Quarterly Report • Nov 23, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. obejmujące Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 w walucie: PLN (tysiące zł)
| Pozycja | Strona |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 3 |
| Oświadczenie o zgodności z MSSF | 5 |
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. | 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 7 |
| Wprowadzenie do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 7 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 20 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 21 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | 23 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 25 |
| Noty objaśniające do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 27 |
| Informacje dotyczące segmentów działalności | 63 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | 69 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 82 |
| Wprowadzenie do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 82 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. | 91 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A. | 92 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym Comp S.A. | 94 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych Comp S.A. | 95 |
| Noty Objaśniające do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 97 |
Prezentujemy Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. oraz Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2021 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2021 r. – 30 września 2021 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2020 r. – 30 września 2020 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2021 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2020 r. oraz na 30 września 2020 r. dla pozycji bilansowych (Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej i Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A.).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. oraz Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2021 r.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 579 772 | 409 345 | 127 185 | 92 153 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 55 307 | 17 638 | 12 133 | 3 971 |
| III Zysk (strata) brutto | 49 604 | 12 536 | 10 882 | 2 822 |
| IV Zysk (strata) netto | 37 197 | 4 267 | 8 160 | 961 |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
37 209 | 5 887 | 8 163 | 1 325 |
| VI Całkowity dochód | 38 016 | 4 028 | 8 340 | 907 |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 65 018 | 13 719 | 14 263 | 3 088 |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (27 514) | (20 574) | (6 036) | (4 632) |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (43 467) | 1 158 | (9 535) | 261 |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (5 963) | (5 697) | (1 308) | (1 283) |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 7,78 | 1,23 | 1,71 | 0,28 |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,78 | 1,23 | 1,71 | 0,28 |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
w tys. zł | w tys. EURO | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
|
| XV Aktywa razem | 908 343 | 996 024 | 196 064 | 215 833 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 346 224 | 456 904 | 74 732 | 99 009 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 43 225 | 56 858 | 9 330 | 12 321 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 302 999 | 400 046 | 65 402 | 86 688 |
| XIX Kapitał własny | 562 119 | 539 120 | 121 332 | 116 824 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
535 374 | 511 796 | 115 559 | 110 903 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 193 | 3 206 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 94,98 | 91,10 | 20,50 | 19,74 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 94,98 | 91,10 | 20,50 | 19,74 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 353 421 | 262 768 | 77 530 | 59 155 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 42 466 | 18 350 | 9 316 | 4 131 |
| III Zysk (strata) brutto | 44 480 | 18 548 | 9 758 | 4 176 |
| IV Zysk (strata) netto | 35 232 | 14 205 | 7 729 | 3 198 |
| V Całkowity dochód | 35 232 | 14 205 | 7 729 | 3 198 |
| VI Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 61 808 | (6 105) | 13 559 | (1 374) |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (24 054) | (10 354) | (5 277) | (2 331) |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (39 066) | 13 910 | (8 570) | 3 131 |
| IX Przepływy pieniężne netto, razem | (1 312) | (2 549) | (288) | (574) |
| X Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XI Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,37 | 2,97 | 1,62 | 0,67 |
| XIII Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,37 | 2,97 | 1,62 | 0,67 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
| XIV Aktywa razem | 705 981 | 757 921 | 152 384 | 164 237 |
| XV Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 203 498 | 276 324 | 43 924 | 59 878 |
| XVI Zobowiązania długoterminowe | 12 741 | 19 463 | 2 750 | 4 218 |
| XVII Zobowiązania krótkoterminowe | 190 757 | 256 861 | 41 174 | 55 660 |
| XVIII Kapitał własny | 502 483 | 481 597 | 108 460 | 104 359 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 193 | 3 206 |
| XX Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXI Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXII Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 84,90 | 81,38 | 18,33 | 17,63 |
| XXIII Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 84,90 | 81,38 | 18,33 | 17,63 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od XV do XXI oraz danych z pozycji od XIV do XIX. |
4,6329 | 4,6148 | |
| 01.01.2021 do 30.09.2021 | 01.01.2020 do 30.09.2020 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od I do X oraz danych z pozycji od I do IX. |
4,5585 | 4,4420 |
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 (MSR 34) "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2020.
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku oraz dane porównywalne zgodnie z MSR 34 za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku oraz na dzień 30 września 2021 roku z danymi porównywalnymi na dzień 31 grudnia 2020 roku i 30 września 2020 roku.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że przeważająca większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 23.11.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
|
| 23.11.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
|
| 23.11.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
|
| 23.11.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wraz z danymi porównywalnymi sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że Sprawozdanie to odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Comp S.A. Zarząd zgodnie potwierdza, że Kwartalne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz jej sytuacji finansowej w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna | |
|---|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego | |
| Rejestru Sądowego | ||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | |
| REGON | 012499190 | |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Spółka Comp S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednostką dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Na dzień 30 września 2021 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 30 września 2021 roku skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Grzegorz Należyty – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu, Spółka w 2021 r. zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów.
Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za rok 2020 nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję. Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień bilansowy spełnione są kryteria Programu za rok 2021 i 2022.
Na dzień bilansowy kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2021 r. do 30 września 2021 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniach 29 lipca 2021 roku oraz 30 lipca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 29/2021 oraz 30/2021 w dniu 29 lipca 2021 roku oraz 31/2021 w dniu 30 lipca 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|
| zbycie akcji | 29.07.2021 | 20 000 | 0,34% | ||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 30.07.2021 | 9 000 | 0.15% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 296 063 | 5,00% | 5,00% | 276 063 | 4,66 | 4,66% | 29/2021 oraz 30/2021 |
29.07.2021 |
| 276 063 | 4,66% | 4,66% | 267 063 | 4,51% | 4,51% | 31/2021 | 30.07.2021 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2021 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W lipcu 2021 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. W wyniku tej decyzji nastąpiło rozwiązanie umów podwykonawczych oraz sprzedaż zbędnego wyposażenia, w celu minimalizacji strat.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej oraz ze zmianą sposobu ewidencji wynagrodzeń chorobowych, urlopowych oraz rezerw na nagrody dla zapewnienia porównywalności danych, dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji:
Wybrane fragmenty sprawozdań z informacjami o reklasyfikacji:
| Pozycja | 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 publikowany |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|---|
| A. Przychody ze sprzedaży | 409 539 | (194) | 409 345 | |
| B. Koszt własny sprzedaży | 286 489 | (1 387) | 285 102 | |
| C. Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 123 050 | 1 193 | 124 243 | |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 56 989 | 5 133 | 62 122 | |
| F Koszty ogólnego zarządu | 52 806 | (5 133) | 47 673 | |
| H. Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 16 445 | 1 193 | 17 638 | |
| E. Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 11 343 | 1 193 | 12 536 | |
| L. Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 5 195 | 1 193 | 6 388 | |
| N. Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej |
(928) | (1 193) | (2 121) | |
| EBITDA | 48 489 | 599 | 49 088 |
Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej:
| Pozycja | stan na 30.09.2020 publikowany |
Reklasyfikacja | stan na 30.09.2020 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe | 563 659 | (683) | 562 976 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 68 764 | (683) | 68 081 |
| A. Aktywa obrotowe | 390 813 | 683 | 391 496 |
| X. Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 706 | 683 | 1 389 |
| Pozycja | stan na 31.12.2020 publikowany |
Reklasyfikacja | stan na 31.12.2020 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe | 593 884 | (486) | 593 398 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 71 263 | (486) | 70 777 |
| B. Aktywa obrotowe | 402 140 | 486 | 402 626 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 706 | 486 | 1 192 |
| Pozycja | 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 publikowany |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 po przekształceniu |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||||
| I Zysk (strata) netto | 4 267 | - | 4 267 | |||
| II Korekty razem | 9 452 | - | 9 452 | |||
| 2 Amortyzacja | 32 044 | (594) | 31 450 | |||
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (1 200) | 594 | (606) |
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa dokonała odwrócenia korekty przychodu uwzględnionej na 30 czerwca 2020 roku z tytułu leasingu urządzeń monitorujących, korygując marżę na projekcie do pierwotnej wartości. W związku z powyższym na poziomie sprawozdania skonsolidowanego wynik został skorygowany o kwotę 4,5 mln zł. z uwzględnieniem podatku odroczonego. Aby zachować porównywalność danych, wynik za 3 kwartał 2020 roku należy skorygować o wpływ powyżej opisanej korekty. Poniżej przedstawiono wybrane dane finansowe za 3 kwartał po uwzględnieniu tej zmiany:
| TREŚĆ | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 dane skorygowane |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 162 878 | 151 011 | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 6 759 | 4 507 | |
| EBITDA | 18 338 | 15 551 | |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 3 269 | 876 |
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. i udział podmiotów w kapitale - stan na 30 września 2021 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,12%) oraz ZUK Elzab S.A. (49,88%) ** udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
| udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,23 (50,12) | 89,10 (50,12) |
| JNJ Limited** | 89,23 | 89,10 |
| Micra Metripond KFT** | 82,25 | 82,14 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,02 | 44,96 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
Zakres działalności i informacje o poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej zostały zawarte w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2020 we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
W dniu 19 sierpnia 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 2.650 tys. zł. Nowo utworzone udziały w kapitale zakładowym spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym w ratach w terminie do dnia 31 stycznia 2021 r.
W dniu 27 stycznia 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 5.000 tys. zł. Nowo utworzone udziały w kapitale zakładowym spółki zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym.
W dniu 9 września 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 4.500 tys. zł. Nowo utworzone udziały w kapitale zakładowym spółki zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym.
Na dzień bilansowy spółka Comp S.A. posiada łącznie 151.500 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., które stanowią 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadają 151.500 głosom, stanowiącym 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
W dniu 30 czerwca 2021 r. Spółka Comp S.A. zawarła transakcje sprzedaży 11.577 akcji spółki PayTel S.A. za łączną cenę 3.652.962,00 zł, stanowiących 10,75% kapitału zakładowego PayTel S.A. na dzień zawarcia umowy. Po zawarciu umowy i przeniesieniu własności akcji Spółka nie posiada akcji PayTel S.A.
Zawarcie przedmiotowej transakcji stanowi ostatni etap sprzedaży akcji PayTel z umowy, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Łączna cena sprzedaży 100% akcji PayTel S.A. wyniosła 41.106.956,00 zł.
Zgodnie z informacjami zawartymi w ostatnim raporcie rocznym (raport 13/2020 i 14/2020 z dnia 30 kwietnia 2021 roku) negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa powyżej, miała pandemia SARS-CoV-2 oraz COVID-19, co związane było w szczególności z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Jednocześnie Spółka Comp S.A. przez okres najbliższych dwóch lat będzie dalej współdziałać z PayTel S.A. na zasadzie preferowanego partnera (nie na zasadzie wyłączności).
W dniu 24 czerwca 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Clou Sp. z o.o. w likwidacji podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
Powodem likwidacji jest zmiana modelu zarządzania działaniami marketingowymi. Jednym z efektów tej zmiany będzie także optymalizacja kosztów wynikających z tych działań w ramach Grupy Kapitałowej.
W dniu 30 czerwca 2021 r. została zakończona likwidacja spółki Clou Sp. z o.o., a w dniu 24 sierpnia 2021 r. spółka została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 5 sierpnia 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Comp Platforma Usług S.A. o kwotę 12.000 tys. zł w drodze emisji 12.000 tys. akcji zwykłych. Nowo utworzone akcje spółki zostały nabyte przez spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o oraz Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. po 6.000 tys. akcji dla każdej z nich i pokryte w całości wkładem pieniężnym.
Na dzień bilansowy spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. była w posiadaniu 11.204.082 akcji spółki Comp Platforma Usług S.A dających 50,46% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz 50,46% udziału w kapitale zakładowym.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ COMP S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja | |||
| Comp S.A. | 353 421 | 42 466 | 35 232 | 15 159 | ||
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 82 050 | 8 385 | 5 608 | 9 383 | ||
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 135 699 | 17 460 | 5 634 | 4 839 | ||
| Insoft Sp. z o.o. | 5 133 | 1 171 | 1 034 | 40 | ||
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 14 872 | (13 816) | (16 343) | 6 471 | ||
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 132 | (654) | (660) | 287 | ||
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji* | - | (203) | (203) | - | ||
| Podmiot stowarzyszony: | ||||||
| PayTel S.A.** | 53 924 | (801) | (829) | 6 050 |
* spółka została zlikwidowana na dzień bilansowy
** spółka stowarzyszona prezentowana w działalności zaniechanej do dnia sprzedaży (dane do dnia sprzedaży)
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Grupa zastosowała dla niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2021 r. i za porównywalny okres III kwartału 2020 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Grupę Kapitałową w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2020, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za III kwartał 2021 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za III kwartał 2021 roku.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za rok 2020 opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2021 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Grupy Kapitałowej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. i spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2021 r. należy czytać łącznie z Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2020 r.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o. i Polski System Korzyści Sp. z o.o. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. 2019 r., poz. 351, ze zm.) ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2021 roku obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za 3 kwartały 2021 r. zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
Insoft Sp. z o.o.,
ZUK Elzab S.A. (spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane),
Konsolidacja metodą pełną jednostek zależnych została dokonana z zachowaniem następujących zasad:
wartość firmy powstała w wyniku połączenia, stanowi różnicę pomiędzy wartością godziwą płatności, wartością godziwą uprzednio posiadanych udziałów oraz udziałem udziałowców niekontrolujących w aktywach netto przejmowanej jednostki a wartością godziwą aktywów netto spółki przejmowanej na dzień, w którym następowało przejęcie kontroli.
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączono wszystkie istotne:
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 okres |
2020 okres |
|
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | porównywalny | porównywalny |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 162 878 | 579 772 | 156 509 | 409 345 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 43 367 | 122 796 | 43 957 | 104 491 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 119 511 | 456 976 | 112 552 | 304 854 |
| B Koszt własny sprzedaży | 120 215 | 400 726 | 107 451 | 285 102 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 33 246 | 95 237 | 34 828 | 85 262 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 86 969 | 305 489 | 72 623 | 199 840 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 42 663 | 179 046 | 49 058 | 124 243 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 4 125 | 8 851 | 3 198 | 13 342 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 14 | 14 | (23) | 52 |
| II Inne przychody operacyjne | 4 111 | 8 837 | 3 221 | 13 290 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 23 634 | 72 238 | 22 711 | 62 122 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 16 244 | 52 254 | 15 741 | 47 673 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 151 | 8 098 | 3 799 | 10 152 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (30) | - | - | - |
| II Inne koszty operacyjne | 181 | 8 098 | 3 799 | 10 152 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 6 759 | 55 307 | 10 005 | 17 638 |
| I Przychody finansowe | 263 | 1 254 | 1 807 | 3 700 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne przychody finansowe | 263 | 1 254 | 1 807 | 3 700 |
| J Koszty finansowe | 1 784 | 6 957 | 2 209 | 8 802 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne koszty finansowe | 1 784 | 6 957 | 2 209 | 8 802 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 5 238 | 49 604 | 9 603 | 12 536 |
| M Podatek dochodowy | 2 717 | 12 808 | 3 679 | 6 148 |
| I Bieżący | 674 | 13 591 | 142 | 792 |
| II Odroczony | 2 043 | (783) | 3 537 | 5 356 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 2 521 | 36 796 | 5 924 | 6 388 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (169) | 401 | (747) | (2 121) |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 2 352 | 37 197 | 5 177 | 4 267 |
| z tego | ||||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | (917) | (12) | (152) | (1 620) |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 3 269 | 37 209 | 5 329 | 5 887 |
| Inne składniki całkowitego dochodu: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 1 | 1 | 12 | 11 |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków: |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 962 | 818 | (723) | (250) |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | 963 | 819 | (711) | (239) |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 3 315 | 38 016 | 4 466 | 4 028 |
| z tego: | ||||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (917) | (12) | (152) | (1 620) |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 4 232 | 38 028 | 4 618 | 5 648 |
INFORMACJE DODATOWE:
| Amortyzacja | 11 579 | 34 597 | 11 044 | 31 450 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 18 338 | 89 904 | 21 049* | 49 088 |
* Dane prezentowane w okresie porównywalnym (III kwartał 2020 r.) uwzględniają przesunięcie między kwartałami związane z ostrożnościowym przeszacowaniem wyniku za półrocze 2020 r. na kontrakcie SDE realizowanym przez podmiot zależny spółkę Comp S.A. (wpływ na wynik za III kwartał roku 2020: zysk na działalności operacyjnej +5.498 tys. zł, zysk netto +4.453 tys. zł, EBITDA + 5.498 tys. zł). Szersze wyjaśnienie znajduje się na stronie 12 niniejszego sprawozdania. Powyższa informacja była podana w raporcie półrocznym za rok 2020 oraz w raporcie kwartalnym za III kwartał 2020 r.
