Interim / Quarterly Report • Nov 23, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. obejmujące Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 w walucie: PLN (tysiące zł)
| Pozycja | Strona |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 3 |
| Oświadczenie o zgodności z MSSF | 5 |
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. | 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 7 |
| Wprowadzenie do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 7 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | 21 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 22 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | 24 |
| Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 26 |
| Noty objaśniające do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego | 28 |
| Informacje dotyczące segmentów działalności | 68 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | 74 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE COMP S.A. | 84 |
| Wprowadzenie do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 84 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów Comp S.A. | 93 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A. | 94 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym Comp S.A. | 96 |
| Śródroczne Skrócone Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych Comp S.A. | 97 |
| Noty Objaśniające do Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Comp S.A. | 99 |
Prezentujemy Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. oraz Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A., sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2020 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2020 r. – 30 września 2020 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2019 r. – 30 września 2019 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2020 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2019 r. oraz na 30 września 2019 r. dla pozycji bilansowych (Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej i Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej Comp S.A.).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. oraz Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2020 r.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 409 539 | 451 026 | 92 197 | 104 681 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 16 445 | 38 288 | 3 702 | 8 886 |
| III Zysk (strata) brutto | 11 343 | 28 370 | 2 554 | 6 585 |
| IV Zysk (strata) netto | 4 267 | 10 554 | 961 | 2 450 |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5 887 | 10 688 | 1 325 | 2 481 |
| VI Całkowity dochód | 4 028 | 10 505 | 907 | 2 438 |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 719 | (40 932) | 3 088 | (9 500) |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (20 574) | (17 385) | (4 632) | (4 035) |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 158 | 31 372 | 261 | 7 281 |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (5 697) | (26 945) | (1 283) | (6 254) |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 1,23 | 2,24 | 0,28 | 0,52 |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 1,23 | 2,24 | 0,28 | 0,52 |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
w tys. zł | w tys. EURO | ||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|
| XV Aktywa razem | 954 472 | 1 043 006 | 210 849 | 244 923 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 424 573 | 516 821 | 93 791 | 121 362 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 99 754 | 89 751 | 22 036 | 21 076 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 324 819 | 427 070 | 71 755 | 100 286 |
| XIX Kapitał własny | 529 899 | 526 185 | 117 058 | 123 561 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
502 268 | 496 549 | 110 954 | 116 602 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 268 | 3 474 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 89,54 | 88,91 | 19,78 | 20,88 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 89,54 | 88,91 | 19,78 | 20,88 |
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|
| I Przychody netto ze sprzedaży | 262 768 | 323 423 | 59 155 | 75 065 | |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 18 350 | 27 311 | 4 131 | 6 339 | |
| III Zysk (strata) brutto | 18 548 | 17 870 | 4 176 | 4 148 | |
| IV Zysk (strata) netto | 14 205 | 14 636 | 3 198 | 3 397 | |
| V Całkowity dochód | 14 205 | 14 636 | 3 198 | 3 397 | |
| VI Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 105) | (9 164) | (1 374) | (2 127) | |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (10 354) | (13 464) | (2 331) | (3 125) | |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 13 910 | 21 639 | 3 131 | 5 022 | |
| IX Przepływy pieniężne netto, razem | (2 549) | (989) | (574) | (230) | |
| X Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| XI Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| XII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 2,97 | 3,06 | 0,67 | 0,71 | |
| XIII Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 2,97 | 3,06 | 0,67 | 0,71 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| XIV Aktywa razem | 740 161 | 801 545 | 163 506 | 188 222 |
| XV Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 265 470 | 341 059 | 58 644 | 80 089 |
| XVI Zobowiązania długoterminowe | 63 443 | 49 034 | 14 015 | 11 514 |
| XVII Zobowiązania krótkoterminowe | 202 027 | 292 025 | 44 629 | 68 575 |
| XVIII Kapitał własny | 474 691 | 460 486 | 104 862 | 108 133 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 268 | 3 474 |
| XX Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXI Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXII Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 80,21 | 77,81 | 17,72 | 18,27 |
| XXIII Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 80,21 | 77,81 | 17,72 | 18,27 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od XV do XXI oraz danych z pozycji od XIV do XIX. |
4,5268 | 4,2585 | |
| 01.01.2020 do 30.09.2020 | 01.01.2019 do 30.09.2019 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych skonsolidowanych z pozycji od I do X oraz danych z pozycji od I do IX. |
4,4420 | 4,3086 |
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 (MSR 34) "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2019.
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku oraz dane porównywalne zgodnie z MSR 34 za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku oraz na dzień 30 września 2020 r. z danymi porównywalnymi na dzień 31 grudnia 2019 r. i 30 września 2019 r.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że przeważająca większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Zarząd Comp S.A. oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wraz z danymi porównywalnymi sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że Sprawozdanie to odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Comp S.A. Zarząd zgodnie potwierdza, że Kwartalne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz jej sytuacji finansowej w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Spółka Comp S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednostką dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Na dzień 30 września 2020 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 30 września 2020 roku, w związku z powołaniem przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comp SA na nową, dwuletnią, wspólną kadencję nowej Rady Nadzorczej Spółki (o czym Spółka informowała raportem bieżącym nr 29/2020 w dniu 31 sierpnia 2020 roku), skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
621 122 | 10,50% | 621 122 | 10,50% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Jacek Papaj | 337 063 | 5,70% | 337 063 | 5,70% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 304 531 | 38,93% | 2 304 531 | 38,93% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2020 r. do 30 września 2020 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 31 lipca 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 18/2020 w dniu 31 lipca 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | ||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 50 000 | 0,84% | |||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 29 365 | 0,50% | |||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 8 000 | 0,14% | |||||
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 10 000 | 0,17% | |||||
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 5 000 | 0,08% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 439 428 | 7,43% | 7,43% | 18/2020. | 31.07.2020 |
| 439 428 | 7,43% | 7,43% | 389 428 | 6,58% | 6,58% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 389 428 | 6,58% | 6,58% | 360 063 | 6,08% | 6,08% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 360 063 | 6,08% | 6,08% | 352 063 | 5,95% | 5,95% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 352 063 | 5,95% | 5,95% | 342 063 | 5,78% | 5,78% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 342 063 | 5,78% | 5,78% | 337 063 | 5,70% | 5,70% | 18/2020 | 31.07.2020 |
W dniu 31 sierpnia 2020 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Comp S.A.
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. zwiększył liczbę posiadanych akcji do 960.000.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ | |
| MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. |
945 429 | 15,97% | 15,97% | 960 000 | 16,22% | 16,22% |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 621.122.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 10,46% | 621 122 | 10,50% | 10,50% |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 559.193.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
|
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 9,26% | 559 193 | 9,45% | 9,45% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
589 586 | 9,96% | 589 586 | 9,96% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Jacek Papaj | 337 063 | 5,70% | 337 063 | 5,70% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 336 067 | 39,47% | 2 336 067 | 39,47% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2020 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 28 października 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 36/2020 w dniu 28 października 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
|||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 26.10.2020 | 2 433 | 0,04% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
592 019 | 10,003% | 10,003% | 589 586 | 9,96% | 9,96% | 36/2020. | 28.10.2020 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej, dla zapewnienia porównywalności danych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych za III kwartał 2019 r.
| Pozycja | 3 kwartały 2019 r. okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Reklasyfikacja | 3 kwartały 2019 r. okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A Przychody ze sprzedaży | 454 253 | (3 227) | 451 026 |
| B Koszt własny sprzedaży | 307 157 | (4 536) | 302 621 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 147 096 | 1 309 | 148 405 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 5 057 | (402) | 4 655 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 59 700 | (2 344) | 57 356 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 3 255 | (136) | 3 119 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 34 901 | 3 387 | 38 288 |
| J Koszty finansowe | 12 536 | (510) | 12 026 |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 24 473 | 3 897 | 28 370 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 16 923 | 3 897 | 20 820 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej |
(6 369) | (3 897) | (10 266) |
| EBITDA | 62 806 | 3 387 | 66 193 |
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. i udział podmiotów w kapitale - stan na 30 września 2020 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,12%) oraz ZUK Elzab S.A. (49,88%) ** udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
*** spółka stowarzyszona, przeznaczona do sprzedaży
| udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,23 (50,12) | 89,10 (50,12) |
| JNJ Limited** | 89,23 | 89,10 |
| Micra Metripond KFT** | 82,25 | 82,14 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,51 | 45,44 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. ("ZUK Elzab S.A.")*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji* | 90,95 (43,00) | 90,85 (43,00) |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| PayTel S.A.**** | 12,10 | 12,10 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
**** spółka stowarzyszona przeznaczona do sprzedaży
Zakres działalności i informacje o poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej zostały zawarte w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2019 we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
W dniu 25 lutego 2020 r. została utworzona spółka Polski System Korzyści Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych dla konsumentów, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi (smartfony itp.).
W dniu 19 sierpnia 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 2.650 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. zostaną pokryte w całości wkładem pieniężnym w ratach w terminie do dnia 31 stycznia 2021 roku. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wartość dokonanych wpłat na pokrycie udziałów wkładem pieniężnym wynosi 1.315 tys. zł.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca posiada łącznie 30.000 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 30.000 głosom, stanowiących 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
Po dokonaniu stosownych wpłat i zarejestrowaniu przez sąd podwyższenia kapitału zakładowego Jednostka Dominująca posiadać będzie 56.500 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., które stanowić będą 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadać 56.500 głosom, stanowiących 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
W dniu 24 czerwca 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Clou Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
Powodem likwidacji jest zmiana modelu zarządzania działaniami marketingowymi. Jednym z efektów tej zmiany będzie także optymalizacja kosztów wynikających z tych działań w ramach Grupy Kapitałowej.
W dniu 27 czerwca 2020 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 12,10%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 297,35 złotych za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 3.442.417,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będzie miał wynik za 2020 r.
Po dniu bilansowym, w dniu 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostaną opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ | 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| COMP S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja | ||
| Comp S.A. | 262 768 | 18 350 | 14 205 | 15 826 | ||
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 66 862 | 1 982 | (3 934) | 9 185 | ||
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 79 723 | 3 038 | (1 239) | 5 157 | ||
| Insoft Sp. z o.o. | 5 041 | 1 536 | 1 252 | 38 | ||
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 12 046 | (7 376) | (7 523) | 3 448 | ||
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 1 086 | (111) | (126) | 4 | ||
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 2 | (925) | (926) | 1 | ||
| Podmioty stowarzyszone: | ||||||
| PayTel S.A.* | 69 596 | (1 652) | (1 720) | 7 501 |
* spółka stowarzyszona prezentowana w działalności zaniechanej
W pierwszym półroczu 2020 roku Spółka zależna Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podpisała umowę z EBS Sp. z o.o., z którą realizowała kontrakt w ramach konsorcjum dla Ministerstwa Sprawiedliwości, na mocy której przejęła wszystkie prawa i obowiązki wynikające z tego kontraktu. W ramach rozliczenia tej umowy Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. rozpoznała w pierwszym półroczu 2020 roku przychód wynikający z oddania w leasing urządzeń monitorujących do Ministerstwa Sprawiedliwości, które zostały odkupione od EBS Sp. z o.o. Spółka świadczy także usługi serwisowe wynikające z powyżej opisanej umowy. Kontrakt jest prowadzony bez jakichkolwiek problemów.
Z uwagi na złożoność rozliczeń wynikających z zawartej w tym roku umowy, Zarząd podjął decyzję o konserwatywnym podejściu do wyceny poszczególnych elementów przejętych prac w Skonsolidowanym Śródrocznym Sprawozdaniu Finansowym. W wyniku szacowanej wyceny tego kontraktu w pierwszym półroczu 2020 roku na poziomie sprawozdania skonsolidowanego przychód został skorygowany do poziomu średniej marży wynikającej z umowy, a wynik skorygowany in minus o kwotę 4,5 mln zł. (z uwzględnieniem podatku odroczonego).
W III kwartale 2020 roku dokonano ponownej weryfikacji założeń oraz poziomu marży zrealizowanej na kontrakcie prowadzonym przez Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. Na podstawie tej analizy korekta, która została ujęta w Półrocznym Skonsolidowanym Śródrocznym Sprawozdaniu Finansowym bieżącego roku została wycofana, a co za tym idzie wynik skonsolidowany został odpowiednio skorygowany na plus o powyższe wartości tj. o kwotę 4,5 mln zł. (z uwzględnieniem podatku odroczonego).
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Grupa zastosowała dla niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2020 r. i za porównywalny okres III kwartał 2019 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Grupę Kapitałową w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2019, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za III kwartał 2020 r.:
Wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za III kwartał 2020 roku.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za rok 2019 opublikowanym w dniu 27 marca 2020 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Grupy Kapitałowej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. i spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2020 r. należy czytać łącznie z Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2019 r.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o. w likwidacji, Polski System Korzyści Sp. z o.o. oraz PayTel S.A. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. 2019 r., poz. 351, ze zm.) ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za III kwartał 2020 roku obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za III kwartał 2020 r. zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
Konsolidacja metodą pełną jednostek zależnych została dokonana z zachowaniem następujących zasad:
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączono wszystkie istotne:
wzajemne należności i zobowiązania oraz inne rozrachunki o podobnym charakterze;
przychody i koszty dotyczące operacji gospodarczych dokonywanych między jednostkami objętymi konsolidacją;
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał | 3 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | 2019 okres |
2019 okres |
|
| TREŚĆ | okres bieżący | okres bieżący | porównywalny | porównywalny |
| od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2019 | od 01.01.2019 | |
| do 30.09.2019 | do 30.09.2019 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 156 653 | 409 539 | 183 567 | 451 026 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 43 957 | 104 491 | 63 432 | 137 841 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 112 696 | 305 048 | 120 135 | 313 185 |
| B Koszt własny sprzedaży | 108 363 | 286 489 | 126 785 | 302 621 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 34 828 | 85 262 | 52 759 | 111 506 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 73 535 | 201 227 | 74 026 | 191 115 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 48 290 | 123 050 | 56 782 | 148 405 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 3 198 | 13 342 | 923 | 4 655 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (23) | 52 | - | - |
| II Inne przychody operacyjne | 3 221 | 13 290 | 923 | 4 655 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 21 244 | 56 989 | 22 115 | 57 356 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 17 208 | 52 806 | 18 331 | 54 297 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 3 799 | 10 152 | 818 | 3 119 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - | (30) | 40 |
| II Inne koszty operacyjne | 3 799 | 10 152 | 848 | 3 079 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 9 237 | 16 445 | 16 441 | 38 288 |
| I Przychody finansowe | 1 807 | 3 700 | 1 552 | 2 108 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | - |
| II Inne przychody finansowe | 1 807 | 3 700 | 1 552 | 2 108 |
| J Koszty finansowe | 2 209 | 8 802 | 4 468 | 12 026 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji II Inne koszty finansowe |
- 2 209 |
- 8 802 |
- 4 468 |
- 12 026 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 8 835 | 11 343 | 13 525 | 28 370 |
| M Podatek dochodowy | 3 679 | 6 148 | 4 467 | 7 550 |
| I Bieżący | 142 | 792 | 1 804 | 3 592 |
| II Odroczony | 3 537 | 5 356 | 2 663 | 3 958 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 5 156 | 5 195 | 9 058 | 20 820 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej P Zysk / (strata) netto (N+O) |
21 5 177 |
(928) 4 267 |
(917) 8 141 |
(10 266) 10 554 |
| z tego | ||||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. |
(152) 5 329 |
(1 620) 5 887 |
24 8 117 |
(134) 10 688 |
| Inne składniki całkowitego dochodu: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 12 | 11 | - | (2) |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po | ||||
| spełnieniu określonych warunków: | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (723) | (250) | (204) | (394) |
| Udział w innych składnikach pełnego dochodu jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | 347 |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | (711) | (239) | (204) | (49) |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 4 466 | 4 028 | 7 937 | 10 505 |
| z tego: | ||||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (152) | (1 620) | 24 | (134) |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 4 618 | 5 648 | 7 913 | 10 639 |
| Amortyzacja | 11 242 | 32 044 | 9 914 | 27 905 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 20 479 | 48 489 | 26 355 | 66 193 |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. |
5 887 | 10 688 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 1,23 | 2,24 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 1,23 | 2,24 |
| AKTYWA | stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 954 472 | 1 043 006 | 960 744 | |
| A Aktywa trwałe | 563 659 | 583 263 | 567 543 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 68 764 | 90 143 | 90 713 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 461 913 | 455 910 | 450 709 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | - | - | |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | - | 2 | |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 037 | 5 739 | 1 185 | |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 3 687 | 2 367 | 1 455 | |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 3 565 | 2 896 | 2 840 | |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 15 787 | 13 746 | 14 390 | |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 8 906 | 12 462 | 6 249 | |
| B Aktywa obrotowe | 390 813 | 459 743 | 393 201 | |
| I Zapasy | 110 315 | 82 751 | 102 015 | |
| II Należności handlowe | 153 104 | 261 522 | 194 136 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 10 727 | 8 529 | 8 753 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 3 | 255 | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 34 353 | 24 509 | 29 507 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
7 938 | 6 823 | 7 254 | |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 3 328 | 74 | 44 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 086 | 2 045 | 708 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 24 190 | 18 809 | 22 568 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 47 391 | 53 088 | 26 848 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | 706 | 1 412 | 1 412 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 954 472 | 1 043 006 | 960 744 | |
| A Kapitał własny | 529 899 | 526 185 | 518 660 | |
| I Kapitał podstawowy | 14 795 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | |
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | (80 885) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 287 | 276 | 276 | |
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 340 | 1 590 | 1 278 | |
| VII Zyski zatrzymane | 276 215 | 270 257 | 262 352 | |
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 27 631 | 29 636 | 30 328 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 99 754 | 89 751 | 84 797 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 67 482 | 46 324 | 41 533 |
