Interim / Quarterly Report • Jul 23, 2024
Interim / Quarterly Report
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| PAGE | |
|---|---|
| DÉCLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL | 3 |
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 4 – 15 |
| PRÉAMBULE AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 16 |
| COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS | 17 – 54 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE |
55 - 57 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés de OPmobility SE pour le semestre écoulé, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Levallois, le 23 juillet 2024
Laurent FAVRE Directeur Général
Le Conseil d'Administration d'OPmobility SE s'est réuni le 22 juillet 2024 sous la Présidence de M. Laurent Burelle et a arrêté les comptes consolidés au 30 juin 2024.
Les comptes ont fait l'objet d'un examen limité par les Commissaires aux Comptes.
Les chiffres du communiqué sont présentés selon la nouvelle information sectoriellei) en vigueur depuis la présentation des résultats annuels 2023, avec trois segments :
| En M€ Par segmenti) |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
Variation | Variation pccc) |
|---|---|---|---|---|
| Exterior Systems | 2 833 | 2 848 | +0,5% | +1,5% |
| Modules | 1 606 | 1 723 | +7,3% | +8,3% |
| Powertrain | 1 375 | 1 368 | -0,5% | +1,7% |
| Chiffre d'affaires économiquea) |
5 815 | 5 939 | +2,1% | +3,5% |
| Coentreprises | 521 | 526 | +0,9% | +5,4% |
| Exterior Systems | 2 499 | 2 515 | +0,6% | +1,2% |
| Modules | 1 420 | 1 532 | +7,9% | +8,4% |
| Powertrain | 1 374 | 1 366 | -0,6% | +1,7% |
| Chiffre d'affaires consolidéb) |
5 293 | 5 413 | +2,3% | +3,3% |
Au 1er semestre 2024, le chiffre d'affaires économiquea) d'OPmobility s'établit à 5 939 millions d'euros, en hausse de +2,1%a), soit +3,5%c) à périmètre et changes constants par rapport au 1er semestre 2023, confirmant ainsi la bonne dynamique commerciale du Groupe, principalement tirée par les business groups Exterior et Modules. De plus, le chiffre d'affaires économiquea) du Groupe ressort en forte progression de +6,4% par rapport au 2nd semestre 2023.
Les coentreprises, essentiellement les activités de production de pièces extérieures en Chine avec YFPO, affichent une hausse de +5,4%c) à périmètre et changes constants au 1er semestre 2024.
Le chiffre d'affaires consolidéb) d'OPmobility s'élève, au 1er semestre 2024, à 5 413 millions d'euros, en hausse de +2,3% (+3,3% à pccc)) par rapport au 1er semestre 2023. Il intègre un effet de change de -52 millions d'euros, portant principalement sur le peso argentin et le renminbi chinois.
Au 1er semestre 2024, selon S&P Global Mobilityj), la production automobile mondiale est stable à -0,3%, après une progression de +12,4% au 1er semestre 2023j) dans un contexte de reprise accélérée de la production. Aussi, au 1er semestre 2024, OPmobility surperforme le marché de +3,8 points, confortant le Groupe dans sa capacité à délivrer une croissance supérieure au marché en 2024j).
| En M€ Par zone géographique |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
Variation | Variation à pccc) |
Production automobilej) |
Performance vs. production automobile |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 3 006 | 2 995 | -0,4% | -0,2% | -4,1% | +3,8pts |
| Amérique du Nord |
1 597 | 1 769 | +10,8% | +10,8% | +1,1% | +9,6pts |
| Chine | 516 | 443 | -14,2% | -10,8% | +6,1% | -16,9pts |
| Asie hors Chine |
455 | 467 | +2,7% | +7,7% | -4,5% | +12,1pts |
| Reste du monde1 |
241 | 265 | +10,0% | - | - | - |
| Chiffre d'affaires économiquea) |
5 815 | 5 939 | +2,1% | +3,5% | -0,3% | +3,8pts |
1 Afrique et Amérique du Sud.
• En Asie hors Chine, le chiffre d'affaires économiquea) du Groupe s'établit à 467 millions d'euros au 1er semestre 2024. Il est en hausse de +2,7% (+7,7% à pccc)) par rapport au 1er semestre 2023, soit une surperformance de +12,1 points par rapport à la production automobilej). OPmobility continue de voir ses ventes progresser dans cette région portée par la bonne performance du business group C-Power, notamment en Corée du Sud et en Inde, dans un marché en croissance. Le Groupe continue d'enregistrer une progression de son activité Modules à travers la coentreprise SHB en Corée du Sud.
| 1er | 1er | |||
|---|---|---|---|---|
| En M€ Par segmenti) |
semestre | semestre | Variation | |
| 2023 | 2024 | |||
| CA consolidé | 2 499 | 2 515 | +0,6% | |
| Exterior Systems | Marge opérationnelle | 124 | 142 | +14,5% |
| (% du CA consolidé) | 5,0% | 5,6% | +0,6pt | |
| CA consolidé | 1 420 | 1 532 | +7,9% | |
| Modules | Marge opérationnelle | 28 | 33 | +19,8% |
| (% du CA consolidé) | 2,0% | 2,2% | +0,2pt | |
| Powertrain | CA consolidé | 1 374 | 1 366 | -0,6% |
| Marge opérationnelle | 64 | 62 | -4,0% | |
| (% du CA consolidé) | 4,7% | 4,5% | -0,2pt | |
| Autre1 | Marge opérationnelle | -6 | -2 | NA |
| CA consolidé | 5 293 | 5 413 | +2,3% | |
| Total Groupe | Marge opérationnelle | 210 | 234 | +11,8% |
| (% du CA consolidé) | 4,0% | 4,3% | +0,3pt |
Au 1er semestre 2024, la marge opérationnelled) du Groupe s'établit à 234 millions d'euros par rapport à 210 millions d'euros au 1er semestre 2023, en progression de +24 millions d'euros, soit une marge opérationnelle de 4,3% du chiffre d'affaires du Groupe, en hausse de +0,3 point. OPmobility affiche également une marge opérationnelle en forte progression de +49 millions d'euros, soit +26%, par rapport au 2nd semestre 2023.
Dans un marché stable en volumes au 1er semestre 2024 et dans un contexte d'inflation qui reste à un niveau élevé, le Groupe a bénéficié de volumes en hausse tout en maîtrisant l'impact de l'augmentation des coûts grâce à la flexibilisation de ses coûts de production et de structure, ainsi que l'avancement de discussions engagées avec les acteurs de la filière automobile.
1 Inclut notamment OP'nSoft, entité de développement de logiciels embarqués.
La marge opérationnelled) de Exterior Systems s'élève à 142 millions d'euros au 1ersemestre 2024, soit 5,6% du chiffre d'affairesb), en solide progression de +14,5% versus le 1er semestre 2023, principalement expliquée par une activité plus soutenue du business group Exterior.
La marge opérationnelled) de Modules s'élève à 33 millions d'euros au 1er semestre 2024, soit 2,2% du chiffre d'affairesb), en hausse de +0,2 point versus le 1er semestre 2023. Un meilleur mix géographique et clients contribue à cette amélioration de la marge opérationnelle qui devrait se poursuivre dans l'année.
La marge opérationnelled) de Powertrain s'élève 62 millions d'euros au 1er semestre 2024, soit 4,5% du chiffre d'affairesb). L'activité Internal Combustion Engine (ICE) de C-Power continue de sécuriser son taux de marge. Les activités d'hydrogène (H2-Power) et d'électrification (e-Power), quant à elles, continuent de poursuivre leur montée en puissance progressive en ligne avec la stratégie du Groupe.
| En M€ | 1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Marge opérationnelled) | 210 | 234 | +24M€ |
| Autres produits et charges opérationnels |
-19 | -30 | -11M€ |
| Charges et produits financiers | -49 | -63 | -14M€ |
| Impôts et taxes | -40 | -41 | -2M€ |
| Résultat net | 103 | 100 | -2M€ |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle |
2 | 0 | -2M€ |
| Résultat net part du Groupe | 100 | 100 | - |
Le résultat net part du Groupe atteint 100 millions d'euros, représentant 1,9% du chiffre d'affaires consolidéb). Le résultat net du 1er semestre 2024 se maintient à un niveau comparable à celui du 1er semestre 2023, et intègre :
La progression de la marge opérationnelle qui compense la hausse des charges financières dans un environnement de taux d'intérêt élevés. Les charges et produits financiers ressortent à 63 millions d'euros au 1er semestre 2024, contre 49 millions d'euros au 1er semestre 2023. Cette variation s'explique par une augmentation des frais financiers à la suite de la hausse des taux d'intérêt ;
Les autres produits et charges opérationnels ressortent à 30 millions d'euros, en hausse de 11 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2023, incluant principalement des coûts de réorganisation relatifs aux business groups C-Power et Lighting, ainsi que des effets de change ;
La charge d'impôt qui s'élève à 41 millions au 1er semestre 2024, soit 0,8% du chiffre d'affairesb), est stable par rapport au 1er semestre 2023. Le taux effectif d'imposition s'élève à 34,1% au 1er semestre 2024.
| En M€ | 1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
|---|---|---|
| EBITDAe) | 463 | 471 |
| Capacité d'autofinancement | 439 | 474 |
| Variation de BFR | 46 | 42 |
| Investissementsf) | 205 | 258 |
| Cash-flow libreg) | 191 | 157 |
L'EBITDAe) s'élève à 471 millions d'euros au 1er semestre 2024, soit 8,7% du chiffre d'affairesb) contre 463 millions d'euros et 8,7% du chiffre d'affairesb) au 1er semestre 2023 en lien avec la hausse de l'activité sur l'année.
Les investissementsf) représentent 4,8% du chiffre d'affairesb) et restent en ligne avec l'objectif du Groupe d'un niveau annuel d'investissements représentant au maximum 5% du chiffre d'affairesb). En excluant l'impact des cessions d'immobilières du 1er semestre 2023 pour 54 millions d'euros, les investissements du 1er semestre 2024 sont stables par rapport au 1er semestre 2023.
La variation du besoin en fonds de roulement ressort à +42 millions d'euros au 1ersemestre 2024, contre +46 millions d'euros au 1er semestre 2023.
Le cash-flow libreg) s'élève, au 1er semestre 2024, à 157 millions d'euros, soit 2,9% du chiffre d'affairesb) par rapport au 1er semestre 2023. Hors impact des cessions immobilières de 54 millions d'euros au 1er semestre 2023, le Groupe génère, au 1ersemestre 2024, un cash-flow libre supérieur de +20 millions d'euros par rapport à celui du 1er semestre 2023.
Le Conseil d'Administration d'OPmobility SE, réuni le 22 juillet 2024, a décidé la distribution d'un acompte sur dividende au titre de l'exercice 2024 d'un montant de 0,24 euro par action. Cet acompte sera détaché le 25 juillet 2024 et mis en paiement en numéraire le 29 juillet 2024.
Au 30 juin 2024, l'endettement neth) du Groupe s'élève à 1 491 millions d'euros contre 1 540 millions d'euros au 31 décembre 2023, soit une réduction de la dette nette de -49 millions d'euros. OPmobility affiche, ainsi, un levier à 1,6x EBITDA à fin juin 2024 versus 1,7x EBITDA à fin décembre 2023.
Le Groupe poursuit son désendettement tout en poursuivant sa politique d'investissement dans les relais de croissance. Au 30 juin 2024, il dispose de 2,3 milliards d'euros de liquidités dont 451 millions d'euros de trésorerie disponible et 1,9 milliard d'euros de lignes de crédit confirmées et non-tirées, d'une maturité moyenne de 3 ans et sans covenant.
Au 1er semestre 2024, le Groupe a poursuivi sa stratégie financière en diversifiant ses sources de financement et en allongeant la maturité moyenne de sa dette avec, en mars, le succès du placement d'une émission obligataire de 500 millions d'euros à échéance mars 2029 assortie d'un coupon de 4,875%. Par ailleurs, le 1er mars 2024, S&P Global Ratings a attribué au Groupe la notation BB+ avec une perspective stable. Enfin, en juin, le Groupe a procédé au remboursement d'un emprunt obligataire de 500 millions d'euros à échéance 2024.
En devenant OPmobility le 27 mars 2024, le Groupe ouvre une nouvelle page de son histoire confirmant l'accélération de sa transformation stratégique en un leader de la mobilité durable et connectée. En seulement quelques années, le Groupe a déployé une feuille de route stratégique ambitieuse qui l'a conduit à diversifier ses activités grâce à des acquisitions majeures, à étendre son portefeuille de clients et son empreinte géographique. Aujourd'hui fort de cinq business groups et d'une activité dédiée aux logiciels, OPmobility se développe partout dans le monde et étend son portefeuille de clients à l'ensemble des acteurs de la mobilité.
