Quarterly Report • May 20, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. obejmujące Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujące okres od 01.01.2022 do 31.03.2022 w walucie: PLN (tysiące zł)
| Pozycja | Strona |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 3 |
| Oświadczenie o zgodności z MSSF | 5 |
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. | 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 7 |
| Wprowadzenie do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 7 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 19 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 20 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | 22 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 24 |
| Noty objaśniające do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 26 |
| Informacje dotyczące segmentów działalności | 62 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | 68 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 80 |
| Wprowadzenie do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 80 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. | 88 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A. | 89 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym Comp S.A. | 91 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych Comp S.A. | 92 |
| Noty Objaśniające do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 94 |
Prezentujemy Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. oraz Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 20 maja 2022 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2022 r. – 31 marca 2022 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2021 r. – 31 marca 2021 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 31 marca 2022 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2021 r. oraz na 31 marca 2021 r. dla pozycji bilansowych (Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej i Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A.).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. oraz Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 marca 2022 r.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 128 901 | 171 433 | 27 737 | 37 495 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (1 880) | 16 053 | (405) | 3 511 |
| III Zysk (strata) brutto | (4 672) | 14 145 | (1 005) | 3 094 |
| IV Zysk (strata) netto | (3 524) | 10 254 | (758) | 2 243 |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
(2 059) | 10 646 | (443) | 2 328 |
| VI Całkowity dochód | (2 855) | 11 079 | (614) | 2 423 |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (32 581) | (14 111) | (7 011) | (3 086) |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 725) | (10 702) | (1 877) | (2 341) |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 34 095 | 21 854 | 7 337 | 4 780 |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (7 211) | (2 959) | (1 552) | (647) |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | (0,43) | 2,23 | (0,09) | 0,49 |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | (0,43) | 2,23 | (0,09) | 0,49 |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
w tys. zł | w tys. EURO | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
| XV Aktywa razem | 905 876 | 953 541 | 194 707 | 207 319 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 342 392 | 387 222 | 73 593 | 84 190 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 51 834 | 53 677 | 11 141 | 11 670 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 290 558 | 333 545 | 62 452 | 72 520 |
| XIX Kapitał własny | 563 484 | 566 319 | 121 114 | 123 129 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
533 097 | 534 552 | 114 583 | 116 222 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 180 | 3 217 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 95,21 | 95,69 | 20,46 | 20,81 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 95,21 | 95,69 | 20,46 | 20,81 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 76 113 | 103 580 | 16 378 | 22 655 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 411 | 10 789 | 734 | 2 360 |
| III Zysk (strata) brutto | 5 956 | 11 328 | 1 282 | 2 478 |
| IV Zysk (strata) netto | 5 230 | 9 209 | 1 125 | 2 014 |
| V Całkowity dochód | 5 230 | 9 209 | 1 125 | 2 014 |
| VI Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (17 969) | (1 100) | (3 867) | (241) |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 185) | (9 146) | (255) | (2 000) |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 18 678 | 23 491 | 4 019 | 5 138 |
| IX Przepływy pieniężne netto, razem | (476) | 13 245 | (102) | 2 897 |
| X Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XI Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 1,09 | 1,93 | 0,23 | 0,42 |
| XIII Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 1,09 | 1,93 | 0,23 | 0,42 |
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
w tys. zł | w tys. EURO | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
| XIV Aktywa razem | 715 364 | 728 622 | 153 759 | 158 417 |
| XV Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 207 166 | 225 654 | 44 528 | 49 062 |
| XVI Zobowiązania długoterminowe | 18 943 | 20 322 | 4 072 | 4 419 |
| XVII Zobowiązania krótkoterminowe | 188 223 | 205 332 | 40 456 | 44 643 |
| XVIII Kapitał własny | 508 198 | 502 968 | 109 231 | 109 355 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 180 | 3 217 |
| XX Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXI Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXII Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 85,87 | 84,99 | 18,46 | 18,48 |
| XXIII Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 85,87 | 84,99 | 18,46 | 18,48 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od XV do XXI oraz danych z pozycji od XIV do XIX. |
4,6525 | 4,5994 | |
| 01.01.2021 do 31.03.2022 | 01.01.2021 do 31.03.2021 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od I do X oraz danych z pozycji od I do IX. |
4,6472 | 4,5721 |
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 (MSR 34) "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2021.
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 marca 2022 roku oraz dane porównywalne zgodnie z MSR 34 za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 marca 2022 roku z danymi porównywalnymi na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 marca 2021 roku.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że przeważająca większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A. | ||
|---|---|---|
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.05.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Zarząd Comp S.A. oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wraz z danymi porównywalnymi sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że Sprawozdanie to odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Comp S.A. Zarząd zgodnie potwierdza, że Kwartalne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz jej sytuacji finansowej w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.05.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Spółka Comp S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednostką dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Na dzień 31 marca 2022 skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 31 marca 2022 skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. W 2021 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu Spółka zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu okresowego proces weryfikacji spełnienia kryteriów za rok 2021 nie został zakończony, w związku z tym liczba oferowanych Warrantów nie została jeszcze ustalona.
Średnia wartość rynkowa akcji w latach 2020/2021 była niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za rok 2020 oraz potencjalne Warranty za 2021 rok nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję. Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień sporządzenia niniejszego raportu, spełnione są kryteria Programu za rok 2022.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | 563 484 | 566 319 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 95,21 | 95,69 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 95,21 | 95,69 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.,
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.,
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 marca 2022 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W lipcu 2021 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. W wyniku tej decyzji nastąpiło rozwiązanie umów podwykonawczych oraz sprzedaż zbędnego wyposażenia, w celu minimalizacji strat.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej oraz z ujednoliceniem kwalifikacji danych płatności zobowiązań leasingowych i ich prezentacji (zmiana jest korektą prezentacji danych) dla zapewnienia porównywalności danych, dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji:
Środki pieniężne znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment" zostały zaliczone do rozporządzalnych środków pieniężnych. Środki te zgodnie z aktualnymi regulacjami zostały wykorzystane na pokrycie bieżących zobowiązań podatkowych, natomiast nadwyżka środków została zwrócona spółkom Grupy, które o taki zwrot wystąpiły do Urzędu Skarbowego.
Wybrane fragmenty sprawozdań z informacjami o reklasyfikacji:
Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
| Treść | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Reklasyfikacja | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 171 434 | (1) | 171 433 |
| B Koszt własny sprzedaży | 117 788 | (607) | 117 181 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 53 646 | 606 | 54 252 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 15 447 | 606 | 16 053 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 13 539 | 606 | 14 145 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 10 251 | 606 | 10 857 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 3 | (606) | (603) |
| EBITDA* | 27 242 | 409 | 27 651 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej:
| AKTYWA | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Reklasyfikacja | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 597 743 | (289) | 597 454 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 69 055 | (289) | 68 766 |
| B Aktywa obrotowe | 369 850 | 289 | 370 139 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 706 | 289 | 995 |
| Treść | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Reklasyfikacja | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | |||
| OPERACYJNEJ I Zysk (strata) netto |
10 254 | - | 10 254 |
| II Korekty razem | (24 748) | 383 | (24 365) |
| 2 Amortyzacja | 11 795 | (197) | 11 598 |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 864 | 9 | 1 873 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(71 580) | 374 | (71 206) |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | 206 | 197 | 403 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (14 494) | 383 | (14 111) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| II Wydatki | 65 810 | 383 | 66 193 |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 728 | 374 | 3 102 |
| 8 Odsetki | 1 767 | 9 | 1 776 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 22 237 | (383) | 21 854 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 43 685 | - | 43 685 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 175 | (2 175) | - |
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. i udział podmiotów w kapitale - stan na 31 marca 2022 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,12%) oraz Elzab S.A. (49,88%) ** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
*** spółka przeznaczona do sprzedaży
| udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,23 (50,12) | 89,10 (50,12) |
| JNJ Limited** | 89,23 | 89,10 |
| Micra Metripond KFT** | 82,25 | 82,14 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,51 | 45,44 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Greenfield Plan Sp. z o.o. , ** | 78,41 | 78,16 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
Zakres działalności i informacje o poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej zostały zawarte w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2021 we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
31 marca 2022 r. spółka Comp S.A. objęła 25.664 udziały w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 25.664 tys. zł.
Opłacenie udziałów nastąpiło w wyniku potrącenia wzajemnych wierzytelności, tj. wierzytelności Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 25.664 tys. zł. z tytułu objęcia przez Comp S.A. 25.664 udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., z wierzytelnościami Spółki z tytułu udzielonych Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczek.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 59,01%, a ZUK Elzab S.A 40,99% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 16 maja 2022 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ | 1 kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| COMP S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja |
| Comp S.A. | 76 113 | 3 411 | 5 230 | 4 585 |
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 22 643 | (339) | (669) | 3 029 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 24 778 | (1 130) | (4 291) | 1 908 |
| Insoft Sp. z o.o. | 2 128 | 505 | 458 | 18 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 6 492 | (3 531) | (6 148) | 2 305 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 45 | (800) | (751) | 285 |
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Grupa zastosowała dla niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za I kwartał 2022 r. i za porównywalny okres I kwartału 2021 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Grupę Kapitałową w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2021, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za pierwszy kwartał 2022 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za I kwartał 2022 roku.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za rok 2021 opublikowanym w dniu 8 kwietnia 2022 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Grupy Kapitałowej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. i spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 31 marca 2022 r. należy czytać łącznie z Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2021 r.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
• Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (sprawozdanie skonsolidowane)
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o. i Polski System Korzyści Sp. z o.o. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. 2019 r., poz. 351, ze zm.) ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za I kwartał 2022 roku obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za I kwartał 2022 r. zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
Konsolidacja metodą pełną jednostek zależnych została dokonana z zachowaniem następujących zasad:
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączono wszystkie istotne:
| TREŚĆ | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||
| A Przychody ze sprzedaży | 128 901 | 171 433 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 28 589 | 32 657 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 100 312 | 138 776 |
| B Koszt własny sprzedaży | 92 517 | 117 181 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 22 558 | 25 389 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 69 959 | 91 792 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 36 384 | 54 252 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 2 180 | 3 127 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 137 | - |
| II Inne przychody operacyjne | 2 043 | 3 127 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 21 325 | 21 703 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 17 413 | 17 729 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 1 706 | 1 894 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | 51 |
| II Inne koszty operacyjne | 1 706 | 1 843 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | (1 880) | 16 053 |
| I Przychody finansowe | 311 | 310 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| II Inne przychody finansowe | 311 | 310 |
| J Koszty finansowe | 3 103 | 2 218 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| II Inne koszty finansowe | 3 103 | 2 218 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | (4 672) | 14 145 |
| M Podatek dochodowy | (1 137) | 3 288 |
| I Bieżący | 993 | 3 933 |
| II Odroczony | (2 130) | (645) |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | (3 535) | 10 857 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 11 | (603) |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | (3 524) | 10 254 |
| z tego | ||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | (1 465) | (392) |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (2 059) | 10 646 |
| Inne składniki całkowitego dochodu: | ||
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po | ||
| spełnieniu określonych warunków: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
669 | 825 |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | 669 | 825 |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | (2 855) | 11 079 |
| z tego: | ||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (1 465) | (392) |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (1 390) | 11 471 |
| INFORMACJE DODATOWE: |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (2 059) | 10 646 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | (0,43) | 2,23 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | (0,43) | 2,23 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 905 876 | 953 541 | 967 593 | |
| A Aktywa trwałe | 589 116 | 590 319 | 597 454 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 70 843 | 72 609 | 68 766 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 483 784 | 481 215 | 479 532 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | - | - | |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | - | - | |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 304 | 5 491 | 1 222 | |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 11 330 | 11 340 | 20 486 | |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 306 | 2 965 | 5 165 | |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 7 042 | 9 318 | 15 406 | |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 507 | 7 381 | 6 877 | |
| B Aktywa obrotowe | 316 760 | 363 222 | 370 139 | |
| I Zapasy | 102 964 | 91 110 | 98 128 | |
| II Należności handlowe | 102 786 | 134 780 | 137 300 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 13 687 | 12 238 | 12 982 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | 2 | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 22 096 | 46 965 | 45 663 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
5 760 | 8 656 | 8 322 | |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 20 | 97 | 2 490 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 4 464 | 5 566 | 2 509 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 32 590 | 24 273 | 20 553 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 30 007 | 37 218 | 43 685 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | 2 406 | 2 416 | 995 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 905 876 | 953 541 | 967 593 | |
| A Kapitał własny | 563 484 | 566 319 | 550 210 | |
