Annual Report • Feb 28, 2019
Annual Report
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Jeudi 28 février 2019 information réglementée
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.640,6 | 3.066,5 | +18,7% |
| Capacité d'autofinancement (EBITDA) (*) | 488,0 | 500,7 | -2,5% |
| En % du chiffre d'affaires | 13,4% | 16,3% | |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | 227,2 | 249,4 | -8,9% |
| En % du chiffre d'affaires | 6,2% | 8,1% | |
| Résultat net part du groupe | 171,5 | 180,4 | -4,9% |
| En % du chiffre d'affaires | 4,7% | 5,9% | |
| Résultat net part du groupe par action (en euros) | 6,78 | 7,13 | -4,9% |
| Dividende par action (en euros) (**) | 2,40 | 2,40 | 0,0% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier.
(**) Montant qui sera soumis à l'approbation de l'assemblée générale ordinaire du 2 mai 2019.
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Fonds propres part du groupe | 1.720,9 | 1.641,9 | +4,8% |
| Endettement financier net (*) | 648,3 | 351,9 | +84,2% |
| Carnet de commandes | 5.385,9 | 4.850,8 | +11,0% |
Le groupe CFE a réalisé une belle progression de son chiffre d'affaires consolidé en 2018. Celui-ci augmente de 18,7% : 3.640,6 millions d'euros en 2018 contre 3.066,5 millions d'euros en 2017. Les trois pôles affichent une forte augmentation de leur activité.
L'EBITDA s'établit à 488,0 millions d'euros, en léger repli par rapport à 2017 (500,7 millions d'euros).
Le résultat net part du groupe s'élève à 171,5 millions d'euros en 2018, soit 4,7% du chiffre d'affaires. Alors qu'il est resté stable chez DEME et en Contracting, le résultat net part du groupe s'inscrit en baisse, comme anticipé, en Promotion Immobilière qui avait bénéficié, en 2017, de deux plus-values de cession exceptionnelles.
Les fonds propres part du groupe progressent de 4,8% pour s'établir à 1.720,9 millions d'euros.
Les investissements en matière de renouvellement et d'expansion de la flotte de DEME font augmenter l'endettement financier net qui s'établit à 648,3 millions d'euros, soit 37% des fonds propres part du groupe.
Le carnet de commandes franchit très largement le cap des 5 milliards d'euros confirmant ainsi le bon positionnement commercial des entreprises.
Depuis 2014, les chiffres clés de DEME étaient présentés suivant deux approches : l'approche comptable suivant les règles IFRS en vigueur et l'approche économique qui consistait à consolider proportionnellement les sociétés contrôlées conjointement (règles comptables d'application avant le 1er janvier 2014).
Début septembre 2018 DEME détient depuis 95% des droits économiques de la société MEDCO au Qatar (contre 44,1% précédemment). Par conséquent, cette société est maintenant consolidée de manière globale dans les états financiers de DEME.
Suite au changement de méthode de consolidation de MEDCO, la présentation économique ne se justifie plus. C'était historiquement une source de disparités importantes entre les approches comptables et économiques qui disparaît.
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation 2018/2017 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEME | Retraitements DEME (*) |
Total | DEME | Retraitements DEME (*) |
Total | ||
| Chiffre d'affaires | 2.645,8 | 0 | 2.645,8 | 2.356,0 | 0 | 2.356,0 | +12,3% |
| EBITDA (**) | 458,9 | 0 | 458,9 | 455,5 | 0 | 455,5 | +0,7% |
| Résultat opérationnel (EBIT) (**) |
202,9 | -5,3 | 197,6 | 217,8 | -10,5 | 207,3 | -4,7% |
| Résultat net part du groupe |
155,6 | -2,0 | 153,6 | 155,1 | 1,4 | 156,5 | -1,9% |
| Endettement financier net (**) |
555,8 | 0,2 | 556,0 | 285,7 | 2,0 | 287,7 | +93,3% |
| Carnet de commandes | 4.010,0 | 0 | 4.010,0 | 3.520,0 | 0 | 3.520,0 | +13,9% |
(*) Retraitements consécutifs à la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME à leur juste valeur suite à l'acquisition de 50% complémentaires des titres DEME au 24 décembre 2013.
(**) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier.
Le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 2.645,8 millions d'euros, soit une hausse de 12,3% par rapport à celui de l'exercice précédent.
Comme en 2017, l'activité a été soutenue dans la division Offshore qui regroupe GeoSea et Tideway.
En Allemagne, deux projets de type EPCI ont mobilisé les équipes de GeoSea. Il s'agit du projet Merkur qui a été finalisé en 2018 et le projet Hohe See dont la fabrication des mono-pieux et des pièces de transition est quasiment achevée alors que 63 des 87 fondations étaient installées au 31 décembre 2018.
En Angleterre, les travaux pour le parc éolien Hornsea One ont bien progressé : le navire multi-usage Living Stone a terminé, fin 2018, l'installation du câble sous-marin reliant le parc éolien et les sous-stations au réseau terrestre. Quant à GeoSea, également active sur ce projet, elle a déjà transporté et installé 153 des 174 mono-pieux.
Au Danemark, GeoSea était en charge de la fabrication, le transport et l'installation des 49 mono-pieux et pièces de transition ainsi que l'installation des mâts et des turbines d'éoliennes du parc éolien off-shore Horns Rev 3. Les travaux sont quasiment finalisés.
Dans la division dragage, DEME poursuit la réalisation du projet TTP1 (Tuas Terminal – phase 1) qui entre dans sa phase finale et vient d'entamer les travaux de dragage d'approfondissement du canal d'accès du port de Szczecin en Pologne. L'activité de dragage de maintenance s'est particulièrement concentrée en Belgique, en Afrique, en Inde et en Allemagne.
La division Environnement de DEME a réalisé un chiffre d'affaires en hausse en 2018. Aux Pays-Bas, cette division est en litige avec son client, Rijkswaterstaat, au sujet du chantier du Canal Juliana.