Porteur d'une vision optimiste du futur, OPmobility incarne à la fois les racines du Groupe, ses valeurs et sa dynamique de croissance continue. Ouvert à toutes les mobilités, OPmobility est déterminé à accompagner leurs transitions sur la voie de la décarbonation.
Conformément à sa stratégie, OPmobility poursuit le rééquilibrage géographique de ses activités afin de mieux servir ses clients, tout en optimisant son organisation dans ses principaux marchés pour accompagner sa croissance.
L'inauguration, en avril 2024, de la nouvelle usine d'assemblage de modules à Austin au Texas pour accompagner un acteur majeur dans la mobilité électrique reflète l'ambition du Groupe d'anticiper et de répondre plus rapidement aux tendances de consommation régionales avec les technologies adaptées, afin de capter au mieux la croissance de chaque marché.
En 2024, tous les business groups d'OPmobility sont désormais présents aux États-Unis (Exterior, C-Power, Modules, Lighting et H2-Power) renforçant la stratégie de diversification client pour adresser tous les types de mobilité et confirmant la diversification géographique du Groupe. Au 1er semestre 2024, OPmobility réalise aux États-Unis 16% de son chiffre d'affaires, contre 14% au 1er semestre 2023.
OPmobility, qui dispose jusqu'à présent d'un carnet de commandes de près de 4 milliards d'euros dans l'hydrogène portant principalement sur le segment de la mobilité lourde, poursuit l'accélération de son développement. Ainsi, en enregistrant plusieurs prises de commandes dans la mobilité ferroviaire au 1er semestre 2024, le Groupe confirme un nouvel élan au développement de ses nouvelles activités, en étendant désormais son expertise et son portefeuille de produits pour adresser tous les types de mobilité, y compris la mobilité collective. Ces différents contrats confirment notre conviction sur l'hydrogène comme solution particulièrement pertinente pour décarboner la mobilité lourde, et conforte la position de leader mondial de la mobilité hydrogène d'OPmobility.
OPmobility, Shenergy Group et CRRC MRT Holding Group ont signé un protocole d'accord portant sur le développement de systèmes de stockage d'hydrogène haut de gamme destinés au marché ferroviaire. Dans le cadre de cette collaboration, les trois entreprises combineront leurs capacités et savoir-faire complémentaires pour assurer le développement technique et commercial de ces solutions de stockage d'hydrogène embarquées.
OPmobility, à travers sa coentreprise PO-Rein, a d'ores et déjà remporté un contrat auprès du 1er constructeur ferroviaire mondial, CRRC (China Railway Rolling Stock corp.) MRT Holding Group, portant sur la livraison de systèmes de stockage hydrogène haute pression de type 4. Ils seront livrés et mis en service dès la fin de l'année 2024. Ces systèmes équiperont des tramways intelligents de dernière génération qui assurent le transport public de la ville de Kuching, en Malaisie.
En juillet 2024, OPmobility remporte un contrat majeur auprès du constructeur ferroviaire suisse Stadler, pour équiper des trains régionaux à hydrogène en Italie, d'ici la fin de l'année 2025. Le Groupe fournira, pour la première fois, des systèmes de stockage hydrogène haute pression (huit systèmes par train) et des systèmes piles à combustible
150 kW (quatre systèmes par train). OPmobility équipera dans un premier temps 15 trains à hydrogène et devrait étendre ses livraisons dans les années à venir.
Disposant d'une large autonomie et d'un court temps de charge, les trains à hydrogène s'avèrent particulièrement pertinents pour décarboner la mobilité ferroviaire. En outre, ces trains peuvent rouler sur tout type de lignes sans recourir à des investissements majeurs dans l'infrastructure. Ils représentent donc un potentiel de croissance majeur à l'heure où une large part du réseau ferroviaire reste non électrifiée (environ 28% du réseau en Chine, 40% en Europe et 95% aux États-Unis).
OPmobility continue de déployer son plan de neutralité carbone en vue d'atteindre ses objectifs, reconnus par la Science-Based Targets initiative (SBTi) comme alignés sur ceux de l'Accord de Paris :
Le nouveau programme d'amélioration énergétique, mis en œuvre depuis 2021, a permis au Groupe d'augmenter à nouveau son efficacité énergétique. Elle s'améliore de 20,4% au 1er semestre 20242 par rapport à 2019. Pendant cette même période, 2 nouveaux projets d'installation de panneaux solaires ont démarré, portant à 25 le nombre de sites équipés. A fin juin 2024, OPmobility couvre ainsi 2,4 % de sa consommation énergétique (+0,4 point par rapport à 2023). Des projets supplémentaires devraient démarrer d'ici fin 2024 et réduire ainsi la dépendance du Groupe aux énergies fossiles.
En outre, OPmobility continue d'accroître ses capacités de production d'énergie bas carbone afin d'augmenter significativement la part du renouvelable dans son mix énergétique. Depuis 2023, le Groupe a déjà signé 6 contrats d'achat direct d'électricité d'origine renouvelable (PPA - Power Purchase Agreement ou Virtual PPA). OPmobility poursuivra ces initiatives dans les mois à venir. Ainsi, en 2026, plus de 60% de l'énergie du Groupe devrait provenir des contrats d'achat direct et virtuels d'électricité d'origine renouvelable.
1 Pour les acquisitions réalisées en 2022, neutralité carbone sur les scopes 1 & 2 en 2027.
2 Données de janvier 2024 à mai 2024 comparées aux données de 2019, hors activité éclairage.
Après un 1er semestre de production automobile stable et un ralentissement des ventes de véhicules électriques, S&Pj) prévoit un marché de la production automobile en baisse au 2nd semestre 2024.
Dans ce contexte, le Groupe confirme son positionnement de leader sur ses marchés grâce à son savoir-faire opérationnel, tout en adaptant au mieux ses capacités aux volumes de production afin de maintenir un bon niveau de productivité.
Aussi, après une solide croissance de ses résultats au 1er semestre 2024, OPmobility confirme ses objectifs pour l'année avec l'ambition de surperformer la production automobile mondialej) et d'améliorer tous ses agrégats financiers (marge opérationnelled), résultat net part du Groupe, cash-flow libreg) et dette netteh)) en 2024 par rapport à 2023.
Les parties liées restent inchangées par rapport au Document d'enregistrement universel 2023 de Compagnie Plastic Omnium SE, déposé à l'AMF le 15 mars 2024.
Les principaux facteurs de risques de OPmobility SE restent ceux identifiés dans le Document d'enregistrement universel 2023 de Compagnie Plastic Omnium SE, déposé à l'AMF le 15 mars 2024.
a) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé majoré du chiffre d'affaires résultant des participations, par les filiales contrôlées, dans des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention : BPO (50%) et YFPO (50%) pour Exterior Systems, EKPO (40%) pour Powertrain et SHB (50%) pour Modules.
b) Le chiffre d'affaires consolidé ne comprend pas la quote-part des coentreprises, consolidées par mise en équivalence, en application des normes IFRS 10-11-12.
d) La marge opérationnelle comprend la quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence et l'amortissement des actifs incorporels acquis, avant autres produits et charges opérationnels.
e) L'EBITDA correspond au résultat opérationnel, qui inclut la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises, avant dotations aux amortissements et provisions d'exploitation.
f) Les investissements comprennent les investissements corporels et incorporels nets de cessions.
g) Le cash-flow libre correspond à la capacité d'autofinancement diminuée des investissements corporels et incorporels nets des cessions, des impôts et intérêts financiers nets décaissés +/- variation du besoin en fonds de roulement (excédent de trésorerie lié aux opérations).
h) L'endettement financier net comprend l'ensemble des dettes financières à long terme, les crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts, des titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
i) Le Groupe a fait évoluer, à compter de la publication de ses résultats annuels 2023, son information sectorielle afin de refléter la feuille de route stratégique d'OPmobility. Cette nouvelle présentation permet une meilleure appréciation de la contribution des trois segments du Groupe, et se décline de la manière suivante :
j) Les données relatives à la production automobile mondiale ou régionale se réfèrent aux données S&P Global Mobility publiées en juillet 2024 (segment véhicules particuliers < 3,5 tonnes et véhicules légers commerciaux).
Dans le cadre de sa communication financière le Groupe utilise des indicateurs financiers établis sur la base d'agrégats issus des comptes consolidés établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne.
Comme indiqué dans la note 3.1 des comptes consolidés au 30 juin 2024 relative à l'information sectorielle, le Groupe utilise pour son management opérationnel la notion de « chiffre d'affaires économique ».
Le « chiffre d'affaires économique » correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention : Yanfeng Plastic Omnium, leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, SHB Automotive modules, société coréenne leader des modules de bloc avant, B.P.O. AS, acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs et EKPO Fuel Cell Technologies, spécialisée dans le développement et la production en série de piles à combustible.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique | 5 938 714 | 5 814 590 | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | 521 168 | |
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | 5 293 422 | |
OPmobility Société européenne au capital de 8 731 329,18 € Siège social : 19 boulevard Jules Carteret, 69007 Lyon (France) 955 512 611 R.C.S. Lyon
AU 30 JUIN 2024
| Bilan 20 | |
|---|---|
| Compte de Résultat 21 | |
| Etat du Résultat Global net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 22 | |
| Variation des Capitaux Propres 23 | |
| Tableau des Flux de Trésorerie 24 | |
| Annexes aux Comptes Consolidés 25 | |
| PRESENTATION DU GROUPE 25 | |
| 1. REFERENTIEL APPLIQUE, REGLES ET METHODES COMPTABLES 27 | |
| 1.1. Référentiel appliqué |
27 |
| 1.2. Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires |
27 |
| 1.3. Utilisation d'estimations et d'hypothèses |
27 |
| 2. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE 29 | |
| 2.1. L'activité du Groupe au regard du contexte international | 29 |
| 2.1.1. Maintien sur la période des mesures prises par le Groupe en 2023 pour atténuer les | |
| impacts de l'inflation, des coûts additionnels induits par le contexte international | 29 |
| 2.2. Autres opérations de la période | 29 |
| 2.2.1. Tests de dépréciations d'actifs |
29 |
| 2.2.2. Opérations de Financement 2.2.2.1. Notation de crédit long terme de OPmobility à BB+ par S&P Global ratings |
29 29 |
| 2.2.2.2. Emission d'un emprunt obligataire - Montant : 500 millions d'euros |
30 |
| 2.2.2.3. Remboursement par OPmobility SE de l'emprunt obligataire de 500 millions | |
| d'euros réalisé le 26 juin 2017 |
30 |
| 2.2.2.4. Renouvellement de lignes de crédit sur la période | 30 |
| 2.2.2.5. Evolution des billets de trésorerie "Negotiable European Commercial paper" | |
| (Neu-CP) sur la période | 30 |
| 2.2.2.6. Renouvellement et extension du principal programme de cession de créances | |
| du Groupe | 30 |
| 3. INFORMATIONS SECTORIELLES 31 | |
| 3.1. Informations par secteurs opérationnels | 31 |
| 3.1.1. Compte de résultat par secteurs opérationnels | 32 |
| 3.1.2. Agrégats du bilan par secteurs opérationnels | 33 |
| 3.1.3. Autres informations par secteurs opérationnels | 33 |
| 3.1.4. Chiffre d'affaires - Informations par zones géographiques et par pays de commercialisation |
33 |
| 4. NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT 35 | |
| 4.1. Détail des frais de Recherche et de Développement 4.2. Coûts des biens et des services vendus, frais de développement, commerciaux et |
35 |
| administratifs | 35 |
| 4.3. Amortissement des actifs incorporels acquis | 35 |
| 4.4. Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
36 |
| 4.5. Autres produits et charges opérationnels |
36 |
| 4.6. Résultat financier | 37 |
|---|---|
| 4.7. Impôt sur le résultat | 37 |
| 4.7.1. Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat |
37 |
| 4.7.2. Directive Européenne portant sur un minimum d'imposition mondiale (Pilier |
|
| Deux) | 38 |
| 4.8. Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 38 |
| 4.9. Résultat net par action et Résultat net dilué par action |
38 |
| 5. NOTES RELATIVES AU BILAN 40 | |
