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Compagnie de l'Odet SE — Earnings Release 2018
Mar 14, 2019
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Earnings Release
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FINANCIÈRE DE L'ODET
| COMMUNIQUE DE PRESSE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Résultats de l'exercice 2018 | Le 14 mars 2019 |
Bonnes performances des activités opérationnelles du Groupe en 2018 M. Vincent Bolloré nommé à l'unanimité Président-directeur général
| ▪ | Chiffre d'affaires : 23 024 M€, +7 % à périmètre et change constants (+26 % en données publiées | ), | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| incluant 13 924 M€ de Vivendi, consolidé depuis le 26 avril 2017). | |||||||
| ▪ | Bons résultats opérationnels de l'ensemble des secteurs : 1 300 constants (+ 17 % en données publiées) |
M€, +25 % à périmètre et change | |||||
| ▪ Bolloré Transport & Logistics : 545 M€ en hausse de 8 bénéficiant de la forte croissance des volumes. |
% | à périmètre et change | constants, | ||||
| ▪ Communication : 940 M€ (+ 29 bonnes performances de Vivendi et de ses principales activités : Universal Music Group (UMG), Groupe Canal + et Havas |
% | à périmètre et taux de change constants) | portée par les | ||||
| ▪ Stockage d'électricité : résultats en amélioration à ‐152 M€ |
contre ‐164 M€ en 2017. | ||||||
| ▪ | Résultat net : 1 102 M€ contre 2 04 exceptionnels favorables concernant Vivendi. Hors ces éléments, le résultat net |
M€ en | 2017 qui intégrait 1 012 | M€ d'éléments d'impôts | progresse de 7% | ||
| Résultat net part de Groupe : 122 | M€ contre |
367 | M€ compte tenu des éléments favorables de 2017. | ||||
| ▪ | Endettement net stable : 5 040 |
M€ contre 5 068 | M€ au 31 décembre 2017 | Gearing faible : 19 | %. | ||
| ▪ | Proposition de dividende : 1,0 | € par action, identique à celui versé au titre de 2017. |
▪ A l'unanimité, le Conseil d'administration de la société Financière de l'Odet a nommé M. Vincent Bolloré, Président-directeur général.
Données de décembre 2017 retraitées, voir paragraphe « Comparabilité des comptes Retraité IFRS 15
| Résultats | de l'exercice 2018 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Le Conseil d'administration, réuni le 14 mars 2019, a arrêté les comptes de l'exercice 2018 | |||||||||||||||
| Le chiffre d'affaires de l'exercice 2018 s'élève à 23 024 millions d'euros en hausse de change constants (+26 |
% en données publiées) | en raison : | % | périmètre et taux de | |||||||||||
| ❖ | de | la progression de 9 % des activités transport et logistique : | |||||||||||||
| Sitarail | • Bolloré Logistics (+9 %) | qui est soutenu par une croissance des volumes maritimes et aériens • Bolloré Africa Logistics (+ 9 %) qui bénéficie de l'augmentation des volumes des terminaux portuaires. L'activité ferroviaire progresse grâce à la croissance des trafics de marchandises notamment chez |
|||||||||||||
| ❖ | de la hausse de 25 % de l'activité dans la logistique pétrolière consécutive à la hausse des prix des produits pétroliers et d'une légère augmentation des volumes |
||||||||||||||
| ❖ | de la progression des activités communication (+4 %), attribuable principalement à Vivendi (+ bénéficie notamment de la croissance d'UMG (+10 %). |
%) qui | |||||||||||||
| En données publiées, le chiffre d'affaires est en hausse de 26 %, compte tenu de + 3 561 millions d'euros variations de périmètre, principalement liées à l'intégration globale de Vivendi sur l'ensemble de l'année 2018 (contre 8 mois en 2017), et de ‐477 millions d'euros |
d'effets de change. | de | |||||||||||||
| L'EBITDA (3) atteint 2 726 | millions d'euros, en hausse de 33 | % par rapport à 2017 en données publiées. | |||||||||||||
| (+17 | Le résultat opérationnel s'établit à 1 % en données publiées) |
300 | millions d'euros, en progression de 25 % à périmètre et change constants |
| ❖ | rogression | des activités transport et logistique : 511 millions d'euros, +9 % à périmètre et change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| constants (+4 % en données | publiées) grâce à la bonne marche des terminaux portuaires en Afrique et à | |||||||
| la croissance des volumes dans la | commission de transport notamment en Asie ; | |||||||
| ❖ | légère baisse du résultat de la logistique pétrolière | à 34 millions d'euros ( | 5 % à périmètre et change | |||||
