Quarterly Report • Nov 23, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. obejmujące Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujące okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 w walucie: PLN (tysiące zł)
| Pozycja | Strona |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 2 |
| Oświadczenie o zgodności z MSSF | 4 |
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. | 5 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 6 |
| Wprowadzenie do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 6 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 23 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 24 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | 26 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 28 |
| Noty objaśniające do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 30 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | 74 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 89 |
| Wprowadzenie do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 89 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. | 100 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A. | 101 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym Comp S.A. | 103 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych Comp S.A. | 105 |
| Noty Objaśniające do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 107 |
Prezentujemy Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. oraz Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2023 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2023 r. – 30 września 2023 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2022 r. – 30 września 2022 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2023 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2022 r. oraz na 30 września 2022 r. dla pozycji bilansowych (Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej i Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A.).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. oraz Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2023 r.
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|
| I Przychody netto ze sprzedaży | 617 200 | 488 908 | 134 839 | 104 289 | |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 45 370 | 12 995 | 9 912 | 2 772 | |
| III Zysk (strata) brutto | 27 546 | 1 756 | 6 018 | 375 | |
| IV Zysk (strata) netto | 14 270 | (6 578) | 3 118 | (1 403) | |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
17 387 | (1 585) | 3 799 | (338) | |
| VI Całkowity dochód | 14 523 | (6 238) | 3 173 | (1 331) | |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 66 538 | (43 477) | 14 537 | (9 274) | |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (23 693) | (25 106) | (5 176) | (5 355) | |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (54 823) | 64 263 | (11 977) | 13 708 | |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (11 978) | (4 320) | (2 617) | (922) | |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 | 4 678 550 | 4 781 909 | |
| XII Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 | 4 678 550 | 4 781 909 | |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 3,72 | (0,33) | 0,81 | (0,07) | |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 3,72 | (0,33) | 0,81 | (0,07) |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
| XV Aktywa razem | 966 553 | 1 042 748 | 208 507 | 222 339 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 432 221 | 502 899 | 93 238 | 107 230 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 96 488 | 112 766 | 20 815 | 24 044 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 335 733 | 390 133 | 72 425 | 83 186 |
| XIX Kapitał własny | 534 332 | 539 849 | 115 267 | 115 109 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
510 923 | 513 946 | 110 217 | 109 586 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 13 363 | 14 026 | 2 883 | 2 991 |
| XXII Liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 | 5 345 301 | 5 610 548 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 | 5 345 301 | 5 610 548 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 99,96 | 96,22 | 21,56 | 20,52 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 99,96 | 96,22 | 21,56 | 20,52 |
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|
| I Przychody netto ze sprzedaży | 314 272 | 278 139 | 68 659 | 59 330 | |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 23 295 | 21 999 | 5 089 | 4 693 | |
| III Zysk (strata) brutto | 41 927 | 23 083 | 9 160 | 4 924 | |
| IV Zysk (strata) netto | 37 785 | 17 336 | 8 255 | 3 698 | |
| V Całkowity dochód | 37 785 | 17 336 | 8 255 | 3 698 | |
| VI Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 580) | 173 | (564) | 37 | |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 10 603 | (6 568) | 2 316 | (1 401) | |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (21 927) | 11 719 | (4 790) | 2 500 | |
| IX Przepływy pieniężne netto, razem | (13 904) | 5 324 | (3 038) | 1 136 | |
| X Średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 | 4 678 550 | 4 781 909 | |
| XI Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 | 4 678 550 | 4 781 909 | |
| XII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 8,08 | 3,63 | 1,76 | 0,77 | |
| XIII Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 8,08 | 3,63 | 1,76 | 0,77 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
| XIV Aktywa razem | 772 978 | 791 135 | 166 748 | 168 689 |
| XV Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 252 861 | 289 974 | 54 548 | 61 829 |
| XVI Zobowiązania długoterminowe | 39 096 | 47 223 | 8 434 | 10 069 |
| XVII Zobowiązania krótkoterminowe | 213 765 | 242 751 | 46 114 | 51 760 |
| XVIII Kapitał własny | 520 117 | 501 161 | 112 200 | 106 860 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 13 363 | 14 026 | 2 883 | 2 991 |
| XX Liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 | 5 345 301 | 5 610 548 |
| XXI Rozwodniona liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 | 5 345 301 | 5 610 548 |
| XXII Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 97,30 | 89,32 | 20,99 | 19,05 |
| XXIII Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 97,30 | 89,32 | 20,99 | 19,05 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od XV do XXI oraz danych z pozycji od XIV do XIX. |
4,6356 | 4,6899 | |
| 01.01.2023 do 30.09.2023 | 01.01.2022 do 30.09.2022 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od I do X oraz danych z pozycji od I do IX. |
4,5773 | 4,6880 |
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 (MSR 34) "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2022.
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 września 2023 roku oraz dane porównywalne zgodnie z MSR 34 za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku oraz na dzień 30 września 2023 roku z danymi porównywalnymi na dzień 31 grudnia 2022 roku i 30 września 2022 roku.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że przeważająca większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2023 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wraz z danymi porównywalnymi sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że Sprawozdanie to odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Comp S.A. Zarząd zgodnie potwierdza, że Śródroczne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz jej sytuacji finansowej w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2023 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna | |
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego |
||
| Rejestru Sądowego | ||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | |
| REGON | 012499190 | |
| BDO | 000013641 | |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Spółka Comp S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednostką dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
sprzedaż hurtowa sprzętu elektronicznego i telekomunikacyjnego oraz części do niego (dział 46.52).
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Zarząd Comp S.A. przekazał do publicznej wiadomości, że w dniu 24 sierpnia 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki w związku z rezygnacją w dniu 30 czerwca 2023 roku Pana Jerzego Bartosiewicza z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki i powołaniem nowego członka Rady Nadzorczej na dotychczasową kadencję, na posiedzeniu powołała:
Ponadto w związku z rezygnacją w dniu 24 sierpnia 2023 roku Pana Piotra Nowjalisa z funkcji członka Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki, Rada Nadzorcza powołała Pana Szczepana Strublewskiego do pełnienia funkcji członka Komitetu Strategii Rady Nadzorczej.
W związku z powyższym na dzień 24 sierpnia 2023 roku składy komitetów są następujące:
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Comp SA:
Komitet Strategii Rady Nadzorczej Comp SA:
Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Comp SA:
O powyższych zmianach Zarząd Comp S.A. poinformował również w raporcie bieżącym nr 27/2023 w dniu 24 sierpnia 2023 roku.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 13.363.252,50 zł i dzieli się na 5.345.301 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 345 301 | ||
| W tym akcje własne* | 149 000 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 345 301 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 13 363 252,50 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 149.000 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 2,79% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 149.000 głosów na WZA Spółki, co stanowi 2,79% udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 12,71% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 12,71 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 149.000 sztuk |
372 500,00 zł | 2,79% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1 699 097,50 zł | 12,71% |
* 149.000 szt. akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu obrotowego.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 mogło zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów posiada uprawnienia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. Za lata 2020-21 Spółka zaoferowała łącznie 25.968 Warrantów. Za rok 2022 Spółka (z uwagi na nie spełnienie kryteriów określonych w programie) nie oferowała dodatkowych Warrantów. Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym zaoferowane Warranty nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 534 332 | 539 849 |
| Liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 99,96 | 96,22 |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 99,96 | 96,22 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Akcjonariat Comp S.A. na dzień 30 września 2023 roku w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 1 021 971 | 19,12% | 1 021 971 | 19,12% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 15,50% | 828 639 | 15,50% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
660 048 | 12,35% | 660 048 | 12,35% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,74% | 573 828 | 10,74% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,66% | 302 480 | 5,66% |
| Robert Tomaszewski** | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 672 101 | 31,28% | 1 672 101 | 31,28% |
| Łącznie | 5 345 301 | 100,00% | 5 345 301 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
a) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,79% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149.000 głosom stanowiących 2,79% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
b) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,71% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiących 12,71% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2023 r. do 30 września 2023 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Na podstawie art. 69 w związku z art. 87 ust. I pkt 2b ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. z 2022 r. poz. 2554.) - (Ustawa), Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (Towarzystwo) poinformował Zarząd Spółki Comp S.A. o zakończeniu likwidacji NNLife Otwartego Funduszu Emerytalnego (NNLife OFE). W dacie zakończenia NNLife OFE nastąpiło przeniesienie jego aktywów do Generali Otwartego Funduszu Emerytalnego (Generali OFE), w związku z tym udział Generali OFE w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów Spółki Comp S.A. przekroczył próg 15%.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 25/2023 z dnia 25 lipca 2023 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach.
Stan przed likwidacją NNLife OFE Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. a przed umorzeniem kapitału zakładowego Comp S.A.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalne (Generali OFE) i NNLife Otwarty Fundusz Emerytalny (NNLife OFE) |
1 021 971 | 18,22% | ||
| w tym: Generali OFE posiadał: | 211 102 | 3,76% |
Stan po likwidacji NNLife OFE Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. a przed umorzeniem kapitału zakładowego Comp S.A.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|
|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalne (Generali OFE) | 1 021 971 | 18,22% |
Na dzień bilansowy 30 września
Zarząd spółki Comp S.A., w dniu 20 września 2023 r. powziął informację o rejestracji w dniu 19 września 2023 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu Spółki wynikających z uchwały nr 23/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2023 r., o podjęciu której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 23/2023 z dnia 30 czerwca 2023 r.
Zmiana Statutu Spółki dotyczyła obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 265.247 (słownie: dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście czterdzieści siedem) posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela, reprezentujących łącznie 4,73% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 265.247 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 4,73% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę m.in. w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie raportem bieżącym nr 29/2023 w dniu 30 czerwca 2023 roku.
W związku z powyższym na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2 oraz ust. 2 pkt. 1 lit. a w związku z art. 69a ust.1 pkt. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2022 r. poz. 2554, ze zm.), Zarząd Comp poinformował Komisję Nadzoru Finansowego, iż w wyniku rejestracji w dniu 19 września 2023 r. umorzenia 265.247 akcji własnych (o podjęciu uchwały nr 23/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2023 r. w sprawie umorzenia akcji własnych i zmiany statutu Spółki Spółka informowała raportem bieżącym nr 23/2023 z dnia 30 czerwca 2023 r.) oraz – co za tym idzie – obniżenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 663.117,50 PLN (sześćset sześćdziesiąt trzy tysiące sto siedemnaście złotych i 50/100) i wynikłej z tego zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce, łączny udział jednostek z grupy kapitałowej Spółki uległ zmianie o co najmniej 2% ogólnej liczby głosów, tj. zmniejszeniu o 4% ogólnej liczby głosów, a w przypadku Spółki bezpośrednio dodatkowo poniżej 5% ogólnej liczby głosów, zgodnie z poniższą tabelą:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi, w tym: |
1 093 886 | 19,50% | 1 093 886 | 19,50% | 828 639 | 15,50% | 828 639 | 15,50% |
| Comp S.A. | 414 247 | 7,39% | 414 247 | 7,39% | 149 000 | 2,79% | 149 000 | 2,79% |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
679 639 | 12,11% | 679 639 | 12,11% | 679 639 | 12,71% | 679 639 | 12,71% |
Spółka oraz jej jednostki zależne nie zawierały umów, których przedmiotem było przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu.
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował również w raporcie bieżącym nr 30/2023 w dniu 20 września 2023 roku.
W związku z informacją Zarządu Spółki Comp S.A. (raport bieżący nr 29/2023 z dnia 20 września 2023 r.) o rejestracji w dniu 19 września 2023 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu Spółki które dotyczyły obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 265.247 (słownie: dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście czterdzieści siedem) posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela, reprezentujących łącznie 4,73% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 265.247 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 4,73% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego, zmianie uległ % udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczby głosów podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) |
1 021 971 | 18,22% | 1 021 971 | 18,22% | 1 021 971 | 19,12% | 1 021 971 | 19,12% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
660 048 | 11,76% | 660 048 | 11,76% | 660 048 | 12,35% | 660 048 | 12,35% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,74% | 573 828 | 10,74% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,66% | 302 480 | 5,66% |
| Robert Tomaszewski* | 286 234 | 5,10% | 286 234 | 5,10% | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 672 101 | 29,80% | 1 672 101 | 29,80% | 1 672 101 | 31,28% | 1 672 101 | 31,38% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 1 021 971 | 19,12% | 1 021 971 | 19,12% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 15,50% | 828 639 | 15,50% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
660 048 | 12,35% | 660 048 | 12,35% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,74% | 573 828 | 10,74% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,66% | 302 480 | 5,66% |
| Robert Tomaszewski** | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 672 101 | 31,28% | 1 672 101 | 31,28% |
| Łącznie | 5 345 301 | 100,00% | 5 345 301 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
a) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,79% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149.000 głosom stanowiących 2,79% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
b) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,71% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiących 12,71% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2023 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W dniu 1 czerwca 2022 roku, po zakończeniu fazy przygotowawczej i w ramach realizacji strategii grupy kapitałowej, w której znajduje się spółka ZUK Elzab S.A., o założeniach której Comp S.A. informował w swoim raporcie nr 8/2022 z dnia 12 maja 2022 r., Zarząd ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu procesu zmierzającego do optymalizacji kosztów stałych oraz skoncentrowaniu działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor retail). Działanie to, podobnie jak realizowany przez spółkę ZUK Elzab S.A. rozwój kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS) jest elementem strategii, o której mowa powyżej. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. szacuje, że proces optymalizacji kosztów powinien zakończyć się do grudnia 2022 r., co związane będzie z ponoszeniem w tym czasie przez spółkę dodatkowych kosztów związanych z jego prowadzeniem. Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął uchwałę o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (tj. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Powyższy proces jest spowodowany podjęciem w dniu 1 czerwca 2022 r. decyzji o zaprzestaniu prowadzenia produkcji zewnętrznej (niefiskalnej) na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym ZUK Elzab S.A., którego funkcjonowanie i sprzedaż usług stanowiła ok. 7,6% przychodów spółki za rok 2021, a jednocześnie odpowiadała za ok. 19% ogólnych kosztów stałych działalności spółki w 2021 r.
Zarząd spółki ZUK Elzab S.A., zgodnie z raportem bieżącym nr 15/2022, opublikowanym w dniu 01.08.2022 r., poinformował, że w ramach kolejnego etapu trwającego w spółce procesu mającego na celu optymalizację kosztów stałych oraz skoncentrowania działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor retail), o rozpoczęciu którego Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. informował w raporcie bieżącym nr 8/2022 z dnia 1 czerwca 2022 r., podjął decyzję o dalszej realizacji procesów produkcyjnych poprzez outsourcing tych procesów. Powyższe wiąże się z zaprzestaniem prowadzenia produkcji w wydziale elektronicznym spółki, która odpowiadała za ok. 13,8% ogólnych kosztów działalności spółki w 2021 r. Celem Zarządu ZUK Elzab S.A. jest zmniejszenie wysokości kosztów stałych oraz zmiana ich struktury, w ten sposób, aby część z nich przenieść do kosztów zmiennych oraz uwolnić dodatkowe środki obrotowe, poprzez zlecenie procesu produkcji urządzeń fiskalnych do Comp S.A. o/Novitus.
Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (tj. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Zamiarem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. w ramach zwolnienia grupowego zainicjowanego na tym etapie procesu było rozwiązanie umowy o pracę z maksymalnie 80 osobami w okresie do grudnia 2022 r.
Zgodnie z prezentowanymi informacjami we wcześniejszych sprawozdaniach oraz raportach bieżących spółka ZUK Elzab S.A. dokonała przeniesienia procesów produkcyjnych do Comp S.A. oraz zaniechała produkcji zewnętrznej na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym.
Procesy związane z zaniechaniem prowadzenia produkcji zewnętrznej na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym zostały ukończone w 2022 r.(pierwsza część procesu).
Procesy związane z zaprzestaniem prowadzenia produkcji w wydziale elektronicznym zostały ukończone z dniem 31.07.2023 r. Zgodnie z zawartą umową outsourcingową z dnia 08.12.2022 r. do Comp S.A. na przełomie 2022/2023 została przeniesiona produkcja urządzeń fiskalnych. Z dniem 01.08.2023 r. została przeniesiona pozostała produkcja urządzeń niefiskalnych.
Zgodnie z zapisami MSSF 5 par.31 spółka ZUK Elzab S.A. zakwalifikowała te elementy jako wyraźnie wydzielone ośrodki wypracowujące środki pieniężne, zarówno operacyjnie jak i dla celów sprawozdawczości finansowej. Są to elementy jednostki gospodarczej, które stanowią jej odrębny oraz istotny obszar działalności.
Na potrzeby spełnienia wymogów par. 33 MSSF 5 spółka ZUK Elzab S.A. dokonała przyporządkowania w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przychodów oraz kosztów do wydziałów, które podlegają procesom optymalizacji. Dodatkowo odpowiednie pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej zostały zweryfikowane pod katem ich przyporządkowania, ujęcia oraz wyceny. Spółka dokonała odpowiednich korekt, odpisów oraz zawiązano niezbędne rezerwy. Część pozycji takich jak: odprawy, sprzedaż zbędnego majątku oraz skutki aktualizacji składników majątku mają charakter jednorazowy.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej dla zapewnienia porównywalności danych, dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji za 3 kwartały 2022 r. oraz za III kwartał 2022 r.:
Wybrane fragmenty sprawozdań z informacjami o reklasyfikacji:
Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
| Treść | 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| B Koszt własny sprzedaży | 350 980 | 2 212 | 353 192 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 137 928 | (2 212) | 135 716 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 50 009 | 228 | 50 237 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 6 282 | 737 | 7 019 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 16 172 | (3 177) | 12 995 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 4 933 | (3 177) | 1 756 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 5 957 | (3 177) | 2 780 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (12 535) | 3 177 | (9 358) |
| EBITDA* | 52 058 | (4 180) | 47 878 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
| Treść | III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| B Koszt własny sprzedaży | 143 675 | 488 | 144 163 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 53 847 | (488) | 53 359 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 17 233 | (391) | 16 842 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 2 252 | 737 | 2 989 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 10 479 | (834) | 9 645 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 8 292 | (834) | 7 458 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 6 926 | (834) | 6 092 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (2 724) | 834 | (1 890) |
| EBITDA* | 22 584 | (1 169) | 21 415 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych:
| Treść | 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| I Zysk (strata) netto | (6 578) | - | (6 578) |
| II Korekty razem | (36 899) | - | (36 899) |
| 2 Amortyzacja | 35 886 | (1 003) | 34 883 |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | 295 | 1 003 | 1 298 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (43 477) | - | (43 477) |
| Treść | III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| I Zysk (strata) netto | 4 202 | - | 4 202 |
| II Korekty razem | (9 222) | - | (9 222) |
| 2 Amortyzacja | 12 105 | (335) | 11 770 |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (845) | 335 | (510) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (5 020) | - | (5 020) |
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. i udział podmiotów w kapitale - stan na 30 września 2023 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (63,81%) oraz Elzab S.A. (36,19%)
| udział procentowy | udział procentowy | |
|---|---|---|
| Comp S.A. w kapitale | Comp S.A. w głosach | |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 92,18 (63,81) | 92,09 (63,81) |
| JNJ Limited** | 92,18 | 92,09 |
| Micra Metripond KFT** | 84,98 | 84,89 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 46,52 | 46,47 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 70,59 | 70,36 |
| Elzab Hellas S.A.** (Elzab SPV Sp. z o.o. posiada 100% akcji w Elzab Hellas S.A.) | 70,59 | 70,36 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni Comp S.A.
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
Zakres działalności i informacje o poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej zostały zawarte w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2022 we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
W dniu 16 grudnia 2022 r. Zarząd ZUK Elzab S.A podjął decyzję o wniesieniu wierzytelności handlowych i z tytułu udzielonych pożyczek o łącznej wartości ok. 2,14 mln EUR, przysługujących spółce ZUK Elzab S.A. od Elzab Hellas S.A. aportem do Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. W dniu 11 stycznia 2023 r. nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału w spółce Elzab Hellas SPV Sp. z o.o., po którym spółka ZUK Elzab S.A. posiada 90,03% udziałów w kapitale zakładowym Elzab Hellas SPV. W dniu 11 stycznia 2023 r. nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału w spółce Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.
W dniu 27 marca 2023 r. spółka Comp S.A. objęła 19.087 udziałów w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 19.087 tys. zł. Opłacenie udziałów nastąpiło w wyniku potrącenia wzajemnych wierzytelności, tj. wierzytelności Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 19.087 tys. zł. z tytułu objęcia przez Comp S.A. 19.087 udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., z wierzytelnościami Spółki z tytułu udzielonych Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczek. W dniu 13 kwietnia 2023 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 63,81%, a ZUK Elzab S.A 36,19% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 18 sierpnia 2023 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę 13.630 tys. PLN, poprzez ustanowienie 13.630 udziałów i zaoferowanie ich po wartości nominalnej ZUK Elzab S.A. Objęcie udziałów następuje w zamian za aport w postaci wierzytelności pieniężnych przysługujących ZUK Elzab S.A. wobec JNJ Limited, a wynikających z umowy pożyczki zawartej pomiędzy tymi podmiotami dnia 31 grudnia 2021 r. na łączną kwotę nominalną w wysokości 2.885.000,00 EUR, powiększoną o odsetki na dzień poprzedzający podjęcie uchwały, o której mowa powyżej oraz przeliczoną wg średniego kursu NBP z tego dnia. W dniu odbycia nadzwyczajnego zgromadzenia wspólników, o którym mowa powyżej, spółka ZUK Elzab S.A. złożyła w wymaganej formie oświadczenie o objęciu przedmiotowych udziałów oraz zawarła z Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. umowę przenoszącą wierzytelność, o której mowa powyżej, a tym samym zapewniając pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
Po dniu bilansowym, 19 października 2023 r. nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. w Krajowym Rejestrze Sądowym. Po rejestracji podwyższenia, Spółka posiadała 58,89 % udziałów w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 29 września 2023 r. Spółka oraz ZUK Elzab S.A. pisemnie uzgodniły plan połączenia. Połączenie nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku ZUK Elzab S.A. na Spółkę w zamian za nowo emitowane akcje Comp S.A. ("Akcje Połączeniowe"), które Spółka przyzna akcjonariuszom ZUK Elzab S.A. W związku z Połączeniem Spółka przeprowadzi ofertę publiczną akcji emitowanych w ramach procesu Połączenia, skierowaną do akcjonariuszy ZUK Elzab S.A., która to oferta publiczna podlega wyłączeniu spod obowiązku sporządzania prospektu, pod warunkiem sporządzenia i udostępnienia do publicznej wiadomości Dokumentu Wyłączeniowego, przygotowanego zgodnie z Rozporządzeniem 2021/528, w związku z art. 1 ust. 4 lit. g, ust. 5 lit. f oraz art. 1 ust. 6 Rozporządzenia Prospektowego.
Zgodnie z treścią art. 14 pkt 5 Ustawy o ochronie konkurencji Połączenie nie podlega zgłoszeniu Prezesowi Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, o którym mowa w art. 13 Ustawy o ochronie konkurencji, w związku z faktem, że Comp S.A. i ZUK Elzab S.A. należą do tej samej grupy kapitałowej.
1) akcjonariuszom ZUK Elzab S.A. posiadającym co najmniej jedną akcję serii A lub co najmniej jedną ze 1.463.530 sztuk akcji serii B, która nie jest uprzywilejowana, lub co najmniej jedną akcję serii C, lub serii D ("Nieuprzywilejowani Akcjonariusze ZUK Elzab S.A.") w zamian za posiadane przez nich ww. akcje ZUK Elzab S.A. zostaną wydane w związku z Połączeniem Akcje Połączeniowe w następującym stosunku: 1 (akcja ZUK Elzab S.A.): 0,0302 (akcji Comp S.A.).
Przez powyższe należy rozumieć, że w zamian za 1 akcję ZUK Elzab S.A. Nieuprzywilejowani Akcjonariusze ZUK Elzab S.A. otrzymają 0,0302 akcji Comp S.A. (Akcji Połączeniowych) ("Parytet Wymiany Akcji Nieuprzywilejowanych");
2) akcjonariuszom ZUK Elzab S.A. posiadającym co najmniej jedną ze 36.470 sztuk akcji serii B, które są uprzywilejowane, w ten sposób, że 1 akcja uprawnia do 5 głosów na walnym zgromadzeniu ELZAB, w zamian za posiadane przez nich ww. akcje ZUK Elzab S.A. zostaną wydane w związku z Połączeniem Akcje Połączeniowe w następującym stosunku: 1 (akcja ZUK Elzab S.A.): 0,1510 (akcji Comp S.A.).
Przez powyższe należy rozumieć, że w zamian za 1 akcję ZUK Elzab S.A. Uprzywilejowani Akcjonariusze ZUK Elzab S.A. otrzymają 0,1510 akcji Comp S.A., przy czym liczba przyznanych Akcji Połączeniowych stanowić będzie liczbę naturalną, a w zamian za nieprzyznane ułamki Akcji Połączeniowych wynikające z zastosowania Parytetu Wymiany Akcji Nieuprzywilejowanych albo Parytetu Wymiany Akcji Uprzywilejowanych, akcjonariusze ZUK Elzab S.A. otrzymają dopłaty na zasadach określonych w Planie Połączenia.
Połączenie Comp S.A. i ZUK Elzab S.A. usprawni zarządzanie wspólnym biznesem. Połączony podmiot będzie miał większą swobodę w spójnym kształtowaniu polityki handlowej, produktowej i promocyjnej, zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Pozwoli to na spójne zarządzanie obiema markami fiskalnymi, tj. Novitus i Elzab, które pozostaną obecne na rynku. Dzięki temu wspólna firma będzie bardziej konkurencyjna i elastyczna w dostosowaniu się do szybkich i istotnych zmian na rynku, szczególnie związanych z rynkiem infrastruktury płatności, na który wchodzimy.
Połączenie umożliwi redukcję kosztów strukturalnych. Obecnie ZUK Elzab S.A. to spółka giełdowa z niezależnym zarządem i rozbudowanym back-office. Szacujemy, że oszczędności roczne wyniosą minimum 3-4 miliony złotych. Spodziewamy się, że połączenie z ZUK Elzab S.A. i związane z tym oszczędności w ramach Grupy Kapitałowej dodatkowo zwiększą wycenę Comp S.A., co przyniesie bardzo wymierne i szybkie korzyści wszystkim akcjonariuszom.
W kontekście obecnego otoczenia rynkowego, gdzie obciążenia związane z obowiązkami regulacyjnymi są duże i rosną, połączenie oznacza znacznie mniejsze ryzyko formalno-prawne związane z istnieniem dwóch powiązanych podmiotów o znaczącym udziale w rynku.
Szczegółowe uzasadnienie dla połączenia zostało zawarte w sprawozdaniu Zarządu Comp S.A. sporządzonym dla celów Połączenia zgodnie z art. 501 KSH.
Plan Połączenia oraz inne dokumenty publikowane przez Spółkę w związku z Połączeniem będą dostępne w części
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ | 3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|||
|---|---|---|---|---|
| COMP S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja |
| Comp S.A. | 314 272 | 23 295 | 37 785 | 11 478 |
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 215 684 | 29 440 | 19 792 | 10 537 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 68 805 | (2 846) | (14 612) | 4 867 |
| Insoft Sp. z o.o. | 6 884 | 1 202 | 1 029 | 65 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 27 207 | (4 618) | (9 988) | 8 281 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 1 172 | (1 161) | (1 324) | 1 205 |
"Połączenie z ELZAB" na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacjenwestorskie/dokumenty-spolki/.