| I Kapitał podstawowy | 14 795 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | |
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | (80 885) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 291 | 291 | 290 | |
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 3 369 | 2 700 | 2 244 | |
| VII Zyski zatrzymane | 305 011 | 307 135 | 296 224 | |
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 30 387 | 31 767 | 27 026 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 51 834 | 53 677 | 50 905 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 6 198 | 6 025 | 14 271 |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 917 | 2 098 | 2 002 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 535 | 10 834 | 8 930 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 | 28 | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 17 634 | 18 455 | 12 673 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | 41 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 15 522 | 16 237 | 12 960 | |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 290 558 | 333 545 | 366 478 | |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 147 706 | 107 929 | 192 849 | |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 20 710 | 22 535 | 27 874 | |
| III Zobowiązania handlowe | 76 577 | 135 284 | 80 363 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o | 13 119 | 18 325 | 14 570 | |
| podobnym charakterze | ||||
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 2 926 | 6 137 | 1 172 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 10 864 | 11 495 | 11 829 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 339 | 102 | 358 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 21 243 | 37 847 | 38 635 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | 28 | - |
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 291 | 2 700 | 307 135 | 534 552 | 31 767 | 566 319 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 669 | (2 059) | (1 390) | (1 465) | (2 855) |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | (2 059) | (2 059) | (1 465) | (3 524) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 669 | - | 669 | - | 669 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (65) | (65) | 85 | 20 |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (65) | (65) | 85 | 20 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 291 | 3 369 | 305 011 | 533 097 | 30 387 | 563 484 |
Dane porównywalne:
| Rok 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 290 | 1 419 | 285 661 | 511 796 | 27 324 | 539 120 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 1 | 1 281 | 35 978 | 37 260 | (995) | 36 265 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 35 978 | 35 978 | (995) | 34 983 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 1 281 | - | 1 281 | - | 1 281 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (14 504) | (14 504) | 5 438 | (9 066) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | 6 000 | 6 000 |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) | (674) | (15 020) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (158) | (158) | 112 | (46) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 291 | 2 700 | 307 135 | 534 552 | 31 767 | 566 319 |
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 290 | 1 419 | 285 661 | 511 796 | 27 324 | 539 120 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 825 | 10 646 | 11 471 | (392) | 11 079 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 10 646 | 10 646 | (392) | 10 254 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 825 | - | 825 | - | 825 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (83) | (83) | 94 | 11 |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (83) | (83) | 94 | 11 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 290 | 2 244 | 296 224 | 523 184 | 27 026 | 550 210 |
| Treść | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | |||
| OPERACYJNEJ | |||
| I Zysk (strata) netto | (3 524) | 10 254 | |
| II Korekty razem | (29 057) | (24 365) | |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | - | |
| 2 Amortyzacja | 11 682 | 11 598 | |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (121) | (6) | |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 250 | 1 873 | |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (114) | 61 | |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (2 030) | 3 742 | |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (11 875) | (944) | |
| 8 Zmiana stanu należności | 34 342 | 35 301 | |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(60 160) | (71 206) | |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 104 | (5 871) | |
| 11 Podatek odroczony | (2 130) | (645) | |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów |
993 | 3 933 | |
| 13 Podatek zapłacony | (4 116) | (2 604) | |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | 118 | 403 | |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (32 581) | (14 111) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| I Wpływy | 1 458 | 286 | |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
82 | 60 | |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | |
| 3 Z aktywów finansowych | 1 376 | 226 | |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | |
| - spłata udzielonych pożyczek | 1 000 | - | |
| - odsetki | 130 | 1 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 246 | 225 | |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | |
| II Wydatki | 10 183 | 10 988 | |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
10 183 | 10 988 | |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | |
| 3 Na aktywa finansowe | - | - | |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| 4 Zmniejszenie środków pieniężnych z tytułu wyjścia z Grupy Kapitałowej spółki zależnej |
- | - | |
| 5 Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| I Wpływy | 108 936 | 88 047 |
|---|---|---|
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 108 936 | 88 047 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - |
III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) (8 725) (10 702)
| II Wydatki | 74 841 | 66 193 |
|---|---|---|
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| 3 Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 69 398 | 61 315 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 3 081 | 3 102 |
| 8 Odsetki | 2 362 | 1 776 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 34 095 | 21 854 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (7 211) | (2 959) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | (7 211) | (2 959) |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 37 218 | 46 644 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu | 30 007 | 43 685 |
| I kwartał 2022 okres bieżący |
- grunty (w tym prawo użytkowania |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii |
- urządzenia techniczne i |
- środki |
- środki trwałe |
- inne środki |
Środki trwałe, |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 | wieczystego gruntu) | lądowej i wodnej | maszyny | transportu | serwisowe | trwałe | razem* |
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 3 067 | 68 211 | 43 841 | 26 258 | 15 222 | 16 439 | 173 038 |
| 2 Zwiększenia | 95 | 288 | 598 | 1 528 | 30 | 60 | 2 599 |
| a) Zakup | - | - | 565 | 149 | 6 | 51 | 771 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | - | - | 13 | - | - | 13 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 18 | - | 24 | 3 | 45 |
| d) Aktualizacja wartości | 38 | 228 | - | - | - | - | 266 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 46 | - | 5 | 1 358 | - | - | 1 409 |
| f) Korekta różnic kursowych | - | 10 | 10 | 8 | - | 2 | 30 |
| g) Pozostałe | 11 | 50 | - | - | - | 4 | 65 |
| 3 Zmniejszenia | - | 16 | 102 | 1 469 | 24 | - | 1 611 |
| a) Sprzedaż | - | - | 90 | 882 | 2 | - | 974 |
| b) Likwidacja | - | - | 12 | - | 1 | - | 13 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 21 | - | 21 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 16 | - | 454 | - | - | 470 |
| e) Pozostałe | - | - | - | 133 | - | - | 133 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 3 162 | 68 483 | 44 337 | 26 317 | 15 228 | 16 499 | 174 026 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 357 | 30 920 | 29 573 | 11 937 | 13 778 | 13 883 | 101 448 |
| 6 Zwiększenie | 141 | 1 773 | 1 070 | 1 096 | 212 | 251 | 4 543 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 141 | 1 720 | 1 067 | 1 089 | 212 | 245 | 4 474 |
| b) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | 3 | 3 | 4 | - | 2 | 12 |
| c) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 50 | - | 3 | - | 4 | 57 |
| 7 Zmniejszenie | - | 4 | 92 | 1 200 | 27 | 2 | 1 325 |
| a) Sprzedaż | - | - | 79 | 735 | 3 | - | 817 |
| b) Likwidacja | - | - | 12 | - | 1 | - | 13 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 21 | - | 21 |
| d) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | - | - | - | 2 | 1 | 3 |
| e) Rozliczenie umów leasingu | - | 3 | - | 374 | - | - | 377 |
| f) Pozostałe | - | 1 | 1 | 91 | - | 1 | 94 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 498 | 32 689 | 30 551 | 11 833 | 13 963 | 14 132 | 104 666 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
1 664 | 35 794 | 13 786 | 14 457 | 1 265 | 2 367 | 69 333 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 83 tys. zł.
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 1 960 | 59 506 | 38 620 | 25 535 | 15 196 | 16 186 | 157 003 |
| 2 Zwiększenia | 98 | 770 | 801 | 957 | 103 | 30 | 2 759 |
| a) Zakup | - | - | 318 | 105 | 1 | 28 | 452 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 481 | - 100 |
- | 581 | |
| c) Aktualizacja wartości | 1 | 61 | - | - | - | - | 62 |
| d) Modernizacja | - | 133 | - | - | - | - | 133 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 97 | 563 | - | 844 | - | - | 1 504 |
| f) Pozostałe | - | 13 | 2 | 8 | 2 | 2 | 27 |
| 3 Zmniejszenia | - | 516 | 249 | 1 209 | 26 | - | 2 000 |
| a) Sprzedaż | - | - | 12 | 278 | 3 | - | 293 |
| b) Likwidacja | - | 7 | 12 | - | - | - | 19 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - 23 |
- | 23 | |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 454 | - | 930 | - | - | 1 384 |
| e) Pozostałe | - | 55 | 225 | 1 | - | - | 281 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 2 058 | 59 760 | 39 172 | 25 283 | 15 273 | 16 216 | 157 762 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 990 | 24 016 | 26 128 | 11 139 | 12 931 | 12 682 | 87 886 |
| 6 Zwiększenie | 134 | 1 755 | 862 | 1 066 | 316 | 313 | 4 446 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 134 | 1 750 | 861 | 1 062 | 314 | 311 | 4 432 |
| b) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 5 | 1 | 4 | 2 | 2 | 14 |
| 7 Zmniejszenie | - | 278 | 249 | 982 | 27 | - | 1 536 |
| a) Sprzedaż | - | - | 12 | 159 | 4 | - | 175 |
| b) Likwidacja | - | 6 | 12 | - | - | - | 18 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - 23 |
- | 23 | |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 217 | - | 823 | - | - | 1 040 |
| e) Pozostałe | - | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 124 | 25 493 | 26 741 | 11 223 | 13 220 | 12 995 | 90 796 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
934 | 34 267 | 12 431 | 14 033 | 2 053 | 3 221 | 66 939 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 77 tys. zł.
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 30 089 | 31 477 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 28 498 | 29 950 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 657 | 15 346 | 2 215 | 12 197 | 62 | 31 477 |
| a) Zwiększenia | 95 | 228 | 5 | 1 358 | - | 1 686 |
| - indeksacja | 5 | 225 | - | - | - | 230 |
| - przedłużenie umowy | 33 | 2 | - | - | - | 35 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 46 | - | 5 | 1 358 | - | 1 409 |
| - pozostałe | 11 | 1 | - | - | - | 12 |
| b) Zmniejszenia | 140 | 1 415 | 160 | 1 353 | 6 | 3 074 |
| - amortyzacja | 140 | 1 402 | 160 | 880 | 6 | 2 588 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 13 | - | 432 | - | 445 |
| - pozostałe | - | - | - | 41 | - | 41 |
| Stan na koniec okresu | 1 612 | 14 159 | 2 060 | 12 202 | 56 | 30 089 |
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 918 | 12 557 | 3 647 | 11 935 | 97 | 29 154 |
| a) Zwiększenia | 98 | 625 | - | 932 | - | 1 655 |
| - indeksacja | 1 | 61 | - | - | - | 62 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 97 | 563 | - | 844 | - | 1 504 |
| - pozostałe | - | 1 | - | 88 | - | 89 |
| b) Zmniejszenia | 133 | 1 696 | 243 | 1 487 | 8 | 3 567 |
| - amortyzacja | 133 | 1 441 | 175 | 835 | 8 | 2 592 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 255 | 68 | 652 | - | 975 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 883 | 11 486 | 3 404 | 11 380 | 89 | 27 242 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 11 774 | 12 213 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 18 548 | 19 393 |
| c) Powyżej 5 lat | 129 | 128 |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 30 451 | 31 734 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 10 864 | 11 495 |
| b) Długoterminowe | 17 634 | 18 445 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 28 498 | 29 950 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 167 852 | 57 585 | 239 630 | 33 172 | 71 182 | 48 651 | 36 237 | 16 187 | 621 845 |
| początek okresu | |||||||||
| 2 Zwiększenia | 2 587 | 8 310 | - | - | 1 510 | 24 | - | 1 195 | 13 602 |
| a) Zakupy | - | 3 587 | - | - | 46 | 24 | - | 1 195 | 4 828 |
| b) Wytworzenie | - | 4 529 | - | - | - | - | - | - | 4 529 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 2 585 | - | - | - | 1 134 | - | - | - | 3 719 |
| d) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
2 | 1 | - | - | 330 | - | - | - | 333 |
| e) Pozostałe | - | 193 | - | - | - | - | - | - | 193 |
| 3 Zmniejszenia | - | 2 585 | - | - | 1 | - | - | 1 135 | 3 721 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 2 585 | - | - | - | - | - | 1 135 | 3 720 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec | 170 439 | 63 310 | 239 630 | 33 172 | 72 691 | 48 675 | 36 237 | 16 247 | 631 726 |
| okresu | |||||||||
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
84 573 | 1 | - | 1 | 45 018 | 38 283 | - | 10 857 | 140 450 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 4 983 | - | - | - | 1 905 | 952 | - | 424 | 7 312 |
| a) Odpis bieżący | 4 983 | - | - | - | 1 801 | 952 | - | 424 | 7 208 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | - | - | - | - | (1) | - | - | - | (1) |
| c) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | - | - | - | 105 | - | - | - | 105 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
89 556 | 1 | - | 1 | 46 923 | 39 235 | - | 11 281 | 147 762 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 10 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
80 883 | 63 129 | 239 630 | 33 171 | 25 768 | 9 440 | 36 237 | 4 966 | 483 784 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 602 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
159 438 | 38 413 | 239 630 | 33 172 | 68 033 | 44 721 | 36 237 | 12 625 |
587 548 |
| 2 Zwiększenia | 35 | 6 474 | - | - | 4 255 | 387 | - | 2 504 | 13 268 |
| a) Zakupy | - | 1 697 | - | - | 3 722 | 217 | - | 2 504 | 7 923 |
| b) Wytworzenie | - | 4 575 | - | - | - | - | - | - | 4 575 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 35 | - | - | - | - | - | - | - | 35 |
| d) Pozostałe | - | 202 | - | - | 533 | 170 | - | - | 735 |
| 3 Zmniejszenia | - | 68 | - | - | - | - | - | - | 68 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 35 | - | - | - | - | - | - | 35 |
| b) Pozostałe | - | 33 | - | - | - | - | - | - | 33 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
159 473 | 44 819 | 239 630 | 33 172 | 72 288 | 45 108 | 36 237 | 15 129 | 600 748 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
66 426 | 1 | - | 1 | 39 002 | 35 500 | - | 8 250 | 113 680 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 4 786 | - | - | - | 2 002 | 1 195 | - | 568 | 7 356 |
| a) Odpis bieżący | 4 786 | - | - | - | 1 812 | 1 025 | - | 568 | 7 166 |
| b) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | - | - | - | (1) | - | - | - | (1) |
| c) Pozostałe | - | - | - | - | 191 | 170 | - | - | 191 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
71 212 | 1 | - | 1 | 41 004 | 36 695 | - | 8 818 | 121 036 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 10 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
88 261 | 44 638 | 239 630 | 33 171 | 31 284 | 8 413 | 36 237 | 6 311 | 479 532 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 4.349 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
Szczegółowe rozliczenie nabycia poszczególnych spółek i wyliczenia wartości firmy znajdują się w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Rocznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za lata 2007 – 2021.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Segment IT | 32 665 | 28 696 |
| Segment Retail | 30 464 | 28 708 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 63 129 | 57 404 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Ze względu na okresowe spadki kapitalizacji rynkowej poniżej wartości księgowej Grupy na dzień 31 marca 2022 roku, Grupa przeprowadziła test sprawdzający czy wystąpiła utrata wartości ww. aktywów.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2021 roku, oraz na szacunkach na lata 2022-2026.
Na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki wskazujące na konieczność zmian założeń biznesowych do szacunków.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 37% | 16% | 10% |
| Segment IT | 28% | 5% | 10% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
• w obydwu Segmentach: Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
W dniu 22 grudnia 2021 r. spółka ZUK Elzab S.A. nabyła udziały w Greenfield Plan Sp. z o.o. Jednocześnie w tym samym dniu Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Greenfield Plan Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego z kwoty 5 tys. zł do kwoty 3.663 tys. zł, a spółka ZUK Elzab S.A. złożyła oświadczenie o objęciu udziałów i pokryciu ich w całości wkładem pieniężnym. Mając na uwadze dotychczasową współpracę obu stron, spółka ZUK Elzab S.A. zawarła porozumienie z Greenfield Plan Sp. z o.o. dotyczące kompensaty wierzytelności z tytułu objęcia udziałów przez spółkę ZUK Elzab S.A. z istniejącymi wierzytelnościami przysługującymi spółce ZUK Elzab S.A. od Greenfield Plan Sp. z o.o. Wyżej wymienione potrącenia skutkowały całkowitą spłatą wzajemnych wierzytelności.
Spółka Greenfield Plan Sp. z o.o. jest przeznaczona do zbycia w ciągu najbliższych 12 miesięcy. W związku z przeznaczeniem do zbycia udziałów w Spółce Greenfield Plan S. z o.o. dokonano wyceny posiadanych udziałów do wartości ceny możliwej do uzyskania do kwoty 2.400 tys. zł na podstawie otrzymanych ofert zakupu.
Wartość godziwa udziałów w spółce Greenfield Plan Sp. z o.o. prezentowana jest w aktywach przeznaczonych do sprzedaży.
W związku z decyzją Zarządu Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. dotyczącej zaniechania działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu, aktywa (rzeczowe aktywa trwałe) dotyczące tej działalności zostały przeznaczone do sprzedaży
W styczniu 2020 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni osobowych samochodów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. Tym samym 15 stycznia 2020 roku została w tym zakresie rozwiązana umowa z miastem Wrocław.
