Interim / Quarterly Report • Aug 31, 2010
Interim / Quarterly Report
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| Rapport d'activité | p. 2 |
|---|---|
| Comptes consolidés résumés semestriels | p. 6 |
| Attestation du responsable du rapport semestriel | p. 25 |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | p. 26 |
Le résultat net de la Compagnie du Cambodge ressort à 97,0 millions d'euros au premier semestre 2010 contre 19,4 millions d'euros pour les six premiers mois 2009. Cette progression provient principalement de la croissance de la part dans le résultat net des entreprises associées (Havas, Aegis, IER, plantations) qui intègre en outre une importante reprise de provision sur les titres Havas.
Le chiffre d'affaires consolidé de la Compagnie du Cambodge pour le premier semestre 2010 s'établit à 27,1 millions d'euros, en progression de 25 % par rapport au premier semestre 2009.
| Chiffre d'affaires du premier semestre par activité (en millions d'euros) |
S1 2010 | S1 2010 (à périmètre et change constants) |
S1 2009 |
|---|---|---|---|
| Transport et logistique | 27,1 | 27,1 | 21,6 |
| Autres activités | N.S. | N.S. | N.S. |
| Total | 27,1 | 27,1 | 21,6 |
| N.S. : non significatif |
L'essentiel du chiffre d'affaires de la Compagnie du Cambodge est réalisé par sa filiale Sitarail, qui exploite la ligne de chemin de fer reliant la Côte-d'Ivoire au Burkina-Faso.
Au premier semestre 2010, Sitarail enregistre un chiffre d'affaires de 27 millions d'euros, confirmant ainsi la tendance observée à la fin de l'exercice 2009, avec la hausse du trafic des hydrocarbures, l'accroissement des volumes conteneurs transportés en Côte d'Ivoire et un fort niveau d'exportation de coton provenant du Burkina-Faso.
Le résultat opérationnel du premier semestre 2010 s'établit à 1,8 million d'euros, en forte progression par rapport au premier semestre 2009, grâce à l'amélioration de l'activité de Sitarail qui a bénéficié d'une augmentation de ses capacités avec l'acquisition de deux locomotives et de la hausse des volumes transportés, principalement du trafic des hydrocarbures et du trafic conteneurs.
| 1er semestre 2010 | 1er semestre 2009 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | ||
| Transport et logistique | 3,6 | 0,3 |
| Autres activités | (1,8) | (1,2) |
| Total | 1,8 | (0,9) |
| En millions d'euros | 1er semestre 2010 | 1er semestre 2009 |
|---|---|---|
| Dividendes | 5,3 | 9,0 |
| Coût net du financement | (1,2) | (3,2) |
| Autres produits et charges financiers | (0,4) | 2,3 |
| Total | 3,7 | 8,1 |
Le retrait du résultat financier s'explique principalement par la baisse des dividendes reçus. Le résultat du premier semestre 2009 intégrait 7 millions d'euros de résultat de cession de titres Vallourec.
La part dans le résultat net des entreprises associées, qui ressort à 92,8 millions d'euros pour le premier semestre 2010, contre 12,3 millions d'euros sur la même période de l'exercice 2009, intègre essentiellement la quote-part de résultat des participations dans les médias (progression des résultats d'Havas et d'Aegis, reprise de provisions de 73 millions d'euros sur les titres Havas consécutive à la forte remontée des cours de bourse), ainsi que l'amélioration des résultats d'IER et de Safa Cameroun.
Après 1,4 million d'euros d'impôt, le résultat net s'établit à 97,0 millions d'euros, contre 19,4 millions d'euros au 30 juin 2009.
| En millions d'euros | Au 30 juin 2010 | Au 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Capitaux et autres fonds propres | 1 627 | 1 436 |
| dont part du Groupe | 1 378 | 1 226 |
| Endettement net | 154 | 94 |
L'endettement net de la Compagnie du Cambodge augmente de 60 millions d'euros, principalement suite au versement de dividendes.
Les capitaux propres au 30 juin 2010 s'établissent à 1 627 millions d'euros, après la prise en compte notamment de 97,0 millions d'euros de résultat et de 139 millions d'euros de mise à la juste valeur des titres.
Havas 2 : Au 30 juin 2010, le Groupe Bolloré détient 32,9 % 3 du capital d'Havas pour une valeur boursière de 514 millions d'euros. Le résultat opérationnel courant du premier semestre 2010 atteint 84 millions d'euros, en progression de 18 %.
Aegis 2 : Le Groupe Bolloré détient 29,2 % 4 du capital d'Aegis au 30 juin 2010, pour une valeur boursière de 445 millions d'euros. Le résultat opérationnel courant du premier semestre 2010 s'élève à 61 millions de livres sterling, contre 51 millions de livres sterling au premier semestre 2009.
Forestière Equatoriale (64,2 %)1: Le résultat net consolidé de Forestière Equatoriale du premier semestre 2010 s'élève à 1 758 millions de francs CFA au premier semestre 2010, contre 1 311 millions de francs CFA au 30 juin 2009.
Le résultat intègre les résultats du chemin de fer Sitarail qui relie la Côte-d'Ivoire au Burkina Faso dont le chiffre d'affaires ressort en progression, à 17 725 millions de francs CFA, essentiellement grâce à la hausse du trafic des hydrocarbures et du trafic conteneurs.
IER (47,6 %)2 : Le chiffre d'affaires d'IER progresse de 15 % et ses résultats sont en amélioration par rapport aux dernières années, reflétant la reprise des volumes d'activité.
Safa Cameroun (20,3 % par Compagnie du Cambodge et 48,5 % par Safa)2 (8 600 hectares d'hévéas et de palmiers à huile) : le chiffre d'affaires semestriel progresse de 22 %, à 10,6 millions d'euros, en raison principalement de la forte hausse du prix de vente du caoutchouc. Le résultat opérationnel s'établit à 7,1 millions d'euros contre 5,1 millions d'euros. Il bénéficie de l'augmentation des marges sur le caoutchouc.
Groupe Socfinal (11,5 %)5 : le Groupe Bolloré détient près de 39 % de Socfinal, qui gère 140 000 hectares de plantations en Asie et en Afrique :
1 Consolidée par intégration globale.
2 Consolidée par mise en équivalence.
3 Dont 28,14 % détenu indirectement par la Compagnie du Cambodge et 4,75 % détenu par Bolloré.
4 Dont 27,33 % détenu indirectement par la Compagnie du Cambodge, 0,31 % détenu par Bolloré Participations et 1,58 % par Nord-
Sumatra Investissements.
5 Données sociales avant retraitement IFRS. Le groupe Socfinal n'est pas consolidé.
Le groupe Socfinal poursuit ses développements, avec la création de 12 000 hectares de plantations d'hévéas au Cambodge (1 700 hectares ont déjà été plantés) et la replantation de 5 000 hectares de palmiers en République Démocratique du Congo.
Par ailleurs, le Groupe Socfinal a réalisé une plus-value de 27 millions d'euros sur la cession de Socfinaf au Kenya.
Emission par Financière de l'Odet d'un emprunt obligataire de 200 millions d'euros :
Un emprunt obligataire d'un montant de 200 millions d'euros a été émis par Financière de l'Odet le 6 août 2010. Dans le cadre de cette opération, Imperial Mediterranean participe à la garantie autonome de première demande de Bolloré par le nantissement de 260 000 actions Bolloré.
A ce jour, le Groupe n'anticipe pas de modification significative de sa situation globale au cours du deuxième semestre 2010.
Les principaux risques financiers auxquels le Groupe pourrait être confronté au cours du second semestre 2010 sont exposés dans la note 20 en annexe des comptes consolidés résumés semestriels.
