Quarterly Report • Nov 23, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. obejmujące Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujące okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 w walucie: PLN (tysiące zł)
| Pozycja | Strona |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 3 |
| Oświadczenie o zgodności z MSSF | 5 |
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. | 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 7 |
| Wprowadzenie do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 7 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 24 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 25 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | 27 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 29 |
| Noty objaśniające do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 31 |
| Informacje dotyczące segmentów działalności | 71 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | 78 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 92 |
| Wprowadzenie do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 92 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. | 105 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A. | 106 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym Comp S.A. | 108 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych Comp S.A. | 109 |
| Noty Objaśniające do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 111 |
Prezentujemy Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. oraz Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2022 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2022 r. – 30 września 2022 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2021 r. – 30 września 2021 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2022 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2021 r. oraz na 30 września 2021 r. dla pozycji bilansowych (Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej i Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A.).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. oraz Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2022 r.
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
| I Przychody netto ze sprzedaży | 488 908 | 570 877 | 104 289 | 125 234 | |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 16 172 | 67 739 | 3 450 | 14 860 | |
| III Zysk (strata) brutto | 4 933 | 62 036 | 1 052 | 13 609 | |
| IV Zysk (strata) netto | (6 578) | 37 197 | (1 403) | 8 160 | |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
(1 585) | 37 209 | (338) | 8 163 | |
| VI Całkowity dochód | (6 238) | 38 016 | (1 331) | 8 340 | |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (43 477) | 65 642 | (9 274) | 14 400 | |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (25 106) | (27 514) | (5 355) | (6 036) | |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 64 263 | (44 091) | 13 708 | (9 672) | |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (4 320) | (5 963) | (922) | (1 308) | |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| XII Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | (0,33) | 7,78 | (0,07) | 1,71 | |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | (0,33) | 7,78 | (0,07) | 1,71 |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
w tys. zł | w tys. EURO | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
| XV Aktywa razem | 1 011 823 | 953 541 | 207 775 | 207 319 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 466 766 | 387 222 | 95 849 | 84 190 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 95 249 | 53 677 | 19 559 | 11 670 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 371 517 | 333 545 | 76 290 | 72 520 |
| XIX Kapitał własny | 545 057 | 566 319 | 111 926 | 123 129 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
515 893 | 534 552 | 105 937 | 116 222 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 026 | 14 795 | 2 880 | 3 217 |
| XXII Liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 | 5 610 548 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 | 5 610 548 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 97,15 | 95,69 | 19,95 | 20,81 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 97,15 | 95,69 | 19,95 | 20,81 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
| I Przychody netto ze sprzedaży | 278 139 | 309 440 | 59 330 | 67 882 | ||
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 21 999 | 48 291 | 4 693 | 10 594 | ||
| III Zysk (strata) brutto | 23 083 | 50 305 | 4 924 | 11 035 | ||
| IV Zysk (strata) netto | 17 336 | 35 232 | 3 698 | 7 729 | ||
| V Całkowity dochód | 17 336 | 35 232 | 3 698 | 7 729 | ||
| VI Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 173 | 62 432 | 37 | 13 696 | ||
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 568) | (24 054) | (1 401) | (5 277) | ||
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 11 719 | (39 690) | 2 500 | (8 707) | ||
| IX Przepływy pieniężne netto, razem | 5 324 | (1 312) | 1 136 | (288) | ||
| X Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| XI Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| XII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 3,63 | 7,37 | 0,77 | 1,62 | ||
| XIII Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 3,63 | 7,37 | 0,77 | 1,62 |
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
w tys. zł | w tys. EURO | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
| XIV Aktywa razem | 805 396 | 728 622 | 165 386 | 158 417 |
| XV Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 299 438 | 225 654 | 61 489 | 49 062 |
| XVI Zobowiązania długoterminowe | 43 205 | 20 322 | 8 872 | 4 419 |
| XVII Zobowiązania krótkoterminowe | 256 233 | 205 332 | 52 617 | 44 643 |
| XVIII Kapitał własny | 505 958 | 502 968 | 103 897 | 109 355 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 026 | 14 795 | 2 880 | 3 217 |
| XX Liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 | 5 610 548 | 5 918 188 |
| XXI Rozwodniona liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 | 5 610 548 | 5 918 188 |
| XXII Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 90,18 | 84,99 | 18,52 | 18,48 |
| XXIII Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 90,18 | 84,99 | 18,52 | 18,48 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | |
|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od XV do XXI oraz danych z pozycji od XIV do XIX. |
4,8698 | 4,5994 |
| 01.01.2022 do 30.09.2022 | 01.01.2021 do 30.09.2021 | |
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od I do X oraz danych z pozycji od I do IX. |
4,6880 | 4,5585 |
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 (MSR 34) "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2021.
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku oraz dane porównywalne zgodnie z MSR 34 za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku oraz na dzień 30 września 2022 roku z danymi porównywalnymi na dzień 31 grudnia 2021 roku i 30 września 2021 roku.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że przeważająca większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wraz z danymi porównywalnymi sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że Sprawozdanie to odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Comp S.A. Zarząd zgodnie potwierdza, że Kwartalne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz jej sytuacji finansowej w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna | |
|---|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego | |
| Rejestru Sądowego | ||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | |
| REGON | 012499190 | |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Spółka Comp S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednostką dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Nowo wybrana Rada Nadzorcza powołała następujące osoby w skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki, Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki oraz Komitetu ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki:
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Comp S.A.:
Komitet Strategii Rady Nadzorczej Comp S.A.:
Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Comp S.A.:
Zarząd Comp S.A. o powyższych powołaniach informował w raporcie bieżącym nr 27/2022 z dnia 15 lipca 2022 roku.
W dniu 5 sierpnia 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę Statutu Spółki wynikającą z uchwały nr 31/2022 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2022 r. Zmiana Statutu Spółki dotyczy obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 307.640 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii L, o wartości nominalnej 2,50 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 769.100,00, zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN: PLCMP0000017, reprezentujących łącznie 5,20% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 307.640 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 5,20% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę m.in. w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki. Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359 § 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia.
Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 769.100,00 PLN tj. z kwoty 14.795.470,00 PLN do kwoty 14.026.370,00 i dzieli się na 5.610.548 akcji o wartości nominalnej 2,50 zł każda, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca z wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 5.610.548.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. W 2021 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu Spółka zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów. Natomiast w wyniku przeprowadzonej w bieżącym okresie weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2021 Spółka zaoferowała łącznie 10.760 Warrantów.
Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za lata 2020-21 nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję.
Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień bilansowy spełnione są kryteria Programu za rok 2022. Na dzień bilansowy kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.026.370 zł i dzieli się na 5.610.548 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 610 548 | |
| W tym akcje własne* | 149.000 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 610 548 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 026 370 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 149.000 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 2,66% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 149.000 głosów na WZA Spółki, co stanowi 2,66 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A., które stanowią 12,11% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 12,11 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.: 149.000 sztuk |
372.500,00 zł | 2,66% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 12,11% |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 545 057 | |
| Liczba akcji 5 610 548 |
5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 97,15 | 95,69 |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 97,15 | 95,69 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 17,11% | 960 000 | 17,11% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 14,77% |
828 639 | 14,77% | |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,95% | 502 258 | 8,95% |
| Robert Tomaszewski** | 304 907 | 5,43% | 304 907 | 5,43% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 138 436 | 38,12% | 2 138 436 | 38,12% |
| Łącznie | 5 610 548 | 100,00% | 5 610 548 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
a) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,66% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149 000 głosom stanowiących 2,66% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
b) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiących 12,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2022 r. do 30 września 2022 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Na dzień bilansowy 30 września 2022 r.
W dniu 18 lipca 2022 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Perea Capital Partners, LP z siedzibą w Wilmington, Delaware, USA zawiadomienie o przekroczeniu przez akcjonariusza 5% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce poprzez nabycie akcji.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 28/2022 z dnia 18 lipca 2022 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| Perea Capital Partners, LP |
nabycie akcji | 12.07.2022 | 302 480 | 5,11% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Perea Capital Partners, LP |
b.d. | b.d. | b.d. | 302 480 | 5,11% | 5,11% | 28/2022 | 18.07.2022 |
Na dzień bilansowy 30 września 2022 r.
W związku z rejestracją przez sąd w dniu 5 sierpnia 2022 r. umorzenia kapitału zakładowego, o którym Spółka informowała raportem bieżącym nr 30/2022 z dnia 5 sierpnia 2022 r. i wynikłej z tego zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce łączny udział jednostek z grupy kapitałowej Spółki uległ zmniejszeniu poniżej 15% oraz o więcej niż 2% ogólnej liczby głosów, a w przypadku Spółki bezpośrednio dodatkowo poniżej 5% ogólnej liczby głosów, zgodnie z poniższą tabelą:
| Podmiot | Liczba akcji przed umorzeniem kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed umorzeniem |
Liczba głosów przed umorzeniem kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed umorzeniem kapitału zakładowego |
Liczba akcji po umorzeniu kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po umorzeniu |
Liczba głosów po umorzeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po umorzeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi, w tym: |
1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Comp S.A. | 456 640 | 7,72% | 456 640 | 7,72% | 149 000 | 2,66% | 149 000 | 2,66% |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
679 639 | 11,48% | 679 639 | 11,48% | 679 639 | 12,11% | 679 639 | 12,11% |
Spółka oraz jej jednostki zależne nie zawierały umów, których przedmiotem było przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu.
Na dzień bilansowy 30 września 2022 r.
W dniu 11 sierpnia 2022 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. reprezentujące fundusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zawiadomienie o przekroczeniu przez akcjonariusza 10% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Powyższa zmiana nastąpiła w wyniku rejestracji przez sąd obniżenia kapitału zakładowego spółki Comp S.A. w dniu 5 sierpnia 2022 roku, o którym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 30/2022 w dniu 5 sierpnia 2022 roku.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 31/2022 w dniu 11 sierpnia 2022 roku.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie ilości akcji i głosów przed i po rozliczeniu obniżenia kapitału.
| Przed zdarzeniem | Po zdarzeniu | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fundusze łącznie | liczba | % | liczba | % | |
| Głosy | 573 828 | 9,70% | 573 828 | 10,23% | |
| Kapitał | 573 828 | 9,70% | 573 828 | 10,23% |
W wyniku rejestracji przez sąd w dniu 5 sierpnia 2022 r. obniżenia kapitału zakładowego, o którym Spółka informowała raportem bieżącym nr 30/2022 z dnia 5 sierpnia 2022 r. i wynikłej z tego zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce, uległy zmianie udziały procentowe w kapitale zakładowym Spółki oraz procent ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A. Wszystkie zmiany wśród akcjonariuszy Spółki zostały szczegółowo opisane w poniższej tabeli.
| Akcjonariusz | Liczba akcji przed zdarzenie m |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem |
Liczba głosów przed zdarzeniem |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem |
Liczba akcji po zdarzeniu |
% udział akcji w kapitale zakładow ym po zdarzeniu |
Liczba głosów po zdarzeniu |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% | 960 000 | 17,11% | 960 000 | 17,11% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi |
1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 9,70% | 573 828 | 9,70% | 573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,95% | 502 258 | 8,95% |
| Robert Tomaszewski** | 304 907 | 5,15% | 304 907 | 5,15% | 304 907 | 5,43% | 304 907 | 5,43% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,11% | 302 | 5,11% | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 138 436 | 36,13% | 2 138 436 | 36,13% | 2 138 436 | 38,12% 2 138 436 | 38,12% | |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% | 5 610 548 | 100,00% 5 610 548 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
a) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,66% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149 000 głosom stanowiących 2,66% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
b) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiących 12,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 17,11% | 960 000 | 17,11% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,95% | 502 258 | 8,95% |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski** | 304 907 | 5,43% | 304 907 | 5,43% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 138 436 | 38,12% | 2 138 436 | 38,12% |
| Łącznie | 5 610 548 | 100,00% | 5 610 548 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2022 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W lipcu 2021 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. W wyniku tej decyzji nastąpiło rozwiązanie umów podwykonawczych oraz sprzedaż zbędnego wyposażenia, w celu minimalizacji strat.
Środki pieniężne znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment" zostały zaliczone do rozporządzalnych środków pieniężnych. Środki te zgodnie z aktualnymi regulacjami zostały wykorzystane na pokrycie bieżących zobowiązań podatkowych, natomiast nadwyżka środków została zwrócona spółkom Grupy, które o taki zwrot wystąpiły do Urzędu Skarbowego.
W dniu 1 czerwca 2022 roku, po zakończeniu fazy przygotowawczej i w ramach realizacji strategii Grupy kapitałowej, o założeniach której Comp S.A. informował w swoim raporcie nr 8/2022 z dnia 12 maja 2022 r., Zarząd ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu procesu zmierzającego do optymalizacji kosztów stałych oraz skoncentrowaniu działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor retail). Działanie to, podobnie jak realizowany przez spółkę ZUK Elzab S.A. rozwój kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS) jest elementem strategii, o której mowa powyżej. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. szacuje, że proces optymalizacji kosztów powinien zakończyć się do grudnia 2022 r., co związane będzie z ponoszeniem w tym czasie przez Spółkę dodatkowych kosztów związanych z jego prowadzeniem. Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki podjął uchwałę o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Zamiarem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. jest rozwiązanie umowy o pracę z maksymalnie 95 osobami w okresie do października 2022 r. Powyższy proces jest spowodowany podjęciem w dniu 1 czerwca 2022 r. decyzji o zaprzestaniu prowadzenia produkcji zewnętrznej (niefiskalnej) na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym spółki, którego funkcjonowanie i sprzedaż usług stanowiła ok. 7,6% przychodów spółki ZUK Elzab S.A. za rok 2021, a jednocześnie odpowiadała za ok. 19% ogólnych kosztów stałych działalności Spółki w 2021 r.
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A., zgodnie ze swoim raportem bieżącym nr 15/2022, opublikowanym w dniu 1 sierpnia 2022 r., poinformował, że w ramach kolejnego etapu trwającego w spółce ZUK Elzab S.A. procesu mającego na celu optymalizację kosztów stałych oraz skoncentrowania działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor Retail), o rozpoczęciu którego zarząd ZUK Elzab S.A. informował w raporcie bieżącym nr 8/2022 z dnia 1 czerwca 2022 r., podjął decyzję o dalszej realizacji procesów produkcyjnych poprzez outsourcing tych procesów. Powyższe wiąże się z zaprzestaniem prowadzenia produkcji w wydziale elektronicznym spółki, która odpowiadała za ok. 13,8% ogólnych kosztów działalności spółki ZUK Elzab S.A. w 2021 r. Celem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. jest zmniejszenie wysokości kosztów stałych oraz zmiana ich struktury, w ten sposób, aby część z nich przenieść do kosztów zmiennych oraz uwolnić dodatkowe środki obrotowe.
Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Zamiarem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. w ramach zwolnienia grupowego zainicjowanego na tym etapie procesu jest rozwiązanie umowy o pracę z maksymalnie 80 osobami w okresie do grudnia 2022 r.
W związku z powyższymi decyzjami w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w działalności zaniechanej zostały wyodrębnione zarówno przychody jak i koszty związane z Wydziałem Mechanicznym, Wydziałem Montażu oraz działami bezpośrednio obsługującymi produkcję oraz analogicznie przekształcono dane porównywalne.
W związku z powyższym w Sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Comp S.A. z tytułu działalności zaniechanej w spółce zależnej ZUK Elzab S.A. zaprezentowane zostały wyniki obejmujące w głównej mierze:
Część wyżej wymienionych pozycji takich jak: odprawy, sprzedaż zbędnego majątku oraz skutki aktualizacji składników majątku mają charakter jednorazowy.
Obecnie spółka ZUK Elzab S.A. jest na etapie przeglądu składników aktywów: środki trwałe, wartości niematerialne, zapasy. Planowana jest dalsza sprzedaż zbędnego majątku w postaci pozostałych nieruchomości, maszyn i urządzeń oraz zapasów i w konsekwencji uwolnienie środków pieniężnych.
Pozycje, które utracą swoją przydatność w procesach produkcyjnych, a nie będzie możliwości ich sprzedaży zostaną objęte odpisami aktualizującymi do końca roku, tj. w IV kwartale br.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej oraz zmianą prezentacji środków pieniężnych znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment", dla zapewnienia porównywalności danych, dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji:
w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych w danych za III kwartał 2021 r., za 3 kwartały 2021 r oraz za I półrocze 2022 r.
Wybrane fragmenty sprawozdań z informacjami o reklasyfikacji:
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów: |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------- |
| Treść | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 579 772 | (8 895) | 570 877 |
| B Koszt własny sprzedaży | 400 726 | (18 867) | 381 859 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 179 046 | 9 972 | 189 018 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 72 238 | (142) | 72 096 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 52 254 | (2 318) | 49 936 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 55 307 | 12 432 | 67 739 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 49 604 | 12 432 | 62 036 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 36 796 | 12 432 | 49 228 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 401 | (12 432) | (12 031) |
| EBITDA* | 89 904 | 12 432 | 102 336 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych:
| Treść | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| I Zysk (strata) netto | 37 197 | - | 37 197 |
| II Korekty razem | 27 821 | 624 | 28 445 |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 5 094 | 36 | 5 130 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(86 975) | 588 | (86 387) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 65 018 | 624 | 65 642 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| II Wydatki | 248 041 | 624 | 248 665 |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 8 646 | 588 | 9 234 |
| 8 Odsetki | 5 745 | 36 | 5 781 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (43 467) | (624) | (44 091) |
| G Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 40 681 | - | 40 681 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 260 | (3 260) | - |
| Treść | I półrocze 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
Reklasyfikacja | I półrocze 2022 okres porównywalny od 01.01.2022 do 30.06.2022 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 291 525 | (139) | 291 386 |
| B Koszt własny sprzedaży | 210 394 | (3 089) | 207 305 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 81 131 | 2 950 | 84 081 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 33 885 | (1 109) | 32 776 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 1 634 | 4 059 | 5 693 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | (7 418) | 4 059 | (3 359) |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 5 028 | 4 059 | (969) |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (5 752) | (4 059) | (9 811) |
| EBITDA* | 25 415 | 4 059 | 29 474 |
Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
| Treść | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 162 878 | (2 716) | 160 162 |
| B Koszt własny sprzedaży | 120 215 | (5 975) | 114 240 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 42 663 | 3 259 | 45 922 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 23 634 | (46) | 23 588 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 16 244 | (654) | 15 590 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 6 759 | 3 959 | 10 718 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 5 238 | 3 959 | 9 197 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 2 521 | 3 959 | 6 480 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (169) | (3 959) | (4 128) |
| EBITDA* | 18 338 | 3 959 | 22 297 |
Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych:
| Treść | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ I Zysk (strata) netto |
2 352 | - | 2 352 |
| II Korekty razem | 54 503 | 174 | 54 677 |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 313 | 15 | 328 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(42 541) | 159 | (42 382) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 56 855 | 174 | 57 029 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| II Wydatki | 116 172 | 174 | 116 346 |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 885 | 159 | 3 044 |
| 8 Odsetki | 1 516 | 15 | 1 531 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (46 700) | (174) | (46 874) |
| G Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 40 681 | - | 40 681 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 260 | (3 260) | - |
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. i udział podmiotów w kapitale - stan na 30 września 2022 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (59,01%) oraz Elzab S.A. (40,99%) ** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
| udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 91,15 (59,01) | 91,05 (59,01) |
| JNJ Limited** | 91,15 | 91,05 |
| Micra Metripond KFT** | 84,02 | 83,93 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,99 | 45,94 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
Zakres działalności i informacje o poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej zostały zawarte w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2021 we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
31 marca 2022 r. spółka Comp S.A. objęła 25.664 udziały w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 25.664 tys. zł.
Opłacenie udziałów nastąpiło w wyniku potrącenia wzajemnych wierzytelności, tj. wierzytelności Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 25.664 tys. zł. z tytułu objęcia przez Comp S.A. 25.664 udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., z wierzytelnościami Spółki z tytułu udzielonych Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczek.
W dniu 16 maja 2022 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 59,01%, a ZUK Elzab S.A 40,99% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 28 lipca 2022 r. Spółka ZUK Elzab S.A. zbyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Spółki Greenfield Plan Sp. z o.o. (KRS 0000747286) z siedzibą w Zabrzu przy ul. Elzab 1. Cena sprzedaży wyniosła 2.500 tys. zł i została uregulowana.
W dniu 30 września 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 2.079 tys. złotych poprzez ustanowienie 4.158 nowych udziałów w cenie nominalnej 500 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 2.079 tys. zł.
Nowo ustanowione udziały zostały objęte przez Comp S.A. w zamian za wkład niepieniężny (aport) o wartości 37.654 tys. zł w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa – Pion rozwiązań systemowych, w skład którego weszły składniki majątkowe i niemajątkowe powiązane funkcjonalnie z działalnością Pionu.
Nadwyżka ponad wartość nominalną objętych udziałów w kwocie 35.575 tys. zł zostanie przeniesiona na kapitał zapasowy spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. nadal posiada 100% w kapitale zakładowym Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ | 3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| COMP S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja |
| Comp S.A. | 304 411 | 20 484 | 17 336 | 14 018 |
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 129 798 | 5 234 | 1 556 | 9 325 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 59 329 | 2 922 | (14 274) | 5 763 |
| Insoft Sp. z o.o. | 6 684 | 1 532 | 1 395 | 57 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 20 374 | (11 304) | (13 451) | 7 212 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 318 | (2 016) | (1 948) | 854 |
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek oraz zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Grupa zastosowała dla niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2022 r. i za porównywalny okres III kwartału 2021 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Grupę Kapitałową w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2021, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za III kwartał 2022 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za 2022 rok.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
• Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później) – poprawki dotyczą odroczonego podatku dochodowego dotyczącego aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji.
