Compagnie Plastic Omnium SE

Quarterly Report • Oct 20, 2015

COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2015

SOMMAIRE

	PAGE
DECLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL	2
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE	3 - 7
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS	8 - 55
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE	56 - 57

DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés semestriels condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises consolidées du Groupe. Les informations qui relèvent du rapport semestriel d'activité ci-joint présentent un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Fait à Levallois, le 22 juillet 2015

Laurent BURELLE

Président-Directeur Général

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ

FAITS MAJEURS DU PREMIER SEMESTRE 2015

4 nouvelles usines en Chine

Avec 22 millions de véhicules produits en 2014, la Chine est le 1er marché automobile mondial, concentrant ¼ de la production mondiale. Le pays représente également près de la moitié de la croissance du marché automobile dans les quatre ans à venir, soit 6,5 millions de voitures supplémentaires produites en Chine d'ici 2018 sur un total de 14 millions dans le monde. Par ailleurs, les normes environnementales s'y développent, pour réduire les émissions polluantes.

Pour ces raisons, la Chine est pour Plastic Omnium, un réservoir de croissance important, où se développe sa stratégie de globalisation et d'innovation.

Après avoir mis en service 4 nouvelles usines en 2014, le groupe a lancé, au 1er semestre 2015, 4 nouvelles unités de production, pour porter son tissu industriel chinois à 25 usines. Les usines de Wuhan Jiangxia, de Hangzhou et de Changsha ont été mises en service pour fournir des parechocs à respectivement SGM, CA-Ford et SVW et l'usine de Pekin assemble des modules bloc avant pour BBAC depuis mars 2015.

Plastic Omnium est désormais implanté dans les 7 grands bassins de production chinois (Shenyang, Pékin, Yantai, Shanghai, Wuhan, Guangzhou et Chongqing), avec un dispositif industriel quasiment complet. Une seule usine supplémentaire est prévue, pour fournir des systèmes à carburant à Hyundai en 2016.

Prises de commandes significatives

Le 1er semestre 2015 a été riche en prise de commandes. Au Mexique, le groupe a enregistré, pour General Motors et Daimler, des commandes pour des pare-chocs qui seront produits dans une nouvelle usine mise en service en 2017.

Plastic Omnium a également gagné deux plateformes mondiales avec le groupe Daimler (Sprinter et MFA2) pour la fourniture de systèmes à carburant. Ceux –ci seront livrés en Europe, au Brésil, en Chine et au Mexique, ce qui entrainera la construction d'une nouvelle usine de systèmes à carburant au Mexique en 2016. Enfin, le Groupe a obtenu, auprès de Volvo-Geely, une commande pour des systèmes à carburant d'une nouvelle plateforme en Europe et en Chine.

En Asie, le gain d'un nouveau contrat chez Suzuki pour des systèmes à carburant s'accompagnera de la construction d'une usine dans le Gujarat.

Confirmation du succès de l'offre SCR de dépollution des véhicules diesel

Plastic Omnium développe une technique de dépollution des oxydes d'azote (NOx) des véhicules diesel, dite SCR (Selective Catalytic Reduction). La technologie SCR repose sur l'injection d'une solution aqueuse d'urée, nommée AdBlue®, dans l'échappement. Au contact des gaz chauds, l'AdBlue est transformé par hydrolyse en ammoniac, qui réagit ensuite avec les oxydes d'azote pour finalement émettre de l'eau et de l'azote, non polluants. Le système réduit ainsi jusqu'à 95% les NOx, plaçant les véhicules diesel à un niveau d'émission de NOx inférieur à celui des véhicules essence et déjà compatible avec les futures normes environnementales.

Plastic Omnium a lancé début 2015 la production des systèmes SCR pour la plateforme MLBevo du groupe Volkswagen. Après l'entrée en production en février pour l'Audi Q7, la production des systèmes SCR de l'Audi A4 a débuté en juin dans l'usine polonaise de Lublin. Viendront s'ajouter en 2016 et 2017 l'équipement des Audi A5, Volkswagen Touareg et Porsche Cayenne. Au total, 2 millions de systèmes SCR seront fournis au groupe Volkswagen sur la durée de vie de cette plateforme.

Au 1er semestre 2015, Plastic Omnium a également ajouté deux nouveaux clients dans le domaine du SCR, portant à 13 le nombre de constructeurs automobiles en commande ou en développement dans le portefeuille.

Les volumes de production de Plastic Omnium, qui se sont élevés à 300 000 unités en 2014, devraient croître pour atteindre 2,3 millions de systèmes en 2019, soit une part de marché mondiale de 33%.

Deux prix reçus dans le domaine des nouveaux produits en composite

Plastic Omnium a reçu en mars 2015, deux "Innovation Awards", remis par la plus grande organisation mondiale d'industriels des matériaux composites, JEC, pour deux innovations développées conjointement, l'une avec PSA Peugeot Citroën, l'autre avec Hyundai Motor Europe, et qui offrent une capacité de résistance aux chocs équivalente aux équipements actuels en métal.

Plastic Omnium a développé avec PSA Peugeot Citroën une solution de substitution au soubassement traditionnel en acier par un plancher autoporteur en résine thermodurcissable renforcé de fibres de verre. À la clef, une réduction du nombre de pièces à assembler de plus de 30 à 4 éléments principaux et une diminution de la masse de l'ordre de 8 kg sur un modèle de gamme moyenne. Cette technologie est compatible avec les moyens d'assemblage des caisses automobiles et pourra être mise en œuvre dans une approche multi-matériaux avec des aciers. Les premières applications envisagées pourraient voir le jour dès 2020.

Plastic Omnium a également mis au point pour Hyundai Motor Europe une poutre de pare-chocs avant plus légère de 43 %, soit un gain de 3,7 kg par rapport au même équipement en tôle d'acier. Une nouvelle technologie associant un renfort pultrudé en fibres de verre et de carbone surmoulé avec une résine thermoplastique permet d'atteindre un haut niveau de performances à un coût compétitif. L'objectif est d'équiper un premier véhicule Hyundai avec cette nouvelle poutre de pare-chocs dès 2017.

Ces deux prix démontrent la validité de la stratégie de Plastic Omnium de développer une offre multi-matériaux pour alléger les véhicules et ainsi diminuer leur consommation de CO2. A travers ses travaux sur les nouvelles générations de plastiques hautes performances et sur les fibres de carbone recyclées, Plastic Omnium s'attache à rendre les composites toujours plus accessibles pour des applications en grande série dans l'industrie automobile.

Achat de titres en auto-contrôle

Au 1er semestre 2015, la Compagnie Plastic Omnium a acheté 800 000 titres de ses propres actions (0,52% du capital) pour un montant de 20,3 millions d'euros (soit un cours moyen d'achat de 25,34 euros). Au 30 juin 2015, elle détient 3,71% de ses propres actions.

RESULTATS CONSOLIDES DU PREMIER SEMESTRE 2015

Le chiffre d'affaires économique (1) du 1er semestre 2015 s'élève à 2 945,3 millions d'euros, en hausse de 11,8%.

La stratégie de mondialisation du groupe porte ses fruits et permet d'enregistrer une forte hausse du chiffre d'affaires dans les zones à monnaie forte, comme l'Amérique du Nord et l'Asie.

Les effets de change s'élèvent à 241 millions d'euros, dont 145 millions d'euros sur le dollar américain et 44 millions d'euros sur le renminbi chinois. La croissance du chiffre d'affaires économique s'élève à 3% au 1er semestre 2015 à périmètre et change constants.

1 er semestre 1 er semestre 2014 2015 Automobile 2 428,8 2 753,0 +13,3% +3,5% Environnement 206,8 192,3 -7,0% -3,7% Chiffre d'affaires économique(1) 2 635,6 2 945,3 +11,8% +3,0% Chiffre d'affaires consolidé(2) 2 246,3 2 474,3 +10,2% +1,1% En M€, par secteur d'activité Variation à périmètre et change constants Variation

La progression du chiffre d'affaires consolidé (2) est de +10,2% et +1,1% à taux de change et périmètre constants.

Le chiffre d'affaires des activités automobiles est en hausse de 3,5% à changes constants, à comparer à une production automobile en progression de 1,3% au 1er semestre 2015. Comme annoncé, la surperformance de l'activité est de l'ordre de 2 points sur la période.

Le chiffre d'affaires de la division Environnement recule de 3,7% à périmètre et change constants. Dans un contexte de réduction des budgets des collectivités locales, Plastic Omnium a consolidé ses parts de marché en Europe, avec notamment de nouveaux contrats à Paris, Bordeaux et Orléans (France), Gand (Belgique) et Ravensbourg (Allemagne).

La croissance du chiffre d'affaires économique se répartit de la façon suivante par zone géographique :

en M€ et en % du CA,	er semestre 1	er semestre 1	Variation	Variation à périmètre et
par zone géographique	2014	2015		change constants
	1 424,0	1 529,3	+7,4%	+6,9%
Europe	54%	52%
	705,6	804,4	+14,0%	-6,4%
Amérique du Nord	27%	27%
	109,6	112,7	+2,8%	+0,2%
Amérique du Sud, Afrique	4%	4%
	396,4	498,9	+25,9%	+6,4%
Asie	15%	17%
	2 635,6	2 945,3	+11,8%	+3,0%
Chiffre d'affaires économique(1)	100%	100%
	2 246,3	2 474,3	+10,2%	+1,1%
Chiffre d'affaires consolidé(2)	100%	100%

La croissance du groupe est portée par l'Europe, dont le chiffre d'affaires progresse de 6,9% à taux de change constants. Le groupe bénéficie de 27 lancements de nouveaux programmes, dont :

• -Le nouvel Espace de Renault, sur lequel le groupe fournit les pare-chocs, le plancher arrière, le hayon équipé du spoiler et le système à carburant ;
• -Les pare-chocs des nouvelles Jaguar XE et XF;
• -Le système SCR de dépollution des oxydes d'azote pour l'Audi Q7.

De plus, en Russie, la rigueur de la gestion permet de maintenir les résultats à l'équilibre.

En Asie, l'activité a également été soutenue, avec une hausse du chiffre d'affaires de 6,4% à taux de change constants. 31 lancements de nouveaux programmes ont eu lieu sur cette zone, dont 22 en Chine où 4 nouvelles unités de productions ont été mises en service (Wuhan, Hangzhou, Changsha, Pékin) et les premiers équipements livrés aux constructeurs chinois Geely et BAIC. Au Japon, la production du système SCR pour Toyota a débuté dans l'usine de Kitakyushu.

En Amérique du Nord, les 9 lancements de nouveaux programmes au 2ème semestre, l'accélération des ventes du Ford F150 ainsi que le démarrage de l'usine de Chattanooga pour Volkswagen fin août dynamiseront le développement dans cette région.

En Amérique du Sud, dans une production automobile en baisse de 16%, le chiffre d'affaires réalisé est stable, grâce aux lancements de nouveaux modèles chez Peugeot et Honda et à une gestion rigoureuse des prix de vente.

Au 1er semestre 2015, le groupe Volkswagen reste le 1er client du groupe avec 17% du chiffre d'affaires automobile devant le groupe General Motors à 15% et le groupe PSA Peugeot Citroën à 12%.

Par nationalité de constructeurs, les constructeurs allemands sont les 1ers contributeurs au chiffre d'affaires automobile avec 31% de l'activité, devant les constructeurs américains à 27%, les constructeurs français à 20% et les constructeurs asiatiques à 19%.

La marge brute consolidée s'établit à 423 millions d'euros, contre 374,4 millions d'euros au 1er semestre 2014. Elle représente 17,1 % du chiffre d'affaires, contre 16,7 % au premier semestre 2014.

Les frais de recherche et développement, en valeur brute, progressent de 16% à 140,6 millions d'euros contre 121,5 millions d'euros au 1er semestre 2014. En valeur nette, soit après activation et refacturation aux clients, ils s'élèvent à 52 millions d'euros, contre 51,1 millions d'euros au 1er semestre 2014. Ils représentent 2,1% du chiffre d'affaires.

Les frais commerciaux ressortent à 30,1 millions d'euros, soit 1,2% du chiffre d'affaires ; au 1er semestre 2014, ils atteignaient 28,5 millions d'euros.

Les frais administratifs s'élèvent à 111,6 millions d'euros au 1er semestre 2015, contre 102,6 millions d'euros au 1er semestre 2014, représentant respectivement 4,5% et 4,6% du chiffre d'affaires.

La marge opérationnelle (3) affiche une hausse de 18,5% et atteint 237,3 millions d'euros, soit 9,6% du chiffre d'affaires contre 8,9% au 1er semestre 2014.

Dans l'Automobile, la marge opérationnelle progresse de 20% pour atteindre 226,2 millions d'euros (9,9% du chiffre d'affaires). Dans l'Environnement, la marge représente 5,8% du chiffre d'affaires contre 6,3% en 2014.

Les autres produits et charges opérationnels représentent une charge de 24,3 millions d'euros et comprennent essentiellement des coûts de restructuration et dépréciations d'actifs.

Le résultat financier, à -26,5 millions d'euros, représente 1,1% du chiffre d'affaires du 1er semestre 2015, contre 1,4% au 1er semestre 2014 (-32,2 millions d'euros).

La charge d'impôt s'élève à 41,9 millions d'euros, contre 33,7 millions d'euros au premier semestre 2014, soit un taux effectif de 24,8% contre 26,2%.

Le résultat net s'établit à 144,6 millions d'euros, soit 5,8% du chiffre d'affaires, contre 5,0% au 1er semestre 2014. Il est en progression de 29%.

Le résultat net part du groupe croit de 30,9% pour atteindre 141,8 millions d'euros, contre 108,4 millions d'euros au 1er semestre 2014.

STRUCTURE FINANCIERE ET VARIATION D'ENDETTEMENT NET

L'EBITDA progresse de 15% pour s'élever à 347 millions d'euros, soit 14,0% du chiffre d'affaires, et la capacité d'autofinancement croit de 10,7% à 321 millions d'euros (13% du CA). Engagé dans un programme d'investissements soutenus, le Groupe a investi au 1er semestre 2015, 164 millions d'euros.

Le cash flow libre (4) triple pour atteindre 107 millions d'euros (4,3% du chiffre d'affaires), contre 33 millions d'euros au 1er semestre 2014.

Après versement d'un dividende en hausse de 12% et des achats de titres en auto-contrôle pour 20,3 millions d'euros, l'endettement net du Groupe est réduit de 36 millions d'euros à 354 millions d'euros, contre 390 millions d'euros au 31 décembre 2014 et 423 millions d'euros au 30 juin 2014. Il représente 30% des fonds propres (36% à fin décembre 2014 et 44% à fin juin 2014) pour un ratio de 0,5 fois l'EBITDA.

PARTIES LIEES

Les parties liées au 30 juin 2015 sont identiques à celles identifiées au 31 décembre 2014 et les transactions intervenues au cours du semestre sont également de même nature.

PERSPECTIVES

Les prises de commandes très significatives enregistrées depuis le début de l'année 2015, sur des plateformes mondiales et avec des clients diversifiant le portefeuille du groupe permettront d'augmenter sensiblement les parts de marché dès 2016. Elles seront portées par la construction de 8 nouvelles usines d'ici fin 2017. A cette date, le groupe comptera 123 usines « state of the art », avec un taux d'occupation élevé.

De ce fait, le groupe atteindra avec un an d'avance, soit en 2017, les 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires(1) qu'il avait annoncé pour 2018.

95% de ce chiffre d'affaires est aujourd'hui confirmé par des commandes fermes.

RISQUES SUR LE SECOND SEMESTRE

Les facteurs de risques de la Compagnie Plastic Omnium restent ceux identifiés dans le rapport de gestion du groupe à fin décembre 2014.

