, accion¡stas que posean al menos el 50o/o del capital suscrito con derecho a voto.

En segunda convocator¡a será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el nrlmero de los asistentes a la misma y capital represenlado por los mismos.

pára que la Junta General, Ordinaria o Exlraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o disminuciÓn del capital social, la transformación, fusión o escisión de la sociedad, y en general. cualguier mod¡f¡caciÓn de los Estatutos de la Compañfa, habrán de concurir a ella, en primera convocatoria acc¡onistas presentes o representados que posean al menos el 507o del cap¡tal suscr¡to con derecho a voto, y en segunda convocator¡a bastará la concurrencia del25o/o de dicho capital. Cuando concurran acôionistas que representen menos del 507o del capital suscrito con derecho a voto, dichos acuefdos deberán adoptarse' para su validez, con el volo favorable de las dos terceras partes del cap¡tal presente o representado en la Junta.

2.- Las Juntas Generales se celebrarán en la localidad donde la sociedad tenga su domic¡lio el dfa señalado en la convocatoria, pudiendo ser prorrogadas sus sesiones durante uno o mas dlas naturales consecutivos. La Prórroga podrá acordarse a propuesta del bonse,¡o de Aàminisiración o a propuesta de un número de socios que represente la cuarta parte del capital presente en la Junta. 3.- Cuáhuier que sea el número de las sesiones en que se celebre la Junta, se considerará rlnica, levantándose una sola acta' para todas ses¡ones.

La diferenc¡a de estos quórums respecto a los ind¡cados por la Ley de Sociedades de Capital es la siguiente:

El Artfculo 1g3 de la Ley de sociedàdes de captal (que sustituye al artfculo 102 de LsA) establece en primera convocator¡a un quórum de constitución de un 25% del capital suscrito ðon dérecho de voto. Los estatutos podrán fijar un quÓrum superior. En dicha lfnea, el Reglamento de la Junta establece un quórum superior y exige la concurrencia de un 50o/o del Capital con derecho a voto.

8.2 lndique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:

Sf n No E

5

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.

8.3 lndique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas prevístas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .

El artfculo 18 de los Estatutos Sociales, establece las mayorfas refozadas previstas para la modif¡cación de los estalutos:

?rt. 18o.- Para que la Junta General, Ordinar¡a o Extraordinaria, pueda acordar vál¡damente la em¡sión de obligaciones, el aumento ^o disminuciÓn del capital social, la transformac¡ón, fusión o escisión de la Sociedad, y en general, cualquier mod¡l¡cación de los presentes Estatutos, habrán de concurrir a ella, en primera convocator¡a, acc¡onistas, presentes o representados, que posean al menos el 50 o/o del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria bastará la concurrencia del 25 o/o de dicho capital. Cuando concurran accionistas que representen menos del 50 o/o del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se reliere el presente arltculo deberán adoplarse, para su validez, con el voto favorable de las dos terceras partes del capital presente o representado en la Junta."

lgual sistema está establecido en el arlfculo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas:

'Artfculo 12.- Votación y adopción de los acuerdos.- Cada acción da derecho a un voto, a excepción, en su caso, de las emitidas con arreglo a la sección 2u del capftulo lt del Tltulo lV de ta Ley Especial.

Los acueldos se adoptarán por mayorfa de las acciones con derecho a voto presentes o representadas en la Junta, sin perjuicio de que para la adopción de acuerdos sobre emisión de obligaciones, aumento o disminución del capital social, transformación, fusión o escisión de la sociedad y, en general cualquier modilicaciôn de los Estatutos de la Compañfa, se requiera en primera convocatoria la concurrencia a la Junla de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a volo, y en segunda convocatoria, la concurrencia del25o/o de dicho cap¡tal. Cuando concurran acc¡onistas que represenlen menos del 507o del capital suscl'ilo con derecho a voto dichos acuerdos solo podrán ser válidamente adoptados con el volo favorable de los dos tercios del capital presente o represenlado en la Junta.

Corresponde al Presidente determinar el momento y forma de desarrollarse las votaciones."

8.4 lndique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercic¡o al que se refiere el presente informe y los delejercicío anter¡or:

	Datos de aslstoncla
Fecha Junta	% de presencla	o/o en	% voto a dlstancla
general	ffslca	representaclón	Voto oloctrónlco	Otros	Total
27t06t2014	60,770/o	2,150/o	0,000/o	0,000/o	62,92o/o
29t10t20't4	6'l,08o/o	1,50o/o	0,00%	0,000/o	62,58o/o
26t06t2015	60,720/o	4,03o/o	0,007o	0,00%	64,750/o

8.5 lndique s¡ existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mín¡mo de acciones necesarias para asist¡r a la junta general:

Sf n Notr

• 8.6 Apartado derogado
• 8.7 lndique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gob¡erno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.

La dirección de la página web: www.cleop.es

El modo de acceso al conten¡do es entrando en el Area del Accion¡sta y después pulsando Cuenlas Anuales, de las que forma parte el lnforme de Gobierno Corporativo.

c ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

C.1 Consejo de administración

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:

Número máxlmo de conseJeros	15
Número minlmo de conseJeros	3

C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los m¡embros del consejo:

Nombre o denomlnaclón soclal del conseJero	Ropresentantg	Categorla del conseJero	Cargo en el conselo	Fecha Prlmer nomb.	Fecha tJlt¡mo nomb.	Procsdlmlento de elecclón
DON MARCOS TURRO RIBALTA		Ejecutivo	CONSEJERO	09/05/2003	28t06t2013	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
OON FRANCISCO PERELLO FERRERES		Dominical	SECRETARIO CONSEJERO	21t1111994	29t06t2012	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCTONTSTAS
DOÑA CRISTINA CNTNU LLORET		lndependiente	CONSEJERO	24t11t2014	26t06t2015	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCTONTSTAS
DON CARLOS TURRO HOMEDES		Dominical	PRESIDENTE	z\$t't1t1986	29t06t2012	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
AGRO INVEST. S.L.	DON CARLOS CASTELLANOS ESCRIG	Dominical	CONSEJERO	28t06t2013	28t06t2013	ACUEROO JUNTA GENERAL DE ACCTONTSTAS

total de congejeros Núrnero	5

lndique los ceses que se hayan producido en el consejo de administraciÓn durante el periodo sujeto a información:

C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombro o denomlnaclón soclal del consefero	Cargo en el organlgrama de la socledad
DON MARCOS TURRO RIBALTA	SUBDIRECTOR GENERAL-DIRECTOR DEL AREA DE DIVERSIFICACION

Número total de consorgros ejecutlvos	1
% sobre el total del conseio	20,000/o

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denomlnaclón soclal del conseJero	Nombre o denomlnaclón del accionlsta slgnlflcatlvo a qulen representa o quo ha propuesto su nombramlento
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	CIRILO, S.L.
DON CARLOS TURRO HOMEDES	PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, s.A.
AGRO INVEST, S.L.	DON CARLOS CASTELLANOS ESCRIG

Nrlmero total do consejeros domlnlcales	3
o/o sobre o¡ total de¡ conseJo	60,000/o

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denom¡nac¡ón del consejero:

DOÑA CRISTINA CATALÁ LLORET

Perfil:

Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia en 1999, Master Oficial en Asesorfa Jurídica de Empresas en 201 1 de la Universidad Católica de Valencia. Finaliza la especialidad de derecho internacional y empresa en la Justus Liebig-Universität de Giessen (Alemania). Recibe formación en derecho Comunitario a través de Seminario celebrado en Bruselas y Parfs e impartido por miembros del Consejo y Parlamento de la U.E. En los más de 15 años de trayectoria profesional, se ha formado como abogado en diversos despachos especializados en empresas de Valencia. Ha trabajado en el sector inmobiliario y bancario, dedicándose en la actualidad al ejercicio profesional del derecho y asesoramiento de empresas.

Número total de conseleros lndopondlentes	1
o/o total del consojo	20,000/o

lndique si algún consejero cal¡ficado como independ¡ente percibe de la sociedad, o de su m¡smo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remunerac¡ón de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accion¡sta significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.

El Consejero lndependiente no percibe ninguna cantidad o benefìcio de la sociedad por ningún concepto.

En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en cal¡dad de consejero independiente.

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus acc¡onistas:

lndique las variaciones que, en su caso, se hayan produc¡do durante el periodo en la categoría de cada consejero:

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:

	Número de conseJeras			% sobre el total do conseJeros de cada tlpologla
	Elerclclo 2015	EJorclclo 20't4	EJerclclo 2013	Elerclcio 2012	EJerclclo 2015	EJorclclo 2014	EJerclclo 2013	EJerclclo 20't2
Elecutlva	0	0	0	0	0,00o/o	0,00%	0,007o	0,007o
Domlnical	0	0	1	1	0,000/o	0,00%	20,000/o	16,66%
lndopendlento	1	1	0	0	20,000/o	20,00o/o	0,000/o	0,00o/o
Otras Extgrnas	0	0	0	0	0,000/o	0,000/o	0,000/o	0,000/o

	Nrlmero de conseJeras				% sobre ol total de conseJeros de cada tlpologla
	EJerclcio 201s	EJerclclo 2014	EJerclclo 2013	Ejerclclo 2012	Elorclclo 2015	Ejerclclo 2014	E¡erclclo 2013	EJerclclo 2012
Total:	1	,	1	1	20,00o/o	20,000/o	20,00Yo	16,66o/o

C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que perm¡ta alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.

Expllcaclón de las medldas En la actualidad el número de Consejeras (1) supone un 20olo del total del Consejo de Administración. La Sociedad mantiene el decidido propósito del cumpl¡miento de la Legislación Vigente, asf como de dotar al Consejo del grupo de personas que permitan al m¡smo cumplir con sus funciones de la manera mas eficiente posible, independientemente de su género y/o otras s¡ngularidades. Las actuales circunstancias temporales de la Sociedad han impedido la renovación del Consejo de Administración y el cumplimiento de esta y otras recomendaciones (Consejeros lndependientes).

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese conven¡do la comisión de nombramientos para que los procedim¡entos de selecc¡ón no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profes¡onal buscado:

Expllcaclón de las medldas

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones formada por tres Conseleros (uno de ellos mujer) está adoptando en sus procedimientos de selección, criterios activos para el equilibrio de género, por lo cual en la actualidad, el Comité de Direcciôn de la Compañia (4 personas) está formado por tres hombres y una mujer.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:

Expllcaclón de los motlvos

Ya han sido expuestas en el anlerior punto C.1.5. las especiales circunstancias por las que atraviesa la Companfa.

C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verifìcación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2O2O el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.

Expllcaclón de las concluslones

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantiene el decidido propósito de cumplimentar el objetivo previsto para el año 2O2O sobre el porcentaje de Consejeras de la Sociedad y en ese sentido ha efectuado la últ¡ma promoción de Consejera aprobada por la Junta General de 26 de Junio de 2015.

C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.

Todos los accion¡stas con participaciones significativas cle la Compañfa que han solicitado su presencia en el Consejo, forman parte del mismo.

C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferiot al 3o/o del capital:

I

lndique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros domínicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

sf No tr

• C.1.9 lndique si algún consejero ha cesado en su cargo antes deltérmino de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
• C.1.10 lndique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
• Cl.11 ldentifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de adminístradores ^o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denomlnaclón soclal del conseJero	Denomlnaclón social de la entldad del grupo	Cargo	¿Tlene funclones eJecutlvas?
DON MARCOS TURRO RIBALTA	GLOBALCLEOP. S.A.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	st
DON MARCOS TURRO RIBALTA	GERIATRICO MANACOR. S.A.	REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP	sl
DON MARCOS TURRO RIBALTA	NOVAEDAT PICAFORT. S.A.	REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP	sr
DON MARCOS TURRO RIBALTA	INMOCLEOP. S.A.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	st
OON MARCOS TURRO RIBALTA	ARICLEOP. S.A.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	sr
DON MARCOS TURRO RIBALTA	SERVICLEOP. S.L.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	sr
DON MARCOS TURRO RIBALTA	STURM 2OOO. S.L.	REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP	sr
DON MARCOS TURRO RIBALTA	NOVAEDAT SEDAVI. S.L.	REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP	sl
DON MARCOS TURRO RIBALTA	GEROCLEOP. S.L.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	sr
DON CARLOS TURRO HOMEDES	INVERSIONES MEBRU. S.A.	CONSEJERO DELEGADO MANCOMUNADO	NO

• C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean m¡embros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
• C.1.13 lndique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecído reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros

sfn No E

C.1 .1 4 Apartado derogado.

C.1.15 lndique la remuneración global del consejo de administración:

REmuneraclón del conseJo de admlnlstraclón (mlles de euros)	0
lmporte de !oó derechos acumulados por los conseJeros actuales en materla de penslones (mlles de euros)	0
lmporte de los derechos acumulados por los conseJoros antlguos en matorla de penslones (m¡les de euros)	0

C.1.16 ldentifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denomlnaclón soclal	Cargo
DOÑA LINA MORETL CABRERA	DIRECTORA DEL AREA ECONOMICO FINANCIERA
DON JORGE LOPEZ LOPEZ	DIRECTOR DE PERSONAS
DON ALEJANDRO DOMINGO ALEIXANDRE	SUBDIRECTOR GENERAL-DIRECTOR DEL AREA CONSTRUCCION

Remuneraclón total a¡ta dlrecclón (on mlles de euros) 209

C.1.17 lndique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denomlnaclón soclal dol conseJero	Denomlnaclón soclal del acclonlsta slgnlflcatlvo	Cargo
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	ctRtLo, s.L.	CONSEJERO DELEGADO
DON CARLOS TURRO HOMEDES	PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVTCTOS, S.A.	ADMINISTRADOR UNICO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los acc¡onistas significativos y/o en entidades de su grupo:

C.1.18 lndique si se ha producido durante elejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

st n No tr

C.'1.19 lndique los procedimientos de selección, nombramiento, reelecciÓn, evaluaciÓn y remociÓn de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los cr¡ter¡os a emplear en cada uno de los procedimientos.

1.- Los Estatutos de Compañia Levantina de Edificacion y Obras Publicas, S.A., indican en sus articulos 27,28y29'lo siguiente:

Articulo 2Zo.- El Consejo de Administracion de la Compañia legit¡mamente elegido, admin¡slrara y representara a la Sociedad' y estara compuesto por

11

äl numero de Consejeros que señale la Junta General dentro de un minimo de lres a un maximo de qu¡nce

Art¡culo 28o.- Los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas. Los Conse¡eros no neces¡tarán ser acc¡onistas y el cargo es renunciable.

Articulo 29o.- 1).- La duración del cargo de Consejero es de cuatro años. Las vacantes que se produzcan en el Consejo podrán proveerse por designac¡ón hecha por el propio Consejo con carácter prov¡sional, sometiéndose, en tal caso, el nombramiento a la ratificación de la primera Junta General de Accionislas que se celebre. 2).- Los Conseieros podrán ser reelegidos, una o más veces, por perfodos de ¡gual duración.

El Reglamento del Consejo de Administracion aprobado por el Consejo de Administracion celebrado el 29 de Marzo de 2004 y debidamente informado a la Junta General el pasado 14 de Mayo de2004, establece en su articulo 6 lo siguiente:

Composicion.- El Consejo de Administracion de la Compañia legitimamente elegido, administrara y represenlara a la Sociedad y estara

compuesto por el numero de Consejeros que señale la Junla General dentro de un min¡mo de tres y un maximo de quince miembros.

Los Consejeros seran designados por la Junta General de Accionistas conforme al articulo 137 de la Ley de Soc¡edades Anonimas. Los

Consejeros no necesitaran ser accionislas y el cargo es renunciable.

La duracion del cargo de Consejero es de cinco años como maximo. Las vacantes que se produzcan en el Consejo con caracler prov¡sional, somel¡endose, en tal caso, el nombramiento a la rat¡l¡cacion de la primera Junta General de Accionistas que se celebre. La designacion provisional de Consejero habra de recaer sobre accionistas.

Los Consejeros podran ser reelegidos indefinidamente cada vez por un periodo de duracion maxima de cinco años. El Consejo propondra a la Junla General la determ¡nac¡on del numero de miembros del mismo, que, de acuerdo con las circunstancias de la Compañia, resulte mas adecuado para asegurar su deb¡da representat¡vidad y eficaz func¡onamiento.

2.- El Reglamento del Consejo de Administracion aprobado por la Junta General de 14 de Mayo de 2004, en su articulo ¹1, apartado B), dice lo siguiente: Com¡sion de Nombramientos y Retribuciones.- El Consejo de Administracion podra crear una Comision de Nombramientos y Retribuciones que tendra la funcion de informar al Consejo de Administracion sobre nombramientos, reelecciones, cese y relr¡buciones del Conse¡o y de sus cargos, asi como sobre la politica general de retribuciones e incentivos para los mismos y para la alta direcc¡on.

La Comision de Nombramientos y Retribuciones estara compuesta por un numero de consejeros que señale el propio Consejo, y que no sera inferior a tres.

La Comision designara de su seno un Presidente y asimismo, designara un Secretario que podra no ser miembro de la m¡sma. En el caso de no designar Secretario, actuara como tal el del Consejo de Administracion.

La Comision de Nombramientos y Retribuciones se reunira cuantas veces sea necesario para el ejercicio de sus func¡ones, previa convocatoria de su Presidente, quien debera asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o mas de sus miembros, o cuando lo solic¡te el Presidente del Consejo de Administracion.

En lo no previsto en el presente Reglamento, se aplicaran a la Comision de Nombramientos y Retribuciones las normas de func¡onam¡ento establec¡das para el Consejo de Admin¡stracion.

C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:

Descrlpclón modlflcaclones

En esle ejercic¡o la sociedad no ha realizado el lnforme de Evaluación Anual del Consejo.

C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha real¡zado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, delfuncionamíento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.

En este ejerc¡cio la sociedad no ha realizado el lnforme de Evaluación del Consejo.

C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.

Ni el consultor ni cualquier sociedad de su grupo ha mantenido relaciones con la sociedad o cualquier sociedad

12

C.1.21 lndique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros

Los Consejeros de Compañia Levantina de Edifìcacion y Obras Publlcas, S.A. se encuentran obligados a dimitir, solo en el supuesto de que concurrieran motivos legalmente eslablecidos

C.1.22 Apartado derogado.

C.1.23 ¿Se exigen mayorfas refozadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

sf! No tr

En su caso, describa las diferencias.

C.l.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.

sl n No

C.1.25 lndique si el presidente tiene voto de calidad:

Sf No E

C.l.26 lndique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

SI n No

C.l.27 lndique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto alestablecido en la normativa:

Sf No tr

C.1.28 lndique sí los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación delvoto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, asf como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorfas en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.

No existen

C.1.29lndique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de AdministraciÓn durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido elconsejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas

Número do rounlonos dol conssJo	14
Número de reunlones del conse¡o sln la aslstencla del prosldente	0

Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistenc¡a ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador

Número de reunlones	0

lndique el número de reuniones que han mantenido en el ejercic¡o las distintas comisiones del consejo:

Comlsión	No de Rgunlonog
COMISION OE AUDITORIA	7
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES	'l

C.1.30 lndique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:

Número do rounlongs con las asistenclas de todos los conseleros	14
% de aslstenclas sobre el total de votos durante el eJerclclo	100,00o/o

C.1 .31 lndique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consol¡dadas que se presentan al consejo para su aprobación:

sfE Notr

ldentifique, en su caso, a lals persona/s que ha/han cert¡f¡cado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre	Cargo
DON MARCOS TURRO RIBALTA	CONSEJERO
DOÑA LINA MORELL CABRERA	DIRECTORA AREA ECONOMICO FINANCIERA

C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establec¡dos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.

La Junla General de Accionistas celebrada el pasado 26 de Junio de 2015, aprobo por unanimidad la modif¡cacion de los Estatutos de la sociedad, ¡ncluyendo en los mismos el Articulo 36 Ter, sobre la regulación de la Comisión de Auditoria que tiene, entre otras func¡ones, la revision de toda la informacion anual, de tal forma, que con caracler previo a la formulacion de las Cuenlas Anuales, mantenga cuantas reuniones considere necsarias con los Auditores Externos para la mayor perfeccion de este proceso.

C.1.33 ¿Elsecretario delconsejo tiene la condición de consejero?

sr@	Non

Si el secretario no tiene la condíc¡ón de consejero complete el siguiente cuadro:

• C.1.34 Apartado derogado.
• C.1.35 lndique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación,

En la contratacion d€ los auditores de cuentas se sigue estrictamente lo establecido por la Normaliva Vigente en materia de nombram¡ento dê Auditores de Cuentas, poniendo especial cuidado en que los lrabajos distintos de los de auditoria de cuentas, que se le encarguen, no menoscaben su independencia ni vulneren la legislacion vigente en mater¡a de incompatibilidades.

C.'1.36 lndique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditorexterno. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

srn Notr

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

C.1.37 lndique si la firma de auditoria realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

C.1.38 lndique si el informe de auditorfa de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditorla para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

st No

Expllcaclón de las razones

El informe de auditorla d€ las cu€ntas anuales del ejercicio anterior presenta una limitación al alcance relativa a la ausencia de conocimiento adecuado por parte de Cleop de las cuentas de Urbem compañla dê la cual la participada de Cleop, lnversiones Mebru, S.4., participa en su capital social de forma relevante. A este respecto, y con relación a las cuenlas del cierre del año 2014, cabe señalar lo siguiente: Urbem carece de contabilidad aprobada desde 2006 (9 años); asimismo, desde 2006, no ha sido aprobada la gestiôn social de su Administrador; igualmente desde 2006, no hay nombrado Auditor de Cuentas; tambión desde 2006, el pretendido Administrador viene cobrando relribuciones que no derivan de ningún acuerdo aprobado en Junta General pues tampoco están aprobadas ni las cuenlas ni cuáles fueron los resultados de la Compañfa sobre lo que calcular aquella retribución, ni su distribución; asimismo desde 2006, eslá aprobado el ejercicio de cuatro acciones sociales de responsabilidad conlra el Administrador (Regesta Regum, S.L.) que Urbem no ha iniciado. Todo ello según sentencia firme sobre estas decisiones de la que consta su inscripción registral. También la misma senlencia acuerda la nulidad del nombramiento de Administrador efectuado a favor de Regêsta Regum, S.L.; dicho acuerdo de nulidad de nombramiento dê adm¡nistrador fue aceptado pacificamente por Urbem y por el Sr. Pastor Marln; no obstante, ha sido impugnado por Regesta Regum, S.L. y es por esta razón que está pendiente de adquirir firmeza.

Por todas las anteriores circunstancias es muy diflcil que la limitación al alcance pueda levantarse €n un momento inmediato. Es claro que Cleop, su Comisión de Auditorfa y todo el Consejo de Administración vienen, con constancia y coherencia, intentando resolver esla cuestiôn. S¡mplementê hay que rocordar una vez más que el tiempo judicial excede del tiempo real. Es claro también que una vez puedan reformularse todos los estados conlables la limitación al alcance desaparecerá.

C.1.39 lndique el número de ejercicios que la firma actual de auditorfa lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoria de las cuentas anuales de la sociedadylo su grupo. indique

15

el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actualfirma de auditoria sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Socledad	Grupo
Número de eJerclclos lnlnterrumpldos	4	4
No de eJerclclos audltados por la flrma actual de audltorla / No de elerclclos que la socledad ha sldo audltada (en %)		12,',\20/o

• C.1.40 lndique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
  • s¡ n No tr

documentación relativa a los puntos incluidos en el orden del dla.

C.1.41 lndique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:

	si	No
Detalle el procodlmlento
La sociedad envla a los miembros del Consejo de Administración con anterioridad a la celebración de la reunión, la

C.1.42lndique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

SI	No
	Expllque las reglas
El Consejo de Administración de la sociedad de 28 de Julio de 2003 aprobó un Reglamento lnterno de Conducta que afecta

entre otros, a los Consejêros de la Sociedad y que posteriormente fué modificado en su epfgrafe 6o en el Consejo de Administración de 26 de Mayo de 2008. En el citado Reglamento en su capltulo 8, se obliga a los Consejeros a informar en un sent¡do ampl¡o, enlrs otros, ds aquéllos supuestos en los que se pueda perjudicar al crédito y r€putación de la sociedad.

C.1.43 lndique si algún m¡embro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:

srn Notr

lndique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto rcalizar.

C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la soc¡edad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a rciz de una oferta priblica de adquisición, y sus efectos.

C.1 .4S ldentifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisiciÓn u otro tipo de operaciones.

Número de beneficiarios: 0

Tipo de beneficiario:

IDescripción tipo de beneficiarios]

Descripción del Acuerdo:

IDescripción del acuerdo]

lndique s¡ estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

	Consojo de admlnlstraclón	Junta general
Órgano gue autor¡za las cláusutas	s¡	No

	sí	No
¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas?		x

C.2 Comisiones del consejo de administración

C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:

COMISION DE AUDITORIA

Nombre	Cargo	Categor¡a
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	VOCAL	Dominical
DoÑA CRISTIN¡ cerRuA LLORET	VOCAL	lndependiente
AGRO INVEST, S.L.	PRESIDENTE	Dominical

% de conseJoros domlnlcales	66,670/o
% de conseJeros lndependlentes	33,330/o
% de otros extgrnos	0,000/o

Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.

Comisión de Auditorfa: La Comisión de Auditorfa se rige por un Reglamento aprobado con fecha 19 de Dic¡embre de 2003 y refrendado por el Consejo de Administración de Cleop, S.A. en su sesión de 26 de Enero de 2004. Las responsabilidades atribufdas, son las ¡ndicadas en el aliculo 360 TER de los Estatutos. Art. 360 TER.- Com¡siÓn de Auditorfa'- En el seno del Consejo de Administración se constiluirá una ComisiÓn de Auditorfa que estará compuesta por un número de Conseleros que señale el propio Conse¡o, y que no será infer¡or a tres, dos de los cuales al Los miembros de la Comisión de Aud¡torfa serán consejeros no ejecutivos' competencias ejecutivas y funciones de alta direcciÓn en la sociedad. menos deberán ser consejeros entendiéndose por tales

La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente, el cual deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde su cese. Asimismo, designará un Secretario gue podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Administración.

La Comisión de Auditorfa se reunirá cuantas veces sea necesario para el ejercicio de sus funciones, previa convocatoria de su Presidenle, qu¡én deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo solic¡te el Presidente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursará por carla, telegrama, telefax o cualquier olro med¡o que asegure la constancia de su recepciÓn.

En lo no prev¡slo en esle artfculo, se aplicarán a la Comisión de Aud¡torfa las normas de funcionamiento establecidas para el Consejo de Adminislración.

La Comisión de Auditorfa tendrá, como mlnimo, las siguientes funciones, sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Consejo de Administrac¡ón:

a) lnformar en la Junta General de Accionistas sobre las cuest¡ones que en ella planteen los accionistas en malerias de su competencia.

b) Superv¡sar la ef¡cacia del conlrol interno de la sociedad, la aud¡torla interna y los sistemas de gestión de riegos, incluidos los f¡scales, asf como discul¡r con el auditor de cuentas las debilidades s¡gnificat¡vas del sistema de conlrol ¡nterno detectadas en el desarrollo de la auditorla.

c) Supervisar el proceso de elaboración y presenlación de la información financiera precept¡va.

d) Elevar al Consejo de Administración las propueslas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, asf como las condiciones de su conlrataciôn y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditorla y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus func¡ones.

e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recib¡r informac¡ón sobre aquellas cuesliones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la comis¡ón, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarollo de la auditorfa de cuentas, asf como aquellas olras comunicaciones prev¡stas en la legislación de auditorfa de cuentas y en las normas de aud¡torfa. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o enl¡dades vinculadas a ésta direcla o indirectamente, asl como la información de los servicios adic¡onales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percib¡dos de estas ent¡dades por el auditor externo o por las personas o enlidades vinculados a éste de acuerdo con lo dispueslo en la legislación sobre auditorla de cuenlas.

f) Emitir anualmente, con carácler previo a la emisión del informe de auditorfa de cuentas, un informe en el que se expresará una op¡nión sobre la ¡ndependenc¡a del aud¡tor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valorac¡ón de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditorla legal y en relación con el régimen de ¡ndependencia o con la normaliva reguladora de auditorfa.

g) lnformar, con carácter previo, al Consejo de Administraciôn sobre todas las mater¡as previstas en la Ley, los estatulos sociales y en el Reglamento del Consejo y en particular, sobre:

1. La informac¡ón financiera que la sociedad deba hacer públ¡ca per¡ód¡camente.

2. La creación o adquisiciôn de participaciones en ent¡dades de propós¡to especial o domiciliadas en pafses o territor¡os que tengan la consideración de parafsos fiscales y

3. Las operaciones con partes vinculadas.

Lo eslablecido en los párrafos d), e) y 0 se enliende sin perjuicio de la normat¡va reguladora de la auditorfa de cuentas.

Las actuaciones más importantes de la Comisión de Auditorfa durante el pasado ejercicio han sido las relalivas a las sesiones mantenidas con los auditores de la sociedad en relación a las salvedades y párrafos de énfasis de la auditorla del elercicio 2014.

ldentifique alconsejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comis¡ón lleva en el cargo.

Nombre dol consejero con experlencla	AGRO INVEST, S.L.
No de años del pr€sldents en el cargo	2

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Categorla
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	VOCAL	Dominical
DOÑA CRISTINA CATALA LLORET	VOCAL	lndependiente
AGRO INVEST, S.L.	PRESIDENTE	Dominical

% de consereros domlnlcales	67,000/o

18

7o de conseJeros lndependlontes	33,00o/o
% de otros externos	0,000/o

Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.

La Comisión de Nombramientos y Relribuciones t¡ene como misión las que figuran en sus Eslatutos Soc¡ales en su artfculo:

Art. 360 QUARTER.- Comisión de Nombram¡entos y Retribuciones.- En el seno del Consejo de Admin¡stración se constituirá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones que eslará compuesta por un número de Consejeros que señale el propio Consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros ¡ndependientes.

Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán consejeros no ejeculivos, entendiéndose por tales qu¡enes no tengan competencias ejeculivas y funciones de alta d¡rección en la sociedad.

La Comisión designará de su seno un Pres¡dente quién deberá ser un consejero independ¡ente. Asim¡smo, designará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, acluará como tal el del Consejo de Administración.

La Comisión de Nombramiento y Retribuc¡ones se reunirá cuantas veces sea necesario para el ejercicio de sus funciones, prev¡a convocator¡a de su Presidente, quién deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo sol¡cite el Pres¡dente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursará por carla, telegrama, telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción.

En lo no previsto en este artfculo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las normas de funcionamiento establecidas para el Consejo de Administración.

La Com¡sión de Nombramientos y Retr¡buciones tendrá, como mlnimo, las siguientes funciones, sin perjuicio de cualquier olra que le sea encomendada por el Consejo de Adminislración:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de AdministraciÓn. A estos efectos, definirá las funciones y apt¡tudes necesarias en los cand¡datos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su comelido.

b) Establecer un objetivo de representación para el sexo menos represenlado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.

c) Elevar al Consejo de Adminislrac¡ón las propuestas de nombram¡ento de consejeros independientes para su designac¡ón por cooptac¡ôn o para su somelimiento a la decisión de la Junta General de Accion¡stas, asf como las propueslas para la reelección o separación de d¡chos consejeros para la Junta General de Accionistas.

d) lnformar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designac¡ón por cooptaciÓn o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, asl como las propuestas para su reelección o separaciÓn por la Junta General de Accionistas.

e) lnformar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.

f) Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesiÓn se produzca de forma ordenada y planificada.

g) Proponer al Consejo de Adminisfación la polftica de relribuciones de los Consejeros y de los direclores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta d¡recc¡ón bajo la dependencia directa del Consejo, de Comisiones Ejecutivas o de Consejeros Delegados, asi como la retribuciôn individual y las demás condiciones conlracluales de los Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia.

La actuación más imporlante de dicha Comisión en el pasado ejercicio ha sido la propuesta de nombram¡ento de la Consejera lndependiente Dña. Cristina Catalá Lloret.

C.2.2 Çomplete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:

		Número do consejgras
	EJerclclo 2015		Ejerclclo 2014		EJerclclo 2013		Elerclcio2012
	Número	%	Número	%	Número		Número	%
COMISION DE AUDITORIA	1	33,330/o	1	33,330/o	1	33,33%	1	33,330/o

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		Número do consoloras
		EJerclclo 2015		EJerclclo 20'14		EJerclclo 2013		EJerclclo 2012
	Número	%	Número	%	Número	%	Número	o/o
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES	1	33,33o/o	,	33,337o	1	33,33o/o	,	33,33o/o

C.2.3 Apartado derogado

C.2.4 Apaftado derogado

C.2.5 lndique, en su caso, la ex¡stenc¡a de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

La Junta General de Accionistas celebrada el pasado 26 de Junio de 2015, acordó modificar el artlculo 36 Ter (antes 36 Bis) de los Estatutos Sociales referenle a la Regulaciôn de la Comisión de Auditorfa. Existe además un Reglamento de la Comisión de Aud¡torla aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad el pasado 26 de Enero de 2004 que se encuentra a disposición pública en la página web de Cleop, S.A. Asimismo, se ha elaborado una Memoria de las actividades de la Comisión de Auditorla en el año 2015 que se encuentra a disposic¡ón de los accionistas.

También la Junta General de Accionistas en su sesión celebrada el pasado 26 de Junio de 201 5, acordÓ incorporar un nuevo artfculo (36 Quarter) a los Estalutos Sociales referente a la Regulación de la Comisión de Nombramientos y Retr¡buciones. El texto de la citada regulación se encuentra a disposición de los accion¡stas en la página web de la sociedad.

C.2.6 Apartado derogado

D OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO

D.1 Explique, en su caso, el procedlmiento para la aprobación de operac¡ones con partes vinculadas e intragrupo.

Procodlmlento para lnformar la aprobaclón de operaclones vlnculadas

Corresponde al Consejo de Administración su aprobación pero no ex¡ste ninguna normativa especlfica

• D.2 Detalle aquellas operac¡ones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los acc¡onistas significativos de la sociedad:
• D.3 Detalle las operaciones s¡gnificativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
• D.4 lnforme de las operaciones sign¡f¡cativas realizadas por la soc¡edad con otras entidades pertenecientes al m¡smo grupo, s¡empre y cuando no se eliminen en el proceso de elaborac¡ón de estados financieros consol¡dados y no formen parte deltráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.

En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo rcalizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:

D.5 lndique el importe de las operac¡ones realizadas con otras partes vinculadas.

0 (en miles de Euros).

D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

El Reglamento lnterno de Conducta aprobado por el Consejo de Adm¡nistrac¡ón de la sociedad el 28 de Julio de 2003, establece que las personas sujetas al mismo, administradores y direct¡vos, entre olras, están obligados a informar a la persona que designe el Órgano de admin¡stración y en su defecto el Presidenle de la Compañfa sobre los posibles conflictos de ¡ntereses a que estén somet¡dos por causa de sus relaciones familiares, su palrimonio personal o por cualquier otro motivo con alguna de las compañlas ¡ntegradas en el grupo Cleop, mediante escrito d¡rigido a dicho Presidente en el que se exponga con suf¡ciente delalle tales conflictos de intereses. El Consejo de Administracion de la Sociedad, celebrado el pasado 26 de Mayo de 2008, aprobo por unanimidad añadir un apalado 3 y un apartado 4 al epigrafe 6 del citado Reglamento, sobre la aplicacion a los Consejeros y personas afecladas por dicho Reglamento de limitaciones estrictas para la conlratacion de instrumentos f¡nancieros derivados, sobre valores emitidos por la Compañia o sociedades de su Grupo.

En el Reglamento antes citado se lijan los plazos y formas de efectuar tales comunicaciones.

