Quarterly Report • Nov 26, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. obejmujące Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujące okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 w walucie: PLN (tysiące zł)
| Pozycja | Strona |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 2 |
| Oświadczenie o zgodności z MSSF | 4 |
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. | 5 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 6 |
| Wprowadzenie do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 6 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 27 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 28 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | 30 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 33 |
| Noty objaśniające do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 35 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | 79 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 91 |
| Wprowadzenie do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 91 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. | 108 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A. | 109 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym Comp S.A. | 111 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych Comp S.A. | 113 |
| Noty Objaśniające do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 115 |
Prezentujemy Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. oraz Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 –Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 25 listopada 2024 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2024 r. – 30 września 2024 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2023 r. – 30 września 2023 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2024 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2023 r. oraz na 30 września 2023 r. dla pozycji bilansowych (Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej i Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A.).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. oraz Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2024 r.
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
| I Przychody netto ze sprzedaży | 557 834 | 616 148 | 129 662 | 134 609 | |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 52 147 | 46 201 | 12 121 | 10 094 | |
| III Zysk (strata) brutto | 40 889 | 28 079 | 9 504 | 6 134 | |
| IV Zysk (strata) netto | 27 010 | 14 270 | 6 278 | 3 118 | |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
26 773 | 17 387 | 6 223 | 3 799 | |
| VI Całkowity dochód | 26 903 | 14 523 | 6 253 | 3 173 | |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (41 662) | 66 538 | (9 684) | 14 111 | |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (24 485) | (23 693) | (5 691) | (4 750) | |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 5 134 | (54 823) | 1 193 | (11 977) | |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (61 013) | (11 978) | (14 182) | (2 617) | |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 422 568 | 4 678 550 | 4 422 568 | 4 678 550 | |
| XII Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 423 312 | 4 678 550 | 4 423 312 | 4 678 550 | |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 6,05 | 3,72 | 1,41 | 0,81 | |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 6,05 | 3,72 | 1,41 | 0,81 |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
w tys. zł | w tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
|
| XV Aktywa razem | 862 874 | 918 497 | 201 648 | 211 246 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 394 939 | 460 205 | 92 295 | 105 843 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 85 014 | 88 461 | 19 867 | 20 345 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 309 925 | 371 744 | 72 428 | 85 498 |
| XIX Kapitał własny | 467 935 | 458 292 | 109 354 | 105 403 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
463 893 | 453 695 | 108 409 | 104 346 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 11 296 | 13 632 | 2 640 | 3 135 |
| XXII Liczba akcji | 4 518 319 | 5 452 717 | 4 518 319 | 5 452 717 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 4 518 319 | 5 461 642 | 4 518 319 | 5 461 642 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 103,56 | 84,05 | 24,20 | 19,33 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 103,56 | 83,91 | 24,20 | 19,30 |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
| I Przychody netto ze sprzedaży | 333 452 | 314 272 | 77 507 | 68 659 | |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 18 945 | 23 295 | 4 404 | 5 089 | |
| III Zysk (strata) brutto | 29 823 | 41 927 | 6 932 | 9 160 | |
| IV Zysk (strata) netto | 29 669 | 37 785 | 6 896 | 8 255 | |
| V Całkowity dochód | 29 669 | 37 785 | 6 896 | 8 255 | |
| VI Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (8 583) | (2 580) | (1 995) | (564) | |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 9 162 | 10 603 | 2 130 | 2 316 | |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (3 673) | (21 927) | (854) | (4 790) | |
| IX Przepływy pieniężne netto, razem | (3 094) | (13 904) | (719) | (3 038) | |
| X Średnia ważona liczba akcji | 4 422 568 | 4 678 550 | 4 422 568 | 4 678 550 | |
| XI Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 423 312 | 4 678 550 | 4 423 312 | 4 678 550 | |
| XII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 6,71 | 8,08 | 1,56 | 1,76 | |
| XIII Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 6,71 | 8,08 | 1,56 | 1,76 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
| XIV Aktywa razem | 595 056 | 849 875 | 139 061 | 195 463 |
| XV Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 215 535 | 280 689 | 50 369 | 64 555 |
| XVI Zobowiązania długoterminowe | 35 852 | 38 580 | 8 378 | 8 873 |
| XVII Zobowiązania krótkoterminowe | 179 683 | 242 109 | 41 991 | 55 682 |
| XVIII Kapitał własny | 379 521 | 569 186 | 88 692 | 130 908 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 11 296 | 13 632 | 2 640 | 3 135 |
| XX Liczba akcji | 4 518 319 | 5 452 717 | 4 518 319 | 5 452 717 |
| XXI Rozwodniona liczba akcji | 4 518 319 | 5 461 642 | 4 518 319 | 5 461 642 |
| XXII Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 84,00 | 104,39 | 19,63 | 24,01 |
| XXIII Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 84,00 | 104,22 | 19,63 | 23,97 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę Euro (EUR) wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs Euro przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od XV do XXI oraz danych z pozycji od XIV do XIX. |
4,2791 | 4,3480 | |
| 01.01.2024 do 30.09.2024 | 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od I do X oraz danych z pozycji od I do IX. |
4,3022 | 4,5773 |
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 (MSR 34) "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2023.
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku oraz dane porównywalne zgodnie z MSR 34 za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 września 2023 roku oraz na dzień 30 września 2024 roku z danymi porównywalnymi na dzień 31 grudnia 2023 roku i 30 września 2023 roku.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że przeważająca większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A. | ||
|---|---|---|
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25.11.2024 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Zarząd Comp S.A. oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wraz z danymi porównywalnymi sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że Sprawozdanie to odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Comp S.A. Zarząd zgodnie potwierdza, że Śródroczne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz jej sytuacji finansowej w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25.11.2024 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna | |
| Siedziba | Polska, 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego | |
| Rejestru Sądowego | ||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | |
| REGON | 012499190 | |
| BDO | 000013641 | |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Spółka Comp S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednostką dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. (zwana dalej także Spółką, Jednostką Dominującą) wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 30 września 2024 roku skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Zarząd Comp S.A. poinformował, iż w dniu 31 października 2024 r. otrzymał od Członka Rady Nadzorczej Spółki Pana Piotra Nowjalisa rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej.
Zarząd Comp S.A. o powyższym fakcie poinformował w raportach bieżących nr 41/2024 z dnia 31.10.2024 roku oraz nr 41/2024_1 z dnia 31.10.2024 roku (jako korekta raportu 41/2024).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 11.295.797,50 zł i dzieli się na 4.518.319 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 4 518 319 | |
| W tym akcje własne* | 149 000 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 4 518 319 | |
| Kapitał zakładowy razem | 11 295 797,50 | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 149.000 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 3,30% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 149.000 głosów na WZA Spółki, co stanowi 3,30% udziału w głosach na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 149.000 sztuk |
372 500 zł | 3,30% |
* 149.000 szt. akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu obrotowego.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji.
Spółka posiadała warunkowe zobowiązanie do emisji akcji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020- 2022 mogło zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów posiadał uprawnienia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Za okres funkcjonowania Programu Spółka zaoferowała łącznie 25.968 Warrantów. W dniu 29 grudnia 2023 roku posiadacze 8.925 warrantów subskrypcyjnych serii A złożyli Spółce pisemne oświadczenia o wykonaniu przysługujących im praw z warrantów subskrypcyjnych serii A oraz o objęciu Akcji serii M, a także dokonali pełnych wpłat na Akcje serii M. Jednocześnie prawa wynikające z warrantów subskrypcyjnych serii A, z których do dnia 31 grudnia 2023 r. nie zostało zrealizowane prawo objęcia Akcji serii M, wygasły z upływem 31 grudnia 2023 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") opublikował komunikat o rejestracji 8.925 Akcji serii M w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN: PLCMP0000017 z dniem 18 stycznia 2024 r. Warranty po spełnieniu warunków ich realizacji zostały ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję, ale z uwagi na ich liczbę nie wpływa to na ostateczną wartość zysku na akcję Spółki.
W dniu 17 stycznia 2024 roku, w nawiązaniu do raportów bieżących nr 46/2023 z dnia 29 grudnia 2023 r., nr 2/2024 z dnia 5 stycznia 2024 r., nr 4/2024 z dnia 12 stycznia 2024 r. oraz nr 5/2024 z dnia 15 stycznia 2024 r., Zarząd Comp S.A. poinformował, że w dniu 17 stycznia 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. opublikował komunikat o rejestracji w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN: PLCMP0000017 z dniem 18 stycznia 2024 r. łącznie 116.341 akcji zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 2,50 zł każda akcja, w tym:
Powyższe oznacza, że spełniony został warunek wprowadzenia z dniem 18 stycznia 2024 r. do obrotu giełdowego na Głównym Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcji serii M oraz Akcji serii N.
Zarząd Spółki przekazał informację, że w wyniku rejestracji Akcji serii M w KDPW doszło do zapisania Akcji serii M na rachunku papierów wartościowych 7 uprawnionych uczestników programu motywacyjnego przyjętego uchwałą nr 31/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Uczestnicy"), którzy w dniu 29 grudnia 2023 r. złożyli Spółce oświadczenia o objęciu Akcji serii M w wykonaniu praw z uprzednio objętych warrantów subskrypcyjnych serii A. Z chwilą zapisania na rachunku, Akcje serii M zostały Uczestnikom skutecznie przyznane w rozumieniu art. 451 § 2 zd. drugie Kodeksu spółek handlowych.
Stosownie do art. 452 § 1 KSH, wraz z zapisaniem Akcji serii M na rachunku nastąpiło nabycie przez Uczestników praw z Akcji serii M i podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z kwoty 13.631.792,50 zł o sumę równą wartości nominalnej Akcji serii M, tj. o 22.312,50 zł, do kwoty 13.654.105,00 zł.
W związku z powyższym:
Ponadto, Spółka przekazała informacje na temat emisji Akcji serii N:
Łączna wysokość kosztów, które zostały zaliczone do kosztów emisji Akcji serii N wyemitowanych przez Spółkę w ramach oferty publicznej w związku z Połączeniem wyniosła ok. 910.157,00 PLN.
Powyższa kwota obejmuje:
Średni koszt przeprowadzenia oferty publicznej przypadający na jedną akcję serii N wyniósł 8,47 zł. Koszty związane z emisją Akcji serii N zostały ujęte jako koszty finansowe.
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r. oraz 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r., zgodnie z którym plan zarządu Spółki zakłada wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku, tj. kwoty w wysokości co najmniej 33.654.030,00 PLN (trzydziestu trzech milionów sześciuset pięćdziesięciu czterech tysięcy trzydziestu złotych i 0/100) poprzez nabycie akcji własnych w oparciu o istniejące upoważnienia walnego zgromadzenia.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 11/2024, w wykonaniu ogłoszonego w dniu 29 lutego 2024 r. "Zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Comp S.A.", ogłoszonego raportem bieżącym nr 10/2024 z dnia 29 lutego 2024 r., Spółka w dniu 15 marca 2024 r. nabyła 117.672 akcji po cenie 143,00 zł za jedną akcję, tj. przeznaczyła na transfer na rzecz akcjonariuszy kwotę 16.827.096,00 PLN (szesnaście milionów osiemset dwadzieścia siedem tysięcy dziewięćdziesiąt sześć złotych i 0/100). Tym samym Spółka zrealizowała wypłatę w kwocie 3,75 PLN (trzy złote siedemdziesiąt pięć groszy) na akcję na rzecz akcjonariuszy.
Przedmiotowe akcje, o łącznej wartości nominalnej 294.180,00 zł, stanowią 2,16% kapitału zakładowego i dają 117.672 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 2,16% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Po transakcji Spółka wraz z jednostkami zależnymi posiadała 1.092.323 akcji, które stanowiły 20,00% kapitału zakładowego i dawały 1.092.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowiło 20,00% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z akcji własnych posiadanych przez Spółkę nie jest wykonywane prawo głosu na walnym zgromadzeniu Spółki.
Zarząd Spółki analizuje stan środków pieniężnych mając na względzie dalsze zwiększenie kwoty planowanej na wypłaty na rzecz akcjonariuszy (po 2024 roku).
W dniu 31 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki ze spółką Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Polski System Korzyści sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z uchwałą nr 21/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 27 czerwca 2024 r., a także rejestracji zmian Statutu Spółki wynikających z uchwał nr 21/2024 oraz 22/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2024 r., o podjęciu których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 30/2024 z dn. 27 czerwca 2024 r.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 22/2024, 23/2024 i 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. oraz nr 26/2024 z dnia 10 czerwca 2024 r., połączenie przeprowadzone zostało zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz w związku z art. 516 § 6 KSH, poprzez przeniesienie na Spółkę całego majątku Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., obejmującego wszystkie prawa i obowiązki (aktywa i pasywa) tych spółek, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz bez wymiany udziałów spółek przejmowanych na akcje Spółki z uwagi na fakt posiadania przez Spółkę 100% udziałów w przejmowanych spółkach.
Stosownie do art. 493 § 2 KSH, połączenie nastąpiło z dniem jego wpisania do rejestru przedsiębiorców właściwego według siedziby COMP. Wpis ten wywołuje skutek wykreślenia Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie z art. 494 § 1 KSH, z dniem 31 lipca 2024 r. Spółka wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o. (sukcesja uniwersalna).
Ponadto, Zarząd Spółki wskazuje, że zmiana Statutu Spółki dotyczy uzupełnienia PKD Spółki w związku z rejestracją połączenia z Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., a także obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 943.323 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N [tj. odpowiednio: 679.639 akcji zwykłych na okaziciela serii K; 263.471 akcji zwykłych na okaziciela serii L; 213 akcji zwykłych na okaziciela serii N], o wartości nominalnej 2,50 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 2.358.307,50 PLN, zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN: PLCMP0000017, reprezentujących łącznie 17,27% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 943.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 17,27% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę, m.in. w wyniku połączenia z innymi spółkami, a także w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359 § 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia. Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 2.358.307,50 PLN, tj. z kwoty 13.654.105,00 PLN do kwoty 11.295.797,50 PLN i dzieli się na 4.518.319 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 2,50 PLN każda, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 4.518.319. Sąd zarejestrował stosowną zmianę Statutu Spółki w zakresie §6 i §8.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 467 935 | 458 292 |
| Liczba akcji | 4 518 319 | 5 452 717 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 103,56 | 84,05 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 518 319 | 5 461 642 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 103,56 | 83,91 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 805 641 | 17,83% | 805 641 | 17,83% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
701 663 | 15,53% | 701 663 | 15,53% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
481 280 | 10,65% | 481 280 | 10,65% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 6,69% | 302 480 | 6,69% |
| PKO Bankowy OFE i PKO DFE zarządzane przez PKO Bankowy PTE |
275 874 | 6,11% | 275 874 | 6,11% |
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 675 845 | 37,09% | 1 675 845 | 37,09% |
| Łącznie | 4 518 319 | 100,00% | 4 518 319 | 100,00% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2024 r. do 30 września 2024 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. powiadomił, iż w dniu 5 lipca 2024 roku otrzymał od Generali Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego S.A. zarządzającego Generali Otwartym Funduszem Emerytalnym, zawiadomienie o zmniejszeniu przez Fundusz udziału w ogólnej liczbie głosów w spółce COMP S.A. poniżej progu 15% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Generali OFE zarządzane przez Generali PTE |
zbycie akcji | 4.07.2024 | 100 000 | 1,83% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.)* |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Generali OFE zarządzane przez Generali PTE |
905 641 | 16,58% | 16,58% | 805 641 | 14,75% | 14,75% | 31/2024 | 5.07.2024 |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 4 lipca 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 31/2024 z dnia 5 lipca 2024 r.
Zarząd Spółki Comp S.A., poinformował, że w dniu 31 lipca 2024 r. powziął informację o rejestracji w dniu 31 lipca 2024 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego połączenia Spółki ze spółką Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Polski System Korzyści sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z uchwałą nr 21/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 27 czerwca 2024 r., a także rejestracji zmian Statutu Spółki wynikających z uchwał nr 21/2024 oraz 22/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2024 r., o podjęciu których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 30/2024 z dn. 27 czerwca 2024 r.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 22/2024, 23/2024 i 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. oraz nr 26/2024 z dnia 10 czerwca 2024 r., połączenie przeprowadzone zostało zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz w związku z art. 516 § 6 KSH, poprzez przeniesienie na Spółkę całego majątku Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., obejmującego wszystkie prawa i obowiązki (aktywa i pasywa) tych spółek, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz bez wymiany udziałów spółek przejmowanych na akcje Spółki z uwagi na fakt posiadania przez Spółkę 100% udziałów w przejmowanych spółkach.
Stosownie do art. 493 § 2 KSH, połączenie nastąpiło z dniem jego wpisania do rejestru przedsiębiorców właściwego według siedziby Comp. Wpis ten wywołuje skutek wykreślenia Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie z art. 494 § 1 KSH, z dniem 31 lipca 2024 r. Spółka wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o. (sukcesja uniwersalna).
Ponadto, Zarząd Spółki wskazuje, że zmiana Statutu Spółki dotyczy uzupełnienia PKD Spółki w związku z rejestracją połączenia z Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., a także obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 943.323 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N (tj. odpowiednio: 679.639 akcji zwykłych na okaziciela serii K; 263.471 akcji zwykłych na okaziciela serii L; 213 akcji zwykłych na okaziciela serii N), reprezentujących łącznie 17,27% kapitału zakładowego Spółki, którym odpowiadało 943.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 17,27% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę, m.in. w wyniku połączenia z innymi spółkami, a także w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359§ 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia. Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 2.358.307,50 PLN, tj. z kwoty 13.654.105,00 PLN do kwoty 11.295.797,50 PLN i dzieli się na 4.518.319 akcji zwykłych na okaziciela, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 4.518.319.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Tabela dotycząca transakcji nabycia akcji Spółki w drodze sukcesji uniwersalnej przez Comp S.A.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
Liczba głosów przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
Liczba akcji po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
Liczba głosów po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi, w tym: |
1 092 323 | 20,00% | 1 092 323 | 20,00% | - | - | - | - |
| Comp S.A. | 412 684 | 7,56% | 412 684 | 7,56% | 1 092 323 | 20,00% | 1 092 323 | 20,00% |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
679 639 | 12,44% | 679 639 | 12,44% | - | - | - | - |
Tabela dotycząca transakcji umorzenia przez Comp S.A. akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| Comp S.A. | Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N. W tym: |
31.07.2024 | 943 323 | 17,27% | |||
| Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii K |
31.07.2024 | 679 639 | 12,44% | ||||
| Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii L |
31.07.2024 | 263 471 | 4,82% | ||||
| Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii N |
31.07.2024 | 213 | 0,004% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował, że w dniu 31.07.2024 r. powiadomił Komisję Nadzoru Finansowego, że w związku z rejestracją przez sąd obniżenia kapitału zakładowego Spółki w związku z umorzeniem 943.323 akcji Spółki (raport bieżący nr 32/2024) łączny udział jednostek z grupy kapitałowej Spółki uległ zmianie o co najmniej 16,70% ogólnej liczby głosów, tj. zmniejszeniu o 16,70% ogólnej liczby głosów, a w przypadku Spółki, uległ zmniejszeniu bezpośrednio o 4,26% ogólnej liczby głosów.
Powyższe transakcje umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K, L, N oraz obniżenie kapitału zakładowego Spółki Comp S.A. spowodowało zmniejszenie przez Spółkę Comp S.A. udziału w ogólnej liczbie głosów poniżej progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 33/2024 z dnia 31 lipca 2024 r.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. | 1 092 323 | 20,00% | 1 092 323 | 20,00% | 149 000 | 3,30% | 149 000 | 3,30% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariuszy PKO BP Bankowy OFE oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzanych przez PKO BP Bankowy PTE S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów. W związku z powyższym Akcjonariusz poinformował o przekroczeniu 5% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 34/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP Bankowy PTE SA działający w imieniu zarządzanych funduszy emerytalnych tj.: PKO BP Bankowy OFE oraz PKO DFE w tym: |
275 874 | 5,05% | 275 874 | 5,05% | 275 874 | 6,11% | 275 874 | 6,11% |
| PKO BP Bankowy OFE | 271 305 | 4,97% | 271 305 | 4,97% | 271 305 | 6,00% | 271 305 | 6,00% |
| PKO DFE | 4 569 | 0,08% | 4 569 | 0,08% | 4 569 | 0,10% | 4 569 | 0,10% |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 02 sierpnia 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 34/2024 z dnia 02 sierpnia 2024 r.
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Nationale-Nederlanden OFE zarządzanego przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów. W związku z powyższym Akcjonariusz poinformował o zwiększeniu stanu posiadania głosów na WZA Spółki Comp S.A. powyżej progu 10%.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 35/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nationale-Nederlanden OFE zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. |
481 280 | 8,82% | 481 280 | 8,82% | 481 280 | 10,65% | 481 280 | 10,65% |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 2 sierpnia 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 35/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 r.
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza AigoFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., który zarządza Funduszami Inwestycyjnymi udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
W związku z powyższym Akcjonariusz poinformował o przekroczeniu przez zarządzane przez AigoFunds TFI S.A. fundusze łącznie 15% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 36/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna, w tym: |
701 663 | 12,84% | 701 663 | 12,84% | 701 663 | 15,53% | 701 663 | 15,53% |
| Subfundusz Aigo Akcji Małych i Średnich Spółek |
4 727 | 0,09% | 4 727 | 0,09% | 4 727 | 0,10% | 4 727 | 0,10% |
| Beta ETF sWIG80TR Portfelowy Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
10 046 | 0,18% | 10 046 | 0,18% | 10 046 | 0,22% | 10 046 | 0,22% |
| Subfundusz 1** | 542 600 | 9,93% | 542 600 | 9,93% | 542 600 | 12,01% | 542 600 | 12,01% |
| Arrow Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
144 290 | 2,64% | 144 290 | 2,64% | 144 290 | 3,19% | 144 290 | 3,19% |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 2 sierpnia 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 35/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 r.
** W wyniku rejestracji obniżenia kapitału w dniu 31 lipca 2024 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w spółce Comp S.A. o którym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r. Value FIZ subfundusz 1 zwiększył stan posiadania powyżej 10% oraz łącznie fundusze zarządzane przez AGIOFUNDS TFI SA przekroczyły próg 15% posiadanych głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Generali OFE zarządzanego przez Generali PTE S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
W związku z powyższym Akcjonariusz w nawiązaniu do obowiązku informacyjnego z art.69 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 (Dz.U. z 2022 r. poz. 2554) poinformował o przekroczeniu przez Generali OFE zarządzanego przez Generali PTE S.A. udziału powyżej progu 15% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 36/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładoweg o |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładoweg o |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładoweg o |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generali OFE zarządzane przez Generali PTE S.A. |
805 641 | 14,75% | 805 641 | 14,75% | 805 641 | 17,83% | 805 641 | 17,83% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Perea Capital Parters, LP udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
| Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli: | |||
|---|---|---|---|
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,54% | 302 480 | 5,54% | 302 480 | 6,69% | 302 480 | 6,69% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Pana Roberta Tomaszewskiego, który pełni obowiązki Prezesa Zarządu Spółki Comp S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 5,04% | 275 536 | 5,04% | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 805 641 | 17,83% | 805 641 | 17,83% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
701 663 | 15,53% | 701 663 | 15,53% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
481 280 | 10,65% | 481 280 | 10,65% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 6,69% | 302 480 | 6,69% |
| PKO Bankowy OFE i PKO DFE zarządzane przez PKO Bankowy PTE |
275 874 | 6,11% | 275 874 | 6,11% |
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 675 845 | 37,09% | 1 675 845 | 37,09% |
| Łącznie | 4 518 319 | 100,00% | 4 518 319 | 100,00% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 1 lipca 2024 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
• publikowanych przez otwarte fundusze emerytalne w raportach rocznych informacjach o strukturze własnych aktywów jak i informacjach uzyskanych przez Spółkę bezpośrednio od powszechnych towarzystw emerytalnych,
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
Bazując na przeglądzie linii produktowych i analizie rynkowej, o której informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 roku oraz na zawarciu porozumienia z Grupą Eurocash w dniu 14 grudnia 2023 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o dalszym rozwoju usług dodanych opartych na technologii M/platform wyłącznie w ścisłej współpracy ze strategicznymi partnerami, liderami danego segmentu rynku, posiadającymi własne centra dystrybucyjne oraz silnie rozwinięte sieci sklepów.
Model strategicznej współpracy z partnerem rynkowym w omawianym zakresie ograniczy nasze inwestycje i ryzyko związane z budowaniem własnej pozycji, wzmacniając plany realizacji naszych celów, w tym przede wszystkim rosnących wartości EBIDTA i poziomu transferu do końca strategii COMP 2025 Next Generation.
Taki ruch oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation, o której mowa w raporcie bieżącym nr 29/2022 z dnia 29 lipca 2022 roku dotyczącej sprzedaży usług na urządzeniach wielofunkcyjnych, w kierunku mocniejszego wykorzystania wieloletnich budżetów klientów i osiągnięcia dużej konwersji wzrostu przychodów na wzrost EBITDA. W Polsce takim liderem FMCG, w największym segmencie rynkowym handlu detalicznego jest Grupa Eurocash i razem z nią będziemy dalej intensywnie rozwijać nasze usługi dodane związane z promocjami i danymi transakcyjnymi realizowane na urządzeniach fiskalnych, rozszerzając ich krąg dodatkowo o obsługę infrastrukturalną płatności i e-paragonów, których znaczenie w całości naszych przychodów abonamentowych będzie istotnie rosło w najbliższych latach. Model został sprawdzony, a ostatnie porozumienie z Grupą Eurocash jest kolejnym etapem zacieśniania naszych relacji biznesowych, na bazie bardzo korzystnych dla obu spółek doświadczeń w 2023 roku.
W 2023 roku jednocześnie realizowaliśmy dwa modele – i model współpracy strategicznej z liderami rynku okazał się bardziej efektywny, co miało wpływ na poprawę naszej marży oraz przepływów finansowych ze sprzedaży usług organizacji promocji i transmisji danych, przy minimalizacji ryzyka działalności i optymalizacji zaangażowania kapitału pracującego. Wobec silnego trendu rozwoju sieci sklepów, w tym sieci franczyzowych model ten nie tylko będzie bardziej efektywny pod względem przychodowo – kosztowym, ale w przyszłości stanie się praktycznie jedynym możliwym.
W konsekwencji wprowadzenia modelu współpracy strategicznej z liderami rynku nastąpiło zaniechanie działalności bazującej na dotychczasowym modelu. W efekcie oznaczało to zaprzestanie działania na rynkach zagranicznych w zakresie realizacji projektu M/platform rozwijającego w części usług dodanych przeznaczonych głównie dla dystrybutorów, producentów oraz sklepów niezależnych. Zaniechanie działalności w nie rokującym i mniej efektywnym nurcie oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation w zakresie optymalizacji aktywów, które nie są już priorytetami dla strategicznego rozwoju oraz uniknięciu ponoszenia dalej wysokich nakładów na zbudowanie pozycji rynkowym w innych krajach (przy wyższym ryzyku).
Comp S.A. oraz ZUK Elzab S.A.
W związku ze zmianą sposobu ewidencji kosztów działów Badań i Rozwoju dokonano niżej przedstawionej reklasyfikacji danych za 3 kwartały 2023 r. oraz III kwartał 2023 r.:
| Treść | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 73 148 | 4 443 | 77 591 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 55 411 | (4 443) | 50 968 |
| Treść | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 25 575 | 1 508 | 27 083 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 16 966 | (1 508) | 15 458 |
Zmiana nie dotyczy kosztów rozliczanych w ciężar projektów BR.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej oraz sposobu ewidencji kosztów, dla zapewnienia porównywalności danych, dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji: w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych w danych za III kwartał i 3 kwartały 2023 r.