| II Rezerwy długoterminowe | 1 711 | 1 843 | 1 456 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 429 | 6 780 | 10 050 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 | 28 | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 11 063 | 18 974 | 19 830 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | 41 | 53 | 53 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 12 000 | 15 749 | 11 847 | |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 324 819 | 427 070 | 357 287 | |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 187 968 | 144 351 | 159 448 | |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 19 569 | 32 088 | 14 357 | |
| III Zobowiązania handlowe | 73 959 | 125 618 | 80 190 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
12 475 | 30 973 | 12 258 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 109 | 5 561 | 936 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 11 954 | 22 068 | 21 230 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 217 | 49 573 | 50 341 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 18 677 | 22 399 | 19 463 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - | |
| Wartość księgowa | 529 899 | 526 185 | 518 660 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 89,54 | 88,91 | 87,64 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 89,54 | 88,91 | 87,64 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 276 | 1 590 | 270 257 | 496 549 | 29 636 | 526 185 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 11 | (250) | 5 887 | 5 648 | (1 620) | 4 028 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 5 887 | 5 887 | (1 620) | 4 267 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | 11 | - | - | 11 | - | 11 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (250) | - | (250) | - | (250) |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | 71 | 71 | (385) | (314) |
| - wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (273) | (273) |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | 71 | 71 | (112) | (41) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 287 | 1 340 | 276 215 | 502 268 | 27 631 | 529 899 |
Dane porównywalne:
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 278 | 1 672 | 251 306 | 477 682 | 25 616 | 503 298 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | (2) | (82) | 18 932 | 18 848 | (453) | 18 395 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 18 585 | 18 585 | (453) | 18 132 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | (2) | - | - | (2) | - | (2) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | - | - | (82) | - | (82) | - | (82) |
| - rozliczenie wyceny jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | - | 347 | 347 | - | 347 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | 19 | 19 | 4 473 | 4 492 |
| - wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (123) | (123) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | 4 986 | 4 986 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | 19 | 19 | (390) | (371) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 276 | 1 590 | 270 257 | 496 549 | 29 636 | 526 185 |
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 278 | 1 672 | 251 306 | 477 682 | 25 616 | 503 298 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | (2) | (394) | 11 035 | 10 639 | (134) | 10 505 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 10 688 | 10 688 | (134) | 10 554 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | (2) | - | - | (2) | - | (2) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (394) | - | (394) | - | (394) |
| - rozliczenie wyceny jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | - | 347 | 347 | - | 347 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | 11 | 11 | 4 846 | 4 857 |
| - wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (123) | (123) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | 4 986 | 4 986 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | 11 | 11 | (17) | (6) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 276 | 1 278 | 262 352 | 488 332 | 30 328 | 518 660 |
| III kwartał | 3 kwartały | III kwartał 2019 |
3 kwartały 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | okres | okres | |
| Treść | okres bieżący od 01.07.2020 |
okres bieżący od 01.01.2020 |
porównywalny | porównywalny |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | od 01.07.2019 | od 01.01.2019 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z | do 30.09.2019 | do 30.09.2019 | ||
| DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| I Zysk (strata) netto | 5 177 | 4 267 | 8 141 | 10 554 |
| II Korekty razem | (18 165) | 9 452 | (25 346) | (51 486) |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach | ||||
| stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | - | - | - |
| 2 Amortyzacja | 11 242 | 32 044 | 9 914 | 27 905 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (35) | (423) | (107) | (202) |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 397 | 7 911 | 4 172 | 8 989 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 821 | (2 001) | (30) | 6 008 |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (2 258) | (12 527) | (1 169) | (7 774) |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (64) | (27 654) | (1 430) | (14 664) |
| 8 Zmiana stanu należności | (25 617) | 105 722 | (44 434) | (6 283) |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za | 3 966 | (65 972) | 19 417 | (50 684) |
| wyjątkiem pożyczek i kredytów | ||||
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (9 721) | (23 081) | (16 400) | (22 113) |
| 11 Podatek odroczony | 3 537 | 5 356 | 2 663 | 3 958 |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub | ||||
| Strat i Innych Całkowitych Dochodów 13 Podatek zapłacony |
142 (1 557) |
792 (9 515) |
1 804 1 152 |
3 592 (836) |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (1 018) | (1 200) | (898) | 618 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (12 988) | 13 719 | (17 205) | (40 932) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||||
| I Wpływy | 707 | 5 433 | 1 341 | 1 717 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości |
131 | 334 | 65 | 298 |
| niematerialne | - | - | - | - |
| 3 Z aktywów finansowych | 3 | 3 817 | 1 276 | 1 419 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | 3 442 | - | 12 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 350 | 1 144 | 1 144 |
| - odsetki | 3 | 25 | 132 | 139 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | - | - | 124 |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | 573 | 1 282 | - | - |
| II Wydatki | 8 009 | 26 007 | 6 056 | 19 102 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
7 666 | 24 457 | 6 024 | 18 882 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | - | - |
| 3 Na aktywa finansowe | - | 300 | - | - |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | 300 | - | - |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | 343 | 1 250 | 32 | 220 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (7 302) | (20 574) | (4 715) | (17 385) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z | ||||
| DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| I Wpływy | 48 712 | 186 071 | 111 574 | 190 814 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | ||||
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - | - | 5 000 |
| 2 Kredyty i pożyczki | 48 016 | 184 228 | 111 574 | 184 614 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | 696 | 1 843 | - | 1 200 |
|---|---|---|---|---|
| II Wydatki | 36 404 | 184 913 | 93 131 | 159 442 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | 273 | - | 123 |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 31 999 | 119 171 | 75 292 | 121 014 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | 49 400 | 12 600 | 22 600 |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 857 | 8 648 | 2 654 | 7 995 |
| 8 Odsetki | 1 548 | 7 416 | 2 585 | 7 710 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | 5 | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 12 308 | 1 158 | 18 443 | 31 372 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (7 982) | (5 697) | (3 477) | (26 945) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (7 982) | (5 697) | (3 477) | (26 945) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
- | - | - | - |
| F1 Środki pieniężne na początek okresu | 55 373 | 53 088 | 30 325 | 53 793 |
| F2 Środki pieniężne na początek okresu - działalność zaniechana / przeznaczona do sprzedaży |
- | - | - | - |
| F3 Środki pieniężne na początek okresu RAZEM | 55 373 | 53 088 | 30 325 | 53 793 |
| G1 Środki pieniężne na koniec okresu G2 Środki pieniężne na koniec okresu - działalność zaniechana / przeznaczona do sprzedaży |
47 391 - |
47 391 - |
26 848 - |
26 848 - |
| G3 Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 47 391 | 47 391 | 26 848 | 26 848 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
- grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 1 519 | 55 750 | 39 275 | 40 619 | 12 873 | 15 074 | 165 110 |
| 2 Zwiększenia | 8 | 304 | 1 988 | 3 975 | 1 920 | 732 | 8 927 |
| a) Zakup | - | 43 | 1 813 | 226 | 643 | 117 | 2 842 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 135 | 8 | 1 276 | 613 | 2 032 |
| b) Aktualizacja wartości | 8 | 192 | - | - | - | - | 200 |
| c) Modernizacja | - | 15 | - | - | - | - | 15 |
| d) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 45 | 40 | 3 711 | - | - | 3 796 |
| e) Pozostałe | - | 9 | - | 30 | 1 | 2 | 42 |
| 3 Zmniejszenia | - | 486 | 3 555 | 19 279 | 114 | 84 | 23 518 |
| a) Sprzedaż | - | - | 106 | 1 260 | 20 | 5 | 1 391 |
| b) Likwidacja | - | 406 | 130 | - | - | 75 | 611 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 3 313 | - | 89 | - | 3 402 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 43 | - | 18 007 | - | - | 18 050 |
| e) Pozostałe | - | 37 | 6 | 12 | 5 | 4 | 64 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 527 | 55 568 | 37 708 | 25 315 | 14 679 | 15 722 | 150 519 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 499 | 17 374 | 25 032 | 11 870 | 10 121 | 11 836 | 76 732 |
| 6 Zwiększenie | 373 | 5 214 | 2 745 | 3 878 | 2 230 | 961 | 15 401 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 373 | 5 211 | 2 744 | 3 635 | 2 230 | 960 | 15 153 |
| b) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 3 | 1 | 243 | - | 1 | 248 |
| 7 Zmniejszenie | - | 263 | 2 395 | 5 542 | 34 | 87 | 8 321 |
| a) Sprzedaż | - | - | 85 | 952 | 20 | 4 | 1 061 |
| b) Likwidacja | - | 240 | 128 | 3 863 | - | 75 | 4 306 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 2 175 | - | 10 | - | 2 185 |
| d) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | - | - | - | - | 3 | 3 |
| e) Rozliczenie umów leasingu | - | 17 | - | 721 | - | - | 738 |
| f) Pozostałe | - | 6 | 7 | 6 | 4 | 5 | 28 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 872 | 22 325 | 25 382 | 10 206 | 12 317 | 12 710 | 83 812 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 655 | 33 243 | 12 326 | 15 082 | 2 362 | 3 012 | 66 680 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 34 395 | 36 671 | 30 532 | 11 682 | 13 910 | 127 240 |
| 2 Zwiększenia | 1 372 | 21 228 | 2 923 | 9 884 | 1 483 | 1 453 | 38 343 |
| a) Zakup | - | - | 1 438 | 1 654 | 334 | 823 | 4 249 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | 347 | - | - | - | 197 | 544 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 468 | 24 | 1 143 | 401 | 2 036 |
| d) Aktualizacja wartości | - | 10 | - | - | - | - | 10 |
| e) Modernizacja | - | 330 | - | - | - | - | 330 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 1 372 | 20 472 | 1 001 | 8 197 | - | 28 | 31 070 |
| g) Pozostałe | - | 69 | 16 | 9 | 6 | 4 | 104 |
| 3 Zmniejszenia | 10 | 617 | 281 | 1 743 | 442 | 17 | 3 110 |
| a) Sprzedaż | - | 82 | 109 | 955 | - | - | 1 146 |
| b) Likwidacja | - | - | 165 | 361 | 345 | 8 | 879 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 92 | - | 92 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 10 | 183 | - | 406 | - | - | 599 |
| e) Pozostałe | - | 352 | 7 | 21 | 5 | 9 | 394 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 412 | 55 006 | 39 313 | 38 673 | 12 723 | 15 346 | 162 473 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 10 564 | 21 796 | 8 056 | 8 656 | 10 928 | 60 000 |
| 6 Zwiększenie | 369 | 5 180 | 3 151 | 4 245 | 1 426 | 962 | 15 333 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 369 | 5 179 | 3 137 | 4 244 | 1 014 | 961 | 14 904 |
| b) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 1 | 14 | 1 | 412 | 1 | 430 |
| 7 Zmniejszenie | - | 69 | 240 | 1 531 | 420 | 10 | 2 270 |
| a) Sprzedaż | - | 15 | 70 | 670 | - | - | 755 |
| b) Likwidacja | - | - | 165 | 51 | 342 | 1 | 559 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 76 | - | 76 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 801 | - | - | 801 |
| e) Pozostałe | - | 54 | 5 | 9 | 2 | 9 | 79 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 369 | 15 675 | 24 707 | 10 770 | 9 662 | 11 880 | 73 063 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| Grupa Kapitałowa Comp S.A. | III kwartał 2020 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 | |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 043 | 39 331 | 14 606 | 27 876 | 3 061 | 3 466 | 89 383 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 46 tys. zł.
Szczegółowy opis zastosowania MSSF 16 w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. znajduje się w sprawozdaniu za rok 2018 i 2019.
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej. Rzeczowe aktywa trwałe w Grupie Kapitałowej stanowią własne i dzierżawione aktywa, które nie spełniają definicji nieruchomości inwestycyjnej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 12 591 | 17 644 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 13 030 | 17 833 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 969 | 14 403 | 527 | 1 745 | 17 644 |
| a) Zwiększenia | 9 | 254 | 40 | 167 | 470 |
| b) Zmniejszenia | 375 | 4 342 | 208 | 598 | 5 523 |
| - amortyzacja | 375 | 4 309 | 208 | 597 | 5 489 |
| - inne | - | 33 | - | 1 | 34 |
| Stan na koniec okresu | 603 | 10 315 | 359 | 1 314 | 12 591 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 7 683 | 7 366 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 5 747 | 11 530 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 13 430 | 18 896 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 7 424 | 7 119 |
| b) Długoterminowe | 5 606 | 10 714 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 13 030 | 17 833 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 107 571 | 69 315 | 239 630 | 33 172 | 48 416 | 39 147 | 36 237 | 11 973 | 546 314 |
| początek okresu | |||||||||
| 2 Zwiększenia | 44 394 | 17 332 | - | - | 5 872 | 3 969 | - | 641 | 68 239 |
| a) Zakupy | - | 5 115 | - | - | 5 784 | 3 952 | - | 641 | 11 540 |
| b) Wytworzenie | - | 12 099 | - | - | - | - | - | - | 12 099 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 44 394 | - | - | - | 82 | 17 | - | - | 44 476 |
| d) Pozostałe | - | 118 | - | - | 6 | - | - | - | 124 |
| 3 Zmniejszenia | - | 45 240 | - | - | 11 | 1 | - | 101 | 45 352 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 44 394 | - | - | - | - | - | 82 | 44 476 |
| b) Pozostałe | - | 846 | - | - | 11 | 1 | - | 19 | 876 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 151 965 | 41 407 | 239 630 | 33 172 | 54 277 | 43 115 | 36 237 | 12 513 | 569 201 |
| koniec okresu | |||||||||
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
50 421 | 1 | - | 1 | 33 794 | 31 699 | - | 6 007 | 90 224 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 11 288 | - | - | - | 3 922 | 2 601 | - | 1 674 | 16 884 |
| a) Odpis bieżący | 11 288 | - | - | - | 3 928 | 2 602 | - | 1 675 | 16 891 |
| b) Korekta z tytułu różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | - | - | - | (3) | - | - | - | (3) |
| c) Pozostałe | - | - | - | - | (3) | (1) | - | (1) | (4) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
61 709 | 1 | - | 1 | 37 716 | 34 300 | - | 7 681 | 107 108 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
90 256 | 41 226 | 239 630 | 33 171 | 16 561 | 8 815 | 36 237 | 4 832 | 461 913 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 3.506 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
85 339 | 69 613 | 239 630 | 33 172 | 41 024 | 37 254 | 36 237 | 12 450 | 517 465 |
| 2 Zwiększenia | 19 361 | 18 669 | - | - | 5 859 | 604 | - | 166 | 44 055 |
| a) Zakupy | - | 4 741 | - | - | 5 366 | 228 | - | 166 | 10 273 |
| b) Wytworzenie | 4 787 | 13 591 | - | - | - | - | - | - | 18 378 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 14 574 | - | - | - | 125 | 10 | - | - | 14 699 |
| d) Pozostałe | - | 337 | - | - | 368 | 366 | - | - | 705 |
| 3 Zmniejszenia | - | 24 962 | - | - | 7 | 1 | - | 360 | 25 329 |
| a) Sprzedaż | - | 5 219 | - | - | - | - | - | - | 5 219 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 19 361 | - | - | - | - | - | 360 | 19 721 |
| c) Pozostałe | - | 382 | - | - | 7 | 1 | - | - | 389 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
104 700 | 63 320 | 239 630 | 33 172 | 46 876 | 37 857 | 36 237 | 12 256 | 536 191 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
38 548 | 2 | - | 1 | 29 536 | 28 105 | - | 3 851 | 71 938 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 8 526 | - | - | - | 3 181 | 2 842 | - | 1 657 | 13 364 |
| a) Odpis bieżący | 8 526 | - | - | - | 2 818 | 2 476 | - | 1 657 | 13 001 |
| b) Pozostałe | - | - | - | - | 363 | 366 | - | - | 363 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
47 074 | 2 | - | 1 | 32 717 | 30 947 | - | 5 508 | 85 302 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
57 626 | 63 138 | 239 630 | 33 171 | 14 159 | 6 910 | 36 237 | 6 748 | 450 709 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 227 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
Szczegółowe rozliczenie nabycia poszczególnych spółek i wyliczenia wartości firmy znajdują się w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Rocznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za lata 2007 – 2019.
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | |||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 | |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 | |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 | |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Segment IT | 18 714 | 25 745 |
| Segment Retail | 22 512 | 43 389 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 41 226 | 69 134 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Ze względu na okresowe spadki kapitalizacji rynkowej poniżej wartości księgowej Grupy na dzień 30 września 2020, Grupa przeprowadziła test sprawdzający czy wystąpiła utrata wartości ww. aktywów.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2019 roku, oraz zaktualizowanych szacunkach na lata 2020-2024.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 38% | 11% | 7,7% |
| Segment IT | 28% | 3% | 7,7% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5%) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujący wynik:
w obydwu Segmentach Retail i IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentów.
| TREŚĆ | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa związane z PayTel S.A. | 706 | 1 412 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 706 | 1 412 |
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Jednostki Dominującej) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów.
W dniu 19 czerwca 2018 r. została podpisana umowa sprzedaży akcji spółki PayTel S.A.
Spółka PayTel S.A. prezentowana jest jako aktywo przeznaczone do sprzedaży zgodnie z zapisami umowy sprzedaży wg których, w 2021 r. udział Jednostki Dominującej w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A. spadnie do zera.
| AKTYWA PAYTEL S.A. | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa razem | 80 761 | 67 943 |
| A Aktywa trwałe | 43 849 | 42 370 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 34 497 | 34 090 |
| II Wartości niematerialne | 546 | 683 |
| III Inwestycje w udziały i akcje | - | - |
| IV Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 072 | 6 999 |
| V Pozostałe aktywa długoterminowe | 734 | 598 |
| B Aktywa obrotowe | 36 912 | 25 573 |
| I Zapasy | 1 386 | 1 230 |
| II Należności handlowe | 19 836 | 11 923 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | - | 574 |
| IV Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 908 | 2 779 |
| V Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 6 773 | 4 059 |
| VI Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 8 009 | 5 008 |
| PASYWA PAYTEL S.A. (Z WYŁĄCZENIEM KAPITAŁÓW WŁASNYCH) | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| Pasywa razem (z wyłączeniem Kapitałów Własnych) | 72 828 | 58 260 |
| A Zobowiązania długoterminowe | 23 111 | 24 278 |
| I Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 765 | 586 |
|---|---|---|
| II Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 963 | 5 128 |
| III Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - |
| IV Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 17 383 | 18 564 |
| B Zobowiązania krótkoterminowe | 49 717 | 33 982 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 16 013 | 7 651 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 1 906 | 1 300 |
| III Zobowiązania handlowe | 17 581 | 16 974 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 311 | 307 |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 6 921 | 3 635 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | - | - |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 6 985 | 4 115 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH SPÓŁKI PAYTEL S.A. | 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 821 | 8 899 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 478) | (2 601) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 658 | (1 745) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 3 001 | 4 553 |
Spółka PayTel S.A. stanowiła odrębną, ważną część działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. Ze względu na koncentrację działalności strategicznej Grupy Kapitałowej Comp S.A. na obszarach, w których funkcjonuje od wielu lat, Zarząd Comp S.A. zdecydował się przeznaczyć spółkę PayTel S.A. do sprzedaży (opisano powyżej) i tym samym wydzielić działalność spółki jako działalność zaniechaną.
W styczniu 2020 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni osobowych samochodów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. Tym samym 15 stycznia 2020 roku została w tym zakresie rozwiązana umowa z miastem Wrocław.
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 27 904 | 74 129 | 24 844 | 67 908 |
| PayTel S.A. | 27 871 | 73 001 | 23 684 | 64 279 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
33 | 1 128 | 1 160 | 3 629 |
| Koszty ogółem | 27 652 | 80 744 | 24 367 | 68 552 |
| PayTel S.A. | 27 640 | 75 952 | 22 290 | 61 026 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
12 | 4 792 | 2 077 | 7 526 |
| Podatek dochodowy | (207) | (1 231) | (393) | 200 |
| PayTel S.A. | (207) | (1 231) | (393) | 200 |
| Zysk (strata) netto | 459 | (5 384) | 870 | (844) |
| PayTel S.A. | 438 | (1 720) | 1 787 | 3 053 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
21 | (3 664) | (917) | (3 897) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 21 | (928) | (917) | (10 266) |
| Wynik na sprzedaży części akcji PayTel S.A. | - | 2 736 | - | (6 369) |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
21 | (3 664) | (917) | (3 897) |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa Kapitałowa kwalifikuje aktywa finansowe wchodzące w zakres wymagań MSSF 9 do jednej z kategorii:
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej, która zgodnie z MSSF 9 podlega zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W bieżącym okresie wartość oszacowanej oczekiwanej straty kredytowej pozostaje na takim samym poziomie, jak na dzień 31.12.2019 roku i nie ma istotnego wpływu na prezentowane Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Jako aktywa wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikowane są instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz akcje notowane.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Jako zobowiązania wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są zobowiązania handlowe, kredyty bankowe i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, pozostałe zobowiązania finansowe oraz zobowiązania z tytułu emisji obligacji. Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń klasyfikowane są jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W okresie 3 kwartałów 2020 r. nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy Kapitałowej oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 4 | 2 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 2 | - |
| Akcje notowane | 2 | 2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 217 094 | 328 394 |
| Pożyczki udzielone | 2 790 | 2 686 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 164 009 | 270 971 |
| Obligacje | 79 | 79 |
| Środki pieniężne ** | 50 216 | 54 658 |
| Razem aktywa finansowe | 217 098 | 328 396 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę.
** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | 1 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 355 481 | 406 927 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 255 450 | 190 675 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | - | 49 539 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 017 | 41 042 |
| Zobowiązania handlowe * | 73 283 | 123 769 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 731 | 1 902 |
| Razem zobowiązania finansowe | 355 481 | 406 928 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| Aktywa finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 - 2 2 - |
Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne – terminowe kontrakty walutowe | 2 | 2 | - | ||
| Akcje notowane | 2 | 2 | - | ||
| Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
stan na 31.12.2019
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - |
| Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 1 | 1 | - | 1 | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są w wartości godziwej w początkowym ujęciu a następnie w wartości zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej na każdy dzień bilansowy. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 2 tys. zł na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są również instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe typu forward o wartości bilansowej 2 tys. zł na 30 września 2020 roku. Wartość nominalna nierozliczonych kontraktów terminowych na dzień 30 września 2020 roku wynosi 261 tys. zł. Termin zapadalności transakcji przypada na IV kwartał 2020 roku.
W okresie 3 kwartałów 2020 roku Grupa zawierała kontrakty walutowe typu forward w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z realizowanymi umowami sprzedaży i zakupu na runku węgierskim.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 149 | (117) | - | - | (55) | 414 | - | 391 |
| Pożyczki udzielone | 73 | - | - | - | - | - | - | 73 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 47 | (117) | - | - | (105) | 419 | - | 244 |
| Środki pieniężne | 29 | - | - | - | 50 | (5) | - | 74 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (5 623) | - | - | - | 2 279 | (1 959) | - | (5 303) |
| Kredyty bankowe | (3 234) | - | - | - | - | (1 304) | - | (4 538) |
| Pożyczki uzyskane | (173) | - | - | - | 5 | (1) | - | (169) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (1 393) | - | - | - | - | (308) | - | (1 701) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (823) | - | - | - | (39) | - | - | (862) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | 2 313 | (346) | - | 1 967 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 2 | - | - | - | - | 2 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Akcje notowane | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 651 | (28) | - | - | (163) | 954 | - | 1 414 |
| Pożyczki udzielone | 121 | - | - | - | - | 1 145 | - | 1 266 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 109 | (28) | - | - | (33) | 173 | - | 221 |
| Obligacje | 386 | - | - | - | - | (364) | - | 22 |
| Środki pieniężne | 35 | - | - | - | (130) | - | - | (95) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (7 955) | - | - | - | (1 349) | (1 969) | - | (11 273) |
| Kredyty bankowe | (3 528) | - | - | - | - | (1 129) | - | (4 657) |
| Pożyczki uzyskane | (117) | - | - | - | (38) | - | - | (155) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (3 389) | - | - | - | - | (834) | - | (4 223) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (823) | - | - | - | 3 | (4) | - | (824) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (98) | - | - | - | (1 314) | (2) | - | (1 414) |
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
18 002 | 12 001 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
ING Bank | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy |
10 000 | 6 805 |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
Śląski S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
15 000 | 12 034 |
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
10 000 | 9 313 | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | 5 876 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
08.07.2021 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 924 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2021 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
12 000 | 6 786 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2021 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
6 000 | 4 516 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 377 | 6 303 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 19 117 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500 | 1 537 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 564 |
| Kredyt obrotowy | Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2021 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 1 550 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 7 150 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 1 410 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 29 546 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 34 577 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 11 721 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
931 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | EFL Finance S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.07.2021 | Umowa przewłaszczenia na zabezpieczenie |
1 439 | 621 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia * |
Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.09.2020 | - | 1 207 | 1 279 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych * |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 88 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
31.12.2020 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 679 (150 EUR) |
785 (173,5 EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
12.05.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
750 | 762 |
| Pożyczka | Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
21.07.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
825 | 551 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.09.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
1 050 | 1 050 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki** | 249 770 | 187 088 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł.
**Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł. *** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Pożyczka została spłacona w dniu 2 października 2020 roku.
****** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
18 002 | 13 502 | |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z |
10 000 | 7 657 | |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z |
15 000 | 14 869 |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.03.2020 | cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
9 613 | 5 113 | |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 881 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
09.07.2020 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 902 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2020 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków. |
7 000 | 6 916 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2020 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
6 000 | 2 140 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
05.04.2020 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 18 000 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500 | 5 272 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 728 |
| Kredyt obrotowy | Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2021 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A. |
10 000 | 9 715 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2020 | Weksel in blanco poręczony przez Comp S.A., pełnomocnictwo dla mBanku do rachunku technicznego Comp S.A. |
7 037 | 5 791 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 4 819 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 2 080 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 26 070 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 8 838 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 11 530 |
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 1 199 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
966 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | EFL Finance S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.07.2021 | Umowa przewłaszczenia na zabezpieczenie |
1 439 | 1 094 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia |
Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 01.06.2020 | - | 1 207 | 1 236 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 263 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
31.12.2020 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2020 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 500 | 1 200 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 639 (150 EUR) |
720 (169 EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 243 808 | 167 057 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł. *** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 31 grudnia 2020 roku, a spłacony do dnia 30 czerwca 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 21 394 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 46 896 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 72 000 | 68 290 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 21 801 tys. zł.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 1 050 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 22 511 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 29 600 | 23 561 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 1.850 tys. zł.
W dniu 10 czerwca 2019 r. po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 r. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 r. została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które stanowiły wówczas zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej do końca czerwca 2020 r. na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych.
W dniu 17 kwietnia 2020 roku Comp S.A. zawarł umowę kredytową z mBank S.A. na kredyt do kwoty 49,4 mln zł, z terminem spłaty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
Warunkiem uruchomienia kredytu było skuteczne ustanowienie zabezpieczeń przewidzianych umową kredytową lub po wejściu w życie umów związanych z tymi zabezpieczeniami:
o wpis hipoteki na rzecz banku. Wniosek o wpis w księdze wieczystej złożono w dniu 31 sierpnia 2020 r. Wpisu hipoteki w księdze wieczystej na rzecz mBank S.A. dokonano w dniu 9 października 2020 r.
Ponadto Spółka zobowiązała się m.in. do utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej osiągając następujące efekty gospodarcze i wskaźniki finansowe: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.), liczone w oparciu o dane zawarte w opublikowanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Comp S.A. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych.
Na dzień 30 września 2020 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2021 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 9 496 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 11 465 oraz 4 USD* (17) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2020 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2026 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 18 miesięcy |
6 000 | 5 152 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 376 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 148 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2026 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
6 000 | 4 155 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
EUR | marża | 07.12.2020 | Weksel własny in blanco, pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami |
410 | 1 838 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2020 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 688 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
23 000 | 17 618 oraz 4 USD* (17) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2020 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2025 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 18 miesięcy |
6 000 | 1 454 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
4 486 | 4 486 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 766 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 05.04.2025 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 148 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2026 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
6 000 | 2 443 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Jednostka Dominująca nie posiada obligacji w trybie emisji niepublicznej.
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 1 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 5.856 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 4.099.200 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 4.197.112,32 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 15 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 7.869 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 5.508.300 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 5.651.673,18 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 30 czerwca 2020 r. za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A., Spółka dokonała całkowitego wykupu obligacji na okaziciela serii oznaczonej jako I/2015 o łącznej wartości nominalnej 25.392.500 złotych. Całkowity wykup obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A.
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
W dniu 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2020 roku Spółka dokonała wcześniejszego całkowitego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił na podstawie postanowień pkt 12 Warunków Emisji (Opcja Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta) poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 400 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 14,4 milionów złotych. Wcześniejszy całkowity wykup Obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej Obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A., o którym mowa w raporcie bieżącym z dnia 10.06.2019 r. (nr 23/2019) oraz poprzez zapłatę przez Comp S.A. premii za Wcześniejszy Wykup na Żądanie Emitenta w kwocie 72 tys. zł oraz należnych odsetek od każdej Obligacji (XI rata) w kwocie 251,6 tys. zł.
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Rocznym za rok 2019.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 119 | 4 008 | 2 755 | 3 197 |
| a) Zwiększenia | 327 | 1 484 | 410 | 1 045 |
| - utworzenie odpisu | 327 | 1 484 | 410 | 1 045 |
| b) Zmniejszenia | 192 | 1 235 | 305 | 1 382 |
| - rozwiązanie odpisu | 192 | 1 235 | 305 | 861 |
| - wykorzystanie odpisu | - | - | - | 521 |
| c) Różnice kursowe | (1) | (4) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 4 253 | 4 253 | 2 860 | 2 860 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 810 | 9 823 | 9 704 | 9 538 |
| a) Zwiększenia | 3 | 23 | 11 | 203 |
| - utworzenie odpisu | 3 | 23 | 11 | 203 |
| b) Zmniejszenia | 14 | 44 | 151 | 176 |
| - rozwiązanie odpisu | 14 | 44 | 151 | 176 |
| c) Różnice kursowe | 6 | 3 | - | (1) |
| Stan na koniec okresu | 9 805 | 9 805 | 9 564 | 9 564 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 398 | 2 262 | 2 645 | 2 615 |
| a) Zwiększenia | 18 | 193 | - | 62 |
| - utworzenie odpisu | 18 | 193 | - | 62 |
| b) Zmniejszenia | 56 | 95 | 53 | 85 |
| - rozwiązanie odpisu | 44 | 68 | 41 | 63 |
| - wykorzystanie odpisu | 12 | 27 | 12 | 22 |
| Stan na koniec okresu | 2 360 | 2 360 | 2 592 | 2 592 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 469 | 2 469 | 2 469 | 2 469 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 469 | 2 469 | 2 469 | 2 469 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 738 | 1 843 | 1 499 | 1 551 |
| a) Zwiększenia | 3 | 11 | 5 | 42 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 3 | 9 | 4 | 41 |
| - inne zwiększenia | - | 2 | 1 | 1 |
| b) Zmniejszenia | 30 | 143 | 48 | 137 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 19 | 27 | 25 | 45 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 20 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 56 | 18 | 81 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 11 | 39 | 5 | 11 |
| - inne zmniejszenia | - | 1 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 711 | 1 711 | 1 456 | 1 456 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 21 985 | 32 088 | 15 459 | 22 136 |
| a) Zwiększenia | 9 004 | 25 897 | 11 018 | 29 368 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 514 | 2 668 | 525 | 2 304 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 2 152 | 5 736 | 2 149 | 8 948 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 074 | 15 017 | 7 296 | 14 981 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 12 | 39 | 4 | 10 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 98 | 366 | 655 | 1 648 |
| - inne zwiększenia | 154 | 2 071 | 389 | 1 477 |
| b) Zmniejszenia | 11 420 | 38 416 | 12 120 | 37 147 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 1 295 | 3 130 | 1 542 | 3 375 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 246 | 267 | - | - |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 3 984 | 10 821 | 6 034 | 18 064 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | - | 97 | - | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 3 598 | 14 507 | 3 749 | 11 028 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 456 | 5 543 | 372 | 372 |
| - wykorzystanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 122 | 1 318 | 318 | 1 638 |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | - | 261 | - | - |
| - inne zmniejszenia | 1 719 | 2 472 | 105 | 2 670 |
| Stan na koniec okresu | 19 569 | 19 569 | 14 357 | 14 357 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 124 | 1 643 | 1 005 | 3 643 |
| a) Zwiększenia | 416 | 6 463 | 839 | 2 035 |
| - utworzenie rezerwy | 413 | 6 153 | 833 | 2 013 |
| - inne | 3 | 310 | 6 | 22 |
| b) Zmniejszenia | 1 339 | 6 905 | 1 033 | 4 867 |
| - wykorzystanie rezerwy | 1 332 | 6 868 | 1 030 | 4 814 |
| - rozwiązanie rezerwy | 7 | 37 | 3 | 51 |
| - inne | - | - | - | 2 |
| Stan na koniec okresu | 1 201 | 1 201 | 811 | 811 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 246 | 2 388 | 2 287 | 2 360 |
| a) Zwiększenia | 793 | 2 834 | 1 737 | 5 357 |
| - utworzenie rezerwy | 793 | 2 834 | 1 737 | 5 357 |
| b) Zmniejszenia | 986 | 3 169 | 1 525 | 5 218 |
| - wykorzystanie rezerwy | 985 | 3 163 | 1 522 | 5 207 |
| - inne zmniejszenia | 1 | 6 | 3 | 11 |
| Stan na koniec okresu | 2 053 | 2 053 | 2 499 | 2 499 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w Sprawozdaniach z Sytuacji Finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych. W poniższych notach aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentujemy pozycje przed saldowaniem.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 121 | 20 877 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 23 513 | 21 918 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 037 | 5 739 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 429 | 6 780 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 20 110 | 20 877 | 16 112 | 15 778 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 20 086 | 20 853 | 16 088 | 15 754 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 2 218 | 9 267 | 2 650 | 10 031 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
2 218 | 6 696 | 2 650 | 10 031 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 589 | 4 252 | 2 156 | 5 008 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 230 | 1 024 | 126 | 1 114 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 299 | 870 | 43 | 110 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 4 | 7 | 2 | 9 |
| - naliczone odsetki | 3 | 194 | 180 | 527 |
| - inne | 93 | 349 | 143 | 3 263 |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
|---|---|---|---|---|
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 17 097 | 17 097 | 15 668 | 15 668 |
| 4. Stan na koniec okresu: | 17 121 | 17 121 | 15 692 | 15 692 |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową |
605 | 990 | - | - |
| - inne | 1 756 | 2 838 | 631 | 2 174 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | 111 | 67 | 301 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 3 | 9 | - | - |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych |
469 | 1 260 | - | 226 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 820 | 1 582 | 940 | 2 008 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 554 | 6 233 | 1 432 | 5 408 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
4 602 | 12 033 | 3 070 | 10 117 |
| 3. Zmniejszenia | 5 207 | 13 023 | 3 070 | 10 117 |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| podatkową c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
- | - | - | - |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą | - | 2 571 | - | - |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał 2020 okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał 2019 okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 22 968 | 21 918 | 22 314 | 20 687 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 20 548 | 19 496 | 19 891 | 18 263 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 59 | 61 | 62 | 63 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 2 169 | 6 597 | 2 941 | 6 959 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
2 169 | 6 597 | 2 941 | 6 959 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 69 | 342 | 129 | 387 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 1 909 | 4 910 | 2 426 | 4 156 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
80 | 237 | 52 | 179 |
| - inne | 111 | 1 108 | 334 | 2 237 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- - |
- - |
- - |
- - |
| 3. Zmniejszenia | 1 624 | 5 002 | 698 | 3 089 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 623 | 4 999 | 697 | 3 087 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 9 | 3 | 9 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 67 | 473 | 175 | 454 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych |
1 113 | 2 736 | - | 668 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP |
54 | 152 | 55 | 125 |
| - inne | 386 | 1 629 | 464 | 1 831 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
1 | 3 | 1 | 2 |
c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Stan na koniec okresu: | 23 513 | 23 513 | 24 557 | 24 557 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 21 094 | 21 094 | 22 135 | 22 135 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 58 | 58 | 61 | 61 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 | 2 361 | 2 361 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 30 września 2020 roku posiadała zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 41.392 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów oraz gwarancje zapłaty i gwarancje przetargowe.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zwiększyły się one o 6.718 tys. zł głównie z tytułu gwarancji przetargowych.
Poza opisanymi powyżej, Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosków o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie jest prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,20 | 1,1 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,9 | 0,9 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej Comp S.A.:
| POZYCJE | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 390 813 | 459 743 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 49 477 | 55 133 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 341 336 | 404 610 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 324 819 | 427 070 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 200 139 | 215 992 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 124 680 | 211 078 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | 65 994 | 32 673 |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 216 656 | 193 532 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (150 662) | (160 859) |
Jednostka Dominująca monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Jednostki Dominującej oraz jej szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 66 782 | 46 324 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | 700 | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 67 482 | 46 324 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 28 | - |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | 28 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 10 439 | 18 453 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 624 | 521 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 11 063 | 18 974 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 41 | 53 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 41 | 53 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 36 625 | 39 146 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 12 409 | 27 809 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 29 642 | 35 663 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 109 292 | 41 733 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 187 968 | 144 351 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 32 070 | 52 987 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 20 979 | 51 727 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 9 681 | 378 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 730 | 98 |
| e) Powyżej 1 roku | 7 076 | 11 549 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 2 423 | 8 879 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 73 959 | 125 618 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 165 | 881 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 221 | 12 306 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 092 | 3 063 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 476 | 5 818 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 11 954 | 22 068 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 163 | 6 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 14 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | 35 028 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 14 539 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 217 | 49 573 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 802 | 4 733 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 014 | 3 402 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 4 095 | 7 002 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 697 | 7 161 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 69 | 101 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 18 677 | 22 399 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej są w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań, Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od początku roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Aktualnie Grupa Kapitałowa pracuje bez zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów IT. W III kwartale 2020 roku odczuwany był negatywny wpływ sytuacji związanej z pandemią, który w wymierny, ale jednak ograniczony sposób chłodził popyt rynkowy. Po znacznym spowolnieniu w II kwartale, stopniowe rozluźnianie ograniczeń w gospodarce skutkowało także poprawą sytuacji w zamówieniach. Firmy współpracujące w poszczególnych łańcuchach dostaw stopniowo dostosowywały swoje procedury do nowej sytuacji rynkowej, co dodatkowo równoważyło negatywne sygnały związane z pandemią, które wciąż płynęły z rynku. Skutki spowolnienia nadal były związane z częściowym ograniczeniem możliwości realizacji niektórych procesów, ograniczeniami logistycznymi czy przesuwaniem terminów realizacji niektórych kontraktów w segmencie IT. W segmencie Retail pojawiał się sezonowy popyt na urządzenia fiskalne, związany z ponownym otwarciem branży turystycznej oraz sezonowej gastronomii. Były to czynniki o charakterze krótkotrwałym. Podmioty gospodarcze nadal borykały się z trudną sytuacją, a ogólne ryzyko biznesowe częściowo powstrzymywało przedsiębiorców przed zakładaniem nowych firm. Jednocześnie czynnikami częściowo równoważącymi negatywny wpływ pandemii były i są nadal programy pomocowe dla biznesu, w tym bon turystyczny, który w drugiej połowie kwartału wpłynął na okresową poprawę sytuacji w branży turystycznej. Powyższe czynniki pozwoliły na zachowanie pełnej ciągłości funkcjonowania sieci sprzedaży oraz partnerów serwisowych Novitus i Elzab.