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 37 209 | 5 887 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 7,78 | 1,23 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 7,78 | 1,23 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
stan na 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 908 343 | 996 024 | 954 472 | ||
| A Aktywa trwałe | 582 357 | 593 398 | 562 976 | ||
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 64 427 | 70 777 | 68 081 | |
| II Wartości niematerialne | 2 | 479 338 | 473 688 | 461 913 | |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | 272 801 | ||
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | ||
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | - | - | ||
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | - | - | ||
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 013 | 916 | 1 037 | ||
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 20 142 | 20 872 | 3 687 | ||
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | ||
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 5 317 | 4 322 | 3 565 | ||
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 4 634 | 14 871 | 15 787 | ||
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 486 | 7 952 | 8 906 | ||
| B Aktywa obrotowe | 325 986 | 402 626 | 391 496 | ||
| I Zapasy | 91 759 | 97 251 | 110 315 | ||
| II Należności handlowe | 112 269 | 173 290 | 153 104 | ||
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 16 478 | 10 460 | 10 727 | ||
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | 3 | 3 | ||
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 37 184 | 42 876 | 34 353 | ||
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
5 555 | 9 111 | 7 938 | ||
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 76 | 3 207 | 3 328 | ||
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 1 933 | 2 454 | 2 086 | ||
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 20 092 | 19 345 | 24 190 | ||
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 40 681 | 46 644 | 47 391 | ||
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | 35 | 1 192 | 1 389 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
stan na 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 908 343 | 996 024 | 954 472 | |
| A Kapitał własny | 562 119 | 539 120 | 529 899 | |
| I Kapitał podstawowy | 14 795 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość | 290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| nominalną | ||||
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | |
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | (80 885) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 291 | 290 | 287 | |
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 237 | 1 419 | 1 340 | |
| VII Zyski zatrzymane | 308 420 | 285 661 | 276 215 | |
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 26 745 | 27 324 | 27 631 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 43 225 | 56 858 | 99 754 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 8 081 | 17 766 | 67 482 |
| II Rezerwy długoterminowe | 2 164 | 2 039 | 1 711 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 579 | 9 265 | 7 429 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 | 28 | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 9 817 | 14 333 | 11 063 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | 41 | 41 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 14 556 | 13 386 | 12 000 | |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 302 999 | 400 046 | 324 819 | |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 152 241 | 162 587 | 187 968 | |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 19 854 | 24 069 | 19 569 | |
| III Zobowiązania handlowe | 71 115 | 132 172 | 73 959 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
10 776 | 30 106 | 12 475 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 2 118 | 642 | 109 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 11 903 | 11 992 | 11 954 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 139 | 43 | 217 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 36 971 | 39 077 | 18 677 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - | |
| Wartość księgowa | 562 119 | 539 120 | 529 899 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 94,98 | 91,10 | 89,54 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 94,98 | 91,10 | 89,54 |
| 3 k ły 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
Ka itał p dst po aw ow y |
itał Ka p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
Zy ski zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
Ka itał wł p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
290 | 1 4 19 |
285 66 1 |
511 79 6 |
27 324 |
539 12 0 |
| dów Zm ian tuł ałk ity ch do cho ty y z u c ow |
- | - | - | 1 | 818 | 37 209 |
38 028 |
( 12) |
38 016 |
| k ( ta) to b ież okr stra net - z ys ące go esu |
- | - | - | - | - | 37 209 |
37 209 |
( 12) |
37 197 |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| óżn ice ku licz eni a je dno k ste - r rso we z p rze icz h zag ran nyc |
- | - | - | - | 818 | - | 818 | - | 818 |
| łów Po tał mi ka ita zos e z any p |
- | - | - | - | - | ( 14 450 ) |
( 14 450 ) |
( 567 ) |
( 15 017 ) |
| łata dy wid end - w yp y |
- | - | - | - | - | ( 14 346 ) |
( 14 346 ) |
( 674 ) |
( 15 020 ) |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | - | - | ( 104 ) |
( 104 ) |
107 | 3 |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
291 | 2 2 37 |
308 42 0 |
535 37 4 |
26 745 |
562 11 9 |
| rów Ro k 2 020 ok aln res po nyw y od 01. 01. 202 0 d o 3 1.1 2.2 020 |
itał Ka p dst po aw ow y |
itał Ka p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
Ka itał p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
ski Zy zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
Ka itał wł p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta u ( BO ) tek ok n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
276 | 1 5 90 |
270 25 7 |
496 54 9 |
29 636 |
526 18 5 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | 14 | ( 171 ) |
15 216 |
15 059 |
( 1 9 52) |
13 107 |
| k/s bi kre eżą trat etto - z ys a n ceg o o su |
- | - | - | - | - | 15 216 |
15 216 |
( 1 9 52) |
13 264 |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 14 | - | - | 14 | - | 14 |
| óżn ice ku licz eni a je dno k ste - r rso we z p rze icz h zag ran nyc |
- | - | - | - | ( 171 ) |
- | ( 171 ) |
- | ( 171 ) |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
- | - | - | - | - | 188 | 188 | ( 360 ) |
( 172 ) |
| łata dy wid end - w yp y |
- | - | - | - | - | - | - | ( 273 ) |
( 273 ) |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | - | - | 188 | 188 | ( 87) |
101 |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
290 | 1 4 19 |
285 66 1 |
511 79 6 |
27 324 |
539 12 0 |
| oró 3 k rta ły 202 0 o kre aln wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
itał Ka p dst po aw ow y |
itał Ka p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
ski Zy zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
Ka itał wł p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
276 | 1 5 90 |
270 25 7 |
496 54 9 |
29 636 |
526 18 5 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | 11 | ( 250 ) |
5 8 87 |
5 6 48 |
( 1 6 20) |
4 0 28 |
| k ( ta) to b ież okr stra net - z ys ące go esu |
- | - | - | - | - | 5 8 87 |
5 8 87 |
( 20) 1 6 |
4 2 67 |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 11 | - | - | 11 | - | 11 |
| óżn ice ku licz eni a je dno k ste - r rso we z p rze icz h zag ran nyc |
- | - | - | - | ( 250 ) |
- | ( 250 ) |
- | ( 250 ) |
| mi ita łów Po tał ka zos e z any p |
- | - | - | - | - | 71 | 71 | ( 385 ) |
( 314 ) |
| łata dy wid end yp - w y |
- | - | - | - | - | - | - | ( ) 273 |
( ) 273 |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | - | - | 71 | 71 | ( 112 ) |
( 41) |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
287 | 1 3 40 |
276 21 5 |
502 26 8 |
27 631 |
529 89 9 |
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Treść | okres bieżący | okres bieżący | okres porównywalny |
okres porównywalny |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| I Zysk (strata) netto | 2 352 | 37 197 | 5 177 | 4 267 |
| II Korekty razem | 54 503 | 27 821 | (18 165) | 9 452 |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych | ||||
| oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych | - | - | - | - |
| 2 Amortyzacja | 11 579 | 34 597 | 11 044 | 31 450 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (75) | (322) | (35) | (423) |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 313 | 5 094 | 2 397 | 7 911 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 398 | (1 239) | 821 | (2 001) |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (17 550) | (4 014) | (2 258) | (12 527) |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (1 052) | 7 485 | (64) | (27 654) |
| 8 Zmiana stanu należności | 101 995 | 59 842 | (25 617) | 105 722 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(42 541) | (86 975) | 3 966 | (65 972) |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 458 | 9 964 | (9 721) | (23 081) |
| 11 Podatek odroczony | 2 043 | (783) | 3 537 | 5 356 |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i | ||||
| Innych Całkowitych Dochodów | 674 | 13 591 | 142 | 792 |
| 13 Podatek zapłacony | (3 089) | (9 008) | (1 557) | (9 515) |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (650) | (411) | (820) | (606) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 56 855 | 65 018 | (12 988) | 13 719 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||||
| I Wpływy | 3 807 | 4 595 | 707 | 5 433 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
66 | 220 | 131 | 334 |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | - | - |
| 3 Z aktywów finansowych | 3 741 | 4 375 | 3 | 3 817 |
| - zbycie aktywów finansowych | 3 653 | 3 653 | - | 3 442 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | - | 350 |
| - odsetki | - | 2 | 3 | 25 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 88 | 720 | - | - |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | 573 | 1 282 |
| II Wydatki | 7 093 | 32 109 | 8 009 | 26 007 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
7 093 | 31 935 | 7 666 | 24 457 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | - | - |
| 3 Na aktywa finansowe | - | - | - | 300 |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | 300 |
| 4 Zmniejszenie środków pieniężnych z tytułu wyjścia z Grupy | - | 174 | - | - |
| Kapitałowej spółki zależnej | ||||
| 5 Inne wydatki inwestycyjne | - | - | 343 | 1 250 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (3 286) | (27 514) | (7 302) | (20 574) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||||
| I Wpływy | 69 472 | 204 574 | 48 712 | 186 071 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | 6 000 | 6 000 | - | - |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału 2 Kredyty i pożyczki |
63 471 | 198 572 | 48 016 | 184 228 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | 1 | 2 | 696 | 1 843 |
|---|---|---|---|---|
| II Wydatki | 116 172 | 248 041 | 36 404 | 184 913 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 14 346 | 15 020 | - | 273 |
| 3 Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 97 425 | 218 630 | 31 999 | 119 171 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | 49 400 |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 885 | 8 646 | 2 857 | 8 648 |
| 8 Odsetki | 1 516 | 5 745 | 1 548 | 7 416 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | 5 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (46 700) | (43 467) | 12 308 | 1 158 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | 6 869 | (5 963) | (7 982) | (5 697) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | 6 869 | (5 963) | (7 982) | (5 697) |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 33 812 | 46 644 | 55 373 | 53 088 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu | 40 681 | 40 681 | 47 391 | 47 391 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 260 | 3 260 | 2 685 | 2 685 |
| 3 k ły 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 1 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 021 |
(w ty tym - g run pra wo uży tko nia wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki lok ale , i ob iek ty inży nie rii lą dow odn ej i w ej |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- śr odk i tra ort nsp u |
- śr odk łe i tr wa wis ser ow e |
śro dki - in ne ałe trw |
Śro dki ałe trw , * raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 W ość br o ś rod ków ały ch tek ok art utt trw na po czą res u |
1 9 60 |
59 506 |
38 620 |
26 021 |
15 196 |
16 186 |
157 48 9 |
| 2 Z wię ksz eni a |
101 | 865 | 3 3 74 |
3 4 43 |
141 | 139 | 8 0 63 |
| a) Zak up |
- | - | 1 3 09 |
162 | 27 | 104 | 1 6 02 |
| c) ies eni inn h p cj i ak Prz ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 1 6 96 |
- | 112 | - | 1 8 08 |
| b) Ak liza cja ści tua rto wa |
1 | 60 | - | - | - | - | 61 |
| c) Mo der niz acj a |
- | 133 | - | - | - | - | 133 |
| d) Prz ję ods ie u lea sin te n taw y a p mo wy gu |
100 | 655 | 366 | 3 2 72 |
- | 33 | 4 4 26 |
| e) tałe Po zos |
- | 17 | 3 | 9 | 2 | 2 | 33 |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 592 | 410 | 3 8 52 |
47 | 16 | 4 9 17 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 148 | 76 1 |
11 | - | 920 |
| b) Lik wid acj a |
- | 7 | 37 | 1 5 78 |
- | 16 | 1 6 38 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 36 | - | 36 |
| d) zlic ie u w l ing Ro mó zen eas u |
- | 530 | - | 1 5 12 |
- | - | 2 0 42 |
| e) tałe Po zos |
- | 55 | 225 | 1 | - | - | 28 1 |
| 4 W ość o ś ków iec art br utt rod trw ały ch kon ok na res u |
2 0 61 |
59 779 |
41 584 |
25 612 |
15 290 |
16 309 |
160 63 5 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
990 | 24 016 |
26 128 |
11 139 |
12 931 |
12 682 |
87 886 |
| 6 Z wię ksz eni e |
408 | 5 2 77 |
2 7 97 |
3 1 67 |
869 | 925 | 13 443 |
| a) cja ok (o dp is b ież ) Am ort yza za res ący |
408 | 5 2 71 |
2 7 95 |
3 1 63 |
867 | 922 | 13 426 |
| b) e / ies eni inn h p cj i ak Inn Prz ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | 6 | 2 | 4 | 2 | 3 | 17 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 316 | 341 | 2 7 99 |
43 | 16 | 3 5 15 |
| a) zed Spr aż |
- | - | 85 | 522 | 12 | 1 | 620 |
| b) Lik wid acj a |
- | 6 | 31 | 1 1 01 |
- | 15 | 1 1 53 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 30 | - | 30 |
| d) zlic ie u mó w l ing Ro zen eas u |
- | 255 | - | 1 1 76 |
- | - | 1 4 31 |
| e) tałe Po zos |
- | 55 | 225 | - | 1 | - | 28 1 |
| 8 S ja (um eni e) n oni ku low rty a k okr mu an a a mo zac orz ec esu |
1 3 98 |
28 977 |
28 584 |
11 507 |
13 757 |
13 591 |
97 814 |
| 9 O dp isy tuł ałe j u ści tek ok z t u t tra ty rto rw wa na po czą res y u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zw ię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j u ści ) tw ty u t tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - |
| Od isy j u ści nie 12 z t tuł u t ałe tra ty rto ko kre p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wa ść śro dk ów ały ch kon iec ok rto net to trw na res u |
663 | 30 802 |
13 000 |
14 078 |
1 5 33 |
2 7 18 |
62 794 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 19 tys. zł.
Dane porównywalne:
| 3 k ły 202 0 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 0 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 020 |
( w ty tym - g run pra wo uży tko nia wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki lok ale , i ob iek ty inży nie rii lą dow odn ej i w ej |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- śr odk i tra ort nsp u |
- śr odk łe i tr wa wis ser ow e |
śro dki - in ne ałe trw |
Śro dki ałe trw , * raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 W ość br o ś rod ków ały ch tek ok art utt trw na po czą res u |
1 5 19 |
55 750 |
39 275 |
39 027 |
12 873 |
15 074 |
163 51 8 |
| 2 Z wię ksz eni a |
8 | 304 | 1 9 88 |
3 9 75 |
1 9 20 |
732 | 8 9 27 |
| a) Zak up |
- | 43 | 1 8 13 |
226 | 643 | 117 | 2 8 42 |
| b) ies eni inn h p cj i ak Prz ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 135 | 8 | 1 2 76 |
613 | 2 0 32 |
| c) Ak liza cja ści tua rto wa |
8 | 192 | - | - | - | - | 200 |
| d) der niz acj Mo a |
- | 15 | - | - | - | - | 15 |
| e) Prz ję ods ie u lea sin te n taw y a p mo wy gu |
- | 45 | 40 | 3 7 11 |
- | - | 3 7 96 |
| f) tałe Po zos |
- | 9 | - | 30 | 1 | 2 | 42 |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 486 | 3 5 55 |
19 279 |
114 | 84 | 23 518 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 106 | 1 2 60 |
20 | 5 | 1 3 91 |
| b) Lik wid acj a |
- | 406 | 130 | - | - | 75 | 61 1 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | 3 3 13 |
- | 89 | - | 3 4 02 |
| d) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | 43 | - | 18 007 |
- | - | 18 050 |
| e) Po tałe zos |
- | 37 | 6 | 12 | 5 | 4 | 64 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch kon iec ok art utt trw na res u |
1 5 27 |
55 568 |
37 708 |
23 723 |
14 679 |
15 722 |
148 92 7 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty tek ok mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
499 | 17 374 |
25 032 |
11 555 |
10 121 |
11 836 |
76 417 |
| 6 Z wię ksz eni e |
373 | 5 2 14 |
2 7 45 |
3 2 84 |
2 2 30 |
961 | 14 807 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
373 | 5 2 11 |
2 7 44 |
3 0 41 |
2 2 30 |
960 | 14 559 |
| b) Inn e / Prz ies eni inn h p cj i ak ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | 3 | 1 | 243 | - | 1 | 248 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 263 | 2 3 95 |
5 5 42 |
34 | 87 | 8 3 21 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 85 | 952 | 20 | 4 | 1 0 61 |
| b) Lik wid acj a |
- | 240 | 128 | 3 8 63 |
- | 75 | 4 3 06 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | 2 1 75 |
- | 10 | - | 2 1 85 |
| d) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | - | - | - | - | 3 | 3 |
| e) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | 17 | - | 72 1 |
- | - | 738 |
| f) Po tałe zos |
- | 6 | 7 | 6 | 4 | 5 | 28 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni okr rty mu an a a mo zac orz ec esu |
872 | 22 325 |
25 382 |
9 2 97 |
12 317 |
12 710 |
82 903 |
| 9 O isy j u ści dp z t tuł u t ałe tra ty rto tek ok y rw wa na po czą res u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zw ię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j u ści ) tw ty u t tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - |
| 12 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 ść śro ów iec Wa rto net to dk trw ały ch kon ok na res u |
655 | 33 243 |
12 326 |
14 399 |
2 3 62 |
3 0 12 |
65 997 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 20 tys. zł.
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 24 232 | 29 154 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 21 720 | 26 325 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 918 | 12 557 | 3 647 | 11 935 | 97 | 29 154 |
| a) Zwiększenia | 101 | 715 | 366 | 3 272 | 33 | 4 487 |
| - indeksacja | 1 | 60 | - | - | - | 61 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 100 | 655 | 366 | 3 272 | 33 | 4 426 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | 406 | 4 622 | 882 | 3 437 | 62 | 9 409 |
| - amortyzacja | 406 | 4 328 | 503 | 2 506 | 24 | 7 767 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 294 | 379 | 931 | 38 | 1 642 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 613 | 8 650 | 3 131 | 11 770 | 68 | 24 232 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 969 | 14 413 | 3 711 | 25 191 | 378 | 44 662 |
| a) Zwiększenia | 7 | 247 | 238 | 3 711 | - | 4 203 |
| - indeksacja | 7 | 193 | - | - | - | 200 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 45 | 40 | 3 711 | - | 3 796 |
| - pozostałe | - | 9 | 198 | - | - | 207 |
| b) Zmniejszenia | 374 | 4 354 | 567 | 16 482 | 45 | 21 822 |
| - amortyzacja | 374 | 4 309 | 567 | 2 425 | 45 | 7 720 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 45 | - | 13 846 | - | 13 891 |
| - pozostałe | - | - | - | 211 | - | 211 |
| Stan na koniec okresu | 602 | 10 306 | 3 382 | 12 420 | 333 | 27 043 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ||
|---|---|---|
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
| a) w okresie 1 roku | 12 046 | 12 188 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 10 771 | 14 497 |
| c) Powyżej 5 lat | 208 | 387 |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 23 025 | 27 072 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 11 904 | 11 992 |
| b) Długoterminowe | 9 816 | 14 333 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 21 720 | 26 325 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ły 3 k 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc ch ojo pra c r ozw wy |
ść f irm rto wa y |
ść f irm rto wa y z kon sol ida cj i |
lice ncj ten ty, pa e i po dob ne wa ści rto , |
tym : opr - w ani ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc i nie inn art e w ialn ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość ośc i n iem ria art br utt art ate lny ch o w na |
159 43 8 |
38 413 |
239 63 0 |
33 172 |
68 033 |
44 721 |
36 237 |
12 625 |
587 54 8 |
| tek ok po czą res u |
|||||||||
| 2 Z wię ksz eni a |
612 | 20 544 |
- | - | 6 4 05 |
7 3 58 |
- | 2 7 33 |
30 294 |
| a) Zak upy |
- | 2 9 29 |
- | - | 5 0 31 |
4 8 56 |
- | 2 7 33 |
10 693 |
| b) nie Wy two rze |
- | 16 992 |
- | - | - | - | - | - | 16 992 |
| c) eni esi eni ako ch ojo ch Prz ńcz e z ony pra c ro zw wy |
612 | - | - | - | 33 | - | - | - | 645 |
| d) rek tułu ró żni c k h z tułu Ko ta z ty ty urs ow yc |
- | 3 | - | - | 535 | - | - | - | 538 |
| elic ia prz zen e) Po tałe |
620 | 806 | 2 5 02 |
1 4 26 |
|||||
| zos 3 Z nia mn |
- 233 |
1 0 26 |
- | - | 3 5 31 |
3 3 44 |
- | - 45 |
4 8 35 |
| iej sze a) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z c ro zw |
612 | - | - | - | 33 | 645 | |||
| ony pra wy b) łko wit nie ( likw ida cja ) Ca |
- 233 |
- | - | - | - | - | 12 | 245 | |
| e u mo rze c) rek tułu żni c k h z tułu Ko ró ta z ty ty urs ow |
- | - | - | - | - | - | |||
| yc elic ia prz zen |
- | 1 | - | - | 187 | - | - | - | 188 |
| d) Prz eni esi eni e d o in nej j i ak ów tyw po zyc |
- | - | - | - | 3 3 44 |
3 3 44 |
- | - | 3 3 44 |
| e) tałe Po zos |
- | 413 | - | - | - | - | - | - | 413 |
| 4 W ość ośc i n iem ria iec art br utt art ate lny ch kon o w na okr esu |
159 81 7 |
57 931 |
239 63 0 |
33 172 |
70 907 |
48 735 |
36 237 |
15 313 |
613 00 7 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty mu an a a mo zac orz a tek ok po czą res u |
66 426 |
1 | - | 1 | 39 002 |
35 500 |
- | 8 2 50 |
113 68 0 |
| 6 Z mi eni ok ie any um orz a w res |
13 662 |
- | - | - | 4 2 25 |
1 8 17 |
- | 1 9 22 |
19 809 |
| a) Od is b ież p ący |
13 885 |
- | - | - | 5 3 52 |
2 9 94 |
- | 1 9 34 |
21 171 |
| b) Ca łko wit nie ( likw ida cja ) e u mo rze |
( ) 223 |
- | - | - | - | - | - | ( 12) |
( ) 235 |
| c) tałe Po zos |
- | - | - | - | ( 27) 1 1 |
( 77) 1 1 |
- | - | ( 27) 1 1 |
| 7 S ku low ja (um eni e) n a k oni rty mu an a a mo zac orz ec okr esu |
80 088 |
1 | - | 1 | 43 227 |
37 317 |
- | 10 172 |
133 48 9 |
| 8 O dp isy tuł ści tek ok z t tra ty rto y u u wa na po czą res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Z wię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j tw ty u t orz e o w z rw |
|||||||||
| ści utr aty rto ) wa |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 nie jsz eni Zm e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Od isy j u ści nie 11 z t tuł u t ałe tra ty rto ko p y rw wa na c okr esu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| ść ści 12 Wa rto net to rto ni ate ria lny ch kon iec wa em na okr esu |
79 729 |
750 57 |
239 63 0 |
33 171 |
27 680 |
11 418 |
36 237 |
5 1 41 |
479 33 8 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 565 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły kre aln 202 0 o oró rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc ch ojo pra c r ozw wy |
ść f irm rto wa y |
ść f irm rto wa y z kon sol ida cj i |
lice ncj ten ty, pa e i po dob ne wa ści rto , |
tym : opr - w ani ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc i nie inn art e w ialn ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość ośc i n iem ria art br utt art ate lny ch o w na |
107 57 1 |
69 315 |
239 63 0 |
33 172 |
48 416 |
39 147 |
36 237 |
11 973 |
546 31 4 |
| tek ok po czą res u |
|||||||||
| 2 Z wię ksz eni a |
44 394 |
17 332 |
- | - | 5 8 72 |
3 9 69 |
- | 641 | 68 239 |
| a) Zak upy |
- | 5 1 15 |
- | - | 5 7 84 |
3 9 52 |
- | 64 1 |
11 540 |
| b) Wy nie two rze |
- | 12 099 |
- | - | - | - | - | - | 12 099 |
| c) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
44 394 |
- | - | - | 82 | 17 | - | - | 44 476 |
| d) tałe Po zos |
- | 118 | - | - | 6 | - | - | - | 124 |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 45 240 |
- | - | 11 | 1 | - | 101 | 45 352 |
| a) Prz eni esi eni ako ńcz ch ojo ch e z ony pra c ro zw wy |
- | 44 394 |
- | - | - | - | - | 82 | 44 476 |
| b) tałe Po zos |
- | 846 | - | - | 11 | 1 | - | 19 | 876 |
| 4 W ość ośc i n iem ria art br utt art ate lny ch o w na kon iec ok res u |
151 96 5 |
41 407 |
239 63 0 |
33 172 |
54 277 |
43 115 |
36 237 |
12 513 |
569 20 1 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty mu an a a mo zac orz a |
50 421 |
1 | - | 1 | 33 794 |
31 699 |
- | 6 0 07 |
90 224 |
| tek ok po czą res u mi |
11 | 22 | |||||||
| 6 Z eni ok ie any um orz a w res |
288 | - | - | - | 3 9 | 2 6 01 |
- | 1 6 74 |
16 884 |
| a) Od is b ież p ący żni h z |
11 288 |
- | - | - | 3 9 28 |
2 6 02 |
- | 1 6 75 |
16 89 1 |
| b) Ko rek tułu ró c k tułu ta z ty ty urs ow yc elic ia prz zen |
- | - | - | - | ( 3) |
- | - | - | ( 3) |
| c) tałe Po zos |
- | - | - | - | ( 3) |
( 1) |
- | ( 1) |
( 4) |
| 7 S ku low ja (um eni e) n a k oni rty mu an a a mo zac orz ec okr esu |
61 709 |
1 | - | 1 | 37 716 |
34 300 |
- | 7 6 81 |
107 10 8 |
| ści 8 O dp isy tuł tek z t tra ty rto y u u wa na po czą okr esu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Z wię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j tw ty u t orz e o w z rw ści utr aty rto ) wa |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Od isy j u ści nie z t tuł u t ałe tra ty rto ko p y rw wa na c okr esu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| ść ści ni ria 12 Wa rto net to rto ate lny ch wa em na kon iec ok res u |
90 256 |
41 226 |
239 63 0 |
33 171 |
16 561 |
8 8 15 |
36 237 |
4 8 32 |
461 91 3 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 3.506 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
Szczegółowe rozliczenie nabycia poszczególnych spółek i wyliczenia wartości firmy znajdują się w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Rocznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za lata 2007 – 2020.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Segment IT | 26 913 | 17 264 |
| Segment Retail | 30 837 | 20 968 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 57 750 | 38 232 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Ze względu na okresowe spadki kapitalizacji rynkowej poniżej wartości księgowej Grupy na dzień 30 września 2021 r., Grupa przeprowadziła test sprawdzający czy wystąpiła utrata wartości ww. aktywów.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2020 roku, budżecie i szacunkach na rok 2021 oraz na szacunkach na lata 2022-2025.