Wybrane fragmenty sprawozdań z informacjami o reklasyfikacji:
| Treść | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 617 200 | (1 052) | 616 148 |
| B Koszt własny sprzedaży | 444 027 | (1 955) | 442 072 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 173 173 | 903 | 174 076 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 4 284 | (282) | 4 002 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 73 148 | 4 385 | 77 533 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 55 411 | (4 487) | 50 924 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 3 528 | (108) | 3 420 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 45 370 | 831 | 46 201 |
| I Przychody finansowe | 1 404 | (128) | 1 276 |
| J Koszty finansowe | 19 228 | 170 | 19 398 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 27 546 | 533 | 28 079 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 15 494 | 533 | 16 027 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (1 224) | (533) | (1 757) |
| EBITDA* | 80 248 | (1 118) | 79 130 |
| Treść | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 169 984 | (1 052) | 168 932 |
| B Koszt własny sprzedaży | 115 645 | (755) | 114 890 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 54 339 | (297) | 54 042 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 1 282 | (99) | 1 183 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 25 575 | 1 512 | 27 087 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 16 966 | (1 523) | 15 443 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 1 067 | (108) | 959 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 12 013 | (277) | 11 736 |
| I Przychody finansowe | 632 | (17) | 615 |
| J Koszty finansowe | 5 816 | 276 | 6 092 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 6 829 | (570) | 6 259 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 1 105 | (570) | 535 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (399) | 570 | 171 |
| EBITDA* | 23 800 | (1 026) | 22 774 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
| Treść | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| II Korekty razem | 52 268 | - | 52 268 |
| 2 Amortyzacja | 34 878 | (1 949) | 32 929 |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | 627 | 1 949 | 2 576 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 66 538 | - | 66 538 |
| Treść | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| II Korekty razem | 13 306 | - | 13 306 |
| 2 Amortyzacja | 11 787 | (749) | 11 038 |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | (643) | 749 | 106 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 14 012 | - | 14 012 |
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. i udział podmiotów w kapitale - stan na 30 września 2024 roku
| Comp | ||
|---|---|---|
| 4 | 100% Enigma SOI Sp. z o.o. | ENIGMA |
| 100% | NonStop SOC | nonstop soc- |
| 52% | Insoft Sp. z o.o. | INSOFT |
| 90,03% Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. ELZAB --- | ||
| Elzab LAB 100% Hellas A.E. HELLAS |
||
| 100% JNJ Limited | ||
| 96,35% Micra Metripond KFT | micra™ | |
| 50,46% | Comp Platforma Usług S.A. |
Comp PLATFORMA USŁUG |
| udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00% | 52,00% |
| JNJ Limited | 100,00% | 100,00% |
| Micra Metripond KFT | 96,35% | 96,35% |
| Comp Platforma Usług S.A. | 50,46% | 50,46% |
| NonStop SOC Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. | 90,03% | 90,03% |
| Elzab Hellas AE* | 100,00% | 100,00% |
* prezentowany jest udział Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.
Zakres działalności i informacje o poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej zostały zawarte w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2023 we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
W II kwartale 2024 r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki Micra Metripond KFT (spółka bezpośrednio zależna od Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.) do kwoty 224 796 tys. HUF.
Po podwyższeniu spółka Comp S.A posiada 96,35% udziałów w kapitale Micra Metripond KFT.
W dniu 31 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki ze spółką Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Polski System Korzyści sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z uchwałą nr 21/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 27 czerwca 2024 r., a także rejestracji zmian Statutu Spółki wynikających z uchwał nr 21/2024 oraz 22/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2024 r., o podjęciu których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 30/2024 z dn. 27 czerwca 2024 r.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 22/2024, 23/2024 i 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. oraz nr 26/2024 z dnia 10 czerwca 2024 r., połączenie przeprowadzone zostało zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz w związku z art. 516 § 6 KSH, poprzez przeniesienie na Spółkę całego majątku Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., obejmującego wszystkie prawa i obowiązki (aktywa i pasywa) tych spółek, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz bez wymiany udziałów spółek przejmowanych na akcje Spółki z uwagi na fakt posiadania przez Spółkę 100% udziałów w przejmowanych spółkach.
Stosownie do art. 493 § 2 KSH, połączenie nastąpiło z dniem jego wpisania do rejestru przedsiębiorców właściwego według siedziby COMP. Wpis ten wywołuje skutek wykreślenia Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie z art. 494 § 1 KSH, z dniem 31 lipca 2024 r. Spółka wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o. (sukcesja uniwersalna).
Ponadto, Zarząd Spółki wskazuje, że zmiana Statutu Spółki dotyczy uzupełnienia PKD Spółki w związku z rejestracją połączenia z Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., a także obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 943.323 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N [tj. odpowiednio: 679.639 akcji zwykłych na okaziciela serii K; 263.471 akcji zwykłych na okaziciela serii L; 213 akcji zwykłych na okaziciela serii N], o wartości nominalnej 2,50 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 2.358.307,50 PLN, zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN: PLCMP0000017, reprezentujących łącznie 17,27% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 943.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 17,27% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę, m.in. w wyniku połączenia z innymi spółkami, a także w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359 § 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia. Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 2.358.307,50 PLN, tj. z kwoty 13.654.105,00 PLN do kwoty 11.295.797,50 PLN i dzieli się na 4.518.319 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 2,50 PLN każda, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 4.518.319. Sąd zarejestrował stosowną zmianę Statutu Spółki w zakresie §6 i §8.
W dniu 30 sierpnia 2024 r. Comp S.A. powołał nową spółkę (obecnie w organizacji) w postaci NonStop SOC sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (z kapitałem zakładowym w wysokości 5.000,00 PLN), w której objął 100% udziałów.
NonStop SOC sp. z o.o. to spółka celowa grupy powołana przede wszystkim do działalności na rzecz klientów objętych przepisami nowelizowanej ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa. Spółka będzie podmiotem kwalifikowanym jako dostawca usług zarządzanych (świadczącym usługi związane z instalacją, eksploatacją lub konserwacją produktów, usług lub procesów ICT lub systemów informacyjnych poprzez wsparcie lub aktywną administrację przeprowadzane u usługobiorcy lub zdalnie), który świadczy usługi związane z zarządzaniem ryzykiem w zakresie cyberbezpieczeństwa lub zapewnia pomoc dla tych działań.
Przedmiot działalności odpowiadać będzie potrzebom rynkowym wynikającym z:
Spółka będzie korzystać z potencjału grupy kapitałowej Comp, w tym istniejących kompetencji i zasobów ludzkich.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ | 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| COMP S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja |
| Comp S.A. | 333 452 | 18 945 | 29 669 | 19 640 |
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 197 211 | 33 664 | 23 686 | 11 844 |
| Comp Platforma Usług S.A. | 6 829 | 877 | 389 | 1 277 |
| Insoft Sp. z o.o. | 7 337 | 1 058 | 895 | 55 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 16 745 | (2 067) | (11 349) | 4 887 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o.* | 606 | (2 872) | (3 705) | 1 799 |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. | - | (2 932) | (4 610) | - |
| Micra Metripond KFT** | 8 444 | 211 | 345 | 430 |
| Elzab Hellas AE** | 4 569 | 755 | 625 | 29 |
| JNJ LTD** | - | (31) | (538) | - |
| NonStop SOC Sp. z o.o. | - | (5) | (5) | - |
*do momentu połączenia z Comp S.A.
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek oraz zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Zarząd Spółki planuje dalsze działania mające na celu uproszczenie struktury grupy kapitałowej i dalszą optymalizację kosztów prowadzonej działalności. Działania takie mogą polegać m.in. na łączeniu Spółki ze spółkami zależnymi bez emisji nowych akcji. Kryterium biznesowym będzie zamiar konsolidacji pełnej linii biznesowej w jednym podmiocie, a kryterium finansowym zapewnienie wyższej EBITDY i gotówki, czyli głównych celów strategicznych od 2025 roku.
** przeliczone na zł
Grupa zastosowała dla niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2024 r. i za porównywalny okres III kwartału 2023 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Grupę Kapitałową w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2023, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za trzeci kwartał 2024 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za trzeci kwartał 2024 roku.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później) – poprawki wprowadzają rozwiązania w przypadku braku wymienialności walut.
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za rok 2023 opublikowanym w dniu 18 kwietnia 2024 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Grupy Kapitałowej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. i spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2024 r. należy czytać łącznie z Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2023 r.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o., NonStop SOC Sp. z o.o. i Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. z 2021 r. poz. 217) ("Ustawa") a spółka Micra Metripond KFT zgodnie z wymaganiami węgierskich standardów rachunkowości. Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają korekty niezawarte w księgach rachunkowych, wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych
Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2024 roku obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za III kwartał 2024 r. zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
Konsolidacja metodą pełną jednostek zależnych została dokonana z zachowaniem następujących zasad:
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączono wszystkie istotne:
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2023 okres |
2023 okres |
|
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | porównywalny | porównywalny |
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 196 968 | 557 834 | 168 932 | 616 148 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 85 651 | 215 175 | 58 437 | 256 897 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 111 317 | 342 659 | 110 495 | 359 251 |
| B Koszt własny sprzedaży | 137 526 | 370 471 | 114 890 | 442 072 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 60 412 | 134 594 | 37 341 | 187 863 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) |
77 114 59 442 |
235 877 187 363 |
77 549 54 042 |
254 209 174 076 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 925 | 3 802 | 1 183 | 4 002 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 76 | 370 | 188 | 388 |
| II Inne przychody operacyjne | 849 | 3 432 | 995 | 3 614 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji F Koszty ogólnego zarządu |
29 772 15 676 |
84 391 49 345 |
27 087 15 443 |
77 533 50 924 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 2 288 | 5 282 | 959 | 3 420 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| II Inne koszty operacyjne | 2 288 | 5 282 | 959 | 3 420 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 12 631 | 52 147 | 11 736 | 46 201 |
| I Przychody finansowe I Zysk ze sprzedaży inwestycji |
468 - |
2 083 - |
615 - |
1 276 - |
| II Inne przychody finansowe | 468 | 2 083 | 615 | 1 276 |
| J Koszty finansowe | 4 284 | 13 341 | 6 092 | 19 398 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne koszty finansowe | 4 284 | 13 341 | 6 092 | 19 398 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) |
- 8 815 |
- 40 889 |
- 6 259 |
- 28 079 |
| M Podatek dochodowy | 2 541 | 13 765 | 5 724 | 12 052 |
| I Bieżący | 3 591 | 4 749 | 237 | 13 130 |
| II Odroczony N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) |
(1 050) 6 274 |
9 016 27 124 |
5 487 535 |
(1 078) 16 027 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (282) | (114) | 171 | (1 757) |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 5 992 | 27 010 | 706 | 14 270 |
| z tego | ||||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | 478 | 237 | (1 256) | (3 117) |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 5 514 | 26 773 | 1 962 | 17 387 |
| Inne składniki całkowitego dochodu: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty Skutki aktualizacji majątku trwałego |
3 | - | - | - |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków: |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 233 | (107) | 68 | 253 |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | 236 | (107) | 68 | 253 |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 6 228 | 26 903 | 774 | 14 523 |
| z tego: | ||||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | 478 | 237 | (1 256) | (3 117) |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 5 750 | 26 666 | 2 030 | 17 640 |
| INFORMACJE DODATOWE: Amortyzacja |
12 224 | 37 954 | 11 038 | 32 929 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 26 773 | 17 387 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 422 568 | 4 678 550 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 6,05 | 3,72 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 423 312 | 4 678 550 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 6,05 | 3,72 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 862 874 | 918 497 | 966 553 | |
| A Aktywa trwałe | 518 910 | 538 251 | 611 980 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 58 378 | 62 611 | 61 326 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 416 180 | 417 538 | 488 741 |
| w tym: wartość firmy | 218 451 | 218 451 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | - | - | |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | - | - | |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 909 | 16 500 | 14 143 | |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 1 130 | 2 738 | 6 123 | |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 4 652 | 3 954 | 3 631 | |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 21 312 | 31 105 | 34 166 | |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 349 | 3 805 | 3 850 | |
| B Aktywa obrotowe | 343 964 | 380 246 | 354 573 | |
| I Zapasy | 81 562 | 84 378 | 116 934 | |
| II Należności handlowe | 159 221 | 148 637 | 124 993 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 8 086 | 7 283 | 7 685 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 12 150 | 12 940 | 17 063 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
6 583 | 9 300 | 6 339 | |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 1 271 | 3 175 | 2 498 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 46 | 28 | 79 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 48 718 | 29 069 | 40 966 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 27 598 | 88 611 | 40 509 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | - | - | 5 |
| Nota PASYWA nr |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 862 874 | 918 497 | 966 553 | ||
| A Kapitał własny | 467 935 | 458 292 | 534 332 | ||
| I Kapitał podstawowy | 11 296 | 13 632 | 13 363 | ||
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
291 054 | 290 516 | 290 516 | ||
| III Akcje własne | (9 983) | (72 399) | (60 702) | ||
| IV Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 98 | 98 | 3 311 | ||
| V Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 816 | 2 923 | 2 515 | ||
| VI Zyski zatrzymane | 168 612 | 218 925 | 261 920 | ||
| VII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 4 042 | 4 597 | 23 409 | ||
| B Zobowiązania długoterminowe | 85 014 | 88 461 | 96 488 | ||
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 35 460 | 42 200 | 46 729 | |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 866 | 1 908 | 2 919 | ||
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 705 | 6 198 | 9 599 | ||
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - | ||
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 18 328 | 21 407 | 23 781 | ||
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | - | |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 19 655 | 16 748 | 13 460 | ||
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 309 925 | 371 744 | 335 733 | ||
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 110 202 | 61 072 | 135 364 | ||
| II Rezerwy krótkoterminowe | 21 091 | 37 551 | 17 908 | ||
| III Zobowiązania handlowe | 94 553 | 151 785 | 95 419 | ||
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
16 545 | 25 825 | 15 270 | ||
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 1 559 | 2 710 | 1 581 | ||
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 11 245 | 10 524 | 10 976 | ||
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 517 | 505 | 524 | |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 55 772 | 84 482 | 60 272 | ||
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - |
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 13 632 | 290 516 | (72 399) | 98 | 2 923 | 218 925 | 453 695 | 4 597 | 458 292 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | (107) | 26 773 | 26 666 | 237 | 26 903 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 26 773 | 26 773 | 237 | 27 010 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (107) | - | (107) | - | (107) |
| Pozostałe zmiany kapitałów | (2 336) | 538 | 62 416 | - | - | (77 086) | (16 468) | (792) | (17 260) |
| - zbycie akcji własnych |
- | - | 17 | - | - | - | 17 | - | 17 |
| - umorzenie akcji własnych |
(2 358) | - | 79 226 | - | - | (76 868) | - | - | - |
| - nabycie akcji własnych |
- | - | (16 827) | - | - | - | (16 827) | - | (16 827) |
| - podwyższenie kapitału w spółkach zależnych objęte przez Comp S.A. |
- | - | - | - | - | 308 | 308 | (308) | - |
| - wypłata dywidend |
- | - | - | - | - | - | - | (569) | (569) |
| - warranty |
22 | 538 | - | - | - | (560) | - | - | - |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | 34 | 34 | 85 | 119 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 11 296 | 291 054 | (9 983) | 98 | 2 816 | 168 612 | 463 893 | 4 042 | 467 935 |
| Rok 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 026 | 290 516 | (63 093) | 3 221 | 2 262 | 267 014 | 513 946 | 25 903 | 539 849 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | (2) | 661 | (44 462) | (43 803) | (6 417) | (50 220) |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | (44 462) | (44 462) | (6 417) | (50 879) |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | (2) | - | - | (2) | - | (2) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 661 | - | 661 | - | 661 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | (394) | - | (9 306) | (3 121) | - | (3 627) | (16 448) | (14 889) | (31 337) |
| - umorzenie akcji własnych |
(663) | - | 21 220 | - | - | (20 557) | - | - | - |
| - nabycie akcji własnych |
- | - | (30 526) | - | - | - | (30 526) | - | (30 526) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | (2 689) | (2 689) | 2 689 | - |
| - połączenie |
269 | - | - | (3 121) | - | 19 181 | 16 329 | (16 329) | - |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (1 195) | (1 195) |
| - warranty |
- | - | - | - | - | 560 | 560 | - | 560 |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (122) | (122) | (54) | (176) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 13 632 | 290 516 | (72 399) | 98 | 2 923 | 218 925 | 453 695 | 4 597 | 458 292 |
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 026 | 290 516 | (63 093) | 3 221 | 2 262 | 267 014 | 513 946 | 25 903 | 539 849 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 90 | 253 | 17 297 | 17 640 | (3 117) | 14 523 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 17 387 | 17 387 | (3 117) | 14 270 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 90 | - | (90) | - | - | - |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 253 | - | 253 | - | 253 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | 2 391 | - | - | (22 391) | (20 663) | 623 | (20 040) |
| - umorzenie akcji własnych |
(663) | - | 21 220 | - | - | (20 557) | - | - | - |
| - nabycie akcji własnych |
- | - | (18 829) | - | - | - | (18 829) | - | (18 829) |
| - podwyższenie kapitału w spółkach zależnych objęte przez Comp S.A. |
- | - | - | - | - | (1 808) | (1 808) | 1 808 | - |
| - przeszacowania majątku za lata ubiegłe |
- | - | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| - wypłata dywidend |
- | - | - | - | - | - | - | (1 195) | (1 195) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (28) | (28) | 10 | (18) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 13 363 | 290 516 | (60 702) | 3 311 | 2 515 | 261 920 | 510 923 | 23 409 | 534 332 |
| Treść | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| OPERACYJNEJ | ||||
| I Zysk (strata) netto | 5 992 | 27 010 | 706 | 14 270 |
| II Korekty razem | 20 608 | (68 672) | 13 306 | 52 268 |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | - | - | - |
| 2 Amortyzacja | 12 224 | 37 954 | 11 038 | 32 929 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 589 | 174 | (767) | (181) |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 3 463 | 9 913 | 3 930 | 15 608 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 817 | 1 233 | 964 | 637 |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (2 849) | (16 463) | (5 398) | (9 252) |
| 7 Zmiana stanu zapasów | 10 226 | 1 635 | (28 336) | 1 199 |
| 8 Zmiana stanu należności | 7 788 | 260 | 68 745 | 47 026 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(11 353) | (72 865) | (29 017) | (83 702) |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (678) | (36 638) | (6 182) | 52 395 |
| 11 Podatek odroczony | (1 050) | 9 016 | 5 487 | (1 078) |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat | ||||
| i Innych Całkowitych Dochodów | 3 591 | 4 749 | 237 | 13 130 |
| 13 Podatek zapłacony | (1 607) | (7 175) | (7 501) | (19 019) |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (553) | (465) | 106 | 2 576 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 26 600 | (41 662) | 14 012 | 66 538 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||||
| I Wpływy | 381 | 2 525 | 234 | 1 243 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
257 | 805 | 226 | 692 |
| 2 Z aktywów finansowych | 124 | 1 720 | 8 | 551 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | - | 2 |
| - odsetki | 29 | 112 | 8 | 28 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 95 | 1 608 | - | 521 |
| 3 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | - | - |
| II Wydatki | 9 905 | 27 010 | 7 915 | 24 936 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
9 888 | 26 993 | 7 913 | 24 290 |
| 2 Na aktywa finansowe | 17 | 17 | - | 5 |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | 17 | 17 | - | 5 |
| 3 Inne wydatki inwestycyjne | - | - | 2 | 641 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (9 524) | (24 485) | (7 681) | (23 693) |
| I Wpływy | 1 391 | 96 833 | 26 740 | 81 710 |
|---|---|---|---|---|
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | 67 | - | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 1 391 | 96 766 | 26 740 | 81 710 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | - | - |
| II Wydatki | 25 198 | 91 699 | 26 640 | 136 533 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | 16 827 | - | 18 829 |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | 570 | - | 743 |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 17 984 | 54 378 | 17 849 | 91 948 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 3 426 | 9 136 | 3 616 | 8 818 |
| 8 Odsetki | 3 788 | 10 788 | 5 175 | 16 195 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (23 807) | 5 134 | 100 | (54 823) |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (6 731) | (61 013) | 6 431 | (11 978) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | (6 731) | (61 013) | 6 431 | (11 978) |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 34 329 | 88 611 | 34 078 | 52 487 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu | 27 598 | 27 598 | 40 509 | 40 509 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 402 tys. zł.
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 4 156 | 61 466 | 36 588 | 26 642 | 14 506 | 16 385 | 159 743 |
| 2 Zwiększenia | 26 | 2 119 | 2 955 | 7 590 | 488 | 211 | 13 389 |
| a) Zakup | - | 3 | 1 637 | 597 | 231 | 126 | 2 594 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | - | 280 | 15 | - | - | 295 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 873 | - | 252 | 49 | 1 174 |
| d) Aktualizacja wartości | 20 | 772 | - | 261 | - | - | 1 053 |
| e) Modernizacja | - | 1 066 | - | - | - | - | 1 066 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 5 | 208 | 51 | 6 446 | - | 19 | 6 729 |
| g) Korekta różnic kursowych | - | 70 | 48 | 29 | 4 | 15 | 166 |
| h) Pozostałe | 1 | - | 66 | 242 | 1 | 2 | 312 |
| 3 Zmniejszenia | 17 | 452 | 2 048 | 3 701 | 1 079 | 763 | 8 060 |
| a) Sprzedaż | - | - | 481 | 1 715 | 2 | 379 | 2 577 |
| b) Likwidacja | - | - | 1 178 | 4 | 1 067 | 338 | 2 587 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | 53 | 38 | 23 | 2 | 14 | 130 |
| e) Rozliczenie umów leasingu | 6 | 267 | 349 | 1 959 | - | - | 2 581 |
| f) Pozostałe | 11 | 132 | 2 | - | - | 32 | 177 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 4 165 | 63 133 | 37 495 | 30 531 | 13 915 | 15 833 | 165 072 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 755 | 30 195 | 27 080 | 12 896 | 13 605 | 14 499 | 100 030 |
| 6 Zwiększenie | 461 | 4 992 | 2 785 | 3 269 | 457 | 583 | 12 547 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 461 | 4 860 | 2 726 | 3 252 | 452 | 564 | 12 315 |
| b) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | 21 | 29 | 9 | 5 | 9 | 73 |
| c) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 111 | 30 | 8 | - | 10 | 159 |
| 7 Zmniejszenie | - | 177 | 1 906 | 2 707 | 1 079 | 689 | 6 558 |
| a) Sprzedaż | - | - | 395 | 1 343 | 2 | 374 | 2 114 |
| b) Likwidacja | - | - | 1 175 | 4 | 1 067 | 297 | 2 543 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | 15 | 23 | 15 | 2 | 6 | 61 |
| e) Rozliczenie umów leasingu | - | 162 | 44 | 1 345 | - | - | 1 551 |
| f) Pozostałe | - | - | 269 | - | - | 12 | 281 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 2 216 | 35 010 | 27 959 | 13 458 | 12 983 | 14 393 | 106 019 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 949 | 28 123 | 9 536 | 17 046 | 932 | 1 440 | 59 026 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 371 tys. zł.
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia, sprzęt IT oraz wartości niematerialne. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów | 30 067 | 33 724 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 29 573 | 31 931 |
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 744 | 16 542 | 1 738 | 13 419 | 18 | 33 461 |
| a) Zwiększenia | 266 | 2 411 | - | 3 746 | 19 | 6 442 |
| - indeksacja | 247 | 1 180 | - | - | - | 1 427 |
| - przedłużenie umowy | - | 1 083 | - | 86 | - | 1 169 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 19 | 148 | - | 3 660 | 19 | 3 846 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | 528 | 4 884 | 696 | 2 867 | 6 | 9 981 |
| - amortyzacja | 528 | 4 765 | 442 | 2 827 | 6 | 8 568 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 102 | 254 | 986 | - | 1 342 |
| - pozostałe | - | 17 | - | 54 | - | 71 |
| Stan na koniec okresu | 1 482 | 14 069 | 1 042 | 13 298 | 31 | 29 922 |
*Poza leasingiem środków trwałych w Grupie Kapitałowej występuje również leasing wartości niematerialnych, którego stan na początek okresu wynosił 263 tys. zł, a na koniec okresu 145 tys. zł. Łączna wartość praw do użytkowania składnika aktywów na dzień 30.09.2024 wynosi 30 067 tys. zł
Prawo do użytkowania składnika aktywów*
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 351 | 21 234 | 2 818 | 11 532 | 39 | 37 974 |
| a) Zwiększenia | 25 | 990 | 51 | 6 718 | 19 | 7 803 |
| - indeksacja | 20 | 693 | - | - | - | 713 |
| - przedłużenie umowy | - | 79 | - | 261 | - | 340 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 5 | 208 | 51 | 6 446 | 19 | 6 729 |
| - pozostałe | - | 10 | - | 11 | - | 21 |
| b) Zmniejszenia | 478 | 4 635 | 787 | 3 583 | 36 | 9 519 |
| - amortyzacja | 461 | 4 398 | 449 | 2 629 | 13 | 7 950 |
| - rozliczenie umów leasingowych | 6 | 105 | 338 | 939 | 23 | 1 411 |
| - pozostałe | 11 | 132 | - | 15 | - | 158 |
| Stan na koniec okresu | 1 898 | 17 589 | 2 082 | 14 667 | 22 | 36 258 |
*Poza leasingiem środków trwałych w Grupie Kapitałowej występował również leasing wartości niematerialnych, którego stan na początek okresu wynosił 421 tys. zł, a na koniec okresu 302 tys. zł. Łączna wartość praw do użytkowania składnika aktywów na dzień 30.09.2023 wynosiła 36 560 tys. zł
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 13 325 | 13 213 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 20 037 | 25 122 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 33 362 | 38 355 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 11 245 | 10 524 |
| b) Długoterminowe | 18 328 | 21 407 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 29 573 | 31 931 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 205 280 | 59 960 | 185 280 | 33 171 | 64 013 | 43 758 | 36 237 | 16 428 | 600 369 |
| początek okresu | |||||||||
| 2 Zwiększenia | 22 711 | 21 040 | - | - | 2 279 | 7 693 | - | 194 | 46 224 |
| a) Zakupy | - | 8 609 | - | - | 1 874 | 1 860 | - | 194 | 10 677 |
| b) Wytworzenie | - | 11 946 | - | - | - | - | - | - | 11 946 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 21 240 | - | - | - | - | - | - | - | 21 240 |
| d) Przeniesienia z innych pozycji aktywów | - | 424 | - | - | - | - | - | - | 424 |
| e) Pozostałe | 1 471 | 61 | - | - | 405 | 5 833 | - | - | 1 937 |
| 3 Zmniejszenia | 8 118 | 22 885 | - | - | 970 | 380 | - | 68 | 32 041 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 21 240 | - | - | - | - | - | - | 21 240 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | 8 113 | 1 639 | - | - | 970 | 380 | - | - | 10 722 |
| c) Przeniesienia z innych pozycji aktywów | - | - | - | - | - | - | - | 68 | 68 |
| d) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
5 | 6 | - | - | - | - | - | - | 11 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
219 873 | 58 115 | 185 280 | 33 171 | 65 322 | 51 071 | 36 237 | 16 554 | 614 552 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
119 691 | 1 | - | - | 48 646 | 36 613 | - | 13 533 | 181 871 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 11 784 | - | - | - | 3 168 | 2 919 | - | 589 | 15 541 |
| a) Odpis bieżący | 18 429 | - | - | - | 3 946 | 3 097 | - | 589 | 22 964 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (8 113) | - | - | - | (970) | (380) | - | - | (9 083) |
| c) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
(1) | - | - | - | - | 1 | - | - | (1) |
| e) Pozostałe | 1 469 | - | - | - | 192 | 201 | - | - | 1 661 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
131 475 | 1 | - | - | 51 814 | 39 532 | - | 14 122 | 197 412 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 10 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
88 398 | 57 934 | 185 280 | 33 171 | 13 508 | 11 539 | 36 237 | 1 652 | 416 180 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 676 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a b c d |
e | f | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 187 474 | 66 885 | 239 630 | 33 172 | 74 057 | 45 636 | 36 237 | 16 183 | 653 638 |
| początek okresu 2 Zwiększenia |
3 323 | 18 423 | - | - | 6 737 | 781 | - | 485 | 28 968 |
| a) Zakupy | - | 7 168 | - | - | 5 104 | 310 | - | 485 | 12 757 |
| b) Wytworzenie | - | 11 165 | - | - | 400 | 400 | - | - | 11 565 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 3 283 | - | - | - | - | - | - | - | 3 283 |
| d) Przeniesienia z innych pozycji aktywów | 32 | - | - | - | 90 | 70 | - | - | 122 |
| e) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
8 | 88 | - | - | 1 143 | 1 | - | - | 1 239 |
| f) Pozostałe | - | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 |
| 3 Zmniejszenia | 1 025 | 3 754 | - | - | 2 437 | 1 084 | - | 200 | 7 416 |
| a) Sprzedaż | 836 | - | - | - | - | - | - | 58 | 894 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 3 283 | - | - | - | - | - | - | 3 283 |
| c) Całkowite umorzenie (likwidacja) | 178 | - | - | - | 1 050 | 1 050 | - | 52 | 1 280 |
| d) Przeniesienie do innej pozycji aktywów | - | - | - | - | 32 | 32 | - | 90 | 122 |
| e) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu | 11 | 10 | - | - | 1 355 | 2 | - | - | 1 376 |
| przeliczenia f) Pozostałe |
- | 461 | - | - | - | - | - | - | 461 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
189 772 | 81 554 | 239 630 | 33 172 | 78 357 | 45 333 | 36 237 | 16 468 | 675 190 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | |||||||||
| początek okresu | 104 711 | 1 | - | 1 | 47 548 | 36 752 | - | 12 573 | 164 834 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 15 457 | - | - | - | 4 517 | 906 | - | 681 | 20 655 |
| a) Odpis bieżący | 16 472 | - | - | - | 3 351 | 1 957 | - | 791 | 20 614 |
| b) Sprzedaż | (836) | - | - | - | - | - | - | (58) | (894) |
| c) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (178) | - | - | - | (1 050) | (1 050) | - | (52) | (1 280) |
| d) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
(1) | - | - | - | 265 | (1) | - | - | 264 |
| e) Pozostałe | - | - | - | - | 1 951 | - | - | - | 1 951 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
120 168 | 1 | - | 1 | 52 065 | 37 658 | - | 13 254 | 185 489 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 10 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
69 604 | 81 373 | 239 630 | 33 171 | 26 292 | 7 675 | 36 237 | 2 434 | 488 741 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 808 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. (wcześniej prezentowane w pozycji - Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A) |
36 825 | 36 825 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A | 29 826 | 29 826 |
| SEGMENT RETAIL | 118 629 | 118 629 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. | 118 629 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | - | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
- | 7 104 |
| Razem | 218 451 | 218 451 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
Szczegółowe rozliczenie nabycia poszczególnych spółek i wyliczenia wartości firmy znajdują się w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Rocznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za lata 2007 – 2023.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Segment IT | 46 623 | 48 253 |
| Segment Retail | 11 311 | 11 526 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 57 934 | 59 779 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Ze względu na okresowe spadki kapitalizacji rynkowej poniżej wartości księgowej Grupy na dzień 30 września 2024 r., Grupa przeprowadziła test sprawdzający czy wystąpiła utrata wartości ww. aktywów.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na szacunkach przepływów na kolejne 5 lat.