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za rok 2021 opublikowanym w dniu 8 kwietnia 2022 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Grupy Kapitałowej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. i spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2022 r. należy czytać łącznie z Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2021 r.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o. i Polski System Korzyści Sp. z o.o. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. 2019 r., poz. 351, ze zm.) ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2022 roku obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2022 r. zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
Konsolidacja metodą pełną jednostek zależnych została dokonana z zachowaniem następujących zasad:
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączono wszystkie istotne:
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 okres |
2021 okres |
|
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | porównywalny | porównywalny |
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | ||
| A Przychody ze sprzedaży I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów |
197 522 58 538 |
488 908 140 730 |
160 162 43 346 |
570 877 122 658 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 138 984 | 348 178 | 116 816 | 448 219 |
| B Koszt własny sprzedaży | 143 675 | 350 980 | 114 240 | 381 859 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 44 791 | 111 473 | 33 142 | 95 133 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 98 884 | 239 507 | 81 098 | 286 726 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 53 847 | 137 928 | 45 922 | 189 018 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 1 373 | 5 533 | 4 125 | 8 851 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 149 | 361 | 14 | 14 |
| II Inne przychody operacyjne | 1 224 | 5 172 | 4 111 | 8 837 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 25 256 | 70 998 | 23 588 | 72 096 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 17 233 | 50 009 | 15 590 | 49 936 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 2 252 | 6 282 | 151 | 8 098 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - | (30) | - |
| II Inne koszty operacyjne | 2 252 | 6 282 | 181 | 8 098 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 10 479 | 16 172 | 10 718 | 67 739 |
| I Przychody finansowe | 1 141 | 1 846 | 263 | 1 254 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne przychody finansowe | 1 141 | 1 846 | 263 | 1 254 |
| J Koszty finansowe | 3 328 | 13 085 | 1 784 | 6 957 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne koszty finansowe | 3 328 | 13 085 | 1 784 | 6 957 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 8 292 | 4 933 | 9 197 | 62 036 |
| M Podatek dochodowy | 1 366 | (1 024) | 2 717 | 12 808 |
| I Bieżący | 1 862 | 3 268 | 674 | 13 591 |
| II Odroczony | (496) | (4 292) | 2 043 | (783) |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 6 926 | 5 957 | 6 480 | 49 228 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | ||||
| (2 724) | (12 535) | (4 128) | (12 031) | |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 4 202 | (6 578) | 2 352 | 37 197 |
| z tego | ||||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | (1 209) | (4 993) | (917) | (12) |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 5 411 | (1 585) | 3 269 | 37 209 |
| Inne składniki całkowitego dochodu: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty Skutki aktualizacji majątku trwałego |
1 | (8) | 1 | 1 |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków: |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 255) | 348 | 962 | 818 |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | (1 254) | 340 | 963 | 819 |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 2 948 | (6 238) | 3 315 | 38 016 |
| z tego: | ||||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (1 209) | (4 993) | (917) | (12) |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 4 157 | (1 245) | 4 232 | 38 028 |
| INFORMACJE DODATOWE: | ||||
| Amortyzacja EBITDA |
12 105 22 584 |
35 886 52 058 |
11 579 22 297 |
34 597 102 336 |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (1 585) | 37 209 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | (0,33) | 7,78 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | (0,33) | 7,78 |
| AKTYWA | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 011 823 | 953 541 | 908 343 | |
| A Aktywa trwałe | 594 383 | 590 319 | 582 357 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 68 557 | 72 609 | 64 427 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 492 871 | 481 215 | 479 338 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | - | - | |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | - | - | |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 056 | 5 491 | 1 013 | |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 11 003 | 11 340 | 20 142 | |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 3 383 | 2 965 | 5 317 | |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 3 021 | 9 318 | 4 634 | |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 5 492 | 7 381 | 7 486 | |
| B Aktywa obrotowe | 417 440 | 363 222 | 325 986 | |
| I Zapasy | 119 730 | 91 110 | 91 759 | |
| II Należności handlowe | 134 872 | 134 780 | 112 269 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 10 626 | 12 238 | 16 478 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 45 894 | 46 965 | 37 184 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
12 466 | 8 656 | 5 555 | |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 482 | 97 | 76 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 27 | 5 566 | 1 933 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 59 553 | 24 273 | 20 092 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 32 898 | 37 218 | 40 681 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | 1 374 | 2 416 | 35 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 1 011 823 | 953 541 | 908 343 | |
| A Kapitał własny | 545 057 | 566 319 | 562 119 | |
| I Kapitał podstawowy | 14 026 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| III Akcje własne | (60 702) | (80 885) | (80 885) | |
| IV Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 1 010 | 291 | 291 | |
| V Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 3 048 | 2 700 | 2 237 | |
| VI Zyski zatrzymane | 267 995 | 307 135 | 308 420 | |
| VII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 29 164 | 31 767 | 26 745 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 95 249 | 53 677 | 43 225 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 46 496 | 6 025 | 8 081 |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 874 | 2 098 | 2 164 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 159 | 10 834 | 8 579 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 | 28 | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 21 781 | 18 455 | 9 817 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | - | - |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 13 911 | 16 237 | 14 556 | |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 371 517 | 333 545 | 302 999 | |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 167 432 | 107 929 | 152 241 | |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 16 970 | 22 535 | 19 854 | |
| III Zobowiązania handlowe | 142 529 | 135 284 | 71 115 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
18 325 | 18 325 | 10 776 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 2 296 | 6 137 | 2 118 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 9 294 | 11 495 | 11 903 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 254 | 102 | 139 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 16 713 | 37 847 | 36 971 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | 28 | - |
| 3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 291 | 2 700 | 307 135 | 534 552 | 31 767 | 566 319 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 719 | 348 | (2 312) | (1 245) | (4 993) | (6 238) |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | (1 585) | (1 585) | (4 993) | (6 578) |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 719 | - | (727) | (8) | - | (8) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 348 | - | 348 | - | 348 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | 20 183 | - | - | (36 828) | (17 414) | 2 390 | (15 024) |
| - umorzenie akcji własnych |
(769) | - | 20 183 | - | - | (19 414) | - | - | - |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez Comp S.A. |
- | - | - | - | - | (3 056) | (3 056) | 3 056 | - |
| - wypłata dywidend |
- | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) | (703) | (15 049) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (12) | (12) | 37 | 25 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 026 | 290 516 | (60 702) | 1 010 | 3 048 | 267 995 | 515 893 | 29 164 | 545 057 |
| Rok 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 290 | 1 419 | 285 661 | 511 796 | 27 324 | 539 120 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 1 | 1 281 | 35 978 | 37 260 | (995) | 36 265 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 35 978 | 35 978 | (995) | 34 983 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 1 281 | - | 1 281 | - | 1 281 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (14 504) | (14 504) | 5 438 | (9 066) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | 6 000 | 6 000 |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) | (674) | (15 020) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (158) | (158) | 112 | (46) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 291 | 2 700 | 307 135 | 534 552 | 31 767 | 566 319 |
| 3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 290 | 1 419 | 285 661 | 511 796 | 27 324 | 539 120 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 1 | 818 | 37 209 | 38 028 | (12) | 38 016 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 37 209 | 37 209 | (12) | 37 197 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | 818 | - | 818 | - | 818 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (14 450) | (14 450) | (567) | (15 017) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) | (674) | (15 020) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (104) | (104) | 107 | 3 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 291 | 2 237 | 308 420 | 535 374 | 26 745 | 562 119 |
| Treść | III kwartał 2022 okres bieżący |
3 kwartały 2022 okres bieżący |
III kwartał 2021 okres |
3 kwartały 2021 okres |
|---|---|---|---|---|
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| I Zysk (strata) netto | 4 202 | (6 578) | 2 352 | 37 197 |
| II Korekty razem | (9 222) | (36 899) | 54 677 | 28 445 |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych | ||||
| oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych | - | - | - | - |
| 2 Amortyzacja | 12 105 | 35 886 | 11 579 | 34 597 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (2 058) | (3 419) | (75) | (322) |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 4 486 | 10 473 | 328 | 5 130 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (2 177) | (1 711) | 398 | (1 239) |
| 6 Zmiana stanu rezerw | 1 036 | (5 706) | (17 550) | (4 014) |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (3 331) | (28 858) | (1 052) | 7 485 |
| 8 Zmiana stanu należności | (33 210) | 2 364 | 101 995 | 59 842 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
46 744 | 13 404 | (42 382) | (86 387) |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (32 732) | (51 965) | 2 458 | 9 964 |
| 11 Podatek odroczony | (496) | (4 292) | 2 043 | (783) |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów |
1 862 | 3 268 | 674 | 13 591 |
| 13 Podatek zapłacony | (606) | (6 638) | (3 089) | (9 008) |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (845) | 295 | (650) | (411) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (5 020) | (43 477) | 57 029 | 65 642 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||||
| I Wpływy 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów |
6 264 | 8 036 | 3 807 | 4 595 |
| trwałych | 3 725 | 4 115 | 66 | 220 |
| 2 Z aktywów finansowych | 2 539 | 3 921 | 3 741 | 4 375 |
| - zbycie aktywów finansowych | 2 500 | 2 500 | 3 653 | 3 653 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 1 000 | - | - |
| - odsetki | 7 | 143 | - | 2 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych 3 Inne wpływy inwestycyjne |
32 - |
278 - |
88 - |
720 - |
| II Wydatki | 10 163 | 33 142 | 7 093 | 32 109 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych | 10 163 | 32 621 | 7 093 | 31 935 |
| 2 Na aktywa finansowe | - | - | - | - |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | - |
| 3 Zmniejszenie środków pieniężnych z tytułu wyjścia z Grupy Kapitałowej spółki zależnej |
- | - | - | 174 |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | - | 521 | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (3 899) | (25 106) | (3 286) | (27 514) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||||
| I Wpływy | 167 481 | 353 552 | 69 472 | 204 574 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - | 6 000 | 6 000 |
| 2 Kredyty i pożyczki | 167 481 | 353 552 | 63 471 | 198 572 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | 1 | 2 |
| II Wydatki | 142 066 | 289 289 | 116 346 | 248 665 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 14 346 | 15 049 | 14 346 | 15 020 |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 119 818 | 253 725 | 97 425 | 218 630 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 3 013 | 9 202 | 3 044 | 9 234 |
| 8 Odsetki | 4 889 | 11 313 | 1 531 | 5 781 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 25 415 | 64 263 | (46 874) | (44 091) |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | 16 496 | (4 320) | 6 869 | (5 963) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | 16 496 | (4 320) | 6 869 | (5 963) |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 16 402 | 37 218 | 33 812 | 46 644 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu | 32 898 | 32 898 | 40 681 | 40 681 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 240 | 3 240 | - | - |
Ujemne przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej za 3 kwartały 2022 roku spowodowane są głównie m.in. przez:
| 3 kwartały 2022 | - grunty (w tym |
- budynki, lokale i |
- urządzenia |
- środki |
- środki trwałe |
- inne środki |
Środki trwałe, |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres bieżący | prawo użytkowania | obiekty inżynierii | techniczne i | transportu | serwisowe | trwałe | razem* |
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 | wieczystego gruntu) | lądowej i wodnej | maszyny | ||||
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 3 067 | 68 211 | 43 841 | 26 258 | 15 222 | 16 439 | 173 038 |
| 2 Zwiększenia | 685 | 7 102 | 3 532 | 3 440 | 134 | 243 | 15 136 |
| a) Zakup | - | 9 | 1 961 | 164 | 109 | 177 | 2 420 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | 239 | - | 12 | - | - | 251 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 130 | - | 25 | 53 | 208 |
| d) Aktualizacja wartości | 610 | 6 735 | - | - | - | - | 7 345 |
| e) Modernizacja | - | 24 | 18 | - | - | - | 42 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 55 | 35 | 1 413 | 3 255 | - | - | 4 758 |
| g) Korekta różnic kursowych | - | 10 | 10 | 9 | - | 9 | 38 |
| h) Pozostałe | 20 | 50 | - | - | - | 4 | 74 |
| 3 Zmniejszenia | 343 | 4 030 | 5 771 | 3 496 | 465 | 394 | 14 499 |
| a) Sprzedaż | - | - | 181 | 1 257 | 2 | 1 | 1 441 |
| b) Likwidacja | - | - | 419 | - | 434 | 18 | 871 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | 2 702 | 3 829 | - | 25 | 361 | 6 917 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 343 | 1 242 | 1 256 | 2 058 | - | - | 4 899 |
| e) Pozostałe | - | 86 | 86 | 181 | 4 | 14 | 371 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 3 409 | 71 283 | 41 602 | 26 202 | 14 891 | 16 288 | 173 675 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 357 | 30 920 | 29 573 | 11 937 | 13 778 | 13 883 | 101 448 |
| 6 Zwiększenie | 427 | 5 106 | 3 177 | 3 319 | 584 | 713 | 13 326 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 427 | 5 053 | 3 173 | 3 310 | 584 | 704 | 13 251 |
| b) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | 3 | 3 | 5 | - | 5 | 16 |
| c) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 50 | 1 | 4 | - | 4 | 59 |
| 7 Zmniejszenie | 186 | 1 015 | 3 908 | 2 488 | 464 | 204 | 8 265 |
| a) Sprzedaż | - | 51 | 169 | 1 027 | 3 | 2 | 1 252 |
| b) Likwidacja | - | - | 420 | - | 429 | 16 | 865 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 2 437 | - | 25 | 172 | 2 634 |
| d) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
| e) Rozliczenie umów leasingu | 186 | 934 | 839 | 1 357 | - | - | 3 316 |
| f) Pozostałe | - | 30 | 43 | 104 | 4 | 14 | 195 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 598 | 35 011 | 28 842 | 12 768 | 13 898 | 14 392 | 106 509 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie | - | - | 686 | - | - | - | 686 |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | 686 | 27 | - | - | 713 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 811 | 36 272 | 12 074 | 13 407 | 993 | 1 896 | 66 453 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 166 tys. zł.
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 1 960 | 59 506 | 38 620 | 26 021 | 15 196 | 16 186 | 157 489 |
| 2 Zwiększenia | 101 | 865 | 3 374 | 3 443 | 141 | 139 | 8 063 |
| a) Zakup | - | - | 1 309 | 162 | 27 | 104 | 1 602 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 1 696 | - | 112 | - | 1 808 |
| b) Aktualizacja wartości | 1 | 60 | - | - | - | - | 61 |
| c) Modernizacja | - | 133 | - | - | - | - | 133 |
| d) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 100 | 655 | 366 | 3 272 | - | 33 | 4 426 |
| e) Pozostałe | - | 17 | 3 | 9 | 2 | 2 | 33 |
| 3 Zmniejszenia | - | 592 | 410 | 3 852 | 47 | 16 | 4 917 |
| a) Sprzedaż | - | - | 148 | 761 | 11 | - | 920 |
| b) Likwidacja | - | 7 | 37 | 1 578 | - | 16 | 1 638 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 530 | - | 1 512 | - | - | 2 042 |
| e) Pozostałe | - | 55 | 225 | 1 | - | - | 281 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 2 061 | 59 779 | 41 584 | 25 612 | 15 290 | 16 309 | 160 635 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 990 | 24 016 | 26 128 | 11 139 | 12 931 | 12 682 | 87 886 |
| 6 Zwiększenie | 408 | 5 277 | 2 797 | 3 167 | 869 | 925 | 13 443 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 408 | 5 271 | 2 795 | 3 163 | 867 | 922 | 13 426 |
| b) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 6 | 2 | 4 | 2 | 3 | 17 |
| 7 Zmniejszenie | - | 316 | 341 | 2 799 | 43 | 16 | 3 515 |
| a) Sprzedaż | - | - | 85 | 522 | 12 | 1 | 620 |
| b) Likwidacja | - | 6 | 31 | 1 101 | - | 15 | 1 153 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 30 | - | 30 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 255 | - | 1 176 | - | - | 1 431 |
| e) Pozostałe | - | 55 | 225 | - | 1 | - | 281 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 398 | 28 977 | 28 584 | 11 507 | 13 757 | 13 591 | 97 814 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 663 | 30 802 | 13 000 | 14 078 | 1 533 | 2 718 | 62 794 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 19 tys. zł.
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 33 485 | 31 477 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 31 075 | 29 950 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 657 | 15 346 | 2 215 | 12 197 | 62 | 31 477 |
| a) Zwiększenia | 685 | 6 772 | 1 413 | 3 255 | - | 12 125 |
| - indeksacja | 6 | 242 | - | - | - | 248 |
| - przedłużenie umowy | 604 | 6 493 | - | - | - | 7 097 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 55 | 35 | 1 413 | 3 255 | - | 4 758 |
| - pozostałe | 20 | 2 | - | - | - | 22 |
| b) Zmniejszenia | 583 | 4 465 | 869 | 4 182 | 18 | 10 117 |
| - amortyzacja | 426 | 4 157 | 452 | 2 707 | 18 | 7 760 |
| - rozliczenie umów leasingowych | 157 | 308 | 417 | 1 431 | - | 2 313 |
| - pozostałe | - | - | - | 44 | - | 44 |
| Stan na koniec okresu | 1 759 | 17 653 | 2 759 | 11 270 | 44 | 33 485 |
Dane porównywalne:
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 918 | 12 557 | 3 647 | 11 935 | 97 | 29 154 |
| a) Zwiększenia | 101 | 715 | 366 | 3 272 | 33 | 4 487 |
| - indeksacja | 1 | 60 | - | - | - | 61 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 100 | 655 | 366 | 3 272 | 33 | 4 426 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | 406 | 4 622 | 882 | 3 437 | 62 | 9 409 |
| - amortyzacja | 406 | 4 328 | 503 | 2 506 | 24 | 7 767 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 294 | 379 | 931 | 38 | 1 642 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 613 | 8 650 | 3 131 | 11 770 | 68 | 24 232 |
Zobowiązania z tytułu leasingu
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 10 678 | 12 213 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 23 785 | 19 393 |
| c) Powyżej 5 lat | 900 | 128 |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 35 363 | 31 734 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 9 294 | 11 495 |
| b) Długoterminowe | 21 781 | 18 445 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 31 075 | 29 950 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
167 852 | 57 585 | 239 630 | 33 172 | 71 182 | 48 651 | 36 237 | 16 187 | 621 845 |
| 2 Zwiększenia | 11 971 | 25 908 | - | - | 9 162 | 1 067 | - | 1 519 | 48 560 |
| a) Zakupy | - | 10 178 | - | - | 4 846 | 880 | - | 1 492 | 16 516 |
| b) Wytworzenie | - | 12 922 | - | - | 9 | - | - | - | 12 931 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 11 960 | - | - | - | - | - | - | - | 11 960 |
| d) Przeniesienia z innych pozycji aktywów | - | 2 256 | - | - | 1 322 | 187 | - | 27 | 3 605 |
| e) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
11 | 6 | - | - | 2 985 | - | - | - | 3 002 |
| f) Pozostałe | - | 546 | - | - | - | - | - | - | 546 |
| 3 Zmniejszenia | 69 | 11 960 | - | - | 1 844 | 1 819 | - | 1 322 | 15 195 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 6 554 | - | - | - | - | - | - | 6 554 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | 69 | - | - | - | 1 817 | 1 790 | - | - | 1 886 |
| c) Przeniesienie do innej pozycji aktywów | - | 5 406 | - | - | 27 | 27 | - | 1 322 | 6 755 |
| d) Pozostałe | - | - | - | - | - | 2 | - | - | - |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
179 754 | 71 533 | 239 630 | 33 172 | 78 500 | 47 899 | 36 237 | 16 384 | 655 210 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
84 573 | 1 | - | 1 | 45 018 | 38 283 | - | 10 857 | 140 450 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 15 572 | - | - | - | 4 849 | 1 259 | - | 1 288 | 21 709 |
| a) Odpis bieżący | 15 635 | - | - | - | 5 712 | 2 814 | - | 1 288 | 22 635 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (63) | - | - | - | (1 570) | (1 553) | - | - | (1 633) |
| c) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | - | - | - | 707 | - | - | - | 707 |
| d) Pozostałe | - | - | - | - | - | (2) | - | - | - |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
100 145 | 1 | - | 1 | 49 867 | 39 542 | - | 12 145 | 162 159 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 10 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
79 609 | 71 352 | 239 630 | 33 171 | 28 633 | 8 357 | 36 237 | 4 239 | 492 871 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 286 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
159 438 | 38 413 | 239 630 | 33 172 | 68 033 | 44 721 | 36 237 | 12 625 | 587 548 |
| 2 Zwiększenia | 612 | 20 544 | - | - | 6 405 | 7 358 | - | 2 733 | 30 294 |
| a) Zakupy | - | 2 929 | - | - | 5 031 | 4 856 | - | 2 733 | 10 693 |
| b) Wytworzenie | - | 16 992 | - | - | - | - | - | - | 16 992 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 612 | - | - | - | 33 | - | - | - | 645 |
| d) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | 3 | - | - | 535 | - | - | - | 538 |
| e) Pozostałe | - | 620 | - | - | 806 | 2 502 | - | - | 1 426 |
| 3 Zmniejszenia | 233 | 1 026 | - | - | 3 531 | 3 344 | - | 45 | 4 835 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 612 | - | - | - | - | - | 33 | 645 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | 233 | - | - | - | - | - | - | 12 | 245 |
| c) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | 1 | - | - | 187 | - | - | - | 188 |
| d) Przeniesienie do innej pozycji aktywów | - | - | - | - | 3 344 | 3 344 | - | - | 3 344 |
| e) Pozostałe | - | 413 | - | - | - | - | - | - | 413 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
159 817 | 57 931 | 239 630 | 33 172 | 70 907 | 48 735 | 36 237 | 15 313 | 613 007 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
66 426 | 1 | - | 1 | 39 002 | 35 500 | - | 8 250 | 113 680 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 13 662 | - | - | - | 4 225 | 1 817 | - | 1 922 | 19 809 |
| a) Odpis bieżący | 13 885 | - | - | - | 5 352 | 2 994 | - | 1 934 | 21 171 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (223) | - | - | - | - | - | - | (12) | (235) |
| c) Pozostałe | - | - | - | - | (1 127) | (1 177) | - | - | (1 127) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
80 088 | 1 | - | 1 | 43 227 | 37 317 | - | 10 172 | 133 489 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
79 729 | 57 750 | 239 630 | 33 171 | 27 680 | 11 418 | 36 237 | 5 141 | 479 338 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 565 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
Szczegółowe rozliczenie nabycia poszczególnych spółek i wyliczenia wartości firmy znajdują się w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Rocznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za lata 2007 – 2021.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Segment IT | 43 440 | 28 696 |
| Segment Retail | 27 912 | 28 708 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 71 352 | 57 404 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Ze względu na okresowe spadki kapitalizacji rynkowej poniżej wartości księgowej Grupy na dzień 30 września 2022 r., Grupa przeprowadziła test sprawdzający czy wystąpiła utrata wartości ww. aktywów.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2021 roku oraz na szacunkach na lata 2022-2026.
Na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki wskazujące na konieczność zmian założeń biznesowych do szacunków.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 33% | 4% | 12,02% |
| Segment IT | 29% | 5% | 12,02% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
• w obydwu Segmentach: Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
W dniu 28 lipca 2022 r. spółka ZUK Elzab S.A. zbyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Spółki Greenfield Plan Sp. z o.o. (KRS 0000747286) z siedzibą w Zabrzu przy ul. Elzab 1. Cena sprzedaży wyniosła 2.500 tys. zł i została uregulowana.
Na 30 czerwca 2022 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. prezentowała do zbycia rzeczowe aktywa trwałe związane z planowaną sprzedażą nieruchomości budynku montażu. Nieruchomość została zbyta w III kwartale 2022 r. Wynik na sprzedaży nieruchomości został alokowany do działalności zaniechanej.
Na 30 września 2022 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. prezentuje część maszyn i urządzeń jako aktywa przeznaczone do zbycia (te na których zakończyły się już procesy produkcyjne). Wartość aktywów została skorygowana do cen możliwych do uzyskania na rynku wtórnym. Skutek aktualizacji aktywów został odniesiony do działalności zaniechanej. Aktywa te są przeznaczone do zbycia w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W lipcu 2021 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. W wyniku tej decyzji nastąpiło rozwiązanie umów podwykonawczych oraz sprzedaż zbędnego wyposażenia, w celu minimalizacji strat.
W III kwartale bieżącego roku został zakończony proces zaniechania działalności w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
W dniu 1 czerwca 2022 roku, po zakończeniu fazy przygotowawczej i w ramach realizacji strategii Grupy kapitałowej, o założeniach której Comp S.A. informował w swoim raporcie nr 8/2022 z dnia 12 maja 2022 r., Zarząd ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu procesu zmierzającego do optymalizacji kosztów stałych oraz
skoncentrowaniu działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor retail). Działanie to, podobnie jak realizowany przez spółkę ZUK Elzab S.A. rozwój kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS) jest elementem strategii, o której mowa powyżej. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. szacuje, że proces optymalizacji kosztów powinien zakończyć się do grudnia 2022 r., co związane będzie z ponoszeniem w tym czasie przez Spółkę dodatkowych kosztów związanych z jego prowadzeniem. Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki podjął uchwałę o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Zamiarem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. jest rozwiązanie umowy o pracę z maksymalnie 95 osobami w okresie do października 2022 r. Powyższy proces jest spowodowany podjęciem w dniu 1 czerwca 2022 r. decyzji o zaprzestaniu prowadzenia produkcji zewnętrznej (niefiskalnej) na rzecz osób trzecich w wydziale mechanicznym spółki, którego funkcjonowanie i sprzedaż usług stanowiła ok. 7,6% przychodów spółki ZUK Elzab S.A. za rok 2021, a jednocześnie odpowiadała za ok. 19% ogólnych kosztów stałych działalności Spółki w 2021 r.
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A., zgodnie ze swoim raportem bieżącym nr 15/2022, opublikowanym w dniu 1 sierpnia 2022 r., poinformował, że w ramach kolejnego etapu trwającego w spółce ZUK Elzab S.A. procesu mającego na celu optymalizację kosztów stałych oraz skoncentrowania działań spółki na podstawowej działalności gospodarczej związanej z nowoczesnymi technologiami dla sektora sprzedaży detalicznej (sektor Retail), o rozpoczęciu którego zarząd ZUK Elzab S.A. informował w raporcie bieżącym nr 8/2022 z dnia 1 czerwca 2022 r., podjął decyzję o dalszej realizacji procesów produkcyjnych poprzez outsourcing tych procesów. Powyższe wiąże się z zaprzestaniem prowadzenia produkcji w wydziale elektronicznym spółki, która odpowiadała za ok. 13,8% ogólnych kosztów działalności spółki ZUK Elzab S.A. w 2021 r. Celem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. jest zmniejszenie wysokości kosztów stałych oraz zmiana ich struktury, w ten sposób, aby część z nich przenieść do kosztów zmiennych oraz uwolnić dodatkowe środki obrotowe.
Mając powyższe na uwadze, Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 1969). Zamiarem Zarządu spółki ZUK Elzab S.A. w ramach zwolnienia grupowego zainicjowanego na tym etapie procesu jest rozwiązanie umowy o pracę z maksymalnie 80 osobami w okresie do grudnia 2022 r.
W związku z powyższymi decyzjami w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w działalności zaniechanej zostały wyodrębnione zarówno przychody jak i koszty związane z Wydziałem Mechanicznym, Wydziałem Montażu oraz działami bezpośrednio obsługującymi produkcję oraz analogicznie przekształcono dane porównywalne.
W związku z powyższym w Sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Comp S.A. z tytułu działalności zaniechanej w spółce zależnej ZUK Elzab S.A. zaprezentowane zostały wyniki obejmujące w głównej mierze:
Część wyżej wymienionych pozycji takich jak: odprawy, sprzedaż zbędnego majątku oraz skutki aktualizacji składników majątku mają charakter jednorazowy.
Obecnie spółka ZUK Elzab S.A. jest na etapie przeglądu składników aktywów: środki trwałe, wartości niematerialne, zapasy. Planowana jest dalsza sprzedaż zbędnego majątku w postaci pozostałych nieruchomości, maszyn i urządzeń oraz zapasów i w konsekwencji uwolnienie środków pieniężnych.
Pozycje, które utracą swoją przydatność w procesach produkcyjnych, a nie będzie możliwości ich sprzedaży zostaną objęte odpisami aktualizującymi do końca roku, tj. w IV kwartale br.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie uchwały Nr 30/2022 wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (dalej "ZCP") – Pionu rozwiązań systemowych działającego w ramach segmentu IT Comp, na rzecz spółki zależnej – Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Spółka posiada 100% udziałów. Uchwała określa wartość transakcji oraz składniki ZCP. Na tej podstawie Spółka wydzieliła składniki bilansowe prezentując je odpowiednio w pozycji Aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz w Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży, natomiast działalność ZCP została wydzielona w Sprawozdaniu. z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. jako działalność zaniechana.
