Earnings Release • Aug 30, 2023
Earnings Release
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information réglementée

| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 641,7 | 586,2 | +9,5% |
| EBITDA¹ | 20,0 | 27,8 | -28,1% |
| En % du chiffre d'affaires | 3,1% | 4,7% | |
| Résultat opérationnel (EBIT)¹ | 17,2 | 21,1 | -18,5% |
| En % du chiffre d'affaires | 2,7% | 3,6% | |
| Résultat net part du groupe des activités poursuivies² | 12,5 | 13,5 | -7,4% |
| En % du chiffre d'affaires | 1,9% | 2,3% | |
| Résultat net part du groupe par action des activités poursuivies (en euros)² |
0,50 | 0,53 | -5,7% |
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 | Variation |
| Capitaux propres - part du groupe | 235,5 | 224,7 | +4,8% |
1 Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier intermédiaire.
2 Le résultat net part du groupe du premier semestre 2022 comprenait également un montant de 191 millions d'euros relatif aux activités abandonnées (DEME).
Endettement financier net¹ 90,5 48,9 +85,1% Carnet de commandes¹ 1.436,6 1.715,1 -16,2%
« Nous démontrons la résilience de CFE en tant que groupe multidisciplinaire. Le ralentissement du marché, combiné à une forte inflation des coûts et à des problèmes d'exécution sur des projets spécifiques, a un impact sur les résultats de certains de nos segments, mais le tableau d'ensemble est celui d'un groupe robuste et financièrement sain grâce à nos flux de revenus diversifiés et à un nouveau renforcement de nos capitaux propres.
Nos équipes accompagnent nos clients dans leur transition vers la neutralité climatique. Nous poursuivons nos investissements dans nos activités de croissance et construisons une expertise et un portefeuille solides sur nos marchés clés, à savoir les bâtiments durables, l'industrie intelligente et les infrastructures pour la transition énergétique et la mobilité.
Notre plan stratégique nous amène à nous concentrer davantage sur l'excellence opérationnelle. La réalisation de projets innovants, durables et souvent complexes implique des investissements initiaux considérables. C'est pourquoi nous serons de plus en plus rigoureux dans le processus de sélection, en n'acceptant que des projets sur nos marchés phares pour lesquels nous pouvons garantir la qualité la qualité, et en favorisant l'excellence opérationnelle.
L'acquisition du projet Kronos est un exemple de cette sélection rigoureuse. Bénéficiant d'un emplacement unique dans le quartier d'affaires de Luxembourg, Kronos combinera nos compétences clés et démontrera notre ambition de leadership dans le développement de bâtiments exemplaires en termes d'innovation et de durabilité.
Nous sommes convaincus que notre groupe, grâce à ses capacités combinées et à son bilan solide, est très bien placé pour faire face à l'incertitude économique des années à venir. »
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2023 s'élève à 641,7 millions d'euros, en progression de 9,5 % par rapport à celui de l'exercice précédent. La hausse de l'activité s'observe principalement en Construction & Rénovation.
Le résultat opérationnel du premier semestre 2023 s'établit à 17,2 millions d'euros, en baisse de 3,9 millions d'euros par rapport au premier semestre 2022. La marge opérationnelle ressort à 2,7%. La situation est contrastée au niveau des secteurs d'activité : alors que la Promotion immobilière et les Investissements génèrent un résultat opérationnel en forte hausse, celui de la Construction & Rénovation et du Multitechnique est en repli.
Le résultat net part du groupe s'élève à 12,5 millions d'euros.
Les fonds propres ressortent à 235,5 millions d'euros au 30 juin 2023, en progression de 4,8%.
L'endettement financier net s'élève à 90,5 millions d'euros, soit un montant stable par rapport au 31 mars 2023. CFE SA, la maison mère du groupe, et ses filiales disposent ensemble de 230 millions d'euros de lignes de crédit bancaire confirmées qui sont utilisées à hauteur de 100 millions d'euros au 30 juin 2023. L'ensemble des covenants bancaires sont respectés.
Le carnet de commandes baisse de 16,2% par rapport au 31 décembre 2022. Il atteint 1,44 milliard d'euros. Les conditions de marché défavorables actuelles caractérisées par une hausse sensible des taux d'intérêt combinée à une inflation élevée poussent certains clients de CFE, en particulier les promoteurs immobiliers, à postposer le démarrage de leurs projets pour lesquels les autorisations de bâtir ont été obtenues et les appels d'offre pour leurs nouveaux projets.
CHIFFRES CLÉS
| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 73,1 | 31,1 | +135,0% |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | 8,7 | 5,9 | +47,5% |
| Résultat net - part du groupe | 6,7 | 3,7 | +81,1% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier intermédiaire.
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 |
|---|---|---|
| Projets construits non vendus | 0 | 0 |
| Projets en cours de construction | 71 | 52 |
| Projets à l'étude | 149 | 151 |
| Total de l'encours | 220 | 203 |
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 |
|---|---|---|
| Belgique | 117 | 108 |
| Grand-Duché de Luxembourg | 28 | 27 |
| Pologne | 75 | 68 |
| Total de l'encours | 220 | 203 |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier intermédiaire.
L'encours immobilier ressort à 220 millions d'euros au 30 juin 2023, en hausse de 8,4% par rapport à fin décembre 2022. BPI n'a pas acquis de nouveaux projets au premier semestre. Le rythme de ventes est plus lent pour les projets lancés à partir de l'été 2022. Cette évolution confirme les conditions de marché difficiles dans les trois pays dans lesquels BPI est actif, conséquence de la hausse des taux d'intérêt et des coûts de construction. Toutefois, il est à relever une amélioration récente des conditions de marché en Pologne qui se traduit par une hausse du nombre d'unités vendues mensuellement.