Na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki wskazujące na konieczność zmian założeń biznesowych do szacunków, zmianie uległa jedynie stopa dyskontowa.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 31% | 6% | 7,79% |
| Segment IT | 28% | 3% | 7,79% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
• w obydwu Segmentach: Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
Zgodnie z zaleceniami MSR 36, który wskazuje na konieczność wyłączenia płatności z tytułu podatku dochodowego z prognozy przepływów pieniężnych konstruowanych do wyliczenia wartości użytkowej, za pomocą funkcji analizy warunkowej dokonano kalkulacji średnioważonego kosztu kapitału przed opodatkowaniem. Obliczona w ten sposób dla Grupy Kapitałowej wartość WACC wyniosła 7,11 % a wyniki przeprowadzonych testów są tożsame z uzyskanymi metodą klasyczną.
W Grupie Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
Bazując na przeglądzie linii produktowych i analizie rynkowej, o której informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 roku oraz na zawarciu porozumienia z Grupą Eurocash w dniu 14 grudnia 2023 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o dalszym rozwoju usług dodanych opartych na technologii M/platform wyłącznie w ścisłej współpracy ze strategicznymi partnerami, liderami danego segmentu rynku, posiadającymi własne centra dystrybucyjne oraz silnie rozwinięte sieci sklepów.
Model strategicznej współpracy z partnerem rynkowym w omawianym zakresie ograniczy nasze inwestycje i ryzyko związane z budowaniem własnej pozycji, wzmacniając plany realizacji naszych celów, w tym przede wszystkim rosnących wartości EBIDTA i poziomu transferu do końca strategii COMP 2025 Next Generation.
Taki ruch oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation, o której mowa w raporcie bieżącym nr 29/2022 z dnia 29 lipca 2022 roku dotyczącej sprzedaży usług na urządzeniach wielofunkcyjnych, w kierunku mocniejszego wykorzystania wieloletnich budżetów klientów i osiągnięcia dużej konwersji wzrostu przychodów na wzrost EBITDA. W Polsce takim liderem FMCG, w największym segmencie rynkowym handlu detalicznego jest Grupa Eurocash i razem z nią będziemy dalej intensywnie rozwijać nasze usługi dodane związane z promocjami i danymi transakcyjnymi realizowane na urządzeniach fiskalnych, rozszerzając ich krąg dodatkowo o obsługę infrastrukturalną płatności i e-paragonów, których znaczenie w całości naszych przychodów abonamentowych będzie istotnie rosło w najbliższych latach. Model został sprawdzony, a ostatnie porozumienie z Grupą Eurocash jest kolejnym etapem zacieśniania naszych relacji biznesowych, na bazie bardzo korzystnych dla obu spółek doświadczeń w 2023 roku.
W 2023 roku jednocześnie realizowaliśmy dwa modele – i model współpracy strategicznej z liderami rynku okazał się bardziej efektywny, co miało wpływ na poprawę naszej marży oraz przepływów finansowych ze sprzedaży usług organizacji promocji i transmisji danych, przy minimalizacji ryzyka działalności i optymalizacji zaangażowania kapitału pracującego. Wobec silnego trendu rozwoju sieci sklepów, w tym sieci franczyzowych model ten nie tylko będzie bardziej efektywny pod względem przychodowo – kosztowym, ale w przyszłości stanie się praktycznie jedynym możliwym.
W konsekwencji wprowadzenia modelu współpracy strategicznej z liderami rynku nastąpiło zaniechanie działalności bazującej na dotychczasowym modelu. W efekcie oznaczało to zaprzestanie działania na rynkach zagranicznych w zakresie realizacji projektu M/platform rozwijającego w części usług dodanych przeznaczonych głównie dla dystrybutorów, producentów oraz sklepów niezależnych. Zaniechanie działalności w nie rokującym i mniej efektywnym nurcie oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation w zakresie optymalizacji aktywów, które nie są już priorytetami dla strategicznego rozwoju oraz uniknięciu ponoszenia dalej wysokich nakładów na zbudowanie pozycji rynkowym w innych krajach (przy wyższym ryzyku).
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 51 | 6 970 |
| Działalność zaniechana spółki JNJ Ltd | 51 | - |
| Działalność zaniechana w Grupie Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | - | 2 006 |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | - | 4 964 |
| Koszty ogółem | 165 | 8 727 |
| Działalność zaniechana spółki JNJ Ltd | 589 | - |
| Działalność zaniechana w Grupie Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | - | 2 539 |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | - | 6 188 |
| Korekty konsolidacyjne | (424) | - |
| Zysk (strata) netto | (114) | (1 757) |
| Działalność zaniechana spółki JNJ Ltd | (538) | - |
| Działalność zaniechana w Grupie Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | - | (533) |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | - | (1 224) |
| Korekty konsolidacyjne | 424 | - |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (114) | (1 757) |
| Działalność zaniechana spółki JNJ Ltd | (538) | - |
| Działalność zaniechana w Grupie Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | - | (533) |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | - | (1 224) |
| Korekty konsolidacyjne | 424 | - |
Przepływy środków pieniężnych związane z działalnością zaniechaną w całości dotyczą przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30 września 2024 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
W okresie III kwartałów 2024 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | 2 |
| Akcje notowane | 2 | 2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 196 153 | 248 950 |
| Pożyczki udzielone | 46 | 28 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 167 381 | 157 575 |
| Środki pieniężne ** | 28 726 | 91 347 |
| Razem aktywa finansowe | 196 155 | 248 952 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 270 565 | 287 843 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 145 662 | 103 272 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 573 | 31 931 |
| Zobowiązania handlowe * | 94 218 | 151 372 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 112 | 1 268 |
| Razem zobowiązania finansowe | 270 565 | 287 843 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
stan na 30.09.2024
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | księgowa godziwa |
Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
stan na 31.12.2023
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - |
| Wartość Wartość Hierarchia wartości godziwej |
|||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 2 tys. zł na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 820 | (1 019) | - | - | (329) | 259 | - | (268) |
| Pożyczki udzielone | 102 | - | - | - | (243) | (691) | - | (832) |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (69) | (1 019) | - | - | 92 | 950 | - | (45) |
| Obligacje | 560 | - | - | - | - | - | - | 560 |
| Środki pieniężne | 227 | - | - | - | (178) | - | - | 49 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (10 199) | - | - | - | (58) | (1 323) | - | (11 580) |
| Kredyty bankowe | (7 749) | - | - | - | - | (1 203) | - | (8 952) |
| Pożyczki uzyskane | (314) | - | - | - | 22 | - | - | (291) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (2 103) | - | - | - | (29) | - | - | (2 132) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (33) | - | - | - | (52) | (120) | - | (205) |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 483 | (464) | - | - | (451) | 220 | - | (212) |
| Pożyczki udzielone | 145 | - | - | - | (13) | (5) | - | 127 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (76) | (464) | - | - | (93) | 225 | - | (408) |
| Środki pieniężne | 414 | - | - | - | (345) | - | - | 69 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | (76) | - | - | - | - | (76) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | (76) | - | - | - | - | (76) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (13 733) | - | - | - | (2 565) | (1 512) | - | (17 810) |
| Kredyty bankowe | (10 849) | - | - | - | - | (1 270) | - | (12 119) |
| Pożyczki uzyskane | (404) | - | - | - | 43 | - | - | (361) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (2 462) | - | - | - | 63 | - | - | (2 399) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (18) | - | - | - | (2 671) | (242) | - | (2 931) |
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30.09.2024. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
64 565 | 25 565 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.04.2027 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
8 000 | 6 980 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
10.07.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | 4 462 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2025 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | 3 024 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Weksel własny in blanco, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
20 000 | 14 266 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
01.10.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności. |
35 000* | 26 100 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
09.07.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
41 000** | 37 692 |
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000*** | 21 260 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym **** |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
15 000 | 1 730 |
| Kredyt odnawialny na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej **** |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
807 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Umowa faktoringu | FLEXFIN | EUR | Stałe + prowizja |
30.10.2024 | - | 93 (22 tys. EUR) |
93 (22 tys. EUR) |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2024 | - | 642 (150 tys. EUR) |
808 (188 tys. EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2025 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 310 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2025 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 446 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2025 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 860 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 243 032 | 145 596 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 56 mln zł. *** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Łączny limit wierzytelności w PKO BP S.A. wynosi 20 mln z przeznaczeniem na: kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 15 mln zł oraz kredyt odnawialny do kwoty 5 mln zł na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej oraz na linie gwarancji bankowych finansujące realizację kontraktów.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31.12.2023. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
26.02.2027 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
66 000 | 35 565 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
10.07.2024 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
6 000 | 5 274 |
| Umowa faktoringu | PKO Faktoring S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
Czas nieoznaczony |
- | 4 000 | 1 734 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
27.06.2024 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 208 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
10.07.2024 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | 836 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millennium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.02.2024 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, letter of comfort wystawiony przez Comp SA. |
20 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.02.2024 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.07.2024 | Weksel własny in blanco, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
20 000 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności. |
35 000* | 3 602 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
09.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
35 000** | 7 835 |
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000 | 26 300 |
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
25.09.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
20 000*** | 10 100 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt wielocelowy **** |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
14 000 | - |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
830 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Umowa faktoringu | FLEXFIN | EUR | Stałe + prowizja |
08.04.2024 | - | 996 (229 tys. EUR) |
996 (229 tys. EUR) |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2024 | - | 652 (150 tys. EUR) |
782 (180 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 949 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 249 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 575 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 378 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 819 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 287 641 | 103 202 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Łączny limit wierzytelności w PKO BP S.A. wynosi 14 mln z przeznaczeniem na kredyty obrotowe: kredyt odnawialny 1 do kwoty 14 mln zł na finansowanie kontraktów oraz kredyt odnawialny 2 do kwoty 5 mln zł na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej oraz na linie gwarancji bankowych finansujące realizację kontraktów sublimit do 5 mln zł.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony.
W wyniku połączenia z dnia 29 grudnia 2023 roku Comp S.A. przejął zobowiązania z tytułu umowy faktoringu z regresem bez przejęcia ryzyka podpisanej przez spółkę ZUK ELZAB S.A. z PKO Faktoring S.A. do kwoty limitu 4 mln zł. Umowa faktoringu podpisana na czas nieokreślony została wypowiedziana oraz zamknięta z dniem 31 stycznia 2024 roku.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 30 września 2024 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wymagane kowenanty:
Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków. Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 01.10.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 4 408 |
| Limit gwarancyjny |
mBank S.A. | PLN | marża | 10.07.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 529 (w tym 4 tys. USD) |
| Linia gwarancyjna |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 30.06.2026 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
5 000 | - |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2029 | Weksle in blanco., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 8 169 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 892 | 7 892 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco z deklaracją wekslową |
5 000 | 2 894 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 995 | 1 995 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 560 | 1 560 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. | PLN | marża | 31.05.2030 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 5 879 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
6 191 | 6 191 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 30.06.2031 | Weksel własny in blanco, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
7 000 | - |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
KUKE | PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | - |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Ameriabank | AMD | marża | 29.01.2026 | Zabezpieczenie w formie lokaty okresowej (na wartość i czas trwania gwarancji) |
596 (59 320 tys. AMD) |
596 (59 320 tys. AMD) |
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 448 |
| Limit gwarancyjny |
mBank S.A. | PLN | marża | 10.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 11 481 oraz 4 USD* (18) |
| Linia gwarancyjna |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
5 000 | - |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2028 | Weksle in blanco., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 6 055 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 892 | 7 892 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco z deklaracją wekslową |
5 000 | 339 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 995 | 1 995 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 560 | 1 560 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. | PLN | marża | 31.01.2028 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 4 882 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
6 191 | 6 191 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 30.07.2029 | Weksel własny in blanco, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
7 000 | - |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Erste Bank PLC. | EUR | - | 31.12.2025 | - | 32 (7 tys. EUR) |
32 (7 tys. EUR) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Rocznym za rok 2023.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 487 | 7 349 | 5 476 | 4 982 |
| a) Zwiększenia | 390 | 1 315 | 162 | 1 355 |
| - utworzenie odpisu | 390 | 1 315 | 162 | 1 355 |
| b) Zmniejszenia | 993 | 1 778 | 876 | 1 576 |
| - rozwiązanie odpisu | 605 | 956 | 298 | 750 |
| - wykorzystanie odpisu | 388 | 822 | 578 | 825 |
| - inne | - | - | - | 1 |
| c) Różnice kursowe | (1) | (3) | - | 1 |
| Stan na koniec okresu | 6 883 | 6 883 | 4 762 | 4 762 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 037 | 13 970 | 14 526 | 15 484 |
| a) Zwiększenia | 457 | 1 320 | 197 | 283 |
| - utworzenie odpisu | 457 | 1 320 | 197 | 283 |
| b) Zmniejszenia | 239 | 326 | 58 | 180 |
| - rozwiązanie odpisu | 239 | 319 | 58 | 180 |
| - inne | - | 7 | - | - |
| c) Różnice kursowe | (294) | (3) | 776 | (146) |
| Stan na koniec okresu | 14 961 | 14 961 | 15 441 | 15 441 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 306 | 3 241 | 3 105 | 2 746 |
| a) Zwiększenia | 106 | 312 | 87 | 547 |
| - utworzenie odpisu | 106 | 312 | 87 | 547 |
| b) Zmniejszenia | 119 | 260 | 25 | 126 |
| - rozwiązanie odpisu | 119 | 260 | 25 | 126 |
| Stan na koniec okresu | 3 293 | 3 293 | 3 167 | 3 167 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 12 061 | 8 676 | 5 676 | 6 152 |
| a) Zwiększenia | 146 | 3 292 | - | - |
| - utworzenie odpisu | 131 | 3 243 | - | - |
| - inne | 15 | 49 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| c) Różnice kursowe | (371) | (132) | 401 | (75) |
| Stan na koniec okresu | 11 836 | 11 836 | 6 077 | 6 077 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 792 | 778 | 835 | 814 |
| a) Zwiększenia | 8 | 30 | (49) | 17 |
| - utworzenie odpisu | 8 | 30 | (49) | 17 |
| b) Zmniejszenia | 5 | 13 | - | - |
| - rozwiązanie odpisu | 5 | 13 | - | - |
| c) Różnice kursowe | - | - | 32 | (13) |
| Stan na koniec okresu | 795 | 795 | 818 | 818 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 11 080 | 13 239 | 12 830 | 12 409 |
| a) Zwiększenia | 197 | 586 | 215 | 636 |
| - utworzenie odpisu | 197 | 586 | 215 | 636 |
| b) Zmniejszenia | - | 2 548 | - | - |
| - inne | - | 2 548 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 277 | 11 277 | 13 045 | 13 045 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 901 | 1 908 | 3 659 | 1 758 |
| a) Zwiększenia | 10 | 15 | 2 | 2 184 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | - | - | - | 2 168 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 10 | 15 | 2 | 15 |
| - inne zwiększenia | - | - | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 45 | 57 | 742 | 1 023 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 30 | 35 | 11 | 16 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | - | - | 481 | 724 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 1 | 4 | - | 5 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 | 18 | 6 | 26 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 8 | 9 | 247 | 252 |
| - inne zmniejszenia (w tym saldo różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych) |
- | (9) | (3) | - |
| Stan na koniec okresu | 1 866 | 1 866 | 2 919 | 2 919 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 23 943 | 37 551 | 22 566 | 28 321 |
| a) Zwiększenia | 9 109 | 29 895 | 9 418 | 30 235 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 2 184 | 8 445 | 1 806 | 4 508 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 618 | 5 942 | 1 349 | 6 360 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 239 | 15 351 | 5 614 | 18 337 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 5 | 9 | 247 | 252 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | - | 544 | 544 |
| - inne zwiększenia | 63 | 148 | (142) | 234 |
| Stan na koniec okresu | 21 091 | 21 091 | 17 908 | 17 908 |
|---|---|---|---|---|
| - inne zmniejszenia (w tym saldo różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych) |
204 | 619 | 687 | 1 095 |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | 200 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 111 | 307 | 106 | 528 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 063 | 14 347 | 5 385 | 16 890 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | 307 | 1 394 | 13 | 187 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 3 550 | 21 463 | 4 988 | 15 575 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | - | - | 1 610 | 1 610 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 2 726 | 8 025 | 1 287 | 4 763 |
| b) Zmniejszenia | 11 961 | 46 355 | 14 076 | 40 648 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 301 | 10 001 | 1 815 | 2 411 |
| a) Zwiększenia | 1 777 | 5 743 | 2 814 | 6 583 |
| - utworzenie rezerwy | 1 777 | 5 743 | 2 814 | 6 583 |
| b) Zmniejszenia | 1 917 | 13 583 | 1 372 | 5 737 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 374 | 10 285 | 1 372 | 5 737 |
| - rozwiązanie rezerwy | 543 | 3 298 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 161 | 2 161 | 3 257 | 3 257 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 709 | 3 329 | 3 369 | 3 340 |
| a) Zwiększenia | 2 180 | 5 311 | 1 300 | 4 050 |
| - utworzenie rezerwy | 2 180 | 5 311 | 1 300 | 4 034 |
| - inne zwiększenia | - | - | - | 16 |
| b) Zmniejszenia | 1 188 | 4 939 | 1 172 | 3 893 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 183 | 4 911 | 1 169 | 3 881 |
| - rozwiązanie rezerwy | - | 10 | - | - |
| - inne zmniejszenia | 5 | 18 | 3 | 12 |
| Stan na koniec okresu | 3 701 | 3 701 | 3 497 | 3 497 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w Sprawozdaniach z Sytuacji Finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych. W poniższych notach aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentujemy pozycje przed saldowaniem.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 326 | 38 158 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 122 | 27 856 | |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 909 | 16 500 | |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 705 | 6 198 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 24 699 | 38 158 | 39 450 | 32 942 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 24 699 | 38 158 | 39 450 | 32 918 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | - | - | 24 |
| 2. Zwiększenia | 4 123 | 11 673 | 4 606 | 23 536 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
4 123 | 11 298 | 3 905 | 20 632 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 919 | 6 263 | 1 957 | 6 567 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 95 | 252 | 155 | 434 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 1 121 | 2 113 | 417 | 8 903 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 72 | 125 | 33 | 86 |
| - naliczone odsetki | 45 | 486 | 438 | 1 507 |
| - inne | 871 | 2 059 | 905 | 3 135 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi |
- | 375 | 701 | 2 904 |
| różnicami przejściowymi d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą |
- | - | - | - |
| podatkową e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi |
- - |
- - |
- - |
- - |
| różnicami przejściowymi 3. Zmniejszenia |
3 496 | 24 505 | 10 163 | 22 585 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
3 368 | 20 472 | 5 965 | 18 227 |
| - rozwiązanie rezerw | 2 088 | 8 024 | 2 799 | 7 222 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 469 | 1 663 | 354 | 1 308 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów |
- | 234 | 5 | 5 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
283 | 3 556 | 1 755 | 2 288 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 1 | 5 | 4 | 14 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 47 | 3 287 | 12 | 1 888 |
| - inne | 480 | 3 703 | 1 036 | 5 502 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi |
128 | 4 033 | 4 198 | 4 334 |
| różnicami przejściowymi d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą |
- | - | - | - |
| podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | 24 |
| 4. Stan na koniec okresu: | 25 326 | 25 326 | 33 893 | 33 893 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 25 326 | 25 326 | 33 893 | 33 893 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | - | - | - |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 24 517 | 27 856 | 29 264 | 29 064 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 22 131 | 25 468 | 26 873 | 26 652 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 48 | 50 | 53 | 51 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 338 | 2 338 | 2 338 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 703 | 3 732 | 1 616 | 6 289 |
|---|---|---|---|---|
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
703 | 3 732 | 1 616 | 6 286 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 458 | 2 230 | 467 | 1 707 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 17 | 390 | 565 | 2 392 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy dodatnie różnice kursowe |
- | - | 15 | 15 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
79 | 248 | 89 | 247 |
| - inne | 149 | 864 | 480 | 1 925 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
- | - | - | 3 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 1 098 | 7 466 | 1 531 | 6 004 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 098 | 7 464 | 1 530 | 5 979 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie |
3 | 9 | 3 | 9 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 134 | 401 | 69 | 2 034 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych |
600 | 2 320 | 958 | 2 278 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
84 | 219 | 85 | 232 |
| - inne | 277 | 4 515 | 415 | 1 426 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | 2 | 1 | 2 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | 23 |
| Stan na koniec okresu: | 24 122 | 24 122 | 29 349 | 29 349 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 21 736 | 21 736 | 26 959 | 26 959 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 48 | 48 | 52 | 52 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 338 | 2 338 | 2 338 | 2 338 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 30 września 2024 roku posiadała zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 46.145 tys. zł. Na tę kwotę składały się głównie udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów.
Porównując ich stan z końcem poprzedniego roku obrotowego spadły one o 748 tys. zł.
Poza opisanymi powyżej, Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest nieduże ze względu na skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz obligacji serii C emitowanych przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o., które nie zostały spłacone przez emitenta od 2016 r. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021, 2022 i 2023 r.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,11 | 1,02 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 148 154 | 47 097 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań | ||
| leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków - "MSSF | 131 850 | 28 819 |
| 16") | ||
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA | 1,23 | 0,43 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych | 1,10 | 0,26 |
| z tytułu umów najmu gruntów i budynków -"MSSF 16")/ EBITDA |
Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów. EBITDA jest wartością annualizowaną za ostatnie 12 miesięcy.
Zadłużenie finansowe netto wraz z "MSSF 16" na koniec III kwartału 2024 roku wzrosło o ok. 101,1 mln zł w stosunku do końca 2023 roku. Zmiana poziomu zadłużenia finansowego netto jest konsekwencją niskiej bazy z końca roku co do której informowaliśmy, że wynikła ona z wcześniejszych płatności przez klientów z rynku publicznego dokonanych w końcówce roku. W dacie 31 grudnia 2023 r. te czynniki obniżyły omawiany wskaźnik, przy czym po uwzględnieniu wszystkich rozliczeń kontraktowych z nimi związanych, wskaźnik zadłużenia finansowego netto na koniec 2023 roku ukształtowałby się na poziomie poniżej 1,35 x EBITDA.
W porównaniu do danych na koniec I półrocza 2024 roku nastąpił spadek zadłużenia o ok. 9 mln zł. Spadek wynikał w głównej mierze ze spłat kredytów realizowanych zgodnie z harmonogramem.
Potwierdzamy skuteczną i stabilną realizację tych celów strategicznych i w związku z tym obniżamy szacunkową prognozę wskaźnika zadłużenia finansowego netto do wartości w przedziale od ok. 0,5 do ok. 1.1 x EBITDA na koniec 2024 roku i utrzymanie jej jako wartości docelowej w okresie realizacji strategii.
Grupa Kapitałowa monitoruje ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów (związanych z możliwością wystąpienia opóźnień płatniczych lub przesunięcia realizacji niektórych kontraktów).
Na bieżąco podejmowane są działania służące zminimalizowaniu ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 35 460 | 42 200 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 35 460 | 42 200 |
POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY Nie wystąpiły.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 15 149 | 15 951 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 3 179 | 5 456 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 18 328 | 21 407 |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY Nie wystąpiły.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 22 624 | 4 719 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 6 365 | 6 293 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 958 | 17 428 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 78 255 | 27 662 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | 4 970 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 110 202 | 61 072 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 59 840 | 110 434 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 30 590 | 24 603 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 75 | 704 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 106 | 89 |
| e) Powyżej 1 roku | 12 | 136 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 3 930 | 15 819 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 94 553 | 151 785 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 011 | 947 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 359 | 2 148 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 830 | 2 764 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 045 | 4 665 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 11 245 | 10 524 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 457 | 445 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 20 | 40 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 20 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 517 | 505 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 8 625 | 11 812 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 306 | 8 560 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 37 584 | 14 126 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 7 254 | 49 891 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 3 | 93 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 55 772 | 84 482 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej są w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań, Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej i nie współpracuje z podmiotami lub na rzecz tych podmiotów, o których mowa w art. 5k rozporządzenia Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), dalej: rozporządzenie 833/2014, w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014 dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1) tzn.:
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć dalszy wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,3 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
Pierwsze 3 kwartały 2024 r. nie przyniosły istotnej zmiany w otoczeniu gospodarczym Grupy. Podstawowe dla gospodarki wskaźniki są przewidywalne i co do zasady zgodne z długookresowymi prognozami. Z kwartału na kwartał rośnie wskaźnik wykorzystania środków z KPO. Do połowy roku przekazano do beneficjentów wsparcie unijne o wartości aż 14,3 mld zł, z czego w samym II kwartale 2,9 mld zł z KPO. W kolejnych okresach tendencja ta powinna być kontynuowana, co w dłuższym okresie powinno wspierać popyt zarówno w segmencie korporacji i dużych podmiotów instytucjonalnych, jak i małych i średnich przedsiębiorców. Wg ekspertów z Polskiego Instytutu Ekonomicznego silniejszy wpływ KPO będzie widoczny prawdopodobnie dopiero w przyszłym roku – wtedy inwestycje mają rosnąć w tempie zbliżonym do 10 proc.
Wg danych GUS w III kwartale wzrost PKB nieco spowolnił w porównaniu z poprzednimi okresami, ale wciąż utrzymuje dodatnie tempo. Realny wzrost polskiego PKB wyniósł za III kwartał 2,7% i był minimalnie niższy od oczekiwań i rynkowego konsensusu. Na początku trzeciego kwartału prognozy ekonomistów zakładały w nim średnio wzrost PKB Polski o 3,3 proc. rok do roku. Głównym czynnikiem hamującym wzrost PKB był spadek konsumpcji prywatnej, choć w niewielkim stopniu wpływ miało tu także spowolnienie inwestycji publicznych i sektora przedsiębiorstw oraz obniżenie dynamiki eksportu. Wg prognoz NBP, PKB swoje lokalne minimum ma osiągnąć w IV kwartale, aby potem przejść do szybszego wzrostu w 2025 roku.