Na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki wskazujące na konieczność zmian założeń biznesowych do szacunków.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 35% | 8% | 7,2% |
| Segment IT | 25% | 3% | 7,2% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
w obydwu Segmentach: Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
W dniu 30 czerwca 2021 r. Spółka Comp S.A. zawarła transakcje sprzedaży 11.577 akcji spółki PayTel S.A. za łączną cenę 3.652.962,00 zł, stanowiących 10,75% kapitału zakładowego PayTel S.A. na dzień zawarcia umowy. Po zawarciu umowy i przeniesieniu własności akcji Spółka nie posiada akcji PayTel S.A.
Zawarcie przedmiotowej transakcji stanowi ostatni etap sprzedaży akcji PayTel z umowy, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Łączna cena sprzedaży 100% akcji PayTel S.A. wyniosła 41.106.956,00 zł.
Zgodnie z informacjami zawartymi w ostatnim raporcie rocznym (raport 13/2020 i 14/2020 z dnia 30 kwietnia 2021 roku) negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa powyżej, miała pandemia SARS-CoV-2 oraz COVID-19, co związane było w szczególności z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Jednocześnie Spółka Comp S.A. przez okres najbliższych dwóch lat będzie dalej współdziałać z PayTel S.A. na zasadzie preferowanego partnera (nie na zasadzie wyłączności).
W związku z decyzją Zarządu Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. dotyczącej zaniechania działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu, aktywa dotycząca tej działalności zostały przeznaczone do sprzedaży.
Spółka PayTel S.A. stanowiła odrębną, ważną część działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. Ze względu na koncentrację działalności strategicznej Grupy Kapitałowej Comp S.A. na obszarach, w których funkcjonuje od wielu lat, Zarząd Comp S.A. zdecydował się przeznaczyć spółkę PayTel S.A. do sprzedaży (opisano powyżej) i tym samym wydzielić działalność spółki jako działalność zaniechaną.
W styczniu 2020 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni osobowych samochodów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. Tym samym 15 stycznia 2020 roku została w tym zakresie rozwiązana umowa z miastem Wrocław.
W lipcu 2021 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni skuterów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. W wyniku tej decyzji nastąpiło rozwiązanie umów podwykonawczych oraz sprzedaż zbędnego wyposażenia, w celu minimalizacji strat.
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 55 580 | 74 323 |
| PayTel S.A. | 55 559 | 73 001 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 21 | 1 322 |
| Koszty ogółem | 58 555 | 82 131 |
| PayTel S.A. | 57 174 | 75 952 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 381 | 6 179 |
| Podatek dochodowy | (786) | (1 231) |
| PayTel S.A. | (786) | (1 231) |
| Zysk (strata) netto | (2 189) | (6 577) |
| PayTel S.A. | (829) | (1 720) |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | (1 360) | (4 857) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 401 | (2 121) |
|---|---|---|
| Wynik na sprzedaży akcji PayTel S.A. | 1 761 | 2 736 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | (1 360) | (4 857) |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30.09.2021 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
W okresie III kwartałów 2021 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 188 485 | 254 183 |
| Pożyczki udzielone | 19 870 | 20 427 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 125 805 | 184 289 |
| Środki pieniężne ** | 42 810 | 49 467 |
| Razem aktywa finansowe | 188 486 | 254 184 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Instrumenty pochodne | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 257 458 | 340 823 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 160 322 | 180 353 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 720 | 26 325 |
| Zobowiązania handlowe * | 67 993 | 130 351 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 7 423 | 3 794 |
| Razem zobowiązania finansowe | 257 458 | 340 823 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.202 | |||
|---|---|---|---|
| ------------------- | -- | -- | -- |
| stan na 30.09.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Aktywa finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 1 |
1 | - | - | ||
| Pozostałe należności | 723 657 |
- | - | 657 | ||
| Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | |||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| stan na 31.12.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | ||||
| księgowa godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | |||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są w wartości godziwej w początkowym ujęciu a następnie w wartości zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej na każdy dzień bilansowy. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 30 września 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A. w likwidacji).
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Spółka otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
| 3 k ły 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
hod Prz yc y tułu /( kos ) z zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( Utw e) eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty do wy cen y ści rto wa dzi wej i go ki(s ) z tra ty zys liza cj i rea |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
Do dat / nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w itał kap y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn an sow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak a f ina ian ści ko tyw rto rty szt nso we cen e w wa za mo zow an ego wy u |
431 | ( 3 4 73) |
- | - | ( 983 ) |
260 | - | ( 3 7 65) |
| zki ud zie lon Po życ e |
428 | - | - | - | 12 | - | - | 440 |
| Na leż noś ci h and low e i ałe leż noś ci ost poz na |
( 1) |
( 3 4 73) |
- | - | ( 824 ) |
260 | - | ( 4 0 38) |
| Śro dki ien ię żne p |
4 | - | - | - | ( 171 ) |
- | - | ( 167 ) |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik fin rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ins cho dne ino ko akt alu tru nty - t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| iąz ani a f ina ian ści Zo bow rto rty ko szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 3 2 23) |
- | - | - | ( 272 ) |
( 1 7 71) |
- | ( 5 2 66) |
| Kr edy ban kow ty e |
( 2 4 45) |
- | - | - | - | ( 1 5 34) |
- | ( 3 9 79) |
| zki kan Po życ ys e uz |
( 72) |
- | - | - | ( 6) |
- | - | ( 78) |
| Zo bow iąz ani tuł u l ing ty a z eas u |
( ) 617 |
- | - | - | 3 | - | - | ( ) 614 |
| bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani Zo ost poz zo a |
( 89) |
- | - | - | ( 269 ) |
( 237 ) |
- | ( 89) |
Dane porównywalne:
| 3 k ły 202 0 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
hod Prz yc y tułu /( kos ) z zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o k tu) osz |
( e) Utw eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual izuj ący c h |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty do wy cen y ści rto wa dzi wej i go ki(s ) tra ty zys eal iza cj i z r |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
Do dat / nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w itał kap y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn an sow y |
- | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Ins cho dne ino ko akt alu tru nty - t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| ści Ak tyw a f ina ian rto rty ko szt nso we wy cen e w wa za mo zow an ego u |
149 | ( 117 ) |
- | - | ( 55) |
414 | - | 391 |
| Po życ zki ud zie lon e |
73 | - | - | - | - | - | - | 73 |
| leż noś ci h and low e i ałe leż noś ci Na ost poz na |
47 | ( ) 117 |
- | - | ( ) 105 |
419 | - | 244 |
| Śro dki ien ię żne p |
29 | - | - | - | 50 | ( 5) |
- | 74 |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik fin rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 5 6 23) |
- | - | - | 2 2 79 |
( 1 9 59) |
- | ( 5 3 03) |
| edy ban kow Kr ty e |
( 34) 3 2 |
- | - | - | - | ( 04) 1 3 |
- | ( 38) 4 5 |
| zki kan Po życ ys e uz |
( 173 ) |
- | - | - | 5 | ( 1) |
- | ( 169 ) |
| Zo bow iąz ani tuł mi sj i ob lig acj i ty a z u e |
( 93) 1 3 |
- | - | - | - | ( ) 308 |
- | ( 01) 1 7 |
| bow iąz ani tuł u l ing Zo ty a z eas u |
( 823 ) |
- | - | - | ( 39) |
- | - | ( 862 ) |
| Zo bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani ost poz zo a |
- | - | - | - | 2 3 13 |
( 346 ) |
- | 1 9 67 |
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pod miotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
18 002 | 7 501 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
ING Bank | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy |
10 000 | 4 249 |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
Śląski S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
15 000 | 9 998 |
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | 10 000 | - | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | - |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
17 000 | 6 701 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
10 000 | 306 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 377 | 4 577 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 15 281 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 054 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktów |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe Comp, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 5 k.p.c. |
10 000 | 713 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 3 730 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 29 777 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 32 745 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 21 959 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
964 (75 mln HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.09.2022 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 695 (150 tys. EUR) |
786 (170 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
12.05.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
750 | 792 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.09.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 050 | 1 073 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
27.02.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
488 | 494 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
23.06.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
1 175 | 1 181 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
27.07.2023 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową |
700 | 703 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 147 842 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosił 45 mln zł, po podpisaniu aneksu w dniu 18 listopada 2021 roku zwiększył się do kwoty 50 mln zł.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/ podmiotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
18 002 | 10 876 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
ING Bank | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
10 000 | 6 166 |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
Śląski S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu |
15 000 | 11 740 |
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
10 000 | - | |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | 5 137 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
08.07.2021 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 325 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
12 000 | 7 205 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2021 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
6 000 | 380 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 377 | 6 640 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500* | 292 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt obrotowy | Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2021 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
7 500** | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 6 295 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 1 237 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000*** | 25 804 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000**** | 7 080 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line * |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 ** |
12 405 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
948 (75 mln HUF) |
- |
| Pożyczka | EFL Finance S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.07.2021 | Umowa przewłaszczenia na zabezpieczenie |
1 439 | 438 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.06.2021 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 692 (150 tys. EUR) |
807 (174,9 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
12.05.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
750 | 769 |
| Pożyczka | Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
21.07.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
825 | 828 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.09.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
1 050 | 1 059 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 245 445 | 111 705 |
* Kredyt został spłacony w całości w dniu 29 stycznia 2021 roku.
** Umowa o kredyt obrotowy nie została przedłużona.
***Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ****Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
***** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
****** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
******* Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 30 września 2021 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowani e |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 12 400 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 49 400 | 12 400 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 12.400 tys. zł.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 21 567 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 46 990 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 68 557 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 68.557tys. zł.
W dniu 10 czerwca 2019 roku po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 roku. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 roku została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które stanowiły wówczas zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej do końca czerwca 2020 roku na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych. W dniu 17 kwietnia 2020 roku Comp S.A. zawarł umowę kredytową z mBank S.A. na kredyt do kwoty 49,4 mln zł, z terminem spłaty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
Warunkiem uruchomienia kredytu było skuteczne ustanowienie zabezpieczeń przewidzianych umową kredytową lub po wejściu w życie umów związanych z tymi zabezpieczeniami:
Ponadto Spółka zobowiązała się m.in. do utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej osiągając następujące efekty gospodarcze i wskaźniki finansowe: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.), liczone w oparciu o dane zawarte w opublikowanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Comp S.A. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych.
W dniu 6 lipca 2020 roku nastąpiła spłata I, II i części III raty kredytu inwestycyjnego udzielonego w 2020 roku przez mBank S.A. na refinansowanie rat wykupu obligacji w łącznej kwocie 2.410 tys. zł. W okresie 3 kwartałów 2021 roku dokonano następujących spłat kredytu:
W dniu 6 lipca 2020 roku nastąpiła spłata I raty oraz części II raty kredytu inwestycyjnego udzielonego w 2019 roku przez mBank S.A. na refinansowanie rat wykupu obligacji w łącznej kwocie 1.033 tys. zł. W okresie 3 kwartałów 2021 roku dokonano następujących spłat kredytu:
Ponadto nastąpiły wcześniejsze spłaty kredytu poza harmonogramem spłat:
Na dzień 30 września 2021 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Nie zostały zachowane następujące kowenanty:
Przełamanie powyższych wskaźników związane jest z zaplanowaną spłatą w grudniu 2021 roku ostatniej raty balonowej kredytu inwestycyjnego zaciągniętego na refinansowanie obligacji oraz spłatą w I kwartale 2022 roku kredytu na finansowanie produkcji fiskalnej online.
W związku z powyższym, Spółka pozyskała komplet zgód na czasowe wystąpienie naruszeń ze strony banków finansujących w III kwartale 2021 roku tj.: mBanku S.A. (w odniesieniu do poziomu wskaźnika DSCR) oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. (w odniesieniu do poziomu wskaźnika płynności), a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 250 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 9553 oraz 4 USD* (18) |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 31.05.2023 | Weksel in blanco | 4 800 | 4 800 |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | marża | 30.09.2022 | Weksel in blanco | 8 000 | 8 000 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2021 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2027 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
10 000 | 4 725 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2027 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 441 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2027 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
15 000 | 9 262 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 06.01.2023 | Kaucja pieniężna wg umowy o kaucję, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
2 914 | 2 914 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2021 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 11 256 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 955 oraz 4 USD* (17) |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | Marża | 30.09.2022 | Weksel in blanco | 8 000 | 8 000 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2021 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2026 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
6 000 | 2 824 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 147 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 145 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2026 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
8 500 | 7 339 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
W dniu 30 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Rocznym za rok 2020.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 238 | 4 157 | 4 119 | 4 008 |
| a) Zwiększenia | 206 | 1 307 | 327 | 1 484 |
| - utworzenie odpisu | 206 | 1 307 | 327 | 1 484 |
| b) Zmniejszenia | 250 | 2 273 | 192 | 1 235 |
| - rozwiązanie odpisu | 174 | 460 | 192 | 1 235 |
| - wykorzystanie odpisu | 76 | 1 813 | - | - |
| c) Różnice kursowe | - | 3 | (1) | (4) |
| Stan na koniec okresu | 3 194 | 3 194 | 4 253 | 4 253 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 028 | 12 256 | 9 810 | 9 823 |
| a) Zwiększenia | 345 | 3 336 | 3 | 23 |
| - utworzenie odpisu | 345 | 3 335 | 3 | 23 |
| - inne | - | 1 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 581 | 785 | 14 | 44 |
| - rozwiązanie odpisu | 34 | 88 | 14 | 44 |
| - wykorzystanie odpisu | 36 | 186 | - | - |
| - inne | 511 | 511 | - | - |
| c) Różnice kursowe | - | (15) | 6 | 3 |
| Stan na koniec okresu | 14 792 | 14 792 | 9 805 | 9 805 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 705 | 2 421 | 2 398 | 2 262 |
| a) Zwiększenia | 75 | 392 | 18 | 193 |
| - utworzenie odpisu | 75 | 392 | 18 | 193 |
| b) Zmniejszenia | 151 | 184 | 56 | 95 |
| - rozwiązanie odpisu | 91 | 124 | 44 | 68 |
| - wykorzystanie odpisu | 60 | 60 | 12 | 27 |
| Stan na koniec okresu | 2 629 | 2 629 | 2 360 | 2 360 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | 5 | 5 | - | - |
| - inne | 5 | 5 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 220 | 1 220 | 1 215 | 1 215 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 11 449 | 11 256 | 10 981 | 10 759 |
| a) Zwiększenia | 98 | 291 | 98 | 320 |
| - utworzenie odpisu | 98 | 291 | 98 | 320 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 547 | 11 547 | 11 079 | 11 079 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 198 | 2 039 | 1 738 | 1 843 |
| a) Zwiększenia | 22 | 274 | 3 | 11 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 21 | 30 | 3 | 9 |
| - inne zwiększenia | 1 | 244 | - | 2 |
| b) Zmniejszenia | 56 | 149 | 30 | 143 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 24 | 50 | 19 | 27 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | - | - | 20 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 3 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 27 | 83 | - | 56 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 5 | 13 | 11 | 39 |
| - inne zmniejszenia | - | - | - | 1 |
| Stan na koniec okresu | 2 164 | 2 164 | 1 711 | 1 711 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 37 362 | 24 069 | 21 985 | 32 088 |
| a) Zwiększenia | 9 752 | 51 679 | 9 004 | 25 897 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 383 | 2 251 | 514 | 2 668 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 2 443 | 8 685 | 2 152 | 5 736 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 435 | 38 351 | 6 074 | 15 017 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 5 | 13 | 12 | 39 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | 914 | 98 | 366 |
| - inne zwiększenia | 486 | 1 465 | 154 | 2 071 |
| b) Zmniejszenia | 27 260 | 55 894 | 11 420 | 38 416 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 1 775 | 3 058 | 1 295 | 3 130 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 532 | 534 | 246 | 267 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 6 258 | 13 511 | 3 984 | 10 821 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | 79 | 247 | - | 97 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 17 179 | 35 503 | 3 598 | 14 507 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 261 | 738 | 456 | 5 543 |
| - wykorzystanie rezerwy na działania promocyjno reklamowe |
- | - | 122 | 1 318 |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 507 | 1 094 | - | 261 |
| - inne zmniejszenia | 669 | 1 209 | 1 719 | 2 472 |
| Stan na koniec okresu | 19 854 | 19 854 | 19 569 | 19 569 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 516 | 1 384 | 2 124 | 1 643 |
| a) Zwiększenia | 5 196 | 7 297 | 416 | 6 463 |
| - utworzenie rezerwy | 5 196 | 7 294 | 413 | 6 153 |
| - inne | - | 3 | 3 | 310 |
| b) Zmniejszenia | 2 231 | 3 200 | 1 339 | 6 905 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 453 | 2 422 | 1 332 | 6 868 |
| - rozwiązanie rezerwy | 778 | 778 | 7 | 37 |
| Stan na koniec okresu | 5 481 | 5 481 | 1 201 | 1 201 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 357 | 3 260 | 2 246 | 2 388 |
| a) Zwiększenia | 590 | 2 206 | 793 | 2 834 |
| - utworzenie rezerwy | 582 | 2 193 | 793 | 2 834 |
| - inne zwiększenia | 8 | 13 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 1 742 | 3 261 | 986 | 3 169 |
| - wykorzystanie rezerwy | 993 | 2 496 | 985 | 3 163 |
| - rozwiązanie rezerwy | 742 | 758 | - | - |
| - inne zmniejszenia | 7 | 7 | 1 | 6 |
| Stan na koniec okresu | 2 205 | 2 205 | 2 053 | 2 053 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w Sprawozdaniach z Sytuacji Finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych. W poniższych notach aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentujemy pozycje przed saldowaniem.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 601 | 19 513 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 167 | 27 862 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 013 | 916 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 579 | 9 265 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 18 829 | 19 513 | 20 110 | 20 877 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 18 805 | 19 489 | 20 086 | 20 853 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 5 838 | 16 763 | 2 218 | 9 267 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
5 838 | 16 621 | 2 218 | 6 696 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 914 | 9 414 | 1 589 | 4 252 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 264 | 1 034 | 230 | 1 024 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 2 483 | 4 545 | 299 | 870 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | - | 1 | 4 | 7 |
| - naliczone odsetki | 21 | 69 | 3 | 194 |
| - inne | 1 156 | 1 558 | 93 | 349 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
- | 142 | - | 2 571 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| różnicami przejściowymi d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą |
||||
| podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi | - | - | - | - |
| różnicami przejściowymi | ||||
| 3. Zmniejszenia | 8 066 | 19 675 | 5 207 | 13 023 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
8 073 | 19 247 | 4 602 | 12 033 |
| - rozwiązanie rezerw | 4 383 | 9 510 | 1 554 | 6 233 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 1 122 | 1 707 | 820 | 1 582 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów |
- | 15 | - | - |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
2 056 | 5 998 | 469 | 1 260 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 1 | 8 | 3 | 9 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | 26 | - | 111 |
| - inne | 511 | 1 983 | 1 756 | 2 838 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
(7) | 428 | 605 | 990 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową |
- | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 16 601 | 16 601 | 17 121 | 17 121 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 16 577 | 16 577 | 17 097 | 17 097 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 24 352 | 27 862 | 22 968 | 21 918 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 21 931 | 25 441 | 20 548 | 19 496 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 60 | 60 | 59 | 61 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 2 517 | 7 719 | 2 169 | 6 597 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
2 517 | 7 717 | 2 169 | 6 597 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 603 | 719 | 69 | 342 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 1 430 | 6 045 | 1 909 | 4 910 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
153 | 233 | 80 | 237 |
| - inne | 331 | 720 | 111 | 1 108 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- - |
2 - |
- - |
- - |
| 3. Zmniejszenia | 2 702 | 11 414 | 1 624 | 5 002 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
2 702 | 11 412 | 1 623 | 4 999 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie |
3 | 9 | 3 | 9 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 289 | 751 | 67 | 473 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych |
2 197 | 9 026 | 1 113 | 2 736 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
26 | 76 | 54 | 152 |
| - inne | 187 | 1 550 | 386 | 1 629 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | 2 | 1 | 3 |
c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Stan na koniec okresu: | 24 167 | 24 167 | 23 513 | 23 513 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 21 746 | 21 746 | 21 094 | 21 094 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 60 | 60 | 58 | 58 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 30 września 2021 roku posiadała zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 54.712 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zwiększyły się one o 5.289 tys. zł głównie z tytułu gwarancji zapłaty i pozostałych.