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek oraz zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Grupa zastosowała dla niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2023 r. i za porównywalny okres III kwartał 2022 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Grupę Kapitałową w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2022, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za III kwartał 2023 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za 2023 rok.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za rok 2022 opublikowanym w dniu 6 kwietnia 2023 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Grupy Kapitałowej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. i spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2023 r. należy czytać łącznie z Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2022 r.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o. i Polski System Korzyści Sp. z o.o. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. 2019 r., poz. 351, ze zm.) ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2023 roku obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2023 r. zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
Insoft Sp. z o.o.,
ZUK Elzab S.A. (spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane),
Konsolidacja metodą pełną jednostek zależnych została dokonana z zachowaniem następujących zasad:
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączono wszystkie istotne:
kapitały własne jednostek zależnych powstałe przed objęciem kontroli;
| 2023 r. 2023 r. okres okres TREŚĆ okres bieżący okres bieżący porównywalny porównywalny od 01.07.2023 od 01.01.2023 od 01.07.2022 od 01.01.2022 do 30.09.2023 do 30.09.2023 do 30.09.2022 do 30.09.2022 DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA A Przychody ze sprzedaży 169 984 617 200 197 522 488 908 I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów 58 437 256 897 58 538 140 730 II Przychody ze sprzedaży produktów i usług 111 547 360 303 138 984 348 178 B Koszt własny sprzedaży 115 645 444 027 144 163 353 192 I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów 37 341 187 863 44 791 111 473 II Koszt własny sprzedaży produktów i usług 78 304 256 164 99 372 241 719 C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) 54 339 173 173 53 359 135 716 D Pozostałe przychody operacyjne 1 282 4 284 1 373 5 533 I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych 188 388 149 361 II Inne przychody operacyjne 1 094 3 896 1 224 5 172 E Koszty sprzedaży i dystrybucji 25 575 73 148 25 256 70 998 F Koszty ogólnego zarządu 16 966 55 411 16 842 50 237 G Pozostałe koszty operacyjne 1 067 3 528 2 989 7 019 I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych - - - - II Inne koszty operacyjne 1 067 3 528 2 989 7 019 H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) 12 013 45 370 9 645 12 995 I Przychody finansowe 632 1 404 1 141 1 846 I Zysk ze sprzedaży inwestycji - - - - II Inne przychody finansowe 632 1 404 1 141 1 846 J Koszty finansowe 5 816 19 228 3 328 13 085 I Strata ze sprzedaży inwestycji - - - - II Inne koszty finansowe 5 816 19 228 3 328 13 085 K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych - - - - L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) 6 829 27 546 7 458 1 756 M Podatek dochodowy 5 724 12 052 1 366 (1 024) I Bieżący 237 13 130 1 862 3 268 II Odroczony 5 487 (1 078) (496) (4 292) N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) 1 105 15 494 6 092 2 780 DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej (399) (1 224) (1 890) (9 358) P Zysk / (strata) netto (N+O) 706 14 270 4 202 (6 578) z tego Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących (1 256) (3 117) (1 209) (4 993) Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. 1 962 17 387 5 411 (1 585) Inne składniki całkowitego dochodu: które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty Skutki aktualizacji majątku trwałego - - 1 (8) które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 68 253 (1 255) 348 Q Inne składniki całkowitego dochodu razem 68 253 (1 254) 340 R Całkowite dochody ogółem (P+Q) 774 14 523 2 948 (6 238) z tego: Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących (1 256) (3 117) (1 209) (4 993) Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. 2 030 17 640 4 157 (1 245) INFORMACJE DODATOWE: Amortyzacja 11 787 34 878 11 770 34 883 EBITDA 23 800 80 248 21 415 47 878 |
III kwartał | 3 kwartały | III kwartał 2022 r. |
3 kwartały 2022 r. |
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 17 387 | (1 585) |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,72 | (0,33) |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,72 | (0,33) |
| AKTYWA | stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
stan na 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 966 553 | 1 042 748 | 1 011 823 | |
| A Aktywa trwałe | 611 980 | 618 771 | 594 383 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 61 326 | 62 181 | 68 557 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 488 741 | 487 844 | 492 871 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | - | - | |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | - | - | |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 143 | 17 513 | 10 056 | |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 6 123 | 10 675 | 11 003 | |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 3 631 | 4 331 | 3 383 | |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 34 166 | 31 332 | 3 021 | |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 850 | 4 895 | 5 492 | |
| B Aktywa obrotowe | 354 573 | 423 977 | 417 440 | |
| I Zapasy | 116 934 | 118 643 | 119 730 | |
| II Należności handlowe | 124 993 | 161 802 | 134 872 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 7 685 | 5 830 | 10 626 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 17 063 | 19 263 | 45 894 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
6 339 | 7 802 | 12 466 | |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 2 498 | 662 | 482 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 79 | 26 | 27 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 40 966 | 57 325 | 59 553 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 40 509 | 52 487 | 32 898 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | 5 | 799 | 1 374 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
stan na 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 966 553 | 1 042 748 | 1 011 823 | |
| A Kapitał własny | 534 332 | 539 849 | 545 057 | |
| I Kapitał podstawowy | 13 363 | 14 026 | 14 026 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| III Akcje własne | (60 702) | (63 093) | (60 702) | |
| IV Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 3 311 | 3 221 | 1 010 | |
| V Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 515 | 2 262 | 3 048 | |
| VI Zyski zatrzymane | 261 920 | 267 014 | 267 995 | |
| VII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 23 409 | 25 903 | 29 164 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 96 488 | 112 766 | 95 249 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 46 729 | 56 459 | 46 496 |
| II Rezerwy długoterminowe | 2 919 | 1 758 | 1 874 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 599 | 13 635 | 11 159 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | 8 | 28 | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 23 781 | 25 770 | 21 781 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | - |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 13 460 | 15 136 | 13 911 | |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 335 733 | 390 133 | 371 517 | |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 135 364 | 136 232 | 167 432 | |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 17 908 | 28 321 | 16 970 | |
| III Zobowiązania handlowe | 95 419 | 163 230 | 142 529 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
15 270 | 28 693 | 18 325 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 1 581 | 4 952 | 2 296 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 10 976 | 10 027 | 9 294 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 524 | 64 | 254 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 60 272 | 23 566 | 16 713 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - |
| 3 k 202 3 r rta ły wa ok bi eżą res cy od 01. 01. 202 3 d o 3 0.0 9.2 023 |
itał Ka p dst po aw ow y |
Ka itał p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
ski Zy zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
itał wł Ka p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 026 |
290 51 6 |
( 63 093 ) |
3 2 21 |
2 2 62 |
267 01 4 |
513 94 6 |
25 903 |
539 84 9 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty u c ow y z |
- | - | - | 90 | 253 | 17 297 |
17 640 |
( 3 1 17) |
14 523 |
| k ( ta) to b ież okr stra net - z ys ące go esu |
- | - | - | - | - | 17 387 |
17 387 |
( 3 1 17) |
14 270 |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 90 | - | ( 90) |
- | - | - |
| óżn ice ku licz eni a je dno k ste - r rso we z p rze icz h zag ran nyc |
- | - | - | - | 253 | - | 253 | - | 253 |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
( 663 ) |
- | 2 3 91 |
- | - | ( 22 391 ) |
( 20 663 ) |
623 | ( 20 040 ) |
| nie ak cj i w łas h - u mo rze nyc |
( ) 663 |
- | 21 220 |
- | - | ( ) 20 557 |
- | - | - |
| aby cie ak cj i w łas h - n nyc |
- | - | ( 18 829 ) |
- | - | - | ( 18 829 ) |
- | ( 18 829 ) |
| odw eni e k itał ółk ach leż h ższ - p y ap u w sp za nyc obj z C S.A te p ę rze om p |
- | - | - | - | - | ( 1 8 08) |
( 1 8 08) |
1 8 08 |
- |
| ani ają tku lat bie łe - p rze sza cow a m za a u g |
- | - | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| łata dy wid end - w yp |
- | - | - | - | - | - | - | ( 1 1 95) |
( 1 1 95) |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | - | - | ( 28) |
( 28) |
10 | ( 18) |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
13 363 |
290 51 6 |
( 60 702 ) |
3 3 11 |
2 5 15 |
261 92 0 |
510 92 3 |
23 409 |
534 33 2 |
Dane porównywalne:
| Ro k 2 022 ok rów aln res po nyw y 01. 01. 202 2 d o 3 1.1 2.2 022 od |
Ka itał p dst po aw ow y |
itał Ka p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em ad ść rto pon wa ina lną nom |
Ak cje wł asn e |
itał Ka p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
żni Ró ce kur sow e z elic ia prz zen je dno k ste icz h zag ran nyc |
Zy ski zat rzy ma ne |
Ra zem |
Ka itał p udz iało ów wc nie kon luj ch tro ący |
Ka itał wł p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tek ok u ( ) Sta BO n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( ) 80 885 |
29 1 |
2 7 00 |
307 13 5 |
534 55 2 |
31 767 |
566 31 9 |
| ian tułu łko wit h d och odó Zm ty ca yc y z w |
- | - | - | 2 9 30 |
( ) 438 |
( 30) 3 3 |
( ) 838 |
( 42) 8 2 |
( 80) 9 0 |
| k/s bi eżą kre trat etto - z ys a n ceg o o su |
- | - | - | - | - | ( 36 1) |
( 36 1) |
( 8 2 42) |
( 8 6 03) |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 2 9 30 |
- | ( 69) 2 9 |
( 39) |
- | ( 39) |
| óżn ice ku licz eni a je dno k ste - r rso we z p rze icz h zag ran nyc |
- | - | - | - | ( 438 ) |
- | ( 438 ) |
- | ( 438 ) |
| tałe ian kap itał Po ów zos zm y |
( ) 769 |
- | 17 792 |
- | - | ( 1) 36 79 |
( ) 19 768 |
2 3 78 |
( ) 17 390 |
| nie ak cj i w łas h - u mo rze nyc |
( ) 769 |
- | 20 183 |
- | - | ( ) 19 414 |
- | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| aby cie ak cj i w łas h - n nyc |
- | - | ( 2 3 91) |
- | - | - | ( 2 3 91) |
- | ( 2 3 91) |
| odw eni e k itał ółc ale j o bję ższ żne te - p y ap u w sp e z udz iało ów ni eko olu jąc h ntr prz ez wc yc |
- | - | - | - | - | ( 56) 3 0 |
( 56) 3 0 |
3 0 56 |
- |
| łata dy wid end - w yp y |
- | - | - | - | - | ( 14 346 ) |
( 14 346 ) |
( 703 ) |
( 15 049 ) |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | - | - | 25 | 25 | 25 | 50 |
| Sta a k oni okr ( ) BZ n n ec esu |
14 026 |
290 51 6 |
( 63 093 ) |
3 2 21 |
2 2 62 |
267 01 4 |
513 94 6 |
25 903 |
539 84 9 |
| 3 k ły 202 2 r rta wa ok rów aln res po nyw y od 01. 01. 202 2 d o 3 0.0 9.2 022 |
itał Ka p dst po aw ow y |
itał Ka p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
ski Zy zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
itał wł Ka p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
291 | 2 7 00 |
307 13 5 |
534 55 2 |
31 767 |
566 31 9 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | 719 | 348 | ( 2 3 12) |
( 1 2 45) |
( 4 9 93) |
( 6 2 38) |
| k ( ta) to b ież okr stra net - z ys ące go esu |
- | - | - | - | - | ( 1 5 85) |
( 1 5 85) |
( 4 9 93) |
( 6 5 78) |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 719 | - | ( 727 ) |
( 8) |
- | ( 8) |
| óżn ice ku licz eni a je dno k ste - r rso we z p rze icz h zag ran nyc |
- | - | - | - | 348 | - | 348 | - | 348 |
| mi ita łów Po tał ka zos e z any p |
( 769 ) |
- | 20 183 |
- | - | ( 36 828 ) |
( 17 414 ) |
2 3 90 |
( 15 024 ) |
| nie ak cj i w łas h mo rze nyc - u |
( ) 769 |
- | 20 183 |
- | - | ( ) 19 414 |
- | - | - |
| odw eni e k itał ółc ale j o bję ższ żne te - p y ap u w sp e z Co S. A. prz ez mp |
- | - | - | - | - | ( 3 0 56) |
( 3 0 56) |
3 0 56 |
- |
| łata dy wid end - w yp |
- | - | - | - | - | ( 14 346 ) |
( 14 346 ) |
( 703 ) |
( 15 049 ) |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | - | - | ( 12) |
( 12) |
37 | 25 |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 026 |
290 51 6 |
( 60 702 ) |
1 0 10 |
3 0 48 |
267 99 5 |
515 89 3 |
29 164 |
545 05 7 |
| Treść | III kwartał 2023 r. okres bieżący |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący |
III kwartał 2022 r. okres |
3 kwartały 2022 r. okres |
|
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | |||||
| OPERACYJNEJ I Zysk (strata) netto |
706 | 14 270 | 4 202 | (6 578) | |
| II Korekty razem | 13 306 | 52 268 | (9 222) | (36 899) | |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | - | - | - | |
| 2 Amortyzacja | 11 787 | 34 878 | 11 770 | 34 883 | |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (767) | (181) | (2 058) | (3 419) | |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 3 930 | 15 608 | 4 486 | 10 473 | |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 964 | 637 | (2 177) | (1 711) | |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (5 398) | (9 252) | 1 036 | (5 706) | |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (28 336) | 1 199 | (3 331) | (28 858) | |
| 8 Zmiana stanu należności | 68 745 | 47 026 | (33 210) | 2 364 | |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(29 017) | (83 702) | 46 744 | 13 404 | |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (6 182) | 52 395 | (32 732) | (51 965) | |
| 11 Podatek odroczony | 5 487 | (1 078) | (496) | (4 292) | |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat | |||||
| i Innych Całkowitych Dochodów | 237 | 13 130 | 1 862 | 3 268 | |
| 13 Podatek zapłacony | (7 501) | (19 019) | (606) | (6 638) | |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (643) | 627 | (510) | 1 298 | |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 14 012 | 66 538 | (5 020) | (43 477) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||||
| I Wpływy | 234 | 1 243 | 6 264 | 8 036 | |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
226 | 692 | 3 725 | 4 115 | |
| 2 Z aktywów finansowych | 8 | 551 | 2 539 | 3 921 | |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | 2 500 | 2 500 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | - | - | |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 2 | - | 1 000 | |
| - odsetki | 8 | 28 | 7 | 143 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | 521 | 32 | 278 | |
| 3 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | - | - | |
| II Wydatki | 7 915 | 24 936 | 10 163 | 33 142 | |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | |||||
| trwałych | 7 913 | 24 290 | 10 163 | 32 621 | |
| 2 Na aktywa finansowe | - | 5 | - | - | |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | 5 | - | - | |
| 3 Zmniejszenie środków pieniężnych z tytułu wyjścia z Grupy Kapitałowej spółki zależnej |
- | - | - | - | |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | 2 | 641 | - | 521 | |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (7 681) | (23 693) | (3 899) | (25 106) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||||
| I Wpływy | 26 740 | 81 710 | 167 481 | 353 552 | |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | - | - | - | - | |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | |||||
| 2 Kredyty i pożyczki | 26 740 | 81 710 | 167 481 | 353 552 | |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - | |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | - | - |
| II Wydatki | 26 640 | 136 533 | 142 066 | 289 289 |
|---|---|---|---|---|
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | 18 829 | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | 743 | 14 346 | 15 049 |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 17 849 | 91 948 | 119 818 | 253 725 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 3 616 | 8 818 | 3 013 | 9 202 |
| 8 Odsetki | 5 175 | 16 195 | 4 889 | 11 313 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 100 | (54 823) | 25 415 | 64 263 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | 6 431 | (11 978) | 16 496 | (4 320) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | 6 431 | (11 978) | 16 496 | (4 320) |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 34 078 | 52 487 | 16 402 | 37 218 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu | 40 509 | 40 509 | 32 898 | 32 898 |
| 3 k ły 202 3 r rta wa |
(w ty tym - g run |
- b udy nki lok ale i , |
dze nia - u rzą |
- śr odk |
łe - śr odk |
śro dki |
Śro ałe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okr bie żąc es y |
tko uż nia pra wo y wa |
obi ekt inży nie rii y |
hni e i tec czn |
i tra ort u |
i tr wa wis ser ow e |
- in ne ałe trw |
dki trw , * raz em |
| od 01. 01. 202 3 d o 3 0.0 9.2 023 |
) wie ste ntu czy go gru |
lą dow odn ej i w ej |
ma szy ny |
nsp | |||
| 1 W ość o ś ków art br utt rod trw ały ch tek ok na po czą res u |
4 1 56 |
61 466 |
36 588 |
26 642 |
14 506 |
16 385 |
159 74 3 |
| 2 Z wię ksz eni a |
26 | 2 1 19 |
2 9 55 |
7 5 90 |
488 | 211 | 13 389 |
| a) Zak up |
- | 3 | 1 6 37 |
597 | 23 1 |
126 | 2 5 94 |
| b) jęc ie z inw j i Prz est yc y |
- | - | 280 | 15 | - | - | 295 |
| c) Prz ies eni inn h p cj i ak ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 873 | - | 252 | 49 | 1 1 74 |
| d) Ak liza cja ści tua rto wa |
20 | 772 | - | 26 1 |
- | - | 1 0 53 |
| e) der niz acj Mo a |
- | 1 0 66 |
- | - | - | - | 1 0 66 |
| f) Prz ję ods ie u lea sin te n taw y a p mo wy gu |
5 | 208 | 51 | 6 4 46 |
- | 19 | 6 7 29 |
| ) rek ic k h Ko óżn ta r g urs ow yc |
- | 70 | 48 | 29 | 4 | 15 | 166 |
| h) Po tałe zos |
1 | - | 66 | 242 | 1 | 2 | 312 |
| 3 Z iej nia mn sze |
17 | 452 | 2 0 48 |
3 7 01 |
1 0 79 |
763 | 8 0 60 |
| a) zed Spr aż |
- | - | 48 1 |
1 7 15 |
2 | 379 | 2 5 77 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 1 1 78 |
4 | 1 0 67 |
338 | 2 5 87 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | 53 | 38 | 23 | 2 | 14 | 130 |
| e) zlic ie u mó w l ing Ro zen eas u |
6 | 267 | 349 | 1 9 59 |
- | - | 2 5 81 |
| f) Po tałe zos |
11 | 132 | 2 | - | - | 32 | 177 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch ko nie kre art utt trw na c o su |
4 1 65 |
63 133 |
37 495 |
30 531 |
13 915 |
15 833 |
165 07 2 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
1 7 55 |
30 195 |
27 080 |
12 896 |
13 605 |
14 499 |
100 03 0 |
| 6 Z wię ksz eni e |
461 | 4 9 92 |
2 7 85 |
3 2 69 |
457 | 583 | 12 547 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
46 1 |
4 8 60 |
2 7 26 |
3 2 52 |
452 | 564 | 12 315 |
| b) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | 21 | 29 | 9 | 5 | 9 | 73 |
| c) Inn e / Prz ies eni inn h p cj i ak ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | 111 | 30 | 8 | - | 10 | 159 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 177 | 1 9 06 |
2 7 07 |
1 0 79 |
689 | 6 5 58 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 395 | 1 3 43 |
2 | 374 | 2 1 14 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 1 1 75 |
4 | 1 0 67 |
297 | 2 5 43 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) rek óżn ic k h z tułu zel icz eni Ko ta r ty urs ow yc pr a |
- | 15 | 23 | 15 | 2 | 6 | 61 |
| e) zlic ie u w l ing Ro mó zen eas u |
- | 162 | 44 | 1 3 45 |
- | - | 1 5 51 |
| f) Po tałe zos |
- | - | 269 | - | - | 12 | 28 1 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni ok rty mu an a a mo zac orz ec res u |
2 2 16 |
35 010 |
27 959 |
13 458 |
12 983 |
14 393 |
106 01 9 |
| 9 O dp isy tułu ałe j u ośc i na tek ok z t trw tra ty w art y po czą res u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zw ię ksz eni e |
- | - | - | - | - | - | - |
| 11 nie jsz eni Zm e |
- | - | - | - | - | - | - |
| 12 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| ść śro ów 13 Wa dk ały ch ko nie kre rto net to trw na c o su |
1 9 49 |
28 123 |
9 5 36 |
17 046 |
932 | 1 4 40 |
59 026 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 371 tys. zł.
| 3 k ły 202 2 r rta wa |
( w ty tym - g run |
- b udy nki lok ale i , |
dze nia - u rzą |
- śr odk i |
- śr odk łe i tr wa |
śro dki - in ne |
Śro dki ałe trw |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okr oró aln es p wn yw y |
uż tko nia pra wo y wa |
obi ekt inży nie rii y |
hni e i tec czn |
tra ort nsp u |
wis ser ow e |
ałe trw |
, * raz em |
| od 01. 01. 202 2 d o 3 0.0 9.2 022 |
) wie ste ntu czy go gru |
lą dow odn ej i w ej |
ma szy ny |
||||
| 1 W ość br o ś rod ków ały ch tek ok art utt trw na po czą res u |
3 0 67 |
68 211 |
43 841 |
26 258 |
15 222 |
16 439 |
173 03 8 |
| 2 Z wię eni ksz a |
685 | 7 1 02 |
3 5 32 |
3 4 40 |
134 | 243 | 15 136 |
| a) Zak up |
- | 9 | 1 9 61 |
164 | 109 | 177 | 2 4 20 |
| jęc j b) Prz ie z inw i est y yc |
- | 239 | - | 12 | - | - | 25 1 |
| c) ies eni inn h p cj i ak ów Prz tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 130 | - | 25 | 53 | 208 |
| d) Ak liza cja ści tua rto wa |
610 | 6 7 35 |
- | - | - | - | 7 3 45 |
| e) der niz acj Mo a |
- | 24 | 18 | - | - | - | 42 |
| f) Prz ję ods ie u lea sin te n taw y a p mo wy gu |
55 | 35 | 1 4 13 |
3 2 55 |
- | - | 4 7 58 |
| ) Ko rek óżn ic k h ta r g urs ow yc |
- | 10 | 10 | 9 | - | 9 | 38 |
| h) tałe Po zos |
20 | 50 | - | - | - | 4 | 74 |
| 3 Z iej nia mn sze |
343 | 4 0 30 |
5 7 71 |
3 4 96 |
465 | 394 | 14 499 |
| a) zed Spr aż |
- | - | 181 | 1 2 57 |
2 | 1 | 1 4 41 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 419 | - | 434 | 18 | 87 1 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | 2 7 02 |
3 8 29 |
- | 25 | 36 1 |
6 9 17 |
| d) zlic ie u w l ing Ro mó zen eas u |
343 | 1 2 42 |
1 2 56 |
2 0 58 |
- | - | 4 8 99 |
| e) Po tałe zos |
- | 86 | 86 | 181 | 4 | 14 | 37 1 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch ko nie kre art utt trw na c o su |
3 4 09 |
71 283 |
41 602 |
26 202 |
14 891 |
16 288 |
173 67 5 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty tek ok mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
1 3 57 |
30 920 |
29 573 |
11 937 |
13 778 |
13 883 |
101 44 8 |
| 6 Z wię ksz eni e |
427 | 5 1 06 |
3 1 77 |
3 3 19 |
584 | 713 | 13 326 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
427 | 4 7 61 |
2 5 75 |
3 2 80 |
584 | 649 | 12 276 |
| b) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | 3 | 3 | 5 | - | 5 | 16 |
| c) Inn e / Prz ies eni inn h p cj i ak ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | 342 | 599 | 34 | - | 59 | 1 0 34 |
| iej nie 7 Z mn sze |
186 | 1 0 15 |
3 9 08 |
2 4 88 |
464 | 204 | 8 2 65 |
| a) Spr zed aż |
- | 51 | 169 | 1 0 27 |
3 | 2 | 1 2 52 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 420 | - | 429 | 16 | 865 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | 2 4 37 |
- | 25 | 172 | 2 6 34 |
| d) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | - | - | - | 3 | - | 3 |
| e) zlic ie u mó w l ing Ro zen eas u |
186 | 934 | 839 | 1 3 57 |
- | - | 3 3 16 |
| f) Po tałe zos |
- | 30 | 43 | 104 | 4 | 14 | 195 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni ok rty mu an a a mo zac orz ec res u |
1 5 98 |
35 011 |
28 842 |
12 768 |
13 898 |
14 392 |
106 50 9 |
| 9 O dp isy tułu ałe j u ośc i na tek ok z t trw tra ty w art y po czą res u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| j u a) Zw ię ksz eni e (u nie od isu tułu ałe ści ) two z t trw trat arto rze p y y w |
- | - | 686 | - | - | - | 686 |
| 10 Od isy j u ści nie z t tuł u t ałe tra ty rto ko kre p y rw wa na c o su |
- | - | 686 | 27 | - | - | 713 |
| 11 Wa ść śro dk ów ały ch ko nie kre rto net to trw na c o su |
1 8 11 |
36 272 |
12 074 |
13 407 |
993 | 1 8 96 |
66 453 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 166 tys. zł.