Lexique

• 1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé plus le chiffre d'affaires des co-entreprises du Groupe à hauteur de leur pourcentage de détention : BPO, HBPO et YFPO pour Plastic Omnium Automobile. Il reflète la réalité opérationnelle et managériale du Groupe.
• 2) Le chiffre d'affaires consolidé, en application des normes IFRS 10-11-12, ne comprend pas la quote-part des sociétés sous contrôle conjoint, consolidées par mise en équivalence.
• 3) La marge opérationnelle correspond au résultat opérationnel y compris la quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence et l'amortissement des actifs incorporels acquis, avant autres produits et charges opérationnels.
• 4) L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle avant dotations aux amortissements et provisions.
• 5) Le cash-flow libre correspond à la capacité d'autofinancement diminuée des investissements corporels et incorporels nets des cessions, des impôts et intérêts financiers nets décaissés +/ variation du besoin en fonds de roulement (excédent de trésorerie lié aux opérations).
• 6) L'endettement financier net comprend l'ensemble des dettes financières à long terme, les crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS

AU 30 JUIN 2015

Indicateurs financiers

Dans le cadre de sa communication financière le Groupe utilise des indicateurs financiers établis sur la base d'agrégats issus des comptes consolidés établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne.

Comme indiqué dans la note 3.1 des comptes consolidés au 30 juin 2015 relative à l'information sectorielle, le Groupe utilise pour son management opérationnel la notion de chiffre d'affaires économique qui correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention : HBPO société allemande leader mondial des modules bloc avant, Yanfeng Plastic Omnium leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, BPO acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs et Plastic Recycling, société spécialisée dans le recyclage des matériaux plastiques.

Réconciliation entre le chiffre d'affaires économique et le chiffre d'affaires consolidé :

En milliers d'euros	1er semestre 2015	1er semestre 2014
CHIFFRE D'AFFAIRES ECONOMIQUE	2 945 285	2 635 689
Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention	471 023	389 357
CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE (PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES CONSOLIDES)	2 474 262	2 246 332

COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM

Société anonyme au capital de 9.214.603,20 € Siège social : 19 Boulevard Jules Carteret, 69007 Lyon (France) 955 512 611 R.C.S. Lyon

COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 30 juin 2015

BILAN

En milliers d'euros
	Notes	30 juin 2015	31 décembre 2014
ACTIF
Ecarts d'acquisition	3.1.2 - 5.1.1	286 804	284 570
Autres immobilisations incorporelles	3.1.2	362 989	351 718
Immobilisations corporelles	3.1.2	1 087 259	1 008 470
Immeubles de placement	3.1.2 - 5.1.2	96 018	88 825
Participations dans les entreprises associées et coentreprises	5.1.3	144 673	144 793
Actifs financiers disponibles à la vente * #	5.1.4 - 5.2.4.5	1 450	1 841
Autres actifs financiers non courants *	5.1.5 - 5.2.4.5	54 851	45 147
Impôts différés actifs		91 323	78 067
TOTAL ACTIF NON COURANT		2 125 367	2 003 431
Stocks	3.1.2 - 5.1.6	350 585	313 476
Créances de financement clients *	5.1.7 - 5.2.4.5	24 977	31 213
Créances clients et comptes rattachés	3.1.2 - 5.1.8.2 - 5.1.8.4 - 6.2.1	577 470	501 602
Autres créances	3.1.2 - 5.1.8.3 - 5.1.8.4	197 839	194 281
Autres créances financières *	5.1.7 - 5.2.4.5	13 465	8 104
Instruments financiers de couverture *	3.1.2 - 5.2.4.5 - 5.2.5	3 757	374
Trésorerie et équivalents de trésorerie *	3.1.2 - 5.1.9.2 - 5.1.9.2 -	553 192	535 412
	5.2.4.5
TOTAL ACTIF COURANT		1 721 285	1 584 462
Actifs destinés à être cédés	2.2	2 739	-
TOTAL ACTIF		3 849 391	3 587 893
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
Capital	5.2.1.1	9 215	9 215
Actions propres		-53 594	-33 948
Primes d'émission, de fusion, d'apport		38 637	38 637
Réserves et écarts d'évaluation		1 022 018	815 782
Résultat de la période		141 832	224 553
CAPITAUX PROPRES GROUPE		1 158 107	1 054 239
Participations ne donnant pas le contrôle		22 236	17 749
TOTAL CAPITAUX PROPRES		1 180 343	1 071 988
Emprunts et dettes financières *	3.1.2 - 5.2.4.5	917 263	901 649
Provisions pour engagements de retraites et assimilés	5.2.3	98 428	93 165
Provisions	5.2.3	30 596	24 451
Subventions publiques		12 745	11 287
Impôts différés passifs		54 947	47 778
TOTAL PASSIF NON COURANT	3.1.2 - 5.1.9.2 - 5.2.4.5 -	1 113 979	1 078 330
Découverts bancaires *	6.3.1	7 418	4 148
Emprunts et dettes financières *	3.1.2 - 5.2.4.5	69 679	88 688
Autres dettes financières *	3.1.2 - 5.2.4.5 - 6.3.1	6	17
Instruments financiers de couverture *	3.1.2 - 5.2.4.5 - 5.2.5 - 6.3.1	10 469	16 658
Provisions	5.2.3	40 535	49 395
Subventions publiques		313	273
Fournisseurs et comptes rattachés	5.2.6.1 - 5.2.6.3 - 6.3.1	898 534	803 993
Autres dettes d'exploitation	5.2.6.2 - 5.2.6.3	528 114	474 403
TOTAL PASSIF COURANT		1 555 068	1 437 575
Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés	2.2	-	-
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS		3 849 391	3 587 893

(*) : La dette financière nette s'élève à 353,5 millions d'euros au 30 juin 2015 contre 389,5 millions d'euros au 31 décembre 2014 (voir la note 5.2.4.5).

(#) : Dont respectivement 1 052 milliers d'euros au 30 juin 2015 et 1 372 milliers d'euros au 31 décembre 2014 correspondant à des fonds « FMEA 2 » inclus dans le calcul de l'endettement net (voir la note 5.1.4).

COMPTE DE RESULTAT

En milliers d'euros	1er semestre Notes 2015		%	1er semestre 2014	%
CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE (PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES CONSOLIDE)	3.1.1 - 3.1.4.1 - 3.1.4.2	2 474 262	100,0%	2 246 332	100,0%
Coût des biens et services vendus	4.2	-2 051 273	-82,9%	-1 871 953	-83,3%
MARGE BRUTE		422 989	17,1%	374 379	16,7%
Frais de recherche et développement nets	4.1 - 4.2	-51 957	-2,1%	-51 067	-2,3%
Frais commerciaux	4.2	-30 109	-1,2%	-28 500	-1,3%
Frais administratifs	4.2	-111 646	-4,5%	-102 552	-4,6%
MARGE OPERATIONNELLE avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises	3.1.1	229 276	9,3%	192 260	8,6%
Amortissement des actifs incorporels acquis *	3.1.1 - 4.3	-9 389	-0,4%	-9 111	-0,4%
Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises	3.1.1 - 4.4	17 433	0,7%	17 169	0,8%
MARGE OPERATIONNELLE ¤	3.1.1	237 320	9,6%	200 318	8,9%
Autres produits opérationnels	3.1.1 - 4.5	12 445	0,5%	35	0,0%
Autres charges opérationnelles	3.1.1 - 4.5	-36 720	-1,5%	-22 336	-1,0%
Charges nettes de financement	3.1.1 - 4.6	-22 878	-0,9%	-24 774	-1,1%
Autres produits et charges financiers	3.1.1 - 4.6	-3 584	-0,1%	-7 397	-0,3%
RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES AVANT IMPÔT (et après quote part de résultat des entreprises associées et coentreprises)	3.1.1	186 582	7,5%	145 846	6,5%
Impôt sur le résultat	3.1.1 - 4.7	-41 949	-1,7%	-33 685	-1,5%
RESULTAT NET	3.1.1	144 633	5,8%	112 161	5,0%
Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle	4.8	2 801	0,1%	3 775	0,2%
Résultat net - part revenant au Groupe		141 832	5,7%	108 386	4,8%
Résultat net par action - part revenant au Groupe De base (en euros) ** Dilué (en euros) ***	4.9	0,96 0,94		0,74 0,72

(¤) : Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et après quote-part des entreprises associées et coentreprises : le Groupe a modifié la présentation de la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises dans le compte de résultat consolidé ; elle est désormais présentée au niveau de la marge opérationnelle.

(*) : Il s'agit d'actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises.

(**) : Le résultat net par action de base est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires formant le capital social, diminué du nombre moyen d'actions détenues en autocontrôle.

(***) : Le résultat net par action dilué tient compte du nombre moyen des titres d'autocontrôle imputés sur les capitaux propres et des titres qui pourraient être émis au titre de l'exercice des plans d'options d'achat.

ETAT DU RESULTAT GLOBAL

En milliers d'euros	1er semestre 2015			1er semestre 2014
	Total	Montants bruts	Impôts	Total	Montants bruts	Impôts
Résultat net de la période - Part du Groupe (*)	141 832	182 969	-41 137	108 386	141 527	-33 141
Eléments recyclables en résultat	35 348	36 505	-1 157	6 589	6 429	160
Eléments recyclés sur la période	1 134	1 830	-696	1 562	2 519	-957
Instruments dérivés qualifiés de couverture- Instruments de taux recyclés en résultat	1 134	1 830	-696	1 562	2 519	-957
Eléments recyclables ultérieurement	34 214	34 675	-460	5 027	3 910	1 117
Mouvement de la réserve de conversion de la période	33 263	33 263	-	5 035	5 035	-
Instruments dérivés qualifiés de couverture	951	1 412	-460	-9	-1 126	1 117
Gains/pertes de la période - Instruments de taux	951	1 412	-460	458	-372	830
Gains/pertes de la période - Instruments de change	-	-	-	-467	-754	287
Eléments ultérieurement non recyclables en résultat	-56	-56	-	-4 153	-6 300	2 147
Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres	-56	-56	-	-4 153	-6 300	2 147
Résultat comptabilisé directement en capitaux propres	35 292	36 449	-1 157	2 436	129	2 307
Résultat global - Part Groupe (**)	177 124	219 418	-42 294	110 822	141 656	-30 834
Résultat net de la période - Participations ne donnant pas le contrôle	2 801	3 614	-813	3 775	4 319	-544
Eléments recyclables en résultat	1 689	1 689	-	-137	-137	-
Eléments recyclables ultérieurement	1 689	1 689	-	-137	-137	-
Mouvement de la réserve de conversion de la période	1 689	1 689	-	-137	-137	-
Résultat comptabilisé directement en capitaux propres	1 689	1 689	-	-137	-137	-
Résultat global - Participations ne donnant pas le contrôle	4 490	5 303	-813	3 638	4 182	-544
Résultat global total	181 614	224 721	-43 107	114 460	145 838	-31 378

(*): Le résultat net de la période attribuable aux propriétaires de la maison mère s'élève à 83 369 milliers d'euros au 30 juin 2015 contre 63 406 milliers d'euros au 30 juin 2014.

(**): Le résultat net global attribuable aux propriétaires de la maison mère s'élève à 104 113 milliers d'euros au 30 juin 2015 contre 64 831 milliers d'euros au 30 juin 2014.

VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

En milliers d'euros En milliers d'unités pour le nombre d'actions

	Nombre d'actions	Capital	Primes liées au capital	Actions propres	Autres réserves *	Ecarts de conversion	Résultat Groupe	Part du Groupe	Participations ne donnant pas le contrôle	Total capitaux propres
Capitaux propres au 31 décembre 2013	154 977	9 299	65 913	-44 348	675 275 *	-28 991	193 211	870 358	15 570	885 928
Affectation du Résultat de décembre 2013	-	-	-	-	193 211	-	-193 211	-	-	-
Résultat du1er semestre 2014	-	-	-	-	-	-	108 386	108 386	3 775	112 161
Résultat comptabilisé directement en capitaux propres	-	-	-	-	-2 600	5 036	-	2 436	-137	2 299
Mouvement de la réserve de conversion	-	-	-	-	-	5 036	-	5 036	-137	4 898
Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres	-	-	-	-	-4 153	-	-	-4 153	-	-4 153
Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux	-	-	-	-	2 020	-	-	2 020	-	2 020
Instruments dérivés qualifiés de couverture - change	-	-	-	-	-467	-	-	-467	-	-467
Résultat global	-	-	-	-	190 611	5 036	-84 825	110 822	3 638	114 460
Opérations sur actions propres	-	-	-	3 414	2 868	-	-	6 282	-	6 282
Variation de périmètre et des réserves **	-	-	-	-	-1 424	-	-	-1 424	-	-1 424
Dividendes distribués par la Compagnie Plastic Omnium	-	-	-	-	-48 746	-	-	-48 746	-	-48 746
Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe	-	-	-	-	-	-	-	-	-1 893	-1 893
Impact des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions	-	-	-	-	1 350	-	-	1 350	-	1 350
Capitaux propres au 30 juin 2014	154 977	9 299	65 913	-40 934	819 934 *	-23 955	108 386	938 642	17 315	955 957
Résultat au 2nd semestre 2014	-	-	-	-	-	-	116 167	116 167	1 154	117 321
Résultat comptabilisé directement en capitaux propres	-	-	-	-	-10 086	29 915	-	19 829	-660	19 168
Mouvement de la réserve de conversion	-	-	-	-	-627	29 915	-	29 288	-541	28 747
Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres	-	-	-	-	-12 027	-	-	-12 027	-119	-12 146
Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux	-	-	-	-	1 139	-	-	1 139	-	1 139
Instruments dérivés qualifiés de couverture - change	-	-	-	-	-1	-	-	-1	-	-1
Ajustement à la juste valeur des actifs corporels	-	-	-	-	1 430	-	-	1 430	-	1 430
Résultat global	-	-	-	-	-10 086	29 915	116 167	135 996	494	136 489
Opérations sur actions propres	-	-	-	-20 374	170	-	-	-20 204	-	-20 204
Diminution de capital par annulation d'actions propres	-1 400	-84	-27 276	27 360	-	-	-	-	-	-
Impôt sur mouvements d'actions propres	-	-	-	-	-1 154	-	-	-1 154	-	-1 154
Variation de périmètre et des réserves **	-	-	-	-	1 203	-1 248	-	-45	-	-45
Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe	-	-	-	-	-	-	-	-	-60	-60
Impact des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions	-	-	-	-	1 004	-	-	1 004	-	1 004
Capitaux propres au 31 décembre 2014	153 577	9 215	38 637	-33 948	811 071 *	4 712	224 553	1 054 239	17 749	1 071 988
Affectation du Résultat de décembre 2014	-	-	-	-	224 553	-	-224 553	-	-	-
Résultat au 1er semestre 2015	-	-	-	-	-	-	141 832	141 832	2 801	144 633
Résultat comptabilisé directement en capitaux propres	-	-	-	-	2 029	33 263	-	35 292	1 689	36 981
Mouvement de la réserve de conversion	-	-	-	-	-	33 263	-	33 263	1 689	34 952
Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres	-	-	-	-	-56	-	-	-56	-	-56
Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux	-	-	-	-	2 085	-	-	2 085	-	2 085
Résultat global	-	-	-	-	226 582	33 263	-82 721	177 124	4 490	181 614
Opérations sur actions propres	-	-	-	-19 646	814	-	-	-18 832	-	-18 832
Impôt sur mouvements d'actions propres	-	-	-	-	-308	-	-	-308	-	-308
Variation de périmètre et des réserves **	-	-	-	-	-417	-	-	-417	-	-417
Dividendes distribués par la Compagnie Plastic Omnium	-	-	-	-	-54 833	-	-	-54 833	-	-54 833
Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe	-	-	-	-	-	-	-	-	-3	-3
Impact des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions	-	-	-	-	1 134	-	-	1 134	-	1 134
Capitaux propres au 30 juin 2015	153 577	9 215	38 637	-53 594	984 043 *	37 975	141 832	1 158 107	22 236	1 180 343

Capitaux propres

(*) : Voir la note 5.2.1.2 pour le détail de la rubrique « Autres réserves ».

