AI assistant
Compa S. A. — Audit Report / Information 2014
Apr 30, 2015
2308_10-k_2015-04-30_9fa4184b-d130-4aad-82f9-5fe9786d3db2.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer

Sibiu, str. Urlea 39 CUI RO 12 613840 Tel.: 0745/605508, 0728/288982 Email: [email protected] Web: www.sibexpert.ro Autorizatie C.A.F.R. nr.318/2003 Autorizatie C.C.Fiscali nr.409/2010
sibexpert
RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT
Catre actionarii "COMPA" S.A. Sibiu
Raport asuspra situatiilor financiare consolidate
- Am auditat situatiile financiare consolidate ale societatii COMPA S.A., si ale filialelor sale ("Grupul"), intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de Uniunea Europeana, care cuprind Situatia consolidata a pozitiei financiare, Situatia consolidata a profitului sau pierderii si alte elemente ale rezultatului global, Situatia consolidata a modificarilor capitalurilor proprii si Situatia consolidata a fluxurilor de numerar pentru exercitiul financiar incheiat la 31.12.2014 precum si un sumar al politicilor contabile semnificative si alte note explicative.
Situatiile financiare anuale consolidate au fost intocmite de societatea COMPA S.A. Sibiu care impreuna cu filialele indeplinesc conditiile referitoare la obligativitatea intocmirii si prezentarii situatiilor financiare consolidate prevazute in O.M.F. Publice 1286/2012, pentru aprobarea Reglementarilor conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, aplicabile societatilor comerciale a caror valori mobiliare sunt tranzactionate pe o piata reglementata. Filialele societatii incluse in consolidare sunt:
- S.C. COMPA IT S.R.L.
- S.C. TRANS CAS S.R.L.
- S.C. RECASERV S.R.L.
- S.C. COMPA EXPEDITII INTERNATIONALE S.L.
- S.C. THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A.
Din datele prezentate in situatiile financiare si in Raportul Consolidat al Consiliului de administratie se desprind urmatoarele elemente care exprima situatia patrimoniala a grupului la finele anului 2014:
| - Capitaluri total: | 330.509 mii lei |
|---|---|
| - Rezultatul net al exercitiului financiar: | 27.884 mii lei, profit |
Responsabilitatea conducerii pentru situatiile financiare
- Conducerea este responsabila de intocmirea si prezentarea fidela a acestor situatii financiare consolidate in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de catre Uniunea Europeana si aprobate prin Ordinului Ministrului Finantelelor Publice nr.1286/2012, aplicabile societatilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt tranzactionate pe o piata reglementata si pentru acel control intern pe care conducerea il considera necesar pentru a permite intocmirea de situatii financiare consolidate care sunt lipsite de denaturari semnificative, cauzate fie de frauda, fie de eroare.
Responsabilitatea auditorului
Responsabilitatea noastra este aceea de a exprima o opinie asupra acestor situatii 3. financiare consolidate pe baza auditului nostru. Auditul s-a desfasurat in concordanta cu Standardele Internationale de Audit. Aceste standarde solicita planificarea si efectuarea auditului in asa fel incat sa se obtina o asigurare rezonabila a faptului ca situatiile financiare nu cuprind denaturari semnificative.
- Un audit implica indeplinirea de proceduri pentru a obtine probe de audit despre valorile si prezentarile din situatiile financiare. Procedurile selectate depind de rationamentul profesional al auditorului, inclusiv de evaluarea riscurilor de denaturare semnificativa a situatiilor financiare, datorata fraudei sau erorii. In realizarea acelor evaluari ale riscului, auditorul considera controlul intern relevant pentru intocmirea si prezentarea fidela de catre entitate a situatiilor financiare, in vederea conceperii de proceduri de audit adecvate circumstantelor, dar nu si cu scopul de a exprima o opinie asupra eficacitatii controlului intern al entitatii. Un audit include, de asemenea, evaluarea nivelului de adecvare al politicilor contabile utilizate si caracterul rational al estimarilor contabile efectuate de catre conducere, precum si evaluarea prezentarii generale a situatiilor financiare.
Lucrarile de audit au fost planificate si s-au desfasurat dupa incheierea situatiilor financiare ale societatilor care intra in consolidare, respectiv la sfarsitul perioadei de raportare incluzand urmatoarele:
-examinarea pe baza de probe de audit a sumelor inscrise in situatiile financiare consolidate ale societatii si filialele sale.
-s-a procedat la evaluarea principiilor contabile folosite la intocmirea situatiilor financiare in vigoare la data bilantului.
-s-a evaluat modul de prezentare a situatiilor financiare anuale consolidate, compuse din: Situatia consolidata a pozitiei financiare, Situatia consolidata a rezultatului global, Situatia consolidata a modificarilor capitalurilor proprii si Situatia consolidata a fluxurilor de numerar precum si un sumar al politicilor contabile semnificative, la finele anului financiar 2014.
-auditul s-a efectuat cu preponderenta asupra respectarilor regulilor de consolidare, responsabilitatea intocmirii situatiilor financiare ale fiecarei entitate care intra in consolidare revine conducerilor respectivelor entitati precum si auditorilor in cazul celor a caror situatii financiare au fost auditate.
Consideram ca probele de audit pe care le-am obtinut sunt adecvate si suficiente pentru a sta la baza opiniei noastre de audit.
Opinia
- In opinia noastra situatiile financiare consolidate ofera o imagine fidela si exprima corect sub toate aspectele semnificative pozitia financiara a Grupului la data de 31 decembrie 2014, precum si performantei financiare si a fluxurilor sale de numerar pentru exercitiul financiar incheiat la aceasta data, in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de catre Uniunea Europeana si aprobate prin O.M.F.Publice nr. 1286/2012 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, aplicabile societatilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt tranzactionate pe o piata reglementata
Opinia nostra asupra situatiilor financiare consolidate incheiate la 31 decembrie 2014 este fara rezerve.
Raport asupra conformitatii raportului administratorilor cu situatiile financiare
In conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 1286/2012, articolul nr. 30 punctul c) din capitolul III, noi am analizat Raportul Consolidat al Consiliului de administratie. In Raportul Consolidat al Consiliului de administratie noi nu am identificat informatii financiare care sa nu fie în mod semnificativ in conformitate cu informatiile prezentate in situatiile financiare consolidate la 31 decembrie 2014, atasate.
Sibiu, la data de: 30 martie 2015
Auditor financiar, Sib Expert SRL
Semnatura auditor, Pacurariu Viorel Inregistrat la Camera Auditorilor Financiari din Romania Carnet de auditor.nr.4636

Societatea COMPA S.A.Sibiu SITUAŢIA CONSOLIDATĂ A POZIŢIEI FINANCIARE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014
(toate sumele sunt exprimate în Iei, dacă nu se specifică altfel)
| Nota | 12/31/2014 | 12/31/2013 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| ACTIVE IMOBILIZATE: | |||
| Imobilizāri corporale | 4 | 311,559,098 | 278,720,217 |
| Imobilizări necorporale | 5 | 4,480,741 | 3,110,195 |
| Alte creanţe (Subvenţii şi decontări din operaţiuni în participatie) |
6 | 487,347 | 548,691 |
| Alte creanțe imobilizate | 7 | 24,354 | 24,354 |
| Titluri puse in echivalenta | 8 | 5,541,713 | 2,054,643 |
| Creanţe privind impozitul amânat | 10 | 3,720,004 | 3,646,390 |
| ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL | 325,813,257 | 288,104,490 | |
| ACTIVE CIRCULANTE: | |||
| Stocuri | 8 | 60,171,045 | 47,372,928 |
| Creanţe comerciale şi alte creanţe | 6 | 76,613,771 | 93,171,991 |
| Alte creanțe (Subvenții și decontari din operatiuni în participație) |
6 | 2,561,117 | 3,178,374 |
| Numerar şi echivalenţe de numerar | 9 | 1,576,365 | 5,069,501 |
| ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL | 140,922,298 | 148,792,794 | |
| TOTAL ACTIVE | 466,735,555 | 436,897,284 | |
| CAPITALURI PROPRII : | |||
| Capital emis | 11 | 21,882,104 | 21,882,104 |
| Actiuni proprii | 11 | -64,910 | -64,910 |
| Pierderi legate de actiunile proprii | 11 | -45,961 | -45,961 |
| Rezerve | 11 | 245,255,151 | 227,530,506 |
| Ajustare rezerve | 11 | 33,363,038 | 33,363,038 |
| Rezultatul reportat, din care | 11 | 30,045,150 | 19,603,164 |
| Rezultat reportat provenit din adoptarea pentru prima data a IAS 29 |
11 | -677,389 | -677,389 |
| Interese minoritare | 11 | 74,824 | 67,631 |
| CAPITALURI PROPRII - TOTAL | 330,509,396 | 302,335,572 | |
| DATORII PE TERMEN LUNG : | |||
| Datorii financiare | 12 | 46,067,881 | 45,627,945 |
| Alte datorii pe termen lung | 13 | 118,196 | 451,447 |
| Venituri în avans (venituri în avans, subvenţii) | 13 | 14,560,511 | 16,146,746 |
| Provizioane | 14 | 135,645 | 135,645 |
| DATORII PE TERMEN LUNG - TOTAL | 60,882,233 | 62,361,783 |
4
খু
Societatea COMPA S.A.Sibiu SITUAȚIA CONSOLIDATĂ A POZIţIEI FINANCIARE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014 (toate sumele sunt exprimate în Iei, dacă nu se specifică altfel)
| Nota | 1231 2014 | 1281 2013 | |
|---|---|---|---|
| DATORI CURENTE: | |||
| Datorii financiare | 12 | 819,442 | 9,101,466 |
| Datorii comerciale și similare; | 13 | 63,831,422 | 52,589,451 |
| Alte datorii | 13 | 7.470,232 | 8,287,312 |
| Datorii privind impozitele curente | 10 | 477.830 | 17,860 |
| Venituri în avans (venituri în avans, subvenţii) | 13 | 2,745,000 | 2,203,840 |
| DATORII CURENTE - TOTAL | 75,343,926 | 72,199,929 | |
| DATORI TOTALE | 136,226.159 | 134,561,712 | |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII ŞI DATORII | 466,735,555 | 436,897,284 |
DIRECTOR GENÉRAL DEAC IOAN

DIRECTOR ECONOMIC MICLEA JOAN
5
Societatea COMPA S.A. Sibiu SITUAȚIA CONSOLIDATĂ A PROFITULUI SAU PIERDERII ŞI ALTE ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel)
| Nota | 2014 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Venituri | 15 | 424,731,829 | 460,897,606 |
| Alte venituri | 15 | 9,053,252 | 5,854,962 |
| Variaţia stocurilor de produse finite şi producţia în curs de execuţie | |||
| Materii prime şi consumabile utilizate | 16 16 |
8,943,074 -267,296,239 |
-1,482,174 |
| Cheltuieli cu beneficiile angajaţilor | 18 | -93,183,319 | -287,363,894 -87,805,612 |
| Cheltuieli cu amortizarea şi deprecierea | 10,11 | -21,173,020 | -32,027,257 |
| Servicii prestate de terţi | 16 | -16,822,570 | -21,565,541 |
| Alte cheltuieli | 16 | -5,783,754 | -8,976,589 |
| Rezultatul din exploatare | 17 | 31,869,253 | 27,531,501 |
| Venituri financiare | 19 | 4,516 | 11,979 |
| Cheltuieli financiare | 19 | -1,036,964 | -1,853,770 |
| Alte câştiguri/pierderi financiare | 19 | -1,622,756 | -838,717 |
| Costuri nete cu finanţarea | । ਰੇ | -2,655,204 | -2,680,508 |
| Venituri din acţiuni deţinute la entităţi asociate | 19 | 3,485,271 | -2,306,530 |
| Profit înainte de impozitare | 32,699,320 | 22,544,463 | |
| (Cheltuieli) / Venituri cu impozitul pe profit amânat | 10 | -212,008 | 324,258 |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit curent | 10 | -4,603,457 | -4,341,545 |
| Profitul net al perioadei, din care: | 27,883,855 | 18,527,776 | |
| Atribuibil intereselor care nu controlează | 7,264 | 3,725 | |
| Atribuibil societății mamă | 27,876,591 | 18,523,451 | |
| Alte elemente ale rezultatului global: | |||
| Reevaluarea imobilizărilor corporale | 4 | 0 | 363,039 |
| Impozit pe profit aferent altor elemente ale rezultatului global | 10 | 285,622 | -4,461,011 |
| Alte venituri ale rezultatului global, nete de impozit | 285,622 | -4,097,972 | |
| Total rezultat global al anului, din care: | 28,169,477 | 14,429,204 | |
| Atribuibil intereselor care nu controlează | |||
| Atribuibil societății mamă | 7,193 28,162,284 |
3,646 14,425,558 |
|
| Rezultat consolidat pe actiune de bază / diluat | 20 | 0.13 | 0.08 |
| DIRECTOR GENERAL DEAC IOAN |
DIRECTOR | ECONOMIC MICLEA/JOAN |
SITUAȚIA CONSOLIDATĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel) 1 Societatea COMPA S.A.Sibiu
SITUAŢIA CONSOLIDATĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII
| Element al capitalului | Gapital social |
Actiuni proprii |
Pierderi proprii actiuni legate de |
Rezerve egale |
Ajustari rezerve legale |
reevaluare Reserve |
Alte rezerve | alte rezerve Ajustari |
Rezultatul reportat |
minoritare Interese |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21,882,104 | -64,910 | -45,961 | 4,962,400 | 22,683,534 | 169,464,900 | 53,103,206 | 10,679,504 | 19,603,164 | 67,631 | 302,335,572 | |
| 27,876,591 | 27,876,591 | ||||||||||
| 0 | J | 1 | 20,489 | 0 | -474,482 | 0 | 0 | -453,993 | |||
| 20.489 | -474,482 | 0 | -453,993 | ||||||||
| 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | D | 18,178,638 | -17,434,605 | 7,193 | 751,226 | ||
| 18,178,638 | -17,434,605 | 7,193 | 751,226 | ||||||||
| 21.882.104 | -64.910 -45.961 | 4,982,889 22,683,534 168,990,418 | 71,281,844 10,679,504 30,045,150 | 74,824 | 330,509,396 | ||||||
DIRECTOR GENERAL
DEAC JOAN
DIRECTOR/ECONOMIC 107 MICLEA I
Societatea COMPA S.A. Sibiu SITUAŢIA CONSOLIDATĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel)
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Fluxuri de trezorerie din activitati de exploatare | ||
| Profit inainte de impozitare | 32,699,320 | 22,544,463 |
| Ajustari pentru elemente nemonetare: | ||
| Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea imobilizarilor | 27,773,020 | 32,027,257 |
| Constituire/ (Reversari) provizioane pt. riscuri si cheltuieli | -480,055 | -480,055 |
| Profit/ (Pierdere) din vanzarea imobilizarilor corporale | 128,215 | 128,215 |
| Profit/ (Pierdere) din vanzarea imobilizarilor financiare | 528,472 | 528,472 |
| Ajustare alte elemente nemonetare | -2,601,776 | -7,965,356 |
| Profit operational inainte de alte modificari in capitalul circulant | 58,047,196 | 46,782,996 |
| (Cresteri) / Descresteri stocuri | -12,798,117 | 6,200,354 |
| (Cresteri) / Descresteri creante | 17,236,821 | 13,414,537 |
| (Cresteri) / Descresteri datorii | 1,664,447 | -2,747,111 |
| Numerar net generat din exploatare | 64,150,347 | 63,650,776 |
| Fluxuri de trezorerie din activitatea de investitii | ||
| Achizitii de imobilizari corporale | -60,240,064 | -19,987,459 |
| Achizitii de imobilizari necorporale | -2,115,137 | -2,115,286 |
| Vanzari de imobilizari corporale | 105,799 | -128,215 |
| Numerar net generat din activitati de investitii | -62,249,402 | -22,230,960 |
| Fluxuri de trezorerie din activitatea financiara | ||
| Profit/ (Pierdere) din vanzarea imobilizarilor financiare | 0 | 528,472 |
| (Cresteri) / Descresteri datorii financiare | -7,842,388 | -37,715,334 |
| Plati dobanzi | -1,036,964 | -1,853,770 |
| Numerar net generat din activitatea financiara | -8,879,352 | -39,040,632 |
| Profit/ (Pierdere) din actiuni detinute in entitati afiliate | 3,485,271 | -2,306,530 |
| Numerar net generat din activitatea totala | -3,493,136 | 72,654 |
| Numerar si echivalente de numerar la inceputul perioadei | 5,069,501 | 4,996,847 |
| Numerar si echivalente de numerar la sfarsitul perioadei | 1,576,365 | 5,069,501 |

