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Compagnie des Alpes

Quarterly Report May 23, 2017

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Quarterly Report

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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 31 MARS 2017

SOMMAIRE

I. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITEPage 2
II. COMPTES CONSOLIDES, RESUMES ET ANNEXESPage 9
III. ATTESTATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTESPage 29
IV. ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLEPage 31

I. RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

1. ACTIVITES ET RESULTATS DE LA PERIODE DU 1ER OCTOBRE 2016 AU 31 MARS 2017

Préambule : Les résultats semestriels de l'entreprise sont caractérisés par des effets de saisonnalité sensibles et contrastés selon ses activités :

  • · l'activité Domaines skiables, dont le chiffre d'affaires est réalisé à plus de 80% sur le premier semestre, alors que certaines charges d'exploitation et d'investissements sont réparties sur l'ensemble de l'année, enregistre ainsi des contributions semestrielles supérieures aux niveaux attendus sur l'année,
  • · les Parcs de loisirs, dont la saison ne commence véritablement qu'à partir du second semestre, présentent des résultats à fin mars structurellement déficitaires.

Globalement, les résultats du 1er semestre 2016/2017 du groupe Compagnie des Alpes sont très solides, et enregistrent une progression du chiffre d'affaires et de l'excédent brut opérationnel.

Le chiffre d'affaires consolidé de la Compagnie des Alpes pour le 1er semestre de l'exercice 2016/2017 s'élève à 460,1 M€, en progression de 3,7% par rapport à la même période de l'exercice précédent.

Le chiffre d'affaires des Domaines skiables progresse de 1,7% au cours du 1er semestre pour s'établir à 369,8 M€. Après un début de saison difficile avec des températures anormalement élevées qui ont fait fondre les premières neiges et un calendrier de vacances scolaires de fin d'année peu favorable, l'activité a été mieux orientée au début de deuxième trimestre avec notamment une progression de +9% sur les vacances scolaires de février (contre, au niveau national sur cette période, +5% pour les très grandes stations et +8% pour les grandes stations1 ). En revanche, au cours du mois de mars, elle a souffert du report du week-end de Pâques sur le 3ème trimestre. Cet effet négatif sera compensé au 2e semestre.

L'activité des Destinations de loisirs progresse de 8,2% au cours de ce premier semestre par rapport à la même période de l'exercice précédent et atteint 83,7 M€.

Cette performance, dans un contexte sécuritaire toujours pesant, s'explique par :

  • La bonne tenue de la période « Halloween » dans tous les sites,
  • Le succès des Arbres de Noël, notamment au Parc Astérix,
  • Le dynamisme du Futuroscope, sous l'effet, entre autre, de la célébration de son 30ème anniversaire,
  • L'effet de base favorable pour Grévin Paris dont l'activité avait souffert l'année dernière des suites des attentats.

Sur le semestre, la fréquentation affiche une progression de +4,6% et la dépense par visiteur (DPV) continue de croître (+3,6%).

1 Domaines skiables de France – Note de conjoncture du 9 mars 2017.

Le chiffre d'affaires du Développement à l'international et de l'activité de conseil s'établit à 6,6 M€ contre 2,6 M€ lors de la même de l'exercice précédent.

Cette performance est d'abord portée par le dynamisme de Chaplin's World by Grévin qui a fêté en avril son 1er anniversaire et dont la fréquentation sur les 12 premiers mois de son exploitation avoisinera les 300 000 visiteurs illustrant le succès de ce site et de la qualité de l'offre.

L'activité de Conseil progresse aussi, notamment sous l'impulsion de la filiale CDA Beijing en Chine (ouverte en août 2016). Ce semestre a été marqué par la signature de nouveaux contrats, tels que :

  • Le renouvellement de la concession du Jardin d'Acclimatation attribué au groupement LVMH-Compagnie des Alpes par la ville de Paris,
  • Le partenariat avec Thaïwoo Ski Resort (Chine) renforcé avec un accord de type MoU pour poursuivre et amplifier la collaboration,
  • L'analyse du potentiel « Ski » de la Turquie et l'identification des meilleurs sites avec la fédération de ski turque.

L'excédent brut opérationnel du Groupe est en croissance de 3,0%, pour atteindre 157,3 M€. Cette progression résulte notamment de l'augmentation du chiffre d'affaires et d'une bonne maîtrise des charges d'exploitation, notamment au niveau des holdings et supports et est réalisée malgré le report du week-end de Pâques sur le 3ème trimestre.

Le Résultat Net Part du Groupe s'élève ainsi à 58,3 M€, en progression de 7% par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent.

(en M€) 1er semestre
2016 / 2017
réel
(1)
1er semestre
2015 / 2016
réel
(2)
Variation
%
$(2)-(1)$ $I(2)$
Chiffre d'affaires 460,1 443,7 3,7%
Excédent Brut Opérationnel (EBO) 157,3 152,7 3,0%
EBO/CA 34,20% 34,42%
Résultat Opérationnel 100,3 98,1 2,3%
Coût de l'endettement net et divers $-9.5$ $-9,1$ 4,1%
Charge d'impôt $-33,2$ $-35,5$ $-6,5%$
Mises en équivalence 4,6 5,5 -16,3%
Résultat Net des activités poursuivies 62,3 59,0 5,6%
Résultat Net des activités abandonnées 0,0 0,0
Résultat Net 62,3 59,0 5,6%
Minoritaires $-4,0$ $-4,5$
Résultat Net Part du Groupe 58,3 54,5 7,0%

1.1. Compte de résultat consolidé du 1 er semestre 2016/2017

1.2. Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires 460,1 443.7 3,7%
Holdings et supports 0.0 0.0 1900,0%
Développement international 6.6 2.6 155,9%
Destinations de loisirs 83,7 77.4 8.2%
Domaines skiables 369,8 363,7 1,7%
(1) (2) $(2)-(1)$ $I(2)$
réel réel %
(en M€) 2016 / 2017 2015 / 2016 Variation
1er semestre 1er semestre

Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2016/2017 s'élève à 460,1 M€, en progression de + 3,7% par rapport au 31 mars 2016, à périmètre comparable.

1.2.1. Domaines skiables

Le chiffre d'affaires du 1er semestre des Domaines skiables représente plus de 80% de l'activité du Groupe sur cette période. Le chiffre d'affaires des Domaines skiables progresse de 1,7% au cours du 1er semestre pour s'établir à 369,8 M€.

Cette activité a connu un début de saison difficile avec des températures anormalement élevées qui ont fait fondre les premières neiges et un calendrier de vacances scolaires de fin d'année peu favorable (lié au positionnement de Noël et le Jour de l'An un dimanche). En revanche, l'activité a été mieux orientée au début du deuxième trimestre avec notamment une progression de +9% sur les vacances scolaires de février.

En revanche, au cours du mois de mars, elle a souffert du report du week-end de Pâques sur le 3ème trimestre. Cet effet négatif sera compensé au 2e semestre.

Au final, l'activité des remontées mécaniques, stricto sensu, progresse de +1,3% pour ce premier semestre. La fréquentation est en retrait de 2,6%, à cause essentiellement de l'effet calendaire défavorable du 2ème trimestre. Dans ce contexte, la recette moyenne par journéeskieur progresse de +3,9%.

Les qualités naturelles des Domaines du Groupe, les efforts d'investissements notamment dans la neige de culture ainsi que le professionnalisme et l'engagement des équipes dans les stations expliquent la résilience de l'activité lorsque les conditions exogènes deviennent délicates.