(**) : Voir la note 5.2.1.3 pour le détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves ».

Le dividende par action distribué au 1er semestre 2015 par la société Compagnie Plastic Omnium sur le résultat de l'exercice 2014 est de 0,37 euro contre 0,33 euro distribué au 1er semestre 2014 sur le résultat de l'exercice 2013 (voir la note 5.2.2 sur les dividendes votés et distribués).

TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE

En milliers d'euros	Notes	1er semestre 2015	Exercice 2014	1er semestre 2014
I - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES
Résultat net	3.1.1	144 633	229 482	112 161
Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises		24 887	22 685	22 315
Eléments sans incidences sur la trésorerie		151 810	302 589	155 803
Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises	4.4	-17 433	-39 321	-17 169
Charges relatives aux plans de stock-options		1 134	2 354	1 350
Autres éliminations		-6 649	10 420	6 399
Dépréciations et amortissements des immobilisations corporelles	3.1.3	75 075	122 343	59 374
Dépréciations et amortissements des immobilisations incorporelles	3.1.3	37 101	78 138	38 738
Variation des provisions		-619 720	16 411 1 058	9 703 1 042
Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés Subventions d'exploitation au compte de résultat	4.5 #	-650	-1 392	-694
Charge d'impôt exigible et des impôts différés	4.7.1	41 949	64 168	33 685
Charge d'intérêts financiers		21 182	48 410	23 375
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (A)		321 330	554 756	290 279
Variation des stocks et en-cours nets		-24 086	-37 253	-17 723
Variation des créances clients et comptes rattachés nets		-61 395	22 576	-79 219
Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés		77 002	22 155	80 570
Variation des autres actifs nets et passifs d'exploitation		18 978	-24 447	-8 656
VARIATION DES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (B)		10 499	-16 969	-25 028
IMPOTS DECAISSES (C)		-37 127	-80 990	-37 191
Intérêts payés		-30 182	-53 411	-29 158
Intérêts perçus		5 911	5 871	3 309
INTERETS FINANCIERS NETS DECAISSES (D)		-24 271 270 431	-47 540 409 257	-25 849 202 211
TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION (A + B + C + D)
II - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS
Acquisitions d'immobilisations corporelles	3.1.3	-125 566	-253 736	-94 745
Acquisitions d'immobilisations incorporelles	3.1.3	-43 139	-92 697	-37 626
Cessions d'immobilisations corporelles Cessions d'immobilisations incorporelles	4.5 # 4.5 #	2 638 5 519	8 519 3 559	1 228 -
Variation nette des avances sur immobilisations - Fournisseurs d'immobilisations		-5 061	7 905	-38 824
Subventions d'investissement reçues		2 012	643	362
FLUX D'INVESTISSEMENTS D'EXPLOITATION (E)		-163 597	-325 807	-169 605
EXCEDENT / DEFICIT DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS (A+ B + C + D + E) *		106 834	83 450	32 606
Acquisitions des titres de participations des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de
participations dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés		63	-208	-
Cession des titres de participations des sociétés intégrées		-	16 610	-
FLUX D'INVESTISSEMENTS DES OPERATIONS FINANCIERES (F)		63	16 402	-
FLUX DE TRESORERIE NET DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (E + F)		-163 534	-309 405	-169 605
III - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT
Vente/achat d'actions propres		-18 832	-13 922	6 282
Dividendes versés à Burelle SA #		-32 161	-28 684	-28 684
Dividendes versés aux autres actionnaires ##		-22 675	-22 015	-21 954
Augmentation des dettes financières		5 094	68 394	1 706
Remboursement des dettes financières		-30 596	-60 311	-19 952
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT (G)		-99 171	-56 538	-62 601
Incidence des variations des cours de change (H)		6 782	5 119	975
VARIATION NETTE DE TRESORERIE (A + B + C + D + E + F + G + H)		14 510	48 433	-29 020
TRESORERIE DE DEBUT DE PERIODE	5.1.9.2	531 264	482 831	482 831
TRESORERIE DE FIN DE PERIODE	5.1.9.2	545 774	531 264	453 811

(*) : L' «excédent/de déficit de trésorerie lié aux opérations», appelé également «cash-flow libre» est une notion essentielle propre au groupe Plastic Omnium. Elle est utilisée dans toutes les communications financières externes du Groupe (communiqués de presse), notamment lors des présentations annuelles et semestrielles des résultats du Groupe.

(#) : Sur les deux périodes, l'intégralité du dividende à Burelle SA , est versée par la Compagnie Plastic Omnium .

(##) : Sur le 1er semestre 2015, le dividende aux autres actionnaires à hauteur de 22 672 milliers d'euros (contre 20 061 milliers d'euros en 1er semestre 2014) est versé par la Compagnie Plastic Omnium, portant le montant total du dividende ainsi versé par la Compagnie Plastic Omnium à 54 833 milliers d'euros (contre 48 746 milliers d'euros en 1er semestre 2014). Se référer à la note 5.2.2 « Dividendes votés et distribués par la Compagnie Plastic Omnium ».

ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES

Les comptes consolidés semestriels condensés du groupe Plastic Omnium au 30 juin 2015 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 21 juillet 2015.

PRESENTATION DU GROUPE

La société Compagnie Plastic Omnium, créée en 1946, est régie par le droit français. Les statuts fixent sa durée de vie jusqu'au 24 avril 2112 suite à l'adoption de la douzième résolution par l'Assemblée Générale du 25 avril 2013. Elle est immatriculée au registre du commerce de Lyon sous le numéro 955 512 611 et le siège social se trouve au 19, boulevard Jules Carteret, 69 007 Lyon.

Les termes « Compagnie Plastic Omnium », « le Groupe » ou « le groupe Plastic Omnium » renvoient à l'ensemble économique regroupant la société Compagnie Plastic Omnium et ses filiales consolidées.

Le groupe Plastic Omnium est un des leaders mondiaux dans la transformation de matières plastiques à destination du marché de l'automobile (équipements divers : modules de pièces de carrosserie, systèmes de stockage et d'alimentation en carburant) pour 92,2% de son chiffre d'affaires consolidé (93,5% de son chiffre d'affaires économique) et à destination des collectivités locales (bacs de collecte de déchets et signalisation routière) pour le reste de son chiffre d'affaires.

Les actions du groupe Plastic Omnium se négocient à la Bourse de Paris depuis 1965. Le Groupe est coté sur le marché Eurolist compartiment A depuis le 17 janvier 2013, et fait partie des indices SBF 120 et CAC Mid 60. L'actionnaire principal est Burelle SA qui détient le Groupe à hauteur de 56,60% (58,78% hors actions d'autocontrôle) au 30 juin 2015.

L'unité de mesure dans les notes Annexes aux Comptes Consolidés est le millier d'euros, sauf précision contraire.

1. REFERENTIEL APPLIQUE, REGLES ET METHODES COMPTABLES

1.1. Référentiel appliqué

Les comptes consolidés semestriels condensés du Groupe établis au 30 juin 2015 ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».

Ces comptes consolidés semestriels condensés n'incluent pas toutes les informations requises pour la clôture annuelle et doivent être analysés en lien avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2014.

Les principes comptables retenus pour leur préparation sont ceux appliqués par le Groupe au 31 décembre 2014 et décrits dans la note 1 "Référentiel appliqué, règles et méthodes comptables" des comptes consolidés 2014, à l'exception de ceux concernés par les nouvelles normes et amendements d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2015. En effet, le Groupe a appliqué l'interprétation IFRIC 21 qui précise les règles de comptabilisation des taxes diverses, des droits et autres prélèvements entrant dans le champ d'IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels » ainsi que les autres normes d'application obligatoire au 1er janvier 2015, sans impact significatif.

Par ailleurs, le Groupe a modifié la présentation de la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises dans le compte de résultat consolidé afin de donner une information plus pertinente ; ces entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe, leur quote-part de résultat est désormais présentée au niveau de la marge opérationnelle.

Le Groupe n'a pas anticipé l'application de normes, interprétations et amendements dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2015.

1.2 Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires

Impôt

La charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir du taux d'impôt annuel estimé, appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments non courants significatifs.

Avantages du personnel

La charge du semestre relative aux avantages postérieurs à l'emploi correspond à la moitié de la charge nette budgétée pour l'exercice 2015 déterminée sur la base des données et des hypothèses actuarielles utilisées au 31 décembre 2014, après correction le cas échéant de l'impact des nouveaux plans d'adaptation des effectifs et des nouveaux taux d'actualisation.

Saisonnalité de l'activité

L'activité du groupe Plastic Omnium est peu soumise aux variations saisonnières.

1.3. Utilisation d'estimations et d'hypothèses

Pour préparer ses états financiers, le groupe Plastic Omnium a recours à des estimations et des hypothèses pour évaluer certains de ses éléments d'actifs et passifs. Ces estimations et hypothèses qui sont susceptibles d'entrainer un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et passifs concernent essentiellement, au 30 juin 2015, les impôts différés et les écarts d'acquisition.

Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation annuel dans le cadre de la clôture annuelle des comptes consolidés mais également lorsque des indices de perte de valeur sont identifiés. Les tests réalisés par le Groupe reposent sur la valeur d'utilité, cette dernière étant calculée comme la valeur actuelle des flux futurs de trésorerie. Les principales hypothèses utilisées pour déterminer la valeur recouvrable des différentes unités génératrices de trésorerie au 31 décembre 2014 sont décrites dans les états financiers consolidés 2014. Pour mémoire une augmentation de 0,5% des taux d'actualisation ou baisse du taux de croissance à long terme de 0,5% ne remettait pas en cause le résultat des tests de perte de valeurs au 31 décembre 2014.

Au 30 juin 2015, aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié par le Groupe, en particulier compte tenu du bon niveau d'activité et de rentabilité sur la période et des bonnes perspectives, il n'a pas été procédé à des tests de dépréciation.

2. OPERATIONS DE LA PERIODE

2.1. Livraison et inauguration du projet immobilier de Lyon Gerland

L'inauguration du site de Lyon Gerland a eu lieu le 30 mars 2015. Le projet porte sur une construction par le Groupe d'immeubles de bureaux de 33 000 m2 destinés à la location. Le locataire principal, qui a signé un bail pour les 2/3 des bureaux a pris possession des lieux le 1er avril 2015.

L'investissement total s'élève à 80,8 millions d'euros (hors la valeur du terrain) depuis le début du projet, dont 7,2 millions d'euros sur le 1er semestre 2015, 46,8 millions d'euros sur l'exercice 2014 et 26,8 millions sur l'exercice 2013.

2.2. Actifs et passifs destinés à être cédés

Suite à l'ouverture, le 1er septembre 2014, de son nouveau centre de Recherche & Développement α-Alphatech pour les systèmes à carburant, le Groupe a mis en vente son ancien centre technique dans l'Oise ainsi que celui de Laval dans la Mayenne (Voir la note 2.1 « Investissements en Centre de Recherche & Développement » des Comptes Consolidés du 31 décembre 2014).

Les valeurs des deux centres techniques s'élèvent respectivement à :

a	30 juin 2015
En milliers d'euros	Montants
Centre technique de Compiègne dans l'Oise	846
dont Terrain	167
dont Ensemble immobilier, installations, agencements et aménagements	679
Centre technique de Laval dans la Mayenne	1 893
dont Terrain	178
dont Ensemble immobilier, installations, agencements et aménagements	1 715
Actifs nets destinés à être cédés	2 739

3. INFORMATIONS SECTORIELLES

3.1. Informations par secteurs opérationnels

Le Groupe est organisé en deux secteurs opérationnels : l'Automobile et l'Environnement.

Le Groupe utilise pour son management opérationnel la notion de chiffre d'affaires économique qui correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention : HBPO société allemande leader mondial des modules bloc avant, Yanfeng Plastic Omnium leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, BPO acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs et Plastic Recycling, société spécialisée dans le recyclage des matériaux plastiques.

Les colonnes des tableaux ci-dessous indiquent les montants de chaque secteur. La colonne « Éléments non affectés » regroupe les éliminations inter-secteurs, ainsi que les montants non affectés par secteur (notamment l'activité des holdings) permettant de réconcilier les données sectorielles avec les états financiers du Groupe. Les résultats financiers, les impôts, et la quote-part de résultat des entreprises associées sont suivis au niveau du Groupe et ne sont pas alloués aux secteurs. Les transactions entre secteurs sont réalisées sur la base de leur valeur de marché.

3.1.1. Compte de résultat par secteurs opérationnels

	1er semestre 2015
En milliers d'euros	Automobile	Environ nement	Eléments non affectés*	Total
CHIFFRE D'AFFAIRES ECONOMIQUE ¤	2 753 012	192 273	-	2 945 285
Dont Chiffre d'affaires des coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention	471 023	-	-	471 023
Ventes externes au Groupe	2 282 032	192 316	-86	2 474 262
Ventes entre secteurs d'activités	-43	-43	86	-
Chiffre d'affaires consolidé (Produits des activités ordinaires consolidés)	2 281 989	192 273	-	2 474 262
% des produits des activités ordinaires du secteur - Total	92,2%	7,8%		100,0%
Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises	218 187	11 089	-	229 276
% des produits des activités ordinaires du secteur	9,6%	5,8%		9,3%
Amortissements des actifs incorporels acquis	-9 389	-	-	-9 389
Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises	17 433	-	-	17 433
Marge opérationnelle ¤¤	226 231	11 089	-	237 320
% des produits des activités ordinaires du secteur	9,9%	5,8%		9,6%
Autres produits opérationnels	11 757	688	-	12 445
Autres charges opérationnelles	-34 994	-1 726	-	-36 720
% des produits des activités ordinaires du secteur	-1,0%	-0,5%		-1,0%
Charges nettes de financement				-22 878
Autres produits et charges financiers				-3 584
RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES AVANT IMPOT ET APRES QUOTE-PART DES ENTREPRISES ASSOCIEES ET COENTREPRISES				186 583
Impôt sur le résultat				-41 949
RESULTAT NET				144 633
		1er semestre 2014

En milliers d'euros	Automobile	Environ nement	Eléments non affectés*	Total
CHIFFRE D'AFFAIRES ECONOMIQUE ¤	2 428 859	206 829	0	2 635 689
Dont Chiffre d'affaires des coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention	380 215	9 142	-	389 357
Ventes externes au Groupe	2 048 686	197 709	-63	2 246 332
Ventes entre secteurs d'activités	-41	-22	63	-
Chiffre d'affaires consolidé (Produits des activités ordinaires consolidés)	2 048 645	197 687	-	2 246 332
% des produits des activités ordinaires du secteur - Total	91,2%	8,8%		100,0%
Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises	179 775	12 485	-	192 260
% des produits des activités ordinaires du secteur	8,8%	6,3%		8,6%
Amortissements des actifs incorporels acquis	-9 111	-	-	-9 111
Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises	17 135	34	-	17 169
Marge opérationnelle ¤¤	187 799	12 519	-	200 318
% des produits des activités ordinaires du secteur	9,2%	6,3%		8,9%
Autres produits opérationnels	24	11	-	35
Autres charges opérationnelles	-16 795	-5 541	-	-22 336
% des produits des activités ordinaires du secteur	-0,8%	-2,8%		-1,0%
Charges nettes de financement				-24 774
Autres produits et charges financiers				-7 397
RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES AVANT IMPOT ET APRES QUOTE-PART DES ENTREPRISES ASSOCIEES ET COENTREPRISES				145 846
Impôt sur le résultat				-33 685
RESULTAT NET				112 161

(¤) : Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires du Groupe et de ses coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention.

(¤¤) : Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et après quote-part des entreprises associées et coentreprises : Le Groupe a modifié la présentation de la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises dans le compte de résultat consolidé ; elle est désormais présentée au niveau de la marge opérationnelle.

