Quarterly Report • May 23, 2017
Quarterly Report
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| I. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITEPage 2 | |
|---|---|---|
| II. | COMPTES CONSOLIDES, RESUMES ET ANNEXESPage 9 | |
| III. | ATTESTATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTESPage 29 | |
| IV. | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLEPage 31 |
Préambule : Les résultats semestriels de l'entreprise sont caractérisés par des effets de saisonnalité sensibles et contrastés selon ses activités :
Globalement, les résultats du 1er semestre 2016/2017 du groupe Compagnie des Alpes sont très solides, et enregistrent une progression du chiffre d'affaires et de l'excédent brut opérationnel.
Le chiffre d'affaires consolidé de la Compagnie des Alpes pour le 1er semestre de l'exercice 2016/2017 s'élève à 460,1 M€, en progression de 3,7% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires des Domaines skiables progresse de 1,7% au cours du 1er semestre pour s'établir à 369,8 M€. Après un début de saison difficile avec des températures anormalement élevées qui ont fait fondre les premières neiges et un calendrier de vacances scolaires de fin d'année peu favorable, l'activité a été mieux orientée au début de deuxième trimestre avec notamment une progression de +9% sur les vacances scolaires de février (contre, au niveau national sur cette période, +5% pour les très grandes stations et +8% pour les grandes stations1 ). En revanche, au cours du mois de mars, elle a souffert du report du week-end de Pâques sur le 3ème trimestre. Cet effet négatif sera compensé au 2e semestre.
L'activité des Destinations de loisirs progresse de 8,2% au cours de ce premier semestre par rapport à la même période de l'exercice précédent et atteint 83,7 M€.
Cette performance, dans un contexte sécuritaire toujours pesant, s'explique par :
Sur le semestre, la fréquentation affiche une progression de +4,6% et la dépense par visiteur (DPV) continue de croître (+3,6%).
1 Domaines skiables de France – Note de conjoncture du 9 mars 2017.
Le chiffre d'affaires du Développement à l'international et de l'activité de conseil s'établit à 6,6 M€ contre 2,6 M€ lors de la même de l'exercice précédent.
Cette performance est d'abord portée par le dynamisme de Chaplin's World by Grévin qui a fêté en avril son 1er anniversaire et dont la fréquentation sur les 12 premiers mois de son exploitation avoisinera les 300 000 visiteurs illustrant le succès de ce site et de la qualité de l'offre.
L'activité de Conseil progresse aussi, notamment sous l'impulsion de la filiale CDA Beijing en Chine (ouverte en août 2016). Ce semestre a été marqué par la signature de nouveaux contrats, tels que :
L'excédent brut opérationnel du Groupe est en croissance de 3,0%, pour atteindre 157,3 M€. Cette progression résulte notamment de l'augmentation du chiffre d'affaires et d'une bonne maîtrise des charges d'exploitation, notamment au niveau des holdings et supports et est réalisée malgré le report du week-end de Pâques sur le 3ème trimestre.
| (en M€) | 1er semestre 2016 / 2017 réel (1) |
1er semestre 2015 / 2016 réel (2) |
Variation % $(2)-(1)$ $I(2)$ |
|
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 460,1 | 443,7 | 3,7% | |
| Excédent Brut Opérationnel (EBO) | 157,3 | 152,7 | 3,0% | |
| EBO/CA | 34,20% | 34,42% | ||
| Résultat Opérationnel | 100,3 | 98,1 | 2,3% | |
| Coût de l'endettement net et divers | $-9.5$ | $-9,1$ | 4,1% | |
| Charge d'impôt | $-33,2$ | $-35,5$ | $-6,5%$ | |
| Mises en équivalence | 4,6 | 5,5 | -16,3% | |
| Résultat Net des activités poursuivies | 62,3 | 59,0 | 5,6% | |
| Résultat Net des activités abandonnées | 0,0 | 0,0 | ||
| Résultat Net | 62,3 | 59,0 | 5,6% | |
| Minoritaires | $-4,0$ | $-4,5$ | ||
| Résultat Net Part du Groupe | 58,3 | 54,5 | 7,0% |
| Chiffre d'affaires | 460,1 | 443.7 | 3,7% | |
|---|---|---|---|---|
| Holdings et supports | 0.0 | 0.0 | 1900,0% | |
| Développement international | 6.6 | 2.6 | 155,9% | |
| Destinations de loisirs | 83,7 | 77.4 | 8.2% | |
| Domaines skiables | 369,8 | 363,7 | 1,7% | |
| (1) | (2) | $(2)-(1)$ $I(2)$ | ||
| réel | réel | % | ||
| (en M€) | 2016 / 2017 | 2015 / 2016 | Variation | |
| 1er semestre 1er semestre |
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2016/2017 s'élève à 460,1 M€, en progression de + 3,7% par rapport au 31 mars 2016, à périmètre comparable.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre des Domaines skiables représente plus de 80% de l'activité du Groupe sur cette période. Le chiffre d'affaires des Domaines skiables progresse de 1,7% au cours du 1er semestre pour s'établir à 369,8 M€.
Cette activité a connu un début de saison difficile avec des températures anormalement élevées qui ont fait fondre les premières neiges et un calendrier de vacances scolaires de fin d'année peu favorable (lié au positionnement de Noël et le Jour de l'An un dimanche). En revanche, l'activité a été mieux orientée au début du deuxième trimestre avec notamment une progression de +9% sur les vacances scolaires de février.
En revanche, au cours du mois de mars, elle a souffert du report du week-end de Pâques sur le 3ème trimestre. Cet effet négatif sera compensé au 2e semestre.
Au final, l'activité des remontées mécaniques, stricto sensu, progresse de +1,3% pour ce premier semestre. La fréquentation est en retrait de 2,6%, à cause essentiellement de l'effet calendaire défavorable du 2ème trimestre. Dans ce contexte, la recette moyenne par journéeskieur progresse de +3,9%.
Les qualités naturelles des Domaines du Groupe, les efforts d'investissements notamment dans la neige de culture ainsi que le professionnalisme et l'engagement des équipes dans les stations expliquent la résilience de l'activité lorsque les conditions exogènes deviennent délicates.
L'activité des Parcs de loisirs du 1er semestre (à 83,7 M€) progresse de 8,2%. Cette performance, dans un contexte sécuritaire toujours pesant, s'explique par :
attraction inaugurée à la fin du premier trimestre.
Une nette reprise de l'activité de Grévin Paris, dont l'activité avait souffert l'année dernière des suites des attentats.
L'activité sur ce 1er semestre est difficilement comparable à celle de la même période de l'exercice précédent compte tenu du positionnement cette année du week-end de Pâques en avril et du fait que certains parcs avaient ouvert en mars l'année dernière.
Pour autant, sur le semestre, la fréquentation affiche une progression de +4,6% et la dépense par visiteur (DPV) continue de croître (+3,6%) grâce aux dépenses « In Park » toujours dynamiques.
Le développement international représente annuellement moins de 1% du chiffre d'affaires total du Groupe. Son objectif principal est d'obtenir de nouvelles références qui, à terme, permettront d'opérer des sites sur de nouvelles géographies.