1.2.2. Destinations de loisirs

L'activité des Parcs de loisirs du 1er semestre (à 83,7 M€) progresse de 8,2%. Cette performance, dans un contexte sécuritaire toujours pesant, s'explique par :

  • La bonne tenue de la période « Halloween » dans tous les sites,
  • Le succès des Arbres de Noël, notamment au Parc Astérix,
  • Le dynamisme du Futuroscope, sous l'effet, entre autre, de la célébration de son 30ème anniversaire, et de l'ouverture de l'Extraordinaire Voyage, une nouvelle

attraction inaugurée à la fin du premier trimestre.

Une nette reprise de l'activité de Grévin Paris, dont l'activité avait souffert l'année dernière des suites des attentats.

L'activité sur ce 1er semestre est difficilement comparable à celle de la même période de l'exercice précédent compte tenu du positionnement cette année du week-end de Pâques en avril et du fait que certains parcs avaient ouvert en mars l'année dernière.

Pour autant, sur le semestre, la fréquentation affiche une progression de +4,6% et la dépense par visiteur (DPV) continue de croître (+3,6%) grâce aux dépenses « In Park » toujours dynamiques.

1.2.3. Développement international

Le développement international représente annuellement moins de 1% du chiffre d'affaires total du Groupe. Son objectif principal est d'obtenir de nouvelles références qui, à terme, permettront d'opérer des sites sur de nouvelles géographies.

Le chiffre d'affaires du Développement international s'établit à 6,6 M€ contre 2,6 M€ au premier semestre de l'exercice précédent. Cette performance est d'abord portée par le dynamisme de Chaplin's World by Grévin.

L'activité de Conseil progresse aussi, notamment sous l'impulsion de l'ouverture de la filiale CDA Beijing en Chine, avec la signature de nouveaux contrats, aussi bien en France qu'à l'international.

1.3. Excédent Brut Opérationnel

L'Excédent Brut Opérationnel (EBO) s'élève 157,3 M€, en progression de 3,0% par rapport au 1er semestre précédent, à périmètre comparable. En pourcentage du chiffre d'affaires, il est à l'équilibre, à 34,2% (vs 34,4% au 31/03/2016).

1er semestre 1er semestre
2016 / 2017 2015 / 2016 Variation
(en M€) réel réel %
(1) (2) $(2)$ - $(1)$ / $(2)$
Domaines skiables 185,9 187,3 $-0.7%$
Destinations de loisirs $-15,1$ $-17,7$ 14,4%
Développement international $-2,9$ $-4,6$ 38,0%
Holdings et supports $-10.5$ $-12.3$ 14,1%
Excédent Brut Opérationnel 157,3 152,7 3,0%

L'EBO des domaines skiables est en très légère baisse (-0,75%) malgré la croissance du chiffre d'affaires, en raison du report de chiffre d'affaire sur le 3e trimestre, d'une production de neige de culture plus importante et de la hausse d'autres charges d'exploitation.

En revanche l'EBO et la marge d'EBO des destinations de loisirs et du développement à l'international progressent comparativement à l'exercice précédent.

Enfin les actions menées depuis 2 exercices pour réduire les frais de siège contribuent à améliorer l'EBO d'environ 1,8 M€.

1.4. Investissements industriels

2016 / 2017 2015/2016 %
(en M€) Montant % CA Montant % CA Variation
Domaines skiables 36.9 $8.0\%$ 55.1 12.4% $-33.0%$
Destinations de loisirs 33.2 7.2% 33.7 7.6% $-1.5%$
Développement international 1.0 $0.2\%$ 6.2 1.4% $-84.7\%$
Holdings et supports 1.0 0.2% 1.2 0.3% N/A
TOTAL Investissements Industriels Nets 72.0 16.2% 96.2 21.7% $-25.1%$

Le niveau d'investissement est l'un des principaux agrégats de performance suivis par le Groupe, au même titre que le chiffre d'affaires et l'Excédent Brut Opérationnel.

Les investissements industriels nets ont diminué de 24 M€ par rapport à l'exercice précédent, pour l'essentiel au niveau des domaines skiables, en raison d'un phasage différent : les investissements de l'exercice 2016/2017 sont en effet budgétés à un niveau similaire à celui de l'année précédente mais seront réalisés sur le deuxième semestre.

Compte-tenu de la saisonnalité de l'activité et des investissements, le ratio Investissements/Chiffre d'affaires doit s'appréhender sur l'ensemble de l'année.

Dans les Domaines skiables, ils représentent 36,9 M€, en baisse de 18,2 M€. Ils se composent, essentiellement, de remontées mécaniques, d'appareils d'enneigement et de damage.

Dans les Destinations de loisirs, ils baissent légèrement pour atteindre 33,2 M€. Outre les travaux de maintenance habituels, ils correspondent à des investissements importants d'attractivité réalisés dans le cadre de de notre politique de « Très Grande Satisfaction » des clients ainsi que le développement de l'offre en matière d'hébergement sur le Parc Astérix.

Concernant le développement à l'international, les investissements s'élèvent à 1 M€ au 1er semestre 2017, alors qu'ils représentaient 6,2 M€ l'exercice précédent et concernaient essentiellement le Musée Chaplin's World by Grévin, dont l'ouverture est intervenue le 16 avril 2016.

2016 / 2017 2015/2016 %
(en M€) Montant % CA Montant % CA Variation
Excédent Brut Opérationnel 157.3 34.2% 152.7 34.4% $3.0\%$
Dotations aux amortissements et provisions $-57.0$ $-12.4%$ $-55.4$ $-12.5%$ 3.0%
Autres résultats opérationnels 0.0 $0.0\%$ 0.7 0.2% $-100,0%$
Résultat Opérationnel 100.3 21.8% 98.1 22.1% 2.3%

1.5. Résultat Opérationnel

Le Résultat opérationnel progresse sensiblement à 100,3 M€ et s'améliore de 2,2 M€ +2,3%).

1.6. Résultat Net

Le coût de l'endettement net diminue de 2,6% à 7,7 M€ au 31 mars 2017.

La charge d'impôt se réduit en raison notamment de la suppression de la contribution exceptionnelle de 10,7%. Le taux d'impôt ressort donc à 34,8% comparé à un taux de 37,6% l'exercice précédent.

Le Résultat Net Part du Groupe atteint ainsi 58,3 M€ en progression de 3,8 M€ (+7,0%) par rapport au 31 mars 2016.

1.7. Flux financiers

(en $M \in \mathcal{E}$ ) 31/03/2017 31/03/2016
Capacité d'autofinancement
après coût endettement et impôts 118,2 115,2
Investissements industriels (nets de cessions) $-70.0$ $-89.3$
Variation créances et dettes s/immobilisations $-2,0$ $-6,8$
Autofinancement disponible 46,2 19,0
Acquisitions/Cessions d'immobilisations financières $-6.4$ $-4.7$
Variation des dettes financières 65,1 0,1
Dividendes (y compris minoritaires des filiales) $-12,6$ $-12.1$
Variation du fonds de roulement et divers 79,7 90,4
Variation de la trésorerie 172,0 92,7

1.7.1. Flux

La capacité d'autofinancement est en progression de 3,0 M€ (soit +2,6%) par rapport au 31 mars 2016 et s'établit à 118,2 M€. Elle représente 25,6% du chiffre d'affaires.

Les investissements nets sont en diminution de 24 M€ au 31 mars 2017 en raison du phasage différent sur cet exercice auquel il est fait référence ci-avant sur les domaines skiable et d'une baisse des investissements dans les musées Grévin à l'international.