(*) : La colonne « Eléments non affectés » regroupe les éliminations intra-groupe ainsi que les éléments non affectés par secteur (activités des holdings notamment) afin de réconcilier les informations sectorielles avec les comptes consolidés.

3.1.2. Agrégats du bilan par secteurs opérationnels

30 juin 2015
En milliers d'euros	Automobile	Environ-nement	Eléments non	Total
En valeurs nettes			affectés
a
Ecarts d'acquisition	167 490	119 314	-	286 804
Immobilisations incorporelles	336 453	16 541	9 995	362 989
Immobilisations corporelles	969 024	68 292	49 943	1 087 259
Immeubles de placement	-	-	96 018	96 018
Stocks	309 657	40 928	-	350 585
Créances clients et comptes rattachés	521 712	55 530	228	577 470
Autres créances	138 783	9 239	49 817	197 839
Créances de financement clients * (C)	52 192	4 861	-	57 053
Comptes courants et autres actifs financiers (D)	-290 212	-28 258	354 710	36 240
Actifs financiers disponibles à la vente - FMEA 2 (F)	-	-	1 052	1 052
Instruments financiers de couverture (E)	-	-	3 757	3 757
Trésorerie nette ** (A)	135 600	6 209	403 965	545 774
Actifs sectoriels	2 340 699	292 656	969 485	3 602 840
Emprunts et dettes financières (B)	77 215	4 940	915 262	997 417
Passifs sectoriels	77 215	4 940	915 262	997 417
a Endettement financier net sectoriel = (B - A - C- D - E - F) ***	179 635	22 128	151 778	353 541
a a 31 décembre 2014
Ecarts d'acquisition	165 378	119 192	-	284 570
Immobilisations incorporelles	323 543	17 319	10 856	351 718

Endettement financier net sectoriel = (B - A - C- D - E - F) ***	224 067	-6 341	171 811	389 537
Passifs sectoriels a	86 706	6 450	913 856	1 007 012
a Emprunts et dettes financières (B)	86 706	6 450	913 856	1 007 012
Actifs sectoriels	2 097 213	311 970	951 234	3 360 417
Trésorerie nette ** (A)	132 915	6 536	391 813	531 264
Instruments financiers de couverture (E)	-	-	374	374
Actifs financiers disponibles à la vente - FMEA 2 (F)	-	-	1 372	1 372
Comptes courants et autres actifs financiers (D)	-326 310	636	348 486	22 811
Créances de financement clients * (C)	56 034	5 619	-	61 653
Autres créances	151 873	9 126	33 282	194 281
Créances clients et comptes rattachés	443 221	43 365	15 016	501 602
Stocks	257 796	41 850	13 830	313 476
Immeubles de placement	-	-	88 825	88 825
Immobilisations corporelles	892 763	68 327	47 380	1 008 470
Immobilisations incorporelles	323 543	17 319	10 856	351 718

(*) : Au 30 juin 2015, les « Créances de financement clients » sont composées d'un montant de 32 076 milliers d'euros issus de la rubrique « Autres actifs financiers » en Non courant contre 30 440 milliers d'euros au 31 décembre 2014 et d'un montant de 24 977 milliers d'euros correspondant à la rubrique « Créances de financement clients » en Courant contre 31 213 milliers d'euros au 31 décembre 2014.

(**) : Il s'agit de la trésorerie nette du tableau des flux de trésorerie. Voir également la note 5.1.9.2 « Trésorerie nette de fin de période ».

(***) : Voir les notes 5.2.4.1 sur « la notion d'endettement financier dans le Groupe » et 5.2.4.5 sur « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».

3.1.3. Autres informations par secteurs opérationnels

1er semestre 2015 En milliers d'euros	Automobile	Environnement	Eléments Non Affectés	Total
Investissements incorporels	42 356	407	376	43 139
Investissements corporels dont immeubles de placement	107 298	6 796	11 472	125 566
Dotations aux amortissements et provisions sur actifs immobilisés *	-101 313	-7 859	-3 004	-112 176

1er semestre 2014 En milliers d'euros	Automobile	Environnement	Eléments Non Affectés	Total
Investissements incorporels	37 060	193	373	37 626
Investissements corporels dont immeubles de placement	62 107	5 561	27 077	94 745
Dotations aux amortissements et provisions sur actifs immobilisés *	-86 898	-8 283	-2 931	-98 112

(*) : Cette rubrique comprend les amortissements et les dépréciations des actifs corporels et incorporels y compris les amortissements des incorporels acquis (marques et contrats clients) dans le cadre de regroupements d'entreprises.

3.1.4. Produits des activités ordinaires - Informations par zones géographiques et par pays de commercialisation

Les informations données dans les tableaux suivants, correspondent aux produits des activités ordinaires réalisés par les filiales dans les zones géographiques de commercialisation ou les pays de commercialisation tels qu'indiqués ci-après :

3.1.4.1. Informations par zones géographiques de commercialisation

1er semestre 2015			1er semestre 2014
En milliers d'euros	Montants	%	En milliers d'euros	Montants	%
France	371 588	12,6%	France	339 748	12,9%
Amérique du Nord	804 407	27,3%	Amérique du Nord	705 575	26,8%
Europe hors France	1 157 654	39,3%	Europe hors France	1 084 260	41,1%
Amérique du Sud	83 284	2,8%	Amérique du Sud	83 441	3,2%
Afrique	29 434	1,0%	Afrique	26 169	1,0%
Asie	498 918	16,9%	Asie	396 496	15,0%
Chiffre d'affaires économique	2 945 285	100%	Chiffre d'affaires économique	2 635 689	100%
Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention	471 023		Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention	389 357
Chiffre d'affaires consolidé (Produits des activités ordinaires consolidés)	2 474 262		Chiffre d'affaires consolidé (Produits des activités ordinaires consolidés)	2 246 332

	1er semestre 2015			1er semestre 2014
En milliers d'euros	Montants	%	En milliers d'euros	Montants	%
Etats-Unis	558 823	19,0%	Etats-Unis	480 462	18,2%
France	371 588	12,6%	Allemagne	344 675	13,1%
Allemagne	353 712	12,0%	France	339 747	12,9%
Chine	245 646	8,3%	Chine	198 853	7,5%
Mexique	227 640	7,7%	Espagne	198 357	7,5%
Royaume-Uni	204 724	7,0%	Mexique	192 692	7,3%
Espagne	204 706	7,0%	Royaume-Uni	174 711	6,6%
Corée	126 124	4,3%	Slovaquie	114 700	4,4%
Slovaquie	116 385	4,0%	Corée	96 605	3,7%
Hongrie	61 731	2,1%	Brésil	52 103	2,0%
Autres	474 206	16,1%	Autres	442 784	16,8%
Chiffre d'affaires économique	2 945 285	100,0%	Chiffre d'affaires économique	2 635 689	100%
Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention	471 023		Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention	389 357
Chiffre d'affaires consolidé (Produits des activités ordinaires consolidés)	2 474 262		Chiffre d'affaires consolidé (Produits des activités ordinaires consolidés)	2 246 332

3.1.4.2. Informations pour les dix premiers pays contributeurs

3.1.4.3. Informations par constructeurs Automobiles

1er semestre 2015		1er semestre 2014
Constructeurs Automobile	Montants		Constructeurs Automobile	Montants
En milliers d'euros	Montants	% par rapport à l'automobile	En milliers d'euros	Montants	% par rapport à l'automobile
Volkswagen - Porsche	472 842	17,2%	Volkswagen - Porsche	428 635	17,6%
General Motors	430 334	15,6%	General Motors	364 354	15,0%
PSA Peugeot Citroën	336 617	12,2%	PSA Peugeot Citroën	317 086	13,1%
Renault/Nissan	286 420	10,4%	Renault/Nissan	238 834	9,8%
BMW	242 496	8,8%	BMW	237 076	9,8%
Total principaux constructeurs	1 768 709	64,2%	Total principaux constructeurs	1 585 985	65,3%
Autres constructeurs automobiles	984 303	35,8%	Autres constructeurs automobiles	842 874	34,7%
Total Secteur Automobile – Chiffre d'affaires économique	2 753 012	100%	Total Secteur Automobile – Chiffre d'affaires économique	2 428 859	100%

Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention s/Total Secteur Automobile	471 023
Total Secteur Automobile – Chiffre d'affaires consolidé	2 281 989

Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention s/Total Secteur Automobile	380 215
Total Secteur Automobile – Chiffre d'affaires consolidé	2 048 645

4. NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT

4.1. Détail des frais de Recherche & de Développement

Le pourcentage des frais de recherche & de développement est exprimé par rapport au montant des produits des activités ordinaires.

En milliers d'euros	1er semestre 2015	%	1er semestre 2014	%
Frais de recherche et de développement	-140 612	-5,7%	-121 516	-5,4%
Frais de recherche et de développement activés ou cédés	88 655	3,6%	70 449	3,1%
Frais de recherche et développement nets	-51 957	-2,1%	-51 067	-2,3%

4.2. Coûts des biens et des services vendus, frais de développement, commerciaux et administratifs

En milliers d'euros	1er semestre 2015	1er semestre 2014
Inclus dans le coût des biens et services vendus
Coûts des consommations (achats-variations de stocks) *	-1 526 515	-1 388 869
Sous-traitance directe de production	-6 655	-5 739
Energie et fluides	-41 393	-41 185
Salaires, charges et avantages du personnel	-253 073	-232 032
Autres coûts de production	-156 761	-146 700
Produits de cession de parcs de bacs en location simple **	1 439	431
Valeur nette comptable des parcs de bacs en location simple **	-1 037	-359
Amortissements	-61 001	-56 833
Provisions	-6 277	-667
Total	-2 051 273	-1 871 953
Inclus dans les frais de recherche et développement
Salaires, charges et avantages du personnel	-67 637	-62 225
Amortissements des frais de développement activés	-27 256	-27 689
Autres	42 936	38 847
Total	-51 957	-51 067
Inclus dans les frais commerciaux
Salaires, charges et avantages du personnel	-20 073	-18 376
Amortissements et provisions	-64	-125
Autres	-9 972	-9 999
Total	-30 109	-28 500
Inclus dans les frais administratifs
Salaires, charges et avantages du personnel	-60 814	-55 160
Autres frais administratifs	-46 978	-40 781
Amortissements	-4 928	-4 129
Provisions	1 074	-2 482
Total	-111 646	-102 552

(*) : Dont dotations, reprises et provisions pour dépréciation sur stocks d'un montant de :

• · -520 milliers d'euros au 1er semestre 2015 ;
• · - 223 milliers d'euros au 1er semestre 2014.

(**) : Voir la rubrique « Résultat sur cessions des immobilisations » dans la note 4.5 « Autres produits et charges opérationnels ».

4.3. Amortissement des actifs incorporels acquis

Cette rubrique correspond aux impacts récurrents liés à la comptabilisation du prix d'acquisition des 50 % d'Inergy Automotive Systems (acquisition 2010) et des activités de réservoirs à essence de Ford aux Etats Unis (acquisition 2011).

En milliers d'euros	1er semestre 2015	1er semestre 2014
Amortissement des marques	-175	-175
Amortissements des contrats clients	-9 214	-8 936
Total des amortissements des actifs incorporels acquis	-9 389	-9 111

4.4. Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises

En milliers d'euros	% d'intérêt	1er semestre 2015	1er semestre 2014
JV HBPO GmbH et ses filiales et sous filiales	33,33%	5 944	5 155
JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales	49,95%	5 933	7 755
B.P.O. AS	49,98%	5 604	4 313
Signal AG	50%	-	34
JV Valeo Plastic Omnium (SNC et SL)	50%	-	-12
Plastic Recycling	50%	-48	-76
Total quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises		17 433	17 169

4.5. Autres produits et charges opérationnels

En milliers d'euros	1er semestre 2015	1er semestre 2014
Résultats sur cessions d'immobilisations (#)	-1 122	-1 114
Coûts de prédémarrage de nouvelles usines	-8 872	-
Coûts d'adaptation des effectifs (1)	-6 051	-14 741
Dépréciation d'actifs non courants (2)	-9 349	-12
Provisions pour charges	-881	-872
Litiges	900	-
Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation (3)	2 128	-5 064
Impact des croissances externes : honoraires et coûts annexes	-530	-183
Autres (4)	-498	-315
Total des produits et charges opérationnels	-24 275	-22 301
- dont total produits	12 445	35
- dont total charges	-36 720	-22 336

Sur le 1er semestre 2015 :

(1) : Coûts d'adaptation des effectifs :

Ils concernent les plans de réduction d'effectifs en cours à l'échelle du Groupe.

(2) : Dépréciations d'actifs non courants :

Elles portent sur des actifs de l'activité Automobile.

(3) : Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation :

Au 1er semestre 2015, les gains de change sur les transactions concernent :

le Pôle "Auto Extérieur" du secteur Automobile à hauteur de 45,2 %;

et le Pôle "Systèmes à carburant" du secteur Automobile à 44,7 %.

(4) : La rubrique "Autres" :

Le montant sous cette rubrique sur le 1er semestre 2015 porte sur divers points individuellement non significatifs.

Sur le 1er semestre 2014 :

(1) : Coûts d'adaptation des effectifs :

Ils concernaient principalement :

• le Pôle Automobile pour le site de Compiègne-Laval en France dont la réorganisation démarrée un an auparavant s'était poursuivie;
• et le Pôle Environnement pour le site de Neustadt en Allemagne.
• (2) : Dépréciations d'actifs non courants : Non significatif.
• (3) : Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation :

Au 1er semestre 2014, les pertes de change sur les transactions liées à l'exploitation étaient non significatives et concernent :

le Pôle "Auto Extérieur" du secteur Automobile à hauteur de 36 %;

et le Pôle "Systèmes à carburant" du secteur Automobile à 64 %.

(4) : La rubrique "Autres":

Le montant sous cette rubrique sur le 1er semestre 2014 portait sur divers points non significatifs pris

séparément.

(#) Résultat sur cessions d'immobilisations

Le montant des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles dans le tableau de flux de trésorerie se compose du montant en produits sur cession d'immobilisations dans "Les autres produits et charges opérationnels" et du montant des produits de cessions des bacs en location simple (voir note 4.2).

Le montant de la plus ou moins-value sur cession d'actifs immobilisés dans le tableau de flux de trésorerie se compose du montant en résultats sur cessions d'immobilisations dans "Les autres produits et charges opérationnels" et du résultat de cessions des bacs en location simple (voir note 4.2). Le détail est ci-après :

	1er semestre 2015		1er semestre 2014
En milliers d'euros	Produits de cessions	Résultat de cessions	Produits de cessions	Résultat de cessions
Cessions de parcs de bacs en résultat courant	1 439	402	431	72
Total sur cessions de parcs de bacs en courant (voir la note 4.2)	1 439	402	431	72
Cessions d'immobilisations incorporelles * Cessions d'immobilisations corporelles	5 519 1 199	- -1 122	- 797	- -1 114
Total sur cessions d'immobilisations en non courant hors immobilisations financières (voir tableau ci-dessus)	6 718	-1 122	797	-1 114
Total	8 157	-720	1 228	-1 042

Au 1er semestre 2015

(*) : Il s'agit d'une cession d'actifs de développement pour leur valeur comptable du Pôle Automobile.

4.6. Résultat financier

En milliers d'euros		1er semestre 2015 1er semestre 2014
Charges de financement	-17 282	-18 680
Charges financières sur les engagements de retraite	-1 319	-1 244
Commissions de financement	-4 277	-4 850
Charges de financement	-22 878	-24 774
Résultat de change sur opérations de financement	-8 910	330
Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change *	4 192	-7 841
Autres	1 134	114
Autres produits et charges financiers	-3 584	-7 397
Total	-26 462	-32 171

(*) : Voir les notes 5.2.5.1.3 sur les "Impacts des couverture de taux sur le compte de résultat" et 5.2.5.2.2 sur les "Impacts des couverture de change sur le compte de résultat".