D.7 ¿Cohiza más de una sociedad del Grupo en España?

sr! NoE

ldentifique a las sociedades filiales que cotizan en España:

Sociedad filial cotizada

lndique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, asícomo las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas delgrupo;

Deflna las eventuales relac¡ones de negoclo entro la socledad matrlz y la socledad flllal cotlzada, y ontre ésta y las demás emprosas del grupo

ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:

Mecanlsmos para resolvor los oventuales confllctos de lntorés

SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS E

8.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de materia fiscal

El Sistema de Gestión de Riesgos funciona de forma integral, conlinua, consotidando dicha gestiÓn por segmento de actividad y áreas de soporle (Departamento de personas, Mantenimiento, S¡stemas y Financiero).

E.2 ldentifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboraciÓn y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos, incluido elfiscal.

La Dirección del Grupo, junto con mandos intermedios de sus depalamentos, son los responsables de elaboración y ejecuc¡Ón de los diferentes subsistemas de gestión cle riesgos. En cada departamento se establecen unos procesos de gestión con el objetivo de cumplir con la polftica de prevenció'n, supervisión-y control para mìnimizar y hacer frente a los riesgos. Es polftica de la compañfa, involucrar ^atodas las personas de la organización dásde la defìnición de los procesos, lo que permite mejorar su conocim¡ento del sistema y la obtención de mejores resultados.

E.3 Señale los principales riesgos, incluidos los fìscales, que pueden afectar a la consecuciÓn de los objetivos de negocio

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Riesgos fìscales. La gestión fiscal es responsab¡lidad del Deparlamento Económico Financiero, para lo que cuenta con el asesoramiento externo en España y los pafses en los que opera. La cumplimentación y presentación de los modelos se realiza por personal interno cual¡fcado. Con objeto de minimizar los riesgos fiscales, se ha definido un procedimiento espec¡f¡co y se planif¡can revisiones por parte de las asesorfas externas.

8.4 ldentifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal

El Grupo Cleop tiene establecida una eslructura organizat¡va, un sistema de planilìcación y unos procesos de gestiÓn para prevenir, minimizar y hacer frente a los diferentes riesgos a los que se ve sometido en su activ¡dad. En este sentido, la gestión de riesgos se encuadra dentro del proceso de gestión del Grupo y como lal, involucra a lodos los miembros de la organización, estableciendo una polftica de prevención, supervisión y control, asf como unas acciones conectivas que persiguen la consecución de los objetivos de la organización. Se cuenta con los mecanismos necesarios para minimizar los riesgos y compensar las posibles desviac¡ones con la adopción de medidas adicionales.

E.5 lndique qué riesgos, incluidos los físcales, se han materializado durante el ejercicio

En diciembre de 2015 se han lìrmado Aclas de conform¡dad de la inspecc¡ón del lmpuesto sobre Sociedades e lmpueslo sobre el Valor Añadido de los ejercic¡os 201 1 y 2012 de la sociedad Geriátrico Manacor, S.A., que han supuesto el pago adicional de 36 miles de euros, que incluyen una sanción de 7 miles de euros, importes no relevantes.

E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales.

El Grupo realiza un seguimiento mensual de la gestión y del grado de consecución de los objetivos fijados anualmente. De esta forma, se ¡ntenta anlicipar a las desviaciones futuras y adoptar las medidas con la máxima antelación.

El Equ¡po de Dirección se reúne con una periodicidad mensual para realizar el seguim¡ento al que hacemos referencia con anterioridad. Por otra parte, cada departamento y segmento realiza un seguimiento más pormenorizado de su actividad, reporlando a la Dirección y poster¡ormente al Consejo, los temas más relevantes.

En caso de identiflcar desviaciones presentes ó futuras, se toman las medidas necesarias para corregirlas y paliar sus consecuencias.

F SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL pRocESo DE EMrSrÓN DE LA TNFORMACTÓN FTNANCTERA (SCilF)

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCllF) de su entidad.

F.1 Entorno de control de la entidad

lnforme, señalando sus principales características de, al menos:

F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectívo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.

La Dirección Generaljunto con el ,Area Económico - Financiera del Grupo son los responsables del SCllF. Se han def¡nido procedimientos para cada unos de los segmentos de actividad. Existen directrices comunes para los cierres mensuales y anuales. Los responsables de administración de los segmentos se encargan de preparar la información financiera para cada cierre mensual y de real¡zar las conciliaciones y conlroles necesar¡os que garanticen su verac¡dad. De acuerdo con el calendario de c¡erre, la persona responsable de preparar el lnforme de Gestión mensual, integra la información de todos los segmentos, realiza una serie de controles mfn¡mos y, analiza junto con la Dirección F¡nanciera, la evolución de las cifras y su razonabilidad, identif¡cando las variaciones respecto a periodos anteriores y presupuesto.

Estos lnformes son reportados al Equipo de Direcciôn para su anális¡s y con poster¡oridad, al Consejo de Adm¡nistración. La Comisión de Auditorfa se reúne periódicamente para revisar los sistemas de control inlerno y gestión de riesgos.

F.1.2. S¡ existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:

. Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las lfneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que ex¡stan procedimientos suflcientes para su correcta difusión en la entidad.

• Oepartamentos y mecanismos. El Departamento de Personas del Grupo, junto con el Económico-Financiero, es el responsable del diseño y revisión de la estructura organizativa, asl como de def¡nir claramente las llneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada diskibución de tareas y func¡ones y de que ex¡stan proced¡mientos suficientes para su correcta difusión.

. Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones especfflcas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.

Côd¡go de conducta. Existe un reglamento ¡nterno de conducta aungue no especifico para el proceso de elaboraciÓn de información financiera. Por parte del Consejo y de la Dirección del Grupo, se fomentan valores como la transparencia, la confianza, dignidad humana y justicia social. En el pasado ha estado adherida al Pacto Mundial. El Grupo tiene prev¡sto continuar trabajando en este ámbito.

. Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de aud¡toría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza conf¡dencial.

• Canal de denuncias. No se ha establecido un canal formal de denuncias, pero por el tamaño de la organ¡zac¡Ón, se puede acceder fácilmente a las personas que forman la Comisión de Auditorla.

. Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información flnanciera, así como en la evaluación del SCllF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.

Programas de formación y aclualización per¡ódica. En la selección del personal del Departamento EconÓmico - Financiero es de suma importancia el perf¡l de las personas, tanto en cuanto a formación como experiencia. Se facilita la as¡stencia a jornadas y sesiones formalivas relacionadas con su responsabilidad.

F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera

lnforme, al menos, de:

• F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
  • . Si el proceso existe y está documentado.

Se han def¡nido procedimientos de cierre de los estados financieros para garanlizar la fiab¡lidad de la ¡nformaciôn.

. Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.

El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera y se revisa per¡ódicamente aunque no se ha fljado la frecuencia.

. La existencia de un proceso de identificación del perfmetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades especial. propósito

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Existe un proceso de identifìcaciÓn del perfmetro de consol¡dación.

. Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologlas de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.

Êl proceso t¡ene en cuenta los efectos de riesgos financieros y legales.

. Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.

El Area Financiera es la responsable de estos procesos.

F.3 Actividades de control

lnforme, señalando sus pr¡ncipales características, si dispone al menos de

F.3.1. Procedimientos de revisión y autorizac¡ón de la información financiera y la descripción del SCllF, a publ¡caren los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de c¡erre contable y la revisión específ¡ca de los juicios, est¡maciones, valoraciones y proyecciones relevantes.

En los mismos procedimientos de cierre de los estados fìnancieros, se incluyen lareas de control para verificar la información. La ¡nformación fìnanciera es elaborada por el Departamenlo Económico-Financiero del Grupo y revisada por la Dirección General. Posteriormenle es supervisada por la Comisión de Auditorfa antes de que el Conselo de Administración autorice su publicación.

Aunque ex¡sten documenlos inlernos, no se dispone de un único documento descriptivo del SCCIIF y manual de procedimienlos a publicar en los mercados de valores, ind¡cando sus responsables, asf como la documentación descriptiva de los flujos de actividades y conlroles de los distintos lipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros. Durante el últ¡mo e¡erc¡cio, se han rev¡sado y actualizado la mayor parte de los procedimientos.

F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, cont¡nuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relac¡ón a la elaboración y publicación de la informacíón financiera.

El Grupo cuenta con una polltica de seguridad que abarca aspectos referentes a seguridad flsica, seguridad en el procesamiento de datos y segur¡dad de usuario final.

F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo materiala los estados financieros.

El Grupo no ha subcontratado a lerceros funciones que afecten al proceso de elaboración de la información financiera. No obslante, eventualmente recurre a expertos independientes para la valoración de determ¡nadas inversiones. Los resultados de dichas eslimaciones y valoraciones, asl como los proced¡mientos efectuados para real¡zarlas son supervisados y validados por la Direcciôn General.

F.4 lnformación y comunicac¡ón

lnforme, señalando sus princ¡pales características, si dispone al menos de:

F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, asícomo un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.

La contabilización de las lransacciones se basa en los criterios y normas de valoración establec¡das en el Plan General de Contabilidad y NllF- UE. En llnea con esta normaliva, punlualmente se delinen cr¡terios especfflcos de contabilizaciÓn para transacciones concretas de la actividad del Grupo. Esta adaptac¡ón de los criterlos se realiza por parte de los técnicos del Departamento de Adm¡nistración con la supervisión del responsable.

F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el scilF.

El sistema de gestión utilizado por todas las soc¡edades del Grupo es Navisión. Además, se dispone de una base de datos en la que se registra de forma automática la información del sistema de gest¡ón y, de la que se oblienen los informes analfticos de gestión de cada uno de los segmentos.

F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema

lnforme, señalando sus principales características, al menos de

F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCllF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.

En la actualidad, está vacante el puesto de Auditor lnterno. De acuerdo con el organ¡grama del Grupo, forma parte del Departamento Económico Financiero y con dependencia funcional de la Comisiôn de Aud¡torla. Algunas de las funciones de supervisión son desempeñadas por la persona responsable de elaborar la lnformación de Gestión.

F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.

El auditor exlerno informa anualmente del resullado de su trabajo a la Comisión de Aud¡torfa, en el que incluye las sugerencias y recomendaciones de control interno. Asiste a algunas de las reuniones de la Comisión a requerimiento de este último.

F.6 Otra información relevante

No existe otra informac¡ón relevanle.

F.7 lnforme del auditor externo

lnforme de:

F.7.1. Si la informacíón del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión porel auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.

El Grupo no ha sometido a revisión de auditores externos la información del SCIIF remitida a los mercados. Lamentablemente, la reeskucturac¡ón que ha llevado a cabo la Sociedad dominante en los tlltimos ejercicios, ha supueslo un retraso en esle proceso. Se trata de un punto de mejora que abordaremos proximamente.

G GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

lndique el grado de seguímiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.

En el caso de que alguna recomendación no se s¡ga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.

1. Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

Cumple E Explique n

• 1. Que cuando cotícen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
  2. a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como lae de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas delgrupo.
  3. b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.

n Cumple	Cumple parc¡almente	Explique n	tr No aplicable
-------------	---------------------	------------	--------------------

• 1. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anualde gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular:
  2. a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
  3. b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, siexistieran, de las reglas alternat¡vas que aplique en esa materia.

Cumple	tr	Cumple parcialmente		Explique	n
--------	----	---------------------	--	----------	---

1. Que la sociedad defina y promueva una política de comunícación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posi

26

Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Gumple Cumple parcialmenle Explique !

1. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe superior al2Qo/o del capitalen elmomento de la delegación.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertíbles con exclusión delderecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.

Cumple tr Cumple parcialmente ! Explique

• 1. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuaciÓn, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación sufìciente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
  2. a) lnforme sobre la independencia del auditor.
  3. b) lnformes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
  4. c) lnforme de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
  5. d) lnforme sobre la política de responsabilidad social corporativa.

Cumple parcialmente Explique Cumple		E	u
-------------------------------------------	--	---	---

Hasta la fecha no se ha realizado informe sobre la polftica de responsabil¡dad social corporativa, ni informe de la Com¡sión de Auditorla sobre operaciones vinculadas por no exis¡tir ninguna.

1. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas.

Cumple	!

Explique

Dado el tamaño de la sociedad no se dispone de los medios para la transmisiôn en directo a lravés de la página web de la celebraciÓn de la Junta General de Accionistas.

1. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas ^a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.

Cumple	×
--------	---

Cumple E Cumple parcialmente !

Expl¡que n

1. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptarâ para acreditar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación delderecho de voto.

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria

Cumple	×

Cumple tr Cumple parcialmente Explique

• 1. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:
  2. a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
  3. b) Haga público el modelo detarjeta de asistencia o formulario de delega.ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y propuestas alter-nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de administración.
  4. c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido delvoto.
  5. d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.

E Cumple parcialmente ! Cumple Explique	I No aplicable !
--------------------------------------------------	---------------------

1. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia alajunta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.

Cumple	Cumple parc¡almente	n	Explique E		No apl¡cable
--------	---------------------	---	------------	--	--------------	--

La soc¡edad no t¡ene prev¡sto pagar pr¡mas de asislencia a ninguna Junta General de Accionistas.

1. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva su continuidad y la maximización delvalor económico de la empresa.

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple	Cumple parcialmente n	tr Explique
--------	-----------------------	----------------

1. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficazy participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.

Cumple		Explique	n
--------	--	----------	---

• 1. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que:
  2. a) Sea concreta y verificable.
  3. b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración.

c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género'

Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.

Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% deltotalde miembros del consejo de administración.

La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple tr Cumple parcialmente n Explique

1. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el minimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capitalde la sociedad.

Cumple tr Cumple parcialmente tr Explique n

1. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto delcapital.

Este criterio podrá atenuarse:

• a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas'
• b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administracíón y no existan vínculos entre sí.

Cumple Explique n

1. eue el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.

Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalizaciÓn o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio deltotalde consejeros.

Cumple Explique tr

Dadas las espec¡ales circunstancias por las que atraviesa la sociedad, el número de Consejeros lndependientes, no represenla en la actualidad el tercio de los consejeroi, si bien existe el decidido propósito de superar ese porcentaie en cuanto las circunstancias lo pem¡tan.

1g. eue las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biográfico.

• b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
• c) lndicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
• d) Fecha de su primer nomþramiento como consejero en la sociedad, así co reelecciones. posteriores

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.

Cumple E Cumple parcialmente ! Explique n 19. Que en el informe anualde gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionar¡al sea inferior al 3% del cap¡tal; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, pet¡ciones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Cumple tr Cumple parcialmente t] Explique No aplicable n 20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales. Cumple tr Cumple parcialmenle n Explique n No aplicable n 21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes delcumplimiento del período estatutario para elque hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplícable. También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16. Cumple Explique n 22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir

en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al consejo de administración de las causas penales en las que aparezcan como imputados, asícomo de sus posteriores vicisitudes procesales.

Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple Cumple parcialmente !

Explique

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida alconsejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflícto de intereses, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de administración.

30

Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple	E	Cumple parc¡almente		Explique	tr	No aplicable
		del cese se dé cuenta en el informe anualde gobierno corporativo.						24. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes deltérmino de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo
Cumple	tr	Cumple parcialmente n		Explique	n	No aplicable		n
		25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
pueden formar parte sus consejeros.								Y que el reglamento delconsejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que
	Cumple		Cumple parcialmente n			Explique	n
inicialmente no previstos.		funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca						26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos delorden del día
	E Cumple		Cumple parcialmente n			Explique
con instrucciones.		el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación						27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en
	Cumple		Cumple parcialmente			Explique	n
ellas en el acta.								28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupac¡ones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de
Cumple		Cumple parcialmente	!	Explique		No aplicable		tr
		circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.						29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las
	Cumple		Cumple parcialmente	n		Explique	E

S¡ bien se cumple la recomendación numero 29 en cuanto al derecho de los Consejeros a obtener el asesoramiento que consideren preciso para el cumplim¡ento empresa. la de sus funciones, no se recoge expresamente la facultad de obtener dicho con cargo a 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualizaciÓn de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple tr	Explique	!	No apl¡cable

1. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción.

Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobaciÓn del consejo de administración decisíones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en elacta.

Cumple tr		Cumple parcialmente	n	Explique
-----------	--	---------------------	---	----------

• 1. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.

Cumple	tr	Cumple parcialmente	n	Expl¡que
--------	----	---------------------	---	----------

1. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple Cumple parcialmente Explique t]

1. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.

Cumple	Cumple parcialmente t]	Explique	tr	No aplicable n

	No existe la l¡gura de Consejero Coordinador en la sociedad.
--	--------------------------------------------------------------

1. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad

Cumple tr		Explique	!
					32

• 1. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:
  2. a) La calidad y eficiencia delfuncionamiento del consejo de administración.
  3. b) Elfuncionamiento y la composición de sus comisiones.
  4. c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
  5. d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
  6. e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y parc la de este último, delque le eleve la comisión de nombramientos.

Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realizaciôn de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.

Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.

El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple	u	Cumple parcialmenle	n	tr Explique
Dadas las especiales circunstancias por las que atraviesa la sociedad, no se efectúa la auto-evaluación del Consejo de Adm¡nistración n¡ existe un plan que corrija las deficiencias detectadas.
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea elde este último.
! Cumple	Cumple parcialmente n		Explique n	No aplicable
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple	Cumple parcialmente		Explique	No aplicable	tr
39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, aud¡toría o gest¡ón de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple	n	Cumple parcialmente tr		n Explique
El actual Presidente de ambas Comisiones no es Consejero lndependiente, pero la única Consejera lndependiente de la sociedad forma parte como vocal de la Comisión de Auditorfa.
40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la funciÓn de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de informaciÓn y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.

tr Cumple	Cumple parcialmente	! Explique
			33

Hasta la presentación del concurso voluntario de acreedores el pasado 3 de Julio de2012, la sociedad disponla de una unidad que asumfa la función de auditorla interna de la soc¡edad. Tras la presentación del c¡lado concurso, dichá unidad guedó amorlizada, estando prevista su reimplantaciôn, una vez superadas las actuales circunstancias'

1. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta alfinal de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple n		Cumple parcialmente !		Explique n		No aplicable E
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• 1. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
  2. 1. En relación con los sistemas de informac¡ón y control interno:
     2. a) Supervisar el proceso de elaborac¡ón y la íntegridad de la informac¡ón f¡nanciera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
     3. b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los r¡esgos relevantes de la sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
     4. c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
  3. 1. En relación con el auditor externo:
     2. a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
     3. b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
     4. c) Supervisarque la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventualexistencia de desacuerdos con elauditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
     5. d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la sociedad.
     6. e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.

Cumple	n	Cumple parcialmente		Explique
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Tal como se ha indicado en la recomendación anler¡or, la función de auditorf a interna cilada en el 1.b, existe pero en la actualidad el puesto esta vacante en proceso de asignación a un nuevo responsable. En relación con el punto l.c, la sociedad no liene establecido un mecanismo que permita a los empleados comun¡car de forma confidencial lo indicado en d¡cho punto.

1. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple	×

Cumple E		Cumple parcialmente	n	Explique
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1. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modifícacíones estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.

Cumple	E	Cumple parcialmente	!	Explique n		No apticable n
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• 1. Que la política de controly gestión de riesgos identifique al menos:
  2. a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no f¡nancieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputac¡onales) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financie-ros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
  3. b) La fìjación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
  4. c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
  5. d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Cumple	tr	Cumple parcialmente	!	Explique	n
--------	----	---------------------	---	----------	---

• 1. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisiÓn especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
  2. a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de controly gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad.
  3. b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión.
  4. c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración.

Cumple E Cumple parcialmente !

Explique

1. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones -o de la comisiÓn de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas- se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados ^a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes.

Cumple	区

Cumple E Cumple parcialmente n

Explique n

35

1. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisiÓn de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas.

Cumple n	Explique	No aplicable

1. Que la comisión de nombramientos consulte al presídente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple tr Cumple parcialmente D Explique

• 1. Que la comisión de retribuciones ejeza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
  2. a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
  3. b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
  4. c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneracíón individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
  5. d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.
  6. e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.

Cumple	tr	Cumple parcialmente	!	n Explique
--------	----	---------------------	---	---------------	--

1. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Cumple E Cumple parcialmente ! Explique n

• 1. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y controlfiguren en el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
  2. a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros independientes.
  3. b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
  4. c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e ínformes; y que rinda cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
  5. d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
  6. e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.

Cumple			Cumple parc¡almente	E	Explique		No aplicable	tr
El actual Presidente de ambas Comisiones no es Consejero lndependiente.

• 1. Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los cÓdigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas:
  2. a) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la sociedad.
  3. b) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
  4. c) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la sociedad, con el fìn de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
  5. d) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
  6. e) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
  7. f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
  8. g) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa -incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
  9. h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.

Cumple	Cumple parcialmente		Expl¡que	E
--------	---------------------	--	----------	---

Dado el pequeño número de miembros del Consejo de Administración y dada la identidad de Consejeros pertenecienles a las d¡stintas comisiones no se han efectuado las atribuciones o repartos prevista en esta recomendac¡Ón.

• 1. Que la política de responsaþilidad social corporativa incluya los principios o compromisos que la empresa asuma voluntariamente en su relación con los distintos grupos de interés e identifique al menos:
  2. a) Los objetivos de la política de responsabilidad social corporativa y el desarrollo de instrumentos de apoyo.
  3. b) La estrategia corporativa relacionada con la sostenibilidad, el medio ambiente y las cuestiones sociales.
  4. c) Las prácticas concretas en cuestiones relacionadas con: accionistas, empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de conductas ilegales.
  5. d) Los métodos o sistemas de seguimiento de los resultados de la aplicación de las prácticas concretas señaladas en la letra anterior, los riesgos asociados y su gestión.
  6. e) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, la ética y la conducta empresarial.
  7. f) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
  8. g) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor.

Cumple	Cumple parcialmente	E Explique
	La sociedad no ha desarrollado una polÍtica especlfica de responsabilidad social corporativa.

37

1. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas i nternacionalmente.

Cumple parcialmente Cumple		Explique E
La sociedad no ha desarrollado todavla una polllica de responsabilidad social corporativa.
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comproameter la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
E Cumple	Explique	n
57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados

Cumple Cumple parcialmenle ⁿ Explique n

• 1. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesionalde sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
  2. Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
  3. a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
  4. b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
  5. c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre elcumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios.

con su adquisición.

1. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu-neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.

Cumple ! Cumple parcialmenle Explique tr No aplicable 38

1. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

tr Cumple	n Cumple parcialmente	Explique	tr No apl¡cable
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
! Cumple	u Cumple parcialmenle	Expl¡que tr	No apl¡cable tr
62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución.
	Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
n Cumple	! Cumple parcialmente	n Explique	No aplicable
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
Cumple tr	n Cumple parcialmente	Explique tr	tr No aplicable
64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos.
Cumple	Cumple parcialmente !	n Explique	n No apl¡cable
OTRAS INFORMACIONES DE INTERES

1. Siexiste algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente'

H

1. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualqu¡er otra informaciÓn, aclaraciÓn o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

1. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.

La Soc¡edad solicitó Concurso Voluntario de Acreedores en el mes de Junio de 2012, siendo admil¡do el Concurso por Auto del Juzgado de lo Mercant¡l no 3 de Valencla de 2 de Julio de 2012.Êl pasado 29 de Abrll de 2014 d¡cho Juzgado d¡cto Sentencia de aprõbación del Convenio y posterlormente el 31 de Jullo d e 2014 aclaración de dicha sentencia. La Agencla Tributaria y la Tesorerfa de la Seguridad Soc¡al apelaron dicha sentencia, dando lugar a diversos incidentes judiciales que finalmente resultaron finalizados medianeie Sentencia de la Aud¡encia Provincial de Noviembre de 2015, por lo que desde dicha fecha ha resultado firme el Convenio Voluntarlo de Acreedores, y por ello la AEAT se converlirá, una vez finalizado los trám¡tes de inscripc¡ón registral, en un accionista slgniffcativo de la sociedad.

Este informe anual de gobierno corporat¡vo ha sido aprobado por el consejo de Administrac¡ón de la sociedad, en su ses¡ón de fecha 2210212016.

lndique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relac¡ón con la aprobación del presente lnforme.

Sf ¡ No tr

COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A. Y SOCIEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO CLEOP

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2015

El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A, en fecha 29 de marzo de 2016 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015, las cuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito. El Secretario del Consejo de Administración firma en todas las hojas y el resto de los miembros del Consejo de Administración firman en la presente hoja.

FIRMANTES FIRMA

Presidente:

D. Carlos Turró Homedes

Consejero Secretario:

D. Francisco Perelló Ferreres

Consejero:

Cristina Catalá Lloret

Consejero:

Agro Invest, S.L.

Representada por D. Carlos Castellanos Escrig

Consejero:

D Marcos Turró Ribalta

APROBACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. en su reunión de 29 de marzo de 2016 ha formulado estas Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión anexo a este documento, correspondiente al ejercicio 2015.

Fdo.: Carlos Turró Homedes Fdo.: Francisco Perelló Ferreres Presidente Consejero-Secretario

Fdo.: Dña. Cristina Catalá Lloret Fdo.: Carlos Castellanos Escrig Consejero en representación de Agro Invest, S.L. Consejero

Fdo.: Marcos Turró Ribalta

Consejero

Lurs CenuANA & AsocrADos

COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS pÚnucAs, s.A.

Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de zül1,Informe de Gestión e Informe Anual de Gobierno Corporativo, junto con el Informe de Auditoúalndependiente.

Lurs CenuANA

Lurs CanueN¡ & Asocraoos, s.L. C. Dn. RoMAGosA, 1,2" Eott tcto LuctNI 46002 Vnlarucrn TqL.963.203.615 www.lu iscaruana.es

INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Compañía Levantina de Edificación y Obras Pírblicas, S.A.:

Informe sobre Cuentas Anuales.

Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓÌrI y OBRAS PÚBLICAS, S.A. que comprenden el balance a 31 cle cliciembre cle 2015, la cttenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en clicha fecha.

Responsabilidad de los Administraclores en relación con las Cuentas Anuales,

Los Administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, cle forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y cle los resultados de COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.4., de confoTmiclad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la Nota 2.a de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de crrentas anuales libres de incorrección material, debidaafraudeoerror.

Re sp on s abili ^da d de I Auclit or.

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas annales acljuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de proceclimientos para obtener eviclencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionaclos dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efecttrar dichas valoraciones del riesgø el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos cle auditoría que sean adectrados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auclitoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicaclas y cle la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación cle las cuentas anuales tomadas en su conjunto.

Consideramos que la evidencia que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría con salvedad.

Fundamento de lø opìnión con salaedad,

Como se detalla en la Nota 8 de la memoria adjunta, a 31 de diciembre de 2015 la Socieclad mantiene participación en el 75,00o/o del capital social de Inversiones Mebru, S.A. El coste de esta inversión asciende a 1.2 millones de euros y ha sido objeto, en el ejercicio 2015, de deterioro en su totalidad. Adicionalmente, la Sociedad mantiene, a dicha fecha, créditos concedidos a esta filial por importe de 69 millones de euros, -de los que 17 millones de euros han sido deteriorados durante el ejercicio 2015-, y prestadas garantías ante terceros por cuenta de ella por importe de 23 millones de euros.

El principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la inversión en el capital social de Urbem, S.4., sociedad con domicilio social en Valencia y cabecera de un grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propieclad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. Por Auto de 30 de junio de 2015 el Juzgado de lo Mercantil núrmero 1 cle Valencia declaró el concurso voluntario de acreedores de Urbem, S.A

El valor neto contable de la inversión en el capital social de Urbem, S.4., -en las cuentas anuales de Inversiones Mebru, S.A. al31 de diciembre de 2015-, asciende a 109 millo¡res cle euros.

El reconocimiento clel deterioro practicaclo se ha sustanciado en conformidad con el resttltado de informe cle experto independiente de valoración de activos consolidados de Urbem, S.A. emitido con fecha 19 de febrero de 2016. El inventario e información sobre los activos de Urbem, S.A. objeto de valoración, ha sido obtenida por el experto independiente de la obrante en el procedimiento concursal, al considerar Ia sentencia de 6 de marzo de 2014 del |uzgado de lo Mercantil número 1 de Valencia que, entre otros, declaró la nulidad de los acuerdos adoptados por las Juntas Generales de Urbem, S.A. de los ejercicios 2007 a 201.'1,, ambos inclusive, en las que se aprobaban la gestión social, las cuentas anuales individuales y consolidadas y la aplicación de resultados de los ejercicios anuales 2006 a201.0.

A la fecha de formulación de las cuentas anuales adjuntas y a la del presente informe, la Sociedad tiene prese¡rtados incidentes y demandas en relación co¡r el procedimiento concursal de Urbem, S.A. Así mismo, Inversiones Mebru, S.4., -en el proceso cle gestión y defensa de los activos comprometidos vinculados en su inversión en Urbem, S.A.-, mantiene en curso litigios con determinados accionistas de Urbem, S.A. Por otra parte, un accionista de Urbem, S.A. presentó en octubre de 201.5 demanda de concurso necesario de Inversiones Mebru, S.4., admitida a trámite en noviembre de 2015 y pendiente de resolución.

Dado la incertidumbre existente en relación con la situación y desarrollo del procedimiento concursal de Urbem, S.4., de los litigios y demandas en curso y las limitaciones inherentes ^a la valoración de dicha participación, no ha sido posible concluir, -por circunstancias fuera del control de la Sociedad y de los Administradores de la Sociedad Dominante-, sobre la valoración y recuperación de la inversión, créditos y otros riesgos comprometidos por la Sociedad en Inversiones Mebru, S.A. a 31 de diciembre de 2015.

Opinión con sølaedad,

En nttestra opinión, excepto por los efectos del hecho descrito en el párrafo "Fundamento de la opinión con salvedad", las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A. a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha

fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Párrafo ile énfasis,

Llamamos la atención respecto a la información contenida en la Notas 1, y 1,9 de la memoria adjunta acerca de la aprobación del Convenio de Acreedores de la Sociedad, los efectos económicos y patrimoniales derivados de este hecho y los fundamentos del desarrollo operativo fttturo basado en el Plan de Viabilidad y actuación a medio y largo plazo. Entre la información detallada en las Notas indicadas, sobre la sih¡ación concursal de la Sociedad y stt Convenio de Acreedores, es preciso considerar los siguientes asuntos que, -por su relevancia económica y patrimonial-, están directamente vinculados con el desarrollo fnturo de la Sociedad:

• Con fecl'ra 7 de abril de 20141a funta de Acreedores aprobó la propuesta de Convenio formulada por los Administradores de la Sociedad. Con fecha 29 de abril de 2014, el luzgado Mercantil no 3 de Valencia, dictó Sentencia aprobando el Convenio de Acreedores y el 31 de julio de2014 Auto de aclaración de dicha Sentencia. A dicha fecha se registró el efecto de la contabilización de la quita, espera y cancelación de carga financiera reconocida durante la fase comúrn y de convenio del Concurso.
• A la fecha del presente Informe se encuentra en trámite la inscripción del acuerdo de Jtrnta Extraordinaria de Accionistas de fecha 29 de octubre de 201,4, de ampliació¡r del capital social en la cantidad máxima de 2.638.1.95 euros de valor nominal y 5.276.390 euros de prima de emisión. Consecuentemente, dichos importes se presentan contabilizados en el capítulo "Otros pasivos financieros" del pasivo no corriente clel balance a 31 de diciembre de 2015 adjunto.
• De acuerdo con el Convenio de Acreedores aprobado, el pago de la deuda ordinaria se prodtrce mediante su capitalización o mediante su aplazamiento sin intereses con abono en siete años, incluidos dos de carencia, y en ambos casos con quita del 50%. Por otra parte, la Socieclad está negociando con los acreedores de deuda concursal privilegiacla su pago aplazado. En dicho sentido, los Administradores de la Sociedad están otorgando relevancia prioritaria a la consecución de acuerdo final de refinanciación y aplazamiento del crédito privilegiado mantenido con Agencia Estatal de Administración Tributaria, AEAT, por importe de9,6 millones de euros, aproximadamente. Hasta que este proceso no sea culminado, AEAT está emitiendo resoluciones de embargo a sociedades filiales, en su condición de responsables solidarias. Estas resoluciones están afectaclo de forma significativa al normal desarrollo de la actividad operativa de la Sociedad y de su Grrrpo, -en el que dos de sus sociedades dependientes se encuentran en concrlrso voluntario de acreedores-, por lo que sus Administradores consideran que la ausencia de acuerdo "serla extraordinarianrcnte perjudicial para el futuro de la Conrpañ1a".

A pesar de dicha incertidumbre, las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas bajo la asunción del principio contable de empresa en funcionamiento, dada existencia de factores que, en opinión de los Administradores de la Sociedad, mitigan dicha incertidumbre. Entre dichos factores, por su relevancia, cabe destacar la prudencia estimativa en qLre se fundamentan las hipótesis de negocio del Plan de Viabilidad, alguna de ellas fuera del control de la Sociedad-, el fortalecimiento financiero y patrimonial de la Sociedad tras la aprobación del Convenio, la reducción del déficit de fonclo de maniobra en el ejercicio 2015 por importe de 11,4 millones de euros, aproximadamente, la resolución favorable de incidentes concursales que ha supuesto un ingreso de 7,4 millones de euros en el ejercicio 2015, así como el incremento de volumen de cartera de obra prevista.

Consecuentemente, la viabilidad futura de la Sociedad, su capacidad para desarrollar sus operaciones bajo el principio de empresa en funcionamientq realizar sus activos, -incluyendo los créditos fiscales reconocidos-, liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran contabilizados en las cuentas anuales adjuntas, está sujeta al cumplimiento del Convenio aprobado, de los objetivos y lÍneas de acción del Plan de Viabilidad, al acuerdo a alcanzar con AEAT, al desenlace favorable de los procesos judiciales anteriormente indicados en curso y al éxito de las medidas de gestión y restructuración que está abordando e implantando. Esta cuestión no modifica nuestra opinión.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios.

El informe de gestión adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, Ia evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concnerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.

Valencia,14 de abril de201,6

LUIS CARUANA & ASOCI.ADOS, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. N'51973

^It ( ( ( ( r ^L

Luis Caruana

coMpAñÍe TEvINTINA DE EDIFICacIóN y oBRAs púgrrces, s.A.