W dniu 30 września 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 2.079 tysięcy złotych poprzez ustanowienie 4.158 nowych udziałów w cenie nominalnej 500 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 2.079 tysięcy zł.
Nowo ustanowione udziały zostały objęte przez Comp S.A. w zamian za wkład niepieniężny (aport) o wartości 37.654 tysięcy zł w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa – Pion rozwiązań systemowych, w skład którego weszły składniki majątkowe i niemajątkowe powiązane funkcjonalnie z działalnością Pionu.
Nadwyżka ponad wartość nominalną objętych udziałów w kwocie 35.575 tysięcy zł zostanie przeniesiona na kapitał zapasowy spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
Powyższe zdarzenie nie ma wpływu na niniejsze Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A.
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 14 961 | 64 475 |
| PayTel S.A. | - | 55 559 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 37 | 21 |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | 14 924 | 8 895 |
| Koszty ogółem | 27 496 | 79 882 |
| PayTel S.A. | - | 57 174 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 32 | 1 381 |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | 27 464 | 21 327 |
| Podatek dochodowy | - | (786) |
| PayTel S.A. | - | (786) |
| Zysk (strata) netto | (12 535) | (14 621) |
| PayTel S.A. | - | (829) |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 5 | (1 360) |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | (12 540) | (12 432) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (12 535) | (12 031) |
| Wynik na sprzedaży części akcji PayTel S.A. | - | 1 761 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 5 | (1 360) |
| Działalność zaniechana w spółce ZUK Elzab S.A. | (12 540) | (12 432) |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30.09.2022 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
W okresie III kwartałów 2022 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie i ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 188 169 | 200 025 |
| Pożyczki udzielone | 8 385 | 14 504 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 144 317 | 145 977 |
| Środki pieniężne ** | 35 467 | 39 544 |
| Razem aktywa finansowe | 188 170 | 200 026 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 387 828 | 278 651 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 213 928 | 113 954 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 31 075 | 29 950 | |
| Zobowiązania handlowe * | 141 830 | 133 568 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 995 | 1 179 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 387 828 | 278 651 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.2022 | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 Poziom 2 |
Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są w wartości godziwej w początkowym ujęciu, a następnie w wartości zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej na każdy dzień bilansowy. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Grupa otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników i na dzień 30.09.2022 roku wynosi 497 tys. zł.
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
W prezentowanych okresach Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Instrumenty pochodne – opcje CAP |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 684 | 177 | - | - | 1 214 | (1 692) | - | 383 |
| Pożyczki udzielone | 592 | - | - | - | - | (1 727) | - | (1 135) |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (14) | 177 | - | - | 1 074 | 35 | - | 1 272 |
| Środki pieniężne | 106 | - | - | - | 140 | - | - | 246 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (8 547) | - | - | - | (309) | (2 391) | - | (11 247) |
| Kredyty bankowe | (7 105) | - | - | - | - | (2 186) | - | (9 291) |
| Pożyczki uzyskane | (293) | - | - | - | 149 | - | - | (144) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (1 148) | - | - | - | 35 | 16 | - | (1 097) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (1) | - | - | - | (493) | (221) | - | (715) |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 431 | (3 473) | - | - | (983) | 260 | - | (3 765) |
| Pożyczki udzielone | 428 | - | - | - | 12 | - | - 440 |
|
| Należności handlowe i pozostałe należności | (1) | (3 473) | - | - | (824) | 260 | - | (4 038) |
| Środki pieniężne | 4 | - | - | - (171) |
- | - | (167) | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (3 259) | - | - | - | (236) | (1 771) | - | (5 266) |
| Kredyty bankowe | (2 445) | - | - | - | - | (1 534) | - | (3 979) |
| Pożyczki uzyskane | (72) | - | - | - | (6) | - | - | (78) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (653) | - | - | - | 39 | - | - | (614) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (89) | - | - | - | (269) | (237) | - | (89) |
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na |
7 501 | 3 001 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
4 249 | 1 693 |
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.03.2023 | hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
9 500 | 9 500 | |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 911 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
6 000 | 3 797 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2023 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | 6 483 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
66 000 | 45 438 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A |
20 000 | 18 096 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 144 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktów |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | 4 036 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.10.2023 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 500 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | 310 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 31 054 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 25 310 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 21 959 |
| Kredyt obrotowy | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000 | 25 858 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
867 (75 mln HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
31.07.2023 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. | PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | - | 730 (150 tys. EUR) |
842 (173 tys. EUR) |
| Umowa faktoringu | FLEXFIN | EUR | Stałe + prowizja |
26.01.2023 | - | 730 (150 tys. EUR) |
687 (141 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 851 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 137 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 523 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 253 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
31.12.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 745 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 213 850 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2021r |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na |
7 501 | 6 376 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
4 249 | 3 610 |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | 10 000 | 1 595 | ||
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | 7 000 | 5 287 | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | 3 936 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 3 230 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
12 000 | 4 570 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
10 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 378 | 3 377 |
| Notarialne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktów |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
10 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 2 875 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 537 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 28 744 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 21 514 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 21 959 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
935 (75 mln HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
01.10.2022 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. | PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 690 (150 tys. EUR) |
784 (171 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
12.05.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 801 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.09.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 082 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
27.02.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 498 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
23.06.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 190 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
27.07.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 708 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 113 895 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego, środki pieniężne w drodze oraz karty kredytowe.
W dniu 2 listopada 2022 roku spółka Comp S.A. podpisała aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym oraz o linię gwarancyjną z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. Bieżący okres udostępnienia kredytu oraz linii gwarancyjnej wynosi 18 miesięcy od dnia zawarcia aneksów. W wymogach dokonano zamiany wskaźnika płynności bieżącej wskaźnikiem obsługi długu. Warunki finansowe umów pozostały bez zmian.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2022 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
Spółka ZUK Elzab S.A. podpisała umowę faktoringową z ING Commercial Finance Polska S.A., na mocy której limit faktoringu wynosił 12.000 tys. zł. Aneks do umowy z dnia 15 września 2022 roku zmniejszył kwotę limitu faktoringu do 6.000 tys. zł. Wartość zobowiązania na dzień bilansowy wynosiła 3.797 tys. zł.
Spółka Elzab Hellas S.A. korzysta z umowy na finansowanie dostawców. Zobowiązanie z tego tytułu na koniec III kwartału 2022 roku wynosi 141 tys. EUR (687 tys. zł).
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
W dniu 4 października 2022 roku spółka Comp S.A. zawarła umowę transakcji zamiany stopy zmiennej na stałą IRS, która ma na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od zawarcia transakcji.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 30 września 2022 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wymagane kowenanty:
Nie został zachowany następujący kowenant:
• dotrzymanie poziomu wskaźnika płynności – liczonego jako Aktywa obrotowe / Zobowiązania Krótkoterminowe (wartość wskaźnika 1,124/wartość referencyjna > 1,2).
W związku z powyższym, Spółka zwróciła się do banku BNP Paribas Bank Polska S.A. z prośbą o wyrażenie zgody na czasowe przełamanie wskaźnika płynności, co jest aktualnie procedowane przez bank.
Analogiczna sytuacja związana z przełamaniem wskaźnika płynności wystąpiła na koniec pierwszego półrocza 2022 roku, Spółka otrzymała stosowną zgodę od BNP Paribas Bank Polska S.A. w dniu 19 sierpnia 2022 roku. Dodatkowo w dniu 2 listopada 2022 roku spółka Comp S.A. aneksowała umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym oraz o linię gwarancyjną z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. zmieniającą wyżej wymieniony wskaźnik płynności bieżącej wskaźnikiem obsługi długu.
Mając powyższe na uwadze, pomimo przełamania opisanego wskaźnika, Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 253 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 693 oraz 4 USD* (22) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 30.11.2022 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2028 | Weksel, kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 5 823 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2028 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 182 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2028 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 7 056 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 06.01.2023 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
2 914 | 2 914 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2026 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
7 892 | 7 892 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 679 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 317 oraz 4 USD* (18) |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 28.05.2023 | Weksel in blanco | 4 800 | 4 800 |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 30.09.2022 | Weksel in blanco | 8 000 | 8 000 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 27.10.2021 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2027 | Weksel, kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 5 309 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2027 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 206 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2027 | Weksel własny in blanco, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 5 316 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, letter of comfort wystawiony przez Comp S.A. |
419 | 419 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 06.01.2023 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
2 914 | 2 914 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 11.02.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, weksel in blanco z deklaracją wekslową. |
18 817 | 18 817 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
W nawiązaniu do rekomendacji Zarządu odnośnie transferu na rzecz Akcjonariuszy w formie nabycia akcji własnych poza zaplanowaną dywidendą, Zarząd podtrzymuje swoją rekomendację. Jednocześnie liczba i termin nabycia akcji własnych uzależniony będzie od tempa realizacji kluczowych projektów i tym samym koniecznego zapotrzebowania na kapitał obrotowy.
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Rocznym za rok 2021.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 614 | 3 929 | 3 238 | 4 157 |
| a) Zwiększenia | 305 | 1 724 | 206 | 1 307 |
| - utworzenie odpisu | 305 | 1 724 | 206 | 1 307 |
| b) Zmniejszenia | 195 | 920 | 250 | 2 273 |
| - rozwiązanie odpisu | 195 | 757 | 174 | 460 |
| - wykorzystanie odpisu | (1) | 162 | 76 | 1 813 |
| - inne | 1 | 1 | - | - |
| c) Różnice kursowe | (3) | (12) | - | 3 |
| Stan na koniec okresu | 4 721 | 4 721 | 3 194 | 3 194 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 431 | 15 138 | 15 028 | 12 256 |
| a) Zwiększenia | 13 868 | 14 083 | 345 | 3 336 |
| - utworzenie odpisu | 13 868 | 14 082 | 345 | 3 335 |
| - inne | - | 1 | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 10 657 | 11 578 | 581 | 785 |
| - rozwiązanie odpisu | 10 627 | 11 548 | 34 | 88 |
| - wykorzystanie odpisu | - | - | 36 | 186 |
| - inne | 30 | 30 | 511 | 511 |
| c) Różnice kursowe | (1) | (2) | - | (15) |
| Stan na koniec okresu | 17 641 | 17 641 | 14 792 | 14 792 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 760 | 2 673 | 2 705 | 2 421 |
| a) Zwiększenia | 185 | 319 | 75 | 392 |
| - utworzenie odpisu | 185 | 319 | 75 | 392 |
| b) Zmniejszenia | 32 | 79 | 151 | 184 |
| - rozwiązanie odpisu | 30 | 77 | 91 | 124 |
| - wykorzystanie odpisu | 2 | 2 | 60 | 60 |
| Stan na koniec okresu | 2 913 | 2 913 | 2 629 | 2 629 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 018 | 1 996 | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | 4 | 13 | 5 | 5 |
| - utworzenie odpisu | 4 | 13 | - | - |
| - inne | - | - | 5 | 5 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| c) Różnice kursowe | 33 | 46 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 055 | 2 055 | 1 220 | 1 220 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 11 956 | 11 645 | 11 449 | 11 256 |
| a) Zwiększenia | 238 | 549 | 98 | 291 |
| - utworzenie odpisu | 238 | 549 | 98 | 291 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 12 194 | 12 194 | 11 547 | 11 547 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 892 | 2 098 | 2 198 | 2 039 |
| a) Zwiększenia | 8 | 25 | 20 | 274 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 | 10 | 21 | 30 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | - | 12 | - | - |
| - inne zwiększenia | 2 | 3 | (1) | 244 |
| b) Zmniejszenia | 26 | 249 | 54 | 149 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 8 | 23 | 24 | 50 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 168 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | - | - | (5) | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | - | - | 3 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 15 | 45 | 32 | 83 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 3 | 12 | 5 | 13 |
| - inne zmniejszenia | - | 1 | (2) | - |
| Stan na koniec okresu | 1 874 | 1 874 | 2 164 | 2 164 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 895 | 22 535 | 37 362 | 24 069 |
| a) Zwiększenia | 9 501 | 27 677 | 9 752 | 51 679 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 709 | 3 631 | 383 | 2 251 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 2 | - | - |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 903 | 6 713 | 2 443 | 8 685 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 474 | 14 681 | 6 435 | 38 351 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 3 | 12 | 5 | 13 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | - | - | 914 |
| - inne zwiększenia | 1 412 | 2 638 | 486 | 1 465 |
| b) Zmniejszenia | 8 426 | 33 242 | 27 260 | 55 894 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 2 408 | 5 722 | 1 775 | 3 058 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | - | - | 532 | 534 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 1 279 | 10 132 | 6 258 | 13 511 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | - | 668 | 79 | 247 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 3 200 | 14 609 | 17 179 | 35 503 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 692 | 710 | 261 | 738 |
| - przeniesienie do rezerw długoterminowych | - | 12 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | - | 507 | 1 094 |
| - inne zmniejszenia | 847 | 1 389 | 669 | 1 209 |
| Stan na koniec okresu | 16 970 | 16 970 | 19 854 | 19 854 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 13 605 | 6 050 | 2 516 | 1 384 |
| a) Zwiększenia | 1 896 | 13 556 | 5 196 | 7 297 |
| - utworzenie rezerwy | 1 896 | 13 556 | 5 196 | 7 294 |
| - inne zwiększenia | - | - | - | 3 |
| b) Zmniejszenia | 11 381 | 15 486 | 2 231 | 3 200 |
| - wykorzystanie rezerwy | 11 229 | 15 223 | 1 453 | 2 422 |
| - rozwiązanie rezerwy | 152 | 263 | 778 | 778 |
| Stan na koniec okresu | 4 120 | 4 120 | 5 481 | 5 481 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 969 | 2 171 | 3 357 | 3 260 |
| a) Zwiększenia | 801 | 2 265 | 590 | 2 206 |
| - utworzenie rezerwy | 801 | 2 262 | 582 | 2 193 |
| - inne zwiększenia | - | 3 | 8 | 13 |
| b) Zmniejszenia | 869 | 3 535 | 1 742 | 3 261 |
| - wykorzystanie rezerwy | 863 | 3 464 | 993 | 2 496 |
| - rozwiązanie rezerwy | - | 39 | 742 | 758 |
| - inne zmniejszenia | 6 | 32 | 7 | 7 |
| Stan na koniec okresu | 901 | 901 | 2 205 | 2 205 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w Sprawozdaniach z Sytuacji Finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych. W poniższych notach aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentujemy pozycje przed saldowaniem.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 702 | 22 532 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 805 | 27 875 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 056 | 5 491 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 159 | 10 834 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 25 158 | 22 532 | 18 829 | 19 513 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 25 134 | 22 508 | 18 805 | 19 489 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 9 349 | 24 223 | 5 838 | 16 763 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
5 396 | 14 612 | 5 838 | 16 621 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 923 | 5 300 | 1 914 | 9 414 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 144 | 542 | 264 | 1 034 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 2 539 | 5 545 | 2 483 | 4 545 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | - | 41 | - | 1 |
| - naliczone odsetki | 514 | 1 827 | 21 | 69 |
| - inne | 276 | 1 357 | 1 156 | 1 558 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
3 953 | 9 611 | - | 142 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| różnicami przejściowymi | ||||
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 7 805 | 20 053 | 8 066 | 19 675 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
7 805 | 19 719 | 8 073 | 19 247 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 888 | 6 112 | 4 383 | 9 510 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 187 | 1 356 | 1 122 | 1 707 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów |
- | - | - | 15 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
2 647 | 8 160 | 2 056 | 5 998 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 10 | 23 | 1 | 8 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | - | - | 26 |
| - inne | 3 073 | 4 068 | 511 | 1 983 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | 334 | (7) | 428 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 26 702 | 26 702 | 16 601 | 16 601 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 26 678 | 26 678 | 16 577 | 16 577 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 26 742 | 27 875 | 24 352 | 27 862 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 24 326 | 25 456 | 21 931 | 25 441 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 55 | 58 | 60 | 60 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 4 411 | 12 609 | 2 517 | 7 719 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
4 411 | 12 608 | 2 517 | 7 717 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 606 | 1 372 | 603 | 719 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 2 900 | 8 865 | 1 430 | 6 045 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy dodatnie różnice kursowe |
- | 40 | - | - |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
20 | 106 | 153 | 233 |
| - inne | 885 | 2 225 | 331 | 720 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi |
- | 1 | - | 2 |
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 3 348 | 12 679 | 2 702 | 11 414 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
3 347 | 12 674 | 2 702 | 11 412 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie |
3 | 9 | 3 | 9 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 213 | 782 | 289 | 751 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych |
2 760 | 10 207 | 2 197 | 9 026 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
49 | 94 | 26 | 76 |
| - inne | 322 | 1 582 | 187 | 1 550 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 | 5 | - | 2 |
|---|---|---|---|---|
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 27 805 | 27 805 | 24 167 | 24 167 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 25 390 | 25 390 | 21 746 | 21 746 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 54 | 54 | 60 | 60 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 30 września 2022 roku posiadała zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 50.156 tys. zł. Na tę kwotę składały się głównie udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zmniejszyły się one o 18.564 tys. zł głównie z tytułu zmniejszenia wartości gwarancji zapłaty i pozostałych.
Poza opisanymi powyżej, Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest nieduże ze względu na skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku. W 2022 roku po dacie bilansowej Spółka Comp S.A. zawarła transakcję zamiany stopy zmiennej na stopę stałą IRS. Transakcja dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego przez okres 12 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 r.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,12 | 1,09 | |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 417 440 | 363 222 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 32 925 | 42 784 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 384 515 | 320 438 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 371 517 | 333 545 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 176 980 | 119 526 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 194 537 | 214 019 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 45 923 | 29 677 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 189 978 | 106 419 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (144 055) | (76 742) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2/COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 212 359 | 106 788 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków - "MSSF 16") |
192 715 | 89 162 |
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA | 3,28 | 0,97 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków -"MSSF 16")/ EBITDA |
2,91 | 0,81 |
Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów. EBITDA jest wartością annualizowaną za ostatnie 12 miesięcy.
Zadłużenie finansowe netto wraz z "MSSF 16" na koniec III kwartału 2022 roku wzrosło o ok. 105,6 mln zł w stosunku do końca 2021 roku. Wzrost w III kwartale 2022 wynosił ok. 35 mln zł z czego 5 mln zł wynikało ze wzrostu zobowiązań finansowych z tytułu najmu nieruchomości (przedłużenie jednej z umów najmu do II kwartału 2028 roku). Pozostała zmiana wynikała w dużej mierze ze wzrostu zadłużenia finansowego netto spółki Enigma (ok. 80 mln zł w stosunku do końca 2021 roku, z czego ok. 36 mln zł w III kwartale 2022 roku), co jest związane z realizacją istotnych kontraktów m.in.: Systemu Dozoru Elektronicznego (SDE 4) (vide: Raport bieżący Comp S.A. nr 15/2022) oraz innych kontraktów z zakresu m.in.: bezpieczeństwa kwalifikowanego. W Comp S.A. wzrost zadłużenia (ok. 25 mln zł w stosunku do końca 2021 roku, z czego ok. 2,5 mln zł w III kwartale 2022 roku) w większości nastąpił w połowie roku 2022 roku i wynikał m.in.: z budowy stanów magazynowych na rynek kas fiskalnych online (myjni samochodowych samoobsługowych dla których obowiązek zakupu został przesunięty na I kwartał 2023) zabezpieczenia ciągłości produkcji oraz ze spłat zobowiązań handlowych za zrealizowane kontrakty. W III kwartale utrzymanie salda zadłużenia finansowego netto związane było z finansowaniem nowej kontraktacji oraz zachowaniem niezbędnych stanów magazynowych.
Powyższa sytuacja zwiększonego zadłużenia finansowego netto ma charakter przejściowy i zgodnie z zaprezentowaną strategią COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025 (vide: Raport bieżący Comp S.A. nr 29/2022) zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
• możliwość niezrealizowania w terminie kluczowych kontraktów;
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 45 796 | 5 325 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 700 | 700 |
| c) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 46 496 | 6 025 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 16 405 | 16 978 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 4 602 | 1 470 |
| c) Powyżej 5 lat | 774 | 7 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 21 781 | 18 455 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 31 197 | 6 857 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 22 630 | 29 252 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 26 965 | 34 830 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 86 640 | 36 990 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 167 432 | 107 929 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 61 995 | 74 561 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 31 730 | 40 579 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 16 733 | 1 293 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 18 448 | 2 322 |
| e) Powyżej 1 roku | 2 512 | 6 406 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 11 111 | 10 123 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 142 529 | 135 284 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 850 | 1 072 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 536 | 2 204 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 360 | 2 959 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 4 548 | 5 260 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 9 294 | 11 495 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 50 | 61 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 164 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | 41 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 254 | 102 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 4 155 | 19 036 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 901 | 9 777 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 682 | 3 069 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 953 | 5 956 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 22 | 9 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 16 713 | 37 847 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej są w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań, Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od marca 2020 roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Grupa Kapitałowa w 3 kwartałach 2022 r. nie rejestrowała większych zakłóceń ani przerw w działalności, ani w części produkcyjnej, ani w realizacji kontraktów IT. Mimo trwających od wielu kwartałów zaburzeń globalnego łańcucha dostaw i ograniczeń dostępności wielu podzespołów elektronicznych, które wynikają zarówno z sytuacji epidemicznej, jak i konfliktu zbrojnego na terenie Ukrainy, Spółka wdrożyła i stosuje stale wiele procesów dostosowujących w zakresie logistyki oraz długookresowego planowania. Działania te zabezpieczają Spółkę i Grupę Kapitałową przed negatywnym wpływem poszczególnych czynników na działalność operacyjną.
W ostatnim kwartale nie zanotowano znaczących zmian w polityce anty-covidowej, zarówno na terenie Polski, jak i Unii Europejskiej. Mimo kolejnych fal zachorowań i okresowego przyrostu liczby osób wymagających opieki medycznej w związku z Covid, zjawiska te nie obciążają nadmiernie wydolności systemów opieki zdrowotnej i socjalnej, co skutkuje brakiem obostrzeń i ograniczeń, które mogłyby wpływać negatywnie zarówno na rynek pracy, jak i na wymianę gospodarczą wewnątrz Unii. Inaczej jest w przypadku Chin, ponieważ na tym obszarze nadal prowadzona jest bardzo restrykcyjna polityka zapobiegania zakażeniom, czyli tzw. strategia zerowej tolerancji wobec Covid. W ostatnich tygodniach Chiny notują dynamiczny wzrost zachorowań i pierwsze od 6 miesięcy przypadki zgonów wywołanych przez wirusa Covid-19. Powoduje to lokalne lockdowny w wybranych regionach Chin i realne ryzyko utrzymania się problemów z logistyką na tym kierunku. Polityka zakupów podzespołów wymaga więc od Grupy Kapitałowej nadal planowania o dłuższym horyzoncie, jednak wdrożone wiele miesięcy temu procedury pozwalają działać Grupie bez większych zakłóceń.
W III kwartale wciąż ścierają się dwie tendencje, malejący wpływ sytuacji epidemicznej w Europie i rosnący od końca III kwartału negatywny wpływ sytuacji w Azji na światowe łańcuchy dostaw. Mimo obaw o dalszy przebieg pandemii i alarmujących prognoz z okresu lipca i sierpnia 2022 co do wzrostu wskaźnika śmiertelności chorujących, kolejne miesiące nie przyniosły potwierdzenia tych prognoz. Pewnym dodatkowym zagrożeniem będzie zapewne w sezonie jesienno-zimowym równoległe występowanie zachorowań na grypę sezonową oraz Covid-19, jednak uspokajający jest fakt, że według Europejskiego Centrum Kontroli Chorób nowe, dominujące obecnie subwarianty Omikronu — BQ.1 oraz BQ.1.1 — nie nasilają Covid-19, a ich objawy nie są tak uporczywe, by kierowały masowo pacjentów do szpitali. Można przewidywać, że w najbliższych miesiącach nie ma ryzyka większych zaburzeń w logistyce ani produkcji na obszarze Europy.
W miejsce malejącego ryzyka związanego z COVID-19, kolejnym czynnikiem generującym zagrożenia dla warunków bieżącej działalności Grupy Kapitałowej jest przedłużający się konflikt na Ukrainie i jego krótko oraz długookresowe skutki ekonomiczne. Mimo znacznej fali emigracyjnej z Ukrainy do Polski, osób o znacząco niższym wskaźniku wyszczepienia przeciw COVID, nie zanotowano związanych z tym wzrostów zachorowań na terenie Polski. Obecnie o nastrojach panujących wśród konsumentów oraz przedsiębiorców, decydują głównie obawy natury ekonomicznej, a nie epidemicznej.
Ograniczenia w dostępie do kredytów inwestycyjnych, znaczny wzrost stóp procentowych po cyklu podwyżek w czasie II i III kwartału oraz przewidywana recesja w pierwszej połowie 2023 roku, realnie ograniczają popyt, wpływając także na znaczny wzrost wskaźnika likwidowanych przedsiębiorstw i zawieszanych działalności gospodarczych. Obniżka realnych wynagrodzeń następująca w efekcie dynamicznego wzrostu inflacji, obniża popyt na konsumpcyjne dobra i usługi, co redukuje mocno liczbę aktywnych podmiotów gospodarczych. W pierwszym półroczu 2022 roku przedsiębiorcy wg danych Ministerstwa Rozwoju i Technologii zawiesili ponad 161 tys. firm oraz zamknęli 104,3 tys. Stanowi to prawie 29% wzrostu w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Prognozy na kolejne miesiące zapowiadają utrzymanie lub pogłębienie się tej tendencji w związku z niekorzystnymi zmianami podatkowymi i związanymi ze składkami ZUS oraz zakończeniem działania tarcz antyinflacyjnych od stycznia 2023 roku.