Dans ce contexte, l'autofinancement disponible augmente de 27,2 M€ par rapport au 31 mars 2016.

L'endettement net du Groupe s'élève à 257,3 M€ contre 265,0 M€ en mars 2016.

En 2017, CDA a distribué 9,7 M€ de dividendes à ses actionnaires et 4,3 M€ aux minoritaires des filiales.

Enfin, la variation du fonds de roulement, qui est traditionnellement élevée sur le 1 er semestre, est en baisse du fait du décalage de paiement de partages de recettes au 30 septembre 2016.

1.7.2. Ratios de structure financière

Le ratio dette nette/EBO glissant s'élève à 1,36 contre 1,42 au 31 mars dernier.

Le covenant bancaire est respecté (cf. Note 5.8.3. de l'annexe aux états financiers).

1.8. Evènements postérieurs à la clôture

Le groupe a annoncé, le 26 avril 2017, la cession du parc d'attraction Fort Fun (Allemagne) au Groupe Looping, opérateur pan-européen de 12 sites de loisirs et participation d'Ergon Capital Partners III SA. Cette opération, qui s'inscrit dans la continuité de la stratégie de recentrage du périmètre des sites du groupe, reste cependant soumise à l'autorisation préalable des autorités de la concurrence en Allemagne.

Par conséquent le groupe a comptabilisé les pertes intercalaires du site dans ses comptes consolidés au 31 mars 2017, mais n'a pas enregistré la plus-value de cession, qui sera comptabilisée au 2e semestre, dès réception de l'avis des autorités de la concurrence.

-=-=-=-=-=-=-=-

II. COMPTES CONSOLIDES RESUMES

1. COMPTE DE RESULTAT, BILAN CONSOLIDE, TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE AU 31 MARS 2017

Compte de résultat Réel Réel
(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Notes
Chiffre d'affaires 4.1 460 119 443 703
Autres produits liés à l'activité 1 2 2 7 972
Production stockée $-304$ 6436
Achats consommés $-43997$ $-46196$
Services extérieurs $-68051$ $-66254$
Impôts, taxes et versements assimilés $-26402$ $-24730$
Charges de personnel, intéressement et participation -138 705 $-134594$
Autres charges et produits d'exploitation $-26541$ $-26608$
EXCEDENT BRUT OPERATIONNEL 4.2 157 346 152729
Dotations aux amortissements et provisions $-57024$ $-55382$
Autres produits et charges opérationnels 4.3 718
RESULTAT OPERATIONNEL 100 321 98 066
Coût de l'endettement brut -7 729 $-7961$
Produits de trésorerie & équiv. de trésorerie 22 50
COUT DE L'ENDETTEMENT NET 44 $-7707$ $-7911$
Autres produits et charges financiers 4.4 $-1816$ $-1234$
Charge d'impôt 4.5 $-33194$ $-35498$
Quote-part dans le résultat des sociétés associées 4645 5 5 4 6
RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES 62 250 58 969
Résultat des activités abandonnées
RESULTAT NET 62 250 58 969
Part des minoritaires dans le résultat $-3973$ $-4485$
RESULTAT NET PART DU GROUPE 58 277 54 484
Résultat net part du groupe, par action 2,40€ 2,24€
Résultat net part du groupe, dilué par action 2,39€ 2,23€
(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Résultat net de juste valeur, brut d'impôts
Actifs financiers disponibles à la vente n 0
Couvertures de flux de trésorerie $-203$ $-74$
Différences de conversion 504 584
Gains (Pertes) actuariels sur avantages au personnel 1 3 7 4 446
Effets d'impôts rattachés à ces éléments $-172$ $-162$
Résultat net comptabilisé directement en capitaux propres 1503 794
Bénéfice de la période 62 250 58969
TOTAL DES PRODUITS COMPTABILISES DURANT LA PERIODE 63753 59763
Revenant aux
actionnaires de la société 59 678 55 268
aux intérêts minoritaires 4075 4495
LACCI 17001
ACTIF (en milliers d'euros) 31/03/2017 30/09/2016
Notes
Ecarts d'acquisition (goodwills) 51 282 955 283 572
Immobilisations incorporelles 52 71540 74347
Immobilisations corporelles 53 389 348 372826
Immobilisations du domaine concédé 53. 545 446 549814
Participations dans des entreprises associées 55 73763 70768
Actifs financiers non courants 32533 27 7 15
Impôts différés actifs 9750 9096
Actifs non courants 1 405 334 1388138
Stocks 23 059 21753
Créances d'exploitation 55 463 42562
Autres créances 12 103 9 1 4 2
Impôts courants 10 303 9313
Actifs financiers courants 104 58
Trésorerie et équivalents de trésorerie 164 365 34813
Actifs courants
Actifs destinés à être cédés
265 396
5945
117 641
1676675
1505779
TOTAL ACTIF
PASSIF (en milliers d'euros) 31/03/2017 30/09/2016
Notes
CAPITAUX PROPRES
Capital
56 185 363 185 363
Primes 56 257 596 257 596
Réserves 56 362 281 312 303
Capitaux propres, part du Groupe 805 240 755 262
Intérêts minoritaires 50 255 50 441
Total des Capitaux propres 855 494 805704
Provisions non courantes 57 54 211 53 901
Dettes financières non courantes 58 400 726 338 613
Impôts différés passifs 19705 19842
Passifs non courants 474 643 412 356
Provisions courantes 57 21808 22 535
Dettes financières courantes 58 20 927 66 478
Dettes d'exploitation 210 676 147469
Impôts courants 26 441 3 1 2 7
Autres dettes 64 180 48 111
Passifs courants 344 032 287719
Passifs destinés à être cédés
TOTAL PASSIF
2506
1676675
1505779
(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Flux de trésorerie liés à l'exploitation Note 6.1 208 635 215 877
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles Note 6.2 - 73 288 96 344
L,
Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles Note 6.2 1 2 7 9 183
Investissements industriels nets 72 009 96 161
Acquisitions d'immobilisations financières et divers 747 4 7 4 3
Cessions d'immobilisations financières
Remboursement créances financières liées aux cessions
Prêts ou remboursements d'avances financières 5739
Investissements financiers nets 6486 4743
Flux de trésorerie liés aux investissements 78 495 100 904
Augmentation de capital de la CDA
Quote-Part des minoritaires sur augmentation de capital des filiales
Variation du capital
Dividendes versés aux actionnaires de la CDA 9 7 1 8 9698
÷
Dividendes versés aux minoritaires des filiales et à payer 4 2 5 7 4 1 2 5
Dividendes à payer 1 348 1759
Variation des dettes financières Note 6.3 65 091 113
Remboursement emprunts 30 275 451
÷
Nouveaux emprunts 95 366 564
Intérêts financiers bruts versés 10 917 11 175
÷.
Variation des créances et dettes diverses 464 669
Flux de trésorerie liés au financement 42 012 22 456
÷
Incidence des autres mouvements 256 203
Incidence des activités abandonnées
Variation de la trésorerie durant la période 171 897 92 720
Trésorerie nette à l'ouverture 17 470 13 993
Trésorerie nette à la clôture Note 6.4 154 427 78727
(en milliers d'euros) Capital social Primes liées
au capital
social
Réserves
consolidées
Résultat Part
du Groupe
Réserves de
"juste valeur"
Ecarts de
conversion
Total
capitaux
propres
Situation au 30 septembre 2015 185 032 257 595 263 187 30 033 298 $-1574$ 734 571
Augmentation de capital CDA 331 331
Affectation du résultat de l'exercice précédent 30 033 $-30033$ $\mathbf{0}$
Distribution de dividendes $-9698$ $-9698$
Résultat part du groupe de la période 54 484 54 484
Autres variations 485 -65 565 985
Situation au 31 mars 2016 185 363 257 595 284 007 54 484 233 $-1009$ 780 673
Augmentation de capital CDA $\bf{0}$
Affectation du résultat de l'exercice précédent 0
Distribution de dividendes 0
Résultat part du groupe de la période $-21048$ $-21048$
Autres variations $-4320$ $-326$ 283 $-4363$
Situation au 30 septembre 2016 185 363 257 595 279 687 33 436 $-93$ $-726$ 755 262
Augmentation de capital CDA 0
Affectation du résultat de l'exercice précédent 33 4 36 $-33436$ $\mathbf{0}$
Distribution de dividendes $-9718$ $-9718$
Résultat part du groupe de la période 58 277 58 277
Autres variations 1 0 2 9 $-133$ 524 1419
Situation au 31 mars 2017 185 363 257 595 304 434 58 277 $-226$ $-202$ 805 240