Le chiffre d'affaires du Développement international s'établit à 6,6 M€ contre 2,6 M€ au premier semestre de l'exercice précédent. Cette performance est d'abord portée par le dynamisme de Chaplin's World by Grévin.
L'activité de Conseil progresse aussi, notamment sous l'impulsion de l'ouverture de la filiale CDA Beijing en Chine, avec la signature de nouveaux contrats, aussi bien en France qu'à l'international.
L'Excédent Brut Opérationnel (EBO) s'élève 157,3 M€, en progression de 3,0% par rapport au 1er semestre précédent, à périmètre comparable. En pourcentage du chiffre d'affaires, il est à l'équilibre, à 34,2% (vs 34,4% au 31/03/2016).
| 1er semestre 1er semestre | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 / 2017 | 2015 / 2016 | Variation | ||
| (en M€) | réel | réel | % | |
| (1) | (2) | $(2)$ - $(1)$ / $(2)$ | ||
| Domaines skiables | 185,9 | 187,3 | $-0.7%$ | |
| Destinations de loisirs | $-15,1$ | $-17,7$ | 14,4% | |
| Développement international | $-2,9$ | $-4,6$ | 38,0% | |
| Holdings et supports | $-10.5$ | $-12.3$ | 14,1% | |
| Excédent Brut Opérationnel | 157,3 | 152,7 | 3,0% |
L'EBO des domaines skiables est en très légère baisse (-0,75%) malgré la croissance du chiffre d'affaires, en raison du report de chiffre d'affaire sur le 3e trimestre, d'une production de neige de culture plus importante et de la hausse d'autres charges d'exploitation.
En revanche l'EBO et la marge d'EBO des destinations de loisirs et du développement à l'international progressent comparativement à l'exercice précédent.
Enfin les actions menées depuis 2 exercices pour réduire les frais de siège contribuent à améliorer l'EBO d'environ 1,8 M€.
| 2016 / 2017 | 2015/2016 | % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | Montant | % CA | Montant | % CA | Variation |
| Domaines skiables | 36.9 | $8.0\%$ | 55.1 | 12.4% | $-33.0%$ |
| Destinations de loisirs | 33.2 | 7.2% | 33.7 | 7.6% | $-1.5%$ |
| Développement international | 1.0 | $0.2\%$ | 6.2 | 1.4% | $-84.7\%$ |
| Holdings et supports | 1.0 | 0.2% | 1.2 | 0.3% | N/A |
| TOTAL Investissements Industriels Nets | 72.0 | 16.2% | 96.2 | 21.7% | $-25.1%$ |
Le niveau d'investissement est l'un des principaux agrégats de performance suivis par le Groupe, au même titre que le chiffre d'affaires et l'Excédent Brut Opérationnel.
Les investissements industriels nets ont diminué de 24 M€ par rapport à l'exercice précédent, pour l'essentiel au niveau des domaines skiables, en raison d'un phasage différent : les investissements de l'exercice 2016/2017 sont en effet budgétés à un niveau similaire à celui de l'année précédente mais seront réalisés sur le deuxième semestre.
Compte-tenu de la saisonnalité de l'activité et des investissements, le ratio Investissements/Chiffre d'affaires doit s'appréhender sur l'ensemble de l'année.
Dans les Domaines skiables, ils représentent 36,9 M€, en baisse de 18,2 M€. Ils se composent, essentiellement, de remontées mécaniques, d'appareils d'enneigement et de damage.
Dans les Destinations de loisirs, ils baissent légèrement pour atteindre 33,2 M€. Outre les travaux de maintenance habituels, ils correspondent à des investissements importants d'attractivité réalisés dans le cadre de de notre politique de « Très Grande Satisfaction » des clients ainsi que le développement de l'offre en matière d'hébergement sur le Parc Astérix.
Concernant le développement à l'international, les investissements s'élèvent à 1 M€ au 1er semestre 2017, alors qu'ils représentaient 6,2 M€ l'exercice précédent et concernaient essentiellement le Musée Chaplin's World by Grévin, dont l'ouverture est intervenue le 16 avril 2016.
| 2016 / 2017 | 2015/2016 | % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | Montant | % CA | Montant | % CA | Variation |
| Excédent Brut Opérationnel | 157.3 | 34.2% | 152.7 | 34.4% | $3.0\%$ |
| Dotations aux amortissements et provisions | $-57.0$ | $-12.4%$ | $-55.4$ | $-12.5%$ | 3.0% |
| Autres résultats opérationnels | 0.0 | $0.0\%$ | 0.7 | 0.2% | $-100,0%$ |
| Résultat Opérationnel | 100.3 | 21.8% | 98.1 | 22.1% | 2.3% |
Le Résultat opérationnel progresse sensiblement à 100,3 M€ et s'améliore de 2,2 M€ +2,3%).
Le coût de l'endettement net diminue de 2,6% à 7,7 M€ au 31 mars 2017.
La charge d'impôt se réduit en raison notamment de la suppression de la contribution exceptionnelle de 10,7%. Le taux d'impôt ressort donc à 34,8% comparé à un taux de 37,6% l'exercice précédent.
Le Résultat Net Part du Groupe atteint ainsi 58,3 M€ en progression de 3,8 M€ (+7,0%) par rapport au 31 mars 2016.
| (en $M \in \mathcal{E}$ ) | 31/03/2017 31/03/2016 | |
|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | ||
| après coût endettement et impôts | 118,2 | 115,2 |
| Investissements industriels (nets de cessions) | $-70.0$ | $-89.3$ |
| Variation créances et dettes s/immobilisations | $-2,0$ | $-6,8$ |
| Autofinancement disponible | 46,2 | 19,0 |
| Acquisitions/Cessions d'immobilisations financières | $-6.4$ | $-4.7$ |
| Variation des dettes financières | 65,1 | 0,1 |
| Dividendes (y compris minoritaires des filiales) | $-12,6$ | $-12.1$ |
| Variation du fonds de roulement et divers | 79,7 | 90,4 |
| Variation de la trésorerie | 172,0 | 92,7 |
La capacité d'autofinancement est en progression de 3,0 M€ (soit +2,6%) par rapport au 31 mars 2016 et s'établit à 118,2 M€. Elle représente 25,6% du chiffre d'affaires.
Les investissements nets sont en diminution de 24 M€ au 31 mars 2017 en raison du phasage différent sur cet exercice auquel il est fait référence ci-avant sur les domaines skiable et d'une baisse des investissements dans les musées Grévin à l'international.
Dans ce contexte, l'autofinancement disponible augmente de 27,2 M€ par rapport au 31 mars 2016.
L'endettement net du Groupe s'élève à 257,3 M€ contre 265,0 M€ en mars 2016.
En 2017, CDA a distribué 9,7 M€ de dividendes à ses actionnaires et 4,3 M€ aux minoritaires des filiales.
Enfin, la variation du fonds de roulement, qui est traditionnellement élevée sur le 1 er semestre, est en baisse du fait du décalage de paiement de partages de recettes au 30 septembre 2016.