Przekłada się to na sytuację rynkową. Mimo stosunkowo dobrego początku I kwartału 2022 r., w kolejnych kwartałach sprzedaż urządzeń fiskalnych podąża za słabnącym rynkiem. W ostatnich miesiącach ilość rejestrowanych miesięcznie w Centralnym Repozytorium Kas, nowych urządzeń fiskalnych wskazuje na spadek rynku z około 20.000 sztuk miesięcznie, do poziomu około 15.000 sztuk miesięcznie. Spółka równoważy jednak tą sytuację zwiększoną w stosunku do poprzedniego roku sprzedażą eksportową, m.in. dużym kontraktem do Kenii, a także realizacją dostaw specjalizowanych urządzeń fiskalnych dla myjni samochodowych, a rynek ten jest szacowany przez Spółkę na około 20.000 stanowisk i urządzeń do obowiązkowej fiskalizacji. W związku z przesunięciem obowiązku stosowania kas fiskalnych w myjniach na rok 2023, część popytu płynnie przeniosła się na okres IV kwartału i kolejnych miesięcy.
Brak ekonomicznej stabilności, utrudniony dostęp do kapitału i jego wyższy koszt, wpływają także na decyzje zakupowe wewnątrz kanału dystrybucji, m.in. minimalizowanie stoku magazynowego wśród autoryzowanych partnerów.
W związku z sytuacją związaną z koronawirusem COVID-19 pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Grupa Comp utrzymuje stale odpowiednie rezerwy magazynowe podzespołów, pozwalające na stabilną produkcję i planowanie logistyki. Sprawdzone w poprzednich okresach procedury zabezpieczają zakupy i gwarantują odpowiedni poziom dostaw. Odczuwalne nadal są ograniczenia w dostępności procesorów i elementów półprzewodnikowych oraz wysokie ceny paliw i frachtu kontenerowego i rosnące opóźnienia dostaw do Europy. Zgodnie z wcześniejszymi prognozami, nadal istnieje wysokie ryzyko przedłużającej się pandemii COVID-19 na terenie Dalekiego Wschodu, głównie Chin, gdzie wciąż notuje się falę ograniczeń w logistyce, ograniczenie pracy portów i ośrodków przemysłowych na Wschodzie.
COVID-19 nie wpływa obecnie bezpośrednio na nastroje konsumenckie ani na kondycję przedsiębiorstw. Na kondycję polskich firm o wiele bardziej wpływa aktualna polityka monetarna prowadzona przez NBP, przewidywany kolejny cykl podwyżek stóp procentowych i wzrost oprocentowania kredytów oraz błyskawicznie rosnące koszty działalności oraz w perspektywie najbliższych miesięcy możliwe niedobory w dostępie do energii. Także spadające nastroje wśród konsumentów i oczekiwania co do potencjalnej recesji w pierwszej połowie 2023 roku mogą ograniczać popyt na usługi i produkty Grupy Kapitałowej.
Segment IT: w tym przypadku w IV kwartale 2022 roku oraz w kolejnych okresach nie przewiduje się ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich kwartałach. Gros kontraktów Grupy Kapitałowej jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
Występują jednak nadal zaburzenia w globalnych łańcuchach dostaw powiązane z czasowym ograniczeniem dostępności produktów kluczowych dla działalności GK Comp od światowych producentów. Grupa zarządza tymi ryzykami starając się dostosowywać terminy dostaw wynikających z zawartych i potencjalnych umów z klientami do dostępności zamawianych produktów. Skutkuje to m.in, wydłużeniem terminów i przesunięciem realizacji kontraktów na kolejne okresy.
Segment Retail: również nie identyfikuje w IV kwartale roku 2022 oraz w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich okresach sprawozdawczych. Niewielka ilość nadmiarowych zgonów generowana przez dominujące obecnie odmiany wirusa COVID-19 oraz niewielkie w porównaniu do poprzedniego roku, obciążenie systemu ochrony zdrowia przez pacjentów z tą chorobą, pozwalają prognozować, że całościowy wpływ pandemii na działalność Grupy Kapitałowej w całym roku 2022 oraz kolejnych okresach będzie malejący.
Sytuacja związana z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 nie powinna mieć wpływu na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna, z jednej strony gospodarka europejska funkcjonuje stabilnie w warunkach przedłużającego się stanu popandemicznego, z drugiej globalny łańcuch dostaw wciąż zaburzany jest istotnie na kierunku wschodnim, głównie w Chinach, trudno jednoznacznie oszacować długookresowy wpływ COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej oraz jej otoczenia rynkowego. Zdecydowanie silniejszymi czynnikami ryzyka będą osłabiające się wskaźniki koniunktury, ceny surowców energetycznych i niewielka siła aktualnych działań antyinflacyjnych prowadzonych przez rząd RP.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej i nie współpracuje z podmiotami lub na rzecz tych podmiotów, o których mowa w art. 5k rozporządzenia Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), dalej: rozporządzenie 833/2014, w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014 dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1), dalej: rozporządzenie 2022/576 tzn.:
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
• Termin wypłaty dywidendy: 14 września 2022 roku.
W nawiązaniu do rekomendacji Zarządu odnośnie transferu na rzecz Akcjonariuszy w formie nabycia akcji własnych poza zaplanowaną dywidendą, Zarząd podtrzymuje swoją rekomendację. Jednocześnie liczba i termin nabycia akcji własnych uzależniony będzie od tempa realizacji kluczowych projektów i tym samym koniecznego zapotrzebowania na kapitał obrotowy.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2022 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 842 | 2 816 | 381 | 413 | 4 734 |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 2 842 | 2 816 | 381 | 413 | 4 734 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.* | 2 711 | 12 | - | 411 | - |
| Grupa Żywiec S.A.* | 100 | 5 | - | - | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.* | - | - | 229 | - | 4 509 |
| KWIGT SL** | - | 640 | - | - | 224 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 2 | - |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 10 | 164 | 25 | - | - |
| B2B Soft Sp. z o.o.** | 15 | 1 714 | 127 | - | - |
| Inkubator B+R Sp. z o.o.** | 6 | 164 | - | - | - |
| SWP INWEST Sp. z o.o.** | - | 117 | - | - | - |
* powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**powiązanie osobowe
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiał się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 460 | 860 | 115 | 2 041 | 4 560 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 13 | 2 | 2 | - | - |
| PayTel S.A.* | 13 | 2 | 2 | - | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 2 447 | 858 | 113 | 2 041 | 4 560 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 3 | - | - |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | 6 | - | - |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.*** | 2 384 | 261 | 8 | 233 | 5 |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 5 | - | - | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 44 | 15 | - | 147 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.*** | - | - | 54 | - | 4 279 |
| KWIGT SL**** | - | 582 | - | - | 142 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 13 | - | 29 | 31 | - |
| B2B Soft Sp. z o.o.**** | - | - | - | 1 192 | 84 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inkubator B+R Sp. z o.o.**** | - | - | - | 250 | 27 |
| SWP INWEST Sp. z o.o.**** | - | - | - | - | 21 |
| Enlab Sp. z o.o.**** | 1 | - | - | - | - |
| Ortosfera Justyna Wilk**** | - | - | 13 | - | - |
* spółka sprzedana w dniu 30 czerwca 2021 r.
** właściciel pełnił funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
****powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 22 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 9 | 10 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 899 | 947 |
| Pion administracyjny | 132 | 141 |
| Pion logistyki | 78 | 79 |
| Dział jakości | 14 | 14 |
| Razem | 1 156 | 1 217 |
*w tej pozycji w bieżącym okresie prezentowanych jest również 8 osób niebędących na etatach, ale powołanych na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 062 | 1 871 | - | 106 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 774 | 34 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 966 | 2 000 | - | 205 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 746 | 31 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W dniu 21 listopada 2022 r. Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. opublikował raport bieżący nr 19/2022 dotyczący podsumowania etapu działań zmierzających do optymalizacji kosztów oraz prognozy wyników na rok 2023 o następującej treści:
"Zarząd Spółki działającej pod firmą Zakłady Urządzeń Komputerowych "ELZAB" Spółka Akcyjna z siedzibą w Zabrzu ("Spółka") w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 8/2022 z dnia 1 czerwca 2022 r. oraz nr 15/2022 z dnia 1 sierpnia 2022 r. niniejszym zawiadamia, że dokonał podsumowania etapu działań zmierzających do optymalizacji kosztów działalności Spółki oraz przekwalifikowania części działalności jako działalność zaniechana, a także przyjął szacunki wyników na 2023 r.
Spółka dostosowuje się do tendencji rynkowej, w której produkty elektroniki fiskalnej charakteryzują się zwiększoną funkcjonalnością (np. zdalny przesył danych, infrastruktura do płatności, e-paragony). Zgodnie z tą tendencją wzrasta udział rozwiązań informatycznych w finalnym produkcie. To tworzy warunki do outsourcingu czynności, które nie obejmują kompetencji informatycznych.
Spółka koncentruje się na działalności wysokomarżowej (tworzenie nowych produktów online oraz kas mających postać oprogramowania, a także oferowanie usług dodanych i zarządzania sprzedażą). Spółka wprowadza zewnętrzny model produkcji elektronicznej (przy zachowaniu niewielkiej wewnętrznej produkcji niefiskalnej części asortymentu związanej z sektorem sprzedaży detalicznej).
Spółka dalej będzie opracowywać, wprowadzać na rynek i dystrybuować urządzenia fiskalne pod własną marką i z wykorzystaniem własnej wiedzy i doświadczenia z tego rynku, co jest przewagą konkurencyjną Spółki. Jednocześnie Spółka dalej będzie rozwijać działalność produkcyjną i sprzedaż produktów z sektora ładowarek dla aut elektrycznych (elektro- mobilność).
Podjęte działania znacząco zmieniają strukturę kosztów działalności, szczególnie począwszy od lutego 2023 r. W ramach procesu, o którym Spółka informowała w przywołanych raportach bieżących zmianie uległa liczba pracowników Spółki. Łączna liczba zatrudnionych, która pozostanie w Spółce począwszy od lutego 2023 roku wyniesie ok. 120 etatów (zmniejszenie o ok. 160 etatów w porównaniu do 1 stycznia 2022 r.). Będą to głównie pracownicy działu R&D (informatyka, badania i rozwój), działu sprzedaży, serwisu oraz pracownicy działów wspierających główną działalność Spółki.
Ponadto Spółka jest w trakcie procesu zbywania zbędnych składników majątku – zarówno ruchomego, jak i nieruchomości, co oprócz generowania przychodów i pozycji gotówkowej (kontrybucja do dnia publikacji niniejszego raportu w 2022 r. do przychodów Spółki na poziomie ok. 6,6 mln PLN), pozwoli w 2023 r. na dalsze ograniczenie kosztów stałych działalności Spółki (np. brak konieczności ponoszenia opłat z tytułu użytkowania wieczystego, bieżących kosztów utrzymania nieruchomości i maszyn). Kolejnym etapem procesu ograniczania kosztów, który prowadzony będzie od grudnia 2022 r. będzie optymalizacja kosztów działalności tzw. back-office poprzez ich dostosowanie do nowego modelu biznesowego oraz podjęcie działań zmierzających do obniżenia kosztów zmiennych (min. optymalizacja łańcuchów dostaw).
W wyniku podjętych czynności Zarząd Spółki szacuje zmniejszenie się w 2023 r. ogółu stałych wydatków Spółki o ok. 50% (w stosunku do 2022 r.), co przełoży się na poprawę pozycji gotówkowej (cash flow) Spółki.
Ponadto Spółka zaniechała działalność produkcyjną na rzecz osób trzecich oraz wycofała się z produkcji urządzeń, które nie stanowią podstawowego asortymentu Spółki. Szacowany łączny wynik na działalności zaniechanej za cały 2022 r. (który ujęty będzie w odrębnej pozycji w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za 2022 r.) nie powinien przekroczyć (uwzględniając ew. przeszacowanie opisane poniżej) kwoty ok. 23,5 mln PLN. Jednocześnie Spółka kontynuuje proces sprzedaży wyrobów z magazynu produkcji zaniechanej (o wartości księgowej ok. 7 mln PLN), a w przypadku niepowodzenia tego procesu do 31 grudnia 2022 r. Spółka zamierza dokonać przeszacowania tego magazynu, tak aby działalność zaniechana została ujęta w całości w sprawozdaniu finansowym za rok 2022 r. i nie miała negatywnego wpływu na wyniki w przyszłych okresach.
Zarząd Spółki szacuje (przy ostrożnych założeniach obejmujących m.in. brak zmian cen produktów Spółki oraz niewystępowanie w 2023 r. impulsu w postaci dodatkowej fiskalizacji grup podatników), że począwszy od marca 2023 r., co miesiąc Spółka będzie generowała miesięcznie dodatni wynik na sprzedaży oraz będzie zwiększać pozycje gotówkowe. Wynikać to będzie z faktu, że Spółka posiada odpowiednie zabezpieczenie w postaci produktów gotowych i komponentów do produkcji fiskalnej w swoim magazynie (wartość księgowa magazynu fiskalnego na dzień 31.10.2022 r. wynosi ok. 17 mln PLN) oraz magazynu handlowego związanego z kontynuowaną działalnością (wartość księgowa tego magazynu na dzień 31.10.2022 r. wynosi ok. 12 mln PLN). Poza niezbędnymi zakupami uzupełniającymi komponentów do produkcji bieżącej, decyzji o znaczącym uzupełnieniu stanu magazynów można się spodziewać dopiero w drugiej połowie 2023 r.
Mając powyższe na uwadze Zarząd Spółki szacuje, że szacunkowy skonsolidowany wynik EBITDA za rok 2023 wyniesie ok. 12,2 mln PLN (przy czym szacunkowy skonsolidowany wynik EBITDA za cały 2022 r., po uwzględnieniu działalności zaniechanej, powinien wynieść ok. 8,6 mln PLN), podczas gdy zgodnie z ostatnimi pełnymi danymi rocznymi, tj. za rok obrotowy z roku 2021 (rekordowy rok sprzedaży Spółki) skonsolidowana EBITDA wyniosła 22,8 mln PLN (a po uwzględnieniu działalności zaniechanej ok. 37 mln PLN). Zarząd Spółki podkreśla jednocześnie, że na szacunkowy wynik EBITDA za 2023 r. nie będzie miał negatywnego wypływu wynik na działalności zaniechanej, który zostanie w całości ujęty w sprawozdaniu finansowym za rok 2022. Podane wartości EBITDA nie uwzględniają istotnego wpływu działalności związanej z produkcją i sprzedażą ładowarek do pojazdów elektrycznych (elektro-mobilność).
Jednocześnie Zarząd prognozuje, że poziom zadłużenia finansowego Spółki na koniec 2023 r. w stosunku do poziomu występującego w III kwartale 2022 r. ulegnie zmniejszeniu.
Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, iż zaprezentowane w niniejszym raporcie bieżącym informacje finansowe w postaci EBITDA nie są zdefiniowane w obowiązujących standardach rachunkowości i w opinii Zarządu Emitenta mogą stanowić Alternatywne Pomiary Wyników (Alternative Performance Measure, dalej "APM") w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415.
Definicje zastosowanego przez Spółkę w niniejszym raporcie wskaźnika APM w postaci szacunkowego skonsolidowanego wynik EBITDA stanowi: szacowaną wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja I. Zysk/strata z działalności - operacyjnej ujęty/ujęta w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za dany rok obrotowy) powiększoną o amortyzację (informacja ujęta w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej w pozycji "Amortyzacja środków trwałych" i "Amortyzacja wartości niematerialnych" w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za dany rok obrotowy).
Dobór APM przedstawianego powyżej został poprzedzony analizą jego przydatności pod kątem dostarczenia wartościowej i użytecznej dla inwestorów informacji na temat aktualnej oraz przyszłej sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki. EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności. EBITDA to miara powszechnie stosowana w analizie finansowej pozwalająca na syntetyczną ocenę kondycji danej spółki, należy jednak zaznaczyć, iż sposób jej obliczania przez różne podmioty może się różnić."
W dniach 12 maja 2022 r., 29 lipca 2022 r. oraz 15 września 2022 r. Spółka zamieściła komunikaty dotyczące strategii Grupy Kapitałowej.
Treści komunikatów znajdują się poniżej.
Komunikat z dnia 15 września 2022 r. "Strategia COMP 2025 Next Generation - osiągnięcie celu M/platform na obecny rok i trwała rentowność projektu M/platform od 2023 roku"
"COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") w dniu dzisiejszym uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku."
Komunikat z dnia 29 lipca 2022 r. "Strategia dla Grupy Kapitałowej Comp pn. "COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025"
"Zarząd COMP S.A. we współpracy z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował nową strategię dla Grupy, zatytułowaną "COMP 2025 Next Generation". Priorytetowy cel "COMP 2025 NEXT GENERATION" to zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W okresie wzmożonej niepewności zewnętrznej COMP zwiększa przewidywalność własnej działalności. Dzieje się tak dzięki zwiększonej kontraktacji w rosnących trendach, takich jak cyberbezpieczeństwo, usługi dodane i nowe technologie dla sklepów, sieci i punktów usługowych. COMP korzysta coraz mocniej z wieloletnich budżetów swoich klientów. To nowa jakość, dająca podstawy do pewniejszego planowania w przyszłość. Kolejna nowa jakość to duża spodziewana konwersja wzrostu przychodów na wzrost EBITDA.
Fundamentem "COMP 2025 Next Generation" jest rozwój sprzedaży związanej z urządzeniami wielofunkcyjnymi i M/platform w modelu abonamentowym oraz pozyskiwanie długich, wieloletnich kontraktów IT. Uzupełnieniem koncentracji Spółki na kluczowej dla przyszłości działalności będzie zwiększenie efektywności organizacyjnej całej Grupy Comp.
Najważniejsze elementy strategii przeznaczone do realizacji w 2022 roku to:
Przeprowadzenie działań restrukturyzacyjnych w obszarze produkcji elektroniki, w tym ograniczenie produkcji niefiskalnej oraz zmniejszenie kosztów stałych całej grupy kapitałowej.
Korzyść z podejmowanych obecnie działań strategicznych będzie wyraźnie widoczna w wynikach w kolejnych latach. Rok 2022 jest rokiem przejściowym, w którym Spółka planuje uzyskanie zysku EBITDA w wysokości ok. 70-75 mln zł, ale zakładany na 2023 zysk EBITDA sięgnie poziomu ok. 95-100 mln zł. Plany na 2024-2025 są opracowywane i zakładają dalszy wzrost zysku EBITDA o ok. 20% rocznie.
Spółka spodziewa się bardzo wysokiej kontraktacji na rok bieżący i kolejne lata, co spowoduje wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Przedmiotem kontraktacji są i będą produkty i rozwiązania własne, jak również produkty obce. Spółka zapewniła sobie finansowanie dłużne do realizacji zwiększonej kontraktacji w tym roku. Zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Podstawowym założeniem "COMP 2025 Next Generation" jest osiągnięcie odpornego na zmienne regulacje fiskalne wzrostu i zwiększenie bezpieczeństwa finansowego przy zachowaniu wysokiego poziomu transferu zysków do akcjonariuszy. Przyjęte prognozy i cele są ostrożne, opierają się na obecnych już produktach oraz istniejącej ofercie. Równocześnie dostrzegamy możliwości w związane ze wzrastającą synergią płatniczo-fiskalną w Polsce. Ponadto, rozważamy szersze wejście na rynek elektromobilności jako producent ładowarek samochodowych, który to rynek podlega zmianom regulacyjnym w całej Europie. Są to przykłady zagadnień objętych analizą strategiczną, w ramach "COMP 2025 Next Generation", jednak nie ujmowanych w przedstawionych prognozach.
W trakcie trwania strategii planowane są działania w zakresie docelowego porządkowania aktywów, nie będących priorytetami dla strategicznego rozwoju działalności. Wskutek tego mogą pojawić się perspektywy transakcji kapitałowych. COMP pozostawia sobie otwarte opcje w zakresie aliansów strategicznych i kapitałowych w każdej dziedzinie działalności. Wskazane działania wynikać będą z przyjętej strategii COMP Next Generation. Naszym podstawowym priorytetem COMP Next Generation jest trwałe zwiększenie wartości COMP niezależnie od cykli zewnętrznych."
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
(finansowanie inwestycji i produkcja urządzeń fiskalnych i oprogramowania poprzez Odział Novitus);
2. Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - właściciel M/platform; Comp S.A. posiada 59,01 % udziału w kapitale spółki
(wytwarzanie i obsługa oprogramowania, operacje finansowe, HelpDesk, hurtownia danych oraz raporty transakcyjne i analityczne);
3. Comp Platforma Usług S.A.; Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 50,46 % udziału w kapitale spółki
(operacje z detalistami, producentami i dystrybutorami, w szczególności promocja i sprzedaż usług M/platform);
4. ZUK Elzab S.A.; Comp S.A. posiada 78,41 % udziału w kapitale spółki (produkcja urządzeń fiskalnych);
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest M/promo+, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
Informacje porównawcze z okresu dłuższego niż 1 rok, zebrane na wielotysięcznej populacji sklepów, pozwalają na wyciągniecie istotnych wniosków na temat pozycji strategicznej projektu M/platform i korzyści przynoszonych przez ten projekt innym uczestnikom rynku.
Dane jakimi dysponuje M/platform potwierdzają, że sklepy aktywnie uczestniczące w programie rosną wyraźnie szybciej niż średnia rynkowa. To oznacza wymierne, istotne korzyści, jakie osiągają sklepy uczestniczące w programie.
Jednocześnie producenci uczestniczący w programie osiągają wyższy udział w rynku niż przed przystąpieniem do programu. A zatem korzyści z M/platform mają i detaliści, i producenci.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Dalszy rozwój M/platform odbywać się będzie w wyniku realizacji porozumień z kluczowymi uczestnikami rynku handlu tradycyjnego w Polsce, dzięki czemu pozysk nowych punktów może wzrosnąć skokowo.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług takich jak M/loyalty.
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie, dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych lub sieci mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach M/promo+ dostępnych w sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składania zamówień online i odbierania zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
Backlog projektu M/platform: model abonamentowy (w tym SaaS) w czerwcu 2021 – wynosił 10 mln zł (na lata 2022+), zaś backlog (na lata 2023 - 2026) we wrześniu 2022 roku wynosi ok 54 mln (wersja minimalna) do ok 78,5 mln zł (wersja maksymalna).
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 Udział w przychodach |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 Udział w przychodach |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL |
• Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
50% | 64% |
| Segment IT | • Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. • Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
51% | 37% |
| Pozostałe | -1% | -1% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej, oraz Spółka Clou Sp. z o.o. w likwidacji.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail.