Cinq projets résidentiels sont en cours de construction et de commercialisation à Bruxelles et dans sa périphérie. Ceux qui avaient démarré avant 2022, à savoir les projets PURE et Serenity Valley situés à Auderghem, sont quasiment entièrement vendus. Par contre, les trois projets lancés en 2023 (Tervuren Square à Woluwé-Saint-Pierre, Arboreto à Tervuren et l'immeuble Parc sur le site d'Erasmus Gardens à Anderlecht) affichent des rythmes de vente plus lents. A Liège, la première phase de logements dans le cadre du projet Bavière est en phase de réception, les ventes se poursuivent à un rythme régulier.
Aucune transaction significative n'a eu lieu au cours du premier semestre 2023 mais néanmoins, BPI a conclu un accord avec Ethias pour la vente de l'immeuble Wood Hub planifiée au quatrième trimestre 2023. Cet immeuble de 7.300 m² situé à Auderghem, futur siège social de CFE et de ses filiales bruxelloises, est considéré comme un des bâtiments les plus ambitieux du Benelux en termes de durabilité compte tenu de sa structure portante mixte en bois et béton, son besoin en énergie primaire qui ne dépasse pas 8,59 KWh par m² et ses certifications BREAAM Outstanding et WELL Platinum. L'immeuble dont la livraison est programmée en novembre 2023 est un exemple de la collaboration entre les différentes filiales du groupe CFE.
Les permis d'urbanisme des projets Brouck'R (projet mixte de 39.000 m²), EQ (bureaux, quartier européen, 19.000 m²) et Key West (projet mixte de 63.000 m²) ont été délivrés. Le permis pour le projet EQ est exécutoire et définitif.
BPI Real Estate et son partenaire KPMG Luxembourg ont conclu un accord avec la banque BGL BNP Paribas pour l'acquisition de son siège historique, le complexe immobilier Kronos. Situé à l'entrée du plateau du Kirchberg au Luxembourg, le site d'une superficie de 3,23 hectares permet le développement d'une surface constructible de 55.658 m².
L'acquisition, qui est programmée pour décembre 2023, sera réalisée par la société de projet JFK Real Estate Sàrl, dont BPI détient indirectement 57,45%.
BPI Real Estate va injecter 64 millions d'euros dans le projet.
BGL BNP Paribas continuera à occuper le bâtiment Kronos jusqu'à son déménagement vers ses nouveaux bureaux, situés à côté du site actuel. BPI Real Estate et son partenaire mettront à profit cette période pour lancer un concours d'architecture, introduire et obtenir les autorisations de bâtir.
L'îlot sera ensuite redéveloppé, en veillant à préserver et valoriser le parc existant, véritable poumon vert du quartier. KPMG Luxembourg y installera son nouveau siège social et y occupera 31.000 m² (bail ferme à long terme), tandis que le solde des surfaces (24.658 m²) sera à usage mixte. Développé en build-to-suit, le nouveau siège social de KPMG Luxembourg sera parfaitement adapté aux nouveaux modes évolutifs et collaboratifs du travail. Il offrira un environnement de travail exceptionnel, exemplaire en termes de performances environnementales, la structure porteuse du bâtiment sera en bois, ce qui en fera l'un des plus grands immeubles en bois du pays.
La construction devrait démarrer au début de 2026.
Les programmes résidentiels en cours de construction de BPI Luxembourg sont quasiment entièrement vendus et sont actuellement en phase de livraison.
Le permis d'urbanisme du projet The Roots (immeuble mixte de 20.000 m² situé à Belval) a été obtenu. Le lancement des nouveaux programmes résidentiels dépendra de la reprise du marché immobilier luxembourgeois, en particulier celui des ventes d'appartements neufs en état futur d'achèvement.
Les quatre projets lancés au second semestre 2022 ont des taux de commercialisation contrasté : deux projets présentent des rythmes de ventes satisfaisants alors que les deux autres connaissent un succès commercial plus mitigé. Il est cependant à noter que depuis le début de l'été, pour un de ces deux projets, la situation évolue positivement, notamment grâce aux mécanismes d'aide aux primo-acquéreurs que l'Etat polonais a mis en place en juillet. La livraison de ces projets vont s'étaler sur les exercices 2024-2025.
En mai, BPI et son partenaire ont lancé la construction et la commercialisation du premier des 15 immeubles du projet Cavallia, situé dans le centre de Poznan. 30% des 111 appartements de cette première phase ont déjà trouvé preneur. Les acquéreurs ont été séduits par la localisation et les hautes qualités environnementales du bâtiment ainsi que son architecture qui se marie parfaitement avec les bâtiments historiques du site. La livraison est prévue en été 2025.
En juin, BPI a bouclé la vente d'un projet situé à Gdansk (projet Jaracza) développant 455 unités de microliving (15.000 m²) et dont les autorisations de bâtir avaient été obtenues au premier trimestre 2023.
L'endettement financier net de BPI s'élève à 96,9 millions d'euros au 30 juin 2023 (84,5 millions d'euros au 31 décembre 2022). Celui-ci suit l'évolution de l'encours immobilier.
Le résultat net s'établit à 6,7 millions d'euros au premier semestre 2023, en hausse sensible par rapport à celui du premier semestre 2022 (3,7 millions d'euros). Les principaux contributeurs au résultat de BPI sont les programmes résidentiels luxembourgeois et belges lancés avant le printemps 2022 ainsi que la plus-value de cession du projet Jaracza en Pologne.
| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 171,2 | 172,2 | -0,6% |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | -1,2 | 4,4 | -127,3% |
| Résultat net - part du groupe | -2,4 | 1,9 | -226,3% |
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 | Variation |
| Dette financière nette (*) | 9,0 | 1,0 | +800,0% |
| Carnet de commandes (*) | 284,7 | 368,9 | -22,8% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier intermédiaire.
| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| VMA | 122,0 | 111,0 | +9,9% |
| MOBIX | 49,2 | 61,7 | -20,3% |
| Eliminations intra segment | 0,0 | -0,5 | n.s. |
| Total Multitechnique | 171,2 | 172,2 | -0,6% |
VMA a réalisé un chiffre d'affaires de 122 millions d'euros au premier semestre 2023, en progression de 9,9% en raison d'une activité très soutenue sur les projets ZIN et Grand Hôpital de Charleroi. VMA Maintenance poursuit le développement de ses activités et affiche une forte progression de son chiffre d'affaires. En Automotive, l'activité a été plus modeste au premier semestre : le démarrage de certains projets a été postposé. Cependant, celle-ci devrait être soutenue en seconde partie de l'année.