BALANCE A 31 DE DICIEMBRE DE 2M5

(Miles de Euros)

		Eje rcic io	Eje rcic io			Eie rcic io	Eje rcic io
AC TIV O	No tas	Ût5 2	2U t4	IMO NIO PA TR PA SIV O O Y N E-T	No tas	2m 5	ñ 4 t
AC TIV O NO C OR RIE NT E		ú. 4: B	95. 654	PA TR IM ON ION ET O		xL9 57	ß. 6 8 t
inta ible Inm ovi liza do ng	5	1.6 t2	l.o 4	IO\$ FO ND OS PR OP	11	?3. M7	ß, 7 9 t
lnm ovi liza do ial ter ma	6	2( B6	z!8 7	Ca ital crit do p es ura		W 9.	9. W
laz Inv ion de l G ocia das larg o y o p o ers es en em pre sas rup as a	I	6t.1 4?	88. 648	a d mis ión Prim ee		L7t 2	tL7 t2
trim io Ins Eum ent de os pa on		8.2 70	20. 270	Res erv as		SZ qn	71 .92
Cré dito l G de ocia das s a em pre sas rup o y as	77	52. 873	s78 æ.	al y t¿g tatu tar ias es		1.8ó 5	1.8ó 5
lnv ion fina nci laz lar p o ers es era s a go	8	106	9 7	OE as res erv as		û57 31.	70. w7
nio Ins atr tru tos d e p ¡mo ¡ren		76	6v3	ias Acc ion pro p es		(74 61	Q4 6l
Otr ivo s fi cie act os nan ros		30	æ	ierc icio Re sul tad o d el e		@3 .69 11	æ.9 80
dif eri do Ac tivo imp to s p or ues	15	1.4 76	L42 0	Câ IO STE S P OR MB VA LO R AJU DE		(e0 )	(114 )
				PA SIV O NO CO RR IEN TE		2 6. N	20 .ß7
				laz De uda lar s a go p o		\$ 19 8	t3.g v¿
				éd larg laz ida des ito Deu das ent de o p o c cr a on	13
				De riva dos fin iero anc s	t 4
				1; Otr ivos fin iero os pas anc s		19. 088	13. u2
				dif eri do Pas ivo imp to s p or ues		7.8 2	6.6 4
				PA SIV OC OR RIE NT E		3t.v 72	5L7 85
AC O C OR TIV RIE NT E		Át 748	24, 235	laz Pro vis ion orto p o es a c	12	93	257
Exi nci ste as	I	3.5 60	3.7 Ct	Ëo laz o' De uda p s a co		17 .m	35. 978
cob De udo rcia les otra tas y rar res co me s c uen a	10	6.9 üt	15. 660	laz ida des éd¡ Deu das to ent de to cor p o c cr a on	13	11.4 :I1	30. 010
cio clie nte sta rvic ios tas de s p or y pre nes ven se		3.8 10	13. 5æ	De iva dos fin iero ¡ anc s	14	261	394
G Clie del nte ocia das s, e rup o y as mp res as	17	1.6 60	1.0 83	Otr fin iero ivos os pas anc s	13	ó.08 4	5.5 75
De udo rios res va		1.8 38	1.9 48	Gr laz De uda d el ciad orto p o s c upo y a c on em pre sas aso as	t 7	7U	1.2 6
.is ión r d rior Pro ete po o		(40 s)	(e0 1)	Ac dor iale ot las ent a p aga r ree es com erc s y cu as		13.3 98	15.3 23
Ad min istr aci s P l¡ blic Otr cré dito las one as os s c on	15	2 3	90	Pro dor edo vee es y a cre res		1.04 3	ß L 7
laz l G lnv ion de to ocia das p o en pre sas rup o y cor ers es as en a	8y 77	\$ zg	3.5 %	t 7 l G Pro dor de ocia das vee es, rup o y em pre sas as		&4	593
fina laz lnv ion nci rto p o era s a ers es co	8-c	615	659	(re aci end ien ) Per al tes de mu ner one s p pa go son		r.49 7	7.5 79
laz Pe riod ific aci to p o one s a co ¡		48	81	s A dm inis ion Púb lica Otr n la trac deu das es s as co	15	10.4 19	10.4 01
s l lqu ido Efe ctiv tivo iva len tes ot o y s e ros ac qu	13	551	418	An tici cli de ent pos es			)
TO TA LA CT IVO		8t.2 63	119 .8t¡9	ÍVO TO ON IO PA S TA L P AT RIM TO NE Y		*2 6 3	119 .8E 9

las Notas L a 19 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman pate integrante del balance de situación a 31 de diciembre de ²⁰¹⁵

COMPAÑÍa TTV¡,NTINA DE EDIFIcAcIÓN Y oBRAS PÚBLICAS, S.A.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

CORRESPONDIENTE AL ETERCICIO 2015

(Miles de Euros)

		Eiercicio	Ejercicio
	Notas	2gt5	20t4
OPERACTONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocioe	16-a	1.855	9.163
Ventas		1.207	8.500
Prestación de servicios		ó55	663
Variación de Existencias obra en curso y edificios terminados		19	t9
Trabajos realizados por la empresa para su activo
Aprovisionamientos	16- b	(see)	(5.31s)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles		(140)	(340)
Trabajos realizados por otras empresas		(4s8)	(4.e7s)
OEos ingresos de explotación		?2	n3
Ingresos accesorios y otros ingresos de gestión corriente		22	767
Subvenciones de explotación			6
Gastos de personal	1ó-c	(1.383)	(1.y731
Ohos gastos de explotación	76-d	(s7s)	(s.060)
Amortización del inmovilizado	5y6	(1s8)	ent
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado			(6721
Ohos resultados	16-e	54	274
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(76s1	(3.082)
lngresos financieros	16-f
	t6'B	L365	1.862
Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores Gastos financieros	16-h	6.958	33.063
Diferencias de cambio		(1.37e)	Q02l
	16-h
Variación del valor razonable en instrumentos financieros	16-i	a,
Deterioro y resultado por enaienaciones de inshumentos financieros		(29.3r7)	(r.æ41
RESULTADO FINANCIERO		(2l3741	32.939
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(22739)	29.857
Impuestos sobre beneficios	15	(1.ss2)	(8.87n
RESULTADO DEL EIERCICTO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		(23.6911	20.980
Resultado del eiercicio procedente de operaciones interrumpidas
(neto de impuestos)
RESULTADO DEt E ERCTCTO		@3.6911	20.980

Las Notas 1 a 19 descritas en la Memoria y el Anexo I adiuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 201.5

CoMPAÑfA LEvANTINA DE EDIFIcACIÓN y ognes pÚ¡Tlce,s, s.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EIERCICIO2M5

Aì ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

	Eie rcic ¡o	Ìcic Ei€ ¡o
	ú 5 t	ñ 4 t
ÉR y RE SLJ LTA Do CU DE I-A EN TA DE P DID AS GA NA NC IAS ) 0	( 81) 4.6	EO æ.9
Ing r€s oni ast dos di l pa tr¡m y g os uta tam ent os ¡mp e a o n rec eao
alo ió¡ - P ins !¡en fin tru tos or v rac de anc ¡ero s
- E fec imp osi t¡vo to
TO y TA L I OS NG RES CTS GA STO S IMP UT AD D TR EC TA ME NT E PA TR TM ON IO NE rO ( II) EN EL
ias Tra tlsf ¡¡ci érd ida a la ent a d ere as e p s y ga nam cu
alo ión s fi - P ins tru nto cie de or v rac me nan ros
imp - E fec t¡vo to os¡
TO TA L T RA NS FE RE NC IAS PÉ A I.A CU EN TA I D As Y G CIA S DE AN AN RD (¡ I Ð
To TA L I ( I+I I+I U) CO NO CID OS NG RE SO S Y G AS TO S RE	l23. .69r :,	t7. 3t6

B) ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Miles de Euros)

							Aiu sr6 po r
		ß d Pri e	Ræ rya	Otra s	Acc ione s	R6u lt¡d o	cÐ bio dc
	C¡p ita¡	Em isió n	Lcra l	ruð Ræ	P¡o piæ	Eie ricio del	valo ¡	TOT AL
SA LDO A' US TA DO AL ICT O D RC ICIO ¡N EL E'E 14 æ	9.W	L7t 2	1.86 5	13.1 1¡1	Q4 6l	(3.0 ó8)	(86)	25, 62
iâs Ope raci s p ¡op one s c on acc ¡o¡e
Dis trib uci ón del ulta do del eje rcic io ¡es				(3.0 ó8)		3.0ó 8
Ob iaci as va¡ one s				,:,			( ) 8	(81
Tot al i stos ocid ngr eso s y ga ¡e con os						17J t6		t7.g t6
ã} I4 SA LDO RC ICIO F¡ NA L D EL EIE	9.W	tL7 t2	1.86 5	to.g 72	( 7# l	173 16	(114 )	429 /19
Co (Vé as€ tâ Z ) cio n d No nec e e nor es g						3.6 9		3.6 9
ICIO SA LDO TN DE L E JER CIC IO ãr1 5	9.W	L7t 2	1.8ó 5	72 to.t	Q4 6l	æ.9 85	fl1 { l	&.6 18
ias ion Ope raci act pro p one s c on es
D¡s trib ón del ulta do del eje tcic io uc¡ res				æ.9 85		(æ. e8s )
Oh aia cio æv næ							24	24
Tot al i slos ocid e y ga re con os ngr eso						(a, 69 tl		(ts.6 E1)
ã N5 SA LDO FI NA L D EL RC ICIO EJE	9.W	tL7 l2	1.8ó 5	31.0 57	Q46 )	e?. 691 )	f90)	29 57

L¿s Notas I a 19 descritas en la Memoria y el Anexo I adiuntos forrnan parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto del eþrcicio ²⁰¹⁵

COMPAÑIA LEVANTINA DE EDIFIcAcIÖN Y oBRAs pÚelIcns, s.I.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO OEL EJERCIC]O 2015 (Miles de Euros)

		Ejercicio	EJercicio
	Notas	20'15	2014
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTAC¡ON (D		109	(2.0s5ì
Resultado del ejercicio antes de impuestos		122.13e1	29.857
Ajustes al resultado:		22.129	128.7251
- Amortización del inmovilizado	5v6	158	291
- Deterioro y resultados en enajenaciones de inmovilizado			674
- lngresos fìnancieros		(e.324)	(35.590)
- Gastos financieros		1.379	1.365
- Variación del valor razonable en instrumentos financieros		605	3.079
- Deterioro de instrumentos financieros	15-i	29.311	1.202
- Otros			4
- Provisiones	15-e		250
Cambios en el capital corriente		80	(3.32r)
- Existencias		171	22'l
- Deudores y otras cuentas a cobrar		246	5.583
- Otros act¡vos corrientes			(2.970)
- lnversiones en empresas del Grupo a corto plazo		114
- Acreedores y otras cuentas a pagar		(1.204',)	(2.823)
- Deudas con empresas del Grupo			(3.318)
- Otros activos y pasivos no conientes		753	(14)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		39	133
- Pagos de intereses
- Cobros de intereses		39	133
- Pagos por impuesto sobre benefìcios
FLUJOS DE EFECTTVO DE LAS ACTTVTDADES DE TNVERS¡ÓN (¡t)			Q2l
Pagos por inversiones			(22l,
- Empresas del Grupo
- lnmovilizado ¡ntangible	5		(1 1
- lnmovilizado material	6		(1 1
- lnversiones inmobiliarias
- Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
- Otros activos financieros
- Otros activos	11
Cobros por desinversiones
- lnmovilizado mater¡al
- Empresas del Grupo
- Otros activos	8-c
FLUJOS DE EFECTTVO DE LAS ACTTVTDADES DE FTNANC AC¡ÓN (il!)			(851
Cobros y pagos por ¡nstrumentos de pasivo financiero			(85r
- Obtención neta de financiación de entidades de créd¡to			702
- Pago de deuda			(1.s53)
- Obtención neta de otra deuda
Pagos por dividendos
- Pago de div¡dendos	11
EFECTO OE LAS VARTACTONES DE LOS TrpOS DE CAMBTO (1V)		24	128ì
AUMENTO/DlSMlNUCrÖN NETA DEL EFECTTVO O EQUTVALENTES (r+il+r¡r+rv)		133	(2.956ì
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		418	3.374
Efectivo o equivalentes al final del eierc¡cio		551	418

coMpAñfa LEvANTTNA DE EDIrtcecIóN y oBRAS púnucAs, s.A. (ctnoP).

Memoria del ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015

1. Actividad de la Sociedad

Constitacíón y obieto socíal.

Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. (en adelante, Cleop o la Sociedad) fue constituida el 30 de diciembre de 7946. Su domicilio social está establecido en la calle Santa Cruz delaZarza n" 3, Valencia.

Las actividades desarrolladas durante el ejercicio 201.5, coincidentes con su objeto social, han sido fundamentalmente las siguientes:

• o La contratación y ejecución de obras, tanto públicas como privadas.
• o La realización de cuantas operaciones industriales y comerciales guarden relación con la finalidad anterior.
• o La explotación de concesiones administrativas.

Tal y como se describe en los estatutos de la Sociedad, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.

La Sociedad es cabecera del Grupo Cleop, cuyas empresas filiales se dedican fundamentalmente a la explotación de centros geriátricos, gestión del servicio de recogida de vehículos, explotación de un Centro de Datos (Data Center), construcción y contratación y ejecución de obras, tanto públicas como privadas en España o en el mercado internacional.

De acuerdo a la legislación vigente, la Sociedad está obligada a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop del ejercicio 2015 han sido formuladas por sus Adminishadores, con fecha 29 de marzo de 2016 y se espera que sean aprobadas sin modificación alguna. Las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio 2014, fueron aprobadas por la funta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el26 de junio de 2075 y depositadas en el Registro Mercantil de Valencia.

Concurso Voluntario de Acreedores.

La adversa coyuntura económica existente en España, llevó a la Sociedad a la situación concursal en julio de 2012. Con fecha 29 de abril de 201,4, el )uzgado de lo Mercantil no 3 de Valencia, dictó Sentencia aprobando el Convenio de Acreedores de la Sociedad y con fecha 31 de julio de201,4 Auto de aclaración sobre la misma.

La deuda concursal reconocida, después de la aplicación de la quita y previa la espera, asciende a M.960 miles de euros según el detalle que se muestra a continuación:

Miles de Euros
	Ordina¡io	Privilegiado	Subordinado	Total Crédito Concursal
Proveedores	7.763		2't	7.7U
Empresas del Grupo			5.ó50	5.650
Administraciones Públicas Acreedores Entidades	3.E79	10.108	1.300	',,5.387
Financieras	9.432	6.347	173	15.552
Acreedores Salariales	76	511		587
Totales	20.850	76.96	7.1.U	M.960

De acuerdo con el convenio de acreedores aprobado, el pago de la deuda ordinaria se producirá mediante la capitalización o mediante aplazamiento sin intereses con abono en siete años incluidos dos de carencia y siempre con quita del507o.

Sobre el pasivo concursal aplazado el convenio no contempla remuneración del aplazamiento. Para la actualización de valor de la deuda aplazada se ha considerado un tipo de interés efectivo del7,54o/o.

El pasivo concursal reflejado en el cuadro anterior se encuentTa incluido en el epígrafe "Otros Pasivos Financieros" (véase Nota 13) del balance a 31 de diciembre de 2015. Dado que el convenio aprobado recogía dos años de carencia de pago, no se han realizado pagos durante el ejercicio 2015.

La contabilización en los ejercicios 20'1,4 y 2015, de la quita y espera de la aprobación del convenio, ha supuesto una disminución de la deuda de 36.827 miles de euros, además de la cancelación del gasto financiero contabiluado de los créditos ordinarios registrados hasta la fecha de aprobación del convenio, por importe de 2.075 miles de euros, dado que en convenio no se establecía su pago. En resumen, Ia aprobación del Convenio ha supuesto un incremento del resultado de la Sociedad, de 27.620 miles de euros después de impuestos. Adicionalmente, el efecto de Ia capitalización aplicable a una parte de los acreedores, de acuerdo con el convenio, supondrá un incremento de fondos propios de7.975 miles de euros.

Aunque Ia contabilización de los efectos de la aprobación del convenio de acreedores se realizó en el ejercicio 20'1,4, en el ejercicio 2015 se ha registrado una quita y espera adicional por importe de 5.580 y 1.821, miles de euros, correspondientes, principalmente, a saldos concursales incluidos en las listas definitivas como privilegiados que han pasado a ser clasificados como ordinarios como consecuencia de la sentencia de dos de las demandas de reintegración interpuestas por la Administración Concursal de la Sociedad.

Un pilar básico del Plan de viabilidad es la refinanciacióny aplazarniento del pago de los créditos privilegiados. En estos momentos, resulta especialmente delicada la situación, dado que no se ha obtenido todavía (a pesar de los reiterados esfuerzos de la Compañía) el aplazamiento de la deuda privilegiada con la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT). De acuerdo con las conversaciones mantenidas con sus responsables, el 18 de diciembre de 2015 se presentó una solicitud de aplazamiento con garantías, cuya inadmisión fue notificada el pasado 23 de febrero de 20'1.6. La posición de la Agencia, hasta el momento, ha sido no conceder los aplazamientos solicitados. En la rlltima reunión mantenida en el mes de marzo, la AEAT deja abierta la posibilidad de llegar a un acuerdo en el que la sociedad dominante está trabajando.

De otro punto, la AEAT considera esta deuda privilegiada exigible tanto de la sociedad dominante como de algunas de las sociedades filiales en su condición de responsables solidarias, habiendo emitido diversas resoluciones de embargo de saldos deudores que están obstaculizando gravemente el desarrollo de la actividad negocial de estas filiales. Se pretende por la AEAT cobrar (a través de estas resoluciones de embargo emitidas y practicadas) de las compañías filiales de Cleop el507o de la deuda ordinaria extinguido por exigencia de la LC en virtud de la quita aprobada en el convenio. Ello ha provocado nuevos desencuentros y la interposición por parte de Cleop de un procedimiento declarativo para la fijación judicial concreta de estos derechos de la AEAT, inexistentes en el criterio de Cleop.

El Consejo de Administración de la Compañía entiende que la falta de acuerdo de refinanciación de los créditos privilegiados de la AEAT (y en su caso la persistencia en el activo de Ia AEAT de un derecho de cobro conha las filiales sobre el importe del crédito objeto de quita en el concurso de Cleop) sería exhaordinariamente perjudicial para el futuro de la Compañía, de sus trabajadores, proveedores, accionistas, financiadores y terceros involucrados en sus negocios, por lo que confía en que se pueda resolver la difícil situación creada.

Cabe en todo caso recordar que AEAT es accionista de la Compañía matriz (9,6 o/o del capital social) y percibió el total importe de su crédito ordinario mediante capitalización.

Premisas de aíabiliilad y ilesanollo operatiao fufiro.

El Plan de Viabilidad de la Sociedad y la propuesta de convenio aprobada, se fundamenta en las siguientes hipótesis:

• o Previsión creciente de la actividad de construcción para los siete años siguientes. Ello representa impulsar la cifra de negocio hasta los ⁵⁰ millones de euros anuales del año siete, cifra que está previsto se mantenga hasta el ejercicio décimo. Este volumen de facturación es alcanzable teniendo en cuenta que el importe de la cifra de negocios en ejercicios anteriores ha sido sensiblemente superior y el Grupo cuenta con potencial y experiencia suficientes.
• o Recuperación parcial de la inversión realizada en las Sociedades dependientes.
• r Desinversión de determinados activos, básicamente aquellos asociados ^a deuda privilegiada con entidades financieras.
• o La suscripción de acuerdos de refinanciación y aplazamiento de pago de los créditos privilegiados, entre los que figura el crédito con la Agencia Estatal de Administración Tributaría (AEAT) que asciende a 9.606 miles de euros.

El Plan de Viabilidad ha sido fundamentado sobre hipótesis de negocio basadas en las previsiones de crecimiento, desarrollo y diversificación operativa resultantes de un extenso análisis diagnóstico del Modelo de Negocio de Ia Sociedad y su Grupo y de la definición de sus líneas futuras de actuación, tanto en el mercado nacional como en mercados exteriores. Al31 de diciembre de 2015, la cartera de obra de construcción del Grupo asciende a37.326 miles de euros.

Como se indica en el apartado anterior, un pilar básico del Plan de viabilidad es la refinanciaciíny aplazamiento de pago de los créditos privilegiados.

Durante el ejercicio se ha generado un resultado de explotación negativo por importe de 765 miles de euros (3.082 miles de euros negativos en 20't 4), como consecuencia de Ia demora incurrida en los proyectos de conshucción.

Así mismo, a 31 de diciembre de 2015, el balance de situación presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 77 millones de euros (29 millones de euros negativos al 31 de diciembre de 2014). El balance de situación adjunto recoge en el epígrafe "Pasivo corriente" la parte del pasivo concursal que no está afectada por el convenio aprobado. El Consejo de Administración espera corregir este desequilibrio financiero con acuerdos con los acreedores concursales no afectos al convenio. Por otra parte, la capitalización de la deuda en acciones pendiente de inscripción en el Registro Mercantil fortalecerá la eshuctura patrimonial.

La aprobación del Convenio de Acreedores de la Sociedad, -además de fundamentar el desarrollo operativo futuro-, supuso un significativo fortalecimiento de su situación financiera y pahimonial, tanto por el incremento de los recursos propios derivados de Ia capitalización de los créditos como por la sustancial mejora del fondo de maniobra consecuencia de la clasificación a largo plazo de los créditos concursales que no han optado por la alternativa indicada. También, el proceso de ajuste y adaptación de Ia estructura de recursos y costes de la Sociedad, así como otros impactos positivos derivados de la generación de potenciales ingresos financieros y minoración de carga de intereses son factores que inciden positivamente en Ia mejora del resultado operativo y en la generación futura de liquidez para hacer frente a los compromisos asumidos.

Considerando las premisas anteriormente descritas, las presentes cuentas anuales han sido elaboradas bajo la asunción del principio contable de empresa en funcionamiento que supone que las deudas serán atendidas en los vencimientos, plazos y cuantías finalmente acordados con terceros acreedores y los activos se realizarán en el transcurso normal de las operaciones, incluyendo los créditos fiscales por impuestos diferidos reconocidos en el balance consolidado adjunto.

Otras consideraciones

La Sociedad no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con su patrimonio, su situación financiera y sus resultados. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en Ia presente memoria de las cuentas anuales respecto a la información de cuestiones medioambientales.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales

a) Marco Normativo de información financiera aplicable a Ia Sociedad

Las presentes cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a Ia Sociedad, que es el establecido en:

• a. El Código de Comercio y la restante legislación mercantil.

• b. El PIan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1574/2007 y, en particular, la adaptación sectorial del anterior plan general contable para empresas constructoras e inmobiliarias, así como la adaptación sectorial a las empresas concesionarias de infraestructuras públicas.

• c. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditorla de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.

• d. El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

b) Imagen fiel

Las presentes cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que mueshan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.

En particular, en la elaboración de estas cuentas anuales los Adminishadores han aplicado el principio de empresa en funcionamiento, no habiendo tomado ni teniendo en proyecto decisión alguna que pudiera alterar de forma significativa el valor contabilizado de los elementos de activo y pasivo, o el plazo en que se realizarán los activos se liquidarán los pasivos, considerando lo descrito en la Nota 1 de la presente Memoria.

Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la lunta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.

c) Principios contables no obligatorios aplicados

Los principios y criterios contables aplicados para la elaboración de estas cuentas anuales son los que se resumen en la Nota 4 de esta memoria. No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

d) Responsabilidad de la información, aspectos críticos de Ia valoración y estimación de la incertidumbre

La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Adminishadores de la Sociedad.

En la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:

• ¡ La vida útil y posibles deterioros de los activos intangibles y materiales (véanse Notas 4-a,4-b y 4-d).
• o El importe recuperable de las existencias (véase Nota 4-g).
• o El valor razonable de determinados activos financieros (véase tt-f).
• o El cálculo de provisiones y contingencias (véase Nota 4-k).
• o La recuperabilidad de la obra ejecutada en tramitación (véase Nota tl-j).
• . Impuesto sobre ganancias y activos y pasivos por impuestos diferidos (véase Nota 4-h).

o Tipo de interés efectivo de la deuda concursal (véase Nota 1)

A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza. o a Ia baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias futuras.

e) Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos/ con cada una de las partidas del balance, de Ia cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2015,las correspondientes al ejercicio anterior. Asimismo, la información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2014 se presenta, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2015.

La "Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores requerida por la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio" recogida en Ia Nota 19.4 de la presente Memoria ha sido elaborada de acuerdo con el contenido de la Resolución de 29 de enero de2016, del Instituto de Contabitidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. Las presentes cuentas anuales corresponden al primer ejercicio de aplicación de la Resolución anteriormente indicada. Consecuentemente Ia información mostrada no se presenta sobre base comparativa con las del ejercicio anterior calificándose las presentes cuentas anuales como iniciales a estos exclusivos efectos en lo que se refiere a la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad.

0 Agrupación de partidas

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el pahimonio neto y del estado de flufos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.

g) Corrección de errores

En las presentes cuentas anuales terminadas el 31 de diciembre de 2015 se han realizado las siguientes correcciones en las cifras presentadas al cierre de 2014:

• o Durante el ejercicio 2015, considerando la recomendación de la CNMV se solicitó Informe de Experto Independiente sobre la tasa de descuento a aplicar al pasivo concursal para la obtención de su valor razonable, resultando una tasa del7,54o/o, frente a13,5% estimado por la Sociedad en el ejercicio 2014 en base a la mejor información interna disponible a fecha de su formulación.
• o AsÍ mismo, se ha considerado más adecuado la obtención del valor razonable del pasivo concursal objeto de capitalización al cierre de 2015, de forma análoga al pasivo concursal con pago aplazado. En los estados financieros de 201,4, se había registrado como valor razonable del pasivo concursal objeto de capitalización, el importe inicial del pasivo minorado por la quita.

Como resultado de la aplicación de la nueva tasa de descuento y de la revisión del valor razonable del pasivo concursal objeto de capitalización, se ha registrado un ingreso adicional por importe de 4.819 en la Cuenta de Resultados del ejercicio 20'14 de la Sociedad y una minoración de la deuda concursal por el mismo importe. El efecto neto en resultados del ejercicio 2014 después de impuestos asciende a3.664 miles de euros.

h) Cambios en criterios contables

Durante el ejercicio 2015 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 20\4.

Ð Importancia relativa

Al determinar la información a desglosar en la presente memoria sobre las diferentes partidas de los estados financieros u oha información a desglosar, de acuerdo con el Marco Normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, se ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación a las cuentas anuales del ejercicio.

3. Distribución del resultado

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2015 formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la ]unta General de Accionistas supone destinar la totalidad de las pérdidas del ejercicio al epígrafe "Resultados negativos de ejercicios anteriores"

4. Normas de registro y valoración

Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en Ia elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2015, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad y la adaptación sectorial del anterior plan general contable para empresas constructoras e inmobiliarias, han sido las siguientes:

a) Inmovilizadointangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida rltil.

^Conce si one s a dmini stratiu a s

La Sociedad registra dentro de este epígrafe el importe de las infraestructuras construidas, mejoradas o adquiridas para prestar los servicios públicos vinculados a los acuerdos de concesión una vez se encuentran en condiciones de explotación, que tienen precios máximos regulados, y son susceptibles de revertir a la entidad concedente al final del plazo concesional.

La Sociedad amortiza el coste de estos activos en el periodo menor entre su vida útil y el periodo remanente de la concesión administrativa para que el valor neto contable de los mismos sea nulo en el momento de la finalización del plazo concesional.

Aplic acione s informâti c a s

La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 4 años. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

b) Inmovilizadomaterial

El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4-d.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferente elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.

La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:

	Años de Vida (ltil Estimada
Construcciones	50 - 100
Maquinaria y utillaje	4 -10
Mobiliario	8-10
Equipos para proceso de información	4
Elementos de transporte	6-8

c) Inversionesinmobilíarias

Este epígrafe recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran y amortizan de acuerdo con los criterios indicados en Ia Nota 4b, relativa al inmovilizado material.

d) Deterioro de valor de activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias

Al cierre de cada ejercicio, siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.

El procedimiento implantado por Ia Dirección de la Sociedad para la realización de dicho test es el siguiente:

o Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada.

• o La Dirección prepara anualmente para cada unidad generadora de efectivo su plan de negocio por mercados y actividades, abarcando generalmente un espacio temporal igual al periodo de concesión o su vida r1til.
• o Las proyecciones son preparadas sobre Ia base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles, siendo éstas consistentes con la información procedente del exterior.
• o Los planes de negocio así preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administración.

En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de éste, en segundo lugar se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte, el importe en libros del activo o de Ia unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.

e) Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que Ias condiciones de los mismos se deduzca que se hansfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.

Anendamient o financiero

En las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Sociedad actúa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el balance según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluyen en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.

Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza.

Arrendamimto operatia o

Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará ^a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.

0 Instrumentosfinancieros

Actiaos financieros

Clasifcación

Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:

• a) Préstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son e cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
• b) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: valores representativos de deuda, con fecha de vencimiento fijada y cobros de cuantía determinable, que se negocian en un mercado activo y sobre los que la Sociedad manifiesta su intención y capacidad para conservarlos en su poder hasta la fecha de su vencimiento.
• c) Activos financieros mantenidos para negociar: son aquellos adquiridos con el objetivo de enajenarlos en el corto plazo o aquellos que forman parte de una cartera de Ia que existen evidencias de acfuaciones recientes con dicho objetivo. Esta categoría incluye también los derivados financieros que no sean conhatos de garantías financieras (por ejemplo avales) ni han sido designados como instrumentos de cobertura.
• d) Ohos activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: se incluyen en esta categoría los activos financieros que así designa la empresa en el momento del reconocimiento inicial, debido a que dicha designación elimina o reduce de manera significativa asimetrías contables, o bien dichos activos forman un Grupo cuyo rendimiento se evalúa, por parte de la Dirección de la Sociedad, sobre la base de su valor razonable y de acuerdo con una eshategia establecida y documentada.
• e) Inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
• 0 Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores.

Valoración inicial

Los activos financieros se regishan inicialmente al valor razonable de la conhaprestación enhegada más los costes de Ia hansacción que sean directamente atribuibles.

En el caso de inversiones en el pahimonio de empresas del grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Valoración posterior

Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado.

Los activos financieros mantenidos para negociar y los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).

Por último, los activos financieros disponibles para Ia venta se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajena o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40o/o del valor de cotización del activo o si se ha producido un descenso del mismo de forma prolongada durante un período de un año y medio sin que se recupere el valor.

Al menos al cierre del ejercicio Ia Sociedad reallza un test de deterioro para los activos financieros que no están regishados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.

En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad dota las correspondientes pérdidas por deterioro en función del riesgo que presenten las posibles insolvencias con respecto a su cobro.

La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han hasferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en

operaciones de "factorin€' .n las que la empresa no retiene ningrln riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable, las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún oho tipo de riesgo.

Por el contrario, Ia Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantÍas que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas.

La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades y tiene participaciones iguales o superiores al20o/o del capital social de ohas. En aplicación de la normativa vigente (NIIF-UE), los Administradores de Ia Sociedad han formulado, con esta misma fecha, las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio 2015, que presentan un total de reservas consolidadas por importe de 6.197 miles de euros (1.137 miles de euros en 201,4), un resultado negativo atribuido a Cleop de 12.708 miles de euros (resultado positivo de 5.061 miles de euros en 201.\ y un volumen total de activos y cifra de ingresos del Grupo de207.834y 33.995 miles de euros, respectivamente (2M.737 y 39.081 miles de euros en 2014, respectivamente).

Pasioos financíeros

Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de háfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la conhaprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.

Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos financieros mantenidos para negociar descritos en el apartado anterior.

La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

Instntmento s de patrimonio

Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.

Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.

Las acciones propias que adquiere Ia Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de pahimonio propio, se reconocen

directamente en patrimonio neto, sin que en ningrln caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Deriaados financieros

La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos de variación de tipo de interés a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros.

Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura contable, deben designarse inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad debe verificar inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida (como mínimo en cada cierre contable) que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen casi completamente por los del instrumento de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del 80 al 125o/o respecto del resultado de la partida cubierta.

La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período. En este sentido, dado que a la fecha de preparación de las presentes cuentas anuales no se ha podido probar que las operaciones existentes pudieran tener el tratamiento de cobertura contable, éstas han continuado siendo valoradas por su valor razonable, con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (véase Nota 14).

gl Existencias

Los terrenos y solares se valoran al coste de adquisición o valor de mercado, el menor.

La Sociedad valora sus existencias de obras en curso a coste de adquisición o valor de mercado, el menor. Los costes de adquisición incluyen tanto el coste de adquisición de los terrenos y solares, como los costes incurridos en la urbanización y en la construcción de las promociones inmobiliarias.

La Sociedad efectúa las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando el valor neto realizable de Ias existencias es inferior a su precio de adquisición (o a su coste de producción).

h) Impuestos sobre beneficios

El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El gasto o el ingreso por impuesto corriente se corresponde con la cancelación de las retenciones y pagos a cuenta así como con el reconocimiento de los pasivos y activos por impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponderá con el reconocimiento y la cancelación de los pasivos y activos por impuesto diferido, así como, en su caso, por el reconocimiento e imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias del ingreso directamente imputado al patrimonio neto que pueda resultar de la contabilización de aquellas deducciones y otras ventajas fiscales que tengan la naturaleza económica de subvención.

Tanto el gasto o el ingreso por impuesto corriente como diferido, se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, en los siguientes casos los activos y pasivos por impuesto corriente y diferido tendrán como conhapartida las que a continuación se indican:

• a) Si se relacionasen con una transacción o suceso que se hubiese reconocido directamente en una partida del patrimonio neto, se reconocerán con cargo o abono a dicha partida.
• b) Si hubiesen surgido a causa de una combinación de negocios, se reconocerán como los demás elementos patrimoniales del negocio adquirido, salvo que constituyan activos o pasivos de la adquirente, en cuyo caso, su reconocimiento o baja no formará parte de la combinación de negocios. El gasto por impuesto corriente que se ponga de manifiesto como consecuencia de Ia anulación de la participación previa en la sociedad adquirida, se inscribirá en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Cuando la modificación de la legislación tributaria o Ia evolución de la situación económica de Ia empresa hayan dado lugar a una variación en el importe de los pasivos y activos por impuesto diferido, dichos ajustes constituirán un ingreso o gasto, según corresponda, por impuesto diferido, en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en Ia medida en que se relacionen con partidas que por aplicación de las normas del Plan General de Contabilidad debieron ser previamente cargadas o abonadas directamente a patrimonio neto, en cuyo caso se imputarán directamente en éste.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables, derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se regishan aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Siempre que se cumpla la condición anterior, se reconocerá un activo por impuesto diferido en los supuestos siguientes: por las diferencias temporarias deducibles; por el derecho a compensar en ejercicios posteriores las pérdidas

fiscales; por las deducciones y ohas ventajas fiscales no utilizadas, que queden pendientes de aplicar fiscalmente.

Sin perjuicio de lo anterior, no se reconocerá un activo por impuesto diferido cuando la diferencia temporaria deducible haya surgido por el reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no sea una combinación de negocios y además no afectó ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto.

En la fecha de cierre de cada ejercicio, la empresa reconsiderará los activos por impuesto diferido reconocidos y aquéllos que no haya reconocido anteriormente. En ese momento, la empresa dará de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o registrará cualquier activo de esta naturaleza no reconocido anteriormente, siempre que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuantía suficiente que permitan su aplicación.

Consolìdacíón fiscal ilel impuesto sobre so cie dades

La Sociedad y sus sociedades dependientes Servicleop,5.L., Aricleop, S.A.U., Inmocleop, S.A.U., Globalcleop. S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L. y Sturm 2000, S.L., tributaron hasta el año 2011 en régimen de declaración fiscal consolidada del Impuesto sobre Sociedades.

Desde el ejercicio 2012, al encontrarse la Sociedad en situación de concurso voluntario de acreedores, dejaron de reunirse los requisitos establecidos por la normativa fiscal para la aplicación del Régimen Consolidado en el Impuesto sobre Sociedades, por lo que se extinguió el Grupo fiscal4S/99. En consecuencia, desde dicho ejercicio todas las sociedades del Grupo Cleop han hibutado en régimen individual.

Consolidacíón físcal del impuesto sobre el aalor añadido

La Sociedad se acogió en ejercicios anteriores al régimen especial de Grupo de Entidades del Impuesto sobre el Valor Añadido, regulado en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/7992, de 28 de diciembre, del IVA, añadido por la Ley 36/2006, de 29 de noviembre, de medidas para la prevención del fraude fiscal, en su nivel básico, formando parte del Grupo n" 022/07 como Sociedad dominante. Las sociedades dependientes integrantes del citado Grupo eran: Servicleop, S.L., Inmocleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Aricleop, S.A.U., NovaedatSedaví S.L., Sturm 2000, S.L., y la U.T.E. Servicleop-Cleop.

Con la declaración del concurso de acreedores de la Sociedad, dejaron de concurrir los requisitos para que este régimen especial fuera aplicable. Desde la fecha de declaración del concurso, todas las sociedades del Grupo Cleop presentan sus declaraciones de IVA en régimen individual.

i) Clasificación de saldos entre corriente y no corriente

En el balance adjunto, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no correspondan con esta clasificación se consideran no corrientes.

No obstante, en el balance a 31 de diciembre de 2015 adjunto se ha clasificado como pasivo corriente la totalidad de las deudas de la Sociedad como consecuencia de la situación concursal en la que se encuentra, salvo la parte de la

deuda ordinaria y subordinada clasificada como no corriente tras la aprobación del convenio de acreedores.

En el caso de los préstamos hipotecarios y promotores se regishan en su totalidad como deuda corriente, independientemente del vencimiento formal del mismo, dado que están financiando activos asociados al ciclo normal de explotación de la Sociedad.

i) Ingresosygastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce Ia corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingtesos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.