W lipcu 2021 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. W wyniku tej decyzji nastąpiło rozwiązanie umów podwykonawczych oraz sprzedaż zbędnego wyposażenia, w celu minimalizacji strat.
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 34 | 25 565 |
| PayTel S.A. | - | 25 561 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 34 | 4 |
| Koszty ogółem | 23 | 27 440 |
| PayTel S.A. | - | 26 833 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 23 | 607 |
| Zysk (strata) netto | 11 | (1 875) |
| PayTel S.A. | - | (1 272) |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 11 | (603) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 11 | (603) |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 11 | (603) |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 31.03.2022 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
W okresie I kwartału 2022 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 157 680 | 200 025 |
| Pożyczki udzielone | 13 638 | 14 504 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 111 955 | 145 977 |
| Środki pieniężne ** | 32 087 | 39 544 |
| Razem aktywa finansowe | 157 681 | 200 026 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 258 800 | 278 651 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 153 904 | 113 954 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 28 498 | 29 950 | |
| Zobowiązania handlowe * | 75 210 | 133 568 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 188 | 1 179 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 258 800 | 278 651 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 31.03.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
stan na 31.12.2021
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są w wartości godziwej w początkowym ujęciu a następnie w wartości zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej na każdy dzień bilansowy. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Grupa otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników i na dzień 31.03.2022 roku wynosi 558 tys. zł.
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
W prezentowanych okresach Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Instrumenty pochodne – opcje CAP |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 243 | (211) | - | - | (406) | 29 | - | (345) |
| Pożyczki udzielone | 161 | - | - | - | - | (13) | - | 148 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 79 | (211) | - | - | (497) | 42 | - | (587) |
| Środki pieniężne | 3 | - | - | - | 91 | - | - | 94 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (1 793) | - | - | - | (201) | (656) | - | (2 650) |
| Kredyty bankowe | (1 301) | - | - | - | - | (611) | - | (1 912) |
| Pożyczki uzyskane | (150) | - | - | - | (74) | - | - | (224) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (345) | - | - | - | (43) | 16 | - | (372) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 3 | - | - | - | (84) | (61) | - | (142) |
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 178 | 36 | - | - | (573) | 109 | - | (250) |
| Pożyczki udzielone | 176 | - | - | - | - | - | - | 176 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | - | 36 | - | - | (552) | 109 | - | (407) |
| Środki pieniężne | 2 | - | - | - | (21) | - | - | (19) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (1 150) | - | - | - | 228 | (667) | - | (1 589) |
| Kredyty bankowe | (896) | - | - | - | - | (581) | - | (1 477) |
| Pożyczki uzyskane | (43) | - | - | - | (25) | - | - | (68) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (210) | - | - | - | 7 | - | - | (203) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (1) | - | - | - | 246 | (86) | - | 159 |
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 marca 2022 r |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na |
7 501 | 5 251 |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
4 249 | 2 971 | |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
10 000 | - | |
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
4 000 | 3 947 | |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | 5 974 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 981 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
12 000 | 5 815 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | 3 662 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 378 | 2 177 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 15 703 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 197 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktów |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 2020 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 359 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 34 099 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 33 010 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 21 959 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
944 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
01.10.2022 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. | PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | - | 698 (150 tys. EUR) |
798 (171 tys. EUR) |
| Umowa faktoringu | FLEXFIN | EUR | Stałe + prowizja |
31.07.2022 | - | 344 (74 tys. EUR) |
344 (74 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 814 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 095 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 504 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 204 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 716 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 218 639 | 153 822 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2021r |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na |
7 501 | 6 376 |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
4 249 | 3 610 | |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | 10 000 | 1 595 | ||
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | 7 000 | 5 287 | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | 3 936 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 3 230 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
12 000 | 4 570 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 378 | 3 377 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktów |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 2 875 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 537 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 28 744 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 21 514 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 21 959 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
935 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
01.10.2022 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. | PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 690 (150 tys. EUR) |
784 (171 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
12.05.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 801 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.09.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 082 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
27.02.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 498 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
23.06.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 190 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
27.07.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 708 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 113 895 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 31 marca 2022 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
Spółka ZUK Elzab S.A. podpisała umowę faktoringową z ING Commercial Finance Polska S.A., na mocy której limit faktoringu wynosi 12.000 tys. zł. Wartość zobowiązania na dzień bilansowy wynosiła 5.815 tys. zł.
Spółka Elzab Hellas S.A. korzysta z umowy na finansowanie dostawców, zobowiązanie z tego tytułu na koniec I kwartału 2022 r. wynosi 74 tys. EUR (344 tys. zł).
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 31 marca 2022 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wszystkie wymagane kowenanty:
Spółka w dniu 25 kwietnia 2022 roku uzyskała zgodę BNP Paribas Bank Polska S.A. na niespełnienie warunków dotyczących wskaźnika płynności bieżącej w IV kwartale 2021 roku oraz zgodę na obniżenie wymaganego poziomu ww. wskaźnika do poziomu 1,0 w I kwartale 2022 roku.
Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków. Spółka nie widzi ryzyka wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 marca 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 504 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 9 580 oraz 4 USD* (19) |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 28.05.2023 | Weksel in blanco | 4 800 | 4 800 |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 30.09.2022 | Weksel in blanco | 3 200 | 3 200 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 27.10.2022 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2027 | Weksel., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 5 438 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2027 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 181 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2027 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 5 232 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A. |
419 | 419 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 06.01.2023 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
2 914 | 2 914 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 679 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 317 oraz 4 USD* (18) |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 28.05.2023 | Weksel in blanco | 4 800 | 4 800 |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 30.09.2022 | Weksel in blanco | 8 000 | 8 000 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 27.10.2021 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2027 | Weksel., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 5 309 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2027 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 206 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2027 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 5 316 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A. |
419 | 419 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 06.01.2023 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
2 914 | 2 914 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 11.02.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, weksel in blanco z deklaracją wekslową. |
18 817 | 18 817 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Rocznym za rok 2021.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 929 | 4 157 |
| a) Zwiększenia | 242 | 153 |
| - utworzenie odpisu | 242 | 153 |
| b) Zmniejszenia | 310 | 353 |
| - rozwiązanie odpisu | 198 | 353 |
| - wykorzystanie odpisu | 112 | - |
| c) Różnice kursowe | 2 | 3 |
| Stan na koniec okresu | 3 863 | 3 960 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 138 | 12 256 |
| a) Zwiększenia | 178 | 14 |
| - utworzenie odpisu | 177 | 14 |
| - inne | 1 | - |
| b) Zmniejszenia | 37 | 165 |
| - rozwiązanie odpisu | 37 | 15 |
| - wykorzystanie odpisu | - | 150 |
| c) Różnice kursowe | - | (15) |
| Stan na koniec okresu | 15 279 | 12 090 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 673 | 2 421 |
| a) Zwiększenia | 100 | 12 |
| - utworzenie odpisu | 100 | 12 |
| b) Zmniejszenia | 18 | 21 |
| - rozwiązanie odpisu | 18 | 21 |
| Stan na koniec okresu | 2 755 | 2 412 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 996 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | 4 | - |
| - utworzenie odpisu | 4 | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| c) Różnice kursowe | 9 | - |
| Stan na koniec okresu | 2 009 | 1 215 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 11 645 | 11 256 |
| a) Zwiększenia | 155 | 96 |
| - utworzenie odpisu | 155 | 96 |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 800 | 11 352 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 098 | 2 039 |
| a) Zwiększenia | 14 | 4 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 1 | 3 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | 12 | - |
| - inne zwiększenia | 1 | 1 |
| b) Zmniejszenia | 195 | 41 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 7 | 11 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 168 | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 3 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 15 | 24 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 5 | 3 |
| Stan na koniec okresu | 1 917 | 2 002 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 22 535 | 24 069 |
| a) Zwiększenia | 8 158 | 16 398 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 1 398 | 1 087 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 2 | - |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 2 301 | 2 649 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 4 277 | 12 380 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 5 | 3 |
| - inne zwiększenia | 175 | 279 |
| b) Zmniejszenia | 9 983 | 12 593 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 1 517 | 527 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | - | 2 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 2 662 | 4 366 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 552 | 7 358 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 10 | 157 |
| - przeniesienie do rezerw długoterminowych | 11 | - |
| - inne zmniejszenia | 231 | 183 |
| Stan na koniec okresu | 20 710 | 27 874 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 6 050 | 1 384 |
| a) Zwiększenia | 993 | 1 163 |
| - utworzenie rezerwy | 993 | 1 163 |
| b) Zmniejszenia | 3 038 | 721 |
| - wykorzystanie rezerwy | 2 959 | 721 |
| - rozwiązanie rezerwy | 79 | - |
| Stan na koniec okresu | 4 005 | 1 826 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 171 | 3 260 |
| a) Zwiększenia | 579 | 794 |
| - utworzenie rezerwy | 576 | 789 |
| - inne zwiększenia | 3 | 5 |
| b) Zmniejszenia | 1 017 | 1 021 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 017 | 1 005 |
| - rozwiązanie rezerwy | - | 16 |
| Stan na koniec okresu | 1 733 | 3 033 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w Sprawozdaniach z Sytuacji Finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych. W poniższych notach aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentujemy pozycje przed saldowaniem.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 450 | 22 532 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 681 | 27 875 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 304 | 5 491 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 535 | 10 834 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 22 532 | 19 513 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 22 508 | 19 489 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 4 137 | 5 420 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 254 | 5 278 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 448 | 2 740 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 185 | 408 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 289 | 1 839 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 1 | 1 |
| - naliczone odsetki | 82 | 26 |
| - inne | 249 | 264 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
1 883 | 142 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą |
- | - |
| podatkową e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi |
- | - |
| różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 7 219 | 5 096 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
7 219 | 5 096 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 923 | 2 198 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 347 | 301 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów |
- | 15 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
4 476 | 1 544 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 6 | 4 |
| - inne | 467 | 1 034 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową |
- | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 19 450 | 19 837 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 19 426 | 19 813 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 27 875 | 27 862 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 25 456 | 25 441 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 58 | 60 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 1 939 | 3 734 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
1 938 | 3 732 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 556 | 44 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 784 | 3 401 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
44 | 33 |
| - inne | 554 | 254 |
|---|---|---|
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
1 | 2 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - |
| 3. Zmniejszenia | 7 133 | 4 051 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
7 133 | 4 049 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie |
3 | 3 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 280 | 222 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych |
5 817 | 2 769 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
25 | 26 |
| - inne | 1 008 | 1 029 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | 2 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - |
| Stan na koniec okresu: | 22 681 | 27 545 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 20 261 | 25 124 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 59 | 60 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 31 marca 2022 roku posiadała zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 47.038 tys. zł. Na tę kwotę składały się głównie udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zmniejszyły się one o 21.682 tys. zł głównie z tytułu zmniejszenia wartości gwarancji zapłaty i pozostałych.
Poza opisanymi powyżej, Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność
spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 r. Ryzyko płynności
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,09 | 1,09 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 316 760 | 363 222 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 34 471 | 42 784 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 282 289 | 320 438 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 290 558 | 333 545 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 158 909 | 119 526 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 131 649 | 214 019 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 26 202 | 29 677 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 150 640 | 106 419 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (124 438) | (76 742) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2/COVID-19.
| WSKAŹNIK | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 152 734 | 106 788 |
Poziom zadłużenia finansowego netto stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych (pozycje: B I, B V, B VI oraz C I, C V, C VI pasywów Sprawozdania z Sytuacji Finansowej), pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów (pozycja B IX aktywów Sprawozdania z Sytuacji Finansowej). Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 6 198 | 5 325 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | 700 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 6 198 | 6 025 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 28 | 28 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 14 036 | 16 978 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 3 591 | 1 470 |
| c) Powyżej 5 lat | 7 | 7 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 17 634 | 18 455 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 19 866 | 6 857 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 45 942 | 29 252 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 842 | 34 830 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 78 056 | 36 990 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 147 706 | 107 929 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 38 425 | 74 561 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 17 633 | 40 579 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 344 | 1 293 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 195 | 2 322 |
| e) Powyżej 1 roku | 3 872 | 6 406 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 10 108 | 10 123 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 76 577 | 135 284 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 006 | 1 072 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 228 | 2 204 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 039 | 2 959 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 4 591 | 5 260 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 10 864 | 11 495 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 126 | 61 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 70 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 77 | 41 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 66 | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 339 | 102 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 7 690 | 19 036 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 375 | 9 777 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 573 | 3 069 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 590 | 5 956 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 15 | 9 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 21 243 | 37 847 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej są w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań, Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od marca 2020 roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Grupa Kapitałowa w pierwszym kwartale 2022 r. pracowała bez większych zakłóceń czy przerw – dotyczy to zarówno części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów IT. Odczuwane są jednak duże zaburzenia globalnych łańcuchów dostaw i niedobory niektórych elementów i podzespołów elektronicznych. Sytuacja powyższa wymaga od Spółki wielu działań dostosowujących (np. zwiększanie magazynów podzespołów i wyrobów gotowych) i odpowiedniego planowania (zamówienia ze znacznie większym wyprzedzeniem). Optymalizacja procesów zakupowych pozwala na adaptację Spółki do aktualnych warunków, jednak w ocenie ryzyka należy brać cały czas pod uwagę rosnący problem z produkcją i logistyką na obszarze ChRL. Chiny, które stosują strategię zerowej tolerancji wobec Covid, w obliczu rosnącej od połowy pierwszego kwartału 2022 r. ilości zachorowań na swoim terenie, wprowadzają lokalne lockdowny, co przekłada się na narastające problemy z dostawami z tego obszaru. Z tego powodu nie ulega poprawie terminowość dostaw m.in. podzespołów i gotowych urządzeń IT, których zaburzenia były odczuwalne już od drugiego półrocza 2021 r.
W analizowanym okresie w Polsce oraz Europie sytuacja epidemiczna ulega jednak zdecydowanej poprawie w porównaniu z ChRL i pozostałymi krajami Azji. Zarówno w Polsce, jak i innych krajach UE stopniowo znoszone były ograniczenia covidowe. Dlatego sytuacja epidemiczna ma coraz mniejszy wpływ na bieżące procesy ekonomiczne i logistykę w Europie. W kolejnych miesiącach znoszone były kolejne ograniczenia, a obecnie zniesiono także stan epidemiczny w Polsce, zastępując go stanem zagrożenia epidemicznego.