La tendance observée en 2022 se poursuit pour MOBIX : son chiffre d'affaires est en repli de 20,3 % par rapport au premier semestre 2022 à 49,2 millions d'euros. Cette baisse s'explique par une contraction importante du budget d'Infrabel consacré à l'activité de pose de voies et de caténaires. Celle-ci se traduit par une diminution du volume des nouvelles adjudications mais également par une réduction des ordres de service qui découlent des contrats cadres en place. Le principal projet en exécution chez MOBIX est l'installation des systèmes d'arrêt automatique des trains pour Infrabel (projet ETCS II). La phase de modernisation des équipements d'éclairage public du projet LuWa se finalise et doit s'achever au second semestre 2023.
Le résultat opérationnel du premier semestre ressort à – 1,2 millions d'euros.
VMA a connu un semestre difficile caractérisé par une perte importante reconnue sur le projet ZIN. Plusieurs facteurs expliquent la dégradation du résultat du chantier :
• L'augmentation significative des prix des matériaux et de la sous-traitance ainsi que l'indexation des salaires (11% en janvier 2023) ;
Des négociations sont en cours avec le client pour traiter ces différents sujets, tant pour les lots de VMA que pour ceux exécutés par les entreprises de construction, BPC Group et Van Laere.
Les autres projets de VMA dégagent globalement des marges satisfaisantes, voire très satisfaisantes en ce qui concerne les activités de maintenance.
Le résultat opérationnel de MOBIX a été négativement impacté par le faible niveau d'activité en pose de voies et de caténaires et par la dégradation de la marge opérationnelle de la phase de modernisation du projet LuWa.
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| VMA | 181,7 | 244,9 | -25,8% |
| MOBIX | 103,0 | 124,0 | -16,9% |
| Total Multitechnique | 284,7 | 368,9 | -22,8% |
Le carnet de commandes s'établit à 284,7 millions, en baisse de 22,8% par rapport au 31 décembre 2022.
La prise de commandes de VMA a été modeste au deuxième trimestre traduisant la dégradation des conditions de marché en Belgique qui affecte particulièrement le secteur immobilier. Certaines commandes importantes devraient être cependant finalisées dans les prochains mois. La baisse de la prise de commandes de VMA n'aura pas d'impact sur l'activité de 2023 mais, si elle persiste, elle pourrait induire un chiffre d'affaires plus faible en 2024.
La réduction du volume des nouvelles adjudications lancées par Infrabel a un impact négatif sur la prise de commandes de MOBIX.
La dette financière nette s'élève à 9 millions d'euros au 30 juin 2023, en hausse de 8 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2022. L'augmentation du besoin en fonds de roulement est la principale cause de cette évolution.
| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 455,1 | 397,4 | +14,5% |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | 0,7 | 6,9 | -89,9% |
| Résultat net - part du groupe | -0,2 | 3,5 | -105,7% |
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 | Variation |
| Excédent financier net (*) | 162,1 | 180,6 | -10,2% |
| Carnet de commandes (*) | 1.102,7 | 1.264,1 | -12,8% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier intermédiaire.
| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Belgique | 318,7 | 255,4 | +24,8% |
| Luxembourg | 56,5 | 75,3 | -25,0% |
| Pologne | 70,2 | 67,1 | +4,6% |
| Autres | 9,9 | 0,0 | n.s. |
| Eliminations intra segment | -0,2 | -0,4 | -50,0% |
| Total Construction & rénovation | 455,1 | 397,4 | +14,5% |
Le chiffre d'affaires s'élève à 455,1 millions d'euros, en hausse de 14,5% par rapport au premier semestre 2022. L'activité a été particulièrement soutenue à Bruxelles. Le projet le plus important reste le ZIN dont le gros œuvre est achevé et les parachèvements sont en cours. Sur le site de Tour & Taxi, CFE, au travers de sa filiale MBG, réalise une nouvelle phase de travaux : la construction de plusieurs immeubles résidentiels totalisant environ 350 appartements (projets Court Yard phases 2 et 3).
En Wallonie, BPC finalise la première des trois phases du chantier du Shape ainsi que la construction du nouveau palais de justice de Namur.
En Flandre, plusieurs grands projets tels que le Blok 21/24 Nieuw Zuid à Anvers sont en phase de démarrage.
Au Luxembourg, CLE finalise plusieurs chantiers résidentiels pour BPI et démarre plusieurs chantiers de gros œuvre dont celui du nouveau siège de la BGL qui jouxte le projet Kronos.
En Pologne, la construction de l'usine de batteries pour Northvolt est finalisée. Outre les chantiers pour BPI, CFE réalise plusieurs projets industriels et de plateformes logistiques.
En Allemagne, le premier projet en cours de construction (centre logistique) progresse de manière satisfaisante.
Le résultat opérationnel s'établit à 0,7 million d'euros. Des difficultés opérationnelles sur un chantier en Wallonie (le projet Shape) combinées à la faillite d'un client et de plusieurs sous-traitants ont pesé sur les résultats de la division Construction & Rénovation Belgique. A l'inverse, les filiales polonaises et luxembourgeoises ont augmenté leur contribution positive au résultat opérationnel du segment.
| (millions d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Belgique | 854,7 | 1.013,1 | -15,6% |
| Luxembourg | 97,7 | 94,2 | +3,7% |
| Pologne | 141,7 | 137,0 | +3,4% |
| Autres | 8,6 | 19,8 | -56,6% |
| Total Construction & rénovation | 1.102,7 | 1.264,1 | -12,8% |
Le carnet de commandes baisse sensiblement en Belgique et se maintient à un niveau relativement faible au Luxembourg. Cette situation s'explique par les difficultés que traverse actuellement le secteur immobilier dans ces deux pays. A l'inverse, la situation s'améliore en Pologne où les premiers signes de reprise sont visibles.