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia, sprzęt IT oraz wartości niematerialne. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów | 36 560 | 38 395 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 34 757 | 35 797 |
| 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki Inne środki transportu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 351 | 21 234 | 2 818 | 11 532 | 39 | 37 974 |
| a) Zwiększenia | 25 | 990 | 51 | 6 718 | 19 | 7 803 |
| - indeksacja | 20 | 693 | - | - | - | 713 |
| - przedłużenie umowy | - | 79 | - | 261 | - | 340 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 5 | 208 | 51 | 6 446 | 19 | 6 729 |
| - pozostałe | - | 10 | - | 11 | - | 21 |
| b) Zmniejszenia | 478 | 4 635 | 787 | 3 583 | 36 | 9 519 |
| - amortyzacja | 461 | 4 398 | 449 | 2 629 | 13 | 7 950 |
| - rozliczenie umów leasingowych | 6 | 105 | 338 | 939 | 23 | 1 411 |
| - pozostałe | 11 | 132 | - | 15 | - | 158 |
| Stan na koniec okresu | 1 898 | 17 589 | 2 082 | 14 667 | 22 | 36 258 |
*Poza leasingiem środków trwałych w Grupie Kapitałowej występuje również leasing wartości niematerialnych, którego stan na początek okresu wynosił 421 tys. zł, a na koniec okresu 302 tys. zł. Łączna wartość praw do użytkowania składnika aktywów na dzień 30.09.2023 wynosi 36 560 tys. zł
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 657 | 15 346 | 2 215 | 12 197 | 62 | 31 477 |
| a) Zwiększenia | 685 | 6 772 | 1 413 | 3 255 | - | 12 125 |
| - indeksacja | 6 | 242 | - | - | - | 248 |
| - przedłużenie umowy | 604 | 6 493 | - | - | - | 7 097 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 55 | 35 | 1 413 | 3 255 | - | 4 758 |
| - pozostałe | 20 | 2 | - | - | - | 22 |
| b) Zmniejszenia | 583 | 4 465 | 869 | 4 182 | 18 | 10 117 |
| - amortyzacja | 426 | 4 157 | 452 | 2 707 | 18 | 7 760 |
| - rozliczenie umów leasingowych | 157 | 308 | 417 | 1 431 | - | 2 313 |
| - pozostałe | - | - | - | 44 | - | 44 |
| Stan na koniec okresu | 1 759 | 17 653 | 2 759 | 11 270 | 44 | 33 485 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 13 094 | 11 813 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 27 944 | 28 665 |
| c) Powyżej 5 lat | - | 571 |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 41 038 | 41 049 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 10 976 | 10 027 |
| b) Długoterminowe | 23 781 | 25 770 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 34 757 | 35 797 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły 202 3 r rta wa okr bie żąc es y od 01. 01. 202 3 d o 3 0.0 9.2 023 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc ch ojo pra c r ozw wy |
ść f irm rto wa y |
ść f irm rto wa y z kon sol ida cj i |
lice ncj ten ty, pa e i po dob ne wa ści rto , |
tym : opr - w ani ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc i nie inn art e w ialn ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość br ośc i n iem ria lny ch art utt art ate o w na |
187 47 4 |
66 885 |
239 63 0 |
33 172 |
74 057 |
45 636 |
36 237 |
16 183 |
653 63 8 |
| tek ok po czą res u |
|||||||||
| 2 Z wię ksz eni a |
3 3 23 |
18 423 |
- | - | 6 7 37 |
781 | - | 485 | 28 968 |
| a) Zak upy |
- | 7 1 68 |
- | - | 5 1 04 |
310 | - | 485 | 12 757 |
| b) Wy nie two rze |
- | 11 165 |
- | - | 400 | 400 | - | - | 11 565 |
| c) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
3 2 83 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 2 83 |
| cj d) Prz eni esi eni inn h p i ak ów tyw a z yc ozy |
32 | - | - | - | 90 | 70 | - | - | 122 |
| e) rek tułu żni c k h z tułu Ko ró ta z ty ty urs ow yc |
8 | 88 | - | - | 1 1 43 |
1 | - | - | 1 2 39 |
| elic ia prz zen |
|||||||||
| f) tałe Po zos |
- | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 |
| 3 Z iej nia mn sze |
1 0 25 |
3 7 54 |
- | - | 2 4 37 |
1 0 84 |
- | 200 | 7 4 16 |
| a) Spr zed aż |
836 | - | - | - | - | - | - | 58 | 894 |
| b) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
- | 3 2 83 |
- | - | - | - | - | - | 3 2 83 |
| c) Ca łko wit nie ( likw ida cja ) e u mo rze |
178 | - | - | - | 1 0 50 |
1 0 50 |
- | 52 | 1 2 80 |
| d) eni esi eni e d o in nej j i ak Prz ów tyw po zyc |
- | - | - | - | 32 | 32 | - | 90 | 122 |
| e) Ko rek tułu ró żni c k h z tułu ta z ty ty urs ow yc elic ia |
11 | 10 | - | - | 1 3 55 |
2 | - | - | 1 3 76 |
| prz zen f) tałe Po zos |
- | 46 1 |
- | - | - | - | - | - | 46 1 |
| 4 W ość ośc i n iem ria nie art br utt art ate lny ch ko o w na c |
|||||||||
| ok res u |
189 77 2 |
81 554 |
239 63 0 |
33 172 |
78 357 |
45 333 |
36 237 |
16 468 |
675 19 0 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty mu an a a mo zac orz a tek ok po czą res u |
104 71 1 |
1 | - | 1 | 47 548 |
36 752 |
- | 12 573 |
164 83 4 |
| 6 Z mi eni ok ie any um orz a w res |
15 457 |
- | - | - | 4 5 17 |
906 | - | 681 | 20 655 |
| a) Od is b ież p ący |
16 472 |
- | - | - | 5 3 00 |
1 9 57 |
- | 79 1 |
22 563 |
| b) Spr zed aż |
( 836 ) |
- | - | - | - | - | - | ( 58) |
( 894 ) |
| c) łko wit nie ( likw ida cja ) Ca e u mo rze |
( ) 178 |
- | - | - | ( 50) 1 0 |
( 50) 1 0 |
- | ( 52) |
( 80) 1 2 |
| d) rek tułu ró żni c k h z tułu Ko ta z ty ty urs ow yc |
265 | 264 | |||||||
| elic ia prz zen |
( 1) |
- | - | - | ( 1) |
- | - | ||
| e) Po tałe zos |
- | - | - | - | 2 | - | - | - | 2 |
| 7 S ku low ja (um eni e) n a k oni rty mu an a a mo zac orz ec ok res u |
120 16 8 |
1 | - | 1 | 52 065 |
37 658 |
- | 13 254 |
185 48 9 |
| 8 O dp isy tułu ści tek ok z t utr aty rto y wa na po czą res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 9 O isy j u ści nie dp z t tuł u t ałe tra ty rto ko y rw wa na c ok res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 10 Wa ść ści ni ria lny ch ko nie rto net to rto ate wa em na c ok res u |
69 604 |
81 373 |
239 63 0 |
33 171 |
26 292 |
7 6 75 |
36 237 |
2 4 34 |
488 74 1 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 808 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły 202 2 r rta wa okr oró aln es p wn yw y od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc ch ojo pra c r ozw wy |
ść f irm rto wa y |
ść f irm rto wa y z kon sol ida cj i |
lice ncj ten ty, pa e i po dob ne wa ści rto , |
tym : opr - w ani ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc i nie inn art e w ialn ter ma e |
ści Wa rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość br ośc i n iem ria lny ch art utt art ate o w na tek ok po czą res u |
167 85 2 |
57 585 |
239 63 0 |
33 172 |
71 182 |
48 651 |
36 237 |
16 187 |
621 84 5 |
| 2 Z wię eni ksz a |
11 971 |
25 908 |
- | - | 9 1 62 |
1 0 67 |
- | 1 5 19 |
48 560 |
| a) Zak upy |
- | 10 178 |
- | - | 4 8 46 |
880 | - | 1 4 92 |
16 516 |
| b) Wy nie two rze |
- | 12 922 |
- | - | 9 | - | - | - | 12 93 1 |
| c) Prz eni esi eni ako ńcz ch ojo ch e z ony pra c ro zw wy |
11 960 |
- | - | - | - | - | - | - | 11 960 |
| d) eni esi eni inn h p cj i ak ów Prz tyw a z yc ozy |
- | 2 2 56 |
- | - | 1 3 22 |
187 | - | 27 | 3 6 05 |
| e) rek tułu ró żni c k h z tułu Ko ta z ty ty urs ow yc elic ia prz zen |
11 | 6 | - | - | 2 9 85 |
- | - | - | 3 0 02 |
| f) tałe Po zos |
- | 546 | - | - | - | - | - | - | 546 |
| 3 Z iej nia mn sze |
69 | 11 960 |
- | - | 1 8 44 |
1 8 19 |
- | 1 3 22 |
15 195 |
| a) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
- | 6 5 54 |
- | - | - | - | - | - | 6 5 54 |
| b) Ca łko wit nie ( likw ida cja ) e u mo rze |
69 | - | - | - | 1 8 17 |
1 7 90 |
- | - | 1 8 86 |
| c) eni esi eni e d o in nej j i ak Prz ów tyw po zyc |
- | 5 4 06 |
- | - | 27 | 27 | - | 1 3 22 |
6 7 55 |
| d) Po tałe zos |
- | - | - | - | - | 2 | - | - | - |
| 4 W ość br ośc i n iem ria lny ch ko nie art utt art ate o w na c ok res u |
179 75 4 |
71 533 |
239 63 0 |
33 172 |
78 500 |
47 899 |
36 237 |
16 384 |
655 21 0 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n rty mu an a a mo zac orz a tek ok po czą res u |
84 573 |
1 | - | 1 | 45 018 |
38 283 |
- | 10 857 |
140 45 0 |
| 6 Z mi eni ie ok any um orz a w res |
15 572 |
- | - | - | 4 8 49 |
1 2 59 |
- | 1 2 88 |
21 709 |
| a) Od is b ież p ący |
15 635 |
- | - | - | 5 6 84 |
2 8 14 |
- | 1 2 88 |
22 607 |
| b) Ca łko wit nie ( likw ida cja ) e u mo rze |
( 63) |
- | - | - | ( 1 5 70) |
( 1 5 53) |
- | - | ( 1 6 33) |
| c) Ko rek tułu ró żni c k h z tułu ta z ty ty urs ow yc elic ia prz zen |
- | - | - | - | 707 | - | - | - | 707 |
| d) tałe Po zos |
- | - | - | - | 28 | ( 2) |
- | - | 28 |
| 7 S ja (um eni e) n oni ku low rty a k mu an a a mo zac orz ec ok res u |
100 14 5 |
1 | - | 1 | 49 867 |
39 542 |
- | 12 145 |
162 15 9 |
| dp isy tułu ści tek ok 8 O z t utr aty rto wa na po czą res y u |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 O dp isy tuł ałe j u ści ko nie z t u t tra ty rto rw wa na c y ok res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 10 Wa ść ści ni ria lny ch ko nie rto net to rto ate wa em na c ok res u |
79 609 |
71 352 |
239 63 0 |
33 171 |
28 633 |
8 3 57 |
36 237 |
4 2 39 |
492 87 1 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 286 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 | |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 | |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. (wcześniej prezentowane w pozycji - Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A) |
36 825 | - | |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A | 29 826 | 66 651 | |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 | |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 | |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 | |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 | |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 | |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
Szczegółowe rozliczenie nabycia poszczególnych spółek i wyliczenia wartości firmy znajdują się w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Rocznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za lata 2007 – 2022.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | |||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 | |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 | |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 | |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Segment IT | 51 155 | 38 421 |
| Segment Retail | 30 218 | 28 283 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 81 373 | 66 704 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Ze względu na okresowe spadki kapitalizacji rynkowej poniżej wartości księgowej Grupy na dzień 30 września 2023, Grupa przeprowadziła test sprawdzający czy wystąpiła utrata wartości ww. aktywów.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na szacunkach przepływów na kolejne 5 lat.
Na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki wskazujące na konieczność zmian założeń biznesowych do szacunków, zmianie uległa jedynie stopa dyskontowa.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 32% | 11% | 9,26% |
| Segment IT | 30% | 4% | 9,26% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
w obydwu Segmentach: Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
Zgodnie z zaleceniami MSR 36, który wskazuje na konieczność wyłączenia płatności z tytułu podatku dochodowego z prognozy przepływów pieniężnych konstruowanych do wyliczenia wartości użytkowej, za pomocą funkcji analizy warunkowej dokonano kalkulacji średnioważonego kosztu kapitału przed opodatkowaniem. Obliczona w ten sposób dla Grupy Kapitałowej wartość WACC wyniosła 11,11 % a wyniki przeprowadzonych testów są tożsame z uzyskanymi metodą klasyczną.
W dniu 1 czerwca 2022 roku, po zakończeniu fazy przygotowawczej i w ramach realizacji strategii grupy kapitałowej, w której znajduje się spółka ZUK Elzab S.A., o założeniach której Comp S.A. informował w swoim raporcie nr 8/2022 z dnia 12 maja 2022 r., Zarząd ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu procesu zmierzającego do optymalizacji kosztów stałych oraz skoncentrowaniu działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor retail). Działanie to, podobnie jak realizowany przez spółkę ZUK Elzab S.A. rozwój kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS) jest elementem strategii, o której mowa powyżej. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. szacuje, że proces optymalizacji kosztów powinien zakończyć się do grudnia 2022 r., co związane będzie z ponoszeniem w tym czasie przez spółkę dodatkowych kosztów związanych z jego prowadzeniem. Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął uchwałę o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (tj. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Powyższy proces jest spowodowany podjęciem w dniu 1 czerwca 2022 r. decyzji o zaprzestaniu prowadzenia produkcji zewnętrznej (niefiskalnej) na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym ZUK Elzab S.A., którego funkcjonowanie i sprzedaż usług stanowiła ok. 7,6% przychodów spółki za rok 2021, a jednocześnie odpowiadała za ok. 19% ogólnych kosztów stałych działalności spółki w 2021 r.
Zarząd spółki ZUK Elzab S.A., zgodnie z raportem bieżącym nr 15/2022, opublikowanym w dniu 01.08.2022 r., poinformował, że w ramach kolejnego etapu trwającego w spółce procesu mającego na celu optymalizację kosztów stałych oraz skoncentrowania działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor retail), o rozpoczęciu którego Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. informował w raporcie bieżącym nr 8/2022 z dnia 1 czerwca 2022 r., podjął decyzję o dalszej realizacji procesów produkcyjnych poprzez outsourcing tych procesów. Powyższe wiąże się z zaprzestaniem prowadzenia produkcji w wydziale elektronicznym spółki, która odpowiadała za ok. 13,8% ogólnych kosztów działalności spółki w 2021 r. Celem Zarządu ZUK Elzab S.A. jest zmniejszenie wysokości kosztów stałych oraz zmiana ich struktury, w ten sposób, aby część z nich przenieść do kosztów zmiennych oraz uwolnić dodatkowe środki obrotowe, poprzez zlecenie procesu produkcji urządzeń fiskalnych do Comp S.A. o/Novitus.
Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (tj. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Zamiarem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. w ramach zwolnienia grupowego zainicjowanego na tym etapie procesu było rozwiązanie umowy o pracę z maksymalnie 80 osobami w okresie do grudnia 2022 r.
Zgodnie z prezentowanymi informacjami we wcześniejszych sprawozdaniach oraz raportach bieżących spółka ZUK Elzab S.A. dokonała przeniesienia procesów produkcyjnych do Comp S.A. oraz zaniechała produkcji zewnętrznej na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym.
Procesy związane z zaniechaniem prowadzenia produkcji zewnętrznej na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym zostały ukończone w 2022 r.(pierwsza część procesu).
Procesy związane z zaprzestaniem prowadzenia produkcji w wydziale elektronicznym zostały ukończone z dniem 31.07.2023 r. Zgodnie z zawartą umową outsourcingową z dnia 08.12.2022 r. do Comp S.A. na przełomie 2022/2023 została przeniesiona produkcja urządzeń fiskalnych. Z dniem 01.08.2023 r. została przeniesiona pozostała produkcja urządzeń niefiskalnych.
Zgodnie z zapisami MSSF 5 par.31 spółka ZUK Elzab S.A. zakwalifikowała te elementy jako wyraźnie wydzielone ośrodki wypracowujące środki pieniężne, zarówno operacyjnie jak i dla celów sprawozdawczości finansowej. Są to elementy jednostki gospodarczej, które stanowią jej odrębny oraz istotny obszar działalności.
Na potrzeby spełnienia wymogów par. 33 MSSF 5 spółka ZUK Elzab S.A. dokonała przyporządkowania w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przychodów oraz kosztów do wydziałów, które podlegają procesom optymalizacji. Dodatkowo odpowiednie pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej zostały zweryfikowane pod katem ich przyporządkowania, ujęcia oraz wyceny. Spółka dokonała odpowiednich korekt, odpisów oraz zawiązano niezbędne rezerwy. Część pozycji takich jak: odprawy, sprzedaż zbędnego majątku oraz skutki aktualizacji składników majątku mają charakter jednorazowy.
W Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. ta część działalności, która jest przenoszona z ZUK Elzab S.A. do Comp S.A. nie stanowi działalności zaniechanej i nie jest prezentowana w tej pozycji w niniejszym sprawozdaniu. Pozostała działalność, nie przenoszona do Comp S.A. jest zaprezentowana w pozycji Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej.
| 3 kwartały 2023 r. | 3 kwartały 2022 r. | ||
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | okres bieżący | okres porównywalny | |
| od 01.01.2023 do | od 01.01.2022 do | ||
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Przychody ogółem | 4 964 | 14 961 | |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | - | 37 | |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | 4 964 | 14 924 | |
| Koszty ogółem | 6 188 | 24 319 | |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | - | 32 | |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | 6 188 | 24 287 | |
| Zysk (strata) netto | (1 224) | (9 358) | |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | - | 5 | |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | (1 224) | (9 363) | |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (1 224) | (9 358) | |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | - | 5 | |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | (1 224) | (9 363) |
Przepływy środków pieniężnych związane z działalnością zaniechaną w całości dotyczą przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30.09.2023 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
W okresie III kwartałów 2023 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 50 | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 49 | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 179 039 | 232 753 |
| Pożyczki udzielone | 3 431 | 8 099 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 132 378 | 169 566 |
| Środki pieniężne ** | 43 230 | 55 088 |
| Razem aktywa finansowe | 179 089 | 232 754 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 313 084 | 391 915 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 182 093 | 192 691 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 34 757 | 35 797 | |
| Zobowiązania handlowe * | 94 871 | 162 512 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 363 | 915 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 313 084 | 391 915 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Aktywa finansowe | księgowa godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | 49 | 49 | - | 49 | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| stan na 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość Hierarchia wartości godziwej |
|||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.). Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej są instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe typu forward o wartości bilansowej 49 tys. zł. Wartość nominalna nierozliczonych kontraktów terminowych na dzień bilansowy 30 września 2023 roku wynosiła 13.109 tys. zł (3.000 tys. USD). Termin zapadalności transakcji przypada na IV kwartał 2023 roku.
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Grupa otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników i na dzień 30.09.2023 roku wynosi 25 tys. zł, po uwzględnieniu odpisu aktualizującego.
W dniu 4 października 2022 roku spółka Comp S.A. zawarła umowę transakcji zamiany stopy zmiennej na stałą IRS, która ma na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od zawarcia transakcji. Wynik finansowy rozpoznany za 3 kwartały 2023 roku z tytułu realizacji transakcji IRS wyniósł (76) tys. zł.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
| 3 k ły 202 3 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 3 d o 3 0.0 9.2 023 |
Prz hod yc y /( kos ) z tułu zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( e) Utw eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty do wy cen y ści rto wa dzi wej i go ki(s ) z tra ty zys liza cj i rea |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
dat / Do nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we cen e w wa go we rze yn an sow wy z w y |
- | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| ści Ak a f ina ian ko tyw rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
483 | ( 464 ) |
- | - | ( 451 ) |
220 | - | ( 212 ) |
| Po zki ud zie lon życ e |
145 | - | - | - | ( 13) |
( 5) |
- | 127 |
| leż ci h and low e i ałe leż ci Na noś noś ost poz na |
( 76) |
( 464 ) |
- | - | ( 93) |
225 | - | ( 408 ) |
| Śro dki ien ię żne p |
414 | - | - | - | ( 345 ) |
- | - | 69 |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik fin rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | ( 76) |
- | - | - | - | ( 76) |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | ( 76) |
- | - | - | - | ( 76) |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 13 733 ) |
- | - | - | ( 2 5 65) |
( 1 5 12) |
- | ( 17 810 ) |
| edy ban kow Kr ty e |
( 10 849 ) |
- | - | - | - | ( 1 2 70) |
- | ( 12 119 ) |
| zki kan Po życ uz ys e |
( 404 ) |
- | - | - | 43 | - | - | ( 36 1) |
| Zo bow iąz ani tuł u l ing ty a z eas u |
( 62) 2 4 |
- | - | - | 63 | - | - | ( 99) 2 3 |
| bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani Zo ost poz zo a |
( 18) |
- | - | - | ( 2 6 71) |
( 242 ) |
- | ( 2 9 31) |
Dane porównywalne:
| 3 k ły kre oró aln 202 2 o rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 2 d o 3 0.0 9.2 022 |
hod Prz yc y /( kos ) z tułu zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( Utw e) eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
ki/ (s ) z Zys tra ty tułu ty wy cen y do ści rto wa dzi ki wej i z go ys (s ) z tra ty liza cj i rea |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
Do dat / nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ści Ak tyw a f ina ian rto dzi j p ik fin nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| je Ins cho dne CA P tru nty me po – o pc |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak a f ina ian ści ko tyw rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
7 0 14 |
( 404 ) |
- | - | 265 | 222 | - | 7 0 97 |
| zki ud zie lon Po życ e |
7 0 66 |
- | - | - | - | - | - | 7 0 66 |
| zki ud zie lon e je dno stk wią życ tym po om po zan ym - w |
7 0 66 |
- | - | - | - | - | - | 7 0 66 |
| leż ci h and low e i ałe leż ci Na noś noś ost poz na |
( 64) |
( ) 404 |
- | - | 139 | 222 | - | ( ) 107 |
| leż ści ha ndl e i ałe od je dno k p iąz ch tym ost ste - w na no ow poz ow any |
- | - | - | - | - | 240 | - | 240 |
| Śro dki ien ię żne p |
12 | - | - | - | 126 | - | - | 138 |
| ści Zo bow iąz ani a f ina ian dzi j p ik rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn fin ans ow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we cen e w wa za mo zow ane go wy u |
( 4 9 59) |
- | - | - | ( 1 2 16) |
( 806 ) |
- | ( 6 9 81) |
| Kr edy ban kow ty e |
( 3 9 54) |
- | - | - | - | ( 613 ) |
- | ( 4 5 67) |
| Po zki kan życ uz ys e |
( 267 ) |
- | - | - | - | - | - | ( 267 ) |
| zki kan d je dno k p iąz ch życ tym ste - w po uz ys e o ow any |
( 267 ) |
- | - | - | - | - | - | ( 267 ) |
| bow iąz ani tuł u l ing Zo ty a z eas u |
( ) 738 |
- | - | - | ( 59) |
- | - | ( ) 797 |
| bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani Zo ost poz zo a |
- | - | - | - | ( 57) 1 1 |
( ) 193 |
- | ( 50) 1 3 |
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2023 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
10.07.2024 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
10.07.2024 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, poręczenie Comp S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 728 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.07.2024 | Weksel własny in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
20 000 | 10 000 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
26.02.2027 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
66 000 | 39 565 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.02.2024 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A |
20 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.02.2024 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | 4 347 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 30 609 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
09.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 33 698 |
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
25.09.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
20 000*** | 13 400 |
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000*** | 28 023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 1 304 |
| Kredyt wielocelowy **** |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
14 000 | - |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
889 (75 mln HUF) |
- |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
27.06.2024 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, poręczenie Comp S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 798 |
| Umowa faktoringu | PKO Faktoring S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
Czas nieoznaczony |
- | 4 000 | 2 448 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. | PLN | Stałe | 31.12.2023 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 300 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2023 | - | 695 (150 tys. EUR) |
832 (179 tys. EUR) |
| Umowa faktoringu | FLEXFIN | EUR | Stałe + prowizja |
25.01.2024 | - | 1 106 (238 tys. EUR) |
1 106 (238 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 931 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 229 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 566 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 354 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 806 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 288 553 | 182 044 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Łączny limit wierzytelności w PKO BP S.A. wynosi 14 mln z przeznaczeniem na kredyty obrotowe: kredyt odnawialny 1 do kwoty 14 mln zł na finansowanie kontraktów oraz kredyt odnawialny 2 do kwoty 5 mln zł na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej oraz na linie gwarancji bankowych finansujące realizację kontraktów sublimit do 5 mln zł.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
| Dane porównywalne: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2022 r. |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw |
2 250 | 1 875 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; poręczenie Comp S.A.; oświadczenie o poddaniu |
1 267 | 1 054 |
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.03.2023 | się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
9 500 | 5 400 | |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
66 000 | 60 010 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.10.2023 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 500 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 948 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
30.06.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
6 000 | 2 714 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2023 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | 2 145 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millennium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, letter of comfort wystawiony przez Comp SA. |
20 000 | 15 417 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktów |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 26 183 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 12 725 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** |
21 959 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000 | 29 863 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
879 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
31.07.2023 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. | PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 600 |
| Umowa faktoringu | FLEXFIN | EUR | Stałe + prowizja |
26.01.2023 | - | 802 (171 tys. EUR) |
802 (171 tys. EUR) |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | - | 703 (150 tys. EUR) |
816 (174 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 871 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 161 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 534 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 278 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 761 |
| 274 257 | 192 638 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
W dniu 03.07.2023 r. spółka ZUK Elzab S.A. zawarła umowę faktoringową z PKO Faktoring S.A. z limitem 4 mln zł. Zgodnie z podpisanym trójstronnym porozumieniem z dnia 12.07.2023 r. pomiędzy ZUK Elzab S.A., ING Commercial Finance Polska S.A. oraz PKO Faktoring S.A. dokonano całości zapłaty zobowiązania z tytułu umowy faktoringowej przez PKO Faktoring S.A. do ING Commercial Finance Polska S.A. oraz rozwiązano umowę z ING Commercial Finance Polska S.A.
W dniu 4 października 2022 roku spółka Comp S.A. zawarła umowę transakcji zamiany stopy zmiennej na stałą IRS, która ma na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od zawarcia transakcji.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 30 września 2023 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wszystkie wymagane kowenanty weryfikowane kwartalnie :
Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków. Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2023 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 791 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 10.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 11 833 oraz 4 USD* (20) |
| Linia gwarancyjna | PKO BP S.A. | PLN | marża | 18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
5 000 | - |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2028 | Weksel, kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 4 980 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2028 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | - |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | - |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2028 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 4 952 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
7 892 | 7 892 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 995 | 1 995 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 560 | 1 560 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco z deklaracją wekslową |
5 000 | 19 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 191 | 6 191 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------ | ------- | ----- | ------- | ------------ | ----------------------------------------------------------------------------------------- | ------- | ------- |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie Gwarancyjne | Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 494 |
| Limit gwarancyjny | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 205 oraz 4 USD* (20) |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2023 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2028 | Weksle in blanco., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 5 649 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 892 | 7 892 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco z deklaracją wekslową |
5 000 | - |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 995 | 1 995 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 560 | 1 560 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2028 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 5 650 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A | PLN | marża | 31.12.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
6 191 | 6 191 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 06.01.2023 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
2 914 | 2 914 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2028 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 145 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Rocznym za rok 2022.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 5 476 | 4 982 | 4 614 | 3 929 |
| a) Zwiększenia | 162 | 1 355 | 305 | 1 724 |
| - utworzenie odpisu | 162 | 1 355 | 305 | 1 724 |
| b) Zmniejszenia | 876 | 1 576 | 195 | 920 |
| - rozwiązanie odpisu | 298 | 750 | 195 | 757 |
| - wykorzystanie odpisu | 578 | 825 | (1) | 162 |
| - inne | - | 1 | 1 | 1 |
| c) Różnice kursowe | - | 1 | (3) | (12) |
| Stan na koniec okresu | 4 762 | 4 762 | 4 721 | 4 721 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 526 | 15 484 | 14 431 | 15 138 |
| a) Zwiększenia | 197 | 283 | 13 868 | 14 083 |
| - utworzenie odpisu | 197 | 283 | 13 868 | 14 082 |
| - inne | - | - | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 58 | 180 | 10 657 | 11 578 |
| - rozwiązanie odpisu | 58 | 180 | 10 627 | 11 548 |
| - inne | - | - | 30 | 30 |
| c) Różnice kursowe | 776 | (146) | (1) | (2) |
| Stan na koniec okresu | 15 441 | 15 441 | 17 641 | 17 641 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 105 | 2 746 | 2 760 | 2 673 |
| a) Zwiększenia | 87 | 547 | 185 | 319 |
| - utworzenie odpisu | 87 | 547 | 185 | 319 |
| b) Zmniejszenia | 25 | 126 | 32 | 79 |
| - rozwiązanie odpisu | 25 | 126 | 30 | 77 |
| - wykorzystanie odpisu | - | - | 2 | 2 |
| Stan na koniec okresu | 3 167 | 3 167 | 2 913 | 2 913 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 5 676 | 6 152 | 7 097 | 5 619 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | 1 478 |
| - utworzenie odpisu | - | - | - | 1 478 |
| b) Zmniejszenia | - | - | 7 097 | 7 097 |
| - rozwiązanie odpisu | - | - | 7 097 | 7 097 |
| c) Różnice kursowe | 401 | (75) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 6 077 | 6 077 | - | - |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 835 | 814 | 2 018 | 1 996 |
| a) Zwiększenia | (49) | 17 | 4 | 13 |
| - utworzenie odpisu | (49) | 17 | 4 | 13 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| c) Różnice kursowe | 32 | (13) | 33 | 46 |
| Stan na koniec okresu | 818 | 818 | 2 055 | 2 055 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 12 830 | 12 409 | 11 956 | 11 645 |
| a) Zwiększenia | 215 | 636 | 238 | 549 |
| - utworzenie odpisu | 215 | 636 | 238 | 549 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 13 045 | 13 045 | 12 194 | 12 194 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 659 | 1 758 | 1 892 | 2 098 |
| a) Zwiększenia | 2 | 2 184 | 8 | 25 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | - | 2 168 | - | - |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 2 | 15 | 6 | 10 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | - | - | - | 12 |
| - inne zwiększenia | - | 1 | 2 | 3 |
| b) Zmniejszenia | 742 | 1 023 | 26 | 249 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 11 | 16 | 8 | 23 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | - | - | 168 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 481 | 724 | - | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 5 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 | 26 | 15 | 45 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 247 | 252 | 3 | 12 |
| - inne zmniejszenia | (3) | - | - | 1 |
| Stan na koniec okresu | 2 919 | 2 919 | 1 874 | 1 874 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 22 566 | 28 321 | 15 895 | 22 535 |
| a) Zwiększenia | 9 418 | 30 235 | 9 501 | 27 677 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 1 806 | 4 508 | 709 | 3 631 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | - | - | 2 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 349 | 6 360 | 1 903 | 6 713 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 614 | 18 337 | 5 474 | 14 681 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 247 | 252 | 3 | 12 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 544 | 544 | - | - |
| - inne zwiększenia | (142) | 234 | 1 412 | 2 638 |
| b) Zmniejszenia | 14 076 | 40 648 | 8 426 | 33 242 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 1 287 | 4 763 | 2 408 | 5 722 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 1 610 | 1 610 | - | - |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 4 988 | 15 575 | 1 279 | 10 132 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | 13 | 187 | - | 668 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 385 | 16 890 | 3 200 | 14 609 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 106 | 528 | 692 | 710 |
| - przeniesienie do rezerw długoterminowych | - | - | - | 12 |
| - inne zmniejszenia | 687 | 1 095 | 847 | 1 389 |
| Stan na koniec okresu | 17 908 | 17 908 | 16 970 | 16 970 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 815 | 2 646 | 13 605 | 6 050 |
| a) Zwiększenia | 2 579 | 6 348 | 1 896 | 13 556 |
| - utworzenie rezerwy | 2 579 | 6 348 | 1 896 | 13 556 |
| b) Zmniejszenia | 1 372 | 5 737 | 11 381 | 15 486 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 372 | 5 737 | 11 229 | 15 223 |
| - rozwiązanie rezerwy | - | - | 152 | 263 |
| Stan na koniec okresu | 3 257 | 3 257 | 4 120 | 4 120 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 369 | 3 340 | 969 | 2 171 |
| a) Zwiększenia | 1 300 | 4 050 | 801 | 2 265 |
| - utworzenie rezerwy | 1 300 | 4 034 | 801 | 2 262 |
| - inne zwiększenia | - | 16 | - | 3 |
| b) Zmniejszenia | 1 172 | 3 893 | 869 | 3 535 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 169 | 3 881 | 863 | 3 464 |
| - rozwiązanie | - | - | - | 39 |
| - inne zmniejszenia | 3 | 12 | 6 | 32 |
| Stan na koniec okresu | 3 497 | 3 497 | 901 | 901 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w Sprawozdaniach z Sytuacji Finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych. W poniższych notach aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentujemy pozycje przed saldowaniem.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 893 | 32 942 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29 349 | 29 064 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 143 | 17 513 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 599 | 13 635 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 39 450 | 32 942 | 25 158 | 22 532 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 39 450 | 32 918 | 25 134 | 22 508 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 4 606 | 23 536 | 9 349 | 24 223 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
3 905 | 20 632 | 5 396 | 14 612 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 957 | 6 567 | 1 923 | 5 300 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 155 | 434 | 144 | 542 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 417 | 8 903 | 2 539 | 5 545 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 33 | 86 | - | 41 |
| - naliczone odsetki | 438 | 1 507 | 514 | 1 827 |
| - inne | 905 | 3 135 | 276 | 1 357 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
701 | 2 904 | 3 953 | 9 611 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 10 163 | 22 585 | 7 805 | 20 053 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
5 965 | 18 227 | 7 805 | 19 719 |
| - rozwiązanie rezerw | 2 799 | 7 222 | 1 888 | 6 112 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 354 | 1 308 | 187 | 1 356 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów |
5 | 5 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
1 755 | 2 288 | 2 647 | 8 160 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 4 | 14 | 10 | 23 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 12 | 1 888 | - | - |
| - inne | 1 036 | 5 502 | 3 073 | 4 068 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
4 198 | 4 334 | - | 334 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | 24 | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 33 893 | 33 893 | 26 702 | 26 702 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 33 893 | 33 893 | 26 678 | 26 678 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | - | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2023 r. okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 r. okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 29 264 | 29 064 | 26 742 | 27 875 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 26 873 | 26 652 | 24 326 | 25 456 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 53 | 51 | 55 | 58 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 338 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 1 616 | 6 289 | 4 411 | 12 609 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
1 616 | 6 286 | 4 411 | 12 608 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 467 | 1 707 | 606 | 1 372 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 565 | 2 392 | 2 900 | 8 865 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy dodatnie różnice kursowe |
15 | 15 | - | 40 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
89 | 247 | 20 | 106 |
| - inne | 480 | 1 925 | 885 | 2 225 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi |
- - |
3 - |
- - |
1 - |
| różnicami przejściowymi | ||||
| 3. Zmniejszenia | 1 531 | 6 004 | 3 348 | 12 679 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 530 | 5 979 | 3 347 | 12 674 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie |
3 | 9 | 3 | 9 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 69 | 2 034 | 213 | 782 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych |
958 | 2 278 | 2 760 | 10 207 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
85 | 232 | 49 | 94 |
| - inne | 415 | 1 426 | 322 | 1 582 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 | 2 | 1 | 5 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | 23 | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 29 349 | 29 349 | 27 805 | 27 805 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 26 959 | 26 959 | 25 390 | 25 390 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 52 | 52 | 54 | 54 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 338 | 2 338 | 2 361 | 2 361 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 30 września 2023 roku posiadała zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 50.267 tys. zł. Na tę kwotę składały się głównie udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów.