| 5.1. Bilan actif | 40 |
| 5.1.1. Goodwill | 40 |
| 5.1.2. Autres immobilisations incorporelles | 40 |
| 5.1.3. Immobilisations corporelles et Immeubles de placement |
40 |
| 5.1.4. Titres de participations mis en équivalence |
41 |
| 5.1.5. Actifs financiers non courants | 41 |
| 5.1.6. Stocks et en-cours | 42 |
| 5.1.7. Créances clients et comptes rattachés - Autres créances |
43 |
| 5.1.8. Trésorerie et équivalents de trésorerie |
44 |
| 5.1.9. Tableau de flux de trésorerie - Acquisitions et cessions d'immobilisations |
|
| financières, d'intérêts minoritaires et d'investissements liés et des titres non consolidés | 44 |
| 5.2. Bilan passif | 46 |
| 5.2.1. Capitaux propres du Groupe |
46 |
| 5.2.2. Dividendes votés et distribués par OPmobility SE |
46 |
| 5.2.3. Paiements sur base d'actions | 47 |
| 5.2.4. Provisions | 48 |
| 5.2.5. Emprunts et dettes financières | 48 |
| 5.2.6 Dettes d'exploitation et autres dettes |
51 |
| 6. GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE 53 | |
| 6.1. Gestion du capital | 53 |
| 6.2. Risques crédits | 53 |
| 6.2.1. Risques clients | 53 |
| 6.2.2. Risques de contreparties bancaires | 54 |
| 7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES 54 | |
| 7.1. Société mère consolidante | 54 |
| 7.2. Evènements postérieurs à la clôture |
54 |
| LISTE DES ENTITES CONSOLIDEES AU 30 JUIN 2024 54 |
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| Notes | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
| ACTIF | |||
| Goodwill | 5.1.1 | 1 299 666 | 1 297 039 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5.1.2 | 774 962 | 720 037 |
| Immobilisations corporelles et immeubles de placement | 5.1.3 | 1 896 713 | 1 880 181 |
| Titres mis en équivalence | 5.1.4 | 289 896 | 305 960 |
| Titres non consolidés et obligations convertibles en actions | 23 885 | 23 860 | |
| Actifs financiers non courants | 5.1.5 | 121 326 | 105 558 |
| Impôts différés actifs | 178 784 | 166 648 | |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 4 585 232 | 4 499 283 | |
| Stocks | 5.1.6 | 969 436 | 955 780 |
| Créances clients et comptes rattachés | 5.1.7 | 1 139 255 | 1 013 778 |
| Autres créances | 5.1.7 | 459 199 | 434 703 |
| Créances de financement clients et autres actifs financiers | 5 209 | 3 652 | |
| Instruments financiers de couverture | 1 761 | 4 393 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.1.8 | 625 858 | 637 440 |
| TOTAL ACTIF COURANT | 3 200 718 | 3 049 746 | |
| TOTAL ACTIF | 7 785 950 | 7 549 029 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capital | 5.2.1.1 | 8 731 | 8 731 |
| Actions propres | - 28 236 | - 28 590 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 17 389 | 17 389 | |
| Réserves consolidées | 1 920 712 | 1 784 848 | |
| Résultat de la période | 100 216 | 163 123 | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 2 018 812 | 1 945 501 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 35 644 | 34 616 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2 054 456 | 1 980 117 | |
| Emprunts et dettes financières | 5.2.5.6 | 1 374 900 | 974 874 |
| Provisions pour engagements de retraites et assimilés | 73 205 | 75 413 | |
| Provisions | 5.2.4 | 61 601 | 63 469 |
| Subventions | 20 059 | 21 034 | |
| Impôts différés passifs | 21 520 | 22 665 | |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 1 551 285 | 1 157 455 | |
| Découverts bancaires | 5.1.8.2 | 31 536 | 3 429 |
| Emprunts et dettes financières | 5.2.5.6 | 831 883 | 1 312 387 |
| Instruments financiers de couverture | 7 193 | 99 | |
| Provisions | 5.2.4 | 90 634 | 86 092 |
| Subventions | 751 | 473 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5.2.6.1 | 1 885 450 | 1 698 781 |
| Autres dettes d'exploitation | 5.2.6.2 | 1 332 762 | 1 310 196 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 4 180 209 | 4 411 457 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 7 785 950 | 7 549 029 |
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre % 2024 |
1er semestre 2023 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | 100,0% | 5 293 422 | 100,0% | |
| Coût des biens et services vendus | 4.2 | -4 821 137 -89,1% |
-4 722 318 | -89,2% | |
| Marge brute | 591 871 10,9% |
571 103 | 10,8% | ||
| Frais de recherche et développement | 4.1 - 4.2 | - 127 136 | -2,3% | - 158 338 | -3,0% |
| Frais commerciaux | 4.2 | - 35 688 | -0,7% | - 30 396 | -0,6% |
| Frais administratifs | 4.2 | - 203 883 | -3,8% | - 185 921 | -3,5% |
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
225 164 | 4,2% | 196 448 | 3,7% | |
| Amortissement des actifs incorporels acquis | 4.3 | - 11 164 | -0,2% | - 10 682 | -0,2% |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises | 4.4 | 20 391 0,4% |
23 924 | 0,5% | |
| Marge opérationnelle | 234 391 | 4,3% | 209 690 | 4,0% | |
| Autres produits opérationnels | 4.5 | 6 329 | 0,1% | 18 797 | 0,4% |
| Autres charges opérationnelles | 4.5 | - 36 498 | -0,7% | - 37 576 | -0,7% |
| Coût de l'endettement financier | 4.6 | - 59 730 | -1,1% | - 49 826 | -0,9% |
| Autres produits et charges financiers | 4.6 | - 3 225 | -0,1% | 0,0% | |
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
141 267 | 2,6% | 142 086 | 2,7% | |
| Impôt sur le résultat | 4.7 | - 41 182 | -0,8% | - 39 584 | -0,7% |
| Résultat net | 100 085 | 1,8% | 102 501 | 2,0% | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 4.8 | - 131 | -0,0% | 2 495 | 0,0% |
| Résultat net - Part du Groupe | 100 216 | 1,9% | 100 006 | 1,9% | |
| Résultat net par action - Part du Groupe | 4.9 | ||||
| De base (en euros) | 0,70 | 0,70 | |||
| Dilué (en euros) | 0,70 | 0,69 |
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Montants bruts |
Impôts | Total | Montants bruts |
Impôts | |
| Résultat net de la période - Part du Groupe (1) | 100 216 | 140 291 | -40 075 | 100 006 | 139 590 | -39 584 |
| Eléments recyclables en résultat | 8 387 | 8 381 | 6 | -42 077 | -42 084 | 7 |
| Eléments recyclés sur la période | 98 | 132 | -34 | 98 | 132 | -34 |
| Instruments dérivés de couverture | 98 | 132 | -34 | 98 | 132 | -34 |
| Eléments recyclables ultérieurement | 8 289 | 8 249 | 40 | -42 175 | -42 216 | 41 |
| Ecarts de conversion | 8 406 | 8 406 | - | -42 058 | -42 058 | - |
| Instruments dérivés de couverture | -117 | -157 | 40 | -117 | -158 | 41 |
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | -117 | -157 | 40 | -117 | -158 | 41 |
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 21 218 | 21 458 | -240 | 18 299 | 18 438 | -140 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | 5 792 | 6 032 | -240 | 878 | 1 018 | -140 |
| Réévaluation des placements long terme - Actions et fonds | 8 634 | 8 634 | - | 11 400 | 11 400 | - |
| Réévaluation liée à l'hyperinflation en Argentine et en Turquie | 6 792 | 6 792 | - | 6 020 | 6 020 | - |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part du Groupe |
29 605 | 29 839 | -234 | -23 778 | -23 646 | -133 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part Groupe(2) |
129 821 | 170 130 | -40 309 | 76 228 | 115 944 | -39 717 |
| Résultat net de la période - Participations ne donnant pas le contrôle | -131 | 976 | -1 107 | 2 495 | 2 833 | -338 |
| Eléments recyclables en résultat | 1 245 | 1 245 | - | -2 839 | -2 839 | - |
| Eléments recyclables ultérieurement Ecarts de conversion |
1 245 1 245 |
1 245 1 245 |
- - |
-2 839 -2 839 |
-2 839 -2 839 |
- - |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle |
1 245 | 1 245 | - | -2 839 | -2 839 | - |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle |
1 114 | 2 221 | -1 107 | -344 | -6 | -338 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 130 935 | 172 351 | -41 416 | 75 884 | 115 938 | -40 055 |
(1) Le résultat net de la période attribuable aux actionnaires de la maison mère s'élève à 60 811 milliers d'euros au 30 juin 2024 contre 60 644 milliers d'euros au 30 juin 2023.
(2) Le résultat net global de la période attribuable aux actionnaires de la maison mère s'élève à 78 775 milliers d'euros au 30 juin 2024 contre 46 225 milliers d'euros au 30 juin 2023.
En milliers d'euros
| En milliers d'unités pour le nombre d'actions | Capitaux propres | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Capital | Réserves liées au capital |
Actions propres |
Autres réserves |
Ecarts de conversion |
Résultat Groupe |
Part du Groupe |
Participatio ns ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|
| Capitaux propres au 31 décembre 2022 - publié | 145 522 | 8 731 | 17 389 | -29 385 | 1 753 094 | -34 267 | 167 607 | 1 883 170 | 29 285 | 1 912 455 |
| Ajustements liés aux acquisitions du 2ème trimestre 2022 | - | - | - | - | 2 905 | 206 | - | 3 111 | - | 3 111 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2022 - retraité | 145 522 | 8 731 | 17 389 | -29 385 | 1 755 999 | -34 061 | 167 607 | 1 886 282 | 29 285 | 1 915 567 |
| Affectation du Résultat de décembre 2022 | - | - | - | - | 167 607 | - | -167 607 | - | - | - |
| Résultat au 30 juin 2023 | - | - | - | - | - | - | 100 006 | 100 006 | 2 495 | 102 501 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | 18 264 | -42 043 | - | -23 778 | -2 839 | -26 618 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | 185 871 | -42 043 | -67 601 | 76 228 | -344 | 75 884 |
| Opérations sur actions propres | - | - | - | 646 | -3 607 | - | - | -2 961 | - | -2 961 |
| Dividendes distribués par OPmobility SE(1) | - | - | - | - | -56 157 | - | - | -56 157 | - | -56 157 |
| Impact des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | 2 016 | - | - | 2 016 | - | 2 016 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | -521 | - | - | -521 | - | -521 |
| Capitaux propres au 30 juin 2023 | 145 522 | 8 731 | 17 389 | -28 739 | 1 883 601 | -76 103 | 100 006 | 1 904 886 | 28 941 | 1 933 827 |
| Ajustements liés aux acquisitions du 2ème trimestre 2022 - Complément | - | - | - | - | 3 061 | 299 | - | 3 360 | 3 360 | |
| Résultat au 2ème semestre 2023 | - | - | - | - | - | - | 63 117 | 63 117 | -2 575 | 60 542 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | -9 326 | -15 050 | - | -24 378 | -531 | -24 907 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | -9 326 | -15 050 | 63 117 | 38 739 | -3 106 | 35 633 |
| Opérations sur actions propres | - | - | - | 149 | - | - | - | 149 | - | 149 |
| Variation de périmètre et des réserves (2) | - | - | - | - | -3 835 | 3 835 | - | - | 13 030 | 13 030 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 249 | -4 249 |
| Impact des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | -1 867 | - | - | -1 867 | - | -1 867 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | 483 | - | - | 483 | - | 483 |
| Autres variations | - | - | - | - | -249 | - | - | -249 | - | -249 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2023 | 145 522 | 8 731 | 17 389 | -28 590 | 1 871 868 | -87 020 | 163 123 | 1 945 501 | 34 616 | 1 980 117 |
| Affectation du Résultat de 31 décembre 2023 | - | - | - | - | 163 123 | - | -163 123 | - | - | - |
| Résultat au 30 juin 2024 | - | - | - | - | - | - | 100 216 | 100 216 | -131 | 100 085 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres(3) | - | - | - | - | 20 917 | 8 688 | - | 29 605 - | 1 245 | 30 850 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | 184 040 | 8 688 | -62 907 | 129 821 | 1 114 | 130 935 |
| Opérations sur actions propres | - | - | - | 354 | -1 324 | - | - | -970 | - | -970 |
| Dividendes distribués par OPmobility SE(1) | - | - | - | - | -56 154 | - | - | -56 154 | - | -56 154 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | -85 | -85 |
| Impact des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | 684 | - | - | 684 | - | 684 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | -177 | - | - | -177 | - | -177 |
| Autres variations | - | - - | - | - | 107 | - | - | 107 | - | 107 |
| Capitaux propres au 30 juin 2024 | 145 522 | 8 731 | 17 389 | -28 236 | 1 999 044 | -78 332 | 100 216 | 2 018 812 | 35 644 | 2 054 456 |
(1) Pour les dividendes par action distribués sur le 1er semestre 2024 par OPmobility SE sur le résultat de l'exercice 2023 et en 2023 sur le résultat de l'exercice 2022, voir la note 5.2.2 sur les dividendes votés et distribués.
(2) Il s'agit de la part du partenaire dans la création de la co-entreprise "PO Rein Energy Technology" en Chine, consolidée en intégration globale.
(3) Sur la période, cette rubrique comprend l'ajustement à la juste valeur des "Placements long terme - Actions et fonds" ainsi que le résultat sur la cession des placements en titres cotés pour un montant de 8,6 millions d'euros. Voir la note 5.1.5.1.