Początek pierwszego kwartału 2022, (do czasu wybuchu konfliktu w Ukrainie) był okresem stabilizacji sprzedaży urządzeń fiskalnych na poziomie nawet wyższym niż w latach poprzednich. Choć w tym okresie nie było dodatkowych czynników stymulujących sprzedaż to na zakupy swój wpływ miało znaczne zamieszanie związane z wprowadzaniem i zawieszaniem poszczególnych przepisów tzw. Polskiego Ładu. Dla wielu przedsiębiorców sytuacja podatkowa do dziś pozostaje niejasna, co wpływa na decyzje związane z zakładaniem działalności gospodarczej i nowych przedsiębiorstw oraz wyborem sposobu opodatkowania itp. W pierwszym kwartale realizowane były z kolei zakupy urządzeń online odłożone przed przedsiębiorców i przeniesione z roku 2021 r. Należy założyć, że działania rządu zmierzające do uporządkowania i uproszczenia przepisów podatkowych dotyczących podatku PIT oraz CIT i składek ZUS, będą wspierać sprzedaż urządzeń fiskalnych i wpływać stabilizująco na decyzje przedsiębiorców.
Od wybuchu konfliktu w Ukrainie na rynku urządzeń fiskalnych odnotowano znaczące obniżenie ilość nowo instalowanych urządzeń fiskalnych online – spadek o ok 25 % w porównaniu do okresów przed wybuchem wojny. Przełożyło się to również negatywnie na zakupy produktów fiskalnych w GK COMP ponieważ dealerzy w obliczu malejących instalacji urządzeń fiskalnych mają mniejszą skłonność do odbudowywania swoich stanów magazynowych.
W związku z sytuacją związaną z koronawirusem COVID-19 pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Grupa Comp utrzymuje stale odpowiednie rezerwy magazynowe podzespołów, pozwalające na stabilną produkcję i planowanie logistyki. Sprawdzone w poprzednich okresach procedury zabezpieczają zakupy i gwarantują odpowiedni poziom dostaw. Odczuwalne nadal są ograniczenia w dostępności procesorów i elementów półprzewodnikowych oraz wysokie ceny paliw i frachtu kontenerowego i rosnące opóźnienia dostaw do Europy. Dodatkowymi ryzykami obarczone są obecnie łańcuchy dostaw, zarówno lądowych, jak i morskich oraz lotniczych, ze względu na trwający od kilku miesięcy konflikt zbrojny na terenie Ukrainy i ustalenie stref zakazu lotów dla wielu przewoźników nad wybranymi obszarami Europy oraz Azji, blokady morskie itp.
Konflikt toczony na Ukrainie może mieć wpływ nie tylko na logistykę i dostępność niektórych materiałów, ale także na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka dostarcza swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych) i początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
Zgodnie w wcześniejszymi prognozami, wzrasta ryzyko rozwoju pandemii COVID-19 na terenie Dalekiego Wschodu, głównie Chin, gdzie obecnie notuje się falę ograniczeń w logistyce, ograniczenie pracy portów i ośrodków przemysłowych na Wschodzie.
stałą perspektywą dramatycznego rozwijania kolejnych wariantów wirusa COVID-19 i jego nieznanych dziś odmian, a w efekcie ponownym wprowadzeniem ograniczeń w działalności biznesowej, kolejnym zamykaniem wybranych branż szczególnie wrażliwych na czynniki epidemiczne, czy wprowadzeniem ograniczeń dla osób niezaszczepionych. W kwietniu i maju 2022 media donosiły o nowych hybrydach wariantów wirusa Omicron na terenie m.in. Wielkiej Brytanii, USA czy Chin. Nowe odmiany na dzień dzisiejszy nie niosą zwiększonego ryzyka nasilenia pandemii COVID-19.
Segment IT: w tym przypadku w pierwszym kwartale 2022 roku oraz w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich kwartałach. Gros kontraktów Grupy Kapitałowej jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
Nasilają się jednak zaburzenia w globalnych łańcuchach dostaw powiązane z czasowym ograniczeniem dostępności produktów kluczowych dla działalności GK Comp światowych producentów. Grupa zarządza tymi ryzykami starając się dostosowywać terminy dostaw wynikających z zawartych i potencjalnych umów z klientami do dostępności zamawianych produktów. Skutkuje to min, wydłużeniem terminów i przesunięciem realizacji kontraktów na kolejne okresy.
Segment Retail: również nie identyfikuje w pierwszym kwartale roku 2022 oraz w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich kwartałach. Obecnie następuje normalizacja i opadanie ilości zachorowań, a mimo ich znacznego wzrostu w I kwartale 2022, wskaźnik hospitalizacji i zgonów był dużo niższy niż w poprzednich falach pandemii. Pierwszy kwartał 2022 roku potwierdził bardzo dobre dane w zakresie wzrostu PKB. Obecnie trwający konflikt zbrojny i jego konsekwencje dla cen w przemyśle, cen nośników energii i inflacji konsumenckiej wskazują, że tak dobra dynamika może nie być kontynuowana w kolejnych kwartałach.
Sytuacja związana z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 nie powinna mieć wpływu na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna, z jednej strony znoszone są wszelkie ograniczenia, z drugiej pojawiają się nowe wzrosty zachorowań w Chinach i potencjalne zagrożenia nowymi wariantami wirusa, trudno jednoznacznie oszacować wpływ czynników dla Grupy Kapitałowej i jej otoczenia rynkowego. Grupa Kapitałowa, dostrzega jednak ryzyka spowolnienia działalności (m.in. możliwe problemy w łańcuchach dostaw w szczególności z krajów azjatyckich) w najbliższym okresie.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej.
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Do dnia publikacji niniejszego raportu, Walne Zgromadzenie Comp S.A. nie podjęło jeszcze uchwały o wypłacie akcjonariuszom dywidendy za rok 2021 r.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 marca 2022 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 679 | 1 713 | 185 | 772 | 4 604 |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 679 | 1 713 | 185 | 772 | 4 604 |
| Jacek Papaj Consulting* | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.** | 668 | 8 | - | 326 | - |
| Grupa Żywiec S.A.** | - | 4 | - | 24 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.** | - | - | 54 | - | 4 333 |
| KWIGT SL*** | - | 211 | - | - | 118 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | - | - | 4 | 4 | - |
| B2B Soft Spółka z o.o.*** | 7 | 1 374 | 127 | 58 | 104 |
| Inkubator B+R Spółka z o.o.*** | 4 | 66 | - | 172 | 27 |
| SWP INWEST Spółka z o.o.*** | - | 50 | - | - | 21 |
* właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
***powiązanie osobowe
Dane porównywalne:
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiał się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 689 | 185 | 27 | 2 041 | 4 560 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 4 | 1 | - | - | - |
| PayTel S.A.* | 4 | 1 | - | - | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 685 | 184 | 27 | 2 041 | 4 560 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 3 | - | - |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | 6 | - | - |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.*** | 657 | 3 | 4 | 233 | 5 |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 5 | - | - | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 12 | - | - | 147 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.*** | - | - | 14 | - | 4 279 |
| KWIGT SL**** | - | 181 | - | - | 142 |
| Pozostałe transakcje z kluczowym personelem | |||||
| kierowniczym podmiotów z Grupy Kapitałowej Comp S.A. |
11 | - | - | - | - |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | - | - | - | 31 | - |
| B2B Soft Spółka z o.o.**** | - | - | - | 1 192 | 84 |
| Inkubator B+R Spółka z o.o.**** | - | - | - | 250 | 27 |
| SWP INWEST Spółka z o.o.**** | - | - | - | - | 21 |
* dane prezentowane do dnia sprzedaży
** właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
****powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 | |
| Zarządy jednostek zależnych* | 21 | 22 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 9 | 9 | |
| Pion produkcyjno-handlowy | 941 | 931 | |
| Pion administracyjny | 142 | 142 | |
| Pion logistyki | 78 | 79 | |
| Dział jakości | 15 | 13 | |
| Razem | 1 210 | 1 200 |
*w tej pozycji w bieżącym okresie prezentowanych jest również 11 osób niebędących na etatach ale powołanych na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 956 | - | - | 29 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 272 | 2 |
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 936 | - | - | 55 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 260 | - |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W dniu 8 kwietnia 2022 roku Spółka jako członek konsorcjum firm CompuGroup Medical Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie (Lider Konsorcjum) oraz Comp S.A. (Członek Konsorcjum) zawarła umowy na budowę i wdrożenie systemów dziedzinowych, platformy regionalnej, GCPD i DR (Zamówienie) w ramach realizacji projektu "Pomorskie e-zdrowie" prowadzonego przez Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego (Zamawiający). Postępowanie dot. w/w Zamówienia prowadzone było przez Województwo Pomorskie w imieniu własnym oraz na podstawie posiadanego upoważnienia w imieniu i na rzecz następujących zamawiających: Wojewódzki Szpital Psychiatryczny im. prof. T. Bilikiewicza w Gdańsku, Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Stacja Pogotowia Ratunkowego w Gdańsku, Pomorskie Centrum Reumatologiczne im. dr Jadwigi Titz-Kosko w Sopocie Sp. z o.o., Centrum Zdrowia Psychicznego w Słupsku, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. J. Korczaka w Słupsku Sp. z o.o., Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych im. S. Kryzana, Wojewódzki Ośrodek Terapii Uzależnień w Gdańsku, Stacja Pogotowia Ratunkowego w Słupsku, COPERNICUS Podmiot Leczniczy Sp. z o.o., Szpital Dziecięcy Polanki im. Macieja Płażyńskiego w Gdańsku Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny w Prabutach Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny w Kościerzynie Sp. z o.o., Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. (dalej: "Zamawiający Jednostkowi"). Realizacja Zamówienia odbywać się będzie na podstawie umów zawartych osobno z Województwem Pomorskim oraz osobno z każdym z Zamawiających Jednostkowych.
Łączna wartość Zamówienia wynosi 110,35 mln zł brutto, w tym wartość dostaw i usług realizowanych przez Comp S.A. wynosi 50,5 mln zł brutto.
W ramach realizacji Zamówienia Comp S.A. zobowiązany jest do:
Termin wykonania Zamówienia wynosi 48 miesięcy liczonych od dnia 8 kwietnia 2022 r., w tym:
Umowa spełnia kryterium umowy znaczącej określone w Polityce Informacyjnej Spółki (opublikowanej raportem bieżącym nr 19/2016 z dn. 14.07.2016 r.) ze względu na wartość, stanowiącą ponad 10% kapitałów własnych Spółki.
Wykonawca udziela gwarancji jakości na poszczególne elementy Zamówienia na następujący okres:
Oprogramowanie Platformy Regionalnej e-usług, Szpitalny System Informatyczny oraz Oprogramowanie Warstwy Integracji – 84 miesiące; Infrastruktura Sprzętowa – 36 miesięcy; Oprogramowanie Standardowe – 12 miesięcy; Oprogramowanie antywirusowe, System wirtualizacji, Oprogramowanie do archiwizacji i kopii zapasowych – 36 miesięcy.
Okresy rękojmi zostały zrównane z okresami udzielonej przez Wykonawcę gwarancji.
Całkowita odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu szkód wyrządzonych Zamawiającym oraz Województwu Pomorskiemu w związku z niewykonaniem lub nienależytym wykonaniem każdej z zawartych umów ograniczona jest do wysokości 100% wynagrodzenia brutto określonego w danej umowie. We wszystkich umowach zastrzeżona jest możliwość dochodzenia odszkodowania przenoszącego wartość zastrzeżonych kar umownych na zasadach ogólnych określonych w Kodeksie Cywilnym.
W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji.
Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu.
W dniu 12 maja 2022 r. Spółka zamieściła komunikat "Założenia do strategii "COMP NEXT GENERATION" na lata 2022 do 2025" Poniżej znajduje się jego treść:
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
1. Comp S.A.
(finansowanie inwestycji i produkcja urządzeń fiskalnych i oprogramowania poprzez Odział Novitus);
2. Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - właściciel M/platform; Comp S.A. posiada 50,12* % udziału w kapitale spółki
(wytwarzanie i obsługa oprogramowania, operacje finansowe, HelpDesk, hurtownia danych oraz raporty transakcyjne i analityczne);
* w dniu 31 marca 2022 r. spółka Comp S.A. objęła 25.664 udziały w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 25.664 tys. zł. Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 59,01%, a ZUK Elzab S.A 40,99% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., w dniu 16 maja 2022 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
3. Comp Platforma Usług S.A.; Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 51,00 % udziału w kapitale spółki
(operacje z detalistami, producentami i dystrybutorami, w szczególności promocja i sprzedaż usług M/platform);
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest M/promo+, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
Informacje porównawcze z okresu dłuższego niż 1 rok, zebrane na wielotysięcznej populacji sklepów, pozwalają na wyciągniecie istotnych wniosków na temat pozycji strategicznej projektu M/platform i korzyści przynoszonych przez ten projekt innym uczestnikom rynku.
Dane jakimi dysponuje M/platform potwierdzają, że sklepy aktywnie uczestniczące w programie rosną wyraźnie szybciej niż średnia rynkowa. To oznacza wymierne, istotne korzyści, jakie osiągają sklepy uczestniczące w programie.
Jednocześnie producenci uczestniczący w programie osiągają wyższy udział w rynku niż przed przystąpieniem do programu. A zatem korzyści z M/platform mają i detaliści, i producenci.
Dalszy rozwój M/platform odbywać się będzie organicznie, dzięki upowszechnieniu wiedzy o korzyściach, jak również w wyniku porozumień z poszczególnymi kluczowymi uczestnikami rynku handlu tradycyjnego w Polsce, dzięki czemu pozysk nowych punktów może wzrosnąć skokowo.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie dwóch kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług, a mianowicie M/store and M/loyalty.
M/store to innowacyjne narzędzie utrzymujące relację biznesową detalistów z dystrybutorami poprzez internetową platformę e-Commerce typu MarketPlace.
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie, dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach M/promo+ dostępnych w sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składania zamówień online i odbierania zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | I kwartał 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
||
| Segment RETAIL |
• Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
62% | -177% | 66% | 110% |
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Pozostałe | systemów zarządzania jakością | 0% | 277% | 0% | -32% |
|---|---|---|---|---|---|
| Segment IT | • Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. • Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie |
38% | 0% | 34% | 22% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail.