| constants) | en raison d'incidences sur stocks négatives ; | |||||||
| ❖ | progression du secteur | communication | 940 millions d'euros (+29 % à périmètre et | change constants) | ||||
| grâce aux très bonnes performances des principales activités de Vivendi : | UMG (+22 | %) | Groupe Canal+ | |||||
| (+33 %) | 4) et Havas (+2%) | |||||||
| En 2018, le résultat opérationnel | de Vivendi ne comprend plus la contribution de Telecom Italia, reclassée | |||||||
| en mise en | équivalence non‐opérationnelle (108 millions d'euros | en 2017). | ||||||
| ❖ | éduction des pertes de l'activité Stockage d'Electricité et Solutions à | 152 millions d'euros, en | ||||||
| amélioration de 7 %, grâce à une bonne maîtrise des dépenses | dans l'attente de la sortie d'une version | |||||||
| largement améliorée de sa batterie sèche et dans un contexte de | poursuite des investissements en | |||||||
| recherche et développement dans les | batteries solides fonctionnant à température ambiante. |
EBITDA = RO dotations aux amortissements et provisions opérationnelles (incluant la part du résultat net des sociétés mises en équivalence opérationnelles Données d'EBITA publiées par Vivendi (voir définitions page 4 du rapport financier 2018 de Vivendi) à taux et périmètre constants. EBITA avant restructuration Groupe Canal+ +22 %.
| Le résultat financier s'établit à 136 | millions d'euros | contre 1 | millions d'euros en 2017. Il intègre principalement | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| les produits de | réévaluation des titres Spotify et Tencent Music (+ 311 | millions d'euros). En revanche la plus | value | ||||||||||
| liée à Ubisoft (1,2 milliard d'euro) est comptabilisée en capitaux propres | dans les comptes de Vivendi. En 2017, | ||||||||||||
| le résultat financier intégrait 232 | millions d'euros de mise à la juste valeur des titres Vivendi suite au | changement | |||||||||||
| de | méthode de | consolidation |
| La part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles ressort à 172 | millions d'euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| contre 115 | millions d'euros en 2017. Il intègre la quote‐part des résultats de Telecom Italia chez Vivendi | ||||||
| (122 millions d'euros) qui compense la provision pour dépréciation des titres Mediobanca (40 millions d'euros) et | |||||||
| le recul de la contribution de Socfin, pénalisée par la baisse des cours de l'huile de palme et du caoutchouc. |
| près prise en compte de 506 | millions d'euros d'impôts, le résultat net consolidé s'établit à 1 | 102 | millions | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'euros, contre 2 04 | millions d'euros pour l'exercice 2017, qui intégrait 1 012 M€ d'éléments d'impôts | ||||||||
| exceptionnels favorables concernant Vivendi. Hors ces éléments, le résultat net progresse de 7 | %. Le résultat net | ||||||||
| part du Groupe | ressort à 122 |
millions d'euros | contre 367 | millions d'euros en 2017 compte tenu des éléments | |||||
| favorables de 2017. |
| L'endettement net s'élève à 5 | 040 | millions d'euros | contre 068 |
millions d'euros au 31 décembre 2017 compte | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tenu du renforcement de la participation dans Vivendi représentant un investissement financier de 2,5 milliards | ||||||||||
| d'euros en 2018 et | es cessions des participations dans Ubisoft, Fnac Darty et Telefonica pour un montant total | |||||||||
| de 2,2 milliards d'euros. Les capitaux propres s'établissent à 26 | 156 | millions d'euros | 28 529 | millions d'euros au | ||||||
| 31 décembre 2017 | ), soit un | ratio d'endettement net sur fonds propres (gearing) de 19 | % contre 1 |
% à fin |
| Au 28 février 2019, | (7) les liquidités du Groupe |
lignes confirmées non tirées et placements liquides, représentent | |||
|---|---|---|---|---|---|
| un montant d'environ 2, | milliards d'euros pour Financière de l'Odet | et 9 milliards d'euros en incluant Vivendi |
Assemblée générale du 29 mai 2019
| Parmi les résolutions soumises aux votes lors de l'Assemblée générale du 29 mai | 2019, les actionnaires seront | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nvités à se prononcer sur la mise en œuvre du projet de transformation de Financière de l | Odet | en Société | ||||||||