Pozytywne tendencje są jednak w części niwelowane, co jest widoczne m.in. w mierzonym przez GUS wskaźniku ogólnego klimatu koniunktury. Najświeższe dane GUS za październik pokazują, że przedsiębiorcy z większości sektorów gospodarki sygnalizują pogorszenie koniunktury gospodarczej. Wśród prezentowanych działalności bardziej pesymistyczne niż we wrześniu br. są nastroje podmiotów w transporcie i gospodarce magazynowej, przetwórstwie przemysłowym i budownictwie. Równie niekorzystne jak miesiąc wcześniej są natomiast oceny ogólnego klimatu koniunktury w handlu detalicznym. Większość firm (87%–93%) ocenia wpływ wojny w Ukrainie na ich działalność jako nieznaczny lub nieodczuwalny.
Obawy o koniunkturę widać także w proporcji otwieranych i likwidowanych działalności gospodarczych. W III kwartale 2024 roku odnotowano 85.341 rejestracji przedsiębiorstw, tj. o 1,0% mniej niż w analogicznym okresie ub. roku oraz 104 upadłości, tj. o 19,5% więcej niż w III kwartale 2023 roku. Liczba rejestracji przedsiębiorstw w III kwartale 2024 roku wyniosła 85.341 wobec 86.179 w analogicznym okresie roku poprzedniego. Największy spadek liczby rejestracji nastąpił w sekcjach: informacja i komunikacja (o 11,4%), przemysł (o 7,9%) oraz budownictwo (o 5,7%). Wzrost liczby rejestracji zaobserwowano w sekcjach: transport i gospodarka magazynowa (o 8,9%), zakwaterowanie i gastronomia (o 4,7%) oraz w pozostałych sekcjach (o 7,0%).
Polska gospodarka nadal mierzy się z wysokim poziomem inflacji, której wskaźnik mimo, że zdecydowanie niższy niż w poprzednich kilku latach, nadal jest stosunkowo wysoki i wynosi w październiku 5.0%. Ma to wpływ na utrzymanie na niezmienionym poziomie stóp procentowych w Polsce.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
W pierwszej połowie 2024 r. Spółka nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za rok 2023.
W dniu 27 czerwca 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zdecydowało o podziale zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 41.855.199,03 PLN w sposób zaproponowany przez Zarząd Spółki i postanowiło przeznaczyć całą kwotę na kapitał zapasowy. Jednocześnie Spółka realizowała transfer do akcjonariuszy w postaci skupu akcji własnych (patrz raport bieżący nr 11/2024 z 15 marca 2024 r.).
Plan zarządu Spółki na 2024 r. zakładał wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku (raporty bieżące nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r. oraz 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r.) poprzez nabycie akcji własnych w oparciu o istniejące upoważnienia walnego zgromadzenia.
W raporcie bieżącym nr 25/2024 z dnia 5 czerwca 2024 r. Zarząd Spółki zapowiedział, że transfer do akcjonariuszy wzrośnie w 2024 roku do łącznej kwoty co najmniej 37.581.362,00 PLN, w stosunku do łącznej kwoty co najmniej 33.654.030,00 PLN deklarowanej na ten rok w raporcie nr 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r., co oznacza 23,2% wzrostu w stosunku do kwoty 30.492.720,00 PLN wypłaconej w ubiegłym roku.
Transfer rok do roku w przeliczeniu na jedną akcję, w efekcie systematycznego skupu akcji i – co za tym idzie – zmniejszenia liczby akcji uprawnionych do udziału w transferze, wzrośnie jeszcze mocniej – o ponad 30,3% (min. 8,5 zł w stosunku do 6,52 zł).
Nabycie akcji za kwotę 16.827.096 PLN, o którym mowa w raporcie 11/2024 z dnia 15 marca 2024 r. oraz umorzenie akcji własnych, o którym informowaliśmy w raporcie nr 32/2024 z dnia 31 lipca 2024 r. otworzy drogę do realizacji drugiej części transferu w kwocie co najmniej 20.754.266,00 PLN, co oznacza co najmniej 4,75 PLN na akcję w drugiej połowie 2024 roku na bazie upoważnienia do skupu akcji własnych.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2024 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 612 | 599 | 321 | 13 | 4 493 |
| Grupa Żywiec S.A. | 609 | - | 204 | 10 | 3 616 |
| KWIGT SL* | - | 596 | - | - | 66 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 3 |
| Monea V Sp. z o.o.* | - | - | 39 | - | 808 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A.* | 1 | 3 | 78 | 3 | - |
| Bakeit Spółka z o.o. | 2 | - | - | - | - |
* powiązanie osobowe przez członków zarządów spółek zależnych z Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Dane porównywalne:
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 września 2023 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2023 r. przedstawiał się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 285 | 598 | 390 | 270 | 6 072 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 10 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.* | 2 280 | - | - | 270 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.* | - | - | 281 | - | 4 970 |
| Grupa Żywiec S.A. | 3 | - | - | - | - |
| KWIGT SL** | - | 598 | - | - | 307 |
| Ortosfera Justyna Wilk** | - | - | 73 | - | - |
| Monea V Sp. z o.o.** | - | - | - | - | 782 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 2 | - | 36 | - | - |
*powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 |
|
|---|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | ||
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 | |
| Zarządy jednostek zależnych* | 17 | 19 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 7 | 8 | |
| Pion produkcyjno-handlowy | 719 | 754 | |
| Pion administracyjny | 130 | 122 | |
| Pion logistyki | 67 | 71 | |
| Dział jakości | 10 | 14 | |
| Razem | 954 | 992 |
*w tej pozycji w bieżącym okresie prezentowanych jest również 6 osób niebędących na etatach, ale powołanych na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 517 | 3 484 | - | 146 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 871 | 7 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 473 | 2 086 | - | 117 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 756 | 6 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia po dniu bilansowym.
W dniach 12 maja 2022 r., 29 lipca 2022 r., 15 września 2022 r., 29 września 2023 r., 25 października 2023 r., 15 grudnia 2023 r., 9 stycznia 2024 r., 6 lutego 2024 r. oraz 5 czerwca 2024 r. Spółka zamieściła komunikaty dotyczące strategii Grupy Kapitałowej.
Treści komunikatów znajdują się poniżej.
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
"Zarząd COMP S.A. we współpracy z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował nową strategię dla Grupy, zatytułowaną "COMP 2025 Next Generation". Priorytetowy cel "COMP 2025 NEXT GENERATION" to zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W okresie wzmożonej niepewności zewnętrznej COMP zwiększa przewidywalność własnej działalności. Dzieje się tak dzięki zwiększonej kontraktacji w rosnących trendach, takich jak cyberbezpieczeństwo, usługi dodane i nowe technologie dla sklepów, sieci i punktów usługowych. COMP korzysta coraz mocniej z wieloletnich budżetów swoich klientów. To nowa jakość, dająca podstawy do pewniejszego planowania w przyszłość. Kolejna nowa jakość to duża spodziewana konwersja wzrostu przychodów na wzrost EBITDA.
Fundamentem "COMP 2025 Next Generation" jest rozwój sprzedaży związanej z urządzeniami wielofunkcyjnymi i M/platform w modelu abonamentowym oraz pozyskiwanie długich, wieloletnich kontraktów IT. Uzupełnieniem koncentracji Spółki na kluczowej dla przyszłości działalności będzie zwiększenie efektywności organizacyjnej całej Grupy Comp.
Najważniejsze elementy strategii przeznaczone do realizacji w 2022 roku to:
Korzyść z podejmowanych obecnie działań strategicznych będzie wyraźnie widoczna w wynikach w kolejnych latach. Rok 2022 jest rokiem przejściowym, w którym Spółka planuje uzyskanie zysku EBITDA w wysokości ok. 70-75 mln zł, ale zakładany na 2023 zysk EBITDA sięgnie poziomu ok. 95-100 mln zł. Plany na 2024-2025 są opracowywane i zakładają dalszy wzrost zysku EBITDA o ok. 20% rocznie.
Spółka spodziewa się bardzo wysokiej kontraktacji na rok bieżący i kolejne lata, co spowoduje wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Przedmiotem kontraktacji są i będą produkty i rozwiązania własne, jak również produkty obce. Spółka zapewniła sobie finansowanie dłużne do realizacji zwiększonej kontraktacji w tym roku. Zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Podstawowym założeniem "COMP 2025 Next Generation" jest osiągnięcie odpornego na zmienne regulacje fiskalne wzrostu i zwiększenie bezpieczeństwa finansowego przy zachowaniu wysokiego poziomu transferu zysków do akcjonariuszy. Przyjęte prognozy i cele są ostrożne, opierają się na obecnych już produktach oraz istniejącej ofercie. Równocześnie dostrzegamy możliwości w związane ze wzrastającą synergią płatniczo-fiskalną w Polsce. Ponadto, rozważamy szersze wejście na rynek elektromobilności jako producent ładowarek samochodowych, który to rynek podlega zmianom regulacyjnym w całej Europie. Są to przykłady zagadnień objętych analizą strategiczną, w ramach "COMP 2025 Next Generation", jednak nie ujmowanych w przedstawionych prognozach.
W trakcie trwania strategii planowane są działania w zakresie docelowego porządkowania aktywów, nie będących priorytetami dla strategicznego rozwoju działalności. Wskutek tego mogą pojawić się perspektywy transakcji kapitałowych. COMP pozostawia sobie otwarte opcje w zakresie aliansów strategicznych i kapitałowych w każdej dziedzinie działalności. Wskazane działania wynikać będą z przyjętej strategii COMP Next Generation. Naszym podstawowym priorytetem COMP Next Generation jest trwałe zwiększenie wartości COMP niezależnie od cykli zewnętrznych."
"COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") w dniu dzisiejszym uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku."
Komunikat z dnia 29 września 2023 r. "Aktualizacja strategii COMP 2025 Next Generation i informacja dotycząca polityki dywidendowej"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("COMP" lub "Spółka") wskazuje, że połączenie z Zakładami Urządzeń Komputerowych "ELZAB" S.A. z siedzibą w Zabrzu (dalej "ELZAB") stanowi kolejny etap realizacji strategii COMP 2025 Next Generation. Wyniki pierwszego półrocza oraz prognozy na najbliższe okresy dla grupy kapitałowej COMP potwierdzają skuteczność realizowanej strategii. Nasze założenia i cele strategiczne pozostają niezmienione. Jesteśmy przekonani, że osiągniemy założone cele finansowe zawarte w strategii COMP 2025 Next Generation.
Wzrost wyników jest związany ze zwiększeniem sprzedaży usług i produktów w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz zwiększeniem skali sprzedaży usług w systemie abonamentowym dla sieci i małych i średnich przedsiębiorstw.
Wdrażanie strategii dotyczącej poprawy efektywności działania grupy również przynosi już widoczne efekty. Dzięki restrukturyzacji produkcji w 2022 roku, oszczędzamy w tym roku min. 10 mln zł gotówki. W porównaniu do innych dużych spółek IT nasz wskaźnik przychodów w przeliczeniu na etat utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie, również wliczając w to wynagrodzenie w formie B2B. Następnym krokiem w osiąganiu efektów oszczędnościowych, równie ważnym jak restrukturyzacja produkcji, jest planowane połączenie COMP z firmą zależną ELZAB. Szczegóły tego planu, wraz z korzyściami i parametrami, zostały podane do publicznej wiadomości wcześniejszym raportem bieżącym.
Poprawa efektywności wynikająca z oszczędności strukturalnych oraz zwiększenie przepływów operacyjnych dzięki lepszemu wynikowi na poziomie EBIT/EBITDA, jak również inne korzystne czynniki, umożliwią dalszy wzrost transferu do akcjonariuszy w 2024 roku. Plan Zarządu zakłada wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku, w porównaniu do 6,5 zł na jedną akcję planowanego do realizacji w całym 2023 roku. Transfer dokona się poprzez wykorzystanie upoważnienia walnego zgromadzenia Spółki do skupu akcji własnych do końca 2024 roku, przy bezpiecznym poziomie zadłużenia. Poziom zadłużenia netto Spółki przestaje być strategicznie istotny dzięki osiągniętemu w tym roku korzystnemu poziomowi zadłużenia w relacji do zysku EBITDA. Możliwy jest wzrost zadłużenia netto w wypadku okresów większej realizacji biznesu.
Połączenie z ELZAB umożliwi optymalizację modelu sprzedaży zagranicznej na poziomie COMP i pozyskanie ewentualnych partnerów tam, gdzie nie będzie możliwe osiąganie zakładanych celów samodzielnie. Będziemy również przeglądać linie produktowe związane ze spółkami zależnymi w Polsce, aby dalej optymalizować naszą działalność.
Kluczowym celem strategii COMP 2025 Next Generation jest osiągnięcie wzrostu i bezpieczeństwa finansowego niezależnego od zmian regulacyjnych skutkujących obowiązkową fiskalizacją nowych grup podatkowych. Plan Spółki zakłada generowanie stałych przychodów z usług dodatkowych na urządzeniach fiskalnych i z abonamentowej sprzedaży urządzeń, co będzie oznaczało pełną transformację w kierunku urządzeń wielofunkcyjnych."
Komunikat z dnia 25 października 2023 r. "Podniesienie celów finansowych na 2023 rok zawartych w strategii COMP 2025 Next Generation"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") potwierdza, że wzrost zysku EBITDA i wzrost transferu do akcjonariuszy to główne cele finansowe strategii COMP 2025 Next Generation.
Spółka podnosi szacunkowy wynik EBITDA na 2023 r. do poziomu ok 100-105 mln zł (z minimum 95 mln zł). Cele finansowe na kolejne lata wyrażone liczbowo pozostają bez zmian (szacunkowy wynik EBITDA: ok 115 mln zł w 2024 r. oraz ok. 135 mln zł w 2025 r.).
Na zmianę wcześniej podanych przewidywań w 2023 roku wpływa szereg korzystnych dla grupy kapitałowej rozstrzygnięć w obszarach cyfryzacji oraz cyberbezpieczeństwa z datą realizacji jeszcze w tym roku. Jednocześnie uwzględniamy przewidywane jednorazowe odpisy i rezerwy związane z planowanym porządkowaniem wszystkich linii produktowych w sektorze Retail zapowiadanym w aktualizacji strategii zawartej w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r.
Spółka potwierdza wysoką generację gotówki jako wynik działań strategicznych, w tym koncentracji na właściwych kierunkach rozwoju oraz inwestycji i nakładów, jakie zostały w tym celu poniesione w poprzednich latach. W konsekwencji, rośnie transfer do akcjonariuszy, którego wartość na jedną akcję więcej niż podwoi się w przyszłym roku od początku realizacji strategii COMP 2025 Next Generation: 3,5 zł na jedną akcję wypłacone w 2022 r., 6,5 zł w obecnym roku i minimum 7,5 zł planowane w przyszłym roku.
Zarząd Comp S.A. wskazuje, że zaprezentowany w niniejszym raporcie bieżącym termin "szacunkowy wynik EBITDA" na poziomie skonsolidowanym nie jest zdefiniowany w obowiązujących standardach rachunkowości i może stanowić Alternatywny Pomiar Wyniku w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, którego definicję Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") informuje o aktualizacji parametrów strategii COMP 2025 Next Generation, co oznacza podniesienie szacunkowego wyniku EBITDA na 2023 rok, planowany wzrost pozycji gotówkowej oraz informuje o zmianie modelu sprzedaży usług dodanych na wielofunkcyjnych urządzeniach fiskalnych realizowanych w ramach rozwiązania M/platform i związanych z tym działaniach optymalizacyjnych w grupie kapitałowej.
Bazując na przeglądzie linii produktowych i analizie rynkowej, o której informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 roku oraz na zawarciu porozumienia z Grupą Eurocash w dniu 14 grudnia 2023 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o dalszym rozwoju usług dodanych opartych na technologii M/platform wyłącznie w ścisłej współpracy ze strategicznymi partnerami, liderami danego segmentu rynku, posiadającymi własne centra dystrybucyjne oraz silnie rozwinięte sieci sklepów.
Taki ruch oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation, o której mowa w raporcie bieżącym nr 29/2022 z dnia 29 lipca 2022 roku dotyczącej sprzedaży usług na urządzeniach wielofunkcyjnych, w kierunku mocniejszego wykorzystania wieloletnich budżetów klientów i osiągnięcia dużej konwersji wzrostu przychodów na wzrost EBITDA. W Polsce takim liderem FMCG, w największym segmencie rynkowym handlu detalicznego jest Grupa Eurocash i razem z nią będziemy dalej intensywnie rozwijać nasze usługi dodane związane z promocjami i danymi transakcyjnymi realizowane na urządzeniach fiskalnych, rozszerzając ich krąg dodatkowo o obsługę infrastrukturalną płatności i e-paragonów, których znaczenie w całości naszych przychodów abonamentowych będzie istotnie rosło w najbliższych latach. Model został sprawdzony, a ostatnie porozumienie z Grupą Eurocash jest kolejnym etapem zacieśniania naszych relacji biznesowych, na bazie bardzo korzystnych dla obu spółek doświadczeń w 2023 roku.
W ostatnim okresie jednocześnie realizowaliśmy dwa modele – i model współpracy strategicznej z liderami rynku okazał się bardziej efektywny, co miało wpływ na poprawę naszej marży oraz przepływów finansowych ze sprzedaży usług organizacji promocji i transmisji danych, przy minimalizacji ryzyka działalności i optymalizacji zaangażowania kapitału pracującego. W przyszłości wobec silnego trendu rozwoju sieci sklepów, w tym sieci franczyzowych model ten nie tylko będzie bardziej efektywny – ale stanie się praktycznie jedynym możliwym. Zmiana modelu oznacza większą i bardziej rentowną sprzedaż usług abonamentowych. Zakontraktowanie wszystkich usług abonamentowych związanych z urządzeniami wielofunkcyjnymi na najbliższe 4 lata (2024-2027) wzrosło od początku roku o ok. 50% do kwoty przychodów powyżej 90 mln zł.
W konsekwencji wprowadzenia modelu współpracy strategicznej z liderami rynku następuje zaniechanie działalności bazującej na dotychczasowym modelu. W efekcie oznacza to zaprzestanie działania na rynkach zagranicznych w zakresie realizacji projektu M/platform rozwijającego w poprzednim modelu usługi dodane na urządzeniach fiskalnych oraz zaprzestanie rozwoju M/store – części usług dodanych przeznaczonych głównie dla dystrybutorów, producentów oraz sklepów niezależnych. Zaniechanie działalności w nie rokującym i mniej efektywnym nurcie oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation w zakresie optymalizacji aktywów, które nie są już priorytetami dla strategicznego rozwoju.
Zmiana modelu sprzedaży usług dodanych będzie miała pozytywny wpływ na wskaźnik EBITDA oraz wskaźniki gotówkowe i operacyjne. Wpływ księgowy na wynik netto to wstępnie ok. 69 mln złotych odpisu zmniejszającego jego wartość w 2023 roku, co oznacza częściowe obniżenie wartości zysków zatrzymanych (na koniec 3 kwartału 2023 roku było to ponad 262 mln zł). Z czego dominującą pozycją będzie odpisanie nie amortyzowanej, zgodnie z MSR 38, wartości firmy (goodwill) spółki JNJ Ltd., której działalność polegająca na bezpośrednim rozwoju usług dodanych będzie zaniechana. Odpisywana wartość księgowa powstała w momencie nabycia spółki w 2014 roku.
Powyższe księgowanie nie wpływa na wysokość transferu do akcjonariuszy w latach 2023 do 2025 (podobnie jak przy stracie netto za 2022 rok). Transfer do akcjonariuszy dalej będzie rósł zgodnie z planami do minimum 7,5 zł na akcję w przyszłym roku ze względu na bardzo mocną pozycję gotówkową Spółki, zyski zatrzymane z ubiegłych lat i upoważnienie do skupu akcji własnych.
Zarząd podkreśla, że pomimo jednorazowego odpisu działalności zaniechanej wszystkie ww. decyzje są zgodne ze strategią COMP 2025 Next Generation i mają pozytywny wpływ – już od tego roku – na parametry operacyjne oraz przepływy pieniężne. Model strategicznej współpracy z partnerem rynkowym w omawianym zakresie ograniczy nasze inwestycje i ryzyko związane z budowaniem własnej pozycji, wzmacniając plany realizacji naszych celów, w tym przede wszystkim rosnących wartości EBIDTA i poziomu transferu do końca strategii COMP 2025 Next Generation.
Podnosimy prognozę raportowanego szacunkowego wyniku EBIDTA na ten rok do poziomu ok.110 mln złotych oraz potwierdzamy plany uzyskania docelowego poziomu zadłużenia, obniżając jego maksymalną wartość do poziomu ok. 1,35 x EBIDTA na koniec obecnego roku – co oznacza plan wygenerowania ok. 40 mln zł środków pieniężnych tylko w bieżącym kwartale. Środki te zostaną wykorzystane na zmniejszenie zadłużenia finansowego netto o ok. 30 mln zł i wypłatę powyżej 11 mln zł w kończącym się właśnie skupie akcji własnych.
Spółka potwierdza tym samym osiągnięcie, a nawet przekroczenie wszystkich celów strategii COMP 2025 Next Generation, założonych na lata 2022-2023 i jednocześnie wypracowanie podstaw do dalszego wzrostu.
Zarząd Comp S.A. wskazuje, że zaprezentowany w niniejszym raporcie bieżącym termin "szacunkowy wynik EBITDA" na poziomie skonsolidowanym nie jest zdefiniowany w obowiązujących standardach rachunkowości i może stanowić alternatywny pomiar wyniku (APM) w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, którego definicję Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") informuje o zmianie prognozy zadłużenia finansowego netto na koniec 2023 i 2024 roku.
Informujemy, że przewidywany jest spadek wskaźnika zadłużenia finansowego netto do wartości ok. 0,5 x EBITDA na dzień 31 grudnia 2023 roku w sprawozdaniu skonsolidowanym grupy kapitałowej COMP. Znacząco niższy niż podawany w raporcie bieżącym nr 43/2023 z dnia 15 grudnia 2023 roku prognozowany poziom zadłużenia finansowego netto jest konsekwencją korzystnych i trudno przewidywalnych rozliczeń kontraktów w segmencie IT, w postaci wcześniejszych płatności przez klientów z rynku publicznego dokonanych w końcówce roku. W dacie 31 grudnia 2023 te czynniki obniżyły omawiany wskaźnik, przy czym po uwzględnieniu wszystkich rozliczeń kontraktowych z nimi związanych, wskaźnik zadłużenia finansowego netto na koniec 2023 roku ukształtowałby się na poziomie poniżej 1,35 x EBITDA.
Długoterminowo największy wpływ na osiągnięcie i utrzymanie niższego poziomu zadłużenia, zgodnie z wytycznymi strategii COMP 2025 Next Generation, ma wzrost wartości sprzedaży i rentowności usług w modelu abonamentowym oraz zmiana modelu sprzedaży usług dodanych, o którym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 43/2023 z dnia 15 grudnia 2023 roku.
Potwierdzamy skuteczną i stabilną realizację tych celów strategicznych i w związku z tym obniżamy szacunkową prognozę wskaźnika zadłużenia finansowego netto do wartości w przedziale od ok. 0,5 do ok. 1.1 x EBITDA na koniec 2024 roku.
Jednocześnie potwierdzamy wcześniej podane plany transferu do akcjonariuszy w 2024 roku w wysokości minimum 7,5 zł na akcję (ok. 33,9 mln złotych) poprzez powszechny skup akcji. Pierwsza część tego transferu (w wysokości do ok. 14 mln złotych) będzie zrealizowana w pierwszym półroczu 2024 roku.
Zarząd Spółki wskazuje, że zaprezentowane w niniejszym raporcie bieżącym terminy "EBITDA" oraz "zadłużenie finansowe netto" na poziomie skonsolidowanym nie są zdefiniowane w obowiązujących standardach rachunkowości i mogą stanowić alternatywne pomiary wyników (APM) w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, których definicje Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
"W nawiązaniu do raportów bieżących nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r., 35/2023 z dnia 25 października 2023 r. oraz 43/2023 z dnia 15 grudnia 2023 r. oraz raportu bieżącego nr 23/2021 z dnia 23 czerwca 2021 r., Zarząd COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") informuje, że w 2024 r. planuje przeznaczenie na potrzeby transferu do akcjonariuszy kwoty w wysokości co najmniej 33.654.030,00 PLN (trzydziestu trzech milionów sześciuset pięćdziesięciu czterech tysięcy trzydziestu złotych i 0/100) poprzez nabycie akcji własnych w oparciu o istniejące upoważnienia walnego zgromadzenia, tj. transfer kwoty stanowiącej równowartość 7,50 PLN (siedem złotych pięćdziesiąt groszy) przypadającej na jedną z 4.487.204 (czterech milionów czterystu osiemdziesięciu siedmiu tysięcy dwustu czterech) akcji, które uczestniczyłyby w potencjalnej dywidendzie za 2023 r.
Jednocześnie, mając na uwadze chęć zapewnienia możliwie szybkiego transferu do akcjonariuszy przy jednoczesnym dopasowaniu terminów i kwot transferu do przepływów finansowych, Zarząd Spółki planuje dokonanie do dnia 18 marca 2024 r. transferu w wysokości połowy całkowitej kwoty przeznaczonej na transfer do akcjonariuszy w 2024 r., tj. 3,75 PLN (trzy złote siedemdziesiąt pięć groszy) na akcję. Wobec powyższego oraz uwzględniając limity liczby akcji, które Spółka może posiadać na podstawie przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz dotychczasowych upoważnień walnego zgromadzenia, Zarząd Spółki planuje w tym terminie nabycie nie więcej niż 117.672 akcji po cenie (zaokrąglonej do złotych) 143,00 (sto czterdzieści trzy) PLN za jedną akcję, tj. przeznaczenie na transfer na rzecz akcjonariuszy nie więcej niż 16.827.096,00 PLN (szesnaście milionów osiemset dwadzieścia siedem tysięcy dziewięćdziesiąt sześć złotych i 0/100).
Podstawowe kryteria, jakimi kierował się Zarząd Spółki przy decyzji w jaki sposób zrealizować transfer środków do akcjonariuszy nie uległy zmianie w stosunku do 2023 r. i zostały wskazane w raporcie bieżącym nr 8/2023 z dnia 31 maja 2023 r."
"Wyniki pierwszego kwartału 2024 roku potwierdzają, że z powodzeniem realizujemy wszystkie cele naszej strategii. Ugruntowaliśmy naszą pozycję jako lidera rynku IT z koncentracją na najważniejszych specjalizacjach: cyberbezpieczeństwie oraz zaawansowanych technologiach dla bezpiecznej i efektywnej cyfryzacji handlu detalicznego. W szczególności szybki rozwój oprogramowania, oferowanego w modelu abonamentowym SaaS, przekraczający oczekiwane wartości, umożliwia, zgodnie z informacją w raporcie za pierwszy kwartał, zwiększenie naszych planów co do transferu do akcjonariuszy również w tym roku.
Transfer do akcjonariuszy wzrośnie w tym roku do łącznej kwoty co najmniej 37.581.362,00 PLN, w stosunku do łącznej kwoty co najmniej 33.654.030,00 PLN deklarowanej na ten rok w raporcie nr 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r., co oznacza 23,2% wzrostu w stosunku do kwoty 30.492.720,00 PLN wypłaconej w ubiegłym roku.
Warto ponadto podkreślić, że wzrost transferu w stosunku do ubiegłego roku osiągany jest bez wprowadzania nowej fiskalizacji, głównie dzięki znacznemu zwiększeniu rentowności powtarzalnych przychodów abonamentowych oraz optymalizacjom wewnętrznych struktur, które są przeprowadzane sukcesywnie od 2022 roku. Te działania będą nadal kontynuowane. Jest to istotne, gdyż zmniejsza naszą zależność od zmieniającego się otoczenia, co jest głównym celem strategii COMP 2025 Next Generation.