Oficjalnemu przesunięciu o 6 miesięcy uległ cały kalendarz wprowadzenia w życie II i III etapu fiskalizacji online, co także miało wpływ na wyniki sprzedaży segmentu Retail w trzecim kwartale 2020 roku. Mimo że obowiązek wymiany urządzeń fiskalnych dla poszczególnych branż został w całości utrzymany, przedsiębiorcy zwlekają do ostatniego możliwego momentu z zakupem urządzeń fiskalnych wymaganych przez nowe przepisy.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Segment IT: w tym przypadku nie identyfikuje się tego ryzyka na poziomie wyższym, gros kontraktów Grupy Kapitałowej jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową. Jednocześnie możliwe zmiany w budżetach odbiorców jako wyniku pandemii, może skutkować dalszym przesuwaniem ogłaszania nowych postępowań czy konkursów, jak również spowolnieniem tempa realizacji kontraktów. Jednocześnie czas pandemii to istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne związane z digitalizacją gospodarki co w dużej mierze równoważy inne efekty pandemii.
Segment Retail: Zastosowane obecnie przesunięcie fiskalizacji online oraz sezonowa poprawa koniunktury w miesiącach letnich pozwoliła w części na odzyskanie stabilności finansowej przez
podmioty z grupy HoReCa, jednak utrzymujący się w IV kwartale wysoki poziom zachorowań i możliwe dalsze blokowanie całej branży przez częściowy lockdown, ponownie będzie wpływać negatywnie na działalność branży HoReCa i w konsekwencji na popyt na rozwiązania Grupy .
Powyższe ryzyka nie wpływają istotnie na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG oraz na znaczną część segmentu IT, który realizuje zadania istotne dla bezpiecznego funkcjonowania przedsiębiorstw, co w dobie pandemii i przejścia z normalnej działalności na działalność cyfrową jest szczególnie ważne.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie ma nadal informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Grupę Kapitałową i jej otoczenie rynkowe, Grupa Kapitałowa, dostrzegając ryzyka spowolnienia działalności w najbliższym okresie, nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Grupa Kapitałowa zachowując należytą staranność, podejmuje działania aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych. Oprócz działań mających zapewnić sprawność działania, zostały podjęte działania oszczędnościowe oraz służące ochronie miejsc pracy i tak:
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W III kwartale 2020 r. nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu w tym szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
W raportowanym okresie Jednostka Dominująca nie wypłacała ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2020 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 797 | 1 946 | 47 | 587 | 2 497 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 53 | 14 | 4 | 11 | 10 |
| PayTel S.A. | 53 | 14 | 4 | 11 | 10 |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 1 744 | 1 932 | 43 | 576 | 2 487 |
| Jacek Papaj Consulting | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 1 | - |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 5 | - | 3 | 3 | - |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. | 1 590 | 1 529 | 1 | 315 | 620 |
| Próchnik S.A. w upadłości | 2 | - | - | - | - |
| Grupa Żywiec S.A. | 136 | - | - | 40 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. | - | - | 14 | - | 1 812 |
| KWIGT SL | - | 403 | - | - | 55 |
| Pozostałe transakcje z kluczowym personelem kierowniczym podmiotów z Grupy Kapitałowej Comp S.A. |
11 | - | 25 | 29 | - |
W związku z aktualizacją powiązań osobowych wynikających z wymogów zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, zaprezentowano zmodyfikowane ujawnienia dotyczące transakcji z jednostkami powiązanymi za 3 kwartały 2020 r. wraz z danymi porównywalnymi.
Transakcje Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Comp S.A. oraz jednostek zależnych konsolidowanych metodą pełną) z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 września 2019 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawiał się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 492 | 449 | 205 | 785 | 62 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 34 | 8 | 172 | 15 | - |
| PayTel S.A. | 34 | 8 | 172 | 15 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 1 458 | 441 | 33 | 770 | 62 |
| Inkubator B+R Sp. z o.o. | 37 | 257 | 12 | - | - |
| Jacek Papaj Consulting | - | - | - | 188 | - |
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 1 | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | 21 | - | 1 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. | 510 | - | - | 520 | - |
| Grupa Żywiec S.A. | 910 | - | - | 62 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. | - | - | - | - | - |
| KWIGT SL | - | 184 | - | - | 59 |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 20 | 21 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 7 | 6 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 929 | 924 |
| Pion administracyjny | 143 | 137 |
| Pion logistyki | 81 | 93 |
| Dział jakości | 14 | 15 |
| Razem | 1 198 | 1 200 |
*w tej pozycji w bieżącym okresie prezentowanych jest również 11 osób niebędących na etatach ale powołanych na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 770 | - | - | 85 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 008* | 21 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji dla Pana Jacka Papaja
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 991 | 2 050 | - | 52 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 965* | 14 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji dla Pana Jacka Papaja
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. oraz raportu bieżącego nr 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r., Zarząd Comp S.A. poinformował, iż w dniu 9 października 2020 r. Zarząd Spółki przyjął aktualizację strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki (dalej również̇ jako "strategia"), przy czym aktualizacja strategii powoduje, że obejmuje okres do 2022 r.
Zarząd Spółki zwraca uwagę, na zawarte poniżej wyjaśnienia oraz zmiany szacunków wyniku EBIDTA za rok 2020 publikowane w raporcie bieżącym 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r. oraz informacje dotyczące przychodów Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r.
Spółka potwierdza, że założenia strategiczne dotyczące kierunków rozwoju pozostają niezmienne. Grupa Kapitałowa Spółki rozwija się na rynkach, na których ma pozycję lidera: bezpieczeństwa informatycznego oraz rynku rozwiązań dla sektora handlu i sprzedaży detalicznej (w szczególności urządzenia fiskalne). Jednocześnie Spółka inwestuje w przyszłość, czyli w innowacyjny projekt M/platform, który wspiera rozwój małych i średnich przedsiębiorców z sektora handlu i sprzedaży detalicznej.
Grupa Kapitałowa Spółki od kilku lat zwiększa powtarzalne wyniki operacyjne, a począwszy od bieżącego roku zwiększa się również konwersja wyniku operacyjnego na stan gotówki. Staje się tak wskutek wykorzystania szans rynkowych na bazie inwestycji poczynionych we wcześniejszych okresach. Zamknięcie gospodarki związane z pandemią SARS-CoV-2 oraz COVID-19 spowodowało przesunięcie realizacji drugiego etapu strategii i uwidoczniło dodatkowe ryzyka. Jednocześnie Zarząd Spółki podtrzymuje główne założenia biznesowe zawarte w strategii, czyli dobrą kontrybucję segmentu IT do wyniku, wykorzystanie szans na rynku urządzeń fiskalnych oraz dalszy rozwój projektu M/platform, przy czym konieczne jest uwzględnienie nowego harmonogramu.
Zarząd Spółki podkreśla, że zrealizowany został pierwszy etap strategii, w efekcie czego przekroczone zostały szacunki wyników EBITDA na 2019, który wyniósł 87,7 mln zł, a tym samym był rekordowy w historii Grupy Kapitałowej Comp S.A. Jednocześnie wynik EBIDTA wyraźnie rośnie r/r począwszy od roku 2017 (2017 - 45,5 mln zł; 2018- 69,2 mln zł). Realizacja części drugiego etapu strategii przesuwa się z końca 2020 roku na 2021 rok, ze względu na nałożenie się następujących czynników:
Mając powyższe na uwadze, Spółka podjęła działania mające na celu zachęcenie przedsiębiorców do przyspieszania decyzji zakupowych dotyczących urządzeń fiskalnych w drugiej połowie br., jednak osiągane efekty tych działań nie przełożą się w pełni na pierwotnie planowaną sprzedaż w 2020 roku.
Tym samym do końca 2020 r. Grupa Kapitałowa Spółki zrealizuje nie całość, ale część drugiego etapu, co oznaczać będzie:
• kontrybucję segmentu IT zgodnie z założeniami.
Aby osiągnąć zamierzoną skalę projektu M/platform Zarząd Spółki nie wyklucza zawarcia porozumień handlowych lub kapitałowych z partnerami, którzy przyspieszą osiągnięcie założonych celów lub zintensyfikują oczekiwane korzyści.
Po analizie bieżącej sytuacji Spółki i aktualnego otoczenia gospodarczego, w którym funkcjonuje Grupa Kapitałowa Spółki (w szczególności wpływu pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19), Zarząd Jednostki Dominującej wskazuję, że przewidywany dla Grupy Kapitałowej Spółki wynik na poziomie EBITDA wyniesie w 2020 roku ok. 85 mln zł, a w 2021 roku ok. 120 mln zł, podczas gdy poziom EBITDA za 2019 rok wyniósł ok. 88 mln zł.
Jednocześnie Zarząd Spółki podkreśla, że planuje zmniejszenie zadłużenia finansowego netto (na poziomie skonsolidowanym) na koniec 2021 roku do poziomu ok. 120 mln zł, podczas gdy poziom zadłużenia na koniec 2019 roku wyniósł ok. 237 mln zł. Ponadto Zarząd Spółki planuje zapewnić transfer gotówki do akcjonariuszy po wynikach 2020 r.
Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, iż zaprezentowane informacje finansowe EBITDA oraz poziom zadłużenia finansowego netto nie są zdefiniowane w obowiązujących standardach rachunkowości i w opinii Zarządu Emitenta mogą stanowić Alternatywne Pomiary Wyników (Alternative Performance Measure, dalej "APM") w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415.
Definicje zastosowanych przez Spółkę wskaźników APM, odnoszących się do roku obrotowego 2020 oraz 2021 oraz prezentowanych danych porównawczych za rok 2019:
Dobór APM przedstawianych powyżej został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia wartościowej i użytecznej dla inwestorów informacji na temat aktualnej oraz przyszłej sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki. EBITDA oraz poziom zadłużenia finansowego netto to miary powszechnie stosowane w analizie finansowej pozwalające na syntetyczną ocenę kondycji danej spółki, należy jednak zaznaczyć, iż sposób ich obliczania przez różne spółki może się różnić.
Niezależnie od powyższego, Zarząd wskazuje, że ograniczenia wynikające z pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19 mogą mieć negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Powyższe wiąże się z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Począwszy od 2022 r. spodziewamy się utrzymania tendencji wzrostowej dla wyniku na poziomie EBITDA, przy czym głównym motorem wzrostu będzie M/platform. Jednocześnie Zarząd Spółki zakłada, że będzie zwiększała się konwersja wyniku EBIDTA Grupy Kapitałowej Comp S.A. na przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej, min. ze względu na niższe planowane nakłady inwestycyjne w najbliższych latach. Wynika to z faktu, że większość nakładów inwestycyjnych – zarówno w segmencie rozwiązań dla sektora handlu i sprzedaży detalicznej (Retail), jak i w IT została już poniesiona. W ramach projektu M/platform w latach 2019/2020 oddano do amortyzacji wartości niematerialnych (WNIP) na poziomie ok. 40 mln zł (aktualna ich wartość ok. 36 mln zł), a niezakończonych prac / wartości niematerialnych (WNIP) pozostało ok. 13 mln zł. Należy przy tym pamiętać, że Grupa Kapitałowa Spółki planuje nakłady na dalszy rozwój w obszarze M/platform, w szczególności na produkty takie jak: M/Store (platforma kojarzenia ofert zbycia i nabycia towarów pomiędzy hurtownikami i punktami sprzedaży detalicznej) i M/Loyalty (program lojalnościowy).
Przed Grupą Kapitałową Spółki w najbliższych latach jest do zrealizowania kilka zadań jednocześnie:
W ramach przyjętej strategii konsekwentnie prowadzone są prace nad zmianą modelu biznesowego poprzez znaczące zwiększanie udziału sprzedaży usług i rozwiązań. Na chwilę obecną w relatywnie niewielkim stopniu jest to widoczne w rachunku zysków i strat Spółki i jej Grupy Kapitałowej, ale dzięki budowanej skali punktów handlowych M/platform i producentów FMCG w kolejnych latach oczekiwany jest znaczny wzrost przychodów z tego projektu. Mając powyższe na uwadze Zarząd Spółki począwszy od 2022 r. zamierza prezentować ten segment działalności jako odrębną linię biznesową (oprócz segmentu Retail i IT).
Spodziewamy się, że stały powtarzalny wynik operacyjny Grupy Kapitałowej Spółki będzie na poziomie nie niższym niż szacowany na 2021 rok, z tendencją wyraźnego wzrostu w przypadku pełnego powodzenia projektu M/platform w Polsce oraz na co najmniej jednym istotnym rynku zagranicznym, co powinno umożliwić generowanie przychodów z tej działalności na poziomie ok. 300 mln zł począwszy od 2024 roku. Jednakże, za kluczowy czynnik sukcesu w projekcie M/platform Zarząd Spółki uznaje tempo dojścia do skali oraz zapewnienie świadczenia pełnej gamy oferty, w tym M/Promo+ (oferty promocyjne), M/Store oraz M/Loyalty.
W związku z powyższym Zarząd Spółki rozważy różne opcje rozwoju, w szczególności w zakresie aktywów, które są niezbędne do realizacji strategii oraz przyspieszenia rozwoju projektu M/platform w Polsce oraz na innych rynkach. Innowacja nie tylko w skali krajowej, ale także światowej wprowadza pełną transparentność i tym samym rzetelność rozliczeń budżetów marketingu handlowego na rynkach, gdzie zachował się model handlu tradycyjnego. W szczególności poprawia to rachunek ekonomiczny małych i średnich sklepów oraz podnosi konkurencyjność handlu tradycyjnego w stosunku do wielkich sieci handlowych. W opinii Zarządu Spółka istnieje możliwość eksportu wypracowanego w Polsce modelu biznesu, jednocześnie przy jego szybszym wdrożeniu na nowym rynku. Istotnym impulsem do powyższych działań będzie fiskalizacja online na rynkach, które są potencjalnymi rynkami projektu M/platform.
Podkreślenia wymaga, że wypełnienie powyższych założeń może wiązać się z potrzebą nowych aliansów biznesowych lub kapitałowych z partnerami, którzy umożliwią przyśpieszenie realizacji tych priorytetów. W związku z powyższym, Zarząd nie może wykluczyć konieczności rozważenia różnych opcji strategicznych, w tym poszukiwania inwestora lub inwestorów, partnera strategicznego, strategicznej zmiany w strukturze aktywów lub strukturze własnościowej Spółki, z zastrzeżeniem uwzględnienia także innych niewymienionych powyżej opcji. W powyższych ramach nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i jej Grupy Kapitałowej, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Jednocześnie Zarząd Spółki obserwuje zwiększone zainteresowanie Grupą kapitałową Comp S.A. ze strony inwestorów instytucjonalnych. Zainteresowanie to dotyczy całej spółki, jak również projektu M/platform. Zarząd Spółki będzie analizował bieżącą sytuację rynkową i – w zależności od potrzeb związanych z realizacją strategii – będzie reagował na kierowane propozycje współpracy.
Zarząd Spółki zdaje sobie sprawę z niezwykle trudnej sytuacji zewnętrznej związanej z pandemią SARS-CoV-2 oraz COVID-19, a w szczególności jej potencjalnego wpływu na gospodarkę w 2020 r. i w kolejnych latach. Jednostki z Grupy Kapitałowej Spółki podejmują działania mające na celu ograniczenie wpływu pandemii na efektywność działalności we wszystkich obszarach. Dochowując należytej staranności, Zarząd Spółki nie może wykluczyć, że skutki pandemii w gospodarce mogą mieć wpływ na realizację prezentowanych powyżej założeń strategicznych, w tym w szczególności założeń finansowych. W opinii Zarządu Spółki aktualna wycena rynkowa nie odzwierciedla właściwie perspektyw Grupy Kapitałowej Comp S.A., zwłaszcza związanych z rozwojem usług i rozwiązań w oparciu o projekt M/platform.
Po dniu bilansowym, 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostaną opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
Po dniu bilansowym, 10 listopada 2020 r. spółka zależna Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. jako lider konsorcjum firm: Enigma Systemy Ochrony Informacji sp. z o.o. i COIG S.A. z siedzibą w Katowicach podpisała umowę ze Skarbem Państwa – Ministerstwem Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej na dostawę wraz z instalacją i konfiguracją sprzętu serwerowego, macierzy, urządzeń sieciowych. Maksymalna łączna wartość przedmiotu umowy wynosi 86,75 mln zł brutto z czego maksymalne wynagrodzenie za realizację zamówienia podstawowego wynosi 76,91 mln zł brutto a maksymalne wynagrodzenie za realizację zamówienia w ramach prawa opcji wynosi 9,84 mln zł brutto. W zakresie zamówienia podstawowego termin na dostawy sprzętu i oprogramowania wynosi do 40 dni kalendarzowych liczonych od dnia zawarcia umowy a termin na wdrożenie polegające na instalacji i konfiguracji dostarczonego sprzętu oraz dostarczenie dokumentacji wykonawczej wynosi do 60 dni kalendarzowych liczonych od dnia podpisania bez zastrzeżeń przez Zamawiającego protokołu odbioru ilościowego. Uruchomienie prawa opcji nastąpi w terminie nie dłuższym niż 8 miesięcy od daty zawarcia umowy. Dostarczany sprzęt objęty jest 36 miesięcznym serwisem gwarancyjnym. Łączna odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu kar umownych ograniczona jest do 100 % maksymalnej łącznej wartości przedmiotu umowy. Naliczenie Wykonawcy kar umownych z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy, nie wyłącza prawa Zamawiającego do dochodzenia odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonych kar umownych na zasadach ogólnych. W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji. Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu.
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
||
| Segment RETAIL |
Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
58% | 156% | 55% | 97% |
| Segment IT | Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
43% | 44% | 46% | 48% |
| Pozostałe | -1% | -100% | -2% | -45% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10% oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej, skoncentrowane w Spółce Clou Sp. z o.o. w likwidacji.