| Européenne. Basé en France et présent dans 26 | pays européens, Financière de l | Odet | génère 5 | % de son chiffre | ||||||
| d'affaires consolidé en Europe et y emploie actuellement 38 | % des effectifs. Le passage à ce nouveau statut | |||||||||
| permettra de mettre en adéquation la forme sociale de Financière de l | Odet | et son ancrage européen tant | ||||||||
| économique que culturel. | ||||||||||
| l sera proposé à l'Assemblée générale de distribuer un dividende de | euro par action. Le détachement du | |||||||||
| dividende interviendra le 4 | juin 201 | et le paiement sera effectué le | juin 201 | |||||||
| de l'Odet. | Il sera proposé à l'Assemblée générale de nommer M. Sébastien Bolloré, administrateur de la société Financière |
5 Seuls 53 M€ ont été comptabilisés en compte de résultat conformément à la nouvelle norme IFRS 9, appliquée depuis le 1er janvier 2018. Données retraitées, voir paragraphe comparabilité des comptes
Hors Vivendi Y compris Havas
Structure du Groupe :
| Renforcement de la participation dans Vivendi | : au cours de l'exercice 2018, le Groupe a acquis 6% du | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| capital et exercé des options portant sur 1,6% du capital. Le pourcentage de détention du Groupe est | ||||||||
| passé de 20 % à 26 % | . L'investissement supplémentaire en 2018 est de 2,5 milliards d'euros. | |||||||
| Cession de participations | : | n 2018 Vivendi a cédé pour 2,2 milliards d'euros de participations (Ubisoft, | ||||||
| Fnac | Darty, Telefonica). Le solde de la participation dans Ubisoft a été cédé en début 2019 pour 429 millions | |||||||
| pour l'essentiel en capitaux propres dans les comptes de Vivendi. | d'euros. Le résultat n'intègre pas la plus‐value totale de 1,2 milliard d'euros sur Ubisoft, qui a été comptabilisée |
***** *** *
En incluant l'emprunt des titres portant sur 0,9 % du capital et le solde des options d'achat qui représentent 1 % du capital
(en millions d'euros) 2018 2017* Variation
| Chiffre d'affaires | 23 024 | 18 337 | + 26% |
|---|---|---|---|
| EBITDA (1) | 2 726 | 2 053 | + 33% |
| Amortissements et provisions | (1 426) | (939) | + 52% |
| Résultat opérationnel | 1 300 | 1 114 | + 17% |
| dont MEE opérationnelles (2 | 23 | 151 | |
| Résultat financier | 136 | 114 | + 19% |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en | |||
| équivalence non opérationnelles |
172 | 115 | + 49% |
| Impôts | (506) | 700 | na |
| Résultat Net | 1 102 | 2 043 | - 46% |
| Résultat Net Part du Groupe | 122 | 67 | 67% |
| Minoritaires | 979 | 1 676 | 42% |
| Capitaux propres | 26 156 | 28 529 | (2 373) |
| Dont part du Groupe | 3 814 | 4 152 | (337) |
| Endettement net | 5 040 | 5 068 | (28) |
| (3) Gearing |
19% | 18% | |
| (1) EBITDA = RO ‐ dotations aux amortissements et provisions opérationnelles (incluant la part du résultat net des sociétés mise en équivalence opérationnelles) (2) Chez Vivendi essentiellement Telecom Italia au 31/12/2017 et 4 mois de Vivendi mis en équivalence opérationnelle dans les comptes de Bolloré entre le er janvier et le 26 avril 2017. La participation dans Telecom Italia est reclassée en mise en équivalence non opérationnelle au 01/01/18. |
(3) Gearing = ratio endettement net/ fonds propres
(*) Données de décembre 2017 retraitées, voir paragraphe « Comparabilité des comptes
(en millions d'euros) 2018 2017* Variation
| Bolloré Transport & Logistics | 545 | 527 | +3% |
|---|---|---|---|
| Transport et Logistique (1) | 511 | 491 | + 4% |
| Logistique Pétrolière | 34 | 36 | 6% |
| Communication (Havas, Médias, Télécoms, Vivendi) (2) |
940 | 780 | + 20% |
| Stockage d'Électricité et Solutions | (152) | (164) | - |
| Autres (Actifs Agricoles, Holdings) (1) | (33) | (29) | |
| Total résultat opérationnel Financière de l'Odet | 1 300 | 1 114 | + 17% |
| (1) Avant redevances de marque Bolloré (2) Intégrant, en 2018, 12 mois de Vivendi en intégration globale, soit 959 M€ (contre 8 mois de Vivendi en intégration globale et 4 mois en mise en |
|||
| équivalence opérationnelle et 12 mois d'Havas, soit 803,6 M€ en 2017) | |||
| (*) Données de décembre 2017 retraitées, voir paragraphe « Comparabilité des comptes » |
Les procédures d'audit sur les comptes consolidés 201 ont été effectuées et le rapport de certification sera émis après revue du rapport de gestion.