Parmi les contrats remportés depuis le début d'année, les plus significatifs sont :
L'excédent financier net se maintient à un niveau élevé : 162,1 millions d'euros au 30 juin 2023 (140,9 millions d'euros au 30 juin 2022).
| Exercice clôturé au 30 juin (millions d'euros) |
2023 | 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors éliminations inter segments | 1,0 | 3,6 | -72,2% |
| Éliminations inter segments | -58,7 | -18,2 | n.s. |
| Chiffre d'affaires y compris éliminations inter segments | -57,7 | -14,6 | n.s. |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | 9,0 | 3,8 | +136,8% |
| Résultat net - part du groupe | 8,4 | 4,2 | +100,0% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier intermédiaire.
Le résultat opérationnel du segment affiche une progression de 137% à 9 millions d'euros. Cette performance remarquable s'explique i) par la contribution de Green Offshore qui passe de 0,8 million d'euros au premier semestre 2022 à 5,3 millions d'euros au premier semestre 2023 et ii) par l'indemnité de résiliation du contrat DBFM des écoles d'Eupen.
Les parcs éoliens Rentel et SeaMade dont Green Offshore détient respectivement 12,5% et 8,75% ont bénéficié de conditions météorologique favorables (surtout lorsqu'on les compare à celles de 2022) et d'une partie de la hausse du prix de l'électricité. Celle-ci représente un montant de 50 euros par MW/heure pour la période comprise entre le 1er janvier et 31 mai 2023 et de 20 euros par MW/heure depuis le 1er juin 2023. Le nouveau cadre régulatoire est d'application depuis le 1er juin 2023.
En juin 2023, une réorganisation juridique a été opérée chez Rent-A-Port :
Par ailleurs, un nouvel investisseur a participé en avril 2023 à une augmentation de capital dans la société Infra Asia Investment (Hong Kong) LTD (IAI) qui, au travers de ses filiales, développe cinq zones industrielles dans le Nord du Vietnam sous le nom commercial « Deep C ». Suite à l'augmentation de capital de 23,8 millions USD, la participation de Deep C Holding dans IAI a été réduite de 94% à 84%. Cette transaction qui dévoile la valeur et le potentiel de IAI se traduit par une augmentation des fonds propres consolidés de CFE de 4,2 millions d'euros mais sans impact au niveau du compte de résultats étant donné que Deep C Holding maintient son contrôle exclusif sur IAI.
Au Vietnam, les ventes de terrains industriels ont triplé par rapport au premier semestre 2022 : de 14,6 hectares à 45,2 hectares. Cependant, en quote-part IAI, les ventes progressent de 14,6 hectares à seulement 29,6 hectares. En effet, une partie importante des ventes de 2023 ont été réalisées dans une zone industrielle détenue à parité par IAI et par un partenaire local. Les bonnes performances opérationnelles de Deep C tant au niveau des cessions de terrains industriels qu'au niveau des prestations de services ont été partiellement neutralisées par les écarts de change EUR/USD négatifs et par l'augmentation des charges financières. La contribution de Deep C Holding au résultat consolidé semestriel de CFE s'élève à 1,1 million d'euros.
L'endettement financier net s'élève à 146,7 millions d'euros, en très légère progression par rapport au 31 décembre 2022.
Le secteur immobilier belge et luxembourgeois est affecté par la hausse combinée des taux d'intérêt et des coûts de construction.
A ces aspects macro-économiques s'ajoute la faiblesse à court terme des activités ferroviaires de MOBIX. Ces facteurs auront un impact négatif sur les résultats de CFE au second semestre 2023 et très probablement également en 2024. Cependant, le résultat net pour l'ensemble de l'exercice devrait néanmoins atteindre un niveau satisfaisant eu égard aux conditions de marché actuelles.
La force du modèle économique multi-disciplinaire de CFE avec des activités complémentaires dans des marchés de croissance est plus que jamais confirmée et les perspectives à moyen et long terme demeurent positives.
Le climat, l'énergie, le réemploi des matériaux, la limitation de la production des déchets et la mobilité sont autant d'enjeux mondiaux auxquels CFE peut apporter des solutions durables. Une analyse pertinente de matérialité et des 17 objectifs de développement durable établis par l'Organisation des Nations Unies a permis à CFE de définir les thématiques ESG pour lesquelles elle peut avoir un réel impact. Associée à des politiques et des ambitions claires, cette analyse permet aux différentes filiales du groupe d'être les réels acteurs du changement durable.
CFE a résumé cette ambition sous la forme d'un engagement: « changing for good ». Chez CFE, l'ambition est de défier le statu quo, d'identifier ce qui n'est pas durable et d'en changer. Car en tant que groupe actif dans 4 métiers (Promotion Immobilière, Multitechnique, Construction et Rénovation, Investissements), CFE a le potentiel de façonner le monde et la responsabilité de prendre soin des générations futures.
La raison d'être de CFE est de réunir le gens, les compétences, les matériaux et la technologie dans une communauté pour le changement positif. CFE veut ainsi réinventer la création de valeur. C'est pourquoi, couplés aux indicateurs financiers, les indicateurs de durabilité sont au cœur des activités : ils ne font plus qu'un.
En effet, plus que jamais, l'utilisation de données chiffrées permet de définir l'ambition durable et de faire les bons choix stratégiques. La transparence à ce sujet permet un dialogue clair avec l'ensemble de la chaîne de valeur. Le cadre de reporting défini par l'Europe (CSRD & taxonomie) est d'ailleurs pleinement intégré par les équipes du groupe.