4.7. Impôt sur le résultat

4.7.1. Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat

La charge d'impôt s'analyse comme suit :

En milliers d'euros	1er semestre 2015	1er semestre 2014
Impôt exigible	-51 073	-47 131
Charges (ou produits) d'impôt exigible	-46 746	-43 547
Charges (ou produits) relatifs aux éléments non courants	-4 327	-3 584
Impôt différé	9 124	13 446
Charges (ou produits) résultant de la naissance et du renversement des différences temporaires	8 867	13 284
Charges (ou produits) résultant d'une variation des taux d'impôts ou d'un assujettissement à des impôts nouveaux	257	162
Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat consolidé	-41 949	-33 685

4.7.2. Analyse de la charge d'impôt - Preuve d'impôt

L'analyse de la charge d'impôt fait ressortir les éléments suivants :

ANALYSE DE L'IMPÔT		1er semestre 2015	1er semestre 2014
Résultat du Groupe avant impôt et avant quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (A)	en milliers d'euros	169 150	128 677
Charge nette réelle d'impôt comptabilisée au compte de résultat (B)	en milliers d'euros	-41 949	-33 685
Taux d'impôt effectif (C ) = (B) / (A)	en %	-24,8%	26,2%
Taux d'impôt applicable en France (D)	en %	38%	38%
Charge théorique d'impôt ( E ) = (A) * (D)	en milliers d'euros	-64 277	-48 897
Ecart ( F)	en milliers d'euros
Charge nette réelle d'impôt (B) - Charge théorique d'impôt ( E)		22 328	15 212

Décomposition de l'écart entre la charge nette réelle et la charge théorique d'impôt (F)	Montants	%	Montants	%
Crédits d'impôts et autres économies fiscales	16 856 10,0%		8 148	6,3%
Différences permanentes entre les résultats comptables et les résultats imposables	-1 912	-1,1%	-2 704	-2,1%
Reconnaissance et/ou utilisation de déficits reportables et autres impôts différés (Variation d'impôts différés non reconnus)	-6 754	-4,0%	-5 361	-4,1%
Effet sur les impôts différés à l'ouverture d'un changement de taux d'impôt	257	0,1%	624	0,5%
Incidence des taux d'impôts plus ou moins élevés dans d'autres pays	14 724	8,7%	10 509	8,1%
Autres	-843	-0,5%	3 996	3,1%
Total (F)	22 328 13,2%		15 212 11,8%

Le taux d'impôt effectif du Groupe sur le 1er semestre 2015 est de 24,8 % (26,2 % pour le 1er semestre 2014). Les éléments qui permettent d'arriver à ce taux d'impôt sont les suivants :

Au 1er semestre 2015, l'impôt comptabilisé est une charge de 41,9 millions d'euros pour un impôt théorique de 64,3 millions d'euros, sur la base d'un taux d'impôt de 38 %.

En 2014, pour la même période, l'impôt comptabilisé était une charge de 33,7 millions d'euros pour un impôt théorique de 48,9 millions d'euros sur la base d'un taux d'impôt de 38 %.

L'écart entre l'impôt comptabilisé et l'impôt théorique s'explique principalement :

• pour 16,9 millions d'euros par une utilisation de réductions spécifiques d'impôts ou de crédits d'impôts principalement en Amérique du nord, en Asie et en France (8,1 millions d'euros au 1er semestre 2014);
• pour -1,9 millions d'euros par des différences permanentes entre résultats comptables et résultats imposables (-2,7 millions d'euros au 1er semestre 2014) ;
• pour -6,7 millions d'euros par l'effet des déficits ou autres actifs générés dans l'année mais non reconnus, nets

de ceux antérieurement non activés mais utilisés ou reconnus dans l'année (-5,4 millions au 1er semestre 2014) ;

et pour 14,7 millions d'euros par l'incidence de taux d'impôts plus favorables, principalement en Asie, en Europe (hors France et Belgique) et au Mexique (10,5 millions d'euros au 1er semestre 2014).

4.8. Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle

Le résultat net des participations ne donnant pas le contrôle correspond à la part des intérêts minoritaires dans le résultat des sociétés contrôlées par le Groupe et consolidées par intégration globale. Il se décompose comme suit :

En milliers d'euros	1er semestre 2015	1er semestre 2014
Inergy Automotive Systems Manufacturing (Beijing) Co. Ltd	1 854	2 339
Inergy Automotive Systems Manufacturing India Pvt Ltd	337	315
RMS Rotherm Maschinenbau GmbH	64	93
DSK Plastic Omnium Inergy	632	964
DSK Plastic Omnium BV	-86	64
Total des participations ne donnant pas le contrôle	2 801	3 775

4.9. Résultat net par action et Résultat net dilué par action

Résultat net - Part revenant au Groupe	1er semestre 2015	1er semestre 2014
Résultat net par action de base, en euros	0,96	0,74
Résultat net par action dilué, en euros	0,94	0,72
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en fin de période	153 576 720	154 977 021
- Actions propres	-5 575 772	-7 692 509
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires avant dilution	148 000 948	147 284 512
- Effet des instruments dilutifs (options d'achat d'actions)	2 607 264	3 470 980
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires après dilution	150 608 212	150 755 492
Cours moyen pondéré de l'action Plastic Omnuim sur la période
- Cours moyen pondéré de l'action	25,32	23,59

5. NOTES RELATIVES AU BILAN

5.1. Bilan actif

5.1.1. Ecarts d'acquisition

ECARTS D'ACQUISITION
En milliers d'euros	Valeur brute	Dépréciation	Valeur nette
Valeur au 1er janvier 2014	301 521	-20 000	281 521
Compensation des pertes de valeurs antérieures	-20 000	20 000	-
Ecarts de conversion	3 049	-	3 049
Valeur au 31 décembre 2014	284 570	-	284 570
Ecarts de conversion	2 233	-	2 233
Valeur au 30 juin 2015	286 804	-	286 804

Ci-après, la ventilation des écarts d'acquisition par secteur à présenter :

ECARTS D'ACQUISITION PAR SECTEUR A PRESENTER
En milliers d'euros	Valeur Brute	Dépréciation	Valeur nette
Automobile	167 490	-	167 490
Environnement	119 314	-	119 314
Valeur au 30 juin 2015	286 804	-	286 804
a
Automobile	165 377	-	165 377
Environnement	119 193	-	119 193
Valeur au 31 décembre 2014	284 570	-	284 570

5.1.2. Immeubles de placement

Le poste « Immeubles de placement » a évolué sur les deux périodes comme suit :

En milliers d'euros	Terrain	Immeuble	Total
Site de Nanterre en île de France dans les Hauts de Seine	2 500	-	2 500
Ensemble immobilier de Lyon Gerland	12 700	80 818	93 518
Juste valeur au 30 juin 2015 *	15 200	80 818	96 018
En milliers d'euros	Terrain	Immeuble	Total
Site de Nanterre en île de France dans les Hauts de Seine	2 500	-	2 500
Ensemble Immobilier de Lyon Gerland	12 700	73 625	86 325
Juste valeur au 31 décembre 2014 *	15 200	73 625	88 825

(*) : Voir la note 2.1 "Livraison et inauguration du projet immobilier de Lyon Gerland".

5.1.3. Participations dans les entreprises associées et coentreprises

Les participations dans les entreprises associées et coentreprises correspondent respectivement aux participations du Groupe dans les sociétés suivantes :

En milliers d'euros	% d'intérêt	1er semestre 2015	31 décembre 2014
JV HBPO GmbH et ses filiales et sous filiales	33,33%	26 751	30 446
JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales	49,95%	100 037	93 995
B.P.O. AS	49,98%	17 873	20 292
JV Valeo Plastic Omnium (SNC et SL)	50,00%	-30	-30
Plastic Recycling	50,00%	42	90
Total des participations dans les entreprises associées et coentreprises		144 673	144 793

5.1.4. Actifs financiers disponibles à la vente

A chaque fin de période, les actifs financiers comptabilisés sous cette rubrique correspondent à des sociétés coquilles vides, des sociétés dormantes non significatives, aux sommes investies dans les fonds "FMEA 2" dans le cadre du soutien des sous-traitants de la filière Automobile.

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Coquilles vides et sociétés dormantes	398	469
Investissements financiers dans les "FMEA 2" *	1 052	1 372
Actifs financiers disponibles à la vente	1 450	1 841

(*) : Les investissements financiers dans les "FMEA 2" sont inclus dans les créances financières classées en non courant de la note 5.2.4.5 «De l'endettement financier brut à l'endettement financier net».

5.1.5. Autres actifs financiers non courants

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Prêts	237	228
Titres de créances négociables *	5 000	-
Dépôts et cautionnements	17 492	14 436
Autres créances	46	43
Créances financières en non courant (voir la note 5.2.4.5)	22 775	14 707
Créances de financement sur contrats de location financement Environnement	3 400	4 064
Créances de financement sur contrats Automobile	28 676	26 376
Créances de financement en non courant (voir la note 5.2.4.5)	32 076	30 440
Total	54 851	45 147

(*) : Voir la note 5.2.4.3 "Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers".

Les « Dépôts et cautionnements » concernent essentiellement des dépôts liés aux locations de bureaux et aux programmes de cessions de créances.

Les « Créances de financement » correspondent pour l'essentiel aux créances reconnues au rythme de l'avancement de projets automobiles pour lesquels le Groupe a obtenu de ses clients un engagement ferme sur le prix de vente des développements et/ou outillages. Il s'agit de valeurs actualisées.

5.1.6. Stocks et en-cours

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Matières premières et approvisionnements
Au coût (brut)	104 533	103 953
A la valeur nette de réalisation	97 267	96 788
Moules, outillages et études
Au coût (brut)	141 315	102 933
A la valeur nette de réalisation	141 224	102 844
Autres en-cours de production
Au coût (brut)	70	13 940
A la valeur nette de réalisation	70	13 847
Stocks de maintenance
Au coût (brut)	39 521	36 144
A la valeur nette de réalisation	32 053	29 168
Marchandises
Au coût (brut)	10 436	9 104
A la valeur nette de réalisation	9 577	8 335
Produits semi-finis
Au coût (brut)	32 509	30 468
A la valeur nette de réalisation	30 313	28 910
Produits finis
Au coût (brut)	42 963	36 286
A la valeur nette de réalisation	40 081	33 584
Total en valeur nette	350 585	313 476

5.1.7. Créances financières classées en courant

En milliers d'euros		31 décembre 2014
Créances de financement en courant (Voir note 5.2.4.5)	24 977	31 213
Dont Créances de financement sur contrats de location financement Environnement	1 462	1 555
Dont Créances de financement sur contrats Automobile	23 515	29 658
Autres créances financières en courant (Voir note 5.2.4.5)	13 465	8 104
Dont "comptes courants"	2 240	1 934
Dont "Titres de créances négociables" *	5 000	-
Dont "autres"	6 225	6 170
CREANCES FINANCIERES EN COURANT	38 442	39 317

(*) : Voir la note 5.2.4.3 "Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers".

5.1.8. Créances clients et comptes rattachés - Autres créances

5.1.8.1. Cessions de créances

Compagnie Plastic Omnium et certaines de ses filiales en Europe et aux Etats-Unis ont souscrit auprès d'établissements français plusieurs programmes de cessions de créances commerciales. Ces programmes ont une maturité moyenne supérieure à deux ans :

Ces programmes prévoient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalité des risques et avantages liés à l'encours cédé ; en effet, pour ces programmes, seul le risque non significatif de dilution n'est pas transféré à l'acheteur.

Les créances cédées dans le cadre de ces programmes, qui ne figurent donc plus à l'actif du bilan, s'élèvent à 288 millions d'euros au 30 juin 2015 contre 235 millions d'euros au 31 décembre 2014.

Un programme ne prévoit pas le transfert des principaux risques et avantages; les créances liées sont donc maintenues à l'actif du bilan pour 0,02 million d'euros au 30 juin 2015 contre 0,2 million d'euros au 31 décembre 2014.

5.1.8.2. Créances clients - Valeurs brutes, dépréciations et valeurs nettes

	30 juin 2015				31 décembre 2014
En milliers d'euros	Valeur brute	Dépréciation	Valeur nette	Valeur brute	Dépréciation	Valeur nette
Créances clients et comptes rattachés	582 083	-4 613	577 470	506 713	-5 111	501 602

Le Groupe n'a pas identifié de risque client significatif non provisionné sur les deux périodes.

5.1.8.3. Autres créances

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Autres débiteurs	55 662	53 656
Avances fournisseurs outillages et développements	15 354	12 890
Créances fiscales impôt sur les sociétés	57 411	60 656
Créances fiscales hors impôt sur les sociétés	63 493	60 470
Créances sociales	1 577	3 369
Avances fournisseurs d'immobilisations	4 342	3 240
Autres créances	197 839	194 281

5.1.8.4. Créances clients, comptes rattachés et autres créances par devises

			Créances au 30 juin 2015			Créances au 31 décembre 2014
En milliers de devises		Devise locale	Euro	%	Devise locale	Euro	%
EUR	Euro	374 738	374 738	48%	373 648	373 648	54%
USD	Dollar américain	207 853	185 765	24%	187 162	154 157	22%
CNY	Yuan chinois	458 996	66 170	9%	441 297	58 560	8%
GBP	Livre sterling	28 594	40 194	5%	24 145	30 999	4%
Autres	Autres devises		108 442	14%		78 519	11%
Total			775 309	100%		695 883	100%
Dont :
Créances clients et comptes rattachés			577 470	74%		501 602	72%
	Autres Créances		197 839	26%		194 281	28%

5.1.9. Trésorerie et équivalents de trésorerie

5.1.9.1 Trésorerie brute

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014	30 juin 2014
Fonds bancaires et caisses	176 770	182 972	224 149
Dépôts à court terme	376 422	352 440	236 434
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan	553 192	535 412	460 583

La trésorerie du Groupe se répartit comme suit :

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014	30 juin 2014
Trésorerie dans la captive de réassurance du Groupe	48 997	45 613	44 243
Trésorerie dans les zones soumises au contrôle de change (*)	82 535	85 225	103 381
Trésorerie immédiatement disponible	421 660	404 574	312 959
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan	553 192	535 412	460 583

(*) : Les pays retenus dans la catégorie "zones soumises au contrôle de change" couvrent le Brésil, la Chine, l'Inde, le Chili et l'Argentine.

Les différentes catégories du tableau ci-dessus sont présentées au bilan en actif courant en l'absence de restriction d'ordre général sur ces montants.

5.1.9.2 - Trésorerie nette de fin de période

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014	30 juin 2014
Trésorerie et équivalents de trésorerie	553 192	535 412	460 583
Banques créditrices ou concours bancaires courants (découverts bancaires)	-7 418	-4 148	-6 772
TRESORERIE NETTE - Tableau des flux de trésorerie	545 774	531 264	453 811

5.2. Bilan passif

5.2.1. Capitaux propres du Groupe

5.2.1.1 Capital social de la Compagnie Plastic Omnium

En euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Capital social au 1er janvier de la période	9 214 603	9 298 621
Diminution de capital sur l'exercice	-	-84 018
Capital social de fin de période constitué d'actions ordinaires de 0,06 euro de nominal chacune sur les deux périodes.	9 214 603	9 214 603
Actions propres	341 564	347 417
Total capital social après déduction des actions propres	8 873 039	8 867 186

Les actions nominatives inscrites au nom du même titulaire depuis au moins deux ans bénéficient d'un droit de vote double.

Au 30 juin 2015 , la Compagnie Plastic Omnium détient 5 692 741 de ses propres actions, soit 3,71 % du capital social, contre 5 790 280 soit 3,77 % du capital au 31 décembre 2014.