Porównując ich stan z końcem poprzedniego roku obrotowego pozostają one na podobnym poziomie (zmniejszenie o 119 tys. zł).
Poza opisanymi powyżej, Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest nieduże ze względu na skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku. W dniu 4 października 2022 roku Spółka Comp S.A. zawarła transakcję zamiany stopy zmiennej na stopę stałą IRS. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in. przeciwko MSS i Hyperion. Od czasu publikacji ostatniego raportu kwartalnego, Spółka przystąpiła również w charakterze uczestnika do postępowania egzekucyjnego prowadzonego z wniosku innego wierzyciela MSS.
Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 i 2022 r.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,06 | 1,09 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 354 573 | 423 977 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 40 588 | 52 513 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 313 985 | 371 464 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 335 733 | 390 133 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 146 864 | 146 323 |
|---|---|---|
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 188 869 | 243 810 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 18 840 | 33 844 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 125 116 | 127 654 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (106 276) | (93 810) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 176 865 | 176 065 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków - "MSSF 16") |
156 058 | 152 133 |
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA | 1,73 | 2,38 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków -"MSSF 16")/ EBITDA |
1,53 | 2,05 |
Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów. EBITDA jest wartością annualizowaną za ostatnie 12 miesięcy.
Zadłużenie finansowe netto wraz z "MSSF 16" na koniec 3 kwartału 2023 roku pozostało na zbliżonym poziomie w stosunku do końca 2022 roku oraz do końca II kwartału 2023 roku. Utrzymanie salda zadłużenia finansowego netto wynikało m.in. z finansowania nowej kontraktacji, dla której realizacja wpływów nastąpi w IV kwartale 2023 roku.
Sytuacja zwiększonego zadłużenia finansowego netto ma charakter przejściowy i zgodnie z zaprezentowaną strategią COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025 (vide: Raport bieżący Comp S.A. nr 29/2022) podejmowane są działania, aby zadłużenie finansowe netto osiągnęło wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 będącą wartością docelową w okresie realizacji strategii.
Grupa Kapitałowa monitoruje ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów (związanych z możliwością wystąpienia opóźnień płatniczych lub przesunięcia realizacji niektórych kontraktów).
Na bieżąco podejmowane są działania służące zminimalizowaniu ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 46 729 | 45 859 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | 10 600 |
| c) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 46 729 | 56 459 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 8 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe, razem | - | 8 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 18 800 | 20 568 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 4 981 | 4 466 |
| c) Powyżej 5 lat | - | 736 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 23 781 | 25 770 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 17 684 | 35 546 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 12 125 | 43 825 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 764 | 39 524 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 96 791 | 17 337 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 135 364 | 136 232 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 43 223 | 59 344 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 19 864 | 58 914 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 056 | 18 407 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 175 | 7 860 |
| e) Powyżej 1 roku | 180 | 1 339 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 30 921 | 17 366 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 95 419 | 163 230 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 962 | 701 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 217 | 1 905 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 714 | 2 226 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 083 | 5 195 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 10 976 | 10 027 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 484 | 59 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 5 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 524 | 64 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 12 709 | 5 181 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 342 | 8 965 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 41 980 | 1 755 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 4 176 | 7 641 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 65 | 24 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 60 272 | 23 566 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej są w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań, Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W I półroczu 2023 r. Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) ogłosiła, że COVID-19 nie stanowi zagrożenia na skalę globalną. Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 26.04.2023 r. w sprawie odwołania na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego, stan zagrożenia epidemicznego został odwołany z dniem 1 lipca 2023 r.
W niewielkim stopniu obserwowane są jeszcze trudności z dostępem do niektórych materiałów i w dalszym ciągu ceny podzespołów do produkcji, materiałów i towarów są na wyższym poziomie niż przed pandemią. Dodatkowo, w kategorii zaawansowanych produktów, szczególnie z zakresu urządzeń sieciowych, terminy dostaw są dłuższe. W dalszym ciągu nie możemy wykluczyć, że w przyszłości wystąpią kolejne fale zachorowań oraz odgórne obostrzenia, które mogą wpłynąć na dostępność materiałów choć ryzyko to wydaje się być teraz niewielkie.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej i nie współpracuje z podmiotami lub na rzecz tych podmiotów, o których mowa w art. 5k rozporządzenia Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), dalej: rozporządzenie 833/2014, w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014 dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1) tzn.:
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć dalszy wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
Trzeci kwartał nie przyniósł istotnej zmiany w otoczeniu gospodarczym Grupy, a słabnąca przez ostatnie kwartały koniunktura powstrzymuje przedsiębiorców przez zakładaniem nowych firm i kolejnymi inwestycjami. Dodatkowo w pierwszym półroczu 2023 roku wiele podmiotów zawiesiło swoją działalność (aż 110,5 tysiąca firm). Jeśli ten trend utrzyma się w kolejnych sześciu miesiącach, to w grudniu 2023 roku liczba zawieszonych firm przekroczy 220 tysięcy i będzie o 30 procent wyższa niż w 2022 roku. Powyższe ma przełożenie głównie na segment Retail.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
Począwszy od 23 czerwca 2021 r. w Spółce obowiązuje zaktualizowana polityka dywidendy, która przewiduje od 2022 roku transfer środków do akcjonariuszy w wysokości ok. 5 zł za akcję. W przypadku wypłaty zysku za rok 2022 Zarząd Spółki rekomendował, a Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022 w kwocie 14.929.839,15 PLN w ten sposób, aby całą kwotę przeznaczyć na kapitał zapasowy.
Jednocześnie Zarząd Spółki utrzymał rekomendację transferu na rzecz akcjonariuszy za rok 2022 r. kwoty stanowiącej równowartość 5,00 PLN (pięciu złotych) przypadającą na jedną akcje uczestniczącą w potencjalnej dywidendzie, jednakże w postaci nabycia akcji własnych, tj. przeznaczenie kwoty w wysokości 23.311.810,00 PLN na nabycie akcji własnych. Ponadto kwota ta została podwyższona o dodatkową kwotę 7.172.858,00 PLN z racji niewykorzystania kwot przeznaczonych dla akcjonariuszy za rok 2021, co łącznie daje kwotę 30.484.558,00 PLN, którą Zarząd Spółki planuje przeznaczyć w 2023 r. na nabycie akcji własnych od akcjonariuszy.
W wykonaniu powyższego w I połowie 2023 r. Spółka nabyła 235.360 akcji po cenie 80,00 zł za jedną akcję (tj. łącznie za 18.820.800,00 PLN), które stanowią 4,20% kapitału zakładowego i 4,20% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Do wykorzystania w II połowie 2023 r. pozostaje jeszcze kwota 11.663.868,00 PLN, którą Zarząd Spółki zamierza przeznaczyć na nabycia akcji własnych, w grudniu 2023 roku po odbyciu NWZA Comp S.A.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 września 2023 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2023 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 285 | 598 | 390 | 274 | 5 178 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.* | 2 280 | - | - | 274 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.* | - | - | 281 | - | 4 886 |
| Grupa Żywiec S.A. | 3 | - | - | - | - |
| KWIGT SL** | - | 598 | - | - | 286 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 5 |
| Ortosfera Justyna Wilk** | - | - | 73 | ||
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 2 | - | 36 | - | - |
* powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**powiązanie osobowe
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiał się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 842 | 2 816 | 381 | 426 | 4 915 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 3 | - |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.* | 2 711 | 12 | - | 422 | 46 |
| Grupa Żywiec S.A.* | 100 | 5 | - | - | 17 |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.* | - | - | 229 | - | 4 605 |
| KWIGT SL** | - | 640 | - | - | 247 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 10 | 164 | 25 | 1 | - |
| B2B Soft Sp. z o.o.** | 15 | 1 714 | 127 | - | - |
| Inkubator B+R Sp. z o.o.** | 6 | 164 | - | - | - |
| SWP INWEST Sp. z o.o.** | - | 117 | - | - | - |
*powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 19 | 20 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 8 | 9 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 754 | 899 |
| Pion administracyjny | 122 | 132 |
| Pion logistyki | 71 | 78 |
| Dział jakości | 14 | 14 |
| Razem | 992 | 1 156 |
*w tej pozycji w bieżącym okresie prezentowanych jest również 8 osób niebędących na etatach, ale powołanych na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 473 | 2 086 | - | 117 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 756 | 6 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 062 | 1 871 | - | 106 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 774 | 34 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W dniu 3 listopada zostały opublikowane raporty: 36/2023 "Wydanie przez biegłego opinii dotyczącej planu połączenia Spółki z Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" S.A. z siedzibą w Zabrzu" oraz 37/2023 "Drugie zawiadomienie akcjonariuszy o zamiarze połączenia Spółki ze spółką Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu" o poniższej treści:
"W nawiązaniu do raportów bieżących nr 31/2023, 32/2023 oraz 33/2023 Zarząd COMP S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka" lub "Emitent") informuje, że w dniu 3 listopada 2023 r. powziął informację o sporządzeniu przez biegłego opinii z dnia 3 listopada 2023 r. do planu połączenia z dnia 29 września 2023 r. dotyczącego połączenia Spółki ze spółką Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu ("Plan Połączenia") (Spółka informowała o uzgodnieniu pomiędzy spółkami Planu Połączenia w raporcie bieżącym nr 32/2023 z dnia 29 września 2023 r.), sporządzonej na podstawie art. 503 § 1 Kodeksu spółek handlowych. Opinia biegłego została przez Spółkę udostępniona, zgodnie z art. 505 § 31 Kodeksu spółek handlowych, na stronie internetowej Spółki w części "Połączenie z ELZAB" pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacjeinwestorskie/dokumenty-spolki/, gdzie będzie, tak jak inne dokumenty tamże opublikowane, dostępna nie krócej niż do dnia odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki, na którym podjęte mają być uchwały, wskazane jako projekty w załączniku nr 1 do Planu Połączenia."
"W nawiązaniu do raportów bieżących nr 31/2023, 32/2023, 33/2023 oraz 36/2023 działając na podstawie art. 504 § 1 ustawy z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych ("KSH"), Zarząd COMP S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka", "Emitent" lub "COMP"), zawiadamia akcjonariuszy o zamiarze połączenia z Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu ("ELZAB"), które nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku ELZAB (spółka przejmowana) na Spółkę (spółka przejmująca) w zamian za akcje, które Spółka przyzna akcjonariuszom ELZAB ("Akcje Połączeniowe") ("Połączenie").
Przeniesienie całego majątku obejmującego wszystkie aktywa i pasywa ELZAB na COMP będzie miało miejsce z Dniem Połączenia, tj. z dniem wpisania Połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby COMP, tj. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Zgodnie z art. 494 § 1 KSH z Dniem Połączenia COMP wstąpi we wszystkie prawa i obowiązki ELZAB (sukcesja uniwersalna). W szczególności, zgodnie z art. 494 § 4 KSH z Dniem Połączenia Akcjonariusze ELZAB staną się akcjonariuszami COMP bez konieczności obejmowania i opłacania Akcji Połączeniowych. W dniu 29 września 2023 r. Spółka oraz ELZAB pisemnie uzgodniły plan połączenia ("Plan Połączenia").
Połączenie wymaga uchwały walnego zgromadzenia każdej z łączących się spółek. Zgodnie z Planem Połączenia walnemu zgromadzeniu Spółki oraz walnemu zgromadzeniu ELZAB zostaną przedłożone do podjęcia uchwały w sprawie Połączenia, które będą w szczególności zawierały: (i) zgodę na Plan Połączenia oraz (ii) zgodę na proponowane zmiany w statucie Spółki w związku z Połączeniem ("Uchwały Połączeniowe"). W celu podjęcia Uchwał Połączeniowych Spółka zwoła walne zgromadzenie w sposób przewidziany przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz statutem Spółki.
Plan Połączenia oraz inne dokumenty publikowane przez Spółkę w związku z Połączeniem, w tym:
6) sprawozdanie finansowe COMP oraz sprawozdania z działalności Zarządu COMP za lata obrotowe 2020, 2021 oraz 2022 wraz ze sprawozdaniami z badania;
7) sprawozdanie finansowe ELZAB oraz sprawozdania z działalności Zarządu ELZAB za lata obrotowe 2020, 2021 oraz 2022 wraz ze sprawozdaniami z badania;
8) sprawozdanie Zarządu COMP sporządzone dla celów Połączenia (sporządzone zgodnie z art. 501 KSH);
9) sprawozdanie Zarządu ELZAB sporządzone dla celów Połączenia (sporządzone zgodnie z art. 501 KSH);
10) opinia biegłego, o której mowa w art. 503 § 1 KSH dostępne będą nieprzerwanie (w wersji elektronicznej, z możliwością ich wydruku) do dnia zakończenia walnych zgromadzeń podejmujących Uchwały Połączeniowe na stronie internetowej relacji inwestorskich Spółki w części "Połączenie z ELZAB" pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacje-inwestorskie/dokumenty-spolki/
Niniejsze zawiadomieniem jest drugim zawiadomieniem akcjonariuszy Spółki w rozumieniu art. 504 § 1 KSH."
W dniu 9 listopada został opublikowany raport 38/2023 "Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia COMP S.A." o poniższej treści:
"Zarząd COMP Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Spółka" lub "Emitent"), działając na podstawie art. 398, art. 399 § 1, art. 402_1_ oraz art. 402_2_ Kodeksu spółek handlowych, zwołuje Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ("Zgromadzenie"), które odbędzie się w dniu 8 grudnia 2023 roku, o godz. 9:00 w Warszawie, w siedzibie Spółki przy ul. Jutrzenki 116, 02-230 Warszawa, z następującym porządkiem obrad:
Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i jego zdolności do podejmowania uchwał.
Przyjęcie porządku obrad.
Podjęcie uchwały w sprawie połączenia COMP Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ze spółką Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu, podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz zgody na proponowane zmiany statutu Spółki.
Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Jednocześnie Zarząd informuje, iż w załączniku do niniejszego raportu znajduje się pełna treść ogłoszenia o zwołaniu Zgromadzenia oraz projekty uchwał, które będą przedmiotem obrad. Dokumentacja związana ze Zgromadzeniem dostępna jest na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacjeinwestorskie/walne-zgromadzenia."
W dniach 12 maja 2022 r., 29 lipca 2022 r., 15 września 2022 r., 29 września 2023 r. oraz 25 października 2023 r. Spółka zamieściła komunikaty dotyczące strategii Grupy Kapitałowej.
Treści komunikatów znajdują się poniżej.
Komunikat z dnia 12 maja 2022 r. "Założenia do strategii "COMP NEXT GENERATION" na lata 2022 do 2025"
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
Komunikat z dnia 29 lipca 2022 r. "Strategia dla Grupy Kapitałowej Comp pt. "COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025"
"Zarząd COMP S.A. we współpracy z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował nową strategię dla Grupy, zatytułowaną "COMP 2025 Next Generation". Priorytetowy cel "COMP 2025 NEXT GENERATION" to zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W okresie wzmożonej niepewności zewnętrznej COMP zwiększa przewidywalność własnej działalności. Dzieje się tak dzięki zwiększonej kontraktacji w rosnących trendach, takich jak cyberbezpieczeństwo, usługi dodane i nowe technologie dla sklepów, sieci i punktów usługowych. COMP korzysta coraz mocniej z wieloletnich budżetów swoich klientów. To nowa jakość, dająca podstawy do pewniejszego planowania w przyszłość. Kolejna nowa jakość to duża spodziewana konwersja wzrostu przychodów na wzrost EBITDA.
Fundamentem "COMP 2025 Next Generation" jest rozwój sprzedaży związanej z urządzeniami wielofunkcyjnymi i M/platform w modelu abonamentowym oraz pozyskiwanie długich, wieloletnich kontraktów IT. Uzupełnieniem koncentracji Spółki na kluczowej dla przyszłości działalności będzie zwiększenie efektywności organizacyjnej całej Grupy Comp.
Najważniejsze elementy strategii przeznaczone do realizacji w 2022 roku to:
Korzyść z podejmowanych obecnie działań strategicznych będzie wyraźnie widoczna w wynikach w kolejnych latach. Rok 2022 jest rokiem przejściowym, w którym Spółka planuje uzyskanie zysku EBITDA w wysokości ok. 70-75 mln zł, ale zakładany na 2023 zysk EBITDA sięgnie poziomu ok. 95-100 mln zł. Plany na 2024-2025 są opracowywane i zakładają dalszy wzrost zysku EBITDA o ok. 20% rocznie.
Spółka spodziewa się bardzo wysokiej kontraktacji na rok bieżący i kolejne lata, co spowoduje wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Przedmiotem kontraktacji są i będą produkty i rozwiązania własne, jak również produkty obce. Spółka zapewniła sobie finansowanie dłużne do realizacji zwiększonej kontraktacji w tym roku. Zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Podstawowym założeniem "COMP 2025 Next Generation" jest osiągnięcie odpornego na zmienne regulacje fiskalne wzrostu i zwiększenie bezpieczeństwa finansowego przy zachowaniu wysokiego poziomu transferu zysków do akcjonariuszy. Przyjęte prognozy i cele są ostrożne, opierają się na obecnych już produktach oraz istniejącej ofercie. Równocześnie dostrzegamy możliwości w związane ze wzrastającą synergią płatniczo-fiskalną w Polsce. Ponadto, rozważamy szersze wejście na rynek elektromobilności jako producent ładowarek samochodowych, który to rynek podlega zmianom regulacyjnym w całej Europie. Są to przykłady zagadnień objętych analizą strategiczną, w ramach "COMP 2025 Next Generation", jednak nie ujmowanych w przedstawionych prognozach.
W trakcie trwania strategii planowane są działania w zakresie docelowego porządkowania aktywów, nie będących priorytetami dla strategicznego rozwoju działalności. Wskutek tego mogą pojawić się perspektywy transakcji kapitałowych. COMP pozostawia sobie otwarte opcje w zakresie aliansów strategicznych i kapitałowych w każdej dziedzinie działalności. Wskazane działania wynikać będą z przyjętej strategii COMP Next Generation. Naszym podstawowym priorytetem COMP Next Generation jest trwałe zwiększenie wartości COMP niezależnie od cykli zewnętrznych."
Komunikat z dnia 15 września 2022 r. "Strategia COMP 2025 Next Generation - osiągnięcie celu M/platform na obecny rok i trwała rentowność projektu M/platform od 2023 roku"
"COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") w dniu dzisiejszym uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego, a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku." Komunikat z dnia 29 września 2023 r. "Aktualizacja strategii COMP 2025 Next Generation i informacja dotycząca polityki dywidendowej"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("COMP" lub "Spółka") wskazuje, że połączenie z Zakładami Urządzeń Komputerowych "ELZAB" S.A. z siedzibą w Zabrzu (dalej "ELZAB") stanowi kolejny etap realizacji strategii COMP 2025 Next Generation. Wyniki pierwszego półrocza oraz prognozy na najbliższe okresy dla grupy kapitałowej COMP potwierdzają skuteczność realizowanej strategii. Nasze założenia i cele strategiczne pozostają niezmienione. Jesteśmy przekonani, że osiągniemy założone cele finansowe zawarte w strategii COMP 2025 Next Generation.
Wzrost wyników jest związany ze zwiększeniem sprzedaży usług i produktów w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz zwiększeniem skali sprzedaży usług w systemie abonamentowym dla sieci i małych i średnich przedsiębiorstw. Wdrażanie strategii dotyczącej poprawy efektywności działania grupy również przynosi już widoczne efekty. Dzięki restrukturyzacji produkcji w 2022 roku, oszczędzamy w tym roku min. 10 mln zł gotówki. W porównaniu do innych dużych spółek IT nasz wskaźnik przychodów w przeliczeniu na etat utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie, również wliczając w to wynagrodzenie w formie B2B. Następnym krokiem w osiąganiu efektów oszczędnościowych, równie ważnym jak restrukturyzacja produkcji, jest planowane połączenie COMP z firmą zależną ELZAB. Szczegóły tego planu, wraz z korzyściami i parametrami, zostały podane do publicznej wiadomości wcześniejszym raportem bieżącym.
Poprawa efektywności wynikająca z oszczędności strukturalnych oraz zwiększenie przepływów operacyjnych dzięki lepszemu wynikowi na poziomie EBIT/EBITDA, jak również inne korzystne czynniki, umożliwią dalszy wzrost transferu do akcjonariuszy w 2024 roku. Plan Zarządu zakłada wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku, w porównaniu do 6,5 zł na jedną akcję planowanego do realizacji w całym 2023 roku. Transfer dokona się poprzez wykorzystanie upoważnienia walnego zgromadzenia Spółki do skupu akcji własnych do końca 2024 roku, przy bezpiecznym poziomie zadłużenia. Poziom zadłużenia netto Spółki przestaje być strategicznie istotny dzięki osiągniętemu w tym roku korzystnemu poziomowi zadłużenia w relacji do zysku EBITDA. Możliwy jest wzrost zadłużenia netto w wypadku okresów większej realizacji biznesu.
Połączenie z ELZAB umożliwi optymalizację modelu sprzedaży zagranicznej na poziomie COMP i pozyskanie ewentualnych partnerów tam, gdzie nie będzie możliwe osiąganie zakładanych celów samodzielnie. Będziemy również przeglądać linie produktowe związane ze spółkami zależnymi w Polsce, aby dalej optymalizować naszą działalność.
Kluczowym celem strategii COMP 2025 Next Generation jest osiągnięcie wzrostu i bezpieczeństwa finansowego niezależnego od zmian regulacyjnych skutkujących obowiązkową fiskalizacją nowych grup podatkowych. Plan Spółki zakłada generowanie stałych przychodów z usług dodatkowych na urządzeniach fiskalnych i z abonamentowej sprzedaży urządzeń, co będzie oznaczało pełną transformację w kierunku urządzeń wielofunkcyjnych."
Komunikat z dnia 25 października 2023 r. "Podniesienie celów finansowych na 2023 rok zawartych w strategii COMP 2025 Next Generation"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") potwierdza, że wzrost zysku EBITDA i wzrost transferu do akcjonariuszy to główne cele finansowe strategii COMP 2025 Next Generation.
Spółka podnosi szacunkowy wynik EBITDA na 2023 r. do poziomu ok 100-105 mln zł (z minimum 95 mln zł). Cele finansowe na kolejne lata wyrażone liczbowo pozostają bez zmian (szacunkowy wynik EBITDA: ok 115 mln zł w 2024 r. oraz ok. 135 mln zł w 2025 r.).
Na zmianę wcześniej podanych przewidywań w 2023 roku wpływa szereg korzystnych dla grupy kapitałowej rozstrzygnięć w obszarach cyfryzacji oraz cyberbezpieczeństwa z datą realizacji jeszcze w tym roku. Jednocześnie uwzględniamy przewidywane jednorazowe odpisy i rezerwy związane z planowanym porządkowaniem wszystkich linii produktowych w sektorze Retail zapowiadanym w aktualizacji strategii zawartej w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r.
Spółka potwierdza wysoką generację gotówki jako wynik działań strategicznych, w tym koncentracji na właściwych kierunkach rozwoju oraz inwestycji i nakładów, jakie zostały w tym celu poniesione w poprzednich latach. W konsekwencji, rośnie transfer do akcjonariuszy, którego wartość na jedną akcję więcej niż podwoi się w przyszłym roku od początku realizacji strategii COMP 2025 Next Generation: 3,5 zł na jedną akcję wypłacone w 2022 r., 6,5 zł w obecnym roku i minimum 7,5 zł planowane w przyszłym roku.
Zarząd Comp S.A. wskazuje, że zaprezentowany w niniejszym raporcie bieżącym termin "szacunkowy wynik EBITDA" na poziomie skonsolidowanym nie jest zdefiniowany w obowiązujących standardach rachunkowości i może stanowić Alternatywny Pomiar Wyniku w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, którego definicję Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
W raporcie z dnia 25 października br Spółka potwierdziła wysoką generację gotówki jako wynik działań strategicznych, w tym koncentracji na właściwych kierunkach rozwoju oraz inwestycji i nakładów, jakie zostały w tym celu poniesione w poprzednich latach. W konsekwencji, rośnie transfer do akcjonariuszy, którego wartość na jedną akcję więcej niż podwoi się w przyszłym roku od początku realizacji strategii COMP 2025 Next Generation: 3,5 zł na jedną akcję wypłacone w 2022 r., 6,5 zł w obecnym roku i minimum 7,5 zł planowane w przyszłym roku.
W związku ze zbliżającym się połączeniem z Elzab SA i dalszym uproszczeniem struktury grupy kapitałowej Spółka dokonuje przeglądu obecności na rynkach zagranicznych. Jak Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r. będziemy również przeglądać linie produktowe związane ze spółkami zależnymi w Polsce, aby dalej optymalizować naszą działalność. Głównym kryterium oceny jest saldo gotówkowe prowadzonej działalności na danym rynku, generowane w ramach całej grupy kapitałowej. Ma to na celu dalsze wzmocnienie pozycji gotówkowej Spółki, która jest jednym z dwóch priorytetów strategii.
Drugie kryterium to optymalne wykorzystanie zasobów w celu realizacji wzrostu wyników finansowych na poziomie operacyjnym w najbliższych latach, zgodnie z założeniami strategii COMP 2025 Next Generation.
Spółka potwierdza duże prawdopodobieństwo wzrostu perspektyw sprzedaży usług dodanych w Polsce w najbliższym okresie, co stanowić będzie połączenie wzrostu zakontraktowania oraz wieloletnich budżetach klientów.