Poza opisanymi powyżej, Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa nie korzysta z instrumentów finansowych zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12- 08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o. i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,08 | 1,01 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
| 1. aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe |
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 325 986 | 402 626 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 42 614 | 49 098 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 283 372 | 353 528 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 302 999 | 400 046 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 164 283 | 174 622 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 138 716 | 225 424 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 22 987 | 2 580 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 144 656 | 128 104 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (121 669) | (125 524) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2/COVID-19.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | stan na 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe netto | 144 760 | 172 354 | 233 540 |
| Inne środki pieniężne znajdujące się na rachunku split payment* | 3 260 | 12 236 | 2 206 |
Na dzień bilansowy środki pieniężne znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment" nie są zaliczane do rozporządzalnych środków – zgodnie ze wcześniejszymi ustaleniami z audytorem. Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że środki na rachunkach tzw. "split payment" powinny być zaliczane, podobnie jak pozostałe środki pieniężne do środków rozporządzalnych, ponieważ zgodnie z aktualnymi regulacjami mogą być wykorzystywane do płatności nie tylko podatków VAT, ale również innych zobowiązań podatkowych oraz ZUS.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 7 381 | 17 066 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 700 | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | 700 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 8 081 | 17 766 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 28 | 28 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 8 301 | 13 621 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 1 516 | 712 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 9 817 | 14 333 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 41 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | - | 41 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 52 749 | 3 210 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 10 428 | 28 879 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 34 431 | 32 143 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 54 633 | 98 355 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 152 241 | 162 587 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 39 067 | 51 262 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 17 353 | 57 679 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 6 273 | 1 493 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 7 | 3 792 |
| e) Powyżej 1 roku | 3 377 | 8 307 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 5 038 | 9 639 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 71 115 | 132 172 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 152 | 909 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 642 | 2 396 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 513 | 2 983 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 4 596 | 5 704 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 11 903 | 11 992 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 78 | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 20 | 3 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 41 | 40 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 139 | 43 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 12 149 | 5 664 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 814 | 6 338 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 910 | 20 765 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 12 088 | 6 302 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 10 | 8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 36 971 | 39 077 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej są w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań, Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od marca 2020 roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Grupa Kapitałowa w III kwartale, podobnie jak w poprzednich okresach pracuje bez zakłóceń czy przerw – dotyczy to zarówno części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów IT. Spółka odczuwa jednak nadal w III kwartale konsekwencje związane z pandemią Covid-19, zarówno ze strony globalnego rynku, jak i gospodarki polskiej. Wpływ ten jest w mniejszym stopniu związany z bezpośrednimi ograniczeniami epidemicznymi czy lockdownem, a bardziej ze skutkami długofalowymi w handlu międzynarodowym i globalnych łańcuchach dostaw. Z jednej strony dostrzega się postępujące dostosowanie procedur i dostaw do nowej sytuacji, z drugiej coraz mocniej odczuwane są braki produkcyjne podzespołów elektronicznych pochodzących z Azji, czy opóźnienia w ich dostawach zarówno drogą morską, jak i lądową.
Zauważalny jest także efekt spowolnienia w inicjowaniu i rozstrzyganiu nowych postępowań zakupowych oraz wydłużanie realizacji niektórych kontraktów. Jednak w pierwszej połowie 2021 roku Grupa Kapitałowa w segmencie IT odczuwała dalsze ożywienie na rynku zamówień publicznych, pozyskała i zrealizowała szereg zamówień. Po doświadczeniach drugiego kwartału i III fali pandemii w Polsce, w III kwartale mimo rosnącej ponownie liczby zachorowań, rząd nie zdecydował się na wprowadzenie żadnych dodatkowych obostrzeń, które wpływałyby strategicznie na warunki prowadzenia biznesu. Wg zapowiedzi władz, także w kolejnym kwartale takich obostrzeń nie planuje się.
Dla rynku retail III kwartał był okresem stabilnej sprzedaży, jednak na niższym poziomie niż kwartał II. To głównie w pierwszym półroczu dokonywano zakupów urządzeń fiskalnych w branżach objętych obowiązkiem wprowadzenia kas online z dniem 1 lipca 2021 roku. Jednak podobnie jak w przypadku branż, które obowiązkiem tym zostały objęte od 1 stycznia 2021 roku, tym razem także część popytu przeniosła się na kolejny okres. Czynnikiem wspierającym popyt była opóźniona wymiana urządzeń dokonywana w branży medycznej, beauty, czy w usługach budowlanych przez podmioty, które były zawieszone jeszcze w efekcie wcześniejszych lockdownów. Dlatego mimo zakończenia I-wszego etapu fiskalizacji, ilość instalowanych po 1 lipca 2021 roku urządzeń fiskalnych jest ciągle bardzo duża. W III kwartale 2021 roku była ona wyższa niż w I kwartale 2021 roku, a także odpowiednio w kwartałach I, II oraz III roku 2020.
W III kwartale 2021 roku zarejestrowano w GUS niejednoznaczne dane w zakresie liczby podmiotów gospodarczych, co wpływa pośrednio na wielkość rynku urządzeń fiskalnych. Z jednej strony odnotowano o 2,5% mniej niż w analogicznym okresie ub. roku rejestracji nowych przedsiębiorstw (85 198), ale równolegle 79 upadłości (wobec 123 w III kwartale 2020 roku). Zaobserwowano spadek liczby rejestracji nowych podmiotów: w handlu; naprawie pojazdów samochodowych (o 12,0%), w zakwaterowaniu i gastronomi (o 11,2%), w budownictwie (o 4,5%), w przemyśle (o 4,0%), w usługach (o 3,7%). Większą liczbę rejestracji zanotowano w informacji i komunikacji (o 28,3%) oraz transporcie i gospodarce magazynowej (o 4,3%). Czynniki pozytywne i negatywne równoważyły się jednak na tyle, że Novitus i Elzab w pełni zachowały ciągłość funkcjonowania swoich sieci sprzedaży oraz partnerów serwisowych oraz zrealizowały założone cele biznesowe.
Sprzedaż urządzeń fiskalnych była nadal silnie skorelowana ze zmianami w pierwotnym kalendarzu fiskalizacji online, w tym z opisanymi wcześniej opóźnieniami oraz wprowadzaniem obowiązku w kolejnych branżach. Do tej grupy można zaliczyć m.in. podmioty, które prowadzą sprzedaż w systemie Tax Free i będą musiały posiadać co najmniej jedną kasę online od 1 stycznia 2022 roku. Obecnie podmioty te podlegają rejestracji na Platformie Usług Elektronicznych Skarbowo-Celnych (PUESC) uruchomionej 1 lipca 2021 roku. Ustawodawca szacuje, że przepis obejmie ponad 6,9 tysiąca firm, które na 1 stycznia 2022 roku będą zobowiązane do posiadania przynajmniej jednego urządzenia fiskalnego online.
W związku z sytuacją związaną z koronowirusem COVID-19 pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
pełną dostępnością sieci sprzedaży w części segmentu Retail (sieć partnerska Novitus i Elzab) co jest związane z kwestiami możliwej dostępności zasobów ludzkich u partnerów Grupy. W świetle IV fali pandemii i narastającej dynamicznie liczby przypadków infekcji wirusem COVID-19 w Polsce oraz innych krajach, mimo przeciwnych zapewnień rządu, nie można wykluczyć kolejnych ograniczeń, w szczególności w relacjach międzynarodowych, ponieważ niektóre kraje już teraz znacznie ograniczają swobodę swoich obywateli, dostępność do niektórych usług publicznych dla niezaszczepionych itp.
Segment IT: w tym przypadku w 2021 roku, pomimo czasowego pogorszenia warunków działalności w pierwszym półroczu br., nie identyfikuje się ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w 2020, gros kontraktów Grupy Kapitałowej jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową. Możliwe są zmiany w budżetach odbiorców jako wyniku pandemii, może to skutkować przesuwaniem w czasie nowych postępowań czy konkursów, jak również spowolnieniem tempa realizacji kontraktów. Jednocześnie czas pandemii to istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne związane z digitalizacją gospodarki, czy bezpieczeństwem systemów, co w dużej mierze równoważy inne efekty pandemii.
Segment Retail: również nie identyfikuje w IV kwartale 2021 roku i w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w pierwszej połowie 2021 roku i w całym roku 2020. Mimo rozpędzającej się IV fali pandemii w kraju, równolegle wzrost gospodarczy notowany w III kwartale dynamicznie rósł w ujęciu rok do roku, a wyniki były znacząco lepsze od oczekiwań analityków. Sprzedaż zrealizowana przez Grupę w pierwszych trzech kwartałach 2021 roku pozwala pozytywnie ocenić perspektywę całego roku. Obecne działania rządu nie wskazują na ryzyko wprowadzenia głębszego lockdownu ani żadnych ograniczeń dla działalności gospodarczej.
Sytuacja związana z koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 nie powinna mieć wpływu także na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG oraz na znaczną część segmentu IT, który realizuje zadania istotne dla bezpiecznego funkcjonowania przedsiębiorstw, co w dobie pandemii i przejścia z normalnej działalności na działalność cyfrową jest szczególnie ważne.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie ma nadal informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia dla Grupy Kapitałowej i jej otoczenia rynkowego, Grupa Kapitałowa, dostrzegając ryzyka spowolnienia działalności (m.in. możliwe problemy w łańcuchach dostaw w szczególności z krajów azjatyckich) w najbliższym okresie, nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2021 roku.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W III kwartale 2021 r. nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2021 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 460 | 860 | 115 | 1 884 | 10 578 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 13 | 2 | 2 | - | - |
| PayTel S.A.* | 13 | 2 | 2 | - | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 2 447 | 858 | 113 | 1 884 | 10 578 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 3 | - | 2 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | 6 | - | - |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.*** | 2 384 | 261 | 8 | 855 | 259 |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 5 | - | - | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 44 | 15 | - | 24 | 2 |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.*** | - | - | 54 | - | 10 243 |
| KWIGT SL**** | - | 582 | - | - | 72 |
| Ortosfera Justyna Wilk**** | - | - | 13 | - | - |
| Enlab Sp. z o.o.**** | 1 | - | - | - | - |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 13 | - | 29 | 817 | - |
*spółka sprzedana w dniu 30 czerwca 2021 r. ** właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A. *** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
****powiązanie osobowe
W związku z aktualizacją powiązań osobowych wynikających z wymogów zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, zaprezentowano zmodyfikowane ujawnienia dotyczące transakcji z jednostkami powiązanymi za 3 kwartały 2021 r. wraz z danymi porównywalnymi.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawiał się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 797 | 1 946 | 47 | 300 | 2 819 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 53 | 14 | 4 | 8 | - |
| PayTel S.A. | 53 | 14 | 4 | 8 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 1 744 | 1 932 | 43 | 292 | 2 819 |
| Jacek Papaj Consulting* | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 5 | - | 3 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.** | 1 590 | 1 529 | 1 | 9 | 900 |
| Próchnik S.A. w upadłości*** | 2 | - | - | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.** | 136 | - | - | 48 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.** | - | - | 14 | - | 1 828 |
| KWIGT SL*** | - | 403 | - | - | 69 |
| Osoby powiązane z Grupą Kapitałową Comp S.A. | 11 | - | 25 | 47 | - |
* właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
***powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 | |
| Zarządy jednostek zależnych* | 22 | 20 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 10 | 7 | |
| Pion produkcyjno-handlowy | 947 | 929 | |
| Pion administracyjny | 141 | 143 | |
| Pion logistyki | 79 | 81 | |
| Dział jakości | 14 | 14 | |
| Razem | 1 217 | 1 198 |
*w tej pozycji w bieżącym okresie prezentowanych jest również 12 osób niebędących na etatach ale powołanych na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 966 | 2 000 | - | 205 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 746 | 31 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 770 | - | - | 85 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 008* | 21 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji dla Pana Jacka Papaja
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | ||
| Zarząd | - | - | - | - | |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest PromoPlus, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/Platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
Informacje porównawcze z okresu dłuższego niż 1 rok, zebrane na wielotysięcznej populacji sklepów, pozwalają na wyciągniecie istotnych wniosków na temat pozycji strategicznej projektu M/platform i korzyści przynoszonych przez ten projekt innym uczestnikom rynku.
Dane jakimi dysponuje M/platform potwierdzają, że sklepy aktywnie uczestniczące w programie rosną wyraźnie szybciej niż średnia rynkowa. To oznacza wymierne, istotne korzyści, jakie osiągają sklepy uczestniczące w programie.
Jednocześnie producenci uczestniczący w programie osiągają wyższy udział w rynku niż przed przystąpieniem do programu. A zatem korzyści z M/platform mają i detaliści i producenci.
Dalszy rozwój M/platform odbywać się będzie organicznie, dzięki upowszechnieniu wiedzy o korzyściach, jak również w wyniku porozumień z poszczególnymi kluczowymi uczestnikami rynku handlu tradycyjnego w Polsce, dzięki czemu pozysk nowych punktów może wzrosnąć skokowo.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie dwóch kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług, a mianowicie M/store and M/loyalty.
M/store to innowacyjne narzędzie utrzymujące relację biznesową detalistów z dystrybutorami poprzez internetową platformę e-Commerce typu MarketPlace.
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach Promo+ dostępnych w sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składania zamówień online i odbierania zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
Osiągnięcie punktu rentowności projektu może dokonać się szybciej, niż w wyniku osiągniecia skali ok 20 tys. punktów przyłączonych do M/platform.
W ramach projektu M/platform do września 2021 roku oddano do amortyzacji wartości niematerialne na poziomie ok. 41 mln zł (aktualna ich wartość po uwzględnieniu amortyzacji to ok. 31,1 mln zł), a niezakończonych prac / wartości niematerialnych pozostało ok. 15,2 mln zł.
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
| Segmenty Zakres działalności Segmentu |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
||
| Segment RETAIL |
Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
64% | 114% | 58% | 146% |
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Segment IT | Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
36% | 16% | 43% | 47% |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | 0% | -30% | -1% | -93% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej oraz spółka Clou Sp. z o.o. do dnia zakończenia likwidacji.
Z dniem 30 czerwca 2020 r. spółka Clou Sp. z o.o. została postawiona w stan likwidacji. Jej zasoby zostały przeniesione do Comp S.A. – segment Pozostałe, co pozostaje bez wpływu na prezentację segmentów działalności.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
wg miejsc powstawania kosztów (MPK),
przychodów i kosztów związanych z realizowanymi kontraktami handlowymi.
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail. W tym miejscu prezentowana jest również jako aktywo przeznaczone do sprzedaży spółka PayTel S.A.