DIMCO, la filiale spécialisée en génie civil maritime, a connu une hausse sensible de son activité spécifiquement aux Pays-Bas où trois projets majeurs sont en phase de démarrage : la liaison RijnlandRoute, l'écluse de Terneuzen et la jonction A24-Blankenburg.
| En % | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Capital dredging | 23% | 21% |
| Maintenance dredging | 11% | 14% |
| Fallpipe et landfalls | 17% | 8% |
| Environment | 6% | 7% |
| Civil works | 6% | 3% |
| Marine works | 37% | 47% |
| En % | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Europe (EU) | 67% | 68% |
| Europe (non EU) | 2% | 2% |
| Afrique | 10% | 10% |
| Amériques | 4% | 3% |
| Asie et Océanie | 13% | 12% |
| Moyen-Orient | 2% | 1% |
| Inde et Pakistan | 2% | 4% |
L'EBITDA atteint 458,9 millions d'euros, soit un montant légèrement supérieur à celui de 2017 (455,5 millions d'euros). La marge EBITDA s'élève à 17,3% du chiffre d'affaires.
Alors que DEME avait été confrontée au cours du premier semestre 2018 à des retards substantiels dans la livraison de deux navires (l'Apollo et le Living Stone) affectant sa marge EBITDA qui s'était réduite à 14,1%, la rentabilité s'est redressée sensiblement au cours du second semestre en affichant une marge EBITDA de 20,6%.
Le résultat opérationnel s'élève à 202,9 millions d'euros en 2018, en baisse de 6,8% du fait, entre autres, de l'augmentation de la charge d'amortissements suite à l'entrée en service de plusieurs nouveaux navires.
Le carnet de commandes s'élève à 4,01 milliards d'euros, en hausse de 13,9 % par rapport à fin 2017.
La prise de commandes a été particulièrement soutenue au 4ème trimestre 2018 durant lequel DEME a décroché trois contrats majeurs d'une valeur totale d'environ 1,5 milliard d'euros :
S'agissant de la liaison Fehmarnbelt qui n'est pas encore reprise dans le carnet de commandes au 31 décembre 2018 (710 millions d'euros), les permis environnementaux, côté allemand, ont été obtenus mais restent sujets à d'éventuels recours.
Les investissements s'élèvent à 441,3 millions d'euros en 2018, composés principalement des acomptes versés pour les navires Orion et Spartacus et du paiement du solde du prix d'achat des navires Living Stone et Apollo qui sont entrés en service mi-2018.
Au second semestre 2018, DEME a lancé la construction de quatre nouveaux navires pour un montant global de 133 millions d'euros. Il s'agit de deux dragues (Trailing Suction Hopper Dredgers) d'une capacité de respectivement 2.300 et 8.300 m³ (River Thames et Meuse River) et de deux barges auto-propulsées d'une capacité de 3.500 m³ chacune (Bengel et Deugniet). Ces quatre navires seront construits par le chantier naval IHC et leur livraison est prévue en 2020.
Outre les investissements dans sa flotte, DEME a investi plus de 30 millions d'euros dans ses participations minoritaires dans des concessions de parcs éoliens off-shore.
Suite au changement de méthode de consolidation de MEDCO, la flotte de cette dernière, qui est principalement constituée de deux cutters, a été comptabilisée à sa juste valeur dans les actifs immobilisés du groupe pour un montant de 79,6 millions d'euros.
L'endettement financier net de DEME s'élève à 555,8 millions d'euros au 31 décembre 2018. Celui-ci a augmenté de 270,1 millions d'euros en 2018 compte tenu des investissements dans le maintien, le renouvellement et l'expansion de la flotte et de l'augmentation du besoin en fonds de roulement (baisse des avances de démarrage).
DEME a par ailleurs refinancé avec succès son emprunt obligataire de 200 millions d'euros arrivé à échéance le 14 février 2019.
Luc Vandenbulcke est devenu le nouveau CEO de DEME au 1er janvier 2019. Il succède à Alain Bernard qui reste administrateur de DEME et de certaines de ses filiales ainsi que président du conseil d'administration de DEME Concessions et GSR.
Le conseil d'administration de DEME et de CFE remercient chaleureusement Alain Bernard pour le travail accompli au cours de ces 12 dernières années. Sous son égide, DEME est devenu l'un des groupes belges de référence dont la réputation internationale est établie.
Les activités des filiales GeoSea, Tideway, A2Sea et EverSea sont intégrées à partir de 2019 au sein de la division Offshore de DEME (DEME Offshore).
DEME Offshore propose une offre complète de solutions et de services aux clients des secteurs pétrolier, gazier et des énergies renouvelables offshore.
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 934,6 | 717,6 | +30,2% |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | 22,7 | 27,2 | -16,5% |
| Résultat net part du groupe | 15,2 | 15,4 | -1,3% |
| Excédent financier net (*) | 102,4 | 90,5 | +13,2% |
| Carnet de commandes | 1.320,3 | 1.229,7 | +7,4% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier.
CFE Contracting a connu une forte progression de son chiffre d'affaires consolidé : 30,2 % à structure réelle et 10,2 % à structure comparable.
Les trois divisions (Construction, Multitechnique et Rail Infra) affichent une solide croissance en 2018.
En Belgique, le chiffre d'affaires de Van Laere et de ses filiales est consolidé depuis le 1er janvier 2018 (139,8 millions d'euros) expliquant l'essentiel de l'augmentation de l'activité de la division Construction Belgique.
Les principaux chantiers en cours en Belgique sont la Gare Maritime située sur le site de Tour & Taxi à Bruxelles, l'hôpital ZNA à Anvers et les immeubles résidentiels situés sur le site d'Erasmus Gardens à Anderlecht.
En Construction à l'international, CFE Polska a connu une activité historiquement élevée. Elle a, entre autres, réalisé en un temps record l'extension du centre commercial Platan à Zabrze (sud du pays). L'activité a également été soutenue au Luxembourg alors que la filiale tunisienne poursuit la réduction de ses activités, subissant un environnement socio-économique très défavorable.
En Multitechnique, l'intégration des activités d'électricité et de HVAC sous la bannière de VMA porte ses fruits. L'activité progresse de 9,9 % en 2018.
En Rail & Utilities, l'activité liée au projet ETCS (système de freinage automatique des trains) monte en puissance tout comme le département « caténaires » qui a connu une hausse de son chiffre d'affaires.
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Construction | 692,5 | 499,8 | +38,6% |
| Belgique | 516,4 | 346,7 | +48,9% |
| International | 176,1 | 153,1 | +15,0% |
| Multitechnique | 170,6 | 155,3 | +9,9% |
| Rail & Utilities | 71,5 | 62,5 | +14,4% |
| Total Contracting | 934,6 | 717,6 | +30,2% |
Le résultat opérationnel du pôle s'élève à 22,7 millions, en repli de -16,5 % par rapport à 2017. Les volumes d'activité se maintiennent à des niveaux élevés tant en Construction qu'en Multitechnique mais les prix restent extrêmement compétitifs, et ce, malgré l'inflation sensible des prix des matériaux et de la sous-traitance.