Cele finansowe strategii pozostają bez zmian: wzrost wyniku na poziomie EBITDA w przedziale 100-105 mln zł za 2023 rok oraz wzrost transferu do akcjonariuszy do minimum 7,5 zł w przyszłym roku.
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
| Struktura Segmentów przedstawia się następująco: | ||
|---|---|---|
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | 3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w przychodach |
||
| Segment RETAIL |
Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
41% | 50% |
| Segment IT | Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
59% | 51% |
| Pozostałe | 0% | -1% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Oddział Nowy Sącz Centrum Technologii Sprzedaży wraz z Centrum Usług Serwisowych,
Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.,
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja
księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail.
W ramach aktywów Segmentu Retail prezentowane są wartości niematerialne związane z projektem M/platform, w tym koszty prac rozwojowych w kwocie 42,1 mln złotych oraz pozostałe (patenty, licencje i inne) w kwocie 16,5 mln złotych.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| 3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 382 491 | 297 144 | 0 | 679 635 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (19 803) | (41 920) | (712) | (62 435) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 362 688 | 255 224 | (712) | 617 200 |
| Koszty operacyjne | 343 963 | 278 096 | 18 055 | 640 114 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (21 644) | (41 089) | (4 795) | (67 528) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 322 319 | 237 007 | 13 260 | 572 586 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 3 061 | 1 093 | (3 398) | 756 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 43 430 | 19 310 | (17 370) | 45 370 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (17 824) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 27 546 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 12 052 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 15 494 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (1 224) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 14 270 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (3 117) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 17 387 |
| 382 491 | 297 144 | 0 | 679 635 | |
| Amortyzacja | 13 174 | 19 860 | 1 844 | 34 878 |
| stan na 30.09.2023 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 444 944 | 517 664 | 3 945 | 966 553 |
| stan na 30.09.2023 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 80 045 | 70 932 | - | 150 977 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 4 327 | 24 121 | 278 | 28 726 |
| Wartości niematerialne razem | 184 194 | 304 269 | 278 | 488 741 |
| 3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 182 | 7 898 | 240 | 10 320 |
| Zakupy spółek | - | - | - | - |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 12 982 | 5 351 | - | 18 333 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 15 164 | 13 249 | 240 | 28 653 |
| Dane porównywalne: | ||||
| stan na 31.12.2022 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 513 061 | 524 553 | 5 134 | 1 042 748 |
| stan na 31.12.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 74 540 | 74 927 | - | 149 467 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 5 374 | 23 752 | 213 | 29 339 |
| Wartości niematerialne razem | 179 736 | 307 895 | 213 | 487 844 |
| stan na | ||||
| 30.09.2022 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 462 380 | 551 405 | (1 962) | 1 011 823 |
| stan na 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 74 489 | 76 472 | - | 150 961 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 4 867 | 27 811 | 194 | 32 872 |
| Wartości niematerialne razem | 179 178 | 313 499 | 194 | 492 871 |
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Przychody ze sprzedaży | 271 280 | 250 904 | 0 | 522 184 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (23 560) | (7 955) | (1 761) | (33 276) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 247 720 | 242 949 | (1 761) | 488 908 |
| Koszty operacyjne | 260 866 | 230 202 | 16 912 | 507 980 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (24 053) | (5 748) | (3 752) | (33 553) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 236 813 | 224 454 | 13 160 | 474 427 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 875 | (1 221) | (1 140) | (1 486) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 11 782 | 17 274 | (16 061) | 12 995 |
| Przychody / koszty finansowe | ||||
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x x |
x x |
x x |
(11 239) 0 |
Zysk / (strata) brutto x x x 1 756
| Podatek dochodowy | x | x | x | (1 024) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 2 780 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (9 358) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | (6 578) |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (4 993) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | (1 585) |
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 247 | 7 659 | 244 | 10 150 |
| Zakupy spółek | - | 150 | - | 150 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 11 942 | 11 158 | - | 23 100 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 14 189 | 18 967 | 244 | 33 400 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych, w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
| 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
331 069 | 254 744 | (712) | 585 131 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
31 619 | 450 | 32 069 | |
| Suma | 362 688 | 255 224 | (712) | 617 200 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
222 137 | 242 589 | (1 761) | 462 965 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
25 583 | 360 | 25 943 | |
| Suma | 247 720 | 242 949 | (1 761) | 488 908 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | 3 kwartały 2023 r. okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | |||
| - wartościowo | 584 718 | 451 710 | |
| - procentowo | 94,74% | 92,39% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | |||
| - wartościowo | 27 516 | 27 873 | |
| - procentowo | 4,46% | 5,70% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | |||
| - wartościowo | 4 966 | 9 325 | |
| - procentowo | 0,80% | 1,91% |
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2023 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
W Spółce i Grupie Kapitałowej nie miały miejsca istotne jednorazowe dokonania, ani niepowodzenia w trzecim kwartale 2023 r.
Opis zdarzeń i czynników znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 mogło zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów posiada uprawnienia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. Za lata 2020-21 Spółka zaoferowała łącznie 25.968 Warrantów. Za rok 2022 Spółka (z uwagi na nie spełnienie kryteriów określonych w programie) nie oferowała dodatkowych Warrantów. Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym zaoferowane Warranty nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję.
Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie, znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Informacja dotycząca zmian zobowiązań lub aktywów warunkowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
Opis umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Informacje o Grupie Kapitałowej.
Szczegółową informację na temat zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| stan na dzień | stan na 31.12.2022 |
struktura [1] | stan na 30.09.2023 |
struktura [2] |
Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 618 771 | 100% | 611 980 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 62 181 | 10% | 61 326 | 10% | 0% |
| II Wartości niematerialne | 487 844 | 78% | 488 741 | 79% | 1% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 513 | 3% | 14 143 | 2% | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 10 675 | 2% | 6 123 | 1% | -1% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 4 331 | 1% | 3 631 | 1% | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 31 332 | 5% | 34 166 | 6% | 1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 895 | 1% | 3 850 | 1% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 423 977 | 100% | 354 573 | 100% | |
| I Zapasy | 118 643 | 28% | 116 934 | 33% | 5% |
|---|---|---|---|---|---|
| II Należności handlowe | 161 802 | 38% | 124 993 | 35% | -3% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 5 830 | 1% | 7 685 | 2% | 1% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 19 263 | 5% | 17 063 | 5% | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
7 802 | 2% | 6 339 | 2% | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 26 | 0% | 79 | 0% | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 57 325 | 14% | 40 966 | 12% | -2% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 52 487 | 12% | 40 509 | 11% | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 799 | 0% | 5 | 0% | 0% |
| stan na dzień | stan na 31.12.2022 |
struktura | stan na 30.09.2023 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 1 042 748 | 100% | 966 553 | 100% | (76 195) | |
| A Aktywa trwałe | 618 771 | 59% | 611 980 | 63% | (6 791) | 4% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 62 181 | 6% | 61 326 | 6% | (855) | 0% |
| II Wartości niematerialne | 487 844 | 47% | 488 741 | 51% | 897 | 4% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 513 | 2% | 14 143 | 1% | (3 370) | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 10 675 | 1% | 6 123 | 1% | (4 552) | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 4 331 | 0% | 3 631 | 0% | (700) | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 31 332 | 3% | 34 166 | 4% | 2 834 | 1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 895 | 0% | 3 850 | 0% | (1 045) | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 423 977 | 41% | 354 573 | 37% | (69 404) | -4% |
| I Zapasy | 118 643 | 11% | 116 934 | 12% | (1 709) | 1% |
| II Należności handlowe | 161 802 | 16% | 124 993 | 13% | (36 809) | -3% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 5 830 | 1% | 7 685 | 1% | 1 855 | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 19 263 | 2% | 17 063 | 2% | (2 200) | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
7 802 | 1% | 6 339 | 1% | (1 463) | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 26 | 0% | 79 | 0% | 53 | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 57 325 | 5% | 40 966 | 4% | (16 359) | -1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 52 487 | 5% | 40 509 | 4% | (11 978) | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 799 | 0% | 5 | 0% | (794) | 0% |
Spółka nie publikowała prognoz wyników za III kwartał 2023 r.
11) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Powyższe informacje zawarte są we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w pozycji dotyczącej kapitału zakładowego.
12) zestawienie stanu posiadania akcji Spółki Comp S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób;
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień bilansowy niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Ryszard Trepczyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Szczepan Strublewski Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - | |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Krystian Brymora | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert | 2 068 | 5 170,00 | 0,04% | 0,04% | |
| Tomaszewski* | Prezes Zarządu | 284 166** | 710 415,00** | 5,32%** | 5,32%** |
| Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - |
* Robert Tomaszewski posiada na dzień publikacji raportu:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiadał na dzień 30 września 2023 r. – oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada – 54,08% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników.
Na dzień bilansowy 30 września 2023 roku
W związku z informacją Zarządu Spółki Comp S.A. (raport bieżący nr 29/2023 z dnia 20 września 2023 r.) o rejestracji w dniu 19 września 2023 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu Spółki które dotyczyły obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 265.247 (słownie: dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście czterdzieści siedem) posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela, reprezentujących łącznie 4,73% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 265.247 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 4,73% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego, nastąpiły również poniższe zmiany w stanie posiadania Pana Roberta Tomaszewskiego.
Szczegóły wszystkich zmian zostały opisane w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 30 września 2023 roku według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski* | 286 234 | 5,10% | 286 234 | 5,10% | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Według wiedzy Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez akcjonariusza Pana Roberta Tomaszewskiego.
W związku z informacją Zarządu Spółki Comp S.A. (raport bieżący nr 29/2023 z dnia 20 września 2023 r.) o rejestracji w dniu 19 września 2023 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu Spółki które dotyczyły obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 265.247 (słownie: dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście czterdzieści siedem) posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela, reprezentujących łącznie 4,73% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 265.247 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 4,73% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego, nastąpiły również poniższe zmiany w stanie posiadania Pana Andrzeja Wawra.
Szczegóły wszystkich zmian zostały opisane w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 30 września 2023 roku według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andrzej Wawer | 1 780 | 0,032% | 1 780 | 0,032% | 1 780 | 0,033% | 1 780 | 0,033% |
Według wiedzy Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez akcjonariusza Pana Andrzeja Wawra.
Akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 30 września 2023 r. 284.166 akcji Comp S.A.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki |
Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | - | - | - | - |
| Ryszard Trepczyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | - | - | - | - |
| Szczepan Strublewski Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - | |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Krystian Brymora | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Robert | Prezes Zarządu | Comp S.A. | 2 068 | 5 170,00 | 0,04% | 0,04% |
| Tomaszewski* | 284 166** | 710 415,00** | 5,32%** | 5,32%** | ||
| Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | - | - | - | - |
* Robert Tomaszewski posiada na dzień publikacji raportu:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiadał na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada 54,08% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiada 284.166 akcji Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 30.09.2023 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | |||||
| Robert Tomaszewski | 156 971 | 54,08% | 156 971 | 54,08% | ||||
| Krzysztof Morawski | 22 227 | 7,66% | 22 227 | 7,66% | ||||
| Andrzej Wawer | 23 153 | 7,98% | 23 153 | 7,98% | ||||
| Jarosław Wilk | 8 883 | 3,06% | 8 883 | 3,06% |
13) wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta;
Informacja dotycząca postępowań sądowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Postępowania sądowe.
14) informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta, zawierające w szczególności: a) informację o podmiocie, z którym została zawarta transakcja, b) informację o powiązaniach emitenta lub jednostki od niego zależnej z podmiotem będącym stroną transakcji, c) informację o przedmiocie transakcji, d) istotne warunki transakcji, z uwzględnieniem warunków finansowych oraz wskazaniem określonych przez strony warunków charakterystycznych dla tej umowy, w szczególności odbiegających od warunków powszechnie stosowanych dla danego rodzaju umów, e) innych informacji dotyczących tych transakcji, jeżeli są niezbędne do zrozumienia sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego emitenta, f) wszelkich zmian transakcji z podmiotami powiązanymi, opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym, które mogły mieć istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta – przy czym, jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym, wskazuje się wyłącznie miejsca zamieszczenia tych informacji;
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi to transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności operacyjnej spółek Grupy Kapitałowej w zakresie działalności handlowej.
15) informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca, z określeniem: a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana, c) okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, ze wskazaniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji, e) charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który zaciągnął kredyty lub pożyczki;
Stan na 30 września 2023 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Maksymalna kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Żywiec Investments Holding | wierzytelność - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| Sp. z o.o. | ||||
| 2. | Innowacyjna Platforma Handlu | wierzytelność - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 21 000 | 30.06.2028 |
| Sp. z o.o. | ||||
| 3. | PKO BP S.A. | kredyt – Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 9 000 | 27.06.2027 |
| 4. | mBank S.A. | kredyt – Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 7 200 | 10.10.2024 |
| 5. | TD Synnex Poland Sp. z o.o. | zamówienia - Enigma Systemy Ochrony Informacji | 43 000 | 30.04.2024 |
| Sp. z o.o. | ||||
| Razem | 90 200 |
Na dzień 30 września 2023 roku kwota poręczeń udzielonych przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. stanowi 8,3% kapitałów własnych Comp S.A.
Wynagrodzenie Spółki za udzielenie poręczeń za 3 kwartały 2023 roku wyniosło 756 tys. zł
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
16) inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian osiąganych przez Spółkę i Grupę Kapitałową, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę i Grupę Kapitałową;
W trzecim kwartale 2023 nastąpiła kontynuacja pozytywnych zdarzeń z okresu I półrocza 2023.
Spółka zależna ZUK Elzab S.A. dostosowuje się do tendencji rynkowej, w której produkty elektroniki fiskalnej charakteryzują się zwiększoną funkcjonalnością (np. zdalny przesył danych, infrastruktura do płatności, eparagony). Zgodnie z tą tendencją wzrasta udział rozwiązań informatycznych w finalnym produkcie. To tworzy warunki do outsourcingu czynności, które nie obejmują kompetencji informatycznych. W związku z tym podjęto następujące działania:
Spółka ZUK Elzab S.A. koncentruje się na działalności wysokomarżowej (tworzenie nowych produktów online oraz kas mających postać oprogramowania, a także oferowanie usług dodanych i zarządzania sprzedażą). Z końcem lipca 2023 r. spółka ZUK Elzab S.A. wprowadziła całkowicie zewnętrzny model produkcji.
Spółka ZUK Elzab S.A. opracowuje, rozwija, wprowadza na rynek i dystrybuuje urządzenia fiskalne pod własną marką i z wykorzystaniem własnej wiedzy i doświadczenia z tego rynku, co jest przewagą konkurencyjną spółki od początku jej funkcjonowania na rynku fiskalnym.
Zakończono proces zbywania zbędnych składników majątku – zarówno ruchomego, jak i nieruchomości. Spółka ZUK Elzab S.A. wygenerowała dodatkowe przychody i pozyskała gotówkę, co pozwoliło w 2023 r. na dalsze ograniczanie kosztów stałych związanych z obsługą i utrzymaniem aktywów trwałych (w tym o charakterze podatkowym) i zmniejszenie zadłużenia ZUK Elzab S.A. wobec instytucji finansowych, co wpłynęło na zmniejszenie kosztów obsługi długu, który to czynnik przy obecnym poziomie stóp procentowych miał pozytywny wpływ na wynik netto spółki.
Zgodnie z informacją podaną w raporcie bieżącym nr 19/2022, zgodnie z którą Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. szacował zmniejszenie w 2023 r. ogółu stałych wydatków Spółki o ok. 50% (w stosunku do 2022 r.), zmniejszenie kosztów stałych w I półroczu 2023 r. wyniosło 34% w stosunku do I półrocza 2022 r. Jednocześnie w dniu 19 czerwca 2023 r. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. przyjął założenia do strategii grupy kapitałowej ZUK Elzab S.A. na lata 2023-2025, które przewidują zwiększenie udziału sprzedaży usług w systemie abonamentowym, wykorzystanie niższych kosztów stałych i rozpoczęcie czerpania korzyści z uprzednio dokonanych inwestycji, w tym w udziały z Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Ponadto założenia do strategii przewidują dokonanie przeglądu opcji strategicznych dla spółki ZUK Elzab S.A. i jednostek z jej grupy kapitałowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę kosztów stałych poniesionych za 3 kwartały 2022 r. i za 3 kwartały 2023 r.:
| Koszty stałe poniesione przez ZUK Elzab SA (bez alokacji kosztów do działalności zaniechanej)* |
3 kwartały 2022 | 3 kwartały 2023 | zmiana 3 kwartały 2023 /3 kwartały 2022 |
zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 5 721 | 5 073 | -648 | ‐11% |
| Koszty świadczeń pracowniczych bez odpraw** | 19 119 | 12 144 | -6 975 | ‐36% |
| Zużycie materiałów i energii | 1 401 | 625 | -776 | ‐55% |
| Koszty usług obcych | 6 795 | 4 783 | -2 011 | ‐30% |
| Koszty podatków i opłat | 992 | 166 | -826 | ‐83% |
| Pozostałe koszty | 766 | 811 | 46 | 6% |
| Razem | 34 794 | 23 603 | -11 191 | ‐32% |
| Wydatki bez amortyzacji | 29 073 | 18 530 | -10 543 | ‐36% |
* Informacje ze sprawozdania Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A.- wraz z częścią działalności zaniechanej przenoszonej do Comp S.A. i nieprezentowanej w tej pozycji w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Comp S.A.
** Wypłacone odprawy dla zwalnianych pracowników za 3 kwartały 2023 r. wyniosły 259 tys. zł (objęte rezerwą w 2022 r.), wypłacone odprawy dla zwalnianych pracowników w okresie porównywalnym wyniosły 796 tys. zł.
Zgodnie z założeniami spółka ZUK Elzab S.A. za 3 kwartały br. osiągnęła pozytywny efekt w zakresie redukcji kosztów stałych, które uległy zmniejszeniu w stosunku do poniesionych za 3 kwartały ub. roku o 11,2 mln zł i wyniosły łącznie 23,6 mln zł, co daje poziom kosztów stałych wysokości ok 2,6 mln zł na miesiąc. Zgodnie z założeniem koszty stałe spółki ZUK Elzab S.A. zostały obniżone do ok. 2,4 mln zł średniomiesięcznie począwszy od sierpnia br.
Należy również zauważyć, że oprócz widocznych oszczędności na kosztach stałych spółka ZUK Elzab S.A. odnotowała również zmniejszenie części kosztów zmiennych w pozycji kosztów usług obcych związanych m.in. z zaniechaną produkcją kontraktową (ok 0,2 mln zł).
Zgodnie z przyjętymi założeniami, największą wartościowo pozycją oszczędności kosztów stałych są wynagrodzenia z narzutami oraz ich pochodne. Przeciętne zatrudnienie w spółce ZUK Elzab S.A. zmniejszyło się o 138 osób za 3 kwartały 2023 r. w porównaniu do przeciętnego zatrudnienia za 3 kwartały 2022 r. W związku z zaniechaniem produkcji kontraktowej, outsourcingu podstawowej produkcji oraz zbyciu zbędnego majątku zoptymalizowane zostały również koszty usług obcych.
Osiągnięte oszczędności na kosztach stałych pozwoliły na znaczne ograniczenie wydatków gotówkowych.
Przeniesienie produkcji do Comp S.A. w połączeniu ze zbyciem zbędnego majątku wpłynęło również na poprawę procesów logistycznych oraz na całkowitą likwidację procesów produkcyjnych.
Tak zaplanowany z wyprzedzeniem i przeprowadzony w 2022 roku proces optymalizacji kosztów, przy obecnej, niekorzystnej sytuacji makroekonomicznej w Polsce pozwolił Spółce na ograniczenie niekorzystnego wpływu spadku popytu na urządzenia fiskalne. Ponadto pozwoliło to na większą optymalizację w zakresie kosztów zakupu materiałów do produkcji.
Pozytywne efekty przeprowadzonego procesu optymalizacji kosztów zderzyły się z przedłużającą się niekorzystną, w chwili obecnej, sytuacją makroekonomiczną w Polsce i na świecie, która ma odzwierciedlenie w poziomie realizowanej sprzedaży, a także w kosztach nabywanych materiałów, które uwzględniają skutek inflacji, wzrost cen walut oraz wzrost wynagrodzeń.
Przeniesienie ciężaru kosztów stałych w koszty zmienne pozwala elastyczniej zarządzać bazą kosztową i dostosowywać zamówienia do bieżącej sytuacji. W przypadku utrzymywania kosztów stałych np. w postaci zatrudnienia jest to praktycznie niemożliwe w bardzo krótkim okresie. Fakt ten, pozwala również lepiej zarządzać cash flow oraz rotacją magazynu wyrobów gotowych.
Poza tym nie wystąpiły inne okoliczności poza ujętymi i opisanymi w prezentowanym sprawozdaniu mogące mieć istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej oraz na jego możliwości realizacji zobowiązań.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest nieduże ze względu na skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku. W dniu 4 października 2022 roku Spółka Comp S.A. zawarła transakcję zamiany stopy zmiennej na stopę stałą IRS. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów, czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
Jednocześnie rynek szeroko rozumianego cyberbezpieczeństwa, który w Segmencie IT COMP jest jedną z głównych specjalizacji, posiada duży potencjał rozwojowy ze względu na między innymi narastające napięcia geopolityczne, które mają pośrednie przełożenie na strategię budżetową klientów. W szczególności dotyczy to infrastruktury (systemy Firewall NG, IPS, AV, ATP, monitorowania SIEM/SOAR oraz usługi świadczone przez Spółkę).
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Od czasu publikacji ostatniego raportu kwartalnego, Spółka przystąpiła również w charakterze uczestnika do postępowania egzekucyjnego prowadzonego z wniosku innego wierzyciela MSS.
Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 i 2022 r.
Działalność Spółki i Grupy Kapitałowej uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach, na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,06 | 1,09 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 354 573 | 423 977 | |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 40 588 | 52 513 | |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 313 985 | 371 464 | |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 335 733 | 390 133 | |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 146 864 | 146 323 | |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 188 869 | 243 810 | |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 18 840 | 33 844 | |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 125 116 | 127 654 | |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (106 276) | (93 810) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 176 865 | 176 065 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków - "MSSF 16") |
156 058 | 152 133 |
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA | 1,73 | 2,38 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków -"MSSF 16")/ EBITDA |
1,53 | 2,05 |
Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów. EBITDA jest wartością annualizowaną za ostatnie 12 miesięcy.
Zadłużenie finansowe netto wraz z "MSSF 16" na koniec 3 kwartału 2023 roku pozostało na zbliżonym poziomie w stosunku do końca 2022 roku oraz do końca II kwartału 2023 roku. Utrzymanie salda zadłużenia finansowego netto wynikało m.in. z finansowania nowej kontraktacji, dla której realizacja wpływów nastąpi w IV kwartale 2023 roku.
Sytuacja zwiększonego zadłużenia finansowego netto ma charakter przejściowy i zgodnie z zaprezentowaną strategią COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025 (vide: Raport bieżący Comp S.A. nr 29/2022) podejmowane są działania, aby zadłużenie finansowe netto osiągnęło wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 będącą wartością docelową w okresie realizacji strategii.
Grupa Kapitałowa monitoruje ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów (związanych z możliwością wystąpienia opóźnień płatniczych lub przesunięcia realizacji niektórych kontraktów).
Na bieżąco podejmowane są działania służące zminimalizowaniu ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z wojną na Ukrainie oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Informacja dotycząca sytuacji gospodarczej Polski oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
COMP osiągnął cele strategiczne określone w strategii COMP 2025 Next Generation na lata 2022-2023. W pełni zrealizowane zostały zeszłoroczne i są realizowane tego roczne prognozy na poziomie EBITDA. Transfer do akcjonariuszy w 2023 roku wzrośnie więcej niż dwukrotnie w porównaniu do dokonanego w 2022 roku i nadal będzie rósł.
W 2022 roku rozpoczęliśmy proces restrukturyzacji najbardziej kosztownych obszarów produkcji elektronicznej, dzięki czemu, wraz ze zbliżającym się połączeniem z Elzab, realizujemy łączne oszczędności gotówkowe ok. 25 mln zł w latach 2023-2024.
Ostatnio podnieśliśmy prognozy na obecny rok do minimum 100 mln zl EBITDA oraz zwiększyliśmy spodziewany transfer do minimum 7,5 zł na akcję. I to wszystko przy spadającym, bezpiecznym poziomie zadłużenia, którego aktualny poziom zgodnie z informacją z komunikatu nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 przestał być strategicznie istotny. Dzięki trafności kluczowych inwestycji w latach ubiegłych jesteśmy dobrze przygotowani do wzrostu w nadchodzących latach od strony produktowej. Planujemy też mniejsze wydatki na inwestycje, które nadal będą poniżej wartości amortyzacji. Osiągany i planowany wzrost wyników, duża konwersja tego wzrostu na gotówkę oraz rozsądny budżet inwestycji pokazuje, że staliśmy się firmą z mocną pozycją cashflowową zgodnie z przewidywaniami, jakie postawiliśmy na początku strategii COMP 2025 Next Generation.
Pomimo zmniejszenia skali nakładów w porównaniu do poprzednich lat to nadal inwestujemy w przyszłość. Przykłady dobrych wcześniejszych inwestycji w capex, które aktualnie monetyzujemy, będziemy monetyzować i dalej doinwestowywać w najbliższych latach to to min: własna technologia SDE, szyfratory , urządzenia fiskalne online, rozbudowa infrastruktury usług M/platform pod kątem obsługi największej sieci na rynku, nakłady na przygotowanie urządzeń fiskalnych do świadczenia usług dodanych typu: płatności, lojalizacja, e-paragony, DRS itp.
Połączenie z ZUK Elzab S.A. to perspektywa na bardziej efektywne zarządzanie segmentem retail, mniejsze ryzyko biznesowe i formalnoprawne tej działalności oraz możliwość dalszych oszczędności kosztowych. Jest to też jest właściwy moment do przeglądu linii produktowych i wypracowania optymalnego modelu sprzedaży zagranicznej, o czym spółka informowała w komunikacie nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 . Idziemy w kierunku uproszczenia struktury i oferty produktowej grupy kapitałowej.
Ograniczamy też ryzyko prowadzonej działalności. Połączenie spółek to jeden aspekt ograniczenia ryzyka działalności a drugi to model działalności polegający na nieponoszeniu ryzyka działalności poza ryzykiem technologicznym. Realizujemy zmianę modelu sprzedaży usług w oparciu o urządzenia fiskalne. Pozycjonujemy się jako partner technologiczny, który skupia się na monetyzacji swoich głównych kompetencji i minimalizuje ryzyko biznesowego (np. kosztu pozyskania klientów). W tym kierunku będziemy dalej rozwijać się w obszarze usług VAS, w tym M/platform. Możliwy jest wzrost kontraktacji na tego typu usługi w najbliższym okresie w Polsce. Planujemy, że zmiana modelu sprzedaży usług, w wypadku pełnego wprowadzenia tego modelu w Polsce, będzie również zastosowana do modelu sprzedaży na rynkach zagranicznych.
Przed nami dalsze impulsy wzrostu, w tym powiększenie sprzedaży w modelu abonamentowym związanym z urządzeniami fiskalnymi. Sprzedaż tych usług rośnie bardzo mocno, co jest jednym z dwóch celów biznesowych strategii COMP 2025 Next Generation. Od wartości ok 12 mln zł w 2021 roku, poprzez wzrost w 2022 roku do ok. 20 mln zł i przekroczenie 35 mln zł w obecnym roku. Spodziewamy się dalszego wzrostu w 2024 roku i kolejnych. Widzimy szanse na dalsze zwiększenie wielkości i równolegle rentowności operacyjnej tej części działalności. To nasz kluczowy cel na najbliższe miesiące.
Na dzień dzisiejszy usługi dodane VAS, to sprzedaż usług związanych z urządzeniami fiskalnymi w modelu abonamentowym takich jak: Promo+ (M/platform), Europlatforma (Grupa Eurocash), sprzedaż danych,
specjalizowane kasy wirtualne, usługi NoviCloud. W planach na najbliższe dwa lata strategii są kolejne usługi (płatności z aplikacji, e-paragony, DRS itp.).
Nasza efektywność kosztowa wyraźnie rośnie. W grupie największych giełdowych spółek IT, według szacunków na 2023 rok, jesteśmy wśród najbardziej efektywnych firm biorąc pod uwagę zarówno przychody na jednego zatrudnionego jak również EBITDĘ na jednego pracownika.