W ramach aktywów Segmentu Retail prezentowane są wartości niematerialne związane z projektem M/platform, w tym koszty prac rozwojowych w kwocie 45.354 tys. złotych oraz pozostałe (patenty, licencje i inne) w kwocie 9.357 tys. złotych.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 212 675 | 379 540 | 1 | 592 216 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (3 765) | (7 408) | (1 271) | (12 444) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 208 910 | 372 132 | (1 270) | 579 772 |
| Koszty operacyjne | 210 242 | 313 220 | 17 387 | 540 849 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (4 973) | (7 806) | (2 852) | (15 631) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 205 269 | 305 414 | 14 535 | 525 218 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 5 254 | (3 763) | (738) | 753 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 8 895 | 62 955 | (16 543) | 55 307 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (5 703) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 49 604 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 12 808 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 36 796 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | 401 |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 37 197 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (12) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 37 209 |
| Amortyzacja | 15 390 | 17 238 | 1 969 | 34 597 |
| stan na 30.09.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 338 333 | 570 005 | 5 | 908 343 |
| stan na 30.09.2021 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Wartości niematerialne razem | 172 186 | 306 930 | 222 | 479 338 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 8 209 | 24 390 | 222 | 32 821 |
| Koszty prac rozwojowych | 64 155 | 73 324 | - | 137 479 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 3 223 | 6 677 | 223 | 10 123 |
| Zakupy spółek | - | 9 962 | - | 9 962 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 9 011 | 10 910 | - | 19 921 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 12 234 | 27 549 | 223 | 40 006 |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 409 012 | 578 479 | 8 533 | 996 024 |
| stan na 31.12.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 61 742 | 69 502 | - | 131 244 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 10 697 | 22 501 | 208 | 33 406 |
| Wartości niematerialne razem | 172 261 | 301 219 | 208 | 473 688 |
| stan na 30.09.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 355 471 | 589 371 | 9 630 | 954 472 |
| stan na 30.09.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 63 069 | 68 413 | - | 131 482 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 10 408 | 10 858 | 127 | 21 393 |
| Wartości niematerialne razem | 173 299 | 288 487 | 127 | 461 913 |
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 183 562 | 244 639 | 1 087 | 429 288 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (8 021) | (8 720) | (3 202) | (19 943) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 175 541 | 235 919 | (2 115) | 409 345 |
| Koszty operacyjne | 174 997 | 223 044 | 18 002 | 416 043 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (9 073) | (8 902) | (3 171) | (21 146) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 165 924 | 214 142 | 14 831 | 394 897 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | (1 267) | 3 948 | 509 | 3 190 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 8 350 | 25 725 | (16 437) | 17 638 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (5 102) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 12 536 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 6 148 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 6 388 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (2 121) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 4 267 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (1 620) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 5 887 |
| Amortyzacja | 14 798 | 14 760 | 1 892 | 31 450 |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 5 828 | 4 311 | 199 | 10 338 |
| Zakupy spółek | - | 3 940 | - | 3 940 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 7 796 | 9 418 | - | 17 214 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 13 624 | 17 669 | 199 | 31 492 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
187 570 | 371 762 | (1 270) | 558 062 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
21 340 | 370 | 21 710 | |
| Suma | 208 910 | 372 132 | (1 270) | 579 772 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
156 683 | 235 481 | (2 115) | 390 049 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
18 868 | 438 | 19 296 | |
| Suma | 175 541 | 235 919 | (2 115) | 409 345 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| 3 kwartały 2021 | 3 kwartały 2020 | ||
|---|---|---|---|
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | okres bieżący | okres porównywalny | |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | ||
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | ||
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | |||
| - wartościowo | 546 396 | 382 802 | |
| - procentowo | 94,24% | 93,52% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | |||
| - wartościowo | 30 316 | 25 082 | |
| - procentowo | 5,23% | 6,13% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | |||
| - wartościowo | 3 060 | 1 461 | |
| - procentowo | 0,53% | 0,35% |
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A. | |
|---|---|
| ----------------------------------------------- | -- |
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
W okresie trzech kwartałów 2021 roku w Spółce i Grupie Kapitałowej Spółki nie miały miejsca istotne jednorazowe dokonania, ani niepowodzenia.
Pomimo pandemii, projekt M/platform w okresie trzech kwartałów 2021 roku przebiegał zgodnie z założeniami, przy uwzględnieniu, że ze względu na pandemię i jej konsekwencje dla gospodarki w 2020/2021 roku, tempo pozysku nowych punktów uległo zmniejszeniu. Pomimo powyższej sytuacji, takiej dużej skali i szybkiego tempa rozwoju nie miał do tej pory żaden projekt na rynku handlu tradycyjnego w Polsce.
Równolegle do rozwoju ekstensywnego istotny jest rozwój intensywny, co oznacza uruchamianie w ramach M/platform kolejnych poza Promo Plus istotnych funkcjonalności podnoszących konkurencyjność sklepów handlu tradycyjnego. Obydwa przeszły fazę szerszego pilotażu i są aktualnie wdrażane na skalę całego kraju. Pierwszym z nich jest M/Store, czyli internetowa platforma składania zamówień, łącząca sklepy oraz wielu różnych dystrybutorów. Detaliści tradycyjni są coraz bardziej skłonni do korzystania z elektronicznych zamówień. Drugie narzędzie to M/Loyalty, czyli system lojalnościowy dopasowany do potrzeb handlu tradycyjnego.
Po trzech kwartałach 2021 roku zbudowano skalę dla usług dodanych (VAS - value added services) na wszystkich dotychczas sprzedanych urządzeń fiskalnych online.
W szczególności doprowadzono do możliwości upsellingu usług w zakresie: e-paragonu oraz infrastruktury do płatności elektronicznych (złożone wnioski rehomologacyjne na całą gamę urządzeń), usługi lojalizacji klientów końcowych (rozwój aplikacji hop&shop).
W wyniku powyższego stworzono niezbędne warunki przyszłego sukcesu - zainstalowana baza kas online oraz stworzenie produktów, w ramach środków wygospodarowanych od początku fiskalizacji online.
Kasa fiskalna online to najlepsze, w 100% szczelne, narzędzie do rozwoju fiskalizacji. To aktualnie obowiązujący standard na rynku fiskalnym, dający idealne warunki do rozwoju transakcji bezgotówkowych. Aktualnie jest ok 715 tys. urządzeń online w Polsce (na dzień publikacji raportu), jest miejsce na co najmniej drugie tyle w najbliższych latach. Dalsza wymiana urządzeń online postępuje, bowiem już nie ma możliwości sprzedaży kas dwurolkowych, a począwszy od 2023 roku nie będzie możliwości sprzedaży kas z elektroniczną kopią paragonu. Nie można wykluczyć także decyzji regulacyjnych obejmujących obowiązkiem używania urządzeń fiskalnych online kolejnych grup podatników.
Wielofunkcyjny charakter urządzenia daje możliwość obsługi nowoczesnych systemów płatności przez kasę fiskalną online jako wyłączną infrastrukturę (np. Blik na kasie fiskalnej, karty płatnicze w formie płatności w aplikacji).
Powyższe w pełni wpisuje się w nowe regulacje: wymóg bezgotówki od 1 stycznia 2022 roku, wymóg integracji terminala z kasą online od 1 lipca 2022 roku, e-paragony.
Nasza propozycja zbudowania wartości oznacza wprowadzenie modelu VAS (Value Added Services), bazującego na modelu opłat subskrypcyjnych:
Opis zdarzeń i czynników znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu, Spółka w 2021 r. zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów.
Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za rok 2020 nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję. Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień bilansowy spełnione są kryteria Programu za rok 2021 i 2022.
Na dzień bilansowy kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie, znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Informacja dotycząca zmian zobowiązań lub aktywów warunkowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
Opis umieszczono w Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Informacje o Grupie Kapitałowej.
Szczegółową informację na temat zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| stan na dzień | stan na 31.12.2020 |
struktura [1] | stan na 30.09.2021 |
struktura [2] |
Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 593 398 | 100% | 582 357 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 70 777 | 12% | 64 427 | 11% | -1% |
| II Wartości niematerialne | 473 688 | 79% | 479 338 | 83% | 4% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 916 | 0% | 1 013 | 0% | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 20 872 | 4% | 20 142 | 3% | -1% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 4 322 | 1% | 5 317 | 1% | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 14 871 | 3% | 4 634 | 1% | -2% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 952 | 1% | 7 486 | 1% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 402 626 | 100% | 325 986 | 100% | |
| I Zapasy | 97 251 | 24% | 91 759 | 29% | 5% |
| II Należności handlowe | 173 290 | 42% | 112 269 | 34% | -8% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 10 460 | 3% | 16 478 | 5% | 2% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 3 | 0% | - | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 42 876 | 11% | 37 184 | 11% | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
9 111 | 2% | 5 555 | 2% | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 454 | 1% | 1 933 | 1% | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 19 345 | 5% | 20 092 | 6% | 1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 46 644 | 12% | 40 681 | 12% | 0% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 192 | 0% | 35 | 0% | 0% |
| stan na dzień | stan na 31.12.2020 |
struktura | stan na 30.09.2021 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 996 024 | 100% | 908 343 | 100% | (87 681) | |
| A Aktywa trwałe | 593 398 | 60% | 582 357 | 64% | (11 041) | 4% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 70 777 | 7% | 64 427 | 7% | (6 350) | 0% |
| II Wartości niematerialne | 473 688 | 49% | 479 338 | 52% | 5 650 | 3% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 916 | 0% | 1 013 | 0% | 97 | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 20 872 | 2% | 20 142 | 2% | (730) | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 4 322 | 0% | 5 317 | 1% | 995 | 1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 14 871 | 1% | 4 634 | 1% | (10 237) | 0% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 952 | 1% | 7 486 | 1% | (466) | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 402 626 | 40% | 325 986 | 36% | (76 640) | -4% |
| I Zapasy | 97 251 | 10% | 91 759 | 10% | (5 492) | 0% |
| II Należności handlowe | 173 290 | 17% | 112 269 | 13% | (61 021) | -4% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 10 460 | 1% | 16 478 | 2% | 6 018 | 1% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 3 | 0% | - | 0% | (3) | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 42 876 | 4% | 37 184 | 4% | (5 692) | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
9 111 | 1% | 5 555 | 1% | (3 556) | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 454 | 0% | 1 933 | 0% | (521) | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 19 345 | 2% | 20 092 | 2% | 747 | 0% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 46 644 | 5% | 40 681 | 4% | (5 963) | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 192 | 0% | 35 | 0% | (1 157) | 0% |
10) stanowisko Zarządu Jednostki Dominującej odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w bieżącym raporcie w stosunku do wyników prognozowanych;
Spółka nie publikowała prognoz wyników za III kwartał 2021 r.
11) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Powyższe informacje zawarte są we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w pozycji dotyczącej kapitału zakładowego.
12) zestawienie stanu posiadania akcji Spółki Comp S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób;
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jacek Papaj | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 162 063 | 405 157,50 | 2,74% | 2,74% |
| Karol Maciej Szymański |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert | Comp S.A. | 1 000 | 2 500,00 | 0, 02% | 0,02% | |
| Tomaszewski | Prezes Zarządu | 303 719* | 759 297,50* | 5,13%* | 5,13%* | |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
Zestawienie na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
* Wraz z akcjami Spółki Comp S.A. posiadanymi przez CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiada 54,52% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników;
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 lipca 2021 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu
W dniach: 29 lipca 2021 roku oraz 30 lipca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Członek Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 30 września 2021 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr: 29/2021 oraz 30/2021 w dniu 29 lipca 2021 roku oraz 31/2021 w dniu 30 lipca 2021 roku.
W dniu 11 października 2021 roku wpłynęła do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Członek Rady Nadzorczej Comp S.A. zawiadomienie o zbyciu akcji.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| zbycie akcji | 11.10.2021 | 11 000 | 0,19% | ||||
| zbycie akcji | 11.10.2021 | 32 100 | 0,54% | ||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 11.10.2021 | 22 500 | 0,38% | |||
| zbycie akcji | 11.10.2021 | 22 500 | 0,38% | ||||
| zbycie akcji | 11.10.2021 | 16 900 | 0,29% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 267 063 | 4,51% | 4,51% | 256 063 | 4,33% | 4,33% | 34/2021 | 11.10.2021 |
| 256 063 | 4,33% | 4,33% | 223 963 | 3,78% | 3,78% | 34/2021 | 11.10.2021 | |
| 223 963 | 3,78% | 3,78% | 201 463 | 3,40% | 3,40% | 34/2021 | 11.10.2021 | |
| 201 463 | 3,40% | 3,40% | 178 963 | 3,02% | 3,02% | 34/2021 | 11.10.2021 | |
| 178 963 | 3,02% | 3,02% | 162 063 | 2,74% | 2,74% | 34/2021 | 11.10.2021 |
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr: 34/2021 w dniu 11 października 2021 roku.
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 30 września 2021 r. 302.719 akcji Comp S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiada 302 719 akcji Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 30.09.2021 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | |||
| Robert Tomaszewski | 130 349 | 54,52% | 130 349* | 54,52%* | ||
| Krzysztof Morawski | 10 957 | 4,58% | 10 957* | 4,58%* | ||
| Andrzej Wawer | 11 883 | 4,97% | 11 883* | 4,97%* | ||
| Jarosław Wilk | 8 883 | 3,72% | 8 883* | 3,72%* |
* W dniu 07 września 2021 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki CE Management Group sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie podjęło uchwałę nr 3/2021 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki, o kwotę 550.000,00 PLN (pięćset pięćdziesiąt tysięcy złotych i 00/100). Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Z chwilą rejestracji przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group sp. z o.o. przedstawiał się będzie w sposób następujący: (i) Robert Tomaszewski ilość udziałów 139 349, udział głosów 55,72%; (ii) Krzysztof Morawski ilość udziałów 10 957, udział głosów 4,38%; (iii) Andrzej Wawer ilość udziałów 11 883, udział głosów 4,75%; (iv) Jarosław Wilk ilość udziałów 8 883, udział głosów 3,55%.
Informacja dotycząca postępowań sądowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Postępowania sądowe.
14) informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta, zawierające w szczególności: a) informację o podmiocie, z którym została zawarta transakcja, b) informację o powiązaniach emitenta lub jednostki od niego zależnej z podmiotem będącym stroną transakcji, c) informację o przedmiocie transakcji, d) istotne warunki transakcji, z uwzględnieniem warunków finansowych oraz wskazaniem określonych przez strony warunków charakterystycznych dla tej umowy, w szczególności odbiegających od warunków powszechnie stosowanych dla danego rodzaju umów, e) innych informacji dotyczących tych transakcji, jeżeli są niezbędne do zrozumienia sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego emitenta, f) wszelkich zmian transakcji z podmiotami powiązanymi, opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym, które mogły mieć istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta – przy czym, jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym, wskazuje się wyłącznie miejsca zamieszczenia tych informacji;
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi to transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności operacyjnej spółek Grupy Kapitałowej w zakresie działalności handlowej.
15) informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca, z określeniem: a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana, c) okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, ze wskazaniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji, e) charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który zaciągnął kredyty lub pożyczki;
Na dzień 30 września 2021 roku kwota poręczeń udzielonych przez Jednostkę Dominującą za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wynosi 31.378 tys. zł i od zakończenia ostatniego roku obrotowego zmniejszyła się o 50.398 tys. zł. Łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce stanowi 6,2% kapitałów własnych Comp S.A.
| Wykaz poręczeń wystawionych przez Comp S.A. | |||
|---|---|---|---|
| --------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji | 11 378 | 31.08.2023 |
| 2. | Bank Millennium S.A.** | Sp. z o.o. kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 28.08.2027 |
| 3. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 4. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 41 792 |
Stan na 30 września 2021 r.
* Maksymalna kwota poręczenia – do 17 mln zł
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
Poza opisanymi w nocie objaśniającej nr 8 Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Nie wystąpiły inne okoliczności poza ujętymi i opisanymi w prezentowanym sprawozdaniu mogące mieć istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej oraz na jego możliwości realizacji zobowiązań.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa nie korzysta z instrumentów finansowych zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12- 08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o. i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,08 | 1,01 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,8 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 325 986 | 402 626 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 42 614 | 49 098 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 283 372 | 353 528 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 302 999 | 400 046 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 164 283 | 174 622 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 138 716 | 225 424 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 22 987 | 2 580 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 144 656 | 128 104 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (121 669) | (125 524) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
| WSKAŹNIK | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | stan na 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe netto | 144 760 | 172 354 | 233 540 |
| Inne środki pieniężne znajdujące się na rachunku split payment* | 3 260 | 12 236 | 2 206 |
Na dzień bilansowy środki pieniężne znajdujące się na rachunkach tzw. "split payment" nie są zaliczane do rozporządzalnych środków – zgodnie ze wcześniejszymi ustaleniami z audytorem. Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że środki na rachunkach tzw. "split payment" powinny być zaliczane, podobnie jak pozostałe środki pieniężne do środków rozporządzalnych, ponieważ zgodnie z aktualnymi regulacjami mogą być wykorzystywane do płatności nie tylko podatków VAT, ale również innych zobowiązań podatkowych oraz ZUS.
Informacja dotycząca sytuacji związanej z koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyko z tym związane opisane jest w nocie nr 9 "Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W roku 2021 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej jest prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie nadal koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zakłada udział w dalszym ciągu we wprowadzeniu systemu kas fiskalnych online, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach do tzw. systemu centralnego.
Na dzień 30 września 2021 r. w Polsce zafiskalizowanych zostało blisko 690 tys. urządzeń fiskalnych online.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2021 są:
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Spółka Comp S.A. ("Spółka") zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2021 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
| okres bieżący | okres porównywalny | |
|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia pozycji | 4,6329 | 4,6148 |
| ze Sprawozdania z Sytuacji Finansowej | ||
| 01.01.2021 do 30.09.2021 | 01.01.2020 do 30.09.2020 | |
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących | ||
| na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do | ||
| obliczenia danych ze Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych | 4,5585 | 4,4420 |
| Całkowitych Dochodów oraz ze Sprawozdania z Przepływów | ||
| Pieniężnych |
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2021 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2021 r. – 30 września 2021 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2020 r. – 30 września 2020 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2021 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2020 r. oraz na 30 września 2020 r. dla pozycji bilansowych (Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2021 r.
Spółka zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Sprawozdanie finansowe Comp S.A. za III kwartał 2021 r. i za porównywalny okres III kwartału 2020 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Spółkę w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2020, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. za III kwartał 2021 roku:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za III kwartał 2021 rok.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020 opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2021 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2021 r. należy czytać łącznie z Rocznym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2020 r.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
naprawa i konserwacja komputerów i urządzeń peryferyjnych - 95.11.Z.
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki – Comp S.A. zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności.
Na dzień 30 września 2021 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 30 września 2021 roku skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnym dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. ("Program"). W związku z Programem na lata 2020-22 może zostać wyemitowane i objęte nie więcej niż 177.545 warrantów subskrypcyjnych serii A ("Warranty"). Każdy z Warrantów uprawnia do objęcia jednej akcji serii M Spółki. Uchwałą Zarządu Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu 12 pracowników Spółki, a następnie uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 28 czerwca 2021 r. włączono do Programu członków zarządu Spółki. Zarząd oraz Rada Nadzorcza dokonały weryfikacji spełnienia kryteriów Programu za rok 2020 i w wyniku powyższego pracownikom oraz członkom zarządu, Spółka w 2021 r. zaoferowała łącznie 15.208 Warrantów.
Średnia wartość rynkowa akcji w danym okresie jest niższa niż cena realizacji Warrantów, w związku z tym Warranty za rok 2020 nie mają działania rozwadniającego i nie są ujęte w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję. Ponadto Spółka biorąc pod uwagę zapisy MSR 33 dotyczące akcji emitowanych warunkowo, dokonała weryfikacji, czy na dzień bilansowy spełnione są kryteria Programu za rok 2021 i 2022.
Na dzień bilansowy kryteria Programu nie zostały jeszcze spełnione, w związku z tym na mocy zapisów MSR 33 (par. 48, 52-55) uznano, iż potencjalne Warranty za ten okres nie są uwzględniane w kalkulacji zysku rozwodnionego oraz nie mają potencjału rozwadniającego.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2021 r. do 30 września 2021 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniach 29 lipca 2021 roku oraz 30 lipca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 29/2021 oraz 30/2021 w dniu 29 lipca 2021 roku oraz 31/2021 w dniu 30 lipca 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| zbycie akcji | 29.07.2021 | 20 000 | 0,34% | ||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 30.07.2021 | 9 000 | 0.15% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZA |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 296 063 | 5,00% | 5,00% | 276 063 | 4,66 | 4,66% | 29/2021 oraz 30/2021 |
29.07.2021 |
| 276 063 | 4,66% | 4,66% | 267 063 | 4,51% | 4,51% | 31/2021 | 30.07.2021 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Fundusze Inwestycyjne reprezentowane przez spółkę AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
502 258 | 8,49% | 502 258 | 8,49% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 456 739 | 41,51% | 2 456 739 | 41,51% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZA przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.;
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2021 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W związku ze zmianą sposobu ewidencji wynagrodzeń chorobowych, urlopowych i rezerw na nagrody dla zapewnienia porównywalności danych w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych za 3 kwartały 2020 roku.
Fragment z reklasyfikacją w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
| Pozycja | 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 26 770 | 5 133 | 31 903 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 32 792 | (5 133) | 27 659 |
W dniu 19 sierpnia 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 2.650 tys. zł. Nowo utworzone udziały w kapitale zakładowym spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym w ratach w terminie do dnia 31 stycznia 2021 roku.
W dniu 27 stycznia 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 5.000 tys. zł. Nowo utworzone udziały w kapitale zakładowym spółki zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym.
W dniu 9 września 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 4.500 tys. zł. Nowo utworzone udziały w kapitale zakładowym spółki zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym.