En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de Ia prestación a Ia fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en Ia cuenta de pérdidas y ganancias.

lngresos cle la actiaidad constnrctora

La Sociedad contabiliza en el epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios" de la cuenta de pérdidas y ganancias los ingresos de ejecución de obra en firme, esté o no certificada, con cargo a los epígrafes "Clientes" y "Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar" (véase Nota 10-a). La Sociedad sigue el criterio del reconocimiento de ingresos por obra según el método del porcentaje de realización correspondiente a las unidades o productos terminados valorados a los precios contratados con el cliente y la obra ejecutada en tramitación, que corresponde a las unidades o productos terminados valorados a precios estimados de cobro, aún no definitivos por estar pendientes de la aceptación definitiva por parte del cliente si los mismos están razonablemente asegurados.

Los ingresos financieros correspondientes a los intereses reclamados a organismos públicos, como consecuencia de retrasos en pagos de los mismos, se reconocen como ingresos cuando se produce su cobro efectivo o el mismo esté razonablemente asegurado.

lngresos de la actioidad inmobiliaria

Las ventas de solares y terrenos se registran como ingresos en el momento en que se produce la entrega del bien mediante escritura pública con la consiguiente transmisión de riesgos y beneficios, independientemente del grado de urbanización de los mismos, registrando, en su caso/ una provisión por terminación de obra, por el coste de urbanización pendiente de incurrir.

El reconocimiento de los ingresos por ventas de ohos inmuebles se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. Este hecho normalmente coincide con la escritura pública de venta del inmueble (entrega de llaves).

Las cantidades recibidas a cuenta antes de que los solares o inmuebles se hayan vendido se registran en el epígrafe "Acreedores comerciales-Anticipos de clientes" del pasivo del balance, por el importe de las entregas a cuenta de clientes realizadas bien, en efectivo o en efectos comerciales a cobrar.

El resultado derivado de las ventas de los inmuebles de uso propio o en arrendamiento se registra en el epígrafe "Resultados por enajenaciones de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias.

k) Provisionesycontingencias

Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:

• a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
• b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra/ o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar Ia obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta sihracióry la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso/ figurará la correspondiente provisión.

l) Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los gü€, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido. A 31 de diciembre de 201.5 no se ha dotado ninguna provisión por este concepto (véase Nota 16).

Asimismo, el convenio colectivo vigente establece que la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones al personal eventual y contratado cuando rescinda sus relaciones laborales por finalización de obra. Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos devengados por este concepto al3L de diciembre de 2015 no son significativos.

m) Subvenciones, donaciones y legados

Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos la Sociedad sigue los criterios siguientes:

• a) Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se imputan a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o/ en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ingreso alguno.
• b) Subvenciones de carácter reintegrable: mientras tienen el carácter de reintegrables se contabilizan como pasivos.
• c) Subvenciones de explotación: se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizarâ a medida que se devenguen los gastos financiados.

n) Negocios coniuntos

La empresa contabiliza sus inversiones en Uniones Temporales de Empresas (U.T.E.s) registrando en su balance la parte proporcional que le corresponde, en función de su porcentaje de participación, de los activos controlados conjuntamente y de los pasivos incurridos conjuntamente. Asimismo, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias la parte que le corresponde de los ingresos generados y de los gastos incurridos por el negocio conjunto. Igualmente, en el Estado de cambios en el patrimonio neto y en el Estado de flujos de efectivo se integra la parte proporcional de los importes de las partidas del negocio conjunto que le corresponden.

El balance y la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015 de las Uniones Temporales de Empresas en las que participaba la Sociedad al31 de diciembre de 201.5, se han integrado en las presentes cuentas anuales en proporción a su porcentaje de participación, una vez realizada la correspondiente homogeneización temporal y valorativa, asl como la eliminación de resultados no realizados y de saldos activos y pasivos recíprocos. Las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad son:

	Actividad	Porcentaie de Participación	Cifra de Negocios Aportada a la Sociedad (Miles de Euros)
			2û15	2014
Cleop-Dragados (Ciudad de la fusticia Elche)	Construcción	357o	80
CIeop-OHL (fercer carril A-3) (3)	Construcción	35%	0	4.?20
Cleop-Dragados (Irasvase fúcar-Vinalopó)	Construcción	35lo	0	77
Cleop-Servicleop (1)	Gruas	2olo	0	532
Cleop-Urbamed (Embalse Lechago)	Construcción	50%	259	7.M7
Cleop-Cobra (Desaladora de Denia)	Construcción	33!o	120	46
Cleop-Interenterprise (Frigomedit L'Oued) (2)	Construcción	5oo/o	370	740
Cleop-lnterenterprise (Frigomedit Tiaret) (2)	Construcción	SOlo	337	10
			7.166	6.724

(1) Concesión adminishativa de retirada de vehlculos de la vla pública en Valencia, finalizó en junio 2014.

(2) Consorcio formalizado en Argelia para la consbucción de dos mercados refrigerados en Argelia, uno en la localidad de L'Oued y oho en la de Tiaret.

(3) U.T.E. cedida a Clobalcleop, S.A.U., sociedad vinculada, en ochrbre de2014.

El saldo de las principales masas contables procedentes de las operaciones de las UTES que se integran en el balance de Cleop a 31 de diciembre de 2015 y 20L4 son:

Ejercicio 2015

		Miles de Euros
UTE		Activo		Pasivo		PyG
	o/o Particí pación	No Corriente	Corriente	No Corriente	Corriente	Resultado	Ingresos	Gastos
Cleop-Dragados (Ciudad de la fusticia Elche) Cleop-Dragados (frasvase	35lo		63'l		631.	80	80
fucar-Vinalopo)	35To		35		35
Cleop-Servicleop	2O To		927		927	60	77	77
Cleop-Urbamed @mbalse de Lechago) Cleop-Cobra (Desaladora de	50To		493	241	252	24't,	259	18
Denia)	33o/o		3		3	120	"t20
Cleop-Interenterprise (L'oued)	50Yo		't.?36	(33)	1269	(1s)	370	385
Cleop-Interenterprise (Iiaret)	50%		3U	(1)	385	36	337	301

1 De la UTE Cleop-OHL no se integran en 2015 ninguna operación pues el % de participación mantenido fue enajenado en och¡bre de 201.4 a la sociedad vinculada Globalcleop S.A.U.

Ejercicio 2014

		Miles de Euros
UTE		Activo		Pasivo		PyG
	o/o Partici pación	No Corriente	Corriente	No Corriente	Corriente	Resultado	Ingresos	Gastos
Cleop-Dragados (Ciudad de la Justicia Elche)	3570		832		832
Cleop-OHL (Iercer carril A-3)r	35Yo					791	4.220	4.029
Cleop-Dragados (lrasvase Jucar-Vinalopo)	35o/o		1,57	10	1,47	10	17	7
Cleop-Servicleop	20 7o		960	(325)	't285	(32s)	532	857
Cleop-Urbamed (Embalse de Lechago) Cleop-Cobra (Desaladora de	507o		834	318	576	318	1.061	743
Denia)	33o/o		102	97	5	97	46	51
Cleop-lnterenterprise (L'oued)	507o		753	(ss)	808	(55)	740	795
Cleop-Interenterprise (tiaret)	50o/"		29	(41)	70	(41)	10	51

o) Transacciones con vinculadas

La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

p) Activos no corrientes y grupos enaienables de elementos mantenidos para la venta

La Sociedad clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la clecisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos doce meses.

Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor.

Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.

Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para Ia venta, que no cumplen los requisitos Para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de pérdida y ganancias que corresponda según su naturaleza.

q) Estado de fluios de efectivo

En los estados de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

a) Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• b) Actividades de explotación: actividades Épicas de Ia Sociedad, asf como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inverción o de financiación.
• c) Actividades de inversión: las de adquisició+ enaþnación o disposición por otros medios de activos a largo plazn y otras ínversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• d) Actividades de financiación: actividades que producen cambioe en el tamaño y la compoeicióndel patrimonio neto y delos pasivos decarácterfinanciero

5. Innrovilizado intangible

Composíciótt ilcl salilo y mooímíentos sígníficatíoos

El movimienûo habido durante los eþrcicios 2Ul5 y ?ß14 qt las distintas cuentas del iru¡rovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido elsiguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones Dotaciones	Retiros	Traspasos	Saldo Final
Coste:
Concesiones Administrativas	2.E75				2.E75
Aplicaciones Informáticas	238				?38
Total coste	3,213				3.213
Amortización acumulada:
Concesiones Administrativas	(7.zee)	(61)		(3)	(1.363)
Aplicaciones Informáticas	(240)	(1)		3	(æ8)
Total amortización acumulada	(1.s3e)	162l			(1.601)
Valor neto contable	1.674				1.612

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones Dotaciones	Retiros	Traspasos	Saldo Final
Coste:
Concesiones Administra tivas	2.9&	11			2.975
Aplicaciones Informáticas	277		(3e)		?38
Total coste	3.242				3.n3
Amortización acumulada:
Concesiones Ad ministrativas	0.æ5)	(64)			(1.zee)
Aplicaciones Informáticas	(264',)	(1s)	39		(240)
Total amortización acumulada	(1.4e8)	(78)			(1.s3e)
Valor neto contable	1.743				1.674

Durante el ejercicio 2015 dicho epígrafe no ha tenido movimiento significativo. El principal importe incorporado en el epígrafe Concesiones Administrativas durante el ejercicio 2014 correspondió principalmente al coste de determinados elementos del parking que gestiona la Sociedad en régimen de concesión.

Dicho aparcamiento público está situado en la Avda. Valencia, Castellón de la Plana, y la concesión finaliza en el ejercicio 2048. El coste y amortización acumulada al31 de diciembre de 2015 de los bienes asociados a dicha concesión asciende a 2.975 y 1,.363 miles de euros respectivamente (2.975 y L.299 miles de euros en 2074). Este parking se encuentra hipotecado en garantía de un préstamo bancario, considerado como deuda privilegiada, cuyo saldo pendiente a 31 de diciembre de 20L5 asciende a2.219 miles de euros (véase Nota 13).

AI 31 de diciembre de 2015 todos los elementos incluidos en "Aplicaciones Informáticas" se encuentran totalmente amortizados por valor de 238 miles de euros.

6. Inmovilizado material

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en las distintas cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:

Ejercicio 2015

		Miles de Euros
	SaIdo Inicial	Adiciones Dotaciones	RetÍros	Traspasos	Saldo Final
Coste:
Terrenos y bienes naturales	31.5				315
Inmuebles	2.313				2.313
Insùalaciones técnicas y maquinaria	113				713
Utillaie	155				155
Mobiliario	,))				?22
Equipos para proceso de información	3Ø				3&
Elementos de transporte	31				31.
Total coste	3.513				3.513
Amortización acumulada:
Inmuebles uso propio	(470)	v8)			(548)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(103)				(1ß)
Utillaje	(146)	(e)			(1s5)
Mobiliario	(1e5)	(8)			(2æ)
Equipos para proceso información	(360)				(360)
Elementos de transporte	(31)				(31)
Total amortización acumulada	(1.:ros)	(e6)			(1.400)
Deterioro	(27)				(m
Total Deterioro	en				QN
Valor neto contable	2.18t				2.æ6

Ejercicio 2014

		Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones Dotaciones	Retiros	Traspasos	Saldo Final
Coste:
Terrenos y bienes naturales	3.098		(2.783)		315
Inmuebles uso propio	2.6't2		(299)		2.313
Instalaciones técnicas y maquinaria	185	10	(82)		113
Utillaje	158		(3)		155
Mobiliario	260		(38)		t2)
Equipos para proceso de información	382	1	(1e)		3&
Elementos de transporte	304		(/73)		31
Otro inmovilizado material	14		(14)
Total coste	7.tt3	t1	(3.s11)		3.513
Amortización acumulada:
Inmuebles uso propio	vn)	Q22)	42		(470)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(1,4e)	(16)	62		(100)
Utillaje	(133)	(1s)	2		(1,46)
Mobiliario	204	(22)		pm	(1es)
Equipos para proceso información	(370)	(6)	1.6		(360)
Elementos de transporte	(s34	(26)	150	3n	(31)
Otro inmovilizado material		(5)	5
Total amortización acumulada	\$.n01	(2r2)	677		(1.30s)
Deterioro	(1.s34)	QN	1534		QN
Total Deterioro	(1.s34)	en	7.5U		QN
Valor neto contable	3.709				2.187

Al 31 de diciembre de 2015 y 201.4 la Sociedad tenía elementos de inmovilizado material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle:

	Miles de Euros
	2015	2014
Construcciones	22	22
Maquinaria	95	94
Utillaje	113	96
Mobiliario	152	126
Equipos para proceso de información	360	350
Elementos de transporte	29	29
Total	771	717

Los epígrafes "Terrenos y bienes naturales" e "Inmuebles uso propio" registran bienes por un valor neto contable de 2.080 miles de euros (2.159 miles de euros en 2014), que se encuenhan afectos en garantía de préstamos hipotecarios, considerados como créditos privilegiados, cuyo saldo pendiente a 31 de diciembre de 2015 asciende a '1..742 miles de euros (al igual que a 31 de diciembre de 2014) (véase Nota 13), entre

ellos el local de la sede central de la compañla que tiene un valor neto contable de 1.942 miles de euros (1,.998 miles de euros en 201,4).

La Sociedad tiene inmovilizado material en el extranjero por importe no significativo.

Es política de la Sociedad contratar Ias pólizas de seguro que se estimen necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material. Al 31. de diciembre de 2015 y 2074las pólizas contratadas alcanzan la totalidad del valor neto contable de los citados elementos.

Al31 de diciembre de 2015 y 20741a Sociedad no tiene adquiridos compromisos por inversiones en inmovilizaciones materiales por importe significativo.

7. Anendamientos

En relación con arrendamientos operativos, al cierre de los ejercicios 2075 y 201.4la Sociedad no tiene contratadas con los arrendadores un volumen significativo de cuotas de arrendamiento mínimas, debido a que en su mayor parte las operaciones de arrendamiento se corresponden con alquiler de maquinaria segrln las necesidades de Ia actividad.

El coste y el saldo vivo de la deuda correspondiente a operaciones de arrendamiento financiero no son significativos (véase Nota 13).

8. Inversiones financieras (largo y corto plazo)

a) Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo

EI detalle del epígrafe "Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo" aI31 de diciembre de 2015 y 20'1.4, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Participaciones en empresas del Grupo	20.312	20.3't2
Participaciones en empresas asociadas	2.690	2.690
Desembolsos pendientes sobre acciones - Grupo	(480)	(480)
Deterioros (participaciones en empresas del Grupo)	(1,4.?52)	(2.252)
Total instrumentos de patrimonio	8.n0	20.270
Créditos a empresas del Grupo y asociadas	69.836	68.378
Deterioros (créditos a empresas del Grupo)	(1,6.963)
Créditos a empresas del Grupo y asociadas	52.873	68.378
Total	61.143	88.648

Participaciones en effipresas ilel Grupo

		Miles de Euros
	Porcentaie de	Coste de Ia Participación		Desembolsos Pendientes		Deterioros		Valor Neto Contable
	Participación	2015	2014	2015	201l	2015	2m4	2015	2014
Servicleop, S.L.	99,99%	L.202	't.202			(12:2)	(1,.202)
Globalcleop, S.A.U.	1007o	120	120					120	720
Aricleop, S.A.U.	'1,007o	300	300			(300)	(300)
Inmocleop, S.A.U.	7001o	750	750			(7s0)	(7s0)
Geriátrico Manacor, S.A.	50o/o	't.700	"t.700					't.700	1.700
Gerocleop, S.L.U.	1001o	3.600	3.600					3.600	3.600
Novaedat Picafort, S.A.	50o/o	u0	æ0	(480)	(480)			1.60	160
Inversiones Mebru, S.A.	7SYo	12.000	12.000			(12.000)			12.000
		20.312	20.312	(480)	(480)	(t4.2s21	(2.?j,2)	5.580	18.782

El detalle de las participaciones en empresas del Grupo al31 de diciembre de 2015 y 20"1,4, es el siguienter

Inversiones Mebru, S.A. fue constituida el 16 de marzo de 2006 y tiene su domicilio social en Valencia. Esta sociedad tiene como actividad la gestión de valores mobiliarios por cuenta propia. En la actualidad, Inversiones Mebru, S.A. está participada en el7ílo de su capital social por la Sociedad y en el 25% restante Por vco2000, s.L.

El principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la inversión en el capital de Urbem, S.4., -sociedad con domicilio social en Valencia-, cabecera de una grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. El coste de Ia participación en el capital social de Urbem, S.A. asciende a 110 millones de euros. La participación de Inversiones Mebru,S. A. en Urbem, S.A. significa el55,2o/o de su capital social conforme sentencia del Tribunal Supremo de 17 de octubre de 2011..

Inversiones Mebru, S.A. mantiene diversos Iitigios contra el Administrador aparente de Urbem, S.A. y esta propia compañía, relativos a la ejecución de Sentencia del Tribunal Supremo de 77 de octubre de 2011, a la nulidad de determinadas actuaciones y acuerdos sociales de Urbem, S.A. de una supuesta ampliación de su capital social y responsabilidades derivadas ex delito por esta y otras causas (véase Nota 19).

En junio de 201.5, el Administrador aparente de Urbem, S.A. solicitó el concurso voluntario de acreedores de dicha sociedad que fue admitido a hámite. Este nuevo hecho, ha permitido disponer de mayor información de Urbem, S.A. a partir de la demanda de concurso presentada en el Juzgado de lo Mercantil. En dicho proceso, Inversiones Mebru, S.A. ha presentado diversas demandas actualmente en curso.

Con la nueva información que aporta el concurso de acreedores de Urbem, S.A. y, aún consciente de las numerosas limitaciones de dicho trabajo, el Consejo de Administración se ha planteado la actualización de la valoración de la participada. Para ello, se ha solicitado una valoración a un experto independiente y como

resultado de la misma, se ha modificado el valor de la participación en Inversiones Mebru, S.A.y de los créditos concedidos a la misma, registrando una minusvalía de28.962 miles de euros por el riesgo mantenido con dicha sociedad.

EI deterioro de la participación en Inversiones Mebru, S.A. ha ascendido a 12.000 miles de euros correspondiente al valor de las participaciones de empresas del Grupo. Así mismo se han provisionado 76.963 miles de euros adicionales correspondiente a la parte proporcional del préstamo participativo que la Sociedad concedió a Inversiones Mebru, S.A. respecto al patrimonio neto negativo de Inversiones Mebru, S.A. a 31 de diciembre de 2015.

Para la nueva valoración, el experto independiente ha utilizado la información financiera disponible de Grupo Urbem del ejercicio 20.I.4 Y, las tasaciones facilitadas de los activos materiales, que en algunos casos han sido actualizadas en base a los índices de variación publicados por el Ministerio de Fomento relativos a precios de la vivienda y suelo.

El Consejo de Administración considera que la situación de incertidumbre podrá ser subsanada en tiempo judicial razonable. La Sociedad entiende, hasta donde alcanza el conocimiento, que esta valoración puede responder adecuadamente a la valoración actual de estos activos inmobiliarios; no obstante, esta afirmación debe acogerse con la cautela suficiente, por cuanto la valoración deberá ser reelaborada en el momento se disponga de Ia información precisa necesaria sobre la entidad Urbem, S.A.; la información facilitada por Urbem, S.A. (en los casos en que existe), no está debidamente formulada, ni debidamente auditada ni aprobada.

Las participaciones de la Sociedad en las sociedades dependientes Servicleop, S.L., y Gerocleop, S.L., las que detenta esta última en las sociedades Novaedat Sedavi, S.L. y Sturm 2000 S.L. y la mayor parte de Ias acciones de Urbem, S.A. propiedad de Inversiones Mebru, S.A. se encuentran pignoradas en garantía de determinados pasivos bancarios (véase Nota 13), cxisticndo también determinados embargos por entidades financieras pendientes de resolución, los cuales no se estiman que se materialicen a corto plazo.

Todas las empresas del Grupo tienen su domicilio social fijado en Valencia, a excepción de Geriátrico Manacor, S.A. y Novaedat Picafort, S.4., cuyo domicilio social está fijado en Manacor-Mallorca. Ninguna sociedad del Grupo cotiza en Bolsa. Asimismo, el porcentaje de participación indicado se corresponde íntegramente con participaciones directas, no habiendo en ningún caso participación indirecta a través de cualquier otra sociedad, salvo las indicadas a través de Gerocleop S.L. Asimismo, durante los ejercicios 2015 y 201.4, Globalcleop, S.A.U. ha creado las sociedades Globalcleop Deutschland, GmbH, Algerplus, S.L. y Alger CM Import Export, S.L., para la realización de proyectos en Alemania y Algeria, respectivamente cuyas magnitudes a 31 de diciembre de 2015 no son significativas.

La información relacionada con las sociedades participadas directamente, a 31 de diciembre de 2015 y 2014, es la siguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
			Reservas y aiustes Por cambio valor	Resultado (***)
	Actividad	Capital		Explotación	Neto	Total Patrimonio	Préstamos Participa tivos	TotaI
Servicleop, S.L. C)	Gruas	't.202	(5.482)	(481)	(3ó3)	(4.643)		(4.643)
Globalcleop, S.A.U. e)	Construcción	120	\$3n	439	49	32	1ó0	792
Aricleop, S.A.U. (*)	Canteras	300	pzr)	(21)	(21)	(%)		(s3)
Inmocleop, S.A.U. (*)	Inmobiliaria	400	(6.7s4)	15	(404)	(6.7se)		(6.75e)
Geriátrico Manacor, S.A. e)	Geriatría	3.400	1.;1.61	1.881	993	5.554		5.554
Gerocleop, S.L.U. C)	Geriatría	3.600	(1.58s)	752	111	2.1?5		2.125
Novaedat PicaforÇ S.A. (*)	Geriatría	320	(315)	110	(4)	"l	100	101
Inversiones Mebru, S.A. (*)	Inmobiliaria	16.000	(41.8s6)	e%)	(3.733)	Qe.s\$e)	3't.285	't.696

f) Datos obtenidos de las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2015, pendientes de auditar por Luis Caruana & Asociados, S.L.

(**) Datos obtenidos de las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2015, no auditadas por no estar obligadas a ello.

(**') Durante el ejercicio 201.5 no se han registrado Resultados de operaciones intemrmpidas.

Ejercicio 2014
----------------	--

	Miles de Euros
		Capital	Reservas	Resultado (***)		Total	Préstamos Participa tivos	Total
	Actividad			Explotación	Neto	Patrimonio
Servicleop, S.L. (-)	Grúas	7.202	(1.88s)	Q,.aß)	(1.664)	Q.un		Q.34n
Globalcleop, S.A.U. C)	Construcción	120	(62)	49	24	82	160	242
Aricleop, S.A.U. (*)	Canteras	300	(340)	(33)	(31)	(71)		v1)
Inmocleop, S.A.U. (*)	Inmobiliaria	400	(6.24e)	(138)	(sû5)	(6.354)		(ó.354)
Geriátrico Manacor, S.A. C)	Geriatría	3.1m0	558	1,.323	338	4.296		4.296
Gerocleop, S.L.U. C)	Geriatría	3.600	(1.07s)	93	(138)	2.387		2.387
Novaedat Picafort, S.A. (*)	Geriatría	320	(22e)	105	pn	54	100	154
Inversiones Mebru, S.A. (*)	Inmobiliaria	16.000	(28.7%)	(10e)	(5.132)	(17.e2s)	31285	13.360

(.) Datos obtenidos de las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2014 auditadas por Luis Caruana & Asociados, S.L.

('*) Datos obtenidos de las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2014 no auditados por no estar obligadas a ello.

(*r*) Durante el ejercicio 2014 no se han registrado Resultados de operaciones interrumpidas.

La filial, Servicleop, S.L. está en concurso voluntario de acreedores y, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, está finalizando el Plan de Viabilidad y Propuesta de Pagos con el que se prevé conseguir la aprobación del convenio de acreedores en los próximos meses.

La filial, Inmocleop, S.A.U. está en concurso voluntario de acreedores y, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, el Administrador Concursal ha solicitado la apertura de la fase de liquidación, no estimándose pasivos adicionales para la Sociedad.

Ninguna de estas sociedades ha repartido dividendos durante los ejercicios 2015 y 2074.

El movimiento habido en la provisión por deterioro de participaciones en empresas del Grupo durante los ejercicios 2015 y 2074 ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Saldo inicial	2252	1.050
Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias
(Noa 16i)	12.000	't.202
Saldo final	142s2	2.?52

En el Anexo I se incluye información detallada sobre estas sociedades y del resto de sociedades del Grupo Cleop.

Participaciones en ernpresas asociadas

El detalle de las participaciones en empresas asociadas, al31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

Sociedad	Porcentaie de Participación	Miles de Euros
		Coste de la Participación		Deterioros		Valor Neto Contable
		2015	2074	2015	2014	2015	2014
A.LE. Dr. Waksman	50o/o	30	30			30	30
Lucentum Ocio, S.L.	207o	2.60	2.60			2.60	2.660
		2.690	2.690			2.690	2.690

Las sociedades asociadas tienen su domicilio social fijado en Valencia. El porcentaje de participación indicado se corresponde íntegramente con participaciones directas, no habiendo en ningrln caso participación indirecta a través de cualquier oha sociedad.

Ninguna de las anteriores empresas cotizaen Bolsa.

A continuación, se presenta la información relativa a dichas participaciones, obtenida de sus cuentas anuales al 31 de diciembre de 2015 y 2074 (no auditadas por no estar obligadas a ello):

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
Sociedad	Actividad	Capital	Reservas	Resultado (*)		Resto de	Total	Dividendos
				Explotación	Neto	Patrimonio	Patrimonio	Recibidos
A.l.E. Dr. Waksman	Parking	60	(26)	(12)	(12)		22
Lucenh¡m Ocio, S.L.	C. Comercial	13.300	(s.272)	(501)	\$m		7.æ1

(*) Durante el ejercicio 2015 no se han regisbado resultados de operaciones intemrmpidas.

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
Sociedad		Capital	Reservas	Resultado (*)		Resto de	Total	Dividendos
	Actividad			Explotación	Neto	Patrimonio	Patrimonio	Recibidos
A.I.E. Dr. Waksman	Parking	60	(10)	I	8		58
Lucentum Ocio, S.L.	C. Comercial	13.300	(4.6e2)	(2e4)	(57e)		8.029

(*) Durante el ejercicio 2014 no se han registrado resultados de operaciones intemrmpidas.

Las participaciones de la Sociedad en Lucentum Ocio, S.L. y A.I.E. Dr. Waksman se encuentran pignoradas en garantla de determinados pasivos bancarios, considerados como deuda privilegiada (véase Nota 13).

La Sociedad no tiene registrado deterioro alguno sobre la participación en Lucentum Ocio, S.L., dado que existen plusvallas tácitas en sus activos, obtenidas de tasaciones realizadas por expertos independientes autorizados por el Banco de España.

Créilitos concedidos a empresas del Gnryo y asociadas

El detalle de los créditos a empresas del Grupo y asociadas al31 de diciembre de 201,5 y 201.4, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2014 2015
Inversiones Mebru, S.A.	5't.862	67.367
Gerocleop, S.L.U.	1.011	1.011
Total	52.873	68.378

Cr'íditos concedidos a Inaersiones Mebru, S.A.

El detalle de los préstamos y cuentas a cobrar mantenidos con Inversiones Mebru, S.A. al31 de diciembre de 2015 y 2014es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Préstamos Participativos	31.285	31.285
Otros préstamos e intereses devengados	37540	36.081
Deterioro préstamos concedidos	(1,6.e63)
Total	5r.862	67.366

DeI total de los préstamos y cuentas a cobrar, 37.285 miles de euros se encuentran formalizados en un préstamo participativo, de este préstamo participativo la sociedad ha registrado una provisión por importe de 16.963 miles durante el ejercicio 2015 de euros/ por aplicación del porcentaje que la Sociedad mantiene como préstamo participativo respecto al ofro socio y los fondos propios negativos de la Inversiones Mebru, S.A a 31 de diciembre de 2015. Este préstamo devenga un interés variable delS%, que está condicionado a la obtención de beneficios de esta sociedad participada, y tiene un vencimiento establecido en 2018.

El resto de cuentas a cobrar no tienen un vencimiento establecido, si bien se encuentran vinculadas formalmente a la recuperación o retorno de la inversión en Urbem, S.A.

Durante el ejercicio 2015 estos créditos han devengado intereses por importe de 1.459 miles de euros (1.474 miles de euros en 2014) que han sido registrados en el epígrafe "Ingresos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 1.6-f).

Préstamo concedido a Gerocleop, S.t.U.

Este préstamo se formalizô en 2011 y tiene vencimiento en el ejercicio 2019. Su recuperación está condicionada a la previa cancelación total efectiva de la financiación concedida, por el mismo importe y condiciones, por la Sociedad Estatal de Participaciones Indushiales a dicha sociedad participada. La Sociedad es avalista de este último préstamo.

b) Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo

El saldo recogido en este epígrafe se corresponde fundamentalmente con cuentas corrientes con empresas del Grupo, asociadas y Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad (véase Nota 1Q. Estas cuentas corrientes al tratarse de saldos a corto plazo no tienen establecido un tipo de interés.

c) Inversiones financieras a largo y corto plazo

Inaersiones fnancieras a largo plazo

EI movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 20'14 en el epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo", ha sido el siguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Instrumentos de patrimonio	2.858		(12)	2.U6
Fianzas y depósitos a largo plazo	38		(8)	30
Deterioros	(2.166)	(604)		(2.770)
Total	730	(604)	(20)	106

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Instrumentos de patrimonio	2.858			2.858
Fianzas y depósitos a largo plazo	48		(10)	38
Deterioros	(2.1,66)			(2.1,66)
Total	740		(10)	730

Dentro del epígrafe "Inshumentos de patrimonio" se incluyø principalmente, la inversión en el capital social de Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. cuya actividad es

la promoción inmobiliaria. El coste de la inversión asciende a2.809 miles de euros/ representando el 3,87o de su capital social. Una parte de las acciones de esta participación se encuentran pignoradas en garanHa de determinados pasivos bancarios privilegiados (véase Nota 13).

Las acciones que integran el capital social de Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. cotizan en Bolsa de Madrid. Derivado de su cotización, al cierre del ejercicio 2015 la Sociedad ha regishado un deterioro por importe de 604 miles de euros, por lo que mantiene un deterioro registrado de esta inversión por importe de2.770 miles de euros. El movimiento habido en esta provisión durante los ejercicios 2015 y 20'1.4 ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Saldo inicial	2.766	2.166
Dotación con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias
(Nota 16-i)	604
Saldo final	2.no	2.166

Inaersiones fnancieras a corto plazo

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 201.4 en el epígrafe "Inversiones financieras a corto plaze", ha sido el siguiente:

Ejercicio 2015

		Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Imposiciones a corto plazo	&2		(40)	602
Otros activos financieros	'17		(4)	13
Total	659		(441	615

Ejercicio 2014

		Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Imposiciones a corto plazo	654		(t2)	&2
Otros activos financieros	31		(14)	17
Total	685		(261	659

El epígrafe "Imposiciones a plazo" a 31 de diciembre de 2015 recoge imposiciones a plazo por importe de 602 miles de euros, que se encuentran pignoradas en garantía de determinadas deudas de la Sociedad.

El tipo de interés medio devengado en el ejercicio 2015 por las imposiciones a plazo ha sido del 0,01% (0,24% en 2014).

d) Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros

La Sociedad está expuesta a determinados riesgos inherentes a la actividad que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificación, medición y supervisión de las variables que se indican ^a continuación:

Exposición al riesgo de crédito

El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel.

La recuperación de los créditos concedidos a Inversiones Mebru, S.A., está condicionada a la materialización de la Sentencia dictada en 2011 por el Tribunal Supremo favorable a los intereses de la Sociedad, no obstante la Sociedad ha reducido su exposición al provisionar la cantidad de'1,6.963 miles de euros del préstamo participativo concedido a la filial (véase Nota 8-a).

En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, la Sociedad no tiene una exposición significativa en cuanto a su recuperación, debido a que la práctica totalidad de los mismos corresponden a Administraciones Prlblicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local). No obstante, el retraso del cobro de los créditos con la Administración fue una de las causas de la situación concursal en la que se encontraba la Sociedad.

Exposición al ríesgo de liquidez

Debido a Ia crisis financiera internacional, se ha producido en los últimos años un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores restricciones de acceso a la misma, que previsiblemente continuarán durante el ejercicio 201.6.

El Plan de Viabilidad aprobado el Consejo de Administración contempla la desinversión de activos no estratégicos con objeto de reducir el endeudamiento y la recuperación parcial de los créditos concedidos a las sociedades participadas.

Está prevista Ia firma de una nueva operación de financiación en el corto plazo. Las dificultades para acceder a garantías y financiación han supuesto una demora importante para el desarrollo de los proyectos de construcción.

Exposición al riesgo de interés

De acuerdo con el Convenio aprobado, el pasivo ordinario de Ia Sociedad no devenga interés alguno, por lo que su registro fue revertido durante el ejercicio 201,4. Así mismo, está previsto que la deuda privilegiada con entidades públicas tenga un tipo de interés fijo. Como consecuencia de ello, los Administradores de la Sociedad consideran que la exposición al riesgo de interés es limitada.

Exposición al riesgo de tipo de cambio

En Ia achralidad la exposición a este riesgo es limitada. No obstante, dado el proceso de internacionalización, la exposición al riesgo de tipo de cambio aumentará en los próximos años, por lo que la Sociedad está valorando la adopción de determinadas medidas para mitigarlo en el futuro.

Exposición a otros riesgos de mercado

Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesta la Sociedad son Ios siguientes:

• a) Demora en la recuperación de la licitación de obra prlblica de la Administración General del Estado (Administración Central, Autonómica y Local). Con objeto de mitigar la ralentización que se produjo en los últimos años, Ia Sociedad, y el Grupo al que pertenece, ha implementado un plan de internacionalización que, en este momento, le posibilita la licitación y adjudicación de obra en distintos países del Norte de África, Sudamérica y Centroamérica. A fecha actual, ya se ha desarrollado obra en ltalia, Marruecos, Argelia y Panamá.
• b) Demora en la activación del sector inmobiliario. En los últimos ejercicios se ha producido una importante ralentización del sector inmobiliario. Las inversiones inmobiliarias del Grupo son activos considerados no estratégicos y está prevista su desinversión, incluso como dación en pago de deuda de acreedores.
• c) Mantenimiento y renovación de las acfuales concesiones de Servicios de retirada de vehículos que gestionan las empresas del Grupo.
• d) Concentración de clientes. La cartera de producción contratada a 31 de diciembre de 2015 para los próximos ejercicios diluye el riesgo de concentración significativamente.
• e) Periodo medio de cobro de las cuentas a cobrar por obra y servicios, vinculado a la tipología de cliente (público/privado).
• 0 Recursos de capital. La financiación externa puede estar condicionada por el actual entorno financiero y la difícil situación financiera por la que atraviesa la Sociedad, lo que podría limitar su crecimiento y desarrollo futuro.

Otros riesgos

Sobre embargos realizados por Ia AEAT y falta de entendimiento para el aplazamiento de deudas, ver apartado 1 de esta Memoria.

9. Existencias

El detalle al31 de diciembre de 2015 y 2074 del epígrafe de existencias, clasificado por actividad y por naturaleza, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Actividad constructora:
Materiales de construcción y elementos almacenables	46	20
Anticipos	48	57
Total actividad constructora	94	77
Actividad inmobiliaria:
Terrenos y solares	't.704	7.892
Obras terminadas y edificios construidos	1.762	7.762
Total actividad inmobilia¡ia	3.ß6	3.654
Total	3.560	3.73t

El movimiento habido durante los ejercicios 201.5 en el epÍgrafe "Existencias - Actividad inmobiliaria", es el siguiente:

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Dete¡ioro	Saldo Final
Terrenos y solares	"t.892		(188)	'1,.704
Obras terminadas y edificios construidos	't.762			1.762
	3.654		(188)	3.ß6

En el ejercicio 2015, Ia Sociedad ha solicitado la tasación de los terrenos y que, de acuerdo al valor indicado en las mismas, se ha registrado un deterioro sobre el valor de venta de los terrenos y solares, por importe de 188 miles de euros. Dichas tasaciones han sido realizadas por una entidad homologada por el Banco de España, de acuerdo con la metodologÍa y criterios establecidos en la Orden ECO/805/2003, de 27 demarzo.