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|---|---|---|---|
| I - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'EXPLOITATION | |||
| Résultat net | 3.1.1 | 100 085 | 102 501 |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises | 39 000 | 47 944 | |
| Eléments sans incidences sur la trésorerie | 335 025 | 288 810 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises Charges relatives aux plans de stock-options |
4.4 | -20 391 684 |
- 23 924 2 016 |
| Autres éliminations | 3 395 | - 8 734 | |
| Dépréciations et amortissements des immobilisations corporelles | 157 897 | 157 118 | |
| Dépréciations et amortissements des immobilisations incorporelles | 88 685 | 103 520 | |
| Variation des provisions | 8 707 | - 29 521 | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés Subventions d'exploitation au compte de résultat |
964 -809 |
4 611 - 890 |
|
| Charge d'impôt exigible et des impôts différés | 4.7.1 | 41 182 | 39 584 |
| Coût de l'endettement financier net | 54 711 | 45 030 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (avant coût de l'endettement net et impôt) (A) | 474 110 | 439 255 | |
| Variation des stocks et en-cours nets | -6 746 | - 58 122 | |
| Variation des créances clients et comptes rattachés nets | -115 043 | - 320 313 | |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | 153 684 | 386 392 | |
| Variation des autres actifs nets et passifs d'exploitation | 10 520 | 38 339 | |
| VARIATION DES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (B) | 42 415 | 46 296 | |
| IMPOTS DECAISSES (C) | -50 896 | - 40 417 | |
| Intérêts payés | -63 848 | - 55 887 | |
| Intérêts perçus | 13 699 | 6 447 | |
| INTERETS FINANCIERS NETS DECAISSES (D) | -50 149 | - 49 440 | |
| TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION (A + B + C + D) | 415 480 | 395 694 | |
| II - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 3.1.3 | -120 129 | - 136 952 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 3.1.3 | -143 219 | - 123 836 |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 4 967 | 58 562 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles | 2 024 | 1 892 | |
| Variation nette des avances sur immobilisations - Fournisseurs d'immobilisations Subventions d'investissement reçues |
-2 121 271 |
- 4 022 - 150 |
|
| FLUX D'INVESTISSEMENTS D'EXPLOITATION (E) | -258 207 | - 204 506 | |
| EXCEDENT DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS (A+ B + C + D + E) | 157 272 | 191 188 | |
| Acquisitions des titres de participations des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de participations dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés |
5.1.9.1 | -13 925 | - 2 038 |
| Acquisitions de Placements long terme - Actions et fonds | 5.1.5.1 | -65 454 | - 1 813 |
| Cessions de Placements long terme - Actions et fonds | 5.1.5.1 | 59 968 | 3 002 |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS DES OPERATIONS FINANCIERES (F) | -19 411 | - 849 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (E + F) | -277 618 | - 205 355 | |
| III - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Ventes / achats d'actions propres | -970 | - 2 961 | |
| Dividendes versés par OPmobility SE à Burelle SA | 5.2.2 | -34 056 | - 34 056 |
| Dividendes versés aux autres actionnaires | 5.2.2 | -22 183 | - 22 101 |
| Augmentation des dettes financières | 5.2.5.6 | 1 157 841 | 212 102 |
| Remboursement des dettes financières et passifs locatifs nets | -1 278 973 | - 292 412 | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT (G) | -178 341 | - 139 428 | |
| Incidence des variations des cours de change (I) | 789 | - 11 447 | |
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE (A + B + C + D + E + F + G + H + I) | -39 690 | 39 464 | |
| TRESORERIE DE DEBUT DE PERIODE | 5.1.8.2- 5.2.5.6 |
634 012 | 560 603 |
| TRESORERIE DE FIN DE PERIODE | 5.1.8.2- 5.2.5.6 |
594 322 | 600 067 |
Les comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2024 du groupe OPmobility ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 22 juillet 2024.
La société Compagnie Plastic Omnium SE, créée en 1946, est régie par le droit français. L'Assemblée générale du 24 avril 2024 a entériné le changement de dénomination sociale annoncé le 27 mars 2024. "Compagnie Plastic Omnium SE" devient "OPmobility SE". Pour des besoins d'homogénéité et par simplification, la nouvelle dénomination est celle retenue partout dans l'Annexe aux Comptes Consolidés même pour les périodes antérieures à 2024.
Les termes « OPmobility », « le Groupe » ou « le groupe OPmobility » renvoient à l'ensemble regroupant la société OPmobility SE et ses filiales consolidées.
OPmobility SE est cotée sur le marché Eurolist compartiment A depuis le 17 janvier 2013, et fait partie des indices SBF 120 et CAC Mid 60. L'actionnaire principal est Burelle SA, qui détient le Groupe à hauteur de 60,01% (60,68% hors actions d'autocontrôle) pour des droits de vote avant élimination des actions propres de 73,86 % au 30 juin 2024.
OPmobility est l'un des leaders mondiaux des solutions innovantes pour une expérience de mobilité unique, plus sûre et plus durable. Porté par l'innovation depuis sa création, le Groupe conçoit et produit des systèmes extérieurs intelligents, des modules complexes sur mesure, des systèmes d'éclairage, des systèmes de stockage d'énergie et des solutions d'électrification pour tous les acteurs de la mobilité.
Depuis le 27 mars 2024, le Groupe utilise le terme "Business Group" pour remplacer celui de "division" utilisé jusqu'alors pour désigner ses différentes activités. Par ailleurs, certains Business Groups ont été renommés.
En cohérence avec sa stratégie et son pilotage opérationnel, les activités du Groupe sont organisées autour des trois secteurs opérationnels tels que décrits ci-après.
Modules : pour les activités de conception, de développement et d'assemblage de modules.
Powertrain, composé de :
oC-Power qui regroupe :
L'unité de mesure dans les notes Annexes aux Comptes Consolidés est le millier d'euros, sauf précision contraire.
Les comptes consolidés semestriels condensés du Groupe établis au 30 juin 2024 ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Ces comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2024, n'incluent pas toutes les informations requises pour la clôture annuelle et doivent être analysés en lien avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2023 dont les principes comptables sont décrits dans la note 1 "Référentiel appliqué, règles et méthodes comptables" des comptes consolidés 2023. Ils sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2024 et disponibles sur le site internet de la Commission Européenne.
Le Groupe a pris en compte dès le 1er janvier 2024, l'amendement IAS 12 "Impôt minimum mondial - Pilier 2".
Le Groupe n'a pas anticipé l'application de normes, interprétations et amendements dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2024.
La charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir du taux d'impôt annuel estimé, appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments non courants significatifs.
L'impact de l'application de l'"Imposition minimum mondiale" sur la réforme fiscale internationale - Pilier 2 a été comptabilisé pour la 1ère fois dans les Comptes au 30 juin 2024.
L'évolution des taux d'intérêt sur le premier semestre 2024 a conduit le Groupe à réévaluer ses principaux engagements sociaux en Europe et aux Etats-Unis. Les taux retenus au 30 juin 2024 sur les principales zones sont respectivement de :
La charge du semestre relative aux avantages postérieurs à l'emploi correspond à la moitié de la charge nette budgétée pour l'exercice 2024 déterminée sur la base des données au 31 décembre 2023, après prise en compte le cas échéant d'évènements particuliers tels que des modifications de plans.
Pour préparer ses états financiers, le Groupe a recours à des estimations et des hypothèses pour évaluer certains de ses éléments d'actifs, de passifs, de produits, de charges et d'engagements. Les évènements susceptibles d'impacter significativement les hypothèses portent sur :
Ces estimations sont revues périodiquement par la Direction Générale en fonction de l'évolution des hypothèses de base et peuvent concerner au 30 juin 2024 :
oengagements de retraite et autres avantages accordés au personnel ;
oet autres provisions (adaptation des effectifs, litiges, garanties clients, risques juridiques et fiscaux etc.) ;
•les contrats de location (IFRS 16) :
ol'utilisation du taux d'actualisation dans la détermination du droit d'usage et de la dette de loyer pour les biens loués.
L'activité du groupe OPmobility sur le 1er semestre 2024 est en hausse malgré le contexte économique et géopolitique international affecté par :
Le Groupe a maintenu sur le 1er semestre 2024, les actions entreprises en 2023 pour contenir les impacts rappelés ci-dessus. Ces leviers couvrent :
Le Groupe ayant identifié des indicateurs de perte de valeur sur deux entités chinoises du business C-Power des tests de dépréciations ont été réalisés sur les actifs de ces entités dans le cadre de la clôture du 1er semestre 2024. Ces tests reposent sur les dernières données prévisionnelles d'activité et de rentabilité disponibles.
Sur le semestre, les tests et analyses réalisés n'ont pas conduit à la comptabilisation de dépréciations.
OPmobility s'est vu attribuer le 1er mars 2024 une note de crédit à long terme BB+ avec une perspective stable par S&P Global ratings.
Cette notation relative au crédit à long terme permettra au Groupe de diversifier davantage ses sources de financement, d'améliorer son accès aux marchés de capitaux et de gérer les échéances de la dette conformément à sa stratégie.
OPmobility SE a réalisé le 06 mars 2024, le placement d'une émission obligataire notée de 500 millions d'euros auprès d'investisseurs européens, à échéance 13 mars 2029 et assortie d'un coupon de 4,875% l'an.
Les caractéristiques sont présentées dans la note 5.2.5.1 "Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés".
OPmobility SE a remboursé le 26 juin 2024, l'emprunt obligataire de 500 millions d'euros réalisé le 26 juin 2017 auprès d'investisseurs européens.
Voir les notes 5.2.5.1 "Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés" et 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
Au cours du 1er semestre 2024, OPmobility SE a renouvelé pour une durée de cinq ans auprès d'un établissement bancaire, une ligne de crédit d'un montant de 100 millions d'euros qui arrivait à échéance en avril 2025 et a exercé sur la période, des options d'extension sur certaines lignes de crédit existantes, permettant de proroger leur maturité d'un an supplémentaire.
Le Groupe a baissé son encours des "Negotiable European Commercial Paper" (Neu-CP) au cours de la période. Au 30 juin 2024, il s'établit à 561,0 millions d'euros contre 619,0 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Au cours du 1er semestre 2024, OPmobility SE a renouvelé pour une durée de cinq ans auprès du même établissement de crédit français, son principal contrat de cession de créances qui arrivait à terme fin juin 2024.
Le renouvellement de ce programme confirmé de cession de créances sans recours a permis à la fois d'étendre le contrat à certaines filiales en Europe et aux Etats-Unis et certains nouveaux clients constructeurs du Groupe. Voir la note 5.1.7.1 « Cessions de créances ».
Les colonnes des tableaux ci-dessous indiquent les montants de chaque secteur tel que défini dans la note « Présentation du Groupe ». La colonne « Autres » regroupe les éliminations inter-secteurs, ainsi que l'activité des holdings et de l'activité " Op'nSoft" qui centralise les projets Software du Groupe, permettant de réconcilier les données sectorielles avec les états financiers du Groupe. Les résultats financiers, les impôts et la quote-part de résultat des entreprises associées sont suivis au niveau du Groupe et ne sont pas alloués aux secteurs. Les transactions entre secteurs sont réalisées sur la base de leur valeur de marché.