Na dzień bilansowy spółka Comp S.A. posiada łącznie 151.500 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., które stanowią 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadają 151.500 głosom, stanowiącym 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
W dniu 30 czerwca 2021 r. Spółka Comp S.A. zawarła transakcje sprzedaży 11.577 akcji spółki PayTel S.A. za łączną cenę 3.652.962,00 zł, stanowiących 10,75% kapitału zakładowego PayTel S.A. na dzień zawarcia umowy. Po zawarciu umowy i przeniesieniu własności akcji Spółka nie posiada akcji PayTel S.A.
Zawarcie przedmiotowej transakcji stanowi ostatni etap sprzedaży akcji PayTel z umowy, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Łączna cena sprzedaży 100% akcji PayTel S.A. wyniosła 41.106.956,00 zł.
Zgodnie z informacjami zawartymi w ostatnim raporcie rocznym (raport 13/2020 i 14/2020 z dnia 30 kwietnia 2021 roku) negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa powyżej, miała pandemia SARS-CoV-2 oraz COVID-19, co związane było w szczególności z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Jednocześnie Spółka Comp S.A. przez okres najbliższych dwóch lat będzie dalej współdziałać z PayTel S.A. na zasadzie preferowanego partnera (nie na zasadzie wyłączności).
W dniu 24 czerwca 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Clou Sp. z o.o. w likwidacji podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
Powodem likwidacji jest zmiana modelu zarządzania działaniami marketingowymi. Jednym z efektów tej zmiany będzie także optymalizacja kosztów wynikających z tych działań w ramach Grupy Kapitałowej.
W dniu 30 czerwca 2021 r. została zakończona likwidacja spółki Clou Sp. z o.o., a w dniu 24 sierpnia 2021 r. spółka została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 5 sierpnia 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Comp Platforma Usług S.A. o kwotę 12.000 tys. zł w drodze emisji 12.000 tys. akcji zwykłych. Nowo utworzone akcje spółki zostały nabyte przez spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o. o oraz Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. po 6.000 tys. akcji dla każdej z nich i pokryte w całości wkładem pieniężnym.
Na dzień bilansowy spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. była w posiadaniu 11.204.082 akcji spółki Comp Platforma Usług S.A dających 50,46% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz 50,46% udziału w kapitale zakładowym.
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał 2020 |
3 kwartały 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | okres | okres | |
| TREŚĆ | okres bieżący okres bieżący |
porównywalny | porównywalny | |
| od 01.07.2021 od 01.01.2021 do 30.09.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | ||
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 107 086 | 353 421 | 98 894 | 262 768 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 33 704 | 85 206 | 31 548 | 74 298 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 73 382 | 268 215 | 67 346 | 188 470 |
| B Koszt własny sprzedaży | 78 279 | 248 614 | 72 785 | 189 530 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 25 913 | 66 438 | 26 270 | 61 206 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 52 366 | 182 176 | 46 515 | 128 324 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 28 807 | 104 807 | 26 109 | 73 238 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 6 251 | 9 360 | 1 338 | 9 090 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 30 | - | - | 12 |
| II Inne przychody operacyjne | 6 221 | 9 360 | 1 338 | 9 078 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 13 384 | 40 165 | 11 423 | 31 903 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 9 834 | 30 289 | 8 930 | 27 659 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 430 | 1 247 | 1 145 | 4 416 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | 18 | 80 | - |
| II Inne koszty operacyjne | 430 | 1 229 | 1 065 | 4 416 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 11 410 | 42 466 | 5 949 | 18 350 |
| I Przychody finansowe | 613 | 5 546 | 1 081 | 7 494 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | 1 761 | - | 2 736 |
| II Inne przychody finansowe | 613 | 3 785 | 1 081 | 4 758 |
| J Koszty finansowe | 1 246 | 3 532 | 2 890 | 7 296 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | 15 | - | - | - |
| II Inne koszty finansowe | 1 231 | 3 532 | 2 890 | 7 296 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 10 777 | 44 480 | 4 140 | 18 548 |
| L Podatek dochodowy | 2 668 | 9 248 | 1 669 | 4 343 |
| I Bieżący | 1 643 | 10 098 | - | - |
| II Odroczony | 1 025 | (850) | 1 669 | 4 343 |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 8 109 | 35 232 | 2 471 | 14 205 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej O Zysk / (strata) netto za rok obrotowy (M+N) |
- | - | - | - |
| 8 109 | 35 232 | 2 471 | 14 205 | |
| Inne składniki całkowitego dochodu | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | - |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | - | - |
| Q Całkowite dochody ogółem (O+P) | 8 109 | 35 232 | 2 471 | 14 205 |
| INFORMACJE DODATOWE | ||||
| Amortyzacja | 4 816 | 15 159 | 5 437 | 15 826 |
| EBITDA | 16 226 | 57 625 | 11 386 | 34 176 |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp | 35 232 | 14 205 | ||
| S.A. | ||||
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 7,37 | 2,97 | ||
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 7,37 | 2,97 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2021 |
stan na 31.12.2020 |
stan na 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 705 981 | 757 921 | 740 161 | |
| A Aktywa trwałe | 559 717 | 551 942 | 547 917 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 29 331 | 35 262 | 34 240 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 210 776 | 216 512 | 218 172 |
| w tym: wartość firmy | 165 562 | 165 562 | 165 562 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 183 338 | 173 958 | 174 133 | |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 34 | |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 127 543 | 113 073 | 109 458 | |
| VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 83 | 83 | 90 | |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 4 369 | 5 862 | 3 895 | |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 277 | 7 192 | 7 895 | |
| B Aktywa obrotowe | 146 264 | 205 979 | 192 244 | |
| I Zapasy | 38 828 | 45 951 | 52 389 | |
| II Należności handlowe | 71 338 | 111 886 | 79 974 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 5 144 | 4 030 | 5 602 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 4 833 | 9 744 | 8 857 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym | 2 467 | 6 343 | 5 404 | |
| charakterze | ||||
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | - | 2 940 | 3 165 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 13 | 13 | 13 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 9 275 | 11 628 | 12 528 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 14 366 | 15 678 | 26 771 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | - | 706 | 706 |
| PASYWA | Nota | stan na | stan na | stan na |
| nr | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
| Pasywa razem | 705 981 | 757 921 | 740 161 | |
| A Kapitał własny | 502 483 | 481 597 | 474 691 | |
| I Kapitał podstawowy | 14 795 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | |
| IV Akcje własne | (30 166) | (30 166) | (30 166) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - | - | |
| VI Zyski zatrzymane | 227 338 | 206 452 | 199 546 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 12 741 | 19 463 | 63 443 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | - | - | 46 489 |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 381 | 1 142 | 933 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 79 | 930 | - | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 4 010 | 8 556 | 7 482 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | - | 41 | 41 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 7 271 | 8 794 | 8 498 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 190 757 | 256 861 | 202 027 | |
|---|---|---|---|---|
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 96 953 | 113 935 | 99 084 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 14 044 | 15 472 | 14 651 | |
| III Zobowiązania handlowe | 46 555 | 85 724 | 56 667 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
5 126 | 14 474 | 6 172 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 9 | - | - | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 8 320 | 8 527 | 8 320 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 103 | 40 | 90 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 19 656 | 18 689 | 17 043 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - | |
| Wartość księgowa | 502 483 | 481 597 | 474 691 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 84,90 | 81,38 | 80,21 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 84,90 | 81,38 | 80,21 |
| 3 k ły 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
itał Ka p dst po aw ow y |
itał Ka adw żki p z n y ści isy jne j rto wa em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
Ka itał p re zer wo wy ktu aliz acj i z a wy cen y |
ski Zy trzy za ma ne |
itał wł Ka p y og asn ółe m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 206 45 2 |
481 59 7 |
| ian ity dów Zm ty tuł ałk ch do cho y z u c ow |
- | - | - | - | 35 232 |
35 232 |
| sk (s a) n bi eżą kre trat etto - zy ceg o o su |
- | - | - | - | 35 232 |
35 232 |
| - in cał kow ite doc hod ne y |
- | - | - | - | - | - |
| łów Po tał mi ka ita zos e z any p |
- | - | - | - | ( 14 346 ) |
( 14 346 ) |
| łata dy wid end - w yp y |
- | - | - | - | ( 14 346 ) |
( 14 346 ) |
| Sta oni u ( ) a k ok BZ n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 227 33 8 |
502 48 3 |
Dane porównywalne:
| Ro k 2 020 ok rów aln res po nyw y od 01. 01. 202 0 d o 3 1.1 2.2 020 |
Ka itał p dst po aw ow y |
itał adw żki Ka p z n y ści isy jne j rto wa em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
Ka itał p re zer wo wy ktu aliz acj i z a wy cen y |
ski Zy trzy za ma ne |
itał wł Ka p y og asn ółe m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta u ( BO ) tek ok n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 185 34 1 |
460 48 6 |
| ian ity dów Zm ty tuł ałk ch do cho y z u c ow |
- | - | - | - | 21 111 |
21 111 |
| sk to b ież okr net ące go esu - zy |
- | - | - | - | 21 111 |
21 111 |
| - i łko wit e d och ody nne ca |
- | - | - | - | - | - |
| mi ita łów Po tał ka zos e z any p |
- | - | - | - | - | - |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 206 45 2 |
481 59 7 |
| ły 3 k 202 0 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
itał Ka p dst po aw ow y |
itał adw żki Ka p z n y ści isy jne j rto wa em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p re zer wo wy ktu aliz acj i z a wy cen y |
Zy ski trzy za ma ne |
itał wł Ka p y og asn ółe m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 185 34 1 |
460 48 6 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty u c ow y z |
- | - | - | - | 14 205 |
14 205 |
| sk (s a) n bi kre eżą trat etto - zy ceg o o su |
- | - | - | - | 14 205 |
14 205 |
| - in cał kow ite doc hod ne y |
- | - | - | - | - | - |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
- | - | - | - | - | - |
| Sta oni u ( ) a k ok BZ n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 30 166 ) |
- | 199 54 6 |
474 69 1 |
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 okres |
2020 okres |
|
| TREŚĆ | okres bieżący od 01.07.2021 |
okres bieżący od 01.01.2021 |
porównywalny | porównywalny |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z | ||||
| DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| I Zysk (strata) netto | 8 109 | 35 232 | 2 471 | 14 205 |
| II Korekty razem | 34 665 | 26 576 | (8 572) | (20 310) |
| 1 Amortyzacja | 4 816 | 15 159 | 5 437 | 15 826 |
| 2 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 119 | (973) | 1 223 | 1 661 |
| 4 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (16) | (1 689) | 915 | (1 913) |
| 5 Zmiana stanu rezerw | (9 929) | (1 189) | (1 284) | (8 874) |
| 6 Zmiana stanu zapasów | 1 838 | 8 975 | 1 975 | (15 995) |
| 7 Zmiana stanu należności | 52 281 | 43 369 | (21 291) | 81 367 |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, za wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(21 741) | (52 244) | 10 886 | (73 436) |
| 9 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 7 161 | 13 069 | (7 087) | (15 498) |
| 10 Podatek odroczony | 1 025 | (850) | 1 669 | 4 343 |
| 11 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub | 1 643 | 10 098 | - | - |
| Strat i Innych Całkowitych Dochodów | ||||
| 12 Podatek zapłacony 13 Inne korekty z działalności operacyjnej |
(2 532) | (7 149) | (1 210) | (7 791) |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | - 42 774 |
- 61 808 |
195 (6 101) |
- (6 105) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z | ||||
| DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||||
| I Wpływy | 3 776 | 6 423 | 53 | 3 944 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 61 | 165 | 50 | 183 |
| trwałych | ||||
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości | - | - | - | - |
| niematerialne 3 Z aktywów finansowych |
||||
| - zbycie aktywów finansowych | 3 715 | 6 258 | 3 | 3 761 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 3 653 - |
3 653 730 |
- - |
3 442 295 |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 1 045 | - | - |
| - odsetki | - | 136 | 3 | 24 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 62 | 694 | - | - |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | - | - |
| II Wydatki | 14 944 | 30 477 | 4 793 | 14 298 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych | 1 004 | 6 383 | 1 060 | 3 858 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | - | - |
| 3 Na aktywa finansowe | 13 940 | 24 094 | 3 390 | 9 190 |
| - nabycie aktywów finansowych | 4 500 | 9 962 | 940 | 3 940 |
| - udzielone pożyczki | 9 440 | 14 132 | 2 450 | 5 250 |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | - | - | 343 | 1 250 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (11 168) | (24 054) | (4 740) | (10 354) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z | ||||
| DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| I Wpływy | 29 601 | 66 497 | 15 976 | 99 598 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | - | - | - | - |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | ||||
| 2 Kredyty i pożyczki 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych |
29 601 | 66 497 | 15 722 | 99 344 |
| - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | - | - | 254 | 254 |
|---|---|---|---|---|
| II Wydatki | 61 478 | 105 563 | 14 751 | 85 688 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 14 346 | 14 346 | - | - |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 44 620 | 83 479 | 11 913 | 26 376 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | 49 400 |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 023 | 5 871 | 2 072 | 5 953 |
| 8 Odsetki | 489 | 1 867 | 766 | 3 959 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (31 877) | (39 066) | 1 225 | 13 910 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (271) | (1 312) | (9 616) | (2 549) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (271) | (1 312) | (9 616) | (2 549) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic | ||||
| kursowych | - | - | - | - |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 14 637 | 15 678 | 36 387 | 29 320 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym | 14 366 | 14 366 | 26 771 | 26 771 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 893 | 2 893 | 1 562 | 1 562 |
| 3 k ły kre s b 202 1 o ież rta wa ący od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
ty - g run (w tym : pra wo tko uży nia wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki , lok ale i obi ekt y inży nie rii lą dow ej i dne j wo |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- ś rod ki tra ort nsp u |
- śr odk łe i tr wa wis ser ow e |
śr odk - i i nne ałe trw |
Śro dki ałe trw , * raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 W ość o ś ków art br utt rod trw ały ch tek ok na po czą res u |
1 6 38 |
37 016 |
14 129 |
13 658 |
15 126 |
14 381 |
95 948 |
| 2 Z wię eni ksz a |
1 | 247 | 466 | 1 8 20 |
139 | 15 | 2 6 88 |
| a) Zak up |
- | - | 466 | 41 | 27 | 15 | 549 |
| b) Prz ies eni inn h p cj i ak ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | - | - | 112 | - | 112 |
| c) Ak liza cja ści tua rto wa |
1 | 38 | - | - | - | - | 39 |
| d) der niz acj Mo a |
- | 133 | - | - | - | - | 133 |
| e) ję ods ie u lea sin Prz te n taw a p mo gu y wy |
- | 76 | - | 1 7 79 |
- | - | 1 8 55 |
| f) tałe Po zos |
- | - | - | - | - | - | - |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 131 | 310 | 1 2 67 |
36 | 13 | 1 7 57 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 50 | 498 | - | - | 548 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 35 | - | - | 13 | 48 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 36 | - | 36 |
| d) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | 76 | - | 769 | - | - | 845 |
| e) Po tałe zos |
- | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 4 W ość o ś ków iec art br utt rod trw ały ch kon ok na res u |
1 6 39 |
37 132 |
14 285 |
14 211 |
15 229 |
14 383 |
96 879 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty tek ok mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
864 | 17 921 |
11 809 |
5 3 13 |
12 864 |
12 215 |
60 986 |
| 6 Z wię ksz eni e |
336 | 4 1 52 |
722 | 1 9 54 |
864 | 529 | 8 5 57 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
336 | 4 1 52 |
722 | 1 9 54 |
864 | 529 | 8 5 57 |
| b) Inn e |
- | - | - | - | - | - | - |
| iej nie 7 Z mn sze |
- | 93 | 301 | 950 | 30 | 13 | 1 3 87 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 41 | 314 | - | - | 355 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 35 | - | - | 13 | 48 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 30 | - | 30 |
| d) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | 38 | - | 636 | - | - | 674 |
| e) Inn e |
- | 55 | 225 | - | - | - | 280 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni okr rty mu an a a mo zac orz ec esu |
1 2 00 |
21 980 |
12 230 |
6 3 17 |
13 698 |
12 731 |
68 156 |
| Co S. A. mp |
III kw art ał 20 21 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 O dp isy tuł ałe j u ści tek ok z t u t tra ty rto y rw wa na po czą res u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 ię eni e (u eni isó j u ści ) Zw ksz tw dp ty tuł u t ałe tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - |
| 12 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p rw wa na c o su y |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wa ść śro dk ów ały ch kon iec ok rto net to trw na res u |
439 | 15 152 |
2 0 55 |
7 8 67 |
1 5 31 |
1 6 52 |
28 696 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Dane porównywalne:
| 3 k ły kre oró aln 202 0 o rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
ty - g run (w tym : pra wo uży tko nia wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki , lok ale i obi ekt y inży nie rii lą dow i ej dne j wo |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- ś rod ki tra ort nsp u |
- śr odk łe i tr wa wis ser ow e |
śr odk - i i nne ałe trw |
Śro ałe dki trw , * raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 W ość br o ś rod ków ały ch tek ok art utt trw na po czą res u |
1 3 29 |
34 676 |
13 767 |
13 217 |
12 774 |
13 370 |
89 133 |
| 2 Z wię eni ksz a |
7 | 189 | 522 | 1 5 04 |
1 9 17 |
572 | 4 7 11 |
| a) Zak up |
- | - | 400 | 3 | 643 | 54 | 1 1 00 |
| b) ies eni inn h p cj i ak Prz ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 122 | - | 1 2 74 |
518 | 1 9 14 |
| c) Ak liza cja ści tua rto wa |
7 | 165 | - | - | - | - | 172 |
| d) Mo der niz acj a |
- | 15 | - | - | - | - | 15 |
| e) ję ods ie u lea sin Prz te n taw y a p mo wy gu |
- | - | - | 1 5 01 |
- | - | 1 5 01 |
| f) tałe Po zos |
- | 9 | - | - | - | - | 9 |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 43 | 75 | 1 2 01 |
89 | - | 1 4 08 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 27 | 533 | - | - | 560 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 48 | - | - | - | 48 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 89 | - | 89 |
| d) iąz ani w l ing Ro mó zw e u eas u |
- | 43 | - | 668 | - | - | 71 1 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch kon iec ok art utt trw na res u |
1 3 36 |
34 822 |
14 214 |
13 520 |
14 602 |
13 942 |
92 436 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
436 | 12 440 |
11 059 |
3 8 44 |
10 038 |
11 949 |
49 766 |
| 6 Z wię ksz eni e |
327 | 4 1 46 |
749 | 1 9 88 |
2 2 17 |
431 | 9 8 58 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
327 | 4 1 45 |
749 | 1 9 88 |
2 2 17 |
43 1 |
9 8 57 |
| b) Inn e |
- | 1 | - | - | - | - | 1 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 17 | 73 | 1 0 26 |
10 | 1 | 1 1 27 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 26 | 36 1 |
- | - | 387 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 47 | - | - | - | 47 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 10 | - | 10 |
| d) iąz ani w l ing Ro mó e u eas zw u |
- | 17 | - | 665 | - | - | 682 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e) Inn e |
- | - | - | - | - | 1 | 1 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni okr rty mu an a a mo zac orz ec esu |
763 | 16 569 |
11 735 |
4 8 06 |
12 245 |
12 379 |
58 497 |
| ści 9 O dp isy z t tuł u t ałe j u tra ty rto tek ok y rw wa na po czą res u |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zw ię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j u ści ) tw ty u t tra ty rto orz e o rw wa w z |
- | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - |
| 12 Od isy j u ści nie z t tuł u t ałe tra ty rto ko kre p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 ść śro ów iec Wa rto net to dk trw ały ch kon ok na res u |
573 | 18 253 |
2 4 79 |
8 6 87 |
2 3 57 |
1 5 63 |
33 912 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 8 tys. zł.