W ostatnich latach wiele naszych realizacji dotyczyło projektów w ramach rosnącego trendu cyfryzacji. Jesteśmy zatem dobrze przygotowani na wykorzystanie impulsów wzrostu tego rynku min. w wyniku możliwości wykorzystania środków z KPO.
Reasumując w kolejnych kwartałach działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z poprzednich okresów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, dalszego rozwoju fiskalizacji online (na rynku zainstalowanych zostało już blisko 1 mln urządzeń online), możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2023 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Spółka Comp S.A. ("Spółka") zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego.
| Kurs EUR przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi: | |||
|---|---|---|---|
| okres bieżący | okres porównywalny | |
|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia pozycji ze Sprawozdania z Sytuacji Finansowej |
4,6356 | 4,6899 |
| 01.01.2023 do 30.09.2023 | 01.01.2022 do 30.09.2022 | |
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych ze Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz ze Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych |
4,5773 | 4,6880 |
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2023 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2023 r. – 30 września 2023 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2022 r. – 30 września 2022 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2023 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2022 r. oraz na 30 września 2022 r. dla pozycji bilansowych (Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2023 r.
Spółka zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2023 r. i za porównywalny okres III kwartał 2022 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Spółkę w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2022, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. za III kwartał 2023 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za 2023 rok.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Zmiany do MSSF 16 "Leasing" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później) – poprawki dotyczą sposobu ujęcia transakcji sprzedaży oraz leasingu zwrotnego,
Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" (obowiązujący od momentu zatwierdzenia do stosowania) poprawki wprowadzają rozwiązania zwiększające efektywne opodatkowanie największych grup kapitałowych osiągających zyski w różnych jurysdykcjach podatkowych,
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 opublikowanym w dniu 6 kwietnia 2023 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2023 r. należy czytać łącznie z Rocznym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2022 r.
| INFORMACJE OGÓLNE | |
|---|---|
| ------------------- | -- |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna | |
|---|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego | |
| Rejestru Sądowego | ||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | |
| REGON | 012499190 | |
| BDO | 000013641 | |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki – Comp S.A. zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności.
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Zarząd Comp S.A. przekazał do publicznej wiadomości, że w dniu 24 sierpnia 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki, w związku z rezygnacją w dniu 30 czerwca 2023 roku Pana Jerzego Bartosiewicza z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki i powołaniem nowego członka Rady Nadzorczej na dotychczasową kadencję, na posiedzeniu powołała:
Ponadto w związku z rezygnacją w dniu 24 sierpnia 2023 roku Pana Piotra Nowjalisa z funkcji członka Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki, Rada Nadzorcza powołała Pana Szczepana Strublewskiego do pełnienia funkcji członka Komitetu Strategii Rady Nadzorczej.
W związku z powyższym na dzień 24 sierpnia 2023 roku składy komitetów są następujące:
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Comp SA:
Komitet Strategii Rady Nadzorczej Comp SA:
Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Comp SA:
O powyższych zmianach Zarząd Comp S.A. poinformował również w raporcie bieżącym nr 27/2023 w dniu 24 sierpnia 2023 roku.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 13.363.252,50 zł i dzieli się na 5.345.301 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 345 301 | ||
| W tym akcje własne* | 149 000 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 345 301 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 13 363 252,50 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* Akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 149.000 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 2,79% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 149.000 głosów na WZA Spółki, co stanowi 2,79% udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 12,71% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 12,71 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 149.000 sztuk |
372 500,00 zł | 2,79% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1 699 097,50 zł | 12,71% |
* 149.000 szt. akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu obrotowego.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 mogło zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów posiada uprawnienia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. Za lata 2020-21 Spółka zaoferowała łącznie 25.968 Warrantów. Za rok 2022 Spółka (z uwagi na nie spełnienie kryteriów określonych w programie) nie oferowała dodatkowych Warrantów. Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym zaoferowane Warranty nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 520 117 | 501 161 |
| Liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 97,30 | 89,32 |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 345 301 | 5 610 548 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 97,30 | 89,32 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 1 021 971 | 19,12% | 1 021 971 | 19,12% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 15,50% | 828 639 | 15,50% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
660 048 | 12,35% | 660 048 | 12,35% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,74% | 573 828 | 10,74% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,66% | 302 480 | 5,66% |
| Robert Tomaszewski** | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 672 101 | 31,28% | 1 672 101 | 31,28% |
| Łącznie | 5 345 301 | 100,00% | 5 345 301 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
c) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,79% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149.000 głosom stanowiących 2,79% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
d) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,71% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiącym 12,71% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiącym 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiącym 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2023 r. do 30 września 2023 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Na podstawie art. 69 w związku z art. 87 ust. I pkt 2b ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. z 2022 r. poz. 2554.) - (Ustawa), Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (Towarzystwo) poinformował Zarząd Spółki Comp S.A. o zakończeniu likwidacji NNLife Otwartego Funduszu Emerytalnego (NNLife OFE). W dacie zakończenia NNLife OFE nastąpiło przeniesienie jego aktywów do Generali Otwartego Funduszu Emerytalnego (Generali OFE), w związku z tym udział Generali OFE w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów Spółki Comp S.A. przekroczył próg 15%.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 25/2023 z dnia 25 lipca 2023 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach.
Stan przed likwidacją NNLife OFE Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. a przed umorzeniem kapitału zakładowego Comp S.A.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalne (Generali OFE) i NNLife Otwarty Fundusz Emerytalny (NNLife OFE) |
1 021 971 | 18,22% | ||
| w tym: Generali OFE posiadał: | 211 102 | 3,76% |
Stan po likwidacji NNLife OFE Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. a przed umorzeniem kapitału zakładowego Comp S.A.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|
|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalne (Generali OFE) | 1 021 971 | 18,22% |
Zarząd spółki Comp S.A., w dniu 20 września 2023 r. powziął informację o rejestracji w dniu 19 września 2023 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu Spółki wynikających z uchwały nr 23/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2023 r., o podjęciu której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 23/2023 z dnia 30 czerwca 2023 r.
Zmiana Statutu Spółki dotyczyła obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 265.247 (słownie: dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście czterdzieści siedem) posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela, reprezentujących łącznie 4,73% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 265.247 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 4,73% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę m.in. w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie raportem bieżącym nr 29/2023 w dniu 30 czerwca 2023 roku.
W związku z powyższym na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2 oraz ust. 2 pkt. 1 lit. a w związku z art. 69a ust.1 pkt. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2022 r. poz. 2554, ze zm.), Zarząd Comp poinformował Komisję Nadzoru Finansowego, iż w wyniku rejestracji w dniu 19 września 2023 r. umorzenia 265.247 akcji własnych (o podjęciu uchwały nr 23/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2023 r. w sprawie umorzenia akcji własnych i zmiany statutu Spółki, Spółka informowała raportem bieżącym nr 23/2023 z dnia 30 czerwca 2023 r.) oraz – co za tym idzie – obniżenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 663.117,50 PLN (sześćset sześćdziesiąt trzy tysiące sto siedemnaście złotych i 50/100) i wynikłej z tego
zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce, łączny udział jednostek z grupy kapitałowej Spółki uległ zmianie o co najmniej 2% ogólnej liczby głosów, tj. zmniejszeniu o 4% ogólnej liczby głosów, a w przypadku Spółki bezpośrednio dodatkowo poniżej 5% ogólnej liczby głosów, zgodnie z poniższą tabelą:
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi, w tym: |
1 093 886 | 19,50% | 1 093 886 | 19,50% | 828 639 | 15,50% | 828 639 | 15,50% |
| Comp S.A. | 414 247 | 7,39% | 414 247 | 7,39% | 149 000 | 2,79% | 149 000 | 2,79% |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
679 639 | 12,11% | 679 639 | 12,11% | 679 639 | 12,71% | 679 639 | 12,71% |
Spółka oraz jej jednostki zależne nie zawierały umów, których przedmiotem było przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu.
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował również w raporcie bieżącym nr 30/2023 w dniu 20 września 2023 roku.
W związku z informacją Zarządu Spółki Comp S.A. (raport bieżący nr 29/2023 z dnia 20 września 2023 r.) o rejestracji w dniu 19 września 2023 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu Spółki, które dotyczyły obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 265.247 (słownie: dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwieście czterdzieści siedem) posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela, reprezentujących łącznie 4,73% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 265.247 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 4,73% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego, zmianie uległ % udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczby głosów podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Podmiot | Liczba akcji przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba akcji po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
Liczba głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) |
1 021 971 | 18,22% | 1 021 971 | 18,22% | 1 021 971 | 19,12% | 1 021 971 | 19,12% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
660 048 | 11,76% | 660 048 | 11,76% | 660 048 | 12,35% | 660 048 | 12,35% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,74% | 573 828 | 10,74% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,66% | 302 480 | 5,66% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski* | 286 234 | 5,10% | 286 234 | 5,10% | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 672 101 | 29,80% | 1 672 101 | 29,80% | 1 672 101 | 31,28% | 1 672 101 | 31,38% |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny (Generali OFE) | 1 021 971 | 19,12% | 1 021 971 | 19,12% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 15,50% | 828 639 | 15,50% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
660 048 | 12,35% | 660 048 | 12,35% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,74% | 573 828 | 10,74% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,66% | 302 480 | 5,66% |
| Robert Tomaszewski** | 286 234 | 5,35% | 286 234 | 5,35% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 672 101 | 31,28% | 1 672 101 | 31,28% |
| Łącznie | 5 345 301 | 100,00% | 5 345 301 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
c) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,79% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149.000 głosom stanowiących 2,79% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
d) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,71% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiących 12,71% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.068 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.068 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 284.166 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,32 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 284.166 głosom, stanowiących 5,32 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2023 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W dniu 27 marca 2023 r. spółka Comp S.A. objęła 19.087 udziałów w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 19.087 tys. zł. Opłacenie udziałów nastąpiło w wyniku potrącenia wzajemnych wierzytelności, tj. wierzytelności Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 19.087 tys. zł. z tytułu objęcia przez Comp S.A. 19.087 udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., z wierzytelnościami Spółki z tytułu udzielonych Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczek. W dniu 13 kwietnia 2023 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 63,81%, a ZUK Elzab S.A 36,19% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 18 sierpnia 2023 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę 13.630 tys. PLN, poprzez ustanowienie 13.630 udziałów i zaoferowanie ich po wartości nominalnej ZUK Elzab S.A. Objęcie udziałów następuje w zamian za aport w postaci wierzytelności pieniężnych przysługujących ZUK Elzab S.A. wobec JNJ Limited, a wynikających z umowy pożyczki zawartej pomiędzy tymi podmiotami dnia 31 grudnia 2021 r. na łączną kwotę nominalną w wysokości 2.885.000,00 EUR, powiększoną o odsetki na dzień poprzedzający podjęcie uchwały, o której mowa powyżej oraz przeliczoną wg średniego kursu NBP z tego dnia. W dniu odbycia nadzwyczajnego zgromadzenia wspólników, o którym mowa powyżej, spółka ZUK Elzab S.A. złożyła w wymaganej formie oświadczenie o objęciu przedmiotowych udziałów oraz zawarła z Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. umowę przenoszącą wierzytelność, o której mowa powyżej, a tym samym zapewniając pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
Po dniu bilansowym, 19 października 2023 r. nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w Krajowym Rejestrze Sądowym. Po rejestracji podwyższenia, Spółka posiadała 58,89% udziałów w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 29 września 2023 r. Spółka oraz ZUK Elzab S.A. pisemnie uzgodniły plan połączenia. Połączenie nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku ZUK Elzab S.A. na Spółkę w zamian za nowo emitowane akcje Comp S.A. ("Akcje Połączeniowe"), które Spółka przyzna akcjonariuszom ZUK Elzab S.A. W związku z Połączeniem Spółka przeprowadzi ofertę publiczną akcji emitowanych w ramach procesu Połączenia, skierowaną do akcjonariuszy ZUK Elzab S.A., która to oferta publiczna podlega wyłączeniu spod obowiązku sporządzania prospektu, pod warunkiem sporządzenia i udostępnienia do publicznej wiadomości Dokumentu Wyłączeniowego, przygotowanego zgodnie z Rozporządzeniem 2021/528, w związku z art. 1 ust. 4 lit. g, ust. 5 lit. f oraz art. 1 ust. 6 Rozporządzenia Prospektowego.
Zgodnie z treścią art. 14 pkt 5 Ustawy o ochronie konkurencji Połączenie nie podlega zgłoszeniu Prezesowi Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, o którym mowa w art. 13 Ustawy o ochronie konkurencji, w związku z faktem, że Comp S.A. i ZUK Elzab S.A. należą do tej samej grupy kapitałowej.
Zgodnie z planem połączenia
1) akcjonariuszom ZUK Elzab S.A. posiadającym co najmniej jedną akcję serii A lub co najmniej jedną ze 1.463.530 sztuk akcji serii B, która nie jest uprzywilejowana, lub co najmniej jedną akcję serii C, lub serii D ("Nieuprzywilejowani Akcjonariusze ZUK Elzab S.A.") w zamian za posiadane przez nich ww. akcje ZUK Elzab S.A. zostaną wydane w związku z Połączeniem Akcje Połączeniowe w następującym stosunku: 1 (akcja ZUK Elzab S.A.): 0,0302 (akcji Comp S.A.).
Przez powyższe należy rozumieć, że w zamian za 1 akcję ZUK Elzab S.A. Nieuprzywilejowani Akcjonariusze ZUK Elzab S.A. otrzymają 0,0302 akcji Comp S.A. (Akcji Połączeniowych) ("Parytet Wymiany Akcji Nieuprzywilejowanych").
2) akcjonariuszom ZUK Elzab S.A. posiadającym co najmniej jedną ze 36.470 sztuk akcji serii B, które są uprzywilejowane, w ten sposób, że 1 akcja uprawnia do 5 głosów na walnym zgromadzeniu Elzab, w zamian za posiadane przez nich ww. akcje ZUK Elzab S.A. zostaną wydane w związku z Połączeniem Akcje Połączeniowe w następującym stosunku: 1 (akcja ZUK Elzab S.A.): 0,1510 (akcji Comp S.A.).
Przez powyższe należy rozumieć, że w zamian za 1 akcję ZUK Elzab S.A. Uprzywilejowani Akcjonariusze ZUK Elzab S.A. otrzymają 0,1510 akcji Comp S.A., przy czym liczba przyznanych Akcji Połączeniowych stanowić będzie liczbę naturalną, a w zamian za nieprzyznane ułamki Akcji Połączeniowych wynikające z zastosowania Parytetu Wymiany Akcji Nieuprzywilejowanych albo Parytetu Wymiany Akcji Uprzywilejowanych, akcjonariusze ZUK Elzab S.A. otrzymają dopłaty na zasadach określonych w Planie Połączenia.
Połączenie Comp S.A. i ZUK Elzab S.A. usprawni zarządzanie wspólnym biznesem. Połączony podmiot będzie miał większą swobodę w spójnym kształtowaniu polityki handlowej, produktowej i promocyjnej, zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Pozwoli to na spójne zarządzanie obiema markami fiskalnymi, tj. Novitus i Elzab, które pozostaną obecne na rynku. Dzięki temu wspólna firma będzie bardziej konkurencyjna i elastyczna w dostosowaniu się do szybkich i istotnych zmian na rynku, szczególnie związanych z rynkiem infrastruktury płatności, na który wchodzimy.
Połączenie umożliwi redukcję kosztów strukturalnych. Obecnie ZUK Elzab S.A. to spółka giełdowa z niezależnym zarządem i rozbudowanym back-office. Szacujemy, że oszczędności roczne wyniosą minimum 3-4 miliony złotych. Spodziewamy się, że połączenie z ZUK Elzab S.A. i związane z tym oszczędności w ramach Grupy Kapitałowej dodatkowo zwiększą wycenę Comp S.A., co przyniesie bardzo wymierne i szybkie korzyści wszystkim akcjonariuszom.
W kontekście obecnego otoczenia rynkowego, gdzie obciążenia związane z obowiązkami regulacyjnymi są duże i rosną, połączenie oznacza znacznie mniejsze ryzyko formalno-prawne związane z istnieniem dwóch powiązanych podmiotów o znaczącym udziale w rynku.
Szczegółowe uzasadnienie dla połączenia zostało zawarte w sprawozdaniu Zarządu Comp S.A. sporządzonym dla celów Połączenia zgodnie z art. 501 KSH.
Plan Połączenia oraz inne dokumenty publikowane przez Spółkę w związku z Połączeniem będą dostępne w części "Połączenie z ELZAB" na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacjenwestorskie/dokumenty-spolki/.
| III kwartał 2023 |
3 kwartały 2023 |
III kwartał 2022 |
3 kwartały 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | okres | okres |
| od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | porównywalny od 01.07.2022 |
porównywalny od 01.01.2022 |
|
| do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów |
104 942 | 314 272 | 121 100 | 278 139 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 36 353 | 104 889 | 38 899 | 93 194 |
| B Koszt własny sprzedaży | 68 589 74 591 |
209 383 231 971 |
82 201 89 960 |
184 945 202 272 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 27 549 | 83 986 | 30 770 | 75 066 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 47 042 | 147 985 | 59 190 | 127 206 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 30 351 | 82 301 | 31 140 | 75 867 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | ||||
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 1 477 | 5 066 | 1 673 | 5 302 |
| II Inne przychody operacyjne | 154 | 360 | 90 | 246 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 1 323 10 857 |
4 706 32 085 |
1 583 9 809 |
5 056 28 372 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 9 426 | 30 424 | 9 656 | 29 273 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 273 | 1 563 | 663 | 1 525 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| II Inne koszty operacyjne | 273 | 1 563 | 663 | 1 525 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 11 272 | 23 295 | 12 685 | 21 999 |
| I Przychody finansowe | 2 733 | 30 805 | 734 | 8 122 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne przychody finansowe | 2 733 | 30 805 | 734 | 8 122 |
| J Koszty finansowe | 4 955 | 12 173 | 2 696 | 7 038 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne koszty finansowe | 4 955 | 12 173 | 2 696 | 7 038 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 9 050 | 41 927 | 10 723 | 23 083 |
| L Podatek dochodowy | 1 919 | 4 142 | 2 444 | 4 684 |
| I Bieżący | 1 600 | 3 445 | 1 793 | 3 042 |
| II Odroczony | 319 | 697 | 651 | 1 642 |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 7 131 | 37 785 | 8 279 | 18 399 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | - | (102) | (1 063) |
| O Zysk / (strata) netto za rok obrotowy (M+N) | 7 131 | 37 785 | 8 177 | 17 336 |
| Inne składniki całkowitego dochodu | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | - |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | - | - |
| Q Całkowite dochody ogółem (O+P) | 7 131 | 37 785 | 8 177 | 17 336 |
| INFORMACJE DODATOWE | ||||
| Amortyzacja | 11 478 | 12 856 | ||
| EBITDA | 34 773 | 34 855 | ||
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 37 785 | 17 336 | ||
| Średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 | ||
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 8,08 | 3,63 | ||
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 678 550 | 4 781 909 | ||
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 8,08 | 3,63 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
stan na 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 772 978 | 791 135 | 805 396 | |
| A Aktywa trwałe | 530 360 | 541 763 | 554 589 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 39 310 | 39 570 | 37 659 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 163 771 | 164 614 | 203 033 |
| w tym: wartość firmy | 128 737 | 128 737 | 165 562 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 266 133 | 247 045 | 247 045 | |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 272 | 1 970 | 385 | |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 58 719 | 86 595 | 63 618 | |
| VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 83 | 83 | 83 | |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 767 | 1 033 | 1 494 | |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 305 | 853 | 1 272 | |
| B Aktywa obrotowe | 242 618 | 249 372 | 250 807 | |
| I Zapasy | 68 546 | 61 127 | 50 818 | |
| II Należności handlowe | 88 349 | 95 006 | 95 326 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 4 754 | 8 620 | 8 408 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym |
1 503 | 3 438 | 6 822 | |
| charakterze | 1 789 | 4 430 | 4 987 | |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | - | - | - | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 55 526 | 29 781 | 48 789 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 7 254 | 18 169 | 18 619 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 14 897 | 28 801 | 14 962 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | - | - | 2 076 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2023 |
stan na 31.12.2022 |
stan na 30.09.2022 |
| Pasywa razem | 772 978 | 791 135 | 805 396 | |
| A Kapitał własny | 520 117 | 501 161 | 505 958 | |
| I Kapitał podstawowy | 13 363 | 14 026 | 14 026 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość | 290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| nominalną | ||||
| III Akcje własne | (9 983) | (12 374) | (9 983) | |
| IV Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - | - | |
| V Zyski zatrzymane | 226 221 | 208 993 | 211 399 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 39 096 | 47 223 | 43 205 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 19 164 | 23 849 | 21 814 |
| II Rezerwy długoterminowe | 747 | 991 | 1 022 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 17 202 | 17 791 | 15 938 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | - |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 1 983 | 4 592 | 4 431 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 213 765 | 242 751 | 256 233 | |
|---|---|---|---|---|
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 87 914 | 72 313 | 87 704 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 10 964 | 15 455 | 11 639 | |
| III Zobowiązania handlowe | 78 320 | 120 596 | 87 809 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
8 262 | 12 763 | 12 345 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 1 390 | 3 091 | 2 173 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 6 112 | 5 255 | 5 503 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 43 | 40 | 37 735 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 22 150 | 16 329 | 12 267 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | 1 231 |
| 3 k ły 202 3 o kre s b ież rta wa ący od 3 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 023 |
Ka itał p dst po aw ow y |
itał adw żki Ka p z n y ści isy jne j rto wa em nad ść rto po wa lną ina nom |
wł Ak cje asn e |
itał Ka p re zer wo wy ktu aliz acj i z a wy cen y |
ski Zy trzy za ma ne |
Ka itał wł p y og asn ółe m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 026 |
290 51 6 |
( 12 374 ) |
- | 208 99 3 |
501 16 1 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | - | 37 785 |
37 785 |
| sk (s a) n bi kre eżą trat etto - zy ceg o o su |
- | - | - | - | 37 785 |
37 785 |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
( 663 ) |
- | 2 3 91 |
- | ( 20 557 ) |
( 18 829 ) |
| eni kcj i w łas h - um orz e a nyc |
( 663 ) |
21 220 |
- | ( 20 557 ) |
- | |
| aby cie ak cj i w łas h - n nyc |
- | - | ( 18 829 ) |
- | - | ( 18 829 ) |
| oni Sta a k ok u ( BZ ) n n ec res |
13 363 |
290 51 6 |
( 9 9 83) |
- | 226 22 1 |
520 11 7 |
Dane porównywalne:
| Ro k 2 022 ok rów aln res po nyw y od 2 d 01. 01. 202 o 3 1.1 2.2 022 |
itał Ka dst p po aw ow y |
itał adw żki Ka p z n y ści isy jne j rto wa em nad ść rto po wa lną ina nom |
wł Ak cje asn e |
itał Ka p re zer wo wy ktu aliz acj i z a wy cen y |
ski Zy trzy za ma ne |
Ka itał wł p y og asn ółe m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 227 82 3 |
502 96 8 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | - | 14 930 |
14 930 |
| sk (s a) n bi kre eżą trat etto ceg o o su - zy |
- | - | - | - | 14 930 |
14 930 |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
( 769 ) |
- | 17 792 |
- | ( 33 760 ) |
( 16 737 ) |
| nie ak cj i w łas h mo rze nyc - u |
( ) 769 |
- | 20 183 |
- | ( ) 19 414 |
- |
| cj aby cie ak i w łas h - n nyc |
- | - | ( 2 3 91) |
- | - | ( 2 3 91) |
| łata dy wid end yp - w y |
- | - | - | - | ( ) 14 346 |
( ) 14 346 |
| Sta oni u ( ) a k ok BZ n n ec res |
14 026 |
290 51 6 |
( 12 374 ) |
- | 208 99 3 |
501 16 1 |
| 3 k ły 202 2 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
Ka itał p dst po aw ow y |
itał adw żki Ka p z n y ści isy jne j rto wa em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p re zer wo wy ktu aliz acj i z a wy cen y |
ski Zy trzy za ma ne |
Ka itał wł p y og asn ółe m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 227 82 3 |
502 96 8 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | - | 17 336 |
17 336 |
| sk (s a) n bi kre eżą trat etto - zy ceg o o su |
- | - | - | - | 17 336 |
17 336 |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
( 769 ) |
- | 20 183 |
- | ( 33 760 ) |
( 14 346 ) |
| eni kcj i w łas h - um orz e a nyc |
( 769 ) |
- | 20 183 |
- | ( 19 414 ) |
- |
| łata dy wid end - w yp y |
- | - | - | - | ( 14 346 ) |
( 14 346 ) |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 026 |
290 51 6 |
( 9 9 83) |
- | 211 39 9 |
505 95 8 |
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | okres porównywalny |
okres porównywalny |
| od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
od 01.07.2022 | od 01.01.2022 | |
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | |||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| OPERACYJNEJ | ||||
| I Zysk (strata) netto | 7 131 | 37 785 | 8 177 | 17 336 |
| II Korekty razem | (3 338) | (40 365) | 11 269 | (17 163) |
| 1 Amortyzacja | 3 814 | 11 478 | 4 326 | 12 856 |
| 2 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (37) | 13 | - | - |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 688 | (20 828) | 1 536 | (2 816) |
| 4 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej 5 Zmiana stanu rezerw |
(24) | (224) | (83) | (233) |
| 6 Zmiana stanu zapasów | (1 835) | (4 735) | 1 001 | (3 071) |
| 7 Zmiana stanu należności | (29 217) | (7 627) | 844 | (12 494) |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem | 1 076 | 9 390 | (21 255) | (7 656) |
| pożyczek i kredytów | 21 373 | (44 520) | 27 473 | 6 366 |
| 9 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 188 | 17 745 | (5 007) | (12 379) |
| 10 Podatek odroczony | 319 | 697 | 651 | 1 642 |
| 11 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub | ||||
| Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 1 600 | 3 445 | 1 793 | 3 042 |
| 12 Podatek zapłacony | (3 069) | (5 150) | (353) | (3 143) |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | (214) | (49) | 343 | 723 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 3 793 | (2 580) | 19 446 | 173 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| INWESTYCYJNEJ | ||||
| I Wpływy | 191 | 27 705 | 160 | 1 477 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 183 | 4 350 | 120 | 420 |
| trwałych | ||||
| 2 Z aktywów finansowych | 8 | 23 355 | 40 | 1 057 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | 22 806 | - | 762 |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | - | - |
| - odsetki | 8 | 28 | 8 | 17 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych 3 Inne wpływy inwestycyjne |
- | 521 | 32 | 278 |
| II Wydatki | - | - | - | - |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 2 315 | 17 102 | 3 043 | 8 045 |
| trwałych | 2 313 | 6 736 | 1 908 | 4 537 |
| 2 Na aktywa finansowe | - | 9 725 | 1 135 | 2 987 |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | 150 |
| - udzielone pożyczki | - | 9 725 | 1 135 | 2 837 |
| 3 Inne wydatki inwestycyjne | 2 | 641 | - | 521 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (2 124) | 10 603 | (2 883) | (6 568) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| FINANSOWEJ | ||||
| I Wpływy | 9 050 | 46 719 | 26 026 | 50 450 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | - | - | - | - |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | ||||
| 2 Kredyty i pożyczki | 9 050 | 46 719 | 26 026 | 50 450 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | - | - |
| II Wydatki | 10 386 | 68 646 | 31 843 | 38 731 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli |
- - |
18 829 - |
- 14 346 |
- 14 346 |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 5 025 | 35 294 | 13 300 | 13 321 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 327 | 4 933 | 1 967 | 6 230 |
| 8 Odsetki | 3 034 | 9 590 | 2 230 | 4 834 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (1 336) | (21 927) | (5 817) | 11 719 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | 333 | (13 904) | 10 746 | 5 324 |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 333 | (13 904) | 10 746 | 5 324 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 14 564 | 28 801 | 4 216 | 9 638 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym | 14 897 | 14 897 | 14 962 | 14 962 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
| ty - g run |
- b udy nki , |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tym : |
lok ale i |
dze nia - u rzą |
|||||
| 3 k ły 202 3 o kre s b ież rta wa ący |
pra wo |
obi ekt y |
hni e i tec czn |
- ś rod ki |
- śr odk łe i tr wa |
śr odk - i i nne |
Śro dki ałe trw , |
| od 01. 01. 202 3 d o 3 0.0 9.2 023 |
uży tko nia wa |
inży nie rii |
ma szy ny |
tra ort nsp u |
wis ser ow e |
ałe trw |
* raz em |
| wie ste czy go |
lą dow ej i dne |
||||||
| 1 W ość br o ś rod ków ały ch tek ok art utt trw na res u |
) ntu gru 3 3 16 |
j wo 53 973 |
14 360 |
12 270 |
12 467 |
14 620 |
111 00 6 |
| po czą 2 Z wię ksz eni a |
20 | 1 7 66 |
1 0 88 |
3 9 50 |
439 | 150 | 7 4 13 |
| a) Zak |
468 | 7 | 23 1 |
101 | 807 | ||
| up b) ies eni inn h p cj i ak Prz ów tyw em zcz a z |
- - |
- | 569 | 208 | 49 | 826 | |
| yc ozy c) Ak liza cja ści tua rto wa |
20 | - 650 |
- 26 1 |
- | 93 1 |
||
| d) Mo der niz acj a |
- | 1 0 66 |
- - |
- | - | - - |
1 0 66 |
| e) ję ods ie u lea sin Prz te n taw y a p mo wy gu |
- | 50 | 51 | 3 6 82 |
- | - | 3 7 83 |
| 3 Z iej nia mn sze |
11 | 319 | 357 | 2 3 15 |
1 0 74 |
9 | 4 0 85 |
| a) zed Spr aż |
- | - | 50 | 929 | - | 5 | 984 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 307 | - | 1 0 66 |
4 | 1 3 77 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) zlic ie u mó w l ing Ro zen eas u |
- | 187 | - | 1 3 86 |
- | - | 1 5 73 |
| e) tałe - i nde ksa cja Po zos |
11 | 132 | - | - | - | - | 143 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch ko nie kre art utt trw na c o su |
3 3 25 |
55 420 |
15 091 |
13 905 |
11 832 |
14 761 |
114 33 4 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
1 4 77 |
28 599 |
11 776 |
6 0 39 |
11 734 |
13 408 |
73 033 |
| 6 Z wię ksz eni e |
321 | 3 5 00 |
916 | 1 5 35 |
342 | 387 | 7 0 01 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
32 1 |
3 5 00 |
916 | 1 5 34 |
342 | 387 | 7 0 00 |
| b) tałe Po zos |
- | - | - | 1 | - | - | 1 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 162 | 353 | 1 7 91 |
1 0 74 |
9 | 3 3 89 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 49 | 714 | - | 5 | 768 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 304 | - | 1 0 66 |
4 | 1 3 74 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 8 | - | 8 |
| d) zlic ie u w l ing Ro mó zen eas u |
- | 162 | - | 1 0 77 |
- | - | 1 2 39 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni ok rty mu an a a mo zac orz ec res u |
1 7 98 |
31 937 |
12 339 |
5 7 83 |
11 002 |
13 786 |
76 645 |
| 9 O dp isy tuł ałe j u ści tek ok z t u t tra ty rto rw wa na po czą res y u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wa ść śro dk ów ały ch ko nie kre rto net to trw na c o su |
1 5 27 |
23 483 |
2 7 52 |
8 0 95 |
830 | 975 | 37 662 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 33 tys. zł.