Au 31 mars 2017, le capital social se compose de 24 317 726 actions.

(en milliers d'euros) Réserves
consolidées
Résultat de la
période
Total capitaux
propres
Situation au 30 septembre 2015 43 064 4922 47986
Affectation du résultat de l'exercice précédent 4922 $-4922$ 0
Distribution de dividendes aux minoritaires des filiales $-4125$ $-4125$
Part des minoritaires dans le résultat 4 4 8 5 4 4 8 5
Autres variations 14 14
Situation au 31 mars 2016 43 875 4 4 8 5 48 360
Affectation du résultat de l'exercice précédent 0
Distribution de dividendes aux minoritaires des filiales 0
Part des minoritaires dans le résultat 2 4 0 1 2401
Autres variations $-320$ $-320$
Situation au 30 septembre 2016 43 555 6886 50 441
Affectation du résultat de l'exercice précédent 6886 $-6886$ $\Omega$
Distribution de dividendes aux minoritaires des filiales -4 257 $-4257$
Part des minoritaires dans le résultat 3973 3973
Autres variations 98 98
Situation au 31 mars 2017 46 282 3973 50 255

2. ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES

Présentation du Groupe

Le Groupe Compagnie des Alpes a pour activité principale la gestion d'équipements de loisirs. Il opère dans les métiers de l'exploitation de Domaines skiables et de Parcs de loisirs. La société mère du Groupe est la Compagnie des Alpes SA dont le siège social est situé 50/52, boulevard Haussmann, Paris (75009).

Les états financiers consolidés intermédiaires au 31 mars 2017 ont été arrêtés le 18 mai 2017 par le Conseil d'Administration, qui en a autorisé la publication. Ils sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.

    1. Modalités de préparation
    1. Organigramme du Groupe Compagnie des Alpes
    1. Périmètre de consolidation
    1. Informations sur le compte de résultat consolidé
    1. Informations sur le bilan consolidé
    1. Informations sur le tableau des flux de trésorerie
    1. Engagements hors-bilan
    1. Evènements postérieurs à la clôture

1 - MODALITES DE PREPARATION

1.1 - Déclaration de conformité

Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés au 31 mars 2017 ont été préparés conformément à IAS 34, Information financière intermédiaire. Le rapport financier semestriel résumé doit être lu en liaison avec les états financiers annuels de l'exercice clos le 30 septembre 2016.

1.2 - Principes et méthodes comptables

Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à toutes les périodes présentées.

En application du règlement européen 16/06/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les comptes consolidés annuels au 31 mars 2017 du Groupe Compagnie des Alpes ont été établis conformément au référentiel de normes internationales d'information financière (IAS/IFRS) tel qu'en vigueur dans l'Union Européenne à la date du

31 mars 2017 et selon la convention du coût historique, à l'exception de certains actifs et passifs financiers évalués à leur juste valeur lorsque cela est requis par les normes IFRS.

Les normes dont l'application est obligatoire depuis le 1er octobre 2016 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.

Le Groupe n'a appliqué par anticipation aucune nouvelle norme, ni interprétation et amendement à des normes existantes.

Règles particulières retenues pour les arrêtés intermédiaires

Les produits perçus et les charges encourues de façon saisonnière ou cyclique pendant un exercice ne sont ni anticipés ni différés à une date intermédiaire s'il n'est pas approprié de les anticiper ou de les différer à la fin de l'exercice. Les conséquences comptables de cette saisonnalité des opérations selon les activités sont donc principalement les suivantes :

  • Impôts : application de la norme IAS 34

La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen attendu pour la totalité de l'exercice. Les montants à payer au titre de l'impôt sur le résultat d'une période intermédiaire peuvent devoir être ajustés lors d'une période intermédiaire ultérieure du même exercice si l'estimation relative au taux d'impôt annuel change.

  • . Comptabilisation au 31 mars, pour les sociétés déficitaires par nature à cette date (la majorité des Destinations de loisirs), d'un crédit d'impôt latent dû à la perte du semestre. Cette comptabilisation est effectuée pour toutes les sociétés sous condition que ce crédit soit récupéré dans un horizon à court terme.
  • . Pour le calcul du crédit ou de la charge d'impôt, le taux appliqué correspond au taux d'imposition en vigueur dans les pays où le Groupe est présent (soit pour la France, 34,43% en intégrant la contribution sociale sur les bénéfices).
  • Frais de personnel

Pour les sociétés d'exploitation, le principe est le rattachement au semestre bénéficiaire de l'exercice des charges d'intéressement et de participation des salariés :

  • . pour l'activité Domaines skiables, enregistrement au 31 mars de la charge prévisionnelle annuelle,
  • . pour l'activité Destinations de loisirs, aucune comptabilisation n'est effectuée au titre de la période arrêtée au 31 mars à l'exception, cependant, des sociétés ayant une activité significative sur toute l'année.

1.3 - Hypothèses clés et appréciations

La préparation des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34 amène la Direction à recourir à des hypothèses et à des estimations dans la mise en œuvre des principes comptables pour valoriser des actifs et des passifs ainsi que des produits et des charges pour la période présentée. Les montants réels pourraient être différents de ces estimations.

2 - ORGANIGRAMME DU GROUPE COMPAGNIE DES ALPES

3 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Dans une perspective de cession, les éléments bilantiels de GREVIN DEUTSCHLAND (société détenant le parc d'attraction Fort Fun) ont été regroupés sur une ligne distincte du bilan consolidé, intitulée « Actifs/passifs destinés à être cédés » (conformément à la norme IFRS 5).

Les sociétés CDHA et CADEVI ont fait l'objet d'une TUP dans les comptes de la société Compagnie des Alpes. Leur activité s'est poursuivie sur l'exercice 2016/2017.

4 - INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

4.1 - Chiffre d'affaires consolidé

Le chiffre d'affaires se détaille de la façon suivante par secteur d'activité ou par zone géographique :

Zone
géographique
Domaines
skiables
Destinations
de loisirs
Développement
international
Holdings
et supports
31/03/2017 31/03/2016
France 369 755 62 094 306 20 432 175 419 181
Hors France 0 21 641 6 30 3 0 27 944 24 5 22
Total au 31/03/2017 369 755 83735 6 609 20 460 119
Total au 31/03/2016 363 748 77 372 2 5 8 2 443 703

Le chiffre d'affaires des Domaines skiables est, pour l'essentiel, constitué des ventes de titres d'accès aux remontées mécaniques (plus de 95% du chiffre d'affaires).