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 13 325 | 17 886 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 12 330 | 17 083 |
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 723 | 10 325 | 86 | 6 752 | 17 886 |
| a) Zwiększenia | 1 | 114 | - | 1 779 | 1 894 |
| - indeksacja | 1 | 38 | - | - | 39 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 76 | - | 1 779 | 1 855 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | 336 | 3 787 | 75 | 2 257 | 6 455 |
| - amortyzacja | 336 | 3 749 | 7 | 1 479 | 5 571 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 38 | 68 | 778 | 884 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 388 | 6 652 | 11 | 6 274 | 13 325 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 843 | 12 959 | 99 | 8 054 | 21 955 |
| a) Zwiększenia | 7 | 174 | - | 1 501 | 1 682 |
| - indeksacja | 7 | 165 | - | - | 172 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | - | 1 501 | 1 501 |
| - pozostałe | - | 9 | - | - | 9 |
| b) Zmniejszenia | 326 | 3 779 | 16 | 1 833 | 5 954 |
| - amortyzacja | 326 | 3 752 | 16 | 1 561 | 5 655 |
| - rozliczenie umów leasingu | - | 27 | - | 272 | 299 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 524 | 9 354 | 83 | 7 722 | 17 683 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 8 476 | 8 581 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 4 576 | 9 171 |
| c) Powyżej 5 lat | 76 | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 13 128 | 17 752 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 8 320 | 8 527 |
| b) Długoterminowe | 4 010 | 8 556 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 12 330 | 17 083 |
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 1 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 021 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc pra c h woj roz ow yc |
ść f irm rto wa y |
ten ty, pa lice ncj e i dob po ne ści rto wa , |
tym - w : ani opr ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc inn i art e w ialn nie ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| ość ośc 1 W art br utt art i n iem ate ria lny ch tek ok o w na po czą res u |
42 129 |
4 6 69 |
165 56 2 |
25 029 |
25 029 |
19 104 |
6 8 46 |
263 33 9 |
| 2 Z wię ksz eni a |
215 | 2 1 00 |
- | 736 | 736 | - | 70 | 3 1 21 |
| a) Zak upy |
- | 513 | - | 736 | 736 | - | 70 | 1 3 19 |
| b) nie Wy two rze |
- | 1 5 87 |
- | - | - | - | - | 1 5 87 |
| c) Prz eni esi eni ako ńcz ch ojo ch e z ony pra c ro zw wy |
215 | - | - | - | - | - | - | 215 |
| 3 Z iej nia mn sze |
233 | 248 | - | 3 3 44 |
3 3 44 |
- | - | 3 8 25 |
| a) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
- | 215 | - | - | - | - | - | 215 |
| b) Ca łko wit nie e u mo rze |
233 | - | - | - | - | - | - | 233 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | 3 3 44 |
3 3 44 |
- | - | 3 3 44 |
| d) Po tałe zos |
- | 33 | - | - | - | - | - | 33 |
| 4 W ość br ośc i n iem ria lny ch kon iec ok art utt art ate o w na res u |
42 111 |
6 5 21 |
165 56 2 |
22 421 |
22 421 |
19 104 |
6 9 16 |
262 63 5 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
22 968 |
1 | - | 19 746 |
19 746 |
- | 3 9 32 |
46 647 |
| 6 Z mi eni ie ok any um orz a w res |
4 1 47 |
- | - | ( 8) |
( 8) |
- | 893 | 5 0 32 |
| a) Od is b ież p ący |
4 3 70 |
- | - | 1 3 39 |
1 3 39 |
- | 893 | 6 6 02 |
| b) Ca łko wit nie e u mo rze |
( 223 ) |
- | - | - | - | - | - | ( 223 ) |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | ( 47) 1 3 |
( 47) 1 3 |
- | - | ( 47) 1 3 |
| 7 S ja (um eni e) n oni ku low rty a k okr mu an a a mo zac orz ec esu |
27 115 |
1 | - | 19 738 |
19 738 |
- | 4 8 25 |
51 679 |
| 8 O isy ści dp z t tuł tra ty rto tek ok y u u wa na po czą res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Z wię eni e (u eni isó j u ści ) ksz tw dp ty tuł u t ałe tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wa ść ści ni ria lny ch kon iec ok rto net to rto ate wa em na res u |
14 996 |
6 3 40 |
165 56 2 |
2 6 83 |
2 6 83 |
19 104 |
2 0 91 |
210 6 77 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 160 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 k ły kre oró aln 202 0 o rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc pra c h woj roz ow yc |
ść f irm rto wa y |
ten ty, pa lice ncj e i dob po ne ści rto wa , |
tym - w : ani opr ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc inn i art e w ialn nie ter ma e |
ści Wa rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość br ośc i n iem ria lny ch tek ok art utt art ate o w na po czą res u |
28 420 |
16 657 |
165 56 2 |
21 131 |
21 131 |
19 104 |
6 5 51 |
257 42 5 |
| 2 Z wię eni ksz a |
13 142 |
1 9 33 |
- | 3 8 18 |
3 8 18 |
- | 186 | 19 079 |
| a) Zak upy |
- | 104 | - | 3 8 18 |
3 8 18 |
- | 186 | 4 1 08 |
| b) nie Wy two rze |
- | 1 8 29 |
- | - | - | - | - | 1 8 29 |
| c) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
13 142 |
- | - | - | - | - | - | 13 142 |
| 3 Z iej nia mn sze |
- | 13 975 |
- | 3 | 3 | - | - | 13 978 |
| ) Spr zed aż a |
- | - | - | 3 | 3 | - | - | 3 |
| b) Prz eni esi eni ako ńcz ch ojo ch e z ony pra c ro zw wy |
- | 13 142 |
- | - | - | - | - | 13 142 |
| c) Po tałe zos |
- | 833 | - | - | - | - | - | 833 |
| 4 W ość br ośc i n iem ria lny ch kon iec ok art utt art ate o w na res u |
41 562 |
4 6 15 |
165 56 2 |
24 946 |
24 946 |
19 104 |
6 7 37 |
262 52 6 |
| 5 S ja (um eni e) n ku low rty tek ok mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
17 801 |
1 | - | 17 638 |
17 638 |
- | 2 7 69 |
38 209 |
| 6 Z mi eni ok ie any um orz a w res |
3 5 54 |
- | - | 1 5 42 |
1 5 42 |
- | 869 | 5 9 65 |
| a) Od is b ież p ący |
3 5 54 |
- | - | 1 5 45 |
1 5 45 |
- | 870 | 5 9 69 |
| b) zed Spr aż |
- | - | - | ( 3) |
( 3) |
- | - | ( 3) |
| c) tałe Po zos |
- | - | - | - | - | - | ( 1) |
( 1) |
| 7 S ku low ja (um eni e) n a k oni okr rty mu an a a mo zac orz ec esu |
21 355 |
1 | - | 19 180 |
19 180 |
- | 3 6 38 |
44 174 |
| 8 O dp isy tuł ści tek ok z t tra ty rto y u u wa na po czą res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Z wię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j u ści ) tw ty u t tra ty rto orz e o rw wa w z |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Od isy j u ści nie z t tuł u t ałe tra ty rto ko kre p y rw wa na c o su |
- | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 ść ści ni ria iec Wa rto net to rto ate lny ch kon ok wa em na res u |
20 207 |
4 4 34 |
165 56 2 |
5 7 66 |
5 7 66 |
19 104 |
3 0 99 |
218 17 2 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 3.220 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z połączeń | 165 562 | 165 562 |
| Razem | 165 562 | 165 562 |
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Razem | 19 104 | 19 104 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Segment IT | 368 | - |
| Segment Retail | 5 972 | 4 488 |
| Razem | 6 340 | 4 488 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku przeprowadzone zostały testy pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów obejmujących wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne wykazanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła weryfikację przyjętych szacunków w oparciu o analizę aktualnej sytuacji rynkowej. Na podstawie przeprowadzonych testów sprawdzających nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Szczegółowy opis znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym.
| TREŚĆ | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa związane z PayTel S.A. | - | 706 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | - | 706 |
W dniu 30 czerwca 2021 r. Spółka Comp S.A. zawarła transakcję sprzedaży 11.577 akcji spółki PayTel S.A. za łączną cenę 3.652.962,00 zł, stanowiących 10,75% kapitału zakładowego PayTel S.A. na dzień zawarcia umowy. Po zawarciu umowy i przeniesieniu własności akcji Spółka nie posiada akcji PayTel S.A.
Zawarcie przedmiotowej transakcji stanowi ostatni etap sprzedaży akcji PayTel z umowy, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Łączna cena sprzedaży 100% akcji PayTel S.A. wyniosła 41.106.956,00 zł.
Zgodnie z informacjami zawartymi w ostatnim raporcie rocznym (raport 13/2020 i 14/2020 z dnia 30 kwietnia 2021 roku) negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa powyżej, miała pandemia SARS-CoV-2 oraz COVID-19, co związane było w szczególności z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Jednocześnie Spółka Comp S.A. przez okres najbliższych dwóch lat będzie dalej współdziałać z PayTel S.A. na zasadzie preferowanego partnera (nie na zasadzie wyłączności).
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Comp S.A. kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Spółka wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 30.09.2021 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
Ponadto Spółka dokonała analizy wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych. Na podstawie wyników przeprowadzonej analizy Zarząd nie widzi konieczności dokonywania korekt z tego tytułu w Sprawozdaniu Finansowym.
W okresie III kwartałów 2021 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 217 056 | 244 476 | |
| Pożyczki udzielone | 125 355 | 110 191 | |
| Należności handlowe | 71 338 | 111 886 | |
| Pozostałe należności * | 3 872 | 3 902 | |
| Środki pieniężne ** | 16 491 | 18 497 | |
| Razem aktywa finansowe | 217 057 | 244 477 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 156 584 | 220 588 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 96 953 | 113 935 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 330 | 17 083 | |
| Zobowiązania handlowe * | 46 408 | 85 637 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 893 | 3 933 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 156 584 | 220 588 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | ||
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | ||
| Pozostałe należności | 723 | 657 | - | - | 657 | ||
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Dane porównywalne:
stan na 31.12.2020
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 30 września 2021 r. i 31 grudnia 2020 r. na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 30 września 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A. w likwidacji).
Pozostałe należności obejmują pakiet wierzytelności, który Spółka otrzymała w ramach realizowanej umowy jako część wynagrodzenia. Wartość godziwa pakietu wierzytelności została oszacowana na kwotę 723 tys. zł. Wartość ta jest sukcesywnie pomniejszana o zrealizowane płatności przez dłużników.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
| 3 k ły 202 1 o kre s b ież rta wa ący od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
Prz hod yc y tułu /( kos ) z zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( Utw e) eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
Zys ki/ (s ) z tra ty tułu ty wy cen y do ści rto wa dzi ki wej i z go ys (s ) z tra ty liza cj i rea |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty zed aży spr ins ntó tru me w |
Do dat / nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn an sow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak a f ina ian ści ko tyw rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow an ego u |
2 1 98 |
( 485 ) |
- | - | ( 95) |
746 | - | 2 3 64 |
| Po zki ud zie lon życ e |
2 2 12 |
- | - | - | - | - | - | 2 2 12 |
| zki ud zie lon e je dno stk wią życ tym - w po om po zan ym |
2 2 12 |
- | - | - | - | - | - | 2 2 12 |
| leż ci h and low e i ałe leż ci Na noś noś ost poz na |
( 16) |
( ) 485 |
- | - | 79 | 746 | - | 324 |
| leż noś ci h and low e i ałe od je dno k p iąz ch tym ost ste - w na poz ow any |
- | - | - | - | - | 765 | - | 765 |
| Śro dki ien ię żne p |
2 | - | - | - | ( 174 ) |
- | - | ( 172 ) |
| iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik Zo bow rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn fin ans ow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we cen e w wa za mo zow ane go wy u |
( 1 9 53) |
- | - | - | ( 370 ) |
( 727 ) |
- | ( 3 0 50) |
| Kr edy ban kow ty e |
( 1 5 19) |
- | - | - | - | ( 49 1) |
- | ( 2 0 10) |
| Zo bow iąz ani tuł u l ing ty a z eas u |
( 347 ) |
- | - | - | 15 | - | - | ( 332 ) |
| bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani Zo ost poz zo a |
( 87) |
- | - | - | ( 385 ) |
( 236 ) |
- | ( 708 ) |
Dane porównywalne:
| 3 k ły 202 0 o kre oró aln rta wa s p wn yw y od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 9.2 020 |
Prz hod yc y /( kos ) z tułu zty ty ods k (w ete tym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( e) Utw eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
Zys ki/ (s ) z tra ty tułu ty wy cen y do ści rto wa dzi ki wej i z go ys (s ) z tra ty liza cj i rea |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty zed aży spr ins ntó tru me w |
dat / Do nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn an sow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak cje tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak a f ina ian ści ko tyw rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow an ego u |
1 7 15 |
( 132 ) |
- | - | ( 64) |
855 | - | 2 3 74 |
| Po zki ud zie lon życ e |
1 6 89 |
- | - | - | - | - | - | 1 6 89 |
| zki ud zie lon e je dno stk wią życ tym - w po om po zan ym |
1 6 89 |
- | - | - | - | - | - | 1 6 89 |
| leż ci h and low e i ałe leż ci Na noś noś ost poz na |
13 | ( ) 132 |
- | - | ( ) 110 |
855 | - | 626 |
| leż ci h and low e i ałe od je dno k p iąz ch noś tym ost ste - w na poz ow any |
- | - | - | - | - | 855 | - | 855 |
| Ob lig acj e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Śro dki ien ię żne p |
13 | - | - | - | 46 | - | - | 59 |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn fin ans ow y |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 3 6 70) |
- | - | - | ( 201 ) |
( 1 1 58) |
- | ( 5 0 29) |
| Kr edy ban kow ty e |
( 1 6 58) |
- | - | - | - | ( 504 ) |
- | ( 2 1 62) |
| zki kan Po życ uz ys e |
( 43) |
- | - | - | - | - | - | ( 43) |
| bow iąz ani tuł mi sj i ob lig acj i Zo ty a z u e |
( 93) 1 3 |
- | - | - | - | ( ) 308 |
- | ( 01) 1 7 |
| bow iąz ani tuł u l ing Zo ty eas a z u |
( ) 576 |
- | - | - | ( 32) |
- | - | ( ) 608 |
| Zo bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani ost poz zo a |
- | - | - | - | ( 169 ) |
( 346 ) |
- | ( 515 ) |
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
35 000* | 29 777 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 32 745 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** |
21 959 |
| Razem kredyty wielozadaniowe * | 87 000 | 84 481 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosił 45 mln zł, po podpisaniu aneksu w dniu 18 listopada 2021 roku zwiększył się do kwoty 50 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Dane porównywalne: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 25 804 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 7 080 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw mBank WIBOR 1M + PLN 29.03.2022 rejestrowy na zapasach, S.A. marża cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** |
12 405 | ||||
| Razem kredyty wielozadaniowe * | 45 289 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 30 września 2021 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
W dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 12 400 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 49 400 | 12 400 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 12.400 tys. zł.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta Oprocentowanie | Termin Zabezpieczenia spłaty |
Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
Zastaw finansowy na akcjach własnych, 31.12.2021 oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 21 567 | |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 46 990 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 72 000 | 68 557 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 68.557 tys. zł.
W dniu 10 czerwca 2019 roku po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 roku. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 roku została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które stanowiły wówczas zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej do końca czerwca 2020 roku na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych. W dniu 17 kwietnia 2020 roku Comp S.A. zawarł umowę kredytową z mBank S.A. na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych, z terminem spłaty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
Warunkiem uruchomienia kredytu było skuteczne ustanowienie zabezpieczeń przewidzianych umową kredytową lub po wejściu w życie umów związanych z tymi zabezpieczeniami:
Ponadto Spółka zobowiązała się m.in. do utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej osiągając następujące efekty gospodarcze i wskaźniki finansowe: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.), liczone w oparciu o dane zawarte w opublikowanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Comp S.A. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych.
W dniu 6 lipca 2020 roku nastąpiła spłata I, II i części III raty kredytu inwestycyjnego udzielonego w 2020 roku przez mBank S.A. na refinansowanie rat wykupu obligacji w łącznej kwocie 2.410 tys. zł. W okresie 3 kwartałów 2021 roku dokonano następujących spłat kredytu:
31.03.2021 r. - 590 tys. zł (druga część III raty),
30.04.2021 r. - 2.000 tys. zł (IV rata),
31.05.2021 r. - 2.000 tys. zł (V rata),
30.06.2021 r. - 2.000 tys. zł (VI rata).
Ponadto nastąpiły wcześniejsze spłaty kredytu poza harmonogramem spłat:
02.07.2021 r. w kwocie 2.557 tys. zł,
30.07.2021 r. w kwocie 3.443 tys. zł,
27.09.2021 r. w kwocie 10.000 tys. zł,
30.09.2021 r. w kwocie 12.000 tys. zł.
W dniu 6 lipca 2020 roku nastąpiła spłata I raty oraz części II raty kredytu inwestycyjnego udzielonego w 2019 roku przez mBank S.A. na refinansowanie rat wykupu obligacji w łącznej kwocie 1.033 tys. zł. W okresie 3 kwartałów 2021 roku dokonano następujących spłat kredytu:
26.02.2021 r. - 967 tys. zł (druga część II raty),
31.03.2021 r. 1.000 tys. zł (III rata),
30.04.2021 r. 1.000 tys. zł (IV rata),
31.05.2021 r. - 1.000 tys. zł (V rata),
30.06.2021 r. - 1.000 tys. zł (VI rata),
30.06.2021 r. - 8.000 tys. zł (poza harmonogramem).
Ponadto nastąpiły wcześniejsze spłaty kredytu poza harmonogramem spłat:
w dniu 2 lipca 2021 roku w kwocie 1.096 tys. zł,
oraz 30 lipca 2021 roku w kwocie 7.504 tys. zł (kredyt spłacono w całości).
Na dzień 30 września 2021 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Nie zostały zachowane następujące kowenanty:
Przełamanie powyższych wskaźników związane jest z zaplanowaną spłatą w grudniu 2021 roku ostatniej raty balonowej kredytu inwestycyjnego zaciągniętego na refinansowanie obligacji oraz spłatą w I kwartale 2022 roku kredytu na finansowanie produkcji fiskalnej online.
W związku z powyższym, Spółka pozyskała komplet zgód na czasowe wystąpienie naruszeń ze strony banków finansujących w III kwartale 2021 roku tj.: mBanku S.A. (w odniesieniu do poziomu wskaźnika DSCR) oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. (w odniesieniu do poziomu wskaźnika płynności), a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 30 września 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 18.05.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
6 250 | |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 9 553 oraz 4 USD* (18) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
11 256 | |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 955 oraz 4 USD* (17) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (w tym obligacji).