Plusieurs entités ont connu une forte progression de leurs résultats opérationnels et en particulier, CFE Polska et VMA-Druart (entité active en Belgique dans le domaine de l'HVAC). A contrario, la Tunisie a fortement pesé sur les résultats du pôle (environ 6 millions d'euros de pertes enregistrées en 2018).
Il est également à souligner que le groupe Van Laere a dégagé un résultat opérationnel très proche de l'équilibre alors qu'il avait acté une lourde perte en 2017, avant son entrée dans le périmètre de CFE Contracting.
Le résultat net part du groupe reste quasiment stable à 15,2 millions d'euros, soit 1,6 % du chiffre d'affaires.
| En millions d'euros | 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Construction | 1.069,1 | 978,8 | +9,2% |
| Belgique | 870,9 | 767,3 | +13,5% |
| International | 198,2 | 211,5 | -6,3% |
| Multitechnique | 168,4 | 152,6 | +10,4% |
| Rail & Utilities | 82,8 | 98,3 | -15,8% |
| Total Contracting | 1.320,3 | 1.229,7 | +7,4% |
Le carnet de commandes s'élève à 1.320,3 millions d'euros au 31 décembre 2018, en augmentation de 7,4%. La prise de commandes a été particulièrement soutenue en Flandre, tant chez MBG que chez Van Laere.
Le groupe a connu, en 2018, deux succès commerciaux significatifs qui ne sont pas encore intégrés dans le carnet de commandes au 31 décembre 2018 :
L'excédent financier net de CFE Contracting a progressé sensiblement en 2018 (102,4 millions d'euros contre 90,5 millions d'euros fin 2017) traduisant la solidité des cash flows opérationnels et l'amélioration continue du besoin en fonds de roulement.
En fin d'exercice 2018, le management de la division Rail & Utilities a présenté le nouveau nom commercial et le nouveau logo du Cluster : il se dénommera dorénavant MOBIX.
Au 4ième trimestre 2018, CFE Contracting a cédé sa participation dans la société Voltis à son management. Cette société est active dans la vente de matériel électrique aux particuliers et aux professionnels et dispose de trois points de vente en Brabant Wallon (8,7 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2017). La cession n'a pas eu d'impact significatif sur les résultats de CFE Contracting.
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 94,7 | 10,9 | n.s. |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | 13,2 | 23,4 | -43,6% |
| Résultat net part du groupe | 9,3 | 22,3 | -58,3% |
| Endettement financier net (*) | 70,5 | 68,8 | +2,5% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier.
| En millions d'euros | 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 |
|---|---|---|
| Projets construits non vendus | 4 | 6 |
| Projets en cours de construction | 70 | 69 |
| Projets à l'étude | 65 | 58 |
| Total de l'encours | 139 | 133 |
| En millions d'euros | 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 |
|---|---|---|
| Belgique | 89 | 82 |
| Grand-Duché de Luxembourg | 23 | 20 |
| Pologne | 27 | 31 |
| Total de l'encours | 139 | 133 |
(*) L'encours immobilier se définit comme la somme des fonds propres et de l'endettement financier net du pôle immobilier.
BPI Real Estate Belgium (BPI), société de tête du pôle immobilier, développe actuellement une quarantaine de projets portant sur 561.000 m² bruts hors sol (en quote-part BPI) dont 142.000 m² sont en cours de construction.
BPI a vendu 259 appartements en 2018. Sept programmes résidentiels sont actuellement en cours de construction et de commercialisation :
Les Hauts-Prés à Uccle (Bruxelles)
Voltaire à Schaerbeek (Bruxelles)
Alors que les cinq programmes bruxellois affichent des taux de commercialisation très satisfaisants, le rythme de ventes est plus lent pour les deux projets situés en Flandre.
Outre ses programmes résidentiels, BPI développe également en partenariat deux projets de bureaux à Liège, le projet Grand Poste et le projet Renaissance, situé sur le site du Val Benoît, qui est déjà partiellement loué à un organisme public.
BPI et ses partenaires ont déposé la demande de permis de bâtir du projet NEO 1, qui se compose d'un centre commercial et de plus de 500 unités de logements situées sur le plateau du Heysel, à Bruxelles.
Les premières demandes de permis des projets Samaya à Ottignies et Bavière à Liège ont également été déposées tandis que celles des projets Allianz et Key West le seront dans les prochains mois.
Fin décembre 2018, BPI a conclu avec Cofinimmo l'acquisition à terme (mi-2020) des droits immobiliers de ses immeubles de bureaux situés sur les sites de Serenitas et Moulin à Papier, à Auderghem (Bruxelles) et totalisant près de 23.000 m². La transaction s'élève à environ 27 millions d'euros. Ces bâtiments seront reconvertis principalement en immeubles résidentiels alors qu'une partie du site de Serenitas accueillera le futur siège social de CFE.
BPI et ses partenaires ont obtenu les autorisations de bâtir du projet Livingstone, situé route d'Esch à Luxembourg-ville (35.000 m²). L'intégralité des appartements des phases 1 et 2, soit 247 unités, ont déjà trouvé preneur alors que les travaux de la première phase viennent à peine de démarrer. Sur le plateau du Kirchberg, le projet Kiem entre dans sa phase finale, les réceptions des appartements étant programmées au printemps 2019.
BPI a par ailleurs introduit une demande de permis pour le projet Domaine des Vignes à Mertert.
BPI a livré en juin 2018 deux immeubles mixtes totalisant 40.400 m², Immo Wola à Varsovie et Bulwary Ksiazce, phase 1 à Wroclaw. Quasiment l'intégralité des unités de logements ont été vendues.
Actuellement, quatre projets résidentiels sont en cours de construction et de commercialisation totalisant 57.000 m² et localisés dans trois grandes villes polonaises : Varsovie, Wroclaw et Poznan.
BPI a également acquis un nouveau foncier à Gdansk en vue de réaliser 240 logements avec services (projet Sadowa).
L'encours immobilier a progressé légèrement au cours de l'exercice 2018 pour atteindre 139 millions d'euros. Les encours construits non vendus se maintiennent à un très bas niveau (moins de 3% de l'encours total).