Transfer rok do roku w przeliczeniu na jedną akcję, w efekcie systematycznego skupu akcji i – co za tym idzie – zmniejszenia liczby akcji uprawnionych do udziału w transferze, wzrośnie jeszcze mocniej – o ponad 30,3% (min. 8,5 zł w stosunku do 6,52 zł).
Nabycie akcji za kwotę 16.827.096 PLN, o którym mowa w raporcie 11/2024 z dnia 15 marca 2024 r. oraz planowane umorzenie akcji własnych, o którym informowaliśmy w raporcie nr 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. otworzy drogę do realizacji drugiej części transferu w kwocie co najmniej 20.754.266,00 PLN, co oznacza co najmniej 4,75 PLN na akcję w drugiej połowie roku na bazie upoważnienia WZA Spółki do skupu akcji własnych."
W dniu 2 września 2024 r. Zarząd Comp S.A. uzyskał od swojej spółki zależnej, tj. Enigma SOI Sp. z o.o., informację o zawarciu umowy na przewoźne węzły dla systemów teleinformatycznych z podmiotem będącym reprezentantem skarbu państwa.
Wartość umowy w podstawowym zakresie wynosi 53.845.974,45 PLN brutto, przy czym umowa dodatkowo przewiduje możliwość wykonania prac dodatkowych o maksymalnej wartości 37.670.344,08 PLN brutto.
Przedmiotowa umowa w podstawowym zakresie ma być realizowana w terminie od 99 do 180 dni kalendarzowych od dnia zawarcia umowy. Skorzystanie z prawa opcji może nastąpić w terminie do 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy, a w takim wypadku ma być realizowana w terminie do 240 dni kalendarzowych od dnia doręczenia oświadczenia o skorzystaniu z opcji.
Pozostałe warunki umowy, nie odbiegają od warunków typowo stosowanych dla tego rodzaju umów.
W dniu 3 września 2024 r. Spółka zawarła z TD SYNNEX Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowę poręczenia za zobowiązania swojej spółki zależnej, tj. Enigma SOI Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, do kwoty 67.000.000,00 PLN, powiększonej o ew. odsetki i koszty. Poręczenie obowiązuje do dnia 31 sierpnia 2025 r. w stosunku do zobowiązań powstałych od dnia 2 września 2024 r. do dnia 28 lutego 2025 r. Na mocy umowy Spółka będzie odpowiadać solidarnie za zobowiązania Enigma SOI Sp. z o.o. wynikające ze składanych w przywołanym powyżej okresie zamówień handlowych realizowanych na potrzeby klientów Enigma SOI Sp. z o.o. w związku z realizowanymi na ich rzecz umowami, w tym m.in. umowami, o których mowa w raportach bieżących nr 36/2022 z dnia 29 listopada 2022 r. oraz 39/2024 z dnia 2 września 2024 r.
Pozostałe warunki umowy, nie odbiegają od warunków typowo stosowanych dla tego rodzaju umów.
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w przychodach |
||
| Segment RETAIL |
• Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych oraz oprogramowania, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. • Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
46% | 41% |
| Segment IT | • Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. • Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) • Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
54% | 59% |
| Pozostałe | 0% | 0% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail.
W ramach aktywów Segmentu Retail prezentowane są wartości niematerialne związane z projektem M/platform, w tym koszty prac rozwojowych w kwocie 28,6 mln złotych oraz pozostałe (patenty, licencje i inne) w kwocie 6,0 mln złotych.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 311 988 | 268 209 | 0 | 580 197 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (9 618) | (12 356) | (389) | (22 363) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 302 370 | 255 853 | (389) | 557 834 |
| Koszty operacyjne | 269 906 | 245 725 | 17 985 | 533 616 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (10 892) | (13 879) | (4 638) | (29 409) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 259 014 | 231 846 | 13 347 | 504 207 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 3 209 | (1 137) | (3 552) | (1 480) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 46 565 | 22 870 | (17 288) | 52 147 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (11 258) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 40 889 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 13 765 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 27 124 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (114) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 27 010 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | 237 |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 26 773 |
| Amortyzacja | 15 094 | 20 932 | 1 928 | 37 954 |
| stan na 30.09.2024 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 456 950 | 403 924 | 2 000 | 862 874 |
| stan na 30.09.2024 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 118 629 | - | 218 451 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 87 834 | 58 498 | - | 146 332 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 3 331 | 11 634 | 195 | 15 160 |
| Wartości niematerialne razem | 190 987 | 224 998 | 195 | 416 180 |
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 3 287 | 2 875 | 151 | 6 313 |
| Zakupy spółek | 5 | - | - | 5 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 13 929 | 6 626 | - | 20 555 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 17 221 | 9 501 | 151 | 26 873 |
| Dane porównywalne: | ||||
| stan na 31.12.2023 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 486 488 | 421 453 | 10 556 | 918 497 |
| stan na 31.12.2023 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 118 629 | - | 218 451 |
| Znaki firmowe | - | 22 879 | 13 358 | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 81 127 | 64 241 | - | 145 368 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 4 011 | 13 184 | 287 | 17 482 |
| Wartości niematerialne razem | 184 960 | 218 933 | 13 645 | 417 538 |
| stan na 30.09.2023 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 444 944 | 517 664 | 3 945 | 966 553 |
| stan na 30.09.2023 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 80 045 | 70 932 | - | 150 977 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 4 327 | 24 121 | 278 | 28 726 |
| Wartości niematerialne razem | 184 194 | 304 269 | 278 | 488 741 |
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 382 491 | 296 092 | 0 | 678 583 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (19 803) | (41 920) | (712) | (62 435) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 362 688 | 254 172 | (712) | 616 148 |
| Koszty operacyjne | 343 963 | 276 039 | 18 055 | 638 057 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (21 644) | (41 089) | (4 795) | (67 528) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 322 319 | 234 950 | 13 260 | 570 529 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 3 061 | 919 | (3 398) | 582 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 43 430 | 20 141 | (17 370) | 46 201 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (18 122) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 28 079 |
| x | x | x | 12 052 |
|---|---|---|---|
| x | x | x | 16 027 |
| x | x | x | (1 757) |
| x | x | x | 14 270 |
| x | x | x | (3 117) |
| x | 17 387 | ||
| x x |
Amortyzacja 13 174 17 911 1 844 32 929
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 182 | 7 898 | 240 | 10 320 |
| Zakupy spółek | - | - | - | - |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 12 982 | 5 351 | - | 18 333 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 15 164 | 13 249 | 240 | 28 653 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
250 334 | 255 393 | (389) | 505 338 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
52 036 | 460 | 52 496 | |
| Suma | 302 370 | 255 853 | (389) | 557 834 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
331 069 | 253 722 | (712) | 584 079 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
31 619 | 450 | 32 069 | |
| Suma | 362 688 | 254 172 | (712) | 616 148 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | |||
| - wartościowo | 520 019 | 583 666 | |
| - procentowo | 93,21% | 94,72% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | |||
| - wartościowo | 33 219 | 27 516 | |
| - procentowo | 5,95% | 4,47% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | |||
| - wartościowo | 4 596 | 4 966 | |
| - procentowo | 0,82% | 0,81% |
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25.11.2024 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
W Spółce i Grupie Kapitałowej nie miały miejsca istotne jednorazowe dokonania, ani niepowodzenia w III kwartale 2024 r.
Opis zdarzeń i czynników znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie, znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Informacja dotycząca zmian zobowiązań lub aktywów warunkowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
Opis umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Informacje o Grupie Kapitałowej.
Szczegółową informację na temat zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| stan na stan na dzień 31.12.2023 |
struktura [1] | stan na 30.09.2024 |
struktura [2] |
Zmiana [2-1] | |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 538 251 | 100% | 518 910 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 62 611 | 12% | 58 378 | 11% | -1% |
| II Wartości niematerialne | 417 538 | 76% | 416 180 | 81% | 5% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 500 | 3% | 10 909 | 2% | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 2 738 | 1% | 1 130 | 0% | -1% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 3 954 | 1% | 4 652 | 1% | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 31 105 | 6% | 21 312 | 4% | -2% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 805 | 1% | 6 349 | 1% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 380 246 | 100% | 343 964 | 100% | |
| I Zapasy | 84 378 | 22% | 81 562 | 24% | 2% |
| II Należności handlowe | 148 637 | 40% | 159 221 | 46% | 6% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 7 283 | 2% | 8 086 | 2% | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 12 940 | 3% | 12 150 | 4% | 1% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
9 300 | 2% | 6 583 | 2% | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 28 | 0% | 46 | 0% | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 29 069 | 8% | 48 718 | 14% | 6% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 88 611 | 23% | 27 598 | 8% | -15% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 0% | - | 0% | 0% |
| stan na dzień | stan na 31.12.2023 |
struktura | stan na 30.09.2024 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 918 497 | 100% | 862 874 | 100% | (55 623) | |
| A Aktywa trwałe | 538 251 | 59% | 518 910 | 60% | (19 341) | 1% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 62 611 | 7% | 58 378 | 7% | (4 233) | 0% |
| II Wartości niematerialne | 417 538 | 47% | 416 180 | 48% | (1 358) | 1% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 500 | 2% | 10 909 | 1% | (5 591) | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 2 738 | 0% | 1 130 | 0% | (1 608) | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 3 954 | 0% | 4 652 | 1% | 698 | 1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 31 105 | 3% | 21 312 | 2% | (9 793) | -1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 805 | 0% | 6 349 | 1% | 2 544 | 1% |
| B Aktywa obrotowe | 380 246 | 41% | 343 964 | 40% | (36 282) | -1% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I Zapasy | 84 378 | 9% | 81 562 | 9% | (2 816) | 0% |
| II Należności handlowe | 148 637 | 16% | 159 221 | 19% | 10 584 | 3% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 7 283 | 1% | 8 086 | 1% | 803 | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 12 940 | 1% | 12 150 | 1% | (790) | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
9 300 | 1% | 6 583 | 1% | (2 717) | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 28 | 0% | 46 | 0% | 18 | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 29 069 | 3% | 48 718 | 6% | 19 649 | 3% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 88 611 | 10% | 27 598 | 3% | (61 013) | -7% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
Spółka nie publikowała prognoz wyników za III kwartał 2024 r. Jednakże w raportach o strategii Grupy Kapitałowej były publikowane szacunki wyników rocznych (EBITDA i wskaźnik zadłużenia finansowego netto).
11) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Powyższe informacje zawarte są we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w pozycji dotyczącej kapitału zakładowego.
12) zestawienie stanu posiadania akcji Spółki Comp S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób;
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień bilansowy niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Ryszard Trepczyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Szczepan Strublewski | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Piotr Nowjalis* | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Krystian Brymora | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Tomaszewski** |
2 007 | 5 017,50 | 0,044% | 0,044% | |
| Prezes Zarządu | 273 529 | 683 822,50 | 6,054% | 6,054% | |
| Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | 1 780 | 4 450,00 | 0,039% | 0,039% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | 3 150 | 7 875,00 | 0,070% | 0,070% |
* W dniu 31.10.2024 roku Pan Piotr Nowjalis złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Comp S.A. Szczegóły zostały opisane w Sprawozdaniu w punkcie Skład Organów Spółki Dominującej.
** Robert Tomaszewski posiada na dzień publikacji raportu:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Pana Roberta Tomaszewskiego udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładow ego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 5,04% | 275 536 | 5,04% | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Według wiedzy Zarządu Spółki na do publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez akcjonariusza Pana Roberta Tomaszewskiego.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Pana Andrzeja Wawra udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andrzej Wawer | 1 780 | 0,033% | 1 780 | 0,033% | 1 780 | 0,039% | 1 780 | 0,039% |
Według wiedzy Zarządu Spółki na do publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez akcjonariusza Pana Andrzeja Wawra.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Pana Jarosława Wilka udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jarosław Wilk | 3 150 | 0,058% | 3 150 | 0,058% | 3 150 | 0,070% | 3 150 | 0,070% |
Według wiedzy Zarządu Spółki na do publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez akcjonariusza Pana Jarosława Wilka.
Akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień bilansowy tj. 30 września 2024 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania 273.529 akcji Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 30.09.2024 |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | |||||
| Robert Tomaszewski | 169 725 | 58,48% | 169 725 | 58,48% | ||||
| Krzysztof Morawski | 22 227 | 7,66% | 22 227 | 7,66% | ||||
| Andrzej Wawer | 23 153 | 7,98% | 23 153 | 7,98% | ||||
| Jarosław Wilk | 8 883 | 3,06% | 8 883 | 3,06% |
13) wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta;
Informacja dotycząca postępowań sądowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Postępowania sądowe.
14) informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta, zawierające w szczególności: a) informację o podmiocie, z którym została zawarta transakcja, b) informację o powiązaniach emitenta lub jednostki od niego zależnej z podmiotem będącym stroną transakcji, c) informację o przedmiocie transakcji, d) istotne warunki transakcji, z uwzględnieniem warunków finansowych oraz wskazaniem określonych przez strony warunków charakterystycznych dla tej umowy, w szczególności odbiegających od warunków powszechnie stosowanych dla danego rodzaju umów, e) innych informacji dotyczących tych transakcji, jeżeli są niezbędne do zrozumienia sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego emitenta, f) wszelkich zmian transakcji z podmiotami powiązanymi, opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym, które mogły mieć istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta – przy czym, jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym, wskazuje się wyłącznie miejsca zamieszczenia tych informacji;
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi to transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności operacyjnej spółek Grupy Kapitałowej w zakresie działalności handlowej.
15) informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca, z określeniem: a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana, c) okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, ze wskazaniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji, e) charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który zaciągnął kredyty lub pożyczki;
Stan na 30 września 2024 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Maksymalna kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | TD Synnex Poland Sp. z o.o. | Kwota wymagalna z tytułu długu na podstawie złożonych zamówień - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
67 000 | 31.08.2025 |
| Razem | 67 000 |
Na dzień 30 września 2024 roku kwota poręczenia udzielonego przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. stanowi 17,7% kapitałów własnych Comp S.A.
Wynagrodzenie Spółki za udzielenie poręczeń za 3 kwartały 2024 roku wyniosło 350 tys. zł.
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
W 3 kwartałach 2024 r. Grupa Kapitałowa Comp odnotowała o ok.9,5% niższe przychody w stosunku do 3 kwartałów 2023 r., co jest zgodne z planem. Efekt wysokiej bazy przychodowej w 2023 roku był skutkiem realizacji kilku znaczących przychodowo kontraktów, w tym m.in. Pomorskie E-zdrowie oraz SDE#4. Jednocześnie w 3 kwartałach 2024 r. EBITDA oraz rentowność jest wyższa niż w analogicznym okresie 2023 r., co wynika z realizacji wysoko marżowych kontaktów z dużą ilością usług dodanych oraz wyższej kontrybucji sprzedaży abonamentowej usług VAS / SaaS , co również jest zgodne z rocznym planem Spółki.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest nieduże ze względu na skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz obligacji serii C emitowanych przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o., które nie zostały spłacone przez emitenta od 2016 r. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021, 2022 i 2023 r.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów, czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
Jednocześnie rynek szeroko rozumianego cyberbezpieczeństwa, który w Segmencie IT COMP jest jedną z głównych specjalizacji, posiada duży potencjał rozwojowy ze względu na między innymi narastające napięcia geopolityczne, które mają pośrednie przełożenie na strategię budżetową klientów. Począwszy od 2025 roku, spodziewany jest też na w/w rynku wzrost inwestycji w infrastrukturę i zapotrzebowania na usługi z obszaru bezpieczeństwa jako konsekwencja dostosowania jednostek samorządu i przedsiębiorstw do wymagań procedowanej nowej ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (tzw. KSC2). W szczególności dotyczy to rozwiązań typu: systemy Firewall NG, IPS, AV, ATP, monitorowania SIEM/SOAR oraz usług świadczonych przez Spółkę.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach, na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,11 | 1,02 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 148 154 | 47 097 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań | ||
| leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków - "MSSF | 131 850 | 28 819 |
| 16") | ||
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA | 1,23 | 0,43 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych | 1,10 | 0,26 |
| z tytułu umów najmu gruntów i budynków -"MSSF 16")/ EBITDA |
Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów. EBITDA jest wartością annualizowaną za ostatnie 12 miesięcy.
Zadłużenie finansowe netto wraz z "MSSF 16" na koniec III kwartału 2024 roku wzrosło o ok. 101,1 mln zł w stosunku do końca 2023 roku. Zmiana poziomu zadłużenia finansowego netto jest konsekwencją niskiej bazy z końca roku co do której informowaliśmy, że wynikła ona z wcześniejszych płatności przez klientów z rynku publicznego dokonanych w końcówce roku. W dacie 31 grudnia 2023 te czynniki obniżyły omawiany wskaźnik, przy czym po uwzględnieniu wszystkich rozliczeń kontraktowych z nimi związanych, wskaźnik zadłużenia finansowego netto na koniec 2023 roku ukształtowałby się na poziomie poniżej 1,35 x EBITDA.
W porównaniu do danych na koniec I półrocza 2024 roku nastąpił spadek zadłużenia o ok. 9 mln zł. Spadek wynikał w głównej mierze ze spłat kredytów realizowanych zgodnie z harmonogramem.
Potwierdzamy skuteczną i stabilną realizację tych celów strategicznych i w związku z tym obniżamy szacunkową prognozę wskaźnika zadłużenia finansowego netto do wartości w przedziale od ok. 0,5 do ok. 1.1 x EBITDA na koniec 2024 roku i utrzymanie jej jako wartości docelowej w okresie realizacji strategii.
Grupa Kapitałowa monitoruje ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów (związanych z możliwością wystąpienia opóźnień płatniczych lub przesunięcia realizacji niektórych kontraktów).
Na bieżąco podejmowane są działania służące zminimalizowaniu ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z wojną na Ukrainie oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Informacja dotycząca sytuacji gospodarczej Polski oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W czwartym kwartale 2024 roku i w kolejnych okresach 2025 roku działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, dalszego rozwoju fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2024 i kolejnych okresów są:
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25.11.2024 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Spółka Comp S.A. ("Spółka") zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2024 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę Euro (EUR) wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego.
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia pozycji | |||
| ze Sprawozdania z Sytuacji Finansowej | 4,2791 | 4,3480 | |
| 01.01.2024 do 30.09.2024 | 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących | |||
| na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do | |||
| obliczenia danych ze Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych | 4,3022 | 4,5773 | |
| Całkowitych Dochodów oraz ze Sprawozdania z Przepływów | |||
| Pieniężnych |
Kurs Euro przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 25 listopada 2024 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2024 r. – 30 września 2024 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2023 r. – 30 września 2023 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2024 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2023 r. oraz na 30 września 2023 r. dla pozycji bilansowych (Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2024 r.
Spółka zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2024 r. i za porównywalny okres III kwartału 2023 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Spółkę w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2023, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za trzeci kwartał 2024 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za trzeci kwartał 2024 roku.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później) – poprawki wprowadzają rozwiązania w przypadku braku wymienialności walut.
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2023 opublikowanym w dniu 18 kwietnia 2024 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2024 r. należy czytać łącznie z Rocznym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2023 r.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| BDO | 000013641 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki – Comp S.A. zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności.
Na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 30 września 2024 roku skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Zarząd Comp S.A. poinformował, iż w dniu 31 października 2024 roku otrzymał od członka Rady Nadzorczej Spółki Pana Piotra Nowjalisa rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej.
Zarząd Comp S.A. o powyższym fakcie poinformował w raportach bieżących nr 41/2024 z dnia 31.10.2024 roku oraz nr 41/2024_1 z dnia 31.10.2024 roku (jako korekta raportu 41/2024).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 11.295.797,50 zł i dzieli się na 4.518.319 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 4 518 319 | |
| W tym akcje własne* | 149 000 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 4 518 319 | |
| Kapitał zakładowy razem | 11 295 797,50 | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* Akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 149.000 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 3,30% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 149.000 głosów na WZA Spółki, co stanowi 3,30% udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 149 000 sztuk |
372 500 zł | 3,30% |
* 149.000 szt. akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu obrotowego.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji.
Spółka posiadała warunkowe zobowiązanie do emisji akcji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. W związku z Programem na lata 2020-2022 mogło zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A. Każdy z Warrantów posiadał uprawnienia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Za okres funkcjonowania Programu Spółka zaoferowała łącznie 25.968 Warrantów. W dniu 29 grudnia 2023 roku posiadacze 8.925 warrantów subskrypcyjnych serii A złożyli Spółce pisemne oświadczenia o wykonaniu przysługujących im praw z warrantów subskrypcyjnych serii A oraz o objęciu Akcji serii M, a także dokonali pełnych wpłat na Akcje serii M. Jednocześnie prawa wynikające z warrantów subskrypcyjnych serii A, z których do dnia 31 grudnia 2023 r. nie zostało zrealizowane prawo objęcia Akcji serii M, wygasły z upływem 31 grudnia 2023 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") opublikował komunikat o rejestracji 8.925 Akcji serii M w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN: PLCMP0000017 z dniem 18 stycznia 2024 r. Warranty po spełnieniu warunków ich realizacji zostały ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję, ale z uwagi na ich liczbę nie wpływa to na ostateczną wartość zysku na akcję Spółki.
W dniu 17 stycznia 2024 roku, w nawiązaniu do raportów bieżących nr 46/2023 z dnia 29 grudnia 2023 r., nr 2/2024 z dnia 5 stycznia 2024 r., nr 4/2024 z dnia 12 stycznia 2024 r. oraz nr 5/2024 z dnia 15 stycznia 2024 r., Zarząd Comp S.A. poinformował, że w dniu 17 stycznia 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. opublikował komunikat o rejestracji w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN: PLCMP0000017 z dniem 18 stycznia 2024 r. łącznie 116.341 akcji zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 2,50 zł każda akcja, w tym:
Powyższe oznacza, że spełniony został warunek wprowadzenia z dniem 18 stycznia 2024 r. do obrotu giełdowego na Głównym Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcji serii M oraz Akcji serii N.
Zarząd Spółki przekazał informację, że w wyniku rejestracji Akcji serii M w KDPW doszło do zapisania Akcji serii M na rachunku papierów wartościowych 7 uprawnionych uczestników programu motywacyjnego przyjętego uchwałą nr 31/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Uczestnicy"), którzy w dniu 29 grudnia 2023 r. złożyli Spółce oświadczenia o objęciu Akcji serii M w wykonaniu praw z uprzednio objętych warrantów subskrypcyjnych serii A. Z chwilą zapisania na rachunku, Akcje serii M zostały Uczestnikom skutecznie przyznane w rozumieniu art. 451 § 2 zd. drugie Kodeksu spółek handlowych.
Stosownie do art. 452 § 1 KSH, wraz z zapisaniem Akcji serii M na rachunku nastąpiło nabycie przez Uczestników praw z Akcji serii M i podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z kwoty 13.631.792,50 zł o sumę równą wartości nominalnej Akcji serii M, tj. o 22.312,50 zł, do kwoty 13.654.105,00 zł.
W związku z powyższym:
Ponadto, Spółka przekazała informacje na temat emisji Akcji serii N:
Łączna wysokość kosztów, które zostały zaliczone do kosztów emisji Akcji serii N wyemitowanych przez Spółkę w ramach oferty publicznej w związku z Połączeniem wyniosła ok. 910.157,00 zł.
Powyższa kwota obejmuje:
Średni koszt przeprowadzenia oferty publicznej przypadający na jedną akcję serii N wyniósł 8,47 zł. Koszty związane z emisją Akcji serii N zostały ujęte jako koszty finansowe.
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r. oraz 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r., zgodnie z którym plan zarządu Spółki zakłada wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku, tj. kwoty w wysokości co najmniej 33.654.030,00 PLN (trzydziestu trzech milionów sześciuset pięćdziesięciu czterech tysięcy trzydziestu złotych i 0/100) poprzez nabycie akcji własnych w oparciu o istniejące upoważnienia walnego zgromadzenia.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 11/2024, w wykonaniu ogłoszonego w dniu 29 lutego 2024 r. "Zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Comp S.A.", ogłoszonego raportem bieżącym nr 10/2024 z dnia 29 lutego 2024 r., Spółka w dniu 15 marca 2024 r. nabyła 117.672 akcji po cenie 143,00 zł za jedną akcję, tj. przeznaczyła na transfer na rzecz akcjonariuszy kwotę 16.827.096,00 PLN (szesnaście milionów osiemset dwadzieścia siedem tysięcy dziewięćdziesiąt sześć złotych i 0/100). Tym samym Spółka zrealizowała wypłatę w kwocie 3,75 PLN (trzy złote siedemdziesiąt pięć groszy) na akcję na rzecz akcjonariuszy.
Przedmiotowe akcje, o łącznej wartości nominalnej 294.180,00 zł, stanowią 2,16% kapitału zakładowego i dają 117.672 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 2,16% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Po transakcji Spółka wraz z jednostkami zależnymi posiadała 1.092.323 akcji, które stanowiły 20,00% kapitału zakładowego i dawały 1.092.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowiło 20,00% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Z akcji własnych posiadanych przez Spółkę nie jest wykonywane prawo głosu na walnym zgromadzeniu Spółki.
Zarząd Spółki analizuje stan środków pieniężnych mając na względzie dalsze zwiększenie kwoty planowanej na wypłaty na rzecz akcjonariuszy (po 2024 roku).
W dniu 31 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z uchwałą nr 21/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 27 czerwca 2024 r., a także rejestracji zmian Statutu Spółki wynikających z uchwał nr 21/2024 oraz 22/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2024 r., o podjęciu których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 30/2024 z dn. 27 czerwca 2024 r.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 22/2024, 23/2024 i 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. oraz nr 26/2024 z dnia 10 czerwca 2024 r., połączenie przeprowadzone zostało zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz w związku z art. 516 § 6 KSH, poprzez przeniesienie na Spółkę całego majątku Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., obejmującego wszystkie prawa i obowiązki (aktywa i pasywa) tych spółek, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz bez wymiany udziałów spółek przejmowanych na akcje Spółki z uwagi na fakt posiadania przez Spółkę 100% udziałów w przejmowanych spółkach.
Stosownie do art. 493 § 2 KSH, połączenie nastąpiło z dniem jego wpisania do rejestru przedsiębiorców właściwego według siedziby Comp. Wpis ten wywołuje skutek wykreślenia Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o., z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie z art. 494 § 1 KSH, z dniem 31 lipca 2024 r. Spółka wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o. (sukcesja uniwersalna).
Ponadto, Zarząd Spółki wskazuje, że zmiana Statutu Spółki dotyczy uzupełnienia PKD Spółki w związku z rejestracją połączenia z Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., a także obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 943.323 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N [tj. odpowiednio: 679.639 akcji zwykłych na okaziciela serii K; 263.471 akcji zwykłych na okaziciela serii L; 213 akcji zwykłych na okaziciela serii N], o wartości nominalnej 2,50 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 2.358.307,50 PLN, zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN: PLCMP0000017, reprezentujących łącznie 17,27% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 943.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 17,27% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę, m.in. w wyniku połączenia z innymi spółkami, a także w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359 § 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia. Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 2.358.307,50 PLN, tj. z kwoty 13.654.105,00 PLN do kwoty 11.295.797,50 PLN i dzieli się na 4.518.319 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 2,50 PLN każda, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 4.518.319. Sąd zarejestrował stosowną zmianę Statutu Spółki w zakresie §6 i §8.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 379 521 | 569 186 |
| Liczba akcji | 4 518 319 | 5 452 717 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 84,00 | 104,39 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 518 319 | 5 461 642 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 84,00 | 104,22 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 805 641 | 17,83% | 805 641 | 17,83% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
701 663 | 15,53% | 701 663 | 15,53% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
481 280 | 10,65% | 481 280 | 10,65% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 6,69% | 302 480 | 6,69% |
| PKO Bankowy OFE i PKO DFE zarządzane przez PKO Bankowy PTE |
275 874 | 6,11% | 275 874 | 6,11% |
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 675 845 | 37,09% | 1 675 845 | 37,09% |
| Łącznie | 4 518 319 | 100,00% | 4 518 319 | 100,00% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2024 r. do 30 września 2024 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. powiadomił, iż w dniu 5 lipca 2024 roku otrzymał od Generali Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego S.A. zarządzającego Generali Otwartym Funduszem Emerytalnym, zawiadomienie o zmniejszeniu przez Fundusz udziału w ogólnej liczbie głosów w spółce Comp S.A. poniżej progu 15% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów % ogólnej liczby akcji oraz % w Typ transakcji Data transakcji na WZA (szt.) KZ |
||||||
| Generali OFE zarządzane przez Generali PTE |
zbycie akcji | 4.07.2024 | 100 000 | 1,83% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.)* |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Generali OFE zarządzane przez Generali PTE |
905 641 | 16,58% | 16,58% | 805 641 | 14,75% | 14,75% | 31/2024 | 5.07.2024 |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 4 lipca 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 31/2024 z dnia 5 lipca 2024 r.