W dniu 30 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w sprawozdaniu rocznym za rok 2020.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | 175 | - | - |
| a) Zwiększenia | - | 120 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | 295 | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | - | - | - |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 458 | 1 341 | 1 511 | 1 789 |
| a) Zwiększenia | 4 | 407 | 3 | 383 |
| - utworzenie odpisu | 4 | 407 | 3 | 383 |
| b) Zmniejszenia | 174 | 460 | 116 | 774 |
| - rozwiązanie odpisu | 174 | 460 | 116 | 774 |
| Stan na koniec okresu | 1 288 | 1 288 | 1 398 | 1 398 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 228 | 1 233 | 1 231 | 1 233 |
| a) Zwiększenia | 229 | 229 | - | - |
| - utworzenie odpisu | 229 | 229 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 547 | 552 | - | - |
| - rozwiązanie odpisu | - | 5 | - | - |
| - wykorzystanie odpisu | 36 | 36 | - | - |
| - inne | 511 | 511 | - | - |
| c) Różnice kursowe | - | - | 1 | (1) |
| Stan na koniec okresu | 910 | 910 | 1 232 | 1 232 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 941 | 657 | 634 | 498 |
| a) Zwiększenia | 75 | 392 | 18 | 193 |
| - utworzenie odpisu | 75 | 392 | 18 | 193 |
| b) Zmniejszenia | 151 | 184 | 56 | 95 |
| - rozwiązanie odpisu | 91 | 124 | 44 | 68 |
| - wykorzystanie odpisu | 60 | 60 | 12 | 27 |
| Stan na koniec okresu | 865 | 865 | 596 | 596 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | 5 | 5 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 220 | 1 220 | 1 215 | 1 215 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8 901 | 8 708 | 8 512 | 8 290 |
| a) Zwiększenia | 98 | 291 | 98 | 320 |
| - utworzenie odpisu | 98 | 291 | 98 | 320 |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 8 999 | 8 999 | 8 610 | 8 610 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 381 | 1 142 | 933 | 952 |
| a) Zwiększenia | - | 244 | - | - |
| - inne zwiększenia | - | 244 | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | 5 | - | 19 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 5 | - | 19 |
| Stan na koniec okresu | 1 381 | 1 381 | 933 | 933 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 23 973 | 15 472 | 15 935 | 23 506 |
| a) Zwiększenia | 6 919 | 33 825 | 7 650 | 20 658 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 383 | 2 189 | 514 | 2 596 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 1 380 | 5 084 | 982 | 2 552 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 4 926 | 26 129 | 6 071 | 14 219 |
| - inne zwiększenia | 230 | 423 | 83 | 1 291 |
| b) Zmniejszenia | 16 848 | 35 253 | 8 934 | 29 513 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 1 149 | 1 625 | 792 | 2 039 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 313 | 315 | 246 | 267 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 4 165 | 8 758 | 2 353 | 7 984 |
| Stan na koniec okresu | 14 044 | 14 044 | 14 651 | 14 651 |
|---|---|---|---|---|
| - inne zmniejszenia | 212 | 212 | 1 521 | 1 521 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 255 | 719 | 431 | 5 506 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 10 754 | 23 624 | 3 591 | 12 196 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 291 | 497 | 1 443 | 351 |
| a) Zwiększenia | 1 863 | 3 364 | 416 | 2 555 |
| - utworzenie | 1 863 | 3 361 | 413 | 2 245 |
| - inne zwiększenia | - | 3 | 3 | 310 |
| b) Zmniejszenia | 1 357 | 2 064 | 1 326 | 2 373 |
| - wykorzystanie | 1 198 | 1 905 | 1 319 | 2 336 |
| - rozwiązanie | 159 | 159 | 7 | 37 |
| Stan na koniec okresu | 1 797 | 1 797 | 533 | 533 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 819 | 2 856 | 1 847 | 2 056 |
| a) Zwiększenia | 129 | 784 | 406 | 1 281 |
| - utworzenie | 129 | 784 | 406 | 1 281 |
| b) Zmniejszenia | 1 056 | 1 748 | 451 | 1 535 |
| - wykorzystanie | 314 | 990 | 451 | 1 535 |
| - rozwiązanie | 742 | 758 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 892 | 1 892 | 1 802 | 1 802 |
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej per saldo. W poniższych tabelach prezentujemy osobno aktywa i rezerwy z tego tytułu dla pełniejszej informacji.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 719 | 10 255 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 798 | 11 185 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 79 | 930 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 10 429 | 10 255 | 10 314 | 12 767 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 10 405 | 10 231 | 10 290 | 12 743 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 2 828 | 9 332 | 1 909 | 5 358 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 828 | 9 332 | 1 909 | 5 358 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 581 | 6 767 | 1 509 | 3 857 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 49 | 286 | 7 | 395 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 35 | 721 | 299 | 666 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | - | - | 1 | 2 |
114
| - naliczone odsetki | - | - | - | 89 |
|---|---|---|---|---|
| - inne | 1 163 | 1 558 | 93 | 349 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą | ||||
| podatkową | - | - | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 4 538 | 10 868 | 3 670 | 9 553 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z | 4 545 | 10 440 | 3 670 | 9 187 |
| ujemnymi różnicami przejściowymi | ||||
| - rozwiązanie rezerw | 2 631 | 6 149 | 1 287 | 4 974 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 850 | 1 010 | 553 | 1 045 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów | 552 | 1 291 | 147 | 292 |
| długoterminowych | ||||
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 1 | 7 | 3 | 6 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | - | - | 108 |
| - inne | 511 | 1 983 | 1 680 | 2 762 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
(7) | 428 | - | 366 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 8 719 | 8 719 | 8 572 | 8 572 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 8 695 | 8 695 | 8 548 | 8 548 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2021 okres bieżący od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał 2020 okres porównywalny od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 9 484 | 11 185 | 8 609 | 8 390 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 7 841 | 9 542 | 6 966 | 6 747 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 670 | 2 253 | 718 | 2 697 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
670 | 2 253 | 718 | 2 697 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 31 | 80 | 10 | 142 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 199 | 1 353 | 607 | 1 480 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
114 | 114 | - | - |
| - inne | 326 | 706 | 101 | 1 075 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- - |
- - |
- - |
- - |
| 3. Zmniejszenia | 1 356 | 4 640 | 789 | 2 549 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 356 | 4 640 | 789 | 2 549 |
| - realizacji rezerw na amortyzację majątku trwałego | 227 | 587 | 39 | 254 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
932 | 2 526 | 368 | 664 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 9 | 3 | 9 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
7 | 7 | - | - |
| - inne | 187 | 1 511 | 379 | 1 622 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 8 798 | 8 798 | 8 538 | 8 538 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 7 155 | 7 155 | 6 895 | 6 895 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
Na dzień 30 września 2021 roku Comp S.A. posiadał zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 57.613 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie poręczenia na rzecz jednostek powiązanych, udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe zmniejszyły się o kwotę 56.805 tys. zł, głównie z tytułu udzielonych poręczeń i gwarancji należytego wykonania kontraktów oraz gwarancji zapłaty.
Na dzień 30 września 2021 roku kwota poręczeń udzielonych przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wynosi 31.378 tys. zł i od zakończenia ostatniego roku obrotowego zmniejszyła się o 50.398 tys. zł. Łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce stanowi 6,2% kapitałów własnych Comp S.A.
Stan na 30 września 2021 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji | 11 378 | 31.08.2023 |
| 2. | Bank Millennium S.A.** | Sp. z o.o. kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 28.08.2027 |
| 3. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 4. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 41 792 |
* Maksymalna kwota poręczenia – do 17 mln zł
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Spółce stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ekspozycja Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12- 08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o. i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Wskaźniki płynności dla Spółki Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 0,8 | 0,8 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,6 | 0,6 |
1. aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
2. (aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
| POZYCJE | stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 146 264 | 205 979 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 14 379 | 15 691 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 131 885 | 190 288 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 190 757 | 256 861 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 105 376 | 122 502 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 85 381 | 134 359 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | (44 493) | (50 882) |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 46 504 | 55 929 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (90 997) | (106 811) |
Comp S.A. monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Comp S.A. oraz jego szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | - |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 3 513 | 8 556 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 497 | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 4 010 | 8 556 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 41 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | - | 41 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 29 822 | 89 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 10 562 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 21 959 | 20 480 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 45 172 | 82 804 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 96 953 | 113 935 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 24 120 | 37 487 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 15 351 | 34 911 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 498 | 1 490 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 3 765 |
| e) Powyżej 1 roku | 3 297 | 6 595 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 289 | 1 476 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 46 555 | 85 724 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 753 | 740 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 718 | 1 691 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 677 | 2 123 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 172 | 3 973 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 8 320 | 8 527 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 62 | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 41 | 40 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 103 | 40 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 4 849 | 4 859 | |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 591 | 5 299 | |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 693 | 4 126 | |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 515 | 4 403 | |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 8 | 2 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 19 656 | 18 689 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. jest w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań. Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od marca 2020 roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Spółka analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Spółka w III kwartale, podobnie jak w poprzednich okresach pracuje bez zakłóceń, czy przerw – dotyczy to zarówno części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów IT. Spółka odczuwa jednak nadal w III kwartale konsekwencje związane z pandemią Covid-19, zarówno ze strony globalnego rynku, jak i gospodarki polskiej. Wpływ ten jest w mniejszym stopniu związany z bezpośrednimi ograniczeniami epidemicznymi czy lockdownem, a bardziej ze skutkami długofalowymi w handlu międzynarodowym i globalnych łańcuchach dostaw. Z jednej strony dostrzega się postępujące dostosowanie procedur i dostaw do nowej sytuacji, z drugiej coraz mocniej odczuwane są braki produkcyjne podzespołów elektronicznych pochodzących z Azji, czy opóźnienia w ich dostawach zarówno drogą morską, jak i lądową.
Zauważalny jest także efekt spowolnienia w inicjowaniu i rozstrzyganiu nowych postępowań zakupowych oraz wydłużanie realizacji niektórych kontraktów. Jednak w pierwszej połowie 2021 roku Spółka w segmencie IT odczuwała dalsze ożywienie na rynku zamówień publicznych, pozyskała i zrealizowała szereg zamówień. Po doświadczeniach drugiego kwartału i III fali pandemii w Polsce, w III kwartale mimo rosnącej ponownie liczby zachorowań, rząd nie zdecydował się na wprowadzenie żadnych dodatkowych obostrzeń, które wpływałyby strategicznie na warunki prowadzenia biznesu. Wg zapowiedzi władz, także w kolejnym kwartale takich obostrzeń nie planuje się.
Dla rynku retail III kwartał był okresem stabilnej sprzedaży, jednak na niższym poziomie niż kwartał II. To głównie w pierwszym półroczu dokonywano zakupów urządzeń fiskalnych w branżach objętych obowiązkiem wprowadzenia kas online z dniem 1 lipca 2021 roku. Jednak podobnie jak w przypadku branż, które obowiązkiem tym zostały objęte od 1 stycznia 2021 roku, tym razem także część popytu przeniosła się na kolejny okres. Czynnikiem wspierającym popyt była opóźniona wymiana urządzeń dokonywana w branży medycznej, beauty, czy w usługach budowlanych przez podmioty, które były zawieszone jeszcze w efekcie wcześniejszych lockdownów. Dlatego mimo zakończenia I-szego etapu fiskalizacji, ilość instalowanych po 1 lipca 2021 roku urządzeń fiskalnych jest ciągle bardzo duża. W III kwartale 2021 roku była ona wyższa niż w I kwartale 2021 roku, a także odpowiednio w kwartałach I, II oraz III roku 2020.
W III kwartale 2021 roku zarejestrowano w GUS niejednoznaczne dane w zakresie liczby podmiotów gospodarczych, co wpływa pośrednio na wielkość rynku urządzeń fiskalnych. Z jednej strony odnotowano o 2,5% mniej niż w analogicznym okresie ub. roku rejestracji nowych przedsiębiorstw (85 198), ale równolegle 79 upadłości (wobec 123 w III kwartale 2020 roku). Zaobserwowano spadek liczby rejestracji nowych podmiotów: w handlu; naprawie pojazdów samochodowych (o 12,0%), w zakwaterowaniu i gastronomi (o 11,2%), w budownictwie (o 4,5%), w przemyśle (o 4,0%), w usługach (o 3,7%). Większą liczbę rejestracji zanotowano w informacji i komunikacji (o 28,3%) oraz transporcie i gospodarce magazynowej (o 4,3%). Czynniki pozytywne i negatywne równoważyły się jednak na tyle, że Novitus i Elzab w pełni zachowały ciągłość funkcjonowania swoich sieci sprzedaży oraz partnerów serwisowych oraz zrealizowały założone cele biznesowe.
Sprzedaż urządzeń fiskalnych była nadal silnie skorelowana ze zmianami w pierwotnym kalendarzu fiskalizacji online, w tym z opisanymi wcześniej opóźnieniami oraz wprowadzaniem obowiązku w kolejnych branżach. Do tej grupy można zaliczyć m.in. podmioty, które prowadzą sprzedaż w systemie Tax Free i będą musiały posiadać co najmniej jedną kasę online od 1 stycznia 2022 roku. Obecnie podmioty te podlegają rejestracji na Platformie Usług Elektronicznych Skarbowo-Celnych (PUESC) uruchomionej 1 lipca 2021 roku. Ustawodawca szacuje, że przepis obejmie ponad 6,9 tysiąca firm, które na 1 stycznia 2022 roku będą zobowiązane do posiadania przynajmniej jednego urządzenia fiskalnego online.
W związku z sytuacją związaną z koronowirusem COVID-19 pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
pełną dostępnością sieci sprzedaży w części segmentu Retail (sieć partnerska Novitus i Elzab) co jest związane z kwestiami możliwej dostępności zasobów ludzkich u partnerów Spółki. W świetle IV fali pandemii i narastającej dynamicznie liczby przypadków infekcji wirusem COVID-19 w Polsce oraz innych krajach, mimo przeciwnych zapewnień rządu, nie można wykluczyć kolejnych ograniczeń, w szczególności w relacjach międzynarodowych, ponieważ niektóre kraje już teraz znacznie ograniczają swobodę swoich obywateli, dostępność do niektórych usług publicznych dla niezaszczepionych itp.
Segment IT: w tym przypadku w 2021 roku, pomimo czasowego pogorszenia warunków działalności w pierwszym półroczu br., nie identyfikuje się ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w 2020 roku, gros kontraktów Spółki jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową. Możliwe są zmiany w budżetach odbiorców jako wyniku pandemii, może to skutkować przesuwaniem w czasie nowych postępowań czy konkursów, jak również spowolnieniem tempa realizacji kontraktów. Jednocześnie czas pandemii to istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne związane z digitalizacją gospodarki czy bezpieczeństwem systemów, co w dużej mierze równoważy inne efekty pandemii.
Segment Retail: również nie identyfikuje w IV kwartale 2021 roku i w kolejnych okresach ryzyka związanego z COVID-19 na poziomie wyższym niż w pierwszej połowie 2021 roku i w całym roku 2020. Mimo rozpędzającej się IV fali pandemii w kraju, równolegle wzrost gospodarczy notowany w III kwartale dynamicznie rósł w ujęciu rok do roku, a wyniki były znacząco lepsze od oczekiwań analityków. Sprzedaż zrealizowana przez Spółkę w pierwszych trzech kwartałach 2021 roku pozwala pozytywnie ocenić perspektywę całego roku. Obecne działania rządu nie wskazują na ryzyko wprowadzenia głębszego lockdownu, ani żadnych ograniczeń dla działalności gospodarczej.
Sytuacja związana z koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 nie powinna mieć wpływu także na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG oraz na znaczną część segmentu IT, który realizuje zadania istotne dla bezpiecznego funkcjonowania przedsiębiorstw, co w dobie pandemii i przejścia z normalnej działalności na działalność cyfrową jest szczególnie ważne.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie ma nadal informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia dla Spółki i jej otoczenia rynkowego, Spółka, dostrzegając ryzyka spowolnienia działalności (m.in. możliwe problemy w łańcuchach dostaw w szczególności z krajów azjatyckich) w najbliższym okresie, nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2021 roku.
W raportowanym okresie Spółka nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W III kwartale 2021 r. nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. podjęło uchwałę o wypłacie akcjonariuszom dywidendy zgodnie z wnioskiem Zarządu i rekomendacją Rady Nadzorczej na poniższych warunkach:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2021 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 5 086 | 5 093 | 5 695 | 128 693 | 3 405 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 5 045 | 5 093 | 5 671 | 128 505 | 3 403 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 2 118 | 2 120 | 2 592 | 676 | 2 378 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 151 | - | 2 393 | 103 375 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 142 | 47 | - |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | - | - | 38 | - | - |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 325 | 1 | - | 207 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | - | - | 26 | 1 181 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 2 096 | 1 621 | 479 | 23 109 | 815 |
| Micra Metripond KFT | 678 | 27 | - | 115 | 3 |
| Elzab Hellas S.A. | 2 | - | - | 2 | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 10 | - | 2 | - | - |
| PayTel S.A.* | 10 | - | 2 | - | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 31 | - | 22 | 188 | 2 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 3 | - | 2 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | - | - | 6 | - | - |
| Ortosfera Justyna Wilk**** | - | - | 13 | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 25 | - | - | - | - |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 5 | - | - | - | - |
| Enlab Sp. z o.o. **** | 1 | - | - | - | - |
* spółka sprzedana w dniu 30 czerwca 2021 r.
** właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**** powiązanie osobowe
W związku z aktualizacją powiązań osobowych wynikających z wymogów zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, zaprezentowano zmodyfikowane ujawnienia dotyczące transakcji z jednostkami powiązanymi za 3 kwartały 2021 r. wraz z danymi porównywalnymi.
Dane porównywalne:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawiały się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 12 803 | 3 293 | 6 371 | 114 596 | 7 747 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 12 703 | 3 293 | 6 364 | 114 377 | 7 725 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 610 | 471 | 1 566 | 1 681 | 7 308 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 83 | - | 3 702 | 88 628 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 136 | 31 | - |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 1 | 819 | 130 | 12 | 1 |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 182 | 1 | - | 267 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 10 | - | 5 | 1 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 4 091 | 791 | 824 | 23 990 | 149 |
| Micra Metripond KFT | 857 | 30 | - | 32 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 51 | - | - | 2 | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 23 | - | 4 | 8 | - |
| PayTel S.A.* | 23 | - | 4 | 8 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 77 | - | 3 | 211 | 22 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 5 | - | 3 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 70 | - | - | 23 | - |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 2 | - | - | - | - |
* spółka przeznaczona do sprzedaży
** właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
**** powiązanie osobowe
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Zarząd Comp S.A. | 4 | 4 | |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 9 | 6 | |
| Pion produkcyjno-handlowy | 422 | 420 | |
| Pion administracyjny | 89 | 92 | |
| Pion logistyki | 54 | 55 | |
| Dział jakości | 4 | 4 | |
| Razem | 582 | 581 |
INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH, O WARTOŚCI ZALICZEK, KREDYTÓW, POŻYCZEK I GWARANCJI, PORĘCZEŃ ORAZ INNYCH UMÓW ZOBOWIĄZUJĄCYCH DO ŚWIADCZEŃ NA RZECZ SPÓŁKI PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE COMP S.A.
| 3 kwartały 2021 okres bieżący od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 966 | 2 000 | - | 205 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 746 | 31 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2020 okres porównywalny od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 770 | - | - | 85 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 008* | 21 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji dla Pana Jacka Papaja
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2021 | stan na 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
(wytwarzanie i obsługa oprogramowania, operacje finansowe, HelpDesk, hurtownia danych oraz raporty transakcyjne i analityczne);
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest PromoPlus, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/Platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
Informacje porównawcze z okresu dłuższego niż 1 rok, zebrane na wielotysięcznej populacji sklepów, pozwalają na wyciągniecie istotnych wniosków na temat pozycji strategicznej projektu M/platform i korzyści przynoszonych przez ten projekt innym uczestnikom rynku.
Dane jakimi dysponuje M/platform potwierdzają, że sklepy aktywnie uczestniczące w programie rosną wyraźnie szybciej niż średnia rynkowa. To oznacza wymierne, istotne korzyści, jakie osiągają sklepy uczestniczące w programie.
Jednocześnie producenci uczestniczący w programie osiągają wyższy udział w rynku niż przed przystąpieniem do programu. A zatem korzyści z M/platform mają i detaliści i producenci.
Dalszy rozwój M/platform odbywać się będzie organicznie, dzięki upowszechnieniu wiedzy o korzyściach, jak również w wyniku porozumień z poszczególnymi kluczowymi uczestnikami rynku handlu tradycyjnego w Polsce, dzięki czemu pozysk nowych punktów może wzrosnąć skokowo.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie dwóch kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług, a mianowicie M/store and M/loyalty.
M/store to innowacyjne narzędzie utrzymujące relację biznesową detalistów z dystrybutorami poprzez internetową platformę e-Commerce typu MarketPlace.
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach Promo+ dostępnych w sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składania zamówień online i odbierania zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
Osiągnięcie punktu rentowności projektu może dokonać się szybciej, niż w wyniku osiągniecia skali ok 20 tys. punktów przyłączonych do M/platform.
W ramach projektu M/platform do września 2021 roku oddano do amortyzacji wartości niematerialne na poziomie ok. 41 mln zł (aktualna ich wartość po uwzględnieniu amortyzacji to ok. 31,1 mln zł), a niezakończonych prac / wartości niematerialnych pozostało ok. 15,2 mln zł.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
| 23.11.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Dokument podpisany elektronicznie |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.