Après avoir lancé avec succès son premier placement privé fin 2017 (30 millions d'euros), BPI a encore renforcé sa structure financière en 2018 par la mise en place, d'une part, de 40 millions d'euros de lignes bilatérales confirmées et d'autre part, d'un programme de billets de trésorerie de 40 millions d'euros.
Le résultat net part du groupe s'élève à 9,3 millions d'euros, favorablement influencé, entre autres, par le résultat dégagé à l'avancement sur les projets Ernest The Park, Kiem (Luxembourg) et Erasmus Gardens ainsi que la reconnaissance de la marge des deux projets livrés en Pologne. Contrairement aux règles comptables appliquées en Belgique et au Luxembourg, la marge des projets résidentiels polonais n'a été reconnue qu'au moment de la livraison.
En 2017, la cession des projets Kons au Luxembourg et Oosteroever à Ostende (Belgique) avait contribué de façon exceptionnelle au résultat net de BPI.
| En millions d'euros | 2018 | 2017 | Variation 2018/2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | -34,4 | -18,1 | n.s. |
| Résultat opérationnel (EBIT) (*) | -6,4 | -8,4 | -23,8% |
| Résultat net part du groupe | -6,5 | -13,7 | -52,6% |
| Endettement financier net (*) | 124,4 | 85,9 | +44,8% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier.
Le chiffre d'affaires s'établit à 27,1 millions d'euros en 2018, hors éliminations interpôles (-61,5 millions d'euros).
L'activité se concentre essentiellement sur le chantier de la station d'épuration de Bruxelles-Sud dont la deuxième des trois phases a été livrée fin 2018, dans les délais impartis et à la satisfaction du client. La réception de l'ensemble des ouvrages est planifiée pour décembre 2020. Pour rappel, ce chantier est le dernier en cours de construction au niveau du pôle Holding.
La perte opérationnelle se réduit de 23,8 % pour s'établir à – 6,4 millions d'euros grâce à la contribution positive des filiales Rent-A-Port et Green Offshore.
Rent-A-Port, au travers de sa filiale Infra Asia Investments (IAI), a poursuivi le développement de ses terrains industriels dans les zones portuaires de Hai Phong et Quang Ninh : environ 40 hectares ont été vendus en 2018. En fin d'exercice, IAI a conclu la vente de 50% de ses activités de distribution d'électricité au groupe japonais TEPCO.
Green Offshore est actionnaire de deux parcs éoliens off-shore belges : Rentel et Seamade. Le parc Rentel a démarré sa production électrique au second semestre 2018 alors que le bouclage financier du parc SeaMade a eu lieu début décembre 2018. Le parc devrait être opérationnel fin 2020.
Le résultat net part du groupe du pôle Holding s'élève à – 6,5 millions d'euros contre – 13,7 millions d'euros en 2017.
Suite aux encaissements intervenus en juillet 2018, le montant des créances ouvertes a été réduit de 7,5 millions d'euros, passant de 60 à 52,5 millions d'euros (hors TVA et en excluant les créances couvertes par le groupe d'assurance-crédit, Credendo). Aucun nouvel encaissement n'est intervenu depuis juillet 2018. Par ailleurs, les sommes encaissées localement n'ont pas encore été converties en euros et transférées en Belgique.
Les termes et conditions du refinancement des créances du Grand Hôtel ont été formellement approuvés par les autorités tchadiennes. Ceux-ci doivent maintenant être validés par le conseil d'administration de l'Afreximbank.
Le 21 juin 2018, CFE a procédé au remboursement de son emprunt obligataire de 100 millions d'euros qui arrivait à échéance. Le refinancement a été réalisé par le biais de lignes de crédit bilatérales confirmées pour un montant global de 160 millions d'euros (échéance 2023) dont 130 millions d'euros ont été tirés au 31 décembre 2018. En fin d'exercice, CFE a mis un place un programme de billets de trésorerie de 50 millions d'euros. Les premières émissions ont eu lieu début 2019.
L'augmentation sensible de l'endettement financier net s'explique par les injections de fonds dans les filiales Rent-A-Port et Green Offshore ainsi que par la consommation des provisions pour pertes à terminaison et la dégradation du besoin en fonds de roulement.
| Exercice clôturé au 31 décembre En milliers d'euros |
2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.640.627 | 3.066.525 |
| Produit des activités annexes | 123.018 | 116.588 |
| Achats | -2.147.130 | -1.726.761 |
| Rémunérations et charges sociales | -633.090 | -546.699 |
| Autres charges opérationnelles | -497.748 | -404.180 |
| Dotations aux amortissements | -272.602 | -238.316 |
| Dépréciation des goodwill | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 213.075 | 267.157 |
| Part dans le résultat des entreprises associées et partenariats | 14.169 | -17.710 |
| Résultat opérationnel | 227.244 | 249.447 |
| Coûts de l'endettement financier | -8.433 | -14.362 |
| Autres charges et produits financiers | -55 | -7.904 |
| Résultat financier | -8.488 | -22.266 |
| Résultat avant impôts | 218.756 | 227.181 |
| Impôts sur le résultat | -49.549 | -48.430 |
| Résultat de l'exercice | 169.207 | 178.751 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 2.323 | 1.691 |
| Résultat - Part du groupe | 171.530 | 180.442 |
| Exercice clôturé au 31 décembre En milliers d'euros |
2018 | 2017 |
| Résultat de l'exercice | 169.207 | 178.751 |
| Variations de juste valeur liées aux instruments de couverture | -5.498 | 6.463 |
| Ecarts de conversion | 621 | -4.754 |
| Impôts différés | 775 | -1.583 |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat net |
-4.102 | 126 |
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies | -1.063 | -2.227 |
| Impôts différés | 726 | -3.382 |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat net |
-337 | -5.609 |
| Total autres éléments du résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
-4.439 | -5.483 |
| Résultat global - part du groupe |
164.768 167.279 |
173.268 174.771 |
| - part des participations ne donnant pas le contrôle | -2.511 | -1.503 |
| Résultat net part du groupe par action (euro) (base et dilué) | 6,78 | 7,13 |
| Résultat global part du groupe par action (euro) (base et dilué) |
6,61 | 6,90 |
| ROE (*) | 10,6% | 11,9% |
(*) Les définitions sont reprises dans la section « Etats financiers consolidés » du rapport financier.