Les principales transactions avec les parties liées sont détaillées dans la note 18 en annexe des comptes consolidés résumés semestriels.
en euros (moyenne mensuelle )
| Bilan consolidé | p. 7 | |
|---|---|---|
| Compte de résultat consolidé | p. 8 | |
| Etat du résultat global consolidé | p. 9 | |
| Variation de la trésorerie consolidée | p. 10 | |
| Variation des capitaux propres consolidés | p. 11 | |
| Principes comptables | note 1 | p. 12 |
| Principales variations de périmètre | note 2 | p. 14 |
| Comparabilité des comptes | note 3 | p. 14 |
| Notes sur le bilan | notes 4 à 12 | p. 15 |
| Notes sur le compte de résultat | notes 13 à 17 | p. 20 |
| Autres informations | notes 18 à 21 | p. 23 |
| Au 30/06/2010 | Au 31/12/2009 | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | NOTES | ||
Actif
| Goodwill | 2 387 | 2 387 | |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 22 | 27 | |
| Immobilisations corporelles | 23 663 | 23 453 | |
| Titres mis en équivalence | 4 | 1 028 282 | 890 908 |
| Autres actifs financiers | 5 | 752 644 | 643 768 |
| Impôts différés | 1 393 | 1 638 | |
| Autres actifs | 0 | 0 | |
| Actifs non courants | 1 808 391 | 1 562 181 | |
| Stocks et en-cours | 5 436 | 5 625 | |
| Clients et autres débiteurs | 6 | 14 739 | 9 343 |
| Impôts courants | 3 559 | 3 169 | |
| Autres actifs financiers | 5 | 0 | 0 |
| Autres actifs | 341 | 108 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 218 636 | 239 634 |
| Actifs courants | 242 711 | 257 879 | |
| Total actif | 2 051 102 | 1 820 060 |
| Capital | 23 509 | 23 509 | |
|---|---|---|---|
| Primes liées au capital | 282 575 | 282 575 | |
| Réserves consolidées | 1 071 822 | 919 463 | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 1 377 906 | 1 225 547 | |
| Intérêts minoritaires | 249 499 | 210 905 | |
| Capitaux propres | 8 | 1 627 405 | 1 436 452 |
| Dettes financières à long terme | 11 | 178 414 | 179 620 |
| Provisions pour avantages au personnel | 10 | 1 817 | 1 954 |
| Autres provisions | 9 | 10 356 | 10 089 |
| Impôts différés | 369 | 463 | |
| Autres passifs | 0 | 0 | |
| Passifs non courants | 190 956 | 192 126 | |
| Dettes financières à court terme | 11 | 193 783 | 153 604 |
| Provisions (part à moins d'un an) | 9 | 260 | 210 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 12 | 38 005 | 37 089 |
| Impôts courants | 693 | 579 | |
| Autres passifs | 0 | 0 | |
| Passifs courants | 232 741 | 191 482 | |
| Total passif | 2 051 102 | 1 820 060 |
| Juin 2010 | Juin 2009 | Décembre 2009 |
|---|---|---|
| 13-14-15 27 080 |
21 590 | 47 241 |
| (32 782) | ||
| (13 491) | ||
| (1 453) | (1 347) | (6 406) |
| 449 | 1 315 | 1 428 |
| (180) | (268) | (1 712) |
| 1 848 | (854) | (5 722) |
| (1 238) | (3 242) | (4 744) |
| (2 055) | 7 022 | 7 022 |
| 7 076 | 16 607 | 10 805 |
| (35) | (12 295) | (3 817) |
| 3 748 | 8 092 | 9 266 |
| 46 532 | ||
| 1 180 | ||
| 51 256 | ||
| 27 343 | ||
| 23 913 | ||
| (18 794) (5 254) 13-14-15 92 829 (1 429) 96 996 58 232 38 764 |
(15 317) (6 827) 12 273 (70) 19 441 12 676 6 765 |
Résultat par action (en euros) : 8
| Juin 2010 | Juin 2009 | Décembre 2009 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | |||
| - de base | 104,0 | 22,6 | 48,8 |
| - dilué | 104,0 | 22,6 | 48,8 |
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 | Juin 2009 Décembre 2009 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 96 996 | 19 441 | 51 256 |
| Autres éléments du résultat global (nets d'impôt) Variation des réserves de conversion des entités contrôlées Variation de juste valeur des instruments financiers des entités contrôlées Autres variations du résultat global (1) |
169 388 0 108 770 60 618 |
69 331 0 31 206 38 125 |
177 433 0 139 431 38 002 |
| Résultat global | 266 384 | 88 772 | 228 689 |
| Dont : - Part du Groupe - Part des minoritaires dont impôt sur juste valeur des instruments financiers |
207 718 58 666 (52) |
66 783 21 989 117 |
194 890 33 799 (1 447) |
(1) Principalement variation du résultat global des titres mis en équivalence :
dont variations des réserves de conversion pour respectivement 31,3 millions d'euros au 30 juin 2010 ; 38 millions d'euros au 30 juin 2009 et 9 millions d'euros au 31 décembre 2009.
dont variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente pour respectivement 29,5 millions d'euros au 30 juin 2010 ; 1 million d'euros au 30 juin 2009 et 30,9 millions d'euros au 31 décembre 2009.
Le transfert de résultat global vers le résultat au cours de la période s'élève à 0,1 million d'euros.
| Juin 2010 | Juin 2009 | Décembre 2009 | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | |||
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net part du Groupe | 58 232 | 12 676 | 27 343 |
| Part des intérêts minoritaires | 38 764 | 6 765 | 23 913 |
| Résultat net consolidé | 96 996 | 19 441 | 51 256 |
| Charges et produits sans effet sur la trésorerie : | |||
| - élimination des amortissements et provisions | 1 346 | 4 450 | 6 977 |
| - élimination de la variation des impôts différés - autres produits et charges sans incidence de trésorerie ou non liés à l'activité |
104 (94 175) |
(432) (11 058) |
(1 853) (44 453) |
| - élimination des plus ou moins values de cession | 2 055 | 8 207 | (7 023) |
| Autres retraitements : | |||
| - Coût net du financement | 1 238 | 3 242 | 4 744 |
| - Produits des dividendes reçus | (5 294) | (9 034) | (10 037) |
| - Charges d'impôts sur les sociétés | 1 325 | 961 | 1 134 |
| Dividendes reçus : - Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
10 534 | 11 870 | 15 178 |
| - Dividendes reçus des sociétés non consolidées | 4 771 | 8 511 | 10 037 |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (1 004) | 12 495 | 12 378 |
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement : | 2 705 | 243 | 2 000 |
| - dont stocks et en-cours | 188 | 257 | 384 |
| - dont dettes | 2 431 | 3 080 | 1 040 |
| - dont créances | 86 | (3 094) | 576 |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 20 601 | 48 896 | 40 338 |
| Flux d'investissement | |||
| Décaissements liés à des acquisitions : | |||
| - immobilisations corporelles | (2 592) | (1 321) | (6 859) |
| - immobilisations incorporelles | 0 | (8) | (8) |
| - titres et autres immobilisations financières | (28) | (63) | (10 100) |
| Encaissements liés à des cessions : | |||
| - immobilisations corporelles | 0 | 0 | 1 |
| - immobilisations incorporelles - titres |
0 0 |
0 0 |
0 15 229 |
| - autres immobilisations financières | 23 | 28 178 | 51 264 |
| Incidence des variations de périmètre sur la trésorerie | 0 | (2 748) | (2 927) |
| Flux nets de trésorerie sur investissements | (2 597) | 24 038 | 46 600 |
| Flux de financement | |||
| Décaissements : | |||
| - dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (55 974) | 0 | 0 |
| - dividendes versés aux minoritaires nets des impôts de distribution | (22 109) | 8 085 | 8 234 |
| - remboursements des dettes financières | 0 | 0 | (72 572) |
| Encaissements : - augmentation des capitaux propres |
0 | 0 | 0 |
| - subventions d'investissements | 0 | 0 | 0 |
| - augmentation des dettes financières | 641 | 0 | 11 |
| Intérêts nets décaissés | (1 191) | (3 162) | (4 586) |
| Flux nets de trésorerie sur opérations de financement | (78 633) | 4 923 | (68 913) |
| Incidence des variations de cours des devises | 0 | 1 | 0 |
| Variation de la trésorerie | (60 629) | 77 858 | 18 025 |
| Trésorerie à l'ouverture (1) | 87 033 | 69 008 | 69 008 |
| Trésorerie à la clôture (1) | 26 404 | 146 866 | 87 033 |
(1) Voir Note 7 - Trésorerie et équivalents de trésorerie
Les autres produits et charges sans incidence de trésorerie ou non liés à l'activité comprennent essentiellement le résultat des entités mises en équivalence.