Le ratio dette nette/EBO glissant s'élève à 1,36 contre 1,42 au 31 mars dernier.
Le covenant bancaire est respecté (cf. Note 5.8.3. de l'annexe aux états financiers).
Le groupe a annoncé, le 26 avril 2017, la cession du parc d'attraction Fort Fun (Allemagne) au Groupe Looping, opérateur pan-européen de 12 sites de loisirs et participation d'Ergon Capital Partners III SA. Cette opération, qui s'inscrit dans la continuité de la stratégie de recentrage du périmètre des sites du groupe, reste cependant soumise à l'autorisation préalable des autorités de la concurrence en Allemagne.
Par conséquent le groupe a comptabilisé les pertes intercalaires du site dans ses comptes consolidés au 31 mars 2017, mais n'a pas enregistré la plus-value de cession, qui sera comptabilisée au 2e semestre, dès réception de l'avis des autorités de la concurrence.
-=-=-=-=-=-=-=-
| Compte de résultat | Réel | Réel | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| Notes | |||
| Chiffre d'affaires | 4.1 | 460 119 | 443 703 |
| Autres produits liés à l'activité | 1 2 2 7 | 972 | |
| Production stockée | $-304$ | 6436 | |
| Achats consommés | $-43997$ | $-46196$ | |
| Services extérieurs | $-68051$ | $-66254$ | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | $-26402$ | $-24730$ | |
| Charges de personnel, intéressement et participation | -138 705 | $-134594$ | |
| Autres charges et produits d'exploitation | $-26541$ | $-26608$ | |
| EXCEDENT BRUT OPERATIONNEL | 4.2 | 157 346 | 152729 |
| Dotations aux amortissements et provisions | $-57024$ | $-55382$ | |
| Autres produits et charges opérationnels | 4.3 | 718 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 100 321 | 98 066 | |
| Coût de l'endettement brut | -7 729 | $-7961$ | |
| Produits de trésorerie & équiv. de trésorerie | 22 | 50 | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT NET | 44 | $-7707$ | $-7911$ |
| Autres produits et charges financiers | 4.4 | $-1816$ | $-1234$ |
| Charge d'impôt | 4.5 | $-33194$ | $-35498$ |
| Quote-part dans le résultat des sociétés associées | 4645 | 5 5 4 6 | |
| RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES | 62 250 | 58 969 | |
| Résultat des activités abandonnées | |||
| RESULTAT NET | 62 250 | 58 969 | |
| Part des minoritaires dans le résultat | $-3973$ | $-4485$ | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 58 277 | 54 484 | |
| Résultat net part du groupe, par action | 2,40€ | 2,24€ | |
| Résultat net part du groupe, dilué par action | 2,39€ | 2,23€ |
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 31/03/2016 |
|---|---|---|
| Résultat net de juste valeur, brut d'impôts | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | n | 0 |
| Couvertures de flux de trésorerie | $-203$ | $-74$ |
| Différences de conversion | 504 | 584 |
| Gains (Pertes) actuariels sur avantages au personnel | 1 3 7 4 | 446 |
| Effets d'impôts rattachés à ces éléments | $-172$ | $-162$ |
| Résultat net comptabilisé directement en capitaux propres | 1503 | 794 |
| Bénéfice de la période | 62 250 | 58969 |
| TOTAL DES PRODUITS COMPTABILISES DURANT LA PERIODE | 63753 | 59763 |
| Revenant aux | ||
| actionnaires de la société | 59 678 | 55 268 |
| aux intérêts minoritaires | 4075 | 4495 |
| LACCI | 17001 | ||
|---|---|---|---|
| ACTIF | (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 30/09/2016 |
| Notes | |||
| Ecarts d'acquisition (goodwills) | 51 | 282 955 | 283 572 |
| Immobilisations incorporelles | 52 | 71540 | 74347 |
| Immobilisations corporelles | 53 | 389 348 | 372826 |
| Immobilisations du domaine concédé | 53. | 545 446 | 549814 |
| Participations dans des entreprises associées | 55 | 73763 | 70768 |
| Actifs financiers non courants | 32533 | 27 7 15 | |
| Impôts différés actifs | 9750 | 9096 | |
| Actifs non courants | 1 405 334 | 1388138 | |
| Stocks | 23 059 | 21753 | |
| Créances d'exploitation | 55 463 | 42562 | |
| Autres créances | 12 103 | 9 1 4 2 | |
| Impôts courants | 10 303 | 9313 | |
| Actifs financiers courants | 104 | 58 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 164 365 | 34813 | |
| Actifs courants Actifs destinés à être cédés |
265 396 5945 |
117 641 | |
| 1676675 | |||
| 1505779 | |||
| TOTAL ACTIF | |||
| PASSIF | (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 30/09/2016 |
| Notes | |||
| CAPITAUX PROPRES Capital |
56 | 185 363 | 185 363 |
| Primes | 56 | 257 596 | 257 596 |
| Réserves | 56 | 362 281 | 312 303 |
| Capitaux propres, part du Groupe | 805 240 | 755 262 | |
| Intérêts minoritaires | 50 255 | 50 441 | |
| Total des Capitaux propres | 855 494 | 805704 | |
| Provisions non courantes | 57 | 54 211 | 53 901 |
| Dettes financières non courantes | 58 | 400 726 | 338 613 |
| Impôts différés passifs | 19705 | 19842 | |
| Passifs non courants | 474 643 | 412 356 | |
| Provisions courantes | 57 | 21808 | 22 535 |
| Dettes financières courantes | 58 | 20 927 | 66 478 |
| Dettes d'exploitation | 210 676 | 147469 | |
| Impôts courants | 26 441 | 3 1 2 7 | |
| Autres dettes | 64 180 | 48 111 | |
| Passifs courants | 344 032 | 287719 | |
| Passifs destinés à être cédés TOTAL PASSIF |
2506 1676675 |
1505779 |
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'exploitation | Note 6.1 | 208 635 | 215 877 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | Note 6.2 - | 73 288 | 96 344 L, |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | Note 6.2 | 1 2 7 9 | 183 |
| Investissements industriels nets | 72 009 | 96 161 | |
| Acquisitions d'immobilisations financières et divers | 747 | 4 7 4 3 | |
| Cessions d'immobilisations financières | |||
| Remboursement créances financières liées aux cessions | |||
| Prêts ou remboursements d'avances financières | 5739 | ||
| Investissements financiers nets | 6486 | 4743 | |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | 78 495 | 100 904 | |
| Augmentation de capital de la CDA | |||
| Quote-Part des minoritaires sur augmentation de capital des filiales | |||
| Variation du capital | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la CDA | 9 7 1 8 | 9698 ÷ |
|
| Dividendes versés aux minoritaires des filiales et à payer | 4 2 5 7 | 4 1 2 5 | |
| Dividendes à payer | 1 348 | 1759 | |
| Variation des dettes financières | Note 6.3 | 65 091 | 113 |
| Remboursement emprunts | 30 275 | 451 ÷ |
|
| Nouveaux emprunts | 95 366 | 564 | |
| Intérêts financiers bruts versés | 10 917 | 11 175 ÷. |
|