Le chiffre d'affaires des Destinations de loisirs est constitué, pour l'essentiel, des ventes de billets d'entrée. Il comprend également les activités restauration, boutiques, services marchands et diverses activités annexes.

4.2 - Excédent Brut Opérationnel par secteur d'activité

L'excédent brut opérationnel s'analyse comme suit :

(en milliers d'euros) Domaines skiables Destinations de loisirs Développement
International
Holdings
& Supports
TOTAL
31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016
Chiffre d'affaires 369755 363748 83735 77372 6609 2.582 20 460 119 443 703
Excédent Brut Opérationnel 185871 187 269 $-15145$ $-17685$ $-2851$ -4 597 $-10.529$ $-12258$ 157 346 152729
Marge opérationnelle (EBO/CA) 50.3% 51.5% NS ΝS ΝS ΝS ΝS ΝS 34.2% 34.4%

Par ailleurs ces indicateurs sont complétés par le niveau des investissements industriels par secteur, et leur poids relatifs par rapport au chiffre d'affaires.

(en milliers d'euros) Domaines skiables Destinations de loisirs Développement
International
Holdings
& Supports
TOTAL
31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2016
Investissements industriels nets 36874 55 052 33 209 33730 955 6 2 2 7 971 1 1 5 2 72 009 96 161
Taux d'investissement (Inv/CA) 10.0% 15.1% 39.7% 43.6% 14.4% ΝS ΝS ΝS 15.7% 21.7%

4.3 - Autres produits et charges opérationnels

Les résultats inscrits sous cette rubrique prenaient en compte, au premier semestre 2015/2016, l'encaissement d'une garantie de passif.

4.4 - Coût de l'endettement, autres produits et charges financiers

(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Charges d'intérêts sur emprunts $-7729$ $-7961$
Autres revenus et charges financières 0
Produits de trésorerie et équivalent trésorerie 22 43
Coût de l'endettement net -7 707 $-7911$
Pertes sur opérations financières -747 -565
Autres résultats financiers -57 $-416$
Dotations/Reprises provisions financières $-1012$ $-253$
Autres produits et charges financiers $-1816$ -1 234

4.5 - Charge d'impôt

L'impôt sur les sociétés se décompose ainsi :

(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Impôt exigible
Impôt différé
-34 156
962
-43 387
7889
ΤΟΤΑΙ $-33$ 194 $-35498$

Le rapprochement entre le taux normal d'impôt en France et le taux effectif constaté est présenté ci-après. Le taux effectif correspond au montant de l'impôt rapporté au résultat net des sociétés intégrées avant impôt :

31/03/2017 31/03/2016
Résultat net avant impôt 95 444 94 472
Taux d'impôt en vigueur 33.33% 33.33%
Charge d'impôt théorique 31 815 31 491
Effet des:
Ecarts sur les taux d'imposition par rapport au taux théorique 915 440
Charges non déductibles / produits non taxables 938 4479
Autres déficits reportables non activés 1 2 4 7 940
Résultat des entreprises associées comptabilisé net d'impôts $-1.548$ $-1849$
Autres $-172$
Total charge d'impôt 33 194 35 500

La charge d'impôt prend en compte :

  • En 2016 et en 2017, les impacts des taxes liées aux dividendes et à la non déductibilité partielle des frais financiers ;
  • En 2017, l'impact de la suppression de la contribution exceptionnelle de 10,7%.

5 - INFORMATIONS SUR LE BILAN CONSOLIDE

5.1 - Ecarts d'acquisition

(en milliers d'euros) Valeur brute Pertes de valeur Valeur nette
Au 30/09/2016 296 635 $-13063$ 283 572
Variation de périmètre ۰
Autres variations $-617$ ٠ -617
Au 31/03/2017 296 018 $-13063$ 282 955

La quote-part des écarts d'acquisition relative à la société Grevin Deutschland (Fort Fun) a été reclassée en actifs destinés à être cédés sur le premier semestre 2016/2017, pour un montant de 617 K€.

(en milliers d'euros) 31/03/2017 30/09/2016
Domaines skiables 132 155 132 155
Parcs de loisirs 150 800 151 417
Développement à l'international
IOIAL 282 955 283 572

Les écarts d'acquisition nets résiduels se répartissent comme suit :

5.2 - Immobilisations incorporelles

Par nature, les actifs incorporels se décomposent comme suit :

(en milliers d'euros) Au
30/09/2016
Acquisitions Cessions Dotations Reprises Ecarts de
conversion
Actifs
destinés à
être cédés
Autres variations Au
31/03/2017
Valeurs brutes
Droits d'usage 93 438 $-1$ 19 93 456
Fonds commerciaux 8479 $-1284$ 7 1 9 5
Enseigne Musée Grévin 9 0 0 0 9000
Marque Walibi 20 300 20 300
Concession échangeur Parc Astérix 6 2 7 2 6 2 7 2
Films et œuvres cinémathographiques 13 2 5 9 231 $-48$ 1969 15412
Autres immobilisations incorporelles 41 693 2 2 6 5 $-256$ $-136$ 39 43 607
Sous-Total des valeurs brutes 192 441 2496 $-305$ 3 $-136$ 743 195 242
Amortissements et dépréciations
Amort. Droits d'usage $-71861$ $-1558$ 1 2677 $-70741$
Amort, Fonds commerciaux $-7152$ $-51$ $-613$ $-7816$
Amort. Concession échangeur Parc Astérix $-1766$ $-32$ 279 $-1519$
Amort. Films et œuvres cinémathographiques $-8638$ $-1201$ 48 $\bf{0}$ 42 $-9750$
Amort. Autres immobilisations incorporelles $-28677$ $-3116$ 206 $\bf{0}$ 93 $-2383$ $-33877$
Sous-Total des amortissements
et dépréciations
$-118094$ $-5958$ 255 0 93 2 -123 702
Valeurs nettes 74 347 2496 $-305$ $-5958$ 255 2 $-43$ 746 71 540

Les investissements du premier semestre 2017 sont principalement composés de droits d'exploitation (1,4 M€) et de logiciels informatiques (1 M€).

5.3 - Immobilisations corporelles (en propre et du domaine concédé)