Z dniem 30 czerwca 2020 r. Spółka Clou Sp. z o.o. została postawiona w stan likwidacji. Jej zasoby zostały przeniesione do Comp S.A. – segment Pozostałe, co pozostaje bez wpływu na prezentację segmentów działalności.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail. W tym miejscu prezentowana jest również jako aktywo przeznaczone do sprzedaży Spółka PayTel S.A.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 183 756 | 244 639 | 1 087 | 429 482 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (8 021) | (8 720) | (3 202) | (19 943) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 175 735 | 235 919 | (2 115) | 409 539 |
| Koszty operacyjne | 176 384 | 223 044 | 18 002 | 417 430 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (9 073) | (8 902) | (3 171) | (21 146) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 167 311 | 214 142 | 14 831 | 396 284 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | (1 267) | 3 948 | 509 | 3 190 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 7 157 | 25 725 | (16 437) | 16 445 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (5 102) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 11 343 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 6 148 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 5 195 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (928) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 4 267 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących |
x | x | x | (1 620) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 5 887 |
| Amortyzacja | 15 392 | 14 760 | 1 892 | 32 044 |
| stan na 30.09.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 355 525 | 589 371 | 9 576 | 954 472 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 5 828 | 4 311 | 199 | 10 338 |
| Zakupy spółek | - | 3 940 | - | 3 940 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 7 796 | 9 418 | - | 17 214 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 13 624 | 17 669 | 199 | 31 492 |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2019 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 430 226 | 603 470 | 9 310 | 1 043 006 |
| stan na 30.09.2019 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 381 566 | 571 408 | 7 770 | 960 744 |
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 221 098 | 261 509 | 2 440 | 485 047 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (12 840) | (11 697) | (9 484) | (34 021) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 208 258 | 249 812 | (7 044) | 451 026 |
| Koszty operacyjne | 204 282 | 225 260 | 20 007 | 449 549 |
| Wyłączenia (transakcje wewnętrzne) | (14 074) | (11 558) | (9 643) | (35 275) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 190 208 | 213 702 | 10 364 | 414 274 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 336 | 912 | 288 | 1 536 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 18 386 | 37 022 | (17 120) | 38 288 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (9 918) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 28 370 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 7 550 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 20 820 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (10 266) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 10 554 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | (134) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 10 688 |
| Amortyzacja | 15 377 | 10 982 | 1 546 | 27 905 |
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 2 828 | 7 765 | 149 | 10 742 |
| Zakupy spółek | - | 5 104 | - | 5 104 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 10 086 | 13 033 | - | 23 119 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 12 914 | 25 902 | 149 | 38 965 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczeń spełnianych w określonym momencie |
156 877 | 235 481 | (2 115) | 390 243 |
| Zobowiązań do wykonania świadczeń spełnianych w czasie |
18 858 | 438 | 19 296 | |
| Suma | 175 735 | 235 919 | (2 115) | 409 539 |
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczeń spełnianych w określonym momencie |
182 755 | 249 592 | (7 044) | 425 303 |
| Zobowiązań do wykonania świadczeń spełnianych w czasie |
25 503 | 220 | 25 723 | |
| Suma | 208 258 | 249 812 | (7 044) | 451 026 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | |||
| - wartościowo | 382 996 | 417 011 | |
| - procentowo | 93,52% | 92,46% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | |||
| - wartościowo | 25 082 | 23 746 | |
| - procentowo | 6,12% | 5,26% | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | |||
| - wartościowo | 1 461 | 10 269 | |
| - procentowo | 0,36% | 2,28% |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
W okresie 3 kwartałów 2020 roku w Spółce i Grupie Kapitałowej Spółki nie miały miejsca istotne jednorazowe dokonania, ani niepowodzenia, poza rozwijanym z sukcesem innowacyjnym projektem M/platform.
Pomimo pandemii, projekt M/platform w okresie trzeciego kwartału 2020 roku przebiegał zgodnie z założeniami, przy uwzględnieniu, że ze względu na pandemię i jej konsekwencje dla gospodarki w 2020 roku, tempo pozysku nowych punktów uległo czasowemu zmniejszeniu. Pomimo powyższej sytuacji, takiej dużej skali i szybkiego tempa rozwoju nie miał do tej pory żaden projekt na rynku handlu tradycyjnego w Polsce. Osiągnięcie skali 10.000 sklepów było głównym celem pierwszego etapu komercjalizacji M/platform.
Drugim celem było otwarcie programu na wielu innych producentów, aktualnie oferuje już ich kilkunastu.
Kolejny etap rozwoju w ujęciu ekstensywnym to podwojenie liczby sklepów w przeciągu następnych kilku kwartałów oraz start aktywności kolejnych producentów w programie.
W przeciągu najbliższych 4 kwartałów planujemy: pozyskanie do projektu łącznie ok 20.000 - 22.000 punków handlowych oraz kolejnych kilkunastu producentów.
Długoterminowym celem projektu jest osiągnięcie skali ok 35 000 punków handlowych / sklepów oraz ok 50 producentów.
Równolegle do rozwoju ekstensywnego istotny jest rozwój intensywny, co oznacza uruchamianie w ramach M/platform kolejnych poza Promo Plus istotnych funkcjonalności podnoszących konkurencyjność sklepów handlu tradycyjnego. Obydwa przeszły fazę pilotażu i są aktualnie wdrażane na szeroką skalę. Pierwszym z nich jest M/Store, czyli internetowa platforma składania zamówień, łącząca sklepy oraz wielu różnych dystrybutorów. Detaliści tradycyjni są coraz bardziej skłonni do korzystania z elektronicznych zamówień. Drugie narzędzie to M/Loyalty, czyli system lojalnościowy dopasowany do potrzeb handlu tradycyjnego.
Opis zdarzeń i czynników znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień publikacji Jednostka Dominująca nie posiada obligacji w trybie emisji niepublicznej.
Objaśnienia dotyczące wyemitowanych przez Comp S.A. obligacji skierowanych to podmiotów niepowiązanych znajdują się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie Zobowiązania z tytułu obligacji.
Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie, znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Informacja dotycząca zmian zobowiązań lub aktywów warunkowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
Opis umieszczono w Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Informacje o Grupie Kapitałowej.
Szczegółową informację na temat zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych umieszczono we Wprowadzeniu do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| stan na dzień | stan na 31.12.2019 |
struktura [1] |
stan na 30.09.2020 |
struktura [2] |
Zmiana [2- 1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 583 263 | 100% | 563 659 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 90 143 | 15% | 68 764 | 12% | -3% |
| II Wartości niematerialne | 455 910 | 80% | 461 913 | 81% | 1% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 739 | 1% | 1 037 | 0% | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 2 367 | 0% | 3 687 | 1% | 1% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 896 | 0% | 3 565 | 1% | 1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 13 746 | 2% | 15 787 | 3% | 1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 12 462 | 2% | 8 906 | 2% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 459 743 | 100% | 390 813 | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| I Zapasy | 82 751 | 18% | 110 315 | 28% | 10% |
| II Należności handlowe | 261 522 | 58% | 153 104 | 39% | -19% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 8 529 | 2% | 10 727 | 3% | 1% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 255 | 0% | 3 | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 24 509 | 5% | 34 353 | 9% | 4% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 6 823 | 1% | 7 938 | 2% | 1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 045 | 0% | 2 086 | 1% | 1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 18 809 | 4% | 24 190 | 6% | 2% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 53 088 | 12% | 47 391 | 12% | 0% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 412 | 0% | 706 | 0% | 0% |
| stan na dzień | stan na 31.12.2019 |
struktura | stan na 30.09.2020 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 1 043 006 | 100% | 954 472 | 100% | (88 534) | |
| A Aktywa trwałe | 583 263 | 56% | 563 659 | 59% | (19 604) | 3% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 90 143 | 9% | 68 764 | 7% | (21 379) | -2% |
| II Wartości niematerialne | 455 910 | 44% | 461 913 | 49% | 6 003 | 5% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 739 | 1% | 1 037 | 0% | (4 702) | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 2 367 | 0% | 3 687 | 0% | 1 320 | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 896 | 0% | 3 565 | 0% | 669 | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 13 746 | 1% | 15 787 | 2% | 2 041 | 1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 12 462 | 1% | 8 906 | 1% | (3 556) | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 459 743 | 44% | 390 813 | 41% | (68 930) | -3% |
| I Zapasy | 82 751 | 8% | 110 315 | 12% | 27 564 | 4% |
| II Należności handlowe | 261 522 | 25% | 153 104 | 15% | (108 418) | -10% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 8 529 | 1% | 10 727 | 1% | 2 198 | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 255 | 0% | 3 | 0% | (252) | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 24 509 | 2% | 34 353 | 4% | 9 844 | 2% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
6 823 | 1% | 7 938 | 1% | 1 115 | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 045 | 0% | 2 086 | 0% | 41 | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 18 809 | 2% | 24 190 | 3% | 5 381 | 1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 53 088 | 5% | 47 391 | 5% | (5 697) | 0% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 412 | 0% | 706 | 0% | (706) | 0% |
Szczegółowe informacje dotyczące strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki znajdują się w Nocie nr 17 "Znaczące zdarzenia po dniu, na który sporządzono Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe" Not objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Spółka nie publikowała prognoz wyników za III kwartał 2020 r.
11) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Powyższe informacje zawarte są we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w pozycji dotyczącej kapitału zakładowego.
12) zestawienie stanu posiadania akcji Spółki Comp S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania bieżącego raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób;
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jacek Papaj | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 337 063 | 842 657,50 | 5,70% | 5,70% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert | 33 347 | 83 367,50 | 0,56% | 0,59% | ||
| Prezes Zarządu Tomaszewski |
Comp S.A. | 226 264* | 565 660,00* | 3,82%* | 3,82%* | |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 615 | 4 037,50 | 0,03% | 0,03% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 4 200 | 10 500,00 | 0,07% | 0,07% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 2 420 | 6 050,00 | 0,04% | 0,04% |
Zestawienie na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
* Wraz z akcjami Spółki Comp S.A. posiadanymi przez CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiada 56,52% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 lipca 2020 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniu 31 lipca 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełnił obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 30 września 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 18/2020 z dnia 31 lipca 2020 roku.
W dniu 31 lipca 2020 roku oraz 22 października 2020 roku wpłynęły do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienia o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w raportach bieżących nr 19/2020 z dnia 31.07.2020 roku oraz nr 35/2020 z dnia 22.10.2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
31.07.2020 | Kupno akcji |
29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | 22 727 | 0,38% | 0,38% | 29 147 | 0,49% | 0,49% | 19/2020 | 31.07.2020 |
| 22.10.2020 | Kupno akcji |
22.10.2020 | 4 200 | 0,07% | 29 147 | 0,49% | 0,49% | 33 347 | 0,56% | 0,56% | 35/2020 | 22.10.2020 |
* Bezpośrednio, tj. bez uwzględnienia akcji spółki Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o.
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 30 września 2020 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący nr 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 30.09.2020 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | |||||
| Robert Tomaszewski | 79 300 | 54,65% | 94 000 | 56,52% | ||||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,07% | ||||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,07% | ||||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,45% | 2 100 | 1,26% |
Informacja dotycząca postępowań sądowych znajduje się w notach objaśniających do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie: Postępowania sądowe.
14) informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta, zawierające w szczególności: a) informację o podmiocie, z którym została zawarta transakcja, b) informację o powiązaniach emitenta lub jednostki od niego zależnej z podmiotem będącym stroną transakcji, c) informację o przedmiocie transakcji, d) istotne warunki transakcji, z uwzględnieniem warunków finansowych oraz wskazaniem określonych przez strony warunków charakterystycznych dla tej umowy, w szczególności odbiegających od warunków powszechnie stosowanych dla danego rodzaju umów, e) innych informacji dotyczących tych transakcji, jeżeli są niezbędne do zrozumienia sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego emitenta, f) wszelkich zmian transakcji z podmiotami powiązanymi, opisanych w ostatnim sprawozdaniu rocznym, które mogły mieć istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta – przy czym, jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym, wskazuje się wyłącznie miejsca zamieszczenia tych informacji;
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi to transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności operacyjnej spółek Grupy Kapitałowej w zakresie działalności handlowej.
15) informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca, z określeniem: a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana, c) okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, ze wskazaniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji, e) charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który zaciągnął kredyty lub pożyczki;
Na dzień 30 września 2020 roku kwota poręczeń udzielonych przez Jednostkę Dominującą za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wynosi 81.776 tys. zł i od zakończenia ostatniego roku obrotowego zwiększyła się o kwotę 3.341 tys. zł. Łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. i stanowi 17,2% tych kapitałów.
Stan na 30 września 2020 r.
| L.p | Kwota | Termin | ||
|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | wygaśnięcia | ||
| zobowiązania | zobowiązania | |||
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony | 6 000 | 2026.06.30 |
| Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 2021.06.29 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 11 378 | 2023.08.31 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji | 20 000 | 2026.08.28 |
| Sp. z o.o. | ||||
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy | 1 398 | 2022.11.12 |
| Ochrony Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 7. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2021.04.30 |
| 8. | Bank Pekao S.A. | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony | 10 000 | 2026.05.31 |
| Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2022.10.21 |
| 10. | Żywiec Investments Holding | wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2025.12.31 |
| Sp. z o.o. | ||||
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od |
| odbioru | ||||
| Razem | 92 190 |
*Maksymalna kwota poręczenia - do 17 mln zł.
**Maksymalna kwota poręczenia - do 30 mln zł.
Poza opisanymi w nocie objaśniającej nr 8 oraz powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Nie wystąpiły inne okoliczności poza ujętymi i opisanymi w prezentowanym sprawozdaniu mogące mieć istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej oraz na jego możliwości realizacji zobowiązań.
W roku 2020 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej jest prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie nadal koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zakłada udział we wprowadzeniu systemu kas fiskalnych online, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach do tzw. systemu centralnego. Ustawa nakłada obowiązek wymiany starych kas na kasy online dla branż, które zdaniem organów kontrolnych najbardziej narażone są na nieprawidłowości. Ustawa zaczęła obowiązywać jeszcze w 2019 r.
Zgodnie z art. 145b ustawy o podatku od towarów i usług, ustawodawca wprowadził trzy podstawowe terminy możliwego używania obecnie funkcjonujących kas rejestrujących z zapisem elektronicznym i papierowym i ich wymiany na kasy online (I etap – do końca grudnia 2019, II etap - do końca czerwca 2020 i III etap – do końca grudnia 2020).
Ze względu na wystąpienie COVID-19, rozporządzeniem z dnia 10 czerwca 2020 r. (Dz.U. rok 2020 poz. 1059) przesunięto terminy fiskalizacji dotyczące następujących grup podatników świadczących usługi:
z terminu końca czerwca 2020 roku na koniec grudnia 2020 roku.
oraz
z terminu końca grudnia 2020 na koniec czerwca 2021 roku.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2020 są:
Spowolnienie gospodarki, w tym również częściowy lockdown oraz przesunięcie terminów fiskalizacji online wpływa negatywnie na pozyskiwanie nowych punktów płatności bezgotówkowych przez PayTel S.A. w stosunku do wcześniejszych założeń, co przekłada się na wysokość potencjalnej dopłaty do ceny uzyskanej za sprzedaż akcji tej spółki.
Rozliczenie finalne nastąpi na bazie wyników uzyskanych do końca 2020 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Spółka Comp S.A. ("Spółka") zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe Comp S.A. za III kwartał 2020 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Śródrocznego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, (Dz. U. 2018 r., poz. 757).
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
| okres bieżący | okres porównywalny | |
|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia | ||
| pozycji ze Sprawozdania z Sytuacji Finansowej | 4,5268 | 4,2585 |
| 01.01.2020 do 30.09.2020 | 01.01.2019 do 30.09.2019 | |
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów | ||
| obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - | ||
| przyjęty do obliczenia danych ze Sprawozdania z Zysków lub Strat i | 4,4420 | 4,3086 |
| Innych Całkowitych Dochodów oraz ze Sprawozdania z Przepływów | ||
| Pieniężnych |
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
Sprawozdanie zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Spółki Comp S.A. w dniu 23 listopada 2020 roku.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2020 r. - 30 września 2020 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2019 r. - 30 września 2019 r. w odniesieniu do pozycji:
oraz stan na 30 września 2020 r. i stan porównywalnych danych na 31 grudnia 2019 r. oraz na 30 września 2019 r. dla pozycji bilansowych (Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej).
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Comp S.A. zostały zawarte w Śródrocznym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym oraz Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 30 września 2020 r.
Spółka zastosowała dla niniejszego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Sprawozdanie finansowe Comp S.A. za III kwartał 2020 r. i za porównywalny okres III kwartał 2019 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzonymi do stosowania w UE.
Zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przez Spółkę w bieżącym okresie nie uległy zmianom w stosunku do opisanych w sprawozdaniu za rok 2019, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe i wynik finansowy okresu w stosunku do okresów porównywalnych.
Następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. za III kwartał 2020 r.:
Wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za III kwartał 2020 roku.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Opis przyjętych zasad rachunkowości Comp S.A. został zaprezentowany w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2019 opublikowanym w dniu 27 marca 2020 r. Zasady rachunkowości są stosowane w sposób ciągły.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, która została zweryfikowana dla środków trwałych, wartości niematerialnych oraz instrumentów finansowych.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Comp S.A. w niezmienionym istotnie zakresie w dającej się przewiedzieć przyszłości, uwzględniając wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
Dane finansowe są wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 30 września 2020 r. należy czytać łącznie z Rocznym Sprawozdaniem Finansowym Comp S.A. sporządzonym na dzień 31 grudnia 2019 r.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki – Comp S.A. zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności.
Na dzień 30 września 2020 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 30 września 2020 roku, w związku z powołaniem przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comp SA na nową, dwuletnią, wspólną kadencję nowej Rady Nadzorczej Spółki (o czym Spółka informowała raportem bieżącym nr 29/2020 w dniu 31 sierpnia 2020 roku), skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Grzegorz Należyty – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Ryszard Trepczyński – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Jacek Papaj – Członek Rady Nadzorczej, Włodzimierz Hausner – Członek Rady Nadzorczej, Jerzy Bartosiewicz – Członek Rady Nadzorczej, Piotr Nowjalis – Członek Rady Nadzorczej, Julian Kutrzeba – Członek Rady Nadzorczej.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
621 122 | 10,50% | 621 122 | 10,50% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Jacek Papaj | 337 063 | 5,70% | 337 063 | 5,70% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 304 531 | 38,93% | 2 304 531 | 38,93% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 lipca 2020 r. do 30 września 2020 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 31 lipca 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 18/2020 w dniu 31 lipca 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 50 000 | 0,84% | |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 29 365 | 0,50% | |
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 29.07.2020 | 8 000 | 0,14% |
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 10 000 | 0,17% | |
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 5 000 | 0,08% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 439 428 | 7,43% | 7,43% | 18/2020. | 31.07.2020 |
| 439 428 | 7,43% | 7,43% | 389 428 | 6,58% | 6,58% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 389 428 | 6,58% | 6,58% | 360 063 | 6,08% | 6,08% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 360 063 | 6,08% | 6,08% | 352 063 | 5,95% | 5,95% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 352 063 | 5,95% | 5,95% | 342 063 | 5,78% | 5,78% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 342 063 | 5,78% | 5,78% | 337 063 | 5,70% | 5,70% | 18/2020 | 31.07.2020 |
W dniu 31 sierpnia 2020 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Comp S.A.
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. zwiększył liczbę posiadanych akcji do 960.000.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
|
| MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. |
945 429 | 15,97% | 15,97% | 960 000 | 16,22% | 16,22% |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 621.122.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 10,46% | 621 122 | 10,50% | 10,50% |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 559.193.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 9,26% | 559 193 | 9,45% | 9,45% |
Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
589 586 9,96% |
589 586 | 9,96% | |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Jacek Papaj | 337 063 | 5,70% | 337 063 | 5,70% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 336 067 | 39,47% | 2 336 067 | 39,47% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 30 września 2020 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 28 października 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 36/2020 w dniu 28 października 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 26.10.2020 | 2 433 | 0,04% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
592 019 | 10,003% | 10,003% | 589 586 | 9,96% | 9,96% | 36/2020. | 28.10.202 0 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W dniu 25 lutego 2020 r. została utworzona spółka Polski System Korzyści Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych dla konsumentów, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi (smartfony itp.).