| Variation des créances et dettes diverses | 464 | 669 | |
| Flux de trésorerie liés au financement | 42 012 | 22 456 ÷ |
|
| Incidence des autres mouvements | 256 | 203 | |
| Incidence des activités abandonnées | |||
| Variation de la trésorerie durant la période | 171 897 | 92 720 | |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 17 470 | 13 993 | |
| Trésorerie nette à la clôture | Note 6.4 | 154 427 | 78727 |
| (en milliers d'euros) | Capital social | Primes liées au capital social |
Réserves consolidées |
Résultat Part du Groupe |
Réserves de "juste valeur" |
Ecarts de conversion |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 30 septembre 2015 | 185 032 | 257 595 | 263 187 | 30 033 | 298 | $-1574$ | 734 571 |
| Augmentation de capital CDA | 331 | 331 | |||||
| Affectation du résultat de l'exercice précédent | 30 033 | $-30033$ | $\mathbf{0}$ | ||||
| Distribution de dividendes | $-9698$ | $-9698$ | |||||
| Résultat part du groupe de la période | 54 484 | 54 484 | |||||
| Autres variations | 485 | -65 | 565 | 985 | |||
| Situation au 31 mars 2016 | 185 363 | 257 595 | 284 007 | 54 484 | 233 | $-1009$ | 780 673 |
| Augmentation de capital CDA | $\bf{0}$ | ||||||
| Affectation du résultat de l'exercice précédent | 0 | ||||||
| Distribution de dividendes | 0 | ||||||
| Résultat part du groupe de la période | $-21048$ | $-21048$ | |||||
| Autres variations | $-4320$ | $-326$ | 283 | $-4363$ | |||
| Situation au 30 septembre 2016 | 185 363 | 257 595 | 279 687 | 33 436 | $-93$ | $-726$ | 755 262 |
| Augmentation de capital CDA | 0 | ||||||
| Affectation du résultat de l'exercice précédent | 33 4 36 | $-33436$ | $\mathbf{0}$ | ||||
| Distribution de dividendes | $-9718$ | $-9718$ | |||||
| Résultat part du groupe de la période | 58 277 | 58 277 | |||||
| Autres variations | 1 0 2 9 | $-133$ | 524 | 1419 | |||
| Situation au 31 mars 2017 | 185 363 | 257 595 | 304 434 | 58 277 | $-226$ | $-202$ | 805 240 |
Au 31 mars 2017, le capital social se compose de 24 317 726 actions.
| (en milliers d'euros) | Réserves consolidées |
Résultat de la période |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|
| Situation au 30 septembre 2015 | 43 064 | 4922 | 47986 |
| Affectation du résultat de l'exercice précédent | 4922 | $-4922$ | 0 |
| Distribution de dividendes aux minoritaires des filiales | $-4125$ | $-4125$ | |
| Part des minoritaires dans le résultat | 4 4 8 5 | 4 4 8 5 | |
| Autres variations | 14 | 14 | |
| Situation au 31 mars 2016 | 43 875 | 4 4 8 5 | 48 360 |
| Affectation du résultat de l'exercice précédent | 0 | ||
| Distribution de dividendes aux minoritaires des filiales | 0 | ||
| Part des minoritaires dans le résultat | 2 4 0 1 | 2401 | |
| Autres variations | $-320$ | $-320$ | |
| Situation au 30 septembre 2016 | 43 555 | 6886 | 50 441 |
| Affectation du résultat de l'exercice précédent | 6886 | $-6886$ | $\Omega$ |
| Distribution de dividendes aux minoritaires des filiales | -4 257 | $-4257$ | |
| Part des minoritaires dans le résultat | 3973 | 3973 | |
| Autres variations | 98 | 98 | |
| Situation au 31 mars 2017 | 46 282 | 3973 | 50 255 |
Le Groupe Compagnie des Alpes a pour activité principale la gestion d'équipements de loisirs. Il opère dans les métiers de l'exploitation de Domaines skiables et de Parcs de loisirs. La société mère du Groupe est la Compagnie des Alpes SA dont le siège social est situé 50/52, boulevard Haussmann, Paris (75009).
Les états financiers consolidés intermédiaires au 31 mars 2017 ont été arrêtés le 18 mai 2017 par le Conseil d'Administration, qui en a autorisé la publication. Ils sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés au 31 mars 2017 ont été préparés conformément à IAS 34, Information financière intermédiaire. Le rapport financier semestriel résumé doit être lu en liaison avec les états financiers annuels de l'exercice clos le 30 septembre 2016.
Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à toutes les périodes présentées.
En application du règlement européen 16/06/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les comptes consolidés annuels au 31 mars 2017 du Groupe Compagnie des Alpes ont été établis conformément au référentiel de normes internationales d'information financière (IAS/IFRS) tel qu'en vigueur dans l'Union Européenne à la date du
31 mars 2017 et selon la convention du coût historique, à l'exception de certains actifs et passifs financiers évalués à leur juste valeur lorsque cela est requis par les normes IFRS.
Les normes dont l'application est obligatoire depuis le 1er octobre 2016 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
Le Groupe n'a appliqué par anticipation aucune nouvelle norme, ni interprétation et amendement à des normes existantes.
Les produits perçus et les charges encourues de façon saisonnière ou cyclique pendant un exercice ne sont ni anticipés ni différés à une date intermédiaire s'il n'est pas approprié de les anticiper ou de les différer à la fin de l'exercice. Les conséquences comptables de cette saisonnalité des opérations selon les activités sont donc principalement les suivantes :
La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen attendu pour la totalité de l'exercice. Les montants à payer au titre de l'impôt sur le résultat d'une période intermédiaire peuvent devoir être ajustés lors d'une période intermédiaire ultérieure du même exercice si l'estimation relative au taux d'impôt annuel change.
Pour les sociétés d'exploitation, le principe est le rattachement au semestre bénéficiaire de l'exercice des charges d'intéressement et de participation des salariés :
La préparation des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34 amène la Direction à recourir à des hypothèses et à des estimations dans la mise en œuvre des principes comptables pour valoriser des actifs et des passifs ainsi que des produits et des charges pour la période présentée. Les montants réels pourraient être différents de ces estimations.
Dans une perspective de cession, les éléments bilantiels de GREVIN DEUTSCHLAND (société détenant le parc d'attraction Fort Fun) ont été regroupés sur une ligne distincte du bilan consolidé, intitulée « Actifs/passifs destinés à être cédés » (conformément à la norme IFRS 5).
Les sociétés CDHA et CADEVI ont fait l'objet d'une TUP dans les comptes de la société Compagnie des Alpes. Leur activité s'est poursuivie sur l'exercice 2016/2017.