| 1er semestre 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Exterior Systems |
Modules | Powertrain | Autres(2) | Total | ||
| Chiffre d'affaires économique (1) | 2 847 573 | 1 723 066 | 1 368 075 | - | 5 938 714 | ||
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
332 790 | 190 663 | 2 253 | - | 525 706 | ||
| Chiffre d'affaires consolidé avant éliminations entre Secteurs Chiffre d'affaires entre secteurs d'activités |
2 551 066 (36 282) |
1 534 214 (1 811) |
1 366 213 (391) |
(38 484) 38 484 |
5 413 008 - |
||
| Chiffre d'affaires consolidé % du chiffre d'affaires du secteur - Total |
2 514 784 46,5% |
1 532 403 28,3% |
1 365 822 25,2% |
- - |
5 413 008 100,0% |
||
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
123 972 | 36 751 | 66 833 | (2 392) | 225 164 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur Amortissements des actifs incorporels acquis Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
4,9% (3 844) 21 491 |
2,4% (6 631) 3 357 |
4,9% (689) -4 457 |
- - - |
4,2% (11 164) 20 391 |
||
| Marge opérationnelle % du chiffre d'affaires du secteur Autres produits opérationnels Autres charges opérationnelles % du chiffre d'affaires du secteur |
141 619 5,6% 1 547 (17 343) -0,6% |
33 477 2,2% 135 (3 927) -0,2% |
61 687 4,5% - (15 206) -1,1% |
(2 392) - 4 647 (21) - |
234 391 4,3% 6 329 (36 498) -0,6% |
||
| Coût de l'endettement financier Autres produits et charges financiers |
(59 730) (3 225) |
||||||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part des entreprises associées et coentreprises |
141 267 | ||||||
| Impôt sur le résultat Résultat net |
(41 182) 100 085 |
| 1er semestre 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Exterior Systems |
Modules | Powertrain | Autres(2) | Total | ||
| Chiffre d'affaires économique (1) | 2 832 676 | 1 606 471 | 1 375 443 | - | 5 814 590 | ||
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
333 990 | 186 051 | 1 127 | - | 521 168 | ||
| Chiffre d'affaires consolidé avant éliminations entre Secteurs | 2 544 762 | 1 422 809 | 1 375 735 | (49 884) | 5 293 422 | ||
| Chiffre d'affaires entre secteurs d'activités | (46 076) | (2 389) | (1 419) | 49 884 | - | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 498 686 | 1 420 420 | 1 374 316 | - | 5 293 422 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur - Total | 47,2% | 26,8% | 26,0% | - | 100,0% | ||
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
102 030 | 30 890 | 69 641 | (6 113) | 196 448 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | 4,1% | 2,2% | 5,1% | - | 3,7% | ||
| Amortissements des actifs incorporels acquis | (3 845) | (6 515) | (322) | - | (10 682) | ||
| Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 25 452 | 3 567 | -5 095 | - | 23 924 | ||
| Marge opérationnelle | 123 637 | 27 942 | 64 224 | (6 113) | 209 690 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | 4,9% | 2,0% | 4,7% | - | 4,0% | ||
| Autres produits opérationnels | 4 639 | 96 | 8 286 | 5 776 | 18 797 | ||
| Autres charges opérationnelles | (18 441) | (1 599) | (13 188) | -4 347 | (37 576) | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | -0,6% | -0,1% | -0,4% | - | -0,4% | ||
| Coût de l'endettement financier | (49 826) | ||||||
| Autres produits et charges financiers | 1 000 | ||||||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part des entreprises associées et coentreprises |
142 086 | ||||||
| Impôt sur le résultat | (39 584) | ||||||
| Résultat net | 102 501 |
(1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires du Groupe et de ses coentreprises et entreprises associées consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention.
(2) La colonne « Autres » regroupe les éliminations intra-groupe ainsi que les éléments non affectés par secteur (activités des holdings, de la société " Op'nSoft" notamment) afin de réconcilier les informations sectorielles avec les comptes consolidés.
| 30 juin 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros En valeurs nettes |
Exterior Systems |
Powertrain | Modules | Autres | Total | |||
| Actif non courant | 2 578 622 | 1 214 891 | 878 026 | -86 307 | 4 585 232 | |||
| Actif courant | 2 259 695 | 1 169 930 | 514 322 | -743 229 | 3 200 718 | |||
| Total actifs sectoriels | 4 838 317 | 2 384 821 | 1 392 348 | -829 536 | 7 785 950 | |||
| Passif non courant | 2 125 550 | 986 551 | 759 120 | -265 479 | 3 605 742 | |||
| Passif courant | 2 712 767 | 1 398 270 | 633 228 | -564 057 | 4 180 208 | |||
| Total passifs sectoriels | 4 838 317 | 2 384 821 | 1 392 348 | -829 536 | 7 785 950 | |||
| 31 décembre 2023 | ||||||||
| En milliers d'euros En valeurs nettes |
Exterior Systems |
Powertrain | Modules | Autres | Total | |||
| Actif non courant | 2 541 608 | 1 178 006 | 845 372 | -65 703 | 4 499 283 | |||
| Actif courant | 1 916 612 | 1 170 656 | 409 024 | -446 546 | 3 049 746 | |||
| Total actifs sectoriels | 4 458 220 | 2 348 662 | 1 254 396 | -512 249 | 7 549 029 | |||
| Passif non courant | 1 774 595 | 770 119 | 746 134 | -153 282 | 3 137 566 | |||
| Passif courant | 2 683 625 | 1 578 543 | 508 262 | -358 967 | 4 411 463 | |||
| Total passifs sectoriels | 4 458 220 | 2 348 662 | 1 254 396 | -512 249 | 7 549 029 |
| 1er semestre 2024 En milliers d'euros |
Exterior Systems |
Modules | Powertrain | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Investissements incorporels | 53 110 | 13 766 | 67 352 | 8 991 | 143 219 |
| Investissements corporels dont immeubles de placement | 69 228 | 18 449 | 29 684 | 2 768 | 120 129 |
| Total | 122 338 | 32 215 | 97 036 | 11 759 | 263 348 |
| 1er semestre 2023 En milliers d'euros |
Exterior Systems |
Modules | Powertrain | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Investissements incorporels | 50 201 | 9 979 | 62 581 | 1 075 | 123 836 |
| Investissements corporels dont immeubles de placement | 76 722 | 17 555 | 41 620 | 1 056 | 136 953 |
| Total | 126 923 | 27 534 | 104 201 | 2 131 | 260 789 |
La répartition du chiffre d'affaires par zone géographique est établie sur base du pays de localisation des filiales OPmobility réalisant les ventes.
| 3.1.4.1. Informations par zones géographiques de commercialisation | |||
|---|---|---|---|
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % | |
| Europe | 2 994 968 | 50,4% | Europe | 3 005 702 | 51,7% | |
| Amérique du Nord | 1 768 874 | 29,8% | Amérique du Nord | 1 596 853 | 27,5% | |
| Chine | 442 530 | 7,5% | Chine | 515 851 | 8,9% | |
| Asie hors Chine | 467 457 | 7,9% | Asie hors Chine | 455 356 | 7,8% | |
| Afrique / Moyen-Orient | 138 405 | 2,3% | Afrique / Moyen-Orient | 143 946 | 2,5% | |
| Amérique du Sud | 126 480 | 2,1% | Amérique du Sud | 96 882 | 1,7% | |
| Chiffre d'affaires économique | 5 938 714 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 5 814 590 | 100% | |
| Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | Chiffre d'affaires consolidé | 5 293 422 |
3.1.4.2. Informations pour les dix premiers pays contributeurs
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % | |
| Etats-Unis | 953 529 | 16,1% | Allemagne | 901 598 | 15,5% | |
| Allemagne | 879 286 | 14,8% | Etats-Unis | 813 548 | 14,0% | |
| Mexique | 737 757 | 12,4% | Mexique | 705 222 | 12,1% | |
| Chine | 442 530 | 7,5% | Chine | 515 851 | 8,9% | |
| Slovaquie | 398 837 | 6,7% | Slovaquie | 389 941 | 6,7% | |
| Espagne | 398 698 | 6,7% | Espagne | 334 285 | 5,7% | |
| France | 293 896 | 4,9% | République Tchèque | 313 979 | 5,4% | |
| Corée | 267 931 | 4,5% | France | 313 220 | 5,4% | |
| République Tchèque | 263 352 | 4,4% | Corée | 256 855 | 4,4% | |
| Pologne | 230 089 | 3,9% | Pologne | 215 853 | 3,7% | |
| Autres | 1 072 809 | 18,1% | Autres | 1 054 238 | 18,1% | |
| Chiffre d'affaires économique | 5 938 714 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 5 814 590 | 100% | |
| Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | Chiffre d'affaires consolidé | 5 293 422 |
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % | |
| 953 529 | 16,1% | Allemagne | 901 598 | 15,5% | |
| 879 286 | 14,8% | Etats-Unis | 813 548 | 14,0% | |
| 737 757 | 12,4% | Mexique | 705 222 | 12,1% | |
| 442 530 | 7,5% | Chine | 515 851 | 8,9% | |
| 398 837 | 6,7% | Slovaquie | 389 941 | 6,7% | |
| 398 698 | 6,7% | Espagne | 334 285 | 5,7% | |
| 293 896 | 4,9% | République Tchèque | 313 979 | 5,4% | |
| 267 931 | 4,5% | France | 313 220 | 5,4% | |
| 263 352 | 4,4% | Corée | 256 855 | 4,4% | |
| 230 089 | 3,9% | Pologne | 215 853 | 3,7% | |
| 1 072 809 | 18,1% | Autres | 1 054 238 | 18,1% | |
| Chiffre d'affaires économique | 5 938 714 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 5 814 590 | 100% |
| 525 706 | Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | Chiffre d'affaires consolidé | 5 293 422 |
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % par rapport à l'automobile |
En milliers d'euros | Montants | % par rapport à l'automobile |
|
| Volkswagen Group | 1 618 702 | 27,3% | Volkswagen Group | 1 684 699 | 29,0% | |
| Stellantis | 820 582 | 13,8% | Stellantis | 851 348 | 14,6% | |
| General Motors | 515 579 | 8,7% | Mercedes-Benz | 465 642 | 8,0% | |
| BMW | 499 298 | 8,4% | BMW | 464 584 | 8,0% | |
| Mercedes-Benz | 430 651 | 7,3% | General Motors | 459 837 | 7,9% | |
| Total principaux constructeurs | 3 884 812 | 65,4% | Total principaux constructeurs | 3 926 110 | 67,5% | |
| Autres constructeurs automobiles | 2 053 902 | 34,6% | Autres constructeurs automobiles | 1 888 480 | 32,5% | |
| Total Chiffre d'affaires économique | 5 938 714 | 100,0% | Total Chiffre d'affaires économique | 5 814 590 | 100% | |
| Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | |||
| Total Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | Total Chiffre d'affaires consolidé | 5 293 422 |
| l'automobile | En milliers d'euros | Montants | % par rapport à l'automobile |
|
|---|---|---|---|---|
| Dont chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | |||
Le pourcentage des frais de Recherche et de Développement est exprimé par rapport au montant du chiffre d'affaires.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | % | 1er semestre 2023 | % |
|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche et de développement après frais cédés | -196 789 | -3,6% | -193 003 | -3,4% |
| Frais de développement immobilisés | 131 967 | 2,4% | 110 560 | 1,8% |
| Amortissements des frais de développement immobilisés | -71 527 | -1,3% | -82 672 | -1,6% |
| Crédit d'impôt recherche | 8 316 | 0,2% | 4 367 | 0,1% |
| Autres (dont subventions reçues) | 897 | 0,0% | 2 410 | 0,0% |
| Frais de recherche et développement | -127 136 -2,3% | -158 338 -3,0% |
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Inclus dans le coût des biens et services vendus | |||
| Coûts des consommations (achats-variations de stocks) (1) | -3 770 264 | -3 767 139 | |
| Sous-traitance directe de production | -7 368 | -7 663 | |
| Energie et fluides | -81 564 | -88 594 | |
| Salaires, charges et avantages du personnel | -537 263 | -503 523 | |
| Autres coûts de production | -292 367 | -216 906 | |
| Amortissements | -143 867 | -151 333 | |
| Provisions | 11 556 | 12 840 | |
| Total | -4 821 137 | -4 722 318 | |
| Inclus dans les frais de recherche et développement | |||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -147 614 | -137 687 | |
| Amortissements et provisions | -85 290 | -92 644 | |
| Autres | 105 768 | 71 993 | |
| Total | -127 136 | -158 338 | |
| Inclus dans les frais commerciaux | |||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -22 450 | -20 653 | |
| Amortissements et provisions | 182 | 79 | |
| Autres | -13 420 | -9 822 | |
| Total | -35 688 | -30 396 | |
| Inclus dans les frais administratifs | |||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -131 341 | -118 757 | |
| Autres frais administratifs | -61 665 | -56 450 | |
| Amortissements | -10 644 | -10 290 | |
| Provisions | -233 | -424 | |
| Total | -203 883 | -185 921 |
(1) Dont dotations et reprises de provisions pour dépréciation sur stocks d'un montant de :
· + 5 535 milliers d'euros au 30 juin 2024
· + 957 milliers d'euros au 30 juin 2023
Cette rubrique correspond essentiellement :
•à l'amortissement sur sept ans des contrats clients et sur cinq (*) ans de la marque HBPO comptabilisés lors de la prise de contrôle, en juillet 2018 ;
•à l'amortissement sur douze ans de l'incorporel "Technologie" de Varroc Lighting Systems (« VLS ») ;
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Amortissements des contrats clients | -8 313 | -8 313 | |
| Amortissement des marques | -390 | -273 | |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "PO Wels" | -366 | - | |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "AMLS Osram" | -800 | -800 | |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "Actia Power" | -321 | -321 | |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "VLS" | -974 | -975 | |
| Total des amortissements des actifs incorporels acquis | -11 164 | -10 682 |
Sur la période, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur les entreprises associées et coentreprises.
La quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises se décompose comme suit (se référer à la note 5.1.4 pour les "Titres de participations mis en équivalence" au bilan) :
| En milliers d'euros | % d'intérêt 1er semestre 2024 |
% d'intérêt 1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules | 50,00% | 50,00% | 3 357 | 3 567 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 17 047 | 23 697 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 4 445 | 1 755 |
| EKPO Fuel Cell Technologies | 40,00% | 40,00% | -4 457 | -5 095 |
| Total quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 20 391 | 23 924 |
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 1er semestre 2023 | |
|---|---|---|
| Coûts des réorganisations(1) | -10 484 | -15 221 |
| Dépréciation et provisions sur actifs non courants | 684 | -3 250 |
| Provisions pour risques et litiges(2) | -5 509 | -1 485 |
| Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation(3) | -13 141 | -12 287 |
| Honoraires et coûts annexes liés aux variations de périmètre | -32 | -2 071 |
| Variation de la juste valeur des Placements long terme - Actifs financiers(4) | 180 | 9 308 |
| Impact de la réforme des retraites en France | - | 1 054 |
| Résultats sur cessions d'immobilisations | -976 | 7 961 |
| Autres | -891 | -2 788 |
| Total des produits et charges opérationnels | -30 169 | -18 779 |
| - dont total produits | 6 329 | 18 797 |
| - dont total charges | -36 498 | -37 576 |
(1) Coûts des réorganisations :
Les coûts des réorganisations correspondent principalement aux restructurations touchant les secteurs opérationnels « Exterior Systems », « Powertrain » et « Modules » en Allemagne, en France, aux Etats Unis, au Mexique et en Europe de l'Est.
(2) Provisions pour risques et litiges :
Cette rubrique comprend essentiellement la provision complémentaire comptabilisée sur la période pour couvrir le risque de recouvrement des actifs en Russie.
(3) Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation :
Sur la période, les gains et pertes de change sur les opérations d'exploitation concernent essentiellement le dollar américain, la livre turque.
(4) Variation de la juste valeur des Placements long terme :
Conformément à IFRS 9, le Groupe enregistre en résultat, la variation de la juste valeur des placements long terme. Sont concernés sur la période les fonds "AP Ventures" et "Aster". Voir la note de Bilan 5.1.5.1.
Dans le cadre des engagements pris en matière de neutralité carbone, le Groupe a signé un VPPA (Virtual Power Purchase Arrangement) avec un développeur espagnol. Ce contrat de dix ans porte sur une production solaire annuelle de 62 GWh à compter du 2ème semestre 2024.
Ce contrat qualifié d'instrument dérivé entre dans le champ de IFRS 9. La composante financière fait l'objet d'une comptabilisation au bilan sur la base de sa valeur de marché. Ce contrat n'est pas éligible à la relation de couverture. Les variations de valeur sont comptabilisées en résultat financier. L'impact est de -1 million d'euros sur le 1er semestre 2024.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Charges de financement | -47 087 | -40 528 |
| Charges financières liées à la dette sur contrats de location(1) | -6 634 | -4 870 |
| Commissions de financement | -6 009 | -4 428 |
| Coût de l'endettement financier | -59 730 | -49 826 |
| Résultat de change sur opérations de financement | 9 588 | 11 535 |
| Résultat sur instruments dérivés | -9 607 | -8 251 |
| Charges financières sur les engagements de retraite | -1 591 | -1 507 |
| Autres (2) | -1 615 | -777 |
| Autres produits et charges financiers | -3 225 | 1 000 |
| Total | -62 955 | -48 826 |
(1) Voir les notes 5.1.3 "Immobilisations corporelles" et 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
(2) Cette rubrique correspond à l'impact financier de l'hyperinflation en Argentine.
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Impôt exigible sur les activités poursuivies | -54 116 | -58 458 |
| Charges (ou Produits) d'impôt exigible | -46 567 | -53 780 |
| Charges (ou Produits) relatifs aux éléments non courants | -7 549 | -4 678 |
| Impôt différé sur les activités poursuivies | 12 933 | 18 874 |
| Produits (ou charges) résultant de la naissance et du renversement des différences temporaires | 13 706 | 16 368 |
| Charges (ou produits) résultant d'une variation des taux d'impôts ou d'un assujettissement à des impôts nouveaux |
-773 | 2 506 |
| Charges (ou produits) d'impôt sur les activités poursuivies comptabilisée au compte de résultat consolidé |
-41 182 | -39 584 |
Le Groupe a analysé les conséquences du Pilier Deux sur son taux effectif d'imposition. Sur la base d'un "Country-by-country reporting - IFRS " (CBCR IFRS) reposant sur les données 2023, seuls quatre pays (Belgique, Russie, Hongrie et Slovaquie) dans lesquels OPmobility est implanté, ne sont pas couverts par les « Safe Harbour Rules » (*).
Au 30 juin 2024, le montant calculé et comptabilisé au titre des quatre pays concernés est non significatif.
(*) : Afin d'alléger la charge administrative des groupes dans les juridictions où aucun impôt complémentaire ne sera dû, il est instauré des régimes de protection dits " Safe Harbour", qui permettent de réputer nul le dit impôt complémentaire dès lors que la juridiction réussit des tests simplifiés.
Le résultat net des participations ne donnant pas le contrôle correspond à la part des intérêts minoritaires dans le résultat des sociétés contrôlées par le Groupe et consolidées par intégration globale. Il se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Hicom HBPO Sdn Bhd - shah alam | 522 | 867 |
| Beijing Plastic Omnium Inergy Auto Inergy Co. Ltd | -204 | 599 |
| Plastic Omnium Auto Inergy Manufacturing India Pvt Ltd | 261 | 172 |
| DSK Plastic Omnium Inergy | -62 | 884 |
| DSK Plastic Omnium BV | -22 | -27 |
| PO Rein Energy Technology et ses filiales(1) | -627 | - |
| Total des participations ne donnant pas le contrôle | -131 | 2 495 |
(1) Il s'agit de la part du partenaire dans les co-entreprises "PO Rein Energy Technology" et "PO Rein Energy Development" en Chine, consolidées en intégration globale.
| Résultat net - Part revenant au Groupe | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net par action de base, en euros | 0,70 | 0,70 | |
| Résultat net par action dilué, en euros | 0,70 | 0,69 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en fin de période | 145 522 153 | 145 522 153 | |
| - Actions propres | -1 601 141 | -1 645 182 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires avant dilution | 143 921 012 | 143 876 971 | |
| - Effet des instruments dilutifs (options d'achat d'actions) | 120 247 | 223 065 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires après dilution | 144 041 259 | 144 100 035 | |
| Cours moyen pondéré de l'action OPmobility SE sur la période | |||
| - Cours moyen pondéré de l'action | 11,12 | 16,06 |
| Goodwill En milliers d'euros |
Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Goodwill au 31 décembre 2023 | 1 299 102 | -2 063 | 1 297 039 |
| Ecarts de conversion | 2 627 | - | 2 627 |
| Goodwill au 30 juin 2024 | 1 301 729 | -2 063 | 1 299 666 |
Ci-après, la ventilation des goodwill par secteurs opérationnels :
| GOODWILL PAR SECTEUR OPERATIONNEL En milliers d'euros |
Valeur Brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Exterior Systems | 546 241 | - | 546 241 |
| Powertrain | 227 762 | -2 063 | 225 699 |
| Modules | 527 726 | - | 527 726 |
| Valeur au 30 juin 2024 | 1 301 729 | -2 063 | 1 299 666 |
| Exterior Systems | 544 340 | - | 544 340 |
| Powertrain | 227 036 | -2 063 | 224 973 |
| Modules | 527 726 | - | 527 726 |
| Valeur au 31 décembre 2023 | 1 299 102 | -2 063 | 1 297 039 |
| En milliers d'euros | Brevets et marques |
Logiciels | Actifs de développement |
Contrats Clients |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2023 | 70 339 | 20 885 | 510 900 | 35 218 | 82 695 | 720 037 | |
| Développements capitalisés | - | - | 131 967 | - | - | 131 967 | |
| Augmentations | 5 | 589 | - | - | 10 659 | 11 253 | |
| Cessions nettes | - | -30 | -3 095 | - | -196 | -3 321 | |
| Reclassements | 18 | 3 684 | 64 963 | - | -66 776 | 1 889 | |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -4 684 | -5 442 | -71 527 | -7 452 | - | -89 105 | |
| Dépréciations et reprises | - | - | 419 | - | - | 419 | |
| Ecarts de conversion | -24 | 31 | 919 | 405 | 492 | 1 823 | |
| Valeur nette au 30 juin 2024 | 65 654 | 19 717 | 634 546 | 28 171 | 26 874 | 774 962 |
Les immobilisations corporelles correspondent aux actifs corporels détenus en propre et aux droits d'utilisation liés aux contrats de location d'actifs corporels suite à l'application de la norme IFRS 16 "Contrats de location".
Les tests de dépréciation des actifs réalisés au 30 juin 2024 n'ont conduit à aucune dépréciation ou reprise sur les actifs corporels (voir la note 2.2.1 "Tests de dépréciations d'actifs").
| En milliers d'euros | Terrains | Construct - ions |
Inst. tech. mat. & out. |
Immob. corporelles en cours |
Autres Immob. corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2023 : Immobilisations en pleine propriété |
83 536 | 517 723 | 517 216 | 276 071 | 180 224 | 1 574 770 |
| Augmentations | - | 3 032 | 14 186 | 92 693 | 10 218 | 120 129 |
| Cessions nettes | -1 328 | -127 | -1 971 | - | -1 211 | -4 637 |
| Reclassements et autres | 7 828 | 9 394 | 56 956 | -106 751 | 38 128 | 5 555 |
| Dotations aux amortissements de la période | -678 | -16 613 | -63 327 | - | -43 015 | -123 633 |
| Dépréciations et reprises | - | 128 | 58 | -675 | 759 | 269 |
| Ecarts de conversion | 1 197 | 5 667 | 5 627 | 1 468 | 894 | 14 853 |
| Immobilisations en pleine propriété : Valeur nette au 30 juin 2024 (A) |
90 555 | 519 204 | 528 747 | 262 806 | 185 997 | 1 587 309 |
| Valeur nette au 31 décembre 2023 : Droits d'utilisation des actifs loués |
9 919 | 263 634 | 19 579 | - | 12 249 | 305 381 |
| Augmentations | 366 | 28 977 | 5 875 | - | 8 950 | 44 168 |
| Cessions nettes | -2 327 | -4 358 | -514 | - | -534 | -7 733 |
| Dotations aux amortissements de la période | -191 | -26 238 | -3 823 | - | -4 281 | -34 533 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reclassements et autres | - | -47 | - | - | 9 | -38 |
| Ecarts de conversion | 244 | 1 824 | 93 | - | -29 | 2 132 |
| Droits d'utilisation des actifs loués : Valeur nette au 30 juin 2024 : (B) |
8 011 | 263 791 | 21 208 | - | 16 364 | 309 375 |
| Immobilisations Corporelles : Valeur nette au 30 juin 2024 (C) = (A) + (B) |
98 566 | 782 995 | 549 955 | 262 806 | 202 361 | 1 896 683 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de Placement : Valeur nette au 30 juin 2024 (D) | 30 | |||||
| Immobilisations Corporelles et Immeubles de Placement : Valeur nette au 30 juin 2024 (E) = (C) + (D) |
98 566 | 782 995 | 549 955 | 262 806 | 202 361 | 1 896 713 |
Il s'agit des participations dans les entreprises associées et coentreprises.
| En milliers d'euros | % d'intérêt au 30 juin 2024 |
% d'intérêt au 31 décembre 2023 |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules | 50,00% | 50,00% | 15 836 | 19 149 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 168 307 | 180 050 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 15 669 | 16 263 |
| EKPO Fuel Cell Technologies | 40,00% | 40,00% | 90 084 | 90 498 |
| Total des participations dans les entreprises associées et coentreprises |
289 896 | 305 960 |
Les actifs financiers comptabilisés sous cette rubrique correspondent aux placements long terme en actions et fonds ainsi qu'à d'autres actifs tels que les dépôts et cautionnements regroupés selon les distinctions ci-après :
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mon tants sous crits |
Mon tants non appelés |
Sor ties |
Ajuste ments juste valeur OCI |
Ajuste ments juste valeur Résultat |
Net | Mon tants sous crits |
Mon tants non appelés |
Ajuste ments juste valeur OCI |
Ajuste ments juste valeur Résultat |
Net | ||
| Investissements financiers dans les "FMEA 2" (1) | 4 000 | -3 842 | 158 | 4 000 | -3 842 | 158 | ||||||
| Placements financiers de titres Cotés (2) | 51 334 | - -59 968 | 8 634 | - | 46 566 | - | 4 768 | - | 51 334 | |||
| Placement dans des obligations(3) | 60 139 | - | - | - | 60 139 | - | - | - | ||||
| Investissements financiers dans le capital-risque "AP Ventures"(4) |
28 024 | -7 404 | - | - | 7 234 | 27 854 | 28 127 | -10 689 | 7 998 | 25 436 | ||
| Investissement financier dans la société de capital-risque "Aster" |
20 000 | -4 690 | - | - | 1 966 | 17 276 | 20 000 | -6 423 | 1 022 | 14 599 | ||
| Investissement financier dans la société de capital-risque "FAIM"(5) |
5 000 | -3 760 | 1 240 | 5 000 | -4 160 | 840 | ||||||
| Autres | - | - | 160 | - | - | 153 | ||||||
| Placements long terme en actions et fonds | 106 827 | 92 520 | ||||||||||
| Autres Actifs et créances financières en non courant |
14 499 | 13 038 | ||||||||||
| Actifs financiers non courants | 121 326 | 105 558 |
(1) La valeur nette des FMEA 2 à chaque fin de période correspond à la juste valeur des parts du Groupe dans le fonds. Les montants non appelés intègrent les distributions de revenus ainsi que les ajustements à la juste valeur.