Al 31 de diciembre, la Sociedad mantiene un inmueble, cuyo valor neto contable asciende a un importe de'1,362 miles de euros, hipotecado en garantía de un préstamo bancario, considerado como deuda privilegiada. El saldo vivo de dicho préstamo hipotecario a 31 de diciembre de 2015 asciende a un importe de7.024 miles de euros (véase Nota 13).

Asimismo, un inmueble cuyo valor neto contable asciende a un importe de 1.087 miles de euros se encuentra hipotecado en garantía del pago aplazado del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2009, actualmente deuda concursal (véase Nota 1.5).

La Sociedad no tiene capitalizado importe alguno en concepto de gastos financieros en el epígrafe "Existencias" del activo corriente del balance a 31 de diciembre de 2015 y 2014 adjuntos.

10. Deudores

a) Deudores comercÍales y otras cuentas a cobrar

El detalle de este epígrafe del activo corriente del balance a 31 de diciembre de 2075y 2014 adjunto, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Clientes	3.328	12.245
Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar	482	1,.2f35
Clientes, empresas del grupo y asociadas	1,.60	1.083
Deudores varios	1.838	1,.948
Provisión por deterioro	(405)	(e01)
Total	6.903	15.660

Saldo Año anterior	(e01)
Aplicación a cliente	177
Aplicación a ingresos financieros	778
Aplicación provisiones en UTES (véase Nota 1ó.d)	z7
Otros movimientos	l't4
Saldo Final	(40s)

El movimiento de la provisión por deterioro durante el ejercicio ha sido el siguiente:

Clientes por amtas y gestaciones de seruicíos

La práctica totalidad de las cuentas a cobrar a clientes corresponden a cuentas a cobrar a la Administración Pública, razón por la cual no se han deteriorado.

El importe neto de la obra ejecutada pendiente de certificar al31 de diciembre de 2015 asciende a 482 miles de euros (1.285 miles de euros en 2074),lo que supone un 26 % del importe neto de la cifra de negocio correspondiente a contratos de obra del ejercicio 2015 (15,11 o/o en20\4).

La cartera de obras de la actividad de construcción del Grupo Cleop al 31 de diciembre de 2015 asciende a un importe de 37.326 miles de euros (40.ó50 en 20'1,4), de los cuales el98o/o corresponde a obra internacional (e|92"/o en 2014). La cartera de obra de la Sociedad representa el15 7o del total (23% en201,4).

Clientes, empresas ilel grupo y asociadas

Corresponde a cuentas a cobrar a empresas del Grupo, empresas asociadas, UTES en las que participa la Sociedad y otras empresas vinculadas. Estos saldos tienen su origen en operaciones comerciales.

Deudores aaríos

Dentro de este epígrafe se incluye 1.830 miles de euros reclamados ^a determinadas entidades prlblicas, de acuerdo con Ia normativa vigente, en concepto de intereses de demora en el cobro de certificaciones (1.345 miles de euros en 201,4).

1.1.. Patrimonio neto y Fondos propios

^Capit al su s crito es crítur a do

EI capital social de la Sociedad al 31 de diciembre de 2015 está representado por 9.U3.678 acciones de valor nominal de un euro cada una de ellas totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 23 de junio de 201'l. la Junta General de Accionistas acordó autorizar al Consejo de Administración para ampliar el capital social en los términos establecidos en el art. 297 pfurafo 10 apartado b) de la Ley de Sociedades de Capital, en una o varias veces, en la cifra que en cada oportunidad el propio Consejo decida, sin previa consulta a la Junta General.

4131 de diciembre de 2015 las sociedades con derechos de voto, con porcentajes de participación igual o superior al3o/o, son las siguientes:

Sociedad	Porcentaie de Participación
Participaciones Industriales y de Servicios, S.A.	33,Ofro/o
Libertas Z S.A.	1'1,,2ñ%
Cirilo, S.L.	10'988To
Assistant Works, S.A. (en liquidación)	9,9240/o
Construcciones y Estudio¿ S.A.	4,7860/o
Agro InvesÇ S.L.	3,7830/o

Las acciones de Ia Sociedad cotizan en bolsa desde noviembre de 1988, y en el Mercado Continuo Español desde el 1 de enero de 2007. El12 de junio de 2012, fecha en la que la Sociedad solicitó el concurso voluntario de acreedores, Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV, acordó la suspensión cautelar de la negociación de Ias acciones.

Con fecha 29 de octubre de 2014 Ia Junta Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó una ampliación de capital social en la cantidad máxima de 2.638.795 euros de valor nominal, mediante la emisión y puesta en circulación de un máximo de 2.638.795 acciones, de clase única, de 1 euro de valor nominal cada una de ellas. La emisión se realizó a1300% (1 euro de valor nominal y 2 euros de prima de emisión por cada acción), es decir, el máximo de la emisión es de 2.638.195 euros de valor nominal y 5.276.390 euros de prima de emisión, lo que totaliza un máximo de7.974.585 euros. Dichas acciones se adjudican a los acreedores afectados por el expediente de Concurso de Acreedores de la Sociedad, seguido ante el Juzgado de lo Mercantil no 3 de los de Valencia, autos 750/2012, a los que les es de aplicación la propuesta de pago vla capitalización de su crédito, de acuerdo con lo establecido en el Convenio de Acreedores aprobado judicialmente. Además, en dicha Junta se delegó en el Consejo de Administración de la Sociedad para la formalización y bamitación del correspondiente expediente ante Ia CNMV y ante las Bolsas de Valores, Para que, una vez ejecutado el acuerdo de ampliación, se solicite la admisión a cotización oficial de las acciones procedentes de esta emisión.

Durante el ejercicio 2015 se ha otorgado escritura de ejecución parcial de dicha ampliación de capital por 67'1.|1.42 acciones, que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas está pendiente de inscripción en el Registro Mercantil. Se está tramitando la escrituración de la adjudicación de las restantes acciones suscritas via capitalización de acuerdo al Convenio de Acreedores alcanzado.

Reserua legal

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra igual al 107o del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos el20o/o del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del107o del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20o/o del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan ohas reservas disponibles suficientes para este fin.

Príma de emisión

El saldo del capítulo "Prima de emisión" se generó como consecuencia de ampliaciones de capital realizadas en ejercicios anteriores.

El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece reshicción especlfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.

Accìones propias

En la Junta General de Accionistas celebrada el26 de junio de 2015, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.

Al cierre del ejercicio 2015la Sociedad mantenía 111..567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido de 746 miles de euros. Adicionalmente, Servicleop, S.L., -sociedad participada-, posee a dicha fecha 35.274 acciones de la Sociedad con un coste medio de 7,70 euros, siendo el importe total de la inversión de27'1. miles de euros.

Ni en el ejercicio 2015 ni en el 2014 se han realizado operaciones con acciones propias.

1.2. Provisiones

El detalle de este epígrafe de los balances a 31 de diciembre de 2015 y 2014 se muestra a continuación:

	Miles de Euros
	2015		2014
	No corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes
Provisiones		93		237

EI movimiento habido durante el ejercicio 201.5 en estas provisiones ha sido el siguiente:

	Miles de
	Euros
Saldo inicial	237
Importe aplicado	(1M)
Saldo aI31 de diciembre de 2015	93

El saldo del capítulo "Provisiones" corresponde en su totalidad a provisiones por procedimientos judiciales y reclamaciones de cuantla unitaria poco significativa.

13. Deudas con entidades de crédito

El desglose de las deudas con entidades de crédito, tanto corrientes como no corrientes aI31 de diciembre de 2015 y 2074, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015		2074
	Corriente	No Corriente	Corriente	No corriente
Préstamos	9.397		1,8.ln
Descuento comercial	63		8.106
Acreedores por arrendamiento financiero	4		19
Intereses apagar	7.967		3.758
Total	11.431		30.010

El epígrafe "Préstamos" ha disminuido principalmente consecuencia de dos demandas de reintegración interpuestas por la Administración Concursal de la Sociedad (véase Nota 1), de las que se ha obtenido sentencia firme en el ejercicio 2015 y han supuesto la reclasificación de saldos considerados como privilegiados a la clasificación de ordinarios con Ia consecuente registro de quita y espera de los mismos. Asimismo, derivado de dicha acción de reintegración, los intereses a pagar se han reducido en un importe aproximado de1T2miles de euros.

El epígrafe "Descuento comercial" incluye las deudas con entidades de crédito por efectos a cobrar descontados y por los anticipos de certificaciones de obra recibidos, la disminución del saldo se debe al pago por parte de la administración pública de dichos efectos.

A 31 de diciembre de 2015 y 20'1,4, la Sociedad no tiene líneas de crédito y de descuento disponibles.

En garantía de parte de los préstamos anteriormente indicados se encuentran hipotecados determinados activos intangibles e inmuebles clasificados en existencias e inmovilizado material (véase Notas 5,6 y 9). El saldo vivo al 31 de diciembre de 2015 de los préstamos con garanüa hipotecaria asciende a 6.767 miles de euros (11.997 miles de euros en 2014),la disminución del saldo se debe por la disminución del saldo en préstamos consecuencia de las acciones de reintegración, mencionadas anteriormente.

Adicionalmente, la Sociedad tiene pignoradas acciones de su participación en la sociedad Ayco Grupo Inmobiliario, S.4., en las sociedades dependientes Servicleop, S.L., Gerocleop, S.L., Novaedat Sedaví, S.L. y Sturm 2000 S.L., en las sociedades asociadas Lucentum Ocio, S.L. y A.I.E. Dr. Waksman, así como la mayor parte de las acciones de Urbem, S.A. propiedad de Inversiones Mebru, S.A. (véase Nota 8).

Otto s pasio os financieto ^s

El desglose de los otros pasivos financieros, tanto corrientes como no corrientes al31 de diciembre de 2015 y 20'1,4, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015		2014
	Corriente	No Corriente	Corriente	No corriente
Deuda con Acreedores por concurso CLEOP		16.5ß		10.731,
Deuda con empresas del grupo por concurso CLEOP		2.585		3.111
Otras deudas	6.0u		5.575
Total	6.084	19.088	5.575	73.U2

El saldo en "Deuda con acreedores por concurso CLEOP' se incluye la deuda ordinaria y subordinada de los acreedores del concurso de CLEOP neta del efecto de la espera pactada con los acreedores, por no considerarse remuneración sobre dicha deuda (véase Notas 1y 2.g). La deuda nominal del concurso de CLEOP después de la quita aplicada es de 27.995 miles de euros (véase Nota 1.), por lo que la Sociedad tiene registrado un efecto financiero por la espera al31. de diciembre de 201.5 de 8.907 miles de euros. Dentro de este epígrafe también se incluyen los acreedores que han optado por la capitalización por importe nominal 7.914 miles de euros, pues esta capitalización todavla no ha sido inscrita en el Regisho Mercantil.

En el epígrafe "Otras deudas" se incluyen, principalmente, tres préstamos de deuda que fueron asumidos por Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reshucturación Bancaria, SAREB.

EI detalle por vencimientos de los pasivos financieros no corrientes derivados de la deuda concursal a 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:

Año	Miles de Euros
2077	1.294
2018	L.940
2019	2.587
2020	3.84
2021	3.881
2022
2023
2024	7't4
2025	1,.V72
2026	1,.429
2027	1,.786
2028	2.14
TotaI	20.081
Importes capitalizables	7.9t4
Intereses por actualización de valor	(8.e04
Valor actual deuda Concurso	19.088

Aaales y gørantías

Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad era avalada por entidades financieras y compañías de seguros por importe de 1.&10 miles de euros, aproximadamente (2.021 miles de euros en 20't4), en su mayoría en concepto de garantía de las obligaciones contraídas en sus operaciones comerciales.

A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad actuaba como fiador solidario de determinadas operaciones de financiación y avales concedidos por entidades financieras ^a sociedades del Grupo por importe de 48.372 miles de euros (57.353 miles de euros en 2014). Dicho importe incluye 22.956 miles de euros (31.414 miles de euros en 2014) correspondiente a avales y préstamos otorgados por entidades financieras ^a Inversiones Mebru, S.A. en garantía de la financiación otorgada para la adquisición de la sociedad Urbem.

Los Administradores de la Sociedad no esperan que se devenguen pasivos adicionales para la misma en relación con los mencionados avales que pudieran afectar de forma significativa a estas cuentas anuales.

Efectìoo y otros actioos líquidos equíaalentes

Al 31 de diciembre de 2015 y 20'14 el saldo del epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" corresponde, en su práctica totalidad, a saldos líquidos disponibles de cuentas corrientes mantenidas por la Sociedad en entidades financieras de primera solvencia.

1.4. Instrumentos financieros derivados

La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. En el marco de dichas operaciones la Sociedad ha contratado determinados instrumentos financieros.

Al 31 de diciembre de 2009 la Sociedad llegó a un acuerdo con Gerocleop, S.L.U. mediante el que asumía los flujos futuros de un derivado financiero que contrató la citada sociedad filiat. El valor razonable de dicho derivado financiero a 31 de diciembre de 2015 asciende a 261 miles de euros (394 miles de euros en 2014). Dado que no se cumplen los requisitos establecidos en la normativa contable en vigor para poder clasificar los derivados financieros como de cobertura contable, Ia variación de valor se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias de cada ejercicio (véase Nota 16-h).

15. Administraciones Públicas y situación fiscal

Otros saldos con Administraciones Públicas

La composición de este epígrafe de los balances a 31 de diciembre de 2015 y 2074 adjuntos, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015		2014
	No			No
	Corriente	Corriente	Corriente	corriente
Saldos deudores:
Impuesto sobre sociedades	62
Impuesto sobre el Valor Añadido	't6t		90
Hacienda Pública acreedora por retenciones practicadas
Total	223		90
Saldos acreedores:
Impuesto sobre sociedades
Impuesto sobre el Valor Añadido	26t		2M
Hacienda Pública acreedora por retenciones practicadas	69		69
Organismos Seguridad Social acreedores	n		n
Deuda Concursal con Hacienda Pública(t)	9 .226	4.785	9.226	4.479
Deuda Concursal con Hacienda Foral Vizcaya(t)	169	87	769
Deuda Concursal çe¡ fÇgg(t)	6't6	347	616	u7
Total	10.479	5.2:19	70A02	4.826

(1) Dicho saldo se encuentra registrado en el epígrafe "Otros pasivos financieros" del pasivo no corriente del balance a 31 de diciembre de 2015.

La variación en los saldos acreedores con las administraciones públicas durante el ejercicio 2015 se debe principalmente a la reversión de la espera contabilizada por el crédito concursal.

De la deuda Concursal con Hacienda Pública, 1.129 miles de euros corresponde a la deuda pendiente del aplazamiento de Ia liquidación del Impuesto sobre sociedades del ejercicio 2009. En garantía de dicho aplazamiento se encuentra hipotecado un inmueble mantenido en existencias inmobiliarias (véase Nota 9).

La Deuda concursal con Administraciones Públicas incluidas en el Pasivo corriente, incluye la deuda con privilegio especial o general, para la que se espera obtener un aplazamiento. Sobre el aplazamiento de la deuda privilegiada, ver apartado 1 de esta Memoria.

Conciliación resaltado contable y base imponible fiscal

El Impuesto sobre Sociedades se.calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, al que se aplican los ajustes previstos en la normativa fiscal para determinar la base imponible del impuesto. La conciliación del resultado contable del ejercicio de la Sociedad con la base imponible es la siguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Aumento	Disminución	Importe
Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos)			(22.13e)
Diferencias permanentes	29.081		29.08't
Diferencias temporarias		ß.271)	ß.n\
Base Imponible antes de compensación BINS Base Imponible Sucursales			3.671, (100)
Compensación Bases Imp. Negativas AEAT			(3.671)
Base imponible			(100)

Ejercicio 20L4

	Miles de Euros
	Aumento	Disminución	Importe
Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos)			29.857
Diferencias permanentes	1.561	(2.s72)	(1.011)
Diferencias temporarias	87	0,6.6731	(16.586)
Base Imponible antes de compensación BINS			12.26't
Base Imponible Sucursales			(2s5)
Compensación Bases Imp. Negativas AEAT		(1,2.261\	(d'2.261\
Base imponible			(2ss)

En el ejercicio 20\5,las diferencias permanentes positivas corresponden, 12.000 miles de euros al deterioro de la cartera, "1.6.963 miles de euros a la dotación de saldos deudores con Sociedades del Grupo, 1.00 miles de euros a la integración del resultado de sucursales de la compañía segrln el artículo 22 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades y el resto corresponde a sanciones, recargos y otros gastos no deducibles. Las diferencias temporarias se desglosan en: -3.134 miles de euros por la aplicación del Convenio de CLEOP en el que se recogla una quita del50%, -119 miles de euros a provisiones y el resto es la reversión de la limitación del 307o a las amortizaciones fiscalmente deducibles, segrln el artículo 7 dela Ley del Impuesto sobre Sociedades.

La Sociedad hibuta por el Impuesto sobre Sociedades en aquellos países en los que mantiene sucursales, de acuerdo con el artlculo 22 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. En este ejercicio no se ha regishado el crédito fiscal por la base imponible negativa generada en las sucursales.

La Sociedad ha compensado la base imponible del ejercicio con bases imponibles negativas de períodos anteriores en3.67'1, miles de euros.

Cúlcalo del gasto por lmpuesto sobre Socieilades

El cálculo del gasto por Impuesto sobre Sociedades, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Resultado contable antes de IS	(22.13e)	29.857
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio	29.081,	(1.011)
Diferencias temporales	(3.271)	(16.586)
Con origen en eI ejercicio		(1,6.s86)
Con oriçen en eiercicios anteriores	(3.27L)
Base Imponible	3.6Tt	12261
Impuesto Corriente (25o/o en201'5 y 30o/o en2014)	918	3.678
Impuesto Corriente Sucursal (Crédito fiscal)		(68)
Impacto por diferencias temporales	818	4.976
Regularización por ajuste tipo impositivo
Resularización IS años anteriores	t184)	291
Total (gasto)fingreso por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y qanancias	(1.5s2)	ß.8n)

El desglose del "(Impacto por diferencias temporales" al cierre de los ejercicios 2015 y 20'1.4, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Limitación del 30% a las amortizaciones fiscalmente deducibles	(4)	26
Quita y espem art.19 LIS	(7u)	(5.002)
Provisiones	(30)
Impacto por diferencias temporales en el eiercicio	1818)	ø.q761

En el ejercicio 2074 se regularizó el saldo de las cuentas de impuestos diferidos de acuerdo con el cambio del tipo impositivo de la Ley 27 /20'14. En el presente ejercicio, el resultado de la liquidación del Impuesto de sociedades es cero, al compensar la base imponible positiva con bases imponibles negativas de ejercicio anteriores. Por ello, el gasto del impuesto de sociedades se ha contabilizado al mismo tipo impositivo que los créditos fiscales y diferencias temporarias registradas.

Deducciones

En la previsión contable del gasto por impuesto sobre sociedades correspondiente al ejercicio 2015 se ha considerado una deducción de 346 euros por ajuste del tipo impositivo en la reversión de la limitación del30% a las amortizaciones fiscalmente deducibles.

La Sociedad forma parte de Ia Agrupación de Interés Económico denominada A.LE. Dr. Waksman en la que participa en el 50% con Movilidad y Aparcamientos, S.L. (véase Nota 8). Dicha Agrupación tributa en régimen de transparencia fiscal, imputando a sus socios la base imponible obtenida en el ejercicio de acuerdo con su porcentaje de participación. Adicionalmente, la Sociedad participa en diversas Uniones Temporales de Empresas (U.T.E.). Los resultados obtenidos por dichas U.T.E. han sido integrados en los resultados de la Sociedad y en su base imponible en el porcentaje en que la Sociedad participa en cada U.T.E.

Actioos por impuesto iliferiilo regísfiados

El detalle y movimiento del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2075 y 20'1.4, es el siguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Activo por impuesto diferido	2.420	1V7	(2.4e1)	't.476
Total activos por impuesto diferido	2.420	l.g7	(2.4n1	1.476

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Activo por impuesto diferido	7.150	68	(4.7e8\	2.420
Total activos por impuesto diferido	7.150	68	ß.7981	2.420

El desglose para el ejercicio 2015 es el siguiente:

	Miles de Euros
Limitación del 30% a las amortizaciones fiscalmente deducibles	39
Deducciones pendientes	14
Crédito por bases imponibles neqativas	'1,.424
Total activos por impuesto diferido	7.476

Los activos por impuesto diferido corresponden 1.424 miles de euros a créditos por bases imponibles negativas de períodos anteriores, 39 miles de euros a la limitación del 307o a las amortizaciones fiscalmente deducibles y el resto a deducciones pendientes por impuesto sobre sociedades.

Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance al tipo impositivo al que se esperan recuperar, por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a Ia mejor estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, es probable que dichos activos sean recuperados

Pasíaos por impuesto diferido regístrados

El detalle y movimiento del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2015 y 20'1.4, es el siguiente:

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Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Pasivos por impuesto diferido	6.639	'1.029	(416)	7.252
Total pasivos por impuesto diferido	6.639	7.029	(4161	7.?52

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
	Saldo Inicial	Adiciones	Retiros	Saldo Final
Pasivos por irnpuesto diferido	2.503	4.141		6.&4
Total pasivo por imDuesto diferido	2.503	4,1{l		6.W

El desglose para el ejercicio 2015, es el siguierrte:

	Miles de Euros
Quita y espera (art. 19 LIS)	4.952
Correcciones valorativas cartera de ernpresas (art. 12.3 LIS)	2.081
Provisiorres	219
Total pasivos por impuesto diferido	7.2:t2

Los pasivos por impuesto clifericlos corresponclen 4.952 miles de euros a cliferencias temporarias originadas por la aplicación del Real Decreto Ley 4/2074, que introcluce un apartado en el artículo 19 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS), para los supuestos de quitas y esperas, 2.081 miles cle euros corresponden a correcciones valorativas cle la cartera cle empresas asociaclas y 219 miles de euros cliferencias derivaclas por provisiones.

Ejercìcios abiertos a ùspecciótt

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueclen considerarse definitivamente liquidados hasta que las cleclaraciones presentaclas hayan siclo inspeccionaclas por las autoridades fiscales o haya transcurriclo el plazo cle prescripción cle cuatro años. Al cierre clel ejercicio 2015 la Sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2011 y siguientes del Impuesto sobre Socieclades y los ejercicios 20'12y siguientes para los demás impuestos que le son cle aplicación.

La Sociedacl tiene interpuesta reclamación económica aclministrativa ante el Tribunal Económico Achninistrativo de la Comuniclad Valenciana, contra el Acuerdo de Liquiclación dictado por la Depenclencia Regional de Inspecciótt, en concepto de Impuesto sobre Socieclacles cle los perloclos 2007, 2008 y 2009 correspondiente a la socieclad Servicleop, S.L., ejercicios en los que el Grupo tritrutatra por el régirnerr especial cle consoliàación fiscal clel Impuesto sobre Socieclacles. En febrero cle 2016, se han iniciaclo actuaciones inspectoras del Impuesto cle Sociedades clel año 201'2.

Los Aclministraclores cle la Socieclacl estiman que de las inspecciones fiscales que en la actualiclacl se encuentran en curso y cle la posible revisión cle los años pendientes cle inspección fiscal no se pondrán de manifiesto pasivos que afecten de manera significativa a las presentes cuentas anuales.

1.6. Ingresos y gastos

a) Importe neto de la cifra de negocios

La composición clel Importe neto de la cifra de rregocios de la Sociedacl de los ejercicios 2015 y 201.4, es Ia siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Construcción	"t.166	8.,135
Parking	34	65
Prestación de servicios	655	663
Total	1.855	9.163

La totaliclacl del epígrafe "Ventas - Construcción" de los ejercicios 2015 y 201'4 corresponde a la activiclacl orclinaria cle la Sociedad relativa a la realización cle trabajos de coustrucción y que erì su práctica totalidacl se realiza con Administraciones Públicas, a través de U.T.E's (véase Nota 4-n). De la cifra cle negocios de Construcciín7lT miles cle euros se realizaron fuera de la UE y el resto clentro cle España. La cifra de negocios de parking y la prestación de servicios se realiza íntegramente en España. De acuerdo colr sus estatutos, la Socieclacl también clesarrolla la actividad cle construcción inclirectamente, a través de sociedades filiales, lo que explica la disminución de la cifra de rtegocios. Los ingresos del segmento de construcción clel Grupo asciencle a 5.864 miles de euros en el ejercicio 2015 (8.833 miles de euros en el ejercicio201.4).

b) Aprovisionamientos

La composición de este capítulo de la cuenta de pércliclas y ganancias cle los ejercicios 2015 y 2014, es Ia siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Cornpras		220
Otros gastos externos	436	4.975
Variación de existencias	(26)	"120
Deterioro existencias (véase Nota 9)	't89
Total	599	5.315

La disminución cle los gastos cle aprovisionamiento es corìsecuencia cle la me¡ror cifra de negocios. El porcentaje respecto a Ia cifra de negocios ha sido merror en el presente ejercicio por Ia liquidaciórr cle los proyectos realizaclos.

c) Gastos de Personal

La composición del saldo del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 20'1.4, es la siguiente:

		Miles de Euros
	2015	20t4
Sueldos y salarios	1.098	1.551
Indemnizaciones
Seguridad Social	2f34	421
Otros gastos sociales	1	1
Total	1.383	r.973

La reducción de esta partida de gastos guarda relación con la de la cifra de negocios, descrita en el apartado a) de este apartado.

El número medio de personas empleadas directamente por la Sociedad (sin incluir personal de las UTE's participadas) durante los ejercicios 2015 y 2074, detallado por género y categorías y que no difiere significativamente del número medio de personal al cierre del ejercicio, es el siguiente:

	Media de personas I
	2015			2014
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Muieres	Total
Titulados superiores	6	2	7	7	2	9
Titulados medios	5	1	4	4	2	6
Técnicos	1	1	3	1		1
Jefes, oficiales y auxiliares	4	4	13	4	3	7
Oficiales y especialistas	1		1	1		1
	17	8	25	t7	7	24

^ITanto en el cálculo del año 2014 como para el 2015 no se ha tenido en cuenta el personal empleado en Uniones Temporales de Empresas.

En el saldo registrado en el epígrafe "Remuneraciones pendientes de pago" a 31 de diciembre de 2015 incluía 665 miles de euros (665 miles de euros en 2014) de pasivo concursal de la Sociedad que han sido traspasados al epígrafe de "Otros pasivos financieros" del pasivo no corriente y 653 miles de euros (781 miles de euros en 2014) que corresponden a indemnizaciones pendientes de pago ^a empleados afectados por el expediente de regulación de empleo realizado (véase Nota 17). Este último importe forma parte del pasivo concursal con naturaleza de crédito contra la masa. Una parte de este pasivo ha sido abonado a los trabajadores por el Fondo de Garantía Salarial, con el que está prevista Ia firma de un convenio. La Sociedad está negociando con esta entidad un convenio de pago aplazado.

En el segundo semestre de 2015 la Sociedad negoció un expediente de regulación temporal de empleo que conlleva la reducción de jornada de cuatro de sus empleados y la suspensión de dos.

En el contenido de dicho ERTE se contemplaba la posibilidad de modificar durante el período de su eficacia las reducciones y/o suspensión pactadas a los efectos de poder adecuar la estructura de Ia plantilla al volumen de actividad.

d) Otros gastos de explotación

La composición del saldo del capítulo "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015 y 201,4, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Arrendamientos y cánones	110	318
Reparaciones y conservación	25	41.
Servicios profesionales independientes	148	617
Primas de seguros	72	24
Servicios bancarios y similares	7	86
Publicidad, propaganda y relaciones públicas	3	6
Suministros	81	94
Transportes
Otros tributos	70	183
Otros gastos de gestión corriente	'146	574
Variación de provisiones por operaciones comerciales (Nota 10)	en	38
Perdidas por créditos comerciales incobrables		3.079
Total	575	5.060

Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio 2015 ascienden a 28 miles de euros (28 miles de euros en 2014). Ni en el ejercicio 2015 ni en el 2014 ninguna entidad vinculada al auditor ha prestado servicios profesionales a la Sociedad.

La importante reducción de gasto en este epígrafe viene por la reducción de los ingresos.

e) Otros resultados

La composición del saldo del epígrafe "Otros resultados" de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2075 y 2014 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Recargos, sanciones, regularizaciones y otros resultados	54	274
Total	54	274

La mayor parte del resultado positivo en este apartado proviene del resultado extraordinario de Ia UTE SERVICLEOP-CLEOP.

0 Ingresosfinancieros

Dentro del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015 adjunta, se incluyen 178 miles de euros (386 miles de euros en 2014) correspondientes a ingresos por intereses de demora por retrasos en los pagos de Administraciones Públicas, según se explica en Ia Nota 10. Asimismo, se incluyen 1.458 miles de euros (1,.474 miles de euros en 2014) en concepto de ingresos por la financiación prestada a lnversiones Mebru, S.A. (véase Nota 8-a y l7).También se incluyen en este saldo un ingreso financiero por importe de 572 miles de euros fruto de la eliminación de los intereses registrados por la deuda privilegiada que ha sido objeto de acción de reintegración, considerada firme por sentencia (véase Nota 13).

EI resto del saldo, 157 miles de euros, es consecuencia del recalculo del derivado financiero que mantiene la Sociedad (véase Nota 14).

g) Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores

Durante el ejercicio 2015 se ha contabilizado el efecto de la quita y la espera de las acciones de reintegración ganadas en sentencia firme, lo que ha supuesto un ingreso financiero de 6.958 miles de euros

h) Gastos financieros

Los gastos financieros corresponden en su práctica totalidad, al efecto del transcurso de la espera del convenio de acreedores aprobado por CLEOP. Durante el año 2015 se han devengado 181 miles de euros en concepto de transcurso de la espera del convenio de CLEOP correspondiente a empresas del Grupo y 836 miles de euros en concepto de gastos financieros por transcurso de la espera del resto de deudas. El importe restante corresponde a gastos financieros de deuda privilegiada mantenida con entidades financieras.

Ð Deterioro y resultado por enaienaciones de instrumentos financieros

La composición de este epígrafe de Ia cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 20'1.4, es la siguiente:

	Miles de Euros
	2075	2014
Inversiones Mebru,S.L.	(12.000)	(1.202)
Prestamos Inversiones Mebru	(16.e63)
Venta participación en UTE A-3	257	(82)
Ayco Grupo Inmobiliario, S.A.	(60s)
Toral (Nota 8)	(2e.311)	(7.284)

Durante el ejercicio 2015 se ha reconocido un deterioro por Ia participación de la Sociedad en el capital social de Inversiones Mebru, S.L. y por parte de los préstamos concedidos a esta sociedad (véase Nota &a). También se ha reconocido un deterioro de 605 miles de euros por el valor de la inversión en Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. (véase Nota 8-c).

Durante el ejercicio 2015 se ha reconocido un beneficio en relación a la participación vendida a la sociedad Globalcleop en Ia UTE A-3, participación que se vendió en 20'1.4, pero de la que le corresponde un % del beneficio futuro de la U.T.E. en función de su resultado.

17. Operaciones y saldos con partes vinculadas

Operaciones con ernprcsas del Gtapo, asocíadas y oinculødas

El detalle de operaciones realizadas por Ia Sociedad con empresas del Grupo, asociadas y vinculadas, durante los ejercicios 2015 y 2074, es el siguiente:

	Miles de Euros
	Empresas del Grupo y Asociadas
	2Ut5	2014
Prestación de servicios	473	386
Ejecución de obras		l't6
Intereses financieros (Nota 8-a)	1.458	't.475
Total ingresos	1.931	7.9n
Servicios recibidos	(14)	(561)
Deterioro y resultado por
enajenaciones de instrumentos financieros I	(11,.743)	(1.202')
Gastos financieros por actualización deudas concursales Grupo	(181)
Perdidas por créditos comerciales
incobrables 2	n6.v36\	ß.u791
Total gastos	(28.8741	e.&4,,l
Garantías y avales prestados a cierre
de eiercicio (Nota 13)	52.314	57.353
Total garantfas y avales prestados	52.314	57.353

1 Deterioro de la participación de CLEOPen la sociedad del Grupo Inversiones Mebru, S.A. e ingreso obtenido por la venta de la participación en la UTE A3 a la sociedad del grupo Globaldeop (véase nota 16.i.)

2 Provisión de parte del saldo en préstamos participativos prestados a la empresa Inversiones Mebru, S.L. (véase nota 16.d)

El importe de avales y garantías ha disminuido respecto del ejercicio ²⁰¹⁴ consecuencia de la devolución de avales técnicos en ejecución de obra (disminución en 2015 de 203 miles de euros).

Saldos con empresas del Grupo, asocíadas y ainculadøs

El detalle de los saldos en el balance con empresas del Grupø asociadas y vinculadas, incluidos en el balance a 31 de diciembre de 2015 y 2074, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015		2014
	Deudores	Acreedores	Deudores	Acreedores
Deudores y acreedores comerciales con empresas del Grupo	't.60	444	1.083	593
Total cuentas comerciales	7.660	M	1.083	593
Deudas a largo plazo-Otros pasivos financieros I		2.585		3.680
Créditos concedidos a empresas asociadas (Notas 8-a)	52.862		67.36
Créditos concedidos a empresas del Grupo a largo plazo lNota 8-a)	1.011		1.011
Total cuentas financieras a largo plazo	53.873		68sn	3.680
Cuentas corrientes con empresas del Grupo y U.T.E.'s			3.596	1.246
Total otras cuentas			3.596	1.246

I Este eplgrafe incluye la deuda concursal con las empresas del grupo que se encuentra a largo plazo (véase nota 1).

Retríbuciones al Conseio ile Administtacíón y a la Alta Direccíón

Las retribuciones percibidas durante los ejercicios 2015 y 2074 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección, clasificadas por conceptos, han sido las siguientes:

	Miles de Euros
	Sueldos		Dietas		Prestaciones de Servicios
	2075	20t4	2015	2014	2015	2014
Consejo de Administración	92	93			72	72
Alta Dirección	209	222

En la actualidad, el Consejo de Administración está formado por 5 personas (4 de ellos varones). En 2014 se nombró miembro del Consejo a Dña. Cristina Catalá Lloret en sustitución de Libertas 7,5.A.

El 11 de junio de 2012, el Consejo de Administración adoptó el acuerdo de suprimir las dietas de sus miembros establecidas por asistencia a reuniones, acuerdo que se mantiene acfualmente.

La Alta Dirección de la Sociedad al 3L de diciembre de 2015, sin considerar los miembros que forman parte del Consejo de Administración, está formada por tres personas (1 de ellos mujer).

En el cuadro anterior se han incluido las rehibuciones de cada una de las personas en función del devengo de las mismas y en función de su condición durante el ejercicio 2015.

Al31 de diciembre de 2015, la Sociedad no tenía concedidos créditos ni anticipos ni existían obligaciones contraídas en materia de pensiones ni de seguros de vida respecto a los miembros de su Consejo de Administración.

lnformación en relación con sitaaciones de conflicto de intereses por parte de los Adminístrailores

De conformidad con lo establecido en el arHculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, modificado por la Ley 31,/2014, de 3 de diciembre/ por la que se reforma dicha Ley para la mejora de gobierno corporativo, los consejeros no han comunicado ninguna situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la Sociedad.

Informacíón sobre los aplazamientos de pago eþchmdos a prooeedores.

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/20L4, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de29 de enero de 2016, sobre Ia información a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

De acuerdo con lo permitido en la Disposición adicional única de la Resolución anteriormente mencionada, al ser éste el primer ejercicio de aplicación de la misma, no se presenta información comparativa.