Les décaissements liés à des acquisitions d'immobilisations corporelles concernent principalement l'activité Transport Afrique. Ces investissements sont réalisés dans le cadre du développement des implantations du Groupe sur ce continent.
| (en milliers d'euros) | Nombre d'actions (1) Capital |
Primes Juste valeur IAS 39 |
Réserves de conversion |
Réserves | Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2008 | 559 735 | 23 509 | 282 575 | 270 518 | (36 191) | 496 430 | 1 036 841 | 174 177 | 1 211 018 |
| Transactions avec les actionnaires | 658 | 658 | 7 822 | 8 480 | |||||
| Dividendes distribués | 0 | 7 816 | 7 816 | ||||||
| Titres de l'entreprise consolidante (variation) | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Variations de périmètre | 0 | (386) | (386) | ||||||
| Autres variations (2) | 658 | 658 | 392 | 1 050 | |||||
| Eléments du résultat global | 32 339 | 22 429 | 12 015 | 66 783 | 21 989 | 88 772 | |||
| Résultat de la période | 12 676 | 12 676 | 6 765 | 19 441 | |||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||
| Variation des réserves de conversion des entités contrôlées | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Variation de juste valeur des instruments financiers des entités contrôlées | 31 378 | 31 378 | (172) | 31 206 | |||||
| Autres variations du résultat global (3) | 961 | 22 429 | (661) | 22 729 | 15 396 | 38 125 | |||
| Capitaux propres au 30/06/2009 | 559 735 | 23 509 | 282 575 | 302 857 | (13 762) | 509 103 | 1 104 282 | 203 988 | 1 308 270 |
| Capitaux propres au 31/12/2009 | 559 735 | 23 509 | 282 575 | 433 927 | (29 772) | 515 308 | 1 225 547 | 210 905 | 1 436 452 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Transactions avec les actionnaires | (55 359) | (55 359) | (20 072) | (75 431) | |||||
| Dividendes distribués | (55 974) | (55 974) | (20 412) | (76 386) | |||||
| Titres de l'entreprise consolidante (variation) | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Variations de périmètre | 0 | 4 | 4 | ||||||
| Autres variations (2) | 615 | 615 | 336 | 951 | |||||
| Eléments du résultat global | 131 375 | 18 111 | 58 232 | 207 718 | 58 666 | 266 384 | |||
| Résultat de la période | 58 232 | 58 232 | 38 764 | 96 996 | |||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||
| Variation des réserves de conversion des entités contrôlées | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Variation de juste valeur des instruments financiers des entités contrôlées | 101 680 | 101 680 | 7 090 | 108 770 | |||||
| Autres variations du résultat global (3) | 29 695 | 18 111 | 47 806 | 12 812 | 60 618 | ||||
| Capitaux propres au 30/06/2010 | 559 735 | 23 509 | 282 575 | 565 302 | (11 661) | 518 181 | 1 377 906 | 249 499 | 1 627 405 |
(1) Voir Note 8 - Capitaux propres.
(2) Ce montant correspond essentiellement à l'effet des plans de stock-options d'entités mises en équivalence.
(3) Comprend principalement les éléments du résultat global des entités mises en équivalence.
Néant.
En application du règlement européen N° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés intermédiaires résumés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire. Ils ne comprennent pas l'ensemble des informations demandées pour les états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2009.
Les principes comptables utilisés pour ces états financiers consolidés intermédiaires résumés sont identiques à ceux appliqués par le Groupe pour ses états financiers consolidés au 31 décembre 2009 et décrits dans la note 1 de l'annexe, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34, et des éléments présentés au paragraphe B4 - Evolutions normatives.
Les comptes consolidés semestriels du Groupe sont établis conformément au référentiel comptable IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu'adopté dans l'Union Européenne au 30 juin 2010 (consultable à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission).
Ce référentiel comprend les normes comptables internationales et les interprétations émises par l'International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) et par son prédécesseur, le Standard Interpretation Committee (SIC).
La préparation des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34 amène la Direction à recourir à des hypothèses et à des estimations dans la mise en oeuvre des principes comptables pour valoriser des actifs et des passifs ainsi que des produits et des charges pour la période présentée.
Si des événements survenus au cours du premier semestre requièrent une révision des estimations ou hypothèses retenues pour l'exercice précédent, ceux-ci sont mentionnés dans les notes ci-après.
Compagnie du Cambodge est une société anonyme de droit français soumise à l'ensemble des textes applicables aux sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce. Son siège social est au 31-32 Quai de Dion-Bouton, 92 811 Puteaux. La société est cotée à Paris.
Les comptes intermédiaires ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration du 31 Août 2010.
Les nouveaux textes appliqués en 2010, et impactant les états financiers du Groupe sont décrits ci-dessous :
Néant.
Ces normes revoient les modalités de comptabilisation des regroupements d'entreprises et des variations d'intérêt dans les filiales après obtention du contrôle. Ces révisions sont d'application prospective et constituent un changement de méthode comptable.
Les principaux impacts de ces normes sont les suivants :
les variations d'intérêt dans une filiale, n'entraînant pas de perte de contrôle, sont comptabilisées comme des transactions de capitaux propres,
les variations d'intérêt dans une filiale, entraînant la perte de contrôle, imposent la comptabilisation d'une plus-value (y compris sur les titres conservés); ces derniers étant réévalués à la juste valeur en contrepartie du résultat,
ces normes permettent également d'opter, lors de chaque regroupement, pour la comptabilisation d'un goodwill complet (correspondant aux intérêts majoritaires et minoritaires) ou bien d'un goodwill partiel (basé sur le pourcentage d'intérêt acquis), - les coûts liés à un regroupement d'entreprises sont comptabilisés en charge.
L'application de ces normes par le Groupe n'a aucune incidence sur les états financiers du Groupe au 30 juin 2010.
L'interprétation IFRIC 12 est appliquée aux contrats de concession ayant simultanément les caractéristiques suivantes :
IFRIC 12 énonce les principes généraux de comptabilisation et d'évaluation des obligations et des droits correspondants relatifs aux accords de concession de services.
Le Groupe considère que les concessions qu'il opère ne relèvent pas de l'interprétation IFRIC 12, car, pour toutes ces concessions, les tarifs sont fixés par le concessionnaire, et non par le concédant. Son application n'a donc aucun impact sur les états financiers du Groupe.
Ce texte précise le traitement comptable de la distribution de dividendes en nature, et plus précisément la date de comptabilisation, le mode d'évaluation et la classification comptable de l'opération.
Ce texte s'applique à la comptabilisation de transferts de certains actifs reçus des clients dans le but de connecter les clients à un réseau, ou bien de permettre aux clients d'accéder à la fourniture de biens ou de services.
Cet amendement fournit des précisions sur les éléments pouvant être désignés comme éléments couverts; ce texte précise notamment que la valeur temps ne doit pas être prise en compte dans une relation de couverture et spécifie que l'inflation ne peut être désignée comme élément couvert que dans certaines conditions.
Cet amendement a pour objet de clarifier le traitement comptable du paiement fondé sur des actions, réglé en trésorerie, dans le cadre de certains accords. Selon ces accords, la filiale reçoit des biens ou des services de la part d'employés ou de fournisseurs, la société mère ou une autre entité du Groupe effectuant le paiement.
Néant.
Les états financiers du Groupe n'intègrent pas les éventuels impacts des normes et interprétations publiées par l'IASB au 30 juin 2010 mais dont l'application n'est obligatoire qu'à compter des exercices ouverts à partir du 1er juillet 2010 et postérieurement, qu'elles soient ou non adoptées par l'Union Européenne à la date de publication des comptes.