Par nature, les actifs corporels se décomposent comme suit :
------------------------------------------------------------ -- -- -- -- -- -- -- -- ---
(en miliers d'euros) Au
30/09/2016
Acquisitions Cessions Dotations Reprises Actif
destinés à
être cédés
Autres Au
31/03/2017
Valeurs brutes
Terrains et aménagements 48 675 106 $-93$ $-637$ 354 48 405
Travaux de pistes 119 039 1 0 0 8 $-3$ 2633 122 677
Enneigement artificiel 151 869 995 $-7$ 5 5 9 8 158 455
Immeubles, bureaux, commerces, locaux 361 893 4 9 8 7 $-421$ $-1565$ 1 9 0 9 366 803
Remontées mécaniques 810 744 4 3 5 9 $-3443$ 23 232 834 892
Engins de damage 40 700 5466 $-3062$ 1478 44 582
Attractions 378 684 4 4 8 9 $-489$ $-12451$ 6 1 1 5 376 348
Matériels et mobiliers 126 434 3 9 5 0 $-1110$ 5 0 8 7 134 361
Autres immobilisations corporelles 89 227 235 $-1035$ $-2011$ $-191$ 86 225
Immobilisations corporelles en cours 59 824 41739 $-165$ -44 759 56 639
Avances et acomptes versés sur immobilisations 2 5 7 3 1 1 5 5 $-1497$ 2 2 3 1
Sous-Total des valeurs brutes 2 189 661 68 489 $-9663$ $-16829$ $-42$ 2 231 616
Amortissements
Terrains et aménagements $-18694$ $-336$ 11 5 $-19014$
Travaux de pistes $-55842$ $-1773$ 1 $-57614$
Enneigement artificiel $-102652$ $-3527$ 7 $-106$ 172
Immeubles, bureaux, commerces, locaux $-219575$ $-6421$ 330 986 73 $-224607$
Remontées mécaniques $-474449$ $-16724$ 3762 $-487411$
Engins de damage $-26693$ $-2961$ 2 2 0 3 $-27451$
Attractions $-198090$ $-10$ 104 403 9 7 3 3 -53 $-198$ 111
Matériels et mobiliers $-141526$ $-6997$ 1855 1581 40 652 $-104435$
Autres immobilisations corporelles $-29499$ $-2699$ 999 -40 807 $-72006$
Sous-Total des amortissements -1 267 021 -51 542 9571 12 3 05 $-135$ -1 296 822
VALEURS NETTES 922 640 68 489 $-9663$ $-51542$ 9 5 7 1 -4 524 $-177$ 934 794
Valeurs brutes immobilisations en propre 937 585 46 332 $-4910$ $-16829$ 326 962 504
Amortissements immobilisations en propre $-564760$ $-25311$ 4 4 7 4 12 305 135 -573 156
VALEURS NETTES
IMMOBILISATIONS EN PROPRE 372 825 46 332 -4 910 $-25311$ 4474 -4 5 24 461 389 348
Valeurs brutes immobilisations domaine concédé 1 252 076 22 157 $-4753$ $-367$ 1 269 113
Amortissements immobilisations domaine concédé $-702262$ $-26231$ 5 0 9 7 $-271$ -723 667
VALEURS NETTES
IMMOBILISATIONS DOMAINE CONCEDE
549 814 22 157 -4 753 $-26231$ 5 0 9 7 $-638$ 545 446
VALEURS NETTES 922 639 68 489 $-9663$ $-51542$ 9571 -4 524 $-177$ 934 794

Les investissements bruts de la période s'élèvent à 68,5 M€ et s'analysent principalement de la façon suivante :

  • pour le secteur Domaines skiables (29 M€), il s'agit, d'une part, de la fin des programmes d'investissement préalables à la saison d'hiver 2016/2017 et, d'autre part, des premiers travaux relatifs à la saison 2017/2018. Ils correspondent, pour l'essentiel, aux investissements relatifs à l'aménagement des Domaines skiables (travaux de pistes, remontées mécaniques, neige de culture).
  • Pour le secteur Destinations de loisirs (37 M€), il s'agit d'investissements mis en exploitation pour la saison printemps-été 2017, notamment dans le cadre de nouvelles attractions et d'entretien des parcs.

La colonne « Autres » contient essentiellement l'affectation des immobilisations en cours au 31 mars 2017, les mises au rebut et les écarts de conversion.

5.4 - Informations par secteur et zone géographique pour les immobilisations incorporelles et corporelles (valeurs nettes)

REGION OU PAYS Domaines
Skiables
Destinations
de Loisirs
Développement
International
Holdings
& supports
31/03/2017 30/09/2016
FRANCE 628 286 208 967 570 4756 842 580 830 257
dont biens en concessions 545 446 545 446 549814
dont biens en crédit bail 2453 2453 2676
AUTRES (hors France) 127 708 36 046 163754 166 729
TOTAL des immobilisations
corporelles et incorporelles
628 286 336 675 36 616 4756 1 006 334 996 986
Immobilisations incorporelles Note 6.2 16 4 43 50 164 448 4485 71 540 74 347
Immobilisations corporelles Note 6.3 611843 286 511 36 169 271 934 794 922 640
TOTAL des immobilisations corporelles
et incorporelles au bilan
628 286 336 675 36 616 4756 1 006 334 996 986

5.5 - Participations dans les entreprises associées

(en milliers d'euros) 31/03/2017 30/09/2016
Valeur des titres au début de la période 70 768 68 153
Variation de périmètre et divers 378 $-364$
Résultat de la période 4 645 4 7 7 5
Dividendes versés $-2029$ $-1796$
Valeur des titres à la fin de la période 73 763 70768

5.6 - Capitaux propres

Les tableaux d'analyse des capitaux propres sont présentés avec les états de synthèse (en page 5).

5.6.1 - Titres d'auto-contrôle

Au 31 mars 2017, les titres de la Compagnie des Alpes auto-détenus par le Groupe représentent 20 908 titres acquis à une valeur moyenne de 19,41 € (soit 406 K€). Au 30 septembre 2016, le Groupe détenait 24 747 titres acquis à une valeur moyenne de 16,65 € (soit 412 K€).

5.6.2 - Réserves liées à la variation de juste-valeur des instruments financiers

Couverture de taux Autres Total
Situation au 30/09/2016 $-305$ 448 143
Variations du 1er semestre $-133$ -133
Situation au 31/03/2017 -438 448
dont - Part du Groupe
- Minoritaires
-578
140
352
96
-226
236

Le Groupe a uniquement recours à des instruments de couverture de taux sur flux de trésorerie, qui concernent essentiellement la couverture des dettes à taux variable.

5.6.3 - Options de souscriptions d'actions et attributions d'actions de performance

Au 31 mars 2017, il existe 161 925 actions de performance (soit 0,67% du capital) non encore définitivement attribuées et dont la création dépend de critères de performance. Il n'existe pas d'option d'achat d'action, toutes les options et attributions d'actions de performance sont réglées par capitaux propres.

Les principales caractéristiques des plans de souscription d'options et d'attribution d'actions de performance au 31 mars 2017 sont décrites dans les tableaux ci-après :

PLAN D'ATTRIBUTION D'ACTIONS DE PERFORMANCE "
Plan n' 15 $Plann$ 16 Plan n' 17 Plan n' 18 Plan n' 19 l Plan n' 20 l Total
l Date de l'Assemblée : 18/03/2010 15/03/2012 15/03/2012 13/03/2014 10/03/2016 10/03/2016
Date de mise en œuvre (décision du Conseil d'Administration) 15/03/2012 14/03/2013 13/03/2014 08/04/2015 18/03/2016 28/03/2017
Nombre d'actions pouvant être souscrites à l'origine 58593 61900 56 955 59925 61900 59400
Dont Conseil d'Administration Ω 0
Nombre de bénéficiaires 142 143 165 166 170 159
Date d'acquisition des actions de performance 14/03/2014 13/03/2015 13/03/2016 08/04/2017 18/03/2018 28/03/2019
Nombre d'actions de performance définitivement acquises 43129 43830 43575
Actions de performance radiées ou annulées 15464 18070 13 3 8 0 12650 6650 n
Actions de performance restantes Ω 0 47275 55 250 59400 161925

En cumul, l'évolution des attributions d'actions de performance se résume comme suit :

Attributions d'actions de performance au 31/03/2017 au 30/09/2016
Droits attribués en début de période 108 475 111 830
Droits attribués 59 400 61 900
Droits radiés $-5950$ $-21680$
Actions acquises -43 575
Ajustements attributions
Droits attribués en fin de période 161 925 108 475

Les principaux paramètres retenus pour le calcul de la charge du dernier plan mis en œuvre sont :

Taux de distribution du résultat 2.00%
Volatilité des cours de bourse 25.00%
Taux de placement sans risque sur actions de performance (durée 2 ans) $-0.519\%$
Taux de turnover 5.00%

Sur la base des plans précédents, le pourcentage de réalisation d'attributions d'actions de performance est limité. L'évaluation retient une hypothèse de plans de réalisation à hauteur de 50% pour les membres du COMEX (hors le Président-Directeur général et le Directeur général délégué qui ne bénéficient d'aucune attribution depuis 2010) et 75% pour les autres bénéficiaires.