T

DIRECTOR ECONOMIC МІСЦЕА ІФАК
t
8
INFORMATII GENERALE 1.
a) COMPA firma - mamă
COMPA este societate pe acţiuni, cu sediul în Sibiu, str.Henri Coandă nr.8, CP 550234
Domeniul de activitate al companiei: producerea și comercializarea componentelor pentru fabricația de autoturisme, autovehicule de transport, tractoare, vagoane, locomotive şi diverse utilaje industriale, servicii şi asistenţă tehnică.
Obiectul principal de activitate, conform codului CAEN este 2932 "Fabricarea altor piese şi accesorii pentru autovehicule şi pentru motoare de autovehicule"
Forma de proprietate a companiei
Societatea COMPA S.A. este privatizată 100% din septembrie 1999. Structura acţionariatului este următoarea:
| NR.ACTIUNI | DIN TOTAL CAPITAL | ||
|---|---|---|---|
| Asociatia Salariaților COMPA | 119,474,505 | 34,60 | |
| Alţi acţionari (persoane fizice si juridice) | 99,346,533 | 45.40 | |
| NUMAR TOTAL DE ACȚIUNI | 218,821,038 | TOO (00 |
Societatea este deschisă, acţiunile se tranzacţionează la Bursa de Valori Bucureşti la categoria Standard, simbol CMP.
Evoluţia companiei
Prin hotărârea Guvernului nr.1296/13.12.1990 firma a devenit S.C.COMPA S.A., provenind din Intreprinderea de Piese Auto Sibiu (I.P.A.Sibiu).
I.P.A. Sibiu a luat fiinţă în anul 1969 prin unificarea a două unităţi: Uzina Automecanica Sibiu.
Din anul 1991, COMPA s-a organizat în module (fabrici), constituite pe familii de produse ca centre de cost, care în timp au devenit centre de profit, în scopul unei descentralizări constituirii de joint-ventures.
Investiţiile financiare COMPA S.A. în calitate – mamă, reprezentând titluri de participare deţinute în acţiuni sau părţi sociale la entităţile comerciale sunt prezentate în tabelul de mai jos:
| Societatea la care se dețin titlurile | Sediul social | Valoarea titlurilor deținute de COMPA (lei) |
% in capitalul social |
|---|---|---|---|
| COMPATITIS. R.L. | Str.Henri Coandă nr.8, Sibiu, jud.Sibiu |
200,000 | 100.00 |
| TRANSCAS S.R.L. | Str.Henri Coanda nr.8, Sibiu, jud.Sibiu |
1,498,450 | 99.00 |
| THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A. |
Str.Henri Coanda nr.8, Sibiu, jud.Sibiu |
815,148 | 26.91 |
| RECASERV S.R.L. | Str.Henri Coanda nr.51, Sibiu, jud. Sibiu |
70,000 | 70.00 |
| COMPA EXPEDIŢII INTERNAȚIONALE S.R.L. |
Str.Henri Coanda nr.8. Sibiu, jud. Sibiu |
980 | 98.00 |
| TOTAL | 2,584,578 |
1. INFORMATII GENERALE - continuare
Conducerea firmei a fost asigurată de un Consiliu de Administraţie format din:
- Deac loan - preşedinte şi director general,
- Miclea loan - membru
- membru Maxim Mircea-Florin
- Benchea Cornel - membru
- Balteş Nicolae - membru (până în aprilie 2013)
- Veltan Ilie-Marius - membru (din aprilie 2013)
Filiale b)
COMPA I.T. S.R.L cu sediul str.Henri Coandă nr.8,jud.Sibiu. Firma fost înfiinţată în anul 2001, fiind înregistrată la Registrul Comerțului cu nr.J32/17/2001, CUI 13656016.
Scopul înființării a fost acela de proiectare a unui Sistem informatic integrat, pentru firma - mamă, la standardele internaţionale existente şi care să asigure cerinţele impuse de modul de organizare pe centre de profit ale firmei COMPA, precum şi de asigurare a unei reţele informatice de calculatoare extinse în întreaga firmă COMPA.
Obiectul de activitate, conform codului CAEN este 6201 - "Activităţi de realizare a softului la comandă"
Capitalul social al firmei la 31.12.2014 a fost de 200,000 RON, deţinut în totalitate (100%) de către Societatea COMPA S.A. Administratorul firmei este dl. Acu Florin-Ştefan.
TRANSCAS S.R.L. cu sediul social în Sibiu, str.Henri Coandă nr.8,jud.Sibiu. Firma a fost înființată în anul 2002, fiind înregistrată la Registrul Comerţului cu nr.J32633/2002, CUI 14836511. Motivul înfiinţării firmei a fost acela de externalizare a activităţii de transport auto, existent inițial în scopul extinderii şi dezvoltării acestei activități diferită de profilul de activitate al firmei COMPA. TRANSCAS S.R.L. deține în prezent un număr de peste 60 autovehicule, dintre care o pondere importantă o dețin Autoractoarele cu remorcă tip Mercedes, cu capacitate de peste 20 tone încărcătură utilă, destinate transportului de materiale şi produse finite atât pentru COMPA cât şi pentru alţi clienţi.
Obiectul principal de activitate al firmei, conform codului CAEN este 4941 "Transporturi rutiere de mărfuri"
Capitalul social este de 150,000 părţi sociale în valoare totală de 1,500,000 RON.
La 31.12.2014 structura acţionariatului a fost:
- Societatea COMPA S.A. deţine un număr de 149,845 părţi sociale, în valoare de 1,498,450 RON.
- Maxim Mircea Florin şi Mihăllă Dana persoane fizice, deţin în total un număr de 155 părţi sociale în valoare de 1,550 RON.
Conducerea firmei este asigurată de Maxim Mircea-Florin - administrator.
THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A. – este firmă mixtă germano- română, cu capital majoritar german.
Firma a luat ființă în anul 1996, prin partiar german, în scopul dezvoltării producţiei de amortizoare telescopic pentru automobile, cu preport. A fost prima firmă mixtă înființată în România în domeniul industriei de automobile, după anul 1989, fiind înregistral Comerţului cu nr.J/1013/1996, CUI 8497062
Obiectul principal de activitate al firmei, conform codului CAEN este 2932 "Fabricarea altor piese şi accesorii pentru autovehicule şi pentru motoare de autovehicule"
Capitalul social al firmei la data de 3,029,076 RON, acţionarii firmei deţinând la această dată următoarele participaţii:
| Alţi acţionari (Thyssen Krupp Federn, Thyssen Krupp Sistem Engineering | |
|---|---|
| COMPA S.A.Sibiu - | 815,148 RON (26.91%) |
| - Thyssen Krupp Bilstein GmbH Germania - | 2,205,828 RON (72.82%) |
1. INFORMATII GENERALE - continuare
Consiliul de administraţie al firmei la data de 31.12.2014 a fost format din:
- Betea Radu - presedinte, director general
- Heid Rainer - membru
- Dr. Kirner Peter Klaus membru
- Deac Inan - membru
- Miclea loan - membru
Societatea RECASERV S.R.L. cu sediul social în Sibiu, Str.Henri Coandă nr.51, jud.Sibiu, înfiinţată în anul 2004, fiind înregistrată la Registrul Comerțului cu nr.J32704/2004, CUI 164408228. Scopul înfințării firmei a fost de externalizare din cadrul firmei - mamă (COMPA S.A.) a unor activități diferite profilului sau de activități cum sunt: alimentaţie publică realizată prin cantinele ce funcţionează în incinta firmei COMPA. Prin înfiinţarea firmei RECASERV S.R.L. cu profil de alimentaţie publică s-au asigurat condţiile dezvoltării acestei activităţi prin completarea cu servicii secundare (catering şi servicii de curăţenie).
Obiectul principal de activitate, conform codului CAEN este 5629 " Alte activități de alimentație n.c.a.", constând din servicii de catering pentru salariaţii din COMPA S.A.şi alte firme din Sibiu, organizarea de evenimente cu profil de alimentaţie publică pentru firme şi unităţi de învăţământ din municipiul Sibiu.
Capitalul social al firmei este de 100,000 RON deţinut de către:
- Societatea COMPA S.A.Sibiu ,în procent de 70%
- Boroş Daniela, persoană fizică, în procent de 30%
Firma RECASERV S.R.L. Sibiu deţine la COMPA S.A.Sibiu un număr de 649,100 acţiuni în valoare de 64,910 RON cumpărate prin tranzacţionare la BVB care sunt înregistrate în Situaţiile financiare ale firmei la 31.12.2014.
Administratorul firmei este dna Boroș Daniela.
Societatea COMPA EXPEDIȚII INTERNAŢIONALE S.R.L. cu sediul social în Sibiu, str.Henri Coandă nr.8, jud.Sibiu a fost intinţată în anul 2003, fiind înregistrul Comeţului cu nr.J32/671/2003, CUI 15466492. Scopul înființării a fost de asigurare a operaţiunilor de vămuire la domiciliu.
Obiectul de activitate, conform codului CAEN este 5229 (cod vechi 6340) "Alte activităţi anexe transporturilor"
Capitalul social al firmei este de 100 părți sociale respective 1,000 RON deținut de:
- Societatea COMPA S.A. Sibiu deţine un număr de 98 părţi sociale, în valoare totală de 980 RON
- RON
Firma nu a avut activitate încă de la înfiinţare, activitatea acesteia fiind suspendată.
BAZELE ÏNTOCMIRII 2.
Declaraţia de conformitate
Situaţiile financiare individuale au fost în conformitate cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană ("UE"). Aceste situaţii financiare situaţii financiare întocnite în conformitate cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară. Grupul a adoptat raportarea conform IFRS începând cu situaţiile financiare ale anului 2012.
Evidenţele contabile ale Grupului sunt menţinute cu Reglementările Contabile Româneşti. Contunie statutare au fost retratate pentru a reflecta diferenţele între Regiementările Contabile Româneşti și IFRS. În mod corespunzător, conturile statulare au fost ajustate, în care a fost necesar, pentru a armoniza aceste situaţii financiare, în toate aspectele semnificative, cu IFRS.
2.BAZELE ÎNTOCMIRII - continuare
Bazele evaluării
Situaţiile financiare individuale au fost pregătie pe baza costului istoric, cu excepţia anumitor imobilizări corporale care sunt evaluate la valoarea reevaluată sau valoarea justă aşa cum este explicat în politicile contabile. Costul istoric este în general bazat pe valoarea justă a contraprestaţiei efectuată în schimbul activelor.
Moneda de prezentare și monedă funcțională
Situaţiile financiare sunt prezentate în lei române la cel mai apropiat leu, aceasta fiind moneda funcţională a companiei.
Utilizarea estimărilor şi judecăţilor
Pregătirea stuaţiilor financiare indivitate cu IFRS adoptate de Uniunea Europeană presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimări, judeze ce afectează aplicarea politicilor contabile precum şi valoarea raportată a activelor, datorilor şi cheltuieillor. Estimările şi judecăţile se bazează în general pe informaţii istorice şi orice alte surse considerate reprezentative pentru situaţiile întâlnite. Rezultatele efective pot fi diferite faţă de aceste estimări.
Estimările şi ipotezele sunt revizuirile estimărilor contabile sunt recunoscute în perioada în care estimarea este revizuită şi în perioadele viitoare dacă acestea funt afectate.
Modificarea estimărilor nu afectează perioadele anterioare şi nu reprezintă o corectare a unei erori.
Informaţii despre judecăţile critice în aplicarea a politicilor contabile ale Grupului, ale căror efect este semnificativ asupra sumelor recunoscute în situaţiile financiare sunt incluse în notele referitoare la:
Imobilizările corporale şi necorporale - Durata de viaţă utilă a imobilizărilor corporale
Imobilizările corporale şi necorporale se amortizează pe perioada duratei utile de viaţă.
Conducerea Grupului folosește rațional în determinarea duratei utile de viață, iar dovezile utilizate la determinarea acesteia includ specificaţiile tehnice ale utilajelor, informaţii din contractele comerciale pe care Grupul le are încheiate cu clienţii, istoricul produte, informaţii din piaţă legate de produsele Grupului şi capacitatea de adaptare a utilajelor.
Imobilizări corporale şi necorporale - Ajustări pentru deprecierea imobilizărilor corporale.
lmobilizările necorporale sunt analizate pentru a identifica dacă prezintă indicii de depreciere la data situaţiilor financiare.
Dacă valoarea contabilă netă a unui activ este mai marea lui recuperabilă, o pierdere din depreciere este recunoscută pentru a reduce valoarea a activului respectiv la nivelul valorii recuperabile. Dacă motivele recunoaşterii pierderii din depreciere dispar în perioadele următoare, valoarea contabilă netă a activului este majorată până la nivelul valorii contabile nete, care ar îi fost determinată dacă nici o pierdere nu ar fi fost recunoscută.
Dovezile care pot determina o depreciere a utilității pentru societate, uzura fizică excesivă, aparița unor noi tehnologii de producţie.
Impozite amânate
Creanţele privind impozitul amânat sunt recunoscute drept active, în care e probabil că va exista un profit impozabil din care să poată fi acoperite pierderile. Conducerea raţionamentului profesional în determinarea valorii creanțelor privind imânat care pot fi recunoscute ca active. Deciziile conducerii au la bază informaţii din contractele comerciale pe care Grupul le are încheiate cu clienţii, previziunile legate de piaţă auto şi a componentelor auto.
2 BAZELE ÎNTOCMIRI - continuare
Provizioane
Provizioanele sunt recunoscute atunci când Grupul are o obligaţie actuală legală sau implicită generată de un eveniment trecut, este probabil că pentru decontarea obligaţiei să fie necesară o ieşire de resurse încorporând beneficii economice şi poate fi realizabilă o estimare fiabilă a valorii obligaţiei. Valoarea recunoscută ca provizion constituie cea mai bună estimare a cheltuielii necesară pentru decontarea obligaţiei actuale la finalul perioadei de raportare.
Valoarea recuperabilă a activelor
Evaluarea pentru deprecierea creanţelor este efectuată individual şi se bazează pe cea mai bună estimare a conducerii privind valoarea prezentă a fiuxurilor de ne aşteaptă a fi primite. Grupul îşi revizuieşte creanţele şi de altă natură la fiecare dată a poziţiei financiare, pentru a evalua dacă trebuie să înregistreze în contul de profit şi pierdere o depreciere de valoare. În special raţonal al conducerii este necesar pentru estimarea valorii şi pentru coordonarea fluxurilor de trezorerie viitoare atunci când se determină pierdere . O pierdere din depreciere este recunoscută dacă valoarea contabilă a unui unităţi generatoare de numerar depăşeşte valoarea recuperabilă estimată.
Aceste estimări se bazează pe ipoteze privind mai mulţi factori, iar rezultatele reale pot fi diferite, ducând la modificări viitoare ale ajustărilor.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE
Situaţiile financiare individuale au fost în conformitate cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană ("UE")
Noi standarde şi interpretări intrate în perioada curentă şi adoptate de societate începând cu data de 1 ianuarie 2014
IFFS 10 "Situatii financiare consolidate" (in vigoare pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014), Inlocuieste in totalitate recomandarile referitoare la control si consolidare din IAS 27 "Situatii financiare consolidate" si SIC-12 "Consolidare - entitati cu scop special". IFRS 10 modifica definitia controlului, astfel incat aceleate pentru toate entitatile pentru a situatiile financiare ale Societatii nu sunt influentate de acest standard.
IFRS 11 "Asocieri in participatiune" (in vigoare pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014). Intocuieste IAS 31 "Interese in asocierile" si SIC-13 "Entitati controlate in comun -Contributii nemonetare ale asociatilor", Modificarile definitiilor au redus numarul "tipurilor" de angajamente comune si asocieri in participatie. Optiunea oferita de politica actuala referitoare la consolidarea proportionale in comun a fost eliminata. Metoda punerii in echivatorie pentru entitatile membre ale unor asocieri in participatie. Situatiile financiare ale Societatii nu sunt influentate de acest standard.
IFRS 12 "Informatii de prezentat cu privire la interesele in alte Societati" (in vigoare pentru perioade anuale incepand la sau dupa 1 ianuarie 2014). Se aplica entitatilor care au un interes intr-o filiala, un angajament comun, o entitate asociata sau o entitate structurata neconsolidata; acest standard inlocuieste cuprinse in prezent in IAS 28 "Invesitii in entitatile asociate". IFRS 12 impune entitatii care ajuta utilizatorii situatiilor financiare sa evalueze natura, riscurile si efectele financiare asociate in filiale, entitati asociate, angajamente comune si entitati structurate neconsolidate. Pentru a indepline, noul standard solicita furnizarea de informatii privind o serie de aspecte, inclusiv rationamente si ipoteze semnificative utilizate pentru a stabili daca o entitate controleaza in comun sau influenteaza semnificativ interesele sale in alte entitati, prezentari detaliate referitoarea intereselor care nu controleaza la activitatile si fluxurile de trezorere ale grupului, informatii financiare la filialele cu interese care nu controleaza semnificativ, prezentari detaliate referitoare la interesele in entifati structurate neconsolidate. Situatile financiare ale Societatii nu sunt influentate de acest standardul a adus schimbari prezentarii situatiilor financiare.
IAS 27 (revizuit in 2011) "Situatiile financiare separate" (in vigoare pentru perioade incepand cu sau dupa 1 ianuane 2014). Obiectivul IAS 27 revizuit este de a prezenta cerintele contabile si de prezentare a investitilor in filiale, asociatii in participatiune si asociate, atunci caneste situatii financiare individuale. Prevederile referitoare la control au fost preluate de IFRS 10, Situatiile financiare ale Societatii nu sunt influentate de IAS 27 revizuit.
3.POLITIC! CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
IAS 28 (revizuit in 2011) "Investitii asociate" (in vigoare pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014). Prin revizuirea s-a incorporat contabilizarea asocierilor clasificate drept "joint ventures" prin IFRS 11, in IAS 28. Situatiile financiare ale Societatii nu sunt influentate de revizuire.
Amendamente la IFRS 10, 11, 12 - Situatii financiare consolidate, angajamente comune, si prezentarea intereselor existente in alte entitati: indrumari de tranzitie (in vigoare pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014). Modificarile clarifica indrumarile de tranzitie din IFRS 10 scultire de la tranzitie in IFRS 10 "Situatii financiare consolidate", IFRS 11 "Asocieri in participatiune" si IFRS 12 "Informatii de prezentat cu privire la interesele in alte Societati", limitand dispozitiile de furnizare a informatiilor comparativa imediat comparativa imediat anterioara. Situatiile financiare ale Societatii nu sunt influentate de acest amendament.
Amendamente la IFRS 10, 11, si IAS 27 - Entitati de investiti. Modificarile definesc o entitate de investitii si stipulezza o exceptie de la dispozitiile de consolidare din IFRS 10 pentru entitatile financiare ale Societatii nu sunt influentate de acest amendament.
Amendamente la IAS 32 "Instrumente financiare: prezentare" - Compensarea activelor financiare cu datorile financiare (în vigoare pentru perioade incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014). Amendamentul aduce indrumari in aplicarea adresate inconsistentelor aplicarii practice a prevederilor standardului legate include clariicarea expresiei "are un drept legal de compensare" si faptul ca anumite sisteme de decontare pe baza bruta pot fi considerate echivalente cu decontare pe baza neta. Situatiile financiare ale Societatii nu sunt influentate de amendament.
Amendamente la IAS 36 "Deprecierea activelor" – Prezentari privind suma recuperabila pentru activele non-financiare", (in vigoare pentru perioade incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014); Modificarile nu au efect asupra tranzactiilor si soldurilor. Modificarile au adus schimbari prezentarii situatiilor financiare.
Amendamente la IAS 39 "Instrumente financiare: recunoastere si evaluare" - novatia instrumentelor derivate si continuarea contabilitatii de acoperire (in vigoare pentru perioade incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2014); Situatilie financiare ale Societatii nu sunt influentate de amendament.
Standarde si Interpretari emise de IASB si adoptate de UE, dar care nu sunt inca in vigoare si Societatea nu le aplica timpuriu
în prezent, IFRS adoptate de UE nu difera semnificativ de regulamentele adoptate de Comitetul de Standarde Internationale de Contabilitate (IASB) cu exceptia urmatoarelor standarde la standardele si interpretarile existente, care nu au fost avizate pentru a fi folosite:
lmbunatatiri anuale aduse la IFRS-uri (cilclul 2010-2012) ce rezulta din imbunatatirea anuala a proiectului IFRS (IFRS 2, IFRS 3, IFRS 13, IAS 16, IAS 24 si IAS 38) in principal cu scopul de a elimina inconsistentele si de a clarifica expunerea. Societatea ia in considerare implicatile amendamentelor, impactul lor asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii aplicarii acstora.
lmbunatatiri anuale aduse la IFRS-uri (cilclul 2011-2013) ce rezulta din imbunatatirea anuala a proiectului IFRS (IFRS 1, IFRS 3, IFRS 13 and IAS 40) in principal cu scopul de a elimina inconsistentele si de a clarifica expunerea. Societatea ia in considerare implicatiile amendamentelor, impactul lor financiare si momentul adoptarii aplicarii aplicarii acstora.
IFRIC 21 "Percepere de impozite" ofera orientari cu privire la tratamentul contabil cotizatiilor care intra sub incidenta Standardului International de Contabilitate 37, in vederea imbunatatii situatiilor financiare pentru utilizatori. Societatea ia in considerare implicatiile IFRIC 21, impactul lor financiare si momentul adoptarii aplicarii acstora.
Amendamente la IAS 19 "Beneficii pentru angajati" Planuri de beneficii definite: contributile angajatilor. Amendamentele vizeaza simplificarea și clarificații aferenta contribuțiilor angajatilor sau ale tertilor legate de planurile de beneficii determinate. Societatea estimeaza ca Situatiile financiare ale societatatii nu vor fi influentate de amendamente.
Standarde si Interpretari emise de IASB, dar inca neadoptate de UE
In prezent, IFRS adoptate de UE nu difera semnificativ de regulamentele adoptate de Comitetul de Standarde Internationale de Contabilitate (IASB) cu exceptia urmatoarelor standarde a interpretarile existente, care nu au fost avizate pentru a fi folosite:
IFRS 9 "Instrumente financiare" si amendamente ulterioare (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2018). Societate ia in considerare implicatiile standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
14
Societatea COMPA S.A.Sibiu NOTE EXPLICATIVE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel)
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
IFRS 14 "Conturi de amanare reglementate" (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2016). Societatea ia in considerare impicatiile standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
IFRS 15 "Venituri din contractele cu clientii" (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2017). Societatea ia in considerare impicatiile standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
Amendamente aferente IFRS 10 "Situatii financiare consolidate", si IAS 28 "Investitii in entitati asociate si asocierile in participatie – Vanzarea sau contributia intre Investitor is entitatea sa asociata sau asociatia sa in participatie", (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2016). Societatea ia in considerare implicatiile standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
Amendamente aferente IFRS 11 "Aranjamente comune – Contabiliatea achizitiilor intereselor in operatiuni in comun" (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2016). Societatea ia in considerare implicatiile standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
Amendamente aferente IAS 16 "Imobilizari corporale" si IAS 41 "Agricultura – Plante purtatoare", (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2016). Societatea in in considerare implicatiile standardului, impactul standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
Amendamente aferente IAS 27 "Situatii financiare – Metoda punerii in situatiile financiare" (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2016). Societatea implicatiile standardului, impactul standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
Amendamente aferente unor standarde "Imbunatatiri pentru IFRS (ciclul 2012-2014)" ce rezulta din imbunatatirea anuala a proiectului IFRS (IFRS 7, IAS 19 and IAS 34) in principal cu scopul de a elimina inconsistentele si de a clarifica expunerea (in vigoare conform IASB pentru perioade anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2016). Societatea ia in considerare implicatiile standardului asupra situatiilor financiare si momentul adoptarii acestuia.
Cu exceptia situatiilor descrise mai sus, societatea prevede ca adoptarea noilor si interpretari nu va avea un impact semnificativ asupra situatiilor financiare ale Societatii.
Bazele consolidării
Combinări de întreprinderi
Combinările de întreprinderi sunt contabilizând metodă de achiziţiei. Data achiziţiei. Data achiziţiei este dată la care controlul este transferat cumpărătorului. reprezintă puterea de a stabili politicile financiare și operaționale ale entității pentru a obţine beneficii din acitităţile acesteia. La evaluarea controlului Grupul ia în considerare drepturile de vot potenţiale care sunt exercitabile în prezent.
Raţionamentul profesional este aplicat pentru a data achiziţiei şi dacă a avut loc transferul controlului între păţi.
Grupul evaluează fondul comercial la contraprestaţiei transferate inclusiv valoarea recunoscută a intereselor fără control în entitatea achiziţionată, minus valoarea justă) a activelor identificabile dobândite şi datoriilor asumate, toate evaluate la data achiziţiei.
Contraprestația transferată include valoarea justă a activelor transferate, a datoriilor asumate de către Grup faţă de acţionarii anteriori ai entităţii achiziţionate şi a instrumentelor de capitaluri proprii emise de către Grup.
Contraprestaţia transferată include şi valoarea justă a contraprestaţiei contingente.
O datorie contingenta a entităţii achizitir-o combinare de întreprinderi numai dacă o asemenea datorie reprezintă o obligaţie prezenta care rezultă dintr-un eveniment anterior iar valuată în mod credibil.
Interese care nu controlează
Grupul evaluează interesele fără control ca parte deţinută de acţionarii minoritari în activele nete identificabile ale entităţii achiziționate.
15
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Costurile de tranzacţionare ale Grupului aferente unei combinări de întreprinderi, precum comisioane pentru intermedierea tranzacţiei, onorarile pentru serviciile de consultanţă juridică, onorariile de due diligence şi alte onorarii pentru servicii profesionale şi de consultanţă sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere atunci când suportate.
Standardul revizuit specifică faptul că modificării societății-mamă într-o filială care nu au ca rezultat pierderea controlului trebuie înregistrate ca tranzacţii de capitalui revizuit, achizţiile de inţerese fără control sunt contabilizate ca tranzacţii în calitatea lor de proprietari şi, ca urmare a unor astfel de tranzacţii nu se recunoaşte fond comercial. Rezultatul acestor tranzacţii este recunoscut de Grup în "Alte rezerve".
Filiale
Subsidiarele reprezinta toate entitatiile aspra careia Grupul controleaza o entitate atunci cand detine in totalitate autoritatea asupra entitatii, este expus si are dreptul la veniturile in baza participatiei detinute si are capacitatea de a-si aduce autoritatii pentru a influenta valoarea acestor venituri. Subsidiarele sunt incluse in consolidare incepand cu data la care controlul este transferat grupului. Subsidiarele sunt excluse incepand cu data la care controlul inceteaza. Politicile contabile ale filiale, acolo unde a fost necesar, pentru a fi aliniate cu politicile adoptate de către Grup.
Investiţii în entităţi asociate (investiţii contabilizate prin metoda punerii în echivalentă)