Ce texte constitue un amendement à IFRIC 14 "IAS 19 - Le plafonnement de l'actif au titre des régimes à prestations définies, les exigences de financement minimal et leur interaction", interprétation relative à la norme IAS 19 "Avantages au personnel". Cet amendement s'applique aux entités soumises aux exigences de financement minimal et qui effectuent un paiement anticipé au titre des contributions destinées à satisfaire certaines exigences. Ce texte permet aux entités concernées de comptabiliser ce versement anticipé comme un actif.
La révision d'IAS 24 simplifie les dispositions relatives à l'information à fournir concernant les entités liées à une administration publique. Elle clarifie également la définition d'une partie liée.
Cet amendement porte sur les droits de souscription émis et libellés dans une monnaie autre que la monnaie fonctionnelle de l'émetteur.
Ce texte requiert que, lorsque certaines conditions sont remplies, ces droits de souscription soient classés en capitaux propres, quelle que soit la devise dans laquelle le prix d'exercice est libellé. Jusqu'à présent, ces droits de souscription étaient comptabilisés en instruments dérivés, au passif.
Cette interprétation précise le traitement comptable à appliquer lors d'un remboursement de passifs financiers par émission d'actions.
Ce texte indique, que l'écart entre la valeur nette comptable du passif financier et le montant de la contrepartie payée pour son extinction, doit être comptabilisé en résultat.
Cette norme a pour objectif d'améliorer la comparabilité et de faciliter la compréhension des états financiers. Elle constitue le premier volet de la réforme de la norme IAS 39 sur les instruments financiers et elle porte sur la classification et l'évaluation des actifs financiers.
Le nombre de catégories d'actifs financiers a été réduit à deux (contre quatre précédemment) et l'évaluation se fait désormais soit à la juste valeur par résultat (avec option juste valeur par capitaux propres uniquement pour les actifs stratégiques), catégorie par défaut, soit au coût amorti sous conditions d'accès. Ainsi, pour déterminer si un actif doit être évalué au coût amorti, il convient de se référer au modèle de management de l'entité, ainsi qu'aux caractéristiques contractuelles des flux de trésorerie attachés à l'actif financier. Si l'objectif est de recevoir des flux constituant uniquement le remboursement de capital et le paiement d'intérêts, l'actif doit être évalué au coût amorti.
Néant.
Il n'y a aucune variation de perimètre au cours du premier semestre 2010. Les comptes du premier semestre 2010 sont comparables à ceux de l'exercice 2009 et du premier semestre 2009.
Les chiffres d'affaires et résultats opérationnels ont un caractère saisonnier, l'activité Transport et logistique étant plus soutenue sur le dernier trimestre de l'année civile. Ce phénomène est toutefois d'amplitude variable selon les années.
Conformément aux principes comptables IFRS, le chiffre d'affaires est reconnu dans les mêmes conditions qu'à la clôture annuelle.
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Au 31/12/2009 | 890 908 |
| Variation du périmètre de consolidation | (2 168) |
| Quote-part de résultat | 92 829 |
| Autres mouvements (1) | 46 713 |
| Au 30/06/2010 | 1 028 282 |
(1) : Les autres mouvements correspondent principalement aux variations suivantes :
(15) millions d'euros au titre des dividendes (principalement Havas pour (10) millions d'euros),
31 millions d'euros sur les écarts de conversion (principalement Havas pour 25 millions d'euros),
29 millions d'euros de mise à la juste valeur d'instruments financiers (Financière Moncey pour 14 millions d'euros et Société Industrielle et Financière de l'Artois pour 15 millions d'euros).
| Au 30/06/2010 | Au 31/12/2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Quote part de | Valeur de mise | Quote part de | Valeur de mise | |
| (en milliers d'euros) | Résultat | en équivalence | Résultat | en équivalence |
| Aegis (1) | 5 617 | 344 138 | 28 122 | 339 004 |
| Havas (2) | 85 407 | 439 922 | 28 569 | 339 573 |
| Société Industrielle et Financière de l'Artois | 373 | 120 432 | 764 | 103 473 |
| Financière Moncey | 54 | 90 447 | 212 | 76 258 |
| Société Anonyme Forestière et Agricole | 2 708 | 17 990 | 678 | 16 115 |
| Compagnie des Tramways de Rouen | 2 | 7 760 | 9 | 7 116 |
| IER | (1 154) | 3 291 | (12 054) | 4 722 |
| Rivaud innovation | (195) | 2 188 | 59 | 2 384 |
| Autres sociétés | 17 | 2 114 | 173 | 2 263 |
| TOTAL | 92 829 | 1 028 282 | 46 532 | 890 908 |
Conformément à la norme IAS 28, la valeur des participations mises en équivalence est testée à la date de clôture dès lors qu'il existe une indication objective de dépréciation.
La valeur d'utilité des participations est calculée à partir d'une analyse multicritère intégrant la valeur boursière, des flux de trésorerie futurs actualisés, des comparables boursiers.
Ces méthodes sont confrontées aux objectifs de cours déterminés par les analystes financiers pour les titres cotés.
Les valeurs d'utilité des participations dans Havas et Aegis ont été recalculées au 30 juin 2010.
Concernant Aegis, la valeur consolidée est inférieure à la valeur recouvrable, aucune dépréciation n'a été reconnue au cours du semestre.
Concernant Havas, la revue de la valeur recouvrable a conduit à reconnaître une reprise de dépréciation à hauteur de 73,1 millions d'euros.
Aegis est une société cotée à la bourse de Londres qui établit des comptes consolidés conformes au référentiel IFRS.
Le Groupe Compagnie du Cambodge détient au 30 juin 2010, 27,33% du groupe Aegis (27,45% au 31 décembre 2009).
Au 30 juin 2010, la valeur consolidée de la participation s'élève à 344,1 millions d'euros et la quote-part de résultat revenant au Groupe (sur la base de données provisoires) s'élève à 5,6 millions d'euros.
La valeur de marché de la participation s'élève à 416,9 millions d'euros au cours spot au 30 juin 2010.
Havas est une société cotée qui établit des comptes consolidés conformes au référentiel IFRS.
Le Groupe Compagnie du Cambodge détient au 30 juin 2010, 28,14 % du capital du groupe Havas (28,18 % au 31 décembre 2009).
Le Groupe, au regard des normes IFRS, ne détenant pas le contrôle d'Havas, cette participation est consolidée par mise en équivalence dans les comptes consolidés. Au cours du premier semestre, aucun évènement n'est venu modifier l'appréciation de l'influence notable concernant la participation dans le groupe Havas.
Au 30 juin 2010, la valeur consolidée de la participation s'élève à 439,9 millions d'euros et la quote-part de résultat revenant au Groupe est de 85,4 millions d'euros (sur la base de données provisoires) après reprise de dépréciation de 73,1 millions d'euros.
La valeur de marché de la participation s'établit à 439,9 millions d'euros au cours spot au 30 juin 2010.
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Provisions | Valeur nette | courant | dont courant | ||||
| Actifs disponibles à la vente | 791 054 | (42 218) | 748 836 | 748 836 | 0 | |||
| Actifs à la juste valeur par résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Prêts, créances, dépôts et obligations | 29 876 | (26 068) | 3 808 | 3 808 | 0 | |||
| Total | 820 930 | (68 286) | 752 644 | 752 644 | 0 |
| Au 31/12/2009 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeur brute | Provisions | Valeur nette | courant | dont courant | ||||
| Actifs disponibles à la vente | 682 207 | (42 263) | 639 944 | 639 944 | 0 | ||||
| Actifs à la juste valeur par résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Prêts, créances, dépôts et obligations | 29 896 | (26 072) | 3 824 | 3 824 | 0 | ||||
| Total | 712 103 | (68 335) | 643 768 | 643 768 | 0 |
| (en milliers d'euros) | Au 31/12/2009 Valeur nette |
Acquisitions | Cessions Variation juste valeur (1) |
Dépréciation constatée en résultat |
Autres mouvements |
Au 30/06/2010 Valeur nette |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs disponibles à la vente | 639 944 | 25 | 0 | 108 822 | (18) | 63 | 748 836 |
| Actifs à la juste valeur par résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prêts, créances, dépôts et obligations | 3 824 | 3 | (19) | 0 | 0 | 0 | 3 808 |
| Total | 643 768 | 28 | (19) | 108 822 | (18) | 63 | 752 644 |
(1) Les variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente concernent essentiellement les titres Financière de l'Odet pour 44 millions d'euros ; Bolloré pour 23,5 millions d'euros et Financière V pour 20,6 millions d'euros.