Structure du capital au 31 décembre 2014 :

Le Conseil d'Administration du 24 octobre 2014 a décidé la réduction du capital de la Compagnie Plastic Omnium pour un montant de 84 018,06 euros, comme l'autorise la douzième résolution de l'Assemblée Générale Mixte du 30 avril 2014. La réduction du capital s'est faite par l'annulation de 1 400 301 actions de 0,06 euro de valeur nominale, le ramenant à 9 214 603,20 euros pour 153 576 720 actions contre 9 298 621,26 euros pour 154 977 021 actions avant l'opération.

5.2.1.2 Détail de la rubrique « Autres réserves » du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »

En milliers d'euros	Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres	Instruments dérivés qualifiés de couverture de taux	Instruments dérivés qualifiés de couverture de change	Ajustements à la juste valeur des immobilisations corporelles	Résultats accumulés non distribués et autres réserves	Part du groupe
31 décembre 2013	-22 764	-7 303	419	16 726	688 197	675 275
x Variation du 1er semestre 2014	-4 153	2 020	-467	-	147 260	144 660
x Au 30 juin 2014	-26 917	-5 283	-48	16 726	835 457	819 935
x Variation du 2ème semestre 2014	-12 027	1 139	-1	1 430	595	-8 864
x Au 31 décembre 2014	-38 944	-4 144	-49	18 156	836 052	811 071
x Variation du 1er semestre 2015	-56	2 085	-	-	170 943	172 972
x Au 30 juin 2015	-39 000	-2 059	-49	18 156	1 006 995	984 043

5.2.1.3 Détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves » du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »

	Capitaux propres
En milliers d'euros	Part du Groupe	Participations ne donnant pas le contrôle	Total capitaux propres
Ajustement du bilan d'entrée des activités de réservoirs à essence de Ford aux Etats Unis acquises en 2011	-1 424	-	-1 424
Variation de périmètre au 1er semestre 2014	-1 424	-	-1 424
Ajustement du bilan d'entrée des activités de réservoirs à essence de Ford aux Etats Unis acquises en 2011	-45	-	-45
Variation de périmètre au 2ème semestre 2014	-45	-	-45
Impact IFRIC 21 sur les réserves du Groupe *	-417	-	-417
Variation de périmètre au 1er Semestre 2015	-417	-	-417

(*) : Voir la note 1.1 "Référentiel appliqué" sur IFRIC 21.

5.2.2. Dividendes votés et distribués par la Compagnie Plastic Omnium

En milliers d'euros pour les montants	30 juin 2015		31 décembre 2014
En euros pour le dividende par action
En unités pour le nombre de titres	Nombre de titres de 2014	Montant du dividende	Nombre de titres de 2013	Montant du dividende
Dividende par action, en euros		0,37 *		0,33 *
Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent	153 576 720		154 977 021
Nombre total d'actions en autocontrôle au moment du paiement du dividende	5 379 571 **		7 262 537 **
Nombre total d'actions en autocontrôle à la clôture (pour rappel)	5 790 280 **		8 528 162 **
Dividendes sur les actions ordinaires formant le capital		56 823		51 142
Dividendes non distribués correspondant aux actions propres		-1 990 **		-2 396 **
Dividendes nets - Montant total		54 833		48 746

(*) : Sur le 1er semestre 2015, Compagnie Plastic Omnium a distribué un dividende de 0,37 euro par action sur le résultat de l'exercice 2014.

Sur l'exercice 2014, Compagnie Plastic Omnium a distribué un dividende de 0,33 euro par action sur le résultat de l'exercice 2013.

(**) :

30 juin 2015 : le nombre des actions en autocontrôle au 31 décembre 2014, était de 5 790 280 titres pour la détermination du dividende prévisionnel total. Ce nombre d'actions en autocontrôle au moment de la mise en paiement du dividende au 1er semestre 2015 est tombé à 5 379 571 titres faisant passer les dividendes attachés à ces titres de 2 142 milliers d'euros à 1 990 milliers d'euros.

Au 31 décembre 2014 : le nombre des actions en autocontrôle au 31 décembre 2013, était de 8 528 162 titres pour la détermination du dividende prévisionnel total. Ce nombre d'actions en autocontrôle au moment de la mise en paiement du dividende en 2014 est tombé à 7 262 537 titres faisant passer les dividendes attachés à ces titres de 2 814 milliers d'euros à 2 396 milliers d'euros.

5.2.3. Provisions

En milliers d'euros	31 décembre 2014	Dotations	Utilisations	Reprises sans objet	Reclasse ments	Ecart actuariel	Ecarts de conversion	30 juin 2015
Garanties clients	7 840	2 658	-2 214	-278	-	-	79	8 085
Réorganisations *	17 153	725	-10 222	-650	58	-	4	7 069
Provisions pour impôts et risque fiscal	6 117	226	-146	-	-	-	24	6 221
Risques sur contrats **	33 241	16 809	-6 645	-3 367	-	-	140	40 178
Provision pour litiges ***	4 708	3 490	-1 093	-1 048	-	-	38	6 095
Autres ****	4 787	831	-2 124	-	-58	-	47	3 483
PROVISIONS	73 846	24 739	-22 444	-5 343	-	-	332	71 131
Provisions pour engagements de retraite et assimilés	93 165	4 969	-2 468	-	-	56	2 706	98 428
TOTAL	167 011	29 708	-24 912	-5 343	-	56	3 038	169 560

(*) : Les dotations / reprises de la période concernent essentiellement le pôle Automobile pour le site de Compiègne-Laval en France dont la réorganisation démarrée les années précédentes se poursuit, et le site de St Désirat en France.

(**) : Les dotations / reprises de la période portent essentiellement sur des risques liés à des contrats déficitaires, des pertes à terminaison sur des contrats de développement et divers risques sur contrats du Pôle Automobile.

(***) : La dotation / reprise sur la période concerne essentiellement des litiges en cours dans le Pôle Automobile.

(****) : La rubrique "Autres" est composée de montants individuellement non significatifs.

En milliers d'euros	31 décembre 2013	Dotations	Utilisations	Reprises sans objet	Reclasse ments	Ecart actuariel	Ecarts de conversion	31 décembre 2014
Garanties clients	8 714	9 869	-7 512	-1 950	-1 302	-	21	7 840
Réorganisations *	16 201	12 660	-11 389	-299	-	-	-20	17 153
Provisions pour impôts et risque fiscal	6 465	1 856	-2 161	-32	-	-	-11	6 117
Risques sur contrats **	14 325	33 118	-6 661	-9 094	1 536	-	17	33 241
Provision pour litiges	5 117	507	-913	-167	-	-	164	4 708
Autres ***	6 305	2 383	-3 003	-711	-234	-	47	4 787
PROVISIONS	57 127	60 393	-31 639	-12 253	-	-	218	73 846
Provisions pour engagements de retraite et assimilés ****	65 347	5 147	-3 311	-	-	22 685	3 297	93 165
TOTAL	122 474	65 540	-34 950	-12 253	-	22 685	3 515	167 011

(*) : Les dotations / reprises de la période concernaient essentiellement le pôle Automobile pour le site de Compiègne-Laval en France dont la réorganisation démarrée les années précédentes se poursuivait, et le site de St Désirat en France.

(**) : Les dotations / reprises de la période portaient essentiellement sur des risques liés à des contrats déficitaires, des pertes à terminaison sur des contrats de développement et divers risques sur contrats du Pôle Automobile.

(***) : La rubrique "Autres" était composée de montants individuellement non significatifs.

(****) : L'écart actuariel correspondait à la baisse des taux sur les zones Euro et Etats-Unis ainsi qu'au changement de la table de mortalité aux Etats-Unis.

5.2.4. Emprunts et dettes financières

5.2.4.1 La notion d'endettement financier dans le Groupe

L'endettement financier net est une notion importante dans la gestion quotidienne de la trésorerie chez Plastic Omnium. Il permet de déterminer la position débitrice ou créditrice du Groupe vis-à-vis des tiers et hors du cycle d'exploitation. L'endettement financier net est déterminé comme étant :

• les dettes financières à long terme :
• o tirages de lignes de crédit classiques
• o placements privés
• o emprunts obligataires
• diminuées des prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme (voir la note 5.2.4.3. Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers);
• augmentées des crédits à court terme ;
• augmentées des découverts bancaires ;
• et diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.

5.2.4.2 Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés

Le rappel des placements privés et emprunts obligataires privés du Groupe dont les détails sont fournis dans les comptes consolidés 31 décembre 2014 est le suivant :

• Emission obligataire de 500 millions d'euros réalisée en 2013 ;
• Emission obligataire privée « EuroPP » de 250 millions d'euros en 2012;
• Placement privé « Schuldschein » pour un montant de 119 millions d'euros en 2012.

5.2.4.3 Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers

Les autres actifs financiers comprennent principalement les prêts, les dépôts et cautionnements versés et les titres de créances négociables. Ils sont évalués au coût amorti. Toute indication objective de perte de valeur - différence négative entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable de ces actifs - donne lieu à une dépréciation au compte de résultat. Cette dépréciation est reprise par résultat dans le cas d'un retournement favorable.

Les autres actifs financiers comprennent également des valeurs mobilières de placement ne remplissant pas les critères permettant un classement en équivalent de trésorerie. Ils sont évalués à leur juste valeur, à la date de clôture, et les variations de juste valeur sont enregistrées en résultat financier.

Le Groupe a souscrit le 24 février 2015, deux bons à moyen terme négociables auprès d'un établissement de crédit.

Bon à moyen terme négociable (en non courant) *
Date de souscription		24 février 2015
Nominal	en euros	5 000 000
Maturité (Non disponible pendant 8 trimestres à compter de la date de souscription)		24 février 2020
Coupon trimestriel		Euribor 3M

(*) : Voir la note 5.1.5 "Autres actifs financiers non courants"

Bon à moyen terme négociable (en courant) **
Date de souscription		24 février 2015
Nominal	en euros	5 000 000
Maturité (Non disponible pendant 4 trimestres à compter de la date de souscription)		25 février 2019
Coupon trimestriel		Euribor 3M

(**) : Voir la note 5.1.7 "Créances financières classées en courant"

5.2.4.4 Utilisation des lignes de crédit à moyen terme

Au 30 juin 2015 et au 31 décembre 2014, le groupe Plastic Omnium bénéficie de plusieurs ouvertures de crédits bancaires confirmées à échéance moyenne supérieure à quatre ans. Le montant de ces lignes bancaires confirmées est supérieur au montant des besoins du Groupe. Il s'établit, au 30 juin 2015, à 1 249 millions d'euros contre 1 197 millions d'euros au 31 décembre 2014.

5.2.4.5 De l'endettement financier brut à l'endettement financier net

En milliers d'euros		30 juin 2015		31 décembre 2014
	Total	Courant	Non courant	Total	Courant	Non courant
Dettes financières sur contrats de location-financement	9 384	3 000	6 384	8 681	3 191	5 490
Emprunts obligataires et bancaires	977 558	66 679	910 879	981 656	85 497	896 159
dont émission obligataire en 2013	496 391	1 260	495 131	503 187	8 507	494 680
dont émission obligataire privée "EuroPP"	253 345	5 308	248 037	248 281	504	247 777
dont placement privé "Schuldschein"	119 000	-	119 000	119 000	-	119 000
dont lignes bancaires	108 822	60 111	48 711	111 188	76 486	34 702
Emprunts et dettes financières (+)	986 942	69 679	917 263	990 337	88 688	901 649
Autres dettes financières en courant (+)	6	6		17	17
Instruments financiers de couverture passifs (+) #	10 469	10 469		16 658	16 658
Total des emprunts et dettes (B)	997 417	80 154	917 263	1 007 012	105 363	901 649
a
Actifs disponibles à la vente - Fonds FMEA 2 (-) ##	-1 052		-1 052	-1 372		-1 372
Autres actifs financiers (-)	-79 828	-24 977	-54 851	-76 360	-31 213	-45 147
dont créances financières en non courant ###	-17 775		-17 775	-14 707		-14 707
dont titres de créances négociables ###	-5 000		-5 000
dont créances de financement clients###	-57 053	-24 977	-32 076	-61 653	-31 213	-30 440
Autres créances financières en courant (-)	-13 465	-13 465		-8 104	-8 104
dont titres de créances négociables	-5 000	-5 000
Instruments financiers de couverture actifs (-) #	-3 757	-3 757		-374	-374
Total des créances financières (C)	-98 102	-42 199	-55 903	-86 210	-39 691	-46 519
a
Endettement brut (D) = (B) + (C)	899 315	37 955	861 360	920 801	65 672	855 129
Trésorerie et équivalents de trésorerie (-) *	553 192	553 192		535 412	535 412
Banques créditrices ou concours bancaires courants (+)	-7 418	-7 418		-4 148	-4 148
Trésorerie nette du tableau de flux de trésorerie (A) **	-545 774	-545 774		-531 264	-531 264
ENDETTEMENT FINANCIER NET (E) = (D) + (A)	353 541	-507 819	861 360	389 537	-465 592	855 129

( #) : Voir la note 5.2.5.1 sur les "Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change".

( ##) : Voir la note 5.1.4 sur les "Actifs financiers disponibles à la vente".

( ###) : Voir la note 5.1.5 sur les "Autres actifs financiers non courants - Créances financières en non courant".

( *) : Voir la note 5.1.9.1 sur la "Trésorerie et équivalents de trésorerie - Trésorerie brute".

( **) : Voir la note 5.1.9.2 sur la "Trésorerie de fin d'exercice - Trésorerie nette".

5.2.4.6 Détail de la dette financière par devises

En % de la dette financière	30 juin 2015	31 décembre 2014
Euro	88%	89%
US dollar	5%	4%
Yuan chinois	3%	3%
Livre sterling	2%	2%
Real brésilien	1%	1%
Autres devises	1%	1%
Total	100%	100%

5.2.4.7 Analyse de la dette financière par nature de taux d'intérêt

En % de la dette financière	30 juin 2015	31 décembre 2014
Taux variables couverts	21%	18%
Taux variables non couverts	0%	0%
Taux fixes	79%	82%
Total	100%	100%

5.2.5. Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change

		30 juin 2015		31 décembre 2014
En milliers d'euros	Actif	Passif	Actif	Passif
Dérivés de taux	3	-9 046	10	-11 911
Dérivés de change	3 754	-1 423	364	-4 747
Total Bilan	3 757	-10 469	374	-16 658

5.2.5.1 Instruments de couverture de taux d'intérêt

Le Groupe souscrit des instruments de couverture de taux d'intérêt de type « swap » et « cap ». L'objectif est de protéger le groupe Plastic Omnium de la hausse des taux d'intérêt à laquelle il est exposé pour son financement.

Le nominal global du portefeuille des dérivés souscrits pour la gestion du risque de taux s'élève à 280 millions d'euros au 30 juin 2015 (355 millions d'euros au 31 décembre 2014).

Le nominal des dérivés qualifiés en couverture de flux de trésorerie (« cash-flow hedge ») au sens d'IAS 39 s'élève à 60 millions d'euros au 30 juin 2015 (135 millions d'euros au 31 décembre 2014), 75 millions d'euros de swaps de taux d'intérêt étant arrivés à échéance au 30 juin 2015. Les instruments non qualifiés comptablement d'instruments de couverture participent néanmoins à la stratégie globale de couverture du risque de taux du Groupe, ce dernier se finançant à taux variable, en particulier dans le cadre de ses opérations de cessions de créances.

La juste valeur des dérivés est comptabilisée à l'actif et au passif du bilan consolidé dans la rubrique « Instruments financiers de couverture ».

Pour les dérivés qualifiés de couverture en IFRS :

• La contrepartie de la part efficace de la variation de juste valeur des dérivés destinée à couvrir les périodes futures est comptabilisée en capitaux propres (« Autres éléments du résultat global »).
• La part efficace de la relation de couverture impacte le compte de résultat de manière symétrique aux flux d'intérêts couverts.
• La valeur temps des stratégies optionnelles est exclue de la relation de couverture. Les variations de juste valeur de la valeur temps des options et la part inefficace des relations de couverture sont comptabilisées en résultat.
• Pour les dérivés non qualifiés de couverture, les variations de valeur des dérivés sont comptabilisées en résultat.