Dane porównywalne:
| 3 k ły kre oró aln 202 2 o rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 2 d o 3 0.0 9.2 022 |
ty - g run (w tym : pra wo uży tko nia wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki , lok ale i obi ekt y inży nie rii lą dow ej i dne j wo |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- ś rod ki tra ort nsp u |
- śr odk łe i tr wa wis ser ow e |
śr odk - i i nne ałe trw |
Śro ałe dki trw , * raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 W ość br o ś rod ków ały ch tek ok art utt trw na po czą res u |
2 6 16 |
45 384 |
15 029 |
14 792 |
15 164 |
14 422 |
107 40 7 |
| 2 Z wię eni ksz a |
629 | 6 6 66 |
988 | 1 1 48 |
134 | 131 | 9 6 96 |
| a) Zak up |
- | - | 882 | 96 | 109 | 81 | 1 1 68 |
| b) ies eni inn h p cj i ak Prz ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 88 | - | 25 | 50 | 163 |
| c) Ak liza cja ści tua rto wa |
609 | 6 6 41 |
- | - | - | - | 7 2 50 |
| d) der niz acj Mo a |
- | 24 | 18 | - | - | - | 42 |
| e) ję ods ie u lea sin Prz te n taw y a p mo wy gu |
9 | - | - | 1 0 52 |
- | - | 1 0 61 |
| f) tałe Po zos |
11 | 1 | - | - | - | - | 12 |
| 3 Z iej nia mn sze |
250 | 18 | 872 | 3 8 08 |
2 3 41 |
34 | 7 3 23 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 171 | 686 | - | - | 857 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 365 | - | 433 | 26 | 824 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | 335 | 1 0 64 |
1 9 08 |
8 | 3 31 5 |
| d) zlic ie u w l ing Ro mó zen eas u |
250 | 18 | - | 2 0 58 |
- | - | 2 3 26 |
| e) Po tałe zos |
- | - | 1 | - | - | - | 1 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch ko nie kre art utt trw na c o su |
2 9 95 |
52 032 |
15 145 |
12 132 |
12 957 |
14 519 |
109 78 0 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty tek ok mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
1 1 33 |
23 554 |
12 413 |
6 5 49 |
13 721 |
12 910 |
70 280 |
| 6 Z wię eni ksz e |
326 | 3 8 90 |
777 | 1 7 14 |
492 | 407 | 7 6 06 |
| a) cja ok (o dp is b ież ) Am ort yza za res ący |
326 | 3 7 21 |
776 | 1 7 10 |
492 | 407 | 7 4 32 |
| b) Inn e |
- | 169 | 1 | 4 | - | - | 174 |
| 7 Z iej nie mn sze |
93 | 5 | 788 | 2 0 99 |
2 1 59 |
27 | 5 1 71 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 160 | 523 | - | - | 683 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 366 | - | 428 | 24 | 818 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | 262 | 219 | 1 7 31 |
3 | 2 21 5 |
| d) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
93 | 5 | - | 1 3 57 |
- | - | 1 4 55 |
| 8 S ja (um eni e) n oni ku low rty a k ok mu an a a mo zac orz ec res u |
1 3 66 |
27 439 |
12 402 |
6 1 64 |
12 054 |
13 290 |
72 715 |
| 9 O isy j u ści dp z t tuł u t ałe tra ty rto tek ok y rw wa na po czą res u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wa ść śro dk ów ały ch ko nie kre rto net to trw na c o su |
1 6 29 |
24 593 |
2 7 43 |
5 9 41 |
9 03 |
1 2 29 |
37 038 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 137 tys. zł.
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 23 377 | 24 002 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 23 314 | 23 046 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 789 | 17 532 | 12 | 4 669 | 24 002 |
| a) Zwiększenia | 20 | 700 | 51 | 3 943 | 4 714 |
| - indeksacja | 20 | 571 | - | - | 591 |
| - przedłużenie umowy | - | 79 | - | 261 | 340 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 50 | 51 | 3 682 | 3 783 |
| b) Zmniejszenia | 332 | 3 248 | 14 | 1 745 | 5 339 |
| - amortyzacja | 321 | 3 091 | 14 | 1 156 | 4 582 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 25 | - | 589 | 614 |
| - pozostałe | 11 | 132 | - | - | 143 |
| Stan na koniec okresu | 1 477 | 14 984 | 49 | 6 867 | 23 377 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 432 | 13 466 | 9 | 6 731 | 21 638 | |
| a) Zwiększenia | 629 | 6 642 | - | 1 052 | 8 323 | |
| - indeksacja | 5 | 148 | - | - | 153 | |
| - przedłużenie umowy | 604 | 6 493 | - | - | 7 097 | |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 9 | - | - | 1 052 | 1 061 | |
| - pozostałe | 11 | 1 | - | - | 12 | |
| b) Zmniejszenia | 483 | 3 493 | 3 | 3 125 | 7 104 | |
| - amortyzacja | 326 | 3 480 | 3 | 1 285 | 5 094 | |
| - rozliczenie umów leasingu | 157 | 13 | - | 1 403 | 1 573 | |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | - | 437 | 437 | |
| Stan na koniec okresu | 1 578 | 16 615 | 6 | 4 658 | 22 857 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 7 561 | 6 496 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 20 496 | 19 926 |
| c) Powyżej 5 lat | - | 414 |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 28 057 | 26 836 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 6 112 | 5 255 |
| b) Długoterminowe | 17 202 | 17 791 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 23 314 | 23 046 |
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły 202 3 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 3 d o 3 0.0 9.2 023 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc pra c h woj roz ow yc |
ść f irm rto wa y |
ten ty, pa lice ncj e i dob po ne ści rto wa , |
tym - w : ani opr ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc inn i art e w ialn nie ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość br ośc i n iem ria lny ch tek ok art utt art ate o w na po czą res u |
40 550 |
2 6 96 |
128 73 7 |
16 516 |
16 516 |
19 104 |
7 8 15 |
215 41 8 |
| 2 Z wię ksz eni a |
923 | 2 2 48 |
- | 1 3 09 |
1 3 09 |
- | 281 | 4 7 61 |
| a) Zak upy |
- | - | - | 1 2 39 |
1 2 39 |
- | 28 1 |
1 5 20 |
| b) Wy nie two rze |
- | 2 2 48 |
- | - | - | - | - | 2 2 48 |
| c) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
89 1 |
- | - | - | - | - | - | 89 1 |
| d) ies eni inn h p cj i ak ów Prz tyw em zcz a z yc ozy |
32 | - | - | 70 | 70 | - | - | 102 |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 1 0 24 |
- | 32 | 32 | - | 70 | 1 1 26 |
| a) Prz eni esi eni ako ńcz ch ojo ch e z ony pra c ro zw wy |
- | 89 1 |
- | - | - | - | - | 89 1 |
| b) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | 32 | 32 | - | 70 | 102 |
| c) tałe Po zos |
- | 133 | - | - | - | - | - | 133 |
| 4 W ość br ośc i n iem ria lny ch ko nie kre art utt art ate o w na c o su |
41 473 |
3 9 20 |
128 73 7 |
17 793 |
17 793 |
19 104 |
8 0 26 |
219 05 3 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty tek ok mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
28 930 |
1 | - | 14 561 |
14 561 |
- | 6 3 52 |
49 844 |
| 6 Z mi eni ok ie any um orz a w res |
3 6 06 |
- | - | 474 | 474 | - | 398 | 4 4 78 |
| a) Od is b ież p ący |
3 6 06 |
- | - | 474 | 474 | - | 398 | 4 4 78 |
| 7 S ku low ja (um eni e) n a k oni ok rty mu an a a mo zac orz ec res u |
32 536 |
1 | - | 15 03 5 |
15 035 |
- | 6 7 50 |
54 322 |
| 8 O isy ści dp z t tuł tra ty rto tek ok y u u wa na po czą res u |
- | 180 | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 9 Z wię eni e (u eni isó j u ści ) ksz tw dp ty tuł u t ałe tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | 180 | - | - | - | - | 780 | 960 |
| 12 Wa ść ści ni ria lny ch ko nie kre rto net to rto ate wa em na c o su |
8 9 37 |
3 7 39 |
128 73 7 |
2 7 58 |
2 7 58 |
19 104 |
496 | 163 1 77 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 46 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły 202 2 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc pra c h woj roz ow yc |
ść f irm rto wa y |
ten ty, pa lice ncj e i dob po ne ści rto wa , |
tym - w : ani opr ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc inn i art e w ialn nie ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| ość ośc i n iem ria 1 W art br utt art ate lny ch tek ok o w na po czą res u |
42 985 |
3 6 60 |
165 56 2 |
22 258 |
22 258 |
19 104 |
7 5 86 |
261 15 5 |
| 2 Z wię ksz eni a |
2 4 18 |
2 1 88 |
- | 262 | 262 | - | 335 | 5 2 03 |
| a) Zak upy |
- | - | - | 75 | 75 | - | 308 | 383 |
| b) nie Wy two rze |
- | 2 1 88 |
- | - | - | - | - | 2 1 88 |
| c) Prz eni esi eni ako ńcz ch ojo ch e z ony pra c ro zw wy |
2 4 18 |
- | - | - | - | - | - | 2 4 18 |
| d) Prz ies eni inn h p cj i ak ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | - | 187 | 187 | - | 27 | 214 |
| 3 Z iej nia mn sze |
5 0 72 |
3 6 76 |
- | 2 5 55 |
2 5 55 |
- | 187 | 11 490 |
| a) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
- | 2 4 18 |
- | - | - | - | - | 2 4 18 |
| b) łko wit nie Ca e u mo rze |
69 | - | - | 1 4 26 |
1 4 26 |
- | - | 1 4 95 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
5 0 03 |
1 2 58 |
- | 1 1 29 |
1 1 29 |
- | 187 | 7 5 77 |
| 4 W ość br ośc i n iem ria lny ch ko nie kre art utt art ate o w na c o su |
40 331 |
2 1 72 |
165 56 2 |
19 965 |
19 965 |
19 104 |
7 7 34 |
254 86 8 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
28 101 |
1 | - | 19 899 |
19 899 |
- | 5 1 28 |
53 129 |
| 6 Z mi eni ie ok any um orz a w res |
( 401 ) |
( 1) |
- | ( 1 8 11) |
( 1 8 11) |
- | 919 | ( 1 2 94) |
| a) Od is b ież p ący |
4 1 24 |
- | - | 38 1 |
38 1 |
- | 919 | 5 4 24 |
| b) Ca łko wit nie e u mo rze |
( 63) |
- | - | ( 1 4 25) |
( 1 4 25) |
- | - | ( 1 4 88) |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
( 4 4 62) |
( 1) |
- | ( 767 ) |
( 767 ) |
- | - | ( 5 2 30) |
| 7 S ja (um eni e) n oni ku low rty a k ok mu an a a mo zac orz ec res u |
27 700 |
- | - | 18 088 |
18 088 |
- | 6 0 47 |
51 835 |
| 8 O isy ści dp z t tuł tra ty rto tek ok y u u wa na po czą res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| isó ści 9 Z wię ksz eni e (u tw eni dp ty tuł u t ałe j u tra ty rto ) orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zm nie jsz eni e |
- | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 11 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Wa ść ści ni ria lny ch ko nie kre rto net to rto ate wa em na c o su |
12 631 |
2 1 72 |
165 56 2 |
1 8 77 |
1 8 77 |
19 104 |
1 6 87 |
203 03 3 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 12 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z połączeń | 128 737 | 128 737 |
| Razem | 128 737 | 128 737 |
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Razem | 19 104 | 19 104 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Segment IT | - | - |
| Segment Retail | 3 739 | 2 515 |
| Razem | 3 739 | 2 515 |
Na dzień 31 grudnia 2022 roku przeprowadzone zostały testy pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów obejmujących wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne wykazanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Na dzień 30 września 2023 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła weryfikację przyjętych szacunków w oparciu o analizę aktualnej sytuacji rynkowej. Na podstawie przeprowadzonych testów sprawdzających nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Szczegółowy opis znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie uchwały Nr 30/2022 wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (dalej "ZCP") – Pionu rozwiązań systemowych działającego w ramach segmentu IT Comp, na rzecz spółki zależnej – Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., w której Spółka posiada 100% udziałów. Uchwała określa wartość transakcji oraz składniki ZCP.
W dniu 30 września 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 2.079 tysięcy złotych poprzez ustanowienie 4.158 nowych udziałów w cenie nominalnej 500 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 2.079 tysięcy zł.
Nowo ustanowione udziały zostały objęte przez Comp S.A. w zamian za wkład niepieniężny (aport) o wartości 37.654 tysięcy zł w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa – Pion rozwiązań systemowych, w skład którego weszły składniki majątkowe i niemajątkowe powiązane funkcjonalnie z działalnością Pionu.
Nadwyżka ponad wartość nominalną objętych udziałów w kwocie 35.575 tysięcy zł została zaprezentowana jako agio spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
W związku ze zbyciem zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółka dokonała rozliczenia wartości firmy w kwocie 36.825 tys. zł. W sprawozdaniu Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Spółki za rok 2022 odpis wartości firmy został zaprezentowany per saldo z wynikiem na rozliczeniu wartości objętych udziałów w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. oraz wartości wydanych aktywów netto ZCP.
W okresie III kwartałów 2023 roku, w ramach działalności zaniechanej zaprezentowano przychody i koszty wynikające z rozliczenia kontraktów handlowych wchodzących w skład ZCP, co do których Spółka nie uzyskała zgody osób trzecich na formalnoprawne przeniesienie praw i obowiązków wynikających z zawartych umów handlowych, uwzględniając jednocześnie przeniesienie ekonomicznych skutków realizacji transakcji na rzecz spółki nabywającej ZCP.
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 r. okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 47 270 | 26 427 |
| Koszty ogółem | 47 270 | 27 942 |
| Podatek dochodowy | - | (452) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | (1 063) |
W III kwartale 2023 roku przepływy środków pieniężnych związane z działalnością zaniechaną w całości dotyczą przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej. Wartość przepływów środków pieniężnych netto z działalności zaniechanej za 3 kwartały 2023 roku wynosi 0.
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Comp S.A. kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Spółka wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30 września 2023 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
Ponadto Spółka dokonała analizy wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych. Na podstawie wyników przeprowadzonej analizy Zarząd nie widzi konieczności dokonywania korekt z tego tytułu w Sprawozdaniu Finansowym.
W okresie III kwartałów 2023 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 50 | 1 |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | 49 | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 220 652 | 247 488 |
| Pożyczki udzielone | 111 474 | 113 774 |
| Pozostałe należności 3 211 7 306 Środki pieniężne * 17 618 31 402 |
|---|
| Należności handlowe 88 349 95 006 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 209 105 | 240 364 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 107 078 | 96 162 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 314 | 23 046 |
| Zobowiązania handlowe * | 78 312 | 120 596 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 401 | 560 |
| Razem zobowiązania finansowe | 209 105 | 240 364 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| księgowa godziwa Poziom 1 |
Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 49 | 49 | - 49 |
- | ||
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Dane porównywalne:
stan na 31.12.2022
| Wartość księgowa |
Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.). Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej są instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe typu forward o wartości bilansowej 49 tys. zł. Wartość nominalna nierozliczonych kontraktów terminowych na dzień bilansowy 30 września 2023 roku wynosiła 13.109 tys. zł (3.000 tys. USD). Termin zapadalności transakcji przypada na IV kwartał 2023 roku.
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Spółka otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników i na dzień 30 września 2023 roku wynosi 25 tys. zł, po uwzględnieniu odpisu aktualizującego.
W dniu 4 października 2022 roku spółka Comp S.A. zawarła umowę transakcji zamiany stopy zmiennej na stałą IRS, która ma na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od zawarcia transakcji. Wynik finansowy rozpoznany za 3 kwartały 2023 roku z tytułu realizacji transakcji IRS wyniósł (76) tys. zł.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Spółka nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
| 3 k ły 202 3 o kre s b ież rta wa ący od 3 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 023 |
hod Prz yc y /( kos ) z tułu zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( e) Utw eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
ki/ (s ) z Zys tra ty tułu ty wy cen y do ści rto wa dzi ki wej i z go ys (s ) z tra ty liza cj i rea |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
dat / Do nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty – t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | 49 | - | - | - | - | 49 |
| Ak a f ina ian ści tyw rto rty ko szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
6 9 77 |
( 346 ) |
- | - | ( 423 ) |
401 | - | 6 6 09 |
| zki ud zie lon Po życ e |
7 0 75 |
- | - | - | ( 13) |
- | - | 7 0 62 |
| życ zki ud zie lon e je dno stk wią tym - w po om po zan ym |
7 0 75 |
- | - | - | ( 13) |
- | - | 7 0 62 |
| Na leż noś ci h and low e i ałe leż noś ci ost poz na |
( 126 ) |
( 346 ) |
- | - | ( 274 ) |
40 1 |
- | ( 345 ) |
| leż ści ha ndl e i ałe od je dno k p iąz ch tym ost ste - w na no ow poz ow any |
- | - | - | - | - | 845 | - | 845 |
| Śro dki ien ię żne p |
28 | - | - | - | ( ) 136 |
- | - | ( ) 108 |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn fin ans ow y |
- | - | ( 76) |
- | - | - | - | ( 76) |
| Ins cho dne ino ko akt alu tru nty – t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | ( 76) |
- | - | - | - | ( 76) |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 8 4 08) |
- | - | - | ( 1 8 55) |
( 609 ) |
- | ( 10 872 ) |
| edy ban kow Kr ty e |
( 6 4 26) |
- | - | - | - | ( 493 ) |
- | ( 6 9 19) |
| zki kan Po życ ys e uz |
( ) 228 |
- | - | - | - | - | - | ( ) 228 |
| zki kan d je dno k p iąz ch życ tym ste - w po uz ys e o ow any |
( ) 228 |
- | - | - | - | - | - | ( ) 228 |
| Zo bow iąz ani tuł u l ing ty a z eas u |
( 1 7 28) |
- | - | - | 56 | - | - | ( 1 6 72) |
| Zo bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani ost poz zo a |
( 26) |
- | - | - | ( 1 9 11) |
( 116 ) |
- | ( 2 0 53) |
| ły 3 k 202 2 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
hod Prz yc y /( kos ) z tułu zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( e) Utw eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
ki/ (s ) z Zys tra ty tułu ty wy cen y do ści rto wa dzi ki wej i z go ys (s ) z tra ty liza cj i rea |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
dat / Do nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Ins cho dne je CA P tru nty me po – o pc |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| a f ina ian ści Ak tyw rto rty ko szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
7 0 14 |
( ) 404 |
- | - | 265 | 222 | - | 7 0 97 |
| zki ud zie lon Po życ e |
7 0 66 |
- | - | - | - | - | - | 7 0 66 |
| życ zki ud zie lon e je dno stk wią tym - w po om po zan ym |
7 0 66 |
- | - | - | - | - | - | 7 0 66 |
| Na leż noś ci h and low e i ałe leż noś ci ost poz na |
( 64) |
( 404 ) |
- | - | 139 | 222 | - | ( 107 ) |
| leż ści ha ndl e i ałe od je dno k p iąz ch tym ost ste - w na no ow poz ow any |
- | - | - | - | - | 240 | - | 240 |
| Śro dki ien ię żne p |
12 | - | - | - | 126 | - | - | 138 |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn fin ans ow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 4 9 59) |
- | - | - | ( 1 2 16) |
( 806 ) |
- | ( 6 9 81) |
| edy ban kow Kr ty e |
( 3 9 54) |
- | - | - | - | ( 613 ) |
- | ( 4 5 67) |
| zki kan Po życ uz ys e |
( 267 ) |
- | - | - | - | - | - | ( 267 ) |
| zki kan d je dno k p iąz ch życ tym ste po ys e o ow any - w uz |
( ) 267 |
- | - | - | - | - | - | ( ) 267 |
| Zo bow iąz ani tuł u l ing ty a z eas u |
( 738 ) |
- | - | - | ( 59) |
- | - | ( 797 ) |
| Zo bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani ost poz zo a |
- | - | - | - | ( 1 1 57) |
( 193 ) |
- | ( 1 3 50) |
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 30 609 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
09.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 33 698 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000*** | 28 023 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
25.09.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
20 000*** | 13 400 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 1 304 |
| Kredyt wielocelowy **** |
PKO BP S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
14 000 | - |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki * | 139 000 | 107 034 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Łączny limit wierzytelności w PKO BP S.A. wynosi 14 mln z przeznaczeniem na kredyty obrotowe: kredyt odnawialny 1 do kwoty 14 mln zł na finansowanie kontraktów oraz kredyt odnawialny 2 do kwoty 5 mln zł na zabezpieczenie spłat linii gwarancyjnej oraz na linie gwarancji bankowych finansujące realizację kontraktów sublimit do 5 mln zł.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 26 183 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 12 725 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** | 21 959 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + 30.06.2026 marża |
Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000 | 29 863 | |
| Pożyczka | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
26.01.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
5 000 | 5 384 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki * | 127 000 | 96 114 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
W dniu 4 października 2022 roku spółka Comp S.A. zawarła umowę transakcji zamiany stopy zmiennej na stałą IRS, która ma na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od zawarcia transakcji.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 30 września 2023 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wszystkie wymagane kowenanty weryfikowane kwartalnie:
Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków. Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 30 września 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 791 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 10.07.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 11 833 oraz 4 USD* (20) |
| Linia gwarancyjna |
PKO BP S.A. |
PLN | marża | 18.04.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
5 000 | - |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 02.05.2024 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 494 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 205 oraz 4 USD* (20) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------------- | --------------- | ----- | ------- | ------------ | --------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------- | ------------------------------- |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w sprawozdaniu rocznym za rok 2022.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 208 | 1 973 | 1 801 | 1 629 | |
| a) Zwiększenia | 114 | 793 | 9 | 743 | |
| - utworzenie odpisu | 114 | 793 | 9 | 743 | |
| b) Zmniejszenia | 291 | 735 | 196 | 758 | |
| - rozwiązanie odpisu | 291 | 734 | 195 | 757 | |
| - inne | - | 1 | 1 | 1 | |
| Stan na koniec okresu | 2 031 | 2 031 | 1 614 | 1 614 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 928 | 973 | 686 | 1 075 |
| a) Zwiększenia | 9 | 36 | 10 | 177 |
| - utworzenie odpisu | 9 | 36 | 10 | 176 |
| - inne | - | - | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 3 | 75 | (520) | 36 |
| - rozwiązanie odpisu | 3 | 75 | - | 6 |
| - inne | - | - | (520) | 30 |
| Stan na koniec okresu | 934 | 934 | 1 216 | 1 216 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 341 | 982 | 996 | 909 |
| a) Zwiększenia | 87 | 547 | 185 | 319 |
| - utworzenie odpisu | 87 | 547 | 185 | 319 |
| b) Zmniejszenia | 25 | 126 | 32 | 79 |
| - rozwiązanie odpisu | 25 | 126 | 30 | 77 |
| - wykorzystanie odpisu | - | - | 2 | 2 |
| Stan na koniec okresu | 1 403 | 1 403 | 1 149 | 1 149 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | - | 1 215 | 1 215 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10 282 | 9 861 | 9 408 | 9 097 |
| a) Zwiększenia | 215 | 636 | 238 | 549 |
| - utworzenie odpisu | 215 | 636 | 238 | 549 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 10 497 | 10 497 | 9 646 | 9 646 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 992 | 991 | 1 022 | 1 106 |
| a) Zwiększenia | - | 1 | - | - |
| - inne zwiększenia | - | 1 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 245 | 245 | - | 84 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | - | 84 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 245 | 245 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 747 | 747 | 1 022 | 1 022 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 12 554 | 15 455 | 10 475 | 15 025 |
| a) Zwiększenia | 6 999 | 23 724 | 7 325 | 19 352 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 1 806 | 4 395 | 709 | 3 370 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 613 | 4 248 | 1 143 | 4 464 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 4 335 | 14 836 | 5 473 | 11 518 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 245 | 245 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 8 589 | 28 215 | 6 161 | 22 738 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 2 507 | 4 588 | 1 717 | 3 841 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 1 822 | 9 145 | 730 | 7 705 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 4 187 | 14 021 | 3 194 | 10 140 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 73 | 458 | 683 | 683 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | (163) | 315 |
| - inne zmniejszenia | - | 3 | - | 54 |
| Stan na koniec okresu | 10 964 | 10 964 | 11 639 | 11 639 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 262 | 793 | 2 859 | 4 166 |
| a) Zwiększenia | 693 | 1 430 | 738 | 1 880 |
| - utworzenie | 693 | 1 430 | 738 | 1 880 |
| b) Zmniejszenia | 283 | 1 551 | 222 | 2 671 |
| - wykorzystanie | 283 | 1 551 | 441 | 2 585 |
| - rozwiązanie | - | - | 7 | 86 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | (226) | - |
| Stan na koniec okresu | 672 | 672 | 3 375 | 3 375 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 512 | 437 | 546 | 1 274 |
| a) Zwiększenia | 866 | 2 475 | 376 | 935 |
| - utworzenie | 866 | 2 475 | 376 | 935 |
| b) Zmniejszenia | 696 | 1 230 | 407 | 1 694 |
| - wykorzystanie | 696 | 1 230 | 407 | 1 694 |
| Stan na koniec okresu | 1 682 | 1 682 | 515 | 515 |
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej per saldo. W poniższych tabelach prezentujemy osobno aktywa i rezerwy z tego tytułu dla pełniejszej informacji.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 847 | 10 262 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 575 | 8 292 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 272 | 1 970 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 7 933 | 10 262 | 6 417 | 8 921 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 7 933 | 10 238 | 6 393 | 8 897 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 2 591 | 8 647 | 1 923 | 5 720 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 591 | 8 647 | 1 923 | 5 720 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 637 | 5 358 | 1 533 | 3 999 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 3 | 12 | - | 99 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | - | - | 93 | 174 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 33 | 86 | - | 40 |
| - naliczone odsetki | 14 | 67 | 21 | 51 |
| - inne | 904 | 3 124 | 276 | 1 357 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 2 677 | 11 062 | 988 | 7 289 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 677 | 11 038 | 988 | 7 222 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 676 | 4 902 | 1 301 | 4 127 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 259 | 940 | 81 | 915 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
- | 217 | 38 | 301 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 4 | 9 | 10 | 23 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 12 | 140 | - | - |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | (1 124) | 179 |
| - inne | 726 | 4 830 | 682 | 1 677 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | 67 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | 24 | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 7 847 | 7 847 | 7 352 | 7 352 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 7 847 | 7 847 | 7 328 | 7 328 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | - | - | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2023 okres bieżący od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
III kwartał 2022 okres porównywalny od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 6 337 | 8 292 | 5 151 | 7 493 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 4 717 | 6 649 | 3 508 | 5 850 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 620 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 754 | 2 459 | 1 041 | 2 743 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
754 | 2 459 | 1 041 | 2 743 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 40 | 136 | 61 | 168 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 274 | 614 | 424 | 741 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
- | - | - | 27 |
| - inne | 440 | 1 709 | 556 | 1 807 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami | ||||
| przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego | - | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 516 | 4 176 | (775) | 3 269 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
516 | 4 153 | (775) | 3 269 |
| - realizacji rezerw na amortyzację majątku trwałego | 51 | 1 926 | 95 | 426 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
305 | 1 021 | 151 | 919 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 9 | 3 | 9 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
- | 29 | 32 | 32 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | (1 378) | 324 |
| - inne | 157 | 1 168 | 322 | 1 559 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | 23 | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 6 575 | 6 575 | 6 967 | 6 967 |
|---|---|---|---|---|
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 4 955 | 4 955 | 5 324 | 5 324 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 620 | 1 620 | 1 643 | 1 643 |
Na dzień 30 września 2023 roku Comp S.A. posiadał zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 112.844 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie poręczenia na rzecz jednostek powiązanych, udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe zwiększyły się o kwotę 65.185 tys. zł, głównie z tytułu wzrostu wartości udzielonych poręczeń.