W ramach aktywów Segmentu Retail prezentowane są wartości niematerialne związane z projektem M/platform, w tym koszty prac rozwojowych w kwocie 50.564 tys. złotych oraz pozostałe (patenty, licencje i inne) w kwocie 22.627 tys. złotych.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 271 280 | 250 904 | 0 | 522 184 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (23 560) | (7 955) | (1 761) | (33 276) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 247 720 | 242 949 | (1 761) | 488 908 |
| Koszty operacyjne | 260 866 | 230 202 | 16 912 | 507 980 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (24 053) | (8 188) | (3 752) | (35 993) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 236 813 | 222 014 | 13 160 | 471 987 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 875 | (484) | (1 140) | (749) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 11 782 | 20 451 | (16 061) | 16 172 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (11 239) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 4 933 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | (1 024) |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 5 957 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (12 535) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | (6 578) |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (4 993) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | (1 585) |
| Amortyzacja | 14 002 | 20 018 | 1 866 | 35 886 |
| stan na 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 462 380 | 551 405 | (1 962) | 1 011 823 |
| stan na 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 74 489 | 76 472 | - | 150 961 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 4 867 | 27 811 | 194 | 32 872 |
| Wartości niematerialne razem | 179 178 | 313 499 | 194 | 492 871 |
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 247 | 7 659 | 244 | 10 150 |
| Zakupy spółek | - | 150 | - | 150 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 11 942 | 11 158 | - | 23 100 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 14 189 | 18 967 | 244 | 33 400 |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 398 418 | 555 485 | (362) | 953 541 |
| stan na 31.12.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 66 757 | 73 926 | - | 140 683 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 7 379 | 23 885 | 230 | 31 494 |
| Wartości niematerialne razem | 173 958 | 307 027 | 230 | 481 215 |
| stan na 30.09.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 338 333 | 570 005 | 5 | 908 343 |
| stan na 30.09.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 64 155 | 73 324 | - | 137 479 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 8 209 | 24 390 | 222 | 32 821 |
| Wartości niematerialne razem | 172 186 | 306 930 | 222 | 479 338 |
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 212 675 | 370 645 | 1 | 583 321 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (3 765) | (7 408) | (1 271) | (12 444) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 208 910 | 363 237 | (1 270) | 570 877 |
| Koszty operacyjne | 210 242 | 291 893 | 17 387 | 519 522 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (4 973) | (7 806) | (2 852) | (15 631) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 205 269 | 284 087 | 14 535 | 503 891 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 5 254 | (3 763) | (738) | 753 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 8 895 | 75 387 | (16 543) | 67 739 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (5 703) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 62 036 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 12 808 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 49 228 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (12 031) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 37 197 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (12) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 37 209 |
| Amortyzacja | 15 390 | 17 238 | 1 969 | 34 597 |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 3 223 | 6 677 | 223 | 10 123 |
| Zakupy spółek | - | 9 962 | - | 9 962 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 9 011 | 10 910 | - | 19 921 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 12 234 | 27 549 | 223 | 40 006 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
222 137 | 242 589 | (1 761) | 462 965 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
25 583 | 360 | 25 943 | |
| Suma | 247 720 | 242 949 | (1 761) | 488 908 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
187 570 | 362 867 | (1 270) | 549 167 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
21 340 | 370 | 21 710 | |
| Suma | 208 910 | 363 237 | (1 270) | 570 877 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| 3 kwartały 2022 | 3 kwartały 2021 | ||
|---|---|---|---|
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | okres bieżący | okres porównywalny | |
| od 01.01.2022 do | od 01.01.2021 do | ||
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | |||
| - wartościowo | 451 710 | 540 266 | |
| - procentowo | 92,39% | 94,64% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | |||
| - wartościowo | 27 873 | 27 590 | |
| - procentowo | 5,70% | 4,83% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | |||
| - wartościowo | 9 325 | 3 021 | |
| - procentowo | 1,91% | 0,53% |
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
W dniu 8 kwietnia 2022 roku Spółka jako członek konsorcjum firm CompuGroup Medical Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie (Lider Konsorcjum) oraz Comp S.A. (Członek Konsorcjum) zawarła umowy na budowę i wdrożenie systemów dziedzinowych, platformy regionalnej, GCPD i DR (Zamówienie) w ramach realizacji projektu "Pomorskie e-zdrowie" prowadzonego przez Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego (Zamawiający). Postępowanie dot. w/w Zamówienia prowadzone było przez Województwo Pomorskie w imieniu własnym oraz na podstawie posiadanego upoważnienia w imieniu i na rzecz następujących zamawiających: Wojewódzki Szpital Psychiatryczny im. prof. T. Bilikiewicza w Gdańsku, Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Stacja Pogotowia Ratunkowego w Gdańsku, Pomorskie Centrum Reumatologiczne im. dr Jadwigi Titz-Kosko w Sopocie Sp. z o.o., Centrum Zdrowia Psychicznego w Słupsku, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. J. Korczaka w Słupsku Sp. z o.o., Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych im. S. Kryzana, Wojewódzki Ośrodek Terapii Uzależnień w Gdańsku, Stacja Pogotowia Ratunkowego w Słupsku, COPERNICUS Podmiot Leczniczy Sp. z o.o., Szpital Dziecięcy Polanki im. Macieja Płażyńskiego w Gdańsku Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny w Prabutach Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny w Kościerzynie Sp. z o.o., Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. (dalej: "Zamawiający Jednostkowi"). Realizacja Zamówienia odbywać się będzie na podstawie umów zawartych osobno z Województwem Pomorskim oraz osobno z każdym z Zamawiających Jednostkowych.
Łączna wartość Zamówienia wynosi 110,35 mln zł brutto, w tym wartość dostaw i usług realizowanych przez Comp S.A. wynosi 50,5 mln zł brutto.
W ramach realizacji Zamówienia Comp S.A. zobowiązany jest do:
Termin wykonania Zamówienia wynosi 48 miesięcy liczonych od dnia 8 kwietnia 2022 r., w tym:
Umowa spełnia kryterium umowy znaczącej określone w Polityce Informacyjnej Spółki (opublikowanej raportem bieżącym nr 19/2016 z dnia 14.07.2016 r.) ze względu na wartość, stanowiącą ponad 10% kapitałów własnych Spółki.
Wykonawca udziela gwarancji jakości na poszczególne elementy Zamówienia na następujący okres:
Oprogramowanie Platformy Regionalnej e-usług, Szpitalny System Informatyczny oraz Oprogramowanie Warstwy Integracji – 84 miesiące; Infrastruktura Sprzętowa – 36 miesięcy; Oprogramowanie Standardowe – 12 miesięcy; Oprogramowanie antywirusowe, System wirtualizacji, Oprogramowanie do archiwizacji i kopii zapasowych – 36 miesięcy.
Okresy rękojmi zostały zrównane z okresami udzielonej przez Wykonawcę gwarancji.
Całkowita odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu szkód wyrządzonych Zamawiającym oraz Województwu Pomorskiemu w związku z niewykonaniem lub nienależytym wykonaniem każdej z zawartych umów ograniczona jest do wysokości 100% wynagrodzenia brutto określonego w danej umowie. We wszystkich umowach zastrzeżona jest możliwość dochodzenia odszkodowania przenoszącego wartość zastrzeżonych kar umownych na zasadach ogólnych określonych w Kodeksie Cywilnym.
W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji.
Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu.
W dniu 3 czerwca 2022 roku od spółka zależna Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarła umowę – jako lider konsorcjum firm: Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. i ITM Poland S.A. z siedzibą w Zielonej Górze ("Wykonawca") ze Skarbem Państwa – Ministrem Sprawiedliwości na usługę eksploatacji i rozwoju Systemu Dozoru Elektronicznego.
Przedmiotem umowy jest w szczególności: dostawa Infrastruktury techniczno-systemowej Systemu SDE, przy czym wybrane elementy w formie najmu; dostawa w formie najmu urządzeń monitorujących, pasków i narzędzi diagnostyczno-instalacyjnych; wykonanie rozbudowy aplikacji SDE24 i innych modyfikacji; świadczenie przez Wykonawcę usług dotyczących eksploatacji Systemu Dozoru Elektronicznego, w tym utrzymania aplikacji SDE24 i serwisu Urządzeń/Sprzętów.
Wynagrodzenie za realizację przedmiotu umowy wynosi: 39.449.790,00 złotych brutto za realizacje Etapu Technicznego; w kwocie po 3.264.174,00 złotych brutto za każdy miesiąc świadczenia usług objętych Etapem Przejściowym i Eksploatacji; w kwocie 1.168.500,00 złotych brutto za realizacje prawa opcji. Łączne wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu umowy z uwzględnieniem wynagrodzenia z tytułu przedmiotu umowy zrealizowanego w ramach prawa opcji nie przekroczy 197.298.642,00 złotych brutto. Łączne wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu umowy bez uwzględnienia wynagrodzenia z tytułu prawa opcji nie przekroczy 196.130.142,00 złotych brutto.
Umowa spełnia kryterium umowy znaczącej określone w Polityce Informacyjnej Spółki opublikowanej raportem bieżącym nr 19/2016 z dnia 14.07.2016 r. ze względu na wartość przedmiotowej umowy, stanowiącą ponad 10% kapitałów własnych Spółki.
W zakresie zamówienia podstawowego umowa została zawarta na okres 53 miesięcy obejmujący okres przewidziany w umowie na dostawy oraz 48 miesięcy liczonych od rozpoczęcia okresu, za który należne jest wynagrodzenie miesięczne za Etap Przejściowy i Eksploatacji.
Zamawiający przewiduje możliwość skorzystania z prawa opcji w zakresie dostawy urządzeń, instalacji i sprzętów oraz oprogramowania. Skorzystanie z prawa opcji nie wymaga zawarcia aneksu do umowy, lecz wystarczy oświadczenie Zamawiającego o skorzystaniu z prawa opcji złożone Wykonawcy w formie pisemnej lub w formie elektronicznej w dowolnym momencie przed 31 grudnia 2025 r. Wykonawca zrealizuje przedmiot umowy w ramach prawa opcji w ciągu 6 miesięcy od dnia otrzymania przez Wykonawcę oświadczenia Zamawiającego. Elementy przedmiotu umowy objęte są rękojmią i gwarancja za wady fizyczne i prawne na zasadach określonych w Kodeksie cywilnym oraz w postanowieniach umowy odpowiednio: na elementy infrastruktury technicznosystemowej oraz oprogramowanie – do 30 września 2026 r.; na modyfikacje i poprawki aplikacji SDE24 – na okres 12 miesięcy od odbioru danej modyfikacji / poprawki przez Zamawiającego; na elementy przedmiotu umowy nieobjęte powyższym wyliczeniem na okres 24 miesięcy od daty ich odbioru przez Zamawiającego. Łączna maksymalna wysokość kar umownych, których Zamawiający może dochodzić od Wykonawcy na podstawie umowy równa jest 30% kwoty łącznego wynagrodzenia brutto. Naliczenie kary umownej nie pozbawia Zamawiającego uprawnienia do dochodzenia oprócz kary umownej odszkodowania przewyższającego wysokość naliczonej kary umownej.
W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji. Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu.
Comp S.A. w trzecim kwartale br. uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W minionych kwartałach 2022 budowano konsekwentnie skalę dla usług dodanych (VAS - value added services) na wszystkich dotychczas sprzedanych urządzeniach fiskalnych online.
W szczególności oznacza to możliwość upsellingu usług w zakresie: e-paragonu oraz infrastruktury do płatności elektronicznych (trwające rehomologacje na całą gamę urządzeń), usługi lojalizacji klientów końcowych (rozwój aplikacji hop&shop). Obecnie w gamie urządzeń oferowanych przez Grupę Kapitałową jest już co najmniej kilka urządzeń z aktualną homologacją online 2.0, m.in. kasy Sento online oraz Nano online, czy drukarki HDII online, z możliwością aktualizacji wstecznej tysięcy urządzeń fiskalnych sprzedanych wcześniej do klientów i działających już na rynku.
W wyniku powyższego stworzono niezbędne warunki przyszłego sukcesu - zainstalowana baza kas online oraz stworzenie produktów, w ramach środków wygospodarowanych od początku fiskalizacji online.
Kasa fiskalna online to najlepsze, w 100% szczelne, narzędzie do rozwoju fiskalizacji. To aktualnie obowiązujący standard na rynku fiskalnym, dający idealne warunki do rozwoju transakcji bezgotówkowych. Aktualnie jest blisko 858 tys. urządzeń online w Polsce (na dzień 22.08.2022 r.) i jest miejsce na co najmniej drugie tyle w najbliższych latach. Dalsza wymiana urządzeń online postępuje, bowiem nie ma już możliwości sprzedaży kas dwurolkowych, a począwszy od 2023 roku nie będzie możliwości sprzedaży kas z elektroniczną kopią paragonu. Nie można wykluczyć także decyzji regulacyjnych obejmujących obowiązkiem używania urządzeń fiskalnych online kolejnych grup podatników.
Wielofunkcyjny charakter urządzenia daje możliwość obsługi nowoczesnych systemów płatności przez kasę fiskalną online jako wyłączną infrastrukturę (np. Blik na kasie fiskalnej, karty płatnicze w formie płatności w aplikacji).
Powyższe w pełni wpisuje się w nowe regulacje: wymóg oferowania przez przedsiębiorców innych gotówkowych form płatności, czyli tzw. instrumentu płatniczego od 1 stycznia 2022 roku, wprowadzenie e-paragonów oraz wymóg integracji terminala z kasą online. Mimo odroczenia tego obowiązku z 1 lipca 2022 r. na 1 stycznia 2025 r., jest to rozwiązanie perspektywiczne i w pełni zgodne z wymogami przepisów.
Nasza propozycja zbudowania wartości oznacza wprowadzenie modelu VAS (Value Added Services), bazującego na modelu opłat subskrypcyjnych:
Dodatkowo Grupa Kapitałowa Comp z sukcesem wprowadza kolejne usługi. Są one oparte o rozwiązania wirtualne, a w niektórych przypadkach także sprzętowe i związane z nimi opłaty subskrypcyjne. Przykładem takich rozwiązań mogą być usługi wirtualne dla przewoźników osobowych i taxi, pod markami Novitus i Elzab, m.in. dla sieci BOLT, UBER oraz FreeNow, generujące od 2021 coraz większe przychody. Kolejne, to oferowane przez Grupę rozwiązania fiskalne dla automatycznych myjni samochodowych, które były początkowo objęte obowiązkiem wystawiania paragonów online już od 1 października 2022 r., jednak w efekcie zmian legislacyjnych obowiązek ten przeniesiono na 1 lutego 2023 roku. Odroczenie nie wyklucza jednak wcześniejszego, dobrowolnego, zainstalowania kas rejestrujących w tych zakładach.
Poza w/w w Spółce i Grupie Kapitałowej nie miały miejsca istotne jednorazowe dokonania, ani niepowodzenia.
Opis zdarzeń i czynników znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. W 2021 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu Spółka zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów. Natomiast w wyniku przeprowadzonej w bieżącym okresie weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2021 Spółka zaoferowała łącznie 10.760 Warrantów.
Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za lata 2020-21 nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję.
Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień bilansowy spełnione są kryteria Programu za rok 2022. Na dzień bilansowy kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie, znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Informacja dotycząca zmian zobowiązań lub aktywów warunkowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
Opis umieszczono w Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Informacje o Grupie Kapitałowej.
Szczegółową informację na temat zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| stan na dzień | stan na 31.12.2021 |
struktura [1] | stan na 30.09.2022 |
struktura [2] |
Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 590 319 | 100% | 594 383 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 72 609 | 12% | 68 557 | 12% | 0% |
| II Wartości niematerialne | 481 215 | 81% | 492 871 | 81% | 0% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 491 | 1% | 10 056 | 2% | 1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 11 340 | 2% | 11 003 | 2% | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 965 | 1% | 3 383 | 1% | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 9 318 | 2% | 3 021 | 1% | -1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 381 | 1% | 5 492 | 1% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 363 222 | 100% | 417 440 | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| I Zapasy | 91 110 | 25% | 119 730 | 29% | 4% |
| II Należności handlowe | 134 780 | 37% | 134 872 | 32% | -5% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 12 238 | 3% | 10 626 | 3% | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 46 965 | 13% | 45 894 | 11% | -2% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
8 656 | 2% | 12 466 | 3% | 1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 5 566 | 2% | 27 | 0% | -2% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 24 273 | 7% | 59 553 | 14% | 7% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 218 | 10% | 32 898 | 8% | -2% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 2 416 | 1% | 1 374 | 0% | -1% |
| stan na dzień | stan na 31.12.2021 |
struktura | stan na 30.09.2022 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 953 541 | 100% | 1 011 823 | 100% | 58 282 | |
| A Aktywa trwałe | 590 319 | 62% | 594 383 | 59% | 4 064 | -3% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 72 609 | 8% | 68 557 | 7% | (4 052) | -1% |
| II Wartości niematerialne | 481 215 | 50% | 492 871 | 49% | 11 656 | -1% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 491 | 1% | 10 056 | 1% | 4 565 | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 11 340 | 1% | 11 003 | 1% | (337) | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 965 | 0% | 3 383 | 0% | 418 | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 9 318 | 1% | 3 021 | 0% | (6 297) | -1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 381 | 1% | 5 492 | 1% | (1 889) | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 363 222 | 38% | 417 440 | 41% | 54 218 | 3% |
| I Zapasy | 91 110 | 10% | 119 730 | 12% | 28 620 | 2% |
| II Należności handlowe | 134 780 | 13% | 134 872 | 13% | 92 | 0% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 12 238 | 1% | 10 626 | 1% | (1 612) | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 46 965 | 5% | 45 894 | 5% | (1 071) | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
8 656 | 1% | 12 466 | 1% | 3 810 | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 5 566 | 1% | 27 | 0% | (5 539) | -1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 24 273 | 3% | 59 553 | 6% | 35 280 | 3% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 218 | 4% | 32 898 | 3% | (4 320) | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 2 416 | 0% | 1 374 | 0% | (1 042) | 0% |
Spółka nie publikowała prognoz wyników za 3 kwartały 2022 r.
11) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na
Powyższe informacje zawarte są we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w pozycji dotyczącej kapitału zakładowego.
12) zestawienie stanu posiadania akcji Spółki Comp S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób;
| Przed zdarzeniem umorzenia kapitału zakładowego |
Po zdarzeniu umorzenia kapitału zakładowego |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Liczba posiadanych akcji |
Łączna wartość nominalna akcji (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|
| Grzegorz Należyty |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Ryszard Trepczyński |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Karol Maciej Szymański |
Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Krystian Brymora |
Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - | - | - | |
| Robert Tomaszewski |
Prezes Zarządu | 2 188 | 5 470,00 | 0, 04% | 0,04% | 0, 04% | 0,04% | |
| 304 907** | 762 267,50** | 5,15%** | 5,15%** | 5,43%** | 5,43%** | |||
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | - | - | |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% | 0,03% | 0,03% | |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | - | - |
* Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
**- Wraz z akcjami spółki Comp S.A. posiadanymi przez CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Robert Tomaszewski posiadał na dzień 30 września 2022 r. 51,72% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników, a na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada 51,72% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 lipca 2022 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły żadne zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 30 września 2022 r. 302.719 akcje Comp S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiada 302.719 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 30.09.2022 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||
| Robert Tomaszewski | 129 349 | 51,72% | 129 349 | 51,72% | |||
| Krzysztof Morawski | 15 957 | 6,38% | 15 957 | 6,38% | |||
| Andrzej Wawer | 16 883 | 6,75% | 16 883 | 6,75% | |||
| Jarosław Wilk | 883 | 3,55% | 8 883 | 3,55% |
13) wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta;
Informacja dotycząca postępowań sądowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Postępowania sądowe.
14) informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta, zawierające w szczególności: a) informację o podmiocie, z którym została zawarta transakcja, b) informację o powiązaniach emitenta lub jednostki od niego zależnej z podmiotem będącym stroną transakcji, c) informację o przedmiocie transakcji, d) istotne warunki transakcji, z uwzględnieniem warunków finansowych oraz wskazaniem określonych przez strony warunków charakterystycznych dla tej umowy, w szczególności odbiegających od warunków powszechnie stosowanych dla danego rodzaju umów, e) innych informacji dotyczących tych transakcji, jeżeli są niezbędne do zrozumienia sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego emitenta, f) wszelkich zmian transakcji z podmiotami powiązanymi, opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym, które mogły mieć istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta – przy czym, jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym, wskazuje się wyłącznie miejsca zamieszczenia tych informacji;
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi to transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności operacyjnej spółek Grupy Kapitałowej w zakresie działalności handlowej.
15) informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca, z określeniem: a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana, c) okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, ze wskazaniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji, e) charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który zaciągnął kredyty lub pożyczki;
Wykaz poręczeń wystawionych przez Comp S.A.
Stan na 30 września 2022 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. | wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 2. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 10 414 |
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. odnotowuje przejściowe problemy z obsługą zobowiązań handlowych. Wynika to ze zmniejszonych wpływów ze sprzedaży będących konsekwencją sytuacji gospodarczej w kraju oraz utrzymywania wysokiego poziomu zapasów.
Ponadto, w nawiązaniu do opublikowanych komunikatów Spółki, mówiących o przyjętej strategii w Grupie Comp oraz kolejno o zaprzestaniu produkcji na wydziale mechanicznym a potem na wydziale montażu, konieczne były i będą w najbliższym czasie do poniesienia wydatki związane z zamykaniem poszczególnych wydziałów a także z tytułu ograniczania zatrudnienia w innych działach Spółki. Całość tego procesu związana jest z konsolidacją zasobów produkcyjnych w ramach Grupy Kapitałowej Comp, co przyczyni się do obniżenia kosztów stałych w całej grupie.
Poza tym nie wystąpiły inne okoliczności poza ujętymi i opisanymi w prezentowanym sprawozdaniu mogące mieć istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej oraz na jego możliwości realizacji zobowiązań.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest nieduże ze względu na skalę przeprowadzanych operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku. W 2022 roku po dacie bilansowej Spółka Comp S.A. zawarła transakcję zamiany stopy zmiennej na stopę stałą IRS. Transakcja dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego przez okres 12 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów, czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
Jednocześnie rynek szeroko rozumianego cyberbezpieczeństwa, który w Segmencie IT COMP jest jedną z głównych specjalizacji, posiada duży potencjał rozwojowy ze względu na między innymi narastające napięcia geopolityczne, które mają pośrednie przełożenie na strategię budżetową klientów. W szczególności dotyczy to infrastruktury (systemy Firewall NG, IPS, AV, ATP, monitorowania SIEM/SOAR oraz usługi świadczone przez Spółkę).
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju
nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 r.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach, na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2022 stan na 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,12 | 1,09 | |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
| POZYCJE | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 417 440 | 363 222 | |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 32 925 | 42 784 | |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 384 515 | 320 438 | |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 371 517 | 333 545 | |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 176 980 | 119 526 | |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 194 537 | 214 019 | |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 45 923 | 29 677 | |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 189 978 | 106 419 | |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (144 055) | (76 742) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2/COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zadłużenie finansowe netto | 212 359 | 106 788 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków - "MSSF 16") |
192 715 | 89 162 |
| Zadłużenie finansowe netto/EBITDA | 3,28 | 0,97 |
| Zadłużenie finansowe netto (bez ujęcia zobowiązań leasingowych z tytułu umów najmu gruntów i budynków -"MSSF 16")/ EBITDA |
2,91 | 0,81 |
Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów. EBITDA jest wartością annualizowaną za ostatnie 12 miesięcy.
Zadłużenie finansowe netto wraz z "MSSF 16" na koniec III kwartału 2022 roku wzrosło o ok. 105,6 mln zł w stosunku do końca 2021 roku. Wzrost w III kwartale 2022 wynosił ok. 35 mln zł z czego 5 mln zł wynikało ze wzrostu zobowiązań finansowych z tytułu najmu nieruchomości (przedłużenie jednej z umów najmu do II kwartału 2028 roku). Pozostała zmiana wynikała w dużej mierze ze wzrostu zadłużenia finansowego netto spółki Enigma (ok. 80 mln zł w stosunku do końca 2021 roku, z czego ok. 36 mln zł w III kwartale 2022 roku), co jest związane z realizacją istotnych kontraktów m.in.: Systemu Dozoru Elektronicznego (SDE 4) (vide: Raport bieżący Comp S.A. nr 15/2022) oraz innych kontraktów z zakresu m.in.: bezpieczeństwa kwalifikowanego. W Comp S.A. wzrost zadłużenia (ok. 25 mln zł w stosunku do końca 2021 roku, z czego ok. 2,5 mln zł w III kwartale 2022 roku) w większości nastąpił w połowie roku 2022 roku i wynikał m.in.: z budowy stanów magazynowych na rynek kas fiskalnych online (myjni samochodowych samoobsługowych dla których obowiązek zakupu został przesunięty na I kwartał 2023) zabezpieczenia ciągłości produkcji oraz ze spłat zobowiązań handlowych za zrealizowane kontrakty. W III kwartale utrzymanie salda zadłużenia finansowego netto związane było z finansowaniem nowej kontraktacji oraz zachowaniem niezbędnych stanów magazynowych.
Powyższa sytuacja zwiększonego zadłużenia finansowego netto ma charakter przejściowy i zgodnie z zaprezentowaną strategią COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025 (vide: Raport bieżący Comp S.A. nr 29/2022) zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z wojną na Ukrainie oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W IV kwartale roku 2022 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, dalszego rozwoju fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2022 są:
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Spółka Comp S.A. ("Spółka") zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2022 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
| Kurs EUR przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi: | |||
|---|---|---|---|
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia pozycji ze Sprawozdania z Sytuacji Finansowej |
4.8698 | 4,5994 | |
| 01.01.2022 do 30.09.2022 | 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych ze Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz ze Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych |
4,6880 | 4,5585 |
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2022 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2022 r. – 30 września 2022 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2021 r. – 30 września 2021 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2022 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2021 r. oraz na 30 września 2021 r. dla pozycji bilansowych (Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2022 r.
Spółka zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2022 r. i za porównywalny okres III kwartału 2021 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Spółkę w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2021, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. za III kwartał 2022 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za 2022 rok.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021 opublikowanym w dniu 8 kwietnia 2022 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2022 r. należy czytać łącznie z Rocznym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2021 r.
| Comp Spółka Akcyjna |
|---|
| 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego |
| 0000037706 |
| 522-00-01-694 |
| 012499190 |
| www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki – Comp S.A. zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności.
Na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Nowo wybrana Rada Nadzorcza powołała następujące osoby w skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki, Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki oraz Komitetu ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki:
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Comp S.A.:
Komitet Strategii Rady Nadzorczej Comp S.A.:
Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Comp S.A.:
Zarząd Comp S.A. o powyższych powołaniach informował w raporcie bieżącym nr 27/2022 z dnia 15 lipca 2022 roku.
W dniu 5 sierpnia 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę Statutu Spółki wynikającą z uchwały nr 31/2022 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2022 r. Zmiana Statutu Spółki dotyczy obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez umorzenie 307.640 posiadanych przez Spółkę akcji zwykłych na okaziciela serii L, o wartości nominalnej 2,50 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 769.100,- zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN: PLCMP0000017, reprezentujących łącznie 5,20% kapitału zakładowego Spółki ("Akcje Własne"), którym odpowiadało 307.640 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, i które stanowiły 5,20% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przed rejestracją obniżenia kapitału zakładowego. Akcje Własne zostały nabyte przez Spółkę m.in. w celu ich umorzenia, w ramach programów nabywania akcji własnych Spółki, prowadzonych na podstawie upoważnień udzielonych przez Walne Zgromadzenie Spółki. Umorzenie Akcji Własnych nastąpiło w trybie określonym w art. 359 § 1 Kodeksu spółek handlowych jako umorzenie dobrowolne, poprzedzone nabyciem przez Spółkę akcji przeznaczonych do umorzenia.