| Au 30/06/2010 (en milliers d'euros) |
Au 31/12/2009 | ||
|---|---|---|---|
| Pourcentage | Valeur nette | Pourcentage Valeur nette |
|
| Sociétés | de détention | comptable | de détention comptable |
| Financière de l'Odet (2) | 15,38 | 262 217 | 15,38 218 195 |
| Gaumont | 9,57 | 19 420 | 9,57 15 945 |
| Harris Interactive | 14,79 | 6 943 | 14,90 6 639 |
| Plantations des Terres Rouges (3) | 10,00 | 96 498 | 10,00 86 906 |
| Bolloré | 5,55 | 180 955 | 5,55 157 522 |
| Socfinal | 11,53 | 35 308 | 11,53 31 202 |
| Socfinasia | 5,00 | 21 804 | 5,00 19 306 |
| Autres titres cotés | - | 2 609 | - 2 903 |
| Sous-total titres cotés | 625 754 | 538 618 | |
| Financière V (1) (2) | 22,81 | 108 210 | 22,81 87 589 |
| Nord-Sumatra Investissements | 5,00 | 9 462 | 5,00 8 371 |
| Autres titres non cotés | - | 5 410 | - 5 366 |
| Sous-total titres non côtés | 123 082 | 101 326 | |
| Total | 748 836 | 639 944 |
Les titres de participation cotés sont évalués au cours de bourse (voir note 20 - informations sur les instruments financiers et la gestion des risques).
Les titres de participation non cotés concernent principalement les participations du Groupe dans Financière V, holding intermédiaire de contrôle du Groupe.
Le Groupe détient directement et indirectement des participations dans Financière V, holding intermédiaire de contrôle du Groupe.
Ces titres font l'objet d'une valorisation basée sur la valeur par transparence correspondant à la moyenne des 3 méthodes décrites ci-dessous :
des cours de bourse de Bolloré,
des cours de bourse de Financière de l'Odet,
des capitaux propres consolidés de Financière de l'Odet.
(2) Malgré sa participation dans les sociétés Financière de l'Odet (15,38%) et Financière V (22,81%), le Groupe Compagnie du Cambodge ne détient pas d'influence notable sur ces participations car les actions détenues sont privées de droit de vote en raison du contrôle exercé directement et indirectement par ces sociétés sur le Groupe Compagnie du Cambodge.
Le Groupe ne détient pas d'influence notable sur la société Plantations des Terres Rouges malgré sa participation de 32,81% (10% par la Compagnie du Cambodge et 22,81% par sa filiale mise en équivalence Société Industrielle et Financière de l'Artois), car les titres détenus par la société Société Industrielle et Financière de l'Artois (22,81%) sont privés de droits de vote en raison du contrôle qu'exerce la société Plantations des Terres Rouges sur la Société Industrielle et Financière de l'Artois (via ses participations directes et indirectes dans cette dernière).
Au 30 juin 2010, aucun titre n'est en situation de moins-value temporaire.
| Au 30/06/2010 | Au 31/12/2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeur brute | Provisions | Valeur nette | Valeur brute | Provisions | Valeur nette | |
| Clients et comptes rattachés | 4 219 | (233) | 3 986 | 5 021 | (218) | 4 803 | |
| Créances sociales et fiscales d'exploitation | 845 | 0 | 845 | 764 | 0 | 764 | |
| Fournisseurs débiteurs | 278 | 0 | 278 | 1 225 | 0 | 1 225 | |
| Comptes courants actifs | 124 | 0 | 124 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres créances d'exploitation | 3 015 | (44) | 2 971 | 2 495 | (59) | 2 436 | |
| Autres créances | 6 665 | (130) | 6 535 | 218 | (103) | 115 | |
| Total | 15 146 | (407) | 14 739 | 9 723 | (380) | 9 343 |
| Au 31/12/2009 | ||
|---|---|---|
| Valeur nette | Provisions | Valeur brute |
| 4803 | (218) | 5021 |
| 764 | 764 | |
| 1 2 2 5 | 1 2 2 5 | |
| 2436 | (59) | 2495 |
| 115 | (103) | 218 |
| 9343 | (380) | 9 723 |
| Au 30/06/2010 | Au 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeur brute | Provisions | Valeur nette | Valeur brute | Provisions | Valeur nette |
| Disponibilités | 8 012 | 0 | 8 012 | 3 675 | 0 | 3 675 |
| Equivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conventions de trésorerie - actif | 210 624 | 0 | 210 624 | 235 959 | 0 | 235 959 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 218 636 | 0 | 218 636 | 239 634 | 0 | 239 634 |
| Conventions de trésorerie - passif | (192 224) | 0 | (192 224) | (152 155) | 0 | (152 155) |
| Concours bancaires courants | (8) | 0 | (8) | (446) | 0 | (446) |
| Trésorerie Nette | 26 404 | 0 | 26 404 | 87 033 | 0 | 87 033 |
| Au 31/12/2009 | |
|---|---|
Au 30 juin 2010, le capital social de Compagnie du Cambodge s'élève à 23 508 870 euros, divisé en 559 735 actions ordinaires d'un nominal de 42 euros chacune, et entièrement libérées. Au cours de la période close, le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation s'est élevé à 559 735 actions et le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et dilutives s'est élevé à 559 735 actions.
Aucune évolution du capital de la société mère n'a été constatée au cours du premier semestre 2010.
Les événements affectant ou pouvant affecter le capital social de Compagnie du Cambodge sont soumis à l'accord de l'Assemblée générale des actionnaires.
Le Groupe suit en particulier l'évolution du ratio endettement net / capitaux propres totaux.
L'endettement net utilisé est présenté en note 11 - endettement financier.
Les capitaux propres utilisés sont ceux présentés dans le tableau de variation des capitaux propres des états financiers.
Le montant total des dividendes payés par la société mère est de 55 974 milliers d'euros, soit 100 euros par action au titre de l'exercice 2009.
Le tableau ci-dessous fournit le détail des éléments utilisés pour calculer les résultats par action de base et dilué présentés au pied du compte de résultat.
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 | Juin 2009 Décembre 2009 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe, utilisé pour le calcul du résultat par action - de base | 58 232 | 12 676 | 27 343 |
| Résultat net part du Groupe, utilisé pour le calcul du résultat par action - dilué | 58 232 | 12 676 | 27 343 |
| Nombre de titres émis | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Nombre de titres d'autocontrôle | 0 | 0 | 0 |
| Nombre de titres en circulation | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Plan d'options de souscription d'actions | 0 | 0 | 0 |
| Nombre de titres émis et potentiels | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation - de base | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Nombre moyen pondéré de titres dilutifs résultant de l'exercice d'options de souscription | 0 | 0 | 0 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation et potentiels - après dilution | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Au | Augmentations | Diminutions | Variations de | Autres | Variations de | Au 30/06/2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | avec utilisation | sans utilisation | périmètre | mouvements | change | ||
| Provisions pour litiges | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 149 |
| Autres provisions pour risques | 61 | 51 | 0 | 0 | 0 | (1) | 0 | 111 |
| Restructurations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres provisions pour charges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total provisions à moins d'un an | 210 | 51 | 0 | 0 | 0 | (1) | 0 | 260 |
| Provisions pour litiges | 230 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 230 |
| Provisions pour risques filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres provisions pour risques | 7 064 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 064 |
| Provisions pour impôts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligations contractuelles | 2 466 | 267 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 733 |
| Restructurations | 329 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 329 |
| Autres provisions pour charges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total autres provisions | 10 089 | 267 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 356 |
| Total | 10 299 | 318 | 0 | 0 | 0 | (1) | 0 | 10 616 |
Impact (net des charges encourues) au compte de résultat au cours du premier semestre 2010 :
| Dotations | Reprises | Impact net | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | sans utilisation | ||
| Résultat opérationnel | (318) | 0 | (318) |
| Résultat financier | 0 | 0 | 0 |
| Charge d'impôt | 0 | 0 | 0 |
| Total | (318) | 0 | (318) |
Les provisions pour obligations contractuelles correspondent principalement à la remise en état des ouvrages exploités dans le cadre des contrats de concessions. Elles sont calculées à la fin de chaque exercice en fonction d'un plan pluriannuel de travaux révisé annuellement pour tenir compte des programmes de dépenses.