Entităţile asociate sunt acele entităţi asupra cărupul exercita o influenţă semniicativă, dar nu deţine controlul asupra politicilor financiare şi operaţionale ale entităţilor. Influenţa se presupune că există atunci când Grupul deţine între 20% şi 50% din drepturile de vot într-o altă entitate. Asocierile în participaţie sunt acele entităţi asupra căror activităţi Grupul exercita control comun stabilit prințelegere contractuală și necesitând acord unanim pentru luarea deciziilor cu privire la strategiile financiare și operaționale.
Investiţile în entităţi asociate sunt contabilizate prin metoda punerii în echivalentă şi sunt recunoscute iniţal la cost. Investiţa Grupului include fondul comercial identificat la achiziţie, net de orice pierderi din depreciere cumulate.
Situaţiile financiare consolidate includ Grupului din veniturile, cheltuielile şi modificările capitalurilor proprii ale investiţilor contabilizate prin metoda punerii în echivalentă, după ajustările de aliniere a politicilor contabile cu cele ale Grupului, de la data la care încetează influenta semnificativă semnificativă sau controlul comun.
Atunci când cota-parte din pierderi Grupului depăşeşte participaţia sa în investiţia contabilizată prin metoda punerii în echivalentă, valoarea contabilă a participaţiei, investiţie pe termen lung, este redusă la zero, iar recunoaşterea pierderilor ulteriptă cu excepţia cazului în care Grupul are o obligaţie sau a realizat plăţi în numele entităţii în care a investit.
Angajamente comune:
Un angajament comun este un angajament in care doua sau mai multe parti detin controlul comun. Angajamentele comune sunt contabilizate folosind methivalenta. Pe baza metodei punerii in echivalenta, investita intr-un aranjament comun este intial recunoscuta la cost, iar valoarea contabila este majorata sau redusa, pentru a putea recunoaste partea grupului din profiturile sau pierderile si miscarea ator elemente ale rezultatului global. Atunci cand partea grupuli din pierderile intr-o asociere depaseste intersesele in asociere, grupul nu recunoaste pierderi suplimentare, decat in cazul in care exista obligatii sau a realizat plati in numele asocierii.
Castigurile nerealizate din tranzactile sale sunt eliminate in limita interesului grupului in asociere. Pierderile nerealizate sunt de asemenea eliminate, cu exceptia se dovedeste a aduce un prejudicu activului transferat.
Tranzacţii eliminate la consolidare
Soldurile şi tranzacţiile în cadrul Grupului, precum şi orice profituri sau pierderi nerealizate din tranzaçii în cadrul Grupului sunt eliminate la întocmirea situaţiilor financiare. Profiturile nerealizate aferente tranzacţiilor cu entităţile asociate contabilizate prin metoda punerii în echivate în contraparidă cu investiţia în entitatea asociată. Pierderile nerealizate sunt eliminate în acelaşi fel ca şi câştigurile nerealizate, însă numai în măsura în care nu există indicii de depreciere a valorii.
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Conversia în valute străine
La pregătirea situaţiilor financiare individuale ale grupului, tranzacţiie în moneda funcţională a Grupului (valute), sunt recunoscute ta cursuri de schimb valutar curente la datele tranzacţiilor. Elementele monetare exprimate într-o monedă străină, la sfârşitul perioade, sunt convertite la cursurile valutare de la data respectivă. Elementele nemonetare contabilizate la valoarea justă, care sunt exprimate într-o monedă străină, sunt reconvertite la cursurile la curente la dată când valoarea justă a fost stabilită. Elementele care sunt evaluate la cost istoric într-o monedă străină sunt convertite la cursul de la data tranzacției.
Diferenţele de schimb valutar rezultate din reconversia elementelor monetare la sfârştul perioadei de raportare sunt recunoscute în profit sau pierdere.
Instrumente financiare
Active financiare nederivate
Grupul recunoaşte împrumuturile şi creanţele la care sunt generate. Toate celelalte instrumente financiare sunt recunoscute la data tranzacţiei, care este dată la care Grupul devine parte în prevederile contractului.
Active financiare sunt clasificate în următoarele categorii specificate:
a. Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere
Activele financiare sunt clasificate la valoarea justă și pierdere atunci când activul financiară este fle deţinut pentru tranzacţionare sau este desemnat în această categorie de către conducerea grupului.
Un activ financiar este clasificat ca deținut pentru tranzacționare dacă:
- a fost achiziţionat în principat în scopul vinderii în viitorul apropiat; sau
- ia recunoaşterea iniţială acesta este parte a unui portofoliu de instrumente financiare identificate pe care Grupul le administrează împreună şi care are un model real recent de încasare a profitului pe termen scurt, sau
- este un derivat care nu este desemnat efectiv ca şi instrument de acoperire a riscului.
Un activ financiar altul decât un activ franzacţionare poate fi desemnat drept activ financiar la valoarea justă prin contul de profit şi pierdere în momentul recunoașterii inițiale dacă:
o astel de desemnare elimina sau reduce semnificativ o neconcordanţa de evaluare sau recunoaştere ce altfel ar apărea; sau
- activul financiar face parte dintr-un grup de active financiare sau ambele, grup care este condus iar performanţele sale sunt evaluate pe baza valorii juste în conformitate cu managementul de risc şi strategia de investiţii documentate a grupului, iar informaţiile despre modul de grupare intern pe această bază, sau
face parte dintr-un contract ce conţine unul sau mai multe derivate încorporate, iar IAS 39 Instrumente Financiare: Recunoaştere şi Evaluare permite ca întreg contractul combinat (activ sau datorie) să fie desemnat ca şi activ financiar la valoarea justă prin contul de profit şi pierdere.
Activele financiare la valoarea justă şi pierdere sunt declarate la valoare justă, cu orice câştig sau pierdere ce decurge din reevaluare recunoscute în contul de profit sau pierderea nete recunoscute în contul de profit şi pierdere cuprind toate dividenda câştigată ia activele financiare şi este inclusă în elementele din categoria "Cheltuieli financiare, nete" din situaţia venitului global.
b. Investiţii păstrate până la scadenţă
Investiţiie deţinute până la maturitate sunt active financiare cu plati fixe sau variabile şi date de maturitate fixe pe care Grupul are intenţia pozitivă şi abilitatea de a ţine până la maturitate. După recunoaşterea iniţială, investiţiile deţinute până la maturitate sunt evaluate la costul amortizat folosind metoda dobânzii efective minus deprecierea.
c. Imprumuturi și creanțe
lmprumuturile şi creanţele sunt activate cu plati fixe sau determinabile care nu sunt cotate pe o piaţă activă, altele decât Grupul intenţionează sau în viitorul apropiat. împrumuturile şi creanţele (inclusiv creanţele comerciale şi de alt fei, balante bancare şi numerar, etc.) sunt măsurate la costul amortizat folosind metoda dobânzii efective, minus orice depreciere.
17
Societatea COMPA S.A.Sibiu NOTE EXPLICATIVE LA SITUAŢIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel)
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Venitul din dobânda este recunoscut prin aplicarea ratei de dobândă efectivă, cu excepţia creanţelor pe termen scurt atunci când recunoașterea dobânzii ar fi imaterială.
d. Active financiare disponibile pentru vânzare
Activele financiare disponibile pentru vant instrumente nederivate care fie au fost desemnate ca AFS, fie nu sunt clasificate drept împrumuturi şi creanţi păstrate până la scadenţă sau active financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere.
Ulterior recunoaşterii iniţiale, activele financiare pentru vânzare pentru care există o piaţă activa sunt măsurate la valoarea justă iar modificările de valoare justă, attele din depreciere, precum şi câştigurile şi pierderile rezultate din variația cursului de schimb aferentelor monetare disponibile pentru vânzare, sunt recunoscute direct în capitalurile proprii. In momentul în care activul este derecunoscut, câştigul sau pierderea în contul de profit şi pierdere.
Clasificarea depinde de natură şi se determina la momentul de recunoaştere iniţială.
Toate cumpărările sau vânzările standare sunt recunoscute şi derecunoscute la data tranzacţionării. Cumpărările sau vânzările sau vânzările sau vânzările de active financiare care necesită livrarea activelor într-un interval de timp stabilit prin regulament sau convenție pe piață.
Recunoaştere
Activele financiare sunt recunoscute. Activele financiare se măsoară inițal la valoarea justă. Costurile tranzacţiei care sunt direct atribuibile la active financiare şi creanţe financiare şi creanţe financiare (artele decât active financiare şi creanţe financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere) sunt adăugate la sau deduse din valoarea justă a activelor financiare sau a creanţelor financiare, după caz, la recunoaşterea iniţială.
Costurile tranzacţiei direct atribuibile la activelor financiare sau a creanţelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere sunt recunoscute imediat în profitul sau pierderea individuale.
După recunoaşterea iniţală, Grupul evaluează activele financiare, inclusiv instrumentele derivate active, la valoarea lor justa, fără nici o deducere a costurilor de tranzacţie ce ar putea să apară din vânzare sau alta cedare, excepţie făcând împrumuturile şi creanţele, care sunt evaluate la costul amortizat utilizând metoda dobânzii efective, investiţile păstrate până la scadenţă, care sunt evaluate la costul amortizat utilizând metoda dobânzii efective şi investiţile în instrumentele de capitaluri proprii care nu au un preţ cotat de piaţă activa şi a căror valoare justă nu poate fi evaluată fiabil şi instrumentele de, şi care trebuie decontate prin, livrarea unor asemenea instrumente de capitaluri proprii necotate, care sunt evaluate la cost.
Deprecierea activelor financiare
Activele financiare, în afară de activele financiare la valoare justă prin profit sau pierdere, sunt evaluate pentru indicatori de depreciere la sfârşitul fiecărei perioade de raportare. Activele financiare depreciate atunci când există dovezi obiective că, în urma unuia sau a mai multor evenimente care au avut loc după recunoaşterea iniţală a activului financiar, fluxurile de numerar viitoare estimate ale investiţiei au fost afectate.
Investiţile de capital clasificate ca disponibile în vederea vânzării, sunt evaluate pentru indicatori de depreciere la sfârşitul fiecărei perioade de raportare. La evaluarea acestor active financiare deprecierea acestora atunci când există o scădere semnificativă sau prelungită a valorii juste sub costul sau.
Pentru activele financiare înregistrate la costul amortizat, valoarea pierderii din depreciere recunoscută este diferenţa dintre valoarea contabilă a activului şi valoarea prezenţa a fluxurilor viitoare de numerar estimate la rata de dobândă efectivă originală a activului financiar.
Pentru activele financiare înregistrate la cost, valoarea pierderii din depreciere se măsoară că diferenţa dintre valoarea contabilă a activului şi valoarea prezenţa a fluxurilor viitoare de numerar estimate la rata curentă de rentabilitate de piaţă pentru un activ financiar similar. Astfel de pierdere nu va fi reversata în perioadele următoare.
Valoarea contabilă a activului financiar este din depreciere direct pentru toate activele financiare, cu excepţa creanţelor comerciale, unde valoarea contabilă este diminuată prin utilizarea unui cont de provizion pentru depreciere.
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Recuperările următoare de valori anulate la contul de provizion pentru depreciere. Modificările în valoarea contabilă a contului de provizion pentru depreciere sunt recunoscute în profit sau pierdere.
Atunci când un activ financiar disponibil pentru vânzare este considerat depreciat, câştigurile sau pierderile cumulate anterior recunoscute în alte elemente de venit global sunt reclasificate la profit sau pierdere în perioada.
Dacă într-o perioadă următoare pierdere a acivelor financiare măsurate la costul amortizat scade sau dacă scăderea poate fi pusă în legătură în mod obiectiv cu un eveniment care are loc după recunoaşterea deprecierii, atunci pierderea din depreciere recunoscută anterior este reversata prin profit sau pierdere în care valoarea contabilă a investiţiei la data la care este reversata deprecierea nu depăşeşte costul amortizat suportat dacă deprecierea nu ar fi fost recunoscută.
In ceea ce priveşte acţiunile disponibile din depreciere recunoscute anterior în profit sau pierdere nu sunt reversate prin profit sau pierdere. Orice cre urmează unei pierderi din depreciere se recunoaşte în alte elemente ale venitului global şi se cumulează sub titul de rezervă reevaluare investiţii. Cât priveşte titluile de creanţa disponibile pentru vânzare, pierderile din depreciere sunt reversate ulterior prin profit sau pierdere dacă o creştere a valorii juste a investiţiei poate fi corelata în mod obiectiv cu un eveniment care are loc după recunoaşterea pierderii din depreciere.
Derecunoastere
Grupul derecunoaste un activ financiar atunci cantractuale la fluxurile de numerar din active sau când Grupul transfera drepturile de a primi fluxurile de numerar contractuale financiar într-o tranzacţie prin care a transferat în mod semnificativ toate riscurile şi beneficiile aferente dreptului de proprietate.
La derecunoasterea unui activ financiar, dintre valoarea contabilă a activului şi suma contravalorii primite şi de primit şi câştigul sau pierderea cumulată care a fost recunoscută în alte elemente ale venitului global şi cumulata în capitul propriu se recunoaşte în profit sau pierdere.
Datorii financiare
Grupul recunoaşte o datorie financiară iniţial la valoarea sa justa plus, în cazul unei datorii financiare care nu este la valoarea justă prin profit sau pierdere, care pot fi atribuite direct achiziţiei sau emiterii activului financiar sau datoriei financiare.
Grupul derecunoaste o datorie financi când sunt încheiate obligaţiile contractuale sau când aceste obligaţii expiră sau sunt anulate.
Grupul clasifică datoriile financiare în categoria alte datorii financiare. Aceste datorii financiare sunt recunoscute iniţial la valoarea justă, mai puţin costurile tranzacţiei. Ulterior recunoaşterii iniţiale, aceste datorii financiare sunt evaluate la costul amortizat utilizând metoda dobânzii efective.
Alte datorii financiare includ creditele şi împrumuturi, angajamente, linii de credit şi alte datorii.
Instrumente de capital
Un instrument de capital reprezintă orice contract care creează un drept rezidual asupra activelor unei entități după deducerea tuturor datoriilor sale.
Când un instrument de capital propriu al companiei este răscumpărat, suma plătită, care include și costurile direct atribuibile, nete de taxe, este recunoscută capital. Grupul nu recunoaşte câştig sau pierdere în contul de profit şi pierdere la achiziţia, vânzarea, emisiunea sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii.
Instrumente financiare derivate
Un instrument derivat este un instrument financiar sau un alt contract decontat la o dată viitoare, a cărui valoarea se modifica ca reacţie la modificările anumitor rate ale dobânzii, preţului mărturilor, preţului mărfurilor, cursurilor de schimb valutar, indicilor de preţ sau raţelor, ratingului de credit sau indicelui de creditare,
Societatea COMPA S.A.Sibiu NOTE EXPLICATIVE LA SITUAŢIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31.12.2014
(toate sumele sunt exprimate în fei, dacă nu se specifică altfel)
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
sau a altor variabile, cu condiţia ca, în cazul unei variabile nefinanciare, aceasta să nu fie specifică unei părţi contractuale și nu necesită nicio inițială netă sau necesita o investiție inițială netă care este mai mică decât s-ar impune pentru alte tipuri de contracte care se preconizează să aibă reacţii similare la modificările factorilor pieţei .
Imobilizări corporale
Imobiizările corporale sunt evaluate la cost, scăzând amortizarea cumulată şi pierdere cumulate, cu excepția terenurilor şi clădirilor, care sunt evaluată. Valoarea reevaluată reprezintă valoarea justă a imobilizări la data reevaluării minus orice amorizare cumulată ulterior și orice pierderi cumulate din depreciere. Reevaluarea se realizează pentru întreaga clasă de imobilizări ( terenuri, clădiri ).
Costul imobilizării include chettatibuibile achiziţionării activului. Costul unui activ construit în regie proprie includ costul materialelor şi munca directă, alte costuri activelor la locul şi în stare de funcţionare şi estimarea inițială a costurilor de dezasamblare a activului şi de restaurare a plasamentului şi costurile îndatorării atunci când există o obligaţie privind aceste cheltuieli.
Atunci când Grupul amortizează separat unei element de imobilizări corporale, ea amortizează de asemenea separat ceea ce rămâne din acel element. Ceea ce rămâne consta în părţile elementului care nu sunt individual semnificative.
Grupul realizează reevaluărilă regularitate pentru a se asigura că valoarea contabilă nu se deosebeşte semnificativ de ceea ce s-ar fi determinat prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare.
Atunci când o imobilizare este reclasificata ca investiţie imobiliară, proprietatea este reevaluata la valoarea justă.
Câştigurile care rezultă în urma recunoscute în contul de profit şi pierdere doar în măsură existenţi unei pierderi din depreciere specifice proprietății respective și orice alte câştiguii rămase recunoscute ca alte elemente ale rezultatului global şi prezentate în capital. Orice pierdere este recunoscută imediat în contul de profit fi pierdere.
Costurile ulterioare sunt capitalizate doar atunci când este probabil ca respectiva cheltuiala să genereze beneficii economice viitoare Grupului. Lucrările de întreţinere şi reparaţii sunt cheltuieli ale perioadei.
Terenurile nu se deprecierea este recunoscută pentru a putea scădea din costuri mai puțin valorile reziduale dea lungul duratei lor de viaţă utilă, folosindu-se metoda liniara. Duratele de viaţă utilă estimate, valorile reziduale şi metoda de depreciere sunt revizuite de Conducerea Grupului la finalul fiecărei perioade de raportări, ţinând cont de efectul tuturor modificărilor estimărilor contabile.
lmobilizările care fac obiectul unui contract leasing financiar sunt depreciate de-a lungul duratei lor de viață utilă pe aceeaşi bază ca şi activele aflate în proprietate sau, acolo unde perioadă este mai scurtă, de-a lungul perioadei relevante de leasing.
Duratele estimate de viaţă utilă pentru anul curent şi anii de comparaţie a grupelor semnificative de imobilizări corporale sunt:
| Clădiri | 12-50 ani |
|---|---|
| --------- | ----------- |
- Instalaţii tehnice şi maşini 0 3-18 ani
- Alte instalaţii utilaje şi mobilier 2-18 ani
Dacă valoarea recuperabilă a unui activ (sau unități generatoare de numerar) este estimată a fi mai mică decât valoarea sa contabilă, valoarea contabilă a activalui (sau a unității generatoare de numerar) este redusă la valoarea sa recuperabilă. Deprecierea este recunosculă imediat în profit sau pierdere, dacă activul relevant nu este contabilizat la o valoare reevaluată, caz în care deprecierea este tratată ca reducere a reevaluării.
Imobilizările corporale sunt derecunoscute ca urmare a cedării sau atunci când nu se mai aşteaptă beneficii economice viitoare din folosirea în continuare a imobilizării. Orice câştig sau pierdere sau casarea unui element al imobilizării corporale este detereţa dintre încasările din vânzări şi valoarea contabilă a activului şi este recunoscut în contul de profitul şi pierdere în perioada în care are loc derecunoasterea.
Imobilizări necorporale
Recunoaştere şi evaluare
Pentru recunoaşterea unui element drepul trebuie să demonstreze că elementul respectiv întruneşte următoarele:
20
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
(a) definiția unei imobilizări necorporale
- este separabila, adică poate fi separată sau divizată de entitate şi vândută, transferată, închiriată sau schimbată, fie individual, fie împreună cu un contract, un activ sau o datorie corespondenţa; sau
- decurge din drepturi contractuale sau de altă natură legală, indiferent dacă acele drepturi sunt transferabile sau separabile de Societate sau de alte drepturi și obligații.
(b) criteriile de recunoastere
- · este probabil că beneficiile economice viitoare preconizate a fi atribuite imobilizării să revină Grupului; şi
- · costul imobilizării poate fi evaluat fiabil.
O imobilizare necorporală este evaluată intijal la cost. Costul unei imobilizări necorporale dobândite separat este alcătuit din:
- a) preţul sau de cumpărare, inclusiv taxele varnare de cumpărare nerambursabile, după scăderea reducerilor şi rabaturilor comerciale; şi
- b) orice cost de atribuit direct pregătirii activului pentru utilizarea prevăzută.
In anumite cazuri, o imobilizare necorporală poatuit, sau pentru o contraprestaţie simbolică, prin internediul unei subvenții guvernamentale. Grupul recunoașe inițial atât imobilizarea necorporală, cât și subverția la valoarea justă.
Costul unei imobilizări necorporale intern este suma cheltuieilor suportate de la data la care imobilizarea necorporală a îndeplinit prima oară criteriile de recunoaştere. Nu se pot reîncorporarea anterior drept cost. Costul unei imobilizări necorporale intern este compus din toate costurile direct atribuibile necesare pentru crearea, producerea şi pregătirea activului pentru a fi capabil să funcţioneze în maniera intenţionată de conducere. Exemple de costuri direct atribuibile sunt:
- a. costurile materialelor și serviciilor utilizate sau consumate pentru generarea imobilizării necorporale:
- b. costurile beneficiilor angajaţilor provenite din generarea imobilizării necorporale;
- c. taxele de înregistrare a unui drept legal; și
- d. amortizarea brevetelor şi licenţelor care sunt utilizate pentru a genera imobilizarea necorporală.
Pentru a stabili dacă o imobilizare necorporală intern respecta criteriile de recunoaștere, o entitate împarte procesul de generare a activului în:
- (a) o fază de cercetare;
- (b) o fază de dezvoltare.
Dacă Grupul nu poate face distincţia între faza de cercetare şi cea de unui proiect intern de creare a unei imobilizări necorporale, Grupul tratează cheltuieii suportate exclusii suportate exclusiv în faza de cercetare.
Nicio imobilizare necorporală din cercetare (sau din faza de cercetare a unui proiect intern) nu trebuie recunoscută. Cheltuieiile cu cercetarea (sau cele din faza de cercetare a unui proiect intern) trebuie recunoscute drept cost atunci când sunt suportate.
O imobilizare necorporală provenită din dezvoltare este recunoscută dacă şe pot evalua fiabil cheltuieile atribuibile imobilizării necorporale în cursul dezvoltării sale, fezabilitatea tehnică in imobilizării necorporale astfel încât aceasta să fie disponibilă pentru utilizare, conducerea are intenția și capacitatea de a finaliza imobilizarea necorporală şi de a o utiliza sau vinde.
Recunoașterea unor cheltuieli
Cheltuieille cu un element necorporal trept costuri atunci când sunt suportate, cu excepţia cazurilor în care fac parte din costul unei imobilizări necorporale care îndeplineşte criteriile de recunoaştere.
Evaluare după recunoaștere
Grupul contabilizează imobilizările necorporale prin modelul bazat pe cost.
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
După recunoaşterea iniţială, o imobilizata necorporală trebuie contabilizata la costul sau minus orice amortizare cumulată şi orice pierderi din depreciere cumulate.
Amortizare
Valoarea amortizabilă a unei imobilizări necorporale cu o durată de viaţă utilă determinată este alocată pe o bază sistematică de-a lungul duratei sale de viață utilă. Amortizarea începe când activul este disponibil pentru a fi utilizat, adică atunci când se afla în locul și în starea necesare pentru a putea funcționată de conducere. Amorizarea încetează la data cea mai timpurie dintre dată la care activul în vederea vânzării şi dată la care activul este derecunoscut.
lmobilizările necorporale sunt amortizate folosind metoda liniara pe o perioada de valabilitate a drepturilor contractuale sau legale atunci când aceasta este mică decât durata de viață utilă estimată.
O imobilizare necorporală cu durata de viaţă utilă nedeterminată nu se amortizează.
Depreciere
La finalul fiecărei perioade de raportare Grupul revizuieşte valorile ale imobilizărilor corporale şi necorporale ale sale pentru a stabili dacă există vreun indiciu că acele active s-au depreciat. Dacă există un astfel de indiciu, se estimează valoarea recuperabilă a activului pentru a stabili mărimea deprecierii (dacă există).
lmobilizările necorporale cu durate de viaţă utilă necorporale care nu sunt încă disponibile pentru utilizare sunt testate cel puţin anual pentru depreciere şi ori de câte ori există un indiciu că activul ar putea fi depreciat.
Derecunoastere
O imobilizare necorporală este dere sau când nu se mai aşteaptă beneficii economice viitoare din utilizarea sau cedarea să.
Stocuri
Stocurile sunt evaluate la cea mai mică valoare dintre cost şi valoarea realizabilă netă.
Costurilor sunt stabilite pe principiul primul intrat, primul ieşit şi include cheltuielile generate de achiziţia stocurilor, producţie şi alte costuri cu aducerea stocurilor în formă şi locaţia existenta. În cazul producţia în curs, costurile includ şi o cotă din cheltuieiile generale bazate pe capacitatea normală de producţie.
Valoarea realizabilă netă reprezintă preţul de vânzare estimat în cursul normal al activităţii pentru stocuri minus costurile estimate ale finalizării şi costurile necesare efectuării vânzării.
Beneficiile angajaților
In cursul normal al activităţii, Grupul face plaţi către fondurile de pensii, sănătate şi şomaj ale statului român, în contul angajaţilor săi. Cheltuieille cu aceste plăţi şi pierdere în aceeaşi perioadă cu cheltuieile salariale aferente.
Toţi angajaţii Grupului sunt membrii ai pensii al statului român. În cadrul Grupului nu există în desfăşurare nici o altă schema de pensii şi respectiv nu există alte obligaţii referitoare la pensii.
Beneficiile pentru rezilierea contractului de muncă se pot plăti atunci când contractul de angajare este încetat din motive neimputabile angajaţilor. Grupul recunoaşte beneficiile pentru rezilierea contractului de muncă atunci când acesta se obligă să rezilieze contractele de muncă ale angajaţilor actuali.
Provizioane
Provizioanele sunt recunoscute atunci când Grupul are o obligaţie actuală legală sau implicită generată de un eveniment trecut, este probabil că pentru decontarea obligaţiei să fie necesară o ieşire de resurse incorporând beneficii economice şi poate fi realizabila o estimare fiabilă a valorii obligaţiei.
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Valoarea recunoscută ca provizion cea mai bună estimare a cheltuielii necesară pentru decontarea obligatiei actuale ia finalul perioadei de raportare. Atunci când folosind fluxurile de numerar estimate pentru a deconta obligaţia actuală, valoarea contabilă a acelor fluxuri de numerar (undri de numerar (unde efectul valorii-timp a banilor este semnificativ).