Zarząd Spółki CompS.A., poinformował, że w dniu 31 lipca 2024 r. powziął informację o rejestracji w dniu 31 lipca 2024 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego połączenia Spółki ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z uchwałą nr 21/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 27 czerwca 2024 r., a także rejestracji zmian Statutu Spółki wynikających z uchwał nr 21/2024 oraz 22/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2024 r., o podjęciu których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 30/2024 z dnia 27 czerwca 2024 r.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 22/2024, 23/2024 i 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. oraz nr 26/2024 z dnia 10 czerwca 2024 r., połączenie przeprowadzone zostało zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz w związku z art. 516 § 6 KSH, poprzez przeniesienie na Spółkę całego majątku Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o., obejmującego wszystkie prawa i obowiązki (aktywa i pasywa) tych spółek, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz bez wymiany udziałów spółek przejmowanych na akcje Spółki z uwagi na fakt posiadania przez Spółkę 100% udziałów w przejmowanych spółkach.
Stosownie do art. 493 § 2 KSH, połączenie nastąpiło z dniem jego wpisania do rejestru przedsiębiorców właściwego według siedziby Comp. Wpis ten wywołuje skutek wykreślenia Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o., z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie z art. 494 § 1 KSH, z dniem 31 lipca 2024 r. Spółka wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o. (sukcesja uniwersalna).
Ponadto, Zarząd Spółki wskazuje, że zmiana Statutu Spółki dotyczy uzupełnienia PKD Spółki w związku z rejestracją połączenia z Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o., a także obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 943.323 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N (tj. odpowiednio: 679.639 akcji zwykłych na okaziciela serii K; 263.471 akcji zwykłych na okaziciela serii L; 213 akcji zwykłych na okaziciela serii N), reprezentujących łącznie 17,27% kapitału zakładowego Spółki, którym odpowiadało 943.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 17,27% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę, m.in. w wyniku połączenia z innymi spółkami, a także w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359§ 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia. Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 2.358.307,50 PLN, tj. z kwoty 13.654.105,00 PLN do kwoty 11.295.797,50 PLN i dzieli się na 4.518.319 akcji zwykłych na okaziciela, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 4.518.319.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Tabela dotycząca transakcji nabycia akcji Spółki w drodze sukcesji uniwersalnej przez Comp S.A.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
Liczba głosów przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem nabycia akcji własnych |
Liczba akcji po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
Liczba głosów po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu nabycia akcji własnych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi, w tym: |
1 092 323 | 20,00% | 1 092 323 | 20,00% | - | - | - | - |
| Comp S.A. | 412 684 | 7,56% | 412 684 | 7,56% | 1 092 323 | 20,00% | 1 092 323 | 20,00% |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
679 639 | 12,44% | 679 639 | 12,44% | - | - | - | - |
Tabela dotycząca transakcji umorzenia przez Comp S.A. akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Comp S.A. | Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii K, L, N, w tym: |
31.07.2024 | 943 323 | 17,27% | ||||
| Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii K |
31.07.2024 | 679 639 | 12,44% | |||||
| Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii L |
31.07.2024 | 263 471 | 4,82% | |||||
| Umorzenie akcji zwykłych na okaziciela serii N |
31.07.2024 | 213 | 0,004% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował, że w dniu 31.07.2024 r. powiadomił Komisję Nadzoru Finansowego, że w związku z rejestracją przez sąd obniżenia kapitału zakładowego Spółki, w związku z umorzeniem 943.323 akcji Spółki (raport bieżący nr 32/2024) łączny udział jednostek z grupy kapitałowej Spółki uległ zmianie o co najmniej 16,70% ogólnej liczby głosów, tj. zmniejszeniu o 16,70% ogólnej liczby głosów, a w przypadku Spółki, uległ zmniejszeniu bezpośrednio o 4,26% ogólnej liczby głosów.
Powyższe transakcje umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K, L, N oraz obniżenie kapitału zakładowego Spółki Comp S.A. spowodowało zmniejszenie przez Spółkę Comp S.A. udziału w ogólnej liczbie głosów poniżej progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Zarząd spółki Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 33/2024 z dnia 31 lipca 2024 r.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji zwykłych na okaziciela serii K,L,N |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. | 1 092 323 | 20,00% | 1 092 323 | 20,00% | 149 000 | 3,30% | 149 000 | 3,30% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariuszy PKO BP Bankowy OFE oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzanych przez PKO BP Bankowy PTE S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów. W związku z powyższym Akcjonariusz poinformował o przekroczeniu 5% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 34/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP Bankowy PTE S.A. działający w imieniu zarządzanych funduszy emerytalnych tj.: PKO BP Bankowy OFE oraz PKO DFE w tym: |
275 874 | 5,05% | 275 874 | 5,05% | 275 874 | 6,11% | 275 874 | 6,11% |
| PKO BP Bankowy OFE | 271 305 | 4,97% | 271 305 | 4,97% | 271 305 | 6,00% | 271 305 | 6,00% |
| PKO DFE | 4 569 | 0,08% | 4 569 | 0,08% | 4 569 | 0,10% | 4 569 | 0,10% |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 02 sierpnia 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 34/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 r.
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Nationale-Nederlanden OFE zarządzanego przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów. W związku z powyższym Akcjonariusz poinformował o zwiększeniu stanu posiadania głosów na WZA Spółki Comp S.A. powyżej progu 10%.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 35/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nationale-Nederlanden OFE zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. |
481 280 | 8,82% | 481 280 | 8,82% | 481 280 | 10,65% | 481 280 | 10,65% |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 02 sierpnia 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 35/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 r.
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza AigoFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., który zarządza Funduszami Inwestycyjnymi udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
W związku z powyższym Akcjonariusz poinformował o przekroczeniu przez zarządzane przez AigoFunds TFI S.A. fundusze łącznie 15% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 36/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
| Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli: | |||
|---|---|---|---|
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go* |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna, w tym: |
701 663 | 12,84% | 701 663 | 12,84% | 701 663 | 15,53% | 701 663 | 15,53% |
| Subfundusz Aigo Akcji Małych i Średnich Spółek |
4 727 | 0,09% | 4 727 | 0,09% | 4 727 | 0,10% | 4 727 | 0,10% |
| Beta ETF sWIG80TR Portfelowy Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
10 046 | 0,18% | 10 046 | 0,18% | 10 046 | 0,22% | 10 046 | 0,22% |
| Subfundusz 1** | 542 600 | 9,93% | 542 600 | 9,93% | 542 600 | 12,01% | 542 600 | 12,01% |
| Arrow Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
144 290 | 2,64% | 144 290 | 2,64% | 144 290 | 3,19% | 144 290 | 3,19% |
* Stan ustalony zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusza z dnia 2 sierpnia 2024 r. w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 35/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 r.
** W wyniku rejestracji obniżenia kapitału w dniu 31 lipca 2024 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w spółce Comp S.A., o którym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r. Value FIZ subfundusz 1 zwiększył stan posiadania powyżej 10% oraz łącznie fundusze zarządzane przez AGIOFUNDS TFI SA przekroczyły próg 15% posiadanych głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Generali OFE zarządzanego przez Generali PTE S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
W związku z powyższym Akcjonariusz w nawiązaniu do obowiązku informacyjnego z art.69 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 (Dz.U. z 2022 r. poz. 2554) poinformował o przekroczeniu przez Generali OFE zarządzanego przez Generali PTE S.A. udziału powyżej progu 15% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 36/2024 z dnia 2 sierpnia 2024 roku.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładoweg o |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładoweg o |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładoweg o |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generali OFE zarządzane przez Generali PTE S.A. |
805 641 | 14,75% | 805 641 | 14,75% | 805 641 | 17,83% | 805 641 | 17,83% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 33/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Perea Capital Parters, LP udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
Szczegóły zmian zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perea Capital Partners, LP |
302 480 | 5,54% | 302 480 | 5,54% | 302 480 | 6,69% | 302 480 | 6,69% |
Zarząd Spółki Comp S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 32/2024 w dniu 31 lipca 2024 r., o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki.
Szczegółowa informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu finansowym w części "Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających" w punkcie dotyczącym Spółki Comp S.A.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki, a co za tym idzie zmniejszenie ilości akcji miało bezpośredni wpływ na zmianę u Akcjonariusza Pana Roberta Tomaszewskiego, który pełni obowiązki Prezesa Zarządu Spółki Comp S.A. udziałów procentowych akcji w kapitale zakładowym oraz procentowym udziale głosów w ogólnej liczbie głosów.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowe go |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia akcji oraz obniżeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 5,04% | 275 536 | 5,04% | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 805 641 | 17,83% | 805 641 | 17,83% | |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
701 663 | 15,53% | 701 663 | 15,53% | |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
481 280 | 10,65% | 481 280 | 10,65% | |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 6,69% | 302 480 | 6,69% | |
| PKO Bankowy OFE i PKO DFE zarządzane przez PKO Bankowy PTE |
275 874 | 6,11% | 275 874 | 6,11% | |
| Robert Tomaszewski* | 275 536 | 6,10% | 275 536 | 6,10% | |
| Pozostali akcjonariusze | 1 675 845 | 37,09% | 1 675 845 | 37,09% | |
| Łącznie | 4 518 319 | 100,00% | 4 518 319 | 100,00% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.007 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,044 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.007 głosom, stanowiących 0,044 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 273.529 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 6,054 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 273.529 głosom, stanowiących 6,054 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 1 lipca 2024 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W związku ze zmianą sposobu ewidencji kosztów działów Badań i Rozwoju dokonano niżej przedstawionej reklasyfikacji danych za III kwartał 2023 roku oraz za 3 kwartały 2023 roku.
Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
| Treść | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 10 857 | 941 | 11 798 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 9 426 | (941) | 8 485 |
| Treść | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 32 085 | 2 840 | 34 925 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 30 424 | (2 840) | 27 584 |
Zmiana nie dotyczy kosztów rozliczanych w ciężar projektów BR.
W II kwartale 2024 r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki Micra Metripond KFT (spółka bezpośrednio zależna od Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.) do kwoty 224 796 tys. HUF.
Po podwyższeniu spółka Comp S.A. posiada 96,35% udziałów w kapitale Micra Metripond KFT.
W dniu 31 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie Spółki ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z uchwałą nr 21/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 27 czerwca 2024 r., a także rejestracji zmian Statutu Spółki wynikających z uchwał nr 21/2024 oraz 22/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2024 r., o podjęciu których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 30/2024 z dn. 27 czerwca 2024 r.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 22/2024, 23/2024 i 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. oraz nr 26/2024 z dnia 10 czerwca 2024 r., połączenie przeprowadzone zostało zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz w związku z art. 516 § 6 KSH, poprzez przeniesienie na Spółkę całego majątku Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., obejmującego wszystkie prawa i obowiązki (aktywa i pasywa) tych spółek, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz bez wymiany udziałów spółek przejmowanych na akcje Spółki z uwagi na fakt posiadania przez Spółkę 100% udziałów w przejmowanych spółkach.
Stosownie do art. 493 § 2 KSH, połączenie nastąpiło z dniem jego wpisania do rejestru przedsiębiorców właściwego według siedziby Comp. Wpis ten wywołuje skutek wykreślenia Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o., z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie z art. 494 § 1 KSH, z dniem 31 lipca 2024 r. Spółka wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści Sp. z o.o. (sukcesja uniwersalna).
Ponadto, Zarząd Spółki wskazuje, że zmiana Statutu Spółki dotyczy uzupełnienia PKD Spółki w związku z rejestracją połączenia z Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. oraz Polski System Korzyści sp. z o.o., a także obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 943.323 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii K, L i N [tj. odpowiednio: 679.639 akcji zwykłych na okaziciela serii K; 263.471 akcji zwykłych na okaziciela serii L; 213 akcji zwykłych na okaziciela serii N], o wartości nominalnej 2,50 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 2.358.307,50 PLN, zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN: PLCMP0000017, reprezentujących łącznie 17,27% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 943.323 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 17,27% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę, m.in. w wyniku połączenia z innymi spółkami, a także w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359 § 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia. Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 2.358.307,50 PLN, tj. z kwoty 13.654.105,00 PLN do kwoty 11.295.797,50 PLN i dzieli się na 4.518.319 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 2,50 PLN każda, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 4.518.319. Sąd zarejestrował stosowną zmianę Statutu Spółki w zakresie §6 i §8.
W dniu 30 sierpnia 2024 r. Comp S.A. powołał nową spółkę (obecnie w organizacji) w postaci NonStop SOC Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (z kapitałem zakładowym w wysokości 5.000,00 PLN), w której objął 100% udziałów.
NonStop SOC Sp. z o.o. to spółka celowa grupy powołana przede wszystkim do działalności na rzecz klientów objętych przepisami nowelizowanej ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa. Spółka będzie podmiotem kwalifikowanym jako dostawca usług zarządzanych (świadczącym usługi związane z instalacją, eksploatacją lub konserwacją produktów, usług lub procesów ICT lub systemów informacyjnych poprzez wsparcie lub aktywną administrację przeprowadzane u usługobiorcy lub zdalnie), który świadczy usługi związane z zarządzaniem ryzykiem w zakresie cyberbezpieczeństwa lub zapewnia pomoc dla tych działań.
Przedmiot działalności odpowiadać będzie potrzebom rynkowym wynikającym z:
Spółka będzie korzystać z potencjału grupy kapitałowej Comp, w tym istniejących kompetencji i zasobów ludzkich.
Zarząd Spółki planuje dalsze działania mające na celu uproszczenie struktury grupy kapitałowej i dalszą optymalizację kosztów prowadzonej działalności. Działania takie mogą polegać m.in. na łączeniu Spółki ze spółkami zależnymi bez emisji nowych akcji. Kryterium biznesowym będzie zamiar konsolidacji pełnej linii biznesowej w jednym podmiocie, a kryterium finansowym zapewnienie wyższej EBITDY i gotówki, czyli głównych celów strategicznych od 2025 roku.
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | |
| TREŚĆ | okres bieżący od 01.07.2024 |
okres bieżący od 01.01.2024 |
okres bieżący od 01.07.2023 |
okres bieżący od 01.01.2023 |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 119 098 | 333 452 | 104 942 | 314 272 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 36 972 | 85 754 | 36 353 | 104 889 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 82 126 | 247 698 | 68 589 | 209 383 |
| B Koszt własny sprzedaży | 87 423 | 236 649 | 74 591 | 231 971 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 30 582 | 68 513 | 27 549 | 83 986 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 56 841 | 168 136 | 47 042 | 147 985 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 31 675 | 96 803 | 30 351 | 82 301 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 1 961 | 5 609 | 1 477 | 5 066 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 116 | 312 | 154 | 360 |
| II Inne przychody operacyjne | 1 845 | 5 297 | 1 323 | 4 706 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 15 530 | 44 990 | 11 798 | 34 925 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 11 740 | 34 934 | 8 485 | 27 584 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 1 728 | 3 543 | 273 | 1 563 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| II Inne koszty operacyjne | 1 728 | 3 543 | 273 | 1 563 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 4 638 | 18 945 | 11 272 | 23 295 |
| I Przychody finansowe | 336 | 19 666 | 2 733 | 30 805 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne przychody finansowe J Koszty finansowe |
336 | 19 666 | 2 733 | 30 805 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | 2 688 | 8 788 | 4 955 | 12 173 |
| II Inne koszty finansowe | - 2 688 |
- 8 788 |
- 4 955 |
- 12 173 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 2 286 | 29 823 | 9 050 | 41 927 |
| L Podatek dochodowy | ||||
| I Bieżący | 800 | 154 | 1 919 | 4 142 |
| II Odroczony | 1 071 | 1 425 | 1 600 | 3 445 |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | (271) 1 486 |
(1 271) 29 669 |
319 7 131 |
697 37 785 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| O Zysk / (strata) netto za rok obrotowy (M+N) | 1 486 | 29 669 | 7 131 | 37 785 |
| Inne składniki całkowitego dochodu | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | - |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | - | - |
| Q Całkowite dochody ogółem (O+P) | 1 486 | 29 669 | 7 131 | 37 785 |
| INFORMACJE DODATOWE | ||||
| Amortyzacja | 19 640 | 11 478 | ||
| EBITDA | 38 585 | 34 773 | ||
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 29 669 | 37 785 | ||
| Średnia ważona liczba akcji | 4 422 568 | 4 678 550 | ||
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 6,71 | 8,08 | ||
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 423 312 | 4 678 550 | ||
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 6,71 | 8,08 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 595 056 | 849 875 | 772 978 | |
| A Aktywa trwałe | 432 746 | 578 877 | 530 360 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 42 578 | 45 316 | 39 310 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 250 414 | 188 912 | 163 771 |
| w tym: wartość firmy | 148 455 | 128 737 | 128 737 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 122 483 | 304 800 | 266 133 | |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 256 | 6 093 | 1 272 | |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 4 964 | 32 178 | 58 719 | |
| VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 83 | 83 | 83 | |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 207 | 929 | 767 | |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 761 | 566 | 305 | |
| B Aktywa obrotowe | 162 310 | 270 998 | 242 618 | |
| I Zapasy | 44 376 | 50 116 | 68 546 | |
| II Należności handlowe | 81 847 | 125 934 | 88 349 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 4 388 | 4 364 | 4 754 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 635 | 1 066 | 1 503 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym | 3 659 | 6 282 | 1 789 | |
| charakterze | ||||
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 1 236 | 3 052 | - | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 3 | 59 075 | 55 526 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 10 928 | 4 593 | 7 254 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 16 474 | 19 568 | 14 897 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | - | - | - |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
| Pasywa razem | 595 056 | 849 875 | 772 978 | |
| A Kapitał własny | 379 521 | 569 186 | 520 117 | |
| I Kapitał podstawowy | 11 296 | 13 632 | 13 363 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość | 291 054 | 290 516 | 290 516 | |
| nominalną | ||||
| III Akcje własne | (9 983) | (21 680) | (9 983) | |
| IV Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - | - | |
| V Zyski zatrzymane | 87 154 | 286 718 | 226 221 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 35 852 | 38 580 | 39 096 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 12 991 | 17 635 | 19 164 |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 181 | 1 113 | 747 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 14 993 | 16 431 | 17 202 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | - |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 6 687 | 3 401 | 1 983 |
109
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 179 683 | 242 109 | 213 765 | |
|---|---|---|---|---|
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 75 171 | 42 481 | 87 914 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 15 021 | 20 922 | 10 964 | |
| III Zobowiązania handlowe | 45 720 | 116 229 | 78 320 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
7 484 | 8 765 | 8 262 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | - | - | 1 390 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 8 438 | 7 693 | 6 112 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 60 | 60 | 43 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 27 789 | 45 959 | 22 150 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - |
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 13 632 | 290 516 | (21 680) | - | 286 718 | 569 186 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 29 669 | 29 669 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 29 669 | 29 669 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | (2 336) |
538 | 11 697 | - | (229 233) | (219 334) |
| - umorzenie akcji własnych |
(2 358) |
- | 79 226 | - | (76 868) | - |
| - nabycie akcji własnych |
- | - | (16 827) | - | - | (16 827) |
| - zbycie akcji własnych |
- | - | 17 | - | - | 17 |
| - rozliczenie połączenia ze spółkami |
- | - | (50 719) |
- | (151 805) | (202 524) |
| - warranty |
22 | 538 | - | - | (560) | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 11 296 | 291 054 | (9 983) |
- | 87 154 | 379 521 |
Dane porównywalne:
| rok 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 026 | 290 516 | (12 374) | - | 208 993 | 501 161 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 41 855 | 41 855 |
| - zysk netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 41 855 | 41 855 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | (394) | - | (9 306) |
- | 35 870 | 26 170 |
| - emisja akcji |
269 | - | - | - | - | 269 |
| - umorzenie akcji własnych |
(663) | - | 21 220 | - | (20 557) | - |
| - nabycie akcji własnych |
- | - | (30 526) | - | - | (30 526) |
| - połączenie |
- | - | - | - | 55 867 | 55 867 |
| - warranty |
- | - | - | - | 560 | 560 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 13 632 | 290 516 | (21 680) | - | 286 718 | 569 186 |
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 026 | 290 516 | (12 374) | - | 208 993 | 501 161 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 37 785 | 37 785 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 37 785 | 37 785 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | (663) | - | 2 391 | - | (20 557) | (18 829) |
| - umorzenie akcji własnych |
(663) | 21 220 | - | (20 557) |
- | |
| - nabycie akcji własnych |
- | - | (18 829) |
- | - | (18 829) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 13 363 | 290 516 | (9 983) | - | 226 221 | 520 117 |
| III kwartał 2024 |
3 kwartały 2024 |
III kwartał 2023 |
3 kwartały 2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | okres bieżący | okres bieżący |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| I Zysk (strata) netto | 1 486 | 29 669 | 7 131 | 37 785 |
| II Korekty razem | 7 299 | (38 252) | (3 338) | (40 365) |
| 1 Amortyzacja | 7 590 | 19 640 | 3 814 | 11 478 |
| 2 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 14 | 40 | (37) | 13 |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 282 | (11 928) | 688 | (20 828) |
| 4 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 1 090 | 2 097 | (24) | (224) |
| 5 Zmiana stanu rezerw | (1 930) | (6 192) | (1 835) | (4 735) |
| 6 Zmiana stanu zapasów | 11 370 | 5 161 | (29 217) | (7 627) |
| 7 Zmiana stanu należności | 5 262 | 48 468 | 1 076 | 9 390 |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem | (17 408) | (75 931) | 21 373 | (44 520) |
| pożyczek i kredytów | ||||
| 9 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (686) | (17 253) | 2 188 | 17 745 |
| 10 Podatek odroczony | (271) | (1 271) | 319 | 697 |
| 11 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub | 1 071 | 1 425 | 1 600 | 3 445 |
| Strat i Innych Całkowitych Dochodów 12 Podatek zapłacony |
||||
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | (1 085) - |
(2 508) - |
(3 069) (214) |
(5 150) (49) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 8 785 | (8 583) | 3 793 | (2 580) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| INWESTYCYJNEJ | ||||
| I Wpływy | 1 204 | 19 295 | 191 | 27 705 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
254 | 1 006 | 183 | 4 350 |
| 2 Z aktywów finansowych | 124 | 17 463 | 8 | 23 355 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | 15 616 | - | 22 806 |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 108 | - | - |
| - odsetki | 29 | 131 | 8 | 28 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 95 | 1 608 | - | 521 |
| 3 Inne wpływy inwestycyjne – środki pieniężne spółek | ||||
| przyłączonych) | 826 | 826 | - | - |
| II Wydatki | 3 044 | 10 133 | 2 315 | 17 102 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
2 989 | 6 978 | 2 313 | 6 736 |
| 2 Na aktywa finansowe | 55 | 3 155 | - | 9 725 |
| - nabycie aktywów finansowych | 5 | 5 | - | - |
| - udzielone pożyczki | 50 | 3 150 | - | 9 725 |
| 3 Inne wydatki inwestycyjne | - | - | 2 | 641 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (1 840) | 9 162 | (2 124) | 10 603 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| FINANSOWEJ | ||||
| I Wpływy | 1 568 | 54 181 | 9 050 | 46 719 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | 67 | - | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | ||||
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | 1 568 | 54 114 | 9 050 | 46 719 |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | - | - |
| II Wydatki | - 10 144 |
- 57 854 |
- 10 386 |
- 68 646 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | 16 827 | - | 18 829 |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału | ||||
| zysku | - | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 5 215 | 27 489 | 5 025 | 35 294 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 448 | 6 384 | 2 327 | 4 933 |
| 8 Odsetki | 2 481 | 7 154 | 3 034 | 9 590 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (8 576) | (3 673) | (1 336) | (21 927) |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (1 631) | (3 094) | 333 | (13 904) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (1 631) | (3 094) | 333 | (13 904) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 18 105 | 19 568 | 14 564 | 28 801 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym | 16 474 | 16 474 | 14 897 | 14 897 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 3 325 | 58 686 | 20 972 | 15 453 | 14 341 | 21 919 | 134 696 |
| 2 Zwiększenia | 180 | 2 352 | 1 758 | 3 337 | 1 420 | 1 599 | 10 646 |
| a) Zakup | - | - | 1 153 | - | 747 | 83 | 1 983 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 24 | - | 648 | 1 510 | 2 182 |
| c) Aktualizacja wartości | 180 | 2 176 | - | 86 | - | - | 2 442 |
| d) Modernizacja | - | 28 | - | - | - | - | 28 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 148 | - | 2 665 | - | - | 2 813 |
| f) Z połączenia | - | - | 581 | 586 | - | 6 | 1 173 |
| g) Pozostałe | - | - | - | - | 25 | - | 25 |
| 3 Zmniejszenia | - | 372 | 1 945 | 1 349 | 271 | 1 014 | 4 951 |
| a) Sprzedaż | - | - | 21 | 761 | - | 18 | 800 |
| b) Likwidacja | - | - | 577 | - | 115 | 996 | 1 688 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 1 347 | - | 156 | - | 1 503 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 372 | - | 588 | - | - | 960 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 3 505 | 60 666 | 20 785 | 17 441 | 15 490 | 22 504 | 140 391 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 905 | 34 902 | 15 802 | 6 574 | 11 147 | 19 269 | 89 599 |
| 6 Zwiększenie | 362 | 4 759 | 2 126 | 2 513 | 1 078 | 1 342 | 12 180 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 362 | 4 759 | 1 613 | 2 046 | 1 078 | 706 | 10 564 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów |
- | - | - | - | - | 630 | 630 |
| c) Z połączenia | - | - | 513 | 467 | - | 6 | 986 |
| 7 Zmniejszenie | - | 271 | 1 215 | 1 050 | 202 | 1 007 | 3 745 |
| a) Sprzedaż | - | - | 18 | 571 | - | 11 | 600 |
| b) Likwidacja | - | - | 567 | - | 115 | 996 | 1 678 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 630 | - | 87 | - | 717 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 271 | - | 479 | - | - | 750 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 2 267 | 39 390 | 16 713 | 8 037 | 12 023 | 19 604 | 98 034 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 238 | 21 276 | 4 072 | 9 404 | 3 467 | 2 900 | 42 357 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 47 tys. zł.
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 3 316 | 53 973 | 14 360 | 12 270 | 12 467 | 14 620 | 111 006 |
| 2 Zwiększenia | 20 | 1 766 | 1 088 | 3 950 | 439 | 150 | 7 413 |
| a) Zakup | - | - | 468 | 7 | 231 | 101 | 807 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 569 | - | 208 | 49 | 826 |
| c) Aktualizacja wartości | 20 | 650 | - | 261 | - | - | 931 |
| d) Modernizacja | - | 1 066 | - | - | - | - | 1 066 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 50 | 51 | 3 682 | - | - | 3 783 |
| 3 Zmniejszenia | 11 | 319 | 357 | 2 315 | 1 074 | 9 | 4 085 |
| a) Sprzedaż | - | - | 50 | 929 | - | 5 | 984 |
| b) Likwidacja | - | - | 307 | - | 1 066 | 4 | 1 377 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 187 | - | 1 386 | - | - | 1 573 |
| e) Pozostałe - indeksacja |
11 | 132 | - | - | - | - | 143 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 3 325 | 55 420 | 15 091 | 13 905 | 11 832 | 14 761 | 114 334 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 477 | 28 599 | 11 776 | 6 039 | 11 734 | 13 408 | 73 033 |
| 6 Zwiększenie | 321 | 3 500 | 916 | 1 535 | 342 | 387 | 7 001 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 321 | 3 500 | 916 | 1 534 | 342 | 387 | 7 000 |
| b) Pozostałe | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| 7 Zmniejszenie | - | 162 | 353 | 1 791 | 1 074 | 9 | 3 389 |
| a) Sprzedaż | - | - | 49 | 714 | - | 5 | 768 |
| b) Likwidacja | - | - | 304 | - | 1 066 | 4 | 1 374 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 162 | - | 1 077 | - | - | 1 239 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 798 | 31 937 | 12 339 | 5 783 | 11 002 | 13 786 | 76 645 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 527 | 23 483 | 2 752 | 8 095 | 830 | 975 | 37 662 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 33 tys. zł.