Les cours de change et le taux d'actualisation ont été mis à jour, les autres hypothèses ont été conservées. Les engagements envers le personnel ont été mis à jour au 30 juin 2010 par extrapolation des calculs au 31 décembre 2009. Les données démographiques du 31 décembre 2009 ont été mises à jour des départs en retraite prévus sur 2010 et des effets des variations de périmètre.
| Au 30/06/2010 | Au 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Avantages postérieurs à l'emploi |
Autres avantages à long terme |
Total | Avantages postérieurs à l'emploi |
Autres avantages à long terme |
Total |
| Valeur actualisée des obligations (régimes non financés) |
4 008 | 2 | 4 010 | 3 822 | 1 | 3 823 |
| Valeur actualisée des obligations (régimes financés) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ecarts actuariels non comptabilisés | (2 193) | 0 | (2 193) | (1 869) | 0 | (1 869) |
| Juste valeur des actifs du régime | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Coût des services passés non comptabilisés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Montant net au bilan des engagements envers le personnel |
1 815 | 2 | 1 817 | 1 953 | 1 | 1 954 |
| Au 30/06/2010 | Au 30/06/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Avantages postérieurs à l'emploi |
Autres avantages à long terme |
Total | Avantages postérieurs à l'emploi |
Autres avantages à long terme |
Total |
| Coût des services rendus | (65) | 0 | (65) | (71) | 0 | (71) |
| Charges d'intérêt | (98) | 0 | (98) | (97) | 0 | (97) |
| Rendement attendu des actifs du régime | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Coût des services passés | 0 | 0 | 0 | (200) | 0 | (200) |
| Montant des gains et pertes actuariels reconnus |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Coûts des engagements envers le personnel |
(163) | 0 | (163) | (368) | 0 | (368) |
- Evolution de la provision
| (en milliers d'euros) | Avantages postérieurs à l'emploi |
Autres avantages à long terme |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2009 | 1 953 | 1 | 1 954 | |
| Augmentation | 163 | 0 | 163 | |
| Diminution | (322) | 1 | (321) | |
| Ecart de conversion | 0 | 0 | 0 | |
| Autres mouvements | 21 | 0 | 21 | |
| Au 30/06/2010 | 1 815 | 2 | 1 817 |
Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour déterminer les engagements, sont les suivantes :
| (en pourcentage) | France | Autres |
|---|---|---|
| Au 30/06/2010 | ||
| Taux d'actualisation | 4,60% | 4,60% |
| Rendement attendu des actifs | 4,00% | 4,00% |
| Augmentation des salaires (*) | 2,50% | 2,50% |
| Augmentation du coût des dépenses de santé | 3,51% | 3,51% |
| Au 31/12/2009 | ||
| Taux d'actualisation | 5,00% | 5,00% |
| Rendement attendu des actifs | 4,00% | 4,00% |
| Augmentation des salaires (*) | 2,50% | 2,50% |
| Augmentation du coût des dépenses de santé | 3,51% | 3,51% |
(*) inflation comprise
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2010 | dont courant | dont non courant |
Au 31/12/2009 | dont courant | dont non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres emprunts obligataires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
||||||
| 176 828 | 983 | 175 845 | 176 244 | 481 | 175 763 | |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 193 334 | 192 800 | 534 | 153 599 | 153 123 | 476 |
| Passifs à la juste valeur en résultat | 2 035 | 0 | 2 035 | 3 381 | 0 | 3 381 |
| Endettement financier brut | 372 197 | 193 783 | 178 414 | 333 224 | 153 604 | 179 620 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie(1) | (218 636) | (218 636) | 0 | (239 634) | (239 634) | 0 |
| Dépôt de garantie en trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs en juste valeur en résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (1) Trésorerie et équivalents de trésorerie - Voir note 7 | |||
|---|---|---|---|
1- Passifs au coût amorti
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||
| Valeur (1) | 176 828 | 176 244 |
| Endettement financier net | 153 561 | (24 853) | 178 414 | 93 590 | (86 030) | 179 620 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs en juste valeur en résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dépôt de garantie en trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie(1) | (218 636) | (218 636) | 0 | (239 634) | (239 634) | 0 |
| Endettement financier brut | 372 197 | 193 783 | 178 414 | 333 224 | 153 604 | 179 620 |
| Passifs à la juste valeur en résultat | 2 035 | 0 | 2 035 | 3 381 | 0 | 3 381 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 193 334 | 192 800 | 534 | 153 599 | 153 123 | 476 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
176 828 | 983 | 175 845 | 176 244 | 481 | 175 763 |
| Autres emprunts obligataires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts obligataires convertibles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2010 | dont courant | dont non courant |
Au 31/12/2009 | dont courant | dont non courant |
(1) Dont 174 millions d'euros de financement garantis par des nantissements de titres au 30 juin 2010 ainsi qu'au 31 décembre 2009. (voir note 29 - Engagements donnés du rapport annuel 2009).
| (en milliers d'euros) | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Valeur (1) | 193 334 | 153 599 |
(1) Comprend principalement des conventions de trésorerie pour un montant de 192,2 millions d'euros au 30 juin 2010 et 152 millions d'euros au 31 décembre 2009.
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||
| Valeur | ||
| Dérivés actifs non courants | 0 | 0 |
| Dérivés actifs courants | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 |
| Dérivés passifs non courants | 2 035 | 3 381 |
| Dérivés passifs courants | 0 | 0 |
| Total | 2 035 | 3 381 |
| Nature de l'instrument | Risque couvert |
Société | Échéance | Montant nominal total (en milliers d'euros) |
Juste valeur des instruments au 30/06/2010 (en milliers d'euros) |
Juste valeur des instruments au 31/12/2009 (en milliers d'euros) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes d'options | De taux | Financière du Loch |
2 012 | 20 000 | (2 035) | (3 381) |
Les dérivés présentés dans le tableau ci-dessus ne sont pas qualifiés comptablement de couverture.
Les produits et les charges comptabilisés en résultat de la période au titre de ces passifs financiers sont présentés en note 16 - résultat financier.
| Au 31/12/2009 | Variations de périmètre | Variations | Variations | Autres | Au 30/06/2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Entrées | Sorties | nettes | de change | mouvements | ||
| Dettes fournisseurs | 13 459 | 0 | 0 | (977) | 0 | 0 | 12 482 |
| Dettes sociales et fiscales d'exploitation | 1 617 | 0 | 0 | 575 | 0 | 0 | 2 192 |
| Clients créditeurs | 100 | 0 | 0 | (85) | 0 | 1 | 16 |
| Comptes courants - passif | |||||||
| à moins d'un an | 174 | 0 | 0 | 6 | 0 | (162) | 18 |
| Autres dettes d'exploitation | 20 485 | 0 | 0 | 2 712 | 0 | 0 | 23 197 |
| Autres dettes | 1 254 | 0 | 0 | (1 154) | 0 | 0 | 100 |
| Total | 37 089 | 0 | 0 | 1 077 | 0 | (161) | 38 005 |
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8 "Secteurs opérationnels", les secteurs opérationnels retenus pour présenter l'information sectorielle sont ceux utilisés dans le reporting interne du Groupe, revu par la Direction générale (le principal décideur opérationnel pour le Groupe), ils reflètent l'organisation du Groupe qui est basée sur l'axe métier.
Le secteur présenté par le Groupe est décrit ci-dessous :
Les autres activités regroupent les activités Holding, Médias (par le biais de participations en équivalence) et Plantations (mise en équivalence)
Les transactions entre les différents secteurs sont réalisées aux conditions de marché.