Bien qu'essentiel, ce travail rigoureux de collecte de données et de reporting n'est pas le plus important. La mise en place d'actions concrètes et efficaces dans tous les projets ainsi que le développement de projets innovants et durable sont les priorités pour CFE. Les différentes équipes locales tant aux études que sur le terrain peuvent ainsi compter sur l'appui de sustainability officers spécialisés dans des matières comme la circularité, l'analyse des matériaux, la logistique, … Bien entendu, les synergies entre les entités renforcent encore ce partage de connaissances.
CFE montre également l'exemple en adaptant ses propres bureaux. Ainsi, les équipes de Van Laere, CLE et BPI Lux ont emménagé dans leurs nouveaux sièges (Van Laere HQ & Wooden). Ces bâtiments sont tous des exemples en terme de durabilité, tant au niveau du choix des matériaux que de l'optimisation de la consommation d'énergie. D'ici à la fin de l'année, les équipes de BPC Group, BPI Real Estate , Wood Shapers et les services centraux du groupe rejoindront eux aussi leurs nouveaux bureaux (Wood Hub) qui sont là encore pionniers en terme de durabilité.
La force d'une entreprise réside dans les femmes et les hommes qui la composent.
C'est pour cela que, chez CFE, la sécurité et le bien-être de chaque collaborateur est la priorité absolue. La prévention et l'adoption d'une véritable culture sécurité sont deux éléments clés en ce sens. Pour définir des actions efficaces et adaptées aux équipes du groupe, une analyse détaillée NOSACQ a été menée. Cette étude a permis de faire l'état de la culture sécurité au sein des entreprises du groupe et ainsi de trouver les pistes d'amélioration nécessaires.
CFE est persuadé que la diversité est une véritable richesse pour une entreprise. CFE s'engage donc à promouvoir la diversité et l'inclusion de manière concrète et a posé le premier jalon de cette démarche en adoptant une charte de diversité, équité et inclusion (DE&I).
La jeunesse et la formation sont des thématiques importantes pour CFE. Ce n'est donc pas un hasard si deux projets phares pour le groupe concernent des hautes écoles. Ainsi, à Brugge, CFE construit un nouveau campus, Howest qui sera quasi neutre en carbone. Ce résultat est rendu possible grâce à l'utilisation de matériaux circulaires et à l'intégration des techniques de VMANAGER. C'est également le cas pour le campus de la haute école PXL pour lequel VMANAGER va permettre d'économiser 846 tonnes de CO2 sur une période de 10 ans tout en impliquant les étudiants dans la démarche.
Les entreprises de construction et rénovation Belgique ont toutes obtenu la certification niveau 3 du « CO2 prestatie ladder ». Cette certification vient confirmer les actions mises en place en terme d'ambition de réduction du CO2.
Suite au nombre important de chantiers en phase de finitions durant le premier trimestre 2023 et au besoin de les chauffer en phase hivernale, on note une légère augmentation de la production d'émissions directes de CO2 (scope 1). L'intensité carbone du premier semestre 2023 est en effet de 14,5 tons/k€ (+7,5% par rapport au premier semestre 2022). Cette évolution a poussé les équipes de chantier à tester de nouveau types de générateurs de chaleur, moins énergivores et moins polluants. L'intensité carbone reste cependant en ligne avec les objectifs du groupe (diminution de 40% de l'intensité carbone en 2030 par rapport aux valeurs de 2020).
CFE s'engage aussi à mener l'exécution de ses chantiers de manière durable et innovante. Ainsi par exemple, le chantier Kanal peut être cité comme référence en terme de mobilité et de logistique. La mobilité douce y est vivement encouragée pour tous les travailleurs et le transport par voie d'eau de nombreux matériaux ainsi que l'utilisation d'un centre de consolidation logistique sont mis en place.
VMA, filiale du groupe CFE, a développé une nouvelle technique de réfrigération durable à base d'ammoniac. Les systèmes de réfrigération actuels sont énergivores et nocifs pour l'environnement. La réfrigération est le deuxième plus grand consommateur d'énergie et les gaz utilisés contribuent au réchauffement de la planète et au trou dans la couche d'ozone. L'ammoniac est une alternative durable et puissante avec une plus grande capacité de refroidissement. Cette nouvelle technique a été installée dans plusieurs supermarchés de Belgique avec succès.
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2023 | 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 641.695 | 586.205 |
| Produits des activités annexes | 17.233 | 26.151 |
| Matières premières, consommables, services et travaux sous-traités | (487.678) | (438.647) |
| Charges de personnel | (125.470) | (119.633) |
| Autres charges opérationnelles | (25.736) | (26.321) |
| Dotations aux amortissements | (10.018) | (10.647) |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 10.026 | 17.108 |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la | ||
| mise en équivalence | 7.172 | 3.959 |
| Résultat opérationnel | 17.198 | 21.067 |
| Produits et charges associés aux activités de financement | 992 | (962) |
| Autres charges et produits financiers | (646) | (1.845) |
| Résultat financier | 346 | (2.807) |
| Résultat avant impôts | 17.544 | 18.260 |
| Impôts sur le résultat | (4.969) | (4.806) |
| Résultat de l'exercice des activités poursuivies | 12.575 | 13.454 |
| Résultat de l'exercice des activités abandonnées | 0 | 193.270 |
| Résultat de l'exercice | 12.575 | 206.724 |
| Participations ne donnant pas le contrôle - activités poursuivies | (98) | 0 |
| Participations ne donnant pas le contrôle - activités abandonnées | 0 | (2.297) |
| Résultat - part du groupe | 12.477 | 204.427 |
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe | 12.477 | 13.454 |
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe | 0 | 190.973 |
| Résultat net part du groupe par action (EUR) (base et dilué) | 0,50 | 8,08 |
| Résultat net part du groupe par action des activités poursuivies (EUR) (base et dilué) |
0,50 | 0,53 |
| Résultat net part du groupe par action des activités abandonnées (EUR) (base et dilué) |
0 | 7,55 |
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2023 | 2022 |
| Résultat - part du groupe | 12.477 | 204.427 |
| Résultat de l'exercice | 12.575 | 206.724 |
| Variation de juste valeur liées aux instruments financiers | 443 | 85.874 |
| Ecarts de change résultant de la conversion | 3.608 | (746) |
| Impôts différés | (111) | (12.482) |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat net | 3.940 | 72.646 |
| Réévaluation du passif net au titre des prestations et contributions définies | 0 | 1.460 |
| Impôts différés | 0 | (245) |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat net | 0 | 1.215 |
| Total des autres éléments du résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
3.940 | 73.861 |
| Résultat global : | 16.515 | 280.585 |
| - Part du groupe | 16.436 | 278.228 |
1 Le compte de résultats consolidé pour la période clôturée au 30 juin 2022 a été retraité conformément à ce qui est exposé dans la note 3.3. « Retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 » du rapport financier intermédiaire.