Kapitał zakładowy Spółki został obniżony o kwotę 769.100,00 PLN tj. z kwoty 14.795.470,00 PLN do kwoty 14.026.370,00 i dzieli się na 5.610.548 akcji o wartości nominalnej 2,50 zł każda, którym po obniżeniu kapitału zakładowego odpowiada ogólna liczba głosów na walnym zgromadzeniu Spółki wynikająca z wszystkich wyemitowanych akcji w liczbie 5.610.548.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. W 2021 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu Spółka zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów. Natomiast w wyniku przeprowadzonej w bieżącym okresie weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2021 Spółka zaoferowała łącznie 10.760 Warrantów.
Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za lata 2020-21 nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję.
Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień bilansowy spełnione są kryteria Programu za rok 2022. Na dzień bilansowy kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.026.370 zł i dzieli się na 5.610.548 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 610 548 | ||
| W tym akcje własne* | 149 000 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 610 548 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 14 026 370 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* Akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 149.000 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 2,66% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 149.000 głosów na WZA Spółki, co stanowi 2,66 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 12,11% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 12,11 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.: 149.000 sztuk |
372 500,00 zł | 2,66% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1 699 097,50 zł | 12.11% |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA AKCJĘ | stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | 505 958 | 502 968 | |
| Liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 90,18 | 84,99 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 610 548 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 90,18 | 84,99 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 17,11% | 960 000 | 17,11% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,95% | 502 258 | 8,95% |
| Robert Tomaszewski** | 304 907 | 5,43% | 304 907 | 5,43% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 138 436 | 38,12% | 2 138 436 | 38,12% |
| Łącznie | 5 610 548 | 100,00% | 5 610 548 | 100,00% |
* Brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2022 r. do 30 września 2022 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Na dzień bilansowy 30 września 2022 r.
W dniu 18 lipca 2022 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Perea Capital Partners, LP z siedzibą w Wilmington, Delaware, USA zawiadomienie o przekroczeniu przez akcjonariusza 5% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce poprzez nabycie akcji.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 28/2022 z dnia 18 lipca 2022 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Perea Capital Partners, LP |
nabycie akcji | 12.07.2022 | 302 480 | 5,11% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Perea Capital Partners, LP |
b.d. | b.d. | b.d. | 302 480 | 5,11% | 5,11% | 28/2022 | 18.07.2022 |
W związku z rejestracją przez sąd w dniu 5 sierpnia 2022 r. umorzenia kapitału zakładowego, o którym Spółka informowała raportem bieżącym nr 30/2022 z dnia 5 sierpnia 2022 r. i wynikłej z tego zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce łączny udział jednostek z grupy kapitałowej Spółki uległ zmniejszeniu poniżej 15% oraz o więcej niż 2% ogólnej liczby głosów, a w przypadku Spółki bezpośrednio dodatkowo poniżej 5% ogólnej liczby głosów, zgodnie z poniższą tabelą:
| Podmiot | Liczba akcji przed umorzeniem kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed umorzeniem |
Liczba głosów przed umorzeniem kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed umorzeniem kapitału zakładowego |
Liczba akcji po umorzeniu kapitału zakładowego |
% udział akcji w kapitale zakładowym po umorzeniu |
Liczba głosów po umorzeniu kapitału zakładowego |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po umorzeniu kapitału zakładowego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi, w tym: |
1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Comp S.A. | 456 640 | 7,72% | 456 640 | 7,72% | 149 000 | 2,66% | 149 000 | 2,66% |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
679 639 | 11,48% | 679 639 | 11,48% | 679 639 | 12,11% | 679 639 | 12,11% |
Spółka oraz jej jednostki zależne nie zawierały umów, których przedmiotem było przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu.
W dniu 11 sierpnia 2022 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. reprezentujące fundusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zawiadomienie o przekroczeniu przez akcjonariusza 10% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Powyższa zmiana nastąpiła w wyniku rejestracji przez sąd obniżenia kapitału zakładowego spółki Comp S.A. w dniu 5 sierpnia 2022 roku, o którym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 30/2022 w dniu 5 sierpnia 2022 roku.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 31/2022 w dniu 11 sierpnia 2022 roku.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie ilości akcji i głosów przed i po rozliczeniu obniżenia kapitału.
| Przed zdarzeniem | Po zdarzeniu | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fundusze łącznie | Liczba % |
Liczba | % | ||
| Głosy | 573 828 | 9,70% | 573 828 | 10,23% | |
| Kapitał | 573 828 | 9,70% | 573 828 | 10,23% |
Na dzień bilansowy 30 września 2022 r.
W wyniku rejestracji przez sąd w dniu 5 sierpnia 2022 r. obniżenia kapitału zakładowego, o którym Spółka informowała raportem bieżącym nr 30/2022 z dnia 5 sierpnia 2022 r. i wynikłej z tego zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce, uległy zmianie udziały procentowe w kapitale zakładowym Spółki oraz procent ogólnej liczby głosów na
| Akcjonariusz | Liczba akcji przed zdarzenie m |
% udział akcji w kapitale zakładowym przed zdarzeniem |
Liczba głosów przed zdarzeniem |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów przed zdarzeniem |
Liczba akcji po zdarzeniu |
% udział akcji w kapitale zakładow ym po zdarzeniu |
Liczba głosów po zdarzeniu |
% udział głosów w ogólnej liczbie głosów po zdarzeniu |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% | 960 000 | 17,11% | 960 000 | 17,11% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi |
1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 9,70% | 573 828 | 9,70% | 573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,95% | 502 258 | 8,95% |
| Robert Tomaszewski** | 304 907 | 5,15% | 304 907 | 5,15% | 304 907 | 5,43% | 304 907 | 5,43% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,11% | 302 | 5,11% | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 138 436 | 36,13% | 2 138 436 | 36,13% | 2 138 436 | 38,12% 2 138 436 | 38,12% | |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% | 5 610 548 | 100,00% 5 610 548 | 100,00% |
walnym zgromadzeniu Comp S.A. Wszystkie zmiany wśród akcjonariuszy Spółki zostały szczegółowo opisane w poniższej tabeli.
* Brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi z czego:
c) Comp S.A. posiada 149.000 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 2,66% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 149.000 głosom stanowiących 2,66% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
d) Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 12,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 679.639 głosom stanowiących 12,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 17,11% | 960 000 | 17,11% |
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 828 639 | 14,77% | 828 639 | 14,77% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
573 828 | 10,23% | 573 828 | 10,23% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,95% | 502 258 | 8,95% |
| Robert Tomaszewski** | 304 907 | 5,43% | 304 907 | 5,43% |
| Perea Capital Partners, LP | 302 480 | 5,39% | 302 480 | 5,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 138 436 | 38,12% | 2 138 436 | 38,12% |
| Łącznie | 5 610 548 | 100,00% | 5 610 548 | 100,00% |
* Brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 2.188 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,04 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 2.188 głosom, stanowiących 0,04 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,40 % kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,40 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2022 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej oraz z ujednoliceniem kwalifikacji danych płatności zobowiązań leasingowych i ich prezentacji (zmiana jest korektą prezentacji danych), dla zapewnienia porównywalności danych w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów oraz w Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych za 3 kwartały 2021 roku oraz za III kwartał 2021.
Środki pieniężne znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment" zostały zaliczone do rozporządzalnych środków pieniężnych. Środki te zgodnie z aktualnymi regulacjami zostały wykorzystane na pokrycie bieżących zobowiązań podatkowych, natomiast nadwyżka środków została zwrócona Spółce po uprzednim wystąpieniu do Urzędu Skarbowego o ich zwrot.
Wybrane fragmenty sprawozdań z informacjami o reklasyfikacji:
Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów
| Treść | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 353 421 | (43 981) | 309 440 |
| B Koszt własny sprzedaży | 248 614 | (39 963) | 208 651 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 104 807 | (4 018) | 100 789 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 9 360 | (807) | 8 553 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 40 165 | (10 393) | 29 772 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 1 247 | (257) | 990 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 42 466 | 5 825 | 48 291 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 44 480 | 5 825 | 50 305 |
| L Podatek dochodowy | 9 248 | 174 | 9 422 |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 35 232 | 5 651 | 40 883 |
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | (5 651) | (5 651) |
| EBITDA* | 57 625 | 3 915 | 61 540 |
* Wynik EBITDA stanowi wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności.
| Treść | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 107 086 | (18 809) | 88 277 |
| B Koszt własny sprzedaży | 78 279 | (17 131) | 61 148 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 28 807 | (1 678) | 27 129 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 6 251 | (765) | 5 486 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 13 384 | (3 511) | 9 873 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 430 | (252) | 178 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 11 410 | 1 320 | 12 730 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 10 777 | 1 320 | 12 097 |
| L Podatek dochodowy | 2 668 | (264) | 2 404 |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 8 109 | 1 584 | 9 693 |
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | (1 584) | (1 584) |
| EBITDA* | 16 226 | 891 | 17 117 |
Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych
| Treść | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| II Korekty razem | 26 576 | 624 | 27 200 |
| 1 Amortyzacja | 15 159 | (1 910) | 13 249 |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (973) | 36 | (937) |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(52 244) | 588 | (51 656) |
| 10 Podatek odroczony | (850) | 174 | (676) |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | - | 1 736 | 1 736 |
|---|---|---|---|
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 61 808 | 624 | 62 432 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| II Wydatki | 105 563 | 624 | 106 187 |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 5 871 | 588 | 6 459 |
| 8 Odsetki | 1 867 | 36 | 1 903 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (39 066) | (624) | (39 690) |
| G Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 14 366 | - | 14 366 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 893 | (2 893) | - |
| Treść | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
Reklasyfikacja | III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| II Korekty razem | 34 665 | 174 | 34 839 |
| 1 Amortyzacja | 4 816 | (429) | 4 387 |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 119 | 15 | 134 |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(21 741) | 159 | (21 582) |
| 10 Podatek odroczony | 1 025 | (264) | 761 |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | - | 693 | 693 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 42 774 | 174 | 42 948 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| II Wydatki | 61 478 | 174 | 61 652 |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 023 | 159 | 2 182 |
| 8 Odsetki | 489 | 15 | 504 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (31 877) | (174) | (32 051) |
| G Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 14 366 | - | 14 366 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 893 | (2 893) | - |
31 marca 2022 r. spółka Comp S.A. objęła 25.664 udziały w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy udział i łącznej wartości nominalnej 25.664 tys. zł.
Opłacenie udziałów nastąpiło w wyniku potrącenia wzajemnych wierzytelności, tj. wierzytelności Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 25.664 tys. zł. z tytułu objęcia przez Comp S.A. 25.664 udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., z wierzytelnościami Spółki z tytułu udzielonych Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczek.
W dniu 16 maja 2022 r. podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. posiada 59,01%, a ZUK Elzab S.A 40,99% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 30 września 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 2.079 tys. zł poprzez ustanowienie 4.158 nowych udziałów w cenie nominalnej 500 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 2.079 tys. zł.
Nowo ustanowione udziały zostały objęte przez Comp S.A. w zamian za wkład niepieniężny (aport) o wartości 37.654 tys. zł w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa – Pion rozwiązań systemowych, w skład którego weszły składniki majątkowe i niemajątkowe powiązane funkcjonalnie z działalnością Pionu.
Nadwyżka ponad wartość nominalną objętych udziałów w kwocie 35.575 tys. zł zostanie przeniesiona na kapitał zapasowy spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
Po tej transakcji spółka Comp S.A. nadal posiada 100% w kapitale zakładowym Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
| TREŚĆ | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 121 100 | 278 139 | 88 277 | 309 440 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów II Przychody ze sprzedaży produktów i usług |
38 899 | 93 194 | 22 684 | 65 718 |
| B Koszt własny sprzedaży | 82 201 | 184 945 | 65 593 | 243 722 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 89 960 30 770 |
202 272 75 066 |
61 148 17 183 |
208 651 50 957 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 59 190 | 127 206 | 43 965 | 157 694 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 31 140 | 75 867 | 27 129 | 100 789 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 1 673 | 5 302 | 5 486 | 8 553 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 90 | 246 | 30 | - |
| II Inne przychody operacyjne | 1 583 | 5 056 | 5 456 | 8 553 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 9 809 | 28 372 | 9 873 | 29 772 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 9 656 | 29 273 | 9 834 | 30 289 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 663 | 1 525 | 178 | 990 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | 18 |
| II Inne koszty operacyjne | 663 | 1 525 | 178 | 972 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 12 685 | 21 999 | 12 730 | 48 291 |
| I Przychody finansowe | 734 | 8 122 | 613 | 5 546 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | 1 761 |
| II Inne przychody finansowe | 734 | 8 122 | 613 | 3 785 |
| J Koszty finansowe | 2 696 | 7 038 | 1 246 | 3 532 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | 15 | - |
| II Inne koszty finansowe | 2 696 | 7 038 | 1 231 | 3 532 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 10 723 | 23 083 | 12 097 | 50 305 |
| L Podatek dochodowy | 2 444 | 4 684 | 2 404 | 9 422 |
| I Bieżący | 1 793 | 3 042 | 1 643 | 10 098 |
| II Odroczony | 651 | 1 642 | 761 | (676) |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 8 279 | 18 399 | 9 693 | 40 883 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej |
(102) | (1 063) | (1 584) | (5 651) |
| O Zysk / (strata) netto za rok obrotowy (M+N) | 8 177 | 17 336 | 8 109 | 35 232 |
| Inne składniki całkowitego dochodu | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | - |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | - | - |
| Q Całkowite dochody ogółem (O+P) | 8 177 | 17 336 | 8 109 | 35 232 |
| INFORMACJE DODATOWE | ||||
| Amortyzacja | 4 326 | 12 856 | 4 387 | 13 249 |
| EBITDA | 17 011 | 34 855 | 17 117 | 61 540 |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 17 336 | 35 232 | ||
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,63 | 7,37 | ||
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,63 | 7,37 |
| Aktywa razem 805 396 728 622 705 981 A Aktywa trwałe 554 589 540 884 559 717 I Rzeczowe aktywa trwałe 1 37 659 37 403 29 331 II Wartości niematerialne 2 203 033 207 846 210 776 w tym: wartość firmy 165 562 165 562 165 562 III Nieruchomości inwestycyjne - - - IV Inwestycje w udziały i akcje 247 045 183 728 183 338 V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 385 1 428 - VI Aktywa finansowe długoterminowe 63 618 102 165 127 543 VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe - - - VIII Pozostałe należności długoterminowe 83 83 83 IX Umowy o budowę - część długoterminowa 1 494 4 356 4 369 X Pozostałe aktywa długoterminowe 1 272 3 875 4 277 B Aktywa obrotowe 250 807 187 738 146 264 I Zapasy 50 818 38 349 38 828 II Należności handlowe 95 326 92 622 71 338 III Pozostałe należności krótkoterminowe 8 408 4 711 5 144 IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe - - - V Umowy o budowę - część krótkoterminowa 6 822 5 196 4 833 VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym 4 987 3 799 2 467 charakterze w tym: bieżące aktywa podatkowe - - - VII Aktywa finansowe krótkoterminowe 48 789 25 773 13 VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe 18 619 7 650 9 275 IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 14 962 9 638 14 366 X Aktywa przeznaczone do sprzedaży 3 2 076 - - Nota stan na stan na stan na PASYWA nr 30.09.2022 31.12.2021 30.09.2021 Pasywa razem 805 396 728 622 705 981 A Kapitał własny 505 958 502 968 502 483 I Kapitał podstawowy 14 026 14 795 14 795 II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość 290 516 290 516 290 516 nominalną III Akcje własne (9 983) (30 166) (30 166) IV Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny - - - V Zyski zatrzymane 211 399 227 823 227 338 B Zobowiązania długoterminowe 43 205 20 322 12 741 I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki 5 21 814 - - II Rezerwy długoterminowe 1 022 1 106 1 381 III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego - - 79 IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe - - - V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu 15 938 12 704 4 010 VI Zobowiązania finansowe długoterminowe 6 - - - |
AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 4 431 | 6 512 | 7 271 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 256 233 | 205 332 | 190 757 | |
|---|---|---|---|---|
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 87 704 | 72 264 | 96 953 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 11 639 | 15 025 | 14 044 | |
| III Zobowiązania handlowe | 87 809 | 84 050 | 46 555 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
12 345 | 9 826 | 5 126 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 2 173 | 2 266 | 9 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 5 503 | 7 754 | 8 320 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 37 735 | 81 | 103 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 12 267 | 16 332 | 19 656 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
1 231 | - | - |
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 227 823 | 502 968 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 17 336 | 17 336 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 17 336 | 17 336 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | (769) | - | 20 183 | - | (33 760) | (14 346) |
| - umorzenie akcji własnych |
(769) | - | 20 183 | - | (19 414) | - |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 026 | 290 516 |
(9 983) | - | 211 399 | 505 958 |
Dane porównywalne:
| Rok 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 206 452 | 481 597 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 35 717 | 35 717 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 35 717 | 35 717 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 227 823 | 502 968 |
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 206 452 | 481 597 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 35 232 | 35 232 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 35 232 | 35 232 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (14 346) | (14 346) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 227 338 | 502 483 |
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał 2021 |
3 kwartały 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | okres | okres | |
| TREŚĆ | okres bieżący od 01.07.2022 |
okres bieżący od 01.01.2022 |
porównywalny | porównywalny |
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| I Zysk (strata) netto | 8 177 | 17 336 | 8 109 | 35 232 |
| II Korekty razem | 11 269 | (17 163) | 34 839 | 27 200 |
| 1 Amortyzacja | 4 326 | 12 856 | 4 387 | 13 249 |
| 2 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 536 | (2 816) | 134 | (937) |
| 4 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (83) | (233) | (16) | (1 689) |
| 5 Zmiana stanu rezerw | 1 001 | (3 071) | (9 929) | (1 189) |
| 6 Zmiana stanu zapasów | 844 | (12 494) | 1 838 | 8 975 |
| 7 Zmiana stanu należności | (21 255) | (7 656) | 52 281 | 43 369 |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
27 473 | 6 366 | (21 582) | (51 656) |
| 9 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (5 007) | (12 379) | 7 161 | 13 069 |
| 10 Podatek odroczony | 651 | 1 642 | 761 | (676) |
| 11 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów |
1 793 | 3 042 | 1 643 | 10 098 |
| 12 Podatek zapłacony | (353) | (3 143) | (2 532) | (7 149) |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | 343 | 723 | 693 | 1 736 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 19 446 | 173 | 42 948 | 62 432 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| INWESTYCYJNEJ | ||||
| I Wpływy | 160 | 1 477 | 3 776 | 6 423 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
120 | 420 | 61 | 165 |
| 2 Z aktywów finansowych | 40 | 1 057 | 3 715 | 6 258 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | 3 653 | 3 653 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | 762 | - | 730 |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | - | 1 045 |
| - odsetki | 8 | 17 | - | 136 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 32 | 278 | 62 | 694 |
| 3 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | - | - |
| II Wydatki | 3 043 | 8 045 | 14 944 | 30 477 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 1 908 | 4 537 | 1 004 | 6 383 |
| trwałych | ||||
| 2 Na aktywa finansowe | 1 135 | 2 987 | 13 940 | 24 094 |
| - nabycie aktywów finansowych | - | 150 | 4 500 | 9 962 |
| - udzielone pożyczki | 1 135 | 2 837 | 9 440 | 14 132 |
| 3 Inne wydatki inwestycyjne | - | 521 | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (2 883) | (6 568) | (11 168) | (24 054) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| FINANSOWEJ | ||||
| I Wpływy | 26 026 | 50 450 | 29 601 | 66 497 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | ||||
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - | - | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 26 026 | 50 450 | 29 601 | 66 497 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | - | - |
| II Wydatki | 31 843 | 38 731 | 61 652 | 106 187 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 14 346 | 14 346 | 14 346 | 14 346 |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału | ||||
|---|---|---|---|---|
| zysku | - | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 13 300 | 13 321 | 44 620 | 83 479 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 1 967 | 6 230 | 2 182 | 6 459 |
| 8 Odsetki | 2 230 | 4 834 | 504 | 1 903 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (5 817) | 11 719 | (32 051) | (39 690) |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | 10 746 | 5 324 | (271) | (1 312) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 10 746 | 5 324 | (271) | (1 312) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | ||
| F Środki pieniężne na początek okresu | 4 216 | 9 638 | 14 637 | 15 678 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym | 14 962 | 14 962 | 14 366 | 14 366 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 2 616 | 45 384 | 15 029 | 14 792 | 15 164 | 14 422 | 107 407 |
| 2 Zwiększenia | 629 | 6 666 | 988 | 1 148 | 134 | 131 | 9 696 |
| a) Zakup | - | - | 882 | 96 | 109 | 81 | 1 168 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 88 | - | 25 | 50 | 163 |
| c) Aktualizacja wartości | 609 | 6 641 | - | - | - | - | 7 250 |
| d) Modernizacja | - | 24 | 18 | - | - | - | 42 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 9 | - | - | 1 052 | - | - | 1 061 |
| f) Pozostałe | 11 | 1 | - | - | - | - | 12 |
| 3 Zmniejszenia | 250 | 18 | 872 | 3 808 | 2 341 | 34 | 7 323 |
| a) Sprzedaż | - | - | 171 | 686 | - | - | 857 |
| b) Likwidacja | - | - | 365 | - | 433 | 26 | 824 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 335 | 1 064 | 1 908 | 8 | 3 315 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 250 | 18 | - | 2 058 | - | - | 2 326 |
| e) Pozostałe | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 2 995 | 52 032 | 15 145 | 12 132 | 12 957 | 14 519 | 109 780 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 1 133 | 23 554 | 12 413 | 6 549 | 13 721 | 12 910 | 70 280 |
| 6 Zwiększenie | 326 | 3 890 | 777 | 1 714 | 492 | 407 | 7 606 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 326 | 3 721 | 776 | 1 710 | 492 | 407 | 7 432 |
| b) Inne | - | 169 | 1 | 4 | - | - | 174 |
| 7 Zmniejszenie | 93 | 5 | 788 | 2 099 | 2 159 | 27 | 5 171 |
| a) Sprzedaż | - | - | 160 | 523 | - | - | 683 |
| b) Likwidacja | - | - | 366 | - | 428 | 24 | 818 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 262 | 219 | 1 731 | 3 | 2 215 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 93 | 5 | - | 1 357 | - | - | 1 455 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 366 | 27 439 | 12 402 | 6 164 | 12 054 | 13 290 | 72 715 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 629 | 24 593 | 2 743 | 5 941 | 903 | 1 229 | 37 038 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 137 tys. zł.
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 1 638 | 37 016 | 14 129 | 13 658 | 15 126 | 14 381 | 95 948 |
| 2 Zwiększenia | 1 | 247 | 466 | 1 820 | 139 | 15 | 2 688 |
| a) Zakup | - | - | 466 | 41 | 27 | 15 | 549 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 112 | - | 112 |
| c) Aktualizacja wartości | 1 | 38 | - | - | - | - | 39 |
| d) Modernizacja | - | 133 | - | - | - | - | 133 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 76 | - | 1 779 | - | - | 1 855 |
| 3 Zmniejszenia | - | 131 | 310 | 1 267 | 36 | 13 | 1 757 |
| a) Sprzedaż | - | - | 50 | 498 | - | - | 548 |
| b) Likwidacja | - | - | 35 | - | - | 13 | 48 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 76 | - | 769 | - | - | 845 |
| e) Pozostałe | - | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 639 | 37 132 | 14 285 | 14 211 | 15 229 | 14 383 | 96 879 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 864 | 17 921 | 11 809 | 5 313 | 12 864 | 12 215 | 60 986 |
| 6 Zwiększenie | 336 | 4 152 | 722 | 1 954 | 864 | 529 | 8 557 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 336 | 4 152 | 722 | 1 954 | 864 | 529 | 8 557 |
| b) Inne | - | - | - | - | - | - | - |
| 7 Zmniejszenie | - | 93 | 301 | 950 | 30 | 13 | 1 387 |
| a) Sprzedaż | - | - | 41 | 314 | - | - | 355 |
| b) Likwidacja | - | - | 35 | - | - | 13 | 48 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 30 | - | 30 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 38 | - | 636 | - | - | 674 |
| e) Inne | - | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 200 | 21 980 | 12 230 | 6 317 | 13 698 | 12 731 | 68 156 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 11 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
439 | 15 152 | 2 055 | 7 867 | 1 531 | 1 652 | 28 696 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 4 tys. zł.