Les résultats opérationnels sectoriels sont les principales données utilisées par la Direction générale afin d'évaluer la performance des différents secteurs, et de leur allouer les ressources.
Les méthodes comptables et d'évaluation retenues pour l'élaboration du reporting interne sont identiques à celles utilisées pour l'établissement des comptes consolidés. Il n'y a donc pas de réconciliation entre la présentation du reporting interne et celle des comptes consolidés.
Le chiffre d'affaires et les investissements sont également suivis par la Direction générale sur une base régulière.
En revanche, l'indicateur concernant les actifs sectoriels est présenté conformément à la norme IFRS 8 mais n'est pas présenté de manière régulière à la Direction Générale.
Il fait l'objet d'une réconciliation avec les comptes consolidés.
L'information concernant les dotations aux amortissements et provisions est fournie pour permettre au lecteur d'apprécier les principaux éléments sans effets monétaires du résultat opérationnel sectoriel mais n'est pas transmise dans le reporting interne.
| En Juin 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Transport et logistique |
Autres activités |
Eliminations intersecteurs |
Total consolidé |
| Chiffre d'affaires externe | 27 013 | 67 | 0 | 27 080 |
| Chiffre d'affaires intersecteur | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 27 013 | 67 | 0 | 27 080 |
| Dotations nettes aux amortissements et | ||||
| provisions | (1 433) | (20) | 0 | (1 453) |
| Résultat opérationnel | 3 574 | (1 726) | 0 | 1 848 |
| Investissements incorporels et corporels | 1 443 | 0 | 0 | 1 443 |
| Actifs sectoriels | 37 993 | 8 474 | (3) | 46 464 |
| En Juin 2009 | ||||
| (en milliers d'euros) | Transport et logistique |
Autres activités |
Eliminations intersecteurs |
Total consolidé |
| Chiffre d'affaires externe | 21 524 | 66 | 0 | 21 590 |
| Chiffre d'affaires intersecteur | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 21 524 | 66 | 0 | 21 590 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
(1 326) | (21) | 0 | (1 347) |
| Résultat opérationnel | 284 | (1 138) | 0 | (854) |
| Investissements incorporels et corporels | 1 169 | 0 | 0 | 1 169 |
| Actifs sectoriels | 37 337 | 2 085 | (3) | 39 419 |
| En Décembre 2009 | ||||
| (en milliers d'euros) | Transport et logistique |
Autres activités |
Eliminations intersecteurs |
Total consolidé |
| Chiffre d'affaires externe | 47 109 | 132 | 0 | 47 241 |
| Chiffre d'affaires intersecteur | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 47 109 | 132 | 0 | 47 241 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
(1 351) | (5 055) | 0 | (6 406) |
| Résultat opérationnel | 1 732 | (7 454) | 0 | (5 722) |
| Investissements incorporels et corporels | 3 831 | 0 | 0 | 3 831 |
| Actifs sectoriels | 38 557 | 2 389 | (3) | 40 943 |
Comptes consolidés
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2010 |
Au 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Goodwill Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Stocks et en-cours Clients et autres débiteurs Autres actifs courants |
2 387 22 23 663 5 436 14 739 341 |
2 387 27 23 453 5 625 9 343 108 |
| Total actifs sectoriels y compris comptes courants | 46 588 | 40 943 |
| Comptes courants | (124) | 0 |
| Total actifs sectoriels hors comptes courants | 46 464 | 40 943 |
| (en milliers d'euros) | France et DOM-TOM |
Afrique | Total |
|---|---|---|---|
| En Juin 2010 | |||
| Chiffre d'affaires | 67 | 27 013 | 27 080 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 22 | 22 |
| Immobilisations corporelles | 2 307 | 21 356 | 23 663 |
| Investissements incorporels et corporels | 0 | 1 443 | 1 443 |
| En Juin 2009 | |||
| Chiffre d'affaires | 66 | 21 524 | 21 590 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 32 | 32 |
| Immobilisations corporelles | 2 132 | 15 405 | 17 537 |
| Investissements incorporels et corporels | 0 | 1 169 | 1 169 |
| En Décembre 2009 | |||
| Chiffre d'affaires | 132 | 47 109 | 47 241 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 27 | 27 |
| Immobilisations corporelles | 2 342 | 21 111 | 23 453 |
| Investissements incorporels et corporels | 0 | 3 831 | 3 831 |
Le chiffre d'affaires par zone géographique présente la répartition des produits en fonction du pays où la vente est réalisée.
Le tableau ci-dessous décrit l'incidence des variations de périmètre et de change sur les chiffres clés, les données 2010 étant ramenées au périmètre et taux de change de 2009.
| Juin 2010 | Variations | Variations | Juin 2010 | Juin 2009 Décembre 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| de | de | périmètre et | ||||
| (En milliers d'euros) | périmètre | change change constants | ||||
| Chiffre d'affaires | 27 080 | 0 | 0 | 27 080 | 21 590 | 47 241 |
| Résultat opérationnel | 1 848 | 0 | 0 | 1 848 | (854) | (5 722) |
L'analyse du résultat opérationnel par nature de produits et charges est la suivante :
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 | Juin 2009 | Décembre 2009 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 27 080 | 21 590 | 47 241 |
| Achats et charges externes : | (18 794) | (15 317) | (32 782) |
| - Achats et charges externes | (17 356) | (14 251) | (30 248) |
| - Locations et charges locatives | (1 438) | (1 066) | (2 534) |
| Frais de personnel | (5 254) | (6 827) | (13 491) |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (1 453) | (1 347) | (6 406) |
| Autres produits opérationnels (*) | 449 | 1 315 | 1 428 |
| Autres charges opérationnelles (*) | (180) | (268) | (1 712) |
| Résultat opérationnel | 1 848 | (854) | (5 722) |
* Détails des autres produits et charges opérationnels :
| Juin 2010 | Juin 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Total | Produits opérationnels |
Charges opérationnelles |
Total | Produits opérationnels |
Charges opérationnelles | |
| Plus-values (moins-values) sur cessions d'immobilisations |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bénéfices et pertes attribués | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres | 269 | 449 | (180) | 1 047 | 1 315 | (268) | |
| Autres produits et charges opérationnels | 269 | 449 | (180) | 1 047 | 1 315 | (268) |
| Décembre 2009 | |||
|---|---|---|---|
| Produits | Charges | ||
| (en milliers d'euros) | Total | opérationnels | opérationnelles |
| Plus-values (moins-values) sur cessions | |||
| d'immobilisations | 1 | 1 | 0 |
| Bénéfices et pertes attribués | 0 | 0 | 0 |
| Autres | (285) | 1 427 | (1 712) |
| Autres produits et charges opérationnels | (284) | 1 428 | (1 712) |
| Juin 2009 | |||
|---|---|---|---|
| Charges opérationnelles |
Total | Produits opérationnels |
Charges opérationnelles |
| Décembre | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 | Juin 2009 | 2009 |
| Coût net du financement | (1 238) | (3 242) | (4 744) |
| - Charges d'intérêts | (1 702) | (5 251) | (7 337) |
| - Revenus des créances financières | 464 | 2 009 | 2 593 |
| - Autres produits | 0 | 0 | 0 |
| Plus-values (moins-values) de cessions des | |||
| titres | (2 055) | 7 022 | 7 022 |
| Autres produits financiers (*) | 7 076 | 16 607 | 10 805 |
| Autres charges financières (*) | (35) | (12 295) | (3 817) |
| Résultat financier | 3 748 | 8 092 | 9 266 |
* Détails des autres produits et charges financiers :
| Juin 2010 | Juin 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits | Charges | Produits | Charges | ||||
| (en milliers d'euros) | Total | financiers | financières | Total | financiers | financières | |
| - Revenus des titres et des valeurs mobilières de | |||||||
| placement | 5 296 | 5 296 | 0 | 9 034 | 9 034 | 0 | |
| - Variations des provisions financières | 49 | 67 | (18) | (3 573) | 2 890 | (6 463) | |
| - Mise à la juste valeur des dérivés | 1 346 | 1 346 | 0 | (1 215) | 0 | (1 215) | |
| - Autres | 350 | 367 | (17) | 66 | 4 683 | (4 617) | |
| Autres produits et charges financiers | 7 041 | 7 076 | (35) | 4 312 | 16 607 | (12 295) |
| Décembre 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits | Charges | |||||
| (en milliers d'euros) | Total | financiers | financières | |||
| - Revenus des titres et des valeurs mobilières de | ||||||
| placement | 10 074 | 10 074 | 0 | |||
| - Variations des provisions financières | (1 344) | 426 | (1 770) | |||
| - Mise à la juste valeur des dérivés | (2 079) | 0 | (2 079) | |||
| - Autres | 337 | 305 | 32 | |||
| Autres produits et charges financiers | 6 988 | 10 805 | (3 817) |
Analyse de la charge d'impôt
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 | Juin 2009 | Décembre 2009 |
|---|---|---|---|
| Impôts exigibles | (1 325) | (724) | (891) |
| Crédit d'impôt | 0 | 0 | 0 |
| Economie d'impôt due aux intégrations fiscales | 0 | 222 | 218 |
| Sous-total impôts sur les bénéfices | (1 325) | (502) | (673) |
| Impôts différés nets | (104) | 432 | 1 853 |
| Sous-total impôts différés | (104) | 432 | 1 853 |
| Total | (1 429) | (70) | 1 180 |
| Juin 2010 | Juin 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Produits | Charges | Produits | Charges | |
| financiers | financières | Total | financiers | financières |
Le Groupe a conclu diverses transactions avec des sociétés liées dans le cadre normal de ses activités. Ces transactions sont réalisées aux conditions de marché.