| (milliers d'euros) | Juin 2023 | Décembre 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2.449 | 2.347 |
| Goodwill | 23.841 | 23.723 |
| Immobilisations corporelles | 83.736 | 77.709 |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 114.363 | 110.865 |
| Autres actifs financiers non courants | 137.113 | 138.294 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 1.440 | 422 |
| Autres actifs non courants | 11.761 | 11.659 |
| Actifs d'impôts différés | 7.965 | 7.123 |
| Actifs non courants | 382.668 | 372.142 |
| Stocks | 186.991 | 168.467 |
| Créances commerciales et autres créances d'exploitation | 344.317 | 284.608 |
| Contrats de construction – actifs | 97.133 | 100.714 |
| Autres actifs courants non opérationnels | 5.126 | 4.487 |
| Instruments financiers dérivés courants | 1.706 | 206 |
| Actifs financiers courants | 1.174 | 306 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 144.087 | 127.149 |
| Actifs courants | 780.534 | 685.937 |
| Total de l'actif | 1.163.202 | 1.058.079 |
| Capital | 8.136 | 8.136 |
| Prime d'émission | 116.662 | 116.662 |
| Résultats non distribués | 112.538 | 105.696 |
| Actions propres | (3.655) | (3.735) |
| Plans de pension à prestations et contributions définies | (10.050) | (10.050) |
| Réserves liées aux instruments financiers | 10.019 | 9.687 |
| Écarts de change résultant de la conversion | 1.884 | (1.743) |
| Capitaux propres – part du groupe | 235.534 | 224.653 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (218) | (127) |
| Capitaux propres | 235.316 | 224.526 |
| Engagements de retraites et avantages du personnel | 8.526 | 8.526 |
| Provisions non courantes | 36.323 | 32.327 |
| Autres passifs non courants | 23.208 | 26.203 |
| Dettes financières non courantes | 183.307 | 154.048 |
| Passifs d'impôts différés | 2.647 | 2.671 |
| Passifs non courants | 254.011 | 223.775 |
| Provisions courantes | 13.544 | 14.777 |
| Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation | 332.293 | 309.204 |
| Contracts de construction – passifs | 202.420 | 193.480 |
| Passifs d'impôt exigible | 5.259 | 6.816 |
| Dettes financières courantes | 51.270 | 21.994 |
| Instruments financiers dérivés courants | 102 | 124 |
| Autres passifs courants non opérationnels | 68.987 | 63.383 |
| Passifs courants | 673.875 | 609.778 |
| Total des capitaux propres et passifs | 1.163.202 | 1.058.079 |
1 L'état consolidé de la situation financière pour la période clôturée au 31 décembre 2022 a été retraité conformément à ce qui est exposé dans la note 3.3. « Retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 » du rapport financier intermédiaire.
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2023 | 2022 retraité1 | ||
|---|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | ||||
| Résultat opérationnel sur l'activité | 10.026 | 17.108 | ||
| Amortissements sur immobilisations (in)corporelles et immeubles de placement | 10.018 | 10.647 | ||
| Dotations nettes aux provisions | (1.536) | (781) | ||
| Réduction de valeur sur actifs et autres éléments non-cash | 1.285 | (3.197) | ||
| Perte/(bénéfice) relatifs à la cession des immobilisations corporelles et financières | (520) | (629) | ||
| Dividendes reçus des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
11.830 | 11.991 | ||
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement |
31.103 | 35.139 | ||
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances courantes et non courantes |
(63.401) | (55.872) | ||
| Diminution/(augmentation) des stocks | (14.632) | (2.271) | ||
| Augmentation/(diminution) des dettes commerciales et des autres dettes courantes et non courantes |
26.270 | 50.810 | ||
| Impôts sur le résultat (payé)/reçu | (6.415) | (3.563) | ||
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles | (27.075) | 24.243 | ||
| Activités d'investissement | ||||
| Produits résultant de la vente d'immobilisations (in)corporelles | 723 | 983 | ||
| Achat d'immobilisations (in)corporelles | (12.165) | (8.475) | ||
| Diminution/(augmentation) de capital des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
(1.550) | 0 | ||
| Remboursement (octroi) de prêts accordés aux participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
11.039 | 3.143 | ||
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement | (1.953) | (4.349) | ||
| Activités de financement | ||||
| Intérêts payés | (4.456) | (3.382) | ||
| Intérêts perçus | 5.448 | 2.420 | ||
| Autres charges et produits financiers reçus/(payés) | (1.058) | (772) | ||
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 67.759 | 2.761 | ||
| Remboursements d'emprunts | (13.299) | (65.940) | ||
| Dividendes reçus/(payés) | (9.969) | 40.843 | ||
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement | 44.425 | (24.070) | ||
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie | 15.397 | (4.176) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 127.149 | 143.587 | ||
| Effets des variations de taux de change sur la trésorerie et équivalents de trésorerie | 1.541 | (458) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice Po |
144.087 | 138.953 |
1 Le tableau consolidé des flux de trésorerie pour la période clôturée au 30 juin 2022 a été retraité conformément à ce qui est exposé dans la note 3.3. « Retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 » du rapport financier intermédiaire.