W ramach aktywów Segmentu Retail prezentowane są wartości niematerialne związane z projektem M/platform, w tym koszty prac rozwojowych w kwocie 49.573 tys. złotych oraz pozostałe (patenty, licencje i inne) w kwocie 1. 599 tys. złotych.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 50 319 | 82 018 | - | 132 337 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (731) | (2 333) | (372) | (3 436) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 49 588 | 79 685 | (372) | 128 901 |
| Koszty operacyjne | 51 157 | 79 250 | 5 443 | 135 850 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (1 094) | (2 500) | (1 001) | (4 595) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 50 063 | 76 750 | 4 442 | 131 255 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 467 | 403 | (396) | 474 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | (8) | 3 338 | (5 210) | (1 880) |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (2 792) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | (4 672) |
| Podatek dochodowy | x | x | x | (1 137) |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | (3 535) |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | 11 |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | (3 524) |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (1 465) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | (2 059) |
| Amortyzacja | 4 609 | 6 410 | 663 | 11 682 |
| stan na 31.03.2022 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 346 763 | 560 155 | (1 042) | 905 876 |
| stan na 31.03.2022 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 68 388 | 75 624 | - | 144 012 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 6 531 | 23 984 | 219 | 30 734 |
| Wartości niematerialne razem | 174 741 | 308 824 | 219 | 483 784 |
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 383 | 1 903 | 191 | 2 477 |
| Zakupy spółek | - | 150 | - | 150 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 3 776 | 4 340 | - | 8 116 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 4 159 | 6 393 | 191 | 10 743 |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 398 418 | 555 485 | (362) | 953 541 |
| stan na 31.12.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 66 757 | 73 926 | - | 140 683 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 7 379 | 23 885 | 230 | 31 494 |
| Wartości niematerialne razem | 173 958 | 307 027 | 230 | 481 215 |
| stan na 31.03.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 356 122 | 604 356 | 7 115 | 967 593 |
| stan na 31.03.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 62 372 | 70 527 | - | 132 899 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 11 941 | 25 469 | 185 | 37 595 |
| Wartości niematerialne razem | 174 135 | 305 212 | 185 | 479 532 |
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 59 479 | 115 714 | 1 | 175 194 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (1 260) | (2 283) | (218) | (3 761) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 58 219 | 113 431 | (217) | 171 433 |
| Koszty operacyjne | 57 371 | 98 097 | 5 443 | 160 911 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (1 666) | (2 354) | (277) | (4 297) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 55 705 | 95 743 | 5 166 | 156 614 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 1 139 | (102) | 197 | 1 234 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 3 653 | 17 586 | (5 186) | 16 053 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (1 908) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 14 145 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 3 288 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 10 857 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (603) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 10 254 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (392) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 10 646 |
| Amortyzacja | 5 178 | 5 769 | 651 | 11 598 |
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 654 | 4 045 | 107 | 6 806 |
| Zakupy spółek | - | 5 462 | - | 5 462 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 821 | 3 451 | - | 6 272 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 5 475 | 12 958 | 107 | 18 540 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług
| 1 kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
43 802 | 79 570 | (372) | 123 000 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
5 786 | 115 | 5 901 | |
| Suma | 49 588 | 79 685 | (372) | 128 901 |
Dane porównywalne:
| 1 kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
53 675 | 113 313 | (217) | 166 771 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
4 544 | 118 | 4 662 | |
| Suma | 58 219 | 113 431 | (217) | 171 433 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | I kwartał 2022 okres bieżący |
I kwartał 2021 okres porównywalny |
|
|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do | od 01.01.2021 do | ||
| 31.03.2022 | 31.03.2021 | ||
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | |||
| - wartościowo | 117 656 | 161 272 | |
| - procentowo | 91,28% | 94,07% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | |||
| - wartościowo | 9 832 | 9 123 | |
| - procentowo | 7,63% | 5,32% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | |||
| - wartościowo | 1 413 | 1 038 | |
| - procentowo | 1,09% | 0,61% |
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.05.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
W okresie pierwszego kwartału 2022 roku w Spółce i Grupie Kapitałowej Spółki podpisana została jedna znacząca umowa, o której Spółka informowała raportem 6/2022, a zakres umowy został opisany w punkcie 17 Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego za I kwartał 2022 r. Poza w/w w Spółce i Grupie Kapitałowej nie miały miejsca istotne jednorazowe dokonania, ani niepowodzenia.
Projekt M/platform w pierwszym kwartale 2022 roku przebiegał zgodnie z założeniami. Do projektu pozyskano kilkaset nowych punktów handlowych. Takiej skali i tempa rozwoju nie miał do tej pory żaden projekt na rynku handlu tradycyjnego w Polsce.
Równolegle do rozwoju ekstensywnego istotny jest rozwój intensywny, co oznacza uruchamianie w ramach M/platform kolejnych poza M/promo+ istotnych funkcjonalności podnoszących konkurencyjność sklepów handlu tradycyjnego. Obydwa przeszły fazę szerszego pilotażu i są aktualnie wdrażane na skalę całego kraju. Pierwszym z nich jest M/store, czyli internetowa platforma składania zamówień, łącząca sklepy oraz wielu różnych dystrybutorów. Detaliści tradycyjni są coraz bardziej skłonni do korzystania z elektronicznych zamówień. Drugie narzędzie to M/loyalty, czyli system lojalnościowy dopasowany do potrzeb handlu tradycyjnego.
W pierwszym kwartale 2022 budowano konsekwentnie skalę dla usług dodanych (VAS - value added services) na wszystkich dotychczas sprzedanych urządzeniach fiskalnych online.
W szczególności oznacza to możliwość upsellingu usług w zakresie: e-paragonu oraz infrastruktury do płatności elektronicznych (trwające rehomologacje na całą gamę urządzeń), usługi lojalizacji klientów końcowych (rozwój aplikacji hop&shop).
W wyniku powyższego stworzono niezbędne warunki przyszłego sukcesu - zainstalowana baza kas online oraz stworzenie produktów, w ramach środków wygospodarowanych od początku fiskalizacji online.
Kasa fiskalna online to najlepsze, w 100% szczelne, narzędzie do rozwoju fiskalizacji. To aktualnie obowiązujący standard na rynku fiskalnym, dający idealne warunki do rozwoju transakcji bezgotówkowych. Aktualnie jest blisko 800 tys. urządzeń online w Polsce (na dzień publikacji raportu), jest miejsce na co najmniej drugie tyle w najbliższych latach. Dalsza wymiana urządzeń online postępuje, bowiem już nie ma możliwości sprzedaży kas dwurolkowych, a począwszy od 2023 roku nie będzie możliwości sprzedaży kas z elektroniczną kopią paragonu. Nie można wykluczyć także decyzji regulacyjnych obejmujących obowiązkiem używania urządzeń fiskalnych online kolejnych grup podatników.
Wielofunkcyjny charakter urządzenia daje możliwość obsługi nowoczesnych systemów płatności przez kasę fiskalną online jako wyłączną infrastrukturę (np. Blik na kasie fiskalnej, karty płatnicze w formie płatności w aplikacji).
Powyższe w pełni wpisuje się w nowe regulacje: wymóg oferowania przez przedsiębiorców innych gotówkowe form płatności, czyli tzw. instrumentu płatniczego od 1 stycznia 2022 roku, wprowadzenie e-paragonów oraz wymóg integracji terminala z kasą online, który miał obowiązywać od 1 lipca 2022 roku, jednak należy się spodziewać, że termin wprowadzenia tego obowiązku zostanie przesunięty.
Nasza propozycja zbudowania wartości oznacza wprowadzenie modelu VAS (Value Added Services), bazującego na modelu opłat subskrypcyjnych:
Dodatkowo Grupa Kapitałowa Comp z sukcesem wprowadza kolejne usługi. Są one oparte o rozwiązania wirtualne a w niektórych przypadkach także sprzętowe i związane z nimi opłaty subskrypcyjne. Przykładem takich rozwiązań mogą być usługi wirtualne dla przewoźników osobowych i taxi, pod markami Novitus i Elzab, m.in. dla sieci BOLT, UBER oraz FreeNow, generujące od 2021 coraz większe przychody. Kolejne to oferowane rozwiązania fiskalne dla automatycznych myjni samochodowych, które są objęte obowiązkiem wystawiania paragonów online od 1 lipca 2022.
Opis zdarzeń i czynników znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. W 2021 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu Spółka zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu okresowego proces weryfikacji spełnienia kryteriów za rok 2021 nie został zakończony, w związku z tym liczba oferowanych Warrantów nie została jeszcze ustalona.
Średnia wartość rynkowa akcji w latach 2020/2021 była niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za rok 2020 oraz potencjalne Warranty za 2021 rok nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję. Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień sporządzenia niniejszego raportu, spełnione są kryteria Programu za rok 2022.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie, znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Informacja dotycząca zmian zobowiązań lub aktywów warunkowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
Opis umieszczono w Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Informacje o Grupie Kapitałowej.
Szczegółową informację na temat zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| stan na dzień | stan na 31.12.2021 |
struktura [1] | stan na 31.03.2022 |
struktura [2] |
Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 590 319 | 100% | 589 116 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 72 609 | 12% | 70 843 | 12% | 0% |
| II Wartości niematerialne | 481 215 | 81% | 483 784 | 83% | 2% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 491 | 1% | 7 304 | 1% | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 11 340 | 2% | 11 330 | 2% | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 965 | 1% | 2 306 | 0% | -1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 9 318 | 2% | 7 042 | 1% | -1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 381 | 1% | 6 507 | 1% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 363 222 | 100% | 316 760 | 100% | |
| I Zapasy | 91 110 | 25% | 102 964 | 33% | 8% |
| II Należności handlowe | 134 780 | 37% | 102 786 | 33% | -4% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 12 238 | 3% | 13 687 | 4% | 1% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 46 965 | 13% | 22 096 | 7% | -6% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
8 656 | 2% | 5 760 | 2% | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 5 566 | 2% | 4 464 | 1% | -1% |
|---|---|---|---|---|---|
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 24 273 | 7% | 32 590 | 10% | 3% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 218 | 10% | 30 007 | 9% | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 2 416 | 1% | 2 406 | 1% | 0% |
| stan na dzień | stan na 31.12.2021 |
struktura | stan na 31.03.2022 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 953 541 | 100% | 905 876 | 100% | (47 665) | |
| A Aktywa trwałe | 590 319 | 62% | 589 116 | 65% | (1 203) | 3% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 72 609 | 8% | 70 843 | 8% | (1 766) | 0% |
| II Wartości niematerialne | 481 215 | 50% | 483 784 | 53% | 2 569 | 3% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 491 | 1% | 7 304 | 1% | 1 813 | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 11 340 | 1% | 11 330 | 1% | (10) | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 965 | 0% | 2 306 | 0% | (659) | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 9 318 | 1% | 7 042 | 1% | (2 276) | 0% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 381 | 1% | 6 507 | 1% | (874) | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 363 222 | 38% | 316 760 | 35% | (46 462) | -3% |
| I Zapasy | 91 110 | 10% | 102 964 | 11% | 11 854 | 1% |
| II Należności handlowe | 134 780 | 13% | 102 786 | 12% | (31 994) | -1% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 12 238 | 1% | 13 687 | 2% | 1 449 | 1% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 46 965 | 5% | 22 096 | 2% | (24 869) | -3% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
8 656 | 1% | 5 760 | 1% | (2 896) | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 5 566 | 1% | 4 464 | 0% | (1 102) | -1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 24 273 | 3% | 32 590 | 4% | 8 317 | 1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 218 | 4% | 30 007 | 3% | (7 211) | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 2 416 | 0% | 2 406 | 0% | (10) | 0% |
10) stanowisko Zarządu Jednostki Dominującej odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w bieżącym raporcie w stosunku do wyników prognozowanych;
Spółka nie publikowała prognoz wyników za I kwartał 2022 r.
11) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Powyższe informacje zawarte są we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w pozycji dotyczącej kapitału zakładowego.
| Zestawienie na dzień publikacji niniejszego sprawozdania. | ||
|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | - | - | - | - |
| Ryszard Trepczyński |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | - | - | - | - |
| Jacek Papaj | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 76 500 | 191 250,00 | 1,29% | 1,29% |
| Karol Maciej Szymański |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Robert | 1 000 | 2 500,00 | 0, 02% | 0,02% | ||
| Tomaszewski | Prezes Zarządu | Comp S.A. | 303 719* | 759 297,50* | 5,13%* | 5,13%* |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | - | - | - | - |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | - | - | - | - |
* Wraz z akcjami spółki Comp S.A. posiadanymi przez CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiadał na dzień 31 marca 2022 r. 51,72% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników, a na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada 51,72% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2022 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu:
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez akcjonariusza Pana Jacka Papaja.
W dniu 19 kwietnia 2022 roku wpłynęła do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Członek Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji oraz o przekazaniu darowizny.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr: 7/2022 z dnia 19 kwietnia 2022 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| zbycie akcji | 13.04.2022 | 8 563 | 0,14% | ||||
| Jacek Papaj | darowizna | 15.04.2022 | 77 000 | 1,30% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 162 063 | 2,74% | 2,74% | 153 500 | 2,59% | 2,59% | 07/2022 | 19.04.2022 |
| 153 500 | 2,59% | 2,59% | 76 500 | 1,29% | 1,29% | 07/2022 | 19.04.2022 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 marca 2022 r. 302.719 akcje Comp S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiada 302.719 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.03.2022 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | |||||
| Robert Tomaszewski | 129 349 | 51,72% | 129 349 | 51,72% | ||||
| Krzysztof Morawski | 15 957 | 6,38% | 15 957 | 6,38% | ||||
| Andrzej Wawer | 16 883 | 6,75% | 16 883 | 6,75% | ||||
| Jarosław Wilk | 8 883 | 3,55% | 8 883 | 3,55% |
13) wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta;
Informacja dotycząca postępowań sądowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Postępowania sądowe.
14) informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta, zawierające w szczególności: a) informację o podmiocie, z którym została zawarta transakcja, b) informację o powiązaniach emitenta lub jednostki od niego zależnej z podmiotem będącym stroną transakcji, c) informację o przedmiocie transakcji, d) istotne warunki transakcji, z uwzględnieniem warunków finansowych oraz wskazaniem określonych przez strony warunków charakterystycznych dla tej umowy, w szczególności odbiegających od warunków powszechnie stosowanych dla danego rodzaju umów, e) innych informacji dotyczących tych transakcji, jeżeli są niezbędne do zrozumienia sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego emitenta, f) wszelkich zmian transakcji z podmiotami powiązanymi, opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym, które mogły mieć istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta – przy czym, jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym, wskazuje się wyłącznie miejsca zamieszczenia tych informacji;
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi to transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności operacyjnej spółek Grupy Kapitałowej w zakresie działalności handlowej.
15) informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca, z określeniem: a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana, c) okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, ze wskazaniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji, e) charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który zaciągnął kredyty lub pożyczki;
Wykaz poręczeń wystawionych przez Comp S.A.
Stan na 31 marca 2022 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji | 11 378 | 31.08.2023 |
| 2. | Bank Millennium S.A.** | Sp. z o.o. kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 28.08.2027 |
| 3. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 4. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 41 792 |
* Maksymalna kwota poręczenia – do 17 mln zł
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
Poza opisanymi w nocie objaśniającej nr 8 Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Nie wystąpiły inne okoliczności poza ujętymi i opisanymi w prezentowanym sprawozdaniu mogące mieć istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej oraz na jego możliwości realizacji zobowiązań.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów, czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
Jednocześnie rynek szeroko rozumianego cyberbezpieczeństwa, który w Segmencie IT COMP jest jedną z głównych specjalizacji, posiada duży potencjał rozwojowy ze względu na między innymi narastające napięcia geopolityczne, które mają pośrednie przełożenie na strategię budżetową klientów. W szczególności dotyczy to infrastruktury (systemy Firewall NG, IPS, AV, ATP, monitorowania SIEM/SOAR oraz usługi świadczone przez Spółkę).