Stan na 30 września 2023 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Maksymalna kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 2. | Innowacyjna Platforma Handlu Sp. z o.o. |
wierzytelność - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 21 000 | 30.06.2028 |
| 3. | PKO BP S.A. | kredyt – Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 9 000 | 27.06.2027 |
| 4. | mBank S.A. | kredyt – Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 7 200 | 10.10.2024 |
| 5. | TD Synnex Poland Sp. z o.o. | zamówienia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
43 000 | 30.04.2024 |
| Razem | 90 200 |
Na dzień 30 września 2023 roku kwota poręczeń udzielonych przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. stanowi 8,3% kapitałów własnych Comp S.A.
Wynagrodzenie Spółki za udzielenie poręczeń za 3 kwartały 2023 roku wyniosło 756 tys. zł.
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Spółce stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest nieduże ze względu na niewielką skalę przeprowadzanych operacji w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku. W dniu 4 października 2022 roku Spółka Comp S.A. zawarła transakcję zamiany stopy zmiennej na stopę stałą IRS. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu
obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Od czasu publikacji ostatniego raportu kwartalnego, Spółka przystąpiła również w charakterze uczestnika do postępowania egzekucyjnego prowadzonego z wniosku innego wierzyciela MSS.
Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 i 2022 r.
Wskaźniki płynności dla Spółki Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,1 | 1,0 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
1. aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
2. (aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
| POZYCJE | stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 242 618 | 249 372 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 70 423 | 58 582 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 172 195 | 190 790 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 213 765 | 242 751 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 94 069 | 77 608 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 119 696 | 165 143 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 28 853 | 6 621 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 52 499 | 25 647 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (23 646) | (19 026) |
Comp S.A. monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając, w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej, spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Comp S.A. oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki.
Spółka monitoruje ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów (związanych z możliwością wystąpienia opóźnień płatniczych lub przesunięcia realizacji niektórych kontraktów).
Na bieżąco podejmowane są działania służące zminimalizowaniu ryzyka utraty płynności. Spółka jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Comp S.A. posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 19 164 | 13 849 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | 10 000 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 19 164 | 23 849 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 13 295 | 13 717 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 3 907 | 3 624 |
| c) Powyżej 5 lat | - | 450 |
d) Zobowiązania przeterminowane - - Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem 17 202 17 791
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 905 | 5 657 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 677 | 22 387 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 5 515 | 39 568 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 76 817 | 4 701 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 87 914 | 72 313 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 29 724 | 40 195 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 18 542 | 51 762 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 42 | 12 181 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 85 | 5 279 |
| e) Powyżej 1 roku | 178 | 303 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 29 749 | 10 876 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 78 320 | 120 596 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 549 | 320 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 363 | 1 095 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 487 | 974 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 713 | 2 866 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 6 112 | 5 255 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 | 40 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 43 | 40 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 9 020 | 2 867 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 974 | 7 420 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 10 116 | 1 410 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 010 | 4 622 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 30 | 10 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 22 150 | 16 329 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. jest w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań. Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W I półroczu 2023 r. Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) ogłosiła, że COVID-19 nie stanowi zagrożenia na skalę globalną. Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 26.04.2023 r. w sprawie odwołania na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego, stan zagrożenia epidemicznego został odwołany z dniem 1 lipca 2023 r.
W niewielkim stopniu obserwowane są jeszcze trudności z dostępem do niektórych materiałów i w dalszym ciągu ceny podzespołów do produkcji, materiałów i towarów są na wyższym poziomie niż przed pandemią. Dodatkowo, w kategorii zaawansowanych produktów, szczególnie z zakresu urządzeń sieciowych, terminy dostaw są dłuższe. W dalszym ciągu nie możemy wykluczyć, że w przyszłości wystąpią kolejne fale zachorowań oraz odgórne obostrzenia, które mogą wpłynąć na dostępność materiałów choć ryzyko to wydaje się być teraz niewielkie.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Spółki prowadzona jest bez zakłóceń. Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej i nie współpracuje z podmiotami lub na rzecz tych podmiotów, o których mowa w art. 5k rozporządzenia Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), dalej: rozporządzenie 833/2014, w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014 dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1) tzn.:
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć dalszy wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
Trzeci kwartał nie przyniósł istotnej zmiany w otoczeniu gospodarczym Spółki, a słabnąca przez ostatnie kwartały koniunktura powstrzymuje przedsiębiorców przez zakładaniem nowych firm i kolejnymi inwestycjami. Dodatkowo w pierwszym półroczu 2023 roku wiele podmiotów zawiesiło swoją działalność (aż 110,5 tysiąca firm). Jeśli ten trend utrzyma się w kolejnych sześciu miesiącach, to w grudniu 2023 roku liczba zawieszonych firm przekroczy 220 tysięcy i będzie o 30 procent wyższa niż w 2022 roku. Powyższe ma przełożenie głównie na segment Retail.
W raportowanym okresie Spółka nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
Począwszy od 23 czerwca 2021 r. w Spółce obowiązuje zaktualizowana polityka dywidendy, która przewiduje od 2022 roku transfer środków do akcjonariuszy w wysokości ok. 5 zł za akcję. W przypadku wypłaty zysku za rok 2022 Zarząd Spółki rekomendował, a Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022 w kwocie 14.929.839,15 PLN w ten sposób, aby całą kwotę przeznaczyć na kapitał zapasowy.
Jednocześnie Zarząd Spółki utrzymał rekomendację transferu na rzecz akcjonariuszy za rok 2022 r. kwoty stanowiącej równowartość 5,00 PLN (pięciu złotych) przypadającą na jedną akcje uczestniczącą w potencjalnej dywidendzie, jednakże w postaci nabycia akcji własnych, tj. przeznaczenie kwoty w wysokości 23.311.810,00 PLN na nabycie akcji własnych. Ponadto kwota ta została podwyższona o dodatkową kwotę 7.172.858,00 PLN z racji niewykorzystania kwot przeznaczonych dla akcjonariuszy za rok 2021, co łącznie daje kwotę 30.484.558,00 PLN, którą Zarząd Spółki planuje przeznaczyć w 2023 r. na nabycie akcji własnych od akcjonariuszy.
W wykonaniu powyższego w I połowie 2023 r. Spółka nabyła 235.360 akcji po cenie 80,00 zł za jedną akcję (tj. łącznie za 18.820.800,00 PLN), które stanowią 4,20% kapitału zakładowego i 4,20% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Do wykorzystania w II połowie 2023 r. pozostaje jeszcze kwota 11.663.868,00 PLN, którą Zarząd Spółki zamierza przeznaczyć na nabycia akcji własnych, w grudniu 2023 roku po odbyciu NWZA Comp S.A.
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 września 2023 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2023 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 27 035 | 32 500 | 13 663 | 124 521 | 2 558 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 27 035 | 32 500 | 13 570 | 124 521 | 2 552 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 303 | 18 706 | 5 192 | 1 409 | 1 857 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 42 | 1 000 | 6 221 | 82 283 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 94 | 11 | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 2 090 | - | - | 692 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 41 | - | 398 | 5 757 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 25 133 | 10 690 | 1 665 | 34 931 | 3 |
| Micra Metripond KFT | 511 | 14 | - | 130 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 5 | - | - | - | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | - | - | 93 | - | 6 |
| Krzysztof Morawski – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 5 |
| Ortosfera Justyna Wilk | - | - | 73 | - | - |
| Osoby powiązane z Comp S.A. | - | - | 20 | - | - |
Dane porównywalne:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiały się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 24 294 | 4 982 | 11 056 | 128 268 | 9 234 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 24 284 | 4 818 | 11 044 | 128 265 | 9 234 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 20 828 | 1 689 | 2 679 | 4 541 | 7 248 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 379 | - | 6 738 | 92 692 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 194 | 40 | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 978 | 2 | - | 267 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 2 | - | 196 | 4 643 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 1 649 | 1 054 | 1 235 | 26 071 | 1 719 |
| Micra Metripond KFT | 1 407 | 97 | - | 271 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 19 | - | - | 7 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 10 | 164 | 12 | 3 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 3 | - |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 10 | 164 | 12 | - | - |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Zarząd Comp S.A. | 4 | 4 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 6 | 7 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 332 | 328 |
| Pion administracyjny | 73 | 83 |
| Pion logistyki | 53 | 54 |
| Dział jakości | 6 | 4 |
| Razem | 474 | 480 |
| 3 kwartały 2023 okres bieżący od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 473 | 2 086 | - | 117 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 756 | 6 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 062 | 1 871 | - | 106 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 774 | 34 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2023 | stan na 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W dniu 3 listopada zostały opublikowane raporty: 36/2023 "Wydanie przez biegłego opinii dotyczącej planu połączenia Spółki z Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" S.A. z siedzibą w Zabrzu" oraz 37/2023 "Drugie zawiadomienie akcjonariuszy o zamiarze połączenia Spółki ze spółką Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu" o poniższej treści:
"W nawiązaniu do raportów bieżących nr 31/2023, 32/2023 oraz 33/2023 Zarząd COMP S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka" lub "Emitent") informuje, że w dniu 3 listopada 2023 r. powziął informację o sporządzeniu przez biegłego opinii z dnia 3 listopada 2023 r. do planu połączenia z dnia 29 września 2023 r. dotyczącego połączenia Spółki ze spółką Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu ("Plan Połączenia") (Spółka informowała o uzgodnieniu pomiędzy spółkami Planu Połączenia w raporcie bieżącym
nr 32/2023 z dnia 29 września 2023 r.), sporządzonej na podstawie art. 503 § 1 Kodeksu spółek handlowych. Opinia biegłego została przez Spółkę udostępniona, zgodnie z art. 505 § 31 Kodeksu spółek handlowych, na stronie internetowej Spółki w części "Połączenie z ELZAB" pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacjeinwestorskie/dokumenty-spolki/, gdzie będzie, tak jak inne dokumenty tamże opublikowane, dostępna nie krócej niż do dnia odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki, na którym podjęte mają być uchwały, wskazane jako projekty w załączniku nr 1 do Planu Połączenia."
"W nawiązaniu do raportów bieżących nr 31/2023, 32/2023, 33/2023 oraz 36/2023 działając na podstawie art. 504 § 1 ustawy z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych ("KSH"), Zarząd COMP S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka", "Emitent" lub "COMP"), zawiadamia akcjonariuszy o zamiarze połączenia z Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu ("ELZAB"), które nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku ELZAB (spółka przejmowana) na Spółkę (spółka przejmująca) w zamian za akcje, które Spółka przyzna akcjonariuszom ELZAB ("Akcje Połączeniowe") ("Połączenie").
Przeniesienie całego majątku obejmującego wszystkie aktywa i pasywa ELZAB na COMP będzie miało miejsce z Dniem Połączenia, tj. z dniem wpisania Połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby COMP, tj. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Zgodnie z art. 494 § 1 KSH z Dniem Połączenia COMP wstąpi we wszystkie prawa i obowiązki ELZAB (sukcesja uniwersalna). W szczególności, zgodnie z art. 494 § 4 KSH z Dniem Połączenia Akcjonariusze ELZAB staną się akcjonariuszami COMP bez konieczności obejmowania i opłacania Akcji Połączeniowych. W dniu 29 września 2023 r. Spółka oraz ELZAB pisemnie uzgodniły plan połączenia ("Plan Połączenia").
Połączenie wymaga uchwały walnego zgromadzenia każdej z łączących się spółek. Zgodnie z Planem Połączenia walnemu zgromadzeniu Spółki oraz walnemu zgromadzeniu ELZAB zostaną przedłożone do podjęcia uchwały w sprawie Połączenia, które będą w szczególności zawierały: (i) zgodę na Plan Połączenia oraz (ii) zgodę na proponowane zmiany w statucie Spółki w związku z Połączeniem ("Uchwały Połączeniowe"). W celu podjęcia Uchwał Połączeniowych Spółka zwoła walne zgromadzenie w sposób przewidziany przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz statutem Spółki.
Plan Połączenia oraz inne dokumenty publikowane przez Spółkę w związku z Połączeniem, w tym:
4) dokument określający wartość majątku ELZAB (sporządzony zgodnie z art. 499 § 2 KSH);
5) dokument określający wartość majątku COMP (sporządzony zgodnie z art. 499 § 2 KSH);
6) sprawozdanie finansowe COMP oraz sprawozdania z działalności Zarządu COMP za lata obrotowe 2020, 2021 oraz 2022 wraz ze sprawozdaniami z badania;
7) sprawozdanie finansowe ELZAB oraz sprawozdania z działalności Zarządu ELZAB za lata obrotowe 2020, 2021 oraz 2022 wraz ze sprawozdaniami z badania;
10) opinia biegłego, o której mowa w art. 503 § 1 KSH dostępne będą nieprzerwanie (w wersji elektronicznej, z możliwością ich wydruku) do dnia zakończenia walnych zgromadzeń podejmujących Uchwały Połączeniowe na stronie internetowej relacji inwestorskich Spółki w części "Połączenie z ELZAB" pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacje-inwestorskie/dokumenty-spolki/.
Niniejsze zawiadomieniem jest drugim zawiadomieniem akcjonariuszy Spółki w rozumieniu art. 504 § 1 KSH."
W dniu 9 listopada został opublikowany raport 38/2023 "Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia COMP S.A." o poniższej treści:
"Zarząd COMP Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Spółka" lub "Emitent"), działając na podstawie art. 398, art. 399 § 1, art. 402_1_ oraz art. 402_2_ Kodeksu spółek handlowych, zwołuje Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ("Zgromadzenie"), które odbędzie się w dniu 8 grudnia 2023 roku, o godz. 9:00 w Warszawie, w siedzibie Spółki przy ul. Jutrzenki 116, 02-230 Warszawa, z następującym porządkiem obrad:
Otwarcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Wybór Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i jego zdolności do podejmowania uchwał.
Przyjęcie porządku obrad.
Podjęcie uchwały w sprawie połączenia COMP Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ze spółką Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu, podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz zgody na proponowane zmiany statutu Spółki.
Zamknięcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Jednocześnie Zarząd informuje, iż w załączniku do niniejszego raportu znajduje się pełna treść ogłoszenia o zwołaniu Zgromadzenia oraz projekty uchwał, które będą przedmiotem obrad. Dokumentacja związana ze Zgromadzeniem dostępna jest na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.comp.com.pl/relacjeinwestorskie/walne-zgromadzenia."
W dniach 12 maja 2022 r., 29 lipca 2022 r., 15 września 2022 r., 29 września 2023 r. oraz 25 października 2023 r. Spółka zamieściła komunikaty dotyczące strategii Grupy Kapitałowej.
Treści komunikatów znajdują się poniżej.
Komunikat z dnia 12 maja 2022 r. "Założenia do strategii "COMP NEXT GENERATION" na lata 2022 do 2025"
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych
kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
Komunikat z dnia 29 lipca 2022 r. "Strategia dla Grupy Kapitałowej Comp pt. "COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025"
"Zarząd COMP S.A. we współpracy z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował nową strategię dla Grupy, zatytułowaną "COMP 2025 Next Generation". Priorytetowy cel "COMP 2025 NEXT GENERATION" to zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W okresie wzmożonej niepewności zewnętrznej COMP zwiększa przewidywalność własnej działalności. Dzieje się tak dzięki zwiększonej kontraktacji w rosnących trendach, takich jak cyberbezpieczeństwo, usługi dodane i nowe technologie dla sklepów, sieci i punktów usługowych. COMP korzysta coraz mocniej z wieloletnich budżetów swoich klientów. To nowa jakość, dająca podstawy do pewniejszego planowania w przyszłość. Kolejna nowa jakość to duża spodziewana konwersja wzrostu przychodów na wzrost EBITDA.
Fundamentem "COMP 2025 Next Generation" jest rozwój sprzedaży związanej z urządzeniami wielofunkcyjnymi i M/platform w modelu abonamentowym oraz pozyskiwanie długich, wieloletnich kontraktów IT. Uzupełnieniem koncentracji Spółki na kluczowej dla przyszłości działalności będzie zwiększenie efektywności organizacyjnej całej Grupy Comp.
Najważniejsze elementy strategii przeznaczone do realizacji w 2022 roku to:
Przeprowadzenie działań restrukturyzacyjnych w obszarze produkcji elektroniki, w tym ograniczenie produkcji niefiskalnej oraz zmniejszenie kosztów stałych całej grupy kapitałowej.
Korzyść z podejmowanych obecnie działań strategicznych będzie wyraźnie widoczna w wynikach w kolejnych latach. Rok 2022 jest rokiem przejściowym, w którym Spółka planuje uzyskanie zysku EBITDA w wysokości ok. 70-75 mln zł, ale zakładany na 2023 zysk EBITDA sięgnie poziomu ok. 95-100 mln zł. Plany na 2024-2025 są opracowywane i zakładają dalszy wzrost zysku EBITDA o ok. 20% rocznie.
Spółka spodziewa się bardzo wysokiej kontraktacji na rok bieżący i kolejne lata, co spowoduje wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Przedmiotem kontraktacji są i będą produkty i rozwiązania własne, jak również produkty obce. Spółka zapewniła sobie finansowanie dłużne do realizacji zwiększonej kontraktacji w tym roku. Zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Podstawowym założeniem "COMP 2025 Next Generation" jest osiągnięcie odpornego na zmienne regulacje fiskalne wzrostu i zwiększenie bezpieczeństwa finansowego przy zachowaniu wysokiego poziomu transferu zysków do akcjonariuszy. Przyjęte prognozy i cele są ostrożne, opierają się na obecnych już produktach oraz istniejącej ofercie. Równocześnie dostrzegamy możliwości w związane ze wzrastającą synergią płatniczo-fiskalną w Polsce. Ponadto, rozważamy szersze wejście na rynek elektromobilności jako producent ładowarek samochodowych, który to rynek podlega zmianom regulacyjnym w całej Europie. Są to przykłady zagadnień objętych analizą strategiczną, w ramach "COMP 2025 Next Generation", jednak nie ujmowanych w przedstawionych prognozach.
W trakcie trwania strategii planowane są działania w zakresie docelowego porządkowania aktywów, nie będących priorytetami dla strategicznego rozwoju działalności. Wskutek tego mogą pojawić się perspektywy transakcji kapitałowych. COMP pozostawia sobie otwarte opcje w zakresie aliansów strategicznych i kapitałowych w każdej dziedzinie działalności. Wskazane działania wynikać będą z przyjętej strategii COMP Next Generation. Naszym podstawowym priorytetem COMP Next Generation jest trwałe zwiększenie wartości COMP niezależnie od cykli zewnętrznych."
Komunikat z dnia 15 września 2022 r. "Strategia COMP 2025 Next Generation - osiągnięcie celu M/platform na obecny rok i trwała rentowność projektu M/platform od 2023 roku"
"COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") w dniu dzisiejszym uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego, a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku."
Komunikat z dnia 29 września 2023 r. "Aktualizacja strategii COMP 2025 Next Generation i informacja dotycząca polityki dywidendowej"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("COMP" lub "Spółka") wskazuje, że połączenie z Zakładami Urządzeń Komputerowych "ELZAB" S.A. z siedzibą w Zabrzu (dalej "ELZAB") stanowi kolejny etap realizacji strategii COMP 2025 Next Generation. Wyniki pierwszego półrocza oraz prognozy na najbliższe okresy dla grupy kapitałowej COMP potwierdzają skuteczność realizowanej strategii. Nasze założenia i cele strategiczne pozostają niezmienione. Jesteśmy przekonani, że osiągniemy założone cele finansowe zawarte w strategii COMP 2025 Next Generation.
Wzrost wyników jest związany ze zwiększeniem sprzedaży usług i produktów w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz zwiększeniem skali sprzedaży usług w systemie abonamentowym dla sieci i małych i średnich przedsiębiorstw. Wdrażanie strategii dotyczącej poprawy efektywności działania grupy również przynosi już widoczne efekty. Dzięki restrukturyzacji produkcji w 2022 roku, oszczędzamy w tym roku min. 10 mln zł gotówki. W porównaniu do innych dużych spółek IT nasz wskaźnik przychodów w przeliczeniu na etat utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie, również wliczając w to wynagrodzenie w formie B2B. Następnym krokiem w osiąganiu efektów oszczędnościowych, równie ważnym jak restrukturyzacja produkcji, jest planowane połączenie COMP z firmą zależną ELZAB. Szczegóły tego planu, wraz z korzyściami i parametrami, zostały podane do publicznej wiadomości wcześniejszym raportem bieżącym.
Poprawa efektywności wynikająca z oszczędności strukturalnych oraz zwiększenie przepływów operacyjnych dzięki lepszemu wynikowi na poziomie EBIT/EBITDA, jak również inne korzystne czynniki, umożliwią dalszy wzrost transferu do akcjonariuszy w 2024 roku. Plan Zarządu zakłada wypłatę minimum 7,5 zł na jedną akcję w 2024 roku, w porównaniu do 6,5 zł na jedną akcję planowanego do realizacji w całym 2023 roku. Transfer dokona się poprzez wykorzystanie upoważnienia walnego zgromadzenia Spółki do skupu akcji własnych do końca 2024 roku, przy bezpiecznym poziomie zadłużenia. Poziom zadłużenia netto Spółki przestaje być strategicznie istotny dzięki osiągniętemu w tym roku korzystnemu poziomowi zadłużenia w relacji do zysku EBITDA. Możliwy jest wzrost zadłużenia netto w wypadku okresów większej realizacji biznesu.
Połączenie z ELZAB umożliwi optymalizację modelu sprzedaży zagranicznej na poziomie COMP i pozyskanie ewentualnych partnerów tam, gdzie nie będzie możliwe osiąganie zakładanych celów samodzielnie. Będziemy również przeglądać linie produktowe związane ze spółkami zależnymi w Polsce, aby dalej optymalizować naszą działalność.
Kluczowym celem strategii COMP 2025 Next Generation jest osiągnięcie wzrostu i bezpieczeństwa finansowego niezależnego od zmian regulacyjnych skutkujących obowiązkową fiskalizacją nowych grup podatkowych. Plan Spółki zakłada generowanie stałych przychodów z usług dodatkowych na urządzeniach fiskalnych i z abonamentowej sprzedaży urządzeń, co będzie oznaczało pełną transformację w kierunku urządzeń wielofunkcyjnych."
Komunikat z dnia 25 października 2023 r. "Podniesienie celów finansowych na 2023 rok zawartych w strategii COMP 2025 Next Generation"
"Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") potwierdza, że wzrost zysku EBITDA i wzrost transferu do akcjonariuszy to główne cele finansowe strategii COMP 2025 Next Generation.
Spółka podnosi szacunkowy wynik EBITDA na 2023 r. do poziomu ok 100-105 mln zł (z minimum 95 mln zł). Cele finansowe na kolejne lata wyrażone liczbowo pozostają bez zmian (szacunkowy wynik EBITDA: ok 115 mln zł w 2024 r. oraz ok. 135 mln zł w 2025 r.).
Na zmianę wcześniej podanych przewidywań w 2023 roku wpływa szereg korzystnych dla grupy kapitałowej rozstrzygnięć w obszarach cyfryzacji oraz cyberbezpieczeństwa z datą realizacji jeszcze w tym roku. Jednocześnie uwzględniamy przewidywane jednorazowe odpisy i rezerwy związane z planowanym porządkowaniem wszystkich linii produktowych w sektorze Retail zapowiadanym w aktualizacji strategii zawartej w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r.
Spółka potwierdza wysoką generację gotówki jako wynik działań strategicznych, w tym koncentracji na właściwych kierunkach rozwoju oraz inwestycji i nakładów, jakie zostały w tym celu poniesione w poprzednich latach. W konsekwencji, rośnie transfer do akcjonariuszy, którego wartość na jedną akcję więcej niż podwoi się w przyszłym roku od początku realizacji strategii COMP 2025 Next Generation: 3,5 zł na jedną akcję wypłacone w 2022 r., 6,5 zł w obecnym roku i minimum 7,5 zł planowane w przyszłym roku.
Zarząd Comp S.A. wskazuje, że zaprezentowany w niniejszym raporcie bieżącym termin "szacunkowy wynik EBITDA" na poziomie skonsolidowanym nie jest zdefiniowany w obowiązujących standardach rachunkowości i może stanowić Alternatywny Pomiar Wyniku w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415, którego definicję Spółka zawarła w raporcie bieżącym nr 3/2022 z dnia 31 marca 2022 r."
W raporcie z dnia 25 października br Spółka potwierdziła wysoką generację gotówki jako wynik działań strategicznych, w tym koncentracji na właściwych kierunkach rozwoju oraz inwestycji i nakładów, jakie zostały w tym celu poniesione w poprzednich latach. W konsekwencji, rośnie transfer do akcjonariuszy, którego wartość na jedną akcję więcej niż podwoi się w przyszłym roku od początku realizacji strategii COMP 2025 Next Generation: 3,5 zł na jedną akcję wypłacone w 2022 r., 6,5 zł w obecnym roku i minimum 7,5 zł planowane w przyszłym roku.
W związku ze zbliżającym się połączeniem z Elzab SA i dalszym uproszczeniem struktury grupy kapitałowej Spółka dokonuje przeglądu obecności na rynkach zagranicznych. Jak Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 34/2023 z dnia 29 września 2023 r. będziemy również przeglądać linie produktowe związane ze spółkami zależnymi w Polsce, aby dalej optymalizować naszą działalność. Głównym kryterium oceny jest saldo gotówkowe prowadzonej działalności na danym rynku, generowane w ramach całej grupy kapitałowej. Ma to na celu dalsze wzmocnienie pozycji gotówkowej Spółki, która jest jednym z dwóch priorytetów strategii.
Drugie kryterium to optymalne wykorzystanie zasobów w celu realizacji wzrostu wyników finansowych na poziomie operacyjnym w najbliższych latach, zgodnie z założeniami strategii COMP 2025 Next Generation.
Spółka potwierdza duże prawdopodobieństwo wzrostu perspektyw sprzedaży usług dodanych w Polsce w najbliższym okresie, co stanowić będzie połączenie wzrostu zakontraktowania oraz wieloletnich budżetach klientów.
Cele finansowe strategii pozostają bez zmian: wzrost wyniku na poziomie EBITDA w przedziale 100-105 mln zł za 2023 rok oraz wzrost transferu do akcjonariuszy do minimum 7,5 zł w przyszłym roku.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2023 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2023 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.