W dniu 19 sierpnia 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 2.650 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym spółki Polski
System Korzyści Sp. z o.o. zostaną pokryte w całości wkładem pieniężnym w ratach w terminie do dnia 31 stycznia 2021 roku. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wartość dokonanych wpłat na pokrycie udziałów wkładem pieniężnym wynosi 1.315 tys. zł.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Comp S.A. posiada łącznie 30.000 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 30.000 głosom, stanowiących 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
Po dokonaniu stosownych wpłat i zarejestrowaniu przez sąd podwyższenia kapitału zakładowego Comp S.A. posiadać będzie 56.500 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., które stanowić będą 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadać 56.500 głosom, stanowiących 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
W dniu 24 czerwca 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Clou Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
Powodem likwidacji jest zmiana modelu zarządzania działaniami marketingowymi. Jednym z efektów tej zmiany będzie także optymalizacja kosztów wynikających z tych działań w ramach Grupy Kapitałowej.
W dniu 27 czerwca 2020 r, Comp S.A. zbył na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 12,10%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 297,35 złotych za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 3.442.417,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągnięcia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będzie miał wynik za 2020 r.
Po dniu bilansowym, w dniu 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostaną opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 %, nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
| III kwartał | 3 kwartały | |||
|---|---|---|---|---|
| III kwartał okres bieżący |
3 kwartały okres bieżący |
okres | okres | |
| TREŚĆ | od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | porównywalny | porównywalny |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| A Przychody ze sprzedaży | 98 894 | 262 768 | 133 446 | 323 423 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 31 548 | 74 298 | 57 232 | 114 932 |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 67 346 | 188 470 | 76 214 | 208 491 |
| B Koszt własny sprzedaży | 72 785 | 189 530 | 98 884 | 233 691 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 26 270 | 61 206 | 49 311 | 94 631 |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 46 515 | 128 324 | 49 573 | 139 060 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 26 109 | 73 238 | 34 562 | 89 732 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 1 338 | 9 090 | 1 027 | 3 993 |
| I Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | 12 | 34 | 55 |
| II Inne przychody operacyjne | 1 338 | 9 078 | 993 | 3 938 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 9 956 | 26 770 | 13 099 | 31 913 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 10 397 | 32 792 | 10 914 | 33 528 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 1 145 | 4 416 | 278 | 973 |
| I Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 80 | - | - | - |
| II Inne koszty operacyjne | 1 065 | 4 416 | 278 | 973 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 5 949 | 18 350 | 11 298 | 27 311 |
| I Przychody finansowe | 1 081 | 7 494 | 1 447 | 5 201 |
| I Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | 2 736 | - | - |
| II Inne przychody finansowe | 1 081 | 4 758 | 1 447 | 5 201 |
| J Koszty finansowe | 2 890 | 7 296 | 2 787 | 14 642 |
| I Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - | - | 6 369 |
| II Inne koszty finansowe | 2 890 | 7 296 | 2 787 | 8 273 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 4 140 | 18 548 | 9 958 | 17 870 |
| L Podatek dochodowy | 1 669 | 4 343 | 2 066 | 3 234 |
| I Bieżący | - | - | 1 694 | 3 068 |
| II Odroczony | 1 669 | 4 343 | 372 | 166 |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 2 471 | 14 205 | 7 892 | 14 636 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| O Zysk / (strata) netto za rok obrotowy (M+N) | 2 471 | 14 205 | 7 892 | 14 636 |
| Inne składniki całkowitego dochodu | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | ||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | - | - |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | - | - |
| Q Całkowite dochody ogółem (O+P) | 2 471 | 14 205 | 7 892 | 14 636 |
| INFORMACJE DODATOWE | ||||
| Amortyzacja | 5 437 | 15 826 | 4 469 | 12 862 |
| EBITDA | 11 386 | 34 176 | 15 767 | 40 173 |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 14 205 | 14 636 | ||
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 2,97 | 3,06 | ||
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | ||
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 2,97 | 3,06 |
| AKTYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 740 161 | 801 545 | 732 031 | |
| A Aktywa trwałe | 547 917 | 545 148 | 502 342 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 34 240 | 40 307 | 39 367 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 218 172 | 219 036 | 218 971 |
| w tym: wartość firmy | 165 562 | 165 562 | 165 562 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 174 133 | 168 483 | 165 484 | |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34 | 4 377 | 162 | |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 109 458 | 101 269 | 73 373 | |
| VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | - | - | - | |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 90 | 90 | 120 | |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 3 895 | 1 572 | 832 | |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 895 | 10 014 | 4 033 | |
| B Aktywa obrotowe | 192 244 | 256 397 | 229 689 | |
| I Zapasy | 52 389 | 37 584 | 44 112 | |
| II Należności handlowe | 79 974 | 163 269 | 136 275 | |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 5 602 | 4 280 | 7 695 | |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | - | - | - | |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 8 857 | 6 442 | 2 060 | |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym | 5 404 | 4 795 | 1 264 | |
| charakterze | ||||
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 3 165 | - | - | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 13 | 14 | 16 113 | |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 12 528 | 9 281 | 8 805 | |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 26 771 | 29 320 | 11 953 | |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 3 | 706 | 1 412 | 1 412 |
| PASYWA | Nota nr |
stan na 30.09.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 30.09.2019 |
| Pasywa razem | 740 161 | 801 545 | 732 031 | |
| A Kapitał własny | 474 691 | 460 486 | 458 132 | |
| I Kapitał podstawowy | 14 795 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość | 290 516 | 290 516 | 290 516 | |
| nominalną | ||||
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | |
| IV Akcje własne | (30 166) | (30 166) | (30 166) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - | - | |
| VI Zyski zatrzymane | 199 546 | 185 341 | 182 987 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 63 443 | 49 034 | 47 030 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 46 489 | 22 910 | 22 987 |
| II Rezerwy długoterminowe | 933 | 952 | 782 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 7 482 | 12 261 | 12 280 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 | 41 | 53 | 53 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 8 498 | 12 858 | 10 928 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 202 027 | 292 025 | 226 869 | |
|---|---|---|---|---|
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 | 99 084 | 49 844 | 79 838 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 14 651 | 23 506 | 9 951 | |
| III Zobowiązania handlowe | 56 667 | 124 193 | 54 810 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
6 172 | 18 647 | 8 437 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | - | 4 603 | 787 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 8 320 | 8 338 | 7 643 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 6 | 90 | 49 567 | 50 188 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 17 043 | 17 930 | 16 002 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - | |
| Wartość księgowa | 474 691 | 460 486 | 458 132 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 80,21 | 77,81 | 77,41 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 80,21 | 77,81 | 77,41 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 185 341 | 460 486 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 14 205 | 14 205 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | - | - | - | - | 14 205 | 14 205 |
| - inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 199 546 | 474 691 |
Dane porównywalne:
| rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 168 351 | 443 496 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 16 990 | 16 990 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | - | - | - | - | 16 990 | 16 990 |
| - inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 185 341 | 460 486 |
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 168 351 | 443 496 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 14 636 | 14 636 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | - | - | - | - | 14 636 | 14 636 |
| - inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 182 987 | 458 132 |
| III kwartał | 3 kwartały | |||
|---|---|---|---|---|
| III kwartał okres bieżący |
3 kwartały okres bieżący |
okres | okres | |
| TREŚĆ | od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | porównywalny | porównywalny |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| OPERACYJNEJ | ||||
| I Zysk (strata) netto | 2 471 | 14 205 | 7 892 | 14 636 |
| II Korekty razem | (8 572) | (20 310) | (13 422) | (23 800) |
| 1 Amortyzacja | 5 437 | 15 826 | 4 469 | 12 862 |
| 2 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| 3 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 223 | 1 661 | 305 | 915 |
| 4 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 915 | (1 913) | (35) | 5 975 |
| 5 Zmiana stanu rezerw | (1 284) | (8 874) | (848) | (1 060) |
| 6 Zmiana stanu zapasów | 1 975 | (15 995) | 4 080 | 1 101 |
| 7 Zmiana stanu należności | (21 291) | 81 367 | (42 982) | (9 205) |
| 8 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | 10 886 | (73 436) | 19 640 | (46 616) |
| pożyczek i kredytów | ||||
| 9 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (7 087) | (15 498) | (1 996) | 4 940 |
| 10 Podatek odroczony | 1 669 | 4 343 | 372 | 166 |
| 11 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów |
- | - | 1 694 | 3 068 |
| 12 Podatek zapłacony | (1 210) | (7 791) | 1 529 | 2 605 |
| 13 Inne korekty z działalności operacyjnej | 195 | - | 350 | 1 449 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (6 101) | (6 105) | (5 530) | (9 164) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| INWESTYCYJNEJ | ||||
| I Wpływy | 53 | 3 944 | 66 | 4 408 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
50 | 183 | 51 | 4 117 |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | ||||
| 3 Z aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - zbycie aktywów finansowych | 3 | 3 761 | 15 | 291 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | 3 442 | - | 12 |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 295 | - | 133 |
| - odsetki | - | - | - | - |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 3 | 24 | 15 | 22 |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | - | - | 124 |
| II Wydatki | - | - | - | - |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 4 793 | 14 298 | 3 250 | 17 872 |
| trwałych | 1 060 | 3 858 | 2 268 | 10 997 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | - | - |
| 3 Na aktywa finansowe | 3 390 | 9 190 | 950 | 6 655 |
| - nabycie aktywów finansowych | 940 | 3 940 | - | - |
| - udzielone pożyczki | ||||
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | 2 450 343 |
5 250 1 250 |
950 32 |
6 655 220 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (4 740) | (10 354) | (3 184) | (13 464) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| FINANSOWEJ | ||||
| I Wpływy | 15 976 | 99 598 | 18 504 | 57 499 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | ||||
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - | - | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 15 722 | 99 344 | 18 504 | 56 299 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | 254 | 254 | - | 1 200 |
| II Wydatki | 14 751 | 85 688 | 15 461 | 35 860 |
|---|---|---|---|---|
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - |
| 3 Inne niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- | - | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 11 913 | 26 376 | 679 | 4 613 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | 49 400 | 12 600 | 22 600 |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 072 | 5 953 | 937 | 4 451 |
| 8 Odsetki | 766 | 3 959 | 1 245 | 4 196 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 1 225 | 13 910 | 3 043 | 21 639 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (9 616) | (2 549) | (5 671) | (989) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (9 616) | (2 549) | (5 671) | (989) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| F Środki pieniężne na początek okresu | 36 387 | 29 320 | 17 624 | 12 942 |
| G Środki pieniężne na koniec okresu (F+D), w tym | 26 771 | 26 771 | 11 953 | 11 953 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 562 | 1 562 | 876 | 876 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 1 329 | 34 676 | 13 767 | 13 217 | 12 774 | 13 370 | 89 133 |
| 2 Zwiększenia | 7 | 189 | 522 | 1 504 | 1 917 | 572 | 4 711 |
| a) Zakup | - | - | 400 | 3 | 643 | 54 | 1 100 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 122 | - | 1 274 | 518 | 1 914 |
| c) Aktualizacja wartości | 7 | 165 | - | - | - | - | 172 |
| d) Modernizacja | - | 15 | - | - | - | - | 15 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | - | 1 501 | - | - | 1 501 |
| f) Pozostałe | - | 9 | - | - | - | - | 9 |
| 3 Zmniejszenia | - | 43 | 75 | 1 201 | 89 | - | 1 408 |
| a) Sprzedaż | - | - | 27 | 533 | - | - | 560 |
| b) Likwidacja | - | - | 48 | - | - | - | 48 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 89 | - | 89 |
| d) Rozwiązanie umów leasingu | - | 43 | - | 668 | - | - | 711 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 336 | 34 822 | 14 214 | 13 520 | 14 602 | 13 942 | 92 436 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 436 | 12 440 | 11 059 | 3 844 | 10 038 | 11 949 | 49 766 |
| 6 Zwiększenie | 327 | 4 146 | 749 | 1 988 | 2 217 | 431 | 9 858 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 327 | 4 145 | 749 | 1 988 | 2 217 | 431 | 9 857 |
| b) Inne | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| 7 Zmniejszenie | - | 17 | 73 | 1 026 | 10 | 1 | 1 127 |
| a) Sprzedaż | - | - | 26 | 361 | - | - | 387 |
| b) Likwidacja | - | - | 47 | - | - | - | 47 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 10 | - | 10 |
| d) Rozwiązanie umów leasingu | - | 17 | - | 665 | - | - | 682 |
| e) Inne | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 763 | 16 569 | 11 735 | 4 806 | 12 245 | 12 379 | 58 497 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 573 | 18 253 | 2 479 | 8 687 | 2 357 | 1 563 | 33 912 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 8 tys. zł.
Comp S.A. III kwartał 2020 r.
Dane porównywalne:
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
- grunty (w tym: prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 16 437 | 12 936 | 8 606 | 11 578 | 12 424 | 62 031 |
| 2 Zwiększenia | 1 185 | 18 406 | 1 078 | 3 111 | 1 481 | 966 | 26 227 |
| a) Zakup | - | - | 1 050 | 1 | 334 | 769 | 2 154 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | - | - | - | - | 197 | 197 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 1 143 | - | 1 143 |
| d) Aktualizacja wartości | - | 10 | - | - | - | - | 10 |
| e) Modernizacja | - | 330 | - | - | - | - | 330 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 1 185 | 18 066 | 14 | 3 110 | - | - | 22 375 |
| g) Pozostałe | - | - | 14 | - | 4 | - | 18 |
| 3 Zmniejszenia | 10 | 183 | 105 | 696 | 436 | - | 1 430 |
| a) Sprzedaż | - | - | 63 | 582 | - | - | 645 |
| b) Likwidacja | - | - | 42 | - | 345 | - | 387 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 91 | - | 91 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 10 | 183 | - | 114 | - | - | 307 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 225 | 34 660 | 13 909 | 11 021 | 12 623 | 13 390 | 86 828 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 7 006 | 10 669 | 3 026 | 8 599 | 11 476 | 40 776 |
| 6 Zwiększenie | 322 | 4 085 | 763 | 1 643 | 1 403 | 381 | 8 597 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 322 | 4 085 | 750 | 1 643 | 991 | 381 | 8 172 |
| b) Inne / Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | - | 13 | - | 412 | - | 425 |
| 7 Zmniejszenie | - | 1 | 85 | 954 | 417 | - | 1 457 |
| a) Sprzedaż | - | - | 43 | 375 | - | - | 418 |
| b) Likwidacja | - | - | 42 | - | 342 | - | 384 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 75 | - | 75 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 577 | - | - | 577 |
Comp S.A. III kwartał 2020 r.
| e) Pozostałe | - | 1 | - | 2 | - | - | 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 322 | 11 090 | 11 347 | 3 715 | 9 585 | 11 857 | 47 916 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 903 | 23 570 | 2 562 | 7 279 | 3 038 | 1 533 | 38 885 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu środków trwałych na dzień bilansowy wynosi 34 tys. zł.
Szczegółowy opis zastosowania MSSF 16 w Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. znajduje się w sprawozdaniu za rok 2018 i 2019.
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej. Rzeczowe aktywa trwałe w Comp S.A. stanowią własne i dzierżawione aktywa, które nie spełniają definicji nieruchomości inwestycyjnej.
| POZYCJA | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 11 199 | 15 559 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 11 567 | 15 714 |
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 843 | 12 961 | 10 | 1 745 | 15 559 |
| a) Zwiększenia | 7 | 180 | - | 167 | 354 |
| b) Zmniejszenia | 327 | 3 786 | 3 | 598 | 4 714 |
| - amortyzacja | 327 | 3 753 | 3 | 597 | 4 680 |
| - inne | - | 33 | - | 1 | 34 |
| Stan na koniec okresu | 523 | 9 355 | 7 | 1 314 | 11 199 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 6 548 | 6 243 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 5 389 | 10 254 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 11 937 | 16 497 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 6 267 | 6 052 | ||
| b) Długoterminowe | 5 300 | 9 662 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 11 567 | 15 714 |
| a | b | c | d | e | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
|
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 28 420 | 16 657 | 165 562 | 21 131 | 21 131 | 19 104 | 6 551 | 257 425 | |
| 2 Zwiększenia | 13 142 | 1 933 | - | 3 818 | 3 818 | - | 186 | 19 079 | |
| a) Zakupy | - | 104 | - | 3 818 | 3 818 | - | 186 | 4 108 | |
| b) Wytworzenie | - | 1 829 | - | - | - | - | - | 1 829 | |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 13 142 | - | - | - | - | - | - | 13 142 | |
| 3 Zmniejszenia | - | 13 975 | - | 3 | 3 | - | - | 13 978 | |
| a) Sprzedaż | - | - | - | 3 | 3 | - | - | 3 | |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 13 142 | - | - | - | - | - | 13 142 | |
| c) Pozostałe | - | 833 | - | - | - | - | - | 833 | |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 41 562 | 4 615 | 165 562 | 24 946 | 24 946 | 19 104 | 6 737 | 262 526 | |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 17 801 | 1 | - | 17 638 | 17 638 | - | 2 769 | 38 209 | |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 3 554 | - | - | 1 542 | 1 542 | - | 869 | 5 965 | |
| a) Odpis bieżący | 3 554 | - | - | 1 545 | 1 545 | - | 870 | 5 969 | |
| b) Sprzedaż | - | - | - | (3) | (3) | - | - | (3) |
| c) Pozostałe | - | - | - | - | - | - | (1) | (1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 21 355 | 1 | - | 19 180 | 19 180 | - | 3 638 | 44 174 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 20 207 | 4 434 | 165 562 | 5 766 | 5 766 | 19 104 | 3 099 | 218 172 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 3.220 tys. zł.
Dane porównywalne:
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 24 512 | 17 326 | 165 562 | 19 827 | 19 827 | 19 104 | 6 517 | 252 848 |
| 2 Zwiększenia | 4 011 | 8 025 | - | 175 | 175 | - | 68 | 12 279 |
| a) Zakupy | - | 3 508 | - | 175 | 175 | - | 68 | 3 751 |
| b) Wytworzenie | - | 4 517 | - | - | - | - | - | 4 517 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 4 011 | - | - | - | - | - | - | 4 011 |
| 3 Zmniejszenia | - | 9 293 | - | - | - | - | - | 9 293 |
| a) Sprzedaż | - | 5 219 | - | - | - | - | - | 5 219 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 4 011 | - | - | - | - | - | 4 011 |
| c) Pozostałe | - | 63 | - | - | - | - | - | 63 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 28 523 | 16 058 | 165 562 | 20 002 | 20 002 | 19 104 | 6 585 | 255 834 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 13 826 | 1 | - | 16 513 | 16 513 | - | 1 652 | 31 992 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 2 854 | - | - | 965 | 965 | - | 872 | 4 691 |
| a) Odpis bieżący | 2 854 | - | - | 964 | 964 | - | 872 | 4 690 |
| b) Pozostałe | - | - | - | 1 | 1 | - | - | 1 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 16 680 | 1 | - | 17 478 | 17 478 | - | 2 524 | 36 683 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 11 843 | 15 877 | 165 562 | 2 524 | 2 524 | 19 104 | 4 061 | 218 971 |
Wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych na dzień bilansowy wynosi 15 tys. zł.