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 r.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach, na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,09 | 1,09 | |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 316 760 | 363 222 | |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 34 471 | 42 784 | |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 282 289 | 320 438 | |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 290 558 | 333 545 | |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 158 909 | 119 526 | |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 131 649 | 214 019 | |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 26 202 | 29 677 | |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 150 640 | 106 419 | |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (124 438) | (76 742) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2/COVID-19.
| WSKAŹNIK | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 152 734 |
Poziom zadłużenia finansowego netto stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych (pozycje: B I, B V, B VI oraz C I, C V, C VI pasywów Sprawozdania z Sytuacji Finansowej), pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów (pozycja B IX aktywów Sprawozdania z Sytuacji Finansowej). Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W roku 2022 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, dalszego rozwoju fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2022 są:
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.05.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Spółka Comp S.A. ("Spółka") zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za I kwartał 2022 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
| Kurs EUR przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi: | ||
|---|---|---|
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia pozycji ze Sprawozdania z Sytuacji Finansowej |
4.6525 | 4,5994 | |
| 01.01.2022 do 31.03.2022 | 01.01.2021 do 31.03.2021 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych ze Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz ze Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych |
4,6472 | 4,5721 |
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 20 maja 2022 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2022 r. – 31 marca 2022 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2021 r. – 31 marca 2021 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 31 marca 2022 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2021 r. oraz na 31 marca 2021 r. dla pozycji bilansowych (Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 marca 2022 r.
Spółka zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Sprawozdanie finansowe Comp S.A. za I kwartał 2022 r. i za porównywalny okres I kwartału 2021 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Spółkę w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2021, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. za I kwartał 2022 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za I kwartał 2022 roku.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021 opublikowanym w dniu 8 kwietnia 2022 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 31 marca 2022 r. należy czytać łącznie z Rocznym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2021 r.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki – Comp S.A. zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności.
Na dzień 31 marca 2022 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 31 marca 2022 roku skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* Akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. W 2021 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu Spółka zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu okresowego proces weryfikacji spełnienia kryteriów za rok 2021 nie został zakończony, w związku z tym liczba oferowanych Warrantów nie została jeszcze ustalona.
Średnia wartość rynkowa akcji w latach 2020/2021 była niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za rok 2020 oraz potencjalne Warranty za 2021 rok nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję. Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień sporządzenia niniejszego raportu, spełnione są kryteria Programu za rok 2022.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | 508 198 | 502 968 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 85,87 | 84,99 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 85,87 | 84,99 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* Brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.,
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* Brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.,
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 marca 2022 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W związku z ujednoliceniem kwalifikacji danych płatności zobowiązań leasingowych i ich prezentacji (zmiana jest korektą prezentacji danych), dla zapewnienia porównywalności danych w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz w Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych za I kwartał 2021 roku.
Środki pieniężne znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment" zostały zaliczone do rozporządzalnych środków pieniężnych. Środki te zgodnie z aktualnymi regulacjami zostały wykorzystane na pokrycie bieżących zobowiązań podatkowych, natomiast nadwyżka środków została zwrócona Spółce po uprzednim wystąpieniu do Urzędu Skarbowego o ich zwrot.
Wybrane fragmenty sprawozdania z informacjami o reklasyfikacji:
Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
| Treść | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Reklasyfikacja | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| I Przychody finansowe | 1 443 | 9 | 1 452 |
| J Koszty finansowe | 904 | 9 | 913 |
Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych
| Treść | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Reklasyfikacja | I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| II. Korekty razem | (10 692) | 383 | (10 309) |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (411) | 9 | (402) |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań (bez kredytów i pożyczek) | (45 590) | 374 | (45 216) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (1 483) | 383 | (1 100) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| II. Wydatki | 13 021 | 383 | 13 404 |
| 5. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 1 751 | 374 | 2 125 |
| 6. Odsetki | 690 | 9 | 699 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 23 874 | (383) | 23 491 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 494 | (1 494) | - |
31 marca 2022 r. spółka Comp S.A. objęła 25.664 udziały w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 25.664 tys. zł.
Opłacenie udziałów nastąpiło w wyniku potrącenia wzajemnych wierzytelności, tj. wierzytelności Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 25.664 tys. zł. z tytułu objęcia przez Comp S.A. 25.664 udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., z wierzytelnościami Spółki z tytułu udzielonych Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczek.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 59,01%, a ZUK Elzab S.A 40,99% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 16 maja 2022 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
| TREŚĆ | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| A Przychody ze sprzedaży | 76 113 | 103 580 | |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 20 776 | 17 910 | |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 55 337 | 85 670 | |
| B Koszt własny sprzedaży | 53 896 | 72 666 | |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 16 784 | 14 637 | |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 37 112 | 58 029 | |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 22 217 | 30 914 | |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 2 265 | 1 392 | |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 130 | - | |
| II Inne przychody operacyjne | 2 135 | 1 392 | |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 10 842 | 11 960 | |
| F Koszty ogólnego zarządu | 9 762 | 9 407 | |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 467 | 150 | |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | 66 | |
| II Inne koszty operacyjne | 467 | 84 | |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 3 411 | 10 789 | |
| I Przychody finansowe | 4 270 | 1 452 | |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | |
| II Inne przychody finansowe | 4 270 | 1 452 | |
| J Koszty finansowe | 1 725 | 913 | |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | |
| II Inne koszty finansowe | 1 725 | 913 | |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 5 956 | 11 328 | |
| L Podatek dochodowy | 726 | 2 119 | |
| I Bieżący | 907 | 2 574 | |
| II Odroczony | (181) | (455) | |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 5 230 | 9 209 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej |
- | - | |
| O Zysk / (strata) netto za rok obrotowy (M+N) | 5 230 | 9 209 | |
| Inne składniki całkowitego dochodu które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty |
|||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | |
| Q Całkowite dochody ogółem (O+P) | 5 230 | 9 209 | |
| INFORMACJE DODATOWE | |||
| Amortyzacja | 4 585 | 5 178 | |
| EBITDA | 7 996 | 15 967 | |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 5 230 | 9 209 | |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 1,09 | 1,93 | |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 1,09 | 1,93 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 715 364 | 728 622 | 750 524 | |
| A Aktywa trwałe | 541 523 | 540 884 | 559 760 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 35 540 | 37 403 | 33 412 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 206 780 | 207 846 | 214 986 |
| w tym: wartość firmy | 165 562 | 165 562 | 165 562 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 209 392 | 183 728 | 178 958 | |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 611 | 1 428 | - | |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 82 165 | 102 165 | 116 842 | |
| VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 83 | 83 | 83 | |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 3 225 | 4 356 | 9 296 | |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 2 727 | 3 875 | 6 183 | |
| B Aktywa obrotowe | 173 841 | 187 738 | 190 764 | |
| I Zapasy | 46 566 | 38 349 | 44 176 | |
| II Należności handlowe | 66 732 | 92 622 | 85 570 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 10 474 | 4 711 | 5 865 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 4 104 | 5 196 | 8 828 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym | 3 067 | 3 799 | 4 513 | |
| charakterze | ||||
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | - | - | 2 449 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 23 977 | 25 773 | 13 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 9 759 | 7 650 | 12 170 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 9 162 | 9 638 | 28 923 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | - | - | 706 |
| PASYWA | Nota | stan na | stan na | stan na |
| nr | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
| Pasywa razem | 715 364 | 728 622 | 750 524 | |
| A Kapitał własny | ||||
| 508 198 | 502 968 | 490 806 | ||
| I Kapitał podstawowy II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość |
14 795 | 14 795 | 14 795 | |
| nominalną | 290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | |
| IV Akcje własne | (30 166) | (30 166) | (30 166) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - | - | |
| VI Zyski zatrzymane | 233 053 | 227 823 | 215 661 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 18 943 | 20 322 | 15 676 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | - | - | - |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 106 | 1 106 | 1 142 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 477 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 12 042 | 12 704 | 7 063 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | 41 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 5 795 | 6 512 | 6 953 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 188 223 | 205 332 | 244 042 | |
|---|---|---|---|---|
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 94 184 | 72 264 | 140 250 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 14 332 | 15 025 | 18 681 | |
| III Zobowiązania handlowe | 48 427 | 84 050 | 46 480 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
7 576 | 9 826 | 8 464 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 2 094 | 2 266 | - | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 6 990 | 7 754 | 8 581 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 142 | 81 | 173 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 16 572 | 16 332 | 21 413 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - |
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 227 823 | 502 968 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 5 230 | 5 230 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 5 230 | 5 230 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 233 053 | 508 198 |
Dane porównywalne:
| rok 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 206 452 | 481 597 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 35 717 | 35 717 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 35 717 | 35 717 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 227 823 | 502 968 |
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 206 452 | 481 597 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 9 209 | 9 209 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 9 209 | 9 209 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 215 661 | 490 806 |
| TREŚĆ | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||
| OPERACYJNEJ | ||
| I Zysk (strata) netto | 5 230 | 9 209 |
| II Korekty razem | (23 199) | (10 309) |
| 1 Amortyzacja | 4 585 | 5 178 |
| 2 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (3 019) | (402) |
| 4 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (130) | 65 |
| 5 Zmiana stanu rezerw | (693) | 3 209 |
| 6 Zmiana stanu zapasów | (8 241) | 1 675 |
| 7 Zmiana stanu należności | 20 849 | 25 820 |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(37 159) | (45 216) |
| 9 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 962 | (673) |
| 10 Podatek odroczony | (181) | (455) |
| 11 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów |
907 | 2 574 |
| 12 Podatek zapłacony 13 Inne korekty z działalności operacyjnej |
(1 079) - |
(2 084) - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (17 969) | (1 100) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||
| I Wpływy | 493 | 281 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 244 | 55 |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| 3 Z aktywów finansowych - zbycie aktywów finansowych |
249 | 226 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| - odsetki | - 3 |
- 1 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 246 | 225 |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II Wydatki | 1 678 | 9 427 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 528 | 1 073 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| 3 Na aktywa finansowe | 150 | 8 354 |
| - nabycie aktywów finansowych | 150 | 5 462 |
| - udzielone pożyczki | - | 2 892 |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (1 185) | (9 146) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||
| FINANSOWEJ I Wpływy |
||
| 21 873 | 36 895 | |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 21 873 | 36 895 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - |
| II Wydatki | 3 195 | 13 404 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 3 | 10 580 |
|---|---|---|
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 153 | 2 125 |
| 8 Odsetki | 1 039 | 699 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 18 678 | 23 491 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (476) | 13 245 |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (476) | 13 245 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 9 638 | 15 678 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym | 9 162 | 28 923 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 2 616 | 45 384 | 15 029 | 14 792 | 15 164 | 14 422 | 107 407 |
| 2 Zwiększenia | 49 | 133 | 94 | 635 | 30 | 12 | 953 |
| a) Zakup | - | - | 81 | 94 | 6 | 12 | 193 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 13 | - | 24 | - | 37 |
| c) Aktualizacja wartości | 38 | 133 | - | - | - | - | 171 |
| d) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | - | 541 | - | - | 541 |
| e) Pozostałe |
11 | - | - | - | - | - | 11 |
| 3 Zmniejszenia | - | 16 | 98 | 845 | 21 | - | 980 |
| a) Sprzedaż | - | - | 86 | 391 | - | - | 477 |
| b) Likwidacja | - | - | 12 | - | - | - | 12 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 21 | - | 21 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 16 | - | 454 | - | - | 470 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 2 665 | 45 501 | 15 025 | 14 582 | 15 173 | 14 434 | 107 380 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 133 | 23 554 | 12 413 | 6 549 | 13 721 | 12 910 | 70 280 |
| 6 Zwiększenie | 108 | 1 313 | 289 | 656 | 209 | 151 | 2 726 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 108 | 1 313 | 289 | 653 | 209 | 151 | 2 723 |
| b) Inne | - | - | - | 3 | - | - | 3 |
| 7 Zmniejszenie | - | 3 | 88 | 662 | 21 | 1 | 775 |
| a) Sprzedaż | - | - | 75 | 288 | - | - | 363 |
| b) Likwidacja | - | - | 12 | - | - | - | 12 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 21 | - | 21 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 3 | - | 374 | - | - | 377 |
| e) Inne | - | - | 1 | - | - | 1 | 2 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 241 | 24 864 | 12 614 | 6 543 | 13 909 | 13 060 | 72 231 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
1 424 | 20 637 | 2 411 | 8 012 | 1 264 | 1 374 | 35 122 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 11 tys. zł.
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wieczystego | lądowej i | ||||||
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | gruntu) 1 638 |
wodnej 37 016 |
14 129 | 13 658 | 15 126 | 14 381 | 95 948 |
| 2 Zwiększenia | 1 | 172 | 141 | 706 | 101 | 9 | 1 130 |
| a) Zakup | - | - | 141 | - | 1 | 9 | 151 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 100 | - | 100 |
| c) Aktualizacja wartości | 1 | 39 | - | - | - | - | 40 |
| d) Modernizacja | - | 133 | - | - | - | - | 133 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | - | 706 | - | - | 706 |
| 3 Zmniejszenia | - | 55 | 241 | 749 | 23 | - | 1 068 |
| a) Sprzedaż | - | - | 4 | 278 | - | - | 282 |
| b) Likwidacja | - | - | 12 | - | - | - | 12 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 23 | - | 23 |
| d) Rozwiązanie umów leasingu | - | - | - | 471 | - | - | 471 |
| e) Pozostałe | - | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 639 | 37 133 | 14 029 | 13 615 | 15 204 | 14 390 | 96 010 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 864 | 17 921 | 11 809 | 5 313 | 12 864 | 12 215 | 60 986 |
| 6 Zwiększenie | 112 | 1 375 | 233 | 651 | 312 | 176 | 2 859 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 112 | 1 375 | 233 | 651 | 312 | 176 | 2 859 |
| 7 Zmniejszenie | - | 55 | 241 | 628 | 23 | - | 947 |
| a) Sprzedaż | - | - | 4 | 158 | - | - | 162 |
| b) Likwidacja | - | - | 12 | - | - | - | 12 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 23 | - | 23 |
| d) Rozwiązanie umów leasingu | - | - | - | 470 | - | - | 470 |
| e) Inne | - | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 976 | 19 241 | 11 801 | 5 336 | 13 153 | 12 391 | 62 898 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
663 | 17 892 | 2 228 | 8 252 | 2 051 | 1 999 | 33 085 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 47 tys. zł.