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 22 857 | 21 638 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 21 441 | 20 458 |
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 432 | 13 466 | 9 | 6 731 | 21 638 |
| a) Zwiększenia | 629 | 6 642 | - | 1 052 | 8 323 |
| - indeksacja | 5 | 148 | - | - | 153 |
| - przedłużenie umowy | 604 | 6 493 | - | - | 7 097 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 9 | - | - | 1 052 | 1 061 |
| - pozostałe | 11 | 1 | - | - | 12 |
| b) Zmniejszenia | 483 | 3 493 | 3 | 3 125 | 7 104 |
| - amortyzacja | 326 | 3 480 | 3 | 1 285 | 5 094 |
| - rozliczenie umów leasingu | 157 | 13 | - | 1 403 | 1 573 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | - | - | 437 | 437 |
| Stan na koniec okresu | 1 578 | 16 615 | 6 | 4 658 | 22 857 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 723 | 10 325 | 86 | 6 752 | 17 886 |
| a) Zwiększenia | 1 | 114 | - | 1 779 | 1 894 |
| - indeksacja | 1 | 38 | - | - | 39 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 76 | - | 1 779 | 1 855 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | 336 | 3 787 | 75 | 2 257 | 6 455 |
| - amortyzacja | 336 | 3 749 | 7 | 1 479 | 5 571 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 38 | 68 | 778 | 884 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 388 | 6 652 | 11 | 6 274 | 13 325 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 6 584 | 8 475 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 17 584 | 13 524 |
| c) Powyżej 5 lat | 730 | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 24 898 | 21 999 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 5 503 | 7 754 |
| b) Długoterminowe | 15 938 | 12 704 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 21 441 | 20 458 |
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 42 985 | 3 660 | 165 562 | 22 258 | 22 258 | 19 104 | 7 586 | 261 155 |
| 2 Zwiększenia | 2 418 | 2 188 | - | 262 | 262 | - | 335 | 5 203 |
| a) Zakupy | - | - | - | 75 | 75 | - | 308 | 383 |
| b) Wytworzenie | - | 2 188 | - | - | - | - - |
2 188 | |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 2 418 | - | - | - | - | - - |
2 418 | |
| d) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | - | 187 | 187 | - | 27 | 214 |
| 3 Zmniejszenia | 5 072 | 3 676 | - | 2 555 | 2 555 | - | 187 | 11 490 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 2 418 | - | - | - | - - |
2 418 | |
| b) Całkowite umorzenie | 69 | - | - | 1 426 | 1 426 | - - |
1 495 | |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | 5 003 | 1 258 | - | 1 129 | 1 129 | - | 187 | 7 577 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 40 331 | 2 172 | 165 562 | 19 965 | 19 965 | 19 104 | 7 734 | 254 868 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 28 101 | 1 | - | 19 899 | 19 899 | - | 5 128 | 53 129 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | (401) | (1) | - | (1 811) | (1 811) | - | 919 | (1 294) |
| a) Odpis bieżący | 4 124 | - | - | 381 | 381 | - | 919 | 5 424 |
| b) Całkowite umorzenie | (63) | - | - | (1 425) | (1 425) | - - |
(1 488) | |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | (4 462) | (1) | - | (767) | (767) | - - |
(5 230) | |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 27 700 | - | - | 18 088 | 18 088 | - | 6 047 | 51 835 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 12 631 | 2 172 | 165 562 | 1 877 | 1 877 | 19 104 | 1 687 | 203 033 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 12 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 42 129 | 4 669 | 165 562 | 25 029 | 25 029 | 19 104 | 6 846 | 263 339 |
| 2 Zwiększenia | 215 | 2 100 | - | 736 | 736 | - | 70 | 3 121 |
| a) Zakupy | - | 513 | - | 736 | 736 | - | 70 | 1 319 |
| b) Wytworzenie | - | 1 587 | - | - | - | - | - | 1 587 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 215 | - | - | - | - | - | - | 215 |
| 3 Zmniejszenia | 233 | 248 | - | 3 344 | 3 344 | - | - | 3 825 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 215 | - | - | - | - | - | 215 |
| b) Całkowite umorzenie | 233 | - | - | - | - | - | - | 233 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | 3 344 | 3 344 | - | - | 3 344 |
| d) Pozostałe | - | 33 | - | - | - | - | - | 33 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
42 111 | 6 521 | 165 562 | 22 421 | 22 421 | 19 104 | 6 916 | 262 635 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 22 968 | 1 | - | 19 746 | 19 746 | - | 3 932 | 46 647 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 4 147 | - | - | (8) | (8) | - | 893 | 5 032 |
| a) Odpis bieżący | 4 370 | - | - | 1 339 | 1 339 | - | 893 | 6 602 |
| b) Całkowite umorzenie | (223) | - | - | - | - | - | - | (223) |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | (1 347) | (1 347) | - | - | (1 347) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 27 115 | 1 | - | 19 738 | 19 738 | - | 4 825 | 51 679 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 14 996 | 6 340 | 165 562 | 2 683 | 2 683 | 19 104 | 2 091 | 210 776 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 160 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z połączeń | 165 562 | 165 562 |
| Razem | 165 562 | 165 562 |
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Razem | 19 104 | 19 104 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Segment IT | - | 1 077 |
| Segment Retail | 2 172 | 2 402 |
| Razem | 2 172 | 3 479 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku przeprowadzone zostały testy pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów obejmujących wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne wykazanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Na dzień 30 września 2022 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła weryfikację przyjętych szacunków w oparciu o analizę aktualnej sytuacji rynkowej. Na podstawie przeprowadzonych testów sprawdzających nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Szczegółowy opis znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie uchwały Nr 30/2022 wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (dalej "ZCP") – Pionu rozwiązań systemowych działającego w ramach segmentu IT Comp, na rzecz spółki zależnej – Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Spółka posiada 100% udziałów. Uchwała określa wartość transakcji oraz składniki ZCP. Na tej podstawie Spółka wydzieliła składniki bilansowe prezentując je odpowiednio w pozycji Aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz w Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży, natomiast działalność ZCP została wydzielona w Sprawozdaniu. z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. jako działalność zaniechana.
W dniu 30 września 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy spółki o kwotę 2.079 tysięcy złotych poprzez ustanowienie 4.158 nowych udziałów w cenie nominalnej 500 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 2.079 tysięcy zł.
Nowo ustanowione udziały zostały objęte przez Comp S.A. w zamian za wkład niepieniężny (aport) o wartości 37.654 tysięcy zł w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa – Pion rozwiązań systemowych, w skład którego weszły składniki majątkowe i niemajątkowe powiązane funkcjonalnie z działalnością Pionu.
Nadwyżka ponad wartość nominalną objętych udziałów w kwocie 35.575 tysięcy zł zostanie przeniesiona na kapitał zapasowy spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 3 kwartały 2022 r. okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 r. okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 26 427 | 44 788 | |
| Koszty ogółem | 27 942 | 50 613 | |
| Podatek dochodowy | (452) | (174) | |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (1 063) | (5 651) |
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Comp S.A. kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Spółka wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30.09.2022 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
Ponadto Spółka dokonała analizy wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych. Na podstawie wyników przeprowadzonej analizy Zarząd nie widzi konieczności dokonywania korekt z tego tytułu w Sprawozdaniu Finansowym.
W okresie III kwartałów 2022 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie i ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 230 149 | 233 700 | |
| Pożyczki udzielone | 109 762 | 125 536 | |
| Należności handlowe | 95 326 | 92 622 | |
| Pozostałe należności * | 7 530 | 3 578 | |
| Środki pieniężne ** | 17 531 | 11 964 | |
| Razem aktywa finansowe | 230 150 | 233 701 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik | - | - | |
| finansowy | |||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 256 803 | 177 430 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 109 518 | 72 264 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 441 | 20 458 | |
| Zobowiązania handlowe * | 87 784 | 83 823 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 38 060 | 885 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 256 803 | 177 430 |
* Różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
stan na 30.09.2022
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Dane porównywalne:
stan na 31.12.2021
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową, a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 30 września 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 30 września 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Spółka otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników i na dzień 30.09.2022 roku wynosi 497 tys. zł.
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Spółka nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Instrumenty pochodne – opcje CAP |
- | - | - | - | - | 36 | - | 36 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 7 014 | (404) | - - |
265 | 222 | - | 7 097 | |
| Pożyczki udzielone | 7 066 | - | - | - | - | - | - 7 066 |
|
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
7 066 | - | - | - | - | - | - 7 066 |
|
| Należności handlowe i pozostałe należności | (64) | (404) | - - |
139 | 222 | - | (107) | |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych |
- | - | - | - - |
240 | - 240 |
||
| Środki pieniężne | 12 | - | - - |
126 | - | - 138 |
||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (4 959) | - | - - |
(1 216) | (806) | - | (6 981) |
|
| Kredyty bankowe | (3 954) | - | - | - - |
(613) | - | (4 567) | |
| Pożyczki uzyskane | (267) | - | - | - | - | - - |
(267) | |
| - w tym pożyczki uzyskane od jednostek powiązanych |
(267) | - | - | - | - | - - |
(267) | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (738) | - | - | - | (59) | - | - | (797) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | (1 157) | (193) | - | (1 350) |
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 2 198 | (485) | - | - | (95) | 746 | - | 2 364 |
| Pożyczki udzielone | 2 212 | - | - | - | - | - | - | 2 212 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
2 212 | - | - | - | - | - | - | 2 212 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | (16) | (485) | - | - | 79 | 746 | - | 324 |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych |
- | - | - | - | - | 765 | - | 765 |
| Środki pieniężne | 2 | - | - | - | (174) | - | - | (172) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (1 989) | - | - | - | (334) | (727) | - | (3 050) |
| Kredyty bankowe | (1 519) | - | - | - | - | (491) | - | (2 010) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (383) | - | - | - | 51 | - | - | (332) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (87) | - | - | - | (385) | (236) | - | (708) |
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 31 054 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 25 310 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** | 21 959 |
| Kredyt obrotowy |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2026 | Hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości w Nowym Sączu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000 | 25 858 |
| Pożyczka | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
26.01.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
5 000 | 5 267 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki * | 127 000 | 109 448 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 28 744 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 21 514 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** | 21 959 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem kredyty wielozadaniowe * | 92 000 | 72 217 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu mógł być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku. Aneksem z dnia 2 lutego 2022 roku termin spłaty został przesunięty do dnia 29 marca 2023 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 2 listopada 2022 roku spółka Comp S.A. podpisała aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym oraz o linię gwarancyjną z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. Bieżący okres udostępnienia kredytu oraz linii gwarancyjnej wynosi 18 miesięcy od dnia zawarcia aneksów. W wymogach dokonano zamiany wskaźnika płynności bieżącej wskaźnikiem obsługi długu. Warunki finansowe umów pozostały bez zmian.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2022 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
W dniu 22 października 2021 roku Spółka Comp S.A. zawarła umowę na zakup opcji CAP, która miała na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Opcja dotyczyła częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu na produkcję on-line. Opcja zabezpieczała stawkę referencyjną WIBOR 1M ze stawką realizacji opcji 1%. Opcja została zrealizowana i wygasła w dniu 22 marca 2022 roku. Przychód finansowy rozpoznany w I kwartale 2022 roku z tytułu realizacji opcji wyniósł 36 tys. zł.
W dniu 4 października 2022 roku spółka Comp S.A. zawarła umowę transakcji zamiany stopy zmiennej na stałą IRS, która ma na celu zabezpieczenie Spółki przed wzrostem stopy procentowej. Transakcja zamiany dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego. Transakcja zamienia stawkę referencyjną WIBOR 1M na stawkę stałą IRS przez okres 12 miesięcy od zawarcia transakcji.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych.
Na dzień 30 września 2022 roku wobec banków finansujących wypełnione zostały wymagane kowenanty:
• zachowanie zasady pari-passu;
Nie został zachowany następujący kowenant:
• dotrzymanie poziomu wskaźnika płynności – liczonego jako Aktywa obrotowe / Zobowiązania Krótkoterminowe (wartość wskaźnika 1,124/wartość referencyjna > 1,2).
W związku z powyższym, Spółka zwróciła się do banku BNP Paribas Bank Polska S.A. z prośbą o wyrażenie zgody na czasowe przełamanie wskaźnika płynności, co jest aktualnie procedowane przez bank.
Analogiczna sytuacja związana z przełamaniem wskaźnika płynności wystąpiła na koniec pierwszego półrocza 2022 roku, Spółka otrzymała stosowną zgodę od BNP Paribas Bank Polska S.A. w dniu 19 sierpnia 2022 roku. Dodatkowo w dniu 2 listopada 2022 roku spółka Comp S.A. aneksowała umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym oraz o linię gwarancyjną z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. zmieniającą wyżej wymieniony wskaźnik płynności bieżącej wskaźnikiem obsługi długu.
Mając powyższe na uwadze, pomimo przełamania opisanego wskaźnika, Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 30 września 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 253 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 693 oraz 4 USD* (22) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 679 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 317 oraz 4 USD* (18) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------------- | --------------- | ----- | ------- | ------------ | --------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------- | ------------------------------- |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
W nawiązaniu do rekomendacji Zarządu odnośnie transferu na rzecz Akcjonariuszy w formie nabycia akcji własnych poza zaplanowaną dywidendą, Zarząd podtrzymuje swoją rekomendację. Jednocześnie liczba i termin nabycia akcji własnych uzależniony będzie od tempa realizacji kluczowych projektów i tym samym koniecznego zapotrzebowania na kapitał obrotowy.
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w sprawozdaniu rocznym za rok 2021.
Kwoty zmniejszeń wykazane w zestawieniach za III kwartał 2022 roku, wynikają z ostatecznego ujęcia poszczególnych składników bilansowych aportu w momencie jego zbycia na rzecz spółki zależnej Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - | - | 175 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | 120 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | 295 |
| Stan na koniec okresu | - | - | - | - |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 801 | 1 629 | 1 458 | 1 341 |
| a) Zwiększenia | 9 | 743 | 4 | 407 |
| - utworzenie odpisu | 9 | 743 | 4 | 407 |
| b) Zmniejszenia | 196 | 758 | 174 | 460 |
| - rozwiązanie odpisu | 195 | 757 | 174 | 460 |
| - inne | 1 | 1 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 614 | 1 614 | 1 288 | 1 288 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 686 | 1 075 | 1 228 | 1 233 |
| a) Zwiększenia | 10 | 177 | 229 | 229 |
| - utworzenie odpisu | 10 | 176 | 229 | 229 |
| - inne | - | 1 | - | - |
| b) Zmniejszenia | (520) | 36 | 547 | 552 |
| - rozwiązanie odpisu | - | 6 | - | 5 |
| - wykorzystanie odpisu | - | - | 36 | 36 |
| - inne | (520) | 30 | 511 | 511 |
| Stan na koniec okresu | 1 216 | 1 216 | 910 | 910 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| Stan na początek okresu | 996 | 909 | 941 | 657 |
| a) Zwiększenia | 185 | 319 | 75 | 392 |
| - utworzenie odpisu | 185 | 319 | 75 | 392 |
| b) Zmniejszenia | 32 | 79 | 151 | 184 |
| - rozwiązanie odpisu | 30 | 77 | 91 | 124 |
| - wykorzystanie odpisu | 2 | 2 | 60 | 60 |
| Stan na koniec okresu | 1 149 | 1 149 | 865 | 865 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - | 5 | 5 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 | 1 220 | 1 220 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 408 | 9 097 | 8 901 | 8 708 |
| a) Zwiększenia | 238 | 549 | 98 | 291 |
| - utworzenie odpisu | 238 | 549 | 98 | 291 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 9 646 | 9 646 | 8 999 | 8 999 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 022 | 1 106 | 1 381 | 1 142 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | 244 |
| - inne zwiększenia | - | - | - | 244 |
| b) Zmniejszenia | - | 84 | - | 5 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | - | - | - | 5 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | - | 84 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 022 | 1 022 | 1 381 | 1 381 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10 475 | 15 025 | 23 973 | 15 472 |
| a) Zwiększenia | 7 325 | 19 352 | 6 919 | 33 825 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 709 | 3 370 | 383 | 2 189 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 143 | 4 464 | 1 380 | 5 084 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 473 | 11 518 | 4 926 | 26 129 |
| - inne zwiększenia | - | - | 230 | 423 |
| b) Zmniejszenia | 6 161 | 22 738 | 16 848 | 35 253 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 1 717 | 3 841 | 1 149 | 1 625 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | - | - | 313 | 315 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 730 | 7 705 | 4 165 | 8 758 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 3 194 | 10 140 | 10 754 | 23 624 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 683 | 683 | 255 | 719 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | (163) | 315 | - | - |
| - inne zmniejszenia | - | 54 | 212 | 212 |
| Stan na koniec okresu | 11 639 | 11 639 | 14 044 | 14 044 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 859 | 4 166 | 1 291 | 497 |
| a) Zwiększenia | 738 | 1 880 | 1 863 | 3 364 |
| - utworzenie | 738 | 1 880 | 1 863 | 3 361 |
| - inne zwiększenia | - | - | - | 3 |
| b) Zmniejszenia | 222 | 2 671 | 1 357 | 2 064 |
| - wykorzystanie | 441 | 2 585 | 1 198 | 1 905 |
| - rozwiązanie | 7 | 86 | 159 | 159 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | (226) | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 3 375 | 3 375 | 1 797 | 1 797 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 546 | 1 274 | 2 819 | 2 856 |
| a) Zwiększenia | 376 | 935 | 129 | 784 |
| - utworzenie | 376 | 935 | 129 | 784 |
| b) Zmniejszenia | 407 | 1 694 | 1 056 | 1 748 |
| - wykorzystanie | 407 | 1 694 | 314 | 990 |
| - rozwiązanie | - | - | 742 | 758 |
| Stan na koniec okresu | 515 | 515 | 1 892 | 1 892 |
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej per saldo. W poniższych tabelach prezentujemy osobno aktywa i rezerwy z tego tytułu dla pełniejszej informacji.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 352 | 8 921 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 967 | 7 493 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 385 | 1 428 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 6 417 | 8 921 | 10 429 | 10 255 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 6 393 | 8 897 | 10 405 | 10 231 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 1 923 | 5 720 | 2 828 | 9 332 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | 1 923 | 5 720 | 2 828 | 9 332 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 533 | 3 999 | 1 581 | 6 767 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | - | 99 | 49 | 286 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 93 | 174 | 35 | 721 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | - | 40 | - | - |
| - naliczone odsetki | 21 | 51 | - | - |
| - inne | 276 | 1 357 | 1 163 | 1 558 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą | ||||
| podatkową | - | - | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami | - | - | - | - |
| przejściowymi | ||||
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | - | - | - | - |
| przejściowymi | ||||
| 3. Zmniejszenia | 988 | 7 289 | 4 538 | 10 868 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
988 | 7 222 | 4 545 | 10 440 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 301 | 4 127 | 2 631 | 6 149 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 81 | 915 | 850 | 1 010 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
38 | 301 | 552 | 1 291 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 10 | 23 | 1 | 7 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | (1 124) | 179 | - | - |
| - inne | 682 | 1 677 | 511 | 1 983 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą | ||||
| podatkową | - | 67 | (7) | 428 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 7 352 | 7 352 | 8 719 | 8 719 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 7 328 | 7 328 | 8 695 | 8 695 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2022 okres bieżący od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
III kwartał 2021 okres porównywalny od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 5 151 | 7 493 | 9 484 | 11 185 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 3 508 | 5 850 | 7 841 | 9 542 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 1 041 | 2 743 | 670 | 2 253 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
1 041 | 2 743 | 670 | 2 253 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 61 | 168 | 31 | 80 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 424 | 741 | 199 | 1 353 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako | ||||
|---|---|---|---|---|
| KUP | - | 27 | 114 | 114 |
| - inne | 556 | 1 807 | 326 | 706 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami | ||||
| przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego | - | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | (775) | 3 269 | 1 356 | 4 640 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi | ||||
| różnicami przejściowymi | (775) | 3 269 | 1 356 | 4 640 |
| - realizacji rezerw na amortyzację majątku trwałego | 95 | 426 | 227 | 587 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
151 | 919 | 932 | 2 526 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 9 | 3 | 9 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
32 | 32 | 7 | 7 |
| - przemieszczenia do innej pozycji aktywów | (1 378) | 324 | - | - |
| - inne | 322 | 1 559 | 187 | 1 511 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 6 967 | 6 967 | 8 798 | 8 798 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 5 324 | 5 324 | 7 155 | 7 155 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
Na dzień 30 września 2022 roku Comp S.A. posiadał zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 28.382 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie poręczenia na rzecz jednostek powiązanych, udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe zmniejszyły się o kwotę 30.424 tys. zł, głównie z tytułu zmniejszenia wartości udzielonych poręczeń.
Stan na 30 września 2022 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. | wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 2. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 10 414 |
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Spółce stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest nieduże ze względu na niewielką skalę przeprowadzanych operacji w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
W 2021 roku Spółka skorzystała z instrumentu finansowego zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej poprzez zakup opcji CAP. Przychód finansowy rozpoznany został w I kwartale 2022 roku. W 2022 roku po dacie bilansowej Spółka Comp S.A. zawarła transakcję zamiany stopy zmiennej na stopę stałą IRS. Transakcja dotyczy częściowego zabezpieczenia odsetek od kredytu obrotowego przez okres 12 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń obligacji, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion. Szczegółową informację na temat podjętych kroków egzekucyjnych zawarto w raportach okresowych Spółki za odpowiednie okresy sprawozdawcze 2021 r.
Wskaźniki płynności dla Spółki Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,0 | 0,9 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,7 |
1. aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
2. (aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
| POZYCJE | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 250 807 | 187 738 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 63 751 | 35 411 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 187 056 | 152 327 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 256 233 | 205 332 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 130 942 | 80 099 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 125 291 | 125 233 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | (5 426) | (17 594) |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 61 765 | 27 094 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (67 191) | (44 688) |
Comp S.A. monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając, w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej, spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Comp S.A. oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Spółka w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności. Spółka jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Comp S.A. posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 21 814 | - |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 21 814 | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 11 816 | 12 220 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 3 406 | 484 |
| c) Powyżej 5 lat | 716 | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 15 938 | 12 704 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 269 | 47 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 392 | 21 959 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 27 804 | 21 514 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 59 239 | 28 744 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 87 704 | 72 264 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 28 431 | 44 831 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 30 279 | 27 968 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 14 724 | 1 196 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 12 973 | 2 248 |
| e) Powyżej 1 roku | - | 6 327 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 1 402 | 1 480 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 87 809 | 84 050 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 459 | 706 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 883 | 1 553 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 454 | 2 064 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 707 | 3 431 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 5 503 | 7 754 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 37 654 | 40 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 41 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | 41 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 37 735 | 81 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 2 801 | 1 974 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 242 | 6 733 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 629 | 2 173 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 587 | 5 445 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 8 | 7 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 12 267 | 16 332 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. jest w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań. Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od marca 2020 roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Spółka analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Comp S.A. w 3 kwartałach 2022 r. nie rejestrowała większych zakłóceń ani przerw w działalności, ani w części produkcyjnej, ani w realizacji kontraktów IT. Mimo trwających od wielu kwartałów zaburzeń globalnego łańcucha dostaw i ograniczeń dostępności wielu podzespołów elektronicznych, które wynikają zarówno z sytuacji epidemicznej, jak i konfliktu zbrojnego na terenie Ukrainy, Spółka wdrożyła i stosuje stale wiele procesów dostosowujących w zakresie logistyki oraz długookresowego planowania. Działania te zabezpieczają Spółkę i Grupę Kapitałową przed negatywnym wpływem poszczególnych czynników na działalność operacyjną.
W ostatnim kwartale nie zanotowano znaczących zmian w polityce anty-covidowej, zarówno na terenie Polski, jak i Unii Europejskiej. Mimo kolejnych fal zachorowań i okresowego przyrostu liczby osób wymagających opieki medycznej w związku z Covid, zjawiska te nie obciążają nadmiernie wydolności systemów opieki zdrowotnej i socjalnej, co skutkuje brakiem obostrzeń i ograniczeń, które mogłyby wpływać negatywnie zarówno na rynek pracy, jak i na wymianę gospodarczą wewnątrz Unii. Inaczej jest w przypadku Chin, ponieważ na tym obszarze nadal prowadzona jest bardzo restrykcyjna polityka zapobiegania zakażeniom, czyli tzw. strategia zerowej tolerancji wobec Covid. W ostatnich tygodniach Chiny notują dynamiczny wzrost zachorowań i pierwsze od 6 miesięcy przypadki zgonów wywołanych przez wirusa Covid-19. Powoduje to lokalne lockdowny w wybranych regionach Chin i realne ryzyko utrzymania się problemów z logistyką na tym kierunku. Polityka zakupów podzespołów wymaga więc od Spółki nadal planowania o dłuższym horyzoncie, jednak wdrożone wiele miesięcy temu procedury pozwalają działać bez większych zakłóceń.
W III kwartale wciąż ścierają się dwie tendencje, malejący wpływ sytuacji epidemicznej w Europie i rosnący od końca III kwartału negatywny wpływ sytuacji w Azji na światowe łańcuchy dostaw. Mimo obaw o dalszy przebieg pandemii i alarmujących prognoz z okresu lipca i sierpnia 2022 co do wzrostu wskaźnika śmiertelności chorujących, kolejne miesiące nie przyniosły potwierdzenia tych prognoz. Pewnym dodatkowym zagrożeniem będzie zapewne w sezonie jesienno-zimowym równoległe występowanie zachorowań na grypę sezonową oraz Covid-19, jednak uspokajający jest fakt, że według Europejskiego Centrum Kontroli Chorób nowe, dominujące obecnie subwarianty Omikronu — BQ.1 oraz BQ.1.1 — nie nasilają Covid-19, a ich objawy nie są tak uporczywe, by kierowały masowo pacjentów do szpitali. Można przewidywać, że w najbliższych miesiącach nie ma ryzyka większych zaburzeń w logistyce ani produkcji na obszarze Europy.