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z połączeń | 165 562 | 165 562 |
| Razem | 165 562 | 165 562 |
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek, a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
Razem 19 104 19 104
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Segment IT | 1 | 12 931 |
| Segment Retail | 4 433 | 3 545 |
| Razem | 4 434 | 16 476 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku przeprowadzone zostały testy pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów obejmujących wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne wykazanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła weryfikację przyjętych szacunków w oparciu o analizę aktualnej sytuacji rynkowej. Na podstawie przeprowadzonych testów sprawdzających nie stwierdzono utraty wartości aktywów.
Szczegółowy opis znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym.
| TREŚĆ | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa związane z PayTel S.A. | 706 | 1 412 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 706 | 1 412 |
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Comp S.A.) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów.
W dniu 19 czerwca 2018 r. została podpisana umowa sprzedaży akcji spółki PayTel S.A.
Spółka PayTel S.A. prezentowana jest jako aktywo przeznaczone do sprzedaży zgodnie z zapisami umowy sprzedaży, wg których w 2021 r. udział Comp S.A. w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A. spadnie do zera.
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe wchodzące w zakres wymagań MSSF 9 do jednej z kategorii:
Comp S.A. kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Spółka wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W bieżącym okresie wartość oszacowanej oczekiwanej straty kredytowej pozostaje na takim samym poziomie, jak na dzień 31.12.2019 roku i nie ma istotnego wpływu na prezentowane Śródroczne Skrócone Sprawozdanie Finansowe.
Ponadto Spółka dokonała analizy wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych. Na podstawie wyników przeprowadzonej analizy Zarząd nie widzi konieczności dokonywania korekt z tego tytułu w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu Finansowym.
Jako aktywa wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikowane są instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz akcje notowane.
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Jako zobowiązania wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są zobowiązania handlowe, kredyty bankowe i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe. Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń klasyfikowane są jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W okresie 3 kwartałów 2020 r. nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | 2 |
| Akcje notowane | 2 | 2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 219 748 | 296 591 |
| Pożyczki udzielone | 106 574 | 99 636 |
| Należności handlowe | 79 974 | 163 269 |
| Pozostałe należności * | 3 609 | 2 796 |
| Środki pieniężne ** | 29 591 | 30 890 |
| Razem aktywa finansowe | 219 750 | 296 593 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik | |||
| finansowy | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 223 126 | 267 964 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 145 573 | 72 754 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | - | 49 539 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 15 802 | 20 599 | |
| Zobowiązania handlowe * | 56 594 | 124 184 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 157 | 888 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 223 126 | 267 964 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
Wartości godziwe poszczególnych składników aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wchodzących w zakres MSSF 9 nie różnią się istotnie od wartości bilansowych.
| stan na 30.09.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
stan na 31.12.2019
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - | |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są w wartości godziwej w początkowym ujęciu a następnie po koszcie zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej na każdy dzień bilansowy. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3 miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o wartości bilansowej równej 2 tys. zł na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość akcji Hyperion S.A.).
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 1 715 | (132) | - | - | (64) | 855 | - | 2 374 |
| Pożyczki udzielone | 1 689 | - | - | - | - | - | - | 1 689 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | 1 689 | - | - | - | - | - | - | 1 689 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 13 | (132) | - | - | (110) | 855 | - | 626 |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych | - | - | - | - | - | 855 | - | 855 |
| Obligacje | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne | 13 | - | - | - | 46 | - | - | 59 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (3 670) | - | - | - | (201) | (1 158) | - | (5 029) |
| Kredyty bankowe | (1 658) | - | - | - | - | (504) | - | (2 162) |
| Pożyczki uzyskane | (43) | - | - | - | - | - | - | (43) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (1 393) | - | - | - | - | (308) | - | (1 701) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (576) | - | - | - | (32) | - | - | (608) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | (169) | (346) | - | (515) |
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 3 449 | 5 | - | - | (171) | 1 069 | - | 4 352 |
| Pożyczki udzielone | 2 636 | - | - | - | - | - | - | 2 636 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | 2 636 | - | - | - | - | - | - | 2 636 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 13 | 5 | - | - | (34) | 1 433 | - | 1 417 |
| - w tym należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych | - | - | - | - | - | 1 656 | - | 1 656 |
| Obligacje | 789 | - | - | - | - | (364) | - | 425 |
| - w tym obligacje wyemitowane przez jednostki powiązane | 425 | - | - | - | - | - | - | 425 |
| Środki pieniężne | 11 | - | - | - | (137) | - | - | (126) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (5 583) | - | - | - | (458) | (1 453) | - | (7 494) |
| Kredyty bankowe | (1 416) | - | - | - | - | (616) | - | (2 032) |
| Pożyczki uzyskane | (199) | - | - | - | - | - | - | (199) |
| - w tym pożyczki uzyskane od jednostek powiązanych | (188) | - | - | - | - | - | - | (188) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (3 389) | - | - | - | - | (834) | - | (4 223) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (566) | - | - | - | 3 | (4) | - | (567) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (13) | - | - | - | (461) | 1 | - | (473) |
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 29 546 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 34 577 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** | 11 721 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych * |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 88 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia * |
Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.09.2020 | - | 1 207 | 1 279 |
| Razem kredyty wielozadaniowe ** | 77 211 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
***Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Pożyczka została spłacona w dniu 2 października 2020 r.
****** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 26 070 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 8 838 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** | 11 530 |
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 1 199 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 263 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia |
Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 01.06.2020 | - | 1 207 | 1 236 |
| Razem kredyty wielozadaniowe * | 92 450 | 49 136 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł.
*** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 31 grudnia 2020 roku, a spłacony do dnia 30 czerwca 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 21 394 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 46 896 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 72 000 | 68 290 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 21.801 tys. zł.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 1 050 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 22 511 |
| Razem kredyty inwestycyjne* |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 1.850 tys. zł.
W dniu 10 czerwca 2019 r. po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 r. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 r. została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które stanowiły wówczas zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej do końca czerwca 2020 r. na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych.
W dniu 17 kwietnia 2020 roku Comp S.A. zawarł umowę kredytową z mBank S.A. na kredyt do kwoty 49,4 mln zł, z terminem spłaty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
Warunkiem uruchomienia kredytu było skuteczne ustanowienie zabezpieczeń przewidzianych umową kredytową lub po wejściu w życie umów związanych z tymi zabezpieczeniami:
31 sierpnia 2020 r. Wpisu hipoteki w księdze wieczystej na rzecz mBank S.A. dokonano w dniu 9 października 2020 r.
Ponadto Spółka zobowiązała się m.in. do utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej osiągając następujące efekty gospodarcze i wskaźniki finansowe: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.), liczone w oparciu o dane zawarte w opublikowanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Comp S.A. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych.
Na dzień 30 września 2020 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 9 496 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 11 465 oraz 4 USD* (17) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 688 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
23 000 | 17 618 oraz 4 USD* (17) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------------- | --------------- | ----- | ------- | ------------ | ---------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------- | ------------------------------- |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada obligacji w trybie emisji niepublicznej.
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 1 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 5.856 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 4.099.200,00 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 4.197.112,32 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 15 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 7.869 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 5.508.300,00 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 5.651.673,18 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 30 czerwca 2020 r. za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A., Spółka dokonała całkowitego wykupu obligacji na okaziciela serii oznaczonej jako I/2015 o łącznej wartości nominalnej 25.392.500 złotych. Całkowity wykup obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A.
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia
finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
W dniu 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2020 roku Spółka dokonała wcześniejszego całkowitego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił na podstawie postanowień pkt 12 Warunków Emisji (Opcja Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta) poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 400 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 14,4 milionów złotych. Wcześniejszy całkowity wykup Obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej Obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A., o którym mowa w raporcie bieżącym z dnia 10.06.2019 r. (nr 23/2019) oraz poprzez zapłatę przez Comp premii za Wcześniejszy Wykup na Żądanie Emitenta w kwocie 72 tys. zł oraz należnych odsetek od każdej Obligacji (XI rata) w kwocie 251,6 tys. zł.
Nie nastąpiły istotne zmiany co do przyjętych szacunków w porównaniu do szacunków przyjętych w sprawozdaniu rocznym za rok 2019.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 511 | 1 789 | 839 | 793 |
| a) Zwiększenia | 3 | 383 | 12 | 162 |
| - utworzenie odpisu | 3 | 383 | 12 | 162 |
| Stan na koniec okresu | 1 398 | 1 398 | 799 | 799 |
|---|---|---|---|---|
| - rozwiązanie odpisu | 116 | 774 | 52 | 156 |
| b) Zmniejszenia | 116 | 774 | 52 | 156 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 231 | 1 233 | 797 | 801 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | 4 |
| - rozwiązanie odpisu | - | - | - | 4 |
| c) Różnice kursowe | 1 | (1) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 232 | 1 232 | 797 | 797 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 634 | 498 | 774 | 744 |
| a) Zwiększenia | 18 | 193 | - | 62 |
| - utworzenie odpisu | 18 | 193 | - | 62 |
| b) Zmniejszenia | 56 | 95 | 53 | 85 |
| - rozwiązanie odpisu | 44 | 68 | 41 | 63 |
| - wykorzystanie odpisu | 12 | 27 | 12 | 22 |
| Stan na koniec okresu | 596 | 596 | 721 | 721 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 | 1 215 | 1 215 |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 933 | 952 | 782 | 779 |
| a) Zwiększenia | - | - | - | 30 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | - | - | 30 |
| b) Zmniejszenia | - | 19 | - | 27 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 19 | - | 27 |
| Stan na koniec okresu | 933 | 933 | 782 | 782 |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 935 | 23 506 | 10 799 | 11 014 |
| a) Zwiększenia | 7 650 | 20 658 | 9 152 | 22 826 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 514 | 2 596 | 525 | 2 231 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 982 | 2 552 | 1 605 | 6 210 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 071 | 14 219 | 7 022 | 14 385 |
| - inne zwiększenia | 83 | 1 291 | - | - |
| b) Zmniejszenia | 8 934 | 29 513 | 10 000 | 23 889 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 792 | 2 039 | 1 335 | 2 426 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 246 | 267 | - | - |
| 116 |
| Stan na koniec okresu | 14 651 | 14 651 | 9 951 | 9 951 |
|---|---|---|---|---|
| - inne zmniejszenia | 1 521 | 1 521 | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 431 | 5 506 | 372 | 372 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 3 591 | 12 196 | 3 743 | 10 311 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 2 353 | 7 984 | 4 550 | 10 780 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 443 | 351 | 670 | 2 933 |
| a) Zwiększenia | 416 | 2 555 | 839 | 2 035 |
| - utworzenie | 413 | 2 245 | 833 | 2 013 |
| - inne zwiększenia | 3 | 310 | 6 | 22 |
| b) Zmniejszenia | 1 326 | 2 373 | 1 026 | 4 485 |
| - wykorzystanie | 1 319 | 2 336 | 1 026 | 4 455 |
| - rozwiązanie | 7 | 37 | - | 28 |
| - inne zmniejszenia | - | - | - | 2 |
| Stan na koniec okresu | 533 | 533 | 483 | 483 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 847 | 2 056 | 1 273 | 1 911 |
| a) Zwiększenia | 406 | 1 281 | 1 354 | 3 657 |
| - utworzenie | 406 | 1 281 | 1 354 | 3 657 |
| b) Zmniejszenia | 451 | 1 535 | 574 | 3 515 |
| - wykorzystanie | 451 | 1 535 | 574 | 3 515 |
| Stan na koniec okresu | 1 802 | 1 802 | 2 053 | 2 053 |
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w Śródrocznym Skróconym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej per saldo. W poniższych tabelach prezentujemy osobno aktywa i rezerwy z tego tytułu dla pełniejszej informacji.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 572 | 12 767 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 538 | 8 390 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34 | 4 377 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 10 314 | 12 767 | 8 707 | 8 201 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 10 290 | 12 743 | 8 683 | 8 177 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 1 909 | 5 358 | 2 285 | 7 617 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi |
1 909 | 5 358 | 2 285 | 7 617 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 1 509 | 3 857 | 1 986 | 4 414 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 7 | 395 | 1 | 491 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 299 | 666 | 43 | 110 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 1 | 2 | 2 | 7 |
| - naliczone odsetki | - | 89 | 110 | 316 |
| 117 |
| - inne | 93 | 349 | 143 | 2 279 |
|---|---|---|---|---|
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą | ||||
| podatkową | - | - | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 3 670 | 9 553 | 2 717 | 7 543 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | 3 670 | 9 187 | 2 717 | 7 543 |
| - rozwiązanie rezerw | 1 287 | 4 974 | 1 221 | 3 604 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 553 | 1 045 | 814 | 1 448 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów | ||||
| długoterminowych | 147 | 292 | - | 69 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 3 | 6 | - | - |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | 108 | 51 | 248 |
| - inne | 1 680 | 2 762 | 631 | 2 174 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą | ||||
| podatkową | - | 366 | - | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami | ||||
| przejściowymi | - | - | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 8 572 | 8 572 | 8 275 | 8 275 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 8 548 | 8 548 | 8 251 | 8 251 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 | 24 | 24 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
III kwartał okres bieżący od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał okres porównywalny od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 8 609 | 8 390 | 8 172 | 7 873 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 6 966 | 6 747 | 6 529 | 6 230 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 718 | 2 697 | 473 | 2 581 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych |
718 | 2 697 | 473 | 2 581 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 10 | 142 | 108 | 254 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 607 | 1 480 | 77 | 269 |
| - inne | 101 | 1 075 | 288 | 2 058 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi | - | - | - | - |
| różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego | ||||
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami | - | - | - | - |
| przejściowymi | ||||
| 3. Zmniejszenia | 789 | 2 549 | 532 | 2 341 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
789 | 2 549 | 532 | 2 341 |
| - realizacji rezerw na amortyzację majątku trwałego | 39 | 254 | 65 | 142 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
368 | 664 | - | 359 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 3 | 9 | 3 | 9 |
| - inne | 379 | 1 622 | 464 | 1 831 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi | ||||
| różnicami przejściowymi | - | - | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami | - | - | - | - |
| przejściowymi | ||||
| Stan na koniec okresu: | 8 538 | 8 538 | 8 113 | 8 113 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 6 895 | 6 895 | 6 470 | 6 470 |
|---|---|---|---|---|
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 | 1 643 | 1 643 |
Na dzień 30 września 2020 roku Comp S.A. posiadał zobowiązania warunkowe na łączną kwotę 113.168 tys. zł. Na tą kwotę składały się głównie poręczenia na rzecz jednostek powiązanych, udzielone gwarancje należytego wykonania kontraktów, gwarancje przetargowe oraz gwarancje zapłaty.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe zwiększyły się o kwotę 9.995 tys. zł, głównie z tytułu udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktów oraz poręczeń jednostkom powiązanym.
Na dzień 30 września 2020 roku kwota poręczeń udzielonych przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wynosi 81.776 tys. zł i od zakończenia ostatniego roku obrotowego zwiększyła się o kwotę 3.341 tys. zł. Łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. i stanowi 17,2% tych kapitałów.
Stan na 30 września 2020 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
6 000 | 2026.06.30 |
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 2021.06.29 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 11 378 | 2023.08.31 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 2026.08.28 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 2022.11.12 |
| 7. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2021.04.30 |
| 8. | Bank Pekao S.A. | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2026.05.31 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2022.10.21 |
| 10. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2025.12.31 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 92 190 |
*Maksymalna kwota poręczenia - do 17 mln zł.
**Maksymalna kwota poręczenia - do 30 mln zł.
Poza opisanymi powyżej, Comp S.A. nie posiada dodatkowych zobowiązań warunkowych, w tym zobowiązań warunkowych do zakupu.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
Spółka stosuje odpowiednią politykę kredytową polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ekspozycja Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Działalność Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Spółka, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmuje szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółkę działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji
przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność półki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były
prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
Wskaźniki płynności dla Spółki Comp S.A. kształtują się następująco:
| WSKAŹNIKI | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,0 | 0,9 |
| 2 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,7 |
aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe - zapasy) /zobowiązania krótkoterminowe
| POZYCJE | stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa obrotowe | 192 244 | 256 397 |
| 2 Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 26 784 | 29 334 |
| 3 Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 165 460 | 227 063 |
| 4 Zobowiązania krótkoterminowe | 202 027 | 292 025 |
| 5 Kredyty krótkoterminowe i inne zobowiązania finansowe | 107 494 | 107 749 |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 94 533 | 184 276 |
| 7 Kapitał obrotowy (1-4) | (9 783) | (35 628) |
| 8 Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 70 927 | 42 787 |
| 9 Saldo netto środków pieniężnych (7-8) | (80 710) | (78 415) |
Comp S.A. monitoruje płynność w Grupie Kapitałowej – wspomagając w zależności od potrzeb i sytuacji gotówkowej spółki Grupy Kapitałowej. Proces ten realizowany jest na podstawie informacji uzyskiwanej od spółek Grupy Kapitałowej oraz wewnętrznych raportów dotyczących sytuacji gotówkowej Comp S.A. oraz jego szacunków na kolejne okresy, przy uwzględnieniu aktualnego zadłużenia oraz planowanych wpływów i wydatków. Monitoring w okresach dłuższych (lata) bazuje na analizie modelu opartego o szacunki. Powyższy monitoring płynności jest szczególnie istotny w dobie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW | ||
|---|---|---|
| I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 46 489 | 22 910 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 46 489 | 22 910 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 7 482 | 12 261 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 7 482 | 12 261 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 41 | 53 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 41 | 53 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
| a) Do 1 miesiąca | 1 552 | 125 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 940 | 1 645 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 336 | 21 077 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 85 256 | 26 997 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 99 084 | 49 844 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 20 616 | 60 183 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 17 920 | 48 832 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 9 671 | 34 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 731 | 48 |
| e) Powyżej 1 roku | 6 595 | 9 893 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 134 | 5 203 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 56 667 | 124 193 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 797 | 590 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 602 | 1 772 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 097 | 2 086 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 824 | 3 890 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 8 320 | 8 338 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 50 | - | |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - | |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | 35 028 | |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 14 539 | |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 90 | 49 567 | |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |
| a) Do 1 miesiąca | 4 708 | 3 944 | |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 487 | 2 861 | |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 999 | 5 563 | |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 847 | 5 488 | |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 2 | 74 |
Wg szacunków Zarządu, Spółka Comp S.A. jest w stanie wywiązywać się z zaciągniętych zobowiązań. Zarząd nie przewiduje ryzyka utraty płynności w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W związku z panującą od początku roku w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Comp S.A analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Aktualnie Spółka oraz Grupa Kapitałowa pracuje bez zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów IT. W III kwartale 2020 roku odczuwany był negatywny wpływ sytuacji związanej z pandemią, który w wymierny, ale jednak ograniczony sposób chłodził popyt rynkowy. Po znacznym spowolnieniu w II kwartale, stopniowe rozluźnianie ograniczeń w gospodarce skutkowało także poprawą sytuacji w zamówieniach. Firmy współpracujące w poszczególnych łańcuchach dostaw stopniowo dostosowywały swoje procedury do nowej sytuacji rynkowej, co dodatkowo równoważyło negatywne sygnały związane z pandemią, które wciąż płynęły z rynku. Skutki spowolnienia nadal były związane z częściowym ograniczeniem możliwości realizacji niektórych procesów, ograniczeniami logistycznymi czy przesuwaniem terminów realizacji niektórych kontraktów w segmencie IT. W segmencie Retail pojawiał się sezonowy popyt na urządzenia fiskalne, związany z ponownym otwarciem branży turystycznej oraz sezonowej gastronomii. Były to czynniki o charakterze krótkotrwałym. Podmioty gospodarcze nadal borykały się z trudną sytuacją, a ogólne ryzyko biznesowe częściowo powstrzymywało przedsiębiorców przed zakładaniem nowych firm. Jednocześnie czynnikami częściowo równoważącymi negatywny wpływ pandemii były i są nadal programy pomocowe dla biznesu, w tym bon turystyczny, który w drugiej połowie kwartału wpłynął na okresową poprawę sytuacji w branży turystycznej. Powyższe czynniki pozwoliły na zachowanie pełnej ciągłości funkcjonowania sieci sprzedaży oraz partnerów serwisowych Novitus i Elzab.