(2) L'ajustement à la juste valeur des titres cotés est comptabilisé en éléments non recyclables (Etat du résultat global et réserves dans la variation des capitaux propres). Le Groupe a cédé sur la période, l'intégralité de son portefeuille de titres cotés. Le résultat de cession est comptabilisé dans les réserves.
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | |||
| Au coût (brut) | 322 634 | 314 226 | |
| A la valeur nette de réalisation | 287 290 | 273 689 | |
| Moules, outillages et études | |||
| Au coût (brut) | 476 514 | 496 648 | |
| A la valeur nette de réalisation | 456 563 | 481 571 | |
| Stocks de maintenance | |||
| Au coût (brut) | 101 952 | 95 976 | |
| A la valeur nette de réalisation | 82 009 | 76 597 | |
| Marchandises | |||
| Au coût (brut) | 4 104 | 4 192 | |
| A la valeur nette de réalisation | 3 448 | 3 418 | |
| Produits semi-finis | |||
| Au coût (brut) | 83 159 | 73 881 | |
| A la valeur nette de réalisation | 78 490 | 69 638 | |
| Produits finis | |||
| Au coût (brut) | 66 462 | 54 859 | |
| A la valeur nette de réalisation | 61 636 | 50 867 | |
| Total en valeur nette | 969 436 | 955 780 |
OPmobility SE et certaines de ses filiales en Europe et aux Etats-Unis ont souscrit auprès d'établissements de crédit français à plusieurs programmes de cessions de créances. Ces programmes ont une maturité moyenne de 3,7 ans. Voir la note 2.2.2.6 "Renouvellement et extension du principal programme de cession de créances du Groupe" dans les « Autres opérations de la période ».
Ces programmes confirmés prévoient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalité des risques et avantages liés à l'encours cédé.
Les créances cédées dans le cadre de ces programmes s'élèvent à 575,0 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 499,5 millions d'euros au 31 décembre 2023.
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur brute |
Dépréciation | % | Valeur nette |
Valeur brute |
Dépréciation | % | Valeur nette |
| Créances clients et comptes rattachés | 1 161 715 | -22 460 -1,9% 1 139 255 | 1 038 684 | -24 907 -2,4% 1 013 778 |
Le Groupe n'a pas identifié de risque client significatif non provisionné sur les deux périodes.
Le retard de paiement des créances clients est présenté dans la note 6.2.1 "Risques clients".
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Autres débiteurs | 114 436 | 115 465 | |
| Avances fournisseurs outillages et développements | 48 725 | 60 214 | |
| Créances fiscales impôt sur les sociétés | 51 543 | 50 419 | |
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés | 231 355 | 196 249 | |
| Créances sociales | 7 601 | 6 678 | |
| Avances fournisseurs d'immobilisations | 5 539 | 5 678 | |
| Autres créances | 459 199 | 434 703 |
| En milliers de devises | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | ||
| EUR | Euro | 716 942 | 716 942 | 45% | 679 358 | 679 358 | 47% |
| USD | Dollar américain | 521 747 | 487 386 | 30% | 439 600 | 397 828 | 27% |
| CNY | Yuan chinois | 980 038 | 126 053 | 8% | 914 337 | 116 463 | 8% |
| GBP | Livre sterling | 28 528 | 33 706 | 2% | 3 914 | 4 504 | 0% |
| Autres | Autres devises | 234 367 | 15% | 250 328 | 17% | ||
| Total | 1 598 454 | 100% | 1 448 481 | 100% | |||
| Dont : | |||||||
| ● Créances clients et comptes rattachés | 1 139 255 | 71% | 1 013 778 | 70% | |||
| ● Autres Créances | 459 199 | 29% | 434 703 | 30% |
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Fonds bancaires et caisses | 540 194 | 613 104 | 581 990 | |
| Dépôts à court terme - Equivalents de trésorerie | 85 664 | 24 336 | 32 616 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 625 858 | 637 440 | 614 606 |
La trésorerie du Groupe se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie dans la captive de réassurance du Groupe | 16 344 | 17 810 | 13 297 |
| Trésorerie dans les zones soumises au contrôle de change et/ou à des restrictions sur les transferts de devises(1) |
158 588 | 144 330 | 153 050 |
| Trésorerie disponible | 450 926 | 475 300 | 448 258 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 625 858 | 637 440 | 614 606 |
(1) Ces disponibilités sont situées soit dans des pays où la mise en place de prêts intragroupe ou de comptes courants financiers est difficile ; dans ce cas les disponibilités sont rapatriées, notamment à l'occasion du règlement des dividendes ; soit dans les pays où la trésorerie ne peut être centralisée du fait de la réglementation en vigueur. Au 30 juin 2024, les pays retenus dans cette catégorie sont le Brésil, la Chine, l'Inde, l'Argentine, la Turquie, la Russie, la Corée du Sud, la Malaisie, l'Indonésie et la Thaïlande.
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 540 194 | 613 104 | 581 990 |
| Equivalents de trésorerie | 85 664 | 24 336 | 32 616 |
| Banques créditrices ou concours bancaires courants (découverts bancaires) | -31 536 | -3 429 | -14 538 |
| Trésorerie nette - Tableau des flux de trésorerie | 594 322 | 634 012 | 600 067 |
5.1.9.1 Acquisitions des titres de participations, d'intérêts minoritaires et d'investissements liés
Le montant de - 13,9 millions d'euros dans la rubrique "Acquisitions des titres de participations des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de participations dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés" s'explique essentiellement comme suit :
a - Les acquisitions de titres de participations de sociétés intégrées, les prises de contrôle, les prises de participations dans les entreprises associées, les coentreprises, les investissements liés et les prises de participations sans perte ni prise de contrôle
Pour - 14,0 millions d'euros dont le détail est donné ci-après :
•- 10,0 millions d'euros décaissés sur le 1er semestre en 2024 conformément à l'échéancier convenu lors de la prise de participation de 40 % dans la société "EKPO Fuel Cell Technologies". Au 30 juin 2024, le solde restant dû s'élève à 10,0 millions d'euros.
•- 4,0 millions d'euros liés à la souscription sur la période, à l'augmentation de capital de "EKPO Fuel Cell Technologies" consolidée par la méthode de la mise en équivalence, à hauteur de la participation du Groupe à savoir 40 %.
•+ 0,1 million d'euros correspondant à l'impact net de prises de participation dans des titres non consolidés.
5.2.1.1 Capital social de OPmobility SE
| En euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Capital social au 1er janvier de la période | 8 731 329 | 8 731 329 |
| Capital social de fin de période constitué d'actions ordinaires de 0,06 euro de nominal chacune sur les deux périodes. |
8 731 329 | 8 731 329 |
| Actions propres | 97 196 | 96 380 |
| Total capital social après déduction des actions propres | 8 634 133 | 8 634 950 |
Au 30 juin 2024 comme au 31 décembre 2023, le capital social de OPmobility SE est composé d'actions d'une valeur nominale de 0,06 euro pour un montant de 8 731 329,18 euros.
OPmobility SE détient 1 619 929 actions propres, soit 1,11 % du capital social, contre 1 606 330 soit 1,10 % du capital au 31 décembre 2023.
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|
| Droits de vote de Burelle SA avant élimination des actions propres | 73,86% | 73,86% |
| En milliers d'euros pour les montants En euros pour le dividende par action |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| En unités pour le nombre de titres | Nombre de titres de 2023 |
Montant du dividende |
Nombre de titres de 2022 |
Montant du dividende |
|
| Dividende par action (en euros) | (1) 0,39 |
(1) 0,39 |
|||
| Nombre total d'actions composant le capital au moment du paiement du dividende | (2) 145 522 153 |
(3) 145 522 153 |
|||
| Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent | 145 522 153 | 145 522 153 | |||
| Nombre total d'actions en autocontrôle au moment du paiement du dividende | (2) 1 538 538 |
(3) 1 530 663 |
|||
| Nombre total d'actions en autocontrôle à la clôture (pour rappel) | (2) 1 606 330 |
(3) 1 549 878 |
|||
| Dividendes sur les actions ordinaires formant le capital | 56 754 | 56 754 | |||
| Dividendes non distribués correspondant aux actions propres | (2) -600 |
(3) -597 |
|||
| Dividendes nets - Montant total | 56 154 | 56 157 |
Un plan d'attribution gratuite d'actions a été décidé par le Conseil d'Administration du 21 février 2024, au bénéfice des Dirigeants Mandataires Sociaux exécutifs de OPmobility SE (trois bénéficiaires) avec une période d'acquisition de trois ans, se terminant le 24 avril 2027 à l'issue du Conseil d'Administration en 2027 arrêtant les comptes 2026.
Les principales hypothèses retenues dans le cadre de l'évaluation des plans selon les principes de la norme IFRS 2 sont fournies dans le tableau suivant :
| Evaluation du plan du 24 avril 2024 | Evaluation du nombre d'actions attribuées et valorisation du 24 avril 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| En euros En unité pour le nombre d'actions |
Initial | Abandons sur le 1er semestre 2024 |
Solde | |
| Nombre d'actions affectées au plan d'attribution d'actions de performance | 153 909 actions | 0 action | 153 909 actions | |
| Conditions de marché | Non soumises à des conditions de marché | |||
| Cours du titre OPmobility SE à la date d'attribution du plan de performance | 11,7 euros | |||
| Valeur moyenne d'une action | 10,0 euros | |||
| Nombre d'actions attribuables après application d'un taux de rotation des effectifs | 153 909 | |||
| Estimation de la charge globale du plan à la date d'attribution - (Charge comptable avec contrepartie en réserves) |
1 539 090 euros |
La charge globale du plan a fait l'objet d'une évaluation lors de sa mise en place. La charge globale s'élève à 1 539 milliers d'euros. Elle est amortie linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
Le Groupe a mis en place sur la période, un Plan d'intéressement à long terme (ou "Long term Incentive plan") pour les membres permanents du Comité de Direction. Les modalités sont similaires au plan mis en place en 2023 : 30 % du salaire fixe de base annuel du bénéficiaire à la date d'attribution.
Les dates associées au plan de 2024 sont :
La charge globale estimée, s'élève à 1 173 milliers d'euros, amortie linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
Ce plan est soumis à une cotisation sociale de 50 % pour l'employeur, filiale française, exigible le mois suivant la date d'acquisition par le bénéficiaire en 2027.
| En milliers d'euros | Au 31 décembre 2023 |
Dotations | Utilisa tions |
Reprises sans objet |
Reclasse ments |
Ecart actuariel |
Variations de périmètre |
Ecarts de conversi on |
30 juin 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties clients (1) | 48 860 | 14 794 | -17 149 | -1 471 | 345 | - | - | 319 | 45 698 |
| Réorganisations (1) | 20 083 | 5 468 | -1 078 | -50 | 276 | - | - | -131 | 24 568 |
| Provisions pour impôts et risque fiscal |
17 459 | 8 879 | -2 297 | -330 | -243 | - | - | -345 | 23 123 |
| Risques sur contrats(1) | 40 265 | 12 116 | -18 238 | -1 763 | 740 | - | - | 29 | 33 149 |
| Provision pour litiges | 7 729 | 563 | -373 | -420 | -892 | - | - | -103 | 6 504 |
| Autres | 15 163 | 5 323 | -1 076 | -19 | -226 | - | - | 26 | 19 191 |
| Provisions | 149 561 | 47 143 | -40 211 | -4 053 | - | - | - | -205 | 152 235 |
| Provisions pour engagements de retraite et assimilés |
75 413 | 15 209 | -11 091 (2) | - | - | -6 032 | - | -294 | 73 205 |
| TOTAL | 224 974 | 62 352 | -51 302 | -4 053 | - | -6 032 | - | -499 | 225 440 |
(1) Sur la période, le Groupe a essentiellement consommé des provisions constituées les périodes antérieures pour des restructurations, pour des litiges liés aux rappels de véhicules avec des constructeurs automobiles et des contrats à perte.
(2) Sur la période, la hausse des taux de référence d'environ 50 bps (points de base) sur les deux principales zones que sont l'Europe et les Etats-Unis, a donné lieu à une modification des provisions par rapport au 31 décembre 2023.