Comparabilité des comptes
Nouvelles normes appliquées au 1er janvier 2018
| ❖ | ▪ ▪ |
Néanmoins Bolloré a appliqu au titre de 2017 comparables. |
IFRS 15 – « Produit des activités ordinaires tiré des contrats conclus avec des clients » Pas d'impact significatif sur le chiffre d'affaires et sur les résultats opérationnels consolidés |
ce changement de norme comptable à l'exercice 2017 rendant ainsi les données présentées | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ❖ | IFRS 9 – « Instruments financiers » | |||||||||
| ▪ | Conformément à la norme, choix de classification des titres en juste valeur par résultat ou par capitaux propres avec retraitement dans le bilan d'ouverture au 1 |
er janvier 2018. | ||||||||
| ▪ | Impact significatif sur le résultat net de 2018 : | |||||||||
| La plus value de 1 21 | millions d'euros réalisée par Vivendi lors de la cession de la participation dans Ubisoft le 20 | |||||||||
| mars 2018 n'a pu être reconnue en résultat qu'à hauteur de 5 | millions d'euros (correspondant à la réévaluation de | |||||||||
| la participation en 2018). | ||||||||||
| Selon l'ancienne norme IAS 39, elle aurait été comptabilisée en totalité dans le compte de résultat d | 2018. |
❖ Telecom Italia
▪ Afin de refléter la réduction de son influence sur Telecom Italia, Vivendi comptabilise désormais la quote part dans le résultat net de Telecom Italia en quote part de résultat des MEE non opérationnelles. En 2017, elle était comptabilisée en quote part de résultat des MEE opérationnelles au sein du résultat opérationnel.
❖ Évolution du périmètre de consolidation
- Les travaux relatifs à la reconnaissance des actifs et passifs de Vivendi en juste valeur ont été finalisés au premier semestre 2018, conformément à la norme IFRS 3 Regroupement d'entreprises. Les comptes 2017 ont été retraités pour prendre en compte les effets de l'allocation définitive.
- Havas a été cédé en juillet 2017 à Vivendi et est consolidé en 2018 dans Vivendi.
❖ Devises
• Par rapport à 2017, l'euro s'est apprécié vis vis des principales devises.
| 2018 | 2017 | Variation | |
|---|---|---|---|
| USD | 1,18 | 1,13 | %) |
| GPB | 0,89 | 0,88 | %) |
| JPY ZAR |
130,41 15 61 |
126,65 04 |
%) (4%) |
| NGN | 427,23 | 376,21 | 14%) |
| CDF | 33,59 | 641,90 | 18% |
- ❖ États de passage 2017
- Comptes de résultat retraités décembre 2017
En millions d'euros 2017
| publié | retraité | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 18 325 | 18 337 |
| Achats et charges externes | (12 49 | (12 52 |
| Frais de personnel | (3 942) | (3 942) |
| Amortissements et provisions | (948) | (939) |
| Autres produits et charges opérationnels | 34 | 34 |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence opérationnelles | 151 | 151 |
| Résultat opérationnel | 1 123 | 1 114 |
| Coût net du financement | (131 | (131 |
| Autres produits et charges financiers | 24 | 24 |
| Résultat financier | 114 | 114 |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles | 11 | 11 |
| Impôts sur les résultats | 72 | 700 |
| Résultat net consolidé | 2 076 | 2 043 |
| Résultat net consolidé, part du Groupe | 369 | 367 |
| Intérêts minoritaires | 1 707 | 1 676 |
| Résultat net part du Groupe par action (en euros, hors titres d'auto-contrôle) | ||
| de base | 86,95 | 86 39 |
| dilué | 86 29 | 85 73 |
(en millions d'euros) 31/12/2017
publié ACTIF Goodwill 14 431 13 959 Autres immobilisations incorporelles 10 29 9 932 Immobilisations corporelles 3 109 3 108 Titres mis en équivalence 4 587 4 560
Autres actifs financiers non courants 7 826 7 745
| Impôts différés | 721 | 730 |
|---|---|---|
| Autres actifs non courants | 523 | 523 |
| Actifs non courants | 41 888 | 40 557 |
| Stocks et en cours | 1 171 | 1 172 |
| Clients et autres débiteurs | 7 153 | 7 140 |
| Impôts courants | 45 | 45 |
| Autres actifs financiers courants | 109 | 109 |
| Autres actifs courants | 535 | 535 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 09 | 3 099 |
| Actifs courants | 12 522 | 12 509 |
| Total Actif | 54 009 | 53 066 |
publié