| Exercice clôturé En milliers d'euros |
2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 89.588 | 91.343 |
| Goodwill | 177.127 | 184.930 |
| Immobilisations corporelles | 2.390.236 | 2.138.208 |
| Entreprises associées et partenariats | 155.792 | 140.510 |
| Autres actifs financiers non courants | 171.687 | 147.719 |
| Instruments dérivés non courants | 9 | 921 |
| Autres actifs non courants | 5.501 | 7.798 |
| Actifs d'impôts différés | 99.909 | 104.022 |
| Total actifs non courants | 3.089.849 | 2.815.451 |
| Stocks | 128.889 | 138.965 |
| Créances commerciales et autres créances d'exploitation | 1.261.298 | 1.098.842 |
| Autres actifs courants d'exploitation | 67.561 | 55.712 |
| Autres actifs courants hors exploitation | 12.733 | 10.715 |
| Instruments dérivés courants | 275 | 4.156 |
| Actifs financiers courants | 0 | 34 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 388.346 | 523.018 |
| Total actifs courants | 1.859.102 | 1.831.442 |
| Total de l'actif | 4.948.951 | 4.646.893 |
| Capital | 41.330 | 41.330 |
| Prime d'émission | 800.008 | 800.008 |
| Résultats non distribués | 923.768 | 840.543 |
| Plan de pension à prestations définies | -25.521 | -25.268 |
| Réserves liées aux instruments financiers | -7.153 | -2.457 |
| Ecarts de conversion | -11.554 | -12.252 |
| Capitaux propres - Part du groupe CFE | 1.720.878 | 1.641.904 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 13.973 | 14.421 |
| Capitaux propres | 1.734.851 | 1.656.325 |
| Engagements de retraite et avantages du personnel | 57.553 | 53.149 |
| Provisions | 35.172 | 30.183 |
| Autres passifs non courants | 5.725 | 4.497 |
| Emprunts obligataires | 29.584 | 231.378 |
| Dettes financières | 656.788 | 419.093 |
| Instruments dérivés non courants | 9.354 | 7.209 |
| Passif d'impôts différés | 119.386 | 130.023 |
| Total passifs non courants | 913.562 | 875.532 |
| Provisions courantes | 65.505 | 82.530 |
| Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation | 1.410.944 | 1.276.446 |
| Passif d'impôts exigibles | 44.543 | 43.275 |
| Emprunts obligataires | 200.221 | 99.959 |
| Dettes financières | 150.075 | 124.497 |
| Instruments dérivés courants | 10.990 | 7.445 |
| Passifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Autres passifs courants d'exploitation | 201.609 | 95.012 |
| Autres passifs courants hors exploitation Total passifs courants |
216.651 | 385.872 |
| Total des capitaux propres et passifs | 2.300.538 4.948.951 |
2.115.036 4.646.893 |
| Exercice clôturé En milliers d'euros |
2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Activités opérationnelles | ||
| Résultat opérationnel sur l'activité | 213.075 | 267.157 |
| Amortissements sur immobilisations (in)corporelles et immeubles de placement |
272.602 | 238.316 |
| Dotations nettes aux provisions | 1.265 | 4.986 |
| Réduction de valeur sur actifs et autres éléments non cash | 1.018 | -9.725 |
| Perte/(bénéfice) relatifs à la cession des immobilisations corporelles |
-7.530 | -9.662 |
| Dividendes reçus des entreprises associées et en partenariat | 4.935 | 6.507 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opéra tionnelles avant les variations du fonds de rou lement |
485.365 | 497.579 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances courantes et non courantes |
-349.838 | 107.002 |
| Diminution/(augmentation) des stocks | 6.142 | -8.466 |
| Augmentation/(diminution) des dettes commerciales et des autres dettes courantes et non courantes |
141.189 | 75.012 |
| Impôt sur le résultat payé/reçu | -58.375 | -42.282 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opéra tionnelles |
224.483 | 628.845 |
| Activités d'investissement | ||
| Vente d'immobilisations | 15.833 | 18.322 |
| Acquisition d'immobilisations | -453.475 | -458.210 |
| Acquisition de filiales sous déduction de trésorerie acquise | -35 | -181.370 |
| Variation du pourcentage d'intérêts détenus dans des entreprises associées et partenariats |
70.049 | 0 |
| Augmentation de capital des sociétés mises en équivalence | -8.660 | -32.323 |
| Cession de filiales | 1.202 | 574 |
| Nouveaux emprunts accordés | -41.066 | -9.926 |
| Flux de trésorerie provenant des opérations d'investissement |
-416.152 | -662.933 |
| Activités de financement | ||
| Intérêts payés | -22.583 | -29.347 |
| Intérêts perçus | 13.697 | 13.970 |
| Autres charges et produits financiers | -2.734 | -12.218 |
| Emprunts | 422.808 | 240.289 |
| Remboursements des dettes | -294.122 | -212.271 |
| Dividendes payés | -60.755 | -54.426 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisé dans) des activités de financement |
56.311 | -54.003 |
| Augmentation/(Diminution) nette de la trésorerie |
-135.358 | -88.091 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 523.018 | 612.155 |
| Effets de change | 686 | -1.046 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice |
388.346 | 523.018 |
Les immobilisations corporelles s'élèvent à 2.390,2 millions d'euros au 31 décembre 2018, en hausse de 252 millions d'euros. Le programme d'investissement de DEME s'est poursuivi en 2018, partiellement compensé par les amortissements de l'exercice.
Les capitaux propres consolidés d'ouverture ont été retraités de respectivement - 15,55 millions d'euros (application de l'IFRS 15 – contrats EPCI chez DEME) et – 12,0 millions d'euros (application de l'IFRS 9 – créance sur l'Etat tchadien).
Compte tenu du versement d'un dividende de 60,8 millions d'euros, les capitaux propres consolidés s'élèvent à 1.734,9 millions d'euros au 31 décembre 2018.
L'endettement financier net se décompose d'une part, en un endettement financier courant et non courant de respectivement 350,3 millions d'euros et 686,4 millions d'euros et d'autre part, d'une trésorerie disponible de 388,3 millions d'euros.