La méthode d'évaluation de la juste valeur retenue est le modèle binomial.

5.7 - Provisions

La variation des provisions à caractère non courant s'analyse comme suit :
-------------------------------------------------------------------------- ---
Résultat Ecart de Variations
30/09/2016 Dotations Reprises conversion périmètre Autres 31/03/2017
Retraites 45 994 1564 $-602$ $-705$ 46 251
Autres risques non courants 7907 300 $-251$ 7960
TOTAL 53 901 1864 -853 -705 54 211

Les provisions pour indemnités de départ à la retraite du métier Domaines Skiables représentent l'essentiel du poste « Retraites ». La principale variation de ce poste inscrite dans la colonne « Autres » résulte de la comptabilisation par capitaux propres des écarts actuariels sur ces indemnités (le taux passe de 0,80% au 30 septembre 2016 à 1,30% au 31 mars 2017).

La variation des provisions à caractère courant s'analyse comme suit :

Résultat Ecart de Variations
30/09/2016 Dotations Reprises conversion périmètre Autres 31/03/2017
Provisions pour gros entretien 10 654 1500 -847 -16 11 291
Litiges et contentieux 1 728 1728
Autres 10 153 1 3 9 7 $-2759$ $-2$ 8 7 8 9
TOTAL 22 535 2897 $-3606$ -18 21 808

Les provisions pour gros entretien concernent uniquement les Domaines skiables. Elles sont destinées à couvrir les travaux relatifs aux remontées mécaniques en affermage.

5.8 - Dettes financières

5.8.1 - Décomposition des dettes financières brutes

(en milliers d'euros) 31/03/2017 30/09/2016
Non courantes Courantes Total Non courantes Courantes Total
Emprunts obligataires 194 173 199 700 393 873 298 877 0 298 877
Emprunts auprès des établissements de crédit 1019 3 0 2 8 4 0 4 7 33 470 3 2 3 5 36 705
Autres emprunts et dettes assimilées 23 0 23 54 54
Emprunts par crédit-bail 2409 0 2409 2652 2652
Intérêts courus 0 7690 7690 0 10878 10 878
Soldes créditeurs de banques et assimilés $\bf{0}$ 9938 9938 0 52 283 52 283
Participation des salariés 3 2 1 1 0 3 2 1 1 3 3 8 8 3 3 8 8
Divers 192 270 462 172 82 254
TOTAL 201 027 220 626 421 653 338 613 66 478 405 091

Emprunts obligataires

La Compagnie des Alpes a souscrit, au cours des exercices antérieurs, deux emprunts obligataires :

Un emprunt émis en 2010 (à échéance en octobre 2017) pour un montant de 200 M€ au taux de 4,875 %

Un emprunt émis en mai 2014 sur le marché de l'Euro PP pour un montant de 100 M€, d'une maturité de 10 ans, au taux de 3,504%.

Elle a d'ores et déjà mis en place le financement qui se substituera à l'emprunt obligataire de 200 M€ à échéance en octobre 2017. Ce nouveau financement se compose d'un volet bancaire et d'un volet obligataire :

  • Le volet bancaire porte sur un montant de 105 M€ et comprend :
  • o Un crédit à terme amortissable de 80 M€ souscrit auprès des partenaires bancaires historiques du Groupe auquel s'est ajoutée une banque chinoise, avec une échéance à 5 ans pour 50% et à 6 ans pour les 50% restants ;
  • o Un crédit à terme amortissable d'un montant de 25 M€, consenti par un nouveau partenaire bancaire français, avec une échéance finale à 7 ans.

Ces deux crédits sont à départ différé et ne sont pas tirés au 31 mars 2017.

  • Le volet obligataire porte sur un montant de 95 M€ et comprend :
  • o Un emprunt d'un montant de 45 M€ émis sur le marché de l'Euro PP (« Euro PP ») pour une durée de 8 ans ;
  • o Un emprunt d'un montant de 50 M€ émis sur le marché de l'US PP (« US PP »), en droit français, pour une durée moyenne de 10 ans et une échéance finale à 12 ans.

Au 31 mars 2017, la juste valeur des quatre emprunts obligataires se détaille comme suit :

  • emprunt obligataire 2010 : 203 M€
  • emprunt obligataire 2014 : 109 M€
  • emprunt Euro PP 2017 : 48 M€
  • emprunt US PP 2017 : 53 M€

Crédit renouvelable

Le Groupe dispose par ailleurs d'un crédit renouvelable d'un montant maximum de 250 M€ à échéance 6 mai 2021. Ce crédit renouvelable a été amendé afin d'en revoir les marges et d'y ajouter deux options d'extension d'un an (mai 2022 et mai 2023).

Les frais engagés lors des émissions sont déduits de la valeur de l'emprunt et pris en compte dans le calcul du taux d'intérêt effectif.

L'incidence de la juste valeur des instruments de couverture de la dette est comptabilisée au niveau des emprunts auprès des établissements de crédit à hauteur de 0,3 M€.

Les dettes financières se répartissent, par échéance, de la manière suivante :

(en ME) TOTAL d'un an -à 2
ans
$de$ 2 à 3 ans de $3$ à $4$ ans de 4 à 5 ans 5 ans
de
31/03/2017 219 Q J ۰
ັບ.ບ
195.4
30/09/2016 405 66. 205 29 100.3

5.8.2 - Structure de l'endettement financier

(en millions d'euros) 31/03/2017 30/09/2016
Montant Taux Montant Taux
Dette à taux fixe 408.36 4.45% 317.8 4,58%
Dette financière à taux variable 9.62 2.22% 83,7 2,52%
Participation et divers 3.67 3.6
Total 421,65 3.97% 405.1 4,17%

La dette à taux fixe correspond, essentiellement, aux emprunts obligataires souscrits par CDA et CDA Financement (395 M€).

Instruments de couverture

L'exposition du Groupe au risque de variation de taux d'intérêt de sa dette à taux variable est réduite par l'utilisation de l'instrument financier suivant : swap représentant 25 M€ de dette couverte (à 0,795 % à échéance mars 2018).

5.8.3 - Informations sur les clauses d'exigibilité

Covenants bancaires

Les nouveaux emprunts obligataires et bancaires souscrits en 2017, ainsi que le crédit renouvelable, sont soumis à un covenant commun. Il correspond au ratio financier « Dette nette consolidée / EBO consolidé » actualisé deux fois par an, au 31 mars et au 30 septembre, qui doit être inférieur à 3,5.