Le chiffre d'affaires se détaille de la façon suivante par secteur d'activité ou par zone géographique :
| Zone géographique |
Domaines skiables |
Destinations de loisirs |
Développement international |
Holdings et supports |
31/03/2017 | 31/03/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 369 755 | 62 094 | 306 | 20 | 432 175 | 419 181 |
| Hors France | 0 | 21 641 | 6 30 3 | 0 | 27 944 | 24 5 22 |
| Total au 31/03/2017 | 369 755 | 83735 | 6 609 | 20 | 460 119 | |
| Total au 31/03/2016 | 363 748 | 77 372 | 2 5 8 2 | 443 703 |
Le chiffre d'affaires des Domaines skiables est, pour l'essentiel, constitué des ventes de titres d'accès aux remontées mécaniques (plus de 95% du chiffre d'affaires).
Le chiffre d'affaires des Destinations de loisirs est constitué, pour l'essentiel, des ventes de billets d'entrée. Il comprend également les activités restauration, boutiques, services marchands et diverses activités annexes.
L'excédent brut opérationnel s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | Domaines skiables | Destinations de loisirs | Développement International |
Holdings & Supports |
TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 | ||||||||||
| Chiffre d'affaires | 369755 | 363748 | 83735 | 77372 | 6609 | 2.582 | 20 | 460 119 | 443 703 | |
| Excédent Brut Opérationnel | 185871 | 187 269 | $-15145$ | $-17685$ | $-2851$ | -4 597 | $-10.529$ | $-12258$ | 157 346 | 152729 |
| Marge opérationnelle (EBO/CA) | 50.3% | 51.5% | NS | ΝS | ΝS | ΝS | ΝS | ΝS | 34.2% | 34.4% |
Par ailleurs ces indicateurs sont complétés par le niveau des investissements industriels par secteur, et leur poids relatifs par rapport au chiffre d'affaires.
| (en milliers d'euros) | Domaines skiables | Destinations de loisirs | Développement International |
Holdings & Supports |
TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 | ||||||||||
| Investissements industriels nets | 36874 | 55 052 | 33 209 | 33730 | 955 | 6 2 2 7 | 971 | 1 1 5 2 | 72 009 | 96 161 |
| Taux d'investissement (Inv/CA) | 10.0% | 15.1% | 39.7% | 43.6% | 14.4% | ΝS | ΝS | ΝS | 15.7% | 21.7% |
Les résultats inscrits sous cette rubrique prenaient en compte, au premier semestre 2015/2016, l'encaissement d'une garantie de passif.
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 31/03/2016 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts sur emprunts | $-7729$ | $-7961$ |
| Autres revenus et charges financières | 0 | |
| Produits de trésorerie et équivalent trésorerie | 22 | 43 |
| Coût de l'endettement net | -7 707 | $-7911$ |
| Pertes sur opérations financières | -747 | -565 |
| Autres résultats financiers | -57 | $-416$ |
| Dotations/Reprises provisions financières | $-1012$ | $-253$ |
| Autres produits et charges financiers | $-1816$ | -1 234 |
L'impôt sur les sociétés se décompose ainsi :
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 31/03/2016 | |
|---|---|---|
| Impôt exigible Impôt différé |
-34 156 962 |
-43 387 7889 |
| ΤΟΤΑΙ | $-33$ 194 | $-35498$ |
Le rapprochement entre le taux normal d'impôt en France et le taux effectif constaté est présenté ci-après. Le taux effectif correspond au montant de l'impôt rapporté au résultat net des sociétés intégrées avant impôt :
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
|---|---|---|
| Résultat net avant impôt | 95 444 | 94 472 |
| Taux d'impôt en vigueur | 33.33% | 33.33% |
| Charge d'impôt théorique | 31 815 | 31 491 |
| Effet des: | ||
| Ecarts sur les taux d'imposition par rapport au taux théorique | 915 | 440 |
| Charges non déductibles / produits non taxables | 938 | 4479 |
| Autres déficits reportables non activés | 1 2 4 7 | 940 |
| Résultat des entreprises associées comptabilisé net d'impôts | $-1.548$ | $-1849$ |
| Autres | $-172$ | |
| Total charge d'impôt | 33 194 | 35 500 |
La charge d'impôt prend en compte :
| (en milliers d'euros) | Valeur brute Pertes de valeur | Valeur nette | |
|---|---|---|---|
| Au 30/09/2016 | 296 635 | $-13063$ | 283 572 |
| Variation de périmètre | ۰ | ||
| Autres variations | $-617$ | ٠ | -617 |
| Au 31/03/2017 | 296 018 | $-13063$ | 282 955 |
La quote-part des écarts d'acquisition relative à la société Grevin Deutschland (Fort Fun) a été reclassée en actifs destinés à être cédés sur le premier semestre 2016/2017, pour un montant de 617 K€.
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 30/09/2016 |
|---|---|---|
| Domaines skiables | 132 155 | 132 155 |
| Parcs de loisirs | 150 800 | 151 417 |
| Développement à l'international | ||
| IOIAL | 282 955 | 283 572 |
Les écarts d'acquisition nets résiduels se répartissent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Au 30/09/2016 |
Acquisitions | Cessions | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
Actifs destinés à être cédés |
Autres variations | Au 31/03/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||||
| Droits d'usage | 93 438 | $-1$ | 19 | 93 456 | |||||
| Fonds commerciaux | 8479 | $-1284$ | 7 1 9 5 | ||||||
| Enseigne Musée Grévin | 9 0 0 0 | 9000 | |||||||
| Marque Walibi | 20 300 | 20 300 | |||||||
| Concession échangeur Parc Astérix | 6 2 7 2 | 6 2 7 2 | |||||||
| Films et œuvres cinémathographiques | 13 2 5 9 | 231 | $-48$ | 1969 | 15412 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 41 693 | 2 2 6 5 | $-256$ | $-136$ | 39 | 43 607 | |||
| Sous-Total des valeurs brutes | 192 441 | 2496 | $-305$ | 3 | $-136$ | 743 | 195 242 | ||
| Amortissements et dépréciations | |||||||||
| Amort. Droits d'usage | $-71861$ | $-1558$ | 1 | 2677 | $-70741$ | ||||
| Amort, Fonds commerciaux | $-7152$ | $-51$ | $-613$ | $-7816$ | |||||
| Amort. Concession échangeur Parc Astérix | $-1766$ | $-32$ | 279 | $-1519$ | |||||
| Amort. Films et œuvres cinémathographiques | $-8638$ | $-1201$ | 48 | $\bf{0}$ | 42 | $-9750$ | |||
| Amort. Autres immobilisations incorporelles | $-28677$ | $-3116$ | 206 | $\bf{0}$ | 93 | $-2383$ | $-33877$ | ||
| Sous-Total des amortissements et dépréciations |
$-118094$ | $-5958$ | 255 | 0 | 93 | 2 | -123 702 | ||
| Valeurs nettes | 74 347 | 2496 | $-305$ | $-5958$ | 255 | 2 | $-43$ | 746 | 71 540 |
Les investissements du premier semestre 2017 sont principalement composés de droits d'exploitation (1,4 M€) et de logiciels informatiques (1 M€).