| 2023 | 2022 |
|---|---|
| 25.314.482 | 25.314.482 |
| 24.922.324 | 25.314.482 |
| 0,50 | 0,53 |
| 9,45 | 7,78 |
(*) Chiffres clés qui excluent l'impact des activités abandonnées.
| Exercice clôturé au 30 juin 2023 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Eliminations inter segments |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (CA) | 73.059 | 171.229 | 455.116 | 1.038 | (58.747) | 641.695 |
| EBITDA | 11.134 | 3.168 | 5.364 | 713 | (335) | 20.044 |
| % CA | 15,24% | 1,85% | 1,18% | 3,12% | ||
| Amortissements et dépréciations | (566) | (4.404) | (4.645) | (403) | 0 | (10.018) |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 10.568 | (1.236) | 719 | 310 | (335) | 10.026 |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
(1.876) | (9) | 5 | 9.052 | 0 | 7.172 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 8.692 | (1.245) | 724 | 9.362 | (335) | 17.198 |
| % CA | 11,90% | (0,73%) | 0,16% | 2,68% | ||
| Résultat financier | 453 | (534) | 1.163 | (736) | 0 | 346 |
| Impôts sur le résultat | (2.310) | (639) | (2.083) | (20) | 83 | (4.969) |
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe |
6.738 | (2.418) | (196) | 8.606 | (253) | 12.477 |
| % CA | 9,22% | (1,41%) | (0,04%) | 1,94% | ||
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe |
0 | |||||
| Résultat - part du groupe | 6.738 | (2.418) | (196) | 8.606 | (253) | 12.477 |
| % CA | 9,22% | (1,41%) | (0,04%) |
| Exercice clôturé au 30 juin 2022 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Eliminations inter segments |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (CA) | 31.134 | 172.193 | 397.449 | 3.622 | (18.193) | 586.205 |
| EBITDA | 3.622 | 8.659 | 12.393 | 2.997 | 84 | 27.755 |
| % CA | 11,63% | 5,03% | 3,12% | 4,73% | ||
| Amortissements et dépréciations | (404) | (4.246) | (5.530) | (467) | 0 | (10.647) |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 3.218 | 4.413 | 6.863 | 2.530 | 84 | 17.108 |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
2.686 | 0 | (2) | 1.275 | 0 | 3.959 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 5.904 | 4.413 | 6.861 | 3.805 | 84 | 21.067 |
| % CA | 18,96% | 2,56% | 1,73% | 3,59% | ||
| Résultat financier | (1.421) | (159) | (1.672) | 445 | 0 | (2.807) |
| Impôts sur le résultat | (766) | (2.306) | (1.699) | (34) | (1) | (4.806) |
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe |
3.717 | 1.948 | 3.490 | 4.216 | 83 | 13.454 |
| % CA | 11,94% | 1,13% | 0,88% | 2,30% | ||
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe |
190.973 | |||||
| Résultat - part du groupe | 3.717 | 1.948 | 3.490 | 4.216 | 83 | 204.427 |
| % CA | 11,94% | 1,13% | 0,88% |
| Exercice clôturé au 30 juin 2023 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Éliminations inter segments |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||||
| Goodwill | 0 | 22.930 | 911 | 0 | 0 | 23.841 |
| Immobilisations corporelles | 2.647 | 43.941 | 35.386 | 1.762 | 0 | 83.736 |
| Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 0 | 30.521 | (30.521) | 0 |
| Autres actifs financiers non courants | 111.507 | 0 | 166 | 25.440 | 0 | 137.113 |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
31.061 | 146 | 3.703 | 79.453 | 0 | 114.363 |
| Autres postes de l'actif non courants | 10.546 | 1.929 | 9.295 | 189.656 | (187.811) | 23.615 |
| Stocks | 170.321 | 6.966 | 10.504 | 25 | (825) | 186.991 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.792 | 5.053 | 72.192 | 59.050 | 0 | 144.087 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif |
3.254 | 34.117 | 134.743 | 33.041 | (205.155) | 0 |
| Autres postes de l'actif courants | 25.354 | 152.855 | 288.715 | 16.984 | (34.452) | 449.456 |
| Total de l'actif | 362.482 | 267.937 | 555.615 | 435.932 | (458.764) | 1.163.202 |
| PASSIFS |
| Capitaux propres | 122.643 | 89.869 | 74.750 | 136.474 | (188.420) | 235.316 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
20.000 | 0 | 10.521 | 0 | (30.521) | 0 |
| Dettes financières non courantes | 33.095 | 25.302 | 14.589 | 110.321 | 0 | 183.307 |
| Autres postes de passifs non courants | 43.250 | 1.884 | 20.310 | 5.260 | 0 | 70.704 |
| Dettes financières courantes | 41.540 | 4.859 | 4.470 | 401 | 0 | 51.270 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif |
13.294 | 18.029 | 15.228 | 158.604 | (205.155) | 0 |
| Autres postes de passifs courants | 88.660 | 127.994 | 415.747 | 24.872 | (34.668) | 622.605 |
| Total passifs | 239.839 | 178.068 | 480.865 | 299.458 | (270.344) | 927.886 |
| Total des capitaux propres et passifs | 362.482 | 267.937 | 555.615 | 435.932 | (458.764) | 1.163.202 |
| Exercice clôturé au 31 décembre 2022 retraité1 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Éliminations inter segments |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||||
| Goodwill | 0 | 22.812 | 911 | 0 | 0 | 23.723 |
| Immobilisations corporelles | 2.171 | 43.455 | 30.700 | 1.383 | 0 | 77.709 |
| Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 0 | 31.558 | (31.558) | 0 |
| Autres actifs financiers non courants | 101.653 | 0 | 161 | 36.480 | 0 | 138.294 |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
38.018 | 154 | 3.697 | 68.996 | 0 | 110.865 |
| Autres postes de l'actif non courants | 10.445 | 1.918 | 8.780 | 188.225 | (187.817) | 21.551 |
| Stocks | 152.438 | 6.096 | 10.732 | 26 | (825) | 168.467 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.266 | 6.639 | 69.630 | 46.614 | 0 | 127.149 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif |
1.748 | 38.763 | 152.994 | 28.610 | (222.115) | 0 |
| Autres postes de l'actif courants | 23.394 | 137.317 | 231.990 | 15.333 | (17.713) | 390.321 |
| Total de l'actif | 334.133 | 257.154 | 509.595 | 417.225 | (460.028) | 1.058.079 |
| PASSIFS | ||||||
| Capitaux propres | 118.749 | 89.243 | 73.543 | 131.414 | (188.423) | 224.526 |
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
20.000 | 0 | 11.558 | 0 | (31.558) | 0 |
| Dettes financières non courantes | 41.186 | 25.809 | 11.892 | 75.161 | 0 | 154.048 |
| Autres postes de passifs non courants | 42.544 | 1.711 | 20.089 | 5.383 | 0 | 69.727 |
| Dettes financières courantes | 11.167 | 4.942 | 5.357 | 528 | 0 | 21.994 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif |
18.159 | 15.639 | 13.188 | 175.120 | (222.106) | 0 |
| Autres postes de passifs courants | 82.328 | 119.810 | 373.968 | 29.619 | (17.941) | 587.784 |
| Total passifs | 215.384 | 167.911 | 436.052 | 285.811 | (271.605) | 833.553 |
| Total des capitaux propres et passifs | 334.133 | 257.154 | 509.595 | 417.225 | (460.028) | 1.058.079 |
| Exercice clôturé au 30 juin 2023 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement |
19.336 | 2.933 | 6.341 | 2.493 | 31.103 |
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles |
(5.305) | (3.691) | (12.147) | (5.932) | (27.075) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement |
(696) | (3.097) | (6.706) | 8.546 | (1.953) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement |
9.336 | 5.124 | 20.141 | 9.824 | 44.425 |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie | 3.335 | (1.664) | 1.288 | 12.438 | 15.397 |
| Exercice clôturé au 30 juin 2022 retraité2 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement |
12.871 | 8.274 | 11.498 | 2.496 | 35.139 |
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles |
21.056 | (15.309) | 20.390 | (1.894) | 24.243 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement |
(626) | (2.540) | (4.294) | 3.111 | (4.349) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement |
(21.540) | 20.121 | (7.910) | (14.741) | (24.070) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie | (1.110) | 2.272 | 8.186 | (13.524) | (4.176) |
1 L'état consolidé de la situation financière pour la période clôturée au 31 décembre 2022 a été retraité conformément à ce qui est exposé dans la note 3.3. « Retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 » du rapport financier intermédiaire.
2 Le tableau consolidé des flux de trésorerie pour la période clôturée au 30 juin 2022 a été retraité conformément à ce qui est exposé dans la note 3.3. « Retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 » du rapport financier intermédiaire.
L'assemblée Générale ordinaire des actionnaire de CFE, réunie le 4 mai 2023, a approuvé la nomination de Fernando Sistac comme administrateur pour un terme de quatre ans, en remplacement de Christian Labeyrie, démissionnaire. Fernando Sistac qui devient le représentant de Vinci est ingénieur en génie civil et géotechnique (Polytech Lille, 1982) et a réalisé une grande partie de sa carrière au sein du Groupe Vinci où il a notamment exercé la fonction de directeur général adjoint et membre du Comité Exécutif de Vinci Construction France.
Au 30 juin 2023, le capital social de CFE s'élève à 8.135.621 euros, représenté par 25.314.482 actions, sans désignation de valeur nominale. Les actions de la société sont nominatives ou dématérialisées.
Au 30 juin 2023, l'actionnariat de CFE était structuré comme suit :
| actions sans désignation de valeur nominale | 25.314.482 |
|---|---|
| actions nominatives | 19.000.042 |
| actions dématérialisées | 6.314.440 |
Actionnaires possédant 5% ou plus des droits de vote afférents aux titres qu'ils possèdent :
Ackermans & van Haaren NV Begijnenvest, 113 B-2000 Anvers (Belgique) 15.725.684 titres, soit 62,12% VINCI Construction SAS 1973 Boulevard de la Défense F-92757 Nanterre (France) 3.066.460 titres, soit 12,11%
CFE détient 392.158 actions propres au 30 juin 2023, soit 1,5% du capital.
| Publication de la déclaration intermédiaire | 21 novembre 2023 (avant ouverture de la bourse) |
|---|---|
| Publication des résultats annuels 2023 | 27 février 2024 (avant ouverture de la bourse) |
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CFE est un groupe intégré multidisciplinaire qui se positionne sur des marchés de croissance attrayants en Belgique, au Luxembourg et en Pologne. Grâce à des entreprises leaders et des projets innovants, le groupe se concentre sur quatre segments : promotion immobilière, construction & rénovation, multitechnique et investissements. De l'acquisition à la maintenance: avec des expertises complémentaires, CFE propose des solutions complètes à ses clients. Le groupe développe le monde de demain par son rôle de pionnier en matière de développement durable, sa capacité d'innovation et sa volonté d'avoir un impact sur la société. CFE concrétise cette ambition grâce à des collaborateurs passionnés et des partenariats forts.
Cotée sur Euronext Brussels, CFE est détenue à 62,12% par Ackermans & van Haaren et par Vinci à hauteur de 12,11%.
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Ce communiqué de presse est disponible sur notre site internet www.cfe.be.
Note à la rédaction
Pour de plus amples informations, veuillez prendre contact chez CFE avec:
Raymund Trost, CEO, tél. +32.2.661.13.19, [email protected] Fabien De Jonge, CFO, tél. +32.2.661.13.12, [email protected]
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