	2015
	Dfas
Periodo medio de pago a proveedores	59
Ratio de operaciones pagadas	45
Ratio de operaciones pendientes de pago	1.47
	Euros
Total pagos realizados	568.?35
Total pagos pendientes	92.053

Los datos, ratios y magnitudes expuestos en el cuadro anterior sobre pagos ^a proveedores han sido calculado de acuerdo con el contenido de la Resolución de 29 de enero de 20I,6, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

Dichos datos hacen, por tanto, referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suminishadores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Proveedores" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance adjunto, sin tener en cuenta saldos concursales, facturas pendientes de recibir y provisiones similares.

El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad segrln la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley'15/2010, de 5 de julio, es de 60 días.

Las presentes cuentas anuales corresponden al primer ejercicio de aplicación de la resolución anteriormente indicada. Consecuentemente la información mostrada no se presenta sobre base comparativa con las del ejercicio anterior calificándose las

presentes cuentas anuales como iniciales a estos exclusivos efectos en lo que se refiere a la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad.

18. Acuerdos fuera de balance

Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen acuerdos que no figuren en balance y sobre los que no se haya incorporado información en otra nota de la presente memoria, en su caso, que resulten significativos para determinar la posición financiera de la Sociedad.

1.9. Hechos posteriores

Como ampliación de la información descrita en el presente Informg se detallan los hechos producidos con posterioridad al cierre del ejercicio:

. Inversiones Mebru, S.A. continúa sumida en la situación litigiosa planteada por Urbem, S.A. al no reconocer sus derechos. Al momento actual la situación de las cuestiones sometidas a resolución judicial sobre acuerdos de |untas Generales de Urbem, S.A. y estructura de su administración y de su capital social es la siguiente:

(a) El Juzgado de lo Mercantil no 1 de Valencia dictó Sentencia en 06/03/74 (en proceso 1020/12), sobre la nulidad de determinados acuerdos de las Juntas Generales de Urbem, S.A. Tras las correspondientes apelaciones e impugnación, con fecha 05/03/15, dictó la Audiencia Provincial de Valencia Sentencia de Apelación (autos 759/14). Tras ambas sentencias la situación de todos los acuerdos sociales de Urbem, S.A. desde 2006 es la siguiente:

1.- Son nulos los supuestos acuerdos adoptados por las funtas Generales de "Urbem, S.4." de los años 2007, 2008, 2009, 2070 y 2071, que aprobaron la gestión social, las cuentas anuales individuales y consolidadas y la aplicación de resultados (todo ello correspondiente a los ejercicios cerrados en 2006,2007, 2008,2009 y 2010); es nulo el acuerdo de fusión por absorción por "Urbem, S.4." de la filial "Benimaclet Este, S.4."; son nulos los nombramientos de auditores con referencia a todos los ejercicios de las fechas indicadas; es nula la modificación del artículo de los estatutos sociales relativo a la retribución del adminishador; son nulos los acuerdos adoptados con referencia a la valoración de las acciones de "Urbem, S.A." y a la adquisición de acciones propias en todos los ejercicios dichos. Se han cancelado por el Registro Mercantil todos los asientos referidos a todos estos acuerdos declarados nulos: depósitos de cuentas, nombramientos de auditores, fusión por absorción, nueva redacción del artículo 16 bis de los estatutos sociales. También son nulos los acuerdos de no iniciar acciones sociales de responsabilidad contra Regesta Regum, S.L., (adminishador único de "IJrbem, S.4." hasta 30/06/11). Todas las anteriores nulidades están declaradas por Sentencia firme.

2.- La Sentencia del fuzgado de 06/03/14 declaró nulo el nombramiento de Regesta como administrador único de Urbem efectuado en 30/06/11. Esta declaración de nulidad ha sido confirmada por la Sentencia de la Audiencia de 05/03/15. Solo Regesta Regum ha podido recurrir en casación este extremo de esta Sentencia, que, por ello, todavía no es firme.

3.- La Sentencia de la Audiencia de 05/03/15 declara la nulidad de las escrituras públicas de17/01/2012y 20/02/2072 que contienen una suscripción de las acciones de "Urbem, S.A:' por parte de "Regesta Regum, S.L!' y de D. |osé Pastor Marín pretendidamente realizada en 2011; también declara nula la suscripción de estas acciones así como el asiento registral que las inscribía. La Sentencia de la Audiencia de

05/03/15 declara asímismo la nulidad de los acuerdos adoptados en la Junta General de "Urbem, S.4." de 30/06/2012, enhe ellos otra pretendida ampliación de capital de Urbem escriturada en06/07/12, y la supuesta aprobación de las cuentas del ejercicio 2011, aplicación de resultados y gestión social. En estos extremos la Sentencia no es firme porque contra la misma Urbem, Regesta y el Sr. Pastor han interpuesto Recurso de Casación. Regesta Regum, S.L. pretende que Urbem, S.A. ha llevado a cabo con arreglo a derecho una Junta General de Accionistas en 15/01./1.6 en la que aprueba las cuentas de2012,2013y 2014. Ello es objeto de una nueva impugnación.

(b) Además, y con referencia a todo ello, D. José Pastor Marín y Regesta Regum, S.L. están imputados (con juicio oral aperturado ante Ia Audiencia Provincial) por posibles delitos de apropiación indebida (por importe de más de una decena de millones de euros), administración desleal, falsedad en documento mercantil, falsedad en documento público, estafa en grado de tentativa por 25.794.731,92 euros y estafa consumada por 8.995.01&48 euros, (importe de la supuesta suscripción que se dice contenida en la escritura de 17/01/12); con exigencia de responsabilidades económicas por los restantes delitos de más compleja cuantificación.

. Reiteramos cuanto expuesto sobre la inadmisión por la AEAT de los aplazamientos solicitados por Cleop sobre su deuda privilegiada. De persistir la insistencia de la AEAT sobre su pago de contado, se pone claramente en riesgo la pervivencia de la Compañía en el mercado; asimismo, la pretensión de la AEAT de exigir de las compañías filiales un crédito a entender de Cleop inexistente (el que se corresponde con la quita efectuada en el concurso de Cleop sobre créditos ordinarios y subordinados), arrogándose facultades de embargo y apremio sobre el mismo, coloca en difícil situación de supervivencia (salvo concurso: todos los créditos serían subordinados por su condición de accionista) a las compañÍas filiales, la mayor parte de ellas con rentabilidades recurrentes acreditadas. Recordar, en todo caso, que el empleo directo de todo el Grupo supera los 800 trabajadores.

coMpAñfe TEvINTINA DE EDIFICacIó¡,1y oBRAs r,únuces, s.A. Informe de Gestión del período terminado el31 de diciembre de 2015

7. Situación de la Sociedad

Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.4., fue constituida en el año \946, es sociedad dominante de Grupo Cleop, cuyas actividades se engloban en los siguientes sectores: Construcción, Gestión y explotación de servicios geriátricos, Servicios de retirada de vehículos, Inmobiliario y Servicios de Data Center.

Estructura organizativa

El Consejo de Administración de Cleop, S.A. está formado por cinco consejeros, de los cuales tres son dominicales, uno ejecutivo y uno independiente (cuatro hombres y una mujer).

El Consejo de Administración celebrado el 29 de marzo de 2004, aprobó por unanimidad el Reglamento de Funcionamiento del mismo, del cual fue debidamente informada la funta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 14 de Mayo de 2004, y el Reglamento de la funta General que fue presentado a la misma, obteniendo su aprobación por unanimidad.

El Consejo de Administración tiene constituido en su seno, una Comisión de Auditoría y una Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El Consejo de Administración aprobó el Reglamento de funcionamiento de Ia Comisión de Auditoria en su sesión de 26 de enero de 2004.

Los reglamentos a los que se hace referencia están disponibles en la web corporativa. La Junta General de accionistas celebrada el pasado 26 de junio aprobó la adaptación de dichos reglamentos a la legislación vigente.

En la actualidad, el Equipo de Dirección está formado por cuatro personas, Subdirector General, Subdirector General y de Producción, Directora Económico - Financiera y Director de Personas.

El Informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte integrante del informe de gestión de Cleop, S.A. del ejercicio 2015, está disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página corporativa de la Sociedad (www.cleop.es).

Funcionamiento

En la actualidad, el objetivo de Ia Sociedad es el cumplimiento del Plan de Viabilidad aprobado por el Consejo de Administración en enero del ejercicio 2014.

La principal actividad de la Sociedad es la contratación y construcción de obras, tanto públicas como privadas, junto con la prestación de servicios de gestión a las sociedades filiales del grupo

El Consejo de Administración se reúne con una periodicidad mensual para supervisar la gestión de la Sociedad y del Grupo. Adicionalmente, se reúne para la formulación dc las Cuentas Anuales de la Sociedad, para la aprobación de la Información Prlblica Periódica de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, aprobación de los presupuestos anuales y para tratar otros temas relevantes que requieran de su intervención.

El Equipo de Dirección es el responsable de Ia gestión diaria de acuerdo con las Estrategias Generales de la Compañía aprobadas por el Consejo de Administración.

2, Evolución y resultado de los negocios

Indicadores fundamentales

La adversa coyuntura económica existente en España, llevó a la Sociedad a la situación concursal en julio de 2072. Con fecha 29 de abril de 2014, el Juzgado de lo Mercantil n" 3 de Valencia, dictó Sentencia aprobando el Convenio de Acreedores de la Sociedad y con fecha 31 de julio de20'1,4 Auto de aclaración sobre la misma.

EI Convenio de Acreedores establece el pago de los créditos ordinarios, bien vía capitalización bien mediante abono en efectivo sin intereses en siete años con dos de carencia. El29 de octubre de 201,4, se celebró la funta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad en la que se aprobó ampliar el capital social en Ia cantidad máxima de 2.638 miles de euros. Dichas acciones se adjudicaron a los acreedores afectados por el expediente del concurso de Acreedores de la Compañía. Al momento actual, el total de acciones que definitivamente serán adjudicadas en pago de crédito ordinario de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) representa un capital nominal de 1.201 miles de euros. Con esta adjudicación resulta una circunstancia significativa que la AEAT ostenta la propiedad de un 9,6 % del capital social de la Compañía. Todas estas consideraciones derivan del contenido de Sentencias firmes.

La actual crisis ha afectado muy especialmente al sector de obra pública, con un menor volumen de obras licitadas, y ajuste de anualidades presupuestarias que ha supuesto el retraso en la ejecución de obras ya adjudicadas y grandes dificultades en encontrar la financiación necesaria para algunos de los proyectos constructivos. Actualmente, el Grupo concurre a las licitaciones de obra a través de sus sociedades filiales.

En el ejercicio 2015, según datos facilitados por SEOPAN, la licitación de obra pública del conjunto de las distintas Administraciones del Estado ha disminuido un 21,37o respecto al ejercicio anterior. En la Comunidad Valenciana se ha producido un descenso del24,3o/o en el mismo periodo. Los datos anteriores ponen de manifiesto el acierto de la política de internacionalización de la actividad constructora desarrollada por la empresa en los últimos años.

La Sociedad ha obtenido durante el ejercicio 2015 un importe neto de la cifra de negocios de 1.855 miles de euros y un resultado de explotación de765 miles de euros negativos (9.163 miles de euros/ y 3.082 miles de euros de cifra de negocios y resultado neto negativo, respectivamente en 201.4).

El resultado de explotación, antes de amortizaciones y provisiones, ha ascendido a 607 miles de euros negativos, menor al esperado por la demora incurrida en los proyectos de construcción. La Sociedad ha atendido los gastos corrientes de su actividad con el cobro de certificaciones pendientes.

Como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores, en los ejercicio 20'1.4y 2015 se han contabilizado unos ingresos financieros de 30.801 y 6.026 miles de euros, respectivamente, correspondientes a la quita y espera.

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En el ejercicio no se ha percibido ningún dividendo de las inversiones financieras. El resto de sociedades dependientes ha generado, un ebitda agregado positivo, que ha sido destinado a atender sus compromisos financieros.

Durante el ejercicio 2015, las distintas líneas de negocio del Grupo del que Cleop es sociedad dominante, han alcanzado una cifra de negocios consolidada de 33.995 miles de euros (39.081 miles de euros en 2014). En líneas generales, la disminución de la cifra de negocios es consecuencia de la finalización de Ia concesión del servicio de recogida de vehículos del Ayuntamiento de Valencia en junio de 201.4 y el retraso de algunos de los proyectos de construcción. La caída de la actividad constructora en los últimos ejercicios y la evolución positiva del segmento de geriatría, ha supuesto que la cifra de negocios del resto de actividades desarrolladas por el Grupo represente el92o/o del total. Es de destacar que el segmento de Geriahía aporta el7lo/o de las ventas totales, con un incremento de la ocupación de los centros existentes y muy buenas expectativas de crecimiento.

El resultado de explotación del Grupo del ejercicio 2015 es de 18.648 miles de euros negativos (300 miles de euros positivos en 20'1.4), habiendo registrado unas amortizaciones y deterioros de 21.758 miles de euros. En consecuencia, a pesar de la disminución de la cifra de negocios, el Grupo ha generado un resultado de explotación positivo, antes de amortizaciones y deterioros, de 3.110 miles de euros, que tendrá una evolución creciente en los próximos años a medida que se recupere la cifra de negocio.

El Resultado consolidado negativo ahibuido a la Sociedad en el ejercicio 2015 ha sido de 12.708 miles de euros negativo (5.061 miles de euros de resultado positivo en 2014).

Cuestiones relativas al medioambiente y al personal

a) Grupo Cleop desarrolla su actividad de acuerdo con el Sistema Integrado de Gestión (calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo). En el segmento construcción nacional e internacional, durante el ejercicio 2015, a través de Globalcleop, S.A.U. se obtuvo la certificación del sistema integrado de gestión ISO 9001, y de gestión medioambiental ISO 14001. En marzo de 20'1.6 se ha superado satisfactoriamente la auditoria de seguimiento de dichos sistemas. Como objetivo del año 2016 se prevé en la misma sociedad Ia obtención de la de seguridad y salud en el trabajo OSHAS 18001.

El segmento de Geriatría ha continuado con la política de calidad de años anteriores, renovando Ia certificación AENOR ISO 9001 en todas las sociedades. Con objeto de mejorar la eficiencia energética en el grupo Geriátrico se han desarrollado políticas de ahorro en los consumos, inversiones en eficiencia energética y optimización de los procesos/ resultando una mejora relevante en estos aspectos.

b) Personal. El número medio de personas empleadas en la Sociedad de los ejercicios 201,5 y 2074, ha sido de 25 y 24 respectivamente. En cuanto al Grupo, el número medio de personas empleadas ascendió a759 y 764 en2075 y 2074.

El detalle del número medio de empleados por categoría profesional y género de Ia Sociedad, que no difiere significativamente de la plantilla al cierre del ejercicio, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015			2014
	Hombres	Muieres	TotaI	Hombres	Muieres	TotaI
Titulados superiores	6	2	7	7	2	9
Titulados medios	5	1	4	4	2	6
Técnicos	1	1	3	1	0	1
fefes, oficiales y auxiliares	4	4	13	4	3	7
Oficiales y especialistas	1		1	't	0	1
	t7	8	?s	77	7	24

En el segundo semestre de 2015 la Sociedad negoció un expediente de regulación temporal de empleo que conlleva la reducción de jornada de cuatro de sus empleados y la suspensión de dos.

En el contenido de dicho ERTE se contemplaba la posibilidad de modificar durante el período de su eficacia las reducciones y/o suspensión pactadas a los efectos de poder adecuar la estructura de la plantilla al volumen de actividad.

3. Liquidez y recursos de capital

AI cierre del ejercicio, el fondo de maniobra de la Sociedad asciende a 17.13'1. miles de euros negativos (28.549 miles de euros en el ejercicio 201.4). Las sentencias favorables de dos de las demandas de acción de reintegración, presentadas por la Administración Concursal de Ia sociedad, han supuesto una disminución del pasivo corriente de 9.699 miles de euros. De acuerdo con el Plan de viabilidad y Plan de pagos, se está trabajando en alcanzar un acuerdo de aplazamiento de la deuda privilegiada que permitirá corregir el desequilibrio financiero. También se contempla la desinversión de activos para hacer frente a parte de la deuda privilegiada.

El Plan de viabilidad, la Sociedad prevé la cancelación de la deuda concursal con los recursos futuros que genere Ia actividad.

La Junta Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el29 de octubre de 20'1.4, aprobó ampliar el capital social en la cantidad máxima de 2.638.195 euros más, de valor nominal, mediante la emisión y puesta en circulación de un máximo de 2.638.195 acciones, de clase única, de 1 euro de valor nominal cada una de ellas. La emisión se realiza al 300% (1 euro de valor nominal y 2 euros de prima de emisión por cada acción), es decir, el máximo de la emisión es de 2.638.195 euros de valor nominal y 5.276.390 euros de prima de emisión, lo que totaliza un máximo de 7.9'14.585 euros. Dichas acciones se adjudican a los acreedores afectados por el expediente de Concurso de Acreedores de la Compañía, seguido ante el Juzgado de lo Mercantil no 3 de los de Valencia, autos 750/2072, a los que les es de aplicación la propuesta de pago vía capitalización de su crédito, de acuerdo con lo establecido en el Convenio de Acreedores aprobado judicialmente. Además, en dicha Junta se delegó en el Consejo de Administración para formalizar y tramitar el correspondiente expediente ante la CNMV y ante las Bolsas de Valores, y para que/ una vez ejecutado el acuerdo de ampliación, solicite Ia admisión a cotización oficial de las acciones procedentes de esta emisión.

Se ha otorgado escritura de ejecución parcial de dicha ampliación de capital por 671,|1,42 acciones, que está pendiente de inscripción en el Registro Mercantil.

Se está tramitando la escrituración de la adjudicación de las restantes acciones suscritas vía capitalización según Convenio de Acreedores.

4. Principales riesgos e incertidumbres

La Sociedad está expuesta a determinados riesgos inherentes a las actividades que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificación, medición y supervisión de las variables que se indican a continuación:

Exposición al riesgo de crédito

El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, no existe una exposición significativa en cuanto a su recuperación, debido a que la práctica totalidad de los mismos corresponden ^a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local). No obstante, el retraso del cobro de los créditos con la Adminishación ha generado graves problemas de liquidez.

Exposición al riesgo de liquidez

Debido a la crisis financiera internacional, se ha producido un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores restricciones de acceso a la mismar {uê previsiblemente continuarán durante el ejercicio 2016.

El Plan de Viabilidad que soporta el convenio aprobado por los acreedores, contempla la desinversión de activos no estratégicos con objeto de reducir el endeudamiento.

Está prevista la firma de una nueva operación de financiación en el corto plazo. Las dificultades para acceder a garantías y financiación ha supuesto una demora importante para el desarrollo de los proyectos de construcción.

Exposición al riesgo de interés

Sin considerar el pasivo concursal ordinario, la mayor parte del endeudamiento está referenciado al Euribor. El Consejo de Administración de la Sociedad considera que el traslado de las variaciones del tipo de interés no tendría un efecto muy significativo en los resultados operativos.

Exposición al riesgo de tipo de cambio

Dado el proceso de internacionalización del segmento de construcción, la exposición al riesgo de tipo de cambio ha aumentado en los últimos años, por lo que se está valorando la adopción de determinadas medidas para mitigarlo en el futuro.

Exposición a otros riesgos de mercado

Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesto son los siguientes:

Demora en la recuperación de la licitación de obra pública de la Administración General del Estado (Administración Central, Autonómica y Local). Con objeto de mitigar la ralentización que se produjo en los rlltimos años, la Sociedad implementó un plan dc a

internacionalización que, en este momento, le posibilita la licitación y adjudicación de obra en distintos países del Norte de África, Sudamérica y Centroamérica. A fecha actual, ya se ha desarrollado obra en ltalia, Marruecos, Argelia y Panamá.

• a Demora en Ia activación del sector inmobiliario. En los rlltimos ejercicios se ha producido una importante ralentización del sector inmobiliario. Las inversiones inmobiliarias del Grupo son activos considerados no estratégicos y está prevista su desinversión, incluso como dación en pago de deuda de acreedores.
• a Mantenimiento y renovación de las actuales concesiones de Servicios de retirada de vehículos que gestionan las empresas del Grupo.
• a Concentración de clientes. La cartera de producción contratada a 31 de diciembre de 2014 para los próximos ejercicios diluye el riesgo de concentración significativamente.
• a Periodo medio de cobro de las cuentas a cobrar por obra y servicios, vinculado a la tipología de cliente (priblico/privado).
• a Recursos de capital. La financiación externa puede estar condicionada por el actual entorno financiero y la situación financiera de la Sociedad, lo que podría limitar su crecimiento y desarrollo futuro.

Otros riessos

Sobre situación judicial entre la participada Inversiones Mebru, S.A. y su participada Urbem, S.A. ver apartado Hechos Posteriores. En todo caso, es de señalar que todavía no están definitivamente cerradas todas las cuestiones judiciales.

Sobre embargos realizados por la AEAT y falta de entendimiento para el aplazamiento de deudas, ver apartado 1 de la Memoria de estas Cuentas Anuales y Hechos posteriores.

5. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del eiercicio

Como ampliación de la información descrita en el presente Informe, se detallan los hechos producidos con posterioridad al cierre del ejercicio:

. Inversiones Mebru, S.A. continúa sumida en la situación litigiosa planteada por Urbem, S.A. al no reconocer sus derechos. AI momento acfual la sifuación de las cuestiones bien ya resueltas bien sometidas a resolución judicial sobre acuerdos de Juntas Generales de Urbem, S.A. y estructura de su administración y de su capital social es Ia siguiente:

(a) El Juzgado de lo Mercantil no 1 de Valencia dictó Sentencia en 06/03/'1,4 (en proceso 7020/72), sobre la nulidad de determinados acuerdos de las funtas Generales de Urbem, S.A. Tras las correspondientes apelaciones e impugnación, con fecha 05/03 /75, dict6la Audiencia Provincial de Valencia Sentencia de Apelación (autos 759/14). Tras ambas sentencias la situación de todos los acuerdos sociales de Urbem, S.A. desde 2006 es la siguiente:

1.- Son nulos los supuestos acuerdos adoptados por las Juntas Generales de "Urbem, S.A." de los años 2007,2008,2009,2010 y 2011, que aprobaron Ia gestión social, las cuentas anuales individuales y consolidadas y la aplicación de resultados (todo ello correspondiente a los ejercicios cerrados en 2006, 2007, 2008,2009 y 2010); es nulo el acuerdo de fusión por absorción por "Urbem, S.A:' de la filial "Benimaclet Este, S.4."; son nulos los nombramientos de auditores con referencia a todos los ejercicios de las fechas indicadas; es nula la modificación del artículo de los estatutos sociales relativo a la retribución del administrador; son nulos los acuerdos adoptados con referencia a la valoración de las acciones de "Urbem, S.A." y a la adquisición de acciones propias en todos los ejercicios dichos. Se han cancelado por el Registro Mercantil todos los asientos referidos a todos estos acuerdos declarados nulos: depósitos de cuentas, nombramientos de auditores, fusión por absorción, nueva redacción del artículo 16 bis de los estatutos sociales. También son nulos los acuerdos de no iniciar acciones sociales de responsabilidad contra Regesta Regum, S.L., (administrador único de "Llrbem, S.4." hasta 30/06/11. Todas las anteriores nulidades están declaradas por Sentencia firme.

2.-l-a Sentencia del Juzgado de06/03/74 declaró nulo el nombramiento de Regesta como administrador único de Urbem efectuado en30/06/11,. Esta declaración de nulidad ha sido confirmada por la Sentencia de la Audiencia de 05/03/'15. Solo Regesta Regum ha podido recurrir en casación este extremo de esta Sentencia, que, por ello, todavía no es firme.

3.- La Sentencia de la Audiencia de05/03/ 15 declara Ia nulidad de las escrituras prlblicas de 77/07/2072y 20/02/2012 que contienen una suscripción de las acciones de "Urbem, S.A." por parte de "Regesta Regum, 5.L." y de D. José Pastor Marín pretendidamente realizada en 2011; también declara nula la suscripción de estas acciones así como el asiento registral que las inscribía. La Sentencia de la Audiencia de 05/03/15 declara asímismo la nulidad de los acuerdos adoptados en la funta General de "Urbem, S.4." de 30/06/2072, entre ellos otra pretendida ampliación de capital de Urbem escriturada en 06/07/72, y la supuesta aprobación de las cuentas del ejercicio 2011,, aplicación de resultados y gestión social. En estos extremos la Sentencia no es firme porque contra la misma Urbem, Regesta y el Sr. Pastor han interpuesto Recurso de Casación. Regesta Regum, S.L. pretende que Urbem, S.A. ha llevado a cabo con arreglo a derecho una funta General de Accionistas en 15/0'1./'1.6 enla que aprueba las cuentas de 2012,2013 y 2014. Ello es objeto de una nueva impugnación.

(b) Ademász / con referencia a todo ello, D. fosé Pastor Marín, está imputado en proceso penal seguido ante la Audiencia Provincial de Valencia, sección Primera, P.A 34/15, (con juicio oral señalado) por delito continuado de apropiación indebida en concurso medial con un delito continuado de falsedad en documento mercantil, otro delito continuado de apropiación indebida, otro delito de estafa en grado de tentativa en concurso con un delito societario, otro delito continuado de estafa consumada y delito societario también en relación de concurso medial, y otro delito de estafa y un delito societario en relación de concurso; en ese mismo procedimiento, Regesta Regum, S.L. será juzgada por un delito de estafa en grado de tentativa y otros dos delitos de estafa consumados. Las cantidades solicitadas en concepto de responsabilidad civil ascienden a38.247.150,02 €.

. Con fecha 1 de febrero de20'1,6 el Administrador Concursal de la Sociedad Servicleop, S.L. presentó los Textos Definitivos previstos en el artículo96.5 de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal.

. La demora en la venta de los activos existentes, llevaron a Inmocleop, S.A.U a solicitar el Concurso voluntario de acreedores. Con fecha 15 de octubre de 2074 el fuzgado de lo Mercantil no 3 dictó Auto de declaración de concurso y el pasado 3 de febrero de 2016 se solicitó Ia apertura de la fase de liquidación.

. Reiteramos cuanto expuesto en la introducción de la memoria de las Cuentas Anuales sobre la inadmisión por la AEAT de los aplazamientos solicitados por Cleop sobre su deuda privilegiada. De persistir la insistencia de la AEAT sobre su pago de contado, se pone claramente en riesgo la pervivencia de la Compañía en el mercado; asimismo, la pretensión de la AEAT de exigir de las compañías filiales un crédito a entender de Cleop inexistente (el que se corresponde con la quita efectuada en el concurso de Cleop sobre créditos ordinarios y subordinados), arrogándose facultades de embargo y apremio sobre el mismo, coloca en difícil situación de supervivencia (salvo concurso: todos los créditos serían subordinados por su condición de accionista) a las compañías filiales, Ia mayor parte de ellas con rentabilidades recurrentes acreditadas. Recordar, en todo caso/ que la plantilla media de todo el Grupo es de 759 habajadores.

6. Información sobre la evolución previsible de la sociedad

La Sociedad ha realizado un esfuerzo de redimensionamiento, adecuando su estructura a la situación actual del mercado y reorientando el negocio de construcción hacia el área internacional. En los últimos años, el Grupo ha conseguido la adjudicación de importantes proyectos en Argelia y Panamá, hasta constituir una cartera de obra actual de 37.326 miles de euros.

Sin embargo, dicha cartera de obra, hasta la fecha no se ha podido traducir en un incremento del volumen de ingresos. Los proyectos se están desarrollando a un ritmo menor del deseado, principalmente por las limitaciones encontradas para acceder a avales y financiación. En la actualidad, se está trabajando en una nueva operación financiera que supondrá dotar al Grupo de los recursos necesarios para incrementar el volumen de negocio.

Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.4., es una empresa de referencia en la Comunidad Valenciana, y en su larga trayectoria ha pasado por otros momentos de dificultad de los que ha salido reforzada.

Una vez superadas las dificultades expuestas en la introducción de la Memoria de las Cuentas Anuales y, mencionadas en este Informe, la positiva evolución del área internacional de construcción, la cartera de obras acfual, así como otras actuaciones ya iniciadas, se traducirán en un incremento de la cifra de negocios en el ejercicio 201,6. En cumplimiento del Plan de viabilidad, Ias principales líneas de actuación para este ejercicio son las siguientes:

• Incremento de Ia actividad en Argelia con los proyectos en curso y mediante el inicio de las obras de los nuevos proyectos adjudicados en Argelia.
• Licitación de nuevas obras en España y Panamá.
• Suscripción de acuerdos de refinanciación y aplazamiento de pago de los créditos privilegiados.
• Desinversión de activos asociados a la deuda privilegiada con entidades financieras.

En cuanto a las participadas, es clave el segmento de Geriatría con muy buenas expectativas de crecimiento. Se trata de un sector con proyección en el que el Grupo ha conseguido consolidarse y, por el que continuará apostando con una estrategia de crecimiento por Ia vía de centros de titularidad pública.

7. Actividades de I+D+I

La Sociedad no ha realizado ninguna actividad relevante en este campo durante el ejercicio 20't5.

8. Adquisición y enaienación de acciones propias

En la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el26 dejunio de 2015, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital..

Al cierre del ejercicio 2015 la Sociedad tenla en su poder 777.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido en acciones propias de 746 miles de euros. Adicionalmente, la sociedad participada Servicleop, S.L. posela al cierre del ejercicio 201335.21,4 acciones de Cleop con un coste medio de7,70 euros, siendo el importe total de la inversión de27'1. miles de euros.

En el ejercicio 2015 no se han realizado operaciones con acciones de la Sociedad.

9. Otra información relevante

Información bursátil

La CNMV mantiene la suspensión cautelar de la negociación de las acciones de Ia Sociedad dominante que fue acordada el 12 de junio de 2012, después de la solicitud de concurso voluntario de acreedores.

La Sociedad tiene previsto solicitar a la CNMV el levantamiento de Ia suspensión de la cotización próximamente.

Auditoría

La Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio de 2015 adoptó el acuerdo de renovar a Ia sociedad Luis Caruana & Asociados, S.L. como auditores de la Sociedad para el ejercicio 2015.

Valencia, a29 de marzo de 2016.

Anexo I

Socíedades del Grupo Cleop

Sociedad y Domicilio Social	Actividad	Porcentaje de Derechos de Voto Controlados por la Sociedad dominante		Auditor
		Directo	Indirecto
Servicleop, S.L. C/ Santa Cruz de laZarza, n93 Valencia	Concesión servicio municipal retirada de vel'¡fculos	9999		Luis Caruana y asociados
Aricleop, S.A.U. C/ Santa Cruz de laZarza,no 3 Valencia	Extracción y comercialización de materiales para Ia construcción	100,00		No auditada (*)
Globalcleop,S.A.U. C/ Santa Cruz de laZarza, no 3 Valencia	Construcción completa e inqenierfa	100,00		Luis Caruana y asociados
Globalcleop Deutschland GMBH Schltiterstraß e 17 7O.6?5 Be rln	Construcción completa e insenierfa		100,00	No auditada (*)
Inrnocleop, S.A.U. C/ Santa Cruz de laZarza, no 3 Valencia	Promoción inmobiliaria	100,00		No auditada (*)
Gerocleop, S.L.U. C/ Santa Cruz de laZarza, n" 3 Valencia	Gestión de centros residenciales para la tercera edad	100,00		Luis Caruana y asociados
Sturm 200O S.L. Caml Reial,52 Estivella(Valencia)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad		92,98	Luis Caruana y asociados
NovaedatSedavi, S.L. Av/ País Valencià, Sedavf (Valencia)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad		97,?2	Luis Caruana y asociados
Geriátrico Manacor, S.A. Via Palma 49,Manacor (Palma de Mallorca)	Gestión de centros residenciales para Ia tercera edad	50,00		Luis Caruana y asociados
Novaedat Picaforç S.A. Vfa Palma 49,Manacor (Palma de Mallorca)	Gestión de centros residenciales para la tercera edad	50,00		Luis Caruana y asociados
Inversiones Mebru, S.A. C/Santa Cruz de laZarza, n93 Valencia	Gestión de valores mobiliarios	75,00		No auditada (*)

L

(*) Por no estar obligadas.

Servicleop S.L.

Esta compañía tiene como actividad principal la concesión del servicio de retirada de vehÍculos de la vÍa pública de diversas ciudades de la geografía española. Esta actividad viene realizándola continuadamente desde 1995, año en el que empezó con la concesión de la grua de Valencia, habiéndose convertido con el paso de los años en una de las primeras empresas en todo el estado español por volumen de negocio, número de concesiones y vefuculos de grúa en funcionamiento.

A cierre del ejercicio 2015, Servicleop S.L., tiene vigentes las concesiones de las localidades de Bilbao, Alzira, Murcia, Torrevieja y Aeropuerto de Bilbao. Adicionalmente, tiene otra llnea de negocio iniciada en 2008, la gestión de un servicio de extemalizactín de centros de datos para alojamiento de sistemas informáticos.

En el mes de abril de201,4, Servicleop, S.L. inició un proceso de refinanciación de su deuda banca¡ia al amparo del artículo Sbis de la Ley Concursal, que al no poder concluir satisfactoriamente, supuso la solicitud por parte de la Sociedad del Concurso Voluntario de Acreedores, que fue declarado por el fuzgado de lo Mercantil nrlmero 3 de Valencia el 30 de julio de20'i..4. En fecha 15 de enero de ²⁰¹⁶ la administración concursal ha emitido el Informe de textos definitivos. Por su parte, la Sociedad ha elaborado un plan de viabilidad y propuesta de convenio, que garantice la continuidad de la de la actividad desarrollada, por lo que dentro de los plazos previstos en la ley va a solicitar el inicio de la fase de convenio.

Aricleop, S.A.U.

Esta compañía tiene como actividad la extracción y comercialización de todo tipo de materiales para la construcción. Es titular de los derechos del contrato de arrendamiento del "Arenero Municipal" propiedad del Ayuntamiento de Zarra (Yalencia) situado en el término municipal de dicho municipio, en virtud del acuerdo del Pleno de su Ayuntamiento de 1 de junio de 200Q adoptado por unanimidad de todos los miembros de la corporación. Este contrato de arrendamiento tiene una duración de 25 años, desde el 1 de septiembre de 1998. Adicionalmente, esta sociedad es propietaria de tres fincas rústicas colindantes con el citado arenero, destinadas a la ampliación de la citada explotación.

Globalcleop, S.A.U.

Esta compañía tiene como actividad la construcción de obra pública y privada y la consultoría de proyectos de arquitectura e ingenierÍa. Esta sociedad ha participado activamente en la preparación de todos los proyectos inherentes a las nuevas adjudicaciones de la rama geriátrica del Grupo, desarrollando los proyectos de dirección de obra de la ejecución de las residencias, así como otros proyectos de la rama inmobiliaria. Durante los últimos ejercicios, Globalcleop, S.A.U. ha ampliado su plantilla y actualmente su actividad aba¡ca la licitación y construcción de obras completas. En 201.2 Globalcleop, S.A.U resultó adjudicataria de diversas obras en Argelia para ejecución de obra pública que se encuentra desarrollando en la actualidad, en el año 2015 resultó adjudicataria de varios proyectos en UTE en Panamá para la construcción de edificios para organismos prlblicos. El grupo Cleop tiene previsto seguir desarrollando su actividad corstructora internacional a través de esta empresa.

Inmocleop, S.A.U.

Esta compañía desarrolla la rama inmobiliaria del Grupo.

Inmocleop, S.A.U. se vio obligada a solicitar el Concurso Voluntario de Acreedores en el ejercicio 2014, ante la falta de negocio desde que se inició la crisis económica que ha supuesto la práctica paralización del sector. En fecha 3 de febrero de20'l,6la sociedad ha solicitado ante el juzgado de lo

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mercantil Ia apertura de Ia fase de liquidación ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo con los acreedores de Ia misma.

Gerocleop, S.t.U.

Esta sociedad tiene como actividad Ia construcción, conservación, mantenimiento, gestión y explotación de centros sanitarios, centros geriátricos o residencias y servicios de asistencia para personas mayores tanto públicas como privadas.