| Par nature, les actifs corporels se décomposent comme suit | : | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | --- |
| (en miliers d'euros) | Au 30/09/2016 |
Acquisitions | Cessions | Dotations | Reprises | Actif destinés à être cédés |
Autres | Au 31/03/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||||
| Terrains et aménagements | 48 675 | 106 | $-93$ | $-637$ | 354 | 48 405 | ||
| Travaux de pistes | 119 039 | 1 0 0 8 | $-3$ | 2633 | 122 677 | |||
| Enneigement artificiel | 151 869 | 995 | $-7$ | 5 5 9 8 | 158 455 | |||
| Immeubles, bureaux, commerces, locaux | 361 893 | 4 9 8 7 | $-421$ | $-1565$ | 1 9 0 9 | 366 803 | ||
| Remontées mécaniques | 810 744 | 4 3 5 9 | $-3443$ | 23 232 | 834 892 | |||
| Engins de damage | 40 700 | 5466 | $-3062$ | 1478 | 44 582 | |||
| Attractions | 378 684 | 4 4 8 9 | $-489$ | $-12451$ | 6 1 1 5 | 376 348 | ||
| Matériels et mobiliers | 126 434 | 3 9 5 0 | $-1110$ | 5 0 8 7 | 134 361 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 89 227 | 235 | $-1035$ | $-2011$ | $-191$ | 86 225 | ||
| Immobilisations corporelles en cours | 59 824 | 41739 | $-165$ | -44 759 | 56 639 | |||
| Avances et acomptes versés sur immobilisations | 2 5 7 3 | 1 1 5 5 | $-1497$ | 2 2 3 1 | ||||
| Sous-Total des valeurs brutes | 2 189 661 | 68 489 | $-9663$ | $-16829$ | $-42$ | 2 231 616 | ||
| Amortissements | ||||||||
| Terrains et aménagements | $-18694$ | $-336$ | 11 | 5 | $-19014$ | |||
| Travaux de pistes | $-55842$ | $-1773$ | 1 | $-57614$ | ||||
| Enneigement artificiel | $-102652$ | $-3527$ | 7 | $-106$ 172 | ||||
| Immeubles, bureaux, commerces, locaux | $-219575$ | $-6421$ | 330 | 986 | 73 | $-224607$ | ||
| Remontées mécaniques | $-474449$ | $-16724$ | 3762 | $-487411$ | ||||
| Engins de damage | $-26693$ | $-2961$ | 2 2 0 3 | $-27451$ | ||||
| Attractions | $-198090$ | $-10$ 104 | 403 | 9 7 3 3 | -53 | $-198$ 111 | ||
| Matériels et mobiliers | $-141526$ | $-6997$ | 1855 | 1581 | 40 652 | $-104435$ | ||
| Autres immobilisations corporelles | $-29499$ | $-2699$ | 999 | -40 807 | $-72006$ | |||
| Sous-Total des amortissements | -1 267 021 | -51 542 | 9571 | 12 3 05 | $-135$ | -1 296 822 | ||
| VALEURS NETTES | 922 640 | 68 489 | $-9663$ | $-51542$ | 9 5 7 1 | -4 524 | $-177$ | 934 794 |
| Valeurs brutes immobilisations en propre | 937 585 | 46 332 | $-4910$ | $-16829$ | 326 | 962 504 | ||
| Amortissements immobilisations en propre | $-564760$ | $-25311$ | 4 4 7 4 | 12 305 | 135 | -573 156 | ||
| VALEURS NETTES | ||||||||
| IMMOBILISATIONS EN PROPRE | 372 825 | 46 332 | -4 910 | $-25311$ | 4474 | -4 5 24 | 461 | 389 348 |
| Valeurs brutes immobilisations domaine concédé | 1 252 076 | 22 157 | $-4753$ | $-367$ | 1 269 113 | |||
| Amortissements immobilisations domaine concédé | $-702262$ | $-26231$ | 5 0 9 7 | $-271$ | -723 667 | |||
| VALEURS NETTES IMMOBILISATIONS DOMAINE CONCEDE |
549 814 | 22 157 | -4 753 | $-26231$ | 5 0 9 7 | $-638$ | 545 446 | |
| VALEURS NETTES | 922 639 | 68 489 | $-9663$ | $-51542$ | 9571 | -4 524 | $-177$ | 934 794 |
Les investissements bruts de la période s'élèvent à 68,5 M€ et s'analysent principalement de la façon suivante :
La colonne « Autres » contient essentiellement l'affectation des immobilisations en cours au 31 mars 2017, les mises au rebut et les écarts de conversion.
| REGION OU PAYS | Domaines Skiables |
Destinations de Loisirs |
Développement International |
Holdings & supports |
31/03/2017 30/09/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCE | 628 286 | 208 967 | 570 | 4756 | 842 580 | 830 257 | |
| dont biens en concessions | 545 446 | 545 446 | 549814 | ||||
| dont biens en crédit bail | 2453 | 2453 | 2676 | ||||
| AUTRES (hors France) | 127 708 | 36 046 | 163754 | 166 729 | |||
| TOTAL des immobilisations corporelles et incorporelles |
628 286 | 336 675 | 36 616 | 4756 | 1 006 334 | 996 986 | |
| Immobilisations incorporelles | Note 6.2 | 16 4 43 | 50 164 | 448 | 4485 | 71 540 | 74 347 |
| Immobilisations corporelles | Note 6.3 | 611843 | 286 511 | 36 169 | 271 | 934 794 | 922 640 |
| TOTAL des immobilisations corporelles et incorporelles au bilan |
628 286 | 336 675 | 36 616 | 4756 | 1 006 334 | 996 986 |
5.5 - Participations dans les entreprises associées
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 30/09/2016 |
|---|---|---|
| Valeur des titres au début de la période | 70 768 | 68 153 |
| Variation de périmètre et divers | 378 | $-364$ |
| Résultat de la période | 4 645 | 4 7 7 5 |
| Dividendes versés | $-2029$ | $-1796$ |
| Valeur des titres à la fin de la période | 73 763 | 70768 |
Les tableaux d'analyse des capitaux propres sont présentés avec les états de synthèse (en page 5).
Au 31 mars 2017, les titres de la Compagnie des Alpes auto-détenus par le Groupe représentent 20 908 titres acquis à une valeur moyenne de 19,41 € (soit 406 K€). Au 30 septembre 2016, le Groupe détenait 24 747 titres acquis à une valeur moyenne de 16,65 € (soit 412 K€).
| Couverture de taux | Autres | Total | |
|---|---|---|---|
| Situation au 30/09/2016 | $-305$ | 448 | 143 |
| Variations du 1er semestre | $-133$ | -133 | |
| Situation au 31/03/2017 | -438 | 448 | |
| dont - Part du Groupe - Minoritaires |
-578 140 |
352 96 |
-226 236 |
Le Groupe a uniquement recours à des instruments de couverture de taux sur flux de trésorerie, qui concernent essentiellement la couverture des dettes à taux variable.