Les covenants financiers sont intégralement respectés tant chez CFE que chez DEME, CFE Contracting et BPI Real Estate Belgium.
| En milliers d'euros | Capital | Prime d'émission | Résultats non distribués |
Plans de pensions à prestations définies |
Réserve liée aux instruments de couverture |
de conversion Écarts |
Capitaux propres part du groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2017 | 41.330 | 800.008 | 840.543 | -25.268 | -2.457 | -12.252 | 1.641.904 | 14.421 | 1.656.325 |
| IFRS 15 & 9 amendés |
-27.550 | -27.550 | -27.550 | ||||||
| 31 décembre 2017 (*) | 41.330 | 800.008 | 812.993 | -25.268 | -2.457 | -12.252 | 1.614.354 | 14.421 | 1.628.775 |
| Résultat global de la période |
171.530 | -253 | -4.696 | 698 | 167.279 | -2.511 | 164.768 | ||
| Dividendes payés aux actionnaires |
-60.755 | -60.755 | -60.755 | ||||||
| Dividendes des minoritaires |
-365 | -365 | |||||||
| Modification de périmètre et autres mouvements |
2.428 | 2.428 | |||||||
| 31 décembre 2018 | 41.330 | 800.008 | 923.768 | -25.521 | -7.153 | -11.554 | 1.720.878 | 13.973 | 1.734.851 |
(*) Montants retraités conformément au changement de méthode comptable lié à l'application de la norme IFRS 15 Produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients et de la norme IFRS 9 Instruments financiers et des amendements liés.
| 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 | |
|---|---|---|
| Nombre total d'actions | 25.314.482 | 25.314.482 |
| Résultat net part du groupe par action (en euros) | 6,78 | 7,13 |
| Fonds propres part du groupe par action (en euros) | 67,98 | 64,86 |
| Chiffres d'affaires | Résultat opérationnel sur activité | Résultat opérationnel (EBIT) | Résultat financier | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2018 | 2017 | 2018 | %CA | 2017 | %CA | 2018 | %CA | 2017 | %CA | 2018 | 2017 |
| Dragage et environnement |
2.645.780 | 2.356.014 | 196.012 | 7,41% | 230.507 | 9,78% | 202.940 | 7,67% | 217.775 | 9,24% | -6.391 | -21.117 |
| Retraitements DEME | -4.589 | -5.468 | -5.273 | -10.510 | 2.901 | 4.218 | ||||||
| Contracting | 934.573 | 717.649 | 22.728 | 2,43% | 27.212 | 3,79% | 22.728 | 2,43% | 27.212 | 3,79% | -2.073 | -134 |
| Promotion immobilière |
94.696 | 10.900 | 10.346 | 10,93% | 21.799 | 199,99% | 13.209 | 13,95% | 23.388 | 214,5% | -2.832 | -902 |
| Holding et activités non transférées |
27.051 | 34.141 | -10.865 | -7.704 | -5.803 | -9.229 | -93 | -4.331 | ||||
| Eliminations entre pôles |
-61.473 | -52.179 | -557 | 811 | -557 | 811 | ||||||
| Total consolidé | 3.640.627 | 3.066.525 | 213.075 | 5,85% | 267.157 | 8,71% | 227.244 | 6,24% | 249.447 | 8,13% | -8.488 | -22.266 |
| Impôts | Résultat net part du groupe | Eléments non cash | EBITDA | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2018 | 2017 | 2018 | %CA | 2017 | %CA | 2018 | 2017 | 2018 | %CA | 2017 | %CA |
| Dragage et environnement |
-43.231 | -43.269 | 155.570 | 5,88% | 155.055 | 6,58% | 262.889 | 224.993 | 458.901 | 17,34% | 455.500 | 19,33% |
| Retraitements DEME | 384 | 7.739 | -1.988 | 1.448 | 4.589 | 5.468 | ||||||
| Contracting | -5.491 | -11.726 | 15.161 | 1,62% | 15.351 | 2,14% | 12.686 | 406 | 35.414 | 3,81% | 27.618 | 3,85% |
| Promotion immobilière |
-1.134 | -256 | 9.321 | 9,84% | 22.255 | 204,17% | -1.932 | 1.860 | 8.414 | 8,87% | 23.659 | 217,06% |
| Holding et activités non transférées |
-124 | -856 | -6.024 | -14.416 | -3.347 | 850 | -14.212 | -6.854 | ||||
| Eliminations entre pôles |
47 | -62 | -510 | 749 | - 557 | 811 | ||||||
| Total consolidé | -49.549 | -48.430 | 171.530 | 4,71% | 180.442 | 5,88% | 274.885 | 233.577 | 487.960 | 13,40% | 500.734 | 16,33% |
| Au 31 décembre 2018 En milliers d'euros |
Dragage et environnement |
Contracting | Promotion immobilière |
Holding et activités non transférées |
Eliminations interpôles |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||||
| Goodwill | 155.567 | 21.560 | 0 | 0 | 0 | 177.127 |
| Immobilisations corporelles |
2.326.304 | 61.526 | 928 | 1.478 | 0 | 2.390.236 |
| Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 0 | 20.000 | -20.000 | 0 |
| Autres actifs financiers non courants |
108.066 | 0 | 35.106 | 28.515 | 0 | 171.687 |
| Autres postes d'actifs non courants |
274.058 | 13.217 | 34.923 | 1.274.450 | -1.245.849 | 350.799 |
| Stocks | 15.244 | 16.945 | 94.592 | 3.733 | -1.625 | 128.889 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
287.394 | 53.440 | 9.197 | 38.315 | 0 | 388.346 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif |
0 | 62.808 | 2.793 | 1.889 | -67.490 | 0 |
| Autres postes d'actifs courants | 914.328 | 314.783 | 26.180 | 96.214 | -9.638 | 1.341.867 |
| Total de l'actif | 4.080.961 | 544.279 | 203.719 | 1.464.594 | -1.344.602 | 4.948.951 |
| PASSIFS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 1.646.910 | 84.781 | 68.108 | 1.182.527 | -1.247.475 | 1.734.851 |
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 20.000 | 0 | -20.000 | 0 |
| Emprunts obligataires non courants |
0 | 0 | 29.584 | 0 | 0 | 29.584 |
| Dettes financières non courantes | 494.796 | 10.156 | 21.836 | 130.000 | 0 | 656.788 |
| Autres postes de passifs non courants |
179.572 | 14.712 | 10.923 | 21.983 | 0 | 227.190 |
| Emprunts obligataires courants | 200.221 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200.221 |
| Dettes financières courantes | 148.376 | 1.699 | 0 | 0 | 0 | 150.075 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif |
0 | 1.889 | 11.043 | 54.558 | -67.490 | 0 |
| Autres postes de passifs courants | 1.411.086 | 431.042 | 42.225 | 75.526 | -9.637 | 1.950.242 |
| Total des capitaux propres et passifs |
4.080.961 | 544.279 | 203.719 | 1.464.594 | -1.344.602 | 4.948.951 |
| Au 31 décembre 2017 En milliers d'euros |
Dragage et environnement |
Contracting | Promotion immobilière |
Holding et activités non transférées |
Eliminations interpôles |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||||
| Goodwill | 163.370 | 21.560 | 0 | 0 | 0 | 184.930 |
| Immobilisations corporelles |