Au 31 mars 2017, ce ratio est respecté :

Covenant Ratio au
31/03/2017
Dette nette consolidée /EBO consolidé $<$ 3.50 1.36

Un prêt porté par la SAP, souscrit en 2004 sur 15 ans pour un montant de 5 M€ et dont le solde au 31 mars 2017 s'élève à 0,8 M€, comporte deux covenants portant sur les comptes annuels de la SAP :

  • le rapport « Endettement Financier Net sur Situation Nette après affectation du Résultat » doit être inférieur à 1,25,
  • le rapport « Endettement Financier Net sur Excédent Brut d'Exploitation » doit demeurer inférieur à 4.

Au 30 septembre 2016, ces ratios étaient respectés.

Autres clauses d'exigibilité

Les autres clauses d'exigibilité concernent pour l'essentiel :

  • la détention directe ou indirecte de la Compagnie des Alpes par la Caisse des Dépôts et Consignations (qui doit être a minima égale à 33,34% du capital et des droits de vote de la CDA) ;

  • la détention de CDA Financement par la Compagnie des Alpes qui doit rester supérieure ou égale à 99,9% ;

  • Toute prise de participation par une ou plusieurs personnes agissant de concert, autres que la Caisse des Dépôts et Consignations viendrait à acquérir au moins 33,34% du capital et des droits de vote de la Compagnie des Alpes

Parmi les autres emprunts du Groupe, deux font l'objet des clauses suivantes:

  • Une clause de propriété (« ownership ») prévoit que dans le cas où la Caisse des Dépôts et Consignations et la Compagnie des Alpes détiendraient conjointement moins de 51% du capital social du Futuroscope, celui-ci remboursera par anticipation un prêt au taux fixe de 1,9% souscrit pour 2 M€ en 2014 pour une durée de cinq ans, et dont le solde au 31 mars 2017 est de 0,8 M€.
  • Des clauses de propriété (« ownership ») prévoient que le prêt souscrit pour 5 M€ en 2004 par la SAP et dont le solde au 31 mars 2017 est de 0,8 M€, deviendra exigible dans le cas où la Compagnie des Alpes perde le contrôle de la société, et pourra être rendu exigible dans le cas où la Caisse des Dépôts perde la minorité de blocage qu'elle détient dans le capital de la Compagnie des Alpes.

6 - INFORMATIONS SUR LE TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

6.1 - Flux de trésorerie liés à l'exploitation

Le tableau ci-dessous détaille les composantes des flux liés à l'exploitation :

(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Résultat net part du groupe 58 277 54 484
Intérêts minoritaires dans le résultat 3 9 7 3 4 4 8 5
Résultat net global 62 250 58 969
Dotations et reprises sur amortissements et provisions 57 706 59 445
Plus ou moins values de cession $-211$ $-677$
Quote-Part dans le résultat des sociétés associées -4 645 $-5546$
Dividendes reçus des sociétés associées 2.765 2.271
Autres 376 735
Capacité d'autofinancement
après coût de l'endettement financier net et impôts 118 240 115 197
Coût de l'endettement net 7 707 7911
Charges d'impôt (yc impôts différés) 33 194 35 500
Capacité d'autofinancement
avant coût de l'endettement financier net et impôts 159 141 158 607
Variation des créances et dettes sur opérations d'exploitation 46 133 52 777
Autres éléments de décalages de trésorerie 15 369 12 191
Impôt versé -12 009 $-7698$
Flux de trésorerie liés à l'exploitation 208 635 215 877

6.2 - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Acquisitions d'immobilisations incorporelles Note 5.2 2496 3 9 3 9
Acquisitions d'immobilisations corporelles (net de subvention) Note 5.3 69 064 87 080
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles 71 560 91 019
Variations dettes sur immobilisations 1 7 2 7 5 3 2 5
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles
au tableau des flux de trésorerie
73 288 96 344
Prix de vente des immobilisations incorporelles et corporelles -991 $-1609$
Créances sur cessions d'immobilisations $-288$ 1426
Cessions d'immobilisations au tableau des flux de trésorerie $-1279$ $-183$

Le détail des investissements de l'exercice est commenté dans les notes 5.2 et 5.3.

6.3 - Variations des dettes financières

(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Dettes financières au bilan consolidé de l'exercice précédent 405 091 400 727
- emprunts auprès des établissements de crédit 62 338 $-1122$
- autres emprunts et dettes assimilées 2626 739
- autres 127 496
Variation des dettes financières dans le tableau des flux de trésorerie 65 091 113
Variation des soldes créditeurs de banque du semestre -42 345 -48 233
Divers $-6$ 183 $-4040$
Variation totale (toutes les dettes financières) 16 563 $-52,160$
Dettes financières au bilan consolidé du 31 mars 421 654 348 566

6.4 - Trésorerie nette

(en milliers d'euros) 31/03/2017 31/03/2016
Trésorerie à l'actif du bilan 164 365 83 612
Soldes créditeurs de banques et assimilés 9.939 4 8 8 5
Trésorerie nette dans le tableau des flux de trésorerie 154 427 78 727

Le niveau de trésorerie, traditionnellement élevé au 31 mars, est plus important cette année, du fait de la levée par anticipation des emprunts obligataires.

7 - ENGAGEMENTS HORS-BILAN

Les principaux engagements hors-bilan du Groupe sont les suivants :

Les engagements du Groupe en matière de loyers (locations simples et affermages) représentent 180,7 M€.

  • Dans le cadre de la mise en place de sociétés foncières pour dynamiser la rénovation du parc immobilier des stations, les sociétés de remontées mécaniques garantissent aux investisseurs un niveau de loyer durant la période de rénovation, puis de remise sur le marché. Ces engagements s'élèvent à environ 18 M€.
  • Parallèlement SC2A (filiale de Deux Alpes Loisirs) s'est portée garante pour les loyers concernant les baux en cours à hauteur de 8 M€.
  • Le groupe bénéficie de cautions reçues pour un montant de 6 M€ sur des opérations foncières (au niveau de ADS).
  • Une garantie bancaire et une garantie maison-mère à première demande de 750 KCHF, ont été données pour le site de By Grevin.
  • Une garantie maison-mère à première demande a été donnée à la Ville de Paris pour la société Jardin d'Acclimatation pour un montant de 123 K€ jusqu'au 31 décembre 2017.

8 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLÔTURE

Le groupe a annoncé, le 26 avril 2017, la cession du parc d'attraction Fort Fun (Allemagne) au Groupe Looping, opérateur pan-européen de 12 sites de loisirs et participation d'Ergon Capital Partners III SA. Cette opération, qui s'inscrit dans la continuité de la stratégie de recentrage du périmètre des sites du groupe, reste cependant soumise à l'autorisation préalable des autorités de la concurrence en Allemagne.

Par conséquent le groupe a comptabilisé les pertes intercalaires du site dans ses comptes consolidés au 31 mars 2017, mais n'a pas enregistré la plus-value de cession, qui sera comptabilisée au 2e semestre, dès réception de l'avis des autorités de la concurrence.

III. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2017

(Période du 1er octobre 2016 au 31 mars 2017)

PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT MAZARS

63 rue de Villiers 61 rue Henri Regnault 92208 Neuilly sur Seine cedex 92400 Courbevoie

Aux actionnaires COMPAGNIE DES ALPES 50-52 boulevard Haussmann 75009 Paris

Mesdames, Messieurs,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Compagnie des Alpes SA, relatifs à la période du 1er octobre 2016 au 31 mars 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

2. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 23 mai 2017

Les commissaires aux comptes

PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT MAZARS Françoise Garnier-Bel Gilles Rainaut

IV. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

"J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés résumés présentés dans le rapport financier semestriel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice."

Fait à Paris le 23 mai 2017.

Dominique Marcel Président-Directeur général

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