Elles comprennent principalement les relations de nature commerciale ou financière entre la société Compagnie du Cambodge et ses filiales, notamment les opérations de centralisation de trésorerie.
Au cours du semestre clos le 30 juin 2010, il n'y a pas eu de variation significative dans la nature des transactions entre le Groupe et ses parties liées par rapport au 31 décembre 2009. (voir Note 28 de l'annexe aux comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2009).
La présente note se lit en complément des informations relatives aux engagements donnés et reçus au 31 décembre 2009, tels que décrits dans la note 29 " Engagements donnés " et la note 30 " Engagements reçus " de la note annexe aux états financiers consolidés au 31 décembre 2009.
Aucun nouvel engagement significatif n'a été conclu au cours du premier semestre 2010 par le Groupe.
Cette présente note est une actualisation des informations fournies dans la note 31 du rapport annuel 2009.
Les Directions de la Trésorerie et du Contrôle de gestion du Groupe organisent et supervisent la remontée des informations et des indicateurs financiers mensuels des divisions, en particulier le compte de résultat et le suivi de l'endettement net.
Toute contrepartie bancaire, intervenant dans le cadre d'opérations de couverture de change, de gestion de taux d'intérêt ou de placement de trésorerie, doit avoir obtenu l'aval de la Direction Financière. Le Groupe travaille uniquement avec des établissements bancaires de premier ordre.
Compte tenu de ses activités financières, le Groupe Compagnie du Cambodge est exposé à la variation du cours des titres cotés.
Les titres de participation détenus par le Groupe dans des sociétés non consolidées sont évalués en juste valeur à la clôture conformément à la norme IAS 39 "Instruments financiers" et sont classés en actifs financiers disponibles à la vente.
Pour les titres cotés, cette juste valeur est la valeur boursière à la clôture.
Au 30 juin 2010, les réévaluations temporaires des titres disponibles à la vente du bilan consolidé déterminées sur la base des cours de bourse s'élèvent à 605,8 millions d'euros avant impôt, dans les capitaux propres consolidés (1) .
Au 30 juin 2010, une variation de 1% des cours de bourse entrainerait un impact de 7,2 millions d'euros sur les actifs disponibles à la vente, de 1,9 millions d'euros sur les titres mis en équivalence et de 9 millions d'euros sur les capitaux propres consolidés (1).
(1) Réévaluations par transparence basées notamment sur les valeurs boursières (voir note 5 - autres actifs financiers).
Le Groupe dispose de comptes courants avec le Groupe Bolloré qui peut le cas échéant couvrir ses besoins de liquidité. Les risques financiers relatifs au Groupe Bolloré sont présentés dans le document de référence du 31 décembre 2009.
La Direction générale décide de la mise en place de couverture de taux. Des couvertures de type ferme (swap de taux, FRA) sont éventuellement utilisées pour gérer le risque de taux de la dette du Groupe.
La note 11 décrit les différents instruments dérivés de couverture de risque de taux du groupe.
Au 30 juin 2010, après couverture, la part de l'endettement financier net à taux fixe s'élevait à 1,7% de l'endettement total.
Sensibilité : si les taux varient uniformément de +1 % l'impact annuel sur les frais financiers serait de (1,5) millions d'euros après couverture sur la dette portant intérêt.
Les excédents de trésorerie sont placés dans des produits monétaires sans risque.
Comptes consolidés
La Direction de la Trésorerie Groupe Bolloré centralise mensuellement l'évolution du besoin en fonds de roulement. La plupart des divisions ont recours à l'assurance crédit et, les plus grandes, ont un crédit manager.
De par la diversité de ses activités, le Groupe a une base de clients très diversifiée tant en terme de secteur d' activité que de taille et de localisation.
Les analyses des créances clients sont réalisées au cas par cas, et les dépréciations sont constatées sur une base individuelle en tenant compte de la situation du client, de l'existence ou non d'une assurance crédit, et des retards de paiement.
Aucune dépréciation n'est constatée sur une base globale.
La répartition du chiffre d'affaires (99,8 % en zone CFA et 0,2 % en zone Euro) et le fait que beaucoup de dépenses d'exploitation soient en devises locales, limitent de fait l'exposition du Groupe au risque de change opérationnel.
Le Groupe réduit encore son exposition au risque de change en couvrant ses principales opérations en devises, autres que l'euro et le CFA.
La gestion du risque de change est centralisée au niveau du Groupe en France et en Europe : chaque filiale ayant des flux annuels en devises vis à vis de tiers externes tant en export/vente qu'import/achat supérieurs à 150 milliers d'euros ouvre un compte par devise. Afin de supprimer le risque de variation du cours de change, chaque fin de mois elle demande une couverture auprès de la cellule de gestion, sur le solde prévisionnel de ses ventes/achats du mois suivant, payable selon le cas à 30 ou 60 jours fin de mois.
La trésorerie devises calcule le net des positions commerciales et se couvre auprès des banques par une opération de type ferme (achat ou vente à terme). En plus de ces opérations glissantes à trois mois (procédure fin de mois), d'autres couvertures peuvent être prises ponctuellement pour un marché.
Les flux intra-groupes font l'objet d'un netting mensuel qui permet de limiter les flux échangés et de couvrir les risques de change résiduels.
Les pertes et gains de change nets totaux de la période liés aux flux opérationnels en devises sont nuls au 30 juin 2010 pour le Groupe.
Les métiers du Groupe ci-dessous sont sensibles aux évolutions des cours des matières premières suivantes :
Plantations : Huile de palme et caoutchouc
Compte tenu de la dispersion de ses activités, les effets de l'évolution du cours de ces matières premières sur les résultats du Groupe dans son ensemble restent toutefois limités.
Un emprunt obligataire d'un montant de 200 millions d'euros a été emis par Financière de l'Odet le 6 août 2010. Dans le cadre de cette opération, Imperial Mediterranean participe à la garantie autonome de première demande de Bolloré par le nantissement de 260 000 actions Bolloré.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 2 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 31 août 2010
Thierry Marraud Président du Directoire
Période du 1er janvier au 30 juin 2010
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société COMPAGNIE DU CAMBODGE, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2010, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1- B.4.1. de l'annexe relative aux nouvelles normes d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2010.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Levallois-Perret, le 31 août 2010
Les Commissaires aux Comptes
AEG FINANCES Membre de Grant Thornton International CONSTANTIN ASSOCIES
Philippe BAILLY
Thierry QUERON
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