W miejsce malejącego ryzyka związanego z COVID-19, kolejnym czynnikiem generującym zagrożenia dla warunków bieżącej działalności Spółki jest przedłużający się konflikt na Ukrainie i jego krótko oraz długookresowe skutki ekonomiczne. Mimo znacznej fali emigracyjnej z Ukrainy do Polski, osób o znacząco niższym wskaźniku wyszczepienia przeciw COVID, nie zanotowano związanych z tym wzrostów zachorowań na terenie Polski. Obecnie o nastrojach panujących wśród konsumentów oraz przedsiębiorców, decydują głównie obawy natury ekonomicznej, a nie epidemicznej.
Ograniczenia w dostępie do kredytów inwestycyjnych, znaczny wzrost stóp procentowych po cyklu podwyżek w czasie II i III kwartału oraz przewidywana recesja w pierwszej połowie 2023 roku, realnie ograniczają popyt, wpływając także na znaczny wzrost wskaźnika likwidowanych przedsiębiorstw i zawieszanych działalności gospodarczych. Obniżka realnych wynagrodzeń następująca w efekcie dynamicznego wzrostu inflacji, obniża popyt na konsumpcyjne dobra i usługi, co redukuje mocno liczbę aktywnych podmiotów gospodarczych. W pierwszym półroczu 2022 roku przedsiębiorcy wg danych Ministerstwa Rozwoju i Technologii zawiesili ponad 161 tys. firm oraz zamknęli 104,3 tys. Stanowi to prawie 29% wzrostu w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Prognozy na kolejne miesiące zapowiadają utrzymanie lub pogłębienie się tej tendencji w związku z niekorzystnymi zmianami podatkowymi i związanymi ze składkami ZUS oraz zakończeniem działania tarcz antyinflacyjnych od stycznia 2023 roku.
Przekłada się to na sytuację rynkową. Mimo stosunkowo dobrego początku I kwartału 2022 r., w kolejnych kwartałach sprzedaż urządzeń fiskalnych podąża za słabnącym rynkiem. W ostatnich miesiącach ilość rejestrowanych miesięcznie w Centralnym Repozytorium Kas, nowych urządzeń fiskalnych wskazuje na spadek rynku z około 20.000 sztuk miesięcznie, do poziomu około 15.000 sztuk miesięcznie. Spółka równoważy jednak tą sytuację zwiększoną w stosunku do poprzedniego roku sprzedażą eksportową, m.in. dużym kontraktem do Kenii, a także realizacją dostaw specjalizowanych urządzeń fiskalnych dla myjni samochodowych, a rynek ten jest szacowany przez Spółkę na około 20.000 stanowisk i urządzeń do obowiązkowej fiskalizacji. W związku z przesunięciem obowiązku stosowania kas fiskalnych w myjniach na rok 2023, część popytu płynnie przeniosła się na okres IV kwartału i kolejnych miesięcy.
Brak ekonomicznej stabilności, utrudniony dostęp do kapitału i jego wyższy koszt, wpływają także na decyzje zakupowe wewnątrz kanału dystrybucji, m.in. minimalizowanie stoku magazynowego wśród autoryzowanych partnerów.
W związku z sytuacją związaną z koronawirusem COVID-19 pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Comp S.A. utrzymuje stale odpowiednie rezerwy magazynowe podzespołów, pozwalające na stabilną produkcję i planowanie logistyki. Sprawdzone w poprzednich okresach procedury zabezpieczają zakupy i gwarantują odpowiedni poziom dostaw. Odczuwalne nadal są ograniczenia w dostępności procesorów i elementów półprzewodnikowych oraz wysokie ceny paliw i frachtu kontenerowego i rosnące opóźnienia dostaw do Europy. Zgodnie z wcześniejszymi prognozami, nadal istnieje wysokie ryzyko przedłużającej się pandemii COVID-19 na terenie Dalekiego Wschodu, głównie Chin, gdzie wciąż notuje się falę ograniczeń w logistyce, ograniczenie pracy portów i ośrodków przemysłowych na Wschodzie.
stałą perspektywą rozwijania kolejnych wariantów wirusa COVID-19 i jego nieznanych dziś odmian, a w efekcie ponownym wprowadzeniem ograniczeń w działalności biznesowej, kolejnym zamykaniem wybranych branż szczególnie wrażliwych na czynniki epidemiczne, czy wprowadzeniem ograniczeń dla osób niezaszczepionych. Obecnie ryzyko to jest niewielkie i nie wywiera bezpośredniego wpływu na działalność gospodarczą ani modyfikację strategii biznesowej. Spółka monitoruje jednak stale zagrożenia w tym zakresie.
z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów, z którymi Spółka prowadzi działalność – są to odbiorcy końcowi produktów/usług.
COVID-19 nie wpływa obecnie bezpośrednio na nastroje konsumenckie ani na kondycję przedsiębiorstw. Na kondycję polskich firm o wiele bardziej wpływa aktualna polityka monetarna prowadzona przez NBP, przewidywany kolejny cykl podwyżek stóp procentowych i wzrost oprocentowania kredytów oraz błyskawicznie rosnące koszty działalności oraz w perspektywie najbliższych miesięcy możliwe niedobory w dostępie do energii. Także spadające nastroje wśród konsumentów i oczekiwania co do potencjalnej recesji w pierwszej połowie 2023 roku mogą ograniczać popyt na usługi i produkty Spółki.
Segment IT: w tym przypadku w IV kwartale 2022 roku oraz w kolejnych okresach nie przewiduje się ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich kwartałach. Gros kontraktów Spółki jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
Występują jednak nadal zaburzenia w globalnych łańcuchach dostaw powiązane z czasowym ograniczeniem dostępności produktów kluczowych dla działalności Comp S.A od światowych producentów. Spółka zarządza tymi ryzykami starając się dostosowywać terminy dostaw wynikających z zawartych i potencjalnych umów z klientami do dostępności zamawianych produktów. Skutkuje to m.in, wydłużeniem terminów i przesunięciem realizacji kontraktów na kolejne okresy.
Segment Retail: również nie identyfikuje w IV kwartale roku 2022 oraz w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w poprzednich okresach sprawozdawczych. Niewielka ilość nadmiarowych zgonów generowana przez dominujące obecnie odmiany wirusa COVID-19 oraz niewielkie w porównaniu do poprzedniego roku, obciążenie systemu ochrony zdrowia przez pacjentów z tą chorobą, pozwalają prognozować, że całościowy wpływ pandemii na działalność Spółki w całym roku 2022 oraz kolejnych okresach będzie malejący.
Sytuacja związana z koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 nie powinna mieć wpływu na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna, z jednej strony gospodarka europejska funkcjonuje stabilnie w warunkach przedłużającego się stanu popandemicznego, z drugiej globalny łańcuch dostaw wciąż zaburzany jest istotnie na kierunku wschodnim, głównie w Chinach, trudno jednoznacznie oszacować długookresowy wpływ COVID-19 na działalność Spółki oraz jej otoczenia rynkowego. Zdecydowanie silniejszymi czynnikami ryzyka będą osłabiające się wskaźniki koniunktury, ceny surowców energetycznych i niewielka siła aktualnych działań antyinflacyjnych prowadzonych przez rząd RP.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comp S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Comp S.A. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Spółki prowadzona jest bez zakłóceń. Comp S.A. nie prowadzi działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej i nie współpracuje z podmiotami lub na rzecz tych podmiotów, o których mowa w art. 5k rozporządzenia Rady (UE) nr 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), dalej: rozporządzenie 833/2014, w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014
dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1), dalej: rozporządzenie 2022/576 tzn.:
Jednak konflikt toczony na Ukrainie może mieć wpływ na logistykę i dostępność niektórych materiałów, jak też na sprzedaż usług i produktów Spółki, ze względu na możliwe ograniczanie działalności gospodarczej przez niektóre przedsiębiorstwa, a w efekcie narastania negatywnych efektów wdrożonych sankcji, także zamykania działalności, bankructw i upadłości firm w wybranych branżach.
Spółka do momentu wybuchu konfliktu dostarczała swoje produkty na rynek ukraiński (nieznaczna skala obrotów – ok 0,5 mln złotych rocznie), początkowo wybuch wojny wstrzymał eksport na tym kierunku, lecz obecnie jest już on ponownie kontynuowany.
W raportowanym okresie Spółka nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W raportowanym okresie nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz sytuacji międzynarodowej związanej z wojną na Ukrainie.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
W nawiązaniu do rekomendacji Zarządu odnośnie transferu na rzecz Akcjonariuszy w formie nabycia akcji własnych poza zaplanowaną dywidendą, Zarząd podtrzymuje swoją rekomendację.
Jednocześnie liczba i termin nabycia akcji własnych uzależniony będzie od tempa realizacji kluczowych projektów i tym samym koniecznego zapotrzebowania na kapitał obrotowy
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2022 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 24 294 | 4 982 | 11 056 | 129 064 | 7 754 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 24 284 | 4 818 | 11 044 | 129 062 | 7 753 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 20 828 | 1 689 | 2 679 | 11 391 | 7 145 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 379 | - | 6 738 | 89 203 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 194 | 32 | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 978 | 2 | - | 336 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 2 | - | 196 | 4 270 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 1 649 | 1 054 | 1 235 | 24 151 | 272 |
| Micra Metripond KFT | 1 407 | 97 | - | 15 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 19 | - | - | - | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | - | - | - | - | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 10 | 164 | 12 | 2 | 1 |
| Krzysztof Morawski – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 2 | - |
| Jarosław Wilk – Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 10 | 164 | 12 | - | - |
Dane porównywalne:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiały się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 5 086 | 5 093 | 5 695 | 137 534 | 988 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 5 045 | 5 093 | 5 671 | 137 346 | 986 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 2 118 | 2 120 | 2 592 | 4 627 | 88 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 151 | - | 2 393 | 108 842 | 152 |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 142 | 41 | - |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | - | - | 38 | - | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 325 | 1 | - | 338 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | - | - | 26 | 1 231 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 2 096 | 1 621 | 479 | 22 319 | 408 |
| Micra Metripond KFT | 678 | 27 | - | 234 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 2 | - | - | 52 | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 10 | - | 2 | - | - |
| PayTel S.A.* | 10 | - | 2 | - | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 31 | - | 22 | 188 | 2 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 3 | - | - |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | 6 | - | - |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Ortosfera Justyna Wilk**** | - | - | 13 | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 25 | - | - | - | - |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 5 | - | - | - | - |
| Enlab Sp. z o.o. **** | 1 | - | - | - | - |
* spółka sprzedana w dniu 30 czerwca 2021 r. ** właściciel pełnił funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A. *** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**** powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Zarząd Comp S.A. | 4 | 4 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 7 | 9 | |
| Pion produkcyjno-handlowy | 328 | 422 | |
| Pion administracyjny | 83 | 89 | |
| Pion logistyki | 54 | 54 | |
| Dział jakości | 4 | 4 | |
| Razem | 480 | 582 |
| 3 kwartały 2022 okres bieżący od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 3 062 | 1 871 | - | 106 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 774 | 34 |
| Zarząd Rada Nadzorcza |
2 966 - |
2 000 - |
i umów o zarządzanie - 746 |
205 31 |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2021 okres porównywalny od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych |
inne świadczenia |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
W dniach 12 maja 2022 r., 29 lipca 2022 r. oraz 15 września 2022 r. Spółka zamieściła komunikaty dotyczące strategii Grupy Kapitałowej.
Treści komunikatów znajdują się poniżej.
Komunikat z dnia 15 września 2022 r. "Strategia COMP 2025 Next Generation - osiągnięcie celu M/platform na obecny rok i trwała rentowność projektu M/platform od 2023 roku"
"COMP S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka") w dniu dzisiejszym uzyskał potwierdzenie wykorzystania technologii M/platform przez kolejnych dużych uczestników rynku, co było głównym celem M/platform na obecny rok w ogłoszonej strategii. Dzięki temu Spółka planuje uzyskanie trwałej rentowności i pozytywnej kontrybucji projektu M/platform do zysku EBITDA grupy kapitałowej Comp S.A. począwszy od 2023 roku. To punkt zwrotny w dotychczasowym rozwoju tego projektu.
Porozumienia biznesowe zawarte w celu upowszechnienia technologii M/platform m.in. w sieciach handlowych skutkują istotnym wzrostem kontraktacji usług ekosystemu M/platform dostarczanych przez grupę kapitałową Comp S.A. od 2023 roku. Wyższa sprzedaż dotyczyć będzie usług SAAS sprzedawanych w modelu abonamentowym w ramach kilkuletnich kontraktów, co jest jednym z głównych źródeł wzrostu opisanego w strategii COMP 2025 Next Generation.
Jest to zgodne z wcześniej przekazywanymi przez nas informacjami, że nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost projektu M/platform dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu spożywczego. Trend ten widać nie tylko w Polsce i dotyczy nie tylko branży handlu spożywczego a zatem w kolejnych etapach, po zapewnieniu rentowności na rynku spożywczym w Polsce, skupimy się na rozwoju perspektyw eksportowych na rynku FMCG oraz na innych branżach w Polsce, wykorzystując posiadany potencjał technologiczny oraz polski rynek spożywczy jako pierwszy rynek referencyjny skutecznego wdrożenia w szerokiej skali. W naszych planach skupimy się na rozwoju tych elementów ekosystemu M/platform, które zapewnią odpowiednią rentowność w okresie realizacji strategii.
Wzrost kontraktacji usług opartych o M/platform przybliża nas do osiągnięcia priorytetowego celu "COMP 2025 NEXT GENERATION", jakim jest zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku."
Komunikat z dnia 29 lipca 2022 r. "Strategia dla Grupy Kapitałowej Comp pn. "COMP 2025 Next Generation" na lata 2022-2025"
"Zarząd COMP S.A. we współpracy z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował nową strategię dla Grupy, zatytułowaną "COMP 2025 Next Generation". Priorytetowy cel "COMP 2025 NEXT GENERATION" to zapewnienie stałego wzrostu wartości Spółki, uniezależnionego od tempa fiskalizacji. Przyjęta strategia zakłada wejście Spółki na tą stabilną trajektorię rozwoju już na początku 2023 roku.
W okresie wzmożonej niepewności zewnętrznej COMP zwiększa przewidywalność własnej działalności. Dzieje się tak dzięki zwiększonej kontraktacji w rosnących trendach, takich jak cyberbezpieczeństwo, usługi dodane i nowe technologie dla sklepów, sieci i punktów usługowych. COMP korzysta coraz mocniej z wieloletnich budżetów swoich klientów. To nowa jakość, dająca podstawy do pewniejszego planowania w przyszłość. Kolejna nowa jakość to duża spodziewana konwersja wzrostu przychodów na wzrost EBITDA.
Fundamentem "COMP 2025 Next Generation" jest rozwój sprzedaży związanej z urządzeniami wielofunkcyjnymi i M/platform w modelu abonamentowym oraz pozyskiwanie długich, wieloletnich kontraktów IT. Uzupełnieniem koncentracji Spółki na kluczowej dla przyszłości działalności będzie zwiększenie efektywności organizacyjnej całej Grupy Comp.
Najważniejsze elementy strategii przeznaczone do realizacji w 2022 roku to:
Korzyść z podejmowanych obecnie działań strategicznych będzie wyraźnie widoczna w wynikach w kolejnych latach. Rok 2022 jest rokiem przejściowym, w którym Spółka planuje uzyskanie zysku EBITDA w wysokości ok. 70-75 mln zł, ale zakładany na 2023 zysk EBITDA sięgnie poziomu ok. 95-100 mln zł. Plany na 2024-2025 są opracowywane i zakładają dalszy wzrost zysku EBITDA o ok. 20% rocznie.
Spółka spodziewa się bardzo wysokiej kontraktacji na rok bieżący i kolejne lata, co spowoduje wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Przedmiotem kontraktacji są i będą produkty i rozwiązania własne, jak również produkty obce. Spółka zapewniła sobie finansowanie dłużne do realizacji zwiększonej kontraktacji w tym roku. Zadłużenie finansowe netto osiągnie wartość 1,0-1,5 x EBITDA w końcu roku 2023 i będzie to wartość docelowa w okresie realizacji strategii.
Podstawowym założeniem "COMP 2025 Next Generation" jest osiągnięcie odpornego na zmienne regulacje fiskalne wzrostu i zwiększenie bezpieczeństwa finansowego przy zachowaniu wysokiego poziomu transferu zysków do akcjonariuszy. Przyjęte prognozy i cele są ostrożne, opierają się na obecnych już produktach oraz istniejącej ofercie. Równocześnie dostrzegamy możliwości w związane ze wzrastającą synergią płatniczo-fiskalną w Polsce. Ponadto, rozważamy szersze wejście na rynek elektromobilności jako producent ładowarek samochodowych, który to rynek podlega zmianom regulacyjnym w całej Europie. Są to przykłady zagadnień objętych analizą strategiczną, w ramach "COMP 2025 Next Generation", jednak nie ujmowanych w przedstawionych prognozach.
W trakcie trwania strategii planowane są działania w zakresie docelowego porządkowania aktywów, nie będących priorytetami dla strategicznego rozwoju działalności. Wskutek tego mogą pojawić się perspektywy transakcji kapitałowych. COMP pozostawia sobie otwarte opcje w zakresie aliansów strategicznych i kapitałowych w każdej dziedzinie działalności. Wskazane działania wynikać będą z przyjętej strategii COMP Next Generation. Naszym podstawowym priorytetem COMP Next Generation jest trwałe zwiększenie wartości COMP niezależnie od cykli zewnętrznych."
Komunikat z dnia 12 maja 2022 r. "Założenia do strategii "COMP NEXT GENERATION" na lata 2022 do 2025"
"Zarząd COMP SA wspólnie z Komitetem Strategii Rady Nadzorczej opracował założenia strategiczne, które są wytyczną dla działań w 2022 roku oraz dalszych planów Spółki i Grupy do roku 2025 włącznie. Bodźcem dla tych zamierzeń jest osiągnięcie najlepszej w historii Spółki sytuacji finansowej. Strategia "COMP 2025 Next Generation" obejmie wszystkie główne obszary działania Grupy i pozwoli na zniwelowanie uzależnienia wzrostu Grupy od cykli fiskalizacyjnych dotychczasowej działalności.
Spółka dostrzegła i wykorzystała okno możliwości związane z fazą fiskalizacji online. Pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu zadłużenia (z 3,5x EBITDA w 2019 do 1x EBITDA w 2021) oraz wypłatę w sierpniu 2021 roku dywidendy w wysokości ok. 3 PLN, tj. DY na poziomie 5%. Ilustruje to zdolność Grupy Comp do szybkiej reakcji na zmienne warunki rynkowe i umiejętność maksymalnego wykorzystywania posiadanego potencjału. Ta umiejętność będzie kluczowa dla realizacji zamierzeń w najbliższych latach dzięki identyfikacji nowych trendów rynkowych. Fundamentem Strategii "Comp 2025 Next Generation" jest optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz kompetencji w kontekście szybkich i znaczących zmian jakie obecnie następują w Polsce, Europie oraz na świecie.
Pion Retail znajduje się w optymalnej pozycji do długofalowego rozwoju, zwłaszcza w zakresie usług dodanych i sprzedaży w modelu abonamentowym. Trendem rynkowym jaki Spółka zamierza wykorzystać jest szybki rozwój sprzedaży opartej na modelu multichannel oraz omnichannel. Naszym celem na najbliższe lata jest wpasowana w ten trend transformacja kasy fiskalnej do urządzenia wielofunkcyjnego, oferującego szereg dodatkowo płatnych i niezależnie oferowanych usług (model VAS lub SAAS), w tym infrastruktury dla płatności bezgotówkowych. To zadanie może być realizowane dzięki pozycji lidera jaką mamy na polskim rynku urządzeń online. Skala naszej produkcji i obecności na rynku pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, w sytuacji kiedy mniejsze firmy mogą silniej odczuć zaburzenie łańcuchów dostaw związane z globalnymi wydarzeniami i brak zainstalowanej wcześniej bazy urządzeń, na których można świadczyć usługi dodane. Obok rozwoju usług dodanych priorytetowym, szczególnie na 2022 rok, zadaniem jest wzmocnienie produkcji w Polsce oraz optymalizacja kosztów tej działalności.
Ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, nasz potwierdzony potencjał kompetencyjny w sektorze IT – a w szczególności stanowiąca oddzielną linię biznesową spółka zależna Enigma SOI Sp. z o.o., dostarczająca rozwiązania związane z cyberbezpieczeństwem specjalnym/militarnym – ma szansę na znaczące podniesienie swojej wartości.
W przyjętych założeniach strategicznych nie przewidujemy istotnego rozwoju działalności integracyjnej poza Polską. Integracja pozostanie działaniem skoncentrowanym na polskim rynku i realizacji coraz dłuższych, stałych kontraktów i serwisów w Polsce. Zakładanym celem eksportowym IT jest natomiast wypracowanie znaczącej finansowo dla Spółki pozycji rynkowej w oparciu o posiadane już znaczące rozwiązania produktowe (SDE, narzędzia identyfikacji).
Projekt M/platform osiągnie w tym roku kilkanaście milionów złotych obrotów na bazie zdobytej kontraktacji, co oznacza ponad 75% wzrost przychodów w stosunku do 2021 roku z tytułu prowizji od producentów za organizację promocji (M/promo+) oraz ze sprzedaży zagregowanych danych (M/analytics). Nasza skala oraz szybkość reakcji pozwalają nam na dalszy wzrost dzięki wykorzystaniu postępującego usieciowienia handlu detalicznego. Sieci handlowe one-stop-shop rozwijają się dynamicznie, poszerzając swój zakres o usługi, automatyzują sprzedaż i bardzo silnie wykorzystują narzędzia e-commerce. Jest to trend nie tylko polski. Zakres funkcjonalny M/platformy, której elementem składowym są zaawansowane aplikacje i serwisy jest dokładnie tym, czego potrzebują nowoczesne sklepy, w tym właśnie szybko rozwijające się nowoczesne sieci handlowe. Spółka sprawdzi również potencjał eksportowy, uwzględniając wyjątkowy zakres funkcjonalny systemu oraz dopracowaną technologię przetwarzania milionów transakcji dziennie w czasie rzeczywistym w modelu SAAS, przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności na poziomie analogicznym jak w bankach.
Spółki Grupy Comp wykształciły i posiadają zdolność oferowania produktów i rozwiązań w dziedzinach ściśle regulowanych, wymagających uzyskiwania odpowiednich certyfikatów i współpracy z administracją państwową.
Na tym polu zauważamy opisane powyżej atrakcyjne trendy w cyberbezpieczeństwie i we wprowadzaniu gospodarki bezgotówkowej.
W tę linię rozwoju może także wpisać się produkcja na bazie posiadanych zasobów technologicznych ładowarek dla samochodów elektrycznych. To ważny element oraz infrastrukturalny fundament skokowo rozwijającej się elektromobilności. Spółka do końca roku zweryfikuje jakość posiadanych przewag konkurencyjnych na tym rynku. To bardzo ambitny cel, ale wierzymy, że w 2025 Grupa Comp może odegrać znaczącą rolę na polskim rynku i przyczyni się do szerszego procesu reindustrializacji Europy.
Powyższe założenia wyznaczają ogólny kierunek rozwoju Spółki. Zostaną do końca bieżącego kwartału uszczegółowione o cele i wskaźniki finansowe, jakie zamierzamy osiągnąć do 2025 roku."
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
(wytwarzanie i obsługa oprogramowania, operacje finansowe, HelpDesk, hurtownia danych oraz raporty transakcyjne i analityczne);
3. Comp Platforma Usług S.A.; Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 50,46 % udziału w kapitale spółki
(operacje z detalistami, producentami i dystrybutorami, w szczególności promocja i sprzedaż usług M/platform);
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest M/promo+, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
Informacje porównawcze z okresu dłuższego niż 1 rok, zebrane na wielotysięcznej populacji sklepów, pozwalają na wyciągniecie istotnych wniosków na temat pozycji strategicznej projektu M/platform i korzyści przynoszonych przez ten projekt innym uczestnikom rynku.
Dane jakimi dysponuje M/platform potwierdzają, że sklepy aktywnie uczestniczące w programie rosną wyraźnie szybciej niż średnia rynkowa. To oznacza wymierne, istotne korzyści, jakie osiągają sklepy uczestniczące w programie.
Jednocześnie producenci uczestniczący w programie osiągają wyższy udział w rynku niż przed przystąpieniem do programu. A zatem korzyści z M/platform mają i detaliści, i producenci.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Dalszy rozwój M/platform odbywać się będzie w wyniku realizacji porozumień z kluczowymi uczestnikami rynku handlu tradycyjnego w Polsce, dzięki czemu pozysk nowych punktów może wzrosnąć skokowo.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług takich jak M/loyalty.
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie, dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych lub sieci mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach M/promo+ dostępnych w sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składania zamówień online i odbierania zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2022 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2022 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.