5.2.5.1 Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés
Emission obligataire de 500 millions d'euros le 6 mars 2024 et remboursement de l'emprunt obligataire de 500 millions d'euros réalisé le 26 juin 2017 par OPmobility. Voir respectivement les notes 2.2.2.2 et 2.2.2.3 dans les « Autres opérations de la période ».
Au 30 juin 2024, les principales caractéristiques des emprunts obligataires et placements privés sont résumées dans le tableau ci-après :
| 30 juin 2024 | Placement privé "Schuldscheindarlehen" du 21 décembre 2018 |
Placement privé "Schuldschein" du 24 mai 2022 | Emprunt obligataire privé du 6 mars 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Emission - Taux fixe (en euros) |
300 000 000 | 15 000 000 | 36 000 000 | 108 000 000 | 500 000 000 |
| Emission - Taux Variable (en euros) |
80 000 000 | 139 000 000 | 22 000 000 | ||
| Taux / coupon annuel | 1,632% | 4,06% | 4,28% | 3,16% | 4,875% |
| Caractéristiques | Investisseurs étrangers (Allemagne, Chine, Belgique, Suisse, Autriche) et français |
Investisseurs étrangers (Allemagne, Suisse, Slovaquie etc.) et français |
Investisseurs européens |
||
| Absence de "covenant" et "rating" | Rating | ||||
| Maturité | 21 décembre 2025 | 23 mai 2025 | 24 mai 2027 | 23 mai 2029 | 13 mars 2029 |
| Juste valeur au 30 juin 2024 | 95,70% | 96,96% | 92,47% | 89,29% | 99,052% |
OPmobility n'a pas mis en place de nouvel emprunt sur la période.
5.2.5.3 Emission de billets de trésorerie "Negotiable European commercial paper" (Neu-CP)
Concernant l'encours des Negotiable European Commercial Paper (Neu-CP) de OPmobility sur la période, se référer à la note 2.2.2.5 dans les « Autres opérations de la période : Opérations de financement ».
5.2.5.4 Renouvellement et extension de lignes de crédit sur la période
OPmobility SE a procédé sur la période, au renouvellement d'une ligne de crédit et à l'extension de certaines de ses lignes de crédit. Voir la note 2.2.2.4 dans les « Autres opérations de la période : Opérations de Financement ».
Au 30 juin 2024, le Groupe bénéficie de plusieurs lignes de crédits bancaires confirmées dont le montant s'établit à 1 960 millions d'euros pour une échéance moyenne de trois ans dont la quasi-totalité est non tirée, contre 1 930 millions d'euros au 31 décembre 2023.
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Courant | Non courant | Total | Courant | Non courant | |
| Dettes financières sur contrats de location (1) | 315 114 | 68 649 | 246 465 | 312 637 | 63 156 | 249 481 |
| Emprunts obligataires et bancaires | 1 881 669 | 753 234 | 1 128 435 | 1 954 624 | 1 229 231 | 725 393 |
| dont placement privé "Schuldschein" 2022 | 400 595 | 96 365 | 304 230 | 402 811 | 3 846 | 398 965 |
| dont placement privé "Schuldscheindarlehen" 2018 | 302 287 | 2 582 | 299 705 | 299 753 | 148 | 299 605 |
| dont émission obligataire en 2017 (2) | - | - | - | 502 833 | 502 833 | - |
| dont émission obligataire en 2024 (3) | 501 466 | 7 279 | 494 187 | - | - | - |
| dont billets de trésorerie : Neu-CP (4) | 561 000 | 561 000 | - | 619 000 | 619 000 | - |
| dont lignes bancaires (5) | 116 321 | 86 008 | 30 313 | 130 227 | 103 404 | 26 823 |
| Emprunts et dettes financières (+) | 2 196 783 | 821 883 | 1 374 900 | 2 267 261 | 1 292 387 | 974 874 |
| Autres dettes financières sur acquisition des titres EKPO (+) | 10 000 | 10 000 | - | 20 000 | 20 000 | - |
| Instruments dérivés passifs (+) | 7 193 | 7 193 | 99 | 99 | - | |
| Total des emprunts et dettes (B) | 2 213 976 | 839 076 | 1 374 900 | 2 287 360 | 1 312 486 | 974 874 |
| Placements long terme - Actions et fonds (-)(6) | -106 827 | - | -106 827 | -92 520 | -92 520 | |
| Autres actifs financiers (-) | -16 211 | -1 712 | -14 499 | -14 893 | -1 854 | -13 039 |
| Autres actifs financiers et créances financières en courant (-) | -3 497 | -3 497 | -1 798 | -1 798 | ||
| Instruments dérivés actifs (-) | -1 761 | -1 761 | -4 393 | -4 393 | ||
| Total des créances financières (C) | -128 296 | -6 970 | -121 326 | -113 603 | -8 045 | -105 558 |
| a | ||||||
| Endettement brut (D) = (B) + (C) | 2 085 680 | 832 106 | 1 253 574 | 2 173 757 | 1 304 441 | 869 316 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (-) (7) | 625 858 | 625 858 | 637 440 | 637 440 | ||
| Banques créditrices ou concours bancaires courants (+) | -31 536 | -31 536 | -3 429 | -3 429 | ||
| Trésorerie nette du tableau de flux de trésorerie (A) (8) | -594 322 | -594 322 | -634 012 | -634 012 | ||
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (E) = (D) + (A) | 1 491 358 | 237 784 | 1 253 574 | 1 539 745 | 670 429 | 869 316 |
(1) Sur la période, la variation de la dette nette des contrats locatifs est de +2,5 millions contre une variation de dette nette de +21,0 millions d'euros sur l'exercice 2023.
(2) Voir les notes 2.2.2.3 dans les "Autres opérations de la période"
(3) Voir les notes 2.2.2.2 dans les "Autres opérations de la période"
(4) Voir les notes 2.2.2.5 dans les "Autres opérations de la période"
(5) Voir les notes 2.2.2.4 dans les "Autres opérations de la période" et 5.2.5.5 "Lignes de crédit à moyen terme confirmées"
(6) Voir la note 5.1.5.1 "Placements long terme en actions et fonds"
(7) Voir la note 5.1.8.1 "Trésorerie et équivalents de trésorerie - Trésorerie brute"
(8) Voir la note 5.1.8.2 "Trésorerie nette de fin de période"
Le tableau ci-dessous, présente l'endettement financier brut après prise en compte des opérations de swaps ayant permis la conversion de l'euro en devises.
| En % de la dette financière | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Euro | 67% | 65% |
| US dollar | 25% | 27% |
| Yuan chinois | 4% | 4% |
| Autres devises(1) | 4% | 4% |
| Total | 100% | 100% |
(1) La rubrique «Autres devises» concerne diverses devises qui, prises individuellement, représentent moins de 2% de la dette financière totale sur les deux périodes.
| En % de la dette financière | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Taux variables non couverts | 41% | 43% |
| Taux fixes | 59% | 57% |
| Total | 100% | 100% |
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 833 088 | 1 621 520 |
| Dettes sur immobilisations | 52 362 | 77 261 |
| Total | 1 885 450 | 1 698 781 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Dettes sociales | 241 814 | 237 155 | |
| Dettes fiscales - Impôt sur les sociétés | 38 781 | 46 376 | |
| Dettes fiscales hors impôt sur les sociétés | 172 872 | 124 581 | |
| Autres créditeurs | 461 168 | 455 093 | |
| Avances clients - Produits constatés d'avance | 418 127 | 446 990 | |
| Total | 1 332 762 | 1 310 196 |
| En milliers de devises | Dettes au 30 juin 2024 | Dettes au 31 décembre 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | |||
| EUR Euro |
1 793 257 | 1 793 257 | 56% | 1 691 854 | 1 691 854 | 56% | ||
| USD Dollar américain |
864 742 | 807 793 | 25% | 790 079 | 715 004 | 24% | ||
| GBP Livre sterling |
111 305 | 131 507 | 4% | 80 920 | 93 113 | 3% | ||
| CNY Yuan chinois |
1 053 171 | 135 460 | 4% | 1 040 031 | 132 473 | 4% | ||
| BRL Réal brésilien |
332 436 | 56 426 | 2% | 451 270 | 84 164 | 3% | ||
| Autres Autres devises |
293 769 | 9% | 292 370 | 10% | ||||
| Total | 3 218 212 | 100% | 3 008 977 | 100% | ||||
| Dont : | ||||||||
| ● Dettes et comptes rattachés | 1 885 450 | 59% | 1 698 781 | 56% | ||||
| ● Autres Dettes | 1 332 762 | 41% | 1 310 196 | 44% |
OPmobility SE a mis en place une gestion centralisée de la trésorerie au niveau mondial avec sa filiale Plastic Omnium Finance qui gère pour le compte des filiales du Groupe le risque de liquidité, le risque de change et le risque de taux. La stratégie en matière de risques de marché, qui peut se traduire par la prise d'engagements au bilan et hors bilan, est validée périodiquement par la Direction Générale du Groupe.
L'objectif du Groupe est de disposer, à tout moment, de ressources financières suffisantes pour permettre la réalisation de l'activité courante, les investissements nécessaires à son développement et également de faire face à tout évènement à caractère exceptionnel.
Le Groupe utilise comme ratio bilanciel le « gearing », égal à l'endettement financier net du Groupe divisé par le montant des capitaux propres qui figurent au bilan du Groupe. Le Groupe inclut dans l'endettement net l'ensemble des dettes et engagements financiers, hors exploitation, porteurs d'intérêts, diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des autres actifs financiers, hors exploitation, tels que les valeurs mobilières et les prêts.
Au 30 juin 2024 et au 31 décembre 2023, le « gearing » s'établit à :
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Endettement financier net(1) | 1 491 358 | 1 539 746 | |
| Capitaux propres | 2 054 456 | 1 980 117 | |
| Taux d'endettement du Groupe ou « gearing » | 72,59% | 77,76% |
(1) Voir la note 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
Le Groupe n'a pas de « covenants » relatifs aux emprunts prévoyant les remboursements anticipés d'emprunts bancaires, dettes financières et assimilés en cas de non-respect de ratios financiers.
Les risques crédits couvrent les risques clients et les risques de contreparties bancaires.
L'encours du compte « Créances clients et comptes rattachés » du Groupe présente des retards de paiement à hauteur de 5,9 % de l'encours total au 30 juin 2024 contre 7,0 % de l'encours total au 31 décembre 2023. L'encours total s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | Total en cours |
Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois |
>12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 1 139 255 | 1 072 440 | 66 815 | 45 770 | 14 147 | 4 769 | 2 129 |
| En milliers d'euros | Total en cours | Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois |
>12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 1 013 778 | 942 509 | 71 269 | 35 008 | 19 520 | 9 666 | 7 073 |
Le risque de non-recouvrement des créances clients est faible et porte sur un montant peu significatif de créances de plus de douze mois.
Le Groupe place ses excédents de trésorerie auprès de banques de première catégorie et/ou dans des titres de premier rang.
La société Burelle S.A. détient à 60,68% OPmobility SE après prise en compte de l'annulation des titres d'autocontrôle (60,01% avant annulation des titres d'autocontrôle) et consolide celle-ci selon la méthode de l'intégration globale.
Burelle SA – 19 Boulevard Jules Carteret 69342 Lyon Cedex 07 - France
Le Conseil d'Administration de OPmobility SE, réuni le 22 juillet 2024, a décidé la distribution d'un acompte sur dividende au titre de l'exercice 2024 d'un montant de 0,24 euro par action. Cet acompte sera détaché le 25 juillet 2024 et mis en paiement en numéraire le 29 juillet 2024.
Aucun évènement susceptible d'avoir une influence significative sur l'activité, la situation financière, les résultats et le patrimoine du Groupe au 30 juin 2024, n'est intervenu depuis la date de clôture.
Le périmètre est resté inchangé par rapport au 31 décembre 2023 exceptée l'absorption de la société Plastic Omnium Modules par la société OPmobility SE.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2024
PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine cedex
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 438 476 913 R.C.S. Nanterre Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
(Période du 1ᵉʳ janvier au 30 juin 2024)
Aux Actionnaires OPmobility SE 19, Boulevard Jules Carteret 69007 LYON
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris-La Défense et Neuilly-sur-Seine, le 23 juillet 2024
Les commissaires aux comptes
ERNST & YOUNG et Autres PricewaterhouseCoopers Audit
May Kassis-Morin Philippe Vincent

1 Allée Pierre Burelle 92593 Levallois-Perret Cedex, France Direct : +33 1 40 87 64 00 / Fax : +33 1 47 39 78 98 Société Européenne au Capital de 8 731 329,18 euros Siège social : 19 Boulevard Jules Carteret - 69007 Lyon - France - 955 512 611 RCS Lyon www.opmobility.com
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