Garanții
Provizioanele pentru costurile estimate ale obligaţiilor de garanţie conform legislaţiei locale şi prevederile contractuale a vânzării bunurilor sunt recunoscute la data vânzării produselor. Provizionul garanțiilor și punerea în balanță a tuturor rezultatelor posibile.
Restructurări
Un provizion de restructurare este recunoscut atunci când Grupul a aprobat un plan detaliat și formal pentru restructurare și planul de restructurare ori a fost anunţate principalele caracteristici ale planului de restructurare celor afectaţi de acesta.
Contracte oneroase
Dacă societatea are un contractuală curentă prevăzută în contract trebuie recunoscută şi evaluată ca provizion. Un contract oneros este definit ca fiind un contract în care costurile inevitabile aferente îndeplinirii obligațiilor contractuale depăşesc beneficiile econizate a fi obținute din contractul în cauză.Costurile inevitabile ale unui contract reflectă costul net de ieșire din valoarea cea mai mică dintre costul îndeplinirii contractului și eventualele compensaţii sau penalităţi generate de neîndeplinirea contractului.
Recunoaşterea veniturilor
Vânzare de bunuri
Venitul este evaluat la valoarea jusiă arimite sau care poate fi primită. Venitul din vânzări este diminuat pentru retururi, rabaturi comerciale şimilare. Veniturile din vânzarea de bunuri sunt recunoscute când Grupul a transferat cumpărătorului riscuile şi recompensele aferente dreptului de proprietate asupra bunurilor, valoarea venitului poate fi evaluată în mod precis, este probabil că beneficile economice asociate tranzacţiei să fie direcţionale către societate, Grupul nu păstrează nici impiicarea managerială la nivelul asociat, de obicei, cu dreptul de proprietate, nici controlul efectiv asupra bunurilor vândute și costurile suportate în legătură cu tranzacția pot fi măsurate în mod precis. Dacă este probabil că va fi acordat un discount şi acesta poate fi măsurat în mod fiabil, atunci discountul este recunoscut ca o diminuare a venițului din vânzări.
Prestare de servicii
Veniturile generate de un contract de prestări servicii sunt recunoscute prin raportarea proporţională la stadiul de finalizare a contractului. Stadiul de finalizare a contractului este stabilit prin studiul lucrărilor efectuate.
Venit din dobânzi, redevențe și dividende
Venitul din dobândă generat de un activ financiar este probabil ca Grupul să obţină beneficii economice şi când venitul respectiv poate fi mod precis. Venitul din dobânzi se cumulează în timp, prin trimitere la principal şi la rata dobânzii efectivă adică rata care scontează exact viitoarele încasări de numerar estimate de-a lungul perioadei anticipate a activului financiar la activului fă data recunoaşterii îniţale.Venitul generat din utilizarea de cătrelor Grupului se recunoaşte în pe perioada contractului de închiriere, pe baza contabilităţii de angajamente, în conformitate cu fondul economic al contractului în cauză.
Venitul din dividende generate de investiţii este recunoscut atunci când a fost stabilit dreptul acţionarului de a primi plata.
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Subvenții guvernamentale
Subvenţiile guvernamentale reprezintă acordată de guvern sub forma unor transferuri de resurse către Societate în schimbul conformării, în trecut sau în viitor, cu anumite condiţii referitoare la activitatea de exploatare a Grupului. Subvenţile exclud formele de asistenta guvernamentală cărora nu li se poate atribui în mod rezonabil o anumită valoare, precum și tranzacţiile cu guvernul care nu pot fi distinse de tranzacţiile comerciale normale ale entităţii.
Subvenţiile guvernamentale sunt recunoscute drept venit în cursul perioadelor corespunzătoare cheltuieilor aferente pe care aceste subvenţii urmează a le compensa, pe o bază sistematică.
O subvenţie guvernamentală care urmează a fi primită drept compensaţie pentru cheltuieli sau pierderi deja suportate sau în scopul acordării unui ajutor financiat entității, fără a exista costuri viitoare aferente, este recunoscută ca venit în perioada în care devine creanţă.
Leasing
Contractele de leasing sunt prezentate de leasing financiar atunci când prin condiţile contractului de leasing sunt transferate în mod substanţial toate riscurile şi beneficiile aferente dreptului de proprietate utilizatorului.
Toate celelalte contracte de leasing sunt clasing operaţional. Iniţial activele deţinute conform contractelor de leasing financiar sunt recunoscute la valoarea ce mai mică dintre valoarea justă a acestora la începutul de leasing și valoarea actualizată a plăților minime de leasing. Obligația corespunzătoare față de proprietar este inclusă în situația poziției financiare ca obligație asociată leasingului financiar.
Activele deţinute în baza contractelor de leasificate ca leasing operaţional şi nu sunt prezentate în situația poziției financiare.
Plăţile aferente leasingului operaţional sunt recunoscute drept cheltuieli de-a lungul perioadei de leasing.
Plăţile minime de leasing sunt repartizate între cheltuieli cu finanţarea obligaţie. Cheltuieille financiare sunt recunoscute în profit sau pierdere conform contabilității de angajamente, dacă acestea nu sunt atribuibile direct activelor, caz în care acestea sunt capitalizate în conformitate cu politica generală a Grupului privind costurile împrumuturilor.
Costurile îndatorării
Costurile de îndatorare, atribuibile în mod direct achizării activelor eligibile, active care necesită o perioadă de timp semnificativă pentru utilizare sau vânzare, se adaugă costului acelor active până când activele sunt pregătite în mod semnificativ pentru domeniul de utilizare sau vânzare.
Veniturile din investiţia temporară a îndatorării specifice obţinute pentru activelor eligibile se deduc din costurile împrumuturilor care se pot capitaliza.
Toate celelalte costuri cu îndatorarea sunt recunoscute în care acestea sunt suportate.
Câştigurile sau pierderile din diferenţe de curs valutar sunt raportate în suma netă că şi câştig sau pierdere în funcţie de rezultatul mişcărilor diferenţelor de curs.
Impozitul pe profit
Cheltuielile cu impozitul pe venit reprezintă suma impozitelor de plătit în mod curent, precum şi a taxelor amânate.
Datoriile sau creanţele referitoare la impozitul pe profit aferent şi perioadelor anterioare sunt evaluate la suma care urmează să fie plătită sau recuperată către autoritatea fiscală folosind regle şi rata de impozitare în vigoare la data situaţiilor financiare. Impozitul pentru perioada de închidere 31 decembrie 2013 a fost 16%.
lmpozitul curent şi cel amânat sunt recunoscute în contul de profit cazului în care ele se referă la elemente ce sunt recunoscute în alte elemente ale rezultatului, caz în care impozital curent şi cel amânat sunt de asemenea recunoscute în alte elemente ale rezultatului global sau direct în capitaluri.
3.POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE - continuare
Impozitul curent
Impozitul plătbil în mod curent se bazează pe profiul impozabil realizat în decursul anului. Profitul impozabil diferă față de profitul raportat în declaraţia de venit general din cauza elementelor de venituri sau cheltuieli ce sunt impozitabile sau deductibile în unii ani, precum şi elemente ce nu sunt niciodată impozabile sau deductibile. Obligaţia Grupului în materie de impozite curente este calculată folosind rate de au fost adoptate sau în mare măsură adoptate la sfârşitul perioadei de raportare.
Impozitul amânat
lmpozitul amânat se recunoaşte pe baza diferenţelor temporare apărute între valoarea contabilă a activelor şi a datoriilor şi bazele fiscale ale activelor şi a datoriilor din situaţiile financiare.
Datorille de impozit amânate sunt în general recunoscute pentru toate diferenţele impozabile temporare.
Activele privind impozitul amânat sunt recunosute în care există probabilitatea realizării în viitor a unui profit impozabil din care să poată fi recuperată diferența temporară.
Diferenţele principale rezultă din amortizarea activelor imobilizate şi evaluarea activelor la valoare justă.
Activele şi datorille privind impozitul amânat în baza impozitelor ce sunt presupuse a fi aplicate în perioada în care respectiva datorie sau creanţa privind impozitul amânat vor fi realizate sau decontate.
Raportarea pe segmente
Un segment de activitate este o componentă a Grupului care se angajează în activități de afaceri din care poate obţine venituri şi de pe urma cărora poata cheltuieli (înclusiv venituri aferente tranzacţiilor cu alte componene ale aceleiaşi societăţi), ale cărei rezultate sunt examinate în mod periodic de către principalul factor decizional operaţonal al Grupului în vederea luării de decizii referitoare la resursele ce urmează să fie alocate pe segment şi a evaluării performanţelor acestuia şi pentru care sunt disponibile informaţii financiare distinctive.
Conducerea societății evaluează în mod regulat activitatea Grupului în vegmentelor de activitate pentru care trebuie raportate separat informaţii. Grupul nu a identificat componente care să fie calificate drept segmente de activitate,
4. IMOBILIZARI CORPORALE
Evolutia imobilizărilor corporale de la 1 ianuarie 2014 la 31 decembrie 2014 este următoarea:
| Explicatii | Terenuri | Construcții | Echipamente și autovehi- cu e |
Alte imobilizāri corporale |
Imobilizări corporale în curs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valoare de inventar | ||||||
| 1/1/2013 | 158,785,229 | 64,742,924 | 268,449,775 | 1,031,436 | 7,938,980 | 500,948,344 |
| Intrari din reevaluari 2013 | -28,389,645 | 29177594 | 787,949 | |||
| Intrari din achizitii 2013 | 11,793,772 | 235 | 18,425,758 | 30,219,815 | ||
| Intrari generate intern 2013 |
1,503,656 | 1,503,656 | ||||
| lesiri 2012 | -38,218,518 | -3,456,663 | -2,519 | -11,794,550 | -53,472,250 | |
| 1288 2018 | 130,395,584 | 55,702,000 | 276,786,884 | 1,029,202 | 16,073,844 | 479,987,514 |
| Intrari din reevaluari 2014 | 0 | |||||
| Intrari din achizitii 2014 | 2,006,332 | 52,457,963 | 54,464,295 | |||
| Intrari generate intern 2014 |
5,775,918 | 5,775,918 | ||||
| Intrari din puneri in functiune 2014 |
1,657,895 | 32,683,035 | 53,919 | 34,374,849 | ||
| Intrari din transferuri de la alte clase de imobilizari |
3,776,212 | 3,776,212 | ||||
| Intrari din transferuri in cadrul aceleiasi clase 2014 |
2,642,626 | 3,488,871 | 6,131,497 | |||
| lesiri din anulare amortizare 2014 |
0 | |||||
| lesiri din transferuri in cadrul aceleiasi clase 2014 |
-2,642,626 | -3,488,871 | -6,131,497 | -2,642,626 | ||
| lesiri din transferuri la alte clase de imobilizari 2014 |
-3,776,212 | 34,374,849 | -38,151,061 | -3,776,212 | ||
| lesiri din casari 2014 | -3,375,459 | -6,710 | -3,382,169 | -3,375,459 | ||
| 281 2014 | 130,395,584 | 61,136,107 | 304,304,580 | 1,076,411 | 39,932,876 | 536,845,558 |
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| 01.01.2013 | 0 | 34,971,701 | 174,803,011 | 672,244 | 0 | 210,446,956 |
| Cheltuieli 2013 | 0 | 3,246,817 | 29,154,670 | 96,554 | 0 | 32,498,041 |
| Amortizare, deprecieri aferente iesiri 2013 |
0 | -38,218,518 | -3,456,663 | -2,519 | 0 | -41,877,700 |
| 12/31/2013 | 0 | 0 | 200,501,018 | 766,279 | 0 | 201,267,297 |
| Cheltuieli 2014 | 0 | 3,733,612 | 24,750,593 | 71,377 | 0 | 28,555,582 |
| Amortizare, deprecieri aferente iesiri 2014 |
0 | -4,529,709 | -6,710 | 0 | -4,536,419 | |
| 12/31/2014 | 3,733,612 | 220,721,902 | 830,946 | 0 | 225,286,460 | |
| Valoare rămasă | ||||||
| 1/1/2013 | 290,501,388 | |||||
| 12/31/2013 | 278,720,217 | |||||
| 12/31/2014 | 311,559,098 |
4. IMOBILIZARI CORPORALE - continuare
Activele corporale reprezentand "Imobilizari corporale in curs" sunt evaluate la cost istoric. Grupul a ales pentru evaluarea imobilizarilor corporale de natura terenurilor si constructiilor modelul reevaluarii la valoare justa
Constructiile au fost reevaluate la 31.12.2013 de catre un evaluator independent autorizat, iar terevaluate de catre o comisie interna de specialisti.
In ierahrhia valorii juste, reevaluarea cladirilor si terenurilor societatii la valoare justa, este clasificata - nivel 2.
Nu au existat transferuri intre nivelul la care sunt clasificate evaluarile la valoare justa in cursul anului 2014.
Tehnicile de evaluare utilizate in evaluare justa de nivel 2 este metoda compararii preturiler. Preturile comparabile cladirilor si constructiile din apropiere sunt ajustate in functie de caracteristici specifice, cum ar fi marime proprietatii, etc.
Cele mai importatnte date de intrare pentru acesasta metoda de evaluare sunt pretul pe metru patrat. Valoarea terenurilor si constructiilor rezultata in urma reevaluarii este in conformitate cu valoarea de piata si utilitatea acestora.
Constructiile au fost reevaluate utilizand metoda valorii nete. Activele imobilizate s-au redus in anul 2014 prin casare si amortizare.
Valoarea de inventar a mijloacelor fixe casate in 2014 a fost de 3,382,169 lei, iar valoarea neamorizata a miijloacele fixe casate a fost de 1,734 lei.
Amortizarea imobilizarilor corporale se determina prin metoda liniara
5. IMOBILIZARI NECORPORALE SI FOND COMERCIAL
lmobilizarile necorporale detinute de Grup reprezinta programe informatice licente soft si imobilizari necorporale in curs. Evolutia acestora a fost urmatoarea:
| Explicatii | Programe informatice si liicente soft |
Imobilizari necorporale in curs |
Total |
|---|---|---|---|
| Cost | |||
| 31.12.2013 | 3,914,661 | 894,246 | 4,808,907 |
| Intrari 2013 | 736,371 | 1,651,921 | 2,388,292 |
| lesiri 2013 | -273,007 | -273,007 | |
| 31.12.2013 | 4,651,032 | 2,273,160 | 6,924,192 |
| Intrari 2014 | 4,388,297 | 2,115,137 | 6,503,434 |
| lesiri 2014 | -4,388,297 | -4,388,297 | |
| 31.12.2014 | 9,039,329 | 0 | 9,039,329 |
| Amortizare, deprecieri | |||
| 1/1/2018 | 2,784,401 | 0 | 2,784,401 |
| Cheltuieli 2013 | 1,029,596 | 0 | 1,029,596 |
| Amortizare, deprecieri aferente iesiri 2013 |
0 | 0 | 0 |
| 128 1203 3 | 3,813,997 | 0 | 3,813,997 |
| Cheltuieli 2014 | 744,591 | 744,591 | |
| Amortizare, deprecieri aferente iesiri 2014 |
0 | ||
| 28 2014 | 4,558,588 | 0 | 4,558,588 |
| Valoare ramasa | |||
| 1/1/2013 | 2,024,506 | ||
| 128 2203 | 3,110,195 | ||
| 281 2014 | 4,480,741 |
6. CREANTE COMERCIALE SI ALTE CREANTE
Situatia creantelor comerciale este urmatoarea:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Creante de la clienti care nu au depasit scadenta | 56,752,080 | 66,083,981 |
| Creante care au depasit scadenta, dar nu s-au inregistrat ajustari pentru depreciere | 14,449,196 | 13,317,186 |
| Creante care au depasit scadenta, dar s-au inregistrat ajustari pentru depreciere | 1.587.727 | 1,288,181 |
| Ajustari pentru depreciere | -1,587,727 | -1,288,181 |
| Total creante comerciale | 71,201,276 | 79,401,167 |
La 31 decembrie 2014 si 2013 situatia pe vechimi a creantelor care au depasit scadenta si pentru care nu s-au inregistrat ajustari privind deprecierea se prezinta astfel:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Scadenta depasita pana la 90 de zile | 12,207,968 | 8,919,567 |
| Scadenta depasita de la 91 la 180 zile | 1,208,422 | 1,728,013 |
| Scadenta depasita de la 181 la 1 an | 1,032,806 | 1,301,071 |
| Scadenta depasita cu mai mult de 1 an | 20 | 1,368,535 |
| Total creante cu scadenta depasita | 14,449,196 | 13,317,186 |
Grupul a constituit ajustari pentru deprecierea creantelor clienti astfel:
| Sold la 01.01.2013 | 1,867,311 |
|---|---|
| Ajustari constituite in anul 2013 | 412,568 |
| Ajustari reversate in anul 2013 | -991,698 |
| Sold la 31.12.2013 | 1,288,181 |
| Ajustari constituite in anul 2014 | 458.052 |
| Ajustari reversate in anul 2014 | -158.506 |
| Sold la 31.12.2014 | 1,587,727 |
Politica comerciala a Grupului impune inregistrarea de ajustari pentru creantele ce depasesc 360 zile, cu exceptia acelor creante inregistrate la parteneri fata de care Grupul este debitor la randul sau, datoriile inregistrand aproximativ aceeasi vechime ca si creantele neincasate.
Situatia altor creante detinute de Grup este urmatoarea:
| 2014 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Explicatii | Total, din care |
Termen lung |
Termen scurt |
Total, din care |
fermen lung |
Termen scurt |
| Avansuri platite catre furnizori | 2,784,614 | 2,784,614 | 13.022,909 | 0 | 13,022,909 | |
| Creante in legatura cu personalul | 4,494 | 0 | 4,494 | 628 | 0 | 628 |
| Creante in legatura cu bugetul consolidat al statului si bugetul local |
1,224,367 | 0 | 1,224,367 | 426,433 | 0 | 426,433 |
| Debitori diversi | 781,193 | 0 | 781,193 | 970,386 | 0 | 970,386 |
| Ajustari pentru deprecierea debitorilor | -683,824 | 0 | -683,824 | -890,159 | 0 | -890,159 |
| Cheltuieli in avans | 1,301,651 | 0 | 1,301,651 | 240,627 | 0 | 240,627 |
| Subventii de incasat (proiecte fonduri europene) |
2,345,351 | 487,347 | ,858,004 | 2,311,628 | 548,691 | 1,762,937 |
| Creante din parteneriate proiecte AMPOSDRU |
2,633,899 | 0 2,633,899 3,956,600 | 0 | 3,956,600 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ajustari pentru deprecierea creantelor din parteneriate proiecte AMPOSDRU |
-1,930,786 - 0 -1,930,786 -2,541,163 | 0 | -2,541,163 | ||
| Total - alte creante | 8,460,959 487,347 7,973,612 17,497,889 | 548,691 |
Grupul a constituit ajustari pentru deprecierea altor creante astfel:
| Sold la 01.01.2013 | 4,769,996 |
|---|---|
| Ajustari constituite in anul 2013 | 217,185 |
| Ajustari reversate in anul 2013 | -1,555,859 |
| Sold la 31.12.2013 | 3,431,322 |
| Ajustari constituite in anul 2014 | 737 |
| Ajustari reversate in anul 2014 | -817,449 |
| Sold la 31.12.2014 | 2,614,610 |
Politica comerciala a Grupului impune inregistrarea de ajustari pentru alte creante care depasesc 360 de zile si pentru acele creante pentru care exista indicii ca sunt incerte.
7. ALTE CREANTE IMOBILIZATE
Situatia altor creante imobilizate detinute de Grup este urmatoarea:
| 2014 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Explicatii | Total, din care |
Termen lung t |
lermen Scurter |
Total, din care |
Termen lung |
Termen scurt |
| Garantie vama pt.vamuire la domiciliu | 20,000 | 20,000 | 10 | 20,000 20,000 | 0 | |
| Alte garantii | 4.354 | 4.354 | 0 | 4.354 | 4.354 | 0 |
| Total alte active | 24,354 | 24.354 | 02 | 24,354 | 24,354 | e |
8. TITLURI PUSE IN ECHIVALENTA
Structura titlurilor puse in echivalenta este urmatoarea:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Titluri puse in echivalenta , total, | 5,541,713 | 2,054,643 |
| din care deținute la: | ||
| THYSSENKRUPP BILSTEIN COMPA S.A. | 5,541,713 | 2,054,643 |
Profitul grupului provenit din titluri detinute in entitati asociate este:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Profit grup din titluri detinute in entitati asociate total, din care: | 3.485.271 | -2,306,530 |
| THYSSENKRUPP BILSTEIN COMPA S.A. | 3.485.271 | -2,306,530 |
Informatii financiare THYSSENKRUPP BILSTEIN COMPA S.A .:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| % detinere COMPA in capitalul social | 26.91 | 26.91 |
| Valoare nominala titluri deținute | 815.148 | 815,148 |
| Active totale | 84,283,641 | 68,795,045 |
| Datorii totale | 63,690,222 | 61,159,805 |
|---|---|---|
| Activ net | 20,593,419 | 7,635,240 |
| Venituri totale | 160,517,520 | 131,423,132 |
| Cheltuieli totale | 147.565.937 | 139,994,405 |
| Profit | 12,951,583 | -8.571.273 |
| Profit atribuibil grup | 3.485.271 | -2,306,530 |
| Active nete atribuibile grup | 5.541.689 | 2,054,643 |
STOCURI 9.
Structura stocurilor detinute de Grup este prezentata in tabelul de mai jos:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Materii prime | 22,731,845 | 20,747,113 |
| Ajustari pentru deprecierea materiilor prime | -74,172 | -88,995 |
| Materiale si ambalaje | 10,923,578 | 8,692,289 |
| Ajustari pentru deprecierea materialelor si ambalajelor | -243,988 | -208,833 |
| Semitabricate si productia in curs de executie | 6,508,196 | 3,084,429 |
| Ajustari pentru deprecierea semifabricatelor | 0 | 0 |
| Produse finite si marfuri | 20,503,044 | 15,319,479 |
| Ajustari pentru deprecierea produselor finite si marfurilor | -177.458 | -172,554 |
| Total stocuri | 60,171,045 | 47,372,928 |
| Grupul a constituit ajustari pentru deprecierea stocurilor astfel: | |
|---|---|
| Sold la 01.01.2013 | 1,349,396 |
| Ajustari constituite in anul 2013 | 298,450 |
| Ajustari reversate in anul 2013 | -1,177,464 |
| Sold la 31.12.2013 | 470,382 |
| Ajustari constituite in anul 2014 | 98,808 |
| Ajustari reversate in anul 2014 | -73,572 |
| Sold la 31.12.2014 | 495,618 |
Ajustarile pentru depreciere s-au inregistrat pentru stocurile fara miscare lenta, despre care Grupul detine indicii ca probabil nu vor mai genera beneficii economice viitoare.
10. NUMERAR SI ECHIVALENTE DE NUMERAR
Disponibilitatile banesti si echivalentele de numerar se prezinta astfel:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Conturi bancare in RON | 851,135 | 4,281,423 |
| Conturi bancare in valuta | 704,334 | 770,047 |
| Echivalente de numerar | 2,132 | 2.620 |
| Casa in RON | 18,764 | 15,411 |
| Total disponibilitati banesti si echivalente | 1,576,365 | 5.069,501 |
Grupul detine conturi in lei si valuta la urmatoarele institutii bancare:
BRD Group Societe Generale, BCR, RBS Bank, ING Bank, Trezorerie
IMPOZIT PE PROFIT 11.
lmpozitul pe profit curent al Grupului se determina pe baza profitului statutar, ajustat cu cheltuieile si cu veniturile neimpozabile, la o cota de 16% pentru 2014 si 2013.
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Cheituiala cu impozitul pe profit curent | 4,603,457 | 4,341,545 |
| Creanta / (debitul) cu impozitui pe p ofit amanat | -212,008 | -324,258 |
| Total impozit pe profit | 4,391,449 | 4,017,287 |
Reconcilierea numerica intre cheltuiala cu impozitul pe profit si rezultatului contabil cu procentul de impozitare in vigoare este prezentata mai jo :
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Profit inainte de impozitare | 32,699,320 | 22,544,463 |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit 16% | 5,231,891 | 3,607,114 |
| Chelt.de sponsorizare de dedus din impozitul pe profit | -190,001 | -455,942 |
| lmpozit pe profit datorat | 5,041,890 | 3,151,172 |
| Efectul veniturilor neimpozabile | -1,245,994 | -744,909 |
| Efectul cheltuielilor nedeductibile fiscal si a diferentelor temporare | 595,553 | 1,611,024 |
| Total cheltuiala cu impozitul pe profit | 4,391,449 | 4,017,287 |
| Procentul efectiv de impozit pe profit | 18.48 | 17.82 |
In anul 2014 Grupul a a efectuat inregistrari reprezentand corectarea unor erori contabile care au determinat rectificarea impozitului pe profitul curent al anului 2013, in sensul diminuarii acestuia cu suma de 2,243 lei. Datele aferente anului 2013 prezentate in situatiile financiare pentru anul incheiat la 31.12.2013 au fost ajustate cu corectia mentionata.
Evolutia impozitului amanat de recuperat in perioada 01.01.2013-31.12.2014 este prezentata in tabelul de mai jos
| Impozit amanat la 01.01.2013 | -7,782,205 |
|---|---|
| Impozit amanat prin contul de profit si pierdere 2013 | -324,258 |
| lmpozit amanat recunoscut prin alte elemente ale rezultatului global 2013, din care: | 4,460,073 |
| Impozit amanat din rezerve legale deductibile fiscal | 4,459,813 |
| Impozit amanat din reevaluare imobilizari | 260 |
| Impozit amanat la 31.12.2013 | -3,646,390 |
| lmpozit amanat prin contul de profit si pierdere 2014 | 212,008 |
| lmpozit amanat recunoscut prin alte elemente ale rezultatului global 2014, din care: | -285,622 |
| Impozit amanat din reevaluare imobilizari | -288,345 |
| Impozit amanat din rezerve legale deductibile fiscal | 2,723 |
| Impozit amanat la 31.12.2014 | -3,720,004 |
Componentele semnificative ale impozitului pe profit amanat de recuperat inclus in situatiile financiare la 31 decembrie 2013, la o cota de 16%, sunt urmatoarele:
| Tip diferenta temporara | Valoare diferente temporare cumulate |
lmpozit amanat cumulat - creanta |
Impozit amanat cumulat - datorie |
lmpozit amanat cumulat - net, din care: |
Atribuibil contului de profit Sİ pierdere 2018 |
Atribuibil Alte elemente a e rezu tatu ui global 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reevaluare imobilizari | 31,589,986 | -208,602 | 5,263,000 | 5,054,398 | 4,459,813 | |
| Rezerve legale | 4,801,870 | 0 | 768,299 | 768,299 | 260 | |
| Diferente durate de amortizare imobilizari corporale |
-59,046,150 | -9,447,384 | -9,447,384 | -401,067 | ||
| Alte datorii | -135,645 | -98,512 | 76,809 | -21,703 | 76,809 | |
| rotal | -22,789,939 | -9,754,498 | 6,108,108 | -3,646,390 | -324,258 | 4,460,073 |
Componentele semnificative ale impozitului pe profit amanat de recuperat inclus in situatiile financiare la 31 decembrie 2014, la o cota de 16%, sunt urmatoarele:
| Tip diferenta temporara | Valoare diferente temporare cumulate |
lmpozit amanat cumulat . creanta |
lmpozit amanat cumulat - datorie |
Impozit amanat cumulat - net, din care: |
Atribuibi contului de profit SI pierdere 2014 |
Atribuibil Alte elemente ale rezultatu ui global 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reevaluare imobilizari | 29,787,831 | -288,345 | 5,054,398 | 4,766,053 | 288,345 | |
| Rezerve legale | 4,818,889 | 771,022 | 771,022 | -2,723 | ||
| Diferente durate de amortizare imobilizari corporale |
-57,721,101 | -9,235,376 | -9,235,376 | -212,008 | ||
| Alte datorii | -135,645 | -21,703 | 0 | -21,703 | 0 | |
| Tota | -23,250,026 | -9,545,424 | 5,825,420 | -3,720,004 | -212,008 | 285,622 |
Grupul recunoaste creantele privind imanat deoarece estimeaza ca probabil va exista profit impozabil viitor fata de care pot fi utilizate respectivele creante
12. CAPITALURI PROPRII
Structura actionariatului la data de 31.12.2014 este urmatoarea:
| Explicatii | Nr. Actiuni | % din total capital social | |
|---|---|---|---|
| Asociatia Salariatilor COMPA | 119,474,505 | 54.6 | |
| Alti actionari (persoane fizice si juridice) | 99,346,533 | 45.4 | |
| Numar total de actiuni | 218,821,038 | 100 |
Actiunile Grupului au o valoare nominala de 0,1 RON / actiune, valoarea capitalului social fiind de 21.882.104 iei.
Din luna iunie 1997 actiunile Grupului sunt tranzactionate pe Bursa de Valori Bucuresti, iar in prezent este cotata la
categoria Standard.
Capitalurile proprii ale Grupului includ urmatoarele:
| Explicatii | 2014 | 2018 | Modificari | Cauze |
|---|---|---|---|---|
| Capital subscris si varsat | 21,882,104 | 21,882,104 | 0 | |
| Ajustari ale capitalului social | 0 | 0 | 0 | |
| Actiuni proprii | -64,910 | -64,910 | 0 | |
| Pierderi legate de actiunile proprii | -45,961 | -45,961 | 0 | |
| Rezerve din reevaluare | 168,990,418 | 169,464,900 | -474,482 | Transfer in rezultat reportat |
| Rezerve legale | 4,982,889 | 4,962,400 | 20.489 | Constituire rezerve legale |
| Ajustare rezerve legale | 22,683,534 | 22,683,534 | 0 | |
| Alte rezerve | 71,281,844 | 53,103,206 | 18,178,638 | Repartizare profit |
| Ajustare alte rezerve | 10,679,504 | 10,679,504 | 0 | |