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 22 636 | 24 325 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 23 431 | 24 124 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 370 | 15 410 | 365 | 7 180 | 24 325 |
| a) Zwiększenia | 180 | 2 324 | - | 2 836 | 5 340 |
| - indeksacja | 180 | 1 093 | - | - | 1 273 |
| - przedłużenie umowy | - | 1 083 | - | 86 | 1 169 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 148 | - | 2 665 | 2 813 |
| - z połączenia ze spółkami | - | - | - | 85 | 85 |
| b) Zmniejszenia | 361 | 4 394 | 161 | 2 113 | 7 029 |
| - amortyzacja | 361 | 4 292 | 161 | 1 483 | 6 297 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 102 | - | 630 | 732 |
| Stan na koniec okresu | 1 189 | 13 340 | 204 | 7 903 | 22 636 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 789 | 17 532 | 12 | 4 669 | 24 002 |
| a) Zwiększenia | 20 | 700 | 51 | 3 943 | 4 714 |
| - indeksacja | 20 | 571 | - | - | 591 |
| - przedłużenie umowy | - | 79 | - | 261 | 340 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 50 | 51 | 3 682 | 3 783 |
| b) Zmniejszenia | 332 | 3 248 | 14 | 1 745 | 5 339 |
| - amortyzacja | 321 | 3 091 | 14 | 1 156 | 4 582 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 25 | - | 589 | 614 |
| - pozostałe | 11 | 132 | - | - | 143 |
| Stan na koniec okresu | 1 477 | 14 984 | 49 | 6 867 | 23 377 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 9 732 | 9 254 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 16 533 | 19 235 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 26 265 | 28 489 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 8 438 | 7 693 |
| b) Długoterminowe | 14 993 | 16 431 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 23 431 | 24 124 |
| a | b | c | e | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 66 975 | 5 881 | 128 737 | 23 925 | 20 649 | 32 462 | 8 032 | 266 012 |
| 2 Zwiększenia | 63 622 | 10 140 | 19 718 | 17 281 | 17 281 | - | 194 | 110 955 |
| a) Zakupy | - | 133 | - | 91 | 91 | - | 194 | 418 |
| b) Wytworzenie | - | 4 284 | - | - | - | - | - | 4 284 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 3 014 | - | - | - | - | - | - | 3 014 |
| d) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 68 | - | - | - | - | - | 68 |
| e) Z połączenia ze spółkami | 60 608 | 5 655 | 19 718 | 17 190 | 17 190 | - | - | 103 171 |
| 3 Zmniejszenia | 8 320 | 4 575 | - | 1 370 | 780 | - | 68 | 14 333 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 3 014 | - | - | - | - | - | 3 014 |
| b) Likwidacja | 8 113 | 1 561 | - | 970 | 380 | - | - | 10 644 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | - | - | 68 | 68 |
| d) Pozostałe – rozliczenie połączenia ze spółkami |
207 | - | - | 400 | 400 | - | - | 607 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 122 277 | 11 446 | 148 455 | 39 836 | 37 150 | 32 462 | 8 158 | 362 634 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 48 341 | 1 | - | 21 029 | 17 984 | - | 6 769 | 76 140 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 26 412 | - | - | 8 552 | 8 968 | - | 156 | 35 120 |
| a) Odpis bieżący | 7 703 | - | - | 1 217 | 1 043 | - | 156 | 9 076 |
| b) Likwidacja | (8 113) | - | - | (970) | (380) | - | - | (9 083) |
| c) Z połączenia ze spółkami | 26 822 | - | - | 8 305 | 8 305 | - | - | 35 127 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 74 753 | 1 | - | 29 581 | 26 952 | - | 6 925 | 111 260 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 47 524 | 11 265 | 148 455 | 10 255 | 10 198 | 32 462 | 453 | 250 414 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 18 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 40 550 | 2 696 | 128 737 | 16 516 | 16 516 | 19 104 | 7 815 | 215 418 |
| 2 Zwiększenia | 923 | 2 248 | - | 1 309 | 1 309 | - | 281 | 4 761 |
| a) Zakupy | - | - | - | 1 239 | 1 239 | - | 281 | 1 520 |
| b) Wytworzenie | - | 2 248 | - | - | - | - | - | 2 248 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 891 | - | - | - | - | - | - | 891 |
| d) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | 32 | - | - | 70 | 70 | - | - | 102 |
| 3 Zmniejszenia | - | 1 024 | - | 32 | 32 | - | 70 | 1 126 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 891 | - | - | - | - | - | 891 |
| b) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | 32 | 32 | - | 70 | 102 |
| c) Pozostałe | - | 133 | - | - | - | - | - | 133 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 41 473 | 3 920 | 128 737 | 17 793 | 17 793 | 19 104 | 8 026 | 219 053 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 28 930 | 1 | - | 14 561 | 14 561 | - | 6 352 | 49 844 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 3 606 | - | - | 474 | 474 | - | 398 | 4 478 |
| a) Odpis bieżący | 3 606 | - | - | 474 | 474 | - | 398 | 4 478 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 32 536 | 1 | - | 15 035 | 15 035 | - | 6 750 | 54 322 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 8 937 | 3 739 | 128 737 | 2 758 | 2 758 | 19 104 | 496 | 163 771 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 46 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z połączeń | 148 455 | 128 737 |
| Razem | 148 455 | 128 737 |
Zmiana wartości firmy w roku 2024 wynika z połącznia ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., o kwotę wartości firmy rozpoznaną w tej spółce przed połączeniem.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Znak firmowy Novitus oraz Elzab | 32 462 | 32 462 |
| Razem | 32 462 | 32 462 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Segment IT | 84 | - |
| Segment Retail | 11 181 | 5 700 |
| Razem | 11 265 | 5 700 |
Na dzień 31 grudnia 2023 roku przeprowadzone zostały testy pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów obejmujących wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne wykazanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła weryfikację przyjętych szacunków w oparciu o analizę aktualnej sytuacji rynkowej. Na podstawie przeprowadzonych testów sprawdzających nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Szczegółowy opis znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym.
W II półroczu 2022 roku spółka Comp S.A. zbyła na rzecz spółki zależnej Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP) – Pion rozwiązań systemowych. Część kontraktów handlowych wchodzących w skład ZCP nie mogła zostać formalnoprawnie przeniesiona ze względu na brak zgody kontrahentów. W okresie III kwartałów 2024 roku Comp S.A. rozliczył w ramach działalności zaniechanej przychody i koszty związane z tymi umowami, uwzględniając przeniesienie ekonomicznych skutków realizacji transakcji na rzecz spółki nabywającej ZCP.
| PRZYCHODY, KOSZTY ORAZ WYNIK DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 6 486 | 47 270 | |
| Koszty ogółem | 6 486 | 47 270 | |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | - |
W III kwartale 2024 roku przepływy środków pieniężnych związane z działalnością zaniechaną w całości dotyczą przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej. Wartość przepływów środków pieniężnych netto z działalności zaniechanej za 3 kwartały 2024 roku wynosi 0.
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Comp S.A. kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Spółka wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30 września 2024 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
Ponadto Spółka dokonała analizy wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych. Na podstawie wyników przeprowadzonej analizy Zarząd nie widzi konieczności dokonywania korekt z tego tytułu w Sprawozdaniu Finansowym.
W okresie III kwartałów 2024 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | 2 |
| Akcje notowane | 2 | 2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 105 232 | 239 995 |
| Pożyczki udzielone | 3 837 | 88 515 |
| Należności handlowe | 81 847 | 125 934 |
| Pozostałe należności * | 1 946 | 3 242 |
| Środki pieniężne ** | 17 602 | 22 304 |
| Razem aktywa finansowe | 105 234 | 239 997 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 157 525 | 200 903 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 88 162 | 60 116 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 431 | 24 124 |
| Zobowiązania handlowe * | 45 615 | 116 203 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 317 | 460 |
| Razem zobowiązania finansowe | 157 525 | 200 903 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| - | - | - | - | - |
| 2 | 2 | 2 | - | - |
| Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | ||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| - | - | - | - | - |
Dane porównywalne:
stan na 31.12.2023
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
| godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 2 tys. zł na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Spółka nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 3 440 | (47) | - | - | (121) | (492) | - | 2 780 |
| Pożyczki udzielone | 3 484 | - | - | - | (53) | (839) | - | 2 592 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
3 395 | - | - | - | (40) | (762) | - | 2 593 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (69) | (47) | - | - | 92 | 347 | - | 323 |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych |
- | - | - | - | - | 426 | - | 426 |
| Środki pieniężne | 25 | - | - | - | (160) | - | - | (135) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (6 641) | - | - | - | (55) | (554) | - | (7 250) |
| Kredyty bankowe | (4 988) | - | - | - | - | (491) | - | (5 479) |
| Pożyczki uzyskane | (26) | - | - | - | 12 | - | - | (14) |
| - w tym pożyczki uzyskane od jednostek powiązanych |
(26) | - | - | - | 12 | - | - | (14) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (1 611) | - | - | - | 26 | - | - | (1 585) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (16) | - | - | - | (93) | (63) | - | (172) |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe |
- | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 6 977 | (346) | - | - | (423) | 401 | - | 6 609 |
| Pożyczki udzielone | 7 075 | - | - | - | (13) | - | - | 7 062 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
7 075 | - | - | - | (13) | - | - | 7 062 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (126) | (346) | - | - | (274) | 401 | - | (345) |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych |
- | - | - | - | - | 845 | - | 845 |
| Środki pieniężne | 28 | - | - | - | (136) | - | - | (108) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | (76) | - | - | - | - | (76) |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe |
- | - | (76) | - | - | - | - | (76) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (8 408) | - | - | - | (1 855) | (609) | - | (10 872) |
| Kredyty bankowe | (6 426) | - | - | - | - | (493) | - | (6 919) |
| Pożyczki uzyskane | (228) | - | - | - | - | - | - | (228) |
| - w tym pożyczki uzyskane od jednostek powiązanych |
(228) | - | - | - | - | - | - | (228) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (1 728) | - | - | - | 56 | - | - | (1 672) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (26) | - | - | - | (1 911) | (116) | - | (2 053) |
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
01.10.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 26 100 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
09.07.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
41 000** | 37 692 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000*** | 21 260 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym **** |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
15 000 | 1 730 |
| Kredyt odnawialny na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej **** |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Pożyczka | Micra Metripond KFT |
HUF | BUBOR 1M + marża |
02.07.2025 | - | 1 304 (120 mln HUF) |
1 318 (122 mln HUF) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki * | 127 304 | 88 100 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 56 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Łączny limit wierzytelności w PKO BP S.A. wynosi 20 mln z przeznaczeniem na: kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 15 mln zł oraz kredyt odnawialny do kwoty 5 mln zł na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej oraz na linie gwarancji bankowych finansujące realizację kontraktów.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 3 602 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
09.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 7 835 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000*** | 26 300 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
25.09.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
20 000*** | 10 100 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt wielocelowy **** |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
14 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym * |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
27.06.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 208 |
| Kredyt w rachunku bieżącym * |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
10.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 274 |
| Faktoring * |
PKO Faktoring S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
Czas nieokreślo ny |
- | 4 000 | 1 734 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki ** | 155 000 | 60 053 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Łączny limit wierzytelności w PKO BP S.A. wynosi 14 mln z przeznaczeniem na kredyty obrotowe: kredyt odnawialny 1 do kwoty 14 mln zł na finansowanie kontraktów oraz kredyt odnawialny 2 do kwoty 5 mln zł na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej oraz na linie gwarancji bankowych finansujące realizację kontraktów sublimit do 5 mln zł.
***** Kredyty i faktoring przejęte w ramach połączenia Comp S.A. ze spółką ZUK Elzab S.A. w dniu 29 grudnia 2023 roku. ****** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony.
W wyniku połączenia z dnia 29 grudnia 2023 roku Comp S.A. przejął zobowiązania z tytułu umowy faktoringu z regresem bez przejęcia ryzyka podpisanej przez spółkę ZUK Elzab S.A. z PKO Faktoring S.A. do kwoty limitu 4 mln zł. Umowa faktoringu podpisana na czas nieokreślony została wypowiedziana oraz zamknięta z dniem 31 stycznia 2024 roku.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 30 września 2024 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wymagane kowenanty:
Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków. Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 01.10.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 4 408 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 10.07.2025 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 529 (w tym 4 tys. USD) |
| Linia gwarancyjna |
PKO BP S.A. |
PLN | marża | 30.06.2026 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
5 000 | - |
Dane porównywalne:
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 448 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 10.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 11 499 (w tym 4 tys. USD) |
| Linia gwarancyjna |
PKO BP S.A. |
PLN | marża | 18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
5 000 | - |
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w sprawozdaniu rocznym za rok 2023.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8 804 | 8 804 | - | - |
| a) Zwiększenia – połączenie ze spółkami | 42 | 42 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 8 846 | 8 846 | - | - |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - | - | - |
| a) Zwiększenia | 9 938 | 9 938 | - | - |
| - utworzenie odpisu | 131 | 131 | - | - |
| - połączenie ze spółkami | 9 807 | 9 807 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 9 938 | 9 938 | - | - |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 190 | 7 041 | 2 208 | 1 973 |
| a) Zwiększenia | 621 | 1 546 | 114 | 793 |
| - utworzenie odpisu | 390 | 1 315 | 114 | 793 |
| - połączenie ze spółkami | 231 | 231 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 988 | 1 764 | 291 | 735 |
| - rozwiązanie odpisu | 600 | 942 | 291 | 734 |
| - wykorzystanie odpisu | 388 | 822 | - | - |
| - inne | - | - | - | 1 |
| Stan na koniec okresu | 6 823 | 6 823 | 2 031 | 2 031 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 367 | 1 273 | 928 | 973 |
| a) Zwiększenia | 1 866 | 2 040 | 9 | 36 |
| - utworzenie odpisu | 82 | 256 | 9 | 36 |
| - połączenie ze spółkami | 1 784 | 1 784 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 154 | 234 | 3 | 75 |
| - rozwiązanie odpisu | 154 | 227 | 3 | 75 |
| - inne | - | 7 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 3 079 | 3 079 | 934 | 934 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 542 | 1 477 | 1 341 | 982 |
| a) Zwiększenia | 1 870 | 2 076 | 87 | 547 |
| - utworzenie odpisu | 106 | 312 | 87 | 547 |
| - połączenie ze spółkami | 1 764 | 1 764 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 119 | 260 | 25 | 126 |
| - rozwiązanie odpisu | 119 | 260 | 25 | 126 |
| Stan na koniec okresu | 3 293 | 3 293 | 1 403 | 1 403 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 262 | 1 564 | - | - |
| a) Zwiększenia | 14 | 720 | - | - |
| - utworzenie odpisu | 14 | 720 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 5 | 13 | - | - |
| - rozwiązanie odpisu | 5 | 13 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 271 | 2 271 | - | - |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 11 080 | 10 691 | 10 282 | 9 861 |
| a) Zwiększenia | 197 | 586 | 215 | 636 |
| - utworzenie odpisu | 197 | 586 | 215 | 636 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 277 | 11 277 | 10 497 | 10 497 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 108 | 1 113 | 992 | 991 |
| a) Zwiększenia | 103 | 103 | - | 1 |
| - połączenie ze spółkami | 103 | 103 | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 30 | 35 | 245 | 245 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | - | - | 245 | 245 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 30 | 35 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 181 | 1 181 | 747 | 747 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 16 665 | 20 922 | 12 554 | 15 455 |
| a) Zwiększenia | 8 472 | 27 470 | 6 999 | 23 724 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 1 313 | 5 801 | 1 806 | 4 395 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 618 | 5 942 | 613 | 4 248 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 214 | 15 323 | 4 335 | 14 836 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | - | - | 245 | 245 |
| - połączenie ze spółkami | 256 | 256 | - | - |
| - inne zwiększenia | 71 | 148 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 10 116 | 33 371 | 8 589 | 28 215 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 2 127 | 5 773 | 2 507 | 4 588 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 2 317 | 10 846 | 1 822 | 9 145 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | 307 | 1 394 | - | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 041 | 14 322 | 4 187 | 14 021 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 106 | 281 | 73 | 458 |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | 200 | - | - |
| - inne zmniejszenia | 218 | 555 | - | 3 |
| Stan na koniec okresu | 15 021 | 15 021 | 10 964 | 10 964 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 869 | 6 887 | 262 | 793 |
| a) Zwiększenia | 966 | 3 859 | 693 | 1 430 |
| - utworzenie | 104 | 2 997 | 693 | 1 430 |
| - połączenie ze spółkami | 862 | 862 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 1 374 | 10 285 | 283 | 1 551 |
| - wykorzystanie | 1 374 | 10 285 | 283 | 1 551 |
| Stan na koniec okresu | 461 | 461 | 672 | 672 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 216 | 2 195 | 1 512 | 437 |
| a) Zwiększenia | 1 883 | 4 187 | 866 | 2 475 |
| - utworzenie | 1 382 | 3 686 | 866 | 2 475 |
| - połączenie ze spółkami | 501 | 501 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 701 | 2 984 | 696 | 1 230 |
| - wykorzystanie | 701 | 2 974 | 696 | 1 230 |
| - rozwiązanie | - | 10 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 3 398 | 3 398 | 1 682 | 1 682 |
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej per saldo. W poniższych tabelach prezentujemy osobno aktywa i rezerwy z tego tytułu dla pełniejszej informacji.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 316 | 12 642 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 060 | 6 549 | |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 256 | 6 093 | |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 9 883 | 12 642 | 7 933 | 10 262 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 9 883 | 12 642 | 7 933 | 10 238 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | - | - | 24 |
| 2. Zwiększenia | 2 983 | 8 360 | 2 591 | 8 647 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 983 | 8 360 | 2 591 | 8 647 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 751 | 5 725 | 1 637 | 5 358 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 95 | 252 | 3 | 12 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 72 | 125 | 33 | 86 |
| - naliczone odsetki | 21 | 26 | 14 | 67 |
| - połączenie ze spółkami | 134 | 134 | - | - |
| - inne | 910 | 2 098 | 904 | 3 124 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 2 550 | 10 686 | 2 677 | 11 062 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 550 | 10 686 | 2 677 | 11 038 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 664 | 5 375 | 1 676 | 4 902 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 469 | 1 659 | 259 | 940 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów | ||||
| długoterminowych | - | - | - | 217 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 1 | 5 | 4 | 9 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 12 | 20 | 12 | 140 |
| - inne | 404 | 3 627 | 726 | 4 830 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | 24 |
| 4. Stan na koniec okresu: | 10 316 | 10 316 | 7 847 | 7 847 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 10 316 | 10 316 | 7 847 | 7 847 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | - | - | - |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2024 okres bieżący od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
III kwartał 2023 okres porównywalny od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 2 791 | 6 549 | 6 337 | 8 292 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 1 171 | 4 929 | 4 717 | 6 649 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 522 | 1 756 | 754 | 2 459 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
522 | 1 756 | 754 | 2 459 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 8 | 249 | 40 | 136 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 17 | 390 | 274 | 614 |
| - połączenie ze spółkami | 355 | 355 | - | - |
| - inne | 142 | 762 | 440 | 1 709 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
- | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 253 | 5 245 | 516 | 4 176 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
253 | 5 245 | 516 | 4 153 |
| - realizacji rezerw na amortyzację majątku trwałego | 81 | 342 | 51 | 1 926 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
30 | 557 | 305 | 1 021 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 9 | 3 | 9 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
- | - | - | 29 |
| - inne | 139 | 4 337 | 157 | 1 168 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | 23 |
| Stan na koniec okresu: | 3 060 | 3 060 | 6 575 | 6 575 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 1 440 | 1 440 | 4 955 | 4 955 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 |
Na dzień 30 września 2024 roku Comp S.A. posiadał zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 77.937 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie poręczenia na rzecz jednostek powiązanych, udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe zmniejszyły się o kwotę 14.010 tys. zł, głównie z tytułu spadku wartości udzielonych poręczeń na rzecz jednostek powiązanych.
Stan na 30 września 2024 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Maksymalna kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | TD Synnex Poland Sp. z o.o. | Kwota wymagalna z tytułu długu na podstawie złożonych zamówień - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
67 000 | 31.08.2025 |
| Razem | 67 000 |
Na dzień 30 września 2024 roku kwota poręczenia udzielonego przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. stanowi 17,7% kapitałów własnych Comp S.A.
Wynagrodzenie Spółki za udzielenie poręczeń za 3 kwartały 2024 roku wyniosło 350 tys. zł.
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Spółce stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami dotyczy głównie pożyczek udzielonych spółkom zależnym, których spłata zabezpieczona jest wekslami.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest nieduże ze względu na skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz obligacji serii C emitowanych przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o., które nie zostały spłacone przez emitenta od 2016 r. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021, 2022 i 2023 r.
Wskaźniki płynności dla Spółki Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 0,9 | 1,1 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,9 |
1. aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
2. (aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Spółka monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Spółki oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki.
Spółka Comp S.A. monitoruje ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów (związanych z możliwością wystąpienia opóźnień płatniczych lub przesunięcia realizacji niektórych kontraktów).
Na bieżąco podejmowane są działania służące zminimalizowaniu ryzyka utraty płynności przez Spółkę. Spółka jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Spółka posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 12 991 | 17 635 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 12 991 | 17 635 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 11 996 | 11 603 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 2 997 | 4 828 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 14 993 | 16 431 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 775 | 3 642 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 408 | 3 668 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 079 | 14 291 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 70 909 | 20 880 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 75 171 | 42 481 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 24 834 | 77 704 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 15 473 | 21 409 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 42 | 83 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 84 | 85 |
| e) Powyżej 1 roku | 12 | 136 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 5 275 | 16 812 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 45 720 | 116 229 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 733 | 651 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 803 | 1 565 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 999 | 1 900 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 903 | 3 577 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 8 438 | 7 693 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 20 | 40 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 20 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 60 | 60 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 7 309 | 7 500 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 778 | 7 527 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 16 509 | 13 505 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 190 | 17 370 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 3 | 57 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 27 789 | 45 959 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. jest w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań. Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej i nie współpracuje z podmiotami lub na rzecz tych podmiotów, o których mowa w art. 5k rozporządzenia Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), dalej: rozporządzenie 833/2014, w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014 dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1) tzn.:
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć dalszy wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,3 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
Pierwsze 3 kwartały 2024 r. nie przyniosły istotnej zmiany w otoczeniu gospodarczym Grupy. Podstawowe dla gospodarki wskaźniki są przewidywalne i co do zasady zgodne z długookresowymi prognozami. Z kwartału na kwartał rośnie wskaźnik wykorzystania środków z KPO. Do połowy roku przekazano do beneficjentów wsparcie unijne o wartości aż 14,3 mld zł, z czego w samym II kwartale 2,9 mld zł z KPO. W kolejnych okresach tendencja ta powinna być kontynuowana, co w dłuższym okresie powinno wspierać popyt zarówno w segmencie korporacji i dużych podmiotów instytucjonalnych, jak i małych i średnich przedsiębiorców. Wg ekspertów z Polskiego Instytutu Ekonomicznego silniejszy wpływ KPO będzie widoczny prawdopodobnie dopiero w przyszłym roku – wtedy inwestycje mają rosnąć w tempie zbliżonym do 10 proc.
Wg danych GUS w 3 kwartale wzrost PKB nieco spowolnił w porównaniu z poprzednimi okresami, ale wciąż utrzymuje dodatnie tempo. Realny wzrost polskiego PKB wyniósł za III kwartał 2,7% i był minimalnie niższy od oczekiwań i rynkowego konsensusu. Na początku trzeciego kwartału prognozy ekonomistów zakładały w nim średnio wzrost PKB Polski o 3,3 proc. rok do roku. Głównym czynnikiem hamującym wzrost PKB był spadek konsumpcji prywatnej, choć w niewielkim stopniu wpływ miało tu także spowolnienie inwestycji publicznych i sektora przedsiębiorstw oraz obniżenie dynamiki eksportu. Wg prognoz NBP, PKB swoje lokalne minimum ma osiągnąć w IV kwartale, aby potem przejść do szybszego wzrostu w 2025 roku.
Pozytywne tendencje są jednak w części niwelowane, co jest widoczne m.in. w mierzonym przez GUS wskaźniku ogólnego klimatu koniunktury. Najświeższe dane GUS za październik pokazują, że przedsiębiorcy z większości sektorów gospodarki sygnalizują pogorszenie koniunktury gospodarczej. Wśród prezentowanych działalności bardziej pesymistyczne niż we wrześniu br. są nastroje podmiotów w transporcie i gospodarce magazynowej, przetwórstwie przemysłowym i budownictwie. Równie niekorzystne jak miesiąc wcześniej są natomiast oceny ogólnego klimatu koniunktury w handlu detalicznym. Większość firm (87%–93%) ocenia wpływ wojny w Ukrainie na ich działalność jako nieznaczny lub nieodczuwalny.
Obawy o koniunkturę widać także w proporcji otwieranych i likwidowanych działalności gospodarczych. W III kwartale 2024 roku odnotowano 85.341 rejestracji przedsiębiorstw, tj. o 1,0% mniej niż w analogicznym okresie ub. roku oraz 104 upadłości, tj. o 19,5% więcej niż w III kwartale 2023 roku. Liczba rejestracji przedsiębiorstw w III kwartale 2024 roku wyniosła 85.341 wobec 86.179 w analogicznym okresie roku poprzedniego. Największy spadek liczby rejestracji nastąpił w sekcjach: informacja i komunikacja (o 11,4%), przemysł (o 7,9%) oraz budownictwo (o 5,7%). Wzrost liczby rejestracji zaobserwowano w sekcjach: transport i gospodarka magazynowa (o 8,9%), zakwaterowanie i gastronomia (o 4,7%) oraz w pozostałych sekcjach (o 7,0%).
Polska gospodarka nadal mierzy się z wysokim poziomem inflacji, której wskaźnik mimo, że zdecydowanie niższy niż w poprzednich kilku latach, nadal jest stosunkowo wysoki i wynosi w październiku 5,0%. Ma to wpływ na utrzymanie na niezmienionym poziomie stóp procentowych w Polsce.
W raportowanym okresie Spółka nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
W 3 kwartałach 2024 roku Spółka nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za rok 2023.
W dniu 27 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zdecydowało o podziale zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 41.855.199,03 PLN w sposób zaproponowany przez Zarząd Spółki i postanowiło przeznaczyć całą kwotę na kapitał zapasowy. Jednocześnie Spółka realizowała transfer do akcjonariuszy w postaci skupu akcji własnych (patrz raport bieżący nr 11/2024 z 15 marca 2024 r.).
Plan zarządu Spółki na 2024 r. zakładał wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku (raporty bieżące nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r. oraz 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r.) poprzez nabycie akcji własnych w oparciu o istniejące upoważnienia walnego zgromadzenia.
W raporcie bieżącym nr 25/2024 z dnia 5 czerwca 2024 r. Zarząd Spółki zapowiedział, że transfer do akcjonariuszy wzrośnie w 2024 roku do łącznej kwoty co najmniej 37.581.362,00 PLN, w stosunku do łącznej kwoty co najmniej 33.654.030,00 PLN deklarowanej na ten rok w raporcie nr 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r., co oznacza 23,2% wzrostu w stosunku do kwoty 30.492.720,00 PLN wypłaconej w ubiegłym roku.
Transfer rok do roku w przeliczeniu na jedną akcję, w efekcie systematycznego skupu akcji i – co za tym idzie – zmniejszenia liczby akcji uprawnionych do udziału w transferze, wzrośnie jeszcze mocniej – o ponad 30,3% (min. 8,5 zł w stosunku do 6,52 zł).