Au 31 mars 2017, il existe 161 925 actions de performance (soit 0,67% du capital) non encore définitivement attribuées et dont la création dépend de critères de performance. Il n'existe pas d'option d'achat d'action, toutes les options et attributions d'actions de performance sont réglées par capitaux propres.
Les principales caractéristiques des plans de souscription d'options et d'attribution d'actions de performance au 31 mars 2017 sont décrites dans les tableaux ci-après :
| PLAN D'ATTRIBUTION D'ACTIONS DE PERFORMANCE " | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan n' 15 | $Plann$ 16 | Plan n' 17 | Plan n' 18 | Plan n' 19 | l Plan n' 20 l | Total | ||||||
| l Date de l'Assemblée : | 18/03/2010 | 15/03/2012 | 15/03/2012 | 13/03/2014 | 10/03/2016 | 10/03/2016 | ||||||
| Date de mise en œuvre (décision du Conseil d'Administration) | 15/03/2012 | 14/03/2013 | 13/03/2014 | 08/04/2015 | 18/03/2016 | 28/03/2017 | ||||||
| Nombre d'actions pouvant être souscrites à l'origine | 58593 | 61900 | 56 955 | 59925 | 61900 | 59400 | ||||||
| Dont Conseil d'Administration | Ω | 0 | ||||||||||
| Nombre de bénéficiaires | 142 | 143 | 165 | 166 | 170 | 159 | ||||||
| Date d'acquisition des actions de performance | 14/03/2014 | 13/03/2015 | 13/03/2016 | 08/04/2017 | 18/03/2018 | 28/03/2019 | ||||||
| Nombre d'actions de performance définitivement acquises | 43129 | 43830 | 43575 | |||||||||
| Actions de performance radiées ou annulées | 15464 | 18070 | 13 3 8 0 | 12650 | 6650 | n | ||||||
| Actions de performance restantes | Ω | 0 | 47275 | 55 250 | 59400 | 161925 |
En cumul, l'évolution des attributions d'actions de performance se résume comme suit :
| Attributions d'actions de performance | au 31/03/2017 | au 30/09/2016 |
|---|---|---|
| Droits attribués en début de période | 108 475 | 111 830 |
| Droits attribués | 59 400 | 61 900 |
| Droits radiés | $-5950$ | $-21680$ |
| Actions acquises | -43 575 | |
| Ajustements attributions | ||
| Droits attribués en fin de période | 161 925 | 108 475 |
Les principaux paramètres retenus pour le calcul de la charge du dernier plan mis en œuvre sont :
| Taux de distribution du résultat | 2.00% |
|---|---|
| Volatilité des cours de bourse | 25.00% |
| Taux de placement sans risque sur actions de performance (durée 2 ans) | $-0.519\%$ |
| Taux de turnover | 5.00% |
Sur la base des plans précédents, le pourcentage de réalisation d'attributions d'actions de performance est limité. L'évaluation retient une hypothèse de plans de réalisation à hauteur de 50% pour les membres du COMEX (hors le Président-Directeur général et le Directeur général délégué qui ne bénéficient d'aucune attribution depuis 2010) et 75% pour les autres bénéficiaires.
La méthode d'évaluation de la juste valeur retenue est le modèle binomial.
| La variation des provisions à caractère non courant s'analyse comme suit | : |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------- | --- |
| Résultat | Ecart de | Variations | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2016 | Dotations | Reprises | conversion | périmètre | Autres | 31/03/2017 | |
| Retraites | 45 994 | 1564 | $-602$ | $-705$ | 46 251 | ||
| Autres risques non courants | 7907 | 300 | $-251$ | 7960 | |||
| TOTAL | 53 901 | 1864 | -853 | -705 | 54 211 |
Les provisions pour indemnités de départ à la retraite du métier Domaines Skiables représentent l'essentiel du poste « Retraites ». La principale variation de ce poste inscrite dans la colonne « Autres » résulte de la comptabilisation par capitaux propres des écarts actuariels sur ces indemnités (le taux passe de 0,80% au 30 septembre 2016 à 1,30% au 31 mars 2017).
| Résultat | Ecart de | Variations | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2016 | Dotations | Reprises | conversion | périmètre | Autres | 31/03/2017 | |
| Provisions pour gros entretien | 10 654 | 1500 | -847 | -16 | 11 291 | ||
| Litiges et contentieux | 1 728 | 1728 | |||||
| Autres | 10 153 | 1 3 9 7 | $-2759$ | $-2$ | 8 7 8 9 | ||
| TOTAL | 22 535 | 2897 | $-3606$ | -18 | 21 808 |
Les provisions pour gros entretien concernent uniquement les Domaines skiables. Elles sont destinées à couvrir les travaux relatifs aux remontées mécaniques en affermage.
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 30/09/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non courantes Courantes | Total | Non courantes Courantes | Total | |||
| Emprunts obligataires | 194 173 | 199 700 | 393 873 | 298 877 | 0 | 298 877 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1019 | 3 0 2 8 | 4 0 4 7 | 33 470 | 3 2 3 5 | 36 705 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 23 | 0 | 23 | 54 | 54 | |
| Emprunts par crédit-bail | 2409 | 0 | 2409 | 2652 | 2652 | |
| Intérêts courus | 0 | 7690 | 7690 | 0 | 10878 | 10 878 |
| Soldes créditeurs de banques et assimilés | $\bf{0}$ | 9938 | 9938 | 0 | 52 283 | 52 283 |
| Participation des salariés | 3 2 1 1 | 0 | 3 2 1 1 | 3 3 8 8 | 3 3 8 8 | |
| Divers | 192 | 270 | 462 | 172 | 82 | 254 |
| TOTAL | 201 027 | 220 626 | 421 653 | 338 613 | 66 478 | 405 091 |
La Compagnie des Alpes a souscrit, au cours des exercices antérieurs, deux emprunts obligataires :
Un emprunt émis en 2010 (à échéance en octobre 2017) pour un montant de 200 M€ au taux de 4,875 %
Un emprunt émis en mai 2014 sur le marché de l'Euro PP pour un montant de 100 M€, d'une maturité de 10 ans, au taux de 3,504%.
Elle a d'ores et déjà mis en place le financement qui se substituera à l'emprunt obligataire de 200 M€ à échéance en octobre 2017. Ce nouveau financement se compose d'un volet bancaire et d'un volet obligataire :
Ces deux crédits sont à départ différé et ne sont pas tirés au 31 mars 2017.
Au 31 mars 2017, la juste valeur des quatre emprunts obligataires se détaille comme suit :
Le Groupe dispose par ailleurs d'un crédit renouvelable d'un montant maximum de 250 M€ à échéance 6 mai 2021. Ce crédit renouvelable a été amendé afin d'en revoir les marges et d'y ajouter deux options d'extension d'un an (mai 2022 et mai 2023).
Les frais engagés lors des émissions sont déduits de la valeur de l'emprunt et pris en compte dans le calcul du taux d'intérêt effectif.
L'incidence de la juste valeur des instruments de couverture de la dette est comptabilisée au niveau des emprunts auprès des établissements de crédit à hauteur de 0,3 M€.