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 20 173 | 21 638 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 19 032 | 20 458 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 432 | 13 466 | 9 | 6 731 | 21 638 |
| a) Zwiększenia | 49 | 133 | - | 541 | 723 |
| - indeksacja | 5 | 131 | - | - | 136 |
| - przedłużenie umowy | 33 | 2 | - | - | 35 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | - | 541 | 541 |
| - pozostałe | 11 | - | - | - | 11 |
| b) Zmniejszenia | 108 | 1 189 | 1 | 890 | 2 188 |
| - amortyzacja | 108 | 1 176 | 1 | 485 | 1 770 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 13 | - | 405 | 418 |
| Stan na koniec okresu | 1 373 | 12 410 | 8 | 6 382 | 20 173 |
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 723 | 10 325 | 86 | 6 752 | 17 886 |
| a) Zwiększenia | 1 | 40 | - | 706 | 747 |
| - indeksacja | 1 | 39 | - | - | 40 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | - | 706 | 706 |
| - pozostałe | - | 1 | - | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 111 | 1 247 | 73 | 978 | 2 409 |
| - amortyzacja | 111 | 1 247 | 5 | 485 | 1 848 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | - | 68 | 493 | 561 |
| Stan na koniec okresu | 613 | 9 118 | 13 | 6 480 | 16 224 |
Zobowiązania z tytułu leasingu
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 7 829 | 8 475 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 12 847 | 13 524 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 20 676 | 21 999 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 6 990 | 7 754 |
| b) Długoterminowe | 12 042 | 12 704 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 19 032 | 20 458 |
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 42 985 | 3 660 | 165 562 | 22 258 | 22 258 | 19 104 | 7 586 | 261 155 |
| 2 Zwiększenia | 150 | 717 | - | 22 | 22 | - | 57 | 946 |
| a) Zakupy | - | - | - | 22 | 22 | - | 57 | 79 |
| b) Wytworzenie | - | 717 | - | - | - | - | - | 717 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 150 | - | - | - | - | - | - | 150 |
| 3 Zmniejszenia | - | 150 | - | - | - | - | - | 150 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 150 | - | - | - | - | - | 150 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 43 135 | 4 227 | 165 562 | 22 280 | 22 280 | 19 104 | 7 643 | 261 951 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 28 101 | 1 | - | 19 899 | 19 899 | - | 5 128 | 53 129 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 1 327 | - | - | 234 | 234 | - | 301 | 1 862 |
| a) Odpis bieżący | 1 327 | - | - | 234 | 234 | - | 301 | 1 862 |
| b) Całkowite umorzenie | ||||||||
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | ||||||||
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 29 428 | 1 | - | 20 133 | 20 133 | - | 5 429 | 54 991 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 13 707 | 4 046 | 165 562 | 2 147 | 2 147 | 19 104 | 2 214 | 206 780 |
Na dzień bilansowy nie wystąpiły zobowiązania dotyczące zakupu wartości niematerialnych.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 42 129 | 4 669 | 165 562 | 25 029 | 25 029 | 19 104 | 6 846 | 263 339 |
| 2 Zwiększenia | 35 | 579 | - | 210 | 210 | - | 4 | 828 |
| a) Zakupy | - | 38 | - | 210 | 210 | - | 4 | 252 |
| b) Wytworzenie | - | 541 | - | - | - | - | - | 541 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 35 | - | - | - | - | - | - | 35 |
| 3 Zmniejszenia | - | 35 | - | - | - | - | - | 35 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 35 | - | - | - | - | - | 35 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 42 164 | 5 213 | 165 562 | 25 239 | 25 239 | 19 104 | 6 850 | 264 132 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 22 968 | 1 | - | 19 746 | 19 746 | - | 3 932 | 46 647 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 1 461 | - | - | 565 | 565 | - | 293 | 2 319 |
| a) Odpis bieżący | 1 461 | - | - | 565 | 565 | - | 293 | 2 319 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 24 429 | 1 | - | 20 311 | 20 311 | - | 4 225 | 48 966 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 17 735 | 5 032 | 165 562 | 4 928 | 4 928 | 19 104 | 2 625 | 214 986 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 2.954 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z połączeń | 165 562 | 165 562 |
| Razem | 165 562 | 165 562 |
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Razem | 19 104 | 19 104 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Segment IT | 1 077 | 1 077 |
| Segment Retail | 2 969 | 2 402 |
| Razem | 4 046 | 3 479 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku przeprowadzone zostały testy pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów obejmujących wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne wykazanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Na dzień 31 marca 2022 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła weryfikację przyjętych szacunków w oparciu o analizę aktualnej sytuacji rynkowej. Na podstawie przeprowadzonych testów sprawdzających nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Szczegółowy opis znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym.
Pozycja nie występuje.
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Comp S.A. kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Spółka wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 31.03.2022 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
Ponadto Spółka dokonała analizy wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych. Na podstawie wyników przeprowadzonej analizy Zarząd nie widzi konieczności dokonywania korekt z tego tytułu w Sprawozdaniu Finansowym.
W okresie I kwartału 2022 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 190 098 | 233 700 | |
| Pożyczki udzielone | 103 986 | 125 536 | |
| Należności handlowe | 66 732 | 92 622 | |
| Pozostałe należności * | 8 138 | 3 578 | |
| Środki pieniężne ** | 11 242 | 11 964 | |
| Razem aktywa finansowe | 190 099 | 233 701 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 162 289 | 177 430 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 94 184 | 72 264 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 032 | 20 458 | |
| Zobowiązania handlowe * | 48 364 | 83 823 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 709 | 885 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 162 289 | 177 430 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 31.03.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | ||||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Hierarchia wartości godziwej Poziom 2 - - |
Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość Wartość księgowa godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||||
| Aktywa finansowe | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Wartość | Wartość | |||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Hierarchia wartości godziwej Poziom 2 - - |
Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 31 marca 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Spółka otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników i na dzień 31.03.2022 roku wynosi 558 tys. zł.
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Spółka nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Instrumenty pochodne – opcje CAP |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 4 107 | (221) | - | - | (98) | 115 | - | 3 903 |
| Pożyczki udzielone | 4 114 | - | - | - | - | - | - | 4 114 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
4 114 | - | - | - | - | - | - | 4 114 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (10) | (221) | - | - | (191) | 115 | - | (307) |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych |
- | - | - | - | - | 117 | - | 117 |
| Środki pieniężne | 3 | - | - | - | 93 | - | - | 96 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (1 090) | - | - | - | (234) | (248) | - | (1 572) |
| Kredyty bankowe | (797) | - | - | - | - | (188) | - | (985) |
| Pożyczki uzyskane | (50) | - | - | - | - | - | - | (50) |
| - w tym pożyczki uzyskane od jednostek powiązanych |
(50) | - | - | - | - | - | - | (50) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (243) | - | - | - | (43) | - | - | (286) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | (191) | (60) | - | (251) |
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 1 101 | 16 | - | - | 102 | 272 | - | 1 491 |
| Pożyczki udzielone | 1 100 | - | - | - | - | - | - | 1 100 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
1 100 | - | - | - | - | - | - | 1 100 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | - | 16 | - | - | 123 | 272 | - | 411 |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych |
- | - | - | - | - | 272 | - | 272 |
| Środki pieniężne | 1 | - | - | - | (21) | - | - | (20) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (690) | - | - | - | (32) | (180) | - | (902) |
| Kredyty bankowe | (562) | - | - | - | - (94) |
- | (656) | |
| Pożyczki uzyskane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (128) | - | - | - | 2 | - | - | (126) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | (34) | (86) | - | (120) |
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 marca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 34 099 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 33 010 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** |
21 959 |
| Pożyczka | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
26.01.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
5 000 | 5 050 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki * | 97 000 | 94 118 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 28 744 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 21 514 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** |
21 959 |
| Razem kredyty wielozadaniowe * | 92 000 | 72 217 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 31 marca 2022 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 31 marca 2022 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wszystkie wymagane kowenanty:
Spółka w dniu 25 kwietnia 2022 roku uzyskała zgodę BNP Paribas Bank Polska S.A. na niespełnienie warunków dotyczących wskaźnika płynności bieżącej w IV kwartale 2021 roku oraz zgodę na obniżenie wymaganego poziomu ww. wskaźnika do poziomu 1,0 w I kwartale 2022 roku.
Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków. Spółka nie widzi ryzyka wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 marca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 504 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 9 580 oraz 4 USD* (19) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 679 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 317 oraz 4 USD* (18) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w sprawozdaniu rocznym za rok 2021.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | 175 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | 175 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 629 | 1 341 |
| a) Zwiększenia | 10 | - |
| - utworzenie odpisu | 10 | - |
| b) Zmniejszenia | 198 | 165 |
| - rozwiązanie odpisu | 198 | 165 |
| Stan na koniec okresu | 1 441 | 1 176 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 075 | 1 233 |
| a) Zwiększenia | 149 | - |
| - utworzenie odpisu | 148 | - |
| - inne | 1 | |
| b) Zmniejszenia | 6 | - |
| - rozwiązanie odpisu | 6 | - |
| c) Różnice kursowe | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 218 | 1 233 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 909 | 657 |
| a) Zwiększenia | 100 | 12 |
| - utworzenie odpisu | 100 | 12 |
| b) Zmniejszenia | 18 | 21 |
| - rozwiązanie odpisu | 18 | 21 |
| Stan na koniec okresu | 991 | 648 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 097 | 8 708 |
| a) Zwiększenia | 155 | 96 |
| - utworzenie odpisu | 155 | 96 |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 9 252 | 8 804 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| okres bieżący | okres porównywalny | |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| Stan na początek okresu | 1 106 | 1 142 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 106 | 1 142 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 025 | 15 472 |
| a) Zwiększenia | 5 350 | 10 625 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 1 308 | 1 087 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 551 | 1 090 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 2 491 | 8 448 |
| b) Zmniejszenia | 6 043 | 7 416 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 982 | 165 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | - | 2 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 1 895 | 2 886 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 3 154 | 4 213 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 150 |
| - inne zmniejszenia | 12 | - |
| Stan na koniec okresu | 14 332 | 18 681 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 166 | 497 |
| a) Zwiększenia | 545 | 1 163 |
| - utworzenie | 545 | 1 163 |
| b) Zmniejszenia | 1 416 | 492 |
| - wykorzystanie | 1 337 | 492 |
| - rozwiązanie | 79 | - |
| Stan na koniec okresu | 3 295 | 1 168 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 274 | 2 856 |
| a) Zwiększenia | 250 | 263 |
| - utworzenie | 250 | 263 |
| b) Zmniejszenia | 348 | 457 |
| - wykorzystanie | 348 | 441 |
| - rozwiązanie | - | 16 |
| Stan na koniec okresu | 1 176 | 2 662 |
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej per saldo. W poniższych tabelach prezentujemy osobno aktywa i rezerwy z tego tytułu dla pełniejszej informacji.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 157 | 8 921 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 546 | 7 493 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 611 | 1 428 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 8 921 | 10 255 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 8 897 | 10 231 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 1 366 | 2 894 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami | ||
| przejściowymi | 1 366 | 2 894 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 039 | 1 954 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 33 | 99 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 36 | 577 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | - | - |
| - naliczone odsetki | 9 | - |
| - inne | 249 | 264 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami | ||
| przejściowymi | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | - | - |
| przejściowymi | ||
| 3. Zmniejszenia | 2 130 | 2 904 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami | 2 130 | 2 904 |
| przejściowymi | ||
| - rozwiązanie rezerw | 1 246 | 1 377 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 187 | 112 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych | 224 | 378 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 6 | 3 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | - |
| - inne | 467 | 1 034 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami | - | - |
| przejściowymi | ||
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | - | - |
| przejściowymi | ||
| 4. Stan na koniec okresu: | 8 157 | 10 245 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 8 133 | 10 221 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 7 493 | 11 185 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 5 850 | 9 542 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 686 | 1 200 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
686 | 1 200 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 60 | 23 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 84 | 932 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 14 | - |
| - inne | 528 | 245 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
- | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami | ||
|---|---|---|
| przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 1 633 | 1 663 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 633 | 1 663 |
| - realizacji rezerw na amortyzację majątku trwałego | 195 | 178 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
450 | 453 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 3 |
| - inne | 985 | 1 029 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami | ||
| przejściowymi | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 6 546 | 10 722 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 4 903 | 9 079 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 |
Na dzień 31 marca 2022 roku Comp S.A. posiadał zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 57.895 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie poręczenia na rzecz jednostek powiązanych, udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe zmniejszyły się o kwotę 911 tys. zł, głównie z tytułu zmniejszenia wartości udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktów.
Stan na 31 marca 2022 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji | 11 378 | 31.08.2023 |
| 2. | Bank Millennium S.A.** | Sp. z o.o. kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 28.08.2027 |
| 3. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 4. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 41 792 |
* Maksymalna kwota poręczenia – do 17 mln zł
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Spółce stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ekspozycja Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 r.
Wskaźniki płynności dla Spółki Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 0,9 | 0,9 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,7 |
1. aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
2. (aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
| POZYCJE | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 173 841 | 187 738 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 33 139 | 35 411 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 140 702 | 152 327 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 188 223 | 205 332 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 101 316 | 80 099 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 86 907 | 125 233 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | (14 382) | (17 594) |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 53 795 | 27 094 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (68 177) | (44 688) |
Comp S.A. monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Comp S.A. oraz jego szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Spółka w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności. Spółka jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Comp S.A. stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Comp S.A. posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 9 359 | 12 220 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 2 683 | 484 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 12 042 | 12 704 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 66 | 47 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 33 010 | 21 959 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 21 514 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 61 108 | 28 744 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 94 184 | 72 264 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 23 412 | 44 831 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 14 508 | 27 968 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 304 | 1 196 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 112 | 2 248 |
| e) Powyżej 1 roku | 3 800 | 6 327 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 291 | 1 480 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 48 427 | 84 050 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 701 | 706 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 579 | 1 553 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 081 | 2 064 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 629 | 3 431 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 6 990 | 7 754 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
| a) Do 1 miesiąca | 114 | 40 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 28 | 41 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 5 959 | 1 974 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 871 | 6 733 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 681 | 2 173 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 046 | 5 445 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 15 | 7 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 16 572 | 16 332 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. jest w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań. Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od marca 2020 roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Spółka analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Spółka w pierwszym kwartale 2022 r. pracowała bez większych zakłóceń czy przerw – dotyczy to zarówno części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów IT. Odczuwane są jednak duże zaburzenia globalnych łańcuchów dostaw i niedobory niektórych elementów i podzespołów elektronicznych. Sytuacja powyższa wymaga od Spółki wielu działań dostosowujących (np. zwiększanie magazynów podzespołów i wyrobów gotowych) i odpowiedniego planowania (zamówienia ze znacznie większym wyprzedzeniem). Optymalizacja procesów zakupowych pozwala na adaptację Spółki do aktualnych warunków, jednak w ocenie ryzyka należy brać cały czas pod uwagę rosnący problem z produkcją i logistyką na obszarze ChRL. Chiny, które stosują strategię zerowej tolerancji wobec Covid, w obliczu rosnącej od połowy pierwszego kwartału 2022 ilości zachorowań na swoim terenie, wprowadzają lokalne lockdowny, co przekłada się na narastające problemy z dostawami z tego obszaru. Z tego powodu nie ulega poprawie terminowość dostaw m.in. podzespołów i gotowych urządzeń IT, których zaburzenia były odczuwalne już od drugiego półrocza 2021 r.