| Profit an curent | 27,876,591 | 18,527,176 | 9,349,415 | Cresterea profitului aferent an curent fata de anul precedent |
| Rezultat reportat | 2,168,559 | 1,075,988 | 1,092,571 | Profit nerepartizat |
| Interese minoritare | 74,824 | 67,631 | 7,193 | Cresterea intereselor minoritare aferente an curent fata de anul precedent |
| Total capitaluri proprii | 330,509,396 | 302,335,572 | 28,173,824 |
In anul 2014 Grupul a efectuat inregistrari reprezentand corectarea unor erori contabile, dupa cum urmeaza:
-
inregistrarea unor cheltuieli reprezentand alte impozite si taxe datorate bugetului general consolidat al statului, in valoare de 251,880 lei, aferente anului 2011, in valoare de 529,109 lei aferente anului 2012 si in valoare de 255,003 lei aferente anului 2013.
-
inregistrarea modificarii cheltuielii cu impozitul pe profit curent pentru anul 2011, in sensul cresteia cu suma de 173,320 lei.
-
inregistrarea modificarii cu impozitul pe profit curent pentru anul 2012, in sensul diminuarii acesteia cu suma de 375,389 lei.
-
inregistrarea modificarii cu impozitul pe profit curent pentru anul 2013, in sensul diminuarii acesteia cu suma de 2,243 lei.
Datele aferente anului 2013 prezentate in situatiile financiare pentru anul incheiat la 31.12.2014 au fost ajustate cu corectiile mentionate.
Ajustarile sunt urmatoarele:
-
rezultatul reportat aferent anilor 2011 si 2012, in valoare de -574,336 lei, a fost preluat in anul 2013
-
rezultatul curent anului 2013 a fost diminuat cu valoarea de 250,823 lei.
Managementul capitalului
Obiectivele Grupului legate de administrarea capitalului se refera la mentinerea capacitatii Grupului de a-si continua activitatea cu scopul de a furniza compensatii actionarilor si beneficii celorlalte parti interesate, si de a mentine o structura optima a capitalului astfel incat sa reduca costurile de capital si sa sustina dezvoltarea a societatii. Nu exista cerinte de capital impartita la capitalul total.
Datoria neta este calculata ca imprumuturile totale (inclusiv imprumuturile curente si pe termen lung, dupa cum se arata în bilantul contabil), mai putin numerarul si echivalentul de numerar. Capitalul total administrat este calculat ca si "capitaluri proprii", dupa cum se arata in situatia pozitiei financiare
E volutia gradului de indatorare a Grupului este urmatoarea:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Datorii totale Numerar si echivalente de |
136,226,159 | 134,561,712 |
| numerar | 1.576,365 | 5,069,501 |
| Datorii nete | 134.649.794 | 129,492,211 |
| Capitaluri proprii | 330,509,396 | 302,335,572 |
| Grad de indatorare | 0.41 | 0.4% |
| Grunul si-a nronus sa nu denaseasca pragul de 0.99 |
13. DATORII FINANCIARE
Datoriile financiare pe termen lung si scurt sunt urmatoarele:
| Moneda - EUR | 2014 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Institutie de credit | Tip imprumut |
Total, din care |
Termen lung < 5 ani) |
Termen scurt |
Total, din care |
Termen lung (< 5 ani) |
Termen scurt |
| BRD GROUP SOCIETE GENERALE-FRANTA |
Contracte credite investitii |
0 | 0 | 0 | 1,860,506 | 0 | 1,860,506 |
| BRD GROUP SOCIETE GENERALE- ROMANIA |
Linie credit pentru productie |
3,338,410 | 3,338,410 | 0 | 5,041,935 | 5,041,935 | 0 |
| ING BANK-SIBIU | Linie credit pentru productie |
6,546,500 | 6,546,500 | 0 | 4,946,597 | 4,946,597 | 0 |
| IMPULS-LEASING ROMANIA I.F.N SA BUC. |
Contracte leasing financiar |
576,107 | 393,282 | 182,825 | 323,666 | 185,604 | 138,062 |
| UNICREDIT LEASING ROMANIA SA-BUC. |
Contracte leasing financiar |
0 | 0 | 0 | 30,880 | 0 | 30,880 |
| Total datorii financiare- EUR |
10,461,017 | 10,278,192 | 182,825 | 12,203,584 | 10, 174, 136 | 2,029,448 | |
| Moneda - lei | 2014 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Institutie de credit | Tip imprumut |
Total, din care |
Termen lung (< 5 ani) |
Termen scurt |
Total, din care |
Termen lung (< 5 ani) |
Termen scur |
| BRD GROUP SOCIETE GENERALE-FRANTA |
Contracte credite investiții |
0 | 0 | 01 | 8,343,812 | 0 | 8,343,812 |
| BRD GROUP SOCIETE GENERALE- ROMANIA |
Linie credit pentru productie |
14,963,085 | 14,963,085 | 0 | 22,611,566 | 22,611,5 ଚିତ୍ର |
0 |
| ING BANK-SIBIU | Linie credit pentru productie |
29,342,068 | 29,342,068 | 03 | 22,184,004 | 22,184,0 04 |
0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMPULS-LEASING ROMANIA I.F.N SA BUC. |
Contracte leasing financiar |
2,582,169 | 1,762,728 | 819,442 | 1,451,542 | 832,376 | 619,166 |
| UNICREDIT LEASING ROMANIA SA-BUC. |
Contracte leasing tinanciar |
0 0 | 9 | 0 | 138,488 | 0 | 138,488 |
| Total datorii financiare- lei |
46,887,322 | 46,067,881 | 819,442 | 54,729,411 | 45,627,945 | 9,101,466 |
Pantru contractarea imprumuturilor Grupul a depus garantii.
Imobilizarile corporale in favoarea institutiilor de credit la data 31.12.2014 includ terenuri, cladiri si echipamente.
De asemenea, pentru garantarea creditelor angajate s-au constituit si "garantii mobiliare asupra creantelor",
proportional cu valoarea expunerii fata de bancile finantatoare.
Marja de dobanda a creditelor angajate la institutiile bancare variaza intre:
Euribor la 1 luna + 1.75 % pe an si
Euribor la 1 luna + 3.75 % pe an .
Dobanda aferenta contractelor de leasing financiar se situeaza intre Euribor la 3 luni + 8.5% pe an si
Euribor la 3 luni + 9.5% pe an.
Datoriile in valuta sunt evaluate in lei la cursul de schimb oficial al BNR din data de 31.12.2013.
14. DATORII COMERCIALE SI ALTE DATORII
Situatia datoriilor comerciale si a altor datorii este urmatoarea:
| 2014 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Explicatii | Total, din care |
Termen lung |
Termen scurt |
Total, din care |
Termen lung |
Termen scurt |
|
| Furnizori | 62,155,682 | 0 | 62,155,632 | 50,911,454 | 0 | 50,911,454 | |
| Avansuri incasate de la clienti | ,675,790 | 0 | 1,675,790 | 1,677,997 | 0 | 1,677,997 | |
| Datorii in legatura cu personalul | 3,194,593 | 0 | 3,194,593 | 2,500,117 | 0 | 2,500,117 | |
| Datorii la bugetul asigurarilor sociale si somal |
2,731,561 | 0 | 2,731,561 | 2,643,176 | 0 | 2,643,176 | |
| Alte datorii la bugeful de stat | 1,174,335 | 0 | 1,174,335 | 3,140,426 | 0 | 3,140,426 | |
| Datorii cu impozitul pe profit curent | 477,830 | 0 | 477,830 | 17,860 | 0 | 17,860 | |
| Creditori diversi | 487,939 | 118,196 | 369,743 | 455,040 | 451,447 | 3,593 | |
| Subventii pentru investiții din contracte AMPOSDRU SI AMPOSCEE |
15,898,323 | 14,269,107 | 1,629,216 | 17,567,057 | 15,548,451 | 2,018,606 | |
| Plusuri de inventar de natura imobilizarilor | 0 | 0 | 0 | 1,447 | 1,447 | 0 | |
| Venituri in avans (contracte parteneriat si contracte AMPOSDRU} |
1,407,188 | 291,404 | 1,115,784 | 782,082 | 596,848 | 185,234 | |
| Total datorii comerciale si alte datorii | 89,203,197 | 14,678,707 | 74,524,484 | 79,696,656 | 16,598,193 | 63,098,463 |
In anul 2014 societatea a efectuat inregistrari reprezentand corectarea unor erori contabile, reprezentand alte impozite si taxe datorate bugetului general consolidat al statului, in valoare totala de 1,039,712 lei, precum si modificarea cheltuielii cu impozitul pe profit curent pentru anilor 2011-2013, in sensul diminuarii acestuia cu suma de 196,520 lei.
Informatiile aferente anului 2013 prezentate in situatiile financiare pentru exercitiul incheiat la 31.12.2014 au fost ajustate cu aceste modificari.
15. PROVIZIOANE
Grupul a constituit provizioane astfel:
| Explicatii | Provizioane pentru garantii acordate clientilor |
Provizioane pentru beneficiile angajatilor |
Alte provizioane | |
|---|---|---|---|---|
| Sold la 01.01.2013 | 50.000 | 105,700 | 460,000 | |
| provizioane constituite in anul 2013 | 0 | 3,000 | 0 | |
| provizioane reversate in anul 2013 | -23,055 | 0 | -460,000 | |
| Sold la 31.12.2013 | 26,945 | 108,700 | 0 | |
| provizioane constituite in anul 2014 | 0 | 0 | 0 | |
| provizioane reversate in anul 2014 | 0 | 0 | 0 | |
| Sold la 31.12.2014 | 26,945 | 108,700 | 0 |
In anul 2014 societatea nu a constituit provizione suplimentare pentru garantii acordate clientilor si pentru beneficiile angajatilor, considerand ca nu au intervenit modificari fata de situatia existenta la 31.12.2013.
Situatia provizioanelor la 31.12.2014 este prezentata in tabelul de mai jos:
| 2014 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Explicatii | Total, din care |
Termen lung |
Termen scurt |
Total, din care |
Termen lung |
Termen scurt |
| Provizioane pentru garantii acordate clientilor |
26,945 | 26,945 | 0 | 26,945 | 26,945 | 0 |
| Provizioane pentru beneficiile angajatilor |
108,700 | 108,700 | 0- | 108,700 | 108,700 | 0 |
| Alte provizioane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Alte datorii si provizioane | 135,645 | 135,645 | 0 | 135,645 | 135,645 | 0 |
VENITURI 16.
Structura veniturilor realizate de Grup este urmatoarea:
| Explicatii | 2012 | 2018 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri totala, din care: | 424,731,829 | 460,897,606 |
| Venituri din vanzari de produse finite | 408,041,986 | 444,569,690 |
| Venituri din prestari de servicii | 5,680,859 | 4,332,968 |
| Venituri din vanzarea marfurilor | 9,825,082 | 7,514,980 |
| Venituri din alte activitati (chirii, vanzari de materiale si ambalaje) | 651,703 | 329,045 |
| Venituri din subventii aferente cifrei de afaceri(proiecte fonduri europene) |
532,199 | 4,150,923 |
| Alte venituri operationale | 8,231,798 | 5,854,962 |
| Total venituri din exploatare | 432,963,627 | 466,752,568 |
Alte venituri operationale sunt formate din :
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Venituri din vanzari de imobilizari | 377,044 | 128,215 |
| Venituri din productia de imobilizari | 5.775.918 | 1,540,085 |
| Venituri din subventii pentru investiții (proiecte fonduri europene) | 1,914,459 | 2,389,950 |
| Alte venituri din exploatare | 985,831 | 1,796,712 |
| Total Alte venituri operationale | 9.053.252 | 5,854,962 |
Segmente de activitate
Conducerea Grupului evalueaza in mod regulat activitatea acestuia in vederea identificarii segmentelor de activitate pentru care trebuie raportate separat informatii.
Grupul isi desfasoara activitatea in Romania. Veniturile grupului prezentate mai sus, sunt in intregime atribuite tarii de domiciliu.
Activele imobilizate, altele decat instrumentele financiare, creantele privind impozitul amanat, creantele privind benficiile post angajare si drepturile care rezulta din contracte de asigurare, sunt localizate in Romania in totalitate. Grupul nu are astfel de active imobilizate localizate in alte tari.
Societatea îşi desfăşoară activitatea în România. Veniturile societăţii prezentate mai sus, sunt în întregime atribuite tării de domiciliu.
Veniturile de circa 290 mil.lei primii 3 clienţi externi. Aceştia deţin o pondere de aproximativ 68.9% Veniturile sunt atribuibile activitatii din Romania.
17. CHELTUIELI DUPA NATURA
Cheltuielile din exploatare realizate in anii 2013 si 2014 dupa natura lor sunt prezentate in tabelul de mai jos:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Cheltuieli materiale | 267,296,239 | 287,363,895 |
| Diferente de stoc | -8.943.074 | 1,482,174 |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor, din care : | 93,183,319 | 87,805,612 |
| Salarii si indemnizatii | 74,302,965 | 69,456,560 |
| Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala | 18,880,354 | 18,349,052 |
| Ajustari de valoare privind imobilizarile | 28,263,944 | 33,527,639 |
| Ajustari de valoare privind activele circulante | -490,924 | -1,500,382 |
| Cheltuieli cu serviciile prestate de terti | 16,822,570 | 21,565,541 |
| Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte asimilate | 3,911,725 | 3,594,967 |
| Ajustari privind provizioanele | 0 | -480,055 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 1,872,029 | 5,861,676 |
| Total cheltuieli din exploatare | 401,915,828 | 439,221,067 |
18. ANALIZA REZULTATULUI DIN EXPLOATARE
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Venituri din exploatare | 433,785,081 | 466,752,568 |
| Costul vanzarilor | -377,208,616 | -415,771,698 |
| Cheltuieli de vanzare si distributie | -613,847 | -642,927 |
| Cheltuieli administrative | -16.600.093 | -16,779,355 |
| Cheltuieli de cercetare-dezvoltare | -7,493,272 | -6,027,087 |
| Rezultat din exploatare | 31,869,253 | 27,531,501 |
Rezultatul din exploatare aferent anului 2013 a fost diminuat cu valoare de 255,003 lei, reprezentand cheltuieli cu alte taxe si impozite datorate bugetului general consolidate al statului
Corectia s-a efectuat in anul 2014 pe seama rezultatului reportat din corectarea erorilor contabile. Informatiile referitoare la anul 2013 prezentate in situatiile financiare pentru exercitiul incheiat la 31.12.2014 au fost ajustate cu aceste modificari
19. CHELTUIELI CU BENEFICIILE ANGAJATILOR
Cheltuielile cu beneficiile angajatilor includ salarii, indemnizatii si contributii la asigurarile sociale. Beneficille pe termen scurt sunt recunoscute drept cheltuieli pe masura ce serviciile sunt prestate.
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Salarii si indemnizatii | 74.302.965 | 69,456,560 |
| Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala | 18,880,354 | 18,347,115 |
| TOTAL | 93,183,319 | 87,803,675 |
20. PIERDERI (CASTIGURI) FINANCIARE; PIERDERI (CASTIGURI) DIN ACTIUNI DETINUTE LA ENTITATI ASOCIATE
Structura pierderilor (castigurilor) financiare este prezentata mai jos:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Castiguri din investiții financiare cedate | 528,472 | |
| Castiguri din diferente de curs valutar legate de elementele monetare exprimate in valuta |
-1,217,775 | -463,957 |
| Pierderi din dobanzi | -1,036,964 | -1,841,790 |
| Alte castiguri financiare | -400,465 | -903,233 |
| Total pierderi / castiguri | -2,655,204 | -2,680,508 |
Evolutia castigurilor din actiunile detinute la THISSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A. este prezentata mai jos:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Castiguri din actiuni detinute la entitati asociate | 3,485,271 | -2,306,530 |
| Total pierderi / castiguri | 3,485,271 | -2,306,530 |
21. CASTIG PE ACTIUNE
Calcului castigului pe actiune pentru anii incheiati la 31 decembrie 2013si 2012 poate fi sumarizat astfel:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Numar de actiuni la inceputul anului | 218,821,038 | 218,821,038 |
| Actiuni emise in cursui anului | 0 | 0 |
| Numar de actiuni la finalul anului | 218,821,038 | 218,821,038 |
| Profitul net | 27,883,855 | 18,527,176 |
| Castig pe actiune (in RON pe actiune) de baza / diluat: |
0.13 | 0.08 |
22. PARTI AFILIATE
Entitatile afiliate sunt urmatoarele:
| Parti afiliate | 0/0 detinere |
Obiect de activitate |
|---|---|---|
| COMPA IT SRL | 100.00 Activitate de realizare a soft-ului la comanda | |
| TRANS CAS SRL | 99.00 | Transport rutier de marfuri |
| RECASERV SRL | 70.00 Activitati de alimentatie (catering)pentru evenimente | |
| COMPA EXPEDITII INTERNATIONALE SPL | 98.00 Activitate suspendata din 2009 | |
| THYSSENKRUPP BILSTEIN COMPA SA | 26.91 | Fabricarea altor piese si accesorii pt. autovehicule si motoare de autovehicule |
Entitatile afiliate ale societatii COMPA S.A. Sibiu s-au constituit in timp, ca urmare a necesitatii externalizarii de la unor activitati specifice cum sunt: proiectare soft, transport auto international, alimentatie publica, etc., externalizari infaptuite pentru eficientizarea acestor activitati precum si pentru a se putea beneficia de stat unor activitati (activitatea IT; licente transport etc).
Majoritatea tranzactiilor, a contractelor cu aceste entitati afiliate reprezinta furnizarea de catre COMPA
(detinatoarea instalatiilor specifice), de utilitati precum: energie electrica, energie termica, apa potabila servicii telefonie, aer comprimat, de inchipamente necesare desfasuranii activitatii, precum si contracte de furnizare de bunuri si servicii.
Pe de alta parte, aceste entitati afiliate furnizeaza catre COMPA bunuri si servicii ce constituie obiectul lor de activitate si pentru care s-a impus externalizarea.
Relatiile s-au desfasurat in termeni comerciali de piata libera, pretul acestora fiind convenit prin negociere, incadrat in nivelele practicate pe piata.
Urmare a restrângerii activităţii societăţii COMPA-IT SRL, AGA a hotărât diminuarea participaţiei COMPA la capitalul social al acestei societăţi. În luna ianuarie 2014 a fost înregistrată reducerea capitalului social al societăţii COMPA-T SRL (deţinut în totalitate de COMPA) de la 3,000,000 lei, la 200,000 lei.
Tranzactiile efectuate in anii 2014 cu societatile la care COMPA detine participatii, au fost urmatoarele (sumele contin TVA)
Tranzactiile efectuate in anii 2013 si 2014 cu societatile la care COMPA detine participatii, au fost urmatoarele :
| Explicatii | 2014 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| SOCIETATEA LA CARE SE DETIN TITLURILE | CUMPARARI DE BUNURI SI SERMOI |
VANZARI DE BUNURIS SERMCI |
CUMPARARI DE BUNURI SERVICI |
VANZARI DE BUNURI SI SERVICI |
| TRANSCAS S.R.L. | 15,920,535 | 199.915 | 15,354,178 | 220,489 |
| THYSSENKRUPP BILSTEIN COMPA S.A. | 500,597 | 12,831,812 | 548,638 | 14,664,730 |
| COMPA EXPEDITII INTERNATIONALE SRL | 0 | 0 | 0 | 0 |
| COMPA IT S.R.L. | 2.075.760 | 58.830 | 2,142,720 | 22,055 |
| RECASERV S.R.L. | 739,144 | 45.766 | 688.208 | 45.053 |
Datoriile si creantele reciproce inregistrate la 31.12.2013 si 31.12.2014 sunt urmatoarele:
Creante de incasat de COMPA SA de la:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| TRANS C.A.S. SRL | 31,028 | 311,316 |
| THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA SA | 1,805,167 | 1.852.654 |
| COMPA EXPEDITII INTERNATIONALE SRL | CHILO / | 0 |
| COMPA-IT SRL | 2,125 | 71,723 |
| RECASERV SRL | 11.247 | 5.895 |
Datorii de achitat de COMPA SA catre:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| TRANS C.A.S. SRL | 2,382,733 | 2,535,483 |
| THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA SA | 114,795 | 66.761 |
| COMPA EXPEDITII INTERNATIONALE SRL | 0 | 0 |
| COMPA-IT SRL | 598,290 | 3.343.958 |
| RECASERV SRL | 152,064 | 134.621 |
Soldurile restante nu sunt arantate. Nu s-au instituit garantii si nici nu s-au primit garantii pentru creantele sau datoriile partilor afiliate.
FILIALE
Conducerea Societăţii
Lista administratorilor Societăţii :
| NUMELE ȘI PRENUMELE | CALIFICARE | FUNCTIA |
|---|---|---|
| DEAC loan | Inginer | Preşedintele C.A. |
| MICLEA Ioan | Economist | Membru CA |
| MAXIM Mircea Florin | Inginer | Membru CA |
| BENCHEA Cornel | Economist | Membru CA |
| VELŢAN Ilie-Marius | Economist | Membru CA |
Lista membrilor conducerii executive a Societăţii:
| NUMELE ȘI PRENUMELE | FUNCTIA |
|---|---|
| DEAC loan | Director General |
| MICLEA loan | Director Economic |
| FIRIZA loan | Director Management |
| BAIAŞU Dan-Nicolae | Director Cumpărări |
| BUCUR Tiberiu-loan | Director Vânzări |
| ACU Florin-Stefan | Director Tehnic |
| MUNTENAŞ Bogdan-Vasile | Director Logistică |
| TUICU Liviu-Laurențiu | Director Calitate - Mediu |
| NISTOR Nicolae-Ilie | Director Producție |
| ROTARU Petru-Liviu | Director Producție |
| MORARIU Mircea | Director Adj.Productie |
| SUCIU Ioan-Octavian | Director Sisteme de Management Calitate-Mediu |
|---|---|
| OPRITOIU Dumitru | Inq Sef Baza Energetica |
| DRAGOMIR Marius C-tin | Ing. Sef Mentenanță |
Tranzactiile cu membrii conducerii societatii mama se limiteaza la salarii si indemnizatii:
| Explicatii | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Salariile si indemnizatiile acordate membrilor Consiliului de Administratie si membrilor de conducere executiva |
4,953,156 | 3,861,952 |
23. BENEFICII ANGAJATI
Grupul efectueaza plati in numele angajatilor proprii catre sistemul de pensii al statului roman, asigurarile de sanatate si fondul de somaj, in decursul derularii activitatii normale. Toti angajatii Grupului sunt membri si de asemenea au obligatia legala de a contribui (prin intermediul contributiilor sociale) la sistemulde pensii al statului roman (un plan de contributii determinate al Statului). Toate contributiile aferente sunt recunoscute in rezultatul perioadei in care sunt efectuate. Grupul se obliga prin contractul colectiv de munca sa ofere beneficii la rezilierea contractului de munca atunci cand contractul de munca inceteaza din motive neimputabile angajatilor. Beneficiile sunt in valoare de 0,5 - 5 salarii de incadrare, in functie de vechimea in angajatilor in Grup. De asemenea, conform reglementarilor legale si contractului colectiv de munca angajatii care se pensioneaza pentru limita de varsta au dreptul la o indemnizatie de sfarsit de cariera in valoare de un salariu de mediu de incadrare corespunzator functiei ocupate la data pensionarii, ajustat cu vechimea angajatilor in Grup.
24. INSTRUMENTE FINANCIARE SI MANAGEMENTUL RISCULU!
Grupul este expus la o serie de riscuri financiare cum ar fi:
Riscul ratei dobanzii
- Riscul valutar
- -Riscul de pretde piata
- Riscul de lichiditate
- -Riscul de capital
Conducerea Grupului, prin masurile luate, cauta sa minimizeze eventualele financiare ale grupului.
a) Riscul ratei dobanzii
Riscul dobanzii este riscul ca rata dobanzii sa fluctueze in timp. Grupul are imprumuturi semnificative pe termen lung si scurt, care poarta dobanzi la o rata variabila, ceea ce expune Grupul la riscuri de trezorerie.
b) Riscul de schimb valutar
Moneda functionala a Grupului este RON, in timp ce majoritatea datoriilor si creantelor comerciale sunt
exprimate in valuta. Drept urmare, Grupul poate fi afectata de fluctuatiile cursurilor valutare.
c) Riscul de pret
Varietatea de risc comercial şi multitudinea operaţiunilor ce se derulează ar putea crea posibilitatea ca într-o acţiune de negociere de preţ să nu se poată obţine câştigul scontat sau chiar să se realizeze pierdere datorită schimbărilor şi al evoluţiilor ce apar în structura elementelor de preţ.
in acest context, managementul COMPA a întreprins numeroase măsuri pentru atenuarea factorilor din componentele riscului de preţ:
- s-au redimensionat costurile din componenţa produselor la care s-a resimţit mai mult acţiunile concurenţei, creinduse condiţiile readaptării preţurilor la nivelul pieţei, pentru a putea menţine şi competitivitatea produselor respective
- s-au reproiectat constructiv şi mai cu seamă tehnologic anumite produse şi procese în scopul menţinerii produsului în stare de competitivitate, după reducerile de preţ pe care firma s-a angajat să le facă anual clientului, în momentul nominalizării COMPA ca furnizor al acestor produse
- se acţionează permanent, împreună cu furnizorii pentru reducerea preţului materiilor prime şi al materialelor cumpărate, în scopul reducerii costurilor materiale
d) Riscul de lichiditate si cash-flow
Riscul de lichiditate şi de cash flow constă în posibilitatea ca firma să nu-şi facă plăţile faţă de creditori în general, respectiv faţă de furnizorii de materii prime, material şi servicii, în special.
Pentru contracararea factorilor de risc, în acest domeniu, Managementul firmei şi-a continuat politica adoptată în acest scop, luând următoarele măsuri:
- livrarea produselor către partenerii necunoscuţi sau incerţi, numai pe baza unui instrument de plată ce asigură garanţia plăţii, respective bilet la ordin sau CEC;
- lansarea în fabricaţie a unor categorii de produse (arcuri, etc.) se face numai cu plata anticipate;
- monitorizarea permanentă a modului de respectare a clauzelor contractate privind plata la termenele stabilite şi atenţionarea periodică a acestora, dacă este cazul.
e) Riscul de capital
Managementul riscului de capital
Obiectivele Grupului legate de administrarea capitalului se refera la mentinerea capacitatii Grupului de a-si continua activitatea cu scopul de a furniza compensatii actionalte parti interesate si de a mentine o structura optima a capitalului astfel încât sa reduca costurile de capital si sa sustina dezvoltarea ulterioara a grupului. Nu exista cerinte de capital impuse din exterior.
Grupul monitorizeaza capitalul pe baza gradului de îndatorare. Acest calculat ca datorie neta imparita la capitalul total. Datoria neta este calculata ca înclusiv imprumuturile curente si pe termen lung, dupa cum se arata în bilantul contabil), mai putin numerar. Capitalul total administrat este calculat ca si "capitaluri proprii", dupa cum se arata în situatia pozitiei financiare.
E volutia gradului de indatorare a Grupului este urmatoarea:
| Explicatii | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Datorii totale | 136,226,159 | 134,561,712 |
| Numerar si echivalente de numerar | 1,576,365 | 5.089.501 |
| Datorii nete | 134.649.794 | 129,492,211 |
| Capitaluri proprii | 330,509,396 | 302,335,572 |
| Grad de indatorare | 0.411 | 0.43 |
| Commit of a promue co nu domessoro progul do 0 00 |
Grupui si-a propus să nu depaseasca pragul de 0,99.
25. DATORII CONTINGENTE SI ANGAJAMENTE
Grupul este obiectul unui numar de actiuni in instanta rezultate in cursul normal al desfasurarii activitatii. Conducerea Grupului considera, ca in afara sumelor deja descrise in aceste situatii financiare ca provizioane sau ajustari pentru deprecierea activelor si descrise in notele la aceste situatii financiare, alte actiuni in instanta nu vor avea efecte negative semnificative asupra rezultatelor economice si asupra pozitiei financiare ale Grupului. In România, există un număr de agenții autorizate să efectueze controale (audituri). Aceste controale sunt similare în natură auditurilor fiscale efectuate de autorităţile fiscale din multe ţări, dar se pot extinde nu numai asupra aspectelor fiscale ci li asupra altor aspecte juridice şi de reglementare în care agenţia poate fi interesată. Este probabil că Grupul să continue să fie supusă periodic unor astfel de controale pentru încălcări sau presupuse încălcări ale legilor şi regulamentelor noi şi a celor existente.
Desi Grupul poate contesta presupusele încălcări și penalitățile aferente atunci când conducerea este de părere că este îndreptăţită să acţioneze în acest mod, adoptarea sau implementarea de legi şi regulamente în România ar putea avea un efect semnificativ asupra Grupului. Sistemul fiscal din România este în continuă dezvoltare, fiind supus multor interpretări şi modificări constante, uneori cu caracter retroaciiv. Termenul de prescriere al controalelor fiscale este de 5 ani
Legislaţia fiscală din România conţine reguli privind preţurile de transfer între persoane afiliate încă din anul 2000. Cadrul legislativ curent defineste principiul "valorii de piață" pentru tranzacțiile între persoane afiliate, precum si metodele de stabilire a preţurilor de transfer. Ca urmare, este de asteptat ca autorităţile fiscale să iniţieze verificări amănunţite ale preţurilor de transfer, pentru a se asigura că rezultatul fiscal şi/sau valoarea în vamă a bunurilor importate nu sunt distorsionate de efectul preţiilor practicate în relaţiile cu persoane afiliate. Societatea nu poate cuantifica rezultatul unei astfel de verificări
26. EVENIMENTE ULTERIOARE DATEI BILANTULUI
Conducerea nu a identificat evenimente ulterioare datei bilantului cu impact semnificativ asupra pozitiei financiare si situatiei rezultatului global ale Grupului.
DIRECTOR GENERA IOAN DEAC