Gerocleop dirige la gestión del segmento geriátrico y asistencial del Grupo. A cierre del ejercicio 20'l..4 el grupo gestiona 13 centros, '1..25'L plazas residenciales , A5 plaz-as de centro de día y 33.000 horas anuales de asistencia a domicilio.

Actualmente las residencias geriátricas y centros asistenciales, cuya gestión dirige Gerocleop, S.L.U., bien directamente o bien a través de sociedades filiales, son las siguientes:

a. C-omunidad V alencíana

• o Estivella: en propiedad y en funcionamiento con 74plazas.
• . Picaña: en propiedad y funcionamiento conT2plaaas de residentes y 15 de centro de día.
• o Sedaví: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 7l2plazas.
• o Xátiva: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 120 plazas de residentes.
• o Sagunto: en régimen de concesión servicio de gestión de un centro para la atención de discapacitados psíquicos en Sagunto, con 53 plazas de residentes y 20 de centro de día.
• o Ibi: en régimen de concesión hasta el año 2016 del servicio de gestión de un centro de día para personas mayores dependientes con 30 plazas.

b. Comunidad de les llles Balears

El Grupo gestiona a través de Geriáaico Manacor, S.4., participada por Cleop en un 50% las siguientes residencias:

• . Manacor: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 120 plazas.
• o Montuiri: en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento, con 120 plazas de residentes y 20 de centro de día.
• o Inca: en régimen de concesión administrativa con 120 plazas de residentes y 30 de centro de día.
• o Pollença: en régimen de concesión administrativa con 120 plazas de residentes y 30 de centro de día.
• o San Joan: en régimen de concesión administrativa con 120 plazas de residentes y 20 de cenho de día.
• o Sa Serra (Ibiza): en régimen de concesión administrativa y en funcionamiento con 94plazas de residentes y 20 de centro de día.

El Grupo gestiona a través de Novaedat Picafort, S.4., participada por Cleop en un 50%, la siguiente residencia:

. Ca'n PicaforÍ en régimen de concesión administrativa con 96 plazas de residentes y 30 de centro de día.

3

Sturm 2.000, S.L.

Sturm 2.000, S.L. se constituyí el 72 de noviembre de 1999. Su objeto social es la asistencia y servicios sociales para ancianos en centros residenciales y la gestión de los mismos, habiendo construido el primer centro de estas características en Estivella (Valencia) con una capacidad de 74 plazas, centro que se inauguró en julio de 2003. También realizaen régimen de concesión el servicio de gestión del centro "Nuestros hijos"para la gestión de discapacitados de Sagunto.

Novaedat Sedaví, S.L.

Novaedat Sedaví, S.L. se constituyó el 1.3 de septiembre de 2000 y tiene como objeto social la asistencia y servicios sociales para ancianos en centros residenciales y la gestión de los mismos. Novaedat Sedaví, S.L. es concesionaria de un centro geriátrico en Sedaví. El vencimiento de la concesión está fijado para el ejercicio 2050.

Geriátrico Manacor, S.A.

Esta sociedad fue constituida con fecha 23 de mayo de 2005. Su objeto social es construcción, conservación, mantenimiento y explotación en régimen de concesión de residencias para personas mayores.

La Sociedad ha integrado esta sociedad participada en las cuentas anuales consolidadas por el método de integración global. El Administrador (Inico de esta sociedad es Gerocleop, S.L.U., sociedad propiedad 1J0% de la Sociedad dominante, que es quien marca sus políticas de negocio y financieras.

Geriátrico Manacor, S.4., es concesionaria de los centros geriátricos en Manacor (vencimiento concesión 2043), Inca (vencimiento concesión 2041), Montuiri (vencimiento concesión 2041), Pollença (vencimiento concesión 2041) , Sant |oan (vencimiento concesión 2041) e lbiza (vencimiento en 201,6), lo que Ie convierte en el primer operador de servicios asistenciales de geriatría en las Islas Baleares.

Novaedat Picafort, S.A.

Esta sociedad tiene como actividad la construcción, conservación, mantenimiento y explotación en régimen de concesión de una residencia de 96 plazas para personas mayores en el municipio de Ca'n Picafort (Palma de Mallorca). Esta sociedad fue constituida con fecha 15 de noviembre de 2007.

La Sociedad ha integrado esta sociedad participada en las cuentas anuales consolidadas por el método de integración global. El Administrador Único de esta sociedad es Gerocleop S.L.U., sociedad propiedad 1007o de la Sociedad dominante, que es quien marca sus polÍticas de negocio y financieras.

InveruionesMebnr, S.A.

Egta sociedad fue constituida con fecha 16 de marzo de20fl6 y tiene como actividad la gestión de valo¡es mobiliarios por cuerita propia I¡nversiones Mebru, S.A. en la actualidad estâ participada al 75% por la Sociedad dominanÞ y en wr 25% por VGO 2@0, S.L.

EI principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la ten€ncia y gestión de la inversión en et capítal sociral de Urbeur, S.A-, sociedad con domicilio social en Valencia cabeaera de una gn¡po empresarial dedicado a la promoción innobiliaria, ùenmcia de i¡ruruebles en régimen de alçriler, propiedad y o<plotación de hoteles, servicios y otras actividades. Inversiones Mebnr, S.A. mantiene dbtintos litigios con el adnúnistrador de hecho de esta compañfa y con otroo accionístas de esta sociedad. Tomando como base la sentelrcia de 17 de octubre de 2û11 del Trib'unal Supreuto, didra participación se corres¡ronde con rur 5520% del capital de Urbem, S.A.

5

ANEXO I

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31t12t2015

c.t.F. 446004131

DENOMINACIÓN SOCIAL

COMPAÑA LEVANTINA DE EDIFICACION Y OBRAS PUBLICAS, S.A.

DOMTCTLTO SOCTAL

SANTA CRUZ DE LA ZARZA,3 BAJO, VALENCIA

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

A ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

4.1 Complete el siguiente cuadro sobre elcapitalsocial de la sociedad

Fecha de últlma modlflcaclón	Capltal soclal (€)	Número de acclones	Número de derechos de voto
16t11t2010	9.843.618,00	9.843.618	9.843.618

lndique siexisten distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

sí No tr

4.2 Detalle los titulares dírectos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denomlnaclón soclal del acclonlsta	Número de derechos de voto dlrectos	Número de derechos de voto lndlrectos	% sobre el total de derechos de voto
LIBERTAS 7, S.A.	1.107.989	0	11,260/o
CONSTRUCCIONES Y ESTUDIOS, S.A.	471.'124	0	4,790/o
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.A.	3.257.274	0	33,09%
ASSISTANT WORKS, S.A. EN LIQUIDACÓN	976.867	0	9,92o/o
crRrLo, s.L.	1.081 .656	0	't 0,ggo/o

lndique los movimientos en la estructura acc¡onarial más significativos acaecidos durante elejercicio:

4.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros delconsejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acc¡ones de la sociedad:

Nombre o denominaclón soclal del GonseJero	Número de derechos de voto dlrectos	Número de derechos de voto lndh€ctos	% sobre el total de derechos de voto
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	7.925	1.081.656	't1,070/o
DOÑA CRISTINA CATALÁ LLORET	20	0	0,00%
DON CARLOS TURRO HOMEDES	792	3.257.274	33,100/o
AGRO INVEST, S.L.	372.422	29.'t22	4,080/o

Nombre o denomlnaclón soclal del tltular lndlrecto de la partlclpaclón	A través de: Nombre o denomlnaclón soclal del tltular dlrecto de la partlclpaclón	Número ds derechos de voto
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	crRrLo, s.L.	1.08't .656
DON CARLOS TURRO HOMEDES	PARTICIPACIONES INOUSTRIALES Y DE SERVTCTOS, S.A.	3.257.274
AGRO INVEST, S.L.	MULTICARTERA, SICAV	29.122

o/o total de derechos de voto en podgr del conseJo de adminislraclón 48,25o/o

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros delconsejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad

Nombre o denomlnaclón soclal del Conselero	Númoro do dgrechos d€ voto dlroctos	Nrlmero de derechos de voto lndlrectos	Número de acclones equlvalentes	7o sobre el total dê de¡echos de voto
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	7.925	0	7.925	0,080/o
OON CARLOS TURRO HOMEDES	792	0	792	0,010/o
AGRO INVEST, S.L.	372.422	0	372.422	3,78To
DOÑA CRISTINA CATALA LLORET	20	0	20	0,00%

• 4.4 lndique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercia¡, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven delgiro o tráfico comercialordinario:
• A.5 lndique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societar¡a que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la soc¡edad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Nombre o denomlnaclón soclal relaclonados
LUCENTUM OCIO, S.L.
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.A,

Tipo de relación: Societaria

Breve descripción:

Participaciones lndustriales y de Servicios, S.A. es propietaria de un 30% de !a sociedad Lucentum Ocio, S.L. de la que es Consejero Delegado Mancomunado estando representada por Marcos Turró Ribalta, Ejecutivo y Consejero de Cleop, ent¡dad (Cleop) que es asimismo propíetaria de un 20% del capital social.

• 4.6 lndique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los articulos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
  • sr! Notr
    -

lndique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

sr! Notr

En el caso de que durante elejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

No aplicable

4.7 lndique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

! sf	tr No
	Observaclones
		3

4.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad

A fecha de cierre del eiercicio:

N¡lmero de acclones dlrectas	Número de acclones lndlrectas (')	% tolal sobre capltal soclal
1 I 1.567	35.214	1,490/o

(") A través de

Nombre o denomlnaclón soclal del tltular dlrecto de la partlclpaclón	llúmero de acclones dlr€ctas
SERVICLEOP, S.L.	35.214
Total:	35.214

Detalle las variaciones signif¡cat¡vas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 136212007, real¡zadas durante el ejercicio:

Expllgue las varlaclones slgnlflcatlvas
No se ha producido n¡nguna variac¡ón durant€ el ejercicio 2015.

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para em¡tir, recomprar o transmitir acciones propias.

La Junta general de la Sociedad de 28 de Mayo de 2010 adoptó entre otros el siguiente acuerdo:

Dejar sin efecto la autorización de adquisición derivativa de acciones propias concedida por la Junta General de Accion¡stas de '15 de mayo de 2.009, en la parte no utilizada.

Autorizar la adquisición der¡vativa de acciones de la propia Sociedad, d¡rectamente o a través de cualquiera de sus sociedades filíales, por titulo de compraventa o por cualquier otro acto ¡nterv¡vos a título oneroso y durante el plazo máximo de cinco años a contar desde la celebración de la presente Junta.

Aprobar los limiles o requisitos de estas adquisiciones que serán los siguientes:

. Que el valor nominal de las acciones adquiridas directa o indirectamente, sumándose a las que ya posea la Sociedad y sus sociedades filiales, no exc6da, en cada momento, del máximo legal permitido.

. Que las acciones adquiridas estén libres de toda carga o gravamen, se hallen lntegramente desembolsadas y no se encuentren afectas al cumpl¡m¡ento de cualquier clase de obligac¡ón.

. Que se pueda dotar en el pasivo del Balance de la Sociedad una reserua indisponible equivalente al importe de las acciones propias reflejado en el activo. Estia reserva deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas o amortizadas.

. Que el precio máximoo d€ adquisición no sea superior al mayor de los dos siguientes: a) Precio de la última transacción realizada en el mercado, y b) Precio más alto contenido en el carnet de órdenes. Que el precio minimo de adquisición no sea inferior en un 15% al cierre de la acción en la sesión anterior al dia de la transacción, salvo que concurran circunstancias de mercado que permitan una variación sobre dicho porcentaje de acuerdo con la normativa v¡gente.

. Que la adquisición, comprendidas las acciones que la sociedad, o persona que actuase en nombre propio pero por cuentaa de aquélla, hubiese adquirido con anterioridad y tuviese en cartera, no produzca el afecto de que el patrimon¡o neto resulte inferior al imporle del capilal soc¡al mas las reservas legal o êstatutariamente indisponibles.

. Todas las reslantes condiciones imperativamente establecidas por la legislación aplicable al efecto.

A.9.bis Capital flotante estimado:

	o/o
Capltal Flotante estlmado	24,29

A.10 lndique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicarâla existencia de cualquiertipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

Si n No

4

A.11 lndique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 612007.

sin Notr

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producírá la ineficiencia de las restricciones:

A.12 lndique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario

srn Notr

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.

B JUNTA GENERAL

8.1 lndique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.

sí	tr	Non
----	----	-----	--

	% de quórum dlstlnto al establecido en art. 193 LSC para supuestos generales	7o de quórum dlstlnto al establecldo en art. 194 LSC para los supuestos especiales del art. 194 LSG
Quórum exigido en 1â convocatoria	50,00%	0,00%
Quórum exigido en 20 convocaloria	0,00%	0,00%

Descrlpclón de las dlferenclas

El Reglamento de la Junta General de Accionistas aprobado en la Junta General del 14 de Mayo de 2004, establece en su arliculo 7 lo siguiente:

Quorum de constitución y lugar de celebración: 1.- Tanto en la Junta General Ordinaria, como la Extraordinar¡a, quedará vál¡damente constituida en primera convocatoria cuando concurran a ella, presentes o representados, accionistas que posean al menos el 50o/o del capital suscrito con derecho a voto.

En segunda convocatoria será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el número de los asistentes a la misma y capital representado por los mismos.

Para que la Junta General, Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o disminución del capital social, la transformaciôn, fusión o escisión de la sociedad, y en general. cualquier modificación de los Estalutos de la Compañia, habrán de concur¡ir a ella, en primera convocatoria accionistas presentes o repres€ntados que posean al menos el 50% del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria bastará la concunencia del 25o/o de dicho capital. Cuando concurran accionistas que repres€nten menos del 507o del capilal suscrito con derecho a voto, dichos acuerdos deberán adoptarse, para su validez, con el voto favorable de las dos terceras partes del capital presente o represenlado en la Junta.

2.- Las Juntas Generales se celebrarán en la localidad donde la sociedad tenga su domicilio el dla señalado en la convocatoria, pudiendo ser pronogadas sus sesiones durante uno o mas dias naturales consecutivos. La Prórroga podrá acordarse a propuesta del Consejo de Administraciôn o a propuesta de un número de socios que represente la cuarta parte del capital presente en la Junta. 3.- Cualquier que sea el número de las sesiones en que se celebre la Junta, se considerará única, levantándose una sola acta, para todas sesiones.

La diferencia de estos quórums respecto a los indicados por la Ley de Sociedades de Capital es la siguiente:

El Articulo 1 93 de la Ley de Sociedades de Captal (que sustituye al articulo 102 de LSA) establece en primera convocatoria un quórum de constitución de un 25o/o del capital suscrito con derecho de voto. Los estatutos podrán frjar un quórum superior. En dicha llnea, el Reglamento de la Junta establece un quórum superior y exige la concurrencia de un 50% del Capital con derecho a voto.

8.2 lndique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:

5 ùt No tr

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.

8.3 lndique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .

El artículo 18 de los Estatutos Sociales, establece las mayorías refozadas previstas para la modificación de los estatutos:

"Art. 18o.- Para que la Junta General, Ordinaria o Extraordinaria, pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o disminución del capital social, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad, y en general, cualquier modificación de los presentes Estatutos, habrán de concunir a ella, en primera convocatoria, accionistas, presentes o representados, que posean al menos el 50 % del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria bastará la concurrencia del25 % de dicho capital. Cuando concurran accion¡stas que representen menos del 50 % del capital suscrito con der€cho a voto, los acuerdos a que se relìere el presente artlculo deberán adoptarse, para su validez, con el voto favorable de las dos terceras partes del capital presente o representado en la Junta."

lgual sistema eslá eslablecido en el articulo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas:

"Articulo 12.- Votación y adopciôn de los acuerdos.- Cada acción da derecho a un voto, a excepción, en su caso, de las emitidas con arreglo a la sección 28 del capitulo ll del Titulo lV de la Ley Especial.

Los acuerdos se adoptarán por mayoria de las acciones con derecho a voto presentes o represenladas en la Junta, sin perjuicio de que para la adopción de acuerdos sobre emisión de obligaciones, aumento o disminución del capital social, transformación, fusión o escisión de la sociedad y, en general cualquier modificación de los Estatutos de la Compañia, se requiera en primera convocatoria la concunencia a la Junta de accionistas presentes o represenlados que posean, al menos, el 507o del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria, la concurrencia del 25o/o de dicho capital. Cuando concurran accionistas gue represenlen menos del 50o/o del capital suscrito con derecho a voto dichos acuerdos solo podrán ser válidamente adoptados con el voto favorable de los dos tercios del cap¡tal presente o representado en la Junta.

Corresponde al Presidente determinar el momento y forma de desanollarse las votaciones."

8.4 lndique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los delejercicio anterior:

	Datos de aslstencia
Fecha funta	7o de presencla o/o aî flslca		7o voto a dlstancla
general		representaclón	Voto electrónlco	Otros	Total
2710612014	60,770/o	2,150/o	0,0070	0,00%	62,92%
29t10t20't4	61,08%	'1,500/o	0,0070	0,0070	62,58o/o
26t06t2015	60,720/0	4,O3Yo	0,007o	0,0070	64,750/o

8.5 lndique si existe alguna restr¡cción estatutar¡a que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:

si No

• 8.6 Apartado derogado.
• 8.7 lndique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.

La d¡rección de la página web: www.cleop.es

El modo de acceso al contenido es entrando en el Area del Accionista y después pulsando Cuentas Anuales, de las que forma parte el lnforme de Gobiemo Corporativo.

c ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

C.1 Consejo de administración

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:

Número máximo de conseleros	15
Número mlnlmo de conseJeros	3

C.1.2 Complete elsiguiente cuadro con los miembros delconsejo:

Nombre o denomlnaclón soclal del conselero	Reprosentanto	Categorla del conseJero	Cargo en el conselo	Fecha Prlmer nomb.	Fecha útttmo nomb.	Procedlmlento de elecclón
OON MARCOS TURRO RIBALTA		Ejecutivo	CONSEJERO	09/05/2003	28t06t2013	ACUEROO JUNTA GENERAL OE ACCIONISTAS
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES		Domin¡câl	SECRETARIO CONSEJERO	21t11t1994	¿9t06t2012	ACUEROO JUNTA GENERAL OE ACCTONTSTAS
DOÑA CRISTINA CATAU{ LLORET		lndependiente	CONSEJERO	24t11t2014	26t06t2015	ACUEROO JUNTA GENER,AL OE ACCIONISTAS
DON CARLOS TURRO HOMEDES		Dominical	PRESIDENTE	?8t11t1986	29t06t20't2	ACUEROO JUNTA GENERAL OE ACCIONISTAS
AGRO INVEST. S.L.	OON CARLOS CASTELI.ANOS ESCRIG	Dominical	CONSEJERO	28t06t2013	28t06t20't3	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Número total de conseJeros	5

lndique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:

C.1.3 Complete los siguíentes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:

CONSEJEROS EJECUT¡VOS

Nombre o denomlnaclón soclal del conseJero	Cargo en el organlgrama de la socledad
DON MARCOS TURRO RIBALTA	SUBDIRECTOR GENERAL.DIRECTOR DEL AREA DE DIVERSIFICACION

Número total de conseleros elecutivos	,
% sobre el total del conseJo	20,00o/o

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominaclón soclal del conselero	Nombre o denominaclón del acclonlsta slgnlflcativo a qulen r€presenta o qu6 ha propuesto su nombramlento
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	crRrLo, s.L.
DON CARLOS TURRO HOMEDES	PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.A.
AGRO INVEST, S.L.	DON CARLOS CASTELLANOS ESCRIG

7

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denom¡nac¡ón del consejero:

DOÑA CRISTINA CATALA LLORET

Perfil:

Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia en 1999, Master Oficial en Asesorla Jurfdica de Empresas en 2011 de la Universidad Católica de Valencia. Finaliza la especialidad de derecho internacional y empresa en la Justus Liebig-Universität de Giessen (Alemania). Recibe formación en derecho Comunitario a través de Seminario celebrado en Bruselas y Parls e impartido por miembros del Consejo y Parlamento de la U.E. En los más de 15 años de trayectoria profesional, se ha formado como abogado en diversos despachos especializados en empresas de Valencia. Ha trabajado en el sector inmobiliario y bancario, dedicándose en la actualidad al ejercicio profesional del derecho y asesoramiento de empresas.

Ntlmero total de conseJeros lndependlentes	'l
% total del conselo	20,000/o

lndique si algún consejero califìcado como independ¡ente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distínto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre prop¡o o como acc¡onista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hub¡era mantenido dicha relación.

El Consejero lndependiente no perc¡be ninguna cantidad o beneficio de la socisdad por ningún concepto.

En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus func¡ones en cal¡dad de consejero independiente.

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:

lndique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:

	Número de conseJeras			% sobre el total de conseleros de cada tlpologfa
	Ejerclclo 2015	EJerclclo 2014	Elerclclo 2013	EJerclclo 2012	Ejerclclo 2015	Elerclclo 2014	EJerclclo 2013	Ejerclclo 2012
Ejecutlva	0	0	0	0	0,00%	0,00o/o	0,00%	0,000/o
Domlnlcal	0	0	1	1	0,00%	0,0070	20,00o/o	16,66%
lndependlente	1	1	0	0	20,00o/o	20,000/o	0,00%	0,00%
Olras Externas	0	0	0	0	0,00%	0,007o	0,007o	0,000/o

	Número de conseleras				% sobro êl total de conseJeros de cada tlpologla
	Elerclclo 2015	Elerclclo 2014	Ejerclclo 2013	Ejerclclo 2012	Elerclclo 2015	Elerclclo 2014	EJerclclo 2013	EJerclclo 2012
Total:	1	,	'l	1	20,000/o	20,000/o	20,00Yo	16,660/o

C.1.5 Explique las medídas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que perm¡ta alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.

Expllcaclón de las medldas

En la ac{ualidad el número de Consejeras (1) supone un 2Ùo/o del total del Consejo de Administración. La Sociedad mantiene el decidido propósito del cumplimiento de la Legislación Vigente, asl como de dotar al Consejo d€l grupo de p€rsonas que perm¡tan al mismo cumplir con sus funciones de la manera mas eficiente posible, independientemente de su género y/o otras singularidad€s. Las actuales c¡rcunstiancias temporales de la Sociedad han impedido la renovación del Consejo de Administraciôn y el cumpl¡miento de esta y otras recomendaciones (Consejeros lndependient€s).

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profes¡onal buscado:

Expllcaclón de las medldas

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones formada por tres Consejeros (uno de ellos mujer) está adoptando en sus procedimientos de selección, criterios activos para el equilibrio de género, por lo cual en la actualidad, el Comité de Dirección de la Compañla (4 personas) está formado por tres hombres y una mujer.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:

Expllcaclón de los mot¡vos

Ya han sido expuestas en el anterior punto C.1.5. las especiales circunstancias por las que atraviesa la Companla.

C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo elobjetivo de que en elaño 2020 el número de consejeras represente, al menos, e¡ 30% del totalde miembros delconsejo de administración.

Expllcaclón de las concluslones

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantiene el decidido propósito de cumplimentar el objetivo previsto para el ai1o2020 sobre el porcenlaje de Consejeras de la Sociedad y en ese sentido ha efectuado la última promoción de Consejera aprobada por la Junta General de 26 de Junio de 20'15.

C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con part¡c¡pac¡ones signíficativas.

Todos los accionistas con participaciones significativas de la Compañía que han solicitado su presencia en el Consejo, forman parle del mismo.

C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionístas cuya participación accionarial es inferior al3o/o del capital:

lndique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

• C.1.9 lndique si algún consejero ha cesado en su cargo antes deltérmino de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo elconsejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
• C.1.10 lndique, en e! caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
• C.1.'ll ldentifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de admínistradores o directivos en otras sociedades que formen parte delgrupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denomlnaclón soclal del conselero	Denomlnaclón soclal de la entldad del grupo	Cargo	¿Tlene funclones eJecutlvas?
DON MARCOS TURRO RIBALTA	GLOBALCLEOP. S.A.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	sr
DON MARCOS TURRO RIBALTA	GERIATRICO MANACOR. S.A.	REPRESENTANTE ADMINISTRAOOR GEROCLEOP	SI
DON MARCOS TURRO RIEALTA	NOVAEDAT PICAFORT. S.A.	REPRESENTANTE AOMINISTRADOR GEROCLEOP	st
DON MARCOS TURRO RIBALTA	INMOCLEOP. S.A.	ADMINISTRAOOR SOLIDARIO	st
DON MARCOS TURRO RIBALTA	ARICLEOP. S.A.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	sl
DON MARCOS TURRO RIBALTA	SERVICLEOP. S.L.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	SI
DON MARCOS TURRO RIBALTA	STURM 2OOO, S.L.	REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP	SI
DON MARCOS TURRO RIBALTA	NOVAEDAT SEDAVI. S.L.	REPRESENTANTE AOMINISTRADOR GEROCLEOP	sr
DON MARCOS TURRO RIBALTA	GEROCLEOP. S,L.	ADMINISTRADOR SOLIDARIO	SI
DON CARLOS TURRO HOMEDES	INVERSIONES MEBRU. S.A.	CONSEJERO DELEGADO MANCOMUNADO	NO

• C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores dístintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
• C.1.13 lndique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

Si n No tr

10

Cl.1 4 Apartado derogado.

C.1.15 lndique la remuneración globaldelconsejo de administración:

Remuneraclón del conselo ds admlnlstraclón (mlles de euros)	0
lmporte de los derechos acumulados por los conseJeros actuales en materla de penslones (mlles de euros)	0
lmporte de los derechos acumutados por los conseJeros ant¡guos en materla de penslones (mlles de euros)	0

C.1.16 ldentifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denomlnaclón soclal	Cargo
DOÑA LINA MORELL CABRERA	DIRECTORA DEL AREA ECONOMICO FINANCIERA
DON JORGE LOPEZ LOPEZ	DIRECTOR DE PERSONAS
DON ALEJANDRO DOMINGO ALEIXANDRE	SUBDIRECTOR GENERAL.DIRECTOR OEL AREA CONSTRUCCION

Remuneraclón total alta dlrecclón (en mlles de euros) 209

• C.1.17 lndique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, m¡embros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denomlnaclón soclal del conselero	Denomlnaclón soclal del acclonlsta slgnlflcatlvo	Gargo
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	crRrLo, s.L.	CONSEJERO DELEGADO
DON CARLOS TURRO HOMEDES	PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVTCTOS, S.A.	ADMINISTRADOR UNICO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en ent¡dades de su grupo:

C.1.18 lndique sise ha producido durante elejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

si n No

C.1.19lndique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluacíÓn y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

l.- Los Estatutos de Compañia Levantina de Edificacion y Obras Publicas, S.A., indican en sus articulos 27,28y29,1o siguiente:

Articulo 27o.- El Consejo de Administracion de la Compañia legitimamente elegido, administrara y represenlara a la Sociedad, y estara compuesto por

el numero de Consejeros que señale la Junta General dentro de un minimo de tres a un maximo de miembros.

Articulo 28o.- Los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas. Los Consejeros no necesitarán ser accion¡stas y el cargo es renunciable.

Articulo 29o.- 1 ).- La duración del cargo de Consejero es de cuatro años. Las vacantes que se produzc¿rn en el Consejo podrán proveerse por designación hecha por el propio Consejo con carácter provisional, sometiéndose, en lal caso, el nombramiento a la ratificación de la primera Junta General de Accionistas que se celebre. 2).- Los Consejeros podrán ser reelegidos, una o más veces, por períodos de igual duración.

El Reglamento del Cons€jo de Administracion aprobado por el Consejo de Administracion celebrado el 29 de Marzo de 20O4 y deb¡damente informado a la Junta General el pasado 14 de Mayo de 2004, establece en su articulo 6 lo siguiente:

Composicion.- El Consejo de Admin¡stracion de la Compañia leg¡timamente elegido, administrara y representara a la Sociedad y estara

compuesto por el numero de Consejeros que señale la Junta General denlro de un minimo de lres y un maximo de quince miembros.

Los Consejeros seran designados por la Junta General de Accionistas conforme al articulo 137 de la Ley de Sociedades Anonimas. Los

Consejeros no necesilaran ser accionistas y el cargo es renunciable.

La duracion del cargo de Conse¡ero es de cinco años como maximo. Las vacantes que se produzcan en el Consejo con caracter provisional, someliendose, en tal caso, el nombramiento a la rat¡f¡cac¡on de la primera Junta General de Accionistas que se celebre. La designacion provisional de Consejero habra de recaer sobre accionistas.

Los Consejeros podran ser reelegidos indeñnidamenle cadavez por un periodo de duracion maxima de cinco años. El Consejo propondra a la Junta General la determinacion del numero de miembros del mismo, que, de acuerdo con las circunstancias de la Compañia, resulte mas adecuado para asegurar su debida representatividad y eficaz funcionam¡ento.

2.- El Reglamento del Consejo de Administracion aprobado por la Junta General de 14 de Mayo de 2004, en su articulo 'l 1, aparlado B), d¡ce lo siguiente: Comision de Nombramientos y R€tribuc¡ones.- El Consejo de Administracion podra crear una Comision de Nombramientos y Retribuciones que tendra la funcion de informar al Consejo de Admin¡strac¡on sobre nombramientos, reelecciones, cese y retribuc¡ones del Consejo y de sus cargos, asi como sobre la pol¡tica general de retr¡buciones e incent¡vos para los mismos y parala alta direccion.

La Comision de Nombramientos y Retribuciones estara compuesta por un numero de consejeros que señale el propio Consejo, y que no sera inferior a tres.

La Comision designara de su seno un Presidente y asimismo, designara un Secretar¡o que podra no ser miembro de la misma. En el caso de no designar Secretario, actuara como tal el del Consejo de Administracion.

La Comision de Nombramientos y Retr¡buciones se reun¡ra cuantas veces sea necesario para el ejercicio de sus funciones, previa convocatoria de su Presidente, quien debera asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o mas de sus miembros, o cuando lo solicite el Presidente del Consejo de Administracion.

En lo no previsto en el presente Reglamento, se aplicaran a la Comision de Nombramientos y Relr¡buciones las normas de funcionamiento establecidas para el Consejo de Adm¡nistrac¡on.

C.1.20 Explique en qué medída la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus act¡vidades:

Descrlpción modlficaciones

En este ejercicio la sociedad no ha realizado el lnforme de Evaluación Anual del Consejo.

C.1.20.bís Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, delfuncionamiento y la composic¡ón de sus com¡siones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.

En este ejercicio la sociedad no ha realizado el lnforme de Evaluación del Consejo.

C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.

Ni el consultor ni cualquier sociedad de su grupo ha mantenido relaciones con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.

CJ.21 lndique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

Los Consejeros de Compañia Levantina de Edilicacion y Obras Publicas, S.A. se encuentran obligados a dimitir, solo en el supuesto de que concunieran mol¡vos legalmente establecidos

C.1 .22 Apartado derogado.

C.1.23 ¿Se exigen mayorías refozadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

sfn No

En su caso, describa las diferencias.

• Cl.24 Explique si existen requisitos específ¡cos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
  • sí ! No

C.1.25lndique si el presidente tiene voto de calidad:

• sf tl No tr
• C.1.26lndique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
  • sf ! No tr
• C.1.27 lndique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto alestablecido en la normativa:

Sf No

Cl.28 lndique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación delvoto en elconsejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, asi como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.

No existen

C.1.29 lndique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.

13

Número de reunlones del conselo	't4
Número de reunlones del conseJo sln la aslstencla del presidente	0

Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, s¡n asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador

Número de reunlones 0

lndique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:

Comlslón	No de Reunlonos
COMISION DE AUDITORIA	7
COMISION DE NOMERAMIENTOS Y RETRIBUCIONES	1

C.1.30 lndique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la as¡stencía de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistenc¡as las representacíones realizadas con ¡nstrucciones específicas:

Número de reunlones con las aslstênclas de todos los consejeros	14
% de asistenclas sobre el total de votos durant€ el eJerclcio	100,00%

C.1.31 lndique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan alconsejo para su aprobación:

s¡tr Notr

ldentifique, en su caso, a lals persona/s que halhan certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre	Cargo
DON MARCOS TURRO RIBALTA	CONSEJERO
DOÑA LINA MORELL CABRERA	DIRECTORA AREA ECONOMICO FINANCIERA

C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecan¡smos establecidos por el consejo de Admínistración para evitar que las cuentas indíviduales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta generalcon salvedades en el informe de auditoría.

La Junta General de Accionistas celebrada el pasado 26 de Junio de 2015, aprobo por unanimidad la modificacion de los Estatutos de la sociedad, incluyendo en los mismos el Arliculo 36 Ter, sobre la regulación de la Comisión de Auditoria que tisne, entre olras funciones, la revision de toda la informacion anual, de tal forma, que con æracter previo a la formulacion de las Cuentas Anuales, mantenga cuanlas reuniones considere necsar¡as con los Auditores Extemos para la mayor perfeccion de este proceso.

C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

sítr Non

Siel secretario no tiene la condición de consejero complete elsiguiente cuadro:

• C.1 .34 Apartado derogado
• C.1.35 lndique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificacíón.

En la contratacion de los auditores de cuentas se sigue eslrictamente lo establecido por la Normativa Vigente en materia de nombramiento de Auditores de Cuentas, poniendo especial cuidado en que los trabajos distinlos de los de auditoria de cuentas, que se le encarguen, no menoscaben su independencia ni vulneren la legislacion vigente en materia de incompatibilidades.

C.1 .36 lndique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

srn Notr

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor sal¡ente, explique el contenido de los mismos:

C.1.37lndique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

C.l.38 lndique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditorla para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

sf tr No D

Expllcaclón de las razones El informe de audiloría de las cuentas anuales del ejercicio anterior pr€senta una limitación al alcancæ relativa a la ausencia de conocimiento adecuado por parte de Cleop de las cuentas de Urbem compañia de la cual la participada de Cleop, lnversiones Mebru, S.A., participa €n su capital social de forma relevanle. A este respecto, y con relación a las cuenlas del cierre del año 2014, cabe señalar lo siguiente: Urbem carece de contab¡lidad aprobada desde 2006 (9 años); asimismo, desde 2006, no ha sido aprobada la gestión social de su Administrador; igualmente desde 2006, no hay nombrado Auditor de Cuenlas; también desde 2006, el pretendido Administrador viene cobrando retribuciones que no derivan de ningún acuerdo aprobado en Junta General pues tampoco están aprobadas ni las cuentas ni cuáles fueron los resultados de la Compañia sobre lo que calcular aquella rekibución, ni su distribuciôn; asimismo desde 2006, está aprobado el ejercicio de cuatro acciones sociales de responsabilidad contra el Admin¡strador (Regesta Regum, S.L.) que Urbem no ha iniciado. Todo €llo s€gún sentencia firme sobre eslas decisiones de la que consta su inscripción regiskal. También la misma sentencia acuerda la nulidad del nombramiento de Administrador efectuado a favor de Regesta Regum, S.L.; dicho acuerdo de nulidad de nombramiento de adminiskador fue aceptado paclficamente por Urbem y por el Sr. Pastor Marin; no obstante, ha sido impugnado por Regesta Regum, S.L. y es por esta razón que está pendiente de adquirir f¡rmêza.

Por todas las anteriores circunstancias es muy diffcil que la limilación al alcance pueda levantarse €n un momento ¡nmedialo. Es claro que Cleop, su Comisión de Auditorla y todo el Consejo de Adminislración vienen, con constancia y coherencia, intentando r€solver esla cuestión. Simplemente hay que recordar una vez más que el tiempo judicial excede del tiempo real. Es claro también que una vez puedan reformularse todos los estados conlables la limitación al alcance desaparecerá.

C.1.39 lndique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida real¡zando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedadylo su grupo indique

15

el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actualfìrma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Socledad	Grupo
Número de eJerclclos lnlnterrumpldos	4	4
No de elerclclos audltados por la flrma actual de audltorfa / No de eJerclclos que la socledad ha sldo audltada (en %)	12,120/o	'12,120/o

• C.1.40 lndique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
  • si No tr
• C.1.41 lndique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:

sf	n No
	Detalle el procedlmlento
La sociedad envfa a los miembros del Consejo de Administración con anterioridad a la celebración de la reunión, la documentación relaliva a los puntos incluidos en el orden del dfa.