W analizowanym okresie w Polsce oraz Europie sytuacja epidemiczna ulega jednak zdecydowanej poprawie w porównaniu z ChRL i pozostałymi krajami Azji. Zarówno w Polsce, jak i innych krajach UE stopniowo znoszone były ograniczenia covidowe. Dlatego sytuacja epidemiczna ma coraz mniejszy wpływ na bieżące procesy ekonomiczne i logistykę w Europie. W kolejnych miesiącach znoszone były kolejne ograniczenia, a obecnie zniesiono także stan epidemiczny w Polsce, zastępując go stanem zagrożenia epidemicznego.
Początek pierwszego kwartału 2022 roku, (do czasu wybuchu konfliktu w Ukrainie) był okresem stabilizacji sprzedaży urządzeń fiskalnych na poziomie nawet wyższym niż w latach poprzednich. Choć w tym okresie nie było dodatkowych czynników stymulujących sprzedaż, to na zakupy swój wpływ miało znaczne zamieszanie związane z wprowadzaniem i zawieszaniem poszczególnych przepisów tzw. Polskiego Ładu. Dla wielu przedsiębiorców sytuacja podatkowa do dziś pozostaje niejasna, co wpływa na decyzje związane z zakładaniem działalności gospodarczej i nowych przedsiębiorstw oraz wyborem sposobu opodatkowania itp. W pierwszym kwartale realizowane były z kolei zakupy urządzeń online odłożone przed przedsiębiorców i przeniesione z roku 2021 r. Należy założyć, że działania rządu zmierzające do uporządkowania i uproszczenia przepisów podatkowych dotyczących podatku PIT oraz CIT i składek ZUS, będą wspierać sprzedaż urządzeń fiskalnych i wpływać stabilizująco na decyzje przedsiębiorców.
Od wybuchu konfliktu w Ukrainie na rynku urządzeń fiskalnych odnotowano znaczące obniżenie ilość nowo instalowanych urządzeń fiskalnych online – spadek o ok 25 % w porywaniu do okresów przed wybuchem wojny. Przełożyło się to również negatywnie na zakupy produktów fiskalnych w GK COMP ponieważ dealerzy w obliczu malejących instalacji urządzeń fiskalnych mają mniejszą skłonność do odbudowywania swoich stanów magazynowych.
W związku z sytuacją związaną z koronawirusem COVID-19 pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
obostrzenia. Trend ten powinien się utrzymywać co najmniej w kolejnych dwóch kwartałach. Nadal nie można jednak wykluczyć pojawienia się nowych, bardziej agresywnych odmian i wariantów wirusa Covid, które ponownie będą generować znaczące ryzyko.
Comp utrzymuje stale odpowiednie rezerwy magazynowe podzespołów, pozwalające na stabilną produkcję i planowanie logistyki. Sprawdzone w poprzednich okresach procedury zabezpieczają zakupy i gwarantują odpowiedni poziom dostaw. Odczuwalne nadal są ograniczenia w dostępności procesorów i elementów półprzewodnikowych oraz wysokie ceny paliw i frachtu kontenerowego i rosnące opóźnienia dostaw do Europy. Dodatkowymi ryzykami obarczone są obecnie łańcuchy dostaw, zarówno lądowych, jak i morskich oraz lotniczych, ze względu na trwający od kilku miesięcy konflikt zbrojny na terenie Ukrainy i ustalenie stref zakazu lotów dla wielu przewoźników nad wybranymi obszarami Europy oraz Azji, blokady morskie itp.
Konflikt toczony na Ukrainie może mieć wpływ nie tylko na logistykę i dostępność niektórych materiałów, ale także na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka dostarcza swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych) i początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
Zgodnie w wcześniejszymi prognozami, wzrasta ryzyko rozwoju pandemii COVID-19 na terenie Dalekiego Wschodu, głównie Chin, gdzie obecnie notuje się falę ograniczeń w logistyce, ograniczenie pracy portów i ośrodków przemysłowych na Wschodzie.
Segment IT: w tym przypadku w pierwszym kwartale 2022 roku oraz w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich kwartałach. Gros kontraktów Spółki jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
Nasilają się jednak zaburzenia w globalnych łańcuchach dostaw powiązane z czasowym ograniczeniem dostępności produktów kluczowych dla działalności Comp S.A. światowych producentów. Spółka zarządza tymi ryzykami starając się dostosowywać terminy dostaw wynikających z zawartych i potencjalnych umów z klientami do dostępności zamawianych produktów. Skutkuje to min, wydłużeniem terminów i przesunięciem realizacji kontraktów na kolejne okresy.
Segment Retail: również nie identyfikuje w pierwszym kwartale roku 2022 oraz w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich kwartałach. Obecnie następuje normalizacja i opadanie ilości zachorowań, a mimo ich znacznego wzrostu w I kwartale 2022, wskaźnik hospitalizacji i zgonów był dużo niższy niż w poprzednich falach pandemii. Pierwszy kwartał 2022 roku potwierdził bardzo dobre dane w zakresie wzrostu PKB. Obecnie trwający konflikt zbrojny i jego konsekwencje dla cen w przemyśle, cen nośników energii i inflacji konsumenckiej wskazują, że tak dobra dynamika może nie być kontynuowana w kolejnych kwartałach.
Sytuacja związana z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 nie powinna mieć wpływu na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna, z jednej strony znoszone są wszelkie ograniczenia, z drugiej pojawiają się nowe wzrosty zachorowań w Chinach i potencjalne zagrożenia nowymi wariantami wirusa, trudno jednoznacznie oszacować wpływ czynników dla Spółki i jej otoczenia rynkowego. Spółka, dostrzega jednak ryzyka spowolnienia działalności (m.in. możliwe problemy w łańcuchach dostaw w szczególności z krajów azjatyckich) w najbliższym okresie.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Spółki prowadzona jest bez zakłóceń. Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej.
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
W raportowanym okresie Spółka nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Do dnia publikacji niniejszego raportu, Walne Zgromadzenie Comp S.A. nie podjęło jeszcze uchwały o wypłacie akcjonariuszom dywidendy za rok 2021 r.
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 marca 2022 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 670 | 986 | 5 498 | 112 192 | 5 638 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 1 670 | 986 | 5 498 | 112 004 | 5 637 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 352 | 90 | 937 | 660 | 5 135 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 227 | - | 4 152 | 87 099 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 73 | 58 | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 471 | - | - | 238 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 1 | - | 49 | 1 282 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 603 | 389 | 287 | 22 710 | 249 |
| Micra Metripond KFT | 480 | 36 | - | 195 | 15 |
| Elzab Hellas S.A. | 7 | - | - | - | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | - | - | - | - | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | - | - | - | 188 | 1 |
| Jacek Papaj Consulting* | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
* właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiały się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 839 | 1 786 | 1 838 | 137 534 | 988 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 1 821 | 1 786 | 1 829 | 137 346 | 986 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 669 | 1 040 | 507 | 4 627 | 88 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 31 | - | 1 023 | 108 842 | 152 |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 47 | 41 | - |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | - | - | 19 | - | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 386 | - | - | 338 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | - | - | 3 | 1 231 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 903 | 344 | 230 | 22 319 | 408 |
| Micra Metripond KFT | 218 | 16 | - | 234 | - |
| Elzab Hellas S.A. | - | - | - | 52 | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 1 | - | - | - | - |
| PayTel S.A.* | 1 | - | - | - | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 17 | - | 9 | 188 | 2 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 3 | - | - |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | 6 | - | - |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 12 | - | - | - | - |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 5 | - | - | - | - |
* spółka sprzedana w dniu 30 czerwca 2021 r.
** właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**** powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Zarząd Comp S.A. | 4 | 4 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 8 | 8 | |
| Pion produkcyjno-handlowy | 339 | 423 | |
| Pion administracyjny | 86 | 88 | |
| Pion logistyki | 54 | 54 | |
| Dział jakości | 4 | 4 | |
| Razem | 495 | 581 |
| I kwartał 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 956 | - | - | 29 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 272 | 2 |
Dane porównywalne:
| I kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 936 | - | - | 55 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 260 | - |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W dniu 8 kwietnia 2022 roku Spółka, jako członek konsorcjum firm CompuGroup Medical Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie (Lider Konsorcjum) oraz Comp S.A. (Członek Konsorcjum), zawarła umowy na budowę i wdrożenie systemów dziedzinowych, platformy regionalnej, GCPD i DR (Zamówienie) w ramach realizacji projektu "Pomorskie e-zdrowie" prowadzonego przez Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego (Zamawiający). Postępowanie dot. w/w Zamówienia prowadzone było przez Województwo Pomorskie w imieniu własnym oraz na podstawie posiadanego upoważnienia w imieniu i na rzecz następujących zamawiających: Wojewódzki Szpital Psychiatryczny im. prof. T. Bilikiewicza w Gdańsku, Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Stacja Pogotowia Ratunkowego w Gdańsku, Pomorskie Centrum Reumatologiczne im. dr Jadwigi Titz-Kosko w Sopocie Sp. z o.o., Centrum Zdrowia Psychicznego w Słupsku, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. J. Korczaka w Słupsku Sp. z o.o., Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych im. S. Kryzana, Wojewódzki Ośrodek Terapii Uzależnień w Gdańsku, Stacja Pogotowia Ratunkowego w Słupsku, COPERNICUS Podmiot Leczniczy Sp. z o.o., Szpital Dziecięcy Polanki im. Macieja Płażyńskiego w Gdańsku Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny w Prabutach Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny w Kościerzynie Sp. z o.o., Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. (dalej: "Zamawiający Jednostkowi"). Realizacja Zamówienia odbywać się będzie na podstawie umów zawartych osobno z Województwem Pomorskim oraz osobno z każdym z Zamawiających Jednostkowych.
Łączna wartość Zamówienia wynosi 110,35 mln zł brutto, w tym wartość dostaw i usług realizowanych przez Comp S.A. wynosi 50,5 mln zł brutto.
W ramach realizacji Zamówienia Comp S.A. zobowiązany jest do:
Termin wykonania Zamówienia wynosi 48 miesięcy liczonych od dnia 8 kwietnia 2022 r., w tym:
Umowa spełnia kryterium umowy znaczącej określone w Polityce Informacyjnej Spółki (opublikowanej raportem bieżącym nr 19/2016 z dn. 14.07.2016 r.) ze względu na wartość, stanowiącą ponad 10% kapitałów własnych Spółki.
Wykonawca udziela gwarancji jakości na poszczególne elementy Zamówienia na następujący okres:
Oprogramowanie Platformy Regionalnej e-usług, Szpitalny System Informatyczny oraz Oprogramowanie Warstwy Integracji – 84 miesiące; Infrastruktura Sprzętowa – 36 miesięcy; Oprogramowanie Standardowe – 12 miesięcy; Oprogramowanie antywirusowe, System wirtualizacji, Oprogramowanie do archiwizacji i kopii zapasowych – 36 miesięcy.
Okresy rękojmi zostały zrównane z okresami udzielonej przez Wykonawcę gwarancji.
Całkowita odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu szkód wyrządzonych Zamawiającym oraz Województwu Pomorskiemu w związku z niewykonaniem lub nienależytym wykonaniem każdej z zawartych umów ograniczona jest do wysokości 100% wynagrodzenia brutto określonego w danej umowie. We wszystkich umowach zastrzeżona jest możliwość dochodzenia odszkodowania przenoszącego wartość zastrzeżonych kar umownych na zasadach ogólnych określonych w Kodeksie cywilnym.
W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji.
Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu.
W dniu 12 maja 2022 r. Spółka zamieściła komunikat "Założenia do strategii "COMP NEXT GENERATION" na lata 2022 do 2025" Poniżej znajduje się jego treść:
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i
bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
1. Comp S.A.
(finansowanie inwestycji i produkcja urządzeń fiskalnych i oprogramowania poprzez Odział Novitus);
2. Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - właściciel M/platform; Comp S.A. posiada 50,12%* udziału w kapitale spółki
(wytwarzanie i obsługa oprogramowania, operacje finansowe, HelpDesk, hurtownia danych oraz raporty transakcyjne i analityczne);
* w dniu 31 marca 2022 r. spółka Comp S.A. objęła 25.664 udziały w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 25.664 tys. zł. Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 59,01%, a ZUK Elzab S.A 40,99% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., w dniu 16 maja 2022 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
3. Comp Platforma Usług S.A.; Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 51,00 % udziału w kapitale spółki
(operacje z detalistami, producentami i dystrybutorami, w szczególności promocja i sprzedaż usług M/platform);
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest M/promo+, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
Informacje porównawcze z okresu dłuższego niż 1 rok, zebrane na wielotysięcznej populacji sklepów, pozwalają na wyciągniecie istotnych wniosków na temat pozycji strategicznej projektu M/platform i korzyści przynoszonych przez ten projekt innym uczestnikom rynku.
Dane jakimi dysponuje M/platform potwierdzają, że sklepy aktywnie uczestniczące w programie rosną wyraźnie szybciej niż średnia rynkowa. To oznacza wymierne, istotne korzyści, jakie osiągają sklepy uczestniczące w programie.
Jednocześnie producenci uczestniczący w programie osiągają wyższy udział w rynku niż przed przystąpieniem do programu. A zatem korzyści z M/platform mają i detaliści, i producenci.
Dalszy rozwój M/platform odbywać się będzie organicznie, dzięki upowszechnieniu wiedzy o korzyściach, jak również w wyniku porozumień z poszczególnymi kluczowymi uczestnikami rynku handlu tradycyjnego w Polsce, dzięki czemu pozysk nowych punktów może wzrosnąć skokowo.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie dwóch kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług, a mianowicie M/store and M/loyalty.
M/store to innowacyjne narzędzie utrzymujące relację biznesową detalistów z dystrybutorami poprzez internetową platformę e-Commerce typu MarketPlace.
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie, dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach M/promo+ dostępnych w sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składania zamówień online i odbierania zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 20.05.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 20.05.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.