DIRECT®R ECONOMIC. IOAN MI

(2)
RAPORT ANUAL
CONSOLIDAT


CUPRINS
Pag.
A. CADRUL LEGAL ŞI NECESITATEA ÎNTOCMIRII SITUAŢIILOR FINANCIARE ANUALE CONSOLIDATE
- B. Informaţii cu Privire la Entităţile din cadrul Grupului
-
- ANALIZA ACTIVITĂȚII GRUPULUI
- 1.1. Elemente de evaluare generală a Grupului
- 1.2. Elemente de evaluare generală a activităţii Grupului
- 1.3. Evaluarea tehnică a Grupului
- 1.4. Evaluarea activităţii de aprovizionare tehnico-materială
- 1.5. Activitatea de marketing vânzări
- 1.6. Evaluarea aspectelor legate de angajaţii Grupului
- 1.7. Evaluarea calităţii şi a mediului în cadrul Grupului
- 1.8. Evaluarea activităţii de cercetare dezvoltare
- 1.9. Politica de management a riscului
- 1.10.Elemente de perspectivă privind activitatea Grupului
-
- ACTIVELE CORPORALE ALE GRUPULUI
-
- PIAŢA VALORILOR MOBILIARE EMISE
-
- CONDUCEREA GRUPULUI
-
- SITUAŢIA FINANCIAR CONTABILA A GRUPULUI
-

A. CADRUL LEGAL
In baza Ordinului Ministerului Finanţelor Pubice nr.881/2012, societatea COMPA S.A. Sibiu ale cărei valori mobiliare sunt admise la tranzacţionare pe piaţa reglementată a Burseii, aplică Standardele Internaţionale de Raportare Financiare (IFRS) începând cu anul 2012.
În conformitate cu reglementările conforme cu Directiva a VII-a a comunităţii Economice Europene, COMPA S.A. Sibiu ( societate - mamă) îndeplineşte condițiile conform punctului 12.
In baza punctului 3 al acestor reglementări s-au întocmit situațiile financiare anuale consolidate.
Ansamblul de reguli de înregistrare contabilă a operaţiunilor economico - financiare de întocmire, aprobare şi auditare statutară a situațiilor financiare ale societăților sunt prevăzute în "Regiementările contabile conforme cu IFRS" aprobate prin OMFP 1286/2012.
Toate aceste ace normative au constituit baza legală necesară elaborării situaţiilor financiare consolulate ale Grupului pentru anul încheiat la 31.12.2014.
METODE DE CONSOLIDARE. APLICATE
Conform reglementărilor legale, întocmirea situaţiilor financiare consolidate se realizează de către entitătea denumită în continuare societate (firmă) – mamă, care deţine tituri de participare la o altă entitate, denumită filială sau firmă afiliată.
În acest context, societatea COMPA S.A.Sibiu în calitatea sa de firmă - mamă are controlul, respectiv ponderea participaţiilor sale în capitalul social al firmelor afiliate este mai mare de 50% la următoarele entități afiliate:
| COMPA I.T. S.R.L. | 100.00 |
|---|---|
| TRANSCAS S.R.L. | 99.00 |
| RECASERV S.R.L. | 70.00 |
| COMPA EXPEDIȚII INTERNAȚIONALE S.R.L. | 98.00 |
Societatea COMPA S.A. Sibiu, firma - mamă, exercită o putere efectivă, având o influență dominantă, respectiv deține controlul asupra firmelor Grupului. Avand în vedere reglementările contabile existente în acest domeniu, metoda de consolidare utilizată cu aceste "Metoda integrării globale".
Relaţia cu firma mixtă germano - română THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A. Sibiu la care cota de participare de numai 26.91% este total diferită. In cadrul acestei firme controlul și răspunderea privind managementul firmei îl deține partea germană, respectiv firma THYSSEN KRUPP BILSTEIN GmbH, cu 72.82% din capitalul social firme.
Prin urmare, metoda de consolidare utilizată în relaţia cu această firmă, în care societatea COMPA S.A.Sibiu este minoritară (26.91%) este "Metoda punerii în echivalenţă". Aplicând în mod diferenţiat aceste două metode de consolidare, considerăm că situaţiile financiare consolidate ale Grupului pe anul 2014, conforme cu IFRS, asigură o imagine fidelă a activelor, datorilor, a poziţiei financiare şi a profituli informaţii necesare şi utile managementului, pe de o parte, cât şi pentru investitorii interni şi externi ce deţin participaţii în cadrul Grupului, pe de altă parte.

B.
COMPA S.A. – este societate pe acţiul social în Sibiu, str.Henri Coandă nr.8, care funcţionează conform Legii nr.31/1990 - Legea societăților, cu modificările ulterioare precum și a Legii 297/2004 privind piața de capital
- � Domeniul de activitate este producerea şi comercializarea componentelor pentru fabricaţia de autoturisme, autovehicule de transport, autobuze, remorci, tractoare, locomotive şi diverse utilaje industriale, servicii şi asistenţă tehnică;
- � Obiectul principal de activitate, conform codului CAEN este 2932 "Fabricarea altor piese şi accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule";
- E Forma de proprietatea COMPA S.A. este privatizată 100% din septembrie 1999.
Societatea COMPA este cotată la Bursa de Valori Bucureşti, la categoria Standard.
La 31.12.2014 societatea avea 6560 de acţionari, persoane fizice si juridice, române şi străine.
Sursa informaţiei: Depozitarul Central S.A.Bucureşti.
| NR. Ac Tuni | PROCENT | |
|---|---|---|
| 119,474,505 | 54.60 % | |
| 18,253,004 | 8.34 % | |
| 619,719 | 0.28 % | |
| 58,278,292 | 26.64 % | |
| 22,195,518 | 10.14 % | |
| 218,821,038 | 100.00 % | |


(CA) Evoluția companiei
Prin hotărârea Guvernului nr.1296/13.12.1990 firma a devenit S.C.COMPA S.A., provenind din Intreprinderea de Piese Auto Sibiu (I.P.A.Sibiu).
I.P.A. Sibiu a luat fiinţă în anul 1969 prin unificarea a două unităţi: Uzina Automecanica Sibiu.
Din anul 1991, COMPA s-a organizat în module (ateliere), constituite pe familii de produse ca centre de cost, care în timp au devenit centre de profit, în scopul unei descentralizării constituirii de joint-ventures.
Investițile financiare ale societății COMPA S.A. în calitate de societate - mamă, reprezentând titluri de participare deținute în acţiuni sau părţi sociale la entităţile sunt prezentate în tabelul de mai jos:
| Societatea la care se dețin tițiurile | Sediul social | Valoarea titlurilor detinute de COMPA |
% in capitalul socia |
|---|---|---|---|
| TRANSCAS S.R.L. | Str.Henri Coanda nr.8, Sibiu, jud. Sibiu |
1,498,450 | 99.00 |
| THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A. | Str.Henri Coanda nr.8, Sibiu, jud. Sibiu |
815,148 | 26.91 |
| COMPAIT SIRIL | Str.Henri Coanda nr.8. Sibiu, jud. Sibiu |
200.000 | 100.00 |
| RECASERV S.R.L. | Str.Henri Coanda nr.51, Sibiu, jud. Sibiu |
70.000 | 70.00 |
| COMPA EXPEDIȚII INTERNATIONALE S.R.L. |
Str.Henri Coanda nr.8. Sibiu, jud. Sibiu |
980 | 98.00 |
| TOTAL | 2,584,578 |
Conducerea societății este asigurată de Administrație, ales prin metoda votului cumulativ, în ședința din 29 aprilie 2013, format din:
| ( C = . | Deac loan | presedinte și director general; |
|---|---|---|
| (0:50 | Miclea loan | administrator și director economic; |
| 10:20 | Maxim Mircea Florin | administrator; |
| (0.2 | Benchea Cornel | administrator: |
| ( | Veltan Ilie-Marius | administrator. |
Societatea COMPA I.T. S.R.L cu sediul str.Henri Coandă nr.8,jud.Sibiu, a fost înfiinţată în anul 2001, fiind înregistrată la Registrul Comerţului cu nr.J32/17/2001, CUI 13656016.
Scopul înființării a fost acela de proiectare și implementare a unui Sistem informatic integrat pentru firma - mamă, la standardele internationale existente si care să asigure cerințele impuse de modul de organizare pe centre de profit ale firmei COMPA, precum şi de asigurare a unei reţele informatice de calculatoare extinse în întreaga firmă COMPA.
Obiectul de activitate, conform cod CAEN este 6201 - "Activităţi de realizare a softului la comandă"
Capitalul social al firmei la 31.12.2014 a fost de 200,000 RON, deținut în totalitate (100%) de către societatea COMPA S.A. Conducerea firmei este încredintaţă dlui Acu Florin-Ştefan - administrator.
RAPORT CONSOLIDAT 31-12-2014
Societatea TRANSCAS S.R.L. cu sediul str.Henri Coandă nr.12, jud.Sibiu, a fost înfiinţată în anul 2002, fiind înregistrată la Registrul Comerțului cu nr.J32633/2002, CUI 14836511. Motivul înființării firmei a fost acela de externalizare a activității de transport auto existenți în cadul firmei COMPA, în scopul extinderii și dezvoltării acestei activități diferită de profiul de activitate al firmei COMPA. O parte din aceste autovehicule sunt proprietatea firmei - mamă COMPA S.A., închiriate, iar o parte sunt proprietatea societăţii TRANSCAS S.R.L.
counda
TRANSCAS S.R.L. deține în prezent un număr de peste 60 autovehicule, dințe care o pondere importanță o dețin Autotractoarele cu remorcă tip Mercedes, cu capacitate de peste 20 tone încărcătură utilă, destinate transportului de materiale şi produse finite atât pentru COMPA cât şi pentru alţi clienţi.
Obiectul principal de activitate al firmei, conform cod CAEN este 4941 "Transporturi rutiere de măriuni"
Capitalul social este de 150,000 părţi sociale în valoare totală de 1,500,000 RON.
La 31.12.2014 structura acţionariatului a fost:
- Societatea COMPA S.A. (persoană juridică) deţine un număr de 149,845 părţi sociale, în valoare de 1,498,450 RON;
- de 1,550 RON;
Conducerea firmei este asigurată de Maxim Mircea Florin - administrator.
Societatea THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A. este firmă mixtă germano - română, cu capital majoritar german.
Firma a luat ființă în anul 1996, prin partiar german, în scopul dezvoltării producţiei de amorizoare telescopice pentru automobile, cu preport. A fost prima firmă mixtă înfiinţată în România în domeniul industriei de automobile, după anul 1989, fiind înregistrul Comerțului cu nr.J32/1013/1996, CUI 8497062
Obiectul principal de activitate al firmei, conform cod CAEN este 2932 "Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule"
Capitalul social al firmei la data de 3,029,076 RON, acţionarii firmei deţinând la această dată următoarele participaţii:
| - | 2,205,828 RON (72.82%) |
|---|---|
| · COMPA S.A. Sibiu | 815,148 RON (26.91%) |
| Alti actionari (Thyssen Krupp Federn, Thyssen Krupp Sistem Engineering) |
8,100 RON (0.27%) |
Consiliul de administraţie la data de 31.12.2014 a fost format din:
- Betea Radu - preşedinte, director general
- Heid Rainer - memhrı
- Dr. Kirner Peter Klaus membru
- Deac loan - membru
- Miclea loan - membru
Societatea RECASERV S.R.L. cu sediul social în Sibiu, Str.Henri Coandă nr.51, jud.Sibiu, înfiirţată în anul 2004 şi înregistrată la Registrul Comerţului cu nr.J32/704/2004, CUI 164408228.
Scopul înființării firmei a fost de externalizare din cadrul firmei – mamă COMPA S.A. a unor activități diferile profilului său de activitate principal, activități cum sunt alizată prin cantina și microcantinele ce funcționează în incinta firmei COMPA. Prin înființarea firmei RECASERV S.R.L. s-au asigurat condițiile dezvoltății acestei activități prin completarea cu servicii secundare: catering și servicii de curățenie.
compa
Obiectul principal de activitate, conform CAEN este 5629 "Alte activităţi de alimentaţie n.c.a.", constând din servicii de catering pentru salariații din cadrul COMPA S.A.și alte firme din Sibiu, organizarea de evenimente cu profii de alimentație publică pentru firme și unități de învățământ din municipiul Sibiu.
Capitalul social este de 100,000 RON deținut de către:
- Societatea COMPA S.A.Sibiu (persoană juridică) 70%
- 30% - Boroş Daniela (persoană fizică)
RECASERV S.R.L. Sibiu deţine la COMPA S.A.Sibiu un număr de 64,910 lei cumpărate prin tranzacţionare la BVB care sunt înregistrate în Situaţiile financiare ale firmei la 31.12.2014.
Administratorul firmei este d-na Boroş Daniela.
Societatea COMPA EXPEDIŢII INTERNAŢIONALE S.R.L. cu sediul social în Sibiu, str.Henri Coandă nr.8,jud. Sibiu, a fost înfiinţată în anul 2003, şi înregistrată la Registrul Comerţului cu nr.J32/671/2003, CUI 15466492.
Scopul înfințării a fost de asigurare a operațiunilor la domiciiu. Obiectul de activitate, conform CAEN este 5229 "Alte activităţi anexe transporturilor "
Capitalul social este de 100 părţi sociale respective 1,000 RON deţinut de:
- COMPA S.A. Sibiu deține un număr de 98 părți sociale, în valoare totală de 980 RON
- RON.
Firma nu a avut activitate încă de la înființare, activitatea acesteia fiind suspendată și în anul 2014.
ANALIZA ACTIVITĂȚII GRUPULUI 1.
ELEMENTE DE EVALUARE GENERALĂ A GRUPULUI 1.1. -
Printre evenimentele mai importante în activitatea economico-financiară a Grupului în cursul anului 2014, amintim:
- Situaţiile financiare consolidau au avut la baza retratările efectuate asupra soldurilor conturilor la 01.01.2014 şi 31.12.2014, conform IFRS pentru toate firmele afiliate ce intră în aria de consolidare şi care asigură în final informaţiile necesare şi utile pentru investitori, cu privire la evoluţa indicatorilor economico - financiari în ansamblu, ai Grupului.
- · Spre deosebire de anul 2013 când profitul net al perioadei, pe totalul Grupului, de 18,527, 176 lei, era mai mic decât cel înregistrat de firma mamă COMPA, de 21,123,591lei, la 31.12.2104 situaţia era total schimbată, devenind asfel:
- 27,883,885 lei profit net/2014 la nivelul Grupului;
- 23,886,130 lei profit net/2014 la nivelul firmei mamă COMPA S.A.
Diferenţa pozitivă provine cu preponderenţă din activitatea firmei mixte ThyssenKrupp Bilstein Compa S.A. Sibiu, care spre deosebire de anul 2013 când a înregistrat pierderi, în anul 2014 rezultatul brut şi net a fost pozitiv
• In cursul anului 2014 a continuat procesul de investiţii în cadrul Grupului, asigurându-se creşterea capacităţilor de producţie necesare pentru perioadele următoare.
compa
1.2.
1.2.A. Indicatori aferenţi situaţiilor financiare consolidate ai Grupului
In urma acţiunii de consolii indicatori rezultaţi ce caracterizează activitatea globală a Grupului, sunt prevăzuţi în tabelul următor:
| INDICATORUL | UM | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | RON | 424,731,829 | 460,897,606 |
| Profilul net | RON | 27,883,855 | 18,527,176 |
| Total active | RON | 466,735,555 | 436,897,284 |
| Datorii totale | RON | 136,226,159 | 134,561,712 |
in anul 2014 Grupul a efectuat înregistrări reprezentând corectarea unor erori contabile, după cum urmează.
- v înregistrarea unor cheltuieli reprezentând alte impozite şi taxe datorate bugetului general consolidat de 251,880 lei, aferente anului 2011, în valoare de 529,109 lei aferente anului 2012 și în valoare de 255,003 lei aferente anului 2013.
- ✓ înregistrarea modificării cu impozitul pe profit curent pentru anul 2011, în sensul creşterii acesteia cu suma de 173,320 lei.
- înregistrarea modificării cu impozitul pe profit curent pentru anul 2012, în sensul diminuării acesteia cu suma de 375,389 lei.
- v înregistrarea modificării cheltuielii cu impozitul pe proft curent pentru anul 2013, în sensul diminuării acesteia cu suma de 2,243 lei.
Datele aferente anului 2013 prezentate în situaţiile financiare pentru anul încheiat la 31.12.2014 au fost ajustate cu corecţiile mentionate.
Ajustările sunt următoarele:
- ✔ rezultatul reportat aferent anilor 2011-2012, în valoare de -578,920 lei, a fost preluat în anul 2013
- ✔ rezultatul curent anului 2013 a fost diminuat cu valoarea de 252,760
- 1.2.B. Indicatori aferenţi situaţiilor individuale neconsolidate ale acelor entităţi din cadrul Grupului în care firma-mamă deţine controlul (peste 65% din capitalul social), rezultati dupa retratarea situatiilor financiare individuale conform IFRS
a) COMPA S.A. Sibiu
Principalii indicatori individuali de evaluare generală a activităţii, sunt prezentaţi în tabelul următor:
| INDICATORUL | UM | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Cifra de ataceri | RON | 421,121,804 | 457 731 296 |
| Profilul net | RON | 23,886,130 | 21,123,591 |

| INDICATORUL | UM | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Total active | RON | 458.911.291 | 437,018,086 |
| Datorii totale | RON | 134,856,137 | 137,139,957 |
| Numar mediu personal | Pers. | 1.660 | 1.720 |
b) COMPA I.T. S.R.L. Sibiu
Principalii indicatori individuali de evaluare generală a activităţii, sunt prezentaţi în tabelul următor:
| INDICATORUL | UM | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | RON | 1,674,000 | 1,704,082 |
| Profilul net | RON | 161.414 | 113,480 |
| Total active | RON | 600.939 | 3,326,723 |
| Datorii totale | RON | 493,735 | 580,933 |
| Numar mediu personal | Pers. | 10 | 11 |
c) TRANSCAS S.R.L. Sibiu
Indicatorii individuali reprezentativitatea firmei, sunt prezentaţi în tabelul de mai jos
| INDICATORUL | UN | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | RON | 16,298,399 | 15,353,151 |
| Profilul net | RON | 327,957 | -417,217 |
| Total active | RON | 7,277,999 | 6.098,905 |
| Datorii totale | RON | 3,966,336 | 3,162,701 |
| Numar mediu personal | Pers. | 60 | 60 |
d) RECASERV S.R.L. Siblu
Indicatorii principali realizaţii pe anii 2014 si 2013, sunt prezentaţi în tabelul următor:
| INDICATORUL | UM | 2014 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afacerı | RON | 992,426 | 1,006,824 |
| Profilul net | RON | 23.083 | 13.854 |
| Total active | RON | 325.554 | 296,372 |
| Datorii totale | RON | 87.443 | 81,117 |
| Numar mediu personal | Pers. | 27 | 28 |
1.2.C. Indicatori aferenţi situaţiilor individuale neconsolidate ale entităţii din cadrul Grupului în care participarea deţinută de către societatea COMPA S.A.Sibiu este minoritară, rezultati dupa retratarea situatiilor financiare individuale conform IFRS
a) THYSSEN KRUPP BILSTEIN COMPA S.A.Sibiu
Firma, aşa cum am mai arătat, este mixtă româno - germană, în care societatea COMPA S.A.Sibiu deţine doar 26.91% din capitalul social.