Oficjalnemu przesunięciu o 6 miesięcy uległ cały kalendarz wprowadzenia w życie II i III etapu fiskalizacji online, co także miało wpływ na wyniki sprzedaży segmentu Retail w trzecim kwartale 2020 roku. Mimo że obowiązek wymiany urządzeń fiskalnych dla poszczególnych branż został w całości utrzymany, przedsiębiorcy zwlekają do ostatniego możliwego momentu z zakupem urządzeń fiskalnych wymaganych przez nowe przepisy.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
roku, jednocześnie główni dostawcy prowadzą ciągłą produkcję, a wprowadzone w związku z pandemią nowe procedury, gwarantują stałe dostawy,
Segment IT: w tym przypadku nie identyfikuje się tego ryzyka na poziomie wyższym, gros kontraktów Spółki jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową. Jednocześnie możliwe zmiany w budżetach odbiorców jako wyniku pandemii, może skutkować dalszym przesuwaniem ogłaszania nowych postępowań czy konkursów, jak również spowolnieniem tempa realizacji kontraktów. Jednocześnie czas pandemii to istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne związane z digitalizacją gospodarki co w dużej mierze równoważy inne efekty pandemii.
Segment Retail: Zastosowane obecnie przesunięcie fiskalizacji online oraz sezonowa poprawa koniunktury w miesiącach letnich pozwoliła w części na odzyskanie stabilności finansowej przez podmioty z grupy HoReCa, jednak utrzymujący się w IV kwartale wysoki poziom zachorowań i możliwe dalsze blokowanie całej branży przez częściowy lockdown, ponownie będzie wpływać negatywnie na działalność branży HoReCa i w konsekwencji na popyt na rozwiązania Spółki i Grupy .
Powyższe ryzyka nie wpływają istotnie na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG oraz na znaczną część segmentu IT, który realizuje zadania istotne dla bezpiecznego funkcjonowania przedsiębiorstw, co w dobie pandemii i przejścia z normalnej działalności na działalność cyfrową jest szczególnie ważne.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie ma nadal informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Spółkę oraz Grupę Kapitałową i ich otoczenie rynkowe, Comp S.A., dostrzegając ryzyka spowolnienia działalności w najbliższym okresie, nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Comp S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej zachowując należytą staranność, podejmują działania aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych. Oprócz działań mających zapewnić sprawność działania, zostały podjęte działania oszczędnościowe oraz służące ochronie miejsc pracy i tak:
W raportowanym okresie Spółka nie zanotowała istotnej sezonowości sprzedaży.
W III kwartale 2020 r. nie wystąpiły nietypowe czynniki lub zdarzenia mające wpływ na sprawozdanie poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, w tym w szczególności dotyczącymi pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19.
W raportowanym okresie Spółka nie wypłacała ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2020 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 12 803 | 3 293 | 6 371 | 118 259 | 712 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 12 703 | 3 293 | 6 364 | 118 040 | 712 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 610 | 471 | 1 566 | 8 561 | 330 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 83 | - | 3 702 | 84 316 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | 136 | 32 | - |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 1 | 819 | 130 | 27 | 15 |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 182 | 1 | - | 197 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 10 | - | 5 | 1 | - |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 4 091 | 791 | 824 | 24 872 | 170 |
| Micra Metripond KFT | 857 | 30 | - | 231 | - |
| Elzab Hellas S.A. | 51 | - | - | - | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 23 | - | 4 | 11 | - |
| PayTel S.A. | 23 | - | 4 | 11 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 77 | - | 3 | 208 | - |
| Jacek Papaj Consulting | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 1 | - |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 5 | - | 3 | 3 | - |
| Grupa Żywiec S.A. | 70 | - | - | 16 | - |
| Próchnik S.A. w upadłości | 2 | - | - | - | - |
W związku z aktualizacją powiązań osobowych wynikających z wymogów zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, zaprezentowano zmodyfikowane ujawnienia dotyczące transakcji z jednostkami powiązanymi za 3 kwartały 2020 r. wraz z danymi porównywalnymi.
Dane porównywalne:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 września 2019 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawiały się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 25 647 | 4 646 | 6 482 | 115 166 | 18 760 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 25 613 | 4 646 | 6 289 | 114 908 | 18 757 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 11 942 | 735 | 2 720 | 12 405 | 17 919 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 5 552 | - | 2 257 | 77 898 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | - | - | - | 13 | - |
| Clou Sp. z o.o. | - | 1 938 | 138 | 37 | 337 |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 964 | 1 | - | 295 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 7 545 | 834 | 1 173 | 24 375 | 206 |
| Micra Metripond KFT | 574 | 175 | - | 179 | - |
| Elzab Hellas S.A. | - | - | - | 1 | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 16 | - | 172 | 8 | - |
| PayTel S.A. | 16 | - | 172 | 8 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | 18 | - | 21 | 250 | 3 |
| Jacek Papaj Consulting | - | - | - | 188 | - |
| Robert Tomaszewski- Prezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | 21 | - | 1 |
| Grupa Żywiec S.A. | 18 | - | - | 62 | - |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Zarząd Comp S.A. | 4 | 4 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 6 | 4 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 420 | 426 |
| Pion administracyjny | 92 | 87 |
| Pion logistyki | 55 | 59 |
| Dział jakości | 4 | 4 |
| Razem | 581 | 584 |
| 3 kwartały 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | cywilno zarządzanie |
wynagrodzenie z tytułu umów prawnych i umów o |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 2 770 | - | - | 85 | |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 008* | 21 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji dla Pana Jacka Papaja
Dane porównywalne:
| Zarząd | 2 991 | 2 050 | - | 52 |
|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 965* | 14 |
| 3 kwartały 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji dla Pana Jacka Papaja
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| stan na 30.09.2020 | stan na 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, na dzień sporządzenia sprawozdania nie są prowadzone żadne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności większych lub równych 10% kapitałów własnych Spółki, lub takich, które w istotny i przewidywalny sposób mogą mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. oraz raportu bieżącego nr 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r., Zarząd Comp S.A. poinformował, iż w dniu 9 października 2020 r. Zarząd Spółki przyjął aktualizację strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki (dalej również̇ jako "strategia"), przy czym aktualizacja strategii powoduje, że obejmuje okres do 2022 r.
Zarząd Spółki zwraca uwagę, na zawarte poniżej wyjaśnienia oraz zmiany szacunków wyniku EBIDTA za rok 2020 publikowane w raporcie bieżącym 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r. oraz informacje dotyczące przychodów Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r.
Spółka potwierdza, że założenia strategiczne dotyczące kierunków rozwoju pozostają niezmienne. Grupa Kapitałowa Spółki rozwija się na rynkach, na których ma pozycję lidera: bezpieczeństwa informatycznego oraz rynku rozwiązań dla sektora handlu i sprzedaży detalicznej (w szczególności urządzenia fiskalne). Jednocześnie Spółka inwestuje w przyszłość, czyli w innowacyjny projekt M/platform, który wspiera rozwój małych i średnich przedsiębiorców z sektora handlu i sprzedaży detalicznej.
Grupa Kapitałowa Spółki od kilku lat zwiększa powtarzalne wyniki operacyjne, a począwszy od bieżącego roku zwiększa się również konwersja wyniku operacyjnego na stan gotówki. Staje się tak wskutek wykorzystania szans rynkowych na bazie inwestycji poczynionych we wcześniejszych okresach. Zamknięcie gospodarki związane z pandemią SARS-CoV-2 oraz COVID-19 spowodowało przesunięcie realizacji drugiego etapu strategii i uwidoczniło dodatkowe ryzyka. Jednocześnie Zarząd Spółki podtrzymuje główne założenia biznesowe zawarte w strategii, czyli dobrą kontrybucję segmentu IT do wyniku, wykorzystanie szans na rynku urządzeń fiskalnych oraz dalszy rozwój projektu M/platform, przy czym konieczne jest uwzględnienie nowego harmonogramu.
Zarząd Spółki podkreśla, że zrealizowany został pierwszy etap strategii, w efekcie czego przekroczone zostały szacunki wyników EBITDA na 2019, który wyniósł 87,7 mln zł, a tym samym był rekordowy w historii Grupy Kapitałowej Comp S.A. Jednocześnie wynik EBIDTA wyraźnie rośnie r/r począwszy od roku 2017 (2017 - 45,5 mln zł; 2018- 69,2 mln zł). Realizacja części drugiego etapu strategii przesuwa się z końca 2020 roku na 2021 rok, ze względu na nałożenie się następujących czynników:
Mając powyższe na uwadze, Spółka podjęła działania mające na celu zachęcenie przedsiębiorców do przyspieszania decyzji zakupowych dotyczących urządzeń fiskalnych w drugiej połowie br., jednak osiągane efekty tych działań nie przełożą się w pełni na pierwotnie planowaną sprzedaż w 2020 roku.
Tym samym do końca 2020 r. Grupa Kapitałowa Spółki zrealizuje nie całość, ale część drugiego etapu, co oznaczać będzie:
Aby osiągnąć zamierzoną skalę projektu M/platform Zarząd Spółki nie wyklucza zawarcia porozumień handlowych lub kapitałowych z partnerami, którzy przyspieszą osiągnięcie założonych celów lub zintensyfikują oczekiwane korzyści.
Po analizie bieżącej sytuacji Spółki i aktualnego otoczenia gospodarczego, w którym funkcjonuje Grupa Kapitałowa Spółki (w szczególności wpływu pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19), Zarząd Spółki wskazuję, że przewidywany dla Grupy Kapitałowej Spółki wynik na poziomie EBITDA wyniesie w 2020 roku ok. 85 mln zł, a w 2021 roku ok. 120 mln zł, podczas gdy poziom EBITDA za 2019 rok wyniósł ok. 88 mln zł.
Jednocześnie Zarząd Spółki podkreśla, że planuje zmniejszenie zadłużenia finansowego netto (na poziomie skonsolidowanym) na koniec 2021 roku do poziomu ok. 120 mln zł, podczas gdy poziom zadłużenia na koniec 2019 roku wyniósł ok. 237 mln zł. Ponadto Zarząd Spółki planuje zapewnić transfer gotówki do akcjonariuszy po wynikach 2020 r.
Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, iż zaprezentowane informacje finansowe EBITDA oraz poziom zadłużenia finansowego netto nie są zdefiniowane w obowiązujących standardach rachunkowości i w opinii Zarządu Emitenta mogą stanowić Alternatywne Pomiary Wyników (Alternative Performance Measure, dalej "APM") w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415.
Definicje zastosowanych przez Spółkę wskaźników APM, odnoszących się do roku obrotowego 2020 oraz 2021 oraz prezentowanych danych porównawczych za rok 2019:
• Szacunkowy wynik EBITDA stanowi szacowaną wartość zysku (straty) z działalności operacyjnej (pozycja H Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Spółki za dany rok obrotowy) powiększoną o amortyzację (informacja dodatkowa Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Spółki za dany rok obrotowy). EBITDA jest miarą przedstawiającą zdolność Spółki i Grupy Kapitałowej do generowania gotówki z podstawowej działalności.
• Poziom zadłużenia finansowego netto stanowi wartość zobowiązań oprocentowanych (pozycje: B.I, B.V, B.VI oraz C.I, C.V, C.VI pasywów Sprawozdania z Sytuacji Finansowej w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za dany rok obrotowy), pomniejszonych o wartość posiadanych środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów (zaprezentowanych w nocie 21 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za dany rok obrotowy) z wyłączeniem środków na rachunkach split payment. Poziom zadłużenia finansowego netto jest miarą aktualnego zadłużenia Spółki i Grupy Kapitałowej.
Dobór APM przedstawianych powyżej został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia wartościowej i użytecznej dla inwestorów informacji na temat aktualnej oraz przyszłej sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki. EBITDA oraz poziom zadłużenia finansowego netto to miary powszechnie stosowane w analizie finansowej pozwalające na syntetyczną ocenę kondycji danej spółki, należy jednak zaznaczyć, iż sposób ich obliczania przez różne spółki może się różnić.
Niezależnie od powyższego, Zarząd wskazuje, że ograniczenia wynikające z pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19 mogą mieć negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Powyższe wiąże się z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Począwszy od 2022 r. spodziewamy się utrzymania tendencji wzrostowej dla wyniku na poziomie EBITDA, przy czym głównym motorem wzrostu będzie M/platform. Jednocześnie Zarząd Spółki zakłada, że będzie zwiększała się konwersja wyniku EBIDTA Grupy Kapitałowej Comp S.A. na przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej, min. ze względu na niższe planowane nakłady inwestycyjne w najbliższych latach. Wynika to z faktu, że większość nakładów inwestycyjnych – zarówno w segmencie rozwiązań dla sektora handlu i sprzedaży detalicznej (Retail), jak i w IT została już poniesiona. W ramach projektu M/platform w latach 2019/2020 oddano do amortyzacji wartości niematerialnych (WNIP) na poziomie ok. 40 mln zł (aktualna ich wartość ok. 36 mln zł), a niezakończonych prac / wartości niematerialnych (WNIP) pozostało ok. 13 mln zł. Należy przy tym pamiętać, że Grupa Kapitałowa Spółki planuje nakłady na dalszy rozwój w obszarze M/platform, w szczególności na produkty takie jak: M/Store (platforma kojarzenia ofert zbycia i nabycia towarów pomiędzy hurtownikami i punktami sprzedaży detalicznej) i M/Loyalty (program lojalnościowy).
Przed Grupą Kapitałową Spółki w najbliższych latach jest do zrealizowania kilka zadań jednocześnie:
W ramach przyjętej strategii konsekwentnie prowadzone są prace nad zmianą modelu biznesowego poprzez znaczące zwiększanie udziału sprzedaży usług i rozwiązań. Na chwilę obecną w relatywnie niewielkim stopniu jest to widoczne w rachunku zysków i strat Spółki i jej Grupy Kapitałowej, ale dzięki budowanej skali punktów handlowych M/platform i producentów FMCG w kolejnych latach oczekiwany jest znaczny wzrost przychodów z tego projektu. Mając powyższe na uwadze Zarząd Spółki począwszy od 2022 r. zamierza prezentować ten segment działalności jako odrębną linię biznesową (oprócz segmentu Retail i IT).
Spodziewamy się, że stały powtarzalny wynik operacyjny Grupy Kapitałowej Spółki będzie na poziomie nie niższym niż szacowany na 2021 rok, z tendencją wyraźnego wzrostu w przypadku pełnego powodzenia projektu M/platform w Polsce oraz na co najmniej jednym istotnym rynku zagranicznym, co powinno umożliwić generowanie przychodów z tej działalności na poziomie ok. 300 mln zł począwszy od 2024 roku. Jednakże, za kluczowy czynnik sukcesu w projekcie M/platform Zarząd Spółki uznaje tempo dojścia do skali oraz zapewnienie świadczenia pełnej gamy oferty, w tym M/Promo+ (oferty promocyjne), M/Store oraz M/Loyalty.
W związku z powyższym Zarząd Spółki rozważy różne opcje rozwoju, w szczególności w zakresie aktywów, które są niezbędne do realizacji strategii oraz przyspieszenia rozwoju projektu M/platform w Polsce oraz na innych rynkach. Innowacja nie tylko w skali krajowej, ale także światowej wprowadza pełną transparentność i tym samym rzetelność rozliczeń budżetów marketingu handlowego na rynkach, gdzie zachował się model handlu tradycyjnego. W szczególności poprawia to rachunek ekonomiczny małych i średnich sklepów oraz podnosi konkurencyjność handlu tradycyjnego w stosunku do wielkich sieci handlowych. W opinii Zarządu Spółka istnieje możliwość eksportu wypracowanego w Polsce modelu biznesu, jednocześnie przy jego szybszym wdrożeniu na nowym rynku. Istotnym impulsem do powyższych działań będzie fiskalizacja online na rynkach, które są potencjalnymi rynkami projektu M/platform.
Podkreślenia wymaga, że wypełnienie powyższych założeń może wiązać się z potrzebą nowych aliansów biznesowych lub kapitałowych z partnerami, którzy umożliwią przyśpieszenie realizacji tych priorytetów. W związku z powyższym, Zarząd nie może wykluczyć konieczności rozważenia różnych opcji strategicznych, w tym poszukiwania inwestora lub inwestorów, partnera strategicznego, strategicznej zmiany w strukturze aktywów lub strukturze własnościowej Spółki, z zastrzeżeniem uwzględnienia także innych niewymienionych powyżej opcji. W powyższych ramach nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i jej Grupy Kapitałowej, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Jednocześnie Zarząd Spółki obserwuje zwiększone zainteresowanie Grupą kapitałową Comp S.A. ze strony inwestorów instytucjonalnych. Zainteresowanie to dotyczy całej spółki, jak również projektu M/platform. Zarząd Spółki będzie analizował bieżącą sytuację rynkową i – w zależności od potrzeb związanych z realizacją strategii – będzie reagował na kierowane propozycje współpracy.
Zarząd Spółki zdaje sobie sprawę z niezwykle trudnej sytuacji zewnętrznej związanej z pandemią SARS-CoV-2 oraz COVID-19, a w szczególności jej potencjalnego wpływu na gospodarkę w 2020 r. i w kolejnych latach. Jednostki z Grupy Kapitałowej Spółki podejmują działania mające na celu ograniczenie wpływu pandemii na efektywność działalności we wszystkich obszarach. Dochowując należytej staranności, Zarząd Spółki nie może wykluczyć, że skutki pandemii w gospodarce mogą mieć wpływ na realizację prezentowanych powyżej założeń strategicznych, w tym w szczególności założeń finansowych. W opinii Zarządu Spółki aktualna wycena rynkowa nie odzwierciedla właściwie perspektyw Grupy Kapitałowej Comp S.A., zwłaszcza związanych z rozwojem usług i rozwiązań w oparciu o projekt M/platform.
.
Po dniu bilansowym, 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostaną opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 %, nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.11.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.11.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.