5.2.5.1.1 Portefeuille de dérivés

		30 juin 2015		31 décembre 2014
En milliers d'euros	Juste valeur des instruments financiers de couverture	A l'actif	Au passif	Juste valeur des instruments financiers de couverture	A l'actif	Au passif
Dérivés de taux (juste valeur)	-9 043	3	-9 046	-11 901	10	-11 911
Primes restant à payer	-1 376	-	-1 376	-1 717	-	-1 717
Total juste valeur et primes restant à payer		3	-10 422		10	-13 628

Composition du portefeuille des dérivés de taux d'intérêt :

		30 juin 2015
En milliers d'euros	Juste valeur	A l'actif	Au passif	Part efficace comptabilisée en OCI *	Nominal	Maturité	Taux de référence	Primes restant à payer **	Nature du dérivé
Caps	3	3	-	-	60 000	mai-2017	Euribor 2M	-565	CFH ***
Caps	-	-	-	-	90 000	juin-2017	Euribor 1M	-811	Non qualifié
Swaps	-73	-	-73	-	25 000	août-2015	Euribor 1M	N/A	Non qualifié
Swaps	-8 973	-	-8 973	-		105 000 février-2019	Euribor 1M	N/A	Non qualifié
Total	-9 043	3	-9 046	-	280 000			-1 376

		31 décembre 2014
En milliers d'euros	Juste valeur	A l'actif	Au passif	Part efficace comptabilisée en OCI *	Nominal	Maturité	Taux de référence	Primes restant à payer **	Nature du dérivé
Caps	7	7	-	-	60 000	mai-2017	Euribor 2M	-715	CFH ***
Caps	3	3	-	-	90 000	juin-2017	Euribor 1M	-1 002	Non qualifié
Swaps	-1 414	-	-1 414	-1 414	75 000	juin-2015	Euribor 6M	N/A	CFH ***
Swaps	-261	-	-261	-	25 000	août-2015	Euribor 1M	N/A	Non qualifié
Swaps	-10 236	-	-10 236	-		105 000 février-2019	Euribor 1M	N/A	Non qualifié
Total	-11 901	10	-11 911	-1 414	355 000			-1 717

(*) : "OCI" : "Other Comprehensive Income" ou "Etat du Résultat Global".

(**) : Les primes sur caps sont payées de manière étalée sur la durée de vie des instruments. Le montant des primes restant à payer est classé en passif du bilan consolidé sur les lignes "Emprunts et dettes financières - non courant" et "Emprunts et dettes financières - courant".

(***) : CFH : Dérivés documentés en couverture de flux de trésorerie ("Cash-flow hedge").

Comme indiqué ci-dessus, sur le 1er semestre 2015, 75 millions d'euros de swap de taux d'intérêt sont arrivés à échéance. Aucun dérivé de taux n'a été mis en place, ni dénoué, ni restructuré sur le semestre.

5.2.5.1.2 Montants comptabilisés en capitaux propres « Autres éléments du résultat global »

Les montants ci-dessous sont exprimés en valeur brute avant impôt.

En milliers d'euros	Solde en OCI * avant impôts 31 décembre 2014	Opérations de la période	Variation de juste valeur des dérivés	Montant recyclé en résultat sur la période	Solde en OCI * avant impôts 30 juin 2015
Part efficace du MtM des dérivés en portefeuille	-1 414	-	1 414	-	-
Restructuration du portefeuille de dérivés (août 2010 et février 2012 **)	3 303	-	-	-235	3 068
Restructuration du portefeuille de dérivés juin 2013	-8 453	-	-	2 065	-6 388
Total	-6 564	-	1 414	1 830	-3 320

En milliers d'euros	Solde en OCI * avant impôts 31 décembre 2013	Opérations de la période	Variation de juste valeur des dérivés	Montant recyclé en résultat sur la période	Solde en OCI * avant impôts 31 décembre 2014
Part efficace du MtM des dérivés en portefeuille	-1 630	-	216	-	-1 414
Restructuration du portefeuille de dérivés (août 2010 et février 2012 **)	3 258	-	-	45	3 303
Restructuration du portefeuille de dérivés juin 2013	-12 582	-	-	4 129	-8 453
Total	-10 954	-	216	4 174	-6 564

(*) : OCI : "Other Comprehensive Income" ou "Etat du Résultat Global"

(**) : Restructurations du portefeuille de dérivés sans impact cash réalisées dans le but d'allonger la maturité des couvertures

5.2.5.1.3 Impact des couvertures de taux sur le Compte de Résultat

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Composante efficace de la couverture liée aux dérivés en portefeuille (couverture des intérêts courus sur la période)	-2 456	-4 643
Recyclage en résultat du montant comptabilisé en capitaux propres lié aux restructurations passées*	-1 830	-4 174
Valeur temps des caps	350	256
Variations de valeur des dérivés non documentés en couverture	1 414	-2 118
Total **	-2 522	-10 679

(*) : Voir dans la note 5.2.5.1.2 les montants recyclés en résultat.

(**) : Voir la rubrique "Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change" de la note 4.6 sur le "Résultat financier".

Voir également l'impact des instruments de couverture de change dans la note 5.2.5.2.

5.2.5.2 Instruments de couverture de change

Le Groupe utilise des dérivés afin de couvrir son exposition au risque de change. Les variations de juste valeur des dérivés documentés en couverture étaient comptabilisées en « Autres éléments du résultat global » jusqu'en décembre 2013. Les variations de juste valeur au titre d'instruments documentés et non documentés en couverture sont comptabilisées en résultat depuis le 1er janvier 2014.

5.2.5.2.1 Portefeuille d'instruments de couverture de change :

	30 juin 2015					31 décembre 2014
	Juste valeur en milliers d'euros	Nominal en milliers de devises	Taux de change à terme moyen Devise /	Taux de change au 30 juin 2015	Juste valeur en milliers d'euros	Nominal en milliers de devises	Taux de change à terme moyen Devise /	Taux de change au 31 décembre 2014
			Euro	Devise / Euro			Euro	Devise / Euro
Position vendeuse nette (Si <0, position acheteuse nette)
USD - Contrat à terme	-445	-10 944	1,1818	1,1189	-147	-6 347	1,2557	1,2141
GBP - Contrat à terme	-845	-19 530	0,7394	0,7114	-	-	-	-
HUF - Contrat à terme	+20	-197 410	306,3532	314,9300	+5	-54 035	306,6140	315,5400
CHF - Contrat à terme	-2	-540	1,0428	1,0413	-	-	-	-
PLN - Contrat à terme	-	-	-	-	+15	+12 000	4,3074	4,2732
USD - Swap de change	+3 519	-189 022	1,0912	1,1189	-4 776	-180 000	1,2553	1,2141
GBP - Swap de change	-5	+2 959	0,7105	0,7114	+19	+7 800	0,7804	0,7789
CZK - Swap de change	-	-72 301	27,2600	27,2530	+15	-71 531	27,5830	27,7350
PLN - Swap de change	-7	-68 830	4,1910	4,1911	+14	-4 112	4,2493	4,2732
RUB - Swap de change	+96	-700 000	62,9550	62,3550	+471	-700 000	72,2350	72 ,337
SEK - Swap de change	-	+435	9,2171	9,2150	+1	+436	9,4435	9,3930
TOTAL	+2 331				-4 383

5.2.5.2.2 Impact des couvertures de change non dénouées sur le résultat :

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Valeur des instruments de couverture de change non dénoués	6 714	-4 383
Total *	6 714	-4 383

(*) : Voir la rubrique "Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change" de la note 4.6 sur le "Résultat financier".

Voir également la note 5.2.5.1.3 sur les Impacts des couvertures de taux sur le Compte de Résultat.

5.2.6. Dettes d'exploitation et autres dettes

5.2.6.1 - Dettes fournisseurs et comptes rattachés

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Dettes fournisseurs	828 389	734 023
Dettes sur immobilisations	70 145	69 970
Total	898 534	803 993

5.2.6.2 - Autres dettes d'exploitation

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Dettes sociales	128 132	111 941
Dettes fiscales - Impôt sur les sociétés	31 158	25 167
Dettes fiscales hors impôt sur les sociétés	67 996	53 290
Autres créditeurs	151 829	125 890
Avances clients	148 999	158 115
Total	528 114	474 403

5.2.6.3 - Dettes fournisseurs, comptes rattachés et autres dettes d'exploitation par devises

	Dettes au 30 juin 2015					Dettes au 31 décembre 2014
En milliers de devises		Devise locale	Euro	%	Devise locale	Euro	%
EUR	Euro	668 765	668 765	47%	629 548	629 548	49%
USD	Dollar américain	409 767	366 223	26%	374 742	308 658	24%
CNY	Yuan chinois	583 974	84 187	6%	643 506	85 393	7%
GBP	Livre sterling	82 895	116 524	8%	72 839	93 515	7%
BRL	Réal brésilien	75 772	21 837	2%	90 831	28 202	2%
Autres	Autres devises		169 112	11%		133 080	11%
Total			1 426 648	100%		1 278 396	100%

Dont :
Dettes et comptes rattachés	898 534	63%	803 993	63%
Autres Dettes	528 114	37%	474 403	37%

6. GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE

La Compagnie Plastic Omnium a mis en place une gestion centralisée de la trésorerie au niveau mondial avec sa filiale Plastic Omnium Finance qui gère pour le compte de toutes les filiales du Groupe le risque de liquidité, le risque de change et le risque de taux. La stratégie en matière de risques de marché, qui peut se traduire par la prise d'engagements au bilan et hors bilan, est validée trimestriellement par le Président-Directeur Général.

6.1. Gestion du capital

L'objectif du Groupe est de disposer, à tout moment, de ressources financières suffisantes pour permettre la réalisation de l'activité courante, les investissements nécessaires à son développement et également de faire face à tout évènement à caractère exceptionnel.

Cet objectif est assuré par le recours aux marchés de capitaux, conduisant à une gestion du capital et de la dette financière.

Dans le cadre de la gestion du capital, le Groupe assure la rémunération de ses actionnaires principalement par le versement de dividendes et peut procéder à des ajustements eu égard à l'évolution de conditions économiques.

L'ajustement de la structure du capital peut être réalisé par le versement de dividendes ordinaires ou exceptionnels, le rachat et l'annulation de titres d'autocontrôle, le remboursement d'une partie du capital ou l'émission d'actions nouvelles et/ou de valeurs mobilières donnant des droits au capital.

Le Groupe utilise comme ratio bilantiel le « gearing », égal à l'endettement financier net du Groupe divisé par le montant des capitaux propres qui figurent au bilan du Groupe. Le Groupe inclut dans l'endettement net l'ensemble des dettes et engagements financiers, hors exploitation, porteurs d'intérêts, diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des autres actifs financiers, hors exploitation, tels que les valeurs mobilières et les prêts. Au 30 juin 2015 et au 31 décembre 2014, le « gearing » s'établit à :

En milliers d'euros	30 juin 2015	31 décembre 2014
Endettement financier net *	353 541	389 537
Capitaux propres et assimilés (dont les subventions en non courant)	1 193 088	1 083 275
Taux d'endettement du Groupe ou « Gearing »	29,63%	35,96%

(*) : Voir la note 5.2.4.5 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".

Le Groupe n'a pas de covenants relatifs aux emprunts prévoyant les remboursements anticipés d'emprunts bancaires, dettes financières et assimilés en cas de non-respect de ratios financiers.

Dans le cadre de sa gestion du capital, le Groupe a fait évoluer son contrat de liquidité auprès des établissements financiers comme suit :

La Compagnie Plastic Omnium a mis fin au contrat de liquidité signé auprès du CM-CIC Securities et dont les positions au 31 décembre 2014 s'élevaient à 0 titre et 1 393 432 euros en espèces.

Un nouveau contrat de liquidité (0 titre et 3 000 000 euros en espèces) a été signé le 2 janvier 2015 par la Compagnie Plastic Omnium auprès de Kepler Capital Markets SA., pour une durée d'un an renouvelable par tacite reconduction. Le contrat est conforme à la charte de déontologie de l'Association Française des Marchés Financiers (AMAFI) et approuvée par l'Autorité des marchés financiers (décision du 21 mars 2011) et porte sur les actions ordinaires de la Compagnie Plastic Omnium.

• au 30 juin 2015 le compte de liquidité présente les positions suivantes : 54 461 titres et 1 721 516 euros en espèces;
• au 30 juin 2014 le compte de liquidité présentait les positions suivantes : 37 144 titres et 688 239 euros en espèces ;

6.2. Risques crédits

Les risques crédits couvrent les risques clients et les risques de contreparties bancaires.

6.2.1. Risques clients

L'encours du compte « Créances clients et comptes rattachés » du Groupe présente des retards de paiement à hauteur de 8 % de l'encours total au 30 juin 2015 comme au 31 décembre 2014. L'encours total s'analyse comme suit :

Balance âgée des créances nettes :

30 juin 2015	Total en cours	Sous-total non	Sous-total échu
En milliers d'euros		échu
Automobile	521 712	487 398	34 314
Environnement	55 530	42 920	12 610
Eléments non affectés	228	214	14
Total	577 470	530 532	46 938

31 décembre 2014	Total en cours	Sous-total non échu	Sous-total échu
En milliers d'euros
Automobile	443 221	413 546	29 675
Environnement	43 365	32 641	10 724
Eléments non affectés	15 016	14 886	130
Total	501 602	461 073	40 529

Le risque de non recouvrement des créances clients est faible et porte sur un montant peu significatif de créances de plus de douze mois.

6.2.2. Risques de contreparties bancaires

Le Groupe place ses excédents de trésorerie auprès de banques de première catégorie et/ou dans des titres de premier rang.

6.3. Risques de liquidité

Le Groupe doit disposer à tout moment des ressources financières suffisantes pour financer l'activité courante et les investissements nécessaires à son développement mais également pour faire face à tout événement à caractère exceptionnel.

Cet objectif est essentiellement assuré par le recours à des lignes de crédit moyen terme auprès des établissements bancaires mais également par des ressources bancaires à court terme.

La trésorerie du Groupe est suivie quotidiennement pour chaque Pôle d'activité et au niveau central, et fait l'objet d'un rapport de synthèse hebdomadaire au Président-Directeur Général et aux Directeurs Généraux Délégués.

6.3.1. Echéancier des passifs financiers

L'échéancier des passifs financiers est fait sur la base des flux de trésorerie contractuels non actualisés. L'analyse des passifs financiers fait ressortir ce qui suit :

Au 30 juin 2015 :

En milliers d'euros	30 juin 2015	<1 an	1 – 5 ans	+ 5 ans
PASSIFS FINANCIERS
Emprunts et dettes financières - non courant *	1 043 386	28 899	1 010 997	3 490
Découverts bancaires	7 418	7 418	-	-
Emprunts et dettes financières - courant **	72 100	72 100	-	-
Autres dettes financières - courant	6	6	-	-
Instruments financiers de couverture	10 469	10 469	-	-
Fournisseurs et comptes rattachés	898 534	898 534	-	-
TOTAL PASSIFS FINANCIERS	2 031 913	1 017 426	1 010 997	3 490

(*) : La rubrique "Emprunts et dettes financières - non courant" inclut le montant des emprunts en non courant au bilan ainsi que les

intérêts sur la durée restante des emprunts et dettes financières.

(**) : La rubrique "Emprunts et dettes financières - courant" inclut le montant des emprunts en courant au bilan ainsi que les intérêts à horizon d'un an.

Au 31 décembre 2014 :

En milliers d'euros	31 décembre 2014	<1 an	1 – 5 ans	+ 5 ans
PASSIFS FINANCIERS
Emprunts et dettes financières - non courant *	1 045 442	27 667	505 659	512 115
Découverts bancaires	4 148	4 148	-	-
Emprunts et dettes financières - courant **	92 215	92 215	-	-
Autres dettes financières - courant	17	17	-	-
Instruments financiers de couverture	16 658	16 658	-	-
Fournisseurs et comptes rattachés	803 993	803 993	-	-
TOTAL PASSIFS FINANCIERS	1 962 473	944 699	505 659	512 115

(*) : La rubrique « Emprunts et dettes financières - non courant » inclut les montants des emprunts en non courant au bilan ainsi que les intérêts sur la durée restante des emprunts et dettes financières.