compa
Principali indicatori individuali ce pot oferi o imagine asupra ni al activităţii acestei firme, pe anii 2013 şi 2014, sunt prezentaţi în tabelui următor:
| INDICATORUL | UM | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | RON | 154.743.359 | 130,029,569 |
| Profilul net | RON | 12,951,583 | -8,571,273 |
| Total active | RON | 84.283.641 | 68.795.045 |
| Datorii totale | RON | 63,690,222 | 61,159,805 |
| Numar mediu personal | Pers. | 458 | 430 |
1.3. EVALUAREA TEHNICĂ A GRUPULUI
a) Principalele produse şi ponderea lor în cifra de afaceri
Ponderea covârşitoare în situaţia tehnică a Grupului o deţine firma - mamă, respectiv societatea COMPA S.A. Sibiu. Realizarea activităților de bază în cadrul Grupului se desfășoară la COMPA, care este orientată cu precădere către ramura industrială şi de producţie de componente pentru industria auto europeană.
Celelate firme afiliate, la care societatea COMPA S.A.Sibiu deține tituri de participare în procent de peste 65% la capitalul social al acestora, sunt firme rezultate în urma procesului de externalizati (transport, cantină, producția de energie electrică şi termică, producţia de soft, etc.) care participă în mod nemijlocit la integrarea activităţii din cadrul COMPA, iar pe de altă parte extinderea serviciilor din profilul de activitate către alte firme din afara Grupului, astfel încât activitatea lor să fie cât mai eficientă.
Prezentarea evaluarii tehnice, a evoluției activității tehnice precum și a produselor realizate coMPA S.A. Sibiu în anul 2014 este prezentată în detaliu în cadrul Raportului de Administraţie 2014.
Evoluţia cifrei de afaceri a firmei 2014, comparativ cu anul 2013, respectiv ponderea principalelor grupe de produse către clienţii semnificativi, este prezentată în tabelul următor:
| GRUPA DE PRODUSE | CLENT | % din cifra de afaceri | |
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Componente pentru ștergătoare de parbriz | BOSCH | 28.9 | 30.7 |
| Componente pentru sisteme de injecţie | DELPHI | 25.7 | 26.3 |
| Componente pentru turbosuflante | HONEYWELL | 17.0 | 21.5 |
| Componente pentru casete de direcţie | JTEKT | 6.7 | 5.7 |
| Alte produse şi servicii | Diverşi clienţi | 21.7 | 15.8 |
| TOTAL | 100.0 | 100.0 |
Se poate observa că peste 75% din cifra de afaceri a firmei COMPA a fost livrată unui număr de trei parteneri - clienți externi prestigiosi, ce acționează în domeniul industriei auto la nivel mondial.
Produse noi cu impact asupra dezvoltarii Grupului ﮯ
Funcția tehnică și de dezvoltare a Grupului, deține un rol semnițcativ în întregul angrena al acestuia. În cursul anul 2014 au fost asimilate în fabricație un număr important de produse noi pentru care au fost asigurate capacitățile de producție necesare. Ponderea produselor noi în cifra de afaceri a a depăşit în mod constant ţinta de 20%, acest aspect fiind unui demn de urmări, indicând dinamismul și competența societății în ceea ce privește adaptarea produselor din portofoliu. Astfel, s-a pus în funcțiune un proces complet nou, cu utilajele aferente, de forjare la cald în matriță închisă. Produsele rezultate se utilizează în obţinerea de complexe (uzinate, asamblate) pentru componente de turbină Honeywell Garrett şi componente de transmisie Dacia. Pentru optimizarea proiectării procesului de forjare şi a sculelor necesare, s-a implementat un software specializat pentru analiza cu element finit a forjării, program care permite reducerea numărului de teste pe maşină a reperelor realizate, teste costisitoare din punct de vedere financiar şi temporal. Produsele rezultate se utilizează în obținerea de complexe (uzinate, asambiate) pentru componente de turbină Honeywell Garrett și componente de transmisie Dacia.
comma
Totodată, s-au lansat în fabricație pinioane prelucratein faza de eboș (strunjire - danturare).
In anul 2014 a fost accesat programul "novare în industria". Obiectivul pentru acest program este: Dezvoltarea şi implementarea în cadrul atelierului de galvanizare a unei tehnologii "verzi" şi inovatoare de depunere electrochimică de aliaj Zn-Ni împreună cu statia de tratare ape reziduale aferentă. Au fost analizate soluţiile tehnice pe plan European și au fost selectate cele mai bune tehnici din punct de vedere mediu, cu impact redus asupra mediului, în vederea achiziţionării, în 2015, a unei instalaţii complete pentru realizarea electrodepunerii şi tratării apelor rezultate, echipamente noi, de ultimă generalie. De-a lungul anului 2014 s-au făcut investiţii pentru susţinerea procesele noi, respectiv prelucrarea componentelor pentru ansamblu insert sau pentru perfecţionarea proceselor existente. Din punct de vedere al prototipurilor, de-a lungul anului 2014 s-au executat 19 prototipun, uzinare şi montaj - în cazul ansamblelor insert. Pentru îmbunătăţirea proceselor tehnologice existente, s-au achiziţionat utilaje şi instalatii de inalta precizie.
1.4. EVALUAREA ACTIVITAȚII DE APROVIZIONARE TEHNICO-MATERIALA
În cadrul Grupului, baza materială necesară, respectiv materialele sunt asigurate cu preponderență de la parteneri externi dar și din țară. Majoritatea materialelor asigurate din țară sunt de la firme cu capital preponderant străin.
Ponderea surselor de aprovizionare este:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Intern | 30% | 10% |
| Extern | 70% | 90% |
a) Principalii furnizori interni, sunt:
| ThyssenKrupp Bilstein Compa Sibiu | tevi rotunde |
|---|---|
| Mechel Service Stahlhandel Sibiu | tablă |
| Bamesa Topoloveni | tablă |
| Baurom Galați | tablă |
| TKT Timişoara | lubrifianți |
| Lokve Agriprod Ploiesti | lubrifianți |
| Linde Gaz Timişoara | qaze industriale |
| Chevron Bucureşti | lubrifianti |
| Tech Service Medias | rulmenţi, piese pt. mentenenţă |
| Emuge Romania Cluj | scule |
| Guhring Sibiu | scule |
| Maxim Bucureşti | scule |
| Diaplast Piteşti | ambalaje |

b) Principalii furnizori externi, sunt
| RB Belgia | repere cauciuc, componente |
|---|---|
| Hirschvogel Germania | semifabricate |
| SAM Viviez Franta | semifabricate |
| Dogu Pres Turcia | semifabricate |
| Saint Jean Industries Laval Franța | semifabricate |
| VDS Olanda | componente |
| Panne Belgia | componente |
| Mahle Sar! Franta | semifabricate |
| Daido Japonia | componente |
| HPO Samat Franța | componente |
| Ascometal Luchini Franţa | bare oțel aliat |
| Wieland Germania | țevi cupru |
| Precision Resource SUA | componente |
| SAS Comte Franta | componente |
| DecoRec Franta | componente |
| Marcegaglia Italia | banda oţel |
| Sandviken Suedia | scule |
| Schaub Israel | scule |
1.5.
In cursul anului 2014 activitatea a fost concentrată în următoarele direcţii principale:
- a) Extinderea şi consolidarea colaborării în cadrul proiectelor cu partenerii tradiţionali:
- b) Atragerea de noi clienţi, pentru care s-au asimilat în fabricaţie şi s-au omologat diferite componente:
In anul 2014, eforturile Departamentului Marketing s-au concentrat pe atragerea de noi proiecte cu clienții existenți, precum: Dacia, Walte, Ina Schäffler, BOS, Unison Engine Components, Bielomatik, Tartarus, Bosch Blaj, Honeywell Ploieşti.
Se va continua colaborarea cu firmele Continental, Siemens, Edscha, Witte. S-a demarat negocierea cu firma Hutchinson. Totodată s-a demarat căutarea de noi clienţi pentru repere forjate.
1.6. EVALUAREA ASPECTELOR LEGATE DE ANGAJAŢII GRUPULUI
Politica de resurse umane este orientată cu precădere în următoarele domenii:
- a) Orientarea strategică a procesului de formare în cursul anului 2014
- · reconversia profesională a propriilor angajaţi;
- standardizarea şi creşterea eficierţei procesului de integrare şi adaptare a noilor angajaţi / transferaţi cu studii medii şi a persoanelor care nu deţin nici o calificare;
- gestionarea mai eficientă a integrării și adaptării profesionale a noilor angajați cu studii superioare;
- · utilizarea eficientă a "Sistemului Aplicaţiilor şi Produselor SAP";
- · îmbunătăţirea modului de reacţie în cazul apariţiei situaţiilor de urgenţă şi asigurarea de personal competent pentru protecţia companiei;
- · asigurarea unui management al liniei efficient;
- · însuşirea şi aplicarea politicilor de calitate/mediu şi SSM în corelaţie cu cerinţele standardelor ISOTS 16949, SREN ISO 14001 şi OHSAS 18001;
compa
- · dezvoltarea competenţelor specifice postului în vederea validării pe post / posturi şi creşterea polivalenței;
- · dezvoltarea relației școală întreprindere prin organizarea stagilor de practică și acordarea de burse;
- · diversificarea ofertei educaţionale în corelaţie cu nevoile altor agenţi economici;
b) Obiective ale procesului de formare:
- · dezvoltarea de noi competenţe angajaţilor prin calificare în meserii din domeniul mecanic : operator MUCN, sudor, necesare pentru a permite acestora de echipamente moderne și performante, accesul la noi tehnologii, procese de fabricaţie;
- · calificarea personalului pentru ocupaţia de stivuitorist şi macaragiu ;
- · dezvoltarea competenţelor personalului administrativ pentru îmbunătăţirea modului de reacţie în cazul apariţiei situaţiilor de urgenţă şi pentru asigurarea siguranţei companiei;
- · cresterea competentelor sefilor de proiect, a inginerilor de proces pentru aplicarea FMEA, PPAP, APQP;
- · îmbunătăţirea / completarea cunoştinţelor reglorilor pentru asigurarea unui management al liniei eficient;
- · autorizarea personalului care deserveşte instalaţiile aflate sub incidenta ISCIR;
- · certificarea anuală a personalului pentru procesele speciale;
- · îmbunătăţirea nivelului de cunoştinţe pe post şi îmbunătăţirea polivalenţei;
- · aprofundarea cunoştinţelor necesare utilizării aplicaţiei SAP;
- · instruire pentru aplicarea cerinţelor sistemului de producţie CPS;
Politici salariale C)
Asigurarea unui nivel al salariului atractiv, comparabil cu cel de muncă din zona Sibiului, prin indexări salariale care să sigure, pe de o parte motivarea obiectivelor si a calităţii lucărilor prestate, iar pe de altă parte să asigure un cost salarial competitive în relaţia cu partenerii de afaceri;
Structura salariaților, respectiv pondictivi în totalul salariaților a crescut an de an, desi gradul de deservire a maşinilor şi echipamentelor a creşterii nivelului de tehnicitate al maşinilor şi echipamentelor şi în pofida faptului că procesele sunt tot mai complexe, ce necesită prezența unui număr mai ridicat de cadre tehnice.
1.7.
S-a îmbunătățit funcționarea sistemului de management integrat calitate și securițate ocupațională și s-a menținut certificarea acestuia, în urma auditului organismului de certificare TUV Rheinland, având ca elemente cadru standardele:
- ISO 9001 pentru produsele și procesele din afara domeniului auto Certificat Nr. 75 100 20776;
- ISO TS 16949 pentru cele din domeniul auto Certificat Nr. 01 111 20778;
- ISO 14001 pentru toate produsele, procesele și activității Certificat Nr. TRR 110 0387;
- SR OH SAS 18001, pentru toate procesele și activitățile societății Certificatul Nr. TRR 126 0105;
- SR EN ISO / CEI 17025 pentru activitatea laboratorului de metrologie Atestatul Nr. BV-12-01-14;
- cerinţele complementare pentru clienţi: Delphi, Bosch, Honeywell, JTEKT, Fuji Koyo, ThyssenKrupp Bilstein, INA, Dacia - Renault, Takata, Emerson, Daikin.
compa
Toate aceste cerințe au fost integrate în cadrul unui sistem unitar de management calitate și securilate ocupațională.
Managementul privind tratarea produselor neconforme a fost îmbunătățit prin perfecționarea continuă a tehnicilor: FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), FTQ (First Time Quality), analiza "5 de ce", diagrama Pareto, analiza "cauză-efect" și prin îmbunătățirea managementului vizual la posturile astfel a reapariției neconformităților.
Ca un rezultat al bunei implementări a sistemului de management integrat, am menţinut un nivel performant al indicatorului de calitate PPM extern la nivel mediu de 18 PPM, în scădere fată de 2013 cand s-a inregistrat 81 PPM, prin reducerea produselor necomforme reclamate de către clienț, dar și prin rezolvarea în timp real a reclamaţiilor de calitate, ceea ce a dus la creştera în raport cu produsele şi servicile COMPA.
De asemenea, nu au fost în exploatare care să se fi datorat produselor de prim montaj furnizate de COMPA.
In cadrul produselor și proceselor din COMPA pot rezulta următoarele aspecte de mediu:
- evacuări de ape uzate rezultate din procesele de acoperiri galvanice, vopsitorii și spălarea pieselor fabricate;
-
- emisii în atmosferă rezultate de la procesele de tratamente termice, vopsitorii, acoperiri galvanice, sudură, prelucrări prin aşchiere;
- generare de deşeuri industriale periculoase şi nepericuloase;
- utilizarea de substanțe și amestecuri periculoase;
- utilizarea de resurse energetice (energie electrică, gaz metan, etc.).
Toate aceste aspecte pot genera impacturi atunci când nu sunt tinute sub control. Pentru a preveni încălcarea legislației referitoare la protecția mediului înconjurător. COMPA a introdus un sistem de management al mediului care ne permite ţinerea sub control a tuturor aspecificate mai sus, acţionând în acelaşi timp preventiv în sensul evitării generării incidentelor și accidentelor de mediu.
Acesta este şi motivul pentu care nu am înregistrat litigii cu organismele administraţiei locale şi nici cu cele guvernamentale, referitoare la impacturi asupra mediului înconjurător.
In anul 2014 s-au realizat 69 obiective de mediu, care au vizat îmbunătățirea caliății apelor uzate deversate în rețeaua de canalizare, îmbunătățirea calității aerului, energetic, reducerea pierderilor de aer comprimat, apă potabilă, apă îndustrială, energie temică în sistemul de transport şi distribuție, colectarea, si eliminarea controlată a deşeurilor, gesionarea în siguranţă faţă de mediu a substanţelor periculoase, educarea şi instruirea angajaţilor pentru a-şi desfăşura activitatea într-un mod responsabil faţă de mediu.
S-a avut în vedere implementarea programent de mediu și alinierea la reglementările Uniunii Europene și a legislaţiei naţionale referitoare la mediu şi au constat în următoarele programe şi acţiuni:
- monitorizarea indicatorilor de ape uzate în reţeaua de canalizare;
- monitorizarea emisillor în atmosferă;
- eliminarea deşeurilor periculoase şi nepericuloase;
-
realizarea obiectivelor de valorificare a deşeurilor de ambalaje;
-
achitarea taxelor și tarifelor de mediu, pentru obținerea autorizaților de mediu, anunțuri media, etc.
Compa
Nu au existat incidente sau reclu din partea organismelor autorizate sau ale vecinătăților în anul 2014.
1.8. EVALUAREA ACTIVITATII DE CERCETARE - DEZVOLTARE
In cursul anului 2014, cheltuielie efectuate în asimilării de produse industriale noi, în cadrul Grupului, a avut următoarea evoluţie:
| INDICATOR | 2012 | 2013 |
|---|---|---|
| 1. Cheltuieli de cercetare dezvoltare | 7.493.2 | 6,776.5 |
| 2. Cifra de afaceri | 424.731.8 | 460.897.6 |
| 3. Pondere (Rd.1 / Rd.2)x100 | 1.76 | 1.47 |
In domeniul introduceri proceselor noi sau perfecţionate s-au întreprins atât prin alocarea unor fonduri însemnate de investţii în utilaje noi şi modernizate cât şi în înlocuirea şi perfecţionarea proceselor existente.
1.9. POLITICA DE MANAGEMENT A RISCULUI
Analiza factorilor de risc reprezintă o componență a firmei în actuala perioadă. Principalele riscuri de care trebuie să se ţină seamă, sunt:
Riscuri legate de activitatea de vânzări
Pentru reducerea efectului acestui gen de risc, s-au luat următoarele măsuri mai importante:
- analiza partenerilor încă din faza de ofertare;
- încheierea unor de contracte care să asigure desfăşurarea afacerii pe termen mediu şi lung;
- îmbunătăţirea calităţii producţiei cu scopul eliminării nemulţumirilor la clienţi;
- livrarea la termenele stabilite.
Riscul privirnd nivelul prețului
In procesul de negociere cu partenerii, ofertele să fie conforme cu cerinţele pieţei pentru a putea avea acces la un segment din piaţă.
In scopul asigurării competitivității ofertelor se acționează în următoarele direcții și domenii:
- dimensionarea optimă a costurilor.
- alegerea furnizorului de materiale
- negocierea cu agresivitate şi totodată cu prudenţă a preţurilor cu clienţii dar şi cu furnizorii;
Riscul de credit
Pentru atenuarea riscurilor de credit s-au luat următoarele măsuri:
- reducerea la strictul necesar a expunerii față de bănci
-
accesarea de credite cu costuri reduse şi negocierea cui băncile finanţaloare pentru a menţine costurile la un nivel cât mai redus
-
Menţinerea actualelor bănci finanţatoare (BRD Groupe Societe Generale, ING Bank) care se bucură de o reputaţie deosebită în sfera bancară.
compa
Riscul de insolvabilitate sau neplata la scadență
Este o componentă importanță a riscului, mai cu seamă atunci când frăță de bănci și alte instituți de credit.
Acest risc este controlat în care se merţine şi se aprofundează colaborarea cu actualii clienţi firme de prestigu, solide din punct de vedere financiar şi foarte buni platnici. Printre aceştia se pot nominaliza Bosch Delph, Honeywell, Haulotte.
Livrarea de produse şi facturare către partenerii în timp se face numai cu plata anticipată sau cu instrumente de plată (bilet la ordin sau CEC).
Riscul valutar
Riscul valutar deţine un rol important în procesul de analiză a riscurilor. Se monitorizează zilnic evoluţia RON/EURO, și se alege cel mai bun moment de schimb, care să asigure eficienţa maximă precesului de conversie a valutelor în RON.
Riscul de dezvoltare și de investiții
Necesitatea şi oportunitatea angajării de cheltuieli pentru investiţii este analizată cu foarte multă atenţie:
- se asigură prudenţă maximă procesului de decizie în realizarea de investiţii
- se limitează achiziţiile de echipamente la strictul necesar
- se analizează posibilitățile de reabilitare a echipamentelor existente, respective modernizarea lor cu costuri mai reduse decât achiziţiile noi.
Riscul de furt
Acest risc s-a redus în ultima perioadă foarte mult, in anul 2014, urmare a extinderii reţelei proprii de camere de supraveghere, precum şi a externalizării serviciilor de pază.
1.10. ELEMENTE DE PERSPECTIVĂ PRIVIND ACTIVITATEA GRUPULUI
a)
În cursul anului, în activitatea Grupului s-au manifestat următoarele tendinţe legate de creşterea lichidităţii:
- creşterea gradului de profitabilitate a Grupului în anii 2013 şi 2014, care în pofida reducerii volumelor cu impact asupra cifrei de afaceri, generat de contracția produsă în industria auto, profitul net al Grupului pe anul 2014 a crescut față de 2013 deși cifra de afaceri a fost mai mică;
- · reducerea gradului de îndatorare prin rambursarea creditelor la bănci;
- · investiţiile realizate în anul 2014 au fost finanţate din surse proprii de finanţare;
- s-a îmbunătăţit procesul de gestionare a stocurilor, în special al stocurilor de materii prime și materiale;
- · s-a continuat programul de reducere de costuri în toate centrele de profit ale Grupului;
b)
Evoluţia Veniturilor din exploatare ale Grupului şi structura acestora în 2014 faţă de 2013 sunt prezentate în tabelul următor:
| EXPLICATII | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri totală, din care: | 424,731,829 | 460,897,606 |
| Venituri din vânzări de produse finite | 408,041,986 | 444,569,690 |
| Venituri din prestări de servicii | 5,680,859 | 4,332,968 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor | 9,825,082 | 7,514,980 |
| Venituri din alte activități (chirii, vânzări de materiale și ambalaje) | 651,703 | 329,045 |
| Venituri din subvenţii aferente cifrei de afaceri (proiecte fonduri europene) | 532,199 | 4,150,923 |
| Venituri din vânzări de produse finite | 8,231,798 | 5,854,962 |
| Total venituri din exploatare | 432,963,627 | 466,752,568 |
compa
Conform datelor din tabel, Veniturile din exploatare au scăzut la nivelul Grupului în 2014 față de anul precedent, datorită reducerii volumelor fabricate în anul 2014 de către firma mamă COMPA S.A.
2. ACTIVELE CORPORALE ALE GRUPULUI
2.1. Imobilizări corporale
1
In cadrul Grupului există în proprietate categorii de imobilizări corporale, prezentate în tabelul de mai jos (valoare netă):
| EXPLICATII | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Terenuri şi constructii | 187,798,079 | 186,097,585 |
| Echipamente şi autovehicule | 83,582,678 | 76,285,866 |
| Alte imobilizări corporale | 245,465 | 262,923 |
| lmobilizări corporale în curs | 39,932,876 | 16,073,844 |
| TOTAL IMOBILIZARI CORPORALE | 311,559,098 | 278,720,217 |
Modificările produse în structura imobilizărilor corporale nete, în perioada 2013 și 2014 sunt influențate în principal de creșterea valorii echipane și al investițiior în curs, înregistrate de firma mamă COMPA S.A.cu impact asupra activelor Grupului.
2.2. Gradul de uzură al proprietătilor Grupului
Gradul de uzură al imobilizărilor corporale ale Grupului, în perioada 2013 si 2014 sunt prezentate în tabelul următor.
| EXPLICATII | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Construcții: | ||
| Valoare inventar - |
61,136,107 | 55,702,000 |
| Valoare ramasă - |
57,402,498 | 55,702,000 |
| Uzurā - |
3,733,612 | 0 |
| - Grad de uzură (%) | 6,11 |