Nabycie akcji za kwotę 16.827.096 PLN, o którym mowa w raporcie 11/2024 z dnia 15 marca 2024 r. oraz umorzenie akcji własnych, o którym informowaliśmy w raporcie nr 32/2024 z dnia 31 lipca 2024 r. otworzy drogę do realizacji drugiej części transferu w kwocie co najmniej 20.754.266,00 PLN, co oznacza co najmniej 4,75 PLN na akcję w drugiej połowie 2024 roku na bazie upoważnienia do skupu akcji własnych.
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2024 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 7 905 | 8 689 | 9 437 | 6 060 | 5 718 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 7 894 | 8 554 | 9 407 | 6 050 | 5 649 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 5 641 | 4 046 | 5 113 | 1 190 | 497 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | - | - | 3 699 | - | - |
| JNJ Limited | - | - | 80 | - | - |
| NonStop SOC Sp. z o.o. | - | - | - | 50 | - |
| Insoft Sp. z o.o. | 2 | 2 320 | 2 | - | 490 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 6 | - | 314 | - | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | 39 | 2 142 | 116 | 4 408 | 3 344 |
| Micra Metripond KFT | 2 000 | 46 | 27 | 367 | 1 318 |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. | - | - | 56 | - | - |
| Elzab Hellas S.A. | 206 | - | - | 35 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 11 | 135 | 30 | 10 | 69 |
| Krzysztof Morawski – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 3 |
| Grupa Żywiec S.A.* | 8 | - | - | 10 | - |
| KWIG SL** | - | 135 | - | - | 66 |
| Bakeit Sp. z o.o.** | 2 | - | - | - | - |
| Osoby powiązane z Comp S.A. ** | 1 | - | 30 | - | - |
* powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
** powiązanie osobowe przez członków zarządów i rad nadzorczych spółek zależnych z Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Dane porównywalne:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 września 2023 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2023 r. przedstawiały się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 27 035 | 32 500 | 13 663 | 93 450 | 5 223 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 27 035 | 32 500 | 13 570 | 93 450 | 5 210 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 303 | 18 706 | 5 192 | 1 315 | 4 758 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 42 | 1 000 | 6 221 | 83 535 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 94 | 9 | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 2 090 | - | - | 439 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 41 | - | 398 | 5 943 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 25 133 | 10 690 | 1 665 | - | - |
| Micra Metripond KFT | 511 | 14 | - | 856 | 13 |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. | - | - | - | 1 572 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 5 | - | - | 220 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | - | - | 93 | - | 13 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Andrzej Wawer – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 10 |
| Jarosław Wilk – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Ortosfera Justyna Wilk | - | - | 73 | - | - |
| Osoby powiązane z Comp S.A. | - | - | 20 | - | - |
| Pion logistyki Dział jakości |
64 10 |
53 6 |
|---|---|---|
| Pion administracyjny | 96 | 73 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 413 | 332 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 5 | 6 |
| Zarząd Comp S.A. | 4 | 4 |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Wzrost zatrudnienia jest wynikiem połączenia ze spółką ZUK Elzab S.A, CCI Sp. z o.o. i PSK Sp. z o.o.
| 3 kwartały 2024 okres bieżący od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 517 | 3 484 | - | 146 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 871 | 7 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2023 okres porównywalny od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 473 | 2 086 | - | 117 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 756 | 6 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia po dniu bilansowym.
W dniach 12 maja 2022 r., 29 lipca 2022 r., 15 września 2022 r., 29 września 2023 r.,25 października 2023 r., 15 grudnia 2023 r., 9 stycznia 2024 r., 6 lutego 2024 r. oraz 5 czerwca 2024 r. Spółka zamieściła komunikaty dotyczące strategii Grupy Kapitałowej.
Treści komunikatów znajdują się poniżej.
"Zarząd COMP S.A. wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
"Zarząd COMP S.A. we współpracy z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował nową strategię dla Grupy, zatytułowaną "COMP 2025 Next Generation". Priorytetowy cel "COMP 2025 NEXT GENERATION" to zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W okresie wzmożonej niepewności zewnętrznej COMP zwiększa przewidywalność własnej działalności. Dzieje się tak dzięki zwiększonej kontraktacji w rosnących trendach, takich jak cyberbezpieczeństwo, usługi dodane i nowe technologie dla sklepów, sieci i punktów usługowych. COMP korzysta coraz mocniej z wieloletnich budżetów swoich klientów. To nowa jakość, dająca podstawy do pewniejszego planowania w przyszłość. Kolejna nowa jakość to duża spodziewana konwersja wzrostu przychodów na wzrost EBITDA.
Fundamentem "COMP 2025 Next Generation" jest rozwój sprzedaży związanej z urządzeniami wielofunkcyjnymi i M/platform w modelu abonamentowym oraz pozyskiwanie długich, wieloletnich kontraktów IT. Uzupełnieniem koncentracji Spółki na kluczowej dla przyszłości działalności będzie zwiększenie efektywności organizacyjnej całej Grupy Comp.
Najważniejsze elementy strategii przeznaczone do realizacji w 2022 roku to:
Korzyść z podejmowanych obecnie działań strategicznych będzie wyraźnie widoczna w wynikach w kolejnych latach. Rok 2022 jest rokiem przejściowym, w którym Spółka planuje uzyskanie zysku EBITDA w wysokości ok. 70-75 mln zł, ale zakładany na 2023 zysk EBITDA sięgnie poziomu ok. 95-100 mln zł. Plany na 2024-2025 są opracowywane i zakładają dalszy wzrost zysku EBITDA o ok. 20% rocznie.
Spółka spodziewa się bardzo wysokiej kontraktacji na rok bieżący i kolejne lata, co spowoduje wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Przedmiotem kontraktacji są i będą produkty i rozwiązania własne, jak również produkty obce. Spółka zapewniła sobie finansowanie dłużne do realizacji zwiększonej kontraktacji w tym roku. Zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Podstawowym założeniem "COMP 2025 Next Generation" jest osiągnięcie odpornego na zmienne regulacje fiskalne wzrostu i zwiększenie bezpieczeństwa finansowego przy zachowaniu wysokiego poziomu transferu zysków do akcjonariuszy. Przyjęte prognozy i cele są ostrożne, opierają się na obecnych już produktach oraz istniejącej ofercie. Równocześnie dostrzegamy możliwości w związane ze wzrastającą synergią płatniczo-fiskalną w Polsce. Ponadto, rozważamy szersze wejście na rynek elektromobilności jako producent ładowarek samochodowych, który to rynek podlega zmianom regulacyjnym w całej Europie. Są to przykłady zagadnień objętych analizą strategiczną, w ramach "COMP 2025 Next Generation", jednak nie ujmowanych w przedstawionych prognozach.
W trakcie trwania strategii planowane są działania w zakresie docelowego porządkowania aktywów, nie będących priorytetami dla strategicznego rozwoju działalności. Wskutek tego mogą pojawić się perspektywy transakcji kapitałowych. COMP pozostawia sobie otwarte opcje w zakresie aliansów strategicznych i kapitałowych w każdej dziedzinie działalności. Wskazane działania wynikać będą z przyjętej strategii COMP Next Generation. Naszym podstawowym priorytetem COMP Next Generation jest trwałe zwiększenie wartości COMP niezależnie od cykli zewnętrznych."
"COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") w dniu dzisiejszym uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego, a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku."
Komunikat z dnia 29 września 2023 r. "Aktualizacja strategii COMP 2025 Next Generation i informacja dotycząca polityki dywidendowej"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("COMP" lub "Spółka") wskazuje, że połączenie z Zakładami Urządzeń Komputerowych "ELZAB" S.A. z siedzibą w Zabrzu (dalej "ELZAB") stanowi kolejny etap realizacji strategii COMP 2025 Next Generation. Wyniki pierwszego półrocza oraz prognozy na najbliższe okresy dla grupy kapitałowej COMP potwierdzają skuteczność realizowanej strategii. Nasze założenia i cele strategiczne pozostają niezmienione. Jesteśmy przekonani, że osiągniemy założone cele finansowe zawarte w strategii COMP 2025 Next Generation.
Wzrost wyników jest związany ze zwiększeniem sprzedaży usług i produktów w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz zwiększeniem skali sprzedaży usług w systemie abonamentowym dla sieci i małych i średnich przedsiębiorstw.
Wdrażanie strategii dotyczącej poprawy efektywności działania grupy również przynosi już widoczne efekty. Dzięki restrukturyzacji produkcji w 2022 roku, oszczędzamy w tym roku min. 10 mln zł gotówki. W porównaniu do innych dużych spółek IT nasz wskaźnik przychodów w przeliczeniu na etat utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie, również wliczając w to wynagrodzenie w formie B2B. Następnym krokiem w osiąganiu efektów oszczędnościowych, równie ważnym jak restrukturyzacja produkcji, jest planowane połączenie COMP z firmą zależną ELZAB. Szczegóły tego planu, wraz z korzyściami i parametrami, zostały podane do publicznej wiadomości wcześniejszym raportem bieżącym.
Poprawa efektywności wynikająca z oszczędności strukturalnych oraz zwiększenie przepływów operacyjnych dzięki lepszemu wynikowi na poziomie EBIT/EBITDA, jak również inne korzystne czynniki, umożliwią dalszy wzrost transferu do akcjonariuszy w 2024 roku. Plan Zarządu zakłada wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku, w porównaniu do 6,5 zł na jedną akcję planowanego do realizacji w całym 2023 roku. Transfer dokona się poprzez wykorzystanie upoważnienia walnego zgromadzenia Spółki do skupu akcji własnych do końca 2024 roku, przy bezpiecznym poziomie zadłużenia. Poziom zadłużenia netto Spółki przestaje być strategicznie istotny dzięki osiągniętemu w tym roku korzystnemu poziomowi zadłużenia w relacji do zysku EBITDA. Możliwy jest wzrost zadłużenia netto w wypadku okresów większej realizacji biznesu.
Połączenie z ELZAB umożliwi optymalizację modelu sprzedaży zagranicznej na poziomie COMP i pozyskanie ewentualnych partnerów tam, gdzie nie będzie możliwe osiąganie zakładanych celów samodzielnie. Będziemy również przeglądać linie produktowe związane ze spółkami zależnymi w Polsce, aby dalej optymalizować naszą działalność.
Kluczowym celem strategii COMP 2025 Next Generation jest osiągnięcie wzrostu i bezpieczeństwa finansowego niezależnego od zmian regulacyjnych skutkujących obowiązkową fiskalizacją nowych grup podatkowych. Plan Spółki zakłada generowanie stałych przychodów z usług dodatkowych na urządzeniach fiskalnych i z abonamentowej sprzedaży urządzeń, co będzie oznaczało pełną transformację w kierunku urządzeń wielofunkcyjnych."
Komunikat z dnia 25 października 2023 r. "Podniesienie celów finansowych na 2023 rok zawartych w strategii COMP 2025 Next Generation"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") potwierdza, że wzrost zysku EBITDA i wzrost transferu do akcjonariuszy to główne cele finansowe strategii COMP 2025 Next Generation.
Spółka podnosi szacunkowy wynik EBITDA na 2023 r. do poziomu ok 100-105 mln zł (z minimum 95 mln zł). Cele finansowe na kolejne lata wyrażone liczbowo pozostają bez zmian (szacunkowy wynik EBITDA: ok 115 mln zł w 2024 r. oraz ok. 135 mln zł w 2025 r.).
Na zmianę wcześniej podanych przewidywań w 2023 roku wpływa szereg korzystnych dla grupy kapitałowej rozstrzygnięć w obszarach cyfryzacji oraz cyberbezpieczeństwa z datą realizacji jeszcze w tym roku. Jednocześnie uwzględniamy przewidywane jednorazowe odpisy i rezerwy związane z planowanym porządkowaniem wszystkich linii produktowych w sektorze Retail zapowiadanym w aktualizacji strategii zawartej w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r.
Spółka potwierdza wysoką generację gotówki jako wynik działań strategicznych, w tym koncentracji na właściwych kierunkach rozwoju oraz inwestycji i nakładów, jakie zostały w tym celu poniesione w poprzednich latach. W konsekwencji, rośnie transfer do akcjonariuszy, którego wartość na jedną akcję więcej niż podwoi się w przyszłym roku od początku realizacji strategii COMP 2025 Next Generation: 3,5 zł na jedną akcję wypłacone w 2022 r., 6,5 zł w obecnym roku i minimum 7,5 zł planowane w przyszłym roku.
Zarząd Comp S.A. wskazuje, że zaprezentowany w niniejszym raporcie bieżącym termin "szacunkowy wynik EBITDA" na poziomie skonsolidowanym nie jest zdefiniowany w obowiązujących standardach rachunkowości i może stanowić Alternatywny Pomiar Wyniku w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, którego definicję Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") informuje o aktualizacji parametrów strategii COMP 2025 Next Generation, co oznacza podniesienie szacunkowego wyniku EBITDA na 2023 rok, planowany wzrost pozycji gotówkowej oraz informuje o zmianie modelu sprzedaży usług dodanych na wielofunkcyjnych urządzeniach fiskalnych realizowanych w ramach rozwiązania M/platform i związanych z tym działaniach optymalizacyjnych w grupie kapitałowej.
Bazując na przeglądzie linii produktowych i analizie rynkowej, o której informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 roku oraz na zawarciu porozumienia z Grupą Eurocash w dniu 14 grudnia 2023 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o dalszym rozwoju usług dodanych opartych na technologii M/platform wyłącznie w ścisłej współpracy ze strategicznymi partnerami, liderami danego segmentu rynku, posiadającymi własne centra dystrybucyjne oraz silnie rozwinięte sieci sklepów.
Taki ruch oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation, o której mowa w raporcie bieżącym nr 29/2022 z dnia 29 lipca 2022 roku dotyczącej sprzedaży usług na urządzeniach wielofunkcyjnych, w kierunku mocniejszego wykorzystania wieloletnich budżetów klientów i osiągnięcia dużej konwersji wzrostu przychodów na wzrost EBITDA. W Polsce takim liderem FMCG, w największym segmencie rynkowym handlu detalicznego jest Grupa Eurocash i razem z nią będziemy dalej intensywnie rozwijać nasze usługi dodane związane z promocjami i danymi transakcyjnymi realizowane na urządzeniach fiskalnych, rozszerzając ich krąg dodatkowo o obsługę infrastrukturalną płatności i e-paragonów, których znaczenie w całości naszych przychodów abonamentowych będzie istotnie rosło w najbliższych latach. Model został sprawdzony, a ostatnie porozumienie z Grupą Eurocash jest kolejnym etapem zacieśniania naszych relacji biznesowych, na bazie bardzo korzystnych dla obu spółek doświadczeń w 2023 roku.
W ostatnim okresie jednocześnie realizowaliśmy dwa modele – i model współpracy strategicznej z liderami rynku okazał się bardziej efektywny, co miało wpływ na poprawę naszej marży oraz przepływów finansowych ze sprzedaży usług organizacji promocji i transmisji danych, przy minimalizacji ryzyka działalności i optymalizacji zaangażowania kapitału pracującego. W przyszłości wobec silnego trendu rozwoju sieci sklepów, w tym sieci franczyzowych model ten nie tylko będzie bardziej efektywny – ale stanie się praktycznie jedynym możliwym. Zmiana modelu oznacza większą i bardziej rentowną sprzedaż usług abonamentowych. Zakontraktowanie wszystkich usług abonamentowych związanych z urządzeniami wielofunkcyjnymi na najbliższe 4 lata (2024-2027) wzrosło od początku roku o ok. 50% do kwoty przychodów powyżej 90 mln zł.
W konsekwencji wprowadzenia modelu współpracy strategicznej z liderami rynku następuje zaniechanie działalności bazującej na dotychczasowym modelu. W efekcie oznacza to zaprzestanie działania na rynkach zagranicznych w zakresie realizacji projektu M/platform rozwijającego w poprzednim modelu usługi dodane na urządzeniach fiskalnych oraz zaprzestanie rozwoju M/store – części usług dodanych przeznaczonych głównie dla dystrybutorów, producentów oraz sklepów niezależnych. Zaniechanie działalności w nie rokującym i mniej efektywnym nurcie oznacza realizację strategii COMP 2025 Next Generation w zakresie optymalizacji aktywów, które nie są już priorytetami dla strategicznego rozwoju.
Zmiana modelu sprzedaży usług dodanych będzie miała pozytywny wpływ na wskaźnik EBITDA oraz wskaźniki gotówkowe i operacyjne. Wpływ księgowy na wynik netto to wstępnie ok. 69 mln złotych odpisu zmniejszającego jego wartość w 2023 roku, co oznacza częściowe obniżenie wartości zysków zatrzymanych (na koniec 3 kwartału 2023 roku było to ponad 262 mln zł). Z czego dominującą pozycją będzie odpisanie nie amortyzowanej, zgodnie z MSR 38, wartości firmy (goodwill) spółki JNJ Ltd., której działalność polegająca na bezpośrednim rozwoju usług dodanych będzie zaniechana. Odpisywana wartość księgowa powstała w momencie nabycia spółki w 2014 roku.
Powyższe księgowanie nie wpływa na wysokość transferu do akcjonariuszy w latach 2023 do 2025 (podobnie jak przy stracie netto za 2022 rok). Transfer do akcjonariuszy dalej będzie rósł zgodnie z planami do minimum 7,5 zł na akcję w przyszłym roku ze względu na bardzo mocną pozycję gotówkową Spółki, zyski zatrzymane z ubiegłych lat i upoważnienie do skupu akcji własnych.
Zarząd podkreśla, że pomimo jednorazowego odpisu działalności zaniechanej wszystkie ww. decyzje są zgodne ze strategią COMP 2025 Next Generation i mają pozytywny wpływ – już od tego roku – na parametry operacyjne oraz przepływy pieniężne. Model strategicznej współpracy z partnerem rynkowym w omawianym zakresie ograniczy nasze inwestycje i ryzyko związane z budowaniem własnej pozycji, wzmacniając plany realizacji naszych celów, w tym przede wszystkim rosnących wartości EBIDTA i poziomu transferu do końca strategii COMP 2025 Next Generation.
Podnosimy prognozę raportowanego szacunkowego wyniku EBIDTA na ten rok do poziomu ok.110 mln złotych oraz potwierdzamy plany uzyskania docelowego poziomu zadłużenia, obniżając jego maksymalną wartość do poziomu ok. 1,35 x EBIDTA na koniec obecnego roku – co oznacza plan wygenerowania ok. 40 mln zł środków pieniężnych tylko w bieżącym kwartale. Środki te zostaną wykorzystane na zmniejszenie zadłużenia finansowego netto o ok. 30 mln zł i wypłatę powyżej 11 mln zł w kończącym się właśnie skupie akcji własnych.
Spółka potwierdza tym samym osiągnięcie, a nawet przekroczenie wszystkich celów strategii COMP 2025 Next Generation, założonych na lata 2022-2023 i jednocześnie wypracowanie podstaw do dalszego wzrostu.
Zarząd Comp S.A. wskazuje, że zaprezentowany w niniejszym raporcie bieżącym termin "szacunkowy wynik EBITDA" na poziomie skonsolidowanym nie jest zdefiniowany w obowiązujących standardach rachunkowości i może stanowić alternatywny pomiar wyniku (APM) w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, którego definicję Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") informuje o zmianie prognozy zadłużenia finansowego netto na koniec 2023 i 2024 roku.
Informujemy, że przewidywany jest spadek wskaźnika zadłużenia finansowego netto do wartości ok. 0,5 x EBITDA na dzień 31 grudnia 2023 roku w sprawozdaniu skonsolidowanym grupy kapitałowej COMP. Znacząco niższy niż podawany w raporcie bieżącym nr 43/2023 z dnia 15 grudnia 2023 roku prognozowany poziom zadłużenia finansowego netto jest konsekwencją korzystnych i trudno przewidywalnych rozliczeń kontraktów w segmencie IT, w postaci wcześniejszych płatności przez klientów z rynku publicznego dokonanych w końcówce roku. W dacie 31 grudnia 2023 te czynniki obniżyły omawiany wskaźnik, przy czym po uwzględnieniu wszystkich rozliczeń kontraktowych z nimi związanych, wskaźnik zadłużenia finansowego netto na koniec 2023 roku ukształtowałby się na poziomie poniżej 1,35 x EBITDA.
Długoterminowo największy wpływ na osiągnięcie i utrzymanie niższego poziomu zadłużenia, zgodnie z wytycznymi strategii COMP 2025 Next Generation, ma wzrost wartości sprzedaży i rentowności usług w modelu abonamentowym oraz zmiana modelu sprzedaży usług dodanych, o którym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 43/2023 z dnia 15 grudnia 2023 roku.
Potwierdzamy skuteczną i stabilną realizację tych celów strategicznych i w związku z tym obniżamy szacunkową prognozę wskaźnika zadłużenia finansowego netto do wartości w przedziale od ok. 0,5 do ok. 1.1 x EBITDA na koniec 2024 roku.
Jednocześnie potwierdzamy wcześniej podane plany transferu do akcjonariuszy w 2024 roku w wysokości minimum 7,5 zł na akcję (ok. 33,9 mln złotych) poprzez powszechny skup akcji. Pierwsza część tego transferu (w wysokości do ok. 14 mln złotych) będzie zrealizowana w pierwszym półroczu 2024 roku.
Zarząd Spółki wskazuje, że zaprezentowane w niniejszym raporcie bieżącym terminy "EBITDA" oraz "zadłużenie finansowe netto" na poziomie skonsolidowanym nie są zdefiniowane w obowiązujących standardach rachunkowości i mogą stanowić alternatywne pomiary wyników (APM) w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, których definicje Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
"W nawiązaniu do raportów bieżących nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r., 35/2023 z dnia 25 października 2023 r. oraz 43/2023 z dnia 15 grudnia 2023 r. oraz raportu bieżącego nr 23/2021 z dnia 23 czerwca 2021 r., Zarząd COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") informuje, że w 2024 r. planuje przeznaczenie na potrzeby transferu do akcjonariuszy kwoty w wysokości co najmniej 33.654.030,00 PLN (trzydziestu trzech milionów sześciuset pięćdziesięciu czterech tysięcy trzydziestu złotych i 0/100) poprzez nabycie akcji własnych w oparciu o istniejące upoważnienia walnego zgromadzenia, tj. transfer kwoty stanowiącej równowartość 7,50 PLN (siedem złotych pięćdziesiąt groszy) przypadającej na jedną z 4.487.204 (czterech milionów czterystu osiemdziesięciu siedmiu tysięcy dwustu czterech) akcji, które uczestniczyłyby w potencjalnej dywidendzie za 2023 r.
Jednocześnie, mając na uwadze chęć zapewnienia możliwie szybkiego transferu do akcjonariuszy przy jednoczesnym dopasowaniu terminów i kwot transferu do przepływów finansowych, Zarząd Spółki planuje dokonanie do dnia 18 marca 2024 r. transferu w wysokości połowy całkowitej kwoty przeznaczonej na transfer do akcjonariuszy w 2024 r., tj. 3,75 PLN (trzy złote siedemdziesiąt pięć groszy) na akcję. Wobec powyższego oraz uwzględniając limity liczby akcji, które Spółka może posiadać na podstawie przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz dotychczasowych upoważnień walnego zgromadzenia, Zarząd Spółki planuje w tym terminie nabycie nie więcej niż 117.672 akcji po cenie (zaokrąglonej do złotych) 143,00 (sto czterdzieści trzy) PLN za jedną akcję, tj. przeznaczenie na transfer na rzecz akcjonariuszy nie więcej niż 16.827.096,00 PLN (szesnaście milionów osiemset dwadzieścia siedem tysięcy dziewięćdziesiąt sześć złotych i 0/100).
Podstawowe kryteria, jakimi kierował się Zarząd Spółki przy decyzji w jaki sposób zrealizować transfer środków do akcjonariuszy nie uległy zmianie w stosunku do 2023 r. i zostały wskazane w raporcie bieżącym nr 8/2023 z dnia 31 maja 2023 r."
"Wyniki pierwszego kwartału 2024 roku potwierdzają, że z powodzeniem realizujemy wszystkie cele naszej strategii. Ugruntowaliśmy naszą pozycję jako lidera rynku IT z koncentracją na najważniejszych specjalizacjach: cyberbezpieczeństwie oraz zaawansowanych technologiach dla bezpiecznej i efektywnej cyfryzacji handlu detalicznego. W szczególności szybki rozwój oprogramowania, oferowanego w modelu abonamentowym SaaS, przekraczający oczekiwane wartości, umożliwia, zgodnie z informacją w raporcie za pierwszy kwartał, zwiększenie naszych planów co do transferu do akcjonariuszy również w tym roku.
Transfer do akcjonariuszy wzrośnie w tym roku do łącznej kwoty co najmniej 37.581.362,00 PLN, w stosunku do łącznej kwoty co najmniej 33.654.030,00 PLN deklarowanej na ten rok w raporcie nr 8/2024 z dnia 6 lutego 2024 r., co oznacza 23,2% wzrostu w stosunku do kwoty 30.492.720,00 PLN wypłaconej w ubiegłym roku.
Warto ponadto podkreślić, że wzrost transferu w stosunku do ubiegłego roku osiągany jest bez wprowadzania nowej fiskalizacji, głównie dzięki znacznemu zwiększeniu rentowności powtarzalnych przychodów abonamentowych oraz optymalizacjom wewnętrznych struktur, które są przeprowadzane sukcesywnie od 2022 roku. Te działania będą nadal kontynuowane. Jest to istotne, gdyż zmniejsza naszą zależność od zmieniającego się otoczenia, co jest głównym celem strategii COMP 2025 Next Generation.
Transfer rok do roku w przeliczeniu na jedną akcję, w efekcie systematycznego skupu akcji i – co za tym idzie – zmniejszenia liczby akcji uprawnionych do udziału w transferze, wzrośnie jeszcze mocniej – o ponad 30,3% (min. 8,5 zł w stosunku do 6,52 zł).
Nabycie akcji za kwotę 16.827.096 PLN, o którym mowa w raporcie 11/2024 z dnia 15 marca 2024 r. oraz planowane umorzenie akcji własnych, o którym informowaliśmy w raporcie nr 24/2024 z dnia 24 maja 2024 r. otworzy drogę do realizacji drugiej części transferu w kwocie co najmniej 20.754.266,00 PLN, co oznacza co najmniej 4,75 PLN na akcję w drugiej połowie roku na bazie upoważnienia WZA Spółki do skupu akcji własnych."
W dniu 2 września 2024 r. Zarząd Comp S.A. uzyskał od swojej spółki zależnej, tj. Enigma SOI Sp. z o.o., informację o zawarciu umowy na przewoźne węzły dla systemów teleinformatycznych z podmiotem będącym reprezentantem skarbu państwa.
Wartość umowy w podstawowym zakresie wynosi 53.845.974,45 PLN brutto, przy czym umowa dodatkowo przewiduje możliwość wykonania prac dodatkowych o maksymalnej wartości 37.670.344,08 PLN brutto.
Przedmiotowa umowa w podstawowym zakresie ma być realizowana w terminie od 99 do 180 dni kalendarzowych od dnia zawarcia umowy. Skorzystanie z prawa opcji może nastąpić w terminie do 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy, a w takim wypadku ma być realizowana w terminie do 240 dni kalendarzowych od dnia doręczenia oświadczenia o skorzystaniu z opcji.
Pozostałe warunki umowy, nie odbiegają od warunków typowo stosowanych dla tego rodzaju umów.
W dniu 3 września 2024 r. Spółka zawarła z TD SYNNEX Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowę poręczenia za zobowiązania swojej spółki zależnej, tj. Enigma SOI Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, do kwoty 67.000.000,00 PLN, powiększonej o ew. odsetki i koszty. Poręczenie obowiązuje do dnia 31 sierpnia 2025 r. w stosunku do zobowiązań powstałych od dnia 2 września 2024 r. do dnia 28 lutego 2025 r. Na mocy umowy Spółka będzie odpowiadać solidarnie za zobowiązania Enigma SOI Sp. z o.o. wynikające ze składanych w przywołanym powyżej okresie zamówień handlowych realizowanych na potrzeby klientów Enigma SOI Sp. z o.o. w związku z realizowanymi na ich rzecz umowami, w tym m.in. umowami, o których mowa w raportach bieżących nr 36/2022 z dnia 29 listopada 2022 r. oraz 39/2024 z dnia 2 września 2024 r.
Pozostałe warunki umowy, nie odbiegają od warunków typowo stosowanych dla tego rodzaju umów.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25.11.2024 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 25.11.2024 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.