(**) : La rubrique « Emprunts et dettes financières - courant » inclut les montants des emprunts en courant au bilan ainsi que les intérêts à horizon d'un an.

7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

7.1. Transactions avec les parties liées

Les transactions avec les parties liées concernent les sociétés Sofiparc, Burelle SA et Burelle Participations. Les contrats qui lient le Groupe avec ces sociétés n'ont connu aucune évolution sur le semestre.

Les rémunérations des dirigeants et mandataires sociaux n'ont connu aucune modification significative par rapport à l'exercice 2014.

7.2. Evènements postérieurs à la clôture

Aucun évènement susceptible d'avoir une influence significative sur l'activité, la situation financière, les résultats et le patrimoine du Groupe au 30 juin 2015, n'est intervenu depuis la date de clôture.

LISTE DES ENTITES CONSOLIDEES AU 30 JUIN 2015

				Secteurs à présenter		30 juin 2015			31 décembre 2014			30 juin 2014
Libellé juridique			Auto Environ mobile nement affecté	Non	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Intégrations fiscales
France
COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM SA				*	Société mère			Société mère			Société mère			1 - a
PLASTIC OMNIUM SYSTEMES URBAINS SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
METROPLAST SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
LA REUNION VILLES PROPRES SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM CARAIBES SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE SAS	f2015	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC RECYCLING SAS		*			MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR SA		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR SERVICES SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM GESTION SNC				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM FINANCE SNC				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
LUDOPARC SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT SAS	d2015		*	*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SAS	x2015a	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANAGEMENT SAS	x2015b	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
VALEO PLASTIC OMNIUM SNC		*			MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50
BEAUVAIS DIFFUSION SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM VERNON SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
TECHNIQUES ET MATERIELS DE COLLECTE - « TEMACO » SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES SA		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
MIXT COMPOSITES ET RECYCLABLES - MCR SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT HOLDING SAS				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
SIGNALISATION FRANCE SA				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
SULO FRANCE SAS			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS INDUSTRIES SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM INTERNATIONAL SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS INDUSTRIES SAS		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SERVICES SAS	f2015	*			G	100	100	-	-	-	-	-	-
Afrique du Sud PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SOUTH AFRICA (PROPRIETARY) LTD	x2015c	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100

			Secteurs à présenter		30 juin 2015			31 décembre 2014			30 juin 2014
Libellé juridique			Auto Environ mobile nement affecté	Non	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Intégrations fiscales
Allemagne
PLASTIC OMNIUM GmbH				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GmbH		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM ENTSORGUNGSTECHNIK GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - c
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY GERMANY GmbH	x2015d	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - b
HBPO BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT GmbH		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO RASTATT GmbH		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO GERMANY GmbH		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO GmbH		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - c
ENVICOMP SYSTEMLOGISTIK GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - a
WESTFALIA INTRALOG GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - a
SULO EISENWERK STREUBER & LOHMANN GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - c
SULO UMWELTTECHNIK GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - c
SULO UMWELTTECHNIK BETEILIGUNGS GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
SULO EMBALLAGEN BETEILIGUNGS GmbH			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS GmbH				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - a
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES GmbH		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	2 - b
RMS ROTHERM MASCHINENBAU GmbH			*		G	70	70	G	70	70	G	70	70
HBPO INGOLSTADT GmbH		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO REGENSBURG GmbH		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
SULO EA GmbH	a2015		*		G	100	100	-	-	-	-	-	-	2 - c
Argentine
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ARGENTINA SA	x2015e	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SA		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
Belgique
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE NV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM NV			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ADVANCED INNOVATION AND RESEARCH NV	x2015f	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY BELGIUM SA	x2015g	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
Brésil
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS DO BRASIL Ltda		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM DO BRASIL Ltda		*	*		G	100	100	G	100	100	G	100	100

		Secteurs à présenter		30 juin 2015			31 décembre 2014			30 juin 2014
Libellé juridique			Auto Environ mobile nement affecté	Non	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Intégrations fiscales
Canada
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CANADA INC.	e2014	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO CANADA INC.		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
Chili
PLASTIC OMNIUM SA			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
Chine
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES (JIANGSU) Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS (WUHAN) Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95
PLASTIC OMNIUM INERGY (SHANGHAI) CONSULTING Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CONSULTING (BEIJING) Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS MANUFACTURING (BEIJING) Co Ltd		*			G	60	60	G	60	60	G	60	60
CHONGQING YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR FAWAY Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	25,47	MEE_Ifrs_2014	49,95	25,47	MEE_Ifrs_2014	49,95	25,47
GUANGZHOU ZHONGXIN YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR TRIM Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	25,47	MEE_Ifrs_2014	49,95	25,47	MEE_Ifrs_2014	49,95	25,47
CHENGDU FAWAY YANFENG PLASTIC OMNIUM Co Ltd		*			M.E.E.	24,48	24,48	M.E.E.	24,48	24,48	M.E.E.	24,48	24,48
HBPO CHINA Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHANGHAI) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95
DONGFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd	g2014	*			M.E.E.	24,98	24,98	M.E.E.	24,98	24,98	M.E.E.	24,95	24,95
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS GUANGZHOU Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS SHENYANG Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM YIZHENG AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEM Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95
PLASTIC OMNIUM HOLDING (SHANGHAI) Co Ltd				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHENYANG) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95
YANFENG PLASTIC OMNIUM NINGBO AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95
YANFENG PLASTIC OMNIUM WUHAN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95	MEE_Ifrs_2014	49,95	49,95
(NINGBO) PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO CHINA BEIJING Co Ltd	a2014	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	-	-	-
Corée du Sud
SHB AUTOMOTIVE MODULES		*			MEE_Ifrs_2014	16,67	16,67	MEE_Ifrs_2014	16,67	16,67	MEE_Ifrs_2014	16,67	16,67
HBPO KOREA Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM Co Ltd	x2015h	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO PYEONGTAEK Ltd		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO ASIA HQ Ltd	a2014	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	-	-	-

		Secteurs à présenter		30 juin 2015			31 décembre 2014			30 juin 2014
Libellé juridique			Auto Environ mobile nement affecté	Non	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Intégrations fiscales
Espagne
COMPANIA PLASTIC OMNIUM SA				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM EQUIPAMIENTOS EXTERIORES SA		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS VALLADOLID SL	e2014	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SPAIN SA (Arevalo/Vigo)	x2015i	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
VALEO PLASTIC OMNIUM SL	e2014	*			MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES ESPANA SA		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
HBPO IBERIA SL	d2015	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
SIGNATURE SENALIZACION SA			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
HBPO AUTOMOTIVE SPAIN SL		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM COMPONENTES EXTERIORES SL		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	3
Etats Unis
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS LLC		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM Inc.				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIES Inc.				*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	4
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS (USA) LLC		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SERVICES Inc.		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	4
HBPO NORTH AMERICA Inc.		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS HOLDING Inc.	d2014	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
Hongrie
HBPO MANUFACTURING HUNGARY Kft		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO AUTOMOTIVE HUNGARIA Kft		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
Inde
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS (INDIA) PVT Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS INDIA PVT Ltd		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS MANUFACTURING INDIA PVT Ltd		*			G	55	55	G	55	55	G	55	55
Japon
PLASTIC OMNIUM KK	x2015j	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO JAPAN KK	a2014	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33

		Secteurs à présenter		30 juin 2015			31 décembre 2014			30 juin 2014
Libellé juridique			Auto Environ mobile nement affecté	Non	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Intégrations fiscales
Malaisie
HICOM HBPO SDN BHD		*			M.E.E.	13,33	13,33	M.E.E.	13,33	13,33	M.E.E.	13,33	13,33
Maroc
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS (MOROCCO) SARL		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
Mexique
PLASTIC OMNIUM AUTOMOVIL SA DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORES SA DE CV	d2014*	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL AUTO EXTERIORES RAMOS ARIZPE SA DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM DEL BAJIO SA DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MEXICO SA DE CV	x2015k	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL MEXICO SA DE CV	x2015l	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INOPLAST COMPOSITES SA DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
INOPLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL SA DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA DE CV			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO MEXICO SA DE CV		*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM MEDIO AMBIENTE SA DE CV			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM TOLUCA SA DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INDUSTRIAL SRL DE CV		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL SA DE CV	x2015m	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
Pays Bas
PLASTIC OMNIUM BV	xd2014		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	5
PLASTIC OMNIUM ENVIRONMENT BV	x2015n			*	G	100	100	G	100	100	G	100	100	5
SULO BV	xd2014		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	5
DSK PLASTIC OMNIUM BV		*			G	51	51	G	51	51	G	51	51
Pologne
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY POLAND Sp Z.O.O	x2015o	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS Sp Z.O.O		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
SULO Sp Z.O.O			*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO Sp Z.O.O		*			G	100	100	G	100	100	G	100	100

		Secteurs à présenter			30 juin 2015			31 décembre 2014			30 juin 2014
Libellé juridique		Auto Environ mobile nement affecté	Non	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Mode de Consolidation	% de contrôle	% d'intérêt	Intégrations fiscales
République Tchèque
HBPO CZECH S.R.O.	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
SULO S.R.O.		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
Roumanie x2015p	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ROMANIA SRL
Royaume-Uni
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Ltd	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100	6
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS Ltd		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	6
SIGNATURE Ltd		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100	6
SULO MGB Ltd		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO UK Ltd	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
Russie
OOO STAVROVO AUTOMOTIVE SYSTEMS	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
DSK PLASTIC OMNIUM INERGY	*			G	51	51	G	51	51	G	51	51
Singapour
SULO ENVIRONMENTAL SYSTEMS PTE Ltd		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
Slovaquie
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS S.R.O.	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SLOVAKIA S.R.O. x2015q	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
HBPO SLOVAKIA S.R.O.	*			MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33	MEE_Ifrs_2014	33,33	33,33
Suède
PLASTIC OMNIUM AB		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
Suisse
PLASTIC OMNIUM AG		*		G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM RE AG			*	G	100	100	G	100	100	G	100	100
SIGNAL AG c2014		*		MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50	MEE_Ifrs_2014	50	50
Thaïlande
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS (THAILAND) Ltd	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Co Ltd	*			G	100	100	G	100	100	G	100	100
Turquie
B.P.O. AS	*			MEE_Ifrs_2014	50	49,98	MEE_Ifrs_2014	50	49,98	MEE_Ifrs_2014	50	49,98

Méthode d'intégration et particularités :

G :	Intégration globale
M.E.E. :	Sociétés qui étaient déjà consolidées par la méthode de la mise en équivalence avant l'application des nouvelles normes de consolidation au 1er janvier 2014
MEE_Ifrs_2014 :	Sociétés consolidées par la méthode de la mise en équivalence depuis l'application des nouvelles normes de consolidation au 1er janvier 2014
Mouvements de la période :
Création de sociétés :
a2014	Sociétés créées et / ou dont l'activité a démarré en 2014
a2015	Sociétés créées et / ou dont l'activité a démarré en 2015
Cession de sociétés :
c2014	Sociétés cédées au cours de l'exercice 2014
014 Fusion de sociétés :	Sociétés cédées au cours de l'exercice 2014
d2014	Sociétés fusionnées au cours de l'exercice 2014
d2015	Sociétés fusionnées au cours de l'exercice 2015
d2014*	Société absorbée juridiquement par "Inoplast Composites SA de CV" en 2010 et dont l'absorption a été comptabilisée en juin 2014
xd2014	"Sulo BV" a absorbé "Plastic Omnium BV" et a repris la dénomination sociale de "Plastic Omnium BV"
Liquidation de sociétés :
e2014	Sociétés liquidées au cours de l'exercice 2014
Scission de sociétés
f2015	Sociétés scindées au cours de l'exercice 2015
	Variation du pourcentage de détention de Plastic Omnium :
g2014	Augmentation du capital de la société "Dongfeng Plastic Omnium Automotive Exterior Systems Co Ltd" entièrement souscrite par Plastic Omnium

Changement de dénomination :

x2015	Sociétés dont la dénomination a changé en 2015
x2015a	"Plastic Omnium Auto Inergy SAS" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
x2015b	Automotive Systems SAS".
	"Plastic Omnium Auto Inergy Management SAS" est la nouvelle dénomination de la société
	"Inergy Automotive Systems Management SAS".
x2015c	"Plastic Omnium Auto Inergy South Africa (Proprietary) Ltd" est la nouvelle dénomination de la
	société "Inergy Automotive Systems South Africa Ltd".
x2015d	"Plastic Omnium Auto Inergy Germany GmbH" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Germany GmbH".
x2015e	"Plastic Omnium Auto Inergy Argentina SA" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Argentina SA".
x2015f	"Plastic Omnium Advanced Innovation and Research NV"est la nouvelle dénomination de la
	société "Inergy Automotive Systems Research NV"
x2015g	"Plastic Omnium Auto Inergy Belgium SA" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Belgium SA".
x2015h	"Plastic Omnium Co. Ltd " est la nouvelle dénomination de la société "Inergy Automotive
	Systems Co. Ltd".
x2015i	"Plastic Omnium Auto Inergy Spain SA" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Spain SA".
x2015j	"Plastic Omnium K.K" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy Automotive Systems
	K .K".
x2015k	"Plastic Omnium Auto Inergy Mexico SA de CV" est la nouvelle dénomination de la société
	"Inergy Automotive Systems Mexico SA de CV".
x2015l	"Plastic Omnium Auto Inergy Industrial Mexico SA de CV " est la nouvelle dénomination de la
	société "Inergy Automotive Systems Industrial Mexico SA de CV".
x2015m	"Plastic Omnium Auto Inergy Industrial SA de CV " est la nouvelle dénomination de la société "
	Inergy Automotive Industrial SA de CV "

x2015n	"Plastic Omnium Environment BV" est la nouvelle dénomination de la société "Plastic Omnium
	International BV".
x2015o	"Plastic Omnium Auto Inergy Poland Sp Z.O.O." est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Poland Sp Z.O.O.".
x2015p	"Plastic Omnium Auto Inergy Romania SRL" est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Romania SRL".
x2015q	"Plastic Omnium Auto Inergy Slovakia S.R.O." est la nouvelle dénomination de la société "Inergy
	Automotive Systems Slovakia S.R.O.".

Intégration fiscale :

• 1 a Groupe fiscal France Plastic Omnium ;
• 1 b Groupe fiscal France Plastic Omnium Environnement Holding ;
• 2 a Groupe fiscal Allemagne Systèmes Urbains ;
• 2 b Groupe fiscal Allemagne Plastic Omnium GmbH ;
• 2 c Groupe fiscal Allemagne Plastic Omnium Environnement ;
• 3 Groupe fiscal Espagne ;
• 4 Groupe fiscal Etats Unis ;
• 5 Groupe fiscal Pays Bas ;
• 6 Groupe fiscal Royaume Uni.

MAZARS

61, rue Henri Regnault 92075 Paris-La Défense Cedex S.A. au capital de € 8.320.000

Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles

ERNST & YOUNG et Autres

1/2, place des Saisons 92400 Courbevoie - Paris-La Défense 1 S.A.S. à capital variable

Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles

Compagnie Plastic Omnium Période du 1er janvier au 30 juin 2015

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société Compagnie Plastic Omnium, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2015, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.1 « Référentiel appliqué » de l'annexe des comptes consolidés semestriels condensés qui décrit la modification de la présentation de la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises dans le compte de résultat consolidé.

2. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.

Paris-La Défense, le 22 juillet 2015

Les Commissaires aux Comptes

MAZARS ERNST & YOUNG et Autres

Jean-Luc Barlet Gilles Rabier