C.1,42lndique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

sf	No
	Expllque las reglas
El Consejo de Administración de la sociedad de 28 de Julio de 2003 aprobó un Reglamento lnlerno de Conducta que afecta

€ntre otros, a los Consejeros de la Sociedad y que poster¡ormente fué modificado en su epfgrafe 6o en el Consejo de Adminiskación de 26 de Mayo de 2008. En el citado Reglamento en su capftulo 8, se obliga a los Consejeros a informar en un sentido amplio, entre otros, de aquéllos supuestos en los que se pueda perjudicar al crédito y reputación de la sociedad.

C.1.43lndique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en elartículo213 de la Ley de Sociedades de Capital:

si¡ Notr

lndique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma l,azonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto rcalizat.

C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raiz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.

Ninguno

C.1.45 ldentífique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blíndaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.

Número de beneficiarios: 0

Tipo de beneficiario:

[Descripción lipo de beneficiarios]

Descripción del Acuerdo:

[Descripción del acuerdo]

lndique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

	Conso¡o de admlnlstración	Junta general
Órgano qus autorlza las cláusutas	sí	No

	sl	No
¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas?		x

C.2 Comisiones delconsejo de administración

C.2.1 Delalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:

COMISION DE AUD¡TORIA

Nombre	Cargo	Gategorla
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	VOCAL	Dominical
DoñA cRrsrN¡ cRrnlÅ LLoRET	VOCAL	lndependiente
AGRO INVEST, S.L.	PRESIDENTE	Dominical

7o de conseJeros domlnlcales	66,670/o
o/o de conseleros lndependlentes	33,33%
% de otros externos	0,0070

Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.

Comisión de Auditoría: La Comisión de Auditoria se rige por un Reglamento aprobado con fecha 19 de Diciembre de 2003 y refrendado por el Consejo de Administración de Cleop, S.A. en su sesión de 26 de Enero de 2004. Las responsabilidades atribuidas, son las indicadas en el articulo 360 TER de los Estatutos. Art. 360 TER.- Comisión de Auditorla.- En el seno del Consejo de Administración so constitu¡rá una Comisión de Auditoría que estará compuesta por un número de Consejeros gue señale el propio Consejo, y gue no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros independientes. Los miembros de la Comisión de Auditorla serán consejeros no ejecutivos, entendiéndose por tales quienes comp€tencias ejecut¡vas y funciones de alta dirección en la sociedad. tengan

17

La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente, el cual deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcunido un plazo de un año desde su cese. Asimismo, designará un Secretar¡o que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretar¡o, actuará como tal el del Consejo de Adm¡nistración.

La Comisión de Auditoría se reunirá cuantas veces sea necesario para el ejercic¡o de sus funciones, previa convocatoria de su Pres¡dente, qu¡én deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo solicite el Pres¡dente del Consejo de Adm¡nistración. La convocatoria se cursará por carta, telegrama, t€lefax o cualquier otro med¡o que asegure la constancia de su recepción.

En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Auditoria las normas de funcionamiento €stablecidas para el Consejo de Admin¡strac¡ón.

La Comisión de Auditoria tendrá, como mfnimo, las siguientes funciones, sin perjuicio de cualqu¡er otra que le sea encomendada por el Consejo de Adm¡nistrac¡ón:

a) lnformar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en êlla planteen los accionistas en materias de su competencia.

b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riegos, incluidos los fiscales, asi como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

c) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.

d) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, asi como las cond¡ciones de su contralación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de presewar su independencia en el ejercicio de sus funciones.

e) Establecer las oporlunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la com¡s¡ón, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desanollo de la auditoría de cuentas, asi como aquellas otras comunicaciones prev¡stas en la legislación de auditoria de cuentas y en las normas de auditorfa. En todo caso, deberán recib¡r anualmente de los auditores externos la declaración de su ¡ndependencia en relaciôn con la entidad o entidades vinculadas a ésta d¡recta o indirectamenle, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los conespond¡entes honorarios percibidos de estas enlidades por el auditor externo o por las personas o entidades v¡nculados a éste de acuerdo con lo d¡spuesto en la legislación sobre auditoria de cuentas.

f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de aud¡toría de cuentas, un informe en el gue se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, ind¡vidualmente considerados y en su conjunto, dist¡ntos de la aud¡toria legal y en relación con el rég¡men de independencia o con la normaliva reguladora de auditoria.

g) lnformar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y en el Reglamento del Consejo y en particular, sobre:

1. La información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente.

2. La creación o adguisición de parlicipaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que lengan la consideración de paraísos lìscales y

3. Las operaciones con partes v¡nculadas.

Lo establecido en los párrafos d), e) y 0 se entiende sin perju¡cio de la normaliva reguladora de la auditoría de cuentas.

Las actuaciones más importantes de la Comisión de Aud¡toría durante el pasado ejercicio han sido las relativas a las sesiones mantenidas con los auditores de la sociedad en relación a las salvedades y pánafos de énfasis de la auditoria del ejercicio 20't4.

ldentifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y exper¡encia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comísión lleva en el cargo.

Nombre del consejero con experlencla	AGRO INVEST, S.L.
No de años del presldente en el cargo	2

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Gargo	Categorla
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES	VOCAL	Dominical
OOÑA CRISTINA CATALÁ LLORET	VOCAL	lndepend¡ente
AGRO INVEST, S.L.	PRESIDENTE	Dominical

% de consejeros lndependlentes	33,000/o
7o de otros oxternos	0,000/o

Explique las funciones que t¡ene atribuidas esta comis¡ón, describa los procedimientos y reglas de organizacíón y funcionamíento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante elejercicio.

La Comisión de Nombram¡entos y Retribuciones tiene como misión las que figuran en sus Estatutos Sociales en su artlculo:

Art. 360 QUARTER.- Comisión de Nombramientos y Retribuciones.- En el seno del Consejo de Adm¡nistrac¡ón se constituirá una Comisión de Nombramientos y Retr¡buc¡ones que estará compuesta por un número de Consejeros que señals el propio Consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consej€ros independientes.

Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán consejeros no ejecutivos, entendiéndose por tales quienes no tengan competencias ejecutivas y func¡ones de alta dirección en la sociedad.

La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un @nsejero independ¡ente. Asimismo, designará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Adminiskación.

La Comisión de Nombramiento y Retribuciones se reunirá cuantas veces sea necesario para el elercicio de sus funciones, previa convocatoria de su Presidente, quién deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo solic¡te el Presidente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursará por carta, telegrama, telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepciôn.

En lo no previsto en este artfculo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las normas de funcionamiento eslablecidas para el Consejo de Administración.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes funciones, sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Consejo de Administración:

a) Evaluar las competencias, conocim¡entos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, delinirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su comelido.

b) Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de AdministraciÓn y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.

c) Elevar al Consejo de Adminislración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptaciön o para su somet¡miento a la decisión de la Junta General de Accionistas, asf como las propuestas para la reel€cción o separación de dichos consejeros para la Junta General de Accionistas.

d) lnformar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su somet¡miento a la decisión de la Junta General de Accionistas, asf como las propuestas para su reelección o separaciÓn por la Junta General de Accionistas.

e) lnformar las propueslas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus conlratos.

f) Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejeculivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.

g) Proponer al Consejo de Administración la polftica de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desanollen sus func¡ones de alta dirección bajo la dependencia d¡recta del Consejo, de Comisiones Ejecutivas o de Consejeros Delegados, asi como la rekibución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia.

La actuación más importanle de dicha Comisión en el pasado ejercicio ha sido la propuesta de nombramiento de la Consejera lndependiente Dña. Cristina Catalá Lloret.

Ç.2.2 Çomplete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones delconsejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:

		Número de consejeras
	Ejerclclo 2015		Elerclclo 2014		EJerclclo 2013		Ejerclclo 2012
	Número	o/o	Número	o/o	Número	o/o	Número	o/o
COMISION DE AUDITORIA	1	33,330/o	I	33,33o/o	1	33,337o	1	33,33%

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		Número de conseleras
		Ejerclclo 2015		EJerclclo 2014		Elerclclo 2013		Elerclclo 2012
	Número	%	Número	o/o	Número	%	Número	o/o
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES	,	33,3370	1	33,33%	1	33,3370	1	33,330/o

C.2.3 Apartado derogado

• C.2.4 Apartado derogado.
• C.2.5 lndique, en su caso, la existenc¡a de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará side forma voluntaria se ha elaborado algún informe anua¡ sobre las actividades de cada com¡sión.

La Junta General de Accionistas celebrada el pasado 26 de Junio de20'15, acordó modificar el articulo 36 Ter (antes 36 Bis) de los Eslatutos Sociales referente a la Regulación de la Comisión de Auditorla. Existe además un Reglamento de la Comisión de AuditorÍa aprobado por el Consejo de Admin¡stración de la sociedad el pasado 26 de Enero de 2004 que se encuentra a disposición pública en la pågina web de Cleop, S.A. Asimismo, se ha elaborado una Memoria de las act¡vidades de la Comisión de Auditoria en el año 2015 que se encuentra a disposición de los accionistas.

También la Junta General de Accionistas en su sesión celebrada el pasado 26 de Junio de 2015, acordó incorporar un nuevo artlculo (36 Quarter) a los Estatutos Sociales referente a la Regulación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El texto de la cilada regulación se encuenra a disposición de los accionistas en la página web de la sociedad.

C.2.6 Apartado derogado.

D O PERACION ES VI NCU LADAS Y OPERACION ES INTRAG RU PO

D.1 Explique, en su caso, el proced¡miento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.

Procedlmlento para lnformar la aprobación de operaclones vlnculadas
Corresponde al Consejo de Administración su aprobaciôn pero no existe ninguna normativa especifica

• D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su mater¡a realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los acc¡onístas significativos de la sociedad:
• D.3 Detalle las operaciones s¡gnificativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
• D.4 lnforme de las operacíones sígnificatívas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.

En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo rcalizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:

D.5 lndique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas

0 (en miles de Euros).

D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

El Reglamento lntemo de Conducta aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad el 28 de Julio de 2003, establece que las personas sujetas al mismo, administradores y directivos, entre otras, están obligados a informar a la persona que designe el órgano de adminislraciön y en su defecto el Presidente de la Compañia sobre los posibles confliclos de intereses a que están sometidos por causa de sus relaciones familiares, su patrimonio personal o por cualquier olro motivo con alguna de las compañias integradas en el grupo Cleop, mediante êscr¡to dirigido a dicho Presidente €n el que se exponga con suficienle detalle tales confl¡ctos de intereses. El Consejo de Administracion de la Sociedad, celebrado el pasado 26 de Mayo de 2008, aprobo por unanimidad añad¡r un apartado 3 y un apartado 4 al epigrafe 6 del citado Reglamento, sobre la aplicacion a los Consejeros y personas afectadas por dicho Reglamento de limitaciones sstrictas para la contratacion de instrumentos financieros derivados, sobre valores emitidos por la Compañia o sociedades de su Grupo.

En el Reglamenlo antes c¡tado se fijan los plazos y formas de efectuar tales comunicaciones.

D.7 ¿Coliza más de una sociedad del Grupo en España?

sf! Notr

ldentifique a las sociedades filiales que cotizan en España:

Sociedad filial cotizada

lndíque si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, asícomo las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

Deflna las eventuales relaclones de negoclo entro la socledad malrlz y la socledad flllal cotlzada, y entre ésta y las demås empresas del grupo

ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filíalcotizada y las demás empresas delgrupo:

ilecanlsmos para resolver los eventuales confllctos de lnterós

E SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS

E.1 Explique elalcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de mater¡a fiscal.

El Sistema de Geslión de Riesgos funciona de forma ¡ntegral, cont¡nua, consolidando dicha gestión por segmento de actividad y áreas de soporte (Departamento de personas, Mantenimiento, Sistemas y Financiero).

E.2 ldentifique los órganos de la socíedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos, incluido elfiscal.

La Dirección del Grupo, junto con mandos inlermedios de sus departamentos, son los responsables de elaboración y ejecución de los diferentes subsistemas de gestión de riesgos. En cada departamento se establecen unos procesos de gestiÓn con el objetivo de cumplir con la política de prevención, supervisión y control para minimizar y hacer frente a los riesgos. Es politica de la compañfa, involucrar a todas las personas de la organización desde la definición de los procesos, lo que permite mejorar su conocimiento del sistema y la obtención de mejores resultados.

E.3 Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales, que pueden afectar a la consecuc¡Ón de los objetivos de negocio

21

Riesgos fiscales. La gestiôn fiscal es responsabilidad del Oepartamonto Económico Financiero, para lo gue cuenta con el asesoramiento extemo en España y los países en los que opera. La cumplimentación y presentaciôn de los modelos se realiza por personal intemo cualifìcado. Con objeto de minimizar los riesgos fìscales, se ha definido un proc€d¡miento espec¡f¡co y se planifican revisiones por parte de las asesorfas e)dernas.

E.4 ldentifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo, incluido elfìscal.

El Grupo Cleop t¡ene establecida una estruclura organizat¡va, un sistema de planif¡cación y unos procesos de gestión para prevenir, min¡mizar y hacer frente a los diferentes riesgos a los que se ve sometido en su acl¡vidad. En este sentido, la gestión de riesgos se encuadra dentro del proceso de gestión del Grupo y como tal, involucra a todos los miembros de la organización, estableciendo una politica de prevención, supervisión y control, asl como unas acciones conectivas que persiguen la consecución de los objetivos de la organización. Se cuenta con los mecanismos necesarios para min¡m¡zar los riesgos y compensar las posibles desviaciones con la adopción de medidas adicionales.

8.5 lndique qué riesgos, incluidos los físcales, se han materializado durante elejercicío.

En diciembre de 2015 se han firmado Actas de conformidad de la inspección del lmpuesto sobre Sociedades e lmpuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 20'11 y 2012 de la sociedad Geriátrico Manacor, S.4., que han supuesto el pago adicional de 36 miles de euros, que incluyen una sanción de 7 miles de euros, importes no relevantes.

E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales.

El Grupo realiza un seguimiento mensual de la gestión y del grado de consecución de los objetivos f¡jados anualmente. De esta forma, se intenta anticipar a las desviaciones futuras y adoptar las medidas con la máxima antelación. El Equipo de Dirección se reúne con una periodicidad mensual para realizar el seguim¡ento al que hacemos referencia con anterioridad. Por otra parle, cada departamento y segmento realiza un seguimiento más pormenorizado de su actividad, reportando a la Dirección y posteriormente al Consejo, los t€mas más relevantes.

En caso de idenlificar desviaciones presentes ó futuras, se toman las medidas necesarias para corregirlas y paliar sus consecuencias.

tr SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACóN CON EL PROCESO DE EMrSrÓN DE LA |NFORMAC!ÓN HNANCTERA (SCilF)

Describa los mecanismos que componen los sistemas de controly gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCllF) de su entidad.

F.1 Entorno de control de la entidad

lnforme, señalando sus pr¡ncipales características de, al menos:

F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.

Estos lnformes son reportados al Equipo de Dirección para su análisis y con posterioridad, al Consejo de Administración. La Comisión de Auditorfa se reúne per¡ódicamente para revisar los sistemas de control interno y gestión de r¡esgos.

F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:

La Dirección Generaljunlo con el luea Económico - Financiera del Grupo son los responsables del SCllF. Se han definido procedimienlos paø eada unos de los segmenlos de actividad.

Existen direclrices comunes para los cienes mensuales y anuales. Los responsables de administración de los segmentos se encargan de preparar la información financiera para cada cierre mensual y de realizar las conciliaciones y controles necesarios que garanticen su veracidad. De acuerdo con el calendario de cierre, la persona responsable de preparar el lnforme de Gestión mensual, integra la información de todos los segmentos, realiza una serie de controles mfnimos y, analiza junlo con la Dirección Financiera, la evolución de las cifras y su razonabilidad, identilicando las variaciones respecto a periodos anteriores y presupuesto.

. Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las llneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.

• Departamentos y mecanismos. El Departamento de Personas del Grupo, junto con el Económico-Financiero, es el responsable del diseño y revisión de la estruclura organizativa, así como de defìnir clarament€ las llneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones y de que existan procedimientos suficientes para su correcla difusión.

. Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones especlficas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.

Código de conducta. Existe un reglamento intemo de conducta aunque no especifico para el proceso de elaboración de información financiera. Por parte del Consejo y de la Dirección del Grupo, se fomentan valores como la transparencia, la confianza, dignidad humana y justicia soc¡al. En el pasado ha estrado adherida al Pacto Mundial. El Grupo t¡ene previsto continuar trabajando en este ámbito.

. Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de aud¡torfa de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.

• Canal de denuncias. No se ha establecido un canal formal de denuncias, pero por el tamaño de la organización, se puede acceder fácilmente a las personas que forman la Comisión de Auditoria.

. Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, asi como en la evaluación del SCllF, que cubran al menos, normas contables, auditorfa, control intemo y gestión de riesgos.

Programas de formación y actualización periódica. En la selecciôn del personal del Departamento Económico - Financiero es de suma importancia el perfil de las personas, tanto en cuanto a formación como experiencia. Se facilita la asistencia a jornadas y sesiones formativas relacionadas con su responsabilidad.

F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera

lnforme, al menos, de:

• F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de ídentificac¡ón de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
  • . Si el proceso existe y está documentado.

Se han definido procedimientos de cierre de los estados financieros para garanlizar la fiabilidad de la información.

. Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información fìnanciera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.

El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera y se revisa periódicamente aunque no ss ha fijado la frecuencia.

. La existencia de un proceso de identificacíón del perfmetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades de propósito especial.

Existe un proceso de identificación del perímetro de consolidación.

' Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologias de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.

El proceso t¡ene en cuenta los efectos de riesgos financieros y legales.

. Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.

El Area Financiera es la responsable de estos procesos.

F.3 Actividades de control

lnforme, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCllF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a r¡esgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.

En los mismos procedimientos de cierre de los estados financieros, se incluyen tareas de control para verificar la información. La información financiera es elaborada por el Departamento Económico-Financiero del Grupo y revisada por la DirecciÓn General. Posteriormenle es supervisada por la Comisión de Auditoria antes de que el Consejo de Adminislrac¡Ón autorice su publicación.

Aunque ex¡sten documentos internos, no se dispone de un ún¡co documento descriptivo del SCCIIF y manual de procedimientos a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como la documentación descriptiva de los flujos de actividades y controtes de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros. Durante el úllimo ejercicio, se han rev¡sado y actual¡zado la mayor parte de los proced¡mientos.

F.3.2. Polítícas y procedimientos de control interno sobre los sístemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operac¡ón de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.

El Grupo cuenta con una politica de seguridad que abarca aspectos referentes a seguridad física, seguridad en el procesamiento de datos y seguridad de usuario final.

F.3.3. Polítícas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados fìnancieros.

El Grupo no ha subcontratado a terceros funciones que afecten al proceso de elaboración de la información financiera. No obstante, eventualmente recurre a expertos ¡ndependientes para la valoración de determinadas inversiones. Los resultados de dichas est¡maciones y valoraciones, así como los procedimientos efectuados para realizarlas son supervisados y validados por la Oirección General.

F.4 lnformación y comunicación

lnforme, señalando sus pr¡ncipales características, si dispone al menos de:

F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, asícomo un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.

La contabilización de las transacciones se basa en los criterios y normas de valoración establec¡das en el Plan Gen€ral de Contabilidad y NllF- UE. En llnea con €sta normativa, puntualmente se definen criterios espec¡ficos de contabilización para transacciones concretas de la ac{¡v¡dad del Grupo. Esta adaptación de los criterios se realiza por parte de los técnicos del Departamento de Administrac¡ón con la supervisión del responsable.

F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el scilF.

El sistema de gestión ut¡lizado por todas las sociedades del Grupo es Navisión. Además, se dispone de una base de datos en la que se registra de forma automálica la información del sistema de gestión y, de la que se obt¡enen los informes anallticos de gsstión de cada uno de los segmentos.

F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema

lnforme, señalando sus principales características, al menos de:

F.5.1. Las activídades de supervis¡ón del SCIIF real¡zadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCllF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y sise ha considerado su impacto en la información financiera.

En la actualidad, está vacante el puesto de Auditor lnterno. De acuerdo con el organigrama del Grupo, forma parte del Departamento Económico Financiero y con dependencia funcional de la Comisión de Auditoría. Algunas de las funciones de supervisión son desempeñadas por la persona responsable de elaborar la lnformación de Gestión.

F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o adm¡nístradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mít¡gar las debilidades observadas.

El auditor extemo informa anualmente del resultado de su trabajo a la Comisión de Auditoría, en el que incluye las sugergncias y recomendaciones de control intemo. Asiste a algunas de las reuniones de la Comisión a requerimiento de este último.

F.6 Otra información relevante

No existe otra información relevante.

F.7 lnforme del auditor externo

lnforme de:

F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión porel auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.

El Grupo no ha sometido a revisión de auditores extemos la información del SCIIF remilida a los mercados. Lamentablemente, la reestructuración gue ha llevado a cabo la Sociedad dominante en los riltimos ejercicios, ha supu€slo un retraso en este proceso. Se trata de un punto de mejora que abordaremos proximamente.

G GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.

En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motívos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.

1. Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

Cumple tr Expligue n

• 1. Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
  2. a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo.
  3. b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.

! Cumple	Cumple parcialmente t]	Explique	!	No aplicable tr

• 1. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la dífusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular:
  2. a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
  3. b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.

Cumple		Cumple parcialmente	!	Explique n
--------	--	---------------------	---	------------	--

1. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición.

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Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo informaciÓn relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

tr Cumple parc¡almente n Explique Cumple
---------------------------------------------------	--

1. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclus¡ón del derecho de suscripciÓn preferente, por un importe superior al2}o/o delcapitalen el momento de la delegación.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión delderecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.

Cumple		Cumple parcialmente tr		Explique	n
--------	--	------------------------	--	----------	---

• 1. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebraciÓn de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
  2. a) lnforme sobre la independencia delauditor.
  3. b) lnformes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
  4. c) lnforme de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
  5. d) lnforme sobre la política de responsabilidad social corporativa.

! tr Cumple parcialmente E Explique Cumple
Hasta la fecha no se ha realizado informe sobre la polftica de responsabilidad social corporativa, ni informe de la Comisión de Auditoria sobre operaciones vinculadas por no exisit¡r n¡nguna.
7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas.
Explique tr Cumple
Dado el tamaño de la sociedad no se dispone de los medios para la transmisión en directo a través de la página web de la celebración de la Junta General de Accion¡stas.
8. Que la comísión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
! tr Cumple parcialmenle Explique Cumple

1. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y proced¡mientos que aceptará para acred¡tar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto.

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria

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Cumple	×
--------	---

Cumple tr Cumple parcialmente !

Explique D

• 1. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anter¡oridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:
  2. a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
  3. b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delega-ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y propuestas alter-nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de administración.
  4. c) Someta todos esos puntos o propuestas alternat¡vas a votac¡ón y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido delvoto.
  5. d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.

	tr Cumple	Cumple parcialmente	!	! Explique	No aplicable
sea estable.						11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política
	n Cumple	Cumple parcialmente		Explique	No aplicable !

La sociedad no tiene previsto pagar primas de asistencia a ninguna Junta General de Accionistas.

1. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la m¡sma pos¡ción y se guíe por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la étíca y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las activídades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple		Cumple parcialmente	tr	Explique	n
--------	--	---------------------	----	----------	---

1. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficazy participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.

Cumple tr Explique tr

• 1. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que:
  2. a) Sea concreta y verificable.
  3. b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración.

c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género.

Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.

Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 202Q el número de consejeras represente, al menos, el 30% deltotalde miembros delconsejo de administración.

La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple tr Cumple parcialmente	D	Explique n
----------------------------------	---	------------

1. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad.

Explique n

1. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre eltotal de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.

Este criterio podrá atenuarse:

• a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas.
• b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de admínistración y no existan vínculos entre si.

Cumple tr Expligue

1. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad deltotalde consejeros.

Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio deltotalde consejeros.

Cumple Explique

Dadas las especiales circunstancias por las gue atrav¡esa la sociedad, el número de Consejeros lndependientes, no representa en la actualidad el tercio de los Consejeros, si bien existe el decidido propósito de superar ese porcentaje en cuanto las circunstancias lo pem¡tan.

• 1. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
  2. a) Perfil profesional y biográfico.
  3. b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
  4. c) lndicación de la categorla de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, elaccionista alque representen o con quien tengan vínculos.
  5. d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores reelecciones

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e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares

Cumple	Cumple parcialmente n	Explique
--------	-----------------------	----------

1. Que en elinforme anualde gobierno corporativo, previa ver¡ficación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del cap¡tal; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.

Cumple tr Cumple parcialmente n Explique D No aplicable n

1. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exfa la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Cumple tr		Cumple parcialmente	n	Explique	No aplicable
-----------	--	---------------------	---	----------	--------------	--	--

1. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo de admínistración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofeftas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.

Cumple Explique

1. Que las socíedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en part¡cular, les obliguen a informar al consejo de administración de las causas penales en las que aparezcan como imputados, asícomo de sus posteriores vicisitudes procesales.

Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vísta de sus c¡rcunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anualde gobierno corporat¡vo.

Cumple	Cumple parcialmente !	Explique tr
--------	-----------------------	-------------

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses, cuando se trate de decísiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de administración.

30

Y que cuando el consejo de administración adopte decísiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.

	Cumple		Cumple parcialmente	!	Explique	n	No apl¡cable		n
			delcese se dé cuenta en el informe anualde gobierno corporativo.						24. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de admínistración. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo
	Cumple	tr	Cumple parcialmente n		Explique	tr	No aplicable		n
			disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.						25. Que la comísión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
			pueden formar parte sus consejeros.						Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que
		Cumple		Cumple parcialmente	n		Explique	tr
inícialmente no previstos.									26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día
		tr Cumple		Cumple parcialmente	!		Explique	n
con instrucciones.									27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación
		Cumple		Cumple parcialmente	!		Explique	n
ellas en el acta.									28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de
	Cumple		Cumple parc¡almente	!	Explique	n	No aplicable n
			circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.						29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones ¡ncluyendo, si así lo exigieran las
		Cumple		Cumple parcialmente	tr		Explique tr
empresa.			preciso para el cumplimiento de sus funciones, no se recoge expresamente la facullad de obtener dicho						Si bien se cumple la recomendación numero 29 en cuanto al derecho de los Consejeros a obtener el asesoramiento gus consideren cargo a la 31

1. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple tr		Explique tr	! No aplicable
-----------	--	-------------	-------------------

1. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisíón o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción.

Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, et presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.

Cumple	tr	Cumple parcialmente	n	Explique n
--------	----	---------------------	---	------------	--

1. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opiniÓn que los accionístas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.

Cumple E Cumple parcialmente n Explique n

1. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuídas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la socíedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple Cumple parc¡almente ! Explique

1. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.

n Cumple	Cumple parcialmente	tr	Explique	tr	No aplicable

No existe la figura de Consejero Coordinador en la sociedad

1. Que el secretario del consejó de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenídas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.

Cumple	Explique !
			32

• 1. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:
  2. a) La calidad y eficiencia delfuncionamiento del consejo de administración.
  3. b) Elfuncionamiento y la composición de sus comisiones.
  4. c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
  5. d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
  6. e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones delconsejo.

Parala realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, delque le eleve la comisión de nombramientos.

Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.

Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.

El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.

	n Cumple		Cumple parcialmente n			Expligue tr
		Dadas las especiales circunstancias por las gue atøviesa la sociedad, no se efecttla la auto-evaluación del Consejo de Administración ni existe un plan que conija las deficiencias detectadas.
							37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similara la del propio consejo de administración y su secretario sea elde este último.
Cumple		Cumple parcialmente		Expligue	n	No aplicable
		reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.					38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración
Cumple		Cumple parcialmente		Explique	n	No aplicable	tr
		y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes.					39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestiÓn de riesgos,
	Cumple		Cumple parcialmente tr			tr Explique
parte como vocal de la Comisión de Auditoria.		El actual Presid€nte de ambas Comisiones no es Consejero lndependiente, pero la única Consejera lndependiente de la sociedad forma
							40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la funciÓn de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisiÓn de auditoría.
	Cumple n		Cumple parcialmente			n Explique

33

Hasta la presentación del concurso voluntario de acreedores el pasado 3 de Jul¡o de 2012, la sociedad disponia de una un¡dad que asumfa la función de auditorfa intema de la soc¡edad. Tras la pres€ntac¡ón del citado concurso, dichá unidad quedó amortizada, estando prev¡stia su reimplantación, una vez superadas las actuales circunstancias.

1. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta alfinal de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple	n	Cumple parcialmente	Explique	!	No aplicable	tr

• 1. Que, además de las previstas en la ley, correspond an ala com¡sión de auditoría las siguientes funciones:
  2. 1. En relación con los sistemas de información y control interno:
     2. a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información f¡nanciera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
     3. b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable delservicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
     4. c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropíado, anónima, las irregularidades de potencialtrascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
  3. 1. En relación con el auditor externo:
     2. a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
     3. b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
     4. c) Supervisar que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
     5. d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la sociedad.
     6. e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.

Cumple Cumple parcialmente tr Explique

Tal como se ha indicado en la recomendación anlerior, la función de auditoria interna citada en el 'l.b, existe pero en la actualidad el puesto esta vacante en proceso de asignación a un nuevo responsable. En relación con el punto 1.c, la sociedad no tiene establecido un mecanismo que permita a los empleados comunicar de forma confidencial lo indicado en dicho punto.

1. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple	×
--------	---

Cumple tr Cumple parcialmente n Explique

Explique	-

1. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de mod¡f¡cac¡ones estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administracíón sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.

Cumple tr	Cumple parc¡almente	!	Explique n	No aplicable !

• 1. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:
  2. a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operat¡vos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales) a ¡os que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financie-ros o económicos, los pasivos cont¡ngentes y otros riesgos fuera de balance.
  3. b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
  4. c) Las medidas previstas para mit¡gar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
  5. d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos cont¡ngentes o riesgos fuera de balance.

Cumple		Cumple parcialmente	n	Explique	n
--------	--	---------------------	---	----------	---

• 1. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión espec¡alizada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
  2. a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad.
  3. b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión.
  4. c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política defínida por el consejo de administración.

1. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones -o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas- se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes.

Cumple parcialmente Cumple	n n Explique
-------------------------------	--------------------	--

1. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas.

! Cumple	n Explique	tr No aplicable
			35

1. Que la comisión de nombramíentos consulte al presidente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si fos encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple tr Cumple parcialmente t] Explique

• 1. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
  2. a) Proponeralconsejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
  3. b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
  4. c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
  5. d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.
  6. e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.

Cumple Cumple parcialmente n Explique n

1. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Cumple tr Cumple parcialmente Explique tr

• 1. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
  2. a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros independientes.
  3. b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
  4. c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e informes; y que rinda cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
  5. d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para eldesempeño de sus funciones.
  6. e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.

Cumple	!	Cumple parcialmente	tr	Explique	No aplicable
		El actual Presidente de ambas Comisiones no es Consejero lndependiente.

• 1. Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad socialcorporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas:
  2. a) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la sociedad.
  3. b) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
  4. c) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés socialy tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
  5. d) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
  6. e) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
  7. f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
  8. g) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa -íncluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
  9. h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.

Cumple ! Cumple parcialmente	n	Explique	tr
---------------------------------	---	----------	----

Dado el pequeño número de miembros del Consejo de Administración y dada la identidad de Consejeros pertenecientes a las distintas comisiones no se han efectuado las atribuciones o repartos prevista en esta recomendación.

• 1. Que la política de responsabilidad social corporativa incluya los principios o compromisos que la empresa asuma voluntariamente en su relac¡ón con los distintos grupos de interés e identifique al menos:
  2. a) Los objetivos de la política de responsabilidad social corporativa y el desarrollo de instrumentos de apoyo.
  3. b) La estrategia corporativa relacionada con la sostenibilidad, el medio ambiente y las cuestiones sociales.
  4. c) Las prácticas concretas en cuestiones relacionadas con: accionistas, empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de conductas ilegales.
  5. d) Los métodos o sistemas de seguimiento de los resultados de la aplicacíón de las prácticas concretas señaladas en la letra anterior, los riesgos asociados y su gestión.
  6. e) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, la ética y la conducta empresarial.
  7. f) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
  8. g) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor.

! n
La sociedad no ha desarrollado una politica especifìca de responsabilidad soc¡al corporativa.	37

1. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente.

Cumple		Cumple parcialmente		Explique
La sociedad no ha desarrollado todavia una polll¡ca de responsabilidad social corporativa.
elevada como para comproameter la independencia de criterio de los consejeros no ejecut¡vos.					56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribu¡r la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan
	Cumple		Explique n
previsión social.					57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre accíones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sístemas de
con su adquisición.					Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados
Cumple	tr	Cumple parcialmente	n	Expligue

• 1. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remunerac¡ones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
  2. Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
  3. a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
  4. b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
  5. c)Se configuren sobre la base de un equilibrio entre elcumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios.

! Cumple parcialmente Cumple	! Explique	No aplicable
------------------------------------	---------------	--------------

1. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu-neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.

Cumple	D	Cumple parcialmenle	n	Explique !	No aplicable	tr
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1. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

	Cumple n	Cumple parcialmente n	Explique tr	No aplicable tr
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
	Cumple tr	n Cumple parcialmente	Explique	No aplicable
62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acc¡ones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
	Cumple	Cumple parcialmente	tr Explique	No aplicable tr
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
	n Cumple	n Cumple parcialmente	n Explique	No aplicable E
64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que e¡ consejero ha cumplido con los cr¡terios de rendimiento previamente establecidos.
	tr Cumple	Cumple parcialmente n	Explique	No aplicable n

OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS H

• 1. Siexiste algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesar¡o incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
• 1. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaraciÓn o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, se indicará sila sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

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1. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.

La Sociedad solicitó Concurso Voluntario de Acreedores en el mes de Junio de 2012, siendo admitido el Concurso por Auto del Juzgado de lo Mercanlil no 3 de Valencia de 2 de Julio de 2012. Êl pasado 29 de Abril de 2014 dicho Juzgado dicto Sentencia de aprobación del Convenio y postedormente el 31 de Julio de2014 aclaración de dicha sentencia. La Agencia Tributaria y la Tesorerla de la Seguridad Social apelaron d¡cha sentenc¡a, dando lugar a diversos incidentes judiciales que linalmente resultaron finalizados medianete Sentencia de la Audiencia Prov¡ncial de Noviembre de 2015, por lo que desde dicha fecha ha resullado lirme el Convenio Voluntario de Acreedores, y por ello la AEAT se converl¡rá, una vez finalizado los trámites de inscripción registral, €n un acc¡on¡sta significativo de la sociedad.

Este informe anual de gobierno corporat¡vo ha sido aprobado por e! consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 2210212016.

lndique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente lnforme.

st No

COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A.

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2015

El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., en fecha 29 de marzo de 2016 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las cuentas anuales y el Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, las cuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito. El Secretario del Consejo de Administración firma en todas las hojas y el resto de los miembros del Consejo de Administración firman en la presente hoja.

FIRMANTES FIRMA

Presidente:

D.Carlos Turró Homedes

Consejero-Secretario:

D.Francisco Perelló Ferreres

Consejero:

Dña. Cristina Catalá Lloret

Consejero:

Agro Invest, S.L.

Representada por D.Carlos Castellanos Escrig

Consejero:

D.Marcos Turró Ribalta

APROBACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., en su reunión de 29 de marzo de 2016 ha formulado estas Cuentas Anuales y el Informe de Gestión anexo a este documento, correspondiente al ejercicio de 2015.

Presidente Consejero-Secretario

Fdo. : Carlos Turró Homedes Fdo.: Francisco Perelló Ferreres

Fdo.: Dña. Cristina Catalá Lloret Fdo.: Carlos Castellanos Escrig

Consejero en representación de Agro Invest, S.L. Consejero

Fdo.: Marcos Turró Ribalta

Consejero