2.073.436 | 63.736 | 526 | 510 | 0 | 2.138.208 |
| Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 0 | 20.000 | -20.000 | 0 |
| Autres actifs financiers non courants |
94.138 | 754 | 34.981 | 17.846 | 0 | 147.719 |
| Autres postes d'actifs non courants |
278.749 | 10.894 | 32.889 | 1.267.880 | -1.245.818 | 344.594 |
| Stocks | 15.714 | 24.020 | 99.216 | 1.640 | -1.625 | 138.965 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
434.687 | 59.234 | 3.324 | 25.773 | 0 | 523.018 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif |
0 | 47.985 | 0 | 1.928 | -49.913 | 0 |
| Autres postes d'actifs courants | 727.178 | 290.454 | 26.723 | 136.074 | -10.970 | 1.169.459 |
| Total de l'actif | 3.787.272 | 518.637 | 197.659 | 1.471.651 | -1.328.326 | 4.646.893 |
| PASSIFS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 1.570.503 | 74.226 | 64.433 | 1.194.605 | -1.247.442 | 1.656.325 |
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 20.000 | 0 | -20.000 | 0 |
| Emprunts obligataires non courants | 201.900 | 0 | 29.478 | 0 | 0 | 231.378 |
| Dettes financières non courantes | 401.559 | 11.134 | 6.400 | 0 | 0 | 419.093 |
| Autres postes de passifs non courants |
177.604 | 18.241 | 8.846 | 20.370 | 0 | 225.061 |
| Emprunts obligataires courants | 0 | 0 | 0 | 99.959 | 0 | 99.959 |
| Dettes financières courantes | 118.889 | 5.608 | 0 | 0 | 0 | 124.497 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif |
0 | 0 | 16.293 | 33.620 | -49.913 | 0 |
| Autres postes de passifs courants | 1.316.817 | 409.428 | 52.209 | 123.097 | -10.971 | 1.890.580 |
| Total des capitaux propres et passifs |
3.787.272 | 518.637 | 197.659 | 1.471.651 | -1.328.326 | 4.646.893 |
| Au 31 décembre 2018 En milliers d'euros |
Dragage et environnement |
Contracting | Promotion immobilière |
Holding et activités non transférées |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant variation du fonds de roulement |
454.987 | 36.904 | 10.994 | -17.520 | 485.365 |
| Flux de trésorerie net provenant (utilisé dans) des activités opérationnelles |
222.406 | 20.552 | -1.909 | -16.566 | 224.483 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisé dans) des opérations d'investissement |
-395.432 | -6.569 | -700 | -13.451 | -416.152 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisé dans) des activités de financement |
24.893 | -19.684 | 8.546 | 42.556 | 56.311 |
| Augmentation/(Diminution) nette de la trésorerie |
-148.133 | -5.701 | 5.937 | 12.539 | -135.358 |
| Au 31 décembre 2017 En milliers d'euros |
Dragage et environnement |
Contracting | Promotion immobilière |
Holding et activités non transférées |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant variation du fonds de roulement |
449.832 | 24.904 | 29.056 | -6.213 | 497.579 |
| Flux de trésorerie net provenant (utilisé dans) des activités opérationnelles |
595.170 | 44.895 | 24.272 | -35.492 | 628.845 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisé dans) des opérations d'investissement |
-632.851 | -21.773 | -2.583 | -5.726 | -662.933 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisé dans) des activités de financement |
-53.178 | -8.412 | -24.152 | 31.739 | -54.003 |
| Augmentation/(Diminution) nette de la trésorerie |
-90.859 | 14.710 | -2.463 | -9.479 | -88.091 |
Le 3 septembre 2018, D.E.M.E. NV a acquis des droits économique complémentaires de la société Middle East Dredging Company QSC « Medco », portant le pourcentage d'intérêts du groupe de 44,1% à 95%. Il en résulte un changement de méthode de consolidation de Medco : celle-ci reste consolidée selon la méthode de mise en équivalence jusqu'au début du 3ème trimestre de l'exercice, période à partir de laquelle elle est consolidée par intégration globale.
Cette prise de contrôle répond à la définition d'un regroupement d'entreprises conformément à la norme IFRS 3 – Regroupement d'entreprises qui impose l'application de la « méthode de l'acquisition » selon laquelle les actifs et passifs identifiables de Medco doivent être valorisés à leur juste valeur à la date d'acquisition dans les états financiers consolidés de CFE. En outre, selon cette méthode, la participation historique de 44,1% doit également être réévaluée à sa juste valeur, avec une contrepartie dans le compte de résultats. Enfin, le goodwill total généré sur cette transaction résulte de la différence entre la contrepartie transférée et de la juste valeur des actifs et passifs identifiables de Medco.
Les travaux de valorisation des actifs et passifs identifiables à la juste valeur ont pu être menés à leur terme dans des délais compatibles avec ceux de la clôture annuelle. Cet exercice de valorisation, effectué selon les méthodes comptables du groupe CFE, revêt un caractère définitif au 31 décembre 2018.
| En milliers d'euros | ||
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 0 | |
| Immobilisations corporelles | 79.636 | |
| Créances commerciales et autres créances d'exploitation | 52.925 | |
| Trésorerie | 72.454 | |
| Engagements de retraites et avantages du personnel | -757 | |
| Dettes financières courantes et non courantes | -35.330 | |
| Autres postes d'actifs et de passifs courants et non courants | -14.829 | |
| Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation | -148.776 | |
| Total de l'actif net acquis - part du groupe | 5.323 | |
| Volarisation des 44,1% des titres de Medco historiques | -10.605 | |
| Goodwill | 5.282 | |
| Prix d'acquisition | 0 |
Les justes valeurs affectées aux actifs et passifs repris se résument comme suit :
Les méthodes d'évaluation suivantes ont été mises en œuvre pour déterminer la juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables :
Cette transaction n'a pas engendré de règlement en cash. Ainsi, à l'issue de l'opération, DEME a acquis 50,9% complémentaires de la trésorerie de MedCo, engendrant un mouvement net de trésorerie positif à hauteur de 72,5 millions d'euros. La réévaluation de la participation historique génère un gain de 10,6 millions d'euros.