| EXPLICATII | 2014 | 2018 |
|---|---|---|
| Echipamente și autovehicule | ||
| Valoare inventar | 304,304,580 | 276,786,884 |
| Valoare ramasă - |
83,582,678 | 76,285,866 |
| Uzurā | 220,721,902 | 200,601,018 |
| Grad de uzură (%) - |
72.53 | 72.47 |
| Alte imobilizări corporale | ||
| Valoare inventar | 1,076,411 | 1,029,202 |
| Valoare ramasă | 245.465 | 262,923 |
| Uzura | 830,946 | 766,279 |
| Grad de uzură (%) l |
77.20 | 74.45 |
2.3. Precizări legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale Grupului
Întreaga suprafaţă de teren inclusă în evidenţa contabilă este în proprietatea Grupului, fiind întabulată şi înscrisă în Cartea funciară, neexistând probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale, respective a terenurilor, clădirilor şi a echipamentelor.
6. PIAŢA VALORILOR MOBILIARE EMISE
3.1. Situaţia valorilor mobiliare ale Grupului
In cadrul Grupului, singura firmă ale cărei valori mobiliare sunt cotate pe o piață regiementată (BVB) este COMPA S.A.Sibiu, firma - mamă. Celelalte firme sunt societăți nelistate, cu excepția societății Thyssen Krupp Bilsten Compa S.A., toate celelalte firme afiliate sunt S.R.L.- uri cu un profil de activitate limitat.
In Raportului anual pe anul 2014 - al administratorilor financiare neconsolidate conform IFRS pentru societatea COMPA S.A.Sibiu, este prezentată în detaliu structura acţionariatului la data de 31.12.2014.
3.2. Politica Grupului cu privire la dividende
Cunoscând politica Grupului de dezvoltații tuturor entităților în care firma COMPA deține controlul, de creștere a capacităţilor de producţie pentru a satisţele partenerilor, atât cu privire la volumele comandate cât şi al cerinţelor referitoare la cantitate, în cursul anului 2014 nu s-au acordat dividende de nicio firmă afiliată din cadrul Grupului.
Strategia generală a Grupului cu privire la resursele de reducere a expunerii financiare față de firmele finanțatoare (bănci, unități de leasing) și de creștere a gradului de autofinanțare a Grupului.
4. CONDUCEREA GRUPULUI
Datorită legăturii directe, pe tot parcursul pe care Grupul, entitățile afiliate Grupului, le are cu partenerii de afaceri: clienți de prestigiu din lumea auto europeană precum și cu furnizorii, este obligatorie alinierea la metodele de management ale firmelor Grupului, la tehnicile de management ale partenerilor, în special ale clienţilor direcţi şi a celor indirecţi producători de automobile (BMW, Daimler, Renault, Toyota, etc.)
în acest context, în cadrul Grupului şi cu deosebire la firma – mamă s-au implementat metode moderne de management, utilizate permanent în activitatea curentă, din care amintim:
- managementul schimbării - pentru a face față interacțiunii cu mediul extern deosebit de turbulent și pentru a-și crea abilitatea de a anticipa şi răspunde rapid tendinţelor pieţei, printr-o gestionare eficientă a ideilor, cunoştinţelor, competențelor și proceselor. Creșterea nivelului de implicare al personalului și managementul eficient al responsabilităţilor facilitează un proces decizional eficient şi schimbările rezultate;
Compa
- managementul pe bază de obiective, pentru încurajarea întregului potenţial intelectual şi practic al angajaţilor de la toate nivelele, în vederea atingerii performanţelor maxime ale organizaţiei;
- managementul calității și mediului în scopul asigurării îndepliniii cerințelor de calitate și așteptate de beneficiarii noştri, astfel încât să se realizeze o relație de parteneriat care să conducă la satisfacţia deplină a acestora în raport cu producția și serviciile noastre;
- managementul sănătăţii ocupaţionale, care urmăreşte îmbunătăţirea condiţiilor de muncă pentru lucrători, prin eliminarea riscurilor desfăşurate, diminuarea și ținerea sub control a acelor riscuri care nu pot fi eliminate prin adoptarea unor măsuri de prevenire tehnice şi organizatorice;
- managementul strategic pus în practică prin instrumentul Balance Score Card, pentru realizarea legăturii între oporunităţile mediului şi posibilităţile firmei şi conducerii acţiunilor spre îndeplinirea ţelurilor strategice;
- managementul prin proiecte pentru a stăpâni eficient procesele și pentru atingerea obiectivelor; combină un proiect unic cu managementul prin obiective;
- managementul competenţelor, pentru alinierea permanentă a competenţelor la obiectivele strategice ale organizației;
- managementul costurilor pentru monitorizarea permanentă a costurilor, în vederea reducerii acestora;
- managementul Kaizen îmbunătățirea continuă.
Planul strategic al Grupului este structurat pe următoarele axe şi obiective:
- axa financiară,
- axa client,
- axa procese,
- axa personal;
- axa mediu sănătate şi securitate ocupaţională
Obiectivele generale care vor susţine axele strategice sunt:
- ﮯ creșterea profitabilității firmei,
- creșterea valorii pentru client,
- atingerea excelenţei operaţionale,
- creșterea performanței personalului. ເ
- creşterea performanţei de mediu şi de sănătate şi securitate ocupaţională.

5. SITUAȚIA FINANCIAR CONTABILĂ A GRUPULUI
a) Elemente ale bilanţului consolidat al Grupului
Situaţia financiar contabilă a Grupului este prezentată detaliat în tocmite, care asigură înţelegerea fenomenelor economice produse, metodele şi tehnicile contabile aplicate în conducerea evidenţelor contabile ale Grupului.
Elementele de activ şi pasiv din structura Bilanţului, conform IFRS, sunt prezentate în tabelul următor.
| EXPLICATII | 31 decembrie 2014 |
31 decembrie 2013 |
|
|---|---|---|---|
| Active imobilizate: | |||
| Imobilizări corporale | 311,559,098 | 278,720,217 | |
| Imobilizări necorporale | 4,480,741 | 3,110,195 | |
| Fond comercial | 0 | 0 | |
| Alte creanțe (Subvenții și decontări din operațiuni în participație) |
487,347 | 548,691 | |
| Alte creanţe imobilizate | 24,354 | 24,354 | |
| Titluri puse în echivalență | 5,541,713 | 2,054,643 | |
| Creanțe privind impozitul amânat | 3,720,004 | 3,646,390 | |
| Active imobilizate - total | 325,813,257 | 288,104,490 | |
| Active circulante: | |||
| Stocuri | 60,171,045 | 47.372.928 | |
| Creante comerciale și alte creanțe | 76,613,771 | 93,171,991 | |
| Alte creante (Subvenții și decontări din operațiuni în participatie) |
2,561,117 | 3,178,374 | |
| Numerar și echivalențe de numerar | 1,576,365 | 5,069,501 | |
| Active circulante - total | 140,922,298 | 148,792,794 | |
| Total active | 466,735,555 | 436,897,284 | |
| Capitaluri proprii: | |||
| Capital emis | 21,882,104 | 21,882,104 | |
| Ajustari ale capitalului social | 0 | 0 | |
| Actiuni proprii | -64,910 | -64.910 | |
| Pierderi legate de acţiunile proprii | -45,961 | -45.961 | |
| Rezerve | 245,255,151 | 227,530,506 | |
| Ajustare rezerve | 33,363,038 | 33,363,038 | |
| Rezultatul reportat, din care: | 30,045,150 | 19,603,164 | |
| Rezultat reportat provenit din adoptarea pentru prima dată a IAS 29 |
-677,389 | -- 677.389 | |
| Interese minoritare | 74,824 | 67.631 | |
| Capitaluri proprii - total | 330,509,396 | 302,335,572 | |
| Datorii pe termen lung: | |||
| Datorii financiare | 46,067,881 | 45,627,945 | |
| Alte datorii pe termen lung | 118,196 | 451,447 | |
| Venituri în avans (venituri în avans, subvenții ) | 14,560,511 | 16,146,746 | |
| Provizioane | 135,645 | 135,645 | |
RAPORT CONSOLIDAT 31-12-2014

| EXPLICATII | 31 decembrie 2014 |
31 decembrie 2013 62,361,783 |
|
|---|---|---|---|
| Datorii pe termen lung - total | 60,882,233 | ||
| Datorii curente: | |||
| Datorii financiare | 819,442 | 9,101,466 | |
| Datorii comerciale și similare; | 63,831,422 | 52,589,451 | |
| Alte datorii | 7.470.232 | 8,287,312 | |
| Datorii privind impozitele curente | 477.830 | 17,860 | |
| Venituri în avans (venituri în avans, subvenții) | 2,745,000 | 2,203,840 | |
| Provizioane | 0 | 0 | |
| Datorii curente - total | 75,343,926 | ||
| Datorii totale | 136,226,159 | 134,561,712 | |
| Total capitaluri proprii și datorii | 466,735,555 | 436,897,284 |
Activele imobilizate au înregistrat o creştere la 31.12.2014 faţă de anul precedent (2013) cu deosebire la imobilizările corporale care au crescut ca urmare a punerilor în funcțiune de noi echipamente și a creșterii investițiilor în curs la firma mamă COMPA S.A.
Activele circulante total la nivelul au înregistrat o scădere la 31.12.2014 faţă de anul precedent, influenţa covârşitoare provenind din reducerea soldului creanţelor comerciale şi alte creanţe curente şi şoldul de numerar şi echivalențe de numerar. Capitalurile proprii ale Grupului au creșterii rezultatului brut şi net la 31.12.2014 faţă de 31.12.2013.
Datoriile totale au înregistrat o mică creştere fiind influenţate cu precădere de creşterea datoriilor comerciale şi similare.
b)
Structura veniturilor şi a cheltuielilor, precum şi a rezultatelor Grupului, este prezentată în tabelul alăturat:
| 2013 | 2014 | EXPLICATII | ||
|---|---|---|---|---|
| 460,897,606 | 424,731,829 | Cifra de afaceri | ||
| 5,854,962 | 9,053,252 | Alte venituri | ||
| -1,482,174 | 8,943,074 | Variația stocurilor de produse finite și producția în curs de execuție | ||
| -287,363,894 | -267,296,239 | Materii prime şi consumabile utilizate | ||
| -87,805,612 | -93,183,319 | Cheltuieli cu beneficiile angajaţilor | ||
| -32,027,257 | -27,773,020 | Cheltuieli cu amortizarea și deprecierea | ||
| -21,565,541 | -16,822,570 | Servicii prestate de terţi | ||
| -8,976,589 | -5,783,754 | Alte cheltuieli | ||
| 27,531,501 | 31,869,253 | Rezultatul din exploatare | ||
| 11,979 | 4,516 | Venituri financiare | ||
| -1,853,770 | -1,036,964 | Cheltuieli financiare | ||
| -838,717 | -1,622,756 | Alte câştiguri / pierderi financiare | ||
| -2,680,508 | -2,655,204 | Costuri nete cu finanțarea | ||
| -2,306,530 | 3,485,271 | Venituri din acţiuni deţinute la entităţi asociate | ||
| 22,544,463 | 32,699,320 | Profit înainte de impozitare | ||
| 324,258 | -212,008 | (Cheltuieli) / Venituri cu impozitul pe profit amânat | ||
| -4,341,545 | -4,603,457 | Cheltuiala cu impozitul pe profit curent | ||
| EXPLICATII | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Profitul net al perioadei, din care: | 27,883,855 | 18,527,176 | |
| Atribuibil intereselor care nu controlează | 7,264 | 3,725 | |
| Atribuibil societății mamă | 27,876,591 | 18,523,451 | |
| Alte elemente ale rezultatului global: | |||
| Reevaluarea imobilizărilor corporale | 0 | 363,039 | |
| Impozit pe profit aferent altor elemente ale rezultatului global | 285,622 | -4,461,011 | |
| Alte venituri ale rezultatului global, nete de impozit | 285.622 | -4.097.972 | |
| Total rezultat global al anului, din care: | 28,169,477 | 14,429,204 | |
| Atribuibil intereselor care nu controlează | 7,193 | 3.646 | |
| Atribuibil societății mamă | 28,162,284 | 14,425,558 | |
| Rezultat consolidat pe acţiune de bază / diluat | 0.13 | 0.08 |
Compa
Din analiza Contului de profit şi pierdere al Grupului putem evidenţia următoarele:
- Creşterea substanţială a profitului brut şi net pe anul 2014 este datorită creşterii profitului brut şi net al firmei mamă la finele anului 2014 faţă de perioadă corespunzătoare a anului precedent, iar pe de altă parte şi datorită faptului că firma mixtă Thyssen Krupp Bilstein Compa S.A. a înregistrat în anul 2014 profit, în timp ce în anul 2013 a înregistrat pierderi.
c) firmei - mamă COMPA S.A.Sibiu, conforme în ambele cazuri cu prevederile IFRS
Situaţia comparativă a elementelor de patrimoniu (bilanţ)
| INDICATOR | COMPA- | COMPA- | Grup | Grup | Diferente 2014 |
Diferente 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2018 | Grup - COMPA | ||
| Imobilizări corporale | 306,882,620 | 275,524,300 | 311,559,098 | 278,720,217 | 4,676,478 | 3,195,917 |
| Investitii imobiliare | 1,025,000 | 1,025,000 | 0 | 0 | -1,025,000 | -1,025,000 |
| Imobilizări necorporale | 4,480,741 | 3,110,195 | 4,480,741 | 3,110,195 | 0 | 0 |
| Fond comercial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alte creanțe ( Subvenții și decontări din operațiuni în participatie |
487,347 | 548,691 | 487,347 | 548.691 | 0 | 0 |
| Alte creanțe imobilizate | 24,354 | 24,354 | 24,354 | 24,354 | 0 | 0 |
| Investiții financiare | 2,584,578 | 5,384,578 | 0 | 0 | -2,584,578 | -5,384,578 |
| Titluri puse în echivalentă | 0 | 0 | 5,541,713 | 2,054,643 | 5,541,713 | 2,054,643 |
| Creante privind impozitul amânat |
3,790,799 | 3,714,462 | 3,720,004 | 3,646,390 | -70,795 | -68,072 |
| Active imobilizate - tota | 319,275,439 | 289,331,580 | 325,813,257 | 288,104,490 | 6,537,818 | -1.227,090 |
| Stocuri | 59,973,203 | 47,093,777 | 60,171,045 | 47,372,928 | 197,842 | 279,151 |
| Creanțe comerciale și alte creante |
76,291,671 | 92,940,165 | 76,613,771 | 93,171,991 | 322,100 | 231,826 |
| Alte creanțe ( Subvenții și decontări din operațiuni în participatie |
2,561,117 | 3,178,374 | 2,561,117 | 3.178,374 | 0 | 0 |
| Numerar și echivalențe de | 809,861 | 4.474.190 | 1,576,365 | 5,069,501 | 766,504 | 595,311 |
RAPORT CONSOLIDAT 31-12-2014

| INDICATORI | COMPA- | COMPA- | Grup | Grup | Diferențe 2014 |
Diferente 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | 2014 | 2013 | Grup - COMPA | ||
| numerar | ||||||
| Active circulante - total | 139,635,852 | 147,686,506 | 140,922,298 | 148,792,794 | 1,286,446 | 1,106,288 |
| Total active | 458,911,291 | 437,018,086 | 466,735,555 | 436,897,284 | 7,824,264 | -120,802 |
| Capital emis | 21,882,104 | 21,882,104 | 21,882,104 | 21,882,104 | 0 | 0 |
| Ajustări ale capitalului social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acțiuni proprii | 0 | 0 | -64,910 | -64,910 | -64,910 | -64,910 |
| Pierderi legate de acţiunile proprii |
0 | 0 | -45,961 | -45,961 | -45,961 | -45,961 |
| Rezerve | 239,813,073 | 221,875,169 | 245,255,151 | 227,530,506 | 5,442,078 | 5,655,337 |
| Ajustare rezerve | 23,122,057 | 23,122,057 | 33,363,038 | 33,363,038 | 10,240,981 | 10,240,981 |
| Rezultatul reportat, din care | 39,237,921 | 32,998,799 | 30,045,150 | 19,603,164 | -9,192,771 | -13,395,635 |
| Rezultat reportat provenit din adoptarea pentru prima dată a AS 29 |
-648,352 | -648,352 | -677,389 | -677,389 | -29,037 | -29,037 |
| Interese minoritare | 0 | 0 | 74,824 | 67,631 | 74,824 | 67,631 |
| Capitaluri proprii - total | 324,055,155 | 299,878,129 | 330,509,396 | 302,335,572 | 6,454,241 | 2,457,443 |
| Datorii financiare | 44,305,153 | 44,795,569 | 46,067,881 | 45,627,945 | 1,762,728 | 832,376 |
| Alte datorii pe termen lung | 118,196 | 451,447 | 118,196 | 451,447 | 0 | 0 |
| Venituri în avans ( venituri în avans, subvenții ) |
14,560,511 | 16,146,746 | 14,560,511 | 16,146,746 | 0 | 0 |
| Provizioane | 135,645 | 135,645 | 135,645 | 135,645 | 0 | 0 |
| Datorii pe termen lung - total | 59,119,505 | 61,529,407 | 60,882,233 | 62,361,783 | 1,762,728 | 832,376 |
| Datorii financiare | 0 | 8,482,300 | 819,442 | 9,101,466 | 819,442 | 619.166 |
| Datorii comerciale și similare; | 65,504,669 | 57.049,990 | 63,831,422 | 52,589,451 | -1,673,247 | -4,460,539 |
| Alte datorii | 7,020,621 | 7,874,420 | 7,470,232 | 8,287,312 | 449,611 | 412,892 |
| Datorii privind impozitele curente | 466,341 | 0 | 477,830 | 17,860 | 11,489 | 17,860 |
| Venituri în avans ( venituri în avans, subvenții ) |
2,745,000 | 2,203,840 | 2,745,000 | 2,203,840 | 0 | 0 |
| Provizioane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Datorii curente - total | 75,736,631 | 75,610,550 | 75,343,926 | 72,199,929 | -392,705 | -3,410,621 |
| Datorii totale | 134,856,136 | 137,139,957 | 136,226,159 | 134,561,712 | 1,370,023 | -2,578,245 |
| Total capitaluri proprii și datorii | 458,911,291 | 437,018,086 | 466,735,555 | 436,897,284 | 7,824,264 | -120,802 |
Situaţia comparativă a Contului de profit si pierdere a Grupului cu cel al COMPA
| INDICATORI | COMPA- 2014 |
COMPA- 2013 |
Grup 2014 |
Grup 2013 |
Diferente 2014 |
Diferente 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grup - COMPA | ||||||
| Venituri | 421,121,804 | 457,731,296 424,731,829 | 460,897,606 | 3,610,025 | 3,166,310 | |
| Alte venituri | 8,231,798 | 5,055,757 | 9,053,252 | 5,854,962 | 821,454 | 799,205 |
| Variația stocurilor de produse finite și producția în curs de executie |
8,900,982 | -1.531.617 | 8.943.074 | -1.482.174 | 42.092 | 49.443 |
=

| INDICATORI | COMPA- 2014 |
COMPA- 2013 |
Grup 2014 |
Grup 2013 |
Diferente 2014 |
Diferente 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grup - COMPA | ||||||
| Materii prime și consumabile utilizate |
260,634,231 | 280,782,311 | 267,296,239 | 287,363,894 | -6,662,008 | -6,581,583 |
| Cheltuieli cu beneficiile angajaților |
-89,219,750 | -84,273,636 | -93,183,319 | -87,805,612 | -3,963,569 | -3,531,976 |
| Cheltuieli cu amortizarea și deprecierea |
-27,290,320 | -30,315,588 | -27,773,020 | -32,027,257 | -482,700 | -1,711,669 |
| Servicii prestate de terți | -26,545,636 | -30,933,199 | -16,822,570 | -21,565,541 | 9,723,066 | 9,367,658 |
| Alte cheltuieli | -3,393,977 | -7,324,195 | -5,783,754 | -8,976,589 | -2,389,777 | -1,652,394 |
| Rezultatul din exploatare | 31,170,670 | 27,626,507 | 31,869,253 | 27,531,501 | 698,583 | -95,006 |
| Venituri financiare | 4,444 | 11,786 | 4,516 | 11,979 | 72 | 193 |
| Cheltuieli financiare | -963,897 | -1,769,248 | -1,036,964 | -1,853,770 | -73,067 | -84,522 |
| Alte câştiguri / pierderi financiare |
-1,601,838 | -828,111 | -1,622,756 | -838.717 | -20,918 | -10,606 |
| Costuri nete cu finanțarea | -2,561,291 | -2,585,573 | -2,655,204 | -2,680,508 | -93.913 | -94,935 |
| Venituri din acțiuni deținute la entități asociate |
0 | 0 | 3,485,271 | -2,306,530 | 3,485,271 | -2,306,530 |
| Profit înainte de impozitare | 28,609,379 | 25,040,934 | 32,699,320 | 22,544,463 | 4,089,941 | -2,496,471 |
| (Cheltuieli) / Venituri cu impozitul pe profit amânat |
-212,008 | 324,259 | -212,008 | 324,258 | 0 | - 1 |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit curent |
-4,511,241 | -4,241,602 | -4,603,457 | -4,341,545 | -92,216 | -99,943 |
| Profitul net al perioadei, din care: |
23,886,130 | 21,123,591 | 27,883,855 | 18,527,176 | 3,997,775 | -2,596,415 |
| Atribuibil intereselor care nu controlează |
7,264 | 3,725 | 7,264 | 3,725 | ||
| Atribuibil societății mamă | 27,876,591 | 18,523,451 | 27,876,591 | 18,523,451 | ||
| Alte elemente ale rezultatului global: |
||||||
| Reevaluarea imobilizărilor corporale |
0 | 363.039 | 0 | 363.039 | 0 | 0 |
| Impozit pe profit aferent altor elemente ale rezultatului global |
288,345 | -4,459,813 | 285,622 | -4,461,011 | -2,723 | -1,198 |
| Alte venituri ale rezultatului global, nete de impozit |
288,345 | -4,096,774 | 285,622 | -4,097,972 | -2.723 | -1,198 |
| Total rezultat global al anului, din care: |
24,174,475 | 17,026,817 | 28,169,477 | 14,429,204 | 3,995,002 | -2,597,613 |
| Atribuibil intereselor care nu controlează |
7,193 | 3,646 | 7,193 | 3,646 | ||
| Atribuibil societății mamă | 28,162,284 | 14,425,558 | 28,162,284 | 14,425,558 | ||
| Rezultat consolidat pe acțiune de bază / diluat |
0.11 | 0,10 | 0.13 | 0,08 | 0.02 | -0,01 |
Concluzii rezultate în urma analizei comparabile
Firmele din cadrul Grupului au contribuit atât din punct de vedere al activităţii economice, de producţie cât şi al celei financiare, la dezvoltarea în ansamblu a Grupului.

Profitul perioadei, respectiv profitul înainte de impozitare cât şi profitul net al Grupului pe anul 2014 a avut o evoluţie pozitivă, respectiv o creştere faţă de anul precedent 2013.
În ansamblul său, activitatea Grupului a avut o evoluţie comparabilă cu cea a firmei mamă, în anul 2014.
DIRECTOR GENERA DEAC IOAN

DIRECTOR ECONOMIC МІСЦЕА ПФАК