Les dettes financières se répartissent, par échéance, de la manière suivante :
| (en ME) | TOTAL | d'un an | -à 2 ans d۵ |
$de$ 2 à 3 ans | de $3$ à $4$ ans | de 4 à 5 ans | 5 ans de |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2017 | 219 Q | J | ۰ ັບ.ບ |
195.4 | |||
| 30/09/2016 | 405 | 66. | 205 | 29 | 100.3 |
| (en millions d'euros) | 31/03/2017 | 30/09/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Montant | Taux | Montant | Taux | |
| Dette à taux fixe | 408.36 | 4.45% | 317.8 | 4,58% |
| Dette financière à taux variable | 9.62 | 2.22% | 83,7 | 2,52% |
| Participation et divers | 3.67 | 3.6 | ||
| Total | 421,65 | 3.97% | 405.1 | 4,17% |
La dette à taux fixe correspond, essentiellement, aux emprunts obligataires souscrits par CDA et CDA Financement (395 M€).
L'exposition du Groupe au risque de variation de taux d'intérêt de sa dette à taux variable est réduite par l'utilisation de l'instrument financier suivant : swap représentant 25 M€ de dette couverte (à 0,795 % à échéance mars 2018).
Les nouveaux emprunts obligataires et bancaires souscrits en 2017, ainsi que le crédit renouvelable, sont soumis à un covenant commun. Il correspond au ratio financier « Dette nette consolidée / EBO consolidé » actualisé deux fois par an, au 31 mars et au 30 septembre, qui doit être inférieur à 3,5.
| Covenant | Ratio au 31/03/2017 |
|
|---|---|---|
| Dette nette consolidée /EBO consolidé | $<$ 3.50 | 1.36 |
Un prêt porté par la SAP, souscrit en 2004 sur 15 ans pour un montant de 5 M€ et dont le solde au 31 mars 2017 s'élève à 0,8 M€, comporte deux covenants portant sur les comptes annuels de la SAP :
Au 30 septembre 2016, ces ratios étaient respectés.
Autres clauses d'exigibilité
Les autres clauses d'exigibilité concernent pour l'essentiel :
la détention directe ou indirecte de la Compagnie des Alpes par la Caisse des Dépôts et Consignations (qui doit être a minima égale à 33,34% du capital et des droits de vote de la CDA) ;
la détention de CDA Financement par la Compagnie des Alpes qui doit rester supérieure ou égale à 99,9% ;
Parmi les autres emprunts du Groupe, deux font l'objet des clauses suivantes:
Le tableau ci-dessous détaille les composantes des flux liés à l'exploitation :
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 31/03/2016 | |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 58 277 | 54 484 |
| Intérêts minoritaires dans le résultat | 3 9 7 3 | 4 4 8 5 |
| Résultat net global | 62 250 | 58 969 |
| Dotations et reprises sur amortissements et provisions | 57 706 | 59 445 |
| Plus ou moins values de cession | $-211$ | $-677$ |
| Quote-Part dans le résultat des sociétés associées | -4 645 | $-5546$ |
| Dividendes reçus des sociétés associées | 2.765 | 2.271 |
| Autres | 376 | 735 |
| Capacité d'autofinancement | ||
| après coût de l'endettement financier net et impôts | 118 240 | 115 197 |
| Coût de l'endettement net | 7 707 | 7911 |
| Charges d'impôt (yc impôts différés) | 33 194 | 35 500 |
| Capacité d'autofinancement | ||
| avant coût de l'endettement financier net et impôts | 159 141 | 158 607 |
| Variation des créances et dettes sur opérations d'exploitation | 46 133 | 52 777 |
| Autres éléments de décalages de trésorerie | 15 369 | 12 191 |
| Impôt versé | -12 009 | $-7698$ |
| Flux de trésorerie liés à l'exploitation | 208 635 | 215 877 |
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 31/03/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | Note 5.2 | 2496 | 3 9 3 9 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles (net de subvention) | Note 5.3 | 69 064 | 87 080 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 71 560 | 91 019 | |
| Variations dettes sur immobilisations | 1 7 2 7 | 5 3 2 5 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles au tableau des flux de trésorerie |
73 288 | 96 344 | |
| Prix de vente des immobilisations incorporelles et corporelles | -991 | $-1609$ | |
| Créances sur cessions d'immobilisations | $-288$ | 1426 | |
| Cessions d'immobilisations au tableau des flux de trésorerie | $-1279$ | $-183$ |
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 | 31/03/2016 |
|---|---|---|
| Dettes financières au bilan consolidé de l'exercice précédent | 405 091 | 400 727 |
| - emprunts auprès des établissements de crédit | 62 338 | $-1122$ |
| - autres emprunts et dettes assimilées | 2626 | 739 |
| - autres | 127 | 496 |
| Variation des dettes financières dans le tableau des flux de trésorerie | 65 091 | 113 |
| Variation des soldes créditeurs de banque du semestre | -42 345 | -48 233 |
| Divers | $-6$ 183 | $-4040$ |
| Variation totale (toutes les dettes financières) | 16 563 | $-52,160$ |
| Dettes financières au bilan consolidé du 31 mars | 421 654 | 348 566 |
| (en milliers d'euros) | 31/03/2017 31/03/2016 | |
|---|---|---|
| Trésorerie à l'actif du bilan | 164 365 | 83 612 |
| Soldes créditeurs de banques et assimilés | 9.939 | 4 8 8 5 |
| Trésorerie nette dans le tableau des flux de trésorerie | 154 427 | 78 727 |
Le niveau de trésorerie, traditionnellement élevé au 31 mars, est plus important cette année, du fait de la levée par anticipation des emprunts obligataires.
Les principaux engagements hors-bilan du Groupe sont les suivants :
Les engagements du Groupe en matière de loyers (locations simples et affermages) représentent 180,7 M€.
Le groupe a annoncé, le 26 avril 2017, la cession du parc d'attraction Fort Fun (Allemagne) au Groupe Looping, opérateur pan-européen de 12 sites de loisirs et participation d'Ergon Capital Partners III SA. Cette opération, qui s'inscrit dans la continuité de la stratégie de recentrage du périmètre des sites du groupe, reste cependant soumise à l'autorisation préalable des autorités de la concurrence en Allemagne.
Par conséquent le groupe a comptabilisé les pertes intercalaires du site dans ses comptes consolidés au 31 mars 2017, mais n'a pas enregistré la plus-value de cession, qui sera comptabilisée au 2e semestre, dès réception de l'avis des autorités de la concurrence.
(Période du 1er octobre 2016 au 31 mars 2017)
63 rue de Villiers 61 rue Henri Regnault 92208 Neuilly sur Seine cedex 92400 Courbevoie
Aux actionnaires COMPAGNIE DES ALPES 50-52 boulevard Haussmann 75009 Paris
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 23 mai 2017
Les commissaires aux comptes
PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT MAZARS Françoise Garnier-Bel Gilles Rainaut
"J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés résumés présentés dans le rapport financier semestriel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice."
Fait à Paris le 23 mai 2017.
Dominique Marcel Président-Directeur général
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