Le goodwill non-alloué total généré par la transaction s'élève à 5,3 millions d'euros et a été réduit de valeur au 31 décembre 2018.
Aucun changement significatif de la situation financière et commerciale du groupe CFE n'est intervenu depuis le 31 décembre 2018.
| En milliers d'euros | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 29.249 | 29.578 |
| Résultat d'exploitation | -23.944 | -31.561 |
| Résultat financier net hors charges et produits financiers non récurrents |
62.771 | 57.681 |
| Produits financiers non récurrents | 63 | 572 |
| Charges financières non récurrentes | -63 | 0 |
| Résultat avant impôts | 38.827 | 26.692 |
| Impôts | -118 | -170 |
| Résultat de l'exercice | 38.709 | 26.522 |
Le chantier de la station d'épuration de Bruxelles-Sud représente une part importante du chiffre d'affaires. Ce chantier va encore durer deux années.
Comme en 2017, le résultat d'exploitation a été négativement affecté par les dotations aux provisions pour autres risques et charges.
Le résultat financier se compose principalement des dividendes reçus de DEME, CFE Contracting et BPI Real Estate Belgium, soit respectivement 55, 6 et 5 millions d'euros.
| En milliers d'euros | 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Actifs immobilisés | 1.338.202 | 1.325.005 |
| Actifs circulants | 169.859 | 155.489 |
| Total de l'actif | 1.508.061 | 1.480.494 |
| En milliers d'euros | 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 |
|---|---|---|
| Passif | ||
| Capitaux propres | 1.141.304 | 1.163.350 |
| Provisions pour risques et charges | 95.381 | 81.998 |
| Dettes à plus d'un an | 130.248 | 248 |
| Dettes à un an au plus | 141.128 | 234.898 |
| Total du passif | 1.508.061 | 1.480.494 |
Les actifs immobilisés sont très majoritairement composés des participations dans DEME, CFE Contracting et BPI Real Estate Belgium.
Les dettes à plus d'un an reprennent 130 millions d'euros de prêts tirés sur les lignes bilatérales confirmées. En 2017, l'emprunt obligataire de 100 millions d'euros avait été reclassé en dette à moins d'un an.
Le chiffre d'affaires de DEME devrait rester stable en 2019 : l'impact des nouveaux bateaux de la flotte devrait être compensé par le gros entretien planifié du navire Innovation. La marge EBITDA exprimée en pourcentage du chiffre d'affaires devrait se maintenir dans la fourchette historique comprise entre 16 et 20%.
Le chiffre d'affaires du Pôle Contracting devrait également être stable en 2019 alors que son résultat opérationnel devrait légèrement progresser.
Le résultat opérationnel 2019 du Pôle Promotion Immobilière devrait se maintenir à un niveau proche de celui de 2018.
Le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale ordinaire du 2 mai 2019 la mise en paiement d'un dividende de 2,40 euros brut par action, soit une distribution de 60,75 millions.
A la clôture de l'exercice, le capital social de CFE s'élevait à 41.329.482,42 euros, représenté par 25.314.482 actions, sans désignation de valeur nominale. Les actions de la société sont nominatives ou dématérialisées.
Au 31 décembre 2018, l'actionnariat de CFE était structuré comme suit :
| Actions sans désignation de valeur nominale | 25.314.482 |
|---|---|
| actions nominatives | 18.572.094 |
| actions dématérialisées | 6.742.288 |
Actionnaires possédant 3% ou plus des droits de vote afférents aux titres qu'ils possèdent :
| Ackermans & van Haaren NV Begijnenvest, 113 B-2000 Anvers (Belgique) |
15.289.521 titres, soit 60,40% |
|---|---|
| VINCI Construction SAS 5, cours Ferdinand-de-Lesseps F-92851 Rueil-Malmaison Cedex (France) |
3.066.460 titres, soit 12,11% |
| Assemblée Générale Ordinaire | 2 mai 2019 |
|---|---|
| Publication de la déclaration intermédiaire 2019 | 23 mai 2019 (avant ouverture de la bourse) |
| Publication des résultats semestriels 2019 | 30 août 2019 (avant ouverture de la bourse) |
| Publication de la déclaration intermédiaire 2019 | 22 novembre 2019 (avant ouverture de la bourse) |
Le commissaire, Deloitte Réviseurs d'Entreprises, représenté par Michel Denayer et Rik Neckebroeck, a confirmé que les informations comptables reprises dans le communiqué de presse n'appellent aucune réserve de sa part et concordent avec les états financiers arrêtés par le conseil d'administration. Toutefois, sans remettre en cause l'opinion sans réserve, le commissaire attire l'attention sur les incertitudes quant au paiement des créances dues par l'Etat tchadien et les démarches entreprises pour faciliter leur paiement.
* * *
Fondée en 1880, CFE est un groupe industriel belge actif dans trois pôles distincts. Le pôle Dragage, Environnement et activités Offshore et Infra, est exercé par DEME, sa filiale à 100%, un des leaders mondiaux de la spécialité. DEME dispose d'une flotte moderne, polyvalente et dotée de la dernière technologie. Le pôle Contracting, englobe les activités de construction, de multitechnique et de rail en Belgique, Luxembourg et Pologne. Quant au troisième, le pôle Promotion Immobilière, il regroupe les projets immobiliers développés par BPI en Belgique, Luxembourg et Pologne.
La durabilité et l'innovation sont des thèmes importants sur lesquels le groupe CFE veut s'acquitter de sa responsabilité, en particulier par le biais du numérique dans les domaines de la productivité, de la sécurité, du bien-être des employés et de la satisfaction de la clientèle.
Le groupe CFE emploie actuellement plus de 8.000 personnes et est présent sur chaque continent. Cotée sur Euronext Brussels, CFE est détenue à 60,40% par Ackermans & van Haaren.
* * *
Ce communiqué de presse est disponible sur notre site internet www.cfe.be.
Note à la rédaction
Pour de plus amples informations, veuillez prendre contact chez CFE avec:
- Piet Dejonghe, Administrateur délégué, tél. +32.2.661.13.19, [email protected]
- Fabien De Jonge, Directeur financier et administratif, tél. +32 2 661 13 12, [email protected]
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